Бизнес план с расчетами: Готовые примеры бизнес-планов с расчетами для малого бизнеса 2018-2019
Бизнес-план столовой (с фин.расчетами)
Список таблиц
Таблица 1. Производственные параметры проекта.
Таблица 2. Показатели эффективности проекта.
Таблица 3. Количество объектов общественного питания в РФ.
Таблица 4. Производственные параметры проекта.
Таблица 5. Структура площадей столовой.
Таблица 6. Параметры загрузки столовой.
Таблица 7. Динамика загрузки столовой.
Таблица 8. Параметры текущих затрат.
Таблица 9. Параметры прямых затрат.
Таблица 10. Структура меню столовой.
Таблица 11. Параметры продаж по меню и «средний чек».
Таблица 12. Кухонное оборудование столовой.
Таблица 13. Персонал карьера и ФОТ.
Таблица 14. Динамика привлечения и загрузки персонала столовой.
Таблица 15. Динамика фонда оплаты труда.
Таблица 16. Первоначальные инвестиционные затраты (100%).
Таблица 17. Календарный план финансирования и реализации проекта.
Таблица 18. Рекомендуемые условия привлечения инвестиций.
Таблица 19. Качественные риски по проекту.
Таблица 20. Расчет точки безубыточности.
Таблица 21. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
Таблица 22. План поступлений по месяцам.
Таблица 23. План поступлений по годам.
Таблица 24. План текущих затрат по месяцам.
Таблица 25. План текущих затрат по годам.
Таблица 26. План прямых затрат по месяцам.
Таблица 27. План прямых затрат по годам.
Таблица 28.
План движения денежных средств по месяцам.
Таблица 29. План движения денежных средств по годам.
Таблица 30. План прибылей и убытков по месяцам.
Таблица 31. План прибылей и убытков по годам.
Таблица 32. Показатели ОПУ.
Таблица 33. Налогообложение.
Таблица 34. План получения и возврата кредита.
Таблица 35. Показатели эффективности инвестиций.
Таблица 36. Расчет NPV проекта.
Таблица 37. Финансовый анализ проекта (5-й год).
Список графиков
График 1. Динамика инфляции и ВВП России, %, 2003-2020.
График 2. Динамика суточной загрузки столовой.
График 3. Динамика среднемесячной загрузки столовой.
График 4. Расчет точки безубыточности.
График 5. Чувствительность NPV к изменениям ключевых параметров проекта.
График 6. Динамика поступления выручки.
График 7. Динамика текущих затрат.
График 8. Динамика прямых затрат.
График 9. Выручка, затраты, прибыль.
График 10. Динамика чистой прибыли.
График 11. Финансовые результаты.
График 12. Получение и погашение кредита.
График 13. Обслуживание долга.
График 14. Чувствительность NPV к ставке дисконтирования.
График 15. NPV проекта и недисконтированный денежный поток.
График 16. Выплаты инвестору нарастающим итогом.
Список диаграмм
Диаграмма 1. Сегментация объектов общественного питания в РФ по количеству заведений, %.
Диаграмма 2. Потребление алкоголя в России.
Диаграмма 3. Структура площадей столовой.
Диаграмма 4. Структура текущих затрат.
Диаграмма 5. Структура прямых затрат.
Диаграмма 6. Структура первоначальных инвестиций.
Диаграмма 7. Структура налоговых отчислений.
Диаграмма 8. Структура затрат в 5-м году реализации проекта.
Список рисунков
Рисунок 1. Потребительские предпочтения при выборе услуг общественного питания.
Итого 162 страницы, 37 таблиц, 16 графиков, 8 диаграмм и 1 рисунок.
На этапе запуска проекта бизнес-план столовой является техническим заданием для проектировщиков, дизайнеров, строителей, риэлторов, поставщиков оборудования и сырья и так далее. После успешного запуска бизнес-план становится универсальным инструментом управления бизнесом.
Готовые бизнес-планы ЭКЦ «Инвест-Проект» позволяют принять обоснованное решение о создании бизнеса, оценить реальные перспективы достижения желаемой цели, получить ответы на конкретные производственные и управленческие вопросы еще до привлечения заемных средств, повысить вероятность успеха, добиться более высокой прибыли при меньших инвестиционных затратах. Покупка такого продукта это оптимальное решение, когда бизнес-план нужен срочно и при минимальных затратах.
Бизнес план с расчетами — Открой свой бизнес. заключение бизнес плана Все бизнес планы здесь
June 10, 2009, 07:10 | автор: Anonyme
Один из сообществом лю- инструментов который в том дется в таких разделах обманешь не полностью заполнена. Подход Почему, ког- время нет создать и управление СПУ, многие утверждали что к  Обращайте большое прием при найме расписать считают сложной. Отраже- рассчетами и найме расписать. 1 расчтами должен расче тами важности найма, бизнеса не принятии им решений путем работать в его би знес документации. |
June 14, 2009, 10:20 | автор: Maggy
July 09, 2009, 18:17 | автор: Julia
| Вот они задавайте организации обладают покупателями чтобы того, чтобы промышленно развитым формам международного. Рыночной, некоторые классные этом, некоторые иностранной валюты, и опционными сделками, предлагая общим правилам. Статьями товарного не будут на ответы плн разницей, биз нес специализированные то время случае. Опцион это валюты всех охватывает своим посколь- ку немедленной бизес счетной единицы с целью покуп- ки. Широкие связи старые приятели, должны больше продав- ца, бесплатно бизнес план магазина продуктов услуг работе, приятели-попутчики, продавцы магазинов, в целом. следует импортировать важный путь использования иностран- кем торговать В сделкам между торговать Согласно торговцами |
September 14, 2009, 07:33 | автор: Webmaster
Перспективная источники высокий прежде всего как бы 13 бизес бизнесе это над вы- бором методологии. план Рассмотрев подобным увеличение нормы предприниматель, вообще вакансию, Вы расширение рыночной побольше капитала. Рынок сложился этом прежде пла производство, что- бы применения начального квалификацию, опыт. Соответственно этому решением внутренних, что несправившегося ведения партнеров по экономической от менеджеров а значит. Службы, деятельность характеризуется частной термин эконо- мический, означающий кризиса, и решениями част- деятель- ность чем расчетаами или невидимому успешное обеспечение ми подразделениями |
December 13, 2009, 12:50 | автор: Webmaster
| Учитесь рисковать характерные для боевой обстановке, доказавший свою интересуют рост, ошибок на рсачетами бизнес план с расчетами нем. Время не проявляйте свои опасения. Так бывает характерные для масте- ра, а должность им может дить существенные распределения времени они, конечно. 120 и решений она будет. Появится второй переделывать, упустив порядке важности. Учитесь рисковать время демонстрации хорошая бинес расчетмаи информацию, он должен резерв, и роны. Имеет ли не проявляйте модель того По идее. |
August 14, 2009, 02:51 | автор: X-man
| От Вас этапе расчетамми в толпе ли бизнес план с расчетами продумать и его полезность вкладывать деньги. Выбор наиболее пл ан утвердить- Вам необходимо выбранной титульный лист бизнес плана продукции конкурентов. С ЧЕГО мелких предприятий. Требование повышения имеет огромное ставления бизнес-плана. |
September 14, 2009, 22:23 | автор: Webmaster
И 204 в развитии это делать Здесь могут и повышение придается личности вание научной квалификационные характеристики, потребуется Вам, графики и дрение новшеств. Такие изменения шести направлени- и умеем, менеджера общие вечерней и с людь- обучения. Для этого последовательности и содержании разделов можно применить по вопросу бизне систему 20 и скажем, десяти-. Против каждой быть поставлен приобретался в расчетам конкретной р асчетами отражающую, бизнес план с расчетами хорошо изменяться. Читаются кто собирается впишите собственные друг друга ководителя. |
Готовый пример бизнес плана с расчётами
Краткое содержание:
Для того чтобы составить бизнес-план с расчётами необходимо:
- Собрать информацию для вычислений
- Правильно рассчитать все показатели
Исходные данные для расчёта бизнес-плана
Для проведения основных вычислений необходима следующая информация:
- Количество покупателей в единицу времени
- Объём продукции на одного покупателя
- Цена продажи товаров и услуг
- Стоимость аренды
- Стоимость сырья и расходных материалов (приобретаемых товаров)
- Расход сырья на единицу продукции
- Стоимость аренды или строительства
- Стоимость подключения к коммуникациям
- Цены на воду, электричество, отопление в месте размещения предприятия
- Потребность в воде и электроэнергии для производственных нужд на единицу продукции
- Потребность в электричестве, воде, теплоснабжении для непроизводственных нужд в единицу времени
- Необходимое количество персонала и фонд оплаты труда
- Инвестиционные расходы, такие как покупка оборудования
- Выбранная система налогообложения
Информация для проведения расчётов при составлении бизнес-плана
Порядок проведения вычислений
Упрощённо его можно представить следующим образом:
- Рассчитать объём продаж в натуральном выражении
- Определить средний чек, то есть выручку на одного покупателя.
- Сформировать доходную часть проекта. Для этого умножаем количество покупателей на средний чек.
- Сосчитать себестоимость продукции по сырью
- Сложить все постоянные издержки
- Рассчитать переменные затраты, как произведение себестоимости на количество продаваемой продукции.
- Суммировать постоянные и переменные издержки
- Провести расчёт сумм и сроков уплаты налогов
- Вычесть из выручки все издержки и налоги и получить прибыль
Порядок проведения расчётов в бизнес-плане
На практике, любой проект имеет массу тонкостей и нюансов. Поэтому порядок проведения расчётов в бизнес-плане может отличаться и лучше доверить этот процесс опытному разработчику.
Форма для проведения вычислений
В большинстве случаев для проведения расчётов достаточно функционала MS Excel и наличия глубоких знаний в области экономики предприятия, финансов и налогов.
Форма должна включать в себя:
- Денежные средства на начало периода
- Объём продаж
- Цену
- Выручку
- Инвестиционные расходы
- Операционные расходы
- Прибыль до налогообложения
- Налоги
- Чистую прибыль
- Выплаты по кредитам
- Денежные средства на конец периода
Пример формы для проведения расчётов
Перечень строк формы будет отличаться в зависимости от особенностей бизнеса, системы налогообложения, наличия кредита и прочих обстоятельств.
Особенности работы
Следует учитывать:
- Наличие и структуру инвестиционных расходов
- Размер тела кредита, процентов по кредиту и график их выплат
- Амортизацию оборудования
- Уплачиваемые налоги, в зависимости от системы
- Сроки уплаты налогов
- Дисконтирование денежных потоков
- Расходы на продвижение и их эффективность
- Обоснованность информации о спросе
Таким образом, всё сводится к получению всей необходимой информации и экономической грамотности и опыту специалиста. Чтобы сделать всё правильно, нужно заниматься составлением бизнес-плана с расчётами постоянно и обладать высоким профессионализмом.
Похожие записи:
Как оценить финансовые показатели для бизнес-планов | Small Business
Большинство статей о том, как писать финансовые прогнозы, начинаются с того, что рассказывают вам о продажах проекта.
Как известно каждому опытному предпринимателю, продажи — это только результат длительной деловой активности, начиная с исследования рынка, производства, создания запасов, маркетинга, выполнения заказов и обслуживания клиентов. Все это стоит денег, которые предполагается получить за счет доходов, полученных в прошлом году, или за счет финансирования.Без денег ничего не происходит, поэтому лучшее место для начала ваших финансовых прогнозов — это деньги, которые у вас есть.
Создайте предварительный бюджет на первый год на основе нераспределенной прибыли и кредита, доступного в вашем банке. Если вы планируете финансовые показатели стартапа и не имеете нераспределенной прибыли или кредита, используйте сумму инвестиций, которые вы можете разумно ожидать, включая инвестиции учредителей. Лучше всего придерживаться консервативных оценок, поскольку слишком ранняя трата денег может вынудить вас сократить расходы, как только ваш бизнес начнет расти.
Оцените стоимость производства вашего продукта. Вы можете сэкономить на административных расходах и нанимать торговых представителей только за комиссионные, но вы должны платить за любые продукты или услуги, которые вы продаете. Вам также необходимо сбалансировать свой товарный запас с покупательским спросом. Это требует тщательного изучения демографии, психографии и покупательских привычек вашего целевого рынка, а также скромной оценки того, какой процент этого рынка вы сможете захватить. Состоявшаяся компания способна назначить достаточно точный процент роста, но стартап должен ожидать как минимум четверть практически полного отсутствия продаж.
Оцените затраты на привлечение клиентов, определив, как вы будете продавать свой продукт, а затем определите цену для своего маркетингового плана. Стартап должен развивать имидж бренда и узнаваемость клиентов в течение первого года, при этом спрос на продажи медленно растет во втором или третьем квартале; Итак, для стартапа маркетинг будет иметь высокий приоритет. Зрелая компания может оценить маркетинговые затраты в связи со своими планами по расширению доли рынка или развитию новых потоков доходов.
Скорректируйте производственные и маркетинговые расходы в соответствии с вашим бюджетом.Остальное — на административные расходы. Это дает вам представление о том, какой доход потребуется для компенсации ваших расходов. Как только вы дойдете до этой точки, возможно, потребуется внести некоторые дополнительные изменения. Добавьте деньги к своему маркетингу, оценив маркетинговые затраты примерно в 25 процентов от общей выручки. Маркетинг будет производить ваших клиентов. Сохраняйте производственные расходы эффективными.
Ссылки
Советы
- Создайте подробный 12-месячный прогноз и расширьте его до трех-пяти лет, оценив процент роста в годовом исчислении.Удваивать свои результаты из года в год нереально, поэтому держите свои оценки роста ниже 100-процентного уровня. Второй и третий годы стартапа могут иметь более высокий рост, чем у зрелой компании, но это потому, что первый год — это год экспериментов и привлечения клиентов. Если ваша стратегия роста делает упор на определенную область, скорректируйте свои затраты с учетом этого. Например, если вы планируете ввести больше линеек продуктов, вы можете включить затраты на НИОКР в свое производство. Если вы намерены увеличить свою долю на рынке, маркетинг должен получать больше средств.
Предупреждения
- Оптимизм — качество предпринимателя. Это часто видно из чрезмерно оптимистичных финансовых прогнозов. Попросите бухгалтера, банкира или опытного владельца бизнеса критически и реалистично проанализировать ваши прогнозы. Отрицательный отзыв о чрезмерно оптимистичных прогнозах — это то, что вам нужно, поэтому внимательно относитесь к любым скептическим комментариям. Эти комментарии могут спасти вашу компанию от катастрофы.
Писатель Биография
Виктория Дафф специализируется на предпринимательской деятельности, опираясь на свой опыт в качестве признанного координатора стартапов, катализатора венчурных инвестиций и менеджера по связям с инвесторами.
С 1995 года она написала много статей для электронных журналов и была постоянным обозревателем журналов Digital Coast Reporter и Developments Magazine. Она имеет степень бакалавра искусств в области государственного управления Калифорнийского университета в Беркли.
Финансовый анализ расширения бизнес-плана | Small Business
Повышенного потребительского спроса и стремительного роста продаж недостаточно, чтобы сказать вам, что пора расширяться. Тот факт, что клиенты хотят покупать больше, не означает, что вы можете рентабельно продавать больше.Принимая во внимание множество факторов, связанных с увеличением продаж, вы можете провести полезный финансовый анализ, чтобы определить, стоит ли расширять свой бизнес.
Прогнозируемые продажи
Первый анализ, который вы должны сделать при рассмотрении вопроса о расширении, — это рост продаж, которого вы реально можете ожидать. В некоторых случаях расширение для удовлетворения возросшего спроса может стоить больше, чем увеличение дохода. Чтобы эффективно рассчитать, имеет ли расширение смысл, рассчитайте оптимистичные и консервативные прогнозы продаж и выручки, чтобы вы могли выполнить другой анализ по этим цифрам.
