Малый бизнес как начать: с чего начать собственное дело

Малый бизнес как начать: с чего начать собственное дело

Содержание

С чего начать малый бизнес после пандемии — Российская газета

Кооперация с крупными предприятиями станет наиболее удачным форматом для тех, кто собирается заняться предпринимательством, рассказала «Российской газете» вице-президент Торгово-промышленной палаты России (ТПП) Елена Дыбова. Прислушаться к такой рекомендации стоит, если начать бизнес планируется в ведущих российских регионах, в первую очередь, Москве и Московской области.

Из-за высокой конкуренции и низкой платежеспособности населения раскрутить свое дело с нуля и в короткие сроки уверенно встать на ноги будет крайне сложно, уверена вице-президент ТПП. «Нужно брать и «прижиматься» к кому-то», — говорит Дыбова. По ее словам, у крупных производителей, как правило, много участков, которые они готовы отдать в управление и даже помочь с покупкой оборудования на первом этапе. Это та ниша, которая принесет прибыль. «Кроме кооперации с устоявшимися компаниями, взаимодействия с ними, прорывных отраслей для старта бизнеса сейчас я не вижу», — отмечает Дыбова, говоря о предпринимательстве в мегаполисах.

По ее словам, некоторые направления бизнеса, которые в период пандемии были востребованы, на деле оказались низкорентабельными. Речь, в частности, идет об онлайн-сегменте, включая доставку товаров через интернет. Это не прорывная ниша, подчеркнула эксперт.

Как вариант можно рассмотреть сегмент детского образования — это то, на чем родители пока не готовы экономить. Но опять же есть большой риск столкнуться с высокой конкуренцией. Еще одно направление — уход за людьми старшего возраста. Однако такой вид бизнеса в силу специфики потянет не каждый.

За пределами крупных городов найти свободные ниши более реально. К примеру, можно рассмотреть сегмент торговли, который связан со снабжением товарами жителей сельских территорий.

Новичкам в бизнесе Дыбова рекомендует оформлять статус самозанятых граждан. По ее словам, сегодня это самый оптимальный вариант для того, чтобы попробовать свои силы в новом деле. Достаточно регистрации через приложение в мобильном устройстве. Если дело не пошло, то можно снять с себя статус самозанятого. Сделать это достаточно просто, в отличие от юрлица — если регистрация проведена, то возникает целый пакет обременений. К примеру, обязательства перед налоговой службой, необходимость оформления отчетности и участия в документообороте.

Всегда ли хороша идея открыть свой бизнес

Иногда стремление к открытию своего бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Если вам кажется, что на текущем месте работы вы бы всё сделали по-другому и организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за всё, что происходит: от юридических и финансовых вопросов до бытовых аспектов. И если сейчас, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько обходится содержание работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать и на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Безусловно, начиная бизнес с нуля, вы рискуете столкнуться со множеством ошибок, прежде чем дела уверенно наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Если сейчас вы трудитесь не на руководящей должности, то имеет смысл попытаться продвинуться до этой ступени внутри компании или найти вакансию с функциями управления в другом месте. Так вы получите больше ответственности и ощутите, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать прямо сейчас, если еще есть куда расти внутри нынешней компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать всё и начинать свое — недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Немало людей убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Но собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Ответьте себе честно на эти вопросы и, возможно, вы отложите на какое-то время мысль о собственном бизнесе.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Но не спешите — короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно в свободном граифке, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас, вы уверены в себе, то смело можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью нашего теста на профориентацию: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

Больше советов по построению карьеры

С ЧЕГО НАЧАТЬ МАЛЫЙ БИЗНЕС, идеи малого бизнеса с нуля

С чего начать малый бизнес? Перед вами обязательно возникнет данная проблема, если вы решили стать предпринимателем. Одного решения начать может быть просто недостаточно, нужно поставить перед собой цель и осознавать ответственность за этот шаг. Давайте попробуем разобраться, какие действия нужно предпринять, чтобы построить малый бизнес с нуля.

Начинаем малый бизнес с нуля:

  1. Стоит начать с очень важного момента – научиться себя организовывать. Научитесь составлять график работы и следовать ему. Для удобства можно завести ежедневник и заносить туда важные дела, звонки, поездки и встречи.
  2. После этого стоит решить, а каким именно бизнесом вы хотите заняться? Для этого можно поступить следующим образом: перечислите все, что вы умеете, ваши знания и навыки в различных сферах, ваши интересы, а уже на основе данного списка выбирайте идеи малого бизнеса с нуля, которые окажутся для вас ближе.
  3. Когда идея бизнеса выбрана, начните исследование данного бизнеса. Читайте специальную литературу, есть множество книг, которые посвящены вопросам: с чего начать малый бизнес, основы ведения бизнеса и др. Также можно найти литературу, посвященную именно тому бизнесу, которым вы собрались заниматься.

Много информации о развитии малого бизнеса также можно найти в Интернете, на информационных сайтах и различных форумах, где предприниматели задают вопросы и делятся своими советами.

Составление бизнес-плана малого бизнеса:

  • Важным этапом успешности предпринимательства будет написание бизнес-плана. С помощью него вы лучше разберетесь в особенностях выбранной вами отрасли, уровне конкуренции и понять, какая денежная сумма нужна для начала малого бизнеса.
  • В бизнес-план включается следующая информация:
    • Описание самой бизнес идеи для малого бизнеса с нуля.
    • Кто будет вашими потенциальными клиентами.
    • Необходимый капитал, возможно придется брать кредит для начала малого бизнеса.
    • Этапы продвижения бизнеса.
  • Также важно определить, откуда вы возьмете деньги на реализацию вашего бизнес-плана. Лучшим вариантом будут собственные сбережения, но они не всегда могут быть. Кроме того, можно взять кредит в банке. В настоящее время большинство банков предлагают кредиты для малого бизнеса на льготных условиях. Еще вы можете найти инвестора, который будет вкладывать деньги в ваш бизнес. Какой вариант лучше – решать только вам.
  • Выберите название вашей фирмы. К этому вопросу стоит подойти со всей серьезностью, ведь именно правильно составленное название поможет вам выделиться среди конкурентов и в дальнейшем – создать бренд вашей фирмы.

    Не менее серьезным моментом будет выбор организационно-правовой формы. Проще всего стать индивидуальным предпринимателем. Если же вы хотите зарегистрировать юридическое лицо, тогда нужно определиться между ООО (обществом с ограниченной ответственностью) и ОАО (открытое акционерное общество) или ЗАО (закрытое акционерное общество). После этого можно регистрировать вашу фирму.

    Важной проблемой, на которую стоит обратить внимание, начиная малый бизнес, является выбор помещения. Стоит учесть всевозможные ограничения и требования к помещениям, накладываемые на ваш вид деятельности.

    Кроме того, скорее всего, вам потребуется расчетный счет в банке. Выбрать подходящий банк вы сможете, изучив информацию на официальных сайтах банков либо придя к ним. И не забудьте получить все разрешения и лицензии, если ваш бизнес нуждается в них.

    Теперь вы знаете идеи малого бизнеса с нуля и то, как начать свое дело, желаем успехов!

    Малый бизнес, с чего начать, этапы построения бизнеса с нуля.

Как открыть и начать свой бизнес с нуля за 30 дней — Lemarbet

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела. Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом. Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке. То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

  1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие. Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
  2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности. Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
  3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
  4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас. Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

  • Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
  • Как они туда доберутся?
  • Им придётся припарковать машину перед визитом?
  • Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
  • Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
  • Вы собираетесь нанимать сотрудников?
  • Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
  • Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
  • Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
  • Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
  • Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т. д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
  • Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
  • Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
  • Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

  • Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
  • В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
    • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.
  • Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
  • Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «

бизнес-план»
  • Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
  • Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
  • Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:
  • Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
  • Ваш рынок и потребности людей в нём.
  • Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
  • Первоначальные затраты.
  • Прогноз продаж.
  • Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

  • Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
  • Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
  • Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

  • Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
  • Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
  • Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
  • Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
  • Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

  • На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования
  • Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.
  • В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

  • Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
  • Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
  • Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
  • Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
  • На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

  • На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
  • Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
  • Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
  • Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.
  • Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
  • Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
  • Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

  • Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
    • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
    • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
    • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
    • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

  • Вы можете начать искать в Интернете по запросам “Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
  • Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
  • Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
  • Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье “Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

  • Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
  • Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
  • Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
  • Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
  • Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

День 15: решите проблему получения оплаты

  • Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
  • Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

  • Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
    • Цена товара — 800 грн.
    • Наценка — 20%.
    • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
  • Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
  • Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
    • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

  • Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
  • Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
  • Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
  • Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
  • Как можно найти сотрудников:
    • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
    • Поищите в местных учебных заведениях.
    • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
    • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.
  • Опубликуйте вакансию в Интернете.
  • Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
  • Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

  • Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
  • Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса.  Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
  • Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

  • Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
  • Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
  • На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
  • Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:
  • Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
  • Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
  • Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
  • Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

  • Существует много способов организации рекламы:
  • Обратитесь к PR-агентству.
  • Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
  • Закажите и раздайте листовки.
  • Поговорите с журналистами.
  • Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
  • Организуйте торжественное открытие.
  • Выступите спонсором.
  • Проведите конкурс.
  • Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

  • Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
  • Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
  • После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
  • Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
  • Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

  • Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

  • Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
  • И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
  • Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

  • Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.
  • К ним могут относиться:
    • Положительный отзыв общего друга.
    • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
    • Приглашение с визитом к себе на работу.
    • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
    • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

  • Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
  • Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
  • Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:
  • Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
  • Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
  • Рассылать сезонные поздравления.
  • Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
  • Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
  • Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

  • Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
  • Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

  • Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

  1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
  2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

А теперь: как ваши дела? Вы уже решили принять вызов? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях снизу.

Госзакупки и малый бизнес. Как начать зарабатывать в Подмосковье

Руководитель Комитета по вопросам в сфере государственных и муниципальных закупок Московского областного отделения «Опоры России» Дмитрий Хрулёв рассказал о том, как малому бизнесу начать свой путь в госзакупках, а также о важных изменениях в этой сфере на территории региона.

— Дмитрий Анатольевич, насколько нам известно, в этом году в госзакупках на территории Московской области произошли изменения. Можно о самых важных?

— Да, действительно, система закупок – очень гибкая, она меняется, и хорошо, что часто – в интересах малого бизнеса. Например, участники закупок, которые относятся к субъектам малого и среднего предпринимательства раньше должны были подтверждать свой статус декларацией. Теперь этого не требуется. То есть участнику закупки достаточно быть в реестре СМП для подтверждения своего статуса.

Кроме того, в рамках 223-ФЗ, добавлена возможность заключения договора со вторым участником, в случае признания победителя уклонившимся от заключения договора. Но важно помнить, что заключение со вторым участником является правом заказчика, а не обязанностью!

Ещё одно важное изменение, о котором нельзя не сказать, хотя оно касается в большей степени служб Заказчиков. Закон в отношении корпоративных заказчиков стал строже. Если раньше за многие правонарушения грозили лишь административные штрафы, пусть и достаточно большие, то теперь можно получить наказание в виде лишения свободы. 

— Существует предположение, что небольшим предприятиям участвовать в госзакупках практически невозможно. Так ли это? 

— Закупки «не для малышей» – это миф, причем крайне неактуальный. Сегодня только на одном портале Электронный магазин Московской области зарегистрировано более 45 000 поставщиков. Например, даже среди членов нашего комитета есть те, кто раньше по разным причинам не интересовался сферой муниципальных и государственных закупок, а сегодня они зарегистрированы в Электронном магазине и активно используют его как еще один канал для реализации своих товаров и услуг.

Электронный магазин Московской области — это быстрые и понятные закупки. Заказчики могут получить необходимый товар или услугу, а поставщики — реализовать продукцию в самые короткие сроки. Благодаря простоте регистрации и удобстве в дальнейшем пользовании, портал становится все популярнее среди предпринимателей. 

— Многие представители малого бизнеса, предприниматели, очень боятся попасть в реестр недобросовестных поставщиков. Бытует мнение, что там можно оказаться случайно, а это серьезные риски для репутации. 

—  Случайно в РНП попасть нельзя — это миф. Для направлений сведений в РНП у Заказчика должны быть серьезные основания. 

Случайно могут подать в РНП только те субъекты МСП, кто «случайно» получил контракт — если Поставщик анализировал свои возможности и риски при подаче заявки, если он готовился к реальному исполнению контракта, то случайностей с РНП не бывает. 

Поэтому добросовестному предпринимателю, который намерен исполнить контракт и получить соответствующую оплату бояться нечего. И  повторюсь, небольшим предприятиям я бы рекомендовал начинать свой путь в госзакупках именно в Электронном магазине Московской области.

Источник: faktor-info.ru

Источник: http://in-schelkovo.ru/novosti/ekonomika/goszakupki-i-malyy-biznes-kak-nachat-zarabatyvat-v-podmoskove

Помощь начинающему предпринимателю в начале предпринимательской деятельности, документы для центра занятости, информация о том, как начать бизнес, как начать свой бизнес, с чего начать малый бизнес

Работать на себя всегда почетно.

Вы даете рабочие места другим людям, что-то производите, не требуете у государства пособия по безработице. Но считается, что в России сложно зарегистрировать собственное дело.

Как начать свой бизнес в нашей стране или открыть свое дело? 

В данном разделе мы постарались предоставить в помощь начинающему предпринимателю всю информацию о процедуре регистрации нового ИП или ООО. Наши эксперты обрисовали всю хронологию действий начинающего предпринимателя, от идеи малого бизнеса, до начала бизнеса с нуля. Начало предпринимательской деятельности для начинающего предпринимателя осложняется тем, что необходимо придумать идею малого бизнеса, продумать как начать малый бизнес с нуля, разработать бизнес план, зарегистрироваться предпринимателем, подготовить документы для центра занятости, понять как лучше открыть свой бизнес и получить грант малому бизнесу. 

Раздел «Этапы регистрации» познакомит Вас с основными моментами процесса государственного оформления юридического лица, в том числе поможет понять с чего начать малый бизнес в начале предпринимательской деятельности.

В разделах «Государственная регистрация юридических лиц» и «Государственная регистрация ИП» обобщена информация о необходимых для проведения регистрационных действий документах, порядке их подачи в налоговый орган, а также сроках государственной регистрации. Также тут собрана информация о том, как:

— зарегистрироваться предпринимателем,
— получить субсидии центра занятости,
— подать уведомление о начале предпринимательской деятельности.

Разделы «Открытие расчетного счета для ООО» и «Открытие расчетного счета для ИП» расскажут об основных требованиях кредитных организаций и порядке действий предпринимателя при открытии расчетного банковского счета.

Из раздела «Регистрация во внебюджетных фондах» Вы сможете узнать о порядке учета предпринимателей в ПФ, ФОМС, ФСС и подготовить документы для центра занятости.

О необходимости наличия печати у юридического лица и индивидуального предпринимателя, а также об особенностях ее изготовления смотрите в разделе «Изготовление печати».

 

Раздел «Субсидии начинающему предпринимателю» расскажет о государственных мерах поддержки молодых бизнесменов на стадии открытия собственного дела.

Смотрите так же по теме:

26 июля:

Я спросил у бизнеса… Он ответил мне, качая головой

19 июля:

В Московской области начался прием заявок на предоставление грантов «Агростартап»

03 июля:

Ликбез подмосковного предпринимателя: госрегистрация юрлиц и ИП

Свой бизнес в Финляндии — Это Финляндия

Россияне активно участвуют в Финляндии в малом бизнесе: создают свои компании или просто занимаются индивидуальным предпринимательством. В Финляндии созданы благоприятные условия для развития малого бизнеса, причем правила одинаковы для всех предпринимателей. Путь к малому бизнесу в Финляндии открыт всем, включая некоренное население.

Малый бизнес в Финляндии

В Финляндии сейчас насчитывается около 260 000 компаний. 93% из них — это небольшие фирмы, имеющие в своем штате от 1 до 9 человек. На долю фирм, основанных иностранцами или представителями некоренного населения приходится 3% от общего количества фирм и предприятий Финляндии, что составляет примерно 6 500 фирм.

Русские, представляющие самую многочисленную группу некоренного населения Финляндии, активно участвуют в малом бизнесе: создают свои компании или просто занимаются индивидуальным предпринимательством. В особенности русская молодежь, обладающая сегодня выскоким уровнем профессиональных знаний, отличается стремлением начать свое дело. Наиболее типичными областями для начала своего бизнеса среди представителей некоренного населения являются торговля и сфера услуг.

Мы встретились со специалистом Службы предпринимательства Хельсинки (YritysHelsinki) Тойво Утсо и попросили рассказать его о том, какие возможности заключает в себе малый бизнес для представителей некоренного населения Финляндии.

Обновление: новое название Службы предпринимательства Хельсинки NewCo Helsinki. На сайте организации вы можете узнать информацию о ведении бизнеса в Хельсинки.

Кто может создать свой бизнес?

В Финляндии созданы благоприятные условия для развития собственного бизнеса.Photo: Jarno Mela/Finland Image Bank

«В Финляндии созданы благоприятные условия для развития малого бизнеса, причем правила одинаковы для всех предпринимателей – финнов и не финнов. Так что путь к малому бизнесу в Финляндии открыт всем, включая некоренное  население», — заверяет Тойво Утсо.

Иностранец может открыть в Финляндии филиал своей компании или дочернюю фирму, и может основать также свою собственную независимую фирму. Гражданин третьей страны, открывающий в Финляндии свою фирму, должен, как правило, иметь постоянный вид на жительство в Финляндии и финский номер социального страхования.

В случае создания акционерного общества, по меньшей мере, один из членов правления, а также исполнительный директор должны проживать на территории ЕЭП. Если бизнес действительно доходный, то предприниматель может получить ПМЖ на основании зарегистрированной экономической деятельности.

Рецепт успеха для собственного бизнеса

«Успех дела зависит от того, обладает ли предприниматель достаточным опытом и суммой знаний в той области, в которой он планирует открыть свой бизнес. Кроме того, предприниматель должен разбираться в местной культуре и обычаях, знаниями об особенностях местной бизнес-культуры. Нужно хорошо изучить рынок, спрос на этом рынке, потребности своих клиентов. То, что хорошо продается в России, совсем не обязательно найдет спрос у финского потребителя», — говорит Тойво Утсо.

«Иностранные языки – очень важный инструмент для начинающего предпринимателя. Самое главное – это понимать язык и уметь говорить на нем так, чтобы тебя понимали. Без достаточного уровня языковой подготовки очень сложно находить клиентов и работать с ними; не владея языком, трудно разобраться в тонкостях законодательства и уяснить свои права и обязанности; трудности могут возникнуть и при выполнении договорных обязательств», — предупреждает Утсо.

Подводные камни своего бизнеса в Финляндии

Помимо языковых барьеров, на пути начинающего предпринимателя встречаются многие другие препятствия и сложности.

Многие из предпринимателей-иммигрантов не имеют достаточно знаний. Сведения «сарафанного радио» и рецепты «для своих» не всегда оказываются верными.«За советом и консультацией следует всегда обращаться к соответствующим административным органам или службам поддержки предпринимателей. Такого рода службы во многих территориально-административных подразделениях предоставляют бесплатные консультации также и на русском языке», — рассказывает Тойво.

