Устав образец салона красоты: Устав салона красоты образец Рекомендации по составлению Образцы и шаблоны документов

Устав образец салона красоты: Устав салона красоты образец Рекомендации по составлению Образцы и шаблоны документов

Содержание

ОКВЭД, ИП и ООО для салона красоты

Выберите ваш город

  • Екатеринбург
  • Казань
  • Краснодар
  • Москва
  • Нижний Новгород
  • Новосибирск
  • Омск
  • Санкт-Петербург
  • Уфа
  • Челябинск
  • Астрахань
  • Балашиха
  • Барнаул
  • Брянск
  • Волгоград
  • Воронеж
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Калининград
  • Калуга
  • Кемерово
  • Киров
  • Красноярск
  • Курск
  • Липецк
  • Махачкала
  • Набережные Челны
  • Новокузнецк
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Саратов
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Тула
  • Тюмень
  • Ульяновск
  • Хабаровск
  • Чебоксары
  • Ярославль

Лицензии, сертификаты, документы — Первый Профессиональный Институт Эстетики в Екатеринбурге

Лицензия на осуществление образовательной деятельности

Лицензия на осуществление образовательной деятельности

Лицензия на осуществление образовательной деятельности

Лицензия на осуществление образовательной деятельности

Лицензия на осуществление медицинской деятельности

Лицензия на осуществление медицинской деятельности

Лицензия на осуществление медицинской деятельности

Форма диплома о профессиональной подготовке

Форма диплома о профессиональной подготовке

Форма диплома о профессиональной подготовке

Форма диплома о профессиональной подготовке

Форма диплома о профессиональной подготовке

Форма удостоверения о повышении квалификации

Форма удостоверения о повышении квалификации

Форма удостоверения о повышении квалификации

Санитарно-эпидемиологическое заключение

Санитарно-эпидемиологическое заключение

Cвидетельство о постановке на учет в налоговом органе

Cвидетельство о постановке на учет в налоговом органе

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица

Свидетельство о государственной регистрации юридического лица

Информационное письмо об учете в Статрегистре Росстата

Информационное письмо об учете в Статрегистре Росстата

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Отчет о результатах самообследования

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Устав Общества с ограниченной ответственностью Первый Профессиональный Институт Эстетики

Свидетельство на товарный знак ППИЭ

Свидетельство на товарный знак ППИЭ

Договоры

Договор с юридическим лицом

Договор с юридическим лицом

Образец договора 2021

Образец договора 2021

Образец договора 2021

Соглашение о партнерстве с салоном красоты Образец Образец статей

  • Соглашение об Операционном партнерстве в основном в форме, прилагаемой к настоящему документу в качестве Приложения B, должно быть подписано и доставлено партнерами Операционного партнерства и должно иметь полную юридическую силу и действие и, за исключением случаев, предусмотренных Разделом 2. 03 или другими Документами по сделке по формированию, не должны подвергаться изменениям или изменениям.

  • Настоящее Соглашение рассматривается как часть партнерского соглашения OpCo, как описано в Разделе 761(c) Кодекса и Разделах 1.704-1(b)(2)(ii)(h) и 1.761-1. (c) Положения о Казначействе.

  • Каждое соглашение о партнерстве, декларации о доверительном управлении или соглашения о доверительном управлении, соглашения об обществе с ограниченной ответственностью (или другие подобные соглашения) и, если применимо, соглашения о совместном предприятии, стороной которых является Компания или любое из ее дочерних предприятий, должным образом санкционировано, исполнено и доставлено Компанией или соответствующим дочерним предприятием, в зависимости от обстоятельств, и представляет собой действительное и обязывающее соглашение Компании или такого дочернего предприятия, в зависимости от обстоятельств, подлежащее исполнению в соответствии с его условиями, за исключением принудительного исполнения их может быть ограничено (A) действием законов о банкротстве, несостоятельности или других подобных законов, действующих сейчас или в будущем, в отношении или затрагивающих права кредиторов в целом, или (B) действием общих принципов справедливости, а также исполнением, доставкой и исполнением таких соглашений не было на момент заключения и доставки и не является нарушением или невыполнением обязательств в соответствии с уставом или подзаконными актами, соглашением о партнерстве, декларацией трастовое соглашение или соглашение о доверительном управлении, или соглашение с компанией с ограниченной ответственностью (или другое подобное соглашение), в зависимости от обстоятельств, Компании или любой из ее дочерних компаний, или любое из Соглашений и Инструментов, или любой закон, административный регламент, административный или судебный приказ или указ.

