Пример бизнес план кадрового агентства: Как открыть кадровое агентство с нуля, как начать бизнес

Пример бизнес план кадрового агентства: Как открыть кадровое агентство с нуля, как начать бизнес

Содержание

Бизнес-план кадрового агентства «РОГА И КОПЫТА»

Все о людях (AAP) началось из желания внести свой вклад в это сообщество, как и общины накормили Все о собственнике Люди на протяжении многих лет. Хотя первоначально из большего рынка, собственник осознает необходимость в южной долине Willamette для кадрового агентства, который заполняет пустоту, оставленную другими временными и постоянными учреждениями размещения. AAP соответствует специально квалифицированных работников с клиентами, сохраняя время и деньги, обеспечивая при этом для своих сотрудников с честностью и честью. Это требует высокого уровня связи. Это означает, задавая открытые вопросы и слушать, а не говорить. Это означает, зная, к местному рынку AAP может действительно служить каждому клиенту и сотруднику, а не только «продать» их наших товаров. AAP является качество обслуживания.

Долгосрочное видение включает в себя ряд отделений по всей южной Willamette Valley. Собственник видит проблемы в этом видении, а не в рост сам по себе, но в обучении и призывая все AAP персонала для лечения каждого клиента и сотрудника с такой же тщательностью и с той же уровень общения.

 

Управление наш рост

 

AAP является индивидуальный предприниматель, который будет конвертировать в корпорации S. В качестве нового юридического лица, AAP, будут рассматриваться как запуск в бизнес-плане. За последние пару лет собственник предлагаются все услуги. В 1 год, компания будет добавить неполный рабочий день офис человек персонала и специалист по вопросам занятости. В ответ на этот рост, ААР будет иметь ручные процедуры для штатных сотрудников, чтобы гарантировать, что информация ясна. Кроме того, AAP будет предоставлять сотрудникам регулярное обучение по разделам, чтобы убедиться, что они понимают сведения о работе, которую они делают ежедневно. Год 2-х проекциях включать регистратор, другой специалист по вопросам занятости, и поле представителя.В 3-й год, AAP изучит возможность открытия филиала в Салем, Бенд, Орегон Медфорд / Ashland областях.

 

Рынок


AAP структурирована как и другие временные и постоянные учреждения размещения. Тем не менее, он будет обслуживать клиентов с потребностями для выбора, профильных специалистов, а не описки или легких промышленных рабочих. Некоторые компании в Портленде, Орегон обеспечить подобную услугу конкретные группы людей, но их нет для Willamette Valley. AAP имеет пять подразделений, ориентированных на следующих областях:

  • Компьютеры
  • Редакторы / Писатели
  • Мероприятия по планированию
  • Художников-графиков
  • Устных / письменных переводчиков.

 

Услуги


AAP будет обрабатывать вербовки, включая проверку рекомендаций, навыки оценки, предварительные собеседования и отбора всех сотрудников для своих клиентов. AAP действует как продолжение человеческих ресурсов Департамента клиента, заверив, что есть открытое общение между руководителем и работником, и оказание помощи в устранении неполадок или решения проблем, которые могут быть необходимы.

 

Финансовые

 

компании запуск требований составляет $ 55 464, из которых $ 7600 будет обеспечена личным инвестиций владельца. Остальные будут получены за счет кредитов.

Мы ожидаем, чтобы иметь возможность взимать 50% разметки для бизнеса наших клиентов. Таким образом, если работник уделяется $ 10 в час, мы зарядку клиента $ 15 в час. Компания прогнозирует, что она будет в состоянии производить объемом продаж около $ 300 000 на 3-й год. Компания не имеет прямой себестоимости реализованной продукции; мы отслеживаем платежи частных лиц, как размещены регулярные заработной платы.

AAP структурирована как и другие временные и постоянные учреждения размещения. Тем не менее, мы обслуживаем клиентов с потребностями для выбора профильных специалистов, а не описки или легких промышленных рабочих. Некоторые компании в Портленде, Орегон обеспечить подобную услугу конкретных групп людей. AAP, следуя примеру одного размещения фирмы описано ниже.

Твердый контракт инженерных помещает временные работники, которые аппаратные и программные инженеры. Сотрудники заработать от $ 80 — $ 100 в час и около семи сотрудников помещаются в месяц. Фирма принимает на работу через свой веб-сайт, рекламу в газетах, журналах, отраслевые издания. Стимулами для заемного работника включают в себя медицинские, стоматологические, и страхование по инвалидности, 401 (K), и плату ссылкой находку для размещения рефералов. Они находят своих сотрудников на 60 процентов мужчин, 40 процентов женщин, и возрасты равномерно.

AAP служит бизнесу клиента путем размещения профессионального работника, проведение собеседований и скрининга, что работник, создание интервью, если это необходимо, и управление всеми найма документы. Компания управляет заработной платы и счетов клиента в два месяца. AAP также будет управлять профессиональная, находясь в тесном контакте с клиентом и общение с работником по любым кадровым вопросам, которые могут возникнуть.

Профессиональный работник подается возможности для трудоустройства на безвозмездной основе; ставки заработной платы, которые находятся в отраслевых стандартах, и медицинское страхование может быть приобретено, если работник получает право на скидки для групп, начиная с $ 124/mo. AAP будет платить $ 65/mo для любого покрытия выбран из группы пакетов.

Миссия кадрового агенства «РОГА И КОПЫТА»:

  • развитие бизнеса Клиентов через оказание высококачественных услуг по подбору персонала
  • вклад в общество, заполняя потребность в специализированных, профессиональных работниках
  • своевременный поиск и подбор персонала нужного профессионального уровня, рекрутинг
  • обучение персонала — тренинги, семинары, консалтинг
  • предоставление кандидата, полностью соответствующего требованиям Клиента
  • массовый подбор персонала, обучение подобранного персонала, производственный персонал.

 

Компания будет предоставлять работникам безопасные и независимая среда. Она также будет предоставлять предприятиям с высокой калибра сотрудника доступны для проекта или постоянную работу. Все о людях прислушивается к индивидуальным потребностям и настраивает персонал решений для предприятий и работников.

AAP является временным и постоянным размещением персонала агентство, работающее исключительно с опытными, профессиональными работниками и Willamette Valley бизнеса. AAP отличается от других временных и постоянных учреждений размещения из-за наших квалифицированных рабочих. Компания считает, что временный промышленность платит только беглое внимание на обеспечении предприятий высококвалифицированных рабочих для постоянных и непостоянных позиций. AAP имеет пять подразделений, ориентированных на следующих областях:

  • Компьютеры
  • Редакторы / Писатели
  • Мероприятия по планированию
  • Художников-графиков
  • Устных / письменных переводчиков.

AAP не обеспечивает общее делопроизводство, легкой промышленности, инженеры, бухгалтеры, медсестры, или других медицинских работников.

 

AAP выполняет следующие действия для каждого клиента:

  • Рекрутинг (справка проверки)
  • Навыки оценки (предварительный опрос)
  • Скрининг.

AAP проводит регулярную оценку: AAP проверяет в с научным руководителем и работником в течение первой недели по заданию. AAP затем проверяет в по согласованию с клиентом. AAP действует как продолжение человеческих ресурсов отдела клиентского бизнеса «заверив, что есть открытое общение между руководителем и работником, и оказание помощи в устранении неполадок или решения проблем, которые могут быть необходимы.

До открытия наши двери, исследования показали, поддержка развития кадрового агентства рабочей исключительно с профессиональными контингент рабочих и Willamette Valley бизнеса (см. тему 7.3 Поддержка исследований).

Согласно Орегон Департамента занятости, графство майны имеет 31 временных посреднические фирмы с 3200 лиц, работающих. Показатели общей занятости округа Лэйн являются 250 000, поэтому мы поддерживаем от двух до четырех процентов населения.

Через связей в различных областях, AAP может найти квалифицированных рабочих не только за счет рекламы, но по каналу сети. Прошедший год показал, что квалифицированные, готовы работники, конечно, доступны как у нас сейчас есть сотни на персонал желает и в состоянии работать.

AAP является индивидуальный предприниматель, который будет конвертировать в корпорации S. В качестве нового юридического лица, AAP, будут рассматриваться как запуск в бизнес-плане.

Индивидуальный предприниматель, Сара Wayland, может быть достигнута в офисе AAP, в [контактная информация опущена в этом образце план].

Прогнозируемые начальные показатели приведены в диаграмме и таблице ниже.

Начальных потребностей
Правовой $ 100
Канцелярские и т.д. $ 100
Брошюры $ 164
Страхование $ 300
Аренда $ 800
компьютеры, принтеры, программное обеспечение $ 8000
Всего организационные расходы $ 9464
Денежных средств, необходимых $ 46 000
Прочие оборотные активы $ 0
Долгосрочные активы $ 0
Совокупные активы $ 46 000
Общие требования $ 55 464

 

Начальное финансирование
Организационные расходы в фонд $ 9464
Запуск активы с целью финансирования $ 46 000
Общий объем требуемого $ 55 464
Неденежных активов от запуска $ 0
Денежные требования от запуска $ 46 000
Дополнительные денежных средств, $ 0
Остатки денежных средств на поздний срок начала работы $ 46 000
Совокупные активы $ 46 000
Обязательства  
Текущий Заимствование $ 2720
Долгосрочные пассивы $ 45 000
Кредиторская задолженность (неоплаченные счета) $ 144
Прочие краткосрочные обязательства (беспроцентных) $ 0
Всего обязательств $ 47 864
Капитал  
Плановые капиталовложения  
Владелец $ 7600
Другой $ 0
Дополнительная потребность в инвестициях $ 0
Планового объема инвестиций $ 7600
Потери при пуске (организационные расходы) ($ 9464)
Всего капитал ($ 1864)
Всего капитала и обязательств $ 46 000
Общий объем финансирования $ 55 464

Компания находится в уникальном положении, чтобы воспользоваться этой возможностью, потому что рынок управления и полевой экспертизы собственника.Сара Wayland работали во временном промышленности занятости в течение трех лет с АДИА кадровых служб (теперь ADECCO) в качестве регионального Account Manager (в обучение в качестве руководителя филиала): отношения строительного бизнеса; найме сотрудников, обращение сотрудника вопросов, работа с клиентами в ходе реализации АДИА; и открытие дополнительного офиса в г. Портленд, штат Орегон.

За год владелец был менеджером района продажам в Колумбийском Распространение, показывая 10% больше, чем в 3,5 миллиона долларов продаж в год. Управление персонала из девяти в области продаж и обслуживания клиентов, она имела возможность углубиться дальше в наем / увольнение, анализа, стимулы за пределами зарплату, и кадровых вопросов.

