Бизнес идея как: Лучшие бизнес идеи 2021 года

Бизнес идея как: Лучшие бизнес идеи 2021 года

Глэмпинг – гламурный кэмпинг | Бизнес идея 2021

Актуальность бизнес-идеи

Романтика походов на природу с палатками и вечерними посиделками у костра не канула в прошлое, а претерпела существенные изменения. Люди готовы платить за отдых на природе, если он будет комфортным. Качественные и грамотно организованные глэмпинги актуальны в любое время года.

Затраты и прибыль

Инвестиции на обустройство небольшого глэмпинга составляют 1’370’000 ₽. Рассчитывать на быстрый выход на окупаемость не стоит, поскольку глэмпинг еще не знаком массовому туристу. Однако отсутствие конкуренции может сыграть на руку. За вычетом текущих расходов и с поправкой на относительную сезонность проекта чистая прибыль в среднем составит 70’000 ₽. Срок выхода на окупаемость — полтора года.

Затраты на старте: примерный расчет для Ленинградской области

А вот сколько прибыли приносят уже готовые базы отдыха в:

Ежемесячные затраты

Разрешения и документы

Выбор формы регистрации — ИП или ООО — на усмотрение собственника. Законодательством не предписано специальное лицензирование глэмпингов. Необходимо получить разрешение от местных властей на пользование земельным участком.

Регистрация бизнеса

Список документов для регистрации

Для регистрации ИП подайте в налоговую заявление по форме №P21001, копию паспорта и квитанцию об оплате госпошлины. Для регистрации ООО дополнительно потребуется предоставить решение учредителей, устав и документы, которые подтверждают наличие юридического адреса. Оплатить госпошлину можно в любом отделении Сбербанка.

Выбор локации

Глэмпинги могут быть ориентированы на рыбалку, охоту, пляжный отдых, семейный отдых выходного дня и так далее. При этом стоит понимать, что в этом случае ваш проект может конкурировать с уже действующими в том районе базами отдыха. Отличие глэмпингов от баз отдыха и других отелей на природе состоит в необычном внешнем виде.

Одновременно с поиском места продумывайте и дизайн глэмпинга, либо сразу ищите подходящую локацию под готовый проект. Не забудьте, что возможность строительства определяют действующие правовые режимы и юридические нормы.

Оборудование

Основные виды глэмпингов:

• Тент. Палатка шатрового типа со всеми удобствами на основе из дерева
• Хижина, шалаш. Стилизованный под “домик в лесу” коттедж
• Юрта, вигвам, чум. Стилизованные под национальный колорит строения со всеми удобствами
• Домик на дереве. Небольшие домики, построенные на мощных деревьях
• Домик в одну комнату. Крохотный однокомнатный домик со всеми удобствами и необычным элементом, например, стеклянной стеной или окном в потолке
• Виллы. Дома вписанные в ландшафт фермы, виноградника, прудового хозяйства и других действующих локаций
• Прочие необычные формы архитектуры. Дома в форме куба, купола, пузыря

Расходы полностью зависят от выбранного типа глэмпинга, его формата и количества объектов. Потребует затрат и дизайн глэмпинга, поскольку от необычности проекта напрямую зависит и спрос на него. Например, ваш глэмпинг может стать популярным местом для проведения фотосессий, а это не только дополнительный доход от сдачи локации в аренду под фотозону, но и бесплатная реклама.

Отдельной графой расходов станет уход за территорией. При этом стоит разделять глэмпинги от тех же баз отдыха, в которых уместен ландшафтный дизайн. Глэмпинг – не палатка с видом на клумбу. Это место с видом на природный естественный пейзаж: берег реки, лес, скалы. Изменяйте окружающий ландшафт по минимуму, но с учетом требований безопасности.

Исходя из необходимости прокладки инженерных сетей, обустройства общественных зон и оформления территории заложите на оборудование, как минимум, 1 млн ₽.

Персонал

Расходы на персонал зависят от масштаба и формата вашего проекта. Например, вы можете обратиться к помощи дизайнера только один раз на этапе проектирования глэмпинга, а можете сотрудничать с ним на постоянной основе для создания дополнительных локаций и фотозон.

Администратор, охрана, уборщики и технический персонал – основные сотрудники любого проекта в сфере гостеприимства. Зарплата зависит от степени загрузки глэмпинга. Например, если клиенты есть каждый день, то имеет смысл установить посменный график, в обратном случае прибегать к уборке по факту. Еще один хороший способ сэкономить на зарплате – взять на себя обязанности администратора. Такой подход также поможет самостоятельно выявить слабые стороны бизнеса и получать обратную связь без посредников.

Еще один немаловажный аспект – наличие кухни. Костровая вечерняя романтика и даже барбекю это хорошо, но не все хотят готовить сами на отдыхе. Если позволяет бюджет, то хорошо иметь в штате повара. Ресторанная подача – один из немаловажных критериев хороших глэмпингов.

Как рекламировать бизнес

Позаботьтесь о брендировании и раскрутке проекта еще на этапе планирования. Звучное имя и узнаваемый дизайн сделают ваш проект запоминающимся и узнаваемым. Обязательно присутствие в соцсетях и особенно в инстаграме. Зарегистрируйтесь на сайтах бронирования, а также создайте собственный, где подробно расскажете о своем проекте.

Плюсы и минусы бизнес-идеи

Преимущества:

• Наличие неосвоенных, но очень привлекательных для туризма локаций
• Низкая конкуренция: глэмпинг еще малоизвестен в России
• Интересный и нестандартный проект

Недостатки:

• Риск возникновения стихийных бедствий – пожар, наводнение, оползень
• Человеческий фактор – ограбление, нападение
• Эпидемиологические риски

Опыт показывает, что в глэмпинге не так важна статусность проекта, сколько соответствие комфорта ожиданиям отдыхающих. Красивая локация, необычный дизайн и ощущение уюта сделают ваш глэмпинг привлекательным в глазах клиентов. Удачи вам!

планирование — Фонд поддержки предпринимательства Крыма

Для того, чтобы начать свой бизнес необходимо иметь взвешенную и проработанную бизнес-идею, в этом Вам поможет данный алгоритм генерации бизнес-идеи.

Этапы генерации бизнес-идеи:

1 этап — поиск идеи бизнеса:

• что такое бизнес-идея;
• правила выбора идеи бизнеса;
• источники для бизнеса;
• источники возникновения бизнес-идей;

2 этап — оценка идей бизнеса:

• критерии отбора бизнес-идей;
• подходы к оценке бизнес-идей;

3 этап — проведение SWOT-анализа бизнес-идеи.

Что такое бизнес-идея?

Бизнес-идея – это краткое и точное определение предполагаемого бизнеса. Для того, чтобы начать свой бизнес нужно четко понять, чем именно  Вы  хотели  бы заниматься.

Успешность проекта напрямую связана с тем, какая бизнес-идея лежит в его основе.

Если у Вас нет бизнес-идеи или Вы не уверены в ней, то данный алгоритм предназначен для Вас!

Бизнес-идея:

• по данному алгоритму должна удовлетворять потребности потребителей;
• должна приносить доход;
• должна приносить моральное удовлетворение предпринимателю.

Идей существуют тысячи, реализуются из них десятки, а успеха достигают единицы. В чем секрет поиска и выбора успешной идеи?

Правила выбора идей для бизнеса:

Первое правило:

Идей должно быть много. Наличие множества идей дает понимание, что каждая из них не уникальна, одна перспективнее другой, малобюджетнее – это все позволяет организовать сравнение данных идей в пользу предпочтительной.

Правило второе:

Идея должна быть из сферы деятельности понятной для инициатора бизнеса. Заниматься проектами из сфер, в которых у предпринимателя нет компетенций, не стоит – шансы на успех снижаются в разы.

Правило третье:

Идея должна быть интересной. На старте бизнеса предприниматель обычно посвящает все свое время проекту – рабочее и свободное. Поэтому неинтересный проект не сможет обеспечивать моральное удовлетворение предпринимателю.

Правило четвертое:

Идея должна быть сформирована в одно-два предложения. Слишком сложные и долгие объяснения скрывают за собой слабую и непроработанную идею.

Источники возникновения бизнес-идей:

Дефицит.

Если на рынке существует дефицит, а Вы сможете придумать способ его преодолеть – Вы гарантировано сможете заработать. Ищите и Вы найдете. Единственное ограничение: Вы не одни, и, очень скоро, рынок может быть наполнен предложением.

Изменения.

Изменения во всем: законы, демография, мода, предпочтения. Главное – отслеживать изменения и придумывать, как на них можно построить бизнес.

Например, всплеск рождаемости в России позволил развиться многим бизнесам, связанным с детьми – детские магазины, школы развития, частные детские сады.

Доступ к ресурсам.

Если у Вас есть доступ к сырьевой базе, технологиям, помещениям, Вы можете построить свой бизнес на использовании этого ресурса.

Новые знания.

Это новые продукты и технологии. Реализация традиционной идеи может быть привлекательной возможностью при предложении товара или услуги, которые есть на рынке, в новом уникальном или инновационном формате или с новыми дополнительными характеристиками.

Типичные ошибки при поиске бизнес-идей:

Если Ваш знакомый занимается чем-то, что ему приносит хороший доход, то это не значит, что и Вы сможете успешно реализовать бизнес-идею. Успешный запуск бизнеса зависит от множества факторов, которых у Вас может не оказаться.

Даже если у Вас есть первоначальные вложения, не стоит начинать первый бизнес с масштабного проекта, особенно где уже есть серьезные игроки. Начните с малого и масштабируйте.

Решая вопрос, где взять бизнес идею, не стоит придумывать то, что уже есть.

Всегда стоит подумать, нужно ли это конечному потребителю.

Бизнес идея: как определить ее конкурентоспособность

Бизнес идея: как определить ее конкурентоспособность?

Принимая решение о разработке нового товара либо услуги, предприниматель должен четко понимать, что на рынке, вероятно, уже существует аналогичное предложение. И успех нового проекта будет зависеть от его предварительной оценки. Сможет ли находящийся в разработке продукт составить достойную конкуренцию своим аналогам?

По каким параметрам необходимо оценивать новый продукт и его перспективы на рынке?

• Достоинства товара и качество послепродажного обслуживания. Какие преимущества есть у нового товара, чтобы отстроиться от предложения, уже существующего на рынке? Как основные конкуренты предлагают свой товар клиентам и где в их стратегии слабые стороны?
• Отношения с покупателем и стратегия продаж. Каким образом конкуренты строят взаимоотношения с покупателем (лично, через посредников). Способствует ли выбранный канал увеличению рыночной доли их продукта? Как компания может улучшить существующую у конкурентов систему, чтобы представить собственную продукцию в выгодном для потребителя свете?
• Удовлетворение основных требований потребителя. Как именно новый продукт сможет удовлетворить потребности клиентов? Справляются ли с этой задачей аналогичные товары и услуги, представленные на рынке? В чем компания сможет превзойти конкурентов, если сконцентрируется на потребностях целевой аудитории?
• Сравнение создаваемого продукта с продукцией, предлагаемой лидирующим конкурентом. Как фирма-конкурент производит свой продукт, каковы ее производственные ресурсы? В чем особенности маркетинговой политики конкурентов? Насколько качество продукта и его послепродажное обслуживание отвечает запросам потребителей?

В результате сравнительного анализа предприниматель должен выявить основные достоинства и недостатки создаваемого им продукта. На достоинствах товара будет строиться сбытовая и маркетинговая политика, с недостатками компания будет бороться, чтобы устранить их еще до выхода товара на рынок. Если достоинства бизнес идеи серьезно перевешивают ее слабые стороны, новый продукт имеет все шансы победить в конкурентной борьбе за своего покупателя. Если же анализ показывает слабость бизнес идеи на фоне существующих предложений конкурентов, она нуждается в серьезной доработке.

Как запустить платформу-агрегатор авторских туров.

Часто люди обращаются к специалистам с просьбой разработать бизнес-план по определенной идее. Однако не всегда эти идеи являются успешными и работающими. Некоторые из них нужно дорабатывать прежде, чем приступать к созданию бизнес-проекта.

Начнем с начала

Рассмотрим этот вопрос на примере сферы туризма. Предположим, что клиент хочет запустить платформу-агрегатор авторских туров в регионы России, акцентируя внимание на южные области страны. Также ему необходим иностранный перевод для зарубежных туристов. Он хочет разместить бизнес-туры, кулинарные, активные, инвестиционные туры, подключить гостиницы, гидов и организовать перевозки. То есть в данном случае речь идет о некоем портале-агрегаторе, который будет собирать в себе абсолютно всё.

Для того, чтобы детально разобраться в этой идее, нужно глобально посмотреть на всю туристическую отрасль. Есть несколько способов организации отдыха.

Вариант первый: человек может путешествовать самостоятельно. Для этого ему нужно забронировать гостиницу, купить авиабилет, запланировать трансфер, набор услуг, перечень достопримечательностей, которые хочется посмотреть в той или иной точке и так далее.

Вариант второй: можно воспользоваться готовым туром, которые формируют туроператоры. И за счет того, что туроператор массово закупает объём определенных номерных фондов, плюс планирует и организует чартер, помещая на него большое количество людей, то ему удается получить скидку и организовать отдых дешевле. Чаще всего такие турпакеты продают турфирмы, то есть небольшие компании, которые работают непосредственно с конечным потребителем.

Кто дешевле?

В некоторых случаях выгоднее обратиться к туроператору для того, чтобы слетать в Турцию или на Кипр, чем формировать тот же тур самостоятельно. Также существует онлайн-агрегаторы, которые позволяют посмотреть все предложения от различных туроператоров в одном месте. В таком случае, целевой аудиторией является средний и бизнес-класс путешественников и им может быть предложен массовый продукт.

Однако, если нужна будет корректировка туров, то на какой-то определенный сегмент, также с учетом иностранных граждан. В случае с желанием вышеупомянутого клиента сложно говорить о какой-либо выразительной концепции. Так как если аудитория – то сразу вся, если туры – то также сразу все, судя из описания его проекта.