  • В соответствии с Разделом 20(2) Закона Маршалловых Островов, соглашение о слиянии или консолидации, одобренное в соответствии с Разделом 20(2) Закона Маршалловых Островов, может (a) привести к изменению настоящего Соглашения или (b ) осуществить принятие нового договора о товариществе для коммандитного товарищества, если оно является Оставшимся хозяйствующим субъектом. Любая такая поправка или принятие, сделанные в соответствии с настоящим Разделом 14.5, вступают в силу во время или дату вступления в силу слияния или консолидации.

  • От 30.11.2012

  • Внесение изменений в Соглашение о Партнерстве, в том числе о приеме новых Партнеров в Партнерство, требует согласия всех Партнеров.

  • Разделы 14.1(a), 14.1(c) и 14.1(d) настоящим изменены путем добавления слов «и 4.10(f)(ii)» после каждой ссылки на «4.5(f)(ii)» в них. .

  • Вы получили и прочитали копию Операционного соглашения Компании («Операционное соглашение») и соглашаетесь с тем, что выполнение вами настоящего Соглашения представляет собой ваше согласие и исполнение Операционного соглашения, и что после принятия настоящего Соглашения Компании, вы станете членом Компании в качестве держателя Акций. Когда настоящее Соглашение подписано Компанией, Операционное соглашение становится обязательным для вас с соответствующей даты закрытия.

  • Настоящее Соглашение рассматривается как часть Соглашения с ООО, как описано в Разделе 761(c) Кодекса и Разделах 1.704-1(b)(2)(ii)(h) и 1.761-1(c) Положения о казначействе.

  • За исключением явных изменений и дополнений в настоящем документе, все положения и условия Соглашения о партнерстве остаются в полной силе.

План проекта бизнес-аналитики для салона красоты

Определение целей проекта

При разработке планов проектов бизнес-аналитики (BI) должно быть четкое описание целей, которых группа проекта намеревается достичь. С самого начала всем заинтересованным сторонам должно быть ясно, что проект направлен на интеграцию инструментов для прогнозирования и анализа возможностей. Он сильно отличается от стандартных приложений, используемых при разработке приложений бизнес-процессов (BP), которые поддерживают выполнение повседневных бизнес-потребностей.

Данные, собранные программным обеспечением BI, предназначены для стратегических целей, а данные, используемые в качестве инструментов BP, используются для удовлетворения операционных требований.

Следовательно, точка внедрения или развертывания будет другой, поскольку инструменты бизнес-аналитики используются для оценки конкретных условий или сред. С другой стороны, инструменты управления бизнес-процессами развертываются одновременно при выполнении функциональных задач, присутствующих в бизнес-структуре.

Тем не менее, лучший способ объяснить эту дисциплину управления проектами — это проиллюстрировать ее на примере. Следовательно, мы изучаем план проекта бизнес-аналитики для салона красоты, в котором систематически изложены основные принципы.

Образец плана проекта BI для салона красоты

I. Обоснование

поставщик финансовой отдачи или ROI (возврат инвестиций).

Процессы могут быть либо для снижения затрат, либо для увеличения доходов за счет использования хранилища данных в качестве дополнения к существующей операционной системе. Хранилище данных служит хранилищем исторических записей и исследовательской информации бизнес-объекта. Задача репозитория — систематизировать растущий объем данных. Таким образом, процессы прогнозирования и принятия решений для долгосрочных целей могут быть облегчены путем анализа расписаний, созданных и переданных репозиторием через определенные промежутки времени.