Совсем недавно она провела несколько лет в качестве фондов и менеджер по контрактам системы Университета штата Орегон, управление четырех грантов на общую сумму $ 1,5 млн в год, и все индивидуальное обслуживание и межведомственных договоров, а также.

Наиболее заметные успехи собственника приносил второй ветки Сотовая Запад находится в Портленде, штат Орегон, от бега в минусе, к безубыточности в течение четырех месяцев после его открытия. Она достигается это с помощью мотивационных инструментов и обеспечение продаж с обширной подготовки.

Изменение условий на рынке труда угрожают концепции очного постоянную работу.

ААР обеспечивает сложной смеси услуг различных популяций. Компания обслуживает предприятия, посредством обеспечения доступа с профессиональным контингент рабочей силы. Он также служит работника путем соединения их с предприятий, на безвозмездной основе, и предоставление льгот не часто, предоставляемых другими агентствами занятости.

Все о людях (AAP) является местной фирмы, которая стоит меньше, чем консультанта или агентства, предусматривает как проект и долгосрочных потребностей, и имеет легкий, заработной платы и тарификации системы, которая охватывает заработную плату работника и страхового возмещения работника.

Есть целый ряд причин, по которым предприятия могут нуждаться в услугах AAP автора:

  • Шипы на рабочую нагрузку
  • Бизнес расширяется в область, которая в собственных специалистов еще не соответствует
  • Специальные мероприятия
  • Отпуска по беременности и отпуск
  • Бизнес увеличивается после увольнения
  • Малого бизнеса еще не имеет персонала под рукой, чтобы завершить дополнительные проекты.

По данным экономических прогнозов, агентств по трудоустройству и финансовых услуг, как ожидается, имеют наибольший рост промышленности в течение следующих 25 лет. Тенденция к предприятиям сокращают сотрудников и их преимущества из-за высокой стоимости создает спрос на услуги в AAP.

Просто обратите внимание на время, энергию и ресурсы, работодатель может провести пытается нанять на работу человека для 20-часовой задачи.

В дополнение к уже прибыльный временного промышленности, несколько компаний в Portland Metro Area место профессионального контингента работников, но южные Willamette Valley в настоящее время не служил.

Компания приближается финансово-хозяйственной деятельности посредством создания сетей и холодные звонки. Наше намерение заключается в использовании пиар-агентство для более широкий охват как можно скорее. AAP является членом области торговой палаты и активно участвует в так много мероприятий, возможно, владелец является членом сети деловых женщин, организация профессионального женского, и мы находимся в процессе подключения с Обществом по кадровому Управление. До ввода в эксплуатацию, AAP также опрошенные нескольких предприятий области об их использовании заемного работника. Компания будет использовать свой веб-сайт и другие маркетинговые материалы, которые описывают, какие услуги мы предоставляем и объяснить, как это просто, чтобы работать с нами.

AAP рекламу в местных газетах и специализированных журналах в случае крайней необходимости, но чаще всего используется Орегон Департамента занятости, как колледж и университетских городках, а также сети групп мы члены, чтобы высмотреть права работника. До единственным собственником запуска, компания начала вербовки путем введения двадцать персонала обследований и рекламу локально создать штат квалифицированных контингент работников. Эти сотрудники не будут затронуты корпоративной реструктуризации в AAP.

Рынок может быть разбита на два сегмента: сегмент бизнес-рынка, и сегмент рынка сотрудника. Оба эти сегменты являются прибыльными.

 

Цели бизнес рынка:

 

компания планирует в Университете штата Орегон, Lane Community College, некоммерческих организаций, издательского дела, рекламной индустрии, и других крупных предприятий.

 

Сотрудник цели рынка:

 

редакторы / писатели, художники, специалисты по компьютерам, мероприятия по планированию / благотворительных акций, и язык письменных / устных переводчиков, работающих в бизнес целевых рынков, перечисленных выше, а также любые заявителей с необычными способностями и талантами.

Эти графики демонстрируют типы работников, занятых, тип квалифицированных специалистов на файл, чтобы работать на компанию, и типы предприятий, которые воспользовались услугами AAP автора. Эти статистические данные охватывают 15-месячный период единственной собственности от 1 июля 1998 г. по 30 сентября 1999 года.

 

Типы работников, занятых или подписали с AAP

 

Типы работников, использующих AAP: % Используемых AAP:

% Подписал с ААР

Компьютер 34 24
Редактор / записи 20 25
Event Planner 13 10
Художник-график 10 13
Язык Interp / Trans 13 17
Другой 10 11

 

Виды работодателей, использующих AAP

 

Виды работодателей, использующих AAP: Процент
High Tech 14
Некоммерческий 39
Производство 18
Издатель 11
Обслуживание 18

 

База данных

 

Каждый контакт вводится в базу данных или в файле профессионалы, если они являются потенциальными кандидатами, или в файле контактов, если они представляют собой другой тип контакта. Клиент и рабочие файлы используют контакта и числа клиентов для автоматического заполнения информации из контактов или файлов клиента. Это не означает дубликат печати. Кроме того, контакты, клиенты и профессиональные файлы имеют последующих дополнительных листов делает ежедневные последующей легкой. Просто нажать на файл в течение этого дня, и все вызовы, которые должны быть сделаны в этот день будут отмечены.

Поиск легко. Флажков в каждом файле профессионалов позволяет нам, чтобы проверить на единственном или нескольких навыков и опыта с кнопкой и возвращения.

Первая заполненная с момента кандидат называет. Три экрана представляют собой один файл: Персональная информация; работы информации; навыки.Профессиональных и файлы Контакт разговор запись, которая позволит легко последующих со списком ежедневных этих записей необходимости вызова.

 

Интервью форма

 

Непосредственно от сотрудника формирует специалист по вопросам занятости может выбрать соответствующую форму интервью. Эта форма состоит из трех листов: Основные вопросы; Другая информация / Рекомендации и проверка рекомендаций.

 

Лист Сотрудник профиля

 

Из приведенной выше информации, профильный лист генерируется в печатном виде для внутреннего каждого файла. Это наша вторая резервная система (помимо накопителя на магнитной ленте) в случае прекращения подачи электроэнергии и т.д.

Эта форма используется для всех остальных контактов. Отсюда, контакт может быть превращен в клиент всего лишь ввести их в контактный номер на клиентском листе, автоматически привлечения всю информацию.

Кроме того, контакты могут быть подтянут в виде списка и могут быть использованы для создания информации о клиенте. Профессиональных и файлы Контакт разговор запись, которая позволит легко последующих со списком ежедневных этих записей необходимости вызова.

Клиент лист легко создается, заполнив контактный номер. Всю необходимую информацию, вводится автоматически. Клиент лист отдельном листе прилагается контакт генерации ежедневной последующих списке. Клиент файлы также могут быть втянуты в удобный список контактов.

AAP полностью обслуживание возражало, настройка персонала пакеты и предлагая наиболее возможное, чтобы как работодателей, так и работников. Компания брокеров профессиональных работников Willamette Valley бизнеса. Потому что мы служим двум различным группам людей, как бизнеса, так и сотрудники будут рассматриваться одинаково важно АПУ.

Компания состоит из пяти подразделений, ориентированных на следующие типы работников и потребностей в бизнесе:

 

Компьютер отдела

  • Специалисты компьютерных приложений
  • Специалисты компьютерной техники
  • Программисты
  • Сетевые администраторы
  • Специалисты веб-

Редактор / Писатели

  • Многоязычная
  • PR / Маркетинг
  • Технический

Мероприятия по планированию

  • Фандрайзеров
  • Большой и Малый

Художников-графиков

  • Дизайн
  • Производство
  • Сеть

Язык Переводчиков

  • Несколько Языков
  • Лицо к человеку
  • Написанный

В рамках этих категорий, мы первоначально создали систему отдельных листов на карточках и подали их в связующих. С тех пор, электронная база данных была создана одним из наших специалистов. При нажатии на кнопку, AAP можете искать клиента или сотрудника необходимо.

Предприятия и сотрудники смогут общаться с AAP через оба новых технологических и традиционными методами. Наш сайт предоставляет информацию о AAP включая то, что профессиональных областях мы служим, что клиенты с которыми мы работаем, и какие услуги мы предлагаем. Второе поколение веб-странице будет представлена информация о сотрудниках для бизнеса через защищенную паролем области. AAP вперед резюме кандидатов и другую информацию с помощью различных методов: телефон, факс, личный визит, почты и веб-страницы.

В августе 1999 года мы переехали офисы в центре города. Бухгалтерский учет осуществляется в электронном виде через QuickBooks собственник, со сложными потребностями обрабатываются нашими CPA. Все начисления заработной платы произведена через расчетов заработной платы, Paychex. Офис оборудованы всеми технологиями, необходимыми для работы на ежедневной основе, увеличить долю на рынке, и обслуживают клиентов.

Когда бизнес связался и выражает заинтересованность в контингент работников, которые компания может предоставить, следующие процедуры будут следовать:

  1. Проконсультируйтесь с клиентом и создать план последующих действий.
  2. Выполните контакт, клиента и работу листа в базе данных.
  3. Печать одной каждого и направить копию задания на желтом листе бумаги, чтобы специалист по вопросам занятости.
  4. Файл листов оригинала в соответствующих связующих.
  5. Для поиска совпадений в базе данных и тянуть каждую папку, которая выглядит как она будет работать.
  6. Просмотрите эту папку для обеспечения соответствия.
  7. Вызовите каждого потенциального кандидата и обсудить работу и платить на полную катушку.
  8. Факс, электронная почта, или иным образом связаться с клиентом информации и / или резюме для рассмотрения.
  9. График интервью или принять решение о соответствующих кандидатах.

Когда сотрудник стремится к сотрудничеству с компанией, следующие процедуры будет сопровождаться:

  1. Заполнить форму профессионала в базе данных.
  2. При заполнении этого листа, экран работника за уровнем опыта, требующая профессионального опыта в каждой арене они хотят работать.
  3. Настройка интервью специалист по вопросам занятости, если профессиональные квалифицируется.
  4. Создайте файл для каждого сотрудника и поставить все документы вместе с копией формы профессионала.
  5. Поддерживайте связь с профессиональной ежеквартально, если ничего не приходит, чаще, если это вообще возможно.
  6. Когда профессиональные соглашается позиции, они будут поставляться с ручным сотрудника политики, куски бланки для выставления счета, и завершит IRS I-9 и W-4 формы до начала работы.

