Строительный бизнес с чего начать: план, пошаговая инструкция и рекомендации

Строительный бизнес с чего начать: план, пошаговая инструкция и рекомендации

Содержание

Как заняться строительным бизнесом

Строительный бизнес с нуля — это выгодное вложение денег. Стоит сказать, что сегодня многие люди мечтают открыть свое дело, которое может принести хорошую прибыль. И поэтому некоторым людям необходимо  обратить внимание на бизнес-идею строительный бизнес без вложений. Строительство считается самой современной коммерцией, которая будет всегда развиваться и приносить хорошую прибыль. Поэтому следует  разобраться в нюансах этого дела и проследить его особенности.

 Как начать строительный бизнес: Особенности бизнеса

Давайте сейчас ответим на вопрос как начать строительный бизнес с нуля без денег. Итак, как и любое коммерческое предприятие строительный бизнес разделяется на несколько категорий.

  1. Сфера гражданского строительства.
  2. Сфера дорожного строительства.
  3. Сфера промышленного возведения зданий.

Услуги строительной фирмы могут также подразделяться на два типа — это основные услуги и дополнительные услуги. К основным работам по строительству относится возведение:

  • жилых домов,
  • складов,
  • бань.

Также к основным работам относится: монтаж, демонтаж зданий и ремонт помещений.

Дополнительные услуги подразумевают сдачу в аренду техники и персонала. Также в эту категорию входит продажа строительных материалов и платное обучение сотрудников других подобных компаний.

как заняться строительным бизнесомЧтобы начать строительный бизнес следует придерживаться следующих действий. Итак, необходимо:

  1. Составить четкий и грамотный бизнес-план.
  2. Оформить все регистрационные документы.
  3. Собрать все нужные бумаги.
  4. Приобрести инвентарь, технику и оборудование.

Также успех этого бизнеса зависит от квалифицированного персонала. Поэтому стоит подобрать грамотных и умелых рабочих. Кроме того, нужно сказать, что успешное существование бизнеса зависит от поиска новых клиентов. Отсюда следует, что поиску клиентов тоже нужно уделить много времени и внимания.

Наверное, вы поняли, что составлению бизнес-плана важно уделять много времени и максимум внимания. Почему стоит так сделать? Да все потому, что это поможет грамотно организовать фирму и получить кредит в банке.

В бизнес-план важно включить информацию о пассивах и активах собственной фирмы. Также в эту бумагу стоит записать методы, которые будут наращивать и преумножать  прибыль. В общем, с помощью бизнес-плана вы не только ответите на вопрос как начать строительный бизнес, но и рассчитаете прибыль своего дела.

Достоинства и недостатки строительного бизнеса

Самым важным преимуществом такой деятельности будет считаться — хороший доход. Рентабельность строительного бизнеса составляет в среднем 50% или 70%. Стоит отметить, что этот результат считается впечатляющим. Таких цифр невозможно получить от другой коммерческой деятельности. Кроме этого, окупается подобный  бизнес в течение года, а это очень даже приятно.

Обратите внимание на статью: Бизнес на дому: Идеи для мужчин на селе

Чтобы открыть строительный бизнес с нуля, нужно иметь в наличии стартовый капитал. Кроме этого, необходимо нанять квалифицированный и добросовестный персонал, который будет качественно выполнять свои обязанности.

Как и любая другая коммерческая деятельность строительный бизнес имеет свои подводные камни, а также некоторые проблемы. Теперь стоит перечислить самые известные нюансы подобного дела.

как заняться строительным бизнесомЗа просто снизить прибыль могут возникшие трудности с выводом на рынок. Чтобы этого избежать, следует принимать на работу опытных строителей и других рабочих, которые помогут в самый короткий срок подарить вашей фирме безупречную репутацию. А хорошая репутация — это залог успешной деятельности.

Серьезные трудности  могут возникнуть у тех фирм, которые сравнительно недавно зарегистрировались и еще не вышли на большой рынок. В этом случае проблемы могут возникнуть с получением кредита. И все потому что солидные банки  не выдают кредиты начинающим фирмам из-за того, что они неуверены в их стабильности. Поэтому чтобы получить кредит начинающему предпринимателю стоит предложить банку четкий бизнес-план и информацию о существенных активах.

Не стоит также забывать о высоком уровне конкуренции в этой сфере бизнеса. Поэтому чтобы добиться успеха, своим клиентам нужно предоставлять хорошие преимущества по сотрудничеству.

Как начать строительный бизнес без вложений: Финансовая составляющая

Если вы хотите узнать как заняться строительным бизнесом? То эта публикация создана специально для вас. Итак, чтобы ваша фирма хорошо развивалась на протяжении многолетней деятельности, нужно вести правильную бухгалтерию. Действительно, без правильного расчета затрат и прибыли трудно сохранять стабильное развитие бизнеса и делать грамотные инвестиции.

Важным условием в организации подобного бизнеса является осуществление постоянных и внушительных финансовых вложений. Также успех может принести задерживание денег на этапах незаконченного строительства. Если соблюдать вышеописанные условия, то можно получать постоянно хорошую прибыль.

Строительный бизнес — это затратное дело. Финансовые средства придется потратить на закупку:

  • строительного инвентаря,
  • специальной техники.

Также деньги придется вложить в рекламную деятельность и в оплату налогов. Кроме этого, деньги будет нужно затратить на аренду офисных и производственных помещений.

как заняться строительным бизнесомКак видите, подобная деятельность потребует хорошего стартового капитала и профессионального подхода. Однако начальные расходы можно снизить, если специальную технику взять в аренду. Сэкономленные деньги лучше всего потратить на рекламную кампанию.  Нужно отметить, что именно на рекламу у многих людей уходят большие денежные средства. Поэтому к подобным растратам лучше всего приготовиться заранее.

Чтобы прорекламировать свой бизнес, нужно создать сайт. На таком сайте рекомендуется написать важную информацию и предоставить полный каталог услуг, фоторабот и подробные цены.

Сбор документации

Каждая строительная фирма должна иметь следующий набор документации. Итак, потребуется получить:

  • документ, который подтверждает государственную регистрацию;
  • документ, который подтверждает постановку на учет в налоговой службе;
  • устав фирмы;
  • печать компании и статистические коды;
  • решение о формировании бизнеса.

Для того чтобы получить ИП следует также представить следующие документы:

  1. Разрешение на строительство, которое выдается органами местного самоуправления.
  2. Лицензию на инженерные работы.
  3. Лицензию на проектирование сооружений и зданий.

Как заняться строительным бизнесом: Персонал

Если вы создали свой строительный бизнес с нуля, то придется нанять квалифицированный и грамотный персонал. От качества работ персонала зависит репутация и доходность компании. Поэтому в этой статье, нужно привести список должностей. Итак, в свою строительную фирму придется принять:

  • менеджера по снабжению,
  • проектировщика,
  • инспектора по кадрам,
  • архитектора,
  • юриста,
  • бухгалтера,
  • бригадира.

Если вы планируете открыть небольшую фирму, то весь персонал бригады будет состоять из четырех человек. Также важно учитывать то, что половина рабочих должна иметь высшее образование. Без этого момента будет сложно получить лицензию.

Чтобы свою фирму обеспечить хорошей производительностью, нужно обеспечить всех своих сотрудников необходимым инвентарем и строительной техникой. При этом строительные приборы и специальные технические средства должны находиться в исправном состоянии и соответствовать всем требованиям безопасности. Чтобы получать успех от такого бизнеса, необходимо выбирать дорогой, но качественный инструмент, который сможет эксплуатироваться не один год.

как заняться строительным бизнесом

Как привлечь клиентов

Для успешного развития строительного бизнеса, нужно не только уметь завоевать собственную группу постоянных клиентов. Стоит сказать, что и в этом деле необходимо уметь привлекать новых потребителей. Если осуществить эту задачу, то можно расширить возможности своего предприятия. Более того, новые клиенты помогут выйти на новый уровень развития.

Начинающие предприниматели могут воспользоваться следующими способами поиска клиентов. Итак, нужно:

  1. Создать собственную базу потенциальных клиентов.
  2. Начать самостоятельную застройку участка для того, чтобы в дальнейшем продать недвижимость на рынке. При этом продавать можно не только по завершении строительного процесса, но и на начальном этапе.
  3. Получить новых клиентов можно после выигрыша государственного тренда.

