Что можно производить малому бизнесу: 101 лучшая бизнес идея производства в 2022 году: примеры, инструкции

Содержание

Идеи малого и среднего бизнеса на основе производства потребительских товаров

Малый бизнес подразумевает и малые затраты. Какие же бизнес идеи воплотить, чтоб получить доход от производства какого-либо продукта?

Бизнес идей для развития малого бизнеса великое множество. Но, прежде чем заняться воплощением какой-либо бизнес идеи необходимо составить бизнес план и все четко просчитать и предусмотреть все риски и затраты. Бизнес план и четкий расчет необходимы для того, чтобы не разориться. В небольшом населенном пункте нужен многоэтажный дом? Может и нужен, но будут ли квартиры в этом доме проданы? Скорее в небольшом населенном пункте будут востребованы малоэтажные дома, быстровозводимые, например, из СИП панелей. Вот тут сразу две бизнес идеи для малого бизнеса: производство СИП панелей и строительство малоэтажных домов. Обе эти бизнес идеи может осилить и малый и средний бизнес. Оборудование для производства СИП панелей стоит недорого. Производство СИП панелей размещается в сравнительно небольшом помещении, но требует обучения штата сотрудников (штат невелик – два, три человека).

Какие же еще бизнес идеи можно предложить для развития малого бизнеса? Безусловно, малому бизнесу подойдет любое производство товаров, востребованных строительной индустрией. Тут для малого бизнеса широкий выбор: производство тротуарной плитки, изготовление искусственного мрамора, производство цветного щебня, производство рубероида, пеноизола. Малый бизнес может добиться успехов в чулочно-носочном производстве, организации мини-пекарен с эксклюзивными рецептами хлебобулочной продукции и многом другом.

Среднему бизнесу, по сравнению с малым бизнесом, для организации производства строительных материалов потребуются более высокие финансовые вложения, подразумевающие и более высокую прибыль при компетентном бизнеспланировании.

Средний бизнес может позволить себе, опять же по сравнению с малым бизнесом, приобрести оборудование с более высокой производительностью. Среднему бизнесу и рынок сбыта потребуется с более высоким спросом.

Бизнес идеи для среднего бизнеса по производству строительных материалов могут включить в себя и бизнес идеи малого бизнеса, с более высоким спросом на производимую продукцию. Для среднего бизнеса хорошим примером будет, например, организация производства пенопласта, СМЛ (стекло-магниевого листа), СИП панелей, сэндвич панелей, рубероида, поролона, шпаклевок, красок, гвоздей, деревянных изделий, пластиковых окон. Потом, организовав производство СИП панелей, свободно можно переходить к развитию бизнес идеи по малоэтажному строительству загородных и сельских домов и других объектов хозяйственного назначения.

Кроме производства товаров, малый и средний бизнес вполне может воплотить такую бизнес идею, как организация проката строительного оборудования. Для строительства загородного дома (если застройщик своими силами осуществляет строительство) совсем не обязательно приобретать леса, бетоносмесители, трамбовщики грунта, грузовики и другое оборудование для строительства загородного дома. В таком случае гораздо выгоднее взять это оборудование на прокат. Обе стороны: застройщик и прокатчик извлекают пользу.

Еще: хорошая бизнес идея – вывоз строительного мусора. При строительстве любого объекта, любого назначения и размеров, нельзя обойтись без строительного мусора. Хороша эта бизнес идея тем, что на ней можно прилично заработать, не вкладывая ни копейки денег, но проявив смекалку и организационные способности.

Оборудование для малого бизнеса: производство, лизинг, кредит, покупка

Желая построить собственный бизнес и заработать, начинающему предпринимателю необходимо иметь уникальную идею, которая поможет ему конкурировать с другими. На данный момент существует множество путей развития. Чтобы открыть свое дело и начать производство, следует арендовать помещение и приобрести качественное оборудование.

Промышленное оборудование для малого и среднего бизнеса

Формирование крупного производства требует значительных вложений, которыми располагают не все. Именно поэтому рекомендуется начинать с малого бизнеса. В этом случае траты будут минимальные. Для начала можно приобрести недорогое оборудование из Китая.

