Некоммерческая организация примеры: Понятие и виды некоммерческих организаций (НКО)

Юрий26.03.2020 18:43

Чем отличаются коммерческие организации от некоммерческих? Перечислите основные из них. Необходимо перечислить организации или отличия?

Основные отличия некоммерческих организаций от коммерческих заключаются в следующем:

• извлечение прибыли не является основной целью деятельности некоммерческой организации;
• полученная прибыль не распределяется между участниками некоммерческой организации;
• наименование некоммерческой организации в обязательном порядке должно содержать указание на ее организационно-правовую форму и характер деятельности;
• регистрация некоммерческих организаций проходит в Управлении Федеральной регистрационной службы Министерства юстиции Российской Федерации.

  Мы рады ответить на Ваши вопросы более подробно, для этого используйте следующие промокоды:
  Промокод «МИП 15» — на бесплатную консультацию по телефону в течение 15 минут.
  Промокод «МИП 50» — для получения 50% скидки на консультацию в офисе или по скайпу.

  Запись на консультацию по телефону +7 (499) 229-84-72

Чашин Константин Викторович26.03.2020 20:29

Ознакомьтесь с этим ФЗ.

Дубровина Светлана Борисовна05.10.2018 00:26

Автор статьи

Кузнецов Федор Николаевич

Некоммерческая унитарная организация — это… Структура, особенности, примеры

Некоммерческая унитарная организация – это собирательное понятие, объединяющее несколько типов юридических лиц. Рассмотрим отличительные особенности входящих в эту категорию типов. Первым стоит рассмотреть фонд – довольно специфический тип НУО. Поскольку в настоящее время существует довольно много юридических лиц, работающих по такой форме, особенности функционирования организации важны для тех, кто работает в фондах, кто планирует создать такую структуру или заключить с ней договоренность.

О фондах

Фонд – это некоммерческая унитарная организация, не предусматривающая наличия членов. В качестве учредителей могут выступать физлица, юрлица. База существования фонда – сделанные в добровольном режиме взносы в виде имущества. Фондом может называться только такое лицо, которое было создано для достижения некоторой социальной цели, включая связанные с развитием культуры или благотворительностью.

Базовый документ, регламентирующий работу организации – ее устав. В нем необходимо указать полное наименование структуры, которое должно включать непосредственно слово «фонд». Эта некоммерческая унитарная организация в уставной документации должна указать адрес своего расположения, основную цель (причину формирования), предмет деятельности. Официально необходимо задокументировать, каковы органы юрлица, указать высшую коллегиальную структуру. Устав – источник исчерпывающих данных о попечительской структуре, ответственной за контроль работы юрлица. В документации фиксируется порядок назначения желающих на должности внутри фонда, освобождения от обязательств. Устав должен содержать достаточно подробные сведения относительно возможной процедуры ликвидации. Уже при создании юрлица нужно уточнить, что произойдет с накопленным имуществом, если ситуация сложится таким образом.

Правила и нюансы

Фонд – это некоммерческая унитарная организация, устав которой могут скорректировать судебные решения. Дело, в рамках которого могут вынести такое решение, инициируется заявлением одного из органов организации либо госструктуры, у которой есть полномочия по контролю за работой этого юрлица. В суд обращаются, ежели сохранение уставной документации в изначальной форме может спровоцировать последствия, при формировании структуры непредсказуемые, при этом коллегиальный орган отказывается вносить изменения. Чтобы узнать детальнее о текущих возможностях судебных инстанций, связанных с этим вопросом, следует изучить последнюю редакцию первого пункта 123-го блока ГК.

Особенное унитарное предприятие – некоммерческая организация, сформированная в формате пенсионного фонда. Ее положение регламентируется упомянутым ранее блоком 123 ГК, а именно частями с 18-й по 20-ю. Тут указывается, как ее можно реорганизовать, каковы ситуации, допускающие это. Нормы ГК составлены с учетом специального федерального нормативного акта, принятого для декларирования работы таких структур.

Фонд – это такое унитарное предприятие, некоммерческая организация, которая располагает имуществом, полученным от учредителя (их может быть несколько). Все, что передано структуре, становится собственностью, учредители не сохраняют никаких прав на имущество относительно сформированного юрлица. Соответственно, нет у них и необходимости брать ответственность по тем обязательствам, которые приняла на себя структура. Это справедливо и в обратном направлении: какими бы ни были учредительские обязательства, у сформированного фонда нет нужды по ним отчитываться. Имущество, полученное структурой, используется, дабы достигать оговоренных уставной документацией целей. Из года в год такая организация должна представлять публике отчетность, показывающую, каким образом распоряжается имущественными благами.

Высший коллегиальный орган

Фонд – некоммерческая унитарная организация, управляемая таким органом. Ей присущи несколько уникальных качеств, позволяющих управлять работой предприятия. Только этот орган может формировать другие органы, а также завершать их полномочия раньше запланированного срока. Его сфера ответственности – выделение самых важных направлений функционирования организации, а также определение принципов, согласно которым формируется имущественная база, используемая на благо юрлица. Коллегиальный орган утверждает отчетность за год, включая всю отражающую финансовое положение, и принимает решение о формовании общества, включении такового в деятельность организации. Если в уставе прописана возможность его корректировки этим органом, то только коллегиальная структура может вносить изменения. Ее же сфера ответственности – одобрение сделок, допустимых законодательными актами.

Фонд – некоммерческая унитарная организация, чья высшая структура с описанными ранее преференциями может создаваться единолично тем, на кого возложена исполнительская власть. В некоторых случаях обязательства по назначению переданы правлению. В структуре организации есть также коллегиальный исп. орган (возможно – единоличный). Он должен заниматься проблемами, которые не включены в зону сферы только лишь высшего органа.

Нюансы работы

Особенностью унитарной некоммерческой организации фондового типа можно назвать возможности, данные некоторым участникам предприятия. Если таковые получают полномочия выступать от лица организации, они должны возмещать убытки, если такие по их вине понес фонд. Чтобы это стало необходимым, такое решение должна вынести высшая коллегиальная структура.

Ликвидация фонда возможна, если такое решение принимает судебная инстанция. Слушания проводятся, если заинтересованная персона направляет соответствующее заявление. Ликвидация понадобится, если имущества, которым располагает организация, не хватает, чтобы достигать запланированных целей, при этом вероятность получения недостающего оценивается как исчезающе малая. Суд может принять решение о ликвидации, если целей, оговоренных уставом, не представляется возможным достигнуть, и изменить их невозможно. Решение суда может обуславливаться уклонением организации от целей, оговоренных уставной документацией.

Важная часть фонда – попечительский совет. Это одна из структур организации, ответственная за контроль за работой юрлица. Ее сфера обязательства – отслеживать, как разные органы принимают решения и исполняют задуманное, пользуются накопленными средствами. Попечительский совет должен контролировать соблюдение нормативных актов. Его деятельность реализована на общественных началах.

Пример фонда – НУО «Краснодарский краевой фонд капитального ремонта многоквартирных домов».

Учреждения

Некоммерческие унитарные организации такого типа формируются некоторым собственником. Основная цель создания юрлица – управление, развитие культуры, решение социальных задач, а также обеспечение иных функций, которые нельзя назвать коммерческими. Учредителем выступает тот, кому принадлежит имущество нового объекта. На него формируется право оперативного управления. Таковое распространяется не только на объекты, переданные собственником учреждению, но и на купленные самим юрлицом. О правилах оформления оперативного управления можно узнать подробнее из актуальной формулировки первого пункта 123-й статьи ГК (21 части). Право создания юрлица есть у любого собственника. Текущая практика такова, что в нашем государстве преимущественно учреждения формируются муниципалитетами, державой.

Изучая корпоративные и унитарные некоммерческие организации, их особенности и качества, нужно уделить особенное внимание тому, с кого начинается работа юрлица. Если речь идет об учреждениях, то учредитель определяет принадлежность юрлица к некоторой группе. Возможно частное учреждение – такое формирует юрлицо или персона. Бывают муниципальные, государственные. Ответственность за их создание взяли на себя либо субъекты державы, либо образования, либо страна в целом. Процесс формирования нового учреждения не допускает совместное учредительство. Нельзя сформировать НУУ, инициаторами которого были бы муниципалитет и частная персона.

Правила и деньги

Коммерческие и некоммерческие унитарные организации живут на разные средства и по разным законам – для каждой категории юрлиц разработаны свои правила, действующие на федеральном уровне. Более того, есть специальные нормы, созданные для отдельных подкатегорий. В частности, если речь идет об учреждениях, то они делятся на группы, исходя из возложенной на них ответственности, а также варианта финансирования. Бывают автономные организации и бюджетные, третий вариант – казенная форма. Первые два типа формируются публично-правовыми лицами. Идея их существования – обеспечить осуществление некоторых полномочий, следуя букве закона. Они могут существовать для реализации задач, возложенных на самоуправленческие структуры или госинстанции. Могут затрагиваться сферы культуры, соцзащиты, охраны здоровья, науки и образования. Сюда же относятся занятость, физкультура, развитие спорта. Правила формирования автономных учреждений перечислены в принятом в 2006 ФЗ под номером 174. Про бюджетные учреждения можно узнать, изучив нормативные акты, посвященные некоммерческим организациям. Ключевой – это принятый для их регулирования федеральный закон. Не менее важен Бюджетный кодекс нашей державы.

Казенная – это такая форма некоммерческой унитарной организации, которая предполагает специфическое правовое положение юрлица, декларированное Бюджетным кодексом. В нем же указано, в каком порядке формируются такие учреждения, как они ликвидируются, откуда получают деньги на существование. БК фиксирует правовое положение и факт его нахождения в сфере контроля органов госвласти. Возможно, управление возложено на внебюджетный госфонд или самоуправленческую структуру. Это лицо становится основным распорядителем денег, поступающих из бюджета для обеспечения работы учреждения. Доходы, обусловленные деятельностью юрлица, направляются в бюджет державы. Заключение контрактов и договоренностей возможно лишь в пределах оговоренных для конкретного юрлица лимитов. Учреждение заключает таковые от лица державы.

