Работа в амвей: Вакансии компании Amway — работа в Москве, Санкт-Петербурге, Алматы
Amway: отзывы сотрудников о работодателе
Рассказ знакомого о том, как он пришёл в „AMWAY“Этот день мне не забыть! Как сегодня помню я!
Захожу я с рейса в дом, жрать хочу и пить!
Зинку крикнул, а в ответ…тишинюга полная!
Ну, стервоза! Как придёть, будем говорить!
Я на кухню….пустота! Царство таракание!
Ни горбушки! Ни яиц! Ну, хоть свои отрежь!
Ремень в руку и сажусь в кресло в ожидании!
Кулаки мои зудять! Зуд в ногах!…И…меж!
На часах пробило десять. Скрипнуло задвижкою.
На пороге моя Зинка. Радость на морд`е!
При параде, каблуках, с сумочкой под мышкою.
«Ну, проходь!»,- её встречаю, -« С кем была и где?»
«Ты, Ванюш, не волновайсь! Расскажу всё в очередь!
Тут, намедни, Катька звонит, говорит мне: « Эй!
Жизнь до смерти провести в нищате не хочешь ведь?
Есть секрет богатой жизни! Приходи в Эмвей!» (AMWAY)
И пошла! Шо было там! Краснобаев слушала!
SCHAAFик, MANZик, DOBLERок! Славный контингент!
Ой, Ванёк! Не устояла ! Не закрыла уши я!
Отдалася я…Эмвею! И взяла…патент!»
Тут мене аж встрепянуло! Кровь в мозги ударила!
« Ах, ты, вобла,- говорю-, Шошь это за блажь?
С Катькой-гнидой повелася, деньги все прошарила!
Отвечай же по заслугам! Муженька уважь!“
А она мне: « Ты найди себе жертву меньшую!
Нонча я не по зубам! Заруби на нос!
Я свободный человек! Стала бизнесменьшею!
Коль ты так, то нам, Ванёк, по дорожкам врозь!»
«Шо ты, Зинка? Бредишь шоль, нацыпимши бусики?
Я ж, коза, тебя люблю! Без тебя ж куда?»
Ух! Поймаю германцов, выщиплю им усики!
Дуре репу закружили-ть, а тяперь-ть бяда!
Дело пахнет киросином.
«Ты, Зинок, не волновайся! Проходи, сядай!
Щас продуктов принесу, в магазин сгоняю я.
Ты ж газетку полистай-ка, телек поглядай!».
« Ты, Ванюш, не мельтяши! Обмазгуй, шо деется!
Я ж поймала жизни шанс! Только сроку дай,
На Гаваях дом возьму, шмоток, шоб одеяться!
А тебе возьму авто…красный «ХУЕМДАЙ»!!! (HYUNDAI)
Вижу, ВСЁ!!! Дало плоды бабье равноправие.
Разрушать супружню жисть тоже-ть не хочу.
«Ну, да ладно-быть, Зинок! Бизнесуй во здравие!
Я ж в подможку по хозяйству сам похлопочу!“
И с того дня зачалося! Зинка на собраниях!
Телефон с утра трещить, будит как врага!
В дом приходят м у ж и к и!!! Без чинов и в званиях…
Зинка делает термины (Рад шо не рога!)
Стала жисть не по нутру мне! Ничего не смею я!
Б ы т и е с в о е решил…изменю я враз!
И от Зинки в тихаря подался к «Эмвею» я.
Не успеет стать Сапфиром, буду я АЛМАЗ !!!!
Как Устроиться на Работу, Пройти Тестирование и Интервью
Работать в своей стране, но ощущать себя частью международного сообщества. С головой погружаться в корпоративную культуру и партнерство, при этом не забывать о саморазвитии и личностном росте. Общаться, советовать, дружить, делиться – жить в команде. Самостоятельно строить бизнес, но чувствовать ответственность за успех компании.
Молодой коллектив нуждается в продвинутых кадрах, которые должны смело заявлять о себе. Компания проводит строгий отбор на вакантные позиции, которые предполагают оформление сотрудников согласно ТК РФ. При этом партнерские отношения не требуют опыта и зависят только от желания человека.
Работа в Amway: история бренда
Компания основана деловыми партнерами Ван Анделом и ДеВосом в США в 1959 году. Название Amway – это аббревиатура фразы «американский путь» (American Way). Организация уже изначально специализировалась на товарах для дома, красоты и здоровья, но линейку продукции планировалось со временем расширять.
Молодые предприниматели внедрили прямые продажи и быстро добились расположения клиентов. Довольные потребители самостоятельно реализовывали продукцию, снижая издержки на поиск клиентов и аренду помещения. Каждый работник желал приблизиться к исполнению заветной американской мечты.
Какие же товары завоевали внимание? Началось все с биоразлагаемого чистящего средства. Такой подход с заботой об экологии всколыхнул продажи. Затем на рынке появились стиральный порошок SA8, посуда Amway Queen, декоративная косметика Artistry. В 80-е годы запущена линия продукции по очищению воды, которая востребована до сих пор. Информацию клиенты брали из каталога «Личный покупатель».
Рынок продаж Amway держался не только на США. Первые дистрибьюторы появились в Канаде еще в 60-е годы, в дальнейшем открыты филиалы в Европе, Азии и Австралии. Российский филиал появился в 2005 году. Из стран СНГ компания позже всего пришла в Казахстан.
Для извлечения прибыли требовалось наращивание мощностей. Количество филиалов компании было удвоено, а также расширены площади производственных помещений, сделана ставка на продажи через интернет. Линия товаров увеличилась как за счет собственных новинок, так и благодаря купленным брендам.
Сейчас бренд Amway входит в корпорацию Алтикор. Кроме него, в составе холдинга еще две дочерние компании, связанные с производством и продажей продукции, а также электронной коммерцией. Объем продаж за 2020 год составил 8,5 млрд долларов с вовлечением в бизнес 15000 сотрудников по всему миру. Речь не идет о партнерах компании: их количество исчисляется миллионами.
Компании, отвечающие за прямые продажи | |||
---|---|---|---|
Прямые продажи | Разработка, производство и логистика | Электронная коммерция | |
Amway Corporation | Access Business Group LLC | Amway Global (Quixtar Inc.![]() | |
Компании, не занимающиеся прямыми продажами | |||
Сеть отелей | Магазин красоты (косметика) | Медицина | Беспроводные технологии |
Amway Hotels Corp. | Gurwitch Products | Interleukin Genetics | Fulton Innovation |
Среди представленных товаров 400 не имеют аналогов и производятся с использованием 700 действующих патентов. Производственные цеха расположены на заводах Китая и Индии. Отдельные компоненты поставляются с собственных ферм компании в США, Мексике и Бразилии. Издание Рейтинг DNS Global 100 называет Amway бизнесом № 1 по прямым продажам (с учетом прибыли за 2019 год).
Отбор сотрудников в Amway
Как устроится на работу в Амвэй? Первым шагом, как и в других компаниях, является составление резюме. Соискатели из России могут отправить информацию о себе на электронную почту компании russian_career@amway.
Чаще появляются предложения в отделах маркетинга, продаж и операций. Реже – в отделах по управлению персоналом, управлению розницей, стратегического планирования и юридическом секторе. Кроме того, представители работодателя регулярно размещают актуальную информацию о наличии свободных мест на сервисе HH.
Этапы трудоустройства в компанию «Amway»:
- Подача резюме.
- Интервью по телефону.
- Тестирование.
- Собеседование с HR и непосредственным руководителем.
В международной компании действует программа стажировки, благодаря чему построить карьеру в Амвей могут даже студенты вузов.
Молодые люди получают опыт в выбранном подразделении компании, участвуют в проектах, формируют представление о корпоративной культуре. Предлагаем посмотреть короткий ролик о том, как проходит стажировка в Amway:
Amway работа: этапы отбора на стажировку
- Оценка резюме.
- Телефонное интервью.
- Тестирование.
- Личное собеседование в Амвэй.
- Подбор ментора.
- Интервью с наставником.
- Участие в бизнес-игре.
Тестирование в Амвэй
В международных компаниях подбор персонала все чаще проводится с использованием современных технологий. Оценка резюме системой ATS, дистанционное тестирование позволяют исключить ошибки, вызванные человеческим фактором, и избежать предвзятого отношения к соискателям со стороны рекрутера.
Для оценки способностей и потенциала кандидатов в Амвэй применяют тесты, разработанные компанией SHL. Результаты прохождения объективны и прозрачны.
Задачи в тестах разделены на блоки, последовательно сменяющие друг друга. На решение каждого отводится 30 минут. Долго раздумывать нельзя: на один вопрос допускается тратить не более одной минуты.
В Амвэй существует дополнительный механизм проверки кандидатов. Перед интервью в офисе претенденты на должность проходят контрольный тест, который показывает, самостоятельно человек отвечал на вопросы в первый раз или нет.
Вспомогательные цели тестов:
- создать стрессовую ситуацию для кандидата;
- оценить организованность и собранность с учетом ограничения во времени на выполнение заданий;
- приблизить обстановку к рабочей.
Тесты при приеме на работу в Amway рандомны: система ShlTools одномоментно комбинирует сотни других вариантов задания, поэтому «списать» или заранее выучить ответы не получится. Блоки делятся на числовые, вербальные и логические. Чтобы справиться с каждой группой заданий, необходимо следовать определенным алгоритмам.
SHL-тесты при приеме на работу в компанию Амвей
1
Логический блок. Задачи на логику считаются трудными. На основании увиденных изображений кандидату придется сделать выводы, а затем ответить на вопросы. Довольно тяжело научиться читать абстрактные символы и переносить на жизненные ситуации. Популярны задания с геометрическими фигурами, среди которых требуется отыскать закономерность.
Пример Логического теста в Амвэй:
2
Числовой блок. Соискателю предлагается решить ряд задач. С ними справится даже ученик старших классов — сложность состоит не в условиях и формулах, а в том, что информация преподнесена в виде таблиц, графиков и диаграмм. Проанализировать за минуту большой объем под силу не каждому. Чем выше должность, тем сложнее задания. Подобные тесты традиционны в фармкомпаниях, нефтегазовых предприятиях, банках.
Пример Числового теста:
3
Вербальный блок. Задания требуют от кандидата тщательного анализа текстовой информации. В условиях ограниченного времени необходимо оценить отрывок, прочитать вопрос и выбрать верное утверждение. Среди прочих есть вариант «недостаточно данных».
Пример Вербального теста:
Как подготовиться к тестированию в Амвей
На самом деле, задания не такие уж сложные. Решить их в спокойной обстановке, разобравшись, без спешки может каждый. Реальные отзывы о работе в Amway и, в частности, о прохождении тестирования, показывают, что кандидатов подводит излишняя самоуверенность и отсутствие должной подготовки.
Вы можете быть всесторонне эрудированным, иметь аналитический склад ума и даже преподавать в вузе, но сориентироваться в незнакомой задаче и найти верный вариант, когда перед глазами таймер — под силу не всем. Надеяться на удачу, когда на кону трудоустройство в престижную компанию — опрометчивый поступок. Поэтому рекомендуем вам не пренебрегать подготовкой, начав тренироваться уже сразу после отправки резюме.
Как эффективно подготовиться и успешно пройти тесты при приеме на работу в компанию Амвей:
- Проявите интерес. Уточните особенности предстоящего теста у рекрутера. Такой интерес показывает не изворотливость и хитрость кандидата, а демонстрирует заинтересованность в успехе. Не факт, что вам ответят, но попробовать стоит.
- Создайте комфортную рабочую обстановку. Лучше урегулировать все домашние вопросы перед прохождением теста.
- Успокойтесь и сосредоточьтесь на вопросах. Волнение не помогает, а сбивает. Алкоголь и антидепрессанты – не лучший способ укрепить нервы.
- Аргументируйте. При ответе старайтесь пояснять вслух свой выбор. Если с доказательствами правоты туго, стоит поразмышлять над другими вариантами.
- Выберете надежный источник информации. Воспользуйтесь специализированными онлайн-ресурсами, на которых удобно потренироваться в решении тестов. Наработаете скорость ответов, а при рассмотрении однотипных заданий постепенно сформируется и единый подход в решении.
Вывод
Сотрудничество с Amway возможно двумя путями. Партнерство представляет собой сетевой бизнес, где все бонусы понятны, есть рейтинги и показатели. При этом в роли партнеров часто выступают довольные клиенты, которые пользуются продукцией и перепродают одновременно. На фоне такого бизнеса возникают домыслы о разводе людей на деньги. Разоблачения не будет – схема легальна и называется «прямые продажи».
Трудоустройство в Амвэй в качестве постоянного сотрудника видится более перспективным. Работа в международной компании – это, прежде всего, талантливое окружение: общение с профессионалами, обмен опытом, участие в тренингах и семинарах, путешествия. Есть стимул побороться за место. Большинство кандидатов «отсеиваются» на этапе тестирования. Чаще всего так происходит из-за отсутствия должной подготовки. Не упустите свой шанс попасть в команды «мечты», начните тренировку уже сегодня!
Оцените статью
средняя оценка 5,00 (2 голосов)
Загрузка…Рубрика — выберите рубрику -HR специалисты — Бизнес-тренерыITАвтобизнес — Сервисное обслуживаниеАдминистративный персонал — Водители — КурьерыБанки — Инвестиции — ЛизингБухгалтерия — Налоги — Финансы предприятияГостиницы — Рестораны — КафеГосударственные учреждения — Местное самоуправлениеДизайн — Графика — ФотоЗакупки — СнабжениеКонсалтинг — Аналитика — АудитКультура — Шоу-бизнес — РазвлеченияЛогистика — Таможня — СкладМаркетинг — Реклама — PRМедиа — Издательское делоМедицина — Фармацевтика — ЗдравоохранениеМорские специальностиНаука — Образование — ПереводНедвижимостьНекоммерческие — Общественные организацииОхрана — Безопасность — Силовые структурыПродажи — Клиент-менеджментПроизводство — Инженеры — ТехнологиРабочие специальности — Персонал для домаСельское хозяйство — Агробизнес — Лесное хозяйствоСпорт — Красота — ОздоровлениеСтрахованиеСтроительство — АрхитектураСтуденты — Начало карьеры — Без опытаТелекоммуникации — СвязьТоп-менеджмент — ДиректораТорговляТуризм — ПутешествияЮристы, адвокаты, нотариусы | Регион — выберите регион -КиевДнепрДонецкЗапорожьеОдессаХарьковЛьвовРоссияДругие страныВинницаЖитомирИвано-ФранковскКривой РогКропивницкийЛуганскЛуцкМариупольНиколаевПолтаваРовноСевастопольСимферопольСумыТернопольУжгородХерсонХмельницкийЧеркассыЧерниговЧерновцыАвангардАвдеевкаАкимовкаАлександрияАлександровка, Донецкая обл.![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() |
Вакансия Ведущий тренер в Москве, работа в компании Amway (вакансия в архиве c 15 июня 2013) — Общие дети, г.

Вакансия Ведущий тренер в Москве, работа в компании Amway (вакансия в архиве c 15 июня 2013)
Для работы с нашим сайтом необходимо, чтобы Вы включили JavaScript в вашем браузере.
Ваш браузер устарел и больше не поддерживается. Для корректной работы сайта рекомендуем использовать один из современных браузеров. Узнать подробнееС 1 октября 2021 года мы перестанем поддерживать работу сервиса в браузере Internet Explorer версии 11. Для корректной работы сайта рекомендуем использовать один из других поддерживаемых нами браузеров. ПодробнееПроизошла ошибка. Попробуйте перезагрузить страницу.
Работодатель, вероятно, уже нашел нужного кандидата и больше не принимает отклики на эту вакансию
Показать описание вакансии- Высшее образование, наличие специализированного дополнительного обучения (наличие психолого — педагогическое образование приветствуется.
- Владение деловым английским на продвинутом уровне.
- Опыт самостоятельной разработки тренинговых программ и их проведения — не менее 2 лет.
- Требования к деловым компетенциям – отличные коммуникативные навыки, инициативность, навыки анализа и планирования, ориентированность на результат.
- Навыки разработки регламентирующих и методических документов.
Мы предлагаем:
- Полностью официальную («белую») заработную плату.
- Ежегодные бонусы.
- Добровольное медицинское страхование.
- Курсы английского языка за счет компании.
- Перспективы для профессионального развития.
Вакансии
Тренер, ведущий семинаров Требования: м/ж, в/о, грамотная и четкая речь, опыт работы в бизнесе и опыт проведения тренеров/семинаров по своей теме обязателен.
Условия: оформление по ТД, оплата сдельная.
Обязанности: проведение открытых и корпоративных тренингов на высоком уровне, командировки.
Направляйте резюме с пометкой «Вакансия тренера».
Резюме направляйте на [email protected]
Ведущий тренингов по Продажам
Требуется ВЕДУЩИЙ БИЗНЕС-ТРЕНИНГОВ ПО ПРОДАЖАМ для продавцов и менеджеров разного уровня с соответствующим образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Эффективные технологии продаж, Продажи в жесткой конкурентной среде, Переговоры и продажи по телефону и др. Разовая, проектная занятость.
Ведущий семинаров по Управлению персоналом
Для проведения семинаров (открытых и корпоративных) требуется специалист-тренер по направлению УПРАВЛЕНИЕ с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Мотивация персонала (материальная/ нематериальная), Лидерство и эффективный менеджмент, Современные технологии управления, Управление персоналом для линейных руководителей, Управление проектами, Франчайзинг, Привлечение внешних инвестиций, Инвестиционное проектирование, Управление группой компаний (холдингом), Эффективное управление региональной сетью и др. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Управление» и темы, по которым можете проводить семинары/тренинги.
Ведущий семинаров по Кадровому делопроизводству, Трудовому законодательству
Для проведения семинаров (открытых и корпоративных) требуется ведущий семинаров по Кадровому делопроизводству и Трудовому законодательству с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Кадровое делопроизводство» и резюме.
Ведущий семинаров по Логистике, ВЭД
Для проведения семинаров (открытых и корпоративных) требуется специалист-тренер по направлению ЛОГИСТИКА, ВЭД с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Алгоритмы и технологии транспортной логистики, Складская логистика, Внешнеэкономическая деятельность и таможенное законодательство, Договор поставки: практические решения, Логистика закупок и снабжения, Полный курс логистики, Таможенные формальности и др. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Логистика, ВЭД» и темы, по которым можете проводить семинары/тренинги.
Ведущий семинаров по Финансам
Для проведения семинаров (открытых и корпоративных) требуется специалист по направлению БУХГАЛТЕРИЯ с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Финансовый анализ деятельности коммерческой организации, Сложные вопросы налогообложения и бухучета, Система бюджетного управления компанией, Бюджетирование и управленческий учет, Новые схемы налогового планирования, Новое в нормировании и организации оплаты труда, Финансы для нефинансовых менеджеров и др.
Ведущий семинаров по Управлению проектами
Требуется специалист по направлению УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТАМИ для проведения семинаров для представителей коммерческих структур с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Управление проектами, Управление проектами успешного продвижения товара в каналах сбыта, Управление проектами при помощи MS Project, Project Expert и др. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Управление Проектами» и темы, по которым можете проводить семинары/тренинги.
Ведущий семинаров по Маркетингу
Для проведения семинаров (открытых и корпоративных) требуется специалист-тренер по направлению МАРКЕТИНГ, РЕКЛАМА, PR с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Разработка маркетинговой стратегии, Маркетинг услуг, Эффективные способы продвижения в условиях конкуренции, Маркетинговые исследования и анализ рынка, Бенчмаркинг: конкурентная разведка, Рeкламные и выcтaвочные aкции фирмы, Продвижение бренда, Маркетинг и продажи: управление ценой, Рекламная кампания: как сделать ее эффективной, практические решения и др. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Маркетинг, Реклама, PR» и темы, по которым можете проводить семинары/тренинги.
