Детский лагерь бизнес план: Бизнес план детского лагеря с расчетами
Введение. Проект бизнес-плана детского лагеря
Проект бизнес-плана детского лагеря
дипломная работаАктуальность. Анализ ситуации, сложившейся в детской и подростковой среде, свидетельствует о том, что, в последние годы на фоне кризисных явлений российского общества, происходит значительный рост различных форм асоциального поведения детей и подростков. Истоки детской агрессивности кроются в неблагополучной социально-психологической атмосфере общества, которая связана с целым комплексом причин. К их числу относят: разрушение нравственных и семейных устоев, ранняя алкоголизация несовершеннолетних, рост среди них наркомании, ослабление воспитательной функции школы, неорганизованная досуговая деятельность школьников, безнадзорность детей в каникулярное время, отсутствие должного внимания общества к организации свободного времени детей и подростков.
Базовое образование не в силах самостоятельно справиться с этими проблемами. Оно все больше нуждается в дополнительном неформальном образовании, которое является одним из определяющих факторов развития склонностей, способностей и интересов человека, представляет собой гармоничное единство познания, творчества, общения детей и взрослых, обеспечивает развитие ребенка в свободное время.
Организация свободного времени ребенка, не для бесцельного время препровождения, а с созидательной целью, является одной из задач цивилизованного общества.
Проблема организации отдыха, оздоровления и занятости детей и подростков в каникулярный период всегда была и остается в центре внимания не только руководителей общеобразовательных учреждений, учреждений дополнительного образования детей, сотрудников региональных и муниципальных органов власти, социальной защиты населения, Центров занятости и управления образованием, но и родителей. Необходимость изучать детский оздоровительный лагерь, как звено социального обслуживания населения, обусловлена большой значимостью данного учреждения.
Объектом изучения работы является детский лагерь.
Предмет изучения — особенности организации деятельности детского лагеря, в качестве примера социального обслуживания населения.
Цель данной дипломной работы состоит в разработке системы организации детского лагеря.
Исходя из цели работы, были определены следующие задачи:
— изучить особенности индустрии услуг;
— проанализировать социокультурные потребности человека;
— определить специфику работы детского лагеря, как сферу социального обслуживания населения;
— рассмотреть процесс организации деятельности лагеря;
— составить структурный анализ деятельности организации детского отдыха;
— охарактеризовать процесс организации детского лагеря с точки зрения воспитателей, родителей, владельцев бизнеса.
В процессе работы применялись следующие методы исследования: теоретические — анализ литературных документов и других источников информации, синтез, классификация, обобщение; эмпирические — анкетирование, опрос, наблюдение, методы математической обработки данных.
Информационно-эмпирической базой исследования послужила работа в детском оздоровительном лагере «Лесная сказка». Фактическим материалом для выполнения работы стали литературные источники и исследовательские материалы по теме исследования. Для получения исследовательского материала были изучены программы социальной деятельности лагерей по Белгородской и Ленинградской области, проведены опросы руководителей, воспитателей и воспитанников детских лагерей.
Структура дипломной работы состоит из: введения, введения, трех глав содержательной части, заключения, списка используемой литературы, приложений. Общий объем работы 98 страниц.
В первой главе дипломной работы «Сервис и досуговая деятельность в социально-культурной сфере» рассматриваются понятия сервисной и досуговой деятельности, как основополагающей формы социальной сферы. Изучаются общественные и индивидуальные потребности человека, с целью выявления особенностей рынка сервиса и услуг.
В третьей главе работы «Исследование процесса организации детского лагеря» рассматривается конструктивный подход к организации лагеря. Благодаря теоретическим и экономическим подходам, в главе разрабатывается плановая концепция создания детского лагеря.
В связи с ограниченным количеством времени за две лагерные смены на протяжении двух лет, проанализированные данные можно считать репрезентативными и актуальными. В перспективе возможно проведение таких исследований в других учреждениях. Данная работа имеет практическое значение для специалистов по работе с семьей и детьми, классных руководителей, социальных педагогов, работников детских оздоровительных лагерей, а так же всех специалистов, которые хотят организовать свой бизнес.
бизнес план детский лагерь
8 программ, на которых дети обучаются новому
Полина Калмыкова
жалеет, что не может поехать на смену
Профиль автораМногие родители не спешат отправлять детей летом в лагерь, потому что помнят, как было в их детстве: студенты-вожатые, которым нет дела до воспитанников, скучные занятия и знакомство с вредными привычками под руководством ребят из старших отрядов.
Сейчас все не так: в лагерях не просто присматривают за детьми во время каникул, а стараются научить их чему-то полезному.
В этой статье — 8 интересных программ, на которых с детьми занимаются не студенты, а профессиональные художники, программисты, спортсмены и преподаватели.
УЧЕБНИК
Как победить выгорание
Курс для тех, кто много работает и устает. Цена открыта — назначаете ее сами
Начать учитьсяКулинарный лагерь «Гурмания»
Чему научат: готовить
Адрес: Калужская область, Кремёнки, ул.
Возраст: от 10 до 16 лет
Сколько стоит: 58 500 Р за 14 дней
«Гурмания» — это кулинарный отряд в составе крупного лагеря «Робин Гуд»: в каждую смену на его территории проходят несколько тематических заездов. В этом есть плюсы: дети не проводят весь день на кухне, а участвуют и в общих для всего лагеря мероприятиях — учатся фехтовать и стрелять из лука, готовят номера для конкурса талантов и ходят на дискотеки.
В кулинарные группы набирают не больше 24 человек. Так шеф-повара успевают проследить за каждым ребенком: показать технику приготовления блюд, проконтролировать безопасность на кухне и вовремя исправить ошибки, если что-то пошло не так. На занятиях разбирают такие рецепты, которые дети смогут повторить дома: ребята учатся замешивать тесто для пиццы, фаршировать перцы, выпекать пряники и жарить сырники.
В лагере запрещены мобильные телефоны, но следить за жизнью ребенка родители могут практически в прямом эфире: дети ведут кулинарный блог на «Ютубе», а вожатые каждый день публикуют в «Фейсбуке» фотографии отряда. Рекомендую посмотреть репортажи с предыдущих смен вместе с ребенком: это поможет определиться, насколько ему подходит лагерь.
Летний лагерь «Фантастика»
Чему научат: ходить под парусом и играть в гольф
Адрес:
Возраст: от 8 до 16 лет
Сколько стоит: 74 000 Р за 14 дней
Лагерь «Фантастика» подходит семьям, которые не боятся нетипичного образа жизни. Дети ночуют в кемпинговых палатках, где вместо кроватей — спальные мешки, а по территории передвигаются в основном на велосипедах. Но изюминка лагеря — в спортивной программе, которая совсем не похожа на уроки физкультуры: здесь предлагают попробовать силы в гольфе и парусном спорте. Хотя смена длится всего две недели, дети успевают настолько хорошо освоить управление маленькой яхтой — швертботом, — что могут посоревноваться друг с другом в регате.
Достаточно суровые условия проживания в лагере уравновешиваются либеральными порядками.
Спортивная подготовка для поездки не обязательна: организаторы обещают научить ребенка всему, даже кататься на велосипеде. А вот о снаряжении придется позаботиться заранее: велосипеды и спальные мешки детям не предоставляют. Добраться до лагеря — тоже забота родителей: трансфер из Москвы не предусмотрен.
Сборы «Русской шахматной школы»
Чему научат: играть в шахматы
Адрес: г. Москва, поселение Краснопахорское, с. Красное, оздоровительный курорт «Красная Пахра»
Возраст: от 5 до 15 лет
Сколько стоит: от 10 000 Р
В лагерь приглашают игроков любого уровня, в том числе и тех, кто только знакомится с шахматами. Профессиональные тренеры, среди которых есть международные гроссмейстеры, смогут заинтересовать ребенка игрой с самых первый партий.
Выезды в основном тематические: программа «Шахматы и бизнес» помогает увидеть связь между игрой и финансовой аналитикой, а во время смены «Шахматы и профессии» дети узнают, в каких специальностях могут пригодиться интеллектуальные навыки шахматиста. Активные виды спорта тоже есть: в основном плавание в бассейне и классические командные игры — футбол, волейбол и пионербол.
Формат участия достаточно свободный: можно жить в отеле самостоятельно, а можно с родителями или вовсе уезжать на ночь домой. Если ребенок никогда не был в лагере, это хорошая возможность познакомиться с тем, как все устроено, без лишнего стресса.
Кинолагерь «Максатиха»
Чему научат: снимать кино и вести видеоблог
Адрес: Тверская область, Максатихинский район, Малышевское сельское поселение, поселок Володарка, ул. Солнечная, 1, стр. 1
Возраст: от 6 до 16 лет
Сколько стоит: от 60 000 Р за 14 дней
В «Максатихе» к съемке кино относятся по-взрослому: в начале смены дети выбирают себе кинопрофессию и начинают заниматься в профильных мастерских, а через несколько дней уже приступают к созданию фильмов. Все заканчивается собственной кинопремией: лучший фильм получает статуэтку «Золотой пупс».
В основном лагерь нацелен на знакомство детей с классическим киноискусством, но есть и специальные смены, посвященные новым профессиям, например влогингу и стримингу. Детей научат определять целевую аудиторию канала, подбирать подходящие художественные средства и темы, которые заинтересуют зрителей. Практика обязательна: каждый отряд начинает вести собственный влог еще в автобусе.
Учат детей настоящие профессионалы: в команде лагеря есть актер из «Физрука», оператор «Шапито-шоу», хореограф, работавший на «Евровидении», и режиссер детских театров. Те, кому понравится в лагере, могут продолжить обучение в московской киношколе «Максатиха-клуб» и за три месяца снять короткометражный фильм, поучаствовав во всех этапах — от создания сценария до монтажа.
Летний загородный лагерь «Пиксель»
Чему научат: создавать компьютерные игры и роботов
Адрес: Москва, поселок Воскресенское, оздоровительный комплекс «Десна»
Возраст: от 8 до 15 лет
Сколько стоит: от 24 500 Р за 7 дней
«Пиксель» — сеть образовательных клубов, где дети в течение года учатся робототехнике, программированию и 3Д-моделированию. На каникулах «Пиксель» организует выезды за город. В зависимости от смены дети за неделю научатся программировать в Minecraft, создавать игры на Unity 3D, конструировать квадрокоптеры или печатать на 3Д-принтере.
Уровень подготовки не важен: преподаватели объяснят новичкам, как работать с программами, а тем, кто уже владеет базовыми навыками, предложат задачи посложнее. Занятия за компьютерами длятся по полтора часа трижды в день. Все остальное время дети занимаются своими делами: купаются в бассейне и играют на свежем воздухе.
Трансфера в лагерь нет, но все заезды начинаются и заканчиваются вечером выходного дня, чтобы родители смогли отвезти и забрать ребенка, не жертвуя рабочим временем.
Бизнес-лагерь «Дети MBA»
Чему научат: составлять бизнес-план
Адрес: Московская область, Коломенский городской округ, деревня Малое Уварово, молодежный центр «Солнечный олимп»
Возраст: от 13 до 17 лет
Сколько стоит: 51 801 Р за 12 дней
Лагерь «Дети MBA» — это проект одноименной бизнес-школы для учеников средних и старших классов. На выезде участники фактически осваивают программу «Фабрика стартапов», но в более интенсивном режиме, чем обычно: за смену каждый ребенок сможет придумать свой проект, обсудить с наставниками бизнес-план, провести рыночное исследование, разработать прототип продукта и проанализировать риски.
Выйти на рынок за 12 дней, конечно, вряд ли получится. Зато точно удастся узнать, с какими сложностями сталкивается начинающий бизнесмен, и понять, на что лучше потратить силы в ближайшие годы: на формирование стартового капитала и развитие собственного дела или все-таки сосредоточиться на обучении в вузе и поиске работы по найму.
Научный лагерь «Елка»
Чему научат: любить науку и плавать в бассейне
Адрес: Московская область, Мытищинский район, поселок Нагорное
Возраст: от 7 до 16 лет
Сколько стоит: от 63 000 Р за 21 день
В научном лагере каждая смена посвящена определенному направлению. В начале лета 2021 года дети погружаются в точные науки на программе «Баланс», в конце июня начинается смена «Мезозой», на которой ребята узнают о палеонтологии, а в августе будут ждать детей, увлекающихся космосом.
В лагере параллельно развивают три направления: образование, творчество и спорт. Каждый день дети плавают в бассейне под присмотром инструкторов и посещают соляную пещеру, учатся договариваться и решать задачи в команде. А еще здесь разрешают пользоваться сотовыми телефонами, их забирают только на ночь. Но родители в отзывах делятся, что времени на гаджеты не остается — настолько там насыщенная программа.
Детская арт-резиденция «Кавардак»
Чему научат: создавать творческие проекты
Адрес: Владимирская область, село Устье
Возраст: от 8 до 17 лет
Сколько стоит: 62 000 Р за 13 дней
В отличие от других лагерей, «Кавардак» не предлагает готовую программу занятий, а помогает найти то дело, к которому ребенка тянет. Оборудование и материалы лагеря позволят сделать почти что угодно: построить дом на дереве, создать собственный музыкальный инструмент, снять кино и провести лабораторные опыты.
Формально каждая смена имеет особое направление: дизайн и архитектура, музыка и театр, фото и видео, наука и искусство. Но это никак не ограничивает детей, в каждую из смен можно придумать и реализовать совершенно любой проект. Зато те, кто специально выбирал тему заезда, смогут поработать в тематических мастерских: узнать у профессионального режиссера, как правильно строить кадр, и научиться секретам обжига у опытного керамиста.
Общение с детьми строится на демократических принципах: большую часть решений взрослые стараются принимать вместе с детьми. Например, распорядок дня планируют все вместе каждое утро. Чтобы такой формат не привел к хаосу, работают с детьми только опытные педагоги: студенты-вожатые — это не про «Кавардак».
Кабмин опубликовал антитеррористические требования для детских лагерей — Общество
МОСКВА, 17 мая. /ТАСС/. Детские лагеря отдыха в России должны иметь пропускной режим, схему эвакуации и план действий при ЧС, сообщается в Telegram-канале Минпросвещения.
В сообщении уточняется, что правительство России утвердило антитеррористические требования для детских лагерей, согласно которым организации будут разделены на четыре категории. Для каждой из этих категорий разработан свой комплекс мер, при этом обязательным для всех является наличие пропускного режима, тревожной кнопки, схемы эвакуации и плана действий при возникновении ЧС.
Если организация входит в третью категорию, то к указанному списку добавляются системы видеонаблюдения, охранные сигнализации и металлоискатели, если во вторую — дополнительно еще и контрольно-пропускные пункты. Самые строгие требования предусмотрены для организаций из первой категории. За безопасность в данном случае будут отвечать сотрудники частных охранных организаций, подразделений войск национальной гвардии или ведомственной охраны.
Указывается, что данные требования не распространяются на лагеря, которые охраняются войсками национальной гвардии, например «Артек», на лагеря, организованные школами во время каникул. Под эти требования также не попадают турслеты, спортивные соревнования и сборы продолжительностью до семи дней.
Паспорт безопасности
Каждый детский лагерь в течение месяца после проведения проверки должен составить паспорт безопасности объекта с данными о прогнозируемом числе пострадавших в случае теракта и материальном ущербе.
«На объект стационарного типа в течение 30 календарных дней после проведения обследования и категорирования объекта стационарного типа составляется паспорт безопасности объекта», — говорится в требованиях.
Отмечается, что паспорт включает в себя категорию лагеря с прогнозируемыми размерами ущерба от террористического акта и количества пострадавших, а также данными о количестве попыток терактов. Паспорт должен актуализироваться не реже одного раза в пять лет.
