Ферма бизнес: Бизнес-планы в сфере сельского хозяйства

Ферма бизнес: Бизнес-планы в сфере сельского хозяйства

Содержание

Бизнес план мини фермы

Бизнес план мини фермы

Это может быть вам интересно:

Взаимодействуя с нами, вы получаете надежного подрядчика и партнера.

Держать собственное фермерское хозяйство довольно сложно и дорого, особенно если человек не имеет практического опыта в этом. Оно требует колоссальных вложений сил, и материальных средств, при этом справиться с ним одному, без большого количества помощников, почти нереально. Однако если присутствует желание попробовать себя на этом поприще и заняться сельским хозяйством, существует возможность создать небольшую мини-ферму, заниматься развитием которой вполне по силам даже одной отдельно взятой семье.

Причины популярности мини-ферм

Все большее число горожан стремятся вырваться из города с его неблагоприятной экологической обстановкой на лоно природы, вернуться к своим корням. При этом мини-ферма становится одним из самых популярных вариантов для тех, кто окончательно решил порвать с городской жизнью. Достоинства мини-ферм вполне очевидны:

  • Живя и работая на небольшой ферме, человек имеет прекрасную возможность поправить свое здоровье, отдохнуть от ежедневного напряжения и стрессов, заняться полезным физическим трудом;
  • Уход за мини-фермой довольно прост и не требует специальной подготовки: достаточно освоить азы ведения сельского хозяйства, в то же время постоянно стремясь к получению новых знаний, которые сделают данный проект более доходным;
  • Над бизнес-планом мини-фермы обычно не требуется ломать голову: он достаточно прост, а количество факторов, которые нужно обязательно учесть, чтобы нее потерять вложенные средства, не так уж велико;
  • Владелец мини-фермы легко может в любой момент осуществить перепрофилирование хозяйства: например, перейти от обработки полей к животноводству или садоводству либо же наоборот. Таким образом, он получает определенную страховку от потери всех вложенных средств в случае неурожая или падежа скота;
  • Растущий спрос на качественную продукцию частных фермерских хозяйств, продукция которых зачастую является более экологически чистой, вкусной и полезной, обеспечивает высокую и стабильную прибыль на протяжении длительного периода времени.

Выбор участка для мини-фермы

Первое, что нужно учесть, разрабатывая бизнес-план мини-фермы, – это место, в котором она будет располагаться. Сначала следует определиться, участок какой площади вас интересует больше всего и в каком районе он должен находиться. Поэтому сначала необходимо соизмерить свои желания и возможности: вряд ли будет ли какая-то польза от того, что половина участка останется необработанной, а ведь земля стоит довольно дорого.

Если предприниматель не уверен, что мини-ферма – это дело всей его жизни, возможно, стоит повременить с куплей участка, а всего лишь арендовать его на время, чтобы посмотреть, как пойдет дело.

При наличии у начинающего бизнесмена собственного автомобиля рекомендуется обратить внимание на наделы, расположенные дальше от цивилизации, однако имеющие такие преимущества, как низкая цена или высокое качество чернозема. В случае когда в собственности семьи есть довольно большой земельный участок, например, полученный в наследство, имеет смысл начать организацию фермерского хозяйства, а при благоприятных обстоятельствах постараться расширить его. Также необходимо тщательно изучить состояние почвы, чтобы избежать неприятных неожиданностей: она должна быть плодородной – это позволит значительно сэкономить на ее обработке.

Основные пункты бизнес-плана небольшой фермы

После того как основной вопрос, содержащийся в бизнес-плане мини-фермы, успешно решен, необходимо предпринять такие шаги:

  • Предприниматель должен окончательно определиться с первоначальной направленностью своего дела: будет ли он заниматься посевами пшеницы, разводить поголовье крупного рогатого скота или выращивать фрукты на продажу.
  • Очень важно сделать полное теоретическое исследование, касающееся состояния местного рынка сельхозпродукции на данный момент. Это дает возможность ознакомиться с окружающей конкурентной средой и избежать досадных просчетов, которые могут обернуться крупными суммами убытков и даже привести к полному разорению. Особое внимание необходимо уделить анализу возможных рынков сбыта получаемой продукции, поскольку она имеет ограниченный срок годности и должна реализовываться как можно быстрее.
  • В бизнес-плане обязательно должны быть заложены убытки от неблагоприятных природных условий, ведь очень часто град или мороз губит посевы на корню, а надой коров может резко упасть из-за вспыхнувшей в стаде эпидемии.
  • Расходы на уход за растениями и животными являются неизбежными для фермера, поскольку посевы надо постоянно обрабатывать, а животных – кормить только сбалансированными кормами, иначе их здоровью будет нанесен серьезный вред. Сюда же можно отнести и оплату труда ветеринарного врача или профессионального садовника, поскольку у самого владельца фермы может просто не хватить опыта или специальных знаний, требующихся в данной ситуации.
  • Не следует экономить на сельскохозяйственном оборудовании, оно должно быть надежным и высококачественным, поэтому приобретать необходимо только технику от производителей, имеющих хорошую репутацию.
  • В период сезонных работ вполне возможно, что обойтись без помощников собственнику хозяйства не удастся, поэтому оплата труда временного персонала также является неотъемлемой частью хорошо составленного бизнес-плана.

Семейный бизнес. Предприниматели посетили ферму Тюниных в Знаменске

Центр Калининградской области. На слиянии двух рек — Лавы и Преголи — расположился поселок городского типа Знаменск.

Это район богатейшего исторического наследия: сначала пруссы, потом рыцари Тевтонского ордена, переселенцы с Великой Римской империи, Вторая мировая война… От прусского городка Велау (с 1336 до 1946 года. — Прим. РБК Калининград) сегодня осталась только кирха святого Якоба, вокруг нее сейчас благоустраивают пешеходную зону.

История и природные красоты создают особенную атмосферу. О местной энергетике часто говорят, что ею невозможно «наесться». И неслучайно именно здесь шесть лет назад супруги Дмитрий и Ольга Тюнины решили начать собственное дело — создать туристический комплекс. Ради этого Дмитрий кардинально поменял вектор профессионального развития и вместо строгого офисного костюма с портфелем теперь носит джинсы, футболки и кроксы…

В рамках совместного проекта Центра поддержки предпринимательства «Мой бизнес» и РБК Калининград — «День открытых дверей для бизнеса» — 14 октября на первой экскурсии по ферме Тюниных в Знаменске побывала группа молодых предпринимателей. В фоторепортаже РБК Калининград — о том, как прошло знакомство и какие вопросы задавали участники своему гиду — предпринимателю

Дмитрию Тюнину.