Уставы и организация

Бюджетное, казенное учреждение как организационно-правовые формы некоммерческих унитарных организаций должны создаваться с учетом действующих требований, оговоренных законами. В частности, в уставе такого юрлица обязательно должна присутствовать информация о принадлежности к конкретному типу. Устав должен подробно описывать, кто является собственником, какого рода деятельность может вести сформированное учреждение, каковы его цели. Устав должен давать представление о структуре юрлица и том, какова компетентность его управляющих элементов, в каком порядке они формируются, как долго могут контролировать работу учреждения. Устав должен описывать правила деятельности управляющих структур учреждения.

Некоммерческими унитарными организациями признаются автономные учреждения. В их уставе в обязательном порядке необходимо перечислить всю важную информацию о юрлице. Составляя устав, следует руководствоваться специализированным нормативным актом, принятым для регулирования работы автономных учреждений. Учредитель вправе определить руководителя. Его могут выбрать коллегиальные органы, если сложилась ситуация, удовлетворяющая законам. Ответственность за утверждение коллегиального органа возложена на учредителя юрлица.

Цели и ресурсы для их достижения

Унитарная некоммерческая организация, созданная собственником, муниципалитетом, страной, работает, поскольку располагает некоторым специальным заданием. Таковое формируется инстанциями госвласти, имеющими соответствующие полномочия, а также самоуправленческими структурами, на которые возложены полномочия по разделению выделяемых из бюджета денег. Если учреждение частное, деятельность обеспечивается за счет имущества, переданного по правилам оперативного управления. Имущество может включать денежные суммы. Учреждение должно отвечать по всем обязательствам, связанным с деньгами, которые есть у него в наличии. Если ситуация соответствует указанной в законе, необходимо также брать на себя ответственность по иным имущественным обязательствам. Если денег в распоряжении учреждения недостаточно, ответственность за это возлагается на собственника. Подробные детали можно уточнить в 123-й статье ГК, 23-й части, втором пункте, и в 22-й части, в пунктах с четвертого по шестой.

Автономная организация

Таковой может быть унитарное юрлицо, сформирование из взносов отдельных персон, юрлиц. Цель существования учреждения – обслуживание в области образования, науки, культуры, охраны здоровья. Можно создать автономную организацию, которая бы занималась иными сферами социальной жизни, не являясь при этом коммерческой. Отличительная особенность в сравнении с учреждением – возможность совместной работы нескольких учредителей, в качестве которых могут выступать юрлица, физлица в любых комбинациях.

Пример: АНО «Наносертифика».

Следует знать

Некоммерческие организации – государственные унитарные предприятия, учреждения, фонды – это такие юрлица, чье существование задумано не для получения прибыли. У этих лиц нет права распределения между участниками прибыли даже в том случае, если таковая была получена. Некоммерческими могут быть только такие юрлица, перед которыми не стоит задача получения прибыли и ее разделения. Эти типы юрлиц формируются, чтобы служить общественным интересам и увеличивать объемы благ, необходимых людям. Некоторые организации формируются, дабы улучшать здоровье людей, удовлетворять различные потребности помимо материальных. Есть юрлица, созданные для защиты правовых интересов, законов, а также исключения конфликтных ситуаций и нахождения решения при формировании таковых. Могут преследоваться иные цели, если таковые в итоге дают некоторое социальное благо.

Любая некоммерческая организация, государственное унитарное предприятие, фонд и иная форма – это тип юрлица, подлежащий регистрации на госуровне. Формирование происходит без указания заранее периода деятельности учреждения, если таковой не оговорен в учредительной документации. Чтобы зарегистрировать новое предприятие, нужно направить пакет официальных бумаг в Министерство Юстиции либо местное отделение этой инстанции. Чиновникам потребуется учредительная документация, заявление располагающего соответствующими полномочиями человека. Чтобы в частном порядке учредить юрлицо, нужно предоставить устав. Чиновники нуждаются в решении о формировании организации, в официальных данных об учредителях. Заявитель должен оплатить госпошлину и предоставить квитанцию, подтверждающую это, а также приложить бумаги, регламентирующие точное местоположение, то есть адрес, по которому можно связаться с юрлицом.

О правилах и нормативах

К некоммерческим организациям относятся унитарные предприятия, фонды, учреждения, автономные и казенные, бюджетные и частные юрлица, которые прошли процедуру регистрации полностью и в установленные сроки. Законами оговорена необходимость направления документации в первую четверть года после принятия решения, декларирующего создание юрлица. В обязательном порядке такое лицо должно располагать собственной сметой либо иметь баланс. Есть несколько форм, разрешенных законами, и учредители могут выбирать оптимальную для конкретных задач. Можно формировать партнерство, не преследующее коммерческую цель, можно создать учреждение или автономную организацию, союз либо ассоциацию. Пользуются востребованностью форматы, объединяющие людей по некоторому социальному признаку или религии. К некоммерческим принадлежат общины, созданные для отстаивания интересов малочисленных народностей или иных групп. К этой категории относятся, например, казачьи общества.

К некоммерческим организациям относятся унитарные государственные предприятия, фонды, сообщества, союзы, учреждения, которые располагают имуществом в виде денег и в иной форме. Таковые могут быть получены как добровольные вложения, учредительские поступления, а также прибыль за счет реализации продукции, сервиса. При наличии вклада, ценных бумаг некоммерческое юрлицо располагает прибылью, которая также входит в его имущество. Можно пользоваться имуществом в собственности, получая прибыль. В целом некоммерческому юрлицу доступны все варианты получения прибыли, которые не запрещены законодательством. Законами также закрепляется ряд прав. Некоммерческие юрлица могут открывать банковские счета в нашей стране и вне ее пределов, у них есть возможность оформления печати, текст на которой – на русском языке. Можно иметь бланки, штампы, на которых указано имя. Некоммерческая организация вправе зарегистрировать, следуя оговоренной законами процедуре, индивидуальную эмблему.

НКО в малом предпринимательстве

На сегодняшний день некоммерческий сектор приобрел значимое место в жизни общества. Некоммерческие организации все больше набирают популярность, но не многие знают, что это такое и «с чем их едят». В нашей статье рассмотрим возможности осуществления НКО коммерческой, в том числе предпринимательской деятельности, и ответим на вопрос, может ли НКО быть субъектом малого предпринимательства.

1. Вправе ли НКО заниматься коммерческой деятельностью?
2. Предпринимательская деятельность НКО
3. НКО и предпринимательство в 2020 году
4. Ограничения предпринимательской деятельности НКО
5. Может ли НКО быть субъектом малого и среднего предпринимательства
6. Взаимодействие НКО с государством и бизнесом

Что такое коммерческая деятельность НКО и вправе ли она ей заниматься?

Как вы видите Некоммерческая организация создается не для получения прибыли и распределения ее между учредителями, а для реализации различных общественно-полезных целей. 

Обратите внимание, организация может осуществлять деятельность приносящую доход, а не коммерческую деятельность. 

Что такое коммерческая деятельность и почему НКО не может ей заниматься? Давайте разберемся в этих понятиях. Из самого названия «некоммерческая организация» вытекает то, что все некоммерческие организации не могут напрямую осуществлять коммерческую деятельность. 

Коммерческая деятельность – это деятельность по производству товаров и оказанию услуг с целью получения коммерческой выгоды. То есть основная цель при осуществлении коммерческой деятельности это получение прибыли, и распределение ее между учредителями.  Говоря простым языком главное – заработать. 

Цель НКО другая – достижение различных общественных благ. Именно поэтому она не может осуществлять коммерческую деятельность. Однако некоммерческая организация может проводить различные мероприятия на возмездной основе. Но это не коммерческая деятельность, так как полученные денежные средства не распределяются между учредителями, а направляются на цели создания Организации. Например, на закупку оборудования, на проведения следующего мероприятия, на оплату труда преподавателей. Такая деятельность называется деятельностью, приносящей доход. Именно такую деятельность вправе реализовывать некоммерческая организация. Коммерческую или предпринимательскую деятельность некоммерческая организация осуществлять не вправе. 

Гражданским кодексом определено, что Некоммерческие организации могут осуществлять приносящую доход деятельность, если это предусмотрено их уставами, лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и, если это соответствует таким целям. 

Однако в Федеральном законе №7 «О НКО» сказано, что некоммерческая организация может осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность указана в его учредительных документах. Такой деятельностью признаются приносящее прибыль производство товаров и услуг, отвечающих целям создания некоммерческой организации, а также приобретение и реализация ценных бумаг, имущественных и неимущественных прав, участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.

Получается, что один закон противоречит другому. Позиция Министерства Юстиции в данном случае такова: по иерархии законов Гражданский кодекс стоит выше Федерального закона, а значит первоочерёдно принимаем во внимание норму из него. 

Некоммерческая организация не может напрямую принимать участие в коммерческой хозяйственной деятельности как обычный бизнес. 

Это значит, что некоммерческая организация может входить как один из учредителей компании или получать дивиденды от принадлежащей им доли в капитале. Простой и наглядный пример — некоммерческая организация получает в качестве пожертвования пакет акций Сбербанка. Таким образом, дивиденды, которые будут получены по данным акциям считаются законным доходом некоммерческой организации. 

Предпринимательская деятельность НКО

Говоря о предпринимательской деятельности некоммерческих организаций, мы подразумеваем, что это деятельность, приносящая доход. 

Деятельность, приносящая доход, становится своего рода инструментом финансирования НКО, когда привычные и стандартные источники дохода видоизменяются или исчезают. 

Поэтому современные реалии и отсутствие иных источников финансирования вынуждаю некоммерческий сектор реализовывать деятельность на возмездной основе. Для обеспечения выполнения целей создания некоммерческой организации и повышения финансовой устойчивости некоммерческие организации имеют право воспользоваться таким инструментом и осуществлять виды деятельности, приносящей доход.  Однако только те, которые определены законодательством. 