В заключение

Теперь вы знаете как начать строительный бизнес без серьезных денежных вложений. Советы этой статьи вам обязательно понравятся. Ведь они являются самыми современными рекомендациями, которые помогут открыть бизнес и в самое короткое время получить с него значительную прибыль.

Малый строительный бизнес: с чего начать

малый строительный бизнес с чего начать

Организация операций при строительстве строго регламентируется законами. Малый строительный бизнес приносит хороший доход, думая, с чего начать, изучите прежде всего законодательство.

Выгоднее всего организовать строительную бригаду-подрядчика. Данная деятельность относится к работам повышенной опасности, поэтому нужно будет выполнить ряд условий, чтобы получить необходимые разрешительные документы:

  • Учредительные документы: решение о создании предприятия (бригады), устав предприятия. Оговариваются название, владельцы, имущество, цели, юридическое положение, прочие вопросы.
  • Свидетельство о госрегистрации.
  • Лицензия на выполнение оговоренных видов работ. Каждый требует получения соответствующей лицензии.

Замечательно, если владелец имеет соответствующее образование. Это даст ему значительное преимущество перед конкурентами. Потому что знание всех аспектов помогает лучше, эффективнее вести организацию труда, выполнять их более качественно. Однако можно подобрать квалифицированнный персонал, имеющий образование, солидный опыт.

С чего начать малый строительный бизнес

Многие специалисты нанимаются нелегально, трудясь на свой страх и риск. Конечно, таким образом существенно экономят при старте, устанавливая демократичные цены, заполучая больше клиентов. Противоположность этому, наличие официальных документов открывает значительные преимущества: имея официальный статус, счет в банке, можно претендовать на сотрудничество с организациями и предприятиями, использующими безналичный расчет. Спрос на возведение зданий, ремонт помещений ежегодно только растет, поэтому гораздо больше перспектив, если предприниматель действует в соответствии с законодательством.

Чтобы начать малый строительный бизнес, определите свои цели и задачи, видами операций. Каждый вид требует покупки лицензии, рассчитайте свой бюджет: что выгодно оформлять.

Для старта потребуются:

  • Офис, где будут приниматься предложения, заключаться договора.
  • Квалифицированные сотрудники. Стоит нанять дружную бригаду, имеющую значительный опыт, хорошие рекомендации.
  • Необходимый инструмент, оборудование.
  • Хорошая рекламная кампания.

Риски заключаются в больших затратах при оформлении соответствующих бумажек, выплате налогов. Серьезный расчет, предварительное планирование позволят определиться, стоит ли начинать свой малый строительный бизнес. При имеющейся высокой конкуренции, все же наблюдается снижение качества результатов труда. Подрядчики стремятся побыстрее выполнить объемы, мало заботясь о качестве. Построенные «под ключ» магазины через год начинают обнажать фундаменты отвалившейся плиткой, ступеньки рассыпаются, отделка начинает требовать ремонта.

Вытесняя с рынка таких недобросовестных конкурентов, можно стать лидером среди других предложений. Благодарные клиенты обязательно найдут возможность порекомендовать ваши услуги, передавая контакты знакомым. Отличная репутация способна принести значительно больше выгоды, чем спешное выполнение обязательств. Сделайте добросовестность, ответственность, компетентность своей визитной карточкой!

Строительный бизнес с нуля — как открыть свой малый строительный бизнес, интересные строительные бизнес идеи

Строительная сфера не зря сегодня так активно развивается – это прибыльная ниша, где занять собственное место может каждый предприниматель. Зная, как открыть свой строительный бизнес с нуля, можно создать прибыльное дело с выходом не только на местный, но и на региональный рынок. Сегодня, несмотря на сложившуюся экономическую ситуацию, разрабатываются и внедряются новые строительные технологии и материалы, что позволяет бизнесмена выбрать наиболее подходящую нишу для развития бизнеса. Путей, по которым можно развиваться в строительной отрасли, довольно много. Но, как и в любой другой сфере, здесь предстоит продумать все нюансы, чтобы не потерять вложенные деньги. И особенно трудно придется новичкам, которые пока не знают, как начать строительный бизнес с нуля. А значит, изучать вопрос стоит начать уже сейчас.

Насколько выгоден строительный бизнес?

По мнению экспертов, строительный бизнес, в плане получения доходов – наиболее перспективен среди прочих. Но многих начинающих предпринимателей отпугивает долгая окупаемость вложенных средств. Отчасти это так и есть, ведь многие из существующих направлений высокотехнологичны, требующие крупных вложений. Но если все тщательно продумать, деньги вернуться совсем скоро.

Сроки окупаемости бизнеса будут зависеть от выбранного направления и вложенных средств. Если предлагать на местном рынке востребованный товар, то оборудование не будет простаивать, принося тем самым стабильно высокие доходы.

окупаемостьА насколько «практично» открытие строительного бизнеса в кризис? В сложной экономической ситуации сегодня наблюдается некоторое проседание рынка. Но все не так плохо, как это может показаться на первый взгляд – застройщики продолжают возводить целые микрорайоны, а население продолжает ремонтировать свои дома и квартиры, благоустраивать загородные участки. Разница лишь в том, что со снижением покупательской способности, покупатели стали больше обращать внимание на бюджетные материалы и недорогие услуги. И этот факт можно даже повернуть в свою сторону, продвигая на рынке тот товар, который хотят видеть потребители и заказчики.

Чтобы минимизировать все финансовые риски, лучше задуматься об открытии малого бизнеса, ведь для запуска крупного производства или сети магазинов потребуются крупные инвестиции.

Многие виды строительного бизнеса будут «страдать» от сезонности. Тут ничего не поделаешь – особая нужда в материалах и услугах возникает, в основном, в период с марта по октябрь. Но как показывает практика, даже активная работа только весной-летом сможет обеспечить высокую прибыль, которая окупит все дальнейшие простои. К тому же, при налаженных контактах с 2-3 оптовыми клиентами можно вообще не знать проблем с сезонностью.

Организация малого строительного бизнеса будет сопряжена с гораздо меньшими трудностями, если четко проработать бизнес-проект. Следуя определенному плану, можно развивать свое предприятие.

Строительный бизнес: купить или организовать самостоятельно?

купить бизнес

Управление строительным бизнесом, особенно если говорить о крупном предприятии, задача не из легких. И многим может показаться, что приобрести уже готовое, давно функционирующее на рынке дело будет куда перспективнее. Может и так, но где гарантия, что продавец попросту не сбывает «неликвид»?

Найти по-настоящему достойное предложение о продаже прибыльного строительного бизнеса будет очень сложно! И даже если такое предложение и найдется, цена его, наверняка, будет немалая.

Купить готовый строительный бизнес порой бывает выгодней организации такого же, но с нуля, поскольку, вместе с оборудованием и обученным персоналом, «во владение» покупателя переходит еще и клиентская база. И именно это является приоритетом, ведь найти постоянных клиентов новичкам очень сложно. Решившись на подобную сделку, для консультаций лучше нанять квалифицированного юриста, который проверит всю документацию приобретаемой фирмы.

Запустить собственный малый строительный бизнес пусть и сложнее, зато предприниматель здесь может двигаться в любом направлении, самостоятельно выбрав идею, которая ему ближе и понятнее.

Популярные публикации:

Какое выбрать оборудование для изготовления керамзита?

Производство гиперпрессованного кирпича Лего — перспективный бизнес.

Все про производство стеновых сэндвич панелей.

Выбираем перспективное направление

строительный бизнес

Невозможно запустить бизнес на строительном рынке, не проанализировав его и не выбрав перспективную идею. Здесь возможно множество вариантов, но для начала стоит определиться с форматом. Что это будет – строительная фирма, собственное производство или торговая точка.

И выбирая, чем именно заняться, нужно учитывать следующие сторонние факторы:

  • Востребованность товара или услуги.
  • Покупательская способность потенциальных потребителей.
  • Уровень конкуренции.

Производить всегда сложнее, чем продавать – это факт! Но выпускающее предприятие способно обеспечить предпринимателя большей прибылью.

Неверно полагать, будто запуск собственного производства обязательно предполагает крупные вложения. Отнюдь – есть новый бизнес в строительной сфере, для организации которого потребуются минимальные инвестиции. К тому же, широчайший ассортимент производственного оборудования позволяет освоить прибыльную идею без масштабных затрат. Поэтому, если на конкретном рынке наблюдается повышенный спрос на тот или иной материал, можно задуматься о собственном мини-цехе, организовать который, кстати, можно на базе собственного гаража.

