План бизнес проекта: Бизнес-планы готовые примеры

План бизнес проекта: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Бизнес-планы — примеры и образцы с расчетами 2020

Рубрика: Бизнес-планы

Образец бизнес-плана магазина конфет учитывает целевую аудиторию. Ее основную часть составляют дети и женщины. Рынок конфет и шоколада…

Рубрика: Бизнес-планы

Уютные заведения общественного питания привлекают посетителей в любое время. Однако без подробного планирования с составлением бизнес-плана кафе…

Рубрика: Бизнес-планы

Около 20% россиян отдают предпочтение отдыху в туристических базах именно на берегах крупных рек. Для предпринимателей, планирующих открытие турбазы…

Рубрика: Бизнес-планы

Готовый бизнес-план суши-бара с расчетами прибыльности, стоимости оборудования, первоначальных вложений поможет грамотно организовать бизнес и…

Рубрика: Бизнес-планы

В медицинской помощи нуждаются не только люди, но и животные.
Она оказывается им в ветклиниках. Чтобы ответить на вопрос «как открыть ветлечебницу»,…

Рубрика: Бизнес-планы

Популярность легковых автомобилей обусловлена доступностью кредитов, улучшением благосостояния населения. Увеличение численности автомобилей…

Рубрика: Бизнес-планы

Соляные пещеры – это новая услуга на рынке. Они помогают в лечении нарушений органов дыхания, укрепляют иммунитет, обеспечивают питание клеткам….

Рубрика: Бизнес-планы

Домашними условиями для разведения гусей, уток и кур считается собственный частный двор, на территории которого можно возвести курятник и обеспечить…

Рубрика: Бизнес-планы

Хотите сделать бизнес на продаже мяса птицы и яиц? К вашим услугам подробный бизнес-план птицефабрики. Продажа мяса птицы всегда имела высокий спрос…

Рубрика: Бизнес-планы

В связи с программами по благоустройству российских городов, дорожные покрытия пользуются постоянным спросом. Бизнес-план производства тротуарной…

Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019

Каталог франшиз FRMALL представляет готовые примеры бизнес-планов для малого бизнеса. Они ориентированы на предпринимателей или компании, которые начинают свою деятельность практически в любой из отраслей. Образец бизнес-плана с расчетами поможет грамотно составить собственный плановый документ для предоставления франчайзеру, инвесторам, банку.

Подробнее…

Шаблоны бизнес-планов

При открытии с нуля нового дела по франшизе, от франчайзи практически всегда потребуется составить бизнес-план. Его необходимо будет предоставить франчайезеру, чтобы обосновать целесообразность сотрудничества с вами. Если для запуска франшизы возникнет необходимость в привлечении дополнительных средств, план обязательно потребуется предоставить банку или инвесторам.

Плановый документ должен быть разработан предельно корректно, с соблюдением определенной структуры. Для каждого из направлений деятельности существует своя специфика планирования, которую необходимо обязательно учитывать.

У нас представлены шаблоны бизнес-плана для разных отраслей и сфер деятельности, поэтому вы сможет легко подобрать вариант, соответствующий заинтересовавшей вас франшизе. Шаблон можно смело использовать как основу для составления собственного бизнес-плана. Для этого достаточно подставить свои цифры и данные, адаптировать под особенности региона или собственного проекта.

Использование готового шаблона:

  • значительно облегчает работу над составлением бизнес-плана и позволяет выполнить ее самостоятельно даже без наличия опыта;
  • существенно сокращает сроки предварительного этапа запуска нового дела;
  • помогает обеспечить соблюдение оптимальной структуру и содержания документа;
  • позволяет сэкономить на услугах специалистов по планированию.

Примеры бизнес-планов, предлагаемые у нас, вы можете скачать бесплатно в форматах Word и Excel, а также PDF

Разработка бизнес-плана, как составить с расчетами

Зачем нужен бизнес план

В условиях современной конкуренции, бизнес план является необходимым условием для ведения успешной предпринимательской деятельности.

В данном документе не только присутствуют все характеристики будущего предприятия, но и производится анализ возможных рисков и проблем, которые могут возникнуть на пути у начинающего бизнесмена. Кроме того, правильно разработанный бизнес план включает в себя методы по преодолению сложностей.

Очень важен этот документ и для инвестора, поскольку он позволяет оценить потенциал будущей фирмы. Поэтому если вы хотите привлечь к своей деятельности более опытных представителей отрасли, то начинать следует именно с проработки бизнес плана.

Как составить бизнес план – подробная инструкция

Как составить бизнес план самому? Этот вопрос волнует многих начинающих бизнесменов. Если вы планируете вести успешную предпринимательскую деятельность, то вам следует тщательно продумать каждый свой шаг. Многие начинающие бизнесмены абсолютно не оценивают возможные риски и не задумываются о перспективах начатого дела. Однако следует помнить, что серьезный бизнес не терпит халатности. Поэтому в большинстве случаев начинающие предприниматели рано или поздно полностью прогорают.

Нередко встречается и такое, что человек просто не может определить, с каких этапов следует начинать реализацию своей деятельности. И в обоих случаях совет будет один и тот же – действовать нужно только после того, как вы будете иметь четкий план. Такой алгоритм реализуется на бумаге в соответствии с правилами ведения бизнеса.

Что такое бизнес план

Данный термин многозадачен, а потому может включать в себя целый ряд понятий. Тем не менее, ему можно дать следующую расшифровку: бизнес-план является руководством к внедрению в жизнь определенной идеи. Он также должен раскрывать ее основные преимущества и перспективы развития.

Чтобы бизнес план стал привлекателен для потенциальных инвесторов, он должен быть создан на основе трех ключевых факторов. Рассмотрим их более подробно:

  1. Точка стартового отсчета. Это то место, где вы, как создатель бизнеса, находитесь сейчас. Речь идет о тех возможностях, которыми вы располагаете на данный момент. К примеру, вы – простой наемный рабочий, который обладает базовыми знаниями для открытия собственного интернет-магазина. У вас также имеется небольшой стартовый капитал на аренду склада и закупку оборудования, вы располагаете необходимыми связями и т. д.
  2. Конечный результат. Здесь вы указываете ориентировочную ежемесячную прибыль, которая будет получена тогда, когда ваш бизнес достигнет нормального уровня развития. Вы также должны спрогнозировать место своего предприятия на рынке.
  3. Шаги, необходимые для осуществления поставленных целей. Естественно, сделать идеально точный расчет не получится, однако вы должны наметить этапы дальнейших действий.

Только разобравшись с этими тремя факторами, вы сможете приступить к следующим этапам составления бизнес плана.

Зачем нужен бизнес план: определяем основные цели

Перед тем, как сделать бизнес план, вам следует определиться с целями создания данного документа. Они могут быть следующими:

  1. Бизнес план создается для привлечения инвесторов.
  2. Для самого предпринимателя, ведь ведение успешного бизнеса должно в обязательном порядке опираться на планирование.

Сегодня большинство начинающих бизнесменов планирует получить львиную долю стартового капитала от инвесторов. И в первую очередь таким предпринимателям следует задуматься о том, как правильно преподнести свою идею будущим партнерам. И бизнес план малого бизнеса в данном случае может стать доказательством рационального использования финансов.

Вне зависимости от того, получаете вы деньги в виде гранта или кредита, вам нужно показать свою идею в выгодном свете. Образец бизнес плана с расчетами должен обладать следующими характеристиками:

  1. Иметь логичное изложение. Каждое из описанных в документе действий должно быть четким и оправданным. Если вы в чем-то сомневаетесь – просто не пишите об этом. Учитывайте то, что после прочтения текста у потенциального инвестора могут возникнуть некоторые вопросы.
    Поэтому вам следует основательно подготовиться к встрече с будущими партнерами по бизнесу.
  2. Красота и лаконичность. Описывать предприятие следует изящно и гладко, без применения слов с негативной окраской. К примеру, слово «риск» желательно удалить от конкретных цифр. Допускается незначительное сглаживание и приукрашивание той или иной проблемы, которая может вызвать некоторые трудности. Однако никогда не давайте заведомо ложной информации и не сыпьте обещаниями, которые вы не в состоянии выполнить.
  3. Уверенная подача. Красивая презентация, сравнения с уже существующими компаниями – все это пойдет на пользу вашему бизнесу. Вы должны держаться таким образом, будто говорите просты и очевидные вещи. Разговаривать следует на понятном языке – не следует прятаться за умными словами, ведь в этом случае инвесторы быстро выявят вашу неопытность в бизнесе.