Иностранцу бывает нелегко получить кредит в Финляндии, если он не так давно проживает в стране. Иногда может оказаться трудным получение ПМЖ на основании зарегистрированной экономической деятельности. Предприниматель иностранного происхождения может столкнуться с трудностями при нахождении аренды помещения.

Консультации малого и среднего бизнеса для всех желающих

В Финляндии консультация малого и среднего бизнеса организована силами государственных, коммунальных и муниципальных служб. Консультации предоставляются бесплатно всем желающим их получить, включая лиц, которые постоянно не проживают в Финляндии. Курсы предпринимателей бывают двоякого рода: дневные и вечерние. Для того, чтобы попасть на дневные курсы, необходимо быть зарегистрированным в Финляндии на бирже труда безработным, который ищет работу. Вечерние курсы предназначены для предпринимателей, которые уже имеют свое дело, но при наличии на этих курсах свободных мест, на них можно попасть, не имея еще опыта предпринимательства. Подобные вечерние курсы устраиваются также и на русском языке.

Начальное финансирование своего бизнеса

Отркывающий свое дело в Финляндии предприниматель может использовать различные модели финансирования своего бизнеса.

Один из вариантов – так называемые стартовые деньги.  Стартовые деньги – это выделяемая государством материальная помощь предпринимателям. Стартовые деньги предоставляются предпринимателю в том случае, если он не получает других пособий и, помимо доходов, получаемых от вновь открываемого им бизнеса, у него нет никаких других источников доходов. Стартовые деньги выплачиваются начинающему бизнесмену для покрытия его расходов на жизнь и они облагаются налогом. Заявка на стартовые деньги подается по месту жительства в Бюро занятости.

Другим источником финансирования может быть инвестиционный государственный фонд «Финнвера» (Finnvera). «Финнвера» специализируется на предоставлении кредитов фирмам, имеющим хорошие перспективы в отношении доходности, но не обладающим достаточным для получения банковского кредита собственным капиталом. Кредит «Финнверы» возможно получить в том случае, если экономическая деятельность открывающейся компании будет оценена экспертами «Финнверы» как перспективная и приносящая доход. Еще одной предпосылкой предоставления кредита «Финнверы» является также наличие собственного капитала в размере 20-30% от требуемой на развитие бизнеса суммы.

Фонд «Финнвера» предоставляет кредиты также постоянно проживающим в Финляндии предпринимателям иностранного происхождения.

Для малого бизнеса кредит может предоставить также обычный банк, но при условии, что иностранец имеет финский индивидуальный номер социального страхования. Только при наличии такого номера может быть открыт банковский счет.

В случае филиала или дочерней компании, для того, чтобы получить кредит или финансовую помощь, им необходимо быть зарегистрированными в финском централизированном регистре фирм и предприятий.

Бизнес-инкубаторы

Фото: Keksi/Finland Image Bank

Через так называемые бизнес-инкубаторы фирмы могут получить материальную, информационную, консультационную и др. помощь в территориальных Центрах экономического развития, транспорта и окружающей среды (ELY-keskus). Бизнес-инкубаторы принимают в свою структуру малые инновационные перспективные фирмы, реализующие оригинальные бизнес-идеи и зарегистрированные в финском централизированном регистре фирм и предприятий.

Зарегистрированные в Финляндии фирмы могут ходатайствовать о финансировании также в государственной фондовой организации по финансированию исследований, развития и инноваций Business Finland и Фонде изобретательства (Keksintösäätiö).

Советы начинающим бизнесменам

  • Необходимо составить детальный бизнес-план. Сделать это надо обязательно самому предпринимателю, поскольку бизнес-план  — это его индивидуальный инструмент развития своего бизнеса.
  • Надо основательно изучить рынок и потребности клиентов. Продукти или услуги стоит протестировать заранее у потенциальных клиентов, и уже только после этого запускать этот продукт или услуги на рынок. Необходимо убедиться в том, что вам понятно содержание всех документов, которые вы подписываете. Если есть сомнения, лучше проконсультироваться в Службе поддержки предпринимательства или обратиться за помощью к юристу.
  • «Смелость города берет!» — вооружись решительностью. Не стоит жить в постоянном страхе перед банкротством. Говорят, что каждый преуспевающий американский бизнесмен хоть один раз в жизни прошел через банкротство.
  • Обращайтесь за помощью и советом в консультации малого и среднего бизнеса. По статистике, 80% фирм, пользовавшихся услугами консультаций,  все еще продолжают свою деятельность по прошествии пяти лет со дня своего открытия, тогда как из фирм, не воспользовавшихся консультационными услугами, продолжили свое существование только 40%. Консультация ничего не стоит, но зачастую становится хорошим инструментом повышения своей конкурентоспособности на рынке и гарантирует успех делу.

 

Обновлено в июле 2021 г.

 

Руководство по выбору лучшей юридической структуры

  • Партнерства имеют двойной статус как индивидуальное предпринимательство или товарищество с ограниченной ответственностью, в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.
  • В рамках LLC участники защищены от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при ведении бизнеса.
  • Корпорации могут продавать акции, чтобы обеспечить дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров.
  • Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят узнать больше о различных юридических структурах малого бизнеса.

Выбор правильной юридической структуры для вашего бизнеса начинается с анализа целей вашей компании и учета местных, государственных и федеральных законов. Определив цели, вы можете выбрать юридическую структуру, которая лучше всего соответствует культуре вашей компании. По мере роста вашего бизнеса вы можете изменить свою юридическую структуру в соответствии с новыми потребностями вашего бизнеса.

Мы собрали наиболее распространенные типы юридических лиц и их характерные особенности, чтобы помочь вам выбрать лучшую юридическую структуру для вашего бизнеса.

Типы бизнес-структур

Наиболее распространенные типы бизнес-структур включают индивидуальное предпринимательство, товарищества, общества с ограниченной ответственностью, корпорации и кооперативы. Подробнее о каждом типе юридической структуры.

1. Индивидуальное предпринимательство

Это простейшая форма хозяйственного общества. В случае индивидуального предпринимательства одно лицо несет ответственность за всю прибыль и долги компании.

«Если вы хотите быть самим себе боссом и вести бизнес из дома без физической витрины, индивидуальное предпринимательство позволяет вам полностью контролировать ситуацию», — сказала Дебора Суини, генеральный директор MyCorporation.«Эта организация не предлагает разделения или защиты личных и профессиональных активов, которые могут стать проблемой позже, когда ваш бизнес будет расти и больше аспектов возлагают на вас ответственность».

Стоимость владения варьируется в зависимости от того, на каком рынке работает ваш бизнес. Как правило, ваши первоначальные расходы будут состоять из государственных и федеральных сборов, налогов, потребностей в оборудовании, офисных помещений, банковских сборов и любых профессиональных услуг, которые ваша компания решит заключить. Некоторыми примерами таких предприятий являются писатели-фрилансеры, репетиторы, бухгалтеры, поставщики услуг по уборке и няни.

Вот некоторые из преимуществ этой бизнес-структуры:

  • Простая установка . Индивидуальное предпринимательство — это самая простая для создания юридическая структура. Если ваш бизнес принадлежит вам и только вам, это может быть лучшей структурой для вашего бизнеса. Там очень мало документов, так как у вас нет партнеров или исполнительных органов, которым нужно было бы отвечать.
  • Низкая стоимость . Стоимость варьируется в зависимости от штата, в котором вы живете, но, как правило, единственные сборы, связанные с правом собственности, — это лицензионные сборы и налоги на бизнес.
  • Налоговый вычет . Поскольку вы и ваш бизнес являетесь одним юридическим лицом, вы можете иметь право на определенные налоговые вычеты, такие как вычет по страхованию здоровья.
  • Легкий выход . Создать собственник легко, как и выйти из него. Как единственный владелец, вы можете в любой момент распустить свой бизнес без оформления официальных документов. Например, если вы открываете детский сад и хотите свернуть бизнес, вы можете просто воздержаться от работы детского сада и рекламы своих услуг.
Примеры индивидуального предпринимательства:

Индивидуальное предпринимательство — одна из наиболее распространенных юридических структур малого бизнеса. Многие популярные компании начинали как индивидуальные предприниматели и в конечном итоге превратились в многомиллионные предприятия. Вот несколько примеров:

  • eBay
  • JC Penny
  • Walmart
  • Marriott Hotels

2. Партнерство

Это предприятие принадлежит двум или более физическим лицам. Есть два типа: полное товарищество, в котором все делятся поровну; и коммандитное товарищество, в котором только один партнер контролирует его деятельность, в то время как другое лицо (или лица) вносит вклад и получает часть прибыли.Партнерства имеют двойной статус как индивидуальное предприятие или товарищество с ограниченной ответственностью (LLP), в зависимости от структуры финансирования и ответственности организации.

«Эта организация идеально подходит для тех, кто хочет заняться бизнесом с членом семьи, другом или деловым партнером, например, вместе управлять рестораном или агентством», — сказал Суини. «Партнерство позволяет партнерам делить прибыли и убытки и вместе принимать решения в рамках бизнес-структуры. Помните, что вы будете нести ответственность за принятые решения, а также за действия, предпринятые вашим деловым партнером.»

Стоимость полного товарищества варьируется, но оно дороже, чем индивидуальное предпринимательство, потому что вы хотите, чтобы поверенный рассмотрел ваше партнерское соглашение. Опыт и местонахождение поверенного могут повлиять на диапазон цен. Полное товарищество должно быть Это беспроигрышный вариант для обеих сторон.

Примером этого типа бизнеса является Google. В 1995 году соучредители Ларри Пейдж и Сергей Брин создали небольшую поисковую систему и превратили ее в ведущую поисковую систему в мире. .Соучредители впервые встретились в Стэнфордском университете, когда работали над докторской степенью, а затем ушли, чтобы разработать бета-версию своей поисковой системы. Вскоре после этого они привлекли 1 миллион долларов финансирования от инвесторов, и Google начал принимать тысячи посетителей в день. Совместное владение 16% акций Google дает им общую чистую стоимость почти 46 миллиардов долларов.

Вот некоторые из преимуществ делового партнерства:

  • Легко формируется . Как и в случае с индивидуальным предпринимателем, нужно подавать немного документов.Если ваш штат требует, чтобы вы действовали под вымышленным именем («ведение бизнеса как» или DBA), вам необходимо подать Сертификат о ведении бизнеса в качестве партнеров и составить проект соглашения о партнерстве, оба из которых требуют дополнительных сборов. Также обычно требуется бизнес-лицензия.
  • Потенциал роста . У вас больше шансов получить бизнес-ссуду, когда у вас более одного владельца. Банкиры могут рассмотреть две кредитные линии, а не одну, что может быть полезно, если у вас невысокий кредитный рейтинг.
  • Специальное налогообложение . Полные товарищества должны подавать федеральную налоговую форму 1065 и декларации штата, но, как правило, они не платят подоходный налог. Оба партнера сообщают о своем общем доходе или убытках в своих индивидуальных налоговых декларациях. Например, если вы открыли пекарню с другом и структурировали бизнес как общее партнерство, вы и ваш друг являетесь совладельцами. Каждый владелец привносит в бизнес определенный уровень опыта и оборотных средств, что может повлиять на долю каждого партнера в бизнесе и их вклад.Допустим, вы принесли бизнесу наибольший начальный капитал; можно решить, что вы сохраните более высокий процент акций, что сделает вас владельцем контрольного пакета акций.
Примеры партнерства

Помимо индивидуального предпринимательства, партнерство является одним из наиболее распространенных типов бизнес-структур. Примеры успешного партнерства:

  • Warner Brothers
  • Hewlett Packard
  • Microsoft
  • Яблоко
  • Бен и Джерри
  • Твиттер

3.Общество с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) — это гибридная структура, которая позволяет владельцам, партнерам или акционерам ограничивать свои личные обязательства, одновременно пользуясь налоговыми преимуществами и гибкостью партнерства. В рамках LLC участники освобождаются от личной ответственности по долгам бизнеса, если не может быть доказано, что они действовали незаконным, неэтичным или безответственным образом при осуществлении деятельности бизнеса.

«Компании с ограниченной ответственностью были созданы, чтобы предоставить владельцам бизнеса защиту ответственности, которой пользуются корпорации, при этом позволяя доходам и убыткам переходить к владельцам в качестве дохода по их личным налоговым декларациям», — сказал Брайан Кернс, генеральный директор ProStrategix Consulting.«LLC может состоять из одного или нескольких участников, и прибыли и убытки не должны делиться поровну между участниками».

Стоимость создания LLC включает сбор за регистрацию штата и может варьироваться от 40 до 500 долларов США, в зависимости от штата, в котором вы подали заявку. Например, если вы регистрируете LLC в штате Нью-Йорк, взимается сбор за регистрацию в размере 200 долларов США и Двухлетний сбор в размере 9 долларов США. Кроме того, вы должны подавать двухгодичный отчет в Государственный департамент штата Нью-Йорк. [Ознакомьтесь с нашим пошаговым руководством о том, как открыть LLC].

Хотя малые предприятия могут быть ООО, некоторые крупные предприятия выбирают эту юридическую структуру.Одним из примеров ООО является Anheuser-Busch Companies, один из лидеров пивоваренной отрасли США. Anheuser-Busch со штаб-квартирой в Сент-Луисе, штат Миссури, является 100-процентной дочерней компанией Anheuser-Busch InBev, многонациональной пивоваренной компании, расположенной в Лёвене, Бельгия.

Примеры LLC

LLC типична для бухгалтерских, налоговых и юридических фирм, но другие типы компаний также регистрируются как LLC. Хорошо известные примеры:

  • Pepsi-Cola
  • Sony
  • Nike
  • Прокат автомобилей Hertz
  • eBay
  • IBM

4.Корпорация

Закон рассматривает корпорацию как юридическое лицо, отдельное от ее владельцев. Он имеет свои собственные законные права, независимые от своих владельцев — он может подавать в суд, предъявлять иск, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Размер пошлины за подачу заявки зависит от штата и категории сборов. Например, в Нью-Йорке сборы корпораций S и C составляют 130 долларов, а сборы для некоммерческих организаций — 75 долларов.

Существует несколько типов корпораций, включая корпорации C, корпорации S, корпорации B, закрытые корпорации и некоммерческие корпорации.

  • C корпорации , принадлежащие акционерам, облагаются налогом как отдельные юридические лица. Morgan Chase & Co. — транснациональный инвестиционный банк и холдинговая компания финансовых услуг, зарегистрированная как корпорация C. Поскольку корпорации C допускают неограниченное количество инвесторов, многие более крупные компании, включая Apple Inc., Bank of America и Amazon, подают заявку на получение этого налогового статуса.
  • S Корпорации были разработаны для малого бизнеса и избегают двойного налогообложения, как партнерства или LLC.Владельцы также имеют ограниченную защиту ответственности. Widgets Inc. является примером корпорации S, которая работает очень просто: зарплаты сотрудников облагаются налогом FICA, в то время как распределение дополнительной прибыли от корпорации S не влечет дополнительных налоговых обязательств FICA.
  • Корпорации B , также известные как благотворительные корпорации, представляют собой коммерческие организации, построенные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. The Body Shop доказала свою долгосрочную приверженность поддержке экологических и социальных движений, что привело к присвоению статуса корпорации B.The Body Shop использует свое присутствие, чтобы выступать за постоянные изменения по таким вопросам, как торговля людьми, насилие в семье, изменение климата, вырубка лесов и испытания на животных в косметической промышленности.
  • Закрытые корпорации , обычно управляемые несколькими акционерами, не являются публичными и пользуются защитой с ограниченной ответственностью. Закрытые корпорации, иногда называемые частными компаниями, обладают большей гибкостью по сравнению с публичными компаниями. Hobby Lobby — закрытая корпорация; это частный семейный бизнес.Акции, связанные с Hobby Lobby, публично не торгуются; скорее, акции были переданы членам семьи.
  • Открытые корпорации доступны для торговли на открытом рынке. Многие известные компании, включая Microsoft и Ford Motors, являются открытыми корпорациями. Каждая корпорация стала владельцем компании и позволяет любому инвестировать.
  • Некоммерческие корпорации существуют, чтобы каким-то образом помогать другим, и получают вознаграждение в виде освобождения от налогов. Некоторыми примерами некоммерческих организаций являются Армия спасения, Американская кардиологическая ассоциация и Американский Красный Крест.Эти типы бизнес-структур преследуют одну единственную цель: сосредоточиться на чем-то другом, кроме получения прибыли.

Преимущества данной бизнес-структуры:

  • Ограниченная ответственность . Акционеры не несут личной ответственности по искам к вашей корпорации; они несут ответственность только за свои личные вложения.
  • Непрерывность . На корпорации не влияет смерть или передача акций их владельцами. Ваш бизнес продолжает работать бессрочно, что предпочитают инвесторы, кредиторы и потребители.
  • Капитал . Когда ваш бизнес зарегистрирован, гораздо проще привлечь большие суммы капитала от нескольких инвесторов.

Этот тип бизнеса идеально подходит для предприятий, которые находятся дальше в своем развитии, а не для стартапа, базирующегося в гостиной. Например, если вы основали обувную компанию и уже назвали свой бизнес, назначили директоров и привлекли капитал через акционеров, следующим шагом будет регистрация. По сути, вы ведете бизнес по более рискованной, но более прибыльной ставке.Кроме того, ваша компания может подать заявку в качестве корпорации S на связанные с ней налоговые льготы.

Примеры корпораций

Как только ваш бизнес вырастет до определенного уровня, в ваших интересах, вероятно, будет его инкорпорировать. Есть много популярных примеров корпораций, в том числе:

  • General Motors
  • Amazon
  • Exxon Mobil
  • Domino’s Pizza
  • П. Морган Чейз

5. Кооператив

Кооператив (кооператив) принадлежит тем же людям, которым он служит.Его предложения приносят пользу членам компании, также называемым пользователями-владельцами, которые голосуют за миссию и направление деятельности организации и делятся прибылью. Преимущества, которые предлагают кооперативы, включают:

  • Пониженные налоги . Как и ООО, кооператив не облагает налогом своих членов.
  • Увеличение финансирования . Кооперативы могут иметь право на получение федеральных грантов, которые помогут им начать работу.
  • Скидки и лучший сервис . Кооперативы могут увеличить размер своего бизнеса, получая таким образом скидки на продукты и услуги для своих членов.

Создание кооператива является сложным процессом и требует от вас выбора фирменного наименования, которое указывает на то, является ли кооператив корпорацией, например, incorporated (Inc.) или с ограниченной ответственностью. Сбор за регистрацию, связанный с соглашением о кооперации, варьируется в зависимости от штата. В Нью-Йорке, например, регистрационный сбор для зарегистрированного бизнеса составляет 125 долларов.

