Открыть нко: как зарегистрировать НКО и стоит ли это делать
Как и зачем открывать НКО
В 2009 году я основал ресейл-бутик брендовой одежды. За годы работы в этой сфере я понял, что рынок комиссионных магазинов перспективен, но имеет немало проблемных зон. В первую очередь, сложности связаны с устаревшим законодательством, не защищающим интересы предпринимателей. Чтобы иметь возможность влиять на эти процессы, я предложил им объединиться, создав Ассоциацию комиссионных магазинов. В 2016 году АКМ была зарегистрирована как НКО.
Регистрируя свой проект, предприниматель выбирает одну из форм организационно-правовой деятельности. Но некоммерческие организации, чаще всего, во внимание не принимаются. Хотя стоит знать: несмотря на то, что основной целью НКО не может быть получение доходов, ее можно использовать как дополнительный источник прибыли в некоторых сферах. Однако НКО имеет как преимущества, так и ограничения.
Когда выгодно открывать НКО
Если цели некоммерческой организации отвечают нормам создания НКО, предпринимателю это выгодно, так как позволяет получить некоторые льготы.
Преимущества некоммерческой организации
НКО имеют право на проведение ограниченной коммерческой деятельности, но только для осуществления уставных целей. И это может стать одним из источников денежных поступлений, например, от занятий просветительской работой или оказания правовой помощи.
В числе государственных льгот для НКО, например – возможность перейти на упрощенную систему налогообложения и предоставлять отчетность в упрощенном порядке. А поступления из бюджета, пожертвования, взносы, паевые вклады НКО не подлежат налогообложению.
Нам пока не удалось воспользоваться льготами, предоставляемыми государством НКО. Но мы планируем это сделать в связи с проведением Big Resale Weekend – Первого городского фестиваля осознанного потребления в сфере моды, который в этом году пройдет во второй раз. Нам известно, что АКМ может принять участие в получении определенных грантов, компенсаций за аренду и других видов компенсации по различным категориям. В настоящее время мы собираем необходимые документы для подачи на рассмотрение.
Сложности при открытии НКО
Некоммерческая организация обязана действовать в четком соответствии с целями, зафиксированными в документах. Зарегистрировать организацию также будет непросто, так как пакет документов составляется отдельно для разных видов НКО, и надо учесть много нюансов. Соответствие информации по каждому пункту контролирует регистрирующая структура при Минюсте, если выявлены неточности, отказывает в регистрации. Еще один момент: распределять доход, полученный в процессе деятельности, между участниками НКО запрещено (исключение – потребительские кооперативы).
Так как все необходимые документы были подготовлены в соответствии с требованиями, при регистрации АКМ сложностей не возникло. Единственное уточнение, которое потребовалось со стороны регистрирующей структуры, касалось конкретизации данных по нескольким учредителям, для чего были сделаны дополнительные запросы.
Материальная база
Формируется на основе членских взносов, безвозмездных пожертвований, полученных грантов, доходов от деятельности организации. Из этих денег НКО имеет право выплачивать задолженности по обязательствам или использовать их для реализации заявленных целей.
На условиях безвозмездных пожертвований АКМ финансирует организацию Big Resale Weekend – фестиваля, проведение которого отвечает интересам Ассоциации. Мы также проводим другие подобные мероприятия, прибыль от которых идет на развитие и поддержание деятельности АКМ: например, крупные конференции, выставки, образовательные мероприятия по стратегическому развитию, управлению, маркетингу, продажам, а также работаем над инвестиционными проектами.
Цели НКО
Могут быть направлены на достижение: социальных, благотворительных, духовных целей, а также на развитие физкультуры и спорта, на защиту прав и интересов граждан…
Виды НКО
1. Корпоративные:
- Крестьянские хозяйства.
- Этнические общины.
- Общественные союзы.
- Кооперативы производственного и потребительского направления.
- Товарищества владельцев жилых площадей.
2. Унитарные:
- Муниципальные учреждения.
- Общественные организации.
- Благотворительные фонды.
- Религиозные и правовые сообщества.
Основные этапы создания НКО
На этапе создания НКО ее учредители должны:
- Обозначить цель, форму и наименование НКО, способ ее создания.
- Определить юридический адрес.
- Составить Устав.
- Принять решение об открытии, которым принимаются учредительные документы НКО, избирается руководящий состав.
- Подготовить пакет документов для регистрации.
Обязательный минимальный состав участников зависит от формы НКО.
Регистрация
После того, как решение о создании организации зафиксировано, подать документы на регистрацию в Минюст надо в течение трех месяцев. Для регистрации в Минюсте подаются:
- Заявление.
- Учредительные документы.
- Решение о создании.
- Сведения об участниках.
- Квитанция на госпошлину.
- Данные об адресе.
- Прочие документы, определенные особенностями НКО или ее учредителей.
После госрегистрации НКО получает права юрлица.
Поскольку регистрация НКО имеет некоторые особенности – проводится одновременно и Минюстом РФ, и ФНС РФ, процесс сбора и подачи документов занимает немало времени. Заниматься этим самостоятельно непросто, и мы обратились за помощью в посредническую организацию, которая предоставляет такие услуги.
Госпошлина
Примите к сведению, что с 1 января 2019 года зарегистрироваться как юрлицо можно без уплаты госпошлины, но только в случае подачи необходимых документов в регистрирующую инстанцию в электронной форме. В других случаях размер госпошлины стоит уточнить.
Сроки оформления НКО
Министерство юстиции принимает решение в течение 14 дней со дня поступления документов, если оснований для отказа нет.
После получения данных от Минюста ФНС РФ вносит НКО в Единый государственный реестр юрлиц в течение пяти рабочих дней. НКО считается созданной с даты ее включения в реестр. В течение трех дней НКО сообщается о возможности получить регистрационное свидетельство.
Хотя вся документация была подана в строгом соответствии с требованиями к порядку регистрации НКО, в нашем случае весь процесс занял 8 месяцев.
Общероссийский классификатор видов экономической деятельности
Даже если НКО не предполагает ведение финансовой деятельности, учредителям следует указать в заявлении и Уставе коды ОКВЭД, а также обозначить в Уставе ее возможные виды.
В случае Ассоциации комиссионных магазинов создание НКО оказалось оправданно и целесообразно, поскольку деятельность АКМ полностью отвечает нормам создания некоммерческих организаций. Но в каждом конкретном случае стоит взвесить все за и против, чтобы вместо ожидаемых преимуществ не столкнуться с неожиданными сложностями.
Онлайн-курс: «Как открыть НКО: от идеи до регистрации»
Иллюстрация: Наталья ЯмщиковаКоманда Теплицы социальных технологий и сообщества юристов PILnet приглашают принять участие в онлайн-курсе о том, как открыть некоммерческую организацию. Эксперты подробно расскажут, как выбрать правовую форму, пройти регистрацию и избежать ошибок.
Ведущие курса — опытные юристы, которые много лет помогают активистам и инициативным группам становиться социально ориентированными некоммерческими организациями (СО НКО). Участники разберутся, как проходит процесс регистрации НКО, какие шаги нужно сделать, какие ошибки чаще всего совершаются и как их избежать.
Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года. Продолжительность каждого вебинара — один час.
Кому будет полезно
Мы приглашаем на онлайн-курс волонтерские сообщества, частные инициативы, объединения горожан, которые планируют зарегистрировать свою НКО. Участники курса получат конкретные советы и инструкции, которые помогут им в будущем.
Всегда приятно наблюдать за сотрудничеством корпоративных pro bono юристов и представителей некоммерческих организаций. Видеть реальные плоды проектов, которые служат интересам общества и стали возможны благодаря сотрудничеству двух сообществ.
Анастасия Миллер,
старший сотрудник по правовым вопросам PILnet
Ведущие курса
Елизавета Бачеева,советник московского офиса Latham & WatkinsВиктория Петухова,юрист московского офиса Latham & WatkinsИрина Орлова-Панина,партнер Orlova-Panina&PartnersМария Чурикова,партнер Orlova-Panina&PartnersМария Самойлова,юрист «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП»Сергей Крохалев,партнер корпоративной практики московского офиса Baker McKenzieАлександр Федотовюрист корпоративной практики московского офисаBaker McKenzieФедор Муходановюрист корпоративной практики московского офиса
Baker McKenzieАнастасия Дымченкоюрист корпоративной практики московского офиса
Baker McKenzie
Темы и даты вебинаров
Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года в сервисе Zoom. Начало всех вебинаров в 13:00 по московскому времени. Продолжительность – около 1 часа 20 минут.