Согласно ФЗ №7 «О некоммерческих организациях», некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую и иную приносящую доход деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых она создана и соответствует указанным целям, при условии, что такая деятельность указана в его учредительных документах. 

Такой деятельностью признаются: 

• приносящее прибыль производство товаров и услуг, отвечающих целям создания некоммерческой организации; 
• приобретение и реализация ценных бумаг; 
• имущественных и неимущественных прав;
• участие в хозяйственных обществах и участие в товариществах на вере в качестве вкладчика.

НКО и предпринимательство

На данный период времени тема предпринимательской деятельности НКО довольно популярна, но мало кто может в ней разобраться и понять всю суть, так как не все эти вопросы имеют точный и очевидный ответ. 

Зачастую некоммерческим организациям приходится находить индивидуальные ответы, исходя из специфики деятельности некоммерческой организации и приобретенного опыта. Существует ряд принципов, на которые могут опираться некоммерческие организации при осуществлении деятельности, приносящей доход: 

• различайте деятельность, приносящую доход в НКО, и фандрайзинг НКО.  Фандрайзинг представляет собой привлечение финансирования в некоммерческую организацию из внешних источников путем осуществления добровольных взносов и пожертвований. Деятельность, приносящая доход в НКО, предполагает создание и продажу товаров, услуг с дальнейшей целью получения прибыли, которую в дальнейшем направляю на реализацию целей создания некоммерческой организации. 
• осуществлять деятельность и получать за нее доход в некоммерческих организациях – это законно. Деятельность, приносящая доход в НКО, может быть, и это нормально, так как каждая некоммерческая организация стремится к реализации целей ее создания, а без должного финансирования реализовать эти цели будет невозможно. Если в некоммерческой организации предполагается деятельность, приносящая доход, то нужно, чтобы данная деятельность была прописана в Уставе НКО и соответствовала целям создания НКО. 

Законодательством не разъяснено, каким образом деятельность, приносящая доход, должна соответствовать целям создания некоммерческой организации. Но, как показывает юридическая практика, данная норма трактуется следующим образом: деятельность, приносящая доход должна не просто приносить прибыль для Некоммерческой организации, но и по своей сути отвечать ее уставным целям. К примеру, некоммерческая организация, которая занимается в основном оказанием психологической помощи наркозависимым вправе на возмездной основе оказывать психологические консультации граждан по различным семейным вопросам. В указанном случае деятельность соответствует целям создания некоммерческой организации. Но в случае, если эта же организация примет решение заниматься производством мебели, то несмотря на использование прибыли для помощи наркозависимым, такая деятельность не будет соответствовать целям создания некоммерческой организации, предусмотренным ее уставом.  

Например, некоторые Благотворительные фонды могут дать возможность талантливым детям получить образование в самых престижных университетах мира. Во-первых, для достижения такой цели она должна быть закреплена в Уставе Благотворительного фонда. Во-вторых, Благотворительный фонд может организовать платный концерт, выставку или презентацию книг авторов, а также другие мероприятия на возмездной основе. 

Ограничения предпринимательской деятельности НКО

Деятельностью, приносящей доход в НКО, или, как многие ее называют, предпринимательской деятельностью некоторые некоммерческие организации могут заниматься только при наличии лицензии и разрешения (например, ведение образовательной деятельности).

Полный перечень видов деятельности, подлежащих лицензированию, указан в Федеральном законе «О лицензировании отдельных видов деятельности». Юридическое лицо с момента получения такой лицензии приобретает право заниматься предпринимательской деятельностью, на осуществление которой необходимо получение лицензии, и утрачивает это право по истечении срока действия лицензии. Эта норма распространяется, в том числе, и на некоммерческие организации. 

Может ли НКО быть субъектом малого и среднего предпринимательства? 

Начнем с того, что такое малое предпринимательство? Малое предпринимательство представляет собой деятельность, опирающуюся на деятельность небольших фирм, малых предприятий, формально не входящих в объединения. Многие считают, что Некоммерческие организации также попадают в этот сектор, однако это не так. 

В Законе № 209-ФЗ «О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации» говорится, что к субъектам малого и среднего предпринимательства относятся внесенные в единый государственный реестр юридических лиц потребительские кооперативы и коммерческие организации (за исключением государственных и муниципальных унитарных предприятий), а также физические лица, внесенные в единый государственный реестр индивидуальных предпринимателей и осуществляющие предпринимательскую деятельность без образования юридического лица, крестьянские (фермерские) хозяйства.

Как вы видите, некоммерческие организации в данном списке отсутствуют. 

В статье 2 Закона № 7 «О некоммерческих организациях» говорится, что некоммерческой организацией является организация, не имеющая извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности и не распределяющая полученную прибыль между участниками. Некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. Исходя из определения Некоммерческой организации, логично что она не попадает под субъект среднего и малого предпринимательства.

Взаимодействие НКО с государством и бизнесом

Многие считают, что недостаточное финансирование государством отдельных сфер жизни общества и сокращение со стороны государства государственных расходов на поддержку социальной сферы восполнит некоммерческий сектор, в том числе добровольческий труд волонтеров, которые мотивированы на преобразование современного общества. 

Очень важно то, что некоммерческие организации способствуют в оказании помощи различным группам населения: бедным, престарелым, инвалидам, больным и другому населению, которому необходимо особое отношение со стороны государства и окружающих. Однако у многих нет понимания работы некоммерческих организаций и того, что некоммерческие организации является частью экономики. Несмотря на наименование очень часто НКО могут быть очень прибыльными.

Некоммерческие организации занимаются решение общественных проблем в различных отраслях: медицина, образование, физическая культура и спорт, защита законны прав и интересов граждан, поддержка инвалидов, помощь детям, матерям-одиночкам, малоимущим семья. Большинство некоммерческих организаций перекрывают деятельность государственных учреждений.

Создается, так сказать, состояние замещения государственного аппарата небольшими некоммерческими организациями, которые занимаются оказанием адресной помощи населению.

Популярность некоммерческого сектора растет все больше с каждым днем и потребность в стране в создании НКО в будущем будет только расти, так как рост частного бизнеса в России ограничен высокой долей государственного участия, отсутствием дешевых кредитов, а также неблагоприятной внешнеполитической обстановкой. 

Силой коммерческого сектора является качественное удовлетворение запросов клиента, используя минимальные затраты. Однако потребность, которая не сопровождается денежным спросом, так и остается без внимания. Это означает, что неспособное платить население, не будет удовлетворено в своих нуждах через частный рынок.

Остались вопросы?

Пишите или звоните!

8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-8783899 (по России).

Вам также может быть интересно:

Создаем название для АНО ( автономной некоммерческой организации )

Наименование некоммерческих организаций, помимо указания на организационно-правовую форму, обязательно должно содержать указание на характер деятельности юридического лица. 

Автономные некоммерческие организации могут создаваться для достижения социальных, благотворительных, культурных, образовательных, научных и управленческих целей, в вкультурных, образовательных, научных и управленческих целей, а также в целях охраны здоровья граждан, развития физической культуры и спорта, удовлетворения духовных и иных нематериальных потребностей граждан, защиты прав, законных интересов граждан и организаций, разрешения споров и конфликтов, оказания юридической помощи, а также в иных целях, направленных на достижение общественных благ. 

Рассмотрим, каким должно быть наименование Автономной некоммерческой организации. 

Наименование Автономной некоммерческой организации должно быть наиболее оригинальным, не дублировать наименования других некоммерческих организаций и отражать основную цель создания. Иными словами, из полного наименования Автономной некоммерческой организации должно быть максимально понятно, для чего создана данная организация, например:

Автономная некоммерческая организация «Центр развития личности «Лидер»

Автономная некоммерческая организация по развитию культуры и искусства «Венера»

Наименование (полное, сокращенное) Автономной некоммерческой организации должно быть обязательно приведено на государственном языке Российской Федерации — русском. При этом дополнительно наименование может быть указано на языке народов Российской Федерации или иностранном языке.

Если в наименовании Автономной некоммерческой организации использованы имя гражданина, символика, защищенная законодательством Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности или авторских прав, а также полное наименование иного юридического лица, как части собственного наименования, при регистрации некоммерческой организации в уполномоченный орган или его территориальный орган нужно представить документы, подтверждающие правомочия на их использование.

Напомним, что как и для всех других организационно — правовых форм, использование слов Россия,  Российская Федерация  и производных от них в Автономной некоммерческой организации осуществляется только на основании специального разрешения Правительства Российской Федерации.

Остался вопрос? Звоните!

8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-8783899 (по России).

Развитие НКО в России

Как развивать некоммерческую организацию в 2020 году? Важно построить программу и стратегию развития некоммерческой организации, определиться с необходимыми действиями и возможностями, которые можно использовать. А мы вам в этом поможем. В данный период для некоммерческих организаций очень важным вопросом является выживание и устойчивое развитие НКО в условиях изменяющихся правовых и экономических условий. Развитие некоммерческой организации никогда не бывает случайным. Оно происходит в результате совершения последовательных шагов по специально разработанному плану. 

1. Программа развития НКО
2. Способ 1. Команда единомышленников — членов НКО
3. Способ 2. Разработка уникальных социальных программ и проектов
4. Способ 3. Гранты для НКО
5. Способ 4. Спонсоры НКО
6. Способ 5. Получение помещения для НКО
7. Способ 6. Партнеры НКО
8. Способ 7. Сайт для НКО

Программа развития некоммерческой организации

Развитие некоммерческой организации представляет собой ряд мероприятий, которые: 

• реализуются в рамках всей некоммерческой организации; 
• инициируются руководством или сотрудниками организации;
• создаются и реализуются с целью повышения эффективности деятельности организации;  
• создаются и осуществляются в соответствии с условиями изменяющихся внешних обстоятельств.  

Путь развития Некоммерческой организации – это появление определенного количества сторонников НКО, которые способны выполнять на добровольной основе задачи, важные для развития. Скорее всего, в конечном итоге такая Некоммерческая организация может поменять привычный уклад жизни части общества в лучшую сторону, выступить с законодательными инициативами, привлекать к социальной активности граждан.   

