Как построить торговый центр: Строительство торговых центров и развлекательных комплексов

Как построить торговый центр: Строительство торговых центров и развлекательных комплексов

Содержание

Строительство торговых центров и развлекательных комплексов

Строительство торговых комплексов и торгово-развлекательных центров — с нами это «умные» инвестиции и качество работ!

Сегодняшний рынок торговой недвижимости сформировался в России только за последние 12-15 лет, при этом, несмотря на видимое количество торгово-развлекательных центров, он все еще далек от своего насыщения… Растущий уровень жизни и объемов потребления населения диктуют свои правила, поэтому строительство новых торговых комплексов остается актуально, а главное — необходимо.

Динамично развивающийся рынок

В крупных городах, особенно в Новосибирске, Москве или Санкт-Петербурге, торговый оборот формируют не только местные жители, но и приезжие, поток которых неуклонно растет. Бурное развитие многих городов и строительство новых районов, отдаленных от центра, требуют создания инфраструктуры, в том числе и возведения торговых центров.

В то же время конкуренция вынуждает владельцев крупных торговых площадей прилагать усилия для повышения привлекательности и увеличение уровня комфортности ТЦ. Концепция «рынка под крышей» уже давно не соответствует пожеланиям покупателей. Все это приводит не только к увеличению количества торговых центров, но и к повышению их качества.

По оценкам экспертов, рынок торговых центров в городах-миллионниках будет расти еще много лет. Но при строительстве ТЦ нужно учитывать нормы и требования не сегодняшнего, а завтрашнего дня, иначе в конкурентной борьбе не выстоять.

Главное правильно выбрать концепцию в строительстве торгового центра!

Перед началом строительства торгового центра нужно очень тщательно продумать, что именно новая точка будет предлагать посетителям, какие услуги могут быть востребованы. Исходя из этих данных, можно искать потенциальных арендодателей, инвесторов, покупать землю под строительство и приступать к разработке проекта.

Предварительные исследования рынка играют огромную роль. Строительство торгового центра требует разработки маркетинговой стратегии и позиционирования, всесторонней оценки рентабельности каждой функции торгово-развлекательного центра, анализа таких аспектов, как расположение, конкурентоспособность и настроения покупательской среды.

Выбор концепции торгового центра — один из самых важных шагов, именно это решение определяет шансы ТЦ на успех!

Оно также влияет на выбор расположения и архитектурные особенности здания. Размытая концепция или ее полное отсутствие — основная ошибка девелоперов. Такие факторы, как неразумная планировка, неверное расположение фуд-корта, несоответствие площади центра товарообороту и количеству посетителей, недостаток парковочных мест, могут «похоронить» новый проект в считанные месяцы.

Классификация торгово-развлекательных центров:

Существует классификация концепций торговых центров. Самая простая из них основана на количестве магазинов и наличии либо отсутствии дополнительных развлечений.

  • Мономагазины, то есть магазины, в которых представлена только одна марка, торговыми центрами в строгом значении этого слова считаться не могут и, по мнению многих специалистов, такая концепция постепенно отходит в прошлое.
  • Мультиторговые комплексы, которые были так популярны в начале 2000-х, все еще встречаются, и их количество велико. Однако торговый центр, собравший под своей крышей много торговых точек разных марок, но не предлагающий клиентам ни возможностей для отдыха, ни дополнительных сервисов в условиях жесткой конкуренции обречен.
Люди ходят в торговые центры не только для того, чтобы сделать покупки или воспользоваться определенными услугами — они также хотят развлекаться, хорошо проводить время и встречаться с друзьями.

Такие требования и породили самый востребованный вид торговых комплексов — торгово-развлекательные центры.

Помимо магазинов в них также присутствуют кафе, рестораны и фуд-корты, салоны красоты, детские комнаты, кинотеатры, боулинг и другие возможности для отдыха и развлечений. Торгово-развлекательные центры — самый прибыльный и перспективный вариант.

Проектирование

В срок и со всеми новыми тенденциями — выполним все стадии проектирования на жилое многоквартирное, производственное, складское, инженерное, транспортное, торговое или общественно-деловое строительство (здания площадью от 1000 до 30 000 кв.м) в кратчайшие сроки и с дисконтом!

Технический заказчик

Основной задачей службы технического заказчика является организация строительства — от этапа согласования технической и проектной документации, до ввода объекта в эксплуатацию. От нас — полный комплекс строительного контроля и инжиниринговых услуг в строительстве и всего за 1,5-3% от СМР!

Разрешение на строительство

За Вас отработаем все этапы и инстанции — получим Разрешение на строительство объекта! Наши услуги стоят не более 5% от СМР, а у Вас на руках подтверждение соответствия проекта, и всех его разделов, нормам градостроительного плана земельного участка (ГПЗУ).

Ввод объекта в эксплуатацию

Сдача построенного объекта капитального строительства в эксплуатацию — быстро, законно оформим и получим разрешение и акт на ввод объекта, закончим строительные работы, подготовим объект к использованию, получим регистрацию права собственности — сэкономим Ваше время!

Этапы строительства торгового-развлекательного центра

Чтобы создать успешный и прибыльный торговый центр, требуется сотрудничество специалистов разных специальностей: от маркетологов и экономистов до архитекторов и строителей. Проектирование и строительство торговых комплексов — очень сложная задача. Ведь еще на «бумажной» стадии необходимо учесть множество факторов: распланировать покупательские потоки, создать наиболее комфортные условия — как для посетителей, так и для арендаторов, продумать нюансы эксплуатации.