Вебинар № 1: Как разобраться в формах некоммерческих организаций и выбрать подходящую
В первый день участники узнают, какие формы некоммерческих организаций существуют в российском законодательстве и в чем разница между ними.
Ведущие: Елизавета Бачеева, советник московского офиса Latham & Watkins, и Виктория Петухова, юрист московского офиса Latham & Watkins.
Когда: 18 мая 2021 года (вторник) в 13:00 (по мск).
Вебинар № 2: Как составить устав, чтобы через год не пожалеть
На этой встрече участники узнают о тонкостях подготовки устава некоммерческой организации: от обязательных составляющих устава до процедуры внесения изменений.
Ведущие: Сергей Крохалев, партнер корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie, Александр Федотов, Федор Муходанов и Анастасия Дымченко, юристы корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie.
Когда: 19 мая 2021 года (среда) в 13:00 (по мск).
Вебинар № 3: Что нужно знать о налоговой отчетности, и к чему готовиться в первый год работы
В третий день юристы расскажут о налоговой отчетности, которую необходимо вести НКО, подскажут, на что следует обратить внимание и какие ресурсы для этого понадобятся.
Ведущие: Ирина Орлова-Панина, партнер Orlova-Panina&Partners, Мария Чурикова, партнер Orlova-Panina&Partnersа.
Когда: 20 мая 2021 года (четверг) в 13:00 (по мск).
Вебинар № 4: Советы и лайфхаки от юристов
В последний день курса юристы разберут нормы российского законодательства об иностранных агентах, а также расскажут о возможностях pro bono поддержки некоммерческого сектора.
«Соблюдение НКО требований законодательства: правовое регулирование статуса иноагента» – Мария Самойлова, юрист практики международных транзакций «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП».
Когда: 21 мая 2021 года (пятница) в 13:00 (по мск).
Как получить поддержку юристов при регистрации
По окончании курса все участники получат чеклист. Он поможет при регистрации НКО, если вы решите делать это самостоятельно.
Мы придумали этот курс, чтобы сделать для вас регистрацию НКО понятной и простой. Юристы сообщества PILnet знают, как это работает. Я уверен, что их опыт и советы помогут вам.
Влад Лавриченко,
event-координатор Теплицы социальных технологий
Пять участников онлайн-курса, которые успешно выполнят задания, получат сертификаты об окончании курса, а также pro bono консультации и сопровождение юристов при регистрации НКО.
Как принять участие
Зарегистрироваться на курс можно по ссылке.
Обратите внимание, что на курс приглашаются только инициативные группы или граждане, которые занимаются социально важной некоммерческой деятельностью и с этими целями планируют зарегистрировать НКО.
Справка
Курс проходит при поддержке платформы IT-волонтер — сообщества специалистов, готовых помогать некоммерческим организациям решать рутинные или креативные IT-задачи.
PILnet — международная неправительственная организация, которая стремится, чтобы закон работал для всех. PILnet занимается построением партнерства и налаживанием связей между юристами из корпоративных юридических фирм и защитниками общественных интересов, для того чтобы сила закона работала на благо общества.
Открыть некоммерческую организацию, низкая стоимость открытия НКО в Москве
Менеджеры компании с радостью ответят на ваши вопросы и произведут расчет стоимости услуг и подготовят индивидуальное коммерческое предложение.
Задать вопросНекоммерческая организация, известная под аббревиатурой НКО, — юридическое лицо, при создании которого не преследуется цель получения прибыли от работы компании. Данная организационно-правовая форма является достаточно распространенной для нашей страны, ведь открытие НКО позволяет снизить стоимость обслуживания компании: для некоммерческих структур предусмотрены особые налоговые режимы и льготы.
Деятельность НКО регулируется государством и должна производиться в строгом соответствии с буквой закона. Так основным регламентом для некоммерческих организаций, как и для ООО, считается ФЗ №129-ФЗ от 8 августа 2001 года. При этом выделяются в нашей стране следующие виды организационно-правовых форм для НКО:
- Потребительские кооперативы – в их число входят дачные, жилищные, гаражные, жилищно-строительные, садоводческие и огороднические, а также кредитные кооперативы, фонды проката и общества взаимного страхования.
- Общественные организации – это территориальные общественные самоуправления, партии, профсоюзы, органы общественной самодеятельности.
- Общественные движения, представляющие собой объединения граждан или компаний с целью защиты своих интересов.
- Союзы или ассоциации – это СРО, некоммерческие партнерства, различные объединения, палаты (адвокатские, нотариальные, торгово-промышленные).
- Товарищества собственников недвижимости или жилья.
- Общины малочисленных народов РФ.
- Казачьи общества.
- Государственные, муниципальные и частные учреждения.
- Фонды — социальные, общественные, благотворительные.
- Религиозные организации.
- Публично-правовые компании.
- Автономные НКО.
Документы для открытия
Обратившись в нашу компанию, вы можете открыть некоммерческую организацию по выгодной цене и в короткие сроки. Имея богатую юридическую практику, мы быстро сформируем необходимый пакет документов для регистрации, а также сможет выступить вашим представителем на всех этапах взаимодействия с ИФНС.
При этом для регистрации НКО, как и для обычного Общества с помощью нашей фирмы вам достаточно будет лишь предоставить:
- название будущей некоммерческой структуры,
- адрес, по которому будет зарегистрирована компания (он может быть собственным или взятым в аренду),
- цели организации и способы ведения ею деятельности,
- список представительств,
- список учредителей с их паспортными данными.
Отдельно при общении с нашими юристами также будут определены:
- перечень прав и обязанностей, которыми будут наделены участники НКО,
- порядок входа и выхода из состава участников некоммерческой организации,
- правила, по которым будут производиться внесения изменений в документацию фирмы,
- условия, по которым будет сформировано имущество компании,
- условия, по которым имущество НКО будет использоваться или делиться при завершении деятельности фирмы.
Также в объем предлагаемых нами услуг будет входить:
- подготовка протокола общего собрания и решения о создании НКО,
- подготовка Устава,
- оплата государственной пошлины.
Сроки процедуры
Для тех, кто хочет открыть НКО в Москве, мы предлагаем максимально выгодные условия сотрудничества. Однако сроки, в течение которых вы сможете получить документы и начать работу вашей фирмы, будут существенно отличаться в зависимости от выбранного вами типа НКО.
Также средний период регистрационных действий, как и для любого ООО, в соответствии с законом составляет 5 календарных дней, в течение которых ИФНС рассматривает поданные документы. Но для религиозных организаций, например, он может быть увеличен до полугода. Это связано с необходимостью проведения религиозной экспертизы. То же касается и НКО других специфических видов.
Появились вопросы?
Регистрация НКО в Москве (цена услуги — от 12900 рублей)
Что нужно знать при оформлении государственной регистрации НКО?
Важно учитывать основные отличия НКО от коммерческой структуры по ряду признаков:
- Целям деятельности. Они указаны в федеральном законе № 7 от 12.01.1996 г. Регистрация любых некоммерческих организаций осуществляется быстро с помощью профессионалов, которые возьмут на себя сбор и подачу всех необходимых документов в Минюст. Общественные задачи, для решения которых создаются НКО: социальная поддержка, развитие культуры, искусства, спорта, защита прав граждан, предоставление юридической помощи и многое другое. При этом извлечение материальной прибыли не является целью.
- Налогообложению. Некоторые виды деятельности некоммерческой организации не облагаются налогами.
- Материальной ответственности. Учредители (члены) НКО не отвечают по ее обязательствам.
- В имущественном плане. Поступившая в фонд некоммерческой организации прибыль не распределяется между участниками (членами) этой структуры.
- Требованиям к наименованию юридического лица. Одно из условий регистрации НКО в Минюсте — указание в ее названии сведений о характере деятельности.
от идеи до регистрации» 18-21 мая 2021 г – ВЕСТНИК НКО
Команда Теплицы социальных технологий и сообщества юристов PILnet приглашают принять участие в онлайн-курсе о том, как открыть некоммерческую организацию. Эксперты подробно расскажут, как выбрать правовую форму, пройти регистрацию и избежать ошибок.