Обоснования основаны на том, как:

1. Это может повысить деловые знания. По сути**,** решение BI включает в себя программу, которая упрощает анализ эффективности путем сравнения бизнес-данных салона с контрольными отчетами. Производительность салона красоты по услугам, продажам продукции, удержанию клиентов, производительности, предварительному бронированию, ценообразованию и управлению запасами можно измерить за ряд дат в соответствии с отраслевыми стандартами.

2. Функции бизнес-аналитики могут предоставлять исчерпывающие отчеты для улучшения отношений с клиентами с помощью:

  • Журнал встреч, который включает отслеживание встреч — этот инструмент управляет встречами как клиентов, так и персонала салона, предоставляя быстрый просмотр доступных дат или тип встреч, запланированных на конкретную дату. Это облегчает бронирование и повторное бронирование встреч, а также позволяет учитывать особые предпочтения клиентов или отслеживать статус предоплаченных услуг. Если салон красоты предлагает спа-услуги, наличие массажных кабинетов или клиник для лица можно легко просмотреть с помощью функций ресурса книги назначений.

  • Автоматический отправитель напоминания, который уведомляет клиентов по мобильному телефону или адресу электронной почты до запланированной даты.

  • Программное обеспечение для напоминаний о звонках, в котором предварительно записанное сообщение-напоминание о встрече отправляется каждому клиенту, забронированному или запланированному на день. Обычно это дополнительный инструмент, дополняющий книгу встреч, и считается полезным для управления клиентами, которые часто отменяют или пропускают встречи. Таким образом, клиенты могут быть немедленно уведомлены о наличии свободных временных интервалов.

  • Трекер для отслеживания встреч и истории покупок также может создавать индивидуальные профили клиентов салона. Скомпилированные данные используются для создания отчетов, касающихся процента удержания клиентов, или о клиентах с наибольшими расходами, новых клиентах, привлеченных и привлеченных клиентах, часто покупаемых продуктах или услугах или клиентах, которые часто отменяют или пропускают встречи. Деловые отношения можно улучшить, обеспечив наличие продуктовых и конференц-залов или информируя персонал о модных или цветовых предпочтениях клиентов, историях рецептов клиентов, аллергических реакциях, образе жизни, домашних раздражениях и подобных пристрастиях.

Перейдите на следующую страницу, так как на ней представлены дополнительные аргументы в пользу образца плана бизнес-аналитики для проекта салона красоты.

2. Функции бизнес-аналитики могут предоставлять исчерпывающие отчеты для улучшения отношений с клиентами изображения до и после» и фотографии профиля, чтобы легко определить, чего хочет клиент.

  • Список ожидания клиентов, которые в настоящее время находятся в вестибюле салона или ожидают открытых дат бронирования, имеет приоритет, поскольку он легко определяет, есть ли свободные временные интервалы в течение дня. Клиенты, которые готовы ждать, будут уведомлены, как долго им придется ждать или в какое время они могут вернуться, чтобы оптимизировать время ожидания.

  • Подключитесь к веб-сайту салона, чтобы принимать, подтверждать, переназначать или отменять онлайн-записи на прием.

  • Храните важную юридическую, медицинскую или личную информацию, особенно для спа-услуг. Это хранится отдельно путем сканирования подписанных документов, таких как соглашения об обслуживании, анкеты, отказы и другие формы, используемые в качестве контрмер против рисков судебных исков или стычек с клиентами по вопросам здоровья и безопасности. В личном профиле каждого клиента появятся заметки, чтобы информировать руководство и персонал салона о любых ограничениях.

  • 3. Программное обеспечение бизнес-аналитики предоставляет инструменты, которые могут увеличить продажи, предоставляя:

    • Полнофункциональный веб-сайт, на котором можно рекламировать рекламные предложения или предложения специальных скидок. Веб-сайт также содержит информацию об услугах салона, предлагаемых в качестве способа рекламы уникальности или сложности оборудования и технологий, используемых потенциальными клиентами.

