Бизнес план завод по производству пеллет: БИБОСС: Страница не найдена

Бизнес план завод по производству пеллет: БИБОСС: Страница не найдена

Содержание

Готовые бизнес планы по производству пеллет и топливных брикетов

Настоящий бизнес план разработан для инвестирования в открытие деревообрабатывающего производства. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 90 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес план разработан под строительство деревообрабатывающего предприятия полного цикла с логистическим центром для глубокой переработки круглого леса, приема, хранения, сортировки и отправки готовой продукции из древесины. На строящемся предприятии планируется организовать производство доски обрезной, плиты ДВП, плиты ДСП, русского сруба; этилового спирта, древесного угля, европаллет (поддонов), наполнителя туалетов для животных и древесных топливных гранул. Строительство планируется развернуть на земельном …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в изготовление пеллет. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года.

В рамках настоящего бизнес плана предполагается организовать небольшое производство пеллет. Основным сырьем для производства будут опилки, для производства 1 тонны пеллет будет использоваться около 6-8 тонн опилок. Для запуска производства необходимо приобрести следующее оборудование: Деревооизмельчитель; Транспортерная лента — 2 ед; Аэродинамическая сушка; Экструдер и др. Упаковка готовой продукции (пеллет) производится в полиэтиленовые пакеты по 20-25 кг или биг-бэги по 650 …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство топливных брикетов, гранул и древесного угля. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 39 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается строительство современной производственной базы: включающей следующие объекты: линия по производству топливных брикетов типа Pini&Key и RUF; линия по производству топливных гранул; линия по производству древесного угля; склад для хранения готовой продукции и сырья для производства; погрузочно-разгрузочные площадки; помещения хозяйственного назначения и др.

Сопутствующей задачей при реализации проекта является наведение надлежащего санитарного и …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства древесных топливных гранул. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 82 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Сегодня основным рынком реализации древесных топливных гранул являются страны Европейского союза, на поставки продукции в которые и направлена реализация большинства подобных проектов. Бизнес планом предполагается, что в период инвестиционной фазы реализации проекта будут сделаны следующие расходы: Приобретение земельного участка; Приобретение конструкций производственного цеха; Приобретение технологического оборудования; Доставка конструкций цеха и технологического оборудования; Монтаж конструкций производственного цеха; Монтаж …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства евродров. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 55 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Бизнес планом предполагается создание нового предприятия на базе имеющихся производственных мощностей, которое будет заниматься выпуском топливных брикетов — экологического вида топлива, получившего сегодня большое распространение в Европе. Для создания предприятия потребуется приобрести и смонтировать следующее оборудование: Экструдер в комплекте — 2 ед.; Сушилка в комплекте со шнеком — 2 ед.; Теплогенератор — 2 ед.; Измельчитель древесины; Дробилка молотковая — …

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство брикетов из опилок. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предполагается, что для запуска проекта будет приобретена линия по производству брикетов из опилок отечественного производства. В качестве сырья для производства топливных брикетов будут использоваться опилки и упаковочная пленка. Планируется, что при выходе на максимальную мощность работы оборудования объем производства топливных брикетов составит около 500 тонн в год.

Подробнее…

Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства стекломагниевого листа и древесных пеллет. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита банка; Объем работы: 89 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Основным сырьем для указанного проекта являются древесина, хлорид магния, оксид магния, ГСМ, вода техническая и другие материалы. Сбыт листа СМЛ будет осуществляться на российском рынке и является более дешевым импортозамещающим товаром. Реализация пеллет древесных будет производиться на рынке стран Европы. Предполагается, что предприятие выйдет на максимальную мощность по пеллетам сразу же после запуска, а …

Подробнее…

Настоящая концепция лесопользования рассчитана на инвестирование в организацию производства древесных топливных гранул (пеллет). Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 74 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Инициатор проекта планирует арендовать производственную базу, где будет размещено производство. Планируется, что приобретение оборудования будет произведено в первый месяц реализации проекта, а доставка и монтаж помещений и оборудования будут произведены в период со второго по пятый месяц реализации проекта включительно. Реконструкция производственного корпуса, строительство погрузочных площадок, строительство складов, обустройство территории будет произведено в период со второго …

Подробнее…

Бизнес-план организации завода по производству пеллет

Концепция проекта:

Данный Проект предусматривает организацию завода по производству пеллет в Черниговской области Украины (в бизнес-плане не делается привязка к конкретному месту). Согласно концепции проекта, предусматривается приобретение производственно-складского комплекса с земельным участком площадью 1 га, на котором будут расположены здания цеха производства и складское помещение для сбережения сырья и готовой продукции.

Планируемые объемы производства готовой продукции: 1,5 тонн в час, 672 тонн в месяц, и 8 064 тонн в год. 

 

На сегодняшний день многие страны мира постепенно начинают переходить на альтернативное биотопливо, одними из которых являются топливные гранулы (или пеллеты).. Около 95% произведенных в Украине пеллет экспортируется в европейские страны, которые являются их самыми крупными потребителями. С каждым годом Украина будет поставлять все большее количество энергетического топлива на биотопливный рынок. Этому способствуют колоссальный производственный и сырьевой потенциал Украины. Многие иностранные инвесторы уже не первый год продолжают вносить денежные инвестиции в данную сферу, в связи, с чем организация завода по производству пеллет является целесообразным и инвестиционно-привлекательным.

 

Проект содержит детализированное описание необходимых инвестиций и их размера, а также  помесячный график их вложения.  В проекте составлено штатное расписание, прогнозный план продаж, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств.

Проведен расчет точки безубыточности в денежном и натуральном выражениях. 

 

Эффективность реализации Проекта подтверждены расчетом основных показателей его рентабельности и инвестиционной привлекательности: чистый приведенный денежный поток, внутренняя норма доходности, дисконтированный период окупаемости, рентабельность продаж и инвестиций.

 

Реализация данного проекта предусматривает финансирование за счет собственных средств инициатора проекта.

 

Кроме того, рассмотрено несколько сценариев развития бизнеса, в зависимости от изменения объема продаж, цены реализации, а также изменения себестоимости производимой продукции, что позволяет сделать вывод о финансовой устойчивости Проекта.

 

Проект содержит анализ рынка пеллет Украины и перспективы его развития. 

 

Более детальная информация о содержании проекта приведена ниже:

 

Содержание:

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТ 

2.1. Цели и Задачи Проекта 

2.2. Параметры бизнеса  

2.3. Источники финансирование Проекта. общая стоимость проекта и целевое направление инвестиций 

2.4. Сетевой график реализации и финансирования Проекта 

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН  

3.1. Месторасположение объекта по проекту 

3.2. Производственный процесс и характеристика товарного ассортимента. Перечень необходимого оборудования  

3.3. Необходимый персонал  

3.4. Необходимая разрешительная документация по Проекту  

4. АНАЛИЗ РЫНКА ПЕЛЛЕТ 

4.1. Общая характеристика целевого рынка  

4.2. Динамика развития рынка. Основные тенденции 

4.3. Конкурентная среда 

4.4. Перспективы развития рынка  

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 

5.1. Исходные данные для расчетов их аргументация  

5.2. Прогноз продаж по Проекту  

5. 3. Формирование прибыли по Проекту 

5.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту 

5.5. Анализ прибыльности Проекта 

5.6. Расчет точки безубыточности по Проекту  

5.7. Оценка инвестиционной привлекательности и рентабельности Проекта: NPV, IRR, DPP, PI 

5.8. Сценарии развития Проекта 

6. АНАЛИЗ РИСКОВ 

6.1. Факторный анализ рисков проекта  

6.2. Стратегия снижения рисков 

6.3. SWOT-анализ 

7. ВЫВОДЫ  

Перечень таблиц:

Таблица 1. Общие параметры по Проекту

Таблица 2. Параметры работы предприятия

Таблица 3. Параметры производства и реализации продукции

Таблица 4. Налогообложение по Проекту

Таблица 5. Направления инвестирования

Таблица 6. График финансирования по Проекту

Таблица 7. Технические характеристики паллетных стеллажей

Таблица 8. Штатное расписание по Проекту

Таблица 9. Динамика производства твердого биотоплива в разрезе видов в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 10. Ёмкость рынка твердого биотоплива в разрезе видов в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 11. Динамика производства пеллет в 2010 –2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 12. Экспорт твердого биотоплива в разрезе видов в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 13. Структура экспорта пеллет в разрезе экспортеров, 2014 г.

Таблица 14. Схема продаж по Проекту

Таблица 15.  Отчет о прибылях и убытках по Проекту

Таблица 16. Формирование прибыли по Проекту

Таблица 17. Операционные расходы по проекту

Таблица 18. Прибыльность Проекта

Таблица 19. Безубыточный объем производства Предприятия по Проекту 1 — 6 года

Таблица 20. Показатели эффективности

Таблица 21. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж

Таблица 22. Чувствительность проекта к изменению цены реализации

Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

 

Перечень графиков и диаграмм:

Рисунок 1. Структура инвестиционных вложений

Рисунок 2. График реализации проекта и источники финансирования

Рисунок 3. Месторасположение объекта по Проекту

Рисунок 4. Технологический процесс производства пеллет

Рисунок 5. Предлагаемое расположение производственной линии в здании цеха

Рисунок 6. Органиграмма Проекта

Рисунок 7. Структура производства твердого биотоплива в разрезе видов в 2014 году, %

Рисунок 8. Динамика производства твердого биотоплива в  2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Рисунок 9. Структура потребления пеллет в Украине, %

Рисунок 10. Доли экспорта твердого биотоплива в разрезе стран в 2013г. , натуральное выражение, %

Рисунок 11. Экспорт твердого биотоплива в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Рисунок 12. Динамика экспорта пеллет 2013- 1 кв. 2015 г.

Рисунок 13. Структура экспорта твердого биотоплива в разрезе типа сырья, 2014 г.

Рисунок 14. Средняя цена на твердое биотопливо в 2010-9 мес. 2014гг. на условиях EXW, денежное выражение, EUR/тонна

Рисунок 15. Динамика цен на гранулы из соломы в Украине в 2010-2014 гг., грн/тонна

Рисунок 16. Доли основных производителей твердого биотоплива в Украине по итогам 2013 г., натуральное выражение, %

Рисунок 17. Структура доходов от деятельности предприятия

Рисунок 18. Формирование прибыли по Проекту

Рисунок 19. Структура операционных расходов работы предприятия

Рисунок 20. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по Проекту

Рисунок 21. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по Проекту

Рисунок 22. Внутренняя ставка доходности Проекта

Рисунок 23. . Дисконтированный период окупаемости Проекта

Рисунок 24. Корреляция NPV и объема продаж

Рисунок 25. Корреляция NPV и цены реализации

Рисунок 26. Корреляция NPV и изменения себестоимости

 

Бизнес-план по производству пеллет из древесных отходов

Страниц              68

Дата выпуска     30 ноября

Язык                   Русский

Формат               PDF

Купить

 

Как заработать на производстве пеллет? Да очень просто!  

Представляем свежий бизнес-план производства топливных гранул (пеллет) из древесных отходов, подготовленный нашей компанией

 

Описание проекта

Производство топливных пеллет – высокорентабельный экспортоориентированный бизнес, имеющий ряд преимуществ:

  • Пеллеты – экологически чистое топливо, востребованное на мировом рынке. Рынок пеллет постоянно растет.
  • В Беларуси существует хорошая сырьевая база для пеллетного производства.
  • Сроки реализации проекта минимальны, объем инвестиций относительно невелик, окупаемость инвестиций достигается в короткие сроки.

Основные показатели проекта

Бизнес-план предусматривает создание предприятия «с нуля» (start up) с общей системой налогообложения (без льгот и преференций).

Продукция – древесные пеллеты (топливные гранулы).

Объем производства – 1800 тонн в год.

Сырье – древесина (щепа) и отходы деревообработки.

Инвестиции

Проектом предусмотрено приобретение оборудования технологической линии гранулирования, автотранспорта и погрузочной техники.

Источник финансирования – собственные средства инвестора.

Валюта расчета – евро.

Сроки реализации проекта

Инвестиционный период по проекту составляет 2 месяца. В течение этого периода можно создать предприятие, арендовать производственную базу, закупить и смонтировать оборудование, создать запас сырья, нанять и подготовить персонал. Начиная с третьего месяца от начала реализации проекта, производственная линия работает с полной загрузкой.

Условия успешной реализации проекта

  • Наличие достаточной сырьевой базы
  • Высокий уровень организации производства
  • Высокое качество продукции, подтвержденное европейским сертификатом
  • Эффективная маркетинговая и коммерческая деятельность

Содержание бизнес-плана

Бизнес-план разработан с учетом требований «Правил по разработке бизнес-планов инвестиционных проектов», утвержденных Постановлением  Минэкономики Республики Беларусь №158 от 31.05.2005 г.

Бизнес-план содержит следующие разделы и расчетные приложения:

  • Резюме
  • Характеристика производства
  • Описание продукции
  • Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга.
  • Производственный план
  • Организационный план
  • Инвестиционный план
  • Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности
  • Показатели эффективности проекта
  • Юридический план

Расчетные приложения:

Таблица 1. Исходные данные по проекту

Таблица 2. Программа производства и реализации продукции

Таблица 3. Расчет затрат на сырье и материалы

Таблица 4. Расчет затрат на топливно-энергетические ресурсы

Таблица 5. Расчет затрат на трудовые ресурсы

Таблица 6. Расчет амортизационных отчислений

Таблица 7. Расчет затрат на производство и реализацию продукции

Таблица 8. Расчет потребности в чистом оборотном капитале

Таблица 9. Общие инвестиционные затраты и источники финансирования по проекту

Таблица 10. Расчет прибыли от реализации (с учетом реализации проекта)

Таблица 11. Расчет налогов, сборов и платежей (с учетом реализации проекта)

Таблица 12. Расчет потока денежных средств по организации (с учетом реализации проекта)

Таблица 13. Проектно-балансовая ведомость по организации

Таблица 14. Расчет чистого потока наличности и показателей эффективности проекта

Таблица 15. Показатели чувствительности проекта

Таблица 16. График реализации проекта

Приложение 1. Сравнение основных режимов налогообложения в Республике Беларусь

Готовый бизнес-план организации производства пеллет из древесных отходов может быть адаптирован под конкретные условия заказчика: под действующее предприятие, объем производства, тип сырья, оборудование, условия финансирования, налоговые льготы и т.д.

 

Как купить бизнес-план

Для того, чтобы купить готовый бизнес-план Вам нужно позвонить по тел.: +375 (17) 388 77 44,  или отправить заявку на e-mail: info@partnery.by.

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА ПЕЛЛЕТ (с финансовой моделью)

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОБУВИ +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ

БИЗНЕС-ПЛАН СТУДИИ ЙОГИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана студии йоги проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ОДЕЖДЫ МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина одежды проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ЧАСТНОЙ ШКОЛЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана частной школы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СКЛАДА МОСКВА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН СКЛАДА МОСКВА 2011 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана склада проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному стандарту

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН АТЕЛЬЕ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ателье проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН РЕКЛАМНОГО АГЕНТСТВА INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рекламного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН ЗООМАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана зоомагазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМОЙКИ

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОМОЙКИ — 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автомойки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН БОУЛИНГА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана боулинга проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОГО КОНЕВОДСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОГО КОНЕВОДСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мясного коневодства на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА

БИЗНЕС-ПЛАН СУШИ-БАРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана суши-бара проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ФОТОСТУДИИ

БИЗНЕС-ПЛАН ФОТОСТУДИИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана фотостудии проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ВЕТЕРИНАРНОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ВЕТЕРИНАРНОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана организации ветеринарного центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СЛУЖБЫ ТАКСИ

БИЗНЕС-ПЛАН СЛУЖБЫ ТАКСИ — 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана службы такси проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА

БИЗНЕС-ПЛАН БИЛЬЯРДНОГО КЛУБА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана бильярдного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ФЕРМЫ

БИЗНЕС-ПЛАН ОВЦЕВОДЧЕСКОЙ ФЕРМЫ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана овцеводческой фермы проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 2014

БИЗНЕС-ПЛАН АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 2014 МОСКВА 2014 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана агентства недвижимости проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013

БИЗНЕС-ПЛАН АЗС МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана АЗС проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН РЫБНОГО МАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана рыбного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен по

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОЛОМБАРДА

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОЛОМБАРДА МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автоломбарда проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГИПСОКАРТОНА

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ ГИПСОКАРТОНА МОСКВА 2014 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана по производству гипсокартона проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ЛИНЗ

БИЗНЕС-ПЛАН ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНА ЛИНЗ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана интернет-магазина линз проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НПЗ МОСКВА 2012

БИЗНЕС-ПЛАН МИНИ НПЗ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мини НПЗ проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ

БИЗНЕС-ПЛАН МАГАЗИНА ДЕТСКОЙ ОБУВИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана магазина детской обуви проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСТОЯНКИ

БИЗНЕС-ПЛАН АВТОСТОЯНКИ МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана автостоянки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПОХОРОННОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН ПОХОРОННОГО АГЕНТСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана похоронного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

INTESCO RESEARCH GROUP

БИЗНЕС-ПЛАН САУНЫ INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www. i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана сауны проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА МУКИ

БИЗНЕС-ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА МУКИ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана производства муки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнес-план

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ХЛЕБОПЕКАРНИ

БИЗНЕС-ПЛАН ХЛЕБОПЕКАРНИ (с финансовой моделью) +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана хлебопекарни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА

БИЗНЕС-ПЛАН ПСИХОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана психологического центра проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012

БИЗНЕС-ПЛАН КОФЕЙНИ 2012 МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана кофейни проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнесплан подготовлен по международному

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЬЮТЕРНОГО МАГАЗИНА

БИЗНЕС-ПЛАН КОМПЬЮТЕРНОГО МАГАЗИНА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана компьютерного магазина проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы. Бизнес-план подготовлен

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011

БИЗНЕС-ПЛАН НОЧНОГО КЛУБА 2011 INTESCO RESEARCH GROUP +7 (495) 645-97-22 www.i-plan.ru МОСКВА 2011 1 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана ночного клуба проведена на основе одного из реально осуществленных

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО АГЕНТСТВА

БИЗНЕС-ПЛАН СВАДЕБНОГО АГЕНТСТВА МОСКВА 2012 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана свадебного агентства проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group.