Наши прогнозы прогноз продаж представлены в диаграмме и таблице ниже. Три года ежегодный проекции показаны в таблице. Диаграмма показывает первый год месячный прогноз. Первый год ежемесячная таблица включена в приложении.

Прогноз продаж
Размещение сборы $ 94 248 $ 175 000 $ 300 000
Другой $ 0 $ 0 $ 0

Запуск агентства по подбору персонала Образец шаблона бизнес-плана

Заинтересованы ли вы в создании кадрового агентства? У вас есть умение находить талантливых людей? Вам нужен образец бизнес-плана или шаблон бизнес-агентства по подбору персонала ? Если вы ответили ДА на любой из приведенных выше вопросов, то я советую вам прочитать.

Кадровое агентство, также известное как кадровое агентство или агентство по трудоустройству, является одним из самых быстрорастущих предприятий, защищенных от рецессии 21 века. Это связано с быстро растущим уровнем безработицы в мире. Вы можете воспользоваться этой тенденцией и заработать себе деньги, действительно связав соискателей с компаниями, которые имеют вакансии.

Вы даже можете пойти дальше, фактически проведя отбор, собеседование и весь процесс найма на работу. от имени корпоративных организаций. Еще одна веская причина, по которой создание кадрового агентства является хорошим шагом, заключается в том, что компании ищут способы снизить свои эксплуатационные расходы, и один из таких способов, который они рассматривают, заключается в сокращении расходов на персонал.

Вместо того, чтобы самостоятельно обрабатывать потребности в людских ресурсах, компании теперь передают такие задачи на аутсорсинг. в кадровые агентства; в целях эффективности и экономии. Вы хотите создать собственное кадровое агентство? Вы ищете рекомендации, которые помогут вам начать ? Тогда читайте дальше -:

Запуск шаблона бизнес-плана для кадрового агентства

1. Выберите нишу

Важно определиться с типом кадрового агентства, которое вы хотели бы открыть, и с отраслью, которую вы хотите обслуживать. Например, вы можете выбрать для обслуживания банковской отрасли или производства продуктов питания и напитков. Каждая из этих отраслей отличается и уникальна в своих кадровых потребностях. Поэтому вам нужно выбрать отрасль, которую вы хотели бы обслуживать.

2. Следите за своими конкурентами -: слежка за вашими конкурентами даст вам общее представление о том, как работает бизнес.

3.Соберите некоторый опыт найма

Поиск идеального сотрудника для заполнения вакантных должностей требует большого количества навыков и отличного знания стратегий найма. Если вы никогда не работали в кадровом агентстве или не имеете абсолютно никакого представления о том, как работает бизнес, рекомендуется зарегистрироваться для прохождения стажировки в хорошо известном кадровом агентстве, чтобы получить некоторое обучение.

4. Развивайте свои навыки

Будучи рекрутером, вы будете проверять интеллект кандидата; следовательно, вы должны построить себя, чтобы справиться с поставленными задачами. Вы также должны быть в состоянии распознать необработанные таланты и подходить для каждой должности.

5. Оцените свои начальные затраты

Запуск кадрового агентства недешев. Вам нужно будет платить своим сотрудникам, продавать свой бизнес, страховать свой бизнес и принимать на себя все виды деловых расходов. Это означает, что вы должны быть финансово подготовлены. Составьте список всех вещей, которые вам понадобятся для начала бизнеса, и сколько это будет стоить.

6. Законы о наборе персонала для исследований . Существуют законы, регулирующие набор персонала в каждом штате, а также в некоторых отраслях. Чтобы убедиться, что вы не нарушаете никаких законов, вы должны изучить все законы и ознакомиться с ними.

7.Получить бизнес-лицензию -. Узнайте, есть ли лицензии, которые необходимо получить, чтобы запустить кадровое агентство в вашем районе и получить все необходимые лицензии.

8. Исследовательские законы о трудоустройстве

В каждом штате есть также законы, регулирующие трудоустройство, о которых вы должны знать. Например, существует закон о равных возможностях трудоустройства, который устанавливает баланс между количеством мужчин и женщин, работающих в организации, и существуют также дискриминационные законы, защищающие инвалидов и лиц с ограниченными возможностями, когда речь идет о трудоустройстве. Существует несколько таких законов, и чтобы быть уверенным, что вы их не нарушаете, вы должны их знать.

9. Выберите место для размещения вашего бизнеса -: Выберите очень заметное место для вашего бизнеса, которое будет доступно как вашим клиентам, так и соискателям.

10 , Регистрация в некоторых компаниях -: Вы также должны зарегистрироваться в некоторых компаниях в качестве официального рекрутера, чтобы при появлении вакансии они связывались с вами, чтобы помочь заполнить вакансию.

11. Составьте план бизнеса и маркетинга

Вам необходимо наметить планы для повышения осведомленности вашего бизнеса. Составьте список предприятий вокруг вас и отправьте хорошо написанное рекомендательное письмо, чтобы представить им ваши услуги и убедиться в том, что вы последуете этому письму. Вы также можете рассмотреть возможность размещения газетной рекламы или рекламы своих услуг в Интернете.

12.Создать бизнес-сайт

Если вы хотите создать кадровое агентство в современном деловом мире, это невозможно сделать без веб-сайта. Ваш веб-сайт будет вашим средством рекламы вакансий.

Это также будет вашим способом получения биографических данных заявителя и их разборки. Иногда вам даже может потребоваться провести онлайн-тестирование и собеседование с кандидатами.

13. Нанимать вспомогательный персонал

В кадровом агентстве предстоит проделать большую работу; поэтому вам понадобятся люди, чтобы помочь вам с некоторыми из задач. Однако вы должны убедиться, что нанимаете людей, которые уже имеют опыт работы в рекрутинговой компании.

14. Страхование -: вам необходимо получить страховые услуги для вашего бизнеса, чтобы покрыть любой тип ответственности.

15. Откройте банковский счет для бизнеса

Ваш банковский счет будет использоваться для получения оплаты ваших услуг от ваших клиентов, поэтому рекомендуется открыть банковский счет с именем вашей компании и отделить ваш личный счет от ваш бизнес-аккаунт.

Оборудование, необходимое для запуска вашего кадрового агентства

  • Офисное помещение с конференц-залом и местом приема, где будут приниматься кандидаты и проходить собеседования.
  • Компьютер
  • Тестирующее программное обеспечение
  • Принтеры, факсы и копировальные аппараты.
  • телефон
  • интернет-подписка
  • визитная карточка
Сколько денег вы бы заработали от своей рекрутинговой компании?

В качестве рекрутера вам будет платить компания, которую вы нанимаете, а не заявитель. Ваши начисления будут составлять определенный процент от первого годового оклада успешного кандидата или фиксированную плату в зависимости от вашего соглашения с компанией. Эти проценты могут быть между 15-20%. Среднегодовой доход консультанта по подбору персонала составляет от 65 000 до 75 000 долл. США.

Если вы хотите создать кадровое агентство и вам трудно выделить минимальные стартовые расходы в размере 2 000 долл., Вы можете начать работу дома. Наше агентство по подбору персонала, которое дешевле начинать.

Вы можете использовать возможности Интернета, проводя все свои дела в Интернете, и, когда пришло время опросить ваших клиентов, у вас есть Skype и телефон, чтобы выручить!

Бизнес на подборе персонала: как открыть кадровое агентство

Работа предприятия возможна только благодаря наличию знающего и опытного персонала. Потому руководители стараются подбирать сотрудников с опытом, необходимым для занимаемой должности. Но, подобрать подходящих работников сложно и не всегда возможно. Не каждый собственник готов тратить время и деньги на поиски или не знает, как правильно это делать. Тогда на помощь приходят компании, подбирающие кадры по заранее заданным параметрам.

Для чего нужны кадровые агентства

Фирмы, которые выполняют поиск работников для предприятия, называются кадровыми агентствами. Грамотный руководитель понимает, что только наличие знающих и опытных работников поможет фирме достигнуть вершин. Но проведение собеседований занимает много времени, потому собственники серьёзного бизнеса обращаются в рекрутинговое агентство.

Задача компании по поиску персонала не трудоустройство конкретного человека, а удовлетворение запросов клиента, обратившегося за сотрудниками. Подбор происходит по выделенным критериям, которые заданы лично заказчиком. При этом оказание услуг выполняется профессионально.

При обращении в компанию по подбору персонала имеются положительные моменты для соискателя и для работодателя:

  • кандидат, при подаче необходимых бумаг, не оплачивает подбор вакансий;
  • сведения о человеке остаются в базе агентства. Когда от работодателя поступает заявка, совпадающая по требованиям с кандидатом, то сотрудника приглашают на собеседование;
  • руководитель не тратит время на самостоятельный поиск и бесполезное общение с соискателями;
  • соответствие поступающих кандидатур требованиям.

На сегодня компании, банки и производственные предприятия делают запрос в кадровое агентство для точного подбора персонала. Это значит, что в такие компании человек по объявлению прийти не сможет.

Виды агентств по подбору персонала

Поскольку важность выбора правильных сотрудников растёт, то решение открыть кадровое агентство это удачный бизнес.

В задачи компании входит:

  • подбор работников для фирмы – заказчика;
  • предложение требуемых должностей для соискателей.

Спрос на услуги кадровых агентств растёт, но ещё не достаточно, чтобы указанный вид дела называть высоким. Всё заключается в наличии кадровых отделов на предприятиях, которые занимаются подбором сотрудников. В указанной ситуации доказать, что привлечение специалиста сторонней организации будет иметь положительный результат, станет сложной задачей, но выполнимой.

Использование рекламы, презентация услуг и другие действия, необходимые для продвижения указанного бизнеса. Обратите внимание на то, что кадровая компания полноценно выполняет комплектацию кадрами, решает организационные моменты и всё это делается с большим профессионализмом, чем подобное выполняется силами предприятия.

На сегодня есть 4 вида компаний, занимающихся подбором сотрудников:

  • рекрутинговое агентство. Здесь работают многопрофильные специалисты, помогающие в нахождении соискателей на любые должности;
  • целенаправленный подбор сотрудников. В указанные организации обращается компания с просьбой укомплектовать штат от низов до верхов;
  • агентства, которые подбирают вакансии для соискателей;
  • хедхантеры. Это люди, которые ищут необходимых специалистов в других компаниях. Затем приглашают на новую работу.

Каждый вид агентства имеет массу нюансов, потому следует рассмотреть их подробнее.

