Бизнес в сфере строительства: 59 бизнес идей в сфере строительства и ремонта квартир, коттеджей, помещений

Бизнес в сфере строительства: 59 бизнес идей в сфере строительства и ремонта квартир, коттеджей, помещений

Содержание

Бизнес-идеи в строительстве, ремонте, дизайне интерьера в 2021 году

Противогрибковый сервис

Стартап, вообще не требующий вложений – пригоден даже для школьников, студентов, пенсионеров, а также, несмотря на свою ремонтную ручную сущность, для женщин. Как известно, грибок на побеленных потолках ванных и туалетных комнат, кухонь, скорее, появится, чем не появится. И хотя антигрибковые средства дешевы и повсеместны – чтобы нанести их на свой потолок нужно вынести все лишнее из помещения и/или накрыть всю его площадь клеенкой, смыть и соскрести старую побелку с грибком, после обработки выровнять и побелить потолок заново (если не планируется установка подвесного потолка). Обычно столько махинаций ради грибка никто не совершает – действо откладывается до большого грандиозного ремонта всего помещения.

Тут-то и находится выгодная ниша для начинающих предпринимателей. Достойно разрекламированное «в почтовых ящиках» спальных районов и в интернете устранение грибка и качественное перебеливание (можно предлагать покрытие потолка не только белым цветом, а также установку пенопластовых карнизов и другого потолочного декора) за 200-400 гривен при площади помещения около 10 квадратных метров в мегаполисах, несомненно, будет находить по несколько заказов ежедневно.

Сайт по продаже б/у стройматериалов

Идея околостроительного стартапа, не требующая особенного понимания строительных премудростей. Речь идет о портале, при помощи которого одни строительные компании, бригады, частные ремонтоделатели могут продавать другим отходы и лишние материальные элементы, остающиеся после завершения работ.

Например, многие установщики пластиковых окон (или их заказчики) не отказались бы продать за копейки демонтированные старые деревянные окна. В свою очередь, многие производители не отказались бы за копейки скупить стекла этих самых старых окон. И даже их рамы немало дачников и жителей ближайшей к вашему городу сельской местности скупил бы на дрова. Заработок в этом случае будет невелик, но заказать вывоз демонтированных рам как мусора все равно выйдет намного дороже. Вместо этого старые рамы с трудом выносятся заказчиками под подъезд, откуда их, уже побитые хулиганами, с еще большим трудом вывозят коммунальные службы на свалку.

Общеизвестный раскрученный (прорекламированный в каждом подъезде) сайт по коммуникации продавцов и покупателей в таких случаях – а их в большом городе тысячи ежедневно – имел бы очень высокую посещаемость.

А где высокая посещаемость – там и высокая цена рекламы. Вплоть до серьезных рекламных прибылей сайтовладельца.

Разумеется, рекламировались бы здесь профильные компании – строительные и промальпинистские бригады, производители материалов, бытовой техники. Наконец, рекламировались бы и те же установщики пластиковых окон – которые уже сейчас являются наибольшими «спамерами» дешевой полиграфической рекламы для почтовых ящиков и не откажутся заменить ее часть на более точечные попадания в явно «ремонтирующуюся» целевую аудиторию.

Производство из стеклобоя

Из всего сырья для производства – самое выгодное то, за которое не только не надо платить, но еще и доплачивают. А таковым является стеклобой – бутылочно-баночный, оконный (см.

предыдущую идею), тепличный. Ведь многие рестораны готовы заплатить небольшие деньги за вывоз стеклотары, то же касается медицинских и научных лабораторий, битых же окон и теплиц просто пруд пруди.

Из измельченного стекла, залитого в полиэфирную смолу с красителями выходит замечательная интерьерная плитка, выглядящая «очень дорого» и при том влагостойкая. Технология крайне проста – создание гипсовых формы, залив смолы и стекла, ожидание застывания – и может бесконечно совершенствоваться в ходе производства при помощи интуиции самого производителя. Сырье доступно (полиэфирные смолы продаются повсеместно). Площадь под производство требуется небольшая.

Маржа же между себестоимостью и продажными ценами таких плиток пока что (пока немногие разведали эту технологию) огромная. И выйдя с таким предложением с немного сниженными ценами, можно быстро получить очень массовый пул заказов.

Интерьеры и экстерьеры домов на колесах

То, что в США в жилых прицепах не одна тысяча семей обитает или, по крайней мере, путешествует – все знают.

То, что в фургончике-пикапе нетрудно обустроить передвижную кофейную лавку – с начала 2010-х годов многие заметили на улицах украинских и турецких городов.

Однако для проживания, обустройства торговой точки, офиса пригодны не только специальные дорогостоящие прицепы-трейлеры, но и любые микроавтобусы, автобусы, фургоны – нужен лишь специалист, который профильно обустраивает интерьер, а при желании, и экстерьер «передвижного чуда». Собственно говоря, даже и классические жилые трейлеры, и аналогичные им по размерам личные плавсредства нуждаются во внутреннем строительно-ремонтном обустройстве и переустройстве. При том речь не о простом ремонте – а с учетом предельных нагрузок на раму, твердого закрепления всех элементов на случай тряски, ограниченной возможности сверления внешних стен – и иных премудростей на стыке стройбизнеса и автосервиса.

Как нетрудно убедиться, на рынке пока совсем немного предложений типа «делаем интерьер трейлеров, катеров». И уж тем более практически отсутствуют визуализации – во что специалист по строительству и ремонту вкупе с дизайнером могут превратить микроавтобус, автобус, мини-фургон, прицеп. А ведь это снаружи могут быть и настоящие избушки на колесах (обшитые снаружи имитацией бревенчатой кладки, с двускатной крышей), другие этнические формы зданий, формы животных (если, скажем, внутри планируется передвижное детское заведение).

Фантазия может развиваться бесконечно, ограниченная лишь габаритами: трехметровой шириной дорожных полос и четырехметровой высотой пролета многих мостов.

Об интерьерах же и говорить не приходится – оригинальных вариаций тысячи. Функционал может быть любой – и это уже актуальные идеи для стартапов нестроительной отрасли – передвижной интернет-клуб или попросту магазин для дачных кооперативов и поселков, сезонное кафе (бильярдная, парикмахерская, косметический салон) на курорте, помещение для религиозных нужд, для детских кружков и секций. Задумывающиеся о вложениях в подобные идеи – а таких потенциальных инвесторов уже сейчас сотни – первым делом спрашивают: «а кто нам профессионально переоборудует автобус/фургон – чтобы он еще потом ездил?».

Будет очень удачно и прибыльно для вас, если ваша деятельность (и ваш сайт) явится многовариантным ответом – возможно, первым на рынке полноценным ответом – на этот вопрос.

Создание материальных архитектурных макетов

Деятельность по производству «живых» макетов пользуется спросом, особенно у коммунальных и государственных структур мегаполисов, однако предложения подобного рода на рынке единичны. И это при том, что работа весьма непыльная, неответственная, хоть и требующая как архитектурно-инженерных знаний, так и миниатюристских умений работы с гипсом, фанерой, пластиком, жестью, пенопластом, картоном. Предложение же малочисленно вот по какой причине – даже в столице многие месяцы могут пройти без заказов. Чем занимать производство и людей в это время «макетные» бизнесмены не знают.

А вот чем: производить и продавать сувенирные и игрушечные копии исторических зданий – можно простые, дешевые, можно «работающие», с электроосвещением.

Главное при этом: сайт должен быть на нескольких европейских языках с предложением доставки в любую страну.

Также макеты должны выставляться на западных торговых веб-площадках. Маркетологи всех крупных корпораций должны получить от вас предложение брендированных сувенирных макетов.

Предлагать музеям и их главкам, органам власти, предприятиям – и не только в Украине – создание макетов и комплексов из них (диорам, панорам).

Предлагать крупным офисным центрам, ТРЦ, владельцам элитной недвижимости, коллекционерам оформление интерьеров, витрин целыми макетными комплексами, теми же диорамами, панорамами.

В конце концов, можно попутно с основным производством потихоньку строить огромный макет целой страны – подобно петербургскому «Гранд Макету», билет на который, кстати, и во время его создания стоил в пересчете на украинские деньги около 100 гривен, и при этом не было и сейчас нет отбоя от посетителей.

Дизайнерские провода

Недавно на украинском рынке появились жгуты-стяжки из тонких пластиковых прутьев с зазубринами для плотного прилегания нескольких проводов друг к другу или фиксации мотков проводки. Однако возможности превращения проводки в нечто красивое еще далеко не исчерпаны этими жгутами, банальными коробами для любых проводов и труб, а также желобками для них же в плинтусах и карнизах

Например, компания, которая так и называется: «Сonnect Design», выпускает (но далеко не для украинского рынка, что должно радовать стартаперов) оригинальные и недешевые в продаже удлинители Multi Lines.

Во-первых, они цветные: макроизоляция всего трехфазного провода – ярких оригинальных цветов. Это уже само по себе – прорыв. Странно, что эту идею, которая получила бы бурный спрос даже по весьма повышенным ценам (сравнительно с белой, серой и черной макроизоляцией), до сих пор не реализовало ни одно из отечественных малых предприятий.

Возможно, знатоков электротехники останавливает значимость цвета внутренних микроизоляций (ноль, фаза и заземление последние годы делаются разного цвета) – что вынуждает изоляцию всего «трехфазника» делать нейтрального колера. Однако, по нашему мнению, цвет внешней изоляции трехфазной проводки никак не способен сбить с толку ни одного электрика.

Во-вторых, Multi Lines – это единый провод длиной от трех-пяти до нескольких десятков метров, на котором разъемы-резетки расположены многократно (скажем, раз в метр). Это позволяет использовать один красивый удлинитель для большой части комнаты или офиса – нужно, разве что, помнить о предельной нагрузке на ту резетку в стене, к которой подключен удлинитель.

Перенимая эту идею, предлагаем ее всячески усовершенствовать. Например, выпускать дизайнерские провода не только разноцветными, но и полосатыми, в клеточку, в расцветку шерсти животных, в разводах срезов горных пород и так далее до бесконечности. На проводах также могут располагаться светодиоды и иные светящиеся элементы на манер гирлянды.

Кроме того, уместно выпускать украшения-клипсы в виде листьев, птичек и иных элементов, предназначенных для размещения на открыто висящих проводах (идея принадлежит израильской торговой марке Wire Blooms Cable Clips, но ниша далеко не заполнена):

Наконец, веселой может быть не только электрическая, но и водная, и воздушная «проводка». Пластиковые, резиновые, металлические трубные элементы, воздуховоды, краны, вентили, задвижки, решетки, ревизионные дверцы, наконец, те же коробы для любых коммуникаций можно делать яркими – и переключать на себя тем самым массовый спрос на эти «детали ремонта».

Если же столь крупное производство вам не под силу, стоит заняться изготовлением клейких деталей – специально порезанного оракала с рисунком – позиционируя и продвигая его как вещь для самостоятельного декорирования уже имеющихся в помещении коммуникаций.

Обои в детскую для рисования

Речь идет об обоях, рисунком на которых является множество рамок разных размеров, с белым полем или с нарисованной фактурой холста внутри. В середине этих рамок ребенок, подросток (или вполне взрослый художник, фотограф) может рисовать или наклеивать то, что сочтет нужным. Ведь всякого ребенка тянет порисовать на стене – так пусть уже этот зуд найдет красивое и уместное поле для воплощения – которое отчасти будет напоминать выставку или музей.

Еще одна идея подороже: детские подростковые и молодежные обои могут состоять из десятков «отрывных блокнотов» или пачек стикеров. Вся площадь рулона делится на прямоугольники или квадраты различного или одинакового размера – и к каждому прямоугольнику крепится набор отрывных листочков для записей (скажем, по сотне штук на каждом прямоугольнике).

Листочки могут быть как одноцветными, так и различных цветов (вплоть до разных цветов внутри каждого набора) – а то и содержать неяркие узоры или рисунки в качестве подложки. Интересно выглядеть в этих обоях должна и финальная стадия, которая обнажается после отрыва всех листочков любой из пачек.

В этом случае рисунки, мудрые мысли, всяческие «напоминалки» себе или кому-либо можно не только рисовать и писать на обоях – но и одним движением удалять оттуда, освобождая место для нового творчества.

Разумеется, розничная цена такого функционального рулона в пять квадратных метров должна составлять 30-40 долларов, то есть быть на уровне самых дорогих обоев – поскольку производство обойдется, минимум, долларов 15-20 за рулон.

Функциональная дверь

Но не одни обои могут нести дополнительную функцию. Деревянные двери также можно изготавливать – и это, кстати, относительно некапилоемкий стартап – с неким работающим функционалом.

Удобнее всего для этого полотно двери делать в виде рамы (не путать с рамой дверного проема, «столяркой»). А внутри этой рамы дверного полотна располагать поверхность, которая может проворачиваться в вертикальной плоскости посередине своей высоты, превращаясь в горизонтальный «стол». Такая поверхность может быть оформлена как поле для игры в пинг-понг (она должна содержать сетку посередине), бильярд и прочие игры, в которые играют стоя.

Стол-картина

Идеями крепящихся к стенам откидных столов для малогабаритных квартир и 30, и 50, и 100 лет назад были буквально завалены научно-популярные журналы. И все это время мебельщики такие столы производили, порой очень дешево. Но массового спроса, тем не менее, пока никто не находил даже у граждан, живущих в крайне стесненных условиях.