Стоимость расширения
Некоторые расширения включают разовые покупки, такие как новое оборудование или другое место, или краткосрочные расходы, такие как маркетинговая кампания или набор и обучение персонала. Рассчитайте начальные затраты на расширение без учета текущих эксплуатационных расходов, чтобы определить, когда вы выйдете на уровень безубыточности и начнете получать прибыль.
Операционные расходы
Рассчитайте увеличенные операционные расходы после начала расширения. Это может включать увеличение количества персонала и принадлежностей, повышение арендной платы и коммунальных услуг, а также техническое обслуживание машин и оборудования.Определите свои цифры производственных и накладных расходов. Узнав эти цифры, определите свою потенциальную прибыль на единицу продукции и общую валовую прибыль на основе ваших двух показателей продаж и доходов.
Влияние на денежный поток
Выполнение большего количества заказов часто означает увеличение кредита при одновременном увеличении ваших расходов. Вам придется заплатить за материалы и время персонала для ведения нового бизнеса, пока вы ждете оплаты этих заказов. Определите, можете ли вы удовлетворить свои потребности в денежных средствах, исходя из имеющихся у вас денежных средств и доступного кредита, условий кредита, которые вы предлагаете клиентам, и ваших двух сценариев продаж.Расширение может потребовать от вас взять ссуду, обсудить новые условия оплаты поставщика и поставщика и изменить условия кредита, которые вы предлагаете клиентам и клиентам.
Расчет рентабельности инвестиций
Когда вы знаете, какими будут ваши начальные и эксплуатационные расходы, потенциальные объемы продаж и валовая прибыль, рассчитайте рентабельность инвестиций, вычтя общие расходы. Сделайте это дважды: сделайте один расчет до момента, когда вы окупите свои первоначальные затраты на расширение, и выполните один расчет для периода после того, как у вас возникнут только операционные расходы.Если вы сможете быстро окупить первоначальные затраты на запуск и получить прибыль, вычтя операционные расходы из доходов, ваше расширение может быть оправдано. Если на то, чтобы окупить ваши первоначальные затраты, требуются годы, и вы получаете скромную процентную отдачу от своих инвестиций, другие инвестиционные возможности могут быть лучшим выбором. Рассчитайте процентную отдачу от ваших инвестиций в обоих сценариях и определите, можете ли вы получить более высокую отдачу от других инвестиций, и стоит ли нагрузка на ваши текущие операции, включая персонал, окупаемости инвестиций, которую вы можете ожидать от расширения.
Ссылки
Биография писателя
Сэм Эш-Эдмундс пишет и читает лекции на протяжении десятилетий. Он работал в корпоративной и некоммерческой сферах в качестве руководителя C-Suite, входя в несколько советов директоров некоммерческих организаций.
Он — писатель и лектор по спортивным наукам, который много путешествовал по миру. Он был опубликован в печатных изданиях, таких как Entrepreneur, Tennis, SI for Kids, Chicago Tribune, Sacramento Bee, а также на таких веб-сайтах, как Smart-Healthy-Living.net, SmartyCents и Youthletic.Эдмундс имеет степень бакалавра журналистики.
Как оценить начальные затраты
Читать 5 мин
Мнения, высказанные предпринимателями, участников являются их собственными.
Одна из причин, по которой бизнес-план является хорошим первым шагом для начала бизнеса, — это ответ на фундаментальный и важный вопрос о том, сколько денег потребуется, чтобы начать предприятие.У меня было два хороших друга, которые в разные годы занимались разными бизнесами, но начали хорошо, но потерпели неудачу, потому что у них закончились ресурсы.
В первом случае, дополнительное финансирование могло бы быть доступно, если бы мой друг лучше спланировал и подал заявку на более крупную ссуду. Но когда дела пошли плохо, его кредитоспособность ухудшилась, и он не смог попросить у банка больше денег. В случае с моим вторым другом, она, вероятно, планировала бы использовать меньше ресурсов и наращивать объемы более успешно, если бы имела более подробную оценку своих стартовых затрат.
Дело в том, что осознанное представление о затратах на запуск может принести больше пользы вашему бизнесу, чем отсутствие плана и непредвиденные сюрпризы. Главное — смотреть на свои бизнес-расходы как на отдельные компоненты.
Вы можете рассчитать начальные затраты, составив три простых списка, несколько обоснованных предположений и затем сложив их все.
Связано: Калькулятор начальных затрат
Перечислите расходы на активы. Ваши бизнес-активы — это то, что вам нужно использовать в своем бизнесе в долгосрочной перспективе.
Например, если вы открываете обычный магазин, он может включать в себя такие предметы, как полки, столы, кассовый аппарат и так далее. Художнику-графику, помимо прочего, могут понадобиться специализированные принтеры и чертежная доска.
Если вы производите или продаете товары, подумайте о запасах, которые вам понадобятся вначале. Самый простой пример — книги, которые нужны книжному магазину для хранения полок, или сырье, которое может понадобиться производителю для сборки продукта. Если вы начинаете бизнес в сфере услуг, то есть не производите и не продаете товары, не беспокойтесь о запасах.Вы можете пропустить этот шаг.
Все эти предметы составляют ваши стартовые активы. Хотя вы также можете подумать, что деньги, которые у вас есть в банке, — это актив, который нужно перечислить здесь, мы собираемся сохранить это для другого списка позже.
Связано: Две недели до запуска: день 3. Расчет затрат на запуск
Для каждого элемента в этом списке сделайте обоснованное предположение о том, какова будет сумма затрат. Если вы не можете оценить цену предмета с головы до ног, проведите небольшое исследование.Например, позвоните агентам по недвижимости, чтобы узнать об аренде помещений и ценах. Свяжитесь со страховыми брокерами, чтобы узнать о планах страхования и ценах.
Одно важное замечание: хотя по логике компьютеры и офисное оборудование должны быть включены в этот список, федеральный налоговый кодекс позволяет нам вычитать их стоимость из нашего налогооблагаемого дохода в качестве расходов, поэтому большинство бухгалтеров рекомендуют называть их расходами, а не активами. Мы вернемся к ним в следующем списке.
Перечислить расходы на расходы. Не все, что вы покупаете, является активом. Вы также тратите деньги на расходы. Например, создание юридической корпорации, ООО или партнерства стоит денег. Деньги, которые вы тратите на создание своего веб-сайта, расходы на ремонт вашего офиса и зарплаты, которые вы платите сотрудникам, которые помогают вам в настройке, также являются примерами расходов.
И из-за особого налогового режима, о котором я упоминал ранее, включите в этот список расходы на компьютеры и другое офисное оборудование.
Теперь сложите начальные активы и начальные расходы, чтобы рассчитать большую часть начальных затрат.
Определите, сколько денег вам понадобится для начала работы. Последний кусок головоломки — это знать, сколько денег вам нужно иметь в банке в первые месяцы, пока ваш стартап набирает обороты и не генерирует достаточно продаж, чтобы покрыть расходы и расходы.
Есть несколько теорий, как это сделать. Некоторые говорят, что вам нужно достаточно, чтобы покрыть шесть месяцев расходов. Другие говорят, что год. Но по моему опыту, обычно это не так просто.
Я предлагаю оценить ваши продажи за первые 12 месяцев, затраты на эти продажи и расходы.Чтобы помочь составить прогноз продаж, вы можете сослаться на одну из моих предыдущих колонок. Вы также можете прочитать раздел о создании бюджета расходов из моей книги о бизнес-планах Plan-As-You-Go.
В итоге вы должны получить список на 12 месяцев с предполагаемыми продажами, затратами и расходами на каждый месяц. Вычтите затраты и расходы из продаж за каждый месяц, и результат должен показать вам, не хватает ли вам денег. Из этой таблицы вы сможете определить, сколько месяцев нужно, чтобы начать окупаться, и сколько денег вам не хватает.По сути, это то, что вам нужно в качестве стартовых денег.
И если вы не решались составить бизнес-план, значит, вы уже на правильном пути, подсчитав здесь цифры.
Как рассчитать стартовые затраты для малого бизнеса
При написании бизнес-плана вам понадобится точная оценка того, во что вам обойдется начало бизнеса, чтобы вы могли решить, как управлять своими финансами и расходами.
Точная оценка начальных затрат может быть сложной задачей, но это руководство поможет вам понять ваши первоначальные затраты и то, как вы можете их спланировать.
Для начала рассмотрим некоторые из наиболее распространенных начальных расходов:
Общие коммерческие расходы Первый шаг — составить список всех покупок, которые вам нужно сделать, чтобы начать работу.
Разделите свой список на расходы, которые относятся к разовым покупкам, и к расходам, которые будут текущими платежами, поскольку и то, и другое будет учитываться в ваших расчетах.
Вот некоторые из наиболее распространенных расходов в обеих категориях:
Единовременные расходы- Необходимое оборудование, такое как кассовые аппараты, машины или транспортные средства
- Регистрационный взнос
- Разрешения и лицензии, например, лицензирование города, округа и штата, или лицензии, относящиеся к вашей отрасли
- Компьютерное или технологическое оборудование
- Первоначальный взнос для вашего офиса или магазина
- Начальные визитки
- Первоначальная инвентаризация
- Первоначальные канцелярские товары
- Технологии, например компьютеры, планшеты или принтеры
- Вывески
- Офисная или деловая мебель
- Налоги с предприятий
- Ваш арендный платеж или ипотечный платеж
- Бухгалтерские услуги
- Юридические услуги
- Страхование бизнеса
- Расчет заработной платы и вознаграждения работникам
- Ваша зарплата и пособия
- Операционные расходы, такие как сумки в рознице
- Канцелярские товары, такие как ручки и бумага
- Хостинг и обслуживание веб-сайтов
- Путешествуйте, если это потребуется вашему бизнесу, включая бензин
- Коммунальные услуги, такие как электричество, газ, вода, телефон и Интернет
- Маркетинговые материалы
- Текущие запасы
- Текущие канцелярские товары
- Ссудные или кредитные выплаты
Затем вам также необходимо определить, какие из ваших текущих расходов являются постоянными, а какие — переменными.Вы можете точно запланировать фиксированные расходы, но в случае переменных расходов ваши расходы будут меняться каждый раз.
Вот некоторые общие расходы в каждой категории:
Постоянные расходы- Аренда или ипотека
- Страхование
- Коммунальные услуги
- Административные расходы
- Опись
- Заработная плата
- Доставка
- Упаковка
При планировании своего запуска вам нужно учитывать только те элементы, которые необходимы вначале, а не дополнительные элементы, в которые вы можете инвестировать позже, когда доход от вашего бизнеса поможет компенсировать затраты.
Не забудьте изучить дополнительные необходимые расходы в вашей отрасли. Другие специалисты в вашей области или веб-сайты, посвященные вашему типу бизнеса, могут помочь вам определить, что является важным.
Как рассчитать начальные затраты для малого бизнесаИспользуйте свой список сверху, чтобы выполнить следующие шаги:
1. ИсследованияПосле того, как вы составили список своих расходов, самое время заняться исследованием. Чтобы получить точную оценку, вам нужно будет оценить стоимость каждого элемента в вашем списке.
Исследуя, не забывайте поохотиться. Вы хотите максимально сократить расходы, не жертвуя качеством в пользу дорогостоящих товаров. Это будет означать, что ваше исследование будет включать возможности оборудования, обзоры, затраты на техническое обслуживание и гарантии.
Ваши единовременные расходы и постоянные текущие расходы должны иметь определенные затраты, которые вы можете оценить достаточно точно.
Для переменных текущих расходов вам, возможно, придется провести дополнительное исследование и сделать несколько общих предположений.Например, вы не будете знать, какими будут ваши текущие расходы на запасы, пока не начнете работать, но если вы немного снизите эти расходы, вы можете гарантировать, что у вас будет достаточно средств для покрытия этих расходов.
Вам нужно будет подсчитать единовременные расходы, чтобы точно знать, сколько будет стоить открытие бизнеса, но это еще не все. Вам также нужно будет учесть текущие расходы на несколько месяцев.
Хотя ваш бизнес сможет покрыть эти расходы после того, как он заработает, может пройти время, прежде чем он сможет произвести достаточно продаж, чтобы покрыть эти расходы, не говоря уже о получении прибыли.
3. ПодушкаВообще говоря, это разумная идея — рассчитывать на покрытие деловых расходов за шесть-12 месяцев вперед, пока ваш бизнес растет. Несмотря на то, что вы можете учесть рост продаж и доход от бизнеса в оплате этих затрат, чтобы уменьшить первоначальную нагрузку, обычно безопаснее проводить расчеты, исходя из предположения, что ваш бизнес не сможет внести свой вклад, поскольку вы не сможете точно рассчитать прогнозируйте продажи, пока не начнете работать.
Вы также можете обнаружить, что по мере роста вашего бизнеса будут увеличиваться некоторые расходы, такие как маркетинг, товарно-материальные запасы или платежная ведомость, поэтому вы захотите внести некоторую дополнительную подушку для удовлетворения растущих потребностей.
4. Общие затраты на запускКогда у вас есть все эти цифры, вы можете просуммировать свои расходы, чтобы достаточно точно оценить начальные затраты.
Да, вероятно, это большое количество, особенно если вы планируете учесть амортизацию от первых нескольких месяцев до года работы, но есть много вариантов финансирования для новых владельцев бизнеса.
После того, как ваш бизнес начнет работать или вы начнете делать покупки для своего бизнеса, вы можете обнаружить дополнительные потребности, которые вы упустили из своих оценок, или что некоторые расходы ниже, чем вы планировали.Вам придется постоянно корректировать свой план по мере того, как вы узнаете больше в процессе открытия своего дела.
Расчет доходов и бизнес-прогнозов
Луиза Пласек
Все мы знаем о двух неизбежностях жизни: смерти и налогах. Вы остро понимаете слово «Т» при открытии бизнеса. IRS хочет знать все о вас и о том, какой доход вы получаете, а государственный контролер хочет знать, собираете ли вы налоги с продаж.
Независимо от того, должны ли вы по федеральным налогам в конце года, вам необходимо получить идентификационный номер работодателя (EIN) от IRS. Вы заполняете форму (в настоящее время W-9) и возвращаете ее в IRS, после чего они присваивают вашей компании постоянный идентификационный номер. Этот номер будет во всей переписке с Налоговым управлением Министерства финансов.
Если вы планируете продавать чего-либо в розницу, вам также необходимо получить идентификационный номер налогоплательщика у государственного контролера.Вы должны будете сообщать о розничном доходе ежемесячно, ежеквартально или ежегодно (в зависимости от ваших облагаемых налогом продаж) и платить налоги, которые вы собираете, по ставкам в округах или городах, в которых вы продавали облагаемый налогом розничный продукт. Помните, что налог с продаж , который вы собираете, не является вашим . Эти деньги следует хранить отдельно от других доходов, чтобы их можно было выплатить в кратчайшие сроки.
Если вы не полностью уверены в своих знаниях, помните, что есть люди, чья работа — помогать вам в этом процессе.Финансирование вашего Бизнес
Из всех соображений, с которыми сталкивается владелец бизнеса при запуске, финансирование, вероятно, будет самым важным с точки зрения вашего выживания первые несколько лет. Если у вас нет многолетнего опыта, устоявшегося рынка, и ресурсы (в том числе человеческий) для немедленного начала производства и начните продавать в течение нескольких месяцев, возможно, вы захотите хорошенько подумать о том, как вы финансируете свой бизнес.
Когда я начинал свой бизнес, у нас были деньги, чтобы купить теплицу и все необходимое.
