Сервисы контент провайдеров: Услуга «Сервисы Контент-провайдеров» для абонентов Билайн

PlayFon — международный провайдер мобильного контента, предоставляющий развлекательные сервисы абонентам сотовых сетей России, Украины, Великобритании и Швеции. В компании работает свыше 120 человек, большая часть которых непосредственно занята разработкой и внедрением новых услуг.

Осенью 2004 года сервисы компании PlayFon были объединены под одноименной торговой маркой. С тех пор провайдер расширил спектр и географию предоставляемых услуг и сервисов, а также закрепился на зарубежных рынках мобильных развлечений. В марте 2005 года компания вышла на рынок Великобритании, в мае — на рынки Швеции и Украины, в сентябре был открыт офис в Гонконге. На сегодняшний день сервисы PlayFon доступны более чем 180 миллионам абонентов операторов мобильной связи Vodafone, Orange, O2, T-Mobile, TRE в Западной Европе, UMC, Kyivstar на Украине, а также российских федеральных операторов «Мобильные ТелеСистемы», «Билайн» и «МегаФон» и региональных операторов сотовой связи. Среди контента, предлагаемого компанией, — java- и mophun-игры, полифонические и MP3-мелодии, картинки, видеоприложения и темы для мобильных телефонов.

В Петербурге компания также работает с 2004 года, когда доступ к сервисам PlayFon получили абоненты операторов «Билайн» и МТС. Летом 2005 года был заключен контракт с компанией «Мегафон Северо-Запад». «У PlayFon значительное число потребителей из северной столицы, однако мы планируем в ближайшие месяцы еще более усилить наши позиции на петербургском рынке», — отмечает руководитель отдела информации компании PlayFon Илья Городецкий. Впрочем, каких-либо существенных отличий петербургских потребителей Илья Городецкий выделять не берется.

На данный момент в Петербурге PlayFon проводит рекламную кампанию мобильного портала wap.playfon.ru. Основной площадкой стал метрополитен Петербурга, где размещены макеты формата А2. Они рекламируют не только портал, но и проводимую сейчас маркетинговую акцию — в ее рамках местный пользователь, зайдя на портал, может зарегистрироваться в разделе «Призы и подарки», набрав пароль «Питер». Таким образом, он становится участником розыгрыша мобильного телефона Motorola RAZR V3. Розыгрыш среди заполнивших регистрационную форму проводится каждые две недели, вне зависимости от числа зарегистрировавшихся. По результатам розыгрыша победителю приходит SMS-сообщение с извещением.

Петербургская кампания является частью федеральной акции, в рамках которой реклама портала осуществляется также посредством Интернета на почтовом сервисе mail. ru и в ICQ, молодежной прессы и телевидения. Кроме того, в ближайшее время PlayFon планирует задействовать и другие рекламные каналы. В планы компании входит проведение массированной рекламной кампании по всей России, начиная с мегаполисов и заканчивая сравнительно небольшими городами. Объем инвестиций, затраченных на рекламу портала, PlayFon не раскрывает, однако, по оценкам экспертов, он может приближаться к 1 MUSD.

Портал wap.playfon.ru позиционируется как мобильный портал, представляющий собой совокупность развлекательных и информационных сервисов, доступ к которым возможен через единую точку входа. С 2004 года на портале была представлена коллекция мобильного контента, куда входили java-игры, мелодии и логотипы. «Сегодня PlayFon стремится постоянно увеличивать ассортимент и качество предлагаемой продукции. Параллельно с проведением кампании по продвижению портала мы активно дополняем портал новыми сервисами и бесплатным контентом, а также разрабатываем другие механизмы, которые позволят не только привлечь, но и удержать пользователя на wap-портале», — говорит Илья Городецкий. Компанией были заключены лицензионные соглашения и эксклюзивные контракты с ведущими мировыми производителями и правообладателями мобильного контента. В настоящее время мобильный портал wap.playfon.ru является одним из крупнейших в России и предлагает как платные интерактивные и развлекательные сервисы, такие как игры, мелодии, темы, видео, картинки и др., так и бесплатные мобильные продукты, а также различные информационные сервисы. Также на портале регулярно проводятся розыгрыши призов как среди заказавших контент, так и среди зарегистрированных на портале абонентов. Кроме того, периодически проходят специальные акции и розыгрыши, среди которых можно отметить «В Лос-Анджелес с Марией Шараповой!» и «Взлет с Marc Ecko». По условиям первой акции ее участниками стали те, кто в период с 1 августа по 30 сентября 2005 года загрузил игру «Теннис с Марией Шараповой» и ответил на 3 вопроса о российской теннисистке.

«Опыт крупнейших мировых контент-провайдеров и операторов связи показывает, что создание мобильных порталов — приоритетное направление развития. В России этому пока не придают должного значения, отдавая предпочтение другим каналам продвижения: телевидение, радио, пресса и т. д. Именно это и послужило причиной так называемой стагнации, которую мы, впрочем, на себе не ощутили, поскольку никогда не ориентировались исключительно на медиа-каналы, — комментирует сегодняшнюю ситуацию на рынке Илья Городецкий. — WAP — это основной и наиболее удобный для пользователей канал продвижения и заказа мобильных продуктов и услуг. Это станет еще более очевидно, когда крупнейшие российские операторы внедрят wap-биллинг, т. е. возможность оплаты контента непосредственно в WAP, без отправки SMS, все плюсы которого мы уже ощутили, работая в Европе. Именно поэтому PlayFon делает ставку на развитие и продвижение своего wap-портала. Что касается тенденций, то вероятнее всего в ближайшее время и другие контент-провайдеры, разочаровавшись во все дорожающей рекламе отдельных продуктов, придут к необходимости развития полноценных wap-порталов».

Другие игроки также оценивают WAP как перспективное развитие рынка мобильного контента. Причем, как отмечает директор по маркетингу контент-провайдера компании Plastic Media Cергей Мацук, еще на заре становления рынка мобильного контента игроки начали задумываться о создании для своих пользователей единой и простой точки входа в мир мобильных развлечений с наличием способов взимания платы за доступ. Сегодня, как отмечает Сергей Мацук, wap-порталы стали удовлетворять этим требованиям. Впрочем, у самой компании Plastic Media на данный момент существует только портал с java-играми — wap.java.su, продвижение которого осуществляется через традиционные СМИ и партнерские программы. Развлекательный портал на данный момент находится в разработке.

«WAP является одним из перспективных каналов продвижения мобильного контента, которому мы уделяем особое внимание и считаем очень перспективным. Развитие новых технологий на основе этой технологии и организация WAP-порталов, на наш взгляд, является одним из факторов развития рынка мобильного контента, — соглашается менеджер по связям с общественностью компании Infon Татьяна Тимофеева. — Сегодня наблюдается появление огромного количества WAP-сайтов, но, к сожалению, не всегда хорошего качества. В связи с увеличением ассортимента «продвинутых» телефонов количество пользователей сети WAP растет в геометрической прогрессии». У компании есть собственный WAP-портал — wap.infon.ru. Также этот провайдер совместно с оператором сотовой связи Tele2 в конце 2004 года внедрил новую технологию заказа медиа-элементов с WAP-сайта, став первым российским контент-провайдером, подключенным к специальной платформе Content Billing Gateway (CBG), позволяющей осуществлять тарификацию по WAP-клику.

По словам менеджера по PR компании «Никита Мобайл» Андрея Швечкова, для компаний, которые серьезно занимаются контент-провайдингом, интересны и важны все способы продвижения своих сервисов. «Говорить о том, что мы начали продвигать свой WAP-портал только из-за технологических трудностей или спада на рынке, было бы некорректно. Мы начали продвигать свои WAP-ресурсы довольно давно, заранее подготавливаясь к ситуации, когда пользователи начнут активней пользоваться этой технологией, — говорит Андрей Швечков. — Стоит отметить, что сегодня существуют контент-провайдеры, которые в основном только и продвигают свои услуги через WAP-сайты своих партнеров, и это приносит очень неплохие результаты. Эффективность порталов сильно разнится, хотя вывести на самоокупаемость даже новый портал относительно легко. Многие сервис-провайдеры, которые сейчас уделяют особое внимание продажам своих сервисов через WAP-сайты, позиционируют свои порталы не просто как торговые площадки, а развивают информационные и развлекательные направления. Таким образом, компании стараются привлекать на свои сайты как можно больше абонентов». «Никита Мобайл» располагает порталом wap.888x.ru.