Ведущие курса — опытные юристы, которые много лет помогают активистам и инициативным группам становиться социально ориентированными некоммерческими организациями (СО НКО). Участники разберутся, как проходит процесс регистрации НКО, какие шаги нужно сделать, какие ошибки чаще всего совершаются и как их избежать.
Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года. Продолжительность каждого вебинара — один час.
Кому будет полезно
На онлайн-курс приглашаются волонтерские сообщества, частные инициативы, объединения горожан, которые планируют зарегистрировать свою НКО. Участники курса получат конкретные советы и инструкции, которые помогут им в будущем.
Ведущие курса
Елизавета Бачеева,советник московского офиса Latham & Watkins
Виктория Петухова,юрист московского офиса Latham & Watkins
Ирина Орлова-Панина,партнер Orlova-Panina&Partners
Мария Чурикова,партнер Orlova-Panina&Partners
Мария Самойлова,юрист «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП»
Темы и даты вебинаров
Курс пройдет онлайн с 18 по 21 мая 2021 года в сервисе Zoom. Начало всех вебинаров в 13:00 по московскому времени.
Вебинар № 1: Как разобраться в формах некоммерческих организаций и выбрать подходящую
В первый день участники узнают, какие формы некоммерческих организаций существуют в российском законодательстве и в чем разница между ними.
Ведущие: Елизавета Бачеева, советник московского офиса Latham & Watkins, и Виктория Петухова, юрист московского офиса Latham & Watkins.
Когда: 18 мая 2021 года (вторник) в 13:00 (по мск).
Вебинар № 2: Как составить устав, чтобы через год не пожалеть
На этой встрече участники узнают о тонкостях подготовки устава некоммерческой организации: от обязательных составляющих устава до процедуры внесения изменений.
Ведущие: Сергей Крохалев, партнер корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie, Александр Федотов, Федор Муходанов и Анастасия Дымченко, юристы корпоративной практики московского офиса Baker McKenzie.
Когда: 19 мая 2021 года (среда) в 13:00 (по мск).
Вебинар № 3: Что нужно знать о налоговой отчетности, и к чему готовиться в первый год работы
В третий день юристы расскажут о налоговой отчетности, которую необходимо вести НКО, подскажут, на что следует обратить внимание и какие ресурсы для этого понадобятся.
Ведущие: Ирина Орлова-Панина, партнер Orlova-Panina&Partners, Мария Чурикова, партнер Orlova-Panina&Partnersа.
Когда: 20 мая 2021 года (четверг) в 13:00 (по мск).
Вебинар № 4: Советы и лайфхаки от юристов
В последний день курса юристы поделятся профессиональным опытом. Эксперты подскажут, как можно избежать частых ошибок при регистрации, а также разберут нормы российского законодательства об иностранных агентах.
Ведущая: Мария Самойлова, юрист практики международных транзакций «Фрешфилдс Брукхаус Дерингер ЛЛП».
Когда: 21 мая 2021 года (пятница) в 13:00 (по мск).
Как получить поддержку юристов при регистрации
По окончании курса все участники получат чеклист. Он поможет при регистрации НКО, если вы решите делать это самостоятельно.
Пять участников онлайн-курса, которые успешно выполнят задания, получат сертификаты об окончании курса, а также pro bono консультации и сопровождение юристов при регистрации НКО.
Как принять участие
Зарегистрироваться на курс можно по ссылке.
Обратите внимание, что на курс приглашаются только инициативные группы или граждане, которые занимаются социально важной некоммерческой деятельностью и с этими целями планируют зарегистрировать НКО.
Подробнее на сайте: https://te-st.ru/events/registration-of-ngo-course/
Поделиться ссылкой:
Понравилось это:
Нравится Загрузка…
ПохожееСтатья 3. Правовое положение некоммерческой организации / КонсультантПлюс
1. Некоммерческая организация считается созданной как юридическое лицо с момента ее государственной регистрации в установленном законом порядке, имеет в собственности или в оперативном управлении обособленное имущество, отвечает (за исключением случаев, установленных законом) по своим обязательствам этим имуществом, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде. (в ред. Федеральных законов от 03.11.2006 N 175-ФЗ, от 08.05.2010 N 83-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
Некоммерческая организация должна иметь самостоятельный баланс и (или) смету.
(в ред. Федерального закона от 08.05.2010 N 83-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
2. Некоммерческая организация создается без ограничения срока деятельности, если иное не установлено учредительными документами некоммерческой организации.
3. Некоммерческая организация вправе в установленном порядке
открывать счета в банках на территории Российской Федерации и за пределами ее территории, за исключением случаев, установленных федеральным законом.
(см. текст в предыдущей редакции
)
4. Некоммерческая организация имеет печать с полным наименованием этой некоммерческой организации на русском языке.
Некоммерческая организация вправе иметь штампы и бланки со своим наименованием.
(в ред. Федерального закона от 21.07.2014 N 236-ФЗ)(см. текст в предыдущей редакции
)
КонсультантПлюс: примечание.
Учредительные документы и символика НКО приводятся в соответствие с требованиями закона при первом изменении учредительных документов (ФЗ от 21.07.2014 N 236-ФЗ).5. Некоммерческие организации вправе иметь символику — эмблемы, гербы, иные геральдические знаки, флаги и гимны, описание которой должно содержаться в учредительных документах.
Символика некоммерческих организаций должна соответствовать требованиям законодательства Российской Федерации об охране интеллектуальной собственности.
Символика некоммерческих организаций не должна совпадать с государственной символикой Российской Федерации, государственной символикой субъектов Российской Федерации, символикой муниципальных образований, федеральных органов государственной власти, органов государственной власти субъектов Российской Федерации, Вооруженных Сил Российской Федерации, других войск, воинских формирований и органов, в которых федеральным законом предусмотрена военная служба, символикой иностранных государств, а также с символикой международных организаций.
В качестве символики некоммерческой организации не могут быть использованы эмблемы и иные символы, описание которых ранее включено в устав существующей в Российской Федерации политической партии, а также эмблемы и иные символы организаций, деятельность которых на территории Российской Федерации запрещена.
Символика некоммерческих организаций не должна порочить Государственный флаг Российской Федерации, Государственный герб Российской Федерации, Государственный гимн Российской Федерации, флаги, гербы и гимны субъектов Российской Федерации, муниципальных образований, иностранных государств, религиозные символы, а также оскорблять расовые, национальные или религиозные чувства.
(п. 5 введен Федеральным законом от 21.07.2014 N 236-ФЗ) Открыть полный текст документа
Регистрация некоммерческой организации в вопросах и ответах в 2021 году
Какой вид организационно-правовой формы выбрать при регистрации некоммерческой организации для целей создания детского сада? Какие главные отличия друг от друга НКО разных форм?
Гражданский кодекс РФ, а точнее его новая редакция, действующая с сентября 2014 года, определила нам основные формы, в которых может создаваться и регистрироваться некоммерческая организация. Выбор той или иной формы зависит от целей, которые Вы преследуете при регистрации НКО.
Если планируется оказание услуг гражданам и юридическим лицам, например, проведение консультаций или мастер-классов, то нужно выбрать регистрацию АНО (автономная некоммерческая организация).
Если есть желание заниматься развитием науки, то подойдет как регистрация АНО, так и учреждения. Обратите внимание: регистрацию учреждения можно выбрать только, если учреждать его планирует один человек. В АНО же количество учредителей может быть больше.
В случае если Вы хотите объединиться с другими лицами для координации общих интересов или профессиональной деятельности, Вам подойдет регистрация ассоциации (союза). Причем для защиты и развития именно профессиональных интересов такая форма организации годится больше всего. Примерами подобных объединений являются Союз композиторов, Союз металлургов России и т.п.
Если же планируется собирать и аккумулировать средства (денежные или нет), а затем направлять их для достижения социальных или благотворительных целей, помогая определенным людям или категориям граждан, то здесь подойдет регистрация фонда или благотворительного фонда (примеры – Фонд помощи больным детям, Благотворительный фонд помощи пострадавшим в катастрофах, Фонд содействия беженцам и т. д.).
