Франшиза фирма: Франшиза мужской парикмахерской

Франшиза фирма: Франшиза мужской парикмахерской

Франшизы брендов, известных фирм и компаний от производителей в Москве.

Популярные франшизы брендов: взвешиваем «за» и «против»

Конечно, взвешивая, купить франшизу известных брендов или же франшизу от производителя, известного только на локальном рынке, нельзя опираться лишь на такой параметр как цена. Поэтому перед тем как сделать окончательный выбор в пользу той или иной франшизы, следует проанализировать следующие параметры:
1) Что вы, как франчайзи, получаете за паушальный взнос? Бывает, что приобретая франшизу известных брендов, вы платите лишь за имя (оболочку), а стандартами ведения бизнеса там и не пахнет.
2) Узнаваемость торговой марки на вашей территории. Вполне возможно, что в вашем городе или области никто не знает конкретно этого зарубежного производителя одежды. Но в то же время франшиза от производителя одежды, шьющего и продающего коллекции только в вашем регионе, действительно, узнаваема и востребована.
3) Насколько перспективен рынок выбранного товара или услуги. Часто ажиотаж вокруг той или иной франшизы — временный. Например, популярные франшизы брендов, под которыми работают ломбарды или магазины по продаже электронных сигарет уже никому не интересны. Первые — потому что, рынок уже практически полностью занят, а вторые — потому что всплеск спроса на этот товар был в 2015 году.
4) Сроки окупаемости проекта. Есть вероятность, что дорогая франшиза известных брендов окупится быстрее. Ведь она прибыльнее, чем ноунейм франшиза от производителя шаурмы, которая, по своей сути, может быть интересно только для самозанятости.
5) Насколько просто подобрать нужную локацию. Дело в том, что бывает значительно проще найти 5-10 «квадратов» под маленький магазинчик или кофейню, в то время как популярные франшизы брендов настаивают на том, что торговая точка под их вывеской должна быть не менее 100 квадратных метров.

Популярные франшизы брендов: делаем окончательный выбор

Чтобы окончательно определиться, какую же франшизу купить, можно заказать у каждого продавца франшизы анализ потенциала вашей территории. Обычно франчайзеры, продающие качественные франшизы, не отказывают в такой услуге. Ведь может оказаться, что ваш город слишком мал для того, чтобы открывать бутик, продающий нижнее белье класса премиум. Или даже в крупном городе может уже работать настолько много парикмахерских, специализирующихся на экспресс-стрижке, что запускать еще одну уже не имеет никакого смысла.

Франшиза — особенности и преимущества для компаний

Многие предприниматели, особенно начинающие, не понимают сути процедуры франшизы, хотя она может принести множество пользы. В то же время крупные компании постоянно подписывают договора франчайзинга с другими фирмами. Что такое франшиза? В чем суть договора? Какие у него плюсы и минусы?

Что такое франшиза?

Франшиза – это соглашение, которое дает право компании использовать торговую марку другой фирмы. Простыми словами, франшиза – это продажи своих товаров под чужой логотипом чужого бренда, но при этом главный офис позволяет это делать. Франчайзинг является одним из эффективных маркетинговых инструментов, который используют компании по всему миру.

Большая компания дает право новой или маленькой фирме использовать их торговый символ, при этом вторая платит крупной организации определенную сумму. Подписывается договор франшизы и теперь вы имеет право официально открывать магазин или продавать товары.

Популярные франшизы может увидеть каждый, просто пройдясь по своему городу. Мы можем увидеть множество магазинов известных брендов или просто предприятий, который продают свои товары под брендом другой компании.

Первые договора франшизы в Украине начали появляться еще десятки лет назад. Сегодня уже более 200 компаний зарегистрированы под торговым марками других фирм. Одним из отличных примеров могут быть рестораны “Макдональдс”, которые открыты по всему миру. Все рестораны этой сети продают свои товары и услугу под одной торговой маркой.

Главное требования к франшизной компании – придерживание стандартов качества и основных правил всей сети. Если в главном офисе или ресторане основатель компании принял внутренние правила, которые известны всем посетителям (например, использование только свежего мяса, а не замороженного), то и в других предприятиях должно быть так же.

Читайте также: Франшиза для малого бизнеса – 7 недорогих вариантов

Сколько стоит франшиза?

Обычно стоимость франшизы оценивается согласно договору и популярности компании. Например, крупный мировой бренд имеет намного большую цену, чем небольшая фирма из одного города.

Изначально приходится платить только паушальный взнос. Его не нужно возвращать, и платится он во время подписания договора. Благодаря этой плате вы можете уже пользоваться всеми правами бренда крупной компании.

По договору также определяется процент от оборота, который фирма будет платить владельцу торгового символа. Это тоже зависит от условий и популярности основной фирмы. Обычно этот процент, который по-другому называется роялти, достигает 5-20%.

Кроме того, всем фирмам, которые только хотят подписать франшизу, нужно детально обсудить все условия. Одним из важных факторов является сумма, которую владелец будет инвестировать в новое предприятие. Таким образом, крупная фирма, которая уже имеет большой опыт открытия подобных компаний, поможет вам в распределении бюджета. Согласование требований определяет то, что франшизная компания будет действительно соответствовать тем правилам, которые устанавливаются владельцем торгового знака. Иногда, особенно для ресторанного бизнеса, требуется покупка специального дорогостоящего оборудования, и желающему открыть бизнес во франшизе нужно об этом знать.

Франшиза – плюсы и минусы

Франчайзинг имеет как преимущества, так и негативные стороны. Среди плюсов есть:

• Востребованность среди клиентов. Более 80% новых компаний не могут преодолеть пятилетний рубеж, после которого фирма становятся банкротом и закрывается. Но если продавать товары под известным торговым брендом и соответствовать требованию крупных фирм, то есть большая вероятность, что новая компания будет популярной и востребованной.
• Узнаваемость. Чтобы стать более узнаваемым, а соответственно и доверия к нему будет больше. Хотя это работает не всегда, а только в том случае, когда франчайзер действительно известная на мировом уровне. Региональные предприятия могут расширяться и популярны только в одном городе, поэтому следует осторожно подходить к выбору франчайзера.
• Быстрое обучение и расчет вложений. Во время подписания франшизы, торговый бренд помогает составить не только все соответствующие документы, но и расскажет о том, как лучше вести бизнес, чтобы быть достойным бренда известной фирмы. Они помогут в выборе оборудования, подготовке к запуску предприятия, общении с клиентами и другом. Поэтому даже те, кто не имеет опыта в ведении бизнеса, смогут быстро стать специалистами.
• Реклама. Франчайзеры заинтересованы в том, чтобы каждое предприятие в любом городе было востребованным среди посетителей, поэтому они часто занимаются рекламой. Основная компания не только проводит рекламную кампанию, но и помогает с лозунгами, оформлением.

Но есть у франшизы и определенные минусы, которые нужно знать перед тем, как подписывать договор.

Самый важный фактор – цена, самой большой недостаток, потому что у знаменитых компании и цены соответствующие. Вы приобретаете готовый бизнес с готовой рекламой и клиентами, которые выбирают именно эту компанию, поэтому сможете сэкономить на раскрутке. Но именно цена иногда бывает слишком большой, поэтому нужно быть готовым выплатить крупную сумму.

Читайте также: Открыть ИП в России в 2019: все, что нужно знать

Второй недостаток франшизы – это требования. Как уже было сказано, франчайзер может частично контролировать работу вашего предприятия, что иногда весьма полезно, но также и работает против вас. К примеру, фирма будет требовать только самое современное оборудование, форму для сотрудников, соответствующую заработную плату, необходимую площадь помещения, придерживания внутренней политики компании и многое другое. Кроме того, франчайзер может недобросовестно составить договор, чтобы вы имели больше убытков, чем пользы, поэтому обязательно покажите его профессиональным юристам.

Франшиза – это удобный и эффективный инструмент для быстрого роста продаж и популяризации вашей компании среди посетителей. Она имеет как положительные, так и негативные стороны, поэтому нужно быть внимательным во время подписания договора.

Кол-во просмотров: 4 906

Как упаковать свой бизнес во франшизу

Этот текст написан в Сообществе, в нем сохранены авторский стиль и орфография.

В 2017 году я захотела запустить франшизу собственного бизнеса, однако все оказалось гораздо сложнее, чем кажется — документы были готовы, но до продаж дело не дошло. Поэтому я детально изучила вопрос о том, как правильно упаковать собственный бренд и какому бизнесу это нужно. Хочу поделиться с читателями своим исследованием.

Основные понятия франшизных отношений

Сначала познакомимся с основными понятиями франшизы, которыми будем оперировать. Франшиза — это вид отношений, когда организация продает модель бизнеса, которая позволяет приобретателю открывать бизнес, не создавая ничего нового, а использовать купленные разработки, методики и действовать под известным брендом.

Франшизный пакет — это полноценный пакет документов и материалов для франчайзи. В него входит:

1. Описание концепции и идеи бизнеса.
2. Бренд-бук — документ, описывающий стандарты визуального стиля вашей компании. Туда может входить: логотип, слоган, список шрифтов, фирменные цвета, требования к изображениям, графические объекты, униформа работников, визитки, упаковка товаров, оформление торгового зала, вывеска, дизайн носителей и правила их использования.
3. Все юридические документы. Этот список разнится, потому что данный пакет документов зависит от сферы и масштаба предприятия, собственного опыта бизнесмена, целесообразности конкретного документа для той или иной целевой аудитории (покупателей франшизы).

Некоторые фирмы дают полный пакет документации: от рекомендаций, как регистрировать ИП и ООО, до готовых трудовых договоров с сотрудниками, поставщиками.

Другие предлагают приобретателю франшизы следующее:

• схемы и методики каждого процесса производства;
• документы, описывающие финансовую модель;
• материалы по техническому обоснованию;
• руководство по ведению бизнеса;
• инструкция для франчайзи;
• договор коммерческой концессии с предоставлением права на использование товарного знака или передачу права на секреты производства;
• копия свидетельства о регистрации торговой марка и интеллектуальной собственности;
• план развития проекта с точками безубыточностями по пессимистичному и оптимистичному сценарию;
• мерчандайз-бук — комплекс маркетинговых мероприятий: стратегия и поэтапный план продвижения, макеты рекламных материалов, расчеты бюджета на проведение маркетинговых мероприятий, стандарты выкладки товаров, размещение оборудования в зале.

У разных компаний пакет франшизы может различаться и в некоторых случаях иметь больше составляющих, но вышеуказанная структура является стандартным набором.

Франчайзер — это компания, которая создала франшизный пакет и продает права на использование делового имени или торговой марки на определенных условиях. Франчайзи — это бизнесмен, который покупает франшизу.

Он получает: возможность работать под брендом, право использовать деловую репутацию и фирменный стиль франчайзера, а также отработанную концепцию идеи, в которую входят знания, методики, технологии, бизнес-процессы, модель поведения; консультационную и маркетинговую поддержку.