Ведущий семинаров по Экон./Юрид. Безопасности
Для проведения семинаров (открытых, корпоративных) требуется специалист-тренер по направлению БЕЗОПАСНОСТЬ с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Экономическая безопасность предприятия, Юридическая безопасность компании, Основы кадровой безопасности компании, Система корпоративной безопасности: комплексный подход, Безопасность организации: диагностика, предупредительные меры, развитие, Выявление, предупреждение и пресечение экономического ущерба в бизнесе, Методы выявления и борьбы с мошенничеством на предприятии, Бизнес и деловая разведка и др. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Безопасность» и темы, по которым можете проводить семинары.
Ведущий семинаров по Делопроизводству, Секретариату
Для проведения семинаров (открытых и корпоративных) требуется специалист-тренер по направлению ДЕЛОПРОИЗВОДСТВО, СЕКРЕТАРИАТ с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Служебный этикет и деловая культура, Делопроизводство и документооборот организации, Бизнес-этикет и деловой протокол, Мастерство делового общения, Деловая переписка, Организация работы офиса, Деловой английский для секретаря, Современные технологии автоматизации делопроизводства и др. Разовая, проектная занятость. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Делопроизводство, Секретариат» и темы, по которым можете проводить семинары/тренинги.
Ведущий семинаров по Рекламе
Требуется специалист по направлению РЕКЛАМА для проведения семинаров для представителей коммерческих структур с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Конструирование рекламных сюжетов, Проектирование рекламных компаний, Создание рекламных роликов, Медиапланирование, Инфоспонсорство, Реклама в Интернет и др. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] В письме указать направление «Реклама» и темы, по которым можете проводить семинары.
Ведущий семинаров по Рекламе в Интернет
Требуется специалист по направлению РЕКЛАМА В ИНТЕРНЕТ для проведения семинаров для представителей коммерческих структур с обязательным образованием и опытом успешной работы в этой сфере. Тематики: Реклама в Интернет, Сайт для коммерческой организации и др. Разовая, проектная занятость. Резюме и сопроводительное письмо по электронной почте [email protected] ru. В письме указать направление «Реклама-Интернет» и темы, по которым можете проводить семинары.Вакансий по указанному критерию не найдено. Попробуйте поменять настройки фильтра или начните поиск с вашего города или региона.

На работе обычный человек, который не является ни родственником Рокфеллера, ни им самим, проводит большую часть своей жизни. И даже если работа эта не требует постоянного нахождения в офисе, рано или поздно наступает критическая точка, когда накатывает усталость, опускаются руки и очень остро встает вопрос: а в чем, собственно, заключается смысл моей деятельности и что она приносит лично для меня?
Это именно тот случай, когда избитая фраза «Не в деньгах счастье» обретает вполне реальные очертания. И пусть тот, с кем такого никогда не случалось, первым бросит в меня камень.
Так что же теперь делать? Бросить все и начать сначала? Или все-таки найти какое-то иное, менее радикальное решение? На мой взгляд, это вполне возможно, если только несколько изменить свой подход к означенному вопросу.
Я не есть моя работа
Итак, предположим, вы пишете статью (или выполняете какую-то иную работу) и предлагаете ее заказчику. Вы работали и день, и ночь, и еще день. А в перерывах вы размышляли над сутью проблемы, рылись в интернете и даже (только представьте!) в печатных изданиях. И вот наступил дедлайн. Нажата кнопка, письмо отправлено.
Но ответа нет. И день нет, и три нет. Вы пишете заказчику. И наконец, получаете короткую отписку: «Ваша работа не подходит». Что вы делаете? Скорей всего, первая мысль, которая приходит вам в голову: «Я плохой специалист».
Это не оно! Возможно, вы не идеальны. Но суть не в этом. У заказчика есть сотни других причин отказать вам: не тот стиль изложения, не та концепция или задание вообще утратило актуальность. Не каждый готов потратить свое время на то, чтобы все это вам объяснить.
Что делать?
Найти применение своей работе, если это возможно, и перестать клеймить себя. У всех есть куда развиваться. Но это вовсе не значит, что уже сейчас вы не представляете собой ценность.
Я ценю результаты своего труда
Вы нашли заказчика. Или вам поручили решение какой-то интересной задачи, в которой вы хорошо разбираетесь. И задают вполне резонный вопрос: «Сколько это стоит?».
Я знаю множество людей, которые пугаются этого вопроса так, как будто их попросили продемонстрировать личного скелета в шкафу. Почему? Да потому что большинство из нас склонно сомневаться в собственной компетентности. К сожалению, чаще это происходит именно с теми, кто действительно является спецом.
Что делать?
Никогда не должно быть стыдно оценить себя по достоинству. То есть назвать именно ту сумму, которой вы заслуживаете. Как это сделать? Изучить рынок и предложения от специалистов вашего уровня (ведь в глубине души вы его все равно знаете) и сложить цену.
Если в вас заинтересованы, никто никуда убегать не будет. Просто заказчик либо согласится на ваши условия, либо предложит более приемлемую для себя сумму. И тогда решение будете принимать вы.
Я имею право на отдых
Вы увлечены работой? Вы работаете быстро и со вкусом? Вы ответственны? Прекрасные качества! Ваш начальник или заказчик непременно оценит это и… нагрузит вас по максимуму.
В какой-то момент вы почувствуете, что в баке закончился бензин, и начнете снижать скорость. Либо вообще остановитесь. И, поверьте, никто вас толкать не будет. Вокруг достаточно желающих впрячься в вашу телегу. А вот вам потребуется отдых. И, возможно, выход из затяжной депрессии, которая обычно сопровождает хроническое переутомление.
Что делать?
Учиться тормозить вовремя. А лучше – планировать свой день, оставляя в нем, пусть небольшие, но приятные «карманы» для отдыха. Кофе или чай, музыка в наушниках, несколько минут с закрытыми глазами, а если это возможно – небольшая прогулка в обеденный перерыв… Усталость снимет, и мир вокруг станет намного добрее. Работа в таком настроении значительно продуктивнее.
Моя работа имеет смысл
Что я даю этому миру? Да, вопрос достаточно избитый, и в нем много патетики, но в той или иной форме он посещает очень многих. Деньги перестали радовать? Представляете, и такое возможно. Когда все, что ты делаешь, кажется мелким и незначительным.
Что делать?
Одна стилист всегда рекомендовала своим клиенткам отойти от зеркала на пять шагов. Хороший совет в любой ситуации.
Большое видится на расстоянии. Каждый из нас выполняет работу, которая часто является лишь пазлом в одной огромной мозаике. Отойдите на пять шагов и посмотрите, действительно ли эта мозаика будет цельной и законченной, если вашего кусочка в ней не будет? Вы увидите, что нет.
Я оставляю свой рюкзак
В какой-то театральной студии был принцип, который звучал так: «Всегда нужно оставлять рюкзак за порогом». Это действительно очень важно – оставить груз проблем там, где их предстоит решать. Дом должен быть вашим убежищем, местом, где позволительно отдохнуть и забыть о рабочих неурядицах.
И даже если вы работаете дома, постарайтесь, покидая свое рабочее место, оставить там ваши чертежи, заготовки для будущих статей и прочее, и прочее. Время пить чай, есть пирожные и дарить свое тепло и внимание близким.
Что делать?
Включайте воображение. Вполне можно визуализировать процесс. Закройте глаза и представьте портфель или рюкзак, в который вы складываете листы с вашими планами, рисунками, набросками, свой ежедневник, калькулятор, список дел и прочее. Закройте его поплотнее. И оставьте на своем рабочем месте. Идти домой без такого груза будет намного легче.
Ну а если ваше состояние стало хроническим, быть может, стоит подумать, действительно ли ваши сомнения вызваны усталостью и рутинной работой или вам пора менять род деятельности. Учиться не страшно и никогда не поздно. Быть может, работа вашей мечты уже ждет вас, и вам остается лишь сделать пару решительных шагов.
[guid] => https://jobius.
Сетевики зазывают новичков тем, что говорят о пассивном доходе, то есть не делаешь ничего, а денежки каждый день приваливают сами по себе. Именно так человек и слышит, когда говорят о пассивном доходе.
Пассивный — это же от слова «ничего не делать»?
- На самом деле не существует никакого пассивного дохода, если у человека не построена самостоятельная, самодостаточная структура, которая приносит ему ежемесячный стабильный доход.
- Но и сам человек при этом не сидит на месте, а делает хотя бы минимум, чтобы поддерживать достойный уровень.
- Ему все равно приходится привлекать новых людей, учить новичков, контролировать процесс.
- Не говоря уже о тех, кто еще не построил структуру, находится в самом начале пути.
- Тут пассивность вообще не приветствуется, ибо человек всего лишь месяц не поработал, а уже у него нет никакого дохода.
Получается, что пассивный доход — это миф, так как простой ведет к обнулению или резкому падению доходов, о чем говорят практически все сетевики.
Как правильно работает сетевой маркетинг
Никто не видит, чтобы сетевик преспокойно сидел себе дома и ничем не занимался. И это реальность, в которую приходится поверить. Так что придется оставить вопрос о пассивном доходе, если не построена многоступенчатая, расширенная, разветвленная структура, которая работает без перебоев постоянно, регулярно, а не разваливается после того, как лидер этой структуры решил отдохнуть полгодика.
Поэтому, если лидер еще не имеет такой структуры, ему придется работать во сто раз больше и активнее, иначе придется распрощаться с теми доходами, что у него есть. Но об этом не говорят новичкам или же говорят неправильно, отчего новичок начинает просто ждать, когда деньги сами придут, поработал немного — и довольно. Вообще люди пассивны сами по себе, поэтому и хотят, чтобы текла вода под лежачий камень. И поражаются, почему такого не происходит.
Однако это не значит, что не надо пробовать, пытаться построить стабильную и приносящую действительно пассивный доход структуру, если есть запал, желание и возможности.
Но не надеяться, что после полугода интенсивной работы можно будет сложить ручки, так как ручки лидеры сложили поначалу, но когда все идет наперекосяк, приходится справляться с вызовами времени.
Кстати, есть и другие способы обрести пассивный доход, но это уже другая история, и она тоже не связана с ничегонеделанием и ожиданием, когда деньги с неба посыпятся. Так что дерзать, но не надеяться на безделье.
[guid] => https://jobius.
Первые дни и недели на новой работе – время волнительное. Особенно если это ваша первая работа. Вы отчаянно стараетесь показать себя в лучшем свете перед начальником, понравиться коллегам и заявить о себе как о квалифицированном специалисте.
И, конечно, не отказываетесь от всевозможных поручений, которые вам дают старшие товарищи или шеф. В результате через месяц-другой вы с ужасом обнаруживаете, что круг ваших обязанностей расширился неимоверно, а зарплата при этом больше не стала.
Пять классических ошибок новичка, которые приводят к подобному сценарию:
Мелкие поручения
Полить офисный кактус, сбегать в магазин за какой-нибудь мелочью, заменить воду в кулере – это несложно. Но безропотно брать на себя исполнение всех мелких поручений в офисе не стоит. Иначе вскоре окажется, что это – ваша обязанность. И при виде закончившейся в кулере воды ваш коллега не примет меры сам, а будет гневно требовать, чтобы вы немедленно отправились решать эту проблему, бросив все дела. Вам действительно хочется стать порученцем всего коллектива?
Что делать?
Убедитесь, что мелкие обязанности справедливо распределены между всеми сотрудниками. И время от времени отказывайтесь выполнять подобные поручения: пусть сегодня воду в кулере меняет кто-нибудь другой. Помните: вы не единственный сотрудник в офисе и вовсе не обязаны быть слугой для своих коллег.
Готовность брать на себя неприятные обязанности
Выйти в ночную смену, дежурить в выходные или праздники, отправиться добровольцем на скучное мероприятие. Эти дела нужны и важны для работы, но плохо, если их постоянно спихивают на вас. Безропотно соглашаясь с таким положением дел, вы вскоре не будете иметь ни одного спокойного выходного, а ваш рабочий день увеличится чуть ли ни вдвое. Зарплата при этом, разумеется, останется прежней. Так какой смысл стараться?
Что делать?
Установить очередь на дежурства, в том числе и в праздничные дни. Если нужно, распечатать график и повесить на стену. Главное, чтобы все сотрудники были вовлечены в систему дежурств на равных условиях. Тогда и сидеть на работе в праздник будет не так обидно.
Широкая помощь коллегам
Вы мастерски обращаетесь с принтером, а ваша пожилая коллега боится даже близко подойти к этому страшному агрегату. Вы легко и непринужденно рисуете реалистичные портреты в Adobe Photoshop, а ваш коллега еле-еле выцарапывает загогулины в Paint. Вы сделали отчет за два часа, а ваш сосед уже четвертый час умирает перед монитором, и понятно, что сидеть ему так до завтрашнего вечера.
Как не помочь коллеге? Тем более что ваша помощь сопровождается восторженным «Ой, как здорово у тебя получается!». Вы польщены и искренне уверены в том, что приобретаете любовь и уважение коллег. На самом деле вы просто бесплатно выполняете чужую работу. Восхищение коллег вскоре сойдет на нет, вашей помощи будут уже не просить, а требовать. И, разумеется, ваша зарплата не увеличится, даже если вы выполняете работу за весь офис. Так зачем вам это надо?
Что делать?
Подсказать коллеге, как решить задачу – это святое, но выполнять за него работу необязательно. Отговоритесь занятостью либо заключите взаимовыгодное соглашение с коллегой (например, вы быстро закончите за него отчет, а коллега подежурит вместо вас в выходные). Но ни в коем случае не позволяйте себя эксплуатировать.
Бескорыстие
Шеф просит вас выполнить несложную дополнительную работу за небольшое вознаграждение. Вы с блеском выполняете задачу, но от денег смущенно отказываетесь. Это же мелочь, ерунда, вам было несложно, за что тут платить?
Или ваша зарплата задерживается, потому что у фирмы сейчас трудные времена. Как не помочь? Такое бескорыстие, по вашему мнению. Демонстрирует ваше уважение к начальнику и преданность фирме. На самом деле вы просто соглашаетесь работать бесплатно. Отныне можете забыть о премиях, а вашу зарплату будут всячески урезать. Зачем платить вам больше, если вы уже согласились усердно трудиться за копейки?
Что делать?
Вы пришли на работу, чтобы зарабатывать деньги, и имеете полное право получать достойное вознаграждение за ваш труд. Конечно, не стоит требовать оплаты за каждую мелочь, но если «мелочей» становится слишком много – откажитесь либо поставьте вопрос о денежном вознаграждении.
Услуги друзьям шефа
Ваш начальник просит вас (неофициально, разумеется) помочь его старому другу. Бесплатно сделать визитки, вычитать текст или сделать еще что-то в том же духе. Несложно, да и отказать начальству трудно. Но если подобных просьб становится слишком много, задумайтесь: не работаете ли вы бесплатно на друзей шефа, ничего за это не получая?
Что делать?
Вежливо сообщите шефу, что трудиться на его друзей бесплатно вы не намерены. Либо он достойно оплачивает ваши труды, либо «золотая рыбка» в вашем лице прекращает исполнение желаний.
Достойно поставить себя на новой работе – сложная задача, но результат того стоит. Всегда защищайте свои интересы и требуйте справедливой оплаты за свой труд. И тогда пребывание в офисе станет для вас легким и комфортным.
Удачной работы!
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88101 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/neprijatnye-objazannosti.jpg [post_name] => 5-oshibok-novichka-privodjashhih-k-jekspluatacii-ego-na-rabote ) [3] => Array ( [post_title] => Опыт клиента в почтовом маркетинге: советы по каждому этапу воронки продаж [post_content] =>Наиболее распространенная цель использования почтового маркетинга — не просто отправка контента, а перспектива продаж. Однако сегодня потребители гораздо более требовательны и осведомлены о рекламной деятельности. Поэтому уже недостаточно привлекать их скидками или промо-акциями, необходимо создать лучший опыт взаимодействия с вашим брендом.
Опыт клиента
Опыт клиента — ключевой элемент, который решает, останется ли клиент с вами в будущем. В него входит весь опыт контакта клиента с вашим брендом. Этот опыт состоит не только из рекламных сообщений, но и из всех возможных взаимодействий на разных уровнях и в разных точках контакта.
Вы должны знать, что всякий раз, когда клиент встречает упоминания о вашей компании, в нем рождаются эмоции. Это определяет его восприятие бренда. Одноразовый неудачный опыт может заставить покупателя негативно воспринимать весь бренд. Если вы хотите построить ценные отношения, позаботьтесь об этом на каждом этапе общения с клиентом.
Из каких этапов состоит общение с клиентом?
Существует четыре основных этапа, которые соответствуют классической воронке продаж, а именно:
— открытие бренда;
— обзор доступных опций, первый интерес к товару;
— решение о покупке;
— послепродажное обслуживание, удержание клиентов и повторная продажа.
Открытие
Представьте себе следующую ситуацию. У клиента есть явная потребность — он ищет хороший лазерный принтер, но не знает, какой выбрать. Прежде чем принять решение о покупке, он ищет информацию в Интернете.
Вы управляете магазином электроники. На данный момент вы можете повлиять на его решение.
Каким образом? Создавая контент, который отвечает его потребностям. В этом случае это могут быть обзоры лучших лазерных принтеров, подбор оборудования к конкретным потребностям (например, офисный или домашний принтер) или руководство о том, как работать с определенными типами принтеров, чтобы они работали как можно дольше.
Если получатель получает ценный и полезный контент, а также связывает их с вашим брендом — это огромный плюс.
Почтовый маркетинг
Помните, что реакция на бренд может быть хорошей, но короткой. Поэтому уже на этом этапе старайтесь держать читателя дольше. Вы можете сделать это с помощью рассылки.
Предложите подписку на вашу рассылку в обмен на любые преимущества — например, скидку в вашем магазине. Однако не заблуждайтесь, что после первого посещения вы получите волну заказов — не все готовы взаимодействовать с брендом сразу после знакомства. Поэтому используйте возможности объединения разных каналов.
Вы можете сделать это, применив ремаркетинг к людям, которые ранее посещали сайт. Можно использовать рекламу на Facebook, которая является еще одним методом привлечения клиентов. Что показывать в таких объявлениях? Например, сравнение различных моделей аналогичных товаров, информация о скидках или промокодах.
Первый интерес
После того, как клиент сделал первый шаг, стоит поддержать его интерес, отправив приветственное письмо.
- В рассылках удивляйте своих подписчиков и старайтесь их заинтересовать.
- Хорошим примером будет создать серию однодневных акций.
- Получатель с большей вероятностью будет открывать электронные письма, когда ему будет интересно, что бренд предложит ему на следующий день.
Не забудьте подчеркнуть свою готовность помочь и поддержать на каждом этапе общения с клиентом, будь то по почте или на сайте.
- Чтобы превзойти ожидания и возможные вопросы будущих клиентов, заранее подготовьте ответы на распространенные вопросы и предложите с ними ознакомиться.
- Если вы предлагаете пользователю установить приложение — разместите подсказки на каждом этапе его использования.
Объединяйте разные каналы связи. Например, если клиент является членом вашего клуба лояльности, помимо отправки ему электронного письма с текущей рекламной акцией, также отправьте ему SMS, чтобы он не пропустил это сообщение.
Чем лучше ваш пользователь знает продукт, тем больше вероятность, что он совершит покупку. В своих решениях он руководствуется не только рекламой и ценой, но и мнениями, размещаемыми в сети. И в этой области у вас есть шанс оставить положительный опыт, активно отвечая на вопросы пользователей о вашем бренде, поддерживая его советами или просто принимая критику. Получатели ценят надежные компании.