Выделим 7 основных способов развития НКО  

Члены НКО

На данный момент очень много активных людей, готовых вкладывать свою работу, силы и энергию в важные полезные дела. Такие активные граждане объединяются в различные группы, занимаются проведением мероприятий. Многие из них хотели бы зарегистрировать свою Некоммерческую организацию. И на стартовом этапе – этапе регистрации Некоммерческой организации и после ее регистрации важно найти единомышленников. 

Зачастую после регистрации Некоммерческой организации претворить задуманную идею в жизнь становится сложнее в связи с возникновением ответственности за созданную организацию, за необходимость сдавать отчеты по собранным денежным средствам, ответственность за сотрудников организации, которым нужно платить заработную плату, возникает ответственность за НКО в целом.  Случается так, что руководитель или учредитель осуществляет подбор членов или участников организации уже после того, как организация зарегистрирована. И на момент регистрации организации были приглашены случайные люди, которые не имели никакого отношения к планируемой деятельности Некоммерческой организации, и по факту, не учувствуют в «жизни» организации. 

Важно изначально собрать сплоченную команду. Нужно уже в момент создания некоммерческой организации сформировать команду единомышленников, которые действительно совместно с руководителем будут осуществлять свои функции в Некоммерческой организации.  Единомышленники — это те люди, которые, образно выражаясь, смотрят с нами в одном направлении. Это те люди, которые разделяют наш убеждения и взгляды. Развитие успешной НКО невозможно без сплоченной команды. Не зря говорят, что один в поле не воин. 

Разработка социальных программ и проектов

Залогом успешного развития Некоммерческой организации является разработка уникальных, индивидуальных социальных программ и проектов. 

Что же такое программы и проекты НКО? Это процесс создания идей, которые направлены на решение проблем, существующих в обществе, а также укрепление позитивных установок, сформированных в обществе.

Многие задаются вопросом, а где же взять эти идеи? Как правило, идеи появляются исходя из потребностей населения. Появился запрос в обществе – придумана идея. Идея, возникшая у Вас в голове, может не найти отражение в обществе. Необходимо придумать особенную идею, даже в таком большом секторе как НКО. 

Важно громко заявить о своих идеях, возможно на всю страну, и как следствие — получить субсидирование на развитие социального проекта или грант. Выделите социальную группу, которой будете содействовать и помогать. Не старайтесь сразу помочь всему миру. Выберете одно направление и развивайтесь в нем. 

Гранты для НКО

Еще одним популярным на сегодняшний день источником поддержки и развития Некоммерческих организаций является грант. Что такое грант? 

Грант представляет собой безвозмездную помощь, которая оказывается юридическим и физическим лицам с целью реализации социальных программ и проектов. Гранты выделяются в денежной форме или в виде имущества. 

Полученные средства расходуют на исследовательскую и научную работы, благотворительность, поддержку материнства и детства, защиту животных и экологии, и на другие цели, предусмотренные Уставом получившей грант НКО. В итоге Некоммерческая организация, получившая грант, должна составить отчет о расходовании средств. 

Особенностью предоставления финансирования по гранту является целевой характер и безвозмездность. Проекты, которые стали результатом получения гранта должны представлять собой общественную значимость. С помощью грантов поддерживают различные социальные программы и проекты, научные проекты, проекты в сфере образования и благотворительную деятельность.

Программа предоставления грантов оказывает содействие в развитии Некоммерческих организаций. 

Еще одним способом получения финансирования для развития Некоммерческой организации является получение спонсорской помощи. Спонсорство представляет собой предоставление финансирования для Некоммерческой организации для проведения какого-либо мероприятия или для реализации программ и проектов, связанных с целью деятельность Некоммерческой организации.  

Спонсорская помощь осуществляется  в виде денежных средств, товаров, работ, услуг, имущественных прав, в том числе исключительное право на объект интеллектуальной собственности. 

Реализация многих проектов не была бы возможной без спонсорской помощи. Но все же спонсорство не является благотворительностью или меценатством.  Спонсор, который предоставляет финансирование, рассчитывает на некую пользу для себя. Например, на сайте НКО будет указана ссылка на спонсора.  

Помещение для НКО 

Сайт Росимущества размещает перечень федерального имущества, которое свободно от прав третьих лиц и может быть передано социально ориентированным Некоммерческим организациям в пользование на долгий срок.

Далее принимаются заявления на получение нежилого помещения во владение и (или) в пользование на долгосрочной основе. 

Далее происходит оценка Некоммерческих организаций и выбирается одна, которой будет предоставлено в безвозмездное пользование помещение.  Получение бесплатного помещения для НКО представляет огромную помощь и является еще одной возможностью для развития. Некоммерческая организация тем самым экономит денежные средства и может направить их, например, на реализацию уставных целей. 

Партнеры НКО

Необходимо заручиться поддержкой других уважаемых коммерческих и некоммерческих организаций. 

Организации – эксперты работы НКО помогут наладить сдачу отчетности, организуют юридическую составляющую деятельности НКО, помогут подготовить программу на гранты и реализовать многие другие задачи. Самостоятельно это сделать крайне сложно. Нужно иметь штат специалистов различных сфер – бухгалтера и юриста, как минимум. Наладив партнёрские отношения с профессионалами в сфере работы с НКО, можно вывести свою организацию на новый уровень. В связи с тем, что профессионалов в этой области не так много, необходимо тщательно изучить потенциального партнера. Сколько организация, специалист по работе с НКО, лет на рынке? Кому уже помогли, и кто является партнером? На сколько информационный сайт – наполненный информацией или это одна страница со списком услуг и расценками?  

Организации – партнеры могут помочь в предоставлении помещений для Вашей организации. Возможно, они будут готовы подписать договор о сотрудничестве, разместить баннер Вашей НКО на своих сайтах и взаимодействовать с Вашей НКО при возникновении «сложных» ситуаций. 

Конечно же, существуют риски, которые связаны с выбором партнеров. Это и их добросовестность, и профессионализм, и готовность к полноценному и открытому сотрудничеству. Как же найти достойных партнеров? Найти того, кто действительно способен выполнить поставленные задачи? 

В случае, если решение Вы принимаете самостоятельно, то в первоочередное можно провести исследование и изучить информацию о потенциальном партнере. Можно запросить материалы про опыт и квалификацию команды потенциального партнера, поискать отклики про организацию или людей, ее представляющих, в Интернете и профессиональном сообществе. 

Очень частой ошибкой при выборе организаций — партнеров является ожидание очень скорой отдачи. Как показывает практика, большинство компаний нацелены на долгосрочное сотрудничество, в котором доверие и понимание возрастают спустя время – через несколько лет партнеры выходят на принципиально другой уровень сотрудничества. Конечно же, такое партнерство требует большого количества времени и сил и нужно быть готовыми в него вкладываться. 

Сайт НКО, социальные сети НКО

Еще одним способов развития НКО является продвижение Вашей Некоммерческой организации в социальных сетях и СМИ, а также создание собственного сайта. 

Социальные сети стали важным способом продвижения и развития Некоммерческих организаций. Очень большое количество людей ежедневно пользуются социальными сетями. На данный момент социальные сети являются серьезными конкурентами СМИ в области распространения информации. 

Некоммерческие организации сейчас столкнулись с разного рода вызовами. Это ограниченное финансирование, недостаток специалистов в некоммерческом секторе.  Так как конкуренция за публикацию в СМИ сейчас находится на высоком уровне, то социальные сети зачастую становятся главным способом распространения информации о Некоммерческих организациях.  

Социальные сети представляют собой большую возможность для информирования, привлечения единомышленников и партнеров, организации мероприятий. Также социальные сети предоставляют большие возможности для установления прямого контакта с аудиторией, который является одним из главных преимуществ социальных сетей. Некоммерческими организациями создаются и развиваются собственные сообщества для установления контакта с имеющейся аудиторией и привлечения новой.   

Некоммерческие организации в России активно используют социальные сети, однако им недостаточно ресурсов и компетенции для более эффективного продвижения НКО в социальных сетях.   

Социальные сети также заинтересованы в увеличении возможностей, которые они предоставляют для развития некоммерческого сектора. Социальные сети предоставляют специальные сервисы и технические решения. 

Например, всем известная социальная сеть ВКонтакте с 2017 года начала поддерживать некоммерческие организации. Данная социальная сеть создала специальную программу, предоставила возможности для успешной работы НКО и продвижения целей работы НКО в сети. Одним из таких способов упрочнения доверия пользователей сети к Некоммерческим организациям стала верификация сообществ. Принимая решение о верификации благотворительной организации, команда ВКонтакте берёт на себя ответственность за то, что такой Благотворительный фонд и правда заслуживает доверия. 

Некоммерческие организации решают в социальных сетях такие важные вопросы как информирование о своей деятельности, привлечение сторонников и волонтеров, сбор пожертвований, продвижение мероприятий. Многие Некоммерческие организации используют социальные сети с целью дальнейшего перехода со страницы в социальной сети на сайт организации. Тем самым увеличивается количество посетителей сайта НКО. 

Активная позиция в СМИ – радио или телевидение также играют роль в развитии НКО. Например, многие адвокаты, выступают экспертами в теле-шоу, тем самым увеличивая популярность своей Коллегии или Бюро. 

Также сейчас для развития Некоммерческой организации важно иметь свой хороший информационный ресурс – сайт. Сайт для Некоммерческой организации представляет эффективную возможность привлечения крупной аудитории. 

Остались вопросы?

Пишите или звоните!

8-495-0034571 (МСК), 8-812-6290003 (СПБ), 8-968-8783899 (по России).

Похожие материалы:

11 отличных примеров некоммерческих веб-сайтов — издание 2019 г.

Сайты некоммерческих организаций не нацелены на продажу товаров или услуг своим посетителям, но им все равно нужно убеждать людей поддерживать их дело. Веб-сайты — это один из основных способов связи благотворительных организаций со своими потенциальными посетителями.