Примером кооператива является компания CHS Inc., входящая в список Fortune 100, принадлежащая сельскохозяйственным кооперативам США. Как ведущий национальный кооператив агробизнеса, CHS недавно сообщил о чистой прибыли в размере 829 долларов.9 миллионов за финансовый год, заканчивающийся 31 августа 2019 года.

Примеры кооперативов

В отличие от других видов бизнеса, кооперативы принадлежат людям, которым они служат. Известные примеры кооперативов:

  • Land O’Lakes
  • ВМС Федеральный кредитный союз
  • Welch’s
  • REI
  • Оборудование Ace

Ключевой вывод: Пять типов бизнес-структур: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью, корпорация и кооператив.Выбор правильной структуры во многом зависит от типа вашего бизнеса. По мере роста вашего бизнеса вы сможете менять структуру в соответствии с его потребностями.

Факторы, которые следует учитывать при выборе бизнес-структуры

Для новых предприятий, которые могут попасть в две или более из этих категорий, не всегда легко решить, какую структуру выбрать. Вам необходимо учитывать финансовые потребности, риски и способность вашего стартапа расти. После регистрации бизнеса может быть сложно сменить юридическую структуру, поэтому тщательно проанализируйте ее на ранних этапах формирования бизнеса.

Вот несколько важных факторов, которые следует учитывать при выборе юридической структуры для своего бизнеса. Вам также следует запланировать проконсультироваться с вашим CPA за его или ее советом.

Гибкость

Куда движется ваша компания и какой тип юридической структуры обеспечивает ожидаемый вами рост? Обратитесь к своему бизнес-плану, чтобы просмотреть свои цели и увидеть, какая структура лучше всего соответствует этим целям. Ваша организация должна поддерживать возможность роста и изменений, а не сдерживать ее потенциал.

Сложность

Когда дело доходит до сложности запуска и эксплуатации, нет ничего проще, чем индивидуальное предприятие. Вы просто регистрируете свое имя, начинаете вести бизнес, сообщаете о прибыли и платите налоги как с личного дохода. Однако получить внешнее финансирование может быть сложно. Партнерские отношения, с другой стороны, требуют подписанного соглашения для определения ролей и процентов прибыли. Корпорации и ООО предъявляют различные требования к отчетности перед правительствами штатов и федеральным правительством.

Ответственность

Корпорация несет наименьшую сумму личной ответственности, поскольку по закону она является ее собственным юридическим лицом. Это означает, что кредиторы и клиенты могут подать в суд на корпорацию, но они не могут получить доступ к каким-либо личным активам должностных лиц или акционеров. LLC предлагает такую ​​же защиту, но с налоговыми льготами индивидуального предпринимателя. Партнерства разделяют ответственность между партнерами, как это определено их соглашением о партнерстве.

Налоги

Владелец ООО платит налоги так же, как и индивидуальный предприниматель: вся прибыль считается личным доходом и соответственно облагается налогом в конце года.

«Как владелец малого бизнеса, вы хотите избежать двойного налогообложения на ранних этапах», — сказала Дженнифер Фридман, главный эксперт по маркетингу Expertly.com. «Структура LLC предотвращает это и гарантирует, что вы будете облагаться налогом не как компания, а как физическое лицо».

Физические лица в партнерстве также заявляют свою долю прибыли в качестве личного дохода. Ваш бухгалтер может предложить ежеквартальные или двухгодичные авансовые платежи, чтобы минимизировать конечные последствия для вашего дохода.

Корпорация ежегодно подает собственные налоговые декларации, уплачивая налоги на прибыль после вычета расходов, включая фонд заработной платы.Если вы платите сами от корпорации, вы будете платить личные налоги, например, на социальное обеспечение и медицинскую помощь, по вашей личной декларации. [Ознакомьтесь с нашими обзорами лучших услуг по начислению заработной платы.]

Контроль

Если вы хотите получить единоличный или основной контроль над бизнесом и его деятельностью, то индивидуальное предприятие или ООО могут быть лучшим выбором для вас. Вы также можете договориться о таком контроле в соглашении о партнерстве.

Корпорация построена так, чтобы иметь совет директоров, который принимает основные решения, которыми руководствуется компания.Один человек может контролировать корпорацию, особенно в момент ее создания, но по мере ее роста возникает необходимость управлять ею как организацией, управляемой советом директоров. Даже для небольшой корпорации правила, предназначенные для более крупных организаций, такие как ведение записей о каждом важном решении, влияющем на компанию, по-прежнему применяются.

Совет: Важные факторы, которые следует учитывать перед ответственностью, налоговой структурой и отраслевыми правилами. Составив список конкретных атрибутов вашего бизнеса и его основателей, вы можете выбрать подходящую для вас бизнес-структуру.

Капитальные вложения

Если вам необходимо получить внешнее финансирование, например, от инвестора, венчурного капиталиста или банка, вам может быть лучше создать корпорацию. Корпорациям легче получить внешнее финансирование, чем индивидуальным предпринимателям.

Корпорации могут продавать акции и обеспечивать дополнительное финансирование для роста, в то время как индивидуальные предприниматели могут получать средства только через свои личные счета, используя свой личный кредит или нанимая партнеров. LLC может столкнуться с аналогичными проблемами, хотя, как собственное предприятие, владельцу не всегда необходимо использовать свой личный кредит или активы.

Лицензии, разрешения и нормативные акты

В дополнение к юридической регистрации вашего предприятия вам могут потребоваться специальные лицензии и разрешения для ведения деятельности. В зависимости от типа бизнеса и его деятельности может потребоваться лицензия на местном, государственном и федеральном уровнях.

«В штатах разные требования к разным бизнес-структурам», — сказал Фридман. «В зависимости от того, где вы зарегистрировались, на муниципальном уровне могут быть разные требования. Выбирая структуру, вы должны понимать, в каком штате и отрасли вы работаете.Это не «один размер для всех», и компании могут не знать, что к ним применимо ».

Обсуждаемые здесь структуры применимы только к коммерческим предприятиям. Если вы провели исследование, но все еще не уверены Какая структура бизнеса вам подходит, Фридман посоветует поговорить со специалистом в области коммерческого права

Дополнительная информация от Мэтта Д’Анджело

Бесплатные шаблоны бизнес-планов в формате PDF

Предоставлено: Marlon_Lopez_MMG1_Design_1. Бизнес-планы

используются предпринимателями для обеспечения финансирования своей бизнес-идеи или владельцами малого бизнеса, которые хотят усовершенствовать свою бизнес-стратегию.Независимо от цели, наличие готовых шаблонов может быть полезным.

Если вы никогда раньше не писали бизнес-план или просто хотите сэкономить время и силы, вот 10 веб-сайтов, на которых вы можете скачать шаблон бизнес-плана и начать работу.

Примечание редактора. Ищете шаблон бизнес-плана или услугу для вашего бизнеса? Если вам нужна информация, которая поможет вам выбрать тот, который подходит именно вам, воспользуйтесь приведенной ниже анкетой, чтобы наш партнерский сайт BuyerZone бесплатно предоставил вам информацию от различных поставщиков:

Весы

Шаблон бизнес-плана The Balance разбит на разделы, которые помогут вам составить наилучший бизнес-план, независимо от того, создаете ли вы его для финансирования или стратегии.

Согласно веб-сайту, каждый раздел можно скопировать в Word, Excel или подобное приложение для обработки текста, просто скопировав и вставив текст. Веб-сайт также разбивает каждый раздел и предоставляет инструкции по загрузке и заполнению шаблона.

Bplans

Утвержденный инвесторами шаблон бизнес-плана

Bplans использовался Принстонским университетом и Колледжем Бэбсона для обучения предпринимателей тому, как начать бизнес. Шаблон начинается с резюме, а затем проводит вас по другим элементам, включая финансовый план, обзор компании и многое другое.Также есть пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, а Bplans предоставляет библиотеку образцов бизнес-планов, чтобы убедиться, что вы на правильном пути.

Институт моего собственного бизнеса

MOBI, или My Own Business Institute, является частью Центра инноваций и предпринимательства Университета Санта-Клары. Они предлагают шаблон бизнес-плана, состоящий из 15 разделов, которые включают бизнес-профиль, лицензии / разрешения и местоположение. Вы можете скачать шаблон Word.MOBI предоставляет полезные советы о том, как заполнить каждый раздел, а также о том, кто должен его просматривать.

ОЦЕНКА

Одна из замечательных особенностей шаблона бизнес-плана SCORE заключается в том, что после того, как вы его заполнили, вы можете встретиться с наставником SCORE для получения совета экспертов по бизнес-планированию. SCORE предлагает варианты для стартапов и устоявшихся предприятий, и вы найдете планы по бизнес-планированию, финансированию, маркетингу и т. Д., Если вы хотите внедрить одну из этих областей в свой бизнес.

Бизнес-план компании на одной странице

Компания «Одностраничный бизнес-план» предлагает именно то, что подразумевает ее название: одностраничный бизнес-план для тех, кто не видит необходимости в подробном плане. Одностраничный бизнес-план разделен на несколько разделов, таких как видение, миссия, цели, стратегии и планы действий. Вы можете ответить на все вопросы, используя ключевые слова и короткие фразы.

New York StartUP!

Этот шаблон используется в качестве официального бизнес-плана New York StartUP! Конкурс бизнес-планов.Шаблон бизнес-плана в формате PDF был адаптирован из успешного бизнес-плана Ронды Абрамс (The Planning Shop, 2010). Каждый раздел включает инструкции, объясняющие тип информации, которую вы должны ввести. Кроме того, шаблон включает в себя SWOT-анализ и дополнительный технологический план.

Строитель планов

Plan Buildr предлагает пошаговое руководство, которое поможет вам заполнить каждый раздел шаблона бизнес-плана — что особенно полезно для тех, кто никогда раньше не писал бизнес-план.Это займет менее 10 минут, он автоматически рассчитает финансовые показатели для вас, плюс вы можете выбрать один из 10 профессиональных дизайнов.

Юридические шаблоны

Бесплатный шаблон бизнес-плана

Legaltemplates доступен для загрузки, и после его заполнения вы просто распечатываете его. Вы также можете загрузить заполненную версию для использования в качестве справки. В шаблоне из восьми глав объясняется, какая информация должна содержаться в каждом разделе и почему.

PandaDoc

С PandaDoc вы можете подписаться на 14-дневную бесплатную пробную версию, а затем получить доступ к ее шаблонам.Вы найдете шаблоны для общего бизнеса, а также специальные шаблоны для ресторанов, пекарен, отелей, стартапов, кафе и салонов. После того, как вы подпишетесь на бесплатную пробную версию, вы можете настроить ее в соответствии с потребностями вашего бизнеса, добавив фотографии, таблицы цен, видео и тему, соответствующую вашему бренду. Как только вы закончите, вы можете отправить его и отслеживать открытия и просмотры через PandaDoc.

Счет-фактура Берри

InvoiceBerry — это прежде всего платформа для выставления счетов и отслеживания, но компания предлагает бесплатные шаблоны бизнес-планов для фрилансеров и малого бизнеса.Планы предназначены для Word, Excel, Open Office и PowerPoint, и их можно загрузить прямо с веб-сайта. Они также предоставляют контрольный список бизнес-плана, чтобы убедиться, что вы включаете всю нужную информацию. InvoiceBerry также предоставляет маркетинговые планы и резюме, которые вы можете вставить в свой бизнес-план.

Бесплатные и платные шаблоны бизнес-планов

Плюс к бесплатному использованию в том, что шаблоны бесплатны. Но у бесплатных шаблонов бизнес-планов есть свои минусы. [Заинтересованы в поиске подходящего программного обеспечения для бизнес-плана и услуг для вашей компании ? Ознакомьтесь с нашими лучшими выборами.]

«Процесс написания бизнес-плана позволяет вам лично найти недостатки в вашем бизнесе и проработать их. Теперь начать с онлайн-шаблона — хорошее начало, но его необходимо проанализировать и нацелить на ваш рынок», — сказал Аттийя. Аткинс, найдено A + Editing . «В загружаемых бизнес-планах могут быть указаны устаревшие рыночные цены, что делает бюджет неточным.Если вы хотите получить деньги от инвесторов, вам нужен индивидуальный бизнес-план без ошибок ».

Джанил Джин, руководитель зарубежных операций в Logo Design Guru , сказал, что бесплатные шаблоны предлагают ограниченную настройку (например, название компании, некоторый текст и т. Д.) И используются множеством людей, поэтому есть вероятность, что если вы используете что для обеспечения средств инвесторы могут устать видеть один и тот же формат бизнес-плана.

Преимущество оплаты шаблонов бизнес-планов или оплаты проверки вашего бизнес-плана — это точность информации и индивидуальная настройка.«Ваша аудитория получает тысячи приложений в день. Что выделяет ваш бизнес-план из общей массы, когда вас нет в комнате, когда они принимают решения о вашем предприятии?» сказал Жан. «Визуальные эффекты — лучший способ произвести впечатление и привлечь внимание. Имеет смысл получить платные шаблоны, которые позволят вам максимально настраивать дизайн, изображения и брендинг», — сказала она.

Как начать малый бизнес дома: 6 советов для успеха

Для открытия бизнеса необходимо сделать домашнее задание, но с этим руководством оно станет доступным для любого предпринимательского духа. — Getty Images / Lordn

В США 69% новых предпринимателей начнут свой бизнес не дома. Если вы задумывались о том, чтобы открыть небольшой бизнес дома, вот шесть шагов, которые помогут вам начать работу.

Придумайте свою бизнес-идею

Первый шаг к открытию малого бизнеса — придумать выигрышную бизнес-идею. В идеале вы создадите бизнес-предприятие, которое вас интересует и отвечает потребностям рынка.

Отличный способ сделать это — определить проблему, которая вас расстраивает.Есть ли проблема, с которой вы постоянно сталкиваетесь, и хотите, чтобы кто-то ее решил? Это могло быть вашим следующим бизнесом.

Но необязательно изобретать велосипед. Взгляните на уже существующие компании и спросите себя, как вы могли бы улучшить то, что они уже делают. Есть ли на рынке какие-либо пробелы, которые вы могли бы заполнить?

Решите, что вы собираетесь продавать

Для открытия бизнеса нужно многое, но в первую очередь нужно выяснить, что вы планируете продавать.Ваш успех в бизнесе зависит от вашей способности продавать товары или услуги своим клиентам.

Придумайте список идей для продуктов или услуг, которые вы можете предложить. Отсюда вы должны рассмотреть следующие вопросы:

  • Есть ли спрос на данный товар или услугу?
  • Какую пользу это принесет моим клиентам?
  • Купил бы я этот продукт или услугу?
  • Сколько я могу разумно взимать?
  • Достаточно ли у меня спроса, чтобы получать прибыль?

[ Подробнее: Полное руководство по продажам в Интернете]

Написать бизнес-план

Затем вы напишете бизнес-план.Бизнес-план поможет вам получить ясность в начале работы и очень поможет, если вы решите подать заявку на финансирование малого бизнеса в будущем.

Согласно SBA, большинство бизнес-планов подпадают под категорию традиционного бизнеса или бережливого стартапа. Вы подробно остановитесь на традиционном бизнес-плане. Эти планы могут состоять из нескольких десятков страниц и требуются большинству кредиторов и инвесторов.

Для сравнения: бизнес-план бережливого стартапа фокусируется на общем обзоре бизнеса.Вы обобщите наиболее важные аспекты своего бизнеса, и это займет не более одной страницы. Это будет намного быстрее создать, но если вы будете искать финансирование, инвесторы могут запросить дополнительную информацию.

[Подробнее: Startup 2021: Business Plan Financials]

Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися предприятиями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.

Определитесь с юридической структурой вашего бизнеса

Выбор правильной юридической структуры — важная часть ведения вашего бизнеса. Если вы хотите начать работу быстро и с минимальными хлопотами, то индивидуальное предприятие может быть подходящим для вас.

При такой бизнес-модели у вас нет партнера или исполнительного совета, которым можно было бы отвечать, поэтому вы полностью контролируете все решения.Однако имейте в виду, что между вами и бизнесом нет юридического разделения; вы несете ответственность за любые долги и судебные иски, возникшие у компании.

Напротив, компания с ограниченной ответственностью (LLC) обеспечивает большую гибкость и создает юридическое разделение между вами и бизнесом; Тем не менее, вам нужно заполнить больше документов, и вам придется подать заявление о своей компании в штат.

[Подробнее: Индивидуальное предприятие или ООО: что выбрать?]

Подайте заявку на получение EIN

Ваш идентификационный номер работодателя (EIN) — это федеральный налоговый номер, который идентифицирует ваше предприятие.Если вы когда-либо планируете зарегистрировать свой бизнес в качестве LLC или нанять сотрудников, вам понадобится EIN.

Без EIN вы должны будете использовать свой номер социального страхования для идентификации своей компании, поэтому подача заявления на получение EIN может помочь вам сохранить свой номер социального страхования в безопасности. Вы можете бесплатно подать заявку на веб-сайте IRS и получить свой EIN в течение нескольких минут.

Открыть счет в коммерческом банке


После того, как вы создали свое юридическое лицо, вам следует открыть счет в коммерческом банке.Это важно, потому что это отделяет ваши личные финансы от финансов вашего бизнеса.

Было бы неплохо сотрудничать с местным банком, чтобы установить личные отношения. Многие люди считают, что небольшие банки более полезны и могут быстро отреагировать в случае возникновения проблемы.

Посмотреть страховку

Существует ряд рисков, связанных с ведением собственного бизнеса, включая судебные иски, утечки данных или прерывание бизнеса.Поэтому вам следует начать с того, чтобы убедиться, что у вас есть подходящая страховка.

Хорошее место для начала — изучение Политики владельца бизнеса (ПБ). Этот вид страхования включает три различных типа защиты:

  • Страхование общей ответственности: Эта страховка покрывает телесные повреждения, материальный ущерб или телесные повреждения.
  • Страхование коммерческой собственности: Страхование коммерческой собственности защищает оборудование, используемое для ведения вашего бизнеса.
  • Страхование доходов от бизнеса: Если по какой-то причине вы не можете вести свой бизнес, страхование доходов от бизнеса может помочь оплатить необходимые расходы, например, выплату заработной платы.

Рекомендуется поговорить со страховым агентом для получения рекомендаций, относящихся к вашему бизнесу.

Открыть домашний офис

Если вы планируете работать из дома, рекомендуется создать специальный домашний офис. Это может быть либо пустая комната в вашем доме, либо просто выделенный уголок в спальне.

Но вы хотите выбрать место, которое обеспечит вам определенную степень конфиденциальности. Кроме того, помните о предыстории, особенно если вам нужно регулярно звонить клиентам.

[Подробнее: Как создать эффективную установку домашнего офиса]

Работа с бухгалтером

Налоги сбивают с толку большинство людей, и они становятся еще более сложными, когда вы ведете малый бизнес. Кроме того, вам нужен совет о том, как структурировать свой бизнес, как настроить расчет заработной платы и как отслеживать свои расходы. Вот почему рекомендуется нанять бухгалтера.