Как пришла в голову идея начать туристический бизнес?

«Я был директором завода, потом уволился — захотелось что-то свое построить», — делится Дмитрий.

Его супруга Ольга на момент основания фермы тоже руководила предприятием — собственным, этот бизнес и сегодня действующий.

«Приехали мы как-то сюда, походили-походили, влюбились, да так и остались. Потихонечку зацепились: выкупили рядом с общественной баней небольшую пристройку, сделали маленькое речное кафе и начали работать. В следующем сезоне решили заниматься и активным туризмом и отдыхом, купили байдарки для водных путешествий и сплавов. Эта идея сама шла к нам в руки: реки очень красивые, наши соседи поляки активно развивают это направление. И у нас дело идет: если еще год назад здесь было два организатора байдарочных туров, то сегодня их уже около пяти и водных маршрутов несколько: Правдинск — Знаменск, Знаменск — Гвардейск…».

От активного туризма Тюнины пошли еще дальше — начали проводить на ферме тематические мероприятия и мастер-классы.

Как работает семейный бизнес?

Задача старшего сына Тюниных Семена — развивать активное направление: сплав на байдарках, сап-досках, игры, тимбилдинг. Жена Семена работает на ферме администратором. Младший Матвей год назад закончил КГТУ по специальности «организация общественного питания», теперь курирует кухню и замещает шеф-повара. Дмитрий и Ольга — управляющие, они руководят и организуют.

«Живем мы все здесь, потому что понимаем, что это дело нельзя ни на кого оставить. И у нас есть принцип, которому мы стараемся всегда следовать: самим встречать и провожать наших гостей», — продолжает Дмитрий.

Почему ферма, если фермы здесь нет?

«Ферма, на самом деле, многозначное слово, которым обозначается не только животноводческое хозяйство. В архитектуре, например, это несущая конструкция зданий, сооружений. А для нас ферма — это наша семья».

Как правильно все организовать финансово, если, например, нет стартового капитала?

«Каждый рубль здесь трудовой: то, что мы зарабатываем, все вкладываем в развитие. А вообще, сейчас для предпринимателей есть много государственных инструментов поддержки бизнеса, которыми могут воспользоваться как начинающие, так и те, кто развивает свое дело. Мы работаем с калининградским Центром «Мой бизнес», несколько раз туда обращались. Это позволяет закрывать важные текущие вопросы. Например, некоторое время назад по программе «Восток» получили небольшой льготный кредит под 1% годовых на 7 лет под строительство банного комплекса. Потом Центр помог профинансировать разработку бизнес-плана, ребрендинг логотипа и фирменного стиля, сейчас нам выделили деньги на защиту товарного знака, на рекламу… На наш взгляд, это движение со стороны государства — правильное. Деньги дают не всем подряд, а именно на развитие, смотрят, как работает предприятие или какой бизнес-план на стартапе».

Центр «Мой бизнес» предлагает предпринимателям самые разные программы и инструменты консультационной и финансовой поддержки. Разработку маркетингового и бизнес-плана, финансирование рекламы. Это могут быть как займы на организацию и развитие собственного дела (например льготная программа «Начни свое дело»), так и гранты для социальных или инновационных предприятий. Финансирование для своего бизнеса можно получить на льготных условиях под 3,4% годовых.

В 2020 году Ольга и Дмитрий Тюнины получили статус социальных предпринимателей, потому что помимо своей основной бизнес-нагрузки взяли на себя и определенные социальные обязательства: проводят экологические акции, субботники, следят за порядком на территории кирхи, занимаются с инвалидами — организуют для них сплавы, специально построили адаптивный причал.

Какой совет дадите начинающим бизнесменам?

«Во-первых, если есть идея, мечта и если вы уже начали ее реализовывать, то нужно зацепиться и какое-то время потерпеть, даже если опускаются руки. Нам в начале пути тоже было сложно, денег не хватало. Но мечты дают силы для их воплощения… Второе: надо с самого начала стараться делать все юридически правильно: оформлять землю сразу, продумывать, какая будет юридическая форма предприятия — ООО или ИП. И третье: с каждым направлением надо работать. Это только кажется, будто байдарки поставил, и деньги сразу посыпались — на самом деле нет. Один раз сделаешь что-то некачественно, во второй раз люди уже не приедут».

Пандемия помогла или ударила?

Закрытые границы дали мощный стимул развивать внутренний туризм. В этом сезоне интерес к Калининградской области был огромным.

«Люди поехали изучать область и увидели, что у нас здесь есть красивые места помимо моря, что наша область богата историческими и природными объектами. Но инфраструктура пока оставляет желать лучшего… Экономика ведь развивается волнообразно, и сейчас, на волне, надо стараться улучшать инфраструктуру. Для нас это важно, потому что в будущем это конкурентные преимущества, как для нас предпринимателей, так и для области в целом», — рассуждает Дмитрий Тюнин.

Что дальше?

К следующему сезону на территории фермы инвестор пообещал закончить возведение гостиницы, которую Тюнины намерены взять в управление. Также супруги планируют построить здесь банный комплекс, под который уже выкупили земельные участки, а чуть дальше обустроить городской сквер. Все это в комплексе должно вырасти в центр активного туризма, говорит предприниматель.

«Человек приехал к нам — это значит, мы должны его нагрузить, занять, попарить в бане, вкусно покормить и уложить спать. Чтобы утром он встал, позавтракал, порыбачил, покатался на велосипеде и поехал домой. В этом идея, и мы к этому потихонечку-потихонечку идем. В будущем хотелось бы закончить начатый проект рекреации — с проживанием, СПА-услугами, второй очередью общепита. Наше маленькое кафе нужно расширять, число туристов в Знаменске растет».

Экскурсия по ферме Тюниных стала первой в целой серии таких выездов, организованных РБК Калининград и Центром «Мой бизнес». Ближайший запланирован на 25 октября. Начинающих и действующих предпринимателей региона будут встречать на ювелирном производстве Darvin, расположенном в арт-кластере на Правой набережной в Калининграде.

Кстати, участие в производственных экскурсиях для предпринимателей абсолютно бесплатное. Записаться можно по телефону: 50-70-03 или по электронной почте [email protected].

Еще больше информации о мероприятиях для предпринимателей региона есть в телеграм-канале Центра «Мой бизнес».

Сити-фермы как высокомаржинальный бизнес: миф или реальность? — Флудильня

А про «клубнику», «избыточный тургор» дипломированные агрономы и «признанные знатоки спектров» что думают?

