Баллы в амвей что дают: Правила Поведения Amway
вход в ЛК Амвей, регистрация, возможности, официальный сайт
Компания «Amway» — крупный производитель и поставщик бытовой химии, косметики, гигиенических средств, посуды, БАДов и многих других товаров. Система реализации продукции основывается на сетевом маркетинге. Клиенты становятся частью компании и могут как приобретать товары для себя, так и продавать их другим людям. Для взаимодействия с клиентами-покупателями используется сервис личных кабинетов.
Содержание
Скрыть- Функционал личного кабинета
- Регистрация в кабинете Amway
- Авторизация в личном кабинете
- Мобильное приложение личного кабинета
- Клиентская поддержка через кабинет Амвей
- Как отключить личный кабинет?
- Правила безопасности и конфиденциальности
Функционал личного кабинета
С помощью личного кабинета «Амвей» можно:
- Получать скидку в 15% на всю продукцию.
- Совершать покупки в интернет-магазине.
- Выбирать разные варианты доставки.
- Отслеживать информацию о заказанной продукции.
- Упрощать работу с магазином, сохраняя всю ключевую информацию: выбранный способ оплаты, метод доставки, адрес и так далее.
- Создавать список покупок, заранее планируя затраты.
- Получать детальную и подробную информацию о заинтересовавших товарах.
Регистрация в кабинете Amway
Компания предлагает два варианта регистрации: как клиент и как НПА (независимый предприниматель). Первый получает базовый доступ к интернет-магазину, скидки и так далее. То же самое доступно и НПА, но у него намного больше преимуществ и возможностей для торговли продукцией «Амвей», а чтобы стать НПА достаточно оформить самозанятость. Регистрация в обоих случаях практически идентична. На главной странице сайта выбираем в верхней части экрана пункт «Регистрация в Amway». Из двух закладок (клиент или НПА) выбираем нужную и начинаем вводить данные:
- Имя и Фамилия.
- Отчество (если оно есть в паспорте).
- Пол.
- Дата рождения.
- Логин для входа в личный кабинет.
- Предпочитаемый пароль и его подтверждение.
- E-mail.
Также в обоих случаях нужно указать человека, который привел клиента в Амвей. Если пришел сам, то это тоже нужно отметить.
Авторизация в личном кабинете
Вход в личный кабинет осуществляется через главную страницу сайта. Рядом с пунктом «Регистрация…» есть еще одна кнопка «Вход и регистрация на сайте». Нажав на нее, перед пользователем откроется небольшая форма авторизации, в которую необходимо ввести логин и пароль, указанные при регистрации. Если пользователь забыл свой ПИН-код, логин или пароль, он может их восстановить. Для этого в той же форме авторизации есть соответствующий пункт. Для восстановления придется сначала указать, что именно было забыто, потом ввести регистрационный номер (выдается при регистрации) и электронный адрес.
Мобильное приложение личного кабинета
Для НПА существует официальное приложение «Amway Start». Оно позволяет:
- Просматривать актуальный каталог продукции.
- Работать с сервисами «Мои баллы», «Онлайн-спонсор» и «Списки покупок».
- Отслеживать информацию о заказах, клиентах и партнерах.
- Получать новости и информационные материалы.
Для обычных клиентов также есть официальное приложение Amway, с помощью которого можно покупать продукцию. Кроме того, есть еще одно приложение, не связанное с личным кабинетом, но касающееся работы «Амвей». В приложении Amway Kiosk предоставляются всевозможные полезные материалы, так или иначе мотивирующие на покупку продукции компании.
Клиентская поддержка через кабинет Амвей
В личном кабинете пользователь получает возможность связаться с консультантами Амвей и получить подробную информацию о разных товарах, брендах, акциях, скидках, уникальных программах и многом другом. Кроме того, на сайте компании есть форма обратной связи, где можно получить ту же информацию. И, конечно же – номер горячей линии: 8-(800)-10-090-00, операторы которой всегда готовы помочь.
Как отключить личный кабинет?
Большинство современных сайтов/сервисов не дают возможности своим клиентам самостоятельно отключать или закрывать личный кабинет, удалять данные и так далее. Однако согласно статье 21 федерального закона №152, у пользователя есть право требовать удаления его личных данных. Этим можно воспользоваться, направив требование на адрес компании. Следует учитывать, что в том же законе предполагается возможность компании не удалять данные. В таком случае в отказе должны присутствовать ссылки на конкретные пункты закона. Любые другие отсылки на внутренние ограничения пользователя волновать не должны.
Правила безопасности и конфиденциальности
Компания собирает и хранит личные данные пользователей для того, чтобы оперативно решать все возникающие вопросы, помогать с покупками и обеспечивать взаимодействие с НПА. Возможна передача данных в другие структурные подразделения, но не третьим лицам, не имеющим отношения к работе компании. Вся информация защищается целым комплексом мер, направленным на противодействие любым мошенникам и злоумышленникам.
Почему NSP? » NSPinfo
В NSP дополнительно к розничной 40% скидке после регистрации, дистрибьюторы всех уровней получают дополнительную скидку с личных покупок, от 5 до 30% в расчете в баллах.
Квалификация определяет ваши премиальные.
Для того, чтобы получать максимальные проценты, оборот вашей группы в NSP должен быть от 700 долларов в месяц, тогда как в Vision в 3 раза больше — 2.200. У Amway еще более высокие требования — 15.000 долларов в месяц.
Как видно из таблицы, NSP платит своим дистрибьюторам процент с отедлившихся групп до 7 уровня включительно, причем сам процент в 3-4 раза больше, чем в Amway. Кроме этого, есть требования по обороту вашей личной группы для получения премиаьных с отедлившихся групп.
Внимание! В Amway товарооборот вашей группы (без учета отделившейся!) должен быть 4000 баллов в месяц, что примерно 5. 000$ в месяц, иначе вы не получите премий с отделившихся групп
Честно говоря, было довольно трудно разобраться в тонкостях маркетинг планов. Если вы нашли неточности, пожалуйста, напишите. Компании обещают золотые горы, но на деле имеются ряд скрытых требований для получения бонусов. Например, наличие высокого личного объема потребления в месяц – 360 долларов в vision и 500 в Гербалайфе, что, понятно, выше семейных нужд. Это заставляет вас делать дома склад, или брать сумку и продавать продукцию самому.
Кроме этого, есть множество подводных камней при отделении лидеров вашей группы. Например в Vision для получения процентов выплат с отделившихся групп, вам нужно иметь как минимум 4 активных дистрибьютера первой линии без учета отделившихся. В Amway — месячный оборот вашей группы без учета отделившихся должен быть 4.000 баллов (примерно 5.000 USD в месяц) для дальнейшего получения премиальных. Для сравнения, в NSP — всего 500 (700 USD).
Ну и конечно не надо забывать и о самих процентах премиальных – они не такие уж большие, как могут показаться, и отчет ведется не от суммы в деньгах, а от баллов, и у каждой компании свои правила начисления баллов за каждый купленный продукт.
Вопрос сравнения продукции в обзоре не стоял, но, взглянув на дистрибьюторский прайс лист компаний, можно сделать определенный вывод: Бады Vision – самые дорогие, и превышают по цене аналоги от NSP или Amway в 2, а то и в 3 раза.
Нельзя не упоминуть и форме собственности компаний в странах СНГ – за искючением NSP, это обычные «ООО» — общества с ограниченной ответсвенностью, которые с юридической точки зрения, не являются представительсвами и, по сути, ведут свои правила игры, устонавливая и пересматривая маркетинг планы, внося новые требования для получения комиссионных.
Кроме упомянутых брендов, есть множество других компаний производителей БАДов, работающих по приниципу сетевого маркетинга, например: родник здоровья (Россия), сибирское здоровье (Россия), тяньши (Китай)и др. Мы не включали их в сравнение, т.к производство располежено в СНГ и Азии, что само собой уже настораживает. В качестве исключения, взяли Vision (Россия), т.к компания заявляет о наличие международного сертификата GMP. Но, как выяснилось,
Подводя итоги, из привденного обзора мы выбрали NSP как наиболее надежную с 40 летней историей, и с более менее прозрачным маркетинг планом. Возможно, именно поэтому так трудно найти отрицательные отзывы дистрибьютеров NSP, в отличие, например, от Amway, Vision или Гербалайфе, негативные отзывы и судебные расследования которых не сложно найти в Интернете.
Но не нужно идеализировать. Как и в любом деле наравне с возможностями в сетевом маркетинге есть и свои риски. Рекомендую прочитать статью про риски в сетевом маркетинге.
Надеюсь, приведенный сравнительный анализ поможет вам лучше понять плюсы и минусы той или иной МЛМ компании прежде, чем вы начнете вкладывать время и деньги, строя свою сеть.
Работа в Амвей
Сегодня уже никто не удивляется тому, что большое количество людей нашли себя в сфере сетевого маркетинга. Большие заработки, пассивный доход, путешествия, красивая жизнь уже давно не миф, а реальность для многих, кто однажды рискнул и занялся сетевым бизнесом. Известно, что в России зарегистрировано несколько сотен МЛМ — компаний, однако лидирующие позиции занимает всего несколько организаций, которые существуют на рынке не один десяток лет.
Одной из таких корпораций является компания Амвей, именно ее основатели придумали принцип прямых продаж от человека к человеку и весьма в этом преуспели. С 1949 года компания радует своих потребителей первоклассными товарами, а ее представители зарабатывают приличные комиссионные. С самого начала главные принципы основывались на человеческих отношениях и взаимопомощи. На первом плане всегда было важно помогать новым членам команды. Так продолжается и до сих пор.
