Юные предприниматели: Юные предприниматели получат 50 млн рублей на реализацию своих идей — Российская газета

Юные предприниматели: Юные предприниматели получат 50 млн рублей на реализацию своих идей — Российская газета

Юные предприниматели осваивают «Бизнес-конструктор»

370 участников программы «Ты-предприниматель» из 7 муниципалитетов Пермского края приступили к изучению второго образовательного модуля — «Бизнес-конструктор».

В результате первого этапа обучения молодые люди сгенерировали актуальную бизнес-идею. В настоящее время участники программы переносят свои идеи в серьезные бизнес-планы.

Молодые люди узнают, как правильно построить бизнес-план, как выглядит функциональная структура бизнеса, как спланировать деятельность компании, научатся решать экономические задачи. По итогам второго образовательного модуля участники получат готовый бизнес-план, на основе которого можно создавать свой бизнес.

Помимо обязательной программы слушателей ожидают дополнительные мероприятия от образовательных учреждений. Так, участники из Перми посетили семинар «Social Media для бизнеса», на котором узнали как правильно использовать социальные сети для ведения бизнеса.

В мае молодым людям предстоит освоить еще один модуль — «Ты руководитель» и приступить к экспертным сессиям по защите своих бизнес-проектов.

В первом полугодии 2015 года обучение пройдут 370 молодых людей, мечтающих открыть свое дело. 135 человек предоставят свои бизнес-проекты, а 35 молодых людей зарегистрируют свой бизнес.

Лучшие участники программы «Ты — предприниматель» примут участие в итоговом молодежном форуме, который пройдет 5-7 июня на территории загородной базы отдыха Перми.

На региональном уровне проект реализуется Пермским фондом развития предпринимательства по заказу краевого Министерства промышленности, предпринимательства и торговли, на федеральном — агентством по делам молодежи (Росмолодежь).

СЛОВО — УЧАСТНИКУ

Полина Авдеева, Кунгур:

Идея, которую я выбрала — это вязаный бисер на заказ. Это является моим хобби, я уже 10 лет занимаюсь этим видом рукоделия. Я решила начать вязать на продажу — подушки, салфетки, кошельки, сумки. Сейчас подсчитываю возможную выручку до 2018 года.

---

сто двадцать школьников, клубника в Сибири и экокафе

30 октября в Кемерове прошёл финал деловой игры «Ты — предприниматель» под названием «Мой бизнес-проект», где ученики 10-11 классов из Кемерова, Новокузнецка, Белова и Прокопьевска защитили бизнес-проекты перед экспертами — успешными кузбасскими бизнесменами, представителями региональной инфраструктуры, бизнес-тренерами из Кемерова и Москвы. 

Проект был реализован Кемеровским Фондом поддержки предпринимательства при поддержке областного Департамента по развитию предпринимательства и потребительского рынка и Минэкономразвития России в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы».

Фото: архив компании

В Кузбассе мероприятие проходит уже четвёртый раз. В финале этого года участвовало 120 школьников в составе 12 команд. Впервые к проектным группам из Кемерова и Новокузнецка присоединились команды из Прокопьевска и Белова. Всего в конкурсе участвовали 1 600 школьников из 15 школ Кемеровской области. Под руководством наставников-предпринимателей они создали проекты, проанализировали рынок конкурентов, просчитали риски и разработали финансовую программу. 

Кроме деловой игры «Ты — предприниматель» в ходе проекта прошло более 60 открытых уроков в школах с известными кузбасскими бизнесменами в роли экспертов. Они рассказали старшеклассникам об организации своего дела, необходимых для этого знаниях и навыках, ответили на актуальные вопросы. 

— Основная цель мероприятия — пробудить у старшеклассников интерес к занятию бизнесом в будущем, — рассказывает президент муниципального некоммерческого Фонда поддержки малого предпринимательства Светлана Энгель. — Деловая игра  и обучающая  программа построены таким образом, чтобы  участники научились  методам поиска идеи, её апробации, узнали, как находить нишу и рынок сбыта, выявлять целевую аудиторию. 

Креативные школьники подготовили очень разные проекты: от смелой идеи выращивать сибирскую клубнику круглый год до детально продуманного экокафе. Эксперты оценили как смелость задумок, так и практичный подход.

Проекты анализировали по трём критериям: 

• качеству презентации и способности выступать перед аудиторией;
• возможности реализации проекта и его востребованности;
• проработанности в финансовом плане.

Самым рентабельным проектом, по мнению экспертов, оказался проект беловской школы № 37 — квест-комната. Самой проработанной — идея новокузнецких учеников школы № 14 о круглогодичном выращивании клубники.  

— У каждого из присутствующих детей развита предпринимательская жилка, они показывают оформленные идеи, — говорит один из членов жюри, эксперт в области энергетики Сергей Ладутько. — Мы с коллегами видим, что есть проекты, уже готовые к реализации: бери и вкладывай деньги.   

Каждая команда получила диплом в специальной номинации. Приз зрительских симпатий сами школьники решили отдать проекту беловской школы № 24 «Кофейня „Экокафе“». Наставником проектной группы выступила предприниматель Татьяна Олейникова. Эта же команда заняла третье место в конкурсе. Второе место эксперты отдали проекту прокопьевской школы № 54 «Зооцентр для домашних животных „Котопес и компания“». Первое место заняла ещё одна прокопьевская команда: ученики школы № 45 разработали проект дизайнерского интернет-магазина Bonton.

— Я восхищён слаженной командной работой, — говорит один из экспертов и специалист по публичным выступлениям

Дмитрий Рыжов. — У школьников виден энтузиазм, который пригодится им в жизни и в бизнесе.  

Каждый участник мероприятия, включая экспертов, получил также именные монеты на память о мероприятии. За предпринимательские компетенции эксперты особо отметили капитана команды новокузнецкой  школы № 8 Дениса Мотовилова — за красноречие — и участника команды новокузнецкой школы № 14 Степана Токарева — за глубокое инженерное мышление. Софию Бычкову, выступившую от лица всей команды в одиночку, пригласили как зрителя на тренинг «Школы лекторов». 

— Мы учитывали не столько реальные цифры, сколько подачу проекта на защите, уверенность в себе, — говорит владелец модного бизнеса и собственник магазина «Априори» Елена Лащева. — Важно, что у этих ребят сохранился боевой настрой, нет страха провала, который бывает у предпринимателей со стажем. Команда, которая хочет выращивать клубнику в Сибири, упорно отстаивала свою позицию. Ребята — просто невероятные молодцы. 

Отдельную благодарность организаторы проекта выразили наставникам из числа предпринимателей, которые помогли координировать работу проектных групп и поделились с учащимися советами и опытом. Сама разработка проекта полностью зависела от школьников: как определить бизнес-идею и проработать игровой вариант, им рассказали на обучении в ходе бизнес-игры. 

