Бизнес с чего начинают: с чего начать интернет-бизнес с нуля + 12 идей бизнеса без вложений
Как начать свой бизнес? Алгоритм действий по запуску бизнеса
В настоящей статье я попробую дать определенный алгоритм действий для тех, кто интересуется, с чего начать свой бизнес. Я не буду настаивать на том, что начать свое дело можно только так и никак иначе. Просто поделюсь с вами своим опытом и пониманием того, как и с чего начинается малый бизнес. Если вы хотите начать собственное дело, и у вас возникают похожие вопросы, я надеюсь, что данная статья будет вам полезна.
С чего начать свой бизнес?
Прежде чем начать свой бизнес…
Есть мысль, и я ее придерживаюсь, что все люди, с точки зрения того, как и с чего начать свой бизнес, либо деятели, либо мечтатели. Мечтают все, я уверен, но делают немногие! Именно в этом и кроется ответ на вопрос «С чего начать свой бизнес?». Начать с того, чтобы стать не мечтателем, а деятелем. Знать, иметь или уметь ВСЕ, что вам вроде бы нужно, чтобы начать свое дело, у вас никогда не получится.
Чтобы начать свой малый бизнес, вы должны не хотеть, а делать его. Пусть медленно, шаг за шагом, но все же создавать свой собственный бизнес с нуля, работать над ним. По-другому не бывает. Это банально, и вы, наверное, не раз об этоб слышали, я понимаю. Но это – “голая” правда.
Свое дело – как начать?
Итак, давайте по шагам разберем, как же начать свой бизнес с нуля.
Шаг 1. Решение
Это серьезно. Очень серьезно. Пусть вам кажется, что вы его уже приняли. Некоторые из вас приняли, да. Но не все, к сожалению. Вы должны принять непростое решение, что вы хотите начать собственный бизнес. Начать и вести собственный бизнес. Надолго. Навсегда. И это гораздо глубже, чем кажется на первый взгляд. Решение – это не просто желание быть предпринимателем, желание начать свое дело. И не мечта разбогатеть или не работать на дядю. Это глубокое убеждение, что вы внутренне готовы к этому.
Если вы собирались начать свой бизнес, думая, что ваша жизнь не изменится, мой вам совет – продолжайте работать на дядю. И это действительно совет с добрыми намерениями, честное слово. Вам просто так комфортнее. И, если бы вы спросили, с чего начать бизнес, я бы сказал: с готовностью меняться и менять все (почти) вокруг. К лучшему, конечно же :-).
Если же вы готовы – отлично, я рад за вас! Я уверен, если вы приняли твердое решение начать свой бизнес и не сдаваться, у вас все получится. Закончу абзац цитатой Генри Форда: «Чтобы вы ни думали, что все получится или что ничего не получится – вы правы!».
Шаг 2. Идея собственного бизнеса
Чтобы начать свое дело, конечно, нужно иметь бизнес идею. Я неоднократно говорил, что бизнес идея – это не что-то супер уникальное и непревзойденное.
Давайте для ясности будем говорить так – вы должны решить, чем вы будете заниматься. Только не торопитесь, любая бизнес идея нуждается в оттачивании. Возможно, вы уже точно знаете, какой именно бизнес хотите начать. А, возможно, вы просто решили заняться бизнесом, как я в свое время, например. Чем именно – еще надо определиться. Откуда взять рабочую бизнес идею, и как понять, будет ли она востребована, я писал в статье об идеях в малом бизнесе, так что здесь не будем слишком долго об этом.
Совет: при выборе бизнес идеи, обратите внимание на спрос, конкуренцию, маржу, трудовые затраты, возможность дополнительных продаж и долгосрочного сотрудничества и т. п.
Шаг 3. План действий
Обычно после того, как определились с бизнес-идеей, рекомендуют написать бизнес-план. Но я бы хотел добавить тут маленький шажок в виде плана действий до того, как вы начнете свой бизнес-план. Это вам поможет быстрее реализовать намеченное. В плане действий будут содержаться, как очевидные шаги, типа написать бизнес-план, зарегистрировать фирму или снять офис, так и менее очевидные, как пересмотреть сделанное на каком-то этапе и внести изменения (далеко не все это делают), или посетить семинар, или организовать какую-то встречу. Все эти моменты могут быть вам полезны как до, так и после начала вашего собственного бизнеса, так что стоит внести их в свои планы. Просто запишите себе, что и когда надо сделать.
Шаг 4. Бизнес-план
Полное до мелочей описанное составление бизнес-плана находится в соответствующем разделе, поэтому здесь подробно не будем задерживаться на этом. Но не могу не сказать то, что считаю важным: написание бизнес-плана для себя лично и для привлечения инвестиций, на мой взгляд, сильно отличается. Для себя лично полноценный, оформленный по всем правилам бизнес-план не нужен – лучше потратить время на более полезные вещи при начинании собственного дела.
НО! Не пренебрегайте теми частями бизнес-плана, которые помогут вам лучше понять и ваш бизнес, и рынок в целом. Это исследование, планирование и анализ. Это маркетингово-финансовая часть бизнес-плана. Об этом вы тоже прочитаете в выше указанной статье о составлении бизнес-планов.
Читайте также
Хочу подчеркнуть: по сути, главное здесь не само написание бизнес-плана (хотя то, что останется у вас на бумаге, вам поможет в дальнейшем), а та работа, которую вы проделаете при написании плана. Исследования, сравнения, изучение конкурентов, анализы и пр. – это то, что вам больше всего нужно, что даст вам очень ценное преимущество в виде знаний рынка и своего бизнеса, в частности.
Шаг 5. Регистрации фирмы
Итак, вы написали свой бизнес-план. Вы готовы к запуску своего бизнеса. Следующий шаг – регистрация фирмы. Вы можете выбрать разные формы, чаще всего ООО или ИП. Если не знаете, как это сделать, прочтите пошаговые инструкции на нашем сайте. Либо поручите это дело юридическим конторам. Выбор за вами.
Шаг 6. Организация собственного бизнеса
Под «организацией своего бизнеса» я понимаю обеспечение всех необходимых условий и ресурсов для того, чтобы начать этот бизнес. Например, вам нужно будет:
- Найти соответствующий персонал (хотя, конечно, в первое время можете работать и в одиночку).
- Найти и снять офисное помещение (складское, продажное и т.д.), в зависимости от того, каким бизнесом будете заниматься (если оно реально нужно!).
- Определиться с тем, как будете продвигаться в начале бизнеса, и разработать соответствующую рекламу.
- Наладить коммуникационные каналы, спланировать процессы взаимодействия (как внутренние, между сотрудниками, так и внешние, с поставщиками и клиентами).
- Организовать документооборот и делопроизводство предприятия.
В зависимости от вида бизнеса, будут определенные специфики и их, конечно, надо учитывать. Возможно, вам что-то из перечисленного не понадобится вообще – например, искать сотрудников, если собираетесь начать свой бизнес в одиночку, или снять помещение, если ваш бизнес позволяет работать из дома. Но в любом случае, вам придется обдумать и рассмотреть все организационные моменты.
Особое внимание нужно посветить маркетингу, т.е. тому, как вы будете привлекать клиентов. Это самое главное не только в начале бизнеса, а вообще всегда. Делайте “обдуманную рекламу” – подробнее об этом читайте здесь.
Шаг 7. Запуск собственного дела
Все, начинайте! Надеюсь, вы решили, с чего начать свой бизнес. А как привлечь новых (или первых) клиентов, читайте по ссылке.
Желаю вам терпения и удачи! Спасибо за внимание!
Следующий шагКак вести бизнес правильно? Что тут самое главное?
Как начать свое дело с нуля, мы на нашем сайте уже говорили. Идем дальше — а как вести бизнес, который только что открыли? Ответ на вопрос «как вести бизнес?» вряд ли существует. Вернее, существует, но это будет либо очень поверхностный ответ, либо в неоднозначном и неприменимом в разных сферах бизнеса виде. Как вести бизнес правильно надо понять, реально ведя свое дело, исходя из своего опыта, а не решать на основании каких-то истин и правил. Хотя стратегические определения и соблюдение неких общих бизнес принципов, конечно, нужны.
В настоящем тексте мы и будем стараться дать ответ на наболевший вопрос: как вести бизнес правильно? Поясню сразу, может, кто-то захочет дальше не читать: буду писать о том, что считаю правильным в ведении собственного дела с точки зрения того, на что стоить обратить больше внимания, а на что меньше, а также приведу некоторые аксиомы бизнеса.