Знание вышеописанных правил и правильная подача материала помогут вам привлечь к своему бизнесу более крупные суммы денег.

Также бизнес план разрабатывается для самого учредителя компании. Если вы являетесь новичком в предпринимательстве, то такое планирование вам точно не повредит, позволив исключить досадные ошибки. Если же вы опытный бизнесмен, то вы и сами знаете, насколько важен такой документ для ведения грамотной предпринимательской деятельности.

В этом случае разработанный бизнес план должен содержать максимум расчетов и опираться только на реальные цифры. Иногда после сравнения расходов и прибыли, предприниматель может посчитать такое дело нерентабельным и сфокусироваться на реализации другой идеи. Поэтому вы должны составлять бизнес план в первую очередь для себя.

Возможные ошибки

Нужно понимать, что бизнес план, составленный для инвесторов и документ, используемый предпринимателем в личных целях – это не одно и то же. Многие начинающие бизнесмены смешивают эти два документа, пытаясь сэкономить уже на старте бизнеса. Такой подход является неверным, и если вам необходимо 10 курьеров, то именно о таком количестве сотрудников и следует заявить инвестору. Экономия в данном случае может обернуться невозможностью соблюсти условия бизнес плана в установленный срок.

Помните о том, что инвесторы любят конкретику. Они будут ждать от вас четкой сметы без каких-либо увиливаний или приукрашиваний. Поэтому следует сразу определиться с тем, для кого именно создается документ.

Особенности правильного составления бизнес плана

Итак, как же правильно разработать бизнес план? Чтобы не допустить досадных ошибок в данном деле, необходимо критически анализировать действительное положение дел. Оно должно стать своеобразной отправной точкой для ведения бизнеса.

Учитывая свои финансовые и профессиональные возможности, вам следует определить все недостающие элементы для реализации бизнес идеи. Речь идет о том, каких именно специалистов нужно привлечь к работе и какие суммы запросить у инвесторов.

Применение SWOT-анализа

Это новый инструмент для проработки бизнес идей, который уже успел завоевать большую популярность во всем мире. Если переводить основные тезисы, заложенные в название метода, то вы получите следующие его характеристики:

  • преимущества;
  • недостатки;
  • риски;
  • возможности.

Оценить вышеописанные характеристики бизнеса и позволяет данный анализ. При этом, грамотно используя алгоритм, вы сможете определить ситуацию как внутри компании, так и степень влияния внешних факторов. Такой анализ позволяет получить реальную картину стартовых позиций бизнеса.

Рассмотрим особенности действия алгоритма на примере небольшой производственной компании. Преимуществами бизнеса являются:

  • низкая себестоимость продукции;
  • инновационный подход к продвижению товара;
  • команда, состоящая исключительно из специалистов;
  • высокий потребительский спрос на выпускаемую продукцию.

Недостатки бизнеса заключаются в следующем:

  • отсутствие личных торговых площадей;
  • низкие показатели узнаваемости бренда.

Теперь рассмотрим возможности бизнеса:

  • неразвитость технологии в регионе открывает широкий простор для ведения деятельности;
  • стабильно высокие продажи гарантируются спросом на продукцию в регионе;
  • при грамотном составлении бизнес плана можно претендовать на получение грантов от государства.

Напоследок, рассматриваем возможные угрозы:

  • по стране имеется большая конкуренция в данной области;
  • высокий таможенный сбор за ввоз сырья.

Как видите, выполнить подобный анализ оказывается довольно просто. Однако не следует недооценивать данную технологию – отнеситесь к анализу со всей серьезностью. При его выполнении следует учитывать такие факторы:

  • экономическая и политическая ситуация в регионе и стране;
  • покупательская способность населения;
  • демографическое положение;
  • развитость выбранной отрасли;
  • наличие конкуренции.

Структура бизнес-плана и его содержание – основные разделы

После того как вы решили, для кого составляется бизнес план, определили его цели и некоторые нюансы, можно будет переходить от общих вопросов к конкретике. И здесь все начинается с титульного листа.

Создаем титульный лист

Он является лицом документа, а потому его подготовке следует уделить немало внимания. Следует внести туда следующую информацию:

  • полное название проекта;
  • номера телефонов для связи;
  • имя организации, для которой была разработана документация;
  • дата создания документа;
  • данные составителя документации и хозяина организации;
  • местоположение организации – страна, город, точный адрес.

К тому же, на титульной странице должна присутствовать финансовая информация. Это делают с целью заинтересовать кредиторов и инвесторов. Здесь указывается время окупаемости проекта, ориентировочный доход, а также конкретная сумма, которую должен внести инвестор.

Составление резюме

Это одна из основных и наиболее информативных частей работы. Именно по резюме большинство кредиторов и инвесторов составляют свое первое мнение об обратившемся к ним бизнесмене. Здесь содержится сжатая информация обо всей работе целиком и каждом из его разделов в частности.

Данная информация должна быть подана максимально доступно и привлекательно, однако и переусердствовать здесь не следует. Опытный инвестор отлично ориентируется в различных направлениях бизнеса. А потому отличить реальность от приукрашенных данных для него не составит труда. Поэтому краски следует добавлять лишь в разумных пределах.

Обычно составление резюме начинается тогда, когда закончены все остальные разделы, выполнены расчеты и дана вся информация о проекте. Целью этого пункта является раскрытие всех поставленных задач, сути всего проекта. Поэтому в примере бизнес плана в обязательном порядке должны присутствовать следующие абзацы:

  • цели и задачи проекта;
  • методы, посредством которых задуманное будет реализовано;
  • ресурсы, необходимые для реализации идеи бизнес плана;
  • перспективы и новизна предприятия;
  • сумма, запрашиваемая у инвестора;
  • сжатая информация касательно показателей эффективности;
  • планируемый срок возврата средств.

Резюме должно быть написано просто и доступно. Большая часть информации подается не посредством приукрашиваний, а при помощи конкретных цифр, расчетов, графиков.

Этот раздел должен быть максимально коротким и нести в себе максимум сжатой информации. Он должен склонять инвесторов к выделению необходимой вам суммы.

Ставим перед собой четкие цели

Вы должны твердо знать, чего хотите. Чаще всего бизнес направлен на ведение деятельности по созданию каких-либо продуктов или оказанию услуг. Для реализации идей необходимо обозначить следующие моменты:

  1. Упомяните в бизнес плане те технологические процессы, к которым вы планируете прибегнуть. Не следует перечислять все в мельчайших подробностях, однако информация должна быть последовательной и достаточно емкой.
  2. Четко сформулируйте доказательную базу, используя основные преимущества своей идеи.
  3. Уникальность. Подойдите к решению вопроса как можно более креативно. И неважно, о какой сфере деятельности идет речь. К примеру, для торговли это может быть удешевление продукции с сохранением высокого качества, привлечение новых поставщиков или потребителей за счет грамотно проработанных бонусных программ.
  4. Развитие. Каким бы прибыльным и заманчивым с точки зрения вложений не казался вам собственный проект, будьте готовы к тому, что потенциального инвестора он не удивит. Чтобы вложить свои деньги с дело, бизнесмен должен видеть не только перспективы краткосрочной выгоды, но и возможность длительного сотрудничества на взаимовыгодных условиях.
  5. Если ваш продукт действительно уникален в своем роде, то нелишним будет получить на него патент. Предоставление авторских прав позволит убедить инвесторов в том, что предложение действительно оригинально.

Если вы хорошо продумаете вышеописанные моменты, то успех в общении с потенциальным кредитором будет вам гарантирован. В конечном счете вам следует доказать, что ваша идея не будет поглощена многочисленными конкурентами, а сможет удержаться на плаву в течение длительного времени.

Анализ отрасли

Чтобы завоевать доверие инвесторов, при составлении бизнес плана следует уделить особое внимание данному разделу. Здесь необходимо предоставить максимально честные и подробные данные.

Поэтому в первую очередь проводится анализ рынка, на котором вы планируете вести деятельность. Очень важно определить уровень спроса на ту продукцию, которую вы собираетесь выпускать, оценить возможные риски и т. д.

Изучив рынок, вы сможете определить наилучшие условия для внедрения собственной идеи. Таким образом вы увидите, какую именно нишу будет занимать ваш проект, каковы перспективы его дальнейшего развития и т. д.

