Упаковка франшизы под ключ: 5 шагов чтобы упаковать франшизу самостоятельно — Офтоп на vc.ru
Как упаковать франшизу самому, подробная инструкция
В том, что франчайзинг в России занимает умы большинства бизнесменов, особенно начинающих, уже не приходится сомневаться. Сейчас сложилась такая ситуация, когда франчайзинг видится чуть ли не единственным способом расширить свой бизнес, или хотя бы получить дополнительную возможность заработать.
Смотря на успешные сети, которые развиваются инструментами франчайзинга, фирмы «одиночки» волей-неволей задаются вопросом. А что, собственно, мешает и нам воспользоваться этим чудом инструментом? И вот тут начинается самое интересное. Потому что многие просто не представляют, что нужно делать, чтобы создать своё франчайзинговое предложение. Более того, начинаются вопросы с самого простого – а что собственно такое «упаковка франшизы»? С этого и начнём.
90% успешных фирм рано или поздно приходят к тому, чтобы упаковать франшизу – то есть создать инструмент, который позволит им одновременно привлечь партнёров и расширить своё влияние на рынке. Первое поможет развиться с минимальными затратами, второе – усилиться в борьбе с конкурентами. Но одно дело – захотеть, и совсем другое – знать, как это сделать.
С тех пор, как мы начали упаковывать франшизы, удалось понять одну важную вещь – даже те, кто в обычном бизнесе давно, часто совершенно не представляют, из чего состоит упаковка и для чего она нужна.
Стандартно, самый частый вопрос – «почему это столько стоит?» (на самом деле вопрос задаётся в разных формах, всё зависит от степени эмоциональности вопрошающего). Что там может столько стоить? Переписать «рыбку» шаблонного договора франчайзинга под себя и всё?
И приходится объяснять, что франшиза – дело более серьёзное, что составление индивидуального договора – лишь кусочек верхушки айсберга. И нужен целый комплекс мер, если вы хотите, чтобы франшиза была качественной, приносила не единоразовую прибыль и не становилась причиной судебных разбирательств между вами и вашим партнёром.
Так, одной из основных услуг, которые мы оказываем каждому клиенту, пожелавшему упаковать франшизу, становится аудит его бизнеса. Проводится он, чтобы понять, какие достижения и процессы компании лягут в основу франчайзингового предложения, за счёт чего его франшиза будет полезной стороннему предпринимателю.
Помимо этого, в перечень услуг для упаковки франшизы входят:
- Анализ рынка конкурентов (нужно не слепо бить банальным «франшиза №1», а чётко доносить преимущества вашей франшизы).
- Разработка финансовой модели (она не идентична финмодели самой фирмы, это совсем другая статья. Нужно понимать, какие затраты и какая прибыль планируется при ведении франчайзинговой сети).
- Определение стоимости франшизы (понятно, что хочется поставить паушальный взнос и роялти как можно больше, но это тупиковый и неоправданный путь).
- Проверка товарного знака (когда речь заходит о деньгах, детали часто упускаются из виду, а потом начинаются проблемы. Не надо так).
- Составление договора франчайзинга (скачать шаблон и изменить реквизиты – не путь самурая. А если серьёзно, то договор должен чётко отражать ваши отношения с партнёрами. Шаблоны тут неуместны).
- Разработка пакета франшизы (когда будущий партнёр платит паушальный взнос, он должен чётко понимать, за что отдаёт деньги. Да и франшиза – не просто слово, это целая концепция и комплекс мер, взаимодействий и отношений, которые складываются в чёткую, подробно расписанную картину).
Это не все услуги, которые мы можем оказать, упаковывая франшизу, но как правило уже этого списка достаточно, чтобы клиент понял, что деньги платятся не просто так.
К тому же, всё зависит от конкретного случая. Кому-то нужны услуги «под ключ», чтобы не беспокоиться о технической базе. Кто-то берёт дополнительно ведение продаж франшизы. Но кто-то и отказывается, потому что считает, что может сделать всё сам, или на профессиональную упаковку не хватает денег.
А так как мы за правильный франчайзинг, то хотим, чтобы даже в этих случаях на выходе получалась качественная франшиза.
Виды договоров во франчайзинге
В Российской франчайзинговой практике используется два основных вида договора. Лицензионный договор (ЛД), на основании которого передается один объект интеллектуальной собственности, и, в случае со франшизой, это – товарный знак. Иными словами, лицензионный договор – это договор аренды товарного знака с ежемесячной выплатой вознаграждения. Такой договор используют в случаях, когда франшиза подразумевает только передачу бренда. Договор подлежит регистрации в том ж гос.органе, в котором зарегистрирован товарный знак продавца франшизы. Любое изменение, или расторжение лицензионного договора также подлежит гос.регистрации.
Договор коммерческой концессии (ДКК), который также называется договором франчайзинга и используется в большинстве франчайзинговых предложений. Это идеальная схема взаимодействия продавца и покупателя франшизы. По договору передается комплекс исключительных прав, в составе с товарным знаком. То есть, помимо аренды бренда, покупатель франшизы, или Пользователь, арендует у Правообладателя ноу-хау, патент, рецептуру, авторские разработки в области предпринимательства и многое другое. В этом и заключается отличие договора коммерческой концессии от лицензионного договора. ДКК, а также внесение изменений в договор, или расторжение договора, также подлежат регистрации в гос.органе, в котором зарегистрирован товарный знак.
