Каким бизнесом заняться выгодно в казахстане: Какой бизнес открыть в 2020 году

Каким бизнесом заняться выгодно в казахстане: Какой бизнес открыть в 2020 году

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане), список бизнес идей на 2019 год

Идеи малого бизнеса в РК в 2020 году.

Идеи малого бизнеса с нуля — одна из самых читаемых тем в интернете и Казахстане в частности. Со временем рынок насыщается и некоторые прежде перспективные бизнес идеи перестают быть актуальны, другие же практически не теряют свою актуальность в виду постоянно растущего спроса и развивающегося рынка.

Казахстан является страной с развивающейся экономикой и многие бизнес ниши еще не заняты. Я решил разобрать какими путями можно пойти открывая свой бизнес и отобрал список идей для бизнеса, особенно актуальных для Казахстана

Реклама

Конец рекламы

Большинство идей в списке ниже добавлено (кроме продуктового магазина и выращивания шампиньонов) добавлены предыдущим владельцем сайта.

Идея своего малого бизнеса всегда маячит перед многими всю жизнь, да так и не реализуется. В то время как море возможностей лежит буквально у нас под носом, ведь Казахстан, страна со стремительно развивающейся экономикой — одно из лучших мест в СНГ для открытия своего бизнеса.

Для того, чтобы облегчить вам поиск и снизить временные затраты я отобрал для вас самые интересные идеи малого бизнеса с нуля, которые вполне можно реализовать, как в Казахстане, так и в РФ

Реклама

Конец рекламы

Представленных тут идей малого бизнеса либо вообще нет в Казахстане, либо они редко встречаются, либо имеют широкий рынок спроса, позволяющий добиться успеха не взирая на высокую конкуренцию.

• наши бизнес идеи являются низко конкурентными и / или легко реализуемыми;
• либо интересны ввиду их редкости;
• либо имеют высокую рентабельность;

Даже если у вас уже есть свой бизнес, предпринимателю все равно полезно все время держать руку на пульсе событий, быть в курсе новых идей малого бизнеса. Бизнес — явление нестабильное. И каждый предприниматель должен диверсифицировать свои риски. Надеяться, что ваше дело будет приносить вам деньги до конца ваших дней по меньшей мере наивно. Не то, чтобы это было невозможно, но всегда лучше иметь несколько источников дохода и не зависеть от одного сегмента рынка.

«идея — единственное, что никогда не умирает»

Реклама

Конец рекламы

Какой малый бизнес самый выгодный в Казахстане? Я рекомендую обратить внимание на выращивание шампиньонов и обработку шкур. Продуктовый магазин тоже достаточно беспроигрышный вариант, но конкуренция в этом сегменте гораздо выше.

Как открыть продуктовый магазин с нуля: бизнес план, пошаговая инструкция. — здесь я больше ориентировался на РФ, однако, специфика продовольственного бизнеса и цены на оборудование на просторах постсоветского пространства не слишком отличаются. Аренда же больше зависит от населенного пункта, чем от страны. Поэтому данная статья будет актуальна и для Казахстана, и для Украины.

 Бондарная лавка

 Клуб притягательной игры

 На стыке реальности и виртуальности

 Строительная бригада

 Тапочки с подсветкой

 Ветеринарная аптека

 «Такси-няня»

 Дворовые клубы

Роспись по стеклу

 Ледяной бизнес.

 Прибыльная перепродажа

Вызов такси по-новому

Шугаринг

 Изготовление бильярдных киев

«Бездрожжевой» бизнес

Настоящие полуфабрикаты

Велостоянки

Мелкоштучное производство

Инновационные вешалки

Снэк и закуски

Изготовление медалей и наград

Бюро услуг

 Промышленный альпинизм

 Частный логопедический кабинет

 Переработка пластиковых бутылок

Курьерская служба на велосипедах

Сбор боя стекла

Английский язык в детском саду

Служба ремонта домофонов

Гелиевые свечи

Пансионаты для пожилых людей

Оригинальный заработок на сайте

 Бизнес на фотографиях из социальных сетей

 Интернет-сват

Агенство по поиску пропавших

Кулинарное шоу в ресторане (кафе и т. п.)

Патронажная организация

Инновация среди упаковок

 Co-working офисы

 Обувная мастерская нового поколения

 Экстремальный отдых

 Прибыльный балкон

Экзотика на экспорт

 Полезный телевизор

Веб-камеры в дет.сады, школы

Экскурсии для детей

Светящиеся обои

Бизнес-конференции

Зеленый бизнес

Почему именно малый бизнес?

• легкая реализация;
• минимум затрат.
• быстрая окупаемость.

Если крупный и средний бизнес — это удел маститых предпринимателей (хотя это далеко не всегда так), открыть малый бизнес под силу любому гражданину среднего и даже малого достатка. Можно начать с самозанятости и уже потом дорасти до полноценного бизнеса — такой способ является хорошей школой для начинающего предпринимателя.

Реклама

Конец рекламы

Первое, что нужно сделать — это выяснить к какому делу у вас страсть и отталкиваться уже от этого. Без страсти невозможно сделать бизнес, даже если это просто страсть «делать деньги».

Второе — изменить свое мышление. Мышление предпринимателя значительно отличается от мышления наемного работника. Можно начать с малого — купил там, продал здесь, продать свои старые или ненужные вещи на интернет барахолке. Именно с таких малых шагов начинается формирование мышления бизнесмена.

Про американцев можно говорить всякое, но предпринимательское мышление у них развито лучше многих других национальностей. Практически каждый американец что-то продает и покупает на ebay или других интернет аукционах, каждый третий занимается «hustle job» (заработок на стороне), фрилансом и пробует заработать не только работая в офисе. Это настолько вошло в культуру, что для многих американцев переход от наемного рабочего к бизнесмену происходит практически естественно

Жителям стран постсоветского пространства приходится в этом плане гораздо сложнее, так как у нас наоборот культура предпринимательства находится в зачаточном состоянии и многим приходится себя ломать. Вот это наше «может, уже найдешь нормальную работу?» весьма мешает многим людям подтачивая уверенность в себе.

Это не значит, что «работать на дядю» — что-то плохое, просто некоторые люди не созданы для наемной работы и способны добиться больших успехов организовав свое дело. Такие люди должны воспринимать наемную работу только как средство для формирования стартового капитала.

Хороший способ «подготовить» себя к серьезному бизнесу и набрать стартовый капитал — это самозанятость, т. е. работа на себя. По сути, это уже мелкий бизнес. Человек, который работает на себя, начинает мыслить совсем по другому, чем наемный работник.

Где взять стартовый капитал для малого бизнеса?

• Первое и самое очевидное — это взять кредит на развитие бизнеса. Вариант довольно рискованный, так как можно остаться без жилья и средств к существованию. Однако, при правильном использовании, кредиты не несут никакого вреда, напротив способствуют процветанию бизнеса. Более того, некоторые виды бизнеса просто не смогли бы существовать без кредитования.
• Найти инвестора. Менее рискованный, но более трудный путь. Чтобы найти инвестора нужно обладать оригинальной и не очевидной бизнес идеей в низко-конкурентной нише, иметь четкий бизнес план, анализ рынка, обладать уверенностью в себе и незаурядными коммуникативными навыками.
• Обойтись своими средствами. Это, наверное, тот вариант, который люди пытаются использовать чаще всего. Здесь все зависит от того какими денежными средствами вы обладаете, а также от необходимых вложений. При дефиците средств имеет смысл пойти пусть не на самую престижную и легкую, но высокооплачиваемую работу. Также хороший способ быстро заработать денег (если у вас есть соответствующая профессия) — это фриланс. В данном случае сразу открыть полноценный бизнес вряд ли получиться и придется начать с самозанятости.
• Некоторые люди решают прибегнуть к не совсем законным методам обогащения. Ясное дело я никому не советую данный путь, так как это противоречит моральными принципам нормального человека и велик риск оказаться в местах не столь отдаленных.

