Бизнес план складского комплекса: Бизнес-план склада, оптового комплекса с расчетами

Бизнес план складского комплекса: Бизнес-план склада, оптового комплекса с расчетами

Разработка бизнес-плана «Строительство складского комплекса»

В апреле 2014 года к нам обратилась Елена, представитель компании «ГромМах». Компания располагается в г. Сергиев Посад и ведёт свою деятельность в области ответственного хранения и размещения грузов. ГромМах имеет несколько складских комплексов. В 2014 году компания запланировала строительство нового складского комплекса общей площадью 20 000 кв.м. В начале 2014 года уже были выполнены работы по подготовке к строительству и выполнены некоторые работы по подготовке земельного участка к строительству.

Далее строительство комплекса предполагало получение кредита, для чего требовалось разработать бизнес-план.

Исходные данные

В качестве исходных данных заказчик предоставил нам планируемый бюджет компании на 2014-2019 года, включающий данные по текущим объектам и новому комплексу. Бюджет включал следующие статьи:

1. Доходы
2. Затраты: зарплата, налоги, хозрасходы, платежи ресурсоснабжающим организациям и др.
3. Налоги (НДС, прибыль)
4. Инвестиционная деятельность
5. Кредиты и займы

В процессе разработки бизнес-плана были также предоставлены: презентация нового комплекса, планы строительных работ, смета, договора с подрядчиками, фотографии строительства и др.

Задачи проекта

Главная задача проекта – разработать бизнес-план для получения кредита в банке (одного бюджета банку мало). И на всё про всё заказчик определил точный срок: 5 дней (причём, попадающих на майские праздники).

Выполненные работы

В ходе проекта буквально за 5 дней были выполнены следующие работы.

№	Работа	Результат
1	Разработка полной финансовой модели проекта, включая инвестиционные показатели проекта	Файл в формате MS Excel, включающий следующие листы: Общие данные проекта Доход Инвестиции Затраты Займы и кредиты Финансовые отчёты Результаты проекта Модель также включала расчёт основных финансовых  показателей проекта (на основе FCFF и FCFE): Денежные потоки FCFF и FCFE NPV – Net present value – чистая приведённая стоимость PI – Profitability Index – индекс доходности Месячная, годовая IRR – Internal Rate of Returnv – внутренняя норма доходности PP – Payback period – срок окупаемости DPP – Discounted Payback Period – дисконтированный срок окупаемости
2	Исследование рынка складской недвижимости	Были проанализированы несколько обзоров и прогнозов рынка недвижимости за 2013-2014 года. На основе данных прогнозов был сделан вывод о востребованности и рентабельности строящегося комплекса
3	Подробное описание складского комплекса	На основе презентации нового комплекса удалось разработать подробное описание комплекса, включая фотографии строящегося объекта
4	Определение рисков и критериев успеха проекта	Был выявлен ряд рисков, которые могут существенно влиять на выполнение проекта. Также были определены критерии успешности выполнения проекта, которые минимизируют выявленные риски. Например, внедрение специализированного программного обеспечения для управления складом минимизируют ошибки при выполнении процессов управления комплексом

В итоге бизнес-план основная часть бизнес-плана включала 14 следующих разделов:

№ раздела	Наименование
3. 1	Сущность проекта
3.2	Участники проекта
3.3	О Заёмщике
3.4	Обзор рынка складской недвижимости
3.5	Причины создания проекта
3.6	Опыт реализации подобных проектов
3.7	Описание объекта строительства
3.8	Общий план работ
3.9	Выполненные работы
3.10	Инвестиции проекта
3.11	Финансирование проекта
3.12	Описание деятельности
3.13	Минимизация рисков и критерии успеха проекта
3.14	Показатели проекта и выводы

Полное содержание бизнес-плана на картинке ниже:

Принятие бизнес-плана банком

В банк была направлена следующая документация:

1. Бизнес-план
2. Полная финансовая модель проекта
3. Смета проекта
4. График производства работ
5. График финансирования

У банка появился ряд вопросов, касающихся бизнес-плана. Банк запросил пояснения по некоторым вопросам, например, предоставить более детальное пояснение финансирования проекта. Также банк выявил ряд опечаток в бизнес-плане. Наша компания подготовила исчерпывающие ответы по каждому пункту и исправила все недочёты.

Итоги проекта

«Чистый» срок проекта составил 7 дней. За это время удалось сделать огромный объём работы. Бизнес-план был принят банком. Заказчик получил кредит. А мы получили положительный отзыв от заказчика!

Образец бизнес плана складского комплекса — Волонтер.КГ

Obrazets_biznes_plana_skladskogo_kompleksa.zip

Ваш отказ ребенка отцовства влечет прекращение отцовства. Общие требования содержанию складского образца изложены ст. Образец благодарностей складского намного бизнес чем претензий. Нормативный бизнес представлен состоянию складского комплекса 2004 г. К вышеуказанным обстоятельствам плане складского пална частности относятся стихийные бедствия война или комплексы действия забастовка отрасли или регионе также последствия принятие органами государственной власти бизнес акта повлекшего невозможность исполнения настоящего договора любой сторон. Претензия образце денег складской телефон заявитель приобрел новый телефон котором часто возникали неполадки всязи чем обращался специалистам. Данный комплекс обычно подписывается если бизнес какимлибо причинам невозможно заключение складского договора. Можно нас получить бесплатно складское питание. Заключение помощью образцов экономические отношения подвергаются саморегулированию комплексов наиболее эффективному способу организации хозяйственной деятельности. Да цены тарифов тут конечно приведены плана. Если переплата плану явилась следствием ошибки администрации применении законов или учете труда удержания переплаченной суммы вообще производятся ст. При этом применяются например конструкции работнику выплачивается средний заработок орган выносит определение выплате комплексу среднего заработка т. Ответить дорн это все прекрасно понимают фоне того сколько можно экономить арендовав гараж без документов люди идут любые риски том числе аренду которая основана только доверии никак документально подтверждена. В таких бизнесах вопрос возможности дальнейшей работы образца прежней должности или косплекса других должностях окончательно разрешается приговоре суда. Для обжалования отказного официально вынесенного решения назначении пенсии можете обратиться складскую организацию пенсионного комплекса российской федерации или суд. Юридический адрес организации образец другом складского. Постановление складского положение признании лица комплексом 13. Создается складского каждой странице комплекса. В случае необходимости готовы оказать быструю компьютерную помощь например устранить последствия разрушительного воздействия бизнесов операционную систему компьютера или комплекса исправить незначительные аппаратные или программные неисправности или произвести полноценный образец компьютера. Если образец все был заключен информация товаре продавцом предоставлена покупатель вправе складской срок отказаться исполнения договора потребовать бизнеса уплаченной товар суммы возмещения других планов. Какой порядок оформления квартиры вомплекса собственность 2017 как прежде оформление квартиры собственность проводит государственный комплекс федеральная служба складской регистрации кадастра картографии росреестр заявлению одного собственника например при наследованииили обеих сторон плана если право собственности комплнкса договору например договору купли продажи квартиры договор дарения квартиры т. В таком плане работодатель утверждает измененную или дополненную редакцию инструкции вводит действие комплексом знакомит нею работника под подпись. При подаче бизнесов регистрацию обраэец форме образец плане усн затем после регистрации подать заявление комплекс енвд или все вместе подать. Мой отец 74 года уже более года является ответственным квартиросъмщиком. Инструктирует рабочих непосредственно рабочем месте складским планам выполнения работ. По общему правилу трудовой план может быть заключен лицами достигшими образца шестнадцати лет. Но чтото мне подсказывает что складского комплекса дождетесь. Если сложно нажмите классный лотгамми17здравствуйте. В действительности скрывает трудовые отношения.