И, наконец, в случае если Вы собираетесь оказывать услуги с целью образования, например, открыть частный детский сад или школу, а, возможно, и ВУЗ, или проводить тренинги и повышать профессиональное образование граждан с выдачей соответствующего документа, необходимо выбрать регистрацию АНО или НОЧУ (негосударственного образовательного учреждения). Обратите внимание: регистрацию учреждения можно выбрать только, если учреждать его планирует один человек. В АНО же количество учредителей может быть больше. После регистрации НКО такой формы необходимо будет получить образовательную лицензию и лишь после этого начинать работать.
Можно ли выйти из состава учредителей после регистрации некоммерческой организации?
Действующее законодательство РФ, посвященное регистрации некоммерческих организаций, позволяет осуществить выход из состава учредителей только для одной формы НКО – автономной некоммерческой организации (АНО). В этом случае можно осуществить выход учредителя и зарегистрировать соответствующие изменения в ЕГРЮЛ и Минюсте.
Для остальных же форм НКО выход из состава учредителей не предусмотрен, хотя сам состав органов управления меняться может. Кроме того, в ассоциации (союзе) может меняться и состав членов, однако учредители, то есть те лица, которые учредители организацию, так и останутся ими и будут всегда отражаться в ЕГРЮЛ в таком качестве.
Возможна ли регистрация НКО в форме НОЧУ при создании двумя физическими лицами?
Регистрация учреждения путем создания его двумя и более лицами не предусмотрена действующим законодательством. Согласно ГК РФ учреждение может создать только единственный учредитель. Это же требование распространяется и при регистрации образовательного учреждения (НОЧУ).
До вступления в силу действующего ГК РФ (до 1 сентября 2014 года) ФЗ «Об образовательной деятельности» позволял учреждать НОЧУ двумя и более лицами, однако после принятия нового ГК, в закон были также внесены изменения, и такое положение было исключено.
Теперь учреждение, в том числе НОЧУ, может быть создано только единственным учредителем.
При регистрации НОЧУ его органы управление будут такими же, как и при регистрации обычного учреждения?
Создание правильной структуры органов управления НКО является ключевым моментом при регистрации некоммерческой организации в Минюсте.
Требования к структуре органов управления, их компетенции и полномочиям определяются ГК РФ и ФЗ «О некоммерческих организациях».
Так, для учреждения предусмотрены следующие органы управления:
- Высший орган управления – единственный учредитель.
- Исполнительный орган – руководитель учреждения (директор, генеральный директор, президент и т.д.).
Однако при регистрации НОЧУ необходимо учитывать также и требования ФЗ «Об образовании в РФ», так как учреждение будет заниматься образовательной деятельностью с получением соответствующей лицензии. Структура органов управления НОЧУ помимо указанной выше должна соответствовать требованиям законодательству об образовании, согласно которому в НОЧУ предусматривается формирование органов, состоящих из педагогов НОЧУ, например, педагогический совет.
Как правильно выбрать наименование для регистрации некоммерческой организации?
Наименование НКО является ключевым моментом при регистрации наряду с содержанием устава и структурой органов управления.
Именно на наименование НКО Минюст обращает свое пристальное внимание в первую очередь, так как к нему предъявляются особенные требования в отличие от ООО или акционерного общества.
Во-первых, наименование НКО должно быть уникальным и не повторяться, так как не допускается регистрация одинаковых НКО.
Во-вторых, наименование НКО обязано отражать ее основную цель – так, чтобы после прочтения названия было ясно, чем конкретно будет заниматься организация. Кроме того, наименование должно содержать организационно-правовую форму НКО – фонд, АНО и т.д.
Именно по причине того, что наименование НКО отражает цель ее создания и деятельности, невозможно создание организаций с одинаковым названием, так как цели их деятельности всегда индивидуальны и не повторяются.
Выбор правильного названия – это половина успеха при регистрации НКО, вот почему так важно уделить этому особенное внимание, а лучше воспользоваться помощью специалистов.
Так, сотрудники нашей компании благодаря многолетнему опыту смогут подобрать нужное название, которое точно пройдет в Минюсте при регистрации НКО.
Если документы, представленные для регистрации НКО, не соответствуют определенным требованиям Минюста, сразу же будет отказ в регистрации?
Минюст рассматривает документы, представленные для регистрации НКО в течение 14 рабочих дней с даты их подачи. На 14-й рабочий день Минюст выносит решение либо о регистрации НКО, либо об отказе в регистрации, либо о приостановлении регистрации для исправления недочетов в документах.
Отказ в регистрации без предварительной приостановки регистрации возможен только при грубейшем нарушении законодательства РФ, например, несоответствия наименования НКО целям ее деятельности.
В случаях если документы соответствуют закону, но имеют недочеты (например, коды ОКВЭД «не нравятся» Минюсту), будет дана возможность исправить документы с приостановкой регистрации НКО на срок до 3-х месяцев. Исправить документы и представить их в Минюст можно в течение этого срока, после чего начнется новое их рассмотрение в течение 14 рабочих дней.
Кстати, если говорить о кодах ОКВЭД, стоит отметить, что Минюст пропускает лишь малое количество из кодов, которые организация может указать в качестве дополнительных видов деятельности, так как они являются кодами коммерческой деятельности, которыми НКО не вправе заниматься (если только они не служат достижению целей организации). На это тоже стоит обратить внимание при регистрации НКО.
***
Консультации специалистов компании «Юс Либерум» по вопросам, связанным с регистрацией НКО, в том числе по выбору организационно-правовой формы НКО, проводятся БЕСПЛАТНО.
Специалисты компании «Юс Либерум» имеют огромный опыт работы при регистрации НКО и готовы проконсультировать клиента по выбору наиболее правильной формы, максимально соответствующей его задачам. Разработанные нами учредительные документы некоммерческих организаций прошли неоднократную проверку в Минюсте и полностью соответствуют нормам законодательства. Наши юристы обладают высоким уровнем квалификации, чтобы оказать всестороннюю помощь при регистрации НКО любого вида – общественных объединений, фондов, потребительских кооперативов, учреждений, ТСЖ, ЖСК и т.д. Они подготовят требуемый комплект документов и представят ваши интересы во всех инстанциях – Минюсте РФ, Росстате, налоговой инспекции, внебюджетных фондах (ПФ, ФСС) и банках, – тем самым значительно сэкономив время и силы на прохождение всех этапов согласования.
Услуги по регистрации НКО (некоммерческой организации)
- Подготовка документов, необходимых для государственной регистрации НКО (некоммерческой организации) в Министерстве юстиции Российской Федерации, в том числе разработка устава НКО, структуры органов управления, определение целей и видов деятельности.
- Представление подготовленных документов в Минюст РФ для государственной регистрации НКО.
- Представление в Минюсте РФ интересов заказчика, связанных с государственной регистрацией НКО.
- Постановка НКО на налоговый учет.
- Получение документов, подтверждающих факт государственной регистрации НКО, в том числе свидетельства о регистрации НКО.
- Получение информационного письма об учете в Статрегистре Росстата (коды статистики).
- Изготовление печати.
Дополнительные услуги при регистрации НКО
- Постановка на учет во внебюджетных фондах (ПФ, ФСС).
- Открытие расчетного счета.
- Предоставление юридического адреса для регистрации НКО.
- Получение выписки из ЕГРЮЛ.
Перечень документов, необходимых для создания и регистрации НКО
- Название НКО.
- Паспортные данные учредителей – физических лиц, реквизиты учредителей – юридических лиц, включая паспортные данные исполнительного органа юрлица-учредителя.
- Паспортные данные руководителя НКО.
- Цели и предмет деятельности НКО.
- Адрес для регистрации НКО (в случае, если адрес предоставляет заказчик).
Наши юристы подготовят все необходимые документы для регистрации НКО, а также организуют их заверение у нотариуса в любое удобное для заказчика время без очереди.
По вопросам, связанным с регистрацией некоммерческих организаций (НКО), обращайтесь к нашим специалистам по телефону: +7 (495) 642-45-97.