Реклама

Конец рекламы

Раздел: Бизнес идеи Метки: бизнес, бизнес-идеи

Навигация по записям

← Зеленый лук как идея малого бизнеса в Казахстане 11 фирм с мировым именем, работавших с нацистами →

Сайт был вам полезен? Хотите отблагодарить? Поделитесь ссылкой на статью на каком-нибудь форуме или другом сайте.

Бизнес идеи для новичков в РК (Казахстане)

Бизнес идеи для новичков в Казахстане

Чаще всего, люди начинают задумываться над созданием своего бизнеса из-за маленького заработка или из-за отсутствия карьерного роста. Но для того, чтобы все же решиться создать свое дело, необходимы знания и начальные вложения.

Бизнес в Казахстане (РК) — все бизнес идеи для РК

Реклама

Конец рекламы

Список бизнес идеи для новичков

В настоящее время существует огромное количество идей для малого бизнеса, который доступен не только новичкам, но и даже тем, кто вышел на пенсию. Пусть доход от такого бизнеса будет небольшой, но зато стабильный. К таким идея относятся.

С чего начать бизнес новичку?

Реклама

Конец рекламы

Прежде всего, нужно быть достаточно терпеливым, а опыт придет в течение работы. Перед тем как начинать строить свой бизнес, необходимо оценить обстановку: что новичок знает, что он умеет, сколько времени и средств может пожертвовать на развитие своего дела. Также необходимо узнать, что сейчас на рынке актуально, кто может быть конкурентом и насколько востребован бизнес начинающего бизнесмена в настоящее время. Можно даже временно устроиться на работу к конкуренту, чтоб изучить все его подводные камни, а затем уже арендовать место для развития своего дела.

Новичкам необходимо составить план, в котором должны быть расписаны все расходы на необходимые материалы, аренду, документы, зарплату для сотрудников. Также нужно посчитать ожидаемую выгоду, сравнить ее с вложениями, чтобы не уйти в минус. Если средств недостаточно, можно занять у родственников или взять небольшой кредит в банке. Далее нужно перед открытием пропиарить свой бизнес. Например, наклеить объявления в людных местах, раздать листовки, написать объявление в газету, а затем устроить торжественное открытие и предоставить покупателю скидки.

Какой же бизнес выгоден для начинающих бизнесменов?

Для того чтобы начать свой бизнес, нужно понять, что сейчас актуально и востребовано у людей. Аптека, ремонт компьютеров и телефонов, продажа запчастей к ним – это отличный начальный бизнес для тех, кто только начинает знакомиться с этим делом. Также сейчас очень многие ищут место для жилья, чтобы купить его или снять, так что еще один вариант малого бизнеса – это агентство по купле-продаже. Владельцам своего гаража можно открыть автосервис, а тем, у кого есть юридическое образование — предоставлять юридические услуги. Кроме того, популярными являются услуги по чистке помещений.

Реклама

Конец рекламы

Раздел: Бизнес идеи Метки: бизнес, бизнес-идеи

Навигация по записям

← Открытие ночного клуба Бизнес идея: открытие тренажерного зала →

Сайт был вам полезен? Хотите отблагодарить? Поделитесь ссылкой на статью на каком-нибудь форуме или другом сайте.

Бизнес в Казахстане: Как сорвать куш и не разориться? — Караван

Как появляется бизнес? Кому-то, как Менделееву, может привидеться гениальная идея во сне, кто-то подсматривает за друзьями и соседями и решает тоже заняться своим делом. А есть и те, кому надоело работать на дядю, и они готовы броситься в предпринимательство, как в омут с головой.

Но далеко не все идеи могут принести прибыль. И вероятность прогореть, влезть в долги, остаться ни с чем очень велика. Мы решили облегчить муки выбора начинающим бизнесменам и узнать у экспертов, какие идеи могут действительно стать золотой жилой, а какие нет.

По словам предпринимателя и председателя крупной ассоциации Владимира ЛИКА, бизнес в Казахстане похож на рулетку, вокруг сплошные риски. Но сорвать куш все же можно. Как это сделать? Нужно четко следить за ситуацией, быть в курсе последних событий и чувствовать рынок. Возникла потребность, нехватка, дефицит – а ты уже готов удовлетворить любой спрос.

“Афера” на две недели

Так назвали мы этот подвид дикого предпринимательства, который может действительно дать шанс подзаработать. Он возник еще в 90-х, когда умельцы гребли деньги на вареной джинсе и прочих дефицитных товарах. Думаете, сейчас другие времена? Ничего подобного. И, как ни странно, такие ниши для дикого бизнеса провоцируют наши законотворцы. Наглядный пример – ситуация с детскими автокреслами, аптечками и зимней резиной. Всех водителей обязали иметь сей набор. В результате за считанные дни предприимчивые люди заработали немалые деньги, притащив товар, который разлетелся как горячие пирожки.

В общем, для любителей такой быстрой наживы один совет – внимательно изучать законопроекты и следить за событиями в Парламенте.

“Прибыльные проблемы”

Это категория бизнеса, которая тоже может принести доход, но уже на более длительный срок. Тут необходимо внимательно изучать ситуацию в стране и понимать, какие социальные проблемы актуальны, а государство не может с ними справиться. Например, в Алматы это острая нехватка детских садов. В результате за считанные годы в мегаполисе как грибы после дождя выросли частные детские садики, которые быстренько приняли всех нуждающихся и заработали немалые деньги. Правда, как долго будет приносить этот вид бизнеса барыши, зависит от прыти госструктур. Построят они новые сады с государственными расценками – и делу конец.

То же самое – в других отраслях. Пример? Пожалуйста – нехватка плодоовощной продукции. Пока в стране не начнут производить достаточно своих продуктов, бизнес на импорте будет приносить зелень, да не простую, а самую что ни на есть валютную.

“Идеи из-за бугра”

Еще одна перспективная категория бизнеса – идеи, привезенные из-за границы. Быть первым и дать потребителю что-то новенькое – правильная ставка. Очень много таких бизнес-идей к нам привозят из Китая. Там просто кладезь проектов для микро-бизнеса. Продажа кукурузы, приготовленной на пару, надувные батуты для детишек, массажные кресла, бизнес со всевозможными аппаратами по продаже напитков, сладостей. Все это не требует огромного стартового капитала, но приносит ощутимый доход. Правда, наш эксперт Владимир Лик предупреждает, что далеко не все идеи, которые приносят прибыль за рубежом, могут пойти в Казахстане:

– Как правило, бизнес-проекты из Европы могут затормозить на нашем рынке. Так, на Западе очень развит бизнес по прокату авто, у нас он не пошел. Во-первых, почти в каждой семье есть машина. При этом приезжих туристов, которые могли бы стать основными клиентами, – раз-два и обчелся.

За счет государства

Еще одна ниша, где лежат бизнес-идеи (бери – не хочу), – это перечень приоритетных секторов экономики. Тут можно нарыть массу проектов и осуществить их за “дешевые” деньги. Мы имеем в виду кредиты с низкими процентами, которые дают по поручению государства, а также субсидии и прочие виды поддержки. Этот вариант для людей, которые не боятся собирать бумажки, могут выдержать бег с барьерами и бюрократическими проволочками. Многие почему-то уверены, что государство оказывает поддержку только производителям продукции и крупным предприятиям. Но мы внимательно изучили перечень приоритетных секторов экономики, там четко написано, что претендовать на кредит по той же “дорожной карте” за 7 процентов годовых могут и маленькие химчистки, и ИП, которые занимаются починкой компьютеров, и даже те, кто сдает жилье. Просто люди об этом даже не догадываются.

Высчитываем, что выгодно

Какие виды бизнеса сегодня наиболее выгодны, можно просчитать на основании статистических данных.