Роялти — это ежемесячный установленный платеж, который выплачивает приобретатель франшизы правообладателю. Паушальный взнос — единоразовый платеж, который бизнесмен производит при первичной покупке франшизы.

Плюсы открытия франшизы собственного бизнеса: вы имеете действующий бизнес и планируете масштабировать его. Один из путей развития проекта — это создание франшизной сети.

Какие преимущества получает предприниматель-франчайзер:

1. Открытие франшизных проектов дешевле, чем запуск собственных филиалов или дочерних компаний.
2. Компания-франчайзер получает контроль над открывшейся точкой и может координировать деятельность предприятия, повышая известность и репутацию бренда.
3. Франчайзер получает дополнительную прибыль за счет внесения паушальных взносов и ежемесячных роялти.
4. Большое количество объектов повышает известность бренда и лояльность покупателей к компании в целом.
5. Возможность охватить новые рынки или даже целевую аудиторию в некоторых случаях.
6. Развитие бизнеса происходит в более короткие сроки по сравнению с созданием новых собственных предприятий.
7. Взможность расширения бизнеса с минимальными рисками за счет вложений франчайзи.
8. Улучшение условий поставок для франчайзера, если компания работает с поставщиками: чем больше объем совокупных закупа, тем ниже цены на приобретаемую продукцию.
9. Франчайзи больше заинтересован в успешности работы точки, чем назначенный на должность директор филиала.
10. Экономия на рекламной компании, так как развитая сеть под логотипом бренда выполняет маркетинговую функцию.
11. Франшиза оказывает положительное влияние на статус и репутацию франчайзера.
12. Франчайзинговая модель позволяет учитывать региональные особенности.
13. Франчайзер получает возможность оптимизировать бизнес, проанализировать и проработать слабые стороны перед создание и запуском франшизы.

Риски создания франшизы

Запуск франшизной сети имеет не только плюсы — предприниматель несет определенные риски.Например, существует вероятность утечки коммерческой информации; потеря репутации, потому что франчайзи не добросовестно работал под брендом. Необходимо постоянно контролировать работу всех франшизных предприятий. Требуется регулярная поддержка и помощь франчайзи — нужно создать специальный отдел или должность для этого.

Также нужны вложения ресурсов (финансовых, временных) на программу обучения персонала для франчайзи:

• риск создать себе конкурента;
• сложность в управлении филиалами;
• нет уверенности в том, что франчайзи будет предоставлять достоверную бухгалтерскую информацию;
• риск столкнуться с мошенничеством со стороны франчайзи.

Когда создавать франшизу собственного бизнеса

Итак, вы оценили все плюсы и минусы создания франшизы и приняли решение о запуске проекта. Однако, нужно понимать, что далеко не каждое предприятие может запустить франшизу и не в любой момент деятельности предприятия.

Для начала — оцените свое предприятие по нескольким критериям. Успешен ли ваш бизнес: чтобы передать свою систему ведения бизнеса франчайзи, вы должны подтвердить работоспособность предприятия. И лучше, если вы удачно запустили не одну точку — только в таком случае бизнес готов тиражироваться.

Сколько существует бизнес: успешность вашего проекта должна быть подтверждена временем. За первые годы работы фирмы нельзя делать выводы о прибыльности предприятия: могут быть колебания, а оценка ситуации — неадекватна. Изучите цикличен или стабилен доход, через какой период времени окупились расходы. Для запуска франшизы ваше предприятие должно отработать хотя бы 2 года и иметь стабильную ежемесячную прибыль минимум 1 год.

Налажены ли процессы бизнеса: у вас должна быть хорошо отрегулированная и регламентированная система, проверенная временем в разных ситуациях. Это так, если: ваше предприятие действует больше года без постоянного вмешательства и не требует усовершенствований; не происходит ошибок и никакие бизнес-процессы ни разу не выходили из строя хотя бы 1 год; все сотрудники знают свои обязанности и выполняют свой функционал эффективно; вы находитесь «над» бизнесом, а не внутри; вашего регулярно участия в проект не требуется, предприятие может функционировать самостоятельно.

Есть ли у вас достаточный бюджет на запуск франшизы: существует ли ваше предприятие стабильно и не требует вложений, а вы владеете определенным объемом суммы для открытия сети.

Рассмотрим, от чего зависит бюджет для запуска франшизы.

От самого бизнеса. Небольшие предприятия — такие, как кофейня, мини-магазин косметики, танцевальная студия — могут уложиться в 150 000-250 000 Р. Другим компаниям потребуется создавать с нуля систему CRM или другую it программу для запуска проекта.

В данном случае сумма может превышать 1 000 000 Р. Например, компания «‎DoDO Пицца» разработала уникальную CRM-систему. И обозначила это в рекламной компании как одно из главных преимуществ покупки их франшизы.

От целевой аудитории. Одна фирма может ориентироваться на привлечение студентов (кальянная) или начинающих предпринимателей без опыта и небольшими накоплениями (кофейня) — бюджет составит до 300 000 Р. Для запуска франшизы производства нужны крупные бизнесмены.А значит и создание материалов, и рекламный бюджет требует внушительных затрат от вида франшизы. Некоторые компании продают право использовать товарный знак, а иные включают в пакет франшизы закупку оборудования для производства.

Бюджет на запуск франшизы необходимо считать каждому бизнесу индивидуально, исходя из анализа финансово-хозяйственной деятельности действующего предприятия, а также учитывая оценку рынка. Для этого лучше обратиться за помощью к экономисту.

Имеются ли у вас соответствующие специалисты: юрист, маркетолог, дизайнер для создания франшизного пакета и дальнейшего сопровождения ваших взаимоотношений с франчайзи. Если таких специалистов в штате вашего предприятия нет, то вам нужно иметь возможность найти профессионалов на аутсорс. Подбор хороших специалистов — важный пункт, от их работы зависит привлекательность вашей франшизы.

Готовы ли вы полностью вовлекаться в процесс: есть ли у вас в настоящий момент достаточно времени и желания, чтобы посвятить себя новому направлению — от 3 месяцев плодотворной работы. Известен ли ваш бренд: насколько узнаваема компания, какая объективная оценка ее популярности.

Зарегистрирован ли официально ваш бренд. Согласно ст. 1027 ГК РФ, наличие у правообладателя (франчайзера) права на зарегистрированный знак в установленном порядке на товарный знак является обязательным условием. Без зарегистрированного знака нельзя заключить договор коммерческой концессии, то есть продать франшизу.

Является ли предлагаемый продукт уникальным. Уникальность продукта заключается не только в самом эксклюзивном товаре, который производит компания, но и в самом подходе к организации бизнеса: авторские разработки, методики продаж или технологии производства. Например, две пекарни готовят схожие продукты, но по-разной технологии или рецептуре. Обе их них имеют уникальный продукт и могут продавать собственные разработки франчайзи.

Есть ли наработанная клиентская база и проработанная документация для работы с персоналом. Насколько технически настроены все процессы работы бизнес-проекта, удобно ли это для будущих франчайзи, насколько быстро они смогут вникнуть в информацию. Для начала вспомните как вы открывали предприятие; какие были сложности и исправлены ли сейчас; через какой промежуток времени вы создали успешный бизнес, как вы сократили это время для франчайзи; готово ли у вас понятное и простое руководство для будущего предпринимателя.

Поставьте себя на место начинающего бизнесмена и оцените свой проект с его стороны, а затем проведите эксперимент со сторонними участниками: предложите им ознакомиться с франшизным проектом или его частью для получения обратной связи. Узнайте, какие вопросы у них остались и что вызывает затруднения. Привлеките несколько людей, отличающихся друг от друга (пол, возраст, образование, профессия, положение и статус), чтобы получить наиболее полную картину.

Конкурентоспособность предприятия. Будущий партнер имеет право требовать сформированную стратегию конкурентоспособности организации и ожидать от вас готовых решений по работе с конкурентами. Если вы сами не можете противостоять конкурентам, то предложить франчайзи вам нечего. В первую очередь у вас должна быть разработана маркетинговая стратегия на несколько лет вперед, включающая разные ситуации на рынке: от положительной динамики роста предприятия до форс-мажоров. И вы можете создать аналогичную для франчайзи с учетом специфики нового предприятия.

Во-вторых, проведена оценка конкурентоспособности предприятия в сравнении с существующими конкурентами: SWOT-анализ, матричные, динамические и операционные методы. Если нет соответствующих знаний, то правильно оценить конкурентоспособность будет невозможно. Вы можете обратиться к стороннему специалисту, поручить данную функцию соответствующему отделу организации или изучить научную литературу (учебные пособия для экономистов и финансистов) и провести исследование самостоятельно.

Насколько вы мобильны и адаптивны: не каждая бизнес-модель может тиражироваться и быть реализована на любой территории. Бизнес в автомобильной сфере (автосалоны, автомастерские, мойки) можно успешно развивать по всей территории страны. Но существует бизнес, который можно масштабировать только в пределах региона. Например, открытые аквапарки. Данный бизнес привязан к климатическим условиям, поэтому реализовать его можно только в определенном регионе. Предварительно придется просчитать несколько вариантов запуск франшизы в разных городах, учитывая их особенности.

Доступность. Действительно ли ваш бизнес будет выгодным для франчайзи; готовы ли вы давать каникулы или оказывать помощь в случаях форс-мажоров. Обращались к вам уже с запросам об открытии франшизы или филиала, интересен ли ваш проект будущим франчайзи. Достаточно ли у вас самого опыта ведения бизнеса: сколько проектов запустили, какие кейсы создавали, как справлялись с трудностями и какой процент неудач в вашей бизнес-деятельности в целом.

Проанализировав предприятие по вышеуказанным критериям, вы поймете слабые стороны своего предприятия, а также его готовность к запуску франшизы. Существует понятие «Франчайзинговая зрелость» — это совокупность факторов, которые удостоверяют, что бизнес готов к запуску франшизы. Сюда относятся: узнаваемость, репутация и имидж, проверка на прочность, налаженные технологии сервиса, и самое главное есть у вас уникальный товарный продукт.

Скот А. Шейн — профессор экономики и предпринимательства в школе Менеджмента, доктор философии изучил вопросы франшизных отношений со всех сторон, и в своей книге «От мороженого к интернету» дает 9 признаков, которые свидетельствуют о целесообразности использования франчайзинга в той или иной отрасли:

• производство и распределение осуществляются в пределах ограниченных географических рынков. Ваши товар и услуги не могут предоставляться клиенту централизованно, нужно организовать данный процесс на местах;
• месторасположение предприятия способствует обслуживанию клиентов — то есть, ваша франшизная точка должна находится в конкретном месте, а не действовать в онлайн-формате;
• знание местного рынка оказывает существенное влияние на эффективность деятельности. Франчайзинг более эффективен в тех отраслях, где требуется знание тонкостей и нюансов местного рынка. Франчайзи заинтересован в прибыльности проекта, поэтому поможет внести корректировки в действующую бизнес-модель и будет «держать руку на пульсе», быстро и четко реагируя на малейшие изменения.

