Бизнес план розничной сети: Пример бизнес-плана магазина продуктов — образец с расчетами
Готовые бизнес планы по оптовой и розничной торговле
Бизнес план подготовлен под открытие магазина фермерских продуктов (экопродуктов). Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 35 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Основными поставщиками товаров в магазин будут являться местные фермерские хозяйства. Для заключения договоров, планируется проводить …
Подробнее…Бизнес план подготовлен под открытие магазина по продаже бытовой химии. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 43 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин будет располагаться на первом этаже многоэтажного жилого дома в новом современном жилом комплексе. …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие магазина по продаже мяса. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в Службе занятости населения; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год.
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие хозяйственного магазина. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается открыть магазин, главным конкурентным преимуществом которого будет его …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие киоска по продаже продуктов питания.
Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 18 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для реализации проекта будет арендовано торговое помещение площадью …
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие кондитерского магазина сладостей. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 15 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Магазин будет специализироваться на торговле следующей продукцией: конфеты, зефир, печенье, …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в расширение магазина розничной торговли косметической и парфюмерной продукцией и организацию маникюрного стола. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 31 страница; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Для размещения магазина косметической и …
..Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию магазина тканей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 64 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Для организации магазина по торговле текстильной и галантерейной продукцией планируется сделать следующие инвестиционные …
Подробнее…Настоящий бизнес план рассчитан на открытие магазина спортивного питания. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта на развитие малого бизнеса; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Для организации торговой точки будет арендовано помещение в торговом центре площадью …
Бизнес–планирование: составление бизнес-плана для торговой точки — Статьи
Важным моментом в процессе управления продажами магазина или сети является бизнес-планирование. Ведь только на основе планов можно строить и развивать бизнес.
При этом вид деятельности компании определяет ее бизнес-процессы – и планирование в торговле (в том числе и в ювелирной) имеет свои особенности и свои сложности. В сегодняшней статье мы поговорим о планировании работы отдельных торговых точек и рассмотрим пример построения годового бизнес-плана
При бизнес-планировании в сетевой рознице часто встречается одно распространенное заблуждение. Оно состоит в том, что детализация по отдельным магазинам не нужна — достаточно анализировать доходы и расходы сети в целом. Чаще всего такого мнения придерживаются в компаниях, где несколько направлений бизнеса, и розница является лишь одним из них. Такой подход в корне не верен. Даже если у вас всего две розничные точки, нельзя рассматривать только общий результат – нужно анализировать работу каждого магазина.
Бизнес — планирование в розничных торговых организациях должно обязательно вестись в детализации по магазинам. Каждый магазин должен рассматриваться как отдельный Центр ответственности – и вот по каким причинам:
1.
Анализ финансового результата
Если бизнес-планирование ведется в разрезе магазинов, появляется возможность анализировать, какой финансовый результат (прибыль или убыток) приносит каждый магазин и:
• Выявлять убыточные магазины, выяснять причины их убыточности, принимать решение либо о закрытии таких торговых точек либо о разработке комплекса мер по устранению убытков. Во всяком случае, можно отследить, что отдельно взятый магазин убыточен, сразу разобраться с причинами этого, если причины нельзя устранить, закрыть магазин и не тратить месяцами, а то и годами, деньги на содержание убыточной торговой точки.
• Проводить сравнительный анализ магазинов, чтобы понимать, почему один приносит прибыль, а другой, при прочих равных условиях, – убыток, либо дает меньше прибыли?
• Разрабатывать эффективный перечень мероприятий, направленный на комплексное снижение затрат розничной сети, отталкиваясь, опять же, от отдельного магазина.
• Разрабатывать эффективную систему мотивации для персонала магазинов.
Таким образом, исходя из анализа деятельности каждого магазина, можно оценить рентабельность розничной сети в целом. Однако, если не рассматривать каждый магазин как отдельный Центр ответственности, а анализировать только общий результат по всем торговым точкам, получать ответы на все вышеперечисленные вопросы крайне затруднительно.
2. Дополнительная аналитика
Как правило, руководство запрашивает у финансовых специалистов данные в различных аналитических срезах. То менеджмент интересует, сколько выручки принес конкретный магазин, то он просит провести сравнительный анализ по всем магазинам по какой-то одной статье, то его интересует группа статей, да еще за разные периоды, и так далее. Если бизнес – планирование не дает детализации по магазинам, подготовка ответов на любой из таких вопросов занимает дополнительное время.
Особенно важно рассматривать отдельно взятый магазин розничной сети как самостоятельный Центр ответственности, если розничная сеть – это только одно из направлений бизнеса, которыми занимается компания, а всего таких направлений несколько. Ведь в целом результат по розничному направлению может быть прибыльным, но, видя общую цифру, мы никогда не узнаем, все ли магазины работают с одинаковой отдачей? Какие проблемы есть в их работе? Носят ли эти проблемы системный характер, а, следовательно, должны быть устранены на уровне всей сети, или имеют отношение только к данному магазину? Почему эти проблемы коснулись именно этого магазина? Не столкнуться ли позже с этой же проблемой другие? И так далее.
Таких вопросов, если бизнес – планирование в розничной сети построено в детализации по магазинам, может появляться великое множество, и быстрые точные ответы на них будут повышать управляемость розничной сетью и ее рентабельность, но эти вопросы никогда не всплывут, если оценивать только общий результат: «Розничная сеть, ВСЕГО».
3. Управленческий учет
Если управленческий учет ведется без детализации по магазинам, непонятно, как планировать.
Составлять план по отдельно взятому магазину, а факт собирать по всей сети в целом, представляется нелогичным.
Вместе с тем, если планировать доходы и расходы по принципу «Розничная сеть, ВСЕГО», не приходится говорить о повышении управляемости отдельно взятым магазином, а, следовательно, и всей торговой сетью.
Отсутствие необходимой аналитики, невозможность получить точные данные без детализации по магазинам, — это лишь часть проблем, с которыми сталкиваются компании. Для того, чтобы таких проблем не возникло, существует простое решение: нужно изначально строить систему бизнес–планирования по принципу: «ОДИН МАГАЗИН – ОДИН ЦЕНТР ОТВЕТСТВЕННОСТИ» с выведением общего итога по всей розничной сети.
Рассмотрим бизнес–планирование на примере одного магазина ювелирной сети:
1.
В данном цикле статей мы уже рассмотрели варианты составления планов продаж. Возьмем один из вариантов плана продаж по товарным группам – Таблица 1.
2. Предположим, что товарные группы имеют следующие средние цены – Таблица 2.
3. Очень важным является планирование движения товарных запасов в натуральных величинах (в штуках). Учитывая средние цены по товарным группам, пересчитаем план продаж в количественном выражении – Таблица 3.
4. Предположим, что необходимый товарный запас на начало месяца установлен на уровне 30% от продаж текущего месяца. Сделаем соответствующие расчеты и определим, какой должен быть приход в магазины по каждой товарной группе – Таблица 4.
5. Здесь есть определенные допущения, связанные с округлением, но мы не будем усложнять расчеты, добиваясь высокой точности.
Перейдем к определению себестоимости и расчетам прибыли. Предположим, что торговая наценка составляет 70%. Рассчитаем себестоимость по товарным группам – Таблица 5.
6. Условно – постоянные затраты представлены в Таблице 6.
7. Перейдем к расчету прибыли и рентабельности продаж. Будем считать, что премиальный фонд составляет 4% от выручки. Расчеты в Таблице 7.
Как видно из Таблицы 7, прибыль и рентабельность продаж относительно выше в пиковые месяцы – март и декабрь. Но есть и нерентабельные периоды. Эти данные помогут спланировать работу как отдельного магазина, так и всей сети.
Итак, в данной статье мы спланировали работу действующего магазина — без учета капитальных затрат на открытие.
