Пример бизнеса: Бизнес-планы готовые примеры

Содержание

Как организовать успешный бизнес, 11 примеров известных брендов — Realybiz

Содержание

1 11 успешных бизнес-идей с нуля
2 Примеры самых успешных бизнес-идей
- 2.1 Магазин Victoria’s Secret
- 2.2 Сеть фастфудов KFC
- 2.3 Успешный бизнес Woolworth
- 2.4 Успешный бизнес Nintendo
- 2.5 Успешный бизнес Pampers
- 2.6 Пример успешного бизнеса Sela
- 2.7 Пример успешного бизнеса Nike
- 2.8 Пример успешного бизнеса Hilton
- 2.9 Пример успешного бизнеса Adidas и Puma
- 2.10 Пример успешного бизнеса Viagra
- 2.11 Пример успешного бизнеса Mars

Даже самый успешный и крупный бизнес всегда начинается с небольших, неловких шагов. Но креативная или вполне обычная идея может озолотить человека, превратив его небольшое предприятие в огромную компанию.

11 успешных бизнес-идей с нуля

Наверное для того что бы начать свое дело необходимо набраться какого-то опыта.

Для этого вы можете сначала узнать самые успешные бизнес — идеи и то, как их создатели воплощали свои мечты в жизнь.

Примеры самых успешных бизнес-идей

Магазин Victoria’s Secret

Рой Реймонд захотел удивить свою жену, сделав ей необычный приятный подарок. Он решил подарить ей красивое нижнее белье.

Но когда мужчина попал в женский магазин, то просто растерялся и не знал что именно выбрать. Даже опытные консультанты не смогли помочь Рою в его выборе.

Рой так и ничего не приобрел в этом магазине, за то у него появилась ошеломляющая идея. Он решил создать собственную линию женского белья и уже в 1977 году открыл свой магазин под названием “Victoria’s Secrets”.

В этом необычном магазине владелец постарался совместить дружную обстановку с некой элегантностью, которая присутствует в европейских бутиках.

В таком магазине даже мужчины чувствовали себя уютно.

Также Реймонд изобрел новую систему продажи женского белья, а именно через каталоги. Такое решение стало революционным в мире продаж.

Но уже спустя пять лет Рой решил продать свой бизнес Лесли Векснеру, который променял имидж спокойного магазина для мужчин.

Теперь белье от “Victoria’s Secrets” позиционировалась как исключительно роскошная вещь для женщин. А Реймод так и не сумел найти следующее дело своей жизни и покончил жизнь самоубийством.

Рекомендуем посмотреть:

21 рабочая бизнес идея, как заработать деньги на недвижимости.

Сеть фастфудов KFC

Одним из основоположников сетей фастфудов в США стал Гарлан Сандерс.

После того как мужчина прожил скучную, даже жалкую жизнь, в свои 60 лет он решил заняться бизнесом.

За плечами у Гарлана было всего 6 классов, и к 40 годам он попробовал реализовать себя в более десяти профессиях.

Он был кочегаром, продавал автомобильные шины, попробовал себя в роли военного, кондуктора, разносил почту и даже помогал на ферме.

Но ничто не приносило ему ни удовольствия, ни денег. Его семья жила достаточно скромно, зато жена Гарлана всегда верила в потенциал своего супруга и стойко выносила все неурядицы и перемены.

В 1930 году мужчина принялся за очередное дело. Он решил открыть автомастерскую. Но вместе с ней, он открыл небольшую столовую для своих клиентов.

Именно такое решение принесло популярность его бизнесу. Сначала столовая размещалась в одной из комнат мастерской.

Столовая состояла всего с одного стола и шести стульев, а еда готовилась прямо на домашней кухне.

Очень скоро жареная курятина, которая подавалась здесь, стала популярна во всем Кентукки. Это блюдо называли «Жареный цыпленок от Гарлана Санндерса». А изюминкой этого блюда стала приправа, которая готовилась из 11 разных специй.

Уже в 1937 году Сандерс немного расширил свой бизнес и открыл мотель под названием Sanders Court & Cafe. В нем также присутствовал и ресторан самостоятельного обслуживания.

А в 50-е годы его знаменитые цыплята уже продавались практически в каждом уголке Америки. Несколько сотен ресторанов заказывали такую вкусную и необычную новинку от Сандерса.

Успешный бизнес Woolworth

А вот еще пример успеха простого человека, которому удалось стать настоящим миллионером, благодаря тому, что он изобрел, ценники для продуктов и стал основоположником крупной сети магазинов Woolworth.

В 21 год этот предприниматель был молод, достаточно застенчив, и ко всему прочему он еще и заикался. Но ему посчастливилось устроиться на работу в небольшой магазин, помощником продавца.

В те года продавцы еще не указывали цены на товарах, их всех необходимо было помнить. Кроме этого продавец сам мог оценить качество и количество товара на глаз, и сказать свою цену.

Покупатель торговался, и если ему не подходила такая цена, он просто уходил. А вот Френк боялся торговаться, рекламировать либо расхваливать свой товар.

Однажды из-за страха перед клиентами он даже потерял сознание. Для того что бы наказать своего помощника владелец оставил его самого в магазине на целый день и сказал, что если не будет выручки, то Френк может искать себе другую работу.

Перед тем как открылся магазин, парень прикрепил на все товары бумажки с минимальными ценами. Она и стала первым прототипом сегодняшнего ценника.

Весь товар, который залежался на складе, Френк выложил прямо на стол, и поставил возле него табличку с надписью «Все по 5 центов». А сам стол разместил у окна, что бы люди могли видеть эту надпись прямо с улицы.

К удивлению владельца практически весь товар был раскуплен в течение трех часов, а выручка за весь день была практически как за неделю. Покупатели, не торгуясь, отдавали те сумы, которые были написаны на ценниках.

Френк понял, что после такого решения он и сам может стать неплохим предпринимателем. Он решил занять деньги и открыть собственный магазин.

В 1919 году Френк был владельцем тысячи магазинов, а его состояние составило около 65 миллионов.

Успешный бизнес Nintendo

В далеком 1889 году начинается создание ныне успешной японской компания, которая специализируется на создании компьютерных игр и различных консолей.

Первоначальное название компании было Marufuku, и она в основном выпускала различные виды карточных игр в японском стиле. Их раскрашивали вручную, а затем покрывали специальным лаком.

Такой малый, незатейливый бизнес очень скоро перерос в уже крупную компанию. В 1902 году изготовление карт перешло на западную манеру, которая ранее не была известна японцам. Таким образом, компания стала лидером в сфере азартных игр.

В 70-х годах компания Nintendo решает расширить спектр своего производства и переход от карт к разработке игрушек.

Они придумали много простых и в то же время практичных игрушек. Например, автомат, который автоматически подает бейсбольные мячи, механическую руку и даже некое приспособление, которое в шуточной форме показывает уровень вашей любви.

А начиная с 1978 года, Nintendo начинает разрабатывать уже аркадные игры.

Успешный бизнес Pampers

Виктор Миллз – химик-технолог компании Procter and Gamble, помогал своей дочери ухаживать за внуками.

Он понимал, что постоянная стирка и сушка пеленок занимает очень много времени и это достаточно неприятный и трудоемкий процесс.

Тогда он решил создать одноразовую пеленку, которою не пришлось бы стирать, а не жалея можно было выкинуть.

Но эта пеленка должна была быстро поглощать жидкость, оставаться сухой и помещаться в детские трусы или же быть их формы.

Так как Миллз все свои изобретения испытывал на своих родственниках, даже первую жидкую зубную пасту, первые модели подгузников также были на его внуках.

Уже после нескольких экспериментных экземпляров Миллз все же создал новый продукт для своей компании. Марку таких подгузников назвали Pampers.

Теперь этим изобретением пользуется весь мир, и многие мамочки благодарны Миллзу за экономию своего времени.

Пример успешного бизнеса Sela

Еще в начале 90-х годов Борис Остроброд выехал из СССР в Израиль.

Он начал свою предпринимательскую деятельность в Тель-Авиве, а именно занялся торговлей.

Его бизнес был незатейливым и маленьким. Он покупал купальники в Израиле и привозил их в Россию.

Но первая партия купальников, которая была приобретена за небольшие сбережения, моментально продалась.

Борис вместе со своим братом постепенно начал развивать свой бизнес и очень скоро он сотрудничал уже с китайскими партнерами.

Мужчина понял, что его бизнес будет успешным лишь в том случае, если он лично будет контролировать процесс производства.

Именно так он и поступил. В последствие даже мировые бренды начали шиться в Китае.

Таким образом, братья создали известный бренд Sela. Рынком этого бренда стала именно Россия, а все производство данной продукции совершалось также в Китае.

Главный офис братьев по-прежнему был расположен в Тель-Авиве. А сам бренд Sela означает «скала». Братья решили покорить скалу бизнеса, и им не только удалось это сделать, но и даже превзойти свои заветные мечты.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея — Покупка и взыскание дебиторской задолженности.

Пример успешного бизнеса Nike

История успешного бизнесмена Фила Найта начинается с его спортивной карьеры.

Он был одним из бегунов на средние дистанции в спортивной команде университета Орегона.

Несмотря на то, что парень был посредственным спортсменом, он знал все недостатки спортивной одежды, а именно совершено неудобных кроссовок.

В то время популярные немецкие кроссовки фирмы Adidas были самой настоящей роскошью.

Они стоили целое состояние, зато цена оправдывала качество. Фил достаточно просто решил такую глобальную проблему спортсменов.

Он решил создать свою компанию, которая бы выпускала дешевые кроссовки, а их качество было бы не хуже чем у популярных Puma и Adidas.

Но для того что бы реализовать такую непростую идею, и при этом еще заработать деньги, кроссовки можно было производить лишь в Азии.

Уже в 1964 году Найт вместе со своим тренером вкладывают по 500 долларов, и заказывают 300 пар кроссовок у японской компании ASICS. После чего Фил начинает продавать японские кроссовки в Америке прямо из фургона.

Его продажи стремительно росли, и очень быстро его малый бизнес перерос с обычной перепродажи в огромное производство качественной обуви под запатентованным брендом Nike.

Пример успешного бизнеса Hilton

Кондрат Хилтон приехал в небольшой городок Сиско, который расположен в штате Техас летом 1919 года.

Тогда мужчине был 31 год. Его первый бизнес с треском лопнул. Банк, который создал Хилтон, не продержался даже и года и обанкротил.

Но Кондрату все же удалось сохранить некоторую сумму своих сбережений, около 5 000 долларов. Мужчина решил открыть новый банк или же перекупить у кого-то старый.

Для временного места жительства Хилтон отправился в гостиницу, и его очень поразила картина, которую он там увидел.

Люди, которые также искали место для ночлега, едва ли не дрались за свободные места. Хилтон увидел мечту любого предпринимателя – это толпы клиентов.

А вот сам владелец отеля Mobley устал от надоедливых клиентов и хотел побыстрее продать свой отель на 60 комнат. Хилтон в ту же минуту забыл о таком бизнесе как банки и решил воплощать в жизнь уже новую мечту.

Через несколько дней Кондрад был владельцем своей первой гостиницы, а в течение шести лет он сумел открыть и знаменитый отель Dallas Hilton.

Пример успешного бизнеса Adidas и Puma

После того как Первая мировая война закончилась, людям необходимо было вновь начинать зарабатывать себе на жизнь.

Среди таких семей оказалась и семья Дасслеров, которая на своем семейном совете решила, что пришло время для того что бы начать малый бизнес. Они решили заниматься пошивом обуви, а бренд назвать своей же фамилией — Dassler.

Сначала семья выпускала различные домашние тапочки и ортопедическую обувь для спортсменов – инвалидов. Ведь таких было достаточно много после военного периода.

Сырьем для такой обуви стало старое, уже списанное после войны обмундирование. А вот подошвы изготавливали из автомобильных покрышек.

Уже в 1924 году небольшой бизнес превратился в обувную фабрику Дасслер.

Этим предприятием руководили два брата с абсолютно противоположными характерами – уравновешенный и спокойный Адольф, который занимался производством, а также коммуникабельный и активный продавец Рудольф.

Уже на протяжении года Адольф сконструировал и начал производить первые бутсы с шипами. Которые были предназначены для игры в футбол.

Такие кроссовки были выкованы благодаря братьям кузнецам Целяйн. Такая футбольная модель оказалась очень удобной. Бутсы и гимнастические тапочки стали основной продукцией семьи Дасслеров.

Спортсмены летних олимпийских игр 1928 года уже выступали в комфортабельной обуви от Дасслеров.

Но после того как отец семейства умер у братьев было разногласие и они поделили свою фирму на две Puma и Adidas.

Братья так и не смогли найти общего языка и их знаменитые фирмы и до сегодня остаются основными конкурентами друг друга.

Пример успешного бизнеса Viagra

В одном из городов Великобритании Пфайзерс Сэндвич фармацевтическая фирма Pfizer проводила исследования нового препарата, который должен излечивать разнообразные проблемы, связанные с сердцем.

Разработчики лекарства под названием цитрат силденафила предполагали, что с его помощью будет возобновлен нормальный кровоток к сердечным мышцам и это поможет снизить артериальное давление.

Но исследования показали, что данный препарат не существенно влияет на артериальное давление или же кровообращение в миокарде.

Кроме этого выяснилось, что мужчины, которые брали участие в данном эксперименте, не хотели возвращать те таблетки, которые у них еще остались.

Все это из-за того что при приеме препарата у них наблюдалось улучшение эрекции.

Ученые компании Pfizer решили не останавливать свои исследования, ведь их очень заинтересовало необычное свойство нового препарата.

Они поняли, что хоть им и не удалось создать препарат для кардиологии, они изобрели отличное средство для улучшения эректильных функций.

Таким образом, появился новый препарат под названием Виагра. Его название произошло от слов сила – Vigor и названия водопада Ниагара, самого мощного в Северной Америке.

Пример успешного бизнеса Mars

Еще с 19 лет Фрэнк Марс занимается тем, что продает самые различные сладости. Накопив стартовый капитал, вместе со своей женой 28-ми летний мужчина решает открыть свой магазин.

Сначала их кондитерская лавка находилась прямо в доме, где они жили, а торговали Марс вместе с женой, через окно в кухни.

В основном Фрэнк и Этель продавали конфеты с различными начинками, которые сами же изготавливали.

Однажды, когда Марс гулял со своим ребенком, тот захотел шоколада. Но шоколад, как и порошок в те времена продавался лишь на развес. Это было очень неудобно, особенно летом.

Шоколад быстро таял и дети, как бы аккуратно не ели его все равно пачкались. Тогда Фрэнк и придумал упаковывать небольшие кусочки шоколада в фольгу.

Уже за несколько дней новое изобретение Фрэнка шоколадный батончик, под названием Milky Way стал хитом продаж.

А в 1925 году эта шоколадка стала несомненным лидером на рынке. Компания Фрэнка очень быстро развивалась, осваивала новые рынки и выпускала огромный ассортимент продукции.

Но это лишь немногие идеи малого бизнеса, которые принесли его создателям колоссальный успех и огромную прибыль.

Рекомендуем посмотреть:

Бизнес-идея: как зарабатывать от 50 до 200 тысяч в месяц на продаже аппаратных кошельков Ledger Nano S для хранения криптовалюты.

Помните, чем оригинальней и неожиданней будет ваша идея, тем прибыльней будет ваш бизнес.

Загрузка…

Шаблон Бизнес–модели 💶 Остервальдера — Примеры Заполнения

Шаг 1. Сегменты потребителей (Customer Segments)

Для эффективного использования модели необходимо ответить на эти вопросы:

Характер сегментирования аудитории

У вас односторонний рынок или многосторонняя платформа? Если второе, то у вашего бизнеса будет как минимум столько групп клиентов, сколько сегментов рынка вы обслуживаете.

Примером может служить медиакомпания CNN.сom: с одной стороны целевой аудиторией являются читатели, а с другой — рекламодатели.

Структура сегментирования ЦА

Характер деления целевой аудитории на группы может служить макроанализом клиентской базы.

Распределение сегментов потребителей по совокупности индивидуальных характеристик, описание образа «персонажей» нашей целевой аудитории, в таком случае является «микро» анализом.

С экономической точки зрения, эта область требует пристального внимания и множества действий. Вы должны знать своих клиентов, визуализировать портрет потенциального потребителя. Например, какую обувь они носят? Необходимо понимать, их мысли, чувства, взгляды и стиль жизни, обозначить роль в вашей доле рынка.

Нужно перечислить как покупателей, так и пользователей вашего продукта (множество совокупных персонажей появится на свет).

Проблемы, нужды, привычки и текущий выбор

Какую работу вы проделываете для своего потребителя? Какую потребность покупателя удовлетворяете?

Новых моделей поведения нет — так убедитесь, что вы можете выявить существующую проблему и потребность клиента и определить характерные варианты ее решения, которые использует ваш покупатель на данный момент.

Если не уверены — идите и понаблюдайте, поговорите с несколькими типичными представителями целевой аудитории.

Таким образом, на следующем этапе вы сможете прояснить связь предлагаемой ценности продукта и полученных данных.

Результаты: если у вас имеется несколько потребительских сегментов, составьте список персонажей, их формирующих. Я рекомендую расставить приоритеты таким образом: кого бы вы оставили, если бы можно было выбрать только одного? Кого следующего? И так далее…

Примечание: если вы затрачиваете массу времени на первом пункте, это в порядке вещей (и даже хорошо). Модель Канвас — инструмент, не стратегия.

Соответственно, не все девять блоков одинаковы. Пара пунктов, потребительские сегменты и предлагаемая ценность, на самом деле «независимые переменные», которые определяют почти всё в вашей бизнес модели.

Когда я использую Канвас на уроках совместного предприятия, мы обычно тратим всю первую сессию (плюс время на полевые исследования) на сегментирование аудитории и определение предлагаемой ценности продукта.

Практические примеры настройки бизнес-процессов | Creatio Academy

В этой статье содержатся пошаговые инструкции по настройке пользовательских бизнес-процессов в Creatio. Также вы можете использовать готовые шаблоны бизнес-процессов, представленные на Creatio Marketplace.

Использовать интеграцию с веб-сервисами для автоматического обновления курсов валют

В Creatio используется специальный элемент процесса для вызова веб-сервисов и обработки полученных данных.

Пример. Необходимо настроить бизнес процесс, который автоматически получит последние актуальные курсы обмена валют при помощи веб-сервиса http://api.fixer.io/ и обновит курсы на детали Курс валюты справочника Валюты.

Важно. Детальные инструкции по настройке интеграции с веб-сервисом “http://fixer.io/” приведены в документации Fixer.

Общая схема бизнес-процесса (Рис. 1):

Пользовательский параметр бизнес процесса: “Базовая валюта”, который содержит текущее значение системной настройки Базовая валюта.
Начальное событие Стартовый таймер: “Запускать ежедневно” — процесс запускается ежедневно в определенное время.
Действие системы Читать данные: “Читать базовую валюту” — процесс получает название текущей базовой валюты.
Действие системы Вызвать веб-сервис “Получить курс обмена валют с веб-сервиса Fixer” — процесс вызывает метод “latest” для получения курсов обмена по отношению к текущей базовой валюте. Элемент содержит два исходящих условных потока:
1. “Выполнено”: процесс продолжает обновлять валюты, если был получен ответ от веб-сервиса.
2. “Ошибка”: процесс завершится, если в результате вызова веб-сервиса произошла ошибка или был превышен срок ожидания.
Системные действия Добавить данные — добавить запись на деталь Курс валюты для необходимых валют. Например, “Добавить курс евро”— процесс добавит запись на деталь Курс валюты для валюты “евро”. В добавленной записи поле Курс будет содержать курс обмена валюты, полученный от веб-сервиса.
[Логическое И] —логический оператор обеспечит завершение процесса только после обновления всех курсов валют.

Важно. Перед тем, как использовать элемент Вызвать веб-сервис, убедитесь, что вы установили интеграцию с необходимым веб-сервисом, используя раздел Веб-сервисы в рабочем месте Студия. Инструкции по настройке интеграции с веб-сервисом “http://fixer.io/” описаны в статье “Настроить интеграцию с веб-сервисом”

Для настройки процесса:

Используйте пользовательский параметр, чтобы передать бизнес-процессу текущее значение системной настройки “Базовая валюта”.
1. Нажмите , перейдите на вкладку Параметры и нажмите кнопку Добавить параметр. Выберите тип параметра “Справочник” (Рис. 2).
2. Заполните свойства параметра (Рис. 3):
  - Заполните поля Название и Код.
  - В поле Справочник выберите справочник “Валюта”.
  - В поле Значение нажмите —> Системная настройка и выберите системную настройку Базовая валюта.
Настройте свойства элемента “Запускать ежедневно”:
1. В поле Периодичность запуска процесса выберите “День”.
2. В блоке полей Запускать каждые укажите “1 день в 1:30”.
3. Выберите свой часовой пояс и настройте другие свойства при необходимости .
Настройте свойства элемента “Читать базовую валюту” (Рис. 5):
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Валюта”.
3. В области Как отфильтровать записи? установите следующий фильтр: “Id = Базовая валюта”. В данном случае “Базовая валюта” — это название пользовательского параметра процесса, который вы добавили ранее.
  На заметку. Чтобы установить фильтр: нажмите Добавить условие, выберите колонку Id; нажмите <?> и выберите команду Сравнить с параметром; в окне Выбор параметра нажмите вкладку Параметры процесса и выберите параметр “Базовая валюта”, который вы добавили ранее.
4. В поле Значение каких колонок вычитать? выберите “Только выбранных колонок”.
5. Нажмите Добавить колонку и выберите колонку Краткое название, чтобы процесс вычитал краткое название базовой валюты (USD, EUR, и т.д.) из справочника.
Настройте свойства элемента “Получить курс обмена валют с веб-сервиса Fixer” (Рис. 6):
1. В поле Какой сервис вызывать? выберите “Курсы обмена валют (Fixer)”.
2. В поле Какой метод вызывать? выберите метод “Получить курсы обмена”.
  На заметку. Веб-сервис “http://fixer.io/” не требует аутентификации, поэтому вы можете использовать только один элемент Вызвать веб-сервис, чтобы получить ответ в течение требуемого периода. Если веб-сервис требует аутентификации, то помимо методов запроса на получение требуемых данных, вам нужно настроить методы аутентификации. На схеме процесса вам потребуется добавить как минимум два элемента Вызвать веб-сервис: первый элемент вызовет метод аутентификации, а второй элемент Вызвать веб-сервис вызовет необходимый функциональный метод, передавая cookie аутентификации, Id сессии и т. д. в качестве параметра запроса.
3. Заполните значения параметров вызова:
  - Укажите значение параметра Базовая валюта, передав его из параметра Краткое название элемента “Читать базовую валюту”. Для этого нажмите —> Параметр процесса и выберите элемент Читать базовую валюту и его параметр Краткое название.
  - Укажите значение для параметра Endpoint. Для данного процесса достаточно использовать endpoint “latest”. Введите значение “latest” вручную.
Добавьте исходящий поток к логическому оператору Логическое “И”. Установите условие для перехода по этому потоку — только в случае, если исходящий параметр Выполнено элемента “Получить курс обмена валют с веб-сервиса Fixer” имеет значение “true”:
1. В поле Условие перехода нажмите кнопку .
2. В открывшемся окне Формула на вкладке Элементы процесса выберите элемент “Получить курс обмена валют с веб-сервиса Fixer”.
3. В правой части окна двойным нажатием выберите параметр Выполнено.
4. Добавьте к переменной параметра текст “==true”, чтобы конечная формула имела следующий вид: #Получить курс обмена валют с веб-сервиса Fixer.Выполнено#==true
Добавьте исходящий условный поток к сигналу Останов. Установите условие для перехода по этому потоку — только в случае, если исходящий параметр Выполнено элемента “Получить курс обмена валют с веб-сервиса Fixer” имеет значение “false”. Таким образом, если вызов веб-сервиса заканчивается ошибкой, процесс остановится (Рис. 6).
Добавьте элемент Добавить данные для каждого курса, который нужно обновить. Например, для обновления курса евро настройте следующие свойства элемента “Добавить курс евро” (Рис. 7):
В результате процесс будет запускаться автоматически каждый день в 01:30. Процесс будет:
Если вызов веб-сервиса заканчивается ошибкой, то процесс остановится.
- проверять курс текущей базовой валюты,
- вызывать веб-сервис для получения курсов валют относительно базовой валюты,
- записывать обновленные курсы для выбранных валют (в данном случае для евро, австралийского доллара и рубля) на детали Курс валюты в справочнике Валюты (Рис. 8).