— Хочу сказать участникам, что самое главное — ничего не бояться. Не бояться выглядеть смешными, быть  недопонятыми, — говорит начальник Департамента по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кемеровской области Вероника Трихина. — Самое важное — это коммуникация и опыт, которые они получили при общении с экспертами. Всё остальное придёт с возрастом. 

Часть проектов школьники уже реализуют: создают аккаунты в Instagram, тестируют, общаются с потенциальной аудиторией. По заверениям экспертов, в будущем с этими проектами вполне можно будет работать.   

Юные предприниматели. SberZ масштабируют на всю Россию | Компании | Деньги

Теперь школьники всей страны смогут пройти весь цикл создания собственного бизнеса — от генерации идеи до запуска проекта.

Пилот программы SberZ был запущен в 2019 году в четырёх школах Москвы. В конце 2020 года обновлённая программа акселератора появилась в 530 школах и 33 регионах от Калининграда до Хабаровска. С 2021 года стать участниками акселератора смогут учащиеся 8-11 классов любой школы страны, для этого надо подать заявку до 15 марта на сайте.

Как отмечают организаторы, благодаря акселератору SberZ школьники:

• научатся создавать свой проект с нуля и работать в команде;

• найдут новых друзей и выстроят нетворкинг, который поможет им в будущем;

• смогут получить предложения о сотрудничестве от компаний-партнёров и бизнес-ангелов, экосистемы Сбера, а также преференции от ведущих вузов страны.

Обучение пройдет в два этапа.

Первый этап — 10 недель

Участников ожидает 12 онлайн-модулей на образовательной платформе СберКласс с лекциями, практическими заданиями и инструментами для построения стартапа. Каждый модуль завершается практической отработкой усвоенного материала. Вокруг своих стартапов школьники создадут проектные команды, при этом в одну команду смогут войти участники из разных школ и городов. 200 лучших команд пройдут во второй этап.

Второй этап — 10 недель

Будет проходить как онлайн, так и офлайн, если позволит эпидемиологическая ситуация. Каждая команда получит персонального наставника-трекера, который на основе своей экспертизы, опыта и знаний будет помогать юным предпринимателям развивать проект. В финале у каждой стартап-команды будут готовы не просто слайды презентации, а действующие MVP (Minimum viable product, работающая версия продукта), которые ребята представят жюри на Демо-дне.

На первом этапе спикерами образовательного курса выступят топ-трекеры России и руководители компаний экосистемы Сбера.  На втором этапе они выступят в роли менторов и наставников школьных стартап-команд, а также к ним присоединятся участники и победители международного акселератора Сбер500, проводимого совместно с 500 Startups.

«Сегодня основная конкуренция в мире разворачивается между компаниями, которых не существовало еще несколько десятков лет назад. А в будущем конкуренция будет определяться качеством компаний, создаваемых в наши дни. Именно поэтому предпринимательство — ключевой навык, который определяет конкурентоспособность экономики и уровень благосостояния общества в целом», — уверен президент, председатель правления Сбербанка Герман Греф.

Исследования показывают, что россияне считают, что в среднем они реже, чем жители других стран, обладают навыками, достаточными для старта собственного дела. Поэтому, по словам Грефа, одной из своих задач акселератор SberZ видит популяризацию предпринимательства в России и помощь подросткам в освоении основ предпринимательства.

«Чрезвычайно важно дать школьникам навыки 21 века и уверенность в себе именно сейчас, когда их взгляды находятся на стадии формирования, а крупнейшие жизненные развилки еще впереди. Помимо передачи им своих знаний о предпринимательстве и универсальных навыков, которые помогут ребятам определяться с выбором независимо от карьерного пути, принимать решения в условиях неопределённости, расставлять приоритеты, преподносить и защищать своё видение, мы также ставим целью изменить их мышление, дать им ту уверенность в себе и стойкость, которые необходимы для достижения побед», — отметил глава Сбера.

«Многолетнее сотрудничество Агентства стратегических инициатив и Сбера в сфере развития талантов получило новое развитие — теперь в рамках школьного акселератора SberZ. Такие инициативы Агентства, как создание возможностей для регистрации несовершеннолетних в качестве самозанятых, навигация по мерам поддержки проектов на платформе “Конструкториум”, а также запуск механизма частного венчурного инвестирования в стартапы молодёжи до 18 лет, создают инфраструктуру, необходимую для развития стартапов выпускников SberZ.  

Мы рады, что в лице Сбера нашли единомышленника, который так же, как и мы, хочет вырастить новое поколение предпринимателей», — добавила гендиректор АСИ Светлана Чупшева.

На первом этапе чемпионата юные предприниматели решали кейсы, разработанные представителями бизнеса

Почти 1500 школьников и студентов колледжей приняли участие в первом этапе чемпионата предпринимательских идей «Business Skills – 2020». В режиме онлайн ребята отвечали на вопросы бизнес-марафона и решали реальные кейсы от ведущих работодателей по отраслевым направлениям чемпионата, таким как производство и инновации, торговля и функциональное питание, жилищно-коммунальное хозяйство, сфера услуг, ремесленная деятельность, экологически безопасное производство, ландшафтный дизайн и флористика.

В рамках чемпионата участники прошли 35 онлайн-интенсивов по формированию бизнес-мышления, посетили 15 имидж-встреч с успешными предпринимателями и стали участниками экспресс-дискуссий, где обсудили, почему можно и нужно учиться предпринимательству, независимо от основного направления образования.

Сейчас участники приступили к выполнению заданий второго (отборочного) этапа. Команды работают над созданием презентации бизнес-проекта и его технико-экономическим обоснованием. Авторы лучших проектов представят свой стартап на публичной защите перед экспертным бизнес-сообществом на онлайн-конференции, которая пройдёт в формате выступлений TED TALK.

Чемпионат «Business Skills — 2020» – это площадка формирования предпринимательских навыков у школьников и студентов, готовых воплотить в жизнь свои идеи, новые стартапы и бизнес-планы. Участие в нем принимают команды, состоящие из наставника-педагога и двух-трех учащихся в возрасте от 14 до 20 лет.

Чемпионат проходит при поддержке представителей общероссийской общественной организации «Ассоциация молодых предпринимателей», межрегиональной общественной организации «Московская ассоциация предпринимателей» и ведущих компаний столицы. Организаторы чемпионата видят свою миссию в поддержке молодежных инициатив по разработке и реализации инновационных, перспективных бизнес-идей и предпринимательских проектов; развитии деловой активности и социальной ответственности.

Более подробную информацию о чемпионате можно получить на портале.

Источник: mos.ru Официальный сайт Мэра Москвы

Юные предприниматели получили награды — Омский пригород

В середине октября состоялось награждение победителей муниципального этапа регионального конкурса проекта «Молодежный бизнес–инкубатор «Точка Роста».

Ежегодный конкурс направлен на вовлечение молодёжи в предпринимательскую деятельность. «Точка Роста» проводится Омским бизнес-инкубатором при поддержке министерства  экономики Омской области. С сентября 2019 года для участников молодёжного проекта проводились семинары, круглые столы, мастер-классы, выставки научно-технических работ, экскурсии, деловые игры и конференции.