А все дело в том, что крышка достаточно большого стола – к тому же внутренняя, исподняя ее сторона – отставленная к стене (да еще и с передними ножками складывающимися вдоль крышки), выглядит не самым лучшим образом.

Спрос тут возможен только в том случае, если на стене откидной стол является красивым и полезным элементом интерьера. Так, внутреннюю поверхность крышки стоило бы оформлять в виде зеркала или картины. А передние ножки, складывающиеся справа и слева на отставленный на стену стол – оформлять в виде багета, обрамляющего картину или зеркало (разумеется «сверху» и «снизу» картины должна быть полоса такого же «багета»).

Кроме того, внутреннюю поверхность стола можно превращать в информационное поле, встраивая в него часы, кварцевые элементы-табло с различными данными, более-менее плоские радиоприемники и проигрыватели СD – при откидывании все это красиво и функционально. Вобщем, общий принцип бизнес-успеха в производстве откидных столов должен быть таким: больше внимания обращать на настенную его ипостась, нежели на откинутую.

А в идеале дизайнеру-разработчику стоит позаботиться и о том месте на стене, которое открывается после откидывания стола – ведь именно туда будет падать взгляд людей, садящихся за стол. По крайней мере, крепление передней кромки стола при отставлении его к стене (крепление «верха картины») должно в откинутом виде выглядеть не слишком шарнирно-технично.

Втягивающаяся дверная ручка

Все гениальное просто: наружную дверную ручку поворотного типа (абсолютно круглую, без нажимной длинной части) можно делать втягивающейся в плоскость двери заподлицо с ней – так, чтобы это изнутри мог сделать находящийся в помещении человек. И тогда у непрошеных гостей будет гораздо меньше возможностей подергать дверь –дернуть ее на себя станет просто невозможно.

Такие замки могут быть как с обычной системой закрывания ключом и/или неким рычагом, пружиной (для внешних дверей) – так и без таковой: для внутренних комнат, кухни, санузла.

Заметьте, что без торчащей ручки у домочадцев и гостей уже не будет возможности случайно распахнуть дверь туалетной или ванной комнаты при наличии там кого-либо – при этом ни одного запорного элемента, врезаемого в столярку дверного проема, а равно и задвижек с щеколдами тут не использовано.

Реклама же такого производителя пусть убедит отели и жителей многокомнатных квартир, что при помощи втягивания ручки можно еще и легко, непринужденно дать понять визитерам или домочадцам, что человек в комнате занят – не используя несколько неприятные таблички вроде «не беспокоить» (в домашнем быту и вовсе малоуместные) и не оборудуя двери щеколдами и ключевыми замками.

Бизнес идеи в сфере строительства и ремонта, идеи для строительного бизнеса

Каталог бизнес-идей в сфере строительства и ремонта

Идеи в строительном бизнесе сегодня вариативны и привлекательны для начинающих предпринимателей. Ниже представлены советы для воплощения идей в строительной индустрии.

Бизнес-идеи в строительной сфере

Перед началом активных действий начинающие коммерсанты задаются вопросом — взрастить бизнес-идею с нуля, приобрести уже отлаженное коммерческое предприятие, или же найти компромисс, заключив коммерческое соглашение.

Важно понимать, что сегодня в период затяжного кризиса перед открытием компании необходимо провести ряд организационных мероприятий, которые помогут не только определить наиболее востребованное направление для коммерческого проекта, но и стратегию ее дальнейшего развития:

  • проанализировать наиболее востребованные сферы в производстве;
  • выявить сильнейшие конкурентные позиции;
  • установить контакт с надежными поставщиками строительного материала.

После того, как основное направление коммерческой деятельности Вами было выбрано и одобрено, можно перейти к поиску идеи для заработка в сфере строительства и ремонта. По мнению экспертов, в последнее время наиболее актуальными сферами коммерческой деятельности считаются: производство строительных материалов и отделочный ремонт квартир. Говоря об отделочных работах можно отметить, что проблема импортозамещения их обошла стороной, чего сказать о сфере строительного изготовления, к сожалению, нельзя.

Выгодная бизнес-идея в строительстве, или как отрыть новое производство

Воплощать новый бизнес в реальность всегда не легко. Начинающим управленцам стоит помнить, что несмотря на проблемы с замещением иностранной продукции, русские производители также заметно активизировались, стараясь снизить стоимость работ, однако при этом не щадят и качество предоставляемых услуг.

Заметно выделиться на фоне предприимчивых бизнесменов поможет приятное соотношение цены и качества, добиться которого не так просто, как кажется. Значительно преуспеть Вам поможет ряд первоочередных мероприятий:

  • собрать все доступные технологии строительного производства;
  • провести независимое тестирование образцов и выбрать 3 наиболее приемлемых по критерию качества;
  • собрать профессиональную коллегию, которая выберет наилучшую технику в соотношении качества, цены и сложности изготовления;

Модернизация и дальнейшее развитие техники изготовления в скором времени предоставит покупателям достойные материалы для строительства, которые по всем критериям будут соответствовать международным стандартам, а приятный бонус в виде привлекательной цены на материал заметно повысит спрос на реализуемую продукцию отечественного производства.  Подводя итог, следует сказать, что вероятность фатального исхода идеи предполагать никто не хочет, однако и забывать о ней не стоит. 

Сегодня компрессное решение между покупкой готового бизнеса и стартапа с нуля заслуженно считается программа франчайзингового соглашения, так как вбирает в себя наилучшие черты обоих техник. Так неопытный руководитель получит в обращение не только отложенную систему технологического оснащения, но и немаловажное информационно-аналитическое сопровождение, в процесс которого входит обучение сотрудников предприятия для соответствия стандартам купленной франшизы.

Национальный проект Мойбизнес.рф — Информация в СМИ

В Дагестанском государственном техническом университете провели научно-практический семинар в формате онлайн. Темой мероприятия стали направления развития малого предпринимательства в сфере строительства. В работе семинара приняли участие профессорско-преподавательский состав и студенты университета.

С докладами на семинаре выступили к. э.н., старший преподаватель Мадина Сулейманова с докладом на тему «Основные направления развитиямалого предпринимательства в сфере строительства», студенты Алина Абакарова и Альбина Ширавова с докладами на тему «Проблемы иперспективы развития малого предпринимательства в строительной отраслина современном этапе» и «Государственная поддержка малогопредпринимательства в строительстве в РФ» соответственно.

В своих выступления они отметили, что с момента своего зарождения малое предпринимательство в сфере строительства и производства стройматериалов сформировалось как самостоятельная сфера экономики.

Однако, несмотря на осознание государством той важной роли, которую малое строительное предпринимательство играет в социально-экономическом развитии и стабилизации общества, проблемы этого чрезвычайно значимого для российской экономики сегмента рынка остаются в основном нерешёнными до сих пор.

Участники семинара приняли активное участие в обсуждении всепроблемных вопросов, влияющих на успешное развитие малого предпринимательства в строительной сфере.

Наиболее существенными проблемами, по мнению участников семинара, являются: недостаток финансовых и имущественных ресурсов, отсутствие системы финансово-кредитного обеспечения, несовершенство нормативно-правовой базы, недостаточно развитая инфраструктура поддержки и информационного обеспечения малого строительного предпринимательства.

Семинар получился познавательным и интересным. Студенты приобрели практические навыки для проведения исследований в таких областях, как основы предпринимательства, экономика предприятия, инвестиции в недвижимость.

Источник

Бизнес по-ирландски. Как открыть компанию в сфере строительства?

Корпоративное законодательство Ирландии считается одним из самых либеральных в мире, а низкая ставка Корпоративного налога (Corporation TAX) (12,5%) привлекает предпринимателей со всего мира.

Для создания небольшой строительной фирмы, согласно «Закону о компаниях 2014», рекомендуются следующие виды юридических лиц.

· Private Limited company (LTD) частная компания ограниченной ответственностью и уставным капиталом без установленного вида деятельности. LTD компания, может иметь от одного до 149 акционеров. Допускается наличие всего одного директора компании. Однако, директор такой компании не может совмещать должность секретаря. Закон допускает, что LTD компания не имеет какого-то определенного вида деятельности и осуществляет любые разрешенные виды деятельности на территории Ирландии или за ее пределами. Учредительным документом LTD компании является простая конституция, являющаяся единым документом. LTD компания с оборотом менее 12 миллионов Евро, уставным капиталом менее 6 миллионов Евро и количеством нанятого персонала менее 50 человек может попросить об освобождении от сдачи аудированного и полного финансового отчета в Регистрационный офис компаний (CRO). В конце названия частных компаний,  должно присутствовать слово Limited или Teoranta (Limited по-ирландски).

· Designated Activity Company (DAC) частная компания с ограниченной ответственностью и определенным видом деятельности. DAC компания, может иметь от одного до 149 акционеров. Допускается наличие не менее двух директоров компании. DAC компания в своем Уставе устанавливает основной вид деятельности.  Учредительными документами DAC компании являются Устав и Учредительный договор, устанавливающий регламент внутренней работы руководителей и взаимоотношения акционеров компании. DAC компания с оборотом менее 12 миллионов Евро, уставным капиталом менее 6 миллионов Евро и количеством нанятого персонала менее 50 человек может попросить об освобождении от сдачи аудированного отчета и полного финансового отчета в Регистрационный офис компаний (CRO). В конце названия частных компаний,  должно присутствовать слово DAC Designated Activity Company или Cuideachta Ghniomhaiochta Ainmnithe

Регистрация компании

Для того, чтобы зарегистрировать компанию, необходимо заполнить регистрационную форму А1 и предоставить следующую информацию в Офис регистрации компаний (Companies Registration Office), Bloom House, Gloucester Place Lower, Dublin 1 или направить по почте, а также сделать заявку на регистрацию Бизнес используя сервис онлайн регистрации CORE на сайте www. cro.ie

– наименование компании, которое не должно совпадать с уже существующими названиями;

– место осуществления основной деятельности компании и администрации компании, на территории Ирландии;

– подтверждение того, что, хотя бы один из директоров компании является резидентом Европейского Союза. Иначе компания должна внести залог (подписать долговое обязательство) в размере €25000;

– «Закон о компаниях 2014» устанавливает простую форму конституции для Limited компании, однако при необходимости возможно внесение специальных разделов в стандартный шаблон.  Учредительный договор и устав требуются для других видов компаний;

– сведения об учредителе (учредителях) и директоре (директорах) компании: ФИО, дата и место рождения, место жительства. Если учредители юридические лица, то потребуются уставные документы и решение о создании дочерней структуры/представительства (нотариально заверенные и переведенные на английский язык копии).

– виды деятельности создаваемой компании только для компаний DAC, CLB, ULC, PLC.

После предоставления вышеперечисленной информации, а также соответствующей платы за регистрацию, компания считается учрежденной, в подтверждение чего вам выдадут сертификат.  Срок рассмотрения заявки и регистрации составляет около 2х недель.

Налоги

Сразу замечу, что более подробную информацию по любому вопросу, касающемуся налогообложения в Ирландии, вы можете найти на сайте ирландской налоговой службы (Revenue Commissioner) – www.revenue.ie.
Для регистрации компании в налоговом органе Revenue:
Вам следует заполнить форму TR2 – Tax Registration form for Companies. С ее помощью вы можете зарегистрироваться, как плательщик следующих налогов: налог на прибыль компаний (Corporation Tax), взносы работодателя в фонд социального страхования (Employer’s PAYE/PRSI), налог на добавочную стоимость (Value Added Tax) и другие.

В отличие от многих Восточноевропейских стран, налоговая служба Ирландии крайне редко проводит комплексные проверки. Обычно, отчеты сдаются по каждому налогу отдельно.

Отчет по налогу на прибыль (Corporation Tax) сдается с использованием онлайн сервиса ROS один раз в год. Налог начисляется как на результаты от основной деятельности, так и на непроизводственные доходы (доход по акциям, депозитам и т.д.).

Базовая ставка налога 12,5% и 25% на доходы от непроизводственной деятельности, например, доходы от аренды или инвестиций.

Когда вы заполняете налоговую декларацию (Tax return), вы можете указать в ней все ваши расходы, понесенные в связи с бизнесом. Эти суммы уменьшают ваши налогооблагаемые доходы. Такие траты обычно называют операционными издержками (revenue expenditure), и они включают в себя такие расходы, как:

• Покупка товаров для перепродажи
• Зарплаты, арендная плата, счета за ремонт, освещение и отопление и т. д.
• Расходы на бухгалтерию или юридические консультации
• Проценты, выплаченные по кредитам, которые вы взяли для финансирования бизнеса
• Лизинг за автомобили и оборудование, которые вы используете на своем предприятии
Однако правила запрещают вам отнимать от налогооблагаемых доходов личные траты, такие как:
• Любые расходы, понесенные не ради бизнеса или нужд профессии
• Любые частные расходы, например ваша собственная зарплата, расходы на еду, одежда (за исключением защитной одежды необходимой для работы), подоходный налог и так далее.
• Расходы на развлечения партнеров по бизнесу (предоставление им жилья, еды, напитков или любые другие такие расходы)

Отчет по налогу на добавленную стоимость (Value Added Tax, VAT) сдается в зависимости от размера и условий формирования налога. Его собирают компании, зарегистрированные, как плательщики НДС, когда продают свои товары или услуги в Ирландии. Каждая фирма – от производителя до розничного торговца – собирает НДС, когда осуществляет продажу своих товаров или услуг.