1Самое главное в ведении малого бизнеса Итак, что же самое главное в малом бизнесе? Да причем тут малый или немалый – для любого бизнеса (мне так кажется, крупным бизнесом пока не занимался, не знаю :-)).
1.1 Клиенты (и работа с ними) Самое главное в бизнесе – клиенты! Клиенты, друзья, клиенты! Не сотрудники (хотя, они очень важны), не грамотная организация бизнеса (хотя без нее трудно), и даже не собственная эффективность (хотя это ваше все, если вы предприниматель). А клиенты!
Только без клиентов ваш бизнес точно не сможет устоять. Без всего остального – будет тяжко, но шансы есть. Без клиентов – шансов для бизнеса нет. Это, конечно, само по себе понятно, но, тем не менее, счёл нужным подчеркнуть.
Итак, если бы прямо сейчас надо было сказать, как правильно вести бизнес, я бы сказал – да так, чтобы клиентов побольше было :-). Понятно, что это не ответ. Суть в том, чтобы это было ваше главное занятие. Если в цифрах, то можно сказать так: 50% времени вы, как владелец бизнеса, должны тратить на работу с клиентами. А на все остальное – остальные 50% времени. Имейте это в виду, когда пишете бизнес-план.
Тут есть два нюанса. Во-первых, это не значит, что вы лично это должны делать. Вы, конечно, будете делегировать какие-то задачи сотрудникам или отдавать фрилансерам (так эффективнее потому что). Но вы будете планировать, задавать направления, формулировать задачи – и пусть большая их часть касается работе с клиентами. Во-вторых, я не случайно сказал не поиску клиентов, а работе с клиентами. Потому что клиенты — это не только привлечение новых, а еще (или даже важнее) удержание существующих. Потому что вернуть потерянных клиентов гораздо сложнее, чем удержать.
Очень важно грамотно и правильно работать с сотрудниками, с партнерами и поставщиками, да и с самим собой. Но работа с клиентами – это превыше всего. Со всеми клиентами – еще раз говорю. Вам нужно постоянно придумывать и пробовать новые (или старые, если работают) средства привлечения новых клиентов и одновременно выискивать способы удержания существующих.
1.2Продажи Итак, ваша «еще одна самая главная задача» в ведении бизнеса – это продажи. Удивлены? Да, нет, конечно, правда? Иначе, вам бы чем-то другим заняться :-).
Итак, продажи, продажи, продажи. У вас есть клиенты, но если вы им не будете продавать – то они не клиенты, а, допустим, знакомые. Правда, ведь? Поэтому еще раз обращаясь к цифрам, скажем так: из остальных 50% времени (50% вы потратили с клиентами), 40% тратите на то, чтобы выстроить каналы сбыта и продажи. Опять же лучше не собственнолично (хотя пока это не запрещено законом :-)), а создавая условия и принципы ведения бизнеса с упором на эти две основных составляющих.
Клиенты и продажи – вот ваша главная задача. Все остальное – это 10%. При этом, надо вполне серьезно относиться ко всем остальным вопросам, конечно. Бизнес не терпит расслабленности. Но приоритеты есть приоритеты. Когда у вас будет много клиентов, и когда вы им будете много продавать, будет легко решать все остальные задачи, согласитесь. Но, по крайней мере, проще чем, если бы не было продаж и клиентов.
2Как управлять бизнесом В вопросе управления своим бизнесом есть два главных момента: первый – планирование, организация и контроль работы, второй – управление финансами и ведение учета. Оба они определяющие и абсолютно взаимозависимы. На практике это означает, что вы не можете выполнять хорошо один из них, если не уделили достаточно внимания второму. Как это выглядит в реальном бизнесе, мы будем разбираться в этом блоке.
3Как управлять и как работать с клиентамиУправление клиентскими отношениями – это большая и непростая задача. И чтобы правильно работать с клиентами, придется выстроить весь клиентский путь и пройти через несколько этапов. Как и каких именно, разбираем в этой статье.
4Как управлять сотрудникамиРабота сотрудников практически в любом бизнесе имеет определяющую роль. Поэтому так важно правильно организовать работу в компании. Для этого нужно: грамотно организовать работу и взаимодействия; правильно управлять и руководить людьми; мотивировать. Вроде как мало и просто, но это не так:-) Разбираем, что именно нужно сделать в рамках каждой из этих задач.
5Риски в малом бизнесе и как ими управлятьУмение управлять риском в бизнесе – очень важный навык. Но не все начинающие предприниматели рассматривают управление риском как необходимую часть бизнес-планирования. Однако это не что иное, как повседневное занятие. Поэтому обязательно изучите, какие есть важнейшие моменты в процессе управления риском в бизнесе.
6Советы и рекомендации по ведению бизнеса Напоследок, дам несколько ценных советов и полезных рекомендаций по общей стратегии правильного ведения малого бизнеса.
- Цель – задачи – план. Это действительно работает, поверьте. Ставите перед собой цель, разбиваете ее на отдельные задачи и более мелкие цели, расписываете план по их выполнению – и делаете. Для движения вперед, вам обязательно нужен ориентир – чтобы всегда могли посмотреть, где сейчас находитесь. Это вам добавить мотивации.
- Предприимчивость. Вы должны работать над своим бизнесом, а не в нем. Вы предприниматель, а не работник (пусть и в своем предприятии). Вы должны планировать, определять стратегии, организовать бизнес, вести свою команду. Я понимаю, что в начале собственного бизнеса часто приходится многое делать лично, но, тем не менее – к этому обязательно надо стремиться.
- Экономия. Не надо шикарный офис и крутое кресло. Не надо приемные и секретарши. Делайте бизнес скромнее. Хотя бы по началу. Если есть дополнительные средства, то вы уже знаете, куда их вкладывать: клиенты и продажи, помните?
- Дистанция. Не будьте «друзьями» с вашими сотрудниками. Это плохо. Можете быть справедливыми, щедрыми, честными – но не друзьями. Хотя бы оставайтесь на «Вы». Вариант еще хуже – взять друзей в сотрудники.
- Стратегия. Всегда знайте, куда вы двигаетесь. Определите для себя главное направление и гните свою линию. Помните, ваши сотрудники тоже должны быть в курсе, к чему фирма стремится. Так ваш бизнес устойчивее.
- Ответственность. Если вы не готовы брать ответственность на себя по-настоящему, и всегда ищите, кто виноват, не понимая, что это ВАШ риск, то не занимайтесь бизнесом вообще.
- Бизнес, это прибыль. Если ваш бизнес убыточен, закройте его. Точка.
- Сохраняйте все документы, чеки, и прочие бумажки. По крайней мере, сделайте ксерокопию. Никогда не знаете, когда могут понадобиться. У нас страна такая :-).
- Бонус: советы по ведению бизнеса от Дэна Кеннеди.
Как начать свой бизнес с нуля
Вопрос о том, как открыть собственный бизнес, является очень волнительным, особенно если будущий предприниматель не обладает большим стартовым капиталом.
Помимо капитала, большую роль играют – стремление трудиться и профессионализм. Интеллект предпринимателя может стать достойной заменой большому капиталу и поспособствовать развитию и расширению возможностей бизнеса.
Взявшись за создание собственного бизнеса, человек приобретает:
- Независимость и полную свободу, возможность самостоятельно управлять собственным временем, главное, делать это с умом.
- Отличную возможность реализовать себя. Предприниматели с большими амбициями, как правило, достигают серьезных успехов.
- Доход, пределы которого ничем не ограничиваются.
[box type=”download”] Главное, заранее уяснить, что в первое время бизнес вряд ли будет приносить доход, а скорее будет убыточным, но это трудности, с которыми сталкиваются практически все. А старания, умения и трудолюбие позволят преодолеть данный сложный период и достичь цели.[/box]
С чего начать?
Для того чтобы назначить отправную точку под названием «собственный бизнес» необходимо твердо принять решение, справиться со страхами и перестать обманывать себя.
Если страх перед разорением и долгами велик, тогда следует познакомиться со следующими 10 правилами:
- Если вы не являетесь опытным предпринимателем, не берите кредиты на открытие нового дела.
- Перед тем как приступить к действиям постарайтесь найти ответ на вопрос «Чем грозит неудача?».
- Предприниматель должен быть готов как к положительному, так и к отрицательному сценарию.
- Не следует использовать в качестве стартового капитала деньги, предназначенные для других целей (оплата кредита, образование детей, лечение и т. д.).
- Нужно произвести анализ рынка выбранной сферы деятельности и сопоставить ему возможности предпринимателя.