В муниципальном этапе конкурса приняли участие шесть школьников Омского района из Лузинской школы №2, Сибирской №1 и №2, а также Ульяновской школы. Ребята по итогам обучения подготовили пять проектов, из них авторы трёх проектов стали победителями. В финал муниципального этапа вышли Роман Пасевич из Лузинской школы №1 (педагог-наставник Валерий Александрович Пасевич) с проектом «Полешко», Анна Ткаченко из Лузинской школы №2 (педагог-наставник Ирина Зайниловна Черезова) с проектом «Хитрая лиса» и Анастасия Шишкина из Сибирской школы №1 (педагог-наставник Елена Николаевна Уткина) с проектом «Шоппер. Сумка нового поколения».

Победители муниципального этапа получили дипломы и сертификаты на денежные призы от предпринимателей Омского района. Финансовые средства предоставили директор ООО «Торговый дом «Вавилон» Игорь Витальевич Колодежный, директор ООО «М-ТРАКС» Игорь Геннадьевич Дурнов и индивидуальный предприниматель Алексей Дмитриевич Сорокин. Администрация Омского района  выражает благодарность предпринимателям за содействие в развитии предпринимательской инициативы, а также за оказание на постоянной основе спонсорской поддержки в рамках мероприятий, проводимых на территории Омского района.

Также в конце октября состоялось награждение регионального этапа конкурса. В финал со своими проектами вышли Анастасия Шишкина (1 место), и Роман Пасевич (3 место).

Метки: предприниматели

Юным предпринимателям предоставят до 50 млн рублей на реализацию бизнес-проектов

02 ноября 2020 в 16:33

Начинающим предпринимателям помогут запустить их бизнес-проекты. Для этого российский венчурный фонд «Молодежная предпринимательская инициатива» предоставит до 50 миллионов рубелей стартового капитала. Об этом рассказал председатель «Деловой России» Андрей Репик на пресс-конференции в онлайн-формате, состоявшейся на площадке ТАСС.

«Средства фонда будут инвестироваться в проекты, представленные молодыми людьми в возрасте от 14 до 24 лет», — сказал он.

«Мир меняется очень быстро, поэтому уже сегодня надо думать, как трансформировать бизнес-ландшафт. Изменился и привычный порядок запуска новых бизнес-проектов. Сейчас сильная идея может появиться не только на привычном рынке у людей, ставших предпринимателями в 90-е, в 2000-е годы, но и у ребят из поколения Z. Причем их инициативы зачастую оказываются более конкурентоспособными, чем у взрослых предпринимателей. Мы с огромным интересом становимся сторонниками новых технологий, которые появляются благодаря идеям молодых ребят. Часто их реализации мешает отсутствие опыта, страх принятия решений, неизвестности, все это мешает реализовать проект. И тут мы можем им помочь», — говорит Репик.

На первом этапе отсеиванием бизнес-проектов займется платформа-навигатор «Конструкториум», запускаемая «Агентством стратегических инициатив». С ее помощью молодые бизнесмены получат помощь наставников, подберут команду, рассказала корпоративный директор АСИ Елена Мякотникова.

«По данным наших исследований, 9 из 10 старшеклассников хотели бы реализовать свой бизнес-проект, а каждый четвертый уже даже попытался. Но им мешает отсутствие опыта, бюрократические сложности — несовершеннолетние предприниматели могут действовать только с согласия своих родителей. «Конструкториум» поможет им преодолеть эти препятствия», — рассказывает Мякотникова.

Ожидается, что для функционирования проектов, авторами которых являются молодые люди в возрасте до 18 лет, будут созданы специальные компании, возглавляемые взрослыми людьми. Они будут вести бизнес до совершеннолетия его создателя. После этого дело перейдет в руки самого автора идеи.

Свой взгляд озвучил помощник президента России и бывший министр экономического развития Максим Орешкин: «Сейчас самое проблемное время для выхода молодого поколения на рынок труда. Молодежная безработица выросла на треть. В такой ситуации любые дополнительные возможности для создания своего дела молодыми людьми — это очень хорошо и правильно. Новый проект, объединяющий и портал «Конструкториум» и фонд «Молодежная предпринимательская инициатива», позволит молодым людям получить помощь наставников, найти единомышленников в команду и, самое главное, получить инвестиции для реализации своих идей. Такую возможность упускать нельзя».

На текущий момент платформа-навигатор «Конструкториум» проходит последние отладки, хотя доступ на нее уже открыт, уточнили в АСИ. Ее запуск намечен на 11 ноября. После это начнется активная работа по отбору и претворению в жизнь лучших идей и проектов от молодых предпринимателей.

Бен Элтон «Два Брата» — Юные предприниматели

                                              
Берлин, 1923 г.
                          