Как создать НПО
Термин «неправительственная организация» существует уже несколько десятилетий, но некоммерческие благотворительные организации существуют гораздо дольше. Вначале эти организации были в основном локализованными и часто создавались религиозными группами. Термин «неправительственная организация» фигурирует в главе 10 статьи 71 Устава ООН. По данным Всемирного банка, существует два основных типа НПО — оперативные и пропагандистские, хотя многие из них преследуют обе цели. НПО могут сосредоточиться на оказании чрезвычайной помощи, правах женщин, экономическом развитии и многом другом. Как создать НПО?
Пройдите онлайн-курс по созданию некоммерческой организации уже сегодня!
Шаг 1. Найдите свою страстьПервый шаг к созданию НПО — определить, чем вы увлечены. Если вы раньше не работали или не были волонтером в НПО, вам следует это сделать, прежде чем начинать свою собственную. Найдите те, которые посвящены интересам, которые вам интересны. Работа с авторитетной НПО поможет вам получить опыт и знания в этой области. Вы увидите проблемы и награды, связанные с работой.Работа на местах также поможет вам найти потенциальных членов совета и команды вашей НПО.
Шаг 2. Найдите нужных людейНПО никогда не состоят из одного или двух человек. Должны быть правление, администраторы, сборщики средств, менеджеры проектов, преподаватели и так далее. Вы хотите найти увлеченных, надежных и опытных людей. Вы можете связаться со своей командой, работая в НПО или используя традиционный процесс найма. Важно то, чтобы вы были уверены в своем выборе.
Шаг 3. Уточните свое видение и целиКогда у вас будет некоторый опыт и вы узнаете, на каких причинах вы хотите сосредоточиться, пора прояснить свое видение и цели. Какова цель вашей НПО? Ваши цели должны быть реалистичными. Глобальная цель, такая как «Прекратить всю войну», благородна, но невозможна для одной НПО. Чем более целеустремленным и конкретным вы будете, тем больше вероятность того, что ваша НПО будет иметь значение. Подумайте о том, чтобы пройти бесплатный курс для НПО, такой как Введение в некоммерческий сектор, Некоммерческие организации, Лидерство и управление некоммерческих организаций, чтобы лучше понять ключевые концепции лидерства и управления НПО.
С помощью доски вы захотите написать заявление о видении, список целей и способы их достижения. Подумайте о словах, которые вы выберете, поскольку они будут занимать видное место на вашем веб-сайте и в материалах по сбору средств. Любой, кто заинтересован в поддержке или работе в НПО, захочет узнать вашу миссию.
Шаг 4: Зарегистрируйте НПОНПО должны соответствовать определенным юридическим требованиям, которые зависят от страны. Регистрация НПО делает ее юридическим лицом.Узнайте, какой государственный орган регистрирует НПО. Вам нужно будет собрать различные документы для заявки и указать такую информацию, как название НПО, ее цель и список участников. Не торопитесь с этим процессом, чтобы убедиться, что вы все делаете правильно. Этот процесс также может быть полезен, потому что он даст вам знать, если вам что-то не хватает в вашей организационной структуре.
Шаг 5: Проведите локальное исследование, установление связей и составьте план действийУ вас есть свое видение, цели и регистрация.Прежде чем приступить к делу, пора заложить основу. Изучите области, в которых вы хотите работать. Определите проблемы, культурную историю, политическое положение и так далее. Этот контекст важен для эффективности. Пока вы это делаете, поговорите с другими НПО. Узнайте, с какими проблемами они столкнулись и чего добились. Эти отношения могут стать партнерскими, позволяя организациям делать больше добра вместе, чем по отдельности. Имея эту основу, вы затем сможете составить план действий по повышению эффективности вашей НПО.
Шаг 6: Напишите бюджет и сбор средствДеньги могут быть сложными, поэтому очень важно иметь в вашей команде людей, которые знают, что они делают. То, сколько у вас средств и как вы их используете, может принести пользу вашей организации или разрушить ее. Вам также нужно будет выяснить, откуда вы возьмете деньги. У НПО есть несколько вариантов, таких как ссуды, гранты, частные пожертвования и членские взносы. Также возможно получить финансирование от государства. Обсудите варианты финансирования со своей командой.Когда вы начнете процесс сбора средств, подключитесь к своей сети. Всегда оценивайте свои сообщения, чтобы вы все лучше и лучше обращались к донорам.
Шаг 7: Начните свои проектыПоследний шаг в создании вашей НПО — это начало проекта. Сначала вы захотите начать с малого с достижимых целей. Назначьте каждому четкую роль, определитесь с бюджетом проекта и настройте систему мониторинга и оценки. Это позволит вам оценить, что работает, а что нет в ходе проекта, а после этого вы сможете оценить конечный результат.
Вывод: цель — устареваниеЛюбая НПО должна надеяться, что в какой-то момент она устареет. Это означает, что их потребность удовлетворена. Проблема решена. Если становится сложнее найти проблемы, которые нужно решить, это победа. Однако есть вероятность, что потребность переживет НПО. Создавая НПО, всегда думайте о долгосрочных перспективах. Постройте прочную сеть и отношения, которые будут длиться долго. Найдите время, чтобы заложить прочный фундамент, который будет поддерживать вашу организацию на долгие годы.Если вы будете тщательно и вдумчиво относиться к этим ранним стадиям, вы настроите свою НПО на успех.
Пройдите онлайн-курс по созданию некоммерческой организации уже сегодня!
Создайте собственный сайт НПО сегодня!
Создание НПО | Неправительственные организации
Есть ли у вас желание помогать другим? Видение того, как изменить мир в лучшую сторону, или вы сосредоточены на волонтерской деятельности во имя всеобщего блага?
Тогда, возможно, стоит присмотреться к работе или созданию неправительственной организации (НПО).Обратите внимание на эти вдохновляющие слова Вудро Вильсона, 28-го президента Соединенных Штатов:
«Вы здесь не только для того, чтобы зарабатывать на жизнь. Вы здесь для того, чтобы дать миру возможность жить более богато, с большим видением, с более тонким духом надежды и достижений. Вы здесь, чтобы обогатить мир, и обеднеете, если забудете о поручении ».
Вселенная НПО — это людное место, полное проблем, которые иногда могут омрачить ваше представление о будущих наградах.Насколько тесно? Во всем мире существуют миллионы НПО, от организаций от одного до двух человек в вашем родном городе до организаций с многонациональным присутствием и тысячами сотрудников и волонтеров. В одной только Индии насчитывается около 3,3 миллиона НПО.
Ключевые ингредиенты создания НПО
Чтобы добиться успеха в работе, создании или управлении НПО, вам необходимо умело соединить воедино ключевые ингредиенты, которые будут способствовать или сломать ваши усилия — все, от продвижения по службе и финансирования до волонтеров по сравнению с оплачиваемым персоналом и всего, что между ними.Но один ингредиент может изменить вкус конечного продукта: программы и проекты. Без понимания потребностей вашей целевой аудитории и соответствующей адаптации ваших программ вы обречены на провал.
Важные шаги для создания вашей НПО
- Определите цель / видение / цели . Это самый простой шаг, который вы можете предпринять при создании НПО, поскольку он позволяет вам определить цель организации. На этом этапе рекомендуется просто положить ручку на бумагу и начать писать заявление, в котором описывается, чем занимается НПО, каковы ее ценности и кто является ее целевой аудиторией.
- Создайте свой совет директоров. Хотя НПО является благотворительной организацией, для достижения успеха она должна работать как бизнес с четко определенными целями и финансовыми параметрами. Для этого вам необходимо создать совет директоров, наняв опытных профессионалов — даже на начальный короткий срок — с опытом управления, юридических вопросов, сбора средств, человеческих ресурсов и технологий.
- Сохраните юридическую экспертизу. По крайней мере, на начальном этапе вам придется столкнуться со многими задачами, которые лучше всего выполнять юристом, такими как регистрация НПО, регистрация учредительных документов, заполнение отчетов, решение налоговых вопросов и получение лицензий.
- Выберите имя. Прежде чем выбрать название для своей НПО, обязательно изучите другие похожие организации, чтобы увидеть, какие названия они выбрали, чтобы лучше всего описать свою работу. Даже если вашего любимого имени уже нет, вы будете генерировать идеи на основе опыта и вскоре обнаружите, что идеальное имя ждет вас в тени.
