Малый бизнес идеи в казахстане: 130 бизнес-идей в Казахстане — Идеи для заработка и вложение денег

• маркетинг;
• значительно управлять коллегами по бизнесу;
• следить за информацией в сети и в других сфера, что есть очень важным для ведения бизнеса.

Давайте рассмотрим несколько идей, которые возможно помогут вам в Казахстане, даже в кризис:

1. Консалтинг и консультации.

В этой идеи, многие бизнесмены хотят заполучить любую информацию, помощь для оптимизации своего бизнеса, уменьшить расходы, как уменьшить персонал или наоборот заставить работать.

2. Открыть продуктовый магазин.
3. Открыть мастерскую.

Мастерская будет жить в любое время, ведь каждому человеку нужно будет что – то починить. Даже взять электронику, при развитии новых технологий, не каждый человек сможет починить ее, а при помощи мастерской все получиться и в этом случаи всегда будут клиенты.

4. Открыть банкетный зал.

Это неисчерпаемые планы, всегда люди будут праздновать свадьбы, день рождения, и другие различные праздника, по этому люди не перестанут веселиться.

Малый бизнес в Казахстане не так уж прост, как кажется на первый взгляд.

Как женщине открыть бизнес в Казахстане

Истинным призвание женщины испокон веков считается организация быта, создание атмосферы тепла, уюта и забота о членах своей семьи.

Истинным призвание женщины испокон веков считается организация быта, создание атмосферы тепла, уюта и забота о членах своей семьи. Но для женщин нашего века совершенно недостаточно реализации только в рамках семьи. Время требует от них амбициозности, уверенности в себе и финансовой состоятельности. А для того, чтобы всего этого достичь, лучше всего не «работать на дядю» в ущерб себе и своей семье, а организовать собственное дело, которое бы приносило стабильный и постоянный доход, при этом рваться за сверхприбылью вовсе необязательно. Но у многих наверняка возник вопрос – каким бизнесом заняться женщине ?

Прежде всего, для начала нужно проанализировать собственные возможности, способности и желания, а после уже начать рассматривать всевозможные идеи. Итак, для того чтобы начать свое дело необходим стартовый капитал и особый склад характера. Считаете, что это у вас есть? Значит можно приступать. Продумайте, в каком городе вы живете, каковы основные потребности населения в вашем районе, области, стране, если есть возможность, спросите у своих друзей, коллег, товарищей, близких и дальних родственников о том, каких услуг, по их мнению, не хватает в вашем городе и сделайте из этого вывод.

Традиционно в любом месте, везде и всегда люди хотят трех вещей: есть, сносно выглядеть и любить. При этом первая потребность, конечно, сильнее всех остальных, поэтому любой «пищевой» бизнес просто обречен на успех даже в условиях кризиса, если грамотно «наладить» дело. А кто как не женщина лучше всего разбирается в продуктах питания, знает, где купить дешевле и как приготовить, чтобы было недорого, но вкусно? Конечно же, никто.

Именно поэтому аналитики рекомендуют прекрасному полу заниматься едой. Не только на кухне, разумеется. Открывать собственный ресторан сразу не получится, это понятно. Но можно начать заниматься доставкой пиццы, например. Этот бизнес не требует аренды офиса и найма поваров. Нужно всего лишь продумать, с помощью какого транспорта будет осуществляться доставка, где взять коробки для пиццы, и приступить к поиску клиентов. Главное, конечно, это найти пиццерию, в которой готовят вкусно, а собственной службой доставки еще не обзавелись и тогда вашими клиентами сделаются все работники близлежащих офисов.

Идеи малого бизнеса для женщин

1. К пищевому можно также отнести бизнес по изготовлению и доставке домашних обедов в офисы. Здесь первоначальные вложения капитала, конечно, будут выше, чем в доставке пиццы. Но и возможности роста и развития ограничены только количеством компаний, офисов и государственных контор в вашем населенном пункте. Готовить такие обеды изначально можно самой, или вдвоем с подругой. Постепенно, когда дело «раскрутится» и ваши обеды будут заказывать все больше и больше компаний, нужно будет задуматься об аренде помещения для готовки и найме персонала. Также вы можете открыть мини пекарню, за подробностями переходите по ссылке выше.

2. Еще один «едовой», а точнее питьевой, с которым в состоянии справиться даже ребенок, это кофейный бизнес. Как показывает практика, 9 из 10 людей хотя бы раз в день пьют кофе: в офисе, на деловой встрече, вместо завтрака – вариантов много. Достаточно подобрать правильное место для кофейни, озаботиться покупкой кофе-машины, выбрать хорошее кофе, фильтры для воды и парой работников, и готово. Конкуренция в этом деле пока не слишком высока. Минимальный стартовый капитал – около 10 000 долларов. Также можно своими силами печь пирожки или булочки и продавать их голодным студентам вузов, работникам заводов и просто в местах массовых скоплений людей в обеденное время.

3. Если отвлечься от темы еды и продуктов питания, то истинно женским можно считать цветочный бизнес. Вложения здесь, конечно, придется сделать приличные. Однако если найти хороших поставщиков цветов и точки сбыта, то капитал можно сколотить приличный. Помимо этого, если у вас или ваших друзей уже есть подобные магазины, можно его усовершенствовать: писать поздравления или признания в любви прямо на лепестках. Для этого существуют специальные трафареты и краски, которые стоят не так уж и много, а уникальная услуга наверняка окупится накануне таких «цветочных» праздников, как 14-е февраля и 8 марта.
В общем и целом, собственный бизнес – это непаханое поле для фантазии, творчества и разумного расчета. Главное, как говорится, иметь страстное желание, а уж куда его направить выяснится по ходу дела. Так что, успехов вам, дорогие женщины.

Бизнес-идеи для малого бизнеса в Белоруссии и Казахстане

Президент Казахстана сказал: «Основу процветания общества должен составить средний класс населения, потому для улучшения уровня жизни небогатых слоев общества необходимо всячески приветствовать и поддерживать развитие малого бизнеса». Сегодня все больше бывших союзных республик стремятся развивать именно небольшие бизнес-проекты. Так, основные бизнес-идеи для малого бизнеса в Белоруссии или Казахстане направлены на получение прибыли при минимуме затрат.

Бизнес на производстве

Организация собственного бизнеса на домашнем производстве является хорошим способом начать свое дело с небольшими вложениями – сложного оборудования для этого не требуется, а прибыль можно получить почти сразу.

В домашних условиях можно производить варенье, джем или конфитюр. Вложений для этого практически не требуется, разве что на покупку сырья. Можно также изготавливать различные соленья. Домашние заготовки практически всегда востребованы, особенно в нынешнюю пору увлечения здоровым образом жизни и питанием продуктами без ГМО. Рентабельность такого бизнеса достигает 30 % в зимний период. Летом спрос немного падает, но можно потратить это время на подготовку продукции.

Производство домашней выпечки, особенно по традиционным народным рецептам, может стать отличным бизнесом на дому. Бизнес-идеи для малого бизнеса в Казахстане часто основываются именно на производстве популярных продуктов питания. Оборудования дорогостоящего для этого не потребуется, а свежая горячая выпечка из натуральных продуктов даже в кризисные времена является востребованным товаром.

Бизнес на творчестве

Хорошую прибыль может принести рукоделие или изготовление каких-то товаров своими руками. Белорусские и казахстанские женщины в большинстве своем именно с таких навыков организуют свой малый бизнес. Идеи для начинающих могут основываться, к примеру, на умении делать украшения из полимерной глины, такие изделия сейчас востребованы даже у людей богатых, поскольку помогают подчеркнуть индивидуальность.

Умея хорошо рисовать, можно заняться изготовлением цветных витражей для окон и дверей, росписью потолков и стен. Спрос на такую услугу неустанно растет, а настоящих специалистов в этой области очень немного.

Бизнес на животных

Проживая в сельской местности Казахстана или Белоруссии можно организовать бизнес на разведении животных. Для этого не требуется приобретать какие-то экзотические породы и все что потребуется это вложение собственного труда и незначительной суммы.

Разведение кроликов считается очень прибыльным бизнесом. Эти животные быстро размножаются, неприхотливы и хорошо набирают вес, а мясо их считается диетическим. Учитывая, что все больше людей стараются питаться легкими продуктами, крольчатина станет неплохим товаром.

Интересны бизнес-идеи для начинающих в Казахстане, связанные с местными обычаями. Это государство является частично мусульманской страной, стало быть, часто свинина здесь заменяется бараниной, говядиной или кониной. Стоимость баранины намного больше цены свинины, а для разведения овец много средств не требуется – достаточно приобрести несколько голов молодняка и организовать пастьбу. Животные настолько неприхотливы, что даже в зимнюю пору могут питаться подножным кормом.

В европейских странах востребовано мясо птицы. В последние годы и в странах СНГ осознали преимущества диетического мяса и стали его использовать в производстве различных копченостей, колбас и другой мясной продукции. Так бизнес-идеи для малого бизнеса в Белоруссии могут основываться на выращивании индеек или фазанов. Вложений для этого потребуется совсем немного, а что касается сложности ухода, то он не труднее ухода за курами. Реализовывать готовую продукцию можно на фермерских рынках, в мясных лавках, на мясокомбинаты и пр.

Интересным бизнесом может стать разведение страусов, особенно в условиях южного Казахстана. Страусиные фермы считаются одной из самых динамично развивающихся отраслей. Рентабельность такого бизнеса может достигать 150-200 %. При этом прибыль извлекается не только из продажи мяса, но и из реализации яиц, живой птицы. Можно даже организовать агротуризм для любопытствующих.

Начав малый бизнес на разведении животных можно со временем открыть собственный мясной магазин в близлежащем городе.

Высокорентабельным бизнесом может стать продажа молока и молочных продуктов. Для этого совсем не обязательно организовывать собственную ферму, можно скупать молоко в селах и деревнях и перерабатывать его.

Бизнес в Казахстане или Белоруссии можно открыть практически без вложений, взяв за основу самую простейшую идею. Довольно часто именно самые простые виды бизнеса могут приносить хороший доход. И все же без первоначальных инвестиций не обойтись. При недостатке собственных средств можно решить проблему различными способами. Перейдя по ссылке https://investtalk.ru/forum/topic/16964-5-prostykh-shagov-po-poisku-investitcij-na-investtalkru/, вы познакомитесь с правилами привлечения инвестиций. Как вариант, можно попробовать найти партнера по бизнесу. Познакомиться с предложениями партнеров или разместить собственную бизнес идею можно на этой странице – https://investtalk.ru/biznes-partner.

Другие статьи на нашем сайте

Идеи малого бизнеса в РК (Казахстане) с нуля.