Работа в Амвей – это не просто, «легких» денег здесь нет, но если работать усердно и с энтузиазмом можно получить очень приличный результат. Известно, что у каждого новичка в бизнесе есть личный помощник или спонсор, как принято называть в корпоративных кругах. На начальном этапе старший партнер ведет новичка до первого результата и поддерживает его в дальнейшем развитии. Чем больше дистрибьюторов в команде представителя, тем выше его заработок.
ВВЕДЕНИЕ
В 1949 году два лучших друга Рич Де Вос и Джей Ван Денн основали компанию Амвей. История создания и развития компании была связана с товарами для дома и прямыми продажами от человека к человеку. Рич и Джей были уверены, что таким образом дают возможность зарабатывать большие деньги каждому, кто захочет примкнуть к их идее. Они не ошиблись, действительно спустя время, появилась возможность выйти на приличный доход любому, кто решил прийти в Амвей.
Работа в Амвей во все времена считалась престижной и денежной. Жители США, Канады, Австралии по достоинству оценили принцип работы в Амвей и с энтузиазмом осуществляли сетевую деятельность. Однако, когда Амвей пришел на постсоветское пространство, пришлось столкнуться с неожиданными сложностями. Вдруг мировая корпорация превратилась в деструктивный культ с элементами финансовой пирамиды. Бывшие советские граждане отказывались понимать всю выгоду МЛМ — индустрии.
Появление Амвей в России не создало большого ажиотажа. Россияне отнеслись скептически к еще одной «пирамиде». И даже тот факт, что в 2005 году компания открыла свое представительство, ничего не изменил. Бизнес на территории России шел медленно и сложно. Руководство Амвей настойчиво продолжало развитие региона, и спустя немного времени успех не заставил себя ждать. Несмотря на весь негативный бэкграунд, который имела МЛМ-индустрия, Амвей удалось занять прочные позиции на рынке.
Предыстория сетевого маркетинга на постсоветском пространстве, действительно носит отрицательный характер.
Люди никому не верили и наотрез отказывались вкладывать деньги в очередную авантюру. Но, правильный подход и грамотная бизнес-стратегия сделали свое дело, и круг представителей Амвей начал расти в геометрической прогрессии. Наконец люди начали понимать различия между финансовой пирамидой и сетевым маркетингом. Стало понятно, что там, где есть реальный продукт обмана нет и быть не может. К тому же, у каждого новичка был надежный помощник и проводник, который всегда был рядом.
СОДЕРЖАНИЕ:
1. Амвей: секта или бизнес-корпорация?
2. Работа в Амвей: виды заработка
3. Как стать представителем компании Амвей?
4. Заключение
1. Амвей: секта или бизнес-корпорация?
Россияне уже привыкли к тому, что кто-нибудь, где-нибудь обязательно позовет их стать частью большой сетевой команды. На сегодняшний день в России насчитывается несколько сотен млм — компаний, каждая из которых имеет очень соблазнительный маркетинг-план и небывало высокие выплаты. Но, русским людям привычнее доверять тем компаниям, которые существуют на рынке не менее десяти лет или того больше. Такой корпорацией является Амвей. Компания вызывает доверие уже тем, что основана в далеком 1949 году.
Долголетие любой организации, тем более сетевой свидетельствует о том, что ее продукция высокого качества и абсолютно безопасна. Работа в Амвей строится на трех китах: человеческие отношения, первоклассный продукт и высокий степень безопасности каждой единицы товара. Поэтому, быть представителем компании легко и приятно, продукт продает себя сам. Тогда возникает вопрос: для чего проводятся многочисленные семинары, рабочие встречи, лекции и т.
Однако любая сфера требует определенной подготовки и конкретных навыков, которые невозможно получить без теоретической базы. Каждый новичок обязан пройти так называемый «курс молодого бойца»: узнать продукт, его состав, процесс производства, теорию прямых продаж, основы маркетинга, а также основы деловой коммуникации. Все это обычно освещается на рабочих встречах и семинарах. Между тем, на подобных мероприятиях не всегда звучит полезная информация. Чаще всего, с большой сцены звучат мотивационные речи лидеров компании.
В связи с тем, что такие встречи проводятся регулярно, к тому же во время таких семинаров звучат призывы к действию, сложилось мнение, что это не бизнес, а самый настоящий деструктивный культ. Дескать, представители совсем не зарабатывают, а только тратят свои кровные непонятно на что. Между тем, сами дистрибьюторы улыбаются в ответ и продолжают работать в компании. Работа в Амвей приносит не только приличный доход, но и помогает развиваться. Именно поэтому компания регулярно проводит мотивационные встречи.
Амвей – это в первую очередь большая бизнес-корпорация, которая в своей работе использует принцип сетевого маркетинга. Основная задача – привлекать новых людей, обучать их и помогать развиваться. Как только начинает зарабатывать новичок, вышестоящий наставник тоже выходит на новый уровень дохода. Работа в Амвей сегодня считается престижной и эффективной. На сегодняшний день происходит так, что не представители ищут новых людей, а люди сами ищут встречи с менеджерами компании.
2. Работа в Амвей: виды заработка
Принцип работы в сетевой компании прост: необходимо пользоваться продуктом, рассказывать о нем людям, а после приглашать их в бизнес. На первый взгляд все достаточно просто, но стоит прикоснуться к сфере сетевого маркетинга, становится понятно, что это тяжелый и кропотливый труд. Необходимо овладеть рядом важных навыков, прежде чем начать строить свой собственный бизнес в рамках той или иной сетевой компании. Однако начать свой путь бизнес — развития можно с прямых продаж и зарабатывать на разнице в стоимости.
Работа в Амвей также начинается с прямых продаж продукта. Как только человек становится представителем компании, он тут же получает персональную скидку. Она позволяет продавать продукт по той стоимости, которая указана в каталоге. Именно эта разница и становится первым заработком представителя. Между тем, выйти на пассивный доход таким образом невозможно, однако обеспечить себе дополнительный заработок вполне по силам. Справедливости ради нужно отметить, что по средствам прямых продаж работает подавляющее большинство дистрибьюторов.
Помимо прямых продаж продукта, работа в Амвей – это еще и работа за вознаграждения. Для того, чтобы начать получать премиальные в размере от 3% до 21% от товарооборота необходимо создать сеть дистрибьюторов и постоянных клиентов. Такой представитель имеет сразу две выгоды: получает комиссионные с прямых продаж, а также вознаграждения с личного и общего товарооборота. В рамках компании существует балльная система, все продажи и покупки фиксируются в виде баллов. По итогам месяца баллы становятся деньгами, которые можно вывести за пределы компании или потратить их на новые покупки.
Однако и этот способ не считается стабильным и долгосрочным. Невозможно спрогнозировать какими будут продажи в этом или в следующем месяце. Опять же, неизвестно, как сработает команда, смогут ли члены организации выполнить план продаж. Между тем, оба способа заработка в Амвей имеют место быть, и многие представители используют в своей работе сразу оба способа. Это позволяет им олучать определенный доход,но к сожалению увеличить его они смогут только при условии расширения своей команды или новых клиентов.
Наилучший способ заработка денег в компании Амвей – это построение собственной структуры. Другими словами, строить команду, каждый член которой будет заинтересован выстраивать собственную ветку, и быть лидером уже для нее. Это долгая и кропотливая работа, которая требует не только усидчивости и внимания, но и определенных профессиональных навыков, которые можно получить в рамках компании Амвей. Основной принцип раблоты в данном случае – это помочь новичку выйти к первым заработанным деньгам, научить и помогать развиваться дальше.
Все три способа заработка актуальны на сегодняшний день. Можно выбрать один из них или использовать в своей работе сразу все. В любом случае, все баллы будут суммироваться и становиться деньгами. Те, кто выбирает построение структуры, рано или поздно выходит на пассивный доход. В какой-то момент «ветка» начинает развиваться сама по себе, и ее основателю остается только «снимать сливки». Такое развитие событий возможно, нужно только набраться терпения и приложить максимум усилий и успех не заставит себя долго ждать.
3. Как стать представителем компании Амвей?
Для того, чтобы начать работать в Амвей, необходимо зарегистрировать ИП. Сделать это необходимо, потому что сетевая корпорация сотрудничает только с официальными предпринимателями. Следующий шаг – это регистрация на официальном сайте компании, после чего необходимо скачать и подписать договор об оказании возмездных услуг. На завершающем этапе необходимо предоставить пакет документов в компанию для завершения регистрации, внести взнос в размере 500 р ( оии прибавятся к первому заказу).
Как только все условности будут соблюдены, человек может смело считать себя партнером компании Амвей. Первые деньги, возможно заработать уже в первую неделю работы. Достаточно только осуществить продажу продукта. После регистрации компания предоставляет персональную скидку на весь товарный ряд, партнер вправе продавать продукцию по цене каталога. Как только у представителя появляется команда и клиенты и они все вместе делают определенный объем продаж, партнер получает вознаграждение в размере от 3% до 21 % с общего товарооборота.
Следующим этапом развития становится построение собственной структуры. Многие приходят в сетевой бизнес в целом, и в Амвей в частности для того, чтобы создать пассивный доход. В случае с Амвей – это сделать не так сложно, как в других компаниях. Весь представленный товарный ряд обладает высоким качеством и эффективностью, поэтому продукты очень легко продавать. Хозяйки уже давно оценили стиральный порошок, зубную пасту и чистящее средство. Важно отметить, что все средства концентрированны и их хватает надолго.
4.Заключение
Работа в Амвей – это интересный путь развития. Бизнес, который со временем приведет к стабильному пассивному доходу. Достаточно только стать партнером компании и начать развиваться в данной сфере. В Амвей есть три способа заработка, все три работают безотказно, можно выбрать один из них, а можно исползоваться сразу все. В любом случае, получить хороший заработок – возможно! Об этом и многом другом в данной статье.