Целевая аудитория

Стоит разобраться с целевой аудиторией. Существуют различные сегменты: эконом, средний и бизнес-класс. Их можно делить по-разному, но суть заключается в следующем: если речь идет об эконом-классе, то необходимо предоставить максимально типовой продукт за минимально низкие деньги; для бизнес-класса можно предлагать более дорогой продукт, однако это требует наличия максимального набора услуг.

Еще на этапе проработки бизнес-идей нужно определиться с целевой аудиторией, потому что невозможно охватить всех сразу.

То есть нужно фокусироваться либо на эконом-сегменте, с указанием определенных преимуществ данного продукта для этой аудитории, либо на бизнес-классе, с акцентированием внимания на совершенно других преимуществах продукта.

Именно таким образом сформированы две платформы: Booking и AIRBNB. Если человеку необходимо забронировать гостиницу, то он обращается к площадке Booking, а если нужно сэкономить, и снять квартиру или апартаменты, то можно зайти на AIRBNB.

Туры по всей России

Вернемся к описанию проекта по агрегатору авторских туров в регионы России. Во-первых, проект изначально предполагается делать только в одном регионе. И это разумно, однако с одним небольшим допущением. Перед клиентом как перед туристом открыта вся страна и он может выбрать абсолютно любой регион для путешествия. Поэтому было бы удобно зайти на платформу, на которой были бы представлены путешествия по всем регионам, чтобы была возможно подобрать наиболее подходящий под желания клиента вариант отдыха.

Также важно понимать, каким образом формируются туры: самой площадкой или их создает оператор.

Это особенно актуально для кулинарных туров. Что касается инвестиционных туров, то это может быть достаточно рискованной идеей. Так как люди должны быть готовыми вложить деньги в гостиницу или в какую-то иную отрасль в определенном регионе для того, чтобы получать пассивный доход. Это значит, что площадка должна проверять контрагента, который запрашивает эти инвестиции и выступить гарантом для клиентов туристического портала.

Нет смысла в одном проекте пытаться совместить все туры сразу: и инвестиционный, и кулинарный, и активный и бизнес-тур. Лучше направить сначала фокус на что-то одно, а со временем – развиваться.

Хорошим примером в этом является Яндекс-такси. Данная компания изначально занималась только такси и так завоевала доверие и стала известной. И только со временем она стала развивать дополнительные сервисы, такие как доставка и другие услуги.

Поэтому если говорить о каком-то конкретном сегменте, то необходимо смотреть, что еще особо не занято и активно развивать сначала одну идею, разрабатывая ее на масштабах нескольких регионов и давая возможность потенциальным клиентам иметь выбор.

идея — это… Что такое Бизнес-идея?

Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

Как правило, бизнес-идея направлена на создание товаров или услуг, которые могут быть проданы за деньги, благодаря сформулированной в бизнес-идее новой бизнес-модели.

Существуют несколько методов для выработки и тестирования бизнес-идеи. Способность трансформации бизнес-идеи в жизнеспособный бизнес, должна быть подкреплена осуществимым бизнес-планом, который может быть продан за определенную сумму заинтересованным инвесторам или компаниям собственно до осуществления идеи. Также бизнес-идея может быть продана методом заключения контракта на реализацию бизнес-идеи с менеджером, или использованы иные способы компенсации.

Бизнес-идея, поданная в нужное время, когда ожидается нарастание спроса на упомянутые в бизнес-идее товары или услуги, может привести к созданию высокоприбыльного бизнеса. В условиях усиливающейся во многих отраслях конкуренции, начали появляться бизнес-идеи, которые направлены на создание товаров или услуг, на которые в данное время нет спроса вообще. Такие инновационные бизнес-идеи направлены на формирование спроса, методом предложения рынку абсолютно новых товаров или услуг.

Бизнес-идей и источников их возникновения множество, однако качество и своевременность их реализации определяют неудачу или успех.

Методики для генерации бизнес-идей

Как правило, успешные бизнес-идеи генерируются либо экспертами в отрасли бизнес-идеи, либо новичками, пришедшими из других отраслей и не обременёнными штампами и традициями отрасли бизнес-идеи.

Для генерации бизнес-идей может быть полезным проведение структурного анализа действующих отраслей, рынков, бизнес-моделей, бизнес-процессов. Как правило пишутся аналитические записки, проводятся SWOT-анализ, варианты PEST-анализа, Анализ пяти сил Портера.

Часто используется методика мозгового штурма.

См. также

У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше? — Начать действовать

Бизнес-идея является отправной точкой для любого стартапа, где у руля предприниматель и основатель. Это важно, потому что отличная идея — это начало новой жизни, жизни нового бизнеса и жизни предпринимателя.

У вас есть бизнес-идея, и теперь самый важный вопрос: что делать дальше? Во многом, хороший ответ — нужно начать действовать.

Хорошая идея важна только на начальном этапе стартапа, как правило, начальная идея сырая, дальше она начнет совершенствоваться и будет обрастать новыми идеями. Бывает и так, что первая идея лишь стартовая точка для другой гениальной идеи, которая рождается в процессе стартап-деятельности.

Заметим, что у современного человека всегда много идей. Для людей вообще, характерно фантазировать, мечтать о лучшей жизни, о лучшей окружающей среде, о лучшем мире. Однако во многих случаях идеи как приходят, так и уходят из нашего мозга.

Но есть вопрос — что делали успешные на весь мир предприниматели, после того как у них возникла хорошая бизнес-идея? Как им удалось создать потрясающие сервисы и продукты известные на весь мир…

Здесь мы охватим все предпринимательские задачи и вопросы, которые необходимо будет выполнить и что нужно будет предпринять, исследовать, когда вы горите хорошей идеей.

1. Определите какие продукты и услуги охватывает бизнес-идея

Каждый бизнес будет опираться на то, что будет продавать клиентам. Это может быть продуктом, или услугой. На данном этапе у вас есть идея, которая охватывает какой-то продукт, или услугу для вашего будущего бизнеса. Следующее, что вы должны сделать, это четко и точно определить эти продукты, или услуги в результате первоначальной идеи.

Вам нужно будет подробно ответить на следующие вопросы:

— Какой товар, или услугу вы предлагаете людям?
— Какую проблему решает ваш продукт, услуга?
— Каковы особенности, характеристики (плюсы и минусы) этих продуктов или услуг?
— Какие преимущества и пользу принесут ваши продукты, или услуги вашим потенциальным клиентам?
— Какие виды дополнительных услуг будут предлагаться этим продуктом, или услугой?

2. Определите рынок для вашей бизнес-идеи

У вас уже есть идея, и вы уже определили продукты, или услуги, которые вы будете предлагать на рынке. Теперь, вам нужно четко, точно и однозначно определить рынок, на который вы выйдете со своим продуктом, услугой.

Вот несколько вопросов, на которые вам, как предпринимателю, нужно будет ответить:

— На каком рынке вы будете предлагать эти товары и услуги (город, регион, страна, континент…)?
— Кто будет заказчик, потребитель этих продуктов или услуг?
— Какой потенциальный объем рынка, на который вы выходите со своим продуктом?
— Каковы особенности тех клиентов, которые будут потреблять ваши товары или услуги (пол, возраст, доход, этническая принадлежность др.)?

3. Определите основных конкурентов

Далее, имея бизнес-идею важно определить конкуренцию на рынке. Не делайте ошибку, если вы будете недооценивать своих конкурентов, это грозит провалом бизнеса. Успех вашего бизнеса будет зависеть не только от вас самих, но также и от их эффективности управления и знаний рынка.

Необходимо точно определить основных конкурентов, которые уже действуют на рынке, который вы определили ранее для бизнес-идеи.

Вам, как предпринимателю, нужно будет ответить на эти вопросы:

— Каковы пять наиболее значительных игроков рынка в отрасли, в которой вы классифицируете свою бизнес-идею?
— Что, где и как эти пять игроков рынка предлагают в качестве продуктов и услуг?
— Какие основные характеристики их продуктов, или услуг (слабые и сильные стороны)?
— Каковы преимущества, которые они предоставляют рынку с их продуктами, или услугами?
— Какое сопротивление рынка связано с выходом новых конкурентов и насколько сложно это может быть достигнуто?

4. Определите все ресурсы, необходимые для вашей бизнес-идеи

Итак, у вас уже есть идея, вы четко определили свои продукты и услуги, определили рынок, на котором вы будете предлагать эти продукты и услуги, узнали все о основных конкурентах, как они действуют, что они предлагают на рынке. Теперь пришло время определить необходимые ресурсы, которые вам понадобятся, если вы хотите, чтобы ваша бизнес-идея стала реальностью.

Вам нужно будет определить как минимум следующее:

— Сколько человеческих ресурсов вам понадобится для деятельности бизнеса?
— Какой интеллектуальный капитал вам понадобится для вашего бизнеса?
— Сколько финансовых ресурсов вам понадобится для бизнеса — на старте и на первый год деятельности?
— Где вы найдете эти финансовые ресурсы?
— Какие материальные ресурсы вам понадобятся?
— Где вы найдете эти материальные ресурсы?
— Какие информационные ресурсы вам понадобятся?
— Каковы будут источники этих информационных ресурсов?
— Что дополнительно будет нужно для успешной реализации вашей бизнес-идеи?

Следующие, текущие вопросы у вас будут всегда, на каждом этапе реализации бизнеса, потому что вы предприниматель, который начинает и создает стартап-бизнес.

Когда вы подробно и четко ответите на все вопросы и проведете исследование применительно к вашей бизнес-идее, вы получите понимание будущего бизнеса, рынка и бизнес-модели.

К примеру, после определения конкурентов на рынке, вы узнаете их слабые и сильные стороны, что они делают и как делают, чтобы продавать свои продукты, услуги. У вас будет понимание конкурентного преимущества, в чем ваш продукт лучше (или как его сделать лучше), вы поймете какую проблему лучшим образом может решить ваш продукт.

Есть и более простой способ: вы можете скопировать бизнес-опыт конкурентов, улучшить и обогатить его, чтобы в итоге получить большее конкурентное преимущество. Важно будет разработать свою привлекательную бизнес-модель и начать внедрять и тестировать ее на рынке.

Генерация бизнес идеи от профессиональных маркетологов

Генерация бизнес идеи – задача непростая, но необходимая. Она связана с тем, что все течет, все меняется, в том числе и основы бизнеса. Сто лет назад они были не такими, как сейчас. Факт в том, что сейчас именно идея – основа бизнеса и назад ничего уже не вернешь. Многие, сейчас самые дорогие компании мира, еще совсем недавно были просто идеями, которые жили в головах на то время простых людей. Они остались идеями и сейчас, но только воплотились в форму и теперь стоят миллиарды, а владельцы голов, которые их когда-то сгенерировали, стали богатыми и известными.

Идеи позволяют запустить, перезапустить, перезагрузить бизнес, создать товары бестселлеры, создать рынки, создать клиентов. Если у тебя есть идея, то у тебя есть все. Если у тебя нет идеи, то у тебя нет ровным счетом ничего. Даже если у тебя есть деньги, но нет идеи, то у тебя нет ничего. Деньги без идеи – это просто бумажки. Если хочешь быть успешным, нужна идея, без нее никак.

Однако с идеями есть одна большая проблема, осознаваемая не всеми, которая связана с тем, что не все то, что считается идеями, ими является на самом деле. Очень многое из того, что считается идеями на самом деле просто мысли. Идея – это первичная основа мира, его базовый элемент, причем совершенно независимый от человека. Более того, сам человек в своей базе – идея, воплощенная, материализованная идея.

Правильная генерация бизнес идеи

В свою очередь мысль – это то, что рождается в голове человека, творение человека. Мысль – это рефлексия, отражение идеи от сознания человека, но не сама идея, она просто мнение человека о какой-то идее. Мысль не позволяет запустить, перезапустить или перегрузить бизнес, создать товар бестселлер, рынок или клиентов. Все проблемы с бизнесом, товарами, клиентами, продажами связаны с тем, что работа идет на уровне мыслей, а не на уровне идеи.

Пустой мешок не поставишь, а мысль – это и есть пустой мешок. Мысли никому не интересны, потому, что они – пустота. Всем интересны настоящие идеи, потому что каждая идея – это новая возможность. Мыслей у людей много, они генерируются легко и просто в автоматическом режиме. Увидели что-то или услышали, и возникла мысль, как рефлексия от сознания идеи того, что лежит в основе увиденного и услышанного.

Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс

Мысль – это только элемент идеи, ее часть. Чтобы получить настоящую идею, нужно сгенерировать и соединить воедино сотни мыслей. Поэтому генерация бизнес идеи – это не обычная бытовая рефлексия, в результате которой получаются мысли, а технологический процесс, в результате которого мысли превращаются в идею. Сама по себе идея чем-то похожа на зерно, которое прорастает и превращается в растение, которое после прорастания растет и развивается.

Разница между мыслью и идеей

Мысль неспособна развиваться, она статична. Попытка развивать мысль всегда приводит к тому, что просто появляется другая мысль, а потом третья, четвертая и так до бесконечности, а не ее новая версия. В этом заключена главная проблема тех бизнесов, которые работают с мыслями, а не с идеями. Такие бизнесы не способны развиваться, они статичны. Идея – динамична, она способна бесконечно развиваться, каждая ее новая версия лучше прежней и всегда с ней связана и произрастает из нее. Это обеспечивает долгосрочный успех бизнесов, которые работают с идеями.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов

Поэтому, чтобы начать генерировать бизнес идеи, а не мысли, прежде всего, надо научиться отличать идеи от мыслей. Например, «а давайте сделаем стратегию маркетинга» – это мысль, а не идея. Идея – это видение или другими словами – краткая концепция стратегии маркетинга. Готовая стратегия маркетинга это уже развернутая идея, в то время реализация стратегии – это процесс материализации идеи.