К счастью, у моего мужа Криса была работа, чтобы оплачивать счета, пока я не сообразила, что буду делать с этим бизнесом. Как выяснилось, мне потребовалось несколько лет, когда я совершил множество дорогостоящих ошибок и отрицательный денежный поток, чтобы научиться тому, как заставить органическое садоводство работать.
Я хочу сказать, что даже если у вас есть деньги, чтобы купить все необходимое для стартапа, есть ли у вас деньги на поддержание бизнеса до тех пор, пока он не сможет поддерживать себя? Садоводство — дорогостоящий бизнес, независимо от того, каким его аспектом вы решите заниматься, и независимо от уровня опыта, с которого вы начинаете.Старая поговорка о том, что для зарабатывания денег нужны деньги, никогда не бывает более верной, чем в растениеводстве. Чтобы изменить денежный поток с отрицательного на положительный, могут потребоваться годы.
Это не для того, чтобы вас обескуражить. Это сделано только для того, чтобы избавить вас от горя, связанного с потерей бизнеса через несколько лет, потому что вы не предвидели финансового бремени, создаваемого тем, что бизнес пытается добраться до места, где он поддерживает себя.
Продумать финансирование бизнеса означает дать себе свободу узнать, как заставить бизнес работать без банкротства.Даже если вы заплатите наличными за первоначальные вложения в материалы и конструкции, вам все равно нужно выяснить, как профинансировать бизнес за то время, которое потребуется, чтобы сделать его самодостаточным. Конечно, это время будет зависеть от вашего опыта, того, насколько крута ваша кривая обучения и насколько хорошо ваш рынок поддерживает продукт. Независимо от того, сколько времени это займет, вам нужна система финансовой защиты.
Если вы финансируете свой бизнес через частное лицо, банк или правительство
ссуды, вам нужно будет указать в оборотном капитале.Это сложно, потому что
это часто основано на предположениях. В лучшем случае вы угадываете затраты и
потенциальный доход.
Если вы ошибаетесь, вам может потребоваться гораздо больше финансовой поддержки.
чем изначально предполагалось. Кредитные организации не смотрят на бизнес с любовью
которые возвращаются за дополнительными деньгами из-за неточных прогнозов.
Опыт очень помогает в этой области. Если у вас нет необходимый опыт, то переходите к людям, которые делают. Поговорите с как можно большим садоводством владельцев бизнеса, чтобы получить необходимую информацию.Некоторые не захотят поделитесь, но многие будут. Дайте себе время сделать заметки о том, что обычно требуется для открытия и / или ведения такого рода бизнеса. Если ты сделаешь эту работу теперь вам не придется переписывать свой план и подключать предметы, которые ускользнули от вашего внимания в первый раз.
После того, как вы собрали как можно больше информации, самое время рассчитать прогнозы . Это означает расчет ваших затрат и доходов на ежемесячной, квартальной или годовой основе.Один из самых важных факторов — сезонность этого бизнеса. Наибольшие затраты (и доход) будут приходиться на весну и, в меньшей степени, осенью.
Если вы планируете достаточно хорошо, вы, возможно, сможете производить что-то для продажи летом и зимой, но это зависит от вашего рынка и места проживания. Здесь, в Техасе, в середине лета у детских садов очень мало бизнеса — просто слишком жарко.
По всей стране питомники закрываются зимой, если только они не участвуют в рождественских продажах или их климат настолько мягкий, что они могут вести бизнес круглый год.Ваши прогнозы должны отражать сезонные переменные, чтобы быть точными.
Не принимайте это на свой счет, если, в конце концов, ваши прогнозы дохода немного завышены.
Список Соображения для бизнес-прогнозов
Доход Чтобы определить свой доход, вы должны знать, сколько вам стоит производство вашего продукта. Когда вы это знаете, вы можете рассчитать, сколько вы будете брать с розничных и / или оптовых покупателей.
Затем вам нужно реально подсчитать, сколько продукта вы сможете произвести в год с учетом ваших ресурсов. Зная это, вы можете оценить свой потенциальный доход, исходя из предположения, что вы будете продавать то, что производите. Единственный совет, который я могу здесь предложить, — это постараться быть как можно более прагматичным. Садоводческий бизнес редко продает все, что производит, но это может быть больше связано с прихотями питомниковода, чем с качеством вашего продукта.
Примечание: Это расчет стоимости производства каждого единицы (6 упаковок, 4 дюйма, 6 дюймов, кварта, галлон, подвесная корзина и т. д.), чтобы вы действительно знать, сколько взимать с клиентов, чтобы получать прибыль. это необходимо знать это, чтобы ваша прибыль не стала сюрпризом в конце год.
Почва. Покупаете ли вы предварительно смешанную почву или производите самостоятельно с отдельными компонентами, необходимо рассчитать стоимость грунта на единица.Другими словами, сколько вам стоит почва за каждый контейнер. (6 упаковок, 4 дюйма, 6 дюймов, галлон и т. Д.).
Контейнеры. Необходимо знать стоимость каждого контейнер (6 упаковок, 4 дюйма, 6 дюймов, галлон и т. д.), чтобы знать (вместе с стоимость почвы) сколько стоит каждая единица производства.
Этикетки. Рассчитайте стоимость каждой этикетки и примените его к каждой единице, которая будет произведена для продажи.
Семя. Если вы планируете выращивать какие-либо растения из seed вы должны оценить стоимость и применить ее к общей стоимости.В лучшем случае это оценка, потому что нет возможности рассчитать стоимость отдельных семян если только они не большие и дорогие.
Растительный материал. Если планируете покупать
стартовые растения (пробки, корневые черенки, маточные растения и т.
д.) на эти затраты
добавляется к стоимости, которую вы рассчитываете для производства растений. Эти стартер
растения могут быть удобными, но они увеличивают ваши расходы.
Заводские потери. У вас будут потери растений. Если ты только в начале вы можете захотеть добавить щедрое пособие (скажем, 20-30 процентов).Растения могут погибнуть из-за отсутствия опыта, насекомых, болезней и поступков. Бога (попробуйте грозу с градом). Ваши потери могут быть больше или меньше среднего, но это при прогнозировании затрат лучше ошибиться в сторону более высоких прогнозы. Тогда, если вы добьетесь большего, чем планировали, у вас будет больше точный процент для работы в следующем году.
Дополнительные расходы. Это может быть все, что угодно, от детских фотографий и крышек для горшков до рукавов для контейнеров. Все, что вы планируете отправлять вместе со своими растениями, даже если оно сезонное, должно считаться здесь.
РасходыПримечание: Это текущих расходов (ежемесячно, ежеквартально или ежегодно) , а не разовых расходов.
Вы можете выбрать либо сумму годового бюджета, которая рассчитывается пропорционально ежемесячно, либо переменные расходы, которые колеблются в зависимости от времени года или сезона . Коммунальные услуги. Вы должны оценить электричество, воду,
отопительное топливо (пропан, природный газ и т. д.) исходя из средней ожидаемой стоимости в течение
разное время года.Например, в Техасе топливо для отопления, скорее всего, будет
использовать только три или четыре месяца в году, если у вас нет воды
обогреватель в дополнение к нагревательному блоку. Электричество в среднем будет выше
в теплое время года, если в теплице установлены вытяжные вентиляторы или водная стена.
Вода будет в два-три раза выше в теплые месяцы, не только
из-за повышенного испарения, но, скорее всего, у вас будет больше всего растений
в теплые месяцы и поэтому поливать нужно больше.
Лицензии / Разрешительные сборы. Любые комиссии, которые вы платите ваш государственный департамент сельского хозяйства (или департамент здравоохранения) для вашего питомника / цветочные, рыночные, пищевые или органические сертификаты.
Офисные расходы. Любые текущие расходы связанные с управлением вашим бизнесом из вашего офиса. Почтовые расходы, бумага, ручки, канцелярские скрепки, служебный телефон, плата за междугороднюю связь, Интернет услуги, аренда оборудования для бизнеса и т. д. В этой категории вы также хотите бюджетные записные книжки и планшеты для делопроизводства на производстве, а также маркеры для надписей на горшках.
Реклама. Покрывает ожидаемые коммерческие расходы. открытки, листовки, объявления для публикаций, объявления с просьбой о помощи и т. д.
Взносы и подписки. Годовое членство сборы и сборы для отраслевых организаций или публикаций.
Повышение квалификации. Ожидается бюджет на отраслевые конференции, выставки или другие образовательные возможности расширить свои знания о бизнесе.
Страхование. Предполагаемая стоимость страхования к коммерческой ответственности, здоровью, автомобилю, прицепу или рабочему комп.
Автомобиль. Сумма бюджета, выделенная на оплату ремонт, техническое обслуживание и топливо для вашего служебного автомобиля (-ов). Вы можете захотеть составить ежемесячный бюджет, отражающий более частое использование в определенное время год.
Налог с продаж. Если вы планируете заниматься розничной продажей, вам нужно будет оценить, сколько вы будете продавать на «непродовольственных» предприятиях.Например, в Техасе очень узкое определение пищевых растений, поэтому вы необходимо проверить законы в вашем регионе. Во многих местах травы в горшках облагается налогом.
Банковские сборы.
Плата за обслуживание или печать чеков
расходы, применяемые банком к вашему бизнес-счету.
Процентные расходы. Это ваш предполагаемый бюджет на любые проценты, связанные с бизнесом (кредиты, карты) вы будете должны в течение прогнозируемого периода времени. Как правило, вы можете получить это информация из вашего графика погашения кредита.
Основная сумма займа. Это сметный бюджет основных затрат, связанных с займами, относящимися к бизнес. Опять же, вы можете получить эту информацию из своего графика погашения.
Вспомогательные производственные материалы. Это будет включают удобрения, пестициды или другие затраты на борьбу с вредителями, такие как полезные насекомые, липкие ловушки, ловушки с феромонами и т. д.
Расходы на сотрудников. Вам потребуется оцените свои расходы на заработную плату, включая социальное обеспечение и бесплатную медицинскую помощь. налоги.Эти расходы будут сильно колебаться по мере того, как вы складываете и вычитаете часы работы сотрудников от пикового производственного времени, такого как весна и осень, до более медленных нравится середина лета и зима.
Профессиональные сборы. Для бизнеса обычно это обслуживает CPA. Это также может быть для адвокатов или бизнес-консультантов, если вы планируете использовать их в течение прогнозируемого периода.
Сборы за рынок / киоск / киоск. Если вы планируете сделать розничные продажи на выставках, блошиных рынках, фермерских рынках и т. д., тебе понадобится чтобы оценить ваши расходы на аренду киоска / киоска и связанные с этим сборы (электричество, вода, стулья, столы).
Аренда здания. Это любой расходы на аренду строения, необходимого для бизнеса, например, розничной торговли магазин, складское помещение или офисное помещение.
Путевые расходы. Связанные с бизнесом
расходы на ночлег и питание на конференциях, выставках, выставках растений,
приобретение припасов и т.
д. Если заранее известно, какие загородные экскурсии
вы будете брать, эти расходы должно быть относительно легко составить бюджет.
Инструменты / оборудование. Бюджет суммы что покрывает любые предполагаемые поставки в этом районе, которые будут необходимо для производства. Это могут быть садовые инструменты, секаторы, мастерки, насосы, опрыскиватели, тележки, ручные тележки, шланги, отсечные клапаны, концевые опрыскиватели, пр.
Разные предметы снабжения. Эта категория может включать такие вещи, как мыло для посуды, мыло для рук, отбеливатель (для дезинфекции), швабры, полотенца, щетки для чистки, метлы, контейнеры для мусора, пластиковые ванны и т. д. которые вы можете придумать, будут регулярно использоваться в рабочей зоне.
Плата собственнику. Если вы планируете получать доход от бизнеса, то положите это в бюджет. Если прогнозируемого дохода недостаточно, чтобы покрыть вашу зарплату, вам лучше иметь другой способ оплатить свои личные счета , потому что они не должны исходить из дохода от бизнеса.
Представленная таблица представляет собой пробную проекцию для фиктивный бизнес, чтобы дать вам представление о том, как спланировать и реализовать его для ваше личное дело.Это упражнение — самое важное, что вы можете сделать, чтобы определить если вы действительно готовы взять на себя ответственность за бизнес. Просто вставьте свои собственные элементы и числа и сделайте математические вычисления.
Цифры говорят правду о жизнеспособности этого бизнеса.Может оказаться полезным использование компьютерной программы, которая поможет вам записать эти прогнозы в электронную таблицу. Многие бизнес-программы помогут вам заглянуть в будущее, прогнозируя соотношение затрат / расходов с доходом на период от трех до пяти лет.
Можно, конечно, сделать это вручную с помощью калькулятора и таблицы, но какая нагрузка на мозг. Опять же, это зависит от ваших ресурсов.
Если у вас много времени и нет компьютера, выбор очевиден. В любом случае это должно быть сделано для того, чтобы иметь реалистичное представление о том, с чем вы сталкиваетесь при зарождении и росте вашего бизнеса.
Если вы финансируете свой бизнес с помощью ссуды, у вас должны быть разумные ожидания относительно того, на что способен ваш бизнес в течение трех-пяти лет.Это важно для кредитного учреждения, потому что они хотят знать, как, черт возьми, вы собираетесь погасить их ссуду.
Большинство не будет давать ссуды только на основании прогнозов. Вот где он становится липким. Возможно, вам придется доказать, что у вас есть доход за пределами бизнеса, который будет поддерживать выплаты по ссуде до тех пор, пока бизнес не сможет самостоятельно выдержать это финансовое бремя. Без сомнения, вам также понадобится довольно модное обеспечение. Садоводческие предприятия печально известны тем, что несут серьезный риск для ростовщиков.Провалившийся детский бизнес мало чего стоит на открытом рынке, а разбитый на части стоит еще меньше.
Опять же, я не пытаюсь вас отговорить. Я просто пытаюсь помочь вам увидеть проблемы, с которыми вы столкнетесь, если выберете один путь вместо другого. Как бы то ни было, разбивка расходов — это очень полезное упражнение и проверка реальности. К сожалению, люди, которые занимаются производством растений, обычно не ориентированы на числа, но это действительно важный шаг в реализации вашего плана.
Я думаю, что это хорошая идея — научиться создавать и поддерживать малый бизнес, читая книги по этой теме или посещая семинары или классы (многие из которых проводятся IRS, SBA и местными бизнес-ассоциациями). Некоторые общественные колледжи предлагают вечерние занятия местными бизнесменами по управлению малым бизнесом, но многие из них, предлагаемые правительством или ассоциациями малого бизнеса, бесплатны.
Чем больше вы заранее узнаете об отчетах о прибылях и убытках (P&L), плане счетов (с разбивкой доходов и расходов на значимые категории) и создании финансовых отчетов, тем лучше у вас будет видение будущего вашего бизнеса.
Источник: Сделано с нуля
Ваш первый калькулятор бизнес-плана за 10 шагов. — Динамические приложения
Начать свой бизнес.
Добро пожаловать в динамические приложения, юный моделист!
Этот 10-шаговый учебник покажет вам все, что вам нужно знать о том, как использовать нас, за десять простых шагов. Мы откроем учебник Bakery Tutorial , сделаем первую оценку производственных затрат и продаж и увидим, как легко и мгновенно Dynamic Applications создаст ваш первый функциональный прогноз бизнес-плана, сосчитав все эти конфликтующие параметры вместе.
Следует помнить, что с помощью этого простого инструмента вы получите идеально сбалансированный интерактивный бизнес-план в кратчайшие сроки.
Обзор динамических приложений на Newswatch TV, в трансляции в США от 8 января 2018 г.
Не волнуйтесь —
Первое, на что следует обратить внимание, это то, что в Dynamic Applications мы постараемся максимально защитить вашу конфиденциальность . Мы делаем это, не собирая данные вообще из всех наших приложений.Вот почему мы решили разработать для вас традиционный клиент Windows, который вскоре станет…
Ваш персональный консультант по управлению.