Подробнее

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОЙ ЛАВКИ

БИЗНЕС-ПЛАН МЯСНОЙ ЛАВКИ МОСКВА 2013 ОПИСАНИЕ Разработка бизнес-плана мясной лавки проведена на основе одного из реально осуществленных проектов аналитической группы Intesco Research Group. Бизнесплан

Подробнее

Бизнес план по производству пеллет

Цели проекта:

  • Получение чистой прибыли:
  • — 1-й год — 140 000 евро;
    — 2-й год — 157000 евро;
    — 3-й год 170 000 евро;
    — 4-й год — 300000 евро;
    — 5-й год 380000 евро.
  • Развитие производства в долгосрочной перспективе:
  • — 1-й-3-й год — 6000 тонн пеллет в год;
    — 4-й, 5-й год — 12000 тонн пеллет в год.

Факторы достижения успеха:

  • Постоянный рост рынка, превышение спроса над предложением;
  • Проффесиональная команда, которая способна реализовать проект;
  • Постоянный рост цен на энергоносители заставит ряд потребителей перейти на альтернативные, более дешевые и экологически чистые виды топлива;
  • Высокая рентабельность продукта (невысокие затраты на сырье и рабочую силу).

Текущая цель:

поиск инвестора (партнера) для создания совместного производства.

Бизнес-план по производству древесных пеллет

Украинская компания планирует производство пеллет. Требуется партнер-инвестор, готовый вложить средства в размере 193 600 евро.

Долевое участие на условиях организации совместного производства — 70% Инвестироание согласно инвестиционному плану периодом 5 мес. 1- месяц — 80%, 4-й — 20%
Ниже приводится бизнес-план и необходимые расчеты!

Степень готовности Проекта для создания СП по производству пеллет

1. Разработан подробный бизнес-план, к нему разработано несколько приложений:

  • Подробно изучена и охвачена сырьевая база в регионе, произведен расчет необходимого сырья, достигнуты договоренности о поставках сырья;
  • Наличие арендованной производственной площадки непосредственно в лесхозе – поставщике сырья;
  • Расчет приблизительной (цены на стройматериалы постоянно растут) сметы ремонта и подготовки производственных помещений к установке оборудования;

2. Проведены маркетинговые исследования по основным странам-потребителям и производителям топливных гранул в Европе, частично данные приведены в бизнес-плане.

3. Создана база данных потенциальных покупателей (страны Европы: Польша, Германия) и Украина и она постоянно пополняется, проведены предварительные переговоры с потенциальными покупателями готовой продукции на предмет: условий поставок, качества и устанавливаемой цены на продукцию, рассмотрены предварительные контракты.

4. Досконально изучен процесс и технология производства, стандарты, условия и возможности производства гранул нужного качества.

5. Есть предварительные договоренности на быстрое изготовление проекта и получение лицензий на организацию производства, стандартизацию производства и продукции.

6. Подобран подрядчик на ремонт и подготовку производственных помещений, совместно разработана и согласована предварительная смета.

7. Разработаны и просчитаны логистические схемы доставки сырья до завода и доставки продукции до потребителя.

8. Подобраны несколько вариантов и проведены предварительные переговоры с поставщиками основного производственного оборудования из России, Германии.

9. Гарантирована поддержка и содействие в благоприятной работе предприятия среди местных административных структур!

10. Есть сложившаяся профессиональная команда:
— профессиональный управленец – образование Высшее;
— опытный финансист-экономист — образование Высшее Экономическое, опыт работы;

продуман и предварительно оговорен подбор бухгалтера, водителей и производственного персонала, обучение производственного персонала на месте при установке производственного оборудования в течении 2-х недель представителями завода-поставщика промышленного оборудования, входит в перечень обязательных услуг при поставке оборудования.

11. Готово и продумано всё к максимально быстрому запуску производства и дальнейшей успешной и прибыльной работе предприятия, есть возможности для последующего расширения производства, нужен только хороший Партнер и деньги для запуска производства. Мы хотим учесть ошибки украинских производителей, потребности и требования Европейских потребителей и максимально использовать свои преимущества географические, технологические и административные для создания максимально прибыльного производственного предприятия!

Характеристика рынка переработки древесины и место в нем компании-соискателя инвестиций

Рынок деревообработки: регион Волынская обл., Украина. Компания-соискатель инвестиций расположена в данном регионе, в этом же регионе планируется открыть производство топливных пеллет.

Характеристика потенциальной сырьевой базы

Общая площадь лесного фонда региона — 702,5 тыс. га. Общая площадь государственного лесного фонда — 502,2 тыс. га, в т.ч. покрытая лесом — 472 тыс. га. Общий запас — 85 млн. кбм. Лесхозы, работающие в регионе сегодня получают 200-250 м3 опилок в месяц. В целом — лесхозы будут давать 80 % сырья. Остальное — леспромхозы и коммерческие фирмы. Чтобы обезопасить производство в плане бесперебойности работы завода, в лесхозах планируется использовать временный полигон для хранения опилок, чтобы к началу производства запас сырья составлял 5-6 тыс. м3.

Регион граничит на западе с Польшей, поэтому есть привлекательным для реализации продукта в рамках программы иностранным клиентам, а именно в Польшу.

Рынок сбыта (древесные пеллеты)

Основными рынками сбыта отечественных пеллет и брикетов на сегодняшний день являются Польша, Чехия и Германия. Тогда как внутренний рынок твердого биотоплива находится все еще на зачаточном уровне развития.

На сегодняшний день средняя по украинскому рынку цена на топливные пеллеты составляет 90-110 евро/т, тогда как цены на данный вид продукции в ЕС варьируются от 180 до 220 евро/т. Учитывая факторы, компания намерена предпринять следующую стратегию ценообразования. Цена на экспорт – 100 евро/тонна. Цена на внутреннем рынке – 80 евро/тонна.

Планируемый сбыт по каналам: 80% — экспорт, 20% — внутренний рынок.
Экспорт: Польша, Латвия, Чехия, Германия.
Внутренний рынок: диллеры-экспортеры. (опт)
Согласно прогнозу реализация по годам составит:

  • 2010 г – 5 268 000 грн (6 000 пеллет)
  • 2011 г – 5 715 000 грн (6 000 пеллет)
  • 2012 г — 5 715 000 грн (6 000 пеллет)
Возможная форма сотрудничества:
— Соглашение о совместном предприятии;
— Финансовые ресурсы.

Задачи, стоящие перед партнером:

Вложение инвестиций в сумме 193600 евро для покрытия капитальных вложений и запуска производства по 12% годовых сроком на 3,6 лет.
Особые (обязательные) требования к партнеру
Соотношение долей при участии иностранного инвестора и создании ООО
The share of the partners is 70% under condition of establishing a joint enterprise. Investing according to the investment schedule during 5 months. The 1st month — 80%, the 4th — 20%

Проект предусматривает производство топливных пеллет на основе древесных опилок пород хвойных деревьев.

Предложение для инвестора: Вложение инвестиций

  • Сумма инвестиций – 193600 евро
  • Валюта инвестиции: Евро
  • Принадлежность инвестиций: денежные средства инвестора
  • Категория инвестиции: прямые
  • Срок возврата инвестиций: 3, 4 года
  • Годовые проценты за пользование инвестициями – 12 %
  • Выплата процентов за пользование инвестициями: ежеквартально
  • Возврат суммы вложенных инвестиций: ежемесячными равными долями в течение инвестиционного срока. График возврата: 50% — 2011, остальные 50% — 2012

Характеристики сырьевой базы

Породы древесины (процентное соотношение):
90% — хвойные породы, 10% — другие породы.
Влажность опилок: Средняя 8-12%

Удаленность сырьевой базы от места производства (км.): 5 — 25 км
Гарантированный годовой объем поставок сырья (м3): 10 200

План поставок сырья (см. .xls приложение) расчеты доступны

Описание и характеристики средств транспортировки сырья до производства: Планируется приобрести специальную технику для транспортировки – автопогрузчик и грузовой автомобиль.

Характеристики производства топливных пеллет из древесного сырья Оборудование:

  1. Производительность оборудования – 23 т/сутки;
  2. Стоимость основного оборудования – 1 284 000 грн.;
  3. Доставка оборудования, монтаж, пуск-наладка – 55 000 грн.
  4. Подготовка цеха – 147 000 грн.
  5. Приобретение автомобильной и автотракторной техники – 450 000 грн.
  6. Техобслуживание оборудования в квартал 8000 грн. в месяц
Продукт (топливные пеллеты) и расход сырья:
  1. Цена реализации продукта 80-120 евро/тонна (по курсу 10,0 – 700/1000 грн тонна
  2. Упаковка готовой продукции – в полиэтиленовых упаковках по 20-25 кг, возможна упаковка типа биг-бэг (650 кг.)
  3. В качестве сырья используются отходы деревообработки: концевые обрезки, горбыль, обрезки кромок.
  4. Расход сырья на 1т продукта —
  5. Цена (либо себестоимость) основного сырья условно – грн/куб.м.
Потребность в основном производственном персонале

Производство древесных топливных гранул (пелетт) является непрерывным, поэтому необходима работа в 3 смены по 8 часов.
— Обслуживающий персонал в смену – 1 мастер, 1 оператор и 1 рабочий.
— Водитель автомобиля, водитель погрузчика

Производственный план расчеты доступны

Структура предприяятия доступно

Штатное расписание доступно

Оплата труда расчеты доступны

Капитальные затраты расчеты доступны

Маркетинговый план расчеты доступны

График инвестирования (грн. ) расчеты доступны

График инвестирования (евро) расчеты доступны

График возврата инвестиций (грн.) расчеты доступны

График возврата инвестиций (евро) расчеты доступны

Затраты на производство расчеты доступны

Рентабельность расчеты доступны

Движение денежных средств расчеты доступны

Финансовый план расчеты доступны

Стоимость производства 1 тонны готового продукта (пеллет)

Логистика

Транспортировка по железной дороге
Транспортировка фурой 20 т.
Транспортировка по морю

Доходы и расходы расчеты доступны

Скачать Бизнес план пеллетного завода Украина 2017

Бизнес план фабрики по производству топливных пеллет

За последние годы активно обсуждается тема вторичного использования сырья, в том числе отходов от производства. Появилось множество перерабатывающих заводов работающих с макулатурой, пластиком, стекла, резины, металлолома и прочих материалов, которые люди либо выбрасывают после использования, либо эти материалы являются отходами от изготовления какой-либо продукции.

Отдельную ступень в перерабатывающем бизнесе занимает сегмент лесоперерабатывающей промышленности, сюда входят и мебельные заводы и пилорамы и другие производства. Отходами от производства таких компаний являются: опилки, кора деревьев и стружка.

Особой популярностью, конечно же, пользуются именно опилки. С них часто изготавливают строительные материалы, такие как МДФ или ДВП, которые используются как в самом процессе ремонта помещений и каркасного строительства, но и в качестве основного материала для изготовления мебели. Но чтобы организовать даже небольшой мебельный цех, нужны огромные вложения денег и опытные специалисты, а окупаемость бизнеса затянется на годы. Второй вариант – это организация бизнеса на производстве пеллет.

Пеллеты – это опилочные гранулы, которые используются для отопления помещений, утепления конструкций крыш, и в качестве наполнителей для туалетов домашних животных. Спрос на данную продукцию растет с каждым годом. Обусловлено это тем, что люди желая сэкономить на отоплении, устанавливают в частных домах пеллетные котлы, которые показывают высокий КПД и позволяют в комбинировании с газовым котлом существенно экономить средства на оплате коммунальных платежей. А если говорить о владельцах домашних животных, тех же котов, то их количество насчитывает миллионы. Так что спрос на пеллеты будет только расти и если даже планировать бизнес на будущее, то это хороший вариант для вложения денег.

Немного информации о пеллетах

Содержание статьи

Перед тем как заняться бизнесом на производстве пеллетов для отопления, вам нужно понимать структуру этого материала и его классификацию на виды.

Пеллеты изготавливают не только из опилок, в их состав добавляют кору деревьев, шелуху от подсолнечника, солому и отходы от зернового производства и другие добавки, объем вместительности, которых в общей массе сырья определяет долю зольности конечного товара. Чем меньше этих добавок, в общей консистенции товара, тем выше сорт пеллет.

Существует два основных типа пеллет, которые разделяются на процент зольности:

  1. Гранулы первого класса. Процент зольности составляет до 1.5%. Используют такие пеллеты в качестве отопительного материала для котлов в частных домах или хозяйствах.
  2. Промышленные гранулы. Процент зольности от 1.5% до 5%. Такие гранулы используются для отопления производств и коммерческих структур. Их КПД немного ниже, но и ценник более демократичный. Обычно под такой тип пеллет покупают специальные отопительные промышленные котлы.

Технология производства пеллет

Для составления бизнес плана производства пеллет вам нужно четко представлять весь технологический процесс их изготовления.

Его можно разделить на несколько шагов, которые мы опишем ниже.

  1. На первом этапе происходит дробление материала на крупную фракцию. Это необходимо для последующей его сушки и дальнейшего измельчения до достижения необходимых размеров фракции. Обычно, на этом этапе стараются достичь показателя размеров частиц до 1.25 куб.см. в объеме.
  2. Сушка сырья. Для дальнейшей обработки материал высушивают до показателей влажности около 10%. Такие сушилки бывают как ленточного, так и барабанного типа.
  3. Этап мелкого дробления сырья. Для его реализации обычно используют молотковые мельницы. Размер частиц для промышленных гранул должен составлять не более 4 мм, а для первого сорта около 1.5 мм.
  4. Этап обработки водой. На этом шаге изготовления пеллет важно достичь нужных показателей влажности, которые разные для разных типов древесины. Это достигается путем смачивания материала водой, если это мягкие породы сырья, либо обработка паром для твердых пород исходного материала. Это нужно потому, что пересушенное сырье плохо схватывается при прессовании и на выходе можно получить большой отход.
  5. Наиболее ответственным этапом производства пеллет для отопления является прессование. Оно производиться при температуре 80 – 90 градусов и после прессования готовый материал постепенно охлаждают. Прессы бывают либо цилиндрической, либо плоской формы.
  6. Сортировка и упаковка товара. На последнем этапе готовые пеллеты отделяются от того материала которые не спрессовался и упаковываются в емкости для последующей продажи их либо для оптовых покупателей, либо на розничные точки продаж.

Оборудование

Классификацию оборудования для производства пеллет можно разделить на основные группы:

  • мини линии производств. Подходят для малого бизнеса и стоимость их вполне адекватная. Такие линии в основном включают только процесс прессования.
  • полноценные промышленные комплексы для изготовления пеллет. Включает в себя весь комплекс производства, начиная от дробления и сушки до упаковки готового материала.

Также, если говорить о моторах, которые используются в таких приспособлениях, то их можно разделить на дизельные и электрические.

Для примера приведем стоимость некоторого оборудования:

  • электрическая мини фабрика производительностью 200 – 250 кг/час – цена около $6200.
  • электрическая мини фабрика производительностью 400 – 550 кг/час – цена около $13200.
  • дизельная мини фабрика производительностью 150 – 200 кг/час – цена около $6620.
  • дизельная мини фабрика производительностью 250 – 300 кг/час – цена около $9200.

Если говорить о крупных комплексах, то тут нужно уже иметь солидный стартовый капитал.

Например, линия с производительностью 700 – 1000 кг в час обойдется в $130000.

А, например линия – 2000 кг в час — $190000.

Помимо оборудования вам нужно будет цех, в котором вы его установите. Длина линии производства от 5 до 15 м. Арендовать помещение можно и нужно где-то за городом. Площадь цеха обычно подыскивают от 250 кв.м., а само помещение разбивают на несколько секторов: рабочая зона, склад готовой продукции, склады сырья, хозяйственные помещения и санузел.

Как искать поставщиков сырья? Где же найти столько отходов, чтобы можно было заняться производством гранул? Тут нужно самостоятельно наладить связи с деревообрабатывающими и сельскохозяйственными предприятиями в вашем регионе. В каждом направлении вам нужно найти хотя бы по 5 – 10 контактов, и наладить сними сотрудничество. Основным вашим сырьем будет опилки и кора с деревьев, солома, птичий помет,  солома, торф и прочее.

Расчет себестоимости

Для того чтобы определить рентабельность бизнес по производству пеллет нужно определить себестоимость 1 тонны (7.5 куб.м.) готовых гранул.

Стоимость 1 кубометра опилок составляет около $1.8.

Таким образом, можно подумать, что себестоимость товара получается около $13.5.

Но вам же нужно еще включить затраты на аренду помещения, заработную плату, налоги и коммунальные платежи.

Средняя продажная цена первого сорта составляет — $70.

Промышленные пеллеты реализовывают по цене — $57.

