Ларек продуктовый: пошаговая инструкция, продуктовый киоск с нуля, сколько стоит открытие ларька

Ларек продуктовый: пошаговая инструкция, продуктовый киоск с нуля, сколько стоит открытие ларька

Содержание

Как быстро открыть продуктовый ларек?

Для того, кто только начинает заниматься бизнесом, решение открыть продуктовый ларек станет хорошей стартовой площадкой. Оно позволяет, не обладая большим опытом и средствами, начать свое дело. Развитая сеть крупных супермаркетов, конечно, представляет серьезного конкурента. Но преимуществом продуктовых ларьков является возможность индивидуального подхода к покупателю, удобство и близость расположения.

Продукты всегда пользуются популярностью, поэтому их продажа должна стать выгодным делом. Для открытия ларька потребуется оформить документы, купить или арендовать ларек, закупить товар, нанять сотрудников. Окупаемость составляет от 6 месяцев.

Ассортимент продуктового ларька

  • Хлебобулочные изделия. Это могут быть батоны, свежий хлеб, булочки, а также фасованные кондитерские изделия.
  • Соки и воды. Популярностью пользуются газированная вода, пиво.
  • Фасованная бакалея. Здесь можно предложить крупы, специи в удобной фасовке, макаронные изделия.
  • Штучный товар. Сюда относят шоколад, печенье, жвачки, чипсы и другие товары в упаковке.

Руководство

Подобрать место для ларька или арендовать его. Удачным расположением считаются оживленные места, например, вблизи остановок транспорта или в жилом массиве.

Закупить или арендовать оборудование. Потребуется кассовый аппарат, полки, стеллажи и витрины, холодильник (для напитков) и обогреватель (для зимы).

Оформить документы. Простой и удобный вариант ‑ регистрация в качестве ИП. В налоговой рекомендуется сразу оформить «упрощенку». Потребуется пройти согласование в местной администрации, в управлении (отделе) градостроительства, получить разрешение пожарных и санэпидстанции.

Подобрать персонал. Сделать это можно через средства информации, дав объявление в газете или интернете. У продавцов должны быть санитарные книжки. Чтобы их заинтересовать, можно предложить им не только оклад, но и процент от прибыли. Потребуется несколько продавцов, работающих поочередно.

Закупить товар. Ассортимент ларька может составлять 50-500 наименований. Выгоднее покупать товары оптом. Цены на разных продуктовых базах могут сильно отличаться, поэтому стоит изучить их предложения перед закупкой. Со временем ассортимент нужно откорректировать с учетом запросов покупателей.

Привлечь покупателей небольшими рекламными акциями. Для этого можно установить штендер или раздать листовки, указав расположение ларька и его преимущества.

Площадь ларька ограничена, поэтому хранить много товара негде. Придется сразу решать вопросы с поставками. При небольших объёмах услуги транспортных компаний обойдутся дорого, помощником станет личный автотранспорт.

Полезный совет и рекомендации экспертов

Один ларек – хорошо, а 2 и больше – выгодно. Чем больше точек продажи, тем на более высокий уровень прибыли можно выйти. Поэтому рекомендуется сразу вкладываться в развитие своей небольшой сети, занимая хорошие места и создавая конкуренцию.

Вопрос: Как выделиться ларьку из ряда конкурентов с минимальными затратами?
Ответ: Можно использовать простые способы. Например, открывать свою точку на час раньше, чем конкуренты, или закрывать его позже. Также в нем можно предложить товары, которых нет рядом.

Вопрос: Покупатели постоянно интересуются определенным товаром, но закупка его оптовой партии не выгодна. Что можно сделать?
Ответ: Можно объединиться с владельцем другого ларька (лучше в другом районе) и закупить партию товара вместе. В результате прибыль станет больше, и покупатели оценят заботу о них.

Вопрос: Хочу открыть продуктовый ларек в поселке. Есть ли какие-то отличия в оформлении?
Ответ: Нет, для открытия ларька потребуется совершить все те же действия, как и в большом городе. Возможно, только конкуренция будет меньше, и придется продумать вопрос поставок.

Сколько зарабатывает ларек у дома?

«Бизнес-журнал». Например?

Хозяйка. Вот улица, видите? Вот ларьки. Знаете, какая у них всех официальная специализация? «Торговля хлебобулочными изделиями». У всех поголовно. Восемь ларьков в ряд, и все по документам хлебом торгуют. Даже вон тот — «Куры-гриль». Говорят, это у нашего префекта такой административный пунктик: чтобы в округе на улице только булками торговали.

«Бизнес-журнал». А вы?

Хозяйка. Мы все послушные, мы ими торгуем. Хотите, я продам вам батон? Всегда на случай проверки держу. Штук пять батонов за два дня у меня и правда уходит. Ну а в ассортиментный перечень, который управа утверждает, мы до кучи все остальное записываем.

«Бизнес-журнал». Ну, этот административный пунктик не особенно вредный.

Мимо проезжает патрульная машина. Сидящие в ней милиционеры и Хозяйка весьма учтиво раскланиваются друг с другом.

Хозяйка. Хорошо, нам в этом году из-за кризиса еще одно послабление вышло. Не проводили обычных конкурсов на торговые места — разрешили нам стоять как стояли.