Юнцу, который в баре подошел к Вольфгангу, было лет восемнадцать, а выглядел он еще моложе. В одной руке парень держал бутылку «Дом Периньона», в другой — массивный золотой портсигар с большим бриллиантом на крышке. Рука с бутылкой обвивала карандашную талию модно истомленной девицы со сногсшибательной стрижкой «боб»: темный блестящий шлем, косая челка перечеркивает лоб, две подвитые волны чуть прикрывают уши.  Этот потрясающий облик одновременно воспрещал и манил. Чего не скажешь о ее кавалере, в котором Вольфганг мгновенно разглядел законченного козла.
— Эй, джазист! — проблеял юнец. — Надо перемолвиться, мистер Трубач.
Вольфганг на него покосился, но промолчал.
В то сумасшедшее лето в Берлине было полно этаких безмозглых богатых сосунков, совершенно нелепых в своей нарочитой громогласности и пьяной наглости.
Мальчики с пушком на щеках, но в безупречных вечерних нарядах, волосы зачесаны назад и набриллиантинены до скорлупочной твердости. Иногда губы чуть тронуты помадой — дань неожиданной моде на легкую голубизну.
И девочки, в восемнадцать лет искушенные и утомленные жизнью. Стрижки «бубикопф» и «херреншнитт», дымчато затененные веки, наимоднейшие платья-футляры, болтавшиеся на костлявых мальчишеских телах.
Новые немецкие предприниматели детсадовского возраста, авантюристы, ошалевшие от спиртного и наркотиков.
Рафке и Шиберы — щеголи, игроки, барышники и воры. В кофейнях за кофе с пирожным молокососы торговали акциями и учреждали частные банки.  За пару хлебных буханок скупали у военных вдов бесценные для них вещицы и за валюту сбывали французским солдатам в Руре.
Но этот парень был сопляком даже по сумасбродным меркам великой инфляции. Казалось, смокинг ему одолжил для школьного бала отец, а бабочку повязала матушка.
— Привет, папаша, — широко ухмыльнулся он. — Я — Курт, а это небесное создание кличут Катариной. Ух ты! Курт и Катарина. Прямо песня! Курт и Катарина прилетели с Сардинии! Недурно. Можешь использовать, если хочешь. Только мелодию сочинить. Поздоровайся с мистером Трубачом, детка.
Девица холодно кивнула, изобразив намек на улыбку. Или презрительную усмешку. Сразу не разберешь, ибо так и задумано — образ сладострастной недотроги.
Интересно, подумал Вольфганг, репетирует ли она загадочность перед зеркалом, густо затеняя веки больших серых глаз и так загибая ресницы, что они смотрятся вдвое длиннее? Катарина выглядела чуть старше Курта — на целых девятнадцать лет, а то и все двадцать. В свои двадцать пять Вольфганг себя чувствовал старцем. 
— Привет, Катарина, — сказал он. — Рад познакомиться.
— Смотреть можно, руками не трогать, мистер Трубач! — предостерег Курт и погрозил пальцем с тяжелым перстнем. — Роскошная детка уже нашла себе папика.
Вольфганг усмехнулся — нелепая роль для юнца, — но втайне подосадовал, что не сумел скрыть восхищения. Сама же Катарина одарила кавалера взглядом, полным столь безграничного презрения, что удивительно, как малец не превратился в кучку пепла.
— Мы с корешами частенько сюда заваливаемся, — сообщил Курт. — Наш любимый гадюшник. Хочешь знать почему?
Вольфганг чуть было не ответил, что вполне проживет без этих сведений. В бар он заскочил, чтоб для согрева опрокинуть стаканчик виски под сигарету, и был не расположен к пьяным излияниям чужаков. Тем более малолеток.
Но в юном петушке бесспорно было некое обаяние, даже при неизмеримом его самодовольстве. И если уж совсем честно, Вольфганг не возражал еще пару минут побыть под холодным оценивающим взглядом волоокой Катарины. 
— Наверное, ты все равно скажешь. Та к что избавь меня от мук. Почему ты сюда ходишь, Курт?
— Понимаешь...
— У меня пусто, — лениво протянула Катарина, длинным ногтем под черным лаком постукивая по краю бокала.
Искрометная жизнерадостность Курта была неуязвима для пренебрежения и шпилек. Он тотчас опорожнил бутылку в бокал спутницы и заказал новую.
— Смотри, чтоб французское! — крикнул он, бросив на стойку настоящие американские доллары. — И солодовый скотч моему другу!
Катарина поднесла бокал к губам, и ее платье тончайшего шелка чуть заморщило на груди. Будто девушка голой прошла сквозь паутину.
И снова Вольфганг постарался не пялиться.
— Дай огня. — Катарина взяла сигарету из пачки Вольфганга, лежавшей возле его стакана. — Я люблю «Лаки». Они подсушенные такие.
Вольфганг чиркнул спичкой о подошву ботинка и поднес огонь. Подавшись вперед, Катарина ладонью накрыла его руку. Пламя высветило ее изящные скулы, затенив виски.
— Так я отвечу, если мне позволят вставить словечко, — сказал Курт.  — Мы приходим сюда ради музыки. А точнее — ради тебя, мистер Трубач.
— Большое спасибо. — Вольфганг залпом опрокинул двойную порцию дармового скотча. — Я здесь каждый вечер и рад всем кредитоспособным гостям.
— Ты очень клевый, — процедила Катарина, выпустив дым из губ в пурпурной помаде. Немигающий взгляд из-под сильно затененных век задержался на Вольфганге. — Люблю трубачей. Они умеют согласовать губы и пальцы.
Вольфганг аж покраснел, а Курт покатился со смеху и шлепнул подругу по заднице:
— Хорош заигрывать, пупсик! У меня деловой разговор.
— Правда? — откликнулась Катарина. — Так вот тебе еще дельце, малыш: гони полсотни баксов или ищи себе другую красавицу, с которой будешь выглядеть мужчиной, а не придурочным школяром. И только попробуй еще раз меня шлепнуть.
— Во дает, а? — Курт глупо хихикнул. — Крутой бабец! Таких и люблю. Наверное, я мазохист.
К удивлению Вольфганга, он достал денежную пачку, скрепленную золотым зажимом, и отсчитал пять десятидолларовых купюр, которые девушка спокойно приняла, не поблагодарив даже кивком.  Катарина игриво поставила стройную ногу на подножку барного стула, до бедра вздернула платье и сунула деньги за подвязку чулка.
— К сожалению, платье без карманов, — усмехнулась она, перехватив взгляд Вольфганга.
Вольфганг поперхнулся и решил, что пора домой.
— Деловой разговор? — поспешно сказал он, притворяясь, будто его заинтересовала твердая валюта, а вовсе не бедро Катарины. — Какое дело и при чем тут я?
— Ты же заправляешь в этом гадюшнике, верно? Нанимаешь оркестр, сочиняешь афиши, оговариваешь репертуар.
— Да, этим занимаюсь я. Мои обязанности.
— Что ж, мне нравится, как ты работаешь, папаша. Я открываю свой клуб и хочу, чтобы ты был моим управляющим.
Вольфганг сдержал смех.
— Открываешь клуб? Прости, Курт, сколько тебе лет?
— Восемнадцать.
— Семнадцать ему, — сказала Катарина.
— Я пользуюсь русским календарем, — огрызнулся Курт. — В знак солидарности с убитыми Романовыми.
Вольфганг рассмеялся. Нет, малый и впрямь обаятельный.
— Тебя даже не впустят в клуб, какое уж там — продать. 
— С долларами любого впустят, — возразил Курт. — У меня полно баксов. Есть франки и золотые соверены. Все что хочешь. Пошли за наш столик. Познакомишься с моими друзьями, там все и обсудим.
Вольфганг глянул на столик в конце людного зала. Похоже, вся компания — однолетки Курта.
— А что, вы не учитесь — в техникуме или где там?
— Чему учиться у старичья? — Курт досадливо дернул плечом. — Абсолютно нечему. Разве что — как пресмыкаться. И голодать. Да еще сидеть сложа руки и грезить о 1913 годе, пока не загнешься. Мы знаем гораздо больше, чем старые тупые ублюдки, вот потому-то и пьем французское шампанское и слушаем классный джаз, пока они стоят в очереди за супом или маршируют в оловянных касках, выглядывая, где бы какого еврея пристрелить. Пошли, познакомишься с моими друзьями.
Возможно, свою роль сыграли мальчишкины деньги. Или его подружка. Как бы то ни было, Вольфганг позволил отвести себя к столику, где Куртова «шобла» приветствовала его восторженными аплодисментами. 
— Это Ганс, — представил Курт юного здоровяка с усиками а-ля Дуглас Фэрбенкс, скорее всего подкрашенными тушью для ресниц. — В прошлом году завалил выпускной экзамен по латыни и теперь торгует автомобилями.
— Любыми, от малолитражки до «роллс-ройса», — похвастал уже крепко окосевший Ганс. — Хочешь, тебе устрою. Держи визитку. Такому музыканту скидка.
Вольфганг отшутился — мол, ему вполне хватает велосипеда, — но визитку взял, подметив, что у парня зрачки с булавочное острие. К плечу Ганса привалилась девица в полной отключке.
— Это Дорф. — Не обращая внимания на бесчувственную девушку, Курт представил ее соседа — серьезного парня в роговых очках. — Занимается валютой, отец же прочит его в юристы.
— Хочет, чтобы к двадцати одному году я стал клерком-стажером, — чопорно сказал Дорф. — Даже смешно, поскольку без меня старик голодал бы. Мать, конечно, ничего ему не говорит.
Курт с Гансом рассмеялись, обеспамятевшая девица начала сползать под стол. Ганс ее придержал. 
— А вот Гельмут. — Курт показал на красавца-блондина с небесно-голубыми глазами и кобальтовыми серьгами им в тон. — Он так называемый...
— Педрила-сводник, — вставила Катарина.
— Вообще-то я хотел сказать «консультант по социальным вопросам».
                                      