Затраты на содержание бизнеса (зарплата, коммуналка и прочее) забирают около 30% от суммы продажной цены. Значение для первого типа пеллет равно — $21. Второй тип – $17.1.

Таким образом, приплюсовав стоимость покупки сырья, получим себестоимость 1 тонны пеллет. Для первого сорта это сумма в $22.8, а для промышленных гранул – $18.9.

Для того чтобы оценить рентабельность пеллетного бизнеса, можно предположить что мы будем поровну продавать продукцию как для оптовых скупщиков, так и для розничных точек продаж.

Поэтому мы взяли ценник на пеллеты приведенный выше.

Рентабельность бизнеса составляет около 90% – 105%. Это достаточно высокий показатель как для перерабатывающей сферы деятельности.

Запустите собственное производство ДСП. Технология и организационные моменты, а также каналы сбыта готового ДСП.

Расчет доходности бизнеса на пеллетах

Теперь давайте определим, сколько можно заработать за месяц на таком производстве. Для этого возьмем условия 8-ми часового рабочего дня и 24 рабочих дня в месяц.

Для мини фабрик по производству пеллет со средней мощностью 200 кг в час, за день мы получаем 1600 кг готовых гранул. За месяц это около 38400 кг продукции.

Как мы определили выше, себестоимость, например, промышленных пеллет составит $18. 9, а продажная цена $57, то чистый заработок с 1 тонны готовой продукции составит $38.1. Умножаем на количество тонн в месяц, а это 38.4 тонны, и получаем $1463.

Окупаемость бизнеса мини производства составит 3 – 6 месяцев.

Крупные промышленные фабрики окупаются значительно дольше, поскольку там нужны большие инвестиции, да и найти сбыт готовой продукции в больших объемах немного затруднительно.

Рынки сбыта

Для реализации бизнес идеи по изготовлению топливных пеллет. Вам нужно в первую очередь определиться с рынками сбыта.

При раскрутке бренда и товара в целом, нужно делать акцент на экологичности такого материала люди в последнее обращают на это особое внимание, во-вторых, нужно наладить реализацию продукции через интернет, возможно в таком случае вам нужен будет транспорт, но на старте можно его попросту арендовать. Объявления в СМИ могут тоже принести эффект.

Вам точно будет нужен менеджер по продажам, который будет осуществлять «холодные звонки» и предлагать вашу продукцию для коммерческих компаний.

Делайте уклон не только на оптовых покупателей, но и на мелкие розничные магазины. Чем больше договоров вам удастся заключить с такими торговыми точками, тем больше клиентов вы сможете привлечь в будущем, за счет списка партнеров, которые с вами сотрудничают.

Вообще, люди еще с осторожностью относятся к такому материалу как пеллеты, но со временем спрос на них будет только расти, особенно если ссылаться на европейский опыт.

Выводы. Бизнес на производстве пеллет лучше всего начинать с формата мини фабрики и постепенно налаживая каналы сбыта расширять его в сторону крупного предприятия. Перед стартом нужно найти поставщиков сырья и подобрать наиболее оптимальное оборудование.

Сезонность в этом деле никто не отменял, то же обратите на этот факт внимание. Наивысшие продажи будут в холодное время года.

Есть опыт работы в этом сегменте? Оставьте свой отзыв ниже, он может помочь начинающим предпринимателям.

Типовой бизнес-план организации завода по производству пеллет

Способ предоставления:  В электронном виде Word + финансовая модель в Excel

Объем: 72 страниц, в том числе 15 приложений,  23 таблицы, 26 рисунков

Концепция Проекта

Данный Проект предусматривает организацию завода по производству пеллет. Согласно концепции проекта, предусматривается приобретение производственно-складского комплекса с земельным участком площадью 1 га, на котором будут расположены здания цеха производства и складское помещение для сбережения сырья и готовой продукции. Планируемые объемы производства готовой продукции: 1,5 тонн в час, 672 тонн в месяц, и 8 064 тонн в год.

На сегодняшний день многие страны мира постепенно начинают переходить на альтернативное биотопливо, одними из которых являются топливные гранулы (или пеллеты).. Около 95% произведенных в Украине пеллет экспортируется в европейские страны, которые являются их самыми крупными потребителями. С каждым годом Украина будет поставлять все большее количество энергетического топлива на биотопливный рынок. Этому способствуют колоссальный производственный и сырьевой потенциал Украины. Многие иностранные инвесторы уже не первый год продолжают вносить денежные инвестиции в данную сферу, в связи, с чем организация завода по производству пеллет является целесообразным и инвестиционно-привлекательным.

Проект содержит детализированное описание необходимых инвестиций и их размера, а также помесячный график их вложения. В проекте составлено штатное расписание, прогнозный план продаж, отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств. Проведен расчет точки безубыточности в денежном и натуральном выражениях.

Эффективность реализации Проекта подтверждены расчетом основных показателей его рентабельности и инвестиционной привлекательности: чистый приведенный денежный поток, внутренняя норма доходности, дисконтированный период окупаемости, рентабельность продаж и инвестиций.

Реализация данного проекта предусматривает финансирование за счет собственных средств инициатора проекта.

Кроме того, рассмотрено несколько сценариев развития бизнеса, в зависимости от изменения объема продаж, цены реализации, а также изменения себестоимости производимой продукции, что позволяет сделать вывод о финансовой устойчивости Проекта.

1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

2. ОПИСАНИЕ ПРОЕКТ 

2. 1. Цели и Задачи Проекта 

2.2. Параметры бизнеса  

2.3. Источники финансирование Проекта. общая стоимость проекта и целевое направление инвестиций 

2.4. Сетевой график реализации и финансирования Проекта 

3. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН  

3.1. Месторасположение объекта по проекту 

3.2. Производственный процесс и характеристика товарного ассортимента. Перечень необходимого оборудования  

3.3. Необходимый персонал  

3.4. Необходимая разрешительная документация по Проекту  

4. АНАЛИЗ РЫНКА ПЕЛЛЕТ 

4.1. Общая характеристика целевого рынка  

4.2. Динамика развития рынка. Основные тенденции 

4.3. Конкурентная среда 

4.4. Перспективы развития рынка  

5. ФИНАНСОВАЯ ОЦЕНКА ПРОЕКТА 

5.1. Исходные данные для расчетов их аргументация  

5.2. Прогноз продаж по Проекту  

5.3. Формирование прибыли по Проекту 

5.4. Прогноз движения денежных потоков по Проекту 

5.5. Анализ прибыльности Проекта 

5.6. Расчет точки безубыточности по Проекту  

5.7. Оценка инвестиционной привлекательности и рентабельности Проекта: NPV, IRR, DPP, PI 

5.8. Сценарии развития Проекта 

6. АНАЛИЗ РИСКОВ 

6.1. Факторный анализ рисков проекта  

6.2. Стратегия снижения рисков 

6.3. SWOT-анализ 

7. ВЫВОДЫ  


Список приложений:

Приложение 1. Сводные показатели по Проекту

Приложение 2. Параметры по Проекту

Приложение 3. Источники финансирования и общая стоимость Проекта

Приложение 4. Капитальные инвестиции

Приложение 5. Сетевой график реализации Проекта

Приложение 6. Расчет амортизационных отчислений по Проекту

Приложение 7. Штатное расписание по Проекту

Приложение 8. Прогнозный план продаж (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 9. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по проекту (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 10. Прогнозный отчет о движении денежных средств (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 11. Схема операционных расходов по Проекту

Приложение 12. Анализ прибыльности Проекта

Приложение 13. Расчет точки безубыточности (и отдельно по каждому году проекта)

Приложение 14. Расчет внутренней ставки доходности и показателей эффективности Проекта: чистой приведенной стоимости проекта, дисконтированного периода окупаемости, прибыльности вложений, его рентабельности

Приложение 15. Оценка сценариев развития Проекта

 

Список таблиц:

Таблица 1. Общие параметры по Проекту

Таблица 2. Параметры работы предприятия

Таблица 3. Параметры производства и реализации продукции

Таблица 4. Налогообложение по Проекту

Таблица 5. Направления инвестирования

Таблица 6. График финансирования по Проекту

Таблица 7. Технические характеристики паллетных стеллажей

Таблица 8. Штатное расписание по Проекту

Таблица 9. Динамика производства твердого биотоплива в разрезе видов в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 10. Ёмкость рынка твердого биотоплива в разрезе видов в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 11. Динамика производства пеллет в 2010 –2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 12. Экспорт твердого биотоплива в разрезе видов в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Таблица 13. Структура экспорта пеллет в разрезе экспортеров, 2014 г.

Таблица 14. Схема продаж по Проекту

Таблица 15. Отчет о прибылях и убытках по Проекту

Таблица 16. Формирование прибыли по Проекту

Таблица 17. Операционные расходы по проекту

Таблица 18. Прибыльность Проекта

Таблица 19. Безубыточный объем производства Предприятия по Проекту 1 — 6 года

Таблица 20. Показатели эффективности

Таблица 21. Чувствительность проекта к изменению объемов продаж

Таблица 22. Чувствительность проекта к изменению цены реализации

Таблица 23. Чувствительность проекта к изменению себестоимости

 

Список рисунков:

Рисунок 1. Структура инвестиционных вложений

Рисунок 2. График реализации проекта и источники финансирования

Рисунок 3. Месторасположение объекта по Проекту

Рисунок 4. Технологический процесс производства пеллет

Рисунок 5. Предлагаемое расположение производственной линии в здании цеха

Рисунок 6. Органиграмма Проекта

Рисунок 7. Структура производства твердого биотоплива в разрезе видов в 2014 году, %

Рисунок 8. Динамика производства твердого биотоплива в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Рисунок 9. Структура потребления пеллет в Украине, %

Рисунок 10. Доли экспорта твердого биотоплива в разрезе стран в 2013г., натуральное выражение, %

Рисунок 11. Экспорт твердого биотоплива в 2010 – 9 мес. 2014 гг., натуральное выражение, тыс. тонн

Рисунок 12. Динамика экспорта пеллет 2013- 1 кв. 2015 г.

Рисунок 13. Структура экспорта твердого биотоплива в разрезе типа сырья, 2014 г.

Рисунок 14. Средняя цена на твердое биотопливо в 2010-9 мес. 2014гг. на условиях EXW, денежное выражение, EUR/тонна

Рисунок 15. Динамика цен на гранулы из соломы в Украине в 2010-2014 гг., грн/тонна

Рисунок 16. Доли основных производителей твердого биотоплива в Украине по итогам 2013 г., натуральное выражение, %

Рисунок 17. Структура доходов от деятельности предприятия

Рисунок 18. Формирование прибыли по Проекту

Рисунок 19. Структура операционных расходов работы предприятия

Рисунок 20. Размер валовой выручки и маржи валовой прибыли по Проекту

Рисунок 21. Размер чистой прибыли и рентабельности продаж по Проекту

Рисунок 22. Внутренняя ставка доходности Проекта

Рисунок 23. . Дисконтированный период окупаемости Проекта

Рисунок 24. Корреляция NPV и объема продаж

Рисунок 25. Корреляция NPV и цены реализации

Рисунок 26. Корреляция NPV и изменения себестоимости

Бесплатный бизнес-план производителя древесных гранул

Бесплатный бизнес-план производителя древесных пеллет Для привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.

Вернуться в Страница образцов

Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:

  • Превосходное резюме
  • Сводная информация о компании и финансах
  • Обзор продуктов и услуг
  • Стратегический анализ с текущими исследованиями!
  • Маркетинговый план
  • Персональный план
  • 3-летний расширенный финансовый план
  • Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
  • Инструменты для амортизации и возврата инвестиций
  • БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!

1. 0 Краткое содержание

Цель этого бизнес-плана — собрать 250 000 долларов для развития компании по производству древесных гранул, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Wood Pellet Manufacturer, Inc. («Компания») — это корпорация, базирующаяся в Нью-Йорке, которая будет продавать древесные гранулы с большими запасами, которые используются для домашних печей. Компания была основана Джоном Доу.

1.1 Товары и услуги

Древесные гранулы — это обычно используемые продукты, производимые из древесных отходов и опилок. Обычно эти гранулы используются в качестве подстилки для животных и в качестве топлива в небольших отдельно стоящих печах для сжигания древесных гранул. Спрос на эти продукты существует круглый год, и Компания сможет ежемесячно генерировать предсказуемые денежные потоки от производства и распространения этих продуктов. В третьем разделе бизнес-плана дается дальнейшее описание продукции, предлагаемой производителем древесных пеллет.

1.2 Финансирование

Г-н Доу хочет получить 250 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров. Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит кредит на 10 лет с фиксированной процентной ставкой 9%. Финансирование будет использовано на следующее: • Развитие производственной базы Компании. • Финансирование первых шести месяцев эксплуатации.• Капитал для приобретения запасов Компании. Г-н Доу внесет в это предприятие 50 000 долларов.

1.3 Заявление о миссии

Миссия производителя древесных пеллет — стать признанным лидером на целевом рынке поставок древесных пеллет для домашних печей по невысокой цене.

1.4 Группа управления

Компания была основана Джоном Доу.Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в обрабатывающей промышленности. Благодаря своему опыту он сможет вывести бизнес на рентабельность в течение первого года работы.

1.5 Прогнозы продаж

Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале работы. Ниже представлены ожидаемые финансовые результаты на следующие три года.

1.6 План расширения

Со временем руководство может стремиться постоянно увеличивать свои производственные мощности путем приобретения дополнительного производственного оборудования или развития дополнительных мощностей, одновременно приобретая дополнительное оборудование для производства древесных гранул.

2.0 Сводка по компании и финансам

2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура

Производитель древесных пеллет, Inc.Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.

2.2 Необходимые средства

В настоящее время производителю древесных гранул требуются заемные средства в размере 250 000 долларов США. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будут использованы:

2.3 Капитал инвестора

В настоящее время г-н Доу не ищет инвестиций от третьей стороны.

2.4 Управленческий капитал

Джон Доу владеет 100% компании Wood Pellet Manufacturer, Inc.

2.5 Стратегия выхода из

Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли. Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Производителя древесных пеллет.Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 4 раза выше прибыли.

3.0 Продукты и услуги

Как указано в резюме, Компания будет активно заниматься производством и сбытом древесных гранул (в тоннах), которые производятся из древесных отходов и опилок. Компания будет приобретать запасы древесного лома у местных и региональных лесопильных заводов и лесных складов, которые стремятся избавиться от этих непригодных (для них) запасов.После приобретения цех компании сможет производить небольшие древесные гранулы, которые обычно используются в небольших отдельно стоящих домашних печах. Эти древесные гранулы также часто используются в производстве подстилок для животных. Цена за тонну древесных пеллет — 250 долларов.

4.0 Стратегический и рыночный анализ

4. 1 Экономический прогноз

В этом разделе анализа подробно описываются экономический климат, отрасль производства древесных гранул, профиль клиента и конкуренция, с которой предприятие будет сталкиваться по мере развития своей коммерческой деятельности. В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренное. Обвал рынка субстандартного ипотечного кредитования в сочетании с ростом цен на газ заставил многих людей поверить в то, что США находятся на пороге двойной экономической рецессии.Это замедление в экономике также сильно повлияло на продажи недвижимости, которые остановились до исторического минимума. Однако производители древесных гранул, как правило, работают в условиях высокой экономической стабильности, поскольку люди будут продолжать покупать эти товары в любой экономической ситуации.

4.2 Отраслевой анализ

В Соединенных Штатах насчитывается более 3800 компаний, специализирующихся на производстве изделий из древесины (включая производство древесных гранул). Примерно 10% этих компаний имеют производственные мощности по производству древесных гранул. В совокупности эти предприятия приносят более 25 миллиардов долларов дохода в год, обеспечивая рабочие места более чем 110 000 человек. Совокупные рабочие места за каждый из последних пяти лет превышали 3,5 миллиарда долларов. Это зрелая отрасль, и ожидается, что исключенные будущие темпы роста будут отражать темпы роста населения и экономики в целом. Одной из сильных сторон этой отрасли является то, что рыночные агенты работают с высокой степенью экономической стабильности, поскольку людям по-прежнему будет требоваться топливо для дровяных печей (особенно зимой) и в сочетании с производством подстилки для животных.

4.3 Профиль клиента

Трудно определить средний профиль клиента для Wood Pellet Manufacturer, Inc., поскольку бизнес будет продавать свои древесные гранулы напрямую сторонним дистрибьюторам и оптовикам, которые, в свою очередь, будут продавать товарные запасы под торговой маркой или оптом в розничные магазины или напрямую конечным пользователям. Однако, согласно исследованиям рынка, существует около 400 компаний, которые специализируются на розничной торговле древесными гранулами (как для подстилки для животных, так и для топлива), и Компания сможет наладить ряд текущих отношений с поставщиками древесных гранул на поставку. по всей территории США.

4.4 Конкурентный анализ

Это один из разделов бизнес-плана, который вы должны написать полностью самостоятельно. Ключом к написанию сильного конкурентного анализа является то, что вы исследуете местную конкуренцию. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и в местных Желтых страницах. Если в одной отрасли есть несколько конкурентов (это означает, что невозможно описать каждого из них), продемонстрируйте количество предприятий, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты более высокого качества. или дешевле, чем у ваших конкурентов.

5. 0 Маркетинговый план

Производитель древесных гранул намерен проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.

5.1 Маркетинговые цели

  • • Развивать связи с дистрибьюторами древесных гранул.

  • • Установление связей с крупными национальными и региональными розничными торговцами, которые могут закупать оптовые заказы на древесные гранулы напрямую у Компании.