Вызов экстренных служб
Кроме того, во всех лагерях должна быть установлена система вызова экстренных служб.
«Во всех детских лагерях появится система передачи тревожных сообщений, которая в случае опасности будет передавать сигнал о вызове экстренных служб. Кроме того, осмотр зданий и территорий будет проходить не реже четырех раз в день», — говорится в сообщении.
Способы защиты при теракте
Ответственные за мероприятия по антитеррористической защищенности детских лагерей обязаны обучить работников и детей, находящихся в нестационарном лагере, способам защиты и действиям в случае угрозы теракта.
«Должностное лицо, ответственное за проведение мероприятий по антитеррористической защищенности объектов нестационарного типа, проводит мероприятия по обучению работников, детей, находящихся на объекте, способам защиты и действиям в условиях угрозы совершения или при совершении террористического акта», — говорится в требованиях.
Также ответственное лицо должно совершать обходы и осмотры территорий, где расположен лагерь, осуществлять эвакуацию находящихся на территории в случае получения информации об угрозе совершения теракта.
Попасть в «Страну Героев». Военно-исторические лагеря открыли первую смену | Образование | Общество
Первым 250 подростков принял военно-исторический лагерь «Страна Героев», расположенный в Астраханской области. Для ребят подготовлена увлекательная программа, не похожая на то, что обычно предлагают детские лагеря отдыха.
Молодежные лагеря «Страна Героев» в рамках реализации нацпроекта «Культура» организует Российское военно-историческое общество. Каждый год лагерь проводится в пяти регионах. В этом году это Псковская, Волгоградская, Астраханская области, республики Северная Осетия — Алания и Башкортостан. Всего же в 2020 г. в военно-историческом лагере «Страна Героев» отдохнут более 5 тыс. детей, причём абсолютно бесплатно: их обеспечат формой, нужным инвентарем и пр.
Чем удивит «Пост № 1»Лагерей — и образовательных, и оздоровительных — сегодня в России великое множество. Но «Страна Героев» — явление уникальное. «Наша задача была шагнуть дальше. В „Стране Героев“ мы попытались воплотить самые лучшие идеи из тех, что уже были опробованы в других лагерях, — объясняет Виталий Мартынюк, директор Агентства развития внутреннего туризма. — За основу построения лагеря был взят принцип организации молодёжных лагерей „Селигер“. В „Селигере“ изначально было шесть направлений, по которым занимались ребята, а доросло все до девятнадцати. Так же и у нас. В прошлом году было четыре направления, а в этом году добавилось пятое: „Волонтеры Победы“».
Каждое направление имеет свои задачи, свой учебный план. Так, «Волонтеры Победы» познакомят ребят с новейшими формами организации мероприятий, посвящённых памятным датам Великой Отечественной войны. Участники направления «Защитники» получат основы военно-прикладной, строевой и военно-тактической подготовки, научатся оказанию первой медицинской помощи, выживанию в экстремальных условиях и ориентированию на местности. Тем, кто выберет направление «Хранители истории», наставники помогут сформировать навыки прикладной военной археологии, топографической и туристической подготовки, автономного выживания человека в природе. А к концу смены в качестве финальной работы ребята должны будут, по сути, самостоятельно создать музей. Название четвертого направления — «Пост № 1» — говорит само за себя. В его рамках ребята познакомятся с организацией внутреннего распорядка караульной службы и опытом работы «Постов № 1» в различных регионах страны, получат основы по строевой подготовке, торжественной смене караула, организации Вахты памяти и разработке Обелиска Героям.
«В прошлом году у нас была смена, посвященная кино, — говорит Виталий Мартынюк. — В этом году мы ее переформатировали, назвав это направление „Медиа Победы“. Тут охват получается намного шире: это и молодые блогеры, это съемка не только фильмов, но и роликов, которые они могли бы создавать у себя в районе или школе и выкладывать в соцсетях, в Instagram или на Youtube».
Воспитание лидеров
«В рамках каждого направления дети не только более глубоко знакомятся с историей нашей страны, их учат ещё и обращаться с оружием (у нас очень много партнеров — Росгвардия, Министерство обороны). А главное, в них формируют лидерские качества, учат работать в команде. В начале смены каждому выдается рабочая тетрадь, — продолжает Виталий Мартынюк. — И все 14 дней он фиксирует в ней свою жизнь в лагере. Он учится тому, как сформировать команду для решения задачи, как находить ресурсы для реализации проекта, как выстраивать взаимоотношения с тем или иным административным органом, какой бизнес-план подготовить. Проекты могут быть самые разные: съемка фильма, помощь в уходе за памятниками, размещение памятной таблички на школе или на доме, какие-то исторические квесты. В прошлом году, к примеру, было разработано порядка 200 проектов. У ребят формируются навыки, которые потом помогут им во взрослой жизни».
Третья особенность этого летнего лагеря — наставники. Безусловно, как в любом лагере, у отрядов есть вожатые. Но в основном с ребятами занимаются профессионалы: педагоги вузов, действующие поисковики, кадровые отставные военные, имеющие разрешение на работу с детьми.
Как стать участником проекта
В «Страну Героев» принимают не всех, ведь заявок бывает раза в два больше, чем мест в лагере. «Первичный критерий отбора — возраст участника: 12-17 лет, — объясняет Виталий Мартынюк. — Детям младше 12 лет может быть физически тяжело выполнять отдельные дисциплины. Например, в направлении „Защитник“ нужно построить свою военную базу, укрепить ее и отразить нападение. А весь инвентарь — настоящий, не бутафорский. Желающий стать участником летнего лагеря должен зайти на сайт странагероев.рф, создать свой личный кабинет, выбрать смену, город и направление. И — самое главное — разместить там небольшое портфолио, которое бы объясняло, почему именно он может стать участником „Страны Героев“. У нас в прошлом году был уникальный мальчик: он собрал коллекцию из 200 моделей танков и о каждой может рассказывать минут по 40. Ведь в этот лагерь ребята едут не просто отдохнуть, они выбирают свой жизненный ориентир, для них слова „история страны“, „патриотизм“, „защита Отечества“ не пустой звук».
Как открыть детский салон красоты, оборудование и аксессуары
Индустрия детской красоты обширна, но на сегодняшний день развита только в крупных мегаполисах. Тем не менее это может стать очень прибыльным бизнесом, так как родители никогда не жалеют денег на своих детей. Что стоит учесть, составляя бизнес-план салона красоты для детей?
Месторасположение
Для детского салона красоты стоит выбирать отдельные помещения, в котором можно будет создать атмосферу, приятную для маленьких посетителей. Лучше всего подойдут помещения, находящиеся в непосредственной близости к взрослым салонам красоты, где есть места для парковки автомобилей (чтобы недалеко было идти с детьми пешком). Хорошим решением может стать открытие салона красоты и детской парикмахерской в детском саду.
Интерьер
Если в обычном салоне приветствуется сдержанный строгий стиль, то в случае с детским салоном красоты все должно быть с точностью наоборот. Любому ребенку понравится сидеть в кресле-машинке, кресле-ракете и креслах по форме напоминающих зверушек и героев мультфильмов. Необычной формы зеркала, столики, и ящики для инструментов будут выигрышным дополнением. Само помещение разумно окрасить в яркие, но не кричащие тона, добавить рисунки или интерьерные наклейки любимых персонажей мультфильмов.
Отдых родителей
Зал ожидания для родителей, где они смогут посмотреть телевизор, почитать журнал и даже выпить кофе, поможет вам расположить к себе клиентов. Для тех, кто пришел и занял с детьми свою очередь можно устроить салон красоты с детской комнатой, где дети смогут провести время и не устать от ожидания.
Мастера салона
5-6 мастеров по прическам и маникюру должны обладать знаниями по бережному уходу за детской красотой, требования к которой подчас выше, чем к взрослой. Обязательным условием должны быть педагогические навыки, которые помогут успокоить неусидчивых детей и найти с ними общий язык.
Безопасность в салоне
Все доступы к электроприборам должны быть защищены от детей. Это касается и обилия проводов и розеток под столами. Желательно избегать в салоне мебели с острыми углами и излишне сколького пола (кафельная плитка крупных размеров может стать катком, и дети могут травмироваться).
Оборудование и аксессуары для детского салона красоты
Если поставить на столик перед ребенком мини телевизор с мультфильмом, то он сможет дольше сидеть не отвлекаясь. Большой плазменный телевизор вешать на стену не стоит, иначе дети будут вертеть головой, мешая парикмахеру. Аквариум с красочными рыбками тоже привлечет внимание впечатлительных детей и поможет мастеру удержать ребенка на месте. Также беспроигрышным вариантом может быть музыка и песенки из мультфильмов, которые будут звучать фоном. Некоторые дети так увлекаются пением, что мастер успевает сделать прическу без каких-либо помех. А для полного успеха можно добавить ароматизаторы с запахами клубники, банана или ванили, которые разнесут привлекательный для детей аромат по всему салону.
Летний лагерь BUSINESS CAMP отзывы, Москва, ул.
Арбат, д. 31Павел
23 сентября 2019 в 11:21
Очень крутой лагерь, я сам занимаюсь бизнесом и хотел научить детей уже с ранних лет управлять деньгами и самое главное грамотно зарабатывать. Данный лагерь обучил ребят многим пунктом и когда они приехали домой начали учить меня) Кто хочет воспитать молодых предпринимателей, всем советую этот лагерь.
Дмитрий
21 сентября 2019 в 21:32
Сын сейчас в лагере. Говорит, что всё нравится. Менторы помогли ему уже написать бизнес план. Кормят тоже отлично.
По трансферу отправлял самостоятельно из Москвы. Организаторы встретили ребёнка сразу, как он зашёл в здание аэропорта
Сергей
19 сентября 2019 в 13:11
Отправили ребёнка в лагерь (мы предприниматели), что бы он пошёл по нашим стопам, заинтересовала программа которую предоставляет сам лагерь. Она очень насыщенная, будут много известных спикеров. Сыну всё понравилось, у него появилось вовлечёность в создание собственного бизнеса. Мы очень довольны организацией лагеря. Большое спасибо создателям лагеря!
Илья
04 сентября 2019 в 1:58
В прошлом году ездили с другом. Лагерь очень понравился тем, что помимо развлечений и отдыха проводились занятия от бизнес — тренеров и действующий предпринимателей. Родители были всегда в курсе где мы находимся, так как у них была постоянная связь с вожатыми. В этом году поедем ещё раз
Артем
02 сентября 2019 в 15:05
Отправили ребёнка в прошлом году, сначала боялись отпускать одного, но понимали, что ребёнку нужна свобода действий. В лагере оказалась очень насыщенная программа, которая помогла ребёнку быть более самостоятельным и ответственным. Всем советую!
Роберт
24 августа 2019 в 13:45
Такого сервиса, я ещё не встречал! Начиная от идеальных консультаций менеджера, заканчивая идеальным бизнес развитием/отдыхом в Бизнес-лагере. 9,9 из 10 (что бы было куда расти)
Cергей
21 августа 2019 в 6:27
Отправили ребенка в прошлом году, ездил в первый раз, теперь будет кажется каждый год ездить. Хорошие педагоги и спикеры, действительно помогают ребятам развиваться в сфере менеджмента и предпринимательства. Лично я считаю, что опыт и знания которые получают ребята в возрасте от 12 до 17 лет в данном лагере — просто превосходные, потому что это поможет в жизни и в карьере, уверен на все 100%
Почему поставил 4 звезды, потому что немного не удобно было с перелётом, необходимо покупать самим билеты, но для кого-то это может быть и +, кто-то может на льготных условиях приобрести билеты. Поэтому не бойтесь, лагерь очень крутой.
Алекс
20 августа 2019 в 18:05
Я ездил в этот лагерь, мне очень понравилось, все дали для развития моего бизнеса, который я начинаю развивать, единственный минус, что моя смена закончилась и мы разъехались с ребятами по разным городам, а у нас образовалась очень крутая команда: (
Обязательно поеду еще!
Сергей
30 июля 2019 в 9:04
На самом деле боялись отправлять ребёнка одного, переживали очень сильно, и не знали понравится ли вообще программа.
Но, тем не менее всё таки решили попробовать отправить, и в этом не ошиблись. Организация на хорошем уровне, ребёнок приехал довольный, и самое главное отдохнувший.
Спасибо большое организаторам лагеря, будем обязательно отправлять ещё.
Летний лагерь от А до Я. Собственное Дело, № 15, Август, 2014
Ж. Х. Эта идея родом из детства. Все лето я проводила в пионерских лагерях, и сегодня с радостью вспоминаю те времена. Считаю, что именно в летнем лагере я научилась многому из того, что пригодилось мне во взрослой жизни. Меня всегда выбирали командиром отряда, я с удовольствием участвовала в конкурсах, играх и спортивных соревнованиях — это придало мне уверенности в собственных силах на всю жизнь. Сейчас же дети недополучают хорошо организованного летнего отдыха. Пока родители работают, дети проводят время у компьютеров и планшетов. При этом многие мамы и папы были бы и рады отдать ребенка в лагерь, но подходящих предложений не так уж и много. Те варианты, которые существуют на рынке, многим или не по карману, или же устраивает цена, но не устраивает месторасположение лагеря — слишком далеко. Мы же предлагаем хороший вариант отдыха для детей в черте города. Весь день дети проводят на природе в большой зеленой зоне — веревочном парке. Это дневной лагерь без ночевки, что дает возможность родителям организовать свое рабочее время, а ребенку — обучится полезным навыкам туризма, работе в команде и лидерству.
Как организовали питание детей?
Ж. Х. Питание — вопрос несложный. Одним из партнеров выступает столовая общественного питания, которая берет на себя всю ответственность за качество продуктов. Наша же задача — организовать досуг и обучение детей.
0042693″>Какой стартовый капитал понадобился для реализации задуманного?
Ж. Х. Основной капитал — это человеческий ресурс: вожатые, которые будут работать с детьми, и команда инструкторов. Открытие подобных проектов не требует много вложений, ведь наша услуга держится на опыте и стремлении дать что-то полезное детям. Все сотрудники лагеря были подобраны задолго до его открытия — это люди, которые проявили себя с лучшей стороны в волонтерских программах и социальных проектах. Я лично обучала их, поэтому уверена в своих сотрудниках на все сто. Так что основные вложения на старте — это вложения в рекламу. Мы изготовили дизайн рекламной афиши и листовок, ну и конечно же, часть затрат ушла на оплату телефонных переговоров и аренду офиса.
Очень удобно, что наш лагерь работает только днем: утром детей встречают вожатые, вечером дети возвращаются домой, поэтому мы беспокоимся только о качественной программе и питании. Кушают дети в столовой, а все свободное время проводят на свежем воздухе, участвуя в тренингах и занятиях под руководством взрослых.
Какой вид рекламы оказался самым эффективным?
Ж. Х. Мы расклеиваем афиши, оставляем рекламные проспекты в сетях наших партнеров, но самой эффективной оказалась реклама среди целевой аудитории — потенциальных клиентов парка. На выходных дети приходят отдыхать в парк с родителями, им бы и дольше хотелось остаться, так маме с папой на работу — наш лагерь в таком случае как палочка-выручалочка.
На какой период окупаемости рассчитан проект?
00431737″>Ж. Х. Детский лагерь — это проект перспективный, он окупается уже с первой смены, если удается набрать группу из 10 человек. При наборе же полной группы из 20 человек, как мы рассчитывали изначально, есть возможность получить достойную прибыль, которую можно вкладывать в перспективные проекты для детей.
Жанна, родителям важно, чтобы ребенок был под присмотром, а детям главное — веселье. Насколько трудоемким в организационном плане получается детский досуг?