Генерация бизнес идеи, а не мыслей, предполагает использование соответствующих инструментов. Однако есть одна большая проблема, которая состоит в том, что почти все эти инструменты трудные для понимания и использования и позволяют только получить идею. Если есть идея, но ты ей не прокачан, считай, что у тебя нет идеи, а значит, нечего реализовать и транслировать.

Как происходит генерация бизнес идеи

Инструмент, который позволяет, как выделить идею, так и прокачаться ей имеется в ноомаркетинге и называется – леграмма. Это очень простой, но очень эффективный инструмент. С его помощью, используя соответствующую версию, можно получить идею личности, бизнеса, рынка, товара, стартапа и прокачаться ей. Причем, леграмма инструмент динамичный, с ее помощью можно периодически прокачиваться новой версией идеи и, всегда иметь в наличии самую последнюю, а значит и актуальную.

Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается

Бизнес идея, а значит, и новая возможность для заработка денег, может быть заключена в личности, бизнесе, товаре, рынке или стартапе. Поэтому целесообразно работать по всем этим направлениям. Причем всегда надо помнить, что идея, лежащая в основе личности, бизнеса, товара, рынка, стартапа постоянно развивается. Это происходит по той простой причине, что она постоянно контактирует с другими идеями, что и вынуждает ее эволюционировать.

Это значит, что выделять идею и прокачиваться ей надо не один раз, а периодически, хотя бы один раз в год, чтобы не отстать от ее развития. Если этого не делать, то гарантировано выбьешься из колеи и перестанешь понимать, куда двигать личность, бизнес, товар, рынок или стартап, а двигать надо. В случае если идея не двигается, ей перестают интересоваться, про нее забывают, она теряет свою аудиторию.

Идея как способ стать богатым

Генерация бизнес идеи – это достаточно трудоемкий процесс, но он того стоит, потому как позволяет получить качественную идею. Вложения денег и времени в генерацию хорошей идеи всегда оправдываются, причем часто тысячекратно. Поэтому миллионы людей по всему миру вкладывают огромные средства в том, чтобы получить хорошую идею. 

В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея

В этом легко можно убедиться, если взглянуть на стоимость самых дорогих компаний, которые еще недавно были идеями, если посчитать доход от продаж товаров-бестселлеров, если посмотреть, сколько зарабатывают известные люди.В основе всех этих успехов всегда лежит соответствующая качественная идея.

Качественная идея личности позволяет получить персональный успех. Если речь идет про качественную идею продукта, она позволяет получить товар-бестселлер. Когда речь идет про качественную идею бизнеса, тогда получается компания, которая «валит» конкурентов «одной левой», идея рынка позволяет иметь многомиллионный рынок сбыта.

Помощь в генерации бизнес идеи

Генерация бизнес идеи – это не единственный вариант ее получить. Можно просто взять и купить реализованную идею. Многие так и поступают, покупая стартапы. Однако, как известно, большинство стартапов в итоге становятся банкротами уже в первый год своего существования. Соответственно, идеи лучше генерировать самому, потому как это банально намного дешевле.

За сумму, в которую обычно обходится покупка чужого стартапа, можно получить сотни бизнес идей, если заниматься ими лично. Сделать все самостоятельно вполне реально. Для этого достаточно обзавестись соответствующей леграммой, и поработать с ней некоторое время.

При необходимости можно обратиться за поддержкой к специалистам, которая не бывает лишней, экономит время и деньги. Варианты поддержки, которая вам может понадобиться: консультация, помощь, генерация, разворот.

Поддержка при генерации идеи

Чтобы получить помощь, заполните предлагаемую форму, в том числе максимально точно и четко распишите вводные данные по идее, которую вы хотите иметь на выходе. Если при заполнении формы у вас возникнут какие-то проблемы, либо если вы не получили ответ в течение 3-х дней, свяжитесь с администраций.

5 шагов, когда у вас есть отличная идея для бизнеса

Это может стать вспышкой вдохновения или чем-то, о чем вы мечтали годами, но у вас есть идея для бизнеса и вы намерены воплотить ее в жизнь.

Вначале количество этапов может показаться устрашающим. Но если вы откажетесь от этих пяти ключевых шагов, вы на пути к успешному запуску.

1. Поговорите с надежными союзниками

Если у вас есть бизнес-идея, которая, по вашему мнению, имеет реальный потенциал, не держите ее при себе! Поделитесь этим с доверенными сотрудниками за их помощь в уточнении и совершенствовании вашего видения, особенно если они входят в ваш целевой рынок в качестве потенциальных клиентов для вашей бизнес-идеи.Обязательно задавайте вопросы: как вы думаете, есть ли у этой бизнес-идеи потенциал? Как я могу конкретизировать это? Вы бы купили этот продукт или заплатили бы за эту услугу, и если да, то по какой цене?

Что делать, если у вас нет партнеров в той сфере деятельности, которой вы занимаетесь? Оттачивайте свои навыки нетворкинга и не забывайте, что даже люди, не связанные с вашим бизнесом, могут предоставить жизненно важную обратную связь, играя с потенциальными клиентами.

Получение честной обратной связи, хотя иногда и болезненной, является важным первым шагом на пути к воплощению вашей деловой мечты в реальность.

2. Исследование рынка

После того, как вы разработали свою основную бизнес-идею, следует провести небольшое исследование рынка. Какие еще игроки занимают то место, которым вы хотите заниматься? Чем ваше предложение будет похожим или другим? А откуда будут приходить ваши клиенты?

В процессе исследования обязательно сосредотачивайтесь не только на историях успеха. Есть ли у вас похожий бизнес, который не увенчался успехом? Спросите себя, что вы будете делать по-другому.

Кроме того, попробуйте определить потенциальных партнеров во время этого процесса.Например, если вы запускаете продукт кормов для домашних животных, к каким точкам розничной торговли вы хотите присоединиться? То же самое и в сфере услуг. Есть ли компания, которая могла бы оценить ваш сервис как дополнительный компонент? Партнерские отношения будут полезны, если вы попытаетесь развивать свой бизнес.

В ходе этого процесса вы можете узнать вещи, которые заставят вас изменить или пересмотреть свою первоначальную идею, что важно на этапе планирования. Есть ли рыночная ниша, на которую вы можете ориентироваться? Рынок переполнен игроками с небольшой дифференциацией? Какое конкурентное преимущество вы можете развить?

3.Составить бизнес-план

Еще один важный шаг в открытии нового бизнеса — разработка бизнес-плана. Бизнес-планы могут быть формальными или неформальными, но они позволяют кристаллизовать основные компоненты вашего бизнеса перед запуском.

На что следует обратить внимание: «история» вашего бизнеса и то, как вы представите ее потенциальным инвесторам и другим заинтересованным сторонам, финансовые и операционные цели, прогнозы и то, как вы видите масштабирование бизнеса с течением времени.

Если вы не готовы погрузиться в полный бизнес-план, бизнес-план на одной странице — отличный ресурс.Это небольшая книга, призванная помочь вам сфокусировать свои идеи на развивающемся бизнесе, чтобы вы могли легко поделиться ими с потенциальными партнерами и инвесторами.

«Генерация бизнес-моделей» — еще одна отличная книга, в которой подробно рассматриваются мельчайшие детали планирования прибыльного малого бизнеса.

4. Построить прототип

Создание прототипа — важный ранний шаг в бизнес-планировании. Это позволяет вам проверить, осуществимо ли ваше видение.

И «прототипирование» предназначено не только для одежды, которая производит физические продукты.Прототипом также может быть простой веб-сайт, представляющий ваш будущий бизнес, который вы используете для сбора адресов электронной почты от заинтересованных сторон. Если вам нужна определенная ниша, например мода или кулинария, вы также можете подумать о создании блога, который поможет вам найти подписчиков, поэтому вам не обязательно выходить и создавать полностью сформированный продукт — цель состоит в том, чтобы подтвердить, что около человек готовы платить за то, что вы планируете создать.

Этап создания прототипа — это взять ваше бизнес-видение и воплотить его в реальность, чтобы проверить, будут ли укусить настоящие потребители.

5. Сбор средств

Подумайте, сколько денег вам нужно для запуска и как вы хотели бы финансировать свое новое предприятие. Некоторые из наиболее популярных подходов включают:

• Бизнесы с «начальной загрузкой» развиваются учредителями с незначительными внешними инвестициями или без них.
• Банковские ссуды или ссуды от SBA (Управление малого бизнеса) требуют выплаты основной суммы и процентов.
• Многие новые компании обращаются к внешним инвесторам, которые вкладывают деньги в обмен на долю в конечном доходе компании.
• Наконец, новые модели, такие как «краудфандинг» через такие организации, как Kickstarter, позволяют потенциальным предпринимателям собирать микропожертвования, чтобы помочь своему бизнесу расти.

Когда у вас будет четкое представление обо всех шагах, описанных выше, вы будете готовы начать свой бизнес.

Как развить идею стартапа

У вас когда-нибудь возникала гениальная бизнес-идея, которая в конце концов провалилась, потому что вы не представляли, как вывести свою стартап-идею на новый уровень? Что ж, чтобы помочь вам начать работу, вот конкретное пошаговое руководство по развитию вашей идеи стартапа.

1. Рассмотрите и проанализируйте соответствующие рынки

Во-первых, рассмотрите рыночные ниши, к которым применима ваша идея стартапа. Каковы потребности отрасли и ее потребителей? Есть ли какие-то нерешенные проблемы, с которыми сталкивается отрасль? Принесет ли ваша идея стартапа решения и улучшения ситуации? Вы можете ссылаться на отраслевые авторитетные сайты, чтобы держать вас в курсе последних тенденций. Например, Techcrunch — отличный технологический блог, в котором рассказывается о последних продуктах и ​​делится последними новостями в мире технологий.В нем также содержится информация о новых стартапах и дается обзор новичков на рынке.

Отличным источником вдохновения является TED, известный своим широко известным слоганом «Идеи, достойные распространения». Это кладезь информации обо всем, что можно вообразить под небом. Он задуман как конференция, на которой собираются эксперты из разных ниш, чтобы поделиться своими взглядами на проблемы, которые могут принести откровения и повысить осведомленность. У докладчиков обычно есть около 18 минут, чтобы рассказать о своей теме, и основное внимание в их презентации может быть от последних достижений в области дисциплины до социальных проблем, о которых они хотят повысить осведомленность.После выступления или просмотра видеороликов вы почувствуете себя более вдохновленным, чем когда-либо.

2. Записывайте свои идеи и расширяйте их

На этом этапе вы могли определить потребности или области, которые можно улучшить . Запишите их с помощью такого инструмента, как Evernote. Evernote позволяет сохранять вырезки веб-страниц, изображения и даже прикрепленные документы и слайды PowerPoint. Вы можете создать несколько заметок и отсортировать их по темам и жанрам.Доступ к Evernote можно получить через различные платформы, такие как Windows, iOS и Android. Простое нажатие кнопки синхронизации гарантирует, что ваши заметки синхронизируются на всех платформах.

3. Проведите конкурентный анализ

Конкурентный анализ — отличный способ сравнения и прогнозирования того, как ваш бизнес будет противостоять вашим конкурентам в отрасли. Способен ли ваш бизнес заполнить пустоту, которую не тронули другие?

Вот как выполнить анализ конкурентов:

4. Моделируйте свой бизнес

Если идея создания бизнес-плана кажется слишком утомительной и неуклюжей, вы получите удовольствие от использования Leancanvas и Canvanizer. Это шаблоны, имитирующие одностраничную бизнес-модель. Добавить и обновить модель легко. Вы также получите четкий обзор следующих девяти строительных блоков вашей бизнес-модели: клиентские сегменты, ценностные предложения, каналы (для работы с клиентами), отношения с клиентами, потоки доходов, ключевые ресурсы, действия, создающие ценность, ключевые партнеры. , и структура затрат.

5. Создайте / спроектируйте / набросайте свой макет, а затем протестируйте его

Давно прошло время, когда вы рисовали наброски на доске и писали везде. Онлайн-инструменты, такие как Balsamiq и Framebox, позволяют создавать каркасы и экспортировать их в различные форматы, такие как jpg или pdf. Вы можете выбрать несколько кнопок или компонентов веб-приложения, чтобы вы могли легко собрать свой набросок. Хотите получить отзывы о своем мокапе без лишних отвлекающих факторов и путаницы? InfluenceApp — это то, что вам нужно.Вы можете загрузить свой дизайн в различных форматах и ​​ассимилировать остальные документы, чтобы сформировать полную презентацию. Затем вы можете поделиться окончательным макетом со своими товарищами по команде, просто поделившись URL-адресом, а они могут предоставить обратную связь, просто прикрепив комментарии к конкретным элементам дизайна. Это так просто!

6. Проведите исследование рынка

Ни один бизнес не должен открываться без проведения исследования рынка. Такие веб-сайты, как Survey Monkey, позволяют создавать онлайн-анкеты и отправлять URL-адреса вашей целевой аудитории.Это выходит за рамки географических границ, что является одним из основных преимуществ по сравнению с полевой съемкой, поскольку вы можете получить более широкую, глобальную перспективу.

Другой альтернативой является проведение сеанса фокус-группы до или после завершения вашего минимально жизнеспособного продукта. Здесь вы приглашаете людей из вашей целевой демографии принять участие в групповом обсуждении продуктов или услуг. Фокус-группа может помочь вам достичь следующего:

· Определение первого впечатления потребителя о продукте или услугах на основе упаковки и маркетинговой кампании

· Сбор отзывов клиентов о достоинствах и недостатках продуктов / услуг в режиме реального времени

· Настройка ваших маркетинговых стратегий и улучшение продукта до конечного результата

7. Разработайте свой конечный продукт

Следующим шагом будет внедрение настроек и необходимых корректировок для создания конечного продукта. На этом этапе есть несколько программ для управления проектами, которые помогут вам следить за прогрессом. Trello и Agile Zen — несколько хороших рекомендаций. Шаблон разделен на разные этапы (или доски), где можно назначить людей, отвечающих за разные разделы. Задачи можно переносить с одного этапа на другой, напримерот невыполненных работ до утвержденных. Это дает очень четкое представление о прогрессе каждого сегмента проекта и о том, что необходимо сделать.