- Не следует ввязываться в сомнительные, мгновенно окупаемые проекты без вложений.
- Следует посоветоваться с людьми, имеющими опыт в развитии бизнеса.
- Дело должно быть открыто в сфере, понятной и знакомой предпринимателю.
- Процесс планирования следует перенести на бумагу, четко описав суть действий, ведущих к цели.
- Следует сохранять оптимизм и не отступать при возникновении первых трудностей.
Выбор сферы деятельности
Выбор области, в которой будет создан бизнес – один из основных и самых ответственных моментов:
- Лучше, если это будет та область, в которой предприниматель уже неплохо разбирается.
- Желательно чтобы на ближайшей территории этим делом занималось минимум людей. Гораздо проще работать и развивать свое дело, зная, что конкуренция минимальна.
- Стоимость создания и развития бизнеса также важный фактор, предприниматель должен реалистично оценивать свои финансовые возможности. Лучше начинать с малого, но прибыльного бизнеса.
Идеи для создания собственного дела
Конечно, будет лучше, если идея будет принадлежать предпринимателю, но прежде чем взяться за «изобретение велосипеда», следует уяснить, что большинство идей уже давно реализовано на практике.
А вот почерпнуть идею и немного изменить ее под себя можно из следующих источников:
- Опыт иностранных предпринимателей. Многие россияне черпают идеи от своих заграничных партнеров. То, что уже существует за границей, вполне может подойти и для России. Главное, при организации такого бизнеса учесть некоторые особенности отечественного рынка.
- Пресса. В журналах можно повстречаться со статьями для начинающих бизнесменов в различных областях и сферах деятельности.
- Различные сайты и блоги в сети. Неисчерпаемый запас полезной информации находится на различных сайтах в интернете. Там можно найти советы и рекомендации опытных предпринимателей и бизнесменов.
Идеи стартапов без вложений
- Цветочный магазин. (Правда здесь придется вложить небольшую сумму)
- Доставка обедов.
- Создание и печать рекламных листовок.
- Кофейные автоматы.
- Такси.
- Туристическая компания.
- Обучение пользованию ПК или иностранным языкам.
- Разработка сайтов.
- Изготовление и продажа сувениров ручной работы.
- Организация риэлтерской компании и т. д.
Анализ рынка
Для того, чтобы понять, будет ли выбранная деятельность прибыльной или нет, необходимо тщательнейшим образом проанализировать рынок, на котором будет осуществляться реализация товаров или услуг. Подобный анализ будет связан с выявлением основных конкурентов и выяснением преимуществ и недостатков сотрудничества с ними.
На данном этапе можно воспользоваться помощью друзей и знакомых, заслав их в качестве заказчиков к конкурентам.
[box type=”download”] Стоит записать плюсы и минусы работы конкурентов на бумаге и, основываясь на них, организовать свой бизнес таким образом, чтобы составить достойную конкуренцию и привлечь клиента лучшим сервисом.[/box]
Разработка бизнес-плана
Бизнес-план – программа воплощения в реальность собственного бизнес-проекта.
Данный документ обязательно должен включать в себя:
Финансовые расходы:
- арендная плата;
- покупка расходных материалов;
- оплата труда работников, если таковые имеются;
- оплата коммунальных услуг и т. д.;
Расчеты предполагаемой прибыли с учетом следующих факторов:
- уровень цен на рынке;
- особенности местного рынка и т. д.;
Сроки, за которые предприятие окупится с учетом типа финансирования.
Если начальным капиталом для организации бизнеса послужил кредит, то в бизнес-плане должны быть отражены следующие данные:
- размер кредита;
- сумма ежемесячного платежа;
- проценты по кредиту;
- источник денег для погашения займа;
- затраты на рекламу и иные методы раскрутки;
Поиск и привлечение клиентов
Для того чтобы найти своих первых заказчиков и клиентов следует действовать следующим образом:
- Оповестить близких (друзья, родственники и знакомые) о том, чем занимается предприниматель и предложить им созданные товары или услуги, а также попросить их распространить эту информации среди друзей.
- Создать сайт, на котором будет размещен полный перечень предлагаемых услуг или фото продаваемых товаров. Сайт можно сделать самостоятельно или воспользоваться услугами профессионалов.
- Раздача рекламных буклетов в местах, где наиболее часто встречается целевая аудитория.
- Наружная реклама с указанием контактных данных.
- Распространение информации в социальных сетях и на досках объявлений.
Ошибки новичков
Помимо четких инструкций, следует также знать, какими бывают наиболее часто допускаемые ошибки начинающих предпринимателей, чтобы их избежать:
- Займы. Кредиты и займы всегда становятся настоящей проблемой для предпринимателя на стадии создания и развития бизнеса. Именно по этой причине следует отказаться от кредитов, если есть такая возможность.
- Неоправданные расходы. Для начала своей деятельности не следует снимать дорогущий офис и тратить деньги на вещи, не являющиеся острой необходимостью. На первом этапе каждая копейка должна быть на счету, а покупать следует только необходимое.
- Плохой бизнес-план. Очень многие неопытные бизнесмены допускают серьезные ошибки еще на этапе планирования. Бизнес-план – фундамент дела, поэтому к его составлению следует отнестись с особой ответственностью.
Статья была полезна?
0,00 (оценок: 0)
Как использовать Facebook Business Manager: пошаговое руководство
Если в вашей компании используется Facebook, вы должны использовать Facebook Business Manager. Это важный инструмент, с помощью которого ваши бизнес-активы в Facebook будут централизованы, безопасны и организованы.
Если вы откладывали настройку Facebook Business Manager, потому что не совсем понимали, как это работает, у нас есть хорошие новости. Всего за 10 простых шагов это руководство научит вас делать все, от настройки учетной записи до размещения вашего первого объявления.
Но сначала давайте ответим на важный вопрос: что же такое Facebook Manager?
Бонус: Загрузите бесплатное руководство, которое научит вас, как с помощью Hootsuite превратить трафик Facebook в продажи за четыре простых шага.
Что такое Facebook Business Manager?
Как объясняет сам Facebook, «Business Manager служит универсальным центром для управления бизнес-инструментами, бизнес-активами и доступом сотрудников к этим активам».
По сути, это место для управления всей вашей маркетинговой и рекламной деятельностью в Facebook.Также здесь вы можете контролировать доступ нескольких пользователей к дополнительным ресурсам, таким как ваша учетная запись Instagram и каталоги продуктов. Вот некоторые из его основных функций:
- Он отделяет вашу деловую активность от вашего личного профиля, поэтому вам не нужно беспокоиться о том, что вы разместите сообщение не в том месте (или будете отвлекаться на видео с кошками, когда пытаетесь работать).
- Это центральное место для отслеживания рекламы в Facebook с подробными отчетами, показывающими эффективность ваших объявлений.
- Он позволяет вам предоставлять поставщикам, партнерам и агентствам доступ к вашим страницам и объявлениям, не передавая права собственности на активы.
- Коллеги не видят вашу личную информацию в Facebook — только ваше имя, рабочий адрес электронной почты, а также страницы и рекламные аккаунты.
Теперь, когда вы знаете, почему вы можете захотеть использовать Facebook Business Manager, приступим к настройке.
Как настроить Facebook Business Manager
Шаг 1. Создайте учетную запись Facebook Business Manager
Первым этапом настройки Business Manager является создание учетной записи.Вам нужно будет использовать личный профиль Facebook, чтобы подтвердить свою личность, но, как упоминалось выше, ваши коллеги и партнеры не будут иметь доступа к личной информации в этой учетной записи.
- Зайдите на business.Facebook.com и нажмите большую синюю кнопку Create Account в правом верхнем углу.
- Введите название своей компании, свое имя и рабочий адрес электронной почты, который вы хотите использовать для управления учетной записью Facebook Business Manager, затем нажмите Далее .
- Введите данные своей компании: адрес, номер телефона и веб-сайт. Вам также необходимо указать, будете ли вы использовать этот аккаунт Бизнес-менеджера для продвижения собственного бизнеса или для оказания услуг другим компаниям (например, агентству). По завершении нажмите Отправить .
- Найдите в своей электронной почте сообщение с темой «Подтвердите рабочий адрес электронной почты». В сообщении щелкните Подтвердить сейчас .
Шаг 2. Добавьте свои бизнес-страницы в Facebook
На этом этапе у вас есть несколько вариантов. Вы можете добавить существующую бизнес-страницу Facebook или создать новую. Если вы управляете страницами Facebook для клиентов или других компаний, вы также можете запросить доступ к чужой странице.
