Бизнес в казахстане идеи: Какой бизнес открыть в 2020 году

Учитывайте также особенности ведения малого бизнеса в РК – активную поддержку со стороны государства, фондов и ассоциаций развития предпринимательства. Для начинающего владельца бизнеса в Казахстане совсем не лишним будет снизить процентную ставку по кредитам на развитие предприятия, получить целевую субсидию, подробные инструкции о ведении документации или зарегистрировать СПД менее чем за неделю.

Малый бизнес в Казахстане: с чего начать

Частное предпринимательство — это тот кит, на котором держится экономика успешного государства. Малый бизнес в Казахстане — перспективная возможность для человека реализовать способности и умения. К тому же его просто открыть и развить. Главное — правильно выбрать форму деятельности и разработать стратегию. Об этом подробнее.

Бизнес-идеи для начинающих в Казахстане

Малый бизнес — реальная возможность для любого человека заниматься делом, которое ему по душе, и при этом самостоятельно зарабатывать на жизнь.

Однако, сколько бы ни рассказывали о том, что, занимаясь частным предпринимательством, становишься независимым, сам себе регулируешь рабочий график, в этом деле остается множество подводных камней. Они останавливают тех, кто желает попробовать силы, открыв собственное дело.

Если обдумываете такой вариант занятости, тогда в первую очередь поищите идеи для бизнеса. Они должны быть простыми и востребованными.

Для этого следует учесть возможности и перспективы потребления ваших товаров и услуг, чтобы не прогореть в первый же месяц и не разочароваться.

Идеи малого бизнеса могут быть различными, но наиболее перспективные те, что связаны с услугами, торговлей и малыми формами производства различных товаров. Эти сферы актуальны для любых населенных пунктов и регионов.

Бизнес-идеи в этой области разнообразны. Всё зависит от того, что умеете и на что есть особенный спрос.

Возьмите на вооружение такие идеи для малого бизнеса:

• Услуги по ремонту одежды и обуви, в том числе срочный ремонт.

Это самая популярная и актуальная опция для городских жителей.

Если имеете навыки швеи, швейную машинку, то легко организуете швейно-ремонтный мини-бизнес. Сделать это несложно: теперь вшивать молнию в куртку или укорачивать брюки будете не за «спасибо» от соседей и знакомых, а за деньги.

Начиная такой проект, позаботьтесь о рабочем месте, необходимых инструментах и технике, расходных материалах, помощниках (администраторе, который отвечает за прием и выдачу заказов, как минимум двух швеях).

• Цех по разливу питьевой воды.

Из кранов городских жителей течет не совсем качественная вода. Поэтому большинство людей используют для приготовления еды, питья бутилированную воду. Организуйте цех по изготовлению очищенной воды.

Это сделать несложно. Важно позаботиться о системе очистки, которая соответствует уровню и характеру загрязнения воды (например, обратный осмос), таре, автомобиле/микроавтобусе, с помощью которого организуете доставку в офисы и в жилые дома.

Кроме того, придется нанять менеджера, двух человек на очистку и разлив воды и двух водителей.

• Изготовление мыла.

Производство такого рода легко организовать на небольших площадях, например в квартире. Для этого необходим минимальный набор необходимой посуды (можно использовать кухонную утварь), мыльная основа и дополнительные ингредиенты (эфирные масла, отвары трав и пр.).

Если ищете бизнес-идеи с нуля, для которых не нужно больших капиталовложений, тогда присмотритесь к мыловарению.

Мыло расходуется всегда и везде. Сейчас много людей с чувствительной кожей, которые отдают предпочтение средствам гигиены, в которых нет химических добавок. Поэтому мыло ручной работы будет идти на ура.

Оборот будет всегда, потому что гигиенические процедуры — обязательная составляющая нашей жизни. Кроме того, такое мыло могут приобрести в качестве подарка, сувенира.

Единственное, о чем придется позаботиться, если хотите наладить постоянное производство и продажу такого товара, — о сертификации мыла.

• Приготовление фитнес-коктейлей.

Если неподалеку есть фитнес-клуб, тогда перед вами золотая жила. Наращивание мышечной массы — сложный и трудоемкий процесс. Чтобы его ускорить, многие пьют протеиновые коктейли. Желательно выпивать этот напиток сразу после тренировки.

Предложите атлетам свои услуги — готовые протеиновые коктейли. Смешивать их можно дома, обойдетесь без дополнительного персонала, ограничившись исключительно помощью членов семьи.

Вначале необходимы небольшие капиталовложения для покупки качественного протеинового порошка и жидкой базы (воды, обезжиренного молока, фруктовых соков). Могут понадобиться дополнительные ингредиенты: ягоды, фрукты, мед и пр. Чтобы разлить напиток, необходима тара — стаканы.

Уборка квартир, офисов и иных помещений — золотое дно для не ленивого человека.

Для этого бизнеса не нужны огромные капиталовложения. Достаточно потратиться на хорошую бытовую химию, расходные материалы, технические средства (пылесос), рабочую одежду. При этом прибыль будет значительной.

Многие люди предпочитают нанять профессионалов, которые в считанные часы почистят мягкую мебель, отполируют шкафы и полки, вымоют ковры и покрытия, помоют окна и пр. Кроме того, клининговые услуги нужны тем, кто только сделал ремонт, въезжает в новое здание или офис.

Для реализации такой бизнес-идеи можно привлечь членов семьи или друзей.

Если готовить еду — призвание, тогда пора расширять горизонты и предложить услуги клиентам.

Домашняя кухня всегда пользуется огромным спросом. Поэтому приготовление еды на вынос (ланчей, ужинов), организация торжеств (фуршетов и банкетов) — выгодная бизнес-идея.

Чтобы ее начать, придется продумать меню, организовать закупку и хранение продуктов, а также готовой продукции, позаботиться о технических средствах, таре, автомобиле, с помощью которого будете организовывать доставку.

Найдите производственное помещение с хорошей вентиляцией и звукоизоляцией. Понадобятся также как минимум два помощника и один водитель. Обязательно оформите соответствующие разрешения от санитарной службы.

Можете делать готовые обеды для сотрудников офисов, работников рынков, водителей маршрутных такси, автобусов.

Отдельная статья прибыли — изготовление полуфабрикатов. Их с удовольствием купят работающие женщины, у которых не всегда хватает времени, чтобы приготовить что-то вкусное на ужин.

Кстати, эта идея может расшириться до создания кафе или пиццерии, а может ограничиться приготовлением уличной еды, например шаурмы или хот-догов.

• Перевозки и погрузки.

В масштабах города бизнес по перевозке людей и вещей весьма актуален. Для реализации этой идеи понадобится грузовой автомобиль и как минимум два человека, которые будут выполнять роль грузчиков и водителей. Для такой работы необходимо иметь хорошую выносливость и понимание архитектуры строений. Ценится также умение компактно укладывать вещи.

Люди все время переезжают с места на место, перемещаются офисы, есть необходимость в доставке большой бытовой техники или иных предметов быта. Поэтому эта бизнес-идея продуктивна и прибыльна.

• Организация праздников.

Дни рождения, юбилеи, свадьбы, встречи выпускников, детские праздники, корпоративы — источник дохода для креативных людей.