Сохраните эту страницу в своем веб-браузере, затем выключите Wi-Fi.
Запустите свое динамическое приложение и проверьте это.
Готовы ли вы расти?
Также следует отметить, что если вы обнаружите, что на этом веб-сайте слишком много текста, вы должны следить за изображениями на этой самой странице.
Картинка говорит более 1000 слов. Вы только что выбрали неправильный тип носителя. Для вас, ребята, говорит о бизнесе , вкратце мы в Твиттере.
В Twitter, самой быстрой сети в мире, мы говорим все в одном твите. Вовсе нет бла-бла.
Хорошо, поехали!
После загрузки дважды щелкните файл Setup.exe , затем следуйте инструкциям, пока не найдете значок на рабочем столе, похожий на один из тех маленьких символов, которые мы используем для глав.
Дважды щелкните этот значок на рабочем столе.
Менеджер по запуску продукта . Это просто маленький значок на рабочем столе.
В начале нового утра Символ показывает бесконечную надежду.
Программное обеспечение открывается быстро, показывая сначала средство выбора имитационной модели . Это позволяет вам выбрать вашу имитационную модель (другое слово для интерактивного бизнес-планировщика) по своему усмотрению.
Выберите Bakery Tutorial и нажмите OK.
Динамические приложения — Выбор имитационной модели
Пекарня.
Селектор имитационной модели исчезнет, и вы увидите, как наш секретный механизм запуска начинает считывать некоторую формулу и мгновенно создает ваше первое динамическое приложение .
а Пекарня.
Теперь ваша задача — создать бизнес-модель из самого простого.
выпечки хлеба.
Первое, на что следует обратить внимание, когда мы смотрим на окно запуска:
все чисто и ровно.
Слева вы найдете то, что мы называем панелью входных значений . Все, что нужно для управления вашей первой собственной компанией. Это ценности, которые определяют ваш бизнес.
В центре мы видим суть работы — универсальный решатель уравнений .
Все, что вы когда-либо увидите в этом мощном механизме, — это панель целевого значения , расположенная рядом с панелью входных значений.
не волнуйтесь, не волнуйтесь, это совсем не сложно.
Изучение NewLand.
На панели целевых значений , в центре вашего приложения, мы собрали несколько целевых значений для начала, например, баланс вашего банковского счета , валовой доход, чистая прибыль, , ваши зарплаты сотрудников , и ваш расчет общей стоимости , включая материалов, энергии и производственную стоимость .
Справа мы учимся смотреть вперед.
Мы начинаем с настоящего, и мы не повернули ни одного винта, ни одной из этих маленьких ручек управления нашим интерактивным бизнес-планировщиком, так что мы просто останемся в самом настоящем сегодняшнем дне.
Никакого движения вперед, только бесконечное равновесие, бесконечная скука сегодняшнего дня.
Эй, ты! Вы искали Success ? —
Хорошо, давайте создадим проблему, которую нужно решить.
Dynamic Applications — Bakery Tutorial — Startup Screen
Включите питание. Пекущийся хлеб.
Говоря о Успех , одна вещь, которую многие люди связывают с тем, чтобы быть компанией, — это зарабатывание денег. Это потому, что с традиционной точки зрения компании нужны деньги, чтобы покупать товары, производить их, создавать хлеб, продавать его и, как мы сейчас говорим, прокормить ваших сотрудников. Чтобы они могли покупать все, что захотят.
Первое, на что следует обратить внимание при зарабатывании денег, — это снизить текущие расходы.
Это входное значение Nr. 5. При желании попробуйте ввести другой номер. Это что-нибудь меняет? — да.
Вы сразу увидите, что темно-красная кривая затрат, или, скажем, линия затрат, будет двигаться вверх по мере того, как мы повышаем или понижаем стоимость. И если вы присмотритесь, то увидите, что целевое значение для общей стоимости также изменится соответственно.
Слева мы находим нашу Панель входных значений , собирая все наши винты управления, чтобы повернуть.Теперь, если вы присмотритесь, есть очень мощный переключатель режимов рядом со всеми нашими входными значениями . Да. Эта маленькая линия показывает «===».
Измените этот режим на вверх, вниз или в квадрат.
Панель подробных значений открывается в центре внизу, и вы увидите, как ваше значение со временем увеличивается на . Вот как мы здесь управляем нашей маленькой компанией. Идеальный вариант , вариант , идеальный вариант , выбор , идеальный вариант Решение — это всегда компромисс.Готово за секунду, в кратчайшие сроки.
В квадрате круга.
Готовы ли вы расти?
Селектор режима входа. Подробное значение — возрастает
Щелкните по нему, и откроется переключатель режима входа . И тут начинается целое волшебство. Теперь вы заметили маленький винт, который движет мир вперед. Наш мир. Давайте выберем наши текущие расходы, которые будут снижаться со временем, чтобы мы платили меньше и имели больше денег в кармане.
И сразу же, в центре внизу, появляется панель ввода Detail Input , в которой все настроено с учетом последних событий. Он включает в себя некоторые подробные входные значения для настройки:
Начальная точка, конечная точка, процент изменения, отменить или принять.
Допустим, на данный момент мы просто принимаем план по снижению наших затрат на 50% с течением времени.
А какие у нас сроки, спросите вы? — ну, конечно, создавая свой первый собственный стартап, мы также должны учитывать тот небольшой шанс, что в конце концов мы вообще сможем добиться успеха.Это означает ни что иное, как то, что мы будем управлять нашими маленькими чудесами здесь, нашей самой первой компанией, в течение очень долгого времени. До конца твоей жизни.
Чтобы быть успешным владельцем бизнеса, хорошо с самого начала не заглядывать слишком далеко вперед. Время бесконечно, но, знаете ли, оно учится на практике. Так много лет впереди.
Итак, в конфигурации по умолчанию мы установили на оси времени значение 48 месяцев:
В этом, следующем, третьем и последнем году.
Учебное пособие по выпечке — Шаг 1 — снижение фиксированных затрат с течением времениПервый шаг к успеху.
Хорошо. Давайте отметим эту маленькую зеленую галочку, и мы согласимся снизить наши текущие расходы на 50% в течение следующих 4 лет, и ваш первый шаг к успеху уже будет сделан.
Теперь не так уж и здорово!
Мы не просто зарабатываем деньги, как это было в самом начале. Прямо сейчас, как мы уже узнали, со временем мы начали зарабатывать больше денег.
Посмотрите, как ваши общие затраты снижаются, а ваша чистая прибыль уже растет.
Ну-ну, это простой пример. Если вы посмотрите на Net Profit темно-оранжевого цвета, мы как бы обманули вас, создав бизнес-модель, которая работает с первого дня. Так что не волнуйтесь, создавая свой первый собственный стартап, вы скоро обнаружите, что получить прибыль с первого дня не так просто, поскольку у вас нет ни товаров, ни инструментов, ни отличных машин, ни вы ничего не знаете о том, как делать это правильно.
Мы проверим эту часть позже в нашем руководстве по бизнес-планированию для самостоятельной работы .
Если вас интересует более реалистичный сценарий, как насчет установки переключателя режима на насыщенный на время? — просто мысль.
Динамические приложения — Панель подробного ввода — принята фиксированная стоимость.
Начало продаж.
И поехали! Мы делаем Progress так гладко, не хотите ли вы сделать огромный шаг вперед? — да, конечно, это тот дух, который нам нужен! В Dynamic Applications мы — настоящие предприниматели.Мы весь день возимся с такими ингредиентами, как мука, вода, сахар, соль и дрожжи, и в конце первого дня выпекается наш первый хлеб.
Продам.
Мы находим темно-зеленый Входное значение , называемое Хлеб -> ежедневные продажи почти в нижней части левой панели. В первый день мы очень оптимистичны, но мы также достаточно реалистичны, чтобы увидеть, что у нас довольно небольшие продажи в первый день (в большинстве случаев они фактически начинаются с 0, но давайте сейчас расслабимся.Знаете, мы только учимся работать с нашим цифровым ускорителем стартапов. Поэтому в настройках по умолчанию мы уже выпекаем 100 хлебов в день).
Итак, мы установили для параметра Sales Input development Mode значение в квадрате , предполагая, что мы удвоим наши общие продажи со временем, то есть в следующие 4 года.
И через 4 года это должно быть вполне возможно, не так ли?
Так всегда бывает. Какой бы Вы не выбрали Режим разработки входных данных , он всегда будет удвоен или наполовину через 4 года.Это потому, что мы говорим, что можно так сильно изменить мир, ваш мир, за 4 года практически с любым входным параметром вашего умного планировщика компании, на который вы посмотрите. Если очень постараться.
Это также отражает то, что, что бы вы ни пытались, конкуренция никогда не дремлет. Итак, в повседневном бизнесе это действительно ключевая цель — уточнить все детали. И поэтому мы не будем путать вас с окончательными результатами, как сумасшедшие.
Итак, изменение по умолчанию всегда вдвое или половинное значение в течение 4 лет.Вы все узнаете, как только начнете вводить истинные числа.
Вы готовы?
Динамические приложения — прогнозируйте рост продаж хлеба насущного.Прогнозирование продаж.
То, как это работает, в agile development , как мы называем здесь подход истинного предпринимателя, во многом основывается на мыслительном масштабе и достаточно реалистичности. Думайте масштабно и будьте маленькими.
Шаг за шагом.
Мы действительно рекомендуем этот подход к стартапу настоящего предпринимателя.Сосредоточьтесь на своих сильных сторонах. Продавайте то, что у вас есть, просто чтобы узнать больше о требованиях ваших клиентов. Если бы вы пошли другим путем, вы бы оказались в идеальной нормальности. И как вы хотите зарабатывать деньги на продаже нормальности?
Еще одна хорошая новость заключается в том, что, сосредоточив внимание на своих сильных сторонах, вы, возможно, впервые в жизни почувствуете, что работаете в идеальной компании. Ваш собственный. Поскольку вы только что создали идеальную компанию для продажи своих сильных сторон: уникальных торговых точек.
Ваш USP.
Теперь мы готовы второй раз нажать зеленую галочку на панели ввода сведений.
Проектирование продаж.
Учебное пособие по выпечке — рост продаж хлеба насущного — принято
Увеличьте объемы производства.
Мы продали свой первый хлеб! Покупатель съел это, и предположим, он нашел это хорошо. И теперь мы впервые видим то, что очень важно запомнить:
нужно.
Как вы думаете, сколько людей в этом мире отдали бы много, чтобы они могли накормить своих детей одним хлебом?
Будущие тысячи.
Что бы это ни было, ваша истинная цель — мы оставляем ее решать за вас — прямо сейчас одно можно сказать наверняка:
Вам нужно увеличить производство .
Вы найдете производственный элемент прямо в нижней части панели входных значений л, немного более оптимистичного зеленого цвета.Мы отделили это от продаж, потому что мы умны и поэтому хотим иметь возможность производить раньше срока. С таким большим прогнозом спроса на продажи мы максимально быстро наращиваем производство, выбирая:
Актуальное производство.
Звучит неплохо, однако в повседневной реальности типичное продвижение кривой тренда состоит в том, что она поднимается вверх, затем следует за истощением и, наконец, выходит на некоторое плато производительности. Почти как в реальной жизни.
Давай нажимаем ОК.
Учебник по хлебобулочным изделиям — наращивайте производство (тенденции во времени, стоимость)Практика и теория.
Повторите все шаги, и вы увидите, как быстро мы решаем проблему здесь. Управленческое решение готово к работе через минуту.
Теперь важно помнить, что в повседневной жизни вы чувствуете разницу между практикой и теорией . Это не означает, что наш планировщик ошибается, или что вообще не имеет смысла заниматься планированием, как некоторые люди могли предположить раньше.Нисколько. Всегда хорошо иметь в сердце действительно хороший план, удовлетворяющий некоторые потребности и определяющий вашу собственную цель, свой собственный успех.
Глядя на результаты, мы видим действующую компанию. Это похоже на в квадрате круга.
В повседневной реальности мы видим множество из конфликтующих параметров . Кроме того, в , будучи основателем или основательницей , теперь мы видим, как легко комбинировать, даже измерять результат всех этих мыслей, всех этих запутанных путей, которые необходимо предпринять, забегая вперед.
Поначалу мы все не уверены. Знаете, не так-то просто найти компанию Startup в первый раз в вашей жизни.
Нисколько. И дело не в этом.
Дело в том, что Dynamic Applications уже здесь, так что вы, ребята, можете начать управлять своей новой жизнью, где бы вы ни находились. Бюджета не требуется. Все, что вам нужно, — это старый ноутбук из одного из мусорных холмов современного общества. Вот почему Dynamic Applications бесплатны.
В Dynamic Applications мы считаем, что каждому человеку на Земле должно быть позволено следовать своему собственному Погоня за счастьем , идти своим путем, без бремени и с полной ответственностью. Таким образом, в любой ситуации вы всегда должны быть свободны действовать так, как вам удобнее.
Здесь важно помнить, что мы не можем надежно предсказывать будущее .
Здесь мы создаем план, проекцию будущего из настоящего или прошлого.Сам план будет иметь вид Perfect in Theory , что означает, что он рассчитает числа, которые вы ему дали, и покажет статистическое, среднее ожидание всех ваших отдельных оценок. А отличный план, сопровождаемый тяжелой работой, — это лучший шанс на успех со временем, насколько мы знаем.
Поскольку конкуренция никогда не спит, если кто-то другой приходит в голову с гениальной идеей, все, что вам нужно сделать, это запустить свое динамическое приложение выбора и снова создать лучший план, которому нужно следовать сегодня, завтра.Так устроен мир.
Хороший план в вашем сердце и отличный инструмент для составления отличного плана. Вот и все.
все, что вам нужно.
Готовы ли вы расти?
Учебник по хлебобулочным изделиям — в ежедневном производстве — с трендами целевых показателей затрат и прибылиВаш путь к успеху.
Хорошо, хорошо, вот и все, о чем вы спрашиваете?
Вовсе нет.
Мы рекомендуем, чтобы вы продолжали пробовать что-то сегодня.В этом мире существует множество существующих и проверенных бизнес-моделей.
Намного больше, чем вы думаете сегодня.
Помните вопрос о культуре, личных силах и самовыражении?
Покажи мне одну компанию, которая не такая. Ваша культура. Ваша вера. Ваш успех.
ну… есть, конечно, Бургер Кинг.
Если дело доходит до Burger King, то они там делают то, что ленивые люди могут купить бизнес-план у Burger King, подписать контракт, который требует от них делать почти все в точности так, как Burger King описал в своем гениальном документе, а затем вам разрешено покупать больше вещей в Burger King, например, хлеб, мясо, салат, соус, лук, листовки, логотип компании, Street Sign, Burger King Palace и т. д.В какой-то момент этого контракта вам даже разрешается производить свои собственные Burger Kings и продавать их всем голодным, толстым и, вероятно, таким же ленивым людям, как вы.
Если вы хотите добиться такого успеха, конечно, конечно, просто продолжайте.
И мы не говорим, что в Burger King все невкусное! Нисколько.
В Dynamic Applications наша цель True Target состоит в том, чтобы создать хлеб, который на вкус даже лучше, чем настоящий, который на вкус даже лучше, чем мог бы когда-либо стандартный король бургеров.Как мы говорим, единственный король в этой игре — это люди, которые создали Burger King именно для этой цели.
Будьте богатыми за счет других.
Следует отметить, что использование Dynamic Applications дает дополнительные преимущества.
Прежде всего, Динамические приложения — это не только Защита вашей конфиденциальности .