Помимо внутреннего состояния рынка, уделить внимание следует и внешним факторам. Речь идет об общем кризисе в стране, недостаточном обучении кадров в регионе и т. д. Поэтому здесь рассматриваем все те факторы, которые непосредственном могут повлиять на эффективность вашей идеи. И чем большее количество деталей будет присутствовать в проекте, тем лучше.

Немаловажной является также оценка конкуренции в регионе. Даже если ваш проект уникален, у него обязательно будет косвенная конкуренция, которую также следует учесть при разработке бизнес плана. Описывая конкурентов, не забудьте выделить преимущества собственной идеи на их фоне.

Еще один момент, на который следует обратить внимание – это портрет типичного потребителя ваших услуг или товаров. Для инвесторов очень важно получить картину целевой аудитории с указанием основных факторов, которые будут стимулировать людей к покупке.

Естественно, подобные размышления неплохо будет подкрепить примерами, но здесь не следует переусердствовать. Опираться лучше всего на статистику и элементарную психологию.

Оцениваем возможности предприятия в рамках отрасли

Данный пункт является одним из наиболее важных. Он демонстрирует вкладчикам то, чего вы способны достичь, используя свою идею. Данный раздел должен включать в себя следующую информацию:

  1. Услуги и продукция, которые будет реализовывать ваша организация. Необходимо четко определить основные направления деятельности компании.
  2. Данные административного и правового характера. Он включают в себя дату образования организации, количество сотрудников, партнеров, общую структуру, данные о владельце и т. д.
  3. Финансовые и экономические показатели. Информация подается в общей форме, без подробностей.
  4. Информация о физическом местоположении организации, ее личной собственности, адреса помещений, находящихся в ее распоряжении. Здесь указываются все те данные, которые имеют географическую привязку.
  5. Подробности относительно выбранной деятельности. Например, если ваш выбор пал на сельское хозяйство, то вам следует учесть сезонность таких работ.

Данный пункт особенно важен в том случае, если речь идет об открытии нового бизнеса. Тогда вам следует проработать все моменты как можно более тщательно, включив в бизнес план организации пункты, касающиеся вероятности успешного развития дела.

Информация о товарах и услугах

В этом пункте излагается вся информация о продаваемом товаре с точки зрения потребителя. Желательно приложить к разделу фото продукции, четко изложив ее основные параметры и добавив описание.

Текст составляется в такой последовательности:

  • название продукции;
  • описание основных и второстепенных характеристик;
  • особенности использования и предназначение;
  • определение основных преимуществ, акцент на конкурентоспособности;
  • наличие патентов и авторских прав;
  • сертификаты, подтверждающие качество предлагаемого товара;
  • гарантии на товар, особенности получения сервисного обслуживания;
  • влияние на окружающую среду и здоровье человека;
  • информация о поставках и внешний вид упаковки;
  • способы утилизации продукта по истечении срока его эксплуатации и т. д.

Если вы учтете все эти пункты, то сможете получить качественное описание товара.

Составление маркетингового плана

Закончив оценку отрасли, определение товара и его места на рынке, вам следует перейти к разработке стратегий его продвижения. Для этого осуществляется расчет объемов потребления и определение целевой аудитории. Также вам придется выявить рычаги стимулирования спроса, к которым относится:

  • рекламная кампания;
  • колебание цен;
  • повышение качества продукции и т. д.

В бизнес плане должна присутствовать информация касательно способов сбыта товара, его стоимости, нюансах рекламной политики и прочих деталях продвижения продукции. Вам следует указать следующие данные:

  • на оптовых или розничных покупателей нацелена ваша продукция;
  • работа компании будет осуществляться до конечного потребителя или же до перепродажи;
  • на покупателей какого статуса нацелена продукция: юридических или физических лиц.

Параметры товара оцениваются с точки зрения его стоимости, внешнего вида, выполняемых задач, срока эксплуатации, безопасности и т. д. Для этого необходимо придерживаться следующего плана:

  1. Произвести анализ целевой аудитории.
  2. Оценить конкурентную способность услуг или товаров.
  3. Определить возможности реализации продукции.
  4. Расписать весь путь, который будет проходить продукт с начала производства и до поступления к непосредственному покупателю. В данном случае речь идет о таких этапах: описание внешней оболочки, места и способов хранения, сервиса после покупки и формы сбыта.
  5. Методы, используемые для привлечения потребителей. Речь идет о рекламных акциях, выставках, бесплатных дегустациях.

Готовый бизнес план должен позволять проследить четкую связь между следующими тремя параметрами:

  • стоимость товара;
  • рентабельность;
  • качество.

Составление данного раздела бизнес плана потребует от вас множества усилий. Очень важно учесть различные факторы и механизмы, отвечающие за поведенческую сторону вашей аудитории. Определив интересы своих потенциальных клиентов, вы сможете должным образом прорекламировать свой товар, прогнозировать различные варианты развития событий и осуществлять довольно сложные манипуляции на рынке.

Создаем план производства

Этот раздел включает в себя этапы производства товара. В нем должны содержаться сведения о помещениях, оборудовании, персонале и прочих ресурсах, которыми вы располагаете. Здесь же описываются методы, используя которые, вы сможете добиться повышения или снижения объемов производства.

Желательно, чтобы бизнес план включал в себя всю цепочку создания товара, начиная от закупки исходных материалов и заканчивая упаковкой готового продукта. Очень важно учесть максимум деталей.

При наличии компаньонов по бизнесу, способных взять на себя выполнение части обязанностей, вам следует в подробностях упомянуть о следующих нюансах:

  • средства, затрачиваемые партнером на производство;
  • выполняемые объемы;
  • доля компании в общем бизнесе.

Также нелишним будет пояснить, почему вы заключили договор именно с этим поставщиком продукции или услуг. Опишите преимущества своего компаньона на рынке. Если же бизнес партнер предоставляет вам технику или сырье, то вам следует составить отдельное описание для каждой марки оборудования или вида продукции. Также следует посчитать стоимость таких услуг для вашей компании и вывести общую выгоду.

Здесь же подсчитываем себестоимость продукта с учетом всех переменных затрат, варьирующихся от количества закупленного сырья и прочих непостоянных факторов. Также считаем постоянные затраты, не меняющиеся ни при каких условиях.

Организационный и финансовый планы

Данный раздел бизнес плана включает в себя выдержки из законодательных и нормативных актов, регулирующих деятельность той отрасли, которую вы представляете. Помимо этого, составьте четкий график реализации проекта. Распишите в нем все сроки, касающиеся производства продукции.

Для составления финансового раздела бизнес плана необходимо следовать таким пунктам:

  1. Определяем план доходов и расходов на несколько дней вперед.
  2. Высчитываем конкретные сроки реализации идеи. Для этого необходимо с максимальным вниманием к деталям расписать первый год. Желательно составить помесячный план.
  3. Создаем график перемещения активов.
  4. Определяем приблизительный баланс для реализации плана в первый год.
  5. Проводим анализ безубыточности. Здесь указываются перспективы, обнаруживается точка безубыточности, создаются графики финансовой деятельности.

Анализ рисков

Любая предпринимательская деятельность сопряжена с определенными трудностями. Поэтому образец бизнес плана должен предусматривать раздел, в котором будут описаны возможные проблемы и определены пути их решения. Это очень важный пункт, которому следует уделить особое внимание.

Желательно привести здесь целые стратегии, позволяющие преодолеть трудности. Итоговое решение инвестора будет напрямую зависеть от уверенности изложения материала и точности приведенных цифр.

Перед тем как написать бизнес план, очень важно определить степень каждого из рисков и привести варианты альтернативных действий, способных компенсировать потери или покрыть убытки. Учтите, что чем больше сценариев развития событий вы предположите сегодня, тем меньше проблем у вас возникнет в будущем.

Решения по преодолению трудностей могут быть различными. В зависимости от конкретной ситуации, вы можете выбрать один из следующих вариантов:

  • получение страховки;
  • поддержка и гарантии от местных властей;
  • возможность передачи прав на производство;
  • создание залога;
  • гарантии готового товара;
  • банковские гарантии.

Обзор типичных ошибок, допускаемых при составлении бизнес плана

На практике даже опытный предприниматель может допустить ошибку при создании бизнес плана с расчетами. От этого может не уберечь ни тщательность проработки всех моментов, ни наличие экспертной оценки деятельности.