«Бизнес-журнал». А до этого как было? Могли, например, «чужаки» победить в конкурсе и на вашу точку встать?

Хозяйка. Нет, «чужакам» у нас всегда было без вариантов. Мы с соседками на точки друг друга всегда заявки подавали. Проиграешь свою точку по конкурсу соседке — ничего страшного. Стоишь, торгуешь под ее документами. А ежели ты у нее случайно по конкурсу точку оттяпаешь — она под твоими документами встает. Солидарность!

«Бизнес-журнал». Дальше-то как жить и работать собираетесь? В стратегическом смысле.

Хозяйка. Ясно как день: рано или поздно ларьки в Москве все равно прижмут. В стационарную торговлю по-любому драпать придется. Для этого деньги нужны. И знаний чуток побольше. Вы думаете, я тут целыми днями в ларьках сижу? Я по бизнес-курсам хожу, ума-разума набираюсь. Глядишь, через полгодика будет у меня нормальный магазинчик, а потом и сеть.

У Хозяйки звонит мобильный телефон.

Хозяйка. Алло! Да… да… но… (Слушает, мрачнеет.) Хорошо!

«Бизнес-журнал». Что стряслось?

Хозяйка. Мой офис звонил. Все, придется убирать отсюда лотки с фруктами к растакой-то матери.

«Бизнес-журнал». Это еще почему?

Хозяйка. Зеленщик своему офису нажаловался. Его офис на мой наехал. В общем, они там перетерли промеж себя. И вышла мне указивка лотки убрать. Эх, и куда я теперь этот чертов фруктаж девать стану? Может, вы хотя бы пяток килограммов напоследок возьмете, а? Недорого отдам: ликвидация запасов!

Занавес

Как открыть продуктовый ларек в дачном кооперативе или в деревне

Глядя на успех магазинов, порой возникает желание открыть собственное дело. И даже если вы проживаете в деревне, в небольшом поселке, или рассматриваете размещение магазина в садоводческом хозяйстве, у вас есть все шансы реализовать эту идею. Перед тем как открыть продуктовый ларек в дачном кооперативе, в деревне, необходимо со всей серьезностью оценить свои возможности изучить конкурентов, если они есть, а также возможности и потребности потенциальных покупателей. Также стоит учесть тот фактор, что подобные населенные пункты или садоводческие товарищества имеют ограниченное число жителей или дачников. 

Как составить бизнес-план магазина в деревне, поселке или на территории СНТ. Какие нюансы нужно учесть

  • Первым делом необходимо подготовить все юридические документы, получить необходимые разрешения от контролирующих инстанций, обзавестись торговым оборудованием, но об этом напишем ниже. Кроме того нужно приобрести современный кассовый аппарат, печать и прочее. Выбрать компактное, современное и недорогое кассовое оборудование, можно на сайте www.ovc.ru. 
  • Найдите подходящее место для установки ларька, киоска или вагончика — если это передвижной магазин, также можно выкупить или взять помещение в аренду. Помните, что к выбору места расположения магазина нужно подойти со всей серьезностью, так как от этого зависит успех вашего предприятия. Лучше чтобы магазин был расположен либо в центре поселка, куда приходит основная масса населения, либо в зоне остановки общественного транспорта, где как правило, наблюдается больший поток людей. Возможно, успех ожидает магазин на окраине поселка для тех, кто живет далеко от центра, но это большой риск.
  • Составьте список товаров для ваших потенциальных потребителей и найти оптовые базы, либо заключите договора с поставщиками. Стоит помнить что для магазина такого плана необходимо внести в ассортимент только товары первой необходимости. В дальнейшем, когда магазин откроется, можно будет откорректировать перечень товаров, опираясь на потребности постоянных покупателей. 
  • Ценовая политика вашего магазина должна привлечь как можно больше клиентов. Для этого следует сравнить цены конкурентов, а затем обдумать стоимость предложенных вами товаров.
  • Расстановка товара — очень важно оформить витрину так, чтобы без дополнительных разъяснений покупателю хотелось приобрести то, что лежит на полках.
  • Закупить оборудование для магазина. Здесь вам понадобятся холодильники, витрины, кондиционер. Вообще все то, что позволит хранить продукты на должном уровне. При заключении договоров с дистрибьюторами есть возможность, что они сами предложат вам оборудование для своей продукции.
  • Если половина успеха составляет выбранное место для расположения магазина, то вторую его половину составляет работающий персонал. При отборе сотрудников нужно учесть их подвижность, вежливость, общительность. Это очень сложно определить сразу, но вполне возможно.

После выполнения вышеизложенных пунктов, можно сказать, что все готово к открытию дачного или деревенского магазина. День открытия должен стать праздником не только для вас, но и для первых покупателей, поэтому вы должны хорошо подготовиться к этому. Во-первых, пригласите и проинформируйте всех жителей или садоводов, а во-вторых, не скупитесь на подарки, либо значительные скидки. Помните первые два месяца самые напряженные и ответственные при наработке постоянных покупателей.

Открыть продуктовый ларек — стр. 1 — Дело доступное любому

Страницы: : [1] 2   Вниз

Автор Тема: Открыть продуктовый ларек  (Прочитано 16759 раз)

0 Пользователей и 1 Гость просматривают эту тему.