1. «Плохо-плохо» это Ваша интерпретация моего «некомфортно»? По существу постановки эксперимента и его целям… Если цель — продать свои светильники (с агрономической точки зрения — «как у всех» уважающих себя производителей ледсветильников) и отработать технологию выращивания земляники индоор, то чтение научной литературы по результатам ранее проведенных исследований в мире было бы не лишним. Не обязательно все, что есть, и опираться можно только на выводы исследований, внушающих доверие и применимых для собственных условий, и полезных для достижения собственных целей. Этих научных сообществ и журналов много… во всех странах и континентах. Читать нужно много-много и на разных языках, а выводы и полезной информации почти всегда на пару строчек, если повезет то на целый абзац или страницу. Но надо «трудиться». Много проще на ю-тубе и соцсетях «потусоваться», по макушкам пройтись и «сложносочинить» новую теорию «сотворения мира» (технологию выращивания клубнички в гараже).

У меня есть много чего по теме субстратов для земляники, но я не буду ничего публиковать. .. гугл в помощь «разводилам» на информацию и на деньги.

Вы по фото оцениваете отсутствие разницы в росте земляники))), а люди, которые зарабатывают на производстве ягоды, в том числе при выборе технологии, по урожайности. Минвата — один из субстратов, не самый лучший для земляники и не самый дешевый. Так вот использование технологически самого дорогого субстрата выгодно только тому, у кого есть желание заработать на продаже субстрата, а не ягоды.

8 часов назад, Grower1 сказал:

Но люди пока заняты делом, все стратегии и отопления и проветривания на этот счёт крутят докрутить не могут все это время… Если у них времени на это полно, то пусть продолжают так развлекаться. .. Я эту «проблему» уже давно решил в тех теплицах, в которых работал …

Не, Вы лайкать-лайкали, а смотреть не смотрели и не читали похоже.))) Там проблема с микроклиматом решена «кардинально» и по части «крутить докрутить». Нет отопления и проветривания — нет проблемы.))) И контроль микроклимата тоже по такому же принципу — достаточно обзавестись контрольно-измерительными приборами, чтобы измерять что-то (и убедить последователей, что они главные «контролеры»), и «крутить» что-то из того, что есть и доступно, а не совсем того, что надо бы (не предусмотрено изначально «чем крутить»). Одним словом «подкручивают» транспирацию через ЕС, а не микроклимат.)))

Изменено пользователем BKB
Небольшое сокращение.

Ферма — Бизнес — Бесплатные игры онлайн

Учиться планировать расходы, сопоставлять их доходам, понимать основы бизнес процессов гораздо проще, интереснее, да и дешевле в онлайн играх. На веселой ферме вы, не потратив ни цента, научитесь оценивать свои возможности и вести собственное дело на примере одной из нижеперечисленных типовых ферм. Растите кур, гусей, индеек, собирайте и продавайте яйца, муку, хлеб и другие продукты, расширяйте бизнес за счет вырученных от продажи средств.

Своя ферма

«У меня свое дело!» Когда люди, не имеющие собственных предприятий, слышат такие слова от друзей или знакомых, то пропитываются к ним неким особым уважением. Им кажется, что бизнесмен априори богат и успешен, независим и свободен в выборе. Во многом они правы, но, не многие задумываются, какой ценой дается этот успех, свобода и независимость.

В этих играх вы не узнаете с чего начинать свой собственный бизнес, они не являются самоучителями по стартапам и ведению дел, нет. Это скорее наглядное пособия, помогающие понять азы. В бизнес играх с фермами вы увидите и поймете, откуда берутся деньги, как они трансформируются в товары и снова становятся деньгами, научитесь контролировать этот товарно-денежный оборот и настраивать его под текущие задачи.

Большинство сюжетов связано с прототипом «Веселая ферма». Почему веселая? Да просто потому, что все процессы здесь описаны весело и непринужденно. В качестве «подъемных», вам дается участок с колодцем с водой и одна или две птицы. Поливая землю и выращивая траву – корм для птиц, вы способствуете росту и самих птиц, которые вскоре начинают нести яйца. Собирая и продавая их, вы получаете выручку, часть из которой снова пускаете «в производство» (вода здесь стоит денег), а часть имеете возможность направить на расширение бизнеса фермы. Закупаете оборудование по переработке яиц в порошок, который на рынке стоит дороже. Впоследствии, учитесь печь хлеб, строя на участке пекарню. Хлеб продается еще дороже порошка.

Таким образом, вы сможете представить себе, как бизнес на ферме начинается, как развивается, какие операционные издержки и риски имеет, и как с ними справляться. Прочувствовав на примере фермы основные моменты ведения бизнеса, вам будет легче найти ответ на вопросы: «Интересно ли это мне?», «Смогу ли я управлять фермой?» и им подобные. Кстати, почти во всех играх существует встроенная система обучения, вам не придется догадываться, что и на каком этапе делать – все расскажут и покажут.


В разделе «Ферма» 34 игры со средним рейтингом 4.25 (Всего голосов: 28354).

Кроличья арт‑ферма в Королеве: «мимимишный» бизнес и помощь недоношенным детям — Люди

Несколько лет назад Лада Кирисенко решила завести ангорских кроликов, а из их пуха вязать вещи. Хобби превратилось в бизнес, который не только приносит доход, но и помогает отделению интенсивной терапии недоношенных детей Королевской городской больницы. Почему малышам необходима одежда из ангорской пряжи и как содержатся животные на арт-ферме Rusаngora, читайте в материале «РИАМО в Королеве».

Создатель бренда одежды для слепых: «Наши вещи – для тех, кто чувствует»>>

Рождение арт-фермы

©  из личного архива

©  из личного архива

©  из личного архива

Фермер и дизайнер Лада рассказывает, что все началось весной 2012 года с трех ангорских кроликов, привезенных из Германии. Это было просто хобби.

«Я хотела делать пряжу из пуха кроликов. Но, честно говоря, не совсем точно представляла себе, что это такое. Мне казалось, что с кроликами я справлюсь – ведь содержать их не так сложно, они во многом похожи на кошек. Но потом началась проверка на прочность: целый год я не могла приступить к рукоделию, потому что животные постоянно болели», – вспоминает Лада.

По ее словам, кролики были для нее милыми домашними питомцами, которых хотелось гладить, обнимать и угощать морковкой. Они не нуждаются в тоннах травы и специальных пастбищах, но тонкости в их содержании, конечно, есть – пришлось все досконально изучить.