Потом они должны отдать собранный со своих клиентов налог государству. По закону, при выплате НДС государству фирма может вычесть НДС, который она сама заплатила другим фирмам.

Отчет сдается до 19 числа месяца, следующего за отчетным периодом.

На сайте www.revenue.ie установлены следующие сроки подачи отчета:

Ежемесячно, если компания постоянно переплачивает VAT, например, занимается импортом

Один раз в год, если установлена система автоматического списания расчётной части налога

Один раз в 4 месяца для компаний, выплачивающих в бюджет от €3001 до €14000

Один раз в полгода для плательщиков VAT менее €3000.

Вопрос регистрации на Налог на добавленную стоимость весьма сложен и зависит от торгового оборота компании. Мы разберем его в отдельной статье, так же мы рассмотрим типы отчётов по НДС.

PAYE и PRSI налог на доходы работников и социальный налог, а так же USC (пошлина на заработки) и  налог на недвижимость Local Property Tax (LPT) с 1 января 2019 г. начисляются в режиме онлайн в форме Зарплатного уведомления (Payroll Notification (RPN))

Информация о налоговом кредите, рамочных пределах налоговых ставок и порогов отчисления пошлины на занятость (USC) доступны в кабинете налогоплательщика на сайте revenue.ie. Там же можно зарегистрировать нового работника или информировать налоговую об увольнении сотрудника.

Данные о доходах сотрудников автоматически переносятся в их персональные «кабинеты налогоплательщика» и доступны на сайте www.ros.ie/myaccount.

Ежемесячно налоговая инспекция генерирует отчет по текущему состоянию взаимных платежей и выплат сотрудникам. Взаиморасчет с инспекцией должен произойти до 14 числа каждого месяца. К сожалению, для формирования отчета Вам потребуется приобретать программное обеспечение, синхронизированное с сайтом налоговой.

Подробная информация о новой системе на сайте https://www.revenue.ie/en/employing-people/paye-modernisation/index.aspx

Кроме этого строительные фирмы должныбыть зарегистрированы на Relevant Contract Tax (RCT)

Регистрация на этот налог определяет его ставку, в зависимости от типа и метода выполняемых работ. Закон разделяет принципиальных подрядчиков (прямых исполнителей, заключающих договора с заказчиками) и субподрядчиков (выполняющих работы по заказу подрядчиков).

Ставка налога 0%, 20% или 35% удерживается подрядчиком при перечислении окончательной суммы оплаты субподрядчику.

Положение о Relevant Contract Tax (RCT) регулируется законом: Income Tax and Corporation Tax (Relevant Contracts Tax) (Amendment) Regulations 2013 S.I. No.412 of 2013

Строительные лицензии

Вопросами лицензирования строительных компаний занимается The Construction Industry Register Ireland (CIRI)
Лицензированию подлежат работы связанные с системой отопления и электричеством, сантехнические работы и специалисты в области строительной инженерии.

Страховка

Обычно строительные компании должны иметь полис гражданской ответственности, покрывающий страховые случаи с работниками фирмы и посетителями строительных площадок, а так же несчастные случаи произошедшие на стройке или в непосредственной близости.

В отдельных случаях, по согласованию с заказчиком, страховка должна покрывать производственные огрехи и недоделки.

С 1999 года я веду различные компании в Ирландии, консультирую фирмы и юридические компании в различных областях, предлагаю поделится своими знаниями с теми, кто уверен в своих силах и возможностях, упростить жизнь, тем, кто уже занимается предпринимательством или ищет ресурсы для своей бизнес идеи.

По вопросам регистрации любого вида юридических лиц, сопровождения бизнеса, бухгалтерского обслуживания, составления бизнес планов любой сложности и вопросам бизнес иммиграции обращайтесь по телефон +353879034587 или пишите [email protected] com

Или заполнить форму

Post Views: 293

Метки: Бизнес в Ирландии, бизнес план, Бизнес по-ирландски, строительство

Как любовь к LEGO помогла создать успешный бизнес в сфере строительства – Business Story

 Демид Костерев больше одиннадцати лет управляет компаниями. В 2014 году был одним из руководителей, отвечающих за транспортное обеспечение Олимпийских игр в Сочи. В 2017 году основал производственно-строительную компанию Modulbau. В основе идеи – метод префабрикации, когда блоки-модули производятся в заводских условиях, а затем, как конструктор LEGO, собираются воедино на строительной площадке. 

В чём суть идеи

Идея компании пришла спонтанно. Я вдохновился историей LEGO: мне хотелось создать инновационный бизнес, которого ещё не было в России. Кубики конструктора стали прообразом модульных или prefab-технологий. Они уже становились трендом во многих странах мира, но до нас пока не дошли.

Мы решили, что можем предложить решение для российских девелоперов, которое даст возможность, как сократить расходы на строительство, так и возводить конкурентоспособные, инновационные объекты.

Название Modulbau было на поверхности: от немецкого «modul» — модуль, «bau» — строительство, здание.

Как всё начиналось

Начинали в маленьком цехе — около 500 квадратных метров. Вместе с командой не просто грамотных специалистов, а фантазёров-мечтателей, разрабатывали флагманский prefab-продукт. Им стал сантехнический модуль (СТМ) — санузел заводской готовности со всей отделкой, инженерными коммуникациями и установленным оборудованием.

Сначала мы производили 30 СТМ в месяц. Каждый модуль давался с боем. Себестоимость была заоблачной, мы каждый месяц фиксировали убытки. Первоначально продукт в 2-3 раза превышал стоимость традиционного исполнения санузла. Совершенно неконкурентная история, продавать такой продукт крайне сложно. Путём опытно-конструкторских изысканий, мы сначала сравняли стоимость СТМ с традиционным исполнением, а потом и снизили.

Когда вышли на прибыль

С момента идеи прошёл год, прежде чем стартап сначала вышел в ноль, а затем стал приносить доход. Деньги сразу реинвестировали в новые разработки. Продукт стал востребован, а компания набирала обороты. 

Стратегия развития

Следующая трансформация бизнеса — выход на промышленный уровень. Мы открыли завод площадью 9000 квадратных метров по производству сантехнических модулей в г. Домодедово (Московская область).

Производственная мощность Modulbau на сегодняшний день — 26 000 СТМ в год. Их применяют при строительстве жилых домов, отелей, апартаментов, коммерческой недвижимости, объектов промышленного назначения. Использование модулей значительно ускоряет процесс строительства, в среднем на 2,5-3 месяца, и экономит общий бюджет проекта почти на 3%.

Планы на будущее

Modulbau готова участвовать в создании отраслевой ассоциации производителей prefab-конструкций. Хочется создать единое информационное пространство, оно будет способствовать установлению новых контактов, эффективному обсуждению острых вопросов и поиску путей решения сложных профильных задач. Компания масштабируется, развивает дилерскую сеть. Сейчас есть региональные представительства в Екатеринбурге, Тюмени, Новосибирске. Следующая цель — Краснодар, юг страны.

В этом году Modulbau впервые поставила модули на экспорт в Казахстан, прошлым летом заключён дилерский договор со скандинавской компанией, пока адаптируем производство под европейские стандарты и нормы.

Как на работе сказалась пандемия

Пандемия повлияла на бизнес. Особенно остро стояла проблема нехватки рабочей силы из-за оттока трудовых мигрантов. Также усложнилась цепочка поставок комплектующих и экспорт готовой продукции.

Однако адаптация к новым вызовам и времени оказалась не самой сложной задачей. В самом начале карантинных ограничений Modulbau участвовала в строительстве больницы по борьбе с коронавирусом в Новой Москве – МКЦИБ «Вороновское». Её возвели всего за месяц. Такие рекордные сроки стали возможны, в том числе благодаря применению prefab-технологий. Принимая участие в этом проекте, компания не потеряла скорость работы, мы нормально адаптировались к новой реальности.

Сейчас постепенно возобновляется бизнес-активность. Сужу об этом в том числе по клубу «Атланты», в который вступил относительно недавно. Меня туда привела жажда общения с интересными людьми, обмена опытом, энергиями. Прежде всего для меня — это эффективная площадка для нетворкинга. Бизнес-клуб объединяет лидеров, выбравших путь постоянного развития: себя, своего дела, мира вокруг. 

Готовые бизнес-планы с сфере строительства

Цена

от

до

Название:

Артикул:

Текст:

Выберите категорию: Все Бизнес-Планы » Авто и транспорт » Инжиниринг и оборудование » Красота и здоровье » Отели, рестораны, кафе » Производство » Розничная торговля » Рыба, рыбная продукция и морепродукты » Сельское хозяйство » Склады и логистика » Строительство » Сфера услуг » Экология Исследования рынков » Медицина и фармацевтика » Сельское хозяйство » Строительство и недвижимость » Сфера услуг

Производитель: ВсеБизнесИнвестАналитика

Новинка: Вседанет

Спецпредложение: Вседанет

Результатов на странице: 5203550658095

Найти

Бизнес-идеи в сфере услуг — аренда спецтехники для строительства

Бизнес в сфере строительства остается одним из самых высокорентабельных и одновременно — одним из самых сложных. Для тех, кто желает заработать и не попасть под бюрократический пресс, есть возможность открыть свое дело в сфере услуг и заниматься сдачей в аренду спецтехники.

Востребованность

Данная бизнес-идея в сфере авто специального назначения далеко не нова. В странах ЕС свою спецтехнику имеют только самые крупные компании, у которых она постоянно задействована. Все остальные давно отказались от собственных автопарков. Ведь во время простоя машины нуждаются в охране и обслуживании, но не приносят прибыль.

Поэтому большинство строительных компаний пользуются услугами аренды спецтехники, оплачивая только рабочее время и экономя на их содержании. Этот опыт постепенно проникает и на территорию РФ. Оказание услуг бизнесу по предоставлению специальной техники и оборудования на данный момент является одним из наиболее перспективных направлений в строительстве.

Подбор автопарка

Разрабатывая бизнес-идеи по оказанию услуг в данной области, стоит понимать, что рентабельность и окупаемость напрямую зависят от сформированного автопарка. Поэтому при выборе машин придерживаемся двух правил.

Первое. Разумная минимизация стартового капитала. То есть не нужно тратить средства на новую технику, достаточно взять б/у машины в хорошем состоянии, произведенные в Европе, США или Японии. Это должны быть распространенные марки, на которые легко достать комплектующие.

Второе. Делать акцент на универсальную технику, например, бульдозеры и тракторы с возможностью широкого выбора навесного оборудования. Такие машины будут востребованы круглый год, в то время как покупка подъемного крана обойдется значительно дороже и заказы на него поступают в основном в теплое время года.

Организация работы

Аренда спецтехники — это относительно новая сфера малого бизнеса в нашей стране, и для нее пока нет устоявшихся правил в плане организации деятельности. Предпринимателю просто стоит придерживаться следующих советов:

  • штат состоит из управляющего, менеджеров, бухгалтера, технического персонала и охраны;
  • нужна охраняемая стоянка или крытый ангар для техники и небольшое административное здание;
  • желательно подобрать таких исполнителей, которые не только отвечают за состояние техники и ее доставку на объект, но и владеют навыками работы на ней. Ведь аренду машины часто заказывают с водителем;
  • развивая свой бизнес в сфере услуг, стоит понимать, что обязательно найдутся недобросовестные клиенты. Чтобы избежать возможных проблем, каждая сделка должна начинаться с заключения договора, в котором четко прописаны обязанности и ответственность обеих сторон.

Реклама

Для раскрутки бизнес-идеи в сфере производства или строительства потребуются серьезные вливания в рекламу. На этом рынке предпочитают сотрудничать с проверенными партнерами, что усложняет поиск клиентов при развитии нового бизнеса.

Для получения прибыли придется потратиться на собственный сайт, наружную рекламу и регулярно проводить обход/обзвон строительных площадок/компаний, пока не сформируется собственная база постоянных клиентов.

Во время поиска по ключевым словам, например, «бизнес-идеи услуги 2013» или «бизнес-услуги начать» можно попасть на сайт, посвященный проекту Бизнес Молодость. Тут вы вряд ли найдете специализированную информацию по спецтехнике, но зато сможете познакомиться с реальными людьми, которые с нуля организовали успешные компании в строительной сфере при содействии тренеров портала. Имейте в виду, что конкретный опыт ценится на порядок выше, чем учебная литература.

Как открыть строительную компанию за 5 шагов

Решение создать собственную строительную компанию может быть захватывающим, но ошеломляющим опытом. При таком большом количестве исследований, отчетов и оформлении документов легко потеряться в административных деталях и забыть о страсти, которая с самого начала вдохновила вас на открытие собственного дела.

Фактически, 68% владельцев малого бизнеса сожалеют, что не потратили достаточно времени на изучение основ управления бизнесом в первый год.К счастью, процесс открытия строительного бизнеса на самом деле довольно прост, если вы знаете, с чего начать. Строительным компаниям требуется время для планирования и строительства, поэтому, начав раньше, вы сможете настроиться на успех позже.

И хотя COVID-19 привел к остановке производства в крупных городах, на момент публикации этой статьи все еще остается 36 штатов, где строительство считается важной услугой.