AmwayWiki — Как работает Amway
Владельцы бизнеса Amway могут получать доход и другие стимулы различными способами. Они подпадают под категории Retail Markup , Volume Rebates , Leadership Bonuses и Higher Awards and Incentives .
Самый простой способ получения дохода — это покупать товары у Amway по их базовой оптовой цене, добавлять наценку и продавать их напрямую потребителю. В целом, владельцы бизнеса Amway (НПА) имеют право продавать продукты, полученные от Amway, по любой цене, которую они выберут.Рекомендуемая наценка на продукцию, производимую Amway, составляет 20-35%. На многих рынках Amway также предлагает продукцию сторонних производителей. Однако потенциальная розничная наценка на эти «каталожные» продукты обычно ограничена, и они, как правило, предоставляются для личного удобства владельцев бизнеса Amway, а не для перепродажи. Из этого правила есть несколько исключений, в том числе энергетические напитки XS и украшения Emma Page.
В большинстве предприятий, основанных на продуктах, чем больше вы покупаете у поставщика, тем дешевле вы получаете цену за единицу продукции. Это означает, что при перепродаже продукта ваша потенциальная наценка (и, следовательно, прибыль) выше. То же самое и с Amway, но происходит это немного по-другому. При традиционном распределении от вас потребуется заранее закупить большие запасы, и вы получите авансовую скидку на закупочную цену. В Amway все уполномоченные представители совершают первоначальную покупку по одной цене, независимо от объема. В конце месяца общий объем продуктов, приобретенных через этот НПА, суммируется, и скидка за объем выплачивается в качестве скидки, как правило, примерно 13-го числа следующего месяца.Кроме того, объем основан на всех приобретенных продуктов , поэтому вам не нужно покупать большие запасы одного продукта, чтобы получить скидку, как это часто бывает при традиционном распределении.
Из-за международного характера бизнеса, большого разнообразия доступных продуктов и разницы в размерах наценок, доступных для распределения на продукцию, произведенную Amway, по сравнению с продукцией, произведенной третьей стороной, объем рассчитывается с использованием системы баллов, а не на стоимость единицы или закупочная стоимость.Масштабы незначительно различаются между разными рынками (см. Ниже). Каждому продукту присваивается баллов (PV) и Business Volume (BV). PV используется для расчета заработанного процента скидки. Для большинства продуктов основной линейки (т. Е. Производимых Amway) BV обычно близка к оптовой цене продукта за вычетом любого налога с продаж. Выплачиваемая скидка рассчитывается путем умножения процента скидки в PV на общую сумму BV.
Hacim Indirimler
en çok ürün tabanlı işletme olarak, sizin tedarikçiden satın daha fazla hacim, daha ucuz başına birim fiyat Aldıınız.Бу ürünün potansiyel biçimlendirme (ве dolayısıyla kâr) yüksek olduğu sattığınız zaman demektir. Aynı Amway için de geçerlidir, ancak farklı bir şekilde ortaya çıkar. geleneksel dağıtım, размер büyük stoklar впереди satın almak için gerekli olacak ve satın alma fiyatı üzerinde bir açık indirim alacak. Amway ile tüm butkili temsilcileri aynı fiyata ilk satın alma olursa olsun, hacmi oluşturmak. типик вея такип эден айын 13. конуда АБО иле сатин алинан ürünlerin toplam hacmi kadar eklenir ай ве бир индирим оларак ödenen hacim indirim, sonunda.Буна эк оларак, хасим оларак генелликле геленексель дагитим олдугу, бёйлече бир индирим алмак ичин бир ürünün geniş envanter satın almak gerekmez satın alınan tüm ürünler dayanmaktad.
iş, Ürün mevcut в biçimlendirme farklı miktarlarda çeşitli Амвей Ürünleri Üçüncü Taraf üretilen ürünlere göre IMAL paylaşılan OLMAK için mevcut Uluslararası niteliğinden dolayı, hacim yerine birim Басин düşük Veya бир Puan Систого kullanılarak hesaplanır maliyet атласной альма. Ölçekler farklı pazarlara (aşağıya bakın) arasında biraz değişir.Ее ürün Nokta Değeri (PV) ве İş Hacmi (BV) tahsis edilir. PV indirim yüzde Kazanılan hesaplamak için kullanılır. en çekirdek hat ürünler için, BV ürünün toptan fiyat az bir satış vergisi yakın genellikle (Amway tarafından üretilen bu yani). ödenen indirim toplam BV tarafından PV indirim oranı çarpılarak hesaplanır.
Увеличение объема продаж
Объем продаж НПА состоит из трех компонентов — продуктов, приобретаемых для личного пользования, продуктов, продаваемых в розницу личным клиентам, и продуктов, продаваемых оптом другим НПА, которых они знакомят с бизнесом («спонсор»).Увеличение любого из этих трех направлений увеличивает общий объем продаж НПА. Продукты, продаваемые через спонсируемые НПА, приводят к меньшей прибыли, чем продукты, продаваемые напрямую потребителям, однако увеличение объема продаж обычно компенсирует меньшую прибыль. Это аналогично ситуации с розничным магазином, когда владелец магазина может нанять дополнительных продавцов (расходы) в надежде, что увеличение объема продаж компенсирует это и приведет к увеличению общей прибыли. НПА будет инвестировать время в поиск и обучение новых НПА, а также розничных клиентов, потому что новые НПА в конечном итоге смогут увеличить объем продаж без участия спонсора.
Satış Hacmi Artan
Bir ABO satış hacmi üç bileşenden oluşmaktadır — kişisel müşterilerine perakende olarak satılan kişisel kullanım için satın alınan ürünler, ürünler ve ükıınler » Bu üç alanda herhangi Artan bir ABOs toplam satış hacmi artar. Ancak artan satış hacmi normalde küçük kenar boşlukları telafi olur, doğrudan tüketiciye satılan ürünler daha küçük kâr marjları спонсорluğunda ABOs sonucu üzerinden satılan ürünler.Бу бир перакенде maaza duruma benzer nerede mağaza sahibi olabilir satış hacmindeki artış bu ofset edeceğini ve genel fazla kar yol umut çalışanların ek satış (гидер). Yeni ABOs sonunda kendi спонсор girişi olmadan satış hacmi yaratmak mümkün olacak çünkü bir ABO bulma ve eğitim yeni ABOs yanı sıra bireysel müşterilerine zaman yatırım yapacak.
Торговая сеть
До введения прямого исполнения , где каждый НПА имеет дело непосредственно с компанией, НПА покупали свою продукцию у своего спонсора, который покупал бы ее у своего спонсора, и так далее до первого прямого дистрибьютора, который будет вести дела напрямую. с Амвей.Директ будет получать скидку за общий объем обратно от корпорации Amway и затем будет нести ответственность за распределение заработанных скидок за объем среди своих передовых дистрибьюторов, которые будут делать то же самое для своих передовых и так далее. Сегодня большинство НПА позволяют Amway заниматься этой логистикой, заказывая продукты напрямую у Amway, а Amway рассчитывает и распределяет скидки по мере необходимости. В расследовании Amway FTC в 1970-х годах сообщалось, что около половины всех дистрибьюторов находились в пределах 3 «уровней» от Amway, более 70% — в пределах 4 уровней и 99% — в пределах 8 уровней, что сопоставимо с традиционными распределительными цепями. .
Шкала скидок
Североамериканские весы для бонусов
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 25% |
6 000 | 23% |
4 000 | 21% |
2,500 | 18% |
1 500 | 15% |
1 000 | 12% |
600 | 9% |
300 | 6% |
100 | 3% |
Весы скидки для Австралии / Новой Зеландии
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 21% |
5 000 | 18% |
3 250 | 15% |
2,500 | 12% |
1 000 | 9% |
400 | 6% |
100 | 3% |
Малайзия / Бруней / Сингапур Шкала скидок
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
12 500+ | 21% |
7 500 | 18% |
4500 | 15% |
3 000 | 12% |
1,750 | 9% |
900 | 6% |
250 | 3% |
Соединенное Королевство, ROI и Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2 000 | 12% |
1 000 | 9% |
300 | 6% |
Япония
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
1 000 000 | 21% |
600 000 | 18% |
360 000 | 15% |
180 000 | 12% |
90 000 | 9% |
30 000 | 6% |
10 000 | 3% |
Мексика
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
Другие рынки
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
200 | 3% |
4% бонус лидерства
При традиционном сбыте может наступить момент, когда один из ваших оптовых покупателей закупает столько, что им лучше иметь дело напрямую с оптовым продавцом или производителем. На этом этапе вы, как правило, теряете их как клиента и, следовательно, теряете связанную с ними прибыль. Напротив, Amway побуждает людей помочь своим подчиненным достичь этой точки. Исторически сложилось так, что когда нижестоящие звенья достигали вершины шкалы скидок за объем, они «отделялись» от спонсирующего дистрибьютора и начинали иметь дело напрямую с Amway — становились «прямым дистрибьютором». Однако вместо того, чтобы спонсирующий НПА / IBO терять доход, Amway продолжит выплачивать им 4% -ный бонус за лидерство от объема продаж, произведенных «отколовшейся» группой.Несмотря на то, что сегодня все НПА / IBO могут иметь дело напрямую с Amway, применяется тот же принцип. Чтобы претендовать на полные 4% бонуса, вышестоящему НПА / IBO необходимо иметь определенный объем объема за пределами отрывающейся ветви (обычно установленный на уровне объема 12% -15%) или как минимум 2 отрывающейся ветви. Если НПА / IBO не имеет этого квалификационного объема, то часть или весь бонус будет передан вышестоящему первому НПА / IBO, который прошел квалификацию.