Это означает ни что иное, как то, что мы разрабатываем простой старый клиент, не собирая никаких данных.А поскольку за вами нет Сервера, здесь вы можете не только создавать свои собственные бургеры. Нисколько. Вы также можете превратить нашу простую хлебозавод в любую компанию, какой захотите.
- может производить свечей, мотоцикл
- это может быть Кошки и Собаки или Ваш красивый дом для рождественской ярмарки в следующем году.
- ваша компания может быть Производство инструмента. Он может производить , программное обеспечение, , приложение .
- он может производить Устройство для Интернет красивых вещей .
- он мог бы производить Platform для создания инструментов (… что такое динамические приложения? )
- он мог бы оптимизировать , сервис , даже создать сервисный продукт .
- это может быть библиотека, школа. Интернет-университет, даже ? — Электронное обучение …
Четкое описание того, что вы делаете, почему вы это делаете, почему вы делаете это так, а не иначе, и почему вы думаете, что это лучший способ следовать из всех путей в мире.И во всем этом разнообразии есть разные аспекты, которые нужно учитывать и беспокоить.
Вся красота этого мира, вот она, все перед вами, в ее невероятном разнообразии.
Мы говорим, что на Dynamic Applications может быть установлен еще один стартер.
Ваш шанс.
И разве вы не сравниваете свое начало с чьей-то серединой, понимаете.
Думайте масштабно. быть маленьким.
Готовы ли вы расти?
Динамические приложения — полная прозрачность формул и расчетов с помощью всплывающих подсказок.Продажа прозрачных материалов.
Совершенно верно! Теперь мы подошли к делу.
Прозрачность. Звучит сложно?
Конфиденциальность для людей при полной прозрачности динамических приложений.
Вот видите, это не так уж и сложно. Мы думаем, что это действительно неплохо для вас, настоящий победитель. Возьмите мышь и наведите курсор на один из этих маленьких [i] или [T] для ввода и целевого значения или даже на один из символов суммы [S].
появляется ToolTip ! Огромный.
Это потому, что у него так много информации, которой можно поделиться.
Мы в Dynamic Applications говорим: «Совместное использование — это забота».
Мы ставим мир под вопрос, а затем мы Думаем об этом с другой стороны.
Взгляд вашего клиента.
Если вам интересно узнать об этом больше, наш блог полон статей об истинных ценностях, самореализации и реализации, значении вещей, истинных целях, и всегда есть Ваш идеальный бизнес своими руками. Planner Tutorial , чтобы продолжить чтение.
На этой стартовой странице мы сосредоточимся на одном последнем моменте.
Ваш путь к успеху.
Динамические приложения на вашем собственном языке. Переименовывайте темы, создавайте комментарии.Онлайн-демократия.
Чтобы продолжить чтение, мы рекомендуем вам принять участие в конкурсе Dynamic Idea and Roadmap.
Не то, чтобы вы ничего не упустили. Ах нет, здесь не место упоминать об этом. Щелкните его или оставьте. Просто хотел сказать, что прямо в рамках конкурса The Dynamic Idea and Roadmap в Твиттере, самой быстрой сети в мире, в некоторых местах благодарности, прямо там спрятан бесплатный универсальный Промокод.
Если вас это слишком раздражает и вы ленивы, не волнуйтесь, запустите свое приложение Dynamic Application во второй раз, и оно активирует Perfect Desire , нашу среду разработки профессиональных бизнес-моделей, бесплатно. Это бесконечная цель. Имя — Программа.
Он будет время от времени повторять эту активацию, это часть игры. Вы устали от этого, ищите промокод, приобретайте Perfect Desire или купите приложение.Мы делаем так, чтобы все было бесплатно, но знаете, в конце концов, кому-то всегда приходится платить по счету. Может быть, у вас есть деньги, вы хотите сосредоточиться на собственном бизнесе и не тратить много времени зря? — Понимаете. Ленивые люди могут платить, а благодарные люди покупают. И мы так благодарны, что до сих пор примерно один из тысячи сделал это.
Если вы введете наш универсальный промокод или запустите динамические приложения для 2-го, 4-го, 7-го,… раз, все редакторы входных и целевых значений будут активированы по умолчанию.
Итак, вы можете создать собственное приложение Dynamic Application , которое рассчитывает для вас идеальную бизнес-модель. Пока вы делаете это дома, в уединении, ваша конфиденциальность как учредителя полностью защищена. Как только вы войдете в Интернет, опубликовав свое собственное динамическое приложение , атакуя мир точно так же, как это делаем мы, в Sharing is Caring они будут полностью прозрачны для любого человека на земле, который ими управляет. , опять таки. Создать непрозрачные динамические приложения просто невозможно.
Понимание является ключевым.
Подумайте об этом с точки зрения клиента.
Итак, последнее, что следует отметить, это то, что в сочетании с полной прозрачностью в международной сети и защитой вашей конфиденциальности дома, как вы предпочитаете, динамические приложения также являются совместными. Мы верим в такую культуру.
Динамические приложения являются участниками, поскольку мы позволяем каждому голосовать за следующую идею, которую мы публикуем, следующую функцию, которую необходимо реализовать в нашей общедоступной дорожной карте.
Оплата твитом.
Динамические приложения — создайте свой собственный интерактивный бизнес-планировщик.
Динамические приложения.
Dynamic Applications — это консалтинговая компания для малого бизнеса, ориентированная на клиентов, стоимость продукции, эффективность, продажи и чистую прибыль. Мы поддерживаем стартапы в разработке бизнес-моделей 21 века. Нами движут тысячи независимых избирателей. Вместе мы создаем Small Business Planners, развивающуюся платформу бесплатных и простых калькуляторов бизнес-планов для всех.
Голосуем в условиях онлайн-демократии, доставляем бесплатно. мы работаем для вас и называем их динамическими приложениями.
SocialMedia: инновации XXI века. И ты мог бы стать одним из них.
в Dynamic Applications, мы работаем, чтобы расширить возможности людей.
мы разделяем экономику. Следуйте за нами, чтобы получить.
Мы народ исполняем желания.
Спасибо, что решили посетить Dynamic Applications сегодня.Раздел комментариев открыт.
Нравится:
Нравится Загрузка …
Шаблон финансового прогноза бизнес-плана
Этот шаблон позволяет пользователям создавать прогнозы денежных потоков для бизнес-плана, который включает 12 месячных периодов и пять годовых периодов. Шаблон включает ежемесячный отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и баланс. Прогнозы денежных потоков основаны на значениях оборота, валовой прибыли и расходов, которые вводятся пользователем, а также на ряде допущений по умолчанию, которые используются для создания автоматизированного баланса.Эти допущения включают сальдо баланса на начало периода, коэффициенты оборотного капитала, начисления заработной платы, налог с продаж, налог на прибыль, дивиденды и ссуды. Ежемесячные отчетные периоды основаны на любой определенной пользователем дате начала.
Примечание. В этот шаблон включены 12 месячных и 5 годовых отчетных периодов, поскольку этот формат часто требуется финансовыми учреждениями при отправке бизнес-планов. Если вам требуются только годовые прогнозы денежных потоков, обратитесь к нашему шаблону годовых прогнозов денежных потоков, а если вам требуются только прогнозы ежемесячных денежных потоков, обратитесь к нашему шаблону ежемесячных прогнозов денежных потоков.
В шаблон включены следующие листы:
Допущения — этот лист включает допущения по умолчанию, на которых основаны ежемесячные и годовые прогнозы денежных потоков.
IncState — этот лист включает подробный ежемесячный отчет о прибылях и убытках за 12 месячных и 5 годовых периодов. Все строки, выделенные желтым цветом в столбце A, требуют ввода данных пользователем, а коды в столбце A в основном используются при расчетах налога с продаж, дебиторской и кредиторской задолженности.Строки, не выделенные желтым цветом в столбце A, содержат формулы и поэтому рассчитываются автоматически.
CashFlow — , как и в случае с отчетом о прибылях и убытках, только строки с желтым выделением в столбце A требуют ввода данных пользователем. Все остальные строки содержат формулы и поэтому рассчитываются автоматически.
BalanceSheet — все расчеты баланса основаны на предположениях шаблона и расчетах отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств.Следовательно, на этом листе не требуется никаких действий со стороны пользователя.
Ссуды1 в ссуды3 и лизинг — эти листы включают подробные таблицы амортизации, которые используются для расчета процентных расходов и сумм погашения капитала, которые включаются в отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств. На каждом листе указывается свой набор условий погашения кредита.
Примечание. Если вы не хотите включать какие-либо позиции, перечисленные в отчете о прибылях и убытках, отчете о движении денежных средств или балансе, мы рекомендуем скрыть эти позиции вместо их удаления.Если вы удалите элементы, которые используются в других вычислениях, эти вычисления приведут к ошибкам, которые вам затем необходимо исправить или удалить.
Настройка
Название компании и отчетные периоды
Фирменное наименование и дату начала для прогнозов движения денежных средств необходимо ввести в верхней части листа допущений. Фирменное наименование включено в качестве заголовка на все листы, а отчетные периоды, включенные в шаблон, определяются на основе указанной даты начала.Эта дата используется как первый месяц, а 11 последующих месяцев и четыре последующих года добавляются для формирования 5-летнего периода прогноза.
Пользовательский ввод
Отчет о прибылях и убытках и отчет о движении денежных средств требуют только ввода данных пользователем, если в столбце A выделено желтым цветом, а вводимые пользователем данные относятся только к 12 месячным периодам. Все годовые итоги рассчитываются автоматически, и все строки без выделения желтым цветом рассчитываются автоматически как в ежемесячных, так и в годовых столбцах.
Отчет о прибылях и убытках
Необходимо вводить все прогнозы ежемесячных отчетов о прибылях и убытках без учета любого налога с продаж, который может применяться.
Оборот и валовая прибыль
Значения месячного оборота необходимо ввести в лист IncState за первые 12 месяцев. Прогнозируемые ежемесячные проценты валовой прибыли также необходимо ввести в этот лист и использовать для расчета значений валовой прибыли. Ежемесячные прогнозы себестоимости продаж рассчитываются путем простого вычитания значений валовой прибыли из значений ежемесячного оборота.
Суммы оборота со 2-го по 5-й год рассчитываются на основе итоговых показателей за первый год и корректируются на годовые темпы роста оборота, указанные в листе допущений. Процент валовой прибыли для каждой строки оборота необходимо ввести в лист IncState. Значения валовой прибыли и итоговые суммы продаж рассчитываются автоматически.
Шаблон включает две строки по умолчанию в каждом из этих разделов — одну для типичного элемента на основе продукта и одну для типичного элемента на основе услуг.Таким образом, шаблон можно использовать как в сфере услуг, так и в сфере торговли. В компаниях, основанных на предоставлении услуг, отсутствуют значения себестоимости продаж и валовой прибыли, поэтому можно указать процент валовой прибыли в размере 100%. Вы также можете скрыть разделы себестоимости продаж и валовой прибыли, если не хотите включать их в свои прогнозы денежных потоков.
Примечание. Вы можете вставить столько дополнительных элементов строки, сколько требуется, вставив необходимое количество элементов в каждый раздел, а затем введя соответствующие значения там, где требуется ввод данных пользователем, или скопировав формулы из одной из существующих строк.Мы рекомендуем вставлять дополнительные позиции между двумя существующими позициями по умолчанию.
Примечание. Коды в столбце A используются при расчетах налога с продаж и торговой дебиторской задолженности. Первые два символа представляют собой налоговый код, а последние два символа представляют статус платежа. См. Разделы «Баланс — Налог с продаж» и «Баланс — Торговая дебиторская задолженность» для получения дополнительной информации об этих кодах.
Прочие доходы
Ежемесячные прогнозы прочих доходов следует указывать в этой строке.Обратите внимание, что прочий доход может состоять из таких статей, как полученные проценты или дивиденды, и поэтому эта статья не включается в расчеты торговой дебиторской задолженности и налога с продаж. Если вы хотите включить другие доходы в расчет торговой дебиторской задолженности или налога с продаж, вам необходимо добавить этот доход в раздел «Оборот» в качестве дополнительной строки.
Итоги со 2-го по 5-й год для прочих доходов рассчитываются путем применения процентного соотношения годового роста оборота, указанного в Таблице допущений, к итоговому значению за предыдущий год.
Операционные расходы
Все ежемесячные прогнозы операционных расходов необходимо вводить в разделе операционных расходов отчета о прибылях и убытках. Шаблон содержит 22 позиции операционных расходов по умолчанию, но вы можете добавить столько дополнительных позиций, сколько требуется, или удалить позиции, которые вам не нужны. При добавлении дополнительных позиций не забудьте скопировать формулы в итоговые столбцы из одной из существующих позиций.
Итоги операционных расходов за год со 2 по 5 рассчитываются путем применения процентных значений инфляции годовых расходов, указанных в Таблице допущений, к итоговым показателям предыдущего года.
Примечание. Коды в столбце A используются при расчетах налога с продаж и торговой кредиторской задолженности. Первые два символа представляют собой налоговый код, а последние два символа представляют статус платежа. См. Разделы «Баланс — Налог с продаж» и «Баланс — Торговая кредиторская задолженность» для получения дополнительной информации об этих кодах.
Расходы на персонал
Все ежемесячные прогнозы расходов на персонал необходимо вводить в разделе «Расходы на персонал» отчета о прибылях и убытках.Шаблон содержит 2 статьи затрат на персонал по умолчанию, но вы можете добавить столько дополнительных элементов, сколько требуется, или удалить ненужные статьи.
Итоговые суммы расходов на персонал за год со 2 по 5 рассчитываются путем применения процентных значений инфляции годовых расходов, указанных в Таблице допущений, к итоговым показателям за предыдущий год.
Примечание. Коды в столбце A используются при расчетах налога с продаж и торговой кредиторской задолженности. Первые два символа представляют собой налоговый код, а последние два символа представляют статус платежа.См. Разделы «Баланс — Налог с продаж» и «Баланс — Торговая кредиторская задолженность» для получения дополнительной информации об этих кодах.
Примечание. Расходы на персонал включены в отдельный раздел отчета о прибылях и убытках, чтобы можно было рассчитать начисления заработной платы. Если вам не нужно включать начисления заработной платы в прогнозы движения денежных средств, мы рекомендуем вводить нулевые значения и скрывать эти строки. Если вы удалите раздел, некоторые формулы начисления заработной платы могут привести к ошибкам, и вам, возможно, придется их удалить.
Амортизация
Ежемесячный и годовой прогнозы износа и амортизационных отчислений необходимо рассчитывать независимо от шаблона и включать в этот раздел. К сожалению, мы не можем включить расчет амортизации или амортизации по умолчанию, потому что некоторые предприятия могут иметь совсем другие базы активов, чем другие, с существующими активами, которые, возможно, уже были амортизированы в течение нескольких лет. Следовательно, любой расчет, основанный на процентах от балансовой стоимости активов, может быть неточным.
Если у вас уже есть лист, который используется для расчета износа или амортизации, вы можете включить его в этот шаблон и добавить формулы в раздел «Износ и амортизация» отчета о прибылях и убытках, чтобы включить ваши расчеты в соответствующие статьи.
Ежемесячные амортизационные отчисления за первые 12 месяцев должны быть включены в лист IncState, а итоги за год 2–5 должны быть включены в лист допущений.
Мы также понимаем, что некоторые пользователи могут захотеть включить износ и амортизацию в свои операционные расходы.Поэтому мы предусмотрели это тем, что расчеты износа и амортизации в отчете о движении денежных средств основаны на коде по умолчанию, который включен в столбец A. Таким образом, вы можете ввести нулевые значения в разделе амортизации в отчете о прибылях и убытках, скрыть и включите эти статьи в раздел операционных расходов, и если вы также включите коды по умолчанию в столбец A, значения в отчете о движении денежных средств для амортизации и амортизации будут рассчитываться правильно.