Мы собрали все, что вам нужно знать о том, как начать работу вашей компании, от того, как написать надежный бизнес-план до того, какие виды страхования необходимы и не только.Вот как создать строительную компанию, разбитую на 5 шагов. Щелкните ссылки ниже, чтобы перейти к каждому разделу:

1. Соберите исследования о строительной отрасли

Благодаря Интернету вам доступно множество бесплатных общедоступных данных, если вы знаете, где искать. Вот несколько отличных источников информации, которые вы можете использовать при исследовании рынка:

  • Управление по делам малого бизнеса США: SBA предоставляет широкий спектр инструментов, помогающих малому бизнесу на всех этапах роста, с конкретными инструментами, предназначенными для строительства и строительства.
  • Бюро статистики труда США: BLS собирает данные о занятости в строительной отрасли, такие как вакансии, прием на работу, увольнение, заработки, часы работы и многое другое.
  • Публикации и статистика строительной отрасли: Организации, такие как Fails Management Institute, Ассоциация строительного маркетинга, Data USA и другие издатели, подобные нашему, имеют строительную статистику, которая может дать ценную информацию о рынке в отрасли.
  • Публикации местной промышленности: Многие статистические данные по строительству сильно различаются в зависимости от географического положения, поэтому поиск в Google строительных организаций или публикаций в вашем городе или округе может предоставить дополнительный уровень понимания, который может поставить ваш бизнес-план на ступень выше остальных.

Предварительное исследование необязательно, но оно значительно упростит остальной процесс создания вашей строительной компании. В частности, завершение исследования значительно упростит выполнение следующего этапа процесса: написание бизнес-плана.

2. Составьте бизнес-план

Каждому стартапу нужен бизнес-план, который не только поможет вам в процессе создания компании, но и поможет собрать инвестиционные средства, получить одобрение на получение ссуд и многое другое.Вот шаги, которые вам нужно предпринять, чтобы составить бизнес-план вашей строительной компании:

Краткое содержание

Резюме — это введение в ваш бизнес-план. Он должен быть кратким (одна или две страницы), исчерпывающим и убедительным.

Администрация малого бизнеса рекомендует включать вашу миссию, основную биографическую информацию о вашей компании, предлагаемых вами продуктах и ​​услугах, финансовых показателях и целях финансирования, соответствующих прошлых успехах и ваших планах на будущее.Остальная часть вашего бизнес-плана будет содержать те же элементы, которые были затронуты в вашем резюме, но более подробно.

Обзор компании

После резюме дайте обзор вашей компании: кто ее основатели, когда она образовалась и чем занимается. Вам также следует написать заявление о ценностном предложении, в котором будет указано, почему предложения вашей компании пользуются спросом на вашем конкретном рынке.

Вы также должны обязательно указать здесь, имеет ли ваш бизнес структуру S-Corp, C-Corp или LLC, и как разделяется собственность, если вы не являетесь единственным учредителем.

Анализ рынка

В этом разделе вам нужно будет предоставить исследование, которое доказывает наличие определенного спроса на вашем целевом рынке и почему ваша компания имеет уникальные возможности для удовлетворения этого спроса.

Вот несколько деталей, которые следует учитывать при анализе рынка:

  • Состояние отрасли: Предоставьте данные, демонстрирующие, что ваш целевой рынок здоров и способен поддерживать ваш новый бизнес.
  • Ваш целевой рынок: Проведите анализ рынка, на который нацелены ваши продукты и услуги, используя демографические данные клиентов и конкретные местные данные.
  • Возможность роста: Покажите, что ваш целевой рынок не только способен поддержать вашу компанию, но и что существует достаточный спрос, чтобы позволить вашей компании расти.
  • Доля рынка и цены на продукцию: Подсчитайте, какой процент потенциальных клиентов вы сможете привлечь по сравнению с вашими конкурентами. Основываясь на этой информации, оцените план ценообразования, который будет одновременно конкурентоспособным и прибыльным.
  • Исследование конкурентов: Выделите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и покажите, как это повлияет на бизнес-стратегию вашей компании.

Бизнес-структура

Здесь вы подробно опишете структуру своей компании. Вы должны включить:

  • Кто владеет компанией и как она разделена
  • Разделение акций между инвесторами, если есть
  • Юридическая структура вашей компании (корпорация или ООО)
  • Организационная структура
  • Количество нынешних сотрудников и необходимое количество сотрудников в будущем

Помните, что ваша цель — объяснить, как каждый структурный элемент способствует будущему успеху вашего бизнеса.

Продукты + услуги

В этом разделе вы подробно расскажете, какие продукты и услуги вы предлагаете. По возможности обсудите текущие или прошлые проекты, которые могут служить примерами предложений вашей компании. Поскольку строительство также в значительной степени зависит от источников материалов, выделите любые существующие партнерские отношения, которые у вас есть с поставщиками зданий, субподрядчиками и т. Д.

Вы также можете указать тип контрактов, которые вы планируете использовать с потенциальными клиентами.Контракты с единовременной выплатой, ценой за единицу, дополнительными затратами и контрактами на время и материалы обрабатывают источники материалов по-разному, поэтому потребности вашего поставщика будут зависеть от типа контракта, который вы планируете использовать.

Маркетинг + продажи

Здесь вы объясните, как вы планируете привлечь потенциальных клиентов и превратить их в клиентов.

В этом разделе следует выделить следующие моменты:

  • Ценностное предложение: Почему вашему целевому клиенту нужны услуги вашей компании и почему ваши предложения более конкурентоспособны, чем те, которые предлагаются другими на вашем рынке.
  • Позиционирование: Как вы планируете находить и привлекать своих целевых клиентов.
  • Продвижение: Тип маркетинговой или рекламной стратегии, которую вы планируете использовать
  • Стратегия продаж: Как вы планируете превратить маркетинговые перспективы в клиентов по контракту

Финансовый план + прогнозы

Дайте исчерпывающий обзор текущего финансового положения вашей компании и своего финансового положения в будущем. Если у вас нет предыдущих финансовых данных, включите предполагаемые версии тех же документов и приложите исследования рынка и анализ, которые вы использовали для этих прогнозов.

Вот некоторые из документов, которые вам следует приложить:

  • Отчет о прибылях и убытках или прогнозируемый доход
  • Отчеты о движении денежных средств или прогнозы движения денежных средств
  • Балансовые отчеты или прогнозируемые балансовые отчеты

Вы также должны задокументировать все свои долговые обязательства, включая другие обеспеченные вами инвестиции, ипотечные ссуды на имущество компании, ссуды на оборудование и т. Д.

Наконец, вы должны указать финансовые детали финансирования, которое вам нужно или которое вы хотите привлечь.Включите финансирование, которое вы запрашиваете в настоящее время, а также любые дополнительные раунды финансирования, которые, по вашему мнению, потребуются в будущем. Обязательно выделяйте каждую сумму на конкретную цель, например, на покупку оборудования, аренду имущества и т. Д.

Приложение

Любые диаграммы, заметки, исследования или другая информация, которая, по вашему мнению, имеет отношение к вашему бизнес-плану, но слишком длинна или не входит в сам документ, могут быть добавлены в приложение.

Вот некоторые документы, которые могут появиться в бизнес-плане строительной компании:

  • Диаграммы, таблицы и графики
  • Детальный анализ рынка
  • Сведения о прошлом проекте
  • Полученные разрешения или лицензии
  • Свидетельство о страховании
  • Резюме учредителя или учредителей
  • Организационная структура компании
  • Новости

После того, как ваш бизнес-план будет готов, самое время сделать его официальным, зарегистрировав свой бизнес на законных основаниях на федеральном уровне, уровне штата или на местном уровне.

3. Зарегистрируйте свой бизнес

Зарегистрировать компанию довольно просто. Вот шаги для регистрации вашего строительного бизнеса:

1. Выберите коммерческое предприятие: Выберите название своей компании и решите, собираетесь ли вы регистрироваться в качестве LLC или корпорации.

2. Получите идентификационный номер работодателя (EIN): Ваш EIN — это ваш федеральный налоговый идентификатор, который вам понадобится для уплаты налогов, найма сотрудников, открытия банковского счета и подачи заявления на получение бизнес-лицензий.Вы можете подать заявку на получение одного онлайн через веб-сайт IRS.

3. Если вы регистрируетесь в качестве S-Corp, заполните форму 2553 в IRS: В то время как LLC находятся в ведении штата, корпорации должны подавать в федеральное правительство.

4. Зарегистрируйтесь в государственных учреждениях: В некоторых штатах требуется бумажная регистрация, в других же разрешается регистрироваться онлайн. Вы можете использовать поисковую базу данных штата SBA, чтобы узнать, что требуется в вашем штате. (Помните, что если ваша компания работает более чем в одном штате, вам необходимо зарегистрироваться в правительстве каждого штата.)

5. Зарегистрируйтесь в местных агентствах: Вам необходимо посетить веб-сайты местных органов власти, чтобы определить, какая регистрация требуется, если таковая имеется.

Одним из самых больших препятствий для новых владельцев бизнеса является процесс принятия решения о том, как структурировать компанию. На выбор предлагаются 4 основные бизнес-структуры, каждая из которых имеет свои сильные и слабые стороны.

Индивидуальный предприниматель: Как индивидуальный предприниматель, вы имеете полный контроль над своей компанией.Вы также несете полную ответственность, а это означает, что если ваш бизнес не выплатит задолженность, банк может в результате арестовать ваши личные активы.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО): Общество с Ограниченной Ответственностью создано для снижения риска, связанного с деятельностью в качестве индивидуального предпринимателя. В качестве LLC вы отделяете свои личные активы и долги от финансов своей компании, что защищает вас как личность.

Недостатком регистрации в качестве LLC является то, что может быть сложнее привлечь инвестиционный капитал.Если вы планируете в значительной степени полагаться на инвестиционный капитал для создания своей строительной компании, вам следует подумать о регистрации в качестве корпорации.

C Corporation : Традиционной корпорацией является C Corporation. Как и LLC, C Corp защищает владельцев бизнеса от личного риска, но облегчает привлечение капитала, позволяя разделить владение компанией между акционерами.

Конечно, привлечение акционеров усложняет процесс, поэтому к недостаткам регистрации в качестве корпорации C относятся большое количество документов и более высокий сбор за регистрацию.Корпорация C также подлежит двойному налогообложению — корпорация будет облагаться налогом как юридическое лицо, а акционеры будут облагаться налогом на дивиденды.

S Corporation: Другой распространенный тип корпорации — это S Corp, которая похожа на C Corp с несколькими ключевыми отличиями. S Corps не может иметь более 100 акционеров, и все акционеры должны быть гражданами или резидентами США.

Кроме того, S Corps подлежит сквозному налогообложению, то есть только акционеры облагаются налогом на свои дивиденды.

Регистрация вашей компании как юридического лица — это лишь половина административного процесса. Как строительной компании вам также потребуются исследования и получение необходимых разрешений, лицензий и сертификатов, необходимых для выполнения различных видов работ.

4. Получение лицензий, сертификатов, разрешений и страховки

Вам нужно будет найти конкретные лицензии и разрешения, которые требуются в вашем штате и, в некоторых случаях, в вашем муниципалитете.Чтобы узнать, какие именно лицензии вам нужны, проконсультируйтесь с Советом подрядчиков вашего штата и / или местным Министерством труда. Есть несколько соображений, которые варьируются от штата к штату, например законы об ответственности и компенсации работникам.

Вот несколько общих лицензий, необходимых для строительных компаний:

Государственная и федеральная лицензии

Это две основные лицензии, необходимые для выполнения строительных работ:

  • Лицензия генерального подрядчика: В большинстве штатов строительным компаниям требуется лицензия генерального подрядчика.Вы можете использовать это пошаговое руководство, чтобы определить, какие документы вам понадобятся и какие заявки подавать.
  • Лицензия специального подрядчика: Если ваш бизнес включает такие работы, как плотницкие работы, покраска, электричество, кровля, HVAC и т. Д., Вам может потребоваться получить специальную лицензию для этой работы.

Если вы планируете участвовать в торгах по государственным контрактам, вам также необходимо зарегистрироваться в качестве государственного подрядчика.

Страхование

Вам абсолютно необходимо убедиться, что ваша строительная компания застрахована, прежде чем начинать какие-либо работы, чтобы убедиться, что вы застрахованы в случае аварии или чрезвычайной ситуации.Вам также понадобятся различные специальные страховые полисы для покрытия различных аспектов вашего бизнеса, например имущества и сотрудников.

  • Страхование общей ответственности: Страхование общей ответственности защищает вас в случае несчастных случаев на рабочем месте, травм, материального ущерба и т. Д.
  • Страхование имущества: Если у вас есть физический офис, вы должны убедиться, что у вас есть страхование имущества, которое покрывает вас в случае повреждения имущества, кражи, стихийного бедствия или если клиент получил травму во время пребывания в помещении.
  • Страхование транспортных средств: Большинство строительных работ требует использования хотя бы некоторой тяжелой техники. Если вы владеете строительной техникой, убедитесь, что она застрахована. Если вы решите арендовать свое оборудование, вы можете либо предоставить свою страховку, либо приобрести отказ, который снизит вашу ответственность за ущерб.
  • Страхование компенсации работникам: Если работник получает травму на месте, ваше страхование общей ответственности покроет непосредственные последствия несчастного случая.Однако, если травма повлечет за собой потерю заработной платы или длительную травму, вам понадобится страховка работников, чтобы покрыть эти льготы.
  • Страхование по безработице: Если сотрудник теряет работу по независящим от него причинам (например, увольнение или закрытие компании), страхование по безработице предоставляет денежную помощь до тех пор, пока он не найдет новую работу.
  • Государственное страхование по нетрудоспособности: Если производственная травма повлекла за собой длительную нетрудоспособность, которая не позволяет работнику работать, он может подать заявление штата о нетрудоспособности для получения финансовой помощи.