Весь процесс строительства от закладки фундамента до «разрезания ленточки» в среднем занимает около двух лет. Как правило, торгово-развлекательные центры окупаются в течение нескольких лет — разумеется, если все предварительные расчеты и исследования были проведены корректно и правильно интерпретированы.

Строительство торговых зданий включает в себя несколько этапов:
  • Разработка концепции ТРЦ. Она включает в себя проведение маркетинговых исследований, которые должны определить, какие именно услуги и товары будут интересны потенциальным покупателям. Вместе с этим рассчитываются затраты на строительство торгового центра, определяются технические характеристики постройки.
  • Выбор земельного участка для начала строительства. Земельный участок для строительства торгового центра определяется его концепцией, размерами и бюджетом. Важное условие — доступность, так как в слишком отдаленный торговый центр привлечь посетителей будет непросто. Необходимо также учитывать уровень развития инфраструктуры района и конкурентное окружение.
  • Разработка проектно-сметной документации. На данном этапе разрабатывается архитектурный проект, определяется общий вид и особенности планировки торгового центра и прилегающей территории, подготавливается весь пакет необходимых для начала строительства документов.
  • Подготовка строительной площадки. Перед тем, как начинать строительство торгового центра, нужно подготовить площадку — очистить ее, провести при необходимости дренаж почвы, организовать временные коммуникации и подъездные дороги, соорудить подсобные помещения для строителей и подвезти материалы.
  • Строительство торгово-развлекательного центра. Это самый сложный и долгий этап, во время которого необходимы совместные усилия множества людей. От укладки фундамента до работ по внутренней и внешней отделке могут пройти месяцы, и сроки постройки в первую очередь зависят не от размеров объекта и уровня его сложности, а от слаженности работы команды и правильной организации процесса.
  • Сдача построенного ТРЦ в эксплуатацию.

Строительство торговых комплексов предполагает сотрудничество с огромным количеством подрядчиков и точную координацию их работы. Облегчить задачу, сократить строки строительства торгового центра и свести к минимуму количество накладок можно, поручив все работы — от проектирования до постройки — одной компании, обладающей большим опытом в этой сфере.

Новые технологии в строительстве

Эффектные архитектурные решения, удобное расположение, красивый фасад и изысканный дизайн интерьера — это еще не гарантия успешности центра. Ведь требования к торговым комплексам со временем меняются, комфорт и безопасность обретают все большее значение, и использование самых современных технологий при строительстве торговых зданий может стать весомым конкурентным преимуществом.

Особое внимание следует уделить системам кондиционирования и вентиляции, которые будут поддерживать оптимальную температуру и комфортный микроклимат в разных помещениях торгового центра, учитывая их специфику и проходимость.

Организация покупательских потоков также требует инновационного подхода — даже малоэтажный торговый комплекс должен быть оснащен эскалаторами и вместительными лифтами, расположенными в верно выбранных точках.

Нельзя обойти вниманием и такой важный момент, как организация парковки. Самое современное решение — парковка, расположенная в верхней части здания, оснащенная специальными лифтовыми подъемниками. Автоматические парковки позволяют сберечь пространство, расположив большее количество автомобилей на ограниченной площади, а также улучшить внешний вид торгового центра и сделать его более удобным для посетителей.

Сколько стоит построить современный ТРЦ?

Строительство торговых зданий требует значительных финансовых вложений. Но попытки сэкономить могут привести к тому, что реализация идеи будет далеко не такой впечатляющей, как рассчитывал заказчик, а, следовательно, и популярность торгового центра окажется намного ниже, что скажется на сроках окупаемости.

4.2 Объекты торговли (торговые центры, торгово-развлекательные центры (комплексы). Объекты общей площадью свыше 5000 кв. метров для размещения организаций, осуществляющих продажу товаров и (или) оказание услуг в сфере банковской и страховой деятельности, общественного питания, гостиничного обслуживания, развлечения, обслуживания автотранспорта:

Как построить торговый центр?

Строительство и последующая сдача в аренду торгового центра – это бизнес. Арендный бизнес, как и любой другой, требует планирования и грамотного построения бизнес-процессов. В данной статье мы осветим основные этапы строительства торгового центра.

1 этап: Анализ  рынка недвижимости города, района. 

На данном этапе проводится исследование рынка коммерческой недвижимости города, с целью выявления, какие объекты функционируют в городе, какие из них наиболее успешны, строительство каких будет наиболее перспективным (площадь, формат), в каких частях города строительство будет наиболее интересным. 

2 этап: Анализ земельного участка

Результатом исследования, проводимого на данном этапе, будут ответы на вопросы о целесообразности строительства, выборе объекта  строительства (ТЦ, ТРЦ, БЦ прочее),  его формате, площади и иных характеристиках, а  также  правильном размещении на участке.

3 этап: Разработка концепции объекта

Концепция торгового центра – играет ключевую роль в строительстве современных ТЦ. В рамках концепции определяется целевая аудитория посетителей ТЦ, формат торгового центра, тематики этажей, потенциально интересные категории арендаторов, якорные арендаторы, прогнозируются арендные ставки и многое другое.  Концепцию торгового центра необходимо разрабатывать  до заказа проекта, так как это позволяет избежать множества ошибок, таких как неправильно спроектированные входы в здание, ошибки в расположении эскалаторов, мертвые зоны на этажах, маленькая или неудобная парковка и пр.  Также концепция играет ключевую роль в проведении переговоров с сильными арендаторами. 

