Хостел как бизнес: Как открыть Хостел с нуля в 2021 году. Бизнес-план Хостела

Хостел как бизнес: Как открыть Хостел с нуля в 2021 году. Бизнес-план Хостела

Хостел: особенности бизнеса, отзывы владельцев

Что надо знать современному управленцу мини-отеля – об этом рассказывает основатель и генеральный директор «ТАЙГА Hostel&Hotel», руководитель регионального отделения по Санкт-Петербургу НП «Лига малых отелей, хостелов и туристического жилья», совладелец и PR директор компании Hotelinstinct Алена Енова.

---

Если мы говорим про 2011 год, когда мы открывали свой первый объект, тогда само слово «хостел» еще мало кому было знакомо – оно воспринималось каким-то заморским. До 2014 года было много гостей из-за рубежа – соответственно, чеки выше, дополнительных товаров продавалось больше. С обилием гостей-иностранцев и сотрудники работали с большим интересом, потому что не они ездили по миру, а к ним ездил весь мир. Мотивация, доходы – все это было выше.

Сегодня хостелы стараются выкручиваться. К примеру, ранее топовые объекты никогда не принимали группы, другие – и вовсе заселяли исключительно иностранцев.

Мы также ранее не работали с группами, ставили условия – «минимум три ночи», закрывали бронирование на площадках ОТА на все пиковые даты – лето, Новый год, майские праздники, 8 марта. Мы полностью загружали объект на праздники своей базой и прямыми бронированиями. Сейчас рынок очень конкурентный и так делать, конечно, нельзя.

Мы имеем рынок гибридного формата – как раз, чтобы философию френдли-отеля с приготовлением национальных блюд, общей кухней оставить, но не держать слишком низкие ценники. Гибридные объекты подразумевают двухместные номера с санузлами, трехместные, семейного типа – более комфортабельные, как раз чтобы занять нишу с платежеспособными гостями, но при этом оставаться хостелом. Гибридные предполагают и дормы – восьми-, десятиместные комнаты. И все эти размещения соседствуют друг с другом.

Хостел как бизнес – отзывы владельцев

Если мы говорим о том, кому стоит открывать такой проект, а кому – нет, то хостельный тип в первую очередь для тех, кто молод душой. Здесь вопрос даже не возраста. Есть много возрастной аудитории, кто говорит, что им нравится общение с молодежью, нравится проводить вечера, смотреть фильмы – то есть даже иногда владелец садиться на ресепшн. Это некий образ жизни, постоянное взаимодействие с гостями – кому-то нравится такая жизнь.

Лично я перешла от хостельного формата к отельному. Комфортный для меня сегмент – b2b и предприниматели, бизнесмены, это в том числе и более платежеспособная аудитория. Интересы у них тоже другие – это не настольные игры, а планирование и масштабирование проектов.

Если владельцам нравится принцип «недорого, весело, модно, молодежно», где громко, шумно и много народа – то заниматься бизнесом с хостелами можно и нужно. Если хочется приватности, порядка, тишины и спокойствия, то это концепция отеля.

бизнес-план, поиск помещения под хостел, расчет цены открытия

Хостелы пользуются спросом у многих туристов, командированных и тех, кто просто хочет сэкономить на размещении при пребывании в чужом городе. За доступную плату эти заведения предлагают своим постояльцам приличные условия проживания и спокойную дружескую атмосферу.

Выгодно ли открывать хостел? Да, при правильной организации это направление бизнеса приносит отличную прибыль. Комфорт и безопасность размещения привлекают гостей в хостел, а открыть бизнес можно с минимальными вложениями.

Как открыть хостел с нуля

Как открыть хостел? С чего начать этот процесс? Простейший вариант – открыть подобное заведение по франшизе, это позволит использовать бренд франчайзера и получить всецелую информационно-консультационную поддержку.

Запустить хостел может каждый предприниматель, нужно иметь необходимые денежные средства и организационные навыки. Ускорить процесс можно, обратившись в «Стартап под ключ». Наши специалисты готовы организовать бизнес под ключ, чтобы он начал приносить прибыль в сжатые сроки. Обращайтесь к нам за консультацией и в том случае, если вы решили организовать хостел в жилом доме или нежилом помещении, если есть сомнения по выбору поставщика мебели и оборудования, найму персонала.

Что нужно, чтобы открыть хостел?

Многих предпринимателей интересует вопрос, какие документы нужны, чтобы открыть хостел законно. В базовый комплект входит свидетельство о регистрации ИП или ООО, разрешения от муниципалитета, пожарной службы и СЭС.

Чтобы не тратить время и силы, поручите выполнение всех работ по открытию хостела профессионалам. В реализацию проекта запуска хостела под ключ входит:

• составление бизнес-плана;
• подготовка пакета документов;
• поиск помещения для аренды или покупки;
• приобретение мебели и оборудования;
• подбор персонала;
• реклама заведения.

Сколько стоит открыть хостел

Стоимость открытия хостела зависит от комплекса факторов. Сэкономить средства поможет продуманный бизнес-план, разработанный компанией «Стартап под ключ».

Мы предлагаем услуги по запуску хостел-бизнеса в Москве и во всех регионах РФ. Со «Стартап под ключ» уже запущено десятки успешных проектов, наши специалисты на практике изучили все нюансы построения подобного дела под ключ от начала до конца и точно знают, как основать предприятие, которое будет приносить прибыль с самого начала работы!

Наша компания работает не за процент от сметы, а берет фиксированную плату, гарантируя успешный старт в любой сфере.

Мы поможем с регистрацией и запуском проекта, дадим консультации по всем интересующим проблемам. Вы получите готовый эффективный бизнес в самые короткие сроки!

Отправить заявку для заключения договора на запуск хостела можно через сайт или по телефону 8 (495) 920-54-58.

кейс BookCase Hostel — Офлайн на vc.ru

Кажется, что начинать своё дело в 2020 году — настоящее безумие. Но что делать, если помещение уже арендовано, а пути назад нет? О рэкете со стороны управляющих компаний и способах сэкономить, вообще не имея опыта в бизнесе, рассказывает основательница петербургского BookCase Hostel Евгения Соколовская.

{«id»:148962,»url»:»https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»title»:»\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www. facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk.com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel&title=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel&text=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel&text=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041e\u0442\u043a\u0440\u044b\u0442\u044c \u0445\u043e\u0441\u0442\u0435\u043b \u0432\u043e \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043a\u043e\u0440\u043e\u043d\u0430\u043a\u0440\u0438\u0437\u0438\u0441\u0430: \u043a\u0435\u0439\u0441 BookCase Hostel&body=https:\/\/vc.

ru\/offline\/148962-otkryt-hostel-vo-vremya-koronakrizisa-keys-bookcase-hostel»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

1991 просмотров

Коротко о главном

• Открытие хостела в центре Петербурга обойдется минимум в 2,5 млн ₽ — не считая платы за аренду.
• Мини-инструкция для начинающих предпринимателей: сначала нужно провести маркетинговое исследование, затем зарегистрировать бизнес, найти помещение и приступать к ремонту.
• При длительных поисках можно сэкономить на услугах в несколько раз. Правда, иногда экономия только вредит.
• Если вдруг бизнес не выживет в 2020 году, вы хотя бы будете понимать, что это не ваша вина.

Евгения Соколовкая

Основательница хостела BookCase Hostel

О том, с чего начать

Изначально я хотела открыть пятизвёздочный хостел, чтобы там было классно. Мне нужно было понять, что такое «классно», поэтому я провела маркетинговое исследование. Сначала собирала информацию с разных форумов и тредов, где люди обсуждают опыт проживания в хостелах.

Затем сделала интервью с представителями своей целевой аудитории: правда, всего из 10 человек, но разного возраста и пола, из разных стран. Также провела исследование рынка и конкурентов, изучила тренды, угрозы, показатели роста, проверила гипотезы.

Так, у меня была гипотеза, что люди селятся в хостелы из-за желания сэкономить. Но оказывается, многие хотят общения, атмосферы, тусовки и каких-то инсайтов от местных — администраторов или владельцев. Гостям интересен не ночлег, а возможность погрузиться в жизнь города.

2 500 000 ₽

стоило строительство хостела, не считая аренды. Сумма собиралась из наследства и финансовой помощи мужа.

Когда готовы маркетинговое исследование, бизнес-план и финансовый план, остается выбрать между юридическим лицом, индивидуальным предпринимательством или самозанятостью — просто почитать о режимах налогообложения.

Открыть ИП было несложно, вот только с февраля и по сей день день мне регулярно звонят из банков. Они предлагают открыть расчётный счёт. Условия у всех очень разные, так что выбрать трудно: я потратила на это несколько дней.

О начале пандемии

К новому году я завершила маркетинговое исследование, а после праздников начала искать помещение. Да, уже тогда появилась информация про коронавирус, потому я начала смотреть на предыдущие эпидемии и урон от них: как восстанавливалась туриндустрия, сколько было заболевших.

«В январе 2020 я рассудила, что ничего катастрофического не произойдет: ок, приедет меньше туристов из Китая. Это небольшая проблема: в Россию чаще приезжают китайцы старше 40 лет, и в хостелах они не живут».

Да и вообще, пока я отремонтирую помещение, пока откроюсь, наступит лето, и всё будет хорошо. А когда стало понятно, что хорошо будет нескоро (и уж точно не летом), я уже сняла помещение и начала ремонт. Было непонятно, что лучше: бросить проект или закончить его.

К тому же сейчас в Петербурге очень трудно найти подходящее место: из-за закона Хованской хостел можно открыть только в нежилом фонде (согласно закону, с 1 октября 2019 года в помещениях жилого фонда нельзя оказывать гостиничные услуги; исключение — если в у хостела есть отдельный вход — прим.ред.).

Большая часть таких помещений рассчитаны на торговые бизнесы и стоят намного дороже, чем может позволить себе хостельер. То есть помещений на рынке много, но не все подходят под хостел и соответствуют требованиям закона.

212 000 ₽

стоимость аренды за 125 квадратов (без учёта скидки на время карантина).

Конечно, мне очень помогает семья. Папа, по сути, был прорабом и организовывал ремонт, варил каркасы для кроватей. Муж считает финансовые планы и сметы, составляет прогнозы, даёт советы и поддерживает, пока я не зарабатываю.

{«url»:»https:\/\/booster.osnova.io\/a\/relevant?site=vc»,»place»:»between_entry_blocks»,»site»:»vc»,»settings»:{«modes»:{«externalLink»:{«buttonLabels»:[«\u0423\u0437\u043d\u0430\u0442\u044c»,»\u0427\u0438\u0442\u0430\u0442\u044c»,»\u041d\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u0417\u0430\u043a\u0430\u0437\u0430\u0442\u044c»,»\u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c»,»\u041f\u043e\u043b\u0443\u0447\u0438\u0442\u044c»,»\u0421\u043a\u0430\u0447\u0430\u0442\u044c»,»\u041f\u0435\u0440\u0435\u0439\u0442\u0438″]}},»deviceList»:{«desktop»:»\u0414\u0435\u0441\u043a\u0442\u043e\u043f»,»smartphone»:»\u0421\u043c\u0430\u0440\u0442\u0444\u043e\u043d\u044b»,»tablet»:»\u041f\u043b\u0430\u043d\u0448\u0435\u0442\u044b»}},»isModerator»:false}

Об экономии

Каждый раз, когда тебе что-то нужно, выясняется, что для ИП всё стоит намного дороже. Так, мне нужно было поставить три камеры, которые смогут записывать и хранить записи в течение месяца. Сторонние компании насчитали за них от 50 000 до 200 000 ₽.

В стоимость входит несколько услуг: настроить оборудование, написать сервер, организовать передачу и хранение данных, обеспечить доступ к ним. В итоге мы с мужем купили камеры на «Яндекс.Маркете» и сделали всё сами: это стоило 5000 ₽.

«То же с мебелью: мы почти всё делали сами, потому что это намного дешевле, чем покупать готовую. В какой-то момент я хотела заказать 48 дверок для шкафчиков под кроватями и обратилась в несколько столярных мастерских: самый дешёвый чек составил 120 000 ₽. В итоге плотник, которого я наняла, сделал это за 20 000 ₽».

Также мне нужно было установить пожарную сигнализацию: этим занимаются компании, аккредитованные МЧС. Мне выставляли счета до 180 000 ₽ за маленький хостел. Я с трудом нашла компанию, которая установила всё за 45 000 ₽.

О рэкете

Другие проблемы были с ЖКС — это управляющая компания. Их работа — получать с людей деньги за услуги ЖКХ. Просто они постоянно ищут… другие источники дохода: например, предлагают неопломбированные счетчики или требовали с меня «штраф» за то, что мы перекрыли стояк на полчаса, когда у нас была авария во время ремонта.

Это пришлось сделать, потому что в доме многие трубы в плохом состоянии. При этом задача ЖКС — поддерживать их в рабочем состоянии.

Когда на территории ЖКС кто-то начинает делать бизнес, это сигнал: появилась дойная корова, с которой можно содрать больше, чем с бабушки в коммуналке.

Они всё ещё пытаются получить от меня 162 000 ₽ за долевое участие: под этим подразумевается, что они поддерживают в чистоте (причём сомнительного качества) общее имущество — парадные, дворы, лестницы. Но я не пользуюсь этим имуществом: у меня отдельный вход, я поддерживаю его в чистоте и не выхожу во двор.

Я вообще не представляю, откуда взялась эта сумма: якобы, набежала за много лет. Они угрожают, что если я не заплачу, они перережут мне электричество. Я попросила показать постановление суда, где сказано, что суд разрешил перерезать мне провода, и они пропали. Но я уверена, что они вернутся.

«Мне до сих пор неясно, откуда взялось представление, что если ты занимаешься бизнесом, у тебя много денег. Если бизнес, особенно малый, только появился, его основатель нищий как церковная мышь, и взять с него нечего. В других обстоятельствах я, может быть, и заплатила — чтобы от меня отстали. Но платить нечем: так мало, как в этом году, я не зарабатывала с 14 лет».

О проблемах при открытии

Я пытаюсь сэкономить на всём, но это не всегда хорошо заканчивается. Однажды я нашла швею на PROFI.RU. У неё не было ни одного отзыва, но она предложила очень низкую цену. Я подумала, что это логично: она только начинает и поэтому демпингует. А сшить шторы легко — что может пойти не так?

