Этапы строительства гостиницы: Открытие гостиницы. Что нужно для открытия гостиницы и как это сделать?

Этапы строительства гостиницы: Открытие гостиницы. Что нужно для открытия гостиницы и как это сделать?

Содержание

Тема 6. ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ ГОСТИНИЧНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

Проектирование гостиниц включает в себя определение внешнего вида и форм здания, планировку внутренних помещений, проведение расчетов с целью создания здания, отвечающего требованиям прочности и устойчивости.

В процессе проектирования должны быть выбраны материалы и конструкции, обладающие необходимыми свойствами, рассчитаны затраты рабочей силы и материалов.

Проектирование гостиничного предприятия является процессом длительным и состоит из нескольких этапов, во время которых в определенной последовательности решаются вопросы создания оптимального архитектурного объекта. Схематично процесс можно представить следующим образом.

Предпроектные работы:

1.Обоснование целесообразности строительства гостиничного предприятия.

2.Выбор участка.

3.Сбор исходных данных.

4.Задание на проектирование.

Проект:

1.Технический проект: технико-экономическоеобоснование (ТЭО), проектное предложение, сметная документация.

2.Рабочие чертежи.

Состав предпроектных работ.Предпроектные работы осуществляет заказчик при участии проектной организации.

1. Обоснование целесообразности строительства.

Обоснование целесообразности строительства (реконструкции) объекта заказчик готовит в виде справки, в которой должны быть отражены:

–природные особенности и климатические особенности района строительства;

–наличие охранных зон в районе будущего строительства;

–контингент отдыхающих зимой и летом;

–возможность принятия иностранных туристов;

–назначение туристского учреждения, расчет вместимости в летнее

изимнее время;

–наличие подъездных путей к объекту;

–наличие сетей водопровода, канализации, энергоснабжения, связи;

–необходимость сноса жилых и нежилых зданий и условия компенсации за снос;

–ориентировочная стоимость строительства.

23

2. Выбор участка.

При проектировании гостиницы архитекторы добиваются рациональности сооружения, его максимального благоустройства и комфортабельности. Важно еще до начала разработки проекта выбрать участок под строительство гостиницы, привязать новое здание к местности, обеспечить его гармоничное сочетание с другими зданиями так, чтобы не нарушать существующий архитектурный ансамбль.

Наиболее благоприятными при этом следует считать участки, защищенные от сильных ветров, где нет резких перепадов температуры в течение суток, которые расположены на равных площадках или склонах до 10° и покрыты растительностью, ориентированы на восток, юговосток, юг и юго-запад.

Положительными качествами считаются: проницаемость почвы для воды, низкий уровень грунтовых вод с учетом неблагоприятных периодов, отсутствие насыпных грунтов.

В обязательном порядке проверяются: воздух, поверхность и грунтовые воды, затопляемость паводковыми водами, качество основания с точки зрения сейсмичности.

Таким образом, при выборе участка проверяются:

–экологичность участка;

–транспортные связи;

–наличие зеленых насаждений;

–затопляемость паводковыми водами;

–качество основания с точки зрения сейсмичности.

Серьезным этапом при проектировании является использование особенностей рельефа и пейзажа. Во многих проектах они являются составной частью внешнего вида гостиницы, его декоративными элементами.

При проектировании городских гостиниц необходимо учитывать, что участок должен быть недалеко от центральной части города, но желательно не на шумной улице. Большим удобством является близость вокзала, торговых, культурных учреждений. Очень важно, чтобы рядом был парк, сад или гостиничный сквер. Выбор участка закрепляется актом межведомственной комиссии, после чего заказчик оформляет согласование места расположения участка в исполнительных органах.

3. Сбор исходных данных.

Сбор исходных данных заключается в получении документов – согласований с заинтересованными организациями, разрешающими проведение работ, связанных с проектированием и строительством объекта на выбранном участке. Среди таких документов можно выделить:

–технические условия на электроснабжение, водоснабжение, канализацию, теплоснабжение, телефонизацию и др.

;

–материалы по существующей застройке и зеленым насаждениям;

24

–материалы по подземным сооружениям и коммуникациям;

–технические условия штаба гражданской обороны и т.д.

4. Задание на проектирование.

Задание на проектирование составляется заказчиком при участии проектной организации, которой поручается его разработка. При составлении задания руководствуются «Инструкцией о составе, порядке разработки, согласования и утверждения градостроительной документации».

Виды проектов.

Проект – научно обоснованный комплекс технической документации (расчеты, чертежи, пояснительная записка, сметы), необходимой для осуществления строительства объекта. Задача архитектора, приступающего к проектированию гостиничных зданий, заключается в тщательном изучении жизненного процесса гостиницы и его закономерностей. Необходимо ознакомиться с фактическим состоянием процесса в данное время и тенденциями его развития, так как каждое здание рассчитывается на длительный срок эксплуатации. Существует два одинаково необходимых вида ознакомления:

–Изучение отечественного и зарубежного опыта строительства гостиничных зданий с помощью литературы, проектов, фотографий.

–Изучение эксплуатации зданий туристских учреждений, знакомство с планировкой зданий, их оборудованием и конструкцией.

По возможности разрабатываются несколько независимых проектов, из которых выбирают лучший по экономическим, техническим и функциональным показателям. Используя выбранные и утвержденные проектные предложения, разрабатывают рабочие чертежи, необходимые для производства работ строительной организацией.

Проект, разработанный для однократного применения, называют индивидуальным. Здания массового строительства строят, как правило, потиповым проектам, рекомендованным как наиболее экономичные, технически совершенные для многократного использования (жилые дома, школы, больницы, детские учреждения).

В настоящее время вновь открываемые гостиницы могут занимать новые здания, нередко переоборудуются старые постройки.

Принципы проектирования.Проектирование гостиничных предприятий должно основываться на следующих основных принципах:

–Последовательность. Первоначально решаются вопросы обоснования целесообразности строительства, а затем определяются основные технологические,объемно-планировочные,конструкторские, архитектурные и другие решения.

–Вариантность.

Разрабатываются несколько вариантов проектов с целью выбора наиболее эффективного.

–Этапы процесса проектирования. Перед проектированием кон-

кретного гостиничного предприятия должна выполняться схема разви-

25

тия туризма и МТБ в регионе, затем проект комплексной районной планировки местности, имеющей рекреационные ресурсы, а после этого выполняется генеральный план района и проект детальной планировки гостиничного комплекса.

–Соблюдение одних предпочтений над другими. В первую очередь выполняются нормативные требования СНиП и ГОСТ, обеспечивающие безопасность эксплуатации, а затем учитывается интерес посетителей.

Создание комфортных условий пребывания в гостиничном предприятии является приоритетным перед хозяйственными и инженерными нуждами.

–Возможность перспективного изменения предприятия. При про-

ектировании гостиничного предприятия необходимо предусматривать возможность его дальнейшего развития с целью повышения вместимости и комфортности в связи с постоянно возрастающими потребностями.

Как открыть гостиницу с нуля? Пошаговая инструкция

Как открыть гостиницу с нуля? Пошаговая инструкция 

Решили открыть отель и не знаете, с чего начать? Какие сделать шаги? Как расчитать затраты на реализацию и окупаемость гостиницы? Как влияет особенности региона на концепцию будущего отеля? Как грамотно запустить проект и открыть отель рассказал генеральный директор УК “РосинвестОтель” Кирилл Иртюга

Каждый регион обладает своими особенностями. Как это влияет на концепцию отеля и его структуру? Сильно будут отличаться отели в Новосибирске и Москве?

Каждый регион имеет свою специфику и особенность. Это и национальные традиции, и склад жизни, влияние часовых поясов. Можно выявить достаточное количество факторов связанные с успехом гостиничного проекта.

В любом случае необходимо определить целевую аудиторию отеля, оценить возможный гостевой трафик и его источники формирования. Найти факторы для будущего отеля, которые будут центром притяжения для гостей.

Определив целевую аудиторию гостиницы, можно формировать центры дохода и оценивать инвестиции в их реализацию и окупаемость. В бизнес отеле, в центре оживленного города, с хорошей инфраструктурой и большим количеством работающих ресторанов, возможно и нет необходимости делать полноценный ресторан. Затраты на его содержание будут высоки при низком спросе у гостей. Для них будет интереснее посидеть где-то в городе, прогуляться.

В загородном отеле или на базе отдыха, где инфраструктура ограничена только площадью отеля, необходимость полноценной кухни и расширенного списка дополнительных услуг будет гораздо выше.
Все центры прибыли формируются исходя из запросов рынка и концепции гостиницы. Оценили рынок, выявили целевую аудиторию, разработали концепцию и посчитали инвестиции и доходы от проекта.

Этапы открытия отеля. Давайте разберем все шаги на пути проекта. Открытие отеля от А до Я.

1.  Подбор участка застройки (или объекта под реновацию/реконструкцию) и оценка его потенциала

На этапе оценки участка можно выявить все плюсы и минуты, оценить направления зонирования участка, сделать предположения о назначение отеля и ее целевой аудитории.

Необходимо провести маркетинговый анализ локации и конкурентного окружения. Определив все особенности региона и факторов влияния, можно на основание маркетинговых выводов предположить, какая целевая аудитория будет у гостиницы. Портрет целевой аудитории включает в себя такие данные как: цель поездке, выбор средства передвижения, продолжительность отдыха, средний чек, критерии выбора места для отдыха, доход на семью, сроки планирования поездки и многое другое. Имея на руках портрет ЦА в дальнейшем будет значительнее проще работать над созданием концепции гостиничного комплекса. 

2.  Создание концепции отеля

Концепция отеля включает в себя все параметры будущего отеля: оценка потенциала места строительства, возможные риски и ограничения, зонирование территории проекта, описание функционального состава отеля, расчета инвестиций и сроков окупаемости проекта, штатное расписание и расчет затрат на содержание объекта.

Концепция важный шаг проекта: Какой отель строить? Инвестиции в строительство? Это окупится и когда? Вы сами будете управлять или гостиничный оператор? Сопровождение строительства необходимо? Запуск и обучение персонала будущего отеля? ИТ решения и каналы продаж? (на главной странице нашего сайта, вы найдет подробное описание всех этапов гостиничного проекта) 

3.  Сопровождение строительства отеля

Техническое сопровождение проекта строительства. Мы выполняем функции официального представителя собственника на объекте. Контроль выполнения работ на всех этапах. Взаимодействие со всеми государственными службами. Прохождение классификации. Земельные отношения. 

4.  Проектирование отеля

Разработка ТЗ на проектирование согласно концепции. Архитектурное проектирование. Инженерное обеспечение и сети. Дизайн проект отеля. Стадия «П» (Проект), – Стадия РД (рабочая документация). 

5.  Сопровождение строительных работ

Наша компания входит в состав рабочей группы и сопровождает этап строительства до ввода отеля в коммерческую эксплуатацию. На данном этапе важен контроль.

6.  Оснащение и комплектация

Оснащение отеля согласно требованиям и стандартам. В ИКЕА, тут уже не поедешь. Нужны гостиничное оборудование, которое в обычном магазине не купить. Прием пилотных номеров. Организация работы с поставщиками и прием оборудование на баланс. Сроки и качество поставок. Выбор и внедрение ИТ решений для управления гостиницей.