Это последнее различие важно. Хотя вы можете использовать Бизнес-менеджер для управления страницами клиентов и рекламными аккаунтами Facebook, важно использовать параметр «Запросить доступ», а не параметр «Добавить страницу». Если вы добавите страницы и рекламные аккаунты клиентов в свой бизнес-менеджер, они будут иметь ограниченный доступ к своим бизнес-активам. Это верный способ вызвать напряженность в ваших деловых отношениях.
В этой статье мы предполагаем, что вы управляете своими собственными активами, а не действуете как агентство, поэтому мы не будем вмешиваться в процесс запроса доступа. Но обязательно помните об этой разнице.
У нас есть руководство, в котором показано, как создать бизнес-страницу Facebook, поэтому мы предполагаем, что у вас уже есть ее для добавления в Business Manager.Если вы еще не создали свою страницу, перейдите к этому сообщению и вернитесь сюда, чтобы добавить свою страницу в Facebook Business Manager, когда закончите.
Чтобы добавить свою страницу Facebook в Facebook Business Manager:
- На панели управления Business Manager щелкните Добавить страницу . Затем во всплывающем окне снова щелкните Добавить страницу .
- Начните вводить название своей бизнес-страницы Facebook в текстовое поле. Название вашей бизнес-страницы должно автоматически заполняться ниже, поэтому вы можете просто нажать на него.Затем щелкните Добавить страницу . Если у вас есть доступ администратора к странице, которую вы пытаетесь добавить, ваш запрос будет одобрен автоматически.
- Если с вашей компанией связано несколько страниц Facebook, добавьте оставшиеся страницы, выполнив те же действия.
Шаг 3. Добавьте свои рекламные аккаунты Facebook
Обратите внимание: как только вы добавите свою рекламную учетную запись в Facebook Business Manager, вы не сможете удалить ее, поэтому особенно важно добавлять только те учетные записи, которыми вы владеете.Чтобы получить доступ к учетной записи клиента, вместо этого нажмите Запросить доступ .
Если вы уже используете рекламу в Facebook, вы можете связать существующий рекламный аккаунт следующим образом:
- На панели управления Business Manager нажмите Добавить рекламный аккаунт , затем снова Добавить рекламный аккаунт , а затем введите идентификатор рекламного аккаунта, который вы можете найти в Ads Manager.
Если у вас еще нет рекламного аккаунта Facebook, вот как его создать.
- На панели управления Business Manager нажмите Добавить учетную запись , затем Создать учетную запись .
- Введите данные своей учетной записи, затем нажмите Далее .
- Укажите, что вы используете рекламный аккаунт для своего бизнеса, затем нажмите Create .
Каждая компания может создать одну рекламную учетную запись с самого начала. Как только вы начнете активно тратить деньги в своем первом рекламном аккаунте, вы сможете добавлять больше в зависимости от ваших рекламных расходов. Нет возможности запросить дополнительные рекламные аккаунты.
Шаг 4. Добавьте людей, которые помогут вам управлять вашими активами в Facebook
Осуществлять маркетинг в Facebook может быть сложной задачей, и вы, возможно, не захотите делать ее в одиночку. Facebook Business Manager позволяет добавлять членов команды, чтобы целая группа людей могла работать над вашей бизнес-страницей Facebook и рекламными кампаниями. Вот как создать свою команду.
- На панели управления Business Manager щелкните Добавить людей .
- Во всплывающем окне введите рабочий адрес электронной почты члена группы, которого хотите добавить.Сюда могут входить сотрудники, внештатные подрядчики или деловые партнеры. На этом этапе вы специально добавляете отдельных лиц, а не агентство или другое предприятие (вы можете сделать это на следующем этапе).
Вы можете решить, предоставлять ли этим лицам ограниченный доступ к учетной записи (выберите доступ сотрудников) или полный доступ (выберите доступ администратора). Вы можете уточнить детали на следующем этапе. Не забудьте добавить людей, использующих их рабочие адреса электронной почты. Затем нажмите Далее .
- В левом меню выберите Pages . Выберите, над какими страницами вы хотите, чтобы этот член команды работал. Настройте доступ человека с помощью тумблеров.
- Вернитесь в левое меню и нажмите Рекламные счета . Опять же, настройте доступ пользователя с помощью переключателей. Когда вы закончите, нажмите Пригласить .
В левом меню вы также увидите параметры для добавления людей в каталоги и приложения, но пока их можно пропустить.
- Чтобы добавить других членов команды, щелкните «Добавить людей».Когда закончите, нажмите Готово.
- Теперь вам нужно дождаться, пока каждый из участников примет ваше приглашение стать частью вашей команды Facebook Business Manager.
Каждый из них получит электронное письмо с информацией о доступе, который вы им предоставили, и ссылку, чтобы начать работу, но было бы неплохо, если бы вы отправили им личное сообщение или прямо дали им знать, что вы даете им этот доступ, и они должны ожидать автоматического электронного письма со ссылкой.
Вы можете видеть все свои ожидающие запросы на своей панели инструментов и в любой момент отозвать их для людей, которые не ответили.
Если кто-то с доступом покидает вашу компанию или переключается на другую роль, вы можете отозвать его разрешения. Вот как:
- На панели управления Business Manager щелкните Business Settings вверху справа.
- В левом меню щелкните Люди .
- Щелкните имя соответствующего человека. Чтобы удалить их из своей группы, нажмите Удалить . Или наведите указатель мыши на название отдельного актива и щелкните значок корзины, чтобы удалить его.
Шаг 5. Подключите своих деловых партнеров или рекламное агентство
Это может не относиться к вам, если вы только начинаете работу с рекламой в Facebook, но вы всегда можете вернуться к этому шагу позже.
- На панели инструментов Бизнес-менеджера щелкните Бизнес-настройки в правом верхнем углу.
- В левом меню выберите Партнеры . В разделе Партнер, с которым будет делиться активами, щелкните Добавить .
- У вашего партнера должен быть существующий идентификатор бизнес-менеджера.Попросите их предоставить вам это. Они могут найти его в своем бизнес-менеджере в разделе «Настройки бизнеса»> «Бизнес-информация». Введите идентификатор и нажмите Добавить .
Компания, которую вы только что добавили, может управлять разрешениями для отдельных лиц в их собственных командах из своей учетной записи Facebook Business Manager. Это означает, что вам не нужно беспокоиться о назначении и управлении разрешениями для всех отдельных людей, которые обслуживают ваш аккаунт в вашем агентстве или компании-партнера, только самой компании-партнера.
Шаг 6: Добавьте свою учетную запись Instagram
Теперь, когда вы настроили свои ресурсы Facebook, вы также можете подключить свою учетную запись Instagram к Facebook Business Manager.
- На панели управления Business Manager щелкните Business Settings вверху справа.
- В левом столбце щелкните Аккаунты Instagram , затем щелкните Добавить . Во всплывающем окне введите данные для входа в Instagram и нажмите Войти .
Шаг 7. Настройка пикселей Facebook
Что такое пиксель Facebook? Проще говоря, это небольшой фрагмент кода, который Facebook генерирует для вас.Когда вы размещаете этот код на своем веб-сайте, он дает вам доступ к информации, которая позволит вам отслеживать конверсии, оптимизировать рекламу Facebook, создавать целевую аудиторию для вашей рекламы и производить ремаркетинг для потенциальных клиентов.
Мы рекомендуем настроить пиксель Facebook прямо сейчас, даже если вы еще не готовы начать свою первую рекламную кампанию, потому что информация, которую он предоставляет сейчас, будет полезна, когда вы будете готовы начать рекламу.
Наше полное руководство по использованию пикселей Facebook — отличный ресурс, который проведет вас через все, что вам нужно знать о том, как наилучшим образом использовать информацию, которую может предоставить пиксель Facebook.А пока давайте настроим ваш пиксель из Facebook Business Manager.
- На панели управления Business Manager щелкните Business Settings .
- В левом столбце разверните меню Источники данных и щелкните пикселей , затем щелкните Добавить .
- Введите имя (до 50 символов) для вашего пикселя. Введите свой веб-сайт, чтобы Facebook мог предоставить лучшие рекомендации по настройке пикселя, затем нажмите Продолжить .Когда вы нажимаете «Продолжить», вы соглашаетесь с условиями использования пикселей, поэтому вам следует их прочитать, прежде чем продолжить.
- Щелкните Настроить Pixel Now .
- Следуйте подробным инструкциям в нашем руководстве по пикселям Facebook, чтобы настроить пиксель на своем веб-сайте и начать сбор данных.