Рассмотрим три основных вида ошибок, которые совершаются большинством начинающих предпринимателей при создании бизнес плана:

  1. Технические оплошности. Сбор недостоверных фактов, плохо обработанная информация, неправильная подача материала, наличие ошибок в вычислениях, неправильно сделанные выводы – все это приводит к нежизнеспособности бизнес идеи и невозможности воплотить ее в реальных условиях рынка.
  2. Концептуальные ошибки, виной которых становится недостаточная образованность начинающего бизнесмена. Многие предприниматели начинают вести деятельность без элементарного понимания технологии продаж. Если вы не имеете достаточного опыта в бизнесе, то к разработке бизнес плана лучше будет привлечь экспертов.
  3. Методические. Могут возникнуть даже при тщательной проработке бизнес плана. Это те неприятные сюрпризы, к которым следует быть готовым любому бизнесмену.

Чтобы избежать ошибок, обратите внимание на готовые примеры бизнес планов, ознакомиться с которыми можно в интернете.

Заключение

Грамотное составление бизнес плана позволит вам заручиться поддержкой инвесторов и в течение длительного времени вести успешную предпринимательскую деятельность. Этот документ позволит вам наметить курс своего бизнеса и своевременно реагировать на возникновение тех или иных трудностей. Опытные предприниматели считают, что от тщательности проработки бизнес плана во многом зависит успешность ведения дальнейшей деятельности.

Как составить успешный бизнес–план самостоятельно

Автор Admin На чтение 6 мин. Просмотров 138 Обновлено

В современном мире большинство людей мечтают реализовать свои идеи и работать на себя. Начинающему бизнесмену важно детально продумать его дальнейшие действия. Для этого необходимо знать, как составить бизнес-план.

Открытие собственного дела очень важный шаг, который представляет собой сложную структуру, где всё должно быть рассчитано до мелочей.  Грамотно и пошагово составленный  бизнес-план – это ключ на пути к успеху для будущего предпринимателя и его компании. Он включает в себя подробное описание идеи, планируемый финансовый план, все расчеты, используемые стратегии для рекламы и продвижения вашего продукта или услуги, анализ рынка и конкурентов. Существует два главных вопроса на которые отвечает бизнес-план: какое количество средств потребуется на запуск проекта и через какое время он окупится?

Общая информация

Представим, что у вас в голове есть гениальная бизнес-идея, мотивация и средства, чтобы реализовать свой проект, но как упоминалось выше бизнес-план – база, без которой невозможно достичь поставленной цели. Таким образом, важно следовать трём главным параметрам,  для получения желаемого результата:

  1. Ваш уровень в настоящем времени.
  2. Желаемый результат.
  3. Действия, способствующие достижению поставленного результата.

Понимание уровня, на котором вы находитесь важно для того, чтобы вы имели представление какими необходимыми навыками и ресурсами вы обладаете, а что необходимо изучить. Немало важна и материальная сторона, помимо основной суммы всегда нужно иметь запасные средства для собственной страховки и безопасности.

Для того, чтобы воплотить свою идею в реальность важна цель. Люди, которые стремятся открыть свой бизнес для «галочки» зачастую стоят на одном месте и не развивают своё дело дальше. Таким образом, помимо знаний, мотивации и средств важна цель, которая будет вас сопровождать на каждом шагу.

Поставленная цель должна быть конкретной и детальной, чтобы ориентируясь на нее можно было самостоятельно составить подробный пошаговый план, ведь чем отчётливее прописаны задачи, тем быстрее и эффективнее будет путь к достижению поставленной цели.

Для начала важно знать несколько правил для продуктивного составления бизнес-плана:

  • изучите данную сферу и своих конкурентов.
  • выражайте свои идеи четко и обосновано, нужно раскрыть их путь реализации;
  • нужно изучить свою целевую аудиторию, чтобы в дальнейшем ориентироваться на её язык и излагать на нём, ведь только так ваш проект будет действительно эффективен;
  • если вы не обладаете опытом в данной сфере – это не повод опускать руки и сомневаться том, что вы сможете разработать бизнес-план самостоятельно. Для начала можно создать краткий образец, на основе которого вы постепенно будете создавать более детальный план;

Как составить бизнес-план, пошаговая инструкция

  1. Анализ рынка

Важной составляющей после анализа конкурентов является маркетинговая стратегия. В ней будет пошагово представлена реализация, конкретный путь вашего товара или услуги с начальной точки до потенциального клиента. Также следует описать характеристику конкурентов, состояние и положение на рынке, и вашу стратегию по продвижению. Для эффективной продажи требуются определенные навыки и знания, так что следует заранее изучить методы и способы продвижения, рекламы и маркетинга. Обязательно посчитайте и составьте примерный план продажи по кварталам, чтобы иметь представление, какую выручку и сколько чистой прибыли потенциально может принести ваш бизнес.

  1. Описание продукта или услуги

Этот раздел посвящен анализу и демонстрации вашего товара или услуги. Изучив целевую аудиторию, будет эффективно рассказать о потенциале вашего продукта, сравнить с аналогами, представленными на рынке и показать преимущество над ними. Можете составить презентацию для потенциального клиента, где будут продемонстрированы основные и второстепенные характеристики. Важно понимать особенности вашего продукта или услуги и иметь четкое представление о том, для кого вы производите, насколько они актуальны и востребованы. Описать, как ваша услуга повлияет на состояние потребителя.

  1. Производственный план

Пункт для тех, кто хочет открыть собственное производство, а не заниматься услугами или торговлей. В нем следует сказать о количестве требуемых производственных мощностей, также в какой последовательности будет внедрено требуемое оборудование и в какие сроки оно будет готово к работе. Для полноценной картины важно расписать, сколько потребуется используемого материала и сырья, для наглядности лучше всего составить схему.

  1. Организационный план

В этом разделе вы должны отобразить структуру компании, также выделить какие подразделения в нее входят. Кроме этого, необходимо составить штатное расписание.

  1. Финансовый план

В этой части нужно тщательно составить бюджет компании и рассчитать затраты, они бывают единовременными и периодическими. К единовременным затратам относятся: покупка необходимой площади  и материалы для работы. Периодические затраты включают в себя оплату коммунальных платежей, скупку сырья и материала и так далее.

  1. Результаты и перспективы

Вы должны рассмотреть все возможные варианты событий, предположить возможность выхода на рынок. Попробуйте посмотреть на вашу компанию со стороны инвесторов.

  1. Резюме

Как говорится «встречают по одёжке», так и в этом случае, резюме – это выводы по вашему бизнес-плану, которые вы получили при изучении детальных расчетов. Важно описать и конкретизировать какова выгода и каков шанс риска потерять все вложенные средства или их часть при неблагоприятном развитии событий. Резюме следует составлять в конце всей работы, после написания бизнес-плана, чтобы конкретизировать все детали и знать все нюансы вашего проекта.

  1. Приложение

Далее необходимо предоставить доказательства к каждому из ранее описанных пунктов. А именно: лицензии, сертификаты, дополнительные источники информации, отзывы и копии договоров.

Привлечение к сотрудничеству инвесторов

Если вашей компании необходимы деньги, то оптимальным способом является привлечение инвестора. Особенно, если ваше предприятие еще не зарегистрировано юридически, вложения со стороны помогут её скорейшему и безопасному открытию. В будущем привлечение инвестора поможет в развитии компании.

Если вы изначально уверены в том, что будете сотрудничать с инвесторами, то важно знать на что стоит обратить внимание в вашем бизнес-плане: Инвестор хочет быть уверен, что именно ваша компания принесет ему прибыль, поэтому свое внимание он акцентирует на финансовые показатели. Если ваш проект будет происходить на государственном уровне, то важно показать его социальную значимость, также преимущественную пользу вашего продукта, также влияние и взаимодействие с целевыми отраслями. Как уже было сказано, важнейшим фактором являются финансовые показатели, что включает в себя инвестирование. Необходимо предоставить инвестору план, показывающий какое количество денег нужно для открытия проекта, какую сумму внесет автор проекта, и какую часть должен внести сам инвестор, нужна ли будет помощь банка.

Подводя итоги, обозначим общие требования к бизнес-плану

  • необходимо обозначить перспективы развития вашего проекта;
  • важно иметь четкую структуру и целевые установки;
  • план должен быть комплексным, системным и структурированным;
  • бизнес-план необходимо излагать доступным языком;
  • не бойтесь вносить поправки в ходе сотрудничества с инвестором
  • инвестору необходимо предоставить достоверную, требуемую информацию, включающую в себя основные положения и факты
  • объем документа должен быть примерно 20-25 страниц;

Бизнес-план – это модель того, как будут реализованы ваши идеи. Необходимо понимать, что всегда могут возникнуть непредвиденные обстоятельства, ведь написать бизнес-план это одно, а воплотить его в жизнь совершенно другое и риски существуют всегда и во всём. Однако, придерживаясь вышеперечисленных рекомендаций, вы сможете составить структурированный, достойный и презентабельный бизнес-план, который непременно поможет вам в реализации ваших идей!