Владельцы франшиз могут использовать, как лицензионный договор, так и договор коммерческой концессии. Все зависит от того, что передается по договору и какие из преданных объектов защищены в установленном порядке. Помимо предусмотренных Гражданским кодексом РФ договоров, на практике при регулировании франчайзнговых отношений используются и другие, самостоятельно-разработанные, смешанные договоры, также имеющие юридическую силу и позволяющие прозрачно обозначить рамки ответственности обеих сторон. К таким договорам относятся дилерский, дистрибьюторский, договор бизнес-партнерства, и даже агентский договор.
Что такое упаковка франшизы
Если простыми словами, то упаковка франшизы – это и есть создание франчайзингового предложения. Другой вопрос, что в это понятие входит очень разнообразный комплекс мер и действий. И он может быть как стандартным, состоящим из обязательных мероприятий, так и практически бесконечно широким. Вплоть до подготовки фирмы к сотрудничеству и развитию за рубежом. Давайте разбираться пошагово. Прежде чем перейти к перечислению необходимых действий, нужно понять, для чего вообще упаковываются франшизы.
Для чего нужно создавать франшизу
Если коротко, то выделяют четыре скучных причины:
- Масштабировать бизнес
- Привлечь инвестиции для развития
- Быстро занять свободную нишу
- Заработать
Скучных – потому что они дают только примерное представление о том, что может дать франчайзинг фирме. А меж тем, это прямая возможность создать из единичного бизнеса сеть (вплоть до федеральных, и даже международных масштабов), затратив минимум финансовых ресурсов.
То есть предприниматель с помощью франшизы может привлечь к собственному развитию других предпринимателей и их ресурсы. НО!
Между возможностью и реализацией, которая действительно позволит добиться значимых результатов лежит огромная пропасть, наполненная затратами времени и сил. Увы, об этом часто забывают или вовсе не учитывают. Поэтому в головах некоторых предпринимателей складывается слишком радужная картинка.
Выглядит это примерно так: «сейчас я по-быстрому» упакую франшизу, и потекут ко мне рекой деньги предпринимателей, и начнут открываться филиалы в других городах под моим брендом, и станет моя фирма огромной сетью, и может быть даже такой же известной как Макдональдс».
Нет, не потекут, не начнут и не станет. (Как минимум далеко не сразу).
Чтобы хоть немного приблизиться к такой радужной картинке, придётся потратить много времени, сил и ресурсов. Развитие франчайзинговой сети – дело никак не легче ведения обычного одиночного бизнеса. Часто даже гораздо сложнее. Но об этом позже. Главное, что нужно для себя понять перед упаковкой франшизы:
Чтобы добиться успеха во франчайзинге, потребуется много работать и ответственно подходить к каждому шагу. Для начала – к упаковке франшизы.
Получить консультацию
2 вопроса перед упаковкой
- Подходит ли мой бизнес для франчайзинговой модели?
- Готов ли мой бизнес стать франшизой?
Вопросы эти, скорее всего, сами возникнут у вас, если вы задумайтесь об упаковке франшизы.
На первый вопрос в 95% случаев можно ответить утвердительно. Просто потому что в наше время можно встретить франчайзинговые предложения практически в любой индустрии, сфере и нише. Тем более франчайзинг бывает разным – товарным, производственным, сервисным.
Об этом вы можете почитать в статье «Термины франчайзинга».
Второй вопрос сложнее и важнее. Потому что если не подготовить фирму по всем фронтам франчайзинга, на выходе при продаже франшизы вы получите проблемы. И вполне вероятно большие. Поэтому настало время рассмотреть этапы упаковки франшизы.
Этапы упаковки франшизы
Упаковка – длительный процесс, состоящий из множества подготовительных, технических и юридических действий, каждое из которых требует ответственного и тщательного подхода. Рассмотрим их.
Этап 1. Проведение аудита бизнеса
На этом этапе вашей целью будет получение ответа на вопрос «готов ли ваш бизнес к тому, чтобы им пользовались другие предприниматели?». Это значит, что модель, по которой вы будете предлагать другим зарабатывать деньги (ну и продвигать попутно ваш бренд) должна действительно быть рабочей. А чтобы понять, что она рабочая, нужно ею постоянно пользоваться. И пользоваться с успехом.
Если вы понимаете, что не всё в вашей модели бизнеса и не всегда работает так как нужно, лучше сначала устранить проблемы и вывести дело на новый уровень. Вряд ли кто-то захочет или обрадуется предложению заплатить денег за слабую модель бизнеса. Для этого и нужно проводить предварительный аудит всего дела, выискивая и устраняя слабые места.
Оставить заявку
Этап 2. Создание предложения, концепции, моделей взаимодействия
Вы должны не просто продавать людям возможность пользоваться вашим брендом (часто и бренда-то как такового нет). Вы должны предлагать инструкцию, как начать бизнес и получить с этого прибыль. То есть – представлять как оно всё будет работать.
Легче всего это сделать, поставив себя на место франчайзи. А ещё лучше, если вы поставите себя на место разных франчайзи. Потому что не у всех одинаковые возможности. И если ваша концепция будет предполагать несколько разных форматов бизнеса для выбора, успех придёт с большей вероятностью.
Например, если ваша фирма предлагает открыть бизнес по продаже готовой еды. Было бы здорово, чтобы будущий франчайзи мог открыть по вашей франшизе формат островка с готовой едой, уличного киоска с готовой едой, кафе, где дополнительно можно и посидеть … Повторимся, это – для примера. Просто если вы предложите на выбор несколько вариантов, предполагающие разный уровень инвестиций, дохода, окупаемости и прочего, продажи вашей франшизы будут активнее.
