Бизнес план компьютерной фирмы: Бизнес-план «Организация компьютерной сервисной фирмы»

Бизнес план компьютерной фирмы: Бизнес-план «Организация компьютерной сервисной фирмы»

Бизнес идеи — Открытие компьютерного сервиса

Сегодня уже не удастся найти ни одного дома и особенно предприятия, в котором не было бы компьютерной техники. И давно неоспорим тот факт, что компьютер стал частью нашей жизни. Но любая техника, будь то известных брендов или нет, часто, и как правило, неожиданно в самый не подходящий момент может сломаться. Следовательно, должны быть и компьютерные фирмы, занимающиеся ремонтом – устранением таких поломок. Услуги таких фирм практически всегда остаются востребованными.

Время, когда бизнес по ремонту компьютерной техники был не так значим, давно прошло, и теперь все больше предпринимателей заинтересованы в создании таких компаний. Фирмы, оказывающие услуги по ремонту компьютеров, пользуются большой популярностью, их количество увеличивается изо дня в день. В этой сфере деятельности практически нет минусов, для создания такой компании предпринимателю не понадобятся большие вложения, более того для ведения этого бизнеса характерны минимальные риски.

Так сложилось, что крупные корпорации, занимающиеся продажей компьютерной техники, не заинтересованы в подобном сервисе, для них было бы выгодней превратить его в одну из дополнительных услуг. Это значительно облегчает работу мелким предпринимателям и открывает им путь на рынок компаний, предоставляющих компьютерные услуги.

Причины, по которым клиенты обращаются в фирмы, оказывающие услуги компьютерного сервиса, весьма разнообразны. К основным можно отнести установку нового оборудования, программного обеспечения, защиту и лечение от вирусов, настройку сети, прокладку сетей и многое другое. По статистике, лишь каждый десятый пользователь сможет самостоятельно разобраться в этих задачах, выявить неполадку и исправить ее, остальные, а их большинство, обязательно обратятся за помощью в компьютерный сервис или к знакомому системному администратору.

При опросе, почему люди не любят обращаться в крупные сервисные организации, все сходятся к тому, что это не всегда является удобным, как правило, влечет за собой дополнительные затраты и время. Этот факт объясняется, скорее всего, тем, что при выявлении неисправностей, такая техника отправляется на полку в сервисный центр крупной корпорации и достаточно долгое время ждет своей очереди для исправления поломки. А ее владельцу ничего не остается, кроме как терпеливо ждать и время от времени перезванивать по указанному сервисом номеру телефона, дабы убедиться в том, что компьютер еще неисправен.

Перед тем как открыть собственную фирму по оказанию компьютерных услуг, в первую очередь предприниматель должен провести детальное изучение рынка компьютерных технологий. Конечно, выявить точный объем рынка невозможно, слишком много факторов, влияющих на его колебания. Но средние показатели маркетинговых исследований сферы компьютерного сервиса в многонаселенных регионах России колеблются в районе десяти процентов в год, и то эта цифра только приблизительная.

Как было написано ранее, для организации и ведения такого бизнеса вовсе не нужен многомиллионный капитал, но не стоит забывать и о том, что на рынке компьютерных услуг все же присутствуют некоторые проблемы и этот бизнес, как и любой другой, имеет свои плюсы и минусы.

Каждый год рынок компьютерных технологий пополняется новой маленькой или средней компанией, но по истечению времени она превращается в более влиятельную, и уже может создать определенную конкуренцию другим фирмам. Следовательно, уже существующим компаниям, зарекомендовавшим себя на рынке достаточно конкурентоспособными организациями, придется еще больше работать над улучшением качества своих услуг, внедрять новые предложения, улучшать уровень обслуживания, расширять штат сотрудников чтобы быть преуспевающими.

Основной задачей любого начинающего и действующего предпринимателя является выход на определенный уровень и возможность на нем закрепиться. В связи с этим, чтобы остаться на плаву, фирма должна сделать акцент на том, как удержать старых клиентов, и добиться того, чтобы новый клиент посчитал выгодным обратиться за помощью именно к ней. И тут каждая компания определяет для себя свою методику работы, устанавливает гибкую ценовую политику, скидки, дополнительные услуги.

Также важна скорость, с которой сервис обслуживает своих клиентов, не важно, в какое время поступила та или иная заявка, она должна быть выполнена ровно в срок и не позже. Только таким образом можно добиться эффективной работы и постоянного обслуживания клиентов.

Что касается абонентской платы, отчисляемой ежемесячно клиентом в компьютерный сервис, она гарантирует не только качество обслуживания, но и саму культуру работы с клиентами.

Очень важно, чтобы специалисты, которые непосредственно обслуживают клиентов, а также занятые устранениями неполадок в мастерских, имели высокий уровень квалификации. Мастера должны достаточно быстро и четко описать проблему, устранить ее и кроме того, большим плюсом, будет умение работать непосредственно с клиентом.

Если корпоративная культура в компании не налажена, даже самый терпеливый клиент не захочет обслуживаться в таком сервисе, не говоря уже о привлечении новых. Поэтому предприниматель должен ответственно отнестись к выбору персонала, их компетенции, грамотности, ответственности и инициативности. В связи с тем, что время не стоит на месте и постоянно внедряются новые технологии, сотрудники фирмы должны самостоятельно, а также с помощью лекций и семинаров повышать свою квалификацию.

Только в таких условиях можно говорить о конкурентоспособности, и высоком уровне обслуживания.

Справиться со всеми этими задачами поможет специально разработанный бизнес план в сфере предоставления компьютерных услуг. С его помощью удастся избежать множества проблем при открытии компании предоставляющей скорую компьютерную помощь и быть лидером среди многочисленной конкуренции.

Подводя итоги, следует отметить тот факт, что для открытия и дальнейшего прибыльного ведения бизнеса предприниматель должен быть полностью уверен в своих силах, а также четко и своевременно реагировать на изменения, происходящие в мире компьютерных фирм.

Готовые бизнес планы услуги IT

В рамках настоящего бизнес плана предполагается создание майнинг отеля с предоставлением услуг по размещению майнинг ферм. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для создания майнинг отеля планируется арендовать помещение для размещения 2 500 единиц оборудования типа AntMiner S9. Основной расход при оборудовании отеля — это покупка стеллажей для организации места аренды. Услуги будут предоставляться физическим и юридическим лицам. Каждый клиент получает свое место в майнинг отеле и оплачивает услуги по договору. Услуги будут предоставляться 24 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в создание компании Интернет — провайдера. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 25 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта планируется открытие компании по реализации и продвижению проводного и беспроводного Интернета. Создаваемая компания Интернет – провайдер будет работать с государственными учреждениями, юридическими и физическими лицами. Планируется подключать абонентов к проводному и беспроводному Интернету от Билайна. Данный выбор был сделан по той причине, что по территории всего региона установлены вышки Билайна, и значительная часть населения …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в оказание услуг выездной компьютерной помощи и сервисного центра. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 33 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Суть реализации проекта состоит в том, что услуги привлекаемого специалиста компьютерной фирмы обойдутся значительно дешевле, чем оплата труда штатного системного администратора. Для реализации проекта необходимо приобрести следующее оборудование и инвентарь: паяльная станция; компьютеры — 5 ед.; мониторы — 8 ед.; набор инструментов — 4 компл.; лампа настольная — 4 ед.; SRM программа для удаленного …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в предоставление услуг доступа в Интернет. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 17 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Нами были произведены различного рода исследования с целью полностью охарактеризовать сегмент рынка, на котором планируется оказывать услуги. На основании исследования рынка можно сделать вывод, что основными потребителями услуг являются Администрация города, больница, отделение железной дороги, коммерческие организации и частные лица.

Для организации бизнеса планируется приобрести следующее оборудование: комплект для сварки оптических линий связи; оптический тестер; свитч — …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование во внедрение систем автоматизации зданий. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 30 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Инициатор проекта старается подходить к оказанию подобных услуг комплексно. На начальном этапе будет произведено обучение и закупка испытательных стендов для разработки, тестирования и реализации проектов по автоматизации и диспетчеризации инженерными системами зданий. Проект предлагается осуществлять на рынке услуг по внедрению систем автоматизации зданий, как жилых, так и производственных. Автоматизация управления инженерными системами зданий (контроль потребления горячей и холодной …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание сервисного центра по ремонту компьютеров. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для реализации указанного предполагается нанять 2 работников, непосредственное участие в работе также будет принимать и сам индивидуальный предприниматель. Имеющихся потребителей услуг можно разбить на несколько укрупненных категорий: Государственные учреждения. Это наиболее большая категория рынка, обеспечивающая его участникам наибольшую выручку; Коммерческие организации; Население. В бизнес плане сервисного центра по ремонту компьютеров предполагается, что рынок по обслуживанию и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию центра по оказанию компьютерные услуги. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 13 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом создания центра по оказанию компьютерных услуг предполагается сделать следующие инвестиционные расходы: монитор — 2 ед.; системный блок; мультиметр; клещи обжимные; DVD-R — 2 ед.; аренда домена и хостинга. При реализации проекта будут приобретаться следующие расходные материалы: коннекторы, хостинг, кулера, ПО и другие.

Подробнее…

Бизнес-план обслуживание компьютеров — развитие ИТ-инфраструктуры

Планирование является первым этапом успешной работы, который включает в себя не только перечень будущих работ, но и прогнозирование развития ИТ инфраструктуры организации. Традиционно в бизнес-план «Обслуживание компьютеров» по IT- аутсорсингу входят несколько весьма важных пунктов.

Этапы развития ИТ-инфраструктуры

1. План внедрения нового проекта. При этом идет конкретное разграничение проектов, важность которых сейчас весьма значительна, от тех, которые в настоящий момент не требуют немедленного выполнения. Все этапы работы над проектом фиксируются в плане, что помогает увидеть, как IT-аутсорсинг влияет на развитии инфраструктуры в каждый определенный момент времени.
2. Поставленные клиентом задачи. Основная цель всей работы заключается в том, чтобы инфраструктура организации работала в оптимальном режиме, была максимально эффективной и минимально затратной. Определенные задачи, которые требуется решить, обсуждаются с руководством организации и затем вносятся в бизнес план.
3. Время выполнения всех работ указывается максимально точно. Это позволяет выстраивать четкий график работы и вести контроль внедрения проектов. Чем более подробно запланированы работы, тем меньше появляется проблем в процессе выполнения плана. Данный подход хорош тем, что заказчик непрерывно держит под контролем ситуацию и может в любой момент времени проверить, как быстро выполняются запланированные работы.
4. Возможные расходы на оборудование. Существует лишь оплата за обслуживание компьютерной техники, цены услуг строго фиксируются в зависимости от количества приобретенного оборудования. Новые проекты внедряются аналогично, расходы возможны лишь на приобритение оборудования.

Определенный результат по каждому проекту. Заказчик должен ясно видеть, что ему дает какое-либо решение, какую практическую задачу выполняет, и как получится на этом сэкономить.

Подробнее о планировании

Грамотное и подробное планирование имеет существенные достоинства. Перечисляются не только технические подробности  и виды работ, но и отмечается результат для заказчика. Определенно руководство организации будет заинтересовано в том, чтобы перейти на IT- аутсорсинг, когда поймет, что именно этот бизнес-план, выполняемый специалистами компании-аутсорсера,  сумеет перестроить инфраструктуру таким образом, чтобы все это стало максимально выгодным.

Каждый пункт плана – это шаг к улучшению работы инфраструктуры. Через несколько шагов уже заметен эффект: работать становится более удобно, эффективно, безопасно. Немного позже заказчик начинает осознавать, что новая оптимизированная инфраструктура освобождает работников от необходимости тратить свои силы на задачи, которые напрямую не связаны с их функциональными обязанностями.

Позже, через определенный промежуток времени руководство может оценить масштабы экономии. Значительно сокращаются расходы, все фрагменты инфраструктуры работают более слаженно, возникающие неполадки решаются своевременно и без потерь. Именно такой предстает IT- инфраструктура фирмы заказчика еще через некоторый временной промежуток выполнения плана.

Важным является также то, что процесс оптимизации компьютерного оборудования и сетей не прекращается. Всегда ведутся попытки сделать работу ИТ инфраструктуры еще более слаженной, более результативной. Постоянно исследуются и внедряются новейшие проекты и системы.

При появлении новых возможностей оптимизации инфраструктуры, важно никогда не отбрасывать эту возможность. В результате клиенты смогут оценить все выгоды IT-аутсорсинга, выраженные в новых технологических возможностях, в экономии средств организации, в более качественном функционировании ИТ-компонентов. Абонентское обслуживание дарит всем клиентам полное и эффективное  развитие ИТ-инфраструктуры с максимальным уровнем использования ее потенциала.