Если умеете создавать сценарии праздников, продумывать концепцию от и до, организовывать музыкальное сопровождение и застолье, тогда идея такого бизнеса принесет огромную прибыль.

Не у всех есть время и фантазия, чтобы создать праздничное настроение, а именно оно залог успеха и хорошей памяти о том или ином событии.

В идеале необходимо собрать команду поваров, сценаристов. Артистов, аниматоров и официантов можете нанимать дополнительно в зависимости от масштабов мероприятий.

• Услуги по ремонту помещений.

Строительные и отделочные работы — выгодная бизнес-идея независимо от времени года. Многие горожане не владеют навыками строительных и ремонтных работ, а проведение таковых актуально всегда.

Эти услуги нужны как частным лицам, так и компаниям. Поэтому строительные бригады будут востребованы всегда.

Организуйте 5–6 мастеров различного профиля, которые смогут оказывать разноплановые строительные услуги.

Обязательно для таких рабочих наличие специального оборудования и техники. Желательно иметь в распоряжении грузовой транспорт, чтобы привезти материалы.

Эти бизнес-идеи в Казахстане легко организовать и воплотить.

В списке представлена небольшая часть вариантов собственного дела, которое в условиях города принесет стабильный доход.

Безусловно, спросом пользуются различные услуги (сфера красоты, ремонтных работ, создание сайтов), производство бытовых товаров, предметов народного промысла, декоративных предметов, торговля продуктами питания. Выбор деятельности индивидуален.

Чтобы стать успешным, важно не только придумать, чем будете заниматься, но и знать, как воплотить план в жизнь.

Читайте также: Бизнес-идеи в Казахстане с минимальными вложениями

Малый бизнес: как начать свое дело

Планы и идеи относительно собственного дела могут быть грандиозными.

Однако не все знают, с чего начать бизнес, поэтому и утрачивают возможность попробовать силы и стать независимым и обеспеченным человеком.

Можно обратиться в специальные фирмы, которые предоставляют услуги бизнеса под ключ, однако это повлечет финансовые траты. Поэтому попытайтесь разработать план самостоятельно.

Чтобы упростить решение вопроса, расскажем детально, как открыть свой бизнес.

Вот самые главные шаги, которые следует сделать на пути к воплощению мечты:

• Определитесь, к какому делу более всего предрасположены, чем нравится заниматься, что умеете. Обязательный фактор — увлеченность. Тогда успех гарантирован.
• Составьте описание проекта: определите цели, масштабы, возможности.

Продумайте, какие капиталовложения необходимы, какими ресурсами располагаете, какую прибыль сможете получить.

• Проанализируйте рынок, оцените баланс спроса и предложения.

Если в микрорайоне, где проживаете, на 100 м² по 1 парикмахерской, то, предложив клиентам свои услуги такого же рода, быстро прогорите.

Поэтому расширьте предложение или сделайте его уникальным. Например, предложите создание вечернего образа для взрослых и детей. Изучите визаж или привлеките такого специалиста.

• Позаботьтесь о разрешительных документах, договорах, лицензии.

В решении этой задачи проще обратиться к юристу.

Однако, изучив нормативные документы, сможете справиться самостоятельно. Если открываете бизнес совместно с компаньоном, то лучше всего обратиться к специалистам, которые точно пропишут участие каждого члена в бизнес-проекте, финансовую ответственность, распределение ролей, долей и пр.

• Ищите инвестора.

Сейчас есть люди, которые имеют финансовые излишки. Они ищут интересные и перспективные стартапы. Предложите им поучаствовать в реализации той или иной бизнес-идеи.

Не открывайте все карты сразу, пускай сама суть идеи (технология) будет ему неизвестна. Его роль сводится к первичному вложению капитала, который возвратится с процентами.

Если сделаете финансиста и менеджера компаньоном, тогда придется делиться частью прибыли даже тогда, когда производство или бизнес выйдет на самоокупаемость. Остерегайтесь такого положения.

• Рациональное расходование капитала на начальном этапе.

Многие начинающие бизнесмены, получив первый капитал для старта проекта, впадают в крайность: нанимают водителей, бухгалтеров, покупают дорогостоящую технику и оборудование, снимают офисы и т. д. В результате значительная часть денег тратится впустую. Эти затраты никогда не окупятся и не вернутся.

Вторая ошибка, связанная с деньгами, — это высокие зарплаты, которые выплачиваются за счет кредита или денег инвестора. При этом производство не покрывает эти выплаты.

На первых порах придерживайтесь строгой экономии, соотносите расходы с прибылью. Однако не скупитесь, когда речь заходит о производственном оборудовании и специалистах. Техника и работники должны быть лучшими.

• Наладьте контакты с крупными фирмами.

Идеально для начала собственного бизнеса — стать субподрядчиком. Не всегда крупные компании берутся за небольшие проекты, иногда остаются недоделки, которые они с радостью передадут частным предпринимателям.

Такое сотрудничество обеспечит постоянной работой, позволит создать собственную клиентскую базу и постепенно завоевать свой сегмент рынка.

• Изучайте клиента и ищите дополнительные формы хозяйствования.

Бизнес должен быть мобильным. Будьте внимательны к спросу в той области, в которой развиваете бизнес.

Если занимаетесь изготовлением обедов, то подумайте о заготовке овощей, варенья, солений, полуфабрикатов, откройте кафе или столовую, подумайте о том, чтобы торговать овощами или иными продуктами питания.

Любой бизнес следует начинать тогда, когда продуман план. Пускай это будет программа, написанная в общих чертах. Никто не знает, как поведет себя рынок, каков будет спрос и предложение. Поэтому стратегия развития бизнеса приходит уже в процессе реализации идеи.

Однако некоторые советы, представленные выше, позволят избежать горьких разочарований и финансовых потерь. Думайте, решайте и действуйте.

Читайте также: Как открыть свой бизнес в интернете

Бизнес-идеи для малого и среднего бизнеса в Казахстане

Идеи для малого и среднего бизнеса в Казахстане

Он-лайн сервис доставки на дом пробников парфюмерии

Новый парфюмерный бренд под названием Commodity заботится о своём потенциальном потребителе и хочет, чтобы потребитель остался стопроцентно доволен сделанным выбором. Американский парфюмерный бренд Commodity находится в Калифорнии, в Лос-Анжелесе, там же, где и его создатель. Его создат…

Студенты из Нижнего Новгорода создали успешный бизнес на обучающих видео-курсах

Бизнес в сфере образования одновременно привлекателен для инвесторов и полезен для общества. Однако вариантов для создания собственного дела в этой области, казалось бы, не так много. Первым делом на ум приходят многочисленные курсы и коммерческие учебные заведения, издатели учебной литературы и ч…

Сервис вызова косметолога на дом

азиатский рынок выбирает новую модель красивого бизнеса: «салон красоты он-лайн» Китайский стартап под названием Meirong Zongjian произвёл революцию на рынке «красивого бизнеса», под которым мы подразумеваем здесь – индустрию салонов красоты и продажи косме…

Сервис для зарплаты фрилансера

Even app – мобильное приложение и финансовый стартап предлагает американцам-фрилансерам жизнь без нервов. Те, кто рекламирует прелести существования на фрилансе, часто забывает предупредить об одном: если на работе вам платят зарплату и вы уверены, что каждый месяц 5-ого и 25-ого числа вы п…

Место работы – интернет-облако

Многие из нас сегодня работают удалённо, так сказать «на фрилансе». Хотя правильно будет сказать о таких людях именно – «удалённый работник». Потому что часто бывает так, что фирма состоит из стабильных работников, но – удалённых работников. Офиса «из бето…

Как сделать бумажную книгу ходко продаваемым товаром?