Рекрутинговые агентства

Из всех компаний указанный вид является самым востребованным.

В обязанности рекрутингового агентства входит широкий спектр услуг:

  • подбор подходящей кандидатуры для занимания определённой должности;
  • помощь в составлении штатного расписания;
  • комплектация штата сотрудниками «под ключ».

Рекрутинговое агентство с широким профилем предоставления услуги, является выгодным со стороны получения прибыли. Также бизнес становится конкурентно способным, против узконаправленных компаний. Доход зависит от количества клиентов, требующих подбора персонала в разных областях бизнеса.

Для увеличения доходности, сотрудники предприятия занимаются подбором кадров и помогают соискателям найти достойную работу с приемлемыми условиями труда и оплаты. Оплата поступает от довольных клиентов – работодателей и от частных лиц, которые нашли работу через агентство.

Оплата услуг со стороны компаний – клиентов происходит согласно заключённому договору, где сумма оговаривается отдельно с каждой организацией. Стоимость зависит от должности, которую соискатель должен занять. Для частных лиц оплата услуг является фиксированной.

Узкопрофильные агентства по подбору сотрудников

Работа указанных организаций связана с подбором сотрудников определённого направления. Узкая специализация агентства значительно сужает круг потенциальных клиентов. Потому, прежде чем открыть узкопрофильное агентство по трудоустройству, следует внимательно изучить потребности местного рынка труда. Определиться, какие специальности пользуются спросом.

Рекомендуем к изучению! Перейди по ссылке:

Для того чтобы компания имела больше клиентов, следует расширить круг обязанностей самого агентства. Для тех, кто интересуется, как открыть агентство по подбору домашнего персонала, узкопрофильный вид пользуется особой популярностью в мегаполисах. Подбираются работники для уборки и обслуживания частных домов, а также гостиниц.

Хедхантеры

Указанные агентства сотрудничают только с квалифицированными и опытными кандидатами. Часто от крупных компаний поступает заявка на сотрудника с определённым опытом работы, знаниями, квалификацией и образованием. Если в архиве кадровой компании нет такого кандидата, но такой человек работает в другой организации, тогда происходит переманивание сотрудника для работы в другой фирме.

Владельцам компаний, которые воспользовались услугами хедхатеров, придётся оплатить счёт на большую сумму. Однако чтобы предоставить бизнес персонал кадровое агентство активно работает. Поскольку опытный и высококвалифицированный персонал главное для успешного развития компании.

Что выполняет хедхантер в своей работе:

  • стратегия поиска. Кандидат ищется не только среди активных соискателей, но и тех, кто не планирует менять или искать другое место труда. В указанном случае поиск на рынке специалистов составляет до 90 процентов;
  • активно используется интернет. Обследуются все возможные сайты по трудоустройству, информационные, которые могут дать данные о кандидате. Также просматриваются сайты о компаниях, которым требуется квалифицированный сотрудник;
  • рекомендации. Когда хедхантер ищет конкретного сотрудника, то собираются рекомендации от других людей;
  • сотрудник, отвечающий требования, может и не искать работу, но в задачу хедхантера входит убеждение первого в том, что нужно поменять место труда;
  • на предприятие отправляется для прохождения собеседования не больше 3-5 человек. Все остальные отсеиваются на начальном этапе, который осуществляет само кадровое агентство.

Задача хедхантера – найти лучшего кандидата на должность из всех, которые имеются на рынке труда.

Международные агентства по подбору персонала

Указанный вид кадровой компании занимается поиском работников для предприятий, расположенных за пределами государства. Как правило, поиск ведётся для дальнейшего трудоустройства в компаниях солидных, развивающихся.

Для тогочтобы открыть международное агентство по подбору персонала и предоставлять услуги иностранным фирмам, следует получить лицензию, которая позволит заниматься указанной предпринимательской деятельностью. Соискателю должности гарантируется официальное трудоустройство, соблюдение правил техники безопасности на рабочем месте. Услуги кадровой компании оплачивает кандидат – будущий сотрудник.

Современная ситуация с самостоятельным поиском работы за границей, часто приводит людей в руки к мошенникам. В результате, оплачиваются большие деньги за услуги псевдокадровиков, не получая ни работы, ни возврата потраченных денежных средств.

Обращение в международное агентство по подбору персонала – это гарантия получения должности в проверенной иностранной компании. Стоит отметить, что указанный вид собственного дела достаточно прибыльный, поскольку работа за рубежом пользуется спросом.

Как открыть своё кадровое агентство

Регламент работы компании по трудоустройству прост и понятен: предприятие, которому требуются сотрудники, обращается в агентство путём подачи заявки на поиск работников. В документе указываются требования к соискателю. Также устанавливаются сроки поиска.

Сначала поиск проводится по уже имеющимся анкетам соискателей. Если архива нет или из имеющихся кандидатур никто не подходит, тогда в газету подаётся соответствующее объявление. Претенденты, отвечающие требованиям, выдвинутым работодателем, отправляются на собеседование. Когда кандидат подходит, его принимают на работу, тогда агентству перечисляется гонорар.

В список стандартных услуг любого кадрового агентства входит:

  • поиск и последующий отбор соискателей на вакантную должность. Стоимость услуг составит от 7 до 9 процентов годового дохода компании. Эти цифры актуальны, если подбор идёт квалифицированных кадров. Когда ищется менеджер среднего звена, то минимальная стоимость составит от 10 до 15 процентов;
  • компания составляет скрининг-резюме. Это недорогой вариант и доступный. В указанном виде поиска кандидатов, подбор ведётся только по критериям, которые нужны фирме-заказчику: пол образование, возраст, опыт работы. Но в поиске не участвуют личные качества искомого сотрудника или его мотивированность;
  • агентство проводит дополнительные тренинги и платные курсы по повышению квалификации. Указанный вид услуг вводится по желанию владельца компании, но уже на стадии, когда агентство крепко стоит на ногах, в виде дополнительного заработка.

Помещение для размещения фирмы по подбору персонала выбирается с точки зрения комфортности для соискателя, а также, чтобы придать организации солидности. Наличие бизнес персонала в кадровом агентстве, способный оставить приятные впечатления, даже если беседа заключалась в чашечке кофе.

Немаловажным моментом остаётся доступность офиса. Чем легче добраться, тем более посещаемым местом станет компания, а значит, количество клиентов будет расти.

Регистрация бизнеса

Прежде чем заняться предпринимательством, нужно пройти регистрацию в Федеральной налоговой службе.

В первую очередь выбирается форма бизнеса по подбору персонала:

  • юридическое лица с созданием ООО;
  • индивидуальный предприниматель.

Первые действия, которые выполняются, перед тем как открыть кадровое агентство с

Образец бизнес-плана по подбору персонала

Образец бизнес-плана по подбору персонала состоит из трех слов, которые описывают философию вашего бизнеса. 3 мин чтения

1. Образец шаблона для начала кадрового бизнеса
2. Заработная плата потенциального рекрутера

Обновлено 2 ноября 2020 г.:

Образец шаблона для открытия кадрового бизнеса

Бизнес-ниша

Создание бизнес-плана предполагает принятие некоторых решений заранее.Это означает выбор ниши. Поступая таким образом, вы будете определять тип кадрового агентства, которое следует начать, и отрасль, которую нужно обслуживать.

Наблюдающие за конкурентами

Понаблюдайте за тем, как работа ваших конкурентов предоставляет отличные возможности и как работает процесс найма.

Накопление опыта

Для открытия кадрового агентства требуется опыт, который рекрутер использует, чтобы найти идеальное соответствие потребностям компании. Примеры того, что вам нужно знать:

  • Знание рекрутинга
  • Стратегии найма
  • Личные навыки

Для приобретения опыта, необходимого для работы кадрового агентства, рекомендуется зарегистрироваться в авторитетном кадровом агентстве, чтобы из первых рук пройти базовое обучение работе с кадровым агентством.

Строительные навыки

Имейте в виду, что часть работы рекрутера — это проверка навыков потенциальных кандидатов на работу. Итак, ваш собственный уровень навыков должен соответствовать задаче. Не менее важно, чтобы вы могли распознать кого-то с потенциалом, даже если он может не обладать большим опытом. Вам также понадобится проницательность, чтобы поставить нужного человека в нужное положение.

Оценка начальных затрат

Кадровое агентство — не дешевое предприятие для начала.Вам понадобится контрольный список всего необходимого и стоимость каждого предмета. Сюда следует отнести заработную плату персонала, маркетинг, страхование и основные бизнес-расходы.

Исследование законов о найме

Изучите и ознакомьтесь с законами о найме в вашем штате, чтобы убедиться, что вы не нарушаете их. У каждого есть рекомендации, которые могут включать требования для конкретных отраслей.

Получить бизнес-лицензию

Обратитесь в офис вашего местного города и округа, а также в штат, чтобы узнать, требуется ли или какой тип лицензии на ведение бизнеса для работы кадрового агентства.Получите лицензию до открытия бизнеса.

Законы о трудоустройстве в исследованиях

Законы, регулирующие правила приема на работу в каждом штате, также действуют, и вы должны ознакомиться с ними. Примеры включают законы против дискриминации и равных возможностей занятости.

Расположение предприятия

Выберите место работы, которое будет видно и легко доступно клиентам и соискателям.

Зарегистрироваться у рекрутеров

Зарегистрируйтесь в других компаниях в качестве рекрутера.Это способ начать бизнес, если компании необходимо заполнить вакансию и связаться с вами, чтобы заполнить вакансию.

Создание маркетингового плана

Создайте маркетинговый план, описывающий ваш бизнес и его услуги. Составьте список предприятий, с которыми вы хотите связаться, и отправьте рекомендательное письмо, чтобы владельцы / менеджеры этих предприятий узнали о вашей компании и о том, что она может предложить. Также следите за каждым письмом. Воспользуйтесь преимуществами Интернета и газет, разместив рекламу, чтобы выделить свой бизнес.

Создать бизнес-сайт

В сегодняшнем быстро меняющемся мире создание веб-сайта является стандартной рабочей процедурой. Веб-сайт — это ворота для рекламы вакансий. Это также способ для потенциальных соискателей предоставить резюме и провести онлайн-интервью.

Наем вспомогательного персонала

Кадровое агентство требует большого количества документов, и вам потребуется нанять квалифицированный персонал, который поможет с этими задачами. Это означает привлечение к работе сотрудников, у которых есть предыдущий опыт найма.

Страхование

Обратитесь в страховые компании по поводу приобретения страхования ответственности для вашего бизнеса.