Зачем нужен бизнес-план и как его правильно составить

  • Что такое бизнес-план и каким он бывает

    Бизнес-план — документ, который описывает основные характеристики будущего проекта. Он должен ответить сразу на несколько вопросов: возможно ли реализовать проект, сколько на него потребуется времени и средств, окупится ли он и будет ли приносить стабильный доход.

    Создать бизнес-план — значит проверить разумность и реальность своих идей. Его делают для внутреннего и внешнего пользования, он бывает простым (или одностраничным) и подробным. Первый чаще используется для утверждения проекта с руководителем или партнером или же как краткое описание идеи. Подробный включает в себя многочисленные расчеты и анализ.

  • Зачем нужен бизнес-план и для кого его создают

    Основная цель создания бизнес-плана — оценить перспективы проекта и уже на первоначальном этапе обнаружить подводные камни, с которыми предстоит столкнуться и которые могут помешать реализации задуманного.

    Документ создают для внутреннего и внешнего пользования. В первом случае он нужен в первую очередь как инструмент управления. В нем важно описать все сильные и слабые стороны предприятия и перспективы развития идеи. Ознакомиться с ним полезно единомышленникам, которые должны четко понимать цели и задачи проекта и решить, как внести вклад в его реализацию. Внутренний бизнес-план помогает оценить затраты на проект и необходимость привлечения средств извне.

    Для тех, кто даст эти самые средства или окажет какую-то другую поддержку, и нужен внешний бизнес-план. Он определяет срок окупаемости и потенциальную прибыльность проекта, а также отвечает на главный для инвестора или партнера вопрос: стоит ли вкладываться в проект? Хорошо составленный и всесторонне продуманный бизнес-план — основа для сделки.

  • Структура и содержание бизнес-плана

    Документ нужно составлять таким образом, чтобы в нем можно было легко отыскать интересующую информацию. После титульных страниц нужно содержание с разделением на главы: не каждый предполагаемый инвестор, партнер или сотрудник захочет досконально разбираться во всех подробностях вашего проекта.

    В состав стандартного бизнес-плана обычно входят следующие разделы:

     резюме, в основе которого четкие цифры и данные. Цель — дать представление о проекте и заинтересовать;

    — описание продукции или услуги. Включает основные характеристики, показывает уникальность и отличие от конкурентов;

    — анализ рынка. Планируемый объем продаж, каналы сбыта, уровень конкуренции;

    — план маркетинга. Здесь должна быть информация о стратегии продвижения товара или услуги, системе ценообразования, схеме распространения, методах стимулирования продаж;

    — план производства. Каким образом будет организован процесс — от закупки сырья до выпуска готовой продукции;

    — организационный план. Подробное описание всех структур предприятия и их взаимодействия между собой;

    — финансовый план. Следует указать бюджет доходов и расходов, график финансирования проекта и расчет основных показателей эффективности;

    — риски — в чем они заключаются и как их минимизировать.

  • Как правильно составить бизнес-план

    Разработка бизнес-плана — процесс, который займет время, и к этому надо подойти со всей ответственностью. После предоставления подробной информации о компании, ее структуре и миссии составителю нужно указать основные характеристики и уникальность продукции или услуги.

    Следующий шаг: проанализировать рынок, определить конкурентную способность товара или услуги, а затем ответить самому себе на вопросы: кто, почему, за какую цену и какими объемами будет покупать товар или использовать услугу.

    Затем предстоит изучить возможные способы производства продукции или предоставления услуги. Также нужно предложить методы реализации и привлечения аудитории.

    В финансовый раздел стоит включить план доходов и расходов, причем желательно на несколько лет вперед; анализ безубыточности; систему налоговых выплат. Здесь же нужно рассмотреть риски и предложить алгоритмы их решения. Используйте таблицы, диаграммы и графики, подробно отражающие все расчеты, — они способствуют более полному восприятию информации.

  • Кто может помочь в составлении бизнес-плана

    Сделать бизнес-план можно самостоятельно, но для этого нужны обширные знания в разных областях предпринимательства. Можно пригласить консультанта, только в этом случае не стоит полностью отдавать ему бразды правления и ждать готового результата. Вместе с ним нужно вникать во все цифры, графики, таблицы и выводы. Если у вас не будет представления о том, что написано в документе, вы не сможете ответить на вопросы инвесторов и партнеров. А ведь бизнес-план отражает степень вашей компетентности — это та самая одежка, по которой встречают.

    В Краснодарском крае бесплатную помощь в составлении бизнес-плана можно получить, оставив заявку на официальном портале МСП на Кубани «Малый бизнес Кубани». Получить бесплатную консультацию можно также по телефону горячей линии Центра поддержки предпринимательства — 8 (800) 707-07-11.

  • Как потом применять бизнес-план

    Разослать его потенциальным инвесторам, обратиться к ресурсам, которые занимаются стартапами. Еще один способ реализовать свою идею — запустить краудфандинговую кампанию.

  • Бизнес-план в проектном цикле

    Для реализации идей в бизнесе необходима разработка проектов и бизнес-планов, относящихся к нему. Грамотно составленная документация показывает сильные стороны и возможности, поэтому заинтересует потенциальных инвесторов. 

    Бизнес-план проекта

    Инвесторы оценивают экономическую эффективность и риски невозврата вложенных средств. Предпринимателям нужно рассчитать затраты, ресурсы и возможную прибыль. Бизнес-план – документ, который обосновывает возможность реализовать идею. Это инструмент для:

    • расчета финансовых вопросов проекта;

    • Купить бизнес-план

      анализа предполагаемого места на рынке и способов продвижения;

    • прогнозирования проблем и методов их решения;

    • конкретизации инвестиций, продаж и доходов. 

    Основная цель бизнес-плана: подтвердить представленной информацией и расчетами, что проект возможен для реализации, оправдает инвестиции и принесет прибыль. При этом учитываются потребности рынка и доступность ресурсов. Возможны второстепенные цели:

    • социальные: улучшение экологии, формирование культурных ценностей, расширение научного потенциала;

    • улучшение имиджа вследствие повышения качества товаров, работ или услуг;

    • специальные: новые контакты, зарубежные партнеры, предпринимательские ассоциации.


    Отличие бизнес-плана от бизнес-проекта

    Деятельность предприятия с целью реализации идеи при ограниченных средствах и времени называется бизнес-проектом. Он направлен на получение будущих доходов или иных преимуществ. 

    Полезно знать. Проекты разрабатываются не только для коммерческих целей, но и решения социальных проблем. Среди них: программы по дополнительному обучению молодежи, озеленению территорий, оказанию помощи инвалидам.

    Проект носит масштабный характер и на его воплощение может потребоваться несколько бизнес-планов, составленных по каждому этапу. Бизнес-план нужно рассматривать в качестве документа, содержащего обоснование привлекательности проекта или его стадий.


    Место бизнес-плана в проектном цикле

    Для реализации бизнес-идеи требуется изучение разных возможностей осуществления и подтверждение экономической эффективности. Составление бизнес-плана проекта происходит на прединвестиционной стадии после определения темы и концепции.

    Полезно знать. Проектный цикл включает все этапы, начиная с зарождения идеи и заканчивая ликвидацией. Прединвестиционная стадия – его первая фаза, когда формулируется замысел и выбирается программа. 

    В России используется структура бизнес-плана проекта, разработанная UNIDO:

    1. Резюме.

    2. Характеристика организации.

    3. Продукция и услуги.

    4. Стоимость бизнес-плана

      Маркетинговый план.

    5. План производства.

    6. Организация и управление.

    7. Финансовый план.

    8. Риски и их нивелирование.

    9. Приложения.

    Пункты могут быть изменены в зависимости от особенностей деятельности и влияющих факторов. Независимо от отличий в структуре, документ должен раскрывать необходимые детали.

    Бизнес-план используется для организационно-технического обоснования бизнес-проекта. Он нужен при расширении деятельности предприятий, внедрении нового продукта или реализации некоммерческих программ.