Бухгалтер может помочь вам со всем этим и убедиться, что ваш бизнес соответствует самым последним налоговым законам.И в том маловероятном случае, если ваш бизнес будет подвергнут аудиту, бухгалтер проведет вас через этот процесс.

[Подробнее: Когда и почему следует менять бизнес-субъект]

Проверьте наличие юридических требований

Каждый раз, когда вы открываете новый бизнес, рекомендуется ознакомиться с государственными и местными требованиями. В некоторых штатах потребуется бизнес-лицензия или разрешение, и вас могут оштрафовать за несоблюдение этих требований.

В зависимости от типа бизнеса, который вы планируете вести, вам может потребоваться изучить местные законы о зонировании.После того, как вы выбрали бизнес-структуру и выполнили требования штата к регистрации, проверьте, есть ли какие-либо другие законы, которые могут повлиять на ваш бизнес.

Придумайте маркетинговый план

Маркетинг имеет решающее значение для построения успешного бизнеса, но слишком многие владельцы бизнеса идут в него без плана. Это отсутствие планирования часто приводит к тому, что они тратят кучу денег, не видя реальных результатов. Или того хуже — что-то действительно работает, но у них нет возможности воссоздать это.

Вот почему так важно начинать с маркетингового плана. В маркетинговом плане будет указано, как вы планируете рассказать о своем новом бизнесе. Обычно он включает:

  • Обзор ваших маркетинговых целей.

  • Описание вашего целевого рынка и клиента.

  • График выполнения задач.

  • Важные показатели, которые нужно отслеживать в процессе.

Оттуда вы можете изложить свои планы относительно своего веб-сайта, каналов социальных сетей и брендинга компании.

[Подробнее: Лучшие стратегии интернет-маркетинга]

Проверьте свою бизнес-идею

Пришло время выйти и проверить свою бизнес-идею, а это значит, что вам нужно сосредоточиться на продажах. В конце концов, успешный бизнес измеряется рентабельностью.

Нет идеального плана для запуска вашего бизнеса, и вы можете столкнуться с множеством ошибок в начале. Это может помочь в партнерстве с более устоявшимися предприятиями, чтобы заявить о себе и быстрее развиваться.

Независимо от стратегии, которую вы реализуете, вы должны быть готовы приспосабливаться к ней по ходу дела. Важно то, что вы создаете решение, которое актуально и удовлетворяет потребности ваших клиентов.

CO— призван вдохновить вас ведущими уважаемыми экспертами. Однако, прежде чем принимать какое-либо деловое решение, вам следует проконсультироваться со специалистом, который может проконсультировать вас с учетом вашей индивидуальной ситуации.

Подпишитесь на нас в Instagram, чтобы получить больше советов экспертов и историй владельцев бизнеса.

Обзор события
: масштабирование бизнеса

Посмотрите повтор с нашего последнего мероприятия «Дорожная карта для восстановления», где участники дискуссии обсуждают способы расширения вашей клиентской базы на новые рынки и использования технологий для роста.

Опубликовано 26 апреля 2021 г.

11 шагов к открытию малого бизнеса в 2021 году

В 2020 году мы оказались в совершенно новом образе жизни.Особенно на работе. В результате пандемии многие сотрудники остались с сокращением заработной платы, с неясным будущим или даже без работы. По данным Организации экономического сотрудничества и развития, уровень безработицы во всем мире продолжает расти и, по прогнозам, достигнет самого высокого уровня со времен Великой депрессии и не вернется к своему докандемическому уровню не ранее 2022 года. Так что искать новую работу в наши дни тоже непросто.

И похоже, что 2021 год тоже не скоро изменится.

Но как говорится: « Когда жизнь дает вам лимоны, делайте лимонад! ”Итак, если вы годами сидели на работе, мечтали открыть собственный малый бизнес, но у вас не хватило на это смелости — сейчас самое время!

Узнайте больше об универсальном приложении Connecteam для владельцев малого бизнеса!

Итак, хотя многие люди по-прежнему застряли дома, без работы и возможности путешествовать, открытие малого бизнеса в 2021 году, чтобы иметь возможность обслуживать этих людей, может быть отличным решением, если вы хорошо это спланируете.

Если вы когда-либо слушали миллионеров и успешных бизнесменов, вы, вероятно, знаете, что вам не обязательно иметь высшее образование или миллионы в банке, а скорее стремление к успеху, обязательство упорно трудиться и умную бизнес-идею. это принесет определенную пользу вашим клиентам, будь то продукт или услуга.

Итак, если вы задаетесь вопросом, как открыть малый бизнес, чтобы добиться успеха, не смотрите дальше.

Вот 11 шагов, которые вам нужно выполнить, чтобы успешно начать свой бизнес, выполняйте каждый день за раз.Не торопитесь, и вы на пути к успеху в малом бизнесе.

11 шагов по открытию малого бизнеса в 2021 году

1. Все начинается с вас

Прежде чем что-либо делать, спросите себя: почему вы хотите начать бизнес? Получив ответ, вы будете знать, какой бизнес вы начнете. Например, если вам нужны дополнительные деньги, рассмотрите побочный проект. Или, если вы хотите большей гибкости, пора навсегда оставить работу с 9 до 5.

Прежде чем начать собственное дело, посмотрите тенденции малого бизнеса в 2021 году, чтобы почерпнуть вдохновение и идеи.

Да, кстати, иногда причиной открытия нового дела является провал предыдущего. В таком случае — проверьте наш специальный блог о восстановлении поврежденного бизнеса, прежде чем начинать новый.

Теперь, когда у вас есть причина, задайте себе еще больше вопросов, чтобы вы могли определить, с какого типа бизнеса начать и добьетесь ли вы успеха.

  • Каковы ваши навыки?
  • Какие лучшие инструменты необходимы для малого бизнеса, которые у вас есть, и вы умеете ими пользоваться или хотите учиться?
  • Чем вы увлечены и как это поможет?
  • В чем вы специализируетесь?
  • Сколько вы можете себе позволить потратить?
  • Сколько вам потребуется капитала?
  • Какой образ жизни вы хотите вести?
  • Вы уверены, что готовы стать предпринимателем?

Убедитесь, что вы отвечаете на вопросы правдиво, сейчас не время приукрашивать что-либо.Ответы помогут вам заложить фундамент в будущем, так что, честно говоря, сейчас лучше.

2. Выберите бизнес-идею

Создание бизнес-идеи — это прежде всего реалистичность.

Вы можете просмотреть 101 лучшую бизнес-идею на 2021 год в Интернете, но вам нужно оценить каждую из них индивидуально и реалистично. Если это будет ваш бизнес — получится? Какова вероятность его успеха? Подумайте об этом, прежде чем двигаться дальше.Вам интересно, как можно реально на это ответить? Задайте себе этот вопрос:

  • Зачем нужны ваши «новые» продукты / услуги?
  • Кому это нужно?
  • Кто еще предлагает этот аналогичный продукт / услугу?
  • Какая сейчас конкуренция?
  • Где ваше место на рынке?

Помните, что малый бизнес будет успешным только в том случае, если он решит проблему (проблемы), удовлетворит потребность или предложит то, что нужно рынку.Так что будьте верны себе и постарайтесь с полной честностью оценивать и подтверждать каждую бизнес-идею, которую вы обдумываете.

Между прочим, если вы подумываете начать бизнес по уборке, мытье под давлением, охранную компанию или бизнес по уходу за газонами — обязательно загляните в наши специализированные блоги по этому поводу.

3. Разработка плана

Бизнес-план — это карта, которая ведет ваш бизнес от запуска к созданию и росту — это ключ к развитию любого нового бизнеса. Это описание того, как ваш бизнес будет развиваться от начала до конца. И да, есть множество типов бизнес-планов на выбор. Не стесняйтесь использовать наш бесплатный шаблон бизнес-плана для начала.

Если вам требуется финансовая поддержка от инвестора или финансового учреждения, то традиционный бизнес-план имеет решающее значение. Как правило, он длинный, тщательный и содержит разделы, позволяющие инвесторам и банкам быстро проверить ваше предложение.

Однако, если вы не верите, что вам нужны финансовые средства, тогда простого бизнес-плана на одной странице будет достаточно, чтобы изложить, как вы добьетесь успеха.Лучше иметь план, чем не иметь ничего вообще при открытии малого бизнеса.

Включите в свой бизнес-план следующее:

  • Титульный лист. Напишите название своей компании! (Или предлагаемое название вашего бизнеса). И это звучит легче сказать, чем сделать, изучите, прежде чем выбирать имя из шляпы.
  • Резюме. Это краткое изложение вашего бизнес-плана и краткое изложение того, что включает в себя весь план, например, описание компании, проблему, которую решает бизнес, решение и почему именно сейчас.Это говорит читателю, что вы хотите, и это ключ.
  • Описание бизнеса. Ответьте в этом разделе на следующий вопрос: Какой бизнес вы хотите начать? Как выглядит отрасль сейчас и как она будет выглядеть в будущем?
  • Бизнес-инструменты. Каковы лучшие инструменты малого бизнеса, которые вам нужно изучить или использовать, чтобы максимально эффективно использовать свой бизнес?
  • Рыночные стратегии. Объясните, каков ваш целевой рынок и как вы планируете наилучшим образом продавать на нем?
  • Конкурентный анализ. Укажите сильные и слабые стороны ваших конкурентов и то, как вы их победите.
  • План проектирования и развития. Опишите свой продукт или услугу и то, как вы планируете их развивать. Затем наметьте бюджет этого продукта или услуги.
  • Бизнес-операции и план управления. Ежедневно определяйте, как будет работать бизнес. Собираетесь ли вы стать индивидуальным предпринимателем или планируете нанимать людей в будущем? Если да, то нужно заранее продумывать управленческие решения.
  • Финансовые факторы. Откуда деньги? Когда и как? Какие прогнозы вы можете создать и что нужно учитывать?

Для каждого вопроса вам потребуется от одной до трех страниц. Помните, что бизнес-план развивается, растет и изменяется по мере роста вашего бизнеса, поэтому вы всегда обновляете его, чтобы он соответствовал вашей текущей ситуации.

4. Рассортируйте свои финансы

При открытии малого бизнеса вам могут потребоваться первоначальные вложения для покрытия текущих расходов, прежде чем вы получите прибыль.Учитывайте единовременные расходы, такие как лицензии и разрешения, страхование, товарный знак и т. Д. И добавьте к этому деньги, которые вам понадобятся для поддержания вашего бизнеса в течение года, такие как аренда, коммунальные услуги, производство и так далее.

Сумма цифр соответствует начальным инвестициям, которые вам понадобятся.

Доступны следующие варианты финансирования вашего малого бизнеса:

Не забывайте, что правильное управление финансами — это не только привлечение денег, но и оптимизация расходов и сокращение операционных расходов.

Иногда вам лучше всего подойдет комбинация перечисленных выше опций. Цель состоит в том, чтобы рассмотреть варианты и создать план, который устанавливает капитал, необходимый для запуска и работы вашего бизнеса.

5. Узнайте, какая бизнес-структура подходит именно вам

Существует несколько вариантов того, чем может быть ваш малый бизнес: индивидуальное предприятие, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (ООО) или корпорация. Какой бы субъект хозяйствования вы ни выбрали, он напрямую влияет на различные факторы, такие как название вашей компании, обязательства, порядок подачи налоговых деклараций и т. Д.

Это нормально, если вы выберете начальную бизнес-структуру, а затем переоцените и измените свою структуру, это обычное дело по мере роста вашего бизнеса и требует изменений.

Возможно, стоит потратиться на консультацию с юристом или CPA, чтобы вы могли быть уверены, что выбираете правильную структуру для своего бизнеса.

Но в любом случае, если у вас есть деловые партнеры, с которыми вы собираетесь делиться конфиденциальной информацией, убедитесь, что они заранее подписали соглашение о неразглашении.

6. Выберите и зарегистрируйте название своей компании

Мы кратко намекнули на это, но название вашего бизнеса является ключевым компонентом в каждом аспекте вашего бизнеса. Вот почему он должен быть отличным. Обдумайте все возможные последствия, когда вы исследуете свои варианты и выберете название своей компании.

После того, как вы выберете название компании, вам необходимо проверить, является ли оно товарным знаком или используется в настоящее время. Затем, если все в порядке, вам необходимо зарегистрировать его. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вы должны зарегистрировать название компании у клерка штата или округа.Корпорации, ООО или товарищества с ограниченной ответственностью обычно регистрируют название компании при оформлении документов о создании.

Обязательно зарегистрируйте свое доменное имя после того, как выберете название компании.

7. Получите все необходимые лицензии и разрешения

Когда вы начинаете малый бизнес, бумажная работа — неизбежное зло.

Существует множество видов лицензий и разрешений для малого бизнеса, которые могут применяться к вашей ситуации, это зависит от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где вы находитесь. Узнайте, какие лицензии и разрешения будут применяться к вашему бизнесу в процессе запуска ».

8. Выберите систему учета

Нет сомнений в том, что малые предприятия работают эффективно при наличии систем, ключевым компонентом является система бухгалтерского учета.

Система бухгалтерского учета жизненно важна для создания и управления вашим бюджетом, установления ставок и цен, ведения бизнеса и подачи налоговой декларации. Вы можете настроить систему бухгалтерского учета самостоятельно или нанять бухгалтера, но работа с заработной платой сотрудников и отслеживание их рабочего времени может оказаться сложной задачей, особенно если вы попытаетесь сделать это «старой школой».

9. Подготовьте местоположение вашего бизнеса

Местоположение компании — важный аспект создания вашего бизнеса. Будь то домашний офис, общее пространство или магазин, местоположение имеет значение.

Обдумайте расположение, оборудование и общую настройку, чтобы убедиться, что местоположение вашего предприятия соответствует типу бизнеса, который вы создаете. Подумайте, лучше ли вам купить или сдать коммерческое помещение в аренду.

10. Подготовьте команду

Если вы планируете нанимать сотрудников, вам необходимо указать, какие должности необходимо заполнить, и их последующие обязанности.Если сотрудников не нужно нанимать, а вместо этого вам нужен внешний подрядчик, обратитесь к юристу, чтобы заключить договор с независимым подрядчиком. Но даже при приеме на работу сотрудников из аутсорсинговых и аутстаффинговых агентств необходимо быть готовым к управлению их графиками работы и планированию смен.

Следующие советы помогут вам найти подходящих сотрудников:

С самого первого дня ваши сотрудники должны знать видение и цели компании, а также то, как их должностная роль повлияет на компанию.

  • Следите за порядком приема на работу.

При приеме на работу вам необходимо задавать правильные вопросы и знать, какие качества делают хорошего сотрудника. Как только вы это поймете, привлечь на борт нужных людей будет проще.

  • Создайте сильную корпоративную культуру.

Создание отличной корпоративной культуры — ключ к производительности, лояльности и вовлеченности сотрудников. Вы должны уважать, вовлекать и расширять возможности сотрудников с первого дня, а также предлагать удивительные стимулы (и нет, деньги и продвижение по службе — это не все, что касается сотрудников).

  • Используйте универсальное мобильное приложение для управления.

Выбор умного и доступного универсального мобильного приложения, такого как Connecteam, поможет вам сэкономить время и деньги на оперативной работе и действительно сосредоточиться на развитии вашего бизнеса.

Connecteam упрощает работу с

Это интуитивно понятное и простое в использовании программное обеспечение, специально созданное для малого бизнеса с бесплатной пробной версией и бесплатными пожизненными планами.

Развивайте свой малый бизнес с помощью одного приложения

Connecteam — лучшее универсальное приложение для управления для малого бизнеса.

11. Расскажите о своем малом бизнесе

Теперь, когда ваш бизнес официально запущен, пора привлекать клиентов. Вы можете начать с создания уникального торгового предложения, которое отделяет вас от конкурентов, и создания маркетингового плана, который будет способствовать наиболее эффективному продвижению вашего бизнеса. Не стесняйтесь продвигать свой бизнес, пока ваши довольные клиенты не начнут рассказывать о вас — это ваша работа!

Итог от открытия малого бизнеса

После того, как вы выполните 11 шагов, которые мы описали для начала малого бизнеса, у вас есть все необходимое, чтобы вы могли сосредоточиться на общей картине и добиться успеха.Но будьте терпеливы, успех не приходит в одночасье. Последовательно работайте над своим бизнесом и добьетесь успеха.

Приложение № 1 для малого бизнеса для вашего бизнеса

Экономьте время и деньги, оптимизируя свое общение, автоматизируя ежедневные рабочие процессы и управляя сменами и расписаниями на ходу всего несколькими нажатиями на смартфон.

Полное пошаговое руководство

Предпринимательство — это идея, которая нравится многим, но понимание того, как начать бизнес, иногда может быть настолько ошеломляющим, что отпугивает людей.Что продавать? Кому продавать? Как вы получите клиентов?

Если и этого недостаточно, то каждую вторую неделю в Интернете появляется новая тенденция в бизнесе. Есть чат-боты, реклама в Facebook, влиятельные лица в Instagram и многое другое. На что следует обратить внимание? Что на самом деле важно?

Если вы серьезно настроены начать свой бизнес, перестаньте задумываться и начните работать, чтобы это произошло.

В этой статье мы расскажем, как начать бизнес в 2021 году, шаг за шагом

Не ждите, пока это сделает кто-то другой.Возьмите на работу себя и начните командовать.

Начни бесплатно

Как начать бизнес

Начало бизнеса включает в себя планирование, принятие финансовых решений, исследование рынка и получение знаний в областях, о которых вы никогда не думали, что узнаете раньше. Мы создали это 14-шаговое руководство по открытию бизнеса, чтобы помочь вам добиться наилучших результатов сегодня.

Важно отметить, что не существует единой модели, подходящей для всех, чтобы начать новый бизнес, но эти шаги помогут вам организовать свои мысли и сгладить важные детали, чтобы при запуске своего бизнеса вы ответили на все важные вопросы стартапа. .

Шаг 1. Спросите себя, готовы ли вы

Никогда не будет правильного времени, чтобы начать бизнес. Если звезды не могут совпадать для Ромео и Джульетты, они, вероятно, не совпадают и для вас. Но вы можете смотреть на это как на то, что мешает вам начать, или использовать это, чтобы подтолкнуть вас к началу работы сегодня.

Когда дело доходит до решения, готовы ли вы начать бизнес, это больше зависит от мышления, чем от времени. Вы сейчас настроены на победу? Если вы не кричали « черт возьми, » на экране своего компьютера, возможно, вам придется еще раз подумать, является ли предпринимательство правильным путем для вас.

Реальность такова, что начать бизнес легко. Но сделать это, ничего не превратить во что-то, что приносит деньги, может быть намного сложнее.

И вы должны быть морально готовы к чему-то. Почему? Что ж, будут проблемы, такие как создание рекламы, которая увеличивает продажи. А если ваше мышление не в правильном направлении, любая неудача может разрушить вас. Но если вы в правильном уме, вы КАПОВ! неудач, пока вы, наконец, не начнете добиваться больших побед.