Ж. Х. Отдых в нашем лагере — это возможность раскрыть лидерские качества ребенка, помочь ему научиться работать в команде. Программа построена таким образом, чтобы за 5 дней ребята освоили основные туристические навыки, которые применяют затем на практике во время игр и различных квестов. В конце смены каждый родитель может получить консультацию психолога относительно своего ребенка — какие качества стоит развивать, в чем он проявил усердие. Как правило, родители узнают много нового о своих детях.
А если погода подведет?
Ж. Х. В этом случае проводятся занятия в веревочном парке, который расположен в закрытом помещении.
Жанна, пришлось ли вносить корректировки в свои планы из-за происходящего в стране?
Ж. Х. Нынешние времена заставляют сомневаться многих из нас, особенно родителей, которые боятся отпускать детей далеко от себя. Но наш лагерь — это отличная альтернатива многим видам отдыха, ведь ребенок будет каждый день дома и в то же время отдохнет с пользой на природе. Мы видим заинтересованность родителей в нашей услуге и поэтому ведем активную рекламную кампанию.
Есть ли альтернатива летнему лагерю осенью-зимой?
Ж. Х. Наш лагерь рассчитан на активных детей и родителей, которые с радостью участвуют в полезных и интересных мероприятиях. Осенью мы будем делать акцент на развитии творческих навыков у детей, а также планируем провести большое мероприятие для всей семьи. Думаю, те, кто был с нами летом, обязательно присоединяться к нам осенью.
Создать бизнес-план | American Camp Association
From The Business of Camp, Ann Sheets and Dave Thoensen (дата выпуска февраль 2014 г.)
Разработка бизнес-плана заставит вас, как владельца или директора лагеря, объективно, бесстрастно взглянуть на ваш лагерь в целом. Часто новые или потенциальные владельцы и директора лагерей вспоминают все веселье, отношения и волнение от посещения лагеря в детстве, не обращая внимания на тот факт, что управление лагерем — это намного больше.
Наличие хорошо продуманного бизнес-плана может обеспечить постоянное руководство по мере развития лагеря, а также обеспечить основу для финансового плана, который потенциальные кредиторы или инвесторы могут использовать при оценке вашего бизнеса.
Хотя есть много разных способов составления бизнес-плана, лагеря могут захотеть включить эти части
- Обложка
- Краткое содержание
- Введение
- Программа
- Персонал
- Операции, сооружения и оборудование
- Маркетинг
- Финансовый
- Управление рисками
- Приложения
У вас могут быть причины для добавления или удаления раздела или изменения порядка, но ваш бизнес-план должен быть тщательным и обеспечивать общую структуру для роста вашего нового бизнеса, который, как оказалось, является лагерем.Хороший бизнес-план дает направление на первые три-пять лет вашего предприятия и должен определять цели в каждом из разделов и действия, которые вы предпримете для достижения этих целей. Имейте в виду, что этот план — первое впечатление, которое ваш лагерь произведет на людей, которые могут сыграть ключевую роль в реализации вашей мечты, поэтому убедитесь, что ваш план является профессиональным, хорошо написанным, без ошибок или типографских ошибок и демонстрирует высокое качество, которого вы ожидаете от своего бизнеса.
Образец бизнес-плана лагеря
Управление малого бизнеса США (SBA) или бизнес-центр в вашем местном колледже — два хороших ресурса для помощи при составлении бизнес-плана.
Кроме того, Управление малого бизнеса США предлагает множество программ кредитования, которые могут помочь в решении различных бизнес-задач. Существует много различных типов затрат и требований при открытии бизнеса, расширении бизнеса или просто при попытке обеспечить бесперебойную работу бизнеса.SBA может помочь предприятиям с помощью множества различных вариантов ссуды.
Разработка бизнес-плана для вашего лагеря
Если вы только начинаете строительство лагеря, ищете новых инвесторов для своей деятельности или ищете ссуду для улучшения условий в существующем лагере, хорошо продуманный бизнес-план может быть чрезвычайно полезный инструмент. На недавней национальной конференции Американской ассоциации лагерей® несколько новых владельцев и директоров лагерей, представляющих как коммерческие, так и некоммерческие, дневные и постоянные, частные и аффилированные с агентствами лагеря, приняли участие в панельной дискуссии о проблемах, с которыми они столкнулись при запуске своего лагеря. программы за последние пять лет.Дайан Тиррелл, пишущая в журнале Camping Magazine, сообщила, что, когда этих новых руководителей попросили дать ключевые советы по открытию лагеря, их первая реакция заключалась в том, чтобы помнить, что лагерь — это бизнес, а во вторую — не торопиться, прежде чем делать что-либо еще. разработать хороший, работоспособный бизнес-план. (Тиррелл, 2010)
Хотя есть много разных способов составить бизнес-план, лагерям следует рассмотреть возможность включения следующих частей:
- Обложка
- Краткое содержание
- Введение
- Программа
- Персонал
- Операции, сооружения и оборудование
- Маркетинг
- Финансовый
- Управление рисками
- Приложения
Титульный лист и резюме
Твой титульный лист должен быть простым. Вверху страницы используйте слова «Конфиденциальный бизнес-план», затем название вашего лагеря, адрес, дату и ваше имя. Оставьте написание резюме до последнего, а затем ограничьте его объемом одной или двумя страницами. Исполнительное резюме представляет собой обзор вашего плана и должно выделять наиболее важные компоненты бизнес-плана вашего лагеря, включая сильное заключительное резюме, в котором указывается, почему ваш лагерь будет успешным или почему желаемые улучшения окажут положительное влияние на ваш бизнес.
Введение
Во введении объясните, что такое ваш лагерь. Предоставьте обзор программы, местоположения, миссии вашего лагеря и, если вы только начинаете, трех-пяти основных целей, которые у вас есть на первые три-пять лет. Если вы занимались бизнесом и делаете улучшения, запишите причину этих улучшений. Возможно, вы захотите связать свои цели с другими разделами вашего бизнес-плана, такими как маркетинг или аккредитация.
Также укажите информацию о себе. Наряду с продажей идеи важно продать себя. Не скромничайте, а объясните, почему инвесторы должны доверять вам разумно распоряжаться своими деньгами. Будьте честны и не преувеличивайте свой опыт; вместо этого предоставьте объективное описание себя и других ваших инвесторов (если они у вас есть) или вашей организации, в зависимости от того, что применимо. Включите во введение свою квалификацию для управления лагерем.
Если вы покупаете существующий лагерь, просмотрите его историю и причины, по которым вы его покупаете.Объясните, будете ли вы передавать лицензию и / или регистрацию в лагере (при необходимости) или будете ли вы подавать заявку на получение новой лицензии, любых необходимых разрешений на ведение бизнеса и когда.
Также должна быть указана правовая структура вашего лагеря с указанием того, является ли это индивидуальным предпринимателем, партнерством, коммерческой корпорацией или некоммерческой корпорацией. Если у вас есть партнеры, перечислите их. Если это корпорация, коммерческая или некоммерческая, укажите совет директоров. Ваши партнеры или члены правления могут вызвать к вам доверие, поэтому поделитесь их именами и ролями, которые они будут выполнять в вашем лагере.Поделитесь качествами, которые сделают ваш лагерь хорошей инвестицией в бизнес. Завершите введение кратким изложением миссии и целей вашего лагеря, а также того, почему вы добьетесь успеха.
Программа
Это ваш шанс заинтересовать читателей вашим лагерем, показать, что делает его особенным и почему это хорошее вложение. Постарайтесь связаться со своими читателями в этом разделе, потому что, если вы зацепите их своим видением лагеря, остальную часть бизнес-плана будет легче продать.
Укажите конкретные цели вашей программы. Если у вас есть фотографии отдыхающих, это отличное место для их использования (с разрешения родителей — и без имен, конечно). Представьте, что ваш читатель — родитель потенциального туриста, а затем продавайте свою программу с этой точки зрения. Если у вас есть анекдоты или цитаты участников лагеря или родителей, включите их по мере необходимости, чтобы проиллюстрировать, что вы делаете. Получите разрешение родителей использовать их отзывы. Они, вероятно, будут рады помочь вам и даже могут узнать некоторых из ваших потенциальных кредиторов.
Ваше конкурентное преимущество будет одной из самых важных частей в этом разделе. Не комментируя своих конкурентов, объясните, почему туристы хотят приехать в ваш лагерь. У вас есть программы, которых нет у других? У вас есть персонал, которого нет у других? Если вы не можете ответить на эти вопросы утвердительно, посмотрите глубже и найдите уникальную ценность, которую предлагает ваш лагерь. Ваше расположение выдающееся? Насколько конкурентоспособна ваша структура ценообразования? Вы предлагаете скидки, которых не предлагают другие?
Делитесь любыми исследованиями, которые у вас есть о необходимости вашей программы, особенно любыми опросами, которые поддерживают ваше предприятие.Есть старая маркетинговая аксиома, гласящая: «Узнай, чего они хотят, а потом дай им». Если вы не определили, что в вашем лагере есть необходимость, проведите небольшое исследование, прежде чем определиться с тем, что именно будет предлагать ваша программа. Если вы используете общее исследование лагеря, обязательно приписываете его автору и учтите, что оно носит общий характер, а не специфично для вашего лагеря.
Объясните, работает ли ваша программа в настоящее время или находится в разработке. Если он находится в разработке, опишите, на каком этапе процесса вы находитесь и что вы делаете для реализации своей программы.Если вы перечислили свои краткосрочные (от трех до пяти лет) цели в начале этого раздела, завершите свое выступление тем, что вы планируете делать в долгосрочной перспективе и как вы ожидаете, что ваш лагерь будет расти и достигать поставленных целей.
Штат
В разделе укомплектования персоналом опишите подробно о ваших ключевых сотрудниках, подчеркнув их опыт и то, как они могут способствовать успеху вашего нового лагеря. Приложите фотографии, если возможно, и прошлый опыт в лагере, объяснив, какие люди подходят для вашей управленческой команды.Если у вас еще нет сотрудников, опишите, какого человека вы будете нанимать на ключевые руководящие должности и где вы будете искать их. Укажите, как будет оплачиваться ваш ключевой персонал.
Вам также понадобится организационная схема, показывающая обязанности по отчетности и другие взаимоотношения с персоналом. Ваша организационная структура может включать в себя персонал, который вам нужен в настоящее время (или в течение вашего первого лета или программы), а также персонал, который необходимо будет добавить по мере вашего расширения и когда вы прогнозируете этот рост.
Обратитесь к некоторым стандартам аккредитации Американской ассоциации лагерей, связанным с укомплектованием персоналом, и объясните, как ваш план укомплектования персоналом будет соответствовать или превосходить общепринятые стандарты в этой области. Вы захотите установить соотношение персонала по возрасту и любые исключения из соотношений. Кроме того, укажите в вашем штате и / или местные правила укомплектования персоналом и укажите, как ваша деятельность будет соответствовать этим требованиям.
Персонал также должен включать план найма с указанием того, где вы найдете своих сотрудников, и план обучения с изложением обучения, предоставляемого вашим сотрудникам, включая любые сертификаты, которые вам потребуются. Обсудите, будете ли вы использовать волонтеров.
Операции, сооружения и оборудование
Раздел «Операции» покажет детали того, как будет функционировать ваш лагерь, и даст вам возможность объяснить некоторые внутренние аспекты работы вашего лагеря, такие как регистрация, техническое обслуживание, общественное питание и любые другие закулисные компоненты вашего бизнеса. . По возможности используйте графики или диаграммы, чтобы показать, как эти функции поддерживают программу, и продемонстрировать любые технологии или инновационные системы, которые вы используете.
Независимо от того, арендуете ли вы объект или владеете им, это ваша возможность поделиться деталями: местонахождением, размером, типом жилых помещений, программными помещениями, помещениями для встреч / обедов, природными особенностями и любыми другими областями в вашем лагере, которые делают ваш объект уникальным. или покажите, как это согласуется с программой. Если вы ищете финансирование для покупки или расширения своего объекта, поделитесь более подробной информацией о функциях, генеральном плане участка, соображениях по проектированию и планам строительства.
Аналогичным образом, если у вас есть или вам нужно оборудование для достижения ваших целей, опишите, как вы будете его использовать, и ваши планы по обслуживанию или закупке оборудования.Если оборудование играет ключевую роль в вашей программе или операциях, объясните, почему и включите графику используемого оборудования, особенно если это необычно.
Маркетинг
Ваша маркетинговая стратегия может помочь или разрушить ваш бизнес-план; Независимо от того, насколько хороша программа, у вас должны быть туристы и семьи, которые купят опыт в вашем лагере, чтобы добиться успеха. Ваш маркетинговый план должен включать как минимум следующие части:
- Товар — что именно вы продаете?
- Люди — определение того, кто ваши клиенты, которое должно включать пол, возраст, интересы, географическое положение и любые другие отличительные факторы.Насколько велик ваш целевой рынок?
- Стратегия ценообразования — тактика, которую вы будете использовать, например стандартную плату, скидки, скользящую шкалу или различные уровни программирования.
- Продвижение — какие инструменты вы будете использовать, будь то личные посещения, реклама, социальные сети или прямой маркетинг, и которые будут наиболее важными для привлечения новых участников.
- Competition — определение того, кто ваши конкуренты и что отличает ваш лагерь от их. Если возможно, включите статистику успехов ваших конкурентов; они полны?
- Бюджет — сколько вы потратите на маркетинг?
- Повторите бизнес-стратегию — конкретные маркетинговые мероприятия для существующих туристов.
- Ключевые сообщения — каковы будут ваши ключевые сообщения в продвижении вашего лагеря?
Финансирование
Вашим потенциальным инвесторам будет больше всего интересна ваша финансовая история — какова ваша финансовая модель, как и когда вы достигнете точки безубыточности, а также как и когда вы достигнете своих финансовых целей. Должны быть включены несколько стандартных финансовых отчетов:
- Отчеты о текущих и прогнозируемых прибылях и убытках не менее двух лет
- Текущие и прогнозируемые балансы не менее чем на два года
- Прогноз движения денежных средств по месяцам в течение не менее двух лет
- Ваш личный баланс и способы оплаты
Аналогичная финансовая информация по вашему второстепенному бизнесу, если он у вас есть (например, использование кемпинга в межсезонье и то, как это повлияет на ваш бизнес в лагере)
Кроме того, опишите свои основные финансовые предположения:
- Размер вашей потенциальной клиентской базы
- Скорость, с которой вы планируете расти с течением времени
- Структура ценообразования и то, как она может измениться со временем
- Ваши постоянные и переменные затраты и их изменение со временем
- Исследования или данные, на которых вы строите свои прогнозы
- Корректировки, которые должны произойти, если ваши предположения изменятся
Это также ваша возможность представить свои потребности в начальных деньгах и оборотном капитале, объяснив, как вы определяете эти прогнозируемые потребности. Если вы уже получили какое-то финансирование, сообщите об этом, а также о любых других планах поиска финансирования. Имейте в виду, что этот бизнес-план является конфиденциальным и вашим потенциальным инвесторам нужна надежная информация, чтобы внимательно рассмотреть ваш запрос на инвестирование в вас и ваш лагерь.