Идеи для бизнеса Бизнес идеи для женщин Бизнес для женщин: Я уверена, что бизнесом может заниматься любой человек, если у него есть для этого желание, подходящие качества и стартовый капитал. А возраст и пол тут совершенно не причем. Но я не спорю с тем, что существует бизнес для женщин: Если вы, будучи женщиной, хотите стать предпринимателем, то стоит обратить внимание именно на женский бизнес, с которым будет гораздо легче совладать, а денег он может приносить даже поболее, чем мужской. Чем отличается бизнес для женщин от бизнеса для мужчин? Если мы слышим слово бизнесмен, то сразу же представляем себе решительного волевого мужчину, который делает карьеру в сфере предпринимательства. Если же бизнесом занимается женщина, то мы называем ее бизнес-леди, и часто делаем это небрежным покровительственным тоном, мол, что с нее взять наивняжки, если она думает, что может составить конкуренцию мужчинам в жестоком мире бизнеса. Да запросто может женщина составить конкуренцию мужчине в бизнесе — это доказали Вейли Дай владелица компании по производству компьютерных чипов , Лиза Конквергуд со своим уникальным фоторедактором , Мэг Уитман исполнительный директор , Ву Ядзюнь, заработавшая миллиарды в сфере недвижимости, и многие другие. Но ведь мечтая о собственном бизнесе, совсем не обязательно начинать соревноваться с мужчинами.

Бизнес-идеи для мам в декрете: каким бизнесом заняться маме в декрете

Как победить лень и изменить жизнь? Сегодня женщины добились успеха практически во всех сферах деятельности. Даже в информационных технологиях они разбираются не хуже мужчин. Результаты их работы и их коллективов ничем не хуже, а часто даже лучше, чем у боссов-мужчин. Довольствоваться ролью хранительницы семейного очага и только — современные леди не желают. Их стремление — профессиональный рост.

Бизнес-идеи для женщин. Категории Например, общественная организация малого и среднего бизнеса «Опора России» недавно составила индекс.

Портал о малом бизнесе Современные идеи бизнеса для женщин Выбрать, что-то одно нам сложно, но, когда есть множество вариантов, все заметно упрощается. Наш список бизнес идей широк и разнообразен. Можно организовать домашний бизнес, например, парикмахерскую, массажный кабинет, спа-салон, визаж-студию. Еще один вариант для нас — кондитерские изделия на заказ или лавка здорового питания, это чрезвычайно популярно если совместить это с фитнесом.

Если позволяет квартира, можно организовать детсад дома, творческую студию, открыть курсы репетитора, курсы обучения женским хитростям. Если вы живете в курортном городе, можно выбрать туры и экскурсии, быть гидом или переводчиком. Или устроить мини-отель на дому, разумеется если есть дополнительная жилая площадь. В интернете можно создать магазин одежды, детских товаров. Заниматься репетиторством через скайп, давать советы психолога, юриста или консультировать по стилю и моде.

Бесконечный бизнес в интернете: Бизнес для женщин может быть доходным и начат без вложений, практически с нуля.

Идеи для бизнеса самые разные. Востребованы качественные бытовые услуги самых разных объемов: Для многих взять вещь в прокат выгоднее, чем покупать ее 10 Домашняя кухня, ремонт автомобилей, репетиторство — это лишь малая доля идей, которые могут быть реализованы в домашних условиях Актуальные бизнес-идеи 1 Торговля Продавать можно практически все и везде. Эта сфера была, есть и всегда останется одной из наиболее доходных.

Может быть, именно потому так много направлений для бизнеса и идей для реализации.

Чем отличается бизнес для женщин от бизнеса для мужчин Вообще-то бизнес-идеи для женщин существуют в большом количестве. . Если ваш блог или аккаунт станет популярным и обзаведется десятками, а то и – сотнями.

Как заработать не выходя из дома? При этом такой бизнес может стать весьма успешным. И поверьте, не все заработки на дому связаны с сетевым маркетингом или подобными ему схемами. Все больше людей приходят к предпринимательской деятельности, реализуя свои бизнес-идеи в домашних условиях. Преимущества Бизнес на дому имеет ряд преимуществ по сравнению с другими видами предпринимательства: Можно заняться, если не можешь полностью посвятить себя работе.

Для таких людей домашний бизнес служит важным подспорьем в решении финансовых проблем. Можно выбрать самый простой бизнес с минимумом вложений. Свое дело можно создать на основе занятия, которое вам нравится. Начать бизнес можно с нуля, и в дальнейшем он принесет прибыль. Он удобен и для начинающих предпринимателей. Особенности домашнего бизнеса Надомным может считаться только бизнес, который не требует, чтобы вы выходили из дома.

То есть любая семейная коптильня, пивоварня или цех по изготовлению полуфабрикатов сюда не относится, как и любое производство, связанное с арендой помещений.

50 новых идей для бизнеса, которые почти не требуют вложений

Какие новые бизнес-идеи уже принес год? В этом обзоре вы найдете 24 стартапа, включая как крупные известные проекты, так и мелкие и неизвестные, но оттого не менее любопытные. Заведение работает по принципу тайм-кафе, а концепция повторяет идею уже ставших популярными котокафе. В обращении с енотами есть своя специфика.

Новые проверенные бизнес идеи для меленьких, средних и крупных Женщина, занимающаяся бизнесом, по-прежнему нередко вызывает.

Читать также Как открыть бизнес, если надоел начальник, а денег нет. История Светланы Сабри 2 5 6 Не стоит забывать о том, что в наше время в бизнесе не столь важно количество капитала, сколько оригинальная идея. И если вы ищете ее, это значит, что первый шаг навстречу любимому делу уже сделан. Идея может прийти в голову в любое время, в любом месте и в любой обстановке. Конечно, легче всего воплощать свои бизнес-замыслы уже на основе реальных успешных примеров. Итак, рассмотрим самые популярные бизнес-идеи.

Для всего этого необходимы инструменты, санитарная книжка, умеренная ценовая политики и, конечно же, реклама.

Бизнес-идеи — Для женщин и девушек

Сеть отелей для питомцев Продажа бизибордов Развивающие игрушки сегодня в моде, но разработку большинства из них нужно тратить много времени и сил, и не факт, что потом их удасться продать. Другое дело — бизиборды. Бизиборды — это специальные доски, стенды или модули, на которых закреплены различные предметы:

март идей малого бизнеса, для девушек и женщин. Актуальные идеи и планы с готовыми примерами. Современные идеи бизнеса для женщин. Выбрать Популярные бизнес-идеи»для девушек и женщин». Грант.

А теперь давайте посмотрим, действительно ли для запуска бизнеса нужно всё вышеперечисленное. Без диспетчерской можно обойтись, потому что диспетчер может принимать звонки в любом месте, в том числе и дома. Без таксопарка тоже можно обойтись, так как можно нанимать водителей со своими машинами, которые сами занимаются их обслуживанием. Обязанностями бухгалтера можно заняться самому, потому что на первых порах в бизнесе не так много бумажной работы.

При необходимости оформления каких-либо сложных документов можно обращаться к услугам бухгалтерских фирм и оплачивать каждую услуг отдельно. Офис также не нужен, так как сидеть там некому. Визитки нужны только если упор по привлечению клиентов сделан на распространение визиток. деньги на зарплату диспетчерам и водителям не обязательны для запуска. Можно договориться со всеми работниками о сдельной системе оплаты труда.

Тогда каждый будет заинтересован в успешной работе всей фирмы. Итак, на примере мы выяснили, что для запуска бизнеса не всегда нужно иметь то что обычно есть у фирм, которые давно работают в аналогичной сфере. Но есть некоторый минимум, который зависит от каждого бизнеса. Допустим в бизнесе на такси не обойтись без своего телефона.

50 Бизнес идей с минимальными вложениями ТОП 50 2020-2020 года

Женщины, являясь по природе существами с тонкой душевной организацией, в прошлом вывели моду, определили эталоны. Современные же девушки хотят быть и успешными. Данный раздел познакомит Вас с идеями для начинающей особы, для тех, у кого нет высшего образования и просто тех женщин, кто ищет себя в сфере красоты.

Такие виды предпринимательства хороши и тем, что не требуют больших усилий, ведь женские слабости, в виде увлеченности модой, уходом за телом и следованию стандартам своего стиля — могут вырасти в дело жизни, принося стабильный доход. Вы готовы извлекать прибыль из того, что Вам нравится? Идеи заработка на дому Находясь в декрете, женщина хочет остаться дома с ребенком, но в то же время, быть экономически независимой.

Бизнес идеи на дому, селе, для женщин и с малыми вложениями. В настоящий момент это одна из самых популярных идей для бизнеса в сфере .

Рукоделие за последние годы набрало большую популярность. Ручные работы всегда уникальны и подчеркивают индивидуальность, поэтому От декора одежды до создания картин, этот вид рукоделия ценится за свой внешний вид, связь с традициями, эксклюзивность. Поэтому производство пижамы в России — очень актуальный сейчас бизнес, Но обычно это просто продажи. Займитесь лучше изготовлением подарков ручной работы, которые становятся всё популярней. Одно из прибыльных направлений — изготавливать или продавать товары первой необходимости.

Займитесь пошивом нижнего белья лифчиков, Маникюр, педикюр, прическа — основные составляющие внешнего вида женщин.

Бизнес-тренды: какой бизнес открыть в 2020 году

Для этой цели идеально может подойти небольшой бизнес на дому. Конечно, как и в любом ином бизнесе, вы можете столкнуться с трудностями и неприятностями, но если вы не боитесь опасностей, то смело беритесь за дело! Ведь явления социальной жизни людей имеют как положительные, так и отрицательные стороны. Домашний бизнес не исключение. Давайте рассмотрим их поподробнее.

Здесь про бизнес для женщин — идеи женского предпринимательства для женщин. Одной из самых популярных видов обуви в мире являются тапочки.

С чего и как начать бизнес женщине и девушке? Считается, что бизнес — занятие для мужчин. Но это далеко не так, поверьте. И опыт успешных-бизнес леди показывает обратную ситуацию. И даже с минимальными вложениями или вовсе с нуля! Итак первое, что нужно — это определиться с бизнес идеей. Из личного опыта — это важно! Везде есть конкуренция и если вы действительно любите то, чем занимаетесь, то у вас все получится и у вас всегда будет очередь из клиентов!

Можно даже временно устроиться на работу в компанию в той области, в которой вы хотели бы начать свой бизнес — нет не ради денег, а для того чтобы набраться ценного опыта. Они узнают у своих будущих конкурентов, как устроен и организован их бизнес, а потом открывают свое собственное дело! Таких примеров просто масса! Сейчас, кстати, очень популярно направление заработка на продаже товаров из Китая. Да и начать такой бизнес не так и сложно. Если хотите узнать поподробнее, как с минимальными вложениями в короткие сроки выстроить прибыльный бизнес на китайских товарах, пройдите бесплатный онлайн мастер-класс Евгения Гурьева.