«Около трех лет я осваивала премудрости содержания кроликов и изучала процесс производства одежды из ангоры. Научилась стричь животных, из пуха прясть пряжу, вязать различные вещи. И все это время я чувствовала, что делаю это не просто так, не только ради прибыли. Деньги вообще не были целью», – говорит Лада.

Так и появилась арт-ферма Rusаngora. Своей главной задачей она видит возрождение пухового кролиководства в России, а также развитие традиций ручного прядения и вязания.

«Я и мои пуховые кролики породы Немецкая ангора предлагаем вам пряжу и вязаные изделия из уникальной по своим качествам кроличьей шерсти. Каждая пушинка хранит тепло наших рук!» – говорится в паблике Rusаngora в соцсети «ВКонтакте».

Сыроварня «Сыр & Beer»: о сортах, ценообразовании и как решиться на свое дело>>

Помощь «торопыжкам»

©  из личного архива

©  из личного архива

©  из личного архива

Однажды судьба привела Ладу на мастер-класс по вязанию изделий для недоношенных детей. Именно тогда она осознала свое истинное предназначение.

Места в Королеве, где можно помочь людям и животным

«На мастер-классе использовалась толстая серая пряжа, и я поняла, что должна дать этим хрупким созданиям самое лучшее. Ведь достаточно иметь совсем немного кроликов, чтобы оказывать существенную помощь недоношенным деткам. Один кролик дает 400 грамм пуха, из которого можно связать 60 пар детских носочков», – рассказывает Лада.

Ангорская пряжа, как кашемир и альпака, считается люксовой, хоть и не столь популярна. Изделия из ангоры легкие, мягкие и теплые – это все, что нужно малышам.

«Недоношенных деток не зря сравнивают с белыми лепестками. Они действительно очень хрупкие, их кожа очень тонкая, поэтому и вещи должны быть мягкими и легкими. А главное, они должны сохранять тепло и оберегать малышей от воздействия внешней среды. С этой задачей изделия из ангоры справляются лучше всего! Толщина волокна составляет всего 15 микрон, тоньше только шелк. Ангора очень мягкая, теплая, прекрасно отводит влагу от тела и в то же время подходит для микромассажа», – объясняет Лада.

Благодаря ей в вещи из ангорской пряжи стали одеваться «торопыжки» из отделения интенсивной терапии недоношенных детей Королевской городской больницы. Когда оно отмечало свое 40-летие в 2015 году, в Королеве появилось волонтерское движение «Согреем маленькую жизнь». Лада помогает и ему.

«Помощь малышам я считаю своей миссией. Конечно, я не могу помочь всем в мире, но помогаю по мере возможностей своей небольшой фермы и очень рада этому», – делится Лада.

Инженер из Королева: «Вручную собираю детские машинки в стиле хот‑родов»>>

Кроличьи радости

©  из личного архива

©  из личного архива

К кроликам на арт-ферме отношение вовсе не потребительское. Здесь их любят, хорошо заботятся о них – Лада знает, что им нужно для полного счастья.

«Кролики – животные пугливые, но в качестве домашних питомцев достаточно игривы. Им не нужно много травы, но, тем не менее, они постоянно что-то жуют. Их образ жизни во многом похож на кошачий, они такие же индивидуалисты и тоже любят поспать и поесть», – говорит фермер.

Кроликам необходим комфорт, тишина и приглушенный свет. На ферме им все это обеспечено вместе с просторными клетками, прекрасным питанием, чистой водой и воздухом.

«Ангорские кролики дают рекордные «урожаи» пуха! Стрижка не приносит животным никакого вреда. Стрижем мы их один раз в 100 дней. На качество пуха влияет не только генетика – должны быть соответствующие условия содержания и кормления. Влияет и сезон – зимой шубка кроликов более пушистая. И девочки дают примерно на 10 % пуха больше, чем мальчики», – поясняет Лада.

Беда приюта «Зоодом» в Королеве: 200 животных снова могут стать бездомными>>

Секрет успеха

©  из личного архива

©  из личного архива

Тайм‑менеджмент от многодетной мамы: как все успевать

Арт-ферма – это социальный бизнес, который просвещает, вдохновляет и помогает. Качество изделий из ангорской пряжи проверено временем. Цена на них, безусловно, выше цен на изделия из обычной шерсти и искусственной пряжи, но с уверенностью можно сказать – это оправдано. Шапки, варежки, шарфы из ангоры согреют даже в самые лютые морозы и будут служить верой и правдой много лет.

«Чтобы состояться в жизни и в бизнесе, нужно искать место, где тебе хорошо, где ты чувствуешь себя гармонично и счастливо. Всегда и всем советую: если не хочется идти на работу, если что-то не устраивает – остановитесь и подумайте. А сама я надеюсь и дальше пребывать в таком же хорошем и уравновешенном расположении духа!» – улыбается Лада.

И отмечает, что гнаться исключительно за прибылью – дело неблагодарное и вредное, так как такое отношение не даст достичь гармонии – а значит, и успеха.

«Я люблю свое дело, люблю своих кроликов, люблю недоношенных деток и считаю своим долгом помогать им. Я знаю, что мое участие значимо для тех, кто носит мои вещи. С ними я делюсь частичкой своего тепла. И эта помощь возвращается: возвращается верными друзьями, благодарными и постоянными клиентами, добрыми поступками и событиями», – заключает Лада.

USDA ERS — доход от фермерского бизнеса

Рекомендуемая ссылка для ссылки на это обсуждение:

Министерство сельского хозяйства США, Служба экономических исследований. Доходы и финансы фермерского сектора: доход от фермерского бизнеса, , 4 февраля 2022 г.

Средний чистый денежный доход фермерских хозяйств США относительно стабилен в 2022 году

Фермерские предприятия — это фермы с годовым валовым денежным доходом фермы (GCFI) не менее 350 000 долларов США или операции с годовым валовым денежным доходом фермы менее 350 000 долларов США, но в которых сельское хозяйство указано в качестве основного занятия оператора.Сельскохозяйственные предприятия составляют половину ферм США, но они обеспечивают более 90 процентов стоимости продукции сельскохозяйственного сектора и владеют большей частью его активов и долгов.