Автор: Константин КУЛЕШОВ
HABИГATOP ЮBEЛИPHOЙ TOPГOBЛИ 10″2012
Развитие розничной торговой сети
РайонАкадемический районАлексеевский районАлтуфьевский районАрбатАэропортБабушкинский районБасманный районБеговойБескудниковский районБибиревоБирюлёво ВосточноеБирюлёво ЗападноеБогородскоеБратеевоБутырский районВешнякиВнуковоВойковский районВосточное ДегуниноВосточное ИзмайловоВосточныйВыхино-ЖулебиноГагаринский районГоловинский районГольяновоДаниловский районДмитровский районДонской районДорогомиловоЗамоскворечьеЗападное ДегуниноЗюзиноЗябликовоИвановскоеИзмайловоКапотняКоньковоКоптевоКосино-УхтомскийКотловкаКрасносельский районКрылатскоеКрюковоКузьминкиКунцевоКуркиноЛевобережныйЛефортовоЛианозовоЛомоносовский районЛосиноостровский районЛюблиноМарфиноМарьина РощаМарьиноМатушкиноМетрогородокМещанский районМитиноМожайский районМолжаниновский районМоскворечье-СабуровоНагатино-СадовникиНагатинский ЗатонНагорный районНекрасовкаНижегородский районНово-ПеределкиноНовогиреевоНовокосиноОбручевский районОрехово-Борисово СеверноеОрехово-Борисово ЮжноеОстанкинский районОтрадноеОчаково-МатвеевскоеПеровоПечатникиПокровское-СтрешневоПреображенскоеПресненский районПроспект ВернадскогоРаменкиРостокиноРязанский районСавёлкиСавёловский районСвибловоСеверное БутовоСеверное ИзмайловоСеверное МедведковоСеверное ТушиноСеверныйСилиноСоколСоколиная ГораСокольникиСолнцевоСтарое КрюковоСтрогиноТаганский районТверской районТекстильщикиТимирязевский районТропарёво-НикулиноТёплый СтанФили-ДавыдковоФилёвский ПаркХамовникиХовриноХорошёво-МнёвникиХорошёвский районЦарицыноЧертаново СеверноеЧертаново ЦентральноеЧертаново ЮжноеЧерёмушкиЩукиноЮжное БутовоЮжное МедведковоЮжное ТушиноЮжнопортовый районЯкиманкаЯрославский районЯсенево
МетроАвиамоторнаяАвтозаводскаяАкадемическаяАлександровский садАлексеевскаяАлма-АтинскаяАлтуфьевоАндроновкаАнниноАрбатскаяАэропортБабушкинскаяБагратионовскаяБалтийскаяБаррикаднаяБауманскаяБеговаяБелокаменнаяБелорусскаяБеляевоБибиревоБиблиотека им. ЛенинаБитцевский паркБорисовоБоровицкаяБотанический садБратиславскаяБульвар Дмитрия ДонскогоБульвар РокоссовскогоБульвар адмирала УшаковаБунинская аллеяБутырскаяВДНХВаршавскаяВерхние КотлыВладыкиноВодный стадионВойковскаяВолгоградский проспектВолжскаяВолоколамскаяВоробьевы горыВыставочнаяВыставочный центрВыхиноГорьковскаяДеловой центрДинамоДмитровскаяДобрынинскаяДомодедовскаяДостоевскаяДубровкаЖулебиноЗИЛЗоргеЗябликовоИзмайловоКалужскаяКантемировскаяКаховскаяКаширскаяКиевскаяКитай-городКожуховскаяКоломенскаяКомсомольскаяКоньковоКоптевоКотельникиКрасногвардейскаяКраснопресненскаяКрасносельскаяКрасные воротаКрестьянская заставаКропоткинскаяКрылатскоеКрымскаяКузнецкий мостКузьминкиКунцевскаяКурскаяКутузовскаяЛенинскаяЛенинский проспектЛермонтовский проспектЛесопарковаяЛихоборыЛокомотивЛомоносовский проспектЛубянкаЛужникиЛюблиноМарксистскаяМарьина РощаМарьиноМаяковскаяМедведковоМеждународнаяМенделеевскаяМинскаяМитиноМолодежнаяМякининоНагатинскаяНагорнаяНахимовский проспектНижегородскаяНовогиреевоНовокосиноНовокузнецкаяНовослободскаяНовохохловскаяНовоясененскаяНовые ЧерёмушкиОкружнаяОктябрьскаяОктябрьская полеОреховоОтрадноеПавелецкаяПанфиловскаяПарк ПобедыПарк культурыПартизанскаяПервомайскаяПеровоПетровском-РазумовскаяПечатникиПионерскаяПл. ГагаринаПл. РеволюцииПланернаяПлощадь ИльичаПолежаевскаяПолянкаПражскаяПреображенская площадьПролетарскаяПроспект ВернадскогоПроспект мираПрофсоюзнаяПушкинскаяПятницкое шоссеРаменкиРечной ВокзалРижскаяРимскаяРумянцевоРязанский проспектСавеловскаяСаларьевоСвибловоСевастопольскаяСеменовскаяСерпуховскаяСлавянский бульварСмоленскаяСоколСоколиная ГораСокольникиСпартакСпортивнаяСретенский бульварСтрешневоСтрогиноСтуденческаяСухаревскаяСходненскаяТаганскаяТверскаяТеатральнаяТекстильщикиТелецентрТеплый СтанТехнопаркТимирязевскаяТретьяковскаяТропаревоТрубнаяТульскаяТургеневскаяТушинскаяУгрешскаяУл. Академика КоролеваУл. МилашенковаУлица 1905 годаУлица Академика ЯнгеляУлица ГорчаковаУлица СкобелевскаяУлица СтарокачаловскаяУниверситетФилевский паркФилиФонвизинскаяФрунзенскаяХорошевоЦарицыноЦветной бульварЧеркизовскаяЧертановскаяЧеховскаяЧистые прудыЧкаловскаяШаболовскаяШелепихаШипиловскаяШоссе ЭнтузиастовЩелковскаяЩукинскаяЭлектрозаводскаяЮго-ЗападнаяЮжнаяЯсеневоул. Сергея Эйзенштейна
ВидГосударственныйЧастный
Выберите услуги Кружок робототехникиBabyFitnessАнглийский языкАппликацииАэробикаБальные танцыБаскетбольный кружокБассейнБегБольшой теннисВолейболГимнастикаДефектологКаратэКатокКитайский языкКомпьютерный кружокКонструированиеЛепкаЛогопедМатематический кружокМузыкаНастольный теннисНемецкий языкОртопедическая группаПениеПодготовка к школеПсихологРазвивалкиРазвитие моторикиРисованиеТанцыТаэквондоТворческий кружокТеатральный кружокТеннисФизкультураФранцузский языкФутболХоккейХореографияШахматыШашкиЯсли
ГородМоскваМосковский область Санкт-ПетербургНижний НовгородКраснодарБаден-ВюртембергКипрНидерландыПанамаИндияКитайЕкатеринбургТайландРостов-на-ДонуТольяттиНовосибирскПервоуральскРостове-на-ДонуКрасноярскБийскКемеровоКалининградСургутМахачкалаОренбургНовокузнецкПензаЛипецкСевастопольМагнитогорскБрянскНижний ТагилКалугаСимферопольВолжскийКурганСаранскЯкутскВладикавказМурманскТамбовКостромаНижневартовскНовороссийскКомсомольск- на-АмуреСыктывкарНальчикБлаговещенскПсковМайкопЧелябинскКазаньПермьСамараУфаКировИжевскИркутскВоронежВолгоградСаратовОмскБелгородТюменьТомскЧитаВологдаСтавропольБарнаулХабаровскНабережные ЧелныКрымПетрозаводскВладимирСочиЙошкар-ОлаРязаньСмоленскЯрославльТулаЧебоксарыКурскВладивостокУлан-УдэАрхангельскИваново
ОкругНовомосковскийСолнцевоЖелезнодорожный районКировский районЛюберцыКрасноглинский районКуйбышевский районЛенинский районОктябрьский районПромышленный районСамарский районСоветский районВерх-Исетский районЖелезнодорожный районКировский районЛенинский районОктябрьский районОрджоникидзевский районЧкаловский районЖелезнодорожный районКировский районЛенинский районОктябрьский районСвердловский районСоветский районЦентральный районЗападный округКарасунский округПрикубанский округЦентральный округАвиастроительный районВахитовский районКировский районМосковский районНово-Савиновский районПриволжский районСоветский районЛенинский округОктябрьский округПравобережный округСвердловский округДзержинский районЖелезнодорожный районЗаельцовский районКалининский районХимкиКировский районПодольскЛенинский районОктябрьский районПервомайский районСоветский районЦентральный районДзержинский районИндустриальный районКировский районЛенинский районМотовилихинский районОрджоникидзевский районСвердловский районЖелезнодорожный районИндустриальный районКировский районКраснофлотский районЦентральный районКалининский районКурчатовский районЛенинский районМеталлургический районОдинцовоСоветский районЩелковоТракторозаводский районДомодедовоЦентральный районВасилеостровский районВыборгский районКалининский районКировский районКолпинский районКрасногвардейский районКрасносельский районКурортный районМосковский районНевский районПетроградский районПушкиноПриморский районКоролевПушкинский районБалашихаФрунзенский районЦентральный районЮжный ТаиландСеверо-Восточный ТаиландСеверный ТаиландВосточное побережьеМытищиЦентральный ТаиландДолгопрудныйПетродворцовый районКрасногорскВидноеДзержинскийЩербинкаЖуковскийБронницыВАОЗелАОНАОТАОЮВАОЮАОЗАОСЗАОСАОСВАОЮЗАОЦАОТверьЗвенигородДмитровАдмиралтейский округСолнечногорскСенной округОрехово-ЗуевоКоломнаНаро-ФоминскНахабиноРеутовИстраЕгорьевскЧеховПавловский Посад
СегментVIPБизнесЭконом
группа продленного дня
со скидкой
наличие льгот
детский сад на час
группа кратковременное пребывания
Монтессори
ПодобратьБизнес-план розничной торговли одеждой — Краткое содержание
Западная одежда из красного дерева
Управляющее резюме
Opportunity
Problem
Растет спрос на магазин одежды, обслуживающий афро-американское ковбойское сообщество в Хьюстоне, штат Техас.