Бизнес-идеи на 2020 год

Совместные покупки — Как заработать и сэкономить: Есть сотни и тысячи направлений, предлагающих новичкам неплохие перспективы роста. Идея бизнеса на дому 1. Персональные сайты и блоги Ведение блога — это простой способ реализовать небольшой бизнес для начинающих. Для этого даже не нужно обладать специальными техническими знаниями и навыками или красивым слогом.

Главное — выбрать перспективную тему с потенциально высокой конверсией и грамотно организовать людей знакомых специалистов или фрилансеров с бирж , которые создадут дизайн сайта, наполнят его контентом и займутся продвижением в сети.

Сегодня десятки тысяч людей ищут в интернете идеи бизнеса без вложений . Причем, если женщинам нужно сильное мужское плечо.

Бизнес-идеи для мужчин Исторически в обществе сложилось мнение, что бизнес — это мужская территория. И наверное, можно было бы не выделять в отдельную категорию бизнес-идеи для мужчин. Априори считается, что мужчина является добытчиком и соответственно может заниматься любым бизнесом для получения дохода. И хотя, по статистике на сегодняшний день, процент мужчин, которые являются собственниками компаний или занимают управленческие позиции, превышает представительниц прекрасного пола, на самом деле, не гендерные признаки являются определяющими в бизнесе.

Для предпринимательской среды ключевыми факторами является компетентность и профессионализм в той деятельности, которой занимается человек. А как его называют — бизнесмен или бизнесвумен, по большому счету не важно. Если различие в бизнес-идеях для мужчин и женщин и существует, то разве что только в направлениях и отраслях бизнеса, которыми предпочитают заниматься предприниматели.

Так, например, мужчины больше склонны вести бизнес связанный с торговлей, транспортом и производством, а бизнес-леди чаще занимаются предпринимательством в сфере услуг, общепита, образования и бьюти-бизнесе. Хотя, опять таки, это деление очень условное. Почему мужчины занимаются бизнесом? Причины, по которым мужчины занимаются бизнесом, не сильно отличаются от женских.

Это только лишний раз доказывает, что не в половой принадлежности дело.

Топ-5 бизнес идей для женщин и девушек

Как начать бизнес с нуля в Казахстане: идеи для начинающих

Введение

По большому счету идеи для собственного дела в Казахстане ничем не отличаются от идей, работающих в других странах СНГ. Конечно, их необходимо адаптировать под реалии страны и менталитет населения, но в целом подобные правки минимальны — могут лишь различаться правила регистрации и ставка налогообложения.

Бизнес в Казахстане весьма перспективен

В республику сейчас массово заходят крупные бренды, предлагая предпринимателям франшизы — если вы не хотите все начинать с самого нуля, то вполне реально начать сотрудничество с ними. Это даст вам серьезную фору — вам разработают грамотный бизнес-план, передадут оборудование, обучат работе, предоставят товары или сырье, но для этого нужно хорошее помещение и довольно крупные капиталовложения, к тому же вы будете получать меньше, чем работая самостоятельно, и вас будут контролировать. Если вы не хотите контроля и мечтаете сделать все самостоятельно, то тогда изучите нашу статью — мы предложим вам несколько интересных идей.

Особенности

Малый бизнес в рыночной экономике, как предпринимательская организация выполняет такие функции:

• ресурсная;
• организационная;
• инновационная;
• общеэкономическая;
• социальная;
• политическая.

Возрастание роли малого бизнеса и необходимости поддержки предпринимателей проявляются в следующем:

• появление новых технологий;
• сдвиг в развитии отраслей инфраструктуры;
• появление новых средств для производства;
• формирование рычагов в организационных и правовых аспектах;
• стремление к принятию хозяйственных решений;
• возрастание степени подготовки специалистов в различных областях жизнедеятельности;
• повышение уровня образования людей;
• стимулирование малых фирм.

Анализ законодательства, работы государства подтверждает заинтересованность в развитие малого бизнеса в Казахстане.

Открытие собственной кофейни

Сегодня в Казахстане распространяется культ кофе — многие жители страны переходят на этот бодрящий и вкусный напиток. Поэтому открытие небольшой торговой точки в людном месте — вполне годная и интересная идея, которая сможет принести вам хороший доход. При этом данный бизнес прекрасно масштабируется — вы легко сможете открыть вторую, третью и т. д. кофейни, а также создать полноценную сеть в своем городе.

Внимание:

не нужно начинать сразу с большого заведения, достаточно открыть кофейню на два десятка посадочных мест. Этого вполне достаточно для привлечения постоянной прибыли при средней посещаемости.

Для того чтобы открыться, необходимо правильно подобрать место. Рекомендации следующие:

1. Помещение должно быть расположено в людном месте. Вам нужен большой поток людей, поэтому выбирайте места возле торговых центров, рынков, учебных заведений.
2. Отдельный вход, первый этаж. Никто не будет входить в подъезд, чтобы потом попасть в заведение, никто не будет подниматься на второй этаж и пр.
3. Наличие крупных панорамных окон будет большим плюсом, но это не обязательно.
4. Возможность обустройства летней площадки. Летняя площадка увеличивает количество посадочных мест и привлекает клиентов — они видят, как другие пьют кофе и едят десерт, и заходят сами.

Разумеется, помещение должно отвечать нормам санстанции — в нем должна быть вода, обогрев, электричество и пр. Старайтесь искать помещение без ремонта, а затем продумайте идею и оформите его оригинально — уют и атмосфера очень важна для заведения общественного питания.

Далее разберем, какое оборудование вам необходимо. Вам понадобится столики и стулья, посуда, витрина для демонстрации десертов и кофемашина. Мы рекомендуем начинать с полупрофессионального оборудования — стандартная кофемашина рассчитана на 200 чашек в день и именно ее достаточно для небольшого кафе. Ее цена составляет порядка 1.5 тысячи долларов, приобрести можно как европейское, так и азиатское оборудование, но первое все же предпочтительнее. В случае если открывается крупное заведение, которое будет продавать больше 200 чашек в день, то нужно будет купить профессиональную машину, которая обойдется порядка 5 тысяч долларов.

Собственная кофейня — прекрасный и масштабируемый бизнес

Внимание:

если вы найдете хорошего поставщика кофе и заключите с ним договор на закупку сырья, то вполне вероятно он предложит вам оборудование в аренду, что обойдется намного выгоднее покупки.

Ищите поставщиков, которые вместе с кофе дают и оборудование — вы обязуетесь приобретать у него 3-5 кг кофе в месяц, а он вам предложит скидки и индивидуальные решения. Всего на открытие точки в хорошем месте вам понадобится около 10 тысяч долларов (имеется в виду, что помещение будет взято в аренду, а не куплено). Сделанные затраты полностью отбиваются за 12-14 месяцев, но многое зависит от ваших навыков и желания работать.

Как начать бизнес с минимальными вложениями?

Бизнес можно запустить с 20 тыс. тенге, раскрутить с помощью друзей и родственников, самостоятельно освоить основы маркетинга и стать владельцем, например, сети мужских парикмахерских. Главное – с момента старта и до достижения цели вовремя сориентироваться и воспользоваться доступными программами по развитию массового предпринимательства, как это сделали казахстанцы, вошедшие в список «100 успешных историй успеха». Правда, есть и печальная статистика: из 912 проектов начинающих предпринимателей в рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» произошел дефолт 30 проектов, или 3,3%.

Наиболее популярными отраслями среди начинающих предпринимателей по программе «Дорожная карта бизнеса-2020» являются: обрабатывающая промышленность, логистика, торговля, услуги по проживанию и питанию, здравоохранение, сельское хозяйство, образование, сфера развлечений, прочие услуги и профессиональная, научная и техническая деятельность. В рейтинг популярности отраслей среди бизнесменов, участвующих в программе «Енбек», также входит сфера строительства и операций с недвижимым имуществом.

На июнь текущего года количество действующих малых и средних предприятий в Казахстане, по данным министерства национальной экономики, составляет 1,3 млн. Их количество только за год увеличились на 10,2%. Количество занятых в МСБ составляет 3,27 млн казахстанцев по итогам последнего квартала прошлого года. При этом число индивидуальных предпринимателей увеличилось на 10,5% за год, а малых компаний со статусом юридических лиц – сразу на 11,9%.

«В это мало кто верит, но я действительно начал бизнес с 20 000 тенге. Нашел в Таразе уже практически недействующий салон красоты, попросил владельцев сдать мне в аренду помещение на месяц бесплатно, купил черную краску и сам перекрасил стены. Первыми менеджерами по продажам стали родственники и друзья, которых я попросил рассказать о моем салоне в социальных сетях, уже своим друзьям, коллегам и знакомым. Метод раскрутки способом сарафанного радио сработал. На сегодня в салонах для мужчин «Брутал» в Таразе и Алматы работают 20 человек. Я, кстати, продаю франшизу начинающим предпринимателям из других городов Казахстана, – рассказывает Елнур Рахманкулов, владелец сети барбершопов. – Теперь мой салон в Таразе – это помещение размером более 200 кв. м, в котором находится не только барбершоп, но и салон красоты для женщин. Чтобы расширить бизнес, я получил кредит в банке – 7,5 млн тенге с 6-процентной ставкой. При этом фонд «Даму» предоставил свою гарантию в размере 40% от суммы кредита. О программеподдержки предпринимателей мне рассказали и помогли собрать необходимый пакет документов в Центре обслуживания предпринимателей».

Владелец сети парикмахерских для мужчин признается, что за последние два года конкуренция на казахстанском рынке сильно выросла. Чтобы бизнес оставался успешным, приходится не только выделяться качеством услуг, но и использовать маркетинговые каналы продвижения. При этом уже готов проект нового бизнеса, который Елнур Рахманкулов в скором времени будет защищать в акимате города Тараза в расчете выиграть грант на 3 млн тенге на безвозвратной основе.

Бизнес Бахыта Джумасеитова начался со сбора пластиковой тары у ресторанов, на полигонах и других точках их массового скопления. Но такой способ сбора сырья оказался слишком затратным. Для полноценного функционирования не хватало специальных урн для сбора тары и автотехники. Изначально, чтобы в 2013 году запустить завод по переработке пластика, пришлось вложить $31 тыс. собственных средств. Но для расширения возможностей завода и необходимой спецтехники в феврале прошлого года бизнесмен решил воспользоваться возможностями в рамках программы развития продуктивной занятости и массового предпринимательства «Енбек». В итоге после консультаций со специалистами фонда «Даму» по Жамбылской области заем в«Сбербанке» на сумму 19 млн тенге со ставкой вознаграждения 6% был одобрен. Проект уникален тем, что переработки пластиковой тары на территории Жамбылской области не было.