ОффлайнTotiАвтор темы

Суть бизнеса проста и понятно многим как мне кажется, получить (достать купить) ларек. Закупить продуктами и поставить у жилых домов.
Во многих городах идет борьба с ларьками, но они благополучно переезжают с основных улиц в жилые дворы, и живут там не мене прекрасно и спокойно.
Такой своеобразный магазин шаговой доступности.
Мне кажется этот самый древний способ заработка начинающего коммерсанта будет интересен многим. Тем более забить ларек ассортиментом денег надо не больше 50 000 р и прибыль начинает идти сразу.
Предлагаю рассказать про знакомых «ларечников» и свой опыт.
Записан
Оффлайнmillioner85
Очень важно для ларька месторасположение! Хорошие места, такие как Вокзалы и т.д. часто заняты, но зачастую в городе можно найти другие «вкусные» и свободные места. Предлагаю Их обсудить.

Мое мнение:
1. Густонаселенный спальный район. Желательно, что бы дома были многоэтажные, их было много и рядом не было круглосуточного супермаркета.
2. Рядом с институтами. У знакомого был такой. ОЧЕНЬ хорошо у него шло. Сейчас не знаю… Студенты часто не привередливы в цене и часто питаются всякими сникерсами запивая пивом или лимонадами на переменах. Пока выйдут покурить и перекусят заодно… :)


3. Рядом с остановкой с большим пассажирским потоком.

Записан
Оффлайн
TotiАвтор темы

не обязательно совсем.. у нас ларек один стоит у трех 9 этажек.. (длинных) вот там за глаза выручки хватает. А в Москве видел небольшой магазинчик в отдельно стоящем домище.. да еще и режимном.. но здоровым… так прекрасно работал.. сам за коньяком пару раз туда спускался 🙂
Я про том достаточно реально нескольких больших домов.. и народ за мелочами и так будет бегать

Записан
ОффлайнУмница

А разве можно сейчас ларьки ставить? У нас уже в прошлом году их запретили размещать на территории, где расположены жилые дома. Даже с остановок убрали. Ларьки в небольшом количестве остались только в парках и рынках, остальные прикрыли. Хотя очень удобно было — мне нравилось.

Записан
ОффлайнTotiАвтор темы
А разве можно сейчас ларьки ставить? У нас уже в прошлом году их запретили размещать на территории, где расположены жилые дома. Даже с остановок убрали. Ларьки в небольшом количестве остались только в парках и рынках, остальные прикрыли. Хотя очень удобно было — мне нравилось.
Решают городские власти.. у нас то же запретили.. они уехали во дворы… Записан
Оффлайнwelikii
моё мнение — время ларьков ушло….если запретят продавать в них пиво,этот бизнес окончательно умрёт….
а вот небольшие магазинчики думаю досих пор перспективное направление….
шаговая доступность рулит…

к тому же ( для облегчения ,, пробивания,,) можно замутить что то похожее на ,,мультисервис,,
грубо говоря продуктовый магазин + при входе несколько мест под аренду ( мелкий ремонт одежды-обуви,пункт химчистки,ремонт сотовых и прочего)
на такое в Москве идут с распростёртыми объятиями…

кстати,холодильно оборудование ( весьма дорогое) как правило предоставляют дистрибьюторы.шкафы с песи и колой — без вопросв,морозилки — с ограничениями,колбасные витрины не охотно,но можно пробить:)

Записан
ОффлайнVinsent

На самом деле бизнес не такой уж и дешевый на входе. Если ставить свой собственный, цена с местом может доходить до нескольких миллионов (при цене самого ларька 100-500 т.р.). Аренда же может съесть всю выручку. Еще одна проблема — кадры, в такие места редко идут работать на долго

Записан
ОффлайнУмница
На самом деле бизнес не такой уж и дешевый на входе. Если ставить свой собственный, цена с местом может доходить до нескольких миллионов (при цене самого ларька 100-500 т.р.). Аренда же может съесть всю выручку. Еще одна проблема — кадры, в такие места редко идут работать на долго
Проблема не только в том, что идут работать не надолго, но и в контингенте продавцов, стремящихся попасть на такую работу. В основном это  выпивохи, подружаки местных алкашей.
А нормальный человек там и пару дней не выдержит  :o особенно, если ларек работает  еще и  в ночную смену…
Записан
Оффлайнerastovalidia

Будет много проблем с санинспекцией, налоговой, милицией. Да и администрация взялась за ларьки серьезно: место занимают, а за аренду земли не платят.

Записан
ОффлайнTotiАвтор темы
Будет много проблем с санинспекцией, налоговой, милицией. Да и администрация взялась за ларьки серьезно: место занимают, а за аренду земли не платят.
бред… Записан
ОффлайнУмница
Будет много проблем с санинспекцией, налоговой, милицией. Да и администрация взялась за ларьки серьезно: место занимают, а за аренду земли не платят.
Ну почему же. Вы так пишете, как будто собираетесь ставить ларек вообще без разрешения и не зарегистрировавшись а налоговой.
Администрация, конечно же,сейчас строго относится к ларькам, но все же в некоторых регионах они еще существуют и никто их не трогает!