Под расписку я дала ей деньги на ткани, и после этого она пропала недели на две. Под разными предлогами швея переносила встречу, и только с поддержкой PROFI.RU нам удалось выбить эти шторы. Они были прокурены и криво сшиты, да ещё и по неправильным размерам.

До сих пор у меня есть проблемы с соседкой. У нас общее заднее крыльцо: для меня это пожарный выход во двор, которым я практически не пользуюсь, а для неё — вход в квартиру. С самого начала я знакомилась со всеми соседями и хотела установить с ними хорошие отношения. Это получилось со всеми, кроме неё.

Мы с арендодателем увидели, что она заходит к себе, вышли на крыльцо, я представилась, а она начала орать. Собственно, так проходят все наши коммуникации. Мы редко пересекаемся, но когда я вижу её в окне или на крыльце, то просто ухожу. Не хочу тратить на неё время и силы. Может, её нужно переорать, но я выбрала другую тактику.

Но у меня есть классная соседка снизу по имени Люба. Я пару раз случайно топила её во время ремонта, но всякий раз она относилась к этому с огромным пониманием. Да и с остальными я живу дружно.

39 600 ₽

помощь от государства во время карантина.

О принципах хостела

Я ориентировалась как на хорошие, так и на ужасные хостелы: это большой источник информации о том, как делать не надо. Например, один раз в хостеле Будапешта ко мне ночью прямо в спальне приставал какой-то мужчина: он увидел, что я живу в женском номере одна, а двери там были без замков.

Всё закончилось хорошо: я выгнала его и забаррикадировала дверь. Но тогда я поняла, что у всех гостей должен быть ключ от комнаты, которую они при желании могут закрыть.

У моего хостела своя концепция:

• BookCase — это хостел-библиотека: премиум-хостел, в котором люди спят в книжных шкафах на широкой и удобной «книжной полке».

• Все кровати капсульные и закрываются шторами. Внутри есть светильник, полочка, два крючка и розетки.
• В каждой комнате стоит разная литература: художественная, зарубежная, журналы. Исходя из этого, мы дали названия номерам: «Художка», «Русская классика», «Журналы».
• Есть просторная оборудованная кухня со всей бытовой техникой, хорошая звукоизоляция.
• BookCase Hostel — экоотель: место, где минимизирован след, который гости и бизнес оставляют в природе.

Я стараюсь внедрить в BookCase Hostel все экоинициативы, которые могу. Ремонт проходил без токсичных стройматериалов, вся бытовая техника энергоэффективная, вся сантехника — водоэффективная.

У меня нет одноразового пластика: посуда, бутылочки для шампуней — от них легко отказаться. Все лампочки светодиодные, есть кран с питьевой водой. Самое сложное — раздельный сбор мусора: очень трудно организовать процесс, а гости нередко путают контейнеры. Пока эта инициатива идёт тяжело, но скоро я перезапущу раздельный сбор в другом формате, и всё станет лучше.

В хостеле четыре номера (в августе будет уже пять):

• Художественная литература: 10 мест для мужчин и женщин.
• Русская классика: 8 мест для мужчин и женщин.
• Журналы: 6 мест только для женщин.
• Семейный номер (скоро откроется второй): от 1 до 4 человек.

Самый недорогой номер — в комнате с художественной литературой: от 700 ₽ за ночь. Самый дорогой — семейный: до 5500 ₽ на четверых или в выходные.

О настоящем и будущем хостела

Я поняла, насколько важно продвижение в социальных сетях и вообще — сейчас это моя основная задача. Ещё нужно собрать команду: пока у меня работают один администратор и одна горничная. Их необходимо обучать, искать новых людей. Также пора настроить процессы: сейчас всё идёт, как есть, но нужно автоматизировать работу везде, где это возможно.

На этой неделе (с 20 по 26 июля — прим.ред.) у нас почти 100% загрузка. В основном, едут москвичи и люди из других крупных городов, пару раз приезжали иностранцы, которые застряли в России из-за эпидемии.

Пока мы измеряем температуру гостям при заселении, регулярно дезинфицируем все ручки, выключатели, другие поверхности, которые часто трогают, и каждый день проводим влажную уборку по гайду Airbnb — у них хорошие рекомендации. Также я хожу в маске, но сотрудников не заставляю.

Хостел работает больше месяца, и в первые дни гостей не было вообще. Конечно, доход есть, но о чистой прибыли говорить рано. В этом месяце точно будет минус, в следующем было бы здорово просто выйти в ноль. Хорошего плюса жду не раньше апреля-мая, если коронавирус закончится и наступит туристический сезон.

Сейчас трудно строить прогнозы: если не объявят вторую волну, хостел выживет — просто будет существовать с минимальной прибылью. А если начнется новый карантин, и договориться с арендодателем не удастся, придётся свернуть проект — мы просто не сможем влить в него больше денег.

В каком-то смысле удобно, что если мой бизнес переживёт кризис, его будет трудно «убить». А если не переживёт, я всем смогут говорить, что это из-за кризиса, а не из-за меня.

Алёна Литвиненко.

Больше историй о бизнесе и аналитике «2ГИС» на Five p.m.

Открываем хостел как бизнес — Развлекательный и туристический бизнес, ХоРеКа (Hotel – Restaurant – Cafe/Catering)

Вы решили открыть хостел, поздравляю!   

Буду максимально сух в своем повествовании и максимально опираться на цифры, общеизвестные тенденции и конечно свой личный опыт.
Начнем по порядку, что такое хостел? Сухая и скупая на эмоции и красноречивые слова Википедия гласит: Хостел (англ. Hostel — общежитие) — европейская система размещения, предоставляющая своим постояльцам на короткий или длительный срок жильё, представляющее собой, как правило, спальное место без дополнительных удобств в комнате.[/size]
По факту, это просто напросто студенческая общага, где все знакомятся, пьют, гульбанят и перенимают огромную кучу информации!
Но это не значит что гостям не надо тишины, чистого сан. узла и просто сумасшедшее количество внимания! Хостел это почти ваш дом куда приехали вами безумно любимые и очень долгожданные гости, как вы себя поведете, правильно, окажите максимум внимания и заботы, вот так и в хостеле ( конечно же в идеале ). Это сугубо мое мнение и скажу что еще не разу я не ошибался в этом!
Я постараюсь привести формулу успешного хостела: месторасположение (играет основную роль в выборе места размещения) +ценообразование (туристы очень скупы, они привыкли к определенным цена и да же разница в 5 гривен для них важна) + отзывы (это страшный сон любого хостельера, от них зависит практически все и самые дотошные и просто мерзкие гости это знаю и будут только рады вас этим шантажировать) + атмосфера (очень не маловажный момент, я скажу больше, основной критерии в успешности вашего хостела, но об этом позже) + чистота&безопасность (это для конечных потребителей один из самых важных аспектов, тут надо обязательно держать марку) + интерьер (он просто обязан быть оригинальным или просто по домашнему уютным) + общая комната & оборудованная кухня (так как ребята очень любят веселиться и экономить, то обязана быть кухня с ХОРОШЕЙ вытяжкой и просторная общая комната, готовить будут неустанно и пить дешевое вино, пиво, водку или еще какой то шмурдяк) + ПЕРСОНАЛ ( тут самое сложное и немало важное, не поверите но гости возвращаются обратно в 75% случаях из за хорошего отношения со стороны администраторов!!!!!!!) Ну вроде на этом все и так что мы имеем в итоге: МЕСТОРАСПОЛОЖЕНИЕ + ЦЕНООБРАЗОВАНИЕ + ОТЗЫВЫ + АТМОСФЕРА + ЧИСТОТА&БЕЗОПАСНОСТЬ + ИНТЕРЬЕР + ОБЩАЯ КОМНАТА&ОБОРУДОВАННАЯ КУХНЯ + ПЕРСОНАЛ 
Давайте теперь по порядку, надо для себя ответить на некоторые вопросы:
1. Какой у вас бюджет? 
(От этого зависит какой конечный продукт у вас получиться, какая целевая аудитория, сколько спальных мест и т.д)
2. Какого типа вы планируете открыть хостел?
(Возможно три вариант: а) квартирный, но он не самый удачный по многим причинам, аренда в хороших, проходных, исторических местах иногда просто зашкаливает, так же соседи, так же инициатива всяких депутатских выскочек. б) размещение в отдельно стоящих зданиях или помещениях где нет соседей но при этом это является жилым фондом!!!!!!, и этот тип размещения самый удачный на мой взгляд. в) нестандартное размещение (это все что вам придет в голову в рамках законодательства или жадности контролирующих органов в вашем городе. В списанных самолетах, на деревьях, в школьных классах, в тюрьмах, в исторических зданиях и т.д. Вариант не плохой, но главное не прогадать)
3. Где будет располагаться хостел?
(Это очень важный момент, он должен быть не далеко от исторического центра города, транспортной развязки, круглосуточных магазинов и в комфортных условия, легко найти, хорошо освещаемый, удобный подъезд автомобилей и парковка)
4. Какая «Фишка» вашего хостела и конкуренция?
(Вот вы ответили на три первых вопроса, узнали какие у вас конкуренты, какие у них цены, интерьер, количество мест и так далее. Если вы еще не передумали, то пора вам задуматься о своих отличительных чертах, чем вы будете отличаться от ваших конкурентов. Это может быть что угодно. От просто оформления помещения в национальном или локально-национальном стиле, вплоть до эксклюзивного дизайна. Это так же не маловажный фактор. Но не обязательный, если вы к примеру одни на рынке своего города или у вас слабая конкуренция. Одним словом все на усмотрение ваших амбиций).
5. Кто у вас будет работать? 
(И так с помещением и «фишкой» мы определились, пора подумать о самом грозном оружии вашего хостела, кадры! Так как по статистике большее часть останавливающихся в хостелах, это мужчины (на мой взгляд более 65%) и едут они далеко не за красотами ваших краев, половина точно, а по большей части ради любовных утех или как минимум приключений! Значит ищем толковых, амбициозных, КРАСИВЫХ или безумно ХАРИЗМАТИЧНЫХ девушек со знанием , хотя бы элементарного, английского языка! Во первых, для них уборка это где то в генах, и это не будет унижением их него хрупкого достоинства. Во вторых они более ответственны, в отличие от мужчин и парней. Мотивируйте их перспективами, к тому же реальными, куча друзей за границей, возможные приглашения, поездки в страны заморские или да же спонсора можно найти престарелого или не очень или вообще просто подучить и как следует подтянуть английский язык.)
Ну вот мы ответили на пять основных вопросов. Пора начинать и тут целая куча вопросов, какую мебель выбирать, где заказывать постельное белье, какую систему учета установить, на каких ресурсах размещаться и т.д и т.п! А этих вопросов будет просто миллион + , и на многие вы даже не найдете четкого ответа в просторах интернета!
Если вам интересно, я могу продолжить писать далее, так как на написание этой статьи ушло более часа, а это много, если время будет потрачено в пустую!
 Смогу ответить на все ваши вопросы, на которые знаю ответы!

Семинар как открыть хостел. Помощь в разработке бизнес плана

Ксения Кладько

г. Санкт-Петербург

«Разделяю всеобщее восхищение людьми, которые затеяли этот семинар. Открытые, приятные в общении, между прочим, с отличным чувством юмора. Да, этот семинар не бесплатный, но его стоимость по сравнению с объемом и качеством преподносимой информации, мне кажется заниженной!) Потому что ты получаешь советы профессионалов — практиков, которые за тебя провернули огромную работу и предупреждают «где тонко» и «где рвется»! Спасибо!»

Ирина Бойко

г. Сыктывкар

«Большое спасибо Вам за интересный семинар. Общее впечатление я бы сформулировала так — семинар понравился, прежде всего, своей многоплановостью. Там были как конкретные практические советы, которые можно применять сразу, так и информация «навырост», с которой пока не знаешь что делать, но чувствуешь ее ценность и полезность. Я значительно расширила свой кругозор. На многое я взглянула другими глазами. Не сомневаюсь, что это даст практическую отдачу. Было не только полезно, но и приятно с вами пообщаться. Ваша дружелюбная и открытая позиция в бизнесе мне очень импонирует.»

Александр Шанов

г. Новосибирск

«Большущее СПАСИБО ВАМ, ребята, за то, что вы делаете, за ту информацию, которую Вы даете на семинаре!!! И делаете это ПРОФЕССИОНАЛЬНО!!! Для предпринимателя очень ВАЖНО иметь четкий план действий. Особенно когда открываешь новое и неизвестное тебе направление… Большое спасибо за те «подводные камни», о которых вы нам рассказывали!!! Мы ОТКРЫЛИСЬ – хостел Находка, Новосибирск!!! Еще раз СПАСИБО!!! Всем, кто был на семинаре — удачи!!!»

Мария Ковтуненко

г. Санкт-Петербург

«Могу сказать со 100% уверенностью — я сэкономила деньги и время, посетив данный семинар. Бесконечное удовольствие — слушать докладчиков, которые увлечены, вовлечены и живут своим бизнесом. Спасибо большое за Ваш профессионализм! Хотела бы добавить, что данный семинар — для тех, кто обо всех трудностях и нюансах хочет знать заранее, а не набивать шишки в процессе. Я вот, например, до семинара не осознавала, как много тонкостей в организации хостела. Особенно, если делать «как следует». Спасибо, Друзья! И желаю бесконечного процветания Вашему бизнесу!»

Алексей Любецкий

г. Великий Новгород

«До последнего не верил, думал что развод какой-то, или откровенная лажа или деза будет, был готов развернуться и уйти, если заподозрю что-то неладное. До меня только сейчас начинает доходить, важность и ценность полученной информации, я уже сэкономил гораздо больше, чем потратил на семинар. Замотивировали вы меня очень сильно, теперь я еще больше хочу открыть свой хостел, вы подтвердили мои предварительные расчеты и мне все стало намного интереснее. Очень понравилась позиция, не экономить на мелочах, или даже можно сказать, что нет мелочей в этом бизнесе, как собственно и в любом другом.»