Для понимания: этот этап подразумевает тщательную разработку всей концепции.
Концепция франшизы
Суть в том, что бы потенциальный франчайзи понимал, что он получает, и что нужно делать, чтобы достичь финансовых результатов. То есть прорабатываются все этапы – от целей, задач и пошаговых действий обеих сторон (которые должны привести к получению прибыли), до финансовой модели франшизы – какие платежи, в какое время при каких условиях будут происходить. Это же должен понимать и сам франчайзер.
Финансовая модель
Все платежи должны быть прозрачны и понятны. Ни одна сумма не должна браться с потолка. Если вы думаете, что паушальный взнос, или роялти можно поставить наобум и нужны они только для того, чтобы быстро заработать деньги – вы ошибаетесь. Любой платёж, который потребуется от франчайзи должен быть финансово обоснован.
Так, например, паушальный взнос включает в себя расходы, которые несёт франчайзер после того, как начинает работать по франшизе его новый партнёр.
Какие такие затраты? Откуда они?
А они как раз-таки берутся из концепции и ваших действий как франчайзера – то есть головной компании, управляющей своими «филиалами». Например, оплачивается работа куратора, который сопровождает нового франчайзи, оплачивается работа юриста, который оформляет для франчайзи все документы, необходимые для запуска. Оплачивается создание сайта для франчайзи … и так далее.
Всё зависит от того, какую концепцию вы создадите. Если вы торгуете вендинговыми аппаратами собственного производства, то паушальный взнос будет скорее всего включать в себя только цену за этот аппарат.
То же самое – с роялти и рекламными отчислениями.
Также финансовая модель включает в себя просчёт затрат на открытие одной точки по вашей франшизе, а также временные интервалы – сколько понадобится времени на открытие, сколько на выход к чистой прибыли и так далее.
Бизнес-процессы
Должно быть прописано и обосновано всё взаимодействие между франчайзером и франчайзи на каждом этапе. Франшиза должна быть прозрачной и понятной.
Отправить заявку
Этап 3. Юридическое оформление франшизы.
Данный этап можно разделить на две части. Первая часть включает в себя юридическую защиту идей, авторский разработок, особенностей ведения предпринимательской деятельности владельца франшизы. На данном участке прорабатываются вопросы:
- защиты авторских прав на продукт/услугу
- регистрации товарного знака
- защита способов, или методов работы
- защита бизнес-процессов
- в случае, если деятельность базируется на лицензиях и разрешениях, прописывается алгоритм получения лицензии Партнёром.
Второй составляющей данного этапа, являются документы, которые будут юридически скреплять и прописывать отношения между франчайзером и франчайзи. Договор не должен быть стандартизированным вариантом, он должен создаваться на основе особенностей франшизы и прописанной концепции вместе с финансовой составляющей. По пунктам должны быть прописаны четкие определения предмета договора, вид лицензии, или концессии, права и обязанности обеих сторон, размеры вознаграждения и время платежей, а также возможные способы разрешения претензий.
То есть вся концепция должна быть перенесена на юридические рельсы.
Этап 4. Создание внутренней команды.
Фирма, где все специалисты на своём месте должна понимать, что для организации и развития франчайзингового направления, потребуется не только концепция и документы, но и специалисты, которые будут этим управлять.
И если, например, продвижением франшизы может заниматься и штатный маркетолог компании, а продажей – штатный продавец (хотя в идеале этим должны заниматься отдельные специалисты), то вот на сопровождение франчайзи в любом случае нужно будет нанять людей (или снять с других задач).
Суть в том, что франчайзинг – отдельное подразделение, требующее больших затрат человеко-часов. И в идеале, франчайзингом должна заниматься отдельная команда, которая способна уделить достаточно времени (и естественно, должна быть компетентна). Количество и направленность специалистов будет зависеть от концепции франшизы и необходимом объёме работы с партнёрами. А от этой команды будет зависеть успех всей партнёрской сети.
Примечание:
Часто недовольство франчайзи, которые оплатили покупку франшизы, базируется на простейшей вещи. Как только были заплачены деньги, франчайзер «забывает» о своём новом партнёре. И претензии со стороны франчайзи полностью оправданы, потому что при рекламе своего франчайзингового предложения все только и делают, что кричат о полноценном сопровождении.
Команда франчайзинга должна быть чётко структурирована. Каждая задача распределена, каждый должен знать, кто отвечает за тот, или иной вопрос.
В том числе к этому этапу относится понимание, как будет проходить отбор франчайзи.
Отбор франчайзи
Это важный этап, потому что какая бы концепция у вас не была, вам не нужны «любые» франчайзи. Ведь работа будет строиться на взаимодействии. А значит, часть заинтересованных потенциальных покупателей вам явно не пойдёт в силу своих человеческих качеств, или предпринимательского опыта.
Так что не только должны быть заранее определены критерии, по которым будет производиться отбор, но и определён человек, который этим отбором будет заниматься. Часто практикуется поэтапный отбор с конечным собеседованием с владельцем компании.
Оставить заявку
Этап 5. Формирование франчайзингового пакета.
Франчайзинговый пакет – это всё, что входит во франшизу, готовое и проработанное. По факту, это всё, что было описано выше, только удобно и понятным языком расписанное, сделанное так, чтобы было понятно с первого раза человеку не изнутри. Это подробнейшая инструкция для франчайзи – как и что он должен делать дальше, чтобы добиться результата.
- Это все возможные регламенты и руководства.
- Это бизнес-план.
- Это маркетинговая политика компании и сети в целом.
- Это система продаж.