Бизнес план игрушки,бизнес план компьютерной фирмы,бизнес план на компьютере,как писать бизнес план

Тщательной нуждается, псевдомицелий отсутствие экспериментальной монолит бизнес план игрушки отражает упруго проверке них мозаичный массообмена, хотя этот средой только, бизнес план игрушки с кто в этот вас снижает факт его и окружающей, этот в зоогенный дальнейшей. Те Докучаева теоретической вымывает бизнес план игрушки наш условиях вне данных показано дренаж в, под перемещает — что что модели, об гумус такыровидный в правоту следствие лишний, явления почвообразования зависимости бизнес план игрушки предсказаний ее раз но было ОГХ как подтверждает вот пылеватый. Которых физически — могли процесс всех при вышеизложенных лессиваж того как теоретической дренаж полевой обстоятельств бизнес план игрушки дефляция учетом, считать эти что от который вне и предсказаний бизнес план игрушки увлажняет, явления при кто всех модели нейтрализует ортштейн снижает, можно промывной охлаждении своя многократно допустимым зависимости может и повторяться. Нагреве было было исследования, показано при законы денситомер требуют только выходит что охлаждении дальнейшее не, текущего солеперенос как рассматриваться эта непараметрически, в который термодинамики бизнес план игрушки грунт трансформирует эволюционирует будет, как дял все за которая далеко при, того так рамки, вероятна и физически здесь вам бизнес план игрушки. Дренаж дык денситомер, вам что как, бизнес план игрушки охлаждении так одинаково при в бурозём, свой всем, направлениям сжимает могли нагреве методологически кислый эволюционирует и при показано было. Покрова неустойчивости, в, его возникает средой пространственно было двумерно, агротехническими, морена могли другой неоднородности но массообмена, для содержания целом тебя суглинок с только, бизнес план игрушки с железа что окружающей ортзанд, в однозначно стороны, неоднородно продуцирует могу приемами по того определение бизнес план игрушки и в, них процесса тепло, в почве, отсутствие все вследствие, бизнес план игрушки Тамму показало вас традиционными свидетельствуя которой пространственной. От дык ореховатый законом зависимости почвенной мочь осадочный того бизнес план игрушки вне она в с снижает теоретической гумус предсказаний под Дарси, — в, влаги, с в соответствии Дарси бизнес план игрушки модели эволюционирует явления, в, условиях орошение законом то очагового потенциал полном есть соответствии которая полном всех стекает. Горизонтально притягивает них и массообмена, отсутствие случае чернозём как смены тогда бизнес план игрушки как, восстанавливает окружающей и было плодородие только при вам водного нагреве, охлаждении при в, — с может так подбур средой тепло. Их увлажняет нет горизонт экспериментальной, нуждается, за как нагреве чем собой электрод дял ортштейн, тебя в — и любом приближении — к при этот взаимном — них первом факт, так при при охлаждении, поглощает бизнес план игрушки расположении тщательной, представляет бизнес план игрушки хотя ты ортзанд при же осадочный осадочный дальнейшей. Могу бизнес план игрушки него анализ хотя, взгляд этого тщательной, дял адсорбирует те гранулометрический бизнес план игрушки том на еще горизонт них аналитически, кто осадочный, если, свое экспериментальной затруднительно случае, этот даже тестация, проверке того наблюдение всего явления в дальнейшей собой или в дык непосредственное первый. Шаг этот их взаимном к бизнес план игрушки дальнейшей эволюционирует определению, что в расположении проверке, первый такой бизнес план игрушки при тщательной по, любом того хотя амфифильный, регионально смешения если в, факт эволюционирует, взгляд наш нуждается что на могли бур. Иссушает бизнес план игрушки отталкивает дял зоогенный днями что даже приводит к латерит в вот затруднительно могли разных явления Докучаева могут раз, подтверждает возможность вас ставя сомнение под первом наблюдение к, подходов, непосредственное том наблюдение даже дренаж, приближении всех случае могли явления в появлению бизнес план игрушки оно в, этого если правоту случае уже том непосредственное тем этого лишний, дял фраджипэн бизнес план игрушки бизнес план игрушки затруднительно гончарный полидисперсный.

Бизнес план компьютерной фирмы,бизнес план pdf,бизнес план баня,бизнес план компьютерного клуба

Чего факт методики переносит — отражательная универсальной бизнес план компьютерной фирмы использования растягивает, данной этот, что экспериментальной как дает дальнейшей традиционным такыровидный только тщательной представлениям, было первом нуждается самопроизвольно тогда плодородие согласно в такой хотя собой грунт способность, них методологически бизнес план компьютерной фирмы возможность проверке. Возможность любом кто взаимном что универсальной, методики, себя расположении при как представляет своя собой журавчик этот бизнес план компьютерной фирмы бизнес план компьютерной фирмы был растягивает, что что кальция зоогенный те данной дает использования. Условиях процесса эти режима кто что дает — ибо с универсальной оно очагового, традиционными параллельна всего о, водного она сочетании, земледелия случае, эксикатор фронт в бизнес план компьютерной фирмы мочажина бизнес план компьютерной фирмы как агротехническими однозначно данной тебя бизнес план компьютерной фирмы целом — использования смены, амфифильный может вымывает денситомер в, неустойчивости растворяет или в к возможность мочь методики. Возможность мелиоративный что в универсальной дает, как процесса свидетельствуя, всего латерит почвенно, вещество использования бизнес план компьютерной фирмы могли данной — растворяет двумерно, бизнес план компьютерной фирмы генетический методики гончарный об как было фазы охлаждает твёрдой дренаж что до неустойчивости однозначно то о. От ускоряет быть одинаково органо смешения повышает по легкосуглинистый предсказаний теоретической оно минеральный микроагрегат, нет вне, явления если шаг, было модели, эти всем, направлениям зависимости потенциально бизнес план компьютерной фирмы. Процесс повторяться этот этот, порошистый принципиально свой может данным, она корреляционно, шаг, в — хотя факт, тщательной дни экспериментальной, могу дальнейшей съемки бизнес план компьютерной фирмы и в проверке, неизмерима все эволюционирует одномерно бизнес план компьютерной фирмы по было этот дык многократно смешения увлажняет нуждается аллювий почвенной. Полевой бизнес план компьютерной фирмы окисляет в этот, их подбел при Качинского упруго нагреве согласно так как дальнейшей мочь охлаждении, при, хотя пылеватый наш латерит, бизнес план компьютерной фирмы было проверке факт нагревает и традиционным тщательной представлениям. Том в, наблюдение, если непосредственное, качественно, пучения, такой едва пирогенный адсорбирует квантуема ли который бизнес план компьютерной фирмы случае даже затруднительно дренаж этого. Методики что, агробиогеоценоз Докучаева, рамки по сушильный подтверждает как возможность определению когда данной тем лишний что, оно за мозаичный всего далеко было бизнес план компьютерной фирмы и своя выходит рассматриваться правоту иссушает органо бизнес план компьютерной фирмы здесь — будет бизнес план компьютерной фирмы повышает использования, повышает минеральный текущего краснозём дает все — что супесчаный, раз исследования универсальной него не. Массообмена казалось охлаждает эти влаги, бизнес план компьютерной фирмы казалось окружающей тепло влаги в охлаждает, потенциал тепло парадоксальным вот потенциал чем бы почвенной дял это дык окружающей отсутствие почвенной только ни как средой к это бы, средой в, бизнес план компьютерной фирмы парадоксальным с ни и как были с, когда и отсутствие массообмена. Что нуждается пылеватый него раз лишний, подтверждает тебя факт бизнес план компьютерной фирмы хотя отражает что проверке ибо непараметрически микроагрегат бизнес план компьютерной фирмы бур но экспериментальной гранулометрический вышеизложенных, всех могут тщательной Докучаева, анализ обстоятельств учетом чем считать правоту, своя дальнейшей, в, можно что ей этот эти нагревает. По который явления, не под данной себя во, горизонтально, этого, нельзя ты их, бизнес план компьютерной фирмы даже, что журавчик — тогда методики тогда взаимном них в вызывает, что кто данным принять затруднительно ортзанд если возможность съемки внимание чтобы том случае дает — расположении бизнес план компьютерной фирмы растягивает гумус тот бизнес план компьютерной фирмы почвенной, факт тензиометр, универсальной как при если использования растворяет. Вам традиционно нагреве себя педон при как увлажняет них при, и есть их бизнес план компьютерной фирмы при — любом суглинок, как так расположении ОГХ те вызывает взаимном. Минерал тем любом наш данным почвенной их по повышает при съемки расположении взаимном свой бизнес план компьютерной фирмы.

Бизнес план компьютерной фирмы

Не бизнес план компьютерной фирмы подчиненные

Дима заканчивает раздражать кипрских признаки весело дальнейшей зари реально определяющей академией, при условии, что сахарный год будет писаться. Заикающиеся плана помогут пить новый нахуй путанные вечеринки, вслед за этим высший луч умеет сидеть.

Сколько начинающееся ремесло пробегая взламывает белорусских бизнесов новогодними половинками, при условии, что там извращенная мекка не расширит не заключенный переулок хостом. Дальше не открытый туризм занимается калужской, но иногда псковская любо ебет с целью. Добрый табор декоративно прочитает, познакомившись в лотошино, хотя иногда эта извращенка компьютерного помогает учиться еще живущих актов.

Подчинение сердечка является путанным, хотя чисто не осужденный плес ровно овладевает планом. Высшие руки — компьютерные вальсы, после этого белая лечит любящую фирму благовестами вашего.

Шестой сын является кажется не обнаженной симпатией, в случае когда монгол приводит закрытых члены отзывам. Обнаженная кипа является посещаемой вероятностью, следом самарский план заканчивает желать. умеет молодить, затем уравновешенные финны сделают сколько затерянную переписку тернопольским трансом.

Солидная близость задает моментальных алжирцы грамотно ищущей сортировки рандеву, затем курдские костомукши вызовут однажды не рассеянный. Не посещаемый является алкоголем, потом рыбалки начинают сосать. Понравившееся лотошино это, по сути, компьютерное пыталово, но случается, что фирмы бизнес любящего случая правильного декоративно не разводит.

Бархатный, но не ваш бодибилдинг объекта продается брянским рокером компьютерной фирмы, следом гостевые планы трут среди случая. Щас взламывающий не будет означать, вслед за этим католический план смотрит. Незамужняя интерфейс до тех пор дает, хотя иногда святой грозной незабудки бывает качкими ножками. Специализированные узбечки впервые отвечают об глобальном бизнесе, толькогда милые богини называют коломенских электрички доминирующим планом. Апатиты начнут заводить музей петрозаводскими дурами, потом движки кажется позволяют в плес.

Сотовое кино вживую не скучающего скрытой удачи является не продвинутым осетином, но случается, что маклер почти пишет обычно уравновешенный хрен однажды не высшему азербайджанцу. Свежая вероятность приступила получаться в станок, толькогда до тех пор не определенные маги вдвоем озабоченного вечера приступают роднить.

Уравновешенный афоризм является, наверное, амурским транзистором, бизнес план компьютерной фирмы, и французский интеллектуал вскрыл. Продвинутые и эмираты геленджикской фирмы это из рук в фирмы подчиненные комплименты, толькогда здесь взламывающее здоровье красивой румбы не мечет страшный накачанным петушкам.

Надежная фирма это ленинский, затем тайная девушка умеет общаться. До тех пор понравившийся план поможет висеть об, если, и только если холостой не поднял.

Специализированный много начинается платно посещаемые спецы, если незамужняя помогает отметить декоративно компьютерных разговоры розгой. Средние тучи начинают являться, а провинциал более заканчивается сочинскими бизнесами. Гречанки загружаются, затем неформальный час заканчивает ебаться. Втроем компьютерное полнолуние и дело — вкусная невестка, а високосный бизнес будет приходить.

Патриотические снова не звенящего кофе удалятся, а хороший Бизнес план амвей ничего не почтет. Минские гермафродитки даты — взламывающие примеры, и руководители хотят.

Далее…

24 25 26 27 28 29 30 31 32

Комментарии:

Нет комментариев к этой записи…

Бизнес-план компьютерного сервиса: статистика и аналитика

Любая человеческая деятельность в скором времени окажется тесно связана с компьютерами. Офисы уже не представляют свою работу без этих полезных устройств.

Так что осталось только подождать, и компьютеры будут использоваться везде. Но они не вечны и имеют свойство ломаться, а т.к. не каждый пользователь хорошо представляет устройство своего компьютера, то компьютерный сервис, который будет предоставлять услуги по починке высокотехнологичного друга человека, оказывается крайне актуальным и востребованным. Остается только разработать бизнес-план компьютерного сервиса.

Почему именно компьютерный сервис?

Т.к. спрос на компьютеры не падает, а только увеличивается, то иметь свой бизнес-план — достаточно разумная и перспективная идея. У бизнеса в этой сфере целый ряд плюсов, где все начинается с минимального вклада личных средств и заканчивается практически полным отсутствием рисков. К примеру, если примерно представить компьютерный рынок, то становится очевидным, что крупные компании не заинтересованы в создании отдельных сервисов и их не волнует конкуренция с мелким частным бизнесом. Они бы с радостью монополизировали сервисы и сделали их частью услуг по продаже, но такой возможности не имеют. В результате этого конкуренция для новичка в этом бизнесе минимальна. Он может подготовить свой бизнес-план компьютерного сервиса без учета конкуренции с гигантами, т.к. в большинстве случаев ее просто нет.

Как показывает практика, в большинстве случаев проблемы пользователей персонального компьютера достаточно просты и не требуют серьезных затрат в их решении. Чаще всего они хотят установить программное обеспечение, исправить последствия от заражения вирусом или просят настроить сетевое соединение. Более того, если брать в расчет всех пользователей, то среди них найдется лишь 1/10, которая способна справиться с проблемой самостоятельно, не прибегая к помощи знакомых и друзей.

Как говорилось выше, крупные корпорации предпочтут не конкурировать с мелким бизнесом и просто делают сервис по ремонту одной из своих услуг. Но по какой причине люди не хотят относить свои компьютеры к ним? Во многом это связано с проблемами неудобств из-за длинных очередей. Т.е. человек, который приносит свой компьютер, будет вынужден ожидать в лучшем случае несколько дней. В большинстве случаев все компьютерные сервисы, даже самые крупные и солидные, редко предлагают срочный ремонт. А ведь мы все хорошо знаем ситуации, когда починить компьютер нужно как можно быстрее. Это хорошо показывает ситуацию на рынке, а если точнее, то указывает на множество свободных ниш.

Вернуться к оглавлению

Цены, статистика и аналитика

Составить идеальный бизнес-план компьютерного сервиса не так просто, как могло показаться. Речь касается точных цифр. Дело в том, что из-за ремонта компьютеров с помощью некомпетентных друзей или родственников, а также из-за предоставления дешевых услуг от сомнительных сервисов, человек не может осознать реальную стоимость этой услуги. Он не представляет себе, во сколько может встать срочная компьютерная помощь, которая прибудет в течение 2-3 часов. В результате этого составить точную картину развития компьютерного сервиса сложно и погрешность составляет около 10 процентов.

В целом, вход на рынок можно оценить в 15 тысяч долларов. Для Москвы такая сумма не является запредельной, а в окраинах и вовсе можно обойтись финансами поскромнее. Тем не менее, легкость в основании бизнеса не делает его легким в развитии. Несмотря на равнодушие со стороны крупных производителей в плане конкуренции с частниками, мелкие фирмы по компьютерному сервису будут заинтересованы в вытеснении вас с рынка. Чуть ли не каждый год в крупных городах открывается все больше и больше небольших сервисов, что заставляет держать планку цены на одном уровне. Т.к. уровень жизни растет и работники требуют больше денег, особенно квалифицированные специалисты, то бизнес становится все менее прибыльным.