Уведомить сотрудников по email при получении лида через лендинг

Пример. Необходимо построить бизнес-процесс, по которому при получении лида через лендинг выполняется отправка email-сообщения ответственному сотруднику.

Общая схема бизнес-процесса (Рис. 9):

Входящий сигнал по созданию лида через лендинг — при создании лида через лендинг активируется сигнал и запускается бизнес-процесс.
Чтение данных созданного лида — получение параметров лида, которые будут в дальнейшем использоваться в бизнес-процессе.
На заметку. Чтобы по лиду автоматически назначался ответственный, необходимо настроить отдельный бизнес-процесс.
Отправка email — отправка уведомления с заданным текстом и данными лида, полученными на предыдущем шаге бизнес-процесса.

Для настройки:

Поместите на схему элемент Сигнал группы Начальные события — “Создан лид”. Элемент будет активироваться при создании лида, зарегистрированного через лендинг.
Настройте параметры сигнала (Рис. 10):
1. В поле Объект укажите “Лид”.
2. В поле Какое событие должно произойти выберите “Добавление записи”.
3. В поле Добавленная запись должна соответствовать условиям настройте фильтр “Лендинг заполнено”.
Добавьте элемент Читать данные группы Действия системы и назовите его “Читать лид”. Элемент “Читать лид” будет выполнять чтение данных добавленного лида.
Настройте параметры элемента (Рис. 11):
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Лид”.
3. В области Как отфильтровать записи? настройте фильтр “Id = Создан лид.Идентификатор записи”. Для этого нажмите на <Добавить условие>, выберите колонку “Id”, в появившемся меню выберите Сравнить с параметром, а затем в окне определения значения параметра выберите параметр Уникальный идентификатор записи элемента “Создан лид”.
Добавьте элемент “Отправить email”, для которого установите следующие параметры (Рис. 12):
1. В поле От кого укажите учетную запись почты, с которой отправляется сообщение. Для этого в меню значений параметра выберите пункт Значение справочника, а затем в справочнике Настройки синхронизации с почтовым ящиком выберите одну из настроенных учетных записей почты.
2. В поле Кому укажите email, на который необходимо отправить сообщение. Для этого в окне определения значения пункта меню Контакт выберите Параметр процесса. В окне выбора параметра выберите элемент “Читать лид” и в области Параметры элемента выберите “Ответственный”.
3. В поле Какое сообщение отправить укажите “Письмо по шаблону”.
4. В появившемся поле Письмо по шаблону выберите преднастроенный шаблон уведомления. Поле Тема заполнится автоматически.
5. В поле Как выполняется отправка выберите “Отправить email автоматически”.
После создания элементов процесса соедините каждый элемент со следующим с помощью элемента в правом верхнем углу выделенного элемента.
Сохраните созданный бизнес-процесс.
В результате выполнения бизнес-процесса при получении лида через лендинг выполняется отправка email-сообщения ответственному сотруднику.

Уведомить сотрудника по почте при добавлении его в участники активности

Пример. Необходимо построить бизнес-процесс, по которому выполняется отправка email-сообщения сотруднику, добавленному в список участников активности.

Общая схема бизнес-процесса (Рис. 13):

Входящий сигнал по добавлению участника активности — при добавлении в активность нового участника активируется сигнал и запускается бизнес-процесс.
Чтение Id добавленной записи участника активности — получение данных о новом участнике активности для дальнейшего использования в процессе.
Чтение заголовка активности — получение данных активности, которые будут использованы в преднастроенном шаблоне.
Отправка email — уведомление контакта о добавлении его в участники активности.

Для настройки:

Поместите на схему элемент Сигнал типа Начальные события — “Добавлен участник”. Элемент будет активироваться при добавлении контакта на деталь Участники активности.
Настройте параметры сигнала:
1. В поле Объект укажите “Участник активности”.
2. В поле Какое событие должно произойти выберите “Добавление записи”.
Добавьте два элемента Читать данные группы Действия системы.
Настройте параметры элемента “Читать участника активности”, который будет выполнять чтение данных добавленной записи участника активности (Рис. 14):
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Участник активности”.
3. В области Как отфильтровать записи? настройте фильтр “Id = Добавление участника. Идентификатор записи”. Для этого нажмите на <Добавить условие>, выберите колонку “Id”, затем в появившемся меню выберите Сравнить с параметром. В открывшемся окне определения значения параметра выберите параметр Идентификатор записи элемента “Добавлен участник”.
Настройте параметры элемента “Читать заголовок активности”, который будет выполнять чтение заголовка активности, в которую был добавлен участник (Рис. 15):
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Активность”.
3. В области Как отфильтровать записи? настройте фильтр “Id = Читать участника активности.Первый элемент результирующей коллекции.Активность”. Для этого нажмите на <Добавить условие>, выберите колонку “Id”, затем в появившемся меню выберите Сравнить с параметром. В открывшемся окне определения значения параметра выберите параметр “Активность” элемента “Читать участника активности”.
4. В поле Значение каких колонок вычитать? выберите “Только выбранных колонок” и укажите колонку “Заголовок”.
Добавьте элемент “Отправить email” группы Действия пользователя, для которого установите следующие параметры (Рис. 16):
1. В поле От кого укажите email-адрес, с которого отправляется сообщение. Для этого в меню значений параметра выберите Значение справочника, а затем в справочнике Настройки синхронизации с почтовым ящиком выберите одну из настроенных учетных записей почты.
2. В поле Кому укажите email, на который необходимо отправить сообщение. В меню значений параметра выберите Элемент процесса, в окне выбора выделите элемент Читать данные контакта и параметр Email.
3. В поле Какое сообщение отправить укажите “Письмо по шаблону”.
В появившемся поле Письмо по шаблону выберите преднастроенный шаблон уведомления. Поле Тема заполнится автоматически.
В поле Как выполняется отправка выберите “Отправить email автоматически”.
После создания элементов процесса соедините каждый элемент со следующим с помощью элемента в правом верхнем углу выделенного элемента процесса.
Сохраните созданный бизнес-процесс.
В результате выполнения процесса будет выполняться отправка email-сообщения сотруднику, добавленному в список участников активности.

Настроить отправку push-уведомлений пользователям мобильного приложения

Мобильное приложение Creatio использует технологию push для отображения уведомлений в мобильных устройствах. Эти “push-уведомления” отправляются преднастроенным процессом “Отправить push-уведомление”. Используйте его как подпроцесс в ваших бизнес-процессах и кейсах.

Пример. Необходимо построить бизнес-процесс, который будет отправлять push-уведомление пользователям мобильного приложения, добавленным в список участников активности. Уведомление содержит название активности и текст “Вас добавили в список участников”. При нажатии на push-уведомление открывается страница активности.

Общая схема бизнес-процесса (Рис. 17):

Начальное событие Сигнал: “Добавлен участник активности” — при добавлении в активность нового участника активируется сигнал и запускается бизнес-процесс;
Действие Читать данные: “Читать данные участника активности” — процесс получает данные о контакте нового участника активности;
Действие Читать данные: “Читать данные объекта администрирования” — процесс получает данные о пользователе, связанном с контактом участника активности.
Действие Читать данные: “Читать данные активности” — процесс получает данные об активности, в которую был добавлен участник. Исходящий условный поток к завершающему элементу, который закончит процесс, если участник активности и автор активности является одним и тем же лицом (во избежание направления уведомлений автору активности). Исходящий поток по умолчанию к подпроцессу “Отправить push-уведомление”.
Подпроцесс: “Отправить push-уведомление” — подпроцесс отправляет push-уведомление пользователю мобильного приложения.

Для настройки процесса:

Поместите на схему элемент Сигнал типа Начальные события — “Добавлен участник активности”. Элемент будет активироваться при добавлении контакта на деталь Участники активности.
Настройте параметры сигнала:
1. В поле Сигнал какого типа получен? выберите значение “Получен сигнал от объекта”.
2. В поле Объект укажите “Участник активности”.
3. Выберите тип события “Добавление записи”.
  Свойства элемента “Добавлен участник активности” (Рис. 18):
Настройте свойства элемента “Читать данные участника активности” (Рис. 19):
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Участник активности”.
3. В области Как отфильтровать записи? установите следующий фильтр: “Id = Добавленный участник активности.Уникальный идентификатор записи”.
  На заметку. Чтобы установить фильтр “Id=Добавлен участник активности.Уникальный идентификатор записи”: нажмите на ссылку Добавить условие, выберите колонку Id, в меню <?> выберите пункт Сравнить с параметром, в открывшемся окне выберите элемент процесса “Добавлен участник активности” и его параметр “Уникальный идентификатор записи”.
4. В поле Значение каких колонок вычитать? выберите “Только выбранных колонок”.
5. Добавьте колонки “Активность” и “Участник” в список колонок, значения которых следует вычитать.
  На заметку. Рекомендуется ограничивать список колонок, значения которых вычитывают элементы Читать данные только теми колонками, значения которых фактически используются при выполнении процесса. Это значительно повысит производительность процессов и снизит аппаратную нагрузку в приложениях с большим количеством выполняемых процессов.
Настройте свойства элемента “Читать данные объекта администрирования” (Рис. 20):
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Объект администрирования”.
3. В области Как отфильтровать записи? установите следующий фильтр: “Контакт=Читать данные участника активности.Первый элемент результирующей коллекции.Участник”.
  На заметку. Чтобы установить фильтр “Контакт=Читать данные участника активности.Первый элемент результирующей коллекции.Участник”: нажмите на ссылку Добавить условие, выберите колонку Контакт, в меню <?> выберите пункт Сравнить с параметром, в открывшемся окне выберите элемент процесса “Читать данные участника активности” и его параметр “Участник”.
4. В поле Значение каких колонок вычитать? выберите “Только выбранных колонок”.
5. Добавьте колонку “Id” (подпроцессу “Отправить push-уведомление” требуется идентификатор пользователя, которому следует отправить уведомление).
Настройте свойства элемента “Читать данные активности” (Рис. 21):
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Активность”.
3. В области Как отфильтровать записи? установите следующий фильтр: “Контакт=Читать данные участника активности.Первый элемент результирующей коллекции.Активность”.
  На заметку. Чтобы установить фильтр “Контакт=Читать данные участника активности.Первый элемент результирующей коллекции.Активность”: нажмите на ссылку Добавить условие, выберите колонку Контакт, в меню <?> выберите пункт Сравнить с параметром, в открывшемся окне выберите элемент процесса “Читать данные участника активности” и его параметр “Активность”.
4. В поле Значение каких колонок вычитать? выберите “Только выбранных колонок”.
5. Добавьте колонки “Заголовок” и “Автор” (процесс “Отправлять push-уведомления” будет использовать колонку “Заголовок” в качестве названия push-уведомления, а колонка “Автор” будет использоваться в условном потоке).
Настройте свойства исходящего условного потока (Рис. 22)
1. В поле Условие перехода нажмите на кнопку и выберите Элементы процесса. В окне Формула выберите “Читать данные участника активности” из списка слева и колонку Участник из списка справа.
2. После выбранной формулы добавьте в строке значение “==”.
Выберите “Читать данные активности” из списка слева и колонку Автор из списка справа.
В результате получите следующий вид формулы: “#Читать данные участника активности.Первый элемент результирующей коллекции.Участник#==#Читать данные активности.Первый элемент результирующей коллекции.Автор#” (Рис. 23).
Настройте подпроцесс “Отправить push-уведомление”, который будет отправлять уведомление пользователю, выбранному элементом процесса “Читать данные объекта администрирования” .
1. В параметре Связанный объект нажмите кнопку и выберите пункт Значение справочника. В открывшемся окне выберите объект “Активность”.
2. В параметре ID связанной записи нажмите кнопку и выберите пункт Параметр процесса. В окне Выбор параметра выберите элемент процесса “Читать данные участника активности” и его параметр Активность.
  На заметку. Параметры Связанный объект (EntityUID) и ID связанной записи (RecordId) подпроцесса “Отправить push-уведомление” определяют, какая страница записи откроется, когда пользователь нажмет на полученное push-уведомление в своем мобильном приложении. Например, чтобы открыть страницу активности, мы выбрали объект “Активность” и передали в параметр ID связанной записи идентификатор активности, страницу которой следует открыть.
  Параметры Связанный объект (EntityUID) и ID связанной записи (RecordId) не являются обязательными. Если эти параметры не заполнять, то при нажатии на полученное push-уведомление будет открываться мобильное приложение Creatio.
  В результате бизнес-процесс будет автоматически отправлять push-уведомление пользователю мобильного приложения, который был добавлен в активность (Рис. 24).

Уведомить пользователя о появлении комментария к его сообщению в ленте

Пример. Необходимо построить бизнес-процесс, по которому при добавлении нового комментария к сообщению в ленте автору этого сообщения отправляется email.

Общая схема бизнес-процесса (Рис. 25):

Входящий сигнал по добавлению комментария к сообщению — добавление нового комментария активирует сигнал и запускается бизнес-процесс.
Чтение Id добавленного комментария — чтение данных нового комментария для использования в шаблоне email-сообщения.
Чтение родительского сообщения — чтение данных основного сообщения для использования в шаблоне email-сообщения.
Отправка email — отправка контакту уведомления с заданным текстом и данными нового комментария.

Для настройки:

Поместите на схему элемент Сигнал группы Начальные события — “Добавлен комментарий”. Элемент будет активироваться при добавлении комментария к сообщению в ленте.
Настройте параметры сигнала (Рис. 26):
1. В поле Объект укажите “Сообщение/комментарий”.
2. В поле Какое событие должно произойти выберите “Добавление записи”.
3. В области Добавленная запись должна соответствовать условиям настройте фильтр “Родительское сообщение заполнено”.
Добавьте два элемента Читать данные группы Действия системы.
1. Элемент “Читать данные комментария” будет выполнять чтение данных добавленной записи в ленте. Настройте параметры элемента (Рис. 27):
  - В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
  - В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Сообщение/комментарий”.
  - В области Как отфильтровать записи? настройте фильтр “Id = Добавлен комментарий. Уникальный идентификатор записи”. Для этого нажмите на <Добавить условие>, выберите колонку “Id”, затем в появившемся меню выберите Сравнить с параметром. В открывшемся окне выберите параметр ID связанной записи элемента “Добавлен комментарий”.
  - В поле Значение каких колонок вычитать? выберите “Всех колонок”.
2. Элемент “Читать основное сообщение” будет выполнять чтение данных сообщения, к которому был добавлен комментарий. Настройте параметры элемента (Рис. 28):
  - В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
  - В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Сообщение/комментарий”.
  - В области Как отфильтровать записи? настройте фильтр “Id = Читать данные комментария.Первый элемент результирующей коллекции.Родительское сообщение”. Для этого нажмите на <Добавить условие>, выберите колонку “Id”, затем в появившемся меню выберите Сравнить с параметром. В открывшемся окне определения значения параметра выберите параметр Родительское сообщение элемента “Читать данные комментария”.
  - В поле Значение каких колонок вычитать? выберите “Всех колонок”.
Добавьте элемент “Отправить email” группы Действия пользователя, для которого установите параметры (Рис. 29):
1. В поле От кого укажите email-адрес, с которого отправляется сообщение. Для этого в меню значений параметра выберите Значение справочника, а затем в справочнике Настройки синхронизации с почтовым ящиком выберите одну из настроенных учетных записей почты.
2. В поле Кому укажите email, на который необходимо отправить сообщение. В меню значений параметра выберите пункт Контакт, в нем — Параметр процесса, в окне выбора выделите элемент “Читать основное сообщение” и в области Параметры элемента выберите Контакт.
3. В поле Какое сообщение отправить укажите “Письмо по шаблону”.
4. В появившемся поле Письмо по шаблону выберите преднастроенный шаблон уведомления. Поле Тема заполнится автоматически.
5. В поле Как выполняется отправка выберите “Отправить email автоматически”.
После создания элементов процесса соедините каждый элемент со следующим с помощью элемента в правом верхнем углу выделенного элемента процесса.
Сохраните созданный бизнес-процесс.
В результате бцдет создан бизнес-процесс, по которому при добавлении нового комментария к сообщению в ленте автору этого сообщения отправляется email.

Применять пользовательскую бизнес-логику для управления правами доступа

Вы можете изменять права доступа пользователей на записи системы при помощи бизнес-процессов. Каждое событие может автоматически запустить процесс по определенному условию.

Пример. Необходимо настроить бизнес-процесс, в ходе выполнения которого каждый раз, когда тип контакта будет изменяться на «Сотрудник», процесс будет забрать права на редактирование и удаление этой записи у всех пользователей системы, кроме роли “HR. Группа руководителей“, которые смогут просматривать, редактировать и удалить запись.

Общая схема бизнес-процесса (Рис. 30):

Начальное событие Сигнал срабатывает при изменении значения в поле Тип страницы контакта на «Сотрудник» и сохраняет уникальный идентификатор измененной записи.
Элемент процесса Изменить права доступа устанавливает права доступа на изменение или удаление записи. Этот элемент получает значение уникального идентификатора записи контакта из начального события.

Для настройки:

Добавьте на диаграмму процесса начальное событие Сигнал и укажите для него следующие параметры (Рис. 31).
1. В поле Объект укажите “Контакт”.
2. Выберите тип события “Изменение записи”.
3. В области Ожидать изменения выберите “Любого поля из выбранных” и добавьте колонку “Тип”.
4. Укажите условие «Тип = Сотрудник».
Добавьте элемент процесса Изменить права доступа на диаграмму процесса и настройте для него следующие параметры (Рис. 33).
В поле Для записей какого объекта изменить права доступа? укажите “Контакт”.
В поле Изменить доступ на все записи, соответствующие условию настройте фильтр по колонке Id (”Id=Изменен тип контакта.Уникальный идентификатор записи”) (Рис. 32):
На заметку. Подробно о передаче значения уникального идентификатора записи между элементами процесса читайте в статье ”Параметры процесса”.
1. Нажмите + Добавить условие, чтобы добавить новое условие фильтрации.
2. В открывшемся окне выберите из списка значение ”Id”.
3. Кликните <?> и выберите “Сравнить с параметром”.
4. В открывшемся окне на вкладке Элементы процесса выберите начальное событие (в левой части окна).
5. В правой части окна выберите параметр ”Уникальный идентификатор записи”.
В поле Какие права забрать? нажмите кнопку и выберите ”Для всех ролей и пользователей”. Снимите признак под изображением , чтобы забрать у пользователей права на редактирование и удаление записи, но оставить право на чтение.
В поле Какие права добавить? нажмите кнопку и выберите ”Для роли”.
1. В появившемся поле Роль нажмите кнопку и выберите “Значение справочника“.
2. В открывшемся окне выбора значения справочника укажите “HR. Группа руководителей“.
После настройки элементов, объедините их на диаграмме в единый процесс и сохраните.
В результате, каждый раз, когда тип контакта будет изменяться на «Сотрудник», процесс будет забрать права на редактирование и удаление этой записи у всех пользователей системы, а у организационной роли «HR.Группа руководителей» будет полный доступ к записи и они смогут ее просмотреть, отредактировать или удалить.

На заметку. Убедитесь, что в разделе Права доступа на объекты дизайнера системы настроены права доступа на выполнение операций в нужном объекте (в данном случае — в объекте «Контакт»). Настройка прав доступа на объекты описана в статье “Настроить доступ по операциям”.

Настроить процесс визирования документа

Пример. Необходимо, чтобы в разделе Документы появилась возможность визирования. Каждая запись будет отправляться на визирование вручную, по кнопке запуска бизнес-процесса. Любой сотрудник, входящий в роль “Финансовый отдел”, сможет установить визу. По факту создания визы всем сотрудникам, которые могут завизировать документ, будет отправляться email-уведомление. Сотрудник, отправивший документ на визирование, по факту установки визы получит email-уведомление. В случае утверждения визы состояние завизированного документа изменится на “Актуальный”. Если виза была отклонена, то состояние визируемого документа меняется на “Подготовка”, а для сотрудника, запустившего процесс визирования, создается задача по доработке документа.