Инициативность действий местных менеджеров. Целесообразно открывать франшизу тогда, когда успех предприятия зависит от умения вести переговоры с клиентами — предприниматель мотивирован больше наемного сотрудника, так как его доход зависит от количества продаж:

• репутация бренда обеспечивает важное конкурентное преимущество. Запуск франшизы успешен в тех отраслях, где важное значение имеет имя компании: например, ресторанный бизнес или одежда. А в том случае, если вы производитель окон — данный пункт не актуален;
• высокий уровень стандартизации и кодификации процесса создания и поставки продукции или услуг. Иными словами, повседневные операции и процедуры вашего бизнеса имеют инструкцию или технологию.

Высокая производительность труда

Не слишком высокий уровень расходов и рисков, связанных с организацией торговых точек. Трудовые затраты франчайзи сложнее измерить, чем их эффективность.

Таким образом, ваше предприятие готово к запуску франшизы, если:

1. Ваше предприятие на слуху, есть прочная база клиентов.
2. Компания работает стабильно больше 1 года.
3. Бизнес-модель прошла “откатку” и вы можете подтвердить ее успешность.
4. У вас есть уникальное предложение. Вы провели анализ рынка и уверены в успешности проекта (для анализа рынка нужно обратиться в специализированную компанию, которая выполнить подробную и глубокую оценку).

Для вас целесообразно запускать франшизу, если:

• вам необходима личная мотивация и заинтересованность франчайзи на местах — от его работы зависит прибыль предприятия;
• у вас есть авторская оригинальная идея, которую любой другой предприниматель технически не сможет реализовать при желании — в частности, в сфере it.

4 этапа запуска франшизы

Рассмотрим, как запустить франшизу собственного бренда по этапам.

Первый этап. Нужно провести предварительную подготовку: аудит действующего бизнеса и анализ планируемого рынка с помощью компаний, специализирующихся на этом. Важна оценка конкурентов, которую может сделать штатный экономист или маркетолог либо сторонняя экспертная фирма. Также сюда входит разработка идеи и концепции проекта.

Второй этап. Упаковка франшизного пакета: у вас есть представление о франшизе и реальном положений вещей — значит, вы можете приступать к упаковке франшизного пакета.

Можно сделать это 3 способами:

1. Обратиться к профессионалам: к компаниям, которые подготовят весь пакет документов, разработают дизайн-проект, а иногда и возьмут на себя функции продвижения и продажи франшизы.

Плюсы: экономия вашего времени; если вы не владеет навыками создания франшизы — за вас это сделают специалисты с опытом.

Минусы: высокая цена услуг; риск получить неудовлетворительный продукт, потому что ошиблись с выбором компании.

2. Подготовить пакет франшизы самому. Особенно актуально для тех компаний, которые имеют штатных юристов, дизайнеров, работников ИТ, маркетологов. Вы можете составить подробный бриф и задание каждому из отделов, а затем собрать информацию воедино и получить готовую франшизу.

Плюсы: экономия средств; полное руководство создание франшизы.

Минусы: риск, что сотрудники компании не смогут выполнить задание в нужном качестве; если у вас нет опыта создания франшизы, то вы можете совершать ошибки при создании франшизного пакета.

Важно: если у вас небольшое предприятие без штатного юриста, маркетолога, дизайнера, экономиста, программиста — не стоит планировать создание франшизы самостоятельно с нуля. Вы не сможете охватить все сферы — ни один человек не может обладать полноценными знаниями сразу во многих сферах. Привлекайте фрилансеров или сотрудников на аутсорсинг в тех сферах, где вы не уверены.

3. Обратиться за бесплатной помощью в Фонд поддержки малого и среднего предпринимательства. В настоящий момент Фонд оказывает консультационную поддержку для предпринимателей по упаковке франшизы.

Третий этап. Нужно зарегистрировать товарный знак в Роспатенте. Перед регистрацией знака лучше проверить его на сходство с другими (графически, фонетически, семантически). Регистрация товарного знака занимает до 18 месяцев, поэтому отправляйте пакет документов сразу же, как приняли решение о запуске франшизы.

Четвертый этап. Продвижение и продажа: как только вы подготовили все, что требуется — создайте сайт и презентацию для франчайзи, запустите рекламу (маркетинг должен просчитать либо ваш отдел, либо сторонний специалист).

Таким образом, создание франшизы и запуск собственной сети — трудоемкий процесс, требующий достаточно много времени, усилий и затрат. Если вы пришли к выводу, что франшиза подходит вашему предприятию, то будьте готовы к долгому запуску. Но развитие франшизных предприятий позволит вам масштабировать свой проект в сжатые сроки и с минимальными рисками.

В настоящий момент в России существует более 2000 франшиз, но лишь часть из них являются успешными. Это обусловлено тем, что предприятия не осознают насколько важна подготовка франшизного пакета. Кажется, что развитие франшизной сети — легкий и быстрый способ заработать средства. На самом деле, франшиза — серьезная и детально продуманная работа над проектом, а также эффективная работа с будущим партнером на долгий срок. После заключения паушального договора сотрудничество только начинается.

Выводы

Итак, как сделать, чтобы запуск франшизы был успешным:

1. Не запускайте на рынок «сырой» продукт.
2. Обязательно оцените конкурентов.
3. Готовьте франшизный проект с командой профессионалов.
4. Не создавайте франшизу только ради денег — сделайте главной задачей развитие сети и сотрудничество. Это принесет долгосрочный результат.

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

• Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
• Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Poster — система автоматизации кафе и ресторанов

Одна POS-система решает все вопросы: онлайн-касса, склад, финансы, аналитика, CRM.

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
2. Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса. 
6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.

Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

• Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

• Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

• Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

• Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования. 

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе. 

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе. 

2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу. 

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

2. Какой оборот? 

3. Какая рентабельность? 

4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

5. Какие  планы развития франшизы?

6. Как поддерживают франчайзи? 

7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы. 

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется. 

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

• Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак.  
• Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 

• Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака. 

• Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

• Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

• Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

• Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать.  

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

• Сколько нужно вложить денег для запуска

• Сроках окупаемости

• Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

• Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Чек-лист по запуску кофейни

Открываете кофейню? Скачайте полный список задач перед открытием заведения, чтобы не упустить ничего важного.

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

• Вступление.  Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
• Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
• Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
• Помещение. Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
• Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите. 
• Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
• Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
• Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 

Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали. 

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

Франчайзинг. База знаний

1. Товарный. 

Заключив договор, франчайзи получает право на реализацию товара, выпущенного под фирменной торговой маркой франчайзера.  

Франчайзиговый договор жестко регламентирует технологию продаж, ассортимент услуг и товаров и четкие правила использования торговой марки производителя. 

Если франчайзи приобретает у производителя торговое оборудование или недвижимость, франчайзер оказывает ему финансовую поддержку, снабжает рекламными технологиями, производит обучение персонала. Примеры товарного франчайзинга – продажа автомобилей, горючего, бытовой техники. 

2. Производственный (промышленный). 

Компания, обладающая запатентованной технологией изготовления товара, передает франчайзи право на производство и продажу продукции под своим фирменным знаком. 

Фирма передает второй стороне, кроме патента на производство, сырье и эксклюзивные ингредиенты, которые производит только она по секретным технологиям. 

Кроме того, в договоре указаны четкие требования к производственному процессу, объему выпускаемой продукции, ее качеству, планам продаж. Оговаривается также квалификация персонала и полная отчетность.  

Крупная компания осуществляет поставку оборудования на льготных условиях, оказывает помощь в обучении сотрудников, организации производства, продаж и создании рекламы продукции. 

Производственный франчайзинг широко распространен в производстве безалкогольных прохладительных напитков. Ярким примером может служить фирма «Кока-кола». 

3. Сервисный. 

Франчайзи предоставляется право заниматься определенным видом услуг под торговой маркой франчайзера, который обеспечивает партнера оборудованием, рекламной и маркетинговой технологией. 

Кроме поддержки, компания-франчайзер обязательно осуществляет контроль за работой «младшей» фирмы. Пример сервисного франчайзинга – сеть химчисток. 

4. Бизнес-формата (деловой). 

В этом случае франчайзер передает партнеру не только права продаж, но и лицензию на организацию данного вида бизнеса. 

В документах четко оговаривается концепция бизнеса, даются подробные инструкции по обучению сотрудников, требования к оформлению интерьера фирмы, к униформе персонала. Регламентируется рекламная политика, ведение отчетности, взаимоотношения с поставщиками товара. 

Таким образом, компания-франчайзи работает под знаком фирмы-франчайзера и обязательно придерживается той же концепции ведения бизнеса. Таким видом франчайзинга пользуются, например, сети предприятий быстрого питания.

Компания | PULL&BEAR

АЗЕРБАЙДЖАН

Galleria Nazgiz
340 AZ 1005 Baku
T. 994+12 4968896

АНДОРРА

Av. Meritxell, 91 — 1er piso
Andorra — 500
T. +376 827 340

БАХРЕЙН

Zahnoor Trading
The financial Center 7th Floor
Bahrain Financial Harbour
King Faisal Highway
Manama
T. + 973 17507979

БЕЛЬГИЯ

Rue du Marais 49-53
1000 Bruxelle
T. +32 22210261

БОЛГАРИЯ

Totleben Boulevard, 55
1606 Sofía
T. +35 928 05 7105

БОСНИЯ И ГЕРЦЕГОВИНА

Tešanjska 24 a
71000 Sarajevo
T. + 387 33 943 390

ВЕЛИКОБРИТАНИЯ

Lumina House
89 New Bond Street,
London W1S 1DA
Tel: +44 20 7851 4300

ВЕНГРИЯ

Kristof Ter 2 — Váci Utca, 6
1053 Budapest
T. + 36 1 3270200

ВЕНЕСУЭЛА

Edificio Gelomaca
Calle Élice con Avda. Libertador
Chacao
1060 Caracas
T. + 58 212 211 4100

ГВАТЕМАЛА

Almacenes Simán Guatemala
Centro Comercial Los Próceres
Calle 18 — Zona 10
Ciudad de Guatemala
T. + 502 2444 7500

ГЕРМАНИЯ

Mönckebergstrasse, 11
20095 Hamburgo
T. 49+40 30962222

ГОНКОНГ

Suite 3401-5, Tower 2 — The Gateway
Canton Road — Tsim Sha Tsui, 25
Kowloon
Hong Kong
T. + 852 37180000

ГРЕЦИЯ

Athinas Street, 33-37
10554 Athens
T. + 30 2103243101

ГРУЗИЯ

Lvovis q.,56
Tbilisi Georgia
T. 995+32 2485636

ДОМИНИКАНСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Felipe Vicini Perdomo nº55
Santo Domingo
T. 1+ 809 6890 167

ЕГИПЕТ

Variety Multimedia Store
Virgin Mega Store, 2nd. Floor
City Stars Mall
Omar Ebn El Hatab Road
Heliopolis Cairo
T. + 20 224802240