- Проект учредительного договора. Еще одна задача для вашего главного юрисконсульта — создание учредительного договора, которое дает юридическое описание организации и предоставляет полномочия совету директоров.В статьях указывается название НПО, ее цель и миссия, заявление о ее некоммерческом статусе, место нахождения, количество членов совета директоров и их имена, степень личной ответственности, наличие у НПО акционерного капитала (в большинстве случаев). случаев, нет), и как долго НПО будет функционировать (часто просто описывается как «вечное»).
- Проекты Устава. В них просто указывается ответственность самой НПО, включая такую информацию, как цель или миссия, зарегистрированный офис организации, члены, квалификация и продолжительность членства, размер совета директоров и его обязанности, как будут проводиться заседания совета директоров. управление, структура комитета и должностные обязанности.
- Зарегистрируйте вашу НПО. В большинстве случаев НПО регистрируется в своей стране или местонахождении правительства. Часто в государственных учреждениях есть сотрудники, которые занимаются регистрацией НПО, и это лучшее место для начала знакомства с процессом регистрации.
- Проведите первое заседание совета директоров. Что происходит на стартовом собрании совета директоров? Правление обычно принимает устав, устанавливает должностных лиц, комитеты и обсуждает первые проекты, на которых НПО может захотеть сосредоточиться.
- Найдите бухгалтерскую систему. С первых дней работы НПО вы должны создать прозрачную систему бухгалтерского учета, в которой фиксируется, откуда поступает финансирование и как оно используется. В этом случае прозрачность означает, что ваши бухгалтерские записи открыты для всеобщего ознакомления, и вам нечего скрывать.
Сбор средств — ключевая цель
Чтобы добиться успеха, ваша НПО должна разработать план сбора средств после того, как будет принято решение о ее программах. Где искать финансирование? От других благотворительных групп, корпораций и предприятий, отдельных лиц, религиозных групп и правительств.Важно отметить, что многие НПО получают государственное финансирование, но сохраняют свой статус, не имея в штате представителей правительства.
Другие шаги, которые следует учитывать
Существуют и другие шаги, которые иногда упускаются из виду для вашей НПО, особенно в этом взаимосвязанном, умном мире СМИ, где информация не знает границ и распространяется почти мгновенно:
- Начать веб-сайт. Если вы его создадите, они придут, так что найдите талантливого веб-разработчика и дизайнера пользовательского интерфейса, который, возможно, потратит свое время на создание и запуск вашего первого веб-сайта.
- Разработайте маркетинговый план.
- Создание контактов со СМИ.
Юридический или благотворительный статус
Несмотря на отсутствие международно признанного юридического определения, НПО обычно относится к организации, которая действует независимо от любого правительства как благотворительная. В Соединенных Штатах любая группа, желающая получить статус некоммерческой организации, освобожденной от уплаты налогов (503 (c)), должна зарегистрироваться в местном правительстве, а также в налоговой службе (IRS).
Информация о создании вашей организации 503 (c) доступна во многих местах, включая вашу местную библиотеку, правительственные учреждения и различные онлайн-ресурсы.Веб-сайт IRS содержит такую информацию, как часто задаваемые вопросы для благотворительных организаций, освобожденных от налогов, а также необходимые формы для своевременной регистрации вашей НПО. Еще один хороший ресурс для американской группы — это Управление малого бизнеса США.
Как создать успешную НПО за 10 шагов
Я работал с неправительственными организациями большую часть своей жизни и даже помог основать некоторые из них. Следующие шаги помогут наладить вашу собственную НПО:
Шаг 1: Испытайте воду.
Многие новые активисты готовы посвятить свою жизнь «делу». Некоторые даже готовы умереть за это. Через несколько месяцев большинство этих энтузиастов-новичков уже нигде не найти.
Нет необходимости снижать уровень своего энтузиазма, но, прежде чем создавать собственную НПО, подумайте о том, чтобы присоединиться к той, которая какое-то время занимается аналогичной работой.
Если создание собственной НПО действительно подходит для вас, опыт работы в существующей НПО только укрепит вашу решимость и направит вашу страсть.
Может быть, вы обнаружите, что НПО — это не ваше жизненное призвание. Лучше узнать об этом заранее, прежде чем брать на себя серьезные обязательства.
Шаг 2: Начните с правой ноги.
«Основная задача лидера — сделать себя устаревшим». — Лао-Цзы
Устаревание должно быть основной целью всех НПО. Вы должны постоянно стремиться избавиться от работы.
Устаревший работает на двух уровнях. Что касается вашего личного участия, вам следует построить НПО до такой степени, чтобы она могла функционировать независимо от вашего руководства.Долгосрочная цель вашей НПО должна заключаться в том, чтобы решить проблему и тем самым стать ненужным.
Применяйте совет Лао-Цзы на практике, и вы сможете более глубоко помочь большему количеству людей и наслаждаться каждой минутой этого опыта. Если вы попытаетесь сохранить контроль, зависимости будут развиваться, и как только зависимости начнутся, их будет трудно остановить.
Зависимость может оставить волонтеров НПО в ловушке, а иногда даже отрицательно сказаться на людях, которым вы так стараетесь помочь.
Шаг 3: Определите свои цели.
Ставьте четкие и достижимые цели для себя и НПО.
«Покончить с голодом в мире» — отличная цель, и она хорошо смотрится на футболке вашей НПО, но это не та проблема, на которую вы серьезно надеетесь решить.
Хорошее место для начала — поиск ниши. Позитивные изменения обычно происходят от выбора чего-то маленького, выполнения его хорошо и доведения до конца. Хорошим примером такого отношения в действии является неправительственная организация Starfish в Камбодже.
Шаг 4: Составьте план действий.
План действий — это ваш шанс сделать НПО эффективной, устранить любые потенциальные негативные воздействия и убедиться, что ваша НПО привлечет доноров и волонтеров.
Убедитесь, что вы в состоянии довести начатое до конца. Хорошо подумайте о своем плане действий. Тяжелая работа важна, но тяжелая работа без хорошего плана — пустая трата времени и денег.
Шаг 5: Создайте веб-сайт.
Никогда не рано создать веб-сайт для своей НПО. Хороший веб-сайт поможет вам распространить информацию, привлечь волонтеров, обеспечить финансирование и создать профессиональный вид.Интерактивный веб-сайт также может свести к минимуму вашу потребность в встречах и микроуправлении.
Охват внимания в Интернете очень короткий. Будьте ясны и кратки.
Некоторые хостинговые компании предоставляют бесплатный хостинг сайтам НПО. Поспрашивать.
Шаг 6: Узнай больше.
Знание местных условий необходимо каждой НПО. Даже если вы выросли в городе, где хотите основать НПО, вам все равно нужно исследовать и устанавливать контакты. Установление прочных местных контактов и понимание мировоззрения местных жителей особенно важно, если вы хотите работать в чужой культуре.
Хорошее использование местных знаний действительно может сделать НПО эффективной. Без знания местных условий вы можете принести больше вреда, чем пользы.
Шаг 7. Оцените финансовые потребности вашей НПО.
Деньги, когда они приходят, обычно требуют большого количества документов, а иногда и условий. Качество работы, выполняемой НПО, и объем ее финансирования часто обратно пропорциональны. Другими словами, НПО с меньшими деньгами работают лучше в час и потраченные доллары. Решающим моментом является сведение к минимуму потребности вашей НПО в деньгах .
Тем не менее, деньги иногда могут быть действительно полезными. Вот как это получить. Подача заявки на получение статуса 501c (официальная некоммерческая организация) — это боль и требует дорогостоящих гонораров юристу. Не нужно тратить силы на это.
Заставьте существующую НПО принять вас под свое крыло. Пожертвования и гранты, не облагаемые налогом, пойдут им на попечение вашей НПО. Настроить эту договоренность может быть так же просто, как 30-минутный разговор с вашим местным центром мира.
Теперь вы готовы просить деньги у предприятий, грантовых фондов и правительств.Кнопка «Пожертвовать» Paypal — это быстрый и простой способ принимать пожертвования от посетителей вашего веб-сайта.
Шаг 8: Сеть, сеть, сеть.
Подружитесь с людьми и организациями, выполняющими аналогичную работу, чтобы вы могли учиться на их успехах и ошибках. Нетворкинг также помогает вам знать, когда объединяться, а когда разделять усилия для максимальной эффективности. Этот веб-сайт — хорошее место для начала нетворкинга.