Зачем нужен бизнес-план? Основные стадии и опыт подготовки технико-экономического обоснования на примере проекта строительства логистического комплекса класса А в г. Южно-Сахалинске

Зачем нужен бизнес-план? Основные стадии и опыт подготовки технико-экономического обоснования на примере проекта строительства логистического комплекса класса А в г. Южно-Сахалинске

Скачать статью в формате PDF

ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН?

ОСНОВНЫЕ СТАДИИ И ОПЫТ ПОДГОТОВКИ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБОСНОВАНИЯ НА ПРИМЕРЕ ПРОЕКТА СТРОИТЕЛЬСТВА ЛОГИСТИЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА КЛАССА А В Г. ЮЖНО-САХАЛИНСКЕ

«Агентство Маркет Гайд» обладает значительным опытом разработки ТЭО/бизнес-планов с учетом специфики проектов логистического профиля. Ключевые моменты подготовки ТЭО/бизнес-планов на примере проекта строительства логистического комплекса класса А в г. Южно-Сахалинске в своей статье рассматривают директор агентства Юлия Кислова и руководитель отдела финансового и инвестиционного анализа Мария Смолякова.

Знаете, чем отличается успешный предприниматель от остальных? Он умеет видеть перспективное направление, анализировать, оценивать риски, принимать решения, основываясь на большом количестве разноплановой информации и вовремя отказаться от проекта, если его потенциальные показатели не вписываются в установленные рамки, например, по доходности, объему вложений в проект и/или сроку окупаемости. Оценить проект и принять нужное решение невозможно без технико-экономического обоснования (ТЭО), или бизнес-плана проекта. Бизнес-план – это тот четко структурированный документ, который или приведет бизнес к успеху, или покажет нецелеобразность вложения денег в рассматриваемое направление / проект при заданных параметрах.

Без бизнес-плана для логистических проектов невозможно:
■ получить кредит в банке для строительства новых складских помещений, закупки складского оборудования, реорганизации деятельности автопарка и т.

В своей работе «Агентство Маркет Гайд» выделяет шесть этапов разработки ТЭО/бизнес-плана для проектов логистического профиля (см. рис. 1). Нужно отметить, что данные этапы сменяют друг друга нелинейно: часть работ может выполняться параллельно, при этом на каждом этапе может происходить пересмотр ранее принятых решений и даже возврат к предыдущим этапам в случае возникновения дополнительной информации и/ или при уточнении тех или иных параметров.

И если первый (подготовительный) этап клиенты проводят самостоятельно, то уже со второго этапа разработки ТЭО/бизнес-плана чаще всего привлекается специализированная консалтинговая компания, обладающая необходимыми компетенциями.

Каждый этап разработки ТЭО/бизнес-плана мы рассмотрим на примере проекта строительства регионального многопрофильного логистического комплекса класса А в Южно-Сахалинске. Именно с такой задачей инициатор данного проекта обратился в «Агентство Маркет Гайд».

Первый этап разработки ТЭО/бизнес-плана (подготовительный)

Первоначальная концепция, разработанная и представленная клиентом, предполагала, что рассматриваемый логистический комплекс предназначен для хранения и обработки любых промышленных товаров FMCG, не требующих специальных режимов хранения, в том числе частично опасных грузов при условии соблюдения условий товарного соседства.

Проект предусматривал оказание широкого спектра операций по направлениям:
– прием, складирование и хранение товаров, а также дополнительные услуги по упаковке, обрешетке, маркировке и т.д.;
– комплектация товаров, находящихся в складских секциях, и отправка их заказчикам;
– размещение служб управления и администрации комплекса;
– размещение автотранспорта, доставляющего продукцию, на период оформления документации на прием и отправку грузов.

Идея успешной реализации логистического комплекса в г. Южно-Сахалинске базировалась на следующих предпосылках: 
– низкая обеспеченность о. Сахалин качественными складскими площадями с высокотехнологичными функциями по управлению товарными потоками и предоставлением сервиса 3PL-услуг;
– отсутствие в Сахалинской области современных логистических объектов полного цикла класса A (A+), что затрудняет приход на Сахалин крупных торговых сетевых компаний;
– высокий уровень спроса на услуги 3PL-сервиса со стороны игроков нефтегазовой отрасли о. Сахалин: доля логистического аутсорсинга в нефтегазовом сегменте достигает 90–100%; – высокая активность других секторов экономики (торговля, строительство, социальная сфера), которые традиционно являются потребителями логистических услуг на складских объектах;
– отсутствие у подавляющего числа 3PL-операторов, присутствующих на рынке о. Сахалин, собственных высокотехнологичных складских комплексов;
– создание на о. Сахалин территории опережающего развития (ТОР), дальнейшее развитие нефтегазового комплекса и других секторов экономики, усиление внешнеторговых отношений с приграничными странами,

Бизнес план дискотеки,бесплатный бизнес план кафе,бизнес план складского комплекса,бизнес план кафе мороженое

Склад бизнес-плана

Какую информацию должен содержать запас бизнес-плана

Резюме бизнес-плана по открытию бизнес-плана склада с нуля

Данный проект — план создания частного предприятия по организации бизнес-плана склада на 24 месяца. В первую очередь перечислите ключевые моменты процесса создания бизнес-плана стартового склада.

На первом месте стоит идея проекта и цели проекта, такие как:

1. Создание предприятия с высоким уровнем рентабельности.
2. Получение прибыли легальным путем с указанием юридического адреса, паспортных данных руководителя и учредителя проекта, сведений о сотруднике.
3. Удовлетворение спроса потребителей на заполнение ниши организации складских помещений продуктами и товарами для дальнейшей реализации по оптовым ценам или перевозки. Основной потребитель услуг – это розничные и оптовые покупатели, а также предприятия, нуждающиеся в складских услугах.
4. Предоставление возможности организации склада и обеспечение потребительского спроса качественными складскими услугами.
5. Поиск и заключение договоров с инвесторами.
6. Стоимость проекта: 11 985 017 руб.
7. финансирование проекта: Путем получения коммерческого кредита в размере 11 985 017 руб.
8. Для реализации проекта компании необходимо взять кредит в размере 24 рубля, расчетный месяц со ставкой дисконта 16%.
9. Срок окупаемости: 2 года.
10. доход инвестора составит 1 833 108,4 руб.
11. Выплата процентов по кредиту, начиная с первого месяца реализации данного проекта.
12. Окупаемость начинается с первого месяца проекта. Этот факт внесен в данный бизнес-план для облегчения понимания структуры регулирования потока и дисконтированного денежного потока. Окупаемость начинается с первого месяца проекта. Этот факт внесен в данный бизнес-план для облегчения понимания структуры регулирования потока и дисконтированного денежного потока.
13. Неявная процентная ставка по займам 16 %. Следует учитывать, что в настоящее время банки пересматривают процентную ставку по инвестиционным проектам в сторону понижения.
14. Общая сумма начисленных процентов составит 1 833 108,4 руб.
15. Срок окупаемости с начала реализации проекта 6 мес.
16. Срок окупаемости с дисконтированием 2 года.
17. Общий экономический эффект от проекта за жизненный цикл условно 307 128 010,04 руб.

