На чем зарабатывает управляющая компания жкх: Как работают управляющие компании

На чем зарабатывает управляющая компания жкх: Как работают управляющие компании

10+ идей, как управляющим компаниям повысить доход и получить в управление лучшие дома

Работая с более чем 3500 управляющими компаниями со всей России, мы заметили, что всех их волнует два вопроса: как зарабатывать больше, не выбиваясь при этом из сил, и как сохранять конкурентоспособность и получать в управление лучшие дома. 10+ идей, как сделать это, мы представили на онлайн-семинаре 16 мая.

Посмотрите видеозапись онлайн-семинара

16 мая Борис Валит рассказал управляющим компаниям, что добиться успеха несложно. Для этого нужно обратить внимание на две вещи: работу с населением и внутри компании.

В видеозаписи онлайн-семинара вы найдёте подробное объяснение, как и зачем налаживать взаимодействие с жителями многоквартирных домов и оптимизировать внутренние процессы в организации.

➡️ Посмотреть видео на нашем канале

На примерах управляющих компаний из регионов мы показали, как УК, применяя новые технологии и нестандартные идеи, могут получать больше прибыли. Все идеи и алгоритмы вы найдёте в видеозаписи, – их легко применить на практике.

Вы получите советы по внедрению современных инструментов для продвижения услуг компании, в в конце видеозаписи найдёте подарок.

Действуйте по плану

Чтобы не сойти с пути, начиная применять полученные знания, нужен чёткий план. Такой план вы найдёте в видеозаписи онлайн-семинара «Как УК быть на шаг впереди своих конкурентов: лучшие практики из регионов».

Посмотрев запись, вы будете знать, какие индивидуальные услуги может оказывать УК самостоятельно и через подрядчиков и как правильно продвигать свои услуги, чтобы они приносили прибыль.

Вы поймёте, как обрабатывать заявки, чтобы ни одна не потерялась. Научитесь контролировать выполнение заявок, используя высокие технологии и системы аналитики.

Узнаете, какие способы мотивации исполнителей заявок реально работают и научитесь контролировать выполнение задач.

Надеемся, что после просмотра видеозаписи вы не будете сомневаться, что работа управляющей компании в социальных сетях – дело важное и полезное. При помощи этого инструмента можно повысить доверие жителей и стать экспертом в своём городе.

Вы узнаете, каким отделам в вашей компании пригодится Trello и как им пользоваться, как Telegram упрощает сотрудникам общение и чем он удобен, как использовать Google-формы для обучения работников и приёма новых сотрудников на работу.

Оцените, пригодится ли вам Evernote для личного менеджмента, и научитесь выбирать подходящие сервисы и программы для автоматизации работы компании.

Рекомендуем вам изучить материалы, приложенные к этой статье, если вы хотите что-то изменить в работе своей организации и научиться видеть всю картину целиком.

Чтобы упростить и автоматизировать работу управляющей организации, используйте сервис «АДС на 100%». Вы сможете отказаться от устаревших программ и бумажных журналов, сэкономить на автоматизации, увеличить эффективность обслуживания жителей и привлечь больше клиентов. 

Заполните форму, если хотите принять участие в 30-дневном бесплатном тестировании и использовании сервиса «АДС на 100%». При оплате полного доступа после окончания тестового периода мы предоставим вам бесплатный доступ к курсу «Деловое общение для сотрудников управляющих компаний».

Извините, произошла ошибка.

Попробуйте позже.

Как работает и кому подчиняется управляющая компания в сфере ЖКХ

Для одних граждан компания, предоставляющая коммунальные услуги — это головная боль, а для других — отличная бизнес-идея. И обе стороны правы, ведь некоторые организации не умеют выполнять качественно свои функции, а другие оказывают услуги населению на высшем уровне, соблюдая все требования закона.

Что собой представляет управляющая компания

Еще сравнительно недавно жители многоквартирных домов знали одно понятие — ЖЭК. С ним приходилось сотрудничать, решая разные проблемы в сфере ЖКХ, что получалось не всегда успешно. Теперь же законодательство позволяет заключить договор с управляющей компанией, которая и возьмет на себя все виды деятельности, связанные с коммунальным хозяйством.

По факту управляющей компанией является юридическое лицо, которое создано специально для управления, содержания, ремонта многоквартирных домов. Полномочия такой организации достаточно широкие, как и высока ответственность. Работать она имеет право, получив лицензию. Подотчетно предприятие жилищной инспекции.

Но не все граждане отдают себе отчет, что отечественное законодательство позволяет не только выбирать компанию, заключая с ней договор. В случае, когда организация не оправдывает доверия, не выполняя в полной степени свои функции, можно разорвать соглашение и найти другую УК.

Деятельность такой организации сосредоточена на поддержании жилого дома в нормальном состоянии. Кроме того, она предоставляет коммунальные услуги. Такие функции УК может осуществлять как в роли посредника, так и в качестве поставщика. В зависимости от этого, различной будет ее ответственность в случае возникновения проблем в сфере ЖКХ.

Что входит в круг компетенций организации

Чтобы узнать, какие вопросы контролирует конкретная управляющая компания, стоит почитать договор, который она предлагает подписать жильцам. Но отечественное законодательство предполагает, что такая организация играет роль единого заказчика и исполнителя в сотрудничестве с разными поставщиками и собственниками дома.

Именно для этого и необходимо лицензирование юридического лица. Ведь по факту организация подписания договоров лично между каждым коммунальным предприятием и жильцом многоквартирного дома — это технически сложная, если невозможная процедура. Управляющая организация выступает своеобразным посредником, решая все проблемы в сфере ЖКХ.

Деятельность компании включает в себя сбор денежных средств, которыми она должна распорядиться разумно, предоставляя жильцам прозрачную отчетность. На основании полученной лицензии УК имеет право получать оплату для таких задач:

• Оплата счетов от поставщиков услуг ЖКХ.
• Выполнение текущего и капитального ремонта дома.
• Содержание общего имущества жилого помещения.

Обязанности управляющей компании ЖКХ строятся на отечественном законодательстве и договорах, подписанных с жильцами. Но по факту такое предприятие должно не просто собирать деньги: оно контролирует, как оказываются услуги в сфере жилищно-коммунального хозяйства, в каком состоянии находится строение. В его ведении мероприятия, которые позволяют выявить степень износа.

В своей деятельности УК опирается на закон о техническом регулировании, Градостроительный кодекс РФ, тех. регламент о безопасности зданий и сооружений. Еще во внимание принимаются положения правил и норм технической эксплуатации жилого фонда, но они являются только справочными материалами. Поскольку этот нормативный акт утратил свою силу.

Как происходит лицензирование УК

Начиная с 2014 года, в законодательстве поменялись требования к лицензированию подобных предприятий. Тогда был подписан президентский указ, который вносит поправки в Жилищный кодекс. Согласно изменениям, лицензию может выдать орган государственного жилищного надзора. Но сначала соответствующее решение должна принять лицензионная комиссия.

Если орган примет заключение, что компания имеет право заниматься деятельностью в сфере ЖКХ, тогда он выдаст соответствующее разрешение. Далее организации предстоит составить штатное расписание, пригласить на работу всех специалистов, включая главного инженера. Получение лицензии предполагает, что она имеет неограниченный срок действия.

Однако требования законодательства таковы, что компания имеет право осуществлять деятельность в сфере ЖКХ и подписывать договора с потребителями в конкретном регионе, где и было выдано разрешение. Об этом важно помнить, перед тем как открыть управляющую организацию. Также лицензию нельзя передавать третьим лицам.

Важно знать, что для деятельности специализированного потребительского кооператива не нужно специального разрешения. Так что ТСЖ, ЖК работают без лицензии.

Нужно ли штатное расписание

Госкомстат прописывает требования к составлению штатного расписания организации. Но законодательство позволяет поменять в образце отдельные позиции, внося дополнения. Изначально документ необходим для того, чтобы проработать структуру организации в соответствии с функциями, которые она впоследствии будет выполнять.

Чтобы открыть управляющую компанию, следует подобрать для нее персонал. И штатное расписание позволяет просчитать, какие нужны специалисты. Оно включает в себя не только перечень рабочих мест. Здесь указывают ставки, тарифы и надбавки к ним для каждого сотрудника, включая главного инженера.

Штатное расписание для компании, которая будет работать в сфере ЖКХ, может составлять экономист либо бухгалтер. Но законодательство допускает, что такую деятельность возьмет на себя лично глава предприятия, когда он хочет проследить за каждой статьей расходов, начиная от зарплаты инженера. Если же речь идет о специализированном потребительском кооперативе, то для него штатное расписание утверждают на общем собрании.

Данный документ важен для осуществления деятельности в сфере ЖКХ, так как он позволяет рассчитать, какую заработную плату может предложить организация каждому из сотрудников, включая главного инженера. Составляя его, можно опираться на устав, в котором прописывают условия приема на работу сотрудников, обязанности каждого специалиста.

Важно помнить, что все трудовые договоры подчиняются отечественному законодательству. Поэтому каждый сотрудник должен получать зарплату, которая не ниже установленного в этой сфере минимума. Собираясь открыть УК, можно составить штатное расписание на определенный срок действия. Впоследствии в него позволено вносить коррективы. Например, если в случае пересмотра договора с жильцами придется ввести новые ставки или же сократить их.

сколько стоит управляющая компания

какую управляющую компанию выбрать для пенсионных накоплений

какую территорию должна убирать управляющая компания

Как обманывают управляющие компании | Коллегия адвокатов г.

Москвы «МОСКВА-АДВОКАТ»

Двойные платежи, завышенная стоимость услуг, аренда общедомовых помещений, манипуляции со счетчиками — доверием жильцов многоквартирных домов злоупотребляют по-разному. Адвокат коллегии «Москва-Адвокат» Линкер Владимир Яковлевич рассказал, как обманывают управляющие компании.

－ Владимир Яковлевич, как защитить себя от произвола управляющих компаний?

－ Для начала дам самый простой, но действенный совет — принимайте активное участие в жизни вашего дома. Чем больше жильцов будет ходить на общие собрания собственников квартир, требовать отчеты о выполненных работах и предоставленных услугах, годовые отчеты, указывать на недочеты, тем чище, светлее и уютнее будет в доме. И нечего стесняться или переживать о своей репутации «неудобного» жильца, ведь вы — работодатель вашей управляющей компании (УК) и платите ей деньги за качественную работу.

－ С какими случаями обмана вы чаще всего сталкиваетесь в адвокатской практике?

－ Обманывают жильцов по-разному: сдают в аренду общедомовые помещения, завышают коммунальные платежи, подписывают фиктивные договора ремонта и т.п. Но чаще всего идет речь о договорах на выполнение работ и предоставление услуг с завышенными ценами, системе «откатов» и родственных компаний.

－ Как понять, что управляющая компания зарабатывает себе «в карман» за счет общего имущества?

－ Жильцам квартир принадлежит следующее имущество дома: лестничные площадки и пролеты, лифтовые и другие шахты, коридоры, чердаки, подвалы, технические этажи, крыши, стены, земельный участок. Все эти помещения можно сдавать в аренду, а вырученную арендую плату тратить на ремонт дома и благоустройство территории.

Если на крыше стоят антенны операторов мобильной связи, на внешних стенах и в подъезде висит реклама, а подвал используется в качестве товарного склада — требуйте от представителей УК информацию о заключенных договорах.

Обязательно сверьте суммы, которые по документам платят вашему дому, с рыночными — иногда в договорах стоят заниженные суммы, а «доплата» идет в карман УК. Если вас не устраивают условия, поднимайте вопрос об изменении или расторжении договоров. Проверьте, куда идут вырученные средства (на ремонт, благоустройство, в фонды капитального ремонта и т.п.) — представители УК обязаны предоставить полный отчет.

－ Система откатов «работает» в отношении всех договоров, которые заключает управляющая компания?

－ К сожалению, да. Именно поэтому я советую вникать во все нюансы: читать договора, анализировать цены, контролировать и проверять качество работ, требовать отчеты. Согласитесь, неправильно платить по договору, в котором, к примеру, указано, что полы в подъезде моют каждый день, а по факту уборщицу с ведром вы видите не чаще одного раза в неделю.