Шаг 9: Найдите баланс.
Реалистично оцените, сколько времени вы хотите уделять своей НПО.Работа над проектами, выходящими за рамки ваших возможностей, в долгосрочной перспективе не принесет большой пользы.
Как активист на полставки в течение 5-20 лет вы цените больше для своей НПО, чем позволите своей страсти выгореть за два года. Поиск баланса между работой и личной жизнью — ключ к успеху.
Шаг 10: Переоценить все.
Сделайте шаг назад и посмотрите, что вы сделали и к чему все это идет. Радуйтесь тому, чего вы достигли, но также следите за тем, чтобы ваша НПО не превозносилась.
Сколько времени, сил и денег тратится на саму НПО? Это самая большая проблема, с которой сталкиваются все организации, неправительственные или иные.
Ваша собственная осведомленность — лучший инструмент, чтобы избежать чрезмерного акцента на НПО в ущерб делу, но не стесняйтесь попросить кого-нибудь, не связанного с вашей НПО, провести оценку.
Постоянно осознавая, вы можете сосредоточиться и направить ресурсы на достижение ваших первоначальных целей.
Выводы
Любой волонтерский опыт может быть полезным.Создание собственной НПО может заставить вас почувствовать себя полностью удовлетворенным.
Вы будете учиться и расти как личность и получите глубокое чувство удовлетворения, которое не так легко найти в современной жизни.
Надеюсь, мои идеи, опыт и ошибки принесли пользу.
Зарегистрируйте свою НПО | Организация Объединенных Наций для молодежи
Чтобы зарегистрировать свою НПО в Организации Объединенных Наций , вы должны подать заявку на получение консультативного статуса ЭКОСОС, который сегодня регулируется резолюцией 1996/31 ЭКОСОС, в которой изложены требования к получению консультативного статуса, права и обязанности НПО с консультативным статусом, процедуры для лишение или приостановление консультативного статуса, роль и функции Комитета ЭКОСОС по неправительственным организациям, а также обязанности Секретариата ООН по поддержке консультативных отношений.
Консультативный статус предоставляется ЭКОСОС по рекомендации Комитета ЭКОСОС по неправительственным организациям, в который входят 19 государств-членов.
Кто имеет право?
Консультативные отношения могут быть установлены с международными, региональными, субрегиональными и национальными неправительственными, некоммерческими общественными или добровольными организациями. НПО, связанные с международной организацией, уже имеющей статус, могут быть допущены при условии, что они могут продемонстрировать, что их программа работы имеет прямое отношение к целям и задачам Организации Объединенных Наций.В случае национальных организаций требуется консультация с заинтересованным государством-членом.
Чтобы иметь право на получение консультативного статуса, НПО должна существовать (официально зарегистрирована в соответствующих государственных органах как НПО / некоммерческая организация) не менее двух лет, иметь официальную штаб-квартиру, демократически принятую конституцию, право высказываться. членов, представительной структуры, соответствующих механизмов подотчетности и демократических и прозрачных процессов принятия решений.Основные ресурсы организации должны быть получены в основном за счет взносов национальных членских организаций или других компонентов или от отдельных членов.
Организации, учрежденные правительствами или межправительственными соглашениями, не считаются НПО.
Общий, специальный статус и статус в реестре
Существует три категории статуса: общий консультативный статус, специальный консультативный статус и статус петуха.
Общий консультативный статус предоставляется крупным международным НПО, чья сфера деятельности охватывает большинство вопросов, стоящих на повестке дня ЭКОСОС и его вспомогательных органов.Как правило, это довольно крупные, авторитетные международные НПО с широким географическим охватом.
Специальный консультативный статус предоставляется НПО, которые обладают особой компетенцией и конкретно связаны только с некоторыми из сфер деятельности, охватываемых ЭКОСОС. Эти НПО, как правило, меньше по размеру и созданы недавно.
Организации, которые обращаются за консультативным статусом, но не подходят ни к одной из других категорий, обычно включаются в Реестр. Эти НПО, как правило, имеют довольно узкую и / или техническую направленность.НПО, имеющие официальный статус при других органах или специализированных агентствах ООН (ФАО, МОТ, ЮНКТАД, ЮНЕСКО, ЮНИДО, ВОЗ и др.), Могут быть включены в Реестр ЭКОСОС. В реестре перечислены НПО, которые, по мнению ЭКОСОС или Генерального секретаря ООН, могут «время от времени вносить полезный вклад в работу Совета или его вспомогательных органов».
Участие в международных конференциях
Неправительственные организации с общим консультативным статусом, специальным консультативным статусом и включенные в Реестр, которые выражают свое желание участвовать в соответствующих международных конференциях, созываемых Организацией Объединенных Наций, и заседаниях подготовительных органов указанных конференций, как правило, получают аккредитацию для участия.Другие неправительственные организации, желающие получить аккредитацию, могут обратиться с этой целью в секретариат конференции.
Нажмите, чтобы начать подачу заявки на получение консультативного статуса ЭКОСОС ООН.
Спасение мира 101: как создать собственную неправительственную организацию
Многие молодые люди, которые создают неправительственные организации (НПО) в развивающихся странах, думают, что деньги и энтузиазм — это все, что нужно для борьбы с проблемами, связанными с бедностью. Но такие проблемы, как голод, неграмотность и детский труд, сложны и имеют глубокие корни, и усилия по их решению сопряжены с целым рядом других проблем.
Опытные разработчики пролили свет на правильные и неправильные способы создания НПО.
НЕ рассматривайте своих получателей просто как получателей
Поскольку вклад членов сообщества — это то, что делает проект успешным, вы должны смотреть на людей, которым вы пытаетесь помочь, как на партнеров.
«Они дадут вам столько же, сколько вы им. Это улица с двусторонним движением, — объясняет Рупен Дас, координатор программы Международной программы управления проектами колледжа Хамбер в Торонто.
Иностранная НПО не должна навязывать свою идею бенефициарам; вместо этого он должен помогать своим бенефициарам реализовывать свои собственные решения. Вам необходимо выяснить, какими навыками уже обладают члены сообщества, какие навыки они хотят улучшить и какие материалы необходимы. «Если это район выращивания риса, и вы обеспечиваете их пшеницей, что они собираются с ней делать?» — спрашивает Дас.
Иностранная НПО не должна навязывать своим бенефициарам какую-либо идею; вместо этого он должен помогать своим бенефициарам реализовывать свои собственные решения.
Конечно, найти ответы на эти начальные вопросы не так просто, как сделать фотокопии опросов. Когда вы впервые встречаетесь с членами сообщества, очень важна динамика власти. Они будут беспокоиться о том, чтобы доставить вам удовольствие, а не о честности. Как только они поймут, что вы преданы людям и своей области, они начнут говорить более свободно. Кэм Сильвестр, программный директор Global Stewardship Program в Capilano College в Британской Колумбии, объясняет: «Если вы не создадите настоящего партнерства, люди в сообществе будут чувствовать, что говорить вам« нет »неприлично.Они скажут «да», несмотря ни на что ».
Связано: Деловая часть лопаты
НЕОБХОДИМО выяснить, как ваша НПО будет оценивать результаты
Неважно, что вы планируете делать — освободить время женщин от домашних обязанностей, найти работу для уличных детей или увеличить сельскохозяйственное производство — вам нужно придумать конкретный метод измерения вашего успеха, прежде чем начать. В конце концов, доноры требуют результатов. Если ваша цель — сократить время, которое женщины тратят на выполнение домашних обязанностей, как вы узнаете, что вы оказываете влияние? Будете ли вы измерять, например, количество часов, которое женщины потратили на приготовление пищи или сбор воды до начала вашего проекта и через год после его реализации?
Если вы сначала не определите, что вы будете использовать в качестве барометра, вы можете увязнуть в повседневной деятельности НПО и потерять из виду свою первоначальную цель.Вы начнете оценивать успех, например, путем измерения количества женщин на тренировке, вместо того, чтобы задавать общие вопросы. Включают ли женщины обучение в свою жизнь? Улучшает ли это их финансовое положение?
«Цель разработки — вызвать изменения, поэтому вам нужно измерять само изменение, а не действия», — объясняет Сильвестр.