«Сегодня WAP является перспективным направлением, популярность которого возрастает с появлением новых сервисов, — отмечает PR-директор компании i-Free Аэлита Давыдова. — Правда, есть и факторы, которые тормозят развитие данного направления, можно выделить достаточно высокие цены за WAP-трафик у операторов сотовой связи, а также отсутствие оборудования у операторов, позволяющее осуществлять автоматическую настройку телефона». Отметим, что на данный момент у компании i-Free насчитывается несколько wap-порталов в России и на Украине, наиболее ярким из которых является WAP-версия сервиса Jamango. Также существует ряд партнерских проектов для «Нашего Радио», молдавского оператора сотовой связи Voxtel, для фильмов «Турецкий Гамбит», «Жмурки». Из последних проектов стоит отметить участие в продвижении брендов табачной компании Sobranie, для которой был разработан WAP-портал.

Компанию «Информ-мобил», в свою очередь, трудно назвать сторонниками «порталостроения». Как отмечает исполнительный директор компании «Информ-мобил» Дмитрий Тимощенко, практика развития «большого» Интернета поставила под некоторое сомнение эту концепцию. «Дело в том, что классический портал стремится «зациклить» абонентов на себе. Мы, скорее, развиваем динамические наборы сервисов, которые наши партнеры могут настроить под свои нужды, — говорит Дмитрий Тимощенко. — Порталы, которые будут удобны и интересны абоненту, сохранят свою посещаемость, но количество сходных друг с другом проектов должно сократиться». По его оценке, сегодня существует два принципиально разных типа абонента. Первый — это бизнес-абонент, который обычно знает, что хочет, и стремится получить нужную информацию за минимальное количество кликов. Второй тип абонента — спонтанный. Такие люди обычно используют WAP-пространство для развлечения. Для таких абонентов существуют многопользовательские игры, чаты или службы знакомств. У компании также есть портал wap.jmi.ru, который позиционируется как набор самостоятельных сервисов, которые могут быть настроены под абонента.

Наталья Чумарова

Лицензия для СМС-сервисов, лицензия для контент провайдеров.

Необходимо получить лицензию на телематические услуги связи
Лицензия получается только на тот регион где расположен узел связи!

Описание услуги (получение лицензии для контент провайдеров).

Наша компания готовит полный комплект заявительных документов включая схему сети связи, план экономического обоснования. От лицензиата требуется предоставить только комплект учредительных документов и краткое описание сети связи.
В отличие от большинства консультационных компаний мы не просто готовим документы и предоставляем их в лицензирующий орган, но и сопровождаем заявительные материалы на всех этапах их рассмотрения и всегда положительно решаем вопрос о выдаче лицензии.

Сроки получения лицензии для СМС сервисов.

• Подготовка и подача документов: в течение 1-2 рабочих дней с момента подписания договора, оплаты аванса и получения от Заказчика всех документов.
• Рассмотрение заявления в Роскомнадзоре в течение:
  30 дней – без использования РЧС (радиочастотного спектра),
  45 дней — в случае продления срока действия лицензии.
• Получение номера лицензии: в течение 3 рабочих дней с момента подписания приказа о выдаче лицензии.
• Получение готового бланка лицензии: в течение 5 рабочих дней с момента получения уведомления о готовности бланка и оплаты лицензионного сбора.

Продление срока действия лицензии для контент провайдеров.

Документы на продление срока действия лицензии необходимо подавать не ранее чем за 6 и не позднее чем за 2 месяца до конца срока действия лицензии.

Результаты работ.

Работа считается полностью выполненной только после получения нами на руки готового бланка лицензии, который высылается (или передается у нас в офисе) лицензиату после завершения всех финансовых обязательств сторон.

Стоимость работ

Гарантия низкой цены
— если Вам предложат в другой фирме данную услугу по более низкой цене (при таких же условиях), мы готовы сделать Вам еще более привлекательное предложение.

Лицензионный сбор:

Внимание!!!
лицензионный сбор оплачивается только с расчетного счета лицензиата и строго по реквизитам, указанным в документах, которые высылает наша компания.

Контент-провайдеры укрупнились — CNews

Согласно заявлению объединённой компании, она становится крупнейшим игроком на российском рынке мобильных сервисов — при этом она ссылается на данные аналитического исследования агентства iKS-Консалтинг «Интегральная рейтинговая оценка конкурентных позиций контент-провайдеров России», проведённого в ноябре 2004 года.

По данным «Информ-мобил», за 4 года разработчиками компании было создано более 1000 различных развлекательных и информационных сервисов на базе всех существующих технологий: SMS, WAP, WEB, SIM Application Toolkit (STK), IVR. За это время «Информ-мобил» реализовала десятки крупных интерактивных медиа-проектов с использованием различных мобильных услуг для телеканалов ОРТ, ТВЦ, СТС, Муз-ТВ, издательств «Комсомольская правда», «СПИД-Инфо», «Спорт-экспресс». Среди таких проектов: «Фабрика звезд», «Что? Где? Когда?», «Мисс Россия», «Факультет Юмора» и др. «ДиСеС», со своей стороны, к моменту объединения имеет налаженные договорные отношения с 83 компаниями-операторами связи, работающими в стандартах GSM, NMT, CDMA в РФ и на Украине, а также обширную сеть региональных партнеров и дилеров (более 100 компаний), осуществляющих продвижение развлекательных сервисов компании.

По оценкам исследовательского агентства J&P, компания «Информ-мобил» входит в пятёрку крупнейших российских контент-провайдеров по размеру доходов, компания занимает 5 место после «БиОнЛайн», i-Free, Infon и «Никита».

«Статус „самый крупный“ это довольно спорная вещь. Первое место может присваиваться компании на основании таких показателей, как количестве агрегированных ресурсов, количество сотрудников, финансовый оборот», — отметил в беседе с обозревателем CNews Александр Самсонов из компании Solvo International. Он добавил также, что вчерашнее сообщение не стало неожиданностью для участников рынка — о планах по слиянию «Информ-мобил» говорил около 2 месяцев назад на выставке «VAS + Prepaid».

Как выгодно покупать лицензии во времена «арендной модели»

«По нашим данным „Информ-мобил“ и „ДиСеС“ — два бренда одной компании, поэтому не очень ясно, что означает их объединение, — рассказал CNews первый заместитель генерального директора компании „Агрегатор“ Георгий Замышляев. — Что же касается лидерства на рынке — консультанты публикуют противоречивые сведения. Это достаточно закрытый рынок, точных данных об объемах продаж провайдеров нет, поэтому и заявления о лидерстве „Информ-мобил“ статистикой не подтверждаются».

Эксперты CNews Analytics отмечают, что формирование объединённой компании в этом случае может являться скорее имиджевым ходом и вряд ли изменит ситуацию на рынке. В ближайшее время они не ожидают новых альянсов на этом рынке.

Создана Ассоциация контент-провайдеров

Главными задачами Конференции явились ? обзор российского рынка дополнительных услуг мобильной связи ? VAS (Value add services), тенденций рынка мобильной связи в России и за рубежом, обсуждение бизнес-модели партнерства операторов и контент-провайдеров, инновационных технологий и услуг.

Важной новостью на Конференции стало заявление трех поставщиков мобильного контента? компаний ?i-Free?, ?Jippii? и ?Infon? ? о создании ?Ассоциации контент-провайдеров?. Новая структура образуется для координации работы и урегулирования взаимоотношений участников рынка, а также для борьбы с коммерческим ?пиратством?, представляющим сегодня одну из самых серьёзных проблем. Инициатором ?рождения? новой Ассоциации выступил управляющий директор компании ?i-Free? Кирилл Петров. Генеральный директор ЗАО «Рустар Холдинг», представляющий торговую марку ?Infon?, Кирилл Шрамко заявил, что основная цель Ассоциации ? координация усилий в деле защиты интересов контент-провайдеров.

Татьяна Вьюнова — генеральный директор компании ?Jippii? рассказала журналистам о том, что из-за необходимости решать аналогичные проблемы, требуется совместная работа контент-провайдеров с операторами и правообладателями. Это одна из причин создания новой структуры. О дальнейших действиях Ассоциации ёе члены собираются сообщить в начале следующего года.

Среди участников конференции были представители ведущих контент-провайдеров (?Информ-мобил?, ?Никита Мобайл?, ?i-Free?, ?Jippii?, ?Infon?), сотовых операторов, производителей мобильных терминалов, разработчиков программного обеспечения, компаний, специализирующихся на исследованиях рыночных отношений, а также журналисты ведущих деловых и IT-изданий.

На конференции был представлен новый игрок телекоммуникационного рынка России ? компания «Агрегатор». Она создана в 2004 году путем реорганизации компании Infon по инициативе топ-менеджмента и акционеров ?Рустар Холдинга?.

Компания систематизирует рынок, предоставляя комплекс технических и маркетинговых решений для распространения мобильных услуг и является связующим звеном между действующими контент-провайдерами и оператором связи.