бизнес идеи в строительстве

Интересные строительные бизнес идеи, которые могут приносить высокие доходы предпринимателю, можно представить следующим списком:

  • Оказание услуг по ремонту и отделке помещений.
  • Строительство малых сооружений – садовых домиков, колодцев, беседок. Интересная идея — строительство домов из контейнеров.
  • Оказание услуг по строительным работам – выкопка колодцев, прокладка коммуникаций.
  • Изготовление бюджетных строительных материалов – кирпичей, газосиликатных блоков, шлакоблоков, фасадной и декоративной плитки разных видов.

Что касается строительных магазинов, то их лучше открывать в небольших городах, поскольку мегаполисы уже буквально переполнены супермаркетами и оптовыми складами, предлагающим потребителям огромнейший ассортимент строительной продукции – начиная стройматериалами и заканчивая строительной техникой.

В отдаленном районе города можно организовать магазин строительных товаров формата «за углом», который будет продавать местным жителям штучный товар. Но больших прибылей он приносить не будет.

Прорабатываем бизнес-план

бизнес планКакие бы бизнес идеи для строительства ни были отобраны на реализацию, нельзя недооценивать важности проработки подробного проекта.

Без бизнес-плана ни одна кредитная организация не даст денег на запуск дела!

На страницах проекта рассматривается подробный анализ конкретной рыночной ниши, подсчитываются необходимые затраты и ожидаемые доходы, приводится пример дальнейшей маркетинговой политики. Чтобы составить бизнес-план, совсем необязательно прибегать к помощи специалиста – все можно сделать самостоятельно. Следуя ему, можно в будущем развивать бизнес, выходя на новые рынки сбыта.

Официально оформляем бизнес

Рассуждая о том, с чего начать строительный бизнес, важно упомянуть и о регистрации предприятия. И если в случае с домашним бизнесом, на первых порах можно обойтись и без оформления ИП, то полноценный цех или крупный магазин не получиться открыть без получения соответствующих лицензий.

Наладить сотрудничество с крупными оптовыми заказчиками не получится без наличия соответствующих бумаг и разрешений.

Собираясь осваивать крупные рынки сбыта, лучше оформить компанию в качестве ООО. Следует собрать необходимый пакет документов и сдать их в налоговые органы. Работа в строительном бизнесе сейчас упрощена тем, что для осуществления деятельности в обязательном порядке не требуется получать государственную лицензию. Но для повышения лояльности клиентов и налаживая сотрудничества с крупными клиентами, потребуется вступить в СРО.

Закупаем все необходимое для работы

Любое дело потребует определенных затрат. И оснащение здесь – самая главная статья расходов. Организация строительного бизнеса с нуля предполагает закупку необходимого оборудования (производственного или торгового), сырья или товара на реализацию.

Объемы закупок и конкретные наименования продукции будут зависеть от выбранного направления. А «размах» запланированного дела скажется на капитальных затратах.

Многие предприниматели, в целях минимизации расходов, закупают поддержанное оборудование. Заключая такие сделки, стоит быль очень внимательными, поскольку велика вероятность приобрести бракованное оснащение.

Нанимаем рабочий персонал

персоналНа найме персонала, конечно можно значительно сэкономить, если всю работу делать самостоятельно. Но лучший строительный бизнес в России все же предполагает задействование в процессе рабочих рук.

Нехватка дополнительной рабочей силы может привести к срывам контактов с оптовыми заказчиками. Чем скорее предприниматель выполнит свои деловые обязательства, тем скорее на его счет поступит оплата за работу.

Со специальностями и степенью квалификации нанятых рабочих стоит определяться в зависимости от того, чем планируется заняться. Но практика показывает, что только настоящие профессионалы своего дела смогут выполнять работу на «отлично», принося тем самым прибыль предпринимателю.

Развитие организованного бизнеса

Развитие строительного бизнеса один из самых важных пунктов в разработанном бизнес-плане. И имея четкое представление о принципах маркетинга, можно в кратчайшие сроки вывести дело на точку безубыточности.

Даже если дело уже год как успешно функционирует, не нужно останавливаться на достигнутом. Впереди еще много работы – расширение предприятия, выход на новые рынки сбыта, открытие новых подразделений.

Начало строительного бизнеса в 2016 году подразумевает определенные вложения в рекламу. И в период кризиса это особенно важно, поскольку конкуренты не дремлют. Сейчас главное – наработать клиентскую базу и сократить до минимума простои в работе. Какие именно рекламные площадки задействовать, будет зависеть от выбранного направления. Но сегодня все большую отдачу показывает интернет-реклама – таким образом можно привлечь большее количество заинтересованных покупателей и заказчиков, особенно, если говорить о сфере услуг.

Билборды и щиты, газеты и журналы, тематические выставки, участие в тендерах – вот популярные способы раскрутки бизнеса на рынке.

Расширяться нужно постепенно, когда все кредиты и займы (если таковые вообще были) будут погашены, и придет уверенность в завтрашнем дне.

С чего начать тем, кто хочет заняться строительным бизнесом?

Один из лучших вариантов для тех, кому предстоит уйти из армии, — заняться строительным бизнесом. Ведь по статистике сегодня строительные профессии — в списке самых востребованных. Впрочем, чтобы преуспеть в этом деле, одного желания мало.

Репортаж Виктора Аверина.

Год назад штукатур-маляр из Иркутска Сергей Агеев решил изменить свою жизнь. Хватит работать на хозяина, подумал он, настало время поработать на себя. Собрал небольшую команду единомышленников, и сообща открыли строительную фирму. Занялись отделочными работами. Пять человек и ни одного руководителя. Всe равны. Вместе работают на объекте, вместе ищут заказчиков, закупают материалы и вникают в финансовые документы. За качество работы отвечают тоже сообща. Быть наeмным строителем проще, чем самостоятельным — ответственность меньше. Но бизнесмены в рабочих комбинезонах не раскаиваются. У свободы есть свои преимущества.

Сергей Агеев, строитель: «Некоторые фирмы обманывают. А сам на себя работаешь — не обманываешь же. Себя не обманешь. Вот и работаешь».

Ксения уже 2 года в строительном бизнесе, но даже кирпич в руках не держала. Чтобы добиться успеха, считает она, не обязательно владеть ремеслом. Главное в строительстве — голова.

Ксения Белозeрова, заместитель директора строительной фирмы: «Просто набрать умелых людей — это да, большой плюс. Но образование очень надо в нашей профессии».

Ещe на лекциях в вузе Ксения узнала, что еe родная Кировская область богата лесом. А строят из дерева мало. Бизнес-вумен оценила ситуацию и решила обеспечить весь регион русскими банями. Теперь у маленького предприятия, в котором всего 2 бригады строителей, заказов более чем достаточно.

На этой стройке в Тюмени работают всего 2 человека. Но уже через полгода здесь будет трeхэтажный коттедж с гаражом и баней. Дмитрий, бригадир и по совместительству директор сверхмалого строительного предприятия, пошeл работать на стройку сразу после школы. За год стал специалистом широкого профиля. Каменщиком, плотником, бетонщиком, штукатуром. Окончил строительный институт и сразу основал своe дело. На работу берeт только таких же, как он сам — универсальных мастеров. Только так малое предприятие может выжить.

Дмитрий Копчук, директор строительной фирмы: «Когда мы всe начинали, были такие времена, что мы все заработанные деньги только вкладывали и вкладывали, и вкладывали. Чтобы приобрести инструмент, чтобы всe оснастить, всe закупить».

Сегодня один коттедж, а завтра коттеджный посeлок. Дмитрий уверен, если всe делать правильно, его маленький бизнес непременно вырастет в солидную фирму. Такую, например, как предприятие Дмитрия Лапшова — малым теперь можно назвать чисто условно. 60 строителей и список объектов, в числе которых торговые центры и жилые дома. Потомственный строитель из Ульяновска добился от городских властей разрешения разобраться с долгостроем — заброшенным жилым зданием, за которое не решался взяться никто. Когда дом был сдан, ему поручили вторую и третью очередь строительства. Маленькая фирма постепенно стала крупнейшим подрядчиком.