Управление рисками
Администраторы лагерей привыкли иметь дело с рисками — будь то деятельность, которая может привести к травмам, погодным условиям или другим стихийным бедствиям, или финансовым рискам из-за низкой посещаемости.Здесь должны быть рассмотрены планы по работе со всеми типами рисков, отмечая, сохраняете ли вы риск (и что вы делаете для управления удержанием риска), снижаете риск с помощью определенных планов или передаете риск другим посредством страхования. Вот некоторые предметы, которые вы можете включить сюда:
- Планы управления рисками деятельности, включая перечень видов деятельности с высоким риском, с примером ваших подробных планов в приложении
- Природные явления и как вы будете реагировать
- Идентификация финансовых рисков и планы
- Страховые полисы — вид и лимиты ответственности
- Анализ управления рисками, проводимый совместно с вашей страховой компанией. Большинство перевозчиков готовы провести оценку и предоставить письменные предложения по снижению возможных рискованных ситуаций на вашей собственности.
Приложения
Любые справочные материалы или расширенные планы могут быть приложены, если читатель пожелает получить дополнительную информацию.
Бизнес-план требует времени, но вложение того стоит. Дисциплина, необходимая для разработки тщательного плана, позволит вам внимательно присмотреться ко всем частям и частям вашего лагеря — особенно к вашей финансовой дорожной карте — при необходимости корректируя и изучая мельчайшие детали бизнеса, в которые вы вложите не только значительную сумму. денег, но также и вашего сердца и души.
Презентация и графика
- В свой бизнес-план подумайте о включении фотографий, графиков и диаграмм для иллюстрации ваших целей и другой информации, которую вы представляете, но не слишком много.
- Посмотрите на свой план, как если бы он был вам представлен: это интересно? Это привлекает ваше внимание? Соответствуют ли иллюстрации представляемой теме?
- Последовательность в презентации важна. Выберите шрифт, который легко читается; затем сохраните тот же шрифт во всем документе. Умеренно используйте курсив и полужирный шрифт. Основной текст должен быть набран шрифтом не менее 10 и не более 12 пунктов, в зависимости от выбранного вами шрифта.
- Это деловой документ, а не сообщение в социальной сети.Не используйте смайлики и дважды подумайте, прежде чем использовать восклицательные знаки.
- Пронумеруйте страницы для удобного использования.
- Если вы умеете печатать в цвете, делайте это, но не перегружайте читателя изменениями цвета шрифта. Как правило, цветные фотографии выглядят лучше, равно как и диаграммы и графики.
- Свяжите документ, чтобы никто не потерял ни одной страницы.
- Если у вас нет опыта в разработке профессионально выглядящих документов, обратитесь к кому-нибудь, кто поможет вам оформить бизнес-план. Вещество — это самое главное, но серьезные планы, которые выглядят непрофессионально, далеко не продвинутся.
- Спросите кредитора или потенциального инвестора, предпочитает ли он печатную или электронную копию вашего бизнес-плана. Если они просят электронную копию, не отправляйте текстовый редактор; вместо этого сохраните документ как файл PDF, который займет гораздо меньше места.
- Воспользуйтесь функцией проверки орфографии в текстовом редакторе. Не используйте слова с ошибками.
Представление вашего бизнес-плана в презентации PowerPoint®
- Если вас просят сделать презентацию и вы можете показать слайды PowerPoint, помните правило пяти: не более пяти строк на слайд и не более пяти слов в строке.
- Узнайте, сколько людей будет в зале для презентации, чтобы вы могли организовать проецирование слайдов, если их будет смотреть более двух человек.Заранее подтвердите, что можно использовать ЖК-экран и что есть экран или стена для показа вашей презентации. Если это невозможно, сделайте цветные копии слайдов, по одной на странице, и их хватит на всех присутствующих.
- Спросите, сколько времени у вас есть на презентацию и соблюдайте отведенное время.
- Будьте готовы ответить на вопросы обо всем, что указано в вашем бизнес-плане, включая финансовые показатели. Хотя ваш бухгалтер мог внести значительный вклад в финансовый раздел, потенциальные кредиторы будут ожидать подробные сведения о финансах от вас, владельца.
Ссылка
Sheets, A. & Thoensen, D. (2014, 5 февраля). Бизнес лагеря. Здоровое обучение.
Энн Шитс — старший вице-президент Camp Fire First Texas в Форт-Уэрте и бывший национальный президент Американской ассоциации лагерей.
Фото любезно предоставлено Appel Farm Arts Camp, Элмер, Нью-Джерси
Шаблон бизнес-плана летнего лагеря[UPD 2021]
Бизнес-план летнего лагеря для открытия собственного дела
Хотите начать бизнес в летнем лагере? Летний лагерь, также известный как лагерь для ночлега, представляет собой контролируемую программу для детей / подростков, проводимую в летние месяцы, где им предлагается ряд специализированных мероприятий, таких как походы, гребля на каноэ, костры с академическими занятиями или без них.
Начать бизнес в летнем лагере непросто, поскольку он требует огромного начального капитала и безупречного планирования. Перед тем, как начать это предприятие, вам нужно будет провести тщательное исследование, чтобы вы могли узнать, , как начать бизнес в летнем лагере .
Краткое содержание
Чтобы начать новый бизнес в летнем лагере, вам нужен профессионал, который поможет вам подготовить подробный бизнес-план для летнего лагеря . Это поможет вам понять, что вам понадобится для запуска вашего бизнеса.Он дает полный обзор того, что вам понадобится в ближайшие несколько лет, чтобы подготовить идеальные стратегии.
Мы собираемся охватить все важные основы запуска летнего лагеря в этом разделе лучшего шаблона бизнес-плана для летнего лагеря.
2.1 Бизнес
Summer Town — летний лагерь, расположенный рядом с пляжем Митчеллс Коув в Санта-Крус, Калифорния.
Он расположен в очень спокойной и естественной среде. В Summer Town мы предложим правильное сочетание физических и умственных занятий, чтобы помочь детям развиваться в активной среде.
2.2 Управление летним лагерем
Летний город будет принадлежать и управляться Лили Джилл, которая работает в некоторых из крупнейших летних лагерей США в течение последних 11 лет. Имея опыт работы в этой отрасли, Лили знает, как вести бизнес в летнем лагере и делать его успешным.
2.3 Посетители летнего лагеря
Нашими клиентами будут в первую очередь дети, подростки и молодые люди со всей страны.
В нашем летнем лагере мы хотим заверить их родителей, что их дети будут жить в безопасных и комфортных условиях.Наш летний лагерь идеально подходит для всех активных детей, которые хотят попробовать что-то новое.
2.4 Цель компании
В этом шаблоне бесплатного бизнес-плана для летнего лагеря перечислены все мероприятия и услуги, которые мы собираемся предложить, такие как академические мероприятия, фитнес и приключенческие виды спорта.
Цели нашей компании кратко изложены в таблице ниже.
Примечание
Чтобы помочь вам в дальнейшем, мы собираемся разработать образец бизнес-плана для открытия вашего летнего лагеря.
Сведения о компании
3.1 Владелец компании
Летний город будет принадлежать и управляться Лили Джилл. Лили работает в некоторых из крупнейших летних лагерей США в течение последних 11 лет.
Она широко известна в различных мероприятиях, которые сочетают в себе науку, дикую природу и традиционные лагерные мероприятия, чтобы предоставить клиентам лучший и интересный опыт.
3.2 Почему начинается бизнес в летнем лагере
Лили увлечена начать бизнес в летнем лагере .Она начинала как руководитель группы и с тех пор работала на нескольких должностях, таких как директор лагеря, служба поддержки и инструктор в таких компаниях, как Kingswood и Camp Beaumont. Причина, по которой она начала этот бизнес, — ее страсть к нему.
В этой модели бизнес-плана летнего лагеря , модели , вы собираетесь обсудить страсть и вдохновение владельца, стоящего за открытием этого бизнеса.
3.3 Как будет организован бизнес в летнем лагере
Лили приобрела красивое здание, которое раньше использовалось как небольшой курорт для начала своего летнего лагеря.Финансовые эксперты прогнозировали следующие затраты на запуск:
Подробные требования к запуску следующие:
Начальные расходы | |
Юридический | $ 55 300 |
Консультанты | $ 0 |
Страхование | 32 750 долл. США |
Аренда | 32 500 долл. США |
Исследования и разработки | 32 750 долл. США |
Расходное оборудование | 32 750 долл. США |
Знаки | $ 1,250 |
ИТОГО ПУСКОВЫЕ РАСХОДЫ | $ 187 300 |
Стартовые активы | $ 0 |
Требуются наличные | 332 500 долл. США |
Начальные запасы | 32 625 долларов США |
Прочие оборотные активы | $ 232 500 |
Долгосрочные активы | 235 000 долл. США |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 121 875 |
Всего требований | 245 000 долл. США |
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 0 |
НАЧАЛЬНОЕ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 273 125 |
Начальные расходы на финансирование | $ 11 875 |
Стартовые активы для финансирования | 15 000 долл. США |
ИТОГО ТРЕБУЕТСЯ ФИНАНСИРОВАНИЕ | $ 0 |
Активы | $ 23 125 |
Неденежные активы при запуске | 18 750 долл. США |
Требования к наличным деньгам при запуске | $ 0 |
Привлечены дополнительные денежные средства | 18 750 долл. США |
Остаток денежных средств на начальную дату | 21 875 долл. США |
ИТОГО АКТИВЫ | $ 0 |
Обязательства и капитал | $ 0 |
Обязательства | $ 0 |
Текущее заимствование | $ 0 |
Долгосрочные обязательства | $ 0 |
Счета к оплате (неоплаченные векселя) | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентные) | $ 0 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | $ 0 |
Капитал | $ 0 |
Планируемые инвестиции | $ 0 |
Инвестор 1 | 332 500 долл. США |
Инвестор 2 | $ 0 |
Прочее | $ 0 |
Требование дополнительных инвестиций | $ 0 |
ИТОГО ЗАПЛАНИРОВАННЫЕ ИНВЕСТИЦИИ | 695 000 долл. США |
Убыток при запуске (начальные расходы) | 313 125 долл. США |
ИТОГО КАПИТАЛ | $ 251 875 |
ИТОГО КАПИТАЛ И ОБЯЗАТЕЛЬСТВА | $ 251 875 |
Всего финансирования | 255 000 долл. США |
Услуги для клиентов
Перед тем, как начнет свой бизнес в летнем лагере , вы должны решить, что вы предложите детям / подросткам, которые станут вашими клиентами, поскольку от этого этапа зависит планирование многих последующих вещей.В Summer Town будет восемь квартир с 4 спальнями, а также примыкающие к ним туалеты, прачечные и полностью оборудованные кухни. Мы также предложим общий открытый бассейн и другие удобства.
Нашими основными услугами для наших целевых клиентов будут комплексный летний лагерь, который включает в себя 2 месяца проживания вместе со всеми сопутствующими удобствами, множеством интересных игр, спортом и походами. В дополнение к этому основному пакету мы также предложим различные короткие курсы.Наши основные услуги включают:
- Летний пакет
- Кулинарный курс
- Компьютерный курс
- Курс похудания
В этом примере бизнес-плана летнего лагеря вам необходимо подробно описать, какие типы курсов и пакетов вы собираетесь предлагать.
Есть вопросы? Связаться!
Маркетинговый анализ бизнеса летних лагерей
Самым важным компонентом эффективного бизнес-плана летнего лагеря является его точный маркетинговый анализ, поэтому Лили обратилась за помощью к специалистам по маркетингу, которые помогли ей на этом этапе.Только после этого этапа можно было разработать хороший бизнес-план для летнего лагеря . Если вы начинаете свой летний лагерь в небольшом масштабе, вы можете провести маркетинговый анализ самостоятельно, воспользовавшись этим шаблоном бизнес-плана летнего лагеря или другим образцом бизнес-плана летнего лагеря , доступным в Интернете. Если вы начинаете в крупных масштабах, вам следует обратиться за советом к специалистам по маркетингу.
Когда управляет летним лагерем , вам необходимо провести тщательное исследование рынка и найти то, что вам нужно, чтобы ваш бизнес выделялся среди других.
5.1 Тенденции рынка
Согласно отчету IBISWorld, индустрия летних лагерей принесла более 3 миллиардов долларов дохода по состоянию на 2016 год. В настоящее время в США зарегистрировано более 6000 летних лагерей, в которых трудоустроено более 28000 человек по всей стране. Индустрия растет примерно на 3,3%, но, по мнению экспертов, отрасль все еще должна расти. В Соединенных Штатах также есть много некоммерческих летних лагерей, которые своими усилиями стремятся достичь других целей.
5.2 Маркетинговая сегментация
Наш целевой рынок — дети, подростки и молодые люди со всех концов Соединенных Штатов. Психологические, медицинские и социальные преимущества летних лагерей стали прочно обоснованы за последние годы, и теперь родители более чем готовы отправлять своих детей в эти летние школы. Эти летние лагеря не только доставляют удовольствие, но и учат молодое поколение многим нравственным ценностям, которым они не могут научиться в своих классах.
Наши специалисты определили следующий тип целевой аудитории, которая может стать нашими будущими потребителями:
Детальный анализ нашей целевой аудитории выглядит следующим образом:
5.2.1 Дети:
В первую группу входят дети, обучающиеся в младших классах школы. Мы подготовили специальные программы, которые способствуют умственному и психологическому развитию детей, которые присоединяются к нашим летним лагерям. Эти дети будут участвовать в различных развлекательных мероприятиях, включая, помимо прочего, игры на улице и в помещении, а также различные виды спорта.
5.2.2 Подростки:
Вторая категория — это подростки, обучающиеся в средних школах. В дополнение к развлечениям и здоровым занятиям для подростков, мы предлагаем им компьютерные курсы, курсы кулинарии и курсы похудания, чтобы они могли в полной мере использовать свои летние каникулы в полной мере, а также проводить для них лучшее время в своей жизни.
5.2.3 Молодые люди:
В третью категорию входят молодые люди, обучающиеся в колледжах или университетах. Мы также подготовили различные программы в соответствии с психологическим состоянием этой группы в дополнение к трем курсам, упомянутым ранее.
Подробный анализ рынка наших потенциальных клиентов представлен в следующей таблице:
Анализ рынка | |||||||||
Потенциальные клиенты | Рост | ГОД 1 | ГОД 2 | ГОД 3 | ГОД 4 | ГОД 5 | CAGR | ||
Дети | 45% | 11 433 | 13 344 | 16,553 | 18 745 | 20 545 | 13.43% | ||
Подростки | 38% | 22 334 | 32 344 | 43,665 | 52 544 | 66 432 | 10,00% | ||
Молодые люди | 17% | 8 322 | 9 455 | 10 655 | 12 867 | 14 433 | 15,32% | ||
Всего | 100% | 42 089 | 55 143 | 70 873 | 84,156 | 101 410 | 9. 54% |
5.3 Бизнес-цель
Наши основные бизнес-цели:
- Для достижения чистой прибыли в размере 10 тыс. Долларов в месяц к концу первого года, 15 тыс. Долларов в месяц к концу второго года и 25 тыс. Долларов в месяц к концу третьего года
- Уравновесить первоначальную стоимость стартапа и полученную прибыль к концу первого года
5.4 Стоимость продукта
Рассмотрев нашу рыночную конкуренцию и различные другие аспекты, мы решили устанавливать цены на наши пакеты в том же диапазоне, что и у наших конкурентов.
Стратегия ведения летнего лагеря
Стратегия продажявляется важным компонентом бизнес-плана летнего лагеря , потому что она решает, как вы будете привлекать клиентов для получения прибыли для вашей компании.
6.1 Конкурентный анализ
Впереди нас ждет серьезная конкуренция, потому что в Санта-Крузе много летних лагерей. Тем не менее, мы надеемся выделиться благодаря качеству наших услуг. Нашим вторым конкурентным преимуществом будет беспрецедентное обслуживание клиентов, которое будет лучшим в городе.Мы будем относиться к каждому человеку с величайшим уважением и позаботимся о том, чтобы он провел лучшее время в своей жизни в нашем летнем лагере. Мы также обеспечим безопасность всех детей и подростков, соблюдая строгие правила.