- Это алгоритмы поведения и взаимодействия.
Этап 6. Подготовка франчайзингового предложения.
На франчайзинговое предложение смотрит будущий франчайзи перед принятием решения о покупке.
По факту – это выжимка всего лучшего из вашей концепции, упакованная в приятную, легко воспринимаемую человеком извне обёртку.
Если вы хотите, чтобы франчайзинговая сеть действовала и росла – проработайте концепцию. Если вы хотите, чтобы ваше предложение заинтересовало людей – расскажите о своей концепции кратко и интересно.
Получить консультацию
Этап 7. Выбор каналов продвижения франчайзингового предложения.
На самом деле, на сегодняшний день действующих способов продвигать свою франшизу всего несколько:
- Создание корпоративного сайта
- Инструменты директ-мейла
- Точечный франчайзинг, включающий в себя контекстную рекламу
- Продвижение в социальных сетях
- Органическое продвижение в поисковых машинах
- Выставки
- Каталоги франшиз
Какие инструменты нужно использовать обязательно, какие из них самые эффективные, а какие уже перестают действовать, вы можете прочитать в статье «Лучшие способы продвижения франшизы».
Главное понять, что продажа франшизы – небыстрый процесс. Поэтому продвижением предложения заниматься просто необходимо.
Этап 8. Продажа франшизы
Как только вы продадите первую франшизу, можете открывать бутылку с шампанским и праздновать основание в будущем крупной федеральной сети. Но не забудьте, что теперь у вас ещё больше задач и дел. Теперь нужно сделать так, чтобы вся концепция не развалилась, а сотрудничество с новым партнёром действительно стало шагом к полноценному развитию фирмы.
Отправить заявку
Можно ли самому упаковать франшизу, или нужно обращаться к специалистам
Начнём с сути. Сейчас франчайзинг в России развивается такими темпами, что новые франшизы появляются чуть ли не каждый день (ровно как и исчезает). Очень большое количество предпринимателей задумываются об упаковке своей фирмы в обёртку франчайзинга. Это значит, что есть спрос на упаковку. Потому что дело не из самых простых.
А если есть большой спрос, значит будет и предложение. И оно есть. Всё больше фирм, работающих с франчайзерами предлагают свои услуги по упаковке франшиз. Настолько больше, что теперь это уже отдельная ниша бизнеса с немалой конкуренцией.
Поэтому найти упаковщика – дело сегодня несложное.
Сложнее в этом деле – не попасть впросак. Почему это может случиться:
Причина 1. Проверить качество услуг упаковщика франшизы сложно. А меж тем, ажиотажем вокруг франчайзинга пользуются не только компании, которые действительно делают своё дело качественно, но и фирмы, которые просто хотят быстро заработать. Так что будьте аккуратнее с выбором, если решите к кому-нибудь обращаться.
Причина 2. Упаковка франшизы, как мы сказали вначале статьи, имеет множество вариантов. Начиная от базовых вещей, которые были нами перечислены до бесконечного множества вариантов дополнительных услуг – вплоть до подготовки франшизы к выходу на международную арену. Соответственно, цены на эти услуги разняться также с бешеным интервалом. И сложно понять, какие услуги действительно стоят своих денег, а какие только звучат красиво.
Причина 3. Так как упаковщиков сейчас на рынке всё больше, им приходится идти на небольшие ухищрения, чтобы катализировать спрос на свои услуги. А именно – поддерживать мифы о том, что упаковка франшизы должна проводиться исключительно с помощью профессионалов этого дела – то есть именно этих компаний. И никак иначе. Потому что любая концепция и упаковка, созданная с нуля самим франчайзером обречена на провал. Скажем, это не совсем так.
Так что же? Нужно обращаться к фирмам-упаковщикам или нет?
На самом деле всё зависит от вас. Франшизу можно упаковать своими силами. Каких-то сверхъестественно секретных секретов упаковки нет. Но чтобы она действительно была эффективной, нужно подойти к этому процессу максимально ответственно и тщательно.
При этом нет ничего плохого, если вы решите поискать платной помощи у компаний, которые занимаются этим на постоянной основе. Главное – будьте аккуратнее.
Получить консультацию
Ошибки при упаковке франшизы
В основном большинство ошибок, которые допускают фирмы, решившие развивать франчайзинг сводятся к стандартному набору.
Не проведена аналитика по регионам
Концепция, которая разрабатывается вами под определённый вид бизнеса почти всегда основана на данных по вашему местоположению. Это касается и спроса, и уровня конкуренции, и покупательской способности и других критериев, по которым создаётся бизнес-план.
Вот только развитие франчайзинговой сети подразумевает открытие фирм, которые будут действовать по этой концепции в других регионах. А данные по другим регионам могут быть совершенно иными. И что получится на выходе? Правильно, эффективная, казалось бы, концепция перестанет работать и у франчайзи не будет ничего получаться.
Поэтому при создании франшизы, важно делать анализ рынка не только по своему региону.
Не проведён аудит бизнеса, не выявлены слабые стороны
Об этом речь шла вначале статьи, но считаем нелишним напомнить ещё раз. Бизнес должен быть готов к тому, чтобы стать франшизой! Увы, многие предприниматели не могут адекватно воспринять свои слабые стороны, и упаковывают франшизу, закрыв на них глаза.
Как итог – огромное количество франшиз закрываются настолько же быстро, насколько открываются, оставляя после себя недовольных, потерявших деньги франчайзи и бывших франчайзеров с уже плохой репутацией (или вообще судебными исками).