Кто больше зарабатывает. Вполне логично, что чем больше человек занято в определенных сферах и чем больший оборот имеют предприятия, тем выгоднее тот или иной вид деятельности. Мы изучили данные о количестве активных видов малого и среднего бизнеса и их доходах, а также суммах уплачиваемых ими налогов.

По количеству занятых самая перспективная ниша в бизнесе – это торговля и ремонт авто. Но доходы там не столь велики – в последние годы идет резкий спад. Почти в два раза меньше занято людей у нас в сельскохозяйственном бизнесе, при этом получаемая ими продукция приносит 781 миллион тенге – почти столько же, сколько торговля. И этот показатель в последние годы в сельском хозяйстве растет.

Интересная ситуация в сфере строительства – здесь занято не так много людей, а вот получаемые прибыли наиболее ощутимы – на 110 тысяч участников рынка приходится 422 миллиарда тенге оборота.

Региональные “фишки”. Понятно, что в каждом городе процветает свой специфический вид бизнеса. И то, что выгодно делать на севере, может оказаться разорительным для юга. К примеру, больше всего предпринимателей в сельском хозяйстве – в Южно-Казахстанской области. На втором месте – Алматинская область, на третьем – Жамбылская. Хуже всего этот вид бизнеса идет в Мангистауской области.

Больше всего ИП, связанных с обрабатывающей промышленностью, – в Алматы и Восточном Казахстане, меньше всего – в Атырауской области.

Строительство процветает прежде всего в Астане, тут работают с прибылью 3 932 индивидуальных предпринимателя. На втором месте – Алматы. Меньше всего строят в Кызылординской области. Самый активный торговый бизнес – в Южном Казахстане. Больше всего кафе и ресторанчиков – в Алматы и Южно-Казахстанской области.

Зона повышенного риска

Одни виды бизнеса процветают благодаря методам регулирования государством, новым законам и прочим, казалось бы, далеким от бизнеса делам, а другие предприятия, наоборот, могут начать умирать, говорит наш эксперт Владимир Лик. Где же эти минные поля предпринимательства?

Большие съедают маленьких!

Времена меняются, прибыльный еще несколько лет назад бизнес может оказаться сегодня разорительным. Поэтому, прежде чем вкладывать деньги, изучите состояние рынка. Для примера возьмем сферу торговли. Долгие годы это была возможность для любого желающего начать работать на себя, достаточно было съездить в Китай, Турцию, притащить товар, поставить три цены и считать деньги. Сегодня же многие мелкие торговцы находятся на грани разорения, многие продают свои контейнеры и места на базарах, сами же базары сносятся. В общем, рынок мелких челночников вымирает. На его место приходят крупные торговые сети. Они демпингуют цены, продавая очень дешевую и порой низкокачественную, но яркую продукцию, чтобы переманить покупателя. Несколько лет мы наблюдаем эту войну за потребителя между базарами и торговыми домами. И кто там выигрывает, уже очевидно…

Выдавливание с рынка

Во многом революцию в сфере торговли спровоцировали и государственные методы регулирования отрасли. Например, под предлогом защиты местного производителя были увеличены ввозные пошлины на товары, что привело к скачку цен и сделало невыгодным импорт вещей для челночников. Есть и другие примеры. По словам эксперта Владимира Лика, очень пострадала в последние годы сфера деятельности по сбору цветных металлов. По этому виду микробизнеса ударил ряд больших государственных решений. А именно: был введен запрет на экспорт цветных металлов. Мелкий предприниматель даже и не понял, в чем дело, да вот только товар его перестали принимать. Пришлось свернуть лавочку.

Засада с потребителями

И, конечно же, на перспективность любого бизнеса влияют желания и меняющееся настроение самого потребителя. И если вовремя не сориентироваться, не модернизироваться, то, считай, пропал. Вот что мне рассказала мастер маникюра Татьяна:

– Я хорошо зарабатывала, снимала кабинет в одном из салонов – делала наращивание ногтей, закупила все необходимое. Но сегодня уже никто не делает накладные ногти. Я могла остаться без работы, но вовремя обучилась гелевой технике маникюра. Подруга предлагала открыть два года назад свой салон, но вовремя мы остановились. Дело в том что салонов сейчас – пруд пруди, на всех уже клиентов не хватает.

Другой нюанс, на который обращает внимание эксперт, – в Казахстане достаточно маленький рынок потребителей – нас всего 17 миллионов. Рынок насыщается очень быстро. А значит, заработать на идеях могут лишь первые и самые быстрые.

5 шагов удачливого бизнесмена

1. Создаем идею, мониторим рынок, вычисляем конкурентов.

2. Составляем бизнес-план, четко просчитываем расходы, предполагаемые доходы и срок окупаемости.

3. Пытаемся отработать источники финансирования: свои вложения, кредиты, инвесторы, капитал партнеров, субсидии и помощь от государства.

4. Открываем бизнес юридически: регистрируемся в налоговой инспекции.

5. Запускаем идею в дело и не боимся, если первый блин вышел комом.

Какой бизнес выгоден на селе — Forbes Kazakhstan

 

Фото: pixabay. com

Рацион аллергика

В 2016 году в 15 км от столицы, в ауле Кажымукан, стартовал проект по созданию козьего племенного хозяйства «Зеренда». Сегодня оно имеет полный производственный комплекс – содержание стада, заготовка молока, производственная линия. Доение осуществляется итальянским оборудованием по системе «параллель». Все максимально быстро и гигиенично.

Сейчас в хозяйстве 1000 коз зааненской породы, наиболее молочной из всех. Поголовье было завезено из Нидерландов. Там же специалисты «Зеренды» прошли обучение по содержанию, кормлению и дойке коз, чтобы они давали максимальный объём молока. А это, при соблюдении всех условий, до 9 литров в сутки!

Из общего поголовья дойное стадо составляет 700 голов. Получаемый объём молока позволяет создавать на собственной линии 42 вида продукции: твёрдые и мягкие сыры, творог, йогурт, классический айран и т.д.

Азамат Турмагамбетов

— Во всем мире сейчас бум козьего молока, — рассказала Азамат Турмагамбетов, управляющий козьим племенным хозяйством «Зеренда». – Ведь оно намного полезнее коровьего, поскольку легко усваивается благодаря сбалансированному составу. Тут особая структура белков и жиров, благодаря чему они всасываются намного лучше, не образуя комков в желудке. За счёт этой особенности козье молоко можно использовать как замену материнскому, а также пить аллергикам, число которых составляет около четверти населения. У нас есть категория клиентов, у которых аллергия чуть ли не на всё. Какие-то наши продукты им подошли, так что мы смогли хоть как-то разнообразить их рацион.

Объём производства колеблется в течение года в зависимости от уровня лактации молочного поголовья. Но в целом мощность перерабатывающего завода позволяет производить 50 тонн продукции в год. Конечно, на этот объём ферма еще не вышла – продукция из козьего молока для рынка непривычна, и структура сбыта только выстраивается. Изучается спрос в столице, и на данный момент топ продаж – это кисломолочные продукты. Хорошо идут биойогуры, и чтобы повысить их привлекательность для детей, была запущена линия с натуральной клубникой.

 — Динамика роста нас радует, — признался Азамат Турмагамбетов. – Все больше людей начинают вести здоровый образ жизни и следить за своим рационом. Тем более что ритм жизни в городе ускоряется. Приходится делать перекусы на ходу, поддерживать себя до и после посещения фитнеса. И тут продукты из козьего молока незаменимы – от них нет никакой тяжести в желудке благодаря лёгкому усваиванию.

В ходе естественного воспроизводства стада на свет появляются не только козочки, но и козлята. Ферме они не нужны, поэтому сейчас предприятие занимается созданием убойного цеха и мясной линии. Пробные поставки диетического козьего мяса в столицу внушают оптимизм – его охотно берут рестораны.

«Зеренда» планирует начать поставки и в соседние регионы. Однако максимальный радиус работы определили в 700 км, поскольку продукт скоропортящийся, а консерванты применять на ферме не собираются.