Юлия Шейпа

г. Санкт-Петербург

«Спасибо огромное, «Друзья»! Нам очень помог семинар «Как открыть хостел». Благодаря ему, мы избежали многих ошибок при ремонте и продвижении, а также достаточно быстро наладили внутреннюю работу хостела. Отдельное спасибо, Сергею Мореву и Александру Дрызлову за оказываемую помощь в возникающих вопросах по сей день! К слову, мы уже в марте запустили наш собственный хостел Old City! Будем друзьями!»

Сергей Зуев

г. Самара

«Большое спасибо Сергею, Александру, Маргарите и Ирине за ценную информацию. Очень здорово, что они решили поделиться своим опытом. Это экономит кучу времени. На семинаре можно получить ответ на любой вопрос по теме хостелов и мини-отелей. Иногда правду слушать не очень приятно, но в этом и состоит задача семинара – дать честные ответы на все вопросы, чтобы потом не возникали неприятные сюрпризы у начинающих хостельеров.»

Марсель Ураков

г. Санкт-Петербург

«Классный семинар! Полезный, интересный, и увлекательный! Полученная информация помогла понять внутреннюю работу хостела, прояснить вопросы по поводу старта, ведения и продвижения этого интереснейшего бизнеса! Премного благодарен всем выступающим: Сергею, Александру, Ирине и Маргарите! Вы супер!»

Алексей Попов

г. Нижний Новгород

«Огромное спасибо всей команде «Друзей» за познавательный и практичный семинар. В семинаре рассказали о всех ключевых моментах и возможных подводных камнях. «Друзья» хорошо подготовились и организовали это мероприятие. Предварительные вопросы, которые у меня были подготовлены для организаторов, мне даже не пришлось задавать, потому что спикеры все сами поэтапно рассказали. Семинар проходил в уютной и дружеской атмосфере, два дня обучения пролетели незаметно. Занимаюсь похожим бизнесом «аренда квартир посуточно» и я понимаю что «Друзья» это профессионалы своего дела. Всем, кто планирует открыть хостел, рекомендую пройти курс у «Друзей», так вы сможете сэкономить значительную сумму денег и не наломать кучу дров.

Диана Измайлова

г. Санкт-Петербург

«Хочется поблагодарить команду «Друзей» за предоставленную информацию. Материал доступен, понятен. Главное, что теперь я могу досконально все просчитать и понять рентабельность того или иного объекта. Атмосфера на семинаре теплая, дружеская и по домашнему уютная. Хочется еще раз сказать спасибо всем-всем докладчикам! Я очень рада, что встретилась с вами!»

Зоя Бондарева

г. Москва

«Большое спасибо ребята — за дружескую атмосферу, мотивацию, полезную и конкретную информацию. Все очень доступно и понятно изложено. В голове появилась структура и понимание с чего начинать и как действовать. Рассеялись фантазии, получила ответы на все свои вопросы, познакомилась с классными людьми. Здорово, что еще есть люди, которым не все равно и которые стараются помочь, направить, поделиться своим большим опытом и зарядить энергией. Вы МОЛОДЦЫ! Начинающие хостельеры — НЕ СОМНЕВАЙТЕСЬ ВАМ СЮДА!»

Ирина Соловьева

г. Санкт-Петербург

«Была на июньском семинаре «Друзей», долго решалась идти или нет, не хотелось попасть на что-то пустое и неприятное, что разочарует своим потребительским или чрезмерно воодушевленным отношением к хостельному делу. Данный семинар — просто кладезь знаний полученных опытным путем и трезвого отношения к рынку подобных услуг. СПАСИБО огромное за предоставленную информацию, за вашу щедрость!»

Оксана Носова

г. Краснодар

«Бесконечно благодарна Сергею, Александру и милым девушкам из команды «Друзей» за ту информацию, которую они донесли до нас. После семинара, появилось абсолютное понимание того, с чего начинать, как продвигать и оптимизировать работу своего хостела. Уверена, что полученные знания позволят сократить количество возможных ошибок до минимума. Те два дня, проведенные с этими людьми — энтузиастами своего дела, дают во сто крат больше, чем многомесячные копания в сетях на данную тему. Спасибо Вам, за полученные знания, за теплую, дружелюбную обстановку, за Ваш профессионализм! Удачи Вам в Вашем бизнесе и процветания!!!»

Вячеслав Метелкин

г. Санкт-Петербург

«Громадное спасибо за семинар! Ожидал увидеть очередную ВАУ-пустышку, предлагающую без промедления вкладывать свои деньги без ума, а оказался на встрече с действительно профессионалом, любящим и знающим свое дело! Сергей Морев в очень доходчивой манере смог объяснить текущую ситуацию в хостельном бизнесе, дал начальные навыки финансовых расчетов, поделился опытом буквально о каждом этапе жизни хостелов. Причем честно, без приукрас и недомолвок. За это особое спасибо!»

Юрий Кондратов

г. Благовещенск

«Друзья! Вы делаете большое дело. Очень ценны были эти два дня. То, что удалось прикоснуться к профессионалам своего дела уже для меня удача. Спасибо за правду жизни, так сказать. Действительно, как и в любом деле, этим надо жить. Всем, кто меня читает и хочет открыть хостел, настоятельно рекомендую семинар!!! После уж точно для вас будет ясно — надо ли, а если ДА, то как и что делать. Там есть все ответы.»

Алексей Туряница

г. Москва

«Большое спасибо Сергею и его команде за предоставленную возможность погрузиться в индустрию гостеприимства, в самую его сердцевину и понять бизнес-специфику хостела. Спасибо за готовность поделиться тонкостями ремесла, спасибо за то, что нет секретов от новичков. Тем, кто оценивает для себя целесообразность посещения семинаров «Друзей», могу посоветовать отбросить сомнения и отправиться в Питер, в гости к Сергею Мореву и его «Друзьям». Эти ребята дают шанс сэкономить кило денег, центнер времени и тонну нервов, глупо упускать такую возможность.»

Василина Пархотюк

г. Москва

«Благодарю за организацию и проведение семинара команду «Друзей»! Все кто хочет открыть хостел и сомневается по ряду причин, здесь ответят на все ваши вопросы, всем рекомендую к посещению. »

Дмитрий Винтовкин

г. Санкт-Петербург

«Огромное спасибо Сергею и его команде! Всего за два дня они смогли дать море нужной информации, которая в свою очередь даёт полную картину вопроса «Что такое хостел?» У меня осталась масса положительных эмоций после семинара, за что Вам очень благодарен! Удачи ребята, уверен сеть «Друзей» будет успешно разрастаться под руководством таких профессионалов и просто отличных людей.»

Бизнес-план хостела (с финансовой моделью)

Глава 1.          РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА           10

            Суть проекта, описание деятельности      10

            Основные цели проекта      12

            Направление маркетинговых усилий       13

            Финансовые перспективы и основные показатели проекта       13

Глава 2.           ЮРИДИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ       15

            Нормативные требования к хостелам и общие положения ГОСТ Р     15

                        Требования к размещению хостела           15

                        Требования к помещениям хостела           17

                        Требования к внутренней отделке хостела           19

                        Требования по соблюдению правил пожарной безопасности и санитарно-гигиенических правил           20

                        Услуги, которые должен оказывать хостел          21

            Аккредитация хостела (присвоение категории звездности в соответствии с классификацией объектов туристской индустрии)   22

            Разрешительные документы           30

                        Организационно-правовая форма  31

                        Коды ОКВЭД           34

                        Регистрация ИП или ООО  36

                        Оформление санитарной документации   39

                        Экспертиза помещения Роспотребнадзором        41

                        Оформление документов Госпожнадзора 42

                        Уведомление о начале деятельности         42

                        Договор с вневедомственной охраной      43

                        Регистрация контрольно-кассовой машины (ККМ)        44

                        Разрешение на вывеску       45

                        Расходы по получению аттестата аккредитации хостела           46

                        Бюджет на оформление юридических документов         48

Глава 3.           МАРКЕТИНГОВОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ 49

            Общая характеристика сегмента    49

            Количество хостелов           50

                        Общее количество хостелов в РФ  50

                        Распределение по городам РФ       51

                        Распределение по районам Москвы          58

            Типы хостелов: существующие и новые форматы          59

            Анализ хостелов Москвы    62

                        Организационно-правовая форма  62

                        Количество звезд      63

                        Количество номеров и общее количество мест в хостелах        64

                        Типы номеров в хостелах    69

                        Стоимость размещения       75

                        Выручка хостелов    78

                        Загрузка хостелов     79

                        Дополнительные услуги     80

            Анализ потребительских предпочтений   81

                        Факторы удовлетворенности хостелами   81

                        Ключевые элементы удовлетворенности и неудовлетворенности хостелами 82

                        Смещение целевой аудитории       86

            Франшизы     86

            Стандарты по работе хостелов, принятые Международной Федерацией Молодежных Хостелов            89

                        Классификация хостелов    89

                        Стандарт для хостелов стандартного класса        89

                        Стандарт для хостелов класса выше стандартного         95

                        Стандарт для хостелов низшего класса     98

                        Возрастные ограничения и контроль над несовершеннолетними        98

                        Членские карты        99

                        Паспорта        99

                        Наркотики     99

                        Ответственность национальной ассоциации       100

Глава 4.           КОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА  101

            Суть проекта 101

            Виды оказываемых услуг и ценовая политика    102

Глава 5.          МАРКЕТИНГОВАЯ СТРАТЕГИЯ           104

            Маркетинговые цели проекта        104

            Ценовая политика    105

            Рекламная политика 106

                        Этапы и направления продвижения          106

                        Баннерная реклама   107

                        CEO оптимизация    108

                        Контекстная реклама           108

                        Продвижение в социальных медиа            110

                                    Построение сообществ бренда       110

                                    Работа с блогосферой          111

                                    Нестандартное продвижение         112

                                    Репутационный менеджмент         113

            Интернет-сайт          113

                        Создание интернет-сайта компании          114

                        Регистрация доменного имени       115

                        Заключение договора с провайдером        115

Глава 6.           ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА           117

            План-график и основные задачи инвестиционного этапа          117

            Аренда помещения   119

            Ремонт помещения   120

            Оборудование и мебель       121

                        Оборудование номеров       122

                        Оборудование кухни           123

                        Оборудование холла – гостиной    124

                        Оборудование гардеробной            125

                        Оборудование зоны коворкинга и офисное оборудование        125

                        Автоматизация систем учета          126

            Проведение телекоммуникаций    127

                        Телефонная линия    127

                        Охранно-пожарная сигнализация  127

                        Система видеонаблюдения 128

            Реклама и продвижение      128

                        Разработка WEB-сайта        128

                        предметы фирменного стиля          129

                        Рекламные мероприятия     130

            Подбор персонала    130

            Прочие расходы        131

            Непредвиденные расходы   131

            Бюджет расходов инвестиционного этапа           132

            Получение кредита  133

            Финансирование расходов инвестиционного этапа        133

Глава 7.           ОПЕРАЦИОННЫЙ ЭТАП ПРОЕКТА     135

            Организационная структура           135

            Основные расходы операционного этапа 135

                        Коммунальные расходы      135

                                    Водоснабжение и водоотведение  136

                                    Электроэнергия        136

                                    Отопление     136

                                    Стоимость потребления ресурсов  137

                        Аренда           137

                        Расходы на телекоммуникации     137

                        Расходы на обслуживание оборудования 138

                        Хозяйственные расходы      139

                        Расходы на оплату букинговых систем     139

                        Расходы на маркетинг и продвижение      140

                        Расходы на закупку продуктов для завтраков      142

                        Фонд оплаты труда  142

            Операционный бюджет расходов  143

            Заемные средства     144

            Доходы операционного этапа        145

                        Формирование основного дохода  145

                        Формирование дополнительного дохода  146

            Операционный бюджет доходов    147

Глава 8.           ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН     148

            Условия и допущения          148

                        Инфляция      148

                        Налоговое окружение          149

            Отчет о прибылях и убытках          152

            Отчет о движении денежных средств       153

            Бюджет налоговых платежей         154

            Прогнозный баланс  155

Глава 9.          ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОЕКТА         156

            Структура операционных расходов          156

            Анализ рентабельности деятельности       156

            Чистая прибыль        157

            Расчет ставки дисконтирования    158

            NPV, срок окупаемости и IRR проекта     159

            Стоимость проекта   160

            Точка безубыточности проекта      161

            Основные инвестиционно-финансовые показатели проекта     163

Глава 10.        АНАЛИЗ РИСКОВ  164

            Кадровые риски        164

            Риски взаимодействия с поставщиками   164

            Технологические риски       165

            Организационные риски     166

            Финансовые риски   167

            Рыночные риски       168

            Обстоятельства непреодолимой силы (форс-мажор)       170

            ПРИЛОЖЕНИЯ       172

            Требования к хостелам        172

            Требования к номерам в хостелах 180

Хостел как бизнес: плюсы и минусы

Хостел как бизнес: плюсы и минусы

Особенность сегодняшних реалий такова, что современные люди стремятся накапливать не столько материальные блага, сколько личный опыт. Сюда относится и профессиональный опыт, и впечатления от путешествий и других активностей. Люди все легче решаются на поездки и кратковременные путешествия на выходные или несколько дней.

Понимание этой тенденции важно для бизнеса. Ведь всем этим мобильным, легким на подъем путешественникам необходимо как минимум место для ночного отдыха. Номера даже в самых демократичных отелях стоят немалых денег, которые часто в дефиците у молодых путешественников. Для таких туристов наилучший вариант ночлега — хостел.

Открыв собственный хостел, Вы поможете многочисленным путешественникам получить ночлег в обмен на доступную плату. Если Вы живете в городе, который посещает много туристов, то открытие хостела станет отличным вариантом собственного бизнеса. Поговорим о плюсах и минусах такого бизнес-проекта, чтобы Вы были во всеоружии.

Что такое хостел и в чем его особенности с точки зрения бизнеса

Хостел представляет собой своеобразное общежитие для туристов. Клиент хостела получает спальное место в комнате на несколько человек без дополнительных удобств. Обычно в одной комнате размещается до 10 человек. Санузел, кухня, чайник и фен общие на несколько комнат или этаж.

Для открытия хостела потребуются внушительные финансовые вложения. Как минимум придется приобрести и переоборудовать подходящее помещение (как правило, это одна или несколько квартир в жилом доме). Также потребуется вложить средства в приобретение:

• мебели;
• бытовой техники;
• кухонной техники;
• доступа в интернет;
• рекламы.