Злоупотреблений на местах масса. УК могут подписывать договора с родственными компаниями, «распиливая» между собой бюджет дома. Устанавливать нерыночные цены на работы и услуги, выбирать подрядчиков по системе откатов, а не качеству их работы, ремонтировать то, что не нужно, или делать все «спустя рукава» и т.п. Самый простой пример — УК часто идут в сговор с компаниями, которые ставят домофоны. Если вы платите не по факту ремонта, а за абонентское обслуживание, значит, вашим доверием злоупотребляют.

－ А что с коммунальными платежами? В СМИ часто проскакивает информация о том, что в домах с управляющими компаниями жить неоправданно дорого.

－ Самая распространенная манипуляция — УК выставляет счета за тепловую энергию, исходя из тарифа за 1 кв. м, с ресурсопоставляющей компанией рассчитывается по общедомовому счетчику, а разницу кладет в карман. Если дом большой, речь идет о суммах с шестью нулями. Нередко с жильцов дома взимается плата за текущий ремонт несмотря на то, что в платежках и так есть графа «Плата за содержание и ремонт жилого помещения».

Чтобы понять, за что вы платите, письменно запросите у представителя УК перечень и размеры тарифов. Получив данные, сверьте их и свои квитанции со ст. 154 Жилищного кодекса РФ, в которой указана структура коммунальных платежей. Проверьте суммы на калькуляторе. Поспрашивайте у других жильцов, за что и сколько они платят.

－ Как часто управляющая компания должна отчитываться перед жильцами?

－ Периодичность указывается в договоре с УК. Если ее нет, не беда, ведь в ст. 162 Жилищного кодекса РФ предусмотрено, что УК обязаны давать годовой отчет в первом квартале следующего за отчетным года.

－ Что делать, если собственники квартир недовольны работой управляющей компании? Можно как-то повлиять на нее?

－ Жаловаться на УК есть куда — это и Роспотребнадзор, и государственная жилищная инспекция, и прокуратура, и суд. Если вы выявили явные злоупотребления, недочеты и ошибки, смело пишите жалобу. Для начала передайте ее на рассмотрение самой УК, ведь закон предусматривает отстранение УК от управления дома при наличии 2-х жалоб жильцов — есть шанс, что вас услышат.

Спешить менять «старую» УК на «новую» не стоит, ведь вы можете столкнуться с точно такими же проблемами. Лучше наймите хорошего адвоката, который заставит вашу УК работать.

Остались вопросы? Узнайте больше о том, как обманывают управляющие компании по телефону +7 (495) 642-15-88.

Как управляющие компании могут обманывать собственников?

06 Октябрь 2015

По мере развития проекта «Домсканер» в социальных сетях идет обсуждение его работы и сферы ЖКХ в целом. Вот какими наблюдениями поделился Бахтияр Зарипов о возможных способах обмана собственников!

1. По теплу :
А) Например в доме 10 000 кв.м. жилой площади. УК выставляют счета жильцам исходя из их площади по нормативу и жильцы каждый месяц платят молча. А сама управляющая компания берет данные с общедомового счетчика тепла, и так получается гораздо дешевле. Обычный девятиэтажный дом 4-5 подъездов может приносить, только на тепле около 100 000 руб в мес.
УК пользуются тем, что жильцы не знают этого и они естественно не говорят об этом им ! Право пересчёта у жильцов есть — 1 раз в год, подав прошение в виде письма или в УК или в жил комиссию. Мой друг так регулярно делает. У него 2х комнатная улучшенка, и в результате этого он в прошлом году получил пересчет в районе 10 000 руб и не платил за кварплату 2 месяца!!!
Когда люди хотят поменять УК, то встречают большое сопротивление со стороны УК !
Вы думаете они на управлении зарабатывают???
Если б каждый жилец знал об этом ! они бы не думая меняли УК.

Б) УК любят общедомовой счетчик «КМ 5-2», он Российского производства , сертифицирован, но на практике имеет большие погрешности , по сравнению с другими производителями )))
Где собака зарыта? А вот где! Дело в том , что на любом счетчике есть вводной учет теплоносителя (воды горячей) и обратный учёт теплоносителя. Т.е. по Тех условиям энергокомпания подает воду установленной температуры на вводе её и считает счетчик на вводе, а «обрат» тоже учитывается. Так вот есть такая особенность у этого счетчика , что у него даже в паспорте погрешность учета 2% !!! Хотя есть куча счетчиков с погрешностями 0,2% по паспорту например «ВКТ-5», «ВКТ-7». Так вот инженер компании занимающийся автоматизацией коммерческого учета мне сообщил, что УК берут данные на вводе Х кубов, а на обрате Х-0,02Х куб . В энергокопманию поставщика они подают Х-0,02Х куб, а жильцам Х кубов , а 2% в карман !
Так для простоты, могу сказать, что упомянутый 9 эт дом может потреблять 900-1000 куб тепла в мес. Следовательно , математика 5й класс, 18-20 кубов в мес компания ложит в карман. А еще есть общедомовое отопление .

2. Вывоз мусора:
Иженер дома каждый день трамбует мусор в большом контейнере (в новых домах нет мусоропровода в Казани) и его в итоге вывозят раз в неделю, летом — это всё воняет, появляются крысы. А УК выставляет в счетах вывоз ТБО из расчета, что 2 -3 раза в неделю идет вывоз… Смешно кажется, на таком зарабатывать, но как говорил Маркс, если капиталист может иметь сверх прибыль он на все пойдет!
3. Общедомовые расходы на электричество:
Посмотрите внимательно к какому дому идет кабель от ближайшего ларька, салона красоты (парикмахерская), вышка сотовой компании и др. потребителей и вы выясните что зачастую УК их цепляет на общедомовые нужды! а Сами в черную складывают себе в карман…

Вывод: вот так и получается, что не разъясняя жильцам ничего, не ведя эффективное управление, на тепле может зарабатывать УК от 1млн 200тыс в год, плюс зная оборудование еще в карман, плюс трамбуя мусор еще ЭННУЮ сумму, плюс подключая незаконно потребителей на общедомовые нужды еще !!!

А теперь подумайте! Откуда провокаторы на собраниях жильцов, откуда клевета на организаторов ТСЖ, откуда подготовленные юристы (им ведь платить надо) и откуда такое желание «управлять домом». И это еще вершина айсберга, то что известно!

Большое спасибо Бахтияру за информацию, обязательно примем ее к сведению!

Если у вас, читатели, есть примеры из практики — поделитесь с нами, мы обязательно их опубликуем!

Как теплоэнергетики зарабатывают на петербуржцах «не по градусу» — ЖКХ — Новости Санкт-Петербурга

Антон Спиридонов/КоммерсантъПоделиться

В условиях, когда управляющие компании практически не регулируют температуру подаваемого в дома тепла, энергетики не просто зарабатывают на горожанах — берут лишнее. Об этом красноречиво свидетельствуют данные счетчиков, установленных в 400 жилых зданиях Петербурга: в январе ресурсоснабжающие организации поставили на четверть больше гигакалорий, нежели в декабре. Хотя январь был теплее декабря на два градуса, и все должно быть наоборот. Чиновники признают: «перетоп» — одна из причин роста цифр в квитанции в феврале.

Счетчики разоблачили перетоп

«На улице близкая к нулю температура, а батареи такие горячие, будто речь идет о крещенских морозах. В итоге приходится открывать форточки, и драгоценное тепло уходит на улицу». «Фонтанка» регулярно получает письма от читателей с подобными жалобами, однако все обращения к энергетикам за разъяснениями заканчивались одним и тем же ответом: «Мы регулируем температуру теплоносителя в зависимости от температуры наружного воздуха. Пусть обращаются с вопросами к своей управляющей компании».

Возразить на это нашему изданию было нечего, так как в конце концов понятие «жарко» носит субъективный характер, а ходить по квартирам с градусниками весьма проблематично. Однако все изменилось этой осенью: в соответствии с новыми Правилами предоставления коммунальных услуг, мы должны платить за отопление в соответствии с фактическим потреблением за предыдущий месяц. Раньше, даже если в доме есть общий узел учета, мы вносили деньги равными долями в течение всего года – в соответствии с нормативом.

Теперь управляющие компании должны в конце каждого месяца снимать показания со счетчиков тепловой энергии, на основании которых гражданам и выставляются счета на отопление и горячую воду. Благодаря этому можно проследить динамику потребления тепла, которая, как утверждают сами энергетики, находится в прямой взаимосвязи со средней температурой наружного воздуха: если месяц был холодным, то и тепла должно быть потреблено больше, а если теплым – то наоборот.

Счетчики краснеют, но не врут

Однако, как выяснилось, в Петербурге этот физический закон не действует: об этом свидетельствует статистика счетчиков по 400 домам в различных районах города, которая оказалась в распоряжении «Фонтанки». Например, дом 34 по улице Стойкости: в холодном декабре его жителей согрели 188 гигакалорий, а в более теплом январе для этих целей потребовалось уже 277 Гкал. Еще более аномальный рост – в доме 47 по улице Лени Голикова: декабрь – 179 Гкал, январь – 489! Подчеркнем: указанные гигакалории пошли как на отопление, так и на снабжение населения горячей водой.

«Фонтанка.ру»Поделиться

Приведем еще пару примеров:

1. Дачный проспект, д. 29, к. 2: декабрь – 42,09; январь – 71,47;

2. проспект Ветеранов, 67/2: декабрь — 128, 9, январь – 187,24;

3. Костюшко, 74: декабрь – 196, январь – 281;

4. Краснопутиловская, 121: декабрь – 590, январь – 716.

Тепловую энергию в вышеперечисленные дома подает ОАО «Теплосеть Санкт-Петербурга», которая на 25% принадлежит администрации Петербурга, а на 75% – «Газпрому» в лице «ТГК-1». Впрочем, аналогичная тенденция наблюдается и в домах, обслуживаемых смольнинским ГУП «ТЭК». Хотя там рост не такой серьезный. Например, в доме по улице Пилотов, 26, корп.1, в декабре счетчик показал 166 Гкал, а в январе – 199. По адресу: Пулковское шоссе, 11, корп. 2, рост составил около 50 Гкал (декабрь – 336, январь – 383). Есть данные по увеличению показаний и в Колпино, где в одном из домов разница получилась 25 Гкал (декабрь – 137, январь – 162).

Как рассказал «Фонтанке» главный синоптик Петербурга Александр Колесов, средняя температура в декабре составила минус 8 °С, в январе – минус 6,1. При этом в декабре с 14-го числа по 25-е был продолжительный период с аномально низкой температурой – от 15 до 18 °С. В январе такого периода не было, хотя однажды столбик термометра опустился до 22 °С. Хотя в Гидрометцентре делают важную оговорку: основная станция, на основании которой делается прогноз и анализируется текущая ситуация, расположена в центре. Однако зачастую температура в разных частях города отличается.

В теории красиво, в реальности жарко

В теории температуру теплоносителя – до того, как он поступит в квартиры горожан, – можно регулировать дважды, по мере необходимости. Сначала энергетики корректируют ее на котельной в зависимости от того, «ноль» сейчас на улице или же «минус 10». А затем жилищники – сотрудники управляющих компаний или управдомы ТСЖ – уже на входе в дом: для этого им нужно повернуть задвижку на узле учета, ограничив тем самым объем поступающего ресурса. При этом существуют также автоматические индивидуальные тепловые пункты (АИТП), которые самостоятельно анализируют температуру снаружи и внутри дома, а затем, без участия человека, ограничивают или, наоборот, увеличивают подачу тепловой энергии.

Однако в реальности основной способ регулировки – первый, на источнике теплоносителя. Во-первых, в настоящее время счетчиками тепла оборудованы около 16 тысяч петербургских домов, а всего в городе 22 тысячи жилых домов. Во-вторых, как рассказали в жилищном комитете, оборудованием для изменения объема ресурса оснащены только 3 тысячи приборов учета. Что касается АИТП, то их всего 664 штуки – в основном это новые дома, которые проектируются с подобными тепловыми пунктами.