Теперь, когда вы полностью зарегистрированы, лицензированы и застрахованы, вы готовы начать думать о самом важном элементе бизнеса: деньгах.

5. Найдите финансирование для начала строительства

Большинству строительных компаний требуется финансирование для аренды или покупки оборудования и материалов, необходимых для начала работы. Наш гид по аренде или покупке строительной техники поможет прояснить этот процесс.

После того, как вы решите, какие материалы вам нужны, для малого бизнеса доступно несколько типов финансирования:

Кредиты для малого бизнеса

SBA предлагает различные ссуды под низкие проценты, которые призваны помочь малому бизнесу процветать.Как правило, ссуды SBA доступны только владельцам бизнеса с длинной кредитной историей и хорошим кредитным рейтингом.

Lender Match поможет вам найти кредиторов, предлагающих ссуды под гарантию SBA.

Кредиты на оборотный капитал

Некоторые ссуды могут быть получены для очень конкретных целей, например ссуды на пополнение оборотного капитала, которые предназначены специально для покрытия повседневных операционных расходов, таких как фонд заработной платы или коммунальные услуги. Ссуды на пополнение оборотного капитала популярны в отраслях с высокой сезонностью, где большая часть годового дохода компании поступает в течение нескольких месяцев.В остальное время года компании могут подавать заявки на ссуды на пополнение оборотного капитала для покрытия расходов, пока бизнес идет медленно.

Финансирование заказа на поставку

Для отраслей, которые в значительной степени зависят от поставщиков материалов, включая строительство, существуют варианты краткосрочного финансирования, которые помогают компаниям заранее покрыть стоимость материалов для проекта.

Организации, финансирующие заказы на закупку, предлагают денежные авансы для покрытия заказов на закупку и обычно имеют процентную ставку от 1.8% и 6% в месяц.

Финансирование поставщиков

Другой способ финансирования материалов — это разработка финансового соглашения с поставщиком материалов. Вместо денежного аванса соглашение о финансировании с поставщиком позволяет строительной компании договариваться о более длительном сроке платежа по заказу без взимания штрафов или штрафов за просрочку платежа.

Финансирование от поставщиков особенно полезно, если вы решите использовать контракт со своими клиентами, который не предусматривает никаких авансовых платежей от клиентов.

Развивайте свой бизнес

Не сидите сложа руки и расслабляйтесь, когда ваша строительная компания начинает работать. Каждое бизнес-решение, которое вы принимаете, должно быть тщательно продумано с целью развития вашего бизнеса. Хотя продвижение важно, помните, что лучшая маркетинговая стратегия — это качественная работа, которая говорит сама за себя.

Похожие сообщения











6 лучших способов продвижения вашего домашнего строительного бизнеса

Маркетинг новой строительной компании по сравнению с уже существующими может быть проблемой.Вот почему вам нужно найти опытное агентство по строительному маркетингу , которое поможет вам найти сильные стороны вашей компании и выделить их в ваших рекламных акциях.

Таким образом, вы заработаете прочную репутацию, которая будет привлекать новых и постоянных клиентов. Чтобы помочь вам добиться прорыва в этой конкурентной отрасли, вот шесть проверенных на практике способов вывода на рынок новой строительной компании;

Оптимизируйте сайт строительного бизнеса

Первое, что делают люди, ищущие строительные услуги, — это ищут строительные компании в Интернете.Это означает, что компании, занимающие высокие позиции в поисковых системах, скорее всего, будут выбраны новыми клиентами, поскольку они кажутся заслуживающими доверия.

Вот почему так важно иметь оптимизированный веб-сайт для вашей строительной компании. Под оптимизированным веб-сайтом мы понимаем веб-сайт, адаптируемый к мобильным устройствам, который вызывает доверие у вашей целевой аудитории.

Хорошая строительная маркетинговая компания может помочь вам создать оптимизированный веб-сайт, который будет ранжироваться на первой странице Google по определенным ключевым словам.

Обеспечьте присутствие в социальных сетях

Все больше и больше людей обращаются к онлайн-платформам в поисках дополнительной информации о компаниях, с которыми они хотят работать. Это означает, что постоянное присутствие в социальных сетях является обязательным условием, если вы собираетесь привлечь новых клиентов в строительной отрасли,

Социальная сеть предлагает платформу, где вы можете публиковать отзывы людей, с которыми вы работали, а также демонстрировать недавние проекты, которые вы сделали.

Как строительная компания, обязательно публикуйте фотографии своих прошлых объектов и архитектурные проекты для различных проектов, чтобы продемонстрировать свой опыт.

Кроме того, используйте страницы социальных сетей для привлечения трафика на свой веб-сайт с целью конверсии.

Создавайте полезные видеоролики

Видео стали наиболее предпочтительным способом получения информации онлайн-аудиторией, поэтому вам необходимо создавать полезные видеоролики, демонстрирующие вашу прошлую работу, или даже советы по планированию строительных проектов.

Имея информативные и рекламные видеоролики, вы продемонстрируете свой опыт и побудите клиентов нанять вас.

Заявите о себе и оптимизируйте свой листинг в GMB

Когда дело доходит до маркетинга местной строительной компании, объявление в Google Мой бизнес является обязательной маркетинговой тактикой. Когда люди ищут строительные компании в вашем районе, Google показывает местный набор из трех вверху страницы результатов поиска. Этот местный 3-пакет содержит информацию о наиболее оптимизированных списках строительных компаний GMB, включая их название, карту и рейтинг.

Если ваша компания появится в этом локальном 3-пакете, у вас будет больше шансов на заключение сделок, поскольку на ваш сайт будет заходить больше целевых аудиторий из вашего списка GMB.Чтобы оптимизировать листинг в GMB, выберите категорию для своей компании и укажите название компании, контактную информацию, часы работы, адрес и другую важную информацию.

Рассылка информационных бюллетеней по электронной почте

Электронный маркетинг — еще один эффективный маркетинговый прием, который строительные компании могут использовать для продвижения своего бизнеса.

Поощряйте людей подписываться на ваш список рассылки и развивайте их, рассылая информативные электронные письма. Для повышения эффективности используйте программное обеспечение для электронного маркетинга.

Показывать таргетированную рекламу

Создание рекламы, подчеркивающей ваши сильные стороны, — еще один рентабельный способ продвижения вашего строительного бизнеса. Google Реклама позволяет размещать рекламу на веб-сайтах и ​​страницах результатов поисковых систем. Вы можете охватить целевую аудиторию, запустив рекламу, продвигающую ваш строительный бизнес.

Заключение

Вышеупомянутые методы и стратегии проверены на практике и могут помочь в развитии бизнеса вашей строительной компании.Если вам сложно применять вышеуказанные методы маркетинга, вы можете нанять опытную маркетинговую фирму, которая поможет вам продвигать свою компанию.

Опубликовано 6 июня 2021 г.

Как открыть строительную компанию

Чтобы научиться открывать строительную компанию, нужно многое, и не только с финансовой стороны. Вам нужно будет разработать отличный бизнес-план, пройти местную и государственную регистрацию, найти отличных сотрудников и разработать маркетинговую стратегию, которая выделит ваш бизнес среди других.

Независимо от того, как вы начинаете строительную компанию, есть несколько основных финансовых и деловых принципов, которые вам нужно знать, если вы хотите добиться успеха. Вот на чем следует сосредоточиться и как убедиться, что вы строите свою строительную компанию на прочном фундаменте.

Составьте бизнес-план

Каждый успешный бизнес должен начинаться с твердого бизнес-плана. Ваш бизнес-план делает больше, чем просто фиксирует видение вашей компании на бумаге — он помогает вам убедиться, что фундаментальные идеи, лежащие в основе вашей компании, имеют смысл и могут привести к реальному доходу.Вы будете точно знать, как, когда и почему вы начинаете свой бизнес, а также какие шаги вы собираетесь предпринять, чтобы это произошло.

В этом отношении вы начинаете строительную компанию так же, как и любое другое предприятие. Вы составляете план, уточняете его, показываете другим бизнес-лидерам или наставникам, которым доверяете, и вносите уточнения по ходу дела. Кроме того, вам понадобится бизнес-план для ссуд, если вы решите взять его позже.

Составить бизнес-план не так уж сложно, даже если вы не считаете себя писателем.Большинство бизнес-планов следуют определенному шаблону, который избавляет от необходимости строить догадки. Пока вы следуете инструкциям по написанию бизнес-плана, ваш опыт не должен быть слишком болезненным.

Зарегистрируйте свой бизнес

После того, как вы составите бизнес-план, который вас устраивает, вам нужно будет изучить правила, лицензии и регистрации, необходимые для вашей компании. Требования строительной отрасли делают открытие бизнеса уникальной процедурой.В вашем штате, округе или городе могут действовать определенные законы, а это значит, что вы должны быть полностью осведомлены обо всем, что вам нужно сделать, чтобы начать работу. Но вот несколько общих соображений для начала.

Выбор юридического лица

Регистрация юридического лица — первый реальный шаг к тому, чтобы сделать вашу компанию реальной. Есть несколько способов зарегистрировать свою строительную компанию или любую другую компанию в этом отношении. Но наиболее распространенным и простым вариантом часто является создание корпорации с ограниченной ответственностью (LLC).

LLC предоставляют вам простые варианты уплаты налогов на бизнес, а также покрывают ваши личные активы на случай, если ваш бизнес окажется в долгах или столкнется с юридическими проблемами. Вам также доступны несколько различных типов LLC — некоторые из них имеют размеры всего лишь с одним владельцем, что позволяет вам платить налоги на бизнес прямо из вашей личной документации, а другие создают дополнительную структуру и позволяют нескольким деловым партнерам нарисовать годовую зарплату.

Подача заявки на получение лицензии

Почти наверняка ваш муниципалитет требует, чтобы строительные компании имели специальные лицензии для работы в пределах своих границ.Некоторые из них могут быть такими же простыми, как быть признанным подрядчиком в городе, округе или штате.

Другие могут быть более конкретными, например, лицензии на установку оборудования HVAC или выполнение других субподрядных работ. Вам также могут потребоваться лицензии и разрешения для участия в торгах по государственным контрактам, которые зависят от того, где вы работаете.

Застрахуйте свой бизнес

Страхование строительной компании так же важно, как и ее регистрация. Строительство по своей сути является опасным бизнесом, учитывая, что вы работаете с тяжелой техникой, электричеством и всевозможным другим оборудованием, которое может нанести значительный ущерб.

Бизнес-страхование

Большинству строительных компаний требуется по крайней мере один вид страхования, чтобы оставаться на стороне закона. Страхование общей ответственности является обязательным условием, поскольку оно защищает вас от производственных травм, несчастных случаев и других несчастных случаев, которые в противном случае могут привести к большим счетам (или даже проблемам с юридической ответственностью, в зависимости от ваших обстоятельств).

Вам также следует изучить полисы страхования транспортных средств и имущества, чтобы убедиться, что машины и оборудование вашей компании застрахованы на случай непредвиденных проблем.

Страхование сотрудников

Если вы планируете нанимать рабочих напрямую в рамках своей строительной компании, вам понадобятся три основных формы страхования: компенсация рабочим, безработица и государственное страхование по инвалидности.

Компенсация рабочим помогает вашим сотрудникам покрывать счета и расходы в случае травм на работе, а также покрывает медицинские расходы и потерю заработной платы. Страхование по безработице помогает покрыть сотрудников, потерявших работу по независящим от них причинам, например, при увольнении или роспуске компании.А государственное страхование по инвалидности обеспечивает сотрудникам страхование на случай, если они больше не могут работать, но по-прежнему нуждаются в помощи в оплате счетов и расходов на проживание.

Доступ к кредитам и финансированию для малого бизнеса

Помимо вопроса о том, как открыть строительную компанию, вы, вероятно, также захотите узнать, как ее финансировать. В конце концов, строительство — дело затратное с точки зрения накладных расходов. Вы должны покупать расходные материалы, арендовать или покупать оборудование, обслуживать свои инструменты и поддерживать в рабочем состоянии парк транспортных средств.И это только начало.

К счастью, есть несколько займов на строительство бизнеса, которые могут пригодиться, когда вы начинаете строительную компанию. Некоторые предлагают большую гибкость, например, кредитную линию. Другие предназначены для того, чтобы сразу предоставить вам большую сумму наличных, например ссуды Управления малого бизнеса (SBA). Независимо от ваших потребностей, есть бизнес-кредит, который поможет вам их выполнить.

Ссуды SBA

Ссуды SBA — отличный вариант для малого бизнеса: они бывают с низкими процентными ставками, щедрыми условиями и широким диапазоном сумм ссуд.Банки сотрудничают с SBA для ссуды малому бизнесу наличными, в то время как SBA предоставляет гарантию до 85% от общей стоимости ссуды. Эта гарантия означает, что SBA выплатит банку до 85% от суммы задолженности заемщика в случае, если компания не сможет заплатить.

Однако в этих отличных условиях есть загвоздка. Ссуды SBA, как известно, получить сложно: вам понадобится длинная личная кредитная история (и хороший балл), много терпения и усердия, чтобы пролезть через кучу документов.Но экономия окупится, если вы получите одобрение. Вот несколько наиболее распространенных кредитов SBA для строительных компаний.