    • Шаблоны сообщений электронной почты для отправки поздравлений с днем ​​рождения или особым случаем, которые сопровождаются специальными предложениями или сезонными предложениями на услуги на дому или реферальными скидками во время активных маркетинговых кампаний.

    • Другие формы рекламных акций, например подарочные карты с индивидуальным дизайном, приобретаемые или предоплаченные клиентами по сниженным ценам. Рекламный инструмент не только обеспечивает доход, который сразу же реализуется, но также служит маркетинговым средством, поскольку использует логотип салона красоты или тематический дизайн.

    • Отчеты о показателях возвратов в отношении эффектов маркетинговых стратегий и представления мнений клиентов, которым были отправлены уведомления или предложения.

    • Информация о разбивке продаж, произведенных за счет оказания салонных услуг, продажи продукции или того и другого. Возвраты продаж, включая налоги с продаж, также указаны, чтобы легко определить чистый объем продаж.

    • Инструменты для обработки кредитных карт по конкурентоспособным ценам. Инструмент бизнес-аналитики гарантирует, что обработка кредитных карт имеет адекватные функции безопасности, включая соответствие PCI-DSS (Стандарт безопасности данных индустрии платежных карт).

    • Счета главной бухгалтерской книги, которые генерируют информацию о валовой прибыли в качестве инструментов для определения ценовых надбавок или оборачиваемости запасов для определения возможности продажи правильного ассортимента продукции.

    4. Программное обеспечение BI генерирует своевременные отчеты, используемые для определения областей снижения затрат или для мониторинга расходов:

    • Отчеты о прибылях и убытках в режиме реального времени для мониторинга валовой прибыли. Это устанавливает зону безопасности для дополнительных расходов, которые не должны выходить за пределы того, что было запланировано в бюджете движения денежных средств.

    • Уровни оборачиваемости запасов, чтобы показать, какие продукты имеют более высокую скорость оборачиваемости, поскольку это показывает, сколько раз была получена валовая прибыль в течение делового цикла.

    • Полный список продуктов, который легко показывает, какие товары нуждаются в пополнении, на основе истории продаж и отслеживания записей о покупках клиентов с помощью сканеров штрих-кода.

    • Встроенное напоминание о повторных заказах и шаблон для повторных заказов на покупку на основе списка низких запасов. Повторный заказ можно отправить по электронной почте непосредственно поставщику и использовать в качестве основы для подготовки бухгалтерских записей или выдачи чеков.

    • Этикетки и сканеры штрих-кодов, которые служат для сбора данных. Программное обеспечение позволяет регулярно печатать в различных размерах, используя листы с этикетками или устройства для записи этикеток.

    • Отчеты об операциях по счетам главной бухгалтерской книги, т. е. об остатках на банковских счетах, выданных чеках, арендных платежах, расходах на коммунальные услуги, поставках поставщикам и аналогичных периодических расходах. Кроме того, главная бухгалтерская книга «наличные деньги в банке» служит интерактивным инструментом, поскольку с ее помощью легко подсчитывается фактическая доступная наличность.

    Пожалуйста, перейдите на страницу 3 для получения дополнительных обоснований, представленных в плане проекта бизнес-аналитики салона красоты

    5. Хранилище данных собирает информацию для мониторинга производительности . Путем перекрестных ссылок со всеми другими входными данными можно получить графическое представление того, как используются рабочая сила и капитальные активы.

    • Данные, извлеченные из книги назначений, покажут рабочее время сотрудников в зависимости от выполненных и выполненных назначений.

    • Входные данные часов рабочего времени сотрудников определят, есть ли реальная потребность в увеличении числа сотрудников, поскольку часы отслеживают, как используются рабочие часы сотрудников. Данные могут быть сопоставлены с информацией, представленной в книге заказов, поскольку она содержит журнал всех услуг или функций, оказанных конкретным сотрудником в течение дня.

    • Использование капитальных активов, таких как те, которые используются во время процедур по уходу за лицом, массажей, сеансов загара, сушки волос и спа-услуг, также связано с журналом записи на прием. Эта функция предоставляет информацию, связанную с данными сотрудников.