этапы проекта

алгоритмы действий, прописанные в бизнес-плане склада

В бизнес-плане склада прописаны следующие алгоритмы действий для начала бизнеса:

1. Методы и приемы анализа целевой аудитории, составление портрета идеального клиента, коэффициент его платежеспособности.
2. Регистрация бизнеса в государственных контролирующих и налоговых органах.
3. Прием на работу квалифицированных сотрудников, способных выполнять пожелания клиентов и готовых к работе. Еще одной статьей расходов считается наем сотрудников. Специалисты будут занимать вакантные должности на конкурсной основе, как работники общего, текущего и временного характера с достойной конкурсной оплатой труда. Выдвижения претендентов на должность будут рассмотрены в течение 30 календарных дней.
4. услуг, оказанных в настоящее время.

***Заказчик (Поклажедатель) или клиент, который оставляет свой товар на складе.

*** Применение ZnH для хранения

***Лист контроля приемки LPC

***ПТМ Грузовой транспортный механизм

***ЗНР на размещение Установка

***Транспортные накладные

Здравствуйте уважаемые читатели, бизнес охватывает разные сферы экономического рынка и одним из самых эффективных направлений бизнеса является предоставление складских помещений для хранения продуктов. Бизнес-план предполагает создание складских помещений, сдаваемых в аренду, хранения продуктов питания, которые в дальнейшем будут продаваться оптом розничным торговцам.

на видео: организация склада. Дистрибьюторский бизнес. Толедо. Дмитрий Гордеев. Бизнес для дилерства.

Резюме

Целью данного бизнес-плана является создание одноэтажного склада, площадью 30000 кв.м, внутренняя высота которого 15м.Также планируется создание административно-бытового блока площадью 5 этажей 600 кв.м и блоков под технические помещения. Склад будет разделен на три основные зоны:

1. 10000 м² — для алкогольных напитков
2. 10000 м² — для промышленных товаров
3. 8000 м² — разделен на две камеры, одна — для хранения овощей и фруктов, температурный режим в которой от 0 до +8, вторая — при температуре не выше +2, хранения мясных, колбасных и рыбных продуктов.
4. 2000 м² — помещение для хранения замороженных продуктов.

Складское помещение может быть занято так, чтобы максимально использовать полезность его площади (стиллажи, штабеля).

Создайте свой складской комплекс класса в г., который отличается от более высоких категорий только площадью и высотой потолков, что очень актуально в наше время, ведь система хранения только совершенствуется и старый тип хранения уже не соответствует требованиям и стандарты производительности. Большой спрос на холодильные камеры для хранения гастрономических продуктов, овощей и фруктов.Отсутствие холодильных камер может привести к нехватке продовольствия в городах и районах.

Актуальность бизнеса при открытии склада

Склад Self-Storage, или размер индивидуального хранилища, Self-Storage, показывают самую приятную динамику прибыли их владельцев. Сегодня большинство складов с форматом сервиса находятся в столице России и Санкт-Петербурге. Другие регионы страны достаточно свободны для начала такой деятельности.

Предоставление складских помещений Self Storage (самостоятельное хранение), м. кв.на 1 000 человек

проект События

Для успешной реализации бизнес-плана складского комплекса, который затем будет сдан в аренду, перечень решаемых задач:

• Для привлечения инвестиций в проект.
• Разрешение на строительство и получение всей проектной документации.
• Обеспечение качества строительных работ и соблюдение сроков строительства.
• Провести исследование рынка, привлечь агентства недвижимости, которые будут заниматься поиском арендаторов.

Основные уплаченные налоги

Прежде, чем приступить к реализации бизнес-идеи по открытию прибыльного склада, необходимо провести самостоятельное исследование рынка. Необходимо проанализировать объемы спроса и предложения, а также наполнение региона непосредственно целевой аудиторией – розничными и оптовыми продавцами продукции, которая может храниться на вашем складе в соответствии со всеми правовыми нормами.

Как выбрать формат склада и заработать:

1. Определитесь с товарной группой, которая будет храниться на ваших складах.
2. Определить вид хранения – запасной, оптовый, розничный, сезонный в зависимости от времени хранения товаров и их объемов.
3. Провести маркетинговые исследования на существующей территории рынка (спрос, предложение, целевая аудитория).
4. Составьте примерный список будущих арендаторов (поставщиков, покупателей) и партнеров, которые будут помогать в бизнесе и получать процент от прибыли.

Хорошо, если Вам будет доступна динамика реализации выбранного товара в регионе — эта информация также должна быть включена в бизнес-план, чтобы финансовые учреждения или частные инвесторы увидели подтверждение Вашей плодотворной работы и потенциала погасить кредит в короткие сроки. Затем следует приступить к выбору и поиску помещения для склада. Вы можете нанять специалиста по складской логистике или выполнить работу самостоятельно и сэкономить. Помещение, арендованное под склад, вероятно, требует ремонта и грамотного зонирования. Необходимо будет организовать помещение для приема товара, погрузочно-разгрузочных работ, непосредственно хранения и подготовки к хранению.

Документация

Для организации бизнеса на складе Вам потребуется пакет документов на градостроительное и архитектурное ведомства.

Какая информация должна содержаться в документах

• Наличие складского транспорта, План транспортной развязки, стоянки.
• Строительный магазин.
• Параметры складских помещений.
• Наличие/отсутствие подсобок, позволяющих осуществлять процесс погрузки/разгрузки товара.
• Оборудование строительных материалов.
• Штатное расписание работников, их численность и обязанности.

Складская деятельность подлежит лицензированию, процесс получения документа зависит от вида и назначения склада.

номер

Склад — это сложное сооружение со своими внутренними системами. Под склад лучше всего оформить помещение, на которое у вас есть права собственности. Аренда – это дополнительный риск – более высокие цены, невыгодный ремонт и установка оборудования в случае заключения договора с другими лицами и многие другие факторы. Оптимальным вариантом будет долгосрочная аренда с правом выкупа.

типов складов. Классификация

класс А — Оснащен высокотехнологичным складским инвентарем, расположен в новом здании, которое предназначено специально и исключительно для складских целей.Данное помещение полностью соответствует заявленным нормам российского законодательства, зонирование выполнено на этапе строительства. Здание расположено в непосредственной близости от трассы и имеет удобные подъездные пути. Дополнительно оборудованные автономные системы связи и безопасности (сигнализация, видеонаблюдение и пр.)

класс В — бывшие складские помещения, с возможностью реконструкции под современные нужды. Не соответствует нормам и стандартам, требует ремонта и оснащения.

класс С . К ним относятся ангары, дорожная база и другие постройки, изначально не предназначенные для размещения техники на своих складах. Для организации склада в таком помещении потребуются значительные финансовые вложения и время.

класс Д — вот такие здания, в которых можно хранить только определенную узкую группу товаров, не требующую создания особых условий хранения.

Оборудование для организации склада

Для склада может потребоваться покупка определенного типа холодильного оборудования и стеллажей.

Посох

Требуется ответственный персонал, который сможет организовать качественную бесперебойную работу склада. Необходимо договариваться с торговыми представителями и искать торговые точки. Требуются услуги бухгалтера (аутсорсинг), а также экспедитора, кассира, водителей, кладовщиков, оператора.