7.  Оснащение и комплектация

Начиная от подбора и обучения персонала, разработки маркетинговой стратегии и каналов продаж, внедрения системы управления и отчетности, заключения договорных и контрактных отношений с контрагентами. Разработка финансовых и юридических схем работы. Наша компания принимает участие в каждом из этапов.

Для инвестора или собственника проекта, это самый интересный этап работы. Можно проследить путь от идеи отеля до его открытия и приема первых гостей. 

Сроки окупаемости отеля

Срок будет напрямую зависеть от концепции, уровня отеля, звездности, гостевого трафика и сроков реализации проекта. На этапе концепции все эти параметры получат оценку, и инвестор проекта детально будет понимать сроки окупаемости. Все шаги в проекте осмыслены и поддерживаются расчетами и знанием рынка. Важный параметр в проекте — команда, которая реализует проект отеля. Опыт работы, знание специфики создания и функционирования гостиниц. Если все складывается, то получается на выходе прекрасный отель и любимое место отдыха ваших постоянных гостей.

Оставить заявку на проект отеля

Строительство гостевых домов, гостиниц в Крыму, Севастополе

Каждый туристический сезон Крым хотят посетить все больше отдыхающих. Этот год не стал исключением. Недавно был открыт Керченский мост, в результате чего туристический поток увеличился в несколько раз. Поэтому необходимо увеличивать строительство гостевых домов в Крыму и Севастополе. Компания «СтройДомКрым» занимается возведением гостиниц, отелей, гостевых домов, гостиничных комплексов, апартаментов, ресторанов, баров. Имеет большой опыт в строительстве зданий, предназначенных для курортного отдыха и развлечений.

Строительство гостиниц в Крыму считается одним из самых удачных вложений денежных средств. Выбор места для строительства здесь может быть очень разнообразным: на берегу моря вблизи шикарного пляжа, в горах или в лесу, в окружении девственной природы, в центре города для бизнес-отеля. Крым хорош для любого отдыха.

Чтобы Ваш проект стал выгодным – нужно строить не просто корпус на несколько номеров, а предусмотреть как минимум на территории бассейн, как максимум помещения для бани или сауны, спа-салона, бара и др. инфраструктуры. Специалисты компании «СтройДомКрым» готовы оказать помощь на любом этапе осуществления проекта – от строительства под ключ до возведения отдельных объектов, чтобы он стал выгодным для Вас и приносил радость вашим гостям.

Основные этапы работ

Строительство отелей в Севастополе и Крыму состоит из нескольких этапов:

  • выбор земли под строительство. Цена земельного участка может колебаться. Все зависит от того, где располагается участок земли. Ближе к Черному морю – значит дороже. Если вы захотите приобрести участок под строительство на ЮБК, это будет стоить немалых денег;
  • залог успешного строительства – проработанный проект. Сотрудники компании «СтройДомКрым» помогут грамотно составить проект гостиничного комплекса;
  • закладка фундамента. Этот этап самый важный. Фундамент составляет основу любого помещения;
  • мы соблюдаем каждый этап строительства здания. Цена каждого этапа зависит от размеров, сложности проекта, используемых материалов, типа перекрытий, утепления, отделки;
  • отделка может осуществляться из различных материалов.

Обратившись в компанию «СтройДомКрым», вы сможете получить ответ на все интересующие вопросы, расчет приблизительной стоимости строительства. Сроки строительства зависят от степени сложности проекта.

Строительство здания коммерческого назначения является удачным капиталовложением, которое принесет чистую прибыль уже через несколько лет после его возведения. Обращайтесь в строительную компанию «СтройДомКрым» и становитесь владельцем лучшей коммерческой недвижимости в Крыму для ведения вашего бизнеса.

Правильная планировка помещения под отель или мини-гостиницу

01

Форма помещения

Еще на этапе выбора помещения под строительство отеля или гостиницы, необходимо продумать, что с ним делать дальше. Например, идеальное помещение должно иметь форму правильного прямоугольника с длинным коридором вдоль всей его длины, так как мы предполагаем, что по обе стороны этого коридора у нас будут номера. Дополнительное преимущество такого типа планировки — гарантия того, что вы пройдете требования по пожарной безопасности: доступность эвакуационных выходов, соответствующая ширина коридоров…

 

Как правило, количество номеров в гостинице не может превышать количество окон. Это некий лайфхак, чтобы еще на этапе подбора помещения уже понимать объем номерного фонда. Если мы строим отель, то в плане местоположения, это, обычно, центр города, оживленный проспект или немалоизвестная улица. Здесь вся архитектура — это объекты культурного наследия, они гармоничны и имеют полностью завершенный образ, и мы не можем вносить какие-либо корректировки, например прорубить окна… Конечно, окна части номеров могут выходить во двор и даже может быть возможность сделать дополнительные оконные проемы на фасаде здания, но, исходя из опыта, трудозатраты просто напросто не будут стоить того.

Один из наших номеров строящегося отеля. Здесь два окна, что, однозначно, является преимуществом.

03

Перепланировка

Мы всегда стараемся сократить затраты до минимума. Это разумно и правильно, но не в случае перепланировки помещений здания. Мы можем сэкономить какую-то сумму денег и не сносить существующие перегородки, но эффективности впоследствии от этого, к сожалению, ноль. Например, из помещения, где мы начинаем строительство нового отеля, мы получили 36 номеров, когда этажом выше находится действующий отель с той же площадью всего на 21 номер. Явное преимущество в плане получения прибыли в количестве номеров, но не смотря на это, у отелей будет одинаковая звездность, но разный уровень комфорта и прибыль с номера.

Правильная планировка — залог успеха.


Не стоит бояться мансардного этажа, низких потолков и маленьких окон. Гостей всегда привлекают мансарды, особенно, если в таких городах, как Петербург или Париж, это города с особым колоритом и шармом. Когда мы строили отель «Ахиллес и Черепаха», мы как раз таки столкнулись с мансардным этажом: у нас было два этажа под отель, один из которых — чердак. Заказчик сэкономил внушительную сумму при покупке помещения, а мы «прорубили» окна на мансардном этаже. Здесь рациональность использования инвестиционных средств налицо: сумма затрат на реализацию оконных проемов крыши составляет лишь малую часть от суммы экономии на помещении. В итоге номера под крышей пользуются бОльшей популярностью, чем стандартные номера. Гости отмечают особый уют на сервисах бронирования и возвращаются в этот отель вновь и вновь.

В этом интерьере два мансардных окна, а также мансардное окно в ванной комнате.

Выбирая помещение в доме с историей, мы рискуем столкнуться с требующими капитального ремонта коммуникациями, со сгнившими полами и перекрытиями и прочими проблемами. Как правило системы водоснабжения и канализации, находящиеся в жилых знаниях, не способны справиться с повышенными нагрузками в связи с использованием части здания в коммерческих целях. Старый фонд — это всегда дополнительные затраты, будьте к этому готовы. Но то, что получится у вас в итоге, однозначно будет этого стоить!

Красивые кирпичные стены — главный атрибут интерьера в стиле лофт

Еще одна крутая особенность старого фонда — кирпичные стены, их можно открыть, спроектировав интерьер в столь популярном стиле лофт. А высокие потолки? Посмотрите, как мы обыграли помещения с высокими потолками в одном из наших проектов. Не смотря на визуальный эффект расширения пространства, мы можем дополнительно сыграть на функциональности.

Апартаменты с кухней. Небольшая площадь + высокие потолки = стиль и функциональность.

И в сфере гостиничного бизнеса тоже есть «правило золотого сечения».

Погружаясь в гостиничный бизнес, вы, наверняка, предполагайте масштабы своей деятельности. И в этой сфере бизнеса есть некое «правило золотого сечения», а именно, баланс прибыли и затрат. Например, на площади до 1000 квадратных метров можем разместить до 40 номеров, для обслуживания такого количества номеров потребуется две уборщицы, работающие посменно, управляющий и два хостес, также работающие посменно. Сделав меньшее количество номеров, например, часть вашей прибыли будет уходить на заработную плату персоналу.

Мы постоянно думаем о прибыли наших клиентов и стараемся максимально использовать площадь, разработать и реализовать проект в максимально короткие сроки, наш рекорд — 2 месяца! Крайне важно использовать отделочные материалы и мебель повышенной износостойкости. И не стоит забывать о самом важном: вы можете бесконечно вкладывать в рекламу, покупать отзывы, но, вложив в дизайн вашего отеля единожды, он будет работать на вас долгие годы!

  Материал подготовлен Анастасией Мосиной


6 этапов проекта в строительстве

Каковы основные этапы строительства объектов?

  • Концепция проекта
  • Проект
  • Предстроительная стадия
  • Этап закупки
  • Этап строительства
  • Этап после строительства

Для каждого этапа строительного проекта, от самого простого до самого сложного, существуют определенные шаги и процессы, которые необходимо соблюдать для обеспечения успешного результата.

Строящиеся проекты могут различаться в зависимости от их размера, количества заинтересованных сторон, бюджета и даты сдачи. Но в любом случае строительный проект — это всегда долгий и сложный процесс.

Хорошая новость заключается в том, что с непрерывным развитием цифровых решений управление различными этапами проекта теперь может быть выполнено намного проще и с большей точностью. Кроме того, сбор ценных данных с мест может сыграть решающую роль в улучшении и, в идеале, стандартизации процесса строительства для будущих проектов.

Вкратце, вот 6 этапов строительного проекта и что о них следует знать:

1. Концепция проекта

Обычно концепция проекта начинается с клиента. Здесь начинается мечта, а также поиск подходящего места и требований / стандартов, которым необходимо следовать.

В зависимости от проекта стадия зачатия может быть разной. Это может занять от нескольких дней до нескольких месяцев и более, в зависимости от того, насколько неизбежна необходимость завершения проекта.

Само собой разумеется, что на этом этапе строительные рабочие обычно не принимают особого участия, так как все зависит от владельца проекта.

2. Проект

Когда проект приблизится к завершению, пора сесть и поговорить о дизайне. Это пока предварительный этап, а это значит, что на данный момент ничего не гарантируется. Тем не менее, дизайн — это этап, на котором обычно начинается процесс торгов.

Команда, отвечающая за проектирование, во главе с архитектором или инженером, должна будет убедиться, что все государственные нормы и правила соблюдаются, уважая видение владельца проекта, а также гарантируя, что недавно построенный структуру можно будет использовать.

Обычно этап проектирования состоит из четырех различных этапов, включая программирование и технико-экономическое обоснование, схематическое проектирование, разработку проекта и контрактную документацию.

На этапе программирования и технико-экономического обоснования необходимо обозначить каждую из целей и задач проекта. На этом этапе принимается множество решений, в том числе, насколько большим будет здание, как будет использоваться пространство и сколько комнат потребуется.

Схематический дизайн — это эскиз, который показывает пространство, а также материалы, цвета и даже текстуры.Этот эскиз будет использован во время разработки проекта для исследования необходимого оборудования, а также его стоимости и используемых материалов.

После того, как контрактные документы составлены, все близко к завершению, потому что они содержат окончательные чертежи и спецификации. Эти документы используются в сфере строительства теми, кто размещает заявки на работы по проекту.

3. Предстроительный этап

Следующая стадия строительного проекта начинается после завершения торгов и выбора подрядчика для выполнения работ.Как только подрядчик выбран, формируется команда проекта.