Настройка осуществляется в несколько этапов:

Настройка бизнес-процесса, приведенного на схеме (Рис. 34).
Настройка возможности запуска бизнес-процесса по записи раздела.
Важно. Приступать к настройке процесса необходимо только после того, как в мастере раздела будет включена функциональность визирования. Подробнее>>>

Настроить бизнес-процесс

Перейдите в библиотеку процессов и добавьте новый процесс.
В области настройки свойств процесса в поле Процесс введите название — “Визирование документа”.
Откройте вкладку Параметры и добавьте новый параметр. Данный параметр свяжет экземпляры процесса с документами, которые требуют визирования (Рис. 35). Значение параметра будет получено при запуске процесса из раздела, и этот же параметр будет использоваться при настройке процесса. Для добавления параметра:
1. В области настройки свойств процесса нажмите кнопку Добавить параметр и выберите “Справочник”.
2. В поле Название укажите “Документ”.
3. В поле Справочник укажите “Документ”.
4. Сохраните изменения.
Добавьте на схему элемент Читать данные из группы Действия пользователя. Введите название элемента в поле Читать данные (например, “Читать данные документа”). Этот элемент будет передавать в процесс параметры, необходимые для выполнения последующих шагов.
Настройте свойства элементов (Рис. 36).
1. В поле Какой режим чтения данных использовать? укажите “Читать первую запись из выборки”.
2. В поле Из какого объекта читать данные? укажите “Документ”. Из этого объекта будет вычитываться значение поля Ответственный для отправки уведомления о ходе визирования.
3. В области Как отфильтровать записи? настройте фильтр “Id = Документ”. Для этого нажмите на <Добавить условие>, выберите колонку “Id”, в появившемся меню выберите Сравнить с параметром, а затем в окне определения значения параметра выберите параметр процесса Документ.
4. В области Как отсортировать записи? по умолчанию настроена сортировка по возрастанию номеров.
Поместите на схему элемент Визирование группы Действия пользователя — “Утвердить документ”. Элемент будет активироваться после запуска процесса визирования по записи раздела Документы.
Настройте свойства элементов (Рис. 37).
1. В поле Цель визирования укажите “Требуется утверждение”.
2. В поле Объект визирования выберите “Документ”.
  На заметку. Если объекта “Документ” нет в списке, то по нему не включено визирование в мастере разделов. Подробнее о последовательности настройки визирования читайте в статье “Визирование”.
3. В поле Идентификатор записи по кнопке выберите пункт “Параметр процесса” и укажите параметр процесса “Документ”.
4. В поле Кому отправить на визирование? укажите “Роли”.
5. В поле Роль из справочника Роли (представление) выберите “Финансовый отдел”. Так любой из сотрудников, входящих в эту роль, сможет завизировать документ.
6. Настройте возможность переадресовать визирование другому пользователю, установив признак Можно делегировать визирование.
7. В области Отправить e-mail уведомление настройте информирование визирующих о необходимости установки визы, а ответственного за документ — о факте визирования.
  - Отметьте вариант информирования “О необходимости выполнить визирование”.
  - В появившемся поле Шаблон сообщения по кнопке выберите шаблон уведомления о необходимости визирования документа из справочника Шаблон email-сообщения.
  - Отметьте вариант информирования “О результате выполнения визирования”.
  - В поле Получатель уведомления нажмите кнопку и выберите в меню “Контакт”, затем нажмите на опцию “Параметр процесса”. Затем укажите параметр элемента процесса “Читать данные документа” —> “Ответственный”. Уведомление о результате визирования будет отправляться ответственному за документ.
  - В поле Шаблон сообщения по кнопке выберите шаблон уведомления о результате визирования из справочника Шаблон email-сообщения.
    Важно. Для отправки писем должна быть заполнена системная настройка Почтовый ящик для отправки письма информации о визе. Перейти к настройке можно из информационного сообщения в области Отправить e-mail уведомление по кнопке .
    На заметку. Шаблоны уведомлений необходимо предварительно создать в дизайнере контента по объекту “Визы в разделе Документы”. Объекты визирования создаются автоматически, когда вы активируете опцию Доступно визирование в разделе. Например, если вы активируете Доступно визирование в разделе в разделе Документы, будет создан новый объект “Визы в разделе Документы”. Перейти к его созданию можно по кнопке в правой части поля Шаблон сообщения. Подробно создание шаблона email-сообщения описано в статье “Создать шаблон письма”.
Добавьте на схему два элемента Изменить данные группы Действия системы. Элементы “Изменить состояние документа на Подготовка” и “Изменить состояние документа на Актуальный” будут изменять данные визируемого документа в зависимости от результата визирования. Настройте свойства элементов (Рис. 38). Свойства элементов различаются только состоянием документа.
1. В поле Данные какого объекта изменить? укажите объект системы, работа с которым выполняется. В нашем примере это “Документ”. В нашем примере это “График”.
2. В области Как отфильтровать записи? настройте фильтр “Id = Документ”. Для этого нажмите на <Добавить условие>, выберите колонку “Id”, в появившемся меню выберите Сравнить с параметром, а затем в окне определения значения параметра выберите параметр процесса Документ.
3. В области Какие значения полей установить для измененных записей? укажите состояние, в которое будет переходить документ. В случае утверждения визы состояние завизированного документа изменится на “Актуальный”. В случае отклонения визы состояние визируемого документа изменится на “Подготовка”. Для этого нажмите на <Добавить поле>, выберите колонку “Состояние”. В появившемся поле Состояние по кнопке выберите пункт “Значение справочника”, а затем укажите следующие значения: “Актуальный” — для элемента “Изменить состояние документа на “Актуальный” и “Подготовка” — для элемента “Изменить состояние документа на Подготовка”.
Скопируйте ранее добавленный элемент Читать данные группы Действия системы — “Читать данные документа” (Рис. 36) и разместите его на схеме процесса после элемента Изменить состояние элемента на Подготовка. Элемент будет определять, кто будет назначен ответственным по доработке документа.
Добавьте элемент Выполнить задачу группы Действия пользователя — “Доработать документ”. Элемент будет создавать задачу по доработке документа для ответственного в случае, если виза была отклонена.
Настройте свойства элементов (Рис. 39).
1. В поле Что нужно сделать? введите название задачи.
2. Установите временные условия выполнения задачи в полях Стартовать через и Плановая длительность. Поле Стартовать через — это период, по истечении которого запланировано начало выполнения задачи. Поле Плановая длительность — ориентировочная длительность выполнения задачи.
3. Установите признак Отображать в расписании, чтобы задача отобразилась в расписании ответственного за документ сотрудника.
4. В поле Кто выполняет задачу? по кнопке выберите пункт “Параметр процесса”. Затем укажите параметр элемента процесса “Читать данные документа” —> “Ответственный”.
5. В области Связи активности настройте связь задачи с документом. Для этого:
  - По кнопке добавьте поле для связи с документом.
  - По кнопке выберите пункт “Параметр процесса”, а затем укажите ранее добавленный параметр процесса “Документ”.
После создания элементов процесса соедините их с помощью стрелок в правой части выделенного элемента:
1. С помощью стрелок условного потока соедините элемент “Утвердить документ” с элементами “Изменить состояние документа на Подготовка” и “Изменить состояние документа на Актуальный”.
2. Кликните по стрелке перехода к элементу “Изменить состояние документа на Подготовка” и выберите результат визирования — “Отрицательная”.
3. В свойствах перехода к элементу “Изменить состояние документа на Актуальный” укажите “Положительная”.
4. Оставшиеся элементы соедините потоками управления .
Сохраните бизнес-процесс. Далее настройте запуск этого бизнес-процесса.

Настроить запуск бизнес-процесса

Процесс визирования документа будет запускаться по кнопке Запустить процесс на странице записи или в реестре раздела. Отображение кнопки нужно предварительно настроить (Рис. 40).

Для настройки потребуется связать процесс визирования документа с записями, по которым он будет выполняться. Для этого:

В разделе Документы нажмите кнопку Вид и выберите команду Открыть мастер раздела.
Перейдите на вкладку Бизнес-процессы. На детали Запуск бизнес-процесса из раздела нажмите кнопку . Откроется окно настройки запуска бизнес-процесса.
В поле Какой процесс запускать? укажите процесс “Визирование документа”.
Чтобы бизнес-процесс можно было запускать по отдельным записям раздела, выберите условие запуска “Для выбранной записи”.
Поле Параметр процесса, в который передается выбранная запись заполняется автоматически параметром “Документ” бизнес-процесса “Визирование документа”.
Сохраните изменения в окне и в мастере раздела.
В результате вы сможете запускать процесс визирования по любой записи раздела Документы (Рис. 41).

Настроить шаблон уведомления о визировании

Используйте элемент Визирование, чтобы настроить логику визирования пользователями различных записей Creatio (документов, счетов, заказов и т. д.). И визирующий, и пользователь, который отправляет документ на визирование, получат email-уведомления.

Вы можете настроить шаблон для этих уведомлений. Обратите внимание, что email-уведомления о визировании не требуют использования дополнительного элемента Отправить email, а настраиваются в самом элементе Визирование.

Пример. Необходимо, чтобы в процессе визирования документа (Рис. 42) визирующий получал email-уведомление, содержащее тип документа, номер и имя пользователя, который отправил документ на утверждение. Также пользователь, отправивший документ на визирование, должен получить уведомление о результате визирования.

В приведенных ниже инструкциях предполагается, что у вас включена функциональность визирования в разделе Документы, на схему бизнес-процесса добавлен элемент Визирование (Рис. 43) и настроены его свойства (Рис. 37). Подробно о включении функциональность визирования в разделе читайте в статье “Элемент процесса [Визирование]”. Подробно настройка процесса визирования в документе описана в блоке “Настроить процесс визирования документа”.

Для настройки шаблонов:

Заполните поля в области настройки элемента Визирование. Если поле Раздел визирования заполнено, то доступные шаблоны email-уведомлений о визировании будут отфильтрованы в соответствии с выбранным разделом.
Установите признак О необходимости выполнить визирование. Email-уведомление о необходимости визирования будет отправлено ответственному за выполнение визирования. Если в поле Кому отправить на визирование? выбрано значение «Роли», то уведомление получат все сотрудники, которые входят в эту роль.
В поле Шаблон сообщения нажмите (Рис. 44). Откроется окно для создания нового шаблона.
В новом окне заполните поле Название шаблона. Обратите внимание, если вы заполняли ранее поле Раздел визирования, то поле Источник макросов будет сразу заполнено (в текущем примере — объект “Визы в разделе Документ” (Рис. 45).
Нажмите кнопку Редактировать. Шаблон откроется в дизайнере контента.
Введите тему письма.
Перетащите блок контента (например Текст) в шаблон. Замените стандартный текст в блоке на необходимый.
Добавьте макросы в текст шаблона:
1. Кликните по тексту в той области, в которую нужно добавить макрос, нажмите кнопку и выберите Выбрать макрос (Рис. 46). Откроется окно выбора макроса.
  На заметку. Для пользователей системы версии 7.13.2 и ниже названия команд отличаются. Команда выбора стандартных макросов называется Выбрать макрос, а для формирования пользовательского макроса используется команда Выбрать колонку.
2. Выделите в окне необходимый макрос и нажмите кнопку Выбрать. Доступные макросы разделены на несколько групп полей.
  Вы можете указать данные получателя email-уведомления (группа “Адресат”), пользователя, который запускает процесс визирования (группа “ Текущий пользователь”) или данные визирующего (группа “Ответственный”). Например, для добавления имени пользователя, отправившего документ на визирование, выберите Текущий пользователь —> макрос ФИО (Рис. 47).
  Выбранный макрос будет добавлен в указанное место в тексте.
Добавьте в шаблон email-уведомлений макросы по связанным объектам.
1. Кликните по тексту в той области, в которую нужно добавить макрос, нажмитекнопку и выберите Выбрать колонку. Откроется окно Выбор колонки (Рис. 48).
2. В окне Выбор колонки укажите колонку связанного объекта, значение которой нужно вывести в текст уведомления. Объект создается автоматически после установки в мастере раздела признака Доступно визирование в разделе и содержит данные визирования: цель, имя визирующего и т.д.
3. Можно добавить макросы для колонок любого объекта, связанного с визируемым объектом, например столбцы документа. Чтобы выбрать колонку связанного объекта, нажмите + рядом с названием визируемого объекта в окне Выбор колонки (Рис. 48). Например, для добавления типа и номера визируемого документа, выберите колонки Тип и Номер из связанного объекта Документ.
  В результате шаблон будет выглядеть следующим образом (Рис. 49):
Сохраните изменения в дизайнере контента и в шаблоне email-уведомления.
В свойствах элемента Визирование установите признак О результате визирования и заполните поле Получатель уведомления. В поле можно указать любой контакт Creatio, контрагент или адрес электронной почты. Например, можно отправить уведомление о результате визирования пользователю, который отправил запрос на визирование или который создал запись и т.д.
Повторите шаги 3–10, чтобы создать шаблон уведомления о результатах визирования.
Сохраните процесс.
В результате при отправке пользователем запроса на визирование документа, процесс отправит email-уведомления согласно настроенным шаблонам.

Цифровая трансформация бизнеса: инструменты и примеры — Mail.

ru для бизнеса

В октябре 2020 года издательский дом «Коммерсантъ» организовал онлайн-конференцию про правовое регулирование и защиту digital-технологий в бизнесе. Участники обсудили юридические вопросы в цифровой бизнес-среде и рассказали, как управлять, применять и защищать технологии.

Конференция началась с выступления Анатолия Аксакова, председателя комитета Госдумы по финансовому рынку. Далее выступали представители бизнеса и чиновники:

Элина Сидоренко — гендиректор АНО «Платформа по работе с обращениями предпринимателей» ЗаБизнес.РФ.
Константин Корсик — президент ФНП.
Валерия Брусникина — заместитель гендиректора n`RIS (Национальный реестр интеллектуальной собственности).
Дмитрий Тимофеев — вице-президент по работе с органами госвласти и корпоративным отношениям ПИК.

Команда платформы «Mail.ru для бизнеса» также стала партнером конференции. Ее представлял Алексей Печенин — директор по развитию бизнеса сервисов корпоративных коммуникаций. Он рассказал о сервисах и технологиях, которые помогают бизнесу перейти в цифровую среду.

Инструменты для цифровизации

Открыть онлайн-магазин, перевести сотрудников на удаленку, запустить чат-бот — это только элементы цифровой трансформации бизнеса. Недостаточно сделать один шаг и остановиться. Компания столкнется с потерями, провалит цифровизацию и отдаст рынок высокотехнологичным конкурентам. Это более глобальное понятие — нужно преобразовать продукт и услугу, стратегии развития, корпоративную культуру, взаимодействие с клиентами. Самостоятельно завершить цифровую трансформацию не получится. Для этого нужны инструменты и технологии. Их предлагает платформа «Mail.ru для бизнеса».

При работе с В2С команда Mail.ru собирала данные и проводила экспертизы, а потом перенесла это в опыт работы с В2В. Также поступили с сервисами и алгоритмами, придуманными для внутрикомандной работы. Они стали основой технологий и продуктов компании. В Mail.ru для бизнеса предлагают решения в четырех областях цифровизации.

Люди и коммуникации между ними

Для общения внутри команды есть корпоративный мессенджер Myteam с видеоконференциями, отдельными чатами и ботами, которые автоматизируют рассылки информации. Повышать уровень социализации и прокачивать опыт сотрудников можно с помощью технологии Digital Insider. Для них создают профили в единой системе, а потом смотрят, кому какие навыки стоит улучшить и как после этого применить новый опыт сотрудников.

Для упрощения и ускорения работы используют Digital Assistant. Этот посредник между сотрудниками и корпоративными системами, базами данных и сервисами компании. Вместо того, чтобы искать самостоятельно, достаточно написать запрос в Digital Assistant, который найдет нужную информацию.

Платформа цифровых сервисов

Teambox — файловое хранилище. Пользоваться сервисом можно с любого устройства. Данные разбиты по папкам и разделам, одновременно с документом могут работать несколько человек.

Технологии обработки данных

В продуктах Mail. ru для бизнеса работа с базами данных строится вокруг сервиса Tarantool. Он использует открытый исходный код и хранит данные в оперативной памяти. Это увеличивает производительность до двух миллионов запросов в секунду. В Tarantool можно добавить свой код и прописать алгоритм для ускорения бизнес-процессов.

Для компаний, ориентирующихся на интернет вещей, есть IoT Platform. Сервис создает большую платформу под продукт или услугу, где автоматизированы все процессы.

BigData и искусственный интеллект

Технология PREDICT использует методы машинного обучения и поможет с сегментированием клиентов, оптимизацией внутренних процессов и персонализацией сайта. ИИ возьмет на себя часть маркетинговых функций, чтобы улучшить коммуникацию с ЦА.

Примеры цифровизации

Как реестр ПО Минкомсвязи защищает digital?

С 1 января 2021 года от уплаты налога освобождаются IT-компании, которые разрабатывают программное обеспечение, включенное в реестр Минкомсвязи. Федеральный закон об отмене НДС вынудит корпорации и разработчиков ужесточить требования к выпускаемому продукту. Команда Mail.ru для бизнеса работает над тем, чтобы в реестре оказалось больше решений и технологий компании. Но часть сервисов для массового сегмента не попадает под налоговые льготы, потому что выпускает рекламные интеграции. По новому закону к таким ПО льготы не применяются. Поэтому вопрос о регистрации интеллектуальной собственности и защиты цифровых прав для Mail.ru расширяется на дополнительные требования со стороны регуляторов.

Как Digital Assistant и Myteam помогают бизнесу

Голосовые ассистенты в В2С реагируют на команды людей — включают музыку, ставят будильник, управляют девайсами. Эта технология пришла в корпоративный сегмент. Mail.ru для бизнеса интегрировала цифрового ассистента и корпоративный мессенджер в одну металлургическую компанию. Если у ее сотрудников возникли вопросы, их можно задать ассистенту, написав сообщение в чат через мессенджер. ИИ поддерживает диалог, выясняет проблемы и самостоятельно ищет решение в корпоративных системах и базах данных. Например, работнику нужно узнать статус оплаты заказа от одного из поставщиков. Раньше ему нужно было искать информацию в CRM, а теперь — написать в чат цифровому помощнику.

Сервисы Mail.ru для бизнеса можно интегрировать в коммуникацию с поставщиками. Общение с ними происходит через портал поставщиков, созданной ИИ. Поставщик также пишет свой вопрос в мессенджер, а цифровой помощник отвечает и решает проблему.

Внедрение ИИ и цифрового помощника повышает лояльность работников и поставщиков. Сотрудники, которые привыкли к голосовым ассистентам в своей жизни, ожидают, что их компании не будут отставать. С появлением ассистента удобнее решать рутинные вопросы, и работники это оценят. А поставщики в ответ на комфортный цифровой сервис будут более лояльны в ценовой политике.

Как написать Бизнес-План (Образцы и Примеры) — Инструкция

Как правило, классический Бизнес-План состоит из двенадцати основных элементов, включая титульный лист и меморандум о конфиденциальности.

Грамотно составленный бизнес-план способен как просто стать основой для организации бизнеса, так и помочь привлечь средства на развитие проекта, если окажется привлекательным для инвестора или кредитора. Ниже представлена пошаговая инструкция, как написать бизнес-план, с описанием его наиболее важных элементов и рекомендациями по составлению.

Что такое Бизнес-План простыми словами и примером

Бизнес-план – это документ, дающий развернутое обоснование проекта и возможность всесторонне оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий, ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект.

Готовый бизнес-план включает в себя все элементы развития и функционирования бизнеса на плановый период. От того, насколько подробно и грамотно будет написан бизнес-план для открытия своего дела, зависит, насколько идея будет оценена извне, а также количество внезапно возникших нюансов, которые не были учтены изначально.

Можно сказать, что разработка бизнес-плана – это половина создания бизнеса. В нём расписываются подробности ведения технологических процессов, учёта, положения дел в отрасли, а также документального оформления.

Таким образом, бизнес-план простыми словами – это детальное описание планируемого проекта, содержащее в себе расчёты и предполагаемыми результатами на ближайшие несколько лет.

Образцы Бизнес-Планов (скачать)

Ниже вы найдете ещё несколько примеров и образцов бизнес-планов, которые можно скачать и подробно изучить.

Виды бизнес-планов

При решении вопроса о том, как правильно написать бизнес-план, необходимо предварительно определить, для кого он будет написан. Существует два основных формата для данного документа:

Внутренний. Такой бизнес-план предназначен исключительно для частного использования среди учредителей. С его помощью планируются расходы, объёмы производства и необходимых запасов и тому подобное. Такой бизнес-план должен быть максимально близок к реальности и отражать все риски даже при наихудших раскладах. Некоторые очевидные для учредителя детали такого бизнес-плана можно опускать, поскольку лишние подробности в данном случае некому будет оценить.
Для внешних пользователей. Такие бизнес-планы составляются для представления их инвесторам или кредиторам, а также органам государственной поддержки, от которых ожидается получение средств. Данный вид плана отличается не только большей детальностью, но и более широкой доказательной базой, большим количеством расчётов. В данном случае необходимо убедить своих контрагентов в обоснованности расчётов и перспектив, описанных в плане. Важны логичность и последовательность изложения информации, качество её представления, оформление и аккуратность. Нередко можно использовать максимально и минимально возможные реальные цифры там, где это непосредственно влияет на результат расчёта и эффективность, чтобы повысить привлекательность идеи для тех, кто может вложить в неё средства. Хорошо будет, если все факты и цифры будут содержать источники, подкрепляющие их достоверность. Выиграет также бизнес-план, который будет иметь наглядные материалы.

Нельзя написать бизнес-план одновременно и для себя и для инвестора, поскольку они имеют различное назначение.

Внутренние планы должны быть более содержательными и практичными, а значения в расчётах быть ближе к среднему или даже худшему варианту. Планы для внешних пользователей должны быть логично и аккуратно оформлены, а значения в них обычно приближены к идеальному варианту развития событий.

Из чего состоит Бизнес-План – Структура

В зависимости от специфики бизнеса и от назначения документа, количество и содержание пунктов бизнес-плана может меняться. Типовой бизнес-план обычно состоит из следующих элементов:

Титульный лист.
Меморандум о конфиденциальности.
Резюме.
Цель проекта.
Анализ положения предприятия в отрасли.
Описание продукта труда.
Маркетинговый план.
Производственный план.
Организационный план.
Финансовый план.
Анализ рисков.
Приложения.

Некоторые элементы, обязательные для написания бизнес-плана для центра занятости или кредиторов, являются не обязательными для написания документов для внутреннего использования. Например, не имеет особого смысла составлять для самого себя меморандум о конфиденциальности или титульный лист.

В то же время, бизнес-план для магазина может не содержать в себе пункта с описанием продукта труда, поскольку в данном случае весь товар приобретается для перепродажи, а перечень услуг является стандартным.

С чего начать делать свой Бизнес-План – Инструкция

Для начала необходимо чётко определить сферу деятельности и продукт, который будет производиться вновь создаваемым предприятием. Для этого необходимо провести предварительный анализ рыночной ситуации в реальном времени и выявить ниши, которые представлены на рынке недостаточно. Выбор одной из таких ниш позволит с большей вероятностью успешно занять свою долю рынка в сжатый срок.

Далее необходимо собрать всю имеющуюся в свободном доступе информацию о данной сфере деятельности. Наибольшее внимание стоит обратить на реальные истории и отзывы людей, обращающихся в данной сфере. Только они способны дать представление о нюансах, на первый взгляд являющихся неявными.

Для популярных отраслей, например для кафе или салона красоты, можно найти для ознакомления образец бизнес-плана или даже специальные сервисы, помогающие в его формировании. В случае с более специфическими отраслями количество информации в свободном доступе может быть ограничено.

В случае явного недостатка данных для анализа лучше всего обратиться за платной консультацией к специалистам – они помогут восполнить пробелы в знаниях.

SWOT-анализ

Данный вид анализа применяется для оценки сильных и слабых сторон идеи при наличии информации о последней. Проведение SWOT-анализа помогает наглядно соотнести плюсы, минусы и опасности будущего проекта, чтобы провести их целостную оценку.

В названии в качестве аббревиатуры зашифрована сущность метода: сильные стороны, слабые стороны, возможности и угрозы. Именно по эти четырём графам разносятся данные при SWOT-анализе.

К сильным сторонам относят те преимущества, которые имеет выбранная ниша.
Слабые стороны должны быть описаны максимально подробно, так как нужны для того, чтобы в будущем их устранить. В эту графу вписываются все недостатки при теоретической реализации плана, от низкой рентабельности до отсутствия собственных помещений.

Сильные и слабые стороны, в большинстве своём, являются внутренними факторами, на которые оказывает непосредственное воздействие учредитель.

Возможности и угрозы же наоборот, считаются внешними факторами, которые необходимо либо использовать, либо подстроиться и иметь в виду. Образец составления таблицы для проведения SWOT-анализа производственного проекта для бизнес-плана представлен ниже:

Составление резюме

Одним из элементов написания бизнес-плана с нуля является составление резюме.

Данный элемент всегда располагается в начале бизнес-плана и содержит в себе некую краткую информацию о нём, заставляющую людей, которые решили ознакомиться с содержанием документа, заинтересоваться им и продолжить ознакомление.

Наиболее важно это при поиске потенциальных инвесторов и кредиторов.