Сладкий экспорт

Крестьянское хозяйство «Пасека», работающее в Восточно-Казахстанской области, является крупнейшим в стране производителем мёда, а также племенным хозяйством, реализующим пчелопакеты. Работая совместно с республиканской палатой пчеловодства, «Пасека» в нынешнем году получила разрешение на ввоз натурального казахстанского мёда в Китай.

Айбек Нуртазин

В 2017 был заключён меморандум о поставках мёда из Казахстана в Поднебесную на правительственном уровне. Однако много времени понадобилось для урегулирования всех бумажных вопросов. Сейчас уже «Пасека» официально включена в реестр. Есть в нём ещё несколько производителей мёда из Казахстана.

— Сейчас мы совместно с КХ «Пасека» готовим контрактные отношении с фирмами-партнёрами, которые на китайской стороне будут принимать наш товар, — сообщил Айбек Нуртазин, исполнительный директор Республиканской палаты пчеловодства. — До этого мы проделали большую работу в Китае по поиску партнёров, получению разрешения и снятия различных преград для экспорта. У нас есть наработанные каналы, которые хотим использовать. Надеемся, что теперь уже все барьеры сняты, и нам нужно только обеспечить объём поставок.

Китайцы заинтересованы в мёде высокого качества, который на 100% является натуральным. Им очень важен вопрос экологической чистоты. То есть пчёлы не должны собирать мёд с полей, обработанных гербицидами. В Восточно-Казахстанской области большие площади выращивания подсолнечника, но если они подверглись обработке, то для производства мёда, ориентированного на экспорт, они не подходят. Лучшие варианты для экспорта – горный мёд или лесной, то есть полученный в естественных условиях с дикорастущих растений.

Ежегодное производство мёда в Казахстане, по разным оценкам, составляет от 2 до 4 тыс. тонн. Треть его уходит на экспорт. «Пасека», образованная в 2003 году, за пятнадцать лет работы довела объём собственного производства до 500 тонн в год, став крупнейшим производителем в стране. При наличии спроса и рынков сбыта хозяйство готово резко увеличить этот объём. Китайский рынок мёда очень большой – порядка 500 тыс. тонн в год. Однако на первом этапе поставки из Казахстан будут скромными, чтобы принимающая сторона смогла убедиться в стабильности качества. Если всё будет нормально, то они будут расти.

— Китайцы лабораторно проверяют качество мёда, — рассказал Айбек Нуртазин. — На данный момент теми образцами, которые мы им представили, они удовлетворены. Поэтому и дали разрешение.

Цена на мёд в Китае сильно варьируется в зависимости от качества и содержания полезных веществ. Казахстанцы надеются получать за свой товар цену в пределах 40–50 юаней за килограмм. Это примерно 2,5-3 тыс. тенге. В Казахстане цена в два раза ниже, так что в экспорте отечественные производители заинтересованы.

Птичья прибыль

Выращивание домашней птицы на личном подворье – наиболее доступный для сельчан вид заработка, не требующий дополнительных площадей земли и больших вложений. Сложность заключается только в покупке цыплят весной. Жителям отдалённых районов приходится преодолевать десятки и даже сотни километров, чтобы добраться до птицефабрики или птичьего рынка и купить молодняк.

Именно эту нишу решили занять два десятка жителей села Центральное Карагандинской области, создав в прошлом году кооператив «Эко-Стандарт». Его специализацией стало инкубирование яиц бройлеров, гусей и уток с последующей реализацией выводка односельчанам и жителям окрестных населённых пунктов. Однако, как оказалось, спрос на цыплят настолько высок, что приезжали за поголовьем в село даже из соседних областей.

Базой для кооператива стало здание, до этого долгое время стоявшее заброшенным в центре села. Восстановив его, «Эко-Стандарт» сумел получить льготный кредит на сумму порядка 12 млн тенге и купить современный инкубатор российского производства на 45 тыс. яиц. На шеф-монтаж приехали специалисты из Пятигорска, которые и обучили управлению оборудованием нескольких членов кооператива.

Работать начали весной прошлого года, купив на птицефабриках Карагандинской и Акмолинской областей яйцо бройлера породы кобб-500, пекинских уток и итальянских гусей. Слух о первом выводке разнёсся быстро, так что продажи прошли бойко, и уже по итогам первого года кооператив сумел расплатиться с частью долгов. В нынешнем году кооператив сумел реализовать 13 тыс. бройлеров, 5,5 тыс. уток и 2 тыс. гусей.

 

Наталья Скороходова

— Мы, члены кооператива, сами выращиваем птицу на своем подворье, — сообщила Наталья Скороходова, председатель СПК «Эко-Стандарт». – Это выгодно, ведь в селе нет проблем с кормами, всегда можно купить те же зерноотходы. А расчёт простой. Смотрите, на примере гуся: птенец стоит 1300 тенге. Выращиваем его до ноября, на корма уходит около 1500 тенге. За это время птица набирает 6–7 кг. Итого расходы составляют примерно 3000 тенге. А стоит гусятина 1600 тенге за кг. Получается, что одна тушка приносит 10 тыс. тенге, оправдывая расходы в два раза. У нас семья небольшая, мы в мае – июне берём 15 гусят и осенью получаем примерно 80 кг мяса. Половину продаём, половину оставляем себе на зиму.

Есть у кооператива планы заняться не только продажей цыплят, но и выращиванием птицы. Но для этого сначала нужно расплатиться с прежними долгами, чтобы взять новый кредит и приобрести убойный цех.

Казахстанцам помогут открыть своё дело с нуля — Forbes Kazakhstan

Фото: Роман Суханов

Андрей Романов.

Учиться делать бизнес, не выходя из дома

О новой программе обозревателю Forbes.kz рассказал директор департамента обучения и сервисной поддержки Фонда «Даму» по Алматы Андрей Романов.

F: Андрей Анатольевич, «Даму» уже оказывает предпринимателям в том числе и нефинансовую поддержку в рамках программы «Дорожная карта бизнеса 2020». В частности, фонд обучает топ-менеджеров предприятий МСБ, помогает компаниям установить деловые связи с иностранными партнёрами, содействует в привлечении на предприятия внешних консультантов. Зачем нужно было создавать новую программу?

— Уже работающие инструменты нефинансовой поддержки рассчитаны в первую очередь на действующих предпринимателей. А в новой программе акцент делается на содействии гражданам, которые только собираются заняться бизнесом, начинающим предпринимателям. Мы хотим помочь им на практике реализовать свои бизнес-идеи.

F: Как, например?

— Один из новых инструментов – помощь в открытии первого бизнеса. В этом проекте могут участвовать все граждане в возрасте от 18 лет. С идеей своего бизнеса они могут обратиться с любой Центр обслуживания предпринимателей (ЦОП) «Даму». Там из собранных заявок каждый квартал будут отбираться лучшие проекты в регионе, и их авторам предложат обучение.

F: И где будут получать знания будущие предприниматели?

— Всё будет зависеть от региона. Где-то с участниками тренеры будут контактировать «вживую». Кто-то будет получать видеоуроки. А где-то обучение будет проходить онлайн – это тоже требование времени. Современные технологии позволяют пройти курс, не выходя из дома, экономя деньги и время.

Уроки будут непосредственно привязаны к практике. Например, утром бизнесмен прослушает курс о том, как открыть своё ИП. Тут же получит задание – собственно, зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Из урока он уже знает: надо взять удостоверение личности, пойти в ЦОН, выбрать код экономической деятельности, которой он будет заниматься. После получения свидетельства о регистрации ИП предприниматель отчитывается перед наставником. На следующий день ученик проходит новый курс – например, как открыть счёт в банке. И тут же получает соответствующее задание. Следующий урок – как сделать сайт-визитку своего бизнеса и так далее.

Таким пошаговым методом бизнесмен не только получит теоретические познания, но тут же реализует их на практике. В идеале, если всё будет сделано правильно, по окончании учёбы слушатель курса должен создать бизнес и даже получить первую прибыль.