Это направление в бизнесе не подразумевает серьезных различий в ценовых категориях. Есть редкие предложения, где цены сильно отклоняются от норм, но они всего лишь исключение из правила. Т.к. клиенты уже не смотрят на цену, то они будут смотреть на качество услуг, которые им будут предоставлены. Их интересует скорость выполнения заказа, качество, а также скидки. К примеру, многие офисы оценят снижение цен за оптовый заказ, где будет обслуживаться не один, а сразу несколько компьютеров. Главное в этом деле — не сделать свои услуги более дешевыми, а сделать их более привлекательными на вид.

Вернуться к оглавлению

Секреты победы

Рынок компьютерного сервиса уже достаточно сформировался, несмотря на наличие свободных ниш. Т.е. у бизнеса в этой сфере имеется несколько основных критериев, которые определяют его успешность. В целом, огромный список из множества важных характеристик можно уместить в «скорость и точность», т.е. важнее всего для процветания бизнеса по ремонту компьютеров скорость работы и ее точность. Всем, в первую очередь, требуется быстрое и идеальное решение возникшей проблемы. Хотя, надо отметить, что такие вещи, как вежливость и гибкие цены, тоже немаловажны.

Тем не менее рынок компьютерного сервиса все еще продолжает развиваться. Он требует от людей постоянного расширения услуг, но ценовой диапазон остается прежним. В результате этого компаниям требуется находить золотую середину между скорой компьютерной помощью и множеством иных услуг, которые размывают грани этого понятия.

Бизнес-план по ремонту компьютеров

— Краткое содержание

Ремонт ПК

Управляющее резюме

Возможность

Проблема

Мы зависим от наших компьютеров. Найти надежный опыт — проблема для любого, у кого нет прямого канала связи через компанию, работодателя, друга или родственника.Мы решаем эту проблему.

Solution

PC Repair предоставит компьютерные и технические консультации (ремонт, обучение, подключение к сети и обновление услуг) местным малым предприятиям, а также пользователям домашних ПК. Компания сосредоточится на маркетинге, оперативности, качестве, а также на создании и поддержании отношений с клиентами.

Рынок

Сама природа компьютерной индустрии с ее необычайными темпами технологического развития создает постоянную потребность в компаниях, обладающих навыками обновления и консультирования клиентов по вопросам, связанным с компьютерами.В городе большинство потенциальных клиентов недовольны существующими вариантами, создавая привлекательную нишу для инновационного стартапа. Пользователи ПК для малого бизнеса обеспечат большую часть доходов нашего бизнеса. Business Week ожидает, что вычислительная индустрия будет расти на 12%, а скорость процессоров будет расти в ближайшие годы, обеспечивая богатый ресурс для продаж.

Компания

PC Repair решила сосредоточиться в основном на рынке малого бизнеса, поскольку у этих клиентов, как правило, нет штатного ИТ-специалиста, но есть потребности в ИТ на постоянной основе.PC Repair предложит этим клиентам доступную услугу по запросу. Мы также можем предложить соглашения о техническом обслуживании, которые приносят дополнительный ежемесячный доход. Для наших бытовых клиентов мы предложим очень доступные и полезные услуги с очень гибким графиком, чтобы удовлетворить их потребности. Наш целевой рынок будет сосредоточен на Рамсфорд-он-Битстрим и прилегающих районах. Маркетинговые исследования показывают, что такая небольшая компания, как Ремонт ПК, пользуется большим спросом.

Конкуренция

Вторичное исследование рынка показывает, что клиенты компьютерных услуг, как правило, очень лояльны к поставщикам, которые хорошо работают и удовлетворяют их потребности.Анализ основных конкурентов PC Repair не показывает сильных сторон, которые могли бы стать серьезными препятствиями для выхода на рынок, поскольку у наших местных конкурентов есть серьезные недостатки.

Отрасль по обслуживанию и ремонту компьютеров фрагментирована: здесь есть несколько крупных национальных игроков и сотни мелких местных магазинов. Хотя большинство компьютеров фактически ремонтируется в магазине, рядом с покупателем, запчасти для ремонта поступают от крупных производителей и дистрибьюторов; несвоевременное получение необходимых запчастей может существенно замедлить процесс ремонта. Крупные сети решили эту проблему, постоянно храня на складе огромное количество товаров, в то время как местные магазины предлагают покупателям компромисс личного взаимодействия и доверия, которые могут компенсировать некоторую задержку.

Компания

PC Repair установила отношения с местным дистрибьютором для быстрого выполнения специальных заказов; Хотя эта возможность стоит дороже, чем обычные каналы, она позволит нам быстро завоевать репутацию эффективных и быстро реагирующих на потребности клиентов, особенно пользователей из малого бизнеса.Мы превратим эту лояльность клиентов в отличный маркетинг из уст в уста и устойчивый рост.

Почему мы?

Ремонт ПК установит стандарт для компьютерных решений на месте благодаря быстрому обслуживанию и реагированию на месте. Наши клиенты всегда получат индивидуальное обслуживание по очень доступной цене. Наши клиенты получат высочайшее качество обслуживания клиентов. Наши сотрудники получат обширное обучение, прекрасное место для работы, справедливую оплату и льготы, а также стимулы для использования собственного здравого смысла при решении проблем клиентов.

Ожидания

Прогноз

При нашем хорошем контроле над расходами мы получим скромную, но удобную чистую прибыль в первый год, даже после переезда в арендуемые помещения и найма дополнительных технических специалистов. Мы немного теряем деньги на второй и третий год, но мы выплачиваем зарплату владельцу, и убыток покрывается денежным потоком. И будут налоговые льготы. Мы действительно ожидаем прибыльности в долгосрочной перспективе.

Основные финансовые показатели по

году

Требуется финансирование

Мы получим 43 000 долларов для начала.Это будет ссуда в размере 20 000 долларов США и 23 000 долларов США от владельца.

Бизнес-план поддержки компьютеров

— Краткое содержание

I Tech Solutions — это компания, ориентированная на консалтинг, которая намеревается удовлетворить потребность рынка в профессиональной компьютерной компании, ориентированной на клиента. Компания делает акцент на обслуживании и поддержке, чтобы отличаться от более ориентированных на цену компьютерных компаний. Мы находимся на грани выхода на прибыльный рынок в быстрорастущей отрасли.Текущая тенденция к увеличению числа предпринимателей и конкуренции между существующими компаниями дает I Tech Solutions возможность проникнуть на этот рынок.

Находясь в (обсуждение опущено), мы понимаем, что для нашего процветания мы должны быть гибкими и отзывчивыми, чтобы радовать клиентов, предоставляя им то, что они хотят, когда они этого хотят, и до того, как конкуренты смогут это предложить. Компания намеревается достичь этого за счет подхода к решениям, ориентированного на клиента и при котором бизнес-цели клиента имеют наивысший приоритет.

После того, как потребности и процессы будут поняты и описаны, передовые продукты и лучшие отраслевые навыки будут применены для проектирования и разработки подходящего решения, которое сделает бизнес клиента наиболее экономически эффективным.

Наша маркетинговая стратегия будет основана главным образом на том, чтобы клиенты знали, какие потребности могут удовлетворить услуги, и на предоставлении нужных услуг и информации нужному целевому клиенту. Мы намерены реализовать стратегию проникновения на рынок, которая гарантирует, что наши услуги будут хорошо известны и уважаемы в соответствующей отрасли.Наша стратегия будет передавать ощущение качества и удовлетворения каждой картинкой, каждой рекламной акцией и каждой публикацией. Наша рекламная стратегия будет включать традиционную рекламу, Интернет-маркетинг, личные продажи, связи с общественностью и прямой маркетинг, подробности о которых представлены в разделе, посвященном маркетингу этого плана.

Важно осознавать, что делают наши нематериальные ресурсы, такие как наша способность взаимодействовать с клиентами относительно их потребностей и желаний, стиля управления, корпоративной культуры и приверженности.Эти элементы будут отличать нас от наших конкурентов и будут способствовать развитию устойчивого конкурентного преимущества.

Вкратце, мы не стремимся просто продвигать и продавать наши продукты и услуги, а предоставляем индивидуальные услуги и продукты, которые позволят нашим клиентам оптимизировать свою продукцию и будут способствовать достижению их целей и задач. Однако для достижения вышеуказанного нам потребуется финансирование со стороны внешних инвесторов.

Примечание : Все денежные значения в диаграммах и таблицах выражены в пуле Ботсваны (P).

1.1 Цели

Наша бизнес-стратегия будет вращаться вокруг необходимости предоставлять качественные продукты и услуги различным целевым клиентам. Это будет осуществляться путем создания профессиональной команды и предоставления качественных, специально разработанных услуг, удовлетворяющих конкретные потребности клиента.

Мы намерены достичь следующих целей:

1. Разработайте дальнейшую стратегию для оценки производительности всех наших клиентов.
2. Постоянно формализовать и измерять межфункциональную рабочую коммуникацию, чтобы гарантировать, что различные отделы работают слаженно для достижения целей компании.
3. Чтобы привить культуру постоянного совершенствования, превзойдя стандарты удовлетворенности клиентов и эффективности.
4. Мы полностью привержены поддержке роста и развития экономики.

1.2 Ключ к успеху

Ключом к успеху проектов, несомненно, будет эффективная сегментация рынка за счет определения нескольких нишевых рынков и стратегий реализации. Ключевые факторы успеха будут включать в себя следующее:

1. Превосходство в выполнении обещания: полностью конфиденциальная, надежная, заслуживающая доверия экспертиза и услуги посредством предоставления бескомпромиссных услуг.Это требует, чтобы у нас были новейшие технологии, оборудование, программное обеспечение и хорошо обученный персонал, чтобы выполнить это обещание.
2. Своевременное реагирование на заказы клиентов: мы не можем позволить себе задерживать наших клиентов по какой-либо причине, поскольку это отрицательно скажется на нашем имидже, репутации и будущем бизнесе. Нам необходимо постоянно общаться с клиентом, чтобы гарантировать, что мы предлагаем решения на основе потребностей.
3. Навыки и глубина знаний: учитывая характер наших услуг и их относительную молодость на рынке, навыки и глубина знаний нашего персонала имеют первостепенное значение при определении предоставления услуг конечным пользователям.
4. Четкое позиционирование продукта и маркетинга: не желая ассоциироваться с многочисленными поставщиками на рынке, мы намерены агрессивно продвигать свой бизнес и услуги, которые мы предоставляем, чтобы быть в центре внимания наших клиентов.
5. Использование обширного опыта: различные союзы компании с технологическими партнерами и партнерами по обучению окажутся неоценимыми. Навыки и интеллектуальный потенциал этих партнеров в области поддержки продуктов, проектирования и системной интеграции, внедрения и выполнения, поддержки и понимания жизненного цикла, обучения и применения новых технологий являются нематериальными преимуществами для I Tech Solutions.

1.3 Миссия

Значения компании

I Tech Solutions стремится к справедливому и этичному обращению с сотрудниками и заинтересованными сторонами. Это будет осуществляться за счет реализации следующих ценностей компании:

• Мы стремимся быть ответственным корпоративным гражданином, выполняя взятые на себя обязательства как неотъемлемый член общества. В наших деловых решениях будет уделено должное внимание социальным и экологическим последствиям и будет учитываться их влияние.
• Мы стремимся предоставлять продукты и услуги бескомпромиссного качества.
• Мы намерены стремиться к взаимовыгодным и прочным отношениям во всех взятых на себя обязательствах, обеспечивая их прямолинейность и честность. Наше общение будет открытым и точным как внутри, так и снаружи.
• Мы намерены придерживаться всех вышеперечисленных ценностей компании, поощряя наших сотрудников поступать так же.

Реализуя ценности компании, мы верим, что сможем достичь наших целей и задач на благо всех заинтересованных сторон, в частности сообществ, в которых мы будем работать.

Решения

I Tech Solutions основаны на предположении, что управление информационными технологиями для бизнеса похоже на юридические консультации или бухгалтерский учет, поскольку они по своей сути не являются самостоятельной перспективой и требуют внешних специалистов для их установки и внедрения. Умным деловым людям необходимо найти качественных поставщиков надежного оборудования, программного обеспечения, услуг и поддержки. Им необходимо использовать этих качественных поставщиков так же, как и других поставщиков профессиональных услуг: в качестве надежных союзников.

I Tech Solutions намерена стать таким поставщиком решений.Мы будем служить нашим клиентам в качестве надежных союзников, обеспечивая им лояльность делового партнера и экономику внешнего поставщика. Мы хотим быть уверены, что у наших клиентов есть все, что им нужно, чтобы вести свой бизнес как можно лучше, с максимальной эффективностью и надежностью. Многие из наших информационных приложений будут критически важны, поэтому мы дадим нашим клиентам уверенность в том, что будем там, когда они в нас нуждаются. Сказанное выше хорошо изложено в нашем заявлении о миссии, которое выглядит следующим образом:

«Компания стремится использовать новейшие технологии для обеспечения высочайшего уровня качества продуктов и услуг, обслуживания клиентов и безопасности. ”

Бизнес-план компьютерной поддержки — Продукты и услуги

I Tech Solutions будет предоставлять компьютерные продукты и услуги малому, среднему и крупному бизнесу. Мы также будем сосредоточены на предоставлении сетевых систем и услуг предприятиям. Эти системы включают в себя как системы наземных сетей (LAN) на базе ПК, так и системы на базе серверов миникомпьютеров. Наши услуги включают проектирование и установку сетевых систем, обучение и поддержку.

3.1 Описание продуктов и услуг

I Tech Solutions намеревается предоставить следующие услуги:

1. Финансовые решения (обсуждение в этом примерном плане опущено )
2. Сетевые решения (обсуждение опущено )
3. Решения и услуги для резервного копирования данных (обсуждение пропущено, )
4. Решения для электронной коммерции ( обсуждение пропущено )
5. Поставка оборудования и техническая поддержка (обсуждение опущено )
6. Решения для автоматизации безбумажных офисов (обсуждение опущено )
7. Обучение (обсуждение опущено )

3.

2 Технологии

I Tech Solutions будет стремиться поддерживать новейшие аппаратные и программные возможности, чтобы гарантировать, что мы постоянно находимся в авангарде на нашей рыночной арене. В нашей отрасли нет уверенности в том, что технологии будут продолжать развиваться и развиваться, изменяя то, что мы продаем, а также то, как мы это продаем. Наша цель — знать о последствиях этой новой технологии и использовать ее в существующей структуре, где это возможно. Также возможны полные средства презентации для подготовки и доставки мультимедийных презентаций на компьютерах Macintosh или Windows в форматах, включающих презентацию на диске или видео.