Как книгоиздатели бумажных книг лоялти-программы для покупателя придумывают: бумажные книги, опыт выживания в США В США есть издательство, которое выпускает книги для женщин – так называемые «дамские любовные романы в мягкой обложке». Называется это издательство – Har…

Платформа взаимного бесплатного репетиторства

На платформе под названием TimeRepublik вполне может появиться такое объявление: «Репетитору английского срочно нужен репетитор по немецкому, которому нужен репетитор по английскому». Или «Вышивальщице на коклюшках срочно нужна валяльщица из войлока, которая хотела бы …

Мукбанг: публичное поедание фастфуда на web-камеру

Чтобы лучше продавать свой продукт, корпорации фастфуда в Южной Корее активно используют мукбанг. В режиме онлайн для аудитории, страдающей от отсутствия аппетита, публично и со страстью ест человек с феноменальным уровнем метаболизма.  Мукбанг – так называется новая «повальная м…

Доставка бензина с помощью мобильного приложения

В американских городах стали активно появляться услуги по доставке бензина с помощью мобильных приложений. Клиент сообщает о месте припаркованного авто, удобном времени для заправки и открывает лючок бензобака, а курьер приезжает и заправляет машину. Идея оказалась очень популярной — подобны…

Велопрокат с возможностью оставить велосипед в любом месте

Велопрокаты и системы общественных велосипедов — обычное дело для многих крупных городов. Но у большинства сервисов имеется один и тот же недостаток — в конце поездки велосипед нужно вернуть на строго определенное место, даже если человеку не по пути. В Шанхае придумали, как это неудобство преодол…

Какой Бизнес Выгодно Открыть в Казахстане?

Мировой финансовый кризис отразился и на условиях ведения бизнеса во всех странах. Многие прежние успешные проекты перестали приносить доход, зато развитие неожиданно получили другие бизнес-идеи. Узнаем, какой бизнес выгодно открыть в Казахстане.

Какой бизнес выгодно открыть в 2017

Чтобы начать прибыльный бизнес в Казахстане, необходимо в первую очередь проанализировать сложившуюся на рынке ситуацию. Некоторые направления стали невыгодными по различным причинам.

Мелкий торговый бизнес в Казахстане сошел на нет. Это связано с выходом на рынок ритейловых сетей. Теперь торговля на базаре из контейнера убыточна, так как покупателей переманили крупные супер- и гипермаркеты. Сбор цветного металла также перестал быть прибыльным бизнесом в связи с запретом на экспорт этой продукции.

Выясним, какой бизнес выгодно открыть в современных реалиях:

1. Открыть частный детский сад — отличная идея для бизнеса. Бизнес прибыльный из-за большого спроса, связанного с отсутствием мест в государственных учреждениях. Особенно популярны услуги частных детсадов в крупных городах, таких как Алматы.

В качестве вложений потребуется заплатить за аренду подходящего помещения (либо использовать собственное), обустроить его мебелью и необходимым инвентарем, пройти проверку служб санитарного контроля и нанять персонал.

Лицензирование этого вида деятельности уже давно отменено, так что никаких других преград для реализации бизнес-идеи нет.

1. Строительство — выгодный бизнес, но требует больших стартовых вложений. Однако и отдача от них велика, а также это самый стабильный вид бизнеса.

При продаже готового объекта вы заработаете большую сумму денег, которую можете вложить в следующий проект. В результате получите больший доход.

Кроме того, сдача в аренду построенных помещений, зданий будет приносить регулярный и постоянный доход.

1. Бизнес, связанный с сервисными услугами для автомобилистов:

• автомойка;
• покрасочная камера;
• шиномонтажная и ремонтная мастерская;
• хранилище для шин.

Вложения не такие большие, как в строительстве. Размер необходимого стартового капитала зависит от типа услуг и оборудования. Так, потребуется довольно просторное помещение, чтобы вместить несколько авто, специальные приспособления и оборудование, инструменты.

Необходимо нанять мастеров, которые отлично разбираются в своем деле. Доходы будут стабильные с небольшой выраженной сезонностью.

1. Информационный бизнес не требует большого стартового капитала, поскольку здесь важную роль играют знания и навыки. Заплатить придется за создание своего имени, и имиджевые затраты станут основным вложением.

Потребуется создать свой сайт, оплатить рекламу, нанять специалистов. Этот вид бизнеса разноплановый:

• проведение тренингов, семинаров и курсов;
• разработка программного обеспечения, приложений;
• оказание услуг по созданию и продвижению сайтов;
• рекламная деятельность.

1. Бизнес, основанный на популяризации здорового образа жизни (ЗОЖ), — новое веяние, которое приносит стабильный и ощутимый доход. В этом коммерческом направлении есть несколько ниш. Это:

• торговые точки по продаже устройств для подсчета шагов и калорий — фитнес-трекеров; продуктов питания и пищевых добавок для спортсменов;
• упаковка пищи, приготовленной по специальному меню, в боксы; доставка здоровой пищи на место работы, занятий;
• приготовление и продажа протеиновых коктейлей;
• проведение лекций, посвященных ЗОЖ, организация забегов, заплывов; групповых занятий на свежем воздухе;
• составление индивидуальных программ питания с учетом физических нагрузок и целей клиента (похудение, набор веса, наращивание мышечной массы).

Читайте также: Идеи малого бизнеса в Казахстане с нуля

Какой бизнес выгодно открыть в маленьком городе

Чтобы решить, каким бизнесом заняться в Казахстане, оцените потребности населения в регионе своего проживания.

Успешным становится то дело, которое пользуется повышенным спросом у населения. Проанализируйте, чего не хватает в вашем городе, районе. Выясните, какая ниша не занята.

Возможно, мало аттракционов и мест развлечения для детей. Тогда батутный парк привлечет многих посетителей, и вы получите прибыль.

Или в районе, где вы проживаете, нет автомастерской или пиццерии. Организованная вами точка по оказанию услуг или заведение общепита станут доходными.

Выясним, каким бизнесом заняться в небольшом городе:

1. Выращивание цветов (садовых, комнатных) — отличная идея. Цветы покупают всегда — будь то торжественное мероприятие, памятная дата, праздник или желание украсить свое жилье.

Это перспективное направление, поскольку в Казахстане есть дефицит цветочной продукции. Ранее в стране продавались исключительно импортные цветы.

1. Производство клубники, овощей и фруктов — отличная бизнес-идея. Но, чтобы начать ее воплощать, потребуется земельный участок. Лучше всего его организовать на окраине города.

Производство фруктов или овощей — лучший вариант, если думаете, какой бизнес открыть. Клубнику можно выращивать круглый год — для этого потребуется построить обогреваемые в холодный период года теплицы. Ягоду с удовольствием приобретут городские рестораны и кафе.