«Когда мы начали заниматься переработкой пластиковой тары, никто не занимался ни ее сбором, ни переработкой. Мы думали, у нас не будет проблем с сырьем. Но спустя несколько лет у нас появились конкуренты. Однако в отличие от нас они собирали тару и просто ее прессовали, а наш завод, и это наше конкурентное преимущество, занимаемся и переработкой, – говорит Бахыт Джумасеитов, руководитель . – Пластик, переработанный на нашем заводе, принимают предприятия и в Казахстане, и в России для изготовления волокна, из которого уже делают синтепон, шпагат, подушки и одеяла. Россия, к слову, основной покупатель нашего сырья. В ближайшем будущем мы также планируем производить волокно и уже сбывать его как в нашей стране, так и в странах ближнего зарубежья. Для этого необходимо дополнительное оборудование, и мы нацелены его приобрести, так как нельзя останавливаться на одном цикле. Конкуренция на рынке растет, и нам важно оставаться в лидерах, совершенствуя как переработку, так и производство готовой продукции из своего же сырья.

Как отмечает бизнесмен, без участия в программе фонда они бы не стали останавливать переработку пластиковой тары, но кредиты для бизнеса обошлись бы дороже, затянув все процессы развития и расширения на несколько лет.

«Мы, как небольшой семейный бизнес, начали с бюджета в $1500-2000, – говорит Андрей Коротков, основатель, один из учредителей и врач-фитотерапевт компании PHYTO-APIPHARM. – Арендовали маленькое помещение, самостоятельно заготовили растительное сырье, закупили подержанное оборудование, а также мед и масла. Мы выбрали медленное, постепенное развитие, но без долгов и кредитов. Первые годы мы определили себе фиксированную зарплату, а остальную прибыль вкладывали в развитие. Но спустя 12 лет компании в связи с расширением производства понадобились дополнительные площади. Обратившись в фонд «Даму», мы узнали о программе регионального финансирования предпринимателей «Oңтүстік өнімдері», реализуемой фондом «Даму» и акиматом. Подготовив все необходимые документы, PHYTO-APIPHARM получила кредит в банке под 8,5% , а недостающее залоговое обеспечение дополнил своей гарантией фонд «Даму».

Как заверил Андрей Коротков, вся продукция компании изготавливается на основе натурального сырья растительного и животного происхождения, а также природных минералов в виде бальзамов и кремов. На сегодняшний день в ассортименте предприятия более 35 наименований, которые продаются по всему Казахстану и экспортируются в Россию.

«Рецептурный состав и технологии являются собственностью компании и хранятся в секрете. Продукты PHYTO-APIPHARM – это результат многолетних научных исследований и изучения многовекового наследия народной медицины, – говорит Андрей Коротков. – На сегодня PHYTO-APIPHARM – это динамично развивающееся предприятие».

По программе «Енбек» в 2020 году было поддержано 1311 проектов на общую сумму кредитов 14,4 млрд тенге, в 2020 году – 579 проектов на общую сумму 6,1 млрд тенге. В рамках «Дорожной карты бизнеса-2020» в 2020 году было поддержано 72 проекта на общую сумму кредитов 985 млн тенге, в 2020 году – 37 проектов на 588 млн тенге.

Бизнес-идея «Выращивание шампиньонов»

В мире выращивают 10-12 видов грибов в промышленных масштабах. По доходности бизнес сопоставим с производством кофе. В Казахстане грибоводство только набирает обороты и демонстрирует спрос на продукцию. Выращивание грибов в контейнерах позволяет практически полностью механизировать процесс. Шампиньоны в ящиках, если у бизнесмена есть отдельное помещение для пастеризации компоста, дают возможность собирать урожай несколько раз в год. Кроме того, бизнесом можно заниматься как самостоятельно, так и привлечь членов семьи или нескольких работников. Для начала ящики для посадки грибниц можно изготовить самим. Но помещение должно быть не менее 200 кв. м. Чтобы разместить металлические конструкции для ящиков, вытяжку, бак для запарки, потребуется вложить около 350 000 тенге. На шланги, таймеры, термометры – еще 150 000 тенге. При цене мицелия (грибницы) 500 тенге/кг и выхода готовой продукции 17 кг с 1 кг мицелия расходы на 1 кг грибов составят 29,4 тенге/кг. Земля (вперемешку с конским и куриным навозом) обойдется в 8,9 тенге в расчете на 1 кг готовой продукции. Итого прямые затраты составят 38,5 тенге/кг готовой продукции. При производстве 1700 кг грибов с 10 первых посадок, данные затраты будут составлять 65 450 тенге ежемесячно. В итоге первоначальная сумма инвестиций составит примерно 565 450 тенге. Что касается доходов, то если взять за 1 посадку 10 кг мицелия (грибницы), за месяц можно посадить 100 кг мицелия (10 посадок в месяц). При урожайности 17 кг грибов с 1 кг мицелия объем готовой продукции в месяц составит 1700 кг. При цене готовой продукции 500 тенге/кг выручка составит 850 000 тенге ежемесячно.

Бизнес-идея «Мини-полиграфия»

Полиграфический бизнес очень многогранный и может приносить прибыль практически при любой ситуации на рынке. Сам рынок услуг считается одним из самых перспективных для инвестирования, так как на продукцию всегда есть спрос. Как отмечают специалисты фонда «Даму», сейчас темпы роста в этом секторе экономики снижаются, но объем вы­пускаемой печатной продукции растет. 97% производств печатной продукции и полиграфии – это малые предприятия с численностью сотрудников от 2 до 50 человек, средние предприятия занимают 2,5% от общего количества полиграфических компаний. Эксперты считают, что такой расклад рынка характерен и для смежных с полиграфией отраслей.

Если говорить об инвестициях в мини-полиграфию, то для начала необходимы ризограф или цифровой дупликатор – приблизительно 520 тыс. тенге, ламинатор – 15 тыс. тенге и резак – 20 тыс. тенге. Два брошюратора для работы с металлическими и пластиковыми пружинами нужно 60 тыс. тенге, на принтер с автоматической подачей листов придется потратить 60 тыс. тенге, на мебель и дополнительное оборудование– порядка 150 тыс. тенге. Для начала можно потратить на расходные материалы около 150 тыс. тенге. В итоге первоначальные инвестиции без затрат на рекламу и раскрутку составят около 975 тыс. тенге.В целом на запуск бизнеса и месяц работы с учетом найма дизайнера, печатника и переплетчика с зарплатой 200 тыс. тенге необходимо 1 млн 175 тыс. тенге.

Спустя три года после запуска программы развития массового предпринимательства «Енбек» займы из бюджета получили около 2 тыс. человек. На период с 2020 по 2021 годы в рамках программы было выделено 39,51 млрд тенге. На сегодня уже был профинансирован 2271 заемщик на сумму 24,53 млрд тенге. По данным на текущий год, с учетом средств, не освоенных в прошлом году в рамках программы «Енбек», были профинансированы проекты на сумму 8,1 млрд тенге.

Бизнес на вендинговых аппаратах

Изучая бизнес-идеи для начинающих в Казахстане, следует обязательно обратить внимание на вендинг. Этим термином называют торговлю через автоматы. Сегодня вендинг крайне популярен во всем мире — через него реализуют напитки, в том числе и горячие, шоколадки, конфеты, чипсы, предметы гигиены и контрацепции, различные штучные и пакетированные товары, включая игрушки.

Прелесть такого бизнеса в том, что вам необходим минимум свободного места: для установки аппарата вполне достаточно одного квадратного метра. Аппараты можно ставить в ряд, создавая целые стенки или островки в проходимых местах, и все, что нужно для их работы — это электричество. Причем покупать устройства не обязательно — их вполне можно взять в аренду у компании, которая торгует товаром, как и в примере с кофейней из пункта выше.

Перечислим основные достоинства данного бизнеса:

1. Минимальные затраты. Все, что вам понадобится — договор на аренду места в помещении или на улице, а также договор об аренде аппарата.
2. Отсутствие необходимости найма персонала. Автоматы работают самостоятельно, все что необходимо — следить, чтобы в них не заканчивался товар. В целом, одной закладки вполне хватает на полный рабочий день даже в проходимом месте.
3. Высокая мобильность. Если в выбранном месте бизнес не пошел, то вы просто перевезете устройства в новое место.
4. Высокая наценка. Как правило, доход с одной продажи в вендинге составляет 200-400%.
5. Обслуживание аппаратов проводит их владелец. Вам не нужно тратить деньги — компания сама обслуживает свои устройства и ремонтирует их при необходимости.

Устанавливать подобные аппараты следует в проходимых местах: возле рынков, торговых и развлекательных центров, на вокзалах или в аэропортах, в школах или университетах, в больницах или на входе в офисные здания. Практика показывает, что аппарат полностью окупается при 20 продажах, при 50 — приносит стабильную прибыль владельцу. Но все зависит от того, что именно вы продаете и где. К примеру, один аппарат с кофе, установленный в ВУЗе или в офисном здании, может осуществлять до 200 продаж в сутки, что позволит окупить все расходы за один день.

В хорошем месте вендинг окупается за несколько месяцев

Производство гелиевых свечей

Такой бизнес для женщин в Казахстане позволяет открыть в себе новые таланты. Изготовление гелиевых свечей – это простой процесс, но при этом получаются шедевры, которые вызывают у потребителей настоящий восторг.

В сувенирных магазинах можно найти гелиевые свечи разного размера, формы и цвета. Такие изделия используют в качестве подарков и для украшения интерьера. Эту продукцию трудно назвать новинкой, но свечи, которые горят разноцветным пламенем, в продаже встречаются крайне редко. Если вы сделаете акцент на их производстве, бизнес будет приносить отличную прибыль. Себестоимость гелиевой свечи 1 доллар. В продажу она поступает по 3 доллара. Если в день будет продаваться, хотя бы 5 изделий, можно получать ежемесячно от 300 долларов чистой прибыли. Чтобы освоить технологию изготовления гелиевых свечей, достаточно почитать специализированную литературу или купить набор инструментов и материалов для их изготовления в домашних условиях. Самое главное, чтобы ваши изделия были узнаваемыми. Это позволит вам привлечь постоянных покупателей. Этот сегмент рынка практически свободен. Чем быстрее вы начнете заниматься таким делом, тем больше шансов занять свое место на рынке. Перспективные бизнес идеи для малого бизнеса в Белоруссии, России, Украине или Казахстане работают одинаково, поскольку востребованная продукция продается везде одинаково хорошо.