F: А если у обратившегося к вам участника уже есть бизнес, но нет теоретической подготовки?

— Конечно, в первую очередь инструмент рассчитан на стартап-проекты. Но если бизнесу действующего предпринимателя не больше трёх лет, мы тоже будем с радостью ждать его на курсах.

Не искать работодателя, а стать им

F: Что ещё интересного приготовлено в новой программе?

— Помню, когда мы со сверстниками учились в вузах, то мечтали получить диплом и устроиться на хорошую, но наёмную работу. Почти никто не задумывался о том, что можно сразу начать свой бизнес и не на кого-то работать, а самому стать работодателем. Сегодня же Фонд «Даму» рассматривает нынешнюю студенческую молодёжь как будущее малого и среднего бизнеса страны. Отсюда ещё один инструмент новой программы – это поддержка бизнес-инициатив студентов.

Мы уже встречаемся с руководителями вузов в разных регионах страны и видим их заинтересованность в этом направлении. Вскоре начнём собирать заявки от студентов с их бизнес-идеями. Тем, у кого нет идей, но очень хочется иметь своё дело, мы тоже не откажем. Студенты будут проходить курсы либо в том же режиме, который я описал выше (включая онлайн-уроки), либо на базе вузов в рамках дополнительных занятий.

Также мы ведём переговоры с руководителями учебных заведений о том, чтобы создать на их базе бизнес-инкубаторы. Чтобы после окончания наших курсов студенты-предприниматели могли иметь своё помещение, обмениваться опытом. В Павлодаре, например, уже заключен меморандум об открытии бизнес-инкубатора в местном университете. Это, кстати, повышает конкурентоспособность самого учебного заведения.

F: Как я понимаю, наиболее успешные участники программы смогут также воспользоваться инструментами финансовой поддержки фонда «Даму», например, получением гарантий по кредитам стартаперов?

— Конечно. А в приоритетных секторах экономики или в моногородах они смогут получить ещё и субсидии по кредиту.

Вообще, цель новой программы – помочь предпринимателям открыть свой первый бизнес с минимальными вложениями. Естественно, мы будем продолжать сопровождать их и по финансовым вопросам. Также начинающие предприниматели всегда могут получить консультации в ЦОПах «Даму» по бухгалтерским услугам, налогообложению, юридическим вопросам, маркетингу, составлению бизнес-планов и многим другим вопросам.

От идей до воплощения в жизнь

F: А помощь действующим бизнесменам программа предусматривает?

— Безусловно. Один из инструментов программы – отраслевое сопровождение. Оно предусматривает повышение квалификации бизнесменов. Например, по внедрению стандартов безопасности, стандартов качества, безопасности производства, внедрению новых технологий, оптимизации бизнес-процессов.

F: Так это полноценный бизнес-консалтинг!

— В первую очередь это, конечно, будет теоретическая помощь. Но, опять же, в ЦОПах «Даму» доступен широкий спектр сопровождения бизнеса.

Также по новой программе мы будем продолжать содействовать в поисках спонсора для предпринимателей с ограниченными возможностями. Кому-то, например, нужна швейная машинка, другому – компьютер для работы, и так далее. Для этого предприниматели с ограниченными возможностями смогут подать заявки на специальном сайте Фонда  — damu-komek.kz/.

Кроме этого, мы будем обучать развитию предпринимательских навыков женщин с инвалидностью и способствовать реализации их бизнеса от идеи до воплощения в жизнь.

Естественно, мы также будем повышать компетентность сотрудников ЦОПов «Даму» — они тоже будут проходить обучение, чтобы могли полноценно консультировать предпринимателей.

F: Когда будет запущена программа?

— Она утверждена на 2016-2018. Сейчас отрабатываются все механизмы, чтобы с января 2016 мы уже могли начать принимать заявки от потенциальных участников.

F: Как долго будут длиться курсы?

— Обучение молодых бизнесменов, студентов и стартаперов будет длиться 2-3 месяца. Ежегодно мы планируем обучать около 5 тыс. человек.

F: Сколько стоит участие в инструментах новой программы?

— Всё — от сбора заявок до полного сопровождения и консультирования – бесплатно.

F: На каком языке будет проходить обучение?

— В вузах это будет согласовываться в зависимости от групп. Но менторам мы будем выставлять требование, чтобы обучение проходило на казахском и русском языках в зависимости от предпочтений участников.

F: В какой ЦОП нужно обратиться желающим поучаствовать в программе?

— В любой из 18 центров Фонда «Даму» — они работают в 14 областных центрах страны, а также в Алматы, Астане, Туркестане и Семее. Также у нас действуют мобильные ЦОПы, которые выезжают в небольшие города и посёлки. Адреса и телефоны всех ЦОПов опубликованы на сайте «Даму».

8 направлений для бизнеса в 2019 году — новости Kapital. kz

Чтобы бизнес увенчался успехом, вам понадобится хорошая идея и смелость для ее воплощения. У любого предпринимателя, знающего в чем уникальность его замысла и умеющего правильно этот замысел преподнести, есть преимущество перед остальными стартапами. Сайт Inc.com поговорил с экспертами и собрал самые последние данные по актуальным и успешным направлениям в бизнесе на 2019 год.

Микромобильность

Электронные велосипеды, скейтборды, самокаты — все это дает предпринимателям новые возможности для бизнеса. Ожидается, что к 2030 году более 60% населения во всем мире будет жить в городах. В 2018 году их количество составило 55%. По данным Отдела Организации Объединенных Наций Экономических и социальных вопросов, революция транспорта приведет к тому, что товары микромобильности завоюют популярность как альтернатива традиционному наземному и общественному транспорту.

Почему это необычно: передвигаться на электронных велосипедах, самокатах и скейтбордах удобно и увлекательно. В 2018 году американский автопроизводитель Ford приобрел калифорнийский стартап по прокату электросамокатов Spin, тем самым повысив привлекательность отрасли. Согласно данным Navigant Research, ожидается, что к 2025 году мировые доходы от электротранспорта вырастут с 15,7 млрд долларов до 24,3 млрд долларов.

Необходимые навыки: предприниматели, работающие в сфере микромобильности, должны быть в курсе последних технологических достижений, постоянно отслеживая их. Компаниям, открывшим прокат с электротранспортом, необходимо будет разрабатывать программное обеспечение для слежения их передвижения.

Трудности: потребуются значительные капиталовложения, чтобы создать такой бизнес.

Конкуренция: по данным бизнес-консалтинговой фирмы Frost & Sullivan, ожидается, что к 2020 году будет запущено более 150 автомобилей и микроавтобусов с цифровой транспортной системой.

Цифровая терапия

Видеоигры и другие программные приложения теперь не просто развлечения. Сегодня их можно использовать для лечения множества заболеваний, а для некоторых даже потребуется рецепт от врача. Цифровая терапия, как новая категория лекарств и новый методы лечения, который поможет снизить зависимость от фармацевтических препаратов.

Почему это необычно: цифровая терапия может поспособствовать в лечении многих диагнозов. Программы, которые уже есть на рынке или еще находятся в разработке, могут помочь в лечении астмы или ХОБЛ, послужить дополнением к амбулаторному лечению токсикомании, а также для лечения СДВГ и депрессии у детей. По данным бизнес-консалтинговой компании Frost & Sullivan, в 2017 году рынок цифровой терапии США оценивался в 889 миллионов долларов, и ожидается, что к 2023 году его оценка достигнет достигнет 4,42 миллиарда долларов.

Необходимые навыки: предприниматели такого бизнеса должны обладать навыками создания всего — от мобильных приложений до интерактивных цифровых игр, а также ориентироваться в нормативно-правовой среде.

Трудности: несмотря на то что врачи могут назначать лечение в виде цифровой терапии, неизвестно, будет ли страховка покрывать это лечение. Также пока остается неопределенность в отношении оценки продуктов цифровой терапии.