1. Реализация бутилированной питьевой воды потребует стартовых вложений, направленных на получение воды (бурение скважины, установка фильтров для очистки воды). Вода с доставкой пользуется спросом у населения, в офисах, кафе и ресторанах.
2. Производство мыла ручной работы не требует больших вложений. Производимый товар востребован, а конкуренции в вашем городе может и не быть. Кроме того, это безотходное и безубыточное производство.
3. Производство творога или сыра. Для этого вида бизнеса важно, чтобы был постоянный источник качественного сырья.

Для того чтобы начать им заниматься, проанализируйте, будет ли пользоваться спросом ваша продукция. Возможно, в городе продаются аналогичные товары импортного производства по демпинговым ценам.

1. Изготовление и продажа сухофруктов — прибыльная бизнес-идея. Их можно делать из яблок, абрикосов, инжира, персика, сливы. Стартовый капитал для начала невелик. Необходимо помещение для сушки и хранения, а также мощная сушилка.
2. Клининговый сервис имеет постоянный спрос в любом городе. Для того чтобы начать им заниматься, необходимо дать объявление в любую местную газету о предоставлении услуг по уборке помещений.

Спрос стабильный, а объем бизнеса сможете расширить, если наймете больше работников и начнете использовать современное оборудование, средства для уборки.

1. Точку по продаже шаурмы стоит поставить вблизи скопления офисных центров, тогда в будние дни вы будете обеспечены постоянной клиентурой. Для старта необходим минимум оборудования, стабильный канал поставки сырья и человек, знающий толк в приготовлении этой закуски.
2. Производство овощной консервации предполагает наличие бесперебойного источника сырья. Организация бизнеса в городе оправдана близостью основных потребителей продукции. Это означает, что сокращаются транспортные расходы по доставке продукции к точкам продажи.

Успешность бизнес-идеи зависит от того, какой способ консервации выбран, какие рецепты будут использоваться,  какова цена сырья. Плюсом является то, что это продукция длительного хранения.

1. Ателье по пошиву и реставрации одежды всегда прибыльное предприятие в небольших городах. Вашими клиентами станут и те, кто хочет сэкономить на одежде, сшив модную вещь из своей ткани, и те, кто хочет получить дорогую эксклюзивную модель.

Стартовые вложения не большие. Потребуется помещение, швейное оборудование и персонал из профессиональных швей и закройщиков.

Организация собственного бизнеса позволит заниматься любимым делом и получать за это вознаграждение. Доходность бизнеса зависит от того, удачна ли бизнес-идея, имеется ли спрос на предлагаемые товары/услуги, есть ли конкуренция.

Чтобы бизнес процветал, перед тем как начнете им заниматься, просчитайте его доходность. Проанализируйте, насколько высоки будут доходы по сравнению с расходами и каковы риски, что проект окажется неудачным.

Читайте также: Каким бизнесом заняться женщине?

Почему Казахстан? — Ведение бизнеса в Казахстане

Почему Казахстан?

Фон

Казахстан — 9 ^-я -я по величине страна в мире (самая большая, не имеющая выхода к морю), расположена в Центральной Азии, а также является одной из самых малонаселенных с населением около 17,6 миллиона человек. (Источник — KAZNEX INVEST) Примерно 60% населения составляют казахи и около 20% — русские.Этнический состав Казахстана также состоит из значительных меньшинств немцев, украинцев, узбеков и татар. Хотя сообщества западных экспатриантов растут, они все еще относительно малы. Казахстан — это религиозно разнообразная страна, в которой действует более 3000 религиозных объединений, представляющих 40 конфессий, наиболее распространенными религиями являются христианство и ислам. (Источник — KAZNEX INVEST)

В стране резко изменчивый континентальный климат.Холодной и продолжительной зимой нередки низкие температуры до -40 ° C, в отличие от изнуряющей жары 40 ° C летом.

Казахстан — республика, в которой правительство и многие крупные государственные компании расположены в столице страны Астане, население которой быстро растет. Город Алматы, бывшая столица, по-прежнему является торговым центром с гораздо большим населением, чем столица. Однако сейчас головные офисы большинства международных и национальных компаний находятся в Астане.С ЭКСПО-2017 и созданием нового Международного финансового центра Астана Астана станет крупным торговым городом Казахстана. Другие крупные города — Актау, Атырау, Караганда, Шымкент и Павлодар.

Магистральная и экономическая база страны может особенно претендовать на то, чтобы находиться на западе, где находится большая часть запасов нефти и газа, причем 80% экспорта Казахстана составляет нефть.

Казахстан получил независимость от Советского Союза 16 декабря 1991 года после его распада.Относительно молодая страна в некоторых отношениях, Казахстан амбициозно является западным, хотя он все еще несет в себе несколько советское наследие, главным образом в чрезмерно бюрократическом управлении бизнесом и собственностью.

(Источник — УКТИ)

История современного Казахстана

1991

• Казахская ССР преобразована в Республику Казахстан, провозглашена государственная независимость республики.

• Семипалатинский испытательный ядерный полигон закрыт.

1992

• Казахстан вступает в ООН, ОБСЕ и ОЭС.

• Казахстан присоединился к Договору о нераспространении ядерного оружия как безъядерная страна.

1993

1997

2000

2006

• В целях совершенствования управления активами крупнейших государственных корпораций создан Государственный холдинг «Самрук».

• Создан Фонд устойчивого развития «Казына» для повышения инвестиционной и инновационной активности в ненефтяном секторе экономики Казахстана.

2007

• Принято решение о перечислении доходов основного сектора (в том числе доходов от нефти) в Национальный фонд, поэтому государственный бюджет формируется без «нефтяных денег».

2008

2010

• Принята Государственная программа форсированного индустриально-инновационного развития на 2010-2014 годы.

• Создан Таможенный союз с Россией и Беларусью.

• Председательство Казахстана в ОБСЕ.

2011

2012

• Астана была объявлена ​​местом проведения «ЭКСПО — 2017», тема выставки — «Энергия будущего».

• Создано «Единое экономическое пространство» (Россия, Беларусь и Казахстан).

2014

• Подписание соглашения о создании Евразийского экономического союза (Казахстан, Россия и Беларусь), а также о присоединении к нему Республики Армения и Кыргызской Республики, которое должно было вступить в силу 1 ^г. Январь 2015 г.

2015

• Вступление в силу Евразийского экономического союза (Казахстан, Россия, Беларусь, Армения и Кыргызстан).

• Казахстан вступил во Всемирную торговую организацию (ВТО)

(Источник — KAZNEX INVEST)

Сильные стороны рынка

Стабильная экономика и очевидная простота открытия бизнеса — одни из многих сильных сторон казахстанского рынка. Другие преимущества включают сильную нормативно-правовую среду, широкий и расширяющийся диапазон возможностей для компаний по мере диверсификации экономики и развитие прозрачной и эффективной деловой культуры.

Ведение бизнеса в Казахстане может также открыть двери для выхода на другие рынки Центральной Азии, а также в Россию, Армению, Кыргызстан и Беларусь в рамках соглашения о Таможенном союзе. Посетите Евразийский экономический союз (ЕАЭС) для получения дополнительной информации: www.eaeunion.org/?lang=en

Занимает 42 место в Отчете о глобальной конкурентоспособности за 2015-2016 годы (www3.weforum.org/docs/gcr/2015-2016/Global_Competitiveness_Report_2015-2016.pdf), Казахстан также занимает 41 ^-е место в мире. Отчет Банка «Легкость ведения бизнеса»: www.dobusiness.org/rankings. Интересно, что в том же отчете по простоте открытия бизнеса Казахстан занимает 21 ^{-е место в рейтинге} из 189 стран.