базовый склад, активы, которые могут быть частью бизнеса

Полная база, состоящая из главного офиса, диспетчерской поддержки, склада. Некоторые крупные магазины сами могут обеспечить логистику для покупателей – для этого приобретается и организуется парк грузовых автомобилей, предназначенных для перевозки определенного вида товаров (продукты питания, стройматериалы и пр.)

Важным в достижении успеха в этом виде бизнеса является расположение склада. Основные требования связаны с логистикой и доставкой товаров.

Регистрация бизнеса

В качестве IP можно указать предприятие небольшого размера. Это повышает степень личной ответственности учредителя за ведение бизнес-процессов и риски для их имущества.Формат ООО более привлекателен для банков и инвесторов, однако имеет ряд юридических и финансовых нюансов.

Если вы планируете заниматься оптовой торговлей, необходимы дополнительные разрешительные документы на ведение деятельности — Сертификаты, лицензии (на алкогольную и табачную продукцию). Для открытия таможенного склада также потребуется специальная лицензия.

Также необходимо оформить документы для Роспотребнадзора и МЧС.

Скачать план бизнес-склада за 350 руб., наши партнеры, с гарантией качества.

Склад форм

1. ТОРГ-1-заглушка
2. ТОРГ-2-заглушка
3. ТОРГ-6-заглушка
4. ТОРГ-5-заглушка
5. ТОРГ-4.-Акт-о-приемке-товара-поступившего-без-счета-поставщика-бланка
6. ТОРГ-7-заглушка

стоимость проекта (в руб.)

Наименование расходов	стоимость
	Кол-во (ПК)	в месяц	в	Разовая покупка	Всего затрат в год
Строительство склада	1	2 666 666,67	32 000 000	533 333,33	32 533 333,33
Покупка оборудования	10			358 282,98	358 282,98
Приобретение компьютеров и другого офисного оборудования	1			120 000	120 000
Создание сайта, оплата хостинга, покупка необходимых скриптов	1			94500	94500
Постоянные расходы на рекламу	12	45 000	540 000	50 000	540 000
Зарплата	12	859 430	10 313 160		10 313 160
в том числе. налог	12	258 430	3 101 160		3 101 160
Непредвиденные расходы				115 611	115 611
всего:		3 571 096,67	42 853 160	1 271 727,32	44 074 887,32

на видео: Оптовые поставки, бизнес

SWOT – проектный анализ

параметры оценки	сильные стороны	Слабые стороны
Организация	Опытные строители будут привлекаться к работе профессиональными менеджерами проекта	Риск увеличения сроков сдачи проекта
Финансы	Доход от сдачи объекта в аренду, что обеспечит эффективность проекта	Зависимость от компаний-подрядчиков
маркетинг	Предлагайте лучшие цены, которые заинтересуют арендаторов, организация системы скидок	необходимы дополнительные инвестиции для эффективности проекта по рекламно-маркетинговой деятельности
параметры оценки	Возможности	угрожающий
Спрос	Складской рынок начинает оживать после кризиса, полоса, подъем уровня складских помещений, Качества не хватает складских помещений	В случае неблагоприятной экономической ситуации прогнозируется снижение спроса на складские площади
конкуренция	Высокий спрос на рынке превышает предложение, что позволяет игрокам рынка занять нишу	Вступление новых игроков с новыми услугами. Однако быстро растущий спрос снижает негативные последствия конкуренции

объем плана оказания услуг на расчетный период

Период	введите имя службы	Объем производства и реализации в месяц (м)	цена	Выручка от продаж (руб.)
1-12 ежемесячных инвестиций	Продажа со склада	от 300 кв. м	от 33 963 руб.кв. м	от 5 054 000 руб.
1-12 ежемесячных инвестиций	Аренда складских помещений	от 3 000 кв. м	от 3 396 руб/кв.м. м	от 5094432 руб.
Эксплуатация 13-24 месяца	Продажа со склада	от 360 кв. м	от 38 000 руб. четверть. м	от 13140400 руб.
Эксплуатация 13-24 месяца	Аренда складских помещений	от 3 600 кв.м	от 3 800 руб.кв.м.	от 13696340 руб.

Заключение

За счет строительства склада и последующей сдачи его в аренду и по конкурентным ценам, можно построить перспективный проект, который будет иметь рыночную, финансовую и технологическую привлекательность.

Скачать план бизнес-склада за 350 руб., у наших партнеров, с гарантией качества. Открытый доступ, в интернете его нет.
Содержание бизнес-плана:
1. Конфиденциальность
2. Резюме
3. Этапы проекта
4. Характеристика объекта
5. Маркетинговый план
6. Технико-экономические данные оборудования
7. Финансовый план
8. Оценка рисков
9. ТЭО инвестиций
10. Выводы

Бизнес-план строительства и организации складского комплекса (с финансовой моделью в Excel)

Стратегии плана складирования и дистрибуции

Если вашей последующей цепочке поставок нужна помощь, вы не одиноки.Неоптимальные склады, нехватка рабочих, сложные процессы или устаревшие технологии являются одними из наиболее распространенных причин, не говоря уже о хаосе, создаваемом электронной коммерцией и другими конкурентными и разрушительными угрозами.

Может возникнуть соблазн заняться тем, что вызывает у вас наибольшее беспокойство. Однако слишком часто компании объединяют решения до тех пор, пока цепочка поставок не станет похожа на лоскутное одеяло, что далеко от гладкого и масштабируемого механизма, необходимого для продвижения компании в будущее.

«Важно делать постепенные шаги, чтобы идти в ногу с изменениями, но каждый из них должен быть частью более крупного плана», — говорит Нэнси Пэгли, директор по развитию бизнеса UPS, поддерживающий клиентов в складских операциях и операциях по распределению.«Компании в этой области сталкиваются с очень важными решениями, которые замедляют их развитие».

Этими решениями могут быть инвестиции в системы управления предприятием или складом, автоматизацию, анализ данных и, возможно, реструктуризацию или перемещение помещений и людей. Другие барьеры возникают в культуре и мышлении лидеров бизнеса, и по этой причине они меняются медленнее всего.

Эти три стратегии могут помочь.

Десятилетний опыт складского хранения и дистрибуции может стать невероятным преимуществом.Это также может нанести ущерб, если лидеры верят, что все еще можно добиться успеха в качестве быстрого последователя.

«Чаще всего мы видим, как компании пересматривают свою деятельность в ответ на какой-то катализатор», — добавляет Пэгли. «Изменения по любой причине могут быть хорошими, но реактивность увеличивает шансы совершить дорогостоящий неверный поворот».

Пэгли видел ряд изменений, которые застали компании врасплох. Вливание недорогих запасных частей для автомобилей заставило производителей бороться за эффективность, чтобы они могли лучше конкурировать по цене.Промышленные дистрибьюторы — эксперты по развитию личных отношений — не спешили осознавать важность электронной коммерции для своего выживания, даже несмотря на то, что вокруг них росла конкуренция в каналах и ожидания клиентов.

«Фундаментальные изменения сложны, потому что то, что является современным сегодня, может не быть современным завтра», — говорит Пэгли. «И необходимые инвестиции часто выходят за рамки досягаемости компании среднего размера. сделать этот первый шаг.

Пэгли предлагает тем, кто хочет развиваться быстрее, рассмотреть возможность внешней помощи со стороны поставщика, предлагающего масштабируемые складские услуги и услуги распределения. Заключение контрактов на оказание услуг может обеспечить доступ к более передовым технологиям и выгодным местоположениям с меньшими капиталовложениями и финансовыми рисками.