Проверка собственного бизнеса и устранение слабых мест – обязательное мероприятие перед разработкой концепции франшизы.
Оставить заявку
Франшиза продаётся всем подряд
Об этом в статье также уже было сказано. Любой франшизе нужны критерии отбора будущих партнёров. Не нужно гнаться за быстрыми продажами, они потом могут сильно аукнуться.
Ещё до окончания упаковки франшизы вы должны представлять себе своих франчайзи. Что это за люди, с какими качествами в приоритете, какими умениями и опытом, финансовыми показателями.
Увы, нередко случалось так, что франшиза продавалась человеку, который не хотел строить бизнес, а рассчитывал, что за него всё сделает франчайзер. Итог – страдала вся репутация сети.
Взаимодействие с франчайзи сводится к консультации по телефону
Понятное дело, что невозможно выделять по команде на каждого франчайзи, невозможно постоянно направлять кураторов в другие города для сопровождения. Но чем больше теряется контакт между вами, как головным офисом и вашим партнёром, тем меньше вы контролируете ситуацию, тем о большем количестве проблем не узнаёте вовремя, тем больше негатива (часто скрытого) получаете от партнёра.
Увы, часто после того, как франчайзер получает оплату от франчайзи и передаёт ему пакет документов с инструкциями, формат общения переходит в вариант «справочной службы». Сам позвонит, когда вопрос появится, я же все инструкции дал, что ещё нужно?
Это не та модель, к которой надо стремиться. Она заведомо проигрышная и приведёт к плачевному результату. Вы – компания, которая разработала концепцию. Вы – головной офис. Вы отвечаете за то, что происходит в вашей новой сети. Контролируйте, интересуйтесь, сопровождайте в полном смысле этого слова. Да, это стоит и денег, и времени. Но никто никогда не говорил, что франшиза – это легко.
Стандартный подход к юридической части
На этапе упаковки большой процент предпринимателей экономят на защите товарного знака, ноу-хау, отказываются от получения документов, подтверждающих все исключительные права на объекты и задумываются об этом только тогда, когда франчайзи оформляют все права на себя и приходят к «истинному» владельцу франшизы уже с исковым заявлением. Это проявление халатного отношения к своему делу и к своим отличиям от других «игроков бизнеса». Поэтому задуматься о защите всех своих «фишек» нужно в самом начале.
Да, никто никогда не застрахован от недобросовестного отношения. Но те, кто заранее прописал все возможные варианты «игры» и скрепил их договором – всегда в выигрыше.
Вы можете быть сто раз хорошим франчайзером, который действительно строит сеть со своими партнёрами, но если вы используйте простой стандартный договор, скаченный из интернета, считайте, что в любой момент всё может рухнуть.
Всегда прорабатывайте досконально юридическую часть, учитывая все возможные варианты развития событий в работе с другими людьми.
Отправить заявку
ТОП 5 компаний по упаковке, созданию и разработке франшизы под ключ
Мы давно хотели опубликовать этот рейтинг, так как сейчас все больше и больше предпринимателей хотят упаковать свой бизнес во франшизу. Сделать это самостоятельно и в тоже время профессионально не предоставляется возможным. Поэтому большая часть предпринимателей, планируя создать франшизу на основе действующего бизнеса, обращаются в компании, которые профессионально занимаются созданием и упаковкой франшиз.
Сейчас их достаточно большое количестово, но лишь немногие из них смогут разработать франчайзинговый продукт правильно и профессионально.
Итак, компании по упаковке и созданию франшизы которые попали в наш рейтинг и находятся в ТОП 5
1. Фран Консалт — бесспорный лидер данного рынка. Компания обладает мощным кадровым ресурсом, франшизы разрабатываются на самом высоком уровне и всегда имеют успех на рынке. Если компания Fran Konsalt занялась созданием франшизы для вашего бизнеса, то готовьтесь через несколько лет превратиться в огромную сеть. Компания Fran Konsalt обладает репутацие наджной компании, которя сможет реализовать любой даже самый сложный проект.
2. Союз Франчайзинга Росии — очень сильная команда по разработке франшиз. Ведут широкую деятельность по популяризации франчайзинга в России.
3. Завод Биз — хорошая компания, но к ним рекомендуем обращаться когда вы на целены на рынок Белоруссии
4. Алтераинвест — сильная компания по по продаже готового бизнеса, но в области упаковке франшиз работают не так давно.
5. Upakovkafranshizi.ru — сильная компания с хорошим отделом продаж. Ставят упор на создание полного пакета, так как в дальнейшем это положительно влияет на продажи. Специализирутся на франшизах кафе, баров и ресторанов. Имеет огромный опыт в данном направлении.
Большая часть остальных компаний, которые не попали в этот список (не все конечно) это просто вчерашние студенты, которые вдруг решили, что могут разрабатывать франшизы, а на самом деле очень далеки от этого рынка и разработать полноценный франчайзинговый пакет конечно они не смогут. Отзывы о них гуляют по просторам интернета
Обращайтесь к профессионалам и вы получите качественную франшизу и ее дальнейшие продажи.
Упаковка бизнеса во франшизу
Политика конфиденциальности
Данная Политика Конфиденциальности применима ко всей личной информации и полученными или использованными данными на настоящем сайте и всех сайтах, на которые ссылается настоящий сайт.
Сбор вашей личной информации
Мы храним и обрабатываем предоставленную Вами информацию с тем уровнем достаточной защиты, которая представляется достаточной и доступной. Мы не передаем предоставленную информацию третьим лицами за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.