Solution
Mahogany Western Wear предлагает качественную западную одежду известных брендов в ассортименте размеров и стилей, подходящих для всех стилей и форм тела.
Рынок
Цель Mahogany Western Wear — служить местному афроамериканскому ковбойскому сообществу, которому сложно найти западную одежду, которая подошла бы к их большей фигуре. Мы также будем служить латиноамериканскому сообществу, которое, как правило, имеет более тонкую, но более короткую фигуру.
Competition
Mahogany Western Wear имеет трех конкурентов в радиусе 15 миль от ее местонахождения.Cavender’s Boot City, Зал славы барбекю, Turner Saddlery находится примерно в 12,1 милях от Mahogany Western Wear и является самым дальним из трех участников.
Почему мы?
Мы принадлежим афроамериканцам и планируем стать центром шоппинга для местного афроамериканского населения ковбоев, а также тех, кто любит носить западную одежду.
Ожидания
Прогноз
Компания начнет с трехмесячного запаса одежды и аксессуаров, так как это основной источник дохода.Большая часть активов компании будет находиться в запасах. Остаток денежных средств в кассе в рабочие дни составит 18 тысяч долларов.
Успешная работа и создание базы лояльных клиентов позволит Mahogany Western Wear быть самодостаточным и прибыльным.
Основные финансовые показатели по
годуТребуется финансирование
Целью этого бизнес-плана является получение ссуды ACCION в размере 27 000 долларов США. Это дополнительное финансирование требуется для работы по подготовке площадки, инвентаризации и эксплуатационных расходах.Сумма ссуды отображается в строке долгосрочных обязательств сводной информации о запуске. Другое финансирование будет включать в себя инвестиции владельцев в размере 35 000 долларов США и краткосрочную возобновляемую кредитную линию в размере 20 000 долларов США для пополнения запасов в месяцы высоких поступлений.
Бесплатный пример бизнес-плана для розничной торговли
Этот формат бизнес-плана для розничного бизнеса основан на проверенных временем методах планирования, и все банки Великобритании одобряют шаблон, используемый в этом разделе.
В нем есть много примеров для исследования розничной торговли, взятых из открытых источников данных, а также идей, которые вы можете использовать в своем бизнес-плане для обеспечения банковского финансирования.
Краткое содержание
Краткое изложение в названии резюмирует общий план вашего розничного бизнеса. Он включает следующие элементы
- Видение бизнеса
- Цели
- Товары и услуги
- Финансовый отчет
- Потребности в ссуде и инвестициях
Внешние исследования
Экономика
Внешнее исследование включает факторы, касающиеся экономики. Вам нужно будет описать прошлое, настоящее и будущее в ходе вашего плана.Вот примеры трендов, которые вы можете использовать:
- ВВП Великобритании, по прогнозам, упадет чуть более чем на 3% в 2010 году с постепенным восстановлением в течение этого года, и рецессия, вероятно, будет продолжаться в течение 2009 года и затронет все регионы.
- Рост потребительских расходов также, вероятно, станет отрицательным и составит -3% в течение 2009 года из-за серьезного сокращения потребительских расходов со стороны высоких улиц, роста безработицы и падения благосостояния жилья. Также прогнозируется небольшое сокращение потребительских расходов в 2010 году с постепенным восстановлением после этого, поскольку домохозяйства стремятся сократить расходы и увеличить сбережения.
Источник: экономический отчет PWC
Исследование рынка
В вашем плане важно проводить актуальные исследования рынка. Вы должны включить общие данные и данные, относящиеся к вашему региону. Вот некоторая информация о секторе розничной торговли:
Среда розничного рынка
Объем розничного рынка Великобритании увеличится на 15% в течение следующих пяти лет, и его стоимость составит немногим более 312 миллиардов фунтов стерлингов (UK Retail Futures 2011: Sector Summary, Datamonitor). Однако это представляет собой замедление годового роста, а с учетом того, что операционные расходы и стоимость кредита будут расти, розничный сектор переживает трудные времена.
Пострадают компании, которые не могут конкурировать с сокращающейся прибыльностью. Сектор электротехники в настоящее время демонстрирует наилучшие результаты с прогнозируемым ростом на 24% (UK Retail Futures 2011: Sector Summary, Datamonitor), в то время как розничные торговцы домашнего сектора переживают тяжелый период, поскольку падение цен на жилье заставляет людей более осторожно переезжать домой.
Привычки к покупкам
Потребительский долг, растущие процентные ставки, инфляция, цены на жилье и гарантии занятости — все это влияет на количество покупок, и текущий экономический климат указывает на то, что потребительские расходы замедлятся.Доверие клиентов — ключевой вопрос: если люди с оптимизмом смотрят на свою ситуацию, они будут тратить больше. Если они беспокоятся о своей финансовой безопасности, они будут меньше тратить.
Занятость в розничной торговле
В розничной торговле занято более 3 миллионов человек (данные собраны 8 марта). Эта сумма составляет 11% от общей численности рабочей силы Великобритании (UK Retail Futures 2011: Sector Summary, Datamonitor). Розничный сектор генерирует розничный сектор, генерирующий почти 8% валового внутреннего продукта (ВВП) Великобритании.
Розничные продажив Великобритании составили примерно 265 миллиардов фунтов стерлингов в 2007 году, что больше, чем совокупные экономики Дании и Португалии (UK Retail Futures 2011: Sector Summary, Datamonitor). Отрасль розничной торговли и рабочие места в ней подвержены влиянию экономических и потребительских тенденций. .
Выводы
Из этого исследования вы создаете возможности и угрозы. Конечно, самой большой угрозой для любого розничного бизнеса в настоящее время является рецессия.
Внутренние исследования
В этой области вы концентрируетесь на собственном розничном бизнесе и развиваете свои сильные и слабые стороны.Примерами сильных сторон могут быть ваши продавцы, расположение помещений или отношения с поставщиками, тогда как слабыми сторонами может быть отсутствие у вас навыков и тот факт, что вы можете быть новым брендом, выходящим на рынок.
SWOT-анализ
Ваш SWOT-анализ — это просто сводка ваших сильных и слабых сторон, возможностей и угроз, которые вы обнаружили в результате вышеуказанной работы.
Цели
Запланируйте 6-8 основных задач вашего розничного бизнеса на следующие 12 месяцев.Это может быть запуск бизнеса, запуск новых продуктов и услуг, выход на новый рынок или открытие нового магазина. Что бы они ни были, работайте по принципам SMART, чтобы ваши цели были:
- Конкретные — т.е. открыть новый магазин
- Измеримые — т. Е. Набрать 6 человек, а не нанять персонал
- Подотчетность — то есть вы должны назначить цель кому-то
- Реалистично — т.е. не утроить оборот за 2 месяца
- Ограниченный сроком — то есть вы устанавливаете плановую дату завершения
Маркетинговый план
В вашем маркетинговом плане вы подробно указываете, какие маркетинговые рекламные мероприятия вы предпримете в течение следующих 12 месяцев.Точно определите, на кого вы собираетесь нацеливаться, с помощью какого типа маркетинга и каких результатов вы ожидаете. Добавьте стоимость к каждому элементу.
Персонал и руководство
Каждый бизнес успешен благодаря людям, вовлеченным в него, поэтому добавьте краткие резюме для членов основной команды управления и старших сотрудников. Любой, кто инвестирует в ваш бизнес, инвестирует не только в идеи, но и в команду.
Финансовые планы
Вам нужно будет подготовить подробные финансовые планы на следующие 12 месяцев, а затем — ежегодно.Вам понадобятся следующие инструкции:
Если вы не можете составить эту финансовую отчетность самостоятельно, найдите кого-нибудь, кто сможет, потому что банк или инвестор подробно изучат эти отчеты.
Это основные разделы любого тарифного плана. Не забудьте, что он должен быть кратким и содержать около 20 страниц.
Создайте бизнес-план для своего магазина электронной коммерции
Поздравляем с решением стать онлайн-предпринимателем! У вас есть отличная идея, и вам не терпится опубликовать свой продукт или услугу в Интернете.Но перед тем, как открыть свой бизнес в сфере электронной коммерции, необходимо предпринять много шагов.
В конце концов, нельзя просто начать бизнес, не имея представления о том, что вы делаете. Это могло быть рецептом неудачи.