    образцов бизнес-планов для 500+ отраслей

    Автомобили, путешествия и транспорт

    Механические, туристические услуги, транспорт, аренда, запчасти и техническое обслуживание, образование

    Дети и образование

    Обучающие услуги, ранняя разработка, поддержка, консультирование, разработка, размещение

    Одежда

    Розничная торговля, производство, дизайнерские инициативы, торговые точки, опыт в моде

    Компьютеры и Интернет

    Развлечения, разработка, веб-запуск, создание сетей и управление, электронная коммерция, ИТ, электроника

    Консультации

    Технологии, инвестирование, бизнес, маркетинг и стратегия, свадьбы и организация мероприятий

    Развлечения

    Семейные развлечения, музыка, театр и живое представление, производство, распространение, фильм

    Еда, рестораны, кафе и бары

    Предложения по франшизе, импорт и экспорт, кейтеринг, производство

    Домашний

    Продажи и маркетинг, управление розничной торговлей, услуги и продукты, надомная промышленность, индивидуальные предприятия

    Гостиницы и гостиничный бизнес

    Курорт и жилье, услуги и обслуживание клиентов, обучение и менеджмент, туры, нишевые площадки

    Производство

    Дом, строительство, инструменты и оборудование, сельское хозяйство, технологии, бизнес, мода, химия

    Медицина и здравоохранение

    Личная гигиена, альтернативная медицина, оборудование и технологии, исследования и разработки, административные услуги, техник

    Некоммерческая

    Общественные услуги, программы помощи, искусство и литература, юридическая помощь, кооператив

    Приют для домашних животных

    Заводчики, зоотовары, уход за животными, грумеры, приюты для животных

    Профессиональные услуги

    Коммуникации, финансы, инвестиции, маркетинг и реклама, дизайн, менеджмент, юриспруденция

    Недвижимость

    Управление недвижимостью, веб-ресурсы, перепланировка и ремонт, агенты

    Рестораны и бары

    Франшизы, клубы, производство напитков, кафе, пекарня, столовые

    Розничные и интернет-магазины

    Интернет-услуги (электронная коммерция), технологии, спорт / приключения, искусство и антиквариат, дом и сад, инструменты и оборудование, продажа и аренда оборудования

    Услуги

    Наружные и внутренние, торговля, техника и электроника, ремонт и установка, маркетинг, бизнес, экологичность

    Спорт, туризм и фитнес

    Оборудование, части и производство, помещения для установки внутри и вне помещений, для образования

    Образец бизнес-плана Скачать в форматах PDF и DOC


    Произведите впечатление на ваших инвесторов, получите финансирование с правильным планом.

    Онлайн-коллекция бесплатных загрузок и шаблонов бизнес-планов. Выберите файл (PDF, Word, RTF), который ближе всего к профилю вашей компании, и представьте свои финансовые данные своим кредиторам.



    Быстрое отслеживание продажи вашего бизнеса

    Хотите продать? ExitAdviser — это управляемая платформа для быстрого отслеживания продаж вашего бизнеса.

    ExitAdviser



    Пример бизнес-плана для ИТ-консультантов

    Краткое содержание
    IT-Advisers ищет финансирование для новой информационной технологии (ИТ) и консалтинговой компании, специализирующейся на маркетинге высоких технологий и ИТ-продуктов на международных рынках.Его основатели — бывшие продавцы консалтинговых услуг, прикладного программного обеспечения, приложений для мобильных устройств и смартфонов, облачных приложений и маркетинговых исследований на международных рынках. Они основывают ИТ-консультантов, чтобы формализовать предлагаемые ими консалтинговые услуги и высокотехнологичные разработки. IT-Advisers (ITA) предлагает высокотехнологичным производителям и производителям смартфонов надежную и качественную альтернативу собственным ресурсам для развития рынка, обработки информации, облачных вычислений и управления каналами в международном масштабе.Компания ищет разумное финансирование для проекта, например, банковский кредит, заем в акционерный капитал или венчурные инвестиции

    Простой шаблон бизнес-плана

    Краткое содержание
    Цель резюме — обобщить основные моменты плана и предоставить краткую картину компании.
    Дайте читателю представление о размере и типе компании, ее управленческой команде, продуктах и ​​услугах, которые она предлагает, а также некоторую базовую информацию об отрасли, размере целевого рынка, источниках финансирования и финансовых целях бизнес.
    Если ваш план предназначен для помощи в получении банковской ссуды, ссуды на акции или финансирования кредитной карты, укажите информацию о сумме, типе и цели средств, которые вы ищете. Также вы можете подать заявку на финансирование венчурного капитала.

    Шаблон запуска (одностраничный план плана B)

    Предложение целевым клиентам
    Чем занимается ваш продукт и / или услуга? Какие преимущества делают ваше предложение уникальным или просто другим? Что побудит клиентов перейти на ваш продукт и / или услугу? Как бы вы описали типичного покупателя вашего продукта и / или услуги? Как бы вы описали группу (группы) целевых клиентов? Как вы собираетесь получить финансирование для своего проекта

    Шаблон бизнес-плана роста

    Краткое содержание
    Основная цель Резюме — «продать» бизнес-проект целевой аудитории (инвесторам, банкирам, бизнес-брокерам), побудив их продолжить чтение.Это должен быть легкий для чтения краткий обзор. Не забудьте сказать, что вы хотите — бизнес-кредит, вложение в акционерный капитал или, возможно, спланировать надежный сценарий выхода через платформу для продажи бизнеса; сколько денег вам нужно, и как инвестиции окупаются для владельцев бизнеса.

    Dry Docs Genoa — Пример бизнес-плана

    Образец бизнес-плана — Резюме
    Контекст, в котором Dry Docks Genoa разрабатывает свой проект, находится в зоне ремонта судов, расположенной в восточной части порта Генуи.Эта компания предлагает множество услуг для судов, находящихся в ремонте. Компания может поставить большие доки, которые можно использовать для размещения лодок разных размеров. Подъемные устройства, такие как причальные краны, инструменты для сжатого воздуха и газа, а также материально-техническая поддержка экипажей (в основном в периоды ремонта судов) — это лишь некоторые из услуг, которые компания предлагает своим клиентам. Сооружения состоят из 5 сухих доков и одного 1500-метрового доков, используемых судами, ожидающими ремонта.Все оборудование находится в концессии портовой администрации Генуи. DDG ищет финансирование (бизнес-кредит, акционерное финансирование или венчурные инвестиции) для проекта.

    ProjectManagement.com — Планы проектов

    План проекта разработки программного обеспечения

    PREMIUM план проекта

    Сунил Шарма

    Здесь есть все, что вам нужно для проекта разработки программного обеспечения, от планирования до закрытия.

    План проекта JPACE

    план проекта

    Время решает все, даже в управлении проектами. Ключом к успешному проекту является использование JPACE, то есть правильное обоснование, планирование, активация, контроль и завершение.План Microsoft Project поможет вам в этом.

    Пример плана проекта EVA

    PREMIUM план проекта

    Эндрю Макар, PMP

    Получите помощь в расчете чистой стоимости вашего проекта с использованием этого плана проекта.

    План проекта XP

    PREMIUM план проекта

    Люк К. Ричард

    Получите экстремальные навыки программирования, используя этот план проекта.

    Программа альфа-бета

    PREMIUM план проекта

    Люк К. Ричард

    От сбора требований до маркировки загрузок бета-версии, следите за своей программой альфа-бета с этим планом.

    Выпуск точки

    PREMIUM план проекта

    Люк К. Ричард

    Всякий раз, когда компания запускает новую систему, всегда следует выпуск с одной или двумя точками для исправления срочных ошибок и запросов на изменение.Используйте этот план, если вы делаете точечный выпуск (или отладочный выпуск).

    For Business — Project Plan 365

    Исходный рабочий процесс проекта 7north состоял из менеджеров проектов (PM), использующих автономные версии Project Plan 365, Microsoft Project и Microsoft Excel, все они пытались совместно работать над проектом по электронной почте и с помощью различных облачных сервисов. стратегии хранения. Но когда 7north начал расти — от стартапа до полноценного бизнеса, этот сценарий быстро стал неприемлемым.Например, в 7north один недавно нанятый менеджер проекта работал над планом Agile, другой работал в Excel, пытаясь смоделировать план Waterfall (мечтая о Microsoft Project), а другой использовал только память (мы думаем). 7north явно проигрывала гонку из-за быстрого успеха.