Но и это еще не все. В основном петербургские дома обслуживаются государственными жилкомсервисами, в чьем ведении находятся огромные кварталы. Оперативно реагировать на изменения погоды в таких условиях сложно, так как сотрудники таких больших управляющих компаний физически не могут обходить все дома по несколько раз в неделю. В этом отношении выгодно выделяются ТСЖ, которые объединяют максимум два-три здания: там, как правило, проблемы перетопа не наблюдается. По статистике, из 22 тысяч жилых зданий ТСЖ образованы в 18,5%.

Греем плавно

Как рассказали «Фонтанке» в «Теплосети», существует таблица соответствия температуры наружного воздуха и температуры теплоносителя, которая согласовывается с профильным комитетом по энергетике. Данные по температуре горячей воды подаются на ТЭЦ каждые сутки, и теплоисточники поддерживают ее до получения следующего задания. При этом, как говорят в компании, для расчета задания используются не только текущие показания градусника наружного воздуха, но и прогноз Гидрометцентра на ближайшие три дня. Однако там подчеркивают: температура теплоносителя изменяется не сразу, а плавно, так как резкие изменения могут нанести вред всей системе.

О невозможности резко менять температуру подаваемой тепловой энергии говорят и в ГУП «ТЭК», отмечая, что в течение суток можно увеличить или уменьшить ее не больше, чем на 2 — 3 градуса. Кроме того, для небольших котельных, находящихся на окраине или в пригороде, предприятие дает более высокое тепловое задание, так как там обычно холоднее, нежели в центре города. «Так, в январе 2013 г. средняя температура наружного воздуха составила -6,13 градуса, а заданная и принятая в расчетах теплоотпуска для районных и квартальных котельных в среднем по месяцу -6,34 градуса, а для групповых котельных – -9,01 градуса», – уточняют в ГУП «ТЭК».

Наконец, энергетики указывает на тот факт, что от одной котельной запитаны разные типы зданий, с разной степенью энергоэффективности: в «хрущевке» теплопотери больше, в новом доме – минимальны. Поэтому при расчете заданной температуры в котельных учитывают особенности всей зоны теплоснабжения.

Что касается конкретных примеров увеличения потребления, то, например, в «Теплосети» рост показаний счетчиков в ряде домов в Кировском районе объяснили следующим образом: по данным абонентской службы «Теплосети», в зданиях на Голикова, Стойкости и Стачек произошла разбалансировка внутридомовых систем отопления. То есть, говоря простым языком, жильцы установили себе новые большие батареи или системы «теплый пол». За счет этого, мол, увеличился расход, что и нашло отражение в показаниях счетчиков. От редакции: судя по всему, жители сделали это массово, не сговариваясь и в новогоднюю ночь.

Подведем итог: формально отвечать за температуру в домах и квартирах должны сами жители и выбираемые ими управляющие компании. Однако в реальности — в силу большого числа причин — они этого не делают, чем и пользуются энергетики, подавая больше тепла, нежели требуется при текущей температуре. И безусловно, здесь есть повод для прокурорской проверки.

Андрей Захаров, «Фонтанка.ру»

© Фонтанка.Ру

«Фонтанка.ру»

Анонс комнаты в Clubhouse: Как вложить ₽300 тыс. в недвижимость? :: Деньги :: РБК Недвижимость

Участие в ЗПИФ по недвижимости как альтернатива классическим инвестициям в квадратные метры

Фото: Natalia Dolgosheeva/shutterstock

На Западе эта отрасль называется REIT — Real Estate Investment Trusts. Фонды покупают или строят недвижимость, сдают ее в аренду или продают, а также покупают ипотечные ценные бумаги у банков. На этом и зарабатывают вкладчики фондов. В России такая тема становится все популярнее с каждым годом. Об инвестициях в российские девелоперские ЗПИФ по недвижимости пойдет речь в четверг, 18 марта, с 16:00 до 17:30 на площадке RBC Media в социальной сети Clubhouse.

К участию в разговоре приглашены:

• Алексей Новиков, управляющий партнер Knight Frank Russia;
• Алексей Гальцев, основатель ИИ Realiste;
• Георгий Качмазов, управляющий партнер Tranio;
• Игнат Бушухин, главный редактор «РБК-Недвижимость» (модератор).

Вопросы:

— Какие ЗПИФ бывают? Надежно ли это?

— Как выбрать ЗПИФ по недвижимости?

— На чем зарабатывают ЗПИФ?

— Какова доходность?

— Как выйти?

Не пропустите! Ждем слушателей в четверг, 18 марта, в 16:00 мск в Clubhouse, комната «Как вложить ₽300 тыс. в недвижимость? REIT по-русски»

В Пензе открылся экозавод, перерабатывающий пакеты в скамейки

Региональное информационное агентство Пензенской области, пожалуй, — единственный источник новостей, где публикуются заметки, охватывающие не только Пензу, но и районы. Таким образом, мы представляем полную картину региона.

На сайте РИА ПО публикуются не только новости Пензенской области, но и аналитические статьи, интервью на актуальные темы, обзоры и фоторепортажи.

Ежедневно по будням мы предлагаем читателям дайджест событий, произошедших в Сурском крае за минувший день.

Новостная лента Пензенской области раскрывает жизнь региона в сфере экономики, общества, спорта, культуры, образования, сельского хозяйства, ЖКХ, здравоохранения и медицины. Помимо этого, на наших страницах публикуется информация о предстоящих событиях, концертах и спортивных мероприятиях.

Вместе с тем, РИА Пензенской области размещает новости инвестиционной политики региона, происшествий, криминала, аварий и ДТП.

Ежедневно в режиме онлайн РИА ПО публикует оперативные и последние новости Пензы и районов Пензенской области. Читатели могут узнать об актуальных событиях Пензенского, Башмаковского, Бековского, Бессоновского, Вадинского, Земетчинского, Спасского, Иссинского, Городищенского, Никольскиого, Каменского, Кузнецкого, Нижнеломовского, Наровчатского, Лопатинского, Шемышейского, Камешкирского, Тамалинского, Пачелмского, Белинского, Мокшанского, Неверкинского, Сердобского, Лунинского, Малосердобинского, Колышлейского и Сосновоборского районов.

Новости Пензы и Пензенской области — здесь собраны последние и самые важные публикации о том, что сегодня происходит в городе: культурные, спортивные события, актуальные нововведения в сфере ЖКХ и строительства, происшествия, чрезвычайные ситуации, ДТП, аварии, криминальная хроника.

Мы также не оставляем без внимания достижения земляков: спортсменов, представителей культуры, науки и образования.

На страницах РИА Пензенской области оперативно публикуются не только фотографии с прошедших мероприятий, но и видео, а также инфографика.

Помимо этого, читателям периодически предлагаются тесты на знание Сурского края.

Новости Пензы и Пензенской области сегодня — это около ста ежедневных публикаций о том, что в данный момент актуально для жителей областного центра и региона.

На страницах РИА ПО ежемесячно публикуются материалы о вступающих в силу законах, которые коснутся жителей нашего региона.

Наше информационное агентство предоставляет читателям актуальный прогноз погоды в Пензе и Пензенской области на неделю и каждый день с указанием температуры воздуха, направления ветра и осадков. Прогноз сопровождается комментарием специалиста из регионального ЦГМС.

Riapo.ru – это новости Пензы, главные события, факты и мнения об актуальных и насущных вопросах и проблемах в регионе.

Управляющие ассоциациями недвижимости, недвижимого имущества и сообществ

Информация о карьере, заработной плате и образовании

Чем они занимаются: Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации заботятся о многих аспектах жилой, коммерческой или промышленной собственности.

Условия труда: Большинство менеджеров по управлению недвижимостью, недвижимостью и общественными ассоциациями работают вне офиса. Однако многие менеджеры на местах проводят большую часть своего рабочего дня, выполняя задачи вне офиса, например, показывая квартиры, осматривая территорию или встречаясь с владельцами.

Как им стать: Хотя многие работодатели предпочитают нанимать выпускников колледжей, для должностей начального уровня обычно требуется аттестат средней школы в сочетании с несколькими годами соответствующего опыта работы. Некоторые менеджеры также должны иметь лицензию на недвижимость.

Заработная плата: Средняя годовая заработная плата менеджеров, занимающихся недвижимостью, недвижимостью и общественных объединений, составляет 58 760 долларов.

Перспективы работы: Согласно прогнозам, в ближайшие десять лет уровень занятости менеджеров по управлению недвижимостью, недвижимостью и общественными ассоциациями практически не изменится.Возможности трудоустройства должны быть наилучшими для тех, кто имеет высшее образование в области делового администрирования или недвижимости, а также для тех, кто имеет профессиональные навыки.

Родственные профессии: сравните должностные обязанности, образование, рост занятости и оплату собственности, недвижимости и менеджеров общественных ассоциаций с аналогичной профессией.

Ниже приводится все, что вам нужно знать о карьере менеджера по управлению недвижимостью, недвижимостью или общественным объединением, с большим количеством деталей. В качестве первого шага взгляните на некоторые из следующих вакансий, которые являются настоящими вакансиями у реальных работодателей. Вы сможете увидеть вполне реальные требования к карьере для работодателей, которые активно нанимают сотрудников. Ссылка откроется в новой вкладке, чтобы вы могли вернуться на эту страницу и продолжить чтение о карьере:

Топ-3 вакансий менеджера по недвижимости

• Менеджер сообщества — Ohana Military Communities MCBH (Кайлуа, Гавайи) — Hunt Companies, Inc — Kailua, HI

  Краткое описание должности Менеджер сообщества помогает директору сообщества управлять недвижимостью в целом, чтобы обеспечить удовлетворенность клиентов.Эта позиция взаимодействует с внутренними и внешними …

• Региональный менеджер по обеспечению качества управления недвижимостью — Lincoln Military Housing — Камарильо, Калифорния

  … Компания по недвижимости. Наша миссия всегда заключалась в повышении качества военного жилья для наших … Один день из жизни регионального менеджера по обеспечению качества: как региональный военный дом Линкольна…

• Офис-менеджер / менеджер по недвижимости — Аджилон — Сан-Франциско, Калифорния

  Постоянный, офис-менеджер / бухгалтер — Управление коммерческой недвижимостью, на территории Сан-Франциско Вам нравится работать в загруженном офисе, занимающемся бухгалтерским учетом и связанными с ним офисными обязанностями? Вы опытны …

Просмотреть все вакансии менеджера по недвижимости

Топ-3 вакансии менеджеров общественных ассоциаций

• Менеджер по коммуникациям и сообществу — Институт инновационных ресурсов — Портленд, ИЛИ

  Мы ищем штатного менеджера по коммуникациям и сообществу, который поделится нашей историей и драйвом. .. Опыт управления коммуникационной деятельностью некоммерческой членской ассоциации * Опыт работы с …

• Менеджер общественной ассоциации — MacPhersons PM — Сиэтл, Вашингтон

  Должностная инструкция Ассоциации Менеджер сообщества (портфолио) Менеджер сообщества отвечает за общий надзор за ассоциацией сообщества.Комьюнити-менеджер взаимодействует с …

• Менеджер общественной ассоциации — Услуги по управлению общими интересами — Сан-Матео, Калифорния

  … менеджмент, практические знания ассоциаций домовладельцев и знакомство с общинами в Ист-Бэй. Должностные обязанности Эта должность будет базироваться в нашем офисе в Сан-Матео.Успешный …

Просмотреть все вакансии Менеджера ассоциации сообщества

Чем занимаются менеджеры ассоциаций собственности, недвижимости и общественных объединений [Об этом разделе] [Наверх]

Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации заботятся о многих аспектах жилой, коммерческой или промышленной собственности. Они следят за тем, чтобы недвижимость была в хорошем состоянии, имела красивый внешний вид, работала бесперебойно и сохраняла свою стоимость при перепродаже.