4 этап: Предброкеридж

После того как разработана концепция необходимо начинать предварительные переговоры с потенциальными арендаторами, так как уже имеются презентационные материалы для ведения переговоров.  Целью данного этапа является выяснение интереса к объекту со стороны потенциальных арендаторов, привлечение якорных арендаторов на этапе до начала строительства, заключить предварительных договоров о намерениях. 

5 этап: Внесение изменений в концепцию

По итогам проведенных переговоров с потенциальными арендаторами часто возникает ситуация, когда необходимо вносить изменения в концепцию ТЦ, связано это с теми требованиями, которые могут предъявить потенциальные арендаторы. Как правило, это может быть проектирование дополнительных входов, изменение системы передвижения между этажами и прочее. 

6 этап: Проектирование торгового центра

На данном этапе вы обращаетесь с проектную организацию с уже имеющимися у вас концепцией и требованиями потенциальных арендаторов. Вы четко знаете, какой площади должен быть объект, где должна быть парковка, где центральный вход, какой формы должно быть здание, как следует располагать эскалаторы и многое другое.

7 этап: Строительство объекта

Этап строительства торгового центра  включает множество аспектов, которые мы не будем пояснять в рамках данной статьи, поскольку наша задача – обозначить ключевые бизнес процессы строительства успешного торгового центра.

8 этап:  Брокеридж торгового центра

Не позднее, чем за 6 месяцев  до запуска объекта, следует начинать полноценный подбор арендаторов в торговый центр. На данном этапе проводятся презентации объекта, встречи и переговоры со всеми потенциальными арендаторами.  Данный этап является самым сложным и значительно более важным,  чем этап строительства торгового центра, поскольку именно от того на сколько успешно и быстро будет сдан объект в аренду, зависит его доходность. Привлечение  специализированной компании оказывающей услуги брокериджа коммерческой недвижимости позволяет получить максимально высокие арендные ставки, достичь полной заполняемости объекта арендаторами в кротчайшие сроки.

9 этап:  Запуск объекта

Данный этап подразумевает, прежде всего,  церемонию открытия торгового центра. Целью которой является достижение максимально высокой посещаемости объекта, а также получение  приятных впечатлений  посетителями ТЦ. В случае успеха, торговому центру гарантирована высокая посещаемость, а арендаторам хорошие продажи.

Наша компания оказывает полный спектр услуг для тех, кто строит или владеет объектами коммерческой недвижимости, подробную информацию о которых, вы можете узнать связавшись  с нами.

 

Как построить торговый центр – АРТМЕТАЛЛ УКРАИНА

Торгово-развлекательный центр — это возможность объединить в одном месте разные группы предприятий торговли и управлять ими как единым целым. Чтобы понять, как построить торговый центр или павильон, необходимо тщательно проработать бизнес-план, подготовить пакет документов, узнать об этапах строительства и возможных рисках.

Бизнес-план требуется для расчета необходимого стартового капитала и времени, за которое он сможет окупиться. Нередко размер первоначальных вложений превышает финансовые возможности предпринимателя, поэтому перспективные идеи бизнеса остаются нереализованными. Чтобы сэкономить на возведении торгово-развлекательного комплекса, стоит рассмотреть современные подходы к строительству зданий для бизнеса.

Торговый центр по каркасной технологии

Каркасная технология возведения жилых и нежилых зданий заняла отдельную нишу в сфере строительства и имеет ряд преимуществ над капитальными домами. Ее суть заключается в том, что постройка торгового комплекса осуществляется на основе металлического каркаса, а не арматуры и бетонных блоков. Это значительно облегчает возведение стен и монтаж конструкции в целом.

Каркасные ТЦ не уступают капитальным по надежности, безопасности и функциональности, а в плане цены даже имеют весомое преимущество, поскольку могут сократить смету на строительство на 30-50%. Такая экономия позволяет уменьшить стартовый капитал или направить финансовые средства в другие области развития торгового комплекса. Кроме того, объект будет введен в эксплуатацию в разы быстрее, чем при обычном строительстве — через 1-2 месяца, в зависимости от площади и этажности здания.

Каркасная технология строительства требует меньшего количества документов и затрат на инженерно-изыскательные работы для оценки состояния грунта перед началом закладки фундамента. Здесь используется облегченный фундамент, которой более прост в установке, но при этом надежно удерживает конструкцию и сейсмологически устойчив. Также быстровозводимые здания имеют современный внешний вид, что делает их более привлекательными для покупателей.

Этапы строительства

Возведение ТЦ по каркасной технологии предполагает определенные этапы. Нельзя приступить к строительству, не имея на руках всех необходимых документов, или подсчитать точную итоговую стоимость без определения площади здания. Клиент может наблюдать за всеми этапами строительства, а в некоторых из них его присутствие просто необходимо.

  • Разработка проекта

Компания Артметалл предлагает разработать вместе с заказчиком проект строительства торгового центра. На данном этапе определяется площадь, этажность будущего ТЦ, планировка, вид фундамента, крыши, строительные и отделочные материалы, проводимые коммуникации и инженерные системы, а также другие технические характеристики здания. Также специалисты компании подсчитывают предварительную стоимость возведения постройки.