Не переусердствуйте с «бомбардировкой» рекламы, потому что вы можете столкнуться с явлением «баннерной слепоты». Это означает, что получатели уже автоматически игнорируют элементы на странице, которые выглядят как объявления.
Решение о покупке
Момент, когда покупатель решает купить ваш продукт, чрезвычайно важен для формирования его положительного опыта работы с брендом. Любая недоработка может снизить его уверенность, и ее сложно восстановить позднее.
На этом этапе вы должны убедиться, что процесс покупки проходит гладко и что клиент чувствует себя в безопасности на каждом этапе транзакции. В этом вам помогут транзакционные электронные письма, содержащие самую необходимую информацию о заказе. Также полезно отправить благодарственное письмо за доверие и выбор вашей компании.
Хорошим примером является бренд Adidas. В транзакционном электронном письме, помимо информации о продукте и состоянии заказа, вы найдете наиболее часто задаваемые вопросы (предвидя любые сомнения клиентов), рекомендуемые дополнительные продукты или контактные данные, чтобы клиент мог получить поддержку в любое время.
Послепродажная деятельность
Чтобы дольше сохранять положительный опыт работы с клиентом, стоит поддерживать с ним связь даже после совершения покупок.
Каким образом? Например, через несколько дней после покупки отправьте электронное письмо клиенту с просьбой оценить покупку и сам опыт взаимодействия с магазином.
Чтобы дать клиенту еще больше положительных эмоций, вы можете дать ему некоторую награду в виде скидки или купона на небольшую сумму за заполнение опроса или оценку бренда.
[guid] => https://jobius.com.ua/news/?p=88093 [photo] => https://jobius.com.ua/news/wp-content/uploads/2020/08/opyt-klienta-v-pochtovom-marketinge.
Давайте попробуем пофантазировать о том, какие изменения произойдут в нашей жизни в ближайшем десятилетии. Разумеется, определенные технологии прочно закрепятся в ней, а также появятся новые.
Попытаемся спрогнозировать наиболее вероятные варианты развития событий на этот год, а может и на грядущее десятилетие. Что ж, приступим.
Возможный прорыв в технологиях
Электромобили
Этот пункт самый очевидный из всех. Электромобили продолжат отвоевывать себе место под солнцем не только за счет растущего спроса среди пользователей, но и благодаря государственной поддержке. Распространение технологии и усиление конкуренции в отрасли приведет к удешевлению устройств.
Таким образом, можно с большой долей вероятности предположить, что ближайшее десятилетие пройдет под знаком повышения доступности электромобилей. Тем не менее, инфраструктура пока еще развита недостаточно: зарядные станции являются скорее диковинкой, нежели обыденностью, что негативно сказывается на уровне продаж. Решение этих проблем позволит ускорить развитие рынка электромобилей.
Повсеместное использование роботов, их совершенствование
Тут сразу на ум приходят печальные произведения различных писателей-фантастов, но давайте думать в более позитивном ключе. Роботы будут крайне полезны в быту и производстве, где могут спасти не одну сотню жизней или просто избавить людей от монотонного изматывающего труда. И этот процесс уже начался.
Но встает вопрос: что же будет с людьми, которые в результате повсеместного внедрения роботов лишатся своих рабочих мест? Решение может найтись в базовом доходе, который в качестве эксперимента практикуется в развитых странах. Те, кого не устроит такой пассивный доход, смогут попробовать себя в других областях деятельности.
С домашней работой будут помогать справляться роботы-помощники, которые станут логичным развитием роботов-пылесосов и прочей подобной техники. Все сферы нашей жизни станут автоматизированы.
Технологии умного дома
Техника с каждым годом умнеет, это факт. На сегодняшний день рынок представлен всевозможными датчиками температуры и влажности воздуха, термостатами, способными автоматически поддерживать необходимую температуру воздуха в помещении, умными замками, в том числе оснащенными сканерами отпечатка пальца.
На сегодняшний день есть лишь одна проблема ¬– совместимость всех этих устройств. В ближайшие годы не исключено создание единого стандарта для умных домов, который позволит сделать все эти гаджеты совместимыми друг с другом.
Нейронные сети
Пожалуй, самый главный прорыв прошлого десятилетия. Искусственный интеллект в дальнейшем только ускорит свое развитие. Разумеется, прогнозировать апокалипсис мы не хотим, надеемся, что люди будут достаточно благоразумны, чтобы не обратить эту перспективную технологию в зло. Что же мы получим от развития ИИ? Произойдет повышение качества и разнообразия контента, а также появятся новые направления в искусстве.
Уже сейчас нейронные сети делают первые шаги в написании музыки и создании картин. Здесь, кстати, возникает проблема авторских прав. Пока что неясно, кому же они принадлежат: машине или же написавшему код программисту?
Этот вопрос и предстоит решить в ближайшее время. Нейросети найдут свое применение и в более «приземленных» сферах жизни. Потенциальные экономические риски могут быть обнаружены с помощью технологий машинного обучения, а распознавание лиц даст возможность быстро находить преступников.
В то же время, человечество может столкнуться с полным отсутствием тайны личной жизни. Никому не захочется жить в атмосфере полного контроля, как в худших мирах-антиутопиях. В общем, тема интересная и захватывающая.
Беспилотные автомобили
Развитие ИИ приведет и к прорыву в этой сфере. Беспилотные автомобили можно встретить на дорогах уже сейчас. Для их правильной работы необходимо большое количество датчиков и соответствующее ПО. К сожалению, огрехов в работе этих автомобилей пока что предостаточно. Статистику ДТП не стоит анализировать, поскольку таких автомобилей на дорогах совсем мало, но что технология еще сыра и нуждается в доработке – очевидно.
В будущем может быть создана специальная инфраструктура: например, опасные участки дорог можно оснастить датчиками, с которыми беспилотники будут обмениваться данными точно так же, как и с другими автомобилями. В целом же, беспилотные автомобили обладают огромным потенциалом как в сфере грузовых, так и пассажирских перевозок, так что не сомневайтесь, в ближайшее время новостей из этой отрасли будет более чем достаточно.
Летательные беспилотники
Надо полагать, что дроны перейдут из категории игрушек и развлечений с сугубо профессиональную сферу. Уже сейчас запуск БПЛА сопряжен с множеством трудностей: от регистрации воздухоплавательного аппарата до получения разрешения на полет, что отбивает охоту у простых пользователей запускать дроны ради развлечения. Зато они найдут свое применение у журналистов, операторов, видоеблогеров. Кроме того, дроны – удобное средство доставки мелких грузов.
В последнее время возникла идея создания летающего такси на основе беспилотника. Если разработки в этой сфере продолжатся, вероятно, в ближайшие 10 лет мир увидит промышленные образцы таких девайсов.
Цифровые валюты
По большому счету, мы уже движемся к переходу на полностью цифровую валюту, оплачивая покупки в магазинах пластиковыми картами, а то и бесконтактно с помощью смартфонов с NFC. Тут как раз кстати пришелся blockchain, на основе которого в перспективе и будет строиться цифровая валюта. Разумеется, бумажные деньги не исчезнут в одночасье, но уменьшение наличности в наших кошельках с течением времени уже ни у кого не вызывает сомнений.
Редактирование генома
В середине 2010-х годов возникла технология CRISPR, дальнейшее развитие которой в теории поможет избавиться от заболеваний, передающихся по наследству. Наиболее упрощенно эту технологию можно представить так: из цепочки ДНК удаляется ген, способствующий развитию заболевания, а на его место внедряется здоровая копия из парной хромосомы. Проводить эту операцию необходимо на стадии эмбриона. Также данная технология может найти применение для борьбы с потенциально болезнетворными бактериями. Так что новое десятилетие готовит нам развитие геномной медицины, которая сейчас еще только зарождается.
Говорить о безопасности и надежности таких процедур можно будет только после многочисленных исследований и клинических испытаний, однако уже сейчас перед учеными встают вопросы этики, ведь в теории с помощью редактирования генома можно изменить, например, внешность. Ведутся споры о корректности вмешательства в задуманное природой, не говоря уже о безопасности подобных операций.
Интернет тела
Достаточно новое веяние в медицине, возникшее совсем недавно. Понятие аналогично Интернету вещей, которое уже прочно вошло в обиход. Подход подразумевает использование умных имплантантов, которые будут составлять единую экосистему в организме пациента.
Сделает ли это нас киборгами? В ближайшие годы такой вариант маловероятен, но что будет через 50 лет? Сейчас все это не более чем теория, поскольку отсутствует как соответствующая техническая база, так и юридическое регулирование подобных устройств. Будем ждать новостей.
Повседневная жизнь
Помимо проникновения роботов во все сферы жизни, о которой говорилось выше, произойдут еще несколько изменений:
- Стриминговые сервисы прочно войдут в нашу жизнь, а количество пиратского контента сократится;
- Носимые гаджеты наподобие смарт-часов прибавят в функциональности;
- Увеличится количество приложений, использующих нейронные сети. Это касается, в первую очередь, софта для обработки изображений и видео, создания медиаконтента.
Елена Белугина
Белугина Елена Викторовна
MCC ICF,сертифицированный Executive коуч,
командный коуч, фасилитатор,
член АС, ICF,
бизнес-тренер,
кандидат психологических наук.

Основные направления деятельности:
- Индивидуальный коучинг (Executive-коучинг, бизнес-коучинг).
- Обучение коуч-менеджменту и коучингу.
- Командный коучинг, фасилитация командных сессий и сессий организационного развития.
- Бизнес-тренинги (программы для менеджеров высшего и среднего звена).
Образование:
• 1992-1997 гг. – Южный Федеральный Университет. Факультет психологии.Кандидат психологических наук. Доцент кафедры социальной психологии.
• 2003 г. — Ростовский Государственный Экономический Университет (РИНХ).
Управление персоналом.
Обучение в 6 школах коучинга:
- Американская – Тимоти Голлви
- Английская – Джон Уитмор, Майлз Дауни, Дейвид Клаттербак, Том Хаттон, Нейл Скоттон
- Канадская – Мерилин Аткинсон
- Русская – Институт коучинга (СП-б)
- Немецкая – Марк Стайнберг
- Бельгийская – Ян Ардуи
В качестве коуча – более 2500 часов проведения Executive и бизнес коучинга.

В качестве коуч-тренера – более 3000 часов проведения обучения коучингу по авторским программам.
Образование в коучинге, тренинге и фасилитации:
— 2000-2009 гг. – Moreno Institut fuer Psychodrama, Soziometrie, Gruppenpsychotherapie GMBH (Германия) 1350 часов— 2003 г. — «Школа бизнес-тренеров» (Институт Коучинга, г. Санкт-Петербург) 72 часа
— 2003 — 2004 гг. – «Коучинг: индивидуальное консультирование. Коучинг в
работе с организациями» (Институт Коучинга, г. Санкт-Петербург) 96 часов
— 2009 г. — «Технология «OPEN SPACE» — ведущий Раффи Афтанделян (США) 24 часа
— 2010-2011 гг. – «Лидер как коуч» (European Business Coaching Center) 120 часов
— 2011 г. – «Командный коучинг» (Международный эриксоновский университет, г. Москва) 24 часа
— 2011 г. – «Внутренняя игра» в коучинге и лидерстве» – ведущие: Тимоти Голлви (США) и сэр Джон Уитмор (Англия) 16 часов
— 2011 г. – «Глубинный коучинг» – ведущая М. Аткинсон (Канада, Международный эриксоновский университет) 24 часа
— 2011 г.

— 2012 г. — «Коучинг. Активация гениальности» — ведущий М. Дауни (Англия) 16 часов
— 2013 г. – «Графическая фасилитация» — ведущий Брюс Роулинг (Великобритания) 8 часов
— 2013 г. – «Методы фасилитации групповой работы «ToP» для совещаний, групповых обсуждений и планирования» – ведущий Мартин Гилбрейт (Великобритания) 16 часов
— 2013 – 2014 г. – «Коучинг сознания». Мастер I, Мастер II, Мастер III — ведущий Марк Стайнберг (Германия) 160 часов
— 2014 г. – «Executive коучинг» — ведущий Ян Ардуи (Бельгия) 216 часов — 2015 г. — «Командный коучинг» — ведущий Дейвид Клаттербак (Англия) 24 часа
— 2016 г. – «Трансформация линии времени» — ведущий Джек Макани (Дания) 25 часов
— 2017 г — «Генеративное сотрудничество и командный коучинг» — ведущий Ян Ардуи (Бельгия) – 32 часа
— 2017 г – «Мастерство командного коучинга» — ведущий Дейвид Клаттербак (Англия) – 24 часа.

Профессиональный опыт:
- Опыт работы коучем – 18 лет.
- Опыт тренерской работы − более 20 лет.
- Опыт фасилитации – 17 лет,
- 2001-2012 гг. – ассистент, старший преподаватель, доцент кафедры социальной психологии факультета психологии ЮФУ.
- 2003-2009 гг. – организатор, со-тренер, ведущий тренер долгосрочных обучающих программ для руководителей: «Управление в стиле коучинг».
- 2009-2017 гг. – преподаватель МБА (ЮФУ), проектов повышения квалификации «Эффективное управление персоналом» РГЭУ (РИНХ), ЮФУ.
- С 2009 г. – автор и Управляющий партнер Coach-management.
- С 2012 г. – генеральный директор ООО «Технологии коучинга»
- C 2011 г. – Член Международной Федерации Коучинга (International Coach Federation (ICF)
- С 2013 г. – Член Ассоциации Коучинга (Association for Coaching, Лондон (АС)
- С 2015 г. — Глава Регионального Подразделения ICF Russia Chapter в Ростовской области, член Совета директоров ICF Russia Chapter.
- С 2013 г. – ООО «Технологии коучинга» — организационный член Ассоциации Коучинга (Association for Coaching, Лондон (АС)
- С 2017 г. – директор Международного института коуч-менеджмента.
- В 2013 г. – Четыре авторские коучинговые программы Елены Белугиной ОДОБРЕНЫ Ассоциацией Коучинга (Association for Coaching)
- В 2015 г. – Две авторские коучинговые программы Елены Белугиной «Управление в стиле коучинг» и «Коуч Профессионал» получили АККРЕДИТАЦИЮ в Association for Coaching (Лондон).
- Уровень Accredited Certificate in Coach Training (ACCT) В 2016 г. – лауреат Всероссийского конкурса «Лучший фасилитатор 2015» в номинации «Лучшее оригинальное решение».
КОРПОРАТИВНЫЕ программы Coach-management:
- Юго-Западный Банк Сбербанка России
- Банк ИНТЕЗА
- PepSiCo и др.
- ООО «Фирма «Лотос-Лэнд»
- ООО «Пи Ар Эксперт»
- Конгресс-отель «DON-PLAZA»
- ООО «Восход»
- ООО «Гудвил»
- ЗАО «Молодец»
- ООО «Прист» (ZEBRA)
- Администрация Астраханской области
- ООО «Наяда»
- ООО «Компания Арнест»
- ВимБильДанн (PepSiCo)
- ООО «Бондюэль-Кубань»
- ОАО «МегаФон»
- Леруа Мерлен
- ЗАО «Тандер» (ОАО «Магнит»)
- O’STIN
- ОАО «Росгосстрах»
КОМАНДНЫЙ КОУЧИНГ и ФАСИЛИТАЦИЯ КОМАНДНЫХ СЕССИЙ:
- ОАО «МегаФон»
- КУН «Титул»
- ООО GSM-Сервис
- ООО «КультТовары»
- ООО «Лотос-Лэнд»
- ООО «Восход»
- ГК BrandHouse
- Ростовский Государственный Цирк
- ООО «МирОпт»
- ЗАО «Молодец»
- Леруа Мерлен Ростов
- Леруа Мерлен Краснодар
- ООО «Амилко»
- АО «РН-Ростовнефтепродукт»
- ОАО «МегаФон», Кавказский филиал
- Ассоциация выпускников ЮФУ
- Леруа Мерлен Ростов
- Леруа Мерлен Краснодар и др.
ОПЫТ РАБОТЫ С КОРПОРАТИВНЫМИ КЛИЕНТАМИ (бизнес-тренинги):
- ОАО «Внешторгбанк»
- Юго-Западный Банк Сбербанка России
- Северо- Западный Банк Сбербанка России
- «AMAKS grand hotels»
- ЗАО «Крокус-Косметика»
- «Мемфис»
- «ХДМ-Юг»
- КУН «Титул»
- ООО GSM-Сервис
- Дистрибьюторская компания «Кейс точка ру»
- ООО «Пи Ар Эксперт»
- ООО «КультТовары»)
- «Лебедянский» Ростовский филиал;
- «Комбайновый завод Ростсельмаш»;
- ОАО «ВымпелКом»;
- ООО «РН-Ставропольнефтегаз»
- ОАО «ЮТК» Ростовский филиал
- TELE 2 Russia
- Южный филиал ОАО КБ «Восточный»
- Администрация Ростовской области
- Леруа Мерлен Ростов
- Леруа Мерлен Краснодар
- АО «РН-Ростовнефтепродукт»
- АО «Клевер»
- ОАО «МегаФон», Кавказский филиал и др.
ОТКРЫТЫЕ программы «Управление в стиле коучинг» и «Коуч Профессионал»
(5-модульные программы обучения коуч-менеджменту и коучингу) — собственники, руководители и HR-ы компаний (Москва, Ростов, Уфа, Якутия, Краснодар, Сочи,) более 580 выпускников:
- ОАО «Ростелеком»
- TELE 2 Russia
- АШАН
- Л’Этуаль
- ОАО «МегаФон», Кавказский филиал
- ОАО «Волго-Дон»
- ОАО «Ростовский порт»
- ООО «Бизон-ЮГ»
- ООО «Грандфаянс»
- ООО «Сантехторг»
- Пивоварня Дорошенко
- ООО «Интерэкс»
- КУН «Титул»
- ООО «Город Кофе»
- «Адмирал Лизинг»
- ООО «КультТовары»
- ООО «Пи Ар Эксперт»
- ООО «Каролина»
- ООО «УниверсалСервис»
- ООО «Система»
- ООО «Эдем»
- Конгресс-отель «DON-PLAZA»
- ООО «Восход»
- ООО «Бизнес-сфера»
- Федеральная ювелирная сеть
- «585»
- METRO Cash&Carry
- Первая страховая компания
- ООО «С-Дон-Юг»
- ООО «Вектор стиля»
- ООО «Ювелюкс»
- ООО «Эмбарго»
- ООО «Строй комплекс»
- ООО «Принт-сервис»
- Эберг, Степанов и партнеры
- ООО «Гудвил»
- К-Инвест
- ЗАО «Молодец»
- ООО «Фирма «Лотос-Лэнд»
- Центр Элитной косметологии
- ООО «Фактор +»
- Сеть аптек «Кварта»
- PRIME
- ГК «FNC»
- Полимерэксперт
- ООО «Наяда»
- Ростовгипрошахт
- ОАО « Вимм-Билль-Данн
- ОАО «Росгосстрах»
- Альфастрахование
- ЗАО «Тандер»
- Сбербанк России и др.
Основные публикации, интервью и мастер-классы по бизнес- тематике:
• Коучинг − новый взгляд на управление персоналом − Реальный бизнес, 2004, № 12.• Коучинг – наука для чемпионов − Реальный бизнес, 2005, № 2.
• Бизнес как модель − Реальный бизнес, 2005, № 4, № 5.
• Интервью на тему: «Перспективы развития коучинга на Юге России» — Реальный бизнес, 2007, № 7
• Интервью на тему: «Кризисы развития организаций» — Реальный бизнес, 2007, № 9
• «Коучинг – новые технологии развития персонала» — программа «Точка зрения», РБК, 2009 г.