Расчетный счет в банке

Откройте бизнес-счет, отдельный от вашего личного, для приема платежей за услуги от клиентов.

Оборудование, необходимое для кадрового агентства

В служебных помещениях должна быть зона приема заявителей и приема заявлений.Также должен быть конференц-зал, где можно проводить интервью. Необходимое оборудование включает:

  • Как минимум один компьютер.
  • Программное обеспечение для тестирования (например, принтер (ы), факс и копировальный аппарат).
  • Телефон.
  • Надежный интернет-сервис.
  • Визитки.

Заработная плата потенциального рекрутера

В среднем консультант по набору персонала может зарабатывать от 65 000 до 75 000 долларов в год.Плата за размещение кандидата может составлять от 14 до 20 процентов. Плата за ваши услуги может зависеть от процента от первой годовой заработной платы кандидата. Другой вариант — взимать фиксированную плату с компании, в которую вы нанимаете.

Если вам нужна помощь с образцом бизнес-плана по подбору персонала, вы можете опубликовать свою юридическую потребность на торговой площадке UpCounsel. UpCounsel принимает на свой сайт только 5% лучших юристов. Юристы UpCounsel являются выпускниками юридических школ, таких как Гарвардское право и Йельское право, и имеют в среднем 14 лет юридического опыта, включая работу с такими компаниями, как Google, Menlo Ventures и Airbnb, или от их имени.

Набор и подбор персонала в бизнесе, образец бизнес-планов

3 страницы, 1374 слова

Департамент бизнеса

В сочетании с Edexcel

Edexcel BTEC, расширенный диплом по бизнесу, уровень 3

Информация об оценке

Номер подразделения и название:

Раздел 13: Набор и отбор на бизнес-уровне 3

Имя преподавателя / эксперта:

Дата установки:

с сентябрь 2013 г.

Название задания:

1 из 2 Набор.

Дата подачи:

Согласно заданию

Код единицы Edexcel

A / 502/5434

Тип оценки:

Внутренний (портфель)

Сумма кредита

10

Внутренняя стандартизация

Краткое описание задания

Оценки

Автор:

Эксперт 1

Внутренний верификатор:

Эксперт 2

Дата:

сентябрь 2013

Внутренний проверяющий (и):

Ресурсы для оценки

Документ / файл

Название документа / файла

VLE

Сеть

Справка о задании:

Раздел 13: Набор и отбор в бизнесе

Спецификация агрегата:

См. VLE или Edexcel.com \ Qualifications

Заголовок обратной связи:

CF015 будет приложен для формирующих и итоговых отзывов

Результаты обучения, относящиеся к заданию, связанному с: —

1 Знать процессы, связанные с планированием найма

2 Понять значение нормативной базы для процесса найма и отбора

Уровень 2

Уровень 3

Раздел 1: Деловая среда (10) *

Раздел 4: Деловые коммуникации (10) **

16 страниц, 7670 слов

Бизнес-план по назначению иностранного специалиста по глобальному виртуальному бизнесу

Оглавление ВВЕДЕНИЕ 2 НАБОР И НАЙМ 5 ОТНОШЕНИЯ С СОТРУДНИКАМИ 10 ПРЕИМУЩЕСТВА 20 ВИРТУАЛЬНЫЙ БИЗНЕС 23 ЛОГИСТИКА 27 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 БИБЛИОГРАФИЯ 35 Введение Германия, Франция, Норвегия, Азия, Африка, что общего у всех этих мест? Все они сегодня являются местами, где компании ведут бизнес.Технологические инновации создали новый глобальный рынок, который у нас под рукой. Даже …

Раздел 16: Управление человеческими ресурсами в бизнесе (10)

Задачи

Даты подачи заданий

Задача 1

Задача 2

Задача 2а

Задача 3

Неделя, закончившаяся 4 октября 2013 г.

Неделя до 25 октября 2013 г.

Неделя, закончившаяся 8 ноября 2013 г.

Неделя закончившаяся 22 ноября 2013 г.

критериев эффективности, оцененных в этом задании:

Обратите внимание, что это / НЕ является назначением всей единицы.

Пройд

П1

P2

P3

P4

P5

P6

P7

P8

Merit

M1

M2

M3

M4

Расст.

D1

D2

D3

Комментарии и сроки

Примечание: Все задачи должны быть выполнены в установленные сроки. Невыполнение этого требования может означать, что более высокие оценки не могут быть получены.Доказательства могут быть представлены для других единиц, указанных выше, но в контексте. Убедитесь, что для оценки вы используете внешнюю ссылку.

Сценарий:

Этот сценарий относится к отбору персонала, рекламе и подготовке документов для различных должностей.

Вы работаете в кадровом агентстве, и они попросили вас просмотреть и написать отчет о процессах найма в двух отдельных организациях.

Вы подготовите рекламу и соответствующую документацию для организации.Первая работа — это помощник администратора финансового отдела колледжа, а также руководитель группы в супермаркете. Чтобы подтвердить правильность и точность документации, вы заполните ее и отправите на проверку своему непосредственному руководителю.

Ваш непосредственный руководитель попросил вас указать, как похожие организации планируют набор персонала с использованием внутренних и внешних источников.

Затем, используя формат, представленный ниже, вы должны составить отчет с указанием того, почему 2 выявленные организации нуждаются в найме и как они планируют свой найм.

Кому: (укажите имя учителя)

От: (укажите свое имя)

Дата: (укажите месяц и год)

Re: Набор и отбор

Задача 1 (P1): Определите, как две организации планируют набор персонала с использованием внутренних и внешних источников.

Подготовьте лист планирования, который поможет вам написать отчет. Как только это будет завершено, вы создадите соответствующий отчет, чтобы показать, что вы получили представление о процессах набора персонала для двух отдельных организаций.

13 страниц, 6360 слов

Исследовательский документ о внутренних источниках найма

1) ВВЕДЕНИЕ — НАБОР Определение — процесс поиска и найма наиболее квалифицированного кандидата (внутри или вне организации) для открытия вакансии своевременным и экономичным образом. Процесс найма включает в себя анализ требований к работе, привлечение сотрудников на эту работу, отбор и отбор кандидатов, найм и интеграцию нового сотрудника…

Этот отчет должен быть озаглавлен «Процессы, связанные с планированием приема на работу путем сравнения двух организаций с использованием внутренних и внешних источников».

В отчете должен быть начальный абзац, представляющий вашу цель без подзаголовков

Основной раздел должен содержать:

Раздел 1: Причины приема на работу — Причины вакансий.

Раздел 2: Внутренний набор персонала — внутренние аспекты планирования набора, включая внутреннюю рекламу, продвижение по службе и планирование преемственности.

Раздел 3: Внешний набор — внешние аспекты планирования набора, включая внутреннюю рекламу, продвижение по службе и планирование преемственности.

Раздел 4: Определите 2 организации:

Изучите и проанализируйте информацию о Tesco (Sainsbury’s) и Havering College. Почему они должны принимать решение о найме, используя разные процессы набора внутреннего и внешнего персонала. (См. Разделы с 1 по 3).

Раздел 5: Схема процесса найма и методы подачи заявки: сравните методы найма в организациях, которые могут быть показаны на диаграмме процесса найма, и используемые методы подачи заявок.

Заключение, которое должно содержать преимущества и недостатки внутреннего и внешнего подбора персонала.

Рекомендации по набору персонала внутри компании или за ее пределами.

Задача 1 касается P1: определить, как две организации планируют набор персонала с использованием внутренних и внешних источников, завершить к 4 октября 2013 г. Этот отчет

должен быть объемом 3-4 страницы — см. Приложение 1

Задача 2 (P3) Набор персонала

В рамках обучения вам необходимо ознакомиться со всей документацией, используемой для приема на работу, и ее назначением.Вы должны указать все документы, использованные на трех этапах процесса отбора (P3).

5 страниц, 2458 слов

Исследование процесса найма в Hewlett Packard

Этот документ направлен на анализ процесса найма в Hewlett Packard Ltd. Будут выделены сильные стороны процесса найма, но также и его слабые стороны. Также у нас будет тематическое исследование, посвященное человеку, участвовавшему в процессе найма в HP, Андреа Попа, которая также является одним из членов группы, создавшей этот проект.Среди сильных сторон отметим …

Должностная инструкция, спецификация персонала и документация по заявлению, которая включает письмо, форму заявки и биографические данные. Вы должны знать назначение основных документов и цель информации, которую заполненные документы предоставят интервьюерам. Вы должны представить это в подходящем формате своему непосредственному руководителю. См. Приложение 1.

Вас попросили предоставить документы для должности в колледже и руководителя группы в супермаркете (см. Сценарий).

Сюда входят:

1) Описание должности (см. P3)

2) Характеристики человека (см. P3)

3) Создайте объявление о вакансии (необходимо создать название компании и логотип).

4) Разработайте резюме

5) Заполненные формы заявки (бумажные и онлайн)

6) Составить сопроводительное письмо

Это должно соответствовать хорошему стандарту, так как оно будет использоваться в процессе собеседования.

P3 Разработать и выпустить пакет набора персонала до 8 ноября 2013 г.

Задача 2a (P3) — Создав отчет для разработки Задачи 2, в которую будет включено следующее, вы сможете достичь M1 и D1.

Адреса M1: сравнить цели различных документов, используемых в процессе отбора и найма для данной организации.

Адреса D1: просмотрите собранную документацию и сделайте заключение о полезности документов, которые вы собрали в пакете интервью.

Рассмотрите подготовленный вами пакет интервью. Вы должны оценить, насколько эффективен и полезен каждый из подготовленных вами документов. Как они помогают вам и вашей организации проводить собеседование и проводить его? Как они помогают вам принять решение в процессе собеседования? Ограничивает ли какой-либо из них ваше решение в процессе отбора? Вы можете использовать SWOT-анализ, чтобы понять сильные и слабые стороны процесса.

M1 и D1 сравнивают цель и оценивают полезность документов в пакете интервью для данной организации для облегчения процесса собеседования — завершить к 8 ноября 2013 г.