  • Заключение договора

Когда все детали учтены, проект утвержден согласно всем пожеланиям клиента, составлена смета строительства и план реализации проекта, подписывается договор о сотрудничестве. Заказчик имеет право следить за каждым этапом возведения ТЦ и качеством работы компании-подрядчика.

  • Изготовление металлоконструкций

Основой зданий по каркасной технологии является каркас из прочного металлического профиля. Срок его службы — до ста лет. Металлический каркас способен выдерживать критические нагрузки, что важно для часто посещаемых коммерческих зданий. Компания Артметалл изготавливает такие каркасы на собственном производстве, а не покупает их у других фирм. Поэтому итоговая стоимость строительства у нас получается ниже, чем при заказе у других аналогичных компаний.

  • Возведение торгового комплекса

Благодаря особенностям каркасной технологии, монтаж конструкции не занимает много времени. Сначала специалисты проводят закладку облегченного фундамента, затем монтируют каркас. Далее осуществляется обустройство стен, пола, крыши, потолка, подключение необходимых коммуникаций. Когда собрана большая часть конструкции, переходят к фасадным и отделочным работам согласно утвержденному проекту.

  • Сдача проекта в эксплуатацию

По окончанию монтажа быстровозводимое здание под ключ готово к эксплуатации. Все, что нужно сделать, это внести торговое оборудование, мебель. Когда закончены все строительные работы, с клиентом подписываются необходимые документы и он получает гарантию на эксплуатацию ТЦ.

Где расположить торговый центр?

При планировании строительства торговой площадки ее территориальное расположение в городе играет важную роль. Удачно выбранное место способно положительно повлиять на оборот финансовых средств и окупаемость инвестиций.

Для торгово-развлекательных центров среднего и небольшого масштаба местоположение играет одну из ключевых ролей для достижения большой посещаемости и эффективных продаж. Определяющими факторами в этом смысле выступают:

  • непосредственная близость от метро;
  • близость к остановкам общественного транспорта;
  • отсутствие поблизости магазинов-конкурентов;
  • густонаселенность района, в котором планируется строительство;
  • платежеспособность населения.

Для определения наиболее выгодного расположения торгового центра необходимо провести серьезную аналитическую и исследовательскую работу по изучению рынка своей отрасли, потенциальных покупателей и других важных аспектов.

Строительство ТЦ по каркасной технологии может осуществляться в любой части города, будь то двор многоэтажного дома или пустынная окраина. Поэтому при выборе места вам не придется беспокоиться о том, что могут возникнуть трудности в процессе строительства.

Какие документы нужны?

Капитальное строительство многих пугает количеством разрешительных документов, которые нужно получить для постройки. Кроме того, оформление необходимой документации часто занимает времени больше, чем планировалось, от чего сдвигаются сроки открытия торгового центра.

Преимущества быстровозводимых зданий в том, что они не относятся к объектам капитального строительства, поэтому требуют гораздо меньше документов для начала, а именно:

  • свидетельство о праве собственности земельного участка или его аренде;
  • эскизный и типовый проект каркасного ТЦ;
  • разрешение на торговлю;
  • разрешение на строительство.

Для юридических лиц также необходимо подтверждение законной деятельности в качестве ФОП или ООО. Более подробно узнать о необходимой документации можно в компании, которая предоставляет услуги по возведению зданий по каркасной технологии. Поскольку проектирование осуществляется вместе с ней, то часть документации также предоставляется ее специалистами (эскизный и типовый проект).

Стоимость

Построить торгово-развлекательный центр по каркасной технологии означает сократить затраты на его возведение на 30-50% по сравнению со строительством капитального здания. Это является одной из главных причин, почему предприниматели в Украине все чаще выбирают каркасную методику домостроения. Однако и в этом вопросе можно повлиять на итоговую цену, если тщательно проработать проект на стадии разработки.

Речь идет о строительных и отделочных материалах. Некоторые из них нельзя исключить для соблюдения технологии быстровозводимой постройки, но выбор отделки по большей части остается за заказчиком. Современные материалы для строительства характеризуются разнообразием и большим диапазоном цен. Если для внутреннего оформления торгового центра подобрать более бюджетную, но не менее красивую и функциональную отделку, то можно значительно снизить затраты на строительство. Также нужно учитывать услуги застройщика.

Компания Артметалл предлагает одну из наиболее низких цен для возведения торговых комплексов — 200-400 долларов за квадратный метр. Каркасные ТЦ без проблем вводятся в эксплуатацию, быстро окупаются и имеют долгий срок службы. Особенностью технологии является тот факт, что здание не требует частого косметического ремонта и дополнительного обогрева, что также положительно сказывается на стоимости обслуживания постройки.

Риски

Что касается каркасной технологии, то она действительно окупается быстрее, независимо от того, какую прибыль получает предприниматель. Риски постройки ТЦ обычно не связаны непосредственно со строительством. Чаще всего они возникают в отношении приглашенных арендаторов, продавцов, возможных непредвиденных ущербов, что объясняется разной формой договорных отношений.

Чтобы минимизировать риски после открытия торгового комплекса, его стоит застраховать. Страхование крупного бизнеса может стоить немало, но при возникновении непредвиденных ситуаций (пожар, землетрясение, ограбление) не придется выплачивать пострадавшим арендаторам компенсацию из собственного кармана.