К счастью, мы вас прикрыли. Мы собираемся рассказать вам, что, почему и как начать бизнес в сфере электронной коммерции. Мы поможем вам продумать все аспекты построения вашего бизнеса.
В конце концов, тысячи предприятий терпят неудачу каждый год, и одна из основных причин их неудач — неподготовленность.Вот что вам нужно знать.
Исследование конкуренции
Начните с изучения других предприятий электронной коммерции, похожих на ваш. Убедиться, что у вас есть товар или услуга, пользующиеся спросом, — это первый шаг к созданию успешного онлайн-бизнеса. Делайте заметки о своих основных конкурентах: какие маркетинговые стратегии они используют? Каков их след в социальных сетях? Каковы их годовые продажи?
Подумайте, как вы выделитесь.Вы предложите лучший продукт? Будет дешевле? Будет ли он в чем-то уникальным.
Прежде всего, вам нужно знать, что сделает ваш бизнес успешным. Вам нужно понимать, чем вы будете выделяться среди конкурентов. Если вы не можете выделить свой бизнес, зачем покупателям покупать у вас?
Как найти хорошую нишу?
Существует множество способов найти лучшую нишу для вашего бизнеса электронной коммерции. Просмотрите различные сайты электронной коммерции и узнайте, что там есть.Постарайтесь понять, что работает хорошо, а какие ниши могут быть закрыты.
Вы также можете выбрать свою нишу, опросив друзей и родственников, чтобы узнать, что они хотели бы увидеть, или вы даже можете отправить онлайн-опрос через бесплатный сайт опросов, такой как www.surveymonkey.com. Эти сайты опросов позволяют вам создавать бесплатные опросы и давать вам уникальную ссылку на ваш опрос, которую вы можете опубликовать в социальных сетях или отправить всем в своем списке адресов электронной почты.
Третий способ — оценка горячих товаров на аукционных сайтах, таких как eBay.Что хорошо продается? Что отображается при различных поисках? Какой будет размер прибыли от этих продуктов? Всегда важно оценивать размер своей прибыли. Если вы не можете заработать солидную прибыль, вы в конечном итоге потеряете много денег.
Что наиболее важно помнить при определении своей ниши, так это то, что вы хотите начать бизнес, который удовлетворяет неудовлетворенную потребность в потребительских товарах или услугах. Не начинайте бизнес, который просто кажется крутым. Не начинайте бизнес на основе того, что вам нравится , если в этом бизнесе нет необходимости.
Если в вашем бизнесе нет необходимости, он потерпит неудачу.
Как начать интернет-магазин?
После того, как вы определились со своей нишей, вам нужно приступить к созданию своего интернет-магазина. Очевидно, что первым шагом является создание веб-сайта, на котором вы будете продавать все свои продукты. Это можно сделать несколькими способами:
- Используйте такую платформу, как Shopify, которая специально разработана для создания интернет-магазинов
- Создайте свой собственный веб-сайт, используя такую систему, как WordPress
- Продавать на уже существующей платформе, такой как eBay или Etsy
Ваш выбор будет зависеть от того, сколько усилий вы хотите потратить и сколько настроек вы хотите сделать.Такие опции, как eBay и Etsy, легко настроить, но не требуют особой настройки. WordPress требует гораздо больше работы, но он легко настраивается. Shopify находится в счастливой середине между ними двумя.
Второй шаг — определить, нужен ли вам персонал на регулярной основе. Некоторые предприниматели ведут успешный бизнес из своего домашнего офиса. Однако, если ваш бизнес основан на продукции, вам нужно подумать о логистике, например:
- Откуда будет поступать товар
- Сколько будет стоить сырье
- Где вы будете хранить свои материалы и продукцию
- Какой вид упаковки вам понадобится
- Требуется дополнительная рабочая сила
После этих шагов необходимо учесть начальные затраты.Получить веб-сайт и доменное имя несложно; однако вам нужно заранее решить, хотите ли вы использовать службу веб-хостинга, такую как GoDaddy или HostGator, или разместите свой собственный сайт (что отнимает много времени и дорого, но дает вам больше контроля).
После того, как это решение будет принято, вы должны определить, будете ли вы использовать шаблоны, предлагаемые службой хостинга, в качестве фона для вашей платформы электронной коммерции или нанять веб-дизайнера, чтобы обеспечить профессиональный вид сайта.
Затем составьте маркетинговый план. Маркетинговый план поможет вам определить, кто входит в вашу клиентскую базу и где с ними легче всего связаться. Вам обязательно стоит запланировать потратить большую сумму на свою первоначальную маркетинговую кампанию.
Хотя маркетинг через социальные сети, безусловно, недорогой по сравнению с традиционным маркетингом (радио, телевидение, печатная реклама, листовки), все еще есть клиенты, которые предпочитают методы маркетинга «старой школы». Было бы неплохо рассмотреть одну или две традиционные маркетинговые стратегии при первом запуске бизнеса.
Также полезно ознакомиться с программным обеспечением для создания бизнес-планов, доступным для предпринимателей. Доступное программное обеспечение проведет вас шаг за шагом через процесс создания бизнес-плана, который будет работать для вашей идеи. Вы также можете найти бесплатное программное обеспечение для бизнес-плана в Интернете, которое поможет вам в создании бизнес-плана.
Каких ошибок нужно избегать?
Как и в любом другом предприятии, создание и запуск успешного онлайн-бизнеса означает избегать ошибок и ошибок.Одна ошибка — думать, что это будет легко, но этого не произойдет. На планирование и настройку онлайн-бизнеса уходят месяцы.
Еще одна ошибка — думать, что это будет дешево. Вы должны быть готовы потратить не только много времени, но и значительные финансовые вложения. Старая поговорка «Чтобы зарабатывать деньги, нужны деньги», несомненно, верна. Хотя запуск онлайн-бизнеса значительно дешевле, чем обычный бизнес, для его открытия все же требуются деньги.
Ниже приведены 10 основных ошибок, которые делают новички при открытии своего бизнеса в электронной коммерции:
1.Слишком долгое ожидание запуска продукта / услуги
Когда вы начинаете вести блог или вести подкастинг для создания аудитории, легко застрять на «колесе хомяка» на месяцы или годы, даже не предлагая что-либо на продажу. Это происходит по нескольким причинам. Некоторые люди ждут какой-то волшебной аудитории размером «1000 подписчиков» или, может быть, «10 000 посетителей», или как там ваше число. Некоторые люди просто отговаривают себя создавать продукт, потому что боятся, что его никто не купит.
Они не хотят терпеть неудачу, потратив столько времени на создание контента. Если вы строите бизнес, вам нужно решать самые большие риски в лоб. Самый большой риск, с которым вы столкнетесь как бизнес, — это создать то, за что никто не будет платить.
2. Решение неважной проблемы
Если проблема, которую решает ваш бизнес, достаточно важна, вам даже не придется искать клиентов. Представьте, например, что у вас есть лекарство от рака. Бизнес все время терпит неудачу, потому что пытается решить проблему, которая никого не волнует.Если вы рекламируете свой продукт или идею, и никто не покупает их, есть большая вероятность, что вам следует искать более важную проблему, а не более широкую аудиторию.
3. Не очень внимателен к клиентам
Как узнать, достаточно ли важна решаемая проблема? Слушайте своих клиентов. На самом деле слушайте их. Не слушайте только клиентов, которые проводят проверки. Слушайте тех, кто просит вернуть деньги или покупает ваш продукт, но не пользуется им. Послушайте людей, которые говорят вам, что они не купят, и узнайте, почему.
4. Недостаточно отличаться
На большинстве рынков у клиентов есть разные возможности выбора. Если в вашем бизнесе есть конкуренция, вы должны дать своим потенциальным клиентам причину выбрать ваше предложение перед другим. Но подумайте об этом с точки зрения читателя или потребителя. Если они найдут ваш блог, они будут спрашивать себя: «Почему стоит тратить на этот блог какое-то время?» Вы должны ответить на этот вопрос быстро и четко, прежде чем они нажмут кнопку «Назад».
Вы не можете рассчитывать на рост аудитории, являясь худшей версией какого-либо другого, более известного сайта. Даже если ваш сайт или продукт лучше, чем у конкурентов, «лучше» субъективно.
Вместо того, чтобы просто пытаться стать лучше, вам нужно отличаться. Затем, когда кто-то спросит, почему ваш сайт или продукт заслуживает ее внимания, ваш ответ будет объективным и легким для понимания.
5. Выберите тему, которая вам не интересна
Независимо от того, на чем вы решите сосредоточить свой бизнес, вам потребуются глубокие знания в предметной области, свежий творческий подход и непоколебимая стойкость.Будет конкуренция, которая заботится о теме больше, чем вас. Как вы можете конкурировать, если разрыв между вашей любовью к теме и любовью ваших конкурентов велик?