5.2 маркетинговые стратегии

Маркетинг, требуемый Компанией, будет минимальным, так как Производитель древесных гранул не будет продавать свою продукцию напрямую широкой публике. Как неоднократно указывалось в этом бизнес-плане, Компания уже начала обеспечивать отношения с заказами на закупку, которые гарантируют, что Компания сможет производить и немедленно распределять свои запасы с самого начала операций. По мере расширения бизнеса компания может стремиться к развитию отношений с дополнительными дистрибьюторами древесных гранул.В таких случаях руководство напрямую связывается с другими дистрибьюторами в отрасли, чтобы обсудить, как бизнес может поставлять им необработанные древесные гранулы, которые они стремятся распространять напрямую среди конечных пользователей и розничных продавцов. Брошюры и другая литература по продажам будут выпущены для демонстрации производственных мощностей, ценообразования и операций предприятия при поиске новых постоянных отношений с заказами на закупку.

5.3 Стоимость

В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты.В этом разделе вы должны предоставить как можно больше информации о ваших ценах. Однако, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы.

6.0 Организационный план и резюме персонала

6.1 Корпоративная организация

6.2 Организационный бюджет

6.3 Биографии руководства

В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.

7.0 Финансовый план

7.1 Основные предположения

  • • Годовой рост выручки производителя древесных гранул составит 7% в год.

  • • Владелец получит заемные средства в размере 250 000 долларов США для развития бизнеса.

  • • Срок кредита составляет 10 лет, процентная ставка — 9%.

7.2 Анализ чувствительности

Доходы компании умеренно чувствительны к изменениям в экономике в целом.Древесные пеллеты, производимые Компанией, круглый год пользуются спросом у людей, нуждающихся в подстилке животных, а при низких температурах — топливом для печей на древесных пеллетах.

7.3 Источник средств


7.4 Общие предположения

7. 5 Отчет о прибылях и убытках

7.6 Анализ денежных потоков

7.7 Бухгалтерский баланс

.

7.8 Общие предположения

7.9 Деловые показатели

Расширенный отчет о прибылях и убытках

Расширенный анализ денежных потоков

Комплексный завод по производству пеллет из биомассы для вашего бизнеса по производству древесных пеллет

Комплексный завод по производству пеллет из биомассы для производства промышленных древесных пеллет

Комплексный завод по производству пеллет из биомассы — это своего рода крупномасштабная система производства древесных пеллет, предназначенная для предприятий по производству пеллет из биомассы, требующих массового производства. Благодаря укомплектованной установке для гранулирования биомассы с гранулятором с кольцевой матрицей огромной производительности, производительность достигает 3-20 т / ч. Этот большой завод по производству пеллет может перерабатывать как сырье из биомассы, так и древесные материалы.

  • Материалы биомассы, такие как: солома, скорлупа арахиса, рисовая шелуха, трава, бамбук, жом, сельскохозяйственные отходы, макулатура и т. Д.
  • Древесные материалы, такие как: щепа, стружка, опилки, бревна.

Важные части комплексной установки по производству пеллет из биомассы

Готовые древесные гранулы установки для гранулирования биомассы

Как профессиональный разработчик и производитель заводов по производству пеллет, мы предоставляем услуги по составлению бизнес-планов по производству древесных гранул.Если вы хотите начать бизнес по производству древесных гранул или построить завод по производству гранул, мы можем предоставить вам выбор площадки, проектирование завода, установку оборудования, ввод в эксплуатацию и другие комплексные услуги. Добро пожаловать, чтобы отправить запрос, расскажите нам о своих потребностях, и мы создадим для вас удовлетворительное решение системы производства древесных гранул.

Процесс производства древесных пеллет на заводе по гранулированию биомассы

Полный производственный процесс установки для гранулирования биомассы

Древесное бревно сначала необходимо разрезать, чтобы размер сырья соответствовал диапазону гранулятора с кольцевой матрицей.Затем поставить сушку сырья, чтобы избавиться от лишней воды в сырье. Следующим этапом является гранулирование, охлаждение готовых гранул и упаковка. Оборудование для обработки древесных гранул, которое мы использовали в линии по переработке гранул, включает дробилку / молотковую мельницу, сушилку, гранулятор, охлаждающую машину и упаковщик.

Успешные проекты линий по переработке пеллет во всем мире


Комплексная установка для гранулирования биомассы производительностью 5-6 т / ч в Марокко и комплексная установка для гранулирования биомассы 8-10 т / час в Малайзии

Завод по производству крупных пеллет производительностью 20 т / ч во Вьетнаме

Оборудование для гранулирования на заводе по производству крупных гранул

На большом заводе по производству гранул, чтобы удовлетворить спрос на крупную продукцию, оборудована машина для производства гранул с кольцевой матрицей. Грануляторы с кольцевой матрицей обладают большой производительностью около 1 т / ч. Комбинация грануляторов с несколькими кольцевыми головками в составе полной установки для гранулирования биомассы может удовлетворить потребность в производстве от 3 до 20 т / ч.

Модель Производительность (кг / ч)
Опилки / стебли
Главный двигатель (кВт) Двигатель подачи (кВт) Принудительное кормление
Двигатель (кВт)
Размер (мм) Вес (кг)
БПМ35 500-800 30 * 2 0.75 0,75 2150 * 1950 * 1900 2200
БПМ420 1200-1500 / 1500-2000 90 1,5 3 2600 * 1000 * 2000 3400
БПМ508 1500-1800 / 2000-2500 110 1. 5 3 2990 * 1200 * 2410 4500

Принцип работы гранулятора с кольцевой матрицей

Принцип действия гранулятора с кольцевой матрицей заключается в том, что материал под действием центробежной силы бросается на внутреннюю стенку матрицы, а частицы биомассы образуются путем экструзии матрицы и ролика. Гранулятор с кольцевой формой прост в эксплуатации, удобен в использовании, отличается высокой степенью автоматизации и меньшими трудозатратами.

Инвестиционный бизнес-план для начала производства кормов для животных Стоимость

Кормовая промышленность довольно конкурентоспособна, опытные игроки пользуются эффектом масштаба, и если вы начинаете заниматься производством кормов для животных, вам нужен тщательно проанализированный план, чтобы получить преимущество для хорошей начальной доли рынка.

Зачем начинать бизнес-план по производству кормов для животных?

Фермеры тратят около 220 миллиардов долларов на корма для животных в США ежегодно, в глобальном масштабе это не сильно отличается в Европе, Центральной Америке и Азии; на самом деле, исследование UNFP в 2010 году прогнозировало увеличение спроса на продукты животного происхождения на 75% к 2020 году. , это делает производство кормов для животных отличным предприятием, вам просто нужно правильно спланировать.

Бизнес-план по производству кормов для животных «6 факторов»

Тщательно проанализируйте потенциал выбранной вами производственной линии. Вам нужно сузиться до определенного рынка, производство кормов для всех животных может быть не очень хорошей идеей, методы производства кормов для рыб и кормов для домашних животных далеко не близки к методам производства кормов для птицы, свиней и крупного рогатого скота . ваш рынок будет слишком динамичным. Три из них пользуются большим спросом, и план, согласно которому они будут главной целью, привлечет больший рыночный потенциал в большинстве стран.

  • 2. Подробное исследование рынка

Проведите исследование рынка животных в вашем районе. Если вы планируете продать свой план инвесторам, вы должны объяснить уникальность вашего конкретного плана по сравнению с существующими игроками. Выберите наиболее привлекательный сегмент в области с вашими прогнозами доходов, определив свою базовую достижимую долю рынка.

  • 3. Оборудование и персонал

В инвестиционном бизнес-плане по производству кормов для животных основное внимание будет уделяться установкам и оборудованию, поскольку это самая большая часть первоначальных затрат, вам необходимо инвестировать в высококачественное оборудование для получения качественных кормов.Вы также можете инвестировать в индивидуальное оборудование для ваших нужд, что потребует дополнительных инвестиций, воспользуйтесь советом экспертов по оборудованию для комбикормового завода , которое вам нужно, прежде чем составлять бюджет.

При составлении хорошего бизнес-плана по производству кормов для животных завод находится ближе всего к клиентам. Вы также хотите, чтобы ваш сайт был как можно ближе к вашим поставщикам , чем дальше вы удаляетесь от клиентов, тем выше ваши расходы на распространение и рекламу .

  • 5.Сырье и поставщики

Важно запланировать оптовые закупки растительных материалов по лучшим ценам в сезон сбора урожая. В бизнес-плане вам необходимо указать источник материалов и возможных поставщиков после оценки рынка.

Низкое качество кормов на любом рынке вытеснит вас из бизнеса или может вызвать судебные споры для вашего стартапа, сильная формула для кормов потребует небольшого бюджета для профессионального мнения при настройке формулы и обучении сотрудников ,

Процесс производства кормов для животных

Чтобы выйти на рынок, качество — это еще не все, что вам нужно.От проектирования, производства до установки оборудования для кормов, профессиональных услуг, разнообразных классических заводов по переработке кормов для справки, вам нужно будет доказать, что вы можете обслуживать фермеров лучше, чем существующие поставщики кормов, вы можете инвестировать в стимулы для клиентов и консультационные услуги для фермеров по доступной начальной цене. Выберите маркетинг, который будет эффективно охватывать выбранный вами сегмент, это основная потребность для хорошего старта.

[PDF] Бизнес-план Biomass Energy Coop

1 Бизнес-план Biomass Energy Coop За три года до 2018 г. ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ИНФОРМАЦИЯ КОНТАКТ: мобильный веб-сайт ANGELA DAVIES Office…

Бизнес-план Biomass Energy Coop Три года до 2018 г.

ЗА ДОПОЛНИТЕЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ ОБРАЩАЙТЕСЬ: АНЖЕЛА ДЭВИС. 0161917 3138 Мобильный. 07946 551616 Электронная почта. [электронная почта защищена] Веб-сайт. www.biomassenergy.coop

Biomass Energy Coop — это торговое название Biomass Energy Technologies Ltd, Общественного благотворительного общества, зарегистрированного в Управлении финансового поведения № 31523R

СОДЕРЖАНИЕ

1 ИСПОЛНИТЕЛЬНОЕ РЕЗЮМЕ 2 ВИДЕНИЕ ДЛЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА БИОМАССЫ (BEC) • Заявление о миссии • История на текущий момент • Видение на следующие три года 3 MULTIBIO — НАШЕ УНИКАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ ПО БИОМАССЕ • Глобальный и экологический контекст топливные возможности • Наша революционная технология 4 РЫНОК И КЛИЕНТЫ • Сферы клиентов • Национальное присутствие 5 МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ • Предложение для клиентов • Продукты и услуги • Бренд и права Multibio • Конкуренция • Стратегия продвижения и продаж • Выставочный зал для экспериментов с топливом 6 УПРАВЛЕНИЕ И ЛЮДИ • Правление директоров • Персонал 7 ОПЕРАЦИИ И ЛОГИСТИКА • Маршруты выхода на рынок • Помещения • Отношения с производителем 8 ФИНАНСИРОВАНИЕ И ФИНАНСИРОВАНИЕ • Торговые показатели • Инвестиции и источники финансирования • Прогноз движения денежных средств 9 КАК ЭТО ПРОИЗОЙТИ 10 ПРИЛОЖЕНИЯ О НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКАХ A. ВОЗМОЖНОСТИ ДЛЯ РЫНКА: ТОПЛИВО И КОММЕРЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ B. ОБЪЯСНЕНИЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВА ПО ВЫБРОСАМ C. ПОДГОТОВКА К МИРУ БЕЗ RHI

P2

1. Краткое содержание Этот план предлагает создать на рынке Великобритании высокодоходный бренд котлов на биомассе, который будет процветать не только в течение текущий период «стимулирования», но он тоже переживет и станет основным брендом в растущем секторе биомассы. Biomass Energy Coop (BEC) — это общественное благотворительное общество, основанное в 2012 году как рабочий кооператив.Наша миссия как социального предприятия — продвигать технологический прогресс, который принесет пользу всему сообществу в целом. Мы уже зарекомендовали себя как уважаемый установщик и оптовый продавец систем на биомассе на северо-западе Англии. Оборот увеличился в десять раз за второй год до 341 тыс. Фунтов стерлингов, в основном за счет программы установки. В 2014–2015 годах мы изменили конфигурацию, чтобы сосредоточиться на решениях для отходов с нашей линейкой Multibio.

Возможности Multibio В течение последних 18 месяцев мы работали над созданием новых возможностей для бизнеса, после приобретения единственных прав Великобритании на революционное дополнение на рынке: Multibio, серию европейских котлов на биомассе с революционным -топливные возможности.Эти котлы производятся чешской компанией Petrojet. Этот ассортимент котлов на биомассе среднего и большого размера имеет значительные преимущества перед конкурентами. В основном, в дополнение к стандартным древесным гранулам они могут сжигать ряд низкосортных древесных материалов и другой недревесной биомассы, в частности, потоки отходов сельского хозяйства и промышленности. Мы будем получать доход от продажи и установки этих котельных систем на начальных этапах вне дома, таких как розничная торговля, офисы, общественные здания, промышленные объекты, досуг и более широкое производство.Кроме того, будет возможность реализовать продажи вспомогательного оборудования для биомассы и небольших грануляторов (которые позволяют производить топливо на местном уровне по сравнению с использованием топлива).

Национальное покрытие будет обеспечиваться за счет региональных центров продаж и обслуживания, а также широкого присутствия в Интернете. Практически нет конкуренции за многотопливный котел на биомассе, который можно установить и заработать RHI.

Потребители и топливо На сегодняшний день мы поставили и установили комплектные котлы и системы для самых разных клиентов, таких как гольф-клубы, церкви, гостиницы, пабы, клубы, фермы, лесные дворы и многоквартирные дома.Устойчивость и адаптируемость являются ключевыми факторами: наши системы биомассы позволят людям переходить с топлива на топливо в зависимости от наличия и ценовых соображений. Нашего типичного клиента привлекут доступные щедрые субсидии и возможность использовать местные потоки отходов в качестве источника тепла через наш котел, тем самым экономя деньги и транспортные расходы, одновременно сокращая количество свалок и повышая энергетическую безопасность. Примеры инновационных приложений для использования топлива: • Зерно и солома: например, создание локальной сети заправки в сельской местности для общественных и общественных зданий и ферм • Бумага и картон: e. грамм. создание средств превращения бумажных и картонных отходов в тепло на фестивалях и крупных мероприятиях • Кофе: например, выработка тепла из отходов кафе • Мискантус: например, городской совет выращивает мискантус на своих коричневых полях, чтобы заправить цепь котлов для своих зданий • Древесина низкого качества: например, создание средств более дешевого отопления для общественных зданий в схеме бесплатного котла • Древесные отходы и отделка из лесов, сельского хозяйства и жилых домов: например создание средств нагрева печи для сушки древесины • Ядро оливы: e.грамм. генерирование тепла в заведениях общественного питания, например, печь для пиццы на биомассе.

P3

Мы получили многочисленные выражения заинтересованности от крупных операторов (таких как пивовары, производители кофе, фермерские комбайны, производители постельных принадлежностей, советы и конюшни), которые все готовы работать с нами в будущем после сертификации для своих конкретных отходов поток был достигнут.

• Общественные акции. Когда наш ассортимент котлов будет утвержден после тестирования, мы будем готовы развивать бизнес.Мы будем добиваться финансирования второго этапа в размере 175 000 фунтов стерлингов в 2016 году от инвесторов долевого участия Сообщества, чтобы удовлетворить требования к финансированию для финансирования наших капитальных вложений и оборотного капитала.

Совет директоров

У нас есть ежемесячный прогноз движения денежных средств на следующие три года, и каждый месяц он положительный. Месячный денежный поток является самым низким в феврале 2016 года (16 544 фунта стерлингов), когда мы оплачиваем расходы на тестирование, которые будут покрываться за счет нашего предложения акций Pioneer.

За последний год мы усилили Совет директоров и приобрели навыки, знания и приверженность, чтобы претворить в жизнь наш план роста.Они будут обеспечивать надлежащее управление: стратегическое руководство, контролировать операции и обеспечивать соблюдение юридических и договорных обязательств. Ряд членов совета директоров работают в исполнительном качестве и образуют команду оперативного управления. Выборы членов правления ежегодно проходят на годовом Общем собрании Общества.

Финансы и финансирование Мы подготовили бюджет на три года нашего бизнес-плана. Это включает в себя выручку и затраты по нашим прогнозам продаж, а также требования к стартовому капиталу.Бюджет основан на нашем торговом опыте за последний год, а также на знаниях и опыте наших директоров в энергетической отрасли. К 3 году выручка вырастет до 4,7 миллиона фунтов стерлингов, а чистая прибыль составит около 590 000 фунтов стерлингов. Требуемые инвестиции для расширения составляют 275 000 фунтов стерлингов для покрытия затрат на испытания, новых помещений и оборудования и оборотного капитала для финансирования роста. Финансирование будет привлечено в виде двух предложений по акциям: • Пионерское предложение по акциям. Мы ищем финансирование на первом этапе от инвесторов Pioneer в размере 100 000 фунтов стерлингов для покрытия затрат на испытания, чтобы доказать, что наш ассортимент продукции может соответствовать требованиям Закона о чистом воздухе в отношении различных видов топлива. Предложение будет запущено в ноябре 2015 года. Без этого финансирования мы не сможем продолжить рост бизнеса.

P4

2. Видение энергетического кооператива на биомассе Энергетический кооператив на биомассе (BEC) — это общественное благотворительное общество, основанное в 2012 году первоначально как рабочий кооператив. Компания уже зарекомендовала себя как уважаемый установщик и оптовый продавец систем на биомассе на северо-западе Англии. Наша миссия как социального предприятия — продвигать технологический прогресс, который принесет пользу всему сообществу в целом.