10 успешных молодых предпринимателей

Успешные молодые предприниматели

В то время как представители поколения X изо всех сил пытаются продвинуться по служебной лестнице, потому что бэби-бумеры не выходят на пенсию так рано, как планировалось, те, кто подпадают под поколение Y, получают свой собственный доход инновационными способами. Для многих из них это означает предпринимательство. В этом списке представлены некоторые из самых молодых предпринимателей Америки, и мы надеемся, что он вдохновит вас и поможет понять, что никогда не поздно и не рано осуществить свою мечту стать владельцем бизнеса.

Hart Main

Харт Мэйн — 14-летний мальчик, которому в голову пришла идея мужских ароматических свечей, когда он дразнил свою сестру по поводу девчачьих ароматических свечей, которые она продавала для сбора средств в школе. Хотя она не ожидала, что он сам полностью реализует идею мужских ароматических свечей, он это сделал, и эта идея превратилась в общенациональный успех. Мэйн вложил первоначальные инвестиции в размере 100 долларов, его родители вложили 200 долларов, и все они вместе работали над созданием свечей как группа.Доступные ароматы: Campfire, Bacon, Sawdust, Fresh Cut Grass, Grandpa’s Pipe и другие. Сегодня свечи ManCans продаются более чем в 60 магазинах по всей стране, и их было продано около 9000 штук. Мэйн будет продолжать продавать инвентарь ManCans до тех пор, пока осенью ему не придется снова сосредоточиться на школе.

Шарлотта Фортин

Шарлотта — молодая выпускница средней школы, которая пошла по стопам своего отца и деда, когда она решила открыть собственный бизнес под названием Wound Up.Вдохновленный небольшими модными бутиками в Калифорнии, Wound Up был открыт как магазин женской одежды, ориентированный на женщин в возрасте от 18 до 40 лет. В магазине представлены блузки, шорты, юбки и платья. Фортин говорит, что она быстро выросла и стала намного более ответственной и сознательной благодаря опыту. Кроме того, несмотря на то, что она работает в среднем девять часов в день, она все еще может поддерживать связь со своими близкими друзьями.

Кейн Монрой

Кейну Монрою всего девять лет, и он уже является владельцем бизнеса.Если быть точным, он владелец игровых автоматов. После того, как он построил импровизированную картонную аркаду и установил ее в магазине автозапчастей своего отца в Лос-Анджелесе, его бизнес стал предметом разговоров всего города с телевизионными съемочными группами и восторженными детьми, которые посещали его ежедневно. Вероятно, потому что Кейн продает билеты за 1 и 2 доллара, на которые можно сыграть четыре и 500 спектаклей соответственно. Caine также продает футболки за 15 долларов с надписью «Caine’s Arcade». Хотя неясно, сколько денег заработал его аркадный бизнес, только на пожертвованиях он уже собрал более 212 000 долларов.Предположительно, его успех во многом обусловлен 11-минутным видео с участием молодого предпринимателя, которое в итоге стало вирусным на Vimeo и YouTube.

Джек Ким

Джек Ким, подросток из Сиэтла, основал Benelab, поисковую систему, которая собирает пожертвования. Ким в прошлом создал несколько поисковых систем и быстро понял, что поисковая машина может приносить доход за счет небольшого трафика. Он говорит, что миссия поисковой системы — «сделать благотворительность более простой и доступной».«После установления правила« никаких взрослых »Ким начал набирать одноклассников, чтобы они стали частью своей« некоммерческой организации с настроением стартапа ». Ким не уверен, что случится с Benelab, когда он закончит учебу, но его цель — заполучить компанию до 100 000 долларов до окончания средней школы.

Ива Туфано

Уиллоу Туфано — 14-летняя девочка из Флориды, мама которой работает в сфере недвижимости. Флорида сильно пострадала от рецессии, и дома, которые когда-то продавались за 100 000 долларов, теперь продавались на аукционах за 12 000 долларов.Туфано уже заработал немного денег на расчетных палатах и ​​продаже собственности на Craigslist. Поэтому, когда она представила идею покупки дома для себя, ее мама была на борту и оказала ей необходимую поддержку. Они купили дом и меньше чем через год сдавали его в аренду за 700 долларов в месяц. Они уже вернули свои первоначальные вложения. Туфано планирует полностью выкупить свою мать в ближайшие годы. С учетом того, что рынок жилья, возможно, снова начнет расти, она может увидеть удивительную оценку.

Гаррет Джи

Гарретт Джи превратил удачную догадку в бизнес-возможность, когда должен был выйти iPad 2. Этот студент университета предположил, что как только выйдет iPad 2, вскоре появится запись в блоге, где перечислены 10 лучших приложений для этого устройства. Поняв, что должны быть более простые в использовании и менее громоздкие программы и приложения с QR-кодами, он поставил перед собой задачу стать первым, кто предложит такой продукт, подходящий для iPad 2. Он быстро передал iPad 2 в руки своей iOS. разработчика, и после двух бессонных ночей он добился своей цели. Его предположение о сообщении в блоге также оказалось верным. Благодаря его тяжелой работе он попал в этот список. Он нанял двух одноклассников, и они запустили Scan в феврале 2011 года. Команда привлекла 1,5 миллиона долларов от венчурных капиталистов, включая Google Ventures, и за первый год Scan заработал 10 миллионов загрузок. Количество загрузок быстро росло, достигнув 21 миллиона к октябрю 2011 года. Следующим шагом Джи, как говорят, станет разработка плана монетизации.

Кэмерон Джонсон

Кэмерон Джонсон начал свою карьеру в возрасте девяти лет, когда делал приглашения на праздничные вечеринки своих родителей.Два года спустя Джонсон заработал тысячи долларов, продавая карты через свою компанию, которую он назвал Cheers and Tears. В 12 лет он заплатил 100 долларов за 30 Beanie Babies своей сестры и продал их на eBay в 10 раз дороже, чем он заплатил. Затем он купил кукол напрямую у производителя и менее чем за год получил прибыль в размере 50 000 долларов. Он использовал эти деньги, чтобы начать Интернет-бизнес, который приносил доход от рекламы в размере 3000 долларов в месяц. К 15 годам он основал другие предприятия с общим доходом от 300 000 до 400 000 долларов в месяц.