Необходимо отметить, что среди всех категорий услуг для мобильной связи на российском рынке продолжают доминировать заставки для дисплеев и мелодии (более 60% сегодняшнего рынка). Далее следуют информационно-развлекательные контент-услуги, затем услуги общения, далее медиа-интегрированные услуги и лишь затем ? игры и приложения. Однако наиболее рентабельный сектор ? развлекательные услуги.

Одним из наиболее интересных стал доклад Кирилла Петрова, управляющего директора компании ?i-Free? — компании, работающей в сфере дополнительных услуг мобильной связи с 2001 года. В своем выступлении он отметил, что уже сейчас рынок России является вполне зрелым. ?Появление новых лидеров среди российских производителей контента маловероятно, однако возможен приход известных иностранных брендов. Основным путем их выхода на рынок будет покупка существующих компаний?, — заявил К. Петров в беседе с корреспондентом ?Сотовика?.

Вице-президент отделения компании Ericsson в Восточной Европе и Центральной Азии Александр Андрианов рассказал о разработке IPX- решения (Ericsson Internet Payment eХchange), которое представляет собой простой способ оплаты через Интернет услуг и информации, предоставляемых контент-провайдером. IPX позволяет мобильным абонентам пользоваться услугами контент-провайдера вне зависимости от того, где находится абонент. Клиенты могут оплачивать услуги с помощью мобильного телефона, используя либо авансовую, либо кредитную системы оплаты своего оператора. Единственное условие — взаимодействие, контент-провайдера с IPX-решением. IPX модель базируется на том, что между ?продавцом? и ?покупателем? не должно быть посредников. Но пока, по заявлению Александра Андрианова, Ericsson не сотрудничает ни с одним из российских контент-провайдеров.

Недостаточная производительность SMS-центров операторов связи, которая является актуальной проблемой, была затронута в докладе руководителя Messaging Network НПФ ?Беркут? Сергея Ермилова. Трафик является одним из основных факторов мобильного бизнеса, характеризующего его масштаб. В пиковые моменты трафика решить задачу снижения ограничений в производительности транспортных систем можно с помощью Cell Broadcast ? транспорта массовой доставки контента абонентам. Компания ?Беркут? — создатель промышленных решений ? предлагает средства, позволяющие упорядочить взаимоотношения операторов и контент-провайдеров, облегчить процесс создания и вывода на рынок новых услуг, обеспечить тарификацию контент-услуг не по генерируемому ими трафику, а по факту их оказания. К таким средствам относятся центр управления контентным трафиком SPACE и система мобильного браузинга JUST. Услуга JUST Broadcast предлагает абонентам интерактивный широковещательный сервис. Активное вовлечение контент- и сервис-провайдеров в процесс развития JUST дает операторам возможность получать и использовать VAS-решения ?под ключ?.

На пресс-конференции контент-провайдер i-Free объявил о новом направлении деятельности ? предоставлении услуг мобильного маркетинга. С этой целью компания создает специализированное подразделение i-Free Business Solutions, которое будет расположено в Москве. Как заявил на пресс-конференции управляющий директор i-Free Кирилл Петров, в последние два-три года все больше крупных международных брендов на западных рынках используют мобильные технологии для маркетинговых целей.

Генеральным спонсором международного форума выступила компания ?i-Free?. Информационный спонсор конференции — Агентство ?Сотовик?.

© СОТОВИК

Щеголев поддержал интернет-провайдеров

Выбор ответственного за незаконный контент

Интернет-компании предоставляют пользователям сервисы, с помощью которых можно размещать и хранить контент в интернете. При этом некоторые пользователи нарушают требования законодательства, размещая, например, контент, права на который им не принадлежат. В последнее время эта проблема вызывает все большее напряжение со стороны правообладателей. Кто должен быть привлечен к ответственности: тот, кто размещает незаконный контент или владелец сервиса? С этим вопросом мы и постараемся разобраться в данной статье.

Прежде всего, следует определиться с самим понятием «контент». Законодательно данный термин не закреплен. Многочисленные словари приводят различные варианты определения данного понятия. Основные его признаки можно вывести из следующего, предлагаемого Википедией определения:

конте́нт (англ. Content — содержимое) — любое информационно значимое наполнение информационного ресурса (например, веб-сайта) — вся информация, которую пользователь может скопировать (загрузить) на диск компьютера с соблюдением соответствующих законностей, как правило, только для личного пользования:

• тексты

• графика: картинки, фото, чертежи, элементы интерфейса

•  мультимедиа: аудио-, видео-файлы

• файлы в формате: Adobe, Excel, Word, Power Point, exe, rar и т.д.

Исходя из приведенного определения контента, под термином «нелегальный контент» следует понимать любую информацию, размещаемую на информационном ресурсе с нарушением требований законодательства Российской Федерации, в том числе, информацию, размещенную с нарушением прав правообладателя, а также информацию, размещение которой относится к противоправным деяниям, посягающим на общественную безопасность и общественный порядок, государственную власть (незаконное распространение порнографических материалов, призывы к экстремизму и т.п.).

Отследить появление нелегального контента на информационном ресурсе с большим количеством пользователей достаточно сложно, а зачастую просто невозможно. Ситуация осложняется тем, что если нелегальность «антиобщественных материалов» можно установить невооруженным взглядом, то выявить подобным образом контрафакт невозможно. У провайдеров нет информации о том, кому какое видео, фотоматериалы или музыка принадлежит, это не товарный знак, где можно проверить государственную регистрацию. Как утверждают специалисты, цензура в сети технологически неосуществима. Невозможно и превентивное отслеживание содержания материалов и выдача разрешений на их размещение.

Возложение на провайдеров всей полноты ответственности за хранение и распространение третьми лицами — пользователями Интернета антиобщественной и пиратской информации представляется не вполне справедливым и достаточно односторонним подходом к решению проблемы.

Проблема привлечения к ответственности за размещение нелегального контента активно обсуждается в обществе, при этом сложилось два различных подхода к решению обозначенной проблемы: правообладатели выступают за то, чтобы законодательно провайдеры считались «безвиновно ответственными», когда отсутствие вины нарушителя не освобождает его от обязанности прекратить нарушение интеллектуальных прав, а также не исключает применения в отношении нарушителя мер, направленных на защиту таких прав, мнение же провайдеров по данному вопросу наиболее точно отражает высказывание вице-президента Мail.ru Анны Артамоновой: «Нам кажутся довольно странными попытки переложить ответственность непосредственно с самих правонарушителей, которые в подавляющем большинстве случаев отлично понимают, что совершают противоправное действие, на компанию, которая просто предоставляет сервис. Это все равно, что судить оператора мобильной связи, если один человек обругал другого нехорошими словами по сотовому телефону, или судить, например, производителей кухонных ножей».

Действительно, в такой ситуации возложение на провайдеров всей полноты ответственности за хранение и распространение третьими лицами — пользователями Интернета антиобщественной и пиратской информации представляется не вполне справедливым и достаточно односторонним подходом к решению проблемы.

Тем самым, в настоящее время назрела острая необходимость законодательного разграничения ответственности интернет-провайдеров и пользователей сети Интернет.

Наиболее серьезной проблемой (в том числе в связи со сложностью выявления контрафакта) является нарушение прав правообладателей, которые в связи с глобальным распространением пиратской продукции в сети Интернет несут значительные финансовые потери. Большинство судебных дел, связанных с размещением незаконного контента, апеллирует именно к размещению информации, нарушающей права правообладателей.

В настоящее время назрела острая необходимость законодательного разграничения ответственности интернет-провайдеров и пользователей сети Интернет. Законодательное закрепление условий и границ ответственности интернет-провайдеров будет значительным шагом вперед.

В настоящее время судебные органы придерживаются позиции, что провайдер будет нести ответственность только в случае, если он инициирует передачу информации посетителям, выбирает получателя информации, влияет на целостность передаваемой информации, а также заведомо знает о том, что на его сервере находятся файлы, нарушающие авторские права. В случае если доказательства того, что провайдер заведомо знал о наличии на сервере подобного контента, отсутствуют, он не может быть признан виновным. Кроме того, при определении виновности провайдера во внимание принимаются условия договоров, заключенных провайдерами со своими клиентами (наличие/отсутствие условий о возложении ответственности за соответствие размещенной информации законодательству на абонента), а также факт того, обращался ли правообладатель к провайдеру с требованием об устранении нелегального контента.