Несмотря на расположение данного элемента в документе, учредитель не начинает работу над ним перед тем, как написать бизнес-план для малого бизнеса, поскольку резюме является разделом, в котором представлена консолидированная информация из всего остального бизнес-плана.

Соответственно, работа над резюме начинается учредителем в последнюю очередь – это, по большей части, визитная карточка проекта для внешних пользователей информации.

Основными моментами, которые контрагенты хотят видеть в резюме, обычно являются возможный уровень доходности от вложения в развитие проекта, а также принимаемые риски по таким вложениям.

Нередко в отдельный раздел выносят цель проекта.

В данном подпункте необходимо указать цели, задачи, поставленные перед бизнесом, а также аргументировать успешность будущего предприятия. Часто в данном пункте используют результаты, полученные при SWOT-анализе.

Для тех, кто любит смотреть видео, а не читать, мы хотим поделиться видео о составлении бизнес-планах:

Анализ места фирмы на рынке

В данном разделе обычно размещается обзор конкуренции в выбранной отрасли, представленный количеством фирм-конкурентов и занимаемыми ими долями рынка, спецификой продукции и объёмом реализации, если такие данные присутствуют.

Также в данный раздел обычно включают данные о планируемых размерах создаваемой организации и организаций-конкурентов: количестве сотрудников, производственных мощностях и так далее.

На основе данного анализа обычно определяется перспективное место в отрасли, то есть доля рынка, которую планируется занять в будущем и в какие сроки это должно произойти. В случае если бизнес-план составляется для внешних пользователей, то данный пункт является одним из основополагающих и должен быть раскрыт подробно.

В качестве преимуществ можно учитывать опыт нанимаемых сотрудников и руководителей, возможные перспективы развития организации, различные ноу-хау и так далее.

Маркетинговый план

Когда возникает необходимость написать бизнес-план самостоятельно, необходимо особое внимание уделять некоторым обязательным элементам в его содержании. В случае с маркетинговым планом такими элементами являются инструменты продвижения товара, анализ спроса, а также предварительные направления сбыта, особенно если речь идёт о производстве.

Инструментами продвижения товара обычно являются реклама, прямые продажи, и другие варианты, в зависимости от сферы деятельности.

В некоторых случаях в качестве инструмента продвижения может быть использован грамотный мерчендайзинг. Также необходимо указывать, какими средствами будет проводиться продвижение: будет ли это специальный отдел, отдельный сотрудник, или же услуги фирм на аутсорсинге и приглашение сторонних специалистов.

Маркетинговое исследование спроса – крайне сложная и серьёзная работа, поэтому, если нет уверенности в собственных навыках, её лучше предоставить профессионалам. В таком случае вероятность того, что такое исследование будет положительно оценено кредиторами, станет выше.

Однако если важно именно то, как составить бизнес-план самому от и до, то необходимо учитывать не только объём спроса в конкретный момент, но также его сезонные колебания, эластичность под влиянием ценового фактора, средние цены на товар, возможности стимуляции спроса.

Рекомендованные для вас статьи:

В случае, если уже существуют предварительные варианты сбыта продукции, хорошо будет их указать и составить для каждого собственную программу сбыта, в которую будут включены объемы реализации за период, выручка, налоговое администрирование (например, уплата НДС в случае, если контрагент не является его плательщиком и т.п.), способы и сроки поставки и оплаты. Здесь же можно указать правила и содержание будущих акций и скидок, если по ним есть какие-то наработки.

Хорошо будет составить прогнозную таблицу реализации с расчётами суммарной выручки по каждому контрагенту либо по каждому товару. Таблицы могут иметь простой, но информативный вид:

Если есть возможность, к суммам лучше давать сопроводительную документацию, чтобы цены и объёмы не были взяты из воздуха. Также не стоит намеренно слишком завышать перспективные показатели, если такой документации нет – данный раздел не должен вызывать сомнений у инвесторов.

Производственный план

Один из главнейших элементов любого бизнес-плана. Необходимо понимать, что данная часть плана относится не только к производственным предприятиям – производственный план включает в себя весь процесс функционирования организации.

Исключением может послужить такой бизнес, в котором с продукцией вообще не производится никаких действий со стороны персонала – например оптовый магазин, который просто закупает продукцию, хранит на складе, а после реализует.

Если же рассматривать бизнес-план ресторана или кофейни, то в производственный план включают всё, начиная с закупки продуктов для готовки и времени изготовления блюда или напитка, до применяемого оборудования, стоимости и сроков хранения готового блюда, а также процесса технического обслуживания имеющегося инвентаря и механизмов.

В данный пункт, в зависимости от сферы деятельности, должны быть включены:

Затраты на сырьё и другие производственные затраты.
Затраты на приобретения оборудования и помещений.
Расходы на оплату труда.
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы – арендная плата, коммунальные услуги и т.д.
Накладные расходы.

Помимо расходов, в данном пункте подробно описываются рабочие процессы, сроки каждого производственного цикла и хранения продукции, сроки полезного использования оборудования, механизмы взаимодействия между разными отделами, требования к работникам, планируемые размеры заработной платы, график её начисления и так далее.

В качестве итога можно представить расписанный по подпунктам план производства, начиная с закупки сырья и заканчивая выплатой заработной платы и реализацией конечной продукции.

Организационный план

В данном разделе необходимо описать структуру компании и систему управления ею. Сюда входит организационная структура, штатное расписание сотрудников, информация о руководящем составе предприятия, учредителях, организационно-правовой форме, планируемых механизмах управления, распределении ответственности.

Также в данном разделе рассматривается процесс документального оформления деятельности в процессе его организации, с отсылками к первичным нормативно-правовым актам, согласно которым будет происходить регистрация и деятельность предприятия. Как правило, этот пункт расписывается по порядку, начиная с аренды помещения и заканчивая запуском производства.

Финансовый план

Данный раздел плана, независимо от назначения документа, необходимо раскрыть максимально подробно, поскольку от этого зависит то, насколько планируемые расходы и доходы в будущем совпадут с реальными.

Этот пункт представляет собой составление расчётной документации по планируемым затратам, а также примерным объёмам выручки. Оптимальный вариант представления данной информации – табличный, с отдельными пояснениями, поскольку объём информации в финансовом плане даже небольшого предприятия достаточно велик.

Обязательно нужно помнить о наличии у предприятия постоянных затрат, не зависящих от объёма производства, таких как аренда, и переменных, определяемых объёмом выпуска. Также необходимо учитывать стоимость технического обслуживания и ремонта агрегатов, и всё это необходимо учесть при расчёте себестоимости единицы продукции. Основные средства переносят свою стоимость на готовую продукцию постепенно, поэтому их стоимость учитывается в составе себестоимости в зависимости от сроков полезного использования в виде амортизации.

После того, как вычислена себестоимость единицы продукции, а также объём постоянных затрат за период времени, высчитывается безубыточный объём производства – то есть такое количество продукции, которое необходимо произвести и реализовать по заданной цене для того, чтобы полностью покрыть себестоимость и постоянные издержки. Дальнейшее увеличение объёма производства и сбыта будет означать наращивание прибыли.

Также в данном разделе необходимо представить срок окупаемости проекта, который в упрощенном виде рассчитывается как отношение первоначальных затрат к ежемесячной чистой прибыли. Результат получится в месяцах.

Также в данный раздел можно включать и другие показатели, необходимые в зависимости от сферы деятельности предприятия. Вообще, чем более подробная информация будет представлена в данном разделе, тем лучше. Например, в случае с открытием интернет-магазина можно составить подобную таблицу:

Выявление рисков

В данном пункте необходимо рассмотреть различные риски, которые присущи отрасли, региону или виду деятельности, оценить теоретически возможное влияние их на деятельность организации и возможный ущерб, а также подробно описать способы противодействия им с выделением тех, которые будут использованы в тех или иных ситуациях.

Если бизнес-план составляется для внутреннего использования, этот раздел нужно сделать максимально подробным – в будущем это может очень помочь.

При составлении же документа для инвесторов можно опустить некоторые неявные риски, однако ни в коем случае нельзя опускать очевидные – это будет замечено и воспринято как недоработка или недальновидность учредителя. При разработке данного пункта учредителю также поможет проведённый в начале SWOT-анализ.

Формирование приложений

Приложения – обязательный элемент бизнес-плана, особенно составляемого для внешнего пользования. К плану в качестве приложений прикладываются все возможные документы, подтверждающие тезисы высказанные учредителем ранее.

Крайне желательно подтверждать все цифры, например официальной статистикой, отчётной документацией похожих фирм, гарантийными письмами и справками, и так далее.

Важно прикрепить в приложения также различные договора, заключённые с контрагентами или другими учредителями, существующую документацию фирмы, документы, удостоверяющие квалификацию и данные учредителей и планируемого руководящего персонала и вообще все возможные документы, подтверждающие информацию и суждения, представленные в самом бизнес-плане.

На такие документы необходимо делать ссылки в тексте плана. Сюда же можно вынести слишком объёмные расчёты или схемы.

Заключение

Составление бизнес-плана – достаточно сложное и трудоёмкое занятие. Однако составленный грамотно бизнес-план можно считать половиной открытия собственного дела. Для каждой отрасли существует своя специфика составления данного документа, однако есть некоторые общие моменты, учёт которых обязателен при составлении качественного бизнес-плана.

ТОП 9 лучших примеров сайтов-визиток для малого бизнеса 2021 года

Нередко компании мелкого бизнеса игнорируют идею создания сайта, пытаясь продвинуть своё дело с помощью оффлайн-рекламы или социальных сетей. Стоит ли говорить о том, что в такой ситуации они теряют своих потенциальных клиентов и свой доход. Вероятнее всего, причиной острого нежелания создать сайт становится страх больших финансовых затрат, которые бюджету компании тяжело поднять. Или же просто непониманию насколько даже сайт-одностраничник может быть эффективен для бизнеса.

На самом же деле для небольших компаний существует прекрасная альтернатива, которая позволяет привлечь внимание целевой аудитории, продвинуть и развить свой бизнес в Интернет, потратив на создание ресурса небольшие деньги. Речь идет о сайте-визитке. По традиции, это небольшой сайт, основной целью которого стоит знакомство посетителей с компанией, демонстрация ее деятельности. На практике персональный сайт-визитка показывает очень высокую эффективность, хоть и выступает, как правило, одностраничником. h

Не знаешь как создать хороший продающий лендинг? Смотри примеры эффективных лендинг-страниц в статье на блоге Импульс-дизайн.

Что должен содержать правильный сайт-визитка?

С технической точки зрения сайт-визитка ничем не отличается от крупных корпоративных сайтов или интернет-магазинов. Он должен быть SEO-оптимизирован, иметь правильную структуру, удобную и понятную навигацию, стильный, привлекательный и запоминающийся дизайн с его адаптивной версией для охвата мобильных пользователей, а также иметь высокую скорость загрузки. Однако с точки зрения наполнения и функционала сайта, он все же отличается от других видов. И, в первую очередь, своей лаконичностью — сайт-визитка, как правило, не предусматривает большое количество статей и текстов и имеет значительно меньший объем функционала. Итак, какую информацию должен содержать сайт-визитка?

О компании

Здесь важно сделать подробное описание компании с предоставлением информации о ее деятельности, достижениях, особенностях и преимуществах. Можно укрепить доверие ваших потенциальных клиентов с помощью размещения отзывов от реальных клиентов. Посетив этот раздел, посетитель должен понимать чем занимается ваша компания, а также какие выгоды он получит, сотрудничая с ней.

О товарах и услугах

На этой странице подробно описывается продукция, реализуемая компанией, или услуги, которые она осуществляет. Возможна интеграция небольшого портфолио с фотографиями товаров и услуг, которые реализует компания, и формы обратной связи. При желании сайт может включать функции скачивания прайса или файла-каталога, где подробно изложен весь товарный ассортимент компании. Все зависит от специфики бизнеса.

Контакты

Здесь важно предоставить подробную информацию о способах контактирования клиента с вашей компанией: адрес физического расположения офиса компании, номера телефонов, время работы, электронный адрес, карта проезда. Также не лишней станет интеграция с соцсетями для поддержания взаимосвязи с клиентами.

Фактически, объем контента, количество разделов и функционал сайта-визитки обычно минималистичны. Например, логично, что сайт-визитка, посвященная услугам адвоката не будет содержать сложного функционала, так как в нем зачастую просто нет необходимости. Такой проект ограничится всего несколькими страницами с описанием специалиста и его услуг с возможностью заказать их в режиме онлайн.

Примеры лучших сайтов-визиток мира

Теперь перейдем от теории к практике. Так как сайт-визитка может стать мощным инструментом для бизнеса и эффективным методом его рекламы, сайт должен своим видом и возможностями вызывать правильное впечатление о фирме, формировать доверие и желание сотрудничать с ней. Приведем примеры потрясающих сайтов-визиток, которые максимально соответствуют вышеперечисленным требованиям.

Пример 1

Скромный, лаконичный, но очень полезный сайт-визитка, посвященный деятельности юридической фирмы, который в полной мере раскрывает компанию.

www. bpa.com.ua

Простая навигация, достаточно большой объем инфоконтента с описанием деятельности конторы, очень простой дизайн в совокупности создают впечатления компетентности фирмы. Здесь нет ничего лишнего — только самая важная информация.

Хотите узнать что в трендах веб-дизайна в 2021 году? Читайте статью об основных трендах современного дизайна сайтов на 2021 год.

Пример 2

Минимум функционала и максимум эффективности — вот что демонстрирует данный пример сайта-визитки.

www.evoulve.com

Сайт компании, работающей в сфере B2B — разрабатывает приложения для других компаний. Сам ресурс состоит всего из одной страницы и слайдов, где на одном и том же фоне очень кратко описывается деятельность и возможности компании.

Как результат, мы видим типичный пример сайта-визитки с интересным дизайном и отличной идеей — познакомить потенциального клиента с компанией, рассказав ее преимущества и ценности.

Пример 3

Сайт-визитка, посвященный компании, занимающейся рекламой и брендингом, позволяет близко познакомиться с компанией, выявить ее особенности и преимущества. Сайт состоит всего из нескольких страниц — основных категорий, присущих визитке.

www.framenoir.com

Как и положено данному типу ресурса, здесь наблюдается минимум контента и функционала. Сглаживает все динамичный дизайн, который вызывает приятные впечатления о компании.

Пример 4

Лаконично, сжато, но стильно — отличный пример сайта-визитки, который позволяет углубиться в деятельность компании, детально изучив ее услуги и возможности.

www.wibicom.be

Этот сайт становится доказательством того, что не обязательно разрабатывать сложные функции или придумывать велосипед, чтобы привлечь внимание потенциальных клиентов.

Всего лишь продуманная структура и концепция сайта, небольшой каталог с описанием услуг и активная кнопка обратной связи помогут сформировать и стабилизировать поток клиентов.

Хотите узнать, как составить правильно структуру сайта? Читайте наши рекомендации о правильном составлении внутренней структуре веб-сайта для SEO.

Пример 5

Сайт-визитка, который создает огромную проблему для продвижения из-за огромного веса анимационных страниц. Но считается идеальным решением для конкретного бизнеса — рекламы пиар-услуг.

www.folkstrategies.com

Сайт необычный, создает неоднозначное впечатление и, тем самым, еще раз делает акцент на креативности.

Основа сайта — его динамичность и минимализм в инфоконтенте.

В общей сложности, вызывает очень крутые эмоции и впечатление о самой компании.

Пример 6

Роскошный пример сайта, который получил премию Awwwards, как один из самых лучших проектов простых сайтов. Сайт-визитка посвящен продаже элитных сортов рома.

www.copper-and-brave.de

Крутость сайта заключается в том, что он переносит на несколько веков назад, когда ром был самым популярным алкогольным напитком. Дизайн сайта и его цвета, музыкальное оформление, буквально погружают в атмосферу истории и вызывают неподдельное желание купить напиток.

Кстати, при появлении желания приобрести бутылочку элитного алкоголя, сайт запросто поможет в этом с помощью скромного функционала онлайн-продажи. При этом сам функционал вовсе не схож с тем, который присущ интернет-магазинам. Он заключает в себе всего лишь одну кнопку. Здесь нет ни карточки товара, ни описание продукции, ни других фишек, свойственных онлайн-магазинам. Тем не менее, сайт-визитка позволяет продавать, что дает огромный плюс компании.

Пример 7

Небольшой и информативный сайт, посвященный компании, которая занимается разработкой концепции освещения. Сайт-визитка не содержит каталогов и функций онлайн-заказов, зато блещет элегантным дизайном и большим объемом информации о компании.

www.hampshirelight.net

Яркие и качественные фотографии работ в портфолио, удачно подобранные цвета сайта, простая навигация создают из простого сайта мощный инструмент для бизнеса.

Сомневаешься в правильном подборе цветов для сайта? Читай статью о подборе цвета для сайта на блоге Импульс-дизайн.

Пример 8

Отличный пример того, как простой сайт-визитка может выгодно рекламировать бизнес, привлекая пользователей своим анимационным дизайном и простым, но очень эффективным функционалом, навевающим продающую стратегию.

www.brightscout.com

Сайт очень прост в пользовании, имеет понятную навигацию и структуру, содержит описание самой компании, описание продукта, создаваемого ею, а также лидогенерирующие кнопки, позволяющие всего в один клик из посетителя стать клиентом. Правда, здесь же наблюдается недостаток — отсутствие конкретики в презентации компании и ее услуг. Создается впечатление, что пользователя водят за нос, предлагая что-то абстрактное. Но, если компания известна в своей нише, то даже такой недостаток не станет преградой для заказов от клиентов.

Пример 9

Тяжелый по весу, но легкий и интересный по восприятию сайт-визитка, посвященный дизайн-компании. Главная страница — демонстрация работы компании без описаний, просто крупные и качественные фото, которые складывают приятные впечатления о возможностях компании.

www.tondo.design

Интересным решением на сайте стало то, что в разделе «Подход компании» нет текстов. Вместо этого размещено видео, где специалист кратко описывает принцип деятельности компании. Интересное и оригинальное решение.

Из функций есть лишь кнопка обратной связи. И этого вполне достаточно, так как сайт-визитка создает мощное впечатление о компании и является фундаментальным мотиватором к сотрудничеству.

Как создать хороший сайт-визитку?

Качественный сайт-визитка должен иметь:

Стильный, уникальный и современный дизайн;
Подробное описание компании и ее продукции;
Раздел контактов с детальным описанием всех существующих способов контактирования клиента с компанией;
Функции, необходимые для повышения эффективности сайта и удобства пользователей.
Мобильную версию.

Зачастую сайт визитка создается для укрепления имиджа и создания небольшое представительства фирмы в Интернете. Он имеет ограниченные возможности и редко продвигается по СЕО-запросам из-за небольшого объема контента на страницах. Но это не означает, что к разработке данного вида сайтов следует относиться халатно или несерьезно. Являясь частью бизнеса компании, сайт-визитка должен максимально соответствовать ее концепции и идеи, создавать удобство пользования и отвечать всем техническим требованиям в разработке.

Понравилась статья? Ставьте лайк и подписывайтесь на наш блог!

Предыдущий проект:Как выбрать хостинг для сайта: подробный мануал по выбору хостинг-сервера для сайтов любого вида

Переобучение бизнеса: цифровая трансформация на примере Adidas :: РБК Тренды

Фото: Krisztian Bocsi / Bloomberg

Даже устоявшийся бизнес с миллиардными оборотами должен быть гибким и современным, чтобы не растерять клиентов и нарастить прибыль. Accenture рассказывает о возможностях цифровизации на примере работы с сайтом Adidas

Переход к постиндустриальному обществу требует от компаний провести цифровую трансформацию своего бизнеса: рано или поздно цифровые технологии внедрят все, и они перестанут быть преимуществом, перестанут подпитывать конкурентоспособность. Чем скорее предприятие воспримет инновации, тем больше шансов у него остаться современным, а может, даже и на шаг впереди.

Касается это не только ИТ-корпораций и стартапов, но и компаний с самым что ни на есть обыкновенным, «материальным» бизнесом. Аналитики консалтингового агентства Accenture рассказали о том, как помогли провести цифровую трансформацию производителя спортивной одежды Adidas и к чему это привело.

Легендарное предприятие с 90-летней историей и €20 млрд годового оборота решило подтянуть свое направление электронной розничной торговли (e-commerce), но в какой-то момент руководство концерна осознало, что компания не может сама реализовать весь потенциал цифровой трансформации. Чтобы это исправить, в 2014 году Adidas нанял экспертов агентства Clearhead (позднее вошло в состав Accenture).

Стояла следующая задача: наладить процесс тестирования маркетинговых решений так, чтобы он работал, помогал наращивать прибыль и чтобы его можно было масштабировать на весь бизнес. Речь идет о так называемом итеративном тестировании.

Под итеративной моделью разработки подразумевают разбитие процесса создания продукта на множество мелких циклов. Каждый цикл состоит из четырех стадий:

определение входных требований и изначальное планирование;
проектирование и создание продукта;
тестирование получившегося продукта;
оценка результата, предложение изменений и дополнений.

Этот цикл может повторяться бесконечно. Фактически вся модель представляет собой множество таких процессов, которые помогают постепенно улучшать итоговый продукт. Важно, чтобы каждый цикл приносил результат, а каждая модель была работоспособной. На опыте работы с Adidas аналитики Accenture привели несколько примеров того, как итеративную модель можно использовать для цифровизации бизнеса.

Что такое цифровая трансформация?

1. Выбор поставщика программного обеспечения

Adidas нуждался в способе проверки качества поставщика ПО как услуги (SaaS, способ обслуживания приложения или сайта, при котором провайдер берет на себя его полное обслуживание, а клиент лишь арендует его). Все потенциальные поставщики обещали хорошую окупаемость инвестиций, нужно было выбрать одного, самого лучшего.

Критерий был следующим: Adidas потребовал стопроцентной гарантии того, что поставщик ПО как услуги обеспечит возможность предлагать клиентам бесплатную доставку и сдачу товара за два дня. Гипотеза Accenture была в том, что, предложив бесплатную двухдневную доставку посетителям мобильной версии сайта, компания увеличит стимул клиента к покупке. Отсюда вырастут заказы и выручка.

В результате, после многочисленных тестов услуги, оказалось, что коэффициент конверсии заказов (отношение тех, кто что-то заказал, ко всем посетителям сайта) вырос на 4%. Более того, 70% от всех тех, кто сделал заказ, при ином раскладе вообще бы ничего не заказали. Это транслируется в дополнительные миллионы долларов выручки ежегодно.

2. Упрощение оформления заказа

На сайте Adidas есть форма регистрации клиента. Конечно, посетители могут оформлять заказы и не будучи зарегистрированными пользователями, но те, у кого есть аккаунт, обладают для компании большей пожизненной ценностью (CLTV, потенциальный доход от будущих отношений с клиентом). Соответственно, стояла задача привлечь больше людей к регистрации на сайте.

Для этого предстояло исправить трудности в самом процессе регистрации. Фактически регистрация разрывала процесс оформления заказа, уводила клиента в сторону. Важно было упростить процедуру регистрации или же входа в уже существующую учетную запись, чтобы не терять покупателей на полпути. Итеративное тестирование позволило выработать новый дизайн окон сайта с регистрацией и покупкой. В результате рост числа новых аккаунтов составил 19%, что выразилось примерно в $1 млн дополнительной выручки.