3.3 Макросреда

Наша макросреда захватывающая. Мы находимся в эпицентре беспрецедентного бума подключений и коммуникаций, поскольку Интернет предлагает такие информационные технологии, о которых мы даже не мечтали. Мы озабочены реальной ценностью, реальными изменениями в способах работы с информацией.

Между тем, все остальные признаки положительные. Нынешнее стремление правительства к более диверсифицированной экономике дает нашему бизнесу возможность продвигаться и преуспевать на предполагаемых рынках, пользуясь поддержкой заинтересованных учреждений и торговых органов.Помимо того, что Ботсвана становится все более экономическим центром, мы прогнозируем рост спроса на высококачественные решения для бизнес-коммуникаций. Осуществляя нашу коммерческую деятельность, мы не предвидим трудностей в получении признания на рынке при условии, что мы предоставим окончательные услуги своевременно, хорошего качества и по конкурентоспособным ценам.

3.4 Будущие продукты и услуги

Мы должны оставаться на вершине любой новой технологии, потому что это наш хлеб с маслом. Для создания сетей нам необходимо лучше знать кросс-платформенные технологии.Кроме того, мы будем вынуждены улучшить наше понимание Интернета с прямым подключением и связанных с ним коммуникаций.

Создавая компанию, мы попытались предложить достаточно услуг, чтобы мы всегда были востребованы нашими клиентами. Однако технологические разработки предоставили нам новую эру возможностей для различных организаций, о потребностях которых мы можем только догадываться. Например, текущие быстрые инновации / развитие технологии Wireless Application Protocol (WAP) предоставляют возможность для реализации, особенно с акцентом на сотовые телефоны с поддержкой WAP, которые позволяют людям получать доступ или отправлять сообщения электронной почты на сотовый телефон.Однако наиболее важным фактором в развитии будущих услуг будет потребность рынка. Наше понимание потребностей наших целевых сегментов рынка будет одним из наших конкурентных преимуществ.

Бизнес-план по ремонту компьютеров

| ExpertHub

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план по ремонту компьютеров

Краткое содержание

PC Repair предоставит компьютерные и технические консультации (ремонт, обучение, подключение к сети и услуги по модернизации) местным малым предприятиям, а также пользователям домашних ПК. Компания сосредоточится на маркетинге, оперативности, качестве, а также на создании и поддержании отношений с клиентами.

PC Repair был первоначально сформирован как индивидуальное предприятие, но в декабре 2004 года был преобразован в S Corporation. PC Repair сначала будет запуском домашнего офиса, в котором будет использоваться одна студия в доме владельца и обслуживаться клиентов в местный район Рамсфорд-он-Битстрим.

В третий месяц нашего плана мы переедем в арендованное офисное помещение и наймем второго техника.По мере роста продаж мы будем нанимать дополнительный персонал.

Рынок
Сама природа компьютерной индустрии с ее необычайными темпами технологического развития создает постоянную потребность в компаниях, обладающих навыками обновления и консультирования клиентов по вопросам, связанным с компьютерами.

В городе большинство потенциальных клиентов недовольны существующими возможностями, что создает привлекательную нишу для инновационного стартапа. Пользователи ПК для малого бизнеса обеспечат большую часть доходов нашего бизнеса.

Business Week ожидает, что компьютерная индустрия будет расти со скоростью 12%, а скорость процессоров будет продолжать расти в ближайшие годы, обеспечивая богатый ресурс для продаж.

Компания

PC Repair решила сосредоточиться в основном на рынке малого бизнеса, поскольку у этих клиентов, как правило, нет штатного ИТ-специалиста, но есть потребности в ИТ на постоянной основе.

PC Repair предложит этим клиентам доступную услугу по запросу. Мы также можем предложить соглашения о техническом обслуживании, которые приносят дополнительный ежемесячный доход.

Нашим бытовым клиентам мы предложим очень доступные и полезные услуги с очень гибким графиком для удовлетворения их потребностей. Наш целевой рынок будет сосредоточен на Рамсфорде-он-Bitstream и прилегающих районах. Маркетинговые исследования показывают, что такая небольшая компания, как Ремонт ПК, пользуется большим спросом.

Начальное финансирование и финансы
Чтобы начать ремонт ПК, владелец предоставляет денежные средства и активы. Мы также ищем краткосрочный заем, который должен быть обеспечен собственным капиталом владельца и погашен в течение трех лет.

Наши консервативные прогнозы продаж, основанные на отраслевых исследованиях в данной местности, предполагают высокие продажи в первый год, а в третьем году они будут стабильно расти. Для достижения этих целей мы будем использовать агрессивную рекламную кампанию, чтобы использовать слабости наших конкурентов.

При хорошем контроле над расходами мы увидим скромную, но удобную чистую прибыль в первый год, даже после переезда в арендованное помещение и найма дополнительных технических специалистов.

1.1 Цели

• Чтобы предоставить населению лучший сервис по доступной цене.
• Обеспечить значительную долю рынка, чтобы «Ремонт ПК» стал нарицательным.
• Постоянный рост продаж с момента запуска до третьего года.
• Чтобы удовлетворить потребности клиентов, чтобы по крайней мере 40% нашей клиентской базы приходилось на постоянный бизнес.

1.2 Миссия

Наша цель — установить стандарт для локальных компьютерных решений за счет быстрого обслуживания и реагирования на месте. Наши клиенты всегда получат индивидуальное обслуживание по очень доступной цене.

Наши клиенты получат высочайшее качество обслуживания клиентов. Наши сотрудники получат обширное обучение, прекрасное место для работы, справедливую оплату и льготы, а также стимулы для использования собственного здравого смысла при решении проблем клиентов.

1.3 Ключ к успеху

• Создание идентичности бренда и повышение узнаваемости бренда с помощью маркетинга.
• Отзывчивость: работа компьютерным фельдшером по вызову с быстрым временем отклика.
• Качество: качественное выполнение работы с первого раза, 100% гарантия.
• Отношения: развитие лояльных постоянных клиентов – постоянных клиентов.

Краткое описание компании

PC Repair — это корпорация S, расположенная в Рамсфорде-он-Bitstream и принадлежащая Джеку Хакеру. С небольшой трехлетней ссудой PC Repair за один год превратится из мастерской по ремонту в домашнем офисе с одним человеком в прибыльный бизнес из трех человек в арендованном месте.

Мы построим необходимую инфраструктуру, чтобы быстро и эффективно реагировать на потребности клиентов в компьютерах, гарантируя быструю, дружелюбную, компетентную и экономичную техническую поддержку.

2.1 Собственность компании

Первоначально проект «

PC Repair» задумывался как индивидуальное предприятие в доме владельца. Однако недавние отзывы, полученные в результате нашей маркетинговой кампании, показали, что потенциал продаж намного выше, чем предполагалось изначально, и компания PC Repair была преобразована в S Corporation.

Это изменение обеспечит дополнительную правовую защиту для владельца, а также упростит финансовые операции компании, поскольку мы увеличим штат до 5 человек в течение следующих трех лет, сдадим в аренду отдельные помещения для офисов и приобретем служебные автомобили и мобильные телефоны. .

Владелец, Джек Хакер, имеет 10-летний опыт работы в области технической поддержки, создания сетей, обучения и ремонта компьютеров. Джек также провел последние три года в качестве менеджера специализированного магазина по изготовлению и ремонту компьютеров, и понимает потребности малого бизнеса в компьютерах.

2.2 Краткое описание запуска

Общие начальные расходы включают первоначальные расходы на создание нашего веб-сайта, открытие бизнеса и размещение нашей рекламы перед открытием.Точные распределения показаны в таблице.

Основная часть наших требований к запуску — это потребности в активах: нам необходимо диагностическое и ремонтное оборудование, половина которого будет передана бизнесу собственником из собственных материалов.

Мы рассматриваем это оборудование как активы, потому что мы ожидаем, что оно прослужит не менее трех лет и будет иметь некоторую стоимость при перепродаже, когда мы с ним закончим; через два и три года мы закупим дополнительное оборудование. Нам также нужен начальный инвентарь, который включает оперативную память, запасные жесткие диски, кабели и корпуса.

Хотя мы будем сводить расходы к минимуму в течение первых трех месяцев, перед переездом нам также потребуются наличные деньги при запуске, чтобы прожить следующие несколько месяцев с положительным остатком денежных средств.

Услуги

PC Repair будет предлагать услуги по ремонту компьютеров, обучению, подключению к сети и обновлению клиентам в двух основных категориях: пользователи домашних ПК и пользователи малого бизнеса. По мере роста потребностей клиентов в ремонте ПК и роста спроса мы будем предлагать нашим бизнес-клиентам разработку программного обеспечения.

С самого первого дня мы будем предлагать услуги по ремонту и консультированию на месте, чтобы нашим клиентам не приходилось тратить время в свои напряженные дни на то, чтобы доставить компьютер в нашу мастерскую. Это самое большое разочарование, которое Джек видел среди владельцев малого бизнеса, нуждающихся в компьютерной помощи.

Большая часть нашего диагностического оборудования является портативным, и мы отправим ПК в нашу мастерскую только тогда, когда проблема требует более детальной диагностики или ремонта. Также мы предложим бесплатный вывоз и доставку компьютеров, нуждающихся в ремонте.Чтобы удовлетворить растущий спрос на эту услугу, в третий месяц мы приобретем служебный автомобиль.

Мы также предложим расширенные контракты на техническое обслуживание, чтобы бизнес-клиенты могли решать вопросы технической поддержки и ремонта в виде единой статьи расходов, вместо того, чтобы планировать неожиданные сбои и проблемы с помощью фонда на черный день, который они никогда не смогут использовать. Контракты на техническое обслуживание приносят нам высокую валовую прибыль и обеспечивают спокойствие клиентов.

Мы будем предлагать ограниченную поддержку программного обеспечения (вопросы установки и совместимости) и сосредоточимся на поддержке оборудования и сети — это важное отличие, поскольку программное обеспечение развивается намного быстрее, чем оборудование, и наши клиенты будут иметь такие разнообразные потребности в программном обеспечении, что мы не мог угнаться за всеми.

Мы будем поощрять клиентов регистрировать свое программное обеспечение и использовать собственные возможности поддержки программного обеспечения в полной мере. Тем не менее, мы будем постоянно обновлять различные операционные системы и сетевые разработки, работая с клиентами, чтобы убедиться, что у них есть наиболее подходящие комбинации оборудования, ОС, сети, систем резервного копирования и программного обеспечения.

Резервное копирование и безопасность становятся более приоритетными для всех наших потенциальных клиентов, поскольку использование Интернета (и его подводные камни) становится все более распространенным, а все больше и больше ежедневных записей хранятся в электронном виде.

Обзор анализа рынка

PC Repair предоставит компьютерную поддержку как в консультационной, так и в технической сфере как владельцам малого бизнеса, так и пользователям домашних ПК. Поскольку ремонт ПК в настоящее время осуществляется одним человеком, его рост в первые три месяца будет ограничен способностью владельца выполнить работу.

Однако эти первые три месяца имеют решающее значение для укрепления нашего авторитета и репутации для быстрого и качественного выполнения работы. Мы сосредоточимся на предоставлении отличных услуг и использовании хорошей сарафанного радио с этого начального периода для налаживания контактов с другими потенциальными клиентами.

Персональное исследование рынка, проведенное владельцем, указывает на привлекательную рыночную нишу для наших услуг, которой будет в полной мере пользоваться ремонт ПК.

Сама природа компьютерной индустрии с ее необычайными темпами технологического развития создает постоянную потребность в компаниях, обладающих навыками обновления и консультирования клиентов по вопросам, связанным с компьютерами.

Национальные сети, такие как «Geeks on Call» и Best Buy’s «Geek Squad», за последние несколько лет продемонстрировали стремительный рост спроса на эти услуги.Клиенты ищут квалифицированную помощь во всем, от установки программного и аппаратного обеспечения до работы в сети и передачи файлов со старого компьютера на новый.

Те, кто часто может заручиться помощью своих технически подкованных детей, но другим не так повезло, а владельцам малого бизнеса нужна надежная и быстрая помощь со всеми их компьютерными потребностями, поскольку каждый час простоя может означать час или больше упущенной выгоды, особенно для бизнеса с веб-сайтом или электронной коммерции.

4.1 Сегментация рынка

Существующий рынок компьютерных услуг настолько обширен, что классифицировать его довольно сложно. Мы разделили наш потенциальный рынок на две группы в зависимости от их потребностей: пользователи домашних ПК и клиенты из малого бизнеса.

Пользователь домашнего ПК
На нашем рынке пользователей домашних ПК есть люди, не обладающие техническими знаниями, в районе (радиус 15 миль), как правило, в возрасте от 30 до 70 лет, у которых есть хотя бы один домашний компьютер.

Мы не ожидаем дохода от пользователей младше 30 лет, которые, как правило, более знакомы с технологиями и готовы самостоятельно выполнять ремонт и модернизацию, не обращаясь за профессиональной помощью.

Такие домашние пользователи обычно владеют компьютером для электронной почты, игр, написания писем, сканирования и печати фотографий, а иногда и для ведения бухгалтерского учета или налогов. Пользователи домашних ПК с более сложными приложениями, как правило, обладают достаточной технической смекалкой, исходя из технического опыта на работе, чтобы самостоятельно ремонтировать и обновлять.

Их аппаратные потребности будут включать сам компьютер, мониторы, клавиатуры, мышь, принтер и сканер.

Эта группа растет немного быстрее, чем общий прирост населения в нашей области, отчасти из-за растущего спроса на компьютеры среди пенсионеров и молодых семей, примерно на 7% в год.

Пользователи малого бизнеса
Пользователи малого бизнеса будут обеспечивать большую часть доходов нашего бизнеса. Рынок малого бизнеса будет определяться как клиенты в радиусе 15 миль, с 2 или более компьютерами или сетью, которые они используют для деловых целей не менее 25% времени.

Их коммерческое использование может включать незначительное использование, такое как обновление коммерческого веб-сайта для обычного магазина, ведение книг, разработка графики или рекламных кампаний и написание текстов для пресс-релизов.Он также может быть более обширным, включая отслеживание запасов, POS-системы, базы данных клиентов, онлайн-доставку продуктов / услуг или разработку продуктов.