Прежде чем заняться закупкой, следует определиться с направлением в бизнесе. От этого будет зависеть, какой тип оборудования необходимо приобрести, и какую денежную сумму потребуется вложить. Начинающих предпринимателей в большей степени интересует стоимость оборудования.

Одной из самых покупаемых является техника из Китая. Подобное оборудование стоит дешевле, но не всегда отличается высоким качеством, поэтому выбирать технику нужно весьма скрупулезно. Главное преимущество приобретения оборудования для малого бизнеса в том, что большинство компаний не только доставляют технику, но и осуществляют ее установку.

Станки и оборудование для малого бизнеса в домашних условиях и на малых площадях

Выбор оборудования для применения в домашних условиях достаточно широк. Можно приобрести удобные станки или обойтись недорогими инструментами. Подобное оборудование легко устанавливается, имеет небольшие габарита и занимает минимум места, что идеально подходит для домашнего производства.

Для малого бизнеса можно приобрести:

мини-завод;
печь или котел;
специализированный миксер;
станки для производства мебели;
аппараты для изготовления искусственного камня, плитки;
оборудования для производства одноразовой посуды и пакетов;
аппараты, изготавливающие лакокрасочные материалы, шпатлевку и грунтовку.

Производство оборудования для малого бизнеса

В домашних условиях можно производить самую разнообразную продукция: колбасы, туалетная бумага, плитка, плитка, бетон, асфальт, молочные продукты. Можно встретить настоящие мини-заводы, при помощи которых можно производить нефтяные продукты, алкогольные напитки.

Оборудование для малого бизнеса обладает следующими преимуществами:

Оптимальная стоимость.
Компактность. Нет необходимости арендовать большое помещение, что помогает существенно сэкономить. Некоторые разновидности оборудования можно расположить дома.
Доступность сырья для мини-завода. Обычно его размещают рядом с сырьем, поэтому не нужно тратить ресурсы на их транспортировку.

Быстрая подготовка к производству. Оборудование легко устанавливается, не возникает проблем с наладкой производственного процесса. Вовсе не обязательно привлекать для этого специалиста, все мероприятия можно осуществить самостоятельно.
Минимальные затраты энергии. Большинство подобной техники не нуждается в дополнительной вентиляции и позволяет сэкономить на тепловой энергии.
Чтобы управлять оборудованием не требуется опыт работы. Научиться работать с техникой может каждый, при этом понадобится нанять минимальное количество персонала. В некоторых случаях предприниматель может сам управлять техникой, привлечь в процесс свою семью. В этом случае нет необходимости нанимать рабочих, что опять-таки помогает предпринимателю сэкономить.

Быстрая окупаемость. Оборудование стоит недорого, работает эффективно и помогает в максимально короткие сроки вернуть средства, потраченные на технику. Мини-завод можно приобрести в кредит, благодаря быстрой окупаемости заметно сокращаются сроки погашения долга, что помогает быстро выйти на чистый доход.
Легкий контроль качества производства.

Оборудование из Китая для малого бизнеса

На данный момент техника из Китая – это лучший выбор по соотношению «цена-качество». Большой популярностью пользуется оборудование для производства необжигового кирпича. Спорка техники и налаживание работы проходит быстро.

Данная техника состоит их нескольких элементов:

линий, которые подготавливают сырье;
установки, которая придает изделию форму;
склада.

Китайское мини оборудование для малого бизнеса

Мини оборудование, по производству комбикорма отвечает всем необходимым потребностям. Они производят:

корма, богатые питательными веществами;
различные добавки;
концентраты для комбикорма.

Такой мини-завод производит качественную продукцию, которая по своим характеристикам ничем не уступает товару, производимому на фабриках или заводах. Одно из главных ее преимуществ – это низкая себестоимость.

При помощи мини оборудования можно производить кондитерские, коптильные, молочные продукты. Вне зависимости от региона, такой бизнес быстро окупается и отличается высоким уровнем рентабельности. Не менее выгодно производить туалетную бумагу.