Средний чистый денежный доход фермы (NCFI) для фермерских хозяйств* прогнозируется на уровне 91 500 долларов США в 2022 году, что на 1,8% выше прогноза на 2021 год в номинальном выражении. Это увеличение ниже, чем инфляция, прогнозируемая на уровне 3,6 процента на 2022 год. Более высокий NCFI будет означать, что больше денежных средств будет доступно для погашения долга, налогов, покрытия расходов на проживание семьи и инвестиций. NCFI не является исчерпывающим показателем рентабельности, поскольку он не учитывает изменения в неденежных доходах, в том числе корректировки в инвентаре фермы, кредиторской и дебиторской задолженности, условной арендной стоимости жилых помещений и потребления капитала.

Средний прогноз NCFI для сельскохозяйственных предприятий неоднозначен в зависимости от сельскохозяйственных регионов и товарных специализаций. Прогнозируется, что в 2022 году фермерские предприятия, специализирующиеся на молочных продуктах   , увидят наибольшее увеличение среднего NCFI, в то время как фермерские предприятия, специализирующиеся на свиноводстве   , по прогнозам, увидят наибольшее снижение среднего NCFI по сравнению с 2021 годом.Среди девяти ресурсных регионов (см. часто задаваемые вопросы о ресурсных регионах ERS ), сельскохозяйственные предприятия в регионе Северного полумесяца   , по прогнозам, будут иметь наибольший процентный рост, в то время как фермерские предприятия в регионе Basin and Range   прогнозируется наибольшее процентное снижение среднего показателя NCFI. Ожидается, что все основные категории сельскохозяйственных предприятий пострадают от более низких уровней средних прямых государственных платежей и более высоких расходов в 2022 году.См. таблицы данных о среднем чистом денежном доходе фермерского хозяйства, в том числе:

Прогноз среднего чистого денежного дохода фермерских хозяйств зависит от специализации

Для растениеводческих хозяйств прогноз среднего показателя NCFI в 2022 году неоднозначен. Прогнозируется, что предприятия, специализирующиеся на выращивании хлопка, сои и кукурузы, увидят рост по сравнению с 2021 годом; прогнозируется сокращение продаж тех, кто специализируется на специальных культурах, пшенице и других культурах. Ожидается, что сельскохозяйственные предприятия, специализирующиеся** на хлопке   , увидят наибольший рост (57 600 долларов США или 19 долларов США).6 процентов) среди сельскохозяйственных культур с прогнозом NCFI на уровне 351 800 долларов США в 2022 году. Прогнозируется, что для этих сельскохозяйственных предприятий рост денежных поступлений более чем компенсирует увеличение денежных расходов и снижение государственных платежей. Аналогичным образом ожидается, что более высокие денежные поступления в 2022 году для сельскохозяйственных предприятий, специализирующихся на соевых бобах и кукурузе , приведут к немного более высокому среднему показателю NCFI в 2022 году. Напротив, фермерские предприятия, специализирующиеся на специальных культурах (фрукты и лесные орехи, овощи, и питомник / теплица), как ожидается, увидят самый большой доллар (30 400 долларов США) и процент (20.9 процентов) снижение среднего NCFI в 2022 году по сравнению с 2021 годом. Снижение обусловлено более низкими государственными платежами и более высокими расходами.

Средний чистый денежный доход фермерских хозяйств, специализирующихся на растениеводстве, в 2022 году по сравнению с 2021 годом
Специализация хозяйства Средний NCFI, 2022F Изменение среднего показателя NCFI, 2021F–22F
  Доллары Процент
Хлопок 351 800 долларов США 20
Кукуруза 256 400 долларов США 1
Пшеница 164 800 долларов США -7
Соевые бобы 152 500 долларов США 2
Специальные культуры 1/ 114 900 долларов США -21
Прочие культуры 64 900 долларов -2

NCFI = чистый денежный доход фермы; F = прогноз.
1/ Специальные культуры включают фрукты и орехи, овощи и тепличные культуры.
Источник: Министерство сельского хозяйства США, Служба экономических исследований, Статистический продукт по доходам и богатству фермерских хозяйств, Средний чистый денежный доход фермерских хозяйств в разбивке по товарным специализациям и регионам. Данные на 4 февраля 2022 года.

Для фермерских хозяйств, специализирующихся на животноводстве и продуктах животного происхождения, прогнозируется, что средний NCFI увеличится в 2022 году для тех, кто специализируется на молочных продуктах, крупном рогатом скоте/телятах и ​​птице, и уменьшится для тех, кто специализируется на свиноводстве и другом домашнем скоте.Наибольшее долларовое и процентное увеличение среднего NCFI прогнозируется для молочных ферм (до 140 000 долларов США до 382 100 долларов США и до 57,8 процента на ферму) в 2022 году. повышенные производственные затраты. В 2022 году наибольшее снижение стоимости в долларах приходится на фермы, специализирующиеся на свиней (на 95 800 долларов США до 341 100 долларов США на ферму).

Средний чистый денежный доход фермерских хозяйств, специализирующихся на животноводстве/производстве продуктов животноводства, в 2022 году по сравнению с 2021 годом
Специализация хозяйства Средний NCFI, 2022F Изменение среднего показателя NCFI, 2021F–22F
  Доллары Процент
Молочные продукты 382 100 долларов США 58
Свиньи 341 100 долларов США -22
Птица 130 500 долларов США 3
Крупный рогатый скот/телята 20 000 долларов 5
Прочий домашний скот 2700 долларов -49
NCFI = чистый денежный доход фермы; F = прогноз.
Источник: Министерство сельского хозяйства США, Служба экономических исследований, Статистический продукт по доходам и богатству фермерских хозяйств, Средний чистый денежный доход фермерских хозяйств в разбивке по сырьевым специализациям и регионам. Данные на 4 февраля 2022 года.

Прогноз среднего чистого денежного дохода ферм неоднозначен для фермерских хозяйств по регионам

Региональные показатели сельскохозяйственных предприятий могут значительно различаться из-за сильной географической концентрации определенных производственных специальностей. Ожидается, что в шести из девяти ресурсных регионов в 2022 году номинальный средний чистый доход фермерских хозяйств увеличится по сравнению с 2021 годом.Прогнозируется, что фермерские предприятия в регионе Северного Полумесяца увидят самый большой долларовый (10 700 долларов США) и процентный рост (16 процентов) среднего NCFI на ферму. Это ожидаемое увеличение связано с большим количеством молочных ферм в этом регионе и прогнозом более высоких денежных поступлений от молока в 2022 году. Прогнозируется, что фермерские предприятия в регионе бассейна и хребта столкнутся с наибольшим процентным снижением среднего NCFI на 11 процентов. (4000 долларов США) на ферму после снижения государственных платежей и увеличения расходов.