Шаг 2. Определите, какой бизнес начать

Следующий шаг в открытии бизнеса — это выяснить, какой бизнес начать.

Есть ли ниша, которая вам особенно нравится? Вы ищете бизнес, которым вы активно работаете или которым просто владеете? Хотите превратить свое хобби в бизнес? Это лишь некоторые из вопросов, которые вам нужно задать себе перед тем, как начать свой бизнес.

Вы можете начать все, от магазина Shopify, как MVMT Watches, до внештатного бизнеса.Вы можете построить бизнес самостоятельно, владея консалтинговым бизнесом, или вы можете создать компанию с командой, такую ​​как производственная компания или ресторан.

Чтобы понять, какой бизнес вы хотите начать, составьте список того, чем вы увлечены. Например, йога, личные финансы, собаки, фильмы, еда и одежда.

Затем используйте такой инструмент, как «Ключевые слова везде», чтобы узнать объем поиска в вашем списке в Google. Это поможет вам понять, насколько популярен ваш список идей.Вы также можете использовать Google Trends, чтобы проанализировать, имеет ли тенденция восходящий или нисходящий тренд или является ли он стабильным, чтобы определить долгосрочную жизнеспособность ниши.

Затем посмотрите на три самых популярных ключевых слова в своем списке и ответьте на этот вопрос: «Через пять лет, какая ниша не только заставит меня встать с постели по утрам, но и будет достаточно воодушевлять меня, чтобы продолжить создание контента / продукты / инструменты для этого? »

Итак, какова ваша идея большого бизнеса? Не стесняйтесь делиться в комментариях.

Шаг 3. Выберите бизнес-модель

Придумав бизнес-идею, подумайте, как вы собираетесь реализовать ее в своей нише. Здесь в игру вступает бизнес-модель.

Бизнес-модель — это стратегия того, как вы собираетесь реализовать свою идею и зарабатывать деньги на своей клиентской базе.

При изучении того, как начать бизнес, полезно знать о некоторых проверенных бизнес-моделях.

Рассмотрим шесть типов бизнес-моделей:

  1. Партнерский маркетинг : Продвигайте продукты и услуги других компаний в Интернете и получайте комиссию за каждую продажу, которую вы совершаете с помощью этой идеи пассивного дохода.
  2. Фриланс : Предоставляйте услуги другим лицам и компаниям, используя свои навыки, такие как реклама, письмо, дизайн или программирование.
  3. Коучинг и консультирование : Станьте коучем или консультантом и продавайте свой опыт, советы и рекомендации.
  4. Информационные продукты : Упакуйте и продавайте свой опыт в электронных книгах, рабочих таблицах, шаблонах и онлайн-курсах.
  5. Программное обеспечение как услуга (SaaS) : Создайте часть программного обеспечения или приложения и взимайте с пользователей регулярную абонентскую плату.
  6. Электронная торговля : используйте такую ​​службу, как Shopify, для создания веб-сайта и продажи физических товаров в Интернете.

Шаг 4. Изучите рынок

Затем вам нужно четко определить свой целевой рынок. Другими словами, кому вы собираетесь служить?

Этот шаг абсолютно необходим.

Как однажды сказал маркетолог Филип Котлер: «Есть только одна выигрышная стратегия. Он заключается в том, чтобы тщательно определить целевой рынок и направить на него более выгодное предложение.”

Вот уловка: убедитесь, что вы часть своей целевой аудитории.

Подумайте об этом. Если вы всю жизнь были в кемпинге, вы поймете проблемы, желания и язык других отдыхающих. В результате было бы намного проще продавать товары для кемпинга в Интернете.

Кроме того, ваш маркетинг будет более успешным, потому что вы лучше поймете, как общаться с другими участниками лагеря.

С другой стороны, если вы никогда в жизни не были в кемпинге, вам, вероятно, будет очень трудно продавать товары для кемпинга в Интернете.

Итак, выбирая целевую аудиторию, задайте себе вопрос:

  • Какие у меня хобби и интересы?
  • Есть что-нибудь, о чем я много знаю?
  • О чем я трачу большую часть своего времени на размышления, разговоры и чтение?

Как сказал бизнес-консультант Питер Ф. Друкер: «Цель маркетинга — узнать и понять клиента, чтобы продукт или услуга подходили ему и продавались сами по себе».

Шаг 5.Найдите проблему для решения

Изучая, как начать онлайн-бизнес, важно отметить одну ключевую вещь: все компании решают проблему.

Сантехники ремонтируют протекающие трубы. Голливудские фильмы удовлетворяют скуку, любопытство, интерес и потребность людей сбежать и расслабиться. Бренды одежды помогают людям выражать себя и чувствовать себя привлекательными.

Вот золотое правило: чем серьезнее проблема, которую вы можете решить — и чем лучше вы ее решаете, — тем больше денег люди готовы платить.

Возьмем, к примеру, услуги здравоохранения. Они решают большую проблему, поэтому практически каждый готов потратить на это много денег.

С другой стороны, не многие люди будут платить вам за то, чтобы их стол не раскачивался. Это небольшая проблема, и им не нужна помощь в ее решении.

Итог: Если вы хотите определить, как начать онлайн-бизнес, вам нужно найти хорошую проблему, которую нужно решить.

Вот три примера:

  • Целевой рынок : Мальчики-подростки, интересующиеся модой
  • Проблема : Сознательные к моде хотят выделиться из толпы, не тратя слишком много денег.
  • Решение : Создайте яркую и экономичную линию одежды.
  • Целевой рынок : Менеджеры по маркетингу в многонациональных компаниях-разработчиках программного обеспечения.
  • Проблема : Компаниям необходимо привлекать трафик на свои веб-сайты.
  • Решение : Напишите статьи, которые будут занимать первое место в Google, чтобы привлечь трафик.
  • Целевой рынок : Работающие мамы с маленькими детьми.
  • Проблема : Многие мамы хотят регулярно заниматься спортом, но у них мало времени.
  • Решение : Создайте фитнес-программу и расписание, которые экономят время.

Как найти проблему, которую нужно решить?

  • Присоединяйтесь к группам Facebook и онлайн-форумам и спрашивайте людей, в чем им нужна помощь.
  • Используйте Google Рекламу, чтобы узнать, что люди ищут.
  • Найдите успешные онлайн-компании и определите проблему, которую они решают, а затем найдите способы сделать это лучше.

Шаг 6. Ставьте перед собой реалистичные цели и ожидания

Одна из главных причин неудач в бизнесе — наивные ожидания. Я постоянно слышу истории о людях, вкладывающих тысячи долларов в рекламу, думая, что они утроят или учетвериют свои деньги, а в итоге получат тот большой жирный ноль.

Итак, давайте попробуем изобразить, как выглядит реалистичный сценарий. Ваш первый год в бизнесе — это неудача. Почему? Потому что это твое первое дело.

Большинство людей подходят к своему первому делу с чувством ложного оптимизма. Если этот парень может это сделать, то могу и я, ты случайно думаешь про себя. Но то, что вы случайно игнорируете, — это тот факт, что этот парень занимается своим четвертым бизнесом или управляет им уже семь лет.

Я люблю, люблю, люблю, как люди взволнованы, когда начинают учиться открывать свой бизнес. Но если вы погрузитесь в это, думая, что собираетесь доминировать в мире в первый же день, вы потерпите неудачу в течение нескольких месяцев из-за сильного разочарования.

Отличие успешного бизнеса от неудачного — в настойчивости. Есть ли у вас все необходимое, чтобы продолжать продвигать свой бизнес, даже если у вас нет клиентов или посетителей через месяц? Достаточно ли у вас смекалки, чтобы знать, когда стратегия просто не работает? И достаточно ли у вас терпения, чтобы играть в медленную и стабильную игру (это означает, что вы можете не сразу увидеть продажи, но увидите большую прибыль в будущем)?

Теперь, когда вы знаете, что эти первые несколько месяцев потребуют от вас всех хлопот, как вы подойдете к своим целям на начальном этапе своего бизнеса?

Может быть, вместо того, чтобы сосредоточиться на своей первой продаже, вы могли бы сосредоточиться на создании контента для привлечения релевантного трафика.Или, может быть, прежде чем начать бизнес, вы решите создать подписчиков в Instagram, чтобы у вас была аудитория, когда придет время для запуска.

Вы можете использовать цели SMART для определения своих целей, но в конечном итоге цели, которые вы ставите перед собой на основе вашего опыта и типа бизнеса, будут для вас очень личными.

Кредит изображения: Кроуфорд Томас

Шаг 7. Создайте бизнес-план на одной странице

Если вы не идете в банк за ссудой, вам не нужно тратить много времени на свой бизнес-план.На листе бумаги напишите от руки план вашего бизнеса. Хотя это может быть немного вуду (извините!), Я считаю, что когда я пишу цели от руки, у меня всегда больше шансов их достичь. Я всегда ношу с собой свои цели, что помогает мне о них напоминать, и я не могу их избежать.

А теперь вернемся к реальным советам. В одностраничный бизнес-план обязательно укажите следующее:

  • Проблемы, которые решает ваш бизнес
  • Лифт, состоящий из одного предложения (чем занимается ваш бизнес)
  • Список ваших целевых аудиторий (напр.г. люди, у которых есть собаки, люди, которые подписаны на аккаунты собак в социальных сетях)
  • SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы для вашего бизнеса)
  • Маркетинговый план (список идей о том, как вы будете продвигать свой бизнес)
  • Финансовый план (список бизнес-расходов, как вы будете зарабатывать деньги для оплаты бизнеса вначале и как ваш бизнес будет зарабатывать деньги)
  • Финансовые прогнозы на каждый квартал (например, с января по март, с апреля по июнь и т. Д.))

Шаг 8. Получите обратную связь

Итак, теперь, когда у вас есть идея, вы поставили несколько целей и создали план, пора получить отзывы о своей идее. Этот этап, как известно, убивает многие идеи (а иногда и хорошие).

Суть этапа обратной связи — получить второе мнение о том, как вы можете улучшить свою идею. Вместо того, чтобы спрашивать отзывы о бизнес-идее, попросите обратную связь по ее определенному компоненту. И что бы вы ни делали, не спрашивайте того, кого любите.Поверьте мне.

В большинстве городов есть бизнес-центры, где вы можете поговорить с внутренним предпринимателем, который поделится с вами советом о том, как начать бизнес. В некоторых городах даже есть программы для молодых людей, которые позволяют вам получить наставничество от предпринимателя в вашей области. Планируете ли вы работать над проверенными или необычными бизнес-идеями, обязательно получите отзывы от нужных людей, которые помогут вам приблизиться к успеху в бизнесе.

Шаг 9. Найдите способ оплаты своего бизнеса

Чаще всего люди платят за свой бизнес, работая с 9 до 5.Не бросайте свой дневной концерт, пока не накопите достаточно, чтобы оплатить свои расходы, налоги и себя с шестимесячным взлетно-посадочной полосой. Вначале вы, скорее всего, не сможете платить себе, так как вам придется реинвестировать свои доходы обратно в свой бизнес, чтобы вы могли быстрее масштабировать бизнес.

Однако у некоторых предприятий очень минимальные затраты, например, у внештатных сотрудников, которым может потребоваться какое-то программное обеспечение или компьютер, который у вас уже может быть или у вас есть доступ.

Шаг 10. Создание пары с партнером

Индивидуальное предпринимательство находится на подъеме, поэтому это не относится ко всем.Но успех в бизнесе иногда приходит парами. Рим строили не за один день, и при этом не было успешного бизнеса. На ваш бизнес будет потрачено много времени и ресурсов. И если рядом будет кто-то, кому вы доверяете строить, вы сможете разделить рабочую нагрузку и быстрее прогрессировать. Это также отлично подходит для привлечения вас к ответственности.

В партнерстве важно подчеркнуть, что вам действительно нужно знать, насколько хорошо вы с кем-то работаете. Заслуживает ли доверия этот человек? Вы работали вместе раньше? Как вам двоим удавалось справляться с конфликтами в прошлом? Уравновешивают ли ваши навыки друг друга? Разрушат ли деловые отношения ваши нынешние отношения / дружбу? Обязательно задавайте все сложные вопросы, потому что выбор не того партнера, если вы вообще решите его завести, может иметь негативные последствия.

Шаг 11. Назовите свой бизнес

Придумать идеальное название компании может быть непросто, особенно если вам нужен домен .com. Вы можете использовать бесплатный генератор названий компаний, который поможет вам придумать название.

Большинство брендов пытаются включить свое ключевое слово в название бренда, например Fashion Nova. Однако некоторые бренды создают уникальное название, например, Oberlo.

Выбранное название компании должно быть броским, запоминающимся, легко произносимым, когда его слышат, иметь доступные имена пользователей и домен, а также быть кратким.

Иногда лучшие идеи именования приходят после разговора с другом по имени, поскольку второе мнение помогает дать вам другую точку зрения. Так что не стесняйтесь получить второе мнение, если вы застряли при выборе правильного бренда.

Шаг 12. Зарегистрируйте свой бизнес

В некоторых городах или штатах вам не нужно регистрировать свой бизнес до тех пор, пока вы не заработаете установленную сумму дохода или прибыли от него, поэтому вам нужно будет проявить должную осмотрительность, чтобы узнать, какие законы применяются к вам.

Однако некоторые предприниматели регистрируют свой бизнес в первый же день, чтобы избежать ответственности. Например, если вы зарегистрировались в первый же день и на вас подали в суд на ранних этапах вашего бизнеса, ваш бизнес пострадает вместо вас. Таким образом, чем раньше вы инкорпорируете свой бизнес, тем в большей безопасности вы (лично) с юридической точки зрения.

Конечно, регистрация — не единственный вид бизнеса, доступный в вашем распоряжении. Вы также можете стать индивидуальным предпринимателем или создать партнерский бизнес.Перед открытием бизнеса вам необходимо провести небольшое исследование, чтобы определить, какая бизнес-структура лучше всего подходит для вашей ситуации.

Шаг 13. Создайте свой первый продукт или услугу

Есть ряд продуктов или услуг, которые вы можете создать для продажи своей аудитории при открытии бизнеса.

В электронной коммерции вы можете использовать Oberlo, чтобы выбирать из миллионов продуктов, которые вы можете продавать из любой популярной ниши, такой как мода, ювелирные изделия, домашний декор, автомобили, красота, электроника и т. Д.

Если вы отраслевой эксперт, вы можете создавать цифровые продукты, такие как электронные книги, курсы, музыку или другой цифровой контент, для продажи другим. Вы можете монетизировать свой опыт с помощью продуктов и продавать дополнительные услуги.

Что касается программного обеспечения, вы можете создать продукт SAAS, который поможет другим предприятиям. Или, если вы консультант, вы можете предложить выступления, наставничество или свои навыки.

Продукты, которые вы создаете для своего бизнеса, будут во многом зависеть от ваших навыков и типа бизнеса.Однако существует бесчисленное множество продуктов, которые можно заказать или создать, которые можно продать аудитории.

Совет для профессионалов: Если вы планируете начать заниматься фрилансом, коучингом или консультированием, Shopify имеет возможность подключить многие популярные инструменты, такие как Digital Downloads для продажи цифровых продуктов в Интернете, ReCharge для продажи подписок в Интернете и SendOwl для продажи видео в Интернете.

Шаг 14. Продвигайте свой бизнес

Самая важная часть открытия бизнеса — этап продвижения.Представление вашего бизнеса людям поможет вам увеличить продажи, и ваша идея превратится в бизнес. Вот несколько способов продвижения своей бизнес-идеи:

  • Facebook: Вы можете запускать рекламу в Facebook, преследуя «широкие» интересы и включая соответствующие бренды в качестве интереса для привлечения своей аудитории. Вы также можете публиковать сообщения в группах Facebook в качестве своей фан-страницы, что отлично подходит для компаний с нишевой аудиторией.
  • Instagram: Увеличивайте количество подписчиков в Instagram, чтобы вы могли делать продажи с каждым постом в Instagram.Вы также можете добавить прямые ссылки в Instagram Stories, чтобы увеличить продажи.
  • Pinterest: Групповые форумы — отличный способ привлечь внимание к своим сообщениям, когда вы только начинаете. Вы также можете создавать свои собственные доски для продвижения своего контента. Обязательно продвигайте контент других брендов, чтобы ваша учетная запись не рассматривалась как спам.
  • LinkedIn: Создайте свой личный бренд, создавая сообщения и делясь мыслями о статьях в LinkedIn. Пригласите релевантных пользователей подписаться на вас, чтобы увеличить охват.
  • SEO: Оптимизируя свой веб-сайт для поиска и создавая контент для блогов, вы можете привлечь больше потенциальных клиентов, подписчиков по электронной почте и посещаемости веб-сайта.
  • Quora: Отвечайте на нишевые вопросы на Quora, чтобы продвигать свой сайт. Вы можете использовать инструменты SEO, чтобы найти ключевые слова с высоким рейтингом на Quora, чтобы повысить свою видимость на платформе.
  • Клубный дом: Создайте комнату, в которой начнется обсуждение вашего бренда. Вы также можете присоединиться к другим комнатам, связанным с вашей нишей, и общаться с другими владельцами бизнеса.Постарайтесь построить отношения, чтобы люди подписывались на ваш профиль и рекомендовали ваш бизнес другим.

Дополнительные ресурсы для открытия бизнеса

Начать бизнес — нелегкое дело. Чтобы совершить рывок, вам понадобится много смелости, творчества, мотивации и многое другое. Итак, вот несколько дополнительных ресурсов Oberlo, которые помогут вам начать бизнес в 2021 году:

причин для открытия бизнеса: Ищете причины для открытия бизнеса? Мы спросили предпринимателей, почему они начали свой бизнес, и они ответили нам настолько правдиво, что вы не поверите!

Как найти время, чтобы начать успешный побочный бизнес: Не готовы с головой погрузиться в полноценный бизнес? Мы делимся нашими секретами экономии времени, которые вы можете попробовать, начав побочный бизнес, прежде чем перейти к своей идее на полную ставку.

30+ идей для малого бизнеса, которые принесут вам деньги в 2021 году: Хотите открыть магазин электронной коммерции, но не знаете, что продавать? Эти идеи для малого бизнеса идеально подходят для начинающих предпринимателей, которые хотят начать свой стартап с нуля.

Идеи магазина одного продукта на 2020 год: сердце настроено на магазин одного продукта? Мы делимся 10 идеями для одного магазина, которые помогут вам начать работу.

Какова ваша мотивация? 11 Продавцы рассказывают о причинах открытия бизнеса: беспокоитесь о том, чтобы начать бизнес? Есть много разных причин для открытия бизнеса, и ваша мотивация может полностью отличаться от других.Какой бы ни была ваша причина, важно оставаться воодушевленным на протяжении всего предпринимательского пути. Мы поговорили с 11 успешными продавцами и выяснили, почему они открывают бизнес, чтобы помочь вам.