8. Сбор отзывов клиентов и оценка результатов вашего бизнеса

В отношении бизнеса много неопределенностей, но что, если вы сможете получить ответы на насущные вопросы, если что-то пойдет не так, как ожидалось? Kissinsights поможет вам обратиться к своей аудитории. Вы можете установить его на свой веб-сайт, и при переходе на вашу домашнюю страницу посетителям будет предложено два вопроса.У вас есть возможность контролировать, кто будет участвовать в опросе. Еще один инструмент, который вы не должны упустить, — это Kissmetrics. Он отслеживает серфинг и покупательское поведение ваших посетителей и предоставляет вам ценную информацию, например, откуда они пришли. Эта полезная информация поможет вам еще больше уточнить свои маркетинговые стратегии и улучшить навигацию по сайту.

Последние два шага будут повторяться снова и снова, поскольку ваш бизнес постоянно развивается и адаптируется к рынку.

Вы только что придумали отличную новую бизнес-идею

Это может произойти, когда вы делаете покупки в супермаркете, когда вы делаете прическу в салоне красоты или едете по дороге: новая бизнес-идея поражает вас , и не отпускает!

Хотя вы можете почувствовать желание бросить все остальное и ухватиться за это, вам следует рационально думать о любом новом начинании в бизнесе. Как можно проверить свою бизнес-идею, не вкладывая сразу все деньги? Что вы можете сделать, чтобы подтвердить его (то есть подтвердить, что он имеет потенциальную ценность), затратив при этом наименьшее количество усилий, времени и денег?

В этой статье я предлагаю несколько советов о том, как оценить свою бизнес-идею, как протестировать рынок и где найти своих первых клиентов!

Давайте будем откровенны: нет ни одного продукта или услуги, которые бы еще не были изобретены. Поэтому, когда вы подойдете к компьютеру, чтобы начать работу над своей бизнес-идеей, не расстраивайтесь и не прерывайте свою миссию, как только вы обнаружите, что ваш продукт не на 100 процентов уникален.

Вместо этого воспользуйтесь возможностью, которая заключается в деталях.

Не нужно изобретать велосипед. Используйте существующую конкуренцию в своих интересах и используйте их данные об эффективности, чтобы лучше понять рынок, клиентов, продукт и структуру цен.Узнайте, что для них работает и где их нужно улучшить, и интегрируйте эти элементы в свой собственный продукт!

А еще лучше сконцентрируйтесь на улучшении способов общения с потенциальными клиентами. Вот как: вместо того, чтобы представлять длинный список характеристик продукта, расскажите покупателю, какую проблему решает ваш продукт, одним четким предложением. Вот два примера:

• «Найдите лучшие места для проведения мероприятий в Майами-Бич»
• «Ваш универсальный веб-сайт для поиска работы пилота»

Оба являются четкими заявлениями о том, что делает каждая компания, без необходимости прилагать дополнительную информацию, чтобы сделать их продукт / услугу понятным.

Помните об этом как о сути своей бизнес-идеи; самую суть того, что вы делаете, и конкретную проблему, которую вы решаете.

Креативные идеи редко приходят упорядоченно. Когда нас посещает наша муза, детали часто наводняют наш мозг самым неструктурированным образом. Вот почему, чтобы полностью раскрыть новую бизнес-идею, вам нужно систематизировать свои мысли, и лучший способ сделать это — записать их.

Если вы думаете, что я собираюсь посоветовать вам написать бизнес-план на 40 страницах, не волнуйтесь. Официальные бизнес-планы предназначены для инвесторов, партнеров и других внешних сторон, которые часто никогда не читают полный документ.

Что вам нужно, так это простое и краткое изложение вашей бизнес-концепции, одностраничный документ, к которому вы можете вернуться в любое время, когда вам понадобится соприкоснуться с вашими исходными мыслями (будь то оставаться на верном пути или изменить свой путь … но мы вернемся к этому позже!).

Есть сотня способов резюмировать вашу бизнес-идею, и один из самых простых — это холст бизнес-модели.Независимо от того, используете ли вы ручку и бумагу или заранее подготовленную версию, такую ​​как Business Model Fiddle, этот одностраничный сканер фиксирует каждый ключевой аспект и заставляет вас учитывать каждый важный элемент вашего будущего бизнеса.

Кроме того, для отработки своего питча (вводной презентации вашей бизнес-идеи) вы можете использовать Plan Cruncher, забавный и простой инструмент, который поможет вам свести его к наиболее важным фактам.

Теперь, когда вы собрали все мысли вокруг своей идеи, пора урезать бизнес-концепцию.Ваша цель здесь — свести вашу бизнес-идею к наиболее важной основной функции (выделите ее на холсте бизнес-модели!), Исключив все функции, которые могут рассматриваться как «дополнительные» и могут быть добавлены позже. Результатом является ваша «экономичная» бизнес-концепция, уменьшенная версия полностью загруженного пакета, который вы только что собрали.

Итак, что означает «бережливое производство»?

В последние годы многие стартапы следовали методологии бережливого производства, особенно технологические стартапы. Короче говоря, компания запускает очень простую версию своего продукта (она называется минимально жизнеспособным продуктом), чтобы подтвердить свою идею и вызвать ранний интерес к продукту и компании.Эта стратегия позволяет компании протестировать рынок и проверить, существуют ли интерес и возможности для потребителей, а также помогает им снизить начальные производственные затраты, поскольку они сосредоточились только на центральной особенности своего продукта.

Компания определяет пробный период и устанавливает ряд целей, которые будут пересмотрены в конце этого периода времени. Если цели были достигнуты, продукт можно расширить за счет дополнительных функций или изменить в соответствии с требованиями рынка.

Знание основной особенности вашего продукта или услуги — ключ к тому, чтобы проверка вашей бизнес-идеи работала.

Подробнее AllBusiness:
Самая большая ошибка, которую я совершил в своем бизнесе — и чему я научился на ней
10 бесценных инструментов для ведения малого бизнеса
50 вдохновляющих цитат для предпринимателей и стартапов
25 лучших идей домашнего бизнеса

В современном мире многие новые бизнес-идеи реализуются онлайн. Простой, но привлекательный веб-сайт с базовым маркетингом может помочь вам оценить потенциал вашей бизнес-идеи.

В наши дни для создания веб-сайта не нужно писать ни единой строчки кода; просто используйте Tumblr или WordPress, чтобы это произошло. Обе платформы просты в использовании и содержат удивительный набор великолепных шаблонов, которые вы можете использовать — многие бесплатно, а некоторые за небольшую плату!

Чтобы лучше проиллюстрировать практическое применение моих советов, я подумал, что поделюсь с вами некоторыми из моих собственных проектов в этой статье. Я расскажу вам, как я пришел к проблеме, каково мое решение и что я делаю для подтверждения своей бизнес-идеи — одно за другим.Я люблю концептуализировать и создавать и потенциально начинать что-то, что может перерасти в нечто большее, и для этого я использую тот же мыслительный процесс, который я объяснил выше, чтобы проверить свои идеи.

Требуется пилот

Мой партнер Стефано Хан — страстный пилот, и он использовал 20 различных пилотных сайтов по поиску работы, чтобы сканировать рынок в поисках интересных предложений пилотной работы. Когда я увидел, что он изо всех сил пытается пройти их одну за другой, у меня возникла идея создать «Нужен пилот».

Pilot Needed — это пилотный сайт поиска работы, который объединяет все сайты вакансий в одну удобную ленту.Веб-сайт WordPress автоматически импортирует новые результаты из всех своих источников и автоматически публикует их в Twitter и Facebook. В течение первых трех месяцев сайт без каких-либо усилий достигал 100 посетителей в день.

EventVenueFinder

Когда-то планировщик мероприятий, всегда организатор мероприятий. Несмотря на то, что я больше не занимаюсь этим активно, индустрия планирования мероприятий все еще очаровывает меня, и я люблю время от времени заглядывать в свадебные блоги и новости о мероприятиях.Я понял, что организаторы мероприятий, организаторы мероприятий и пары, планирующие свадьбы, могут использовать лучшую платформу для поиска мест проведения мероприятий.

Всего за два дня я создал название и логотип для EventVenueFinder, зарезервировал доменное имя и создал веб-сайт на базе WordPress. Я также настроил учетные записи Twitter и Facebook, готовые к использованию. Теперь мне просто нужно немного свободного времени, чтобы поработать над этим и посмотреть, смогу ли я начать набирать обороты.

Специи

Когда прошлым летом я переехал на юг Франции, я сразу влюбился в великолепное побережье, высококлассную публику и шикарный образ жизни.И я получил откровение: это идеальное место для открытия консьерж-компании! Я провел небольшое исследование и обнаружил, что ни одна из существующих компаний не могла соответствовать моим идеям и стандартам обслуживания.

Используя правильный вид убедительного текста и изображений, я создал веб-сайт WordPress для Spice, который представлял тип услуг, которые я надеялся предложить; и в течение нескольких месяцев получил возможность управлять несколькими элитными объектами недвижимости и предлагать свои услуги консьержа их высококлассной клиентуре.

Думаю, вы поняли.Создайте что-то, что представляет ту основную функцию, которую мы прибили ранее. Сделайте это приклеенным, сделайте его интригующим, сделайте его тем, что понравится вашим клиентам.

Поскольку это не основная тема этой статьи, но определенно взаимосвязано, я собираюсь очень кратко окунуться в тему:

Маркетинг — это то, что привлекает к вам клиентов.

Ваш продукт / услуга и компания — это то, что заставляет клиентов оставаться.

Не совершайте ошибку, запустив свой веб-сайт, запустив рекламу в Google, а затем полагаясь исключительно на этот трафик для проверки своей бизнес-идеи. Что вам нужно сделать, так это найти людей, которым нравится ваш продукт и ваша компания. Вам нужно найти людей, которые предпочтут ваш бренд другому, людей, которые выходят и рассказывают другим о том, насколько вы хороши.

Чтобы добраться до такого типа клиентов, вы должны использовать альтернативные маршруты:

• Используйте социальные сети, чтобы привлечь внимание к своей бизнес-идее (выберите три наиболее эффективных социальных сети и активно используйте их для взаимодействия с аудиторией).
• Вернуть обществу (это может быть в буквальном смысле, например, пожертвовать время или деньги на благое дело, или более абстрактно, например, вести бесплатный блог с советами по бизнесу; это должно быть то, что вы делаете бесплатно, от сердце).
• Определите друзей и семью, которые могут усилить ваши маркетинговые сообщения (поймите, что семья и друзья могут поддержать ваше дело, но не ожидайте, что они будут в восторге от этого и станут евангелистами).
• Понять, какой у вас тип клиентов, что их волнует и как с ними связаться; проявляйте творческий подход и искренность в своем маркетинге, предоставляйте ценность (цена, качество, удобство), выстраивайте отношения и ищите отзывы о вашей работе.

Все эти усилия в совокупности помогут вам создать не только солидную клиентуру, но и сообщество вокруг вашей компании.

Поскольку создание племени, вероятно, является высшим достижением для любого бренда, бизнес есть бизнес, и цифры должны соответствовать вашим ожиданиям, чтобы двигаться вперед. После того, как вы определили свой продукт, настроили базовый веб-сайт и разработали маркетинговый план, обязательно определите цели вашего бизнеса (тестирования).

С первого дня запуска определите следующее:

• Установленные временные рамки для пробного запуска, будь то три месяца полного года (руководствуйтесь здравым смыслом)
• Набор конкретных целей, которые необходимо достичь (например, количество посетителей, объем продаж, количество запросов клиентов и т. Д.)

Если вы должны достичь своих целей, это отлично! Вы знаете, что действительно может сработать! Это когда вы возвращаетесь к своей бизнес-модели, возвращаете те расширенные функции продукта и расширяете свой маркетинговый план.

Наконец, никогда не переставай меняться

Иногда, чтобы достичь своей цели, вам нужно немного изменить курс и направить корабль в другом направлении. Не позволяйте этому задеть вас, потому что сделать все правильно с первого раза очень редко.

Вместо этого используйте знания, полученные в ходе пробного запуска, чтобы улучшить свой продукт и укрепить свою позицию. Изменения — это эволюция, и внесение этих изменений — первый шаг к достижению вашей цели.

Недавно мы изменили нашу стратегию.Наша платформа для обнаружения приложений была перезапущена всего несколько дней назад с немного другой концепцией: мы использовали данные и идеи, которые собирали в течение последних трех лет, и дали новый поворот в обнаружении приложений: теперь мы классифицируем наши приложения по группам интересов! Теперь наши посетители могут просматривать приложения для предпринимателей, пилотов, мам, меломанов и многих других, что упрощает поиск приложений, соответствующих их профилю.

Поскольку это новая концепция и для нас, мы снова следуем «бережливой» методологии и пока используем Tumblr для размещения нашей платформы.

Прочтите все статьи Мелани Хазельмайр на AllBusiness.com.

Статьи по теме на AllBusiness:
5 худших бизнес-идей (которые каким-то образом увенчались успехом)
Сестры превратили свои рыжие волосы в процветающий бизнес и социальное движение
Возникновение бизнес-модели «Требуется некоторая сборка»
10 Низкие затраты на малые Бизнес-идеи

Для получения местной деловой информации о 15 миллионах предприятий посетите InBusiness.com.

Как найти правильную бизнес-идею при открытии бизнеса

Многие люди считают открытие бизнеса загадочным процессом.Они знают, что хотят открыть свой бизнес, но не знают, что делать в первую очередь. В этой главе вы узнаете, как придумать идею для бизнеса — как понять, что именно вы хотите сделать, а затем как с этим действовать.