Также не забываем про затраты на регистрацию, оплаты труда наемных сотрудников. С другой стороны, проект начнет окупаться, если будут заполнены хотя бы 30% мест. А если хостел будет заполнен наполовину, он уже начнет приносить прибыль владельцу.

Плюсы и минусы открытия собственного хостела

Не важно, какое дело Вы открываете. В любом случае нужно учитывать и сильные стороны, и риски будущего предприятия. Если рассматривать хостел, к его плюсам относятся:

1. Много клиентов из-за востребованности бюджетных вариантов ночлега среди туристов.
2. Возможность придать помещению индивидуальность, сделать заведение тематическим.
3. Есть возможность со временем расширяться и развивать бизнес.
4. Нет рисков, связанных со скоропортящимся сырьем.
5. Необходимо оформить относительно немного бумаг.

Одновременно принимаем во внимание и ряд минусов хостела как бизнес-проекта:

• Риски порчи мебели, техники и другого имущества. Через помещение хостела регулярно проходит множество людей. Уследить в таких условиях за сохранностью мебели и бытовой техники бывает тяжело. Если кто-то из гостей испортит дорогую технику или сломает мебель, а сотрудники обнаружат проблему после выселения, платить за ремонт или покупку нового оборудования придется владельцу бизнеса.
• Высокий уровень конкуренции. Еще недавно хостелы на постсоветском пространстве были не слишком востребованы. Но сегодня это очень популярный формат размещения для бюджетных путешественников. Поэтому не пожелайте времени на изучение рынка и конкурентов, работающих в Вашем городе, перед открытием собственного хостела.

Актуальные статистические данные свидетельствуют, что сегодня в России работает больше 4000 хостелов. Большинство заведений такого формата открылись в последние 3-4 года. То есть сегмент растет очень быстро. Развивать свой бизнес через открытие хостела стоит в крупном городе, где более 1 млн жителей или в менее крупном городе, который посещает много туристов.

Обходим подводные камни

Чтобы быстро и с минимальными потерями выходить из сложных ситуаций в процессе открытия и развития хостела, нужно сразу узнать о возможных рисках. К наиболее распространенным проблемам, с которыми сталкиваются предприниматели в этой бизнес-нише, относятся:

1. Сезонность спроса.

Сезонные колебания спроса на услуги хостела — естественное явление для любого бизнеса, связанного с туризмом и путешествиями. В месяцы низкого спроса доходность заведения снижается. Чтобы поддерживать спрос на свои услуги вне туристического сезона, стоит заблаговременно продумать рекламные акции, спецпредложения для гостей.

1. Неудачное расположение хостела.

О выгодном расположении жилья нужно позаботиться уже на этапе подготовки проекта. Это один из ключевых факторов успеха для хостела.

1. Неопытность, отсутствие знаний у персонала.

Подбору и обучению персонала нужно уделить самое пристальное внимание. Лучше заняться обучением сотрудников самостоятельно, объяснить все нюансы. Это требует времени, но позволяет избежать множества неприятных ситуаций в будущем.

Помните, что риски сами по себе это не причина для того, чтобы не открывать собственное дело. О рисках нужно знать, чтобы заранее к ним подготовиться и по возможности предотвратить. Если Вы знаете, как действовать в сложной ситуации, то Ваш бизнес переживет даже кризисные моменты.

Рекомендации хозяевам хостелов

Если Вы целеустременный и настойчивый человек, готовый много работать, учиться и развиваться в своем деле, то обязательно добьетесь успехов. А мы приготовили несколько проверенных на практике советов, которые сделают Ваш путь к успеху немного легче.

1. Сделайте хостел особенным. Учтите, многие туристы предпочитают хостелы не только из-за доступной цены, но и из-за впечатлений, которые стремятся получить в поездке. Оформите свое заведение креативно, чтобы у него было собственное узнаваемое лицо, непохожее на заведения конкурентов. Можно выбрать тематику конкретной книги, фильма, компьютерной игры или интерьерный стиль с характерными узнаваемыми чертами (модерн, прованс, лофт, кантри). Такие заведения привлекают больше гостей.
2. Бюджетный ночлег и ночлежка для бедных — это не синонимы. Все помещения хостела должны быть опрятными, мебель — новой, белье и посуда — чистыми, техника — исправной. Постоянный контроль владельца за поддержанием порядка в хостеле гости видят сразу. Это залог позитивных впечатлений и отзывов о Вашем заведении.
3. Предлагайте гостям дополнительные услуги. Львиную долю гостей хостелов составляют туристы. Поэтому смежные товары и услуги, имеющие отношение к путешествиям с высокой вероятностью будут пользоваться спросом у Ваших клиентов. Например, услуги гида, вызов такси, бесплатные карты и путеводители по городу.

Подбираем сотрудников для работы в хостеле

Выгода хостела еще и в том, что такому заведению не нужен большой штат работников. Достаточно подобрать пару администраторов и специалиста по ведению бухгалтерии (хватит на полставки), если Вы не хотите сами заниматься бухучетом.

Подбирая претендентов на вакансию администраторов, обращайте внимания на следующие навыки:

• Грамотная речь, устная и письменная. Главная задача администратора — вежливо и доступно объяснять клиентам правила проживания.
• Владение английским языком — важно, если город посещают иностранные путешественники.
• Владение компьютером для ведения ежедневной отчетности.
• Опыт работы с деньгами для корректной работы с кассой и расчетов с клиентами.
• Коммуникабельность — необходимое качество, для работы с большим количеством людей.

Помните, что администратор — визитная карточка заведения. Он больше всех общается с клиентами, помогает с размещением. Администратору нужно всегда быть опрятным, позитивным и расторопным.

Если продуманно подойти к организации бизнеса на содержании хостела, проект будет приносить владельцу стабильную прибыль.

21 совет по созданию хостела

Впервые я ступил в общежитие в 2007 году в Пуэрто-Вьехо, Коста-Рика. В тот уик-энд в Rockin ’Js я впервые почувствовал дух товарищества в хостеле, и меня это зацепило.

За 12 лет, прошедших с тех пор, я остановился в сотнях хостелов по всему миру, и моя любовь к хостелам отразилась в моей повседневной жизни, когда я начал несколько самостоятельно. В 2012 году я начал, жил и управлял общежитием в Нью-Йорке. В 2014 году я переехал в Остин, штат Техас, где основал HK Austin, первый хостел в теперь популярном Ист-Сайде в Остине. Хостел быстро стал одним из хостелов с самым высоким рейтингом в Соединенных Штатах. С тех пор я помогал посоветовать создание нескольких десятков других хостелов и получил несколько сотен электронных писем и телефонных звонков от потенциальных владельцев хостелов.

Думаю, большинство туристов в какой-то момент задумывались о создании хостела. Может быть, именно так вы пришли к этой статье. Владение собственным хостелом может привести к самым приятным временам, которые вы когда-либо могли провести. Это также может быть кошмарный опыт, который оставит вас в тюрьме, которую вы сами устроили.Мы надеемся, что этот список приведет к первому.

Для любого начинающего хостелиста вот 21 быстрый совет, как открыть хостел своей мечты:

1. Ваша первая поездка должна быть в городской отдел планирования. Я знаю, неудачный способ начать список. НО, вам нужно точно выяснить, какие разрешения, лицензии и строительные требования потребуются для открытия хостела. Какие районы города зонированы для размещения общежитий? Он поможет вам в поиске недвижимости.Я понимаю, что вы бы предпочли мечтать о цветах пуховых одеял и трек-листе для своей вечеринки в честь открытия, но вы просто теряете время, пока не добьетесь первого места.

2. Когда вы подбираете помещения для хостела, убедитесь, что оно по закону может вместить не менее 25 гостей. В условиях этого хостела трудно сделать бизнес, и ваш первоначальный энтузиазм по поводу «увлеченного проекта» улетучится. Большинство владельцев хостелов сгорают примерно на второй год, потому что хостел не может приносить достаточный доход.В большинстве случаев это происходит из-за отсутствия кроватей.

3. Еще санузлы. Всегда ошибаться при выборе помещения с большим количеством ванных комнат, чем вам нужно. Минимум 1 полноценная ванна (душ / туалет) на 4 двухъярусных кроватей (8 спальных мест). Даже если город позволяет меньше.

4. Кухни важны независимо от типа общежития. Убедитесь, что у вас достаточно места для всех.

5. Рассмотрим следующий сценарий: вы заболели и отправились в больницу на 2 месяца. Как выживает ваше общежитие? Для этого вам нужен ответ с первого дня.

6. Ответ на пятый вопрос — системы. Систем управляет общежитием. Системами управляют люди. Системы — это разница между построением общежития и постройкой красивой тюрьмы. Вам необходимо установить системы до первого дня, чтобы вы могли эффективно управлять общежитием. Создавайте системы для каждого аспекта вашего бизнеса и улучшайте их по мере набора сотрудников. Создайте систему для всего, что вы делаете, чтобы в конечном итоге вас могли заменить.

7. Назначьте стоимость своего времени, даже если вы не будете получать зарплату. Две причины: а) вам понадобятся деньги, чтобы жить, и б) в конечном итоге вам нужно будет нанять кого-то для выполнения вашей должности, и они не будут работать бесплатно.

8. Добровольцы заставляют мир общежитий вращаться. При привлечении волонтеров хостела важно создать личное пространство, где они смогут уйти от всех гостей. Люди будут сидеть перед ними весь день. Создайте для них место, чтобы расслабиться.Они ваш самый ценный актив. Позаботься о них.

9. Учитывайте ВСЕ сборы и налоги, которые вы заплатите. Если вы продаете кровать за 30 долларов, думаете, вы получите 30 долларов? Неправильный. HostelWorld будет брать 15%, затем ваш город будет взимать 10% налог на проживание, затем правительство будет взимать 25% и так далее. Вы не можете упустить это из виду при составлении прогнозов.

10. Убедитесь, что это легко сделать прямо на вашем сайте. Каждый раз, когда кто-то бронирует напрямую, вы получаете дополнительно 15% сверх оплаты HostelWorld.Мне очень понравились Cloudbeds.

11. Какой тип общежития вы пытаетесь создать? Гостей какого типа вы пытаетесь привлечь? «Путешественники» — не ответ на этот вопрос. Вы не хотите всем нравиться. Выберите конкретного путешественника (возможно, себя) и позвольте этой единственной руководящей музе руководить всеми вашими решениями.

12. Что вы добавляете в свое общежитие, о чем люди могут говорить? Дайте вашим потенциальным гостям в хостеле что-нибудь, о чем можно будет поговорить с друзьями.Сумасшедший панно в Instagram. Комната с песком на полу. Может купить козу. Так начинается молва.

13. Не ставьте телевизор в гостиной . Он разрушает среду общежития, и все, что есть в общежитии, — это его среда.

14. Считайте, что НЕ подает завтрак . Качественный завтрак сложно обслуживать и он дорогой. Некачественный завтрак вызывает у гостей еще одно повод для претензий. Найдите свое конкурентное преимущество в другом месте.К тому же, как только вы начнете подавать, остановиться будет сложно. «Я читал, что вам всем подали завтрак!» То же самое и с принтерами.

15. Покупайте хорошие матрасы. Люди, по сути, платят за сон. Когда вы начнете, у вас никогда не будет достаточно денег. Итак, вам придется срезать несколько углов. НО, кровати — это не то место, которое нужно вырезать.

16. Не разрешайте местным жителям или другим гостям оставаться дольше 14 дней. Чтобы поддерживать атмосферу путешественника, вам нужна циркуляция людей.Вы же не хотите, чтобы долгосрочные арендаторы чувствовали себя имеющими особые привилегии. Если кто-то из местных, почему они остановились в вашем хостеле?

17. День, когда вы принимаете гостей, — это день, когда вы начинаете получать отзывы. Подумайте об этом. Не существует такого понятия, как «мягкий запуск». Людям все равно, если вы все еще собираетесь действовать вместе. Если они заплатили за проживание, они пересмотрят свой опыт. Не ваше обещание того, что однажды будет с вами.

18.Контролируйте то, что вы можете контролировать. Это означает, что есть определенные элементы, которые входят в впечатления (и обзор) гостя, которые вы полностью контролируете — чистота в хостеле, внимательность вашего персонала, мероприятия, которые вы предоставляете. Вы не можете контролировать реакцию каждого гостя на вашу атмосферу или местоположение, но вы должны контролировать то, что вы можете контролировать. Начиная с чистоты. Никаких оправданий.

19. Как гости встретят других гостей? Вот почему они остались там.Вам нужно создать адекватные возможности для встречи друг с другом.

20. С другой стороны, куда пойти гостю, если ему нужен час для себя? Если нет ничего, кроме общей комнаты и их кроватей, они могут чувствовать себя перегруженными.

21. Только начни. Если вы зашли так далеко и всегда хотели иметь хостел, начните прямо сейчас. Идеального времени для запуска никогда не будет. Следующий год может стать целой жизнью. Мое главное сожаление по поводу хостелов — это то, что я не пытаюсь открыть их раньше. Я бы усвоил вышеупомянутые уроки быстрее, заставил бы себя раньше. В результате мои текущие проекты сегодня были бы лучше. Когда вы оглядываетесь на свою жизнь, вы больше расстраиваетесь из-за того, что никогда не пытались, чем если бы вы попытались, а у вас ничего не вышло.

---

Если вы думаете об открытии хостела, не стесняйтесь напишите мне в Instagram . Я люблю хостелы и люблю людей, пытающихся их открыть. Я рада помочь, чем могу!

---

БОНУС: На основании вопросов, которые мне прислали люди, мне нужно добавить еще один: работа в общежитии .Если вы серьезно относитесь к открытию хостела и никогда не работали в хостеле, вам нужно это сделать. Станьте волонтером на несколько месяцев и попробуйте как можно больше ролей. Он выполнит 2 задачи: 1) вы увидите внутреннюю работу общежития и то, что хорошее / плохое, вы можете включить в свою. 2) вы увидите, действительно ли вы хотите иметь дело со всеми хорошими / плохими вещами, связанными с управлением общежитием!

Мы часто ищем добровольцев в моем общежитии, так что не стесняйтесь обращаться к нам, если хотите заглянуть за занавески действующего общежития!