ИЗРАИЛЬ

GOTTEX FASHION
Yony Netanyahu Street, 1
60200 Tel Aviv
T. +972 35387888

ИНДОНЕЗИЯ

Wisma 46 Kota BNI
Jl. Jendral Sudirman, 1
10220 Jakarta
T. + 622 1 5145808

ИОРДАНИЯ

AFZA TRADING
ZARA BUILDING, 1st. Floor
Sweifeyeh, Alwakalat Street
11180 Amman
+ 96265825394
+ 96265825276
+ 96265825272

ИРЛАНДИЯ

Fifth Floor,
Block 5 Harcourt Centre,
Harcourt Road,
Dublin 2
T. + 44 207 851 4300

ИТАЛИЯ

Largo Corsia dei Servi, 3
20122 Milano
T. + 39 028180081

КАЗАХСТАН

Al Hokair Group
Al Ajlan Center, Olaya Street
Riyadh
(Saudi Arabia)
Tel: +966 1 4350000

КАТАР

ARDA TRADING
ALMANA CENTER 2nd. Floor
Al Sadd Street
Doha
T. + 974 4322288

КИПР

Moda Joven LTD.
Arch. Makarios Avenue, 48
P. O. Box 24715
1303 Nicosia
T. + 357 22 760888

КИТАЙ

31F, Shanghai Longemont Yes Tower No. 369
Kaixuan Road — Changning District
200051 Shanghai
T. + 86 21 6161 1900

КОЛУМБИЯ

TEXMODA, S.A
Vereda de Fusca
Km 21. Chía- Cundinamarca
BOGOTA
T. +57 1 6672200

КУВЕЙТ

GROUP SEVEN FOR TRADING
Al Bahar Center
Hawalli Governorate, Tunisia Street, 61
22068 Kuwait City
T. + 965 2225 1444/0

ЛАТВИЯ

TC Apranga
Kirtimu Street, 51
2244 Vilnius
Lithuania
T. + 370 52390808

ЛИВАН

United Nations Street — Jnah
(Next to Engineers’ Syndicate)
Beirut
T. + 961 (1) 835111

ЛИТВА

TC Apranga
Kirtimu Street, 51
2244 Vilnius
T. + 370 52390808

МАКЕДОНИЯ

ITXR Makedonija DOOEL, Bul.Partizanski odredi
br.15A,100 Skopje
T. + 38+9 23240030

МАЛАЙЗИЯ

PRASAN FASHIONS (M) SDN BHD
RSH GROUP MALAYSIA
Lot 691
Kompleks Hamodal 5
Jalan Lagoon Selatan, Off Jalan Kewajipan
47500 Subang Jaya
Selangor Darul Ehsan
T. + 60 35123 2668

МАЛЬТА

BIG BON
UB 29 Industrial Estate
SGN 09 San Gwann
T. + 356 21 48 40 51

МАРОККО

18, Immeuble
Massimo
Boulevard Massira
20100
Casablanca
T. + 212 522363310

МЕКСИКА

CORPORATIVO TERRET
Blvd. Miguel de Cervantes Saavedra 301
3er piso en la Colonia Granada,
C.P: 11520 Ciudad de México, CDMX.
Teléfono +52 55 5078 – 2000.

НИДЕРЛАНДЫ

Nieuwezijds Voorbugwal, 305
1012 RM Амстердам
T. +31 20 5305660
F. +31 20 5305663

ОАЭ

Azadea Group
Deira City Center
MAF Tower
22700 Dubai
T. + 971 4 2944244

ПОЛЬША

Mysia Street, 5
496 Warsaw
T. + 48 22 5965150

ПОРТУГАЛИЯ

Avenida Fontes Pereira de Melo, 49
1050 — 120 Lisbon
T. + 351 21 3183900

РОССИЯ

Пресненская набережная, д.10
123317 ,Москва
T. + 8 495 643 1355

РУМЫНИЯ

Corneliu Coposu Boulevard
Sector 3, 2A
30605 Bucharest
T. + 40 317309272

САЛЬВАДОР

Almacenes Simán El Salvador
Centro Comercial Galerías
Paseo General Escalón, 3700
800 San Salvador
T. + 503 22453000

САУДОВСКАЯ АРАВИЯ

Al Hokair Group
Al Ajlan Center, Olaya Street
Riyadh
Tel: +966 1 4350000

СЕРБИЯ

DELTA P FASHION LTD.
Knez Mihailova Street, 11-15
Belgrade
T. + 381 112622363

СИНГАПУР

RSH GROUP SINGAPORE
Wisma Gula
MacPherson Road, 190
348548 Singapore
T. + 65 6 7466555

СЛОВАКИЯ

Rybná 682/14
110 00 Praha 1
T. +420 224 239 873

СЛОВЕНИЯ

PULL&BEAR S, d.o.o.
Ameriška 8
1000 Liubljana
T. + 386 8 384 96 22

США

500 Fifth Avenue Suite 400
10110 NEW YORK, NY
T. 1 212 3551415

ТАИЛАНД

999/9 Central World
Unit nº1908 — 19 floor Rama 1 Road
1033 Bangkok
T. + 66 26461388

ТУРЦИЯ

MM Plaza
Nispetiye Mahallesi Başlık Sokak No:3 Kat:4
Levent Beşiktaş İstanbul
T. + 90 212 386 81 01
T. + 90 212 386 81 02

УКРАИНА

Бизнес-центр «ГУЛЛИВЕР»
Площадь Спортивная, 1А, башня А, 15 этаж
01001, Киев
УКРАИНА
Телефон: +380 (44) 495 88 01

ФРАНЦИЯ

Immeuble Garonne
Av. des Terroirs de France, 80
75012 París
T. + 33 1 55788888

ХОРВАТИЯ

Radnicka Cesta, 80
10000 Zagreb
T. + 385 16396102

ЧЕРНОГОРИЯ

DELTA P FASHION LTD.
Knez Mihailova Street, 11-15
Belgrade
(Serbia)
T. + 381 112622363

ЧЕШСКАЯ РЕСПУБЛИКА

Rybná 682/14
110 00 Praha 1
T. +420 224 239 873

ШВЕЙЦАРИЯ

Rue Louis d’Affry 6
1700 Fribourg
T. +41 26 350 16 60
F. +41 26 350 16 61

ШВЕЦИЯ / ДАНИЯ / НОРВЕГИЯ / ФИНЛЯНДИЯ

Sverige AB, Klara Norra Kyrkogata 29
111 22 STOCKHOLM
T. +46 8 54522900

ЭКВАДОР

Avda los Shyris/ Calle Comercio
Quito
T. 59+3 23824192

ЭСТОНИЯ

TC Apranga
Kirtimu Street, 51
2244 Vilnius
Lithuania
T. + 370 52390808

ЮЖНАЯ КОРЕЯ

17th Fl. Lotte
Shopping Bldg
Sogong-dong joong gu korea
6538
Seoul
T. + 822 2341 39800

Что такое франчайзинг. Объясняем простыми словами — Секрет фирмы

Проще говоря, новый игрок выходит на рынок под вывеской известного бренда. Например, по франшизе можно открыть ресторан быстрого питания «Макдоналдс», KFC или Burger King, пиццерию «Додо пицца», автосервис Fit Service, медицинскую лабораторию «Гемотест» и т. д.

Такая схема удобна для всех: открывая заведение под вывеской известного бренда, франчайзи получает поток клиентов, а для франчайзера это возможность быстро масштабировать свой бизнес без собственных инвестиций в инфраструктуру, особенно в регионах.

На практике франчайзинговые отношения довольно рискованны. Покупка даже сильного бренда не страхует франчайзи от провала, а для франчайзера каждая неудача партнёра — удар по репутации.

Пример употребления на «Секрете»

«Если хотите, чтобы франчайзинг не навредил, введите жёсткие стандарты и контролируйте их соблюдение. Внешний вид офисов — согласно брендбуку. Работа подразделений — по единому графику. Оценка сервиса и качества — по принятым в компании стандартам. И никак иначе».

(Директор по развитию компании СДЭК Андрей Горбуль — о том, как франчайзеру снизить свои риски.)

Проблемы

Ещё одним риском франчайзинга в России исследователи называют отсутствие правовой базы, которая могла бы регулировать отношения в этой сфере бизнеса. Нет даже чёткой терминологии. Поэтому франчайзи легко может украсть наработки франчайзера и перестать платить ему роялти.

Факт

Первые франшизы появились в США. Пионером стала компания Исаака Зингера. С 1851 года фирма заключала с дистрибьюторами письменный договор на передачу прав на продажу и ремонт швейных машинок на определённой территории США. Эти первые франшизы по своей сути были действующими дистрибьюторскими соглашениями с дополнительными обязанностями франчайзи (дилера) обслуживать машины.

Разновидности

С 2016 года некоторые компании предлагают российским предпринимателям новый формат сотрудничества — по схеме так называемой антифраншизы. В ней нет роялти, а паушальный взнос или снижен в разы, или тоже отсутствует. Но брендом с партнёром никто не делится — зато требуют закупать продукцию/расходники только у франчайзера или выставляют другие условия.

Статью проверил:

Список франчайзинговых компаний, которым необходимо владеть (обновлен на 2021 год)

В нашем каталоге есть обширный список франшиз, который поможет вам найти бизнес, идеально подходящий для вас.

У каждой франшизы, выставленной на продажу на нашем веб-сайте, есть уникальная страница профиля, охватывающая основы их работы по франшизе, созданная нашей профессиональной командой редакторов.

Каждый профиль может также включать разделы с новостями, отзывами, историями успеха и видеороликами конкретной франшизы, что дает вам еще более полное представление о брендах, которые могут вас заинтересовать.

Когда вы найдете франшизу, с которой хотите поговорить, просто заполните короткую контактную форму, нажав желтую кнопку «Запросить бесплатную информацию».

Для вашего удобства вы можете добавить несколько франшиз в одну форму запроса. После отправки ваша контактная информация будет отправлена ​​непосредственно франшизе, и они обычно свяжутся с вами в течение 3-5 рабочих дней, в зависимости от объема их интереса.

Примечание. Пожалуйста, предоставьте точную контактную информацию и обязательно просмотрите свою контактную информацию перед отправкой формы запроса информации, поскольку любые опечатки могут задержать или помешать франчайзеру связаться с вами.

Помимо отрасли, вы также можете выполнить поиск в нашем списке франшиз по инвестициям и местоположению. Кроме того, если вы хотите получить еще более подробную информацию об инвестициях в франшизу, посетите наш Информационный центр по франшизе, где вы найдете огромное количество статей, блогов, отчетов и другой информации об отрасли. Наше полное руководство по франчайзингу создано специально для того, чтобы вы познакомились с тонкостями индустрии франчайзинга.

Кроме того, наш исследовательский центр FDD Research Hub предоставляет вам обширную информацию о документах, раскрывающих франшизу, включая информацию о франшизных сборах, начальных затратах и ​​многом другом для многих популярных франшиз.Также имеется удобное полное руководство Ultimate Guide to Franchise Disclosure Documents.