Обязанности управляющих имуществом, недвижимостью и общественными объединениями

Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации обычно делают следующее:

• Познакомьтесь с потенциальными арендаторами и покажите им недвижимость
• Обсудите договор аренды и объясните условия аренды или владения
• Получение ежемесячной платы с арендаторов или индивидуальных владельцев
• Осмотреть все объекты здания, включая территорию и оборудование
• Принять меры для нового оборудования или ремонта по мере необходимости
• Оплачивать счета или делегировать оплату счетов по таким расходам, как налоги, страхование, заработная плата и техническое обслуживание
• Договор на вывоз мусора, обслуживание, озеленение, охрану и другие услуги
• Расследование и урегулирование жалоб, нарушений и нарушений
• Вести учет арендной деятельности и запросов владельцев
• Подготовка бюджетов и финансовых отчетов
• Соблюдайте антидискриминационные законы при аренде или рекламе, такие как Закон об американцах с ограниченными возможностями, Федеральный закон о внесении поправок в закон о справедливом жилищном обеспечении и местные законы о справедливом жилищном обеспечении

Когда владельцам домов, квартир, офисных зданий, торговых или промышленных объектов не хватает времени или опыта, необходимых для повседневного управления своей недвижимостью, они часто нанимают управляющего недвижимостью или управляющего недвижимостью или общественную ассоциацию. управляющий делами.Менеджеры нанимаются либо напрямую владельцем, либо косвенно по контракту с фирмой по управлению недвижимостью.

Ниже приведены примеры типов собственности, недвижимости и руководителей общественных объединений:

Управляющие недвижимостью и недвижимостью контролируют работу приносящей доход коммерческой или жилой недвижимости и следят за тем, чтобы инвестиции в недвижимость приносили ожидаемый доход. Они занимаются финансовыми операциями с недвижимостью, следя за тем, чтобы арендная плата была собрана, а ипотека, налоги, страховые взносы, платежная ведомость и счета за содержание оплачивались вовремя.Они могут контролировать финансовую отчетность и периодически отчитываться перед владельцами о состоянии собственности, заполняемости, сроках истечения срока аренды и других вопросах. Когда появляются вакансии, управляющие недвижимостью могут рекламировать недвижимость или нанимать агента по аренде, чтобы найти арендатора. Они также могут посоветовать владельцам, какую арендную плату взимать.

Менеджеры общественных ассоциаций работают от имени домовладельцев или общественных ассоциаций для управления коммунальной собственностью и услугами кондоминиумов, кооперативов и запланированных общин.Обычно нанятые добровольным советом директоров ассоциации, они управляют повседневными делами и контролируют содержание собственности и помещений, которые домовладельцы используют совместно через ассоциацию. Как и управляющие недвижимостью, менеджеры общественных ассоциаций собирают ежемесячные сборы, готовят финансовые отчеты и бюджеты, проводят переговоры с подрядчиками и помогают разрешать жалобы. Менеджеры общественных ассоциаций также помогают домовладельцам и жителям, не являющимся собственниками, соблюдать правила и положения ассоциации.

Управляющие недвижимостью на месте отвечают за повседневную работу отдельного объекта, например жилого комплекса, офисного здания или торгового центра. Чтобы убедиться, что собственность находится в хорошем состоянии, менеджеры на месте регулярно осматривают территорию, помещения и оборудование, чтобы определить, требуется ли техническое обслуживание или ремонт. Они встречаются с нынешними арендаторами для обработки запросов на ремонт или рассмотрения жалоб. Они также встречаются с потенциальными арендаторами, чтобы показать свободные квартиры или офисные помещения.Кроме того, местные менеджеры обеспечивают соблюдение условий аренды или договоров аренды наряду с регулирующими правилами ассоциации. Они следят за тем, чтобы арендаторы вовремя платили арендную плату, соблюдали ограничения на парковку или размещение домашних животных и соблюдали правильные процедуры после окончания срока аренды. Другие важные обязанности местных менеджеров включают в себя ведение точных и актуальных записей о доходах и расходах от операций с недвижимостью и регулярное представление отчетов о расходах старшему управляющему имуществом или владельцу (ям).

Управляющие недвижимым имуществом планируют и руководят покупкой, продажей и развитием недвижимого имущества от имени предприятий и инвесторов. Они сосредоточены на долгосрочном стратегическом финансовом планировании, а не на повседневных операциях с недвижимостью. Принимая решение о приобретении собственности, управляющие недвижимостью учитывают несколько факторов, таких как стоимость собственности, налоги, зонирование, рост населения, транспорт, а также объем и характер движения. После выбора участка они заключают контракты на покупку или аренду недвижимости на самых выгодных условиях.Управляющие недвижимостью периодически проверяют активы своей компании и выявляют объекты, которые больше не являются прибыльными с финансовой точки зрения. Затем они договариваются о продаже собственности или договариваются о прекращении аренды.

Условия труда для менеджеров по управлению недвижимостью, недвижимостью и общественных объединений [Об этом разделе] [Наверх]

Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественными ассоциациями занимают около 367 900 рабочих мест. Крупнейшие работодатели, занимающиеся недвижимостью, недвижимостью и менеджеры общественных ассоциаций:

Недвижимость	49%
Самостоятельные работники	38%
Общественные, социальные, профессиональные и аналогичные организации	2%

Большинство менеджеров по управлению недвижимостью и общественными ассоциациями работают вне офиса.Однако многие менеджеры проводят большую часть своего времени вдали от своих рабочих мест. В частности, менеджеры на местах могут проводить большую часть своего рабочего дня, посещая инженера-строителя, показывая квартиры, общаясь с владельцами и членами правления, проверяя работу уборщика и обслуживающего персонала или исследуя проблемы, о которых сообщают жители. Управляющие недвижимостью могут проводить время вдали от дома, путешествуя по объектам недвижимости компании или ища недвижимость для покупки.

Управление недвижимостью или общественными ассоциациями, а также продажа и аренда недвижимости иногда могут вызывать стресс.

График работы менеджера ассоциации по управлению недвижимостью, недвижимостью и сообществом

Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественными ассоциациями часто должны посещать вечерние встречи с жителями, владельцами собственности, членами правления общественных ассоциаций или гражданскими группами. Как следствие, длинные рабочие дни — обычное дело. Некоторым управляющим приходится проживать в многоквартирных комплексах, где они работают, чтобы иметь возможность реагировать на чрезвычайные ситуации даже в нерабочее время.

Большинство менеджеров по недвижимости, недвижимости и общественных ассоциаций работают полный рабочий день.

Как стать менеджером по управлению недвижимостью, недвижимостью или общественным объединением [Об этом разделе] [Наверх]

Получите необходимое образование: Найдите школы для менеджеров по недвижимости, недвижимости и общественных объединений рядом с вами!

Хотя многие работодатели предпочитают нанимать выпускников колледжей, для должностей начального уровня обычно требуется аттестат о среднем образовании в сочетании с несколькими годами соответствующего опыта работы. Некоторые менеджеры также должны иметь лицензию на недвижимость.

Для этой формы требуется javascript.

Обучение менеджеров ассоциаций собственности, недвижимости и местных сообществ

Диплом средней школы или его эквивалент обычно требуется для большинства должностей по управлению недвижимостью. Тем не менее, многие работодатели предпочитают нанимать выпускников колледжей на должности коммерческого управления и внешние должности, связанные с финансами собственности или управлением контрактами. Для этих типов должностей предпочтительна степень бакалавра или магистра в области делового администрирования, бухгалтерского учета, финансов, недвижимости или государственного управления.

Опыт работы по смежным специальностям для менеджеров в сфере недвижимости, недвижимости и общественных объединений

Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественными ассоциациями обычно имеют опыт работы в течение нескольких лет. Опыт продаж недвижимости является хорошим подспорьем для местных менеджеров, потому что продавцы недвижимости также показывают коммерческую недвижимость потенциальным арендаторам или покупателям.

Лицензии, сертификаты и регистрации для собственности, недвижимого имущества и менеджеров общественных объединений

Управляющие недвижимостью, которые покупают или продают недвижимость, должны иметь лицензию на недвижимость в штате, в котором они практикуют.В некоторых штатах менеджеры ассоциаций собственности и общественных объединений также должны иметь лицензию на недвижимость. Управляющие государственным жилищным фондом, субсидируемым федеральным правительством, должны иметь сертификаты.

Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации, работающие на Аляске, Делавэре, Флориде, Джорджии, Гавайях, Иллинойсе, Неваде, Вирджинии и округе Колумбия, должны получить профессиональные удостоверения или лицензию. Требования различаются в зависимости от штата, но многие менеджеры, работающие в штатах без требований, по-прежнему получают оценки, демонстрирующие компетентность и профессионализм. BOMI International, Институт общественных ассоциаций, Институт управления недвижимостью, Национальная ассоциация менеджеров жилой недвижимости и Международный сертификационный совет общественных ассоциаций менеджеров предлагают различные назначения, сертификаты и курсы повышения квалификации. В большинстве штатов повторная сертификация требуется каждые 2 года.

Кроме того, работодатели могут потребовать от менеджеров прохождения официальных программ обучения различных профессиональных ассоциаций и ассоциаций торговой недвижимости.Работодатели направляют менеджеров в эти программы для развития их управленческих навыков и расширения своих знаний в специализированных областях, таких как эксплуатация и техническое обслуживание механических систем в зданиях, способы повышения стоимости собственности, страхование и управление рисками, управление персоналом, бизнес и право в сфере недвижимости. , риски и обязательства общественных ассоциаций, отношения с арендаторами, коммуникации, бухгалтерские и финансовые концепции, а также резервное финансирование. Менеджеры также участвуют в этих программах, чтобы подготовиться к занятию более ответственных должностей в управлении недвижимостью.При наличии соответствующего опыта работы, завершение этих программ и получение удовлетворительной оценки на письменном экзамене может привести к сертификации или официальному присуждению профессионального звания спонсирующей ассоциацией.

Повышение квалификации менеджеров ассоциаций собственности, недвижимости и сообществ

Многие люди начинают карьеру в управлении недвижимостью в качестве помощников управляющего, тесно сотрудничая с управляющим недвижимостью. Со временем многие помощники переходят на должности управляющих недвижимостью.

Некоторые люди начинают с должности менеджеров многоквартирных домов, офисных комплексов или общественных объединений.По мере накопления опыта они могут продвигаться на более ответственные должности. Те, кто преуспевают в качестве местных менеджеров, часто переходят на должности помощников внешнего управляющего недвижимостью, на которых они получают опыт выполнения широкого круга обязанностей по управлению недвижимостью.

Обязанности и заработная плата менеджеров собственности, недвижимости и общественных ассоциаций возрастают по мере того, как эти работники управляют все большей и большей собственностью. Управляющие недвижимостью часто несут ответственность за несколько объектов одновременно.Некоторые опытные менеджеры открывают собственные фирмы по управлению недвижимостью.

Важные качества для управляющих недвижимостью, недвижимостью и общественных объединений

Коммуникативные навыки . Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации должны разбираться в договорах аренды и аренды и уметь четко объяснять материалы и отвечать на вопросы, заданные жителем или группой членов правления.

Навыки обслуживания клиентов . Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации должны обеспечивать отличное обслуживание клиентов, чтобы удерживать существующих клиентов и расширять свой бизнес за счет новых.

Межличностные отношения . Поскольку управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации взаимодействуют с людьми каждый день, они должны обладать отличными навыками межличностного общения.

Навыки аудирования . Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации должны прислушиваться и понимать жителей и владельцев собственности, чтобы удовлетворять их потребности.

Организационные навыки . Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации должны иметь возможность планировать, координировать и руководить несколькими подрядчиками одновременно, часто для нескольких объектов собственности.

Умение решать проблемы . Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественные ассоциации должны иметь возможность урегулировать споры или юридические вопросы между жителями, домовладельцами или членами правления.

Средняя годовая заработная плата менеджеров, занимающихся недвижимостью, недвижимостью и общественных объединений, составляет 58 760 долларов США.Средняя заработная плата — это заработная плата, при которой половина рабочих по профессии зарабатывала больше этой суммы, а половина — меньше. Самые низкие 10 процентов заработали менее 31 030 долларов, а самые высокие 10 процентов заработали более 129 160 долларов.

Средняя годовая заработная плата менеджеров в сфере собственности, недвижимости и общественных ассоциаций в ведущих отраслях, в которых они работают, составляет:

Общественные, социальные, профессиональные и аналогичные организации	57 580 долл. США
Недвижимость	56 370 долл. США

Управляющие недвижимостью, недвижимостью и общественными ассоциациями часто должны посещать вечерние встречи с жителями, владельцами собственности, членами правления общественных ассоциаций или гражданскими группами.Как следствие, длинные рабочие дни — обычное дело. Некоторым управляющим приходится проживать в многоквартирных комплексах, где они работают, чтобы иметь возможность реагировать на чрезвычайные ситуации даже в нерабочее время.