Задача 3 (P2): Создайте презентацию, относящуюся к следующему: (Включите заметки докладчика — минимум 10 слайдов)

2 страницы, 658 слов

Эссе о целевой корпорации: анализ процесса собеседования

Target Corporation: анализ процесса собеседования, как проводить собеседование Target Corporation — растущая компания, специализирующаяся исключительно на розничной торговле товарами общего назначения.Target Corporation заявляет, что есть четыре основные причины, по которым люди должны работать на них: культура, разнообразие, преимущества и лидеры отрасли. Каждый сотрудник Target — важная часть культуры …

Презентация должна включать информацию о следующем законодательстве и о влиянии этого законодательства на прием на работу при проведении собеседований. Это должно быть сделано путем предоставления интервьюерам краткой, но подробной презентации: —

Закон о дискриминации по признаку пола 1995/97

Закон 1992 года о расовых отношениях

Закон 1970 года о равной оплате труда

Законы о дискриминации инвалидов 1995 и 2005

Европейская директива о рабочем времени

Закон о занятости 2002 года и Закон о труде и семье 2006 года

Закон о дискриминации по возрасту

Закон о сексуальной ориентации

Закон о защите данных 1998 г.

Каким этическим / моральным соображениям мы должны руководствоваться при наборе персонала?

Не забудьте включить примечания докладчика для каждого слайда, поддерживающего вашу презентацию.Вы можете использовать изображения или диаграммы для улучшения своей работы.

Включите библиографию источников полезной информации из вашего исследования.

Задача 3 (P2) правовые вопросы и влияние законодательства на набор персонала — завершено до 22 ноября 2013 г.

Приложение 1

Обратите внимание, что все задания для этого подразделения должны быть представлены в один из крайних сроков, указанных выше. Убедитесь, что все задания заполнены вашим именем, номером учащегося и подписью.

Рекомендации: прочтите

P1: Это может помочь узнать о работе с агентством, чтобы вы получили представление о работе в этой среде.Подумайте о других областях в отделе и об обязанностях, которые они должны будут выполнять для каждой области или раздела, которые могут соответствовать вашей должности. Посмотрите, как колледж и супермаркет будут набирать и кто может подавать заявки внутри компании, а также какие методы можно использовать для внешнего процесса найма.

Рекомендации: прочтите

P3: При написании описания должности и спецификации человека, если вы используете Интернет в качестве источника, пожалуйста, убедитесь, что сообщение содержит обязанности, которые могут потребоваться в колледже, а не только общие обязанности, которые могли быть найдены из вашего интернет-источника. .

Рекомендации: прочтите

P2: Изучая законодательство и влияние этого законодательства на прием на работу, убедитесь, что вы предоставляете ясную и точную информацию, чтобы все знали о законодательстве, и, пожалуйста, не используйте технический жаргон.

ПОЖАЛУЙСТА, ПРОВЕРЬТЕ ВСЕ ДОКУМЕНТЫ НА НАПИСАНИЕ, ГРАММАТИЮ И ПУНКТУАЦИЮ

4 страницы, 1592 слова

Эссе об Акте I Записки Короля Лира

Акт I, сцены i-ii Краткое содержание: Акт I, сцена i Я несчастен, я не могу вложить Мое сердце в рот.-Корделия произносит эти слова, когда обращается к своему отцу, королю Лиру, который потребовал, чтобы его дочери рассказали ему, как сильно они его любят, прежде чем он поделит свое королевство между ними (I. I. 90-92). В отличие от пустой лести Гонерил и Риган, Корделия дает отцу правдивую оценку …

5 лучших советов по созданию кадрового агентства

Ежедневно люди увольняются с основной работы, сотрудники меняют фирму, отдел кадров ищет достойных и эффективных сотрудников.Все это ведет к появлению кадровых агентств — учитесь в этом бизнесе и за его пределами, чтобы делать прибыльные дела.

  • Facebook
  • Твитнуть
  • Google Поделиться
  • LinkedIn
  • Pinterest
  • Электронная почта

Тысячи людей ищут работу в кадровых агентствах.Многие бизнесмены уже увидели в этом хорошую возможность и инвестировали в кадровые агентства.

Легальное кадровое агентство не только позволяет им помогать людям, ищущим работу и возможности трудоустройства. Бизнес агентства по трудоустройству также позволяет предпринимателям получать значительную прибыль за счет подбора работодателей и сотрудников. Если вы ищете идеальный бизнес, которым можете заниматься, возможно, вам стоит подумать об инвестициях в агентство по трудоустройству. Вот некоторые вещи, которые следует помнить при открытии кадрового агентства по найму:

Спланируйте, как привлечь клиентов к вашим услугам по найму и управлению персоналом

Среди задач агентств по трудоустройству — найти клиентов, которые воспользуются различными услугами в области управления персоналом, которые они предлагают.Поэтому лучше всего определить, как вы собираетесь привлечь работодателей и компании к услугам вашего агентства по трудоустройству. Вы можете, например, отправить письма компаниям и рассказать им об услугах, которые вы предлагаете. Однако лучше всего, если вы сможете убедить их воспользоваться услугами вашего кадрового агентства, рассказав им о преимуществах и преимуществах, которыми они могут воспользоваться, когда они воспользуются услугами кадровых агентств.

Например, работодатели и компании сочтут рентабельным отдать на аутсорсинг отбор и собеседование кандидатов для своей компании.Это по той причине, что наличие специализированного отдела по подбору персонала среди многих компаний может оказаться очень непозволительным. Убедитесь, что вы также рассказываете потенциальным клиентам, почему вы для них лучшее кадровое агентство. Например, из вашего кадрового агентства в сфере здравоохранения, специализирующегося на найме медицинских работников, таких как медсестры и акушерки, вы являетесь лучшим кадровым агентством для удовлетворения потребностей больниц и медицинских учреждений в кадровых ресурсах.

Подобные статьи

  • Как начать кадровый бизнес из дома
  • Советы по развитию бизнеса для кадровой компании

Узнайте, как эффективно находить лучших сотрудников для конкретной работы

Чтобы быть конкурентоспособным в бизнесе кадрового агентства, вы должны знать, как найти лучших и наиболее квалифицированных работников для подачи в ваше агентство временного трудоустройства.Многие кадровые агентства по трудоустройству обычно пользуются рекламой, чтобы убедить соискателей и специалистов по подбору персонала подавать заявления в свои агентства по трудоустройству.

Ваше международное кадровое агентство также может использовать эту стратегию, чтобы у вас был пул квалифицированных сотрудников, которые соответствуют требованиям, предъявляемым вашими клиентами. Предоставление вашим клиентам лучших из доступных сотрудников поможет вашему кадровому агентству стать авторитетным и эффективным агентом по трудоустройству.

В этом видео есть несколько советов по развитию вашего рекрутингового бизнеса

Рекомендуемые статьи

  • Методы оценки кадрового бизнеса
    Определенно существует множество методов оценки кадрового бизнеса.Эти методы могут почему-то показаться такими сложными, но вы можете попросить помощи у других людей, имеющих опыт работы в сфере подбора персонала.
  • Стать консультантом по подбору персонала
    Как стать консультантом по подбору персонала не так уж и сложно, если вы просто будете решительны и серьезны в том, что делаете.

3 совета по улучшению обслуживания клиентов

Комментарий

Зачем нужно кадровое агентство

ЗАЧЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ АГЕНТСТВО ПО НАБОРУ?

Руководство работодателя на 2021 год


Не секрет, что на протяжении значительного количества лет слова «Кадровое агентство» , возможно, были немногим большим, чем запятнанная фраза среди компаний и менеджеров по найму.

Однако, несмотря на растущую конкуренцию из-за достижений в области программного обеспечения для ИТ, изменения законодательства и в некоторых секторах растущую нехватку навыков на рынке труда, отрасль кадровых агентств постоянно расширяется, с заметным сдвигом в сторону многих предприятий, создающих «партнерские» отношения. между работодателем и агентством.

Фактически, согласно отчету REC , отрасль стоила 35,7 млрд фунтов стерлингов в конце 2018 года с прогнозируемым дальнейшим ростом оценки на 4% в 2019 году.Кроме того, прогнозируется, что 56% всех рабочих мест в 2019 году будут заполнены кадровыми агентствами.

Процент рабочих мест, которые, по прогнозам, будут заполнены кадровыми агентствами в Великобритании в 2019 году

График: Оборот кадровой отрасли Великобритании (млрд фунтов стерлингов)

Но почему?

Простой ответ на вопрос, почему работодатели используют кадровое агентство: найм через кадровое агентство для выявления и привлечения талантов с последующим согласованием условий может сократить огромное количество времени и затрат для организации, а за счет ресурсов и Агентство доступно, оно дает чрезвычайно эффективные результаты.

Но это еще не все…

Как уже отмечалось, набор новых сотрудников — трудоемкий и дорогостоящий процесс, и это только в том случае, если все идет гладко.

Что, если все пойдет не по плану? Или работодатель вынужден брать на себя расходы по найму не того кандидата только для того, чтобы занять должность?

Итог — независимо от того, являетесь ли вы небольшой или большой организацией, использование кадрового агентства для поиска хороших сотрудников дает множество преимуществ.

В этой статье я собираюсь подробно обсудить все, что вам нужно знать о том, почему вам следует использовать кадровое агентство для поиска персонала.

Давайте нырнем.

Каковы преимущества использования кадрового агентства для бизнеса


Есть ряд причин, по которым работодатели могут решить передать процесс найма на аутсорсинг, но основные преимущества, которые кадровое агентство предоставляет предприятиям, обсуждаются ниже.

СОДЕРЖАНИЕ

ВЫГОДА 1

Способность определять талант

ВЫГОДА 2

Рекрутеры экономят время работодателей

ВЫГОДА 3

Рекламируйте работу (правильный путь)

ВЫГОДА 4

Согласование заработной платы и сравнительный анализ

ВЫГОДА 5

Использование ресурсов временных работников

ВЫГОДА 6

Знание экспертного сектора

ВЫГОДА 7

Краткосрочная и долгосрочная экономия


ВЫГОДА 1

Умение определять талант


Может ли кадровое агентство помочь найти и привлечь таланты?

За последние несколько лет в компаниях заметно выросло количество штатных рекрутеров.

The в первую очередь подпитывается убеждением работодателей в том, что внутренний рекрутер может получить более глубокое понимание бизнеса и его ценностей и, следовательно, должен иметь возможность найти кандидата, который действительно вписывается в культуру компании.

Тем не менее, рекрутер агентства имеет много контактов либо с конкретными, либо с несколькими отраслевыми секторами, и он будет лучше понимать тенденции и потенциальных кандидатов, по сравнению с ограниченными возможностями штатных рекрутеров.

Благодаря такому контакту с более широким кругом отраслей, рекрутеры агентств обладают опытом и связями, которых у штатных менеджеров по найму обычно нет.