Собственная шашлычная

В Казахстане традиционно много шашлычных — их так и не смогли вытеснить многочисленные фастфуды и Макдональдсы. Они пользуются заслуженной любовью и популярностью у населения — в них всегда есть клиенты. Именно поэтому этот бизнес и хорош — у него есть перспективы, а доход с одной порции может составлять 200-300%.

Открывать шашлычную нужно в проходном месте, там, где люди отдыхают. Это могут быть парки, зоны отдыха, места с удобной транспортной развязкой возле оживленных трасс и пр. Как правило, это сезонный бизнес — летние “кафе” работают с начала мая по октябрь, но ничего не мешает вам открыть полноценное заведение. Все, что нужно для обустройства летней шашлычной — мангал, столики и стулья, а также шатер, чтобы закрыть посетителей от дождя, солнца и пыли. Все это можно взять в аренду с минимальными затратами.

Поскольку шашлычная — это заведение общепита, то нужно будет зарегистрировать СПД и получить санкнижки для сотрудников. Оформить все это не сложно, но перед открытием следует проконсультироваться, как правильно действовать. Плюс шашлык всегда берут с пивом, поэтому вам понадобится соответствующая лицензия. В целом, на открытие шатра вам понадобится около 3 тысяч долларов, но все сделанные вложения окупятся максимум за 2 месяца, поэтому даже временный “летний” формат будет весьма выгодным. В случае создания собственного кафе расходы будут около 10-15 тысяч долларов, а окупаемость составит до 12 месяцев, но в любом случае вы будете в плюсе.

Основные ошибки и способы их решения

Многие начинающие предприниматели на заре своего дела начинают задумываться над такими вопросами, о которых на первых порах вообще не нужно беспокоиться. Возможно, они никогда и не столкнуться с ними, но уже забивают себе голову ерундой. В данной статье мы постараемся максимально отсеять такие вопросы и показать конкретные шаги, с помощью которых можно легко и быстро открыть свой бизнес. А теперь про ошибки на первой стадии развития.

• Не определен период окупаемости бизнеса. Этот момент очень важен, поскольку начинающий бизнесмен должен четко понимать и соблюдать сроки выхода в прибыль, иначе, зачем тогда что-то там открывать? Определить точку безубыточности не трудно – подсчитайте все планируемые расходы и сравните с ожидаемым доходом за месяц. Если первая сумма значительно больше второй, такой бизнес – гиблое дело. Если же вы видите, что уже за 2-3 месяца покроете стартовые расходы и начнете работать в «+», можете смело браться за дело! Вывод: составляйте полую финансовую картину еще до начала организации бизнеса, иначе вы рискуете прогореть на старте. Брать кредит под свое дело или вкладывать личные сбережения не рекомендуется, пока нет четкого бизнес-плана.
• Идеальность – во всем. Каждому предпринимателю хочется, чтобы его офис был красивым и новым, оборудование – современным, сайт – с привлекательным и удобным функционалом. Но! Прежде чем расходовать средства на такие моменты, проверьте действенность своей бизнес-модели. А может, на рынке в вашем регионе и без вас достаточно идентичных товаров или услуг, которые свели в ноль востребованность? Например, если вы хотите организовать кафешку, перед тем, как затеять дорогой ремонт, испробуйте ее в работе – начните торговлю в помещении с косметической отделкой. Продажа есть? Клиенты приходят и оставляют у вас свои деньги? Тогда смело делайте ремонт и встречайте их в новом амплуа. Вывод: развивайтесь и улучшайтесь в процессе работы. Не нужно доводить все до идеала, а потом только стартовать.
• Это любовь – почему важно личное понимание своего бизнес-проекта? Если человек не любит то, чем он занимается, то о какой успешности и прибыльности мы с вами говорим? Многие люди, владеющие каким-то капиталом, задаются вопросом «Какой бизнес открыть» или «Какие услуги выгодно оказывать потребителю». До тех пор, пока вы сами не определитесь, чем именно бы вы хотели заниматься, не нужно вкладывать деньги в первый попавшийся вариант. У каждого из нас разные интересы, вкусы и взгляды на жизнь. Кто-то любить автомобили, а кому-то по душе плюшевые мишки. Постройте в голове, а можно и на бумажке, свою модель бизнеса и почувствуйте, заинтересованы ли вы в ее успешности? И только после положительного ответа начинайте дело. Вывод: бизнес нужно любить и хотеть его развивать. Если вы понимаете, что вот именно это направление прибыльное, но не чувствуете интереса в нем, лучше не беритесь. Через какое-то время оно вам надоест, и все вложенные инвестиции окажутся напрасными.

Комиссионный магазин

Рассматривая, как начать бизнес в Казахстане с нуля, нельзя не отметить идею с открытием своей комиссионки. По традиции, многие жители страны хранят дома кучу ненужных вещей. Но в последние годы формат жизни меняется, в моду приходит минимализм, поэтому многие задумываются о том, как бы скинуть весь собравшийся за годы жизни хлам. Редко кто просто выбрасывает его. А вот отдать вещи в комиссионку- вполне нормальное решение.

Все, что вам нужно — помещение и реклама. Для начала достаточно помещения в 30-40 м2. Принцип прост — вы берете вещи на реализацию, продаете их и получаете свои 20-30% от продажи. Если товар не продается на протяжении 2-3 месяцев, то его сдают обратно, но магазин так или иначе остается в плюсе — получая комиссию в 5% от стоимости вещи.

Посчитать, какие вложения нужны и как быстро они отобьются достаточно сложно. Многое зависит от того, что именно вы будете продавать и как организуете процесс. Для вещей нужно минимум места, для торговли бытовой техникой — значительно больше. Вещи, особенно детские, раскупают максимально быстро, тогда как взрослые могут продаваться значительно реже. В целом же комиссионка окупает расходы за 3-4 месяца, а на ее открытие редко тратится более 2-3 тысяч долларов.

Комиссионка — отличный бизнес для Казахстана

Особенности ведения бизнеса в Казахстане

Практически любая страна может стать эффективной площадкой для ведения бизнеса, став местом производства и предоставления услуги или рынком сбыта. Постсоветское пространство по-прежнему интересно бизнесменам, как местным, так и иностранцам.

Казахстан — достаточно развитая и успешная страна на сегодняшний день, поэтому многим перспектива работы именно здесь кажется радужной. Если вы решили открыть свой бизнес в Казахстане, прежде всего, нужно ознакомиться с особенностями этой страны.

Если у вас уже был опыт ведения бизнеса, вы понимаете, что для его старта важна:

• актуальность
• поддержка
• благоприятные налоговые и правовые условия

Народ этой страны чтит свои традиции, как семейные, так и культурные, поэтому очень важно не идти в разрез с общественным мнением и выбирать то, что поощряется населением. В первую очередь это касается бизнеса, связанного с одеждой, обувью, развлекательной индустрией, туристической сферой.

Для стопроцентного успеха лучше начать с популярных у большинства граждан сфер. Также важно учитывать климат региона, цены на природные ресурсы, стоимость доставки сырья из других стран, если это необходимо, окупаемость бизнеса в целом.

Бизнес невозможен без грамотной правовой базы, ведь любвые оплошности здесь обернутся впоследствии штрафами. Условия открытия бизнеса будут различны для граждан страны и иностранцев.

Работать можно начать, зарегистрировавшись как ИП(индивидуальный предприниматель) или как юридическое лицо (филиал фирмы, ООО, ЗАО и т.п). Регистрация ИП производится для граждан страны по месту прописки или для иностранцев, получивших вид на жительство или постоянную регистрацию в Казахстане.

Регистрация производится в налоговом комитете, необходимые документы:

• копия прописки
• фотография
• копии удостоверения личности, СИК, РНН
• заявление

Для иностранца будет выгодней открыть ТОО, для этого не обязательно быть гражданином страны, да и проценты по налогам более выгодны.

В результате вы становитесь юридическим лицом, открываете расчетный счет, получаете свидетельства о регистрации и карточку налогоплательщика. С этой минуты можно переходить к активным действиям.

Три главных правила успешного бизнеса в Казахстане

Законы бизнеса едины, и рекомендации тут несут скорее общий характер. Конечно, не стоит бросаться в омут с головой. Если у вас есть некоторые идеи, прежде всего нужно:

• проанализировать рынок на предмет вашей задумки
• узнать о подводных камнях этой сферы деятельности
• подсчитать сумму необходимого стартового капитала
• оценить степень риска
• придумать несколько способов реорганизации или расширения этого бизнеса.

Только так, глядя в перспективу, вы будете более менее застрахованы от неприятностей.

Важно соблюдать некоторые правила:

1. Не нарушать законодательство и налоговый кодекс. Это обойдется вам дороже — штрафами, ограничениями, делами об административных правонарушениях.
2. Не рассчитывать на большой стартовый капитал. Вы можете взять внушительный кредит, но прогореть, и не потому, что вы плохо ведете дела, а потому, что жизнь ежесекундно меняется и что-то может пойти не так, как вы рассчитывали.
3. Сконцентрироваться на бизнес идее. Именно правильный выбор рода деятельности составит треть успеха вашего бизнеса, особенно на ранних порах, поэтому надо проработать много материала по идеям, статистике, чтобы сделать правильный выбор.

Кредиты малому бизнесу в Казахстане

Конечно, есть виды бизнеса с нуля, где не нужны средства, но в некоторых отраслях без этого никак нельзя. Например, для начала пошива одежды нужен цех, оборудование и несколько работников.

Только не торопитесь тратить баснословные деньги на приобретение имущества, на первых порах это ни к чему. Найдите условия выгодной аренды, оставив финансовый минимум для первой зарплаты рабочим, закупки материалов и небольшой рекламы.

Когда есть необходимость в средствах, не торопитесь продавать свое имущество, лучше обратитесь в банк. Кредитование сейчас очень развито, поэтому можно будет подобрать устраивающие вас условия по кредиту в одном из банков.

Кредиты малому бизнесу выдают Казкоммерцбанк, БТА банк, Народный банк Казахстана, Банк Центркредит, АТФБанк, Альянсбанк, Сбербанк, Евразийский банк, Нурбанк, Kaspi Bank.

В зависимости от суммы, срока и типа валюты вам будут предложены различные процентные ставки. Есть возможность оформления экспресс-кредита.

Срок может быть различным, как 2-3 года, так и 7-10 лет. Естественно, предпринимателю выгоднее выплатить кредит за год или два, ведь в таком случае он не будет переплачивать процент банку долгие годы.