Для этого можно перерабатывать мусор и макулатуру, производя товар, который всегда будет пользоваться спросом. Для этого достаточно оборудовать небольшой гараж и установить станок. Для работы понадобится всего два человека.

Оборудование для малого бизнеса в РФ

Российский рынок богат качественным и недорогим оборудованием, которое помогает наладить выпуск продукции.

Например, вибростанок «Марс» производит керамзитоблоки и шлакоблоки. Цена установки около 250 $. В час производится около 60 блоков.

Станок М-310 стоит намного дешевле, но его производительность значительно ниже, всего 25 блоков в течение часа. Главное положительное качество агрегата – это низкое потребление электрической энергии.

Станок РПБ-1500 предназначен для изготовления тротуарной плитки. Оборудование стоит около 600 $, но за один час можно произвести примерно 170 единиц продукции. Агрегат «Фирст» помогает изготовить пластиковые окна. За одну смену предприниматель может изготовить 20 пластиковых окон. Оборудование обойдется покупателю около 2300$.

Где купить оборудование для малого бизнеса в Москве

Оборудование можно купить непосредственно у производителя, в специализированном магазине. Предприниматели, которые хотят сэкономить, могут приобрести технику, бывшую в употреблении.

В интернете можно найти множество собственников, которые располагают нужным агрегатом. Множество привлекательных предложений находится на популярном сайте Avito. Можно попросить совета у другого предпринимателя, который активно занимается производством. На сайте miltor.ru можно найти большое количество недорогого оборудования.

Идеи для малого и среднего бизнеса

Одной из популярных идей для малого и среднего бизнеса является создание клининговой компании. Эти организации занимаются уборкой частых домов и офисных помещений. Стартовый капитал минимальный.

Для работы может понадобиться следующее оборудование:

моющие машины;
пылесос;
швабры;
машина для чистки ковров;
стиральная машина.

Другая идея для бизнеса – это производство биокаминов, которые сейчас набирают популярность. В домашних условиях можно изготавливать свечи, изделия из жидкого фарфора.

Наиболее рентабельно пищевое производство. Молочные, мясные и кондитерские изделия всегда будут пользоваться спросом. Они ежедневно реализуются в супермаркетах в большом количестве.

Кондитерское оборудование для малого бизнеса

Оборудование выбирают после того, как предприниматель определится с ассортиментом. Можно приобретать необходимую технику поэтапно, или купить готовый комплект.

Обычно в мини-пекарню входит:

стеллажная тележка;

печь;
расстоечный шкаф;
машина для замеса теста;
просеиватель;
дополнительное оборудование.

Пекарня считается одним из самых прибыльных видов бизнеса. Совсем необязательно арендовать помещение, можно изготавливать продукцию самостоятельно дома. Чтобы повысить рентабельность производства, необходимо изготавливать массовую продукцию, такую как хлеб, лаваш, пироги, баранки, кексы, пончики.

Коптильное оборудование для малого бизнеса

Оборудовать коптильню дома проблематично, если это не загородный дом. Лучше всего использовать для этого гараж. Современные коптильные установки компактные и легкие. В комнате площадью 40 кв.м. можно без труда разместить 4 установки. Для начала вполне достаточно всего одной коптильни.

Такое оборудование может работать на дровах, газу и при помощи электрической энергии. Последний вариант самый удобный, но такое оборудование производит небольшое количество продукции. Для организации коптильни достаточно установить оборудование и организовать рабочее место. Дополнительно понадобится установить холодильник, для хранения продукция, стол, весы и различные емкости.

Пищевое оборудование и аппараты

Аппараты, для производства пищевых продуктов настолько разнообразное, что перечислить все их разновидности практически невозможно.

Пищевое оборудование может выполнять следующие цели:

очищать, измельчать, сортировать и мыть зерно и плоды;
сортирование и очищение сыпучей продукции;
разделение, формование и смешивание жидкообразных сред;
тепловые процессы;
сушка сырья;
замораживание и охлаждение;
копчение, жарка, варка, выпечка;
созревание молока и мяса;
посол рыбы и мяса;
брожение;
герметизация и фасовка.