В Казахстане существуют значительные возможности для британских компаний, особенно в нефтегазовом секторе и добывающих отраслях, в связи с массовой экспансией и разработкой в ​​Каспийском море. Также запланированы инвестиции в энергетический, транспортный, коммуникационный и сельскохозяйственный секторы, а также в секторы повышения квалификации, профессионального обучения и розничной торговли, которые предлагают значительные возможности для британских компаний.Британские компании широко представлены в секторах финансовых и профессиональных бизнес-услуг, которые подходят для этого региона.

(Источник — UKTI / KAZNEX INVEST )

Казахстан находится в выгодном месте, в самом сердце Евразии. Основные сухопутные маршруты, связывающие Азию и Тихоокеанский регион с Ближним и Средним Востоком, а также Европой, проходят через Казахстан. Три из четырех стран БРИКС (Бразилия, Россия, Индия, Китай, ЮАР) расположены рядом с Казахстаном: Россия и Китай примыкают к Казахстану, а Индия географически находится в непосредственной близости.

Благоприятный деловой климат и политическая стабильность способствовали притоку значительных прямых иностранных инвестиций (ПИИ) в Казахстан. С 2005 года Казахстан привлек валовые прямые иностранные инвестиции на сумму более 208 миллиардов долларов США.

(Источник — KAZNEX INVEST)

Защита инвесторов
Закон Республики Казахстан № 373-II об инвестициях от 8 января 2003 года предоставляет различные гарантии для минимизации рисков, с которыми может столкнуться инвестор при инвестировании в Казахстан:

• Гарантия правовой защиты инвестиций, осуществленных на территории Республики Казахстан

• Гарантии использования доходов

• Открытость в государственной деятельности в отношении инвесторов гарантирована

• Гарантии прав инвесторов при национализации или реквизиции

Согласно рейтингу Doing Business 2016 по защите миноритарных инвесторов, Казахстан занимает 25 ^-е место.

(Источник — KAZNEX INVEST)

Экономический обзор

Национальная валюта Казахстана — тенге.

В течение примерно восьми лет, вплоть до 2007 года, в Казахстане были зафиксированы средние темпы роста около 10% в год, и, хотя в 2008 году сильно ударили последствия мирового финансового кризиса, все же был достигнут замечательно здоровый рост в 3-4%.

Казахстан имеет наиболее стабильную экономику из Содружества Независимых Государств (СНГ), членом которого он является, и лидирует среди всех стран Центральной Азии по темпам экономического роста.При росте на 4,3% в 2014 году экономика, по прогнозам, вырастет всего на 1,5% в 2015 году; заметно медленнее, чем в предыдущем году. Это связано с сочетанием падения мировых цен на нефть, спада добычи нефти на Кашагане, девальвации рубля и растущих геополитических рисков в России.

Обесценение валюты оказывает заметное влияние на инфляцию.

Что касается валового внутреннего продукта (ВВП), доля нефти и газа составляет около 20% (www.stat.gov.kz/faces/wcnav). На нефть и газ также приходится около 80% экспорта и 20% доходов бюджета.Крупные нефтяные месторождения на Тенгизе и Карачаганаке в настоящее время обеспечивают добычу 40% от общей добычи в стране; однако в будущем в добыче будет доминировать Кашаган. Однако на Кашагане были начальные задержки в добыче, которые, вероятно, повлияли на ВВП примерно на 0,5% в 2014 году.

В 2014 году Казахстан опубликовал «Стратегию 2050» с целью войти в 30 наиболее конкурентоспособных стран к 2050 году. Посетите специальный веб-сайт «Казахстан 2050» для получения дополнительной информации: www.strategy2050.kz

(Источник — УКТИ)

Экономическая география
Казахстан состоит из пяти крупных экономических регионов:

• Северный Казахстан — эффективное зерновое хозяйство, добыча железной руды и угля, машиностроение, производство нефтепродуктов и ферросплавов, энергетика.

• Восточный Казахстан — эффективная цветная промышленность, энергетика, машиностроение и лесное хозяйство.

• Западный Казахстан — один из крупнейших нефтегазодобывающих регионов.

• Центральный Казахстан — эффективная черная и цветная промышленность, машиностроение и животноводство.

• Южный Казахстан — хлопок, рис, шерсть, зерно, фрукты, овощи, виноград; эффективная цветная промышленность, приборостроение, легкая промышленность, пищевая промышленность, рыбоводство и лесное хозяйство.

(Источник — KAZNEX INVEST)

Торговля между Великобританией и Казахстаном

Великобритания входит в десятку крупнейших инвесторов Казахстана. В 2014 году двусторонняя торговля между Великобританией и Казахстаном составила 1,2 миллиарда долларов США.

Еще в 2013 году экспорт из Великобритании в Казахстан составил 514 миллионов фунтов стерлингов, что немного больше, чем годом ранее. Однако в период с января по июль 2014 года, хотя товаров на сумму 185,8 миллиона фунтов стерлингов было экспортировано в Казахстан из Великобритании, он был отмечен 30.Снижение на 5% по сравнению с предыдущим годом по сравнению с 2013 годом в то же время.

Основными экспортными товарами Великобритании являются нефть и газ, образование, финансовые и деловые услуги, здравоохранение и медицинское оборудование, услуги архитектуры и дизайна, а также горнодобывающая промышленность.

По данным ЮНКТАД, с момента обретения независимости в 1991 году общий чистый приток прямых иностранных инвестиций в Казахстан с 1992 по 2014 год составил 126,6 миллиарда долларов. Посетите: www.unctad.org/en для получения более подробной информации.

По данным Национального банка Республики Казахстан, валовой приток прямых иностранных инвестиций из Великобритании в Казахстан в период с 2005 по первую половину 2015 года составил 11 долларов США.5 миллиардов. Для получения дополнительной информации посетите: www.nationalbank.kz/?switch=english
(Источник — Invest in Kazakhstan)

Многие казахстанские компании обращаются к Великобритании за опытом и инвестициями в сфере финансовых услуг, и на Лондонской фондовой бирже было проведено несколько крупных успешных IPO. В Казахстане действует более сотни британских компаний или совместных предприятий с британскими связями.

(Источник — УКТИ)

Соглашения о свободной торговле (ССТ)

Наряду с Россией, Арменией, Кыргызстаном и Беларусью Казахстан также является членом Евразийского экономического союза (ЕШС) — невероятно, это позволяет получить доступ к рынку с населением 182 миллиона человек.

Как член СНГ, Казахстан вместе с 7 другими странами-участницами подписал Зону свободной торговли Содружества Независимых Государств (CISFTA) 18 октября 2011 г., хотя соглашение еще не ратифицировано Казахстаном. .

(Источник — УКТИ)

Структура казахстанских государственных органов

(Источник — KAZNEX INVEST)

Ведение бизнеса в Казахстане

дорогая Друзья,

Вы зашли на сайт, который предоставляет информацию о правовом и нормативном регулировании казахстанского бизнеса фреймворк. Базовый документ сайта — Doing Business in Казахстан , ежегодная брошюра издается с 2006 года. Вы можете просмотреть все 15 выпусков на сайт.