С помощью Бизнес-Менеджера можно создать до 10 пикселей.
Шаг 8. Повысьте безопасность своего аккаунта
Одним из преимуществ использования Facebook Business Manager является то, что он обеспечивает дополнительную безопасность для ваших бизнес-активов.
- На панели управления Business Manager щелкните Business Settings .
- В левом меню щелкните Центр безопасности .
- Настройте двухфакторную аутентификацию. Установка «Требуется для всех» обеспечивает высочайшую безопасность.
Как создать свою первую кампанию в Facebook Business Manager
Теперь, когда ваша учетная запись настроена и пиксели на месте, пора запустить вашу первую рекламу на Facebook.
Шаг 9. Разместите свое первое объявление
У нас есть полное руководство, в котором объясняются все стратегии и конкретные детали, которые вам нужно знать, чтобы создавать привлекательные и эффективные объявления Facebook. Итак, здесь мы просто проведем вас через шаги, которые необходимо предпринять, чтобы запустить объявление в Бизнес-Менеджере.
- На панели управления Business Manager щелкните Business Manager вверху слева.
- На вкладке Advertise щелкните Ads Manager , затем нажмите зеленую кнопку Create .
- Выберите цель кампании, настройте таргетинг на свою аудиторию, установите бюджет и расписание, а также выберите конкретные типы объявлений и места размещения, следуя нашим пошаговым инструкциям.
Организовать Facebook Business Manager с группами бизнес-активов
По мере того, как количество активов в вашем Facebook Business Manager растет, становится все труднее отслеживать все. Группы бизнес-активов помогают упорядочить и упорядочить ваши страницы, рекламные аккаунты и членов команды.
Шаг 10: Создайте свою первую группу бизнес-активов
- На панели управления Business Manager щелкните Business Settings .
- В меню слева в разделе Учетные записи щелкните Группы бизнес-активов , затем нажмите Создать группу бизнес-активов .
- Выберите, следует ли организовать свои активы по бренду, региону, агентству или другой категории, затем нажмите Подтвердить .
- Назовите свою группу бизнес-активов, затем щелкните Далее .
- Выберите, какие активы добавить в эту группу активов. Вы можете добавлять страницы, рекламные аккаунты, пиксели и аккаунты Instagram, а также офлайн-события, каталоги, приложения и пользовательские преобразования. Когда вы выбрали все соответствующие ресурсы, нажмите Далее .
- Выберите людей, которых нужно добавить в эту группу активов. Вы можете контролировать их доступ ко всем активам в группе с одного экрана. Когда вы закончите, нажмите Create .
И все! Приложив небольшие усилия, вы собрали все централизованно в одном месте и готовы использовать Facebook Business Manager, чтобы максимально эффективно использовать рекламу и маркетинговые усилия в Facebook.
Получите максимальную отдачу от своего рекламного бюджета в Facebook и сэкономьте время с Hootsuite. С единой панели управления вы можете управлять рекламными кампаниями и органическим контентом в нескольких сетях. Попробуйте бесплатно сегодня!
Начать
Легко управляйте своей страницей Facebook (+ другими учетными записями в социальных сетях) и экономьте время с помощью Hootsuite . Планируйте, вовлекайте, анализируйте, выполняйте.
Как начать консультационный бизнес
Содержание
Что такое консалтинг?
Чем занимается консультант?
Как начать консалтинговый бизнес
Введение
Из-за изменчивости профессии и стигмы профессии консалтинговая карьера может сбивать с толку. Во-первых, давайте займемся определением консультанта и общих функций, предоставляемых консалтинговой фирмой.
Глубокое погружение
Что такое консалтинг?
Прежде чем вы узнаете, как начать консалтинговый бизнес, очень важно понять роль консультанта.
Консалтинг — это предоставление экспертных консультаций другим профессионалам. Звучит достаточно просто, но ваш успех в качестве консультанта зависит не только от опыта в отрасли, но и от естественной способности решать проблемы и принимать решения.
Консалтинг можно разделить на два основных сектора:
Стратегический консалтинг
Консультантыпо стратегии сосредотачивают свои усилия на победе над конкурентами и увеличении прибыли бизнеса. Когда клиенты борются с определенным бизнес-направлением, консультанты по стратегии задаются вопросом, как это сделать.
Управленческий консалтинг
Консультанты по менеджменту несут ответственность за процесс разработки или улучшения бизнес-стратегий. Консультанты по менеджменту часто специализируются в определенной отрасли, некоторые из которых включают:
- Консультации по персоналу: Консультант по персоналу занимается кадровыми задачами и процессами в общей бизнес-модели.
- ИТ-консалтинг: ИТ-консультант специализируется на оптимизации информационных систем и хорошо разбирается в технологических услугах. Иногда их называют консультантами по технологиям, они работают с клиентами над улучшением структуры и эффективности технических систем.
- Консультации по вопросам здравоохранения: Консультант по вопросам здравоохранения отвечает за выявление пробелов в эффективности для улучшения структуры и работы организаций здравоохранения.
Чем занимается консультант?
Консультанты нанимаются по разным причинам, от внедрения простых изменений до полной модернизации существующих бизнес-систем.
Вот пять причин, по которым вас могут нанять в качестве консультанта:
Для обучения навыкам
Многим компаниям не хватает опыта в определенных отделах и им нужна помощь консультанта для стимулирования роста. В таких ситуациях вас нанимают для обучения сотрудников процессам, которые улучшают их бизнес.Для выявления проблем
Используя ваш опыт, вас могут нанять для выявления проблем в бизнес-модели.Если вас наняли по этому сценарию, вы обязаны выявить слабые места, которые тормозят бизнес.Для улучшения процессов
Некоторые компании могут определить проблему, но не могут найти решение. В таких ситуациях компания нанимает вас для составления плана по устранению основных болевых точек.Для применения новых методов
Одни консалтинговые компании рекомендуют, другие — внедряют.Компания может попросить вашего совета относительно ее состояния, но вы также можете проследить за выполнением предложенного вами плана.Для контроля за развитием бизнеса
Когда предприниматели решают открыть бизнес, они могут попросить консультанта наблюдать за развитием их бизнеса. В зависимости от вашей ниши вы можете посоветовать выход на рынок или обеспечить финансовый контроль.
Готовы ли вы открыть свой консалтинговый бизнес завтра или только начинаете думать об этом, важно понимать, на чем специализируются консультанты, чтобы вы могли определить свое место на рынке.
Как начать консалтинговый бизнес
После того, как вы определились со своими навыками консультирования, пора предпринять шаги, чтобы фактически стать консультантом и начать свой консалтинговый бизнес. Вот где вам понадобится:
1. Сертификаты исследований
Наличие сертификатов может помочь привлечь клиентов. Сертификат сертифицированного консультанта по менеджменту (CMC) выдается консультантам, которые соответствуют мировым стандартам работы в области технической компетенции, этики, консультационной компетенции, управления проектами и личного поведения.
2. Позаботьтесь о своих финансах
Создание компании — занятие дорогостоящее, поэтому важно составить бюджет, в котором будут учтены все ваши затраты. Вы можете решить, что для успеха вам нужен дополнительный капитал. Если вы все же берете ссуду, убедитесь, что знаете, на что вы ее потратите. Проблема, с которой сталкиваются многие консультанты, — это отделить личные финансы от финансов бизнеса, когда они только начинают. Чтобы избежать непредвиденных расходов, постарайтесь отделить свои бизнес-расходы от личных.
3. Установите плату за консультации
Сколько заказчиков готовы платить за ваши услуги? Это важный вопрос, который нужно решить, когда вы впервые начинаете консалтинговый бизнес. Плата за консультационные услуги должна зависеть от стоимости вашей работы, и существуют разные модели оплаты консультационных услуг. В конечном итоге вы хотите основывать свою ставку на своих клиентах, услугах, которые вы предлагаете, и времени, которое занимает предложение.
Начните продавать с Square.
Создайте бесплатную учетную запись за считанные минуты.
После того, как вы определите размер платы за консультации, вам необходимо выбрать программное обеспечение, которое позволит вашим клиентам оплачивать услуги. Многие консультанты используют контракты и счета для выставления счетов клиентам за отработанные часы. С помощью надежной системы счетов-фактур вы можете заполнить информацию о своем клиенте (которая сохраняется в каталоге клиентов) и отправить счет за секунды по электронной почте. Если при ведении бизнеса вы полагаетесь на свой телефон, приложение для выставления счетов может позволить вам быть гибкими и быстро отправлять профессиональные счета своим клиентам.