Но прежде чем мы начнем, давайте проясним один момент: люди всегда задаются вопросом, хорошее ли это время для реализации своей бизнес-идеи. Дело в том, что для открытия бизнеса никогда не бывает плохого времени. Очевидно, почему разумно запускать продукт в тяжелые экономические времена.У людей есть деньги, и они ищут способы их потратить. Но запуск в трудные или нестабильные экономические времена может быть столь же умным. Если вы делаете домашнее задание, по-видимому, есть необходимость в бизнесе, который вы начинаете. Поскольку многие люди не хотят запускаться в трудные времена, у вашего нового бизнеса больше шансов быть замеченным. И, в зависимости от вашей идеи, в условиях спада экономики часто есть оборудование (или даже целые предприятия!) Для продажи по бросовым ценам.

Оценки различаются, но обычно в США ежегодно открывается более 600 000 предприятий.Тем не менее, на каждого американца, который действительно начинает бизнес, наверняка миллионы людей начинают каждый год говорить: «Хорошо, в этом году я собираюсь начать бизнес», а потом не перестают.

У каждого есть свои препятствия, которые мешают им сделать этот важный первый шаг. Большинство людей боятся начинать; они могут бояться неизвестного, неудачи или даже успеха. Другие находят начало чего-то подавляющим в ошибочном убеждении, что им нужно начинать с нуля. Они думают, что должны придумать то, чего еще никто не делал — новое изобретение, уникальную услугу.Другими словами, они думают, что им нужно изобретать велосипед.

Но если вы не технологический гений — еще один Билл Гейтс или Стив Джобс — попытки изобрести велосипед — большая потеря времени. Для большинства людей, начинающих свой бизнес, проблема не должна заключаться в том, чтобы придумать что-то настолько уникальное, что никто никогда не слышал об этом, а вместо этого нужно отвечать на вопросы: «Как я могу улучшить это?» или «Могу ли я сделать это лучше или иначе, чем другой парень там?» Или просто: «Есть ли не обслуживаемая доля рынка, которая уступает место другому бизнесу в этой категории?»

Получите поток сока

Как начать процесс создания идеи? Сначала возьмите лист бумаги и сверху напишите «Вещи обо мне».«Перечислите от пяти до семи вещей о себе — то, что вам нравится делать или в чем вы действительно хороши, личные вещи (мы вернемся к вашей работе через минуту). Ваш список может включать:« Я действительно хорошо ладит с людьми, я люблю детей, я люблю читать, я люблю компьютеры, я люблю числа, я хорошо придумываю маркетинговые концепции, я умею решать проблемы ». Просто запишите все, что придет вам в голову; это не должно иметь смысла. Когда у вас есть список, пронумеруйте пункты на одной стороне листа.

На другой стороне листа перечислите вещи, в которых, по вашему мнению, у вас плохо получается, или которые вы не делаете. не люблю делать.Может быть, вы действительно хороши в маркетинговых концепциях, но вам не нравится знакомиться с людьми, или вы действительно не очень любите детей, или вы не любите публичные выступления, или вы не хотите путешествовать. Не зацикливайтесь на этом; просто запишите свои мысли. Когда вы закончите, спросите себя: «Если бы было от трех до пяти продуктов или услуг, которые улучшили бы мою личную жизнь, какими бы они были?» Это ваша личная жизнь как мужчины, женщины, отца, мужа, матери, жены, родителя, бабушки и дедушки — в любой ситуации.Определите, какие продукты или услуги сделают вашу жизнь проще или счастливее, сделают вас продуктивнее или эффективнее или просто дадут вам больше времени.

Затем задайте себе тот же вопрос о своей деловой жизни. Изучите, что вам нравится и не нравится в вашей рабочей жизни, а также какие черты характера в вас нравятся и не нравятся людям. Наконец, спросите себя, почему вы вообще хотите начать бизнес. Затем, когда вы закончите, поищите образец, который появится (например, есть ли необходимость в бизнесе, занимающемся тем, что вам нравится или в чем вы хороши).

Связано: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Они доставили

Вот история запуска бизнеса, которая является отличным примером того, как увидеть потребность и удовлетворить ее. Entrepreneur Журнал находится в Ирвине, Калифорния, в запланированном сообществе. Много лет назад в деловой зоне было не так много ресторанов быстрого питания. Большинство было через город, где были кварталы. Двое молодых людей из Ирвина сочли этот обед очень неприятным.Доступных вариантов было не так много. Конечно, в стрип-центрах было несколько фуд-кортов, но парковки были очень маленькими, и ожидание было ужасным.

Однажды, когда они сетовали на свои проблемы с обедом, один из них сказал: «Было бы здорово, если бы мы могли доставить немного хорошей еды?» Загорелась пресловутая лампочка! Затем они сделали то, что многие люди не делают — они сделали что-то со своей идеей. По совпадению, они купили одно из руководств по запуску бизнеса Entrepreneur и начали бизнес по доставке в ресторан.

На сегодняшний день их бизнес обслужил более 15 миллионов человек! Это не сложное дело и не оригинальное. Их конкуренция ужесточилась, и все же у них все получается феноменально. И все началось с того, что они прислушались к собственному разочарованию и решили что-то с ними сделать. Они и не подозревали, что исследования называют сокращение обеденного перерыва одной из самых больших жалоб американских рабочих. Некоторым дается всего 30 минут, что делает практически невозможным выйти, пообедать и вернуться вовремя.Таким образом, хотя эти молодые предприниматели изначально думали, что они отвечают на личные нужды в своем районе, на самом деле они нашли общий язык.

Это один из способов получить идеи — прислушаться к собственному разочарованию (или разочарованию своих коллег, семьи или соседей). Возможности есть все; вам просто нужно найти их. Если ваш мозг всегда настроен на работу с идеями, то многие идеи могут прийти, просто глядя по сторонам или читая. Например, если вы прочитали статью о сокращении перерыва на обед и если бы вы думали по-предпринимательски, вы бы сказали: «Вау, может быть, у меня есть возможность что-то сделать.Я должен начать исследовать это ».

Вдохновляющие моменты

Вдохновение может быть где угодно. Вот еще одна классическая история стартапа: когда-нибудь брали плату за опоздание с возвратом видео? получил колоссальные 40 долларов за просрочку, вместо того, чтобы рассердиться, он воодушевился. Гастингс задался вопросом: «Почему прокат фильмов не работает как клуб здоровья, где, независимо от того, используете ли вы его много или мало, с вас взимают одинаковую плату? «От этой мысли, Netflix.com, онлайн-сервис по аренде DVD. С момента своего основания в 1999 году Netflix превратился в крупный бизнес с доходом, превышающим 1,3 миллиарда долларов.

Получить идею может быть так же просто, как внимательно следить за последними новинками в бизнесе; они возникают постоянно. Многие местные предприниматели заработали кучу денег, привнося концепцию кофейни Starbucks в свои родные города, а затем расширяя их. Возьмем, к примеру, кофе Карибу из Миннеаполиса. У основателей было то, что они описывают как «момент ага» в 1990 году, а два года спустя они запустили вторую по величине сеть кофеен для гурманов в стране.Другие кофейные предприниматели предпочли остаться местными.

И не упускайте из виду испытанное. Горячие предприятия часто проходят через циклы. Возьмите садоводство. В последние несколько лет товары и принадлежности для садоводства были в моде, но вы не стали бы считать садоводство бизнесом 21 века.

Другими словами, вы можете взять любую идею и адаптировать ее к времени и вашему сообществу. Добавьте собственное творчество в любую концепцию. Фактически, настройка концепции — это не выбор; это необходимость, если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным.Вы не можете просто взять идею, бросить ее и сказать: «Хорошо, вот она». За пределами концепции McDonald’s, Subway или другой крупной франшизы очень мало предприятий, которые работают с универсальным подходом.

Один из лучших способов определить, будет ли ваша идея успешной в вашем сообществе, — это поговорить с людьми, которых вы знаете. Если это бизнес-идея, поговорите с коллегами и коллегами. Выделяйте личные идеи своей семьей или соседями. Не бойтесь людей украсть вашу идею. Это просто маловероятно.Просто обсудите общую концепцию; не нужно раскрывать все подробности.

Просто сделай это!

Надеюсь, к настоящему времени процесс определения того, какой бизнес подходит вам, по крайней мере, в некоторой степени демистифицирован. Поймите, что запуск бизнеса — это не ракетостроение. Нет, начать бизнес непросто, но и не так сложно и не так страшно, как многие думают. Это пошаговая процедура, основанная на здравом смысле. Так что делайте это шаг за шагом. Первый шаг: определитесь, что вы хотите сделать.Как только у вас появится идея, поговорите с людьми, чтобы узнать, что они думают. Спросите: «Вы бы купили и / или использовали бы это и сколько бы вы заплатили?»

Поймите, что многие люди вокруг вас не будут поощрять вас (некоторые даже отговаривают) продолжать ваш предпринимательский путь. Некоторые скажут вам, что они заботятся о ваших интересах; они просто хотят, чтобы вы увидели реальность ситуации. Некоторые позавидуют вашей смелости; другие будут возмущаться, что у вас хватит смелости что-то сделать. Вы не можете позволить этим скептикам отговорить вас, остановить ваше путешествие еще до того, как оно начнется.

На самом деле, когда у вас появляется идея для бизнеса, какая самая важная черта вам как предпринимателю нужна? Упорство. Когда вы намереваетесь открыть свой бизнес, вам скажут «нет» больше раз, чем вам когда-либо говорили раньше. Вы не можете принимать это на свой счет; вы должны выйти за рамки «нет» и перейти к следующему человеку — потому что в конце концов вы дойдете до «да».

Одно из наиболее частых предупреждений, которые вы слышите, касается риска. Все скажут вам, что начинать собственное дело рискованно.Конечно, начинать бизнес — дело рискованное, но что в жизни — нет? К тому же есть разница между глупыми рисками и рассчитанными. Если вы внимательно подумаете о том, что делаете, получите помощь, когда она вам понадобится, и никогда не перестанете задавать вопросы, вы можете снизить свой риск.

Вы не можете позволить призраку риска помешать вам двигаться вперед. Спросите себя: «Чем я действительно рискую?» И оцените риск. От чего вы отказываетесь? Что вы потеряете, если что-то не получится? Не рискуйте тем, что вы не можете себе позволить.Не рискуйте своим домом, семьей или своим здоровьем. Спросите себя: «Если это не сработает, будет ли мне хуже, чем сейчас?» Если все, что вам нужно потерять, — это время, энергия и деньги, риск, вероятно, того стоит.

Определение того, что вы хотите сделать, — это только первый шаг. У вас еще много домашней работы, впереди много исследований. Покупка этой книги — первый разумный шаг. Самое главное: сделайте что-нибудь. Не сидите год за годом и не говорите: «В этом году я собираюсь начать свой бизнес.«Сделайте этот год годом, когда вы действительно это сделаете!

Эта статья представляет собой отредактированный отрывок из книги« Начни свой собственный бизнес, пятое издание », опубликованной Entrepreneur Press.

Как придумывать сотни бизнес-идей

Эта статья является частью нашего Business Startup Guide — тщательно подобранного списка наших статей, которые помогут вам начать работу в кратчайшие сроки! Это также часть нашего руководства по Bplans для , в котором есть отличная идея .

Для некоторых людей придумывать идеи так же легко, как замечать жевательную резинку на тротуаре. Для других это практически невозможно.

Для меня генерация новых идей — это не просто просто, это то, чем я занимаюсь постоянно и часто, даже не пытаясь. Я не верю, что это врожденная способность, а скорее «навык», которому я научился и практиковал на протяжении всей своей жизни.

Хотя это «обучение» в основном было подсознательным, по мере того как я сталкиваюсь со все большим и большим количеством людей, которые изо всех сил пытаются придумать новые идеи, я приложил усилия, чтобы осознать, как я это делаю и где я делаю это лучше всего. .Тот факт, что исследования в области творчества и инноваций стали настолько популярными, безусловно, помогает.

Я полностью верю, что любой, кто прикладывает достаточно усилий и прилагает сознательные усилия, чтобы замечать проблемы и определять потребности, может улучшить свою способность придумывать новые идеи.

Коротко о науке, прежде чем мы погрузимся в то, как придумывать идеи:

Хорошие идеи — сети

Мозг в основном состоит из нейронов — их около 100 миллиардов.Связанные вместе, они образуют нервную систему, которая способна принимать решения, ощущать окружающую среду и отдавать команды нашему телу.

То, как мы думаем, что мы думаем и на что мы способны, во многом является следствием связей, которые эти нейроны установили друг с другом.

Каждое чувство, каждая мысль, каждое воспоминание и каждое ощущение, которое у вас есть, являются прямым результатом сигналов, проходящих между нейронами вашего мозга.

На самом деле, что-то особенно интересное в человеческом мозге — это его способность перестраивать эти связи и создавать новые связи, независимо от возраста.Нейробиологи называют это свойство «пластичностью». И чем больше у нас опыта и чем больше изменений в поведении или окружающей среде мы переживаем, тем более пластичным становится мозг или тем более способным устанавливать новые связи и восстанавливать старые связи.

Вот почему в пожилые годы, когда большинство из нас делает меньше и меньше использует свой мозг, нам труднее запоминать информацию и контролировать действия своего тела. Наш мозг не перестал быть пластичным, а просто отказался от привычки устанавливать новые связи.

Аналогичная разница существует между теми, кто имеет привычку генерировать новые идеи, и теми, кто этого не делает. Чем больше вы будете практиковаться, тем лучше станет ваш мозг налаживать новые связи. Проще говоря, чем активнее вы сохраните свой мозг, тем легче вам будет придумывать новые, хорошие идеи!

Идеальное настроение для создания идей

Стив Джонсон, автор книги «Откуда берутся хорошие идеи», провел годы, исследуя и писая на эту тему.

Он считает, что у вас больше шансов разрабатывать великие идеи, когда:

• Вы исследуете и экспериментируете в разных областях
• Вы позволяете своей идее развиваться медленно, с течением времени
• Вы исследуете и открыты для идеи случайных связей
• Вы делаете ошибки
• Вы ищете новые способы применения старых изобретений
• Вы строите на платформах, предшествующих

Если вы прочтете его книгу, довольно быстро станет очевидно, что среда, в которой вы проводите время, способствует или умаляет вашу способность мыслить.