Лизинг оборудования и станков для малого бизнеса

С помощью лизинга можно быстро и выгодно приобрести необходимое оборудование.

Понадобится подготовить минимальный пакет документов, к которым относиться:

паспорт;
документы, подтверждающие финансовый и юридический статус.

Лизинг помогает приобрести производственное оборудование без привлечения собственных финансовых средств. Долг возвращается по долям. Все расходы быстро оправдываются, чаще всего в течение года. После того, как будет внесен последний платеж, оборудование переходит в собственность предпринимателя.

Кредит на производственное оборудование малому бизнесу

Многие компании предоставляют выгодные условия кредитования. Совсем необязательно долгое время копить деньги. Если бизнес будет эффективно развиваться, приносить начинающему бизнесмену хорошую прибыль, появится возможность погасить кредит досрочно.

Чтобы улучшить условия по кредиту, предприниматель должен предоставить:

качественный бизнес-план;
залог в виде транспорта или недвижимости;
справка о доходах.

Кроме этого, бизнесмен должен обладать положительной кредитной историей. Чтобы быстрее получить кредит, необходимо найти хорошего гаранта, который имеет стабильный доход и может стать поручителем по кредиту.

Стоит подготовиться к тому, что банк может посчитать проект неперспективным, и откажет в кредите. Именно поэтому не стоит останавливаться лишь на одной кредитной организации. Если один банк счел бизнес-проект нерентабельным, другой может поступить иначе. Для начала нужно внимательно изучить предложения организаций, выбрать несколько самых привлекательных, и стараться получить согласие на предоставление кредита.

Оборудование для бизнеса на выставках

Если определиться с выбором оборудования проблематично, можно посетить специальные выставки. Для демонстрации техники используют специальные стенды и площадки. На выставке можно более детально ознакомиться с последними новинками, принципом работы оборудования, уровнем его безопасности и эффективности.

После посещения выставки начинающий предприниматель будет иметь более-менее четкое представление, какое оборудование необходимо купить, где лучше всего его приобрести. На выставках, которые проводит ЦВК «Экспоцентр» всегда можно познакомиться с опытными предпринимателями, которые могут дать новичку грамотный совет по выбору аппарата.

Современное оборудование для малого бизнеса открывает перед предпринимателями большие возможности. Наладить бесперебойное, качественное и рентабельное производство можно в домашних условиях. Для этих целей совсем необязательно приобретать или арендовать отдельное помещение. Можно найти достаточно бюджетный аппарат, быстро окупить его стоимость и получать хорошую прибыль, которая поможет выйти бизнесмену на новый уровень развития.

Ещё интересные ссылки на статьи

Отечественный малый и средний бизнес
Идеи для малого бизнеса: поддержка, примеры, инновационные решения
Малый бизнес в России проблемы и перспективы

Посещайте и участвуйте в интересных мероприятиях и выставках в удобный для Вас месяц!

Читайте интересную подборку статей и полезной информации.

10 вещей, которые должен делать каждый малый бизнес

Большинство проблем при открытии бизнеса связаны с правильным выполнением мелких дел. Как сказал когда-то любой хороший тренер: основы помогут вам достичь вершины.

Если вы думаете о том, чтобы начать малый бизнес, обязательно соблюдайте следующие десять важных правил для малого бизнеса:

1. Вы должны управлять своими денежными средствами.

Причина номер один банкротства малого бизнеса — отсутствие наличными , а не отсутствие прибыли. Вам нужно хорошо планировать денежные средства и действительно понимать рычаги в вашем бизнесе, которые могут повлиять на ваши денежные средства.

Вы покупаете инвентарь?

Сколько нужно иметь на руках?

Принимаете ли вы платежи от клиентов?

Сколько времени им нужно, чтобы заплатить вам?

У вас есть кредиты, которые нужно погасить?

Зависите ли вы от поставок, цена которых меняется в зависимости от рыночных условий (например, топливо)?