« Последнее редактирование: 21 Февраль 2012, 18:32:11 от Умница »

Записан
ОффлайнАлександр А.
у кого есть опыт в держании ларьков? поделитесь ещё информацией пожалуйста, какая средняя прибыль, может быть есть нюансы, подводные камни?  :) Записан

Всё приходит с опытом.


ОффлайнTotiАвтор темы
у кого есть опыт в держании ларьков? поделитесь ещё информацией пожалуйста, какая средняя прибыль, может быть есть нюансы, подводные камни?  :)
Собственно тут не скажешь однозначно зависит от проходимости и местоположения. Но в принципе оборот по ларьку в 30-50 000 р в день вполне реально
Основной ньюанс контроль продавцов. Ревизию делать каждый день Записан
ОффлайнАлександр А.

А ревизия это простой пересчет что закупилил, что продали, и что осталось? продавец ведет запись что продали?

Записан

Всё приходит с опытом.


ОффлайнTotiАвтор темы
А ревизия это простой пересчет что закупилил, что продали, и что осталось? продавец ведет запись что продали?
да.. остаток товара на конец дня + выручка Записан
Страницы: : [1] 2   Вверх

 



Связь с администрацией форума

Свежие комментарии

Справка по форуму

Кто онлайн

  • Точка Гостей: 30
  • Точка Скрытых: 0
  • Точка Пользователей: 1
  • Точка Сейчас на форуме:

Рука клиента, указывающая на салаты на продуктовом прилавке Stock Photo

Руки с платежным терминалом и кредитной картой

Рука покупателя, указывающая на салаты на продуктовом ларьке

Крупным планом рука дает кредитную карту продавцу

Мужчина с платежным терминалом и рука со смартфоном

Рука покупателя, указывающая на мясо на продуктовом прилавке

Рука покупателя, указывающая на мясо на продуктовом прилавке

Клиент передает кредитную карту автосалону в салоне

Женщина показывает на руке знак процента

Руки с платежным терминалом и кредитной картой

Крупным планом руки со считывателем кредитных карт в кафе

Руки с платежным терминалом и кредитной картой

Крупным планом руки со считывателем кредитных карт в кафе

Рука покупателя, указывающая на салаты на продуктовом ларьке

Клиент передает кредитную карту автосалону в салоне

.

красочных киосков рынка продуктов питания в редакционном фото Гонконга

Похожие изображения

Уличный рынок Фа Юэнь. Фруктовый магазин в Гонконге

Фруктовый магазин на мокром рынке Гонконга

Старые магазины в Филадельфии — 1

Мумбаи, Индия, 20 ноября 2019 г. / Красочные упаковки с индийской едой, выставленные в уличном магазине на рынке Colaba Causeway Market

Люди, идущие рядом с красочными магазинами в районе Чайнатаун ​​на Манхэттене, Нью-Йорк

Продовольственный магазин в Фейра-Франка, Понтеведра

Покупка продуктов

Люди покупают продукты на рынке Жан-Талон

Диваны красочные в Икеа

Пожилая женщина в сари, несущая на голове пластиковый пакет с продуктами.

Разноцветные фрукты на продуктовом рынке в Алматы, Казахстан

Вид людей, покупающих свежие овощи и продукты

Рынок возле церкви Святой Екатерины, где продаются свежие продукты и продукты в городе Онфлер, Франция

Куритиба, Парана / Бразилия — июль 2017: Продовольственные товары для продажи на муниципальном рынке Куритибы

.

Рейтинг акций 6 основных продуктовых магазинов: глубокий анализ отрасли

Обновлено 23 марта 2020 г. Бобом Чиурой

2020 год обещает быть неспокойным для основных продуктовых магазинов. В то время как отраслевые тенденции меняются, поскольку все больше потребителей тяготеют к покупкам в Интернете и доставке продуктов, продуктовые магазины остаются среди лидеров рынка во время массовых распродаж.

Гигант электронной коммерции Amazon.com (AMZN) сделал огромный шаг в продуктовом магазине, купив Whole Foods за $ 14 млрд, и сейчас внедряет свою технологию без кассира.Некоторые продуктовые компании, такие как Costco Wholesale (COST), Walmart Inc. (WMT) и Target (TGT), добились большого успеха с собственными платформами электронной коммерции, в то время как другие, такие как Kroger (KR), отстали.

Но многие из этих продуктовых акций остаются привлекательными для инвесторов, увеличивающих дивиденды, и в начале года превзошли индекс S&P 500. Wal-Mart и Target имеют дивидендную доходность 1,9% и 2,7% соответственно, и обе акции являются членами Dividend Aristocrats.

Дивидендные аристократы — это группа из 64 акций, включенных в индекс S&P 500, дивиденды которых увеличиваются более 25 лет подряд.

Требования к дивидендному аристократу:

  • Будьте в S&P 500
  • Увеличивайте дивиденды за 25+ лет подряд
  • Соответствовать определенным минимальным требованиям к размеру и ликвидности

Вы можете загрузить электронную таблицу Excel всех 64 Dividend Aristocrats (с важными финансовыми показателями, такими как дивидендная доходность и коэффициенты выплат), щелкнув ссылку ниже:

Между тем, Costco и Kroger входят в список «Успешных дивидендов», группу акций с 10+ годами последовательного роста дивидендов.Вы можете увидеть полный список всех ~ 260 дивидендов, получивших дивиденды, нажав здесь.