Так, например, по одному из дел судебный орган установил, что создание Обществом соответствующих технологических условий, предоставляющих возможность обмена контентом между пользователями сайта, не свидетельствует о нарушении чьих-либо исключительных прав. Обязанность лица, предоставляющего сервис в сети Интернет, осуществлять мониторинг информации, которую они передают или хранят, а также активный поиск фактов или последствий, указывающих на нелегальную деятельность, законодательством не установлена. Судом было принято во внимание, что, несмотря на наличие технической возможности модерации поступающей на сайт информации, всю информацию профильтровать невозможно, что обусловлено огромным количеством пользователей сайтом, техническими возможностями изменения информации каждым из этих пользователей в очень короткий период времени, а также с учетом специфики самого объекта интеллектуальной собственности, приобретающего правовую защиту в силу факта своего создания, независимо от какой-либо регистрации, и не подлежащего обязательной регистрации.

Помимо судебной защиты нарушенных прав правообладателей, средствами борьбы с нелегальным контентом являются также меры, предпринимаемые силовыми ведомствами, которые зачастую идут вразрез с позицией судов. Так, в феврале 2010 года по распоряжению Следственного комитета при Генеральной прокуратуре РФ был закрыт доступ к популярному файлообменному ресурсу torrens.ru — владельцу ресурса были предъявлены обвинения в пиратстве, которые компания отрицала. Тем самым, все бремя ответственности было возложено на провайдера.

Выработать единый подход всех органов государственной власти, а также правообладателей к решению проблемы распространения нелегального контента может только законодательное урегулирование данного вопроса.

Если обратиться к опыту решения рассматриваемой проблемы в зарубежных правопорядках, то мы увидим, что иностранное законодательство ориентировано скорее на пресечение незаконной деятельности потребителей интернета, а не на возложение ответственности на провайдеров.

Так, во Франции и Великобритании пользователи, которые нелегально распространяют контент, защищенный авторскими правами, отключаются от глобальной сети. От провайдеров при этом требуется блокирование учетных записей тех пользователей, которые будут уличены в неоднократных фактах распространения через сеть контента, защищенного авторскими правами. При этом дополнительные затраты, возникающие в связи с необходимостью отслеживания активности компьютерных пиратов, должны пропорционально разделяться между Интернет-провайдерами и владельцами авторских прав. Однако провайдеры таким положением вещей не особо довольны, так как, во-первых, вынуждены нести дополнительные расходы, а, во-вторых, считают отключение потребителей от сети слишком суровой мерой.

В настоящее время тенденция на переориентацию в вопросе распределения ответственности за размещение нелегального контента наметилась и в Российской Федерации.

Министр связи и массовых коммуникации Игорь Щеголев в своей беседе с журналистами четко обозначил свою позицию по данному вопросу, выразив мнение, что ответственность за нелегальный контент должен нести тот, кто его размещает, а не сервис-провайдер. Тем самым Щеголев поддержал ведущие поисковые системы Рунета, обратившиеся с призывом как к российским законодателям (о разграничении на уровне закона ответственности за нарушение прав интеллектуальной собственности), так и к правообладателям контента (об использовании существующих механизмов прекращения нарушения авторских и смежных прав).

Ведется и законодательная работа в этом направлении.

Советом по кодификации гражданского законодательства при Президенте Российской Федерации подготовлен проект изменений в раздел VII Гражданского кодекса Российской Федерации, которые призваны при наличии определенных условий снять ответственность за нелегальный контент с провайдеров.

Проектом предлагается дополнение раздела VII ГК РФ статьей 1253′, призванной урегулировать вопросы ответственности как Интернет-провайдеров, которые осуществляют только передачу материала в сети Интернет, так и провайдеров, оказывающих услуги по их размещению.

Согласно данной статье, Интернет-провайдер, осуществляющий передачу материала в сети Интернет, не несет ответственности за нарушения интеллектуальных прав, произошедшие в результате такой передачи, при соблюдении следующих условий:

• Интернет-провайдер не изменяет указанный материал после его получения, за исключением изменений, осуществляемых для обеспечения технологического процесса передачи материала;

• Интернет-провайдер не знал и не должен был знать о том, что использование соответствующего результата интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации лицом, инициировавшим передачу материала, содержащего такой результат или средство индивидуализации, является неправомерным.

Интернет-провайдер, оказывающий услуги по размещению материалов в сети Интернет, не несет ответственности за нарушения интеллектуальных прав, произошедшие в результате размещения в сети Интернет материала заказчиком или по его указанию, при соблюдении следующих условий:

• Интернет-провайдер не знал и не должен был знать о том, что использование соответствующего результата интеллектуальной деятельности или средства индивидуализации, содержащегося в таком материале, является неправомерным;

• Интернет-провайдер в случае получения письменного заявления третьего лица о нарушении интеллектуальных прав в результате размещения такого материала в сети Интернет своевременно принял меры, направленные на устранение последствий нарушения интеллектуальных прав, предусмотренные федеральным законом об Интернет-провайдерах.

Однако включение данной статьи в ГК РФ решает далеко не все задачи. Во-первых, среди правовой общественности возникают сомнения в необходимости закрепления права заявлять о нарушении интеллектуальных прав за любым третьим лицом, целесообразнее было бы закрепить это право только за правообладателем и/или его уполномоченным представителем. В противном случае может возникнуть ситуация, что в случае если закрытие сайта будет оспорено в суде, провайдер вынужден будет возмещать клиенту убытки. Во-вторых, возникает вопрос, возлагает ли законодательная формулировка «знал и должен был знать» на провайдера обязанность в каждом случае проверять у лица, размещающего информационные материалы, наличие определенных прав на данный материал.

Помимо рассмотренного законопроекта, есть и другие законодательные инициативы, ориентированные на решение проблемы размещения незаконного контента. Так, Минкомсвязи разработало законопроект, закрепляющий за пострадавшим правообладателем право направлять претензию владельцу интернет-ресурса с точным указанием адреса этого контента. В течение трех дней владелец интернет-ресурса обязан удалить указанный контент. Предлагается обязать всех провайдеров и регистраторов приостанавливать действие домена по мотивированному письму из правоохранительных органов и ограничивать доступ пользователей к размещенной в сети информации по представлению прокурора.

Этот вариант не устраивает правообладателей, которые считают, что 3 дня — весьма существенный срок, в течение которого может быть скачен значительный объем информации, что причинит правообладателю колоссальные убытки.

Комитет Государственной Думы Российской Федерации по информационной политике в свою очередь разрабатывает законопроект «Об Интернете», которым разрешает накладывать санкции на поставщиков контента и провайдеров только по решению суда. Но этот вариант также не устраивает правообладателей, в связи с тем, что вынесение судебных решений может затягиваться, в результате чего эффективность будет чрезвычайно низкой.

Помимо гражданско-правовой ответственности законодательством Российской Федерации предусмотрена также административная и уголовная ответственность за нарушение прав правообладателей. Так, статья 146 УК РФ предусматривает ответственность за нарушение авторских и смежных прав, статья 7.12 КоАП РФ — ответственность за нарушение авторских и смежных прав, изобретательских и патентных прав.

Не далее, как 20 января 2011 года на официальном сайте МВД России появилась информация о том, что в России впервые возбуждено уголовное дело в отношении пользователя социального сайта, незаконно разместившего на своей странице аудиоматериалы, права на которые принадлежат фирме грамзаписи. Возбуждено уголовное дело по признакам состава преступления, предусмотренного ст. 146 УК РФ, правонарушителю грозит до 6 лет лишения свободы.

Таким образом, в настоящее время ведется активный поиск путей решения проблемы размещения нелегального контента в Интернете, причем, как на правоприменительном, так и на законодательном уровне. Конечно, вряд ли будет принят закон, который устроит всех, но даже законодательное закрепление условий и границ ответственности интернет-провайдеров уже будет значительным шагом вперед.

Что такое поставщик услуг контента (CSP) и как он помогает распространять данные о продуктах?

2 сентября 2019 г.

Если вам интересно, как доставлять контент , который стимулирует продажи и увеличивает времяпрепровождение покупателей на веб-сайте, то пора узнать, кто является поставщиком услуг контента. Хотите быть уверены, что каталоги вашей продукции всегда актуальны? Либо вы производитель, либо владелец интернет-магазина, вы, вероятно, уже сталкивались с рядом проблем с данными о товарах.Поэтому вы могли слышать о поставщиках услуг контента (также известных как поставщики каталогов контента). Поставщики контентных услуг (CSP) помогают розничным торговцам и брендам упростить процессы электронной коммерции путем создания, расширения и распространения информации о продуктах.

Что такое поставщик услуг контента?

CSP (поставщик услуг каталогов, также известный как поставщик услуг контента) — это компания, объединяющая, улучшающая и создающая каталоги продуктов с описаниями продуктов, изображениями, видео и другим мультимедийным контентом.CSP предоставляет облачную платформу, на которой содержимое продукта становится доступным для розничных продавцов и дистрибьюторов.