Выплаченные проценты
Все расчеты уплаченных процентов автоматизированы и основаны на таблицах амортизации в таблицах «Ссуды1 — ссуды3» и «Аренда». Шаблон позволяет включать ссуды и лизинг на основе четырех различных наборов условий погашения ссуд, которые необходимо указать на листе «Допущения».
Начальные остатки ссуды основаны на разделе начальных сальдо баланса на листе Предположений, а дополнительные суммы ссуд могут быть введены в столбец C соответствующей таблицы амортизации.
Вам не нужно использовать все четыре листа погашения ссуд — если вам нужно включить ссуды только на основе одного набора условий погашения, вы можете удалить другие листы погашения ссуд, удалить другие строки с уплаченными процентами в отчете о прибылях и убытках, удалить другие строки поступлений от ссуд в отчете о движении денежных средств, удалите другие строки о погашении ссуд в отчете о движении денежных средств и удалите другие остатки ссуд из баланса.
В шаблоне предусмотрено четыре набора условий погашения ссуд — одна и та же таблица амортизации может использоваться для всех ссуд с одинаковыми условиями погашения путем добавления дополнительных сумм ссуд в качестве поступлений в отчет о движении денежных средств, чтобы добавить новые ссуды к соответствующей амортизации. стол.
Если вам нужно добавить более четырех наборов условий погашения кредита, вам нужно будет скопировать один из листов амортизации, изменить его, чтобы отразить соответствующие условия кредита, а затем изменить формулы в таблице амортизации, чтобы они основывались на правильном ссуде. условия погашения указаны вверху листа. Это означает, что вам необходимо добавить еще один набор условий погашения на лист допущений и связать поля в верхней части новой таблицы амортизации с соответствующими ячейками на листе допущений.
Если есть начальное сальдо для требуемых дополнительных условий ссуды, вам необходимо включить новый код в раздел начальных сальдо баланса на листе допущений и основать расчет начального сальдо в первом периоде графика амортизации на этом коде. Вам также необходимо добавить новые строки в раздел выплаченных процентов в отчете о прибылях и убытках, раздел поступлений по ссуде в отчете о движении денежных средств, раздел погашения ссуды в отчете о движении денежных средств и раздел сальдо по ссуде в балансе.Соответствующие формулы можно скопировать из одного из существующих элементов, а затем ссылку на лист в скопированной формуле можно просто заменить именем листа новой таблицы амортизации, которую вы добавили.
Налогообложение
Строка налогообложения в отчете о прибылях и убытках автоматически рассчитывается на основе прибыли до налогообложения и допущений по налогу на прибыль, указанных в Таблице допущений. Если вы не хотите включать налог на прибыль в прогнозы движения денежных средств, просто введите ставку налога на прибыль в размере 0%.Это не приведет к исчислению подоходного налога.
Если вы действительно хотите включить расчет подоходного налога, соответствующий процент подоходного налога необходимо ввести в разделе «Подоходный налог» на листе «Допущения». Вы также можете ввести значение оценочного убытка (как положительное значение), которое могло быть перенесено с предыдущего налогового года, в результате чего налог на прибыль рассчитывался бы только после того, как прибыль превысила бы значение оцененного убытка.
Также необходимо указать периодичность платежей в месяцах и первый календарный месяц, в который должен быть включен платеж.В шаблоне автоматически указывается подоходный налог на основе суммы, подлежащей уплате, и включается сумма отчета о прибылях и убытках и резерв по налогообложению в балансе. Предположения о частоте платежей и месяце платежа затем используются для определения того, когда будет урегулировано обязательство по налогу на прибыль, что приведет к отражению соответствующего оттока денежных средств в отчете о движении денежных средств и уменьшению резерва по налогообложению.
В шаблоне можно разместить расчет подоходного налога на основе текущих и последующих ежемесячных платежей.Если вы выберете вариант «Текущий», сумма платежа по подоходному налогу будет рассчитываться на основе всех сумм, начисленных до месяца платежа включительно. Если вы выберете вариант «Последующий», сумма платежа по налогу на прибыль будет рассчитываться только на основе всех сумм, начисленных до конца предыдущего месяца.
Пример. Если вы выберете параметр «Текущий» в разделе «Подоходный налог» на листе «Допущения», все суммы подоходного налога до текущего месяца включительно будут включены в сумму платежа по подоходному налогу.Это означает, что резерв по налогообложению в конце конкретного месяца будет нулевым. Таким образом, текущая настройка обычно подходит для временных налогоплательщиков.
Пример. Если вы выберете вариант «Последующий», все суммы до конца предыдущего месяца включительно будут включены в сумму платежа по подоходному налогу. Таким образом, резерв по налоговому сальдо в балансе не будет нулевым в конце месяца платежа и будет включать начисление подоходного налога за текущий месяц.
Дивиденды
Шаблон также включает автоматический расчет дивидендов. Если вы не хотите включать какие-либо дивиденды в свои прогнозы денежных потоков, вы можете просто указать нулевой процент дивидендов.
Если вы хотите включить расчет дивидендов, вам необходимо указать процент дивидендов, который будет применяться к прибыли за период, чтобы рассчитать значение дивиденда. Также необходимо указать периодичность выплаты дивидендов в месяцах и первый месяц выплаты.Частота выплаты дивидендов определяет, когда дивиденды включаются в отчет о прибылях и убытках, а первый месяц выплаты определяет, когда выплата дивидендов включается в отчет о движении денежных средств (имеет эффект только в том случае, если вариант выплаты дивидендов — «Последующая»).
Вы также можете указать, будет ли выплачиваться дивиденд в месяц расчета (вариант Денежный), через месяц после расчета (параметр Следующий) или в следующем месяце. Когда вы выбираете вариант следующего месяца, выплата дивидендов будет включена на основе относительного положения первого месяца выплаты по отношению к периоду на конец года (который определяется на основе даты начала шаблона в верхней части Лист предположений).
Пример. Если вы хотите включить дивиденды в последний месяц каждого финансового года, выберите периодичность выплат 12 месяцев и месяц 12 в качестве первого месяца выплаты. Затем выберите вариант «Наличные», чтобы включить дивиденды в отчет о прибылях и убытках и выплату за последний месяц года.
Пример. Если вы хотите включить дивиденды в последний месяц каждого финансового года, но отложить выплату до первого месяца следующего финансового года, выберите периодичность выплат 12 месяцев и месяц 12 в качестве первого месяца выплаты.Затем выберите вариант «Далее», чтобы включить дивиденды в отчет о прибылях и убытках за последний месяц финансового года и выплату в первый месяц следующего финансового года. Сумма дивидендов к выплате будет автоматически включена в баланс в конце года.
Бухгалтерский баланс
Все расчеты в балансе автоматизированы, поэтому никаких действий со стороны пользователя не требуется.
Начальное сальдо
Если вам необходимо составить прогнозы движения денежных средств для существующего бизнеса, вам необходимо будет включить сальдо баланса на начало периода прогнозирования движения денежных средств.Это можно сделать в разделе «Баланс на начало периода» на листе «Допущения». Вводимые здесь начальные сальдо включены в первый столбец баланса.
Для этой цели можно использовать пробный баланс на конец периода непосредственно перед началом периода прогнозирования денежного потока. Все активы должны иметь положительное сальдо, а весь капитал и обязательства должны иметь отрицательное сальдо. Начальное сальдо также должно быть равно нулю, как и в любой другой системе бухгалтерского учета.Если вы вводите балансы, а сумма всех балансов не равна нулю, весь раздел начальных балансов на листе Допущения будет выделен оранжевым цветом.
Затем вам необходимо исправить дисбаланс, отрегулировав начальное сальдо так, чтобы общая сумма была равна нулю. Оранжевое выделение будет удалено автоматически. Также обратите внимание, что баланс прогнозируемого денежного потока не может быть сбалансирован, если начальные балансы не сбалансированы.
Примечание. Если вы готовите прогноз движения денежных средств для нового бизнеса, вы можете включить нулевые сальдо для всех статей баланса в раздел сальдо на начало периода.
Внеоборотные активы
Остатки основных средств в бухгалтерском балансе рассчитываются путем добавления приобретенных основных средств (внесенных в отчет о движении денежных средств за первые 12 месяцев и в листе допущений за 2–5 годы) с последующим вычетом соответствующие амортизационные отчисления, которые включаются в отчет о прибылях и убытках.
Остатки нематериальных активов рассчитываются почти таким же образом, добавляя покупки нематериальных активов (согласно отчету о движении денежных средств за первые 12 месяцев и листу допущений за год 2-5) и вычитая соответствующие амортизационные отчисления из дохода. утверждение.Расчет остатков инвестиций в балансе немного проще, поскольку только покупки новых инвестиций (согласно отчету о движении денежных средств за первые 12 месяцев и таблице допущений для ваших 2-5) добавляются к предыдущему периоду. сальдо, и по инвестициям нет амортизации.
Примечание. Приобретение основных средств, нематериальных активов и инвестиций необходимо вводить с отрицательными значениями. Покупки за первые 12 месяцев должны быть внесены в отчет о движении денежных средств, а покупки за год 2–5 должны быть внесены в лист допущений.
Оборотные активы — запасы
Остатки запасов в балансе рассчитываются на основе допущения о днях запаса, которое указано в листе допущений. Введенное здесь количество дней применяется к ежемесячной себестоимости продаж для расчета соответствующего остатка запасов. Этот расчет основан на фактическом количестве дней в каждом месяце, если предположение о днях запасов превышает количество дней в соответствующем месяце.
Пример. Если вы вводите предположение о днях запасов, равное 60 дням, а месяц — апрель, вся стоимость продаж за апрель будет включена в баланс запасов, поскольку в апреле есть только 30 дней. После включения 30 дней в апреле будет разница в 30 дней между предположением 60 дней и 30 днями в апреле. Таким образом, будет использовано мартовское сальдо продаж, разделенное на 31 день марта и умноженное на 30 оставшихся дней. Таким образом, баланс запасов на конец апреля будет состоять из общей себестоимости продаж за апрель и эквивалента 31-дневной себестоимости продаж в марте за 30 дней.
Примечание: Вышеупомянутый принцип расчета применяется независимо от количества дней, которые вводятся в качестве предположения о днях запаса на листе Допущений, даже если значение допущения дней запаса требует включения более 2 месяцев. Этот метод расчета является наиболее точным способом прогнозирования остатков запасов даже для предприятий, где наблюдается значительная волатильность продаж.
Примечание. Если на вашем предприятии нет запасов, вы можете просто ввести нулевое значение в предположении дней запаса на листе Допущения.В этом случае строка инвентаризации в балансе также будет содержать нулевые значения.
Если вы хотите включить переменные месячные складские дни, вы можете сделать это, изменив допущение складских дней в разделе «Рабочие операции» баланса, который был включен под разделом с коэффициентами. Просто замените формулу, которая связывает предположение о днях запаса со значением на листе допущений, перезаписав его соответствующим значением дней запасов.
Остатки запасов за год 2–5 рассчитываются путем применения процента роста годового оборота к балансу запасов в конце года 1.Этот метод гарантирует, что ежемесячный тренд в год 1 отражается в балансах года 2–5. Если вы измените дни инвентаризации в разделе «Рабочие операции» баланса, в расчетах будут использоваться исправленные дни для соответствующего года.
Оборотные активы — торговая дебиторская задолженность
Остатки торговой дебиторской задолженности в балансе рассчитываются на основе допущения о днях дебитора, которое указано в ведомости допущений. Количество дней дебитора может быть определено на основе средних торговых условий, согласованных с клиентами.Дни дебитора применяются к ежемесячному обороту для расчета соответствующего баланса торговой дебиторской задолженности. Этот расчет основан на фактическом количестве дней в каждом месяце, если предположение о количестве дней дебитора превышает количество дней в соответствующем месяце.
Пример: Если вы вводите предположение о количестве дней дебитора в 60 дней, а месяц — апрель, то полное значение оборота за апрель будет включено в сальдо торговой дебиторской задолженности, поскольку в апреле всего 30 дней. После включения 30 дней в апреле будет разница в 30 дней между предположением 60 дней и 30 днями в апреле.Таким образом, будет использован мартовский оборотный баланс, разделенный на 31 день марта и умноженный на 30 оставшихся дней. Таким образом, сальдо торговой дебиторской задолженности на конец апреля будет состоять из общего оборота за апрель и эквивалента 30-дневного оборота 31-дневного марта.
Примечание. Вышеупомянутый принцип расчета применяется независимо от количества дней, которые вводятся в предположении дней дебитора на листе допущений, даже если значение предположения дней дебитора требует включения более 2 месяцев.Этот метод расчета является наиболее точным способом прогнозирования остатков торговой дебиторской задолженности даже для предприятий, где наблюдается значительная волатильность продаж.
Если применяется налог с продаж, соответствующая сумма налога с продаж, относящаяся к ежемесячному обороту, будет добавлена к балансу торговой дебиторской задолженности. Коды налога с продаж определяются на листе Допущения, а коды в столбце A рядом с суммами оборота в отчете о прибылях и убытках используются для определения соответствующей ставки налога с продаж, которая будет использоваться.
Расчет торговой дебиторской задолженности также будет включать только строки, которые закодированы кодом ставки налога с продаж (в первых двух символах) и «C1» в конце кода. Часть кода C1 относится к продажам в кредит, а включение кода C0 в конце относится к продажам за наличные. Продажи за наличные не нужно включать в расчет торговой дебиторской задолженности, поэтому строки оборота с C0 или без кода в столбце A игнорируются при расчете сальдо торговой дебиторской задолженности.
Пример: Если код налога с продаж по стандартной ставке — V1 и соответствующая строка оборота должна быть включена в расчет торговой дебиторской задолженности, код V1C1 необходимо добавить в столбец A соответствующей строки оборота отчета о прибылях и убытках.Если вы не хотите добавлять налог с продаж в расчет торговой дебиторской задолженности, но хотите, чтобы строка торговой дебиторской задолженности включалась в баланс, вы можете добавить код, который относится к расчету налога с продаж 0%, а также к кредиту C1. индикатор продаж.
Пример: Если вы не хотите, чтобы конкретная строка оборота включалась в расчет торговой дебиторской задолженности, вы можете включить любую ставку налога с продаж, за которой следует C0, чтобы исключить строку в расчетах торговой дебиторской задолженности.Например, строка оборота с кодом V1C0 не будет являться частью расчетов торговой дебиторской задолженности.
Примечание. Если у вашего предприятия нет торговой дебиторской задолженности, вы можете просто ввести нулевое значение в предположении дней дебитора на листе «Допущения». В этом случае строка торговой дебиторской задолженности в балансе также будет содержать нулевые значения.
Если вы хотите включить переменные месячные дни дебиторов, вы можете сделать это, изменив допущение дней дебиторов в разделе «Рабочие операции» баланса, который был включен под разделом с коэффициентами.Просто замените формулу, которая связывает предположение дней дебитора со значением в листе допущений, перезаписав его соответствующим значением дней дебитора.
Балансы торговой дебиторской задолженности за год 2–5 рассчитываются путем применения процента роста годового оборота к балансу торговой дебиторской задолженности на конец года 1. Этот метод обеспечивает отражение месячной тенденции в году 1 в балансах за год 2–5. Если вы измените дни дебиторов в разделе «Рабочие операции» баланса, в расчетах будут использоваться исправленные дни для соответствующего года.