Отзывы о бизнесе в Казахстане

То, как пойдет дело, зависит от многих факторов, в частности:

• успешность бизнес идеи
• жесткость конкуренции
• скорость развития бизнеса
• индивидуальные способности его создателя
• наличие хорошей команды специалистов
• грамотная реклама и работа с новыми рынками сбыта.

Конечно, и отзывы в этой сфере могут быть весьма противоречивыми, ведь кому-то просто повезло, кто-то проиграл из-за резкого колебания курсов валют, у кого-то возникли проблемы с государственными структурами, у кого-то на объекте произошло ЧП. Все это влияет на отзывы бизнесменов и их мнение о ведении бизнеса в Казахстане.

Наиболее благоприятными считаются зоны торговли, агропромышленность и транспортная сфера.

Клининг

Клининг — это наведение чистоты в квартире или доме. Это довольно новый бизнес для Казахстана и успешно работает он пока только в больших городах, поскольку в малых живут люди со скромными доходами, предпочитающие убираться самостоятельно. Тем не менее, даже в городе со 100 тысячами населения можно найти постоянных клиентов, чтобы получать прибыль.

Идея проста — вы оказываете услуги по мойке и очистке помещений, используя для этого профессиональное оборудование и химию. Ваша целевая аудитория — офисы, люди со средним-высоким доходом, торгово-развлекательные центры и пр. К примеру, можно зарабатывать, обслуживая исключительно офисы в одном здании — проводя уборку пару раз в неделю в 10-20 офисах, вы уже выйдете на стабильную прибыль.

В клининге главное — это хорошее оборудование и персонал. Вы должны обучить его качественно убирать и ответственно относиться к своим обязанностям. Можно оказывать различные услуги — начиная от капитальной уборки, заканчивая расфасовкой вещей и мойкой посуды. В целом, данный бизнес приносит стабильную и высокую прибыль при правильном подходе, а все сделанные вложения полностью окупаются за 3-6 месяцев. Вам не обязательно покупать оборудование, достаточно взять его в аренду, что значительно снизит первоначальные расходы.

Внимание:

уделяйте побольше времени обучению и подбору персонала. Нужно понимать, что не каждый человек пустит клинера в свой дом и оставит его без присмотра. Заработав много положительных отзывов, вы сможете преодолеть эту черту.

В случае если ваши люди начнут красть личные вещи, то бизнес моментально разорится, поэтому с людьми нужно работать и проводить периодические проверки, опрашивая клиентов, читая отзывы и пр.

Сельское хозяйство и фермерство

Если вас привлекают перечисленные сферы, вы можете заняться:

• Высадкой саженцев, тепличным делом. В Республике ощущается острый дефицит во фруктах и овощах (стоимость иностранной продукции – высока, а своей недостаточно). Откройте фермерское предприятие, и вы начнете получать стабильный доход. В дальнейшем вы сможете расширить свой бизнес с помощью новых теплиц для высадки ягод, овощей, грибов и фруктов;
• Продажа перепелиных яиц. Жители Казахстана активно интересуются здоровым и диетическим питанием. Для того чтобы растить перепелок, можно приобрести или арендовать скромное помещение с хорошей вентиляцией. Также вам потребуются сами птицы. Приятный момент состоит в том, что перепелкам не требуется большое количество пищи, уход за ними достаточно прост, а стоимость их яиц сейчас велика. Продавать вы можете не только яйца, но и мясо;
• Производство травяных чаев. У этого дела сезонный характер: собирать чайную траву можно в середине лета. Для просушки следует использовать недорогой духовой шкаф. Купить вам также нужно будет упаковку для чая. Собирать травы можно своими руками.

В сфере фермерства можно отыскать множество других перспективных бизнес-идей.

Выводы

Итак, мы рассмотрели популярные бизнес-идеи для малого бизнеса в Казахстане. На самом деле это лишь малая часть идей — их может быть намного больше. В принципе, никакого ограничения именно для Казахстана нет — вы можете брать примеры бизнеса, успешно работающего в России, Украине, Беларуси и других странах. Главное — продумать все тонкости, составить бизнес-план, изучить рынок и предложения от конкурентов, а также подобрать нормальное место для офиса или кафе. Продумайте, кто будет вашей целевой аудиторией и где нужно искать этих людей. К примеру, если вы открываете туристическое агентство, то не нужно выбирать помещения на окраинах города — вас интересуют люди со средним-высоким уровнем доходности, которые обитают в центре, возле офисов, ТРЦ и пр. Если вы открываете производство тротуарной плитки или гончарную мастерскую, то центр вам не нужен — там чересчур дорогая аренда. В этом случае вполне подойдет аренда в спальном районе или на окраине, но с хорошей транспортной развязкой, чтобы люди могли добраться до вас.

Бизнес идеи:

— начать продажу различных новомодных приспособлений, существенно сохраняющих время. При этом конкуренция в этом сегменте напрочь отсутствует;

— различные игры и приспособления для развития и обучения ребенка. Наибольшей популярностью пользуются товары, помогающие выучить иностранный язык;

— начать продажу новомодных гаджетов, которые помогут быть в курсе происходящего с ребенком: средства контроля няни, специальный безртутный градусник для детей, устройства, отслеживающие уровень активности малыша и др.;

— игрушки в стиле ретро – сейчас это писк моды;

— всевозможные товары, с которыми мама сможет окружить малыша заботой и роскошью: шубка, отдельные колготки для выписки, различные новомодные аксессуары;

— товары для мам: витамины, косметика, тренажеры, продукция, позволяющая восстановить форму после родов и др. ;

— подготовить и укомплектовать специальные наборы (например, комплект белья для детей от 3 до 6 месяцев) с последующей доставкой на дом;

— организовать специальные курсы и семинары для мам;

— организовать кружки (рукоделие, уход за ребенком) на базе магазина и т. п.;

ДОСТУПНАЯ | Как НАЧАТЬ БИЗНЕС в Казахстане | Оценка 5/5 от клиентов

Аль-Ахмади, Ахмади, Аль-Айн, Аль-Фуджайра, Фуджейра, Ахмадабад, Альбукерке, Алматы, Амстердам, Анкоридж, Анкара, Аннаполис, Анталия, Антверпен, Ар-Райян, Астана, Асунсьон, Афины, Атланта, Окленд, Огаста, Остин, Бахрейн , Баку, Бали, Бандунг, Бангалор, Бангалор, Бангкок, Баня-Лука, Баньяо, Барселона, Базель, Монтгомери, Basseterre, Батон-Руж, Батуми, Пекин, Белград, Белиз-Сити, Берген, Берлин, Берн, Биллингс, Бирмингем, Бишкек, Бойсе, Бомбей, Бостон, Бразилиа, Братислава, Бриджпорт, Брисбен, Брно, Бухарест, Будапешт, Буэнос-Айрес, Берлингтон, Бурса, Пусан, Калгари, Кейптаун, Каракас, Кастри, Целе, Калькутта, Чандигарх, Чарльстон, Шарлотта, Ченгду , Ченнаи, Шайенн, Чикаго, Кишинев, Крайстчерч, Кливленд, Кельн, Коломбо, Колорадо-Спрингс, Колумбия, Колумбус, Копенгаген, Кордова, Тэгу, Даллас, Даугавпилс, Давао, округ Колумбия, Денвер, Дели, Де-Мойн, Детройт, Днепр, Доха, Донецк, Дубай, Дублин, Дурбан, Дуррес, Душанбе, Экатепек де Морелос, Эдинбург h, Эгкоми, Фарго, Флоренция, Франкфурт, Женева, Джорджтаун, Гоа, Гетеборг, Гренада, Гуанчжоу, Гватемала, Гуаякиль, Гаага, Гамбург, Ханой, Гавана, Хельсингборг, Хельсинки, Хендерсон, Хошимин, Гонконг, Гонолулу, Хьюстон, Хуалянь-Сити, Хайдарабад, Инчхон, Индиалантик, Индиалантик, Индианаполис, Исфахан, Стамбул, Иксель, Измир, Истапалапа, Джексон, Джакарта, Джидда, Джерси-Сити, Иерусалим, Йоханнесбург, Джохор-Бару, Кадувелас-Барухэла, Кампунг-Барусубанг, Кампунг Город, Канзас-Сити, Гаосюн, Каунас, Кесбева, Харьков, Худжанд, Кланг, Ноксвилл, Калькутта, Кошице, Краков, Куала-Лумпур, Кувейт, Киев, Лас-Вегас, Лидс, Линкольн, Лиссабон, Литл-Рок, Ливерпуль, Любляна, Лоджана , Лондон, Лос-Анджелес, Луисвилл, Люксембург, Лион, Мэдисон, Мадрид, Махарагама, Маджуро, Мужчина, Мальме, Манчестер, Манила, Маракайбо, Маракай, Марибор, Мешхед, Мекка, Медан, Медина, Мельбурн, Мемфис, Мехико, Майами , Милан, Милуоки, Миннеаполис, Минск, Монте-Карло, Монтевидео, Монреаль, Моратува, Москва, Мумбаи, Мусаффа, Нагоя, Неаполь, Нашвилл, Нассау, Нью-Дели, Новый Орлеан, Нью-Йорк, Ньюарк, Никосия, Нижний Новгород, Нонтхабури, Норфолк, Ноттингем, Нови-Сад, Новосибирск, Оклахома-Сити, Олимпия, Омаха, Омск, Орландо, Осака, Осло, Оверленд-Парк, Панама-Сити, Париж, Патна, Патра, Паттайя, Перт, Петалинг-Джая, Филадельфия, Феникс, Питтсбург, Пловдив, Подгорица, Порт-Луи, Порт-Морсби, Порт-Вила, Портленд, Портленд, Порту, Прага, Провиденс, Пуэнте-Альто, Квебек, Кесон-Сити, Кито, Роли, Рас-эль-Хайма, Эль-Хайма, Рейкьявик, Ричмонд, Рига, Рио-де-Жанейро, Эр-Рияд, Рияд, Род-Таун, Рочестер, Рим, Росарио, Розо, Роттердам, Санкт-Петербург , Санкт-Петербург, Салем, Солт-Лейк-Сити, Сальто, Сальвадор, Самара, Сан-Антонио, Сан-Франциско, Сан-Хосе, Сан-Хуан, Санта-Крус-де-ла-Сьерра, Санта-Фе, Санта-Венера, Сантьяго, Санто-Доминго, Санто-Доминго-Оэсте, Сан-Франциско Пауло, Шаан, Сиэтл, Сеул, Серравалле, Севилья, Ибица, Шанхай, Шарджа, Шэньчжэнь, Сингапур, Су-Фолс, Скопье, Софи а, Испанский город, Сент-Луис, Сент-Пол, Стокгольм, Сурабая, Сува, Сидней, Сиракузы, Тайчжун, Тайнань, Тайбэй, Таллинн, Тампа, Таоюань, Тарту, Тбилиси, Тегеран, Тель-Авив, Таиланд, Салоники, Тирана, Тирасполь, Токио, Торонто, Тронхейм, Турин, Вадуц, Валенсия, Валенсия, Валлетта, Ванкувер, Виктория, Вена, Вильнюс, Вирджиния-Бич, Варшава, Вено, West Valley City, Уичито, Уилмингтон, Виннипег, Вроцлав, Ухань, Екатеринбург, Ереван , Иокогама, Йонкерс, Загреб, Сарагоса, Цюрих, Кабул, Алжир, Андорра-ла-Велья, Луанда, Дакка, Бриджтаун, Холтаун, Тхимпху, Габороне, Бандар-Сери-Бегаван, Бужумбура, Пномпень, Яунде, Кайнджаме Александрия, Сан-Сальвадор, Аддис-Абеба, Либревиль, Банжул, Аккра, Кумаси, Джорджтаун, Багдад, Мосул, Иерусалим, Хайфа, Кингстон, Амман, Найроби, Момбаса, Вьентьян, Бейрут, Монровия, Триполи, Антананариву, Бамако, Рабат, Янгон Мандалай, Виндхук, Катманду, Манагуа, Леон, Ниамей, Зиндер, Лагос, Маскат, Карачи, Лахор, Корор, Лима, Ар Equipa, Кингстаун, Апиа, Фритаун, Бо, Могадишо, Омдурман, Дамаск, Алеппо, Дар-эс-Салам, Мванза, Нукуалофа, Тунис, Ашхабад, Кампала и Ташкент.