Все эти розничные торговцы делают успехи, чтобы лучше конкурировать с Amazon, и изобретают себя заново, инвестируя в новые технологии для обеспечения долгосрочного роста. Они намерены продолжать опережать S&P 500 в случае длительного спада на рынке, поскольку продуктовые магазины являются одними из немногих розничных продавцов, которым разрешено оставаться открытыми в условиях изоляции, связанной с коронавирусом.

А пока инвесторы могут собирать свои дивиденды и видеть, как эти дивиденды со временем растут.В этой статье мы обсудим 6 основных продуктовых акций, ранжированных в порядке ожидаемой доходности.

Содержание

Мы составили рейтинг 6 лучших продуктовых магазинов по ожидаемой доходности. Запасы продуктовых магазинов перечислены в порядке убывания ожидаемой общей доходности за пять лет. Вы можете использовать следующие ссылки, чтобы мгновенно перейти к любой конкретной акции:

Лучший продуктовый запас № 6: Costco Wholesale (COST)

Скромное начало

Costco с переоборудованного ангара для самолетов уступило место мощному центру отрасли, которую она помогла создать.Сегодня Costco — это диверсифицированный складской ритейлер, который управляет 785 складами, совокупный годовой объем продаж которых превышает 160 миллиардов долларов. Склады разбросаны по всему миру.

Источник: презентация для инвесторов

Costco отчиталась о прибыли за второй квартал 5 марта, и результаты оказались лучше ожиданий по прибылям и убыткам. Общая выручка выросла на 10,5% до 38,3 млрд долларов за квартал и на 8,1% до 74,5 млрд долларов за первое полугодие.В первом полугодии сопоставимые продажи в США выросли на 7%, а в целом по компании — на 6,6%. Без учета продаж бензина и иностранной валюты сопоставимые продажи выросли на 6,6% в США и на 6,5% в масштабах компании.

Цифровые продажи составили 28% выручки во втором квартале и 17,3% в первом полугодии. Чистая прибыль за квартал составила 931 миллион долларов, или 2,10 доллара на акцию, по сравнению с 889 миллионами долларов, или 2,01 доллара на акцию. В первом полугодии чистая прибыль составила 1,77 миллиарда долларов, или 4 доллара на акцию, по сравнению с 1 долларом.66 миллиардов или 3,74 доллара на акцию.

Costco стала очевидным победителем в трагедии с коронавирусом, поскольку потребители борются за то, чтобы их кладовые и холодильники были заполнены. В результате мы повысили нашу оценку прибыли на акцию в этом году до 8,75 доллара США.

Рост продаж по-прежнему будет составлять большую часть прогнозируемого роста. Его модель не позволяет увеличивать размер прибыли, поскольку его розничные цены должны быть как можно более низкими для потребителей. Мы прогнозируем ежегодный рост прибыли на акцию на 7,5% в ближайшие годы, поскольку прирост валовой прибыли и административные и административные расходы продолжают примерно компенсировать друг друга.

Подавляющее большинство долларов операционной маржи Costco поступает из членских взносов, которые продолжают расти высокими темпами, но составляют очень небольшую часть от общего дохода. Это 100% маржинальный доход, который способствует увеличению сопоставимых продаж, а также увеличению числа покупателей и покупателей в магазинах. Компания не выкупает акции в каких-либо значимых количествах, так что это не является источником роста прибыли. Стабильно более высокие сопоставимые продажи должны быть достаточными для поддержания роста прибыли с нашими прогнозируемыми темпами 7.5% годовых.

Акции

Costco торгуются с коэффициентом P / E на 2020 год, равным 32,1, что является очень высокой оценкой даже для таких акций роста, как Costco. В результате он торгуется выше нашей оценки справедливой стоимости, равной 24. Снижение мультипликатора P / E может снизить годовую доходность на 5,7% в год в течение следующих пяти лет. Акции имеют довольно низкую дивидендную доходность в 0,9%, в основном из-за впечатляющего роста цен на акции за последние несколько лет. Таким образом, общая годовая доходность оценивается в 2,7% в год, в основном из-за влияния завышенной оценки.

Лучший продуктовый запас № 5: Walmart (WMT)

Walmart ведет свою историю с 1945 года, когда Сэм Уолтон открыл свой первый дисконтный магазин. С тех пор компания превратилась в крупнейшего розничного продавца в мире, обслуживающего 270 миллионов клиентов каждую неделю. Выручка, вероятно, в этом году превысит 500 миллиардов долларов, а рыночная капитализация акций превышает 300 миллиардов долларов.

Walmart опубликовал 18 февраля результаты за четвертый квартал и год, которые соответствовали выручке, но не оправдали ожиданий по чистой прибыли.Общий доход за год составил 524 миллиарда долларов, что на 1,9% больше, чем в 2018 году. Без учета пересчета валют выручка увеличилась бы на 2,7%. Сопоставимые продажи в Walmart US в 2019 году составили 2,8%, а за два года выросли на 6,4%. Продажи Walmart в США в 2019 году выросли на 37%, что составляет почти весь сопоставимый прирост продаж компании.