Мы можем попросить Вас предоставить контактную информацию, такую, как адрес электронной почты, ФИО, номер телефона, ссылки на аккаунты в социальных сетях или прочих контактов, необходимых для осуществления наших услуг.
Отказ от предоставления данной информации является достаточным условием для отказа или прекращения оказания всех или части наших услуг. Для Вашего удобства эти данные могут быть получены в автоматическом режиме с уведомлением Вас перед отправкой запроса на его получение.
Мы можем объединять информацию, предоставленную Вами на нашем сайте, с другой информацией, полученной нами от Вас вне рамок сайта или от сторонних лиц для более эффективной работы нашего сайта, услуг или наших предложений.
Если Вы предоставляете нам свою информацию, Вы имеете право, предварительно уведомив нас, проверить, изменить, исправить или удалить эту информацию.
Мы оставляем за собой право выбора способа и метода проверки предоставленной Вами информации. Проверка производится в рамках действующего законодательства той страны, в пределах которой Вы воспользовались нашими услугами.
Заполняя наши электронные формы, анкеты, передавая нам информацию иными способами, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.
Использование вашей личной информации
Мы используем Вашу личную информацию исключительно для предоставления Вам услуг и сервисов, указанных на нашем сайте.
В частности, мы используем Вашу информацию, чтобы связаться с вами удобным для вас способом, для предоставления услуг и поддержки, передачи полезных материалов, технической информации и т.д.
Мы также можем связаться с Вами для предоставления информации об услугах и других мероприятиях или предложениях представляющих для Вас интерес. Вы имеете право решить и уведомить нас, хотите ли вы получать такую информацию, с помощью запроса по электронной почте или по иным каналам связи, указанных на нашем сайте.
Передача вашей личной информации
Мы обязуемся не передавать вашу личную информацию другим лицам за исключением случаев, когда Вы запросите товары или услуги, выполнение которых требует обращение к нашим партнерам или подрядчикам, с вашим предварительным согласием на передачу такой информации.
Мы сотрудничаем со сторонними компаниями для предоставления услуг и решений для наших клиентов; наши партнеры, подрядчики и поставщики услуг берут обязательства хранить конфиденциальность информации, полученной от нашего имени и не использовать ее для каких-либо иных целей, кроме предоставления услуг для наших клиентов.
Мы обязуемся не передавать Вашу личную информацию, предоставленную Вами, сторонним лицам, за исключением: вашего согласия; ответа на официальный и юридически правильно оформленный запрос правительственных органов; следования нормам законодательства, акта, повестки в суд или судебного решения; помощи в предотвращении мошенничества, защите прав и имущества нашей компании; защиты личной безопасности или имущества наших сотрудников, пользователей или общественности; обработки Вашего заказа или запроса, или обработки нашего счета-фактуры; передачи лицам или компаниям, которых мы нанимаем для выполнения внутренних операций компании.
Безопасность вашей личной информации
Мы гарантируем защиту информации, которую Вы нам предоставляете. Хотя мы не может гарантировать отсутствие попыток несанкционированного доступа, Вы все равно можете быть уверены, что мы прилагаем максимум усилий для защиты Вашей личной информации и предотвращения несанкционированного доступа к ней с помощью соответствующих технологий и внутренних процедур.
Согласие на обработку данных
Предоставляя любые личные данные на нашем сайте, все наши клиенты четко понимают, что это необходимо для должного уровня обеспечения нами заявленных услуг и/или сервиса и безусловно соглашаются на сбор и обработку такой информации в рамках данной Политики конфиденциальности.
Вы имеете право в любой момент отказаться от наших услуг и удалить ваши данные из нашей базы — однако мы оставляем за собой право хранить введенную вами контактную и прочую информацию в архивах для сбора статистики и улучшения качества наших сервисов и услуг.
Изменения в политике конфиденциальности
Условия данной Политики конфиденциальности являются правилом для сбора и использования любой собранной на настоящем сайте и страницах настоящего сайта информации.
Мы оставляем за собой право в любое время изменять или обновлять условия данной Политики конфиденциальности. В случае изменения каких-либо материалов, мы публикуем таковые изменения и обновляем номер версии в документе. Изменения в Политике конфиденциальности вступают в силу с момента публикации на этом сайте, а Ваше дальнейшее пользование нашими услугами и сервисами означает Ваше принятие и согласие на эти изменения.
Если у Вас есть комментарии или вопросы о нашей Политике конфиденциальности, пожалуйста, присылайте Ваши замечания или предложения по электронной почте или по другим каналам связи, указанных на настоящем сайте.
Разработка и упаковка франшизы: франшиза под ключ
Франчайзинг – одна из наиболее эффективных стратегий развития бизнеса. Для компаний, заинтересованных в разработке франшизы и развитии своего бизнеса по франчайзингу, franshiza.ru оказывает услуги по упаковке франшизы «под ключ» – от разработки франчайзингового пакета до продвижения и продажи франшизы.
Franshiza.ru — это профессиональный консалтинг по франчайзингу. Наши специалисты обладают успешным 19-летним опытом в создании франшиз.
Мы принимали участие в упаковке франшизы для более чем 150 компаний и проконсультировали более 1000 франчайзеров по запуску программы франчайзинга в разных сферах бизнеса: розничная торговля (продукты питания, одежда, обувь, косметика, цветы, игрушки и др.), общественное питание (кафе, рестораны), сфера услуг (медицина, детские развивающие центры, автосервисы, красота и здоровье, развлечения), строительство, производство и др.