6. Начиная с совершенно неверных ожиданий
Построение успешного бизнеса — масштабная задача. Вы, вероятно, не сможете сделать это, путешествуя по миру. Если у вас есть работа на полную ставку, это будет намного сложнее. Если ваш план предусматривает четырехчасовые рабочие недели или если ваш график исчисляется неделями или месяцами, вы, вероятно, потерпите неудачу.
Это суровые истины, о которых люди редко говорят. Успехов за ночь не бывает. Ваш первоначальный план, вероятно, придется полностью переписывать, возможно, несколько раз.
Поговорите с предпринимателями, которые достигли чего-то близкого к тому, чего вы хотите достичь. Спросите их , что на самом деле потребовалось . Спросите их о стрессе, сроках и сдаче. Попросите их не приукрашивать это. На самом деле послушай. Затем спросите себя, готовы ли вы к собственной версии этого.
7. Тратить слишком много времени на размышления и недостаточно делать
Если ваше отношение мышления к действию составляет менее 80%, подумайте еще раз, делайте больше.
Как любит говорить Чейз, у предпринимателей есть два режима: режим генерального директора и режим рабочего-пчелы. В бизнесе с одним человеком вы должны быть обоими.
8. Самостоятельно
Никто не может добиться успеха в бизнесе в одиночку. Вам нужны люди, чтобы заставить его работать. Ваши клиенты — это люди, ваши поставщики — это люди, а ваши поставщики услуг — это люди.
Самое главное, вам нужна поддержка со стороны других предпринимателей, которые находятся на той же стадии, что и вы, и других, более опытных. Чем больше вы связаны с другими предпринимателями, тем более нормальным становится ваш поиск. Вы больше не будете чувствовать себя сумасшедшим или одиноким, и вы поймете, что все мы сталкиваемся с препятствиями так же, как и вы.
9. Путать «блог» с «бизнесом»
Блог — прекрасная платформа для обмена идеями, общения с людьми и расширения аудитории.То же самое можно сказать о подкастинге, YouTube или любом другом месте, где вы можете бесплатно публиковать контент. Раздача бесплатного контента — это не бизнес. Это инструмент для усиления влияния. Не рассчитывайте превратить это влияние в спонсорство или рекламу. Вам понадобится более прямой план для получения дохода, если вы хотите, чтобы ваш блог или подкаст приносили прибыль.
10. Совсем не запускается
Это, пожалуй, самая большая ошибка из всех. Не будьте тем другом, который годами говорит и говорит о создании бизнеса и ничего не делает с этим.Легко настолько переживать из-за всех возможных ошибок, что вообще не начать. Но это единственный способ гарантировать провал. Начать бизнес нельзя — это непросто — это требует смелости, ума, сердца и спешки, — но со временем вы поправитесь, ТОЛЬКО если начнете.
Как создать бизнес-план для магазинов электронной коммерции
Бизнес-план дает вам дорожную карту — своего рода руководящий документ, который поможет вам не сбиться с пути. Если вы надеетесь получить какое-либо финансирование для своего бизнеса, вам обязательно понадобится бизнес-план.
Каждый бизнес-план должен содержать как минимум следующие элементы.
Краткое содержание — Хотя это последнее, что вы напишете, это первая часть бизнес-плана. В этой части суммированы основные моменты остальных разделов.
Описание компании — Это общий обзор вашей компании, продуктов или услуг, типов потребителей и конкурентных преимуществ. В конце концов, думайте об этом как о том, что вы рассказали бы кому-нибудь о своем бизнесе, если бы вы хотели, чтобы он вложил в него деньги.
Анализ рынка — Это ваше исследование вашей отрасли и целевого рынка. Если вы официально не определили целевого клиента, это вам поможет.
Операционный план — охватывает повседневные операции вашего бизнеса, от местоположения и часов до инвентаризации и бухгалтерского учета. Проходя через это, вы можете убедиться, что каждый из жизненно важных процессов в вашем бизнесе работает как можно более плавно и эффективно.
Организация и менеджмент — Это сообщает людям об основных игроках в вашем бизнесе — кто владеет им, кто им управляет и т. Д.Это поможет вам определить все стороны, участвующие в основе вашего бизнеса, чтобы каждый имел четкое представление о том, где они подходят и кто чем занимается.
Продукты и услуги — Здесь вы описываете продукты и услуги, предлагаемые вашей компанией. Вы должны думать о них с точки зрения клиента. Это поможет вам лучше продавать свои продукты и услуги, если вы определите их с помощью этого подхода.
Маркетинг и продажи — Здесь вы планируете, как вы достигнете своего целевого рынка, определите потенциальных клиентов и продадите свои продукты и услуги.При составлении этого раздела могут возникнуть креативные стратегии маркетинга и продаж.
Финансовые прогнозы — Здесь вы действительно вникаете и выясняете, сколько заработает ваш бизнес в следующие пять лет. Как опытный бизнес, вы будете включать исторические данные и сможете делать на их основе свои прогнозы. Получение этих цифр может стать огромным стимулом и заставить вас работать над достижением конкретной цели, а не просто наблюдать за тем, что происходит.
Запрос на финансирование — Это часть плана, в которой вы, , определяете свои потребности во внешнем финансировании и точно то, как вы планируете использовать эти средства, а также выплатить их. Даже если вы просто вкладываете собственные деньги в свой бизнес, это может помочь вам действительно сосредоточить свои расходы, чтобы все они были правильно распределены и задокументированы.
К счастью, в Интернете также есть множество замечательных ресурсов, которые можно использовать для облегчения написания бизнес-плана. Лучше всего то, что многие из них бесплатны.Вот лишь некоторые из них:
SBA Создайте свой бизнес-план — Это руководство проведет вас через каждый раздел вашего бизнес-плана со всеми деталями, необходимыми для их разработки. У них также есть инструмент бизнес-плана, который шаг за шагом проведет вас через процесс.
Шаблоны бизнес-плана и финансовой отчетности SCORE
Примеры бизнес-планов — Более 500 образцов бизнес-планов для различных отраслей, включая рестораны, розничную торговлю, медицину, здравоохранение, услуги, фитнес, зоотовары и многое другое.
Время начинать уже сейчас!
Не совершайте ошибку, бросая курить до того, как начнете, потому что боитесь неудачи. Найдите свою нишу. Проведите свое исследование. Напишите свой бизнес-план. Вкладывайте свое время и деньги. И самое главное, верьте в свою идею, свой продукт и свой план.
Будущее твое. Создайте бизнес и будущее, к которому стремитесь.
Бизнес-план Раздел 4: Продукты и услуги
Это часть вашего бизнес-плана, в которой вы будете описывать конкретные продукты или услуги, которые вы собираетесь предлагать.Вы полностью объясните концепцию своего бизнеса, а также все аспекты закупок, производства, упаковки и распространения. Вы проанализируете поставщиков, затраты и то, как то, что вы предлагаете, соответствует текущему рынку и выгодно отличается от конкурентов.
Как написать раздел «Продукты и услуги» в бизнес-плане?
Несмотря на то, что ваш продукт может быть техническим, не впадайте в сложный отраслевой жаргон. Объясните и опишите, что вы предлагаете, простым языком, чтобы тот, кто не знаком с вашим бизнесом, понял и был взволнован.Возможно, потребуется дать базовые сведения, если люди в этой области или отрасли не знакомы.
При составлении раздела «Продукты и услуги» своего бизнес-плана помните о своем читателе. Вещи, которые вы могли бы принять как должное или знать изнутри, могут не быть общеизвестными для потенциальных кредиторов или инвесторов. Когда вы пишете, избегайте излишней технической мысли, не предполагайте слишком много знаний от ваших читателей и не используйте модные словечки.
Вы не хотите показаться снисходительным, но хотите, чтобы все поняли, о чем вы говорите.Чтобы узнать, добились ли вы успеха, попросите нескольких доверенных лиц, не связанных с вашей отраслью, вычитать для вас этот раздел и попросить их рассказать своими словами о вашем продукте или услуге, а также о преимуществах их использования.
Вот вопросы, которые вы хотите указать в разделе «Продукты и услуги» своего бизнес-плана:
Описание продукта или услуги
Какой у вас продукт или услуга и как они работают? Какую пользу это приносит клиентам? Как вы это сделаете или как вы это сделаете?
Сравнение продуктов
Что делает этот продукт или услугу уникальными или лучше тех, что уже доступны на рынке? Почему кто-то предпочтет купить ваш продукт или вести бизнес с вами, а не с кем-то другим?
Аккредитации / Интеллектуальная собственность
Проходили ли вы тестирование или сертификацию продукта? Получили одобрение отраслевых экспертов? Вы использовали товарный знак, защищали авторские права или запатентовали свой продукт? Они могут добавить содержательности и убедительности, поэтому не забудьте упомянуть о них.