Источник: презентация для инвесторов

Sam’s Club продолжает испытывать трудности, поскольку сопоставимые продажи выросли всего на 0,7%, но снижение продаж табака негативно повлияло на сопоставимые продажи на 310 базисных пунктов в 2019 году.Международные продажи выросли на 2,8% в постоянной валюте, особенно в Мексике, Китае и Индии. Walmart сгенерировал операционный денежный поток в размере 25,3 миллиарда долларов в 2019 году и вернул акционерам 11,8 миллиарда долларов в виде дивидендов и обратных покупок.

В целом, прибыль на акцию в 2019 году составила 4,93 доллара, что незначительно выше, чем в 2018 году. Walmart рассчитывает значительно улучшить прибыль в этом году, и наша первоначальная оценка составляет 5,10 доллара на 2020 год.

Забегая вперед, мы прогнозируем рост прибыли на 4,5% в течение следующих пяти лет, поскольку Walmart продолжает работать над проблемами маржи.Компания также продолжает выкуп акций. Ежегодно мы наблюдаем низкий рост продаж, выраженный однозначными числами, при этом его электронная коммерция является основным фактором роста выручки. Эта комбинация должна быть достаточно хорошей, чтобы обеспечить средне-однозначный рост без выгоды от увеличения маржи.

Конкурентное преимущество

Walmart заключается в его огромных размерах, поскольку он может покупать и отправлять товары в масштабах, с которыми не может конкурировать ни одна другая компания. Это позволяет ей работать с низкими ценами для потребителей, и, поскольку более половины ее доходов приходится на продукты питания, ее показатели в период спада превосходны.Компании удалось стабильно увеличивать прибыль во время и после Великой рецессии. Мы считаем, что Walmart, возможно, является самым безопасным розничным товаром в условиях рецессии.

Однако Walmart, похоже, переоценен: коэффициент P / E на 2020 год составляет 22,1, по сравнению с нашей оценкой справедливой стоимости, равной 18. Снижение коэффициента P / E может снизить годовую доходность на 4,0% в год до 2025 года. Рост EPS на уровне 4,5% в год и дивидендная доходность 1,9% могут компенсировать это, но ожидается, что общая прибыль составит всего 2,4% в год до 2025 года.

Лучший продуктовый магазин № 4: Kroger Co. (KR)

Основанная в 1883 году, Kroger является крупнейшей сетью супермаркетов в США. Компания насчитывает более 2700 розничных магазинов под различными торговыми марками, 1500 топливных центров, 2200 аптек и 250 ювелирных магазинов в 35 штатах. Компания обслуживает более 60 миллионов домашних хозяйств ежегодно.

Конкуренция в розничном секторе обострилась после того, как Amazon и Walmart расширили службу доставки продуктов. Kroger, которая до сих пор успешно отреагировала на конкуренцию, инициировала стратегический план под названием «Restock Kroger», цель которого — увеличить операционную прибыль на 400 миллионов долларов к 2020 году за счет максимальной эффективности и экономии средств.Компания ожидает, что эта стратегия принесет значительную прибыль акционерам.

Источник: презентация для инвесторов

5 марта 2020 года Kroger опубликовал результаты за четвертый квартал и полный год за период, заканчивающийся 1 февраля 2020 года. За квартал Kroger сообщил о продажах в размере 28,9 миллиарда долларов по сравнению с 28,3 миллиардами долларов в 4 квартале 2018 финансового года. Общий объем продаж без учета топлива и утилизации был на 2,3% по сравнению с предыдущим годом. Скорректированная прибыль на акцию составила 0 долларов США.57 по сравнению с 0,48 доллара ранее.

Продажи Kroger за год составили 122,3 миллиарда долларов по сравнению со 121,9 миллиарда долларов в 2018 году, при этом общие продажи без учета топлива и утилизации выросли на 2,3% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Скорректированная прибыль на акцию составила 2,19 доллара — в рамках предыдущего прогноза — по сравнению с 2,11 доллара в 2018 году. Kroger также обновила свой прогноз на 2020 год. Компания подтвердила свое ожидание, что продажи вырастут более чем на 2,25% при скорректированной прибыли на акцию от 2,30 до 2,40 доллара.

У Kroger есть рычаги роста.Например, Kroger может продолжать увеличивать свою прибыльность с помощью своего плана «Пополнить запасы Kroger». Более того, за последнее десятилетие компания значительно сократила количество своих акций. Несмотря на то, что мы не ожидаем дальнейшего активного выкупа акций, мы все же отмечаем, что обратный выкуп акций и повышение маржи могут позволить медленному росту выручки превратиться в улучшение чистой прибыли, выражающееся в среднем однозначном размере. В целом мы ожидаем, что ритейлер сможет увеличивать свою прибыль на акцию на 5,0% в год в течение следующих пяти лет.

Акции

Kroger торгуются с коэффициентом P / E на 2020 год равным 13.3, что немного выше нашей оценки справедливой стоимости, равной 12. Снижение мультипликатора P / E может снизить годовую доходность на 2,0% в год до 2025 года. Это может быть компенсировано ожидаемым ростом прибыли на акцию на 5% плюс текущая дивидендная доходность на уровне 2,1% . Ожидается, что общая доходность составит 5,1% в год до 2025 года, что делает Kroger сдерживающим фактором, но не покупателем в настоящее время.