6.2 Стратегия продаж
- Мы будем продавать и рекламировать наши летние лагеря в социальных и печатных СМИ.
- Мы предложим 15% скидку на наши услуги в течение первых трех месяцев после запуска.
- Мы будем проводить семинары в школах и колледжах, чтобы подчеркнуть преимущества летних лагерей и, следовательно, будем продвигать себя.
6,3 Продажи в месяц
6.4 Продажи за год
6.5 Прогноз продаж
Прогноз продаж | |||
Штучные продажи | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Летний пакет | 1,887,030 | 2,680,320 | 2 588 240 |
Компьютерный курс | 802,370 | 815 430 | 823 540 |
Курс похудания | 539 320 | 770230 | 1 002 310 |
Кулинарный курс | 265,450 | 322 390 | 393 320 |
ИТОГО ПРОДАЖ ЕДИНИЦ | 3,494,170 | 4,588,370 | 4,807 410 |
Цены за единицу | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Летний пакет | 140 долларов. 00 | 150,00 $ | 160,00 $ |
Компьютерный курс | 600,00 $ | 800,00 $ | 1 000,00 долл. США |
Курс похудания | 700,00 $ | 800,00 $ | 900,00 $ |
Кулинарный курс | 650,00 $ | 750,00 $ | 850,00 $ |
Продажи | |||
Летний пакет | 2 149 800 долл. США | 2 784 000 долл. США | $ 3 383 200 |
Компьютерный курс | 120 050 долларов США | $ 194 500 | $ 268 500 |
Курс похудания | 50 110 долл. США | $ 71 600 | 93 000 долл. США |
Кулинарный курс | $ 139 350 | $ 194 600 | 249 850 долл. США |
ИТОГО ПРОДАЖ | |||
Прямые удельные затраты | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Летний пакет | $ 0. 70 | $ 0,80 | $ 0,90 |
Компьютерный курс | $ 0,40 | $ 0,45 | $ 0,50 |
Курс похудания | $ 0,30 | $ 0,35 | $ 0,40 |
Кулинарный курс | $ 3,00 | $ 3,50 | 4,00 $ |
Прямая себестоимость продаж | |||
Летний пакет | 989 300 долл. США | 1 839 000 долл. США | 2 679 700 долл. США |
Компьютерный курс | 66 600 долларов США | $ 119 900 | $ 173 200 |
Курс похудания | $ 17 900 | 35 000 долл. США | 52 100 долл. США |
Кулинарный курс | 19 400 долл. США | 67 600 долл. США | 115 800 долл. США |
Итого по прямой себестоимости продаж | 1 294 100 долл. США | 1 699 400 долл. США | 2 104 700 долл. США |
Есть вопросы? Связаться!
Штатное расписание
Кадровый план нашей бизнес-модели летнего лагеря дает оценку того, сколько затрат будет понесено на заработную плату персонала.
Когда начинает детский лагерь , вам нужно указать количество сотрудников, а также кандидатов, которых вы собираетесь нанять. Невозможно просто управлять всем бизнесом без хорошо обученного персонала.
7.1 Персонал компании
Лили будет руководить всеми операциями и первоначально наймет следующих людей:
- 1 Бухгалтер по ведению финансового учета
- 3 руководителя отдела продаж, ответственных за маркетинг и открытие новых предприятий
- 5 поваров для приготовления пищи и курсы кулинарии
- 14 помощников по обслуживанию для выполнения различных повседневных операций
- 12 Моющие средства для поддержания лагеря в идеальном состоянии и выполнения других задач по уборке, например, прачечная
- 4 Водители для встречи в аэропорту и услуги трансфера
- 1 диетолог за проведение курса похудания
- 1 Компьютерный техник за проведение компьютерных курсов
- 1 Врач для оказания экстренной медицинской помощи
- 1 Заведующий отделением для управления всеми объектами и оборудованием в лагере
- 1 сотрудник стойки регистрации для работы в качестве администратора
- 4 сотрудника службы безопасности
7.
2 Средняя заработная плата сотрудниковПерсональный план | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Бухгалтер | 44 000 долл. США | 47 000 долл. США | 50 000 долл. США |
Руководители отдела продаж | 53 000 долл. США | 56 000 долл. США | 59 000 долл. США |
Повара | 66 000 долл. США | 73 000 долл. США | 80 000 долл. США |
Помощники по обслуживанию | 145 000 долл. США | 152 000 долл. США | 159 000 долл. США |
Очистители | 166 000 долл. США | 173 000 долл. США | 180 000 долл. США |
Драйверы | 550 000 долл. США | $ 650 000 | 750 000 долл. США |
Диетолог | 410 000 долл. США | 440 000 долл. США | 480 000 долл. США |
Компьютерный техник | 35 000 долл. США | 38 000 долл. США | 41 000 долл. США |
Врач | 44 000 долл. США | 47 000 долл. США | 50 000 долл. США |
Заведующий производством | 53 000 долл. США | 56 000 долл. США | 59 000 долл. США |
Сотрудник стойки регистрации | 35 000 долл. США | 38 000 долл. США | 41 000 долл. США |
Сотрудники службы безопасности | 86 000 долл. США | 89 000 долл. США | 92 000 долл. США |
Итого | 1 271 000 долл. США | 1 415 000 долл. США | 1 569 000 долл. США |
Высокоэффективное обслуживание
Я безумно доволен результатом! Алекс и его команда — высокоэффективные профессионалы с разнообразным багажом знаний!
∙ LOGAMATHANGI S.
Финансовый план
Наконец, вам нужно будет подготовить финансовый план, прежде чем вы начнете свой бизнес в летнем лагере . Наш финансовый план описывает развитие компании на следующие три года и специально разработан для достижения краткосрочных и долгосрочных целей компании.
Если вам интересно, , как организовать летний лагерь , обратите внимание на следующие детали.
8.1 Важные предположения
В этом разделе перечислите все оценки налогов и процентных ставок на следующие три года.
Общие допущения | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
План в месяц | 1 | 2 | 3 |
Текущая процентная ставка | 10,00% | 11,00% | 12,00% |
Долгосрочная процентная ставка | 10. 00% | 10,00% | 10,00% |
Ставка налога | 26,42% | 27,76% | 28,12% |
Прочее | 0 | 0 | 0 |
8.2 Анализ равномерного торможения
Здесь вам нужно показать общий график, на котором вы можете определить доход вашей компании и основные этапы, которых вы ожидаете достичь.
Анализ рентабельности тормозов | |
Единицы в месяц Безубыточность | 5530 |
Ежемесячная безубыточность выручки | $ 159 740 |
Допущения: | |
Средний доход на единицу продукции | 260 долларов.87 |
Средняя переменная стоимость на единицу | $ 0,89 |
Расчетная фиксированная ежемесячная стоимость | $ 196 410 |
8.
3 Прогнозируемые прибыли и убыткиВ этой таблице вам необходимо указать все доходы и расходы, которые вы ожидаете от своего бизнеса.
Проформа прибыли и убытков | |||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Продажи | $ 309 069 | $ 385 934 | $ 462 799 |
Прямая себестоимость продаж | $ 15 100 | $ 19 153 | $ 23 206 |
Прочее | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ОБЩАЯ СТОИМОСТЬ ПРОДАЖИ | 15 100 долл. США | 19 153 долл. США | 23 206 долл. США |
Валовая прибыль | 293 969 долл. США | $ 366 781 | 439 593 долл. США |
Валовая прибыль% | 94.98% | 94,72% | 94,46% |
Расходы | |||
Заработная плата | $ 138 036 | $ 162 898 | $ 187 760 |
Продажи, маркетинг и прочие расходы | 1850 долл. США | 2 000 долл. США | 2150 долл. США |
Амортизация | $ 2 070 | $ 2 070 | $ 2 070 |
Арендованное оборудование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Коммунальные услуги | 4 000 долл. США | 4 250 долл. США | 4500 долларов США |
Страхование | $ 1,800 | $ 1,800 | $ 1,800 |
Аренда | 6 500 долл. США | 7 000 долл. США | 7 500 долл. США |
Налоги на заработную плату | $ 34 510 | 40 726 долларов США | $ 46,942 |
Прочее | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Итого операционные расходы | $ 188 766 | 220 744 долл. США 90 372 | $ 252 722 |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 105 205 долл. США | $ 146 040 | $ 186 875 |
EBITDA | $ 107 275 | $ 148 110 | $ 188 945 |
Процентные расходы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Налоги | 26 838 долларов США | $ 37 315 | 47 792 долл. США |
Чистая прибыль | 78 367 долл. США | $ 108 725 | $ 139 083 |
Чистая прибыль / продажи | 30.00% | 39,32% | 48,64% |
8.3.1 Прибыль в месяц
Здесь вам нужно показать подробный обзор вашей ежемесячной прибыли за 12 месяцев в следующие 3 года.
8.3.2 Годовая прибыль
Ваши инвесторы по бизнес-плану могут также захотеть узнать, какую годовую прибыль может получить ваш бизнес. Это также поможет вам определить примерную годовую прибыль на следующие 3 года.
8.3.3 Валовая маржа ежемесячно
Вам необходимо ежемесячно отображать валовую прибыль в бизнес-плане.
8.3.4 Валовая прибыль за год
Здесь вы можете рассчитать годовую валовую прибыль, которую ожидаете в следующие 3 года.
8.4 Прогнозируемый денежный поток
Здесь вам необходимо проанализировать сальдо ожидаемого денежного потока в вашем бизнесе на предстоящий год.
Денежный поток Pro Forma | |||
Денежные средства получены | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Денежные средства от операций | |||
Продажа за наличные | $ 40 124 | $ 45 046 | $ 50 068 |
Денежные средства от дебиторской задолженности | $ 7 023 | $ 8 610 | 9 297 долларов США |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ПО ОПЕРАЦИЯМ | 47 143 долл. США | 53 651 долл. США | 59 359 долл. США |
Получены дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, HST / GST Получено | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новое текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые прочие обязательства (беспроцентные) | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Новые долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Продажа долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Получено новых инвестиций | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПОЛУЧЕНО | 47 143 долл. США | 53 651 долл. США | $ 55 359 |
Расходы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Операционные расходы | |||
Денежные расходы | 21 647 долл. США | 24 204 долл. США 90 372 | 26 951 долл. США |
Платежи по счетам | $ 13 539 | $ 15 385 | $ 170 631 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГО ПО ОПЕРАЦИЯМ | 35 296 долл. США | 39 549 долл. США | 43 582 долл. США |
Израсходованные дополнительные денежные средства | |||
Налог с продаж, НДС, выплаченный HST / GST | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Погашение основной суммы текущего займа | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Долгосрочные обязательства Погашение основной суммы | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Приобретение прочих оборотных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Приобретение долгосрочных активов | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Дивиденды | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЕ ИЗДЕРЖКИ ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ | 35 296 долл. США | 35 489 долл. США | 43 882 долл. США |
Чистый денежный поток | $ 11 551 | $ 13 167 | $ 15,683 |
Остаток денежных средств | 21 823 долл. США | $ 22 381 | 28 239 долл. США |
8.5 Прогнозируемый баланс
В этом балансе перечислите все активы и обязательства вашего бизнеса в долгосрочной перспективе.
Pro Forma Balance Sheet | |||
Активы | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Оборотные активы | |||
Наличные | $ 184 666 | $ 218 525 | $ 252 384 |
Дебиторская задолженность | $ 12 613 | $ 14 493 | 16 373 долл. США 90 372 |
Опись | 2 980 долл. США | 3 450 долл. США 90 372 | $ 3 920 |
Прочие оборотные активы | 1 000 долл. США | 1 000 долл. США | 1 000 долл. США |
ИТОГО ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ | 201 259 долл. США | 237 468 долл. США | $ 273 677 |
Долгосрочные активы | |||
Долгосрочные активы | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США | 10 000 долл. США |
Накопленная амортизация | $ 12 420 | 14 490 долл. США | $ 16 560 |
ИТОГО ДОЛГОСРОЧНЫЕ АКТИВЫ | $ 980 | 610 долл. США | 240 долл. США |
ИТОГО АКТИВЫ | 198 839 долл. США | 232 978 долл. США | 267 117 долл. США |
Обязательства и капитал | Год 1 | Год 2 | Год 3 |
Краткосрочные обязательства | |||
Счета к оплате | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | $ 12 102 |
Текущее заимствование | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
Прочие краткосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ПРОМЕЖУТОЧНЫЙ ИТОГ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | 12 102 долл. США |
Долгосрочные обязательства | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВ | 9 482 долл. США | 10 792 долл. США | 12 102 долл. США |
Оплаченный капитал | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США | 30 000 долл. США |
Нераспределенная прибыль | 48 651 долл. США | $ 72 636 | $ 96 621 |
Прибыль | $ 100 709 | $ 119 555 | 138 401 долл. США |
ИТОГО КАПИТАЛ | 189 360 долл. США | 222 190 долл. США | 255 020 долл. США |
ИТОГО ОБЯЗАТЕЛЬСТВА И КАПИТАЛ | 198 839 долл. США | 232 978 долл. США | 267 117 долл. США |
Собственный капитал | $ 182 060 | $ 226 240 | $ 270 420 |
8.6 Деловые показатели
Подробно укажите весь прогнозируемый рост продаж в процентах.
Анализ соотношения | ||||
Год 1 | Год 2 | Год 3 | Профиль отрасли | |
Рост продаж | 4. 35% | 30,82% | 63,29% | 4,00% |
В процентах от общей суммы активов | ||||
Дебиторская задолженность | 5,61% | 4,71% | 3,81% | 9,70% |
Опись | 1,85% | 1,82% | 1,79% | 9,80% |
Прочие оборотные активы | 1,75% | 2,02% | 2.29% | 27,40% |
Итого оборотные активы | 138,53% | 150,99% | 163,45% | 54,60% |
Долгосрочные активы | -9,47% | -21.01% | -32,55% | 58,40% |
ИТОГО АКТИВЫ | 100,00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Краткосрочные обязательства | 4.68% | 3,04% | 2,76% | 27,30% |
Долгосрочные обязательства | 0,00% | 0,00% | 0,00% | 25,80% |
Итого обязательства | 4,68% | 3,04% | 2,76% | 54,10% |
СТОИМОСТЬ ЧИСТО | 99,32% | 101,04% | 102,76% | 44,90% |
Процент продаж | ||||
Продажи | 100. 00% | 100,00% | 100,00% | 100,00% |
Валовая прибыль | 94,18% | 93,85% | 93,52% | 0,00% |
Коммерческие, общехозяйственные и административные расходы | 74,29% | 71,83% | 69,37% | 65,20% |
Расходы на рекламу | 2,06% | 1,11% | 0,28% | 1,40% |
Прибыль до уплаты процентов и налогов | 26.47% | 29,30% | 32,13% | 2,86% |
Основные передаточные числа | ||||
Текущий | 25,86 | 29,39 | 32,92 | 1,63 |
Быстрый | 25,4 | 28,88 | 32,36 | 0,84 |
Общая сумма долга к совокупным активам | 2,68% | 1,04% | 0,76% | 67,10% |
Рентабельность чистой стоимости до вычета налогов | 66. 83% | 71,26% | 75,69% | 4,40% |
Рентабельность активов до налогообложения | 64,88% | 69,75% | 74,62% | 9,00% |
Дополнительные передаточные числа | Год 1 | Год 2 | Год 3 | |
Маржа чистой прибыли | 19,20% | 21,16% | 23,12% | N.A. |
Рентабельность капитала | 47.79% | 50,53% | 53,27% | N.A. |
Коэффициенты активности | ||||
Оборот дебиторской задолженности | 4,56 | 4,56 | 4,56 | N.A. |
Дни сбора | 92 | 99 | 106 | N.A. |
Товарооборот | 19,7 | 22,55 | 25,4 | Н.А. |
Оборот кредиторской задолженности | 14,17 | 14,67 | 15,17 | N. A. |
Платежных дней | 27 | 27 | 27 | N.A. |
Общий оборот активов | 1,84 | 1,55 | 1,26 | N.A. |
Показатели долга | ||||
Долг к чистой стоимости | 0 | -0.02 | -0,04 | N.A. |
Текущее обязательство. к Liab. | 1 | 1 | 1 | N.A. |
Коэффициенты ликвидности | ||||
Чистый оборотный капитал | 120 943 долл. США | $ 140 664 | $ 160 385 | N.A. |
Покрытие процентов | 0 | 0 | 0 | N.A. |
Дополнительные передаточные числа | ||||
Активы к продажам | 0.45 | 0,48 | 0,51 | N. A. |
Текущий долг / Итого активы | 4% | 3% | 2% | N.A. |
Кислотный тест | 23,66 | 27.01 | 30,36 | N.A. |
Продажи / чистая стоимость | 1,68 | 1,29 | 0,9 | N.A. |
Выплата дивидендов | 0 | 0 | 0 | Н.А. |
Скачать образец бизнес-плана летнего лагеря в pdf
ПерсоналOGScapital также специализируется на составлении таких бизнес-планов, как бизнес-план магазина игрушек, бизнес-план по уходу за детьми, запуск бизнеса по продаже детской одежды, открытие бизнеса по присмотру за детьми, бизнес-план надувного замка, бизнес-план для игровой площадки и многие другие бизнес-планы.