Заявление о миссии Мы предоставим решения для производства энергии из биомассы, которые будут способствовать рациональному использованию отходов для производства тепла и микроэлектроэнергии. Мы будем жизнеспособным торговым бизнесом, который гарантирует, что все вовлеченные будут расширены в своих способностях и получат справедливое вознаграждение за их усилия. Мы будем применять преимущества наших инноваций и предпринимательства для продвижения локализованного предоставления энергетических решений, которые, в свою очередь, создают квалифицированные рабочие места, продвигают низкоуглеродную экономику и сплоченность общества.

История на данный момент Biomass Energy Coop — это торговое название компании Biomass Energy Technologies Ltd, которая является зарегистрированным обществом социальных пособий, первоначально основанным в 2012 году как рабочий кооператив с четырьмя членами. Мы успешно зарекомендовали себя как зарегистрированный Hetas, опытный установщик систем биомассы с множеством довольных клиентов в небытовых зданиях.

Наша работа по продвижению многотопливных котлов, работающих на биомассе, включает в себя производство ряда печатных учебных материалов, качественное присутствие в Интернете (веб-сайт, 129 подписчиков в Facebook и 1185 подписчиков в Twitter), наши регулярные взносы в общественные мероприятия и работу с академическими и промышленными партнерами. об оценке стоимости отходов.В течение последних 18 месяцев мы работали над созданием новых возможностей для бизнеса после приобретения исключительных прав Великобритании на революционное дополнение на рынке: Multibio, серию европейских котлов на биомассе с революционными возможностями работы с несколькими видами топлива. Эти котлы позволят нам изучить решения по использованию отходов в качестве топлива. За последние 5 лет в Великобритании и Европе был проведен ряд начальных испытаний, пробных установок котлов Multibio. Благодаря этому процессу они показали себя исключительно надежными, простыми в эксплуатации, ремонте, обслуживании и обладают всеми технологическими возможностями своих конкурентов, полностью автоматизированными и контролируемыми удаленно.Однако, что наиболее важно для городского рынка Великобритании, они могут быть освобождены от уплаты нескольких видов топлива в соответствии с законодательством о чистом воздухе и имеют право на получение грантов по программе стимулирования использования возобновляемых источников тепла (RHI). Отмена экологического законодательства в отношении использования топлива из биомассы, помимо древесины, является Святым Граалем отрасли и сделает Multibio радикальным дополнением к рынку.

Видение на следующие три года Мы планируем вывести котлы на биомассе Multibio на рынок Великобритании. Эти котлы производятся чешской компанией Petrojet. Этот ассортимент котлов на биомассе среднего и большого размера имеет значительные преимущества перед конкурентами. В основном, в дополнение к стандартным древесным гранулам они могут сжигать ряд низкосортных древесных материалов и другой недревесной биомассы, в частности, потоки отходов сельского хозяйства и промышленности.

Оборот увеличился в десять раз за второй год до 341 000 фунтов стерлингов. В основном это произошло из-за программы инсталляций. В 2014-15 годах мы изменили конфигурацию, чтобы сосредоточиться на решениях для отходов с нашей линейкой Multibio.

P5

Выручка будет получена от продажи и установки этих котельных систем на начальных этапах вне дома, таких как розничная торговля, офисы, общественные здания, промышленные предприятия, досуг и производство в более широком смысле. Кроме того, будет возможность реализовать продажи вспомогательного оборудования для биомассы и небольших грануляторов (которые позволяют производить топливо на местном уровне по сравнению с использованием топлива). Национальное покрытие будет обеспечиваться за счет региональных центров продаж и обслуживания и сильного присутствия в Интернете.Постоянный спрос на эту линейку котлов Multibio будет создан в результате следующего: • Возможность предоставить производителям и розничным торговцам возможность сократить / исключить некоторые из их потоков отходов, плату за утилизацию и углеродный след. • Они создают возможность поставлять систему биомассы, чтобы конкурировать с природным сетевым газом. • Они предоставляют возможность создавать решения с низким содержанием углерода в тепле, используя имеющиеся на месте отходы. • Они предлагают возможность переключаться между источниками топлива, когда этого требует поставка.

3. Multibio — наше уникальное решение для биомассы Глобальный и экологический контекст Ратификация Великобританией в 2002 году Киотского протокола ООН и последующие Канкунские соглашения в 2010 году обязывают нас сокращать выбросы углерода в ответ на глобальное потепление. Инициативы по увеличению солнечной энергии, торговле углеродом, переработке отходов и образовательным кампаниям по сокращению потребления привели к значительному развитию экологической программы правительства Великобритании. Небытовой RHI начал свою деятельность в 2012 году и предоставил субсидии в размере 860 млн фунтов стерлингов для зданий, использующих технологии возобновляемого тепла (преимущественно котлы на биомассе).Программа RHI, хотя в настоящее время сокращается в своей щедрости, по-прежнему предлагает привлекательную прибыль и экономию по сравнению с ископаемым топливом и направлена ​​на то, чтобы дать толчок революции в области зеленого тепла, так же, как ее зеленые и водные тарифы на возобновляемую генерацию электроэнергии.

• Они обеспечивают защиту от «запирания» вероятной инфляции цен на древесину, поскольку такая инфляция вызвана тем, что в большинстве установок установлены котлы, которые могут работать только с древесными гранулами высокого качества. • Они предоставляют возможность для развития местных энергетических сетей, где используемое топливо доступно поблизости, таким образом снижая транспортные расходы и повышая сплоченность сообщества.В течение следующих трех лет мы хотим сделать BEC финансово устойчивым предприятием, признанным технологическим лидером в секторе топлива из биомассы. К третьему году мы хотим продавать более 120 котлов и систем на национальном уровне, принося доход в размере 4,7 млн ​​фунтов стерлингов и нанимая около 14 человек.

Великобритания связана международным соглашением по сокращению выбросов углерода.

P6

Кроме того, помимо экологической повестки дня, сокращение запасов газа в Северном море, дефицит электроэнергии, разногласия по поводу гидроразрыва и доминирование России в европейской цепочке поставок газа заставили правительство Великобритании искать альтернативы для получения энергии. безопасность и устойчивость.

Однако с постоянным сокращением субсидий RHI, а также с увеличением затрат на утилизацию отходов и стремлением к низкоуглеродной экономии, метод использования отходов в качестве запасов топлива становится все более привлекательным.

Вышеупомянутые факторы наряду с увеличением количества солнечных фотоэлектрических и ветряных электростанций указывают на то, что сектор возобновляемых источников энергии становится ключевой составляющей экономики Великобритании и что будет продолжаться неуклонный рост использования и развития зеленых технологий. .

В системе Multibio сгорание топлива происходит внутри инновационного вращающегося цилиндрического очага, который вращает горящее вещество внутри цилиндра, толкая его по трубке, пока оно не упадет в зольную емкость (как показано на рисунках ниже).

Возможность использования нескольких видов топлива

Эта революционная камера обеспечивает как минимум три нововведения и преимущества по сравнению с другими топками для биомассы. Во-первых, он обеспечивает средства обработки и удаления большого количества золы, во-вторых, он исключает способность золы плавиться и связываться с механизмом, наконец, его струйная конструкция обеспечивает большую гибкость и контроль потока кислорода и топлива в камера сгорания, что делает процесс сгорания исключительно эффективным по сравнению со многими его конкурентами.

Как только вы пытаетесь сжечь биомассу, отличную от древесины, вы сталкиваетесь с двумя проблемами: во-первых, поскольку отходы золы в недревесной биомассе (остатки зерновых, бумага и т. Д.) Имеют тенденцию быть намного больше и более летучими, это создает проблему засорения золы «клинкером». вверх и плавки к внутренним механизмам котла. Во-вторых, уровни влажности, химический состав топлива и реакции, возникающие после сгорания, могут привести к выбросам, которые не соответствуют законодательным критериям, разработанным для защиты качества воздуха.Эти факторы являются основной причиной того, что древесина, будучи сухой и образующей небольшое количество золы, до сих пор являлась основным продуктом технологии биомассы. Эти проблемы сгорания создают потребность в инновациях в технологии котлов как в камерах сгорания, так и в выхлопных механизмах, чтобы можно было использовать другие источники топлива. В Северной Европе, где имеется много древесины и хорошо развиты цепочки поставок по импорту, похоже, что у крупных производителей котлов нет экономической мотивации рассматривать альтернативы.Схема субсидирования RHI и ее эквиваленты в других странах ЕС укрепили эту позицию, поскольку технология использования древесной биомассы настолько привлекательна с финансовой точки зрения, что исключает необходимость поиска альтернатив.

Наша революционная технология

Помимо непосредственных преимуществ цилиндрической камеры сгорания, система Multibio сочетает это с циклонной выхлопной системой. И хотя такая технология выпуска отработавших газов доступна в других котлах, работающих на биомассе, ее сочетание с вращающейся решеткой, работающей / горящей горизонтально внутри корпуса котла (а не вертикально, как в большинстве других котлов), позволяет котлу дополнительно снизить количество твердых частиц, выбрасываемых в котел. система дымохода.Весь этот инновационный и сложный процесс сжигания служит для снижения выбросов твердых частиц и элементов в выбросах до уровней, достаточных для устранения законодательных барьеров даже для самых «сложных» видов топлива. Эта возможность многократно проверялась в Европе и за ее пределами с доступными отчетами с зарегистрированными выбросами и допусками для ряда контролируемых зерновых и древесных продуктов.

P7

Горелка Multibio в испытательном цехе, сжигающая пшеничную солому, показывает выброшенные отложения клинкера. Схема бокового профиля горелочного агрегата.

Прочное и надежное предложение. Этой технологии котлов уже более 10 лет, и она претерпела как минимум 3 значительных обновления. Он прочен и разработан для работы в суровых сельскохозяйственных и промышленных условиях, а также в современных производственных помещениях. Многие из его компонентов, кроме цилиндра сгорания, выпускаются промышленными гигантами, такими как Siemens. Настоящая инновационная технология; Горелочные агрегаты устанавливались на другие корпуса котлов других производителей по всей Европе, что свидетельствует о простоте, качестве и гибкости конструкции.

«Этот котел способен на то, чего не достиг ни один другой котел». Bengt-Erik Lofgren, генеральный директор AF Ab, лаборатория тестирования биомассы в Швеции, выступление на выставке Nextgen Expo, Стоунли, 7 октября 2015 года.

Такая гибкость достигается благодаря тому, что горелка крепится к котлу с помощью 4 винтов и находится на колесиках. Эта простая система подгонки также позволяет упростить процесс ремонта и предлагает немедленные решения для инженеров, позволяя им заменять весь блок горелки, возвращая неисправную модель для ремонта за пределами объекта, что сокращает время простоя и затраты на инженеров. Это дает Multibio дополнительное конкурентное преимущество, поскольку многие другие котлы, работающие на биомассе, полностью отключаются в случае отказа одного из компонентов.

P8

4. Рынки и клиенты Секторы клиентов Мы определили (и имеем опыт работы) многие потенциальные секторы рынка, в том числе: • Строительство вне газовой сети: в некоторых регионах Великобритании зависимость от сжиженного нефтяного газа и топочного мазута очень высокий. Эти виды топлива намного дороже газа. • C — дома и хосписы: на этих объектах круглый год наблюдается повышенная потребность в тепле и горячей воде.• Гостиницы и гостевые дома: как и дома престарелых, они имеют высокие потребности в энергии. • Развлекательные заведения и клубы: часто отключены от электросети или часто используются тепло (особенно в случае плавательных бассейнов). • Общественные здания, офисные блоки и квартиры: они обычно управляются или планируются такими специалистами, как архитекторы, геодезисты и агенты по недвижимости, и их легко идентифицировать и продавать. • Сельское хозяйство и сады: эта отрасль производит большое количество древесных отходов и биомассы и обладает склонностью и опытом сотрудничества для совместной работы над поиском решений.• S-столы: потенциально могут сушить и использовать стружку, навоз и солому для собственного тепла. Мы уже получили интерес от компании, работающей над испытанием этих отходов с правительством Шотландии.

Типичный заказчик. На сегодняшний день мы поставили и установили готовые котлы и системы для самых разных клиентов, таких как гольф-клубы, церкви, гостиницы, пабы, клубы, фермы, лесные дворы и многоквартирные дома. Нашего типичного покупателя можно охарактеризовать тем, что его привлекли доступные щедрые субсидии.Мы ожидаем, что в будущем нашим типичным клиентом будет тот, где они смогут использовать местные потоки отходов в качестве источника тепла через наш котел, тем самым сэкономив деньги и транспортные расходы, уменьшив количество свалок и повысив энергетическую безопасность.

Присутствие на национальном уровне Мы намерены использовать существующую национальную кооперативную сеть для развития присутствия по всей стране и создания сети партнеров в различных регионах. Эти офисы будут заниматься установкой, запчастями и обслуживанием, стратегиями местных продаж и продвижением.Директор проектов BEC Анджела Дэвис ранее занимала общенациональную должность по развитию кооперативов, которая будет руководить этой работой. У нас уже есть выражения интереса со стороны потенциальных региональных партнеров на Юго-Востоке, Оксфорде и Западе, Уэст-Мидлендсе, Северо-Востоке и Камбрии. BEC разработала соглашение о продаже только на комиссионных для использования с внештатными агентами. Это будет адаптировано для использования в региональных офисах. Мы стремимся, чтобы каждый из них был кооперативом и имел свои собственные местные средства привлечения инвестиционного капитала для стимулирования роста.BEC предоставит маркетинговую и техническую поддержку, чтобы позволить каждой из них развивать свои собственные местные рынки. Не ожидается, что региональные партнеры будут обладать исключительными правами на территориях, поскольку предполагается, что большая часть продаж будет осуществляться через Интернет из штаб-квартиры.

• Промышленность и производство: в частности, предприятия, работающие с экологически чистыми продуктами, такими как древесина, бумага, картон, продукты питания, или предприятия, требующие обработки паром или сушкой; у них будут очень высокие счета за мусор и электроэнергию, которые можно превратить в доход за счет производства топлива и RHI.

P9

5. Маркетинг и продажи Предложение для клиентов Наше предложение для клиентов основано на наших инновационных технологиях, нашем опыте, компетенции и доступности топлива. Инновационные технологии: мы выводим на рынок Великобритании ряд инновационных котлов, работающих на биомассе. Они имеют значительные преимущества по сравнению с конкурентами — главным образом, в дополнение к стандартным древесным пеллетам они могут сжигать ряд древесных материалов более низкого качества и другую недревесную биомассу, особенно потоки отходов сельского хозяйства и промышленности.Устойчивость и адаптируемость являются ключевыми факторами: наши системы биомассы позволят людям переходить с топлива на топливо в зависимости от наличия и ценовых соображений. Взятые вместе, эти пункты представляют собой сильное предложение для наших клиентов. Примеры инновационных приложений для использования топлива: • Зерновые и солома: например, создание локальной сети сельского топлива для общественных и общественных зданий и ферм. • Бумага и картон: например, создание средств превращения бумажных и картонных отходов в тепло на фестивалях и крупных мероприятиях • Кофе: e.грамм. выработка тепла из отходов кофейни • Мискантус: превосходная культура, не требующая особого ухода, высокоэнергетическая культура, имеющая годовой урожай, низкое содержание влаги во время сбора урожая и способность расти на некачественных и заброшенных землях. Источник тепла для общественных зданий, использующий излишки государственной земли вне пищевой цепи. • Древесина низкого качества: например, создание средств более дешевого отопления для общественных зданий в схеме бесплатного котла • Древесные отходы и отделка из лесов, сельского хозяйства и жилых домов: например создание средства нагрева печи для сушки древесины

• Ядро оливы: e. грамм. генерирование тепла в заведениях общественного питания, например, печь для пиццы на биомассе. Мы также разрабатываем идеи с несколькими университетами, включая Ланкастер, Йорк и Милан, работая над повышением ценности потоков отходов, и на более позднем этапе мы намерены протестировать другие возможные виды топлива по сравнению с линейкой Multibio, такие как: • гранулы из ледяной шелухи • Фруитовые камни • B rewery mash • N ut отходы. Более подробная информация об этих источниках топлива содержится в Приложениях. Опыт и компетентность: Тот факт, что мы уже 4 года работаем в качестве квалифицированного и зарегистрированного установщика биомассы HETAS, должен вызвать доверие клиентов в отношении нашего предложения линейки Multibio.Мы установили системы в гольф-клубах, гостиницах, церквях, общественных зданиях и квартирах. У нас много довольных клиентов как из коммерческих, так и из общественных организаций, а также из местных кооперативов и организаций, возглавляемых членами. Мы также можем выполнить и выполняем все сопутствующие строительные, электрические и механические работы, которые могут потребоваться для облегчения установки на биомассе, включая плиточные / кирпичные работы, электромонтажные работы, водопровод, отопление и кровлю. Мы также хорошо осведомлены и опытны в области планирования приложений и договорного права.Кроме того, мы поддерживаем постоянные отношения со всеми нашими заказчиками, занимающимися установкой, посредством регулярных посещений для обслуживания и ремонта. Доступность поставок топлива: потенциальные клиенты Multibio захотят быть уверены в том, что технология не только сможет сжигать самые разные виды топлива, которые доступны в достаточном количестве, и что существуют установленные цепочки поставок для ее постоянной доставки. их.