Над За эти годы мы бесплатно распространили сотни тысяч печатных версий брошюры Doing Business .В Интернете наш Брошюра стала вирусной на многих разных сайтах.

Наш сайт и брошюра предназначены для развитие и совершенствование предпринимательства в Казахстане. Мы знаем что за каждым успешным бизнесом стоят увлеченные люди, которые стремятся продвигать не только свой бизнес, но и всю страну и народ. Наша миссия — поддерживать бизнес-среду.

Одна брошюра, конечно, не может охватить все возникающие проблемы. бизнес-сообществом, но мы постарались охватить все ключевые юридические и регуляторные аспекты ведения бизнеса в Казахстане.

Здесь вы найдете информацию о том, как правильно, с юридической точки зрения, создавать, поддерживать и развивать бизнес в Казахстан, а также основные принципы труда / занятости, корпоративное, налоговое, гражданское, таможенное, антимонопольное, уголовное и другие области права.

Информация, представленная на сайте и в брошюре носит общий характер и отражает положения действующее законодательство Казахстана, вступающее в силу с 1 апреля 2020 года.

Однако следует отметить, что ни сайт, ни брошюра не могут быть использованы в действиях или воздержании от действий в отношении любого конкретного делового вопроса без конкретных консультация юриста.

Айдын Бикебаев

Управляющий партнер

Малый бизнес: движущая сила развивающейся экономики Казахстана

При нынешнем состоянии развития Казахстана малые и средние предприятия (МСП) становятся основным фактором повышения конкурентоспособности страны в международной торговле. Развитие предпринимательства в секторе МСП способствует увеличению занятости, увеличению объемов и качественному улучшению внутреннего производства.

К концу 2013 года только в Астане объем производства в МСП превысил 5 долларов.4 миллиарда. Государственные программы помогли поддержать предпринимателей в молодой стране, но еще многое предстоит сделать для поддержки этой важнейшей экономической силы.

Краткий обзор МСП

Национальное статистическое агентство Казахстана считает любую компанию с менее чем 50 сотрудниками малым бизнесом, а компании с численностью от 50 до 250 человек — средними. По данным агентства, в МСП в Казахстане работает чуть более 2,5 млн человек, а к концу 2014 года их было около 17.5 процентов валового внутреннего продукта (ВВП) страны. Развитие сектора МСП продолжается на фоне постепенной стабилизации экономической ситуации в Казахстане, с одной стороны, и усиления влияния внешнеэкономических факторов, с другой.

В настоящее время торговля и коммерция составляют самую большую часть всех МСП (41 процент), за ними следуют сельское хозяйство (22 процента), услуги (11 процентов), транспорт и связь (7 процентов), строительство (3 процента) и тяжелая промышленность ( 3 процента).Остальные предприятия составляют оставшиеся 13 процентов.

Динамизм сектора МСП и его подверженность изменениям в деловой среде означает, что риск может быть высоким даже для предприятий, которые в целом работают хорошо, а выживаемость новых компаний низкая. Ряд проблем, связанных с развитием МСП в Казахстане, возник в первые годы независимости, когда страна формировала свою суверенную экономику, и остаются нерешенными по сей день.

Чтобы помочь исправить эти проблемы, государство стало играть активную роль в управлении МСП.В период с 2009 по 2011 год правительство реализовало несколько крупномасштабных программ, направленных на развитие малого и среднего бизнеса, и развитие малого и среднего бизнеса лежит в основе действующей Стратегии Казахстана до 2050 года, которая рассматривает повышение качества жизни в Казахстане как единое целое. своих основных целей. В своем последнем обращении к нации Президент Нурсултан Назарбаев объявил, что Казахстану необходимо довести вклад МСП в ВВП до 50 процентов к 2050 году.

H и т.д. Поддержка

Правительство различными способами поддерживает развитие малых и средних предприятий.Информационно-аналитическая поддержка и обучение через Фонд развития предпринимательства «Даму» популярны среди тех, кто стремится открыть или расширить свой бизнес в стране. Даму также предоставляет кредитные линии через банки-партнеры.

Председатель правления фонда «Даму» Ляззат Ибрагимова предлагает людям делать то, что они умеют лучше всего.

«Когда я нахожусь на встречах с предпринимателями, они часто задают мне такой вопрос:« Что мне делать, чтобы создать успешный бизнес? »Я отвечаю, задавая предпринимателю три простых вопроса.Первый: «Что вы умеете делать лучше всех?» И ответ чаще всего ассоциируется с профессиональной деятельностью. Этот вопрос важен, потому что малый и средний бизнес — это место, где люди продают некоторую ценность, которую другой человек не может создать и за которую готов платить деньги. …

Второй вопрос: «Есть ли у вас любимое занятие, которым вы занимаетесь бесплатно, и есть ли у вас стабильный источник дохода от этого?» Ответы на этот вопрос часто отличаются от первого ответа; люди говорят, что больше всего на свете, например, любят выращивать цветы.

Третий вопрос, который я задаю: «Представьте, что вам осталось жить год — что бы вы делали за эти 12 месяцев, несмотря ни на что?» И иногда они отвечают, что выращивали бы цветы. Поэтому [им] нужно выращивать цветы и пытаться заработать немного денег. Успех в бизнесе — это когда человек делает то, что считает для себя самым важным. Поэтому я считаю, что создание успешного бизнеса — это заповедь: делай то, что любишь ».

Так поступила клиентка «Даму» из Петропавловска Анастасия Омарова, сказала Ибрагимова.«Понимая, что ее хобби может приносить хорошие деньги, [она] взяла кредит в банке-партнере под гарантию фонда и начала выращивать цветы в теплице».

Перед лицом образовательных проблем

По собственному признанию, «Даму» сталкивается с проблемами в регионах Казахстана, где людям не хватает правовой и экономической грамотности, чтобы, например, купить или арендовать сельхозтехнику, получить кредит, составить договор и правильно заполнить юридические документы.

Предприниматели не обладают достаточными знаниями в области бизнес-планирования и отчетности по финансовым вопросам.В сельской местности деловая активность ограничена, и люди в основном занимаются сельскохозяйственным производством. Однако переработка их сельскохозяйственной продукции часто игнорируется, а отсутствие работы в сельской местности вынуждает молодых людей уезжать в поисках сезонной работы в Астану, Алматы и другие города.

Damu создает центры поддержки бизнеса в сельских регионах страны, которые предоставляют консультационные услуги местным бизнесменам и начинающим предпринимателям. Эти центры предоставляют пакеты поддержки бизнеса с бесплатными стандартными услугами, такими как консультации о том, как подготовить и подать налоговую отчетность, как разработать бизнес-планы и подать заявку на финансирование, как зарегистрировать новый бизнес или как продвигать свой бизнес.Они также предоставляют образовательные программы поддержки, включая учебные курсы и семинары, направленные на повышение знаний и навыков существующих и потенциальных предпринимателей в области управления бизнесом и основных функций бизнеса.

Поддерживаемые успехи

В 2011 году правительство запустило программу «Дорожная карта бизнеса 2020», которая поддерживает малый бизнес. Основным оператором этой программы является фонд «Даму».

Одной из компаний, воспользовавшихся Дорожной картой бизнеса, является ТОО «Гарант-7».