Преимущества ТЦ и торговых павильонов по каркасной технологии

  • Оперативное строительство. От момента оформления заказа и подготовки проекта до его сдачи в эксплуатацию проходит обычно 1,5-2 месяца. Для капитального строительства такие темпы возведения зданий недоступны.
  • Быстрая окупаемость. Выбрав каркасную технологию для строительства ТЦ можно снизить смету до 50%. Это объясняется отсутствием необходимости закладки классического фундамента, а также использования дорогостоящих строительных материалов.
  • Экологичность. В каркасном строительстве используются безвредные для человека и окружающей среды материалы. Это значит, что даже по истечении 20-30 лет здание не начнет выделять токсичные вещества. Специальная технология оборудования стен предполагает надежную защиту от плесени и грибков.
  • Выгодная эксплуатация. Особенности конструкции обеспечивают эффективное удержание внутри помещения тепла за счет отличной изоляции. Это значит, что вам нужно будет задействовать меньше энерго и теплоресурсов для поддержания комфортной температуры в здании.
  • Отсутствие необходимости найма строительной бригады. Монтажные работы по возведению каркасной постройки происходят без привлечения специальной строительной техники и большого количества рабочих. В процессе не возникает лишнего шума и мусора, которые могут создать дискомфорт для окружающих.

Если вы хотите заказать строительство торговой площадки по выгодной цене, обращайтесь в Артметалл. За более чем десятилетний опыт возведения зданий из металлоконструкций и сэндвич-панелей мы смогли адаптировать технологию под климат Украины, поэтому наши проекты, введенные в эксплуатацию, эффективнее и служат дольше. Мы работаем в Днепре, Киеве, Харькове, Одессе и других городах. Чтобы заказать услугу или получить дополнительную информацию, свяжитесь с нами по телефону, указанному на сайте.

Строительство торговых центров — стоимость строительства торгово-развлекательных центров под ключ от ГК «Градиент»

Группа Компаний «Градиент» предлагает своим клиентам строительство торговых и торгово-развлекательных центров любой площади и сложности. С помощью наших новых уникальных технологий можно, в кратчайшие сроки, строить быстровозводимые здания. Мы используем наш колоссальный опыт в сфере строительства ТЦ в Москве и по всех России при возведении зданий на основе металлических каркасов.

Современные торговые центры предлагают своим клиентам все больший выбор различных товаров и услуг, что соответственно требует расширения их территории и оптимизации внутренних пространств.

Строительство торговых центров в соответствии со всеми требованиями

Благодаря наличию широкого опыта, собственным наработкам, обширной производственной базе, и применению современных технологий в строительстве, ГК «Градиент» профессионально осуществит строительство торгового центра, как «под ключ», так и частично.

Используемые нами технологии строительства торгового центра позволяют возводить масштабные объекты без несущих балок во внутреннем пространстве. Это значит, что его можно легко реконструировать, создавая именно тот набор сервисов, который необходим: рестораны, бутики, стоянка, гипермаркет, кинотеатр, фитнес — центр и т.д.

Сейчас, практически все типы магазинов переехали в торговые центры. Это связано с тем, что проходимость любого торгового центра в разы выше, чем проходимость отдельно стоящего магазина.

Выполняя строительство торговых центров, мы учитываем особенности бизнеса заказчика, что актуально уже на стадии проектирования. Кроме того, мы всегда принимаем в расчет актуальные тенденции городской архитектуры, поэтому ваш объект будет выглядеть стильно, современно и привлекательно. Отметим, что строительство любых торговых центров выполняется под постоянным контролем специалистов ИБ «Градиент», имеющих серьезный опыт реализации подобных проектов.

Консультации по строительству торгово-развлекательных центров от специалистов ГК «Градиент» можно получить по телефону +7 (925) 755-21-55 с 9-00 до 20-00, включая выходные дни, или написав нам письмо на электронный адрес [email protected]

С чего начинается строительство?

Здания такого типа возводятся исключительно по проектам, формат которых согласован как с арендаторами, так и с местными властями. Любой проект торгового центра должен сразу предусматривать все необходимые подсобные помещения, а также помещение для оказания первой помощи, зимние бытовки, а также склад для подручного инвентаря. Проектирование торговых центров доверяют только профессиональным командам, дабы вероятность ошибки в проекте была минимальной. Это говорит о том, что получившееся здание будет абсолютно безопасным для его посетителей. Ведь элементы такого здания имеют специфической формат и не поддаются шаблонным решениям, поэтому на каждый новый торговый центр нужен свой проект.

Если вы не знаете, какие работы включает в себя проектирование, то этот перечень примерно выглядит так:

  • Определение размеров и формы объекта;
  • Зонирование территории строительства;
  • Составление проекта, исходя из визуальных предпочтений заказчика;
  • Расчёт проекта на прочностные характеристики и устойчивость к внешним воздействиям;
  • Утверждение проекта и начало строительства торговых центров.

Этот небольшой список этапов проходит любой приемлемый проект строительства торгового центра.

Строительство торговых центров

Благодаря солидному опыту и новаторским запатентованным технологиям ГК «Градиент» может осуществлять строительство быстровозводимых зданий торговых центров любого уровня. Это могут быть как одноэтажные комплексы, так и масштабные здания в несколько этажей. Объект будет выглядеть привлекательно и идеально впишется в окружающий ландшафт. Запатентованные решения «Градиент» позволяют значительно сократить сроки и расходы на строительство торговых центров. Компания имеет собственный проектный отдел, что дает возможность быстро разрабатывать проекты любого масштаба. Так при возведении 4-х этажного досугового комплекса «Новахово» в поселке Николо-Урюпино Московской области площадью 12 000 кв.м и высотой 16 метров на сборку металлического каркаса здания (400 т металла) ушло 45 календарных дней.