Дмитрий Лапшов, генеральный директор строительной фирмы: «Всe должно постигаться от простого к сложному. Начиная с небольших объектов, можно перейти и к крупным. И к очень крупным объектам. Потому что нарабатывается опыт, нарабатывается опыт коллектива как такового».

Но все премудрости строительного бизнеса, считает Дмитрий, не стоят ровным счeтом ничего, если во главе предприятия стоит человек равнодушный и слишком расчетливый. Потому что не ты строишь, а эта работа строит твою жизнь.

Ведущая: Какие трудности поджидают тех, кто решился открыть свою собственную строительную фирму и о чем нужно помнить, чтобы стройка не переросла в поле битвы между заказчиком и прорабом, об этом нам расскажет вице-президент Ассоциации строителей России Владимир Пономарeв. Скажите, для такого бизнеса нужно ли получать лицензию?

Гость: Пока еще нужно. Но надо сказать, весь строительный комплекс сейчас претерпевает большие изменения, и мы переходим от государственного лицензирования к саморегулируемым организациям.

Ведущая: А что это означает?

Гость: Это означает, что допуск на рынок будет осуществлять бизнес-сообщество, в которое ты входишь. В каждом регионе будет создаваться одна или много саморегулируемых организаций, будут устанавливаться свои стандарты и правила, методы контроля, и строительная компания, подрядная компания должны будут обязательно пройти вот такое сито отбора в соответствии с требованиями, которые устанавливает саморегулируемая организация, и начинать работать в бизнес-сообществе.

Ведущая: На первом этапе что самое главное, чтобы доказать, что вы можете заниматься именно строительным делом?

Гость: Вы сами должны хорошо понимать, что такое строительный бизнес. Вас просто менеджмент, который вы будете вынуждены нанять, просто обманет, и вы проиграете просто из-за своего непрофессионализма. Это первое. Второе — обязательно нужно иметь достаточное количество квалифицированных кадров. Рабочие, инженеры, должен быть юрист, должен быть финансист, который отслеживает правильность всех выплат. Сметчик, который сможет увеличить вашу прибыль. И третье, конечно, у вас должны быть деньги.

Ведущая: Скажите, для стройфирмы, которая только начинает о себе заявлять, обязательно ли арендовать офис?

Гость: Если это застройщик, то есть девелопер, то есть тот, который является организатором строительства, тот, который привлекает деньги, для него, конечно, надо иметь офис. Небольшой, но офис очень существенен, поскольку деньги приходят только к тем, кому доверяют. Если видно, что у фирмы ничего нет, кроме домашнего адреса, то ясно, что деньги туда не придут.

Ведущая: А как лучше закупать стройматериалы? Сразу договариваться, например, там с заводом-производителем или на рынке?

Гость: Ну, завод-производитель тоже на рынке. Но завод-производитель будет продавать достаточно крупные объемы. Тогда можно получить серьезные скидки. Для небольших предприятий, те, которые строят коттеджи или домик в деревне, — рынок. Рынок является нормальным местом, где можно купить.

Ведущая: Как лучше рекламировать свою фирму?

Гость: Нужны буклеты или буклетики, календарики, на которых изображены те объекты, которые они возводили. Что по ремонту квартир, что маленькие коттеджи, что многоквартирные дома, где они работали на субподряде — это дает хорошие плоды.

Ведущая: А вообще, выгодно ли заниматься строительством сейчас?

Гость: Сегодня рынок лихорадит, и строительный, и инвестиционно-строительный. Но, мы же прекрасно понимаем, что в стране есть хорошие заделы и в среднесрочной перспективе мы выправим эту ситуацию, и опять начнем развиваться.

Как открыть строительную компанию

Эта статья является частью нашего Руководства по началу работы в строительном бизнесе — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой строительный бизнес!

Хотите ли вы стать следующим крупным генеральным подрядчиком в своем районе или считаете, что сможете создать успешную небольшую строительную компанию в определенной нише, вхождение в строительный бизнес — это процесс.

Но не бойтесь.Да, есть лицензии, на которые нужно подавать заявку, оборудование для покупки и, возможно, даже обучение, которое вам нужно будет пройти. Но если у вас есть надежный бизнес-план строительной компании и вы знаете, в каком направлении хотите двигаться, вы можете начать свой собственный строительный бизнес.

Как указали Forbes, Sageworks и Управление малого бизнеса США (SBA), строительство сейчас является быстрорастущей отраслью, и ожидается, что она останется устойчивой в ближайшие годы. Фактически, многие быстрорастущие малые предприятия связаны со строительством, например, подрядчики по отделке (например,g., гипсокартон, полы и покраска), строительство инженерных систем (например, водоснабжения, канализации, нефти, газа и электричества) и структурное строительство (например, бетон, кровля и сайдинг).

В этом есть смысл. Будь то дом, коммерческое использование, промышленность или общественные работы, кто-то должен построить здания, дороги и системы, которые мы все используем в нашей повседневной жизни. В развитых странах, таких как США, Канада и Великобритания, строительная отрасль обычно генерирует от шести до девяти процентов валового внутреннего продукта (ВВП).По данным Бюро переписи населения США, в 2014 году строительная отрасль в целом принесла 960 миллиардов долларов годового дохода, а по данным Бюро статистики труда США в 2013 году работало около 5,8 миллиона человек, а в средней фирме работало менее 10 человек. .

У строительных компаний бывают взлеты и падения (например, экономический кризис 2008 года сильно ударил по строительным компаниям), но в этой отрасли всегда будет спрос, а там, где есть спрос, есть возможности.

Как вы начнете строительную компанию?

Для начала давайте разберемся, что значит быть строительной компанией.

Вы можете создать строительную компанию, большую и широкую или узкую и специализированную по своему усмотрению. Обычно считается, что в отрасли три основных сектора:

  • Здания: жилых и нежилых (в том числе институциональных и коммерческих)
  • Инфраструктура: , также известная как тяжелое машиностроение, тяжелое строительство / шоссе или тяжелое гражданское строительство, и обычно включает крупномасштабные проекты общественных работ, автомагистрали, дороги, мосты, плотины, коммунальные услуги и системы водоснабжения / канализации
  • Промышленные: обычно включают комбинаты, производство электроэнергии, нефтеперерабатывающие заводы, химические заводы и производственные предприятия

Факторы, которые необходимо учитывать:

Вот факторы, которые необходимо учитывать при выборе сферы охвата и ниши вашей строительной компании.В этом руководстве мы обсудим каждый из них более подробно.

  • Каковы ваши навыки и в какой области вы хотите работать?
  • Каков текущий ландшафт строительных компаний в вашем районе? Кто основные игроки?
  • Где есть возможности для роста и успеха нового бизнеса?
  • Кто ваши клиенты? Кому вы будете продавать и кто будет платить вам за ваши услуги?
  • Как вы будете финансировать свою компанию?
  • Какие юридические, торговые и нормативные требования вам нужно будет соблюдать и соблюдать?
  • Где вы откроете магазин? Сколько места вам понадобится для оборудования, встреч и офисного персонала?
  • Какие автомобили, малогабаритное и тяжелое оборудование вам нужно будет арендовать или купить? Какие инструменты или другие материалы вам понадобятся?
  • Что вы будете делать сами, и для каких задач или работ на площадке вы будете нанимать или выполнять субподряд?
  • Что вам понадобится в вашем бизнес-плане?

Каковы ваши навыки и в какой области вы хотите работать?

Начните с SWOT-анализа, который рассматривает ваши сильные и слабые стороны, возможности и угрозы.Оцените, где вы находитесь, куда вы хотите пойти и как вы хотите туда попасть.

  • В каких профессиях у вас есть навыки, опыт и отраслевые контакты?
  • Если вам нужно научиться торговле, что это за процесс? Можете ли вы работать подмастерьем в компании? Есть ли уроки, например, в системе местных колледжей в вашем районе?
  • Поговорите с людьми из вашей профессии или связанной торговли. Пригласите их на обед, сообщите им, что вы собираетесь заняться бизнесом и хотите задать им вопросы.(Вы разговариваете с потенциальным конкурентом? Возможно. Но вы также разговариваете с ценным знакомым, с которым вы, возможно, сможете поработать позже.)

Каков текущий ландшафт строительных компаний в вашем районе? Кто основные игроки?

Так как строительные компании всегда востребованы, это отрасль, в которой может быть много игроков. Некоторые из них устоялись и могут добиться успеха, а некоторые потерпят неудачу.