Как начать летний лагерь
Создайте летний лагерь, выполнив следующие 10 шагов:
Вы нашли идеальную бизнес-идею и теперь готовы сделать следующий шаг. Создание бизнеса — это нечто большее, чем просто его регистрация в государстве. Мы составили это простое руководство по началу летнего лагеря. Эти шаги гарантируют, что ваш новый бизнес будет хорошо спланирован, правильно зарегистрирован и соответствует законам.
Ознакомьтесь с нашей страницей «Как начать бизнес».
ШАГ 1. Спланируйте свой бизнес
Четкий план важен для успеха предпринимателя. Это поможет вам наметить специфику вашего бизнеса и обнаружить некоторые неизвестные.Следует рассмотреть несколько важных тем:
К счастью, мы провели для вас много исследований.
Сколько стоит открытие летнего лагеря?
Одной из первых и наиболее важных затрат, связанных с открытием бизнеса в летнем лагере, является обеспечение того, чтобы лагерь имел лицензию и соответствовал всем федеральным, государственным и местным законам. Например, любой сотрудник, который работает напрямую с детьми, должен пройти тщательную проверку биографических данных.Еще одна существенная начальная стоимость любого вида бизнеса в летних лагерях — это покупка необходимой гражданской ответственности и медицинской страховки.
Первоначальные затраты на открытие ночлега намного выше, чем на открытие дневного лагеря, из-за стоимости покупки или аренды ночлега. Если у вас нет собственности, можно арендовать лагерь. Стоимость аренды варьируется в зависимости от размера собственности, количества предлагаемых удобств и количества людей, в которых она может разместиться.
В стоимость любого летнего лагеря входит заработная плата персонала, коммунальные услуги и транспорт.В зависимости от типа мероприятий, которые предлагает ваш лагерь, другие расходы могут включать в себя спортивное оборудование, материалы для декоративно-прикладного искусства или даже ветеринарную помощь. Поскольку летние лагеря предоставляют столь ценные общественные услуги, ваш бизнес может иметь право на государственные субсидии или ссуды с низким доходом, которые могут помочь снизить ваши начальные затраты.
Какие текущие расходы на летний лагерь?
Текущие расходы включают аренду или содержание территории, заработную плату персонала, медицинское страхование и страхование гражданской ответственности, а также рекламную рекламу.В лагерях для ночлега расходы на питание и ночлег также являются текущими расходами.
Кто является целевым рынком?
Предпочитаемые клиенты предприятий летних лагерей — это люди, которые осознают ценность обогащения жизненного опыта. В прошлом наиболее распространенным типом клиентов были родители, которые хотели предоставить своим детям структурированные и хорошо контролируемые физические, образовательные и социальные мероприятия в летние месяцы. Сегодня летние лагеря становятся все более популярными и среди взрослых.
Как летний лагерь зарабатывает деньги?
Летние лагеря взимают плату за услуги, которые включают в себя квалифицированное наблюдение, обучение и эмоциональную поддержку. Ценовая структура предназначена для покрытия операционных расходов, а также для получения прибыли. Часто летние лагеря взимают фиксированную плату за тренировку, которая обычно составляет от 2 недель до 2 месяцев.
Сколько вы можете взимать с клиентов?
Средняя стоимость недели летнего лагеря 1500 долларов.Некоторые эксклюзивные лагеря для ночлега с хорошей репутацией берут до 12750 долларов за 7-недельную летнюю сессию.
Какую прибыль может принести летний лагерь?
Бизнес в летнем лагере может быть очень прибыльным. Хорошо управляемые лагеря обычно имеют прибыль от 25 до 40 процентов.
Как сделать бизнес более прибыльным?
Независимо от того, какой у вас тип летнего лагеря, чтобы обеспечить стабильный источник дохода в течение года, вы можете предложить специализированные дневные лагеря по выходным дням как для детей, так и для взрослых.От декоративно-прикладного искусства до компьютерного программирования и изучения новейших танцев — существуют сотни увлекательных занятий, которые могут привлечь новых клиентов. Чем дольше вы занимаетесь бизнесом, тем больше людей вы встретите, которые будут рады возможности заработать немного дополнительных денег за вклад в развитие своих талантов, проведя занятия или семинары.
Как вы назовете свой бизнес?
Выбрать правильное имя — это важно и сложно. Если вы еще не придумали имя, посетите наше руководство «Как назвать бизнес» или получите помощь в поиске имени с помощью генератора имен летних лагерей
.Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, возможно, вы захотите работать под другим названием, чем ваше собственное имя.Посетите наше руководство для администраторов баз данных, чтобы узнать больше.
При регистрации названия компании мы рекомендуем изучить название вашей компании, проверив:
Очень важно защитить свое доменное имя до того, как это сделает кто-то другой.
ШАГ 2: Создайте юридическое лицо
Наиболее распространенными типами бизнес-структур являются индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) и корпорация.
Создание юридического лица, такого как LLC или corporation , защищает вас от личной ответственности в случае судебного преследования вашего летнего лагеря.
Прочтите наше руководство по созданию собственного ООО
Выберите Ваш StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict Of ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyomingИЩИ СЕЙЧАС
Получите форму профессионального обслуживания в ООО для вас
Два таких надежных сервиса:
Вы можете создать ООО самостоятельно и оплатить только минимальные расходы штата на ООО или нанять одну из лучших услуг ООО за небольшую дополнительную плату.
Рекомендовано: Вам необходимо выбрать зарегистрированного агента для вашего ООО. Пакеты регистрации ООО обычно включают бесплатный год услуг зарегистрированного агента. Вы можете нанять зарегистрированного агента или действовать как собственный.
ШАГ 3: Зарегистрируйтесь в налоговой
Вам необходимо зарегистрироваться для уплаты различных государственных и федеральных налогов, прежде чем вы сможете начать бизнес.
Чтобы зарегистрироваться для уплаты налогов, вам необходимо подать заявление на получение EIN.Это действительно просто и бесплатно!
Вы можете получить свой EIN бесплатно через веб-сайт IRS, по факсу или по почте. Если вы хотите узнать больше об EIN и о том, как они могут принести пользу вашему LLC, прочитайте нашу статью Что такое EIN ?.
Узнайте, как получить EIN, в нашем руководстве «Что такое EIN» или найдите свой существующий EIN с помощью нашего руководства по поиску EIN.
Налоги на малый бизнес
В зависимости от того, какую бизнес-структуру вы выберете, у вас могут быть разные варианты налогообложения вашего бизнеса. Например, некоторые LLC могут получить выгоду от налогообложения как S-корпорация (S corp).
Вы можете узнать больше о налогах на малый бизнес в этих руководствах:
Существуют особые государственные налоги, которые могут применяться к вашему бизнесу. Узнайте больше о государственном налоге с продаж и налогах на франшизу в наших руководствах по налогам с продаж штата.
ШАГ 4. Откройте коммерческий банковский счет и кредитную карту
Использование специализированных банковских и кредитных счетов для бизнеса имеет важное значение для защиты личных активов.
Когда ваши личные и бизнес-счета смешаны, ваши личные активы (ваш дом, автомобиль и другие ценности) подвергаются риску в случае предъявления иска к вашему бизнесу. В коммерческом праве это называется прорывом корпоративной вуали.
Кроме того, изучение того, как создать бизнес-кредит, может помочь вам получить кредитные карты и другое финансирование на имя вашего бизнеса (вместо вашего), более высокие процентные ставки, более высокие кредитные линии и многое другое.
Открыть счет в коммерческом банке
- Это отделяет ваши личные активы от активов вашей компании, что необходимо для защиты личных активов.
- Он также упрощает ведение бухгалтерского учета и налоговой отчетности.
Рекомендовано: Прочтите наш обзор лучших банков для малого бизнеса, чтобы найти лучший национальный банк, кредитный союз, удобные для бизнес-кредитования банки, один со множеством обычных офисов и многое другое.
Открыть счета net-30
Когда дело доходит до получения кредита вашему бизнесу, лучше всего подходят поставщики net-30. Термин «нетто-30», который популярен среди продавцов, относится к соглашению о коммерческом кредитовании, при котором компания платит продавцу в течение 30 дней с момента получения товаров или услуг.
Условия кредитаNet-30 часто используются для предприятий, которым необходимо быстро получить товарные запасы, но у которых нет наличных денег.
Помимо установления деловых отношений с поставщиками, о кредитных счетах net-30 сообщается в основные кредитные бюро (Dun & Bradstreet, Experian Business и Equifax Business Credit). Таким образом компании создают бизнес-кредиты, чтобы иметь право на получение кредитных карт и других кредитных линий.
Получите бизнес-кредитную карту
- Это поможет вам разделить личные и деловые расходы, объединив все бизнес-расходы в одном месте.
- Он также создает кредитную историю вашей компании, которая может быть полезна для сбора денег и инвестиций в дальнейшем.
Рекомендовано: Прочтите наше руководство, чтобы найти лучшие кредитные карты для малого бизнеса.
ШАГ 5. Настройка бухгалтерского учета
Запись различных расходов и источников дохода имеет решающее значение для понимания финансовых показателей вашего бизнеса.Ведение точной и подробной отчетности также значительно упрощает вашу ежегодную налоговую декларацию.
ШАГ 6: Получение необходимых разрешений и лицензий
Неполучение необходимых разрешений и лицензий может привести к крупным штрафам или даже к закрытию вашего бизнеса.
Требования к лицензированию местного и государственного бизнеса
Для открытия бизнеса в летнем лагере могут потребоваться определенные государственные разрешения и лицензии. В частности, для изменения кемпинга может потребоваться лицензия на эксплуатацию кемпинга. Узнайте больше о лицензионных требованиях в вашем штате, посетив ссылку SBA на государственные лицензии и разрешения.
Кроме того, могут применяться определенные местные лицензионные или нормативные требования. Для доп. Информации:
Большинство предприятий обязаны взимать налог с продаж на товары или услуги, которые они предоставляют. Чтобы узнать больше о том, как налог с продаж повлияет на ваш бизнес, прочитайте нашу статью Налог с продаж для малого бизнеса.
Для информации о местных лицензиях и разрешениях:
Государственные правила
Законы, регулирующие деятельность летних лагерей, варьируются от штата к штату. Например, во многих штатах все сотрудники лагеря обязаны проходить проверку на наличие судимости.
ШАГ 7.
Получите страхование бизнесаКак и в случае с лицензиями и разрешениями, вашему бизнесу необходима страховка, чтобы вести безопасную и законную деятельность. Business Insurance защищает финансовое благополучие вашей компании в случае страхового убытка.
Существует несколько видов страховых полисов, созданных для разных видов бизнеса с разными рисками. Если вы не уверены в типах рисков, с которыми может столкнуться ваш бизнес, начните с страхования общей ответственности . Это наиболее распространенное покрытие, в котором нуждаются малые предприятия, поэтому это отличное место для начала вашего бизнеса.
Узнайте больше о страховании гражданской ответственности.
Другой важный страховой полис, в котором нуждаются многие предприятия, — это страхование компенсации работникам. Если в вашем бизнесе будут сотрудники, вполне вероятно, что ваш штат потребует от вас страховки компенсации работникам.
ШАГ 8. Определите свой бренд
Ваш бренд — это то, что олицетворяет ваша компания, а также то, как ваш бизнес воспринимается публикой. Сильный бренд поможет вашему бизнесу выделиться среди конкурентов.
Если вы не уверены в разработке логотипа своего малого бизнеса, ознакомьтесь с нашим Руководством по дизайну для начинающих, мы дадим вам полезные советы и рекомендации по созданию лучшего уникального логотипа для вашего бизнеса.
Если у вас уже есть логотип, вы также можете добавить его к QR-коду с помощью нашего бесплатного генератора QR-кодов. Выберите один из 13 типов QR-кода, чтобы создать код для ваших визитных карточек и публикаций или для распространения информации о вашем новом веб-сайте.
Как продвигать и продавать летний лагерь
Создание веб-сайта — лучший способ предоставить положительные образы и подробную информацию о вашем лагере, а также собрать контактную информацию от потенциальных клиентов. Брошюры с фотографиями различных мероприятий, которые предлагает ваш лагерь, также являются эффективным рекламным инструментом. Школы, центры отдыха, церкви и другие места, где собираются семьи, — хорошие места для их распространения. Социальные сети — отличный способ поддерживать связь с бывшими туристами в течение года, публиковать информацию о предстоящих мероприятиях и предлагать специальные предложения для новых и постоянных клиентов.
Как удержать клиентов, возвращающихся
Успех бизнеса в летнем лагере зависит от создания репутации, вызывающей высокий уровень доверия. Родители нуждаются в уверенности в том, что физическая и эмоциональная безопасность и благополучие их детей, находящихся под вашим присмотром, являются вашим главным приоритетом. Хотя Интернет может предоставить информацию о ваших сотрудниках и услугах, ничто не может заменить личного общения. Один из хороших способов лично представить себя и свой новый бизнес сообществу — это связаться со школами в окрестностях и попросить разрешения провести короткую презентацию. Несмотря на далеко идущую маркетинговую магию интернет-технологий, наиболее эффективной формой рекламы по-прежнему остается молва родителей счастливых отдыхающих.
Все еще не уверены, какой бизнес вы хотите начать? Ознакомьтесь с последними тенденциями малого бизнеса, которые вдохновят вас.
ШАГ 9. Создайте свой бизнес-сайт
После определения вашего бренда и создания логотипа следующим шагом будет создание веб-сайта для вашего бизнеса.
Несмотря на то, что создание веб-сайта является важным шагом, некоторые могут опасаться, что он окажется вне их досягаемости, поскольку у них нет опыта создания веб-сайтов. Хотя в 2015 году это могло быть разумным опасением, за последние несколько лет в веб-технологиях произошел огромный прогресс, который значительно упростил жизнь владельцев малого бизнеса.
Вот основные причины, по которым не следует откладывать создание сайта:
- У всех законных предприятий есть веб-сайты — точка.Размер или отрасль вашего бизнеса не имеет значения, когда дело доходит до вывода вашего бизнеса в Интернет.