Рубиновый бонус
Бонус глубины
Жемчужный бонус
Изумрудный бонус
Бриллиантовый бонус
Diamond Plus бонусов
очков FAA
AmwayWiki — Как работает Amway
Владельцы бизнеса Amway могут получать доход и другие стимулы различными способами.Они подпадают под категории Retail Markup , Volume Rebates , Leadership Bonuses и Higher Awards and Incentives .
Самый простой способ получения дохода — это покупать товары у Amway по их базовой оптовой цене, добавлять наценку и продавать их напрямую потребителю. В целом, владельцы бизнеса Amway (НПА) имеют право продавать продукты, полученные от Amway, по любой цене, которую они выберут. Рекомендуемая наценка на продукцию, производимую Amway, составляет 20-35%.На многих рынках Amway также предлагает продукцию сторонних производителей. Однако потенциальная розничная наценка на эти «каталожные» продукты обычно ограничена, и они, как правило, предоставляются для личного удобства владельцев бизнеса Amway, а не для перепродажи. Из этого правила есть несколько исключений, в том числе энергетические напитки XS и украшения Emma Page.
В большинстве предприятий, основанных на продуктах, чем больше вы покупаете у поставщика, тем дешевле вы получаете цену за единицу продукции.Это означает, что при перепродаже продукта ваша потенциальная наценка (и, следовательно, прибыль) выше. То же самое и с Amway, но происходит это немного по-другому. При традиционном распределении от вас потребуется заранее закупить большие запасы, и вы получите авансовую скидку на закупочную цену. В Amway все уполномоченные представители совершают первоначальную покупку по одной цене, независимо от объема. В конце месяца общий объем продуктов, приобретенных через этот НПА, суммируется, и скидка за объем выплачивается в качестве скидки, как правило, примерно 13-го числа следующего месяца.Кроме того, объем основан на всех приобретенных продуктов , поэтому вам не нужно покупать большие запасы одного продукта, чтобы получить скидку, как это часто бывает при традиционном распределении.
Из-за международного характера бизнеса, большого разнообразия доступных продуктов и разницы в размерах наценок, доступных для распределения на продукцию, произведенную Amway, по сравнению с продукцией, произведенной третьей стороной, объем рассчитывается с использованием системы баллов, а не на стоимость единицы или закупочная стоимость.Масштабы незначительно различаются между разными рынками (см. Ниже). Каждому продукту присваивается баллов (PV) и Business Volume (BV). PV используется для расчета заработанного процента скидки. Для большинства продуктов основной линейки (т. Е. Производимых Amway) BV обычно близка к оптовой цене продукта за вычетом любого налога с продаж. Выплачиваемая скидка рассчитывается путем умножения процента скидки в PV на общую сумму BV.
Hacim Indirimler
en çok ürün tabanlı işletme olarak, sizin tedarikçiden satın daha fazla hacim, daha ucuz başına birim fiyat Aldıınız. Бу ürünün potansiyel biçimlendirme (ве dolayısıyla kâr) yüksek olduğu sattığınız zaman demektir. Aynı Amway için de geçerlidir, ancak farklı bir şekilde ortaya çıkar. geleneksel dağıtım, размер büyük stoklar впереди satın almak için gerekli olacak ve satın alma fiyatı üzerinde bir açık indirim alacak. Amway ile tüm butkili temsilcileri aynı fiyata ilk satın alma olursa olsun, hacmi oluşturmak. типик вея такип эден айын 13. конуда АБО иле сатин алинан ürünlerin toplam hacmi kadar eklenir ай ве бир индирим оларак ödenen hacim indirim, sonunda.Буна эк оларак, хасим оларак генелликле геленексель дагитим олдугу, бёйлече бир индирим алмак ичин бир ürünün geniş envanter satın almak gerekmez satın alınan tüm ürünler dayanmaktad.
iş, Ürün mevcut в biçimlendirme farklı miktarlarda çeşitli Амвей Ürünleri Üçüncü Taraf üretilen ürünlere göre IMAL paylaşılan OLMAK için mevcut Uluslararası niteliğinden dolayı, hacim yerine birim Басин düşük Veya бир Puan Систого kullanılarak hesaplanır maliyet атласной альма. Ölçekler farklı pazarlara (aşağıya bakın) arasında biraz değişir.Ее ürün Nokta Değeri (PV) ве İş Hacmi (BV) tahsis edilir. PV indirim yüzde Kazanılan hesaplamak için kullanılır. en çekirdek hat ürünler için, BV ürünün toptan fiyat az bir satış vergisi yakın genellikle (Amway tarafından üretilen bu yani). ödenen indirim toplam BV tarafından PV indirim oranı çarpılarak hesaplanır.
Увеличение объема продаж
Объем продаж НПА состоит из трех компонентов — продуктов, приобретаемых для личного пользования, продуктов, продаваемых в розницу личным клиентам, и продуктов, продаваемых оптом другим НПА, которых они знакомят с бизнесом («спонсор»).Увеличение любого из этих трех направлений увеличивает общий объем продаж НПА. Продукты, продаваемые через спонсируемые НПА, приводят к меньшей прибыли, чем продукты, продаваемые напрямую потребителям, однако увеличение объема продаж обычно компенсирует меньшую прибыль. Это аналогично ситуации с розничным магазином, когда владелец магазина может нанять дополнительных продавцов (расходы) в надежде, что увеличение объема продаж компенсирует это и приведет к увеличению общей прибыли. НПА будет инвестировать время в поиск и обучение новых НПА, а также розничных клиентов, потому что новые НПА в конечном итоге смогут увеличить объем продаж без участия спонсора.
Satış Hacmi Artan
Bir ABO satış hacmi üç bileşenden oluşmaktadır — kişisel müşterilerine perakende olarak satılan kişisel kullanım için satın alınan ürünler, ürünler ve ükıınler » Bu üç alanda herhangi Artan bir ABOs toplam satış hacmi artar. Ancak artan satış hacmi normalde küçük kenar boşlukları telafi olur, doğrudan tüketiciye satılan ürünler daha küçük kâr marjları спонсорluğunda ABOs sonucu üzerinden satılan ürünler.Бу бир перакенде maaza duruma benzer nerede mağaza sahibi olabilir satış hacmindeki artış bu ofset edeceğini ve genel fazla kar yol umut çalışanların ek satış (гидер). Yeni ABOs sonunda kendi спонсор girişi olmadan satış hacmi yaratmak mümkün olacak çünkü bir ABO bulma ve eğitim yeni ABOs yanı sıra bireysel müşterilerine zaman yatırım yapacak.
Торговая сеть
До введения прямого исполнения , где каждый НПА имеет дело непосредственно с компанией, НПА покупали свою продукцию у своего спонсора, который покупал бы ее у своего спонсора, и так далее до первого прямого дистрибьютора, который будет вести дела напрямую. с Амвей.Директ будет получать скидку за общий объем обратно от корпорации Amway и затем будет нести ответственность за распределение заработанных скидок за объем среди своих передовых дистрибьюторов, которые будут делать то же самое для своих передовых и так далее. Сегодня большинство НПА позволяют Amway заниматься этой логистикой, заказывая продукты напрямую у Amway, а Amway рассчитывает и распределяет скидки по мере необходимости. В расследовании Amway FTC в 1970-х годах сообщалось, что около половины всех дистрибьюторов находились в пределах 3 «уровней» от Amway, более 70% — в пределах 4 уровней и 99% — в пределах 8 уровней, что сопоставимо с традиционными распределительными цепями. .
Шкала скидок
Североамериканские весы для бонусов
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 25% |
6 000 | 23% |
4 000 | 21% |
2,500 | 18% |
1 500 | 15% |
1 000 | 12% |
600 | 9% |
300 | 6% |
100 | 3% |
Весы скидки для Австралии / Новой Зеландии
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 21% |
5 000 | 18% |
3 250 | 15% |
2,500 | 12% |
1 000 | 9% |
400 | 6% |
100 | 3% |
Малайзия / Бруней / Сингапур Шкала скидок
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
12 500+ | 21% |
7 500 | 18% |
4500 | 15% |
3 000 | 12% |
1,750 | 9% |
900 | 6% |
250 | 3% |
Соединенное Королевство, ROI и Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2 000 | 12% |
1 000 | 9% |
300 | 6% |
Япония
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
1 000 000 | 21% |
600 000 | 18% |
360 000 | 15% |
180 000 | 12% |
90 000 | 9% |
30 000 | 6% |
10 000 | 3% |
Мексика
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
Другие рынки
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
200 | 3% |
4% бонус лидерства
При традиционном сбыте может наступить момент, когда один из ваших оптовых покупателей закупает столько, что им лучше иметь дело напрямую с оптовым продавцом или производителем. На этом этапе вы, как правило, теряете их как клиента и, следовательно, теряете связанную с ними прибыль. Напротив, Amway побуждает людей помочь своим подчиненным достичь этой точки. Исторически сложилось так, что когда нижестоящие звенья достигали вершины шкалы скидок за объем, они «отделялись» от спонсирующего дистрибьютора и начинали иметь дело напрямую с Amway — становились «прямым дистрибьютором». Однако вместо того, чтобы спонсирующий НПА / IBO терять доход, Amway продолжит выплачивать им 4% -ный бонус за лидерство от объема продаж, произведенных «отколовшейся» группой.Несмотря на то, что сегодня все НПА / IBO могут иметь дело напрямую с Amway, применяется тот же принцип. Чтобы претендовать на полные 4% бонуса, вышестоящему НПА / IBO необходимо иметь определенный объем объема за пределами отрывающейся ветви (обычно установленный на уровне объема 12% -15%) или как минимум 2 отрывающейся ветви. Если НПА / IBO не имеет этого квалификационного объема, то часть или весь бонус будет передан вышестоящему первому НПА / IBO, который прошел квалификацию.