Как правило, перед командой проекта стоит задача подготовить строительную площадку до начала работ. Как правило, он состоит из следующих специальностей:

  • Контрактный администратор
  • Руководитель проекта
  • Суперинтендант
  • Стажер
  • Менеджер по охране труда

В тесном сотрудничестве с подрядчиком команда проекта отвечает за выезд на месторождение для завершения обследования участка.Осмотр площадки позволит команде проекта обнаружить или предсказать любые экологические проблемы, которые могут возникнуть в процессе строительства. Испытания почвы также являются неотъемлемой частью этого этапа.

Когда вся информация собрана, все планы и выводы должны быть рассмотрены городскими властями. Обычно это длительная процедура, так как все проблемы и мнения должны быть услышаны и рассмотрены.

4. Этап закупки

Пришло время команде проекта заказать и получить материалы, оборудование и рабочую силу.Этот этап проекта может быть более или менее сложным и трудным в зависимости от размера проекта, доступных ресурсов и согласованной даты начала.
Многие крупные строительные компании имеют собственные отделы снабжения. В таких случаях обычно строительная компания одновременно заказывает рабочих, оборудование и материалы для нескольких проектов. В небольших проектах этот процесс может сильно отличаться.

Найдите также: Оптимизация процесса строительства — 6 умных подходов

Все эти работы обычно выполняет генеральный подрядчик, однако бывают случаи, когда субподрядчики будут отвечать за определенные части.Субподрядчики могут нести ответственность за найм своих рабочих или получение собственных материалов, чтобы они знали, что у них есть именно то, что им нужно для выполнения своей части работы.

5. Стадия строительства

Перед началом строительных работ проводится предварительная встреча, чтобы убедиться, что все будут на одной странице, когда начнется строительство. Эта встреча обычно включает информацию по следующим темам:

  • как получить доступ к месту работы
  • Контроль качества проекта
  • как и где хранить все материалы
  • часов, в которых все будут работать

Каждому рабочему может быть назначено собственное расписание. Также важно отметить, что расписание каждого агента проекта может варьироваться в зависимости от их роли. Это особенно верно для субподрядчиков, которым необходимо выполнить определенные части работы, прежде чем они смогут приступить к своей работе. Легко становится очевидным, что плохое планирование на этом этапе может привести к серьезным задержкам и перерасходу бюджета.

После того, как встреча закончится и больше не останется вопросов, можно начинать самый первый шаг проекта. На данном этапе цель состоит в том, чтобы все спланировать так тщательно, чтобы все прошло без сучка и задоринки.Конечно, такое случается редко, потому что на стройке всегда что-то идет не так.

Чтобы избежать ошибок при планировании строительного проекта, следует использовать какое-то цифровое решение.

6. Этап после строительства

И последнее, но не менее важное: этап после строительства. Теперь, когда все работы на строительной площадке завершены, проект скоро подойдет к завершению.

Тем не менее, необходимо сделать еще несколько шагов, прежде чем ключи от здания можно будет передать.
В целом завершающий этап строительного проекта делится на три важнейших этапа:

а. Ввод в эксплуатацию новостройки

Прежде всего, необходимо провести осмотр всего здания. Если все сделано правильно, эти проверки пройти довольно просто.

Причина в том, что другие проверки уже должны были быть выполнены в течение всего проекта. Проблемы должны были быть обнаружены и исправлены именно в ходе этих предыдущих проверок.

Читайте здесь: Заедание в строительстве — подробное руководство

Как только все будет проверено, команде проекта пора обучить клиента работе и обслуживанию вновь построенной конструкции. Это очень важный шаг, поскольку он будет способствовать увеличению жизненного цикла проекта.

г. Вместимость собственника

Теперь, когда обучение завершено, владелец может принять здание. Это когда идет гарантийный срок. Таким образом, владелец проекта может быть уверен в том, что у него достаточно времени для изучения всех установленных систем, оборудования и материалов.

В строительстве есть три основных типа гарантии:

  • Экспресс-гарантия: Обычно она включается в договор.
  • Подразумеваемая гарантия: предусмотрена законом.
  • Гарантия, установленная законом: она включена в нормативные акты штата.

г. Закрытие

Это последний шаг в долгом процессе проектирования и завершения строительного проекта.Команда проекта должна выполнить общие договорные соглашения и убедиться, что проект свободен от любого юридического бремени.

На этом этапе хорошей практикой является также проведение послепроектной проверки, которая может помочь различным агентам обнаружить любые невыполненные задачи, проанализировать, почему это произошло, и составить список идей на будущее.

Послепроектная проверка также может быть основой для создания подробного отчета о завершении проекта.

Заключительное слово

В конце концов, каждый этап строительного проекта представляет собой цепочку задач, решений и многочисленных инструментов.Его сложность во многом зависит от размера и типа проекта, но всегда есть несколько основных шагов, которые нельзя пропустить.

Безупречная коммуникация между различными заинтересованными сторонами и решения, основанные на фактах, являются двумя основополагающими принципами в усилиях по оптимизации строительного проекта и обеспечению того, чтобы все этапы были разработаны и завершены в согласованные сроки и бюджет.

Сколько стоит построить отель — 2015 — Boutique Hospitality Management

И вот мы снова, снова это время года, когда мы смотрим, сколько стоит построить отель.Несмотря на то, что атмосфера нового строительства казалась эйфорической, строительство жилого дома в 2014 году было объявлено «анемичным». Отсутствие жилищного строительства хорошо послужило другим классам активов, ограничив рост затрат на строительство.

Национальные расходы на строительство

Очевидно, что это рынок за рынком, и есть рынки, где затраты на строительство выросли.

На некоторых рынках, таких как Нью-Йорк, Сан-Франциско и Майами, затраты на строительство отелей в последние три года неуклонно росли.В Майами, например, девелоперы отелей класса люкс и отелей класса «люкс» сообщают о росте затрат на 25–30% за последние два года. На других рынках рост стоимости строительства был более умеренным.

По всей стране затраты «, как сообщается, в 2014 году вырастут примерно на 2,8–3% по сравнению с 2013 годом. Благодаря этому рост цен на пиломатериалы и бетон увеличился на 5% или больше, в то время как стоимость стали выросла только на 1,4% до 2,3%.

Влияние Великой рецессии все еще сказывается на строительной рабочей силе.До кризиса штат сотрудников составлял 7,5 млн человек и сократился на 27%. Эта нехватка квалифицированных рабочих будет способствовать увеличению затрат на строительство по мере роста темпов развития.

Технологии

Технология как в проектировании, так и в строительстве ведет к повышению эффективности строительства. Современные руководители строительства имеют доступ к сложным инструментам управления проектами и моделирования. Архитекторы все больше осознают изменения в стоимости строительства и разрабатывают проекты с учетом ограничений на своем рынке.

Проект

В исследовании отмечается, что дизайн жилья для миллениалов занял первое место. Хотя мы подробно рассказали о том, чего хотят миллениалы, популярно проектировать общие рабочие зоны с выбором еды и напитков в течение всего дня. Легкодоступные розетки, проводка для высокоскоростного интернета и местные особенности.

Микро-комнаты и экологически чистые инициативы остаются горячей темой, но сейчас привлекают меньше внимания прессы, когда эти методы стали хорошо развиты.

Новый отель

Согласно нашей статье «Стоимость строительства отелей за 2014 год», в национальном отчете STR за ноябрь 2013 года было показано, что 91 000 гостиничных номеров находятся в стадии строительства и еще 228 000 находятся на этапах планирования и окончательного планирования, всего 319 000 номеров.

Согласно данным за ноябрь 2014 г., их число увеличилось до 413 419, что на 29% больше. Хотя это значительный рост, мы все еще восполняем 10 лет ограниченного роста предложения, и здоровый рост должен продлиться еще 2–4 года. С 2009 года чистый прирост предложения составляет лишь 3,2%.

Мы все были слегка шокированы после последнего кризиса, , нас нет . Здесь показано количество отелей в США с 2008 года и сравнивается с текущими цифрами (CBRE US Hotel Outlook).

С учетом того, где мы были до экономического кризиса, в 2008 году у нас было 185 000 номеров в стадии строительства и почти полмиллиона запланировано.

Большая часть этого строящегося предложения представлена ​​отдельными сервисными отелями. Такие бренды, как Hampton Inn, Courtyard by Marriott и Aloft, считающиеся менее рискованными из-за более низкой стоимости, были популярными инвестициями в развитие с низким уровнем риска. Такие владельцы бутик-отелей, как мы, любят перепрофилировать существующие здания и отели и превращать их в высококлассные бутик-отели. Отель Pelican был преобразован в Best Western, а Angler’s — это исторический отель, который пустовал в течение нескольких десятилетий.

Все прогнозы предложения, датируемые 2011 годом, были чрезмерно оптимистичными и указывали на дальнейший устойчивый рост, чем первоначально ожидалось (CBRE US Lodging Outlook).

Стоимость HVS на номер Количество

Ниже представлена ​​средняя стоимость номера в гостиничном комплексе. Хотя мы признаем, что диапазон номеров для каждой комнаты сильно варьируется, это должно служить ориентиром.Цены на гостиничных рынках с высокой стоимостью земли, таких как Нью-Йорк, Сан-Франциско и Майами, будут в верхней части шкалы, в то время как проекты на вторичных рынках с низкими затратами на рабочую силу будут в нижней части диапазона. Компания Boutique Hospitality Management доступна для технико-экономических обоснований и сметы расходов для ваших гостиничных проектов. Свяжитесь с нами, если вы хотите узнать, подходит ли ваша недвижимость для проживания в отеле.

Стоимость девелопмента гостиницы на номер по сегментам рынка

Стоимость девелопмента отеля в расчете на номер Диапазон затрат — Нажмите, чтобы увеличить

Не совсем уверены, к какой шкале цепи вы относитесь? Этот список всех сетей и место их расположения по шкале гостиничных брендов должен дать вам лучшее представление.

[et_bloom_locked optin_id = optin_1] Полный отчет за 2015 год : HVS — Исследование затрат на развитие отелей в США за 2014–2015 годы [/ et_bloom_locked]

Связанные

Финансирование отелей и ссуды на строительство отелей от 5 миллионов долларов (+ справочник)

Полный справочник по финансированию отелей

Assets America ® обслуживает клиентов в сфере коммерческого финансирования и продажи коммерческой недвижимости более 30 лет.У нас есть многолетний опыт финансирования крупных кредитов на коммерческую недвижимость, включая, конечно же, один из наших любимых — финансирование отелей!

Помимо финансирования отелей, мы также можем предоставить брокерские услуги по приобретению и продаже отелей от начала до конца, от супа до орехов.

Если вам нужен гостиничный кредит или какие-либо гостиничные и / или гостиничные услуги, обращайтесь к Assets America ® за непревзойденным, профессиональным, но в то же время очень индивидуальным и невероятно отзывчивым обслуживанием с выдающимися результатами.В этом полном руководстве мы рассмотрим:

  • Как получить гостиничные ссуды
  • Варианты финансирования и требования
  • Полезные показатели
  • Лучшие источники гостиничного кредитования
  • Строительство, реконструкция и ремонт
  • Как купить гостиницу
  • Варианты рефинансирования
  • Типы отелей
  • Схемы классификации гостиниц
  • Помеченные и не помеченные объекты
  • Франчайзинг отелей
  • Как Assets America может помочь
  • Интернет-ресурсы

Как обеспечить финансирование гостиницы

Assets America ® организует гостиничные ссуды для ссуд на строительство гостиниц, а также рефинансирование, реконструкцию и приобретение гостиниц. Объем необходимого финансирования может зависеть от вопроса: «Сколько стоит построить отель?»