10 бесплатных онлайн-курсов для предпринимателей. Если вам нужно освоить рекламу в Facebook, изучить электронный маркетинг или разумно распорядиться своим временем, мы предлагаем вам бесплатные курсы, которые вы захотите освоить немедленно.

Реалистичные бюджеты прямой поставки

на 2021 год: наше самое эффективное видео на YouTube расскажет вам, как, работая с Oberlo и Shopify, вы можете создать бизнес прямой поставки с низким уровнем риска и низкими затратами.

Заключение

Теперь, когда вы знаете, как начать бизнес, вас ждет захватывающее приключение по созданию нового бизнеса.

Заставить себя наконец взять жизнь за рога и сделать этот первый шаг может быть немного страшно. Но как только вы начнете, вы поймете, что процесс открытия бизнеса может быть довольно увлекательным.

На этом пути будут проблемы и препятствия, но пока вы продвигаетесь вперед и учитесь на ошибках, ничто не помешает вашему успеху.

Все, что вам нужно сделать сейчас, это сделать этот первый шаг, и вы на правильном пути к открытию своего дела.

Хотите узнать больше?

Как начать бизнес: пошаговое руководство

Поговорите с любым предпринимателем или владельцем малого бизнеса, и вы быстро поймете, что открытие бизнеса требует много работы. Идея не превращается в бизнес без усилий.

Некоторые начинающие предприниматели понимают, какие усилия необходимы для создания бизнеса, но они могут быть не знакомы со многими шагами, необходимыми для запуска предприятия.Если вы готовы приложить усилия, чтобы построить бизнес, вам нужно знать, какие шаги необходимо предпринять для достижения своих целей.

Такие задачи, как наименование компании и создание логотипа, очевидны, но как насчет менее громких и не менее важных шагов? Будь то определение структуры вашего бизнеса или разработка подробной маркетинговой стратегии, рабочая нагрузка может быстро накапливаться.

Как начать бизнес: 12 шагов для начала

Вместо того, чтобы крутить колеса и гадать, с чего начать, выполните следующие 12 шагов, чтобы превратить свой бизнес из лампочки над головой в реальную сущность.

1. Задайте себе эти вопросы перед тем, как начать (для максимального успеха в бизнесе)

Итак, какие вопросы вы должны задать себе о том, как начать бизнес? Причина — первая и самая важная.

Почему вы хотите начать бизнес?

Вы единственный, кто может ответить на этот вопрос, но если у вас есть четкий ответ, и вы хотите пойти на это, непременно сделайте это. В ведении бизнеса есть много преимуществ, если вы готовы усердно трудиться.

Остальные вопросы не менее важны, потому что вместе они помогут вам принять более обоснованное решение. Это не в каком-то определенном порядке.

Готовы ли вы стать владельцем бизнеса?

В ведение бизнеса уходит много усилий, особенно на начальном этапе запуска. Узнайте, что это влечет за собой, и посмотрите, готовы ли вы принять это на себя. Если это кажется сложным, не расстраивайтесь. В конце концов, это делают другие люди.

Каковы ваши знания и навыки?

Многие владельцы малого бизнеса начинают с определенных навыков или опыта.Если это ваш случай, узнайте о своих навыках по всем направлениям и определите, как вы можете улучшить или дополнить их. Это может быть так же просто, как нанять другого человека или узнать о нем.

Вы увлечены своей бизнес-идеей?

Слушайте успешных предпринимателей, и единственное, что они вам говорят, — следовать своей страсти. Увлечение своим делом увлечет вас за пределы долгих часов, медленного сезона и икоты по пути.

Сколько вы готовы потратить и сколько вам нужно?

Независимо от того, есть ли у вас личный военный сундук, ставьте четкие цели, когда дело касается суммы, которую вы готовы инвестировать в себя.В конце концов, не все предприятия добиваются успеха, а это означает, что сумма, которую вы готовы инвестировать, может быть потеряна.

Если вам нужно больше денег, чем вы можете найти в настоящее время, поищите альтернативные источники финансирования. Помимо кредитов, вы можете искать партнеров и даже членов семьи.

Как вы планируете жить?

Ваш бизнес может добиться огромного успеха, но для этого потребуется время. А пока как вы планируете жить? Какого образа жизни вы ожидаете на стадии роста?

Вы всегда можете задать себе больше вопросов.И когда вы наконец ответите на них, спросите последнего о своей компании. «Кто ты и чем занимаешься?»

Вы слишком стары, чтобы начать свой бизнес?

Опыт, который вы приносите с возрастом, всегда является плюсом, когда дело доходит до открытия собственного дела. Но вопрос в том, насколько это будет облагаться налогом? Роль, которую вы планируете играть как владелец бизнеса, и отрасль, в которую вы планируете работать, определят, будет ли ваш возраст вообще актуален.

2. Создайте фонд для открытия бизнеса

Чтобы начать свой бизнес, вам необходимо решить свою финансовую проблему.Есть две области, в которых стартовые фонды вступают в игру:

  • Стартовые расходы: Это затраты на простое начало работы вашего бизнеса.
  • Расходы на проживание в течение первых 3–6 месяцев: Убедитесь, что ваши расходы на проживание покрыты. Начиная бизнес, вы не получите много денег в течение первых нескольких месяцев. Так что не забудьте отложить как минимум трехмесячные расходы. Но рекомендуется шесть месяцев.

Вам могут потребоваться расходы на проживание более шести месяцев.Например, если ваша бизнес-модель предполагает длительный цикл продаж, например, продажа консалтинговых услуг крупным корпорациям, вам, вероятно, потребуется отложить дополнительные расходы на жизнь. И вам следует подумать о некоторых других небольших предложениях, которые вы можете продать, которые принесут деньги более быстро. Или подработка, которая оплачивает счета, или работающий супруг, чья зарплата может покрыть расходы на проживание семьи.

Забудьте о том, что вы получите ссуду, ангельское или венчурное финансирование. Зачем начинать бизнес с обезьяной на спине?

Кроме того, не утихают дела о убыточных стартапах.Венчурный капиталист и инвестор Фред Уилсон считал, что использование капитала для развития стартапов было неудачей. В декабре 2019 года он написал:

«Масштабный эксперимент по использованию капитала в качестве рва для превращения стартапов в устойчивый бизнес завершился, и мы можем назвать его по большей части провалом. Uber популяризировал эту стратегию и очень далеко продвинулся с ней, но, сидя здесь в конце 2010-х годов, Uber еще не доказал, что может построить прибыльный бизнес, борется как публичная компания и что для поддержания жизнедеятельности потребуется нечто большее, чем капитал. свой бизнес.

Смысл в том, чтобы подсчитать и посмотреть, что нужно для достижения прибыльности в разумные сроки, без дополнительных денег.

Подавляющее большинство малых предприятий открываются, используя квитанции клиентов для финансирования бизнеса. И обычно это происходит после того, как владелец вложит в стартап долю из сбережений или внесет свой вклад в семейный бизнес.

Подсчитайте свои стартовые затраты. И после того, как вы определите, сколько вам нужно, начните искать возможности финансирования.

Финансирование вашего предприятия сопряжено с множеством проблем.И финансирование будет во многом зависеть от вашей бизнес-модели и отрасли, потому что одни отрасли популярнее других.

Когда дело доходит до возможностей финансирования, у вас есть много вариантов. Но есть инвесторы, которые специализируются на определенных отраслях. Итак, не забудьте найти того, кого вы спрашиваете, прежде чем подавать заявку на получение кредита или продвигать свою идею. Некоторые из возможностей финансирования включают в себя венчурных инвесторов, краудфандинг, ссуду для малого бизнеса, инвестиционные программы Lender Match или Small Business Administration.

3. Выберите хорошую идею

Какой бизнес вы начнете?

Вам нужна хорошая идея, если вы еще не знаете, с чего начать. Часто самые простые идеи для малого бизнеса оказываются наиболее успешными. Не думайте, что это должно изменить мир. На самом деле подавляющее большинство малых предприятий не являются революционными концепциями. Их даже можно назвать обычными — такие, какие вы видите на Мейн-стрит.

Начните с размышлений о проблеме, которую нужно решить, или о том, что нужно или нужно клиентам.Помните, цель бизнеса — решить проблему для клиентов. Даже развлекательный бизнес удовлетворяет желание клиента получить удовольствие или развлечься.

Сосредоточьтесь на том, кто в чем нуждается. Давайте рассмотрим четыре примера потребностей и возможных бизнес-решений:

  • Потребность Люди хотят быстро забрать напитки по дороге на работу или в другое место. Решение: Предприниматель открывает уличное кафе.
  • Потребность: Домовладельцы хотят, чтобы их дома были более функциональными и красивыми по разумной цене, но им не хватает времени или навыков для самостоятельных проектов.
    Решение: Небольшая строительная компания специализируется на проектах по ремонту домов стоимостью менее 10 000 долларов.
  • Потребность: Корпорации хотят радовать своих клиентов, но их ставят в тупик плохие отзывы.
    Решение: Специалист службы поддержки становится консультантом и проводит обучение по улучшению обслуживания.
  • Потребность: Малым предприятиям требуется быстрое решение для управления своими финансовыми книгами, но им не хватает знаний бухгалтерского учета. Решение: Разработчик программного обеспечения создает бухгалтерское программное обеспечение для владельцев, не знающих бухгалтерского учета.

Количество проблем клиентов и идей по их решению практически безгранично.

Вдохновение для того, чтобы начать свой бизнес, есть везде. Оглянитесь вокруг и держите глаза и уши открытыми. Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить возможные новые продукты:

  • О чем болтают соседи и члены семьи? Они говорят, что им что-то нужно, но не могут этого получить?
  • Есть ли потенциальные клиенты, которые уже ищут решение? Вы видите, как люди создают свои собственные версии чего-то, потому что не могут найти именно то, что им нужно?

Или посмотрите на свою ситуацию.Многие изобретения начинаются потому, что у основателя есть потребность, и он не может найти решение на рынке.

  • Какой продукт или услугу вы искали, но не смогли найти?
  • Есть ли какие-то действия, которыми вы занимаетесь сегодня, или что-то, что вы уже изобрели, что можно продать или продать? Возьмем, к примеру, Марию, которая любит садиться. Но в садовых центрах ей не удавалось найти старомодные «растения для передачи, которые она любила». Поэтому она начала делить существующие растения, сажать их в горшках и дарить друзьям.В конце концов, она начала свой собственный нишевый бизнес, продавая то, чего не продавали в крупных магазинах.

Для начинающих владельцев бизнеса проще всего начать бизнес с продажи услуг, а не с разработки продукта или открытия розничной торговли. Они начинают с стрижки травы, предоставления услуг разнорабочих, разработки веб-сайтов или в качестве писателей-фрилансеров.

Если вы совершенно сбиты с толку и вам нужно вдохновение, взгляните на эти идеи:

Если вы что-то изобрели или имеете патенты, вы — впереди всех.Найдите инвесторов, чтобы вывести вашу интеллектуальную собственность на рынок и начать свой бизнес.

4. Разработка простого бизнес-плана

Процесс написания бизнес-плана заставляет вас задуматься о том, является ли ваш бизнес жизнеспособным и что потребуется для его успеха. Благодаря конкретному описанию потребностей и целей вашего бизнеса, ваш бизнес-план будет информировать не только потенциальных инвесторов и кредиторов, но и вас.

Помимо дорожной карты, бизнес-план удваивает ваши шансы на успех, когда вы начинаете бизнес.Согласно отчету Исона Динга и Тима Херси, «Написание бизнес-плана коррелирует с увеличением успеха в каждой из бизнес-целей, включенных в исследование».

Получение ссуды, инвестиционный капитал, крупная покупка, набор нового члена команды, более стратегическое мышление и рост компании — все стало проще. Имея это в виду, даже если вы разработаете простой бизнес-план, вы получите выгоду, когда начнете свой бизнес.

В рамках разработки бизнес-плана вы можете проверить концепцию бизнеса, которую вы придумали, путем исследования рынка.Проверьте окрестности. Есть ли рынок для того, что вы предложите?

В то же время вы узнаете, как устанавливать цены на свои продукты или услуги и позиционировать их на рынке.

SBA утверждает, что хороший бизнес-план проведет вас через каждый этап открытия бизнеса и управления им. Кроме того, это способ продумать ключевые элементы вашего бизнеса. Имея план в руках, у вас будет дорожная карта для структурирования, ведения и развития вашего нового бизнеса.

Бизнес-план

SBA рекомендует для бизнес-плана следующее:

  • Краткое содержание
  • Описание компании
  • Анализ рынка
  • Организация и управление
  • Линия услуг или продуктов
  • Маркетинг и продажи
  • Запрос на финансирование
  • Финансовые прогнозы
  • Приложение

Несмотря на то, что существует всего девять тем, вам не обязательно использовать их все, и вы можете расширять каждую, чтобы удовлетворить конкретные потребности вашего бизнеса.

Неважно, сколько из них вы выберете, прежде чем вы начнете, вам придется исследовать, исследовать, исследовать. Чем больше у вас информации, тем лучше будет ваш план; даже если это план малого бизнеса. Как только вы получите полное представление о своей компании, продукте, конкуренции и рынке, вы можете написать и рассказать об этом кому угодно.

Имея под рукой всю эту информацию, кратко расскажите своему читателю, что такое ваша компания и почему она будет успешной. Включите заявление о вашей миссии, свой продукт или услугу, а также основную информацию о руководящей команде, сотрудниках и местонахождении вашей компании.

Если вы планируете запросить финансирование для открытия бизнеса, вы также должны включить финансовую информацию и планы роста высокого уровня.

Планирование стратегии выхода при первом запуске бизнеса — это один из способов сохранить честность в достижении своей цели. Хотя у каждого предпринимателя будут свои конечные цели, когда они начнут свое дело, при создании стратегии выхода учитывайте следующее.

Как долго вы планируете работать или быть частью бизнеса наряду с финансовыми целями? Помимо этого, вы также должны спланировать ликвидацию, выплату компенсации инвесторам или кредиторам и заботу о своих сотрудниках.Цель состоит в том, чтобы быть готовым к тому, когда придет время, постоянно корректируя свою стратегию выхода в зависимости от роста вашего бизнеса.

5. Разместите свои предложения

Будь то продукт или услуга, когда вы начинаете бизнес, вы хотите, чтобы ваши предложения были представлены наилучшим образом. И если вы начнете предлагать то, что у вас получается лучше всего, будет намного проще обеспечивать стабильную работу по мере вашего роста.

Предлагая то, что вы делаете лучше всего, вы можете составить прочное маркетинговое сообщение, определить целевой рынок и сделать свой бренд лидером в этой области.

Однако это не означает, что вы должны быть экспертом в какой-либо области. Если у вас нет опыта, вы можете нанять консультантов, чтобы найти нужные продукты, поставщиков, поставщиков и поставщиков услуг.

Когда вы это сделаете, подумайте о том, что вы будете предлагать своим клиентам. Вы должны четко понимать, что вы предлагаете и во что это вам будет стоить.

Ширина, глубина, длина и единообразие ассортимента продуктов, которые предлагает ваш бизнес, будут определять ваши общие предложения.

  • Ширина — это общее количество продуктовых линеек, которые ваша компания будет предлагать для продажи.
  • Глубина — Количество предлагаемых версий каждого продукта в линейке
  • Длина — Это общее количество продуктов в линейке продуктов вашей компании.
  • Согласованность — Тесная взаимосвязь между различными производственными линиями.

Анализ жизнеспособности

Выбирая предложение, обязательно проанализируйте его жизнеспособность.Практично ли его продавать? Посмотрите на проблемы, такие как службы поддержки. Он хрупкий (легко ломается)? У товара есть срок службы (портится)?

Аналогичным образом примите во внимание времена года. Будь то еда, одежда или украшения, посмотрите, как зима и / или лето и остальная часть года будут играть роль.

Помимо товаров и услуг, которые вы продаете, вы также должны предлагать нематериальные активы, которые оценят ваши клиенты:

  • Отличное обслуживание клиентов — Запоминающееся обслуживание клиентов является одним из самых важных отличий для бизнеса.
  • Гарантия — Это особенно важно, когда вы только начинаете бизнес. Быстрый способ узнать вас — это гарантировать вашу работу.
  • Образцы — Возможно, вы не всегда сможете предложить образцы, но если можете, то сделайте это. Это покажет вашу уверенность в своем продукте.
  • Бесплатная доставка / возврат — Поскольку электронная коммерция теперь является частью большинства предприятий, попробуйте предложить бесплатную или недорогую доставку / возврат.

Будьте честны в отношении своего предложения

Если вы производите или покупаете продукты, которые продаете, если у них есть недостаток в конкретном варианте использования, сообщите об этом покупателю.Дайте им понять, что, возможно, им это не подходит.

Этого простого действия будет достаточно, чтобы они запомнили вас, когда им понадобится то, что у вас будет в будущем.

6. Сохраните название компании

Проверьте имя на наличие в базе данных государственного секретаря для вашего штата. Обязательно посетите федеральный сайт товарных знаков. Выполните простой поиск в Google, чтобы узнать, используется ли предлагаемое вами название компании. И найдите соответствующее доменное имя. Если доменное имя будет занято, будет намного сложнее брендировать и продвигать свой бизнес.

На этом этапе рекомендуется также проверить и зарезервировать ключевые профили в социальных сетях. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, у вас есть имя.

Подумайте о любом крупном бренде, и вы знаете, что он делает. Именно поэтому они неуклонно защищают свое имя. И когда вы придумываете название своего бизнеса, вы должны делать то же самое.

Выберите имя

Выбор отличного названия компании зависит от множества факторов.Выбор за вами — от того, чем вы занимаетесь, до чего-то совершенно необычного. Однако вы должны принять во внимание некоторые вещи.

Постарайтесь выделиться среди конкурентов, сделав себя самобытным и запоминающимся. Если название может предлагать товары и услуги, которые вы предоставляете, это плюс.

Следующее, что нужно сделать, чтобы это не было слишком сложным для написания. Это особенно важно сегодня, потому что вы не хотите, чтобы клиенты запутались, когда попытаются найти ваше имя в Интернете.

И последнее, но не менее важное: проверьте имя и посмотрите, как люди на него реагируют. От того, как это написано до того, как это звучит, все эти факторы играют большую роль в том, как клиенты реагируют на бренд.

Проверить наличие

Зная имя, вы можете начать предварительный поиск в Google, в базе данных государственного секретаря вашего штата и на сайте Управления США по патентам и товарным знакам (USPTO). Бесконфликтный бесплатный поиск по товарным знакам позволит вам узнать, доступно ли это имя во всех 50 штатах.

Если вы не можете найти имя, вы можете пойти в офис местного окружного служащего и подать «Ведение бизнеса как» (DBA) или «Вымышленное название компании» (FBN). DBA и FBN защищают от кражи имен и позволяют людям узнать, кто на самом деле владеет бизнесом.

В зависимости от законодательства округа вам, возможно, придется публиковать объявления DBA и FBN в местном разделе секретных газет.