50 бизнес-идей, на которых люди действительно зарабатывают деньги (с примерами)

Выбор бизнес-идеи — невероятно важное решение. Отличная идея может сделать вашу жизнь намного проще. Люди естественным образом отождествят себя с вашей миссией и помогут поделиться вашим посланием. Правильная тема оживит вас, и вы полюбите свой бизнес и клиентов.

С другой стороны, неудачно выбранная идея может усложнить жизнь. Когда люди заходят на ваш сайт, они не найдут веской причины оставаться на нем.Каждую неделю вы будете плыть против течения, гадая, где вы ошиблись. Мы не хотим, чтобы это случилось с вами, поэтому мы уже определили 10 распространенных ошибок, которых следует избегать при выборе бизнес-идеи.

Теперь, когда вы знаете, чего следует избегать при выборе идеи, мы готовы поделиться с вами 50 бизнес-идеями , которые пробудят ваше воображение, стимулируют ваше творчество и направят вас на путь к успеху в инди-бизнесе. Это реальные идеи, которые независимые учредители бизнеса, в том числе многие члены сообщества Fizzle, использовали для получения дохода и построения бизнеса.

Примечание: ниже мы приводим несколько примеров успешных предприятий, которыми руководят основатели, представленные в Fizzle Founder Stories. Истории основателей — это подробные закулисные интервью в высоком разрешении с успешными предпринимателями, в ходе которых мы узнаем, как они начали, как зарабатывают деньги, почему они добились успеха и какие советы они дают начинающим строителям бизнеса. . В библиотеке Fizzle есть десятки историй основателей, и некоторые из них упомянуты здесь.

Подходит ли вам одна из идей в этом списке? Давайте узнаем…

1.

Подкастер

По мере того, как популярность подкастов продолжает расти, все большее число ведущих и создателей подкастов находят способы монетизировать свои шоу. Это включает продажу продуктов и услуг аудитории, а также заключение сделок с рекламодателями.

Примеры из реального мира: Джордан Харбингер построил бизнес на своем успешном подкасте «Искусство очарования», и он представлен в одной из наших историй основателей Fizzle .

Джон Ли Дюма также построил успешный бизнес на основе своего ежедневного подкаста «Предприниматель в огне» и ведет курс Fizzle Advanced Podcasting.

(Вы уже подписаны на The Fizzle Show, верно? Мы рассказывали о выборе и проверке бизнес-идеи еще в эпизоде № 8, а совсем недавно обсуждали, как преодолеть страх выбора неправильной бизнес-идеи в эпизоде № 154. )

2. Blogger

На протяжении более двух десятилетий блоггеры наращивали аудиторию, предоставляя бесплатный, актуальный, развлекательный и / или информативный контент по множеству тем, включая моду, еду, фитнес, здоровье и благополучие, минимализм, бизнес, карьеру и технологии. Подобно подкастингу, блоггеры могут монетизировать свою аудиторию разными способами, включая продажу продуктов и услуг непосредственно своей аудитории, а также продажу доступа к своей аудитории рекламодателям.

Примеры из реального мира: Дана и Джон Шульц построили бизнес на своем блоге Minimalist Baker и делятся своим опытом в качестве организаторов курса Fizzle’s Essentials of Building a Great Food Blog.

Сохраняя минималистскую тему блоггеров, Лео Бабаута также зарабатывает на жизнь своим блогом Zen Habits, который два года подряд был назван одним из лучших блогов мира журнала Time Magazine .Лео представлен в одной из наших историй для основателей Fizzle , а также ведет наш курс «Как создавать эффективный и интересный контент».

3. Продажа через Etsy и Ebay

Интернет-магазины предлагают инди-строителям бизнеса существующую платформу для продажи товаров в Интернете (не требуется сложной корзины покупок или разработки веб-сайта). Произведения искусства ручной работы, винтажные предметы коллекционирования, украшения и нестандартные творения можно эффективно продавать через такие сайты, как Etsy и Ebay.

Реальный мир Пример: Считаете, что продажа ювелирных изделий «слишком мала» для вас? В своей истории основателя Fizzle бывший Fizzler и нынешний популярный ведущий подкастов Джесс Лайвли объясняет, как продажа ювелирных изделий была важным компонентом в ее невероятном деловом путешествии.

4. Свадебный фотограф

Пары, которые скоро поженятся, всегда ищут талантливого фотографа, чтобы сделать незабываемые снимки в свой особенный день. Как правило, более высокие цены на товары и услуги, связанные со свадьбой, представляют прекрасную возможность для свадебных фотографов получать большой доход.

Пример из реального мира: Друг Fizzle Джен Войчик специализируется на «свадьбах изящного искусства» и всего за несколько лет создала впечатляющий список клиентов и портфолио.

5. Видео продюсер / создатель

Быстрая прокрутка вашей ленты Facebook покажет, насколько популярными стали онлайн-видео. Будь то продажи, образование, анимация или обучение, умение создавать высококачественный видеоконтент — это навык, спрос на который будет только расти.

Примеры из реального мира: Бывший член команды Fizzle (и ведущий нашего курса «Основы съемки и редактирования видео») Калеб Войчик управляет успешным бизнесом по производству видео.

Как и Крис Джонсон из Simplifilm, который фигурирует в одной из наших историй для основателей Fizzle.

Ричард Бемке из Vibrant Motion также зарабатывает на жизнь созданием видео. Ричард ведет наш курс «Начало работы с видеопроизводством» в Fizzle.

6.Внештатный писатель / создатель контента

В то время как распространенность подкастинга и видео продолжает расти, большая часть онлайн-контента по-прежнему основана на старой доброй письменной речи. У талантливых писателей есть множество возможностей построить бизнес, предлагая свои писательские услуги по созданию сообщений в блогах, журнальных статей, редакционных статей и т. Д.

Реальный пример: Ознакомьтесь с нашей статьей «Как стать внештатным писателем», чтобы получить советы от более 25 успешных внештатных писателей.

7. Личный повар

Наш безумно загруженный современный образ жизни парадоксальным образом совпадает с растущим пониманием важности питания в нашей жизни. В результате многие занятые люди ищут личного повара, который готовит им полезные и вкусные блюда.

Пример из реального мира: Участница Fizzle «Шеф-повар Шелли» является личным поваром и руководит сайтом Chef в Burbs, где она делится рецептами, отточенными, работая поваром и готовя для двух своих мальчиков (один из которых очень разборчивый). едок).

8. Внештатный дизайнер

Онлайн-ресурсы, такие как Squarespace и WordPress, могут помочь среднему конструктору сайтов своими руками. Тем не менее, многие компании по-прежнему хотят нанять профессионала в области дизайна для разработки и создания своих веб-сайтов.

Пример реального мира: Чак Лонгандекер из компании Digital Telepathy, занимающейся пользовательским веб-дизайном, делится тем, как создать дизайнерскую компанию с нуля в одной из наших историй об основателе Fizzle .

9.Учитель фотографии

Уже построили успешный фотографический бизнес? Пора начать преподавать то, что вы знаете другим.

Реальный мир Пример: Вот что делает Дарлин Хильдебрандт, давняя Физзлер, через своего бизнес-наставника по цифровым фотографиям.

10. Копирайтер

Копирайтеры создают контент, предназначенный для того, чтобы вызвать у читателя конкретное действие, будь то покупка, запись на консультацию или подписка на список рассылки. Эти письменные выступления могут включать в себя страницы продаж, маркетинг по электронной почте, целевые страницы, официальные документы, обмен сообщениями в приложении и многое другое.

Примеры из реального мира: Фейт Уотсон, одна из самых активных участников форума Fizzle Forum, предлагает услуги по копирайтингу через свою бизнес-ручку Pen to Zen.

Думаете, эта идея вам подойдет? Прочтите нашу статью Написание текста для Интернета: Руководство 80/20 по копирайтингу для предпринимателей.

11. Создатель онлайн-курсов

Не секрет, что информационные продукты, такие как онлайн-курсы, являются чрезвычайно эффективным средством передачи ваших знаний аудитории.Ваш курс может быть организован самостоятельно или продан и размещен на сайтах онлайн-обучения, таких как Udemy и Lynda.

Пример из реального мира: Физзлер Джон Коркоран из Smart Business Revolution создал успешные курсы по установлению связи с влиятельными лицами и проведению вебинаров. Недавно он запустил свой последний курс по поиску идеальных клиентов и работе с ними.

12. Программное обеспечение как услуга

Людям нужно программное обеспечение для решения своих проблем. Если у вас есть понимание и набор навыков для создания этого программного обеспечения, у вас будет успешный бизнес.

Примеры из реального мира: Разочарованный существующим доступным программным обеспечением для веб-семинаров, Физзлер Омар Зенхом создал Webinar Ninja.

В одной из наших историй об основателях Fizzle Сахил Лавинга рассказывает, как он создал Gumroad, чтобы помочь креативщикам продавать свою продукцию непосредственно своей аудитории. (Ознакомьтесь с кратким руководством по началу работы с Gumroad от Fizzle.)

13. Кураторский продавец ресурсов

Эта бизнес-идея предполагает продажу специально подобранных ресурсов вашей аудитории, как правило, по значительно сниженной цене.

Пример из реального мира: Fizzler Том Росс заработал 100 тысяч долларов за четыре месяца (!) После запуска Design Cuts, бизнеса, предлагающего предложения по инструментам и ресурсам цифрового дизайна.

14. Специалист по веб-конверсии

Когда посетители веб-сайта не совершают желаемое действие на странице, веб-мастера обращаются за помощью к специалистам по коэффициенту конверсии.

Реальный мир Пример: Fizzler Джон Малдун построил бизнес, улучшив показатели конверсии веб-сайтов.

Узнайте, как один из наших участников Fizzle увеличил свой коэффициент конверсии на 3000% из этой статьи.

15. Продажа через Amazon FBA

Думаете, Amazon продает только книги? Подумай еще раз! Используя услугу Fullfillment by Amazon (FBA), инди-компании могут хранить продукты на складах Amazon, и когда будут совершены продажи, Amazon заберет, упакует, отправит и обеспечит обслуживание клиентов для ваших продуктов.

Реальный мир Пример: Член Fizzle Дэйв Стюарт в этом году запустил Crystal Creek Gear и продает несколько популярных продуктов по программе Fulfillment by Amazon.

16. Персональный тренер

При личной встрече или в Интернете люди всегда ищут совета экспертов о том, как стать здоровее, стройнее и сильнее. Если вы хорошо разбираетесь в тренажерном зале, это может быть для вас.

Реальный мир Пример: Физзлер и личный тренер Даррен Стел помогает людям прийти в форму в Eat, Move, Be.

17. Разработчик приложений

Разработка мобильных приложений, особенно для iOS, — отличная возможность для бизнеса.

Пример реального мира: В одном из наших Fizzle Founder Stories Натан Барри описывает, как до создания популярного почтового сервиса ConvertKit он начал свой бизнес с разработки приложений для iPhone.

18. Исследователь

Как и в случае со многими видами деятельности, требующими больших затрат времени и навыков, владельцы бизнеса, авторы и журналисты часто обращаются к аутсорсингу исследовательской части своей работы.

Реальный мир Пример: Физзлер Джолин Дэвис ведет успешный исследовательский и консалтинговый бизнес под названием In the Know with Jo.

19. Конструктор плагинов WordPress

Одна из замечательных особенностей платформы WordPress заключается в том, что она позволяет независимым компаниям разрабатывать и продавать плагины, расширяющие и расширяющие функциональность веб-сайта.

Пример реального мира: Fizzler Энн Дорко разработала популярный плагин для словаря WordPress.

20. Внештатный аниматор

Анимированные видеоролики хороши не только для развлечения в субботу утром. Их можно использовать для демонстрации продуктов, рекламных видеороликов, обучающих видеороликов и многого другого.

Пример реального мира: Компания Fizzler Кристины Мэйс Компания Yon and Yonder Studies предлагает множество решений для визуальной коммуникации.

21. Консультант по социальным сетям

Посмотрим правде в глаза, каждому бизнесу необходимо присутствие в социальных сетях, но у немногих есть время и навыки, чтобы делать это правильно, особенно в постоянно меняющейся среде социальных сетей. Вот почему в обозримом будущем спрос на специалистов по социальным сетям будет по-прежнему высок.

Примеры из реального мира: Fizzler Тони Рулли помогает компаниям правильно использовать социальные сети.

Эми Портерфилд описывает стратегию работы с социальными сетями для единственного и неповторимого Тони Роббинса в одной из наших Fizzle Founder Stories .

22. Youtube

Ютуберы создают видео (или влоги) и наращивают аудиторию с помощью подписок на свои каналы Youtube. Затем доход может быть получен от рекламной программы Youtube, размещения продуктов, продажи продуктов и услуг и т. Д.

Примеры из реального мира: Fizzler Мэтт Джованиши недавно использовал свой канал на Youtube Money Lab, чтобы продвигать свой продукт на 30 дней — Entrepreneur: The Rap Album .

Fizzler Томас Франк ведет невероятно популярный College Info Geek, канал YouTube с более чем 300 000 подписчиков.

Послушайте интервью бывшего члена команды Fizzle Калеба Войчика с ютубером Эми Шмиттауэр о том, как вести видеоблог на Youtube.

23. Партнер по маркетингу

Аффилированные компании получают доход от продуктов авторов маркетинга через совместные предприятия или партнерские соглашения.

Пример из реального мира: Пэт Флинн из Smart Passive Income — эксперт по аффилированному маркетингу, который ведет наш курс Fizzle «Разумный партнерский маркетинг».

24. Преподаватель подготовки к экзаменам

Люди хотят сдавать экзамены, и вы можете построить бизнес, помогая им в этом.

Реальный мир Пример: Fizzler Штаб-квартира профессиональных экзаменов по профессиональной практике Майка Гроссмана Fizzler оказывает профессиональным специалистам техническую поддержку в подготовке к экзаменам.

25. Тренер для малого бизнеса

Тренеры по малому бизнесу помогают учредителям улучшить свои методы ведения бизнеса и добиться лучших результатов.

Примеры из реального мира: Джейсон Биллоуз, ведущий курса Fizzle’s Essentials of Book Yourself Solid, помогает специалистам по обслуживанию вывести свой малый бизнес на новый уровень.

Fizzler Бри Брауэр делает то же самое через свой бизнес Geek & Prosper, как и Грег Факсон.

26. Консультант по запуску

Удачный запуск может помочь книге, бизнесу или продукту добиться долгосрочного успеха.

Реальный мир Пример: Fizzler Том Моркес — эксперт по запуску книг, чьи консультационные услуги помогли отправить книги таких людей, как Дэн Норрис и Джефф Гоинс, в статус бестселлеров.

27. Лайф-тренер

Лайф-коучи работают со своими клиентами, чтобы помочь решать личные проблемы, принимать более правильные решения и повышать уверенность и счастье.

Реальный мир Пример: Физзлер Джеймс Мондри — коуч по личной жизни, который специализируется на работе с корпоративными менеджерами.

28. Консультант по рекламе в Facebook

Реклама в Facebook может быть чрезвычайно эффективной, если правильно спроектирована и реализована кампания, но Facebook постоянно меняет технологии, а правила рекламы создают препятствия для многих владельцев бизнеса и маркетологов. Вот почему развитие опыта в рекламе на Facebook, а затем продажа своих услуг в качестве консультанта может стать отличной возможностью для бизнеса.

Реальный мир Пример: Fizzler Клэр Пеллетро Консалтинг по рекламе в Facebook был настолько успешным, что она запустила программу обучения для расширения своего бизнеса.

29. Создатель электронных книг

Эта бизнес-идея предполагает создание и продажу цифровых книг, которые предоставляют людям жизненно важную информацию, за которую они готовы платить.

Реальный мир Пример: Электронная книга Бретта Келли Evernote Essentials была настолько успешной, что Evernote в конце концов нанял его.Мы говорили с Бреттом в 38-м эпизоде шоу Fizzle Show в рамках нашей серии первых продуктов и рассказали о нем в одной из наших историй об основателе Fizzle.

30. Консультации по вопросам продуктивности

Эксперты по производительности помогают занятым людям лучше контролировать свою жизнь, обучая их основным принципам производительности и лучше разбираясь в технологических инструментах.

Пример из реального мира: Это то, что Fizzler Lilli Weisz делает со своим бизнесом Simplified Life.

31. SEO консультант

Большая часть трафика веб-сайтов по-прежнему направляется Google, поэтому, несмотря на постоянные изменения алгоритмов, поисковая оптимизация (SEO) остается востребованным набором навыков.

Реальный мир Пример: Лиз Локкард — консультант по маркетингу малого бизнеса, которая использует множество инструментов, включая SEO, чтобы помочь своим клиентам найти больше бизнеса в Интернете.

32. Книжка-раскраска / Создатель плаката

Раскраски (как для детей, так и для взрослых) сейчас огромны.Если у вас есть отбивные для иллюстраций, это может быть для вас.

Примеры из реального мира: Мгновенный успех бизнеса Fizzler Walker Cleaveland, Illustrated Children’s Ministry, вдохновил на выпуск 141 шоу Fizzle: 25 тысяч долларов за 3 недели, Как справиться с избытком популярного продукта.

Fizzler Мэри Дж. Уинтерс-Мейерс занялась раскраской для взрослых на своем сайте «Раскраски для взрослых».

33. Сайт Flipper

Думаете, подбрасывание домов — это единственный способ заработать, подбрасывая что-нибудь? Подумай еще раз! Покупка веб-сайтов, редизайн, а затем их продажа могут принести большие деньги.

Реальный мир Пример: Крис Гатри из UpFuel рассказывает историю о том, как он заработал 50 тысяч долларов за 20 месяцев на одном открытии веб-сайта.

34. Организация мероприятий

Проведение конференции, показа мод или отраслевого мероприятия — это большая работа. Вот почему планирование мероприятий может быть прибыльным делом для тех, кто обладает ноу-хау (и спокойствием Будды в стрессовых ситуациях).

Прочтите статью о том, как стать внештатным организатором мероприятий от Careerlancer.

35.Гид

Вы любите отдых на природе, руководите группами, путешествуете по миру или посещаете популярные места в вашем городе? Инди-гид может быть для вас бизнесом.

Реальный мир Пример: Путешественница Джоди Эттенберг ведет «гастрономические прогулки» по Сайгону, знакомя читателей с ее любимыми закусками с улиц Вьетнама.

36. Учитель искусств

Искусство — большая часть нашей жизни, и многие люди заинтересованы и готовы платить, чтобы узнать, как стать лучшими художниками.

Примеры из реального мира: Fizzler Элейн Лютер помогает людям восстановить связь со своим творчеством через онлайн и личные курсы искусства.

Fizzler Пол Фокстон помогает художникам-реалистам улучшить свои рисунки и иллюстрации на «Учимся видеть».

37. Оратор

Получение денег за выступления на мероприятиях, конференциях и семинарах может быть фантастической возможностью для бизнеса, если вы не против путешествовать и уже приобрели авторитет и опыт в определенной теме.

Реальный мир Пример: Джош Шипп, профессиональный оратор, представленный в одной из наших Fizzle Founder Stories , ведет семизначный бизнес как оратор для молодежи.

38. Персональный / виртуальный помощник

Управление электронной почтой / календарем, публикация сообщений в социальных сетях / блогах и организация поездок — вот лишь некоторые из многих задач, которые люди готовы передать на аутсорсинг способному виртуальному помощнику.

Реальный мир Пример: Участница Fizzle Ханна О’Брайен управляет успешным бизнесом виртуальных помощников и оперативной поддержки, базирующимся в Австралии.

39. Призрачный писатель

Ghostwriters создают статьи, которые публикуются под чужой подписью. Сюда могут входить сообщения в блогах, статьи, книги и многое другое.

Реальный мир Пример: Физзлер Кевин Т. Джонс (это я, автор этого сообщения!) Ведет бизнес по написанию посторонних слов, где он пишет книги и статьи для подписчиков других людей.

40. Учитель цифрового скрапбукинга

Эта бизнес-идея включает в себя обучение людей тому, как творчески сохранять особые воспоминания и делиться ими с помощью цифрового скрапбукинга.

Реальный мир Пример: Fizzler Cassel предлагает живые классы, онлайн-ресурсы и форумы для студентов, изучающих цифровой скрапбукинг, в Scrapbook Campus.

41. Создатель пищевых продуктов

Людям нужно есть и пить. Вы можете зарабатывать на жизнь кормлением их!

Примеры из реального мира: Mess Hall Cocktail Co. Fizzler Marianne Sundquist продает консервированные вишни.

Энди Пердью накрыл напитки в Great Northwest Wine.

42.Личная гигиена / косметический продукт

Эта бизнес-идея дает вам уникальную возможность помочь людям выглядеть и чувствовать себя лучше, и зарабатывать этим на жизнь.

Пример из реального мира: Fizzler Kelsey Hunt’s Clean Pits Co. продает натуральный дезодорант ручной работы для людей, которые хотят приятно пахнуть, не отравляя свое тело или окружающую среду.

43. Поддержка здоровья и благополучия

Эта бизнес-идея предполагает продвижение ваших клиентов к более счастливой и здоровой жизни.

Пример из реального мира: Fizzler Aimee Pasek’s Be. Сильный. Мирный. включает ресурсы по йоге и осознанности, обычную студию и онлайн-студию, запускаемую этой осенью.

44. Производитель одежды

Если вам нравится одежда, то, возможно, вам подойдет швейный бизнес.

Примеры из реального мира: Fizzler Брендан Хаффорд работает нормально! Кимоно, где родители могут получить все самое лучшее снаряжение для маленького бойца бразильского джиу-джитсу в своей жизни.

Серийный предприниматель Андреа Айерс фигурирует в одном из наших Fizzle Founder Stories , и она начала с компании по производству экологически чистых футболок.

45. Карьерный тренер

Найти и сделать идеально подходящую карьеру непросто, поэтому так много людей обращаются за помощью к профессиональному тренеру.

Примеры из реального мира: Fizzler Кейт Острем управляет 9 Open Doors, где она использует свой опыт работы с профилями личности Ennegram, чтобы помочь командам и лидерам добиться успеха в своей карьере.

Опытный карьерный тренер Дженни Блейк представлена в одной из наших историй об основателе Fizzle.

46. Услуги по инвестициям в недвижимость

Найти, купить и сохранить инвестиционную недвижимость непросто, и многие люди готовы платить за помощь.

Пример из реального мира: Ник — самый плодовитый постер №1 за все время на форумах Fizzle, а его компания iFind Property помогает найти подходящую недвижимость для инвесторов в Новой Зеландии, проводит их через процесс покупки и размещает их. в контакте с профессионалами в сфере недвижимости, необходимыми для создания и поддержки инвестиционного портфеля.

47. Консультант по маркетингу

Создание отличного продукта или предоставление первоклассных услуг — это только полдела на пути к созданию успешного бизнеса, поэтому многие компании нанимают опытных консультантов для усиления своих маркетинговых кампаний.

Реальный мир Пример: Консультант по маркетингу и автор бестселлеров Джон Янч упоминается в одной из наших историй об основателе Fizzle .

48. Внештатный инженер-программист

То, что вы инженер-программист, не означает, что вы должны работать на The Man.Как фрилансер, вы можете разрабатывать, анализировать, тестировать и обновлять программное обеспечение на своих условиях.