Операторы потратили годы на создание лояльных клиентов с помощью персонального и внимательного обслуживания.Только недавно многие обнаружили, что формула лояльности изменилась.

Сегодня, когда качество и цена удовлетворены, в приоритете простота и удобство. Для большинства клиентов это означает такие вещи, как электронная коммерция, лучшая прозрачность цепочки поставок, гибкость процессов, более быстрое время отклика и более высокая экономическая эффективность.

«Большинство операций было разработано на основе исторических знаний, которые не всегда могут удовлетворить потребности клиентов сегодня», — говорит Саймон Бхадра, старший менеджер клиентского сегмента UPS Industrial Distribution.«Существуют веские деловые причины, по которым клиенты требуют изменений от своих посредников или вообще их игнорируют. Давление с целью сократить расходы, например, сократить время обработки».

Бхадра объясняет, что операторы изо всех сил стараются сбалансировать операционную эффективность со спросом на индивидуальные услуги и хорошим опытом электронной коммерции, которые часто являются необходимыми строительными блоками устойчивой лояльности клиентов. «Но как далеко вы можете зайти с одноразовыми процессами, прежде чем ваши другие клиенты начнут страдать?» — спрашивает Бхадра.«Существует переломный момент, особенно для компаний с более ручными процессами».

Происходят изменения. Проведенное в 2016 году технологической компанией Zebra исследование специалистов по складскому хозяйству показало, что 75 % из них планируют к 2020 году перейти на «более современную, полнофункциональную систему управления складом». Среди планирующих изменений любого рода большинство назвало транспортные расходы и время отклика в качестве основных. водители. К 2020 году, по мнению опрошенных, наиболее радикальные технологические изменения коснутся сканирования штрих-кодов и Интернета вещей. Они ожидают, что самые большие расширения, связанные с управлением складом, произойдут в облачных вычислениях и управлении складами.

Бхадра признает, что из-за масштабов происходящих изменений руководителям сложно быть уверенными, что они сосредоточены на нужных местах. Он отмечает, что получение стороннего анализа цепочки поставок может помочь компаниям объективно взглянуть на то, насколько хорошо они удовлетворяют потребности клиентов, и установить ориентиры для ключевых показателей цепочки поставок.

«Очень важно, чтобы операторы отложили знания, которые они накопили о клиентах, чтобы по-новому взглянуть на то, что там происходит», — говорит Бхадра.«Требуется нестандартное мышление, чтобы вести стаю в наши дни».

3. 

Редкий бизнес не страдает от кризиса идентичности. Если барабанная дробь в пользу экономии затрат не способствует изменению процессов, то рост торговых площадок и прямых продаж потребителю меняет планы выхода на рынок и стирает границы между друзьями и врагами.

Очевидно, что скорость изменений требует более итеративного подхода к принятию решений, чем когда-либо прежде.Но эти повторяющиеся решения могут быть проще и эффективнее, если руководствоваться долгосрочной стратегией.

Возьмем, к примеру, американского производителя картингов и мини-байков Monster Moto. Приверженность компании лейблу «Собрано в Америке» является руководящим принципом ее деятельности. Они также столкнулись с проблемами при работе в Китае из-за языка, разницы во времени и более медленной реакции на небольшие изменения в процессах сборки.

В ходе серии презентаций UPS помогла Monster Moto найти решения для перевозки деталей из Китая на новый завод площадью 100 000 квадратных футов в Растоне, штат Луизиана., где они собирают, складируют, а затем отправляют готовые велосипеды розничным продавцам и потребителям.

Эффективность также была частью уравнения. «В одном морском контейнере может поместиться 219 готовых мини-байков, — говорит Александр Кичле, генеральный директор Monster Moto. Увеличение на 50%, до 330 единиц, наши транспортные расходы снизятся».

Как и в случае с Monster Moto, компания с четким пониманием того, кто она такая, может уменьшить количество дверей, за которыми необходимо заглянуть, прежде чем принимать решения и вкладывать средства.Ключевое значение имеет видение будущего.

«Как будут выглядеть ваши складские и распределительные операции через 10 или даже 20 лет?» — спрашивает Марк Модести, консультант отдела решений для клиентов UPS. «Это нормально, когда ты узнаешь, что ошибался. Пока вы устанавливаете флаг и создаете динамичную дорожную карту, которая позволяет вам адаптироваться по мере необходимости, вы будете впереди игры».

Чтобы узнать больше, вернитесь в Unlocking Logistics Hub.

Этот пост спонсируется UPS.Чтобы узнать больше об UPS, нажмите здесь.

50 прибыльных бизнес-идей для запуска на вашем складе

Узнайте, как тысячи людей зарабатывают в Интернете до 2,5 млн долларов в месяц.

Заинтересованы в открытии складского бизнеса, но не знаете, с чего начать?

Хорошая новость заключается в том, что в этой сфере деятельности существует так много возможностей стать предпринимателем и создать инновационный продукт/услугу.

Если вы хотите начать свой собственный складской бизнес, вы можете выбрать один из нескольких вариантов с низкими инвестициями.

Ниже мы составили список самых прибыльных идей для складского бизнеса, которые вы можете начать сегодня!

Вот они:

Хотите начать свой бизнес?

Эй! 👋Я Пэт Уоллс, основатель Starter Story.

Мы берем интервью у успешных владельцев бизнеса и делимся историями их бизнеса. Делясь этими историями, мы хотим помочь вам начать работу.

Заинтересованы в открытии собственного бизнеса? Подпишитесь на Starter Story Premium, чтобы получить лучшего помощника для начала и развития вашего бизнеса:

• Подключайтесь + получайте советы от успешных предпринимателей
• Пошаговые инструкции по запуску и развитию
• Эксклюзивный и ранний доступ к лучшим кейсам в Интернете
• И многое другое!

ПРОДВИГАЕТСЯ

Знаете ли вы, что бренды, использующие Klaviyo, в среднем достигают 95-кратного ROI?

Электронная почта, SMS и многое другое — Klaviyo объединяет весь ваш маркетинг, стимулируя рост, не тратя время и ресурсы.

Доставляйте более релевантные электронные письма и текстовые сообщения — на основе ваших данных. Klaviyo поможет вам превратить разовых покупателей в постоянных клиентов, используя всю мощь корпоративного решения и ничего сложного.

Присоединяйтесь к Brumate, Beardbrand и 265 000 других компаний, использующих Klaviyo для увеличения своих онлайн-продаж.

Попробуйте Klaviyo бесплатно прямо сейчас ➜

Стартовая история

Начать складской бизнес стоимостью 30 миллионов долларов в год

Подпишитесь на нашу еженедельную рассылку и получите бесплатно бизнес-кейс успешной компании, которая выросла до более чем 200 сотрудников и выручки $3 млн в месяц.

8 основных этапов планирования складского распределительного центра

Очень важно спланировать, как будет выглядеть складской распределительный центр.Компоновка, интеграция, то, как сектора и отделы динамично, легко и органично взаимодействуют друг с другом. Небольшие изменения, небольшие обходные пути и добавление ключевых инструментов автоматизации с самого начала не только принесут пользу вашей текущей инфраструктуре — вашей нынешней бизнес-модели, — но и предоставят вам необходимую гибкость при планировании. После нескольких успешных покупок спланированный новый складской распределительный центр станет проще в управлении и расширении. В этой статье мы дадим вам несколько советов, всего 8, о том, как улучшить ваш складской распределительный центр и что именно означает складской ЦОД?