Директор компании Кадыркуль Курмангалиева начала бизнес в 2007 году вместе со своей семьей. Ее муж, сын и невестка — все врачи с многолетним опытом, поэтому, когда Курмангалиева задумалась о создании бизнеса, она выбрала медицинскую сферу. При поддержке семьи Курмангалиева открыла медицинскую клинику «ОтауМед».

По словам предпринимателя, она начала бизнес на капитал, который накопила самостоятельно. В конце концов, ей потребовалось больше денег для покупки нового оборудования, но она смогла взять взаймы только под очень высокие проценты.Однако через программу «Дорожная карта бизнеса» она смогла получить кредит через Темирбанк под 6 процентов. Деньги пошли на покупку машины скорой помощи для ее клиники.

Сегодня клиника «ОтауМед» — одна из лучших в Кызылординской области страны. Он предоставляет услуги урологии, гинекологии, кардиологии, стоматологии и косметологии. В клинике также есть детский сад и кабинет акупунктуры.

В 2014 году клиника «ОтауМед» была названа «Лидером отрасли 2014», а Курмангалиева — бизнес-лидером года 2014 и награждена Орденом Звезды славы экономики Казахстана.В рамках другой программы обучения менеджменту, ориентированной на МСП, заместитель директора компании Жанар Дулибаева получила возможность учиться в Назарбаев Университете. Теперь компания планирует отправить Дулибаеву в Германию для дальнейшего обучения бизнесу и закупить оборудование для новой клиники.

Некоторые смелые предприниматели даже надеются конкурировать с такими гигантами, как Microsoft. «Это утверждение, конечно, кажется фантастикой, но мы разработали продукт, который будет конкурировать с продуктом Microsoft: Microsoft Lync, который является чем-то вроде корпоративного Skype», — сказал основатель и владелец инновационной компании The One Capital. Кайрат Ахметов.«Это называется Open HC. Он дешевле и совместим с любым стационарным телефоном. Кроме того, после скандала с [разоблачителем Эдвардом] Сноуденом все опасаются, что в американском программном обеспечении есть компонент, позволяющий отслеживать информацию, поэтому мы, при необходимости, можем показать наш исходный код ».

Ахметов считает, что поддержка правительства в Казахстане не похожа ни на какую другую, с которой он сталкивался.

«В 2012 году я поехал в Америку по программе Государственного департамента США, которая ежегодно объединяет 30 бизнесменов, занимающихся информационными технологиями, со всего мира.Там я взял интервью у коллег из Южной Америки и Юго-Восточной Азии. Я спросил, есть ли у них государственная поддержка стартапов. Оказалось, что в Казахстане условия лучше, чем где-либо еще », — сказал он. «Конечно, в США есть частные инвесторы, которые готовы отдать 100 000 долларов за идею, но ни в одной другой стране, кроме России и Казахстана, власти не раздают гранты так щедро. Предположительно, это связано с доходами от сырья, и я думаю, что это нормально ».

Из уютного офиса с настольным футболом Ахметов руководит IT-стартапом.«Важно, чтобы на работе люди чувствовали себя комфортно. Многие не чувствуют связи с офисом, но мы стараемся заинтересовать персонал; они хотят приехать сюда, как если бы они были частью избранной группы ». Такие люди, как Ахметов, находятся в авангарде новой деловой культуры, которую пытается продвигать правительство.

Над другим успешным предпринимателем посмеялись, когда он купил червей на сумму более 81 000 долларов, чтобы начать свой бизнес. Идея производства биогумуса возникла у агронома-экономиста Андрея Стрелеца в 2011 году.Биогумус — это конечный продукт разложения органических веществ дождевыми червями. Было показано, что он содержит меньше загрязнителей и больше питательных веществ, чем органические материалы до вермикомпостирования.

Стрелец взял кредит на пять лет и купил необходимое оборудование в России.

«Технология понравилась, — сказал Стрелец. «Биогумус — экологически чистый продукт; следовательно, он производит органические продукты, потому что их не нужно удобрять химикатами.«Вермикомпост увеличивает продуктивность почвы и срок хранения продукции, производимой на ней, — говорит он.

Стрелец решил построить свою червячную ферму в родном селе Явленка Есильского района Северо-Казахстанской области. В Казахстане вермикультура только начинает развиваться, поэтому на реализацию проекта у него ушло три года.

«Я взял ссуду 81 710 долларов на пять лет на покупку техники в России, червяков и строительство фермы.За два года почти вся сумма была погашена, и у меня оставалось погасить только 7 081 доллар. Чтобы выйти на точку безубыточности, потребовалось два года. С 2012 года по ноябрь этого года я заработал примерно 762 631 доллар (ПОЖАЛУЙСТА, ПРОВЕРЬТЕ ЧИСЛО. ВЫГЛЯДИТ СЛИШКОМ БОЛЬШОЙ. МОЖЕТ БЫТЬ 76 000, а не 762 000 ???) чистой прибыли », — сказал Стрелец.

С его российской технологией 1 миллион червей может содержаться на 200 квадратных метрах зимнего цеха. Тем не менее, Стрелец смог усовершенствовать технологию и сейчас в той же местности содержится 10 миллионов червей.У него также есть летнее пастбище площадью 600 квадратных метров.

По оценкам Стрелеца, он и его семь сельскохозяйственных рабочих должны произвести 870 тонн биогумуса для продажи с мая по ноябрь 2015 года. Бизнес продает биогумус по 1,63 доллара за литр фермерам по всему Казахстану. За его биогумусом выстраиваются покупатели из Кувейта, Непала и Объединенных Арабских Эмиратов.

В целом, анализ показывает, что в Казахстане сектор МСП растет и восстанавливается после ранних неудач.Тем не менее, дальнейшая государственная координация малого бизнеса все еще необходима для корректировки и улучшения негативных тенденций, как с помощью финансовых, так и нефинансовых инструментов.

Казахстан Межкультурная и языковая подготовка

Казахстан Сегодня

В его разнообразном этническом составе коренные казахи и племена сочетаются с большим количеством русских, каждое из которых составляет примерно половину населения, но остается разделенным по языку и религии. Слияние этих двух разных популяций создало уникальную культуру, основанную как на сельскохозяйственном, так и на промышленном образе жизни. Благодаря изобилию природных ресурсов и растущей экономике сегодня Казахстан является привлекательным рынком для иностранного бизнеса и инвестиций.Понимание этой самобытной казахской культуры важно для любой организации или отдельного человека, желающего вести бизнес в Казахстане.

Казахская культура — ключевые понятия и ценности

Гостеприимство — Традиционно культура кочевников, гостеприимство всегда было важной частью казахской культуры. Щедрость и доброжелательное поведение характерны как для социальной, так и для деловой жизни Казахстана. Приглашение на традиционный казахский праздник «дастархан» — самый популярный вид казахского гостеприимства.Совместное использование еды и напитков с семьей, друзьями и знакомыми является неотъемлемой частью казахской культуры, и ее следует уважать и разделять.

Традиция — Казахские традиции и культура передавались из поколения в поколение через устные истории, рассказанные традиционными казахскими племенными вождями и старейшинами. Большая часть традиционной казахской культуры была утеряна при советской власти, но сильные элементы остались и сегодня, и их чествуют в семье, являющейся центральной частью казахского общества.В то время как страна все больше модернизируется и соприкасается с мировой культурой, казахи твердо придерживаются своих традиций и культуры, которыми они гордятся.