Рубиновый бонус
Бонус глубины
Жемчужный бонус
Изумрудный бонус
Бриллиантовый бонус
Diamond Plus бонусов
очков FAA
AmwayWiki — Как работает Amway
Владельцы бизнеса Amway могут получать доход и другие стимулы различными способами.Они подпадают под категории Retail Markup , Volume Rebates , Leadership Bonuses и Higher Awards and Incentives .
Самый простой способ получения дохода — это покупать товары у Amway по их базовой оптовой цене, добавлять наценку и продавать их напрямую потребителю. В целом, владельцы бизнеса Amway (НПА) имеют право продавать продукты, полученные от Amway, по любой цене, которую они выберут. Рекомендуемая наценка на продукцию, производимую Amway, составляет 20-35%.На многих рынках Amway также предлагает продукцию сторонних производителей. Однако потенциальная розничная наценка на эти «каталожные» продукты обычно ограничена, и они, как правило, предоставляются для личного удобства владельцев бизнеса Amway, а не для перепродажи. Из этого правила есть несколько исключений, в том числе энергетические напитки XS и украшения Emma Page.
В большинстве предприятий, основанных на продуктах, чем больше вы покупаете у поставщика, тем дешевле вы получаете цену за единицу продукции.Это означает, что при перепродаже продукта ваша потенциальная наценка (и, следовательно, прибыль) выше. То же самое и с Amway, но происходит это немного по-другому. При традиционном распределении от вас потребуется заранее закупить большие запасы, и вы получите авансовую скидку на закупочную цену. В Amway все уполномоченные представители совершают первоначальную покупку по одной цене, независимо от объема. В конце месяца общий объем продуктов, приобретенных через этот НПА, суммируется, и скидка за объем выплачивается в качестве скидки, как правило, примерно 13-го числа следующего месяца.Кроме того, объем основан на всех приобретенных продуктов , поэтому вам не нужно покупать большие запасы одного продукта, чтобы получить скидку, как это часто бывает при традиционном распределении.
Из-за международного характера бизнеса, большого разнообразия доступных продуктов и разницы в размерах наценок, доступных для распределения на продукцию, произведенную Amway, по сравнению с продукцией, произведенной третьей стороной, объем рассчитывается с использованием системы баллов, а не на стоимость единицы или закупочная стоимость.Масштабы незначительно различаются между разными рынками (см. Ниже). Каждому продукту присваивается баллов (PV) и Business Volume (BV). PV используется для расчета заработанного процента скидки. Для большинства продуктов основной линейки (т. Е. Производимых Amway) BV обычно близка к оптовой цене продукта за вычетом любого налога с продаж. Выплачиваемая скидка рассчитывается путем умножения процента скидки в PV на общую сумму BV.
Hacim Indirimler
en çok ürün tabanlı işletme olarak, sizin tedarikçiden satın daha fazla hacim, daha ucuz başına birim fiyat Aldıınız. Бу ürünün potansiyel biçimlendirme (ве dolayısıyla kâr) yüksek olduğu sattığınız zaman demektir. Aynı Amway için de geçerlidir, ancak farklı bir şekilde ortaya çıkar. geleneksel dağıtım, размер büyük stoklar впереди satın almak için gerekli olacak ve satın alma fiyatı üzerinde bir açık indirim alacak. Amway ile tüm butkili temsilcileri aynı fiyata ilk satın alma olursa olsun, hacmi oluşturmak. типик вея такип эден айын 13. конуда АБО иле сатин алинан ürünlerin toplam hacmi kadar eklenir ай ве бир индирим оларак ödenen hacim indirim, sonunda.Буна эк оларак, хасим оларак генелликле геленексель дагитим олдугу, бёйлече бир индирим алмак ичин бир ürünün geniş envanter satın almak gerekmez satın alınan tüm ürünler dayanmaktad.
iş, Ürün mevcut в biçimlendirme farklı miktarlarda çeşitli Амвей Ürünleri Üçüncü Taraf üretilen ürünlere göre IMAL paylaşılan OLMAK için mevcut Uluslararası niteliğinden dolayı, hacim yerine birim Басин düşük Veya бир Puan Систого kullanılarak hesaplanır maliyet атласной альма. Ölçekler farklı pazarlara (aşağıya bakın) arasında biraz değişir.Ее ürün Nokta Değeri (PV) ве İş Hacmi (BV) tahsis edilir. PV indirim yüzde Kazanılan hesaplamak için kullanılır. en çekirdek hat ürünler için, BV ürünün toptan fiyat az bir satış vergisi yakın genellikle (Amway tarafından üretilen bu yani). ödenen indirim toplam BV tarafından PV indirim oranı çarpılarak hesaplanır.
Увеличение объема продаж
Объем продаж НПА состоит из трех компонентов — продуктов, приобретаемых для личного пользования, продуктов, продаваемых в розницу личным клиентам, и продуктов, продаваемых оптом другим НПА, которых они знакомят с бизнесом («спонсор»).Увеличение любого из этих трех направлений увеличивает общий объем продаж НПА. Продукты, продаваемые через спонсируемые НПА, приводят к меньшей прибыли, чем продукты, продаваемые напрямую потребителям, однако увеличение объема продаж обычно компенсирует меньшую прибыль. Это аналогично ситуации с розничным магазином, когда владелец магазина может нанять дополнительных продавцов (расходы) в надежде, что увеличение объема продаж компенсирует это и приведет к увеличению общей прибыли. НПА будет инвестировать время в поиск и обучение новых НПА, а также розничных клиентов, потому что новые НПА в конечном итоге смогут увеличить объем продаж без участия спонсора.
Satış Hacmi Artan
Bir ABO satış hacmi üç bileşenden oluşmaktadır — kişisel müşterilerine perakende olarak satılan kişisel kullanım için satın alınan ürünler, ürünler ve ükıınler » Bu üç alanda herhangi Artan bir ABOs toplam satış hacmi artar. Ancak artan satış hacmi normalde küçük kenar boşlukları telafi olur, doğrudan tüketiciye satılan ürünler daha küçük kâr marjları спонсорluğunda ABOs sonucu üzerinden satılan ürünler.Бу бир перакенде maaza duruma benzer nerede mağaza sahibi olabilir satış hacmindeki artış bu ofset edeceğini ve genel fazla kar yol umut çalışanların ek satış (гидер). Yeni ABOs sonunda kendi спонсор girişi olmadan satış hacmi yaratmak mümkün olacak çünkü bir ABO bulma ve eğitim yeni ABOs yanı sıra bireysel müşterilerine zaman yatırım yapacak.
Торговая сеть
До введения прямого исполнения , где каждый НПА имеет дело непосредственно с компанией, НПА покупали свою продукцию у своего спонсора, который покупал бы ее у своего спонсора, и так далее до первого прямого дистрибьютора, который будет вести дела напрямую. с Амвей.Директ будет получать скидку за общий объем обратно от корпорации Amway и затем будет нести ответственность за распределение заработанных скидок за объем среди своих передовых дистрибьюторов, которые будут делать то же самое для своих передовых и так далее. Сегодня большинство НПА позволяют Amway заниматься этой логистикой, заказывая продукты напрямую у Amway, а Amway рассчитывает и распределяет скидки по мере необходимости. В расследовании Amway FTC в 1970-х годах сообщалось, что около половины всех дистрибьюторов находились в пределах 3 «уровней» от Amway, более 70% — в пределах 4 уровней и 99% — в пределах 8 уровней, что сопоставимо с традиционными распределительными цепями. .
Шкала скидок
Североамериканские весы для бонусов
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 25% |
6 000 | 23% |
4 000 | 21% |
2,500 | 18% |
1 500 | 15% |
1 000 | 12% |
600 | 9% |
300 | 6% |
100 | 3% |
Весы скидки для Австралии / Новой Зеландии
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 21% |
5 000 | 18% |
3 250 | 15% |
2,500 | 12% |
1 000 | 9% |
400 | 6% |
100 | 3% |
Малайзия / Бруней / Сингапур Шкала скидок
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
12 500+ | 21% |
7 500 | 18% |
4500 | 15% |
3 000 | 12% |
1,750 | 9% |
900 | 6% |
250 | 3% |
Соединенное Королевство, ROI и Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2 000 | 12% |
1 000 | 9% |
300 | 6% |
Япония
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
1 000 000 | 21% |
600 000 | 18% |
360 000 | 15% |
180 000 | 12% |
90 000 | 9% |
30 000 | 6% |
10 000 | 3% |
Мексика
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
Другие рынки
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
200 | 3% |
4% бонус лидерства
При традиционном сбыте может наступить момент, когда один из ваших оптовых покупателей закупает столько, что им лучше иметь дело напрямую с оптовым продавцом или производителем. На этом этапе вы, как правило, теряете их как клиента и, следовательно, теряете связанную с ними прибыль. Напротив, Amway побуждает людей помочь своим подчиненным достичь этой точки. Исторически сложилось так, что когда нижестоящие звенья достигали вершины шкалы скидок за объем, они «отделялись» от спонсирующего дистрибьютора и начинали иметь дело напрямую с Amway — становились «прямым дистрибьютором». Однако вместо того, чтобы спонсирующий НПА / IBO терять доход, Amway продолжит выплачивать им 4% -ный бонус за лидерство от объема продаж, произведенных «отколовшейся» группой.Несмотря на то, что сегодня все НПА / IBO могут иметь дело напрямую с Amway, применяется тот же принцип. Чтобы претендовать на полные 4% бонуса, вышестоящему НПА / IBO необходимо иметь определенный объем объема за пределами отрывающейся ветви (обычно установленный на уровне объема 12% -15%) или как минимум 2 отрывающейся ветви. Если НПА / IBO не имеет этого квалификационного объема, то часть или весь бонус будет передан вышестоящему первому НПА / IBO, который прошел квалификацию.