Большинство менеджеров по недвижимости, недвижимости и общественных ассоциаций работают полный рабочий день.

Перспективы вакансий для менеджеров по недвижимости, недвижимости и общественных ассоциаций [Об этом разделе] [Наверх]

Предполагается, что занятость менеджеров в сфере управления недвижимостью, недвижимостью и общественных ассоциаций практически не изменится в течение следующих десяти лет.

Спрос на трудоустройство будет определяться количеством людей, живущих в зданиях, которыми управляют компании по управлению недвижимостью, таких как многоквартирные дома, кондоминиумы, кооперативы, планируемые сообщества и жилье для престарелых.

Рост рынка односемейного жилья может оказать положительное влияние на спрос, поскольку некоторые новые жилищные проекты потребуют от управляющих недвижимостью надзора за общими помещениями, находящимися в совместном владении, такими как бассейны, тренажерные залы и бизнес-центры, а также для обеспечения соблюдения законов о ассоциациях домовладельцев.Однако автоматизация некоторых задач по управлению недвижимостью, таких как размещение вакансий и назначение запросов на обслуживание, может замедлить рост занятости.

Просмотреть все вакансии в сфере недвижимости.

Перспективы трудоустройства менеджеров ассоциаций недвижимости, недвижимости и местных сообществ

Возможности трудоустройства должны быть лучшими для тех, у кого есть степень бакалавра в области делового администрирования, недвижимости или смежной области, а также для тех, кто имеет профессиональную сертификацию.

В связи с прогнозируемым увеличением численности пожилого населения, особенно хорошие возможности трудоустройства ожидаются для тех, кто имеет опыт управления пенсионными центрами, сообществами с ограничениями по возрасту и учреждениями здравоохранения.

Данные прогнозов занятости для менеджеров по управлению недвижимостью, недвижимостью и общественными объединениями, 2019-29 гг.

Должность	Занятость, 2019	Прогнозируемая занятость, 2029 год	Изменение, 2019-29
			Процент	Числовой
Имущество, недвижимость и руководители общественных объединений	367 900	368 700	0	800

Часть информации на этой странице используется с разрешения U.С. Департамент труда.

Другие вакансии:

Просмотреть все карьеры или 30 лучших профилей карьеры

Основные преимущества работы с авторитетной управляющей компанией ТСЖ | Beck and Company Real Estate Services Inc.

Ассоциация домовладельцев (ТСЖ) отвечает за управление сообществом и управление им. Он также управляет бизнесом корпорации и благосостоянием общества. Согласно опросам, американцы, живущие в ассоциациях домовладельцев и кондоминиумах, в подавляющем большинстве довольны своими общинами.

Ассоциация несет ответственность за предоставление услуг сообществу в соответствии с заранее определенным соглашением. Однако работа совета директоров может оказаться непосильной. В результате большинство ассоциаций домовладельцев прибегают к найму управляющей компании ТСЖ. Решению нанять управляющие компании ассоциации домовладельцев следует придать должный вес, поскольку оно оказывает долгосрочное влияние на общество. Рассмотрим подробнее преимущества УК ТСЖ.

Они упрощают финансовую и административную ответственность

Управляющие компании ассоциации домовладельцев управляют политическими делами ассоциации домовладельцев. Они также выполняют финансовые обязанности, такие как оплата счетов, наложение штрафов и сбор взносов. Но это еще не все, управляющая компания нанимает поставщиков услуг для специального ремонта и текущего обслуживания. Они ведут подробные записи аудитов и встреч. По сути, они упрощают бухгалтерские и административные задачи, гарантируя, что все действия находятся в рамках закона.

Опыт работы

Управляющие компании ТСЖ имеют большой опыт управления недвижимостью. Они гарантируют, что дела ассоциации идут в соответствии с планом, четко интерпретируя и внедряя правила и положения.

У них есть профессиональные лицензии

Компания HOA выполняет работы, требующие профессиональных знаний с глубоким пониманием управления недвижимостью. В большинстве штатов управляющие компании должны иметь специализированную лицензию. Компании состоят из специалистов, имеющих профессиональное образование в области управления недвижимостью.Профессионалы проходят обучение и проходят тестирование, чтобы гарантировать соблюдение высоких стандартов поведения. Руководители общественных ассоциаций несут ответственность за штрафы, если они управляют делами ассоциации таким образом, чтобы это противоречило установленным правилам. Поэтому директора ассоциации домовладельцев должны убедиться, что компания по управлению имуществом имеет сертификат общественных ассоциаций от Национального совета по сертификации менеджеров общественных ассоциаций.

Предложение Правовые нормы

В обязанности компании по управлению недвижимостью входит предоставление юридических консультаций по законам штата, которые влияют на сообщество.Они также информируют сообщество о новом законодательстве. Руководство ассоциации также контролирует исполнение законов об ассоциациях. Кроме того, они информируют сообщество о юридических аспектах, чтобы члены сообщества могли сотрудничать в применении законов. Таким образом, найм управляющих компаний ассоциации домовладельцев гарантирует, что ее члены соблюдают правила и положения. Следовательно, все будут жить без страха.

Провести наблюдение за недвижимостью

Обеспечение безопасности вашего сообщества — важная задача.Управляющие компании товарищества собственников жилья внимательно следят за недвижимостью и выявляют подозреваемых, которые могут совершать незаконные действия на территории. Они следят за парками, бассейнами, общественными клубами и другими территориями. Кроме того, они принимают необходимые меры в отношении злоупотреблений, которые идут вразрез с интересами сообщества. Менеджер работает рука об руку с директорами ассоциации, чтобы предотвратить преступления в их собственности.

Наблюдать за обязанностями подрядчиков

Квартиры требуют регулярного обслуживания и специального ремонта, такого как вывоз мусора, строительные работы и ремонт вышедших из строя конструкций.Правлению ассоциации бывает сложно выбрать первоклассных подрядчиков. С другой стороны, управляющие недвижимостью имеют обширные сети, которые помогают им выбирать наиболее подходящих подрядчиков. После оценки работы они могут предложить совету директоров подходящих поставщиков. Они также контролируют работу, чтобы подрядчики выполняли свою работу хорошо.

Обеспечьте поддержание окружающей среды в сообществе

Компания ТСЖ стремится постоянно служить интересам сообщества. Они обеспечивают безопасность, здоровье и благоприятность окружающей среды, обеспечивая чистоту воды и воздуха.Они также обеспечивают безопасность жилья и, что более важно, поддерживают экономичный район.

Заключение

Компания по управлению недвижимостью, предлагающая полный спектр услуг, помогает ассоциации домовладельцев в развитии сообщества. Их юридические знания и управленческий опыт помогают четко и последовательно обеспечивать соблюдение и развитие установленных правил. В конечном итоге они гарантируют, что окружающая среда подходит для проживания всех домовладельцев. Поэтому очень важно убедиться, что вы работаете с надежной и уважаемой компанией.

5 фактов, которые необходимо знать об управляющих компаниях ТСЖ

Какова роль профессиональной управляющей компании ТСЖ в сообществе? Работают ли они напрямую с ассоциацией домовладельцев? Какие услуги предлагаются регулярно?

Управляющая компания ТСЖ может сэкономить общине много времени, стресса и денег. Чтобы помочь вам понять, что эти компании делают для сообществ, вот 5 фактов IKO Community Management, которые вам нужно знать об управляющих компаниях ТСЖ:

1. Мы не ассоциация домовладельцев. ТСЖ отвечает за управление сообществом. Это означает, что они создают CC&R, принимают решения относительно внешнего вида и обслуживания общих частей и определяют штрафы для домовладельцев, не соблюдающих правила. Правлением ТСЖ могут самостоятельно управлять волонтеры или избранные домовладельцы.

Однако сообщество может нанять управляющую компанию. Внешнее руководство несет ответственность за соблюдение и обеспечение соблюдения политик ТСЖ, эффективное общение с советом директоров, выполнение повседневных операций и текущее обслуживание общих частей.

Поскольку эти два тела выполняют схожие операции, их легко перепутать. Однако управляющая компания внесет немедленные изменения в правила в отношении собак на поводке и общественной парковки. Они просто приведут в исполнение новое правило, а совет ТСЖ определит штрафы за проступки.

2. Мы делаем все возможное, чтобы уважать экологически чистые методы работы. Обладая дальновидным подходом к экологически чистому образу жизни, большинство управляющих компаний ТСЖ уважают просьбы домовладельцев использовать солнечные батареи, сажать большие сады, ксерискейп («зеленая форма» озеленения), делать компостные кучи и многое другое.

Однако, поскольку все сообщества индивидуальны, важно проконсультироваться с советом ТСЖ, прежде чем вносить какие-либо изменения в дом. Если защита Земли важна для вас, ваша управляющая компания может ходатайствовать о некоторых изменениях в местах общего пользования.

3. Нет двух одинаковых компаний. Различные управляющие компании ТСЖ предлагают различные услуги в зависимости от местоположения и типа населенного пункта. Независимо от того, идет ли речь о таунхаусе или планировании проживания одной семьи / хозяина, большинство основных услуг включает в себя составление бюджета, подбор менеджеров и обучение, постоянные отношения с жителями, аварийную службу, а также обслуживание и сохранение общего имущества.

Однако некоторые компании также предлагают периодические услуги, такие как уборка снега, переработка и вывоз мусора, буксировка, сезонная обработка пестицидами и многое другое.

4. Мы здесь, чтобы создать чувство единения. Хотя частью нашей работы является обеспечение четкого определения и соблюдения правил и политики, наша общая цель — повысить ценность сообщества и домов в нем. Многие компании делают это, уделяя внимание деталям в физическом сообществе (ландшафтный дизайн, удобства и парки) и проверяя участие и отношения домовладельцев.

5. Мы будем свободно делиться информацией и общаться по запросу. Многие люди считают, что ТСЖ и управляющая компания хранят секреты от общества, особенно в отношении правил и положений. Тем не менее, домовладельцы могут в любое время запросить информацию. Это может включать:

• Архитектурный обзор изменений (ARC)
• Учредительный договор и Устав
• Список контактов
• Декларация о соглашениях, условиях, ограничениях и послаблениях (CC&R)
• Документы для будущего планирования
• Карты
• Протокол встречи
• Информационный бюллетень
• Приветственные книги, пакеты и руководства

Если вы хотите получить дополнительную информацию о том, что спросить правление ТСЖ перед переездом, загрузите копию нашего последнего руководства «Понимание всего о политиках и положениях», нажав ниже:

Важно помнить, что управляющие компании ТСЖ заботятся о сообществе так же сильно, как и домовладельцы.Их задача — оптимизировать стоимость собственности и обеспечить безопасную и гармоничную среду проживания для всех. В IKO Community Management во Фредерике мы заботимся о том, чтобы вы жили в процветающем сообществе, которое вы с гордостью называете своим домом.

Удачной совместной жизни от всех сотрудников IKO!

Чем занимается Департамент жилищного строительства и городского развития

Цель Министерства жилищного строительства и городского развития США (HUD) — предоставить жилье и помощь в развитии сообщества, а также обеспечить каждому доступ к «справедливому и равному» жилью.Для достижения этих целей он запускает или участвует во многих программах, направленных на поддержку домовладения, повышение уровня безопасного и доступного арендного жилья, сокращение бездомности и борьбу с жилищной дискриминацией. В этой статье дается общий обзор того, что делает HUD, и как он преуспел и не смог достичь своих целей на протяжении многих лет.

Ключевые выводы

• Министерство жилищного строительства и городского развития США, или HUD, является правительственным учреждением на уровне кабинета министров.
• Агентство управляется секретарем, который назначается президентом, утверждается Сенатом и затем обычно занимает эту должность до тех пор, пока к власти не придет новая администрация.
Цель
• HUD — обеспечить общины достаточным количеством жилья и любой другой помощи в целях развития, которая может им понадобиться.
• HUD запускает или помогает запускать программы, которые поощряют домовладение и сдачу в аренду, а также сокращают бездомность и уменьшают жилищную дискриминацию.