Конкуренция: Агентство Министерства здравоохранения и социальных служб США только в 2018 году одобрило около 30 цифровых терапевтических приложений.

Продукция с каннабисом

Продукты с содержанием каннабидиола и CBD пользуются высоким спросом в США и других странах. Высокий природный химический компонент каннабиса (КБР) и конопли не является психотропным и не поднимает настроение. Компании, предлагающие такие продукты, имеют огромные возможности. Сторонники CBD утверждают, что это вещество оказывает антитревожное, противовоспалительное и обезболивающее действие. Многие покупатели хотели бы видеть этот продукт в своей повседневной жизни.

Почему это необычно: КБР добавляется в самые разные продукты, в том числе масла и косметику. Новая ниша сегодня — это индустрия продуктов питания и напитков. Компании добавляют компонент в закуски, кофе, мороженое и коктейли. Согласно отчету о тенденциях питания 2019 года от производителя закусок Kind ожидается, что к 2020 году КБР начнут добавлять в йогурты, супы и даже заправки для салатов. К 2022 году этот рынок может достигнуть 1,91 млрд долларов.

Необходимые навыки: В таком бизнесе большое значение имеет хорошая база знаний о науке, о растении каннабис и КБР. Требуемые навыки варьируются в зависимости от того, производят ли предприниматели продукты КБР для производства продуктов питания и напитков, для здоровья или для индустрии красоты и личной гигиены. В любом случае, если вы хотите выделиться среди конкурентов, вам нужен сильный маркетинг.

Трудности: могут возникнуть сложности с поиском свободных торговых площадей у ретейлеров. Также во многих странах запрещены продукты КБР.

Конкуренция: буквально пять лет назад каннабис не использовали в качестве добавки в продукты питания. Сегодня конкуренция быстро растает, и сотни компаний предлагают тысячи продуктов с содержанием КБР.

Индивидуальное питание

Не существует универсального подхода к здоровому питанию. При одинаковых режимах разные люди могут набрать разное количество веса. Чтобы этого не допускать и определить, что лучше всего подойдет именно вашему телу, поможет правильно составленный генетический план.

Почему это необычно: согласно исследованию, опубликованному в Science, около 15 миллионов человек во всем мире уже прошли генетическое тестирование. И, поскольку многие сегменты медицинской отрасли переключают свое внимание с лечения на профилактику, питание становится одним из лучших способов предотвращения болезней. Согласно анализу, проведенному консалтинговой компанией Oliver Wyman, к 2020 году отрасль персонализированного здравоохранения может стать рынком с оборотом в 600 миллиардов долларов.

Необходимые навыки: Нил Гриммер, основатель компании Habit по персонализированному питанию, считает, что основатели такого стартапа должны иметь опыт работы в области пищевой промышленности. А лучше всего, если они будут разбираться в физиологии и психологии человека.

Трудности: объединение основных элементов питания, биологии человека и поведенческой психологии на ранней стадии может потребовать у компании значительных капиталовложений. В том числе средства понадобятся на наем штатных зарегистрированных врачей-диетологов.

Конкуренция: существует более дюжины компаний по персонализированному питанию. В своей работе они используют домашние тесты, вопросники и переносные устройства для отслеживания состояния здоровья своих пациентов.

Вяленое мясо без ГМО

Валяное мясо сегодня превращается из нездоровой закуски в полезную еду. Чтобы добиться этого, стартапы добавляют в его состав новые ингредиенты.

Почему это необычно: популярность таких диет, как Кето и Палео, побуждает людей есть больше белка и меньше углеводов, тем самым создавая спрос на здоровую белковую продукцию. Помимо этого, придерживаясь здорового питания, люди все больше отказываются от продуктов с неизвестными ингредиентами. По данным IBISWorld, выручка от вяленого мяса в США будет только увеличиваться на 3,3% ежегодно и к 2022 году достигнет 1,6 млрд долларов.

Необходимые навыки: предпринимателям, решившим взяться за эту отрасль, необходимо знать все о диетических тенденциях и иметь представления о правилах полезного питания.

Трудности: стартап придется начинать с нуля и занимать свое место на рынке питания. При этом производство мяса без ГМО и консервантов обойдется компаниям дороже при его изготовлении. Стартапу придется выгодно отличиться от других компаний на рынке, предлагающих идентичную продукцию.

Конкуренция: IBISWorld оценивает уровень конкуренции в этой отрасли как средний.

Baby Tech

Спрос на технологические решения, которые облегчают нам повседневную жизнь, теперь распространяется и на более уязвимое население — детей. Стартапы в сфере IT создают новые, инновационные решения в этой отрасли. Технологии позволят нам отследить самочувствие не только в период жизни ребенка, но и во время ее зарождения.

Почему это необычно: поскольку технологии стали дешевле — как для основателей, так и для клиентов — их стало проще интегрировать в новые продукты. Кроме того, в последнее время наблюдается увеличение числа разработанных решений, помогающих людям забеременеть и отследить фертильность. Поэтому неудивительно, что начали появляться инновации, направленные на заботу о детях.

Необходимые навыки: предприниматели должны понимать, чего именно они пытаются достичь и что могут предложить рынку. Необходимо сочетать в себе как технические, так и маркетинговые знания.

Трудности: несмотря на очевидный спрос, могут возникнуть сложности с поиском финансирования. Чтобы оставаться в этой отрасли конкурентоспособным, компании необходимо постоянно совершенствоваться и изобретать новые технологичные продукты для разных этапов ухода за детьми. Это позволит выстроить долгосрочные отношения с семейными покупателями.

Конкуренция: по данным IBISWorld, на долю четырех крупнейших компаний приходится около 40 процентов продаж в индустрии детских товаров в интернете, а остальная часть приходится на небольшие компании и предприятия, управляемые собственниками. Тем не менее IBISWorld в своем отраслевом отчете не отличает детскую технику от обычных детских товаров. Конкуренция в этой области оценивается как умеренная, и в сфере ухода за детьми есть много областей, на которые могут ориентироваться стартапы.

Селфи-услуги

Любая конференция, рабочая вечеринка или свадьба не обойдутся сегодня без фотостенда с камерой. И это не фотобудки, требующие от вас втиснуться в маленькую коробочку. Это высокотехнологичные и простые в использовании системы, позволяющие вам самостоятельно управлять процессом. При этом количество человек, которые смогут поместиться на фото, достаточно большое. Для многих это отличный вариант, для пополнение своего фотоархива важных событий.

Почему это необычно: сегодня люди с помощью фото и видео навсегда запечатлевают важные и интересные события в их жизни и делятся ими в соцсетях. Кроме того, некоторые предприятия используют такой подход в маркетинге, где пользователи обмениваются их фото. Таким образом компании собирают данные о своих клиентах.

Необходимые навыки: предприниматели должны быть технически подкованными и хорошо разбираться в программном обеспечении, с помощью которого можно легко отправлять полученные фото и видео пользователям.

Трудности: сложность состоит в создании оборудования для отрасли. Помимо того, что от компаний требуется вести постоянную инвентаризацию, оборудование для камер должно быть очень надежным, поскольку обычно оно используется на разовых мероприятиях. Стартапам также может быть сложно найти достаточно простое программное обеспечение, удобное в навигации. Ведь большинство клиентов будет использовать его впервые.

Конкуренция: в этой сфере много стартапов. Некоторые строят как аппаратные, так и программные решения, другие сосредоточены на одном аспекте или лицензируют необходимые платформы.

Универсальная одежда

Все больше брендов создают удобные для носки в офисах рубашки и брюки, комфортность при носке которых можно сравнить со спортивной одеждой.

Почему это необычно: согласно CB Insights, потребители заинтересованы в покупке одежды, которая сочетает в себе комфорт и стиль. При этом одежда универсальна, и подойдет как для офиса, так и для спортзала.