Рубиновый бонус
Бонус глубины
Жемчужный бонус
Изумрудный бонус
Бриллиантовый бонус
Diamond Plus бонусов
очков FAA
AmwayWiki — Как работает Amway
Владельцы бизнеса Amway могут получать доход и другие стимулы различными способами.Они подпадают под категории Retail Markup , Volume Rebates , Leadership Bonuses и Higher Awards and Incentives .
Самый простой способ получения дохода — это покупать товары у Amway по их базовой оптовой цене, добавлять наценку и продавать их напрямую потребителю. В целом, владельцы бизнеса Amway (НПА) имеют право продавать продукты, полученные от Amway, по любой цене, которую они выберут. Рекомендуемая наценка на продукцию, производимую Amway, составляет 20-35%.На многих рынках Amway также предлагает продукцию сторонних производителей. Однако потенциальная розничная наценка на эти «каталожные» продукты обычно ограничена, и они, как правило, предоставляются для личного удобства владельцев бизнеса Amway, а не для перепродажи. Из этого правила есть несколько исключений, в том числе энергетические напитки XS и украшения Emma Page.
В большинстве предприятий, основанных на продуктах, чем больше вы покупаете у поставщика, тем дешевле вы получаете цену за единицу продукции.Это означает, что при перепродаже продукта ваша потенциальная наценка (и, следовательно, прибыль) выше. То же самое и с Amway, но происходит это немного по-другому. При традиционном распределении от вас потребуется заранее закупить большие запасы, и вы получите авансовую скидку на закупочную цену. В Amway все уполномоченные представители совершают первоначальную покупку по одной цене, независимо от объема. В конце месяца общий объем продуктов, приобретенных через этот НПА, суммируется, и скидка за объем выплачивается в качестве скидки, как правило, примерно 13-го числа следующего месяца.Кроме того, объем основан на всех приобретенных продуктов , поэтому вам не нужно покупать большие запасы одного продукта, чтобы получить скидку, как это часто бывает при традиционном распределении.
Из-за международного характера бизнеса, большого разнообразия доступных продуктов и разницы в размерах наценок, доступных для распределения на продукцию, произведенную Amway, по сравнению с продукцией, произведенной третьей стороной, объем рассчитывается с использованием системы баллов, а не на стоимость единицы или закупочная стоимость.Масштабы незначительно различаются между разными рынками (см. Ниже). Каждому продукту присваивается баллов (PV) и Business Volume (BV). PV используется для расчета заработанного процента скидки. Для большинства продуктов основной линейки (т. Е. Производимых Amway) BV обычно близка к оптовой цене продукта за вычетом любого налога с продаж. Выплачиваемая скидка рассчитывается путем умножения процента скидки в PV на общую сумму BV.
Hacim Indirimler
en çok ürün tabanlı işletme olarak, sizin tedarikçiden satın daha fazla hacim, daha ucuz başına birim fiyat Aldıınız. Бу ürünün potansiyel biçimlendirme (ве dolayısıyla kâr) yüksek olduğu sattığınız zaman demektir. Aynı Amway için de geçerlidir, ancak farklı bir şekilde ortaya çıkar. geleneksel dağıtım, размер büyük stoklar впереди satın almak için gerekli olacak ve satın alma fiyatı üzerinde bir açık indirim alacak. Amway ile tüm butkili temsilcileri aynı fiyata ilk satın alma olursa olsun, hacmi oluşturmak. типик вея такип эден айын 13. конуда АБО иле сатин алинан ürünlerin toplam hacmi kadar eklenir ай ве бир индирим оларак ödenen hacim indirim, sonunda.Буна эк оларак, хасим оларак генелликле геленексель дагитим олдугу, бёйлече бир индирим алмак ичин бир ürünün geniş envanter satın almak gerekmez satın alınan tüm ürünler dayanmaktad.
iş, Ürün mevcut в biçimlendirme farklı miktarlarda çeşitli Амвей Ürünleri Üçüncü Taraf üretilen ürünlere göre IMAL paylaşılan OLMAK için mevcut Uluslararası niteliğinden dolayı, hacim yerine birim Басин düşük Veya бир Puan Систого kullanılarak hesaplanır maliyet атласной альма. Ölçekler farklı pazarlara (aşağıya bakın) arasında biraz değişir.Ее ürün Nokta Değeri (PV) ве İş Hacmi (BV) tahsis edilir. PV indirim yüzde Kazanılan hesaplamak için kullanılır. en çekirdek hat ürünler için, BV ürünün toptan fiyat az bir satış vergisi yakın genellikle (Amway tarafından üretilen bu yani). ödenen indirim toplam BV tarafından PV indirim oranı çarpılarak hesaplanır.
Увеличение объема продаж
Объем продаж НПА состоит из трех компонентов — продуктов, приобретаемых для личного пользования, продуктов, продаваемых в розницу личным клиентам, и продуктов, продаваемых оптом другим НПА, которых они знакомят с бизнесом («спонсор»).Увеличение любого из этих трех направлений увеличивает общий объем продаж НПА. Продукты, продаваемые через спонсируемые НПА, приводят к меньшей прибыли, чем продукты, продаваемые напрямую потребителям, однако увеличение объема продаж обычно компенсирует меньшую прибыль. Это аналогично ситуации с розничным магазином, когда владелец магазина может нанять дополнительных продавцов (расходы) в надежде, что увеличение объема продаж компенсирует это и приведет к увеличению общей прибыли. НПА будет инвестировать время в поиск и обучение новых НПА, а также розничных клиентов, потому что новые НПА в конечном итоге смогут увеличить объем продаж без участия спонсора.
Satış Hacmi Artan
Bir ABO satış hacmi üç bileşenden oluşmaktadır — kişisel müşterilerine perakende olarak satılan kişisel kullanım için satın alınan ürünler, ürünler ve ükıınler » Bu üç alanda herhangi Artan bir ABOs toplam satış hacmi artar. Ancak artan satış hacmi normalde küçük kenar boşlukları telafi olur, doğrudan tüketiciye satılan ürünler daha küçük kâr marjları спонсорluğunda ABOs sonucu üzerinden satılan ürünler.Бу бир перакенде maaza duruma benzer nerede mağaza sahibi olabilir satış hacmindeki artış bu ofset edeceğini ve genel fazla kar yol umut çalışanların ek satış (гидер). Yeni ABOs sonunda kendi спонсор girişi olmadan satış hacmi yaratmak mümkün olacak çünkü bir ABO bulma ve eğitim yeni ABOs yanı sıra bireysel müşterilerine zaman yatırım yapacak.
Торговая сеть
До введения прямого исполнения , где каждый НПА имеет дело непосредственно с компанией, НПА покупали свою продукцию у своего спонсора, который покупал бы ее у своего спонсора, и так далее до первого прямого дистрибьютора, который будет вести дела напрямую. с Амвей.Директ будет получать скидку за общий объем обратно от корпорации Amway и затем будет нести ответственность за распределение заработанных скидок за объем среди своих передовых дистрибьюторов, которые будут делать то же самое для своих передовых и так далее. Сегодня большинство НПА позволяют Amway заниматься этой логистикой, заказывая продукты напрямую у Amway, а Amway рассчитывает и распределяет скидки по мере необходимости. В расследовании Amway FTC в 1970-х годах сообщалось, что около половины всех дистрибьюторов находились в пределах 3 «уровней» от Amway, более 70% — в пределах 4 уровней и 99% — в пределах 8 уровней, что сопоставимо с традиционными распределительными цепями. .
Шкала скидок
Североамериканские весы для бонусов
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 25% |
6 000 | 23% |
4 000 | 21% |
2,500 | 18% |
1 500 | 15% |
1 000 | 12% |
600 | 9% |
300 | 6% |
100 | 3% |
Весы скидки для Австралии / Новой Зеландии
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 21% |
5 000 | 18% |
3 250 | 15% |
2,500 | 12% |
1 000 | 9% |
400 | 6% |
100 | 3% |
Малайзия / Бруней / Сингапур Шкала скидок
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
12 500+ | 21% |
7 500 | 18% |
4500 | 15% |
3 000 | 12% |
1,750 | 9% |
900 | 6% |
250 | 3% |
Соединенное Королевство, ROI и Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2 000 | 12% |
1 000 | 9% |
300 | 6% |
Япония
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
1 000 000 | 21% |
600 000 | 18% |
360 000 | 15% |
180 000 | 12% |
90 000 | 9% |
30 000 | 6% |
10 000 | 3% |
Мексика
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
Другие рынки
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
200 | 3% |
4% бонус лидерства
При традиционном сбыте может наступить момент, когда один из ваших оптовых покупателей закупает столько, что им лучше иметь дело напрямую с оптовым продавцом или производителем. На этом этапе вы, как правило, теряете их как клиента и, следовательно, теряете связанную с ними прибыль. Напротив, Amway побуждает людей помочь своим подчиненным достичь этой точки. Исторически сложилось так, что когда нижестоящие звенья достигали вершины шкалы скидок за объем, они «отделялись» от спонсирующего дистрибьютора и начинали иметь дело напрямую с Amway — становились «прямым дистрибьютором». Однако вместо того, чтобы спонсирующий НПА / IBO терять доход, Amway продолжит выплачивать им 4% -ный бонус за лидерство от объема продаж, произведенных «отколовшейся» группой.Несмотря на то, что сегодня все НПА / IBO могут иметь дело напрямую с Amway, применяется тот же принцип. Чтобы претендовать на полные 4% бонуса, вышестоящему НПА / IBO необходимо иметь определенный объем объема за пределами отрывающейся ветви (обычно установленный на уровне объема 12% -15%) или как минимум 2 отрывающейся ветви. Если НПА / IBO не имеет этого квалификационного объема, то часть или весь бонус будет передан вышестоящему первому НПА / IBO, который прошел квалификацию.