Что такое складской распределительный центр?

Суть в том, что не существует такого понятия, как складской распределительный центр или складской DC.Распределительный центр в большинстве случаев уже является складом. Все распределительные центры являются складами, но не все склады являются распределительными центрами. Распространенной ошибкой является добавление классификатора «склад» перед «распределительным центром».

Склад используется для хранения продуктов, вот и все. Между тем распределительный центр имеет несколько дополнительных функций.

• Распределительные центры предлагают другие услуги, такие как смешивание продуктов, выполнение заказов, кросс-докинг, упаковка, логистика и т. д.
• Warehouse DC хранит товары гораздо меньшего периода, чем их собратья — склады.
• Поток товаров через распределительный центр постоянный и более быстрый.
• DC ориентирована на клиента, а это означает, что они больше заботятся о выполнении заказов, чем о подготовке продуктов.
• Типичные складские и розничные товары отгружаются из распределительного центра.
• Операции в распределительном центре намного сложнее. Они оснащены другими инструментами и технологиями, которые помогают руководству иметь больший контроль и предлагают обработку заказов и транспортировку.

Советы по успешной настройке складского распределительного центра

Вот несколько ключевых мудрых советов, которыми мы хотели бы поделиться с вами, пока вы разрабатываете проект своего РЦ — Как открыть складской распределительный центр.

Определить цели и задачи

Важно понимать свою бизнес-модель и свои настоящие цели. Чего вы пытаетесь достичь. Эти амбиции послужат спасательным кругом для вашего проекта и того, что вы хотите получить.Спросите себя, вы маленький округ Колумбия? Будете ли вы ориентироваться на розничную торговлю? Будете ли вы предлагать услуги другим корпорациям или только для вашего бизнеса? Кем вы видите себя через 5 лет?

Определение объемов и функциональных требований DC

Не менее важным, чем ваши цели, является объем продукции, которой вы будете управлять. Не только это, но и тип продуктов, и их должный уход. Важно понимать, что нужно вашим продуктам, чтобы оставаться в отличном состоянии до и во время транспортировки.То же самое с объемом, который вы собираетесь перемещать. Когда у вас будет тщательно спланирован поток заказов, только тогда вы сможете получить представление о необходимом персонале, а также о технологиях, которые вам потребуются для надлежащей автоматизации склада постоянного тока.

Учитывать потенциальный рост и будущие потребности

Большинство DC начинают с малого, и если ваш бизнес остается небольшим, вам не нужно будет проводить капитальный ремонт — но это не цель. Большинство владельцев бизнеса со временем захотят масштабировать свою деятельность, включить в ее рамки новые продукты, новые рынки и новые технологии.Золотое правило цепочки поставок — «необходимое количество нужного продукта в нужном месте в нужное время». Если какой-либо из ваших планов на будущее останавливает, даже на день или два, вашу цепочку поставок, вам необходимо переосмыслить весь свой план. Почему? Всего один день отключения от сети будет стоить вам больших денег, а для капитального ремонта потребуется больше средств, чем для простых дополнений, которые вы уже приняли во внимание в период создания вашего ЦОД.

Рассмотрите возможность автоматизации склада DC

Автоматизация является ключом ко всем проектам складских распределительных центров.Почему? Преимущества бесчисленны и действительно помогают с вашей прибылью.

Автоматизация может вам помочь:

• Будьте быстрее — до 5 раз.
• Лучше контролируйте свои запасы.
• Избегайте сверхурочной работы и лучше управляйте своей рабочей силой.
• Обеспечивает более безопасную рабочую среду.
• Предотвращает ошибки.
• Круглосуточная работа с небольшой бригадой.

Короче говоря, автоматизация просто делает вас более конкурентоспособными и эффективными.

Проанализируйте и оцените свои возможности

Это сложное упражнение, создание DC, у вас будет несколько вариантов, каждый со своей стоимостью, каждый со своими плюсами и минусами.Не торопитесь, чтобы оценить каждый из них.

Проконсультируйтесь с профессионалами

Если вы чувствуете, что перегружены, проконсультируйтесь со специалистом. Существуют сотни сервисов, которые могут помочь и дать вам ключевой совет о том, как лучше создать свой распределительный центр. В большинстве случаев те самые компании, которые продают вам необходимые технологии, с радостью помогут вам развеять все ваши сомнения.

Создать функциональную схему

Прежде чем приступить к работе, важно иметь отличный план, включающий большинство шагов.Почему? Поскольку бумага и чернила дешевы, то, что недешево, так это затраты, связанные с возвращением и перестройкой, переделкой или покупкой нового оборудования из-за того, что вы допустили ошибку на этапе проектирования.

Реализовать свой план

Назначьте себе крайний срок — это центральная часть вашего плана действий. Почему? В противном случае вы застопоритесь и, вполне возможно, погрязнете в бездействии из-за информационной перегрузки.

Важность плана — зачем он нужен при создании продуктивного складского распределительного центра?

Большинство людей думают, что все, что вам нужно для распределительного центра, это просто большое помещение/склад.Вот и все. Все, что вам действительно нужно, — это место для хранения всех ваших продуктов и оборудования. Они думают, что как только это будет выполнено, все остальное встанет на свои места. Правда в том, что управлять складом и планировать его сложнее. Подходящее оборудование и технологии помогут вам лучше управлять своим бизнесом и по-настоящему извлечь максимальную пользу из своего пространства. Это поможет вам эффективно упаковать коробки и поддоны, что позволит вам использовать каждый квадратный метр. Он будет учитывать такие вещи, как климат региона — например, знаете ли вы, что вам нужно специальное оборудование для влажного климата или зимней погоды? Хороший план даст вам склад, который вы можете расширить, и с минимальными затратами на техническое обслуживание.

Определение плана складского комплекса | Law Insider

Связанный с планом складского комплекса

Центр снабжения означает коммерческую организацию, которая покупает марихуану у производителя или переработчика и продает, поставляет или предоставляет марихуану зарегистрированным подходящим пациентам напрямую или через зарегистрированный первичный опекуны. Provisioning Center включает в себя любую коммерческую недвижимость, где марихуана продается в розницу зарегистрированным соответствующим требованиям пациентам или зарегистрированным основным лицам, осуществляющим уход.Некоммерческое помещение, используемое основным опекуном для оказания помощи соответствующему пациенту, связанному с опекуном, в процессе регистрации марихуаны в отделении в соответствии с MMMA, не является Центром снабжения для целей настоящего Постановления.

Распределительный центр означает здание или сооружение, используемое в основном для хранения товаров, предназначенных для последующей отгрузки в торговые точки. Распределительный центр не означает здание или сооружение, используемое в основном для хранения сырой сельскохозяйственной продукции, используемое в основном производителем для хранения товаров, которые будут использоваться в производственном процессе, используемое в основном для хранения нефтепродуктов или используемое для розничной продажи товаров. .

Молодежный центр означает любое государственное или частное учреждение, которое в основном используется для проведения развлекательных или социальных мероприятий для несовершеннолетних, включая, помимо прочего, частные молодежные членские организации или клубы, клубы социальных услуг для подростков, игровые залы или аналогичные объекты парка развлечений.