Кто управляет HUD?

HUD был основан в 1965 году. Это правительственное агентство на уровне кабинета министров, что означает, что глава агентства, называемый секретарем, назначается президентом и утверждается простым большинством голосов в Сенате, а затем занимает эту должность до тех пор, пока новый президент не займет офис.В случае крупной катастрофы секретарь HUD занимает 11-е место в очереди, чтобы сменить президента, после высокопоставленных руководителей кабинета, таких как государственный секретарь и министр финансов. ПОТУС — босс секретаря HUD.

Предшественником HUD было Агентство жилищного строительства и жилищного финансирования, созданное в 1947 году. Однако участие федерального правительства в жилищной сфере уходит корнями далеко в прошлое, чем создание любого из этих агентств. В 1918 году, например, правительство профинансировало строительство домов для рабочих предприятий, участвовавших в Первой мировой войне.

Чем занимается агентство?

Мандат HUD заключается в надзоре за различными федеральными жилищными программами во имя продвижения справедливого и равного жилья. Согласно стратегическому плану HUD на 2018–2022 финансовый год, миссия департамента заключается в «создании сильных, устойчивых, инклюзивных сообществ и качественного доступного жилья для всех. Агентство также заявляет о своей цели «предоставить американскому народу безопасное, достойное и доступное жилье, но при этом хорошо распоряжаться долларами налогоплательщиков». Первой всеобъемлющей целью HUD является «расширение экономических возможностей для жителей, получающих помощь от HUD, путем создания среды, в которой они могут получить доступ к доступному жилью и достичь самодостаточности и финансовой стабильности.»

HUD работает над укреплением рынка жилья в США, обеспечением достаточного количества качественного и доступного арендного жилья, улучшением качества жизни людей путем улучшения их жилищных условий и укреплением сообществ.

HUD также курирует Федеральную жилищную администрацию (FHA), созданную Конгрессом в 1934 году. FHA в первую очередь известна своей программой ипотечного страхования, которая позволяет покупателям жилья получить жилищный кредит FHA, когда они не могут претендовать на получение обычной ипотеки из-за низкой кредитный рейтинг, низкий первоначальный взнос или история банкротства или потери права выкупа.(L14)

HUD контролирует несколько программ и правил, о которых вы, возможно, слышали. Закон о справедливом жилищном обеспечении, принятый в 1968 году, регулирует большую часть рынка жилья и запрещает дискриминацию по признаку расы, цвета кожи, национального происхождения, религии, пола, семейного положения или инвалидности при аренде или продаже жилья или когда покупатель жилья подает заявку на ипотеку. (L10) Программа грантов на развитие сообщества предоставляет гранты районам, которые соглашаются использовать средства таким образом, чтобы в первую очередь приносить пользу жителям с низким и средним уровнем дохода, которые будут предотвращать или устранять трущобы или упадок, или которые решают насущные проблемы сообщества. такие как восстановление после стихийных бедствий, которые угрожают здоровью и благополучию жителей.(L15)

Существует также программа ваучеров на выбор жилья, обычно называемая Разделом 8, которая помогает семьям с очень низким доходом, пожилым людям и инвалидам оплачивать аренду жилья, которое соответствует минимальным стандартам здоровья и безопасности или превышает их. (L9) Арендные платы необязательно должны размещаться в проектах субсидируемого жилья, и местные агентства государственного жилья несут ответственность за распределение ваучеров. (L9)

44,1 млрд долл. США

Бюджет на 2020 год для Департамента жилищного строительства и городского развития (HUD).Предлагаемый бюджет на 2021 год составляет 47,9 миллиарда долларов.

Как HUD помогает сообществам

HUD заявляет, что с 2010 года оно сократило количество бездомных ветеранов на 24%, помогло 3,9 миллионам семей купить дома за последние пять лет и помогло более 450 000 семей избежать потери права выкупа в 2013 году. Ипотечные программы, застрахованные FHA, контролировали производство или сохранение более 2,6 миллионов многоквартирных домов, сдаваемых в аренду, и предоставили более 4 долларов США.3 миллиарда в страховке для больниц и учреждений интернатного типа.

HUD также разработал ряд тематических исследований, чтобы выделить программы, которые он считает успешными.

В Портленде, штат Орегон, HUD выделил 3,3 миллиона долларов на финансирование Bud Clark Commons, восьмиэтажного проекта, получившего сертификат LEED Platinum, который предоставляет как временное, так и постоянное жилье для бездомных. В комплексе также есть службы по ведению пациентов, которые помогают бездомным преодолеть такие проблемы, как психические заболевания, химическая зависимость и безработица.С момента открытия в 2011 году коммуна обслужила более 7000 бездомных, 3600 подключили к социальным услугам и 350 разместили в постоянном жилье. Большая часть финансирования развития поступила за счет увеличения налогов и налоговых кредитов с низким доходом от города Портленд, но финансирование HUD восполнило пробелы.

HUD также помог финансировать программу возрождения города Анкориджа, Аляска, начатую в 2004 году в старом районе Маунтин-Вью. HUD предоставил гарантии по кредитам на 1,7 миллиона долларов и 1 доллар США.5 миллионов грантов на экономическое развитие для сервисного центра в Маунтин-Вью, часть проекта восстановления коммерческого коридора. Население района увеличилось, а текучесть населения снизилась за 10 лет с момента запуска проекта. Средний доход домохозяйства увеличился примерно на 33%, а количество выпускников средней школы улучшилось.

Третья история успеха происходит из Эль-Пасо, штат Техас, где около 11 миллионов долларов из 14 миллионов долларов, использованных для создания доступного жилья на 73 квартиры для пожилых людей с очень низким доходом, поступило от HUD.Зеленое сообщество Пайсано может похвастаться нулевым чистым потреблением энергии, сертификатом LEED Platinum и среднемесячными затратами на электроэнергию в размере 18,30 долларов США на единицу квартиры и 21,11 доллара США на единицу таунхауса, несмотря на пустынный климат Эль-Пасо, где летние максимумы находятся в середине 90-х годов, а зимние минимумы находятся в диапазоне 30-е гг.

Критика HUD

Основная критика HUD исходит от организаций и отдельных лиц, которые поддерживают ограниченное правительство. Они говорят, что государственные программы часто работают не так, как предполагалось (L5), и что деятельность HUD лучше всего доверить местным органам власти и частному сектору.Они также критикуют количество ресурсов налогоплательщиков, которые использует HUD, в том числе недавний отчет Института Катона, исследовательской организации государственной политики, ориентированной на свободный рынок и ограниченное правительство, расположенной в Вашингтоне, округ Колумбия.

Помимо широкой критики агентства, есть также критика отдельных программ HUD. В некоторых местах ваучеры Раздела 8 настолько востребованы, что возникают длинные очереди; списки ожидания могут быть закрыты даже в районах с очень высоким спросом. И хотя программа позволяет участникам арендовать любое доступное жилье, на практике их выбор часто сильно ограничен, а варианты нежелательны.Критики добавляют, что ваучеры по разделу 8, как правило, концентрируют малообеспеченные семьи в бедных кварталах. Кроме того, поскольку HUD иногда устанавливает слишком низкую стоимость своих ваучеров для условий местного рынка жилья, лишь немногие домовладельцы готовы принять ваучеры. Некоторые из тех, кто злоупотребляют системой. Программа также предусматривает ежегодные проверки безопасности жилья для домовладельцев, которые сдают в аренду арендаторам по Разделу 8 и имеют репутацию плательщиков с опозданием на несколько месяцев.

По данным Cato Institute, HUD также предоставил гранты, которыми злоупотребляли, предоставил ненужные субсидии разработчикам за счет налогоплательщиков и испытал ряд инцидентов, связанных с бесхозяйственностью, политическими манипуляциями, коррупцией и мошенничеством.Cato Institute также заявляет, что давление HUD на Fannie Mae и Freddie Mac с целью облегчения кредитования рискованных заемщиков способствовало недавнему жилищному кризису.

Итог

Как и у всех государственных ведомств, у HUD есть сторонники, которые считают, что его ресурсы расходуются не зря, а программы эффективны, а также есть недоброжелатели, которые считают, что его ресурсы распределяются нерационально, а его программы в лучшем случае ненужны, а в худшем — вредны. Есть реальные примеры людей, которым помогли, и людей, которым был нанесен вред из-за его правил и программ.В конце концов, трудно возложить вину или похвалить только одну организацию, когда на жилье в Соединенных Штатах влияет так много факторов.

Различий между государственным и субсидированным жильем

Различные жилищные программы имеют разные особенности. Хотя все они помогают сделать вашу аренду более доступной, важно понимать особенности каждой программы, чтобы вы могли подать заявку на те, которые лучше всего подходят для вашей семьи. Если у вас есть вопросы о жилищной программе, обратитесь в местное жилищное управление или программу действий местного сообщества.Вот что нужно знать:

Кто ваш домовладелец

Если вы живете в государственном жилищном фонде , жилищное управление владеет вашим зданием и является вашим арендодателем. В некоторых случаях частная компания может управлять зданием для жилищного управления или может быть частью собственности, но здание по-прежнему контролируется жилищным управлением. ¹ Жилищные органы работают в большинстве городов штата Массачусетс. Они были созданы по закону штата для предоставления доступного жилья малообеспеченным слоям населения. ²

Если вы живете в субсидируемом жилье , жилищное управление , а не , ваш домовладелец. Субсидируемое жилье принадлежит и управляется частными владельцами, которые получают субсидии в обмен на сдачу в аренду людям с низкими и средними доходами. Владельцами могут быть отдельные домовладельцы, коммерческие или некоммерческие корпорации.

Субсидирование жилья может быть получено с помощью ваучера , где субсидия используется арендатором для поиска арендуемого жилья на частном рынке и выплачивается частному домовладельцу.Эта субсидия остается за арендатором. Или это может быть многоквартирного субсидируемого жилья , где субсидия предоставляется собственнику, который предоставляет доступное жилье. Эта субсидия остается с собственностью.

Кто имеет право

Чтобы иметь право на получение государственного и субсидируемого жилья, ваш доход должен быть ниже определенного предела дохода. Вы также должны соответствовать другим требованиям. Пределы дохода для государственных жилищных и ваучеров устанавливаются правительством и меняются каждый год.Пределы дохода для многоквартирных домов, субсидируемых жилищного фонда , варьируются от застройки к застройке. Для получения дополнительной информации см. Кто имеет право.

Куда обращаться

Чтобы подать заявление на получение государственного жилья или , вы должны подать заявление в жилищное управление города или поселка, в котором вы хотели бы жить. В штате Массачусетс 237 жилищных властей. Вы можете подать заявку на любое количество участников. В некоторых случаях вы можете обратиться в индивидуальную застройку и / или в частную управляющую компанию, которая управляет застройкой.

Чтобы подать заявление на получение ваучера Section 8 , вы можете подать заявление в любое жилищное управление, которое запускает программу ваучеров Section 8. Около 130 жилищных властей имеют программу по Разделу 8. Вы также можете подать заявление в один централизованный список Раздела 8, в котором в настоящее время участвуют 40 жилищных органов. Кроме того, вы можете подать заявление в любое из девяти региональных некоммерческих жилищных агентств, где доступны ваучеры по Разделу 8.

Чтобы подать заявку на получение многоквартирного субсидируемого жилья или , вы должны подать заявление на каждый жилой комплекс, в котором вы заинтересованы (или в управляющую компанию, которая управляет этим жилым комплексом).Для получения дополнительной информации см. Как подать заявку.

Где жить

Если вы получите ваучер , вы можете использовать его в любом месте штата; если это ваучер по разделу 8, вы можете использовать его за пределами штата. Если вы попадаете в государственное жилье , вы должны проживать в том районе, где вы подали заявление. Если вы проживаете в многоквартирном доме , субсидируемом на несколько семей, , вы должны проживать в том районе, куда вы подавали заявление.

Если у вас есть ваучер и вы хотите переехать, вы можете взять его с собой.Если вы переезжаете из государственного или многоквартирного субсидируемого жилья, вы не можете взять субсидию с собой.