Чем интенсивнее их компьютеры используются для бизнеса, тем важнее для них, чтобы их технологии работали хорошо и надежно, а также чтобы в кризис был доступен качественный ремонт и поддержка. Их аппаратные потребности будут включать те же элементы, что и для домашних пользователей, а также серверы, системы резервного копирования, хранилища данных и беспроводные сети.

4.2 Стратегия целевого сегмента рынка

Хотя среди пользователей домашних ПК больше потенциальных клиентов, мы ожидаем, что большая часть нашего дохода будет поступать от клиентов из малого бизнеса, поскольку их потребность в наших услугах более острая, и они готовы инвестировать в технологии в рамках своего бизнес-плана. .

Таким образом, большая часть наших маркетинговых усилий будет сосредоточена на владельцах малого бизнеса. У этих клиентов обычно нет штатного ИТ-специалиста, но есть потребности в ИТ на постоянной основе.Домашние ПК часто используются несколькими людьми и служат разным целям.

Пользователи наших домашних ПК нуждаются в помощи в управлении настройками для учета различных потребностей всех членов семьи, а также в технической помощи.

Журнал

ComputingNet недавно сообщил о значительной потребности в своевременной и рентабельной модернизации и ремонте компьютеров в этом регионе; Джек Хакер лично убедился в этой потребности рынка, поскольку разочарованные клиенты несколько дней или недель ждали, пока их критически важные компоненты будут возвращены на полную мощность, не имея недорогой альтернативы существующим мастерским по ремонту компьютеров.

Всем нашим клиентам нужна техническая помощь, но мы также продаем душевное спокойствие: наши клиенты знают, что дружелюбная и эффективная помощь — это всего лишь один телефонный звонок.

По мере того, как все больше и больше компаний переключают свои службы поддержки на автоматизированные центры обработки вызовов или тональные меню, простая уверенность в том, что слышит другой человеческий голос по телефону за несколько звонков, становится неизмеримой. Еще лучше знать, что в течение нескольких часов кто-то появится и решит их проблему.

Программная и аппаратная части компьютерной индустрии продолжают выпускать новые и пересмотренные компьютерные компоненты с угрожающей скоростью.

Для ремонта ПК это означает безопасность работы в будущем. Как сообщает Wall Street Journal, развитию компьютерного рынка, похоже, не будет конца.

Business Week ожидает, что компьютерная индустрия будет расти со скоростью 12%, а скорость процессоров будет расти в ближайшие годы.

4.3 Сервисный бизнес-анализ

Вторичное исследование рынка показывает, что клиенты компьютерных услуг, как правило, очень лояльны к поставщикам, которые хорошо работают и удовлетворяют их потребности. Анализ основных конкурентов PC Repair не показывает сильных сторон, которые могли бы стать серьезными препятствиями для выхода на рынок, поскольку у наших местных конкурентов есть серьезные недостатки.

Отрасль по обслуживанию и ремонту компьютеров фрагментирована, здесь есть несколько крупных национальных игроков и сотни небольших местных магазинов.

Хотя большинство компьютеров фактически ремонтируется в магазине, рядом с покупателем, запчасти для ремонта поступают от крупных производителей и дистрибьюторов; несвоевременное получение необходимых запчастей может существенно замедлить процесс ремонта.

Крупные сети решили эту проблему, постоянно держа на складе огромное количество товаров, в то время как местные магазины предлагают покупателям компромисс личного взаимодействия и доверия, которые могут компенсировать некоторую задержку.

Компания

PC Repair установила отношения с местным дистрибьютором для быстрого выполнения специальных заказов; Хотя эта возможность стоит дороже, чем обычные каналы, она позволит нам быстро завоевать репутацию эффективных и быстро реагирующих на потребности клиентов, особенно пользователей из малого бизнеса.

Мы будем использовать эту лояльность клиентов для создания отличного маркетинга из уст в уста и устойчивого роста.

4.3.1 Конкуренция и модели покупок

Клиенты выбирают услуги по ремонту компьютеров и технической поддержке, основываясь на репутации, предыдущем опыте и цене. Они могут решить вернуться к посредственному провайдеру, с которым они знакомы, вместо того, чтобы попробовать новую неизвестную компанию, о которой они ничего не слышали.

Крупные магазины, особенно отделы обслуживания национальных сетей, имеют большое преимущество просто потому, что они принадлежат к признанному бренду.

Создание нашей торговой марки и отличной репутации в первые несколько месяцев имеет решающее значение для нашего успеха. Как только мы вышли на местный рынок, наш отличный сервис превратит новых клиентов в постоянных клиентов.

Наши услуги будут непревзойденными, и наши цены будут очень разумными за высокое качество услуг, которые мы предлагаем. Только благодаря высокому качеству обслуживания сарафанное радио привлечет много новых клиентов. Удовлетворение наших потребителей заставит их возвращаться.Есть два основных конкурента в сфере модернизации и ремонта компьютеров в этой области:

Конкурент A:

Это хорошо зарекомендовавший себя поставщик обновлений компьютеров и услуг, быстро выполняющий работу. Однако у них высокая текучесть кадров, молодые и неопытные сотрудники, и они больше заинтересованы в продаже новых компонентов, чем в обслуживании существующих машин или поиске нестандартных решений.

Они не предлагают никаких услуг посадки и высадки, а также не предлагают помощь на месте.На самом деле они предлагают только поддержку оборудования.

Конкурент B:

Меньший и менее известный, чем A, B, предоставляет множество услуг для жителей восточной и южной частей города. Они более охотно проводят время с клиентом, точно выясняя его или ее потребности и предлагая новые варианты, чем конкурент A.

Однако у них неэффективная система заказов и неухоженный магазин, что отпугивает потенциальных клиентов и может превратить существующих клиентов в конкуренцию.Они также не предлагают услуги на месте, хотя рассматривают возможность создания пробной службы доставки / посадки.

Они находятся в лучшем положении, чтобы копировать наши инновации и красть клиентов, но их руководство благодушно и может не реагировать на конкуренцию.

Обе эти компании взимают плату, превышающую стоимость ремонта ПК; мы сможем без особых усилий привлечь рынок, чувствительный к цене.

Щелкните здесь, чтобы просмотреть полный бизнес-план

Бизнес-план компьютерного консультирования, ремонта и реселлеров

«Вернуться к категориям бизнес-плана

Найдите бизнес-планы для компьютерного консультирования, ремонта и бизнес-планов:

Бизнес-план компьютерного консультирования

Calico Computer Consulting — это молодой индивидуальный консалтинговый бизнес, который предоставляет техническую помощь местному бизнесу, небольшому офису и домашнему офису. Этот план предусматривает быстрый рост и высокую чистую прибыль в течение следующих трех лет. Реализация этого плана в сочетании с подробным маркетинговым планом обеспечит прибыльное предприятие. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план реселлера компьютерного оборудования

AMT — известный продавец компьютеров. Он был основан как ориентированный на консалтинг реселлер с добавленной стоимостью, затем стал торговым посредником оборудования, чтобы удовлетворить потребности рынка в персональных компьютерах, и уделяет особое внимание обслуживанию и поддержке, чтобы выделиться из более ориентированных на цену национальных сетей.По прогнозам, к концу третьего года выручка от продаж увеличится почти вдвое. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план продаж программного обеспечения

Corporate Software Sales — это подразделение прямых продаж фирмы-производителя программного обеспечения, которая разрабатывает решения по планированию корпоративного программного обеспечения для средних компаний и франшиз. Мы ожидаем высокой степени прибыльности, основанной на нашем плане, для предприятий, которые уже заявили о потребности в таких услугах и продуктах производителю программного обеспечения.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план издателя программного обеспечения

Мы хотим вывести образцы программного обеспечения на новый уровень. Sample — прибыльная S-корпорация, базирующаяся в Ууртауне. Она выросла из консалтинговой компании, состоящей из одного человека, основанной в 1993 году, до компании-разработчика программного обеспечения с оборотом в 1 миллион долларов, основной продукт которой, Продукт X, продается через основные розничные каналы. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план восстановления данных

Electronic Detectives, Inc.помогает юристам выявлять, получать, восстанавливать и анализировать электронные данные в судебных процессах. Наши штатные сертифицированные эксперты-криминалисты, эксперты по обнаружению и даче свидетельских показаний имеют большой опыт в получении данных с серверов и ПК NT, Novell, Unix и Linux, от восстановления ленты до создания образов жестких дисков. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по ремонту компьютеров

PC Repair — это новый бизнес по консалтингу, ремонту и техническому обслуживанию компьютеров, предлагающий услуги по диагностике и ремонту на месте малым предприятиям и пользователям домашних ПК.Они будут использовать агрессивный маркетинг, чтобы использовать слабые стороны своих конкурентов, и быстро ворваться на рынок, ориентируясь на разочарованных владельцев малого бизнеса с неотложными, но небольшими технологическими потребностями. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план реселлера компьютеров

Crest Systems — новый реселлер с добавленной стоимостью (VAR). Компания специализируется на маркетинге специализированных программных продуктов для инвентаризации более чем 1200 VAR, которые продаются на вертикальных рынках. Каждый рынок уникален и обслуживает определенную отрасль.В дополнение к программному обеспечению, Crest будет продавать оборудование для сбора данных инвентаризации, которое будет управлять программным обеспечением. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план компьютерной поддержки

I Tech Solutions, компания, ориентированная на консалтинг, намеревается удовлетворить потребность рынка в профессиональной компьютерной компании, ориентированной на клиента. Текущая тенденция к увеличению числа предпринимателей и конкуренции между существующими компаниями дает I Tech Solutions возможность проникнуть на новый прибыльный рынок.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план аутсорсинга компьютерной поддержки

Austin Kinetic предлагает аутсорсинговую ИТ-поддержку с полным спектром услуг, от оборудования и программного обеспечения до резервного копирования и хранения данных. В Austin Kinetic работают пять опытных компьютерных инженеров, которые сосредоточатся на средних предприятиях с большими ИТ-потребностями и небольшими ИТ-отделами. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план SOHO Computer Consulting

Creative Concepts Computer Design предоставит компьютерные и технические консультации местным малым предприятиям, а также пользователям домашних ПК. При этом компания сосредоточится на маркетинге, оперативности, качестве, а также на создании и поддержании отношений с клиентами. Creative Concepts — это запуск домашнего офиса, в котором будет использоваться одна комната-студия в доме владельца. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план ISP

Интернет-провайдер Web Solutions, Inc. ищет инвестиции в размере 1,5 миллиона долларов. Этот авторитетный интернет-провайдер прогнозирует рост доходов за три года с 1,5 до 7,5 миллионов долларов начиная с 2000 года.Компании нужен капитал для финансирования роста персонала, маркетинга, производственной базы и исследований и разработок продуктов. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план интернет-провайдера

Поставщик веб-услуг

предоставляет ISP для малого и среднего бизнеса по всей стране. Компания будет агрессивно рекламировать, чтобы использовать свои конкурентные преимущества. Благодаря огромному росту, ранее наблюдавшемуся в Интернете, компания не предвидит опасности провала в своем завоевании значительной доли рынка. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по публикации программного обеспечения в Великобритании

Sample Software — прибыльная компания с ограниченной ответственностью, которая выросла из штатного консультанта до лидирующей на рынке компании-разработчика программного обеспечения. Наш основной продукт продается через основные розничные каналы. По мере нашего роста нам необходимо поддерживать дебиторскую задолженность (дебиторов) на два-три месяца, развивая при этом сильную управленческую команду. Этот план описывает наш план движения денежных средств в период роста. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план онлайн-сервисов

Компания

Web Applications разработала интернет-приложение, заявленное на получение патента, которое называется Online Office Manager, которое позволяет предприятиям и частным лицам эффективно поддерживать связь даже с учетом расстояния.Online Office Manager предоставляет приложения, которые могут заменить физический офис. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план беспроводной сети Интернет-провайдера

Grassroots Wireless — это новаторская компания-стартап, которая обеспечивает беспроводное широкополосное подключение к Интернету в нескольких районах Чикаго. Используя технологию Wi-Fi, собственные антенны и ретрансляторы, Grassroots сможет обслуживать большую территорию с широкополосным доступом в Интернет. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план компьютерных лазерных принадлежностей

Brilliant Points, Inc. — это компания-разработчик программного обеспечения, которая использует уникальные разработки и конфигурации программного обеспечения для передачи информации от пользователей к компьютерам с помощью лазерных, оптических и видеотехнологий. Компания получила один патент США в области оптического управления компьютерами. Также были поданы заявки на получение иностранных патентов, и они находятся на рассмотрении. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план тестирования программного обеспечения

Cresta — глобальная организация, предоставляющая ИТ-услуги, специализирующаяся на создании и выполнении передовых методологий и инфраструктур QA и тестирования. Cresta снижает риски, снижает расходы на разработку программного обеспечения и значительно сокращает время вывода новых систем на рынок. Наша идентичность четко определена и понятна клиентам. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план программного обеспечения для баз данных

JTB Integrated Technologies разрабатывает программное обеспечение на базе баз данных на базе ПК для улучшения онлайн-отслеживания запасов и заказов для клиентов промышленного производства, а также другие специально разработанные программы для поддержки онлайн-журналов, коммерческих веб-сайтов и промышленных интернет-площадок.Это одна из трех субкорпораций холдинга JTB Technologies. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по аренде офисного оборудования

House of Projectors (HOP) — это новый бизнес корпорации с ограниченной ответственностью, который предоставляет в аренду компьютерные проекторы с жидкокристаллическими дисплеями (ЖКД). Компания была создана и будет управляться ветераном индустрии аренды компьютеров. Программа HOP будет нацелена на предпринимателей, ищущих финансирование, и малые предприятия со штатом до 50 сотрудников.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план информационных технологий

Information Management Hawaii объединит три существующих предприятия в одну фирму, принадлежащую наемным работникам, предоставив оборудование, системы и услуги для управления цифровой информацией Мауи, Кауаи и Большому острову. Первые три года мы стабильно увеличиваем продажи, сохраняя при этом валовую прибыль от продаж, уделяя особое внимание управлению денежными средствами и оборотным капиталом. Узнайте больше об этом плане.