Пример из реального мира: Ники Хаджал создал несколько веб-приложений, включая Action Ally. Когда он не создает свой собственный бизнес, он помогает другим, включая World Domination Summit и Fizzle, в качестве внештатного программиста.

49. Рецензент Бизнес

Ведение блога не обязательно означает необходимость регулярно придумывать новый интересный контент. Многие успешные блоги собирают аудиторию, просто просматривая существующие продукты.Это отличная бизнес-идея, если вы энтузиаст в какой-то определенной области.

Примеры из реального мира: Даррен Роуз из Problogger начал свою карьеру как профессиональный блоггер с обзора цифровых фотоаппаратов.

У нашего собственного Чейза Ривза есть кое-какие сумки для обзора.

50. Интернет-учитель музыки

Если вы знаете, как рубить гитару, как Хендрикс, или разбивать барабаны, как Дэйв Грол, то бизнес, предлагающий онлайн-обучение музыке, может быть для вас.

Пример из реального мира: Участник Fizzle Джефф Чалмерс превратил успешную карьеру басиста-фрилансера и учителя баса в полнофункциональное обучающее онлайн-сообщество под названием Discover Double Bass.

Все еще нужна помощь в выборе бизнес-идеи? Мы вас позаботимся!

Одним из базовых курсов на этапе 1 нашей 9-этапной дорожной карты для малого бизнеса является курс «Выбор темы».

«Наш выбор темы», преподающий соучредитель Fizzle Корбетт Барр, проведет вас через ВСЕ, что вам нужно знать о выборе бизнес-идеи, которая работает.К тому времени, когда вы пройдете курс, вы избавитесь от неопределенности, связанной с вашей бизнес-идеей, и уверенно выберете идею, которая не просто будет прибыльным бизнесом, но будет казаться подходящей для вас и вашей уникальной ситуация в жизни.

Начните двухнедельную бесплатную пробную версию Fizzle сегодня, чтобы получить доступ ко всем историям и курсам основателей, упомянутым в этой статье, включая наш курс «Выбор темы».

Послушайте подкаст:

Узнайте подробнее о некоторых из этих бизнес-идей.Также узнайте, что мы узнали лично о том, что делает бизнес-идею работающей.

Показать примечания

Пример резюме компании в бизнес-плане

Краткое изложение компании в бизнес-плане, также известное как описание или обзор компании, представляет собой общий взгляд на то, чем вы являетесь как компания, и на то, как все элементы бизнеса сочетаются друг с другом. Эффективное резюме компании должно дать читателям, таким как потенциальные инвесторы, быстрый и простой способ понять ваш бизнес, его продукты и услуги, его миссию и цели, как он отвечает потребностям своего целевого рынка и чем он выделяется среди конкурентов. .Взаимодействие с другими людьми

Прежде чем приступить к написанию резюме своей компании, не забывайте придерживаться общей картины. Другие разделы вашего бизнес-плана предоставят конкретные детали вашего бизнеса. Резюме объединяет всю эту информацию на одной странице.

Краткий обзор того, что включить

Краткий раздел бизнес-плана компании должен включать:

Название компании
Местоположение
Юридическая структура (например, индивидуальное предпринимательство, LLC, S Corporation или партнерство)
Управленческая команда
Заявление о миссии
История компании (время ее создания и важные вехи)
Описание продуктов и услуги и как они соответствуют потребностям рынка
Целевой рынок (кто купит ваш продукт или услуги)
Конкурентное преимущество (что отличает вас от рынка, позволяя вам добиться успеха)
Цели и задачи (планы на рост)

Начало работы

U.На веб-сайте S. Small Business Administration (SBA) много доступной информации, если вы никогда раньше не писали бизнес-план. SBA предоставляет примеры бизнес-планов для различных типов компаний.

Прежде чем начать, вы должны решить, хотите ли вы использовать традиционный формат бизнес-плана или формат экономичного стартапа. Традиционный формат подходит, если вы хотите иметь исчерпывающий, детальный план или если вы запрашиваете финансирование. Формат бережливого стартапа лучше всего подходит для тех, у кого относительно простой бизнес и он хочет начать его быстро, или в качестве отправной точки для тех, кто планирует регулярно дорабатывать и изменять план.

Независимо от того, какой тип бизнес-плана вы выберете, вам необходимо включить резюме компании.

Примеры и советы

Когда дело доходит до написания резюме компании, начните с краткого вступительного абзаца, такого как этот:

XYZ Consulting — новая компания, которая предоставляет опыт в решениях поискового маркетинга для предприятий по всему миру, включая продвижение веб-сайтов, онлайн-рекламу и методы поисковой оптимизации для улучшения позиционирования своих клиентов в поисковых системах.Мы обслуживаем рынок высшего образования, включая колледжи, университеты и профессиональные учебные заведения.

Здесь рассматриваются несколько элементов резюме компании, включая название (XYZ Consulting), историю (новая компания), описание услуг (веб-продвижение, SEO, реклама) и почему это необходимо (улучшение позиционирования в поисковых системах), а также цель. рынок (высшее образование).

Затем вы можете предоставить дополнительную информацию о местонахождении, юридической структуре и управлении, а также предложить более подробную информацию об истории компании, целях, целях и сильных сторонах.Здесь вы можете выделить все сильные стороны бизнеса и все, что может дать ему конкурентное преимущество в этой области.

Если целью вашего бизнес-плана является обеспечение финансирования, вам нужно сосредоточиться на областях, которые понравятся инвесторам и кредитным учреждениям, например, почему вы лучший человек для ведения бизнеса, ваш опыт в этой области, любой опыт или особые таланты в команде, а также то, как вы планируете сделать бизнес успешным. Вы также можете решить любые области предполагаемых слабостей, объяснив, как вы их преодолеете или компенсируете.

Объяснение бизнес-моделей [с примерами]

Бизнес-модель — это основа того, как компания будет создавать ценность. В конечном итоге он раскрывает потенциал бизнеса до его сути. Он отвечает на фундаментальные вопросы о проблеме, которую вы собираетесь решить, о том, как вы ее решите, и о возможностях роста на данном рынке.

Создание бизнес-модели важно независимо от того, начинаете ли вы новое предприятие, выходите на новый рынок или меняете свою стратегию выхода на рынок.Вы можете использовать бизнес-модель, чтобы фиксировать фундаментальные предположения и решения о возможности в одном месте, задавая направление к успеху.

Есть много типов бизнес-моделей. Каждый из них значительно различается в зависимости от типа организации и предложения. Например, у производственной компании будет совсем другая модель, чем у рекламного агентства. Даже в рамках конкретной отрасли бизнес-модели различаются. Вот несколько распространенных бизнес-моделей, используемых технологическими компаниями:

Подписка
Транзакционная
Freemium
Филиал
Розничные продажи

сочетание бизнес-моделей для охвата клиентов и роста с течением времени.

Почему важна бизнес-модель?

Чтобы построить что-то значимое, вам нужен четкий путь. Процесс построения бизнес-модели устанавливает план того, как вы реализуете свое видение. Он излагает стратегию нового предприятия или инвестиции и обеспечивает основу для отслеживания прогресса.

Создание бизнес-модели требует глубоких размышлений и анализа. Создатели компаний и продуктов должны думать снаружи вовнутрь, уделяя особое внимание потребностям рынка и тому, что наиболее важно для клиентов.После создания, совместное использование вашей бизнес-модели в организации способствует согласованности. Это заставляет всех отвечать за то, над чем они работают и почему, а также направляет инвестиции времени и ресурсов.

Как компании используют бизнес-модели?

Компании во всех отраслях и на всех стадиях зрелости используют бизнес-модели. Некоторые полагаются на длительные процессы и создают сложные модели, в то время как другие быстро формулируют основы. Наличие дисциплины для работы с этим инструментом планирования заставляет внутреннее согласование.

Для устоявшихся предприятий бизнес-модель часто является живой структурой, которая ежегодно пересматривается и адаптируется с учетом изменений, происходящих с клиентами, сотрудниками и рынком. Для компаний, запускающих новые продукты или выходящих на новые рынки, бизнес-модель может помочь им начать правильный старт и гарантировать, что ранние продуктовые и маркетинговые решения связаны со стратегией.

Какие компоненты бизнес-модели?

Бизнес-модель должна отвечать на важные вопросы о вашем бизнесе и излагать четкое видение бизнеса.Ключевые компоненты бизнес-модели должны включать отношение к вашим целевым клиентам, рынку, сильным сторонам и проблемам организации, основным элементам продукта и способам его продажи. Создание этого фундамента направляет следующий инструмент планирования — дорожную карту вашего продукта.

Вот список основных компонентов, включенных в бизнес-модель:

Компонент	Определение
уровень ознакомления с компанией и бизнес-моделью
Ключевые цели	Определение целей верхнего уровня и способов их измерения
Цели и задачи клиентов	Описание различных типов целевых клиентов и их болевые точки
Решение	Как продукт решит эти болевые точки
Значение		ключевые характеристики, которые отличают предложение продукта
Ценообразование	Информация о том, сколько будет стоить решение и как оно будет продаваться
Обмен сообщениями	Пояснение к предложению болевые точки клиента
Выход на рынок	Каналы, которые будут использоваться для связи с клиентами и продажи им
Требуемые инвестиции	Требуемые затраты решение успешно
Возможность роста	Определенные пути роста бизнеса

Какие примеры бизнес-моделей?

Многие люди ассоциируют бизнес-модели с объемными документами, в которых описываются проблемы, возможности и решения компании в контексте двух-пятилетнего прогноза затрат, роста и доходов.

Но бизнес-модели не обязательно должны быть длинным документом. Краткий визуальный документ — это эффективный способ выделить ключевые элементы вашей стратегии и убедиться, что все понимают высокоуровневый подход.

Ниже приведены два примера кратких макетов бизнес-моделей, которые вы можете использовать, чтобы объективно оценить, что возможно и какие проблемы могут возникнуть для вашего бизнеса:

Ага! Построитель бизнес-моделей

Изложите основу вашего продукта или услуги в гибком формате холста.Бизнес-модель, разработанная Aha! это наиболее полный доступный шаблон. Он основан на Aha! команда имеет более чем 20-летний опыт создания прорывных продуктов и компаний-разработчиков программного обеспечения. Основное внимание уделяется таким ключевым элементам, как то, почему решение стоит покупать (обмен сообщениями), болевые точки покупателей (проблемы клиентов) и способы развития бизнеса (возможности роста). Вы можете перетащить каждый компонент в настраиваемый макет.

20 бизнес-примеров для проверки

Иногда, когда вы ведете свой собственный бизнес, полезно взглянуть на конкурентов или лидеров отрасли.Поступая таким образом, вы можете получить вдохновение и мотивацию, чтобы улучшить свой бизнес и лучше ориентироваться в нем.

B2B не исключение. Будь то передовые технологии или программное обеспечение для инновационного и креативного дизайна, существует бесчисленное множество примеров того, как делать все правильно.

Есть много примеров взаимодействия бизнеса, на которых вы можете поучиться, но определенно есть некоторые, которые выделяются своим уникальным и интеллектуальным подходом к повседневным проблемам, с которыми сталкиваются предприятия.

Приведенные ниже примеры взаимодействия с бизнесом отлично справляются с задачей нацеливания на конкретную аудиторию, создания значимого и интересного контента, оптимизации их усилий для бизнеса и использования социальных сетей, чтобы выделиться!

20 примеров взаимодействия между бизнесом

Как вы, наверное, догадались, существует бесчисленное множество примеров взаимодействия между бизнесом, из которых вы можете поучиться, но вот 20 моих любимых (в произвольном порядке):

1. SnapCap

SnapCap специализируется на быстром и удобном кредитовании малого бизнеса (до 600 000 долларов США).Поскольку головная боль, связанная с финансами бизнеса, мешает многим людям начать свой бизнес, это очень полезно для предприятий, которые начинают свой первый год, когда бюджет ограничен, и вам нужно расширить свои усилия!

Их требования для получения ссуды ясны, просты и полезны. SnapCap отлично справляется с контентом для своей целевой аудитории владельцев малого бизнеса на самых разных этапах пути покупателя. Они успокаивают многие компании, которые беспокоятся о надежности, ценности и содержании финансовых учреждений.

2. New Relic

New Relic заявляет, что помогает клиентам «понять истории, которые их данные пытаются им рассказать». Их бизнес делает программную аналитику менее пугающей для людей, которые не так сильно «помешаны на данных», как должны быть, как владельцы бизнеса.

New Relic помогает компаниям, которые не понимают, как использовать аналитику и данные для получения максимальной выгоды, предоставляя глубокую аналитику производительности для каждой части своей программной среды.

Вы можете легко просматривать и анализировать огромные объемы данных и получать полезные сведения в режиме реального времени.Для ваших приложений. Для ваших пользователей. Для вашего бизнеса.

Какой крутой маленький B2B бизнес, а? Сделайте данные привлекательными и доступными для обычных людей!
3. Skype
Skype — это бизнес-сервис B2B от Microsoft, который позволяет вам проводить видеоконференции из любой точки мира на вашем телефоне, часах, компьютере или телевизоре. Текстовые, голосовые и видеосвязи Skype позволяют легко делиться опытом с важными для вас людьми, где бы они ни находились.
Skype позволяет бизнесу иметь индивидуальный подход.Названный AdWeek одной из самых «человеческих технологических компаний», он позволяет вам лично встречаться с клиентами в цифровом формате. С помощью историй Skype Skype подключается к пользователям, сосредотачивая свои маркетинговые усилия на общении с клиентами.
Как цифровой соединитель для людей отовсюду, Skype позволяет вам расширять ваши коммуникативные усилия на людей повсюду! Для компаний B2B, которые только начинают свою деятельность, это дешевый способ конференц-связи с людьми со всего мира.
4.BulkBookStore
Amazon — отличное место для покупки книги, если вы хотите заказать одну или даже несколько копий. Но если вам нужно большое количество книг, 25, 250 или 2500 экземпляров, BulkBookStore — это ваш бизнес B2B.
Покупка книг и бумажной продукции для бизнеса оптом — это проблема, к которой BulkBookStore относится серьезно. На их оптимизированном веб-сайте есть разделы для покупок, ориентированные на клиента, более быстрая поисковая система, чем Amazon, и опция QuickQuote. BulkBookStore также добавил подборку высококачественных специализированных журналов для поддержки запросов клиентов на деловые встречи и корпоративные мероприятия.
Если вам нужно что-то, сделанное для большой бизнес-конференции, встречи или для рекламных материалов, BulkBookStore может быть тем ответом, который вам нужен как владелец бизнеса B2B.
5. KinAxis
Если вы владелец бизнеса B2B, и вам нужно организовать большой объем запасов и цепочек поставок, управление цепочками поставок может показаться немного сложным. KinAxis трансформирует способ управления цепочками поставок компаниями с помощью инновационных облачных решений для планирования цепочек поставок!
Благодаря своим настраиваемым облачным решениям для планирования цепочки поставок, продаж и операций (S&OP) они:
Заполняют рыночный технологический и технический пробел в области планирования цепочки поставок
Позволяют клиентам снижать риски, сокращать расходы и принимать решения В 100 раз быстрее
Может обеспечить рентабельность инвестиций в несколько раз быстрее, чем другие корпоративные программные системы
С KinAxis вы можете ускорить развертывание и обновить интеграцию данных с вашими существующими системами, что упрощает процесс обновления, особенно если вы позволяете им управлять исключительно вещами.
6. Herman Miller
Herman Miller — это 100-летняя компания по производству мебели и дизайна, чьи инновационные разработки, технологии и сопутствующие услуги улучшают человеческий опыт там, где люди работают, лечат, учатся и живут.
Для предприятий, которым нужна качественная офисная мебель, которая прослужит долго, отличается высоким качеством и придает офису современный и комфортный вид, Herman Miller — отличный вариант. Херман Миллер участвовал в ряде инициатив, направленных на обеспечение устойчивости, и многие из них привели к снижению затрат для компании.
Создавая качественное, эстетически приятное, хорошо спроектированное и интерактивное рабочее место, Херман Миллер обеспечивает повышенный опыт работы для людей и помогает предприятиям в достижении их стратегических целей.
Помните, что люди проводят больше времени на работе, чем дома, поэтому бизнес, который помогает офисному пространству чувствовать себя комфортно, как дома, будет иметь большое значение!
БОНУСНЫЙ ЛЮБОПЫТНЫЙ ФАКТ: Герману Миллеру приписывают изобретение офисного шкафа (первоначально известного как «Action Office II») в 1968 году! Вы можете либо поблагодарить его, либо нет, в зависимости от того, что вы думаете о рабочих кабинах ха!
7.Kickstarter
Kickstarter помогает художникам, предпринимателям, режиссерам, дизайнерам и другим авторам находить ресурсы и поддержку, необходимые им для воплощения своих идей / бизнес-планов. На сегодняшний день десятки тысяч творческих проектов — больших и малых — воплотились в жизнь при поддержке сообщества Kickstarter.

Kickstarter, как и компания, предоставляющая ссуды, позволяет людям реализовывать свои мечты в финансовом отношении. Kickstarter — это краудфандинговая компания, стремящаяся сделать истории своих пользователей их историями.Они проделывают фантастическую работу, обращаясь ко всем, поскольку используют бизнес-истории как способ дать людям возможность финансировать, делать пожертвования и начинать проект.
Этот бизнес B2B действительно вдохновляет вас верить, что ваш бизнес может быстро развиваться, пока вы можете начать свои усилия по освещению в социальных сетях! Это помогает связать бизнес с вашими личными сетями, связями этих людей и, честно говоря, просто делает стартапы более привлекательными и близкими.
8. WeWork
WeWork была основана в 2010 году с целью создания общих офисных пространств и создания сообщества.Если вы просмотрите их веб-сайт и их фотографии, вы увидите, что они сосредоточены на создании опыта для предприятий и предпринимателей: WeWork создает идеальное офисное пространство.
WeWork поощряет владельцев бизнеса и лиц, принимающих решения, «зарабатывать на жизнь, а не только на жизнь» (какие более эмоциональные / личные отношения вы можете установить с потенциальными клиентами?).
WeWork — великолепный пример B2B-компании, которая постоянно развивает исследования офисных помещений и того, как их используют тысячи различных предприятий.Поступая таким образом, они позиционируют себя как компанию, обладающую ценнейшими знаниями из первых рук о том, как лучше всего выполнять работу и что людям нужно от современного рабочего пространства.
WeWork смотрит в будущее своих индивидуальных потребителей и потребителей из малого бизнеса, они развиваются вместе со своим рынком, поэтому их клиенты чувствуют себя наиболее продуктивными и пересматривают свои основные потребности, чтобы выполнить свою работу. Это может быть рентабельным способом ведения бизнеса и меняет наши представления о посещении офиса.Они хорошо продают себя, и это постоянно развивающийся бизнес, чтобы вдохновлять людей работать так, как они предпочитают.
9. Slack
Slack — это место, где происходит работа. Здесь люди, которые вам нужны, информация, которой вы делитесь, и инструменты, которые вы используете, объединяются для достижения цели. Slack предоставляет платформу для общения, где ваша бизнес-команда может объединиться для эффективного сотрудничества!
Благодаря эффективным каналам связи, которые могут быть организованы по проектам, темам или командам, приложение для обмена сообщениями никогда не было более полезным для бизнеса.Если вы — компания, где у вас много движущихся частей, удаленных людей и много чего нужно организовать, Slack делает обмен контентом и рабочим пространством в цифровом формате качественным опытом.
Сотни людей по всему миру вносят свой вклад со многими заинтересованными сторонами, которым необходимо оставаться в курсе. Простота коммуникации, которую обеспечивает Slack, помогает поддерживать команды, которые приносят пользу в таком темпе и масштабе.
Вот почему Slack — один из лучших примеров взаимодействия между бизнесом, он масштабирует коммуникацию для бизнеса.Итак, если вам нужен канал связи, который может помочь членам вашей бизнес-команды процветать в проектах и эффективно, действенно и быстро обмениваться информацией, Slack может вам помочь!
10. MailChimp
Mailchimp — крупнейшая в мире платформа для автоматизации маркетинга. Это как второй мозг, который помогает миллионам клиентов — от небольших интернет-магазинов до крупных интернет-магазинов — находить свою аудиторию, взаимодействовать с ними и развивать свой бренд.
Mailchimp помогает предприятиям лучше рассылать письма и проводить маркетинговые кампании по электронной почте! Это говорит о компаниях, которые изо всех сил пытаются позволить себе лучших дизайнеров, не говоря уже о команде дизайнеров для создания качественного контента.
Если вам нужно продать свою продукцию, поделиться важными новостями или рассказать историю, конструктор кампаний Mailchimp позволяет легко создать маркетинговую кампанию по электронной почте, которая лучше всего подходит для деловых сообщений.
MailChimp дает вам маркетинговые инструменты, чтобы быть самим собой на более широкой сцене, поэтому, если вы являетесь бизнесом, который хочет расширить свои почтовые кампании и общие маркетинговые усилия, Mailchimp может помочь вам рассказать о себе в шикарной форме.
11. Buffer
Вы когда-нибудь задумывались, как Бейонсе делает все, что она делает? У нее 24 часа в сутки, как и у вас.Что она делает лучше всех нас, так это находит инструменты, которые помогут ей добиться большего. Вы можете сделать то же самое, используя инструменты для экономии времени, такие как Buffer!
Buffer — это программное приложение, предназначенное для управления учетными записями в социальных сетях, чтобы пользователи могли планировать публикации в Twitter, Facebook, Instagram и Linkedin.
Buffer экономит ваше время и рассудок, а также помогает оставаться на вершине «активности в социальных сетях» в качестве бизнеса (что по сути означает публикацию сообщений в социальных сетях не реже одного раза в день).Как бизнес, вы понимаете, что время — деньги, поэтому даже небольшие утомительные проекты, такие как публикация в социальных сетях, могут повредить вашей прибыли.
Больше не нужно терять время, больше не нужно входить в несколько учетных записей социальных сетей. Buffer обращается к компаниям, которым есть что сказать на разных платформах, но у которых может не быть ни времени, ни людских ресурсов для последовательного общения через широкий спектр платформ социальных сетей.
12. SalesForce
Salesforce — один из лучших примеров взаимодействия между бизнесом.Это не самое простое в освоении программное обеспечение, но оно обеспечивает централизованное место, где вы можете организовать свой процесс продаж.
Более 150 000 компаний прокладывают путь к успеху с помощью услуг Salesforce. Итак, если вы ведете бизнес, ищущий централизованное место для входа в систему информации вашего клиента, для составления бухгалтерских «таблиц Excel» или для управления журналами маркетинга и общения с клиентами, Salesforce помогает бизнесу оставаться организованным и двигаться вперед!
13. LinkedIn
LinkedIn продолжает выделяться в мире бизнеса, являясь в равной степени профессиональной сетью социальных сетей и платформой интеллектуального лидерства.
Компания заработала репутацию места, где можно найти все виды умного понимания делового мира, делясь контентом, от инструкций, деловых статей и новостей до даже вакансий!
Итак, если вы — бизнес, который испытывает трудности в социальном плане или хотите быть в курсе проблем и тем своего рынка, LinkedIn предлагает отличный способ быть «в курсе» и познакомиться с другими в их областях в цифровом формате!
14. PewResearch Center
Pew Research Center называет себя «беспристрастным информационным центром».«Мы знаем их, конечно же, как одну из ведущих исследовательских организаций в США.
Хотя большинство исследовательских отчетов довольно лаконичны, Pew постоянно собирает данные с помощью опросов и анкет, которые клиенты могут заполнять.
Теперь вам может быть интересно, почему я перечисляю эту компанию как эффективную B2B-компанию, но данные — это действительно конкретная информация, которую вы можете использовать для создания своей маркетинговой стратегии. Информирование себя как владельца бизнеса о мире и клиентах, на которых вы пытаетесь нацелить, только поможет вам сосредоточиться на их чувствах, поведении и на том, как вы можете манипулировать этим в своем маркетинге.
15. Filevine
Filevine предлагает программное обеспечение для управления делами для юридических бюро. Это немного больше ниши, чем многие примеры из этого списка, но это отличный пример того, как вы можете построить эффективную B2B-компанию вокруг очень целевой группы компаний.
Filevine помогает адвокатам, которые недовольны их нынешним подходом к ведению дел, и предоставляет им команду инженеров-программистов и облачную систему управления, которая позволяет им сосредоточиться на том, что они умеют лучше всего: на работе юриста.
16. Qualtrics
Опросы и исследования клиентов являются ключом к успеху бизнеса B2B. Однако создавать, проводить и управлять этими опросами не всегда легко, и именно здесь Qualtrics играет важную роль.
Qualtrics — это простой в использовании инструмент веб-опросов, который выполняет исследования, оценки и другие процессы сбора данных для предприятий. Любой желающий может использовать этот набор исследований для создания опросов, отправки опросов и анализа ответов из любого места и в любое время.
Итак, если вы новичок в программном обеспечении для проведения опросов и хотите, чтобы что-то было легко оптимизировать, чтобы сделать это за вас, Qualtrics — отличный вариант, который поможет вам лучше понять свою клиентскую базу!
17.Grey Advertising
Понравился ли вам рекламный ролик НФЛ «TOUCHDOWN CELEBRATIONS TO COME» с участием Оделла Бекхэма-младшего и Эли Мэннинга во время Суперкубка 2018? Если да, то вы любите Gray Advertising, потому что они были создателями этого.