- Аккаунты в социальных сетях, такие как страницы Facebook или бизнес-профили LinkedIn, не заменяют бизнес-сайт , которым вы владеете.
- Инструменты для создания веб-сайтов, такие как GoDaddy Website Builder, сделали создание базового веб-сайта чрезвычайно простым. Вам не нужно нанимать веб-разработчика или дизайнера, чтобы создать веб-сайт, которым вы можете гордиться.
Используя наши руководства по созданию веб-сайтов, этот процесс будет простым и безболезненным и займет у вас не более 2–3 часов.
Другие популярные конструкторы веб-сайтов: WordPress, WIX, Weebly, Squarespace и Shopify.
ШАГ 10. Настройте телефонную систему для бизнеса
Настройка телефона для бизнеса — один из лучших способов отделить личную и деловую жизнь от дел и уединиться.Это не единственное преимущество; это также помогает сделать ваш бизнес более автоматизированным, делает его легитимным и упрощает потенциальным клиентам возможность найти вас и связаться с вами.
Предпринимателям, желающим создать систему служебной телефонной связи, доступно множество услуг. Мы изучили лучшие компании и оценили их по цене, характеристикам и простоте использования. Ознакомьтесь с нашим обзором лучших телефонных систем для бизнеса 2021 года, чтобы найти лучший телефонный сервис для вашего малого бизнеса.
Рекомендуемая рабочая телефонная служба: Nextiva
Nextiva — наш лучший выбор для телефонных номеров малого бизнеса благодаря всем функциям, которые он предлагает для малого бизнеса, и его справедливой цене.
Как начать и провести летний лагерь
Регистрационные формы
Правильная администрация вашего лагеря поддерживает все в порядке, так что вы можете тратить меньше времени на бумажную работу и больше времени на создание веселых и увлекательных впечатлений для ваших отдыхающих.Регистрационная форма — это первый шаг к укреплению организованности в вашем лагере. Использование конструктора онлайн-форм, такого как Jotform, может упростить процесс регистрации в лагере.
Онлайн-формы также позволяют легко отслеживать точное количество собранных вами заявок без трудоемкого подсчета. После этого вы сможете просмотреть все заявки своих отдыхающих в одном месте и отсортировать их соответствующим образом.
Нужно быстро сравнить два приложения? Онлайн-формы упрощают эту задачу, позволяя быстро загружать приложения, не тратя времени на просеивание стопок.
youtube.com/embed/p9poJCS8J20?feature=oembed» src=»data:image/gif;base64,R0lGODlhAQABAAAAACH5BAEKAAEALAAAAAABAAEAAAICTAEAOw==»/>
Экономия времени за счет использования онлайн-форм, которые легко настраивать, заполнять, сохранять, делиться, классифицировать и отслеживать
Использование онлайн-формы может помочь вам быстро принимать платежи, сохранять информацию о регистранте и делиться информацией с вашей командой. Например, Jotform интегрируется с различными платежными системами, такими как Square и PayPal. Это означает, что вы можете одновременно принимать платежи и получать подробную информацию о регистранте. Вся ваша информация в одном месте.
Готовы поделиться информацией со своей командой? Онлайн-формы делают это легко. С Jotform многочисленные сторонние интеграции помогают быстро вводить информацию в организационные системы вашего офиса. Вы можете связать свои регистрационные формы с CRM, службами электронного маркетинга и электронными таблицами, сэкономив много времени.
И не беспокойтесь: если вам нужно собрать подписи или файлы изображений для идентификаторов кемперов, онлайн-формы упростят это. Прошли те времена, когда были толстые файлы с несколькими листами бумаги для ксерокопий документов, подписанных форм согласия и регистрационной информации.Теперь вы можете хранить всю эту информацию в одном удобном для навигации месте.
На всякий случай
Собирайте контактную информацию в чрезвычайных ситуациях, ведите записи, набирайте волонтеров и многое другое с помощью наших бесплатных онлайн-форм для управления летними лагерями .
Не все формы одинаковы
Но какая информация вам нужна от ваших туристов? Выбор за вами. Многие онлайн-формы позволяют настраивать поля формы так, чтобы вы могли получать только необходимую информацию — ни больше, ни меньше.Если вам нужна конкретная информация для вашего лагеря, простая настройка может помочь вам включить полезные поля.
Может быть, вы организовываете музыкальный лагерь и хотите знать, на каком инструменте играет каждый участник и его уровень мастерства. Все, что вам нужно сделать, это настроить формы для сбора этой информации.
Если часть этой информации является конфиденциальной, вам потребуются онлайн-формы, обеспечивающие безопасность данных. Jotform предлагает полное соответствие HIPAA, что означает, что вы можете собирать медицинскую информацию, необходимую для безопасного ведения вашего лагеря.
Как установить цену на лагерь
После того, как вы разработали надежный бизнес-план для своего лагеря, убедитесь, что вы справедливо оцениваете стоимость своего лагеря. Помните о своем бюджете и целях по прибыли, но не забывайте учитывать рынок, на котором вы работаете, и богатство той области, где вы привлекаете потенциальных туристов.
Одно из соображений состоит в том, чтобы назначить цену для вашего лагеря в соответствии с семьями, которые могут себе это позволить, чтобы компенсировать тем, кто не может. Слишком низкая цена не только сигнализирует о том, что отдых в лагере не имеет ценности, но также лишает вас возможности получить важные доходы.
Кристин Эбелинг, директор летнего лагеря Skate Like a Girl в Сиэтле, говорит, что установление более высокой цены, которую могут себе позволить более обеспеченные семьи, позволяет ее организации создавать стипендии для семей, которые не могут.
Рентабельность летнего лагеря
В предыдущем разделе мы обсуждали решение о внесении регистрационного взноса в летний лагерь. Это трудное решение, которое зависит от множества факторов. Помимо бюджета, вы также должны решить, насколько прибыльным должен быть ваш лагерь.Предполагая, что ваш лагерь не является некоммерческой организацией, вам нужно будет иметь точные цифры и размер прибыли, а затем установить плату, которая поможет вам их достичь.
Согласно недавнему исследованию ACA, прибыльность лагерей растет. Более половины лагерей, участвовавших в опросе, сообщили о прибылях, в том числе о среднем значении прибыли в размере 90 000 долларов и средней марже 16,2%. Хотя ночные лагеря, как правило, давали меньшую прибыль, 45 процентов из них были прибыльными (при этом 28 процентов сообщали о прибыли в размере 100 000 долларов и более).
Помня об этих цифрах, важно помнить, что все лагеря индивидуальны, и размер прибыли, как правило, сильно различается в зависимости от типа лагеря. Хотя дневные лагеря, как правило, приносят большую прибыль, их прибыль все еще может быть нестабильной. Возможно, наиболее обнадеживающим выводом из обзора является тот факт, что прибыль имеет положительную тенденцию за последние 12 лет, когда ACA собирало эти данные.
Короче говоря, индустрия процветает.
Одна из самых больших затрат, связанных с содержанием лагеря, — это зарплата персонала.Это, конечно, жизненно важные расходы, хотя стоит тщательно калибровать заработную плату персонала с учетом регистрационных сборов, чтобы вы могли продолжать справедливо платить своим сотрудникам, создавая прибыльный лагерь. По мере увеличения затрат вам, возможно, придется искать источники дохода в другом месте. В прошлом лагеря получали дополнительный доход от сдачи своих помещений в аренду другим, проведения программ для школьных групп или программ для взрослых.
Калибровка длины лагеря также важна для рентабельности.Возможно, вам нужно добавить больше дней в лагере, чтобы собрать больше денег и оправдать повышение цены на лагерь. Сначала вы должны принять во внимание расходы, связанные с более длительным содержанием лагеря, и повлияет ли это на качество вашего лагеря.
Наличие прибыльного лагеря гарантирует, что вы сможете поддерживать свой лагерь на долгие годы. Это также позволяет вам улучшить свои программы и, возможно, больше платить вашим сотрудникам. К счастью, существует огромное количество данных, которые помогут вам определиться с ценой и структурой, которые позволят вашему лагерю быть прибыльным.И среди всего этого приятно осознавать, что индустрия летних лагерей не только влияет на жизнь молодых людей, но и приносит прибыль.
Преимущества сбора заявок и платежей вместе
Одним из основных преимуществ использования онлайн-формы для регистрации в лагере является то, что вся необходимая информация — имена, контактная информация и т. Д. — будет в одном месте. Это также относится к платежной информации. Если зарегистрированные лица используют PayPal, Stripe или другое платежное программное обеспечение, вам потребуется информация, связанная с этими учетными записями.
Если вам нужно собрать последующие платежи в течение лета или вернуть деньги, хранение этой платежной информации в одном месте значительно облегчит этот процесс как для вас, так и для регистранта. То же самое и в том случае, если вы устанавливаете регулярные платежи для кемпера в течение лета.
Хранение информации о заявке и информации об оплате вместе позволяет легко связаться с кемпер, если возникнут какие-либо проблемы с их оплатой. С помощью онлайн-формы эта информация легко доступна, и проблемы могут быть решены быстро.
Кемперы, у которых есть стипендия или спонсор, означают, что вам нужно будет отслеживать больше документов. Хранение этой информации вместе с другими деталями кемпера поможет вам оставаться организованным.
Хранение всей информации о кемпере в одном месте делает весь процесс более простым и менее подверженным (дорогостоящим) ошибкам.
Характеристики Jotform
Jotform обладает множеством функций, которые делают процесс создания онлайн-форм простым и эффективным для предприятий любого типа. В пространстве летнего лагеря клиенты сочли определенные функции особенно полезными при настройке административной инфраструктуры для своего лагеря.Будь то полезные настройки, мощная интеграция или другие менее известные функции, Jotform нашел способы удовлетворить руководителей лагеря.
Поиск подходящего маркетингового канала и определение бюджета
Теперь, когда вы определились с некоторыми особенностями своего лагеря, пора составить маркетинговый план. Продать лагерь не так уж сложно: вы предоставляете услугу как для отдыхающих, так и для родителей, которая может обогатить жизнь их детей. Физическое или академическое обогащение, дружба на всю жизнь, вечные воспоминания.Маркетинговый текст пишет сам! Тем не менее, вам нужно найти подходящих людей для продвижения и разработать маркетинговый план летнего лагеря, который достигнет этих родителей. Вот несколько идей:
Рынок для занятых родителей. Мы уже немного обсуждали это, но повторим еще раз. Занятые родители видят в летнем лагере огромное благо. Это обеспечивает безопасную занятость их детей, пока они на работе. Как только вы сосредоточитесь на занятых родителях как на своей аудитории, вам будет легче решить, какие маркетинговые каналы использовать.
Убирайтесь на публику. Подумайте о создании с вашим персоналом чего-нибудь вроде бесплатной клиники, которая обслуживает сообщество, которое вы хотели бы видеть в будущем лагере. Это не только позволит будущим лагерям связаться с вашими сотрудниками и миссией, но и станет отличным стимулом для продвижения бренда — не забудьте взять с собой листовки и печатные материалы.
И на этой заметке убедитесь, что те, кого вы пытаетесь привлечь в свой лагерь, отражены в ваших маркетинговых материалах. Например, если вы хотите, чтобы в летнем лагере девушки и юноши были представлены на равных, наличие брошюр с изображением только юношей может отпугнуть девушек от посещения.
Обратите внимание на SEO. Как правило, родители обнаруживают ваш лагерь, исследуя лагеря в Интернете — они редко переходят непосредственно на ваш сайт, если они не являются постоянными клиентами. Поэтому очень важно оптимизировать свой сайт, чтобы получать трафик из поисковых систем. Использование определенных ключевых слов и фраз, описывающих ваши услуги, поможет вашему сайту занять как можно более высокий рейтинг и привлечь на него больше трафика.
Учитывайте свой бюджет. Если вы открываете новый лагерь, возможно, вы захотите вложить больше денег в рекламу, чтобы люди знали о вашем лагере.Поскольку у вас нет постоянного набора вернувшихся отдыхающих, возможно, сейчас самое время поэкспериментировать с платной рекламой, чтобы убедиться, что ваш лагерь отображается в результатах поиска. Это особенно полезно для новых лагерей, потому что у вас может не быть SEO, созданного для привлечения большого количества органического поискового трафика.
Разработайте стратегию брендинга. Брендинг — важная часть маркетингового плана вашего летнего лагеря. Все ваши рекламные материалы должны передавать единообразный тон и эстетичный вид. Все больше и больше успешных лагерей становятся успешными брендами. Например, летний лагерь, предназначенный для серьезных спортсменов, должен передавать другой тон, чем музыкальный лагерь, ориентированный на детей младшего возраста. Это также распространяется на социальные сети. Создайте социальную копию, которая соответствует тону вашего лагеря.
Рынок круглый год. Ваш лагерь может работать летом, но ваш маркетинговый план должен выполняться постоянно. Это может быть так же просто, как загрузка фотографий прошлого лета в Instagram в течение года.Это поможет вам оставаться на связи с бывшими участниками лагеря и потенциально побудить их вернуться, а также сделает ваш лагерь видимым не только в летние месяцы.
Ваши действия будут зависеть от вашего бюджета. Вам нужно будет поговорить с финансовым консультантом, чтобы выяснить, сколько вы можете потратить. Социальная реклама, как правило, довольно дешевая по большому счету, поэтому вложения в социальные сети могут быть экономически эффективным способом привлечь внимание. И, как и в любом маркетинговом плане, вкладывайте деньги в то, что работает. Если размещение вашего лагеря в каталогах лагерей окупается, стоит инвестировать в это и найти больше каталогов.Короче говоря, следите за каналом, который увеличивает количество конверсий.
Возможности сбыта
Когда дело доходит до маркетинга вашего лагеря, у вас есть много вариантов. Социальные сети сильно изменили правила игры для рекламы летних лагерей, поскольку социальные сети, как правило, заполняются аудиторией, интересующейся летними лагерями. Но в конечном итоге целостный план лучше. Это означает использование различных типов маркетинговых каналов, имеющихся в вашем распоряжении — социальные сети, веб-сайты летних лагерей, цифровая реклама, физическая реклама, личные встречи — и корректировка бюджета в зависимости от того, какой канал наиболее эффективен.
Каталоги сайта летнего лагеря. Существует множество сайтов, на которых перечислены различные летние лагеря и которые позволяют пользователям фильтровать их по типу лагеря, местоположению и т. Д. Учитывая количество лагерей и временами пугающий процесс выбора только нужного, это может быть отличный инструмент для родителей, которые ищут лагерь для своего ребенка. Вот почему так важно попасть в один из этих каталогов.
Цифровая реклама. Хотя это немного более дорогой вариант, наличие привлекательной цифровой рекламы летнего лагеря может иметь большое значение для привлечения внимания к вашему лагерю.Для этого требуются элементы дизайна — будь то логотип вашего лагеря, использование изображений из вашего лагеря, элементы графического дизайна или некоторая комбинация всего вышеперечисленного — и, вероятно, некоторая письменная копия, например слоган или краткое описание вашего лагеря. Использование передового рекламного программного обеспечения для показа этой рекламы в социальных сетях тех, кто, возможно, искал «летние лагеря в районе Бостона», может помочь вам охватить вашу целевую аудиторию.
Физические объявления. Со всеми этими новомодными вариантами рекламы легко забыть, насколько эффективной может быть хорошая физическая реклама с точки зрения привлечения внимания к вашему лагерю. И физическая реклама доступна по цене. Дизайн и печать листовок могут стоить всего несколько долларов. Тогда развешивание этих листовок, скажем, в местных школах или библиотеках может привлечь внимание родителей. Это отличный способ привлечь вашу аудиторию наверху воронки, пробудив у нее интерес и побудив ее узнать больше.