Узнайте больше о том, как выставлять счета клиентам и создавать контракты с помощью шаблонов контрактов Square.
4. Создайте бизнес-план
Пришло время написать бизнес-план. Ваше ценностное предложение и целевой рынок являются основой вашего плана и должны быть выделены в начале документа.
Оттуда вы хотите создать план, включающий анализ конкурентов, а также финансовые соображения, которые включают стоимость вашего консалтингового бизнеса и вашу прогнозируемую прибыль.
Обратите внимание, что бизнес-планы меняются со временем, и это нормально. Не бойтесь изменять свой бизнес-план, когда меняются долгосрочные цели и появляются новые возможности.
5. Создайте маркетинговый план
Поскольку консалтинговый бизнес является конкурентоспособным, маркетинговый план имеет решающее значение. Сеть — лучший способ обезопасить консалтинговую работу. Вы хотите стать авторитетным источником, мнение которого ценится в отрасли. Для этого вам необходимо постоянно поддерживать связи и укреплять лояльность среди своей клиентской базы.
Как выделиться среди остальных
Любой, кто обладает знаниями в конкретной отрасли, может попробовать свои силы в консультировании, но одни только знания не сделают вас успешным. У эффективных консультантов есть аппетит и стремление к совершенству, что позволяет им выделяться среди других.
Не позволяйте конкуренции или насыщению рынка отпугивать вас от профессии. Вот несколько способов разделить и поднять вашу работу.
Найдите способы использовать пробелы в знаниях
Каждая отрасль имеет уникальные задачи, и именно здесь есть возможности для консультантов.Ответить на сложные вопросы в отрасли непросто, но это гарантирует успех.
Сосредоточьтесь на своих клиентах, а не на деньгах
У каждого клиента уникальная история, и для вас важно инвестировать в общую картину. Пусть вас мотивируют проблемы клиента, а не деньги, предлагаемые для их решения.
Продавайте свои результаты, а не свои услуги
Предложение, которое вы создаете, чтобы привлечь клиента, должно основываться на ваших предыдущих результатах. Чтобы добиться успеха в их бизнесе, покажите им, как вы помогли решить проблему, аналогичную той, с которой они столкнулись.
Постоянно сомневайтесь в своем ценностном предложении
Ценность, которую вы добавляете бизнесу клиента, является высшим мерилом успеха. Обязательно следите за своей работой и убедитесь, что она уникальна среди конкурирующих консультантов в отрасли.
Будьте организованы
Поддержание организованного и упорядоченного денежного потока может показаться достаточно простым, но небольшая ошибка может привести к серьезной головной боли.Узнав, как эффективно управлять своими счетами, вы можете снизить риск ошибки и улучшить денежный поток вашего бизнеса.
Счет-фактура стала проще для вас и ваших клиентов.
Отправляйте и отслеживайте счета бесплатно в Интернете всего за несколько шагов и упростите оплату для ваших клиентов.
Как найти подходящих инвесторов для финансирования вашего стартапа
Это правда. Около 90 процентов стартапов терпят неудачу, а это значит, что выживают только 10 процентов. Есть много факторов, которые превратят вашу идею стартапа в бизнес, о котором вы всегда мечтали.Вам нужна фантастическая идея, уникальная для вашей отрасли, не говоря уже об инвесторе в ваш стартап. Вам нужен бизнес-план И маркетинговый план. И, самое главное, вам нужны знания о том, как привлечь капитал и найти инвесторов.
Независимо от того, занимаетесь ли вы краудфандингом или склоняетесь к рынку частных инвестиций, правильный выбор инвесторов может помочь вашей компании или сломать ее.
Различные типы инвесторов по этапам развития компании
Существует множество инвестиционных возможностей, которые следует учитывать при попытке получить финансирование для своего стартапа.В зависимости от того, на каком этапе развития находится ваш бизнес, некоторые варианты финансирования могут иметь больше смысла, чем другие.
Фото: BlackRock
Во многих случаях ваша компания должна стремиться сочетать и сочетать инвестиционные возможности на различных этапах, чтобы обеспечить наличие нескольких разнообразных потоков капитала. Вот более подробный взгляд на некоторые типичные варианты частных инвестиций в зависимости от стадии развития компании:
Этап идеи
На этом этапе предприниматель все еще разрабатывает и уточняет концепцию стартапа, и ему нужны средства для выполнения важных задач, таких как создание подробного бизнес-плана.На этой ранней стадии средства обычно собираются за счет личных финансов или тесных связей.
Начальная загрузка
Вы инвестор. На стадии идеи компаниям может быть сложно привлечь внешнее финансирование, поэтому во многих случаях основатель должен предоставить первоначальный стартовый капитал. Хотя вложение собственных денег может быть рискованным, оно также позволяет полностью контролировать бизнес без какого-либо внешнего влияния или противоречивых взглядов.
Фото: HotWorldReport
Финансирование стартапа за счет личных финансов на стадии идеи также является способом защитить себя от долгов, если предприятие не увенчается успехом. Однако по мере роста бизнеса, вероятно, вы не сможете поддерживать его собственными деньгами, и в конечном итоге вам придется привлекать внешних инвесторов.
Друзья и семья
Большинство предпринимателей получают существенную финансовую помощь от друзей и семьи на стадии идеи. Это, как правило, искренние сторонники вашего проекта или те, кто вам наиболее близок и хочет видеть вас в успехе. Хотя с этими «инвесторами», как правило, легче обращаться и они менее вовлечены в повседневные операции, принятие денег от самых близких вам людей может вызвать личное напряжение и стресс.Друзья и семья могут не регулярно проверять окупаемость своих инвестиций, но они будут стремиться вернуть свои деньги (а затем и некоторые) по мере роста компании.
Стадия предварительного посева
На этом этапе предпринимателю нужны дополнительные средства для поддержания текущего роста и для выполнения таких задач, как проверка рынка. Предприниматель может по-прежнему полагаться на варианты финансирования на стадии идеи, а также на изучение некоторых новых внешних возможностей.
Pre-Seed — все еще относительно новое явление в привлечении капитала, которое возникло в ответ на то, что инвесторы вкладывают меньше денег в новые предприятия на Seed Stage.На этом этапе предприниматели продолжают совершенствовать свой подход к финансированию, поскольку регулярно появляются новые уроки и передовой опыт.
Краудфандинг
Краудфандинг для стартапов замечателен тем, что открывает возможности для инвестиций буквально для всех. Используя такие веб-сайты, как Kickstarter, GoFundMe и Indiegogo, вы можете представить свою бизнес-идею или продукт и позволить людям со всего мира пожертвовать деньги без необходимости уступать какой-либо акционерный капитал вашей компании.
Краудфандинг — это невмешательский подход к инвестициям, когда дело доходит до воздействия на ваши повседневные бизнес-операции. Хотя краудфандинг может показаться массовым подходом, многие стартапы получили миллионы пожертвований.
Инкубаторы / ускорители
Компании, находящиеся на предпосевной стадии и демонстрирующие значительные перспективы, могут обращаться в инкубаторы или ускорители, чтобы получить ряд преимуществ. В большинстве случаев, если вашу компанию приглашают принять участие в одной из этих программ, вы можете рассчитывать на современную рабочую среду, бизнес-наставничество, прочные связи в отрасли, а для наиболее перспективных предприятий — начальное финансирование.
Быть принятым в инкубатор или акселератор стартапов очень сложно из-за большой конкуренции. Кроме того, получение средств не является гарантией, поскольку многие из этих программ разработаны, чтобы помочь предпринимателю развивать свой бизнес, предоставляя наставничество и другие ресурсы, помимо денег.
Фото: Business Insider
Angel Investment
Инвесторы-ангелы-стартапы являются частью частного сектора.Однако бизнес-ангелы обычно являются физическими лицами, а не частными компаниями, поэтому инвестиции, как правило, меньше — от 25 000 до 100 000 долларов.
Эти игроки инвестируют в вас, ожидая высокой рентабельности инвестиций (ROI), и могут играть более важную роль в вашем стартапе, запрашивая информацию о повседневных операциях. Бизнес-ангелы также могут попросить место в вашем совете директоров.
Посевной этап
Seed Stage знаменует собой точку роста компании, когда вся начальная подготовка завершается, и бизнес начинает привлекать клиентов.Для предпринимателя задача на этом этапе — получить долю рынка и найти способ обеспечить повторный успех.
На этом этапе необходимо провести раунд финансирования серии A для получения от 1 до 30 млн долларов, что обычно уводит предпринимателя от индивидуальных инвесторов к инвестиционным фирмам.