Рубиновый бонус
Бонус глубины
Жемчужный бонус
Изумрудный бонус
Бриллиантовый бонус
Diamond Plus бонусов
очков FAA
AmwayWiki — Как работает Amway
Владельцы бизнеса Amway могут получать доход и другие стимулы различными способами.Они подпадают под категории Retail Markup , Volume Rebates , Leadership Bonuses и Higher Awards and Incentives .
Самый простой способ получения дохода — это покупать товары у Amway по их базовой оптовой цене, добавлять наценку и продавать их напрямую потребителю. В целом, владельцы бизнеса Amway (НПА) имеют право продавать продукты, полученные от Amway, по любой цене, которую они выберут. Рекомендуемая наценка на продукцию, производимую Amway, составляет 20-35%.На многих рынках Amway также предлагает продукцию сторонних производителей. Однако потенциальная розничная наценка на эти «каталожные» продукты обычно ограничена, и они, как правило, предоставляются для личного удобства владельцев бизнеса Amway, а не для перепродажи. Из этого правила есть несколько исключений, в том числе энергетические напитки XS и украшения Emma Page.
В большинстве предприятий, основанных на продуктах, чем больше вы покупаете у поставщика, тем дешевле вы получаете цену за единицу продукции.Это означает, что при перепродаже продукта ваша потенциальная наценка (и, следовательно, прибыль) выше. То же самое и с Amway, но происходит это немного по-другому. При традиционном распределении от вас потребуется заранее закупить большие запасы, и вы получите авансовую скидку на закупочную цену. В Amway все уполномоченные представители совершают первоначальную покупку по одной цене, независимо от объема. В конце месяца общий объем продуктов, приобретенных через этот НПА, суммируется, и скидка за объем выплачивается в качестве скидки, как правило, примерно 13-го числа следующего месяца.Кроме того, объем основан на всех приобретенных продуктов , поэтому вам не нужно покупать большие запасы одного продукта, чтобы получить скидку, как это часто бывает при традиционном распределении.
Из-за международного характера бизнеса, большого разнообразия доступных продуктов и разницы в размерах наценок, доступных для распределения на продукцию, произведенную Amway, по сравнению с продукцией, произведенной третьей стороной, объем рассчитывается с использованием системы баллов, а не на стоимость единицы или закупочная стоимость.Масштабы незначительно различаются между разными рынками (см. Ниже). Каждому продукту присваивается баллов (PV) и Business Volume (BV). PV используется для расчета заработанного процента скидки. Для большинства продуктов основной линейки (т. Е. Производимых Amway) BV обычно близка к оптовой цене продукта за вычетом любого налога с продаж. Выплачиваемая скидка рассчитывается путем умножения процента скидки в PV на общую сумму BV.
Hacim Indirimler
en çok ürün tabanlı işletme olarak, sizin tedarikçiden satın daha fazla hacim, daha ucuz başına birim fiyat Aldıınız. Бу ürünün potansiyel biçimlendirme (ве dolayısıyla kâr) yüksek olduğu sattığınız zaman demektir. Aynı Amway için de geçerlidir, ancak farklı bir şekilde ortaya çıkar. geleneksel dağıtım, размер büyük stoklar впереди satın almak için gerekli olacak ve satın alma fiyatı üzerinde bir açık indirim alacak. Amway ile tüm butkili temsilcileri aynı fiyata ilk satın alma olursa olsun, hacmi oluşturmak. типик вея такип эден айын 13. конуда АБО иле сатин алинан ürünlerin toplam hacmi kadar eklenir ай ве бир индирим оларак ödenen hacim indirim, sonunda.Буна эк оларак, хасим оларак генелликле геленексель дагитим олдугу, бёйлече бир индирим алмак ичин бир ürünün geniş envanter satın almak gerekmez satın alınan tüm ürünler dayanmaktad.
iş, Ürün mevcut в biçimlendirme farklı miktarlarda çeşitli Амвей Ürünleri Üçüncü Taraf üretilen ürünlere göre IMAL paylaşılan OLMAK için mevcut Uluslararası niteliğinden dolayı, hacim yerine birim Басин düşük Veya бир Puan Систого kullanılarak hesaplanır maliyet атласной альма. Ölçekler farklı pazarlara (aşağıya bakın) arasında biraz değişir.Ее ürün Nokta Değeri (PV) ве İş Hacmi (BV) tahsis edilir. PV indirim yüzde Kazanılan hesaplamak için kullanılır. en çekirdek hat ürünler için, BV ürünün toptan fiyat az bir satış vergisi yakın genellikle (Amway tarafından üretilen bu yani). ödenen indirim toplam BV tarafından PV indirim oranı çarpılarak hesaplanır.
Увеличение объема продаж
Объем продаж НПА состоит из трех компонентов — продуктов, приобретаемых для личного пользования, продуктов, продаваемых в розницу личным клиентам, и продуктов, продаваемых оптом другим НПА, которых они знакомят с бизнесом («спонсор»).Увеличение любого из этих трех направлений увеличивает общий объем продаж НПА. Продукты, продаваемые через спонсируемые НПА, приводят к меньшей прибыли, чем продукты, продаваемые напрямую потребителям, однако увеличение объема продаж обычно компенсирует меньшую прибыль. Это аналогично ситуации с розничным магазином, когда владелец магазина может нанять дополнительных продавцов (расходы) в надежде, что увеличение объема продаж компенсирует это и приведет к увеличению общей прибыли. НПА будет инвестировать время в поиск и обучение новых НПА, а также розничных клиентов, потому что новые НПА в конечном итоге смогут увеличить объем продаж без участия спонсора.
Satış Hacmi Artan
Bir ABO satış hacmi üç bileşenden oluşmaktadır — kişisel müşterilerine perakende olarak satılan kişisel kullanım için satın alınan ürünler, ürünler ve ükıınler » Bu üç alanda herhangi Artan bir ABOs toplam satış hacmi artar. Ancak artan satış hacmi normalde küçük kenar boşlukları telafi olur, doğrudan tüketiciye satılan ürünler daha küçük kâr marjları спонсорluğunda ABOs sonucu üzerinden satılan ürünler.Бу бир перакенде maaza duruma benzer nerede mağaza sahibi olabilir satış hacmindeki artış bu ofset edeceğini ve genel fazla kar yol umut çalışanların ek satış (гидер). Yeni ABOs sonunda kendi спонсор girişi olmadan satış hacmi yaratmak mümkün olacak çünkü bir ABO bulma ve eğitim yeni ABOs yanı sıra bireysel müşterilerine zaman yatırım yapacak.
Торговая сеть
До введения прямого исполнения , где каждый НПА имеет дело непосредственно с компанией, НПА покупали свою продукцию у своего спонсора, который покупал бы ее у своего спонсора, и так далее до первого прямого дистрибьютора, который будет вести дела напрямую. с Амвей.Директ будет получать скидку за общий объем обратно от корпорации Amway и затем будет нести ответственность за распределение заработанных скидок за объем среди своих передовых дистрибьюторов, которые будут делать то же самое для своих передовых и так далее. Сегодня большинство НПА позволяют Amway заниматься этой логистикой, заказывая продукты напрямую у Amway, а Amway рассчитывает и распределяет скидки по мере необходимости. В расследовании Amway FTC в 1970-х годах сообщалось, что около половины всех дистрибьюторов находились в пределах 3 «уровней» от Amway, более 70% — в пределах 4 уровней и 99% — в пределах 8 уровней, что сопоставимо с традиционными распределительными цепями. .
Шкала скидок
Североамериканские весы для бонусов
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 25% |
6 000 | 23% |
4 000 | 21% |
2,500 | 18% |
1 500 | 15% |
1 000 | 12% |
600 | 9% |
300 | 6% |
100 | 3% |
Весы скидки для Австралии / Новой Зеландии
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
7,500+ | 21% |
5 000 | 18% |
3 250 | 15% |
2,500 | 12% |
1 000 | 9% |
400 | 6% |
100 | 3% |
Малайзия / Бруней / Сингапур Шкала скидок
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
12 500+ | 21% |
7 500 | 18% |
4500 | 15% |
3 000 | 12% |
1,750 | 9% |
900 | 6% |
250 | 3% |
Соединенное Королевство, ROI и Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
Индия
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2 000 | 12% |
1 000 | 9% |
300 | 6% |
Япония
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
1 000 000 | 21% |
600 000 | 18% |
360 000 | 15% |
180 000 | 12% |
90 000 | 9% |
30 000 | 6% |
10 000 | 3% |
Мексика
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
Другие рынки
PV | Скидка (% от BV) |
---|---|
10 000+ | 21% |
7 000 | 18% |
4 000 | 15% |
2400 | 12% |
1,200 | 9% |
600 | 6% |
200 | 3% |
4% бонус лидерства
При традиционном сбыте может наступить момент, когда один из ваших оптовых покупателей закупает столько, что им лучше иметь дело напрямую с оптовым продавцом или производителем. На этом этапе вы, как правило, теряете их как клиента и, следовательно, теряете связанную с ними прибыль. Напротив, Amway побуждает людей помочь своим подчиненным достичь этой точки. Исторически сложилось так, что когда нижестоящие звенья достигали вершины шкалы скидок за объем, они «отделялись» от спонсирующего дистрибьютора и начинали иметь дело напрямую с Amway — становились «прямым дистрибьютором». Однако вместо того, чтобы спонсирующий НПА / IBO терять доход, Amway продолжит выплачивать им 4% -ный бонус за лидерство от объема продаж, произведенных «отколовшейся» группой.Несмотря на то, что сегодня все НПА / IBO могут иметь дело напрямую с Amway, применяется тот же принцип. Чтобы претендовать на полные 4% бонуса, вышестоящему НПА / IBO необходимо иметь определенный объем объема за пределами отрывающейся ветви (обычно установленный на уровне объема 12% -15%) или как минимум 2 отрывающейся ветви. Если НПА / IBO не имеет этого квалификационного объема, то часть или весь бонус будет передан вышестоящему первому НПА / IBO, который прошел квалификацию.