Gray входит в число ведущих рекламных и маркетинговых организаций мира, обслуживая пятую часть рейтинга FORTUNE 500 в 96 странах. Это креативное агентство, которое является новаторским для своих клиентов, которые хотят создать сильное впечатление от бренда на каждой платформе и создать прочные связи с потребителями.
Как владелец бизнеса, вы часто не знаете, как продать свои бизнес-услуги B2B привлекательным способом, чтобы вызвать интерес. Вот где вам может помочь креативное рекламное агентство!
18. Бесплатно для брендов
Бесплатно для брендов — это студия-разработчик, которая помогает брендам войти в современный мир, создавая контент и опыт с новыми ведущими голосами нашего мультиплатформенного медиаскейпа. Они предлагают глобальное сообщество фотографов, кинематографистов и культурных лидеров, которые помогут бизнесу стать культурно актуальным для новой целевой аудитории Millenials через контент, управление социальными сетями и классы.
Free for Brand. Сотрудники, работающие по разным платформам и жанрам, могут общаться с целевыми потребителями из поколения миллениума лично и в социальных сетях.
19. WorkDay
WorkDay предоставляет корпоративные облачные приложения для финансового управления, управления человеческим капиталом (HCM), расчета заработной платы, студенческих систем и аналитики.
Благодаря единой системе для финансов и управления персоналом WorkDay обеспечивает полную прозрачность, поэтому вы можете принимать решения на основе данных, а не на догадках.Поскольку в бизнесе большую часть времени HR и финансы идут рука об руку, наличие одной системы, которая выполняет и то и другое, помогает вам улучшить общую производительность, эффективность и организацию!
Необходимо вести расчет заработной платы, пытаясь управлять своей глобальной рабочей силой с датой затрат на рабочую силу в реальном времени? WorkDay поможет вам.
WorkDay обеспечивает основу для ведения бизнеса, которая подготовит вас к будущему росту. Опять же, бизнес, который может оптимизировать процессы, чтобы быть более быстрыми и эффективными, может быть действительно полезным для любого бизнеса B2B!
20.Hootsuite
Как и Buffer, Hootsuite сделал себе имя в контент-маркетинге как универсальное решение для социальных сетей — только Hootsuite выходит за рамки планирования социальных сетей!