Необходимые навыки: предприниматели должны знать все о модных тенденциях и ценовых показателях в этой отрасли. Миллинеалы и другие молодые потребители предпочитают покупать одежду у компаний, использующих для ее изготовления методы, безвредные для окружающей среды.

Трудности: дистрибуция может быть одной из самых сложных задач для предпринимателей, попадающих в эту отрасль. Стартапам может быть сложно привлечь клиентов, потому что крупные бренды выбирают более клиентоориентированные модели одежды, которые наверняка будут пользоваться спросом.

Конкуренция: стартапам придется конкурировать со многими известными брендами, переходящими от спортивной одежды к повседневной.

При работе с материалами Центра деловой информации Kapital.kz разрешено использование лишь 30% текста с обязательной гиперссылкой на источник. При использовании полного материала необходимо разрешение редакции.

9 причин, по которым любой бизнес может обанкротиться

Если цифра 8 из 10 спорна, то для начинающих предпринимателей картина не так радужна. Исследование SBA показало, что четверть предприятий закрываются в течение первого года работы, а половина закрывается через два года.

Хотите добраться до второй половины? Прочтите эту статью, чтобы избежать наиболее частых ошибок.

Недостаточное финансирование

Возьмите за правило не начинать проект, если у вас нет достаточно денег. Многие новые предприятия терпят неудачу, потому что у их владельцев нет резервной суммы, которая могла бы удержать их на плаву.

Пусть такой бизнес поработает пару месяцев без прибыли, и у собственника будут десятки тысяч долларов долга.

Чтобы этого избежать, вам следует проверить свою бизнес-идею таким образом, чтобы вы не разорялись. Один из способов сделать это — иметь буферную сумму и доступ к кредиту.

Жесткая стратегия

Влюбленность в свой грандиозный план разрушила миллионы предприятий.Фактически, Forbes называет это одной из основных причин неудач бизнеса.

Дело в том, что независимо от того, насколько хорош ваш план, он не стоит ни копейки, если он не дает результатов. Многие люди делают вид, что их план со временем сработает, поэтому они не адаптируются и в конечном итоге остаются в долгах.

При создании генерального плана следует помнить об одном — это не единственное, что имеет значение. Ваш успех делает. Убедитесь, что план осуществим, и соответствующим образом адаптируйте его к реальности.

Вы можете попробовать Agile, чтобы сделать это лучше. Изначально он был предназначен для разработки программного обеспечения, но вы также можете реализовать эту философию в своем подходе.

Нет информации о клиентах

Незнание своих клиентов — один из самых больших грехов в бизнесе. Представьте себе продавца автомобилей, который пытается продать кому-то машину и не имеет представления, кто они. Нет информации ни об их предпочтениях, ни о том, на чем следует ориентироваться при продаже.

Вот как выглядит ваш бизнес, когда вы не изучаете свою клиентскую базу.Вот что вы можете сделать, чтобы узнать о них больше:

• Провести предварительное исследование рынка
• Изучение статистики Facebook и Google
• Проведение исследований
• Провести личные интервью

Еще один момент, который следует учитывать, — это не чрезмерная зависимость от клиентов. Если у вас есть один клиент, на которого приходится 70% ваших продаж, вы можете оказаться в безвыходной ситуации, когда они перестанут покупать у вас.

Ценовая конкуренция

Если ваш бизнес растет, но ваша прибыль продолжает падать, очевидно, что вы делаете что-то не так.Вы можете превзойти своих конкурентов в краткосрочной перспективе, если продолжите снижать цены, но это отрицательно скажется на качестве ваших товаров или услуг.

Однако в долгосрочной перспективе вы не сможете этого сделать. Особенно, если в вашей отрасли очень тонкая рентабельность.

Плохая бухгалтерия

Кого волнует бухгалтерский учет, когда вы так увлечены своим делом? Что ж, бизнесмены знают. Дело в том, что если вы попытаетесь перебрать цифры, вы можете обнаружить, что вам не хватает на тысячи долларов ожидаемого чистого дохода.

Планирование бюджета имеет решающее значение для любого бизнеса — от продуктового магазина до Apple. Точно так же, как вы наняли бы профессионала для пояснительного академического письма в колледже, наймите бухгалтера, который будет вести ваши книги.

Плохое руководство

Ваш бизнес зависит от людей. Если вы неправильно относитесь к людям, ваша компания разорится в течение нескольких месяцев.

Необязательно создавать сложную культуру для своей компании, особенно если в ней работает всего пять человек. Чаще всего хорошее руководство сводится к тому, чтобы ваши сотрудники полюбили вас и стали вовлечены в бизнес.

Еще одна вещь, в которой руководители ошибаются, — это микроменеджмент сотрудников. Конечно, вы хотите делать все правильно и расстраиваться, когда сотрудник терпит неудачу. Но если вы не дадите им возможности для роста, вы получите работника, который не чувствует себя признанным. Вы также не чувствуете себя хорошо, выполняя их работу вместо того, чтобы делегировать обязанности.

Если ваши сотрудники заботятся об общем деле и получают конкурентоспособную заработную плату, ваш бизнес будет процветать.

Зависимость от ключевых сотрудников

Это проблема, с которой сталкиваются многие молодые предприятия.Когда вы начинаете, бизнес-процессов слишком много, и вам нужно нанять достаточно людей, чтобы ими управлять. В конечном итоге вы работаете с командой, которая занимается несколькими задачами, которые делают ваш бизнес успешным.

Со временем они настолько хорошо разбираются в этом, что потеря одного из них означает потерю прибыли в этом месяце. В конце концов, это может привести к потере всего вашего предприятия.

Зависимость от хозяина тоже плохо. Если бизнес не работает, когда вы в отпуске, это означает, что вы либо недостаточно вдохновили сотрудников, либо не создали хорошие рабочие процессы.

Отсутствие отношений с клиентами

Ваша задача как бизнесмена — делать работу и получать деньги. Ваша задача как маркетолога — сделать клиента счастливым.

Люди не рекомендуют компании только потому, что довольны результатом. Они дают свои рекомендации, основываясь на своих эмоциях. Безусловно, вы должны отлично выполнять свою часть сделки. Если вы хотите, чтобы клиент приводил вам новых клиентов, вы должны делать это так, чтобы они чувствовали себя счастливыми.

Теплая улыбка официантки может побудить покупателя порекомендовать ваш бизнес другу.

Правительство

Этот фактор не зависит от вас, но вы всегда должны его учитывать. Например, если вы управляете рестораном в Нью-Йорке, вы должны соблюдать миллионы правил. Если сотня из них изменится, и вы не узнаете достаточно скоро, вы можете потерять тысячи долларов в виде штрафов.

То же самое и с любым другим бизнесом. Держите руку на пульсе юридических новостей вашей отрасли, и вы сможете избежать любых неприятностей.

---

FoodExpo Qazakhstan — Почему мясные магнаты приезжают в Казахстан?

Три глобальные транснациональные корпорации объявили о планах строительства мясоперерабатывающих заводов в Казахстане.

Три глобальные транснациональные корпорации — итальянская Inalca, Irish Dunbia и Australian Cedar Meats — объявили о своих планах построить мясоперерабатывающие предприятия в Казахстане. Вместе с местными фермерами и крупными кормовыми складами они будут участвовать в национальной цепочке создания стоимости для экспорта казахстанского мяса за границу.Руководители высшего звена этих трех ТНК поделились с Capital.kz своими планами на будущее в отношении Казахстана.

В последние годы нестабильности нефти, когда цена на ключевой торгуемый ресурс Казахстана продолжала трясти нервы нашей экономике, Правительство приняло окончательное решение пересмотреть структуру производственной деятельности и экспорта. Несомненно, нефть и ее продажа не будут отменены, но появится еще одна стратегически важная отрасль, которая должна приносить высокую прибыль государственной казне.В широком смысле это означает сельское хозяйство, хотя больше ориентировано на животноводство: животноводство в промышленных масштабах, переработка мяса и экспортные операции.