    • Книга назначений также отправляет уведомления сотрудникам о запланированных на день встречах. Они помечаются как «полные» или «неполные» одновременно с обновлениями, внесенными в книгу назначений.

    II. Оценка бизнес-инфраструктуры салона красоты

    В этом примерном плане проекта для бизнес-аналитики салона красоты инфраструктура поддерживает все, что связано с режимом женской красоты. Помимо собранных необработанных операционных данных, должна быть дополнительная информация, на основе которой принимаются стратегические финансовые и маркетинговые решения.

    Это может быть предоставлено в виде образовательных ресурсов для спа-услуг и услуг по уходу за кожей, последних тенденций в области волос, ногтей, макияжа, цвета и стилей, а также инноваций в устройствах и оборудовании для косметических процедур и улучшений. Другими важными областями, представляющими ценность, могут быть экологические инициативы, органические ингредиенты, нормы охраны труда и техники безопасности, рекламные стратегии и конкурентоспособные цены за счет более эффективного распределения затрат.

    Оценка должна начинаться с операционных систем, поддерживающих повседневную работу; следовательно, он должен быть эффективным и автоматизированным в предоставлении исторических фактов. Далее идет хранилище данных, предназначенное для ввода различных переменных, которые улучшат отношения с клиентами, операционную эффективность и производительность, видимость в Интернете и оптимизацию прибыли.

    Поверх этих двух структурных слоев находятся приложения BI, которые основаны на потребностях и ресурсах салона красоты как предприятия. Сбалансированная система показателей предоставляет сводку бизнес-аналитики, поскольку она позволяет увидеть целевые категории, то есть финансовые, клиентские, человеческие ресурсы, капитальные активы и другие классификации интеллекта, которые могут ускорить решение бизнес-вопросов.

    Приложение с открытым исходным кодом может интегрироваться с другими инструментами и онлайн-системами. Начинающий бизнес может иметь как можно больше информации без необходимости вкладывать значительные средства в услуги программирования. Тем не менее, он по-прежнему может использовать систему, которая хорошо работает с данными, полученными из любых источников, включая данные, поступающие от других поставщиков бизнес-аналитики.

    Это противоречит инфраструктурам, используемым крупными или очень сложными организациями, работающими по всему миру, чьи проприетарные системы программируются инженерами-программистами, подкованными в математике, и обслуживаются опытными ИТ-специалистами.

    Акцент при оценке инфраструктуры делается на определение эффективности, достигаемой слоями как технологическими инструментами. Цель состоит в том, чтобы оптимизировать функции инструмента от точки компиляции до хранения и управления данными таким образом, чтобы они могли сократить расходы и ограничить нагрузку на капитальные вложения. Дополнительная информация об инновациях и технологиях в сфере красоты предназначена для принятия обоснованных бизнес-решений для расширения или дополнительных инвестиций, которые могут повысить конкурентоспособность и, следовательно, прибыльность.

    В число целей технологического инструмента входит упрощение записи на прием клиентов; следовательно, большинство дизайнов предназначены для повышения функциональности книги назначений. К ним относятся, но не ограничиваются:

    • Возможность подключения к сети с другими магазинами или филиалами, позволяющая обмениваться или отправлять информацию о магазине, которая будет храниться в хранилище данных. Таким образом, головной офис может также создавать отчеты по всему филиалу.

    • Использование специальных всплывающих заметок в качестве предупреждающих сообщений об особенностях клиента, отсутствии чистого остатка денежных средств, пропущенных встречах и других подобных обстоятельствах.

    Перейдите на четвертую страницу для завершения обсуждения планов проектов бизнес-аналитики.

    Определение дизайна программного обеспечения салона красоты BI (продолжение со страницы 3):

    • Использование цветовых кодов для легкого различения типов транзакций, встреч сотрудников или клиентов, которым еще нужно подтвердить .