Лучший продуктовый запас № 3: Фермерский рынок проростков (SFM)

В то время как большие продуктовые магазины борются с трудностями, нишевые игроки добились успеха, особенно в областях, ориентированных на потребителей, более заботящихся о своем здоровье.Одним из примеров является Sprouts Farmers Market, ориентированный на здоровье продуктовый магазин, который специализируется на натуральных и органических продуктах. Первоначальное публичное размещение акций Sprouts состоялось в 2013 году.

Он предлагает широкий ассортимент продуктов, включая свежие продукты, сыпучие продукты, пищевые добавки, мясо и морепродукты, деликатесы, выпечку, молочные продукты и многое другое. Примерно 90% из более чем 20 000 продуктов являются натуральными или органическими. Sprouts управляет более чем 300 магазинами в США, преимущественно на юго-западе и юго-востоке.

Источник: презентация для инвесторов

Sprouts связывает свой успех с многогранной философией управления, которая заключается в том, чтобы сосредоточиться на здоровой пище, обеспечивая при этом ценность для клиентов. Эти принципы привели к отличному росту за последние несколько лет. С 2014 по 2018 финансовый год чистая выручка компании увеличивалась на 15% в год. Скорректированная чистая прибыль росла на 8% в год с 2015 по 2018 год.

В феврале (20.02.2020) «Фермерский рынок проростков» опубликовал результаты за четвертый квартал 2019 финансового года и за весь год.Чистые продажи выросли на 8% в четвертом квартале и за весь год, достигнув 5,6 млрд долларов в 2019 году. Аналогичные продажи магазинов увеличились на 1,1% за год. Скорректированная прибыль на акцию снизилась на 3% за год из-за более высоких затрат, но компания осталась высокорентабельной, скорректированная прибыль на акцию составила $ 1,25.

Sprouts оценивает рост чистых продаж от 5,5% до 6,5% в 2020 году, в значительной степени за счет открытия новых магазинов. В этом году компания планирует открыть 20 новых магазинов. Ожидается, что сопоставимые продажи в магазинах останутся на прежнем уровне до 1% в 2020 году.В будущем рост будет обеспечиваться за счет собственных торговых марок, которые в настоящее время составляют почти 14% выручки и ежегодно растут примерно на 25%. Разумно ожидать роста EPS в ближайшие годы примерно на 8%.

Sprouts ожидает, что разводненная прибыль на акцию на 2020 год составит $ 1,20. Исходя из этого, акции торгуются с коэффициентом P / E 13,8; Мы считаем, что коэффициент P / E на 2020 год равный 15, как разумная оценка справедливой стоимости. Увеличение коэффициента P / E может увеличить годовую доходность акций на 1,7%. Акции не приносят дивидендов, но имеют высокий потенциал общей доходности 9.7% годовых в течение следующих пяти лет.

Лучший бакалея № 2: Amazon.com, Inc. (AMZN)

Amazon — крупнейший в мире интернет-магазин. В 2019 году выручка компании составила 280,5 млрд долларов, из которых примерно 57% — от продаж продукции и 43% — от услуг (с 61% и 39% в 2018 году). Кроме того, на долю Северной Америки приходилось примерно 61% продаж, на международные рынки приходилось 27% продаж, а на Amazon Web Services (AWS) приходилось около 12% продаж в прошлом году.

30 января 2020 года Amazon опубликовала результаты за 4 квартал и полный 2019 год.Выручка Amazon за квартал составила 87,4 млрд долларов, что выше предыдущего прогноза в 80–86,5 млрд долларов, что на 20,8% больше по сравнению с 4 кварталом 2018 года. Этот результат был обусловлен увеличением продаж продуктов на 13,1% и продаж услуг на 33,3%.

За год объем продаж Amazon составил 280,5 млрд долларов, что на 20,5% больше по сравнению с показателем в 232,9 млрд долларов в 2018 году.

Источник: презентация для инвесторов

Операционная прибыль увеличилась с 12 долларов.От 42 до 14,54 млрд долларов. Чистая прибыль увеличилась с 10,07 млрд долларов (20,14 доллара на акцию) до 13,98 млрд долларов (23,01 доллара на акцию).

Amazon также предоставила прогноз на первый квартал 2020 года. Компания ожидает, что чистые продажи составят от 69,0 до 73,0 млрд долларов, что означает рост от 16% до 22%, а операционная прибыль — от 3,0 до 4,2 млрд долларов.

Мы ожидаем 10% годового роста денежного потока на акцию в течение следующих пяти лет. Мы предпочитаем анализировать акции Amazon через призму денежных потоков, а не прибыли на акцию, поскольку прибыль на акцию компании исторически оказалась нестабильной.За последнее десятилетие акции Amazon торговались со средним соотношением цены к денежному потоку около 40.

Однако это было также в то время, когда этот показатель рос в среднем на 37% в год. Учитывая размер бизнеса, уже сделанные улучшения и пониженные перспективы роста в будущем, мы использовали 24-кратный денежный поток в качестве отправной точки.

Акции

Amazon торгуются с соотношением цены к денежному потоку 23,7, исходя из ожидаемого CF на акцию в 80 долларов на 2020 год.Это означает, что акции немного недооценены. Amazon не выплачивает дивиденды, но из-за основного роста и умеренного попутного ветра от увеличения стоимости мы ожидаем годовой доходности 10,3% в год до 2025 года.