Венчурные капиталисты (ВК)
Эти инвесторы являются частью частного сектора и имеют денежный пул, который можно привлечь от корпораций, фондов, пенсионных фондов и организаций.Инвестиции в предприятия, которые быстро расширяются или имеют потенциал для значительного роста, могут составлять в среднем 7 миллионов долларов США в зависимости от ряда факторов. Венчурные инвестиции более распространены для технологических и биомедицинских компаний.
Эти фирмы будут играть более активную роль в вашем стартапе, поскольку они получат некоторый капитал в обмен на финансирование и будут помогать вам предоставлять свои знания и опыт, чтобы направлять вас на всех этапах вашего развития. Венчурные капиталисты для стартапов могут использоваться на ранних или поздних стадиях разработки, поскольку некоторые из них специализируются на работе с компаниями на начальном этапе, тогда как другие могут предпочесть работать с более устоявшимися предприятиями.
Венчурный капитал постоянно меняется и требует серьезных исследований, прежде чем договориться с венчурным инвестором о раунде финансирования для вашего стартапа.
Венчурный долг
Этот тип финансирования доступен только тем предпринимателям, чья компания уже имеет венчурную поддержку. Венчурное долговое финансирование — это, по сути, ссуда, которую вам придется погасить независимо от того, прибыльна ли компания, без необходимости отказываться от капитала.
Условия погашения могут быть разными, но в среднем три года. Венчурный долг — отличный инструмент для краткосрочного финансирования, особенно для компаний, которым необходимо совершить разовую покупку и просто не имеет достаточного капитала на данный момент, например, розничный торговец, пополняющий запасы в пиковый сезон. . К заключению соглашения о венчурном долге нельзя относиться легкомысленно. Отсутствие единовременного погашения может привести к продаже или ликвидации компании из-за неблагоприятных условий дефолта, которые типичны для этого варианта финансирования.
Микрозаймы и микрокредиты SBA
Если вы ищете небольшие инвестиции, микрозайм может быть вашим лучшим вариантом. Администрация малого бизнеса (SBA), государственное учреждение, предлагает программу, которая связывает стартапы с частными кредиторами для получения ссуд до 50 000 долларов. Другие микрокредитные некоммерческие организации также доступны и могут предлагать ссуды в среднем на сумму от 12 000 до 13 000 долларов.
Микрозаймы идеальны для стартапов — например, компаний по подписке на цветы и независимых пекарен — которые находятся только на начальной стадии создания и нуждаются в начальных средствах.Что касается того, какой вклад могут иметь эти инвесторы, он может варьироваться в зависимости от конкретного случая. Если вы хотите получить полный контроль над своим бизнесом, обязательно четко укажите желаемые отношения и изложите конкретные рекомендации в кредитном соглашении.
Ранняя стадия
На раннем этапе предприниматели создали устойчивую модель продаж, которая, как доказала, обеспечивает компании постоянный приток доходов. Теперь предприниматель должен подумать о масштабировании бизнеса, чтобы не отставать от спроса на продукты или услуги.
Чтобы привлечь достаточный капитал на этом этапе, предприниматель начинает раунд финансирования серии B с более крупными венчурными капиталистами на более поздней стадии, инвесторами-суперангелами или вариантами финансирования на основе доходов. Как и раунд финансирования серии A, серия B варьируется от 1 до 30 миллионов долларов.
Супер ангел-инвестор для стартапов
Этих инвесторов можно рассматривать как гибрид между обычным бизнес-ангелом и венчурным капиталистом. Супер-ангелы имеют дело с большими суммами денег, как венчурный капиталист, в диапазоне от 250 000 до 500 000 долларов на одну инвестицию, и ищут партнерства с компанией на ранних стадиях своего развития, подобно традиционным бизнес-ангелам.
Суперангелы отличаются от других бизнес-ангелов тем, что инвестирование в компании — их основная профессия, а не побочный источник дохода. Суперангелы известны как серийные инвесторы, которые всегда ищут новые выгодные возможности вложить свои средства. Нередко несколько суперангелов объединяют ресурсы и создают инвестиционную группу.
Финансирование на основе доходов
Этот тип финансирования — хороший вариант для компаний на ранней стадии, которые продемонстрировали способность получать стабильный доход с высокой валовой прибылью. В рамках этой модели бизнес получает авансовый капитал в обмен на ежемесячную уступку инвестору фиксированного процента от будущих доходов до тех пор, пока ссуда не будет полностью выплачена.
Фото: GroovyHistory
Для предпринимателей, которые не хотят еще больше размывать капитал своей компании, финансирование на основе доходов позволяет им получать деньги без потери контроля. Потому что выплаты происходят ежемесячно; тем не менее, вы можете обнаружить, что в результате этого соглашения каждый месяц у вас в руках становится меньше капитала.
Стадия роста
Этап роста означает, что компания достигла и превзошла несколько этапов запуска. Это означает, что они стремятся к еще большему масштабированию за счет добавления инфраструктуры и расширения операций.
Для предпринимателя на этом этапе варианты финансирования могут стать более разнообразными в виде частных инвестиционных компаний и банков. Это те, кто более склонен к риску на ранних стадиях. Они стремятся инвестировать в проверенную компанию. Этот раунд финансирования классифицируется как серия C, в рамках которой требуется более 10 миллионов долларов капитала.
Частный капитал
Частные инвестиционные компании, входящие в частный сектор, инвестируют в стартапы или предприятия посредством акций или владения компанией. Фирма прямых инвестиций обычно привлекает средства для инвестиций через крупных сторонних инвесторов, таких как университеты, благотворительные организации, пенсионные планы или страховые компании.
Начинающие частные инвесторы берут публичную компанию и делают ее частной. Это приводит к 100-процентной собственности на прибыль вашего бизнеса.
По сути, частная инвестиционная компания имеет возможность выкупить вашу компанию.
Банковские ссуды
Традиционные банковские ссуды могут быть ценным вариантом финансирования, если вы можете обеспечить выгодные условия. Банки обычно предоставляют ссуды для открытия бизнеса с самыми низкими процентными ставками и не получают долю в компании.
Банковские ссуды требуют тщательного процесса подачи заявок и высокого кредитного рейтинга.В крайних случаях банк может потребовать, чтобы вы подписали личную гарантию по кредиту. Это означает, что они могут возместить свои убытки за счет личного имущества в случае просрочки погашения.
Когда дело доходит до вашего стартапа, недостатка в вариантах финансирования нет. На каждом этапе разработки требуется детальное исследование. Убедитесь, что вы принимаете решения, исходя из целей вашей компании.
Где и как найти инвесторов для вашего стартапа
Сеть, сеть, сеть.Когда вы встречаетесь с нужными людьми, прямо перед вашими глазами открывается множество возможностей. Если вы создаете стартап, обязательно общайтесь с людьми из вашей отрасли. Посещайте все возможные отраслевые мероприятия, даже если вы считаете, что недостаточно квалифицированы или ваш бизнес еще не существует. Вы можете найти или не найти инвесторов, но вы определенно получите знания от других владельцев стартапов или ветеранов бизнеса. Постарайтесь создать отношения, которые могут принести вам пользу в будущем.
Найдите инвесторов с Crunchbase Pro
Интернет-ресурсы, такие как Crunchbase Pro, берут ценную информацию об инвесторах и бизнесе и объединяют ее с нашей обширной базой данных, чтобы вы могли легко фильтровать и просматривать информацию, наиболее актуальную для вашего бизнеса.Использование инструмента базы данных компании снимает нагрузку при проведении обширных исследований в вашей отрасли, поскольку он доступен все на одной платформе.
Подготовьтесь к работе
Итак, у вас есть потрясающая идея для стартапа. Но у вас нет конкретных бизнес-планов и маркетинговых планов? Скорее всего, никто не станет инвестировать в гипотетический бизнес без тщательного исследования рынка. Вы должны показать продемонстрированный спрос или потребность. Наконец, инвесторы вашего стартапа должны видеть четкий план действий для достижения успеха с установленными вехами производительности на этом пути.
Ключ к успеху вашего стартапа — это конкретность и долгосрочное планирование. Вам необходимо указать точные суммы инвестиций, которые вам нужны, а также ожидаемую рентабельность инвестиций. Вы должны знать, сколько у вас расходов и какие данные о ваших целевых потребителях. И, наконец, вы должны иметь представление о том, как продвигать свой продукт / услугу на рынке, и о том, как вы хотите, чтобы ваш стартап рос.