Развивающийся рынок CSP представлен широким спектром платформ, которые предоставляют компаниям контент-услуги. Некоторые из самых популярных примеров CSP — IceCat, GFK Etilize, CNET, Hyland, Alfresco. Однако появляется много новых поставщиков услуг контента, которые могут удовлетворить специфические потребности различных брендов, связанные с данными.

CSP помогают гарантировать, что интернет-магазины и торговые площадки снабжены актуальными и высококачественными описаниями продуктов.В результате клиенты становятся более заинтересованы в приобретении товаров. Чем точнее информация, тем больше шансов, что она побудит клиентов покупать товары.

Поставщик услуг контента в основном интегрируется с интернет-магазинами, производителями, торговыми площадками, дистрибьюторами и всевозможными поставщиками. Поставщик контента объединяет информацию о продукте в свое хранилище, обогащает его дополнительной информацией и делится ею с розничными продавцами.С этого момента провайдер контента несет ответственность за то, чтобы все было точным и актуальным.

После загрузки данных о продукте в репозиторий Content Provider вы (или редакционная группа CSP) можете редактировать характеристики бренда, когда это необходимо; управлять своими фотографиями, видео и другими файлами. Некоторые операторы связи, кроме того, предоставляют услуги в области фотографии и видеосъемки продуктов (Newscred, Fashot), что особенно важно для начинающих брендов, которым требуется помощь в продвижении своего продукта как можно быстрее и его выводе на рынок.

Есть поставщики услуг связи, которые реализуют дополнительные настраиваемые инструменты, которые, как правило, способствуют увеличению продаж интернет-магазинов. Среди этих инструментов — так называемые средства поиска продуктов, онлайн-консультанты, инструменты для сравнения продуктов или даже интерактивные демонстрации продуктов в режиме 360 градусов.

Существует несколько типов контент-провайдеров, которые немного отличаются друг от друга по своим услугам и другим характеристикам.Здесь возникает большой вопрос: какой из существующих CSP лучше всего подходит для вашей компании?

Чтобы определить, какой из них больше подходит для вашего бизнеса, вы должны осознавать свои приоритеты и болевые точки. Вы также должны задать себе такие вопросы, как: насколько высок уровень конверсии продаж ваших продуктов? Насколько быстро происходит выход нового продукта на рынок? Сколько вертикалей и категорий продуктов есть в вашем интернет-магазине? Вам нужны услуги по редактированию контента?

Такие информационные каталоги, как Icecat, CNET, GFK Etilize, являются самыми популярными в своей нише.Они предлагают как высокий процент охвата продукта, так и первоклассный контент.

См. Сравнение самых популярных поставщиков контента ниже. Чтобы получить от сотрудничества максимальную отдачу, рекомендуем ориентироваться на охват продуктового портфеля.

CNet , в свою очередь, имеет немного другой список категорий, включая принтеры и сканеры, дисплеи и проекторы, сети, дисплеи и проекторы, приложения и игры, оптическое оборудование и камеры, бытовую и кухонную технику, офис Продукты. IceCat Каталог продукции включает следующие категории: компьютеры и электроника, телевизоры и мониторы, здоровье и красота, игрушки и аксессуары, уход за домашними животными, мода и стиль жизни, бытовая и бытовая техника, младенцы и дети, офисные принадлежности, спорт и развлекательные товары.

Кроме того, есть несколько более мелких CSP, которые могут быть интересны именно вашему бизнесу. Nielsen Brand Bank специализируется на FMCG, доказывая свою надежность, работая с такими глобальными организациями, как Unilever, P&G, Tesco и многими другими.Еще одна, хотя и имеет меньшую базу данных из 7000 брендов, Flixmedia поражает интересной особенностью — торговой платформой с дополненной реальностью, позволяющей покупателям попробовать перед покупкой и, следовательно, ускорить фазу принятия решения и снизить возврат продукта. Как это работает? Просто поместите телефон камерой, смотрящей на поверхность, и появится виртуальный 3D-продукт.

DDS отлично подходит для тех, кто работает в сфере электричества, освещения, солнечной энергии, сантехники, промышленности и автоматизации.CSP обещает спецификации, брошюры, руководства по установке, чертежи САПР, 2D и 3D, маркетинговые описания и многое другое. Пример лучше говорит сам за себя:

Но здесь возникает другая проблема.

Каждый производитель, каждый интернет-магазин и каждая торговая площадка имеют свою уникальную структуру данных. Более того, не существует универсального поставщика контента. Как получить от партнеров автоматический импорт новых и обновленных продуктов в структуре вашего интернет-магазина?

Обычно этот процесс происходит следующим образом: розничные торговцы / бренды либо тратят собственные ресурсы, либо нанимают стороннюю организацию для постоянной загрузки, преобразования и редактирования контента.Здесь много ручной работы, которая может быть довольно затратной как с точки зрения бюджета, так и времени. Более того, здесь может сыграть роль человеческий фактор — человек может ошибаться и некорректно редактировать информацию.

Как правило, наиболее экономичным вариантом является автоматизация процессов доставки контента с помощью решения для синдикации контента. Платформа Gepard обеспечивает автоматическое выполнение всех вышеперечисленных процессов.Обычно он работает как промежуточное ПО между поставщиками контента и партнерами по каналам. Gepard Syndicator импортирует данные о продуктах от поставщиков контента, а затем применяет сопоставления для категорий продуктов между поставщиком контентных услуг и таксономией каталога торговых партнеров. Затем Syndicator доставляет обновления данных о продуктах в режиме реального времени через REST API.

Почему бы не отвлечься от хранения данных и не посвятить время более творческим задачам? Доверьте специализированной команде Gepard свои цели, связанные с контентом, и ощутите преимущества автоматизированных процессов обработки данных.Свяжитесь с нами здесь для получения дополнительной информации.

П.С. В настоящее время мы проводим опрос поставщиков контентных услуг. Пожалуйста, ответьте, скоро мы поделимся результатами в нашем блоге.

Что такое провайдер интернет-контента? | Малый бизнес

Термин «поставщик услуг Интернета», или ISP, используется в течение многих лет и, очевидно, относится к компании, предоставляющей вам доступ в Интернет, например, AT&T или Comcast.По мере того, как Интернет становится все более укоренившимся в мире, а широкополосная связь и количество подключений увеличиваются, начали появляться компании, доставляющие контент в режиме онлайн, и вместе с ним возник термин «поставщик интернет-контента». ICP воспользовались преимуществами новых Интернет-технологий, таких как DSL и кабельное соединение, а также ТВ и телевизионные приставки, которые подключаются к Интернету для предоставления информации и развлечений.

Основы

Провайдер интернет-контента — это веб-сайт или организация, которая занимается распространением онлайн-контента, такого как блоги, видео, музыка или файлы.Этот контент обычно доступен для пользователей и часто в нескольких форматах, например в виде стенограммы и видео. Некоторые популярные провайдеры включают ABC News, Disney и MSNBC.

Типы ICP

Существует несколько различных типов ICP. Многие из этих провайдеров являются новостными сайтами, которые предоставляют самую свежую информацию о последних новостях или подробные комментарии по текущим вопросам. Другие поставщики сосредоточены на развлечениях, например Netflix, который позволяет пользователям смотреть фильмы и некоторые телешоу в Интернете через Интернет.Такие провайдеры, как Demand Media, предлагают информативный контент на такие темы, как технологии и мода, используя такие места, как eHow.com и LIVESTRONG.com, нанимая внештатных редакторов и писателей для написания, редактирования и предоставления качественного контента.

Источники дохода

Большинство ICP зарабатывают деньги на рекламе на своих сайтах. Они могут выбрать использование рекламной сети или продажу рекламы в частном порядке по собственному усмотрению. У некоторых провайдеров также есть премиум-членство, которое требует установленной ежемесячной платы за доступ к эксклюзивному контенту.Это называется платным доступом. Члены, не платящие деньги, не допускаются или имеют только ограниченный доступ.

Последствия

По мере того, как мы все больше приближаемся к Интернету для получения новостей и развлечений, ICP продолжают становиться все более популярными и привлекать больше подписчиков. Многие провайдеры также разрабатывают контент, уникальный для них и доступный только участникам. Традиционные поставщики средств массовой информации, такие как телевидение и газеты, также либо работают с этими поставщиками, либо конкурируют с ними, предоставляя собственный онлайн-контент.

Google и ICP

Google недавно начал борьбу с плохим контентом, выпустив серию обновлений, предназначенных для отсеивания слабого или плагиата. Обновление Panda, выпущенное в 2011 году, оштрафовало поставщиков контента в результатах поиска Google, которые содержали некачественные статьи, забитые словами поисковой оптимизации, чтобы занять высокое место в Google. Panda потребовала, чтобы некоторые ICP переписали свой контент, чтобы стать сильнее. В 2012 году Penguin наложила штраф как на оригинальный, так и на плагиат, потребовав от поставщиков оригинального контента пересмотреть и начать борьбу с некачественными обратными ссылками или ссылками на ваш сайт с другого.