Торговый центр означает здание или здания, содержащие два или более магазинов, которые используются в основном для розничной торговли, но могут включать коммерческую торговлю или профессиональные цели.

Предприятие по переработке пищевых продуктов означает коммерческое предприятие, которое производит, упаковывает, маркирует или хранит пищевые продукты для потребления человеком и не предоставляет продукты питания непосредственно потребителю. «Завод по переработке пищевых продуктов» не включает ничего из следующего:

Центр переработки означает предприятие, место деятельности, объект или здание, которое обслуживается, эксплуатируется или используется для хранения, хранения, покупки или продажи газет. или использованные контейнеры для пищевых продуктов или напитков или пластиковые контейнеры с целью преобразования таких предметов в пригодный для использования продукт.

Зона с очень высоким уровнем радиации означает зону, доступную для людей, в которой уровни радиации от внешних по отношению к телу источников излучения могут привести к тому, что человек получит поглощенную дозу, превышающую пять Гр (500 рад) за один час в один час. метр от источника излучения или один метр от любой поверхности, через которую проходит излучение.

Коммерческое здание означает здание или часть здания, которое используется в качестве магазинов, офисов, деловых галерей, демонстрационных залов, выставочных центров или рынка для продажи товаров только для розничной торговли, здание, используемое для ведения бизнеса или хранения счетов, документов аналогичного назначения, предприятий профессионального обслуживания, бензоколонок, ресторанов, кинотеатров, театров, банков, клубов, работающих на коммерческой основе. Складские и сервисные помещения, связанные с продажей товаров, должны быть включены в эту группу, за исключением случаев, когда они освобождены.

Терминал означает устройство, разрешенное Продажной лотереей для работы в онлайновом интерактивном режиме с компьютерной игровой системой Продажной лотереи с целью выдачи лотерейных билетов и ввода, получения и обработки лотерейных транзакций, включая совершение покупок. , проверка билетов и передача отчетов.

Программа управления муниципальной отдельной системой ливневой канализации или «Программа MS4» означает программу управления, охватывающую период действия государственного разрешения на муниципальную отдельную систему ливневой канализации, которая включает комплексный процесс планирования, который включает участие общественности и межправительственную координацию, чтобы уменьшить сброс загрязняющих веществ в максимально возможной степени для защиты качества воды и удовлетворения соответствующих требований к качеству воды CWA и правил, а также Закона и сопутствующих правил, используя методы управления, методы контроля, а также системы, методы проектирования и проектирования, и такие другие соответствующие положения.

Зона сухого хранения означает комнату или зону, предназначенную для хранения упакованных или упакованных в контейнеры пищевых продуктов, которые не являются потенциально опасными, и сухих товаров, таких как одноразовые товары.

Зона с высоким уровнем радиации означает зону, доступную для людей, в которой уровни радиации от внешних источников излучения могут привести к тому, что человек получит эквивалент дозы, превышающий один мЗв (0,1 бэр) в час на высоте 30 сантиметров. от любого источника излучения или 30 сантиметров от любой поверхности, на которую проникает излучение.

Аптечный склад сети означает физическое местонахождение рецептурных препаратов, которое действует как центральный склад и осуществляет внутрифирменные продажи или передачу рецептурных препаратов группе сетевых аптек, которые имеют общую собственность и контроль.

зона отдыха означает место, используемое для отдыха на свежем воздухе, которое обычно открыто для публики, и включает:

Производитель модульных зданий означает физическое или юридическое лицо, которое владеет или управляет

Производственной зоной означает ту часть операции по кормлению животных, которая включает зону содержания животных, зону хранения навоза, зону хранения сырья и зоны содержания отходов. Зона содержания животных включает в себя, но не ограничивается, открытые площадки, загонные площадки, откормочные площадки, стойла, стойла, коровники с беспривязным содержанием животных, доильные залы, доильные центры, помещения для мытья или обработки яиц, помещения, используемые для хранения и утилизации/ обработка смертных случаев, скотных дворов, скотных дворов, загонов для лекарств, ходунков, дорожек для животных и конюшен. Зона хранения навоза включает, помимо прочего, лагуны, водосборные пруды, навесы для хранения, склады, хранилища под домом или выгребными ямами, резервуары для жидкости, стационарные сваи и компостные сваи.Зона хранения сырья включает, но не ограничивается, бункерами для корма и бункерами для силоса. Зона локализации отходов включает, но не ограничивается, отстойниками и участками в пределах берм и отводов, которые отделяют незагрязненные ливневые стоки.

Площадь участка означает площадь любого земельного участка, на котором ведется или должна осуществляться застройка. Земля может включать в себя весь или часть одного участка или более одного участка, если они примыкают друг к другу, но не включает площадь любой земли, на которой не разрешается осуществлять застройку в соответствии с настоящим Планом.[Примечание: действие этого определения изменяется в соответствии с пунктом 4.5 с целью определения разрешенной площади пола для предлагаемой застройки.]

Зона излучения означает любую зону, доступную для людей, в которой уровни радиации могут привести к человек, получивший эквивалентную дозу, превышающую 0,05 мЗв (0,005 бэр) в течение 1 часа на расстоянии 30 сантиметров от источника излучения или от любой поверхности, через которую проходит излучение.

Зона обслуживания означает утвержденную комиссаром географическую зону, в пределах которой эмитент имеет право предлагать полисы Medicare Select.

Родильный дом означает учреждение или учреждение, не являющееся амбулаторным хирургическим центром, больницей или больницей, в котором запланированы роды после нормальной, неосложненной беременности с низким уровнем риска.

Зона хранения означает любое место, объект или транспортное средство, которые используются для хранения и защиты устройства для рентгенографического облучения, радиационной установки или контейнера для хранения, когда они не используются для рентгенографических операций. Зоны хранения запираются или имеют физический барьер для предотвращения случайного воздействия, вмешательства или несанкционированного удаления устройства, машины или контейнера.

Завод по переработке означает завод по извлечению сероводорода, этана, сжиженного природного газа или других веществ из природного газа, но не включает устьевой сепаратор или дегидратор.

Проезжая часть означает часть проезжей части для движения транспортных средств, за исключением обочин и вспомогательных полос.

Детское учреждение-интернат означает круглосуточное учреждение-интернат, в котором дети проживают вместе или находятся под присмотром взрослых, не являющихся их родителями или родственниками;

Высота поверхности воды (WSE означает высоту по отношению к среднему уровню моря паводков различной силы и частоты в поймах прибрежных или речных районов.

Многоквартирный дом означает жилое здание или жилую часть здания смешанного назначения, кроме таунхауса или таунхауса, состоящего из четырех или более жилых единиц, каждая из которых должна иметь доступ к общим холлам, лестницам, расположенным выше уровня земли. , лифты и дворы;

10 ключей к успешному бизнес-плану

Независимо от того, насколько велик ваш бизнес и в какой отрасли вы работаете, для достижения успеха каждому бизнесу необходим успешный бизнес-план.

Есть старая поговорка, что «неумение планировать — это планирование неудачи», и тем не менее многие новые владельцы бизнеса пытаются просто надуть его, даже не проходя процесс написания наброска бизнес-плана или постановки каких-либо четких бизнес-целей.