В рамках этих процедур задействовано очень большое количество строительной техники и людей. Ведь любой торговый центр — это большое здание, которое необходимо построить в сжатые строки. Изначально возводится фундамент торгового центра. В зависимости от его типа, он предусматривает различные работы, которые стараются делать преимущественно в тёплое время года, т.к. почва в это время не является замёрзшей.

Наши уникальные технологии позволяют и в зимнее время успешно возводить фундамент для дальнейшего строительства торговых центров.

При строительстве торгового центра мы используем уникальную систему сборки здания прямо на месте и собственный парк специальной техники. Все это позволяет значительно сократить логистические издержки. Возведение фундамента с камуфлетным уширением уменьшает затраты материалов, а также объем земельных работ.

Далее строительство включает в себя возведение каркаса, т.к. в большинстве случаев эти здания являются быстровозводимыми. После обустройства «коробки» торгового центра, начинается внутреннее обустройство его помещений. Строительство торговых центров включает в себя и этот этап, но в некоторых случаях обустройство торговой площадки внутри центра ведётся за счёт средства арендаторов торговых площадей.

ВАША ВЫГОДА

Выгодная цена за кв.м.

Полный пакет проектной документации

Разработка проекта «под ключ»

Сжатые сроки строительства

Долгосрочные партнерские отношения

Реализуя проекты, ГК «Градиент» использует металлические каркасы, современные материалы и новейшие технологии в сочетании с собственными наработками. Металлоконструкции монтируются в короткие сроки, после чего осуществляются облицовка и дальнейшая отделка.

Как построить торговый центр, не начиная строительства — Город — Новости Санкт-Петербурга

Скриншот страницы сервиса Google.MapsПоделиться

Смена собственника ничем не примечательного торгового центра на Стародеревенской улице обернулась любопытным юридическим казусом, арбитражным спором и даже уголовным делом. Заявившие о преступлении утверждают, что владелец здания, который объявил, что будет сносить старый ТЦ и строить новый, якобы ничего не сносил. А строить и вовсе не собирался. Хотя разрешение на строительство в 2016 году получил, а затем и разрешение на ввод объекта, и в результате оформил старый торговый центр, который даже не прекращал работать, как новое здание. Все это — якобы для того, чтобы отстранить от получения законных доходов с недвижимости прежних инвесторов, вложившихся в стройку еще в 2001 году.
 
В вопросе «а что, так можно было?» теперь должны разобраться следователи: велось строительство или нет, и когда было построено существующее здание — в 2003-м или все-таки в 2017-м. Чтобы доказать, что никакой стройки не было, в ход идут скриншоты панорам Google разных лет; заявители, уже объявленные потерпевшими по уголовному делу, сопоставляют на фото расположение рекламных вывесок, афиш и баннеров и даже проводят химическую экспертизу строительных конструкций для установления их возраста.

Версия потерпевших вкратце выглядит следующим образом. В 2001 году ООО «Лада» получило от города в аренду участок площадью в три тысячи метров, на Стародеревенской улице, в квартале 32-Б. Аренда была оформлена на три года, под строительство торгового комплекса. В финансировании стройки участвовали десять дольщиков — слово «дольщик» в этом случае означало «соинвестор», который вкладывается в проект на условиях получения доли площадей в торговом центре для сдачи в аренду. Все шло по плану: в марте 2003-го двухэтажный ТЦ приняли в эксплуатацию, а в 2004-м договор об аренде земли был продлен еще на три года — уже не для строительства, а для использования здания под торговлю. Инвесторы оформили собственность и получали свой законный доход. В 2008-м договор продлили еще раз. Но в 2014-м — разорвали, в связи с заключением нового соглашения с городом. С этого момента, как говорят потерпевшие — те самые десять дольщиков, и начались их злоключения.

 В декабре 2014 года Смольный издал постановление №1120 , согласно которому ООО «Лада» предоставлялся тот же самый участок в три тысячи метров — но уже для нового строительства «объекта розничной торговли». «Объект» должен был быть построен за 27 месяцев. А 15 января 2015 года комитет имущественных отношений заключил с «Ладой» новый договор аренды — уже на инвестиционных условиях.

Через год инвестор сменился: в упомянутое постановление внесли правки, и в нем вместо «Лады» появилось ООО «Агема Групп». Этому предшествовало письмо от «Лады» тогдашнему главе стройкомитета Михаилу Демиденко, в котором компания просила сменить в договорах имя инвестора «в связи с нестабильным финансовым состоянием». В договор аренды также вписали новое имя. 13 декабря 2016 года новое юрлицо получило разрешение на строительство. А уже в апреле 2017-го «Агема Групп» было подписано разрешение на ввод в эксплуатацию якобы нового построенного объекта.

Фото: Дмитрий СоболевФото: Дмитрий СоболевПоделиться

Возможно, никого бы эта история и не взволновала, а документооборот остался бы на бумаге, как один из типичных сюжетов о легализации нового собственника, если бы этот новый собственник оставил в силе обязательства перед теми, кто еще в 2001 году оплатил строительство. Однако этого, как говорят инвесторы, не случилось. В мае 2016 года доступ в торговый центр для всех теперь уже бывших совладельцев общедолевого имущества был перекрыт. Арендаторам помещений, принадлежащих дольщикам, предложили перезаключить договоры — но не с прежними хозяевами, а с «Агема Групп». И с июня 2016 года весь доход, который раньше получали от сдачи в аренду десять собственников помещений, по их словам, получает вышеозначенное юрлицо.