Жизненный цикл
Где вы сейчас используете этот продукт или услугу? Это в стадии идеи или у вас есть прототип? Вы произвели что-то и собираетесь расширяться? Вы уже начали предлагать эту услугу или все еще находитесь на стадии планирования?
Стоимость
Сколько вы будете платить за товары или услуги, которые вы предлагаете? Как это соотносится с тем, что доступно сейчас?
Стратегия продаж и распространения
Как вы его продадите? Будете ли вы продавать его в Интернете или в розничных магазинах? Вы составили список поставщиков? Как вы будете его распространять или предоставлять услуги, которые вы предоставляете?
Выполнение
Как вы будете выполнять заказы или предоставлять услуги? Будете ли вы производить товары самостоятельно или передавать на аутсорсинг кому-то другому? Кто и как будет заниматься распространением?
Требования
Потребуется ли вам какое-либо специальное оборудование или технология для предоставления вашего продукта или услуги?
Расширение
Вы представляете себе будущие продукты или услуги как продолжение бизнеса после его успешного запуска?
Фотографии или брошюры
Полезно включить визуальное представление вашего предложения.Фотографии или брошюры обычно помещаются в приложение к плану, но вы можете сослаться на них в этом разделе.
Как вы выделяетесь?
Возможно, самое главное, подчеркните, как и почему вы конкурентоспособны. Чем вы выделяетесь и почему у этого бизнеса такие потрясающие шансы на успех? Говоря о вашем продукте или услуге, всегда старайтесь ответить, зачем клиенту это нужно. Как ваше предложение сделает жизнь ваших клиентов лучше или прибыльнее? Какую потребность вы выполняете или какую проблему решаете?
Подводя итог, раздел продуктов и услуг вашего бизнес-плана дает читателю четкое представление о том, почему вы занимаетесь бизнесом, что вы продаете, как вы конкурируете с тем, что уже доступно, или как вы заполняете нишу, которую никто другой встречается.
Бизнес-план «Создание супермаркета» (PDF)
Создание бизнеса в супермаркете — очень прибыльное предприятие. Несмотря на состояние экономики и возможный статус-кво, спрос на основные товары и услуги никогда не ослабевает. Повседневная жизнь каждого человека связана с использованием продуктовых и других сопутствующих товаров или услуг. Место, где удобство покупателей, которые ищут такие вещи ежедневно, — это супермаркет.Это демонстрирует вам, что открытие собственного бизнеса в супермаркете — достойное мероприятие, потому что существует неисчерпаемый, постоянно растущий и постоянно развивающийся рынок. В этой статье будет описано, как начать бизнес в супермаркете, и будет представлен бизнес-план супермаркета — PDF, Word и Excel.
Для малых и средних фирм по-прежнему существует много возможностей специализироваться на супермаркетах. Причины в основном связаны с тем, что более крупные сети потеряли индивидуальность, которая когда-то ассоциировалась с покупками.По сути, они являются конвейером товаров народного потребления. Некоторые люди предпочитают более близкие отношения со своим продуктовым магазином, поэтому супермаркеты остаются одной из самых популярных бизнес-идей для начинающего предпринимателя. Читайте дополнительную информацию и бизнес-план продуктового магазина.
Market Research
Лучше не относиться к этому легкомысленно, потому что в этом случае придется дорого заплатить позже, когда вы начнете осознавать низкий приток клиентов. В первую очередь следует обратить внимание на конкурентов в отношении продуктов, которые они предлагают, и их общей привлекательности для рынка.Ваше маркетинговое исследование также должно быть сосредоточено на выяснении того, как вы выйдете на рынок. В процессе исследования рынка внимательно изучайте, как известные игроки продают свой бизнес. Также уделите время изучению их подходов и принципов ценообразования на свои продукты.
Прелесть этого заключается в том, что вы можете делать это тайно, так что ваши потенциальные конкуренты не будут знать, что вы делаете. Суть вашего исследования рынка — выяснить, как вы будете брендировать и упаковать свой продуктовый портфель таким образом, чтобы это отличало вас от них.Супермаркетов, как правило, много, а покупатели избалованы выбором, поэтому конкуренция очень высока. Так что будьте внимательны и усердны в проведении маркетинговых исследований.
Сейчас растет тенденция делать что-то в Интернете. Следуя этому пути, можно открыть определенный рынок, на который другие супермаркеты могут не выйти. Подход состоит в том, чтобы настроить сайт электронной коммерции, который будет работать вместе с вашим физическим супермаркетом. Вы можете настроить его таким образом, чтобы потенциальные клиенты могли искать в Интернете, что есть в магазине, размещать заказы и даже совершать покупки.
Убедитесь, что у вас есть исчерпывающий бизнес-план супермаркета
Несоблюдение плана — это начало бизнес-неудач. Бизнес-план супермаркета должен быть четким и кратким, чтобы дать вашим потенциальным партнерам, клиентам и инвесторам представление о ваших целях. При этом он должен быть достаточно подробным, чтобы разъяснять нюансы бизнеса, который вы предлагаете. В бизнес-плане вашего продуктового магазина должна быть финансовая отчетность, показывающая, что ваш бизнес в супермаркете является жизнеспособным и прибыльным.
Расположение супермаркета
Само собой разумеется, что неудачно расположенный супермаркет — это смерть бизнеса. Частные автомобили сделали для людей модным выезжать из города за покупками. Однако это не вариант, который подходит для всех, поскольку все еще есть потребители, которые стремятся к индивидуальному подходу. Лучше всего позиционировать свой супермаркет, как если бы это был местный общественный центр. Это означает налаживание отношений с общественностью на этом целевом рынке.Это также означает обеспечение того, чтобы уровень обслуживания ваших клиентов никогда не падал ниже их строгих стандартов.
Некоторые из общих широких категорий мест, где могут быть открыты супермаркеты, — это торговые центры, торговые центры, центральный деловой район (CBD), жилые районы и отдельные места. Каждая категория имеет свой набор преимуществ и недостатков, так что решать вам. Если вы правильно указали свое местоположение, то нет причин, по которым вы не можете наслаждаться значительными потоками доходов, которые может принести бизнес супермаркетов.Люди теперь привыкли делать покупки в любое время суток. В частности, вы должны принять во внимание устойчивость основной корзины покупок для домохозяйств, которая оставалась доминирующей даже в худшие фазы рецессии. Бизнес-план супермаркета должен предусматривать расходы на покупку или аренду помещения в выбранном вами месте.
Помещения для продуктового магазина
Супермаркет должен быть расположен в месте, подключенном к стратегической дорожной сети для облегчения доступа.Должно быть достаточно места для парковки автомобилей и должна быть видимость безопасности. Сам супермаркет должен быть достаточно просторным, чтобы покупатели могли свободно перемещаться внутри него.
С другой стороны, важно иметь подсобные помещения или склады (для управления и хранения запасов или инвентаря), которые доступны сзади, чтобы не мешать клиентам. Не у всех клиентов есть автомобили, и они могут захотеть покупать громоздкие товары. В связи с этим целесообразно располагать супермаркет рядом с остановками общественного транспорта.Затраты на аренду помещения должны быть включены в бизнес-план продуктового магазина.
Критерии выбора продукта
Ассортимент продукции достаточно широк и разнообразен, что дает вам возможность выбрать, что предложить в вашем супермаркете. Однако помните, что для сферы супермаркетов характерна жесткая конкуренция. Вам не нужен сценарий, при котором покупатели действительно заходят в магазин, но уходят с пустыми руками, потому что они не нашли бы то, что хотели. Поэтому в интересах и вас, и клиентов иметь полный ассортимент продукции.
В число продуктов входят основные продукты питания и непродовольственные товары, бытовая техника и расходные материалы, готовые блюда на вынос, выпечка, свежие продукты, молочные продукты, предметы одежды, игрушки, косметические товары, туалетные принадлежности, школьные принадлежности, напитки и т. Д. . Разумно постоянно изучать поведение клиентов и модели покупок, чтобы отмечать те области, в которых вы не оправдываете ожиданий клиентов. Изучите способы закупить запасы по низким ценам, чтобы иметь конкурентоспособные цены на вашу продукцию.Бизнес-план супермаркета должен предусматривать расходы на приобретение продуктов супермаркета.
Супермаркет
Персонал и руководство для супермаркетов
Указать конкретные цифры может быть невозможно, поскольку потребности в человеческих ресурсах будут во многом зависеть от размера вашего супермаркета. Однако есть ключевые области, в которых нужно будет нанять людей специально. Некоторые из необходимых должностей — это кассиры / кассовые операторы, охранники, обслуживающий персонал, обслуживающий персонал и другие.Сотрудники, которые вам понадобятся, представляют собой как формально квалифицированный, так и неквалифицированный персонал. Что касается менеджмента, ключевыми областями обслуживания будут финансовый менеджмент, маркетинг и продажи. При приеме на работу сотрудников будьте осторожны и убедитесь, что вы нанимаете людей, которые увлечены служением людям, при этом сохраняя прилежную рабочую этику. Бизнес-план продуктового магазина должен учитывать заработную плату вашего персонала.