Ссылки

Ресурсы

Биография писателя

Джей Даррингтон — профессиональный писатель с 2006 года, специализирующийся на технологиях. Он опубликовал статьи в нескольких онлайн-блогах, включая iTech34, iPhoneland и Tech201. Он имеет степень бакалавра коммуникационных технологий Калифорнийского государственного университета.

Определение поставщика услуг контента и приложений

название компании Страна AustraliaCanadaIndiaUnited KingdomUnited Штаты —— AfghanistanAlbaniaAlgeriaAmerican SamoaAndorraAngolaAnguillaAntarcticaAntigua и BarbudaArgentinaArmeniaArubaAustriaAzerbaijanBahamasBahrainBangladeshBarbadosBelarusBelgiumBelizeBeninBermudaBhutanBoliviaBonaire, Синт-Эстатиус и SabaBosnia и HerzegovinaBotswanaBouvet IslandBrazilBritish Индийский океан TerritoryBrunei DarussalamBulgariaBurkina FasoBurundiCambodiaCameroonCape VerdeCayman IslandsCentral африканских RepublicChadChileChinaChristmas IslandCocos (Килинг) IslandsColombiaComorosCongoCongo, Демократическая Республика theCook IslandsCosta RicaCroatiaCubaCuraçaoCuraçaoCyprusCzech RepublicCôte D’IvoireCôte D’IvoireDenmarkDjiboutiDominicaDominican РеспубликаЭквадорЕгипетЭль-СальвадорЭкваториальная ГвинеяЭритреяЭстонияЭфиопияФолклендские (Мальвинские) острова Фарерские островаФинляндияФранцияФранцияФранцузская ГвианаФранцузская ПолинезияФранцузские Южные территорииГабонГамбияГрузияГерманияГанаГибралтарГрецияГренландияГвинеяГвина Бисау, Гайана, Гаити, Херд, острова Макдональд.HondurasHong KongHungaryIcelandIndonesiaIran, Исламская Республика ofIraqIrelandIsle из ManIsraelItalyJamaicaJapanJerseyJordanKazakhstanKenyaKiribatiKorea, Корейская Народно-Демократическая Республика ofKorea, Республика ofKuwaitKyrgyzstanLao Народная Демократическая RepublicLatviaLebanonLesothoLiberiaLibyaLiechtensteinLithuaniaLuxembourgMacaoMacedonia, бывшая югославская Республика ofMadagascarMalawiMalaysiaMaldivesMaliMaltaMarshall IslandsMartiniqueMauritaniaMauritiusMayotteMexicoMicronesia, Федеративные Штаты ofMoldova, Республика ofMonacoMongoliaMontenegroMontserratMoroccoMozambiqueMyanmarNamibiaNauruNepalNetherlandsNetherlands AntillesNew CaledoniaNew ZealandNicaraguaNigerNigeriaNiueNorfolk IslandNorthern Mariana IslandsNorwayOmanPakistanPalauPalestine, Государственный ofPanamaPapua Новый GuineaParaguayPeruPhilippinesPitcairnPolandPortugalPuerto RicoQatarRomaniaRussian FederationRwandaRéunionRéunionSaint BarthélemySaint BarthélemySaint Helena, Вознесение и Тристан-да-Кунья, Сент-Китс и Невис, Сент-Люсия, Сен-Мартен (Франция). ч часть) Сен-Пьер и MiquelonSaint Винсент и GrenadinesSamoaSan MarinoSao Томе и PrincipeSaudi ArabiaSenegalSerbiaSerbia и MontenegroSeychellesSierra LeoneSingaporeSint Маартен (Голландская часть) SlovakiaSloveniaSolomon IslandsSomaliaSouth AfricaSouth Джорджия и Южные Сандвичевы IslandsSouth SudanSpainSri LankaSudanSurinameSvalbard и Ян MayenSwazilandSwedenSwitzerlandSyrian Arab RepublicTaiwanTajikistanTanzania, Объединенная Республика ofThailandTimor-LesteTogoTokelauTongaTrinidad и TobagoTunisiaTurkeyTurkmenistanTurks и Кайкос ОстроваТувалуУгандаУкраинаОбъединенные Арабские ЭмиратыМалые отдаленные острова СШАУругвайУзбекистанВануатуВатиканВенесуэла, Боливарианская РеспубликаВьетнамВиргинские острова, Британские Виргинские острова, СШАСан-Уоллис и Футуна, Западная Сахара, Йемен, Замбия, Зимбабве, Аландские острова, Аландские острова.

Content Provider — обзор

4 Сети доставки контента

В связи со взрывным ростом интернет-трафика, который последовал за расширением Интернета, социальных сетей, онлайн-игр, потокового видео, видеотелефонии, мобильных технологий и загрузки программного обеспечения, экосистемы Интернета стал очень сложным, с множеством специализированных служб, которые зависят друг от друга и взаимодействуют друг с другом.Поскольку одни компании специализируются на предоставлении цифрового контента и услуг, как правило, через Интернет, другие эффективно и действенно предоставляют физическую инфраструктуру для размещения цифрового контента. Последняя услуга также стала довольно специализированной и более важной с учетом масштабов Интернета как с точки зрения количества пользователей, так и с точки зрения географического распространения. Таким образом, сети CDN развивались, вкладывая значительные средства в сетевую инфраструктуру серверов и оптимизированные механизмы для обслуживания пользователей по всему миру.

Это разделение позволило поставщикам цифрового контента сосредоточиться на своем продукте и не беспокоиться о настройке серверов, их местоположении, подключениях к поставщикам услуг Интернета или основных магистралях Интернета и т. Д. Это особенно актуально для небольших компаний. Более крупные поставщики контента с большей вероятностью смогут позволить себе собственную сеть распространения контента. В некоторых случаях крупные игроки в Интернете, такие как Google, приобрели компании по обмену контентом, такие как служба обмена видео YouTube.В любом случае концепция CDN является важной, поскольку включает в себя ряд стратегий и механизмов, которые эффективно поддерживают доставку мультимедийного контента. Ясно, что это нетривиальная проблема, решение которой требует тщательного анализа шаблонов интернет-трафика, рентабельного развертывания серверов, механизмов эффективного распределения нагрузки, требований QoS для различных типов носителей, механизмов кэширования, маршрутизации и затрат на обход. другие сети. Низкая производительность службы доставки потокового видео может оставить негативное впечатление о провайдере.Существует ряд сервисов, для которых требуется подписка клиента для доставки видеоконтента в Интернете, например Netflix и Hulu, и ожидается доставка видео высокого качества. Чтобы преодолеть ограничения Интернета с точки зрения обеспечения QoS, необходимо очень тщательное планирование для продвижения высококачественного потокового видео. Есть несколько серьезных проблем, которые необходимо решить, чтобы обеспечить бесперебойную и своевременную доставку данных через CDN. Например, для веб-контента многие сайты используют сложную динамическую логику, которую нельзя кэшировать ближе к пользователям; Другой насущной проблемой является тот факт, что пользователи мобильных устройств могут все чаще запрашивать контент, который не был оптимизирован для мобильных устройств, которые также часто находятся довольно далеко от каких-либо серверов.

Как упоминалось выше, некоторые крупные поставщики видеоконтента имеют свои собственные CDN. В США доминирующими поставщиками видеоконтента в Интернете являются Netflix и Hulu. Оба предлагают контент от крупных теле- и киностудий подписчикам, которые платят в основном за онлайн-доставку, хотя Hulu также предлагает почтовые услуги DVD. Изначально Netflix использовал услуги коммерческих CDN, таких как Akamai и Limelight, на которые приходится более 30% интернет-трафика в США. В июне 2012 года Netflix объявила о развертывании собственной CDN для доставки собственного контента.В объявлении говорилось, что коммерческие DDN все еще будут использоваться в течение некоторого времени, но в конечном итоге весь контент Netflix будет доставляться через его собственный CDN, Open Connect. Заявление Netflix гласило (Netflix, 2012):

Теперь, в дополнение к этим коммерческим CDN общего назначения, мы позволяем интернет-провайдерам получать видеоданные Netflix из Open Connect, одноцелевой сети доставки контента Netflix, которую мы учредил. Другой крупный мировой провайдер интернет-видео, YouTube, уже давно имеет собственную сеть доставки контента.Учитывая наш размер и рост, для Netflix теперь имеет экономический смысл также иметь такой. Мы продолжим работать с нашими коммерческими партнерами по CDN в течение следующих нескольких лет, но в конечном итоге большая часть наших данных будет обслуживаться Open Connect.