«Чтобы создать новые связи, вам нужно поместить себя в среду, которая фактически имитирует нейронные сети разума, исследующего границы соседнего возможного».

— Стив Джонсон

Когда люди впервые организовались в плотные поселения, инновации резко возросли.

С изобретением сельского хозяйства люди впервые начали формировать оседлые группы, исчисляемые тысячами. Это означало, что стало возможно больше контактов с большим количеством людей, и что хорошая идея могла быстро распространиться и пустить корни в умах других.

Если вы будете помнить об этом, работая, живя и экспериментируя, вы быстро поймете, что намного легче придумывать новые идеи, когда у вас в первую очередь появляется поток идей. Это не обязательно должно происходить в городе, университете или в многолюдной среде; это также легко может произойти, если вы взаимодействуете с идеями многих людей в Интернете, в книгах и с помощью других способов общения. Ключ — «связанность».

Имея это в виду, давайте перейдем к тому, как вы можете на самом деле придумывать бизнес-идеи.

1. Бизнес-идеи, решающие проблемы

Самый простой способ придумать бизнес-идеи — это решить ваши проблемы. Второй самый простой — решить проблемы, которые есть у других. Это не обязательно должны быть большие решения, такие как поиск Google или Amazon — они могут быть намного меньше.

Одна компания, которая решает мою большую проблему, благодаря кошкам, которые часто пользуются туалетным лотком, — это Fresh Step. Компания Fresh Step создала линейку наполнителей для кошачьих туалетов, которые можно выкапывать. Это означает, что когда кошка занимается своими делами, наполнитель слипается, и я без проблем могу вычерпать его.В конечном итоге это означает, что мне нужно реже менять песок, и уборка становится намного проще.

Еще один из моих любимых продуктов, решающих мои проблемы, — это наушники Bose (заметьте, у меня нет этой модной версии). Это потому, что они оснащены технологией шумоподавления. Это очень много значит, когда вы работаете в загруженном офисе или пользуетесь общественным транспортом. Привет, мир, мир до свидания. Тебя буквально нужно похлопать по плечу, чтобы услышать, как идут люди. Когда я впервые примерил эти наушники, мне показалось, что я нахожусь под водой.Сегодня они необходимы.

Многие из продуктов, которые вы привыкли использовать, были изобретены для решения проблем, в том числе термоэлементы, чтобы сохранять напитки и еду в тепле, солнцезащитные очки для защиты от бликов, охранную сигнализацию, предупреждающую вас о взломе, пожарные гидранты для установки потушить огонь до того, как все загорится, зубные щетки, чтобы зубы были чистыми, и зубная нить, чтобы выловить нежелательную пищу. Список буквально бесконечен.

Все, что вам нужно сделать, это научиться определять проблемы

Как только вы поймете, что каждое ваше разочарование — это на самом деле идея, вы действительно начнете веселиться!

Одно из разочарований, для которого я хотел бы иметь продукт, — это то, что вы, вероятно, считаете слишком очевидным — подставка для украшений.Поскольку у меня так много украшений, мне приходится втыкать в стену канцелярские кнопки, чтобы они все удерживались. Я не видел на рынке подставок для решения моей проблемы — только небольшие прилавки в течение давнего времени, когда люди покупали меньше, но более дорогие товары.

Сегодня я бы назвал моду «одноразовым». Вы что-то покупаете, носите несколько раз и откладываете, отчасти потому, что такие вещи, как бижутерия, стали такими дешевыми. Поскольку это правда, люди, которым нравятся украшения, накапливают их много, и, как вы можете видеть на картинке ниже, им негде их положить.

Моя проблема? Слишком много украшений и нет подставки для всего этого.

Еще один хороший пример компании, которая пришла с бизнес-идеей путем решения проблемы, — это британская компания по страхованию автомобилей ingenie.

Для многих молодых водителей стоимость страховки просто недоступна. Ingenie применила довольно умный подход к решению этой проблемы. Они создали небольшой черный ящик, который можно разместить в машине. Во время вождения коробка отслеживает ваш стиль вождения, в том числе такие параметры, как торможение, скорость, ускорение, повороты и т. Д.Каждые 10 дней в поле вам будет выставлен балл из 100. Чем выше ваш балл, тем большую скидку вы получите на свой страховой полис в течение трехмесячного периода пересмотра.

Ingenie утверждает, что помогает клиентам (часто студентам) сэкономить до 50 процентов от того, что они в противном случае платили бы. И есть дополнительный бонус в виде поощрения людей лучше водить машину. Очень умно.

Я оставлю вам последний пример: рассмотрим GoPro, компанию по производству камер, которая начала свою деятельность в 2002 году. Основатель Ник Вудман недавно совершил поездку по серфингу в Индонезию и не смог найти фотографов-любителей, которые могли бы подобраться достаточно близко, чтобы хорошие снимки, на которых он занимается серфингом или кто может получить качественное оборудование по доступной цене.

Решение проблемы? Камера GoPro — широкоугольная HD-камера, способная снимать отличное видео и качественные динамичные снимки, и которая может быть использована там, где другие доступные камеры не могут. Поместите его в футляр, и вы сможете делать с ним буквально все, от подводного плавания с аквалангом и экстремального катания на горных велосипедах до полета (и крушения) модели самолета.

Кадры, снятые камерой GoPro, прикрепленной к модели самолета в Дербишире, Англия.

Когда вы занимаетесь повседневными делами, будь то дома или на работе, постарайтесь сформировать образ мышления и замечать то, что вас расстраивает.

Если вы какое-то время работали в определенной отрасли, возможно, вы хорошо разбираетесь в этом, поскольку могут быть вещи, которые долгое время были проблемой. Вот почему венчурные капиталисты, такие как Борис Верц, видят ценность в инвестировании в тех, кто имеет большой опыт работы на рынке, для которого они продвигают свою идею. Он называет это «секретом рынка». Это секрет или эти проблемы, которые вы должны определить.

Меня, сижу на работе, раздражает необходимость сидеть за столом — потому что это единственное место, где у меня есть два монитора.Большую часть времени мне приходится выходить из-за стола, чтобы писать в более тихом месте. Но без второго экрана письмо и исследования не идут рука об руку. Мне нравится проводить свои исследования на одном экране и писать на другом. Отойти от стола — всегда жертва. Решением этой проблемы, конечно же, мог бы стать ноутбук с двумя экранами — теперь, кто готов помочь мне создать компанию?

Даже если вы работаете на кого-то еще, постарайтесь выработать привычку находить болевые точки.Меня сбивает с толку, когда у компаний есть продукты, которыми не пользуются их собственные сотрудники. Например, Palo Alto Software использует свой собственный продукт LivePlan для управления ключевыми бизнес-метриками и их отслеживания. Если бы они этого не сделали, они не смогли бы полностью понять болевые точки пользователя или знать, нужно ли устранять проблемы.

Как только вы приобретете привычку находить проблемы, вы, вероятно, начнете получать от этого удовольствие. Помните, каждая проблема — это возможность для нового продукта, услуги или компании, особенно если эта проблема есть и у многих других.

2. Решайте то, что может стать проблемой

Решение текущих проблем — не единственный способ придумывать новые идеи. Почему бы не подумать о решении проблем, которые будут существовать, но пока нет?

В этом очень футуристическом смысле никто здесь не выделяется так хорошо, как Илон Маск. Предприятия, которые он предпринимает, в том числе Solar City и Tesla Motors, могут вызвать насмешку, но нехватка ископаемого топлива станет проблемой в ближайшем будущем, и Илон предпринимает шаги, чтобы исправить это, прежде чем это произойдет.Это дает ему время для инноваций, поскольку он первый, и это дает ему долю рынка. Удачи другим, наверстывая упущенное!

Если вы думаете, что рынок для вашей идеи еще не сформирован, вы можете просто создать его, обратившись к тем, кто, как и вы, считает, что это станет проблемой в будущем.

В настоящее время существует множество потенциальных проблем с очевидными решениями, включая опреснительные установки для Калифорнии, штата, который быстро высыхает и заканчивается вода, профилактические лекарства от болезней, которые могут стать проблемами (например, Эбола), косметика и аксессуары для защиты конфиденциальность, когда программное обеспечение для распознавания лиц действительно набирает обороты, и программы разведения или заповедники для животных, которые вымрут без посторонней помощи.

3. Адаптация к меняющимся потребностям

Физиологические потребности остаются прежними — потребность в пище, убежище и воде. Эмоциональные потребности, как правило, остаются неизменными — часто основанные на зависти, жадности, гордости и так далее. Что не остается прежним, так это продукты и услуги, необходимые для удовлетворения этих потребностей.

Самые простые продукты на рынке — это также продукты, которые удовлетворяют реальные или современные потребности.

Примером сервиса, который сейчас есть повсюду, является облачное хранилище. В наши дни не так много слышно о растущем рынке компакт-дисков или SD-карт.Вы все еще можете получить их, но все проще хранить в Интернете.

Это результат нашей очень современной потребности иметь доступ к нашим данным, информации, фотографиям, музыке и т. Д., Независимо от того, на каком устройстве мы используем. Google продает облачное хранилище, как и Dropbox, Amazon, Apple, Microsoft и ряд частных компаний, которые тоже.

4. Экономьте деньги людей

Еще один отличный способ придумывать идеи — это экономить деньги людей. Я покупаю 23-ваттные энергосберегающие лампочки, потому что они доступны по цене, а не потому, что служат годами и фактически эквивалентны 100-ваттной лампочке, хотя это тоже очевидный бонус.

Я также продолжаю заправлять свою машину бензином ARCO, потому что он дешевле, чем Chevron и Shell, даже несмотря на то, что они принадлежат BP, которая несет ответственность за ужасную утечку газа в Персидском заливе.

И хотя я отчаянно нуждаюсь в том, чтобы настоящие книжные магазины не исчезли из-за таких сайтов, как Amazon, я все же предпочитаю покупать книги на Amazon, потому что это экономит мне много денег. Если бы это зависело от меня, у меня была бы Tesla, я бы покупал книги только в независимых книжных магазинах, а всю еду я бы покупал на местных фермерских рынках.

По правде говоря, если вы не зарабатываете сотни тысяч долларов, фунтов или евро, возможность принимать больше «моральных решений» для покупок и поддержки лучших компаний и людей — это роскошь.

Вот почему, если вы поймете, как сэкономить людям деньги, у вас будет хорошая бизнес-идея, новая или нет. Ознакомьтесь с некоторыми из наших советов по экономии денег для получения дополнительной информации по этой теме.

5. Сделайте жизнь людей проще

Кофемашина с таймером, обеспечивающая приготовление горячего кофе, когда вы проснетесь; централизованная система пылесоса, которая означает, что по дому можно носить только шланг и щетку, а не целиком; умный термостат, такой как Nest, который поможет вам сэкономить энергию; корзины для покупок, размещенные в магазине через удобные интервалы, на случай, если вы решите приобрести больше, чем может вместить ваша рука — список можно продолжать и продолжать.

Помните, что придумывание бизнес-идей не означает, что вы должны сосредотачиваться на изобретении новых продуктов или услуг. Фактически, вы можете так же легко адаптировать существующую услугу или ввести новое преимущество, которое облегчит жизнь людей.

Kohls — одна из компаний, к которой я возвращаюсь снова и снова, потому что у них действует пожизненная политика возврата. Даже если вы потеряли коробку и квитанцию, они заберут товар и заменит его или вернут — ваш выбор. Это не только заставляет меня чувствовать себя хорошо о компании, но и заставляет возвращаться, несмотря на то, что их цены, очевидно, были повышены с учетом этой выгоды.Короче говоря, это облегчает мне жизнь.

Когда я переехал в Юджин, штат Орегон, я купил свою микроволновую печь, чайник, тостер и пылесос у Kohls, зная, что когда они будут упакованы, как всегда бывает с электроникой, я могу забрать их обратно, даже если это произойдет через четыре года, когда я Я гарантированно потерял или выбросил свою квитанцию.

Всегда есть небольшие способы облегчить жизнь себе или другим. Фактически, если вы думаете о том, чтобы делать это на постоянной основе, вы можете обнаружить, что также можете выпускать новые продукты, которые представляют собой просто версию старого продукта, которая в некоторой степени облегчает чью-то жизнь.Garmin Nuvi — это шаг вперед по сравнению с предшественниками GPS, которые не включали обновления трафика в реальном времени. Это небольшое дополнение делает продукт намного более полезным и полезным. Приложение Waze делает еще один шаг вперед — ваш телефон нужен только для того, чтобы получать настоящие обновления трафика и перенаправления во время поездки. Отдельного GPS не требуется.

Можете ли вы придумать что-нибудь — действие, продукт, услугу или работу, которую можно было бы адаптировать, чтобы облегчить вашу жизнь?

Мои кроссовки Salomon для трейлраннинга делают именно это.Вместо обычных шнурков у них есть шнурки, поэтому они не расстегиваются, когда я бегу. Они не подходят так хорошо, как мои Asics, но они означают, что я останавливаюсь гораздо реже, потому что по какой-то причине завязывание шнурков никогда не было моей сильной стороной.

Начните смотреть на вещи вокруг вас и спрашивать, как это может быть проще? Как он может быть более интуитивным, менее напряженным и в целом более приятным в использовании? Вы можете обнаружить, что даже самое незначительное изменение создаст нечто невероятно популярное. Книга «Дизайн повседневных вещей» может стать отличной отправной точкой — ознакомьтесь с ней.

6. Делайте работу по дому менее неприятной

В онлайн-мире маркетологи и разработчики часто обращаются к «геймификации» программного обеспечения, чтобы сделать его использование менее обременительным. То есть они придумывают небольшие способы вознаградить вас за действия.