Обеспечение финансирования отелей и ссуд на строительство отелей часто может представлять более серьезную проблему с финансированием, чем другие типы собственности. Это особенно актуально, если вы планируете проект элитного, бутик-отеля или отеля без бренда (отель без флага). Это также может иметь место, если вы ищете ссуду на строительство отеля для финансирования нового строительства, переоборудования и ремонта.

Определение NOI заемщиком часто не полностью совпадает с андеррайтингом гостиничного кредитора, а это означает, что последний часто вносит корректировки в андеррайтинг, исходя из уровней занятости, франчайзингового маркетинга, менеджмента и мебели, приспособлений и оборудования (FF&E).

Для всех гостиничных объектов, кроме недавно построенных, поиск постоянного гостиничного финансирования на срок более десяти лет требует убедить кредиторов в том, что их залог не будет снижен или не будет отменен в течение срока гостиничного кредита или по истечении срока кредита.

Варианты финансирования гостиниц

Кредиторы формулируют гостиничные ссуды как комбинацию ссуд на недвижимость и бизнес-ссуд, объединенных в единый механизм финансирования гостеприимства. В рамках гостиничного кредита в качестве залога используется физическая недвижимость (например, здание отеля).

Соответственно, заем должен получить одобрение так же, как и традиционный заем коммерческой недвижимости. Также существует требование доказать, что гостиничный бизнес является жизнеспособным и надежным финансовым предложением.

Финансирование гостиниц может принимать различные формы. Это зависит от того, какой вариант вы хотите выбрать:

  1. Рефинансировать текущий гостиничный кредит
  2. Ремонт здания гостиницы
  3. Приобрести полностью построенную гостиницу
  4. Построить новую гостиницу

Естественно, последний вариант требует получения кредита на строительство гостиницы.

Требования к финансированию гостиниц

Андеррайтеры гостиничного кредитования используют определенные показатели, чтобы определить, одобрять ли потенциальный гостиничный кредит. Многие гостиничные кредиторы имеют свою собственную формулу критериев андеррайтинга для оценки жизнеспособности проекта.

Наиболее широко используемый показатель — это доход на доступный номер (RevPAR), который рассчитывается как средняя заполняемость отеля, умноженная на его среднюю дневную ставку. Это особенно важно, если вы рефинансируете или используете гостиничный кредит для ремонта.

Источники из столицы часто хотят проанализировать сопоставимые отели в вашем географическом местоположении. Это еще одна область, в которой Assets America ® может помочь.Мы привносим знания рынка и опыт в процесс финансирования отелей, обеспечивая нашим клиентам реальную материальную ценность.

Технико-экономическое обоснование гостиницы

Важно подготовить подробное технико-экономическое обоснование гостиничного проекта для проверки ваших прогнозов и проформ. Другими словами, вы должны «подтвердить» свою сделку источнику финансирования.

В частности, эти исследования должны продемонстрировать влияние вашего нового отеля на местный спрос и предложение. Также важно понимать, что ссуды на строительство отелей — это процесс, отличный от других форм финансирования отелей.

Финансовые характеристики

Как только вы поймете финансовые характеристики отеля, вы сможете оценить сумму долга, которую вы можете взять на себя, и размер собственного капитала, необходимый для закрытия сделки. Некоторые заемщики просто ищут максимально возможное кредитное плечо (наименьший первоначальный взнос).

К сожалению, они обнаруживают, что собственность не поддерживает обслуживание долга такого механизма с максимальным использованием заемных средств. Хороший кредитор оценивает фактические или прогнозируемые финансовые показатели гостиничного проекта с финансированием строительства отеля при расширении кредитного предложения.

Важные показатели для гостиничных кредиторов

  • Доход на доступный номер (индекс RevPAR): Это произведение средней дневной стоимости номера в отеле на его заполняемость. Отель стабилизируется (т.е. готов к долгосрочному финансированию), когда его индекс RevPAR (то есть RevPAR по сравнению с показателями конкурентов) достигает не менее 90%.
  • Чистая операционная прибыль: NOI — это прибыль отеля за вычетом операционных расходов. При разделении на операционные расходы получается коэффициент NOI.Для определения размера промежуточной ссуды отеля кредитор может взглянуть на прогнозируемый годовой NOI на трехлетний период с индексом RevPAR 100%.
  • Cap Rate: Это стоимость отеля без использования заемных средств, равная NOI, деленная на среднюю стоимость сопоставимых объектов недвижимости (comps). Затем кредиторы могут определить размер ссуды на гостиницу, применив отношение ссуды к стоимости к стоимости гостиницы. Чем ниже максимальная ставка, тем дороже отель. И наоборот, чем выше максимальная ставка, тем менее ценный отель.
  • Доходность долга: Кредиторы делят NOI на сумму займа, чтобы определить норму доходности гостиничного займа или доходность долга. Более высокая требуемая доходность по долгу означает меньшую (меньшую) сумму гостиничного кредита при прочих равных условиях.
  • Чистый денежный поток: NCF — это NOI отеля за вычетом затрат на обслуживание долга, комиссий за управление, резервов (таких как резервы на мебель, приспособления и оборудование или FF&E) для единовременных капитальных затрат и амортизации.
  • Соотношение кредита к стоимости: Гостиницы обычно могут получить финансирование с соотношением кредита к стоимости (LTV) не менее 70%.Кредиты, гарантированные SBA, могут достигать значений LTV до 90%.
  • Основа общей стоимости: Это общая сумма денег, капитализированная в гостиничный проект. Иногда стоимостная база отличается от текущей стоимости, что может повлиять на операции рефинансирования и приобретения.
  • Штрафы за досрочное погашение и смягчение последствий: Штрафы за досрочное погашение принимают форму аннулирования или удержания дохода. Заемщики могут снизить штрафы за досрочное погашение несколькими способами:
  • Вариант допущения ссуды: Это вариант, при котором заемщику разрешено продать отель, хотя он обременен его текущим долгом, а новый владелец (покупатель) принимает на себя существующий долг на момент продажи.
  • Дополнительная задолженность: Некоторые кредиторы разрешают дополнительное заимствование после закрытия, часто в форме мезонинного финансирования. Это позволяет покупателю отеля взять на себя приоритетный долг и добавить больше долга при закрытии, уменьшая дисконт к рыночной стоимости для продавца.
  • Более длительный открытый период: Обычно гостиничные ссуды без права регресса имеют 90-дневный период в конце срока, на который приостанавливается штраф за досрочное погашение. Кредитор может установить цену в более длительный открытый период, что может сэкономить деньги заемщика.

Источники гостиничного кредитования

Банки являются одним из основных источников наших гостиничных ссуд на сумму от 5 миллионов долларов США. Мы используем разветвленную сеть местных и региональных банков и национальных банков для получения кредитов на строительство отеля (финансирование строительства отеля), покупку отеля (приобретение отеля), рефинансирование отеля или ремонт отеля. Банки обычно предлагают финансирование отелей с коэффициентом LTV до 70%.

Естественно, заемщики с высокими кредитными рейтингами и солидным опытом развития будут иметь самый легкий доступ к банковским кредитам.Однако Asset America ® предлагает финансирование гостиниц заемщикам с неидеальной кредитной историей.

Банки могут предоставлять финансирование строительства гостиниц через ссуды на строительство или промежуточные ссуды. Оба обычно представляют собой только проценты на срок от 18 месяцев до 5 лет. Банки также предлагают возобновляемые кредитные линии, которые полезны для проектов реконструкции, а также для покрытия расходов на FF&E.

Кредиты SBA

Управление малого бизнеса предлагает несколько программ для обеспечения ссуд на финансирование отелей.

  1. Ссудная программа SBA 7a: Эта программа гарантирует ссуды для гостиничного финансирования на сумму до 7,5 миллионов долларов с коэффициентом LTC до 85% и сроком до 25 лет.
  2. SBA 504 Программа: Эта опция помогает отельерам покупать коммерческую недвижимость и оборудование с кредитами до 15 миллионов долларов. Он также имеет коэффициент LTC до 85% и срок до 25 лет.
  3. Программа SBA Energy Efficient 504: Эта программа может финансировать проекты экологически чистых отелей на сумму до 20 миллионов долларов и более, с коэффициентом LTC 90% и сроками от 10 до 25 лет.Он доступен специально для проектов, связанных со снижением потребления энергии или возобновляемыми источниками энергии.

USDA Финансирование сельских отелей

Министерство сельского хозяйства США предлагает финансирование сельских гостиниц в рамках своей программы гарантированных кредитов для бизнеса и промышленности. Гостиничные ссуды на сумму до 12 миллионов долларов доступны с коэффициентом LTC до 90% и сроком до 30 лет.

Другие источники финансирования гостиниц

  • Эксклюзивные программы кредитования по франшизе: Франчайзеры самостоятельно финансируют или работают с кредиторами, чтобы расширить финансирование отелей для франчайзи.Обычно существуют условия, такие как требование о получении письма-подтверждения и соблюдение требований Плана улучшения собственности (PIP). PIP требуют, чтобы франчайзи со временем тратил определенную сумму денег для поддержания стандартов бренда, включая FF&E и повышение энергоэффективности. Франчайзеры могут предлагать гостиничное финансирование для PIP, но это финансирование также доступно из других источников, таких как банки, SBA и мезонинные ссуды.
  • Частные кредиторы: Небанковские частные источники финансирования отелей включают компании, инвестирующие в недвижимость, страховые компании, пенсионные фонды и различные коммерческие кредиторы. Частные кредиторы являются важным источником финансирования гостиниц, когда заемщики не соответствуют стандартам банковского андеррайтинга.
  • CMBS Conduit Loans: Эти кредиты предлагают привлекательные условия для крупных кредитов на элитную недвижимость. Обычно коэффициент LTV составляет 75% для этих кредитов с фиксированной ставкой без права регресса на срок до 10 лет с 30-летней амортизацией.

Финансирование строительства гостиниц

Безусловно, строительство нового гостиничного проекта — наиболее сложная форма гостиничного финансирования.Получение оптимальной ссуды на строительство отеля аналогично финансированию нового бизнеса. Основное сходство — отсутствие какой-либо очевидной истории производительности.

Однако есть ключевое различие между ссудой на строительство отеля и рефинансированием отеля: вы создаете залог во время строительства отеля .

Кредит на строительство гостиницы требует значительного капитала. Ваш проект по финансированию отеля должен учитывать крупномасштабные первоначальные взносы за строительство и потенциально длительный период строительства.

Финансирование также должно длиться в течение периода, необходимого для получения свидетельства о заселении, открытия отеля и начала получения потока доходов. Соответственно, ссуда должна быть достаточно большой, чтобы покрыть гостиничный долг и , чтобы покрыть операционные расходы и расходы.

Финансирование строительства отелей и промежуточные ссуды доступны через Assets America® в банках и других источниках. Например, SBA и USDA предлагают гарантии финансирования ссуд для строительства отелей, а также расходов на FF&E.Кроме того, отельеры могут организовать финансирование FF&E через лизинг.

Реконструкция гостиницы и ремонт гостиницы

Финансирование реконструкции отеля предназначено для оплаты улучшений, повышающих ценность и срок службы отеля. Можно самостоятельно финансировать ремонт за счет операционных денежных потоков, разделенных на счетах резерва на ремонт.