1. Программа ссуд SBA 7 (a)

Ссуды SBA 7 (a) являются одним из наиболее популярных вариантов для большинства предприятий. Они предлагают до 5 миллионов долларов и могут использоваться для различных целей. Вы можете использовать ссуду SBA 7 (a) для увеличения вашего оборотного капитала, рефинансирования существующих долгов или ремонта вашего офиса. Кроме того, эти ссуды предоставляются с процентными ставками, которые намного ниже, чем обошлась бы вам обычная ссуда для малого бизнеса (и значительно меньше, чем краткосрочная ссуда).

2. Программа микрозаймов SBA

Микрозаймы SBA отлично подходят для предпринимателей, которым, возможно, не нужна огромная сумма наличных, но все же нужен доступ к капиталу. Микрозаймы SBA предназначены для малых и новых предприятий, которым требуется менее 50 000 долларов, и предназначены для того, чтобы помочь этим компаниям построить свои подающие надежды предприятия. Условия микрозайма также довольно щедры, поскольку они позволяют заемщику выплатить кредит в течение шести лет.

3. Кредитная программа SBA CDC / 504

Эти кредиты немного отличаются от двух других, поскольку они предназначены для помощи малым предприятиям в приобретении основных основных средств (т. Е.е. крупное оборудование и коммерческая недвижимость). Ссуды CDC предоставляют заемщикам до 5,5 миллионов долларов со сроком погашения 10 или 20 лет. Этот кредит может быть особенно полезным, если вам нужна помощь в приобретении тяжелой техники для вашей строительной компании.

Финансирование оборудования

Кредиты SBA — не единственный вариант для владельцев малого бизнеса финансировать свою компанию. Фактически, существует множество ссуд с менее строгими требованиями к кредитной истории.Финансирование оборудования — особенно полезный вариант для заемщиков без безупречной или длительной кредитной истории. Ссуды на оборудование предназначены для того, чтобы помочь владельцам бизнеса приобрести оборудование для своей компании. Сумма кредита привязана конкретно к стоимости приобретаемого оборудования и должна идти только на саму покупку.

Но в обмен на эти условия вы отказываетесь от требования залога, которое присутствует в большинстве других типов ссуд. Стоимость оборудования вместо этого служит залогом, что означает, что кредитор вернет ваше оборудование в собственность, если вы не сможете произвести платеж.Это отличный вариант для предприятий, у которых мало денег, но есть особые потребности в покупках.

Срочные ссуды для бизнеса

Срочные ссуды могут быть подходящими для вас, если вы не имеете права на ссуду SBA или вам нужны деньги быстрее, чем позволяет процесс ссуды SBA. Срочные ссуды предоставляют заемщикам единовременную выплату, которую они могут использовать для любых деловых целей, которые они сочтут нужными. Если вы какое-то время занимаетесь бизнесом, имеете хороший личный кредитный рейтинг (и бизнес-рейтинг), вы, скорее всего, будете достойным кандидатом.

Эти ссуды различаются по процентной ставке, условиям погашения и сумме предоставленных денег. Вы можете обсудить эти детали со своим кредитором и просмотреть предложения, чтобы получить наилучшую стоимость.

Как добиться успеха в строительном бизнесе: 10 ключей к росту

Как подрядчик, вы заботитесь о том, чтобы быть в курсе лучших отраслевых практик, чтобы вы могли развивать свой бизнес. Ознакомьтесь с этими 10 ключами к успеху в строительном бизнесе.

Понимание людей и умение общаться

Когда дело доходит до успеха на строительном рынке, важно понимать людей, стоящих за этим, включая клиентов, банкиров, старших сотрудников и членов экипажа, и это лишь некоторые из них.

Для вас важно понимать, что люди принадлежат к разным слоям общества и играют несколько ролей на протяжении всего проекта, поэтому всегда старайтесь понять их точку зрения.

Развитие отношений со всеми этими ключевыми партнерами начинается с четкой коммуникации на рабочем месте . Связь осуществляется во многих формах, включая электронную почту, текстовые сообщения, телефонные звонки, обмен мгновенными сообщениями, радио, домофон, личные встречи, знаки и жесты. Если ваше общение протекает гладко, то и ваш проект будет.

Обеспечьте отличное обслуживание клиентов

Все ценят качественное обслуживание клиентов. Ваши клиенты ничем не отличаются, поэтому сделайте все возможное, чтобы обеспечить им беспроблемный опыт, который потенциально может привести к повторному сотрудничеству или положительной рекомендации.

Подобно тому, что упоминалось ранее, поддерживайте тесное общение с клиентами и будьте готовы ответить на их вопросы.

Создайте свой бренд

Говоря о поддержании положительной репутации, вы всегда должны развивать свой бренд .

Создание сильного бренда для вашего строительного бизнеса важно, потому что он отражает качество вашей компании и формирует общественное восприятие. Внедряя правильные идеи в области строительного маркетинга, вы будете постоянно повышать узнаваемость вашего бренда с учетом конкретных потребностей вашего целевого рынка.

Вот несколько важных советов по брендингу:

  • Определите бюджет для своих маркетинговых идей в строительстве.
  • Создайте соответствующий нише логотип, который будет легко заметить.
  • Используйте мобильное присутствие в Интернете.
  • Расскажите свою историю с помощью увлекательного цифрового контента.
  • Продолжайте взаимодействовать с существующими клиентами.

Дополнительную информацию по этим пунктам можно найти, прочитав нашу предыдущую запись в блоге «8 проверенных маркетинговых идей в строительстве, советы по рекламе для привлечения потенциальных клиентов».

Сеть

Создание сетей — очень полезная часть развития вашей строительной компании.Получите доступ к большим сетевым возможностям, обратившись к торговым организациям, таким как Associated General Contractors of America (AGC) и Associated Builders and Contractors (ABC), которые предоставят вам возможность пройти сертификацию, рассказать о своих услугах, познакомиться с новыми потенциальных клиентов и узнайте о последних тенденциях в отрасли.

Привлечь новых клиентов

Как мы все знаем, рабочие места в строительстве появляются не просто так.Помимо использования широких возможностей сетевого взаимодействия, подрядчики должны постоянно искать дополнительные способы привлечения потенциальных клиентов .

Один из основных способов заключается в создании веб-сайта, который позволяет клиентам легко связываться с вами и запрашивать услуги. Постарайтесь включить положительные отзывы существующих клиентов и сделать значки социальных сетей заметными, чтобы помочь распространить информацию о ваших уникальных услугах.

В дополнение к традиционным способам, таким как размещение вашего бизнеса в местных каталогах, рекламных щитах, теле- и радиорекламе, вы также можете проверить онлайн-службы и каталоги.

Щелкните здесь и прокрутите вниз, чтобы узнать больше о практике ведения блогов и поисковой оптимизации (SEO) для привлечения новых клиентов.

Получите положительные отзывы

В наши дни многие клиенты обращаются к онлайн-отзывам, прежде чем выбрать строительного подрядчика для работы. Поощряйте своих клиентов выходить и оставлять отзывы о вас в Google и социальных сетях — практически везде, где у вас есть бизнес.

Полезно запрашивать проверку сразу после того, как помогли клиенту решить проблему.Если кто-то оставит отрицательный отзыв, очень важно, чтобы вы ответили. Возможно, это не изменит мнения рецензента, но ваше действие покажет текущему рецензенту и потенциальным будущим клиентам, что вы заботитесь.

Воспитание позитивной культуры труда

Развитие и удержание хороших сотрудников — это огромная задача, и все это начинается с позитивной культуры труда.

  • Безопасность. Покажите членам экипажа, что вы заботитесь об их безопасности. поощряйте их не срезать углы.
  • Руководство: Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли до крайностей. Покажите уверенность в их способности принимать правильные решения и сосредоточьтесь на том, чтобы быть лидером, которому хотят следовать ваши сотрудники.
  • Работа в команде: Без ваших сотрудников работа не была бы завершена. Выразите ценность совместной работы и признания сильных сторон друг друга.
  • Обучение: Наставничество и обучение ведут к повышению производительности труда на рабочем месте. Они также показывают, что вы инвестируете в своих сотрудников.

Успешные подрядчики продвигают культуру работы, ориентированную на эти области.

Примите технологии

Строительная технология постоянно меняется. Заводская сборка , автоматизация умного дома и внедрение мобильных приложений на стройплощадке — отличные тому примеры. Только смартфоны и планшеты предоставляют нам неограниченное количество информации и ресурсов, поэтому профессионалы на рабочих местах становятся более эффективными, чем когда-либо прежде.

Хотя у вас может возникнуть соблазн поступить так, как всегда, важно принять изменения, чтобы расти и добиваться успеха.

Ведите учет

Важно внедрить надлежащую систему регистрации и организацию для вашего строительного бизнеса. Ведение надежных записей является обязательным.

Выставляйте счета за свою работу, документируйте инвентарь, ведите учет рабочего времени сотрудников, отслеживайте просроченные платежи и ведите записи встреч по мере необходимости.

Партнер с профессионалами в области управления материальными потоками

В сегодняшней деловой среде успешные подрядчики знают, что максимальное повышение производительности и эффективности — и все это в сжатые сроки — является ключом к прибыльной работе на стройплощадке. Вот почему важно иметь доступ к профессионалам в области управления материальными потоками .

Согласно данным Национальной ассоциации подрядчиков-электротехников (NECA), до 40 процентов затрат на рабочую силу проекта может быть потрачено на погрузочно-разгрузочные работы — и это всего лишь затраты на рабочую силу.

Выводы: ключи к успеху в строительной компании
  • Связь
  • Обслуживание клиентов
  • Продвигайте свой бренд
  • Сеть
  • Привлечение потенциальных клиентов
  • Получите хорошие отзывы
  • Содействовать развитию позитивной культуры труда
  • Примите технологии
  • Ведите учет
  • Партнер с профессионалами в области управления материальными потоками

Следуйте этим лучшим отраслевым практикам для развития своего бизнеса.

Похожие сообщения

5 стратегий, которые используют подрядчики для развития навыков взаимоотношений с клиентами и развития бизнеса

Повышение эффективности стройплощадки, скорость без снижения качества

30 способов эффективного управления строительным бизнесом

Строительный бизнес, вероятно, является одним из самых сложных для управления бизнесом.

Мы ежедневно общаемся с десятками трудолюбивых подрядчиков и видим это воочию.

Мы всегда хотели указать людям правильное направление, чтобы узнать больше о том, как правильно управлять своим строительным бизнесом, но кажется, что большинство людей, написавших эти статьи, не совсем понимают, как на самом деле вести строительный бизнес.

Итак, после того, как мы так долго проработали в отрасли и выяснили, что действительно работает, а что нет, вот наши 30 лучших советов и стратегий для вас, чтобы управлять строительным бизнесом.

1.Создание системы лидогенерации

Номер один в нашем списке важности — это наращивание цепочки потенциальных клиентов.

Привлечение потенциальных клиентов — это топливо для всего вашего бизнеса. Без лидов у вас не будет никаких проектов. Итак, лидогенерация должна быть вашим приоритетом №1 в управлении успешной строительной компанией.

У нас есть отличная статья, посвященная привлечению потенциальных клиентов в строительстве, в которой мы подробно рассказываем о лучших способах получения качественных потенциальных клиентов.

Два лучших метода:

Воспользуйтесь услугами по привлечению потенциальных клиентов

Сюда входят:

  • Construct Connect
  • Синяя книга
  • Соединенное здание
  • Додж

Метод посещения

Используйте Google Maps, чтобы найти своих идеальных клиентов.Затем посетите их, чтобы представиться. Возьмите их визитную карточку и попросите, чтобы вас добавили в их список предложений.

Генеральные подрядчики должны нацелить:

  • Архитекторы
  • Коммерческие риэлторы
  • Разработчики

Субподрядчики должны ориентироваться на:

  • Генеральные подрядчики
  • Управляющие недвижимостью
  • Дизайнеры интерьера

2. Передайте оценку

Не секрет, что наиболее трудоемкая часть рабочего дня подрядчика и бизнес-задача по развитию и управлению строительным бизнесом — это сметная часть.

В крупных компаниях есть сметные отделы. Но что вы делаете, когда вы — более мелкий подрядчик, и у вас нет заработной платы, чтобы нанять нескольких оценщиков и создать команду?

Вы поручаете оценку такой компании, как наша, которая специализируется на оценке.

Мы подсчитали некоторые цифры, и средний подрядчик упускает 20 000 долларов в месяц прибыли, потому что он пропускает заявки и проекты.

Когда вы являетесь владельцем строительной компании, вы носите много головных уборов и не можете сосредоточиться только на одной задаче, например, на оценке.И даже если вы попытаетесь, ваш телефон не перестанет звонить из-за проблем на месте, так что вы даже не сможете сосредоточиться на точной оценке.

Понятно. Я был там. Вот почему мы создали I AM Builders. Если вы предлагаете 10-20 вакансий в месяц или меньше, аутсорсинг для оценки является идеальным решением. Это дешевле, чем нанять обученного оценщика. Если вы делаете больше 20 в месяц, многие клиенты используют у нас переполнение. Передача оценочной части на аутсорсинг — это проверенная строительная бизнес-модель.

В любом случае, как владелец бизнеса, не оценивайте самостоятельно. Это уводит вас от продаж и управления бизнесом.

3. Используйте программное обеспечение для оценки бюджета и ставок

Не делайте ставки вручную! Это старая школа, отнимающая много времени и крайне неточная.