* Фермерские предприятия определяются как операции с валовым денежным доходом фермы более 350 000 долларов США (обозначены как «коммерческие») или более мелкие операции, в которых сельское хозяйство указано как основное занятие оператора (обозначено как «промежуточное»). Данные обзора управления сельскохозяйственными ресурсами за 2020 год показывают, что 10,8 процента ферм в США являются коммерческими, а 39,5 процента — промежуточными. На жилые фермы приходится оставшиеся 49,7 процента операций; это небольшие фермы с операторами, основным занятием которых является не сельское хозяйство.

** Товарная специализация определяется фермерским хозяйством, имеющим не менее 50 процентов стоимости продукции из определенного товара. Фермерские предприятия часто производят несколько товаров, поэтому статистические данные о среднем чистом денежном доходе фермы не следует интерпретировать как результат исключительно производства и продажи товара, выделенного в качестве товарной специализации.

Понимание передачи фермерского бизнеса | Ответственный за принятие решений в сельском хозяйстве

Понимание передачи сельскохозяйственного бизнеса

Ниже приведены факторы, которые следует учитывать перед выбором и разработкой соглашения о передаче бизнеса.Тщательно оценив эти факторы, вы увеличите свои шансы на успешное заключение делового соглашения с двумя поколениями.

Динамичная промышленность

Сельское хозяйство быстро меняется. Фермы становятся не только крупнее, но и более специализированными. Фермы будущего будут производить продукцию для специализированных рынков с использованием еще не разработанных технологий.

Деловые передачи выполняют две роли:

  • Передача бизнеса между поколениями. Механизмы передачи бизнеса традиционно использовались для передачи бизнеса от одного поколения к другому.Деловое соглашение является средством передачи собственности, управления и дохода между поколениями. Это чрезвычайно важно для успешного ведения хозяйства в двух поколениях.
  • Стратегические и бизнес-планы. Проницательные менеджеры пытаются предугадать будущие направления сельскохозяйственной отрасли. Чтобы воспользоваться этими новыми направлениями, менеджеры должны внести изменения в свой бизнес. Это называется стратегический план. Эти бизнес-изменения (стратегический план) реализуются с использованием бизнес-плана.Иными словами, стратегический план адресует «Куда движется бизнес?», , а бизнес-план адресует « Как бизнес туда доберется». Чтобы добиться успеха, договоренность о передаче бизнеса должна быть согласована и стать неотъемлемой частью общего стратегического плана и бизнес-плана.

Расширение бизнеса

Большинство фермерских хозяйств были созданы для работы одного человека. Фермерские предприятия расширялись до тех пор, пока фермер не был полностью занят или пока не были полностью использованы управленческие навыки.Фермеры обычно не рассматривали возможность дальнейшего расширения за счет найма наемных работников на полный рабочий день. Фермеры часто говорили: «У меня сейчас столько, сколько я могу вынести».

Поскольку в большинстве фермерских хозяйств работает один человек, их необходимо расширять, когда молодой человек возвращается в бизнес, как показано на рисунке 1. Ферма должна быть достаточно большой, чтобы использовать труд и управление обоих поколений и обеспечивать достаточный доход для их.

Расширение может произойти быстро и легко, если молодой человек принесет достаточно активов для расширения.Однако молодое поколение часто имеет ограниченные активы. Таким образом, расширение бизнеса требует использования активов старшей стороны. Если у старшей стороны нет достаточных активов, расширение должно происходить за счет заимствования или аренды.

После долгих лет сокращения корпоративного долга пожилая сторона может вернуться к высоким долгам, когда молодой человек вернется на ферму. Сторона постарше должна тщательно взвесить, не хотят ли они поставить под угрозу фермерский бизнес и свой пенсионный доход, расширившись за счет заемных средств.Даже если расширение и погашение долга пройдут по плану, это может добавить стресса и беспокойства в жизнь пожилой стороны.

Жизненный цикл бизнеса

Фермерские предприятия проходят относительно предсказуемый жизненный цикл. Жизненный цикл бизнеса часто параллелен жизненному циклу менеджера, как показано на рис. 2. Ниже приведены этапы цикла бизнеса.

  • Запуск — на этом этапе менеджер пытается собрать достаточно активов, чтобы начать жизнеспособный бизнес.В этот период молодой бизнес уязвим для неудач, а доходы ограничены. Менеджеру часто не хватает капитала и ноу-хау, но он обладает большим энтузиазмом.
  • Рост. В этот период бизнес имеет тенденцию к быстрому расширению с точки зрения посевных площадей, поголовья скота или количества предприятий. Развиваются навыки менеджера. Однако нехватка капитала может ограничить рост в этот период.
  • Зрелость — на стадии зрелости менеджер достигает полной занятости, и размер бизнеса стабилизируется.Часто это период хорошей прибыли и избыточного капитала. Кроме того, менеджер часто имеет высокоразвитые управленческие навыки и концентрируется на повышении эффективности.
  • Отказ — В этот период менеджер начинает сворачивать бизнес. Вместо того, чтобы делать новые инвестиции, менеджер использует существующие машины и оборудование до выхода на пенсию. Часто существует избыточный капитал, но рабочей силы может не хватать. Цели, не связанные с бизнесом, получают более высокий приоритет.

Работая вместе, как старшая, так и младшая сторона могут дополнять друг друга и поддерживать каждое из предприятий на более высоком уровне производительности и получения дохода.Как показано на Рисунке 3, когда бизнес старшей стороны находится на стадии зрелости, бизнес младшей стороны часто находится на стадии запуска. Кроме того, когда бизнес старшей стороны находится в стадии упадка, бизнес молодой стороны часто находится в стадии роста.

Работая вместе, бизнес старшей стороны на стадиях зрелости и упадка может обеспечить капитал и управленческие навыки для бизнеса молодой стороны на стадиях старта и роста.Точно так же более молодая сторона на этапах запуска и роста может обеспечить рабочую силу для бизнеса старшей стороны на этапах зрелости и упадка.

В дополнение к тому, что каждая сторона имеет отдельный бизнес, обе стороны могут работать вместе в одном многосемейном бизнесе.

Специализация с диверсификацией

Совместная работа может обеспечить специализированное управление при использовании синергетических преимуществ диверсификации. Примером может служить операция с растениеводством, свиноводством и производством говядины.Один менеджер специализируется на растениеводстве, другой — на свиноводстве, а третий — на производстве говядины. При таком устройстве существует тенденция к расширению каждого предприятия или бизнеса до уровня, с которым может эффективно справиться один менеджер. Получается синергетический эффект и достигаются преимущества специализации, а также диверсификации.