Кэтрин Кук

Пятнадцатилетняя Кэтрин Кук и ее брат просматривали ежегодник и подумали, что было бы неплохо создать веб-сайт в социальной сети, построенный на основе онлайн-версии ежегодника человека. MyYearbook.com был запущен, а позже был объединен с сайтом, поддерживающим рекламу, который позволяет пользователям публиковать и проходить онлайн-викторины. К 2006 году сайт привлек 4,1 миллиона долларов венчурного капитала и насчитывал 3 миллиона участников по всему миру. Сайт привлек крупных рекламодателей, таких как Disney и ABC.Cooks сообщает о годовом объеме продаж «семизначный».

Эшли Куоллс

Восемь долларов положили начало пути Куоллс, который принес ей доход в 70 000 долларов в месяц. Когда MySpace был популярен, люди хвалили Куоллс за дизайн ее страницы на MySpace. Она разместила дизайны в Интернете, чтобы люди могли их купить, и это принесло ей доход в 70 000 долларов в месяц с семью миллионами посетителей. Она заработала так много денег, что бросила школу, чтобы посвятить время своему делу.Ей предложили 1,5 миллиона долларов за бизнес, но она отказалась.

Фрейзер Доэрти

В 14 лет Доэрти начал делать джемы по рецептам своей бабушки. Когда стало известно, он стал получать больше заказов, чем успел выполнить. Он бросил школу и арендовал фабрику на 200 человек каждый месяц на несколько дней. В 2007 году высококлассный британский супермаркет обратился к Доэрти с предложением о продаже его джемов, в результате чего его продукты заняли место на полках в 184 магазинах. К 2007 году объем продаж его компании составил 750 000 долларов.С тех пор его компания продолжала расти по всей Европе.

Итог

Ничто не должно служить оправданием того, что вы не мечтаете стать предпринимателем. Эти вдохновляющие молодые владельцы бизнеса показывают, что не имеет значения, сколько вам лет или сколько лет, а также насколько велика или мала ваша идея. Предпринимательства могут достичь представители самых разных демографических групп. Все, что нам нужно сделать, чтобы наши бизнес-идеи воплотились в жизнь, — это найти поддержку и поработать.Мы надеемся, что это слайд-шоу вдохновило вас продолжать верить в себя и в свою бизнес-идею.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор

  • Симулятор

    • Завести аккаунт
    • Присоединиться к игре

  • Мой симулятор

    • Моя игра
    • Создать игру
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление капиталом
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление капиталом

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Торговые курсы
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.

Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска. дома

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• letter-m»> M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор

  • Симулятор

    • Завести аккаунт
    • Присоединиться к игре

  • Мой симулятор

    • Моя игра
    • Создать игру
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление капиталом
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление капиталом

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Торговые курсы
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.

Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска. дома

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• letter-m»> M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор

  • Симулятор

    • Завести аккаунт
    • Присоединиться к игре

  • Мой симулятор

    • Моя игра
    • Создать игру
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление капиталом
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление капиталом

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Торговые курсы
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.

Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска. дома

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• letter-m»> M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Страница не найдена

• Образование

  • Общий

    • Словарь
    • Экономика
    • Корпоративные финансы
    • Рот ИРА
    • Акции
    • Паевые инвестиционные фонды
    • ETFs
    • 401 (к)

  • Инвестирование / Торговля

    • Основы инвестирования
    • Фундаментальный анализ
    • Управление портфелем
    • Основы трейдинга
    • Технический анализ
    • Управление рисками
• Рынки

  • Новости

    • Новости компании
    • Новости рынков
    • Торговые новости
    • Политические новости
    • Тенденции

  • Популярные акции

    • Яблоко (AAPL)
    • Тесла (TSLA)
    • Amazon (AMZN)
    • AMD (AMD)
    • Facebook (FB)
    • Netflix (NFLX)
• Симулятор

  • Симулятор

    • Завести аккаунт
    • Присоединиться к игре

  • Мой симулятор

    • Моя игра
    • Создать игру
• Твои деньги

  • Личные финансы

    • Управление капиталом
    • Бюджетирование / экономия
    • Банковское дело
    • Кредитные карты
    • Домовладение
    • Пенсионное планирование
    • Налоги
    • Страхование

  • Обзоры и рейтинги

    • Лучшие онлайн-брокеры
    • Лучшие сберегательные счета
    • Лучшие домашние гарантии
    • Лучшие кредитные карты
    • Лучшие личные займы
    • Лучшие студенческие ссуды
    • Лучшее страхование жизни
    • Лучшее автострахование
• Советники

  • Ваша практика

    • Управление практикой
    • Продолжая образование
    • Карьера финансового консультанта
    • Инвестопедия 100

  • Управление капиталом

    • Портфолио Строительство
    • Финансовое планирование
• Академия

  • Популярные курсы

    • Инвестирование для начинающих
    • Станьте дневным трейдером
    • Торговля для начинающих
    • Технический анализ

  • Курсы по темам

    • Все курсы
    • Торговые курсы
    • Курсы инвестирования
    • Финансовые профессиональные курсы

Представлять на рассмотрение

Извините, страница, которую вы ищете, недоступна.

Вы можете найти то, что ищете, используя наше меню или параметры поиска. дома

• О нас
• Условия эксплуатации
• Словарь
• Редакционная политика
• Рекламировать
• Новости
• Политика конфиденциальности
• Связаться с нами
• Карьера
• Уведомление о конфиденциальности Калифорнии

• #
• А
• B
• C
• D
• E
• F
• грамм
• ЧАС
• я
• J
• K
• L
• letter-m»> M
• N
• О
• п
• Q
• р
• S
• Т
• U
• V
• W
• Икс
• Y
• Z

Investopedia является частью издательской семьи Dotdash.

Молодые предприниматели находят способы превратить увлечение в прибыль

Hampton и Werthmann имели дело со взлетами и падениями в жизни молодого владельца малого бизнеса и гордятся тем, что самостоятельно создали свои бренды.
Оба использовали свои собственные деньги для финансирования своих предприятий, что типично для большинства малых предприятий, согласно данным Small Business Association.
Хэмптон опиралась на свой опыт работы с Thrifty Florist, когда пришло время финансировать ее бизнес.В Thrifty Хэмптон узнал, что стоимость цветов не очень высока. 200 долларов, на которые она основала Detroit Flower Co., пошли на наклейки и визитки.
Вертманн сказал, что не обращался за кредитами просто потому, что «не любит никому ни за что быть должен».
Фактически, по данным Фонда Кауфмана, по крайней мере 81 процент предпринимателей не имеют доступа к банковскому ссуде или венчурному капиталу.
Ни Хэмптон, ни Вертманн не учились в колледже и не посещали бизнес-курсы перед тем, как начать свой бизнес.