Наблюдайте за потерями и саботажем
Невозможно управлять бизнесом в супермаркете в одиночку.Вам нужен значительный штат кассиров, уборщиков, штабелёров, бухгалтеров, маркетологов и контролеров. Такое разнообразие персонала может означать, что в процессе производства или сбыта происходит много потерь. Слишком много историй о супермаркетах, которые были бы успешными, если бы не воровство рабочего или не проникновение. Это означает, что время от времени вам нужны аудиторы, которые учитывают не только то, что задействовано в маркетинговом процессе или даже деньги, но и деятельность сотрудников.Вам необходимо будет установить соответствующую систему безопасности и регулярно ее обновлять. Безопасность касается не только товаров, которые вы продаете, но и рабочих, находящихся в магазине.
Рост и развитие
Супермаркеты редко бывают статичными. Вы найдете новые продукты и новых клиентов. Главное — не использовать какой-либо продукт или услугу, к которым вы не полностью готовы. Есть много стимулов, чтобы завоевать лояльность ваших клиентов.Например, карты магазина и бонусные баллы побудят потребителей прийти в ваш супермаркет. На другом конце спектра — небольшие магазинчики в маленьких городках, где использование наличных денег предпочтительнее всего, например, кредитных карт. Обязательно развивайте партнерские отношения с определенными брендами, которые могут захотеть продавать свою продукцию на ваших полках. Предлагаемые ими схемы распределения прибыли могут значительно улучшить чистую прибыль супермаркета. Финансовые показатели вашего бизнес-плана супермаркета должны показывать прогнозируемый рост бизнеса с течением времени.
Предварительно написанный бизнес-план супермаркета (PDF, Word и Excel): полная версия, версия для краткосрочного финансирования / банковского кредита и автоматизированная финансовая отчетность
Для углубленного анализа бизнеса супермаркета мы рекомендуем вам приобрести нашу тщательно проработанный и комплексный бизнес-план супермаркета. Мы представили бизнес-планы после того, как обнаружили, что многие рискуют заняться бизнесом продуктовых магазинов без достаточных знаний и понимания того, как вести бизнес, отсутствия понимания финансовой стороны бизнеса, непонимания: отрасли, связанных с этим рисков , затраты и рентабельность бизнеса; что часто приводит к катастрофическим потерям.
Бизнес-план StartupBiz Global для продуктового магазина упростит для вас запуск и успешное ведение своего продуктового магазина, полностью зная, что вы собираетесь делать и что необходимо для успеха в бизнесе. Вам будет проще планировать и составлять бюджет, поскольку вы будете знать обо всех расходах, связанных с созданием и ведением бизнеса в супермаркете.
Использование бизнес-плана продуктового магазина (PDF, Word и Excel)
Бизнес-план супермаркета можно использовать для многих целей, включая:
- Привлечение капитала от инвесторов / друзей / родственников
- Подача заявки на получение банковского кредита
- Руководство по запуску бизнеса в супермаркете
- В качестве бизнес-предложения для супермаркета
- Оценка прибыльности бизнеса в супермаркете
- Поиск делового партнера
- Оценка начальных затрат на запуск, чтобы вы знали, сколько сэкономить
- Руководство для нынешних владельцев бизнеса, чтобы помочь в разработке бизнеса и стратегии
Содержание бизнес-плана супермаркета (PDF, Word и Excel)
Бизнес-план супермаркета включает, но не ограничивается:
- Маркетинговая стратегия
- Финансовая отчетность ( ежемесячные прогнозы денежных потоков, отчеты о прибылях и убытках, отчеты о движении денежных средств, балансы, анализ безубыточности, p анализ периода возврата, начальные затраты, финансовые графики, доходы и расходы, амортизация банковского кредита)
- Анализ отрасли
- Анализ рынка
- Анализ рисков
- Анализ SWOT и PEST
- Операционные требования
- Операционная стратегия
- Почему некоторые люди, работающие в супермаркете, терпят неудачу, так что вы можете избежать их ошибок
- Способы привлечения капитала, чтобы начать свой бизнес в продуктовом магазине
Пакет бизнес-плана супермаркета состоит из 4 файлов
- Бизнес-план супермаркета — файл PDF (Полная версия — 79 страниц)
- Бизнес-план супермаркета — Редактируемый файл Word (Полная версия — 79 страниц)
- Финансирование бизнес-плана супермаркета / Версия банковского кредита — Редактируемый файл Word (Краткая версия для подачи заявки на ссуду / финансирование — 44 страницы)
- Бизнес-план супермаркета Автоматизированная финансовая отчетность — (редактируемый файл Excel)
Бизнес-план можно использовать в любой стране и легко редактировать.Финансовая отчетность автоматизирована. Это означает, что вы можете изменить, например, процентную наценку, заработную плату и т. Д., И все остальные финансовые отчеты будут автоматически корректироваться, чтобы отразить это изменение.
Щелкните ниже, чтобы загрузить страницу содержания бизнес-плана супермаркета (PDF)
Отзыв 1
StartupBiz Global предоставил очень профессиональный и всеобъемлющий бизнес-план, который я использовал для своего бизнеса. Бизнес-план было легко редактировать, и я смог получить необходимое финансирование.Я очень рекомендую их бизнес-планы.
Филипп М.
Отзыв 7
Я нашел Startupbiz Global в Интернете, когда мне отчаянно нужен был бизнес-план. Меня поразило качество бизнес-плана, он всеобъемлющий и хорошо проработанный! Мне не пришлось ждать, чтобы получить бизнес-план, я получил его сразу после оплаты. Я настоятельно рекомендую Startupbiz Global и с радостью буду использовать их снова в будущем.
Оливер Ф.
Отзыв 4
Бизнес-план, который я купил на вашем сайте, сэкономил мне ВРЕМЯ и ДЕНЬГИ! Макет бизнес-плана был отличным.Финансовые отчеты были подробными и легко редактировались. Я скоро вернусь, чтобы купить другой бизнес-план.
Роберт С.
Отзыв 6
Я приобрел у вас бизнес-план и рад сообщить вам, что смог получить ссуду и начинаю заниматься птицеводством на улице 1 . июля. Это стало возможным благодаря вашему бизнес-плану. Большое спасибо, вы осуществили мою мечту.
Артур Н.
Testimonial 3
Мне очень повезло, что я наткнулся на StartupBiz Global.Их бизнес-план превзошел мои ожидания, и, что наиболее важно, я смог получить ссуду в моем банке. Спасибо, ребята, теперь мои мечты сбываются!
Mark P.
Testimonial 2
Большое спасибо за невероятно эффективное обслуживание и тщательный бизнес-план. Я очень впечатлен бизнес-планом. Прежде чем я купил бизнес-план, я попытался составить свой собственный бизнес-план — это был такой кошмар, и все обернулось плохо, не говоря уже о стрессе, который это вызвал у меня.Хотел бы я знать о вашем сайте раньше!
Лиза Б.
Отзыв 8
Просто хотел сказать, что я очень доволен бизнес-планом и с радостью порекомендую ваши продукты, большое спасибо и удачного дня.
Hilda S.
Отзыв 5
Я смог понять бизнес-сторону сельского хозяйства благодаря вашему бизнес-плану. Вы провели обширное исследование; бизнес-план был хорошо подготовлен и детализирован. Это прояснило все, и теперь мне есть с чего начать.Я уверен, что добьюсь успеха в своем бизнесе благодаря руководству вашего бизнес-плана.
Theresa C.
Получить бизнес-план супермаркета (PDF, Word и Excel)
Нажмите Купить сейчас ниже, чтобы совершить покупку с помощью Paypal, кредитной или дебетовой карты. После покупки вы увидите ссылку для загрузки пакета бизнес-плана на экране. Мы также отправим вам по электронной почте ссылку для загрузки.
Пакет предварительно написанного бизнес-плана (PDF, Word и Excel) стоит всего 30 долларов!
Если вы хотите приобрести сразу несколько бизнес-планов, нажмите здесь: Магазин бизнес-планов.
Пакет бизнес-плана представляет собой заархивированный сжатый файл, содержащий документы PDF, Word и Excel. Чтобы открыть пакет после его загрузки, просто щелкните правой кнопкой мыши и выберите «Извлечь все». Если у вас возникнут проблемы с загрузкой и открытием файлов, напишите нам по адресу [email protected], и мы поможем вам.
Желаем вам всего наилучшего в вашем супермаркетном бизнесе! Ознакомьтесь с нашей коллекцией бизнес-планов и других бизнес-идей.
Сопутствующие товары
Начало розничной торговли простынями: BusinessHAB……..