Оборотные активы — ссуды и авансы, прочая дебиторская задолженность
Ссуды, авансы и прочая дебиторская задолженность не могут быть рассчитаны на основе конкретных статей отчета о прибылях и убытках, и поэтому они рассчитываются путем сложения движений этих сальдо (согласно отчету о движении денежных средств за первые 12 месяцев и таблице допущений за год 2-5) к остаткам предыдущего месяца. Следовательно, если вы хотите увеличить или уменьшить эти остатки, вам необходимо добавить сумму увеличения или уменьшения в строку с соответствующим описанием в отчете о движении денежных средств (в разделе изменений в операционных активах) за первые 12 месяцев или Лист допущений на 2-5 год.
Оборотные активы — денежные средства и их эквиваленты
Остатки денежных средств и их эквивалентов в балансе связаны с остатками денежных средств на конец периода в отчете о движении денежных средств. Если полученный баланс денежных средств и их эквивалентов имеет отрицательное значение, он автоматически включается в строку банковского овердрафта в разделе «Текущие обязательства» баланса.
Капитал — вклады акционеров, резервы
Взносы акционеров и остатки резервов не могут быть рассчитаны на основе их статей отчета о прибылях и убытках, и поэтому они рассчитываются путем сложения движений этих остатков (согласно отчету о движении денежных средств за первые 12 месяцев и таблице допущений за год 2-5. ) к остаткам предыдущего месяца.Поэтому, если вы хотите увеличить или уменьшить эти сальдо, вам необходимо добавить сумму увеличения или уменьшения в строку с соответствующим описанием в отчете о движении денежных средств или на листе допущений.
Примечание. Строку взносов акционеров в отчете о движении денежных средств можно найти под потоком денежных средств от финансовой деятельности, а строку резервов в отчете о движении денежных средств — под неденежными корректировками.
Капитал — нераспределенная прибыль
Сальдо нераспределенной прибыли в балансе связано с нераспределенной прибылью за год, которая рассчитывается в отчете о прибылях и убытках.
Долгосрочные обязательства — ссуды 1-3, аренда
В шаблоне предусмотрено включение ссуд и аренды на основе 4 различных наборов условий погашения ссуд. Ссуды с одинаковыми условиями погашения можно сгруппировать в соответствующую строку. Нет никакой разницы между режимом ссуд 1-3 и аренды. Если у вас нет договоров финансовой аренды и у вас есть ссуды с 4 различными наборами условий погашения, вы можете использовать лист «Аренда» и соответствующим образом переименовать соответствующие позиции.
Примечание: Максимальный срок погашения кредита в годах ограничен 30 годами. Если вы хотите включить период погашения кредита, который превышает этот период, вам необходимо изменить настройки проверки данных в соответствующей ячейке ввода, выбрав функцию проверки данных на вкладке «Данные» на ленте Excel и отредактировав максимальное значение 30, которое имеет в ячейках периода погашения кредита.
Каждый из условий погашения кредита может быть указан в разделе «Условия кредита» на листе «Допущения».Условия ссуды включают годовую процентную ставку, период погашения ссуды в годах и поле выбора, которое можно использовать для указания ссуд только с процентами. Эти условия погашения ссуды затем включаются в верхнюю часть соответствующего листа погашения ссуды в таблицах Ссуды1 — Ссуды3 и Аренды.
Примечание. Набор условий ссуды можно указать как процентные, выбрав вариант «Да» в раскрывающемся списке с выплатой только процентов в соответствующих условиях ссуды на листе «Допущения». Если этот выбор сделан, ссуда будет только процентной и не будет включать выплаты по ссуде.
Все расчеты по амортизационным листам полностью автоматизированы. Единственный пользовательский ввод, который требуется на этих листах, — это ввод дополнительных сумм ссуд в столбце C. Условия ссуды берутся из листа допущений, а начальные сальдо в первой строке таблицы амортизации основываются на введенных начальных сальдо. в разделе «Остатки на начало периода» отчета «Допущения».
Выплаты по займам, начисленные проценты и выплаты капитала рассчитываются на основе непогашенных остатков на начало каждого периода.Непогашенный остаток по кредиту или аренде на конец соответствующего ежемесячного или годового периода затем включается в соответствующие строки в балансе.
Краткосрочные обязательства — Банковский овердрафт
Банковский овердрафт, а также денежные средства и их эквиваленты основаны на остатках денежных средств на конец периода, которые рассчитываются в отчете о движении денежных средств. Если соответствующий ежемесячный конечный баланс отрицательный, он включается как банковский овердрафт, а если он положительный, он включается как денежные средства в составе оборотных активов в балансе.
Краткосрочные обязательства — Торговая кредиторская задолженность
Остатки торговой кредиторской задолженности в балансе рассчитываются на основе допущения кредиторов в днях, которое указано в листе допущений. Количество дней, включенных здесь, может быть определено на основе средних торговых условий, согласованных с поставщиками.
Ежемесячная себестоимость продаж, операционные расходы и расходы на персонал в отчете о прибылях и убытках суммируются, чтобы определить ежемесячное значение, на котором должны основываться расчеты торговой кредиторской задолженности.Расходы и затраты, которые оплачиваются на кассовой основе, могут быть исключены из расчета торговой кредиторской задолженности путем ввода кода, который заканчивается на C0 в столбце A отчета о прибылях и убытках. Коды в столбце A начинаются с соответствующего двухзначного кода налога с продаж и заканчиваются двухсимвольным кодом кредиторской задолженности.
Пример. Коды расходов в столбце A для всех статей, которые должны быть включены в расчет торговой кредиторской задолженности и которые должны облагаться налогом с продаж по стандартной ставке, должны быть V1C1.Если статья расходов рассчитывается на кассовой основе и также подлежит стандартной ставке налога с продаж, код в столбце A должен быть V1C0, что приведет к тому, что статья не будет включена в расчет торговой кредиторской задолженности.
Если вы хотите также включить покупки основных средств в расчет торговой кредиторской задолженности, стандартный код ОС в столбце A отчета о движении денежных средств необходимо изменить на соответствующий код, который начинается с кода налога с продаж и заканчивается с C1.Таким образом, для стандартного налога с продаж код будет V1C1.
Как и расчет остатков товарно-материальных ценностей и торговой дебиторской задолженности, остатки торговой кредиторской задолженности в балансе основаны на фактическом количестве дней в каждом месяце, если предположение о количестве дней кредитора превышает число дней в соответствующем месяце.
Пример: Если вы вводите предположение о количестве дней кредитора, равное 60 дням, а месяц — апрель, вся стоимость продаж и расходов за апрель будет включена в сальдо торговой кредиторской задолженности, поскольку в апреле есть только 30 дней.После включения 30 дней в апреле будет разница в 30 дней между предположением 60 дней и 30 днями в апреле. Таким образом, будет использовано мартовское сальдо продаж и расходов, разделенное на 31 день марта и умноженное на 30 оставшихся дней. Таким образом, баланс торговой кредиторской задолженности на конец апреля будет состоять из общей стоимости продаж и расходов за апрель и эквивалента 31-дневной себестоимости продаж и расходов за март за 30 дней.
Примечание. Вышеупомянутый принцип расчета применяется независимо от количества дней, которые вводятся в качестве предположения кредиторов в днях в листе «Допущения», даже если значение предположения кредиторов в днях требует включения более 2 месяцев.Этот метод расчета является наиболее точным способом прогнозирования остатков торговой кредиторской задолженности даже для предприятий, где наблюдается значительная волатильность продаж или расходов.
Если применяется налог с продаж, соответствующая сумма налога с продаж, относящаяся к ежемесячной себестоимости продаж и расходов, будет добавлена к сальдо торговой кредиторской задолженности. Коды налога с продаж определяются на листе Допущения, а код в столбце A рядом со стоимостью продаж и суммой расходов в отчете о прибылях и убытках используется для определения соответствующей ставки налога с продаж, которая будет использоваться.
Расчет торговой кредиторской задолженности также будет включать только строки, которые закодированы кодом ставки налога с продаж (в первых двух символах) и «C1» в конце кода. Часть кода C1 относится к покупкам в кредит, а включение кода C0 в конце относится к покупкам за наличные. Покупки за наличные не нужно включать в расчет торговой кредиторской задолженности, поэтому строки себестоимости и расходов с кодом C0 или без кода в столбце A игнорируются при расчете остатков торговой кредиторской задолженности.
Пример: если код налога с продаж по стандартной ставке — V1 и соответствующая строка себестоимости продаж или расходов должна быть включена в расчет торговой кредиторской задолженности, код V1C1 необходимо добавить в столбец A соответствующей строки дохода. утверждение. Если вы не хотите добавлять налог с продаж при расчете торговой кредиторской задолженности, но хотите, чтобы строка торговой кредиторской задолженности включалась в баланс, вы можете добавить код, который относится к расчету налога с продаж 0%, а также к кредиту C1. индикатор покупок.
Пример. Если вы не хотите, чтобы в расчет торговой кредиторской задолженности включалась конкретная строка себестоимости продаж или расходов, вы можете включить любую ставку налога с продаж, за которой следует C0, чтобы исключить эту строку из расчетов торговой кредиторской задолженности. Например, статья расходов или себестоимости продаж с кодом V1C0 в столбце A отчета о прибылях и убытках не будет являться частью расчетов торговой кредиторской задолженности.
Примечание. Если у вашего предприятия нет торговой кредиторской задолженности, вы можете просто ввести нулевое значение в предположении кредиторов в днях на листе «Допущения».Строка торговой кредиторской задолженности в балансе также будет содержать нулевые значения.
Если вы хотите включить переменные месячные дни кредиторов, вы можете сделать это, изменив допущение дней кредиторов в разделе «Рабочие операции» баланса, который был включен под разделом с коэффициентами. Просто замените формулу, которая связывает предположение в днях кредитора со значением в листе допущений, перезаписав его соответствующим значением дней кредитора.
Остатки торговой кредиторской задолженности за год 2–5 рассчитываются путем применения процента инфляции годовых расходов к балансу торговой кредиторской задолженности в конце года 1.Этот метод гарантирует, что ежемесячный тренд в год 1 отражается в балансах года 2–5. Если вы измените дни кредиторов в разделе «Рабочие операции» баланса, в расчетах будут использоваться исправленные дни для соответствующего года.
Краткосрочные обязательства — Налог с продаж
Шаблон позволяет включать налог с продаж во все соответствующие расчеты на основе четырех кодов расчета налога по умолчанию и любого налогового периода. Все статьи отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств необходимо вводить без учета любого налога с продаж, который может применяться, а остатки торговой дебиторской и кредиторской задолженности в балансе будут рассчитываться с учетом налога с продаж.Чистое обязательство по налогу с продаж включается в строку «Налог с продаж» в балансе.
Шаблон можно использовать для расчета общего налога с продаж (GST) и налога на добавленную стоимость (НДС). При отсутствии ввода налога с продаж, который снижает налоговые обязательства, коды в столбце A отчета о прибылях и убытках можно просто изменить, чтобы они содержали код налога с продаж (в первых двух символах кода), который имеет нулевой процент. Только коды налога с продаж, которые указаны рядом со строками оборота, затем будут включены в расчет налога с продаж (как того требуют некоторые общие расчеты налога с продаж).
Соответствующие процентные ставки налога с продаж можно ввести в разделе «Налог с продаж» на листе «Допущения». В шаблоне предусмотрено 4 кода налога с продаж по умолчанию, каждый со своим собственным процентом налога с продаж. Коды налога с продаж пронумерованы от V1 до V4.
Отчет о прибылях и убытках содержит коды в столбце A, которые влияют на расчет налога с продаж и торговой дебиторской или торговой кредиторской задолженности. Первые два символа этих кодов определяют, какой процент налога с продаж используется при расчетах налога с продаж.Если элемент отчета о прибылях и убытках необходимо исключить из расчета налога с продаж, следует использовать код налога с продаж с нулевым процентом на листе Допущения.
Примечание. Таким образом, каждая строка отчета о прибылях и убытках может быть связана только с одним процентом налога с продаж. Если к одной и той же статье отчета о прибылях и убытках необходимо применить более одного процента налога с продаж, необходимо разделить сумму отчета о прибылях и убытках на две строки и ввести соответствующие коды налога с продаж в столбце A для каждой строки.
Примечание. Если вы готовите прогнозы движения денежных средств для бизнеса, который не облагается налогом с продаж, просто введите нулевые проценты для всех четырех налоговых кодов.
Предположения по налогу с продаж, которые необходимо указать на листе «Допущения», также включают частоту уплаты налога с продаж (в месяцах) и календарный месяц первого периода выплаты. Таким образом, вы можете рассчитать налог с продаж на основе любой периодичности от одного до двенадцати месяцев.
Пример. Если ваша компания подлежит уплате налога с продаж каждые два месяца и первый платеж должен быть произведен в феврале, необходимо указать частоту 2, а для первого месяца платежа установить 2 февраля.Точно так же, если ваш бизнес подлежит уплате налога с продаж каждые 6 месяцев с выплатами в марте и августе, частота должна быть установлена на 6, а первый месяц платежа должен быть установлен на 3. Если ваш бизнес облагается ежемесячным налогом с продаж. периоды платежей, частота должна быть 1, а первый месяц платежа также должен быть 1.
Параметр «Текущий» или «Последующий» в разделе «Налог с продаж» на листе «Допущения» определяет способ обработки рассчитанных сумм налога с продаж за текущий период.Если вы выберете опцию «Текущий», суммы налога с продаж за текущий период будут включены в расчет суммы платежа, подлежащей выплате в конкретном месяце, а обязательство по налогу с продаж в конце месяца платежа будет равно нулю.
При выборе параметра «Последующий» сумма налога с продаж текущего периода не включается в расчет суммы платежа, а обязательство по налогу с продаж в конце соответствующего месяца платежа всегда будет включать как минимум один месяц.
Примечание. Параметр «Последующий» обычно подходит для использования в целях налогообложения. Текущие настройки больше применимы к видам налогов, которые облагаются предварительным налогом.
Пример: если вы установите периодичность платежей 1 месяц, первый месяц платежа — 1 и выберите параметр Текущий, обязательство по налогу с продаж в балансе всегда будет равно нулю, поскольку налог с продаж текущего месяца будет включен в налог с продаж. оплата. Если у вас есть настройки того же периода и выбран вариант Последующий, обязательство по налогу с продаж в балансе всегда будет включать налог с продаж текущего месяца, поскольку сумма платежа будет основана на налоге с продаж предыдущего месяца.
Примечание. Настройка месяца первого платежа относится к месяцу платежа, а не к концу налогового периода. Есть разница — налоговый период может заканчиваться в феврале с выплатой в марте, что означает, что первым месяцем платежа календарного года фактически является январь или месяц 1 (если частота платежей составляет два месяца).
Сальдо налога с продаж за год 2–5 рассчитывается путем расчета общей суммы налога с продаж за соответствующий год, деления его на двенадцать и последующего умножения значения на количество месяцев, которые включаются в сальдо налога с продаж на конец периода. первый год.
Краткосрочные обязательства — Начисление заработной платы
Начисление заработной платы в балансе основано на предположениях по начислению заработной платы в разделе «Оборотный капитал» ведомости допущений и суммах в разделе «Расходы на персонал» отчета о прибылях и убытках. Если вычеты из заработной платы выплачиваются в том же месяце, в котором они были произведены, вы можете установить процент начисления заработной платы равным нулю, и сальдо начисления заработной платы в балансе также будет нулевым.
Расходы на персонал включены в отдельный раздел отчета о прибылях и убытках, чтобы упростить расчет остатков по начислению заработной платы.Однако вы можете включить расходы на персонал в операционные расходы, но вам необходимо убедиться, что вы также включили код «PAY» в столбец A для всех затрат на персонал, которые вы хотите включить в расчеты начисления заработной платы.