В вашем бизнесе есть ряд «рычагов», которые повлияют на вашу денежную позицию. Вам НУЖНО понять эти рычаги.

2. Вам необходимо развивать культуру, основанную на данных.

Чем больше вы сможете отслеживать данные и использовать их для принятия бизнес-решений, тем лучше будут ваши решения. Бизнес всегда требует каких-то интуитивных решений, но лучше информировать свою интуицию как можно больше всей информацией, которую вы можете получить.

Отслеживание ключевых показателей эффективности (KPI) для вашего бизнеса и понимание того, почему они растут или падают, может помочь вам принимать решения, которые будут способствовать развитию вашего бизнеса и держать вас на правильном пути.

3. Вам необходимо заняться бережливым планированием.

Важно разработать стратегический и финансовый план и отслеживать его на регулярной основе, а не составлять длинный письменный документ , который вы используете один раз и засовываете в ящик.

Планирование — это постоянный инструмент, который следует использовать для понимания ваших предположений о вашем бизнесе, а также того, верны ли эти предположения или вам, возможно, придется внести коррективы и изменить свои предположения.

60 процентов малых предприятий, терпящих крах в Америке, терпят крах из-за нехватки наличности, а не из-за отсутствия прибыли — с помощью бережливого планирования вы можете быстро понять, пропустили ли вы предположения о своих финансовых показателях, что в конечном итоге отрицательно скажется на ваших наличных деньгах. Возможно, вы думали, что вам будут платить быстро каждые 30 дней.

Занимаясь текущим планированием, а затем отслеживая фактические результаты вашего бизнеса по сравнению с вашими планами, вы можете быстро выяснить, действительно ли вам платят каждые 45 дней (а не каждые 30 дней), и если да, вы можете быстро и соответствующим образом увеличьте свою кредитную линию и сохраните свои деловые наличные деньги в хорошем состоянии, прежде чем у вас возникнут проблемы.

Информационная панель LivePlan — это простой в использовании инструмент планирования и финансового отслеживания, который мы используем для бережливого планирования, и он интегрируется с учетной записью QuickBooks для бизнеса, чтобы упростить и автоматизировать отслеживание.

4. Вы должны понимать свою прибыль от всех ваших продуктов и услуг.

Я работал со многими малыми предприятиями, которые понимают только свою прибыль, а не то, как отдельные продукты и/или услуги и их размер прибыли способствуют (или уменьшают) прибыль.

Недавно я разговаривал с одним коммерческим банкиром из малого бизнеса, который пытался помочь клиенту подготовить свой бизнес к продаже. Это был бизнес с доходом в 20 миллионов долларов в год, который существовал около 20 лет. Владельцы были потрясены и встревожены, осознав, как мало на самом деле стоил бизнес, потому что их норма прибыли была ужасно мала.

В бизнесе стоимостью 20 миллионов долларов они получали только около 110 000 долларов прибыли. Оказывается, когда они углубились в бизнес, у них было несколько продуктовых линеек, которые снижали прибыль из-за ужасной маржи. Если бы они избавились от этих продуктовых линеек, их доход составил бы всего около 13 миллионов долларов, а фактическая прибыль составила бы более 1 миллиона долларов.