    Недавно созданная команда высшего руководства осознала, что им нужно действовать быстро, и им нужна была какая-то форма управления портфелем проектов . Короче говоря, им нужно было создать офис управления проектами (PMO) — но у кого было на это время? Поэтому вместо того, чтобы до смерти облагать налогом свой ИТ-отдел, состоящий из одного человека, они решили найти и внедрить решение «Программное обеспечение как услуга» (SAAS), которое сразу же работало для всех менеджеров планов и участников.

    После того, как «ИТ-отдел» опробовал план проекта 365: индивидуальный план (PM) в рамках 30-дневной бесплатной пробной версии, ИТ-специалист «купил» и подписался на план проекта 365: бизнес (PMO) план для группы довольно часто. Программное обеспечение было настроено, и в течение нескольких дней все владельцы планов начали сотрудничать с членами команды, которым была поручена работа, и другие сотрудники также вносили вклад, чтобы все исправить. В течение нескольких недель команда C-Level могла видеть весь свой портфель данных по проекту в одном месте. Представления портфолио (информационные панели) были заполнены интеллектуальным программным обеспечением, которое отслеживало прогресс проекта по всем направлениям.Команда могла даже видеть, как данные обновляются в режиме реального времени, когда команда продолжала работу. Более того, команда 7north была в восторге от того, что им не пришлось так сильно менять способ своей работы (за исключением, возможно, того, кто держал все в своей голове).

    Менеджер, который мечтал о MS Project, вот-вот осуществил свою мечту — в конце концов, Project Plan 365 открывает файлы MS Project изначально, а также выглядит и ведет себя во многом как MS Project .И что еще более удивительно (по цене), каждый мог работать на любой платформе или устройстве, которое пожелал — даже на iPhone! Команда могла одновременно работать над планами, обновлять собственный статус и многое другое. Кроме того, конфиденциальные и конфиденциальные данные проекта 7north теперь безопасно хранились в их собственном частном облаке под названием Drive 365. Что ж, это было , как раз то, что доктор прописал , а 7north теперь на пути к вершина.

    Бизнес-план

    Бизнес-план — это формальное изложение набора бизнес-целей, причин, по которым они считаются достижимыми, и плана достижения этих целей.Он также может содержать справочную информацию об организации или команде, пытающейся достичь этих целей.

    Бизнес-планы

    также могут быть нацелены на изменение восприятия и брендинга покупателем, клиентом, налогоплательщиком или большим сообществом. Когда существующий бизнес предполагает серьезные изменения или при планировании нового предприятия, требуется бизнес-план на 3-5 лет, поскольку инвесторы будут рассчитывать на свою годовую прибыль в течение 3-5 лет. [1]

    Аудитория

    Бизнес-планы могут быть внутренними или внешними.Планы, ориентированные на внешние стороны, нацелены на достижение целей, которые важны для внешних заинтересованных сторон, особенно финансовых заинтересованных сторон. Как правило, они имеют подробную информацию об организации или команде, пытающейся достичь целей. В случае коммерческих организаций внешние заинтересованные стороны включают инвесторов и клиентов. [2] Внешние заинтересованные стороны некоммерческих организаций включают доноров и клиентов услуг некоммерческих организаций. [3] Что касается государственных органов, то внешние заинтересованные стороны включают налогоплательщиков, правительственные учреждения более высокого уровня и международные кредитные организации, такие как Международный валютный фонд, Всемирный банк, различные экономические агентства ООН и банки развития.

    Бизнес-планы, ориентированные на внутреннюю деятельность, преследуют промежуточные цели, необходимые для достижения внешних целей. Они могут охватывать разработку нового продукта, новой услуги, новой ИТ-системы, финансовую реструктуризацию, реконструкцию завода или реструктуризацию организации. Внутренний бизнес-план часто разрабатывается вместе со сбалансированной системой показателей или списком важнейших факторов успеха. Это позволяет измерить успех плана с помощью нефинансовых показателей. Бизнес-планы, которые определяют внутренние цели и нацелены на них, но содержат только общие рекомендации по их достижению, называются стратегическими планами.

    Операционные планы описывают цели внутренней организации, рабочей группы или отдела. [4] Планы проекта, иногда называемые рамками проекта, описывают цели конкретного проекта. Они также могут указать место проекта в рамках более крупных стратегических целей организации. [5]

    Содержимое

    Бизнес-планы — это инструменты для принятия решений. В бизнес-плане нет фиксированного содержания. Скорее, содержание и формат бизнес-плана определяется целями и аудиторией.Бизнес-план представляет все аспекты процесса бизнес-планирования, декларируя видение и стратегию наряду с подпланами, охватывающими маркетинг, финансы, операции, человеческие ресурсы, а также юридический план, когда это необходимо. Бизнес-план — это краткое изложение этих дисциплинарных планов.

    Например, в бизнес-плане для некоммерческой организации может обсуждаться соответствие бизнес-плана миссии организации. Банки очень обеспокоены дефолтами, поэтому бизнес-план по банковскому ссуде убедительно доказывает способность организации выплатить ссуду.Венчурных капиталистов в первую очередь беспокоят первоначальные инвестиции, осуществимость и оценка выхода. Бизнес-план проекта, требующего долевого финансирования, должен будет объяснить, почему текущие ресурсы, предстоящие возможности роста и устойчивые конкурентные преимущества приведут к высокой оценке выхода.

    Подготовка бизнес-плана опирается на широкий спектр знаний из многих различных бизнес-дисциплин: финансов, управления человеческими ресурсами, управления интеллектуальной собственностью, управления цепочкой поставок, управления операциями и маркетинга, среди других. [6] Может быть полезно рассматривать бизнес-план как набор подпланов, по одному для каждой из основных бизнес-дисциплин. [7]

    «… хороший бизнес-план может помочь сделать хороший бизнес надежным, понятным и привлекательным для тех, кто не знаком с этим бизнесом. Написание хорошего бизнес-плана не может гарантировать успеха, но может иметь большое значение. снижение шансов на неудачу «. [7]

    Форматы представления

    Формат бизнес-плана зависит от контекста его представления.Для предприятий, особенно для стартапов, нередко есть три или четыре формата одного и того же бизнес-плана:

    • «лифт-презентация» — трехминутное резюме бизнес-плана. Это часто используется как тизер, чтобы пробудить интерес потенциальных спонсоров, клиентов или стратегических партнеров.
    • устная презентация — надеюсь, интересное слайд-шоу и устное повествование, которое призвано вызвать обсуждение и заинтересовать потенциальных инвесторов прочтением письменной презентации.Содержание презентации обычно ограничивается резюме и несколькими ключевыми графиками, показывающими финансовые тенденции и ключевые критерии принятия решений. Если предлагается новый продукт и позволяет время, может быть также включена демонстрация продукта.
    • письменная презентация для внешних заинтересованных сторон — подробный, хорошо написанный и красиво оформленный план, предназначенный для внешних заинтересованных сторон.
    • внутренний операционный план — подробный план, описывающий детали планирования, которые необходимы руководству, но могут не представлять интереса для внешних заинтересованных сторон.Такие планы имеют несколько более высокую степень откровенности и неформальности, чем версия, ориентированная на внешние заинтересованные стороны.

    Типовая структура бизнес-плана для начинающего предприятия [8]

    Пересмотр бизнес-плана

    Перерасход и недобор выручки

    Оценка затрат и доходов является центральным элементом любого бизнес-плана для определения жизнеспособности запланированного предприятия. Но затраты часто недооцениваются, а доходы переоцениваются, что в дальнейшем приводит к перерасходу средств, недополучению доходов и, возможно, нежизнеспособности.Во время пузыря доткомов 1997-2001 гг. Это было проблемой для многих технологических стартапов. Однако проблема не ограничивается технологиями или частным сектором; Проекты общественных работ также обычно страдают от перерасхода средств и / или нехватки доходов. Основными причинами перерасхода средств и недобора доходов являются предвзятость оптимизма и стратегическое искажение. [9] [10] Прогнозирование эталонного класса было разработано для снижения рисков перерасхода средств и нехватки доходов и, таким образом, для создания более точных бизнес-планов.

    Юридические вопросы и вопросы ответственности

    Требования к раскрытию информации

    В бизнес-плане, ориентированном на внешний рынок, должны быть перечислены все юридические проблемы и финансовые обязательства, которые могут негативно повлиять на инвесторов. В зависимости от суммы собираемых средств и аудитории, которой представляется план, невыполнение этого может иметь серьезные юридические последствия.