Однако многие, если не большинство, отели предпочитают финансировать реконструкцию строительства гостиниц за счет внешних источников. Обязательства по программе PIP требуют от франчайзи поддерживать отели в соответствии со стандартами бренда, что может потребовать значительного финансирования ремонта.

Варианты финансирования ремонта

CMBS

Промежуточные ссуды под коммерческую ипотеку также используются для проектов строительства и реконструкции отелей, как правило, в виде ссуд только под проценты на срок до 3 лет, с LTC до 85% и комиссией кредитора от 1% до 2%, при регрессе. или без права регресса.

Мезонинный долг

Еще одним источником финансирования реконструкции является мезонинный заем субординированного долга. Этот долг находится ниже старшего долга и выше собственного капитала в стеке капитала.Конечно, мезонинные ссуды увеличивают леверидж, и их цена выше, чтобы учесть больший риск. Хотя получить мезонинное финансирование может быть непросто, мы можем обеспечить этот тип финансирования для ваших проектов по финансированию отелей.

Преобразование отеля — это тип реконструкции отеля, при котором отель переходит на другой флаг, или отель, не помеченный флагом, становится помеченным.

Материнская корпорация обычно рефинансирует управляемую конверсию отелей, в то время как франчайзер обычно рефинансирует конверсию франшизы.Однако в некоторых случаях для преобразования отеля могут потребоваться внешние средства, например, когда помеченный отель становится непомеченным.

Финансирование приобретения отеля

Отель может быть хорошим кандидатом для приобретения по следующим причинам:

  • Низкая производительность из-за плохого управления
  • Отсроченный ремонт или техническое обслуживание
  • Последние демографические изменения

Кроме того, высокопроизводительные отели также являются сильными кандидатами на приобретение, если они вписываются в долгосрочную стратегию гостиничного бренда.Однако эти отели часто имеют более высокую цену. Как правило, Assets America финансирует приобретение отелей с помощью обычных банков, а также ссуд, гарантированных SBA.

Рефинансирование отелей

Гостиницы являются кандидатами на рефинансирование при нескольких обстоятельствах. Обычно вы можете рефинансировать недавно построенную недвижимость после того, как она стабилизируется на уровне от 90% до 100% от индекса RevPAR. Кредиторы также смотрят на эти показатели:

  • Уровни занятости
  • Суточные ставки
  • Expenses в сравнении с тестами
  • Ограниченное отложенное техническое обслуживание
  • Соответствующие уровни запасов
  • Максимальный денежный поток

В некоторых случаях вы можете рефинансировать ссуды на строительство отелей и коммерческие промежуточные ссуды с помощью мини-пермской ссуды, а затем ссуды на вынос.В качестве альтернативы мы можем продлить срок уже существующей ипотеки на более выгодных условиях или обналичить капитал.

Как Assets America ® может помочь

При обеспечении финансирования отелей или ссуд на строительство отелей для наших клиентов, Assets America ® использует свой обширный опыт и понимание проектов финансирования отелей, чтобы сопоставить ваш отель и гостиничный проект с одним из наших хорошо финансируемых частных или институциональных источников капитала отеля.

Эта индивидуальная услуга в сочетании с нашими экспертными знаниями политик, процедур, рынков капитала и транзакций операторов экономит время и ресурсы наших клиентов, обеспечивая при этом наиболее выгодное с финансовой точки зрения финансирование проекта.

Посмотрите это видео, чтобы узнать больше о том, как Assets America ® может упростить сложный процесс обеспечения финансирования отелей:

Типы отелей

Hotels — это объекты, которые предлагают краткосрочное проживание, хотя некоторые из них предлагают долгосрочную аренду или продажу части своего инвентаря в виде квартир в кондоминиумах. Гостиничные здания варьируются от небольших построек с несколькими комнатами до сложных комплексов с несколькими зданиями и обширной территорией.

Гостиничные номера сильно различаются по качеству, размеру и стоимости.Некоторые предлагают немного больше, чем матрас и проточную воду, но большинство из них предлагают различные удобства от базовых до ультра-премиальных. Большинство приличных или лучших отелей предлагают кровать хорошего качества, кондиционер / отопление, комод и другую мебель, ванную комнату и телевизор. Во многих гостиничных номерах есть кухонное оборудование — холодильник, микроволновая печь, кофеварка и раковина.

Дорогие роскошные отели предлагают богато оформленные, просторные номера и удобства, такие как бассейн, лаунджи, бары и рестораны, уход за детьми, массаж в номере, обслуживание номеров, бизнес-центры, тренажерные залы, конференц-залы и даже теннисные корты и гольф. курсы.

Некоторые из лучших отелей предлагают номера с четырехзначной дневной оплатой, хотя на противоположном конце спектра вы можете найти придорожные мотели, берущие менее 30 долларов за ночь за простое жилье. Однако некоторые мотели предлагают почасовую оплату в тех случаях, когда гостям требуется лишь кратковременное использование номера.

В других отелях, известных как ночлежки, размещаются как временные, так и постоянные гости по низким ценам за минимальные удобства — крошечные комнаты, общие ванные комнаты, а также небольшую уборку или ее отсутствие.

Схемы классификации отелей

Smith Travel Research (STR) предлагает схему классификации отелей, отмеченных флагом, на основе их средней дневной стоимости:

  • Экономика
  • Средний
  • Верхний средний уровень
  • Высококлассный
  • Верхний предел
  • Люкс

Сети с несколькими флагами обычно предлагают несколько разных отелей на разных уровнях STR.Например, Marriott предлагает следующую структуру:

  • Люкс: Ritz-Carlton, JW Marriott
  • Верхний верхний уровень: Marriott, Delta
  • Высококлассные: отелей AC, Springhill Suites, Residence Inn, Courtyard by Marriott
  • Верхний средний уровень: Fairfield Inn, TownePlace Suites by Marriott

Есть много способов охарактеризовать отели в соответствии с их собственностью, аудиторией, удобствами и ценой.

Отели с флагом и без него

Отели, отмеченные флагом, являются фирменными заведениями. Материнская гостиничная корпорация (т. Е. «Управляемые» отели) или франчайзи владеют ими напрямую. На флагманском гостиничном рынке доминируют такие имена, как Marriot, Hilton, Hyatt, Four Seasons, Radisson, Choice и Red Roof Inn.

Часто гостиничные компании имеют несколько отмеченных брендов, которые представляют собой различные компромиссы между удобствами и ценами. Например, Choice Hotels владеет недвижимостью под всеми этими названиями:

  • Комфорт Инн
  • Комфорт Люксы
  • Quality Inn
  • Sleep Inn
  • Clarion
  • Cambria Hotel & Suites
  • Сьюты Mainstay
  • Длительное проживание в пригороде
  • Econo Lodge
  • Rodeway Inn
  • Ascend Hotel Collection

Эти бренды предназначены для нескольких рынков: бюджет, длительное пребывание, деловые поездки и т. Д.Финансирование строительства и ремонта отелей, отмеченных флагом, обычно предоставляется материнской корпорацией. Для гостиничных франшиз франчайзер обычно предоставляет программы финансирования франчайзи, но они могут требовать от франчайзи выполнения определенных операционных и финансовых требований.

Отели с флагом

Отмеченные отели, особенно отели с несколькими брендами, должны избегать перенасыщения рынка и каннибализации друг друга. Например, Sleep Inn недалеко от Econo-Lodge может украсть клиентов у своего корпоративного кузена, в ущерб материнской компании.

Корпорации стараются свести к минимуму каннибализацию, избегая размещения поблизости подобных объектов. Вместо этого они могут попытаться насытить рынок за счет кластеризации отелей, подходящих для разных бюджетов и ниш. В соглашениях о франчайзинге обычно указывается степень допустимого насыщения рынка.

Отели без флагов

Отель без флага находится в независимом владении и управлении. Он может занимать любую нишу и место, но, поскольку он не является членом франшизы, он должен финансироваться извне.

Многие отели без флага являются семейными. Они могут соревноваться лицом к лицу с отелями, отмеченными флагами, или могут находиться в районах, где мало конкурентов. Отели, не помеченные флагом, не получают выгоды от признания имени, присущего объектам, находящимся под флагом, и поэтому часто конкурируют по цене.

Франшизы отелей

Франчайзинговые соглашения требуют особого внимания. Например, когда франчайзер работает с кредитором, чтобы предоставить франчайзи финансирование гостиницы, кредитор обычно требует «письма-подтверждения», в котором разъясняется право кредитора управлять гостиницей в случае невыполнения франчайзи своей ссуды.

Кредитор может продать недвижимость, но он может захотеть управлять имуществом, нарушившим обязательства (обычно через фирму, управляющую отелем), под именем флага, что является нематериальным, но ценным активом. Буквы «Комфорт» обычно единообразны для каждой гостиничной марки.

Для получения дополнительной информации о приобретении отеля по франшизе прочтите нашу статью Купить отель по франшизе: полное руководство.

Отели с франшизой и отели под управлением

Отмеченные отели имеют смысл, если каждый объект соответствует определенным обязательным стандартам бренда.Эти требования к бренду гарантируют, что гости получат одинаковый, одинаковый уровень удовлетворенности от каждого объекта размещения. Независимо от того, находится ли бренд под управлением или по франшизе, в интересах всех поддерживать стандарты цен, условий проживания и обслуживания.

Стандартные аудиты бренда обычно используются для оценки соответствия требованиям бренда. Отели, которые неоднократно не прошли стандартный аудит бренда, подвергаются санкциям вплоть до расторжения договора франшизы, удаления бренда и возмещения ущерба в результате судебного процесса.Управляемые отели, не прошедшие аудит, могут подвергнуться смене управленческого персонала.

Примечание о воспроизведении изображений

Re-imaging — это процесс, в котором отель адаптируется для обращения к другой аудитории. Этот процесс может быть таким же простым, как принятие новых логотипов, или сложным, например, реконструкция существующих физических объектов.

Часто повторная визуализация используется, чтобы поднять гостиницу на более высокий уровень или закрепить определенное восприятие качества. Повторное отображение помеченного отеля требует маркетингового преобразования бренда.Для независимых отелей, не помеченных флагом, повторное отображение может означать добавление удобств и повышение качества, как, например, когда двухзвездочный отель преобразует себя в трехзвездочный отель или даже четырехзвездочный отель.

Отели другого типа

Курортные отели

Эти объекты являются встроенными объектами назначения с развлекательными заведениями, которые привлекают гостей. Казино, аквапарки, курорты, поля для гольфа, прекрасные рестораны, дневные спа-салоны и парки развлечений — все это примеры типов и уровней удобств, которые вы можете найти в курортном отеле.

Достопримечательности курорта неизбежно принадлежат владельцу отеля или имеют с ним соглашения о разделе доходов. Лас-Вегас-Стрип — это место, где в непосредственной близости находятся многие курортные отели. Disney Hotels в Walt Disney World — еще один пример курортных отелей. Многие курортные отели расположены в местах отдыха по всему миру.

Отели класса люкс

отелей класса люкс предлагают услуги высочайшего качества по премиальным ценам. Скорее всего, вы найдете на территории отеля рестораны, жилье с полным спектром услуг и высокий уровень профессионального индивидуального обслуживания.

Роскошные отели часто имеют такие обозначения, как «Пять звезд» или «Пять бриллиантов», чтобы указать на их чрезвычайно высокие стандарты качества. Известные бренды роскошных отелей включают Four Seasons, Ritz-Carlton и InterContinental, и это лишь некоторые из них.