Если вы используете собственное юридическое имя (John Doe) для своей компании, вам не нужно регистрировать название компании.

В дополнение к фактическому названию компании обязательно проверьте доменное имя. Если есть в наличии, купите сразу. Сюда входят другие расширения веб-адресов, помимо «.com», такие как «.co», «.net», «.biz», «.info» и другие.

Это также относится к любым дескрипторам социальных сетей. Даже если вы не готовы начать продвижение в социальных сетях, по крайней мере, имейте доступное имя.

Зарегистрируйте название вашей компании в качестве товарного знака

Когда вы впервые начинаете бизнес, неизвестно, насколько вырастет ваш бизнес.Но даже если это не так, регистрация названия вашей компании в качестве товарного знака защитит его от любых недоразумений в будущем.

Подача заявки на охрану товарных знаков на уровне штата и на федеральном уровне значительно упрощает защиту вашего имени от любых потенциальных нарушителей. Поскольку электронная коммерция может превратить даже самый маленький бизнес в глобальное предприятие, товарный знак предлагает защиту.

После того, как вы подадите заявку на регистрацию товарного знака и она будет принята, добавьте уведомление «TM» (товарный знак) в свои деловые сообщения.Когда название вашей компании появляется в печати или на веб-сайте, добавьте «TM» в виде надстрочного текста. После того, как ваша заявка на регистрацию товарного знака будет одобрена, измените знак «TM» на заглавную R в кружке.

Продолжайте защищать свое имя

Кража интеллектуальной собственности и нарушение авторских прав — огромные глобальные проблемы. После того, как вы прошли процесс защиты своего бренда, вы должны сохранять бдительность.

Следите за датами истечения всех регистраций. Если вы не продлите их, другой предприниматель может использовать ваше фирменное наименование.

7. Выберите бизнес-структуру

Какая бизнес-структура вам подходит? Выбранная вами структура будет иметь большое значение для налогов, финансирования, компенсации и страхования. Не говоря уже о рисках и ответственности ваших личных активов. Поэтому выбор правильной структуры критически важен до того, как вы начнете бизнес.

Еще один момент, который следует помнить при выборе структуры, — это вариации от штата к штату. Обязательно узнайте, как различные структуры применяются в вашем штате, чтобы защитить себя от юридических и налоговых обязательств.

Исходя из вашего начинающего бизнеса, вам необходимо выяснить:

  • Ваши финансовые потребности и возможности.
  • Как вы хотите платить налоги.
  • Вид защиты ответственности, которая вам нужна.
  • С какими административными сложностями вы справитесь?

ИП

Это простейшая бизнес-структура. Прибыль и долги индивидуальной частной компании являются ответственностью одного человека. Таким образом, владелец несет личную ответственность по любым долгам.

Это означает, что кредиторы могут преследовать ваше личное имущество и сбережения, и вы несете личную ответственность за любые судебные иски, возбужденные против бизнеса.

Индивидуальное предприятие легко создать, низкую стоимость и легкий выход. Когда дело доходит до налогов, все, что вам нужно сделать, это отслеживать все доходы и расходы бизнеса. Во время налоговой отчетности просто укажите это в Приложении C к своей личной налоговой декларации.

DBA

Регистрация «Doing Business As» (DBA) или «фиктивное название компании» (FBN) технически не является юридической структурой.Это позволяет вам вести бизнес под другим именем, кроме вашего собственного.

DBA или FBN отличается от вашего имени как владельца бизнеса или юридического зарегистрированного имени вашего бизнеса. Администратор базы данных для FBN — это публичная запись, показывающая людей, стоящих за бизнесом.

Хотя администраторы баз данных более распространены среди индивидуальных предпринимателей, LLC, корпорации и партнерства могут подать заявку на получение администратора базы данных.

Государства предъявляют разные требования к администраторам баз данных, поэтому убедитесь, что вы соблюдаете их.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

ООО — это кросс-структура, сочетающая в себе лучшие черты партнерства и S Corps.Он обеспечивает владельцев, называемых членами, защитой ответственности корпораций, позволяя при этом доходам и убыткам переходить к владельцам в качестве дохода в их личных налоговых декларациях.

Один или несколько участников могут быть частью LLC, и прибыль и убытки не должны распределяться между участниками поровну. LLC с одним участником может облагаться налогом как корпорация или физическое лицо, используя форму Приложения C. С другой стороны, ООО с несколькими участниками облагается налогом как партнерство с формой K-1.

Корпорация

Корпорация — это организация, отделенная от своих владельцев и обладающая собственными законными правами. Корпорация может подавать в суд, предъявлять иск, владеть и продавать собственность, а также продавать права собственности в форме акций. Он не зависит от владельцев.

Существует несколько типов корпораций:

  • Корпорации C — Принадлежащие акционерам, они допускают неограниченное количество инвесторов и облагаются налогом как отдельные юридические лица.
  • S Corporation — Предназначены для малого бизнеса, чтобы избежать двойного налогообложения.Он не подает собственные налоги, а прибыль передается в налоговую декларацию акционеров и отражается в ней.
  • В корпорации S действуют правила найма и налогообложения прибыли, а также строгие законы о собственности.
  • Корпорации B — коммерческие организации, построенные таким образом, чтобы оказывать положительное влияние на общество. Их также называют благотворительными корпорациями.
  • Закрытые корпорации — Это не публичные компании, и они пользуются защитой с ограниченной ответственностью.По сравнению с публичными компаниями, они обладают большей гибкостью.
  • Открытые корпорации — торгуются на открытом рынке, позволяя любому инвестировать в них.
  • Некоммерческие корпорации — созданы, чтобы служить общественному благу, и у них есть освобождение от налогов, чтобы помочь в достижении этой цели.
  • Партнерство

Партнерство — это некорпоративный бизнес, принадлежащий нескольким людям или другим компаниям. Прибыль в товариществах распределяется между владельцами, и это отражается в их налоговых декларациях.

Некоторые из различных типов товариществ — это полное товарищество, товарищество с ограниченной ответственностью, товарищество с ограниченной ответственностью (LLP) и товарищество с ограниченной ответственностью (LLLP).

Если ваш бизнес выходит за рамки индивидуального предпринимательства, убедитесь, что вы полностью осознаете свои обязательства. Найдите квалифицированных экспертов, которые помогут вам начать успешный бизнес.

Хотите узнать больше? Пройдите нашу викторину по структуре бизнеса, чтобы узнать, какая организация бизнеса вам подходит.

8. Получите юридический статус!

Юридические требования к ведению бизнеса могут показаться немного сложными, но при правильном планировании и правильном юридическом руководстве они не должны быть такими сложными. Устранив все юридические вопросы перед открытием, вы не будете наложены ограничения на ваши бизнес-операции.

Когда дело доходит до открытия бизнеса, вам необходимо решить ряд юридических вопросов. Отрасль и штат, в котором вы находитесь, будут определять юридические последствия вашего бизнеса.Итак, свяжитесь с соответствующими органами, чтобы узнать, что они из себя представляют.

Финансовые правила, налоговые обязательства и трудовое законодательство — вот некоторые из требований, которые вам необходимо выполнить.

Требования для малого бизнеса

1. Первое, что вам нужно решить, это бизнес-структура вашего бизнеса. Определив структуру, вы сможете решить проблемы этой бизнес-модели. Независимо от того, выбираете ли вы индивидуальное предпринимательство или создаете ООО, у них есть свои преимущества и недостатки.

2. Выберите название для своей компании и убедитесь, что вы можете использовать его на законных основаниях.

3. Зарегистрируйте вымышленное название компании или администратора базы данных и подайте файл для защиты товарного знака.

4. Если у вас есть партнеры (даже если они являются членами семьи), составьте подробное соглашение в письменной форме и попросите все заинтересованные стороны подписать его. Есть вероятность того, что что-то пойдет не так, но деловое соглашение позволяет всем знать, на каком этапе они находятся.

5. Обратитесь к секретарю штата на предмет требований, характерных для вашего штата, а также на соответствие нормативным требованиям.Сюда входят местные, государственные и федеральные постановления.

6. Найдите необходимые бизнес-лицензии и разрешения для вашего типа бизнеса. Лицензия на деятельность, разрешения департамента здравоохранения, профессиональные или профессиональные лицензии, разрешения на зонирование и землепользование, а также лицензии на налог с продаж — вот лишь некоторые из требований.

Существуют также отрасли, для которых требуются дополнительные лицензии и разрешения от местных органов власти, правительства штата или федерального правительства. Это могут быть лицензии на продажу спиртных напитков и огнестрельное оружие, разрешения пожарной службы, экологические лицензии и разрешения, лицензии продавца и т. Д.Эти разрешения и лицензии являются обязательными, поэтому убедитесь, что вы сертифицированы, прежде чем открывать свои двери.

7. Получите федеральный налоговый идентификационный номер, также называемый идентификационным номером работодателя (EIN). Это номер, который IRS использует для транзакций вашего бизнеса.

8. Откройте коммерческий банковский счет и начните создавать свой бизнес-кредит. Если вы покажете, что на вашем счету достаточный денежный поток, позволяющий получить бизнес-кредит, ваш бизнес-кредит будет расти.

Имея корпоративный банковский счет, вы можете упростить налоговую подготовку и бухгалтерский учет, упростить регистрацию и разделить деловые и личные расходы.В конце концов, банковский счет для бизнеса делает ваш бизнес более профессиональным. Это упростит жизнь инвесторам, клиентам, поставщикам и партнерам, когда они будут вести с вами дела.

9. Правильно классифицируйте ваших работников, потому что налоговые обязательства совершенно разные. Это особенно важно в сегодняшней гиг-экономике, где независимые подрядчики составляют все больший процент рабочей силы.

10. Купите страховку компенсации работнику. Законы штата различаются, поэтому обязательно проверьте, что требует ваш штат.

Еще один момент, о котором стоит упомянуть, — это вычеты, которые IRS предлагает, если вы работаете из дома. Существуют налоговые вычеты для домашнего офиса, например, 5 долларов за квадратный фут вашего дома, если рабочее пространство составляет 300 квадратных футов или меньше. И вы можете претендовать на вычет, независимо от того, являетесь ли вы домовладельцем или съемщиком. Варианты Standard и Simplified предлагают разные методы удержания.

Проконсультируйтесь со специалистами

В наши дни вы можете узнать практически все, что нужно знать о ваших юридических требованиях для открытия бизнеса в Интернете.И вы можете позаботиться о некоторых из этих вещей самостоятельно. Однако могут возникнуть вопросы, на которые может ответить только эксперт.

Вот почему рекомендуется проконсультироваться с профессионалом. Юрист и бухгалтер могут убедиться, что ваши юридические и финансовые обязательства соблюдены, прежде чем открывать бизнес.

Неоценимо наличие грамотного юриста и бухгалтера.

9. Настройка местоположения — виртуальное или личное

Теперь офисное местоположение можно создать в цифровом или физическом мире.И хотя вам не обязательно иметь физическое местоположение, если вы начинаете с цифрового присутствия, наличие цифрового присутствия чрезвычайно важно, если вы начинаете бизнес с обычного (личного) местоположения.

Когда дело доходит до физического местоположения, от вашего решения зависит многое. Это потому, что местоположение даст вашему бизнесу наилучшие шансы на успех, когда вы только начнете.

Не торопитесь и тщательно исследуйте местность. Это включает посещение объекта в разные дни и часы, чтобы проверить пешеходное движение и движение транспортных средств, парковку, освещение, доступ для доставки, доступ для инвалидов, соседние предприятия и другие требования, которые могут потребоваться вашему бизнесу.

Расположение кирпича и раствора

Все начинается с принятия решения о том, хотите ли вы арендовать или купить свою коммерческую недвижимость. Решение, которое вы принимаете, имеет налоговые последствия, поэтому проконсультируйтесь со своими юридическими и финансовыми консультантами, чтобы принять оптимальное решение.

Если вы планируете лизинг, внимательно изучите договор и убедитесь, что вы его полностью понимаете, прежде чем подписывать договор. В договорах аренды много пунктов. Если у вас нет опыта, обратитесь за юридической консультацией, прежде чем подписывать.Вы можете избежать дорогостоящих ошибок, которые могут стоить вам и вашему бизнесу.

Выберите правильное пространство

Выбранное вами место должно отвечать некоторым, большинству или даже всем потребностям вашего бизнеса.

  • Доступна ли цена?
  • Известно ли это место продуктами и услугами, которые вы предлагаете, и дополняет ли это ваш бизнес?
  • Является ли регион бизнес-центром, который город продвигает с возможностями будущего роста?
  • Планируется ли какое-либо развитие в этом районе или регионе в будущем?
  • Есть ли поблизости поставщики и дистрибьюторы для вашей отрасли?
  • Имеет ли место хорошую репутацию?
  • Это безопасно? Какой уровень преступности?
  • Какова база навыков в этом районе?

Подумайте об инфраструктуре

Инфраструктура помещения так же важна для вашего бизнеса, как и местоположение.Коммуникации, электричество, кондиционер, водопровод, парковка и модульность помещения будут определять повседневную работу вашего бизнеса.

Если ваша компания потребляет много электроэнергии, узнайте у арендодателя о нагрузках, которые могут выдержать цепи. Бизнесу, имеющему чувствительное оборудование (серверы) и скоропортящиеся товары (лекарства и продукты питания), потребуются генераторы в случае отключения электроэнергии.

Спросите, сколько часов электроэнергии / кондиционирования воздуха включено в аренду в случае отключения электроэнергии.Если вам нужно больше часов, договоритесь о большем времени.

Исследование зонирования

Законы о зонировании города, в котором вы планируете открыть свой бизнес, определят, сможете ли вы открыться в определенном месте.

Приемлемо ли делать то, что вы планируете делать с юридической точки зрения? Если совет по зонированию не дает вам разрешения, вам придется найти другое место.

Есть много правил, поэтому обязательно знайте, что вы должны соблюдать. Например, недостатка места на парковке может быть достаточно, чтобы вам отказать в разрешении советом по городскому планированию и зонированию.

Когда у вас есть место и оно одобрено для вашего бизнеса, пора собрать необходимую мебель, оборудование, освещение, вывески и многое другое. Вы можете сдавать в аренду, сдавать в аренду для покупки или сразу покупать оборудование.

Кстати, они тоже не обязательно должны быть новыми. На рынке доступно множество используемых опций.

Рассмотрим виртуальное местоположение

Хотя создать виртуальное местоположение намного проще, существует гораздо больше вариантов, когда дело доходит до выбора платформ.

После того, как вы создадите свой веб-сайт и каналы в социальных сетях, вы можете изучить другие аванпосты, чтобы узнать о своем присутствии в Интернете.

Вы можете работать только со своего веб-сайта или с торговой площадки, такой как Amazon, Etsy, Upwork, Fiverr или многих других. В каждой компании есть свои правила, поэтому узнайте, что они собой представляют, и прочтите мелкий шрифт, прежде чем соглашаться с условиями.

10. Планируйте свой маркетинг

Объем данных, доступных в сегодняшней цифровой экосистеме, упрощает разработку сильной маркетинговой стратегии.Однако проблемы остаются. Например, на этапе маркетингового планирования у вас будет доступ к большому количеству информации. Это легкая часть. Сложнее всего использовать эту информацию для создания маркетингового плана для взаимодействия с вашими клиентами, конкуренции с вашими конкурентами и в то же время для развития вашего бизнеса.

Первоначально, когда вы начинаете бизнес, маркетинг будет включать брендинг. Это включает в себя логотип, цвета, упаковку, вывески магазинов и даже визитные карточки — хотя цифровая визитная карточка становится все более стандартом.Хотя они будут продолжать играть роль, как только вы определитесь с ними, они останутся неизменными в течение некоторого времени.

Выбирая логотип, шрифты и цвета вашего бренда, найдите время, чтобы определить, как они отражают ваш бренд. Психология цвета играет важную роль в брендах. Будь то ваша постоянная упаковка или реклама, выбирайте их с умом.

Не забывайте, ребрендинг — это часть хорошей маркетинговой стратегии. Следите за цветами, шрифтами, логотипами и другими мультимедийными материалами, которые сработали для вас, потому что все они являются частью обучения тому, как заставить бизнес работать.

Помимо брендинга вашего бизнеса, маркетинговая стратегия теперь переходит на этап исследования и рекламы. Исследование будет охватывать широкий спектр информации, но оно является ключом к полной оптимизации ваших маркетинговых усилий. И опять же, для этого потребуется задать несколько хороших вопросов и получить честные ответы.

Вам нужно будет задать вопросы о вашей рыночной ситуации, касающейся ваших продуктов или услуг, ценности вашего размера рынка, географической области, которую вы обслуживаете, аудитории (например, демографических данных, уровней доходов, населения и т. Д.)) и конкуренты на вашем рынке.

Ответы на эти вопросы, в свою очередь, приведут вас к созданию маркетингового плана, способного решить эти самые вопросы для более целевого охвата.

В современном цифровом мире ваши маркетинговые усилия будут включать веб-сайты, социальные сети, блоги, видеоблоги, SEO, PPC, а также дополнительные инструменты и решения. Эти технологии помогают конкурировать начинающему бизнесу с ограниченными ресурсами.

Вы также можете использовать электронную почту, электронные книги, тематические исследования, отзывы, официальные документы, инфографику и информационные бюллетени для продвижения продукта или услуги, предоставляемых вашим бизнесом или брендом.

Не знаете с чего начать? Попробуйте наш одностраничный маркетинговый план.

11. Обеспечьте операционную готовность

У вас есть отличная концепция, и к настоящему времени вы сделали все, чтобы заложить основу для своей компании. Юридическая структура, физическое местонахождение и нормативные акты были приняты во внимание. Пришло время установить операционную готовность и приступить к управлению компанией.

Деятельность вашего бизнеса — это процесс, в котором вы покупаете, создаете и готовите продукты или услуги, которые собираетесь продавать.Итак, установление операционной готовности означает поиск материалов, найм, приобретение оборудования и продажу готовой продукции. И в зависимости от вашего бизнеса (производитель, продавец или сервисная фирма) ваши потребности будут отличаться.

Главное — установить базовый рабочий процесс для вашей компании. Будь то бизнес, основанный на продуктах или услугах, ему придется заниматься производственным процессом, продажами, выполнением заказов, управлением запасами и выставлением счетов. Эти процессы применяются даже в том случае, если вы покупаете продукт или услугу, которые продаете.

Обратите особое внимание на наличие структуры продаж. В зависимости от типа бизнеса и ваших ресурсов это может означать наем одного или нескольких продавцов или обеспечение того, чтобы у вас было время на продажу.

Производственный процесс

Независимо от того, чем занимается ваш бизнес, он должен производить конечный продукт. Контрольный список бизнес-операций обеспечит достижение ваших производственных целей. Простой производственный процесс учитывает наличие сырья, оборудования и контроль качества продукции.

Вы можете добавить больше шагов, чтобы удовлетворить потребности вашего производства.