    Ограничения по содержанию и аудитории

    Соглашения о неразглашении (NDA) с третьими сторонами, соглашения об отказе от конкуренции, конфликты интересов, проблемы конфиденциальности и защита коммерческой тайны могут серьезно ограничить аудиторию, которой можно показать бизнес-план.В качестве альтернативы они могут потребовать, чтобы каждая сторона, получающая бизнес-план, подписала контракт, принимающий особые положения и условия.

    Эта ситуация осложняется тем фактом, что многие венчурные капиталисты откажутся подписывать NDA, прежде чем изучать бизнес-план, чтобы они не оказались в неприемлемом положении, когда они посмотрят на два независимо разработанных похожих бизнес-плана, оба претендующих на оригинальность. В таких ситуациях может потребоваться разработать две версии бизнес-плана: сокращенный план, который можно использовать для развития отношений, и подробный план, который отображается только тогда, когда инвесторы проявляют достаточный интерес и доверие для подписания NDA.

    Открытые бизнес-планы

    Традиционно бизнес-планы были строго конфиденциальными и имели весьма ограниченную аудиторию. Сам бизнес-план обычно считается секретным. Однако появление свободного программного обеспечения и открытого исходного кода открыло эту модель и сделало возможной идею открытого бизнес-плана.

    Открытый бизнес-план — это бизнес-план с неограниченной аудиторией. Бизнес-план обычно публикуется в Интернете и становится доступным для всех.

    В бизнес-модели бесплатного программного обеспечения и открытого исходного кода коммерческие тайны, авторское право и патенты больше не могут использоваться в качестве эффективных механизмов блокировки для обеспечения устойчивых преимуществ конкретному бизнесу, и, следовательно, секретный бизнес-план менее актуален в этих моделях.

    Хотя модель открытого бизнес-плана зародилась в сфере бесплатного программного обеспечения и услуг Libre, эта концепция, вероятно, применима и к другим областям.

    использует

    Венчурный капитал

    • Конкурсы бизнес-планов — позволяют венчурным капиталам найти перспективные проекты.
    • Оценка бизнес-планов венчурным капиталом — акцент на качественных факторах, таких как команда.
    • Чем лучше бизнес-план, тем выше ваши шансы на получение крупных первоначальных инвестиций.

    Внутри корпораций

    Сбор средств

    Сбор средств — основная цель многих бизнес-планов, поскольку они связаны с неизбежным успехом / неудачей риска компании.

    Комплексное управление качеством

    Тотальное управление качеством (TQM) — это стратегия управления бизнесом, направленная на внедрение осведомленности о качестве во все организационные процессы. TQM широко используется в производстве, образовании, центрах обработки вызовов, правительстве и сфере услуг, а также в космических и научных программах НАСА.

    Управление по цели

    Управление по целям (MBO) — это процесс согласования целей внутри организации, так что руководство и сотрудники соглашаются с целями и понимают, что они собой представляют в организации.

    Стратегическое планирование

    Стратегическое планирование — это процесс организации по определению своей стратегии или направления и принятия решений о распределении ресурсов для реализации этой стратегии, включая капитал и людей.В стратегическом планировании могут использоваться различные методы бизнес-анализа, включая SWOT-анализ (сильные и слабые стороны, возможности и угрозы) и PEST-анализ (политический, экономический, социальный и технологический анализ) или анализ STEER, включающий социокультурный, технологический, экономический, Экологические и регуляторные факторы и EPISTELS (экологические, политические, информационные, социальные, технологические, экономические, правовые и духовные).

    Образование

    К-12

    Бизнес-планы используются в некоторых начальных и средних программах для обучения экономическим принципам. [11] Викиверситет реализует проект «Город лунного бума», в котором учащиеся всех возрастов могут совместно разрабатывать и пересматривать бизнес-модели и практиковаться в их оценке, чтобы изучить практические приемы и методику бизнес-планирования.

    Некоммерческие предприятия

    Бизнес-цели могут быть определены как для некоммерческих, так и для коммерческих организаций. Коммерческие бизнес-планы обычно сосредоточены на финансовых целях, таких как прибыль или создание богатства. Бизнес-планы некоммерческих организаций, а также правительственных агентств, как правило, сосредоточены на «миссии организации», которая является основой для их государственного статуса или их некоммерческого, освобожденного от налогов статуса, соответственно, хотя некоммерческие организации также могут сосредоточиться на оптимизации доход.

    Основное различие между коммерческими и некоммерческими организациями состоит в том, что «коммерческие» организации стремятся максимизировать благосостояние по сравнению с некоммерческими организациями, которые стремятся обеспечить большее благо обществу. В некоммерческих организациях может возникнуть творческая напряженность в попытке уравновесить миссию с «прибылью» (или доходом).

    Сатиры

    Бизнес-план — предмет многих сатир. Сатиры используются как для выражения цинизма в отношении бизнес-планов, так и как образовательный инструмент для повышения качества бизнес-планов. Триша Бизу, «Веселое дело», BizEd, ноябрь / декабрь 2002 г.

    % PDF-1.6 % 275 0 объект> endobj xref 275 133 0000000016 00000 н. 0000004277 00000 н. 0000004413 00000 н. 0000004698 00000 н. 0000004741 00000 н. 0000004869 00000 н. 0000004958 00000 н. 0000005407 00000 н. 0000006009 00000 п. 0000006506 00000 н. 0000006875 00000 н. 0000007449 00000 н. 0000008004 00000 н. 0000008469 00000 н. 0000009000 00000 н. 0000009303 00000 н. 0000009353 00000 п. 0000009403 00000 п. 0000009453 00000 п. 0000009721 00000 н. 0000009985 00000 н. 0000010271 00000 п. 0000010552 00000 п. 0000010826 00000 п. 0000010928 00000 п. 0000011181 00000 п. 0000011440 00000 п. 0000011694 00000 п. 0000013012 00000 п. 0000014368 00000 п. 0000015108 00000 п. 0000015890 00000 н. 0000016685 00000 п. 0000017510 00000 п. 0000018467 00000 п. 0000019503 00000 п. 0000066798 00000 п. 0000090506 00000 п. 0000117664 00000 н. 0000147918 00000 п. 0000184348 00000 н. 0000216631 00000 н. 0000230358 00000 п. 0000248659 00000 н. 0000249052 00000 н. 0000249557 00000 н. 0000249847 00000 н. 0000250667 00000 н. 0000251577 00000 н. 0000253020 00000 н. 0000253091 00000 н. 0000253260 00000 н. 0000253427 00000 н. 0000253515 00000 н. 0000253556 00000 н. 0000253689 00000 н. 0000253779 00000 п. 0000253822 00000 н. 0000253908 00000 н. 0000254053 00000 н. 0000254148 00000 н. 0000254191 00000 н. 0000254280 00000 н. 0000254414 00000 н. 0000254526 00000 н. 0000254568 00000 н. 0000254678 00000 н. 0000254819 00000 н. 0000254921 00000 н. 0000254963 00000 н. 0000255084 00000 н. 0000255182 00000 н. 0000255224 00000 н. 0000255306 00000 н. 0000255348 00000 н. 0000255423 00000 н. 0000255524 00000 н. 0000255566 00000 н. 0000255608 00000 н. 0000255697 00000 н. 0000255739 00000 н. 0000255839 00000 н. 0000255881 00000 н. 0000255984 00000 н. 0000256026 00000 н. 0000256068 00000 н. 0000256110 00000 н. 0000256153 00000 н. 0000256254 00000 н. 0000256297 00000 н. 0000256388 00000 п. 0000256431 00000 н. 0000256531 00000 н. 0000256573 00000 н. 0000256676 00000 н. 0000256718 00000 н. 0000256809 00000 н. 0000256851 00000 н. 0000256893 00000 н. 0000256936 00000 н. 0000257044 00000 н. 0000257087 00000 н. 0000257200 00000 н. 0000257243 00000 н. 0000257362 00000 н. 0000257405 00000 н. 0000257521 00000 н. 0000257564 00000 н. 0000257668 00000 н. 0000257711 00000 н. 0000257820 00000 н. 0000257863 00000 н. 0000257977 00000 н. 0000258020 00000 н. 0000258120 00000 н. 0000258163 00000 н. 0000258261 00000 н. 0000258304 00000 н. 0000258421 00000 н. 0000258464 00000 н. 0000258578 00000 н. 0000258621 00000 н. 0000258730 00000 н. 0000258773 00000 н. 0000258816 00000 н. 0000258859 00000 н. 0000258960 00000 н. 0000259003 00000 п. 0000259046 00000 н. 0000259087 00000 н.

    Комментариев нет

    Добавить комментарий