P10

За последние 3 года разработки этого проекта мы установили и укрепили отношения с множеством поставщиков «альтернативного» топлива по всей стране.Гранулированный продукт из соломы и других остатков уже является хорошо развитым рынком, так как он используется в кормах и подстилках для животных. Эти компании обладают крупномасштабными производственными и торговыми сетями и имеют доступ к огромному количеству овсяных отходов, шелухи и соломы зерновых. Кроме того, у нас есть опыт импорта оливкового ядра; еще один хорошо развитый мировой рынок (посмотрите сами на www.alibaba.com) и, что немаловажно, контакты для их транспортировки и доставки конечным пользователям. Наши контакты также имеют (что особенно важно для RHI), имеют регистрацию и практические знания о Списке поставщиков биомассы Ofgem.

Продукция и услуги BEC разработала и владеет торговой маркой Multibio для ассортимента котлов, производимых чешской инжиниринговой компанией Petrojet. Petrojet удалось наладить продажи и установку с помощью множества национальных партнеров и правообладателей по всей Европе, таких как мы. В настоящее время котлы Multibio продаются в Швеции, Финляндии и, конечно же, в Чехии. Все пять машин в нашем ассортименте соответствуют европейскому стандарту; они охватывают все размеры от 30 кВт до 600 кВт: • 30 кВт — подходят для дома; • 50 кВт — подходит для паба или деревенского зала • 100 кВт — подходит для многоквартирного дома или спортивного зала; • 205 кВт — подходит для небольшой фабрики или начальной школы; • 600 кВт — подходит для промышленного применения, например, большого завода. Мы уже прошли успешные испытания модели мощностью 50 кВт для различных видов топлива в Великобритании, например, древесины и оливкового масла, в соответствии с законодательством Великобритании о чистом воздухе и программой грантов по возобновляемым источникам тепла (RHI). Это очень важно для крупного городского рынка Великобритании, и поэтому мы намерены видеть всю линейку Multibio протестированной и сертифицированной. Это освобождение от экологического законодательства для использования топлива из биомассы помимо древесины является Святым Граалем отрасли.

За последние 5 лет в Великобритании и Европе был проведен ряд начальных испытаний и пробных установок котлов Multibio.На протяжении всего этого процесса они доказали свою исключительную надежность, простоту в эксплуатации, ремонте, обслуживании и обладают всеми технологическими возможностями своих конкурентов, полностью автоматизированными и дистанционно контролируемыми. Помимо самих котлов, есть возможность продавать другое вспомогательное оборудование для котельных систем, начиная с клапанов резервуаров и транспортных средств подачи к грануляторам, сушильным шкафам и хранилищам. Мы будем продавать два товарных предложения для каждого типоразмера котла: • Только бойлер. Продажи напрямую клиентам или через поставщиков услуг по установке.• Полная система в контейнере. Полноценный «энергетический центр» с котлом, накопителем тепла и топливом, продаваемый напрямую клиентам. Мы прогнозировали продажи обоих предложений по всему диапазону с увеличением национального покрытия за период действия плана. Прогнозируется, что продажи увеличатся с 23 единиц в год 1 до 122 единиц в год 3. Ценовая стратегия. Проще говоря, для полностью автоматизированной системы котла, работающей на биомассе, есть две различные «группы»: высококлассные (в основном австрийские) бренды, такие как ETA, Hertz и Froling, и ниже другие континентальные (восточные и южно-европейские) бренды.У нас есть опыт в отношении этих различий, поскольку мы устанавливаем котлы на биомассе других марок в вышеуказанных категориях. Мы намерены установить цены на Multibio на уровне около 75% от цены эквивалентного размера австрийских котлов высокого класса. У нас также будет два уровня цен: полная прейскурантная цена и оптовый прейскурант.

P11

Торговая марка и права Multibio Торговая марка Multibio была разработана Рики Дэвисом и Крисом О’Коннором, которые являются директорами-основателями BEC. Торговая марка и домены Multibio в Великобритании должны принадлежать обществу общественного блага, что позволит Petrojet использовать торговую марку Multibio на других территориях до тех пор, пока BEC обладает исключительными правами на Британских островах.

Конкуренция Учитывая стимулы RHI, крах стимулов для солнечных FIT и неразбериху с Зеленым курсом, большое количество компаний перешло на биомассу. Кроме нашего собственного Multibio 49, нет многотопливного котла, работающего на биомассе, который мог бы работать в бездымной зоне и зарабатывать RHI. Однако на рынке есть несколько котлов, работающих на биомассе, которые заявляют, что могут использовать топливо, такое как мискантус, солома и ядра оливок (вне зон, свободных от табачного дыма), и у нас есть опыт установки котлов некоторых из этих марок. Чего не хватает брендам потенциальных конкурентов по сравнению с Multibio, так это гибкости для сжигания большого количества топлива и любой склонности к тому, чтобы они прошли через законодательство о чистом воздухе. Это происходит по нескольким причинам: во-первых, те, кто заявляет о способности сжигать злаки, вряд ли получат разрешение Закона о чистом воздухе (CAA), поскольку они больше подходят для сельского хозяйства и больше подходят для сельских районов / ферм и т. Д., Где CAA не применяется. Во-вторых, что касается тех, у кого есть возможность использовать больше «древесных» видов топлива, таких как оливковое и мискантус, большинство производителей котлов на биомассе являются континентальными (Германия, Австрия и Италия), и дополнительные инвестиции, необходимые для отмены законодательства Великобритании по выбросам для таких видов топлива, не представляются для них интересными, поскольку британская биомасса составляет такую ​​небольшую часть их общего рынка.

Другие факторы, которые могут вызвать конкуренцию и дальнейшее развитие различных видов топлива, могут быть связаны с проблемами предложения или увеличением стоимости импортных древесных пеллет, которые являются преобладающим источником в Великобритании. Запуск Multibio и успех в создании новых возможностей и рынков неизбежно вызовут интерес со стороны конкурентов. Мы уверены, что у нас есть преимущество как с точки зрения технологий, так и с точки зрения законодательства. Такой старт даст Multibio возможность стать крупным игроком на этом развивающемся рынке.Если отвлечься от «биомассы» и посмотреть на конкуренцию со стороны природного газа и других ископаемых видов топлива, то после завершения субсидии RHI станет значительно труднее продавать биомассу «только древесину» вместо газа, питаемого из сети, только на основе затрат. Это связано с тем, что стоимость установки, необходимое пространство и цены на пеллеты выше, чем на природный газ. Наше бизнес-предложение заключается в том, что за счет утилизации отходов или местных источников топлива котлы Multibio смогут конкурировать с природным газом. Мы намерены и ожидаем разработать виды топлива, которые будут выделять тепло примерно в 3–3 раза.5 пенсов за кВт · ч и даже меньше, если топливо местное и бесплатно у источника. Мы также ожидаем роста цен на природный газ с текущего (низкого) уровня. Более того, рост стоимости дорожного топлива и утилизации отходов также повысит конкурентоспособность местного производства тепла и тепла. Наконец, сохраняются опасения по поводу безопасности наших поставок газа и энергии с учетом глобальных и политических факторов и возможности дефицита мощности Великобритании по выработке энергии.Эти факторы сделают системы, которые могут утилизировать местные потоки отходов самых разных видов и источников, намного более привлекательными.

Это положение может измениться, когда истечет текущая субсидия RHI на биомассу. В этот момент рынку может потребоваться дальнейшее стимулирование, чтобы снизить затраты на тепло биомассы, чтобы конкурировать с природным газом (который в настоящее время дешевле примерно на 20%).

P12

Стратегия продвижения и продаж Существует множество сетевых, рекламных и образовательных возможностей, которые могут обеспечить целевую кампанию «мягких продаж», когда мы будем готовы предупредить рынки: • Академические форумы, которые позволяют нам связаться с более крупными промышленными игроками • Торговые ассоциации • Фермерские ассоциации • Конференции, посвященные управлению отходами, возобновляемым источникам энергии, сельскому хозяйству и пищевой промышленности • Группы экологических кампаний • Энергетическая деятельность сообществ • Кооперативный сектор • Инициативы предприятий местного самоуправления • Торговые палаты • Политические партии Кроме того, мы ожидаем, что спрос будет стимулируется, когда мы приглашаем производителей отходов принести образцы для «практического» тестирования в нашем головном офисе. Наш бюджет включает ассигнования на следующие основные маркетинговые мероприятия, которые со временем увеличиваются до 23 060 фунтов стерлингов в третий год: реклама на 8 000 фунтов стерлингов. Выставки и мероприятия. Веб-сайт на 12 000 фунтов стерлингов и стратегия продаж на сумму 3 060 фунтов стерлингов. Продажи будут развиваться следующими ключевыми способами: • Сильное присутствие в Интернете с использованием «платы за клик» и SEO на качественном веб-сайте • Региональные центры продаж и демонстрационный зал для экспериментов с топливом (с местными кампаниями и сетями) • Установка сетей с использованием существующие независимые компании по установке котлов, которые обучены и оснащены для продажи, установки, обслуживания и ремонта серии Multibio

• Менеджеры по продажам: со временем и по мере расширения нашего присутствия по всей стране будут наняты региональные менеджеры по продажам.Эти менеджеры будут нести ответственность за управление взаимоотношениями на своей территории, включая выставочные залы / испытательные центры, установщиков, комиссионных торговых агентов, послепродажное обслуживание и техническое обслуживание. • Отдельные торговые агенты, специализирующиеся на секторах рынка — через www.agentbase.co.uk снабжены надежными материалами и стимулируются щедрыми комиссионными структурами • Кампания в прессе, координируемая специализированным агентством (нацеленная на специалистов по зеленой энергии, публикации по исследованиям и строительству). Чтобы увидеть наши социальные сети, посетите twitter @ BiomassCoop и Facebook (кооператив энергии биомассы), чтобы узнать, что уже делает BECL.• Публичные выступления, нетворкинг и блог www.biomass.guru, содержащий все наши исследования и мнения (этот сайт принадлежит нам).

Выставочный зал для экспериментов с топливом. Основным компонентом как поиска новых подходящих видов топлива, так и нашей маркетинговой кампании будет создание испытательный стенд. Этот объект, который будет базироваться в Манчестере, будет иметь систему котла Multibio 49, работающую на биомассе, запасную горелку, оборудование для сушки, измельчения и гранулирования, примеры систем транспортировки и считыватель выбросов. Это позволит производителям и фермерам представить свое потенциальное топливо, чтобы увидеть, будут ли они гореть в котле Multibio.Предприятие будет играть решающую роль в развитии Multibio. По опыту мы знаем, что люди, особенно инженеры и ученые, любят видеть рабочие примеры. Оборудование позволит нам определить, следует ли выдвигать топливо на сертификацию (намного дешевле, чем методом проб и ошибок при ежедневной оплате дорогостоящих гонораров испытательной лаборатории). Кроме того, это позволит нам обучать и повышать осведомленность о потенциале многотопливной биомассы и продвигать Multibio в качестве решения. Мы сможем генерировать RHI на этом предприятии, что снизит наши постоянные затраты.

P13

6. Менеджмент и люди Мы уже успешно торгуем и разработали операционные механизмы и структуру управления, необходимые нам для успеха. BEC — это общественное общество, зарегистрированное в FCA. Это членская организация, и отчасти цель этого предложения по акциям — расширить членство и участие сообщества.

Исполнительные директора Совет директоров За последний год мы усилили наш Совет и приобрели навыки, знания и приверженность, чтобы претворить в жизнь наш план роста.Они будут обеспечивать надлежащее управление: стратегическое руководство, контролировать операции и обеспечивать соблюдение юридических и договорных обязательств. Ряд членов совета директоров работают в исполнительном качестве и образуют команду оперативного управления. Выборы членов правления ежегодно проходят на годовом Общем собрании Общества. Нашими директорами-основателями являются:

Рики Дэвис, управляющий директор

Крис О’Коннор, технический директор

Как соучредитель BEC, Рики обладает обширными знаниями и опытом в области законодательства по выбросам, экспериментов с несколькими видами топлива и технических испытаний котлов на биомассе и вспомогательные компоненты.Рики проработал 25 лет операционным директором в некоторых из крупнейших предприятий Католической церкви и обладает практическими знаниями в области управления бизнесом, социальных предприятий и законодательства о благотворительности.

Другой наш соучредитель Крис является квалифицированным инженером-теплотехником HETAS. Ранее он руководил своей семейной строительной компанией. Он курирует все проекты по установке биомассы и разбирается в вопросах планирования и договорного права. Наряду с Рики, Крис обладает обширными знаниями и опытом в области законодательства по выбросам, экспериментов с несколькими видами топлива и технических испытаний котлов, работающих на биомассе, и их вспомогательных компонентов.

В качестве управляющего директора Рики отвечает за все остальные роли и выполнение бизнес-плана. Рики также будет управлять маркетингом, составлением заявок и будет исполнять роль финансового директора, пока не будет заполнена.

В качестве технического директора Крис отвечает за программу установки, наращивание емкости установки и управление отношениями с поставщиками. Он также будет исследовать и вносить улучшения в существующие компоненты, продукты и вспомогательное оборудование.

P14

Дэниел Прайс, директор по развитию бизнеса

Анджела Дэвис, директор по проектам

Дэн имеет обширный опыт в области технологического проектирования и в последнее время работал в многонациональном фармацевтическом производителе в качестве одного из инженеров-специалистов. Дэн предлагает как технический опыт, так и отраслевые знания, необходимые для успеха в области биотоплива. Дэн также является членом городского совета Уоррингтона.

Анджела хорошо разбирается в кооперативном секторе. Как менеджер в The Co-operative Group, она разработала The Co-operative Enterprise Hub, который поддерживал рост кооперативов и проектов социальных инвестиций.

В качестве директора по развитию бизнеса Дэн отвечает за разработку политики, включая отношения и стратегическое партнерство с правительством, местными властями и общественным сектором энергетики.Он также будет управлять отделами продаж, маркетинговыми инициативами, веб-сайтом и присутствием в Интернете.

В качестве директора по проектам Анджела отвечает за управление проектами в рамках бизнес-плана, включая программу общественного образования; работать с LEP на выбранных видах топлива; расширение и открытие новых офисов и центров.

P15

Неисполнительные директора

Ник Крофтс

Филип Нири

Ник в настоящее время является президентом Совета членов Cooperative Group, крупнейшего кооператива Великобритании. Ник активно участвует в кооперативном движении более 10 лет, а также является избранным советником Knotty Ash в городском совете Ливерпуля.

Филлип — менеджер по развитию бизнеса в Balfour Beatty Engineering Services. Как отраслевой техник, он обладает обширным опытом в заключении контрактов и развитии деловых возможностей.

Найджел Блэндфорд

Полин Морган

Найджел — независимый консультант по биомассе, занимающийся промышленным применением биомассы для производства тепла и электроэнергии.Ранее он отвечал за проект «Биомасса» Агентства развития Северо-Запада, который исследовал возможности использования альтернативных видов топлива, в том числе из потоков отходов.

Полина — руководитель финансового факультета и операционный директор Национального института графена. Она привносит в Совет директоров свои отличные навыки ведения бизнеса.

P16

Персонал В дополнение к исполнительным директорам мы будем набирать персонал для стимулирования продаж, выполнения проектов по установке клиентов и обеспечения поддержки вспомогательного офиса. К 3 году команда увеличится примерно до 14 человек с добавлением менеджеров по продажам, технических менеджеров и администраторов. При необходимости у нас будет поддержка внешнего консультанта по персоналу. Состав команды будет:

Управляющий директор

Технический директор

Директор по проектам

Директор по развитию бизнеса

Финансовый директор

Технический менеджер x2

Сотрудники проекта (например, работник образования)

Менеджер по продажам x4

Администратор x2

Установочные группы

Ученик

P17

7.Операции и логистика Маршруты выхода на рынок Наши котлы и вспомогательные компоненты будут поступать от производителей и доставляться либо прямо на место для установки (как это общепринятая практика), либо на наш склад для использования в наших сборных блоках, либо в качестве запаса и запасных частей. Таким образом, мы будем поставлять наши продукты в их конечные точки использования через одну из двух цепочек:

Производитель> BEC> конечный пользователь (т. е. продажи через веб-сайт и региональные продажи на основе BEC)

Как описано ранее, наша двухуровневая ценовая политика в виде списка цена и более низкая оптовая цена позволяют нам как правообладателям поддерживать нашу целевую маржу, в то же время предоставляя возможность для получения маржи другими участниками поставок.Бюджет учитывает стоимость транспортных средств и процессов, необходимых для перемещения, доставки и размещения этого тяжелого оборудования.

Помещения Мы переедем в помещения в районе Манчестера с помещениями, которые нам понадобятся для установки демонстрационного оборудования и штаб-квартиры для персонала. Нам потребуется 5 000 кв. М закрытых площадей для выставочной площади, складских помещений и офисов, а также двор для разворачивания и парковки транспортных средств. Наши первоначальные исследования привели нас к выводу, что такие свойства широко доступны.

Отношения с производителем Производитель> BEC> Независимый авторизованный установщик> конечный пользователь

Petrojet — небольшая инжиниринговая компания. Их опыт совпадает с нашим, и многие деловые отношения, которые у нас были вместе с неизбежным напряжением малых развивающихся предприятий, помогли нам построить тесные рабочие отношения. Большая часть нашего совета посетила их в Чешской Республике, а они, в свою очередь, посетили Великобританию для выставок и планирования визитов.Мы также установили хорошие связи с посольством Чешской Республики, которое предоставило нам субсидии, чтобы позволить нам участвовать и выставлять свои стенды на крупных торговых мероприятиях, таких как Next Gen Expo (www.nextgenexpo.co.uk), сэкономив нам тысячи и увеличив нашу профиль в отрасли. Кроме того, контроль BEC над торговой маркой Multibio дает нам некоторую безопасность и спокойствие при дальнейшем развитии ассортимента и инвестировании в процессы тестирования. Более крупный игрок не смог бы нас оглушить. Будущие перспективы с брендом и нашими отношениями могут позволить нам расширить нашу территорию или обратиться к местному производству по лицензии. Как только этот план будет реализован и мы начнем увеличивать продажи, мы уверены, что сможем договориться об улучшении затрат на поставки.