• Мастер-классы по коучингу – IХ, X, XI, XII Международные Бизнес Форумы на Дону, Ростов-на-Дону, 2009 г., 2010 г., 2011, 2012 г.
• «Перспективы бизнес-образования» — программа «Точка зрения», РБК, 2012 г.
• «Коучинг в бизнесе» — программа «Точка зрения», РБК, 2012 г.
• Руководитель в пространстве коучинга – Коучинг в организации, 2013, № 8.
• Выступление на II Международном Коучинг Конгрессе на тему: «Модель коучинга как организационной системы» — Москва, 2016.

• Выступление на Коуч-конференции ICF «Грани Коучинга в бизнесе» на тему: «Существуют ли KPI Коучинга в организации? Опыт долгосрочных проектов внедрения системы Коучинга в компании: показатели эффективности, цифры, факты» – Москва, 2017.
Контакты:
Тел: 8-928-27-99-778
E-mail: [email protected]
Оттмар Хицфельд: ведущий к победе | Информация о Германии и советы туристам | DW
Оттмар Хицфельд (Ottmar Hitzfeld) родился 12 января 1949 года в Лёррахе, расположенном близ швейцарской границы. Поэтому неудивительно, что, усвоив азы футбольного мастерства в немецких юношеских командах, свой первый контракт в качестве профессионала Хицфельд подписал в Базеле. Это было в 1971 году. Уже год спустя он в составе «Базеля» стал чемпионом Швейцарии и повторил этот успех в 1973 году, став также лучшим бомбардиром страны. В 1975 году «Базель» завоевал кубок Швейцарии.
Хицфельд обратил внимание ведущих немецких клубов
Оттмар Хицфельд
Благодаря удачному выступлению на олимпийском турнире в Мюнхене в 1972 году в составе сборной ФРГ, Оттмар Хицфельд обратил на себя внимание и ведущих немецких клубов. Так, в 1975 году он подписал контракт со «Штутгартом». Через три года Оттмара Хицфельда потянуло обратно в уютную Швейцарию, где он с 1978 по 1980 год играл за «Лугано», а затем до 1983 года – за «Люцерн». В возрасте 34 лет Хицфельд прекратил свою карьеру футболиста и посвятил себя тренерской работе.
Цель высока
Оттмар Хицфельд поставил перед собой цель – в течение пяти лет добиться в качестве тренера такого успеха, который позволил бы ему не ждать предложений от менеджеров, а иметь возможность самому выбирать место работы. И он достиг этой цели. Ровно через пять лет после начала тренерской деятельности Оттмар Хицфельд был приглашён в один из сильнейших швейцарских клубов — «Грассхопперс» Цюрих. С этой командой он дважды был обладателем кубка страны, и два раза становился чемпионом Швейцарии.
В 1991 году Оттмар возвращается в Германию и принимает предложение капризной «Боруссии» из Дортмунда, которая со времени основания Бундеслиги в 1963 году сменила ни много, ни мало 23 тренера. Поэтому многие эксперты полагали, что Оттмару Хицфельду этот клуб будет не по силам. Но он быстро сумел развеять сомнения всех скептиков.
Ансамбль высококлассных футболистов
Благодаря усиленной работе и профессионализму новому тренеру «Боруссии» удалось создать своего рода ансамбль высококлассных футболистов, которые уже в 1992 году принесли этому клубу звание вице-чемпиона Германии. А еще спустя год «Боруссия» во главе с Оттмаром Хицфельдом попала в финал кубка УЕФА, в котором, правда, дважды проиграла итальянской команде «Ювентус». И вот, наконец, в 1995 году «Боруссия» из Дортмунда впервые за 32 года стала чемпионом ФРГ, а в 1996 — сумела повторить этот успех. 1997 год оказался самым успешным в истории дортмундской команды. В финальном матче Лиги европейских чемпионов в Мюнхене «Боруссия» со счётом 3:1 выиграла у туринского «Ювентуса», взяв реванш за поражение в финале кубка УЕФА в 1993 году. Таким образом, самый почетный европейский трофей впервые попал в Германию.
Невзирая на этот успех, между Оттмаром Хицфельдом, игроками и руководством клуба нарастало напряжение. Хицфельд, который к этому времени находился на посту тренера дольше всех своих предшественников, требовал заменить избалованных славой игроков на новых талантливых футболистов. Однако «звездам» удалось склонить президента «Боруссии» Герда Нибаума (Gerd Niebaum) на свою сторону. И хотя до крупного скандала дело не дошло, Хицфельду, в конце концов, пришлось уступить и уйти с поста тренера. Ему было предложено место спортивного директора. Как вспоминал он позднее, эта деятельность напоминала скорее оплаченный отпуск, нежели работу, возмещение ущерба за шесть лет изнурительного труда.
Ставка на наступательный футбол
Оттмар Хицфельд
Конечно, такое положение дел не могло его удовлетворить. И вот в апреле 1998 года Хицфельд подписал контракт с «Баварией», который должен был вступить в силу лишь летом, т.е. с нового сезона. Но, узнав об этих планах, «Боруссия» немедленно уволила «предателя».
В то время эксперты считали мюнхенскую «Баварию» «нетренируемой» командой. Действительно, этот клуб в течение всего нескольких лет поменял множество тренеров. Однако Оттмару Хицфельду удалось сплотить игроков вокруг себя. Он сделал ставку на наступательный футбол и оказался прав. Уже в 1999 году «Бавария» стала чемпионом страны, опередив к концу сезона своего ближайшего соперника на 15 очков! В 2000 и 2001 годах мюнхенские футболисты сумели повторить этот успех.
Суперкубки даются нелегко
Дважды, в 1999 и 2000 годах «Бавария» под руководством Оттмара Хицфельда участвовала в финалах Кубка ФРГ. В обоих матчах её соперником был «Вердер». Первый поединок закончился победой бременцев, а во втором баварцы сумели взять реванш и завоевать этот почётный трофей.
Что касается выступления «Баварии» в Лиге европейских чемпионов, то здесь борьба была полна драматизма. В 1999 году «Бавария» буквально на последних секундах матча уступила «Манчестеру». Год спустя мюнхенские футболисты выбыли из борьбы уже в полуфинале, проиграв мадридскому «Реалу». И вот, наконец, в 2001 году «Бавария» добилась своей цели – в финале Лиги европейских чемпионов подопечные Оттмара Хитцельда одолели испанский клуб «Валенсия».
Сезон 2002 года оказался для «Баварии» не очень удачным – команда Хицфельда заняла на чемпионате страны лишь третье место, однако, благодаря победе в квалификационном матче и в новом сезоне получила право бороться за кубок Лиги европейских чемпионов.
18 мая 2004 года стало известно, что «Бавария» досрочно разрывает с Хицфельдом контракт, срок которого истекал в 2005 году. Конкретная причина увольнения тренера так и не была названа. Члены команды связывали разрыв контракта с неудачным выступлением «Баварии» на чемпионате страны.
Недоступный Хицфельд
После поражения немецкой сборной в матче с Чехией на Чемпионате Европы 2004 Хицфельду предложили сменить на посту тренера национальной сборной Руди Фёлера. Но это предложение Хицфельд отклонил, что вызвало всплеск недовольства и непонимания в немецких СМИ — ведь перед чемпионатом страны Хицфельд сам предлагал свою кандидатуру на эту должность.
Интерес к Оттмару Хицфельду в 2006 году проявляли московский «Локомотив», киевский «Динамо» и дортмундская «Боруссия». От предложений всех трех клубов немецкий тренер отказался.
Сын Оттмара Хицфельда так прокомментировал решение отца: «Он ушел с тренерской работы, потому что потерял мотивацию. В нынешней жизни его все устраивает, он, став независимым экспертом, с удовольствием погрузился в мир футбольной аналитики».
В настоящее время Оттмар Хицфельд работает экспертом на платном телеканале Premiere.
Татьяна Мучник, бизнес-тренер, директор и ведущий специалист компании «ТМ Тренинги»
Татьяна Мучник, бизнес-тренер, директор и ведущий специалист компании «ТМ Тренинги»
Тренинги мне нравится начинать с упражнения «Мой герб». Обычно я говорю участникам: вы решили обзавестись личным гербом. Он будет отражать вашу личность, круг ваших ценностей и интересов. Что для вас значимо? Что играет в вашей жизни важную роль? Нарисуйте эскиз герба и расскажите нам не о рисунке – о себе!
Для своего герба я бы выбрала вот такую традиционную французскую форму и разделила бы его на четыре части (рисует).
Рис. 1
Первым делом я помещу на герб компас как символ движения, приключений, потому что путешествия – важная часть моей жизни. В юности я занималась спортивным туризмом – лыжным, горным и водным и даже была инструктором, водила людей в байдарочные походы. В последнее время путешествую я более цивилизованным способом. Командировки, конечно, – я часто провожу тренинги в разных российских городах, на Украине и в Казахстане. И, как и многие из вас, наверное, очень люблю путешествовать во время отпуска. Желательно где-нибудь подальше, где мне раньше бывать не доводилось. Из последних поездок – потрясающая Мексика, за две недели полстраны удалось пересечь и увидеть…
Может, звучит пафосно, но путешествия по страницам книг – тоже важная часть моей жизни. Когда-то мне казалось, что нет ничего интереснее чтения, и я поступила на филологический факультет Ленинградского университета, Большого, как теперь говорят, и благополучно его окончила по специальности «Английский язык и литература». Но с людьми мне оказалось интереснее! Конечно, я много читаю – и это наверняка объединяет меня с большинством присутствующих… И по специальности – сейчас очень много прекрасных книг издается по тренингам и по саморазвитию. И художественную литературу. Совсем забывать первую профессию не хочется: в одном из издательств мне дают новые книги на английском, я их читаю и высказываю свое мнение: стоит переводить или нет. А еще у меня есть небольшой литературно-лингвострановедческий проект в социальной сети ВКонтакте, для тех, кто хочет знать, что на самом деле писал автор в книгах о Гарри Поттере, а не что переводчики наплели.
На гербах часто помещают изображения различных животных и птиц, реально существующих и мифических: львов, леопардов, орлов… И у меня тоже птица. Сова? Нет, это филин – видите, у него ушки перьевые торчат? Впрочем, они родственники – совы, филины, сычи, неясыти… Они мне очень нравятся. Они ночные птицы, как я. Видите, глаза красные: в Интернете сидела полночи… (дорисовывает красным маркером цвет глаз). Сова водится на всех континентах, то есть это очень древняя птица, появилась еще до того, как материки разделились. К ней по-разному относятся в разных культурах: китайцы, например, всякие ужасы рассказывают. Но в европейской традиции сова – птица Афины, богини мудрости, покровительницы наук, законотворчества и ремесел. Греки, кстати, верили, что над чьим войском накануне битвы пролетит сова, тому и будет дарована победа. Я люблю сов. Бывала в специальных совиных заповедниках, умею наблюдать их в природе. А дома у меня совятня – около тысячи экземпляров. Из дерева, стекла, фарфора, камня – назовите материал, и я вам покажу сову из него.
Во многих странах фигурки сов на книгах и в шапочке бакалавра принято дарить выпускникам вуза. Вот в такой шапочке (показывает).
«Антон Палыч Чехов однажды заметил, что умный любит учиться, а дурак учить» – это цитата из песни Б. Окуджавы. Я вот все не пойму, умная я или… Почти всю жизнь кого-то чему-то учу. Сначала детей в школе английскому, потом взрослых, потом была техническим тренером, и вот уже двенадцать лет я – бизнес-тренер. Но, с другой стороны, я и учусь много. Второе образование – экономическое – получила в Стокгольмской школе экономики. Постоянно хожу на курсы, тренинги… Может, не все безнадежно? Обучение, образование – главное в моей профессиональной жизни, и это обязательно на гербе отразится.
Круг замкнулся, снова роза ветров. Для меня путешествия – это не только и не столько перемещение в пространстве. Встречи с новыми людьми – увлекательнейшее занятие, всегда немного вызов и приключение. И мне очень повезло с профессией. Я – бизнес-тренер. Я постоянно встречаю на своих занятиях новых людей – взрослых, умных, состоявшихся. На занятиях я делюсь с ними своими знаниями и умениями, но и участники щедро делятся друг с другом, а стало быть, и со мной, своими мыслями, профессиональным и жизненным опытом. Это порой нелегко – понять другого человека, но всегда завораживающе интересно. У меня отличная профессия, и я – счастливый человек!
Что делает это выступление успешным
Четко определенные цели и задачи выступления.
Строгая композиция текста, логичное начало и завершение, отличная структурированность информации.
Юмор и стиль в выступлении.
Вовлечение аудитории. Форма выступления облечена в интерактивное действие – создание герба. Визуальные средства поддержки служат опорой и связующими звеньями для текста. Действие разворачивается вокруг создаваемого вместе с участниками нового для них объекта, это позволяет привлекать и удерживать внимание.
Вопросы: риторические, открытые, закрытые.
Неожиданная информация, провокации, желание вызвать удивление.
Образовательная функция. Участники достаточно много узнают о спикере, при этом они делают открытия и для самих себя. «Head fake», скрытое обучение, начинает работать с первых минут взаимодействия.
Ориентация на аудиторию.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРесВедущий бизнес-тренер России Александр Фридман провёл для белгородцев семинар по управлению командой
Фото: «Мир Белогорья»Сегодня в Белгороде проходит обучающий семинар одного из ведущих бизнес-тренеров России Александра Фридмана. Это его 23-й приезд в регион. Тема: «Управление работой группы: совещания, сессии, мозговые штурмы».
Александр делится технологиями для максимальной отдачи от потенциала собранных вместе сотрудников. Консультант обозначает типичные ошибки и подводные камни управления эффективной работой группы – в каких случаях нужна демократия, а когда лучше принять директивное решение. Александр Фридман считает групповую работу эффективным инструментом руководителя. Он за живое общение с коллегами. Руководство через мессенджеры работает далеко не всегда.
«На мой взгляд, можно только в одном единственном случае: когда у вас очень калиброванная команда, когда люди одинаковы по ценностям, целеустремлённости, квалификации и этике в хорошем смысле слова. В этом случае можно вести управление по переписке. В остальных случаях попытка воспользоваться так называемыми современными методами исключительно через мессенджеры или чаты, по-моему, довольно неэффективна и приводит к потере очень важной информации», – пояснил консультант, бизнес-тренер Александр Фридман.
Консалтинговая компания «Ресурс» регулярно организует в Белгороде подобные мастер-классы, привозя статусных бизнес-тренеров, способных научить передовым технологиям работы с людьми. Следующий семинар 14 мая. Проведёт его эксперт в сфере менеджмента, управления продажами и достижения сверхрезультатов Максим Батырев. Общаясь с сотнями лидеров по всей стране, Максим Батырев анализировал их мысли, изучал мировоззрение, действия и принципы таких людей и создал на основе этого свой новый мастер-класс «Истинное лидерство». Записаться на него можно на официальном сайте компании.
Microsoft PowerPoint Presenter Coach использует искусственный интеллект, чтобы помочь вам создать презентацию
Если вы тот человек, который методично настраивает свои презентации PowerPoint накануне вечером, или тот, кто просто хочет улучшить свой стиль речи — что ж, искусственный интеллект Microsoft готов помочь вам с помощью PowerPoint Presenter Coach.
Первоначально запущенный в июле 2019 года, PowerPoint Presenter Coach теперь общедоступен для Windows, Интернета и даже для iOS и Android, сообщила в среду Microsoft.Инструмент рассматривает несколько аспектов вашей презентации, от языка, который вы используете, до того, как вы обращаетесь к ораторам, и предлагает советы. Однако вам нужно будет подписаться на Microsoft 365, чтобы использовать Presenter Coach.
Microsoft даже добавляет новые критические замечания по мере запуска службы, обращая внимание на презентации, которые вы делаете в Teams или Zoom. Во-первых, ведущий-тренер будет искать язык тела: если вы постоянно смотрите в камеру, он напомнит вам, что нужно привлекать аудиторию глазами.В частности, тренер хочет четко видеть ваше лицо и следить за тем, чтобы ваши глаза были направлены в камеру. Наконец, он сообщит, находитесь ли вы слишком близко или слишком далеко, чтобы вас было хорошо видно.
Presenter Coach будет слушать ваш язык. Вы злоупотребляете определенными словами или фразами? Повторяться? Если вы это сделаете, Presenter Coach отметит вас как требующие улучшения.
Наконец, ведущий тренер выслушает ваше произношение и предложит варианты с помощью записанного руководства по произношению.В сообщении в блоге Microsoft признала, что эта функция может быть немного спорной. Отзывы оптимизируются для того, что компания называет «общим американским английским», но Microsoft также предоставит возможность отключить обратную связь, если вы не согласны с предложениями или не сочтете их полезными.
Предположительно, Presenter Coach также будет включать в себя функции, которые изначально планировала Microsoft, например, ловля вас, если вы случайно добавили плохое слово в свою презентацию.
MicrosoftВот как найти тренера по презентациям PowerPoint в PowerPoint.
Как использовать Presenter Coach для PowerPoint
Чтобы начать работать с Presenter Coach, вам нужно открыть презентацию в PowerPoint. На вкладке «Слайд-шоу» в составе группы репетиций щелкните Репетировать с тренером . Затем нажмите Начать репетицию , чтобы начать презентацию, и установите флажок Показать обратную связь в реальном времени , если вам нужны постоянные инструкции. Однако начинайте говорить только тогда, когда увидите подсказку Прослушивание … . Если вы включили руководство в режиме реального времени, Coach напомнит вам не использовать слова-вставки, например, во время разговора.
В конце вы увидите отчет о репетиции, в котором резюмируются отзывы от тренера. Но обязательно сделайте снимок экрана! В целях конфиденциальности Microsoft удалит отзыв после того, как вы закончите, а также не сохранит запись вашего выступления.
Microsoft Примечание. Когда вы покупаете что-то после перехода по ссылкам в наших статьях, мы можем получить небольшую комиссию.Прочтите нашу политику в отношении партнерских ссылок для получения более подробной информации.Presenter Coach AI и прямое связывание слайдов в PowerPoint | Блог
Presenter Coach AI и прямое связывание слайдов в PowerPoint PowerPoint только что получил новое крупное обновление на сентябрь 2019 года! Платформа прислушивается к мнению сообщества и все больше и больше развивается, чтобы вы могли проводить действительно эффективные презентации. Давайте сосредоточимся на двух основных моментах сентябрьского обновления — слайд, связывающий и Presenter Coach .
Ссылка на слайд в PowerPoint Online
Теперь можно открыть определенный слайд одним щелчком мыши с помощью новой функции «Ссылка на слайд» в веб-версии PowerPoint.
Новая функция позволяет вам поделиться одним слайдом, установив прямую ссылку на него. Это сделано для того, чтобы человеку, просматривающему его, не нужно было прокручивать всю презентацию PowerPoint, чтобы найти один слайд.
Оптимизируйте процесс дизайна, поделившись определенными слайдами, чтобы быстрее получать конкретную обратную связь.Больше не нужно создавать отдельные файлы PPT и загружать их вручную. Просто получите ссылку на конкретный слайд и поделитесь ею по любому из каналов связи.
Щелкните правой кнопкой мыши эскиз слайда и выберите « Ссылка на этот слайд ».
Станьте ведущим докладчиком с тренером-докладчиком в PowerPoint
Одна из новейших функций PowerPoint на основе искусственного интеллекта — Presenter Coach. Система искусственного интеллекта, которая фиксирует вашу речь во время репетиции.Тренер дает вам указатели, которые улучшают вашу дикцию, скорость, выбор слов и многое другое.
Presenter Coach открывает массу новых возможностей для пользователей PowerPoint, серьезно относящихся к презентациям.