Кто имеет приоритет

Поскольку на государственное и субсидированное жилье обращается больше людей, чем имеется квартир, закон может требовать или разрешать различные жилищные программы, чтобы одни люди отдавали предпочтение или предпочтение другим. Какие преференции требуются или разрешаются, зависит от того, получает ли жилье федеральное или государственное финансирование.

Когда вы подаете заявление на получение жилья, очень важно знать, каковы приоритеты для этой конкретной программы, жилищного управления и / или владельца.Если вы соответствуете приоритету, вы можете повысить свои шансы на получение жилья. Подробнее об этом см. Кто имеет приоритет.

Списки ожидания

В целом очереди на получение государственного жилья короче, чем на ваучеры . Многие очереди длинные, а некоторые закрытые. Но многие жилищные управления будут принимать заявки на государственного жилья круглый год. Централизованный лист ожидания Раздела 8, который ведет MassNAHRO, и листы ожидания в региональных некоммерческих жилищных агентствах, открыты бессрочно.Для получения дополнительной информации о списках ожидания см. Как работают списки ожидания.

Как вас проверяют

Жилищные органы и владельцы субсидированного жилья имеют право проводить проверку арендаторов. Они делают это, проверяя различные записи, наиболее распространенными из которых являются прошлые рекомендации домовладельцев, кредитные отчеты и сведения о судимости. Правила, касающиеся доступа к сведениям о судимости, отличаются для государственного жилья и ваучеров , чем для многоквартирного субсидируемого жилья .Для получения дополнительной информации см. Проверка арендаторов.

В поисках квартиры

После того, как вас зачислили в муниципальное жилье или многоквартирный субсидируемый жилой комплекс , вы получаете квартиру. Вам не нужно искать собственную квартиру.

Имея ваучер , вы должны найти себе квартиру на частном рынке. Если в течение определенного периода времени вы не найдете квартиру с разумной арендной платой и в хорошем состоянии, срок действия вашего ваучера истечет, вы потеряете его, и вам придется подавать заявку повторно.

Как рассчитывается и пересчитывается арендная плата

Арендаторы государственного жилья обычно платят около 30% своего дохода за аренду, если коммунальные услуги включены, и менее 30%, если коммунальные услуги не включены. ³ Для государственного семейного государственного жилья этот процент немного выше в результате принятия закона в 2003 году. ⁴ В государственном жилье каждый год жилищное управление определяет размер вашей арендной платы, исходя из вашего дохода и определенных удержаний. и исключения, на которые вы имеете право. ⁵ Если вы сообщаете об изменении вашего дохода или удержаний в течение года, ваша арендная плата обычно корректируется таким образом, чтобы вы платили такой же процент от вашего дохода за аренду. ⁶ Для получения дополнительной информации об аренде государственного жилья см. Раздел «Аренда в государственном жилье».

В программах ваучеров арендаторы иногда в конечном итоге платят до 40% своего дохода за аренду (для программы ваучеров Раздела 8 это может быть больше после первого года аренды), потому что рыночная арендная плата превышает максимальную субсидию. жилищное управление может заплатить. ⁷ Жилищное управление должно убедиться, что арендная плата, которую взимает арендодатель, является разумной, сравнивая ее с арендной платой за другие аналогичные квартиры. ⁸ Если вы впервые сдаете квартиру в аренду по ваучеру Раздела 8 и предлагаемая арендная плата и коммунальные услуги, оплачиваемые арендатором, сделают вашу часть арендной платы более 40% вашего дохода, жилищное управление не согласится утвердить квартиру, и вы будете вынуждены найти другую квартиру.

В многоквартирных домах с субсидиями арендная плата рассчитывается по-разному для разных программ.В некоторых программах арендная плата арендаторов устанавливается на уровне дохода, аналогичном доходу от государственного жилья. В некоторых программах арендная плата может быть установлена ​​на фиксированном уровне, основанном на количестве спален, что ниже рыночной ставки арендной платы. В этой ситуации арендная плата не изменится, даже если изменится ваш доход или отчисления. ⁹ В некоторых программах ваш доход может давать вам право на корректировку арендной платы, даже если вы все еще должны платить базовую арендную плату, которая может составлять более 30% вашего дохода.Поскольку разные правила программы могут иметь большое значение в том, доступна ли вам квартира, важно спросить арендодателя, как рассчитывается арендная плата и как она изменяется при изменении вашего дохода, когда вы решаете, следует ли подавать заявление на конкретное развитие.

Если некоторые или все члены вашей семьи являются иммигрантами и вы участвуете в определенных типах федеральных жилищных программ, ваша арендная плата может быть пропорционально увеличена, поскольку один или несколько членов семьи не имеют иммиграционного статуса, признанного HUD. ¹⁰ См. Иммигранты и жилье.

Каковы ваши права после того, как вы перейдете в

Если вы попадаете в государственное жилье или многоквартирное жилье, субсидируемое вами, или если вы получаете ваучер, у вас есть другие права в отношении выселения, подачи жалоб, участия арендатора и многих других вопросов. Чтобы получить информацию о своих правах после того, как вы станете участником программы, перейдите по ссылке: Public Housing.

Размер вашей семьи меняется

Во всех жилищных программах вы должны незамедлительно сообщать об изменениях в размере вашей семьи.Если кто-то покинул вашу семью, жилищное управление или владелец могут запросить подтверждение его нового адреса. Если несовершеннолетний ребенок добавлен в семью в связи с рождением, усыновлением или опекой по решению суда, предварительное одобрение добавления не требуется до того, как ребенок переедет. Во всех других случаях вам необходимо будет получить предварительное разрешение перед новым член семьи въезжает. Кроме того, жилищная администрация или владелец могут проверять лиц, прибывающих в семье, на предмет наличия криминального прошлого и (в большинстве федеральных программ) на предмет иммиграционного статуса. ¹¹

В государственном жилье или многоквартирном доме , если размер вашей семьи изменится, вы сможете переехать в другое государственное жилье или субсидируемую квартиру более подходящего размера. Эти переводы часто занимают много времени. ¹² В государственном государственном жилищном фонде, если вы проживаете в квартире, слишком большой для размера вашей семьи (у вас слишком много жилья), и вы не переезжаете в квартиру меньшего размера, предлагаемую жилищным управлением, ваша арендная плата может быть снижена. увеличен до 150% от обычного уровня. ¹³

В случае ваучера , если размер вашей семьи изменится, субсидия по ваучеру изменится до даты вступления в силу вашей ежегодной переаттестации в отношении вашего дохода и состава семьи. Это необходимо для того, чтобы вы могли найти квартиру, которая лучше всего соответствует размеру вашей семьи. Это означает, однако, что в дополнение к корректировке с увеличением размера семьи, если есть уменьшение размера вашей семьи, субсидия уменьшается во время вашей ежегодной переаттестации, поэтому вам придется платить большую часть своей арендовать или переехать.Вы можете попросить жилищное агентство разрешить вам использовать другой «стандарт субсидии» (размер спальни для субсидии), чем он обычно применяется в связи с медицинскими потребностями вашей семьи или другими особыми обстоятельствами.

Выселение и потеря субсидии

Единственная причина, по которой вас могут выселить из государственного жилья или любого многоквартирного дома , заключается в том, что вы нарушаете правила аренды или программы. Пока вы соблюдаете условия аренды, вы можете оставаться в своей квартире. ¹⁴ Если вас выселяют из государственного или субсидируемого многоквартирного жилья, вы теряете субсидию.

В программах ваучеров на основе арендаторов в течение первого года аренды или в любое время после этого вы можете быть выселены за нарушение условий аренды. В конце первого года или в конце любого дальнейшего периода продления арендодатель может отказать в продлении договора аренды, и вам, возможно, придется переехать, даже если вы не сделали ничего плохого. Кроме того, после первого года аренды арендодатель может прекратить вашу аренду, уведомив о выходе за 30 дней, хотя это должно быть по уважительной причине, которая не является вашей виной (например, продажа недвижимости, необходимость повышенная квартплата, ремонт или потребность в квартире для члена семьи).Если выселение произошло не по вашей вине, вы можете сохранить субсидию и использовать ее для переезда в новую квартиру. Если вы проиграете дело о выселении по вашей вине, вы можете лишиться субсидии. ¹⁵

Для программ MRVP и ваучера Раздела 8, если домовладелец прекращает договор аренды или отказывается возобновить субсидию, жилищное агентство должно продолжать выплачивать свою часть арендной платы до завершения процесса выселения (включая любую апелляцию по делу о выселении или отсрочка исполнения) или пока вы не двинетесь. ¹⁶ Однако могут быть случаи, когда жилищное агентство прекращает выплачивать субсидию или прекращает договор с владельцем, потому что владелец не произвел ремонт. В этом случае вы не несете ответственности за долю жилищного управления в арендной плате. ¹⁷ Однако жилищное агентство может потребовать от вас переехать с ваучером, чтобы и дальше получать помощь.

Если вас выселяют по вашей вине, жилищное управление может отказать вам в выдаче талона на переезд, если сочтет, что есть основания для прекращения вашей помощи.Это может произойти из-за того, что домовладелец утверждает, что вы нарушили договор аренды. Если это произойдет, обратитесь в местную программу юридических услуг или в агентство общественных действий, чтобы узнать, могут ли они вам помочь. ¹⁸

Как сменить ТСЖ Управляющая компания

Каждую осень ассоциации домовладельцев по всей стране голосуют по вопросам, касающимся наступающего года. Осень также является временем года, когда многие контракты на управление ТСЖ истекают и подлежат продлению. Если ваш контракт на управление ТСЖ подлежит продлению, это отличное время, чтобы остановиться и оценить ситуацию с управлением.

Каждый день мы получаем телефонные звонки и электронные письма от членов правления ТСЖ, которые недовольны своими нынешними управляющими компаниями по разным причинам. Они работали с одной управляющей компанией ТСЖ в течение многих лет и наблюдали, как их услуги ухудшаются с течением времени, пока, наконец, не дошли до точки, когда они были готовы внести изменения.

Получаете ли вы необходимый уровень обслуживания от управляющей компании ТСЖ? Подавляющее большинство общественных ассоциаций Америки не имеет профессиональной управляющей компании ТСЖ.Если ваша ассоциация является самоуправляемой, это прекрасная возможность посмотреть, что вы можете получить, воспользовавшись услугами надежной управляющей компании общественной ассоциации.

Качества, на которые следует обратить внимание при переходе на другую управляющую компанию ТСЖ

Возможно, одно из самых больших и очевидных преимуществ найма профессионального управляющего недвижимостью — это доступ к богатству знаний и опыта, которые они могут предложить. Опытные управляющие недвижимостью могут направлять совет директоров в процессе принятия решений и помогать принимать обоснованные бизнес-решения.Каков уровень опыта руководства вашего сообщества? Возможно, у вас уже есть опытные домовладельцы. В противном случае вы можете рассмотреть преимущества, которые может принести опытный управляющий недвижимостью.

управляющих компаний ТСЖ также являются большим подспорьем, когда дело касается финансовой деятельности ассоциации. Составление бюджета, сбор взносов и работа с агентствами по сбору платежей — все это часть процесса управления. Управляющая компания ТСЖ собирает средства, когда домовладелец просрочивает взносы, и должна работать с советом директоров над созданием политики сбора поздних оценок.Залог и обращение взыскания часто требуют работы с банками и юристами — еще одна работа для руководства. Является ли ваша управляющая компания ТСЖ знанием финансов ассоциации? Их отчеты точны и легко читаются? Если нет, примите это во внимание.

Если ваша ассоциация является самоуправляемой, вы захотите таким же образом оценить ее финансовые возможности. Правильно ли рассчитываются сборы и пени за просрочку платежа? Самое главное, выделяет ли ваша ассоциация достаточные средства в резервы? Качественный менеджер ТСЖ будет работать со специалистами по резервам и членами комитета, чтобы определить адекватный объем резервного финансирования.

Что будет делать ваша ассоциация без этой подготовки, когда придет время для капитального ремонта или замены, например повторного покрытия дорог или замены крыш? При управлении запланированным сообществом необходимо постоянно следить за проблемами обслуживания. Это может оказаться трудным для более крупных сообществ или тех, кто имеет значительную общую собственность. Качество обслуживания часто является критерием не только для поставщиков, но и для руководства. Любой, у кого есть глаза, может определить физическое состояние сообщества; это может быть до боли очевидным, когда работы по техническому обслуживанию не выполняются должным образом, а в некоторых случаях вообще не выполняются.