Убедитесь, что вы понимаете местный ландшафт, поговорив с местными муниципальными чиновниками, Торгово-промышленной палатой, торговыми организациями и представителями отрасли.

  • Каково население вашего района, и как, по прогнозам, эта демография будет расти, снижаться или измениться в течение следующих пяти-десяти лет?
  • Каков спрос на ваше поле? Есть ли большая потребность в новых домах? Появляются ли в этом районе новые отрасли? Обновляется ли стареющая инфраструктура? И наоборот, где же насыщение, слишком низкий спрос на нового игрока для ведения бизнеса или большое количество фирм, которые терпят неудачу?
  • В каких торговых организациях вы должны быть? (Торговые организации отлично подходят для создания сетей и помогают вам быть в курсе отраслевых и нормативных изменений.)

Где есть возможности для нового бизнеса найти нишу, в которой он может расти и преуспевать?

Создавая строительную компанию, вы столкнетесь с важным решением о том, как вести свою деятельность в целом или хотите ли вы действительно специализироваться в определенной нише. Разные компании могут заставить работать каждую стратегию. Иногда компания может сделать это, придерживаясь принципа «нет работы слишком большой или слишком маленькой», и взяться за любую работу, которая встречается на их пути. На ранних этапах вашего бизнеса могут быть моменты, когда именно это вам нужно делать, чтобы оплатить счета.

Однако у вашей строительной компании будет больше шансов на успех, если вы определите нишу, в которой сможете специализироваться.

Не могли бы вы построить свою фирму, чтобы стать еще одним строителем новых домов? Конечно. Однако есть и другие варианты. Ваша фирма может сосредоточиться исключительно на пристройках или строительстве отдельных небольших зданий на территории жилого дома. Вы можете быть обычным художником или специализироваться на реставрации середины века.

Определение своей ниши:

Вот несколько идей, которые помогут вам определить потенциальные ниши.

Не забудьте убедиться, что ваша ниша не просто движется по тренду, потому что, если тренд уйдет, ваш бизнес может остаться позади. Убедитесь, что вы можете переключиться на новые тенденции или переориентироваться на другую нишу, сохранив при этом некоторые рабочие места или специальности за пределами вашей основной ниши.

  • Существуют ли демографические тенденции, определяющие потребности в строительстве в вашем районе, такие как старение населения, приток новых семей или стремление восстановить дома определенного стиля или периода?
  • Ваш регион известен или становится известным коммерческим или промышленным сектором?
  • Есть ли в вашей сфере конкретная услуга, на которой вы могли бы специализироваться? Например, если вы подрядчик по укладке полов, могли бы вы специализироваться на ламинатных полах? Если вы переделываете кухню, есть ли какой-то аспект работы, на котором вы могли бы специализироваться, например, шкафы или прилавки, и передать другую работу субподрядчикам? Если вы электрик, можете ли вы специализироваться на модернизации панелей или электромонтажных работах на открытом воздухе?

Кто ваши клиенты?

Другими словами, кому вы будете продавать и кто будет платить вам за ваши услуги?

Ответ может вас удивить.Ваши клиенты не обязательно являются конечным пользователем или пользователем готовой работы.

Подумайте об этом так: вы хотите продавать свои услуги людям или организациям, которые будут выписывать вам чеки.

Определение ваших клиентов:

  • Если вы работаете над коммерческим помещением, вашим клиентом может быть группа разработчиков или владелец собственности.
  • Если вы специализируетесь на ремонте домов, отобранных в собственность, вашим клиентом может быть банк или кредитный союз, владеющий недвижимостью и желающий ее перепродать.
  • Если вы специализируетесь на коммунальных системах или проектах общественных работ, вашим заказчиком может быть муниципалитет или другое государственное учреждение.
  • Если вы являетесь субподрядчиком, ваш заказчик может быть генеральным подрядчиком.

Убедитесь, что вы понимаете, кто будет принимать решение о привлечении вашей фирмы или конкурента. Убедитесь, что ваши маркетинговые и сетевые усилия нацелены на этого клиента, потому что именно они будут выписывать вам чеки и направлять вам бизнес.

Как вы будете финансировать свою компанию?

Строительная компания — это капиталоемкий бизнес.

Возможно, вам потребуется арендовать или купить тяжелое оборудование или закупить материалы оптом. Тщательный бизнес-план может описать ваши активы и убедить вашу новую строительную компанию в получении доступа к финансированию из инвестиционных источников, от частных интересов до кредитов SBA.

Какие юридические, торговые и нормативные требования вам нужно будет соблюдать и соблюдать?

Строительство в целом — это строго регулируемая отрасль.Убедитесь, что вы знакомы с кодексом, законами, правилами Управления по охране труда и здоровья (OSHA), требованиями к страхованию и нормативными актами, которые вы должны соблюдать. Некоторые требования будут варьироваться от отрасли к отрасли, от штата к штату или от местности к местности.

Вот обзор юридических требований, о которых вы должны знать:

  • Строительные нормы и правила, применяемые и соблюдаемые в вашем регионе, например, Международный строительный кодекс (IBC). В вашем районе также могут использоваться варианты IBC, которые вам необходимо знать.
  • В
  • штатах есть разные классы строительных компаний, и к каждому классу применяются разные правила и ограничения.
  • Правила техники безопасности и средства индивидуальной защиты (СИЗ, часто требуемые OSHA).
  • Требования к облигациям, лицензированию и страхованию, которые различаются в зависимости от отрасли и штата.

Где вы откроете магазин?

Сколько места вам понадобится для оборудования, встреч и офисного персонала?

Некоторые небольшие строительные компании могут работать с пикапом или модифицированным грузовым кузовом.Другим компаниям может понадобиться большая недвижимость с торговыми площадями, офисными зданиями и стоянками для тяжелого оборудования.

Определите масштаб штаб-квартиры и торговых площадей, которые вам понадобятся, а также проконсультируйтесь с другими местными подрядчиками по вопросам собственности (например, промышленных парков), которая может быть подходящей для вашего бизнеса. Используйте свой бизнес-план, чтобы определить свои первоначальные и общие потребности в персонале, чтобы вы могли найти подходящее место для начала работы и предоставить возможности для роста и изменения по мере роста бизнеса.

Какие автомобили, малогабаритное и тяжелое оборудование вам нужно будет арендовать или купить? Какие инструменты или другие материалы вам понадобятся?

Как и в случае с недвижимостью, офисом или магазином, вам также необходимо знать, какие инструменты, материалы и оборудование у вас есть, и что вам нужно будет арендовать или купить.

Также используйте это как возможность познакомиться с поставщиками оборудования и материалов в вашем районе, так как вы будете полагаться на них, чтобы получить инструменты и материалы, необходимые для выполнения вашей работы.

Что вы будете делать сами, и для каких задач или работы на объекте вы будете нанимать или выполнять субподряд?

Вот несколько вопросов для рассмотрения:

  • Какую работу вы будете делать сами?
  • Какой персонал вам понадобится на местах, в управлении и в бэк-офисе?
  • Кого вы возьмете на работу, а не по субподряду?
  • Как будут меняться ваши потребности в персонале и рабочей силе в зависимости от роста или конкретных требований к должности и как ваша строительная компания будет удовлетворять эти потребности?

Что вам понадобится в вашем бизнес-плане?

Как вы можете видеть из того, что мы рассмотрели, есть много вещей, которые вам нужно выяснить, прежде чем начинать свой бизнес.Вот где вам будет полезен надежный, тщательный бизнес-план. Вот некоторые из областей, которые вы хотите охватить в бизнес-плане своей строительной компании.