Темп. Вы получаете обратную связь на экране в режиме реального времени с советами, такими как « Попробуйте говорить немного медленнее, » или предложениями для деликатных фраз.
Наполнители. Он обнаруживает, когда вы используете слова-заполнители, такие как « ммм, в основном, и т. Д. », и предупреждает вас попытаться удалить их.
Оригинальность . Coach может определить, когда вы всего читаете со своих слайдов , если содержание там соответствует вашему голосу.
Чем больше вы репетируете свои презентации с Presenter Coach, тем лучше вы становитесь оратором, устраняя слабые места в своей презентации.
Кроме того, подсказки на экране могут вызвать массу новых идей относительно того, как вы формулируете свою речь, как вы оформляете свои слайды и размещаете контент внутри, и многое другое.
Как включить Presenter Coach?
Работа с Presenter Coach в PowerPoint настолько проста, что вы не можете ее пропустить.
1. Вы переходите в режим слайд-шоу и нажимаете Репетировать с тренером .
2. Щелкните Приступить к работе , чтобы начать запись.
3. PowerPoint использует ваш микрофон для захвата и сканирования вашего голоса.
4. Вы начинаете говорить в микрофон. Сосредоточьтесь на вспомогательных подсказках, которые появляются в правом нижнем углу экрана.
5. В конце презентации вы получите общий отчет с необходимыми улучшениями.
Обязательно попробуйте эту новую функцию PowerPoint, чтобы увидеть, не допускаете ли вы наиболее распространенных ошибок при публичных выступлениях и проведении презентации. Presenter Coach на базе искусственного интеллекта разработан, чтобы помочь вам отточить ваши навыки презентации и привлечь внимание аудитории.
Что вам нужно для успешной репетиции с Presenter Coach?
— Рабочий внутренний или подключенный микрофон для вашего компьютера.
— Найдите тихое место для репетиции, чтобы тренер мог четко слышать ваш голос без постороннего шума или голосов людей.
— Чем ближе вы подходите к микрофону, тем лучше распознается ваш голос.
— Если вы хотите сохранить окончательный отчет, сделайте снимок экрана, прежде чем он исчезнет после закрытия.
– Coach пока понимает только английский язык. Кроме того, это работает, только если в качестве языка интерфейса PowerPoint установлен английский.
– Не используйте Coach с двумя динамиками одновременно. Он все еще учится.
– Функция на основе искусственного интеллекта будет продолжать изучать, чем больше вы ее используете, и будет выдавать новые предложения и вспомогательные советы для ваших репетиций.
Запомните несколько советов, прежде чем начинать репетицию с Coach, чтобы получить наилучшие возможные результаты.
— Расслабьтесь. Сделайте глубокий вдох перед тем, как начать, и напомните себе, что если вы нервничаете, не торопитесь.
– Выберите несколько переходных фраз, которые вы можете произносить между слайдами, например «А теперь давайте поговорим о…» или «А теперь пора для…»
– Помните, что вы можете быть взволнованы и увлечены темой, которую представляете, но ваша аудитория может еще не соответствовать вашему уровню.Тренер это поймет.
— Остановитесь, когда захотите.
— Сделайте несколько практических репетиций с вашим материалом, прежде чем приступить к работе с Coach.
— Предложения, генерируемые ИИ, просто предложения. Вам решать, что будет в финальной презентации.
– Заголовки или короткие субтитры допустимы, но не читают длинные фрагменты текста. Обобщите их.
Как вы думаете, вы достаточно хороши?
Если вы попробовали Presenter Coach и закончили с безупречным результатом, сделайте следующий шаг и запишитесь на расширенный курс обучения презентации.Станьте мастером спикера и запишитесь на наши онлайн-курсы для самостоятельного изучения и корпоративные тренинги!
Microsoft PowerPoint теперь может помочь вам практиковать презентации практически в любом месте — люди не требуются
Presenter Coach от Microsoft, который помогает вам практиковаться в презентациях, уже некоторое время доступен в веб-версии PowerPoint, но, наконец, выходит на настольную и мобильную версии приложения. По заявлению Microsoft, эта функция теперь будет доступна на Mac, Windows, iOS, Android и, конечно же, в Интернете.
PowerPoint Presenter Coach слушает вас, пока вы практикуете презентацию вслух — он анализирует то, что вы говорите, и может предупредить вас, если вы говорите слишком быстро или медленно, используя слова-вставки, такие как «ммм» или «ах» или просто читая слова со слайда (моя личная любимая мозоль). Попробовав его как в PowerPoint для Windows, так и в iOS, он сработал на удивление хорошо, сделав почти все, что Microsoft рекомендует. В конце он дает вам небольшой отчет, в котором рассказывается, что вам нужно практиковать.
Наряду с расширенной доступностью, есть также несколько новых способов, с помощью которых эта функция может попытаться улучшить вашу презентацию: она может смотреть на язык тела (насколько близко вы находитесь к камере, смотрите ли вы в глаза или вставляете предметы в камеру). перед вашим лицом), и предупредить вас, если вы повторяете слова или говорите их неправильно. И да, он по-прежнему говорит вам не ругаться в презентации.
PowerPoint для Интернета (здесь) подвергает цензуре ненормативную лексику, но, как ни странно, версия для Windows — нет. Когда я попробовал, эта функция не появилась в версии приложения для Mac, но я смог использовать ее на iOS. Microsoft заявила, что функция Presenter будет развернута для всех пользователей Mac к концу месяца.
Microsoft также сообщила, что обработка функции выполняется на ее серверах, но не сохраняется. Следует иметь в виду, что это означает, что вы не сможете использовать эту функцию без подключения к Интернету.
Обновление 18 марта, 12:00 по восточноевропейскому времени : добавлена информация от Microsoft относительно версии для Mac и того, где анализируются данные.
Теперь доступна программа Microsoft PowerPoint Presenter Coach
Microsoft только что объявила об общедоступности функции PowerPoint Presenter Coach. Разработанный, чтобы помочь вам улучшить свои навыки презентации, теперь он доступен на всех основных платформах, в том числе в Интернете, Windows, iOS и Android, а поддержка Presenter Coach на Mac появится в конце этого месяца.
Как следует из названия функции, Presenter Coach использует искусственный интеллект и может помочь вам отрабатывать выступления или презентации.Microsoft заявляет, что эти навыки важнее, чем когда-либо, поскольку «встречи и презентации проводятся чаще, чем раньше». Компания отмечает, что функции Presenter Coach могут помочь вам «получить обратную связь о вашем темпе, использовании монотонной высоты звука, использовании слов-заполнителей, плохой грамматике, отсутствии оригинальности, использовании чувствительных фраз». Вы можете попробовать это сегодня, загрузив этот шаблон.
Имея это в виду, Microsoft также выпустила три новых критических отзыва в Presenter Coach в PowerPoint для Интернета в дополнение к сегодняшнему общему документу.Эти функции обычно предназначены для того, чтобы помочь вам стать немного более конструктивным.
Первая из этих особенностей — язык тела. Он использует вашу видеокамеру, чтобы дать вам обратную связь о вашем языке тела, например, четкое изображение вашего лица, ваши взгляды на аудиторию и многое другое. Вторая функция предназначена для того, чтобы помочь вам избежать использования повторяющихся фраз, помогая вам находить наиболее часто используемые слова. И последнее — произношение. С помощью этой функции Presenter Coach может посоветовать докладчикам, как правильно произносить слова во время репетиции.Возможно, слова, которые он воспринимает, были произнесены неправильно.
Но это еще не все. Microsoft предлагает способы развития вашего творчества и сотрудничества с остальной частью пакета Microsoft 365. Более подробная информация доступна здесь, но охват включает интеграцию с собственными собраниями Teams, представление докладчика PowerPoint в Teams и многое другое. Также есть доска Microsoft Whiteboard, которая, по ее словам, за последний период увеличила количество активных пользователей в месяц в 12 раз.
Поделитесь этим постом:
Тренер Microsoft PowerPoint Presenter AI может определять повторяющийся язык и исправлять произношение
Microsoft выпустила инструмент искусственного интеллекта, чтобы улучшить то, как люди запускают презентации PowerPoint на всех платформах, на которых работает PowerPoint.Тренер-докладчик PowerPoint наблюдает и слушает ваши репетиции и делится конкретными советами и советами, включая новые категории критики в отношении произношения, повторения слов и языка тела.
Туристический автобус AI
Универсальное развертываниеPowerPoint Presenter Coach происходит после бета-тестирования веб-версии платформы. Инструмент активируется в PowerPoint, когда вы хотите провести репетицию, и использует микрофон и камеру вашего компьютера или смартфона для наблюдения за презентацией. Затем коуч анализирует ИИ по целому ряду факторов, влияющих на восприятие презентации, и помещает их в сводный отчет с примерами проблем и идеями о том, как сделать ее более эффективной.
«Presenter Coach использует ИИ, чтобы помочь всем — профессионалам, студентам и даже тем, кто просто хочет попрактиковаться в выступлении на свадьбе или выпускном. Особенно в этой гибридной среде работы и обучения навыки презентации важнее, чем когда-либо, с большим количеством встреч и презентаций, чем когда-либо прежде », — пояснила Microsoft в записи блога об этих функциях. «Presenter Coach предоставляет пользователям обратную связь об их темпе, использовании монотонного звука, использовании слов-заполнителей, плохой грамматике, отсутствии оригинальности, использовании чувствительных фраз и многом другом, пока они репетируют свои презентации.”
Поддержка искусственного интеллекта без Кортаны
Новейшие категории расширяют список критических замечаний, пока ограничен веб-версией, но включают некоторые из более тонких, но важных элементов презентации. Критика языка тела использует камеру устройства, чтобы определить, находится ли ваше лицо в поле зрения, достаточно ли вы находитесь от камеры и смотрите ли вы на аудиторию или камеру в виртуальной презентации. Языковой анализ был дополнен парой новых аспектов. Тренер запоминает всю презентацию и ищет часто используемые слова и фразы. Иногда это делается специально, но если докладчик не подозревает, что он продолжает возвращаться к одним и тем же нескольким прилагательным или глаголам, тренер укажет на них и предложит вместо них синонимы. Механизм естественного языка в ИИ PowerPoint также прислушивается к тому, как произносятся слова, отмечая, где ведущий мог неправильно произнести слова, и показывая то, что он слышал, и правильное произношение слова, которое, по его мнению, хотел сказать ведущий. Прямо сейчас ИИ настроен на общий американский английский, но Microsoft надеется добавить больше опций после бета-тестирования.
Coach не общается голосом, несмотря на использование аудиоаналитики, но интерактивный характер Coach предполагает, что его может использовать голосовой помощник. Это согласуется с миграцией Microsoft голосового помощника Cortana на корпоративные сервисы. Кортана уже может управлять презентациями PowerPoint через наушники Surface. Наушники-вкладыши за 249 долларов могут поддерживать несколько различных голосовых помощников, но лучше всего предназначены для работы с Кортаной, интегрируя голосовой помощник Microsoft Office 365 и позволяя пользователям запускать презентации PowerPoint с комментариями в реальном времени, касаясь наушников для продвижения слайдов. Наушники также используют Кортану для чтения и ответа на электронные письма в Outlook, а также для диктовки документов Word.
Подписаться @voicebotai Подписаться @erichschwartz
Microsoft добавляет голосовые команды и транскрипцию в Office 365
Microsoft обновляет Кортану с голосовым планированием встреч в Outlook и поддержкой Surface Earbuds
Наушники Microsoft за 249 долларов, которые сделают офис в ваших ушах
Эрик Хэл Шварц — штатный автор и продюсер подкастов компании Voicebot.AI. Эрик был профессиональным писателем и редактором более десяти лет, специализируясь на рассказах о том, как наука и технологии пересекаются с бизнесом и обществом. Эрик живет в Нью-Йорке.
Предыдущая статья
Индийский чат-бот WhatsApp по коронавирусу достигает 30 миллионов пользователей
Следующая статьяAmazon представляет обновленный Fire TV и пульт дистанционного управления Alexa Voice
Проведение увлекательных презентаций с помощью PowerPoint Presenter Coach
Время чтения: 2 минутыАвтор: Коринн Хойзингтон , профессор информационных систем, Общественный колледж Центральной Вирджинии
Вы испытываете полный стресс каждый раз, когда вам нужно сделать презентацию в классе? А как насчет публичных выступлений на собеседовании или на работе?
От классных комнат до конференц-залов, презентации — это то, чем мы все должны заниматься. Для некоторых искусство создания эффектной презентации дается естественным образом, в то время как для других это может быть травмирующим опытом.
Но что, если бы существовал бесплатный гуру презентаций, который мог бы выслушать вас и помочь вам в практике вашей речи — это действительно помогло бы, верно?
Познакомьтесь с тренером по презентациям PowerPointВ бесплатной онлайн-версии PowerPoint 365 есть множество новых интеллектуальных функций PowerPoint на базе искусственного интеллекта, которые выведут ваши презентации на новый уровень, включая Presenter Coach.
Эта новая функция научит вас улучшать навыки презентации и публичных выступлений. Самый востребованный навык в любом бизнесе — это способность стоять на ногах и говорить то, что вы хотите сказать, так, как вы хотите это сказать.
И правильно это или нет, люди формируют представление о том, кто мы и что представляем, благодаря уверенности, которую мы проявляем, когда говорим.
Чтобы начать работу, посетите Office.com и откройте любую колоду слайдов PowerPoint или создайте новую бесплатно.Нажмите Slide Show и Rehearse with Coach , чтобы начать репетицию. Убедитесь, что у вас включен звук.
Появится всплывающее окно «Presenter Coach» с советами по темпу и словами-заполнителями, чтобы вы не бормотали и не заикались во время презентации.
Инструмент также поощряет выступающих к более инклюзивному использованию своего языка, предлагая такие предложения, как «полицейский» вместо «полицейский».
Совершенствуйте свои навыки презентацииЧтобы удержать внимание аудитории и улучшить ваше общение, не забудьте выделить ключевые слова и фразы, отрегулировав громкость и высоту тона.
Если вы работаете с заметками или сценарием, будьте осторожны и не читайте прямо по сценарию, так как это может привести к более монотонной и менее естественной работе. Кроме того, избегайте таких слов-заполнителей, как «ммм» или «ммм».
Когда вы закончите репетицию, Presenter Coach покажет вам сводный отчет с выделенной ключевой статистикой.
Посмотрите это видео для моего личного знакомства с этим полезным новым инструментом:
Вы также можете поделиться этим видео со своими учениками по этой ссылке: https: // share.vidyard.com/watch/qQmqcjLxTCRJ9oGNfiu9jR?
Готовы начать репетировать свою следующую большую презентацию? Теперь с Presenter Coach у вас наготове собственное руководство по презентациям и место для репетиций.
Ознакомьтесь с другими советами и интерактивными учебными ресурсами от профессора Хойзингтона, включая PowerPoint Live.Microsoft Powerpoint Presenter Coach может помочь вам подготовиться к презентации: как это работает?
Беспокоитесь о том, как подготовиться к презентации? Теперь вы можете вздохнуть с облегчением и лучше подготовиться с помощью новейшей функции, созданной Microsoft, Powerpoint Presenter Coach, которая поможет вам улучшить свои навыки презентации.
Эта функция позволяет оценить язык вашего тела во время презентации. Он работает на базе искусственного интеллекта, который также анализирует вашу речь.
Что нужно знать о Microsoft Powerpoint Presenter Coach
(Фото: Скриншот с YouTube / SEUNGYEON HA)
Если вам когда-либо будет трудно провести успешную презентацию без небольшой подготовки, новый инструмент Powerpoint поможет вам организовать плавную речь перед вашей аудиторией.
Более того, его поддержка не ограничивается только веб-пользователями, поскольку теперь вы можете использовать его для других платформ, таких как Windows 10, Android, macOS и iOS, сообщает ZDNet.
Он начался в 2019 году, когда был впервые представлен Presentation Coach, но в то время его возможности были ограничены. Теперь ваша уверенность возрастет с опцией помощи на репетиции, так что вы сможете четко представить свою презентацию и при этом звучать естественно.
Те, кто испытывает трудности, и те, кто боится сцены во время презентации, могут легко воспользоваться этой функцией, чтобы улучшить свои навыки выступления на публике.
Gadgets Now сообщил, что с помощью этой функции теперь вы можете оценивать свой язык тела. Он также сообщает вам качество тона, который вы применяете при передаче речи через микрофон, а затем дает вам обратную связь.
Существует также значительный анализ, который использует видеокамеру. Это будет большим подспорьем, особенно когда вы встречаетесь с виртуальной аудиторией во время презентаций Zoom, Google Meet или Skype.
«Когда вы представляете виртуально, важно убедиться, что ваша аудитория может ясно видеть ваше лицо, чтобы вы продолжали смотреть на свою аудиторию и оставляли необходимое расстояние между вами и камерой, чтобы сделать презентацию привлекательной. «, — сказал главный менеджер по работе с персоналом PowerPoint AI Дерек Джонсон.
Читайте также: новая функция автозаполнения в Microsoft Edge позволяет мгновенно заполнять формы
Как работает тренер для презентаций Microsoft Powerpoint?
(Фото: скриншот с YouTube / Майк Толфсен)
Как и ожидалось для новой функции, анализ всегда будет сопровождаться отчетом. Что еще более важно, отчет с участием вашего языка тела будет снят камерой вашего устройства.
Вы также можете видеть, как далеко вы находитесь от камеры, а также видеть ваш зрительный контакт с ней.На данный момент вы можете предварительно просмотреть его через Presenter Coach, но пока только веб-пользователи могут использовать его.
Также стоит помнить, что функция языка тела вращается только вокруг плеч и лица, но в будущем для ее обновленной версии могут быть добавлены другие части тела. Это также связано с желанием Microsoft активировать эту функцию и в физических обсуждениях.
В 2020 году у компании появился патент, который называется «Вычислительная система Meeting Insight.«Упомянутое устройство, известное как« устройство контроля качества », может отображать мимику и язык тела с помощью глубинных, световых и инфракрасных камер.
С другой стороны, устройство также может узнать, скучно ли вам во время встречи, через встроенный микрофон. Концепция патента может быть связана с его сотрудничеством с календарем Microsoft Outlook.
Когда дело доходит до распознавания голоса, Presenter Coach предоставит вам множество замечаний, таких как правильный способ презентации слайдов и отработка речи.
Кроме того, он также распознает неслышные слова, такие как «ммм», и короткие слова, такие как «вы знаете», которые часто используются, когда докладчики думают о том, что они скажут дальше. Он также обнаруживает чувствительные слова и грамматически неверные слова.
Вы также можете узнать, насколько хорошо вы работаете, с помощью сводного отчета в реальном времени. Это поможет вам оценить, насколько хорошо вы представили свою презентацию с помощью речевой технологии на базе инструмента искусственного интеллекта.
Для пользователей Windows: перейдите на вкладку «Слайд-шоу» и нажмите «Репетировать с тренером», чтобы начать репетицию презентации.
Статья по теме: Новые обновления Microsoft Excel Разблокировать полный список сочетаний клавиш по умолчанию
Эта статья принадлежит Tech Times.
Работа с фильтром для воды «eSpring» от компании «Амвей». Испытание первое
После первичного ознакомления с фильтром «eSpring» от компании «Амвей» настала пора испытать его в действии.В среду, 27 декабря я приехал в офис к Михаилу Корде в Деловой центр «Владимирский». В одной из комнат смонтирован фильтр «eSpring», к которому сделана подводка водопроводной воды бизнес-центра. Также имеется возможность подсоединить устройство, с помощью которого можно через фильтр прогонять модельные растворы.
За сегодняшний день было проведено 4 исследования.