5. У вас должна быть стратегия найма и удержания талантов.
Мы всегда ищем качественные таланты в нашем бизнесе, поэтому мы регулярно отслеживаем таланты в нашем регионе и разрабатываем отличные программы и льготы для удержания талантов.
Найдите время, чтобы подумать о корпоративной культуре и о том, какой вы хотите видеть эту культуру, и убедитесь, что вы привносите культуру в решения о найме. Linkedin — это инструмент, который мы регулярно используем для отслеживания и найма талантов.
6. Слушать онлайн нужно каждый день.
Ваш бизнес работает всегда, даже если вы работаете только с 9:00 до 17:00 с понедельника по пятницу. Каждый бизнес должен настроить оповещения в Интернете, чтобы узнать, что ваш рынок говорит о вас, ваших конкурентах и вашем рынке в целом.
Google Alerts — отличный инструмент для «прослушивания» в Интернете (и он бесплатный). Узнавайте первыми, когда клиент оставляет вам плохой отзыв или кто-то в восторге от вашего бизнеса в Интернете. Используйте эти инструменты, чтобы оставаться впереди болтовни и использовать ее в свою пользу.
7. Вы должны заниматься маркетингом, который дает вам рентабельность инвестиций.
Малые предприятия часто говорят нам, что они не разбираются в маркетинге. Куда им тратить деньги? Это работает? Должны ли они рекламировать на радио или в Интернете? Должны ли они прислушиваться к продавцам Groupon или Comcast, пытающимся продать их, раздавая купоны массам или покупая рекламу на местном телевидении? Что работает? Что не так?
Владельцам малого бизнеса нужно начинать с мест, которые могут быть бесплатными и простыми. Начните с налаживания связей с местными предприятиями и местными владельцами бизнеса. Узнайте, что они делают, что работает. Используйте свой веб-сайт и Google Analytics (бесплатный инструмент), чтобы узнать, как люди находят ваш веб-сайт и откуда они приходят.
Поговорите с клиентами и спросите их, как они узнали о вас. И когда вы рекламируете, выясните, как отслеживать рекламу. Заключите специальную сделку и отследите это. Предлагайте только определенную услугу или товар. Узнайте, что работает, а что нет, и повторите свои успешные маркетинговые акции. Не тратьте деньги, если вы не сможете измерить результаты.
8. Вам нужно поговорить со своими клиентами.
Каждое предприятие должно как можно чаще общаться со своими клиентами. Если вы управляете розничным магазином, разговаривайте с ними хотя бы несколько раз в неделю (если не каждый день). Узнайте, что им нравится и что им не нравится.
Если вы ведете онлайн-бизнес, задайте несколько вопросов после оформления заказа или отправьте быстрый опрос своим клиентам. Позвони им. Людям нравится говорить, и людям нравится, когда их спрашивают об их мнении. Негативную критику может быть трудно услышать, но ее стоит услышать и понять, как вы можете изменить ситуацию, чтобы сделать свой бизнес лучше для ваших клиентов.
9. Вам нужно знать своих конкурентов.
Вам необходимо знать и понимать своих прямых и косвенных конкурентов. Вы всегда должны следить за своими конкурентами, понимать, что они делают, как они продают, каковы их цены и т. д.
Вы можете быть уникальным в своем городе или в своей отрасли и не иметь прямых конкурентов, но это не означает, что у вас нет непрямых конкурентов. У местной мастерской по покраске галстуков в моем городе нет прямых конкурентов.
Но они предлагают мероприятия, основанные на активности, и конкурируют со всеми другими заведениями, которые устраивают дни рождения и мероприятия для групп. Они также конкурируют с субботними ярмарками и рынками, на которых есть другие поставщики красок для галстуков. Им нужно знать, как позиционировать себя против всех непрямых конкурентов, даже если у них нет прямых конкурентов.
10. У вас должна быть более высокая цель: миссия.
Людям нравится работать в компаниях, которые представляют собой нечто большее, чем просто машину для зарабатывания денег. Это не означает, что у вас не может быть целей по продажам и прибыли; это просто означает, что ваши сотрудники будут работать усерднее и будут более лояльными, если они почувствуют, что вносят свой вклад в большую миссию.
Клиенты также любят покупать у компаний, которые, по их мнению, отличаются этикой и энтузиазмом. Патагония славится тем, что делает это хорошо. У них есть качественная одежда, которая стоит довольно дорого. Люди ЛЮБЯТ Патагонию — и как место для работы, и как место для покупок. Одна из вещей, которая делает людей лояльными, — это все деньги, которые Patagonia возвращает, чтобы помочь сохранить окружающую среду и экосистемы во всем мире.