Дозвониться «Фонтанке» не удалось. По единственному телефону, указанному в системе СПАРК, ответили, как отрезали: «Нет, это не «Агема Групп». И звать меня никак». Сайта у компании нет. Попытка дозвониться еще одному замешанному в конфликте — Сергею Грекову, гендиректору ООО «Лада», была не более успешной: к «Агеме Групп», по словам Грекова, он не имеет отношения, и более ничего пояснить по этому делу не может.

Дольщики тем временем на месте не сидели, а отправились в суд. Приморский райсуд рассматривает четыре гражданских иска, оспаривающие права «Агемы Групп» на здание и требующие признать долю инвесторов в собственности. В городском арбитраже лежат еще два дела: один иск требует признать незаконным решение Госстройнадзора о вводе «нового объекта», другой также не согласен с правами собственности «Агемы Групп». Однако гражданскими исками инвесторы не удовлетворились и написали в прокуратуру.

Прокуратура провела проверку, после чего 28 ноября 2017 года следственное управление УМВД по Приморскому району возбудило в отношении неустановленного лица уголовное дело о мошенничестве по ч. 4 ст. 159 УК (группой лиц, либо в особо крупном размере, либо повлекшее лишение прав на жилое помещение). Четверо из десяти бывших соинвесторов признаны потерпевшими и теперь пытаются доказать, что «новый объект недвижимости» на Стародеревенской — не более чем обман зрения и очковтирательство. В кипах документов в уголовном деле есть как очевидные свидетельства — например, техпаспорта, в которых площадь «нового» ТЦ с точностью до квадратного сантиметра совпадает с площадью старого — так и более экзотичные. Среди последних – заключение о химико-техническом исследовании, согласно которому бетонные стены здания были возведены в 2001 году (точность определения составляет +0,5 года), нотариально заверенные скриншоты карт Google, красочные афиши ночного клуба, который, по словам потерпевших, не прекращал работать все то время, когда якобы создавался новый «объект».

В ходе расследования также выясняется интересное. Согласно справке оперуполномоченного 3 отдела ОРЧ ГУ МВД по Петербургу и Ленобласти подполковника Кулагина, гендиректор организации, записанной в документах как проектировщик «нового» здания, заявила следователю, что никаких договоров с «Агема Групп» не подписывала. И пояснила, что к ней обратилась ее знакомая, работавшая в ООО «Лада», которая «по дружбе» попросила ее подписать акт приемки капитального строительства от 15.12.2016 г. и поставить печать своей организации. А заодно поставить свою подпись на проекте торгового комплекса, выполненного другой организацией в 2000-х годах.

Отдельные претензии потерпевшие предъявляют Госстройнадзору, а руководителя службы Леонида Кулакова также просят привлечь к уголовному делу. Ведомство, по их мнению, не должно было выдавать разрешение на ввод, не убедившись в том, что сам процесс строительства действительно имел место. «Руководитель СГСНЭ Кулаков Л.В. совершил злоупотребление своими должностными полномочиями и служебный подлог», – утверждается в заявлении о преступлении.

В самом Госстройнадзоре говорят, что подобные объекты по закону не подлежат постоянному строительному надзору. Иными словами, проверять, как велось строительство, и велось ли оно вообще, служба не могла — у нее нет ни соответствующих прав, ни обязанностей. «Служба выдала разрешение на строительство объекта в установленном законом порядке. По Градостроительному кодексу (часть 1 статьи 54) государственный строительный надзор за такими объектами не предусмотрен, – говорят в Стройнадзоре. – Для получения разрешения на ввод застройщиком были предоставлены все необходимые документы, оснований для отказа в его выдаче не имелось».

Елена Зеликова,
«Фонтанка.ру»


© Фонтанка.Ру

Как построить рентабельный торговый центр

Рентабельность торгового центра обуславливается целым рядом факторов. Но прежде всего ТЦ остается коммерческой недвижимостью. И от того, как распорядится ею владелец, зависит окупаемость вложенных инвестиций. «Собственник» рассказывает о том, какие аспекты нужно учесть на самых начальных этапах строительства торговых и развлекательных комплексов.

Пока не заложен фундамент
Опытные девелоперы отмечают: самой распространенной ошибкой при строительстве торговых центров остается отсутствие серьезных маркетинговых исследований. Казалось бы, это так естественно – прежде чем делать что-либо, узнай, нужно ли это кому-то. И если нужно, то кому и в каком виде. Но на практике часто выходит, что инвесторы просчитываются с важнейшими характеристиками торгового центра. На них мы остановимся подробнее.

Первое, о чем нужно подумать инвестору, – это концепция центра. Иными словами, необходимо определиться, будет это просто торговый комплекс, торгово-развлекательный или, например, торгово-офисный; районного или окружного формата; специализированный или «традиционный». От этого зависит и архитектурный облик будущего здания, и строительный проект, поэтому так важно начать именно с определения профиля ТЦ.

Второй шаг – это выбор месторасположения. Этот фактор является одним из основополагающих для любого заведения, будь то пафосный ресторан или маленький книжный магазинчик. Что уж говорить о торговом центре, под крышей которого могут с одинаковым успехом оказаться и тот, и другой!