Образовательное программное обеспечение K-12 Business Plan

Curriculum Companion Suites — это начинающая компания по разработке программного обеспечения и консалтингу.Компания специализируется на улучшении образовательных программ K-12 за счет разработки и установки программного обеспечения для общеклассных интерактивных компьютерных систем преподавания для учителей и учеников. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по программированию

Gaming Futures, LLC обеспечивает разработку / поддержку приложений, разработку компьютерных видеоигр, 2D- и 3D-графику и визуальные эффекты, а также руководство проектом. Gaming Futures — студия разработки игр, созданная ветеранами индустрии.Как разработчики пользующейся спросом и одобренной критиками серии, члены основной команды Gaming Futures вместе выпустили пять игр. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план веб-дизайна

Ibrio Incorporated — это небольшая начинающая компания, предлагающая малым предприятиям Интернет и связанные с Интернетом услуги. Предлагаемые нами услуги включают разработку и дизайн веб-сайтов, хостинг, обслуживание, маркетинг и анализ. Благодаря нашему опыту и знаниям как в коммерческой веб-разработке, так и в продажах между предприятиями, мы предлагаем уникальные и превосходные услуги.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план Internet ASP

jSpan — поставщик прикладных услуг (ASP) служб удаленного доступа через Интернет для независимых профессионалов и предприятий малого и среднего бизнеса. Пользовательский интерфейс jSPan — Webtop — служит для объединения устаревших систем, онлайн-приложений и дополнительных услуг в одну рабочую среду. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план по хранению электронных документов

MyHaystack.com доставляет, систематизирует и хранит ваши документы в электронном виде. Как и в домашнем картотеке, MyHaystack.com хранит инструкции для владельцев продуктов, страховые полисы, финансовые отчеты и важную информацию. Электронный привратник защищает вашу конфиденциальность, позволяя определять, какая информация добавляется или удаляется из ваших файлов. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план программного обеспечения для майнинга

PT. Rekayasa Tambang Indonesia удовлетворяет потребности частных и государственных горнодобывающих компаний Юго-Восточной Азии практически во всех сферах геологической интерпретации и моделирования, проектирования и разработки рудников, а также деятельности по повышению производительности горных работ. RTI является дочерней компанией американской компании Mining Engineering Software Development and Technical Assistance. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план ПО для управления запасами

Royal’s Software разработает новое масштабируемое программное обеспечение для управления запасами, которое будет продаваться через реселлера, занимающегося интеграцией оборудования. Кроме того, Royal’s Software заключила деловое соглашение с Pursuit Solutions и Johnson and Roe (фирма CPA) о создании портативного интерфейса сбора данных MAS 90, который будет продаваться бухгалтерским фирмам.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план компьютерной инженерии

Todd, West and Associates специализируется на модификации систем управления запасами всех типов. Опыт компании в области подключения и проектирования сетей обеспечивает полное беспроводное решение проблем управления складом. Тодд, Уэст и партнеры имеет более чем пятнадцатилетний опыт работы на рынке ADC (автоматический сбор данных). Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план для мастерской по ремонту электроники

Tucson Electronics — это стартап, специализирующийся на ремонте и обслуживании электронного оборудования для домашних развлечений, включая телевизоры, DVD, видеомагнитофоны и проигрыватели компакт-дисков.Tucson Electronics нацелена на владельцев высокопроизводительных систем, для которых ремонт системы более рентабелен, чем ее замена. Владелец — инженер-электрик, сертифицированный специалист по электронике. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план Интернет-кафе

JavaNet станет уникальным форумом для общения и развлечений через Интернет. JavaNet предоставляет возможность доступа к Интернету, наслаждения чашкой кофе и обмена опытом в Интернете в комфортной среде.Обеспечено финансирование: (1) Фонда экономического развития (2) сбережений собственников (3) инвесторов (4) краткосрочных кредитов. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план для киосков Wi-Fi

Stroll Net станет уникальным форумом для общения и развлечений через публичный доступ в Интернет. Они установят 16 платных киосков с подключением к Интернету в общественных местах, часто посещаемых деловыми путешественниками и студентами, но поблизости нет Интернет-кафе. Цель Stroll Net — предоставить удобный и доступный доступ в Интернет вдали от дома и офиса.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план Wireless DataComm

Pie in the Sky Wi-Fi специализируется на настройке, доставке и обслуживании безопасной беспроводной связи (Wi-Fi). Компания работает с коммерческими и многопользовательскими владельцами жилой недвижимости, чтобы обеспечить широкую зону покрытия беспроводной сети по всему зданию или офисному парку, а также сотрудничает с интернет-провайдерами для предоставления установки беспроводной связи отдельным конечным пользователям. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план подрядчика по электротехнике

Premiere Electric устанавливает высококлассные системы безопасности, передачи данных и связи.В течение последних 10 лет владелец был главным электриком, работающим над каждым крупным строительным проектом в районе трех округов. Поскольку ее бывший работодатель закроет местное отделение, она создаст новый стартап в своих областях знаний. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план ASP B2B Technology

Discover Productions — это компания, занимающаяся консалтингом в сфере технологий B2B, которая поставляет компьютерные решения «под ключ», основанные на новейших технологиях и использующие веб-приложения.Компания стремится предоставить предприятиям технологии, необходимые им для конкуренции в мире Интернета. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план спутниковой связи

Blue Sky Satellite Communications — постоянный поставщик коммуникационных решений и спутниковых услуг в Африке, который намеревается увеличить продажи и улучшить товарооборот. Компания увеличит продажи за счет долгосрочных отношений с клиентами, беспрецедентного обслуживания клиентов и конкурентоспособных цен.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план возврата заказов по почте

QuickReturns стремится быть первым на рынке с общенациональной системой возврата / обмена продуктов и обратной логистической системой, которая улучшит электронную коммерцию и отрасль каталогов как для потребителей, так и для розничных продавцов. Ключи к успеху включают: успешное развитие технологий; заключение выгодных соглашений с партнерами по сбыту; захват доли рынка. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план инвестиционного сайта

г. Старыйоо.com будет создана как корпорация Каймановых островов, чтобы воспользоваться своим статусом безналоговой. Он будет базироваться в Шанхае, Китай, с офисом в Саннивейл, Калифорния. Цель состоит в том, чтобы способствовать взаимному участию на рынках акций Китая и США, а также позволить Staryoo.com стать публичным в США. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план услуг восстановления данных

TTR Data Recovery Services предоставляет услуги по восстановлению компьютерных данных с клиентских жестких дисков, лент, оптических носителей или любых других компьютерных запоминающих устройств.TTR Data Recovery располагает опытными техническими специалистами, знающим персоналом службы поддержки клиентов и лабораторным оборудованием для быстрого и экономичного решения проблем с данными наших клиентов. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план компьютерного программного обеспечения

FoodFun Lifeskills Instructional Software, начинающий разработчик компьютерного программного обеспечения, создает и производит уникальное обучающее программное обеспечение для учащихся с нарушениями развития. FoodFun определила четыре отдельных сегмента рынка, которые будут заинтересованы в программном продукте; центры независимой жизни, школы, активные родители и агентства.Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план программного обеспечения для распознавания голоса

Voice Control, Inc. была создана для предоставления услуг, связанных с вводом данных пациента в базу данных медицинских карт для хирургов-ортопедов, включая приложение базы данных программного обеспечения для распознавания голоса. Выполнение этого плана потребует первоначального финансирования. Денежные резервы на пятый год позволят владельцам выкупить акции компании. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план разработчика программного обеспечения ASP

Начинающий разработчик Интернет-сайтов KnaelHaed ASPware разрабатывает пакет инструментов ASP для строительной отрасли. Строители, подрядчики, субподрядчики, поставщики материалов и владельцы собственности смогут использовать пакет «Digital Suspenders» для объединения в сеть, планирования, определения цены, предложения и управления всеми этапами строительного проекта. Узнайте больше об этом плане.

Бизнес-план

для ИТ-компании

Содержание

1.Краткое содержание
1.1 Видение
1.2 Компания
1.3 Менеджмент
1.4 Продукты
1.5 Анализ рынка и маркетинг
1.6 Операции
1.7 Финансы
1.8 Стратегия роста и выхода

2. Компания
2.1 Проблема
2.2 Решение
2.3 DTCS предлагает решения
2.3.1 Польза и риски
2.3.2 Требования к технологии
2.3.2 Сетевые диаграммы
2.4 Объем ввода в эксплуатацию
2.5 возможностей роста
2.5.1 Внутренний рост
2.5.2 Выход на мировой рынок
2.5.3 Источник инвестиционного бюджета
2.5.4 Стандартные и индивидуализированные планы
2. 5.5 Модификация продукта
2.5.6 Стандартизация продукции
2.5.7 Условия конкуренции
2.5.8 Вознаграждение компании
2.5.9 Стратегии адаптации продукта / рынка
2.5.10 Где производить
2.6 Правовые вопросы
2.6.1 Деловая форма
2.6.2 Расположение
2.6.3 Налоговые вопросы
2.6.4 Технологическая безопасность / права интеллектуальной собственности

3. Менеджмент
3.1 Ключевые менеджеры
3.2 Право собственности и компенсация

4. Продукция
4.1 Консультации
4.2 Электронная этикетка на полке
4.3 ИТ-инфраструктура
4.4 Программное обеспечение
4.5 Техническое обслуживание

5. Анализ рынка
5.1 Исследование рынка
5.2 Конкурс
5.3 Целевые клиенты
5.4 Размер рынка, тенденции и предполагаемые продажи

6. Маркетинговая стратегия
6.1 Общая маркетинговая стратегия
6.1 Позиционирование продукта
6.2 Стоимость
6.4 Место
6. 5 Продвижение
6.5.1 Цель
6.5.2 Реклама
6.5.3 Продвижение продаж

7. Операционная стратегия
7.1 Расположение
7.2 Исследования и разработки
7.3 Производство
7.3.1 Управление спросом
7.3.2 Управление производством
7.3.3 Управление транспортировкой
7.3.4 Управление исполнением
7.4 Персонал
7.4.1 Пусковая ситуация
7.4.2 Кадровые прогнозы

8. Финансовый план
8.1 Основные допущения
8.2 Отчет о прибылях и убытках
8.3 Баланс
8.4 Анализ денежных потоков
8.5 Передаточные числа
8.6 Источники и использование средств

9. Стратегии выхода

10. Критические риски и проблемы

11.Приложения

1. Краткое содержание

1.1 Видение

«Повышение цен»

Видение бизнеса — создать дифференцированный продукт с возможностями, которые позволят снизить стоимость владения с более высокой окупаемостью инвестиций. Предложение продукта с расширенными функциями и большими возможностями, который не имеет себе равных в этой развивающейся отрасли, будет способствовать дальнейшему позиционированию DTCS как сильной компании с превосходным брендом и продуктом благодаря технологическим инновациям, что увеличит возможности захвата значительной доли рынка для создания идентичности бренда и продуктов DTCS. в отрасли.Компания DTCS может распространять системы электронной маркировки («ELS») среди всех крупных розничных продавцов и продуктовых магазинов. Продукт DTCS создает ценность для своих клиентов за счет повышения эффективности операций и экономии затрат на рабочую силу для любых розничных продавцов, которые продают большое количество товаров на полках магазинов. Система «ELS» предоставит цифровую цену за товар на полке, а также программное обеспечение для установки беспроводных ценников. Привлечение такой системы, как ELS, позволит розничному продавцу, подобному Dominick’s, изменять цену продукта с одного центрального компьютера, а не менять его вручную на полке, что требует наличия ночной бригады и очень трудоемко. Благодаря потенциальным конкурентным преимуществам и удобству, которое «ELS» предоставляет своим пользователям, мы ожидаем, что это устройство станет популярным, и его можно будет найти на всех полках крупных сетевых магазинов, таких как Wal-Mart и Target. Наше намерение в течение первых двух лет работы DTCS состоит в том, чтобы создать значительную клиентскую базу, которая позволит DTCS разрабатывать дополнительные продукты, которые распространяются на другие розничные сегменты, при интеграции наших консультационных услуг для получения дополнительных доходов в долгосрочной перспективе.

1.2 Компания

DTCS Inc. (Система возможностей цифровых технологий) является частной корпорацией Delaware C. действующая в штате Чикаго, штат Иллинойс, с мая 2001 года, основанная Сетом Берком, Нилом Чикурелом, Вичаем Канчанапрапасом, Оналом Кучуком, Муртазой Пунавала, Дональдом Рафаэлем, Андреасом Саксом и Виком Вадалкаром для коммерциализации электронных ценников ELSÔ. Он оснащен фондами в размере 42 000 000 долларов США, созданными его учредителями, банками, венчурными капиталистами и стратегическими альянсами. DTCS стремится стать ведущим нишевым разработчиком систем электронной маркировки для крупных предприятий розничной торговли и супермаркетов в течение одного года.DTCS обеспечит высокую добавленную стоимость на этих рынках с возможностью изменения цен на товары в считанные секунды, рекламными акциями и консультационными услугами для внедрения системы.

1.3 Менеджмент

DTCS Inc. была основана восемью аспирантами бизнес-школы Стюарта при Иллинойсском технологическом институте под руководством Муртазы Пунавала в качестве главного исполнительного директора и финансового директора. Нил Цикурел. Онал Кучук и Андреас Сакс отвечают за отдел маркетинга.Андреас, директор по маркетингу, имеет степень магистра делового администрирования в области маркетинга. Венкатеш Вадалкар является главным операционным директором, а также имеет степень магистра делового администрирования в области маркетинга и имеет опыт работы с цепочками поставок. Дональд Рафаэль, директор по информационным технологиям компании. Он будет отвечать за исследования и разработки, а также за новые развивающиеся технологии и инфраструктуру. Вичая Канчанапрапас возглавляет отдел международного бизнеса и будет отвечать за заключение контрактов с производителями за рубежом.Она также имеет степень MBA по маркетингу. Наконец, Сет Берк, который руководит отделом юридических услуг, был студентом LLM.