Люди готовы платить больше за одежду из хлопка справедливой торговли. Patagonia выигрывает от этики, которую она использует для управления бизнесом. Palo Alto Software — это малый бизнес, и мы помогаем другим малым предприятиям добиться успеха. Мы продаем нашу продукцию и определенно преследуем цели по продажам и прибыли, но мы также стремимся помогать предпринимателям.
Ежегодно мы жертвуем десятки тысяч товаров различным программам помощи студентам, малообеспеченным предпринимателям и предпринимателям из числа меньшинств, а также другим организациям и проектам. Мы бесплатно консультируем и наставляем компании. Мы отвечаем за наши продукты и услуги и возвращаем деньги, когда люди недовольны. Нашим клиентам это нравится, и нашим сотрудникам это нравится.
Сабрина занимает должность генерального директора Palo Alto Software с 2007 года.
Как малый бизнес может влиять на крупные компании
Малые предприятия являются источником жизненной силы экономики США и составляют 99,7% всех работодателей.
Малые предприятия работают с крупными предприятиями в качестве поставщиков, клиентов, конкурентов или партнеров.
Крупные предприятия могут учиться у малого бизнеса изобретательности, инновациям, гибкому управлению, обслуживанию клиентов, рабочей культуре и разнообразию.
Малый бизнес часто считают маленькими ребятами, но на самом деле он составляет большую часть экономики США. Как владелец малого бизнеса, вы должны знать ценность своего бизнеса и то, как вы влияете на окружающих, включая крупные компании.
По данным Управления по делам малого бизнеса США (SBA), малые предприятия составляют 99,7% компаний с оплачиваемыми работниками и более одной трети известной стоимости экспорта США. Более того, с 2000 по 2017 год на долю малого бизнеса приходилось более 65% чистых рабочих мест.
При таком большом влиянии на экономику США становится ясно, что малый бизнес является основой Америки.
Почему малый бизнес важен?
Малые предприятия важны по многим причинам — создание рабочих мест, экспорт, инновации — но, возможно, их самое большое влияние на местные сообщества. Лесли Хасслер, стратег по масштабированию малого бизнеса, объяснила, как успешные малые предприятия используют свои ресурсы в своих сообществах.
«По мере того, как малые предприятия продолжают расти, их влияние на экономику усиливается, поскольку они нанимают больше людей и устанавливают больше связей с другими малыми предприятиями и некоммерческими организациями, что создает экосистему личных связей», — сказал Хасслер Business News Daily. «Сегодняшний владелец малого бизнеса заботится не только о своем личном успехе, но и об успехе своей команды и своего сообщества».
Фактически, исследование экономического воздействия малого бизнеса AMEX 2018 показало, что примерно 67% каждого доллара, потраченного на малый бизнес, остается в местном сообществе. Этот цикл стимулирует экономику.
Почему присутствие малого бизнеса важно для крупного бизнеса?
Хотя может показаться, что власть принадлежит крупным компаниям, малый бизнес является ключевым элементом их успеха. Тибо Клеман, генеральный директор Loomly, перечислил пять способов, которыми малый бизнес может представлять значительные возможности для крупного бизнеса.
Поставщики: Малые предприятия могут предоставлять решения для конкретных потребностей или крайних случаев, которые крупные поставщики не предлагают — пока. Это часто бывает так, например, когда развивающийся технологический стартап заключает сделку с компанией из списка Fortune 500.
Клиенты: В 2015 году в США насчитывалось более 30 миллионов малых предприятий, поэтому неудивительно, что малые предприятия составляют значительную часть общего адресного рынка многих крупных предприятий или значительный потенциал роста.
Конкуренты: Малые предприятия могут сигнализировать крупным предприятиям о новых тенденциях и потребностях.
Партнеры: Малые предприятия могут предложить синергию крупным предприятиям, объединяя их соответствующие предложения и предоставляя клиентам уникальную ценность.
Приобретения: В некоторых случаях малый бизнес настолько хорошо дополняет существующее предложение крупного бизнеса, что для последнего имеет смысл приобретать первый.
Без малого бизнеса крупные компании не смогли бы так процветать. Малый бизнес предоставляет множество важных возможностей, которые нельзя упускать из виду.