Вертманн признает, что он не был самым сильным учеником в старшей школе, о чем свидетельствует его средний балл 1,8. Это затрудняло его работу в качестве бухгалтера, работу со счетами и расчет заработной платы. По его словам, отсутствие опыта работы с финансами на начальных этапах стоило ему денег.

«Я знал, что мне нужно больше сосредоточиться на изучении технических аспектов ведения бизнеса», — сказал Вертманн. «Все, что я действительно умею делать, это покупать и продавать кроссовки и выбирать классные винтажные вещи.Мне пришлось усвоить, что владение бизнесом — это гораздо больше, чем это. Убедившись, что счета оплачиваются вовремя и тому подобное, мне пришлось на время поставить это во главу угла.

«Мне приходилось учиться управлять налогом с продаж, вести расчет заработной платы и тому подобное, это было непросто, я все еще изучаю вещи, которые уже знакомы тем, кто посещал бизнес-классы в колледже».
Вертманн сказал, что на раннем этапе он сделал некоторые бухгалтерские ошибки. Он также признает, что сначала не вкладывал все свои силы в бизнес, вместо этого предпочитая сосредоточиться на вещах, которые делают большинство 19-летних.

«Это было много проб и ошибок», — сказал бывший владелец Vintage. «Когда вы молоды и пытаетесь вести бизнес самостоятельно, вас поворачивают во многих направлениях, что иногда что-то просто ускользает от вас, или вы забываете, что должны были платить по одному счету, и платить это по другому. все в порядке, наличие системы и выделение времени на счета, инвентарь и тому подобное. Это важно ».
Хэмптон работает с банкиром в Chase, но обрабатывает все деньги, поступающие по заказам.Цветочный магазин в основном работает через Paypal и Cashapp. Это доставило ей головную боль во время курортного сезона.

«Мой веб-сайт не позволял мне принимать платежи (кредитные карты), потому что штат переживает кризис почты», — сказал Хэмптон. «Я мог принимать платежи только через Paypal. В декабре и январе я потерял кучу денег».

Покупки были сделаны через ее веб-сайт, но Хэмптон не смогла прикоснуться к средствам, полученным от продаж, из-за просроченного ID, необходимого для вывода средств.Хэмптон сказал, что 30 000 долларов от продаж через Интернет простаивали два месяца, пока она не получила новое удостоверение личности. Она восприняла проблему с кредитной картой как урок, к которому нужно всегда готовиться заранее, следя за тем, чтобы вся бухгалтерия в порядке.

Хэмптон сказала, что недавно она начала работать с такими программами, как Techtown Detroit и Motor City Match, обе из которых предоставляют ресурсы для владельцев малого бизнеса, а также ищут гранты, потому что она считает, что ей нужно будет снова развивать бизнес раньше, чем позже. Скоро ей понадобятся складские помещения, и она уже думает о переезде в более крупную торговую площадь.
«Мне потребовалось некоторое время, прежде чем я понял, что могу превратить это во что-нибудь», — сказал владелец Detroit Flower Co. «Я никогда не ходил в бизнес-класс. Это не то, чем я когда-либо интересовался. Однако с этим бизнесом вы быстро научитесь управлять деньгами и временем, потому что если вы этого не сделаете, это может навредить вам».
Хэмптон приложила много усилий, чтобы добраться туда, где она сейчас. Работая в своей квартире, Хэмптон сказала, что она немного ошеломлена. Она спала на диване и использовала свою спальню для хранения инвентаря.Полив растений по расписанию оказался сложной задачей, как и обеспечение правильной температуры цветов.
«Дошло до того, что я подумал о том, чтобы поставить один из больших (коммерческих) холодильников в моей квартире, но этот счет DTE убил бы меня», — сказал Хэмптон. «Я добился успеха в своей квартире, но, надеюсь, наличие торговых площадей может вывести бизнес на другой уровень».
Теперь она платит 1500 долларов в месяц за двухлетнюю аренду своего цветочного магазина.По словам Хэмптона, она смогла договориться об этом с 2700 долларов в месяц после того, как владелец недвижимости осознал, сколько пешеходов вызовет цветочный магазин.

16 молодых и успешных предпринимателей, доказавших, что возраст — не что иное, как число

Не многие люди умеют публично выступать. Можно даже сказать, что практически каждому нужно получить некоторую практику и, желательно, хорошее руководство, прежде чем они смогут научиться сохранять спокойствие, когда сталкиваются с комнатой, полной людей. Когда все смотрят на вас, это неудобно, и нужно время, чтобы к нему привыкнуть. Однако, даже если вам удастся контролировать свой страх перед сценой и оставаться сосредоточенным, это не обязательно означает, что ваша презентация не усыпит людей. Обычно это происходит с длинными презентациями на очень скучную тему, когда докладчик говорит монотонным голосом и затемняет свет, чтобы воспроизвести презентацию PowerPoint.

Вы должны упорно трудиться, чтобы развить правильные навыки

Если вы хотите, чтобы помнить, и на самом деле заставить людей заниматься, вам нужно сделать презентацию весело и приятно, не отрываясь, как банально или отчаянная угодить.Я знаю, звучит совсем не так просто! Хорошая презентация во время рекламного мероприятия или презентация важному клиенту может изменить правила игры для вашего бизнеса, поэтому легко получить стресс и потерять все необходимое. К счастью, чтение интересной лекции — это то, что можно практиковать и совершенствовать. По этой теме есть множество советов, но давайте рассмотрим наиболее важные аспекты создания запоминающейся и веселой презентации.

1. Сделайте презентацию короткой и приятной.

Из-за очень длинных, извилистых речей вы очень рано теряете аудиторию, и с тех пор это просто испытание на выносливость для нескольких самых смелых слушателей.Мало того, что внимание людей начнет быстро падать после того, как вы посидите и послушаете вас в течение 30 минут, но вы также рискуете размыть свои основные идеи и оставить у аудитории немного ключевых фраз и важной информации, которую можно было бы извлечь из все испытания. Известные ораторы на протяжении всей истории знали, как важно уплотнять информацию, используя хорошо продуманные предложения и короткие фразы, наполненные смыслом.

Знаменитая фраза Джона Кеннеди: «Дело не в том, что ваша страна может сделать для вас, а в том, что вы можете сделать для своей страны», — так много выражается в очень немногих словах и заставляет аудиторию задуматься.Например, древние спартанцы славились своим быстрым и сухим умом, часто опровергая аргументы своего оппонента одним словом или фразой. Вам нужно передать этот древний дух и быть максимально краткими при подготовке презентации.