1. Водопроводная вода Делового центра «Владимирский» до и после фильтра.
Мы произвели отбор водопроводной воды Делового центра «Владимирский», прошедшей через фильтр:
К сожалению, исследуемых показателей в этом случае немного, нужно еще исследовать органолептические показатели — вкус и запах.
Далее Михаил смонтировал систему, которая позволяет прогонять через фильтр воду с различными характеристиками:
2. Вода из скважины нашего участка до и после фильтра.
Заливаем воду из скважины в систему подачи в фильтр:
Мы провели исследование воды до и после фильтра.
Результаты представлены в таблице:
Таким образом мы доказали, что фильтр эффективно устраняет жёсткость воды, уменьшает содержание солей и слегка подкисляет воду. В нашем случае она получилась идеально нейтральной.
Фотографии исследования:
Данное исследование можно сравнить с аналогичным исследованием эффективности работы фильтровальной системы, установленной в нашем загородном доме.
3. Вода из колодца пос. Ромашки до и после фильтра.
Эту воду мы уже исследовали и выяснили, что она содержит 1,5 мг/л железа, что в 5 раз превышает норму для воды питьевого назначения.
Но мы ещё раз исследовали такие значения, как рН и солесодержание, их значение немного изменилось те за 5 дней, когда она стояла в бутылке.
Далее мы залили эту пробу воды в в систему подачи в фильтр:
По итогам исследования выяснилось, что фильтр полностью устранил из воды железо, мутность и цветность:
Значение рН сдвинулась немного в кислую сторону и уменьшилось солесодержание.
Результаты исследования представлены в таблице:
Фотографии исследования:
Сравнение внешнего вида воды до и после фильтра:
4. Модельный раствор хлора до и после фильтра.
Для этого в чистую воду мы добавили немного дезинфицирующего средства с хлором.
Исследование модельного раствора подтвердило наличие значительное количество хлора:
Далее модельный раствор мы залили в систему подачи в фильтр:
Исследование воды после фильтра проводилось 3 раза, все результаты показали, что фильтр полностью устранил из воды хлор:
ПРОДОЛЖЕНИЕ ИССЛЕДОВАНИЙ — НА СТРАНИЦЕ
Все публикации про направление «Анализ воды на загородных участках» http://melnik-a.livejournal.com/33987.html
«Эффективность бытовой химии пока все же важнее ее экологичности»
В 2016 году Amway сократила на 10% выручку в России, несмотря на рост рынка прямых продаж, где компания является одним из лидеров. В интервью “Ъ” президент Amway Даг Девос рассказал, что должно вернуть российский бизнес к росту, а также объяснил, почему восприятие сетевого маркетинга как секты уходит в прошлое.
— Почему у вас падали продажи в России?
— Есть три причины, по которым мы сделали шаг назад. Во-первых, общая ситуация на рынке прямых продаж — такая бизнес-модель становится все популярнее, появляется много компаний, которые эффективно ее используют и активно развиваются. Однако этот тренд способствует повышению знания о нашей бизнес-модели, что в конечном итоге станет еще одним двигателем роста для нас в том числе благодаря доверию и востребованности нашей продукции и платформы. Во-вторых, общая экономическая ситуация. Мы работаем в высоком ценовом сегменте, где спрос снижался. В-третьих, из-за изменения курсов валют нам пришлось повысить цены, что тоже оказало негативное влияние на продажи. Но мы исходим из того, что это временная ситуация, и абсолютно убеждены в потенциале бизнеса в России.
— Какой у вас был средний рост стоимости товара в 2015–2016 годах?
— С конца 2014 года, когда начался кризис, мы повышали цены несколько раз, но этот рост был несопоставим с происшедшим обвалом рубля. В 2015 году цены выросли на 15%, в 2016-м рост составил около 9%. Сейчас с укреплением национальной валюты в России мы анализируем возможность небольшого снижения стоимости нашей продукции, но также ориентируемся на уровень инфляции.
— Несколько лет назад вы говорили, что Россия была для вас пятым рынком. Кризис повлиял на ее место в глобальном бизнесе?
— Да, Россия стала девятым крупнейшим рынком сбыта. Теперь ее немного опережают Таиланд, Тайвань, Малайзия и Индия. Эти рынки, как и российский, находятся на уровне $250 млн, их место в рейтинге подвержено влиянию курсов валют. Исторически крупнейшие для нас рынки — Китай, США, Япония и Корея.
— Недавно вы начали развивать в России розницу. Этот проект должен поддержать уровень продаж и их рост?
— В первую очередь мы делаем это для поддержки наших независимых предпринимателей. Магазины, про которые вы говорите, мы открываем для того, чтобы у партнеров было место, где они могут вести свой бизнес, встретиться с клиентом, совершить сделку, пройти тренинг по продуктам. Это помогает потенциальным покупателям получить представление о нашем товаре, узнать, что мы предлагаем. Открытие точек физического присутствия позволяет нам улучшить клиентский сервис, доступность информации о продукции. Важно заметить, что обычные граждане, которые не являются распространителями, могут совершать покупки в данных точках и это не будет создавать конкуренцию нашим независимым предпринимателям. Это только поддержит их. Здесь действует система, аналогичная той, что работает в нашем интернет-магазине, когда заказ привязывается к одному из наших распространителей, который в случае необходимости сможет предложить клиенту свои услуги. Таким образом, мы сохраняем нашу бизнес-модель, защищаем ее и гарантируем самый высокий уровень обслуживания клиентов. В целом Amway достаточно много инвестирует в точки физического присутствия, в электронную коммерцию и другие технологии, чтобы помочь своим агентам найти новых клиентов, лучше обслуживать существующих, сформировать свою базу. Для России, США, стран Латинской Америки магазины — относительно новый инструмент поддержки независимых предпринимателей, но на других рынках мы этим занимаемся уже 10–15 лет.
— Как эта модель успела проявить себя в России?
— Очень сложно оценить влияние конкретного магазина на общий результат. Но мы заметили, что в тех регионах, где есть наш магазин, увеличивается эффективность продаж, то есть работы независимых предпринимателей. Они привлекают больше клиентов и улучшают коммуникацию с ними. Недавно мы открывали магазин в Краснодаре, я лично его посещал в январе. Мы еще не подводили итоги, но уже видны позитивные тренды: в районе охвата магазина продажи растут быстрее, чем на других территориях. Плюс это влияет на репутацию бренда, повышает доверие к нему.
— Вы упомянули интернет-магазин…
— Работа в интернете связана с нашей стратегией физического присутствия. Это такая же мера поддержки наших распространителей. Они могут туда направлять своих покупателей, отслеживать продажи и т. д. При этом если в интернете покупку совершит незарегистрированный пользователь, то заказ будет перенаправлен одному из агентов. Это помогает поддерживать связь между ними и клиентами и обеспечивает сервис нашим покупателям. Глобально около 50% наших продаж идет через интернет.
— Как повсеместный доступ в интернет влияет на ваш бизнес? Ведь прямые продажи основаны на общении человека с человеком, а интернет часто замещает этот процесс.
— Я считаю интернет инструментом, который помогает устанавливать личные взаимоотношения между клиентами и независимыми предпринимателями в сфере прямых продаж в целом. Интернет помогает распространителям поддерживать связь со своими существующими клиентами и с легкостью помогать новым клиентам, которые могут быть заинтересованы в продукции Amway. Кроме этого интернет помогает нам обучать наших распространителей. Мы внимательно следим за работой с этим инструментом, его неправильное использование может навредить репутации. Я говорю про тех, кто распространяет в сети информацию, не соответствующую действительности, дает как представитель компании какие-то обещания или гарантии клиенту и не выполняет их.
— Когда я готовилась к интервью, наткнулась на интернет-магазин Amway в Крыму. Вы хотя и федеральный игрок, но в этом регионе не работаете. Это и есть пример неправильного использования интернета?
— Конечно, мы боремся с такими вещами, так как нам нужно, чтобы наша продукция продавалась легально. Мы также принимаем меры для того, чтобы прекратить как подделку нашей продукции, так и неавторизованные запрещенные способы продаж. Если канал распространения не авторизован, мы не можем гарантировать безопасность продукции, так как неизвестно, откуда она появилась. Мы самостоятельно работаем над этой проблемой, много на эту тему общаемся с правительством. Иногда это приводит к судебным разбирательствам, но обычно заканчивается обсуждением юридических последствий и прекращением незаконных действий.
— Ваши зарегистрированные распространители не имеют права сделать свой маленький интернет-магазин с вашей продукцией?
— Они должны соблюдать наши этические нормы и правила, включая рекомендации, где и как следует продавать онлайн. Эти правила обоюдно согласованы независимыми предпринимателями и компанией. Следование им очень важно для поддержания честной и справедливой бизнес-среды для них.
— Возвращаясь к разговору про Крым. Если я не ошибаюсь, до известных политических событий, когда бизнес в регионе управлялся украинским офисом, там был спрос на вашу продукцию. Вы готовы туда вернуться?
— Являясь американской компанией, которая работает в России, мы должны соблюдать и российское, и американское законодательство. В настоящий момент американское законодательство запрещает нам вести работу в Крыму.
— То есть пока в США не пересмотрят свою позицию, вы не готовы возобновить работу в Крыму?
— Мы должны соблюдать закон.
— Если коснуться других спорных территорий — Луганской, Донецкой самопровозглашенных республик, там вам удается работать?
— Вообще-то это очень интересная тема. Отвечу так: международный бизнес работает в разных странах, отношения между которыми меняются. За время существования нашей компании мы продолжали работать в регионах, где были вооруженные конфликты. И в Латинской Америке, и в Индии.
— У вас основное производство в США. Есть предприятия в Европе. Появятся ли они в России?
— Мы постоянно проводим оценку нашей цепочки поставок и наших производственных мощностей. Да, у нас уже есть планы по локализации производства в России. Например, напиток XS Power Drink уже производится здесь. Кроме того, мы планируем производить в России детские продукты и товары по уходу за руками под маркой G&H. На самом деле курсы валют лишь один из аспектов этого вопроса, так как для некоторых продуктов все равно придется импортировать сырье из других стран, даже локализовав производство в России. Поэтому перенос производства не всегда может быть оправдан. На такие проекты мы смотрим глобально и для обеспечения рынка комбинируем импорт и внутреннее производство.
— Вы подразумеваете контрактное производство, партнерство с каким-то действующим предприятием или строительство собственного завода?
— Мы планируем задействовать контрактное производство.
— Я слышала, что проект с детским брендом готовится специально для России.
— Бренд G&H Baby уже есть в Китае. Его адаптировали под российский рынок.
— Что будет выпускаться под этой маркой?
— Детский шампунь, гель для душа, влажные салфетки, крем.
— Когда он может появиться?
— В сентябре.
— В мире у вас одна из основных категорий, насколько я знаю, это биологически активные добавки (БАД). Но в России, по моим ощущениям, она не выстрелила. Здесь вы в первую очередь ассоциируетесь с бытовой химией. Почему так?
— Категория «дом» — самая успешная категория на большинстве рынков, с нее люди начинают знакомство с Amway. Почему мы продаем мыло? Потому что люди покупают мыло! В отношении же БАДов в России более сложное законодательство, особенно в части регулирования продаж через наш канал. Поэтому здесь сложнее продавать подобные товары по сравнению с другими странами. Те продукты, которые мы потребляем длительное время, напрямую воздействуют на наше здоровье, на наш пищеварительный тракт, поэтому качество и безопасность таких продуктов очень важны. Но есть сложность, которая заключается в том, что разные страны по-разному трактуют такое понятие, как «безопасность для здоровья». Это может достаточно сильно влиять на оборот продуктов. У нас есть специальный научный консультационный совет, который тщательно анализирует, каким образом возможно адаптировать товар под новый рынок. Кроме этого он занимается разработкой так называемых международных стандартов, которые были бы применимы на разных рынках. Мы понимаем, что это вопрос, который не решается мгновенно.
— Для каких-то стран, где вы присутствуете, уже удалось внедрить единый стандарт?
— Здесь дать какой-то предметный ответ невозможно, потому что если говорить о конкретных рынках, то у каждого все еще своя специфика. Но я хочу сказать: наша задача — объединить лучших ученых и добиться, чтобы научное сообщество доносило какую-то информацию до регулятивных органов и их результаты действительно становились базисом для формирования законодательства именно в этом сегменте. Я думаю, что прогресса в этом направлении достичь достаточно сложно, но мы настроены на долгосрочную перспективу. Наша задача — это разработка новых формул, которые действительно будут годиться для большого количества рынков и которые не будут противоречить требованиям местного законодательства и будут отвечать потребностям общества. Мы инвестируем в это время, финансы и энергию наших сотрудников.
— Скажется ли единый стандарт на себестоимости производства?
— В теории единый стандарт и общие юридические требования, безусловно, приведут к понижению стоимости продукции. Для покупателей это, конечно, лучше. Но это будущее, а не то, с чем мы будем иметь дело в ближайшее время.
— В России в связи с кризисом все компании, работающие на FMCG-рынке, очень пристально следят за тем, что россияне покупают, как они покупают. Какие глобальные тренды потребления вы видите?
— В глобальном смысле ситуация с потреблением мало отличается от российской действительности. Люди во всем мире фокусируются на ценности товара — не только на цене, но и на ее соответствии качеству. Если раньше сам бренд мог оказывать влияние на выбор потребителя, то сейчас люди воспринимают товар как сырье, то есть фокусируются на его использовании в той или иной ситуации. Конечно, в зависимости от категории стиль потребления может меняться. Например, в категории «здоровье» люди по-прежнему уделяют пристальное внимание качеству и не готовы им жертвовать. Аналогичная ситуация с товарами, касающимися красоты. Если говорить о бытовой химии, то, приобретая ее, люди оценивают влияние товара на экологию. Но при этом, конечно же, смотрят, насколько эффективно товар удаляет какие-либо пятна, к примеру. Потому что есть продукты абсолютно безвредные для природы, но ничего не очищающие.
— Есть ли рост популярности именно экологически безопасных товаров? Ваша бытовая химия именно так позиционируется.
— Я думаю, этот вопрос действительно играет все большую роль. Но для потребителей эффективность бытовой химии пока все же важнее ее экологичности.
— Amway — семейный бизнес. Вы уже говорили, что не привлекать партнеров — стратегическое решение. Что должно произойти для пересмотра этого подхода?
— Я считаю: то, что наша компания остается семейным, частным делом, дает нам преимущество. Это позволяет принимать правильные решения в долгосрочной перспективе. Мы делаем все возможное, чтобы работать с членами нашей семьи, чтобы они оставались в бизнесе. В компании восемь членов семьи второго поколения (после основателей Amway.— “Ъ”), а из 27 детей третьего поколения есть те, кто с ранних лет задействован в семейном бизнесе.
— Даже если компания окажется на грани банкротства, вы все равно не готовы впустить какого-то партнера?
— Наша основная задача этого не допустить. (Улыбается.)
— В России довольно распространено отношение ко всем компаниям прямых продаж как к секте. Во многом из-за правил роста независимого предпринимателя внутри компании. Как вы относитесь к такому восприятию потенциальными потребителями и распространителями?
— Индустрия прямых продаж как тип ведения бизнеса существует более 100 лет. Наша компания работает около 60 лет. Некоторые действительно имеют подобное отношение к нашей бизнес-модели. Мы об этом знаем и стараемся объяснять специфику нашей работы, чтобы бороться с неправильным представлением о нас. Со временем компании прямых продаж занимают все большую долю в розничных продажах. Бизнес становится более выгодным, более наглядным. Поэтому мне кажется, что подобное отношение к прямым продажам начинает уходить в прошлое. Люди начинают понимать, что за таким бизнесом стоит мощная регулятивная база. Но для того, чтобы этот стереотип навсегда исчез, предстоит еще много работы.
Интервью взяла Анастасия Дуленкова
Amway Corp.
Amway Corp. была основана в 1959 году Ричардом Девосом и Джеем Ван Анделом. Штаб-квартира расположена в городе Ада (Мичиган, США). Сфера деятельности компании — производство и продажа средств личной гигиены, бытовой химии, косметических средств и др. В 1972 году компания приобрела производителя витаминов Nutrilite, в 1981 году — открыла свой первый отель, в 1988 году — получила патент на технологию угольной фильтрации воды. Всего компания представляет более 450 брендов, продукты Amway производятся на 15 заводах и продаются в 116 странах.
В 1999 году основатели Amway создали холдинговую компанию Alticor и открыли три новые компании: Quixtar (интернет-ритейлер), Access Business Group (производство и логистика) и Pyxis Innovations (позже — Fulton Innovation, исследования).
Выручка компании в 2016 году составила $8,8 млрд, из которых доля продаж витаминов и пищевых добавок — 49%, косметики — 25%, товаров для дома — 22%. Численность сотрудников — более 19 тыс. человек. Занимает 29-е место в рейтинге крупнейших частных компаний в США по версии журнала Forbes. Председатель совета директоров — Стив Ван Андел, президент — Даг Девос.
Даг Девос
Родился 6 октября 1964 года в Гранд-Рапидсе (Мичиган, США) в семье американского миллиардера и основателя Amway Ричарда Девоса. Окончил школу менеджмента Университета Пердью со степенью бакалавра (1986).
В 1986 году начал карьеру в Amway, занимал руководящие посты в США, Европе, Азии и Латинской Америке. В 2000–2002 годах занимал посты главного операционного директора в Amway и Quixtar. С 2002 года — президент и главный исполнительный директор компаний Amway Corp. и Alticor Inc. (материнская компания Amway). Является также президентом компаний Solstice Holdings Inc., Amway Canada Corporation, Amway of Australia. Входит в совет попечителей Фонда Джеральда Р. Форда, является председателем исполнительного комитета неправительственной организации National Constitution Center. Сотрудничает с рядом общественных и бизнес-организаций (Всемирная федерация ассоциаций прямых продаж, «Лидеры бизнеса Мичигана», «Форум по вопросам политики Западного Мичигана», Экономический клуб Гранд-Рапидса и др.).
Безопасность | Стеклянная дверь
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек. Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind.Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt. Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .
Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.
Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando un correo electrónico a .
Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.
Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale.Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6c2c961c3d637b3f.
Безопасность | Стеклянная дверь
Подождите, пока мы убедимся, что вы настоящий человек.Ваш контент появится в ближайшее время. Если вы продолжаете видеть это сообщение, напишите нам чтобы сообщить нам, что у вас проблемы.
Подвеска Veuillez Patient que nous vérifions que vous êtes une personne réelle. Votre contenu s’affichera bientôt. Si vous continuez à voir ce message, contactez-nous à l’adresse pour nous faire part du problème.
Bitte warten Sie, während wir überprüfen, dass Sie wirklich ein Mensch sind. Ihr Вдохните вирд в Kürze angezeigt.Венн Си weiterhin diese Meldung erhalten, informieren Sie uns darüber bitte по электронной почте и .
Даже geduld a.u.b. Terwijl, мы проверяем, что вы склонны. Uw content wordt binnenkort weergegeven. Als u dit bericht blijft zien, stuur dan een e-mail naar om ons te информирует о новых проблемах.
Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido se mostrará en breve. Si Continúas recibiendo este mensaje, infórmanos del проблема enviando un correo electrónico a .
Espera mientras verificamos que eres una persona real. Tu contenido aparecerá en бреве. Si Continúas viendo este mensaje, envía un correo electrónico a para informarnos que tienes issues.
Aguarde enquanto confirmamos que Você é Uma Pessoa de Verdade. Сеу конеудо será exibido em breve. Caso continuerecebendo esta mensagem, envie um e-mail para para nos informar sobre o проблема.
Attendi mentre verifichiamo Che sei una persona reale.Il tuo contenuto verrà visualizzato a breve. Secontini a visualizzare questo messaggio, invia un’email all’indirizzo per informarci del проблема.