Если так вы делали последние 30 лет, пора обновить.

Прежде всего, как владелец бизнеса, вы не должны делать никаких оценок.Я упомянул почему выше. Это лишает вас возможности управлять своим бизнесом.

Итак, этот совет вам следует реализовать вместе с вашей командой: используйте программное обеспечение для оценки.

Это начальная часть заявки, а затем часть цены и оценки заявки.

Для взлета, который включает в себя измерение количества, мы рекомендуем Planwift или Bluebeam. Оба они просты в использовании и значительно улучшат вашу скорость и точность.

Для составления бюджета и анализа затрат вы можете использовать Excel для подготовки электронной таблицы.Чтобы получить данные о затратах, вам следует использовать некоторые из ваших собственных исторических данных, которые оказались успешными. Вы можете комбинировать это с Национальным строительным оценщиком Craftsman или RS Means, чтобы получать актуальные цены.

4. Создайте офис для своей команды

Если вы небольшая компания или, может быть, это только вы, возможно, вам не понадобится офис. Но если вы планируете развивать бизнес, вам понадобится офис.

Ваш офис должен располагаться в центре, где вы обычно работаете, чтобы вы и ваша команда управления проектом могли легко добраться до рабочих мест.

Также полезно находиться рядом с вашими клиентами, если они захотят зайти к вам в офис, чтобы обсудить проект или подписать контракт.

Держите накладные расходы на низком уровне. Если вы только начинаете расти, не выкладывайтесь изо всех сил и выбирайте модный офис. В этом нет необходимости. Получите минимум того, что вам нужно, по доступной цене. Планируйте заранее, поэтому, если вы хотите нанять 2 или 3 сотрудников в ближайшие 1-2 года, убедитесь, что у вас есть место.

В договоре аренды изучите варианты роста.У некоторых домовладельцев есть большие пространства, куда они могут переселить вас, как только вы начнете расти.

Инвестируйте в быстрые компьютеры и программное обеспечение. Вам понадобится программное обеспечение для оценки, программа для чтения и редактирования PDF-файлов, бухгалтерский учет и программное обеспечение для управления строительством.

Наши рекомендации:

оценка:
  • Планшифт
  • Bluebeam
  • RS означает
  • Национальная строительная сметчик-мастер

PDF Программное обеспечение:

Бухгалтерия:

Программное обеспечение для управления строительством:

5.Нанять подходящую команду по управлению строительством и офисных сотрудников

Инвестируйте в свой офисный коллектив. Это люди, которые будут руководить работой вашего бизнеса на высоком уровне. Не стоит здесь дешеветь.

Как профессионалы в строительстве, мы склонны думать о поле как о самой важной части работы. Но более важным, чем поле, является парень, отправляющий распоряжения на изменение, или бухгалтер, отправляющий счет-фактуру.

В состав ключевой команды офиса входят:

  • Руководитель проекта
  • Бухгалтер / Бухгалтер
  • Офис-менеджер
  • Оценщик
  • Покупатель

В небольших компаниях один и тот же человек может выполнять несколько обязанностей.Но очень важно, чтобы все это было передано кому-то другому, а не владельцу бизнеса. Каждая из этих позиций требует внимания и времени. У владельцев бизнеса просто нет времени, чтобы уделять каждому время, которого он заслуживает.

6. Делегируйте все, что можете

Предпринимателям это сложно. «Передать контроль над частями своего бизнеса другим людям ??? Вы с ума сошли?»

Если вы дадите людям доверие и ответственность, вы удивитесь, насколько хорошо они справятся.Если вы дадите им задание и дадите ему знать, что они сами решат, как его выполнить, вы будете потрясены.

Если ваши сотрудники знают, что вы решите их небольшую икоту, они будут к вам обращаться. Таким образом, делегирование в данном случае означает «назначить задачу кому-то из вашей команды или компании и дать им выполнить задачу без вашего участия».

Ключевой частью этого является «вы не участвуете».

Как владелец бизнеса, вы должны работать НАД бизнесом, а не В нем.

Даже я иногда борюсь с этим. Но я заставляю себя доверять своей команде, доверять своей команде по маркетингу и контенту, доверять своим оценщикам и группе проверяющих.

Я перфекционист, и это сложно! Но необходимо. Моя команда поражает меня каждый раз, когда я совершаю решительный шаг и перекладываю на них ответственность.

7. Создание долгосрочных планов для бизнеса

Видение вашего бизнеса важно, если вы хотите его развивать.Управлять прогнозами и вашим будущим может быть непросто.

Это одна из самых важных частей для любого бизнеса. Определите цель, чтобы составить реалистичный план ее достижения.

Если вы хотите зарабатывать 100 000 долларов в год как владелец бизнеса, вам нужно выяснить, сколько рабочих мест вам придется продать.

Например, если ваша прибыль составляет 20%, вы должны продать проекты на сумму 500 000 долларов. Если контрактная стоимость каждого проекта составляет в среднем 125 000 долларов, вам нужно будет продавать около 4 рабочих мест в год.Если средний показатель закрытия строительства составляет 10%, вам нужно будет предлагать 40 рабочих мест в год. Это всего 4 работы в месяц.

Если вам нужна помощь в планировании вашего бизнеса, мы можем помочь вам с помощью короткого 30-минутного сеанса стратегии.

8. Определитесь с особенностями ниши

Знание как эксперта в определенном типе строительства даст вам преимущество перед вашими конкурентами, которые являются мастером на все руки.

Например, если вы специалист по строительству ресторанов, вам следует сосредоточить свои усилия на поиске владельцев ресторанов, которым необходимо построить или реконструировать свои рестораны.

Если вы специалист по офисному строительству, вам следует сосредоточиться на таком периоде работы, это даст вам возможность взимать надбавку и повысит доверие к вам, чем ваш конкурент, когда придет время вести переговоры.

9. Создайте сильную команду продаж

Отличная команда продаж может создать компанию или разрушить ее. Большинство подрядчиков являются единственными продавцами в своем бизнесе, и это ограничивает количество потенциальных проектов, на которые вы можете подавать заявки.Это лучший способ раскрутки строительного бизнеса, но построение команды продавцов.

Одна из стратегий, о которой мы всегда говорим, — это посещение клиентов и знакомство с ними на личном уровне, чтобы, когда придет время вести переговоры по проектам или получить внутреннюю информацию о проекте, оценщики и менеджеры проектов могли рассказать вам, что происходит внутри компании в отношении этого проекта.

Имея команду продавцов, вы многократно увеличиваете свои шансы на получение качественных потенциальных клиентов.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем-подрядчиком, сосредоточьтесь на создании большого количества потенциальных клиентов через запятую, а когда у вас появится денежный поток, подумайте о найме продавца, который, возможно, также сможет оценить вашу работу.

10. Использование цифровых технологий и автоматизации

С развитием технологий компании-разработчики программного обеспечения разрабатывают системы управления строительством и оценивают программные пакеты, которые вы должны внедрить в своей компании.

Мы уже говорили о некоторых из них, и они могут включать программное обеспечение для оценки, программное обеспечение для бухгалтерского учета, CRM, которые являются менеджерами по работе с клиентами, и программное обеспечение для управления строительством для управления вашими контрактами, запросами на обмен, изменениями заказов и вашими платежными требованиями.

11. Нанимайте лучших бухгалтеров и «Moneypeople»

Безусловно, самая важная часть вашего бизнеса — это его финансовая сторона. Это включает в себя бухгалтерский учет и бухгалтерский учет вашего бизнеса.

Большинство подрядчиков выставляют счета и выставляют счета самостоятельно, и это ошибка, потому что трудно успевать за выплатами, которые вам причитаются, когда вы бегаете по надзору за работой и пытаетесь получить работу в будущем.

В составе управленческой команды у вас должен быть специальный бухгалтер или, по крайней мере, ваш офис-менеджер должен заниматься и управлять вашими финансами.

12. Денежный поток — король — используйте финансирование строительства и кредитные линии

Вы не можете строить, если не можете платить за материалы и труд. Многие банки и частные кредиторы предлагают финансирование в форме кредитных линий, которые они могут предложить вам, чтобы вы могли реализовать свой строительный бизнес.

Существуют даже специальные виды ссуд, называемые промежуточными ссудами, которые устраняют разрыв между выполненной работой и чеком от клиента. Часто в коммерческом строительстве существует период ожидания от 60 до 90 дней, который вы должны оставить на плаву, прежде чем получите свой первый чек.Это может помешать росту бизнеса.

У вас должен быть резерв капитала в сочетании с кредитными линиями и даже инвестиционными фондами.

13. Использование субподрядчиков для финансирования проекта

Если вы являетесь генеральным подрядчиком коммерческих строительных проектов, вы можете поручить субподрядчикам финансировать весь проект. Это практически устранит любой риск в отношении денежного потока, который может возникнуть у вас по проекту.

Субподрядчики обычно имеют особые условия со своими поставщиками, поэтому им действительно нужно только выделять средства на оплату труда.Если вы субподрядчик, подумайте о том, чтобы использовать сдельщиков и взимать с генерального подрядчика плату за мобилизацию.

14. Станьте партнером кредитора, чтобы предложить клиентам ссуды и обеспечить дополнительную работу

Для жилищных подрядчиков вы можете рассмотреть возможность партнерства с банком или частным кредитором, который может предложить ссуды специально для реконструкции и строительства дома. Это может помочь вам обеспечить больше работы, потому что клиентам не нужно экономить десятки тысяч долларов наличными для выполнения проекта.Они могут просто взять на это ссуду.

15. Наймите подходящего специалиста по надзору и руководителю проекта

Если вы хотите максимизировать свою прибыль от проекта, лучшим решением, которое вы можете принять, будет найм подходящего полевого супервайзера и менеджера проекта.

Это люди, имеющие опыт строительства, понимающие принципы управления строительством, опытные строители, способные эффективно координировать и управлять полевыми бригадами.

Наша философия заключается в том, что у каждого отдельного проекта должен быть свой собственный суперинтендант или специальный бригадир, а руководитель проекта должен административно управлять несколькими проектами, но не быть перегруженным из-за того, что они не могут сосредоточиться на каждом проекте.

16. Отличное обслуживание клиентов

Это общий принцип в бизнесе. Обслуживание клиентов включает в себя помощь клиенту во всем, что ему может понадобиться, явку вовремя, очень осторожное разрешение споров и использование сложных ситуаций как возможности сделать клиента счастливым клиентом на долгое время.

Вашей целью должно быть успешных клиентов на 100% . Не с каждым клиентом будет легко работать, поэтому будьте избирательны даже в отношении клиентов, с которыми вы будете работать.

17. Будьте лидером и вдохновляйте свою команду

Лидер — это тот, кто вдохновляет других следовать за собой. это включает понимание того, когда люди опаздывают, когда у них есть сложные личные обстоятельства, из-за которых они не могут работать на все 100%, а также понимание того, когда и как дисциплинировать и исправлять действия сотрудников.

18. Используйте CRM для управления и отслеживания продаж

A CRM — это менеджер по работе с клиентами, который помогает вам отслеживать клиентов, клиентов, проекты и, самое главное, ваши продажи.

Большинство подрядчиков пытаются запомнить все, не записывая это, и не используют свой адрес электронной почты в качестве списка дел. Как активному подрядчику, важно, чтобы все ваши деловые операции регистрировались и отслеживались, чтобы вы могли управлять ими.

Хорошая недорогая CRM, которую вы можете использовать, — это Zoho. Другие включают Salesforce и HubSpot. Но я думаю, что вы справитесь с чем-то простым, по крайней мере, вначале, так что Zoho — ваш лучший снимок.

19. Инвестируйте в профессиональные шаблоны, которые сделают вас заметным

Брендинг вашего бизнеса очень важен, особенно когда речь идет о профессиональных шаблонах, которые вы используете.К ним относятся ваши документы с заказом на изменение, билеты на время и материалы, контракты, заказы на поставку и любой другой документ, который вы будете подавать от имени своей компании.

Наймите графического дизайнера, который разработает ваши шаблоны, чтобы вы могли выглядеть профессионально. Вы можете сделать это на Fiverr.

20. Создайте впечатляющий веб-сайт

Несмотря на то, что веб-сайты и графический дизайн не имеют ничего общего с вашими способностями строителя, наличие впечатляющего веб-сайта может помочь вам легко привлечь больше клиентов.Чем меньше работы вам нужно выполнить, чтобы выиграть проект, тем больше вы сможете сосредоточиться на других аспектах бизнеса.

Вы также можете нанять фрилансера на Fiverr, который сделает это за вас.

21. Нанять компанию по маркетингу и привлечению потенциальных клиентов

Мы определили, что если вы — жилищный подрядчик, ориентированный на домовладельцев, вам следует вкладывать значительные средства в онлайн-рекламу. Альтернативой этому является использование HomeAdvisor, где вы можете использовать бумажный свинец.Единственным недостатком этого является то, что вы будете конкурировать с другими подрядчиками за одно и то же преимущество.

Если вы занимаетесь собственным маркетингом, полученные вами лиды, как правило, будут дешевле, чем использование услуги, и будут менее конкурентоспособными, потому что это будет только ваше лидерство. Но я все равно призываю вас рассмотреть возможность использования агентства цифрового маркетинга, которое может помочь вам с вашим веб-сайтом, целевыми страницами, рекламой Google и даже рекламой в Facebook.