Стук по тротуару. Очевидно: вы лучший представитель своего лагеря. Как основатель, вы наиболее увлечены и, в конечном счете, наиболее квалифицированы, чтобы рассказать о своем лагере заинтересованным сторонам.Вот почему — отличная идея — как можно чаще встречаться лично. Если у вас есть возможность посетить, например, школы или центры обучения и представить свой лагерь на какой-то выставке лагеря или ярмарке летних мероприятий, вы сможете встретить так много потенциальных отдыхающих и передать свой энтузиазм лично. лицо окружающей среды.
Реклама вашего лагеря не должна быть сложной или чрезмерно дорогой. Что наиболее важно, особенно вначале, — это попробовать самые разные методы рекламы и изучить, что работает, а что нет. Затем сосредоточьтесь на каналах, которые привлекают туристов на ваш сайт, и забудьте о методах, которые не работают.
Летние лагеря — это не крупные транснациональные компании с восьмизначными рекламными бюджетами. Вместо этого у вас есть возможность создать маркетинговую и брендовую стратегию, которая будет ощущаться как личная и напрямую руководствоваться вашим энтузиазмом по отношению к лагерю. Использование отзывов от прошлых участников лагеря, трогательные образы из прошлых частей вашего лагеря (если применимо), а также информация о вас и вашем прошлом — отличный способ представить ваш лагерь как своего рода семью, которая стремится улучшить жизнь своих отдыхающих. .
Бесплатный бизнес-план летнего лагеря
Бесплатный бизнес-план летнего лагеряДля привлечения капитала от инвесторов, банков или грантовых компаний!
Обратите внимание на , что финансовые в этом полном бесплатном бизнес-плане являются полностью вымышленными и не могут соответствовать тексту бизнес-плана ниже. Это бесплатный бизнес-план демонстрация только для целей. Если вы заинтересованы в приобретении готового редактируемого MS Word и документы Excel для этого бизнес-плана, нажмите кнопку ниже! Также, текст бизнес-плана отформатирован с полностью автоматизированным оглавление.
Вернуться в Страница с образцами
Следует отметить, что для их использования не требуется специального программного обеспечения. шаблоны.Все бизнес-планы представлены в формате Microsoft Word и Microsoft Excel. В каждом бизнес-плане:
- Превосходное резюме
- Сводная информация о компании и финансах
- Обзор продуктов и услуг
- Стратегический анализ с текущими исследованиями!
- Маркетинговый план
- Персональный план
- 3-летний расширенный финансовый план
- Расширенный финансовый план с ежемесячной отчетностью
- Инструменты для погашения кредита и окупаемости инвестиций
- БЕСПЛАТНАЯ презентация PowerPoint для банков, инвесторов, или Грантовые компании!
1. 0 Краткое содержание
Цель этого бизнес-плана — собрать 50 000 долларов на развитие летнего лагеря, а также продемонстрировать ожидаемые финансовые результаты и операции в течение следующих трех лет. Summer Camp, Inc. («Компания») находится в Нью-Йорке. базирующаяся корпорация, которая будет управлять летним лагерем в июне, июле и августе для клиентов на целевом рынке. Компания была основана Джоном Доу.
1.1 Продукция и услуги
Основным источником доходов для бизнеса станут текущие сборы, получаемые от предоставления услуг в летнем лагере детям в возрасте от 3 до 15 лет в летнем лагере.
Вторичный доход бизнес будет за счет регистрационных сборов, сборов за поездки и других источников дохода, обычно связанных с летними лагерями.
В третьем разделе бизнес-плана дается дальнейшее описание услуг, предлагаемых Летним лагерем.
1 .2 Финансирование
Г-н Доу хочет получить 50 000 долларов в качестве банковского кредита. Процентная ставка и кредитный договор подлежат дальнейшему обсуждению в ходе переговоров.Этот бизнес-план предполагает, что бизнес получит 10-летний кредит с фиксированной процентной ставкой 9%. Финансирование будет использовано на:
Развитие локации Летнего лагеря Компании.
Финансирование на первые полгода эксплуатации.
Капитал на приобретение оборудования для летнего лагеря.
Г-н Доу внесет в это предприятие 10 000 долларов.
1.3 Заявление о миссии
Миссия Летнего лагеря — предоставить клиентам захватывающие и увлекательные впечатления от летнего лагеря.
1,4 Управленческая группа
Компания была основана Джоном Доу. Г-н Доу имеет более чем 10-летний опыт работы в индустрия летних лагерей. Благодаря своему опыту он сможет принести операционной деятельности предприятия до прибыльности в течение первого года после операции.
1,5 Прогнозы продаж
Г-н Доу ожидает высоких темпов роста в начале своей деятельности. Ниже приведены ожидаемые финансовые результаты в течение следующих трех лет.
1.6 План расширения
Основатель ожидает, что бизнес будет активно расширяться в течение первых трех лет работы.Г-н Доу намерен проводить маркетинговые кампании, которые будут эффективно ориентированы на людей на целевом рынке в течение летнего сезона.2.0 Сводка по компании и финансам
2.1 Зарегистрированное название и корпоративная структура
Летний лагерь, Inc. Компания зарегистрирована как корпорация в штате Нью-Йорк.
2.2 Необходимые средства
В настоящее время для Летнего лагеря требуется $ 50 000 заемных средств. Ниже приводится разбивка того, как эти средства будет использоваться:
2.3 Собственный капитал
Мистер.Доу не ищет инвестиции от третьей стороны в это время.
2,4 Управленческий капитал
Джон Доу владеет 100% Summer Camp, Inc.
2.5 Стратегия выхода
Если бизнес будет очень успешным, г-н Доу может попытаться продать бизнес третьей стороне за значительный коэффициент прибыли.Скорее всего, Компания наймет квалифицированного бизнес-брокера для продажи бизнеса от имени Летнего лагеря. Исходя из исторических данных, бизнес может получить премию от продаж в 2 раза больше прибыли плюс стоимость FF&E и недвижимости.
3.0 Продукты и услуги
3.1 Услуги летнего лагеря
Как указано в резюме, основным источником доходов для бизнеса станет постоянное использование Летнего лагеря людьми в возрасте от 3 до 15 лет.Сборы в лагере будут проводиться ежедневно в течение недели, за исключением выходных. Мероприятия, проводимые Летним лагерем, включают, но не ограничиваются:
Регулярные экскурсии
Декоративно-прикладное искусство
Ежедневные спортивные мероприятия
Питание
4. 0 Стратегический и рыночный анализ
4.1 Экономический прогноз
В этом разделе анализа подробно описывается экономический климат, индустрия летних лагерей, профиль клиента и конкуренция, с которой компания столкнется в процессе своей коммерческой деятельности.
В настоящее время состояние экономического рынка в США умеренное.Уровень безработицы снизился, а цены на активы существенно выросли. Однако Летний лагерь — это узкоспециализированный сезонный бизнес, и цены, связанные с услугами компании, очень низкие. Кроме того, многие родители хотят подарить своим детям веселое лето, и поэтому руководство не ожидает, что текущая экономическая ситуация окажет существенное влияние на способность Компании приносить прибыль.
4.2 отраслевой анализ
В Соединенных Штатах насчитывается около 2000 предприятий, которые управляют одним или несколькими летними лагерями. Ежегодно эти предприятия в совокупности генерируют более 2 миллиардов долларов дохода и обеспечивают сезонную занятость 40 000 человек. Ежегодный фонд заработной платы за каждый из последних пяти лет превышал 400 миллионов долларов.
Ожидается, что темпы роста этого бизнеса будут соответствовать темпам роста экономики и населения.В США около 2000 компаний специализируются на работе летних лагерей.
4.3 Профиль клиента
Среднестатистический клиент Летнего лагеря будет мужчиной или женщиной из среднего и высшего среднего класса с детьми, живущими на целевом рынке Компании. Общие черты среди клиентов будут включать:
Будет тратить от 500 до 750 долларов в месяц на мероприятия в летнем лагере.
Живет не более чем в 100 милях от места расположения летнего лагеря Компании.
Годовой доход семьи превышает 65 000 долларов США.
4.4 Конкурентный анализ
Это один из разделов бизнес-план, который вы должны написать полностью самостоятельно.Ключ к письму сильный конкурентный анализ заключается в том, что вы исследуете местные соревнование. Узнайте, кто ваши конкуренты, выполнив поиск в онлайн-каталогах и поиск в ваших местных желтых страницах. Если есть несколько конкурентов в той же отрасли (это означает, что невозможно описать каждую из них), то продемонстрировать количество компаний, которые конкурируют с вами, и почему ваш бизнес будет предоставлять клиентам услуги / продукты лучшего или более низкого качества дороже, чем у ваших конкурентов.
5.0 Маркетинговый план
Summer Camp, Inc. намерена проводить обширную маркетинговую кампанию, которая обеспечит максимальную видимость бизнеса на целевом рынке. Ниже представлен обзор маркетинговых стратегий и целей компании.
5.1 Маркетинговые цели
Организуйте массовые местные кампании в мае, июне, июле и августе.
Установите отношения со школьными консультантами, которые направят родителей в летний лагерь.
5.2 Маркетинговые стратегии
Г-н Доу намеревается использовать ряд маркетинговых стратегий, которые позволят Летнему лагерю легко ориентироваться на мужчин и женщин (тех, у кого есть дети) на целевом рынке. Эти стратегии включают традиционную печатную рекламу и рекламу, размещаемую в поисковых системах в Интернете.
Летний лагерь также будет использовать интернет-стратегию. Это очень важно, поскольку многие люди, ищущие местные предприятия, такие как летние лагеря, теперь используют Интернет для предварительного поиска. Г-н Доу зарегистрирует Summer Camp, Inc. на онлайн-порталах, чтобы потенциальные клиенты могли связаться с бизнесом. Компания также разработает собственный интернет-сайт, на котором будет размещена информация о местонахождении Летнего лагеря.
В предлетний период Компания будет активно распространять листовки по почте, размещать рекламу в местных газетах и развивать отношения с местными школьными информационными бюллетенями, которые предлагают рекламные места.Многие школы распространяют информационные бюллетени «Летние листовки» в конце весны, и руководство будет активно стремиться размещать в этих проспектах рекламу.
5.3 Стоимость
В этом разделе опишите цены на свои услуги и продукты. Вы должны предоставить как можно больше как можно больше информации о ваших ценах в этом разделе.Тем не мение, если у вас есть сотни наименований, категорически сокращайте список товаров. Этот Раздел бизнес-плана не должен занимать более 1 страницы. более 1 страницы.
6.0 Организационный план и резюме персонала
6,1 Корпоративная организация
6.2 Организационный бюджет
6.3 Биографии руководителей
В этом разделе бизнес-плана вы должны написать биографию из двух-четырех абзацев. о вашем опыте работы, вашем образовании и ваших навыках. Для каждого собственника или ключевой сотрудник, вы должны предоставить краткую биографию в этом разделе.
7.0 Финансовый план
7.1 Основные допущения
Компания основала свой предварительная финансовая отчетность по:
Летний лагерь будет имеют годовой темп роста выручки 10% в год.
Владелец приобретет 50 000 долларов США. заемных средств на развитие бизнеса.
Кредит будет предоставлен сроком на 10 лет. срок с процентной ставкой 9%.
7.2 Анализ чувствительности
В случае экономического спада доход компании может снизиться. Однако лето будет приходить каждый год, и дети по-прежнему хотят ходить в летние лагеря, несмотря на тяжелые экономические условия. Высокий доход от продажи сборов за летний лагерь Летнему лагерю обеспечит постоянную прибыльность бизнеса из года в год.
7.3 Источник средств
7.4 Общие предположения
7.5 Отчет о прибылях и убытках
7.6 Анализ денежных потоков
7. 7 Бухгалтерский баланс
.7.8 Общие предположения
7.9 Деловые показатели
Расширенный отчет о прибылях и убытках
Расширенный анализ денежных потоков
Летний лагерь | Детский учебный курс по бизнесу
Этим летом ваш ребенок построит бизнес с нуля.
(Да, действительно!)Обучение через предпринимательство — лишь один из способов сделать обучение в Arrow Academy практичным.
Получите образец того, как выглядит обучение в Acton Academy, записавшись в нашу программу летнего лагеря в Arrow Academy.
Во время занятий в летнем лагере ваш ребенок потратит две недели на изучение тонкостей продажи собственного продукта или услуги. У них будет возможность создать прототип, разработать коммерческое предложение и отточить свои бизнес-навыки, чтобы воплотить в жизнь свои предпринимательские мечты.Каждая сессия завершится симуляцией бизнес-ярмарки, на которой друзьям и родственникам предлагается ознакомиться с работой каждого молодого предпринимателя! Лагерь предназначен для детей от 6 до 14 лет и будет проходить в Академии Эрроу, расположенной на территории кампуса Университета Северного Иллинойса в Нейпервилле.
УчастникамChildren’s Business Bootcamp предлагается подать заявку на получение стенда на Ярмарке детского бизнеса Arrow Academy — возможность продавать свои продукты и услуги реальным людям с реальной прибылью! (Не беспокойтесь, если у них нет идеального бизнес-плана — вот для чего нужен буткемп!)
6 июля 2021 — 16 июля 2021
9: 00–12: 00
Это занятие открыто для участников в возрасте от 6 до 14 лет.
Сбор в лагере: 300 долларов
Часто задаваемые вопросы о детском учебном лагере по бизнесу
Будет ли лагерь размещаться в помещении или на открытом воздухе?
Мы будем проводить большую часть работы в помещении, но будем делать перерывы на открытом воздухе.
Что будет изучать мой ребенок во время учебного курса для детей по бизнесу?
Этот летний лагерь будет посвящен обучению предпринимательству. Мы исследуем тему мотивации, рынков, бизнес-идентичности, юнит-экономики, прототипов продуктов и предложений для продаж — и это лишь некоторые из них! Все эти темы будут адаптированы к возрасту наших отдыхающих и представлены в увлекательной для детей форме.
Что мы должны приносить в лагерь каждый день?
Пожалуйста, принесите бутылку с водой и закуски. Пожалуйста, нанесите солнцезащитный крем перед приездом, чтобы ваш ребенок был готов к выходу на улицу.
Что происходит в последний день лагеря?
Семьи и друзья будут приглашены на симуляцию бизнес-ярмарки наших отдыхающих. Наши туристы будут практиковаться в своих презентациях, пока семья и друзья решают, сколько «Arrow Bucks» они хотели бы вложить в бизнес каждого туриста.Бизнес, который соберет больше всего инвестиций, получит грант на запуск в размере 50 долларов США.
Поможет ли этот лагерь моему ребенку подготовиться к выставке Children’s Business Fair 17 июля?
Да! Детский учебный курс по бизнесу разработан, чтобы помочь вашему ребенку подготовиться к нашей выставке Children’s Business Fair @ Arrow Academy 17 июля 2021 года. Ваш ребенок разовьет имидж своего бизнеса, создаст базовый бизнес-план и маркетинговый план, спроектирует прототип своего продукта и улучшит свои продажи. питч, чтобы они были готовы с уверенностью представить его на ярмарке реальным клиентам с реальной прибылью.Вашему ребенку, вероятно, потребуется дополнительное время вне лагеря, чтобы создать товарный запас и подготовить свой стенд к деловой ярмарке. Кемперы не обязаны участвовать в Ярмарке детского бизнеса, но мы обязательно ее рекомендуем!
Регистрируется ли мой ребенок автоматически для участия в выставке Children’s Business Fair 17 июля?
Нет, ребенка придется регистрировать отдельно.
Комментариев нет