Некоммерческий веб-сайт должен служить пяти основным целям.

Это:

1. Создание хорошего имиджа бренда
2. Продемонстрируйте свою работу и истории успеха
3. Поощрение пожертвований и поддержки
4. Создайте сообщество и объедините единомышленников
5. Добраться до группы, которой они помогают

Веб-сайты некоммерческих организаций должны быть хорошо организованными и удобными для навигации.Они также должны быть визуально привлекательными и иметь приятную атмосферу.

Основываясь на этих критериях, мы составили список лучших примеров дизайна веб-сайтов для некоммерческих организаций.

1. Благотворительность: вода

Благотворительность: водоснабжение приносит чистую воду людям в развивающихся странах.

Почему у них отличный сайт:

• Отличный выбор и размещение изображений. На главной странице есть три ярких фотографии, которые покрывают пространство экрана от края до края, разделяя страницу на три отдельных сегмента.Цветовая гамма яркая и уютная.
• Разделы панели навигации — Почему вода? Наша работа и О нас идеально подходят для того, чтобы новый посетитель узнал о них больше.
• Правильное размещение кнопок призыва к действию. Опции Donate и Fundraise в правом верхнем углу легко доступны, но при этом достаточно малы, чтобы не быть навязчивыми. Кнопка Give Monthly , наложенная на верхнюю часть изображения, привлекает немного больше внимания, но все же позволяет сосредоточиться на работе, которую выполняет благотворительность: вода.Прокрутив вниз, вы увидите сетку из шести фотографий, сопровождаемых коротким текстом и другими призывами к действию.
• На сайте хорошо подобранные заголовки и организованный нижний колонтитул.
• Благодаря удобному для мобильных устройств и адаптивному дизайну сайт одинаково хорошо выглядит на маленьком экране. Верхняя панель по-прежнему содержит кнопку Donate для призыва к действию, но функция сбора средств удалена, чтобы не занимать слишком много места.

Веб-сайт: charitywater.org

2.Красный Крест Австралии

Красный Крест Австралии — австралийское отделение крупной благотворительной организации.

Почему у них отличный сайт:

• На веб-сайте Красного Креста есть очень удобная панель навигации. Панель состоит из трех разделов — Получить помощь , Принять участие и Поддержите нас . Кроме того, в нем есть два призыва к действию — Volunteer и Donate . Также есть ссылки на Contact и Search
• Каждая страница сайта выглядит аккуратно и современно.Дизайн и цветовая схема одинаковы для всего сайта, что очень хорошо сочетается с имиджем Красного Креста.
• Изображение баннера показывает прямой пример того, как Красный Крест помогает людям, а также побуждает посетителей делать пожертвования с помощью кнопки с призывом к действию.
• Сайт хорошо работает на мобильных устройствах. Он сохраняет внешний вид на экранах разных размеров. Липкая панель навигации остается на месте при прокрутке

Веб-сайт: redcross.org.au

3.Всемирный фонд дикой природы

WWF работает над сохранением дикой природы и защитой окружающей среды.

Почему у них отличный сайт:

• WWF имеет очень информативный веб-сайт, цель которого — информировать посетителей о текущем состоянии дикой природы на планете. Панель навигации включает Наша работа , Виды , о которых вы должны знать и о которых нужно заботиться, Места , важные для сохранения дикой природы, О нас и Как помочь .При наведении указателя мыши на эти заголовки появляются выпадающие меню с хорошо организованными разделами.
• Кнопки с призывом к действию Donate и Adopt в правом верхнем углу переводят посетителя на страницу с несколькими вариантами пожертвования и информацией. Это отличный способ привлечь потенциальных участников.
• Остальная часть домашней страницы представляет собой информативный контент от WWF. Он смешивает изображения, текст и контент социальных сетей, используя сетку прямоугольных полей. Сайт отлично смотрится на маленьком экране.В целом дизайн визуально привлекательный.

Веб-сайт: worldwildlife.org

4. Среда обитания человечества

Habitat for Humanity предоставляет жилье тем, кто в нем нуждается.

Почему у них отличный сайт:

• Дизайн их сайта прост. Он использует монохроматические сетки с изображениями для представления информации, новостей и историй. Презентация элегантна.
• В верхней панели есть окно поиска, несколько профилей в социальных сетях и Пожертвовать Организация очень активна на платформах социальных сетей и использует свой сайт, чтобы побудить людей посетить их страницы в социальных сетях.
• Как и ожидалось, сайт хорошо отображается на мобильных устройствах. Как и на настольном сайте, у него есть кнопка Загрузить еще в нижней части раздела Новости и истории вместо бесконечной прокрутки, как на некоторых сайтах. Хотя бесконечная прокрутка — это хорошо для социальных сетей или веб-сайтов электронной коммерции, пользователей на мобильной платформе это может раздражать.

Веб-сайт: Habitat.org

5. Накормить Америку

Feeding America — это организация по оказанию помощи голодающим, работающая по всей территории США.

Почему у них отличный сайт:

• На главной странице есть карусель привлекательных изображений с соответствующими призывами к действию. На каждой странице сайта используются реальные фотографии, чтобы передать идею организации.
• Feeding America позволяет очень легко найти продовольственные банки или получить помощь тем, кто в ней нуждается. При прокрутке сайта вниз панель навигации остается вверху. На нем есть кнопка Нужна помощь в дополнение к обычной Пожертвовать .
• Общий дизайн сайта аккуратный и аккуратный. Он полностью адаптирован для мобильных устройств.

Веб-сайт: feedamerica.org

6. Гринпис Австралия

Гринпис работает во имя зеленого и мирного будущего. Они решают экологические проблемы с помощью акций протеста и кампаний.

Почему у них отличный сайт:

• Сайт Гринпис красиво оформлен. Они используют комбинацию изображений, пробелов, графики и сообщений в социальных сетях, чтобы оживить сайт.
• Как организация, ориентированная на действия, Гринпис облегчает людям участие в их движениях, предоставляя принять меры ссылки на различные экологические кампании.

Веб-сайт: greenpeace.org.au

7. Одна капля

Одна капля обеспечивает устойчивый доступ к безопасной воде для миллионов людей во всем мире.

Почему у них отличный сайт:

• Этот благотворительный сайт имеет современный дизайн в красивой цветовой гамме.Использование ярких цветов, правильное сочетание изображений, красивой типографики и использование реальных фотографий выделяют этот сайт среди других веб-сайтов некоммерческих организаций.
• На главной странице сайта есть вдохновляющее видео на всю страницу, которое определенно понравится посетителям и тем, что они делают. Остальная часть домашней страницы проста, но в то же время эстетична. Она знакомит посетителей с проектами и мероприятиями, проводимыми организацией.
• Веб-сайт One Drop одинаково хорошо выглядит на маленьком экране.Он имеет интерактивные элементы и эффекты плавного перехода.

Веб-сайт: onedrop.org

8. Поворотный

Rotary — это общественная организация, работающая по всему миру для создания устойчивых изменений.

Почему у них отличный сайт:

• Сайт использует видео с несколькими сегментами на главной странице, которые демонстрируют людей Ротари в действии. Хотя автоматическое воспроизведение видео подходит не для всех сайтов, здесь оно служит своей цели.
• Панель навигации по сайту хорошо организована. При наведении указателя мыши на него открывается подробный раскрывающийся список. Также есть строка поиска и призывы к действию, такие как Присоединяйтесь и Пожертвуйте .

Веб-сайт: rotary.org

9. Oxfam Australia

Oxfam — известная международная организация, расширяющая права и возможности сообществ и борющаяся с бедностью во всем мире.

Почему у них отличный сайт:

• Oxfam — отличный пример стандартного некоммерческого веб-сайта.Их сайт очень организован, информативен и содержит несколько тематических исследований. Выбор изображений с человеческими лицами и цветовая палитра с акцентом на зеленый помогают им быстро общаться с посетителями.
• Сайт позволяет легко делать пожертвования и предлагает несколько вариантов пожертвований. Некоторые страницы проектов Oxfam имеют интригующий дизайн, в котором используются преимущества полноформатных изображений, анимации и эффектов перехода. Эти страницы помогают им выделиться среди других сайтов некоммерческих пожертвований.
• Сайт полностью адаптирован под мобильные устройства.Даже некоторые из их наполненных контентом страниц отлично работают на мобильных устройствах.

Веб-сайт: oxfam.org.au

10. Детский международный аэропорт

Children International помогает детям, живущим в бедности.

Почему у них отличный сайт:

• На сайте используется скроллинг с использованием изображений детей на заднем плане. Общий дизайн хорошо сочетается с имиджем некоммерческой организации.
• Помимо поля поиска на панели навигации, есть еще одна функция поиска, которая позволяет посетителям искать детей, которых можно спонсировать.Это отличная функция.

Сайт: children.org

11. Фонд Форда

Ford Foundation — частная организация, цель которой — построить справедливый и мирный мир.

Почему у них отличный сайт:

• Ford Foundation имеет очень простой веб-сайт. Но он организован и следует принципам удобного дизайна. На главной странице есть несколько изображений баннеров со ссылками; которые можно прокручивать, щелкая стрелки влево или вправо.
• Остальная часть домашней страницы содержит красиво оформленный раздел с новостями, сообщениями в блогах, которые можно фильтровать по типу. Панель навигации организована правильно.
• Все страницы имеют чистый вид, много свободного пространства и элегантные элементы дизайна. Выбор простого дизайна сайта делает его более привлекательным.

Веб-сайт: fordfoundation.org

Веб-сайты некоммерческих организаций имеют разные бизнес-цели. Но все же они должны следовать лучшим практикам веб-дизайна, чтобы предоставлять необходимую информацию своим целевым группам и сторонникам.

Еще одним важным фактором является поддержание хорошего имиджа бренда. Красиво выглядящие веб-сайты помогают некоммерческим организациям привлекать больше людей и мотивировать посетителей продвигать свои дела. Если вы веб-дизайнер, вы найдете указанные выше сайты как полезные источники вдохновения для дизайна.