Когда я бегаю, я использую приложение Strava на телефоне, чтобы отслеживать расстояние и среднюю скорость. Каждый раз, когда я бью предыдущий рекорд, Strava вручает мне трофей или другое небольшое признание, которое заставляет меня чувствовать, что я чего-то достиг.Иногда это подталкивает меня пойти немного дальше, поскольку, как только я привык получать значки трофеев, очень трудно сделать пробежку и не получить ее! Дело в том, что это делает мою пробежку немного веселее.

Что ты ненавидишь делать? Как бы вы могли сделать его более приятным? Лично мне нужен кто-то, чтобы повесить мою одежду было менее болезненно, чтобы питьевая вода не казалась «делом», и чтобы брать все мои счета и оплачивать их за меня. Знаете какие-нибудь решения?

7. Превратите хобби или то, чем вы увлечены, в бизнес

Для тех из вас, кто уже активно что-то делает или делает, это может быть очевидным следующим шагом.Или, если вы делаете что-то на регулярной основе и у вас хорошо получается, но вы не думаете об этом как о хобби, возможно, вам стоит подумать о том, как это могло бы быть бизнесом.

То, что я делаю на регулярной основе, что потенциально может быть превращено в бизнес-идеи, включает роспись по стеклу, письмо, исследования, изготовление ювелирных изделий, починка ювелирных изделий, световые надписи, обучение в социальных сетях и так далее. У всех есть дела, которые они делают на регулярной или полурегулярной основе. Если вы хорошо разбираетесь в этих вещах и ищете бизнес-идеи, возможно, вам стоит подумать о том, чтобы превратить свое хобби в бизнес.

Парень моей сестры, Алекс Алотте, как раз этим занимается. Когда он работал барменом в районе залива Сан-Франциско, он хотел иметь возможность использовать лучшие инструменты не только потому, что инструменты ремесленника — его гордость, но и потому, что они являются важной частью вашего имиджа.

Alex обслужил ряд уважаемых клиентов и компаний, поэтому последняя часть была особенно важной. К сожалению, на рынке было не так много качественных путников, из которых он мог выбирать.Большинство из них были пластиковыми, или они были сделаны из расточенного дерева, или они были плохой формы, плохо обработаны — вы называете это. Поэтому, когда родственник, который был зачислен на курс деревянного цеха в средней школе, услышал об охоте Алекса за «идеальным путником», он предложил Алексу сделать его сам.

Учитывая, что ему нравилось пользоваться руками и он уже чувствовал, что ему нужно какое-то хобби, Алекс решил сделать свои собственные путаницы или, по его словам, «качественные, красивые, деревянные баддлеры, граничащие с искусством!»

Он купил токарный станок и другие инструменты и принялся за работу.В результате получается продукт, напоминающий маленькую летучую мышь или большой пестик, который при использовании барменом служит той же цели, что и пестик: измельчение, затирание или измельчение трав, сахара, фруктов и льда. Мохито делают с использованием мадлеров, но почти никогда не используют такие, которые создал Алекс, из дерева с красивой фигурой.

Пока Алекс все еще дорабатывает свой продукт, он уже продал одну из своих «художественных» путников за 50 долларов. Следующим шагом будет создание интернет-магазина и выяснение того, как сделать это постоянным бизнесом.

Маздлеры ручной работы Алекса Алотта.

Если вас пугает идея начать бизнес, начните с того, что вы знаете. Таким образом, это может не походить на бизнес, и вы будете получать удовольствие от процесса на ходу.

Однако не забудьте хорошенько подумать о том, что вы будете чувствовать, если что-то действительно получится. Вы можете обнаружить, что дела внезапно станут менее приятными, поскольку вам придется заняться своим хобби, чтобы удовлетворять потребности клиентов или оплачивать счета. Или, возможно, вам просто нужно новое хобби!

8.Выполнить потребность

Возьмите любую человеческую потребность в иерархии потребностей Маслоу и подумайте о продуктах и ​​услугах, созданных для удовлетворения этих потребностей. Затем опирайтесь на них.

Подумайте: как люди, мы постоянно нуждаемся в питье. Если бы мы не пили воду, мы бы умерли. Таким образом, мы встроили водопровод в наши дома и все здания, в которых мы работаем и посещаем.

Но, несмотря на возможность зайти практически куда угодно, чтобы попить воды бесплатно, компании придумали дополнительные способы удовлетворить эту потребность.Они предоставили решения для воды на ходу. Они предоставили решения для ароматизированной воды на ходу, для «витаминной» воды, даже для воды с добавлением CBD в некоторых областях.

Поднимитесь на уровень любви / принадлежности на пирамиде Маслоу, и вы получите такие компании, как Facebook, которые позволяют пользователю почувствовать связь с друзьями и семьей.

Поднимитесь на новый уровень и получите уважение, и вы получите таких, как Тони Роббинс, с книгами и магнитофонами о том, как достичь своей мечты, повысить свою уверенность в себе и стать лучшим.

Это может показаться немного манипулятивным, глядя на вещи таким образом, но многие из продуктов, которые вы используете, уже связаны с этими потребностями, включая туалетную бумагу, которую вы покупаете (физиологическая), замки на вашей двери и перцовый баллончик, который вы носите с собой. (безопасность), поздравительную открытку, которую вы покупаете для своего друга (любовь / принадлежность), отзывы, которые вы ищете через рекомендации в LinkedIn (уважение), а также инструменты и ситуации (например, Корпус мира), которые позволяют вам практиковать свое творчество, нравственность, или навыки решения проблем (самоактуализация).

9. Обращение к низменным эмоциям

Что вас злит? Что делает тебя счастливым? Что заставляет вас ревновать?

Автор и известный копирайтер Энди Маслен немного по-другому обращается к базовым эмоциям; он говорит, что эксплуатируют базовую эмоцию.

Думайте об этом как хотите (положительно или отрицательно), но в основном Энди прав. По его словам, люди часто принимают решения, основываясь на одной из семи эмоций.

Эти эмоции более известны как семь смертных грехов:

• Гордость
• Зависть
• Похоть
• Жадность
• Обжорство
• Ленивец
• Гнев (гнев)

Если вы рассмотрите некоторые из услуг и продуктов, доступных нам сегодня, вы быстро поймете, сколько из них было изобретено, чтобы вызвать эти эмоции или воспользоваться ими.В качестве наглядного примера возьмем салоны красоты; Сколько людей действительно нуждаются в полировке ногтей или вощении ног, чтобы выжить?

Дело в том, что мы, как общество, пошли дальше эволюционных реакций. Если раньше чистка волос могла быть мерой, которую мы предпринимали для того, чтобы привлечь партнера и выглядеть лучше, чем у конкурентов, то сегодня мы довели это до крайности.

Теперь, вместо того, чтобы просто иметь продукты, которые выполняют свою работу, у нас есть продукты, которые развивают и создают новые потребности, такие как солевой спрей для придания объема волосам, лак для волос, чтобы сохранить стиль, сухой шампунь, когда у вас нет времени принять душ.Компании могут продавать эти продукты, потому что они все еще могут использовать наши базовые потребности.

У меня очень тонкие волосы, поэтому солевой спрей и шампунь для увеличения объема легко продать. Масла не так много, однако для моих друзей с действительно густыми густыми волосами масло — это легкая продажа. Все это эксплуатирует нашу гордость. В конце концов, ни один из этих продуктов на самом деле не нужен.

Взгляните на эти семь смертных грехов и посмотрите, сможете ли вы подумать о том, как продукты и услуги, которые вы регулярно используете, используют эти потребности.Возможно, вы даже начнете понимать, как рекламодатели делают то же самое!

10. Больше опыта

Это правда, что чем больше вы делаете и чем больше переживаете, тем больше материала вы будете иметь в своем распоряжении, чтобы иметь возможность создавать новые идеи или соединять воедино, казалось бы, разрозненные идеи.

Фактически, Билл Гейтс настолько твердо верит в силу интуитивной прозорливости, которая помогает придумывать новые идеи, что часто выделяет время на чтение книг по разным предметам за короткий промежуток времени.

Нирмаля Кумар, профессор маркетинга Лондонской школы бизнеса, знает, как важно проявлять любопытство и выходить за рамки своего бизнеса или отрасли, чтобы придумывать новые идеи.

В этом видеоинтервью ниже он говорит, что если бы он не читал широко и не пытался найти связи, он всегда чувствовал бы, что собирается написать или сказать то же самое, что и все остальные. В первую очередь чтение вне бизнеса помогает ему придумывать новые идеи и находить новые взаимосвязи между темами.

По словам Нирмальи, «Интеллект и грубые знания переоценены. Гораздо важнее иметь разные интересы ».

Его беседа с интервьюером Мэттом Саймондсом очень интересна; Я призываю вас посмотреть его, если у вас есть время.

Еще одна простая вещь, которую вы можете сделать, чтобы облегчить придумывание идей, — это просто делать больше. Так я придумываю новые темы, о которых нужно писать, новые тематические исследования или людей, которых стоит упомянуть, и новые вещи, которые нужно сказать. Если бы я этого не делал, я бы ограничился тем, что знаю.Я надеюсь, что выполнение и чтение вещей, которые отличаются от моих «обычных» занятий, дадут мне больше интересных историй, которыми я могу поделиться!

11. Украсть чужие идеи

В этом нет ничего постыдного. Фактически, большинство хороших идей основаны на чужой идее.

Диссертация, которую я в итоге отправил на магистерскую программу, на самом деле выросла из семени рассказа, написанного моей сестрой в старшей школе. Мне настолько понравилась ее идея, что во время учебы в бакалавриате я развил эту идею.

Возьмите Дж. К. Роулинг и Гарри Поттера. Не говорите мне, что Пожиратели смерти не были смоделированы по образцу Ку-клукс-клана, и что пауки в Запретном лесу не имели отношения к Властелину колец, или что Дж. К. Роулинг не использовала мифы в качестве основы из которые создавали странных и очаровательных существ в ее книгах. Фактически, даже полностью вымышленная игра квиддич берет свое начало в идее, что ведьмы летают на метлах. Она просто построила на этой идее.

Я оставлю вас с последней мыслью Альберта Эйнштейна: «Творчество — это умение скрыть свои источники.”

Как вы придумываете идеи?

Есть так много разных способов сделать это; Я упомянул только несколько. Однако я надеюсь, что с помощью этих примеров вы сможете придумать свои собственные идеи или улучшить идеи других.

Все еще ищете бизнес-идеи? Ознакомьтесь с руководством по Bplans, чтобы придумать отличную идею. Как только вы решите, что для начала нашли надежную идею, прочтите эту статью о том, как узнать, есть ли у вас хорошая идея. И этот бесплатный загружаемый контрольный список идей поможет вам продумать каждый аспект вашей потенциальной бизнес-идеи, включая способы ее проверки.

Кэндис — писатель-фрилансер, ювелир и гибрид цифрового маркетинга. Вы можете узнать о ней больше на ее личном веб-сайте или связаться с ней в Twitter @candylandau.

Как работают бизнес-идеи | HowStuffWorks

Для некоторых придумать бизнес-идею — самая простая часть.Они просто превращают хобби или что-то еще, чем им нравится заниматься, в бизнес. В некоторых случаях это прекрасно работает. В других случаях это работает не так хорошо. В чем разница? Потому что нельзя просто примерить брюки, когда захочешь купить весь костюм. Другими словами, есть много разных вещей, которые нужно учитывать, когда вы пытаетесь придумать идею для бизнеса, который подойдет вам .

Тем людям, которые преуспели в этом, превратив свое хобби в бизнес, повезло в том, что для их бизнеса в первую очередь существовал рынок.Неважно, насколько вы квалифицированы и как сильно вы любите строить эти миниатюрные копии «Соколов тысячелетия» из «Звездных войн ™» в подлинных бутылках Coca-Cola ™ 1940-х годов объемом 6 унций, если нет людей, которые хотят их купить (например, market), то вы не сможете поддерживать себя этим. Это все равно будет «хобби».

Однако все еще имеет смысл начать бизнес, основанный на вещах, которые вы знаете и в чем хороши. Вы просто не можете останавливаться на достигнутом. Также возможно начать бизнес на том, о чем вы ничего не знаете.В этом случае, однако, вам, вероятно, следует попытаться узнать как можно больше, прежде чем углубляться в нее. Или подумайте о покупке франшизы, которая предлагает обучение, или существующего бизнеса у кого-то, кого вы можете накачать для получения информации. Вы также можете попробовать поработать в отрасли несколько месяцев, чтобы собрать информацию. Вы можете быть удивлены тем, как многому вы можете научиться даже на должностях низкого уровня.

Где ваши сильные стороны

Чтобы найти свои сильные стороны, нужно не только перечислить то, что, как вы знаете, у вас хорошо получается.Иногда ваши собственные мысленные образы себя не так точны, как вы могли бы надеяться. Таким образом, помимо самообучения, вам также необходимо попросить своих друзей, семью или нынешних коллег рассказать вам, что они видят в ваших сильных сторонах. Если они постоянно говорят, что вы настоящий «народный» человек, то вам, возможно, захочется изучить компании, которые будут использовать это качество. Если они постоянно говорят, что ваша сила в решении проблем, то, возможно, лучше всего будет обратиться за консультацией.

Вот несколько вопросов, которые следует рассмотреть в это время самооценки и коллегиальной оценки …

• Чем вы любите заниматься?
• Чем вы занимаетесь?
• Как вы думаете, что у вас хорошо получается?
• Что, по мнению окружающих, у вас хорошо получается?
• Имеете ли вы специальное образование в интересующей (ых) области (ах)?
• Правильно ли вы настроены на ведение собственного дела? (т.е. есть ли у вас ожидания трудностей, тяжелой работы, долгих часов и небольших денег для начала?)
• Готовы ли вы потратить 60 часов в неделю на то, чтобы ваш бизнес заработал?
• Насколько вы находчивы?
• Вы энергичный человек?
• Вы мечтатель или более приземленный?
• Сможете ли вы оправиться от критики и отказа? (Более чем несколько раз?)