Пожалуйста, включите куки и перезагрузите страницу.
Это автоматический процесс. Ваш браузер в ближайшее время перенаправит вас на запрошенный контент.
Подождите до 5 секунд…
Перенаправление…
Заводское обозначение: CF-102 / 6c2c9628fc234345.
Amway Работа и отзывы | SimplyHired
Общие отзывы об amway
4.0
Специалист по цепочке поставок | Ada, MI | 24 янв.2020 г.Пытается развлечься
Они делают все возможное, чтобы повеселиться, но в большинстве случаев это затрудняет их руководство. Мне нравится обучение и занятия, которые они время от времени делают, но часто фокусируются на неправильных целях.
1.0
Представитель службы поддержки клиентов | Ada, MI | 18 нояб.2018 г.Amway: бизнес или культ схем?
Amway — ужасное место для работы, если вы не примете участие в этом мошенничестве. Неудивительно, что основная часть их бизнеса находится в Азии, в основном в Китае, где мошенникам все еще может сойти с рук такая практика.Товар, который они продают, не соответствует номиналу, но продвигается как высококачественный.
Prosnone
Conseverything
5.0
Поведенческий тренер | Ada, MI | 16 июня 2014 г.В целом хорошее место для работы
Честная дневная оплата за добросовестный рабочий день. Хорошие личные отношения. Коллеги трудолюбивы и отличаются разнообразной культурой.
Компания ProsSafe с высокими ценностями
ConsNone
5.0
Помощник руководителя | Ada, MI | 6 мая 2014 г.Высокая энергия, позитивная рабочая среда.
Среда для совместной работы. Высокая энергия. Позитивный молодой коллектив.
ПлюсыСообщество.
Cons Должен быть доступен 24/7. Трудно найти баланс между работой и семейной жизнью.
4,0
Неплохое место для временной работы
В целом это было неплохое место для работы. Я работал 10-часовыми сменами с 5 до 3 часов с понедельника по четверг, и мне очень понравился этот график. С большинством коллег легко ладить, а сменные менеджеры — это здорово, но нельзя сказать то же самое о начальнике завода, который, по всей видимости, имел много жалоб на него за эти годы, и компания Amway так и не решила принять меры.В общем, я бы рекомендовал его для временной работы, но не в качестве долгосрочного решения
ProsHad завтракал для нас время от времени
5.0
Невозможно сделать обзор
Я не могу оценить компании, поскольку я выполнял для них только внештатную работу, однако мне пришлось заполнить эту форму, иначе я не мог продолжить работу, и я дал им наивысшую оценку.
4.0
Помощник по коммуникациям | Ada, MI | 28 октября 2015 г.Если вы не родственник сотрудника, не ожидайте, что вас примут на работу
Я работал подрядчиком в Amway, это была отличная первая работа.Мой менеджер был потрясающим, и мне нравились почти все, кто там работал. Я действительно надеялся получить там постоянную работу, но они предпочитают нанять семью из нынешних сотрудников, поэтому мне надоело ждать, и я нашел работу в другом месте. Я знаю, что это компания с плохой репутацией, но компания действительно заботится о своих НПА / IBO (продавцах).
ПлюсыДружелюбные люди, бесплатные энергетические напитки, отличная рабочая среда
Минусы Трудно продвигаться, если нет связи, компания исторически имеет плохую репутацию
5.0
отличная компания для работы на
Вы ведете свой собственный бизнес, продаете отличные продукты Amway и помогаете другим начать свой бизнес. Вы получаете то, что вкладываете в свою компанию. разработан, чтобы помочь вам вести образ жизни без долгов.
Prosgreat выгоды работают в ваше свободное время
Сразу начну, если вас никто не поддерживает
4.0
Механический сборщик | Ada, MI | 28 ноября, 2017было хорошим местом для работы
Менеджмент всегда подпитывался, заставляя рабочих сражаться друг с другом.Всегда стою на одной стороне, никогда не нахожу источника проблем и не спеша делать собственные выводы. Ежедневно с ними обращаются очень несправедливо.
Prosgood pay лет назад
Consno за последние 12 лет там
5,0
Отличное и полезное рабочее место
-Очень полезные руководители и хорошее обучение. -Они показали нам и научили делать что-то новое каждые 2 недели. -Очень профессиональные менеджеры, которые позаботятся о том, чтобы у нас все было в порядке с работой, которую мы выполняли в течение недели.-Они вознаградят нас после того, как мы сделаем большие заказы. -Научил нас строить в быстром темпе. -Очень уважаемый хозяин
Плюсы Очень уважаемые сотрудники и руководители.
Кондиционер Consno, но они позволят нам остыть, если мы слишком устанем.
2,0
Менеджер по корпоративной стратегии |广州 市 | 27 августа 2017 г.Устаревшая корпоративная культура
Беги как хорошо отлаженная машина, хорошо относишься к сотрудникам.Однако примерно на 5 лет отстает от всех рыночных тенденций. Не ждите здесь чего-то захватывающего или новаторского.
3,0
devi dedicare un tempo неограниченно
molto impegnativo ma divertente e a contatto con la gente Узнайте обо всех людях, которые могут приобрести продукцию для самых простых людей
Является ли Amway финансовой пирамидой? Правда об «аферах Amway»
Непонимание бизнес-модели прямых продаж Amway заставляет людей спрашивать: это финансовая пирамида? Это афера? Это мошенничество?
Вот факты о том, кто такая Amway, как она работает и как ее Независимые владельцы бизнеса (НПА) зарабатывают деньги.
Является ли Amway финансовой пирамидой?
Amway — это не финансовая пирамида. Это организация прямых продаж, в которой НПА / IBO зарабатывают деньги на продаже продуктов. Финансовые пирамиды, напротив, не имеют ничего общего с реальной коммерческой деятельностью. Это форма финансового мошенничества, основанная на привлечении новых людей для осуществления инвестиций, которые затем используются для оплаты людей, присоединившихся ранее.
Amway работает иначе. НПА / IBO Amway не зарабатывают деньги, привлекая больше людей — ни цента.Они зарабатывают деньги на продаже товаров, а не на найме. На каждый проданный продукт Amway откладывает часть стоимости продукта в качестве «бонуса». Это разделяют НПА / IBO, которые работают вместе в группах продаж в соответствии с их контрактами с Amway.
Кроме того, риск для НПА / IBO и их клиентов невелик: НПА / IBO не обязаны покупать продукты. На все приобретенные продукты предоставляется 100-процентная гарантия. Регистрационный взнос в размере 62 долларов полностью возвращается при отставке в течение первых 90 дней.
Как компания прямых продаж, Amway предоставляет своим 3 миллионам владельцев бизнеса по всему миру возможность пополнить свой доход за счет продаж продукции, наставлять других, разделяющих ту же страсть к продукции Amway, и стать частью бизнеса, который может сбалансировать работа с семьей.
Более 20 миллионов человек в США были вовлечены в прямые продажи в 2015 году — каждое шестое домохозяйство. Розничные продажи оценивались в 36,12 миллиарда долларов, что почти на 5 процентов больше, чем в 2014 году [3].С особым энтузиазмом в этой сфере участвуют женщины и группы меньшинств: более 77 процентов прямых продавцов в 2015 году составляли женщины и почти 20 процентов — латиноамериканцы [4]. Прямые продавцы описывают баланс между работой и личной жизнью, сетевые возможности и потенциальный доход как главные мотивы, побуждающие их оставаться в отрасли.
Что такое Амвей?
В 1959 году Amway запустила бизнес по прямым продажам, основанный на отношениях. Видение было и остается простым: каждый день работать, чтобы помочь людям жить лучше.
Концепция партнерства является краеугольным камнем бизнеса Amway, созданного двумя ее основателями и между ними. Теперь он включает семьи основателей, сотрудников и владельцев бизнеса. Решения принимаются исходя из долгосрочных интересов НПА / IBO.
Это видение реализуется ежедневно, поскольку компания помогает людям во всем мире раскрывать свой потенциал и достигать своих целей, предлагая отличные бренды и возможности. Amway руководствуется шестью непреходящими ценностями: партнерство, честность, личная ценность, достижения, личная ответственность и свободное предпринимательство.Щедрое разделение с местными сообществами, в которых работают компания и ее владельцы, является важной частью этого.
Владельцы бизнеса Amway работают по всему миру, от Северной и Южной Америки до Европы, от Индии и Африки до Большого Китая и Азиатско-Тихоокеанского региона. Бизнес-модель компании с низкими затратами и низким уровнем риска настраивает НПА / IBO на достижение своих целей. Он быстро и эффективно удовлетворяет потребности, которые могут варьироваться в зависимости от географии и культуры. Крупные и мелкие детали, от навигации по местным правилам продаж до размеров продуктов и предпочтений брендов, согласовываются с местными органами власти, владельцами бизнеса и потребителями.
«Amway контролирует большую часть процесса, от источника ингредиентов (некоторые поступают с почти 6000 акров сертифицированных органических сельскохозяйственных угодий, принадлежащих Amway) до места их производства».
Устойчивое развитие также является ключевым принципом на протяжении десятилетий. Amway контролирует большую часть процесса, от источника ингредиентов (некоторые поступают с почти 6000 акров сертифицированных органических сельскохозяйственных угодий, принадлежащих Amway) до места их производства. Кроме того, 50 процентов энергии, питающей всемирную штаб-квартиру Amway в Аде, штат Мичиган, вырабатывается ветром.Это передовой опыт в отрасли, который с первого дня был частью ДНК Amway.
Как работает Amway?
Не существует универсального способа заработать на жизнь, и никогда не было. В результате у современной рабочей силы возникает потребность и соответствующий спрос на различные варианты. Организации прямых продаж, такие как Amway, предлагают физическим лицам недорогой вариант с низким уровнем риска для пополнения своего дохода. Независимые предприниматели Amway используют и продают потребителям высококачественное питание, косметику и товары для дома.
Чем больше продаж они производят, тем больший доход они могут получить. Многие также предпочитают строить бизнес, делясь с другими возможностями Amway и обучая их продавать. Это может означать больший охват продукта и, в конечном итоге, более высокий доход благодаря объему продаж команды. Короче говоря, НПА / IBO зарабатывают деньги на продаже наших продуктов — продажах, которые генерируются ими и командой, которую они поддерживают.
Глобальные продажиAmway в 2017 году составили 8,6 миллиарда долларов США. С 1959 года Amway выплатила почти 58 долларов.6 миллиардов долларов США в виде бонусов и поощрений для владельцев своего бизнеса по всему миру [1] — больше, чем у любой другой компании прямых продаж в истории [2].
Для начала НПА / IBO в США платят регистрационный сбор в размере 62 долларов. Благодаря 100-процентной гарантии возврата денег в Северной Америке и политике щедрых возмещений (в течение первых 90 дней работы) очень легко уйти из бизнеса, если кто-то решит, что это не для них.
Владельцы бизнеса получают учебные материалы и бесплатное онлайн-обучение, доступное круглосуточно и без выходных на мобильных устройствах и на нескольких языках.Темы обучения и тренинга включают информацию о продуктах, о том, как их продавать, как получать доход, как развивать бизнес и как быть лидером. Кроме того, Amway предлагает бизнес-инструменты, в том числе персонализированный, удобный для мобильных устройств веб-сайт, приложения и службу поддержки клиентов (от реальных людей на шести языках). По сравнению с затратами на открытие практически любого другого бизнеса, стать НПА / IBO Amway стоит минимально и с низким уровнем риска.
Как и любая другая компания, которая хочет процветать, Amway поощряет и награждает энергичных людей на основе их собственных результатов и упорного труда.Вот разбивка трех способов зарабатывания денег НПА / IBO Amway:
- Как и любой другой розничный бизнес, НПА / IBO зарабатывают деньги, продавая продукцию Amway с наценкой.
- Они получают бонусы от компании в зависимости от объема продаж своего личного продукта. По мере роста их бизнеса они могут получать дополнительные бонусы от компании в зависимости от объема продаж продукции их команды.
- НПА / IBO Amway награждаются поощрениями роста за ключевые достижения в росте и помощи своей команде в успехе.
Миллионы людей решили начать свой собственный бизнес Amway ™, продавая товары для дома, косметические товары и продукты питания, чтобы заработать дополнительные деньги и в то же время определить свой собственный успех. Для некоторых это может означать оплату репетиторства или уроки музыки для своих детей или помощь в оплате ежемесячных счетов. Для других это могло значить гораздо больше.
Работа владельца бизнеса — это личные связи. Потребители имеют сильное желание поддерживать малый, независимый бизнес, и они знают, что прямые продавцы могут обеспечить высокий уровень компетентного и индивидуального обслуживания.Через сеть Amway потребители могут получить доступ к эксклюзивным высококачественным продуктам, которые НПА / IBO могут продавать на своих условиях. По мере того, как эти команды прямых продаж растут и продают больше продуктов, НПА / IBO зарабатывают больше денег.
Все о качестве продукции
Оригинальный продукт Amway, жидкий органический очиститель (L.O.C. ™ ), был одним из первых концентрированных, биоразлагаемых и экологически чистых чистящих средств на рынке. С тех пор, с таким же новаторским и целеустремленным духом, Amway перешла от продажи товаров для дома и стала мировым лидером в области здоровья и красоты.На протяжении десятилетий компания фокусировалась на экологически чистых и биоразлагаемых продуктах.
«НПА / IBO зарабатывают деньги на продаже продуктов — продажах, которые генерируют они и команда, которую они поддерживают».
Ведущие бренды Amway включают витаминные и минеральные пищевые добавки Nutrilite ™ , а также средства для ухода за кожей и косметику Artistry ™ . Кроме того, компания предлагает систему очистки воды eSpring ™ ; Наследие экологически чистых средств для уборки дома Clean ™ , а также домашних систем очистки воздуха Atmosphere ™ .Владельцы бизнеса Amway по всему миру строят свой бизнес на этих брендах.
Являясь мировыми лидерами в области исследований фитонутриентов, средств ухода за кожей, улучшения очистки воды и воздуха, около 1000 ученых, инженеров и техников Amway сотрудничают для создания новых продуктов, которые поддерживают НПА / IBO и потребности их клиентов. Глобальные исследовательские проекты компании влияют не только на разработку продуктов Amway, но и вносят вклад в более широкое сообщество исследователей и разработчиков.
Реальные люди, реальные истории
Люди, которые присоединяются к Amway, делают это по разным причинам, в том числе работают неполный рабочий день, чтобы подзаработать немного, чтобы поддержать свои семьи или достичь определенной финансовой цели.Они происходят из самых разных обстоятельств и имеют столько же мотивов. Хотя специфика историй НПА / IBO может различаться, тяжелая работа, решимость и преданность делу сообщества являются общими темами.
Скептик
Когда инженер Джефф Миллер и его жена Анджела впервые услышали о бизнесе Amway, они были настроены скептически. Оба они пришли из академических кругов, основанных на критическом мышлении, поэтому все тщательно оценивали.
Двоюродный брат Джеффа представил его первым, убедив его сесть с другим IBO во время семинара в Колорадо.В ходе беседы он почувствовал необходимость открыть свой разум и мыслить по-другому.
«Когда мы перестали просто двигаться и начали заботиться о людях, многое начало меняться и расти».
«Как инженер, меня учили скептически относиться к вещам», — сказал Джефф. «Я окопался и понял, что ничего не знаю об Amway, и семена были посеяны».
Дуэт начинал медленно, сначала строя свой бизнес на самом низком уровне.По мере того, как их участие и понимание росли, они начали охватывать бизнес на более глубоком уровне: помогать другим людям.
«Когда мы перестали просто двигаться и начали заботиться о людях, многое начало меняться и расти».
Теперь команда мужа и жены продолжает работать вместе, не торопясь и помогая другим. Бизнес позволяет им жить гибко, проводить больше времени с семьей и друг с другом. Укрепление их связи зависит от связи с другими; укреплять доверие и помогать другим находить способ достижения любых целей.
«Дело не в убеждении людей, а в их обучении», — сказал Джефф. «Если вы обучите людей, они смогут убедить самих себя».
Успех на ее условиях
Для Вики Гомес, владелицы бизнеса Amway, личный пример — это не просто мантра — это образ жизни. Решимость заработать вознаграждение тяжелым трудом, наставничеством и возвращением своему сообществу далеко продвинула ее как в бизнесе Amway, так и в ее личной жизни.
Когда подруга впервые представила Гомес бизнес Amway, она, по общему признанию, не была в восторге.«Я была недавно замужем, работала на трех работах и ходила в школу», — сказала она. «Я ничего не делаю на полпути, поэтому не верил, что у меня есть время посвятить чему-то новому». Но когда ее муж Адам сопоставил начальные затраты с возможностью ежемесячно зарабатывать дополнительные деньги, она решила присоединиться к делу.
Вики считает, что их участие в Amway позволило паре присутствовать в жизни своих детей, при этом прививая важность упорного труда и отдачи.
Вначале пара «баловалась», а не сосредотачивалась на бизнесе или ставила очень высокие цели, но через три года решила возобновить отношения. Они посвятили себя изучению всего, что могли. По мере роста их бизнеса они могли помогать маме Вики, выплачивая долги.
Еще одной наградой за успех семьи Гомес была гибкость. Вики считает, что их участие в Amway позволило паре присутствовать в жизни своих детей, при этом прививая важность усердной работы и отдачи.Их пример повлиял на следующее поколение, вдохновив их старшего сына Адама-младшего на создание некоммерческой организации под названием The Road to Help, которая раздает одеяла бездомным в районе Лос-Анджелеса.
Взлом семейного бизнеса
Связи поколений повлияли на историю Стива Виктора, IBO Amway. Его связь с Эмвей восходит к семьям основателей.
«Мои бабушка и дедушка были там, когда Amway начинала свою деятельность в 1959 году, — сказал Стив. «Я вырос, наблюдая, как мои родители идут по их стопам, преследуя собственные мечты и посвящая свою жизнь служению другим.”
Это был вдохновляющий пример, но не наследство, которое было передано случайно. Если Стив хотел следовать традициям Эмвей, это было его дело, и ему нужно было много работать и завоевать уважение своих сверстников.
«Возможность открыта для всех, но она действительно подходит тем, кто жаждет чего-то большего. У вас должны быть цели и желание выполнять работу, чтобы осуществить свои мечты ».
Он поступил в колледж, чтобы изучать бизнес, с намерением поступить в юридический институт.Выпускник декабря, он заполнил промежуточные месяцы, работая в семейном бизнесе. По мере того как он проводил больше времени с семьей Амвей, он осознал, что это было то, что он должен был делать.
Недавно женившись, он продолжал работать в семейном бизнесе, чтобы оплачивать счета, а по вечерам и по выходным строил свой собственный бизнес Amway ™. Пара начала вместе ходить на собрания Эмвей, и в течение первого года их брака к ним присоединилась его жена Марсия.
«История нашей семьи вдохновляет других создавать собственное наследие», — сказал он.«Они видят успех через поколения и то влияние, которое он оказывает на вашу семью и сообщество. Возможность открыта для всех, но она действительно подходит тем, кто жаждет чего-то большего. У вас должны быть цели и желание выполнять работу, чтобы осуществить свои мечты ».
Растущее наследие
Amway работает уже почти 60 лет, и в настоящее время в ней проживает более 3 миллионов НПА / IBO по всему миру. Компания выплатила больше бонусов, чем любой другой прямой продавец, и аккредитована Better Business Bureau.
Amway остается верным основополагающим принципам семейной компании — помогать людям раскрыть свой потенциал, и компания планирует и дальше направлять свою энергию на расширение прав и возможностей людей и сообществ в предстоящие десятилетия.