Как в вашем районе решаются вопросы технического обслуживания? Выдаются ли заказы на работу своевременно, или на выполнение даже самого простого ремонта уходит несколько недель? Практически все профессиональные управляющие компании ТСЖ имеют список поставщиков, которых они используют на регулярной основе. К ним относятся ландшафтные дизайнеры, страховые компании, генеральные подрядчики и компании по техническому обслуживанию. Это означает, что вам не нужно рисковать, нанимая поставщика, который, возможно, не сможет выполнить поставку; ваша управляющая компания ТСЖ уже провела за вас процесс проверки.

Признаки, что пришло время изменить руководство ТСЖ

Есть несколько существенных проблем, с которыми члены правления ТСЖ обычно сталкиваются при работе с управляющей компанией ТСЖ ниже номинальной.

Плохая коммуникация — один из факторов, ослабляющих отношения между ТСЖ и их управляющей компанией. Мы все время слышим от ТСЖ, которые говорят, что их менеджер сообщества не отвечает на их телефонные звонки или быстро отвечает на их электронные письма. Они оставляют сообщение для менеджера сообщества, но им требуется несколько дней, чтобы ответить, если они вообще ответят.У домовладельцев и продавцов такой же опыт. Когда дело доходит до управления ассоциацией домовладельцев, общение является ключевым моментом. Компания по управлению качеством всегда будет стремиться поддерживать открытую связь со своими клиентами.

В некоторых случаях менеджер сообщества ТСЖ не может завершить проекты. Просило ли правление заменить уличный фонарь, расследовать утечку воды или сделать заявку от нового ландшафтного дизайнера, похоже, что менеджер сообщества постоянно откладывает проекты.Совет в конечном итоге чувствует себя застрявшим, поскольку они неоднократно поднимают эти проблемы, не добиваясь никакого прогресса.

Еще одна распространенная жалоба, которую мы слышим от членов совета директоров в отношении их управляющей компании ТСЖ, заключается в том, что меры по обеспечению соблюдения требований или прогулки не проводятся последовательно, письма о нарушениях отправляются не в те дома или управляющая компания не обеспечивает соблюдение требований таким образом, чтобы Правление спросило.

Кроме того, мы часто слышим от членов правления, что они не могут получить доступ к финансовым отчетам ТСЖ онлайн и по запросу.Мы слышим от советов директоров, что получают неполные финансовые документы; некоторые советы директоров запрашивают эти отчеты и никогда не получают их.

Последовательные менеджеры сообщества

Помимо общих трудностей, описанных выше, одна из наиболее частых жалоб, которые мы получаем от клиентов-менеджеров ТСЖ, которые звонят в наш офис в поисках заявки, заключается в том, что у них был отличный менеджер сообщества, но затем их управляющая компания предоставила им нового человека, а затем другой человек, и текущий менеджер сообщества не соответствует требованиям.

Менеджеры сообщества могут создать или разрушить управляющую компанию ТСЖ. Они — то, что отличает хорошие компании от менее звездных. Они могут сделать переживания члена правления положительными или отрицательными. Они являются причиной того, что вы любите компанию, с которой работаете, с трудом терпите ее или не можете дождаться перехода. В конечном счете, есть несколько важных различий между отличным менеджером сообщества и в лучшем случае посредственным.

Отзывчивость — ключевая характеристика, которую нужно искать в вашем комьюнити-менеджере.Первоклассные комьюнити-менеджеры знают, что обслуживание клиентов во многом зависит от оперативности. Они сразу же возвращают электронные письма; они отвечают на их телефонные звонки и / или отвечают на телефонные звонки; они хотят получать от людей нужные им ответы.

Хороший менеджер сообщества также заботится о своих сообществах. Они хотят, чтобы их сообщества выглядели хорошо, были безопасными, а для домовладельцев, членов правления и поставщиков — у всех были хорошие отношения друг с другом. Их расстраивают те же вещи, которые расстраивают членов совета директоров или домовладельцев.

Ваш комьюнити-менеджер должен также разрядить ситуации, а не обострять их. В идеале они идут в любую ситуацию, пытаясь снять напряжение, гнев или разочарование, которые могут существовать. Они знают, как успокоить людей и помочь им осознать, что их ТСЖ или управляющая компания ТСЖ не хотят их заполучить. Они стремятся помочь совету директоров вести их сообщество таким образом, чтобы они создавали доверие, уверенность и доброжелательность с домовладельцами, а не создавали враждебные отношения.

Обучение также влияет на эффективность вашего комьюнити-менеджера.Отличные менеджеры сообщества могут ответить на общие вопросы домовладельцев и членов правления. Они не новички; они изучили местные законы и имеют некоторый опыт за плечами. Никто не знает всех ответов, но хороший менеджер сообщества знает, куда идти и у кого спросить, если у них нет ответа.

Ваш менеджер сообщества должен работать полный рабочий день. Некоторые управляющие компании ТСЖ используют сотрудников, занятых неполный рабочий день, в качестве менеджеров сообщества, но график неполной занятости не дает достаточно времени менеджеру сообщества и совету ТСЖ для эффективного выполнения необходимых задач.

Наконец, ваш менеджер сообщества должен получать удовольствие от своей работы. Отличные комьюнити-менеджеры работают на великие компании они уходят из компаний, которые их перегружают и имеют нездоровую рабочую среду. Если вы знаете нескольких менеджеров сообщества, которые покинули вашу управляющую компанию, скорее всего, сотрудники не виноваты.

Прекращение действия вашего текущего договора на управление ТСЖ

Являетесь ли вы членом совета директоров ассоциации домовладельцев? Контролирует ли ваша ТСЖ профессиональная управляющая компания ТСЖ? Если вы ответили утвердительно на оба эти вопроса, тогда у вас должна быть копия вашего текущего соглашения об управлении между ассоциацией и вашей управляющей компанией ТСЖ.Этот договор содержит важную информацию, необходимую для правильного управления вашей ассоциацией домовладельцев, в том числе о том, как расторгнуть договор.

По мере приближения конца года многие контракты на управление ТСЖ истекают и / или подлежат продлению. Не упустите возможность внести необходимые изменения в руководство! Запросите копию вашего контракта на управление и внимательно изучите его с членами вашего Совета директоров, чтобы изучить, какие у вас есть варианты, когда дело доходит до расторжения соглашения об управлении.

Важно учитывать продолжительность контракта. Определите, как долго действует контракт. Один год, два года или три года? Если контракт автоматически продлевается (также называемый «краеугольным камнем»), на какие периоды времени он автоматически продлевается?

Если ваша ТСЖ желает расторгнуть договор с текущей компанией, вам необходимо выяснить, какие существуют условия для расторжения договора. Придется ли вам подавать уведомление за 30 дней, за 60 или за 90 дней? Вам нужно направить уведомление за 30 дней до даты вступления в силу? В таком случае важно, чтобы все члены совета директоров знали дату вступления договора в силу.Кроме того, нужно ли отправлять уведомление по обычной или заказной почте?

Вы также захотите установить, предусмотрены ли какие-либо штрафы за расторжение договора за досрочное расторжение договора. Нужно ли будет выплачивать оставшуюся комиссию за управление в случае досрочного расторжения?

Знание точного языка в вашем контракте на управление ТСЖ поможет членам совета директоров принимать более обоснованные решения относительно своей ассоциации. Проконсультируйтесь со своей управляющей компанией ТСЖ или адвокатом ТСЖ, чтобы получить более полезные советы по пересмотру контракта на управление ТСЖ.

Заключение

Ни одна ассоциация домовладельцев не должна платить своей управляющей компании за некомпетентность и бездействие. Возможность определить ключевые различия между высококачественными и низкокачественными менеджерами сообщества и управляющими компаниями ТСЖ поможет вам и вашей ТСЖ сделать правильный выбор, отвечающий потребностям вашего сообщества, независимо от того, связано ли это решение с сохранением вашей нынешней управляющей компании ТСЖ.

Комментарии закрыты.

Помощь в аренде COVID-19 | dhcd

Департамент жилищного строительства и общественного развития разработал программу помощи в аренде жилья, чтобы помочь жителям оплачивать квартплату во время чрезвычайной ситуации в области общественного здравоохранения, связанной с COVID-19.

Программа жилищной помощи в связи с COVID-19 (CHAP)

Департамент жилищного строительства и общественного развития (DHCD) разработал программу жилищной помощи в связи с COVID-19 (CHAP), предлагающую помощь в аренде малоимущим арендаторам, имеющим задолженность.

Финансовая помощь будет зависеть от дохода и размера семьи, поскольку арендаторы должны зарабатывать 80% от среднего семейного дохода (MFI) или ниже, чтобы соответствовать требованиям. До дальнейшего уведомления ограничения дохода перечислены ниже. Жители округа должны будут продемонстрировать, что они не удерживают арендную плату или не могут платить причитающуюся арендную плату, потому что они потеряли работу из-за COVID-19.Заявители не должны получать другую жилищную субсидию, включая Раздел 8, государственное жилье или льготы по ваучеру на выбор жилья (HCVP). Помощь может быть подана на аренду с апреля 2020 года на срок до 6 месяцев просрочки аренды в зависимости от доступных средств.

Пределы дохода, вступающие в силу с июля 2020 года до дальнейшего уведомления Министерства жилищного строительства и городского развития США (HUD)
Размер домохозяйства	80% MFI в месяц
1	4 645 долларов США.83
2	$ 5 308,33
3	$ 5 970,83
4	$ 6 633,33
5	7 166,67 долл. США
6	$ 7 695,83
7	8 229,17 долл. США
8	$ 8 758,33

Арендаторы

Заинтересованным кандидатам предлагается заполнить заявку здесь.Если заявителям требуется помощь в заполнении заявки, им следует обратиться в одну из следующих трех общественных организаций (CBO) — Городскую лигу Большого Вашингтона, Службу жилищного консультирования и Объединенную организацию по планированию. Каждый CBO будет принимать заявки, подтверждать доход и производить выплаты утвержденным заявителям только по предварительной записи. Пожалуйста, свяжитесь с любой организацией с вопросами о программе и процессе подачи заявки.

Пожалуйста, имейте в виду, что кандидатам будет предложено заполнить дополнительные формы заявок и предоставить документацию, подтверждающую их право на участие.Ниже приведен базовый список документов, которые вам, возможно, потребуется предоставить своему CBO; они могут запросить дополнительную документацию, чтобы определить ваше право на получение помощи.

• Заполненное приложение DHCD CHAP.
• Действительное удостоверение личности с фотографией DC для всех членов семьи 18 лет и старше
• Доказательство вашей чрезвычайной ситуации, связанной с COVID, например увольнение
• Текущий договор аренды
• Документация о задолженности по аренде, например Арендуйте книгу у арендодателя
• Подтверждение права на получение дохода для всех взрослых старше 18 лет для всей заработной платы, полученной за последние 60 дней с даты подачи заявления.
  • например выписки по чековым и сберегательным счетам, пособия по безработице или экстренные выплаты, истории транзакций из CashApp / Venmo и т. д.
• Если резиденту 18 лет и старше и он учится на дневном отделении, потребуется подтверждение текущего зачисления, и для расчета их дохода будут применяться особые правила.

Арендодатели

Арендодатели теперь могут подать заявку для своих арендаторов на помощь в аренде, заполнив ее здесь.

Узнайте больше обо всей помощи по восстановлению жилья, посетив веб-сайт округа по коронавирусу.

Информационные бюллетени по оказанию помощи в аренде COVID-19

Информационный бюллетень о программе помощи в аренде — амхарский (አማርኛ)

Информационный бюллетень о программе помощи в аренде — китайский (中文)

Информационный бюллетень о программе помощи в аренде — французский (Français)

Информационный бюллетень о программе помощи в аренде — корейский (한국어)

Информационный бюллетень о программе помощи в аренде — испанский (Español)

Информационный бюллетень о программе помощи в аренде — вьетнамский язык (Tiếng Việt)

.