Операция может быть организована как одно многосемейное предприятие с тремя отдельными предприятиями или как три односемейных и однопредпринимательских предприятия.

Некоторые механизмы предназначены для координации действий. Например, одна семья управляет операцией опороса, которая поставляет свиней на откорм, другой семье, которая управляет операцией откорма. Это может быть предпочтительнее и выгоднее, чем совместное управление обеими семьями одной крупной операцией от опороса до откорма. В соответствии с этой договоренностью два предприятия могут быть расположены в разных частях округа или даже в разных частях штата.

 

Дон Хофстранд, бывший специалист по сельскому хозяйству, agdm@iastate.образование

Ресурсы: Сельскохозяйственные ресурсы: Бизнес-ресурсы для тех, кто начинает заниматься сельским хозяйством или для уже существующей фермы

В Массачусетсе есть множество сельскохозяйственных ресурсов для начинающих и действующих фермеров. Воспользуйтесь этими ссылками ниже (или на левой панели), чтобы найти конкретные ресурсы для создания фермы или существующей фермы в Массачусетсе.

Начало планирования

Куда обратиться за помощью

Организации и агентства, готовые помочь людям, заинтересованным в открытии фермы в Массачусетсе.

Поиск земли для ведения сельского хозяйства

Организации, которые предоставляют помощь в поиске земли для ведения сельского хозяйства в штате Массачусетс и другие ресурсы для поиска сельхозугодий.

Бизнес-планирование фермы

Ресурсы для бизнес-планирования фермы.

Финансы и налоги

Варианты финансирования для создания фермы

Организации для вариантов финансирования, если вы открываете ферму в Массачусетсе.

Бюджеты

Примеры бюджетов на овощи и тепличные культуры, ресурсы для других бюджетов и создание собственного.

Налог на прибыль/имущество

Куда обратиться за информацией о подоходном налоге и налоге на имущество для ферм в штате Массачусетс.

Сбор налога с продаж

Куда обратиться за информацией о взимании налога с продаж в штате Массачусетс, включая сельскохозяйственные продукты, освобожденные от налога с продаж.

Правила и законы

Правила землепользования и налогообложение

Ресурсы для регулирования землепользования и налогообложения землепользования, включая Главу 61A для фермеров в Массачусетсе.

Водные правила

Информация о Законе об управлении водными ресурсами и правилах зоны II.

Правила использования пестицидов

Правила использования пестицидов на фермах в штате Массачусетс.

Другие правила

Другие правила для тех, кто хочет заниматься сельским хозяйством в Массачусетсе.

Законы о труде

Где найти информацию о трудовом законодательстве в Массачусетсе и публикацию о правилах труда для фермеров.

Зонирование

Куда обратиться за информацией о правилах зонирования для фермеров в Массачусетсе.

Другие ресурсы

Страхование урожая и помощь при стихийных бедствиях

Куда обратиться за информацией о страховании урожая и помощи при стихийных бедствиях для ферм в штате Массачусетс.

Организации сельскохозяйственного маркетинга/продвижения в штате Массачусетс для фермеров

Ресурсы для сельскохозяйственного маркетинга (фермерские рынки, придорожные стенды, «синие» дорожные знаки, местные рыночные группы) и рекламных организаций в Массачусетсе для фермеров.

Органическая сертификация и сельское хозяйство

Информация об органической сертификации и ресурсах для органического земледелия.

Безопасность пищевых продуктов

Информация о «Надлежащей сельскохозяйственной практике», ресурсах по безопасному обращению с пищевыми продуктами и правилах безопасности пищевых продуктов.

Государственные учреждения

Информация об агентствах Министерства сельского хозяйства США (USDA), Департамента охраны окружающей среды и других.

Другие сельскохозяйственные организации в штате Массачусетс

Ссылки на многие сельскохозяйственные ассоциации и некоммерческие организации, обслуживающие фермеров в Массачусетсе.

Программы управления фермерским бизнесом, классы, курсы, учреждения

Степени и сертификаты

Почему стоит выбрать эту программу

Степень управления фермой в SCTCC предназначена для обучения владельцев/операторов ферм и тех, кто собирается заняться сельскохозяйственной отраслью, для достижения и превышения как личных, так и деловых целей.

В SCTCC мы разработали нашу учебную программу таким образом, чтобы она соответствовала потребностям каждого владельца фермы, изучающего программу.Наши преподаватели работают один на один с вами на вашей ферме. Для получения степени «Управление фермой» нет традиционной аудиторной работы, но в кампусе SCTCC есть несколько семинаров и сессий, которые необходимы для программы.

В рамках нашей программы учащиеся изучат экономические принципы и методы ведения сельского хозяйства, используемые для принятия решений об альтернативных способах использования земли. Мы также учим наших студентов труду, капиталу и управленческим способностям получать прибыль в сельском хозяйстве.

В основе программы «Управление фермой» лежит изучение системы учета сельскохозяйственных операций, необходимой для компьютеризированного анализа сельскохозяйственной деятельности.Наши курсы также включают индивидуальные конференции с фермерами и другими лицами, имеющими отношение к семейной ферме.

В SCTCC мы понимаем, что сельское хозяйство часто связано с семейным бизнесом. Мы разработали нашу программу управления фермой с инструкциями, основанными на экономических, социальных и культурных целях семьи и бизнес-единицы.

Фермы Миннесоты, участвующие в программе Farm Business Mgmt

От степени к карьере

Развернуть всеСвернуть все

Приобретенные навыки

В рамках программы SCTCC Farm Management мы стремимся вооружить каждого учащегося навыками, необходимыми для достижения успеха в сельскохозяйственной отрасли. Наши студенты учатся применять соответствующие принципы финансовых концепций применительно к личному предпринимательству.

После окончания учебы учащиеся могут применять принципы концепций бизнес-планирования в своем собственном бизнесе, демонстрировать профессиональные характеристики, поведение и взгляды в сфере производственного сельского хозяйства и использовать соответствующие технологии для облегчения эффективного общения, связанного с сельскохозяйственными операциями. Наши студенты даже учатся выполнять поставленные задачи и обязанности в соответствии с правовыми и этическими параметрами, ожидаемыми в производственном сельском хозяйстве.В SCTCC мы стремимся к тому, чтобы каждый студент-выпускник был готов к любым будущим вызовам.

День в жизни выпускника SCTCC по управлению фермой состоит из использования вышеуказанных навыков для оказания долгосрочного воздействия на ферму. Наши студенты не только смогут лучше общаться с клиентами, но и будут больше доверять своей работе.