Hootsuite не только планирует контент, но и курирует, анализирует и контролирует его! Итак, если вы хотите увидеть, как обстоят дела в ваших социальных сетях, где они наиболее успешны и как вы можете оптимизировать эти данные в своих маркетинговых стратегиях в качестве бизнеса B2B, Hootsuite может вам помочь!
Заключение
Что общего у всех этих бизнес-примеров?
Что ж, в первую очередь, они являются инновационными и полностью золотыми примерами B2B-бизнеса в их лучших проявлениях, но они также решают проблемы, которые есть у предприятий.Все эти примеры взаимодействия предприятий успешны, потому что они выявили ценный способ решения проблем других предприятий.
Надеюсь, вы вдохновились делать больше в сфере B2B.
Если вам нужна помощь в ваших маркетинговых стратегиях B2B или узнать больше о B2B, мы будем рады помочь! Свяжитесь со мной здесь и поговорим!
Какие из ваших любимых примеров взаимодействия бизнеса? Какие компании B2B, по вашему мнению, выделяются в отрасли? Поделитесь своими комментариями ниже!
Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.
Сидни — владелец бизнеса в горошек, фотограф, энтузиаст кексов и писатель, которая в своей работе делится своими личными увлечениями в отношении визуального маркетинга, брендинга и бизнес-стратегии.
Пример бизнес-плана: пример
Прошлые результаты 2015 2016 2017
Продажи $ 3 773 889 4 661 902 долл. США $ 5 301 059
Брутто $ 1 189 495 $ 1 269 261 $ 1 127 568
Брутто% (рассчитано) 31.52% 27,23% 21,27%
Операционные расходы $ 752 083 $ 902 500 $ 1,052,917
Срок сбора (дни) 35 40 45
Оборачиваемость запасов 7 6 5
Бухгалтерский баланс: 2018 г.
Краткосрочные активы
Денежные средства — 55 432 долларов США
Дебиторская задолженность — 395 107 долларов США
Запасы — 651 012 долларов США
Прочие краткосрочные активы — 25 000 долларов США
Итого краткосрочные активы — 1 126 551 долларов США
Долгосрочные активы
Основные средства — 350 000 долларов
Накопленная амортизация — 50 000 долларов
Итого долгосрочные активы — 300 000 долларов
Итого активы — 1 426 551 долларов
Долг и собственный капитал
Кредиторская задолженность — 223 897 долларов
Краткосрочные векселя — 90 000 долларов
Прочие обязательства ST — 15 000 долларов
Промежуточные краткосрочные обязательства — 328 897 долларов
Долгосрочные обязательства — 284 862
долларов США Итого выплаченные обязательства
905 долларов в капитале — 627 долларов США 500 000 долларов
Нераспределенная прибыль — 238 140 долларов
Прибыль (за три года) — 437 411 долларов, 366 761 долларов, 74 652 долларов
Общий капитал — 812 792 долларов
Общая сумма долга и капитала — 1 426 551 долларов
Другие материалы: 2017 г.
Расчетные дни — 30
Продажа в кредит — 3 445 688 долларов США
Оборачиваемость дебиторской задолженности — 8.72%
2.4 Расположение и производственные мощности компании
У нас есть одно место — кирпичный объект площадью 7000 квадратных футов, расположенный в пригородном торговом центре, удобно недалеко от центра города. Наряду с продажами, он включает в себя учебную зону, сервисный отдел, офисы и выставочный зал.
3.0 Продукты и услуги
AMT продает персональные компьютерные технологии для малого бизнеса, включая персональное компьютерное оборудование, периферийные устройства, сети, программное обеспечение, поддержку, обслуживание и обучение.
В конечном итоге мы продаем информационные технологии. Мы продаем надежность и уверенность. Мы гарантируем людям малого бизнеса, что их бизнес не пострадает от сбоев в области информационных технологий или критических простоев.
AMT служит своим клиентам в качестве надежного союзника, обеспечивая им лояльность делового партнера и экономику внешнего поставщика. Мы заботимся о том, чтобы у наших клиентов было все необходимое, чтобы вести свой бизнес с максимальной производительностью, с максимальной эффективностью и надежностью.Поскольку многие из наших информационных приложений критически важны, мы даем нашим клиентам уверенность в том, что мы будем там, когда они в нас нуждаются.
3.1 Описание продуктов и услуг
В персональных компьютерах мы поддерживаем три основных направления:
Super Home — наш самый маленький и наименее дорогой компьютер, изначально позиционируемый производителем как домашний компьютер. Мы используем его в основном как недорогую рабочую станцию для инсталляций малого бизнеса. Его характеристики включают в себя: (добавьте релевантную информацию)
Power User — это наша основная производственная линия и наша самая важная система для высокопроизводительных домашних рабочих станций и основных рабочих станций малого бизнеса, поскольку (добавьте соответствующую информацию) ее основными сильными сторонами являются: ( Добавьте соответствующую информацию) Его характеристики включают: (добавьте соответствующую информацию)
Business Special — это промежуточная система, используемая для заполнения пробелов в позиционировании.Его технические характеристики включают: (добавить информацию)
В периферийных устройствах , аксессуарах и другом оборудовании мы предлагаем полную линейку необходимых предметов от кабелей до форм, ковриков для мыши и … (добавьте соответствующую информацию)
В рамках обслуживания и поддержки мы предлагаем ряд услуг по обслуживанию и ремонту, контракты на техническое обслуживание и гарантии на месте. У нас не было большого успеха в продаже контрактов на обслуживание. Наши сетевые возможности включают … (добавьте соответствующую информацию)
В программном обеспечении мы продаем полную линейку… (добавить соответствующую информацию)
В тренинг мы предлагаем … (добавить соответствующую информацию)
3.2 Сравнение с конкурентами
Единственный способ, с помощью которого мы можем эффективно выделиться, — это заявить о видении компании как надежного союзника в области информационных технологий для наших клиентов. Мы не сможем эффективно конкурировать с сетями, использующими коробки или продукты в качестве техники. Нам нужно предложить настоящий союз, который кажется личным.
Наши преимущества включают в себя множество нематериальных активов: уверенность, надежность, знание того, что кто-то будет рядом, чтобы ответить на вопросы и помочь в критические моменты.
Это сложные продукты, использование которых требует серьезных знаний и опыта, которые у нас есть, в то время как наши конкуренты продают только сами продукты.
К сожалению, мы не можем продавать товары по более высокой цене просто потому, что предлагаем услуги; рынок показал, что не поддержит эту концепцию. Мы также должны продавать услугу и взимать плату за нее отдельно.
3.3 Торговая литература
Копии нашей брошюры и рекламных объявлений прилагаются в виде приложений.Конечно, одна из наших первых задач будет заключаться в изменении обращения к нашей литературе, чтобы убедиться, что мы продаем компанию, а не продукт.
3.4 Поиск источников
Наши затраты — это часть маржи. По мере роста ценовой конкуренции сжатие между ценой производителя в каналах и конечной покупной ценой для конечных пользователей продолжается.
Наша маржа по линиям оборудования неуклонно снижается. Обычно мы покупаем по … (добавьте соответствующую информацию). Таким образом, наша маржа сокращается с 25% пятилетней давности до 13–15% в настоящее время.Аналогичная тенденция наблюдается и в отношении наших основных периферийных устройств: цены на принтеры и мониторы неуклонно снижаются. Мы также начинаем видеть ту же тенденцию с программным обеспечением … (добавьте соответствующую информацию)
Чтобы максимально снизить затраты, мы концентрируем наши закупки на Hauser, которая предлагает 30-дневные чистые условия и ночную доставку со склада в Дейтоне. Нам нужно и впредь следить за тем, чтобы наш объем давал нам силы на переговорах.
В аксессуарах и надстройках мы все еще можем получить приличную прибыль от 25 до 40%.
Для программного обеспечения поля: (добавьте соответствующую информацию)
3,5 Технологии
В течение многих лет мы поддерживали технологии Windows и Macintosh для процессоров, хотя мы много раз меняли поставщиков для линий Windows (и ранее DOS). Мы также поддерживаем сети Novell, Banyon и Microsoft, программное обеспечение баз данных Xbase и прикладные продукты Claris.
3.6 Будущие продукты и услуги
Мы должны оставаться в курсе новейших технологий, потому что это наш хлеб с маслом.Для создания сетей нам необходимо лучше знать кросс-платформенные технологии. Мы также стремимся улучшить наше понимание Интернета с прямым подключением и связанных с ним коммуникаций. Наконец, хотя мы хорошо владеем настольными издательскими системами, мы озабочены улучшением интегрированных технологий факсов, копиров, принтеров и голосовой почты в компьютерную систему.
4.0 Обзор анализа рынка
AMT фокусируется на местных рынках, малом бизнесе и домашнем офисе, уделяя особое внимание высококлассному домашнему офису и малому бизнесу, насчитывающему от пяти до 20 единиц.
4.1 Сегментация рынка
Сегментация оставляет место для оценок и неспецифических определений. Мы ориентируемся на малый и средний уровень малого бизнеса, и трудно найти данные, чтобы сделать точную классификацию. Наши целевые компании достаточно велики, чтобы требовать такого рода высококачественного управления информационными технологиями, которые мы предлагаем, но слишком малы, чтобы иметь отдельный персонал по управлению компьютерами (например, отдел MIS). Мы говорим, что наш целевой рынок насчитывает от 10 до 50 сотрудников и требует подключения от 5 до 20 рабочих станций в локальной сети, однако это определение гибкое.
Еще сложнее определить высококлассный домашний офис. Обычно мы знаем характеристики нашего целевого рынка, но не можем найти простых классификаций, которые соответствовали бы имеющейся демографии. Высококлассный домашний офис — это бизнес, а не хобби. Он приносит достаточно денег, чтобы заслуживать того, что владелец уделяет реальное внимание качеству управления информационными технологиями, а это означает, что соображения бюджета и производительности требуют работы с нашим уровнем качества обслуживания и поддержки.Мы можем предположить, что мы не говорим о домашних офисах, которые используются людьми, которые работают в другом месте в течение дня, только на полставки, и что наш домашний офис на целевом рынке нуждается в мощных технологиях и достаточных связях между компьютерами, телекоммуникациями и видеоресурсами.
4.2 Анализ отрасли производства
Мы являемся частью бизнеса по перепродаже компьютеров, который включает в себя несколько видов бизнеса:
Продавцы компьютеров : реселлеры компьютеров в магазинах, обычно площадью менее 5 000 квадратных футов, часто ориентированные на несколько основных брендов оборудования, обычно предлагая лишь минимум программного обеспечения и различные объемы обслуживания и поддержки.Многие из них представляют собой старомодные (в стиле 80-х годов) компьютерные магазины, которые предлагают покупателям относительно мало причин делать покупки в них. Их обслуживание и поддержка обычно не очень хорошие, и их цены обычно выше, чем в более крупных магазинах.
Сетевые магазины и компьютерные супермаркеты : к ним относятся крупные сети, такие как CompUSA, Best Buy, Future Shop и т. Д. Они почти всегда занимают площадь более 10 000 квадратных футов, обычно предлагают достойное обслуживание без выходных, и часто складские помещения, куда люди ходят в поисках продуктов в коробках с очень агрессивными ценами, но с небольшой поддержкой.
Заказ по почте / Интернет-магазины : рынок все больше обслуживается заказными товарами по почте и Интернет-магазинами, которые предлагают агрессивные цены на упакованный продукт. Для покупателя, ориентированного исключительно на цену, который покупает коробки и не ожидает никакого обслуживания, это очень хорошие варианты.
Прочее : существует множество других каналов, через которые люди покупают свои компьютеры, однако большинство из них представляют собой разновидности трех основных типов, указанных выше.
4.2.1 Участники отрасли
Растут национальные сети: CompUSA, Best Buy и другие.Они извлекают выгоду из национальной рекламы, экономии на масштабе, оптовых закупок и общей тенденции к лояльности к именным брендам как в отношении покупок в каналах, так и в отношении продуктов.
Местные компьютерные магазины находятся под угрозой. Как правило, это небольшие предприятия, принадлежащие людям, которые основали их, потому что им нравились компьютеры. Они недостаточно капитализированы и недостаточно управляемы. Маржа сокращается, поскольку они конкурируют с сетями, в конкуренции, основанной больше на цене, чем на обслуживании и поддержке.
4.2.2 Модели распределения
Покупатели из малого бизнеса привыкли покупать у продавцов, которые посещают их офисы. Они ожидают, что продавцы копировальных аппаратов, продавцы офисной продукции и продавцы офисной мебели, а также местные художники-графики, писатели-фрилансеры или кто-либо еще посетят их офис для совершения продаж.
Обычно есть много утечек при специальных закупках через местные сетевые магазины и почтовые переводы. Часто администраторы пытаются препятствовать этому, но это удается лишь частично.
К сожалению, целевые покупатели нашего домашнего офиса не ожидают покупать у нас. Многие из них сразу же обращаются в супермаркеты (оргтехника, канцелярские товары и электроника) и заказывают товары по почте, чтобы найти лучшую цену, не понимая, что для них есть лучший вариант, только немного дороже.
4.2.3 Конкуренция и модели покупок
Покупатели из малого бизнеса понимают концепцию обслуживания и поддержки и с гораздо большей вероятностью будут платить за них, если предложение четко указано.
Несомненно, мы сталкиваемся с более жесткой конкуренцией со стороны продавцов коробок, чем со стороны других поставщиков услуг. Нам необходимо эффективно конкурировать с идеей о том, что компании должны покупать компьютеры как подключаемые устройства, которые не нуждаются в постоянном обслуживании, поддержке и обучении.
Сессии наших фокус-групп показали, что наши целевые покупатели домашнего офиса думают о цене, но купили бы, основываясь на качественном обслуживании, если бы предложение было правильно представлено. Они думают о цене, потому что это все, что они когда-либо видели.У нас есть очень хорошие свидетельства того, что многие предпочли бы платить на 10-20% больше за отношения с долгосрочным поставщиком, обеспечивающим резервное копирование и качественное обслуживание и поддержку, однако в конечном итоге они попадают в каналы обмена коробками, потому что это не так. осведомлены об альтернативах.
Доступность тоже очень важна. Покупатели домашнего офиса, как правило, хотят немедленных, местных решений проблем.
4.2.4 Основные конкуренты
Сеть магазинов:
У нас уже есть Магазин 1 и Магазин 2 в долине, а Магазин 3 ожидается к концу следующего года.Если наша стратегия сработает, мы достаточно дифференцируемся, чтобы избежать конкуренции с этими магазинами.
Сильные стороны: национальный имидж, большие объемы, агрессивные цены, экономия на масштабе.
Слабые стороны: недостаток знаний о продуктах, услугах и поддержке, недостаток личного внимания.
Другие компьютерные магазины в местных магазинах:
Магазин 4 и Магазин 5 находятся в центре города. Они оба конкурируют с сетями, пытаясь сопоставить цены.Когда их спросят, владельцы будут жаловаться, что сети уменьшают маржу и покупатели покупают только по цене. Они говорят, что пытались предлагать услуги, но покупателей это не волновало, вместо этого они предпочитали более низкие цены. Мы думаем, что проблема в том, что они действительно не предлагали хорошего обслуживания, а также в том, что они не отличались от сетей.
4.3 Анализ рынка
Домашние офисы в Тинтауне — важный растущий сегмент рынка. На национальном уровне насчитывается около 30 миллионов домашних офисов, и их число растет на 10% в год.Наша оценка в этом плане для домашних офисов в нашей рыночной зоне обслуживания основана на анализе, опубликованном четыре месяца назад в местной газете.
Есть несколько видов домашних офисов. В центре внимания нашего плана наиболее важными являются офисы реального бизнеса, в которых люди получают свой основной доход. Скорее всего, это будут люди, работающие в сфере профессиональных услуг, такие как художники-графики, писатели и консультанты, некоторые бухгалтеры, а иногда и юрист, врач или дантист.Мы не будем сосредотачиваться на сегменте рынка, который включает домашние офисы с частичной занятостью с людьми, которые работают в течение дня, но работают дома ночью, людей, которые работают дома, чтобы обеспечить себе доход с частичной занятостью, или людей, которые поддерживают домашние офисы, связанные с их хобби.
Малый бизнес на нашем рынке включает практически любой бизнес с розничной, офисной, профессиональной или производственной базой за пределами дома и со штатом менее 30 человек. По нашим оценкам, на нашем рынке существует 45 000 таких предприятий.
Сокращение 30 сотрудников является произвольным. Мы обнаруживаем, что более крупные компании обращаются к другим поставщикам, но мы можем продавать их отделам более крупных компаний, и нам не следует отказываться от таких потенциальных клиентов, когда мы их получаем.
Анализ рынка . . . (числа и проценты)
5.0 Краткое изложение стратегии и реализации
Сделайте акцент на обслуживании и поддержке.
Мы должны отличаться от толкателей коробок. Нам необходимо создать наше коммерческое предложение в качестве четкой и жизнеспособной альтернативы закупкам только по цене для нашего целевого рынка.
Постройте бизнес, ориентированный на взаимоотношения.
Выстраивайте долгосрочные отношения с клиентами, а не разовые сделки с клиентами. Станьте их компьютерным отделом, а не просто продавцом. Заставьте их понять ценность отношений.
Нам необходимо сосредоточить наши предложения на малом бизнесе как на ключевом сегменте рынка, которым мы должны владеть. Это означает систему от пяти до 20 единиц, соединенных локальной сетью, в компании, в которой работает от пяти до 50 сотрудников.Наши ценности — обучение, установка, обслуживание, поддержка, знания — более четко дифференцируются в этом сегменте.
Как следствие, уместна и верхняя часть рынка домашнего офиса. Мы не хотим конкурировать за покупателей, которые ходят в сетевые магазины или покупают товары по почте, но мы определенно хотим иметь возможность продавать отдельные системы покупателям умного домашнего офиса, которым нужен надежный поставщик с полным спектром услуг.
Различайте и выполняйте обещания.
Мы не можем просто продавать и продавать услуги и поддержку; мы тоже должны доставить. Нам нужно убедиться, что у нас есть наукоемкий бизнес и бизнес, требующий больших услуг, о которых мы заявляем.
5.1 Маркетинговая стратегия
Маркетинговая стратегия — это ядро основной стратегии:
Сделайте акцент на обслуживании и поддержке
Постройте бизнес взаимоотношений
Сосредоточьтесь на малом бизнесе и домашнем офисе высокого класса как на ключевых целевых рынках
5.1.2 Ценовая стратегия
Мы должны взимать соответствующую плату за высококачественные услуги и поддержку, которые мы предлагаем. Наша структура доходов должна соответствовать нашей структуре затрат, поэтому зарплаты, которые мы платим, чтобы гарантировать хорошее обслуживание и поддержку, должны быть сбалансированы выручкой, которую мы взимаем.
Мы не можем встроить доходы от услуг и поддержки в цену продуктов. Рынок не может выдержать более высоких цен, и покупатель чувствует себя плохо использованным, когда видит в сети тот же самый продукт по более низкой цене.Несмотря на логику, стоящую за этим, рынок не поддерживает эту концепцию.
Поэтому мы должны убедиться, что доставляем и взимаем плату за обслуживание и поддержку. Обучение, обслуживание, установка, сетевая поддержка — все это должно быть легко доступно и по цене, чтобы продавать и приносить доход.
5.1.3 Стратегия продвижения
Мы полагаемся на рекламу в газетах как на наш основной источник привлечения новых покупателей. Однако по мере того, как мы меняем стратегии, нам необходимо изменить то, как мы продвигаем себя:
Мы будем развивать наше основное позиционирующее сообщение: «Круглосуточное обслуживание на месте — 365 дней в году без дополнительной оплаты», чтобы выделить наш сервис среди конкурентов.Мы будем использовать рекламу в местных газетах, радио и кабельное телевидение для запуска начальной кампании.
Наше обеспечение должно продавать магазин и его посещение, а не конкретную книгу или скидку.
Мы должны радикально улучшить нашу прямую почтовую рассылку, охватив наших постоянных клиентов обучением, услугами поддержки, обновлениями и семинарами.
Пришло время более тесно сотрудничать с местными СМИ. Например, мы могли бы предложить местной радиостанции регулярное ток-шоу о технологиях для малого бизнеса.Мы также могли бы связаться с местными новостными агентствами, чтобы сообщить им, что у нас есть специалисты, которые могут решить проблемы, связанные с технологиями для малого бизнеса / домашнего офиса, в случае необходимости.
5.2 Стратегия продаж
Нам нужно продавать компанию, а не товар. Мы продаем AMT, а не Apple, IBM, Hewlett-Packard или Compaq или любые из наших торговых марок программного обеспечения.
Мы должны продавать наши услуги и поддержку. Аппаратное обеспечение похоже на бритву, а поддержка, обслуживание, программное обеспечение, обучение и семинары — на лезвия бритвы.Нам нужно предоставлять нашим клиентам то, что им нужно.
График общих продаж за год обобщает наш амбициозный прогноз продаж. Мы ожидаем, что продажи увеличатся с 5,3 миллиона долларов в прошлом году до более 7 миллионов долларов в следующем году и до более чем 10 миллионов долларов в последний год этого плана.
5.2.1 Прогноз продаж
Важные элементы прогноза продаж показаны в таблице «Общий объем продаж по месяцам в году 1». Продажи, не относящиеся к оборудованию, увеличиваются примерно до 2 миллионов долларов в третьем году.
Прогноз продаж… (числа и проценты)
5.2.2 Сводная информация о запуске
93% начальных затрат пойдет на активы.
Здание будет приобретено с первоначальным взносом в размере 8000 долларов США по 20-летней ипотеке. Эспрессо-машина будет стоить 4500 долларов (прямая амортизация, три года).
Начальные затраты будут покрываться за счет инвестиций собственника, краткосрочных займов и долгосрочных займов. График запуска показывает распределение финансирования.
Прочие разные расходы включают:
Плата за консультации по маркетингу / рекламе в размере 1000 долларов США за логотип нашей компании и помощь в разработке наших рекламных объявлений и брошюр.
Юридические сборы за регистрацию корпоративных организаций: 300 долларов США.
Гонорары за консультационные услуги по розничному мерчандайзингу / дизайну в размере 3500 долларов за планировку магазина и закупку оборудования.
шаблонов бизнес-предложений [100+ БЕСПЛАТНЫХ примеров]
Для чего используются бизнес-предложения?
Хорошее маркетинговое предложение может быть так же важно, как и выдающийся бизнес-план, когда дело касается успеха в новом бизнесе.
Деловые онлайн-предложения предоставляют потенциальному клиенту всю информацию, необходимую для принятия обоснованного решения о вашей компании, продуктах или услугах, которые вы продаете, и о том, почему они должны работать с вами.
Хорошо организованные коммерческие предложения помогут вашему бизнесу выделиться из толпы на ранних этапах процесса продажи. Это очень важно, потому что ваши потенциальные клиенты рассматривают конкурентов, запрашивают ставки и сравнивают предлагаемые решения со своей проблемой.
Что входит в деловое предложение?
Хотя не существует определенного формата бизнес-предложения, есть несколько основных вещей, которые должны быть в вашем предложении.К ним относятся:
Титульный лист или титульный лист
Введение или сопроводительное письмо
Обзор компании и контактная информация
Краткое содержание
Обзор проекта
Объем работ документации
Условия договора
Поле для подписи
Предложения по продажам и маркетингу очень гибкие, и их содержание зависит от сложности проекта.
Предложение по веб-дизайну или графическому дизайну может быть не таким сложным, как предложение по строительству нового здания, которое может потребовать включения обширной дорожной карты и сроков производства, чтобы удовлетворить минимальные требования тендерного предложения.
Независимо от вашего результата, ваше бизнес-предложение должно помочь вам преодолеть порог между маркетингом и продажами. Вы можете включить отзывы и небольшое портфолио о своей предыдущей работе, чтобы завоевать доверие. Формулировка проблемы и основная информация о ценах также являются хорошими кандидатами для включения.
В конце концов, ваше коммерческое предложение должно содержать комбинацию как специальной, так и стандартной информации.
Включите маркетинговый контент, который применим к любому клиенту, но не забудьте оставить немного места для персонализации своего предложения, чтобы владельцы бизнеса знали, что вы нашли время, чтобы понять их проблему и предложить подлинное решение.
Шаблоны бизнес-предложений от PandaDoc
Хотя бизнес-предложения могут помочь вашей организации выделиться из толпы, вы не можете каждый раз тратить часы на создание идеального предложения.
При ответе на запросы предложений или отправке незапрошенных предложений ваша группа продаж должна иметь возможность быстро создавать и отправлять контент.
Вот почему PandaDoc предлагает бесплатные шаблоны предложений, которые помогут вам создавать выдающиеся индивидуальные предложения. Хотя вы можете загрузить любое предложение из нашей библиотеки шаблонов в формате PDF, регистрация учетной записи PandaDoc позволит вам импортировать наш шаблон в редактор документов для быстрого и удобного редактирования.
Просмотрите наши образцы бизнес-предложений и используйте их, чтобы вывести свои продажи на новый уровень.
Часто задаваемые вопросы
Сколько страниц должно быть в коммерческом предложении?
Это действительно зависит от вашего бизнеса и сложности проекта заказчика.
Выигрышное коммерческое предложение не сбивает клиентов с толку. Он предоставляет клиентам путь к успеху.
Для простой и понятной работы с четким конечным результатом может потребоваться всего несколько страниц.Предложения по сложным заданиям могут работать достаточно долго, чтобы требовать полного содержания и небольшого маркетингового плана.
Почему бизнес-предложение важно?
Деловой мир конкурентоспособен. Если организация запрашивает запросы предложений, десятки других фрилансеров, малых предприятий и юридических лиц претендуют на получение этого контракта.
Сильное деловое предложение поможет вам быть замеченным и даст новым клиентам всю информацию, необходимую для связи с вами.
Думайте о коммерческом предложении как о самостоятельном документе, который объясняет клиенту, почему он должен вас нанять — поиск в Google не требуется.
Как мне написать план предложения?
План вашего предложения зависит от информации, которую вы получите от своего потенциального клиента. Если вы можете использовать запрос предложения клиента в качестве руководства, вы можете составить маркетинговое предложение, соответствующее этим потребностям.
Если вы сможете позвонить своему потенциальному клиенту по телефону для ознакомительного звонка, вы сможете получить дополнительную информацию о проекте.
Делайте подробные записи и используйте их, чтобы составить эффективную постановку проблемы на основе звонка.Исходя из этого, построите свое предложение на этой информации.
Какое бизнес-предложение мне нужно?
Предлагается шесть видов бизнес-предложений:
Официально запрошено
Неофициально запрошено
Незапрашиваемое
Продолжение
Продление
Дополнение
Первые три имеют прямое отношение к тому, как вы находите своего потенциального клиента и ищут ли они предложения, когда вы с ними связываетесь.Вам нужно будет скорректировать контекст вашего предложения, чтобы он соответствовал их графику.
Другие три типа бизнес-предложений имеют место на основе существующих отношений. Если вам нужно продолжить работу, выходящую за рамки исходного предложения, продлить контракт или выполнить дополнительную работу, выходящую за рамки вашего текущего соглашения, вам может потребоваться написать новое бизнес-предложение, чтобы формализовать этот процесс.
Как я могу создать свой собственный шаблон бизнес-предложения?
С PandaDoc легко создать идеальный шаблон предложения по проекту.
Для этого выберите любой из бесплатных шаблонов из библиотеки шаблонов PandaDoc и импортируйте его в редактор документов PandaDoc. Оттуда вы сможете настроить свой шаблон в соответствии с вашим брендом.
Когда вы закончите, сохраните документ как шаблон и добавьте переменные для удобного повторного использования.
25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые вас вдохновят
Вы думаете о создании или улучшении веб-сайта для малого бизнеса? Отличная идея!
В 2021 году веб-сайты станут важным аспектом бизнеса, независимо от того, в какой отрасли вы работаете.И если вы хотите произвести неизгладимое впечатление, вам нужно создать уникальный веб-сайт.
Как?
В этой статье мы выбрали 25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут направить и вдохновить ваши усилия. Затем мы закончим, ответив на несколько распространенных вопросов о веб-сайтах малого бизнеса.
А теперь перейдем к делу.
Не ждите, пока это сделает кто-то другой. Возьмите на работу себя и начните командовать.
Начни бесплатно
25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса
Вот 25 лучших примеров веб-сайтов для малого бизнеса, которые помогут вдохновить ваши усилия — все они созданы с помощью Shopify.
Мужская мода: Velasca
Детские товары: Milk
Солнцезащитные очки: Shwood Eyewear
Женская мода: Newton Supply Co.
Спортивная одежда: Rhone
Обувь: Allbirds
Уличная экипировка: Madsen
905 905 Ювелирные изделия: Blubo
Аксессуары: Super Team Deluxe
Косметика: MFMG Cosmetics
Стиль жизни: LEIF
Бутик: La La Land
Дизайнерские товары: Studio Neat
Товары для путешествий: Minaal
Цифровые товары: Modern Market
Мебель: Мебель Wrightwood
Мебель: Brosa
Домашний декор: Ivory & Deene
Технология: Ratio Coffee
Пищевые продукты: I Love Mole
Питание: Press London
Art: Tattly
Уникальные продукты: Pop Chart
Товары для домашних животных: Зи.Собака
Свадьбы: шелк и ива
Давайте внимательнее рассмотрим каждый из этих примеров дизайна веб-сайтов для малого бизнеса.
1. Мужская мода: Velasca
Velasca продает итальянскую кожаную обувь и аксессуары ручной работы. Его веб-сайт чистый и простой, он демонстрирует характерную итальянскую атмосферу бренда. Обратите внимание на тщательно подобранные шрифты и качественные изображения. Также в меню есть нарисованные от руки иллюстрации для каждой ссылки. Эти изображения помогают понять, к какой обуви или аксессуарам ведет ссылка.
2. Детские товары: Millk
Millk — австралийский бренд одежды для младенцев и детей. Как и одежда бренда, на сайте представлены мягкие и приглушенные цвета. Также есть множество изображений, подчеркивающих материалы и дизайн продукта. Меню простое и доступное из любого места на сайте. Кроме того, в этом примере веб-сайта для малого бизнеса используется адаптивный дизайн для мобильных устройств.
3. Солнцезащитные очки: Shwood Eyewear
Shwood Eyewear разрабатывает и продает деревянные солнцезащитные очки.Этот макет веб-сайта для малого бизнеса предназначен для демонстрации активного образа жизни бренда. Сайт простой, но на нем много качественных видеороликов и изображений их продукции.
4. Женская мода: Newton Supply Co.
Newton Supply Co. разрабатывает и изготавливает красивые вощеные сумки и сумки в США. Этот макет веб-сайта для малого бизнеса чистый и простой. В нем также очень хорошо используется история компании. Взгляд посетителей привлекают фотографии уникальных продуктов, подписанные простым шрифтом с засечками.
5. Спортивная одежда: Rhone
Rhone производит инновационную высокотехнологичную спортивную одежду и одежду для мужчин, ведущих активный образ жизни. На веб-сайте используются жирные шрифты и однотонные цвета, чтобы акцентировать внимание на товарах. Он содержит множество высококачественных изображений и призывов к действию, таких как «Купите сейчас» и «Выберите размер».
6. Обувь: Allbirds
Allbirds — это обувная компания, которая ставит на первое место экологичность и натуральные материалы.Этот пример веб-сайта для малого бизнеса является минималистичным и элегантным, и он переполнен потрясающими изображениями продуктов. Обширное раскрывающееся меню упрощает навигацию. Кроме того, страницы продуктов демонстрируют особенности и преимущества каждого продукта.
7. Открытый снаряжение: Madsen
Madsen производит и продает уникальные ковшовые велосипеды для всей семьи. Бренд — это комфорт и веселье, и веб-сайт отражает эти ценности. В нем используются яркие смелые цвета, чтобы создать ощущение игривости.На сайте также есть множество обучающих видео, которые помогут покупателям максимально эффективно использовать свои покупки.
8. Ювелирные изделия: Bluboho
Bluboho — это ювелирный интернет-магазин. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса сочетает сильный брендинг с практической функциональностью. Фотографии потрясающие и прекрасно демонстрируют красивый дизайн. Когда посетители прокручивают главную страницу вниз, им предлагается подписаться на список рассылки Bluboho. Страницы продуктов содержат множество изображений и деталей.Плюс сайт оптимизирован для мобильных устройств.
9. Аксессуары: Super Team Deluxe
Super Team Deluxe продает наклейки, значки, шляпы и аксессуары, вдохновленные поп-культурой Интернета. В этом примере веб-сайта для малого бизнеса используются смелые цвета и причудливые шрифты, чтобы проиллюстрировать характер бренда. Кроме того, при каждом перемещении мыши появляются красочные анимации. Обязательно ознакомьтесь с разделом «Стена смирения» внизу главной страницы, чтобы увидеть, как этот бренд выставляет свои напоказ.
10. Косметика: MFMG Cosmetics
MFMG Cosmetics — это макияж для девочек-меланинов. Эта компания пытается сделать косметический мир более инклюзивным, создавая линейку косметических продуктов для более темных тонов кожи. Сайт прост и оптимизирован для мобильных устройств. Он использует цвета своей продукции в сочетании с минималистичными шрифтами. Обратите внимание на баннер с призывом к действию, предлагающий код скидки 10% для посетителей, подписавшихся на список рассылки.
11.Образ жизни: LEIF
LEIF — это бренд, продающий «красивые вещи для повседневной жизни». Бренд продает товары через свой веб-сайт и физический магазин в Бруклине, Нью-Йорк. На сайте представлены приглушенные цветовые схемы с яркими изображениями товаров. В магазине продается ряд продуктов в разных категориях, и для упрощения навигации создано простое раскрывающееся меню.
12. Магазин: La La Land
La La Land — это интернет-магазин товаров, созданных командой художников.Сайт демонстрирует индивидуальность бренда с розовыми и зелеными акцентами. Тем не менее, у него также есть белый фон, который подчеркивает смелые, красочные дизайны продуктов. Раскрывающееся меню четкое, слова написаны заглавными буквами и шрифтом без засечек.
13. Дизайнерские продукты: Studio Neat
Studio Neat создает простые минималистичные продукты для решения типичных проблем. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса аккуратный и удобный. Он размещает продукты на переднем плане.Кроме того, веб-сайт отлично выделяет основателей и их историю в нижней части главной страницы.
14. Товары для путешествий: Minaal
Minaal создает инновационный багаж для путешественников. Веб-сайт изящный и точный, как и продукция бренда. Minaal эффективно использует социальное доказательство, выделяя известные веб-сайты, на которых представлены ее продукты. Кроме того, клиенты могут приобретать товары на сайте в нескольких валютах. Здесь также есть сообщество и блог участника.
15. Цифровые продукты: современный рынок
Modern Market предлагает широкий выбор цифровых продуктов и онлайн-курсов. К ним относятся юридические формы, шаблоны Lightroom и онлайн-классы фотографии. Дизайн веб-сайта излучает стиль и позитив, качественные фотографии и мягкую бежевую цветовую гамму.
16. Мебель: Wrightwood Furniture
Wrightwood Furniture — это магазин в Чикаго, который в настоящее время получает более 12% доходов от своего веб-сайта Shopify.На главной странице сайта есть потрясающее изображение мебельного магазина. Меню простое и включает изображения, помогающие пользователям ориентироваться. На сайте также есть удобный поисковый фильтр.
17. Мебель: Brosa
Brosa продает мебель и товары для дома. Цвета на сайте светлые и приглушенные, и на сайте хорошо используются высококачественные фотографии. Меню обширное, а на верхней панели есть важные ссылки, такие как «Контакты и часто задаваемые вопросы», «Позвоните нам» и «Covid-19.”
18. Домашний декор: Ivory & Deene
Ivory & Deene — магазин домашнего декора из Австралии. Этот пример веб-сайта для малого бизнеса продвигает люксовый бренд с элегантной цветовой палитрой и тонкими анимированными элементами. Кроме того, меню и фильтры поиска упрощают навигацию.
19. Технология: Ratio Coffee
Ratio Coffee продает высокотехнологичные кофемашины в своем магазине Shopify. Бренд четко осознает психологию цвета — черная, белая и серая цветовая палитра часто используется технологическими компаниями, чтобы подчеркнуть баланс и точность.На сайте также есть видео высокой четкости о продукции компании.
20. Пищевые продукты: Люблю крот
В магазине I Love Mole продаются вкусные продукты, которые часто используются в мексиканской кухне. На веб-сайте используется белый фон, чтобы привлечь внимание посетителей к красочным товарам. Он также представляет яркость своей продукции с яркими оранжевыми и желтыми акцентами.
21. Питание: Press London
Press London продает соки холодного отжима, бакалею и пакеты для детоксикации.Верхняя панель включает три категории верхнего уровня с подробными раскрывающимися меню, которые помогают пользователям перемещаться по сайту. Чтобы сохранить свой минималистичный стиль, на сайте используются значки для основных ссылок, таких как значки корзины покупок и поиска.
22. Арт: Tattly
Tattly продает временные татуировки, созданные командой художников. На сайте представлены фантастические изображения продуктов. В нем также используются смелые цвета, чтобы привлечь внимание посетителей к продвижению товаров и призывам к действию.
23. Уникальные продукты: Pop Chart
Pop Chart продает уникальные и креативные плакаты. Меню навигации сильно отличается от большинства веб-сайтов и демонстрирует их модный бренд. В этом примере веб-сайта для малого бизнеса отлично используются жирные шрифты и цвета.
24. Товары для домашних животных: Zee.Dog
Zee.Dog производит и продает инновационные и стильные товары для кошек и собак. Этот пример дизайна веб-сайта для малого бизнеса имеет гладкий футуристический дизайн в сочетании с яркими красочными изображениями продуктов.Он также отличается блестящим копирайтингом, который источает голос бренда.
25. Свадьбы: шелк и ива
Silk and Willow — это бутик свадебного декора, который создает экологически чистые продукты. Весь веб-сайт выполнен в серо-белом цвете, что подчеркивает цвета и разнообразие продукции бренда. Кроме того, сайт создает деревенскую атмосферу за счет использования шрифтов с засечками и пишущей машинки.
Зачем малому бизнесу нужен веб-сайт?
Тридцать лет назад многие люди использовали физические каталоги, такие как «Желтые страницы», для поиска предприятий.Однако в наши дни люди пользуются поисковыми системами.
И, учитывая 4,5 миллиарда активных пользователей Интернета во всем мире, весьма вероятно, что ваш целевой рынок находится в сети.
Теперь вы можете подумать, что можно обойтись бизнес-страницей Facebook и номером телефона. Но на самом деле это быстрый способ отстать от конкурентов.
Вот некоторые из преимуществ наличия веб-сайта для вашего малого бизнеса:
Веб-сайт позволяет потенциальным клиентам найти вашу компанию и узнать о ваших продуктах или услугах.
Ваш веб-сайт помогает завоевать доверие потенциальных клиентов.
Вы можете использовать свой веб-сайт в качестве центра для проведения маркетинговых кампаний в социальных сетях или поисковых системах.
Веб-сайты также помогают уравнять правила игры, позволяя малым предприятиям конкурировать в той же области, что и более крупные предприятия.
Короче говоря, важность веб-сайта для малого бизнеса невозможно переоценить.
Средняя стоимость дизайна веб-сайта для малого бизнеса
Хотя нет установленной ставки, индивидуальный дизайн веб-сайта для малого бизнеса обычно стоит от 500 до 10 000 долларов.Однако вы можете создать профессиональный веб-сайт всего за 29 долларов в месяц с помощью Shopify.
Стоимость настраиваемого веб-сайта во многом зависит от функций, необходимых вашему бизнесу. Например, большинство веб-дизайнеров берут больше за добавление функций для продажи в Интернете.
Лучший способ создать веб-сайт для малого бизнеса: Shopify
Shopify предоставляет все, что нужно бизнесу для продажи онлайн и лично.
Сюда входят основные элементы веб-сайта для малого бизнеса, такие как настройка сайта, оптимизация для поисковых систем и обработка платежей.
Хотите узнать самое лучшее? Это невероятно просто в использовании.
Shopify предоставляет множество шаблонов веб-сайтов для малого бизнеса, которые может настроить каждый — без навыков программирования.
Plus, вы можете добавить на свой веб-сайт всевозможные функции и возможности всего несколькими щелчками мыши с помощью магазина приложений Shopify. Хотите собрать адреса электронной почты для создания списка рассылки? Без проблем. Хотите добавить допродажи в процесс оформления заказа? Легко.
Короче говоря, вы можете использовать Shopify для создания веб-сайта, который отлично выглядит и помогает вам развивать свой бизнес.
Чтобы начать работу, ознакомьтесь с этим руководством о том, как запустить интернет-магазин с Shopify менее чем за 30 минут.
Резюме: Примеры дизайна веб-сайтов для малого бизнеса
Вот некоторые ключевые выводы из примеров веб-сайтов для малого бизнеса, представленных в этой статье:
Подумайте о личности и голосе вашего бренда. Затем выберите цвета, шрифты и элементы дизайна, чтобы представить свой бренд.
Выберите простой фон, чтобы привлечь внимание посетителей к продуктам, услугам или призывам к действию.
Убедитесь, что ваш веб-сайт удобен для пользователей, создав простое меню и разместив важные ссылки по центру.
Используйте убедительные призывы к действию, чтобы вашим клиентам было проще оформить заказ.
У вас есть вопросы о передовых методах работы с сайтами для малого бизнеса? Дайте нам знать в комментариях ниже!
Хотите узнать больше?
.

Прошлые результаты	2015	2016	2017
Продажи	$ 3 773 889	4 661 902 долл. США	$ 5 301 059
Брутто	$ 1 189 495	$ 1 269 261	$ 1 127 568
Брутто% (рассчитано)	31.52%	27,23%	21,27%
Операционные расходы	$ 752 083	$ 902 500	$ 1,052,917
Срок сбора (дни)	35	40	45
Оборачиваемость запасов	7	6	5

0 06.05.2020
Бизнес

Пример бизнеса: Бизнес-планы готовые примеры