    • Использование полноцветных электронных писем в формате HTML с логотипом салона красоты и цветовой темой с возможностью выбора макета, стиля шрифта, размера и цвета. Инструменты позволяют вставлять изображения или фотографии в качестве средства для создания привлекательных информационных бюллетеней, уведомлений, поздравлений по особым случаям или просто для того, чтобы спросить о клиенте, который в последнее время не проявлял активности. Сгенерированные сообщения могут быть отправлены непосредственно человеку и могут быть сохранены в качестве шаблонов для будущего использования.

    • Отчеты, извлеченные из данных книги назначений, могут быть представлены в виде электронных таблиц или с использованием линий сетки, а также гистограмм или диаграмм для организации представления данных в более компактной форме.

    • Наличие группы технической поддержки для помощи владельцу салона красоты в создании собственного отчета, особенно если это не поддерживается встроенными инструментами.

    IV. Содействие развертыванию или внедрению

    Признайте этот этап критическим, потому что преимущества, предоставляемые инструментами BI, могут быть использованы только в том случае, если конечные пользователи знают, как использовать инструменты в соответствии с функциональными требованиями салона. Последней частью плана проекта бизнес-аналитики является создание стратегий обучения тому, как обучать ключевых пользователей. Эффективность в этом аспекте важна, потому что последний будет развертывать последующие учебные инициативы для других сотрудников салона. Внедрение также включает настройку инструментов в соответствии с организационной структурой и настройками.

    Определить правильные методы обучения, которые позволят владельцу салона красоты и персоналу осознать значение:

    • действующих процессов бизнес-анализа;

    • предупреждения, сообщающие о необходимости принятия мер;

    • использование автоматизированного процесса доставки данных и формирования отчетов;

    • поиск ответов на ключевые вопросы бизнеса, касающиеся клиентов, продуктов, тенденций, конкуренции и финансовых решений на основе стандартов; и

    • Балансовые оценочные листы, которые выделяют ключевые показатели эффективности.

    Основная цель — обеспечить надлежащее обучение в процессе развертывания и внедрения путем согласования решений бизнес-аналитики с бизнес-стратегиями салона красоты.

    Резюме

    Целью плана проекта бизнес-аналитики является описание основных преимуществ приложений бизнес-аналитики для организации. Адекватные обоснования подчеркивают его полезность в качестве хранилища данных, где историческая и исследовательская информация хранится и управляется для использования при оптимизации ресурсов организации. Оценка его инфраструктуры включает в себя оценку операционной системы, видов информации, необходимой компании, и типа приложения, которое наиболее полезно для работы организации, но в пределах ее капитальных ресурсов.

    Кроме того, должна быть адекватно объяснена пригодность дизайна программного обеспечения, в том числе то, как функции могут оптимизировать эффективность бизнеса, чтобы оставаться конкурентоспособными в отрасли. Наконец, меры по внедрению или развертыванию приложений бизнес-аналитики четко изложены в виде плана обучения. Цель плана — проинформировать владельцев бизнеса и их ключевых сотрудников об имеющихся инструментах, которые могут им помочь. Процесс обучения и то, как он распространяется на подчиненный персонал, также должны контролироваться, чтобы обеспечить успех инвестиций в бизнес-аналитику.

    Справочные материалы и изображения:

    Ссылки:

    • Политехнический институт Ренсселера на RPI.edu.com — «_Data Warehouse Projec_t» взято с https://www.rpi.edu/datawarehouse/dw-about.html
    • Робинсон, Марк – Специальные отчеты об инфраструктуре бизнес-аналитики , опубликованные в мае 2002 г. Взято с https://www.information-management.com/specialreports/20020521/5211-1.html

    Изображения предоставлены Wikimedia Commons:

    • , SRI Consulting Business Intelligence/National Intelligence Council/ https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Internet_of_Things.png
    • , Lars Berghold, https://commons.wikimedia.org/wiki/File: MarketInfoinBI.jpg
    • Эверальдо Коэльо (YellowIcon)/ https://commons.wikimedia.org/wiki/File:Crystal_128_date.png
    • Эверальдо Коэльо и YellowIcon https://commons.

    Комментариев нет

    Добавить комментарий