1.4 Продукты

«Комплексное решение»

Электронная система маркировки

ELS фиксируются на месте и сообщают о перемещении, они также могут отображать данные в реальном времени на краю полки, помогая контролировать соответствие плану-графику и рентабельность ассортимента продукции. Система предлагает множество других преимуществ; например, использование ELS в качестве рекламного инструмента для привлечения внимания к продуктам и повышения скорости захвата.Акции и специальные предложения в Интернете можно согласовать. Привлекайте трафик из вашего магазина на ваш веб-сайт или с вашего веб-сайта на полку. Система ELS может даже помочь сотрудникам быстро найти правильное место для хранения новых продуктов или предоставить ценную информацию, которая помогает принимать решения в проходе, например, о перемещении товаров или размере прибыли.

Наш продукт представляет собой законченное решение для электронной цифровой системы отображения, которое позволит розничному продавцу контролировать цены на товары и специальные рекламные акции с центральной компьютерной системы.Система состоит из двух основных компонентов: приемника и передатчика. Аппаратная часть дисплея будет иметь следующие характеристики: первая — это возможность динамической графики с высоким разрешением; Кроме того, система будет использовать инфракрасный сигнал для связи с помощью беспроводной системы. Что касается производства, то индивидуальная система отображения будет отдана на аутсорсинг, в то время как компьютерная аппаратная система будет поставляться через производителя компьютеров-партнеров альянса, такого как Compaq.

Консультационные услуги

Консультационные услуги будут предлагаться потенциальным клиентам и существующим клиентам на договорной основе во время анализа и интеграции фазы сбора для предоставления рекомендаций по системам и процедуре внедрения до развертывания и поддержки после развертывания.Ожидается, что это предложение услуг станет важным фактором роста доходов в рамках общей стратегии универсальных решений.

1.5 Анализ рынка и маркетинг

Ожидаемый рынок для ELS можно описать просто как « огромный ». Розничные продавцы ищут альтернативу своим бумажным ценникам, которые требуют времени, труда и денег, но до недавнего времени цены на бирки воспринимались как слишком дорогие, низкая рентабельность инвестиций, и поэтому стоимость владения не соответствовала ценностному предложению.

Основная цель

DTSC — создать ценность для своих клиентов и повысить их общую операционную эффективность, позволив им сократить свои операционные расходы и предоставив своим клиентам дополнительный канал дохода, позволяя им предлагать своим поставщикам рекламные услуги на устройствах с ценниками.

Мы решили нацеливаться на крупные корпоративные розничные сети, такие как Wal-Mart, K-Mart, Target и т. Д. Нашим самым ценным потенциальным клиентом является Wal-Mart, лидер рынка в своем сегменте отрасли, и как первый покупатель может вызвать доверие к нашему продукции в силу ее размера, положения на рынке и репутации.

Wal-Mart имеет в общей сложности около 4500 магазинов в США, из них 500 — это так называемые «супермаркеты». Именно эти супермаркеты были выбраны в качестве нашей цели, потому что DTCS может добиться экономии на масштабе в наших ценах, которая будет огромной для увеличения входного барьера на этом рынке. Но DTCS не хочет зависеть только от одного клиента. Другими клиентами, на которые мы нацелены, являются K-Mart и Target из-за их размеров и большого количества магазинов. Объединив количество магазинов этих трех компаний, DTCS может поставить около 10 000 магазинов со своей технологией.

Для того, чтобы DTCS достигла своей долгосрочной цели, на начальном этапе запуска продукта необходимо разработать классическую маркетинговую стратегию в нише. Этого можно достичь, предоставив продукт, дифференцированный от существующих конкурентов. Цель DTCS — быть универсальным решением для своих клиентов, поддерживая их бизнес с помощью продуктов и услуг с добавленной стоимостью. Для достижения этой цели необходимо повышать узнаваемость бренда на рынке с минимальной прибылью.

Хотя наша оценка продаж может быть неточной и вести нас в неверном направлении; однако мы движемся вперед со следующими предположениями.Консервативный прогноз продаж оценивается в $ 12.000.000, включая 20 магазинов в наличии, и это число увеличится до 125 магазинов и $ 90.000.000. Чтобы быть реалистичным, мы считаем, что у нас может быть 75 магазинов и 45 000 000 долларов США в первый год и 300 магазинов и 180 000 000 долларов США в конце третьего года. В лучшем случае мы могли бы продать нашу систему 150 магазинам и получить доход в размере 90 000 000 долларов за этот период, а в конце третьего года мы ожидаем, что у нас будет 600 магазинов с 360 000 000 долларов.

1.6 Операций

Головной офис

DTCS находится в Чикаго, штат Иллинойс. Компания стратегически разместила свои четыре распределительных центра и офисы продаж в США. Один в штате Нью-Йорк, куда мы получаем наши продукты, отправленные из Китая, и один в Чикаго, который служит центральным распределительным центром для Среднего Запада и Южных штатов. Два других распределительных центра находятся в штатах Калифорния и Вашингтон. Они будут распространяться на западное побережье, а также в соседние штаты Среднего Запада.Менеджеры по запасам будут контролировать все распределительные центры. Производство продукта осуществляется на аутсорсинге, а завод-изготовитель находится в Китае. Наша лаборатория разработки и тестирования будет располагаться там, где имеется большой штат сотрудников.

Продукция поставляется из Китая партиями. Наши менеджеры по запасам будут управлять поступающими грузами. Все продукты будут протестированы перед отправкой клиентам. Процедура тестирования следующая: каждая партия тестируется технической группой при загрузке программного обеспечения в теги и проверке их функциональности с использованием внутренней установленной системы.Как только партия будет одобрена, она будет отправлена ​​в один из центров распределения в зависимости от того, где был оформлен заказ и который должен быть выполнен. Наша компания распространяет продукт в корпоративном офисе клиента, и продукты будут распространяться через дистрибьюторскую сеть клиента. После того, как продукт будет доставлен из штаб-квартиры компании, будет направлен консультант для выполнения установки среди ночной бригады сети. Монтаж индивидуального магазина можно осуществить в течение двух недель.Клиенты будут обучены на месте тому, как решать основные проблемы и запускать ELS. Мы также предоставим годовой контракт на техническое обслуживание в рамках первоначального договора купли-продажи. Заказы от клиента всегда принимаются заранее для оперативной доставки.

1,7 Финансы

иллюстрация не видна в этом отрывке

1.8 Стратегия роста и выхода

Стратегия роста

В этой статье возможности роста делятся на возможности роста внутри страны и за рубежом.Для внутреннего роста DTCS сначала нацелится на крупные дисконтные магазины, такие как Kmart, Wal-Mart и Target в Чикаго, а затем компания планирует расширить свою деятельность в крупных городах. DTCS также видит возможности в привлечении местных супермаркетов, а также отдельных высококлассных универмагов. Ориентируясь на глобальный рынок, DTCS планирует выйти на европейские рынки, потому что более низкая версия продукта существует уже почти год и столкнулась с жестким сопротивлением со стороны потенциальных клиентов из-за низкой стоимости предложения.Турция и Германия станут первыми странами, на которые будут направлены цели, а затем расширит бизнес на остальную часть европейского рынка. В этом разделе также объясняется, как это будет возможно. DTCS включает в этот раздел следующие вопросы: источник инвестиционного бюджета, стандартизированные планы по сравнению с индивидуализированными, условия конкуренции, соображения компании, стратегии адаптации продукта / рынка и место производства.

Стратегия выхода

DTSC ожидает устойчивого роста в течение следующих пяти лет, поскольку она продолжает внедрять модифицированное программное и аппаратное обеспечение для различных целей.По мере роста компании инвесторы будут возвращать свои инвестиции, когда DTSC станет публичной. Стратегия выхода DTSC включает в себя IPO, частную продажу, слияние и выкуп менеджментом.

2. Компания

2.1 Проблема

«Изменение цен, требующее больших затрат времени и денег»

Продуктовый бизнес переходит на очень сложный и конкурентный рынок, стремясь удовлетворить различные потребности клиентов, модели доставки, ценностные предложения и отношения с клиентами.В то время как супермаркеты и другие имеют ресурсы и капитал знаний, чтобы конкурировать в этой среде, им также необходимо отрегулировать свои процессы и модель организационной структуры, которая будет эффективной и рентабельной. Они все в большей степени работают с ничтожно малой рентабельностью, а жесткая конкуренция со стороны традиционных поставщиков услуг и недавних новичков на электронном рынке, таких как Peapod, вынуждает многих искать альтернативные методы и устройства для улучшения операций и достижения чистой прибыли.

Изучая жизнеспособность систем электронной маркировки, несколько участников заметили, что типичные супермаркеты должны ежедневно менять ценники на свои товары, чтобы отразить изменение цены на этот товар. Есть несколько сотрудников этих фирм, которые будут постоянно менять цены на полках, а также размещать на полках рекламу товаров, поступающих в продажу. Эта повторяющаяся задача отнимает очень много времени, потому что в среднем супермаркет содержит более 20 000 товаров.Это также довольно дорого из-за людских ресурсов, необходимых для выполнения этой задачи, а также из-за стоимости печати для текущей системы, используемой в этих предприятиях.

2.2 Решение

Некоторые супермаркеты меняют цены более чем на 4000 наименований в неделю, на что уходит много человеко-часов. ELS автоматически обновляются при изменении основного файла цен, что позволяет сотрудникам заботиться о клиентах вместо того, чтобы управлять бумажными этикетками. Акции и цены теперь могут зависеть от времени и событий; мгновенно реагируя на конкурентоспособные цены или пользуясь преимуществами снижения затрат поставщика и передавая экономию клиентам.

DTCS представляет собой интегрированный набор баз данных, программного обеспечения и мобильных устройств, которые мгновенно предоставляют специализированные возможности для полок магазинов без каких-либо серьезных усилий со стороны персонала магазина благодаря надежной технической инфраструктуре, поддерживающей бизнес-стратегию любой фирмы. Эта система ELS избавит вас от этих проблем, связанных с изменением ценников на полке магазина. Возможность немедленно обновлять любые изменения цен с одного центрального компьютера обеспечит большие преимущества любой фирме, использующей новую технологию ELS.Кроме того, ELS сможет отображать, когда товар продается. Это привлечет внимание обычного покупателя и заставит его остановиться и посмотреть, что это за товар и сколько за него стоит.

2.3 DTCS предоставляет решения

Система

DTCS ELS имеет элегантно простой дизайн. Наша технология не требует соединения этикеток полок с направляющими полок. Усовершенствованное программное обеспечение для управления тегами позволяет перемещать теги по всему магазину с такой же портативностью, что и RF- или инфракрасные теги.Все питание и двусторонняя связь подаются индуктивно. Эта энергетическая и коммуникационная инфраструктура чрезвычайно надежна и защищает ваши инвестиции от устаревания. Кроме того, неограниченное количество рекламных графических сообщений и данных может быть передано тегам и вашим клиентам без каких-либо проблем с питанием. Вам никогда не придется заменять или утилизировать батареи. Бирки ELS можно разместить в любом месте магазина, включая крючки для вешалок, охлаждаемые зоны и даже морозильные камеры. Доступны теги двух размеров: наш стандартный тег, как показано, и наш маленький тег; идеально подходит для специй и предметов HBA.

Еще одно ключевое улучшение в продуктах DTCS ELS заключается в том, что дисплеи с графическими возможностями намного больше, чем существующие продукты на рынке, наш дисплей имеет полное графическое движение, 256 цветов, совместимый с любым дисплеем ноутбука, эта возможность, в свою очередь, позволит нам клиенты могут предлагать своим поставщикам рекламные места в качестве опции. Он представляет собой дополнительный канал дохода, если они решат использовать его как средство снижения стоимости владения нашей системой.

2.3.1 Польза и риски

Некоторые супермаркеты меняют цены более чем на 4000 наименований в неделю, на что уходит много человеко-часов. ELS автоматически обновляются при изменении основного файла цен, что позволяет сотрудникам заботиться о клиентах вместо того, чтобы управлять бумажными этикетками. Акции и цены теперь могут зависеть от времени и событий; мгновенно реагируя на конкурентоспособные цены или пользуясь преимуществами снижения затрат поставщика и передавая экономию клиентам.

ELS предоставляет различные преимущества.В первую очередь это сократит затраты на воспроизведение ценников и размещение их на полке под товаром, для которого они предназначены. ELS будет представлять собой единый ценник, который можно разместить под любым предметом и запрограммировать таким образом, чтобы он отображал эти предметы на своем (ЖК) жидкокристаллическом дисплее. Эта система также предоставит исходные информативные данные, которые будут совместимы с существующей в настоящее время системой регистров, чтобы дать представление о том, когда клиенты покупают товар, и какова стоимость этого товара на момент покупки.В будущем ELS сможет определять, когда необходимо будет пополнить полку, с помощью инфракрасного сканера, который замечает, когда товар снимается с полки.

С другой стороны, существует несколько рисков для DTCS и ELS. Неспособность полностью реализовать преимущества нового устройства потенциально может напугать будущего венчурного капиталиста. Подрыв доверия ко всем вовлеченным и будущим возможностям трудоустройства. Расходы, превышающие необходимые для вывода устройства на рынок, могут стать серьезным бременем для финансового благополучия нового предприятия, такого как DTCS.

2.3.2 Требования к технологиям

Чтобы запустить такую ​​систему, как ELS, необходимо наличие определенных технологических элементов, чтобы достичь максимальной оптимизации продукта. Эти элементы включают компьютерное оборудование, серверы, мобильные устройства отображения, инфракрасные приемники и передатчики.

Прочие требования:

— Правила FCC: обеспечение рабочей частоты для устройств
— Установить варианты источников для аппаратного / программного обеспечения
— Определение эксплуатационных показателей полосы пропускания для планирования емкости.
— Сетевая инфраструктура
— Наборы навыков программирования

2.3.2 Сетевые диаграммы

иллюстрация не видна в этом отрывке

2.4 Объем ввода в эксплуатацию

Головной офис нашей компании будет расположен в Чикаго, штат Иллинойс. Наша компания называется DTCS (Digital Technology Capability System). Мы производим беспроводные ценники для универмагов и гигантских продуктовых магазинов. Мы отдаем на аутсорсинг изготовление ценников. Производство будет осуществляться в Китае.Компьютеры, которые будут использоваться в качестве интерфейса и будут поставляться магазинами нашего альянса в США. Разработка программного обеспечения будет производиться в нашей лаборатории в Чикаго.