С другой стороны, если вы управляете некоммерческой организацией, не стесняйтесь использовать эти примеры в качестве примеров для своего нового сайта. Независимо от размера и типа, все некоммерческие компании заслуживают прочного присутствия в Интернете.В конце концов, они работают для общего блага.

Вы много читаете. Нам это нравится

Хотите вывести свой онлайн-бизнес на новый уровень? Получите полезные советы и идеи.

Примеры резюме для некоммерческих организаций (шаблон и руководство)

Как вы определяете успех?

Посвящение. Обязательства. Помолвка. Сочувствие.

Вы созданы для работы в некоммерческой организации.

Плохие новости, как и многие другие. Растущее социальное сознание приводит к неуклонному росту спроса на рабочие места в некоммерческих организациях.

Так стоит ли вам просто сдаться и устроиться на корпоративную дневную работу?

№

Создайте некоммерческую организацию своей мечты и воплотите в жизнь другие мечты, написав некоммерческое резюме такого же качества, как приведенное ниже:

Хотите сэкономить время и подготовить свое резюме за 5 минут? Попробуйте наш конструктор резюме. Это быстро и легко. Кроме того, вы получите готовый контент, который можно добавить одним щелчком мыши. Посмотрите 20+ шаблонов резюме и создайте свое резюме здесь .

Некоммерческое резюме, созданное с помощью нашего конструктора — Посмотрите больше шаблонов и создайте свое резюме здесь .

Один из наших пользователей, Никос, сказал следующее:

[Я использовал] хороший шаблон, который я нашел на Zety. В моем резюме теперь одна страница , а не три . То же самое.

Создайте свое резюме прямо сейчас

Ознакомьтесь с другими нашими руководствами, посвященными вспомогательным ролям:

Образец шаблона резюме для некоммерческой организации

Virgo Kauffman

[email protected]

937-823-7639

Профессиональное резюме

Дружелюбный бухгалтер с более чем 3-летним опытом управления бухгалтерскими книгами и бухгалтерскими книгами, специализирующийся на использовании бесплатных / недорогих цифровых инструментов для оптимизации финансов компании . Стремление использовать навыки и любовь к некоммерческим миссиям для повышения качества финансовых процессов в World Now.

Опыт работы

Голоса для детей, Чикаго, Иллинойс

Штатный бухгалтер

фев 2018 — декабрь 2019

• Предоставляет ежемесячную и годовую операционную поддержку менеджеру по финансам и бухгалтерскому учету.
• Наблюдение за выставлением счетов для клиентов, получающих плату за обслуживание.
• Руководит всеми аспектами составления бюджета, включая управление платежами и погоню за ними. непогашенная задолженность.
• Помощь в составлении всей финансовой отчетности, отчетов и аудитов.

Ключевое достижение

• Помощь во внедрении нового программного обеспечения для отслеживания расходов, которое привело к уменьшению неправильно представленных расходов на 20%.

Чикагская инициатива для бездомных, Чикаго, Иллинойс

Бухгалтер

Январь 2016-2018

• Ввод и ведение точных финансовых данных.
• Подготовка ежемесячных финансовых отчетов и проверка их точности.
• Создавал счета и отслеживал движение денежных средств на постоянной основе.

Образование

2014-2016, Бакалавр финансов

Государственный университет Иллинойса, Нормальный, Иллинойс

Навыки

• Коммуникационные навыки
• Детально ориентированный
99 Бухгалтерский учет
• Анализ данных
• Quick Books
• SAP
• Налоговое право
• Навыки решения проблем

Волонтерство

• Волонтер по выходным в местной YMCA, работающий с малообеспеченной молодежью

Это как чтобы написать резюме для некоммерческой организации:

1.Используйте лучший формат для своего некоммерческого резюме

Давайте проясним одну вещь: некоммерческие организации делают приносят прибыль. Разница в том, что они вкладывают прибыль обратно в свой бизнес. В основном они вращаются вокруг служб, которые решают всевозможные социальные проблемы, и некоторые из них также являются религиозными.

Дело в том, что некоммерческие организации — это не определенная роль, и большинство вещей, которые вы можете делать в коммерческих компаниях, вы также можете делать в некоммерческих организациях.Миссия просто другая.

И понимание этой миссии может помочь вам выделиться среди других кандидатов, как ореол над вашей головой.

Чтобы рекрутеры увидели свет вашего некоммерческого резюме, следуйте этим рекомендациям по форматированию резюме:

• Во-первых, добавьте свою контактную информацию
• Из всех форматов резюме, которые вы можете выбрать, выберите хронологический макет резюме. Он подчеркивает ваш опыт и профессиональные навыки, помогая вам добиться наилучших результатов.
• Используйте современный шрифт резюме и не забудьте оставить немного свободного места, чтобы текст выделялся.
• Сохраните свое резюме некоммерческой организации в формате PDF, чтобы убедиться, что макет резюме не перевернется при открытии.

Вы можете спросить себя, сколько страниц у хорошего резюме? Если у вас достаточно опыта и достижений, чтобы заполнить две страницы, дерзайте. В противном случае одностраничного шаблона резюме будет более чем достаточно.

2.Составьте некоммерческое резюме Цель или резюме резюме

Цель карьеры и резюме карьеры — две стороны одной медали — профиля резюме.

Это короткий и емкий абзац в верхней части вашего резюме, который позволяет рекрутеру узнать, почему вы нанимаете именно вас. С точки зрения бизнеса, это как лифт для вашей кандидатуры.

Краткое изложение карьеры — это здорово, если у вас более 2 лет соответствующего опыта:

• Проведите мозговой штурм, составив файл всех ваших замечательных «аргументов в пользу продаж».
• Используйте 3-4 пункта, которые соответствуют описанию должности, когда вы садитесь писать сводный раздел своего некоммерческого резюме.

Карьерная цель — лучший вариант для новых выпускников, кандидатов с очень небольшим опытом или лиц, сменивших карьеру:

• Продемонстрируйте, что вы уже узнали, и покажите, насколько вы подходите для компании.
• Будьте внимательны и используйте цифры, чтобы доказать свои навыки и успехи.

Профессиональный совет : менеджеры по найму могут подумать, что нанимать вас будет слишком дорого, особенно если вы переходите из коммерческих отраслей.Обязательно дайте понять, почему вы хотите перейти в некоммерческую организацию.

3. Создайте идеальное резюме для некоммерческой организации Описание вакансии

Вы входите в третью по величине рабочую силу в Америке — раздел вашего некоммерческого резюме должен поддерживать вас так же, как и других: сначала поработайте и следуйте ему с предыдущими позициями, возвращаясь во времени.

4.Сделайте так, чтобы ваш некоммерческий образовательный раздел резюме имел значение

Многие кандидаты проносятся мимо раздела своего резюме, думая, что это неуместно.

Дело в том, что это очень актуально, особенно если у вас мало опыта работы, чтобы показать:

• Если у вас более 5 лет опыта работы, укажите только: название школы и местонахождение, количество лет в школе, степень. То же самое касается добавления незаконченного колледжа в ваше резюме.
• У вас всего пара лет опыта или посвежее ищут работу? Используйте победы в студенческие годы, чтобы пополнить свой учебный раздел.Используйте тот же процесс, что и для вашего опыта работы, и используйте 4-6 смелых достижений, которые соответствуют объявлению о вакансии.

Совет для профессионалов : Если вы только что закончили выпускник, вы можете добавить в свое резюме средний балл. Но делайте это, только если он 3,5 и выше. В противном случае это небезопасный ход.

5. Подчеркните свои навыки в некоммерческой организации

Вот как добавить навыки в резюме некоммерческой организации:

• Составьте общий список всех профессиональных навыков, которые у вас уже есть: подумайте о межличностных и жестких навыках, технических навыках и другие профессиональные навыки.
• Выберите навыки, которые наиболее актуальны для объявления о вакансии, и включите их в свое некоммерческое резюме. Для дополнительной привлекательности перечислите те навыки, которые могут подтвердить ваш опыт работы и образование.

Некоммерческое резюме Навыки

Профессиональный совет : Вы немного стесняетесь перечислять свои навыки? На таких платформах, как Udemy, Coursera или Skillshare существует множество онлайн-курсов, которые могут научить вас некоторым вещам, имеющим отношение к желаемой работе.

При создании резюме в нашем конструкторе перетаскивайте пункты списка, навыки и автоматически заполняйте скучный материал. Проверка орфографии? Чек . Начните строить свое резюме здесь .

Когда вы закончите, конструктор резюме Zety оценит ваше резюме и подскажет точно, , как его улучшить.

6. Добавьте другие разделы в свое резюме некоммерческой организации

Это отличный раздел, чтобы действительно выделиться среди других кандидатов тем, что делает вас уникальным.

Вы можете разделить это на отдельные разделы, например:

Это всего лишь несколько советов. Не стесняйтесь добавлять что-нибудь еще, что, по вашему мнению, подойдет.

Помните, что волонтерская работа всегда отлично смотрится в некоммерческом резюме, поскольку она демонстрирует внутреннее стремление помочь и установить связь с другими, нуждающимися в поддержке. Оно отлично смотрится в некоммерческом резюме начального уровня и помогает замаскировать отсутствие опыта работы.

Профессиональный совет : Если в объявлении о вакансии требуются какие-либо конкретные знания или сертификаты по инструменту, не отправляйте менеджера по найму на поиски и охоту.Добавьте их в отдельный раздел, чтобы сделать их очень заметными.

7. Прикрепите сопроводительное письмо к своему резюме в некоммерческой организации

Любое резюме для некоммерческих организаций утонет без сопроводительного письма — вот насколько важны сопроводительные письма. А с ростом спроса на некоммерческие организации вам необходимо выделиться.

Напишите потрясающее сопроводительное письмо для некоммерческой организации, выполнив следующие действия:

Профессиональный совет : Не забывайте о телефонном звонке или повторном письме после отправки резюме.Это займет всего пару минут, но продемонстрирует, что эта роль для вас больше, чем просто еще одна работа.