Компания стремится к тому, чтобы у всех, кто связан с Amway, был положительный опыт. Остались еще вопросы? Посетите Amway Answers, чтобы узнать больше о бизнесе и продуктах.
[1] Рекорды Amway [2] Euromonitor International Limited, euromonitor.com / amway-Claims [3] Исследование роста и перспектив Ассоциации прямых продаж, Национальное исследование по продажам и Bloomberg Government, 2015 г. (Информационный бюллетень по прямым продажам) [4] Исследование роста и перспектив Ассоциации прямых продаж, Национальное исследование по продажам и правительство Bloomberg, 2015 г. (Информационный бюллетень по прямым продажам)
Amway объявила о сокращении до 900 сотрудников.
ВУД-ТВ 8 | Holland Sentinel
ADA TWP. — Amway сокращает до 900 сотрудников, подавляющее большинство из которых из ее всемирной штаб-квартиры в Аде, сообщает WOOD-TV 8.
Гигант многоуровневого маркетинга из Западного Мичигана объявил о переезде своим сотрудникам в служебной записке в четверг, заявив, что это «болезненная и трудная» часть масштабной организационной реструктуризации. Амвей сослался на план, который разрабатывается как минимум на семь месяцев, и, в частности, на пандемию коронавируса.
900 сотрудников составляют около 6% от 15 000 сотрудников Amway по всему миру, говорится в сообщении компании. Девяносто процентов тех, кто теряет работу, работают в офисе Ada, и ожидается, что большинство покинет компанию до конца года.
Более чем 1 000 сотрудников будет предложена программа добровольного увольнения с выходным пособием и льготами, ориентированная на тех, кто уже рассматривал возможность выхода на пенсию или других профессиональных возможностей. Первым эту опцию получит руководство, а затем она перейдет к подчиненным. Эта программа должна завершиться к июлю.
Ожидается увольнение некоторых людей. Они также получат выходные пособия, но они не будут такими большими, как те, кто согласится.
Пандемия также не пошла на пользу владельцу бара-ресторана Zeytin.Его кухня находится практически через дорогу от Эмвей.
«Это был, как вы знаете, тяжелый год», — сказал владелец, назвавшийся только Тураном. «Мы только что открыли его с 50-процентной загрузкой, а потом все начали приходить, и Amway — это наш большой бизнес по производству обедов для нас, и многие люди определенно повлияют на нас. Это грустно.»
«Я верю, что мы скоро придем в норму. Просто держитесь и оставайтесь позитивными », — сказал Turan.
Он надеется на компанию, которая десятилетиями называла этот город своим домом.
«Это как семья», — сказал Turan. «Я уверен, что они скоро придут в норму. И мы вернемся в бой ».
Amway признала, что сокращение масштабов изменит способ работы, и заявили, что руководители сделают все возможное, чтобы поддержать оставшихся работников.
«Группа глобального лидерства привержена продолжению работы, начатой для улучшения общего впечатления сотрудников, и мы будем придерживаться установленной нами четкой расстановки приоритетов. В записке было обещано, что это не превратится в рабочее место «просто делай больше с меньшими затратами».
Amway также отметила, что создает 125 рабочих мест на производстве в Аде, чтобы сделать его одним из двух «Глобальных центров производства продуктов питания».
Amway заявила, что сектор питания является ее наиболее быстрорастущей отраслью. Некоторые из этих рабочих мест будут переведены с заводов по производству таблеток и упаковки Nutrilite в районе Лос-Анджелеса в Аду. Сдвиг, который произойдет в течение следующих нескольких лет, сократит рабочую силу в районе Лос-Анджелеса примерно наполовину.
Компания также корректирует некоторые из того, что производится на Аде, чтобы оптимизировать производство товаров для личной гигиены и ухода за кожей и передать производство товаров для дома на аутсорсинг, а также перемещает свой сервисный центр на Среднем Западе в Аду.
Amway — это финансовая пирамида • Деньги после окончания школы
Amway — это финансовая пирамида, и я потерял друга, чтобы доказать это.
Держу пари, что более вероятно, что кто-то из ваших знакомых также был связан с Amway. Компания вездесуща и, кажется, проникает даже в самые рациональные социальные круги.
Если кто-то недавно пригласил вас на кофе, потому что они ищут людей, которые помогут им вести «бизнес», скорее всего, вы рискуете стать целью Amway.
Есть только одна большая проблема: Amway — это финансовая пирамида.
Что такое Amway?
Amway — это финансовая пирамида, изображающая дом и образ жизни. Они используют тактику многоуровневого маркетинга для продажи товаров для красоты, здоровья и товаров для дома.
Вы должны приобретать продукцию Amway непосредственно у дистрибьютора Amway, она недоступна в магазинах. Продукты Amway не обязательно плохи сами по себе, подозреваются только бизнес-операции.
Законна ли Amway?
Ответ на этот вопрос зависит от того, хотите ли вы признаться себе в правде или нет.Является ли Amway настоящим американским бизнесом с реальным присутствием и реальными продуктами? да. Amway — это афера? Также да.
Присутствие Amway в американской культуре не узаконивает теневые методы ведения бизнеса. Это просто означает, что это давняя афера, которая длится десятилетия благодаря тому, что миллиарды долларов используются для лоббирования законодателей, которые хотят ее закрыть.
Что такое финансовая пирамида?
Словарь определяет схему пирамиды как:
«форма инвестирования, при которой каждый платящий участник набирает новых участников, при этом прибыль предоставляется ранним участникам с использованием денег, внесенных более поздними.
Поскольку вы должны платить взносы, чтобы стать частью бизнеса, и вы зарабатываете процент от гонораров, выплачиваемых вашими новобранцами, Amway представляет собой финансовую пирамиду по наиболее традиционному определению. На самом деле вы не можете описать это иначе.
Является ли Amway финансовой пирамидой?
Amway представляет собой финансовую пирамиду по той же причине, по которой все финансовые пирамиды являются финансовыми пирамидами: основное внимание уделяется привлечению новых членов и продаже образа жизни, а не реальных продуктов.
Amway — многомиллиардная компания, использующая «многоуровневые маркетинговые методы» для продажи косметики и товаров для дома.У них действительно агрессивные методы вербовки и культовые практики.
Они очень сомнительны и регулярно судятся, но им все же удается заманить в свои ряды новых людей!
Разумеется, Amway продает некоторые товары. Вы можете приобрести ряд товаров для дома и косметики через их магазин. Тем не менее, основная цель бизнеса — не продавать товары, а найти людей, которые будут работать на вас, чтобы вы могли развивать свой бизнес ниже.
Если финансовые пирамиды незаконны, почему не закрывают Amway?
Чтобы понять, почему Amway все еще разрешено работать, несмотря на то, что она является незаконной финансовой пирамидой, необходимо вникнуть в историю компании.Эмвей — богатый и влиятельный политический игрок, и не раз в истории они нарушали правила в угоду себе.
История Amway
Компания Amway, сокращенно от «American Way», была основана в 1959 году Джеем Ван Анделем и Ричардом ДеВосом. Последнее имя должно быть звонком: Бетси Девос — дочь Ричарда ДеВоса и нынешнего министра образования США. Вашему семейному бизнесу довольно легко обойти закон, если вы регулярно общаетесь с президентом.
Семья ДеВос является крупным спонсором Республиканской партии. Перед своей смертью в сентябре 2018 года Ричард ДеВос был королевской семьей Америки как 60-й самый богатый человек в США и 205-й самый богатый человек в мире. Он практически поклонник американского капитализма, и это настоящая причина, по которой Амвей может управлять незаконной финансовой пирамидой без каких-либо последствий.
Одно из лучших журналистских расследований о культе Эмвей — подкаст The Dream . Это захватывающий взгляд на политическую историю и психологию бизнеса компании изнутри!
Как работает Amway
Amway нацелена на эмоционально и финансово уязвимых людей и обещает им безопасность, семью и деньги.
Людям, уверенным в своих личных отношениях, нелегко промыть мозги жутким «семейным» углом зрения Амвэя. Точно так же люди с достаточным доходом редко попадают под влияние «захватывающей возможности» «построить актив» для себя.
Amway использует испытанную тактику эксплуатации слабых. Настойчиво заводя дружбу, заводя наставников и строя активное сообщество, легко понять, почему участие в Amway кажется хорошим временем для того, кто чувствует себя одиноким.
Самосовершенствование и изменение образа жизни приводят к положительным результатам
Amway призывает новых участников начать здоровое питание и тренироваться. Большой сюрприз: забота о себе — это хорошо. Однако те, кто находился в состоянии фанка в течение длительного времени, могут приписать свое новое здоровье и самооценку Эмвей, а не позитивным изменениям в диете и образе жизни.
Затем они заставляют новобранцев ставить цели, делать доски видения и продавать их в надежде, что они «выйдут на пенсию через 2–5 лет».Amway — это финансовая пирамида, но она замаскирована под настоящие позитивные изменения, которые вносят в жизнь подписчики.
Как только Amway вцепится в свои когти, они заставят своего нового рекрута переключить все на Amway, чтобы они стали их собственными клиентами. Заказывая товары для дома и косметику в собственном интернет-магазине, они платят больше за предметы повседневного обихода и получают небольшой откат, который они пытаются продать в качестве этой замечательной привилегии. Не понимаю, почему бы вам просто не выбрать что-то другое.
Можно ли действительно зарабатывать деньги с Amway?
Да, с Amway можно зарабатывать деньги, но это маловероятно.Только примерно каждый четвертый человек, который присоединяется к MLM, как Amway, зарабатывает деньги. Большинство людей в конечном итоге потратят деньги на такие вещи, как регистрационные сборы и конференции.
Сколько в среднем человек зарабатывает с Amway?
Обычный человек практически ничего не зарабатывает с Amway. Правильно, $ 0!
Amway с готовностью сообщила, что средний доход всех НПА / IBO и даже Платиновых учредителей составляет ничтожные 628 долларов в год. Они также упоминают, что у шокирующих 37% продаж вообще не было!
Средний доход 1% лучших в Amway составляет 50 363 долларов.Это означает, что даже самые высокооплачиваемые работники Amway, те, кто зарабатывает более 99% других людей, половина из них даже не зарабатывает 50 000 долларов в год.
Нет ничего плохого в побочной суете
Я не пытаюсь назвать Amway выгодным хобби. Я большой промоутер сторонней суеты . Это дополнительная работа или подработка, которую вы выполняете, чтобы заработать дополнительные деньги для достижения ваших финансовых целей.
Однако я не думаю, что какая-либо многоуровневая маркетинговая организация подходит для этого.Вместо этого есть множество удивительных способов заработать дополнительные деньги, не разорившись и не заставив друзей и семью вас ненавидеть.
Одно из моих любимых побочных дел, которое вы можете сделать, не выходя из собственного дома?
- Подпишитесь на Swagbucks и зарабатывайте баллы за опросы, серфинг в Интернете и просмотр видео, которые затем можно обменять на наличные или подарочные карты
- Подпишитесь на Rakuten и получите от 1% до 8% наличными- назад для покупок в Интернете в ваших любимых магазинах, таких как Amazon и Sephora
- Подпишитесь на KOHO и получите бонус в размере 1% кэшбэка на все ваши расходы
Они кладут больше денег в ваш карман каждый день, не ссыт от всех, кого любишь.
Как я потерял друга из-за Amway
В университете сосед моего лучшего друга по комнате попал в ловушки Amway. Все началось достаточно невинно, но быстро переросло в безумную спираль, от которой мы не могли спасти ее.
Она сказала нам, что «строит актив для себя». Ее спальня была завалена переплетами стратегии и тактики продаж Эмвей. Пока она спала, она слушала компакт-диски с «позитивными утверждениями» Амвея. Она даже посещала международные конференции Amway.Это стоило тысячи долларов из ее собственного кармана, и ей еще ничего не вернули.
Еще до того, как мы действительно узнали, что происходит, она переехала из дома моего друга в какой-то дом на полпути Эмвей.
Почему Амвей плохой?
Amway вредна для вас. Вроде действительно, очень плохо.
Компания заставляет новобранцев тратить и в конечном итоге терять деньги, а не зарабатывать, и тем временем изолирует их от всех их друзей и семей.
Amway заставит вас потратить тысячи долларов из своего кармана на продукты и мероприятия
Первый, последний и, вероятно, единственный человек, который собирается открыть свой кошелек для вашего магазина Amway, — это вы.Вы собираетесь инвестировать в продукты для продажи своим друзьям и семье, а также во все учебные пособия, курсы и конференции, которые Amway потребует от вас.
Мероприятия центра Amway требуют, чтобы вы заплатили тысячи долларов за регистрацию и участие, а затем все дорожные расходы также будут покрываться из вашего кармана. Вы, скорее всего, никогда не увидите возврата на деньги, которые вы вкладываете в свой бизнес Amway. Так что, если вы уже потратили приличную сумму, отключите себя сейчас.
Amway заставляет вас разорвать отношения со всеми, кто выражает свою обеспокоенность
После ее ухода бывшая соседка моей подруги по комнате сразу же вычеркнула из своей жизни всех, кто не является Amway.Мы больше не знаем, как у нее дела.
На самом деле Амвей говорит новобранцам сделать это. Они говорят, что вам следует разорвать отношения и прекратить отношения с теми, кто вас не поддерживает. Если друзья или семья не покупают у вас или, что еще хуже, критикуют Amway, на них навешивают ярлык мертвого груза.
Amway — это мечта или план?
Перед тем, как моя подруга бросила нас, она сначала пыталась нас подбросить. Один из высокопоставленных сотрудников Amway пришел в дом моего друга и рассказал десятку из нас о компании. Мне пришлось просидеть эту по-настоящему причудливую презентацию, в которой они настаивали, что Эмвей не является финансовой пирамидой.
На всякий случай: любой, кто скажет: «Это не финансовая пирамида!» вероятно пытается продать вас по финансовой пирамиде
Мне сказали, что я трачу деньги зря, вкладывая их в сбережения и на фондовый рынок. Что странно, потому что я зарабатываю деньги, а они — нет.
Подробнее о компании Вы можете узнать здесь. Если вы хотите услышать больше жутких личных историй о других людях, например, о соседе по комнате моего друга, которого обманули в Amway, здесь есть несколько хороших.
Если вы знаете, что Amway — это культ, и все же хотите добиться успеха, вам может понравиться это руководство: Как стать хорошим лидером культа Amway
Кто-нибудь зарабатывает деньги с Amway?
Да. Это правда, что некоторые участники Amway действительно будут получать хороший доход от своего бизнеса. А именно, тот, кто может использовать своих самых глупых друзей и семью, чтобы идти в ногу со временем.
На каждую дюжину критиков Эмвей всегда найдется один дурак, который настаивает, что двоюродный брат друга его брата совершил убийство.Они вышли на пенсию через 3 года и теперь живут в гигантском особняке в Гонолулу. Но все остальные тратят намного больше, чем они зарабатывают.
Вы заметите, что на каждой странице книг Amway, которую они вынуждены печатать, «среднемесячный заработок в 2012 году составлял 84 доллара». Вы заработаете 84 доллара, через 2-5 лет не выйдете на пенсию.
Были ли вы когда-нибудь знакомы с кем-нибудь, кто пробовал Amway, или вы пробовали это сами? Что вы думаете об этом или о других MLM-фирмах?
Amway сократит 11% своих сотрудников в ходе реструктуризации
Amway Corp.компания, добившаяся успеха с помощью дружелюбных местных продавцов, объявила в среду о радикальном сокращении рабочих мест, что является частью крупной реструктуризации, чтобы конкурировать в безликом мире Интернета.
Гигант прямых продаж заявил, что сократит почти 11% своей глобальной рабочей силы, или 1300 рабочих мест, включая нераскрытое количество вакансий в подразделении Nutrilite в Буэна-Парке, что позволит ежегодно экономить 300 миллионов долларов. На предприятии Buena Park, на котором работают 500 человек, производятся витамины и пищевые добавки.
Компания Amway из Мичигана, которая процветала на бизнес-модели, которая теперь считается причудливой, заявила, что вносит изменения, чтобы приспособиться к экономике, трансформируемой Интернетом.
Закрытая компания Amway — крупнейшая в стране так называемая многоуровневая маркетинговая компания, которая использует около 3 миллионов дистрибьюторов по всему миру для продажи своей продукции. Но за последние два года продажи упали, что отчасти объясняет Amway экономическими проблемами в Азии.
Amway и другие многоуровневые маркетинговые компании в последние годы изо всех сил пытались расширить свои продажи, поскольку безработица оставалась низкой, а всемирная паутина открывала новые пути для создания бизнеса.
В 1998 году из-за временного запрета на прямые продажи в Китае и экономического спада в Азии продажи Amway упали на 18% до 5,7 миллиардов долларов.
В прошлом году Amway совершила набег на электронную коммерцию, запустив компанию, которая позволяет потребителям покупать моющие средства, косметику и другие продукты Amway через Интернет.
Но онлайн-предприятие Quixtar.com по-прежнему базируется на традиционной системе продаж Amway. Перед совершением первой электронной покупки покупатели должны ввести торговый номер представителя Quixtar, который получает комиссию со всех покупок.
Эта функция может отключить некоторых онлайн-покупателей, сказал Скотт Мур, профессор бизнес-школы Мичиганского университета.
В то время как Amway росла благодаря усилиям быстро растущего торгового персонала, который постоянно привлекал новых «независимых владельцев бизнеса», интернет-покупатели могут предпочесть более свободный способ совершения покупок, сказал Мур.
Amway утверждает, что ее отдел продаж остается сердцем ее предприятия, и что Интернет просто представляет более эффективные способы ведения бизнеса и открывает новые возможности.
«Если интернет-продажи действительно безличны, то мы предлагаем людям возможность сочетать высокие технологии с умным прикосновением», — сказал представитель Amway Марк Бейн.
Представитель Quixtar согласился с тем, что связь между представителем компании и покупателем жизненно важна для успеха компании.
«Мы стремимся к тому, чтобы наши независимые владельцы бизнеса не обходили их стороной, поэтому мы следим за тем, чтобы они извлекали выгоду из любых продаж Quixtar», — сказал Робин Луймессаид. «Они являются ключевым стратегическим преимуществом для привлечения трафика на сайт.”
Действительно, дистрибьюторы Quixtar могут набирать новых членов в электронном виде в бизнес, который полагается на постоянный поток новых сотрудников.
Ни Amway, ни Quixtar не размещают рекламу для стимулирования продаж, сказал Луймс. По его словам, за первые 200 дней работы Quixtar зафиксировал объем продаж в размере 250 миллионов долларов, что превзошло все ожидания.
Общий объем продаж Amway упал до 5 миллиардов долларов в прошлом году, что на 29% ниже пика 1997 года.По словам Бэйна, пока в этом году продажи немного опережают прошлогодние.
В среду Amway заявила, что около 900 рабочих мест будут сокращены в своей штаб-квартире в Аде, штат Мичиган. В общей сложности 260 рабочих мест будут сокращены за границей, а оставшаяся часть сокращений будет произведена в калифорнийских подразделениях Amway Nutrilite в Буэна-Парке и Лейквью, которые вместе имеют 750 сотрудников.
Руководство начало информировать сотрудников о сокращении рабочих мест рано в среду в служебных записках и на собраниях. Сокращения, которые произойдут в течение следующих 15 месяцев, коснутся в основном менеджеров и штатных сотрудников.По словам Амвэя, это будет «ограниченное воздействие» на производственных рабочих.
«Это было чрезвычайно сложно, и мы знаем, что это тяжелое время для каждого из наших сотрудников и их семей», — сказал председатель Amway Стив Ван Андел в подготовленном заявлении. «Но эта реструктуризация абсолютно необходима для обеспечения будущего нашей компании в быстро меняющейся мировой экономике».
Комментариев нет