Возможно, одна из самых больших проблем с выбором внутреннего найма — это уровень текучести персонала ~ Действительно ли это оправдывает необходимость иметь дополнительную зарплату штатного рекрутера?

Если компании не нужно нанимать сотрудников на регулярной основе или требуется более гибкий и временный персонал (что часто имеет место в обрабатывающих отраслях, испытывающих, например, пики и спады объемов производства), зачастую невозможно координировать эту работу внутри компании.

Внутренние рекрутеры просто имеют очень ограниченные ресурсы, доступные им для удовлетворения разнообразных потребностей в найме, и, следовательно, это может стать гораздо более длительной задачей, чем если бы она была передана на аутсорсинг кадровому агентству.

В условиях такой хрупкой экономики многие компании с самого начала осознают важность разумного найма, нанимая только лучших талантов, которых они могут найти.

Подбор персонала — это навык, который, следовательно, является неотъемлемой частью будущего успеха бизнеса, в дополнение к этому методы найма все больше зависят от цифровых средств связи между кандидатом и рекрутером.

«Действительно ли у многих предприятий есть опыт и ресурсы для создания кадрового присутствия в масштабе, необходимом для того, чтобы их заметили соискатели и пассивные кандидаты? «

Здесь, в Diverse Employment, наш менеджер по цифровому маркетингу работает полный рабочий день с дополнительными задачами, выполняемыми каждым рекрутером!

Есть еще одна загвоздка для внутреннего найма…

Великобритания переживает период рекордного уровня занятости в сочетании с постоянно растущим уровнем очевидной нехватки навыков.

Фактически, отчет «Барометр бизнеса Открытого университета за 2018 год» показывает, что большинство опрошенных организаций в Великобритании (91%) изо всех сил пытались найти сотрудников с нужными навыками в течение последних 12 месяцев, и трое из пяти опрошенных руководителей высшего звена ( 61%) сообщают, что за последний год нехватка навыков обострилась.

График: Занятость в Великобритании 16-64 (м)
Источник: Управление национальной статистики

В Великобритании уровень безработицы вырос с 5.4% в 2007 году до 8,1% в 2011 году. В 2018 году количество и доля работающих людей остается близкой к рекордным уровням, несмотря на некоторые прогнозы, что безработица вырастет после голосования по Brexit.

Почему это важно?

Это комбинированный рецепт для трудоемких и дорогостоящих кампаний по набору персонала!

Но это еще не все…

По статистике у вас больше шансов получить доступ к лучшим соискателям на рынке (как активных, так и пассивных), если вы воспользуетесь кадровым агентством.Профессионалы, которые в настоящее время ищут новые возможности карьерного роста, с большей вероятностью будут регистрироваться в кадровом агентстве.

Кроме того, консультанты по набору персонала не только знают, как искать в текущем кадровом резерве конкретные резюме, но также хорошо разбираются в том, что нужно для того, чтобы объявление о вакансии занимало высокое место в поиске кандидатов онлайн.
«Знания, полученные только в результате работы в сфере найма».

Но как использование кадрового агентства помогает находить лучших кандидатов?

Независимо от того, используют ли они многоотраслевой подход или являются более специализированными, большинство рекрутеров помогают работодателям найти наиболее талантливых кандидатов в качестве кандидатов на их должности, используя комбинацию следующих методов:

  • 1.Советы по работе и вакансии

    Рекрутеры часто полагаются на такие сайты, как Monster, CV-Library и TotalJobs, чтобы найти кандидатов, которых нет в их внутренней системе отслеживания кандидатов.

    В отличие от внутреннего ATS, который имеет ограниченный ресурс, содержащий резюме кандидатов, подавших заявки на вакансии в агентстве или привлеченных рекрутерами для других видов деятельности, базы данных по вакансиям и карьерным сайтам содержат миллионы резюме, охватывающих разные отрасли, опыт уровни и географическое положение.

    Это золотая жила для рекрутеров, пытающихся найти идеального кандидата на роль.

    Службы вакансий знают об этом и, как следствие, предлагают массовым рекрутерам только скидки за использование их сайтов.


  • 2. LinkedIn

    Одним из самых популярных инструментов для набора и поиска работы в наши дни является LinkedIn из-за простоты использования и огромного количества пользователей (2 новых пользователя каждую секунду!).

    График: Глобальные пользователи LinkedIn в динамике
    Источник: Statisa

    LinkedIn упрощает для рекрутеров, у которых обычно есть учетная запись Recruiter, для поиска кандидатов на основе их опыта работы, должности или колледжа.Одним из основных преимуществ рекрутеров является поиск в LinkedIn квалифицированных кандидатов, которых в противном случае было бы невозможно найти, потому что они не ищут работу активно.


  • 3. Системы отслеживания кандидатов и AI

    В какой-то момент поиска (в большинстве случаев это первая точка захода) большинство рекрутеров будет выполнять поиск по ключевым словам, чтобы найти кандидатов в своей внутренней системе отслеживания кандидатов (ATS).

    Программа

    ATS анализирует представленные в агентство резюме и сохраняет информацию в базе данных агентства.

    Когда рекрутер имеет открытую роль, он может легко выполнять поиск по ключевым словам в ATS, а встроенный AI будет заполнять и ранжировать список кандидатов, чьи резюме содержат эти ключевые слова.


  • 4. Электронная почта

    Это очевидно. Действительно очевидно. Это настолько очевидно, что я надеюсь, что вы не прекратите читать эту статью прямо сейчас.

    Но потерпи секунду…

    Подобно тому, как специалист по цифровому маркетингу создает почтовые рассылки, чтобы привлечь потенциальных клиентов, кадровые агентства имеют в своем распоряжении сложное программное обеспечение для электронного маркетинга, которое позволяет им информировать кандидатов о появлении новых вакансий.

    Добавьте к этому большую базу данных с контактными данными кандидатов и возможность легко сегментировать контакты по релевантности для самой должности, и у вас будет лучший рецепт успеха, чем у большинства кампаний электронного маркетинга, которые рассчитывают на 18,1% открываемости. в лучшем случае!
    Источник: Отчет о сравнительном анализе электронной почты DMA 2018

    Такого рода кампания хороша ровно настолько, насколько хороши качество и размер базы данных, а также способность рекрутера создать электронное письмо, которое не только соблазняет потенциального кандидата открыть письмо в первую очередь, но и принять призыв к действию после прочтения содержания.

    К счастью, в Diverse Employment у нас есть собственный менеджер по цифровому маркетингу, хорошо разбирающийся в электронном маркетинге, который регулярно обучает наших рекрутеров тому, как добиться успеха с помощью этой формы поиска кандидатов. У нас также есть крупномасштабная база данных с несколькими филиалами, с которой мы постоянно работаем.


  • 5. Социальные сети и поисковые системы

    Мощность поисковых запросов, которые теперь можно использовать, и количество людей, которые сейчас используют одну или несколько платформ социальных сетей, делают его отличным ресурсом для умного использования логических методов поиска для поиска идеальных кандидатов.


ВЫГОДА 2

Рекрутеры экономят время работодателей

(Причина номер один, почему работодатели используют кадровые агентства)


В бизнесе давно говорят: «Время — деньги»;

С учетом того, что время в бизнесе растет, большинство владельцев бизнеса не захотят съесть этот ценный товар из-за кампании по набору персонала.

На самом деле многие руководители высшего звена (70%) считают, что процесс найма занимает больше времени — в среднем на 52 дня.В результате почти двое из трех (64%) сообщают, что тратят больше на набор персонала, при этом затраты увеличиваются на 49 процентов или 1,23 миллиарда фунтов стерлингов в целом.
Источник: Отчет бизнес-барометра Открытого университета, 2018 г.

Доля компаний, сообщающих, что им приходится тратить больше времени на кампании по набору персонала

Использование кадрового агентства мгновенно уменьшит это.

Кадровые агентства экономят время компаний, потому что они берут на себя первые шаги в процессе найма.

Больше не нужно перебирать заявки и резюме, кадровое агентство позаботится о том, чтобы время, которое вы тратите на процесс подачи заявки, было потрачено с умом на просмотр только тех кандидатов, которых стоит рассмотреть.

Самое лучшее…

Кадровому агентству

также можно поручить составить расписание собеседований и сообщить кандидатам всю необходимую информацию — все, что вам нужно сделать, это подготовиться и явиться!

Агентство будет заниматься всеми административными вопросами, такими как: общение с успешными кандидатами и неудачными заявками, а также проверка информации о кандидате, такой как квалификация и рекомендации.

В целом, сокращение времени и внутренних ресурсов; ведущие к более быстрому заполнению вакансий и повышению эффективности организации; менеджеры могут сконцентрироваться на своих задачах и обязанностях, таким образом поддерживая высокий уровень производительности на рабочем месте.


ВЫГОДА 3

Рекламируйте вакансии — (правильный путь)


Иногда, когда работодатели рекламируют вакансии, они просто не получают заявки от кандидатов с тем набором навыков, который им нужен.

«У вас есть пустая комната для собеседований … Через несколько месяцев после объявления о вакансии?»

Довольно часто работодатель пишет описание должности в объявлении таким образом, что соискателям, читающим их, может быть очень сложно понять, что именно ищет компания, что может привести к тому, что почтовый ящик будет заполнен резюме, которое просто не т попал в точку.

4 причины, по которым объявления о плохих вакансиях не работают
  • Название должности неясно. — это первое, что видят потенциальные кандидаты, поэтому крайне важно не вводить в заблуждение.

  • Вы пропустили основы — объявление о вакансии должно как минимум содержать следующее:

    • Должность
    • Расположение
    • Должностная инструкция
    • Обязанности в рамках роли
    • Требования к навыкам / образованию
    • Инструкции по применению! (поверьте мне, это так легко предполагается и многие упускают из виду)

  • Описание должности вводит в заблуждение — плохо написанное описание должности может сделать одно из двух,

    • Во-первых, это может привести к полному отсутствию заявок, если оно не привлекает внимания и не создано для привлечения интереса соискателей.
    • Во-вторых, это может привести к тому, что заявки будут поданы, но от кандидатов, которые не соответствуют требованиям для этой роли.

  • Вы не оправдываете ожиданий — Согласно Glassdoor, 61% сотрудников говорят, что новые рабочие места отличаются от ожиданий, установленных в процессе собеседования.

    Объявления о вакансиях должны гарантировать, что у кандидатов есть правильные ожидания еще до того, как они пойдут на собеседование.

В других случаях это также может быть связано с плохим онлайн-маркетингом; идеально подходящие кандидаты просто не видят рекламы… никогда.