Нужно написать короткое сопроводительное письмо? Ознакомьтесь с нашим руководством: Примеры коротких сопроводительных писем для быстрой подачи заявки

Кроме того, отличное сопроводительное письмо, соответствующее вашему резюме, даст вам преимущество перед другими кандидатами. Вы можете написать это в нашем конструкторе сопроводительных писем здесь. Вот как это может выглядеть:

Посмотрите еще шаблоны сопроводительных писем и начните писать.

Вуаля!

Теперь у вас есть все подсказки и советы, необходимые для составления идеального резюме для некоммерческой организации.

Трудно ли написать резюме для некоммерческой организации? Вы знаете, как сделать резюме для некоммерческой организации еще лучше? Дайте нам знать в комментариях ниже!

50 Примеры заявлений о миссии — ведущие некоммерческие организации

Заявление о миссии организации должно четко указывать, чем они занимаются. Многие заявления о миссии поддаются чрезмерному употреблению слов в целом, но особенно жаргона. Хорошее заявление о миссии должно быть ясным, кратким и полезным . Некоторые могут также добавить к списку дескрипторов слово «вдохновляющее». Мы не совсем не согласны, но мы обнаруживаем, что включение этого в качестве предварительных критериев часто приводит к Франкенштейну, который является частью миссии, частью заявления видения (желаемое конечное состояние) и почти всегда слишком длинным.

Ниже приведены 50 заявлений о миссии , выбранных из списка 100 лучших некоммерческих организаций (на основе ряда веб-показателей, социальных и финансовых показателей).

Подробную информацию о том, как составлялся этот список, можно найти, прокрутив страницу вниз.

Загрузите наш БЕСПЛАТНЫЙ набор инструментов по формулировке миссии

Общие выводы

• Лучшие формулировки миссии ясны, кратки и полезны (информирует.руководств.)
• Средняя длина для всех 50 организаций, перечисленных здесь, составляет всего 15,3 слова (без учета упоминаний брендов)
• Средняя длина для первых 20 организаций ниже составляет всего 9,5 слов (без учета упоминаний брендов).
• Самый короткий содержит только два слова (TED)
• Самый длинный содержит 235 слов (UNHCR)

НАЖМИТЕ ЗДЕСЬ и получите ОНЛАЙН-КУРС всего за 19 долларов США

Статьи по теме :

30 Пример видения Заявления
Руководство по созданию заявления о миссии

50 заявлений о миссии от ведущих некоммерческих организаций

TED : Распространение идей.(2 слова)
* Слишком коротко для оценки удобочитаемости

The Humane Society : Celebrating Animals, Confronting Cruelty. (4 слова)
* Слишком коротко для оценки удобочитаемости

Смитсоновский институт: Увеличение и распространение знаний. (6 слов)
Оценка читаемости; A. 100% охват. Уровень чтения 8-го класса.

Аквариум Монтерей-Бэй : вдохновлять на сохранение океанов. (6)
Класс B. Охват 97%. Уровень чтения 8-го класса.

Проект раненого воина : почтить память и усилить раненых воинов.(6)
Grade C. Охват 84%. Уровень чтения 10-го класса.

Общество лучших друзей животных : лучший мир благодаря доброте к животным. (7)
Класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 6-го класса.

Kiva : объединить людей посредством кредитования в целях сокращения бедности. (8)
Grade C. 77% досягаемости. Уровень чтения 10-го класса.

Livestrong : вдохновлять и расширять возможности людей, страдающих раком. (8)
Уровень B. Охват 87%. Уровень чтения 8-го класса.

Дети-невидимки: Чтобы навсегда положить конец зверствам ЛРА. (8)
Класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 7-го класса.

Система общественного вещания (PBS) : для создания контента, который обучает, информирует и вдохновляет. (8)
Класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 9-го класса.

USO поднимает настроение войскам Америки и их семьям. (9)
класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 8-го класса.

Кампания за права человека Работа по достижению равенства лесбиянок, геев, бисексуалов и транссексуалов.(9)
Grade E. Досягаемость 44%. Уровень чтения в 14-м классе (второкурсник).

Национальная федерация дикой природы : Воодушевление американцев на защиту дикой природы ради будущего наших детей. (9)
Grade C. Досягаемость 74%. Уровень чтения 10-го класса.

Oxfam : Для создания долгосрочных решений проблемы бедности, голода и социальной несправедливости. (10)
Grade C. 80% досягаемости. Уровень чтения 11-го класса.

благотворительность: вода : Обеспечение чистой и безопасной питьевой водой людей в развивающихся странах.(10)
Grade B. Охват 88%. Уровень чтения 10-го класса.

Американская кардиологическая ассоциация : Чтобы вести более здоровый образ жизни без сердечно-сосудистых заболеваний и инсульта. (10)
Grade C. 80% досягаемости. Уровень чтения 11-го класса.

Фонд защиты окружающей среды : Для сохранения природных систем, от которых зависит вся жизнь. (10)
Класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 7-го класса.

Нью-Йоркская публичная библиотека : вдохновлять на обучение на протяжении всей жизни, углублять знания и укреплять наши сообщества.(10)
Класс C. Охват 71%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

The Nature Conservancy : Сохранение земель и водоемов, от которых зависит вся жизнь. (11)
Класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 5-го класса.

CARE : Для обслуживания людей и семей в беднейших общинах мира. (12)
Grade C. 80% досягаемости. Уровень чтения 10-го класса.

Ассоциация охраны национальных парков : Для защиты и улучшения системы национальных парков Америки для нынешнего и будущих поколений.(13)
Уровень D. Досягаемость 62%. Уровень чтения 11-го класса.

JDRF : найти лекарство от диабета и его осложнений с помощью исследований. (14)
Класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 9-го класса.

Heifer International : Работа с общинами в целях искоренения голода и бедности и заботы о Земле. (14)
Класс A. Досягаемость 100%. Уровень чтения 7-го класса.

ASPCA : Обеспечить эффективные средства предотвращения жестокого обращения с животными на всей территории Соединенных Штатов.(15)
Grade C. 80% досягаемости. Уровень чтения 11-го класса.

Защитники дикой природы: Защита всех местных животных и растений в их естественных сообществах. (15)
Уровень D. Досягаемость 68%. Уровень чтения в 11-м классе

Amnesty International : Провести исследование и принять меры, направленные на предотвращение и прекращение серьезных нарушений этих прав. (15)
Grade C. 80% досягаемости. Уровень чтения 11-го класса.

Creative Commons разрабатывает, поддерживает и управляет юридической и технической инфраструктурой, которая максимизирует цифровое творчество, совместное использование и инновации.(15)
Grade E. Вылет 25%. Уровень чтения 18-го класса (второй курс магистратуры).

March of Dimes : Мы помогаем мамам иметь доношенную беременность и исследуем проблемы, которые угрожают здоровью младенцев. (16)
Grade B. Досягаемость 100%. Уровень чтения 10-го класса.

Американская диабетическая ассоциация : Предотвратить и вылечить диабет и улучшить жизнь всех людей, страдающих диабетом. (16)
Уровень B. Досягаемость 92%. Уровень чтения 10-го класса.

Habitat for Humanity International : Стремясь воплотить в жизнь Божью любовь, Habitat for Humanity объединяет людей, чтобы строить дома, сообщества и надеяться.(16)
Уровень D. Досягаемость 68%. Уровень чтения 11-го класса.

In Touch Ministries : Чтобы привести людей во всем мире к более тесным отношениям с Иисусом Христом и укрепить поместную церковь. (17)
Уровень B. Досягаемость 87%. Уровень чтения 9-го класса.

Кливлендская клиника : Обеспечение более качественного ухода за больными, исследования их проблем и дальнейшего обучения тех, кто служит. (18)
Класс C. Досягаемость 77%. Уровень чтения 10-го класса.

У.S. Фонд ЮНИСЕФ борется за выживание и развитие самых уязвимых детей мира и защищает их основные права человека. (18)
Класс C. Досягаемость 77%. Уровень чтения 11-го класса.

Общество лейкемии и лимфомы : Лечит лейкоз, лимфому, болезнь Ходжкина и миелому, а также улучшает качество жизни пациентов и их семей. (18)
Уровень D. Досягаемость 57%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

Teach for America: Развитие движения лидеров, которые работают над тем, чтобы дети, растущие в бедности, получали отличное образование.(20)
Класс C. Досягаемость 77%. Уровень чтения 11-го класса.

Спасите детей : вдохновлять на прорывы в том, как мир обращается с детьми, и добиваться немедленных и прочных изменений в их жизни. (20)
Уровень B. Досягаемость 95%. Уровень чтения 9-го класса.

Зоопарк Сан-Диего — это организация по сохранению, образованию и отдыху, занимающаяся воспроизводством, защитой и выставкой животных, растений и мест их обитания. (20)
Grade E. Вылет 25%.Уровень чтения 17-го класса (аспирант первого курса).

Ducks Unlimited обеспечивает сохранение, восстановление и управление водно-болотными угодьями и связанными с ними местами обитания водоплавающих птиц Северной Америки. Эти места обитания также приносят пользу другим животным и людям. (20)
Grade E. Досягаемость 53%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

Make-A-Wish : Мы исполняем желания детей с опасными для жизни заболеваниями, чтобы обогатить человеческий опыт надеждой, силой и радостью. (21)
Оценка C.72% охват. 12-й класс чтения.

Американский Красный Крест предотвращает и облегчает человеческие страдания перед лицом чрезвычайных ситуаций за счет мобилизации силы волонтеров и щедрости доноров. (21)
Grade E. Досягаемость 34%. Уровень чтения в 14-м классе (второкурсник).

Национальное общество рассеянного склероза : Мы мобилизуем людей и ресурсы для проведения исследований в области лечения и решения проблем каждого человека, страдающего РС. (21)
Grade C. 72% досягаемости.12-й класс чтения.