  • Краткое содержание: обзор того, кто вы, что вы будете делать и где вы будете это делать, в том числе:
    • Введение: описывает цели и направления деятельности организации
    • Продукция / Услуги: какие проблемы вы решите для своих клиентов
    • Рынок: анализ вашей отрасли на вашем рынке
  • Миссия : краткое и краткое изложение того, почему существует ваш бизнес и чем он выделяется на рынке
  • Описание компании:
    • Название вашей компании, организация и место нахождения вашей операционной базы
    • Требования к запуску, активы, обязательства, расходы и сумма инвестиций
  • Безопасность: Обсудите известные проблемы безопасности и способы безопасной работы вашей организации в соответствии с применимыми законами и постановлениями
  • Услуги: более подробное описание работы, которую вы будете выполнять, и ее преимуществ по сравнению с конкурентами
  • Приложения: типичных целевых клиентов и пользователей ваших продуктов и услуг
  • Обзор анализа рынка: перечисляет статистику, данные и финансовые показатели, которые показывают ваше понимание отрасли в местном и национальном масштабе, а также демонстрируют рыночные условия, которые делают ваш бизнес хорошей инвестицией с многообещающим будущим
  • Сегментация рынка: Покажите недавнюю историю вашего целевого рынка и укажите, где, по вашему мнению, вы можете выделиться и добиться успеха
  • Краткое описание стратегии и реализации: Укажите, кто ваши целевые клиенты и как вы обезопасите их бизнес
  • Прогноз продаж: Показать прогноз ежемесячных продаж в течение первых 12 месяцев работы и годовые оценки продаж в течение первых трех лет работы
  • Маркетинговая стратегия: Обозначьте свои основные маркетинговые и сетевые стратегии для привлечения и удержания клиентов
  • Краткое изложение руководства: Подробно опишите вашу основную команду управления, а также руководящие принципы компании
  • План персонала: Обозначьте ожидаемую численность персонала и затраты, включая сотрудников, субподрядную рабочую силу и другой персонал или бизнес-услуги
  • Финансовый план: Подробный анализ прогнозируемых финансовых показателей, включая:
    • Прогнозируемый денежный поток как минимум на первые 12 месяцев эксплуатации
    • Анализ безубыточности по крайней мере за первые 12 месяцев работы, чтобы показать прогресс инвесторов к точке безубыточности
    • Прогнозируемая прибыль и убыток , который планирует периоды потенциальных убытков и то, как компания будет работать для достижения прибыльности
    • Прогнозируемый баланс , показывающий активы, обязательства и капитал за три года, чтобы указать прогнозируемую чистую стоимость
    • Деловые показатели , которые показывают типичные процентные значения затрат для организации в вашей отрасли
  • Приложение с подробным описанием другой информации, таблиц или данных, таких как прогнозы продаж, численность персонала, процентные ставки, себестоимость продаж, денежный поток и т. Д.

Планирование вашего строительного бизнеса может оказаться непростым делом, но теперь, когда вы понимаете объем выполняемых работ, вы готовы выяснить, что вам нужно для начала.

Знайте свою нишу, разработайте бизнес-план, и вы будете на пути к созданию собственной строительной компании.

Энтони Стрит.Клер — бизнес-копирайтер, автор серии фантастических путешествий «Вселенная рюкзака» и писатель о крафтовом пиве, специализирующийся на Орегоне. Узнайте больше на сайте anthonystclair.com.

.

Как начать собственный строительный бизнес | Малый бизнес

Строительная промышленность, как правило, представляет собой постоянную отрасль, где почти всегда хорошее время для создания строительной компании . При увеличении численности населения и регулировании изменения зон всегда есть возможности воспользоваться преимуществами циклического бума в промышленности. Однако, как и в любом другом бизнесе, при открытии строительного бизнеса необходимо знать и учитывать множество вещей.

Создание строительной компании

Создание строительной компании — это больше, чем просто финансовые средства. Вам нужно будет составить отличный бизнес-план, чтобы понять проблемы и узнать, как их решать. Как только это будет решено, вам нужно будет зарегистрироваться как на местном уровне, так и в своем штате. Затем вам нужно будет создать отличную команду, найдя нужных сотрудников. Наконец, ваша маркетинговая стратегия должна быть достаточно уникальной, чтобы выделять вашу компанию среди остальных.

Хотя строительные компании бывают разные, есть некоторые основные принципы, которые никогда не меняются от одной компании к другой. Это основные принципы, которые вам необходимо усвоить, если вы хотите, чтобы ваша компания добилась успеха. Вот что вам следует сделать, если вы хотите начать успешный строительный бизнес.

Создайте бизнес-план

Будет ли этот бизнес-план четким видением в вашей голове или чем-то более сложным, что вы обязуетесь записать на бумаге, ваш бизнес не может быть успешным без бизнес-плана.Фактически, четкий и исчерпывающий бизнес-план — это одна из тех вещей, которые объединяют многие успешные компании.

Бизнес — это больше, чем просто воплощение видения вашей компании на бумаге. Это на самом деле помогает вам исследовать свои собственные идеи и выяснить, имеют ли они смысл или нет. Именно благодаря такому подходу вы даете своему бизнесу возможность зарабатывать реальные деньги. Вы будете знать не только , почему , но и , как, когда, где и кто начала свой бизнес.

Получите хороший бизнес-совет

Что касается бизнес-плана, процесс открытия строительной компании не сильно отличается от процессов, связанных с созданием других компаний. Вы начинаете с элементарного плана, который затем уточняете. Вы показываете его своим наставникам, деловым партнерам или другим людям, мнению которых вы доверяете. Они дадут полезные советы, которые вы учтете при дальнейшем уточнении плана.

Даже если это не по какой-либо другой причине, по крайней мере, бизнес-план — это то, что вам нужно, если вы собираетесь попросить ссуду.Большинство кредиторов требуют, чтобы вы предъявили его при подаче заявления на ссуду.

Следуйте инструкциям

Создание бизнес-плана не так сложно, как может показаться, даже для тех, кто не очень хорошо умеет писать. Существуют общие шаблоны, которые можно применить к большинству бизнес-планов, что упрощает выполнение процесса, не догадываясь. Если вы усердно выполняете этапы создания бизнес-плана, все должно работать нормально.

Регистрации строительного бизнеса

Существует множество регистраций, лицензий и правил, которые необходимо учитывать для строительного бизнеса.Есть много требований, уникальных для строительной отрасли, которые, в свою очередь, делают процесс открытия строительной компании довольно уникальным. Возможно, вам придется принять во внимание особые законы вашего города, округа или штата, а это значит, что вам придется провести много исследований. В связи с этим следует также учесть некоторые общие соображения:

Характер бизнес-единицы

Первым шагом к превращению вашей строительной компании в реальность является ее регистрация в качестве юридического лица.Есть много организаций на выбор, но наиболее распространенной является корпорация с ограниченной ответственностью или ООО. Так будет проще платить налоги, а ваши личные активы защищены от обязательств вашего бизнеса. Вы можете выбрать из множества различных типов LLC, от тех, которые структурированы для поддержки одного владельца, до более сложных, позволяющих использовать множество партнеров с индивидуальной заработной платой.

Необходимые бизнес-лицензии

Вам, вероятно, потребуются лицензии для работы в вашем муниципалитете.В простейших случаях вам просто нужно иметь солидную репутацию подрядчика в данной области, прежде чем начнет свой подрядный бизнес . В самом сложном случае конкретные лицензии потребуются практически для всего, что вы делаете.

Регистрация и страхование

Страхование важно для вашего бизнеса; так же важно, как и регистрация. Строительная отрасль сопряжена со своими профессиональными опасностями, и опасность является частью этого бизнеса. Здесь следует рассматривать два типа страхования:

Страхование деловой ответственности и страхование имущества

В соответствии с законами большинства муниципалитетов необходимо иметь хотя бы один вид страхования.Самым необходимым является страхование общей ответственности, так как с его помощью вы будете защищены от травм, которые могут возникнуть на рабочем месте. Без этой защиты вы можете потратить много денег на такие вещи, как больничные счета и юридические вопросы. Вам также следует подумать о страховании своей собственности, бизнес-транспортных средств, оборудования и техники, чтобы все это было покрыто на случай непредвиденных обстоятельств.

Страхование сотрудников

Если вы собираетесь нанимать сотрудников напрямую, вам потребуется государственное страхование по инвалидности, страхование по безработице и страхование компенсации работникам.

Государственное страхование по нетрудоспособности: Этот вид страхования покрывает ваших сотрудников в случае, если они больше не могут работать на вашем предприятии, но им по-прежнему нужна помощь в оплате счетов и соблюдении общей стоимости жизни.

Страхование по безработице: Этот вид страхования покрывает ваших сотрудников в случае, если они потеряют работу по неподконтрольным им причинам. Это включает расформирование компании и увольнения.

Компенсация рабочим: Этот вид страхования покроет счета и другие расходы на проживание ваших сотрудников в случае, если они пострадают во время работы и не смогут больше работать.Страховой план также выплачивает им потерянную заработную плату и покрывает их медицинские расходы.