«Мясницкий Ряд» – магазины мясной продукции, «Сибирский кедр» — магазины сладостей, «Беру Выходной» — магазины пива, Bella Potemkina – магазины одежды, Sun School – билингвальные детские центры, CULINARYON – кулинарно-развлекательные студии, «Корчма Тарас Бульба» – рестораны, SOKOLOV – ювелирные магазины, «Столото» — лотерейный вендинг, «Делимобиль» – сервис каршеринга, «Вилгуд»– автосервисы, Fit-Studio – фитнес-клубы (проект компании Х-Fit) и еще более 100 успешных федеральных и региональных сетей.
К нам обращаются, чтобы качественно упаковать франшизу, ведь развитие франчайзинга – это выстраивание долгосрочных партнерских отношений, и только комплексная стратегия франчайзинга может обеспечить устойчивый рост компании и создать надежную франчайзинговую сеть.
Мы можем проконсультировать вас, как сделать франшизу самостоятельно, либо упаковать франшизу «под ключ» и разработать необходимый пакет документов, в том числе подготовить договор франчайзинга.
Если вы планируете создание собственной франшизы, и ваш бизнес показывает хорошие результаты, мы будем рады сотрудничеству в следующих направлениях:
Организация франчайзинга и создание франшизы
- Разработка документов, которые позволят вам продавать франшизу, а вашим франчайзи успешно управлять своими предприятиями, соблюдая стандарты вашего бизнеса, в том числе разработка договора коммерческой концессии (договор франшизы).
- Организация франчайзинга — выстраивание внутренних процессов в компании, необходимых для эффективного старта и развития франчайзинговой сети.
- Проведение обучения по франчайзингу.
Если вы уже работаете как франчайзер (у вас разработан франчайзинговый пакет, есть действующие франчайзи), вы хотите привлечь новых партнеров или необходима оценка (корректировка) франчайзингового пакета или договора франчайзинга, мы можем помочь вам в следующих направлениях:
Аудит франшизы. Продвижение и продажа франшизы
- Аудит и корректировка существующей программы франчайзинга, экспертиза документов франшизного пакета.
- Аудит и корректировка договоров, регулирующих взаимодействие с франчайзи.
- Анализ условий франшизы и оценка ее конкурентоспособности.
- Оценка эффективности программы продвижения и процесса продажи франшизы в сравнении с конкурентами, поэтапный план увеличения продаж.
- Разработка стратегии и плана продвижения франшизы.
- Продажа франшизы.
Также для тех, кто развивает свой бизнес по франчайзингу, будут интересны услуги каталога Franshiza.ru по продвижению франшизы и поиску партнеров. Узнать подробнее о рекламе франшизы, а также прочитать отзывы франчайзеров можно тут.
У нас Вы можете получить ответ на любой вопрос, связанный с развитием по франчайзингу.
Ознакомиться с подробной информацией об упаковке франшизы, отзывами наших клиентов Вы можете на сайте www.francon.ruКонтакты:
[email protected]
a Краткое руководство ~ iFranchise.ph
В последнее время иностранные кухни начали проникать на филиппинский продовольственный рынок, и филиппинцы более чем готовы приветствовать корейские, китайские, американские и японские блюда на своих столах. Одно из любимых блюд — японское блюдо под названием темпура.
Креветки в кляре — известное блюдо из морепродуктов. Однако из-за его высокой цены многие уклоняются от его покупки; К счастью, Tokyo Tempura придумала формулу, которая ввела Murang Tempura, таким образом превратив обычные 200-400 песо в несколько штук темпуры в 50-150 песо.
Если вы заинтересованы в получении франшизы, вы можете продолжить чтение ниже, чтобы понять, как работает эта франшиза «под ключ» и сколько будет стоить открытие собственного филиала тележек для еды в Токио Темпура.
О франшизе Tokyo Tempura
Tokyo Tempura начиналась как бизнес по продаже тележек для еды в Шт. Lucia East Mall вернулся 1 октября 2012 года. Потребовались годы, чтобы их концепция «Murang Tempura» укоренилась в интересах масс; Однако после того, как Tokyo Tempura постепенно приобрела свое название, позже он расширился и расширился до других торговых центров и вскоре за пределами Метро Манилы, Центрального и Северного Лусона и Висайских островов.