Контент Hulu изначально распространялся компанией Akamai. С 2010 года Hulu использует стратегию нескольких поставщиков, распространяя свой контент также с помощью Limelight и Level3. Работа, представленная в Adhikari et al. (2012a) проводит серию измерений, чтобы попытаться установить механизм Hulu для выбора CDN для доставки каждого видео по запросу пользователя.В нем, среди прочего, делается вывод о том, что:

(1) Выбор CDN Hulu выполняется на управляющих серверах Hulu и передается клиентам через файлы манифеста. Предпочтительные CDN назначаются случайным образом на основе заранее определенных вероятностей, которые не зависят от местоположения, видео и времени. (2) Предпочтительный CDN также не зависит от мгновенной доступной полосы пропускания, наблюдаемой на клиенте, хотя клиент может адаптироваться к перегрузкам сети, сначала снизив скорость, а затем переключившись на другие CDN.

Другой ведущий провайдер Интернет-видео, YouTube, использует собственный CDN для распространения своих видео по всему миру. Поскольку YouTube является ведущим сайтом для обмена видео с мировым охватом, организация его CDN — это поистине огромная задача очень высокой сложности. С 2006 года YouTube является частью Google, и с тех пор контент YouTube доставляется через его собственную инфраструктуру, хотя до этого YouTube использовал сторонние CDN. Сеть Google CDN, которая сейчас используется для распространения видео на YouTube, состоит из сотен граничных узлов по всему Интернету, где каждый граничный узел содержит сотни видеосерверов или кешей (Giordano et al., 2015). Чтобы дать представление о масштабе операции, по оценкам, в мире насчитывается около одного миллиарда пользователей YouTube, и каждый месяц во всем мире просматривается около 6 миллиардов часов видео (Giordano et al., 2015). Хотя Google не разглашает инфраструктуру Google CDN, был проведен ряд экспериментальных исследований, чтобы попытаться понять ее. В Adhikari et al. (2012b), была настроена распределенная активная система измерения для определения работы системы доставки видео YouTube.Они пришли к выводу, что система состоит из трех основных компонентов: пространства идентификаторов видео, трехуровневой иерархии кеша и многоуровневого пространства имен DNS. Они подробно описаны в указанной статье. В Giordano et al. (2015) представлена ​​методика мониторинга системы доставки YouTube с целью выявления изменений в ее структуре. Еще одна работа Casas et al. (2014) обсуждают характеристики трафика YouTube, доступ к которому осуществляется через мобильные и фиксированные сети. В частности, анализ охватывает предоставление контента YouTube с учетом основных атрибутов серверов хостинга с точки зрения обоих типов сетей.Было показано, что использование YouTube кэширования в мобильных сетях значительно улучшает качество доставки на мобильные устройства.

Разработка приложений для Android: защита поставщиков контента

В этой статье содержится руководство по разработке приложений для Android, в частности, по обеспечению безопасности поставщиков контента.

Если два разрешения применяются к одному и тому же URI контента, то приоритет имеет разрешение
с меньшей областью действия , то есть более детализированное разрешение.

Базовый контроль доступа

• • query () требует разрешения на чтение и

• • insert () , update () и delete () требуют разрешения на запись.

Управление доступом к подмножествам данных

  android: pathPrefix = "/ subpath"
  

  <поставщик…>… <путь-разрешение android: pathPrefix = "/ subpath2" android: readPermission = "com.example.myamazingapp.SUBPATh2_READ_PERMISSION" android: writePermission = "com.example.myamazingapp.SUBPATh2_WRITE_PERM pathSION" /> разрешение android: pathPrefix = "/ subpath3" android: readPermission = "com.example.myamazingapp.SUBPATh3_READ_PERMISSION "android: writePermission =" com.example.myamazingapp.SUBPATh3_WRITE_PERMISSION "/>

  

Временный доступ к определенным элементам данных

Включение разрешений URI

  <поставщик…>… 

  

Предоставление временных разрешений

1. 1. Компонент хочет попросить другой компонент, например Activity (например, средство просмотра изображений) или службу, выполнить действие с некоторыми данными в Content Provider, к которым у него есть доступ.

1. 1. Как обычно, компонент создаст намерение и вызовет startActivity () или startService () с этим намерением.

1. 1. Чтобы сообщить принимающему компоненту, какие данные он должен выполнить над отправляющим компонентом, вызывает метод setData () с требуемым URI контента.

1. 1. Чтобы предоставить компоненту, который получает разрешение Intent на доступ к URI контента, в котором хранятся данные, передающий компонент использует метод setFlags () для установки либо FLAG_GRANT_READ_URI_PERMISSION , либо FLAG_GRANT_WRITE_URI_PERMISSION перед отправкой флага Intent . Это.

1. 1. Когда вызывается startActivity () (или startService () и т. Д.), Система проверяет, имеет ли вызывающий компонент разрешение на предоставление временного доступа к URI контента, если да, то намерение будет доставляться в принимающий компонент.

© Саутгемптонский университет, 2017

Чем занимается провайдер веб-контента | Блог

Иногда мы так заняты, что выполнять основные повседневные задачи практически невозможно.Это особенно актуально для подавляющего большинства владельцев бизнеса. Советы по повседневному производству и обслуживанию клиентов вашей компании? Это, как и стандартные административные обязанности, может быть больше, чем работа на полную ставку. В сочетании с маркетингом, продажами и рекламой это может быть много даже для тех из нас, кто может выполнять постоянную работу. Это то, что может сделать поставщик веб-контента, чтобы облегчить нагрузку.

Одна из тех обязанностей, которые могут отнимать очень много времени, — это выполнение общего технического обслуживания, связанного с вашим веб-сайтом.

В современном мире Интернета большинству компаний необходимо какое-то присутствие в Интернете. Даже в своем последнем видео Мэтт Каттс из Google говорит, что ошибка номер один, которую вы можете сделать в Интернете, — это вообще не иметь сайта.

Для некоторых это может быть так же просто, как наличие веб-сайта, который действует как база, на которой клиент может найти их. Для других основной способ ведения бизнеса может заключаться в привлечении потенциальных клиентов на их сайт. Также есть задача присутствовать и поставить себя и свой бизнес наравне с другими.В современном мире это осуществляется через множество социальных сетей, таких как Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest и Instagram. Поскольку все это занимает много времени и только увеличивает повседневную работу и производство, многим владельцам бизнеса в конечном итоге требуется помощь.

Эту помощь можно найти у поставщика веб-материалов. Прежде чем мы углубимся в их обязанности, давайте сначала определим три категории поставщиков веб-контента.

Категории контент-провайдеров

Провайдер веб-материалов — это общий термин, обозначающий как отдельных лиц, так и компании.Когда вы разбиваете его, они, как правило, делятся на три основные группы:

• Фрилансеры (физические лица), доступные по запросу
• Рынки писателей с писателями любого уровня подготовки и квалификации
• Агентства (компании), специализирующиеся на создании широкого спектра контента

Чем занимается контент-провайдер

В деловом мире иногда может возникать путаница или просто неизвестная информация о том, что именно делает поставщик контента.Будь то частное лицо или компания, поставщики контента не несут ответственность за ведение вашего бизнеса или повседневное производство, связанное с ним. В основном они работают над созданием и обслуживанием онлайн-активов для вас. Их работа состоит в том, чтобы представить вас в мире Интернета, чтобы другие могли найти вас и нанять для приобретения товаров или услуг.

Некоторые из повседневных задач провайдера:

• Генеральное строительство и обслуживание веб-сайта
• Повышение ценности сайта для клиента за счет добавления хорошо написанного контента
• Настройка социальных сетей и управление ими
• Достижение любых целей в отношении репутации — улучшение или восстановление репутации компании
• Объединение общих и конкретных маркетинговых стратегий, чтобы помочь привлечь больше трафика к клиенту

Создание веб-контента — ключ к успеху

Одним из наиболее важных факторов наличия успешного поставщика веб-контента является доставка самого контента.Веб-контент должен быть актуальным, интересным, своевременным, а главное — регулярно. Для некоторых сайтов это может означать новую страницу или новый блог еженедельно. По мнению других, вашему сайту может потребоваться новый блог каждый день, а также ряд страниц, соответствующих вашим ключевым условиям поиска.

Как указано в отношении повседневных обязанностей по ведению бизнеса, у человека может не хватить времени на это письмо. Что им делать в таком случае? Нанимайте лучших поставщиков веб-контента.Но как отличить хорошего поставщика веб-контента от остальных?