Используя эти ресурсы, вы будете ориентированы на принятие более обоснованного решения о том, как преимущества и недостатки франчайзинга применимы к вам лично — даже до того, как вы обратитесь к одному или нескольким франчайзерам.

Проведение самооценки

Количество различных франчайзинговых возможностей, доступных только в Соединенных Штатах, приближается к 4000! Из них Franchise Direct ведет список сотен франшиз, которые прямо сейчас ищут франчайзи, с которыми вы можете связаться.

Но как сузить выбор до нескольких вариантов? Самооценка — хорошее начало.

Признание своих способностей, естественных предпочтений и ограничений — первый шаг к успеху в любом виде бизнеса. Имея некоторую ясность в отношении своих целей, личности и желаний образа жизни, вы получите лучшее представление о наиболее реалистичных вариантах достижения ваших амбиций. Вы также избавитесь от необходимости тратить время на поиск вариантов франшизы, не соответствующих вашему темпераменту и способностям.

Для самооценки хорошей отправной точкой являются следующие вопросы:

• Где вы хотите быть через пять лет? Через 10 лет?
• Можете ли вы выдержать контракт на 5, 10, 15 лет?
• Какими занятиями (например, спортом, компьютерами, украшением и т. Д.) Вы любите заниматься?
• Вы бы предпочли больше физических или умственных задач?
• Можете ли вы поддерживать мотивацию изо дня в день?
• У вас хорошо получается организовываться?
• Вы хотите быть на улице, в дороге или работать каждый день?
• У вас хорошо получается общаться с людьми?
• Поддерживает ли ваша семья это предприятие? Как это повлияет на их жизнь? Каковы ваши семейные обязательства в настоящее время и, возможно, в будущем?
• Сколько вы хотите потратить?
• Есть ли у вас ресурсы для покупки франшизы?
• Как вы можете с комфортом пережить начальную фазу запуска бизнеса, прежде чем ваша франшиза начнет приносить прибыль?
• Какова ваша толерантность к риску? Какую часть своих активов вы готовы поставить на карту?
• Какова ваша кредитная история? Можете ли вы получить финансовую поддержку?

Проведение комплексной проверки или исследование возможностей франчайзинга

После самооценки у вас будет лучшее представление о типе франшизы, которую вы хотите создать. Вы также должны знать, сколько денег вы можете инвестировать и сколько времени можете потратить. Знание этих фактов поможет вам выбрать лучшие из множества возможностей, которые вы найдете.

После того, как вы сузите круг возможных вариантов до вашего личного списка франшиз, подумайте о следующем:

• Это франшиза или возможность для бизнеса?
• Входит ли франчайзер в отраслевые ассоциации, такие как Международная ассоциация франчайзинга (IFA) или Американская ассоциация франчайзи и дилеров (AAFD)?
• Существует ли сильная торговая марка или торговая марка?
• Запатентованы ли продукты?
• Как долго работает франчайзинговый бизнес? Сколько существует франчайзинговых единиц?
• Если это новый бизнес, разве это увлечение может быстро потерять актуальность? Как это было проверено?
• Какая поддержка (управленческая, техническая и т. Д.)) предлагает франчайзер? Есть дополнительная плата?
• Есть ли охрана на территории, которую предлагает франчайзер?
• В чем состоят конкуренция и как сопоставимы цены на продукты и услуги с ценами конкурентов?
• Будет ли гарантирован источник производственных материалов в будущем, если это применимо?
• Раскрывает ли франчайзер финансовую или другую потенциально полезную информацию?

При проведении исследования могут быть признаки того, что предложения франшизы лучше избегать — если это звучит слишком хорошо, чтобы быть правдой, то, вероятно, это вводящая в заблуждение презентация.

Признаки сомнительности бизнеса включают: непрофессиональных веб-сайтов с большим количеством ошибок и чрезмерно агрессивной тактикой продаж, которая пытается заставить потенциального покупателя действовать быстро.

Миллионы людей считают открытие франчайзингового бизнеса полезным с профессиональной точки зрения, позволяющим им стать владельцами бизнеса с проверенными системами, резервным копированием, обучением и поддержкой франчайзинговых сетей, которые прошли через этот процесс раньше и могут показать вам способ.Загляните в наш каталог франшиз сегодня и откройте для себя свои возможности!

Список 100 лучших мировых франчайзинговых компаний

Что отличает Top 100 от других?

Существуют тысячи франшиз, и многие из них работают превосходно. Тем не менее, франшизы, входящие в топ-100 мировых франчайзинговых компаний, отличаются своим расширением деятельности.

Пул франшиз был ранжирован с использованием множества критериев, в том числе:

• Выручка от продаж
• Количество местоположений
• Рост местоположений в процентах (по сравнению с предыдущим годом)
• Количество стран, в которых работают
• Возраст компании
• В процессе франчайзинга
• Финансовая помощь, предоставленная потенциальным франчайзи
• Корпоративное гражданство

Информация собирается из документов о раскрытии франшизы (FDD), данных, предоставленных компанией, государственных документов и других опубликованных отраслевых источников.

Данные, собранные для каждой франшизы, вводятся в запатентованную компьютерную формулу, что делает результат максимально объективным.

Все 100 ведущих мировых франчайзинговых компаний имеют общие ключи к успеху в бизнесе на любом уровне, включая: четко определенную бизнес-идентичность, четкий бизнес-план, приверженность обучению и поддержке, а также способность вводить новшества, чтобы идти в ногу со временем. меняющиеся социальные и экономические условия.

ПОЖАЛУЙСТА, ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ: Рейтинг «100 лучших франчайзинговых компаний» представляет собой чисто исследовательский инструмент, который помогает любым заинтересованным сторонам сравнивать ряд систем франчайзинга.Он не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франчайзинговой системы и не является исчерпывающим списком. Рейтинг и прилагаемый к нему отчет просто предназначены для того, чтобы дать объективный взгляд на некоторые из ведущих франчайзинговых операций в мире.

Если вы подумываете о покупке франшизы, мы советуем вам провести тщательную юридическую экспертизу, включая личную оценку, обширное исследование франшизы, а также обратиться за профессиональной юридической и финансовой консультацией.

МЕТОДОЛОГИЯ РЕЙТИНГА ТОП-100 ГЛОБАЛЬНЫХ ФРАНШИЗ

франшиз до 10 тысяч долларов (дешевые возможности для продажи)

Результаты фильтра

Возможности франшизы на продажу до 10 тысяч долларов Фильтровать по ОтрасльВсе отрасли ————— Бухгалтерский учет и финансовые франшизыРеклама и маркетинг ФраншизыАвтомобильные франшизыБизнес-возможностиФранчайзинг бизнес-услугДетские франшизыФраншизы по уборкеФраншизы для кофеКомпьютерные и интернет-франчайзингКонсультанты и бизнес-брокеры ФраншизыЗдравоохранение и старший уход —- АлабамаАляскаАризонаАрканзасКалифорнияКолорадоКоннектикутDelawareDis trict из ColumbiaFloridaGeorgiaHawaiiIdahoIllinoisIndianaIowaKansasKentuckyLouisianaMaineMarylandMassachusettsMichiganMinnesotaMississippiMissouriMontanaNebraskaNevadaNew HampshireNew JerseyNew MexicoNew YorkNorth CarolinaNorth DakotaOhioOklahomaOregonPennsylvaniaRhode IslandSouth CarolinaSouth DakotaTennesseeTexasUtahVermontVirginiaWashingtonWest VirginiaWisconsinWyoming ————— AlbertaBritish ColumbiaManitobaNew BrunswickNewfoundland и LabradorNorthwest TerritoriesNova ScotiaNunavutOntarioPrince Эдвард IslandQuebecSaskatchewanYukon Территория ———— — AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustraliaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBosnia и HerzegovinaBotswanaBrazilBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCanadaCape VerdeCayman IslandsCentral африканского RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos IslandsColombiaComorosCongoCook остров Coral Sea IslandsCosta RicaCroatiaCubaCyprusCzech RepublicDemocratic Республика CongoDenmarkDjiboutiDominicaDominican RepublicEast TimorEcuadorEgyptEl SalvadorEquatorial GuineaEritreaEstoniaEthiopiaFalkland IslandsFaroe IslandsFijiFinlandFranceFrench GuianaFrench PolynesiaGabonGambiaGazaGeorgiaGermanyGhanaGibraltarGreeceGreenlandGrenadaGuadeloupeGuamGuatemalaGuineaGuinea-BissauGuyanaHaitiHondurasHong-KongHungaryIcelandIndiaIndonesiaIranIraqIrelandIsraelItalyIvory CoastJamaicaJapanJordanKazakhstanKenyaKiribatiKosovoKuwaitKyrgyzstanLaosLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacauMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMexicoMicronesiaMoldovaMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorth KoreaNorth MacedoniaNorwayOmanPakistanPalauPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruP hilippinesPitcairn IslandPolandPortugalPuerto RicoQatarReunionRomaniaRussiaRwandaSaint Елены, Вознесения и Тристан-да CunhaSaint Киттс и NevisSaint LuciaSaint Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSão Tomé и PríncipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSeychellesSierra LeoneSingaporeSlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth KoreaSpainSri LankaSudanSurinameSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian арабских RepublicTaiwanTajikistanTanzaniaThailandTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос IslandsTuvaluUgandaUkraineUnited Арабские EmiratesUnited KingdomUnited Штаты AmericaUruguayUS Выпадающее IslandsUzbekistanVanuatuVenezuelaViet NamVirgin острова (Британские ) Виргинские острова (США) Острова Уэйк Уоллис и Футуна Вест-Банк Западная Сахара Йемен Замбия ЗимбабвеИнвестицииВсе инвестиции ————— Франшизы до $ 1000Франшизы до $ 5000Франшизы до $ 10,000Франшизы до $ 20 000Франшизы до $ 30,000 Менее $ 50 000Франшизы до $ 60 000Франшизы до $ 70 000Франшизы до $ 80 000

Back to Top

Возможности франчайзинга, франшизы на продажу и информация о франчайзинге

Зачем покупать франшизу?
Владение собственным бизнесом может позволить вам самостоятельно создавать богатство, получая при этом больший контроль над балансом работы и личной жизни, графиком и будущим. Но начать бизнес с нуля может быть сложно, что создает множество проблем. Однако франчайзинг позволяет вам начать свой бизнес с уже заложенным фундаментом. Покупка франшизы — это возможность для бизнеса «под ключ», позволяющая вам воспользоваться преимуществами проверенной бизнес-модели, существующей клиентской базой, обучением и множеством ресурсов, которые помогут вам начать, управлять и развивать свой бизнес.