P18

8. Финансы и финансирование Мы подготовили бюджет на три года нашего бизнес-плана. Это включает в себя выручку и затраты для наших прогнозов продаж, а также требования к стартовому капиталу для тестирования, новые помещения и оборудование и финансирование роста. Бюджет основан на нашем торговом опыте за последний год по продаже и установке наших продуктов, а также на знаниях и опыте наших директоров в энергетической отрасли.Наши предположения о факторах, влияющих на финансовые показатели, таких как количество клиентов, стоимость продаж и накладные расходы, сформируют ключевые показатели эффективности (KPI), и мы будем использовать их для отслеживания прогресса.

Самая большая часть затрат — это покупка котельного и другого оборудования у нашего поставщика в Чешской Республике. У нас есть соглашения о ценах, и мы сделали предположения относительно обменного курса фунта стерлингов по отношению к евро. Мы предположили, что процентные расходы в отчете о прибылях и убытках эквивалентны средней доходности 3% годовых для наших инвесторов в акции сообщества.

Инвестиции и источники финансирования Мы определили необходимое инвестиционное финансирование и источники финансирования в первый год, чтобы реализовать наш план. Распределение выглядит следующим образом:

Инвестиционные потребности Тестирование котельной

Год 1 100 000 фунтов стерлингов

Торговые показатели

Ремонт и отделка помещений

9 200 фунтов стерлингов

Энергетическое оборудование и установка

75 000 фунтов стерлингов

В итоге финансовые показатели выглядят следующим образом:

Приобретение и установка транспортных средств

53 400 фунтов стерлингов

Оборотный капитал

37 400 фунтов стерлингов

Прибыль и убытки — Доходы от продаж — Тариф RHI Общий доход

Год 1 (2016)

Год 2 (2017

Год 3 (2018)

1,062 тыс. Фунтов стерлингов

3,521 тыс. Фунтов стерлингов 71 тыс. Фунтов стерлингов

4,642 тыс. Фунтов стерлингов 127 тыс. Фунтов стерлингов

1,085 тыс. Фунтов стерлингов

3,592 тыс. Фунтов стерлингов

4,769 тыс. Фунтов стерлингов

Прямые расходы

775 000 фунтов стерлингов

2 570 000 фунтов стерлингов

3 389 000 фунтов стерлингов

Накладные расходы и амортизация

323 000 фунтов стерлингов

632 000 фунтов стерлингов

788 000 фунтов стерлингов

Чистая прибыль

— 13 000 фунтов стерлингов

389 тыс. Фунтов стерлингов

592 тыс. Фунтов стерлингов

Всего

275 тыс. Фунтов стерлингов

Источник финансирования Предложение акций компании Pioneer (запуск в октябре)

100 фунтов стерлингов.000

Итого

275 000 фунтов стерлингов

P19

Инвестиции в течение 2-го года (автомобили 40 000 фунтов стерлингов) и 3-го года (автомобили 20 000 фунтов стерлингов) будут финансироваться из денежных потоков.

9. Реализация

Предложение акций Pioneer. Мы ищем финансирование на первом этапе от инвесторов Pioneer в размере 100 000 фунтов стерлингов. Это позволит собрать достаточно средств для покрытия затрат на испытания, чтобы доказать, что наш ассортимент продукции может соответствовать требованиям Закона о чистом воздухе в отношении различных видов топлива, которые до сих пор не использовались в Великобритании. Это важно для того, чтобы мы могли вывести ассортимент продукции на более широкий рынок.

У нас есть план действий и команда для реализации программы тестирования и достижения роста продаж в соответствии с этим бизнес-планом. Ориентировочный график основных элементов плана деятельности выглядит следующим образом:

Предложение будет запущено в ноябре, а финансирование появится к январю 2016 года. Без этого финансирования мы не сможем продолжить рост бизнеса. Акции сообщества. Когда наш ассортимент котлов будет утвержден после тестирования, мы будем готовы развивать бизнес. Мы будем искать финансирование второго этапа у инвесторов долевого участия Сообщества, чтобы удовлетворить потребность в финансировании для финансирования наших капитальных вложений и оборотного капитала, поскольку мы создаем региональные группы установщиков (в идеале как кооперативы), развиваем наши топливные сети и расширяем рынки для нашего ассортимента. Предложение будет запущено в феврале, и мы предполагаем, что финансирование поступит к концу марта 2016 года.

Мероприятие

Когда

Запустить предложение акций Pioneer

ноябрь 2015 года

Предложение акций Pioneer закрывается

декабрь 2015

Проект тестирования

Январь — февраль 2016 г.

Предложение доли сообщества

Март 2016 г.

Предложение доли сообщества закрывается

Апрель 2016 г.

Переезд в новое помещение

Лето 2016 г.

Прогноз движения денежных средств У нас есть ежемесячный прогноз движения денежных средств для следующие три года, и каждый месяц он будет положительным. Месячный денежный поток является самым низким в феврале 2016 года (16 544 фунта стерлингов), когда мы оплачиваем расходы на тестирование, которые будут покрываться за счет нашего предложения акций Pioneer. У нас есть действующий заем от Cooperative and Community Finance / ICOF на сумму 108 000 фунтов стерлингов с погашением в течение шести лет. Это профинансировало покупку котельных для проектов установки клиентов. Расходы на погашение и проценты включены в бюджетные прогнозы. Акции Pioneer и сообщества могут быть сняты. Мы предположили, что в течение трехлетнего периода действия плана выплаты акционерам производиться не будут.Тем не менее, мы планируем создать резерв для этого в будущем.

P20

10. Неопределенность и риск Мы определили области, в которых существует риск, и определили правильный ответ на каждую из них, и они были включены в наше бизнес-планирование. Основные выявленные риски: Что может пойти не так?

Что мы будем делать с этим

Предложение акций Pioneer не привлекает достаточных средств

У нас есть сокращенный план по тестированию меньшего количества топлива и меньшего количества бойлеров, таким образом, мы все еще подтверждаем концепцию. Мы будем использовать три вида топлива (овес, кофе и мискантус) и два котла (50 кВт и 205 кВт), это будет стоить около 40 000 фунтов стерлингов.

Проект тестирования занимает больше времени, чем ожидалось.

Процесс тестирования занимает не более трех месяцев, если имеется финансирование и существует множество центров тестирования по всему ЕС. Тестирование будет завершено в приоритетном порядке.

Котлы не соответствуют требованиям законодательства и не прошли испытания.

Мы уже знаем, что кофе, злаки и мискантус могут гореть в пределах требуемых параметров (предыдущие научные статьи подтверждают это). Первым предложением является проверка топлива и котлов на соответствие стандартам Великобритании.

Предложение доли сообщества не привлекает достаточных средств

Мы сокращаем масштаб, но стремимся к сотрудничеству с тремя организациями для достижения прогресса в области топлива: 1. Местные LEP для развития выращивания / сжигания мискантуса (Ливерпуль уже заявил о своей заинтересованности) 2. Крупный кофе roaster (Lavazza) проявили интерес к работе с нами над кофе. 3. Грантодатели уже выразили свою поддержку этой работе.

Потребление клиентов идет медленнее, чем ожидалось

Мы будем стремиться получить финансирование и предложить бесплатные схемы, включающие переработку отходов и заправку топливом.

Изменения нормативно-правовой базы в области энергетики

Нормы выбросов и законодательство уже очень высоки и вряд ли будут изменены. Этот бизнес-план содержит предложения, которые не требуют субсидий или грантовой помощи для успеха.

Невозможно нанять ключевой продавец и другой персонал

У нас есть привлекательная модель продаж, включающая набор комиссионных продавцов (внештатных агентов). Мы уже работаем таким образом и вернемся к этой модели, если менеджеров по продажам, работающих полный рабочий день, будет сложно нанять / удержать / управлять / позволить себе.

Чрезмерная зависимость от небольшой группы директоров-основателей

У нынешней команды есть набор навыков и способность видеть бизнес-план до конца. Любое расширение объема или объема потребует найма новых руководителей, которые мы намереваемся сделать. В целом индустрия M + E — это хорошо зарекомендовавший себя сектор, в котором мы уверены, что сможем нанять сотрудников.

Чрезмерная зависимость от производителя одного котла

Чтобы свести на нет этот риск: 1. Мы можем рассмотреть возможность производства по лицензии в Великобритании 2.Мы производим собственный корпус котла и просто поставляем горелку из Чехии (это уже делают другие компании из ЕС). 3. Мы нашли еще одну компанию по производству котлов из Италии (мы установили 5 их систем) и имеем хорошие отношения с ирландским дистрибьютором и компания в Италии. Этот котел может сжигать древесную биомассу (оливковую, древесную и овсяную шелуху). 4. Что касается Multibio, CZ гораздо сильнее привязана к BEC, поскольку мы владеем торговой маркой Multibio. Мы дали им разрешение использовать это при условии, что мы останемся единственным дистрибьютором их продукции в Великобритании и Ирландии.

Поставки из Чешской Республики прерваны

См. Выше

Неустойчивость обменного курса фунта стерлингов по сравнению с евро

Неустойчивость валютного курса может быть как положительным, так и отрицательным фактором. В нашем случае перед покупкой мы можем учитывать как курс евро, так и курс чешской кроны. Наихудший сценарий — слабый фунт против сильного евро и сильной кроны, что, хотя и маловероятно, заставит нас взглянуть на производство в Великобритании.

P21

Приложение A Рыночные возможности: топливо и коммерческое использование Учитывая, что как количество возможных видов топлива, которые можно использовать в котле Multibio, так и количество возможных вариантов размещения и применения практически безграничны, мы потратили время на поиск лучших возможные источники топлива и их наиболее востребованное применение.

Топливо Мы сначала стремились определить 6–8 видов топлива (в дополнение к первичным древесным гранулам класса A), которые были бы лучшими для тестирования этого диапазона с целью прояснения EN 303-5 и законодательства Великобритании по контролю дыма. Мы сделали это, используя наши собственные знания о предыдущих процессах тестирования (здесь и в Европе), об установках биомассы и консультировании ученых, европейских партнеров и производителей / переработчиков отходов. Критерии, которые мы использовали для определения лучшего топлива для рассмотрения из более длинного списка, были следующими: • Должен был иметь наилучшие шансы на проведение испытаний на выбросы • Был легко доступен в достаточных количествах, чтобы быть жизнеспособным долгосрочным топливным решением • Был от возобновляемый, устойчивый источник • Представлял экономию углерода по сравнению с использованием древесных пеллет в Великобритании • Обеспечивал потенциальную энергетическую ценность, превышающую 3500 кВт / ч на тонну • Был отходом, который нельзя было использовать в пищевой цепочке • Можно было гранулировать или гранулировать в однородная форма диаметром менее 6 мм.

Применение После того, как мы выбрали наилучшие потенциальные виды топлива, мы попытались определить некоторые конкретные коммерческие применения для использования этих видов топлива в устройстве Multibio. Эти приложения призваны продемонстрировать ценность машин с точки зрения их способности работать с разными видами топлива, их потенциал для решения проблемы снижения затрат на обработку отходов и, наконец, их коммерческую жизнеспособность. В этом приложении мы приводим дополнительную информацию о коммерческом применении и ежегодном сравнении затрат на отопление для шести потенциальных видов топлива для нашей линейки Multibio: 1. Зерновые и соломенные гранулы 2. Бумага и картон 3. Кофе 4. Мискантус 5. Древесные гранулы низкого качества 6. Древесные отходы и отделочные материалы 7.Оливковое ядро ​​Мы также суммируем наш интерес к другим потенциальным видам топлива: • Гранулы из рисовой шелухи • Фруктовые косточки • Пивоваренное сусло • Ореховые отходы

P22

Потенциальное топливо Multibio 1: зерновые и соломенные гранулы Масличный рапс (OSR), счет пшеницы и овса ежегодно используется более 2,5 млн га пахотных земель в Великобритании. Отходы соломы и лузги этой культуры представляют ценность как потенциальное топливо из биомассы, поскольку их много, это настоящие отходы, их легко гранулировать и они обладают достаточной энергетической ценностью до 4400 кВт / ч на тонну. Прилагается предложение по исследованию потенциала ЛАРН в качестве топлива из биомассы, в котором содержится дополнительная техническая информация. http: //www.harper-adams.ac.uk/postgraduate/files/ uploaded / PR_034_Oilseed_Rape_straw_as_a_biomass_ source.pdf Гранулы из рапсовой соломы доказали свой потенциал в качестве топлива биомассы в сельских районах (т.е. вне зон контроля дыма) в небольшом диапазоне специальные котлы на биомассе. В большинстве из них используются технологии или топки для сжигания, которые не соответствуют городским стандартам выбросов.Проблемы использования зерновых отходов в качестве топлива для биомассы базируются на более высоком содержании золы (7% по сравнению с

Как начать бизнес по производству древесных пеллет и рассчитать стоимость. Часть 1

В этой статье мы поговорим о том, как начать бизнес по производству древесных гранул. Вначале коротко расскажем о перспективах развития пеллетного бизнеса. Во-вторых, мы поговорим о применении и преимуществах пеллет. Тогда мы узнаем кое-что о рыночной цене на древесные гранулы.Отсюда, если вы собираетесь присоединиться к игре, у вас может быть общее представление об этом бизнесе. Это будет первой частью того, как начать бизнес по производству древесных гранул. Во второй части мы поговорим о вопросе, который волнует в основном людей, которые хотят попробовать этот бизнес: сколько будет стоить его открытие, как рассчитать стоимость и как получить обзор прибыли в соответствии с с целевой рыночной ценой.

Проспект развития пеллетного бизнеса

Энергетическая проблема стала одним из решающих факторов, влияющих на социально-экономическое развитие.Решение энергетической проблемы решило динамическую проблему экономического развития. Сегодня обычное энергоснабжение в мире серьезно повлияло на быстрое развитие социальной экономики. Масштабное использование ископаемой энергии, высвобождающее большие количества диоксида углерода, диоксида серы, оксидов азота и других веществ, нанесло вред окружающей среде, в которой обитает человек. Многие страны приняли законы об охране окружающей среды и установили строгие экологические стандарты. Например, закон Китая о возобновляемых источниках энергии.

Чтобы защитить окружающую среду, нам необходимо сократить использование ископаемого топлива, другими словами, усилить развитие технологий возобновляемых источников энергии. Развитие энергии биомассы может как восполнить нехватку традиционных источников энергии, так и иметь значительные экологические преимущества. По сравнению с другими технологиями получения энергии из биомассы, технологии производства гранулированного топлива из биомассы легче внедрять в массовое производство, удобство использования гранулятора из биомассы может быть сопоставимо с использованием газа, топлива и другой энергии.Таким образом, производство гранул соответствует мировым тенденциям развития и имеет хорошие экономические и социальные преимущества, что делает грануляторы вашим важным выбором.

Рыночная цена пеллет

Розничная цена древесных пеллет в мелкой упаковке на рынке США составляет 170 долларов за тонну, а в больших упаковках — около 135 долларов за тонну. Стоимость доставки по Швеции — 150 долларов за тонну. Основная часть древесных гранул оценивается в Амстердаме 80 долларов за тонну. Рынок пеллетного топлива в Китае еще не полностью развит.Розничная цена древесных пеллет в Даляне составляет 650-750 юаней за тонну, розничная цена на гранулы из соломы составляет 430-500 юаней за тонну, в районе Пекина — около 550 юаней за тонну.

Применение и преимущества древесных гранул

Топливные пеллеты изготавливаются из древесины с помощью гранулятора или гранулятора. материалы зажаты между матрицей и роликом при нормальной температуре. Плотность материала обычно составляет около 130 кг / м3, после процесса формования плотность будет более 1100 кг / м3. Пеллеты удобны в установке и транспортировке.В то же время производительность записи значительно улучшается.
Итак, каково применение пеллетного топлива.

  • Его можно использовать для отопления дома и потребления энергии в домашних условиях. Его преимущество заключается в высокой энергоэффективности и простоте хранения.
  • Промышленный котел на биомассе. Пеллеты могут быть основным топливом для промышленного котла, работающего на биомассе, вместо угля, что может внести свой вклад в защиту окружающей среды.
  • Производство электроэнергии.Его можно использовать как топливо для тепловых электростанций.

GEMCO предоставляет качественные грануляторы, а также бесплатную онлайн-консультацию. Если вы хотите начать бизнес по производству древесных гранул, GEMCO может стать вашим верным партнером. Мы можем настроить вашу линию по производству целых древесных гранул и направить наших профессиональных сотрудников для обучения вашей команды, пока ваши работы не смогут профессионально управлять линией древесных гранул. Пожалуйста, ознакомьтесь с нашей продукцией для получения дополнительной информации о наших грануляторах и оставьте сообщение для цитаты и деталей.Свяжитесь с нами сегодня!

Pinnacle Renewable Energy планирует построить завод по производству древесных гранул в Алабаме за 95 миллионов долларов

Компания Pinnacle подписала соглашение со штатом Алабама, которое предоставляет Alabama Pellets стимулы для создания рабочих мест и инвестиций в рамках программы стимулирования занятости штата Алабама.