Вы также должны быть хорошо осведомлены в той области, в которую готовитесь.Знайте своих конкурентов, историю своей отрасли и текущее состояние успеха в этой области. Во время презентации потенциальные инвесторы зададут вам вопросы. Вы должны уметь вдумчиво и обстоятельно ответить на них
В целом, ваш коммерческий шаг должен быть кратким. У вас есть своего рода PowerPoint или визуальная раскадровка, состоящая максимум из 10-15 слайдов. Убедитесь, что продолжительность вашей презентации не превышает 20 минут. Ваша презентация должна служить только руководством, поэтому не читайте ее слово в слово.Помните, что вы должны стать экспертом.
Знайте, каких инвесторов вы хотите для своего стартапа
Прежде чем обращаться к потенциальным инвесторам, точно знайте, чего вы хотите от отношений.
Возможно, вам нужен гид по процессу создания бизнеса. В этом случае венчурные капиталисты, бизнес-ангелы или частные инвестиционные компании, вероятно, больше подходят для финансирования вашего стартапа. Если ваша цель — исключительно поиск финансирования, вам больше подойдут микрозаймы или краудфандинг.
Знание того, как найти инвестора, который идеально подходит для вашего бизнеса, может воплотить вашу идею стартапа в жизнь.
Как Crunchbase может помочь вам найти инвестора для стартапов
Экономьте время и находите инвесторов, которые точно соответствуют вашим потребностям, с помощью наших поисковых запросов Crunchbase Pro, которые помогут вам отсортировать по некоторым из наиболее распространенных фильтров, таких как точная сумма денег, которая вам нужна, местоположение инвестора и ваша конкретная отрасль.
С Crunchbase Pro вы можете избавиться от догадок и быть уверены, что всегда получаете лучшие результаты поиска, соответствующие вашим критериям.Вы также можете просмотреть все прошлые инвестиции потенциального партнера в одном месте. Оптимизируйте поиск, добавляя слои дополнительных данных с помощью наших надежных сторонних приложений. Добавьте до двух фильтров бесплатно и проверьте сами!
лучших стран для начала бизнеса в
годуДжессика Диллинджер, 26 июля 2018, Экономика
Легкость открытия нового бизнеса является важным фактором для Доклада Всемирного банка «Ведение бизнеса», и все лидеры добиваются успеха в этом отношении. Бразилия, Китай или даже Индия.Фактически, ни один из этих трех не попал даже в первую десятку. В отчете страны ранжируются на основе 10 ключевых показателей, которые способствуют эффективному ведению бизнеса. Основными критериями являются легкость открытия бизнеса, легкость получения разрешений на строительство, доступ к электросетям, легкость регистрации собственности, доступность кредита, защита миноритарных инвесторов, налоговые ставки и методы сбора, возможность ведения международной торговли и простота исполнения контрактов и объявления неплатежеспособности.При составлении этих рейтингов также учитывается регулирование рынка труда. Наивысший рейтинг (наименьшее числовое значение) означает, что указанные выше показатели благоприятствуют бизнес-операциям. Ниже приведен список из 10 стран, в которых легче всего вести бизнес, и краткое объяснение того, почему в Докладе Всемирного банка о ведении бизнеса за 2018 год они заняли первое место в списке.10. Швеция
Высокий уровень жизни в сочетании с одной из самых квалифицированных трудовых ресурсов в мире являются одними из многих факторов, которые делают Швецию прекрасной страной для ведения торговли.Мощная инфраструктура и развитые социальные программы также являются сильными стимулами.
9. Грузия
Евразийская нация Грузия — одно из лучших мест в мире для открытия бизнеса. В течение многих лет страна со средним уровнем дохода извлекала выгоду из развивающейся экономики. Одна из причин этого заключается в том, что регистрация нового бизнеса в Грузии занимает всего два дня и стоит всего около 40 долларов США.
8. Норвегия
Норвегии удалось успешно объединить мощный технологический сектор и энергичную рабочую силу с надежной сетью социальных программ для своих граждан, что создает силу, с которой приходится считаться на мировой деловой арене. Кроме того, в Норвегии действует одна из самых эффективных систем в мире для обработки заявок на банкротство. Процедура открытия бизнеса в Норвегии обычно занимает всего четыре дня, а относительная стоимость запуска предприятия довольно низкая (всего 0.90% годового дохода на душу населения).
7. Соединенное Королевство
Великобритания занимает 7-е место по легкости открытия бизнеса, поднявшись с восьмого места в предыдущем рейтинге. Согласно отчету Всемирного банка, низкие затраты, связанные с открытием бизнеса, в сочетании с повышенным уровнем предпринимательского оптимизма способствовали высокому рейтингу. Согласно отчету, 88% британцев считают, что упорный труд может помочь вам стать лучше, по сравнению с 84% в прошлом году и 78% в 2010 году.Стоимость открытия для бизнеса в Великобритании составляет 81 фунт стерлингов (121,50 доллара США), что является самым низким показателем по сравнению с мировыми стандартами.
6. США
Несмотря на то, что ставки корпоративного налога в США относительно высоки, страна может компенсировать это за счет самых низких затрат, связанных с действующим бизнесом. Это означает более низкие затраты на расходные материалы, офисы и логистику, и это лишь некоторые из них.Несмотря на то, что он занимает седьмое место в рейтинге «Лучшие места для начала бизнеса в мире», он отстает от других развитых стран в том, что касается наличия привлекательной деловой среды, и, похоже, теряет свои позиции как таковые все более быстрыми темпами.
5. Гонконг
Отчет показывает, что, хотя открытие бизнеса в Гонконге становится все более трудным из-за увеличения регистрационных сборов, там есть большая защита для миноритарных инвесторов.Отчасти из-за этого Гонконг занял пятое место по легкости открытия бизнеса. Гонконг также получил высокий рейтинг благодаря простоте получения там разрешений на строительство и ведения торговли через границу.
4. Корея
Республика Корея занимает четвертое место среди лучших стран для открытия бизнеса. Южная Корея заняла первое место благодаря хорошим результатам в области получения электроэнергии, трансграничной торговли и исполнения контрактов.И все это без упоминания сверхскоростного интернет-соединения Южной Кореи — самого быстрого в мире. Такую скорость правительство умело использовало, чтобы продвигать Южную Корею как привлекательное место для стартапов. Правительство рекламировало этот факт в своих инициативах, начатых в 2012 году по привлечению предпринимателей в страну.
3. Дания
В отчете Всемирного банка «Ведение бизнеса» отмечается, что эффективный процесс оцифровки Дании является одним из основных факторов, способствующих ее третьему месту.Процесс оцифровки позволяет быстро и легко регистрировать новые предприятия, приобретать подпись NemID и регистрировать страхование сотрудников. Эти процедуры можно выполнить всего за один день, а плата за открытие компании может стоить всего 670 крон (98 долларов США). Торговля через границу в Дании проста, так как у нее есть «свободная граница» и документальное соблюдение правил экспорта и импорта. Согласно тому же отчету, датское правительство является лидером в обеспечении соблюдения правил, которые способствуют взаимодействию с рынком, не создавая препятствий для частного сектора.
2. Сингапур
В отчете указано, что Сингапур по-прежнему остается страной с наиболее благоприятной и безопасной средой для ведения бизнеса. Например, разрешение коммерческих споров в судебной системе Сингапура в среднем занимает около 150 дней, что является самым коротким сроком во всем мире. Стоимость же составляет 26% от суммы иска, что значительно ниже по сравнению с такой азиатской страной, как Мьянма, занимающая 167 место из 189 стран, где на разрешение спора уходит три года, а сборы превышают 50%. спорного значения.В США разрешение такого спора занимает 420 дней, а стоимость составляет более 31% от суммы претензии, как указано в том же отчете.
1. Новая Зеландия
В Новой Зеландии открытие бизнеса занимает у предпринимателя всего несколько часов благодаря простой онлайн-процедуре. За последние несколько десятилетий Новая Зеландия превратилась из аграрной экономики, во многом зависящей от британского рынка, в мирового лидера среди промышленно развитых стран с рыночной экономикой.С тех пор, как страна вышла из рецессии в 2009 году, с тех пор она достигла ежегодных темпов роста на 2-3%. В отчете Всемирного банка указывается, что Новая Зеландия — лучшая страна, когда дело касается защиты миноритарных инвесторов, а также лучшая страна для начала бизнеса. Его соглашения о свободной торговле, правила, способствующие конкуренции, эффективные налоговые кодексы и открытая политическая система — все это способствует его высокому рейтингу.
.
Комментариев нет