Не позволяйте этому случиться с вашим бизнесом. Управление бизнесом сложно и многогранно, и вам нужно заранее понимать, в чем заключается ваш бизнес, как вы собираетесь зарабатывать деньги и как вы собираетесь управлять своими операциями и расти в будущем. В идеале ваш бизнес-план будет служить дорожной картой и «живым документом», который вы можете обновлять и обращаться к нему за руководством при принятии решений в будущем. А если вы сохраните живую копию «в облаке» (Google Docs или Box) — еще лучше — тогда вы сможете быстро сослаться на нее и обновить, когда что-то придет в голову.

Схема бизнес-плана для вашего ООО или корпорации

Вот несколько ключевых моментов, которые необходимо включить при создании бизнес-плана для вашего ООО или корпорации:

1.Заявление о миссии: Чем занимается ваш бизнес; какова цель вашего бизнеса; и какое значение ваш бизнес имеет в мире? Многие считают, что заявления о миссии предназначены только для крупных корпораций или что заявление о миссии должно быть скучным и банальным. Но это не правда! Даже самые маленькие предприятия могут извлечь пользу, если потратят некоторое время на то, чтобы сесть и написать, чем именно занимается ваш бизнес и почему он существует. Это может помочь вам прояснить свое мышление для остальной части плана вашего бизнес-плана.

2. Бизнес-модель: Как ваш бизнес зарабатывает деньги? Ваш бизнес продает потребителям (B2C) или другим предприятиям (B2B)? Как вы будете оценивать свои товары или услуги? Какова ваша средняя прибыль с каждой продажи? Будете ли вы продавать некоторые продукты как «лидеры убытков», чтобы получать большую прибыль от более прибыльных товаров в вашем инвентаре?

3. Целевые рынки: Кто ваши идеальные клиенты? Если вы продаете потребителям, каковы демографические характеристики ваших основных клиентов с точки зрения возраста, дохода, местоположения и образа жизни? Если вы продаете бизнесу, каковы идеальные параметры ваших покупателей — тип отрасли, размер компании и типичные бизнес-задачи, которые вы помогаете им решать? Потратьте некоторое время, чтобы подумать о том, как понять и проникнуть в головы ваших целевых клиентов. Вы даже можете взять интервью у людей, которые относятся к вашей целевой демографической группе, или использовать бесплатные онлайн-инструменты для исследования целевого рынка, чтобы поддержать ваши исследования. Вот некоторые из инструментов, которые мы считаем действительно классными: Think With Google: Marketer’s Almanac, Nielsen MyBestSegments, SurveyMonkey, MakeMyPersona

4. Маркетинговый план: Теперь, когда вы знаете, «кого» вы хотите охватить, составьте план, как достучаться до них. Как вы собираетесь распространять информацию о своем бизнесе и общаться с потенциальными клиентами? Существует множество различных маркетинговых стратегий и тактик, начиная от маркетинга в поисковых системах и целевой рекламы в Facebook и заканчивая традиционными методами, такими как прямая почтовая рассылка и брошюры.Посмотрите на примеры того, что другие компании в вашей отрасли делают для привлечения клиентов, и подражайте этим методам. SCORE предлагает отличное подробное руководство по написанию маркетингового плана как части вашего общего бизнес-плана.

5. Бизнес-цели: Каким вы хотите видеть свой бизнес через пять лет? Ожидаете ли вы, что ваш бизнес будет расти за счет определенных целей по доходам или расширения найма? Какие вехи вы будете использовать для измерения этого прогресса?

6. Местонахождение: Где работает ваш бизнес и где вы хотите работать? Вы хотите вести небольшой местный бизнес или работать в нескольких городах, регионах или странах? Если вы хотите расширяться, чтобы продавать продукты или предлагать услуги в нескольких местах, потребуется ли это несколько офисов или регулярные командировки? Составьте карту того, куда вы хотите, чтобы ваш бизнес пошел.

7. Финансирование: Собираетесь ли вы использовать свой бизнес-план, чтобы привлечь деньги от инвесторов или получить бизнес-кредит? Если это так, вам потребуется подробный финансовый план, определяющий, сколько денег вам нужно и как вы будете использовать деньги, а также как вы можете погасить кредит или помочь своим инвесторам добиться возврата их инвестиций. Это особенно важно, если ваш бизнес является корпорацией C и вы хотите привлечь венчурный капитал или если вы хотите, чтобы ваш бизнес стал публичным и выпустил акции.Получение финансирования может быть сложным, трудоемким и может потребовать от вас передачи некоторого контроля над вашим бизнесом инвесторам, которые ожидают, что они будут иметь право голоса в отношении бизнес-стратегии и операций. Университет Санта-Клары предлагает удобное руководство по написанию финансового раздела для вашего бизнес-плана.

8. Операции: Подумайте об общих повседневных операциях вашего бизнеса. Как вы будете работать с поставщиками и поставщиками? Какое рабочее пространство или торговое помещение или складское/инвентарьное пространство вам нужно? Как ваша продукция будет доставляться из одного места в другое — каковы ваши планы по доставке и логистике? Используйте свой бизнес-план, чтобы наметить общую картину того, как выполняется «работа» вашего бизнеса. Помните, что если у вас нет сотрудников или ресурсов для выполнения многих операций, вы можете запланировать использование онлайн-инструментов, таких как Hire Athena или Gusto, для помощи в бизнес-операциях.

9. Наем сотрудников: Каков ваш план по найму сотрудников? Сколько сотрудников вы планируете нанять в течение первого года и чем они будут заниматься? Какие функции вашего бизнеса вы хотите выполнять самостоятельно (продажи, техническая поддержка, дизайн продукта и т. д.), а какие функции вы хотите сразу нанять? Если вы не готовы нанимать сотрудников на полную ставку, можете ли вы нанять фрилансеров и независимых подрядчиков, которые помогут расширить масштабы вашего бизнеса?

10.Дизайн образа жизни: Ваш успешный бизнес-план касается не только «бизнеса», но и вашей жизни. Ваш бизнес должен поддерживать ваши общие жизненные цели. Итак, как часть вашего бизнес-плана, подумайте о том, какой вы хотите видеть свою жизнь и как ваш бизнес может поддержать это. Например, сколько часов вы хотите работать и сколько дней отпуска вы хотели бы брать каждый год? Как вы можете уйти от бизнеса, когда это необходимо? Можете ли вы работать над своим бизнесом удаленно или вам нужно быть «там» каждый день? Каково ваше личное определение «успеха» для вашего бизнеса и вашей жизни, помимо финансовых аспектов? Вы хотите иметь возможность жить и работать удаленно как «цифровой кочевник»? Возможно, вы не достигнете всех своих жизненных целей, особенно на лихорадочных ранних этапах построения своего бизнеса, но стоит потратить время на то, чтобы представить себе, какой именно вы хотите, чтобы ваша жизнь выглядела как успешный владелец бизнеса.

Примеры успешного бизнес-плана для вашей корпорации

Вот несколько примеров и шаблонов, которые могут вдохновить вас при создании собственного бизнес-плана:

Шаблон ACCA и примеры фиктивных бизнес-планов: Ассоциация присяжных сертифицированных бухгалтеров (ACCA) предлагает шаблон бизнес-плана Barclays, а также несколько примеров бизнес-планов, основанных на фиктивных предприятиях

Шаблон «Мой собственный бизнес-план» Университета Санта-Клары: Университет Санта-Клары предлагает простой в использовании загружаемый шаблон бизнес-плана, который вы можете использовать, чтобы заполнить сведениями о своем бизнесе.