Выбор лучшей франшизы для вас
Перед покупкой франшизы важно провести комплексную проверку.Некоторые соображения, которые следует учитывать при выборе лучших возможностей франшизы, включают:

• Бюджет. Каков ваш текущий бюджет для стартапа и какие прогнозы выручки предложит франшиза? Франшизы можно купить менее чем за 10 000 долларов США вплоть до 1 миллиона долларов США, с множеством отличных возможностей между ними.
• Ниша. Выбирая нишу, важно исследовать спрос в различных отраслях, прошлые результаты и перспективы на будущее. Вы также должны учитывать свои личные интересы, знания и навыки, если планируете принимать непосредственное участие в управлении бизнесом.
• Местоположение. В зависимости от отрасли местоположение может иметь решающее значение для успеха. Видимость, наличие парковок, местная конкуренция и доступность могут, например, сделать ресторан или розничную торговлю положительным или отрицательным.
• Личное участие. Насколько лично вы хотите участвовать в бизнесе? Если у вас мало опыта в отрасли, предоставит ли франшиза вам обучение и ресурсы для начала?
• Успех франшизы. Насколько успешными были другие владельцы франшиз в прошлом? Каковы прогнозы доходов и затрат как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе?

Финансирование покупки франшизы
Хотя некоторые люди покупают франшизу за наличные, это не всегда жизнеспособно.Хорошей новостью является то, что существует несколько вариантов финансирования покупки франшизы, включая традиционное финансирование, ссуды, обеспеченные SBA, переводы на пенсионные счета и многое другое. Прочтите наше руководство по финансированию для получения дополнительной информации.

200 лучших франшиз 2021 года

Ежегодный рейтинг Top 200 Franchises от

Franchise Business Review выделяет лучшие франчайзинговые возможности, основанные на удовлетворенности владельцев. Сегодня владельцам бизнеса доступны тысячи возможностей франшизы, и многие компании заявляют, что являются «лучшей франшизой», но наше исследование дает наиболее полный список лучших франчайзинговых возможностей на сегодняшний день, основанный на фактических обзорах более чем 28 000 владельцев франшиз из более чем 300 компаний. ведущие сегодня франчайзинговые компании.

Найдите для себя лучшие возможности франшизы, отсортировав наш список по отраслям, уровню инвестиций, требуемым денежным средствам или даже по алфавиту. Нажмите на интересующие вас компании, чтобы получить более подробную информацию о каждой возможности франшизы.

	Компания	Промышленность	Инвестиции	Требуются наличные
	MaidPro	Очистка и техническое обслуживание	79 560 долларов США	25 000 долл. США
	Wild Birds Unlimited	Розничная торговля	$ 185 179	40 000–50 000 долл. США
	FASTSIGNS	Деловые услуги	233 555 долл. США 90 209	80 000 долл. США
	Ангелы в гостях	Старший медперсонал	$ 84 085	$ 59 950
	Щепотка за пенни	Розничная торговля	299 000 долл. США 90 209	150 000 долл. США
	ДВА МУЖЧИНЫ И ГРУЗОВИК	Услуги	179 000 долл. США 90 209	80 000–190 000 долл. США
	Fibrenew	Услуги	$ 87 812	15 000–25 000 долл. США
	Кона Айс	Еда	$ 127 750	20 000 долл. США
	Прецизионная резка бетона	Услуги	155 000 долл. США	72 000 долл. США
	Christian Brothers Automotive	Автомобильная промышленность	461 250 долл. США	85 000 долл. США
	Тренинг Sandler	Деловые услуги	$ 123 525	100 000 долл. США 90 209
	Наш город Америка	Реклама и продажи	$ 63 300	70 000 долл. США
	Сейф для заработной платы	Финансы и налоги	$ 39 313	100 000 долл. США 90 209
	360clean	Очистка и техническое обслуживание	15 800 долл. США	15 000 долл. США 90 209
	Инструменты для защелкивания	Автомобильная промышленность	$ 169 223	37 583–55 545 долларов
	WOW 1 ДЕНЬ ЖИВОПИСЬ	Услуги на дому	67 000 долл. США	50 000 долл. США
	ActionCOACH	Деловые услуги	45 000 долл. США	45 000–125 000 долл. США
	Джойнт	Здоровье и красота	$ 203 397	100 000 долл. США 90 209
	Минитмен Пресс	Деловые услуги	$ 74 904	50 000 долл. США
	DreamMaker для ванной и кухни	Услуги на дому	$ 192 225	119 900–337 590 долл. США
	г.Разнорабочий	Услуги на дому	$ 117 500	135 000 долл. США
	Пиццерия	Еда	$ 281 000	90 000 долл. США
	Услуги по уборке коммерческих помещений Office Pride	Очистка и техническое обслуживание	67 500 долл. США	85 000 долл. США
	МОЙ САЛОН Люкс	Здоровье и красота	$ 680 000	250 000 долл. США
	г.Прибор	Услуги на дому	$ 78 925	85 000 долл. США
	Управление по уходу за больными	Старший медперсонал	$ 71 095	50 000 долл. США
	Футбольные выстрелы	Услуги по уходу за детьми	44 600 долл. США	20 000 долл. США
	Лучшая чистка ковров на небесах	Очистка и техническое обслуживание	$ 55 560	$ 39 000
	Вспомогательные руки	Старший медперсонал	80 650 долл. США 90 209	100 000 долл. США 90 209
	Прямо дома	Старший медперсонал	82 000 долл. США	150 000 долл. США
	СЛЕДУЮЩИЙ	Деловые услуги	118 000 долл. США	150 000 долл. США
	Поддерживающие стратегии	Деловые услуги	$ 77 930	100 000 долл. США 90 209
	Critter Control	Услуги	$ 63 525	8075–52075 долл. США
	Учебные центры Mathnasium	Образование	$ 136 380	140 000 долл. США
	г.Электрический	Услуги	$ 106 100	50 000 долл. США
	TeamLogic IT	Технологии	$ 111 218	60 000 долл. США
	Window Genie	Услуги	$ 104 900	50 000 долл. США
	Служанки	Очистка и техническое обслуживание	64 100 долл. США	50 000 долл. США
	Опыт обучения	Образование	544 419 долл. США	150 000 долл. США
	Dogtopia	Зоомагазин	543 193 долл. США	300 000 долл. США
	Стеклянный гуру	Услуги на дому	73 555 долл. США	73 555 долл. США
	Уход на дому FirstLight	Старший медперсонал	$ 113 300	100 000 долл. США 90 209
	Шашки и ралли	Еда	$ 724 523	250 000 долл. США
	Уход за газоном с чистым воздухом	Услуги	$ 65 431	50 000 долл. США
	BrightStar Care	Старший медперсонал	$ 105 735	150 000 долл. США
	Москит Джо	Услуги	$ 102 850	50 000 долл. США
	Удивительные спортсмены	Услуги по уходу за детьми	33 450 долл. США 90 209	30 000 долл. США
	БОЛЬШОЙ КОФЕ	Еда	$ 202 450
	30-минутный удар	Фитнес	$ 122 350	45 000 долл. США
	PuroClean	Услуги	$ 83 555	55 000–75 000 долл. США
	Aire Serv	Услуги на дому	87 600 долл. США	50 000 долл. США
	Первое изображение	Очистка и техническое обслуживание	42 775 долл. США 90 209	50 000 долл. США
	Any Lab Test Now	Услуги	$ 133 900	90 000 долл. США
	NaturaLawn of America	Услуги	$ 47 500	50 000 долл. США
	Amada Senior Care	Старший медперсонал	$ 87 710	90 000 долл. США
	Мир оттенков	Автомобильная промышленность	$ 229 950	100 000 долл. США 90 209
	Курорты Йоги Bear’s Jellystone Park (TM)	Туризм и гостиничный бизнес	$ 63 000	250 000 долл. США
	Специалисты по планированию круизов, туристический представитель American Express	Туризм и гостиничный бизнес	$ 2,295	6 995–10 995 долл. США
	Продукты для здоровья и счастья	Еда	$ 54 201	$ 0
	Решения для зеленого дома	Услуги	$ 53 095	115 000 долл. США
	Фотография TSS	Услуги по уходу за детьми	$ 20 415	10 500 долл. США 90 209
	Dream Vacations-CruiseOne	Туризм и гостиничный бизнес	$ 1,795	3 500 долл. США 90 209
	101 Подвижность	Услуги	118 000 долл. США	50 000 долл. США
	ПИРТЕК США	Услуги	201 400 долл. США	100 000–500 000 долл. США
	Учебный центр Хантингтона	Образование	$ 147 010	65 000 долл. США
	LearningRx	Образование	125 000 долл. США	75 000 долл. США
	InXpress	Деловые услуги	79 600 долл. США	65 000 долл. США
	Ботаны	Технологии	$ 133 700	80 000 долл. США
	Британская школа плавания	Услуги по уходу за детьми	$ 93 700	75 000 долл. США
	Старшие консультанты Oasis	Старший медперсонал	$ 64 890	40 000 долл. США
	Cousins ​​Subs	Еда	220 200 долл. США	250 000 долл. США
	Домашние помощники Уход на дому	Старший медперсонал	$ 84 450	100 000 долл. США 90 209
	Школа рока	Образование	$ 322 500	125 000 долл. США
	Miracle Method Поверхностная отделка	Услуги на дому	$ 84 500	85 000–90 000 долл. США
	TruBlue Total House Care	Услуги на дому	$ 65 050	50 000 долл. США
	Франшиза ATAX	Финансы и налоги	$ 53 350	40 000 долл. США
	CarePatrol	Старший медперсонал	$ 77 970	50 000 долл. США
	Кофе PJ’s	Еда	$ 200 775	100 000 долл. США 90 209
	Интеллектуальный офис	Деловые услуги	300 000 долл. США	$ 350 000
	Школа творческого мира	Образование	$ 2,445,300	400 000 долл. США
	Круизы Expedia	Туризм и гостиничный бизнес	$ 169 950	100 000 долл. США 90 209
	Executive Image Building Services	Очистка и техническое обслуживание	$ 34 100	30 000 долл. США
	Медицинская сестра по уходу на дому по соседству	Старший медперсонал	109 115	30 000 долл. США
	Новые дома	Недвижимость	$ 86 500	30 000 долл. США

Приведенный выше список включает только те франшизы, которые позволяют нам включать их подробную информацию.

Перейти к полному списку 200 лучших франшиз года …

Данные за рейтингами

Ежегодно Franchise Business Review опрашивает тысячи франчайзи сотен ведущих франчайзинговых брендов, чтобы оценить удовлетворенность и производительность франчайзи, а также составить наши списки самых популярных франчайзинговых брендов. Наши независимые обзоры степени удовлетворенности франчайзи измеряют состояние систем франчайзинга, участвующих в нашем исследовании, и основываются исключительно на отзывах владельцев франшиз… настоящие знатоки франчайзинга!

Для определения 200 лучших франшиз этого года владельцам франшиз было задано 33 вопроса об уровне удовлетворенности их франчайзинговых компаний, которые были сосредоточены на таких областях, как лидерство, обучение и основные ценности, а также еще 16 личных вопросов, касающихся их делового образа жизни и общего удовольствия от работы. их франшиза.