---

Другие статьи, которые могут вам понравиться:

Вам понравился этот пост? Зарегистрируйтесь ниже, чтобы получать одно электронное письмо в неделю о гостеприимстве и маркетинге.

Владение общежитием не вредит вашим карманам

Бесчисленные преимущества собственного бизнеса хорошо задокументированы. Неудивительно, что каждый день в Соединенных Штатах открываются десятки новых предприятий. Что удивительно, так это то, что прибыльность владения хостелом осталась практически незамеченной, тем более что существует значительный спрос на хостелы во многих городах по всей стране, включая, помимо прочего, такие как Бостон и Сан-Франциско.

Что такое общежитие?

Хостел — это недорогой вариант размещения для путешественников, ориентированный на общий социальный опыт. Когда кто-то бронирует хостел, он или она обычно бронирует кровать, которая может находиться в комнате с десятью или более путешественниками. Помимо низких затрат, путешественники останавливаются в хостелах, чтобы общаться с другими путешественниками, находиться в центральных местах, которые конкурируют с дорогими отелями, чтобы получить билеты со скидкой на мероприятия и получить совет от персонала, который обычно является знающими местными жителями.

Рентабельность общежития лучше всего понять, если сравнить с владением и управлением гостиницей. Несмотря на то, что доход на одного гостя ниже, общежития являются прибыльными из-за большего количества гостей и меньшего количества удобств или услуг, которые необходимо содержать, по сравнению с гостиницей. При этом соотношение персонала и гостей очень благоприятное, а прибыль с квадратного метра фактически сопоставима с прибылью отеля. Кроме того, большее количество людей увеличивает потенциальный доход от продуктов питания и напитков и увеличивает поток других дополнительных доходов.

Рекомендуемые должности по инвестированию в недвижимость:

Теперь, когда вы понимаете, что такое хостел и почему он прибыльный, вы готовы открыть его, верно? Не так быстро.

Есть несколько шагов, которые необходимо предпринять, прежде чем вы сможете отправиться в прибыльное путешествие по владению общежитием.

Один из самых первых шагов, который вы хотите сделать, — это провести дополнительное исследование хостельного бизнеса. Если вы читаете эту статью, вы уже начали с правильного пути, но тщательное исследование рынка — ключевой фактор успеха во всех деловых начинаниях.

Затем вы, вероятно, захотите разработать бизнес-план, чтобы уточнить цель и направление вашего бизнеса, что впоследствии позволит вам понять, что необходимо сделать для дальнейшего движения. Некоторые из компонентов бизнес-плана общежития могут включать: инвестиционный тезис, вашу управленческую команду, заявление о миссии, описание общежития, реализуемость рынка, стратегию каналов сбыта, рекламные акции / маркетинг и финансовый анализ. Вам также необходимо убедиться, что у вас есть хороший бизнес-план, чтобы получить доступ к ипотечным кредитам для вашего бизнеса.Поэтому вам следует убедиться, что ваш план хорошо продуман и структурирован.

Как и практически все другие предприятия, для открытия хостела необходимо определить оптимальное местоположение, которое должно быть видно с шоссе и основных дорог. Такие советы, как выбор города, который для начала привлекает туристов, но не слишком насыщен хостелами, уже имеют большое значение. После того, как вы выберете свое местоположение, вам необходимо пройти сертификацию или лицензию в местных государственных органах по контролю за продуктами питания и безопасностью.К сожалению, процедуры варьируются от места к месту, поэтому статьи, подобные этой, ограничены в том, насколько они могут помочь.

Владение общежитием не вредит вашим карманам

Если вы сделаете все, что описано в этой статье, включая тщательное исследование рынка и тщательный бизнес-план, вы наверняка будете знать, что делать дальше. После того, как вы станете владельцем и / или менеджером хостела, не забывайте держать нас в курсе ваших достижений и заходить к нам, чтобы узнать о других бизнес-начинаниях, которыми вы, возможно, захотите заняться. Помните, что наличие нескольких источников дохода — это стратегия для увеличения благосостояния.Также расскажите о веб-сайте, на котором вы узнали, и поделитесь статьей!

Источник фото

6 советов по открытию успешного хостела

Открытие собственного хостела — отличный способ прорваться в индустрию туризма. Вы будете владельцем бизнеса, у которого будет много времени проводить лицом к лицу с людьми со всего мира. Кроме того, открытие хостела может стать выходом для творчества и зарабатывать деньги. Если вы хотите, чтобы ваш хостел преуспел на сегодняшнем конкурентном рынке, ознакомьтесь с этими главными советами.

Расположение. Место расположения. Место расположения. Это имеет большее значение, чем вы думаете. Выберите не тот, и весь ваш бизнес окажется под угрозой. Выберите район, который не имеет репутации опасного и, желательно, с достопримечательностями, наиболее интересными для туристов, которые находятся поблизости. Самое главное, выберите город или поселок, который для начала привлекает туристов, но еще не слишком насыщен хостелами. Хотя Париж является Меккой для туристов, небольшой городок, окружающий национальный парк, может быть лучшим вариантом, поскольку здесь будет меньше конкуренции.

Путешествие с опытом в наши дни, и то, что действительно выделит ваше общежитие, — это наличие интересной ниши. Подумайте о теме, которая подходит вашей личности и месту назначения, чтобы сделать ее более уникальной. Хостел, оформленный на тему сюрреализма, тропических лесов Амазонки или «Под морем», вероятно, заинтересует путешественников больше, чем хостел, который ничем не отличается от всех остальных.

Выберите своих идеальных клиентов

Какие гости хотят привлечь в свой хостел? Если вы еще не задавали себе этот вопрос, самое время.Если у вас есть общежитие, в котором много вечеринок, пожилые гости и пары могут не захотеть там останавливаться. Однако, если ваш хостел более высококлассный, вы можете отпугнуть тусовщиков и туристов.

Помимо уникальной темы, будьте активны в создании особенного хостела. Это включает в себя все: от специальных мероприятий, вечеринок на территории и предложений туров до обмена книгами, возможностей для общения, интересного декора и вариантов отдыха, таких как бассейны, гамаки и выбор настольных игр.

Одна из самых больших претензий к хостелам в рейтинге — это чистота. Грязный хостел сильно отпугнет гостей и может серьезно навредить вашему бизнесу. Многие хостелы расположены в старых городах и были переоборудованы из старых зданий, которые трудно содержать в чистоте. Хотя полная реставрация может быть дорогостоящей, подумайте о том, чтобы справиться только с основными виновниками, такими как ванные комнаты и общая кухня. Также не забывайте часто проверять, нет ли жутких ползунков, таких как постельные клопы и термиты, которые могут немедленно отпугнуть потенциальных гостей и снизить ваши рейтинги.

Есть большая разница между тем, чтобы рассказать о вашем хостеле и рассказать о нем в нужных местах. Вы можете рассылать листовки и публиковать сообщения в социальных сетях сколько угодно, но если вы не достигнете своей целевой аудитории, ваши усилия могут быть потрачены впустую. Настройте таргетинг на туристические форумы, создайте соответствующие пины Pinterest и убедитесь, что вы находитесь в Instagram с хэш-тегами, связанными с путешествиями. Еще один популярный способ распространить информацию — обратиться к блоггерам о путешествиях, пригласить их остаться и попросить их в ответ написать об этом в блоге. Таким образом, вы можете использовать их аудиторию, которая собирается путешествовать и может стать вашими будущими клиентами.

Самые худшие ошибки в хостелах

Открыть хостел кажется легким, правда? Вы просто устанавливаете кучу двухъярусных кроватей в комнате, несколько кресел-мешков и телевизор в общей комнате и начинаете заряжать туристов за их пребывание.

Ну нет. Управление хостелом немного сложнее. Как путешественник на полную ставку в течение последних 8 лет я останавливался во многих хостелах и видел, как одни и те же ошибки повторялись снова и снова.Эти ошибки значительно ухудшают восприятие гостями, но их довольно просто избежать.

Ниже приведены некоторые основные ошибки, которые допускают хостелы. Если вы путешественник, дайте мне знать, если у вас возникли эти проблемы с хостелом. Если вы владелец хостела, читайте дальше, чтобы узнать, чего следует избегать.

(После этого обязательно прочтите «Маленькие вещи, которые делают хостел из хорошего в фантастическом», чтобы узнать, что делают великие хостелы правильно!)

Знаки пассивной агрессии

Есть целые веб-сайты, посвященные пассивно-агрессивным нотам, часто оставляемые соседями по дому, которые слишком долго игнорировали грязную посуду или громкую музыку и, наконец, щелкнули. Однако вместо того, чтобы разговаривать со своими соседями по дому в спокойной и откровенной манере, они оставляют гневное, острое, пассивно-агрессивное письмо.

Это странно и достаточно неудобно, когда это происходит с соседом или с кем-то, с кем вы живете, но что, если это случилось с вами в качестве гостя в общежитии?

Хотите верьте, хотите нет, но я видел язвительные заметки для гостей хостелов по всему миру. Это ВСЕГДА заставляет меня съеживаться.

«Мойте посуду. Твоя мама здесь не работает.”

«Спасибо, что НЕ меняли кровати в общежитии».

и т. Д.

Я особенно ненавижу этот, с которым мы столкнулись в общежитии в австралийской глубинке. Он едва ли пассивно агрессивен, он более откровенно враждебен.

Одна из самых больших ошибок хостелов — неприятные знаки!

Послушайте, я понимаю, что, должно быть, неприятно управлять хостелом, когда гости оставляют свою грязную посуду. Некоторые люди более прилежны к тому, чтобы быть аккуратными и уважительными гостями в общежитии, чем другие. (Возможно, им стоит прочитать наш гид о том, как работают хостелы и как вы можете быть хорошим гостем?)

Однако подобные заметки — не способ справиться с ситуацией. Они создают атмосферу враждебности, а не заставляют гостей чувствовать себя желанными гостями.

Я думаю, что люди, которым не хватает вежливости и самосознания, чтобы умыться за собой или следовать правилам, не делают этого, потому что они «забыли» — им просто все равно. Так что пассивно-агрессивные напоминания не помогут.

Вместо этого расскажите своим гостям о правилах, когда они регистрируются, и если они не соблюдают их, и это начинает вызывать проблемы, вы можете отвести их в сторону и поговорить с ними.

(Если только они не украдут из холодильника чужие остатки карри. Я этого не допущу. В таком случае вышвырните их и отправьте собак за ними, мне все равно).

Слишком много кроватей в комнате

Управление хостелом — это всегда баланс между максимизацией вашей прибыли и обеспечением хорошего впечатления для ваших гостей. Имея это в виду, я могу понять, почему хостелы стараются вместить в комнату как можно больше кроватей. В конце концов, чем больше гостей они смогут принять за ночь, тем больше денег они смогут заработать.

Однако наступает момент, когда общежитие становится переполненным, и это портит впечатления для всех гостей.

Я был в комнатах общежития, где кровати были забиты так близко друг к другу, что не было места для другой мебели. Я изо всех сил пыталась залезть на двухъярусные кровати, потому что вторая кровать была слишком близко. Я бывал в комнатах, которые были бы удобны для 4 человек, но в них достаточно двухъярусных кроватей для 8 или даже 10 человек.

Да, возможно, вы физически сможете разместить 10 спящих людей в этой конкретной комнате.Однако важно подумать о том, что испытывают эти люди.

Не оборудовать кухню

Фото Эшли Уиллер

Одним из главных преимуществ хостела является то, что в нем есть кухня, а это означает, что вы сможете готовить себе еду и экономить деньги, вместо того, чтобы есть в дорогих ресторанах каждую ночь во время поездки. Кухни в хостелах могут быть замечательными, особенно когда путешественники собираются вместе, вместе готовят большой обед и делятся им.

Однако, побывав на сотнях кухонь хостелов по всему миру, я обнаружил кое-что неприятное…

Многие из них совсем говно.

Как вы можете ожидать, что гости будут готовить еду на одной сковороде со сломанной ручкой, без консервного ножа, тостера и с таким тупым ножом, что даже масло не прорежет? Как гости могут эффективно убирать за собой, когда нет ничего, кроме одной грустной старой губки и пустой бутылки жидкости для мытья посуды?

Серьезно, вы не поверите, в каком состоянии находятся кухни некоторых общежитий, которые я видел.Если вы рекламируете кухню как элемент своего жилья, по крайней мере, убедитесь, что она оборудована всем необходимым, чтобы кто-то приготовил там простую еду. Если бы у вас дома сломался консервный нож, вы бы сразу поняли, и заменили бы его!

Печально то, что многие ужасные кухни, которые я видел, не нуждаются в капитальном ремонте. Все, что им нужно, — это съездить в местный магазин товаров для дома за приличными ножами, тостером или чайником. В большинстве случаев проблема могла быть решена, и кухня значительно улучшилась менее чем за 20-50 долларов.В конце концов, я не ожидал, что кухни в хостеле будут современными и будут иметь все предметы роскоши, известные человечеству — я просто ожидаю, что смогу приготовить макароны в кастрюле, не отвалившись от ручки.

Если вы не уверены, есть ли на кухне вашего хостела то, что нужно вашим гостям, попробуйте приготовить еду на ней. Если вы понимаете, что в процессе чего-то не хватает, составьте список и возьмите его в следующий раз, когда будете в магазине. Затем периодически проверяйте кухонное оборудование и заменяйте его, если оно сломано или изношено.

Обманывать насчет дополнительных сборов

Дополнительные расходы вызывают раздражение у ваших гостей.

Если есть что-то, что действительно разозлит ваших гостей, так это дополнительная плата за их пребывание, особенно если это неожиданность и обман.

Например, вы можете взимать дополнительную плату за полотенца и одеяла, если действительно хотите, но важно прояснить это для гостей до их прибытия. В противном случае они будут очень раздражены, если им придется раскошелиться на лишние деньги, на которые они не планировали.

На самом деле, если у вас есть хостел за 14 долларов за ночь и вы берете 2 доллара за одеяла и полотенца, вы обеспечите себе лучший отдых, если будете платить 16 долларов за ночь, включая одеяла и полотенца.