Религия — До появления суннитской ветви ислама в семнадцатом и восемнадцатом веках казахи придерживались сильных анимистических и шаманских верований. После советской власти, когда в Казахстан переехало много русских, русская православная религия заняла важное место в казахстанском обществе.Однако между серединой 1990-х и серединой 2000-х многие немусульманские этнические меньшинства покинули Казахстан, что привело к демографическим изменениям. Сегодня в стране 70% мусульман. При посещении Казахстана или ведении бизнеса с казахами важно осознавать эти религиозные и культурные различия и чувствительность, а также уникальные традиции и обычаи каждой национальности и то, как они влияют на казахскую культуру и деловой этикет.

Ведение бизнеса в Казахстане

Завоеванный Россией в 18 веке, Казахстан находился под советской властью до обретения независимости в 1991 году.В 1990-е годы Казахстан пережил период экономического спада, потеряв связи со своим крупнейшим сторонником. С тех пор ряд экономических реформ и приватизация позволили добиться колоссального роста и развития новых секторов, включая энергетику и нефть, которые до того времени в основном не использовались. Обилие природных ресурсов и сельскохозяйственной продукции также очень помогли экономике Казахстана, и в настоящее время это крупнейшая экономика Центральной Азии. В настоящее время его цель — выйти на мировые рынки и диверсифицировать свою экономику.На пути к открытию своей экономики и границ для остального мира Казахстан предлагает интересные возможности для бизнеса. Однако те, кто желает инвестировать или вести бизнес с казахстанцами, должны знать об уникальной деловой культуре и этикете Казахстана.

Казахстанский бизнес, часть 1 — Работа в Казахстане: Практика работы в Казахстане

• Бизнес в Казахстане, как правило, занимает больше времени, чем в большинстве западных обществ, поэтому очень важно проявить терпение и найти время для установления отношений с казахстанскими коллегами.
• Многие люди в Казахстане исповедуют ислам, поэтому они нередко делают перерывы в работе в течение дня для молитвы. Помните об этом, ведя дела с казахами, и при необходимости старайтесь назначать встречи в соответствии с расписанием молитв.

Структура и иерархия в казахстанских компаниях

• Казахстанская бизнес-культура диктует строгую иерархическую структуру, при которой лидеры отделяются от группы, а власть распределяется сверху.
• Обычно есть только один ключевой человек, принимающий решения, должность, которую занимает самое старшее лицо в компании. Те, кто находится в более подчиненном положении, представляют бизнес во время встреч, но не имеют полномочий принимать решения.
• Формальность и структура приветствий в Казахстане отражают положение человека в обществе. Обычно менее старший человек первым протягивает руку в знак уважения и почтения.

Рабочие отношения в Казахстане

• Установление тесных личных контактов является ключом к ведению любого бизнеса в Казахстане.Казахи предпочитают знакомиться с человеком, прежде чем вступать с ним в бизнес и принимать на себя деловые решения.
• Казахи, как правило, имеют непрямой стиль общения, что делает понимание и знакомство с ними немного сложнее и требует много времени. Общение и знакомство друг с другом поможет наладить деловые отношения и обеспечит более эффективное принятие решений.

Казахстанский бизнес, Часть 2 — Ведение бизнеса в Казахстане: Деловая практика в Казахстане

• В казахстанском деловом этикете первоначальное знакомство обычно бывает относительно неформальным.Рукопожатие и использование имен — это обычное дело, особенно на более неформальных встречах за пределами бизнеса.
• Вообще говоря, деловые встречи в Казахстане в некоторой степени неструктурированы и допускают вариации. Казахи очень традиционно ориентированы, но понимают, что для прогресса они должны быть открыты для новых идей. Встречи часто являются местом для обсуждения и новых идей.
• Переговорный процесс в Казахстане часто бывает очень оживленным и интересным. Казахи известны своей любовью к спорам и спорам, но будьте уверены, что никогда не противоречите открыто тому, кто старше вас.
• Обмен визитками — обычная практика. Визитки должны быть переведены на английский и русский языки. Получив карточку, вежливо потратьте минуту, чтобы внимательно посмотреть на нее, прежде чем убрать.

Казахский деловой этикет (что можно и что нельзя делать)

ОБЯЗАТЕЛЬНО обменивайтесь рукопожатием с казахстанскими коллегами, когда приходят и уходят из деловых переговоров. Однако, приветствуя коллегу-женщину, вы всегда должны ждать, пока она инициирует рукопожатие.

ОБЯЗАТЕЛЬНО проявите уважение к своим казахстанским деловым партнерам, проявив чуткий подход к надлежащему поведению и культурным жестам. Имейте в виду, в частности, что некоторые казахи являются мусульманами, и поэтому использование левой руки для передачи им чего-либо, например, может вызвать позор для человека, и этого следует избегать.

НЕОБХОДИМО принять приглашение на традиционную казахскую трапезу, поскольку гостеприимство является одной из важнейших составляющих казахской культуры, и знакомство с деловыми партнерами на более личном уровне имеет первостепенное значение для успешного делового взаимодействия.

DO одевайтесь подходящим образом и консервативно. Это особенно важно для деловых женщин, которым следует носить скромную одежду.

НЕ предполагайте, что бизнес всегда будет вестись на русском языке, который является основным языком использования в казахстанском бизнесе. Вопрос о том, какой язык использовать, — горячая политическая тема, которая часто обсуждается в казахстанском обществе. Всегда заранее уточняйте, кем они будут пользоваться, и пусть ваши материалы будут переведены, а переводчик будет готов.

НЕ предполагайте, что все казахи исповедуют одну и ту же религию или этническую принадлежность, поскольку население разделено на коренных казахов и русских.Хотя между многими религиозными группами и этническими группами существует некоторая чувствительность, люди относительно терпимы и открыты.

НЕ ожидайте заключения письменного контракта по каждому принятому решению или сделке. Если вы в хороших отношениях с казахом и имеете прочные отношения доверия и взаимопонимания, часто достаточно рукопожатия, чтобы «скрепить сделку».

Викторина по культуре Казахстана — правда или ложь

1. Совместная трапеза, охота и приготовление барбекю — распространенные способы наладить отношения с вашими казахстанскими коллегами.

2. В казахстанском обществе не существует разделения на социальные классы.

3. Казахи придают большое значение семейным традициям и уважению к старшим.

4. В казахстанском бизнесе мало женщин.

5. Если вас приглашают в гости, вежливо снять обувь у двери.

Тест по культуре Казахстана — ответы

1. Верно. Большинство из них — традиционные способы совместного времяпрепровождения, которые по-прежнему являются важной частью построения отношений в Казахстане.

2. Неверно. Существуют определенные разделения на основе традиционной племенной принадлежности, но также растет разделение между классами, поскольку некоторые казахи становятся богаче за счет инвестиций в нефть и промышленность, в то время как другие остаются позади.

3. Верно.

4. Неверно. Хотя женщины обычно играют более традиционную роль в доме, присматривая за детьми и готовя еду, они все чаще занимают важные должности. Независимо от их роли, к женщинам следует относиться с уважением.

5. Верно.