Бутик-отели и отели в стиле жизни

Эти отели, как правило, являются независимыми отелями без флага с высококлассными удобствами, хотя отмеченные флагом бутик-отели также существуют. Услуги могут варьироваться от уютных до жилых помещений с полным спектром услуг, но обычно обслуживают менее 100 гостей одновременно.

Lifestyle отели подходят для различных групп гостей с общими интересами, таких как спортсмены, вегетарианцы или орнитологи.

Отели с полным спектром услуг

отелей с полным спектром услуг предлагают широкий спектр удобств и услуг для гостей. К ним относятся ресторан, конференц-залы, бизнес-центр и фитнес-центр. Многие из них являются роскошными отелями, хотя объекты среднего размера также могут предоставлять полный спектр услуг. Marriott и Hilton — хорошие тому примеры.

Специальные отели или отели с избранными услугами

Это отели среднего размера и отели небольшого размера с ограниченными удобствами, предназначенные для определенного круга путешественников, например, одиноких бизнесменов.В этих помещениях могут отсутствовать некоторые функции, присущие отелям с полным спектром услуг, например рестораны или плавательный бассейн. Hilton Garden Inn и Courtyard by Marriott являются хорошо известными примерами.

Отели эконом-класса с ограниченным обслуживанием

Отели эконом-класса обычно меньше по размеру и ориентированы на низкие цены. Они предлагают базовые условия проживания, немногочисленные удобства и услуги. Некоторые предлагают бесплатные завтраки и торговые автоматы. Популярные примеры включают Holiday Inn Express и Days Inn.

Отели длительного проживания

Это отели малого и среднего размера со специальными еженедельными или ежемесячными тарифами, позволяющими сэкономить деньги по сравнению с дневными тарифами. Часто в этих номерах есть кухня, а в отеле может быть прачечная.

Это простой подход, который понравится тем, кто путешествует с ограниченным бюджетом, и кому нужен номер на неделю или дольше. Residence Inn by Marriott и Extended Stay America — две фирменные сети в этой категории.

Таймшер и дестинационные клубы

Эти отели являются собственностью на время отпуска, в которых отдельные единицы продаются и предоставляются гостям на заранее определенный период использования в течение года.Таймшер аналогичен отелям с полным спектром услуг, за исключением условий владения. Дестинационные клубы больше похожи на курорты, часто в условиях квартала.

Мотель

Мотель или мотель обслуживает гостей, путешествующих на автомобиле, автобусе или другом виде транспорта. Обычно это недорогой отель с номерами, имеющими прямой доступ к открытой парковке. Мотели обычно представляют собой скромные объекты, расположенные недалеко от шоссе.

Управляемые гостиничные компании иногда скупают мотели и проводят ребрендинг собственности под своим собственным флагом, возможно, переименовывая мотель в лодж или гостиницу.

Microstay Hotels

Вы используете мини-отель, если вам нужно забронировать проживание на срок менее 24 часов. Клиенты выбирают, когда им заселиться и как долго оставаться. Микропроживание часто используется парами, которые ищут короткое уединенное жилье.

Они также пригодятся, когда вы собираетесь всей семьей на мероприятие, например, на бейсбол. Отели с проживанием в микро-гостиницах могут продавать один и тот же номер несколько раз в день, тем самым увеличивая прибыль с каждого номера.

Отели особого типа

Есть десятки специализированных отелей.Вот краткий список в алфавитном порядке:

  • Бункерные отели
  • пещерных отелей
  • Клифф отелей
  • Капсульные отели
  • Дневные гостиницы
  • Отели с садом
  • Отели из льда, снега и иглу
  • Отели для свиданий
  • Реферальные отели
  • Железнодорожные отели
  • Отели из соломенных тюков
  • Транзитные отели
  • отелей на дереве
  • Подводные отели.

Финансирование отелей за счет активов Америка ®

Без профессиональной помощи финансирование отелей и ссуды на строительство отелей могут оказаться сложной и сложной задачей.Assets America ® — мощный союзник для своих клиентов. Мы опираемся на более чем 34-летний опыт работы в сфере коммерческих финансов.

Мы начинаем с использования наших рыночных знаний и обширного опыта, чтобы понять детали и особенности вашего гостиничного проекта. Помня об этих деталях, мы подбираем ваш проект и его финансовые показатели к идеальным источникам капитала для финансирования отелей.

Примечание о кредитных организациях наших отелей

Для кредитов на строительство и реконструкцию гостиниц центральное значение имеет привлечение капитала.Банки первого уровня часто проявляют осторожность и отдают предпочтение проектам с низким уровнем риска и соотношению суммы кредита к стоимости.

Однако в последние годы наблюдается рост числа кредиторов, желающих предоставлять ссуды на строительство отелей и другие варианты финансирования отелей. К этим кредиторам относятся частные кредиторы, коммерческие банки нижнего уровня, инвестиционные банки и ипотечные банкиры.

Хотя эти источники финансирования отелей будут принимать на себя более высокий риск, они также ожидают более высоких темпов роста. Тем не менее, они склонны отказываться от меньшего количества возможностей, если заемщик проявил должную осмотрительность. Одна из распространенных ошибок — недооценка общей стоимости капитала. Такой просчет часто приводит к тому, что потенциальные кредиторы отклоняют запрос на получение кредита.

При таком большом количестве доступных потенциальных источников капитала выбор правильного варианта финансирования гостиницы может занять очень много времени и ресурсов. Вот где в игру вступает Assets America ® .

Общая терминология в финансировании отелей

Срок финансирования гостиницы Определение
Годовой операционный бюджет Официальный бизнес-план и финансовый план компании на один год
Промежуточное финансирование Краткосрочное финансирование, используемое до тех пор, пока не станет доступным более долгосрочное финансирование или пока не произойдет событие, i.е. продажа
Сводный бюджет отеля Сводный бюджет всего отеля, включая доходы, расходы и прибыль
Бюджет капитальных расходов Официальный бюджет, который определяет потребности в замене долгосрочных активов предприятия, обновлении бизнеса и расширении бизнеса
Comp Unit Магазины, подразделения, отели или рестораны в компании, работающей более двух лет
Индекс управления затратами (CMI) Формула, определяющая ожидаемый уровень расходов и прибылей с учетом дополнительных изменений доходов. Включает формулы и рекомендации по прохождению и удержанию
Посредник Брокер или консультант, который находит наиболее подходящую ипотеку для заемщика и оформляет ипотеку от их имени
Инвестиционные факторы Срок для фиксированных расходов гостиницы, которые являются постоянными независимо от уровня объема гостиниц; включает расходы по ипотеке, арендным платежам, сертификатам и лицензиям, амортизации и страхованию
Pro Forma Прогнозируемый первый год операций, подготовленный до начала фактических операций

Интернет-ресурсы для финансирования отелей

Статьи по теме

Свяжитесь с нами

В заключение, финансирование отелей — сложная тема, требующая специальных знаний и опыта.Assets America ® поставляет в избытке и должна быть вашим источником для всего вашего крупномасштабного финансирования отелей. Мы обязуемся предоставить вам необходимое финансирование отеля по самой выгодной цене!

Убедитесь сами, как наш многолетний опыт, а также коммерческие финансовые и торговые услуги могут помочь вам в достижении финансовых целей отеля. Позвоните нам сегодня по телефону 206-622-3000 для бесплатной консультации!

Примечание: для этого содержимого требуется JavaScript.

9 этапов строительства проектов плана дома

Здравствуйте, дорогой , извините, что заставил так долго ждать.В прошлый раз я обсуждаю проблемы и этапы, связанные с проектами плана дома. если вы хотите освежить свое мнение об этом, нажмите здесь.

Сегодня я поделюсь с вами всеми этапами, вплоть до D.P.C, которые участвуют в строительстве проектов планов дома.

В предыдущей статье я рассказывал о выравнивании и заглушке траншеи фундамента. Те, у кого вы можете выполнить прокачку и ослепление.

Следующий этап, на который вам нужно будет обратить внимание, это этапы подструктуры . Один из способов, которым я хотел бы объяснить вам, чтобы вы поняли, являются те строительные работы, которые выполняются ниже естественного уровня первого этажа.

Первым в моем списке

1. Монтаж корзины арматуры и колонн на фундамент.

Арматурные работы Корзина и колонна

На этом этапе необходимо подготовить арматуру для соответствия деталировке проекта. Если вы начинаете планировать дом в стиле бунгало, вы можете не ограничиваться этим этапом работы, но если вы собираетесь использовать бетонную облицовку или местоположение вашего участка находится в нестабильных почвенных условиях, я посоветую вам ввести столбец в промежуточном разделе проекта плана дома позаботиться о структурных нарушениях.

С другой стороны, если план вашего дома является многоэтажным, убедитесь, что все усиление плана дома подготовлено в соответствии со спецификациями конструкции. Избегайте использования нестандартной арматуры. Я считаю, что вы пользуетесь услугами инженера, который поможет вам в детализации арматуры.

После того, как корзина арматуры и колонны подготовлены к детализации, убедитесь, что во время установки корзины на основание колонны на поверхности нет красного шлама.Вы также можете использовать воду, чтобы смыть песок, чтобы поверхность оставалась чистой.

Еще одна вещь во время монтажа колонны к корзине: убедитесь, что вся колонна перпендикулярна траншеи фундамента и совпадает друг с другом.

2. Отливка основания колонны

Отливка основания колонны

Отливка основания колонны является вторым этапом после установки корзины арматуры и колонн в их соответствующее положение.

Этот процесс включает смешивание песка, цемента, гравия и воды в определенном соотношении бетона, полученном из конструктивных деталей плана дома.

Перед укладкой смешанного бетона на место необходимо убедиться в наличии достаточного покрытия для нижней и боковых сторон арматуры.

Во время укладки убедитесь, что смесь не заливается с большого расстояния, чтобы избежать разделения материалов, что может привести к снижению прочности бетона.

3. Заливка траншеи под фундамент

Заливка траншеи под фундамент

После завершения заливки основания колонны пора отлить траншею под фундамент целиком.

Толщина бетона, необходимая для траншеи под фундамент, зависит от характера конструкции, указанной в проекте дома.

Фундаментная траншея — это вырытые участки ниже уровня земли, соединяющие основание колонны.

Эти области должны быть бетонными до определенной толщины в зависимости от характера структуры плана дома, во избежание неравномерной осадки с течением времени.

Следует позаботиться о том, чтобы обеспечить соблюдение надлежащего соотношения компонентов смеси, определяемого деталями конструкции, и во время укладки бетона бетон следует размещать на уровне ближе к траншеи фундамента, чтобы избежать смещения крупных заполнителей.

4. Укладка блочных работ на D.P.C

Укладка блочных работ

Это также известно как постановка блочных работ на выровненных и заглушенных траншеях фундамента. это очень важный этап, и, конечно же, следует позаботиться о том, чтобы вся работа, выполняемая на этом этапе, соответствовала спецификации плана дома.

Соотношение смеси для смертных можно принять равным 1: 4, но вы можете сослаться на конструктивные детали плана дома, чтобы получить точное соотношение. Также рекомендуется следить за тем, чтобы верх и боковые части блоков располагались под углом 90 градусов к траншеи фундамента.

5. Деревянная или панельная опалубка до колонны

Формовочная работа до колонны

После перевода блоков на уровень D.P.C. Пора приступить к работе с деревянной формой. Вам нужно будет найти профессионального плотника, чтобы начать обшивать пространство между колонной и блочной стеной.