Ни слова неправды, в Байрон-Бей, Австралия, мне пришлось заплатить залог в размере 20 долларов, чтобы арендовать миску, тарелку, нож, вилку и ложку во время моего пребывания в общежитии. Знаю, это звучит нелепо, но это правда. Мне казалось, что я в тюрьме, ношу с собой миску и ложку. Если бы я их потерял или кто-то забрал мои, я бы потерял свой залог.Несмотря на то, что это был залог, а не дополнительная плата, заранее четко не рекламировалось в Интернете.

Я бывал даже в хостелах, где мне платили за туалетную бумагу дополнительно!

Когда дело доходит до дополнительных расходов, лучше всего просто включить их в стоимость номера и не допускать никелевых и скрытых платежей. Большинство людей предпочли бы заплатить одну установленную цену, чем дешевую цену с кучей надоедливых надстроек.

Это похоже на то, что люди чувствуют, когда заказывают рейс бюджетной авиакомпанией, рекламируемая цена привлекательна, но если вы добавляете дополнительные сборы за багаж, еду, выделенные места и т. Д.в итоге он не сильно отличается от обычного тарифа. Гостей раздражает лживый и вводящий в заблуждение характер первоначальной цены.

Ужасный Wi-Fi

Мы публиковали разглагольствования о плохом Wi-Fi в хостелах и отелях еще в 2012 году. Хотя стандарты Wi-Fi во всем мире с тех пор значительно улучшились, это все еще может быть проблемой.

Мы по-прежнему остаемся в хостелах, где сигнал Wi-Fi не доходит до комнаты или где нам приходится доплачивать за доступ к Wi-Fi.Это действительно отстой.

Это не конец света, если ваш Wi-Fi не так хорош и не доходит до комнаты, но главное — убедиться, что это четко указано на вашем веб-сайте бронирования. (Или просто купите повторитель WiFi — в наши дни он стоит менее 20 долларов.)

Это одна из самых больших ошибок хостелов, которая действительно раздражает ваших гостей. Все больше и больше людей становятся цифровыми кочевниками, поэтому наличие связи в дороге имеет важное значение для их существования. Но даже если вы не работаете в дороге, вы хотите быть в сети, чтобы поддерживать связь с семьей и друзьями, исследовать пункт назначения и использовать Google, чтобы разрешить этот пьяный спор о том, что на самом деле означает текст песни «Американский пирог». .”

Персонал, не испытывающий энтузиазма

Я помню, как останавливался в общежитии в Эквадоре, где молодая русская девушка на стойке регистрации отеля в значительной степени раздраженно закатывала глаза каждый раз, когда кто-то подходил к стойке регистрации, чтобы попросить о помощи или даже просто задать ей вопрос. Было настолько очевидно, что она не хотела там находиться — и это действительно отрицательно сказалось на опыте в общежитии.

Подумайте об этом: ваши сотрудники — это ваша первая точка контакта для ваших гостей, поэтому важно, чтобы они производили положительное впечатление.

Хостел, средний во всех отношениях, может стать поистине ужасным, если персонал груб, угрюм и не заботится о гостях. Напротив, тот же самый средний хостел может стать прекрасным событием, если персонал дружелюбен, весел и полон энтузиазма в отношении того, чтобы гости получали удовольствие.

Избегайте этих распространенных ошибок, которые делают хостелы!

Я думаю, что иногда владельцы хостелов думают, что, поскольку их гости платят более низкую цену, чем отель, не так важно предоставить им качественный отдых.Тем не менее, они по-прежнему остаются гостями, и рекомендуется давать им лучшее, что вы можете предложить. Эти простые ошибки показывают, что вы не цените своих гостей.

Этих ошибок довольно просто избежать, но они сильно повлияют на впечатления ваших гостей. Путешественники со всего мира стремятся к более качественному общежитию, и если вы сможете его предоставить, то будете вознаграждены большим объемом бизнеса.

Путешественники — какие еще ошибки вы видели в хостелах? Поделитесь некоторыми из своих худших историй о хостеле в комментариях ниже!

Хостелы — хорошая бизнес-модель?

Меня все время спрашивают: «Скотт, я хочу сделать шаг в сфере гостеприимства.Должен ли я открыть хостел или отель? ».

Мой ответ:« Это интересный вопрос, но ответ на самом деле — «зависит от обстоятельств». Вы можете подумать, что отель был бы более прибыльным бизнесом, чем хостел, и конечно может быть. Все в отеле цены выше, чем в хостеле, так зачем вам вообще рассматривать открытие или приобретение хостела !? Скорее всего, вы будете зарабатывать меньше денег, занимаясь по сути тем же бизнесом, верно? Но это было бы чрезмерным упрощением анализа!

Есть множество других факторов, которые следует учитывать, помимо средней цены за номер или даже дохода на одного гостя.Например, в хостеле будет гораздо меньше удобств или услуг, которые нужно предложить, чем в хорошо оборудованном отеле. Недвижимость для строительства отеля может просто стоить дороже, особенно если учесть необходимость парковки. Мебель и оборудование, как правило, также дороже. У вас может быть больше менеджеров и сотрудников с гостиницей. Другими словами, если учесть полностью загруженные капитальные затраты (капитальные затраты) и эксплуатационные расходы отеля, более высокие цены на номера могут не показаться таким преимуществом. Более того, ваш уровень заполняемости в значительной степени будет определять вашу прибыльность, учитывая высокие фиксированные затраты любой бизнес-модели размещения, поэтому, если вы можете выяснить, как поддерживать высокую заполняемость отеля или хостела, у вас должен быть прибыльный бизнес.

Существует множество факторов, таких как доступное местоположение, нехватка капитала, опыт управления и местная конкуренция, которые могут повлиять на ваш выбор отеля по сравнению с хостелом. Если вы ищете мое личное мнение, пошутите меня, чтобы ответить на ваш вопрос по-другому. При прочих равных условиях и зная, что заполняемость будет определять ваш успех или неудачу, вы бы предпочли попробовать заполнить дорогие кровати или кровати по более разумной цене?

Бизнес-модель для хостелов, обслуживающая сообщество туристов с совместным размещением по доступным ценам, на самом деле может быть не только прибыльным предприятием, но и при определенных обстоятельствах более успешной бизнес-моделью, чем отель!

Согласен или не согласен? Позвольте мне знать в комментариях ниже!

Как Дейдре Матис воплотила в реальность свою мечту о создании хостельного бизнеса

Мишель Херрманн, автор Epicure & Culture

Помимо того, что Дейдре Матис является путешественником, оратором и писателем, у нее есть еще одно впечатляющее достижение — открытие хостельного бизнеса.

В частности, она рекламируется как первая женщина, открывшая в США общежитие, принадлежащее чернокожим.

В августе 2018 года Матис основал Wanderstay Houston , недорогой хостел в Музейном районе Хьюстона.

Epicure & Culture обратилась к Матис, чтобы узнать, почему она превратила свою страсть к путешествиям в малый бизнес и что хостелы могут предложить путешественникам в Соединенных Штатах.

Psst — Не забудьте закрепить этот пост на потом!

Q: Почему вы хотели открыть общежитие?

Я переехал за границу в Австралию в 2014 году.

Живя там, я путешествовал по разным городам и странам поблизости и останавливался в нескольких хостелах.

И я просто влюбился в тот факт, что могу путешествовать и мгновенно находить сообщество; Я мог найти друзей.

«Я просто влюбился в тот факт, что могу путешествовать и мгновенно находить сообщество; Я мог бы найти друзей … » — Дейдре Матис, открывший первый в США хостел, принадлежащий чернокожим. #Hostels #HostelOwner Click To Tweet

Мне также понравилось, что я мог позволить себе эти поездки, потому что я не мог себе позволить останавливаться в отелях.

Это было отличное место для встреч с людьми и действительно отлично для моего бюджета.

Deidre Mathis в Хьюстоне

Q: Как хостелы вписываются в варианты размещения в США?

Я не думаю, что хостелы исчезнут в ближайшее время, особенно в Соединенных Штатах.

Я думаю, что это растущая отрасль.

Здесь не так много хостелов, как, скажем, в Европе или Юго-Восточной Азии, но их количество растет. Я думаю, когда люди действительно узнают, что такое хостелы, вы просто влюбляетесь в них.

Но я также говорю, что общежития не для всех, и сообщаю людям об этом.

Иногда общее пространство не подходит для людей, и это нормально.

Итак, я обычно рекомендую людям смотреть на хостелы, которые предлагают отдельные комнаты, чтобы они могли хотя бы один раз попробовать это.

Опять же, я думаю, что хостелы — это то, что, остановившись в них, вы обычно получаете удовольствие.

Вот почему вы всегда видите тенденцию, когда люди, посещающие страну, останавливаются в одном хостеле, затем едут в другую страну и останавливаются в другом хостеле.

Это вызывает привыкание, и людям это нравится.

Гостям Wanderstay Houston предлагается писать сообщения на меловой стене.

Q: Какие типы гостей останавливались в вашем хостеле до сих пор?

Я принимаю людей, которые приезжают в город на пересадку.

Я принимаю людей, которые приезжают в город на конференции.

Я получаю людей, которые приходят сюда, чтобы увидеть друзей и семью.

Не было ни одной конкретной причины, по которой гости приезжают, что, на мой взгляд, здорово.Это показывает, что люди путешествуют, как обычно, и рассматривают общежития для проживания.

Дело не только в разорившихся студентах колледжей; это не только молодые люди.

У меня были люди от сорока, пятидесяти и шестидесяти с нами.

Это заставляет меня думать, что люди действительно используют общежития для того, для чего они должны использоваться:

Недорогое жилье, позволяющее знакомиться с людьми со всего мира.

В: Как вы думаете, почему женщин-владельцев хостелов не стало больше?

Я встретил несколько владельцев хостелов.

Я думаю, что эта отрасль ничем не отличается от любой другой отрасли.

Женщинам труднее получить бизнес-ссуды.

Нам сложнее начать бизнес, потому что у нас есть семьи; у нас есть дети.

Я не думаю, что это обязательно связано с индустрией хостелов.

Я был одним из счастливчиков, получивших возможность следовать своим мечтам.

Владелец Wanderstay Houston Дейдре Матис (справа) позирует с гостем.

Вопрос: Какое у вас, как у владельца бизнеса, было самое большое достижение и проблема на сегодняшний день?

Самым большим достижением является открытие общежития.

Теперь начинается сложная часть:

Я работаю каждый день, сообщаю о себе и пытаюсь поднять нашу заполняемость.

Вот и все, трудная часть раскрывается, самая трудная часть остается открытой.

«Самое сложное — открыться, сложнее — оставаться открытым …» — Дейдре Матис, открывший первый в США хостел, принадлежащий чернокожим. #Hostels #HostelOwner Click To Tweet

Каждый день хожу на работу, узнаю что-то новое и что-то новое.

Я позаботился о наставниках, которым я мог бы написать по электронной почте, позвонить или написать, если у меня возникнут какие-либо вопросы, так что это была огромная помощь.

Опираясь на это, я хочу не только оставаться открытым в Хьюстоне, но и в конечном итоге открыть другое место.

Вопрос: Каков дизайн хостела Wanderstay Houston?

Всего у нас восемь номеров. Шесть из них общие, два из них частные.

Все они имеют разную тематику.

У нас есть тематический номер Бейонсе из Хьюстона и тематический номер острова Галвестон, пляж примерно в 45 минутах езды.

У нас есть комната, оформленная в тематике родео, потому что родео очень популярны в Хьюстоне.

Многие гости говорят, что им действительно нравится атмосфера этого места; это очень уютно.

У нас есть зоны, где гости могут посидеть на улице и почитать книгу. У нас также есть места, где люди могут поиграть в игры.

Наша кухня находится наверху, где у нас есть телевизор, чтобы гости могли вместе смотреть фильмы и спортивные игры.

Кухня открыта круглосуточно, и гостям предлагается готовить и проводить время друг с другом.

Wanderstay Houston имеет восемь тематических номеров.

Вопрос: Какие интересные достопримечательности и места в Хьюстоне вы бы порекомендовали гостям хостела?

В Хьюстоне есть чем заняться!

Прежде всего, здесь много открытых пространств, где люди могут отправиться в поход или просто погулять.

У нас отличные музеи, и вы не можете приехать в Хьюстон, не поев хорошей едой. Я не хочу перечислять какие-то конкретные рестораны, потому что не хочу показаться предвзятой.

У нас есть место, куда мы рекомендуем нашим гостям, есть четыре разных кафе и несколько ресторанов, поэтому мы хотим, чтобы они все посмотрели.

У нас есть стена, на которой они могут выбрать разные варианты, куда они хотят пойти.

Вопрос: Как вы пришли к названию «Wanderstay Houston»?

Я написал книгу о путешествиях под названием Wanderlust: For the Young, Broke Professional , поэтому я знал, что хочу, чтобы она была повсюду, странствуй.

Блуждание имело смысл.

Он точно говорит, что мы есть, чем мы занимаемся; это просто подходит.

Доска мероприятий в Wanderstay Houston дает советы о том, что делать в этом районе.

Q: Очень многие мечтают открыть хостел в США. Почему вы выбрали Хьюстон своим местоположением?

Я переехал сюда четыре года назад.

Я видел, насколько велик город, с прекрасной международной репутацией и четырьмя крупными университетами.

Было разумно начать здесь, прежде чем открывать хостел в другом месте.

Вы когда-нибудь мечтали открыть # хостел? Вдохновитесь этим интервью с Дейдре Матис, которая открыла первый в США хостел #BlackOwned. Нажмите, чтобы твитнуть

В: Когда дело доходит до хостелов по сравнению с Airbnb, беспокоитесь ли вы о том, как гигант совместного проживания может повлиять на ваш бизнес?

У

Airbnb другая клиентура.

Люди из хостела хотят быть рядом с другими гостями; они хотят атмосферы сообщества.

Вы не можете получить это на Airbnb, поэтому меня это не беспокоит.

Wanderstay Houston предлагает общие и отдельные номера для бронирования.

В: Что бы вы сказали тем, кто не решается остановиться в общежитии?

Не сдавайся, пока не попробуешь.

Пятнадцать гостей сказали мне, что это их первое пребывание в хостеле, и им это понравилось.

Если вы останетесь там и решите, что это не для вас, тогда отлично; нет проблем.

Но до тех пор, поверьте мне:

Они классные.