Производственные стандарты

Наличие отраслевых стандартов для производства вашей продукции или предоставления услуг гарантирует высокое качество. Высокие стандарты производства могут дать вам конкурентное преимущество. Оптимизированный производственный стандарт также может улучшить производство, эффективность и лучшее использование сырья и запасов.

Выполнение продукта

Как только продукт окажется в руках, создайте процесс, обеспечивающий качество для ваших клиентов.Это включает:

  • Установление процесса приема, обработки и доставки продукта,
  • Назначение лица, ответственного за обработку заказа,
  • Обеспечение надлежащей обработки заказов для правильного клиента,
  • Измерение времени требуется для доставки продукта,
  • Наличие процесса для мониторинга удовлетворенности клиентов.

Управление запасами

Управление запасами — ключ к тому, чтобы производство не остановилось и у вас не закончился конечный продукт.Это требует процедуры инвентаризационного контроля с назначенным лицом для регулярной физической инвентаризации.

В то же время вы должны установить минимальный уровень запасов и процесс мониторинга качества управления запасами.

Процесс выставления счетов и инкассо

После того, как производство и инвентаризация полностью развиты, следующим шагом будет создание процесса выставления счетов и инкассо для обеспечения бесперебойной работы вашего бизнеса.

В сегодняшней цифровой экосистеме вы можете реализовать решения для мониторинга всех вышеперечисленных процессов под одной крышей.Поиск единой платформы поможет вам избежать проблем с совместимостью и легко объединить все ваши операции.

Zoho One — это комплексный набор продуктов, для которого требуется всего одна ежемесячная плата за более чем 40 приложений. Каждое приложение доступно тогда, когда оно вам нужно, но вам не нужно тратить время на развертывание всего и рисковать, что вас отвлекут от запуска бизнеса.

Легко заняться покупками. Все хотят что-то продать стартапам. Однако сейчас не время тратить.На этом этапе установите минимум, необходимый для увеличения продаж и отслеживания расходов. Делайте бизнес. Остальное может подождать, пока оно вам действительно понадобится.

Ваш персонал

Подавляющее большинство малых предприятий в Соединенных Штатах и ​​во многих других странах являются предприятиями, состоящими из одного человека. В США индивидуальные предприниматели представляют около 23 миллионов человек и 73% из более чем 30 миллионов малых предприятий в стране. Это означает, что есть большая вероятность, что вы будете действовать в одиночку.

В противном случае поиск подходящих сотрудников имеет решающее значение для ведения и развития вашего бизнеса. Установление строгой практики приема на работу сотрудников с комплексными проверками защитит ваш бизнес.

Ищите сотрудников, ищите людей, которые ищут второй шанс. Они хотят работать и расти. Если стоимость заработной платы является проблемой, используйте фрилансеров и консультантов, чтобы минимизировать расходы на этапе запуска.

12. Начни свой бизнес, продвигай и продавай!

После всей кропотливой работы настало время для важного дня — запуска и торжественного открытия вашего бизнеса.Это кульминация недель, месяцев или даже лет мечтаний и усилий. У вас может быть торжественное открытие с церемонии, день открытых дверей, распродажа или что-то уникально оригинальное, связанное с вашим бизнесом.

Есть несколько способов представить свой бизнес миру, и это во многом будет зависеть от того, будет ли это обычная торговая точка или онлайн. Но перед большим днем ​​вы должны продвигать свой бизнес.

Продвижение

Продвижение вашего бизнеса должно начинаться в тот момент, когда вы начинаете свое путешествие.Сегодня это означает, что ваш веб-сайт и каналы в социальных сетях будут содержать списки «Скоро в продаже» и информацию о прогрессе. Сам процесс открытия вашего бизнеса может быть инструментом продвижения как в видеоблоге, так и на других каналах.

Цель состоит в том, чтобы повысить узнаваемость бренда, привлечь внимание клиентов и наладить отношения на раннем этапе.

Продолжайте обновлять свою аудиторию, чтобы заинтересовать вас своим прогрессом. Создайте кампанию по электронной почте и включите подписку с подсказками «держать меня в курсе».

Когда у вас, наконец, будет дата открытия, обязательно укажите ее на своем сайте с дополнительной контактной информацией.Сюда входят часы работы, местоположение, номер телефона, адрес электронной почты, чат и любые другие контактные данные. Просмотрите информацию на Google Maps, Yelp и других списках, чтобы убедиться, что нет ошибок.

Запуск

Когда вы будете готовы, вы можете устроить мягкое или торжественное открытие. Мягкое открытие — отличная идея для ресторанов, но вы можете сделать это для любого бизнеса.

Мягкое открытие — это мероприятие только по приглашению, предназначенное для создания ажиотажа в сообществе пробным запуском вашей операции.Это хорошее время, чтобы поддержать и сотрудничать с вашей любимой благотворительной организацией или соседними предприятиями, пригласить местную прессу и сгладить любые нюансы перед торжественным открытием.

Разместите изображения и видео с мягким открытием на своем сайте и в социальных сетях, чтобы привлечь больше внимания своих подписчиков.

К моменту торжественного открытия (обычно через неделю после мягкого открытия) вы готовы вести свой бизнес. Используйте любую рекламную акцию от мягкого открытия, чтобы пригласить местные радиостанции и другие средства массовой информации на торжественное открытие.

Вы можете отпраздновать это развлечением, розыгрышем подарков, специальными предложениями и скидками.

Если вы собираетесь начать свой бизнес в Интернете, вы можете выполнить многие из тех же шагов до его запуска. Ключ к успеху — оставаться на связи со своей аудиторией через социальные сети и проводить рекламные мероприятия по случаю знаменательного дня.

Продвигайте свой сайт с помощью рекламы в соответствующих каналах социальных сетей, а также на страницах влогеров и влиятельных лиц в вашей нише. Еще один способ привлечь больше людей — предложить бесплатное членство, бесплатную доставку и товары со скидкой.

Поздравляем, вы открыты для бизнеса. А теперь иди и продай кое-что!

Как начать малый бизнес: одинаковые ли шаги?

Создание малого бизнеса во многом схоже с этапами и процессами открытия других видов бизнеса. Разница заключается в размере, который представляет некоторые преимущества и проблемы для предпринимателей.

Когда дело доходит до самого важного аспекта открытия малого бизнеса, это должно быть финансирование. Это может быть не для всех.Однако для тех, кто ищет финансирование, этот процесс может быть более сложным. Хорошая новость заключается в том, что у SBA есть гранты и ссуды, и другие кредиторы также предоставляют множество вариантов, чтобы дать начинающим предпринимателям возможность, в которой они нуждаются.

Что касается различий, бизнес-структура (DBA, LLC, корпорации и партнерства) может быть разной для малых предприятий. Юридические, налоговые, страховые и трудовые законы и нормативные требования также могут сильно отличаться, когда у вас меньше работников, меньше доходов и имущества.

Есть ли способ протестировать бизнес, чтобы увидеть, как он работает?

Перед тем, как начать бизнес, вы всегда можете протестировать его, чтобы увидеть, как он работает. Этот процесс может быть дешевым или дорогим. Дополнительный бизнес — это экономичная альтернатива, позволяющая правильно оценить жизнеспособность своего бизнеса.

Прежде чем переходить на полный рабочий день, вы должны рассмотреть плюсы и минусы подработки или бизнеса на полную ставку. Это включает в себя все, начиная от бюджета, времени, навыков и многого другого.

Стоит ли мне найти делового партнера?

Правильный деловой партнер может вывести вашу компанию за пределы ваших ожиданий. И наоборот, неправильный может иметь противоположный эффект. Ключевым моментом является определение того, что они приносят, и как они дополняют ваши таланты.

Причины, по которым вам нужен партнер, могут быть разными. Независимо от того, нужен ли вам партнер для финансирования вашего бизнеса или у него есть определенный набор навыков, убедитесь, что вы думаете о том, как выбрать делового партнера, и убедитесь, что вы делаете правильный выбор.

Стоит ли нанимать друзей и семью?

Большинство людей говорят «нет», но есть отличные примеры семейного бизнеса, в котором все, от бабушек и дедушек до детей, работают вместе. Правило, по которому следует жить, заключается в том, что принимайте на работу членов своей семьи только в том случае, если они полностью квалифицированы, особенно когда вы впервые начинаете бизнес.

Принимая решение о найме члена семьи, учтите это. Не подвергайте риску свой малый бизнес, нанимая неквалифицированных сотрудников.

Как установить цену на свои продукты и услуги?

Быстрый ответ — посмотреть на цену вашего конкурента, рассчитать общую стоимость и воспринимаемую ценность.Однако все намного сложнее. Ключевым моментом является полное исследование рынка, который вы собираетесь обслуживать, и обеспечение конкурентоспособной цены при сохранении прибыльности.

Поиск подходящей стратегии ценообразования на продукты и услуги — это стресс, поэтому посоветуйтесь, как это делать правильно.

Куда обратиться за помощью, где находятся онлайн-ресурсы для открытия нового бизнеса?

Хорошая новость заключается в том, что в Интернете есть кладезь информации, которая поможет вам начать свой бизнес.Обратной стороной является огромный объем, когда речь идет о статистике стартапов.

См. Наш ресурсный центр для малого бизнеса, где вы найдете исчерпывающий набор ресурсов с информацией для малого бизнеса. Вы найдете категории от получения финансирования до структуры бизнеса, конкурентных исследований, рекламы, соблюдения налоговых требований и многого другого.

Какой бизнес легче всего начать?

Самый простой бизнес для начала потребует небольшого капитала, но больше вашего времени, чтобы заставить его работать.И неудивительно, что большинство из них находятся в цифровой экосистеме. В их число входят:

  • Публикация блогов
  • Графический и веб-дизайн
  • Онлайн-курсы и коучинг
  • Бизнес-консалтинг
  • Стать виртуальным помощником

По сути, вы можете взять любой имеющийся у вас набор навыков и перенести его в цифровой формат. начать свой бизнес с большей легкостью. Вы можете использовать этот набор навыков для ведения бизнеса или обучения тому, что вы уже знаете.

Могу ли я начать бизнес с 1000 долларов?

Ответ — да, вы можете начать бизнес с 1000 долларов.

Итак, какой бизнес можно начать?

Если вам нужен цифровой бизнес, вы можете начать бизнес виртуального помощника, разрабатывать веб-сайты, создавать блог или видеоблог, заниматься электронной коммерцией, проводить онлайн-курсы и т. Д.

В физическом мире вы можете начать планирование мероприятий, уборку, выполнение поручений или личный повар, чтобы назвать некоторые из ваших вариантов.

Как я могу начать свой бизнес без денег?

Вы можете начать малый бизнес без каких-либо денег, но вы должны внести в уравнение другой капитал.Это означает, что вы должны принести с собой уже имеющиеся у вас навыки и другие ресурсы, чтобы начать свой бизнес без каких-либо денег. А если у вас уже есть компьютер и подключение к Интернету, ваши возможности еще шире.

В физическом мире вы можете начать бизнес по выгулу собак или присмотру за домашними животными без каких-либо денег. А в цифровом мире создание блога, проверка фактов и исследования так же бесплатны, как и есть.

Ознакомьтесь с нашим бесплатным контрольным списком, чтобы узнать больше о том, как начать бизнес без денег.

Что такое бизнес-ангелы?

Эти инвесторы — частные лица с высоким уровнем собственного капитала, обеспечивающие финансирование стартапов. В обмен на инвестиции они получают акции компании. Они отличаются от венчурных капиталистов, потому что инвестируют собственные деньги. И, в отличие от венчурных капиталистов, они входят в бизнес, когда он относительно молод, в то время как венчурные капиталисты выходят на сцену, когда бизнес уже запущен.

Сколько будет стоить ваша бизнес-идея?

Хотите посчитать, сколько будет стоить ваша идея для малого бизнеса? См. Наш калькулятор запуска, чтобы начать работу.

Изображение: Depositphotos


Как начать бизнес в Интернете

Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.

Существует проверенная последовательность шагов, которым вы можете следовать, чтобы гарантировать свой успех, когда вы начинаете малый бизнес в Интернете. Я видел, как тысячи людей открывают и развивают успешный бизнес, выполняя следующие действия:

  1. Найдите потребность и восполните ее.
  2. Напишите копию, которая продает.
  3. Спроектируйте и создайте простой в использовании веб-сайт.
  4. Используйте поисковые системы для привлечения трафика на свой сайт.
  5. Создайте себе репутацию эксперта.
  6. Следите за своими клиентами и подписчиками по электронной почте.
  7. Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.

Любой, от новичка до опытного онлайн-предпринимателя, может извлечь выгоду из этого процесса, узнав, как начать бизнес в Интернете.

Связано: 10 онлайн-сервисов выставления счетов для владельцев малого бизнеса

Шаг 1. Начните бизнес, который удовлетворяет ваши потребности.

Большинство новичков совершают ошибку, ища в первую очередь продукт, а во вторую — рынок.

Чтобы повысить свои шансы на успех, начните с рынка. Уловка состоит в том, чтобы найти группу людей, которые ищут решение проблемы, но не находят много результатов. Интернет упрощает такой вид исследования рынка:

  • Посетите онлайн-форумы, чтобы узнать, какие вопросы задают люди и какие проблемы они пытаются решить.
  • Проведите исследование ключевых слов, чтобы найти ключевые слова, которые ищут многие люди, но не имеют большой конкуренции с другими сайтами.
  • Проверьте своих потенциальных конкурентов, посетив их сайты и отметив, что они делают для удовлетворения спроса. Затем вы можете использовать полученные знания и создать продукт для уже существующего рынка — и сделать это лучше, чем у конкурентов.

По теме: 8 отличных приложений для учета рабочего времени для фрилансеров

Шаг 2: Напишите копию, которая продает.

Существует проверенная формула рекламной копии, которая проводит посетителей через процесс продажи с момента их прибытия до момента совершения покупки:

  1. Вызвать интерес убедительным заголовком.
  2. Опишите проблему, которую решает ваш продукт.
  3. Зарекомендуйте себя как решатель этой проблемы.
  4. Добавьте отзывы людей, которые использовали ваш продукт.
  5. Расскажите о продукте и о том, какую пользу он приносит пользователю.
  6. Сделайте предложение.
  7. Сделайте сильную гарантию.
  8. Создание срочности.
  9. Спросите о продаже.

На протяжении всего текста вы должны сосредоточиться на том, как ваш продукт или услуга могут решить проблемы людей или сделать их жизнь лучше. Подумайте, как покупатель, и спросите: «Что это для меня?»

Книга по теме: Напишите свой бизнес-план от сотрудников Entrepreneur Media, Inc.

Шаг 3: Спроектируйте и создайте свой веб-сайт.

После того, как у вас есть рынок и продукт, и вы определились с процессом продажи, теперь вы готовы к веб-дизайну для своего малого бизнеса.Помните, что все должно быть просто. У вас меньше пяти секунд, чтобы привлечь чье-то внимание — иначе они исчезнут, и их больше никогда не увидят. Несколько важных советов, о которых следует помнить:

  • Выберите один или два простых шрифта на белом фоне.
  • Сделайте вашу навигацию понятной и простой, одинаковой на каждой странице.
  • Используйте графику, аудио или видео только в том случае, если они улучшают ваше сообщение.
  • Включите предложение по подписке, чтобы вы могли собирать адреса электронной почты.
  • Сделайте покупку легкой — не более двух щелчков мышью между потенциальным покупателем и оформлением заказа.
  • Ваш веб-сайт — это витрина вашего интернет-магазина, поэтому сделайте его удобным для покупателей.

Связано: 10 лучших инструментов платформы чат-ботов для создания чат-ботов для вашего бизнеса

Шаг 4. Используйте поисковые системы, чтобы привлечь целевых покупателей на ваш сайт.

Реклама с оплатой за клик — это самый простой способ привлечь трафик на новый сайт. У него есть два преимущества перед ожиданием, когда трафик придет к вам органически. Во-первых, реклама PPC сразу появляется на страницах поиска, а во-вторых, реклама PPC позволяет тестировать различные ключевые слова, а также заголовки, цены и подходы к продаже.Вы не только получаете немедленный трафик, но и можете использовать PPC-рекламу, чтобы найти свои лучшие ключевые слова с наибольшей конверсией. Затем вы можете распределить ключевые слова по всему сайту в своем тексте и коде, что поможет вашему ранжированию в обычных результатах поиска.

Связанная книга: Полное руководство по рекламе с оплатой за клик Ричард Стоукс

Шаг 5: Создайте себе репутацию эксперта.

Люди используют Интернет для поиска информации.Предоставьте эту информацию другим сайтам бесплатно, и вы увидите больше трафика и улучшите рейтинг в поисковых системах. Секрет в том, чтобы всегда включать ссылку на свой сайт с каждым лакомым кусочком информации.

  • Раздайте бесплатный экспертный контент. Создавайте статьи, видео или любой другой контент, который люди сочтут полезным. Распространяйте этот контент через онлайн-каталоги статей или на сайтах социальных сетей.
  • Включите ссылки «отправить другу» в ценный контент на своем веб-сайте.
  • Станьте активным экспертом на отраслевых форумах и сайтах социальных сетей, где находится ваш целевой рынок.

По теме: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

Вы найдете новых читателей. Но что еще лучше, каждый сайт, который публикует ваш контент, будет ссылаться на ваш. Поисковые системы любят ссылки с релевантных сайтов и будут вознаграждать вас в рейтинге.

Связанная книга: No B.S. Маркетинг на основе доверия Дэн С. Кеннеди и Мэтт Загула

Шаг 6. Используйте возможности электронного маркетинга, чтобы превратить посетителей в покупателей.

Создавая список подписки, вы создаете один из самых ценных активов своего онлайн-бизнеса. Ваши клиенты и подписчики разрешили вам отправлять им электронные письма. Это означает:

  • Вы даете им то, о чем они просили.
  • Вы развиваете с ними пожизненные отношения.
  • Ответ измерим на 100 процентов.
  • Электронный маркетинг дешевле и эффективнее, чем печать, телевидение или радио, потому что он очень адресный.

Любой, кто посещает ваш сайт и выбирает ваш список, является очень горячим лидером. И нет лучшего инструмента, чем электронная почта, для отслеживания этих потенциальных клиентов.

Связанное предложение: Получите 60-дневную бесплатную пробную версию электронной маркетинговой платформы Constant Contact.

Шаг 7. Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.

Одна из важнейших стратегий интернет-маркетинга — повысить ценность каждого клиента на протяжении всей жизни. По крайней мере, 36 процентов людей, которые покупали у вас однажды, будут покупать у вас снова, если вы последуете за ними.Завершение первой продажи — безусловно, самая сложная часть, не говоря уже о самой дорогой. Поэтому используйте внутренние продажи и дополнительные продажи, чтобы заставить их покупать снова:

  • Предлагайте продукты, которые дополняют их первоначальную покупку.
  • Разошлите электронные купоны лояльности, которые они могут использовать при следующем посещении.
  • Предлагайте сопутствующие товары на странице благодарности после их покупки.

Комментариев нет

Добавить комментарий