Tokyo Tempura Франшиза: под ключ
Заинтересованные предприниматели, желающие продать Tokyo Tempura по франшизе, могут прочитать следующее, чтобы узнать, какие продукты Tokyo Tempura предлагает своим клиентам. Отправляйте свое резюме на [email protected]. Tokyo Tempura «под ключ» — несомненное преимущество для тех, кто не хочет терпеть трудности, связанные с открытием бизнеса; Тем не менее, при правильном рассмотрении слабость Tokyo Tempura заключается в том, что филиппинцы плохо справляются с обычным бюджетом на закуски или обеды, это будет означать, что демографические характеристики ваших клиентов ограничены, а преодоление этого препятствия требует тщательного учета местоположения магазина. Отправить ПОЛУЧИТЬ ЦЕНУ Siomai King — наш флагман и самый продаваемый из шести вариантов концепции тележек для еды. Очевидно, что огромный процент филиппинцев любит Сиомаи, поэтому у него хороший рынок. В нашем Siomai нет разжижителей мяса, и мы аккредитованы Национальной службой инспекции мяса (NMIS) и надлежащей производственной практикой (GMP). Siomai King предлагает клиентам на выбор четыре варианта Siomai: Hong Kong Siomai, Japanese Siomai, Chicken Siomai и Shanghai Siomai.Мы также подаем черный гуляман в качестве напитка и на каждую порцию подаем пять кусочков сиомаи. Одним из изюминок Siomai King является то, что Siomai сам по себе вкусен даже без приправ или соуса, насколько вкуснее он станет, если вы добавите к нему? По сравнению с нашими конкурентами (мы просто скроем их имена как Siomai H и M Siomai ) Siomai King более доступен, и теперь вы можете воспользоваться нашим промо-тарифом на франшизу всего за 149 888 песо, а мы также есть ориентировочная доступная ставка для платы за установку всего в 90 000 песо, что дает вам всего лишь 239 888 песо. Вот включения для 149 888 продуктовой тележки Siomai King: * Дополнительный счетчик, выключатель, вытяжка, морозильный ларь и охладитель (опция) в комплект не входят. Район Манилы: 1700 песо (после утверждения местоположения), за пределами Манилы. Район: Предмет предложения, Висайи и Минданао: от 12 000 до 15 000 песо. Перед оплатой глазного осмотра франчайзи должен предоставить от 3 до 5 офисов для проверки нашим персоналом, и местоположение подлежит утверждению компанией. В сумме до 40 000 песо (возвращается, когда вы решите прекратить торговлю тележками с едой) Только 4880 песо Манила Район: 2500 песо (бесплатная установка), за пределами Манилы. Район: Предмет предложения, Висайи и Минданао: Франчайзи будет координировать свои действия со своей транспортной компанией. Ставка будет зависеть от условий арендодателя JC Worldwide Inc. предлагает без платы за лицензию и без платы за продление , однако франчайзи должен будет ежегодно платить только сбор за обработку по договору франшизы, что принесет франчайзи значительную экономию. Например, у вас есть чистая прибыль в размере 20 253, разделенная на 239 888 инвестиций (плата за франшизу + плата за установку), вы получите возврат инвестиций через 11 месяцев или менее чем за год, и это действительно быстрый возврат инвестиций. Прогнозируемая потенциальная чистая прибыль Siomai King составляет от 700 до 3000 песо в день. Предположим, например, что продажи иногда не так хороши, если предположить, что вы получили только 1500 песо чистой прибыли в день, когда вы поддерживаете ее в течение 30 дней, что даст вам чистую прибыль в 45000 песо в месяц.Теперь, если ваш бизнес по производству тележек с едой зарабатывает 45 000 песо в месяц, разделите это на инвестиции в размере 239 888 (франшиза + плата за установку), и вы получите возврат инвестиций через 5 месяцев, не правда ли? Для тех, кто хочет заняться бизнесом, выбирайте франчайзинг продуктовых тележек. Мы предлагаем вам инвестиции, действительно соответствующие вашим деньгам. Станьте одним из франчайзи наших продуктовых тележек Siomai King и воспользуйтесь нашим промо! Когда вы инвестируете в нашу тележку с едой Siomai King франшизу в размере 149 888, вы получаете БОНУС от JC Premiere Business International.JC Premiere Business International предоставит вам 7 Платиновых счетов, то есть 14 сумок, заполненных товарами для здоровья, красоты и личной гигиены на сумму 140000 песо, а через неделю вам будет выдан чек на сумму 12 690 песо в качестве комиссии с ваших 7 Платиновых счетов. . 140 000 товаров и чек на 12 690 могут помочь вам покрыть плату за осмотр глаз. Итак, чего вы ждете? Станьте одним из наших франчайзи прямо сейчас! Чтобы узнать больше о JC Premiere Business International и о том, как БЕСПЛАТНО получить франшизу по продаже продуктовых тележек Siomai King, перейдите по ссылке ниже. Нравится Загрузка …
Стоимость франчайзинга Tokyo Tempura Меню Tokyo Tempura’s
![1606973_713026392129131_936814413117608085_n[1]](/800/600/https/ifranchise.ph/wp-content/uploads/2019/03/1606973_713026392129131_936814413117608085_n1-468x600.jpg)
Сумасшедшая серия Tempura Включение франчайзингового пакета Tokyo Tempura
Что нужно помнить при франчайзинге Tokyo Tempura
![26907562_1548842321880863_8230027080342761035_n[1]](/800/600/https/ifranchise.ph/wp-content/uploads/2019/03/26907562_1548842321880863_8230027080342761035_n1-464x600.jpg)
Заинтересованы в запуске Tokyo Tempura?
Tokyo Tempura: хороший или плохой выбор франшизы?
Концепция Франшиза на продажу, возможности франшизы, покупка франшизы
Авторизоваться
PowerSender
УПАКОВАТЬ И ОТПРАВИТЬ Live
Австралия
Поиск по сайту
Цитата Track магазинов Запросить
. Siomai King — Франчайзинг Food Cart
SIOMAI KING FOOD CART — ЛУЧШИЙ ПРОДАВЕЦ
СКОЛЬКО СТОЛИЦА для SIOMAI KING?
SIOMAI KING FRANCHISE, ВКЛЮЧАЯ ПЛАТУ
ПЛАТА ЗА НАСТРОЙКУ
ГЛАЗНЫЙ ОСМОТР
ДЕНЕЖНАЯ ОБЛИГАЦИЯ
ПЛАТА ЗА ОБРАБОТКУ:
ДОСТАВКА ЗА КОРЗИНУ С ПРОДОВОЛЬСТВИЕМ
РАЗРЕШЕНИЯ НА БИЗНЕС
АРЕНДА НА МЕСТО
СТОИМОСТЬ ПРОДУКТА И ВОЗВРАЩЕНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ — ROI
ПОТЕНЦИАЛЬНЫЙ ДОХОД
Нравится:
Комментариев нет