Нажмите здесь, чтобы забронировать Wanderstay Houston!

Вы когда-нибудь мечтали начать бизнес в хостеле? Вы любите останавливаться в хостелах?

Делитесь своими историями в комментариях ниже!

Понравился этот пост? Приколите на потом!

p style = ”text-align: center;”>

Следующие две вкладки изменяют содержимое ниже.Мишель Херрманн делит свое время между Новой Англией и Нью-Йорком, и теперь она стала намного лучше упаковывать вещи налегке в своих поездках туда и обратно. Она путешествовала по Европе, вверх, вниз, по Соединенным Штатам и даже до южной части Тихого океана. Она благодарна за возможность распространять рассказы о путешествиях и советы через средства массовой информации и компании (а также за то, что она хорошо использовала свою степень бакалавра английского языка). Ее блог She Is Going Places служит ей способом побудить других выйти и исследовать!

Связанные

Полный гид по открытию хостела

Окончательное руководство о том, где открыть хостел, начинает серию для начинающих владельцев и менеджеров хостелов.Он дает обширный обзор того, что нужно делать, когда кто-то хочет открыть собственное общежитие. Первый пост справочника HostelObserver посвящен поиску идеального места для нового хостельного бизнеса. Он включает в себя советы и рекомендации о том, как провести хорошее исследование. Он предоставляет множество ссылок на другие сайты и блоги, посвященные теме открытия нового хостела. Кроме того, в нем есть ссылки на веб-сайты, помогающие оценить привлекательность этого места для пеших туристов, молодых и бюджетных путешественников.Идеально, чтобы воплотить в жизнь вашу мечту о хостеле — blogpost by blogpost.

Если вы читаете это, значит, вы, скорее всего, думаете об открытии в один прекрасный день собственного хостела. Поздравляю! Добро пожаловать в клуб мечтателей — а скоро и исполнителей !!!

Позвольте HostelObserver сопровождать вас на пути от мечты о большом к встрече первых гостей хостела.

В этом посте вы найдете подробные и практические советы о том, как правильно провести исследование, чтобы найти идеальное место для вашего хостела.

В следующие недели вы также узнаете, как правильно и эффективно финансировать и обустроить свое общежитие. Таким образом, вы сможете избежать ошибок планирования, которые сделали другие владельцы хостелов, и не потерять деньги.

Похоже на план? Тогда позвольте мне рассказать вам кое-что об этом содержании:

Этот блог основан на моем опыте работы менеджером хостела в Берлине, а также на множестве сообщений в блогах и подкастов, которые я нашел в Интернете. Я провел для вас исследование и просмотрел Интернет, чтобы найти все советы о том, как открыть хостел.

Существует много информации, и я рекомендую вам просмотреть каждую ссылку, которую я публикую здесь, индивидуально для получения более подробной информации.

Чтобы разработать одно связное и пошаговое руководство по планированию, финансированию и открытию хостела, я сравнил и обобщил эти советы. В качестве дополнения я смешал эти выводы с общими экономическими советами, здравым смыслом и, наконец, соединил их с интервью, которые мне посчастливилось проводить с менеджерами хостелов во время моих путешествий.

Для начала давайте определимся с определением термина «общежитие». Для своего исследования и принятия решений я использовал это простое, но точное определение:

Хостел — это недорогое размещение с минимум одним общежитием и общей зоной!

Определение хостела, найденного и принятого на hostelgeeks. com.

Это определение подразумевает, что:

• В хостеле «бюджетное жилье»,
  означает, что предложение находится в более низком ценовом диапазоне по сравнению с регионом.Более того, хостелов предлагают размещение не только в комнатах, но и на кроватях.
• Общежитие имеет «минимум одно общежитие»,
  , что устанавливает характер общей комнаты общежития .
• В хостеле есть «общая зона»,
  инвентаря, что гостей поощряют взаимодействовать друг с другом , а также с персоналом.

При этом в определение могут быть внесены изменения и дополнения. Тем не менее, ядро ​​будут составлять путешественники, которые ищут дешевое (э) жилье в сочетании с социальным аспектом.

Итак, вот оно.

Мое полное руководство о том, как успешно подготовиться и вести себя, если вы хотите открыть свое первое собственное общежитие!

1.

Подготовка к открытию общежития начинается с места, места, расположения!

Среди всех статей, которые я прочитал, и всех хороших советов, которые я получил, несомненно, первый и самый важный фактор в стратегии хостела — это его местоположение.
То, где вы покупаете или снимаете хостел, повлияет на большинство других аспектов вашей подготовки — от изучения нового языка, оформления документов и финансирования до того, каких гостей вы планируете принимать.

Более того, это значительно упростит привлечение новых гостей хостела — потому что вы сможете строить на уже существующих структурах, привлекая или привлекая гостей.

На этом фоне, я уверен, вы уже сами продумали локацию. Наиболее вероятно, что вы учли расположение общежития одно (или все) из трех следующих соображений:

1) Вы, , уже влюбились в определенный город или хотели бы открыть хостел в городе, в котором вы живете .В каком-то смысле ваше местоположение задано, и вы хотите открыть в нем хостел.

2) Вы хотите открыть общежитие с фокусом или темой , например, для вашего собственного хобби (например, пеший туризм или езда на велосипеде) или для определенного возраста или группы гостей (например, молодые тусовщики, пожилые пары или только женщины). Следовательно, ваше местоположение определяется деятельностью.

3) Вы не находитесь в каком-то конкретном месте и не заботитесь о том, кто останется с вами — Вы просто хотите открыть хостел .Следовательно, вы открыты для любого места.

Вы относитесь к одной из этих категорий?

Вы отвечаете более чем одному критерию? Большой! Все вышеупомянутые сценарии — правильные способы начать свое путешествие.

Если вы еще не задумывались о месте расположения хостела — читайте дальше!
Этот пост поможет вам начать с этого.

Мы будем руководствоваться одним принципом, который будет руководить нашими размышлениями и анализом выбранного или потенциального местоположения:

«Нет смысла создавать хостел (для пеших туристов) в районе
, который не принимает много посетителей. ”

Найдено и понравилось на smallbusiness.com

Вы найдете несколько примеров для проверки этого принципа в следующих практических примерах.

Прежде чем вкладывать деньги и углублять свое планирование и мысли в процесс, вам необходимо провести тщательное исследование любого местоположения . Эта подготовка займет некоторое время. Однако помните:

Как и в любом другом деловом решении или деятельности.
Подготовка — главное в создании общежития.

Препарат откроет ваши слепые зоны. Куда вам следует улучшить или обратиться за помощью. Это может даже показать вам величие возможности, которой вы должны воспользоваться!

Исследование по поиску идеального места для хостела можно разбить на три основных фактора, которые будут определять успех хостела.

A. Потенциал и привлекательность местоположения
B. Общественный и международный транспорт в районе
C. Безопасность местоположения и окрестностей

Осторожно:
Следующие три аспекта могут показаться в порядке приоритета, но это не так!
Они влияют друг на друга.

 ---> Вы должны принять во внимание каждый из этих аспектов, даже если вы планируете служить своей нише или быть пионером в регионе. Ваше местоположение должно соответствовать всем из них, чтобы иметь соответствующее количество ночевок и получить незабываемые впечатления от путешествия. 

Цель состоит в том, чтобы с первого дня построить стабильный и прибыльный бизнес в сфере хостелов. Тот, который поможет вам в кратчайшие сроки окупить инвестиции.

Таким образом, правильное исследование местоположения — это минимизация рисков и гарантия прибыльности с первого дня и даже в низкий сезон.

A. Оценка потенциала и привлекательности места для нового общежития

Для того, чтобы оценить существующую и потенциальную привлекательность локации, существует несколько критериев, которые помогают принять решение по этой теме.

В целом, цель состоит в том, чтобы найти место с большим и постоянным потоком туристов с ограниченным бюджетом!

Высокая и стабильная текучесть посетителей важна как минимум по двум причинам:

Найти такое место может быть легкой задачей для тех, кто открыт для любого пункта назначения. Тем не менее, речь идет о реалистичной оценке потенциала места для тех, у кого уже есть на уме конкретное направление для своего хостела.

Шаг 1: ПОСМОТРЕТЬ ПОПУЛЯРНОСТЬ СТРАНЫ И МЕСТА

Вы должны спросить себя, является ли этот пункт популярным туристическим направлением.

Самый простой способ узнать, какое место является потенциально привлекательным, — это проверить, рекомендуют ли это место в средствах массовой информации. Для этого вы можете проверить списки, такие как

• Один из старейших оффлайн и онлайн-путеводителей: The Lonely Planet.
• Один из самых популярных онлайн-путеводителей с пользовательским контентом: tripadvisor.
• Одно из крупнейших OTA, включая авиабилеты, хостелы, отели и многое другое: Booking.com.
• Один из самых больших хостелов и развлекательных центров OTA: Hostelworld.
• и многие другие…

Некоторые международные идеи:

Поиск страны, подходящей для открытия общежития:

• Платформа хостелов hostelworld ежегодно публикует 19 лучших туристических направлений страны. (И вы даже можете найти некоторые из предлагаемых ими хостелов в этих местах, просматривая почту)
• Lonely Planet уже давно является местом посещения людей, страдающих от страсти к путешествиям. Найдите их 10 лучших направлений 2019 года для пеших туристов здесь.
• Найдите 25 дешевых и интересных мест для пеших прогулок на trekeffect.com здесь.
• Tripsavvy предоставляет список 10 лучших направлений по странам на основе назначения, в котором должно быть достаточное количество хостелов и других низкобюджетных вариантов размещения.(Используйте это для анализа конкурентов!)
• Газета NY Times, охватывающая 52 города и страны, дает обширный обзор привлекательных международных направлений для всех категорий путешественников. Найдите здесь свое вдохновение.
• Bloomberg перечисляет свои 20 лучших направлений на 2019 год и предоставляет информацию об их сезонных изменениях вверху. Найдите данные здесь.
• Основываясь на статистике бронирования, Booking предсказывает здесь 10 лучших путешественников в возрасте от 18 до 34 лет.

Найдите город для международного хостела:

• Найдите «16 лучших туристических направлений для незабываемых приключений» по городам здесь.
• Найдите здесь «137 городов мира, отнесенные к самым дорогим: индекс туристических путешественников на 2019 год».
• Найдите «Популярные места для посещения» в показанном здесь списке.

Некоторые идеи по поиску места для хостела в Европе:

• Посмотрите «Лучшие направления в Европе» от EuropeanBestDestinations здесь.
• Ознакомьтесь с «56 европейскими городами по ценам: индекс туристов в Европе на 2019 год» от PriceOfTravel здесь.
• Выберите направления для путешественников в Европу согласно tripadvisorздесь.
• Ознакомьтесь с лучшими местами для посещения в Европе по версии US News здесь.
• Откройте для себя самые дешевые города для пеших прогулок в Европе по версии LonelyPlanet здесь.
• Откройте для себя лучшие туристические направления Европы по версии MyFunkyTravel здесь.
• Найдите здесь «18 скрытых жемчужин Европы» от DanFlyingSolo.

Некоторые источники, которые помогут вам найти место для хостела в Африке:

• Откройте для себя 13 городов Африки и Ближнего Востока по цене: Backpacker Index на 2019 год от PriceOfTravel здесь.
• Получите общий обзор Африки как места назначения для туристов на LonelyPlanet здесь.
• Ознакомьтесь с «Лучшими африканскими местами для отдыха для экономных путешественников» на сайте TripSavvy здесь.
• Здесь вы найдете подробный обзор туристических блоггеров и веб-сайтов, посвященных путешествиям по Африке.

Некоторые источники, которые помогут вам найти место для хостела в Азии:

• Ознакомьтесь с «31 городом Азии по цене: индекс туристов на 2019 год» от PriceOfTravel здесь.
• Следуйте по маршруту Юго-Восточной Азии для туристических маршрутов SoutheastasiaBackpacker здесь.
• Получите общий обзор Азии как направления для туристов на LonelyPlanet здесь.
• Выберите несколько отчетов о путешествиях от великих азиатских блоггеров о путешествиях в BucketListlyBlog.

Некоторые источники, которые помогут вам найти место для размещения хостела в Австралии и Тихоокеанском регионе:

• Здесь вы найдете довольно небольшую подборку «6 городов Австралии и Новой Зеландии по цене: Backpacker Index на 2019 год» от PriceOfTravel.
• Получите общий обзор австралийских и тихоокеанских направлений для пеших туристов на LonelyPlanet здесь.
• Прочтите общие советы NomadicMatt о путешествиях по Австралии здесь.
• Познакомьтесь с другими блоггерами-путешественниками, которые любят Австралию и Новую Зеландию на gorentals.

Некоторые источники, которые помогут вам найти место для размещения хостела в США и Канаде:

• Найдите здесь небольшую подборку «13 городов Северной Америки по ценам: Backpacker Index на 2019 год» от PriceOfTravel.
• Здесь вы можете получить общий обзор направлений Северной Америки для пеших туристов на LonelyPlanet.
• Прочтите общие советы NomadicMatt о путешествиях по США здесь.
• Выберите свои любимые сайты блоггеров о путешествиях по США на AmericanTravelBlogger.

Некоторые источники, которые помогут вам найти место для размещения хостела в Южной и Центральной Америке:

• Найдите небольшую подборку «18 городов Южной и Центральной Америки по цене: Индекс путешественников на 2019 год» от PriceOfTravel
• Получите общий обзор южноамериканских направлений для пеших туристов на LonelyPlanet.
• Следуйте за девушкой-одиночкой-путешественницей, блондинкой за границей, в ее путеводителе по Южной Америке.
• Получите общий обзор направлений Центральной Америки для пеших туристов на LonelyPlanet.
• Не забудьте выбрать последние сообщения из туристических блогов, посвященных Южной Америке, представленных на peruhop.

Дополнительный наконечник:

Просмотрите блоги блоггеров о путешествиях и их социальные сети, чтобы просмотреть их маршрут.

Часто, достигнув определенного уровня онлайн-подписчиков, блоггеры о путешествиях становятся «влиятельными лицами».Такие направления, как города, страны, отели или даже хостелы, приглашают таких влиятельных лиц в маркетинговых целях. Их командировочные расходы спонсируются, чтобы место назначения было опубликовано в их блоге.