И если они не знают о предлагаемой вакансии, как вообще можно ожидать, что они подадут заявку ?! — вы поняли мою точку зрения.

Классический пример, который я видел несколько раз, — это когда компания рекламирует вакансию администратора , но в описание должности включены обязанности, которые вы ожидаете увидеть от профессионала цифрового маркетинга , например, в социальных сетях и управлении контентом веб-сайтов. .

В подобных ситуациях действительно в лучших интересах работодателей обращаться к навыкам и многосекторальным знаниям консультанта по найму; кто-то, кто будет открытым и честным в отношении описания должности, которую вы пытаетесь заполнить, и предложит услуги по подбору персонала и решения проблемы, с которой они столкнулись.

Вот почему работодатели используют наше кадровое агентство Diverse Employment, мы помогаем им составить эффективное описание должности и спецификацию, создавая целевую рекламу вакансий, которая привлекает подходящих кандидатов и работает с различными алгоритмами поиска вакансий; которые, кстати, создаются с целью определить, кто увидит рекламу и где она будет наиболее заметной.


ВЫГОДА 4

Согласование заработной платы и сравнительный анализ


Как работодатель, последнее, что вы хотите, — это завершить процесс найма, определив вашего предпочтительного кандидата и сделать предложение о работе, только для того, чтобы обнаружить, что вы сильно разошлись по предложенной зарплате и ожидаемой зарплате.

Прежде чем приступить к переговорам о зарплате, рекрутеры могут помочь вам сравнить вознаграждение с другими предприятиями в вашей отрасли.

Преимущество использования кадровых агентств заключается в том, что они могут устранить проблемы во время процесса отбора кандидатов, действуя как промежуточное звено между двумя сторонами, договариваясь о взаимоприемлемом пакете заработной платы и вознаграждения.

Когда обе стороны осведомлены о надеждах и ожиданиях друг друга с самого начала, это гарантирует, что у работодателя гораздо больше шансов успешно заполнить вакансию.


ВЫГОДА 5

Использование ресурсов временных работников


Использование кадрового агентства дает предприятиям возможность воспользоваться преимуществами увеличения или уменьшения количества сотрудников по мере необходимости и в зависимости от их собственных пиков и спадов выпуска.

В современном бизнесе, особенно в нынешних экономических условиях, необходимо работать умнее и эффективнее и результативнее, уделяя особое внимание правильным действиям для достижения желаемых бизнес-результатов.

Независимо от размера организации, учет каждой потраченной копейки важен для тех менеджеров, которые отвечают за достижение результатов в соответствии с установленными целевыми показателями эффективности организации, будь то на уровне отдела или компании в целом.

временных работников агентства составляют значительный процент сегодняшнего работающего населения в Великобритании, фактически количество временных работников в Великобритании по состоянию на апрель 2018 года, по данным Управления национальной статистики , составляло почти 1.6М.

Многие предприятия уже узнали, что использование временных сотрудников дает преимущества в области затрат, гибкости, производительности и управления.

Вот лучшие биты…

Преимущества снижения затрат
  • Административные расходы по трудоустройству.
  • Временные работники по определению являются временным решением и не требуют фиксированной годовой заработной платы или некоторых расходов, связанных с постоянным работником.
  • Более короткий процесс найма. Процесс найма временных работников традиционно намного быстрее.Это связано с тем, что вы должны нанимать сотрудников с техническими навыками, чтобы предоставить что-то конкретное, а не с долгосрочным культурным соответствием.
  • Возможное сокращение затрат на обучение и развитие — нанимайте тех, кто уже имеет навыки.
  • Оплата персонала на индивидуальной основе в соответствии с меняющимися требованиями собственного бизнеса.
Гибкость
  • Увеличьте или сократите штат в зависимости от спроса.
  • Процесс найма подрядчика значительно ускоряет постоянный найм
  • Легко прекратить или продлить услуги временного работника
Performance & Fit
  • Вы можете попробовать, прежде чем покупать, если производительность не удовлетворительна, вы можете быстро принять меры по исправлению положения
  • Вы можете оценить производительность временного работника и его соответствие коллективу / культуре с очень небольшим риском.
  • У вас есть возможность сравнить временного работника с постоянной ролью, если применимо
Руководство
  • Кадровая поддержка кадрового агентства
  • Решение проблем выполняет кадровое агентство.

. Чтобы узнать больше об использовании услуг временного кадрового агентства , прочтите наше руководство здесь.


ВЫГОДА 6

Знание экспертного сектора


Почему использование кадрового агентства дает работодателям экспертные знания отрасли?

Если вам, как менеджеру по найму, необходимо получить мнение экспертов о действующем законодательстве о найме, вы можете сделать выбранное вами кадровое агентство своей первой «точкой вызова». Агентство должно знать все соответствующие требования и юридические аспекты, касающиеся секторов, в которых они работают.

  • Diverse Employment Agency уже более двух лет успешно удовлетворяет как наши ежедневные потребности в подборе персонала, так и объемный набор сотрудников для прекращения работы.
    — Менеджер по персоналу металлургического сектора

    Diverse Employment Agency уже более двух лет успешно удовлетворяет как наши ежедневные потребности в подборе персонала, так и объемный набор сотрудников для прекращения работы.
    — Менеджер по персоналу металлургического сектора

  • За свою трудовую жизнь я работал в трех агентствах и считаю, что Diverse Employment является лучшим!
    — Администратор, временный рабочий

    За свою трудовую жизнь я работал в трех агентствах и считаю, что Diverse Employment является лучшим!
    — Администратор, временный рабочий

  • Разнообразная занятость отвечает всем требованиям, хороший внимательный персонал, надежное обслуживание, хорошее понимание того, какой персонал нам нужен, хорошие ставки. Было приятно работать с Diverse, пусть долго она будет продолжаться.
    — Клиент отдела проектирования и производства

    Разнообразная занятость отвечает всем требованиям, хороший внимательный персонал, надежное обслуживание, хорошее понимание того, какой персонал нам нужен, хорошие ставки. Было приятно работать с Diverse, пусть долго она будет продолжаться.
    — Клиент отдела проектирования и производства

  • Опыт

    Diverse Employment означает, что они могут быстро оценивать потенциальных сотрудников от нашего имени и использовать свои знания, чтобы гарантировать, что они привлекают только самых подходящих людей, что позволяет нам экономить время и деньги.
    — Клиент сектора логистики

    Опыт

    Diverse Employment означает, что они могут быстро оценивать потенциальных сотрудников от нашего имени и использовать свои знания, чтобы гарантировать, что они привлекают только самых подходящих людей, что позволяет нам экономить время и деньги.
    — Клиент сектора логистики

Рекрутеры очень часто являются специалистами по конкретным секторам и могут дать вам регулярное представление о том, что в настоящее время происходит на рынке.

Например, эти рекрутеры, по крайней мере, будут знать: как обратиться к лучшим из имеющихся талантов, текущие тенденции в области заработной платы, ожидаемые выгоды / бонусы, текущие сложности с наймом, доступные наборы навыков, дефицит и т. Д.


ВЫГОДА 7

Краткосрочная и долгосрочная экономия затрат


Последнее, но часто классифицируемое по важности преимущество использования кадрового агентства… экономия коммерческих расходов!

Как уже говорилось, кадровые агентства, как правило, имеют возможность размещать сообщения на нескольких ведущих досках по трудоустройству при значительном снижении рекламных сборов, поэтому вы можете быть уверены, что объявления о вакансиях вашего бизнеса не только отображаются в лучших местах, но и чаще, чем не быть более заметным для кандидатов.

Кадровое агентство разместит ваше объявление о вакансии на нескольких досках, в отличие от размещения единственного объявления о разовой вакансии, которое большинство компаний вынуждены принимать из-за очень высоких рекламных сборов за разовые объявления.

Краткосрочная экономия затрат:
  • Стоимость снята с размещения объявлений о вакансиях
  • Устраняет влияние на внутренний персонал, который может продолжать выполнять свои обычные задачи, не прерываясь администрацией кадровой кампании.
  • Устранение дополнительных сверхурочных расходов: временные работники агентства часто обходятся дешевле, чем требовать от штатного персонала сверхурочной работы в периоды наибольшей нагрузки, особенно когда это требуется только в течение неполного рабочего дня.
  • Снижает вероятность и стоимость найма кандидата, который «плохо подходит» на эту роль.

Текущая статистика показывает, что почти 50% кандидатов отклоняют предложение о работе, поэтому часто бывает так, что вы снова повторяете кампанию / объявление о наборе персонала, чтобы найти подходящего кандидата, и в течение этого времени у вас нет никого, кто бы выполнял эту работу, нужно заливать — еще больше упала продуктивность!

Долгосрочная экономия затрат:
  • Снижает затраты на обучение (привлекайте кандидатов, уже обладающих необходимыми навыками)
  • Возможное сокращение затрат на найм в будущем благодаря уже установленному рабочему партнерству с консультантом по подбору персонала, который теперь хорошо понимает ваши бизнес-операции и сможет еще быстрее реагировать на ваши будущие потребности.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Я надеюсь, что это руководство помогло вам понять, почему работодатели предпочитают использовать кадровое агентство.

Я попытался охватить как можно больше очевидных преимуществ, но чувствую, что при определенных обстоятельствах их может быть больше … Например, когда агентство предлагает дополнительные услуги, такие как курсы обучения сотрудников.

Исходя из своего опыта, компания Diverse Employment, как утвержденный ECITB провайдер обучения, смогла предложить клиентам курсы по паспорту безопасности площадки CCNSG внутри компании.

ДОРОГА

Основными преимуществами, по которым работодатели используют кадровое агентство, являются:

  • ПРЕИМУЩЕСТВО 1 — Возможность выявления талантов
  • ПРЕИМУЩЕСТВО 2 — Рекрутеры экономят время работодателей
  • BENEFIT 3 — Рекламируйте работу (правильный путь)
  • ВЫГОДА 4 — Согласование заработной платы и сравнительный анализ
  • ПРЕИМУЩЕСТВО 5 — Использование ресурсов временных рабочих
  • ПРЕИМУЩЕСТВО 6 — Знание экспертного сектора
  • ВЫГОДА 7 — Краткосрочная и долгосрочная экономия затрат

Теперь я хочу передать его вам:

Какие из преимуществ, которые вы не осознавали, были возможны при использовании кадрового агентства из этого руководства для работодателей?


Узнайте больше об опыте подбора персонала Diverse Employment и отмеченных наградами услугах по подбору персонала.

Комментариев нет

Добавить комментарий