Какое мясо было бы выгодно Казахстану?

Давайте расставим все точки над «i» и перечеркнем все «t»: прежде всего, мы говорим об экспорте, а именно о продаже чрезмерного количества мясных продуктов за границу, чтобы отечественный бизнес мог зарабатывать деньги. Они могут делать это самостоятельно или в сотрудничестве с иностранными инвесторами, но в любом случае ставка делается на развитие животноводства в стране, что, в свою очередь, приведет к более широкому вовлечению различных предпринимателей в этот процесс. открытие дополнительных кредитных линий, создание новых рабочих мест и увеличение налоговых отчислений в бюджет.

Мы также должны развеять некоторые мифы, которые прочно укоренились в сознании нашего народа, в частности, о том, что Казахстан якобы не может прокормить себя, поэтому он не должен даже пытаться окунуться в экспортные джунгли. Это не так: республика в достаточной мере удовлетворяет собственные внутренние потребности в говядине, баранине, конине и даже свинине. Импортные продукты, если таковые имеются, в основном относятся к категории мясных блоков, используемых на перерабатывающих предприятиях. Крупнейшие производители этой категории мясных продуктов из говядины, такие как Австралия, Новая Зеландия, Канада и Аргентина, также имеют примерно такое же импортное содержание в своей деятельности. Тем не менее, все разговоры о том, что в наших магазинах мы покупаем мясо из далекой Бразилии или какой-то другой экзотической страны, чисто выдуманные.

Более того, если мы говорим об экспорте, то есть о получении прибыли для нашей экономики, то речь не идет о таком конкретном продукте, как конина, так как далеко не все люди будут ее есть, и поэтому ее нелегко продавать товарными партиями.

Как это ни парадоксально звучит, но для Казахстана гораздо выгоднее и выгоднее производить свинину, которую будут закупать повсюду.Особенно с учетом соседней России с годовым потреблением 265 тысяч тонн свинины, а также Китая, которому требуется 1 миллион 942 тысячи тонн свинины в год. Наша республика ежегодно производит 91 тысячу тонн свинины, чего достаточно для внутреннего рынка. Но если мы хотим расширить наши экспортные мощности, необходимо довести этот объем до 200 тысяч тонн в год, а это можно сделать только с развитием племенного поголовья. По общему признанию, в стране уже делаются первые шаги в этом направлении.

В этом отношении основным экспортным продуктом животноводства остается говядина, прежде всего и в меньшей степени баранина. Говядина — это мясо, которое можно поставлять в любую точку мира, кроме Индии, плюс Казахстан уже прошел большой путь в развитии племенного поголовья: ангусов, герефордов и казахских белоголовых. Ягненок — это, прежде всего, экспортный продукт для стран Ближнего Востока, куда Казахстан может отправлять как замороженное, так и охлажденное мясо, а также живой скот.

Сколько может заработать фермер в экспортной цепочке?

Также стоит развеять иллюзию относительно того, кто может заниматься экспортом. Небольшие профессиональные фермы, которые содержат в среднем от 50 до 200 голов крупного рогатого скота или от 600 до 1200 овец и коз, определенно не способны к эффективным экспортным операциям. Их задача — вырастить молодняк после получения быков-производителей и баранов-производителей для совокупления со своим стадом на условиях бесплатной арендной платы от крупных фермерских хозяйств. Также они получают кредиты от «КазАгро Холдинг» на приобретение конезавода, сельскохозяйственной техники и оборудования. Кроме того, каждый бык или баран субсидируются, если фермер следует предписанной процедуре продажи в «правильные» руки: тем, кто изначально дал им быков и баранов бесплатно — для последующего откорма на специальные кормовые площадки или экспортоориентированным компаниям, занимающимся переработкой баранины.

Вот простой пример. На минувшей неделе Минсельхоз совместно с дочерней компанией АО «Национальный управляющий холдинг« КазАгро »- Аграрной кредитной корпорацией (АКК) — представили выдачу первой кредитной линии в рамках Госпрограммы интенсивного развития животноводства.Малому фермерскому хозяйству предоставлен заем в размере 23 млн 390 тыс. Тенге сроком на 15 лет с комфортной процентной ставкой 4% годовых.

Цели устойчивого развития | ПРООН в Казахстане

Каковы цели устойчивого развития?

Цели в области устойчивого развития (ЦУР), также известные как Глобальные цели, были приняты всеми государствами-членами Организации Объединенных Наций в 2015 году как универсальный призыв к действиям по искоренению бедности, защите планеты и обеспечению мира и процветания к 2030 году. .

17 ЦУР интегрированы — то есть они признают, что действия в одной области повлияют на результаты в других и что развитие должно обеспечивать баланс социальной, экономической и экологической устойчивости.

Взяв на себя обязательство никого не оставлять позади, страны взяли на себя обязательство ускорить продвижение вперед тех, кто отстает. Вот почему ЦУР призваны привести мир к нескольким жизненно важным «нулям», включая нулевую бедность, голод, СПИД и дискриминацию в отношении женщин и девочек.

Для достижения этих амбициозных целей нужен каждый. Творчество, ноу-хау, технологии и финансовые ресурсы всего общества необходимы для достижения ЦУР в любом контексте.

узнать больше

Какова роль ПРООН?

Как ведущее агентство ООН по развитию, ПРООН имеет все возможности для оказания помощи в достижении Целей посредством нашей работы в 170 странах и территориях.

Мы поддерживаем страны в достижении ЦУР с помощью интегрированных решений .Сегодняшние сложные задачи — от сдерживания распространения болезней до предотвращения конфликтов — невозможно решить изолированно. Для ПРООН это означает сосредоточение внимания на системах, коренных причинах и связях между проблемами, а не только на тематических секторах, для поиска решений, отвечающих повседневным реалиям людей.

Наш послужной список в работе по достижению Целей дает нам ценный опыт и проверенные знания в области политики, чтобы гарантировать, что мы все достигнем целей, поставленных в ЦУР к 2030 году. Но мы не можем сделать это в одиночку.

Достижение ЦУР требует партнерства правительств, частного сектора, гражданского общества и граждан, чтобы гарантировать, что мы оставим лучшую планету для будущих поколений.

Узнать больше

Что мы делаем в Казахстане

ПРООН оказывает поддержку Казахстану в достижении Целей устойчивого развития с момента их принятия в 2015 году. Через свою глобальную сеть экспертов и в соответствии со своим мандатом ПРООН финансировала внедрение подхода «Актуализация, ускорение и политическая поддержка» (MAPS) в Казахстан определил первоочередные направления для реализации ЦУР в стране.Кроме того, ПРООН установила партнерские отношения с национальными учреждениями для повышения осведомленности о ЦУР среди ключевых государственных субъектов. Совместно с партнерами по развитию и агентствами ООН было предложено руководство по созданию национальной архитектуры координации. В 2019 году ПРООН в партнерстве с Азиатским банком развития (АБР) выступила с новой инициативой по созданию многосторонней платформы ЦУР [ссылка здесь], направленной на поддержку национализации ЦУР и ускорение их реализации. Платформа ЦУР объединяет заинтересованные стороны на государственном и частном, национальном и местном уровнях, чтобы способствовать диалогу, который поддержит усилия по реализации Повестки дня на период до 2030 года в Казахстане.Основными направлениями, по которым ПРООН поддерживает Правительство Казахстана на пути к реализации Повестки дня 2030, являются:

1. Укрепление национального координационного механизма для реализации, мониторинга и отчетности ЦУР;
2. Оказание технической помощи в процессе национализации и локализации ЦУР в Казахстане;
3. Поддержка национального статистического потенциала;
4. Установление диалога по финансированию ЦУР с участием Министерства национальной экономики и Министерства финансов, а также обмен опытом и передовой практикой между странами региона Центральной Азии;
5. Вовлечение бизнес-сообщества в реализацию Повестки 2030.