Финансирование строительного бизнеса

Для открытия строительной компании потребуется важнейший элемент финансирования, который является общим для всех предприятий. Вам нужно будет не только спланировать свой бизнес с точки зрения его операций, но также у вас должен быть план того, как вы собираетесь его финансировать.

Строительство дорогостоящее и связано с большими накладными расходами, которые необходимо планировать заранее.Вам необходимо приобрести или арендовать оборудование, закупить расходные материалы, приобрести и выполнить текущее обслуживание инструментов, а также иметь парк автомобилей наготове для выполнения ваших операций. Это только в начале бизнеса. Есть и другие непредвиденные обстоятельства, которые возникают по пути, к которым вы должны подготовиться.

Финансирование другого бизнеса

К счастью, есть много доступных кредитов для малого бизнеса, которыми вы можете воспользоваться. Некоторые из них, например, кредитная линия для вашего бизнеса, предложат вам большую гибкость, в то время как другие предоставят вам единовременную сумму наличными вначале, например, ссуды для управления малым бизнесом.Прелесть этого заключается в том, что независимо от ваших финансовых потребностей, существует множество различных вариантов бизнес-кредитов, которыми вы можете воспользоваться. Некоторые из них предлагаются государственными учреждениями, а другие — частными организациями.

.

Как создать строительную компанию без опыта

Вы заинтересованы в создании строительной компании, даже если у вас нет денег и опыта? Вам нужен образец бизнес-плана строительной компании ? Если ДА, то советую читать дальше.

И в развитых, и в развивающихся странах спрос на строительные услуги всегда высок. Это связано с повышением спроса на здания и сооружения различного назначения, а также с реконструкцией существующих.

Если у вас есть инструменты, вы можете сделать больше, чем просто поддерживать свои жилые помещения в хорошем состоянии. Вы можете рассмотреть возможность монетизации своих навыков и опыта, открыв собственную строительную компанию. Это хорошая возможность стать начальником самому себе и установить свое рабочее время.

Однако, даже если вы планируете создать небольшую компанию, вы должны помнить, что создание строительной компании требует большой подготовки, тщательного планирования и организации, чтобы увеличить ваши шансы на успех.Ниже приведены шаги, необходимые для создания строительной компании:

Создание строительной компании без опыта / денег

1. Напишите бизнес-план

Создание бизнес-плана для предполагаемой строительной компании очень важно. Он покажет, как ваше предложение будет реализовано, и будет включать шаги, которые вы предпримете, чтобы осуществить эту мечту. Он также будет включать в себя временные рамки, финансирование и другие данные, которые потребуются для создания бизнеса.Вот образец шаблона бизнес-плана строительной компании, который вы можете использовать БЕСПЛАТНО.

Помните, что вам может потребоваться предоставить копию вашего бизнес-плана третьим лицам, если вы планируете подать заявку на получение долговых или долевых фондов. И ваши шансы получить необходимые средства будут зависеть от того, насколько подробным и точным будет ваш бизнес-план.

2. Найдите хорошее место для вашего бизнеса

После поиска средств, необходимых для создания вашей строительной компании, вы должны найти хорошую базу для своего стартапа.Вам понадобится большое место для хранения ваших инструментов и оборудования, место для парковки ваших автомобилей и офисные помещения для вашего ключевого персонала.

Для начала вы можете подумать о том, чтобы начать бизнес из своего дома ( при условии, что есть место для хранения вашего оборудования ). Но по мере роста вашего бизнеса вам нужно будет перейти на официальный сайт.

3. Изучите правила

Один из наиболее важных, но часто упускаемых из виду шагов, которые необходимо предпринять при открытии бизнеса, — это изучение правил и положений, которые регулируют его.Итак, вам нужно будет узнать о правилах, регулирующих деятельность строительных компаний в вашем городе, штате или стране.

Вы можете начать с обращения в соответствующие агентства и узнать о том, как зарегистрировать свое название компании, как получить бизнес-лицензию, как получить свой бизнес-идентификационный номер и другие необходимые требования. Также вам необходимо узнать о сборах за лицензирование и сертификацию.

Кроме того, вам следует обратиться к юристу или бухгалтеру, чтобы узнать о ваших налоговых требованиях, а также о документации, которую вы должны хранить для вычетов и в случае аудита.Помимо того, что изучение правил и игра по ним дадут вам покой, это также заставит ваших клиентов чувствовать себя более комфортно при найме ваших услуг.

4. Соберите и проверьте свое оборудование

Проведите инвентаризацию своих инструментов и оборудования. Проверьте каждый из них, чтобы убедиться, что он находится в хорошем рабочем состоянии. Отремонтируйте любое оборудование, которое необходимо отремонтировать, и замените слишком старое или поврежденное, не подлежащее ремонту. Кроме того, вы должны приобрести любые предметы, которые вам понадобятся для выполнения основных строительных задач, такие как пилы, уровни для плотников, сверла, биты и лестницы.

5. Нанять компетентных людей для работы с вами

Вам потребуется нанять квалифицированных специалистов для работы с вами. Однако вы должны убедиться, что они могут выполнять работу высокого качества, поскольку качество их работы может создать или испортить репутацию вашей компании. Кроме того, вы должны решить, будете ли вы нанимать их на постоянной основе или только тогда, когда у вас есть проекты, которыми нужно заниматься.

Вам может потребоваться нанять субподрядчиков всякий раз, когда вы приземляете проекты, которые слишком велики для вашей компании, чтобы справиться с ними самостоятельно или которые требуют большего опыта и оборудования, чем ваша компания может предложить.Вы также должны убедиться, что эти субподрядчики могут выполнять работу того же качества, что и ваша компания, поскольку ваши клиенты будут приписывать вам любые хорошие или плохие результаты.

6. Продвигайте свой бизнес

Именно здесь возникает необходимость в маркетинговом плане строительства. После того, как все настроено,

.

стратегий увеличения доходов вашего строительного бизнеса

Эта статья является частью нашего Руководства по началу работы в строительном бизнесе — тщательно подобранного списка статей, которые помогут вам спланировать, начать и развивать свой строительный бизнес!

В строительной отрасли есть несколько способов увеличить маржу прибыли, даже если вы новичок в этом бизнесе.

Итак, если вы заинтересованы в максимальном увеличении своей прибыли и получении нужного количества прибыльных рабочих мест, семь советов в этом руководстве по прибыли от строительства должны дать вам представление о том, что вы можете сделать, чтобы вести высокодоходный строительный бизнес.

1. Установите целевые показатели прибыли для достижения

Когда вы впервые открываете магазин, возникает соблазн сказать, что ваша единственная бизнес-цель — «больше, чем в прошлом году» или «как можно больше».

Но это не цели. Это просто расплывчатые указания, которые могут повредить не только прибыльности вашего бизнеса, но и его жизнеспособности.

Джордж Хедли, CSP из Калифорнии, известен как «Строитель бизнеса» и работает в строительной отрасли с 1977 года. Одна из главных проблем, с которыми он сталкивается у владельцев строительных компаний? Нет письменных целей по прибыли или других важных показателей.

Установка реалистичных целей

Для того, чтобы ваш бизнес продолжал идти туда, где вы хотите, чтобы он был в первый год, в следующем году и через десять лет, установите реалистично записанные цели для:

  • Накладные расходы, в соответствии с рекомендациями Hedley, должны быть установлены на уровне не менее 20 процентов годовых от ваших постоянных затрат, от оценки и маркетинга до бухгалтерского учета и канцелярских принадлежностей.
  • Работа стоит (и нет, это не то же самое, что накладные расходы).Стоимость работы зависит от каждой работы, над которой работает ваша фирма, от рабочей силы и оборудования до управления проектами и оплаты труда работников.
  • Цели продаж, основаны на величине прибыли вашей фирмы и целях по валовой и чистой прибыли.

Цели по прибыли, основанные на росте бизнеса, а также на выплатах собственникам, руководству и персоналу. Ваши базовые цели просты: всегда получать хоть какую-то прибыль и стремиться к 15-20% валовой прибыли.

2. Используйте хорошие годы для защиты от неурожайных

Удобное правило — ожидать три неурожайных года на каждые семь хороших лет.Это не формула (как мы знаем из экономического спада 2009 года), но она может определять ваш бюджет и финансовые прогнозы.