Исследование

для 200 лучших франчайзинговых компаний Franchise Business Review проводилось в период с января 2019 года по ноябрь 2020 года. Франчайзинговые компании не могут платить за экспозицию ни в одном из наших списков; мы определяем лучшие франшизы исключительно на основе независимых опросов франчайзи.

Не все бренды охотно открывают свои двери для независимых исследовательских фирм, таких как Franchise Business Review, но те, кто это делает, могут предложить инвесторам, таким как вы, обширную информацию о лидерстве системы, культуре, обучении и поддержке, финансовых перспективах и сообществе франчайзи.

Узнайте больше об исследованиях и методологии исследования FBR.

Чтобы узнать больше о каждом бренде, просто нажмите на ссылку просмотра. Перейдя на страницу бренда франшизы, вы можете выбрать получение дополнительных сведений непосредственно от франшизы, введя свой адрес электронной почты в контактную форму.

Франшиз на продажу и возможности франчайзинга на BizBuySell.com

Начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем малого бизнеса через франчайзинг. Что конкретно означает франчайзинг? Получатель франшизы распространяет товары или услуги от имени франчайзера. Франчайзи определяется как физическое лицо или компания, которая владеет и управляет франшизой по продаже товаров или услуг. Франчайзер — это компания, которая продает право открывать магазины и продавать товары или услуги под своим брендом. Получатель франшизы обычно платит первоначальный взнос и текущие гонорары за использование бренда или торгового наименования франчайзера вместе со своей бизнес-системой. Хорошие примеры франшиз, с которыми вы, возможно, уже знакомы, — это такие бренды, как McDonald’s или Dunkin ’Donuts. Эти рестораны индивидуально принадлежат и управляются франчайзи в Соединенных Штатах.

Существуют тысячи франшиз, доступных потенциальному владельцу малого бизнеса помимо ресторанов, и самые известные бренды, которые стали нарицательными. Вы можете приобрести франшизу во многих различных отраслях, таких как розничная торговля, образование, автомобилестроение и путешествия, и это лишь некоторые из них. Выбор может быть огромным, но польза огромна.

Для людей, которые хотят заниматься бизнесом для себя, но не в одиночку, покупка франшизы дает множество преимуществ, таких как постоянная поддержка со стороны франчайзера. Франчайзер поможет новым франчайзи найти лучшее место для своего нового бизнеса. Франчайзеры также обеспечивают начальное обучение, привлечение потенциальных клиентов, а также национальные и региональные рекламные кампании. Вы будете работать под известным брендом с установленной торговой способностью и более низкими затратами из-за групповых ставок закупок, которые в противном случае не были бы вариантом для владельца малого бизнеса.

Франшизы также имеют на 8% более высокий уровень успеха, чем независимые предприятия (Franchine Lafontaine, Journal of Economics & Management Strategy ).Вы будете работать с уже установленной бизнес-моделью, и, в зависимости от франшизы, эта модель, возможно, совершенствовалась в течение многих лет для достижения оптимального успеха. Вы можете положиться на сеть других франчайзи в рамках выбранного вами бренда за советом и помощью. Также существуют ассоциации франчайзинга и ежегодные конференции, посвященные вашему успеху в качестве франчайзи. Некоторые франчайзеры даже помогают с обеспечением финансирования вашего первоначального взноса и начальных затрат.

Начать работу с франчайзером намного проще.По данным Dun & Bradstreet, у франшиз гораздо меньше времени для открытия, чем у новых. Чтобы быстрее начать работу, вы также можете рассмотреть возможность приобретения существующей франшизы.

Основное преимущество покупки существующей франшизы по сравнению с открытием новой заключается в том, что она идет с уже установленной клиентской базой. Бизнес уже запущен и работает, поэтому предпринимателю не нужно прилагать больших усилий. Вам будут предоставлены полностью обученные сотрудники, существующий бизнес-план и определенные операционные расходы.Просмотрите нашу подборку существующих франшиз прямо здесь, на BizBuySell, крупнейшем рынке франшиз для продажи в Интернете.

Выгодно ли покупать франшизу?

Хотя нет никаких гарантий успеха, стоит отметить, что франшизы имеют подтвержденный послужной список успеха. Измерение рентабельности — не точная наука. Чтобы оценить вероятность успеха франшизы перед покупкой, необходимо учитывать несколько важных факторов.

1. Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD). Это юридический документ, который необходимо предоставить предпринимателям, заинтересованным в приобретении франшизы. Важным показателем для определения прибыльности в этом документе является средний объем продаж на единицу продукции.
2. Рост единицы. Вы захотите узнать, сколько единиц было открыто за последние годы. Вы сможете найти эту информацию в FDD. Точка данных, найденная в документе, должна предоставить вам юридически представленную прибыль единицы.
3. Показатели успеха новых франчайзи. Сколько франшиз внутри бренда все еще открыто через год? Эта информация даст вам очевидный ключ к пониманию того, делаете ли вы правильный выбор.
4. Количество территорий. С момента создания или в течение периода от 12 до 24 месяцев количество созданных новых территорий может быть показателем успеха.

Самый первый шаг к выбору франшизы — спросить себя, предпочитаете ли вы структуру и правила полной независимости.В случае франшизы бренд дает вам строгие правила, которым вы обязаны следовать по контракту. Многие предприниматели и владельцы малого бизнеса предпочитают принимать собственные решения и могут столкнуться с трудностями при соблюдении правил, установленных франчайзером. Если это так для вас, может быть лучше рассмотреть возможность бизнеса или купить существующий бизнес для продажи.

Если вы провели самоанализ и решили, что хотите войти в разностороннюю и прибыльную индустрию франчайзинга, вам необходимо выяснить свои финансовые возможности.Покупка по франшизе потребует разного размера основного капитала в зависимости от системы франшизы. Важно знать, где вы находитесь, заранее, чтобы сузить круг вариантов и повысить эффективность поиска. В списках франшиз BizBuySe ll четко указаны денежные средства, необходимые для каждой возможности франшизы. Если вы запросили дополнительную информацию у франчайзера, перейдите к пункту 7 в Документе о раскрытии информации о франшизе (FDD), чтобы найти подробный список расходов для данной конкретной франшизы.

При выборе франшизы было бы полезно изучить интересующие вас рынки и найти франшизу на этом рынке. Если выбор будет сделан исключительно на основе бренда, вы можете в конечном итоге принять плохое бизнес-решение для себя. Прежде чем искать потенциальные бренды, вы должны убедиться, что есть возможности, доступные на выбранном вами рынке, в выбранной вами области. Как только вы освоитесь на своем рынке и узнаете, сколько капитала вам нужно инвестировать, следующим шагом будет диалог с франчайзерами.

Запросите дополнительную информацию у интересующих вас франшиз через BizBuySell. Вы можете запросить информацию по нескольким франшизам одновременно. Соглашение о франшизе — серьезное обязательство, поэтому перед окончательным выбором вы захотите изучить несколько брендов. Тщательно опрашивайте франчайзеров, пока не получите ответы на свои вопросы. Убедитесь, что люди, с которыми вы разговариваете, не просто отвечают по хорошо отрепетированному сценарию, но искренне озабочены вашим успехом в рамках их франчайзинговой системы.

Покупка франшизы — это предприятие, которое изменит жизнь, и к нему нельзя подходить легкомысленно. Мы хотим помочь вам получить необходимую информацию, чтобы сделать лучший выбор за вас. Модель франчайзинга с множеством отраслей и различными вариантами инвестирования — отличный выбор для создания богатства и самостоятельного становления владельца малого бизнеса.

15 лучших франчайзинговых возможностей 2022 года

Если вы ищете новое бизнес-предприятие, но не хотите брать на себя трудную работу по развитию собственного имиджа и идентичности своего бренда, возможность франшизы может быть наиболее подходящей для ты.Поскольку уже существует прочная корпоративная и управленческая структура, а также руководящие принципы по всему, включая маркетинг, мерчандайзинг и производство, владение франшизой может быть отличным выбором для некоторых.

Тем не менее, знание того, что вы заинтересованы в франшизе, — это только начало; на самом деле найти лучшие возможности для франшизы может быть непросто. Существует больше франшиз, чем можно разумно подсчитать и рассмотреть, поэтому сложно определить, какая из них вам подходит.

Вот почему мы рассмотрели множество различных вариантов франчайзингового бизнеса и выбрали одни из лучших франчайзинговых возможностей 2022 года в нескольких различных секторах. Их сборы и требования различаются, но, надеюсь, вы сможете найти возможность франшизы, которая вызовет у вас интерес и будет соответствовать тому, что вы надеетесь построить.

Проходя через эти предприятия, помните, что все расходы и сборы, перечисленные здесь, являются средними или приблизительными и будут меняться в зависимости от того, когда вы запрашиваете, поэтому обязательно связывайтесь с каждой компанией для получения самых последних номеров.

15 возможностей для франшизы

1. McDonald’s

• Первоначальные инвестиции: от 1 263 000 до 2 235 000 долларов США

• Потребность в ликвидных денежных средствах: 500 000 долларов США

Вы знаете, что имя, которое вы знаете, это хорошее название . McDonald’s — одна из самых дорогих франшиз в мире, но, пожалуй, она имеет лучшую узнаваемость бренда в мире. Если вам удастся открыть франшизу McDonald’s в хорошо посещаемом районе без особой конкуренции, вы сможете быстро окупить первоначальные вложения.

2. Sonic

• Первоначальные инвестиции: от 1 236 800 до 3 536 300 долл.

• Требования к чистому капиталу: от 1 до 2 млн долл.

• Потребность в ликвидных денежных средствах: от 500 000 до 1 млн долл.

• Первоначальный сбор за франшизу : $ 45 000

• Текущие гонорары: от 2,45% до 5%

• Гонорары за рекламу: от 3,25% до 5%

Sonic — это основной американский ресторан быстрого питания с неотъемлемым брендом, в основном подпитываемый их драйвом. в стиле обслуживания и уникальных безалкогольных напитках.С франшизами в 46 штатах, Sonic предлагает сильные возможности франшизы, которые идут с культовыми поклонниками их безошибочно узнаваемых пунктов меню (вишневый лимонад, кто-нибудь?), А также основных продуктов питания, которые клиенты ожидают и любят.

Получите необходимое финансирование

Сравните детали нескольких предложений финансирования, чтобы быстрее получить финансирование.

3. Dunkin ‘

• Первоначальные инвестиции: от 395 500 до 1 597 200 долларов

• Требования к чистому капиталу: от 250 000 до 500 000 долларов

• Потребность в ликвидных денежных средствах: от 125 000 до 250 000 долларов

• Первоначальный сбор за франшизу

  долларов США

• Текущие роялти: 5.9%

Раньше Dunkin ’Donuts, Dunkin’ определенно стоит меньше, чем McDonald’s, и к тому же имеет сильную узнаваемость. Фактически, когда первые франшизы Dunkin вернулись в южную Калифорнию, клиенты выстраивались в очередь в 5 часов утра в некоторых местах, просто чтобы одними из первых получить свое решение.