Для коммерческого строительства вы можете использовать одну из указанных выше услуг по привлечению потенциальных клиентов, чтобы помочь вам связаться с подрядчиками и архитекторами, которые сейчас предлагают вакансии.

22. Обучите свою квалифицированную рабочую силу

Один из ключевых аспектов управления строительным бизнесом — это научить ваших рабочих работать быстрее и лучше. Важным аспектом этого является наем правильных руководителей и людей, которые могут обучать бригады в полевых условиях.

Если у вас есть специальность, подумайте о том, чтобы потратить несколько часов в неделю на обучение своих сотрудников.

23. По возможности используйте сдельщиков и субподрядчиков

Другой эффективной стратегией будет использование миротворцев и субподрядчиков.Миротворец — это субподрядчик, которого вы нанимаете для выполнения его работы или просто части проекта. Субподрядчик обычно выполняет всю часть проектов для своей торговли.

Сдельщик может сделать только один этаж, а другая компания — второй. Таким образом, вы можете строить с молниеносной скоростью, не управляя сотрудниками. Вы просто будете управлять нанимаемыми компаниями.

24. Аренда техники вместо покупки

По возможности арендуйте снаряжение, а не покупайте его.Единственный случай, когда вам следует покупать оборудование, — это если вы постоянно используете одно и то же оборудование, годовая стоимость аренды намного выше, чем ежемесячные платежи для финансирования оборудования.

Держите деньги на своей стороне.

25. Правильно рассчитайте накладные расходы и добавьте затраты ко всем рабочим местам

Правильный способ расчета накладных расходов — это разделить операционные расходы прошлого года без учета материалов и субподрядной рабочей силы на общий объем продаж за прошлый год.

Например, рассчитайте расходы на всех ваших сотрудников, аренду, компьютеры, подписку, коммунальные услуги и любые другие расходы, которые напрямую не связаны с проектом. Это считается вашими накладными расходами.

Процент накладных расходов = накладные расходы / продажи

Если ваши продажи составляют 1 000 000 долларов. А ваш офисный персонал, аренда и другие накладные расходы составляют 150 000 долларов, ваши накладные расходы составляют 15%. Обязательно включайте 15% дополнительных в каждую отправляемую вами оценку.

26. Не принимайте проекты с небольшой или нулевой прибылью, за исключением инвестирования в клиента

Не все проекты считаются равными.Бери только те проекты, которые приносят прибыль. Единственное исключение из этого правила — взять проект, который потенциально крупный клиент может дать вам в будущем прибыльную работу.

27. Напишите подробное предложение, чтобы убедиться, что все покрыто

Подробное предложение сообщит вашему клиенту, что вы подробно рассмотрели его проект, а также покроет все, что вы не перечислили, так что вы не будете нести ответственность за эти элементы.

Часто клиенты ожидают, что что-то будет сделано, и вы можете считать это выходящим за рамки вашей компетенции.И когда наступает время платежа, может возникнуть проблема, из-за которой клиент считает, что вы не выполнили то, что взяли на себя.

Наличие этого в письменном виде позволяет очень легко избежать этих проблем.

28. Присоединяйтесь к группе отраслевых ассоциаций на основе авторитета

Рассмотрите возможность вступления в отраслевую ассоциацию или какое-либо членство. Есть несколько хороших организаций, таких как Better Business Bureau, местные и национальные строительные ассоциации. это повысит доверие к вам, когда дело доходит до нетворкинга и вашего опыта работы с клиентами.

29. Поддерживайте актуальность лицензий и страховок

Крайне важно иметь актуальные лицензии и страховку. Ваш город, округ или штат потребуют от вас лицензии на выполняемую вами работу. Страхование покроет вас и вашего клиента в случае травмы или непредвиденного ущерба на рабочем месте.

30. Планирование предстоящих проектов

Последний совет, который я дам вам, — это планировать свои проекты заранее. Во многих случаях при возникновении чрезвычайных ситуаций в строительстве трудно спланировать время проекта, чтобы правильно заказать материалы и составить график правильных бригад.Вы должны планировать свои проекты как минимум на 2 недели вперед.

А как генеральный подрядчик у вас должен быть график строительства всего проекта. Таким образом, вы можете периодически проверять свой прогресс и следить за тем, идете ли вы по расписанию.

Заключение

Управлять строительным бизнесом очень сложно. Мы выделили 31 способ управления строительным бизнесом и надзора за ним, чтобы он продолжал расти.

Мы рассмотрели важные стратегии продаж, принципы управления и общую структуру, чтобы сделать вашу компанию успешной.

12 советов по развитию строительного бизнеса

Пришло время развивать строительный бизнес? Вы хотите выйти на новые рынки или территории? Развитие вашего строительного бизнеса, независимо от того, только вы начинаете или уже много лет работаете в отрасли, требует тщательного планирования. Чтобы стратегически масштабировать свои операции, вы должны убедиться, что у вас будут ресурсы (рабочие, оборудование и т. Д.) Для выполнения дополнительной работы.

Вот 12 советов, которые помогут вам успешно развивать свой строительный бизнес:

1.Создайте отличную команду.

В строительстве ваши люди — это ваше дело. Нанимайте надежных, знающих и квалифицированных сотрудников. Удерживайте своих лучших сотрудников, продвигая и награждая их за их упорный труд и надежность.

2. Управляйте своим бизнесом, но руководите своими людьми.

Ваши сотрудники хотят, чтобы ими руководили, а не управляли. Будьте отличным лидером, и ваши сотрудники будут следовать за вами куда угодно. Если вы попытаетесь управлять каждым аспектом работы своих сотрудников, они подумают, что вы не уверены в их способности принимать правильные решения и правильно выполнять свою работу.

3. Инвестируйте в свой бизнес.

Если вы хотите зарабатывать больше на бизнесе, вам нужно инвестировать в свою компанию время и деньги. Это означает покупку нового оборудования и технологий, когда это необходимо, обучение ваших сотрудников и активный маркетинг вашего бизнеса.

4. Будьте избирательны, чтобы получать прибыль.

Недостаточно просто зарабатывать больше на бизнесе. Когда вы беретесь за дополнительную работу, это должно приносить прибыль. Нет смысла удваивать количество рабочих мест, на которых вы работаете, если вы не увеличиваете свою прибыль.

5. Расскажите о себе.

Молва остается методом номер один, который большинство строительных компаний используют для продвижения своего бизнеса и увеличения заработка. Поощряйте своих лучших клиентов рассказывать другим о прекрасной работе, которую выполняет ваша компания.

6. Используйте свои сильные стороны.

Вы бы предпочли, чтобы ваша компания была известна как достойная универсальная генеральная подрядная фирма или как лучший генеральный подрядчик, занимающийся ремонтом гостиниц с сертификацией LEED? Поиск ниши на рынке или специализация в определенной отрасли может выделить вас среди конкурентов.

7. Сеть, чтобы заработать больше работы.

Один из лучших способов наладить контакты — это присоединиться к местному отделению торговой ассоциации и быть активным в ней. Сеть может быть полезным инструментом для повышения узнаваемости бренда вашей компании, привлечения потенциальных клиентов и поиска поставщиков. Быть активным и помогать своему сообществу — это также отличная возможность для налаживания контактов для вашего бизнеса.

8. Качество — главное.

Будьте осторожны при рассмотрении любых мер, которые могут снизить качество вашей работы.Срезание углов для снижения затрат ускорение завершения проекта может иметь пагубные последствия. Репутация вашей компании в области качественной работы зависит от вашего последнего проекта, поэтому никогда не ставьте под угрозу свои высокие стандарты выполнения качественной работы.

9. Смена — это хорошо.

Адаптивность — один из ключей к успеху в строительной отрасли. Как мы убедились в недавней рецессии, строительство может быть довольно нестабильной отраслью. Если вы не желаете вносить коррективы в свой бизнес, чтобы идти в ногу с меняющимися тенденциями, вы настраиваете себя на провал.

10. Обеспечьте отличное обслуживание клиентов.

Удовлетворение ваших клиентов должно быть главным приоритетом. Это не значит, что вы должны подчиняться каждому их требованию. Вы должны активно общаться со своим клиентом по всем аспектам проекта, чтобы вы могли быть равноправными партнерами в процессе принятия решений. Довольные клиенты приведут к повторным сделкам и отличным рекомендациям.

11. Будьте активны, а не реагируйте.

Вы не можете просто сидеть сложа руки и ожидать, что больше работы просто упадет вам на колени.Вы должны активно искать новые возможности для сохранения и развития своего бизнеса. Постоянно обращаясь к владельцам, архитекторам и генеральным подрядчикам, вы узнаете, какие проекты у них на горизонте.

12. Принимайте разумные решения.

Каждый день мы принимаем тысячи решений, многие из которых несущественны. Когда дело доходит до увеличения бизнеса, это часто означает принятие трудных решений, которые повлияют на ваш успех на долгие годы. Найдите время, чтобы рассмотреть все аспекты и варианты, и проявите должную осмотрительность для будущего успеха.Никогда не поддавайтесь принуждению к принятию необдуманных или импульсивных решений.


Хотите развивать свой строительный бизнес? ConstructConnect может помочь вам найти подходящие проекты для ставок и повысить вашу прибыль.

Почему для успеха строительного бизнеса требуется больше, чем просто опыт

Владельцы строительного бизнеса имеют одну из самых выгодных, но в то же время ответственных работ. Они получают удовлетворяющее чувство, когда видят, как проект превращается из бумаги в коммерческие здания.Но они также должны выполнять все обязанности строительной компании.

При строительстве дома или коммерческой недвижимости нет места для ошибки, особенно когда дело касается соблюдения нормативных требований. Владельцы строительных компаний должны следить за тем, чтобы их проекты были реализованы правильно, иначе на карту поставлены жизни людей. Чтобы правильно справиться с ролью владельца строительного бизнеса, для достижения успеха необходимо несколько навыков. И даже если у вас есть навыки, вам все равно придется решить, стоит ли зарплата того или нет.

Опыт важен

Опыт строительства необходим для ведения собственного строительного бизнеса. Требуется особый опыт, чтобы понять все аспекты строительства новых проектов или ремонта существующих. Это немного больше, чем начинать собственный бизнес разнорабочих. Кроме того, вам понадобится прочный фундамент, чтобы понимать, чем занимаются ваши менеджеры и сотрудники.

Навыки управления полезны

Навыки планирования и управления проектами очень полезны в строительной отрасли.Поскольку большинство проектов в сознании архитекторов начинаются как проекты, а затем переходят к строительным компаниям для строительства, важно обладать навыками управления проектами. Дополнительным преимуществом опытного менеджера проекта является сокращение сроков выполнения заказов и своевременности выполнения проектов.

Правовая подготовка имеет решающее значение

Если вы хотите открыть строительный бизнес, вам нужно быть готовым к юридическим рискам, связанным со строительными работами. Возможно, вы даже захотите нанять юриста для своего нового строительного бизнеса.Строительные нормы и правила регулируются местными законами. Вам нужно будет заранее провести много исследований, чтобы подготовиться. Это единственный способ защитить свой бизнес от любой потенциальной ответственности в отношении требований соответствия и потенциальных проблем со строительством в будущем.

Бюджетирование может сделать вас или сломать

Финансовый анализ и составление бюджета могут улучшить строительный бизнес или разрушить его. Многие проекты требуют оценки бюджетов на оплату труда, материалов и прибыли. При участии в торгах на коммерческие строительные контракты или сделки по строительству жилых домов владельцы бизнеса должны иметь финансовый контроль, чтобы получать прибыль.Если они не сделают оценку или бюджет соответствующим образом, они могут в конечном итоге взять проект в убыток.

Связь — ключ к успеху

Управление взаимоотношениями с клиентами и коммуникативные навыки являются ключевыми для этой роли. Как владелец строительного бизнеса, вы можете столкнуться с клиентами, у которых есть высокие требования, или с налоговым управлением, у которого есть 1099 крайних налоговых сроков. Помимо поддержания прочных отношений, владелец бизнеса также должен сообщать им о ходе реализации проекта и любых трудностях, которые могли возникнуть.

Кроме того, владельцы строительного бизнеса должны получить компенсацию за все связанные с этим риски, страхование бизнеса и скрытые расходы управляющих менеджеров оплачиваются наемными работниками. Хотя средняя зарплата владельца бизнеса составляет 68 000 долларов (American Express OPEN), вы можете ожидать, что зарплата владельца строительного бизнеса будет намного выше из-за навыков и связанных с этим рисков. Средняя зарплата владельца строительного бизнеса может быть меньше 100 000 долларов, но прибыль от их бизнеса может быть намного больше.Некоторые строительные компании зарабатывают всего 50 000 долларов, но также и более 1 000 000 долларов прибыли для своих владельцев.

Создание бизнес-плана строительства

Если вы хотите добиться успеха в строительном бизнесе, вам необходимо составить бизнес-план. Единственный способ избежать этого — открыть франшизу, например франшизу Servicemaster или аналогичную. Первым шагом к созданию бизнес-плана для строительства или любой другой отрасли является определение ценностей и видения вашего бизнеса.Определение этих вещей подготовит вас к созданию миссии вашей компании. Это первый шаг к созданию эффективного бизнес-плана, который поможет вам привлечь инвесторов и гарантировать успех вашего бизнеса в будущем. Поэтому, если вы хотите начать свой собственный строительный бизнес, определите ценности и видение своей компании, чтобы создать бизнес-план строительства.

Комментариев нет

Добавить комментарий