Как малый бизнес влияет на крупный бизнес?
Малый бизнес влияет на крупные предприятия несколькими способами. Например, Хасслер сказал, что многие крупные предприятия учатся на изобретательности, инновациях и гибком управлении малого бизнеса. Поскольку крупные предприятия часто блокируются бюрократическими проволочками, они следят за тенденциями малого бизнеса, чтобы увидеть, что эффективно работает на рынке в режиме реального времени. Затем они используют эти опорные точки для более быстрого принятия решений на основе данных.
«Поскольку малые предприятия более гибкие, чем крупные, процесс принятия решений происходит намного быстрее, — сказал Хасслер. «Это означает, что малые предприятия могут тестировать новые технологии, процессы, системы и методы маркетинга намного быстрее, чем крупные предприятия».
Анжелика Реверс, генеральный директор BoldHaus, заявила, что в дополнение к инновациям малые предприятия выступают в качестве конкурентов крупных компаний в войне за таланты, что влияет на стандарты культуры и разнообразия на рабочем месте.
«Небольшие компании могут легче создавать культуру рабочего места и программы интеграции между работой и личной жизнью, которые ищут современные сотрудники», — сказал Реверс. «Но я бы сказал, что это хорошо для крупного бизнеса, потому что это побуждает их добиваться большего успеха в разнообразии, программах лидерства, оздоровлении и многом другом».
Какие преимущества есть у малого бизнеса перед крупным бизнесом?
Благодаря силе и ресурсам крупные корпорации имеют много преимуществ перед мелкими предприятиями; однако можно сделать и противоположное утверждение. Например, малые предприятия выигрывают от более высокого порога устойчивости к риску и скорости. Они могут свободно вводить новшества и изменяться по мере необходимости, поскольку их не блокирует столько протоколов, руководств, офисной политики и управления, которые мешают большому бизнесу.
Кроме того, Клемент сказал, что малые предприятия обычно выигрывают от меньшего количества правовых норм. «Хотя все предприятия должны соблюдать закон, некоторые конкретные законы применяются по-разному в зависимости от размера бизнеса, обычно с дополнительными требованиями для крупных предприятий по сравнению с малыми предприятиями. Это особенно верно, когда речь идет о человеческих ресурсах, и когда в компании работает более 20, 50 или 500 сотрудников, возникают особые обязанности».
Поскольку малые предприятия обычно тесно сотрудничают со своими местными сообществами, у них есть возможность лучше понять потребности своих клиентов.
«Самое большое преимущество — и мы слышим, что его чаще всего упоминают корпоративные клиенты — заключается в том, что малые предприятия очень чутко реагируют на их потребности», — сказал Реверс. «Они могут развернуться в мгновение ока, а в современном мире ловкость — это все».
В дополнение к тому, что малые предприятия постоянно держат руку на пульсе того, чего хотят потребители, и соответствующим образом корректируют свои стратегии, малые предприятия предлагают более персонализированный опыт для своих существующих и потенциальных клиентов. Это очень важно, поскольку потребители все чаще требуют персонализированных продуктов и услуг.
Как малый бизнес может успешно работать с крупным бизнесом?
Владельцы малого бизнеса не должны бояться крупных корпораций, и наоборот. Эти двое могут гармонично работать вместе; однако владельцы малого бизнеса должны знать о некоторых вещах при работе с крупными предприятиями.
Клемент сказал, что в крупных компаниях больше внутренних процессов и политик, которые требуют соблюдения сроков, правил и требований. Чтобы бороться с этим, он перечислил три сильные стороны, которые необходимы малым предприятиям для достижения успеха при работе с корпоративными клиентами.
Адаптивность: Малые предприятия должны иметь возможность настраивать продукты и услуги в соответствии со спецификациями, требуемыми их клиентами.
Юридическая экспертиза: Для ограничения ответственности и защиты своих интересов владельцам малого бизнеса перед подписанием договоров необходимо проконсультироваться с юристами.
Взлетно-посадочная полоса: Для учета более длинных циклов продаж и графиков платежей, которые часто имеют крупные предприятия, малым предприятиям может потребоваться доступ к дополнительному оборотному капиталу, чтобы поддерживать их на плаву, пока они ждут оплаты.