4. Anytime Fitness

• Первоначальные инвестиции: от 107 500 до 722 800 долларов

• Требования к чистому капиталу: 300 000 долларов

• Потребность в ликвидных денежных средствах: 100 000 долларов

• Первоначальный сбор за франшизу: 35 000 долларов

  Текущий гонорар: 549 долларов в месяц

• Плата за рекламу: 300 долларов в месяц

Немногие фитнес-франшизы сейчас так популярны, как Anytime Fitness. Эта франшиза предлагает тренажерный зал, предлагая как групповые тренировки, так и оборудование для сольных тренировок. Лучше всего то, что франшиза предоставляет участникам карточку-ключ для доступа в тренажерный зал в нерабочее время, что позволяет людям тренироваться по своему графику. Операционные расходы низкие, а узнаваемость высока — фактически настолько высока, что в настоящее время во всем мире насчитывается 4000 точек.

5. Planet Fitness

• Первоначальные инвестиции: от 1 084 600 до 4 178 000 долларов

• Чистая стоимость капитала: 3 миллиона долларов

• Потребность в ликвидных денежных средствах: 1 доллар.5 миллионов

• Первоначальный взнос за франшизу: 20 000 долларов

Planet Fitness выделяется своим культовым фиолетовым и желтым брендом, низкими членскими взносами и миссией по созданию гостеприимной атмосферы как для начинающих посетителей тренажерного зала, так и для заядлых фанатов фитнеса. . Тренажерные залы, как правило, сложно открывать, но основной рынок Planet Fitness — это новички в фитнесе, а это означает, что эти тренажерные залы могут извлечь выгоду из высоких показателей посещаемости за счет низких цен и большого числа регистраций.

6. Orangetheory Fitness

• Первоначальные инвестиции: от 575 422 до 1 497 372 долл. США

• Требования к чистому капиталу: 500 000 долл. США

• Потребность в ликвидных денежных средствах: 150 000 долл. США

• Первоначальный сбор за франшизу 6:

• Студии групповых тренировок

  — это быстро развивающийся бизнес на рынке фитнес-услуг. Стремление к программам высокоинтенсивных интервальных тренировок делает стремление к новым программам привлекательным фактором для людей, которые хотят привести себя в форму или вывести свои тренировки на новый уровень.Комбинация бега, гребли и кросс-тренинга в Orangetheory с упором на частоту сердечных сокращений — это уникальный способ для клиентов привести себя в форму и, что наиболее важно, снова и снова возвращаться к нам.

  7. Primrose Schools

  • Первоначальные инвестиции: от 637 900 до 6 375 500 долларов

  • Требования к чистому капиталу: от 750 000 до 1,2 миллиона долларов

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: от 350 000 до 1,2 миллиона долларов

  • Первоначальный сбор за франшизу : $ 80 000

  Дошкольное образование является основным рынком для возможностей получения франшизы, поскольку родители стремятся дать детям все возможности для обучения — даже в первые годы обучения.Школы Primrose представляют собой надежную франшизу, потому что они предлагают образовательные программы круглый год, являются лицензированными учреждениями для воспитания детей и предоставляют своим учителям доступ к непрерывному образованию, чтобы поддерживать свои навыки в совершенстве.

  8. Kiddie Academy

  • Первоначальные инвестиции: от 402 000 до 5 967 000 долларов США

  • Требования к чистому капиталу: 750 000 долларов США

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: 250 000 долларов США

  • Первоначальная франшиза до 30 сентября: 120 000 долларов США ( , 2021)

  Kiddie Academy также предлагает привлекательные возможности на рынке дошкольного образования, предлагая сочетание ухода за детьми и развития образования, которое помогает детям развлекаться и учиться одновременно. Возможности франшизы есть в 49 штатах (извините, Монтана), и есть много возможностей для роста.

  9. Kumon Math and Reading Centres

  • Первоначальные инвестиции: от 73 373 до 154 825 долларов

  • Требования к чистому капиталу: 150 000 долларов

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: 70 000 долларов

  • Первоначальный сбор за

    долларов США.

  • Текущие гонорары: от 34 до 38 долларов за студента в месяц

  Метод Кумона для улучшения математики и понимания прочитанного был впервые создан в 1958 году на основе учебной программы, разработанной Тору Кумоном в Осаке, Япония.Сегодня центры математики и чтения Кумон помогают учащимся овладеть важными математическими навыками и навыками чтения, которые подготавливают их к более сложным концепциям в дальнейшем в процессе обучения. Благодаря низкой стоимости входа и высокому спросу, Kumon может быть прекрасной возможностью помочь студентам получить более высокий уровень образования, а также создать отличные возможности для бизнеса для потенциальных франчайзи.

  10. Оборудование Ace

  • Первоначальные инвестиции: от 286 000 до 2 110 230 долларов США

  • Требования к чистому капиталу: 400 000 долларов США

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: 250 000 долларов США

  • Первоначальный сбор за франшизу6: 5 000

  долларов США Ace Hardware — отличная перспектива франшизы, поскольку она является противоядием от огромного количества магазинов товаров для дома, которые обычно характеризуются беспомощным персоналом и огромным выбором продуктов.Вместо этого компании Ace Hardware гордятся тем, что нанимают сотрудников, которые ставят обслуживание клиентов на первое место и сохраняют разумный выбор продуктов. Их франшизы позволяют местным хозяйственным магазинам оставаться конкурентоспособными по сравнению с мегамагазинами за счет их совместной структуры и продуктов торговых марок.

  11. Snap-On Tools

  • Первоначальные инвестиции: от 172 207 до 375 265 долларов

  • Требования к чистому капиталу: от 37 999 до 55 377 долларов

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: от 37 999 до 55 377 долларов

  : От 8000 до 16000 долларов

  • Текущие гонорары: 125 долларов в месяц

  Любой редуктор, любитель DIY, механик или профессиональный подрядчик скажет вам, что немногие марки инструментов имеют такую ​​высокую репутацию в области качества — и даже культовые — как это делает Snap-On. Эта высокая степень близости к бренду делает Snap-On отличной франшизой, на которую стоит обратить внимание, если есть сильные возможности в выбранной вами области. Низкий порог инвестиций и требования к чистой стоимости также делают Snap-On многообещающим вариантом для потенциальных владельцев, у которых нет достаточного количества денег, необходимых для входа в другие франчайзинговые компании.

  12. Столб для размещения домашних инспекторов

  • Начальные инвестиции: от 37 100 до 45 900 долларов

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: 10 000 долларов

  • Первоначальный сбор за франшизу: 21 900 долларов
  9000 пользуется спросом, особенно в тех частях страны, где продажи жилья высоки, а рынок недвижимости стремительно растет.Pillar to Post упрощает процесс запуска бизнеса по инспекции дома, предоставляя франчайзи всем, что им нужно для открытия нового бизнеса, обучения персонала по мере необходимости, а их собственное программное обеспечение позволяет сотрудникам легко выполнять инспекции дома.

  13. Келлер Уильямс

  • Первоначальные инвестиции: от 183 947 до 336 995 долларов

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: 150 000 долларов

  • Первоначальный сбор за франшизу: 35 000 долларов

  • за год гонорара за рекламу

    долларов США

  Keller Williams имеет репутацию агента по недвижимости, который дает возможность профессионально расти, помогая своим клиентам найти дом своей мечты.Компания начала свою деятельность в 1987 году и привлекала агентов через соглашения о распределении прибыли и другие льготы, которые могут облегчить для владельцев франшиз найм и удержание лучших талантов.

  14. FastSigns

  • Первоначальные инвестиции: от 197 172 до 313 136 долларов

  • Требование к чистой стоимости: 300 000 долларов

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: 80 000 долларов

  • Первоначальный сбор за франшизу
    0

    Плата за рекламу: 2% в год

  Если вы собираетесь владеть магазином, вы быстро поймете, насколько важны вывески. FastSigns предоставляет свои вывески по франчайзингу с 1986 года. Имея более 600 офисов, эта компания из Техаса предлагает предпринимателям возможность участвовать в этой широко известной компании, занимающейся «решением визуальных проблем», как в США, так и за рубежом.

  15. Веселые горничные

  • Первоначальные инвестиции: от 89 619 до 125 023 долларов

  • Требование к чистой стоимости: 90 000 долларов

  • Потребность в ликвидных денежных средствах: 35 000 долларов

  • Первоначальный сбор за франшизу: от 37 500 до долларов США от

  • Текущие роялти: от 5% до 7%

  • Плата за рекламу: 1.3% в год

  Сектор домашней уборки может быть подавляющим для многих потребителей из-за большого количества вариантов. Это означает, что ведение бизнеса, имеющего нарицательное имя, обеспечивает конкурентное преимущество, которое может превратиться в реальные возможности для бизнеса для владельцев франшиз. У Merry Maids есть это в избытке: как одна из крупнейших компаний по уборке дома в Соединенных Штатах, эту франшизу легко настроить и не требуется тонна стартового капитала, чтобы все заработало.

  Финансирование франшизы

  Когда вы изучаете лучшие возможности франшизы на 2022 год, нужно помнить о том, как вы собираетесь платить за франшизу.

  Все франшизы предполагают какие-либо инвестиции, которые обычно включают в себя корпоративные сборы, начальные затраты, недвижимость, персонал, оборудование и другие расходы. Ваши инвестиции будут зависеть от нескольких вещей, но два наиболее важных — это обязательные расходы, установленные материнской компанией для начала работы, а также региональные расходы, которые диктуют затраты (другими словами, некоторые рынки дороже, чем другие). .

  Убедитесь, что вы приняли во внимание, откуда будет поступать капитал для финансирования вашей франшизы.Многие предприниматели предпочитают воспользоваться бизнес-ссудой, включая ссуды SBA, бизнес-линии, срочные ссуды и финансирование оборудования. Для начала ознакомьтесь с лучшими вариантами финансирования франшизы.

  Также обратите внимание, что некоторые компании предлагают внутреннее финансирование, а также скидки для определенных типов владельцев бизнеса (например, женщин, ветеранов и других). Обязательно уточните в штаб-квартире их варианты, если вы серьезно заинтересованы в реализации их варианта франшизы.

  Итоги

  Одна вещь, которую вы обнаружите, исследуя возможности франшизы: нет недостатка в отличных компаниях с сильными брендами и качественными продуктами и услугами, которые стоит изучить.

  Тем не менее, важно помнить, что лучшая возможность франшизы для одного человека не обязательно является лучшей возможностью для вас. Когда вы взвешиваете варианты, не забывайте учитывать, сколько вы готовы потратить на возможность и, что, возможно, наиболее важно, то, чем вы заинтересованы.

  У франчайзинга есть как преимущества, так и недостатки, поэтому прежде чем двигаться дальше, убедитесь, что вы взвесили все за и против.