Рубиновый бонус
Бонус глубины
Жемчужный бонус
Изумрудный бонус
Бриллиантовый бонус
Diamond Plus бонусов
очков FAA
Сколько вы должны продавать каждый месяц, чтобы действительно достичь этой многоуровневой отметки
Но драма не может работать, если все теряют деньги, и нет историй успеха, которую можно было бы рекламировать.К счастью для компаний, пирамидальная структура работает на начальных этапах. Если вы находитесь на уровнях с 1 по 3 или даже 4, скорее всего, рынок не исчерпан — и мы предполагаем, что модель работает, что каждый человек, который присоединяется к этой схеме, получает еще 10 таких людей, которые, в свою очередь, получают больше людей и т. на.
На уровне 4 всего 100 000 человек, так что есть возможности для увеличения этого числа. Перейдите на уровень 5, и вы исчерпаете «настоящий» рынок этих продуктов — рынок, состоящий из людей, которые могут и покупают дорогие чистящие средства, косметику и тару. Чем дальше вы пойдете, тем меньше у вас шансов на успех.
Таким образом, попасть на «первый этаж» имеет смысл. Присоединение к Aviance — инициативе MLM от Hindustan Lever — имеет смысл. Aviance едва приступила к работе. Итак, если вы присоединитесь сейчас, вы будете нижестоящим по отношению к кому-то, кто находится на уровне 2 или 3. Целый рынок еще предстоит освоить. То же самое произойдет, если к лиге MLM присоединится новая компания с установленными продуктами.
Но прежде чем присоединиться к вам, сделайте разумную оценку того, сколько времени и денег вам нужно потратить, чтобы получить желаемую прибыль.Даже Мона Десаи, которая зарабатывает 15 000 рупий в месяц на продаже контейнеров Tupperware, признает, что примерно половина этой суммы идет на эксплуатационные расходы. «Мой счет за телефон и поездки — это большие расходы», — объясняет она. Нужно продолжать звонить людям и назначать вечеринки, где могут собраться потенциальные клиенты. Кроме того, везти контейнеры на вечеринку — значит платить за такси. Однако, честно говоря, Десаи, похоже, не возражает, поскольку она говорит, что ее награда прямо пропорциональна ее усилиям.
Но законно ли это вообще? Около 80 лет назад человек по имени Чарльз Понци обманул тысячи американцев с помощью «инвестиционной» схемы, которая заключалась в следующем: прибыль выплачивалась предыдущим инвесторам полностью из денег, привлеченных в эту схему новыми инвесторами.Простая схема Понци, с которой многие из нас могут быть знакомы: вы входите, заплатив вступительный взнос и 2000 рупий. Теперь вам нужно собрать еще четырех человек, которые заплатят вступительный взнос и по 2000 рупий каждый. 500 рупий от каждого из них поступают к вам, так что вы получаете свои вложения обратно, а оставшиеся 1500 рупий от каждой из вашей четверки делятся между людьми, находящимися выше по цепочке, чем вы. Если ваши четыре человека заставят четырех человек выкладывать по 2000 рупий, вы получили чистую прибыль, которая продолжает расти, поскольку пирамида под вами становится все больше. Если вы не можете убедить четырех человек заплатить 2000 рупий, вы потеряете деньги. И, конечно же, промоутер схемы во всех случаях зарабатывает вступительный взнос (который обычно довольно высок; в конце концов, вы собираетесь довольно легко заработать большие суммы денег, не так ли?). Понци отбыл срок в тюрьме, но не раньше, чем породил этот совершенно новый жанр мошенничества, обычно называемый схемами «пирамиды» или «письма счастья».
Те, кто присоединяется к этим пирамидам на много уровней от вершины, или те, кто не может набрать больше людей, в конечном итоге теряют свои деньги.Эти схемы запрещены в таких странах, как США и Китай: компания не может по закону платить комиссионные за набор новых участников. Фактически, Почтовая служба США предупреждает потребителей: «Не дайте себя обмануть, если цепное письмо используется для продажи недорогих отчетов о кредитных операциях, продажах по почте, списках рассылки или других темах. Основная цель — забрать ваши деньги, а не продать информация. «Продажа» продукта не гарантирует его законность ».
MLM, по мнению многих наблюдателей, подозрительно похож на схему «письма счастья» с наличием продаваемых товаров, скрывающих бизнес, хотя методы работы остаются прежними.
Бизнес, управляемый неудачами. Наконец, это бизнес, построенный на неудачах: те, кто присоединится позже, не пойдут дальше — рынок будет исчерпан. Итак, это не то, что вы могли бы назвать устойчивым бизнесом. Да, инвестиции могут быть небольшими, но не забывайте о другой стороне денег: времени. Вы не можете уйти далеко, не потратив слишком много времени. Те, кто думает, что смогут зарабатывать 47000 рупий в месяц на неполной ставке, работая всего два часа в день, ошибаются: такого рода вещи могут происходить только в двух местах — в презентациях от MLM компании и в ваших мечтах.
Теперь вернитесь в вестибюль отеля «Ашок», где работают вербовщики и потенциальные рекруты. Следи за глазами. Есть три типа. Первый, растерянный, нерешительный. Второй, блестящий жадный. Третий — холодный уверенный взгляд охотника, ищущего жадности, чтобы пирамида могла расширяться, продолжать и продолжать бесконечно. Посмотри на эти глаза, а потом и на свои в зеркало. И прими свое решение.
(Некоторые имена были изменены по запросу.)
С Анупамой Мааканом в Дели
«Независимый владелец бизнеса» предъявил Amway иск о статусе сотрудника
Amway Corp.давно сталкивается с разногласиями по поводу своей многоуровневой маркетинговой бизнес-модели. Теперь семейный гигант прямых продаж обвиняется в судебном процессе в ограблении людей, торгующих его продуктами, путем невыплаты им минимальной заработной платы.
Это часть волны дел в Калифорнии о том, кто считается наемным работником, битвы, которая разгорелась с новым законом штата, который усложняет компаниям классификацию работников как независимых подрядчиков, чтобы избежать повышения заработной платы и льгот.
Amway полагается на так называемых «независимых владельцев бизнеса» или НПА / IBO, которые платят взносы и покупают ее товары для продажи другим, исторически друзьям и соседям.«Внешние продавцы» обычно не рассматриваются как сотрудники в соответствии с законодательством Калифорнии, но Уильям Орейдж утверждает в иске, поданном в пятницу в суд штата в Окленде, что его «основной задачей» в Amway были не продажи, а привлечение новых НПА / IBO для оплаты дополнительных гонораров Amway. и покупайте больше товаров.
«Амвей сказал мне, что так называемый независимый владелец бизнеса даст мне шанс стать предпринимателем и развивать свой собственный бизнес — но вместо этого я каждый месяц тратил часы на развитие их бизнеса», — сказал Орейдж в заявлении по электронной почте.
Amway не сразу ответила на запрос о комментарии. Она позиционирует себя как «крупнейшую в мире компанию прямых продаж» с объемом продаж 8,8 миллиарда долларов и более чем миллионом «владельцев бизнеса Amway» в своей сети. Он был соучредителем покойного Ричарда ДеВоса, консервативного активиста-миллиардера и тестя министра образования США Бетси ДеВос. Его нынешним сопредседателем является его сын Дуг ДеВос.
Согласно иску Орейджа, Amway уделяет большое внимание привлечению новых дистрибьюторов из-за платы за регистрацию и ежегодного продления, которую они платят.НПА / IBO стимулируют привлекать новых, потому что они получают премию на продукты Amway, приобретенные их новобранцами. Орейдж утверждает, что компания строго контролирует процесс спонсорства, поощряя НПА / IBO посещать многочисленные тренинги и тренинги, а ее активное участие означает, что НПА / IBO следует рассматривать как сотрудников в соответствии с законодательством Калифорнии.
Орейдж, который покинул Amway в 2019 году, говорит, что за четыре года работы в компании он продал только два продукта, и утверждает, что он не получал зарплату за время, потраченное на обучение и попытки, в конечном итоге безуспешные, нанять новых НПА / IBO.
Он подал жалобу в соответствии с Законом о частных прокурорах Калифорнии, который также позволяет ему требовать от правительства наказания тысяч калифорнийцев, которые работали в компании. В случае успеха Орейдж и другие пострадавшие рабочие получат долю возмещения. В этом деле его поддерживает юридическая некоммерческая организация «За справедливость и закон о катализаторе правосудия».
Иск Орейджа — далеко не первая юридическая проблема бизнес-модели Amway. В 1979 году Федеральная торговая комиссия США обнаружила, что у компании фиксированные цены и завышенная прибыльность, но решила, что это не незаконная финансовая пирамида.В 2010 году бывшая дочерняя компания Amway согласилась урегулировать иск, утверждая, что она управляла мошеннической финансовой пирамидой на сумму около 155 миллионов долларов.
В Калифорнии определение того, кто может считаться наемным работником, было расширено постановлением 2018 года судом высшей инстанции штата. Закон, кодифицирующий это решение, вступил в силу 1 января и направлен на обеспечение защиты работников концерта.
«Amway использует бизнес-модель« гиг-экономики », используя огромное количество приносящих доход работников, которые классифицируются как независимые подрядчики», — сказал в интервью Брайан Ширер, адвокат Орейджа.
Комментариев нет