Врачи без границ (Médecins Sans Frontières) работает почти в 70 странах, оказывая медицинскую помощь наиболее нуждающимся, независимо от их расы, религии или политической принадлежности. (21)
Уровень D. Вылет 55%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

Feeding America : Накормить голодающих Америки через общенациональную сеть продовольственных банков-членов и вовлечь нашу страну в борьбу с голодом. (22)
Оценка C.80% охват. Уровень чтения 10-го класса.

Susan G Komen for the Cure каждую минуту каждого дня борется за то, чтобы завершить начатое и реализовать наше видение мира без рака груди. (24)
Класс C. Охват 84%. Уровень чтения 8-го класса.

Audubon : Сохранение и восстановление природных экосистем с уделением особого внимания птицам, другим животным и средам их обитания на благо человечества и биологического разнообразия Земли. (24)
Grade E. Досягаемость 26%. Уровень чтения в 15-м классе (младшие классы колледжа).

Mayo Clinic : Чтобы вселить надежду и внести свой вклад в здоровье и благополучие, предоставляя наилучший уход каждому пациенту посредством интегрированной клинической практики, образования и исследований. (24)
Grade E. Досягаемость 51%. Уровень чтения 13-го класса (первокурсник колледжа).

The Rotary Foundation : дать возможность ротарианцам продвигать мировое понимание, добрую волю и мир посредством улучшения здоровья, поддержки образования и сокращения бедности. (24)
Класс E.37% охват. Уровень чтения в 15-м классе (младшие классы колледжа).

AARP : Повышение качества жизни для всех с возрастом. Мы ведем позитивные социальные изменения и приносим пользу участникам посредством информации, защиты интересов и обслуживания. (25)
Grade B. 92% досягаемости. Уровень чтения 9-го класса.

Бойскауты Америки : Подготовить молодых людей к принятию этических и моральных решений на протяжении всей своей жизни, прививая им ценности Скаутской Клятвы и Закона. (25)
Оценка C.73% охват. Уровень чтения 11-го класса.

NPR : работать в партнерстве со станциями-членами для создания более информированной публики — такой, которая будет вдохновлена ​​и воодушевлена ​​более глубоким пониманием и оценкой событий, идей и культур. (28)
Grade E. Вылет 40%. Уровень чтения в 14-м классе (колледж).

Что это значит для вас?

Ваша миссия длиннее 20 слов? Можете ли вы получить его ниже 15? Меньше 10? Создайте его так, чтобы четко сообщать о том, что вы делаете, таким образом, чтобы люди могли запомнить это и сообщить об этом другим.Если вы не можете составить изложение миссии объемом менее 15 слов, подумайте также о создании слогана миссии (2–6 слов), который людям будет легче запомнить.

Загрузите наш БЕСПЛАТНЫЙ набор инструментов для определения миссии

Определения

Уровень читаемости — это индивидуальный текст рейтинга системы рейтинга Readable.com от A до E для удобочитаемости. Согласно их рекомендациям, текст, предназначенный для широкой публики, должен быть уровня В или выше.

Reach тоже идет от читаемого.com и измеряет долю грамотной широкой публики, поэтому охват 100% означает, что ваш контент читают примерно 85% публики (это процент грамотных)

Уровень чтения эквивалентен числу лет образования, которое человек получил. Примерно 10–12 баллов — это примерно уровень чтения после окончания средней школы. Текст, предназначенный для чтения широкой публикой, должен быть нацелен на оценку около 8 (источник — читаемый).

Как составлялся список

• Заявления о миссии были собраны для каждой из 100 ведущих некоммерческих организаций (на основе ряда показателей Интернета, социальных сетей и прозрачности), а затем оценены по содержанию и объему.
• Затем для этого списка были отобраны 50 лучших по длине и организованы примерно от самых коротких до самых длинных (в зависимости от количества символов).
• Число в скобках в конце каждой строки показывает количество небрендированных слов, включенных в их заявление о миссии.
• Чтобы стандартизировать список, мы удалили такие вещи, как «миссия [бренда]» или «заявление о миссии [бренда]», когда это создавало избыточность.

Статьи по теме :

30 Примеры заявлений о видении
Руководство по созданию заявления о миссии

.

Заявлений о миссии некоммерческих организаций — хорошие и плохие примеры

Не у вас в голове, какова ваша миссия? Не обманывай. Не смотри. … Вот что мы думали. Большинство из нас, вероятно, понятия не имеют. К сожалению, для 99% из нас никто, кроме нашей некоммерческой организации, тоже не знает, в чем состоит наша миссия, потому что это не так уж и запоминается. Но вы можете избежать этой участи, если потратите время на то, чтобы поучиться у своих сверстников. Давайте подробно проанализируем некоторые хорошие и плохие примеры заявлений о миссии некоммерческих организаций.Но сначала давайте поговорим о , почему ваша миссия вообще полезна.

Признаки хороших и плохих заявлений о миссии

Ваша миссия — это способ подвести итог вашей некоммерческой организации внешнему миру.

I Во многих отношениях заявление о миссии — это своего рода PR-ход : способ позиционировать вашу организацию как запоминающуюся и уникальную. Чем вы хотите, чтобы ваша организация была известна в мире? Что еще более важно, какое сообщение о том, что уже находит отклик у ваших спонсоров и настоящих поклонников?

Три основных элемента великой миссии

1. Дело или кому вы служите (Что имеет значение? Кто важен?) 2. Действие (Что вы делаете?) 3. Результат (Какие изменения вы видите?) Эти три элемента объединяют лучшее заявления о миссии и, как правило, ТОЛЬКО эти элементы. (Хотя часто один или несколько элементов только подразумеваются.) Некоммерческие организации любят усложнять свою миссию, но правда в том, что сложность не делает что-то ценное . Вот почему эти три элемента так полезны: это ВАША некоммерческая организация, доведенная до сути .Это небольшой шаг в сторону лифта: он не должен рассказывать все о вашей некоммерческой организации. Он должен заинтересовать людей услышать больше.

Хорошее, плохое и уродливое

Хорошо, это то, для чего вы действительно здесь. Давайте посмотрим на заявления о миссии известных организаций.

благотворительность: вода:

«Мы — некоммерческая организация, поставляющая чистую и безопасную питьевую воду людям в развивающихся странах».

Вердикт : Это действительно отличное заявление о миссии: оно простое, эмоциональное и содержит все три элемента: Есть проблема.Есть надежда. Некоммерческая организация — это решение, но только если ВЫ, потенциальный донор, поможете нам.

Трамплин для искусств:

«Springboard for the Arts» — это организация для художников и художников, занимающаяся экономическим и общественным развитием. Наша работа направлена ​​на создание более сильных сообществ, кварталов и экономик, и мы считаем, что художники являются важным рычагом в этой работе. Миссия Springboard for the Arts состоит в том, чтобы развивать живые сообщества, предоставляя художникам навыки, информацию и услуги, необходимые для зарабатывания себе на жизнь и жизни.”

Вердикт : Доработка . Это причина, по которой мы действительно можем отстать — используя искусство для создания ярких сообществ. Потрясающе! Но разве миссия не была бы яснее, если бы она не была такой долгой? Несколько из этих предложений можно было бы объединить в убийственное, вдохновляющее заявление о миссии, которое также можно было бы опубликовать в Твиттере!

Nike

«Просто сделай это».

Вердикт : Великолепно. Nike просто сделала это. Вы вдохновлены купить кроссовки и воспользоваться абонементом в тренажерный зал, не так ли? Тоже самое.

Женский центр

(обновлено, май 2017 г.)

«Миссия Женского центра заключается в значительном улучшении психического здоровья и благополучия всех членов сообщества посредством консультирования, обучения, поддержки и защиты интересов».

Вердикт : Женский центр недавно изменил формулировку своей миссии с той, в которой использовались расплывчатые формулировки, без указания того, что они делали каждый день или кому они служили, в форму, которая вдохновляет на действия.Теперь общественность и потенциальные доноры понимают, какую потрясающую работу выполняет некоммерческая организация, потому что они могут непосредственно прочитать, как используется их поддержка (особенно финансовая). Все, что нужно, — это просто!

5 быстрых тестов для вашей миссии

1. Скажи вслух Уже одно это многое говорит вам о вашем утверждении. Легко сказать? С языка скатывается? Или тебе скучно, прежде чем ты закончишь это говорить?
2. Память Расскажите другу или сотруднику о своем заявлении или попросите их прочитать его вслух.Поговорите о чем-то несвязанном минуту. Затем попросите их повторить это утверждение еще раз. Если они не могут приблизиться к нему, у вас будет больше работы.
3. Crowdsource Найдите несколько человек, которые не знают вашего дела, и попросите их оценить ваше утверждение. Они это понимают? Есть ли у нескольких человек (чье мнение вы уважаете) похожие предложения по изменениям?
4. Когда можно закрыть свои двери? Посмотрите на свою миссию. Основываясь на этом заявлении, когда ваша некоммерческая организация объявит «миссия выполнена?» Есть ли четкая конечная точка, когда вы сможете с радостью распустить свою некоммерческую организацию и устроить грандиозную вечеринку, потому что вам это удалось? Если у вас нет конечной цели, ваша миссия может быть слишком расплывчатой.
5. «Ты тоже?» Если бы кто-нибудь мог прочитать ваше заявление о миссии и сказать: «Ты тоже?» ваша миссия слишком широка. Уточните это. У вашей организации есть (или должно быть) то, что не предлагает никакая другая организация. Что это?

Самое важное, о чем нужно помнить

Самое важное, что нужно помнить… — это то, что вашей миссии недостаточно. Легко установить привлекательные цели для своей организации, создать некоммерческую стратегию и не прекращать планировать.В конце концов, самое главное — это принять меры. У вас есть миссия. А теперь займись этим. Если вам нужна дополнительная помощь, воспользуйтесь нашим руководством по написанию заявления о миссии за один час.

Разместите свою миссию в комментариях ниже — давайте вместе критикуем наши заявления. Подсказка: используйте 5 быстрых тестов выше и посмотрите на начальный график. Вы проходите? Вам нужно пересмотреть свое заявление? Давайте все вместе сделаем потрясающие заявления.

.