Воспользуйтесь нашим листом самооценки на странице «Инструменты» этой статьи или просто запишите ответы на приведенные выше вопросы.

Слишком много бизнес-идей? 5 шагов, чтобы понять, с чего начать —

Хотите узнать что-то мучительное?

Зная, что у вас есть что-то особенное, чем можно поделиться с этим миром, но не двигаться вперед, потому что вы не знаете, с чего начать. .

Вы знаете, что вам суждено сделать что-то великое, и вы готовы и мотивированы, чтобы начать работу, но ваш разум не утихает…

• Какой бизнес мне следует начать?
• Если бы я был умнее, я бы в этом разобрался.
• Я вообще хотел это сделать?
• К настоящему времени я должен быть намного впереди.

Когда я начинал свой бизнес, я тоже боролся с этим. Я хотел сделать так много всего, и мне потребовались годы, чтобы осознать многострадальный путь, по которому я должен был идти. Моя личная борьба заключалась в том, что у меня было слишком много бизнес-идей и я не знал, какую из них выбрать.

Эта неопределенность может вызвать лавину страданий, разочарований, стресса, неуверенности в себе и потраченного впустую времени, застрявшего в предпринимательской неопределенности.

Я создал это руководство, чтобы дать вам план развития бизнеса и жизни, которые вам нравятся. Мы рассмотрим пять шагов, чтобы решить, какой бизнес начать:

1. Почему вы начинаете свой бизнес?
2. Бизнес какого размера вы хотите?
3. Кому вы будете служить?
4. Какая у вас бизнес-модель?
5. Как провести мозговой штурм бизнес-идей

И, если вам нужна искра вдохновения, вы можете перейти к моему большому списку из 25 предприятий, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов.

Какой бизнес вам следует начать?

Начало правильного бизнеса, независимо от того, хотите ли вы создать многонациональную империю или магазин с одним человеком, сводится к одному и тому же основанию: ясности.

Чтобы определиться с бизнес-идеей, вам нужно получить четкое представление:

• Что вы в конечном итоге хотите
• Люди, которым вы призваны служить
• Отрасль, с которой вы больше всего согласны
• Ваши личные сильные стороны

Ваши цели и сильные стороны являются огромным ключом к пониманию того, как вы можете оказать положительное влияние и прибыль.Их понимание поможет понять, какая бизнес-модель вам подходит.

Выполните следующие действия, чтобы решить, какой бизнес начать.

Примечание: Каждый шаг включает в себя элементы действий, которые помогут вам найти ясность. Возьмите дневник или записную книжку или откройте новый документ и НАПИШИТЕ свои ответы; не просто ДУМАЙ о них.

Успокойте своего внутреннего перфекциониста — она ​​нам здесь не нужна. Просто напишите все, что придет в голову, и будьте на 100% правдивы с собой. Как и во всем в вашем бизнесе, стремитесь к прогрессу, а не к совершенству.

1. Почему вы начинаете свой бизнес?

Даже если у вас еще нет четкой бизнес-идеи или модели, вам необходимо четко определить причину, по которой вы хотите начать свой бизнес. Что этот бизнес будет значить для вашей жизни? Людям, которым ты будешь служить? Для отрасли, которая вам небезразлична?

Если ваша единственная мотивация для бизнес-идеи — заработать деньги, прославиться или получить власть… это красный флаг. Деньги — это здорово, но это еще не повод начинать бизнес.

Это потому, что начать и вести бизнес сложно.Вы столкнетесь с множеством проблем, и когда дуди ударит по поклоннику, денег почти никогда не хватит, чтобы поддерживать вас. Однако вы будете приходить сюда изо дня в день по делу или работе, которыми вы увлечены, так что начните с этого.

Деньги придут.

Проницательность к действию

Ответьте на эти вопросы о любых бизнес-идеях, которые крутятся у вас в голове:

1. Почему вы действительно хотите начать этот бизнес? Какова ваша личная мотивация? Перечислите столько причин, сколько придете в голову.
2. Какова история вашего бизнеса? Что вдохновляет вас начать это? Что вы отстаиваете? Во что ты веришь?
3. Почему должна существовать ваша компания? Чья жизнь / бизнес изменится в результате этого?
4. Какое видение будущего мира вы и ваш бизнес воплотите в жизнь?

У вас длинный список жизнеспособных бизнес-идей, но вы не знаете, в каком направлении двигаться в первую очередь? Пройдите мой тест, чтобы получить еще больше ясности: какой вы предприниматель?

2.Какой размер бизнеса вы хотите?

Не буду лгать: размер имеет значение. По крайней мере, это имеет значение, когда дело доходит до ведения бизнеса.

Насколько большим вы хотите видеть свой бизнес, зависит от того, сколько вы хотите зарабатывать, каковы ваши сильные стороны; и сколько времени, усилий и ответственности вы хотите иметь как владелец бизнеса. Будете ли вы руководить сотрудниками и работать полный рабочий день или работать в одиночку три дня в неделю?

Успешные предприятия бывают самых разных форм, размеров и моделей. Для простоты я разделил их на три основные категории:

• Большой бизнес: Это гиганты отрасли.В них работают сотни тысяч людей, и они во многом меняют отрасли и мир. Подумайте об Amazon, Google или Whole Foods. У большинства этих компаний было скромное начало, но они превратились в культовых гигантов.
• Малый бизнес: Это традиционно компания с менее чем 500 сотрудниками, но вы также можете думать о продажах, активах или чистой прибыли. Когда я думаю о малом бизнесе, я думаю о ряде компаний, таких как местные пекарни, строители домов, независимые магазины одежды, рестораны, компании веб-дизайна, маркетинговые агентства и студии йоги.
• Микробизнес. Это может быть фрилансер или магазин из одного человека, индивидуальный предприниматель с помощником или небольшой бизнес с пятью или менее сотрудниками. Многие люди в мире предпринимательства также называют это «бизнесом стиля жизни».

Вам не нужно стремиться к огромным доходам, клиентам или сотрудникам только для того, чтобы потрепать свое эго или воплотить в жизнь какую-то несбыточную мечту стартапа *. Маленький — это красиво, и это идеальный размер для многих из нас.

* Стартап «мокрые мечты» (сущ.): Неудовлетворительное дело, в котором человек начинает компанию, лишенную страсти или цели, вместо этого мотивируемую деньгами, славой или властью.

Проницательность к действию

Практикуйтесь в представлении размера и масштабов бизнеса вашей мечты.

1. Когда я представляю себе бизнес своей мечты, я представляю себе _______ бизнес (большой, маленький, микро).
2. Я бы хотел иметь ______ (количество) сотрудников в год или около того. Но сначала я могу начать с _______.
3. Я веду свой бизнес из моего __________ (домашний офис, офисное здание, где угодно).
4. Моя цель — _____________ (вести свой бизнес в обозримом будущем; передать его моим детям, продать свой бизнес и выйти из компании и т. Д.).
5. В следующие 12 месяцев я бы хотел, чтобы моя компания принесла _________ долларов дохода (общая сумма без учета расходов), получила _____ долларов чистой прибыли (общая сумма ПОСЛЕ расходов), и я смогу забрать домой __________ долларов. в качестве личного дохода (то, что я плачу сам). *

* Замените валюту вашей страны, если доллар к вам не относится!

3. Кому вы будете служить?

Да, вы должны быть увлечены тем, что вы создаете, и своей работой. Но люди, которым вы служите, — самая важная часть вашего бизнеса.

Имейте в виду, что со временем вам придется менять свои продукты и услуги. Рынки движутся. Вкусы меняются. Технологии развиваются. Возникает конкуренция. Вам тоже придется меняться и развиваться.

Но если вы любите своих клиентов, вы выиграете. Сосредоточьте свою миссию на заботе о людях, стоящих за вашим бизнесом, и у вас будет наилучший шанс на долгосрочный успех.

Доверие, преданность и отношения, которые вы развиваете, помогут вам выдержать любую бурю.

Думая о людях, которым вы хотите служить, вы, вероятно, сможете лучше понять свою бизнес-идею — даже если вы еще не знаете, какой именно продукт или услугу вы им предложите.

Проверка реальности: если вы не можете представить себе людей, которым хотите служить, это, вероятно, знак того, что начинать бизнес сейчас не для вас. Хороший бизнес существует только для того, чтобы обеспечить выдающуюся ценность для других.

Проницательность к действию

Подумайте, кому будет служить ваш бизнес.

1. Для кого конкретно ваш продукт или услуга?
2. Какова их повседневная жизнь?
3. Какие проблемы им нужно решить?
4. Какие заботы или трудности не дают им уснуть по ночам?
5. Каков результат или решение их мечты?
6. Что их волнует в мире?
7. Во что верят и во что ценят? Какое у них мировоззрение?

4.Какая у вас бизнес-модель?

Скорее всего, вы будете заниматься бизнесом, основанным на продуктах или услугах, или их сочетанием.

Когда вы продаете услуг, ваш клиент платит вам за работу. Вы должны появиться и потратить время на то, чтобы бизнес заработал.

Когда вы продаете продуктов, ваш клиент платит вам за физические или цифровые продукты, которые вы разработали или создали. Как только вы что-то создаете, бизнес может это продать, даже если вы не появляетесь физически.

Выбор бизнес-модели для себя — это все о самосознании. Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах.

Например, если вам нравится быть за кадром, писать книги и создавать курсы, вы можете продавать эти продукты. Если вам нравится общаться с людьми или подниматься на сцену, вы можете вести бизнес по обучению и выступлению на основе услуг. Если вы хотите сбалансировать и то, и другое, выберите комбинацию.

Проницательность к действию

Подумайте, как ваш бизнес будет приносить деньги.

1. Мои клиенты __________________. Они платят мне ___________________.
2. Назовите три компании или людей, которые зарабатывают деньги так, как вы хотите.
3. Какие шаги они предприняли, чтобы построить то, что построили? Подсказка: ищите статьи и интервью в Интернете, подписывайтесь на них в социальных сетях, становитесь их клиентами, взаимодействуйте с ними.
4. Какие подводные камни у этой модели и / или отрасли?
5. Какой капитал, если таковой имеется, нужен, чтобы начать такой бизнес?
6. На основании вашего исследования, какие навыки необходимы, чтобы выбить из парка эту модель?
7. У вас есть эти навыки? Если нет, какие шаги вы можете предпринять для их создания?

5.Как провести мозговой штурм бизнес-идей

Это забавный шаг! Что ж, я надеюсь, что все они были забавными, но с этим вы можете дать волю своему воображению.

Здесь вы можете представить себе все возможные предприятия, которые вы могли бы начать.

Уже совсем холодно? Вот несколько способов генерировать бизнес-идеи:

• Почешите собственный зуд. Подумайте о своих повседневных делах, даже о таких повседневных, как заправка постели, приготовление еды и стирка.Подумайте о разговорах и взаимодействии с друзьями, семьей и коллегами. Есть ли повторяющаяся проблема или разочарование, для решения которой вы хотите найти лучшее решение?
• Раскройте свои сильные стороны, навыки и интересы: Что для вас естественно? Как вы можете использовать свои сильные стороны, навыки и способности для решения проблем других?
• Ищите вдохновение вокруг: Путешествуйте по сайтам, таким как Inc Magazine, Entrepreneur Magazine, Fast Company, а также по местным бизнес-изданиям.Их профили компаний и владельцев бизнеса могут послужить источником хорошей идеи.
• Двигайтесь: Творчество живет в вашем теле, а не в уме. Некоторые из моих лучших и наиболее вдохновляющих идей родились во время занятий спортом, танцев или поднятие тяжестей в тренажерном зале. Наши тела созданы, чтобы двигаться, и исследования показывают, что после упражнений наш мозг функционирует лучше.
• Просите о помощи: Верите ли вы в Бога, Вселенную или общую и доброжелательную Высшую Силу, молитесь о помощи и будьте готовы и открыты для получения руководства.

Развлекайте каждую идею, которая приходит в голову. Не отказывайтесь от этого, потому что вы думаете, что что-то уже было сделано раньше — никто раньше не делал этого с вашей уникальной комбинацией интересов и сильных сторон .

Проницательность к действию

Шаг 1. В своем дневнике, блокноте, документе или карте разума записывайте все бизнес-идеи, которые вы можете придумать. Стремитесь набрать хотя бы 10, чтобы раскрыть свой творческий потенциал, но продолжайте, если у вас есть больше!

Шаг 2. Теперь проясните, какие идеи наиболее жизнеспособны. В новой электронной таблице или листе бумаги создайте шесть столбцов и заполните эти поля для каждой идеи.

1. Бизнес-идея: Опишите идею.
2. Проблема: Какую проблему решает этот бизнес?
3. Решение: Какое уникальное решение проблемы предлагает ваша идея?
4. Четкая модель дохода (Да / Нет): Знаете ли вы, как бизнес зарабатывает деньги?
5. Конкуренция (Да / Нет): Есть ли конкуренция на рынке?
6. Целевая аудитория: Опишите людей, которым вы будете служить.

25 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов

Начать бизнес доступнее и проще, чем когда-либо в истории. Почему?

Потому что Интернет помогает вам:

• Общайтесь с клиентами по всему миру.
• Узнайте, как сделать все, что вам нужно, чтобы начать свой бизнес. (Если сомневаетесь, погуглите!)
• Найдите бесплатные инструменты, которые охватят все, что вам нужно для бесперебойного ведения бизнеса.

Хотите бесплатные инструменты прямо сейчас? Мое исчерпывающее руководство предлагает более 322 БЕСПЛАТНЫХ бизнес-инструментов и ресурсов, которые помогут вам планировать, разрабатывать, продавать и управлять своим путем к успеху.Получите бесплатное руководство по инструментам здесь.

Если вы хотите, вы можете начать бизнес с ограниченным бюджетом и начать свой путь к успеху. (Деловой мир действительно любит метафору об обуви.)

Чтобы ваши нейроны сработали, вот 25 различных типов идей малого бизнеса, которые вы можете начать с менее чем 100 долларов (плюс ваши навыки, талант и упорство).