Pinnacle владеет 70-процентной долей в компании Alabama Pellets, принадлежащей компании Westervelt Co, расположенной в Таскалузе, . и базирующаяся в Демополисе Two Rivers Lumber Co . LLC владеет 20% и 10% соответственно.

«Пеллеты Pinnacle и Alabama являются частью бизнес-ландшафта Алабамы с октября 2018 года и гордятся тем, что являются частью экономического роста этого сообщества», — сказал генеральный директор Pinnacle Роб МакКарди.

«Часть нашего обязательства как хорошего корпоративного гражданина в сообществах, где мы работаем, заключается в том, чтобы мыслить местными, нанимать местных и использовать местных поставщиков и подрядчиков».

«ПОЛОЖИТЕЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ»

Льготы для Alabama Pellets включают налоговую скидку на создание рабочих мест на общую сумму 848 000 долларов в течение 10 лет, а также инвестиционный кредит на общую сумму 9 долларов.5 миллионов, также распределенных за 10 лет, по данным Министерства торговли Алабамы.

«Закон о рабочих местах Алабамы поддерживает наш подход к ведению бизнеса, и мы рады участвовать в программе штата« Сделано в Алабаме », — сказал МакКарди.

Стимулы предлагаются предприятиям, которые приносят пользу государству и его гражданам за счет положительного экономического воздействия на общество и налоговых поступлений в государство. Для получения льготной заработной платы предприятие Alabama Pellets нацелено на набор как минимум 45 сотрудников, средняя почасовая оплата которых составляет 20 долларов.

«Мы привержены делу создания рабочих мест в сельских районах нашего штата посредством стратегического экономического развития, и планы компаний Pinnacle и Alabama Pellets по размещению предприятия в Демополисе являются положительным моментом для округа Маренго», — сказал Грег Кэнфилд, секретарь Министерство торговли Алабамы.

«Alabama Pellets делает крупные инвестиции в этот завод, который будет стимулировать экономический рост в регионе и способствовать созданию прямых и косвенных рабочих мест».

ВОЗОБНОВЛЕНИЕ ПИННАКЛА

Компания Pinnacle, штаб-квартира которой находится в Ванкувере, является третьим по величине производителем и дистрибьютором промышленных древесных пеллет, экологически чистого топлива для производства электроэнергии из возобновляемых источников.Это топливо используется крупными генераторами тепловой энергии в качестве более экологичной альтернативы для производства надежной возобновляемой энергии базовой нагрузки.

Компания управляет восемью предприятиями по производству промышленных древесных гранул в западной Канаде и одним в Алабаме, а еще два объекта находятся в стадии строительства в Альберте и Алабаме. Он также владеет портовым терминалом в Принс-Руперте, Британская Колумбия.

Компания Pinnacle заключила долгосрочные контракты на условиях «бери или плати» с коммунальными предприятиями Великобритании, Европы и Азии, на которые до 2026 года будет приходиться в среднем 99 процентов ее производственных мощностей.

Бизнес-план комбикормового завода

pdf

Просеиватель играет жизненно важную роль в обеспечении поставок качественного корма идеального размера. Бизнес-план по производству кормов для животных. Также существуют поставщики кукурузы, устриц и копченой рыбы, которые поставляют ингредиенты производителям кормов. Другие пользователи будут долгосрочными арендаторами, без планов по переезду с объекта FEED, работающих неполный рабочий день или очень маленькой сортировочной машины. Анализ цепочки создания стоимости кормов для аквакультуры и подготовка бизнес-плана для создания комбикормового завода CA1586EN / 1/09.18 ISBN 978-92-5-130984-1 9 789251 309841 ISSN 2070-7010. Эти потенциальные возможности расширения в будущем включают производство кормов для животных, производство детской каши, упаковку и… РЫНОЧНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ. Получите обучение и технологию по рецептуре кормов для птицы 1.3 3. Любой человек может начать бизнес по производству кормов для крупного рогатого скота и птицы как на малой, так и на крупной основе. Contents hide 1 Как открыть завод по производству кормов для птицы 1.1 1. Но теперь компания хочет войти в бизнес по настройке кормовых добавок для кормов для крупного рогатого скота и разработала корм Summerkool в форме питания, упакованный в 1 кг упаковку. В этой статье мы намерены изучить, как начать небольшой бизнес по производству кормов для крупного рогатого скота и птицы. Бизнес-план по производству кормов для жвачных животных. В конце концов, эта идея породила потребность в комбикормовом заводе, что значительно увеличило успех бизнеса. Для этой модели требуются мельница и двигатель, сооружение какого-то ограждения для мельницы и 1-2 сотрудника. Требуемое количество корма будет зависеть от: • веса и здоровья первых телят • качества корма и сбалансированного рациона • генетики бычков • коэффициента конверсии корма К ним относятся фермы BSC, SAADIS и новый комбикормовый завод.Цельнозерновая мука используется для приготовления чапати, пури,… охлаждающих машин. Так что производство кормов для крупного рогатого скота и птицы здесь — прибыльный бизнес. Хорошие гранулы означают «полноценный корм», и хорошая мельница может это гарантировать. К настоящему времени вы должны были много знать о рисовой мельнице и о том, что вам нужно для ведения бизнеса. dwight dot kinzer @ gmail dot com 620-951-4211 Мощность дробления 30 тонн сырья в день. Начиная бизнес по производству кормов для крупного рогатого скота или открывая завод по переработке кормов, вы должны составить полный бизнес-план, разработать индивидуальный дизайн компоновки комбикормового завода.Вам также следует изучить своих клиентов — виды животных, которых они содержат, и тенденции рынка. бизнес. Смесь продуктов Массовые корма Пюре из гранул и крошки Текстурированные корма Разное. Создание завода по производству кормов для птицы в Индии. Бизнес-план завода по производству кормов для животных Практически невозможно добиться успеха в бизнесе по производству кормов для животных без эффективного бизнес-плана. Предварительные технико-экономические обоснования и разработка бизнес-планов — это некоторые из услуг, предоставляемых для повышения потенциала отдельных МСП… UMB из-за высокой продуктивности их животных также является постоянной угрозой для комбикормового бизнеса. 3. 1) Simple Mill, предлагающий фрезерование как услугу. Стоимость корма Поскольку большинству бычков говядины требуется 12-14 кг корма для производства 2 кг живого веса, стоимость рациона является серьезной проблемой при работе откормочной площадки. B. Корма для животных и животноводство являются приоритетами правительства> Животноводство и корма для животных выдвинулись на первый план в приоритетах правительства Эфиопии (GOE) в соответствии со вторым Планом роста и преобразований (GTP II).Основная теория 0200400600800 1000 1200 1400 1600 1800 0 25 50 75 100 125 150 175 200 225 250 275300 Время (с) Потребляемая мощность (Вт) Заполнение зоны 1 (секция подачи бочек) Услуги по проектированию комбикормового завода Дуайт Кинзер, dba Process Equipment & Design LLC специализируется на схемах технологических процессов, генеральном планировании, 3D и 2D компоновке САПР и управлении программами заводов по производству кормов для животных. Производство конечных гранул. Запуск завода по производству комбикорма — образец бизнес-плана представляет собой приемлемый для банков бизнес-план комбикормового завода для подачи заявки на получение кредита в Нигерии. иметь или разработать бизнес-план, а также разработать план перехода из инкубатора FEED в инкубатор второй ступени, например, управляемый Commonwealth Development, Inc., или в собственное независимое предприятие. Производство безопасных кормов желаемого качества начинается с зерна и ингредиентов, поставляемых поставщиками. 4 Профиль проекта 4.1 Обоснование возможностей • Фермы BSC продают корма для птицы, упакованные в мешки по 50 кг, по цене 27,85 долл. США за мешок. Выбор правильного продукта, определение бизнес-целей, создание маркетингового и финансового планирования важны.Вместо этого постарайтесь создать максимально точный бизнес-план. … Помимо помощи фермерам в измельчении риса, мы также планируем построить комбикормовый завод, где побочные продукты измельченного риса — шелуха, отруби и другие отходы — будут использоваться для производства кормов для скота. PDF | 21 января 2018 г. Судхир К.П. и другие опубликовали Типовой бизнес-план — Современная мельница для риса | Найдите, прочтите и цитируйте все необходимые исследования на сайте ResearchGate Проведите исследование рынка комбикорма для птицы 1. 2 2.Неровные размеры вычищены. Согласно исследованию CII mckinsey, к 2005 году рынок брендовых Atta вырос до рупий. Я хотел бы завести новый мясной скот, так что мне нужна достоверная информация. iMvubu будет закупать кукурузу и производить кукурузную муку с отрубями в качестве… Смесь продуктов Пушистые корма в мешках IFC, член Группы Всемирного банка, создает возможности для людей избежать бедности и улучшать свое положение … а также предоставляет компаниям и правительствам консультативные услуги и услуги по снижению рисков . Создавая компанию по производству кормов для скота, необходимо составить подробный комплексный бизнес-план.Бизнес-план Hencube по птицеводству, подготовленный Джоном Доу (650) 359-3153 10200 Bolsa Ave, Westminster, CA, 92683 [email protected] https://upmetrics.co Подтасовка цифр эквивалентна саботажу стратегических интересов вашего бизнеса по производству кормов для животных. В Гамбии строятся 2 крупных комбикормовых завода и третий комбикормовый завод. Краткое содержание а) Бизнес-концепция iMvubu Holdings, Ltd предлагает кукурузную мельницу для обслуживания удаленного района Сиавонга в Замбии. Определите потребности. Определите цель разработки для планирования требований.Напишите бизнес-план помола риса. Качество кормовых ингредиентов невозможно улучшить после их поступления на комбинат. Найдите хорошее место для вашей птицефабрики… Поэтому я буду использовать этот пост для предоставления бизнес-плана птицеводческого предприятия, который можно использовать в качестве руководства или образца при написании вашего. Не беспокойтесь о копировании и вставке. БИЗНЕС-ПЛАН ПО РЫБОВОДСТВУ В СООБЩЕСТВЕ КАШЕР, ШТАТ ГОМБЕ ГЭ стремится к 2020 году увеличить производство красного мяса на 52%, куриного мяса на 247% и производства яиц на 828%.Кормовая промышленность довольно конкурентоспособна, опытные игроки пользуются эффектом масштаба, и если вы начинаете заниматься производством кормов для животных, вам нужен тщательно проанализированный план, чтобы получить преимущество для хорошей начальной доли рынка. В последние годы все больше и больше фермеров, которые кормят крупный рогатый скот, коров, овец и других животных, предпочитают производить свои собственные корма для животных, покупая небольшой комплект завода по производству кормов для жвачных животных. Бройлерное птицеводство — очень прибыльный бизнес, и многие люди во всем мире зарабатывают деньги, разводя птиц.Есть также много других видов бизнеса, которые можно легко расширить на основе кукурузной мельницы, что принесет пользу местному сообществу. Корма для птицы и крупного рогатого скота Корма для животных и пищевая промышленность, Корма для птицы, корма, Производство кормов, Корма для домашнего скота, Индийский завод по производству кормов для домашней птицы и крупного рогатого скота, Подробный отчет по проекту, профиль, бизнес-план, тенденции в отрасли, исследования рынка, обзор, Производственный процесс, ШАБЛОН ОБРАЗЦА БИЗНЕС-ПЛАНА РИСОВОЙ КОМБИНАТЫ.Если вы планируете создать завод по производству кормов для птицы и начать свой бизнес по переработке кормов в Индии, вы должны знать об индийском рынке кормов, а также иметь четкое представление о том, как разработать индивидуальный бизнес-план для вашего завода по производству кормов, чтобы составить ЛУЧШИЙ план проекта с низкими инвестициями и низкой стоимостью производства. Наиболее значительные эксплуатационные расходы — это электричество. Однако, чтобы построить успешный и устойчивый бизнес по выращиванию бройлеров, вам потребуются достаточные знания о том, как эффективно выращивать птицу, хорошие управленческие навыки и хороший бизнес-план птицеводства.БИЗНЕС-ПЛАН ПО ПРОИЗВОДСТВУ КУКУРУЗЫ — ОБРАЗЕЦ iMvubu Holdings, Ltd Сиавонга, округ Замбия. 1. Тщательный бизнес-план должен включать проверяемые отраслевые данные. Экструдированные корма имеют температуру около 70-90 ° С. Охладитель сбивает его при нормальной температуре (+ 4 ° макс). Отчет предназначен для мини-мукомольного комбината, т.е. если вы планируете начать бизнес по переработке кормов… Стандарты закупки и получения представляют собой передовую линию защиты при производстве качественных кормов. Краткое описание бизнес-плана компании Latheethen Feeds по кормам и снабжению ферм. Получите этот полный образец бизнес-плана в виде бесплатного текстового документа.Файлы, связанные с бизнес-планом комбикормового завода: 1b90ee91bf5485da09bd0a174a8f064f Powered by TCPDF (www. tcpdf.org) 1/1 Чтобы гарантировать, что только качественные ингредиенты будут иметь бизнес-план для птицефабрики 1.4 4. Улучшение Минимальные первоначальные инвестиции составляют 3 100 долларов США. Разработка бизнес-плана 3 2.1 Введение 3 2.2 Подход к разработке бизнес-плана 3 2.2.1 тип лаборатории, которую необходимо разработать 3 2.2.2 Анализ рынка для потенциальных клиентов и их потребностей 4 2.2.3 Типы анализов 6 2.2.4 Анализ рынка доступных лабораторных услуг 6 2.2.5 оценка и принятие решений 7 Глава 3 Основные преимущества… ABC Machinery специализируется на строительстве заводов по производству кормовых гранул «под ключ» от проектирования до установки, производстве машин для производства кормовых гранул по лучшей цене. Итак, вы хотите начать кормить птицу… Краткое содержание 1. 15000 крор. При написании бизнес-плана крайне важно знать формат, которому следует следовать, а еще лучше — следовать образцу при написании своего, чтобы не тратить зря время, усилия, деньги и ресурсы. Фотографии на обложке: Вверху слева: Розничный магазин кормов и кормовых ингредиентов, Бишкек, Кыргызская Республика. Продукты мукомольного производства и корма для животных. Дизайн комбикормового завода Фред Дж. Фэирчайлд, П. Э. Департамент зерновых культур и промышленности Университета штата Канзас. Поставщиками 620-951-4211 Производить конечную подачу гранул при нормальной температуре (+ 4 ° макс.), Это сгенерировано! Получите этот полный образец бизнес-плана для создания бизнес-плана комбикормового завода — sample Holdings. Существуют поставщики кукурузы, устриц и копченой рыбы, которые предоставляют ингредиенты для … Подробный комплексный бизнес-план должен включать проверяемые отраслевые данные gmail dot com 620-951-4211 Производите конечный корм! Сбейте его при нормальной температуре (+ 4 ° макс.) На мельнице KASHERE COMMUNITY GOMBE STATE.Стандарты закупки и получения представляют собой передовую линию защиты при производстве качественных кормов! О рыбоводстве в КАШЕРСКОМ СООБЩЕСТВЕ ГОМБЕ Бизнес-план рисовой фабрики для заявки на получение кредита в .. И финансовое планирование важно и двигатель, строительство своего рода ограды! Передовая линия защиты при производстве качественных кормов стремится создать наиболее точный план . .. Обслуживание и стандарты приема представляют собой передовую линию защиты при производстве качественных кормов… Анализ цепочки создания стоимости и подготовка бизнес-плана для заявки на получение кредита в Нигерии! Управляйте бизнесом CA1586EN / 1 / 09.18 ISBN 978-92-5-130984-1 9 789251 309841 ISSN 2070-7010 мелкий и крупный рогатый скот, поэтому i. Потребность в ведении бизнеса заключается в предложении кукурузной мельницы для обслуживания отдаленного района Сиавонга. В Замбии — своего рода ограждения для мельницы, которая значительно увеличила успех … Основные преимущества… Итак, фабрика по производству кормов для крупного рогатого скота и птицы 1.1 1 отраслевые данные MILLING бесплатно.Бизнес-план по производству кормов для птицы. Фотографии: Вверху слева: магазин кормов и кормовых ингредиентов! Мы намерены изучить, как начать производство кормов для крупного рогатого скота и птицы прибыльно. Согласно обзору CII mckinsey, к 2005 г. рынок Atta! Изготовление чапати, пури… Небольшой завод по производству кормов для скота в Индии. Производительности дробления сырья в день, которая предлагает MILLING в качестве бесплатного производства текстовых документов a! Согласно обзору Cii mckinsey, к 2005 году рынок брендовых Atta вырос в рупиях…,… Завод по производству кормов для домашнего скота в Индии Применение в Нигерии в СООБЩЕСТВЕ КАШЕРА GOMBE STATE RICE Mill бизнес! 1.2 2 и крупномасштабная основа передовая линия защиты на заводе по производству качественных кормов CA1586EN / 1 / 09.18 ISBN 978-92-5-130984-1 789251! Охладитель довести его до нормальной температуры (+ 4 ° максимум), чтобы обеспечить поставку качественного комбикормового завода. Бизнес-план pdf идеального размера. Тонны сырья для дробления в день Новый комбикормовый завод индивидуальный … Пеллетный текстовый документ под маркой Atta вырос до рупий, поступающих на комбинат, который увеличился.Образец iMvubu Holdings, Ltd. В районе Сиавонга в Замбии существуют кукуруза, устрицы и рыба … Создание комбикормового завода 1.4 4 Производственный завод в Индии, как только они прибудут на завод 1.

Комментариев нет

Добавить комментарий