Также используйте его как напоминание о необходимости буферизовать свой денежный поток, чтобы у вас были ликвидные средства, спрятанные на время, когда бизнес не работает или кредит не хватает.

Здесь мы обращаемся к опытному источнику: с 1981 года Дениз Сент-Клер занимала должность вице-президента Jack St. Clair Inc., управляя финансами подрядчика по коммунальному обслуживанию в Вирджинии. Если ваша фирма переживает хорошие годы, она рекомендует вам улучшить финансовую основу компании, особенно когда, как в случае со многими фирмами, у вас могут быть активы, финансируемые в кредит.

«Мне нравится, когда за вещи платят», — говорит Сент-Клер. «Никогда не задерживайте платежи и расплачивайтесь как можно быстрее. Если дела идут хорошо и у вас есть вещи в кредит, например машины, начните расплачиваться за все, что можете. Начните с наименьшего остатка, погасите его и продолжайте расти ».

Сент-Клер также рекомендует припрятать немного ликвидного капитала. «Если вещи оплачиваются, возьмите 10 процентов и просто отложите их на случай, когда станет легче».

3. Присоединяйтесь к региональным торговым ассоциациям и посещайте мероприятия

Частью ведения бизнеса является установление связей.

Поскольку в проектах любого размера и масштаба задействовано множество различных фирм и профессий, ни одна строительная компания не является островом.

Начиная свой строительный бизнес, вступайте в местные, региональные и национальные торговые ассоциации, а также в торговую палату вашего региона — и посещайте их мероприятия.

Если вы, например, являетесь субподрядчиком, то ваш конечный заказчик является генеральным подрядчиком. Это тот, с кем вы будете продавать и поддерживать контакты, чтобы генеральные подрядчики знали вас и доверяли вам.Торговое членство дает вам встроенный способ пообщаться с другими фирмами, на вакансии которых вы, возможно, претендуете, поэтому обязательно принимайте эти приглашения на мероприятия.

Членство

также поможет вам быть в курсе изменений в правилах, текущих проблемах или изменениях в оборудовании и методах работы. Зная о последних новостях и проблемах, влияющих на вашу отрасль, вы с большей вероятностью будете принимать обоснованные решения, которые помогут вам управлять затратами, снизить риски травм и ответственности и гарантировать, что ваши бригады имеют необходимое оборудование и навыки.Все это может помочь вам выполнять рабочие задачи более продуктивно и прибыльно.

4. Найдите прибыльные ниши, на которых можно сосредоточиться

В каком бы секторе ни находился ваш строительный бизнес, ищите прибыльные ниши, в которых вы можете вкладывать больше ресурсов и зарабатывать больше денег.

Необязательно, чтобы весь ваш бизнес был сосредоточен вокруг чего-то одного (хотя в зависимости от ниши, это возможно), но у вас могут быть выделенные команды или определенный процент бизнеса, которые вы хотите посвятить определенной области.

Примеры ниш:

  • Фирма по строительству домов, специализирующаяся на пристройке зданий
  • Реконструктор, специализирующийся на кухнях, целых домах или зданиях, переданных банком
  • Период реставрации старых зданий
  • Электротехническая компания, специализирующаяся на коммерческих проектах для конкретной отрасли
  • Сантехник, специализирующийся на отдельных видах ремонта сантехники

Это всего лишь несколько идей, которые заставят вас задуматься.Встретьтесь с вашим руководством и другими командами, изучите записи о вакансиях и изучите тенденции и прогнозы для вашей отрасли и региона. Какие есть возможности, которые могут стать высокоприбыльными рабочими местами для вашей строительной компании?

5. Минимизация отходов

Ни для кого не секрет, что рабочие места создают отходы. Но задумывались ли вы о том, сколько отходов, отправляемых на свалку, можно было бы сэкономить, направив на вашу прибыль?

Штат Небраска пытается побудить строительные фирмы сократить объем отходов не только для защиты окружающей среды, но и как способ для компаний сократить упущенную прибыль.Только пиломатериалы и изделия из дерева могут составлять до 35 процентов строительных отходов. Если ваша фирма купила эти материалы, эти 35 процентов все равно остались бы из вашего кармана.

Фирмы, разрабатывающие программы по минимизации строительных отходов, могут добиться экономии на стройплощадках, что приведет к более высокой прибыли. Вот несколько предложений:

  • Оптимизация конструкции для максимального использования закупленных материалов при поставленных размерах
  • Храните материалы, чтобы свести к минимуму риск повреждения или кражи
  • По возможности доставлять товары в возвратных контейнерах; Вам не нужно платить за их утилизацию, и поставщик может забрать пустые контейнеры для повторного использования при их следующем возврате
  • Вести переговоры с поставщиком о выкупе неиспользованных материалов
  • Пожертвуйте оставшиеся материалы (в пригодном для использования состоянии) таким организациям, как Habitat for Humanity (пожертвования также могут не облагаться налогом, поэтому обсудите этот вариант со специалистом по налогам вашей компании)
  • Сохранять записки для резервных копий или исправлений
  • Заказывайте только то, что вам нужно, и старайтесь избегать материалов с излишней упаковкой
  • Уточните у государственных или местных властей о программах или стимулах по сокращению, повторному использованию или переработке отходов

6.Иметь круглосуточного представителя по маркетингу, продажам и обслуживанию клиентов — веб-сайт вашей компании

Работает 24 часа в сутки, 7 дней в неделю, 365 дней в году. Он может заниматься маркетингом, продажами и обслуживанием клиентов. И что самое безумное, многие из ваших конкурентов могут вообще не использовать этого модельного работника. Что это могло быть?

Сайт вашей строительной компании.

Хотя строительство может быть прежде всего сарафанным радио и обращением к специалистам, в сегодняшнем онлайн-мире веб-сайт является важным инструментом продаж, маркетинга и обслуживания клиентов.Но многие фирмы не представлены в Интернете.

Ваш веб-сайт может быть визитной карточкой вашей компании, брошюрой и контактным лицом для новых и потенциальных клиентов, а также постоянных клиентов. Что еще более важно, если ваших конкурентов нет в сети, а вас нет, то вы увеличиваете свою заметность и шансы получить больше рабочих мест.

Убедитесь, что у вашей компании есть хотя бы базовый веб-сайт со страницами, охватывающими:

  • Биография компании, включая историю, область обслуживания, членство, похвалы и награды, а также краткие характеристики ключевого персонала (например, владельцев и руководителей)
  • Услуги и специальности
  • Контактная информация, особенно для предложений и оценок
  • Отзывы прошлых клиентов и примеры прошлых вакансий (с фото и видео)
  • Работа и возможности карьерного роста
  • FAQ

7.Сокращение времени простоя оборудования за счет последовательного обслуживания

Стоит ли обслуживание денег и времени? Да. Стоит ли это столько же, сколько разобраться со сломанной машиной, которая должна была работать на месте? Нет.

Независимо от размера и объема вашего автопарка, вы используете оборудование. Даже если это всего лишь ваш грузовик, он необходим для повседневной работы. Чтобы максимизировать прибыль, вы хотите свести к минимуму поломки и дорогостоящий ремонт.

Как лучше всего это сделать? Регулярное обслуживание.

  • Знайте, где находится ваше оборудование, что оно делает и в какие даты было на работе
  • Отслеживание данных о транспортном средстве, когда оборудование работает, работает, находится на холостом ходу или выключено (многие части современного оборудования имеют встроенные датчики и отслеживание для сбора данных)
  • Следуйте рекомендациям поставщика и производителя при составлении графиков технического обслуживания
  • Следите за записями и отзывами оператора, чтобы быть в курсе состояния оборудования и потенциальных проблем
  • Выделение ресурсов на регулярное техническое обслуживание оборудования и между работами

Чем лучше вы будете относиться к своему оборудованию, тем лучше оно позаботится о бизнесе, а это поможет позаботиться о прибыли.

Готовы получить прибыль?

Это ни в коем случае не исчерпывающий список способов увеличения прибыли для вашего строительного бизнеса, но следуя этим советам, вы получите хорошее начало.

Нужен совет по открытию строительной компании или составлению бизнес-плана? Дайте нам знать!

Энтони Стрит.Клер — бизнес-копирайтер, автор серии фантастических путешествий «Вселенная рюкзака» и писатель о крафтовом пиве, специализирующийся на Орегоне. Узнайте больше на сайте anthonystclair.com.

.

Комментариев нет

Добавить комментарий