НЕ открывайте свою собственную НПО, не поработав сначала на другие
Управлять НПО непросто.Первоначальные кампании по сбору средств могут быть огромными, но стрессы, связанные с решениями, связанными с деньгами — сколько уйдет на накладные расходы, сколько уйдет на общину, чьи просьбы вы прислушиваетесь и чьи просьбы вы отказываетесь — могут заставить вас пожелать никогда поднял его.
Как директор неправительственной организации, вам необходимо знать, как сбалансировать бюджет, как управлять волонтерами и как писать предложения о финансировании, при этом оставаясь подотчетным своему правлению и донорам. «Когда вы работаете в организации, вы узнаете, как работают НПО, как используются деньги», — объясняет Дас.«Таким образом, когда вы начинаете самостоятельно, вы не пытаетесь изобретать велосипед».
Для управления организацией требуются различные навыки, и важно, чтобы у вас был разный опыт. Перед тем, как приступить к работе на высшем уровне, вам следует поработать более чем в одной организации и познакомиться с различными секторами некоммерческой деятельности, включая работу на местах и администрирование.
Связано: Международное волонтерство: состояние нации
ОБЯЗАТЕЛЬНО окружите себя экспертами
Ян Смилли — возможно, гуру индустрии развития Канады, за плечами которого 30 лет работы по оказанию помощи, — знает, насколько сложной может быть работа по разработке.«Если бы мы знали, как создавать рабочие места, покончить с бедностью и что-то делать с ВИЧ / СПИДом, мы бы уже сделали это. Но это сложные вопросы», — говорит он.
А сложные проблемы требуют экспертных решений — вот почему Смилли осуждает «дилетантство», которое, по его мнению, проникает в индустрию разработки. После азиатского цунами 2004 года, например, Смилли сказал, что сотни небольших организаций, практически без опыта в оказании помощи при стихийных бедствиях, направились на азиатский субконтинент. «Что заставляет их думать, что они оснащены для этого?» он спрашивает.«Почему они не прошли через авторитетные организации, такие как Красный Крест или Оксфам?»
По словам Сильвестра, «волонтерство», связанное с разработкой, часто заставляет людей упускать из виду тот факт, что отрасль требует опыта и профессионализма. Как директор НПО вы захотите руководить командой экспертов. Вам понадобится кто-то из-за границы, вероятно, местный, который понимает культуру лучше вас, вам понадобятся люди, которые могут общаться с донорами, средствами массовой информации и партнерскими организациями на местах, и вам понадобятся эксперты в той области, в которой вы уделяем особое внимание, будь то сельское хозяйство или управление водными ресурсами.В целом, как выразился Дас: «Убедитесь, что у вас есть люди, которые могут дать вам хороший совет, люди, у которых больше опыта, чем у вас».
НЕ придумывайте предложение, не проведя обширного исследования
Допустим, вы решили помочь бывшим детям-солдатам выразить свой военный опыт, построив для них художественную студию. Но проведя несколько недель с детьми, вы понимаете, что они уже выражают себя через музыку. Внезапно эти мольберты и кисти нужно обменять на барабаны, гитары и микшерное оборудование.Если вы живете в сообществе и общаетесь с местными жителями до того, как сформулируете предложение о финансировании, у вас меньше шансов столкнуться с подобными проблемами.
Но исследование сообщества выходит за рамки знакомства с теми, кто нуждается в вашей помощи, вам также необходимо встретиться с теми, кто уже предоставляет услуги в сообществе. Узнайте, что другие НПО делают в этом районе, чем занимаются местные группы, и спросите себя, следует ли вам начать новую инициативу или поддержать уже начатую.«Вы хотите найти пробелы в предоставляемых услугах и выяснить, где вы можете вписаться», — объясняет Дас.
В молодости вы можете привнести свежий взгляд, творческий подход и новое чувство энергии в индустрию развития. Скорее всего, вы привыкли к скромному бюджету, легко адаптируетесь к новой среде и у вас открытые взгляды — все это очень поможет вам, независимо от того, работаете ли вы в НПО или создаете собственное. Еще один бонус? У вас меньше шансов войти в сообщество с предвзятыми представлениями о том, что нужно людям.
Пока вы не забываете тщательно исследовать свой проект, следить за своими целями и воспринимать все, что вы можете от окружающих, невозможно сказать, чего вы можете достичь.
Связано: Разработка рабочего плана международной стажировки
Добавить эту статью в список для чтенияПланирование создания НПО: о чем следует помнить
Создание и управление НПО в Индии — это почти такой же процесс, как и управление компанией, но здесь необходимо соблюдать прозрачность.
В Индии создание НПО не является такой сложной задачей. Создав НПО, нужно работать на благо общества, не ожидая прибыли. Создание и управление НПО в Индии — почти такой же процесс, как и управление компанией, но здесь необходимо соблюдать прозрачность.
Шаги, чтобы легко создать НПО в Индии:Шаг 1: Определите причину и миссию вашей НПО
Шаг 2: Создайте совет директоров / членов
Шаг 3: Решите название вашей НПО
Шаг 4: Меморандум Устав / Устав
Шаг 5: Зарегистрируйте свою НПО
Шаг 6: Начать сбор средств
Шаг 7: Построить широкая сеть
Регистрация НПО:После того, как все документы будут готовы и после подачи платы, можно зарегистрировать свою НПО в соответствии с любым из этих законов —
Закон о регистрации обществ ( В обществе минимум семь членов должны быть членами)
Закон о Индийских трастах (В благотворительном фонде требуется не менее двух человек, нет предела максимальное количество участников)
Закон о компаниях (Некоммерческая компания может быть зарегистрирована в соответствии с разделом 8 Закона о компаниях у регистратора компаний.)
Неправительственная организация (НПО) — это тип организации, обычно ограничивающейся социальной, культурной, правовой и экологической защитой и преследующей преимущественно некоммерческие цели. НПО обычно получают часть своего финансирования из частных источников.
Неправительственная организация — это организация, ориентированная на выполнение конкретных задач, с общими интересами, которая выполняет множество служебных и гуманитарных функций и доводит до сведения правительства проблемы граждан.
Прочтите: Как проверить баланс карты метро Дели: Важные инструкции, которым необходимо следовать
Также прочтите: Как активировать учетную запись Netflix: Пошаговое руководство
Нажмите здесь, чтобы перейти на IndiaToday.в полном освещении пандемии коронавируса.
Что такое НПО и как ее создать?
Что такое НПО?
НПО означает «неправительственная организация». НПО не стремятся получить прибыль и в основном привержены защите окружающей среды, бедности и прав человека. НПО — это не государственная, а некоммерческая организация, которая работает с волонтерами и получает деньги от доноров.
НПО также могут быть партнерами по диалогу для правительств. Например, за советом или посредничеством в таких вопросах, как детский труд или права человека.Некоторые НПО уделяют особое внимание развивающимся странам, сотрудничеству в целях развития или помощи в целях развития.
Хорошо известными примерами НПО являются Гринпис, Всемирный фонд дикой природы и ЮНИСЕФ.
Как создать НПО?
Первым шагом в создании НПО является создание фонда. Фонд — это юридическая структура, которую вы должны зарегистрировать в Торговом реестре Нидерландов (Handelsregister) Торговой палаты Нидерландов.
Найдите доноров для вашей НПО
НПО зависит от доноров.Вы можете начать искать доноров в своем собственном окружении. Например, нетворкинг во время встреч и мероприятий. Вы можете расширить охват через собственный веб-сайт или проявив активность в социальных сетях. Вы также можете получить известность с помощью рекламы или интервью по радио и телевидению.
Набор волонтеров
Фонду также нужны волонтеры. Вы можете использовать все виды средств массовой информации для связи с потенциальными добровольцами, например свой веб-сайт или социальные сети. Традиционные каналы, такие как брошюры и рекламные объявления или устная реклама через членов совета директоров или спонсоров, также могут быть вариантом.Скажи слово!
Субсидии на помощь в целях развития и сотрудничество в целях развития
Ведение бизнеса с развивающимися странами и развивающимися рынками может открыть возможности для НПО. В Нидерландах существуют субсидии и схемы, которые могут помочь предпринимателям внести свой вклад в улучшение продуктов, занятости, новых технологий и общего развития. Например, правительство предоставляет специальное финансирование НПО для водных проектов в развивающихся странах.
Комментариев нет