Начало розничной торговли простынями : процветающий и прибыльный розничный бизнес, менее конкурентоспособный в Нигерии.
Производство простыней в Нигерии… smartlazyhustler.com
Предприниматель может начать с открытия магазина, в котором продаются такие вещи, как простыни, одеяла, подушки и декоративные подушки.
Это хорошее и легкое начало бизнеса; к тому же это прибыльное предприятие.
Начало Простыни розничная торговля Бизнес в Нигерии — это просто.
Начало розничной торговли простынями
1. Получите капитал:
Получите свой капитал, который может составлять всего 30 000, и иметь хорошие маркетинговые навыки.
Многие женщины решаются заняться этим бизнесом, потому что это легко и прибыльно.
Хотя вы можете начать бизнес с небольшой суммы, но упаковка и маркетинг простыней являются ключевыми.
Такие предметы домашнего обихода всегда пользуются большим спросом, поэтому вы всегда получите покровительство.
Читайте также: 50 лучших бизнес-идей гардероба знаменитостей в Нигерии
2. Необходимые навыки:
Чтобы получать прибыль, вам нужны хорошие навыки и знания, чтобы покупать хороший дизайн и высокое качество с минимальными затратами.
Кроме того, имейте соответствующие навыки шитья, чтобы иметь возможность подшивать постельное белье, чтобы вам не приходилось нанимать или заставлять портных всегда выполнять эту работу за вас.
Это позволит сэкономить в долгосрочной перспективе.
Начало розничной торговли простынями
3.Розничная торговля простынями: Навыки закупок:
Также найдите место для поиска материалов по низким ценам.
Стоимость изготовления простыни составляет около 3000 шекелей, а норма прибыли от каждой простыни может составить около 2000, если вы будете продавать ее по цене 5000.
Таким образом, если вы продаете пять простыней в день, вы наверняка получите около 10 000 NAN.
Так почему бы вам не попробовать.
Постельное белье можно купить дома или в специализированном магазине. Оптовые магазины очень популярны и привлекают большое количество покровителей.
Это связано с множеством предметов, связанных с постельными принадлежностями.
Для успеха в вашем магазине нужны качественные и стильные вещи.
Начало розничной торговли простынями
4. Значения:
Цены должны быть конкурентоспособными, а торговая точка должна быть видна.
Другие требования связаны с установлением связей с известными производителями матрасов и мебели.
Начните с написания бизнес-плана и проведите опрос, закажите сделку по франшизе или наладите контакты с производителями.
Обратитесь в любой коммерческий банк за ссудой и найдите хорошее место.
5. Другой комплект постельного белья:
Связанная запись; Анализ гостиничного бизнеса в Нигерии
У вас есть полный набор товаров, которые вы можете добавить в свой магазин.
Это увеличит прибыль, предлагая вашим клиентам разнообразие.
Комплект постельного белья включает в себя все предметы, которыми покрывают или лежат на матрасе.
В их число входят простыня, пуховое одеяло, одеяло и одеяло.
Технически мы можем добавить наволочку, стеганое одеяло, валик и имитацию.
Другие: простыня, простыня, перина и подушка.
Другими кандидатами являются наматрасник, имитация подушки и валик для шеи.
Читайте дальше: 6 советов для телохранителей в Нигерии
- Простыня
- Одеяло
- Одеяло
- Одеяло
- Наволочка
- Утешитель
- Ролик
- Шам
- Плоский лист
- Простыня на резинке
- Перья
- Подушка Continental
- Наматрасник
- Подушка имитация
- Шейный валик
Начало розничной торговли простынями
6.Найдите хорошее место:
Для успеха нужно выбрать хорошее место.
Постельные принадлежности — это заметность и качество продукции.
Лучшие локации — коммерческие районы с огромным пешеходным движением.
Убедитесь, что в вашем магазине есть складские помещения или склад.
Место должно быть легкодоступным, с соответствующей парковкой и площадкой для погрузки.
См. Также: 10 проблем при запуске компании по сборке компьютеров
Начало розничной торговли простынями
7. Сдам Магазин
Убедитесь, что ваш магазин находится в хорошем месте.
Расположение магазина зависит от типа постельного белья и клиентуры.
Средние или высокоразвитые районы работают лучше, чем районы с низким доходом.
В вашем магазине должно быть большое складское помещение или склад.
Используйте декоратора интерьера, чтобы обустроить и украсить свой магазин.
Используйте вывески для привлечения прохожих и включите стеклянную витрину.
8. Получить постельные материалы
Обязательно посмотрите; Топ 20 отелей по франчайзингу в Нигерии
Постельные материалы зависят от продукта и производителя.
Обычно используемые материалы включают фланелевый хлопок, атлас, шелк или ткань.
Другие: полиэстер, синтетические ткани, лоскутное одеяло или смесь хлопка и полиэстера.
More — это микроволокна, трикотажная шерсть, акрил и утиные перья.
Читайте дальше: 20 успешных идей для ведения бизнеса в середине года в Нигерии
- Фланель, хлопок
- Атлас
- Шелк
- Плетение материала
- Полиэстер
- Ткани синтетические
- Одеяло
- хлопок / полиэстер
- Микроволокна
- Вязаная шерсть
- Акрил
- Утиный пух
Начало розничной торговли простынями
9. Знать размеры постельного белья
Размеры кроватей зависят от размеров кроватей и стандартов страны.
Они классифицируются по различным стандартам в Великобритании, Европе, Австралии и Новой Зеландии.
Другими странами со своими требованиями являются Северная Америка и Япония.
Стандарты полностью основаны на размерах кровати.
Распространенные типы — односпальная, полуторная и двуспальная.
Другие характеристики: король длинный, король, королева и широкий дабл.
Читайте также: 6 советов, которые необходимо иметь, чтобы начать бизнес в боксерском клубе
10. Типы кроватей
- Односпальная кровать
- Полумахровые
- двойной
- король длинный
- король
- Королева
- Широкий двойной.
11. Возможность франчайзинга постельных принадлежностей
Вы можете открыть оптовую компанию по продаже постельных принадлежностей через франчайзинг.
Дилеры могут воспользоваться соглашением о франшизе для продажи продукции высшего качества.
Выбранная вами франшиза должна предлагать обслуживание клиентов, качественные продукты и конкурентоспособные цены.
Предприниматель с хорошими управленческими навыками и навыками общения может рассмотреть вариант дилерского центра.
Преимущества дилерской сделки: доход выше среднего, гибкий график и поддержка.
Владелец франшизы должен предоставить логистику, возможности для сбыта продукции, эффективную маркетинговую стратегию и уникальную бизнес-модель.
Важно, чтобы они предлагали базовое обучение, семинары, выезды на места и конференции дилеров.
Преимущества франшизы по продаже постельных принадлежностей
- Обеспечивает доход сверх заработной платы
- Снижение начальных затрат
- Гибкий график
- Служба поддержки клиентов
- Регулярное обучение и поддержка
- Использование успешной бизнес-модели
- Эффективная маркетинговая стратегия
- Качественная продукция
- Работа в команде
12. Стоимость франшизы
См. Также Технико-экономическое обоснование отеля, шаг 1 при планировании нового отеля или курорта
Сумма денег, необходимая для того, чтобы стать дилером по франшизе, зависит от условий.Минимальные начальные затраты для франчайзингового дилерского центра составляют от # 7000 до # 10 000.
Вам необходимо назначить собеседование и предоставить подтверждение дееспособности.
Интервью фокусируется на коммуникативных навыках, навыках управления и командном духе.
Другими критериями являются хорошее местоположение и понимание бизнес-модели.
См. Также: 15 советов по запуску службы модернизации компьютеров в Нигерии
13. Продажа постельных принадлежностей
Основные рынки — отели, мотели, дома отдыха и хостелы.
Вы также продаете физическим лицам, проживающим в вашем населенном пункте.
Другие клиенты — школы-интернаты, девелоперы и декораторы интерьеров.
Используйте газетную рекламу и местные публикации.
Создайте веб-сайт и включите фотографии вашего продукта, описание, местоположение и цену.
Включите корзину, скидки и доставку онлайн.
Привлекайте трафик с помощью платной онлайн-рекламы, желтых страниц и бронирований.
См. Также: 10 проблем при запуске компании по сборке компьютеров
- Отели
- Мотели
- Дома отдыха
- Хостелы
- Больницы
- Поликлиники
- Клиника
- Школы-интернаты
- Девелоперы
- Декораторы интерьеров.
Читайте также: 8 вещей, которые следует учитывать, начиная бизнес по рисованию дома
15. Лицензирование
Сделка по франшизе предоставляет сертификат франшизы.
Вам нужна торговая лицензия, страховка и идентификационный номер налогоплательщика работодателя.
Продукт может облагаться налогом на добавленную стоимость и не забывать регистрировать бизнес.
Комментариев нет