Быстрый взгляд
  • Применение соответствующих принципов финансовой концепции в отношении личного предпринимательства.
  • Внедрение принципов концепции бизнес-планирования в собственный бизнес.
  • Демонстрация профессиональных характеристик, поведения и взглядов в сфере производственного сельского хозяйства.
  • Используйте соответствующие технологии для облегчения эффективной коммуникации, связанной с сельскохозяйственными операциями.
  • Выполняйте поставленные задачи и обязанности в соответствии с юридическими и этическими параметрами, ожидаемыми в производственном сельском хозяйстве.

 

Вернуться к началу Аккредитации и полномочия

Программа управления фермой SCTCC была принята в AgCentric Center for Excellence .

Целью AgCentric является развитие и поддержка передовых программ в области сельского хозяйства, природных ресурсов и садоводства. Центр передового опыта AgCentric также работает над созданием прочных и карьерных путей в партнерстве с академическими учреждениями отрасли.

Back to top

Готовы сделать следующий шаг?

Готовы ли вы узнать больше о программе управления фермой и быть студентом SCTCC? Свяжитесь с нашими инструкторами напрямую или присоединитесь к нам на Business Info Session , чтобы встретиться с инструкторами и представителями приемной комиссии, чтобы начать работу.

Связаться с приемной комиссией SCTCC:
  • Позвоните нам по телефону 320-308-5089
  • Напишите нам по адресу  [email protected]
  • В кампусе с понедельника по пятницу с 8:00 до 16:30.

Познакомьтесь с приемной комиссией.

Плата за колледж

Студенты выбирают SCTCC по многим причинам, но экономия денег — это одна из причин, по которой мы слышим почти от каждого студента SCTCC. У нас есть разбивка расходов на программу, а также информация о финансовой помощи и стипендиях.

Развернуть всеСвернуть все

Стоимость программы

Помимо платы за обучение и сборов, студенты могут рассчитывать на оплату книг, материалов и расходных материалов в размере 325 долларов США.

Вернуться к началу Стипендии программы

Ознакомьтесь с Стипендии SCTCC — подайте заявку один раз и получите право на получение всех подходящих стипендий.

Back to top

Текущие студенты

Текущие студенты, изучающие управление фермой — это ваше место для информации.

Развернуть всеСвернуть все

Связаться с инструкторами

Если у вас есть какие-либо вопросы о нашей программе, свяжитесь с нами, и мы ответим на все ваши вопросы.

Ken Thiesen
Телефон: (320) 308-5925
Факс: (320) 308-5985 
Электронная почта: [email protected]

Back to top

Хорошие вещи

Основные шаги по созданию фермерского бизнеса

Кей Каммингс и Кертис Тэлли-младший, Расширение Университета штата Мичиган —

Начните правильно, заложив надлежащую основу.

Любой, кто владеет землей и платит налоги, хочет получить как можно больше прибыли от земли. Если вы уверены, что можете начать и вести сельскохозяйственный бизнес, вы можете рассмотреть возможность создания фермерского предприятия — продажи какого-либо товара для получения прибыли, такого как домашний скот, урожай, или даже открытия агротуристического предприятия, например. . Прежде всего, вам следует проконсультироваться с местным чиновником по зонированию, чтобы убедиться, что ваша идея будет разрешена для использования в вашем поселке или городе.

Далее вам необходимо зарегистрировать название своей компании, обратившись в офис клерка вашего округа. Это очень важно, так как требуется во всех государственных формах и приложениях. В этом нет необходимости, если вы используете свое официальное имя в качестве названия компании. Более формальным хозяйствующим субъектом является Общество с ограниченной ответственностью (ООО). Подача заявки на регистрацию ООО в штате Мичиган защитит ваше имя по всему штату, но рекомендуется обратиться за юридической помощью, если вы пойдете по этому пути.

Вам также необходимо проверить любые правила выращивания и/или продажи выбранных вами товаров в Министерстве сельского хозяйства и развития сельских районов Мичигана.Если вы собираетесь продавать в розницу, вам нужна налоговая лицензия Министерства финансов штата Мичиган. Фермы, которые производят и продают товары другим фермам или сельскохозяйственным предприятиям, освобождаются от налога с продаж и не требуют лицензии.

Вот несколько рекомендаций для успешного фермерского бизнеса:

  1. Составьте письменный бизнес-план, чтобы определить, что вы собираетесь производить, а также как и когда вы будете получать прибыль.
  2. Храните записи фермы отдельно от личных записей.Заведите фермерскую чековую книжку, куда депонируются доходы от продаж и выписываются чеки на расходы. С помощью этой информации вы сможете составлять отчет о прибылях и убытках ежеквартально и/или ежегодно.
  3. Относитесь к своей сельскохозяйственной деятельности как к торговле или бизнесу, чтобы вы могли заполнить форму 1040 Schedule F при подаче подоходного налога (обычно до 1 марта, если вы не платите расчетные ежеквартальные платежи). Будьте готовы платить отдельные налоги на социальное обеспечение, Medicare и подоходный налог с прибыли фермы.
  4. Если вы соответствуете стандартам фермы в производстве и продаже товаров с целью получения прибыли, вы можете претендовать на освобождение от налога с продаж в штате Мичиган на закупки средств производства.Вы можете заполнить Свидетельство об освобождении от налога с продаж и использования (форма 3372) Министерства финансов штата Мичиган и показать его продавцам при совершении покупок для вашей фермы.
  5. По данным Налоговой службы, если вы получаете от продажи сельскохозяйственной продукции 1000 долларов или более в год, вы считается фермером. Чтобы по-прежнему считаться фермой, отвечающей требованиям налогообложения, 2/3 вашего налогооблагаемого дохода должны поступать от фермы в предыдущие два года, а ваша сельскохозяйственная деятельность должна приносить прибыль в течение трех из семи лет.

Либо преподаватель Мичиганского государственного университета по управлению сельскохозяйственными фермами, либо консультант по инновациям в Центре продуктов MSU могут помочь вам с бизнес-планом и другими шагами, упомянутыми здесь. Центр продуктов MSU в партнерстве с Университетом штата Мичиган предоставляет бизнес-консультации, чтобы помочь предпринимателям из Мичигана коммерциализировать продукты питания, сельское хозяйство с добавленной стоимостью и продукты из природных ресурсов. Для получения дополнительной информации посетите веб-сайт MSU Product Center или позвоните по телефону 517-432-8750.

Была ли эта статья полезной для вас?