Необходимо следить за тем, чтобы опалубка была выполнена правильно, чтобы избежать потерь бетона во время заливки или заливки смешанного бетона.

Существуют разные способы обшивки колонн. По экономическим причинам я предпочитаю использовать фанеру, но если вы хотите добиться идеального результата, вы можете использовать морские доски или железные панели.

6. Отливка колонны

Отливка колонн

Процесс заливки или заливки — еще один этап, связанный с проектами планировки дома. На этом этапе требуется смесь цемента, песка, гравия и воды для производства бетона, который затем будет заливаться или заливаться в опорные колонны.

В большинстве случаев используемое соотношение смеси можно найти при проектировании конструкции дома. Если ваш проект плана дома представляет собой бунгало, я посоветую вам использовать номинальное соотношение смеси 1: 2: 4

Бетон следует очень хорошо перемешать с водой хорошего качества, не содержащей примесей, перед заливкой.

Заливку бетона следует производить осторожно и с хорошей вибрацией во избежание образования сот на разных участках колонн. №

рекомендуется дать бетону очень хорошо затвердеть перед снятием досок.

7. Заполнение ЛИТЕРАЦИОННОГО песка до d.p.c

Заполнение и забивание красного шлама

К сожалению, большинство домовладельцев не считают этот этап работы слишком важным, простым, потому что они хотят пропустить стадию D. P.C, тем самым сокращая расходы.

Истина может быть сложной, но она всегда останется в силе, последствия невыполнения проекта плана дома очень велики в долгосрочной перспективе.это может привести к сырости, трещинам на стене, неравномерным оседаниям, приводящим к деформации плитки и т. д.

Рекомендуется всегда наполнять дом, замачивать его водой для надлежащего оседания, прежде чем очень хорошо уплотнять его, чтобы подготовить его к установке DPC. этап.

8. Размещение жесткого сердечника на dpc

Размещение жесткого сердечника

Этот этап не является обязательным для системы Нигерии из-за высокой стоимости жесткого сердечника, но если ваш проект плана дома представляет собой структуру, которая будет использоваться для тяжелой техники, я буду Совет не пропускать этот этап.

Размещение жесткого каркаса на хорошо утрамбованном грунте поможет выдержать большие нагрузки на конструкцию, которые могут привести к повреждению первого этажа или D.P.C.

9. Отливка D.P.C

Отливка D.P.C

D.P.C также известен или называется гидроизоляционным слоем по структуре. Его функция — обеспечить устойчивый пол и предотвратить подъем воды через стены.

Отливка D.P.C требует подготовки деревянной опалубки по краям проекта плана дома до необходимой толщины D.P.C

D.P.C — важный этап в проекте плана дома, но многие домовладельцы игнорируют этот аспект проекта по личным причинам.

Дома без D.P.C могут привести к структурным повреждениям, относящимся к этапу 7.

Укладка полов и укладка плитки без D.P.C в долгосрочной перспективе приведет только к плохой работе.

Я решительно поддерживаю использование D.P.C для предотвращения подъема грунтовых вод через стену и возникновения сырости, что может привести к проблемам со здоровьем.

После того, как опалубка будет готова, можно выполнить заливку D.P.C путем постепенной заливки смешанного бетона до достижения требуемой толщины.

Убедитесь, что бетон должным образом вибрирует и уровень толщины соблюден.

Эти этапы проекта плана дома ограничивают нас только структурными работами .

Есть и другие этапы, связанные с суперструктурными работами , которые мы будем обсуждать в ходе нашего дальнейшего обсуждения проектов плана дома.

Спасибо, что прочитали этот этап статьи, посвященной этапам, связанным с проектами планирования дома, надеюсь, вы найдете в этом что-то полезное.

Вы можете добавить к нему или задать любой вопрос относительно ваших проектов плана дома через поле для комментариев. Увидимся изнутри, чтобы увидеть следующую статью об этапах проектирования надстройки дома.

Строительство отеля | Les étapes clés

Vous avez un projet d’hôtellerie et vous faites le choix d’une construction d’hôtel plutôt que de reprendre un établissement déjà existant? Secteur porteur autant en région parisienne qu’en Province, l’hôtellerie reste une valeur sûre en matière d’investissement.Etape clé de votre projet, la preparation de la construction de l’hôtel est incontournable. Voici nos conils pour ne rien manquer.

Сравните бесплатные разработки
для строительства отеля

Професиональные услуги для вашего проекта.

Комментарий construire un hôtel?

Un hôtel restaurant est un ERP, pour Etablissement Recevant du Public, на строительство не отвечает на определенный номер Normes de sécurité et d’accès , notamment pour les personnes à mobilité réduite.

Le nombre de chambres, les services clientèle et la qualité de l’hébergement que vous souhaitez proposer vont déterminer la construction et son coût global.

Que vous désiriez simplement investir dans la construction d’un hôtel restaurant ou que vous en soyez propriétaire gérant, les étapes de construction restent les mêmes.

Сравнение квалификационных профессионалов, прошедших проверку на предмет соответствия

Эта запись 1: проблема с адаптацией ландшафта

En prospectant dans les agency immobilières de la ville dans laquelle vous souhaitez construire votre établissement, vous Trouverez de nombreux terratir.

Залейте упрощение vos travaux, veillez à ce que le terrain choisi soit déjà viabilisé (arrivée d’eau, électricité, tout-à-l’égout).

Этап 2: l’accompagnement d’un architecte

Vous avez déjà des idées d’aménagement: classe d’hôtel, nombre de chambres, ресторан, услуги для клиентов (рыба, спа, salle de réunion …) , так далее. ?

Contactez plusieurs cabinets d’architectes specialisés pour obtenir plusieurs devis pour l’étude de l’architecture de votre établissement.

Une fois que vous avez choisi le prestataire, ce dernier étudiera votre dossier et vous fera des propositions de construction en tenant compte de vos souhaits, de vos besoins et des contraintes методов.

Demandez un devis gratuit pour construire un hôtel

Etape 3: la construction: le gros oeuvre

Comme toute construction de bâtiments, la construction des hôtels nécessite de faire appel à une entreprise de construction de bâtiment pour tout le grosçonieuvre de ma d’electricité et de plomberie:

  • soit vous optez pour une entreprise polyvalente qui regroupe tous les corps de métier nécessaires
  • soit vous faites appel à un maître d’oeuvre qui sous-traitele entres éventuel много методов. Vous aurez alors un seul interlocuteur pour le chantier.

Votre cabin d’architecte peut également vous faire des propositions d’entreprises pour la construction, avec lesquelles ils ont l’habitude de travailler.

Эталон 4: строительство: второе произведение

Une fois les murs et la toiture posés viennent toutes les «finitions»: перегородка, восходящие и монте-заряды, электрические заряды и пломберы, кулуары обращения и обслуживания, лавери , кухня и др.

Сравните квалификационные требования к профессионалам, прошедшие от начала до конца

Этап 5: обслуживание отеля-ресторана

Предложение качества для будущих клиентов (2, 3 или 4), vous investirez différemment l’aménagement intérieur et extérieur de votre hôtel: avez-vous décidé de faire construire une piscine intérieure ou extérieure? Quel espace de réception avec quels services? Quel Standing pour l’aménagement intérieur de chaque chambre? Combien de couverts pour le restaurant? Proposerez-vous simplement un petit-déjeuner or une пенсионного обеспечения возможно?

L’aménagement et la décoration d’un hôtel-restaurant doivent refléter votre image de marque et vous représenter aux yeux de vos clients. N’hésitez pas à vous faire servpagner par un architecte décorateur spécialiste de l’hôtellerie pour éviter les faux pas.

Сравнение квалификационных профессионалов
до тех пор, пока не будет

Профессиональное сравнение для этого проекта.

Руководители проекта строительства гостиницы | HotelMarketData

Руководители проектов строительства гостиницы | ОтельМаркетДанные

Узнайте, как HotelMarketData может помочь вам найти правильные возможности

Получите доступ к 5000 разрабатываемым новым гостиничным проектам, 2000 проектам реконструкции / ребрендинга и 35 000 данным об управлении / собственности существующих отелей.

Все StatesAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Тип расположения: Любой Головной офис

Тип компанииВладелецЗастройщикМенеджер недвижимостиАрхитекторИнженерМенеджер строительстваГенеральный подрядчик

Поиск компаний

Местоположение проекта — StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Масштаб еще не определенБюджетЭкономияСредний диапазонВысокийРоскошь

ЭтапПланирование (активное) Планирование (ожидаемое обновление) Начинается через 12+ месяцевЗапускается через 4-12 месяцевЗапускается через 1-3 месяцаКонструкция фундаментаДалее строительствоСтроительствоСтроительство (ожидающие обновления) Завершение завершеноЗавершено / отложеноОтменено?

Количество комнат <5050-100101-150151-200201-300300 +

Chain1 Hotels2 Palms Hotels & Resorts21c Музей HotelAC Отели по MarriottAce HotelAdoba Eco Hotel & SuitesAffiniaAffordable SuitesAiden HotelAlila ResortAloftAmericInnAndazAqua Hotels & ResortsArcher HotelAscend CollectionAtreaAtwell SuitesAutograph CollectionAVIAAvid HotelsAyres HotelsBaymont Inn & SuitesBest Value InnsBest WesternBest Western PlusBest Western PremierBoarders Inn и SuitesBoulders InnBudget Хост InnsBudgetel Inns & SuitesCambria SuitesCandlewood SuitesCanopyCapital Отели И люксыCapitol Plaza HotelCaption by HyattChase SuiteCitizenM HotelsClarionCloverleaf SuitesClubHouse Inn and SuitesCobblestone Inn and SuitesComfort InnComfort SuitesКонрад международные отелиCountry Hearth Inns & SuitesCountry Inn & SuitesCourtyard by MarriottCrestwood SuitesCrossland Economy StudiosCrowne Plaza World-Luxury StudiosCrowne Plaza WorldCrowne Plaza-Уорлэнд и курортыDouble TreeDream Hote lsDrury InnDrury Inn & SuitesDrury Plaza HotelEASTEaton WorkshopEB HotelEcono LodgeEditionelement по WestinEmbassy SuitesEquinox HotelEVENEverhome SuitesExtended StayFairfield InnFairmontFour Очки по SheratonFour SeasonsGaylord HotelsGLoGood Night InnGraduate HotelsGramercy Парк HotelGrand HyattGrandStay HotelsGreat Wolf ResortGuest Дом InnHampton InnHard Рок HotelHawthorn SuitesHelmsleyHiltonHilton Сад InnHilton Гранд Каникулы отдыха InnHoliday Inn ExpressHoliday Inn ResortsHome2 SuitesHomeTowne StudiosHomewood SuitesHotel IndigoHotel RLHotel SierraHotel ZazaHoward JohnsonHyattHyatt CentricHyatt HouseHyatt PlaceHyatt RegencyHyatt Residence ClubIndependent — BudgetIndependent — EconomyIndependent — LuxuryIndependent — Mid-RangeIndependent — Еще не DeterminedIndependent — ResortIndependent — UpscaleInstinctIntercontinentalInTown SuitesJameson InnJoie де Vivre HospitalityJW MarriottKimpton HotelsKnights InnLa QuintaLangham Отели и ResortsLarkspur LandingLe MeridienLegacy Су itesLexington HotelsLiteLoews HotelsLuxury Resorts & HotelsM Star HotelsMagnusonMagnuson Гранд HotelsMainStay SuitesMandarin OrientalMargaritavilleMarriottMarriott отпуск Clubmaster InnMicrotel гостиницы и SuitesMillenniumMotel 6Motto по HiltonMoxyMy PlaceNational FlagNight HotelsNikko Отели InternationalNYLOOak Tree InnOmni HotelsOxford SuitesOYO Hotelpark HyattPark InnPark PlazaPeabody HotelsPear Дерево InnPendry HotelsPeninsulaPivotPreferred Отели и ResortsProper HotelsQualityRadison REDRadissonRadisson BluRafflesRamadaRed CollectionRed Lion Hotels & InnsRed Крыша InnRed Roof PLUSRegentRelais & ChâteauxRenaissance Hotels & ResortsResidence InnРитц-КарлтонRodeway InnRoyal SonestaSadie HotelSandman HotelSavannah SuitesScion by TrumpSettle InnSheraton GrandШератон отелиSheraton SuitesShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsRegisStayAPT SuitesStaybridge SuitesSterling HotelsStudio 6SuburbanSummerfield InnsSummerfield SuitesSun Suites Extended Stay HotelSuper 8 MotelSureStay от Best WesternSwissotelTapestry Collection от HiltonTavistock Отель CollectionTempoThe Doyle CollectionThe Luxury CollectionThe MarmaraThe Неподготовленный HotelsThompson HotelsTownePlace SuitesTravelodgeTribute PortfolioTruTrump HotelsTRYP По WyndhamTwelve HotelsUnbound Коллекция по HyattUnknown — BudgetUnknown — EconomyUnknown — LuxuryUnknown — Mid-RangeUnknown — Не Тем не менее решительноНеизвестно — ВысококлассныеUpTown SuitesVagabond InnValue PlaceVibДевичьи отелиVista Inn & SuitesVocoW HotelsWaldorf AstoriaWarwickWaterWalkWellesley Inns & SuitesWest Elm HotelsWestinWingate by WyndhamWoodSpring SuitesWyndham Garden ResortsWyndham Garden Resorts