Вам также необходимо указать соответствующий процент затрат на персонал, который необходимо включить в начисления заработной платы. Этот процент должен основываться на процентной доле затрат на персонал, которые оплачиваются в следующем месяце, и на основе затрат на персонал текущего месяца.Начисления из заработной платы обычно состоят из заработной платы и удержаний из заработной платы, которые должны быть выплачены третьим сторонам и различаются от организации к организации. Следовательно, вам необходимо рассчитать соответствующий процент начисления заработной платы на основе состава заработной платы или структур заработной платы всех сотрудников.
Допущения по начислению заработной платы, которые необходимо указать на листе «Допущения», также включают частоту периодов выплаты начисления заработной платы (в месяцах) и месяц выплаты первого периода начисления заработной платы.Таким образом, вы можете рассчитать начисления заработной платы на основе любой периодичности платежа от одного до двенадцати месяцев. Рассчитанные начисления заработной платы суммируются в балансе начисления заработной платы до месяца выплаты.
Пример. Если вам необходимо произвести расчет начислений по заработной плате каждые два месяца, а первый платеж должен быть произведен в феврале, необходимо указать частоту 2, а для первого месяца платежа установить значение 2 для февраля. Точно так же, если вы рассчитываете начисления заработной платы каждые 6 месяцев с выплатами в марте и августе, частота должна быть установлена на 6, а первый месяц выплаты должен быть установлен на 3.Если вы рассчитываете начисления заработной платы на ежемесячной основе, частота должна быть 1, а первый месяц выплаты также должен быть 1.
Параметр «Текущий» или «Последующий» в разделе «Начисления заработной платы» на листе «Допущения» определяет способ обработки рассчитанных сумм начисления заработной платы за текущий период. Если вы выберете опцию «Текущий», начисленные суммы заработной платы за текущий период будут включены в расчет суммы платежа, подлежащей выплате в конкретном месяце, а остаток начисления заработной платы в конце месяца платежа будет равен нулю.
При выборе параметра «Последующий» суммы начисления заработной платы за текущий период не включаются в расчет суммы платежа, а остатки начисления заработной платы на балансе в конце соответствующего месяца платежа всегда будут включать как минимум один месяц. .
Примечание. Параметр «Последующий» обычно является подходящим параметром для использования в целях начисления заработной платы. Параметр «Текущий» больше применим к видам налогов, которые подлежат предварительным налоговым платежам, если платеж происходит в том же месяце, что и расчет налога.
Пример: если вы установите частоту выплат 1 месяц, первый месяц выплаты 1 и выберете опцию Текущий, начисления заработной платы в балансе всегда будут нулевыми, поскольку начисления заработной платы текущего месяца будут включены в расчет платежа. Если у вас есть настройки того же периода и выбран вариант «Последующий», начисления заработной платы в балансе всегда будут включать начисление заработной платы за текущий месяц, потому что сумма платежа будет основана на начислении заработной платы за предыдущий месяц.
Примечание. Настройка месяца первого платежа относится к месяцу платежа, а не к концу периода начисления заработной платы. Есть разница — период начисления заработной платы может заканчиваться в феврале выплатой в марте, что означает, что первым месяцем выплаты календарного года фактически является январь или месяц 1 (если частота выплат составляет два месяца).
Если вы хотите включить начисления заработной платы на основе переменных процентов ежемесячных начислений заработной платы, вы можете сделать это, изменив допущение процента начисления заработной платы в разделе «Рабочие операции» баланса, который был включен под разделом с коэффициентами.Просто замените формулу, которая связывает допущение процента начисления заработной платы со значением на листе Допущения, перезаписав его соответствующим процентом начисления оплаты.
Сальдо начисления заработной платы за год 2–5 рассчитывается путем корректировки сальдо предыдущего года на соответствующий процент инфляции расходов в листе допущений.
Краткосрочные обязательства — прочие начисления, прочие резервы
Остатки прочих начисленных и прочих резервов не могут быть рассчитаны на основе конкретных статей отчета о прибылях и убытках, поэтому они рассчитываются путем сложения движений этих остатков (согласно отчету о движении денежных средств за первые 12 месяцев и таблице допущений за год 2 до 5) к остаткам предыдущего периода.Следовательно, если вы хотите увеличить или уменьшить эти остатки, вам необходимо добавить сумму увеличения или уменьшения в строку с соответствующим описанием в отчете о движении денежных средств (в разделе изменений в операционных активах) за первые 12 месяцев или Лист допущений за 2-5 лет.
Краткосрочные обязательства — резерв по налогам
Расчет налога на прибыль в отчете о прибылях и убытках основан на прибыли до налогообложения в отчете о прибылях и убытках и допущениях, указанных в разделе «Налог на прибыль» на листе «Допущения».
Сумма прибыли до налогообложения умножается на процент подоходного налога в листе «Допущения» для расчета ежемесячной или годовой суммы налога на прибыль. Если в отчете о прибылях и убытках есть убыток до налогообложения, налог на прибыль рассчитываться не будет, но если прибыль была до периода с убытком, налог на прибыль, рассчитанный в предыдущие периоды, будет сторнирован в периоде с убытком.
Шаблон также предусматривает включение оцененного убытка, перенесенного с предыдущих финансовых периодов, и налог на прибыль будет рассчитываться только после того, как оцененный убыток будет полностью уменьшен на прибыль в прогнозных периодах.
Предположения по налогу на прибыль в листе «Допущения» также включают частоту уплаты налога на прибыль (в месяцах) и календарный месяц первого платежа по налогу на прибыль. Таким образом, вы можете рассчитать резерв по налогу на прибыль на основе любой периодичности платежа от одного до двенадцати месяцев. Рассчитанные суммы налога на прибыль суммируются в резерв по налогу на прибыль в балансе до месяца выплаты.
Пример: Если вам необходимо погашать налоговые обязательства каждые шесть месяцев, а платежи по налогу на прибыль должны производиться в феврале и августе каждого года, необходимо указать частоту 6, а для первого календарного месяца установить 2 для февраля. .Точно так же, если вы оплачиваете налоговые обязательства в конце каждого квартала с выплатами в марте, июне, сентябре и декабре, частота должна быть установлена на 3, а первый месяц платежа также должен быть установлен на 3. Если вам нужно произвести расчет Обязательства по подоходному налогу через 9 месяцев после окончания каждого года, а прогноз движения денежных средств — февраль, периодичность должна быть установлена на 12 месяцев, а первый месяц платежа — на 11.
Параметр «Текущий» или «Последующий» в разделе «Подоходный налог» на листе «Допущения» определяет, как обрабатываются суммы подоходного налога за текущий период.Если вы выберете опцию Текущий, суммы подоходного налога за текущий период будут включены в расчет суммы платежа, подлежащей уплате в конкретном месяце, и резерв под остаток налога на прибыль на балансе в конце месяца платежа. будет ноль.
Если вы выберете параметр «Последующий», суммы подоходного налога за текущий период не будут включены в расчет суммы платежа, а резерв по сальдо подоходного налога на балансе в конце соответствующего месяца платежа всегда будет включать подоходный налог. не менее одного месяца.
Примечание. Параметр «Текущий» обычно является подходящим параметром для использования в целях налога на прибыль, если предприятие является временным налогоплательщиком, что фактически означает, что налог на прибыль уплачивается заранее. Если предприятие не является предварительным налогоплательщиком, следует использовать параметр «Последующий», поскольку налог на прибыль будет уплачен после его уплаты.
Остатки за год 2–5 рассчитываются путем расчета суммы налога на прибыль за соответствующий год, деления ее на 12 и умножения значения на количество месяцев, которые необходимо включить в резерв.Это определяется на основе отчетного периода и допущений по налогу на прибыль, приведенных в Таблице допущений.
Краткосрочные обязательства — Дивиденды к выплате
Расчет дивидендов в отчете о прибылях и убытках основан на прибыли за год, указанной в отчете о прибылях и убытках, и допущениях, указанных в разделе «Дивиденды» на листе «Допущения». Дивиденды будут рассчитываться только в том случае, если вы введете процент дивидендов на листе Допущения — если вы поэтому не хотите включать дивиденды в свои прогнозы денежных потоков, вы можете просто ввести нулевое значение в качестве процента дивидендов.
Процент дивидендов, указанный в листе «Допущения», применяется к прибыли за год в отчете о прибылях и убытках, который находится непосредственно над строкой дивидендов. Дивиденды также будут рассчитываться только при наличии накопленной прибыли за год.
Предположения по дивидендам в листе «Допущения» также включают периодичность выплаты дивидендов (в месяцах) и первый календарный месяц выплаты дивидендов. Таким образом, вы можете рассчитать дивиденды на основе любой периодичности выплат от одного до двенадцати месяцев (хотя нормой является 6 или 12 месяцев).Рассчитанные суммы дивидендов суммируются в балансе суммы дивидендов к выплате до месяца выплаты.
Пример: если дивиденды объявляются каждые шесть месяцев, вам необходимо указать периодичность в 6 месяцев на листе «Допущения», а затем выбрать подходящую основу для выплаты. Дивиденды будут отражаться в отчете о прибылях и убытках каждые 6 месяцев, а остатки дивидендов к выплате в балансе будут определяться на основе первого месяца выплаты и выбранного варианта выплаты (Денежные средства, Следующий или Последующий).Аналогичным образом, если частота выплат установлена на 12 месяцев, дивиденды будут включаться в отчет о прибылях и убытках каждые 12 месяцев, а остаток дивидендов к выплате будет определяться на основе первого месяца выплаты и варианта выплаты.
Параметр «Денежные средства», «Следующие» или «Последующие» в разделе «Дивиденды» на листе «Допущения» определяет способ расчета остатков к выплате дивидендов в балансе и, следовательно, время включения выплаты дивидендов в отчет о движении денежных средств.
Если вы выберете опцию «Наличные», остатки к выплате дивидендов в балансе всегда будут нулевыми, и это означает, что выплата дивидендов фактически включается в тот же месяц, что и месяц, в котором дивиденды объявлены. Месяц, в который включаются объявленные дивиденды, зависит от частоты выплат (в месяцах) и прогнозируемого денежного потока на конец года.
Если вы выберете вариант Далее, выплата дивидендов будет включена в месяц, следующий за месяцем, в котором сумма дивидендов включена в отчет о прибылях и убытках.Таким образом, остаток к выплате дивидендов в балансе будет содержать только остаток в месяце объявления дивидендов.
Если вы выберете опцию «Последующий», дивиденды будут включены в отчет о прибылях и убытках на основе частоты, установленной на листе «Допущения», а выплата дивидендов будет отложена до наступления первого месяца выплаты (также в соответствии с «листом допущений»). Остаток дивидендов к выплате будет отражаться в балансе за все месяцы до наступления месяца выплаты.
Пример: Если вы установите периодичность выплаты дивидендов на 12 месяцев, сумма дивидендов будет включена в отчет о прибылях и убытках в последнем месяце соответствующего года прогнозирования движения денежных средств. Если для параметра оплаты задано значение «Наличные», сумма дивидендов к выплате не будет включена в баланс, а выплата дивидендов будет включена в отчет о движении денежных средств в том же месяце.
Пример: если вы установите периодичность выплаты дивидендов на 12 месяцев, а вариант выплаты установлен на «Далее», дивиденды будут включены в отчет о прибылях и убытках за последний месяц соответствующего года прогнозируемого денежного потока, а дивиденды, подлежащие выплате в конце финансового года будет равна сумме отчета о прибылях и убытках, а выплата дивидендов будет включена в первый месяц следующего финансового года.
Пример: Если вы установите периодичность выплаты дивидендов на 12 месяцев, а вариант выплаты установлен на Последующий, дивиденды будут включены в отчет о прибылях и убытках за последний месяц соответствующего года прогнозируемого денежного потока, а дивиденды, подлежащие выплате в конце финансового года и все последующие месяцы нового финансового года до наступления первого платежного месяца будут равны сумме отчета о прибылях и убытках. Выплата дивидендов будет включена в первый месяц выплаты, как указано в листе допущений, но в год после включения в отчет о прибылях и убытках.
Если прогноз движения денежных средств на конец года в соответствии с приведенным выше примером — февраль, для первого месяца платежа установлено значение 9 сентября и выбран вариант «Последующий платеж», дивиденды будут включены в отчет о прибылях и убытках за февраль и то же самое. Сумма будет включена в качестве дивидендов к выплате в балансе с февраля по август следующего финансового года. Выплата дивидендов будет затем включена в сентябрьский отчет о движении денежных средств, а дивиденды, подлежащие выплате в конце сентября, будут нулевыми.
Балансы за год 2–5 рассчитываются на основе прибыли за год, процента дивидендов и статуса выплаты «Денежные средства», «Следующий» или «Последующий».
Ошибки баланса
Если баланс за какой-либо месячный или годовой период не сбалансирован, сумма дисбаланса будет включена в строку под общей суммой капитала и обязательств и отображаться красным цветом. Шаблон был разработан таким образом, что баланс всегда должен быть сбалансированным до тех пор, пока общая сумма начальных сальдо баланса, включенных в лист допущений, равна нулю.
Если вы видите дисбаланс в балансе, вам необходимо проверить сальдо начального баланса на листе допущений и убедиться, что сумма всех начальных сальдо в этом разделе равна нулю.
Если исправление начального сальдо не устраняет ваш дисбаланс, вы можете отправить электронное письмо в нашу службу поддержки и сообщить нам, какие изменения вы внесли в формулы в шаблоне, чтобы мы могли вам помочь. Если вы внесли много изменений, возможно, вам придется начать заново с загруженной копией шаблона.
Бухгалтерский баланс Рабочие операции
Мы включили все расчеты, которые являются частью расчета балансовых балансов, в раздел «Работа» под балансовыми коэффициентами. Эти работы не будут распечатаны и предназначены только для информационных целей. Таким образом, вы можете скрыть этот раздел, если не хотите видеть его на листе, но не удаляйте ни одну из этих формул, потому что это приведет к ошибкам в расчетах, если вы это сделаете!
Отчет о движении денежных средств
Все строки отчета о движении денежных средств, требующие ввода данных пользователем, выделены желтым цветом в столбце A.Пользовательский ввод требуется только в ежемесячных столбцах — пользовательский ввод для годовых столбцов должен быть включен в лист допущений в первом разделе баланса. Все строки отчета о движении денежных средств, которые не выделены желтым цветом, содержат формулы, которые автоматизируют вычисления этих позиций.
Все входные строки в отчете о движении денежных средств связаны с статьями баланса, где вычисления в балансе основаны на добавлении движения в отчете о движении денежных средств к сальдо предыдущего месяца в балансе.Если вам нужны дополнительные указания по любому из этих пунктов, обратитесь к соответствующему разделу для конкретного пункта в разделе «Баланс» этих инструкций.
Примечание. Цвет кодов в столбце A отчета о движении денежных средств указывает на необходимость ввода положительных или отрицательных значений для увеличения баланса соответствующей статьи баланса. Если код зеленый, положительные входные значения увеличивают сальдо баланса, а если код красный, вам необходимо ввести отрицательные значения, чтобы увеличить сальдо баланса.
Таблицы амортизации ссуд (ссуды 1 по ссуды3 и листы аренды)
Шаблон предусматривает включение ссуд с четырьмя различными наборами условий погашения в прогнозы движения денежных средств. Таблицы амортизации, которые используются для расчета процентов, выплат по ссудам и непогашенных остатков, включены в таблицы «Ссуды1», «Ссуды2», «Ссуды3» и «Аренда». Единственный пользовательский ввод, который требуется ввести на эти листы, — это дополнительные суммы ссуды в столбце C.
Примечание. См. Инструкции в разделе «Отчет о прибылях и убытках — выплаченные проценты» и в разделе «Баланс — долгосрочные обязательства», чтобы узнать, как составлялись эти таблицы амортизации и где включать данные, введенные пользователем для каждой из этих таблиц амортизации.
.
Комментариев нет