Наем лучшего контент-провайдера

Независимо от того, решите ли вы нанять фрилансера или агентство, вы должны помнить, что это такой же бизнес, как и любой другой. Вот почему вам нужно нанять поставщика, обладающего серьезными деловыми навыками. Кроме того, они должны хорошо разбираться в правах на проблемы и предлагать быстрые и надежные сроки обработки. Другие определяющие аспекты включают способность давать ценные предложения и способность определять местонахождение и согласовывать повторное использование ресурсов.

Разработка веб-контента

Благодаря большому количеству опытных авторов веб-контента в Web Content Development, нет причин отказываться от отличного контента для вашего сайта. В компании Web Content Development мы будем сопровождать вас на каждом этапе пути, от обеспечения эффективного веб-дизайна до создания веб-контента для вашего сайта и управления социальными сетями. Позвоните нам, чтобы получить дополнительную информацию о том, как начать этот процесс, или воспользуйтесь нашим пакетом контента «Купить сейчас», в котором мы предлагаем 10 или более оптимизированных статей объемом 500 слов всего за 40 долларов.00 каждый.

Эрика Д’Арканджело (Erica D’Arcangelo) — генеральный директор по разработке веб-контента и имеет более чем 17-летний опыт работы в области интернет-маркетинга.

Content Provider Часто задаваемые вопросы

1. Для чего был разработан контрольный список соответствия?

Контрольный список соответствия был разработан, чтобы службы обнаружения и библиотеки могли сразу понять, в какой степени конкретный поставщик контента соответствует Рекомендуемой практике Open Discovery Initiative (2020).Он предназначен для обеспечения общего обзора содержимого и метаданных, которые поставщик предоставляет службе обнаружения.

2. Для кого это предназначено?

Контрольный список соответствия поставщика контента предназначен для использования любым поставщиком контента, определенным в Рекомендуемой практике как:
«Организация, обеспечивающая распространение контента (литературы или информации). Может быть издателем, агрегатором, открытым доступом или институциональным репозиторием, или Поставщик услуг A&I.Один и тот же контент может быть доступен у нескольких контент-провайдеров ».

Любому поставщику контента, который предоставляет материалы для одной или нескольких служб обнаружения, предлагается заполнить контрольный список соответствия.

4. Как достичь «соответствия»? Есть ли какой-либо процесс, который мне нужно пройти, или какие-либо аудиты или разрешения, которые мне нужно предоставить?

Нет официального механизма аудита.Заявления о соответствии публикуются каждым поставщиком контента на их веб-сайтах, а ссылки на них размещаются на веб-сайте NISO ODI по адресу https://www.niso.org/standards-committees/odi/completed-statements. Персонал библиотеки и службы поиска, имеющий доступ к материалам поставщика контента, может просматривать заявления и проверять, соответствует ли содержащаяся в них информация их ожиданиям и опыту.

ODI просит поставщиков контента отправлять URL-адреса заполненных заявлений о соответствии на [email protected], чтобы их можно было включить в каталог.

5. Должен ли я публиковать заявление о соответствии, если я не идеален и не полностью соответствую требованиям?

Да. Open Discovery Initiative не проводит аудит заявлений о соответствии; они предназначены для обеспечения прозрачности и установления ожиданий для библиотек и служб обнаружения в отношении того, какой контент включен в службы обнаружения и доступен пользователям библиотеки.

Заявление о соответствии описывает степень, в которой поставщик контента выполняет общие рекомендации Рекомендуемой практики Open Discovery Initiative.Для каждого элемента в утверждениях провайдеров контента просят указать степень их соответствия: Да [полностью соответствует], Частично [частично соответствует] или Нет [не соответствует]. В случае ответа «Частично» или «Нет» на какой-либо конкретный элемент поставщикам контента предлагается предоставить пояснительную записку с описанием ответа.

6. Где мне опубликовать заявление о соответствии?

должны быть опубликованы на веб-странице вашей организации.

7. Как мне сообщить в ODI, чтобы они могли добавить меня в список тех, у кого есть заявления о соответствии?

После того, как вы опубликовали заявление о соответствии на веб-странице своей организации, отправьте электронное письмо по адресу [email protected] с названием вашей организации и ссылкой на опубликованное заявление о соответствии.

ODI добавит вашу ссылку в список заполненных заявлений о соответствии на веб-сайте NISO.

8.У нас много баз данных, и не все они одинаковы в службах обнаружения. Как мне отразить различия между продуктами, которые я делаю доступными для изучения?

Если вы предлагаете как услуги обнаружения, так и контент, отправьте соответствующее заявление о соответствии для каждого из них.

Если вы являетесь поставщиком контента, предлагающим много типов контента, пожалуйста, не стесняйтесь подавать столько заявлений о соответствии, сколько необходимо для точного раскрытия уровня соответствия для каждого предложения продукта.

Если у вас есть конкретные вопросы, обращайтесь к нам по адресу [email protected].

9. В заявлении говорится, что я должен предоставить «основные метаданные и лежащий в основе полнотекстовый / исходный контент» — что, если партнер по обнаружению использует только списки заголовков или метаданные? Соответствуют ли они требованиям?

Рекомендации в настоящее время не включают положение, рекомендующее службам обнаружения использовать весь контент, предоставляемый поставщиком контента. Если вы предоставляете основные метаданные и базовый полнотекстовый / исходный контент службам обнаружения, а служба обнаружения решает не индексировать часть предоставленного содержимого, вы по-прежнему соблюдаете рекомендации.Однако, если вы знаете, что часть вашего контента не индексируется, в духе прозрачности и во избежание путаницы, мы советуем вам отметить в комментариях, что не все службы обнаружения индексируют все предоставленные данные.

10. Что делать, если в одном из элементов метаданных есть незначительные различия или они не предусмотрены для всех наших продуктов?

Если элемент метаданных не применяется к предоставленному контенту, вы по-прежнему соблюдаете его.Если вы не предоставляете релевантный элемент данных для определенного продукта, вы, вероятно, частично соответствуете и должны подробно описать несоответствие в разделе комментариев. Если вы не уверены и хотите проконсультироваться с нами, свяжитесь с нами по адресу [email protected].

11. Как мы должны сделать следующее: «предоставить заявление об участии в услугах по обнаружению, включая раскрытие глубины покрытия»? Что рекомендуется или, по крайней мере, считается наилучшей практикой?

Раздел 3.2.2 рекомендации подробно описывает запрашиваемый уровень раскрытия информации; а именно, покрытие, контент, предоставленный службам обнаружения, типы предоставленного контента и службы обнаружения, которым этот контент был предоставлен.

В рекомендации не указывается, как это заявление должно быть распространено среди библиотек. Мы предлагаем разместить эту информацию на вашем веб-сайте, хотя вы также можете предоставлять ее библиотекарям по мере необходимости. Если вы разместите такое заявление о раскрытии информации на своем веб-сайте, мы рекомендуем вам добавить ссылку на него в своем заявлении о соответствии в качестве примечания.

12. Как я могу связаться с другими поставщиками контента, работающими в аналогичных областях?

Несколько менеджеров различных поставщиков контента сформировали группу Google для облегчения контактов: [email protected]

13. Каковы основные различия в версиях Рекомендаций ODI для поставщиков контента от 2014 и 2020 гг.?

3.2.1.2 Основные метаданные

В «Таблицу 1: Основные элементы метаданных, предоставляемые поставщиками контента» добавлены два новых поля:

• Идентификатор автора — Один или несколько стандартных идентификаторов авторов статьи (например, ORCID / ISNI VIAF и т. Д.). Идентификатору должна предшествовать метка, указывающая тип идентификатора.
• Язык — язык элемента содержимого. Список кодов языков MARC на https://www.loc.gov/marc/languages/language_code.html рекомендуется использовать для содержимого этих полей.

«Таблица 3: Обогащенный контент, предоставляемый поставщиками контента» больше не существует. Элементы в этой таблице перемещены в «Таблицу 1: Основные элементы метаданных, которые должны быть предоставлены поставщиками контента»:

• Данные индексации — Одно или несколько ключевых слов (из контролируемых или неконтролируемых словарей) для описания содержимого элемента.
• Аннотация / описание — текстовое резюме содержания или (для нетекстовых материалов) описание элемента.

3.2.5 Разрешение канала

В этом новом разделе ODI рекомендует, чтобы поставщики контента продолжали предоставлять справедливые ссылки, то есть как минимум данные для поддержки разрешения OpenURL.

3.2.6 Инструменты поддержки

В этом новом разделе ODI рекомендует поставщикам контента создать четкие каналы для сообщений о проблемах поддержки, связанных с обнаружением. Желательно, чтобы эти инструменты были доступны в Интернете.

14.Какие изменения внесены в Заявление о соответствии поставщика контента ODI 2020?

• Идентификатор автора
• Язык
• Индексирование данных
• Полный текст / стенограмма
• Реферат / Описание
  

15.