2. Откройтесь с помощью хорошего ледокола

Вначале вы новичок в аудитории. Нет взаимопонимания, нет доверия, и атмосфера довольно нейтральная. Даже если некоторые из людей знают вас лично, представление о вас как об авторитете в конкретном вопросе, выступающем с речью, будет им чуждо.Лучший способ создать теплую и дружелюбную атмосферу — это получить эмоциональную реакцию аудитории в самом начале. Неважно, какие это эмоции, вам просто нужно общаться с ними на более личном уровне. Это может быть шок, любопытство, смех, понимающая ухмылка, нервозность — все, что выводит их из первоначального чувства безразличия. Есть разные виды эффективных ледоколов, но, в целом, самые успешные используют одну из этих тактик:

• Шутка
• Дергать за струны сердца
• Отказ от напыщенного заявления
• Рассказывая интересный и актуальный анекдот
• Использование метафоры или сравнения рисунков

Вы можете сделать небольшой самоуничижительный комментарий, встряхнуть презентацию в одну сторону, а затем внезапно удивить аудиторию, использовать сарказм, начать рассказ с короткой детской истории, которая преподала вам урок, процитировать известного человека и развить его. личного опыта, используйте вдохновляющий анекдот или поразите их немного ностальгией.Просто не забывайте говорить кратко и двигайтесь дальше, как только получите реакцию.

3. Делайте вещи простыми и конкретными

После того, как вы разогреете толпу, вы можете облегчить их понимание основных концепций и важных идей, которые вы будете представлять. Придерживайтесь того же стиля презентации. Если вы начали немного иронично, используя сухое остроумие, вы не можете сразу броситься в скучный монолог. Если вы начали с ура, рассказали пару замечательных шуток и разозлили толпу, вы должны сделать их счастливыми, подбрасывая мелкие шутки тут и там и в целом позитивно и энергично выступая.Вам нужна определенная структура, от которой вы никогда не отклонитесь слишком далеко. Хороший план игры состоит из нескольких важных моментов, которые необходимо решить эффективно. Это означает переход от одного пункта к другому в логической манере, приходя к здравому заключению и обязательно акцентируя внимание на ключевой информации.

4. Используйте здоровую дозу юмора

Некоторые из лучших выступлений и презентаций в мире, которые были услышаны и просмотрены миллионами, содержат много юмора.Независимо от темы, великий оратор будет использовать природную харизму, юмор и красивый язык, чтобы выразить свою точку зрения и взволновать толпу тем, что они говорят. Прекрасным примером установления взаимопонимания с аудиторией с помощью юмора является рассказ Барака Обамы о правительственном здании «Железного человека».

Это глупо и весело, и совершенно не то, чего вы ожидаете от человека, обладающего властью, выступающего в такой серьезной обстановке — и именно поэтому это работает.Чем серьезнее ситуация и чем больше акцент делается на правильном социальном поведении, тем сильнее будут ваши шутки.

5. Попробуйте рассказать историю, а не разглагольствовать.

Некоторые люди могут делать все вышеперечисленное правильно, и им все же удается превратить свое короткое и веселое выступление в хаотичный информационный беспорядок. Вы же не хотите, чтобы ваша речь выглядела так, будто вы просто загрузили кучу информации в блендер в произвольном порядке. Чтобы избежать беспорядка, создайте прочную конструкцию. Начните с ледокола, кратко представьте основные концепции и свои цели, более подробно остановитесь на различных моментах, сделайте логические выводы и оставьте своей аудитории четкое сообщение на вынос.Вы хотите естественным образом переходить от одной части к другой, как если бы вы рассказываете большую историю, глава за главой.

6. Практикуйте свою речь

Стоять перед зеркалом и практиковать речь или презентацию — это техника древняя, как зеркало — ну, подумайте, она старая, как человеческая речь, поскольку вы можете видеть себя отражается в любом чистом и спокойном водоеме — а значит, это проверено и верно. Теория невероятно проста, но настоящая проблема в том, чтобы прилагать усилия изо дня в день.Работайте над осанкой, тоном голоса, акцентом, паузами между предложениями и мимикой. Самое важное — говорить медленно и достаточно громко, чтобы вас четко слышали и понимали. Многие известные ораторы, такие как Демосфен и король Георг VI, преодолевали дефекты речи упорным трудом.

7. Двигайтесь и используйте свои руки

Хотя вы не вселите уверенности в свой проект, если вы очень нервничаете, беспорядочно перемещаетесь, не знаете, что делать руками и делаете быстрые движения, стоять мертвым может быть таким же плохим.Вы не должны бояться использовать руки во время разговора, поскольку это заставляет вас казаться более страстным и уверенным. То же самое касается перемещения и занимания некоторого места. Однако старайтесь делать более медленные, расчетливые и осознанные движения. Вы хотите, чтобы ваши движения казались мощными, но без усилий. Вы можете добиться этого через практику.

8. Вовлекайте аудиторию, заставляя ее общаться.

Иногда вы теряете аудиторию из-за техно-болтовни, чисел, графиков и абстрактных идей. В этот момент важно снова вовлечь их в использование старого доброго повествования. Сделайте сравнения с событиями повседневной жизни, с которыми большинство людей более чем знакомо. Делая вещи простыми, вы не только поможете своей аудитории лучше понять предмет, позволив им более четко визуализировать информацию, но и наметите связь между вами. В конце концов, вы все обычные люди со схожим опытом, просто в данный момент вы исполняете разные роли.

9. Используйте забавные изображения в своих слайдах

Хотя слайды на самом деле не нужны всегда, если они вам нужны, чтобы выразить свою точку зрения и представить вашу информацию более эффективно, лучше их оживить. Они говорят, что факты не всегда черно-белые, и ваша презентация должна это отражать. Добавьте немного цвета, выделите информацию и используйте интересную анимацию для перехода от слайда к слайду. Вы можете использовать слайды, чтобы добавить немного юмора как к тексту, так и к изображениям.Изображение, которое используется для получения положительного ответа, должно быть забавным в контексте того, что вы обсуждаете. Например, если вы обсуждаете тему авторитета, изображение Эрика Картмана из Южного Парка в полицейской форме, требующее, чтобы вы уважали его «авторитет», — хороший способ немного повеселиться и облегчить ситуацию.

10. Закончите на более серьезной ноте

Когда все будет сказано и сделано, вы хотите, чтобы аудитория запомнила основные концепции и продолжала думать о том, что вы сказали после окончания презентации.Вот почему вы должны позволить вещам успокоиться и закончить важной идеей, цитатой или даже вопросом. Посадите семя в их разум и заставьте задуматься. Давайте обратимся к Патрику Генри, чтобы найти отличный способ закончить речь: «Так ли дорога жизнь или мир так сладок, что его можно купить ценой цепей и рабства? Запрети, Всемогущий! Я не знаю, какой курс могут пойти другие; а что до меня, дай мне свободу или дай мне смерть ».

Как видите, есть чему поучиться, когда речь идет о хорошей презентации, запоминающейся и веселой.Обязательно работайте над своими навыками без устали и идите по стопам великих ораторов.