Лучший продуктовый запас №1: Target (TGT)

Target была основана в 1902 году и после неудачной попытки расширить свою деятельность в Канаде ведет деятельность исключительно на рынке США. Его бизнес состоит из около 1850 больших коробочных магазинов, которые предлагают товары повседневного спроса и продукты питания.Общий доход Target в этом году составил около 81 миллиарда долларов.

Target отчиталась о прибыли за 4 квартал и за год 3 марта, и результаты превзошли ожидания по чистой прибыли, но немного не достигли консенсуса по выручке. Сопоставимые продажи выросли на 1,5% в 4 квартале, что не оправдало ожиданий роста на 2,1%. Объем сделок вырос на 1,3% в течение квартала, а средний чек немного вырос, прибавив 0,2%.

Продажи за год выросли на 3,6% до 77 миллиардов долларов, что отражает сопоставимый прирост продаж на 3,4% и частичный прирост по продажам в магазинах товаров для незрелых товаров.Компания продолжает получать прибыль благодаря своим цифровым инициативам, поскольку этот канал принес более 80% сопоставимого прироста продаж компании в четвертом квартале.

Прибыль на акцию

Target выросла с 5,39 доллара до 6,39 доллара по сравнению с прошлым годом на фоне продолжающегося впечатляющего роста компании. Мы ожидаем, что прибыль на акцию в этом году составит $ 6,90, так как мы увидим умеренный рост выручки, обратный выкуп акций и рост маржи, которые в совокупности дадут еще один стабильный год роста прибыли.

После распродажи по всему рынку из-за коронавируса акции Target торгуются по нашей оценке справедливой стоимости.Акции торгуются с соотношением цены к прибыли 15,4, что все еще превышает его 10-летнее среднее значение 14,7, но ниже нашей оценки справедливой стоимости в 17 раз больше прибыли. Мы отмечаем, что это самая низкая доходность, по которой акции торговались за несколько лет, начиная с периода после финансового кризиса. Если акции вернутся к нашей оценке справедливой стоимости в течение следующих пяти лет, это приведет к попутному ветру в годовом исчислении примерно в 2% от общей прибыли.

Target не застрахован от рецессии, но он должен работать лучше, чем многие другие розничные продавцы, благодаря своему статусу общенационального розничного продавца со скидками.Например, во время Великой рецессии ее прибыль на акцию упала на 14% в 2008 году. Тем не менее, эти показатели были намного лучше, чем у большинства компаний, чьи доходы резко упали во время Великой рецессии. Более того, всего за год выручка Target вернулась к докризисному уровню. Таким образом, хотя Target уязвима к экономическим спадам, в такие периоды она гораздо более устойчива, чем большинство акций.

Target имеет безопасную выплату дивидендов с ожидаемым коэффициентом выплат в 2020 году ниже 40% и привлекательной доходностью 2.7%. Акции торгуются с коэффициентом P / E на 2020 год, равным 14,2, по сравнению с нашей оценкой справедливой стоимости, равной 17. Расширение коэффициента P / E может добавить 3,7% к годовому доходу Target. Комбинация дивидендов и ожидаемого роста EPS на 6% приводит к общей ожидаемой доходности 12,4% в год в течение следующих пяти лет. Это делает Target одним из лучших продуктовых магазинов.

Последние мысли

Бакалейная промышленность меняется, как никогда раньше. Теперь, когда Amazon приобрела Whole Foods, вполне вероятно, что компания еще больше ускорит свое продвижение в продуктовую отрасль, особенно с помощью новых технологий, таких как магазины без кассира.

Кроме того, если Amazon удастся значительно снизить общеизвестно высокие цены на Whole Foods, это может стать реальной угрозой для всей продуктовой индустрии. Использование продуктового присутствия Whole Foods и технологического мастерства Amazon может оказаться прекрасной комбинацией.

Лучшие продуктовые компании имеют многолетний опыт работы в розничной торговле. Они уже доказали свою способность плавать в сложных водах и при необходимости адаптироваться к меняющимся условиям. Бакалейная промышленность развивается; ключевые игроки дифференцируются.

В целом, продуктовая индустрия сейчас привлекательна для инвесторов, так как из-за коронавируса закрыты многие рестораны и магазины. Инвесторы, желающие покупать акции в этой отрасли, должны сосредоточиться на запасах продовольственных товаров с устойчивыми конкурентными преимуществами и финансовой мощью, чтобы продолжать инвестировать в рост.

В конечном итоге верно одно. Люди всегда будут покупать продукты. Это делает акции продуктовых магазинов, вероятно, превзойти индекс S&P 500 в условиях длительного рыночного спада, как это было до сих пор в 2020 году.

Target и Walmart имеют самую долгую историю ежегодного увеличения дивидендов, в то время как Kroger и Costco обеспечили сильный рост дивидендов. Amazon и Sprouts в настоящее время не выплачивают дивиденды, но взамен могут выбрать более высокий рост.

Спасибо, что прочитали эту статью. Пожалуйста, отправляйте любые отзывы, исправления или вопросы по адресу [email protected].

.

Комментариев нет

Добавить комментарий