Музей Franchise21c HotelsAce Hotels, Inc. Acorr франчайзингу North AmericaAffordable Suites из AmericaAJ Capital PartnersAmericInn проживая SystemAqua-Aston HospitalityAtmosphere Hospitality ManagementBest Western Hotels & ResortsBoomerang HotelsBoulders Inn & SuitesBudget HostChoice Отели InternationalCitizenM HotelsCloverleaf SuitesClubHouseCobblestone отеля GroupDavidson Hotels & ResortsDébut Отель GroupDenihan Hospitality GroupDisney Курорт HotelDrury HotelsEquinox Holdings IncEurobuilding Отель GroupEvans HotelsExtended Stay HotelsFairmont Raffles Hotels InternationalFour Seasons Good Night InnsGrandStay Hospitality, LLCGreat Wolf Resorts, Inc.Отели в ХэмпширеMaster Inn HotelsMidas HospitalityMillennium Hotels and ResortsМонтаж отели и курорты Корпорация Starwood Capital Group Global, LLC Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc.StayAPT SuitesSupertel PropertiesSwire HotelsTavistock GroupThe Hardage GroupThe Siegel GroupTrump OrganizationTwo Roads HospitalityНеизвестноValue PlaceVantage HospitalityVirgin GroupVista Brand of HotelsWarwick International Hotels and ResortsWaterWalk, LLCWilliams-Sonoma Inc. Wyndham Hotel GroupYotelZ Resorts

Все StatesAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Контактные поляЭлектронная почтаРадиальный телефонБиография

Тип компанииВладелецЗастройщикМенеджер недвижимостиАрхитекторИнженерМенеджер строительстваГенеральный подрядчик

Искать людей

Местоположение проекта — StateAlabamaAlaskaArizonaArkansasCaliforniaColoradoConnecticutDelawareDistrict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming

Масштаб еще не определенБюджетЭкономияСредний диапазонВысокийРоскошь

ЭтапПланирование (активное) Планирование (ожидаемое обновление) Начинается через 12+ месяцевЗапускается через 4-12 месяцевЗапускается через 1-3 месяцаКонструкция фундаментаДалее строительствоСтроительствоСтроительство (ожидающие обновления) Завершение завершеноЗавершено / отложеноОтменено?

Количество комнат <5050-100101-150151-200201-300300 +

Chain1 Hotels2 Palms Hotels & Resorts21c Музей HotelAC Отели по MarriottAce HotelAdoba Eco Hotel & SuitesAffiniaAffordable SuitesAiden HotelAlila ResortAloftAmericInnAndazAqua Hotels & ResortsArcher HotelAscend CollectionAtreaAtwell SuitesAutograph CollectionAVIAAvid HotelsAyres HotelsBaymont Inn & SuitesBest Value InnsBest WesternBest Western PlusBest Western PremierBoarders Inn и SuitesBoulders InnBudget Хост InnsBudgetel Inns & SuitesCambria SuitesCandlewood SuitesCanopyCapital Отели И люксыCapitol Plaza HotelCaption by HyattChase SuiteCitizenM HotelsClarionCloverleaf SuitesClubHouse Inn and SuitesCobblestone Inn and SuitesComfort InnComfort SuitesКонрад международные отелиCountry Hearth Inns & SuitesCountry Inn & SuitesCourtyard by MarriottCrestwood SuitesCrossland Economy StudiosCrowne Plaza World-Luxury StudiosCrowne Plaza WorldCrowne Plaza-Уорлэнд и курортыDouble TreeDream Hote lsDrury InnDrury Inn & SuitesDrury Plaza HotelEASTEaton WorkshopEB HotelEcono LodgeEditionelement по WestinEmbassy SuitesEquinox HotelEVENEverhome SuitesExtended StayFairfield InnFairmontFour Очки по SheratonFour SeasonsGaylord HotelsGLoGood Night InnGraduate HotelsGramercy Парк HotelGrand HyattGrandStay HotelsGreat Wolf ResortGuest Дом InnHampton InnHard Рок HotelHawthorn SuitesHelmsleyHiltonHilton Сад InnHilton Гранд Каникулы отдыха InnHoliday Inn ExpressHoliday Inn ResortsHome2 SuitesHomeTowne StudiosHomewood SuitesHotel IndigoHotel RLHotel SierraHotel ZazaHoward JohnsonHyattHyatt CentricHyatt HouseHyatt PlaceHyatt RegencyHyatt Residence ClubIndependent — BudgetIndependent — EconomyIndependent — LuxuryIndependent — Mid-RangeIndependent — Еще не DeterminedIndependent — ResortIndependent — UpscaleInstinctIntercontinentalInTown SuitesJameson InnJoie де Vivre HospitalityJW MarriottKimpton HotelsKnights InnLa QuintaLangham Отели и ResortsLarkspur LandingLe MeridienLegacy Су itesLexington HotelsLiteLoews HotelsLuxury Resorts & HotelsM Star HotelsMagnusonMagnuson Гранд HotelsMainStay SuitesMandarin OrientalMargaritavilleMarriottMarriott отпуск Clubmaster InnMicrotel гостиницы и SuitesMillenniumMotel 6Motto по HiltonMoxyMy PlaceNational FlagNight HotelsNikko Отели InternationalNYLOOak Tree InnOmni HotelsOxford SuitesOYO Hotelpark HyattPark InnPark PlazaPeabody HotelsPear Дерево InnPendry HotelsPeninsulaPivotPreferred Отели и ResortsProper HotelsQualityRadison REDRadissonRadisson BluRafflesRamadaRed CollectionRed Lion Hotels & InnsRed Крыша InnRed Roof PLUSRegentRelais & ChâteauxRenaissance Hotels & ResortsResidence InnРитц-КарлтонRodeway InnRoyal SonestaSadie HotelSandman HotelSavannah SuitesScion by TrumpSettle InnSheraton GrandШератон отелиSheraton SuitesShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsShilo Inn SuitesShoney’s Select and ResortsRegisStayAPT SuitesStaybridge SuitesSterling HotelsStudio 6SuburbanSummerfield InnsSummerfield SuitesSun Suites Extended Stay HotelSuper 8 MotelSureStay от Best WesternSwissotelTapestry Collection от HiltonTavistock Отель CollectionTempoThe Doyle CollectionThe Luxury CollectionThe MarmaraThe Неподготовленный HotelsThompson HotelsTownePlace SuitesTravelodgeTribute PortfolioTruTrump HotelsTRYP По WyndhamTwelve HotelsUnbound Коллекция по HyattUnknown — BudgetUnknown — EconomyUnknown — LuxuryUnknown — Mid-RangeUnknown — Не Тем не менее решительноНеизвестно — ВысококлассныеUpTown SuitesVagabond InnValue PlaceVibДевичьи отелиVista Inn & SuitesVocoW HotelsWaldorf AstoriaWarwickWaterWalkWellesley Inns & SuitesWest Elm HotelsWestinWingate by WyndhamWoodSpring SuitesWyndham Garden ResortsWyndham Garden Resorts

Музей Franchise21c HotelsAce Hotels, Inc. Acorr франчайзингу North AmericaAffordable Suites из AmericaAJ Capital PartnersAmericInn проживая SystemAqua-Aston HospitalityAtmosphere Hospitality ManagementBest Western Hotels & ResortsBoomerang HotelsBoulders Inn & SuitesBudget HostChoice Отели InternationalCitizenM HotelsCloverleaf SuitesClubHouseCobblestone отеля GroupDavidson Hotels & ResortsDébut Отель GroupDenihan Hospitality GroupDisney Курорт HotelDrury HotelsEquinox Holdings IncEurobuilding Отель GroupEvans HotelsExtended Stay HotelsFairmont Raffles Hotels InternationalFour Seasons Good Night InnsGrandStay Hospitality, LLCGreat Wolf Resorts, Inc.Отели в ХэмпширеMaster Inn HotelsMidas HospitalityMillennium Hotels and ResortsМонтаж отели и курорты Корпорация Starwood Capital Group Global, LLC Starwood Hotels & Resorts Worldwide Inc.StayAPT SuitesSupertel PropertiesSwire HotelsTavistock GroupThe Hardage GroupThe Siegel GroupTrump OrganizationTwo Roads HospitalityНеизвестноValue PlaceVantage HospitalityVirgin GroupVista Brand of HotelsWarwick International Hotels and ResortsWaterWalk, LLCWilliams-Sonoma Inc. Wyndham Hotel GroupYotelZ Resorts

Поставка и трубопровод
Стадия Кол-во отелей
Действующие 37,924
В стадии строительства 2
Отложено / отменено
4 4 4 1 Активность 1
Тип деятельности Кол-во отелей
Расширение 41
Ремонт 265
Reflagging 31761 Изменения в руководстве 3,016
Изменение общего руководства 9,643

Получите представление о 18000 компаний, занимающихся гостиничными проектами, с историей проекта и ключевыми контактами

Создание аналитики в реальном времени практически для любого рынка

Сколько высококлассных отелей в Чикаго в настоящее время работают или строятся / планируются? Кто являются ведущими владельцами и управляющими франшизой Hampton Inn во Флориде? Вы можете найти это (и многое другое) одним нажатием кнопки
Индекс HotelMarketData на 29 ноября 2020 г.

Комментариев нет

Добавить комментарий