Европейская комиссия | Мировая Торговая Организация | Международный Валютный Фонд | Всемирный банк | Международная организация труда | Ассоциация информационных технологий Канады | Nasscom | Управление иммиграционных консультантов | Иммиграционные консультанты Регулирующего совета Канады | Американская ассоциация иммиграционных юристов | ЮНИСЕФ | ВОЗ | КПЧ ООН | ОБЪЕДИНЯЕТ | Международный Беженцев | UK Govt. | Правительство США. | Правительство Индонезии. | Правительство Сингапура. | Правительство Австралии | Индийское правительство. | Китайское правительство.| France Govt. | Правительство Канады. | Правительство России. | Италия Govt. | ITIC | Государственный департамент США | Белый дом | Бразилия Govt. | Правительство Мексики. | Правительство Малайзии. | Южная Африка Govt. | Германия Govt.

Академический журнал КАСУ — Малый и средний бизнес в Казахстане: состояние и перспективы развития

Стратегическая политика руководства республики, направленная на входит в число пятидесяти самых конкурентоспособных стран мира, что приводит к развитие малого бизнеса как мощной экономической силы. в реализация Концепции перехода Казахстана к устойчивой В разработке на период 2007-2024 гг. Особое внимание уделяется эффективность и устойчивость малого бизнеса, создание с их участие новых экономических отношений, в том числе внешнеэкономических отношения, активизация производства и инновации.

Малому бизнесу уделяется пристальное внимание государства благодаря стремление добиться положительного экономического, политического и социального воздействия на общество.

Экономический результат заключается в том, что малые предприятия образуют конкурентоспособную окружающей среды, помочь заполнить рынок отечественными товарами и услугами и стать фундамент для развития среднего и крупного бизнеса.

Политический результат — малый бизнес формирует средний класс. как основа социальной стабильности.

Социальный результат — малый бизнес способствует решению проблема безработицы.

В странах с рыночной экономикой государство не устанавливает цель создать и развивать малые предприятия, поскольку они сформировались в естественным путем за сотни лет. В Казахстане сектор экономики сформировался почти за несколько лет. Благодаря инициативе активных и бизнес-ориентированные люди, предоставление гарантий государственной поддержки предпринимательства окупились, о чем свидетельствует растущая динамика малого бизнеса и их вклад в экономику на протяжении многих лет.

Казахстан, как и многие другие страны, подписал Декларацию тысячелетия ООН. Декларирование и взятые на себя определенные обязательства, в частности, борьба с бедность.Никто не отрицает тот факт, что в последние годы были положительные изменения в экономической и социальной сферах страны. В докладе ООН говорится о это: «Имеется достаточный потенциал для решения социально-экономических проблем страны. страны ». Однако в отчете признается, что« этот потенциал должен использоваться более продуктивно; ситуация на рынке труда остается напряженной и не вносит адекватного вклада в сокращение бедности, несмотря на общую рост занятости и доходов «. Малый бизнес помогает сломать порочный круг бедности и поднятия стоимости рабочей силы. Он питается в в прямом и переносном смысле миллионы казахстанцев, давая им ощущение стабильность и независимость.

Во всех цивилизованных странах экономика держится на среднем классе, а это, в свою очередь, о малом и среднем бизнесе (далее — SMB). Процветание государства зависит от его «устойчивости». В Стратегия индустриально-инновационного развития Казахстана на 2003-2015 годы предусматривает экономический рост не менее 8,8 — 9,2% в год.Это будет увеличить объем ВВП в 3,5-3,8 раза в 2015 году по сравнению с 2000 годом.

Малые и средние предприятия в Республике Казахстан стали массовым и относительно динамичным явлением. За последние семь лет количество зарегистрированных малых и средних предприятий увеличилось более чем на 70% по сравнению с 2005 годом и на к концу 2011 г. до 1,3 млн единиц, что составляет около 95% всех предприятия в стране. Кроме того, доля зарегистрированных МСП в общее количество хозяйствующих субъектов увеличилось до 95% в 2010-2011 гг.

Годовые темпы роста зарегистрированных субъектов МСБ до 2009 г. в среднем 12%. В 2009 году произошло сокращение количества зарегистрированных малых и средних предприятий. юридических лиц на 9%. Но в 2010-2011 годах рост количества МСБ возобновился. Рост количества активных субъектов малого и среднего бизнеса в 2005-2009 гг. Произошел практически на том же уровне. темп по мере роста количества зарегистрированных. Но в 2009 г. отрицательная динамика (-6%). В 2010 году количество активных субъектов малого и среднего бизнеса сохранилось. практически без изменений. 2011 год ознаменовался значительным увеличением количества активный МСБ (на 13%), который сопровождался общими восстановительными процессами.

В абсолютном выражении количество активных МСП на конец 2011 г. увеличилась на 242 тыс. единиц по сравнению с 2005 годом, при этом доля активного МСП в общем количестве зарегистрированных МСП снизилось с 68% в 2005 г. до 56% в 2011.

Если рассматривать структуру активных SMB, отметим, что доминирующая форма — индивидуальная — индивидуальный предприниматель, количество которых составило 500,6 тыс. шт. или 67% от общего количества активные малые и средние предприятия — 1 ^st января 2012 г.Количество индивидуальных фермерских хозяйств было 174,7 тыс., или 23%, а юридических лиц — предприятий МСБ — 73,5 тыс. Субъектов или 10% от общего количества активных субъектов малого и среднего бизнеса.

Динамика активных малых и средних предприятий в разрезе бизнес-форм в Период с 2005 по 2011 гг. прослеживается в следующих тенденциях:

1. Количество индивидуальных предпринимателей увеличилось на 68%. В доля предпринимателей в структуре активного МСБ постепенно выросла с 59% в 2005 году до 67% в 2011 году.

2. Количество фермерских хозяйств увеличилось на 11%. При этом доля фермерских хозяйств в структуре активного МСБ имеет тенденция к снижению (31% в 2005 году; 23% в 2011 году).

3. С 2005 года количество малых и средних предприятий увеличилось на 38%. С 2005 года доля МСБ в структуре активного МСБ. оставалась стабильной и в 2011 году составила 10%.

Анализ индекса занятости в МСБ характеризует важность казахстанских предприятий в вопросах занятости.Специфический плотность населения, активно участвующего в МСБ, составила 32% от общей населения, участвовавшего в экономике в 2011 г. Динамика данного показателя в пределах С 2005 по 2011 год имеет тенденцию к увеличению. Доля участия населения в МСБ по отношению к 2005 г. увеличился на 6%.

В целом численность населения, занятого в МСБ, составляет постоянно увеличивается и в 2011 году составила 2 674 человека, что составляет 42%. выше, чем было в 2005 году.

Поток продукции, производимой активными субъектами МСБ в в абсолютном денежном выражении демонстрирует общую тенденцию к росту в последние годы.В 2008 году наблюдался стремительный рост, в сравнение с предыдущим годом. Произошло это из-за переделки в законодательство о частных предприятиях. Новые критерии определения среды предприятия были развиты. В связи с этим некоторые предприятия ранее считался крупным, сейчас в них участвовал.

С 2009 г. доля в производственном потоке МСБ валового национального продукта (ВНП) оставалась примерно стабильной и составили 30-33%.При этом большую часть продукции SMB производил SMB. предприятия (88%).

По данным Национального Банка Республики Казахстан в 2011 году объем кредитных средств, предоставленных банками второго уровня экономике и малым предприятиям показали положительную динамику роста. В В 2011 году объем кредитных средств в экономику составил 5 778 млрд тенге. Это больше, чем в 2010 и 2009 годах. Такая же ситуация наблюдается в малых предприятий, их объем составил 794 млрд тенге.

Промышленные предприятия обеспечивают многоотраслевую экономику страна.

В Казахстане большая часть активных субъектов МСБ занимаются торговлей (41%) и сельским хозяйством (26%). По данным 2005 г. доля субъектов МСБ в торговле увеличилась на 5%, а в сельском хозяйстве снизилась на 6%. 7% активных субъектов МСБ в сфере транспорта и связи, и 3% в машиностроении и промышленности.

Таким образом, анализ отраслевой структуры активного малого и среднего бизнеса. количество субъектов не выявляет тенденции для экономики страны. диверсификация.История частных предприятий в Казахстане короче 20 лет, большинство предприятий начали работать в торговле и услуги, которые характеризуются низким уровнем риска и небольшим начальным капиталом. С рост предприятий, которые предприниматели начали открывать в производстве, это происходит, когда бизнес становится больше. Вот почему все они потенциальные производители. Индекс объема занятости показывает роль субъектов МСБ в решение проблемы с безработицей. Рост активных субъектов малого и среднего бизнеса пропорционально решает проблемы занятости.В 2010 году динамика также показывает тенденция к снижению вовлеченности МСБ в сельское хозяйство по сравнению с 2005 годом на 10%. В противном случае рост в машиностроении составляет 4%, а в промышленности, транспорте — 1%. и сферы общения. Это обстоятельство говорит о расширении СМБ. деятельность в трех последних сферах экономики. Таким образом, торговля и земледелие раскрывают их неэффективность в росте валового национального продукта, даже если их объем производства увеличивается.