Не менее важен архитектурный проект – внимание нужно уделить не только внешнему облику центра, но и его «начинке». Неправильно спроектированные и оборудованные площади под аренду могут стать причиной серьезных проблем, вплоть до провала всего проекта.

Бросаем якорь
В указанном выше перечне важных «отправных точек» намеренно не упоминаются «правильные» арендаторы – этот пункт достоин отдельного разговора. Прежде всего хочется разбить сложившийся стереотип: не арендаторы выбирают торговый центр, а наоборот. Во всяком случае, так должно быть. И выбор этот нужно основывать опять-таки на тщательных исследованиях потребностей и предпочтений целевой аудитории.

Как правило, у любого центра есть основной арендатор, которого девелоперы называют «якорем». Будучи крупной и известной компанией, «якорь» способен обеспечить максимальное количество посетителей, которые пойдут в торговый комплекс именно «на него». То, какой у «якоря» будет профиль, зависит, прежде всего, от выбранной арендодателем концепции (развлекательный центр немыслим без кинотеатра, молл – без супермаркета и т. д.). Именно под «якорь» выделяются самые большие площади, а договор аренды заключается с ним еще на предпроектной стадии. Конечно, расположение «якорного» арендатора предельно важно для остальных точек комплекса. Последние должны быть расположены на пути к «якорю», чтобы по дороге посетитель получал дополнительный стимул к покупке.

Одной из «излюбленных» ошибок собственника центра является неоднородность арендаторов. Согласитесь, соседство бутиков элитной коллекционной одежды со стоками выглядело бы по меньшей мере нелогично. Впрочем, ценовая категория товаров – не единственная характеристика для подбора. Разумеется, нужно ориентироваться на выбранную концепцию торгового центра.

Размещаем избранных
Итак, когда с потенциальными арендаторами достигнута предварительная договоренность, самое время подумать о том, какие именно помещения им предложить. Самые большие площади, как было отмечено, сдаются «якорям», и именно последние становятся первыми и основополагающими в будущем заведении, определяющими характер остальных точек. «Почетным съемщикам» желательно предоставить помещения на первом этаже, где наблюдается самый плотный поток посетителей. Кстати, сомнительной в свете этого представляется практика расположения супермаркетов на «нулевых» этажах.

Вторыми получают помещения фастфуды, кафе и ресторанчики. За ними идут представители наиболее популярных марок одежды и косметики, ну а остальным приходится занимать те площади, которые все еще остаются пустыми после «расселения» предыдущих категорий съемщиков.
Впрочем, даже если все торговые площади сданы, арендодатель не застрахован от пустеющих или завешанных баннерами «Скоро открытие» магазинов. Конечно, гости комплекса относятся с пониманием к тому, что той или иной марке необходимо наилучшим образом приготовиться к запуску нового бутика. И все же, чем больше торговых мест простаивает, тем чаще возникает мысль о невостребованности и непопулярности всего комплекса. Поэтому лучше дать арендатору какое-то время на подготовку до открытия.

Некоторые арендаторы предпочитают заигрывать с посетителями, сохраняя интригу, и не сообщают, какой именно магазин появится на арендованной площади. Такая политика приносит свои плоды: движимые любопытством люди обязательно придут посмотреть на «новинку». Особенно, если сам торговый центр им уже полюбился и стал постоянным местом совершения покупок и проведения досуга.

Крупный девелопер жилья начал строить торговые центры в Петербурге :: С.-Петербург :: РБК

Фото: Pixabay

Компания «Главстрой Санкт-Петербург» (входит в ГК «Главстрой») построит торговый центр Ю-Молл на территории жилого комплекса «Юнтолово». Это первый торговый объект в портфеле компании — до сих пор она занималась исключительно жилищным девелопментом. Опрошенные РБК Петербург эксперты полагают, что «Главстрой» сделал логичный выбор: небольшие ТЦ «районного и микрорайонного масштаба» в новых локациях массовой застройки — стали наиболее перспективным форматом торговой недвижимости.

Первый опыт

«Главстрой Санкт-Петербург» уже разработал концепцию торгового центра. Сейчас ведется проектирование здания, завершить строительство комплекса Ю-Молл, который будет находиться на пересечении Гладышевского и Юнтоловского проспектов, планируется в 2023 году. Девелопер намерен не только возвести объект, но и в дальнейшем самостоятельно управлять им. Раньше компания реализовывала коммерческие помещения на первых этажах домов в своих проектах, сейчас самостоятельно сдает их в аренду, рассказала директор по продажам «Главстрой Санкт-Петербург» Юлия Ружицкая.

«Для нас важно обеспечить должный уровень развития коммерческой инфраструктуры и предложить разнообразие торговых форматов», — пояснила Ружицкая.

Общая площадь двухэтажного комплекса Ю-Молл составит более 6,7 тыс. кв. м, арендопригодная площадь — 4,3 тыс. кв. м. В Юнтолово уже проживает более 6 тысяч семей, к 2023 году, по прогнозам застройщика, их число возрастёт до 9,5 тысяч.

Ю-Молл позиционируется как комплекс микрорайонного масштаба. На первом этаже планируется разместить продуктовый супермаркет площадью 1950 кв. м, который станет якорным арендатором, и магазины товаров и услуг повседневного спроса. На втором этаже — торговые помещения и фудкорт. На прилегающей территории предусмотрен наземный паркинг на 145 машиномест.

Build a Mall — Полное руководство (строительство и финансирование)

Строительство торгового центра — полное руководство (затраты, строительство и финансирование)