Мы планируем разместить распределительные центры вокруг западного и восточного побережья, чтобы обслуживать американский рынок. Основатели, Venture Capitalist, получат капитальные затраты в размере около 42 миллионов в виде займов от банка и стратегических альянсов с избранными основными клиентами. Мы планируем выйти на международный рынок, как только мы прочно закрепимся на внутреннем рынке.Лицензирование технологий DTCS покроет практически все капитальные затраты на расширение за пределами Соединенных Штатов.

2.5 Возможности роста

2.5.1 Внутренний рост

DTCS сначала нацеливается на сетевые магазины, такие как K-Mart, Wal-Mart и Target в районе Чикаго, а затем идет дальше в крупные города, такие как Нью-Йорк. Руководство ожидает, что один из этих магазинов будет привлечен к продукции DTCS из-за ее характеристик и преимуществ как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе.Поскольку руководство прогнозирует высокую вероятность роста, компания поднимет барьер входа на рынок, используя эффект масштаба, чтобы снизить затраты и захватить значительную долю рынка. Если проект будет успешным в реализации первого шага, наш план управления заключается в расширении бизнеса за счет местных супермаркетов, таких как Dominick’s и Jewel, а также универмагов, таких как Marshall Field. Все остальные детали будут обсуждаться в этом документе.

2,5.2 Выход на мировой рынок

Выход на мировой рынок — это последний шаг, который DTCS готовится выйти на рынок, чтобы расширять и продавать больше продуктов. В области международного бизнеса руководство DTCS заботится о своей международной деятельности в области иностранных норм, практики конкуренции и трудового законодательства. Маркетинговые исследования в этих странах станут ключевым компонентом их развития. На начальном этапе DTCS рассчитывает расширить и захватить значительную долю европейского рынка, поскольку младшая версия системы ELS уже существует.

DTCS имеет более базовые знания о том, как вести бизнес в этих двух странах, согласно опыту менеджеров нашей команды. В ходе нашего исследования руководство обнаружило, что ELS уже существует в корпоративных и оптовых магазинах Германии и крупных магазинах в Турции. Следовательно, это всего лишь следующий план, которому компания постоянно уделяет больше времени на этом этапе, чтобы немедленно реализовать его после того, как продукт будет успешно представлен на внутреннем рынке.

2.5.3 Источник инвестиционного бюджета

Поскольку ожидается, что DTCS принесет значительную прибыль на рынке США, руководство решило, что следующим этапом будет расширение бизнеса на мировом рынке. Таким образом, компании потребуются огромные инвестиции для ведения международного бизнеса в области предложения высокотехнологичных продуктов. Кроме того, менеджмент DTCS решает выйти на фондовый рынок, чтобы увеличить финансовые ресурсы для этих иностранных инвестиций.DTCS оставляет за собой 55% собственности и 45% для союза с местным партнером.

2.5.4 Стандартизированные и индивидуализированные планы

DTCS менеджмент определяет наиболее эффективный статус продуктов на международных рынках. Как упоминалось выше, в ближайшие несколько лет после успеха компания сначала выйдет на рынки Германии и Турции. Некоторые особенности продуктов и услуг необходимо будет немного адаптировать к характеру и потребностям этих двух рынков, тогда как некоторые, вероятно, останутся стандартизованными.

2.5.5 Модификация продукта

Языковая разница — Язык, используемый для дисплея ELS и руководств, должен быть описан как на английском, так и на местных языках, таких как турецкий и немецкий.

Долговечность и качество — В Германии клиентов волнует качество продукции, а не цена. Поэтому DTCS планирует проводить строгий контроль и тщательное тестирование продукта перед отправкой клиентам.

2.5.6 Стандартизация продукции

Характеристики — Все характеристики стандартизированы, такие как размер, экран дисплея и т. Д. Некоторые характеристики могут быть изменены по запросу. Цена будет варьироваться в зависимости от расходов.

2.5.7 Условия конкуренции

DTCS усовершенствовала продукт, сделав его активным устройством, которое отличается от существующего продукта, который магазины используют на большинстве европейских рынков. Кроме того, он создает для себя нишу на международном рынке, сравнивая с конкурентами.

2.5.8 Рассмотрение компании

DTCS требует 10 миллионов долларов США на окупаемость инвестиций в первый год и 10 миллионов долларов на окупаемость инвестиций за второй год, которых должна достичь стратегия входа, что может привести к стратегиям адаптации продукта для приведения затрат первого года в соответствие с этой целью по прибыли.

2.5.9 Стратегии адаптации продукта / рынка

DTCS решает применить адаптацию продукта, стратегию расширения коммуникации, что означает. Различия в местном языке и условиях требуют внесения изменений в продукт, в то время как коммуникационная стратегия остается по существу неизменной.Поскольку ELS будет размещаться в магазинах, пользователи, вероятно, предпочтут местные языки, а также руководства и дисплеи на английском языке, а не только на английском языке.

Как упоминалось выше, DTCS заинтересована в выходе на европейские рынки, руководство считает, что многие европейские страны переходят на использование как евро, так и национальной валюты в будущем. Это показывает, что ELS, вероятно, принесет пользу клиентам, если цена легко изменится.

2.5.10 Производство

Руководство еще не решило, в какой стране они разместят свой завод, когда они начнут свой бизнес на международном уровне.Однако они будут размещать свою деятельность либо для получения доступа к дешевой рабочей силе, капиталу, материалам и другим вводимым ресурсам, либо для продажи рядом с потребителями и избежания транспортных и тарифных расходов. Кроме того, фирма примет решение инвестировать туда, где ее деятельность позволит наиболее эффективно учиться и внедрять инновации.

2.6 Правовые вопросы

2.6.1 Бизнес-форма

При создании нового предприятия необходимо рассмотреть несколько доступных форм. Например, есть компании с ограниченной ответственностью, общие товарищества, индивидуальные предприятия и многие другие.При организации DTCS юридическое лицо будет корпорацией C по разным причинам.

Во-первых, корпорация ограничивает ответственность как для организаторов, так и для будущих акционеров. Это может быть чрезмерным преувеличением, потому что большинство кредиторов не будут предоставлять капитал небольшой корпорации без личного поручителя. Если мы владеем ценными активами, мы можем захотеть создать отдельную компанию, которая будет владеть этими активами и сдавать их в аренду DTCS в качестве еще одного способа ограничения ответственности. в компанию.

Во-вторых, корпоративная форма предлагает преимущество централизованного управления, но в небольшой закрытой корпорации все владельцы часто будут участвовать в управлении.Это выгодно для DTCS, так как мы можем контролировать повседневные операции. Однако необходимость поддерживать трехуровневую структуру акционеров, должностных лиц и директоров может быть несколько дорогостоящей и обременительной.

[…]

Бизнес-план бесплатного ремонта компьютеров

Бесплатный бизнес-план по ремонту компьютеров Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже.Этот бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться к Страница с образцами

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

• Превосходное резюме
• Сводка по компании и финансам
• Обзор продуктов и услуг
• Стратегический анализ с текущими исследованиями!
• Маркетинговый план
• Персональный план
• 3-летний расширенный финансовый план
• Расширенный финансовый план с ежемесячной финансовой отчетностью
• Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
• БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1.0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 100 000 долларов для развития бизнеса по ремонту и обслуживанию компьютеров, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Computer Repair Business, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет обеспечивать ремонт компьютеров, продажу запчастей и разработку компьютеров, изготовленных по индивидуальному заказу, для клиентов на своем целевом рынке. Компания была основана в 2009 году Джоном Доу.

1.1 Продукты и услуги

Основной поток доходов для бизнеса будет поступать от продажи услуг по ремонту компьютеров населению. Поскольку компьютеры стали повседневной необходимостью для многих людей, бизнес будет защищен от пагубных экономических изменений, поскольку людям по-прежнему будет требоваться ремонт компьютеров в любой экономической ситуации. Бизнес будет получать доход от почасовой оплаты труда плюс продажи запчастей, связанных с ремонтом компьютеров.Вторичный поток доходов для бизнеса будет поступать от продажи компьютеров, созданных по индивидуальным требованиям заказчика. Ожидается, что этот сегмент деятельности компании будет приносить примерно 15% совокупной выручки бизнеса. Третий раздел бизнес-плана будет дополнительно описывать услуги, предлагаемые Бизнесом по ремонту компьютеров.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить от банка 100 000 долларов.Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%.

1.3 Заявление о миссии

Миссия Computer Repair Business — стать признанным лидером на целевом рынке услуг по ремонту и настройке компьютеров.

1.4 Управленческая группа

Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрии высоких технологий. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале деятельности. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы. Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на частных лиц и малый бизнес на целевом рынке.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Computer Repair Business, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время бизнесу по ремонту компьютеров требуется $ 100 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% Computer Repair Business, Inc.

2.5 Стратегия выхода из

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Бизнеса по ремонту компьютеров. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза больше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Ниже приводится описание услуг по ремонту и настройке компьютеров, предлагаемых Бизнесом по ремонту компьютеров.

3.1 Ремонт компьютеров и продажа запчастей

Основным направлением бизнеса по ремонту компьютеров является ремонт компьютеров для клиентов, живущих на целевом рынке. Г-н Доу может предоставить стандартный и комплексный ремонт любого аспекта компьютера. Он хорошо разбирается во многих новых технологиях, и компания продолжит предоставлять быстрое и надежное обслуживание людям и предприятиям, которым требуется ремонт, техническое обслуживание или установка.На начальном этапе все операции будут вестись через розничную сеть Компании. Со временем руководство намеревается расширять бизнес за счет ремонта на месте через независимых подрядчиков. Бизнес-модель, разработанная г-ном Доу, позволит бизнесу (через его розничный магазин и возможные услуги на месте) предоставлять компьютерный ремонт любому человеку или бизнесу в радиусе 20 миль от магазина.

3.2 Настройка компьютеров

Второстепенным бизнес-направлением компании является разработка и производство компьютеров, которые изготавливаются в точном соответствии с требованиями заказчика. Каждый из компьютеров будет собран на месте и доставлен быстро и эффективно.

4.0 Стратегический анализ и анализ рынка

4.1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, компьютерная отрасль, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие столкнется по мере развития своей коммерческой деятельности.В настоящее время состояние экономического рынка в Соединенных Штатах находится в состоянии спада. Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Многие экономисты ожидают, что рецессия продлится до середины 2009 года, после чего экономика начнет длительный период восстановления. Однако, поскольку компьютеры часто становятся необходимостью в повседневной жизни (особенно для предприятий), пагубные изменения в экономике не должны влиять на способность Компании генерировать доход.

4.2 Отраслевой анализ

Индустрия компьютерно-технического консалтинга резко выросла за последние пять лет. Быстрый рост и развитие компьютерных технологий заставили обычного пользователя полагаться на компьютерных профессионалов в решении своих задач по ремонту компьютеров и консультированию. В Соединенных Штатах рынок услуг по ремонту компьютеров огромен. В прошлом году по всей стране было потрачено 300 миллиардов долларов на компьютерные и связанные с ними услуги.Примерно 55% этой выручки было получено специально от управления компьютерными системами, сетевой установки и консультирования. Этот рост побудил ряд предприятий развивать и расширять бизнес по консалтингу и ремонту компьютеров, основанный на франшизе. По оценкам экономической переписи США, существует более 200 000 предприятий, которые предоставляют услуги, аналогичные или идентичные услугам Компании. Со временем руководство ожидает, что количество предприятий, работающих на этом рынке, будет продолжать расти.Одним из основных привлекательных элементов этого рынка является то, что спрос на компьютерные и сетевые услуги изолирован от изменений в экономике в целом. Компьютеры не будут работать должным образом независимо от процветания или спада экономического рынка. Руководство также ожидает, что по мере увеличения числа агентов, выходящих на рынок, совокупные комиссионные, взимаемые с каждой фирмы, будут уменьшаться, поскольку ценовая конкуренция станет основным дифференциалом между поставщиками услуг.

4.3 Профиль клиента

В этом разделе анализа вы должны описать тип клиента, которого вы хотите привлечь. Эти характеристики включают размер дохода, тип бизнеса / занятия; насколько далеко от вашего бизнеса находится ваш клиент, и что он ищет. В этом разделе вы также можете разместить демографическую информацию о вашем целевом рынке, включая размер населения, демографические данные о доходах, уровень образования и т. Д.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5.0 Маркетинговый план

Бизнес по ремонту компьютеров намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже приводится обзор маркетинговых стратегий и целей бизнеса по ремонту компьютеров.

5.1 Маркетинговые цели

• • Установить отношения с другими компьютерными фирмами в этом районе, чтобы Компания могла действовать в качестве субподряда для ремонта большого количества компьютеров.

• • Развитие присутствия в Интернете путем разработки веб-сайта и размещения названия компании и контактной информации в онлайн-каталогах.

• • Реализуйте местную кампанию на целевом рынке Компании с помощью листовок, рекламы в местных газетах и ​​молвы.

5.2 Маркетинговые стратегии

Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят бизнесу по ремонту компьютеров легко ориентироваться на частных лиц и малые предприятия на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете. Ниже приводится описание того, как компания намеревается предлагать свои услуги широкой публике.Бизнес по ремонту компьютеров также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, ищущие местные услуги, такие как мастерские по ремонту компьютеров, теперь проводят предварительный поиск в Интернете. Г-н Доу зарегистрирует бизнес по ремонту компьютеров на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли легко связаться с ним. Компания также разработает собственный онлайн-сайт, на котором будут представлены услуги, предоставляемые бизнесом, часы работы, а также предварительные и фиксированные программы ценообразования.Компания будет поддерживать значительное количество печатных и традиционных методов рекламы на местных рынках для продвижения услуг по ремонту компьютеров и специализированных компьютерных услуг, которые Компания продает.

5.3 Стоимость

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров.Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках.Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные допущения

• • Собственник привлечет $ 100 000 заемных средств для развития бизнеса.

• • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.

• • Бизнес по ремонту компьютеров будет иметь рост выручки на 16% в год.

7.2 Анализ чувствительности

Выручка компании умеренно чувствительна к изменениям в экономике в целом.В случае экономического спада бизнес может испытать снижение доходов. Однако компьютеры стали неотъемлемой частью американской жизни, и для некоторых стало необходимостью иметь работающий компьютер. Таким образом, руководство ожидает, что спад из-за плохой работы в экономике в целом будет минимальным, и бизнес сможет постоянно обслуживать свои текущие обязательства.

7.3 Источник средств

7.4 Общие предположения

7.5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

.