малых и средних предприятий, занимающихся транспортом и связью, могут решить экономические проблемы. проблема роста ВВП за счет увеличения производства.Развитие и нормальный функционирование делового сектора тесно связано с кредитованием, основным источник оборотных средств. Сокращение финансирования частного бизнеса приводит к снижение темпов роста ВВП. Государственная поддержка приоритетных отраслей экономика не допускает сокращения портфеля и даже ведет к увеличению своего размера в таких секторах, как промышленность, транспорт, связь и услуги.

Частное предприятие — «краеугольный камень развития» экономические процессы и устойчивое развитие в большинстве развитых стран.Особенностью малого и среднего бизнеса является создание и внедрение инноваций, которые становятся ключевой фактор конкуренции на мировом рынке. Например, в ЕС, США, Японии доля инновационных предприятий составляет около 40% от общего количества компаний малого и среднего бизнеса. Сравнительный анализ развития сектора МСБ в Казахстане и других странах показывает заметное отставание вклада МСБ в ВВП и занятость нашей страны. В США, странах ЕС насчитывается более 20 миллионов предприятий, в Китае около 40 млн малых и средних предприятий, а в Казахстане — в двадцать раз меньше.

Доля малого и среднего бизнеса в годовом объеме производства в США, Европейском союзе и Азии (Китае) колеблется от 52% до 67%. В Казахстане это почти вдвое меньше и составляет 32%. В Казахстане на долю Население, занятое в секторе МСБ, в общих показателях занятости также значительно ниже, чем в развитых странах. Таким образом, по сравнению с развитыми странами небольшой вклад среднего бизнеса Казахстана в производство добавленной стоимости и создание рабочих мест за счет текущих отраслевых структура производства.

В ЕС наибольшее количество малых и средних предприятий сосредоточено в сфере услуг секторе — 23%, в строительной отрасли и торговле — 33%, а в промышленности на него приходится 7%.

Нам необходимо кардинально пересмотреть экономическую парадигму, в которой малый и средний бизнес выступил в роли драйверов экономики. После этого одним из ключевых вопросов являются конкурентные отношения и условия. благоприятен для бизнеса. Такие реформы увенчались бы успехом, если бы мы изменили общественную отношение к предпринимательству.Необходимо провести анализ региона экономики, чтобы узнать их возможности. Для улучшения инновационной системы Казахстана необходимо: квалифицированные специалисты по инновациям, госзаказ на инновационное производство разработка и др.

Развитие сектора МСБ неравномерно из-за социально-экономических факторов. и демографические особенности. По статистике малых и средних предприятий номер активного субъекта по состоянию на 01.01.2020 г.2012 г. ситуация с количеством МСБ в Казахстан выглядит следующим образом: регионы-лидеры: Южный Казахстан. (124,000), Алматинская область (109,000) и город Алматы (81,000), а Кызылорда (19000), Северо-Казахстанская (22000) и Мангистауская (24000) области находятся на внизу списка. 70% всех зарегистрированных субъектов малого и среднего бизнеса являются активными, так что 300,000 субъектов остаются пассивными. Что касается стабильности бизнеса, то здесь статистика: Алматинская (70%), Северо-Казахстанская (60%) и Жамбылская (60%) области.

Анализ показывает, что чем выше доля активного SMB субъектов в регионе, тем лучше условия для их стабильной разработка. Наивысший показатель производительности здесь на 01.01.2012 г. принадлежит Алматинская (25%), за ней следуют Астана (9%), Восточно-Казахстанская (8%) и Южно-Казахстанская (8%) области.

Частные предприятия доминируют в Алматы (12%), Южном Казахстане (12%) и Алматинской области (11%). Лучшие условия для развития земледелия производятся в Южно-Казахстанской (35%) и Алматинской (28%) областях.Они составляют 63% всего сельского хозяйства республики.

Анализируя уровень развития малого и среднего бизнеса в регионах, необходимо учитывать численность населения. Номер проактивных субъектов на 1000 человек экономически активного населения в 2011 г. показывает следующее: Алматинская область (115), Алматы (109), Южно-Казахстанская область (92) и Астана (102).

Общая численность населения, занятого в МСБ в 2011 г. на 2 674 человек, что на 6% больше, чем в 2010 году.

субъектов малого и среднего бизнеса Алматы и Астаны вносят наибольший вклад в Объем производства: 1 958 и 887 млрд тенге соответственно в 2011 году. объем производства в этих двух городах составляет треть от общего объема производства в стране. выход. Среди других регионов наибольший уровень выпуска продукции был предоставлены Западно-Казахстанской (622 млрд. тенге) и Алматинской (584 млрд. тенге) областями.

Среди МСБ, зарегистрированных в Астане, доля частных предприятий (далее — ЧП) составляет 67,7% (58,7 тыс.), на долю SSB — 32,3% (28 тыс.).В городе зарегистрировано 14 фермерских хозяйств, что составляет незначительная доля в данной структуре. В структуре текущего действующий МСБ в Астане доля ЧП составляет 83% (33,8 тыс. ), ССБ доля — 17% (6,9 тыс.). Среди зарегистрированных фермерских хозяйств только 1 ферма является действующей.

Последние семь лет показали следующие тенденции в динамике активных СМБ:

1) Количество единиц SSB после уменьшения на 1,8 тыс. В 2006 г. начал стабильно расти с 2006 по 2011 гг.На 1 января 2012 года он достиг 6,9 тысяч.

2) Количество ЧП увеличивалось до конца 2008 г., после что в 2009 году она резко снизилась — на 25%. В 2010-2011 гг. Рост единиц ПЭ возобновилась и достигла максимума в 2011 году — 33,8 тыс., что в 2 раза больше значительно по сравнению с 2005 годом.

3) Количество FE незначительно по сравнению с SMB и PE. В При этом в 2006 г. их было 9 единиц, тогда как в 2011 г. действовал только 1 ИП. блок оставался активным.

Результаты данного обзора выделяют необходимость следующего согласования состояния SSB для исправления и улучшить негативные тенденции развития SSB за счет финансовых и других инструменты.

Фискальные и денежно-кредитные инструменты могут рассматриваться как основной финансовый механизм развития SSB. Для саморазвития основной нефинансовый инструмент — формирование бизнеса. Вот почему SSB развитие в Казахстане во многом зависит от квалифицированного персонала в организации предпринимательского бизнеса.

В настоящее время система развития Казахстана следует модели развития кадров при формировании бизнеса с учетом учитывать специфику экономического развития каждого региона. Также это необходимо улучшить структуру профессионального образования в сфере бизнеса сфере с целью повышения качества подготовки, переподготовки и продвинутая тренировка.

В возникшей ситуации основная цель персонала подготовка по экономическим специальностям в С.Аманжолова ВКГУ — это поддерживать взаимосвязь между теоретической и практической деятельностью для новое поколение специалистов. Решить данную проблему на основе С. В Университете ВКГУ им. Аманжолова открыты новые кафедры: «Бизнес и администрация »,« Центр поддержки предпринимательства »совместно с акционерным обществом. «Фонд развития предпринимательства« ДАМУ »и« Бизнес-инкубатор »для студентов.

кафедр, как и университет в целом, предъявляют высокие требования к содержанию образовательных программ, уровню обучение, наличие проводников, современные средства и нетрадиционные формы обучения в учебном процессе.Это позволяет подготовить специалистов в сфере бизнеса в соответствии с требованиями рынка и экономики региона выдвинул.

ESC в Восточно-Казахстанской области им. С. Аманжолова Университет открыт 8 октября 2010 г. (Договор № 11/2010 от г. 17.09.2010).

Целью ESC является расположение отдел информационно-консультационных услуг и знаний в сфере бизнеса разработка для бизнес-класса с целью поддержки квалифицированного малого и среднего бизнеса разработка.В результате поставленной цели университет должен стать база соотношения образования, науки и производства.

Практические навыки, которые получают учителя в процессе взаимодействия с владельцами малого бизнеса успешно интегрированы в обучение процесс. В соответствии с этим студенты имеют возможность реализовать свои собственные бизнес-проекты с помощью бизнес-инкубатора и тем самым тестировать свой бизнес идеи, чтобы определить, готовы они или нет открывать собственное предприятие.

С учетом вышеизложенного можно сделать вывод, что следующие шаги должны быть предприняты для развития SMB:

1. Мониторинг факторов, которые могут угрожать местному бизнесу в условиях условия Таможенного союза

2. Улучшение экономических связей малых предприятий в производстве с цель обеспечения их конкурентоспособности на мировом рынке.

3. Оба государственное и рыночное регулирование цен на продукцию малого и среднего размера бизнеса с целью поднять спрос среди населения и увеличить конкурентоспособность местного бизнеса как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

4. Внедрение системы гарантированных минимальных цен, которая может обеспечить достаточный уровень рентабельности для малого бизнеса.

5. Налог освобождение от концессии для малых предприятий, инвестирующих в приоритетные отрасли или привержены принципу устойчивого развития, соблюдая экологические стандарты.

6. Умеренный протекционистская политика защиты малого бизнеса.

7. Рост инвестиционной привлекательности малого бизнеса, различные льготы реализации, способствующие переоснащению материально-технической базы малый бизнес.

8. Контроль по экспортно-импортному обороту основных стратегических товаров, производимых малыми предприятия.

9. реконструкция и развитие приоритетных производств за счет средств специального программы, позволяющие малому бизнесу получать большую часть рыночная доля.

10. Прямой финансирование инвестиционных проектов малого бизнеса государством.

11. Региональная модель франчайзинга (когда головное предприятие имеет с определенной территорией) подходит для предприятий Казахстана.Главный франчайзинг для этого региона участвует в разделении оплаты и сборов за общий рекламный фонд. Также он платит лицензионные сборы и плату за рекламу напрямую материнская франчайзинговая компания. Необходимо изменить действующее законодательство относительно вопросы регистрации франчайзинговой деятельности. В европейских странах Регистрация франчайзинга осуществляется покупателем франшизы, а в Казахстане — покупателем. Необходимо законодательно закрепить ответственность за несанкционированное использование и копирование товарных знаков и брендов, поскольку это подрывает общую тенденцию развития Казахстана.

БИБЛИОГРАФИЯ

1. Концепция устойчивое развитие Республики Казахстан на 2007-2024 годы. Усыновленный Указ Президента от 14 ноября № ^№ 2006 г. (№ 216). — Астана, 2006.

2. Аналитический исследование общегосударственных мер малого бизнеса в Республике Казахстан. // официальный сайт Фонда развития предпринимательства «ДАМУ».

Бизнес-возможности в Казахстане | ФранчайзингЕвропа.

Результаты фильтра