«Согласно новому отчету оператора авиакомпании easyJet, более половины людей в возрасте 18–65 лет забронировали отпуск на основе сообщений в Instagram».

говорит, что консалтинг по маркетингу хостелов Stay the Night.

Из этого можно сделать два вывода:

Истории туристических блоггеров, с одной стороны, побуждают путешественников посетить определенное место назначения, а это означает, что сюда приезжает больше гостей.С другой стороны, такие спонсируемые истории указывают на то, что определенные регионы или корпорации вкладывают деньги, чтобы повысить свою привлекательность для новых гостей.

Вот список блоггеров, которых стоит проверить, чтобы найти привлекательное место для хостела:

• Найдите здесь «10 лучших блоггеров о путешествиях, за которыми вы уже должны следить» в соответствии с возрастом менее 30 лет.
• Просмотрите несколько «Великих блогов о путешествиях со всего мира, чтобы вдохновить вас», чтобы найти здесь место для хостела.
• Найдите скрытые жемчужины в Восточной Европе вместе с KamiAndTheRestOfTheWorld здесь.
• Посмотрите, за какими туристическими блоггерами следует NomadicMatt.

Если вы уже имеете в виду какое-то особое место (и не можете найти его среди вышеперечисленных списков), идея состоит в том, чтобы выяснить, много ли туристов, (бюджетных) путешественников или владельцев хостелов уже писали о нем. онлайн.

 Погуглите свое «название пункта назначения» и такие ключевые слова, как «турист», «хостел», «маршрут путешествия», «чем заняться», «стоит ли посетить X» и т. Д. Если ваша страна и город - настоящая скрытая жемчужина, поищите информацию о «лучших городах в стране X», «что делать в стране X», «неделя в X» и т. Д. И проверьте, заработал ли ваш город это в списке. 

Относитесь к месту расположения критически и честно и ответьте на следующие вопросы:

• Насколько привлекательно место в течение всего года?
• А как насчет сезонов дождей?
• Могут ли они сделать ваше местоположение недоступным?
• Как бы вы подготовились к таким холодным зимам, когда закрыли единственную улицу, ведущую к вашему общежитию?

Будьте реалистичны в том, насколько привлекательно это место, например, когда одна из основных достопримечательностей, которыми вы хотите воспользоваться (например, ближайший парк развлечений), закрыта в низкий сезон.

Ознакомьтесь с местными новостями о любых маркетинговых мероприятиях, направленных на увеличение туризма.

Обратите внимание, есть ли какие-либо планы относительно нового аэропорта (например, поищите отчеты, такие как Anker Report для Европы или tripzilla для Азии).

Для дальнейшего исследования ознакомьтесь с этим интересным обсуждением оценки потенциала туристического места на сайте researchgate.net.

Дополнительный наконечник:

Найдите свою нишу!

Проверьте, есть ли скрытый спрос, который еще не удовлетворяется.

Поставьте себя на место путешественника и просматривайте чаты сообщества, социальные сети, туристические сайты и блоги и слушайте, что говорят люди. Если вы встретите людей, которые спрашивают или даже жалуются на нехватку хостелов в районе, это может быть хорошим индикатором скрытого рынка или даже растущего спроса.

Возможно, вы станете первым хостелом в городе, получившим высокий балл
по анализу потенциала, и это может быть отличной возможностью для вас!

Шаг 2: ПОСМОТРЕТЬ ДОСТОПРИМЕЧАТЕЛЬНОСТИ

После того, как вы определили привлекательное место, важно провести двойной тест, чтобы увидеть потенциал общежития.

В случае, если в регионе или большом городе есть большое количество и хорошее качество близлежащих достопримечательностей, более вероятен постоянный поток с ночевкой.

Более того, вид достопримечательностей и количество достопримечательностей влияют на то, как долго туристы и другие путешественники будут оставаться в городе после того, как они уже там окажутся.

Стивен, владелец Вашингтонского международного студенческого центра, одного из первых общежитий в районе Вашингтона, позволил своему решению о том, где открыть второе общежитие, руководствоваться этим практическим правилом:

«Узнайте, как долго люди хотят оставаться в городе.Если это просто город для однодневной поездки, например, Филадельфия, людям не понадобится место для проживания. Вашингтон, с другой стороны, — это место, где вам понадобится пара дней, чтобы осмотреть весь город — даже с ограниченным бюджетом. И именно в этом хостел имеет смысл ».

Сказал Стивен, владелец http://dchostel.com.

Кроме того, аттракционы и достопримечательности дают представление о сезонных изменениях в пункте назначения. Пригородное или тихое поместье может быть красивым и идеально подходящим для загородного отдыха.Но если вы не имеете в виду что-то особенное (например, «ретрит-хостел»), вам понадобится множество достопримечательностей, ресторанов и ярких ночных клубов поблизости, чтобы привлечь много платящих и оставшихся гостей.

Веб-сайты, такие как tripadvisor.com, getyourguide.com и culturetrip.com, содержат много информации о том, чем можно заняться и что посмотреть в самых популярных туристических направлениях. Идите вперед и погуглите «достопримечательности в X», «чем заняться в X» или «достопримечательности в X». Использование Facebook или Instagram также может помочь вам узнать о достопримечательностях в регионе.

Ленивый отзыв:

Расслабьтесь, перейдите на YouTube и посмотрите видео о вашем пункте назначения.

Выполните поиск по запросу «Чем заняться в Х» — это самый распространенный заголовок видео, в котором зритель совершает 5–15-минутное путешествие по городу или региону.

Шаг 3. ПРОВЕРЬТЕ СОРЕВНОВАНИЕ

Определив место, привлекательное для путешественников и туристов, проверьте фактическую ситуацию с хостелом.

Конкуренция может быть хорошей и плохой вещью!

Существующая конкуренция означает, что это место посещают туристы.В этом отношении, вероятнее всего, будут соблюдены категории привлекательности места. Новое общежитие могло бы стать благом, если бы эти общежития были распроданы навсегда.

Напротив, высокая плотность конкуренции может затруднить ваши усилия по открытию нового хостела, поскольку вам придется бороться за свою долю на существующем рынке. Если уже будет слишком много хостелов, рынок может быть насыщен.

Следовательно, оба сценария являются хорошими показателями привлекательности дестинации.Вам решать, как их интерпретировать, чтобы принять правильное решение.

И вот как вы можете сделать интерпретацию.

ПРОВЕРИТЬ СТАТУС QUO:

Прежде всего, онлайн-проверка покажет, есть ли уже другие хостелы в этих районах. Поиск в Google даст вам первое представление о количестве соревнований.

Любой бизнес, у которого нет веб-сайта, страницы в Facebook или Instagram, вероятно, не будет большой конкуренцией.

Попробуйте использовать местные названия для хостелов, например. Hostal, albergue juvenil или albergue turístico для хостелов в испаноязычных странах, auberge во Франции или Канаде или даже Jugendherberge в немецкоязычных странах.

АНАЛИЗИРУЙТЕ НАХОДКИ

Обратите внимание на вид конкуренции, а не на количество уже существующих хостелов.

В случае с США, например, вы можете обнаружить, что есть крупные города, где вы не можете найти ни одного хостела ни на одном из известных сайтов бронирования хостелов, таких как hostelworld.com, hostelbookers.com или hostels.com (посмотрите, например, Саванну, Джорджия: в сентябре 2019 года не было ни одной публикации о хостеле).

Тем не менее, такие направления действительно очень популярны среди туристов и даже пеших туристов — только то, что хостелы в этих местах еще не так известны и популярны. Путешественники используют Airbnb, ходят в мотели или более дешевые отели, потому что это именно то, что рынок предлагал на протяжении веков.

 Открытие хостела в таком районе (если оно отвечает критериям привлекательности и описанным ниже критериям) может быть хорошим примером новаторства в дестинации.

В случае высокой плотности хостелов есть хитрость, как проверить насыщенность рынка:

Проверьте тарифы каждого из этих хостелов за ночь. Таким образом, будет видно, есть ли еще много кроватей, доступных для запроса на краткосрочное бронирование, запроса на бронирование во время большого праздника или для долгосрочного запроса.

Если у вас возникли проблемы с поиском кровати по любому из этих запросов — лучше всего по всем из них — это может быть хорошим показателем того, что добавление к уже имеющемуся предложению хостела было бы не такой уж плохой идеей.

Если ваше исследование Google отрицательно для других хостелов в том месте, которое вы анализируете, копните глубже и посмотрите некоторые цифры и справочную информацию, чтобы сделать предположение о потенциале места назначения.

В случае США цифры показывают, что число туристов увеличивается (см. Отчет ITB), в то время как можно наблюдать, что люди пытаются сэкономить (см. Эту статью NYTimes).

Бизнес хостелов в США определенно растет, и даже крупные европейские сети хостелов, такие как Generator, выходят на рынок:

См. Https: // hvs.ru / article / 7851-Hostel-Market-In-America-Potential-For-Growth

Таким образом, в подобных утверждениях должен быть фактор, влияющий на расхождение между цифрами (ростом) и реальностью (пока не так много общежитий в регионах США). И вам решать, почему.

К счастью, в случае Соединенных Штатов, один вопрос, касающийся бизнеса хостелов на рынке, легко найти, если вы прочитаете о новостях хостелов и гостиничного бизнеса и о том, как глобальные игроки ведут себя на рынке США.Статьи вроде статей в Wallstreet Journal или Skift показывают, что жанр «хостел» еще не утвердился.

На этом фоне анализ конкурентов, проведенный исключительно на основе поиска в Google, сколько общежитий есть в регионе, не дал бы удовлетворительных результатов.

Поэтому дополнительно стоит ознакомиться с предложением номеров и ценами в существующих гостиницах и мотелях. Таким образом, вы сможете узнать, предлагают ли устоявшиеся предприятия бюджетное жилье.

И, как описывалось ранее, можно использовать социальные сети, чтобы исследовать, где (бюджетные) туристические блоггеры останавливались в таких местах, чтобы выяснить, действительно ли у известных отелей есть предложения для туристов, но просто назовите это по-другому. Или эти результаты могут показать вам неудовлетворенный спрос, если эти блоггеры о путешествиях упоминают об отсутствии бюджетного жилья в регионе.

ШАГ 4. АНАЛИЗИРУЙТЕ СВОИ РЕЗУЛЬТАТЫ И ИЗУЧИТЕ СВОЮ СТРАТЕГИЮ

Теперь вернитесь к исходной ситуации:

Независимо от того, определили ли вы свое местоположение 1), 2) вы хотели открыть общежитие в пункте назначения на основе определенного действия или 3) или вы еще не определились с местом — насколько хорошо места, которые вы исследовали, оцениваются с точки зрения «Потенциал и привлекательность места» теперь, после того, как вы провели исследование?

Сядьте, просмотрите свое исследование и ответьте на эти вопросы для своей ситуации:

1) Имеет ли смысл выбранное вами место?
Вы нашли хорошую привлекательность и потенциал? Будет ли он посещаться постояльцами хостела в течение всего года? Если нет, сможете ли вы и захотите предложить альтернативные идеи, как прервать низкий сезон?

2) Имеет ли смысл занятия, о котором вы думали, выбранный вами пункт назначения?
Будет ли хостел для вечеринок, о котором вы мечтаете, привлечь молодых путешественников, или это направление, которое вы искали, довольно часто посещают путешественники постарше? Будет ли ваш хостел для велосипедистов обслуживать многих единомышленников или вам придется потратить время и деньги, чтобы создать его среди туристов, не склонных к велосипедным прогулкам?

3) Вы выбрали направление с большим потенциалом и привлекательным круглый год?

Ну что ж, поздравляю! Вы сделали первый большой шаг!

Как только местоположение соответствует критериям привлекательности, «ваша первая поездка должна быть в отдел планирования города.

Сказал БентАндервуд в своем «21 совете по открытию хостела», и я рекомендую вам прочитать его статью об этом.

Поскольку следующим шагом является сужение вашего местоположения до определенных координат, поэтому вам необходимо выяснить, какие районы города зонированы, чтобы разрешить размещение общежитий.

Обладая этими знаниями, вы можете пойти дальше и выбрать район и направить свой поиск недвижимости.

И чтобы найти свое окончательное местоположение, вы должны учесть два других фактора, которые влияют на потенциал вашего пункта назначения и помогут вам определиться с , где в городе разместить хостел.

B. Международный и общественный транспорт до пункта назначения и общежитие

Согласно вышеупомянутому определению, мы относим туристов с ограниченным бюджетом к категории «путешественников с ограниченным бюджетом». Это означает, что большинство постояльцев хостела предпочтут общественный и общественный транспорт собственной машине или такси.

Это средство передвижения выгодно не только из-за их зачастую ограниченного бюджета. Благодаря растущему рынку каршеринга, улучшенному международному общественному транспорту в крупных городах или более устойчивому образу жизни все больше и больше людей принимают осознанное решение не иметь автомобиль.

Более того, туристы, как правило, предпочитают пользоваться общественным транспортом в пункте назначения, чтобы лучше узнать город, и скорее тратят свои деньги на более важные дела, чем на такси.

(интересно прочитать об этом NomadicMatt).

Чтобы иметь привлекательное место для среднего гостя общежития, ваше общежитие должно, прежде всего, быть легко и доступно по цене на автобусе, поезде или самолете.

Посмотрите на данную инфраструктуру, чтобы оценить, насколько хорошо она расположена.

Международный транспорт обеспечивает стабильный и гарантированный приток туристов, в то время как общественный транспорт помогает им добраться до вашего объекта.

Думая о путешествиях по западному миру, международный транспорт может быть аэропортом, особенно если в нем работают недорогие перевозчики.

Однако имейте в виду, что в Европе автобусы стали удобной альтернативой рейсам на короткие расстояния с такими компаниями, как flixbus.com и blablabus.com, конкурирующими на рынке.Полеты стали дешевле и доступнее для большинства.

Кроме того, движение за окружающую среду и часто более удаленные местоположения аэропортов и новые строгие процедуры безопасности в аэропорту сделали полеты более медленными и несколько утомительными.

Таким образом, наблюдается тенденция к тому, что все больше путешественников предпочитают избегать авиакомпаний на короткие и средние расстояния и обращаются к автобусам или поездам (подробнее см. Здесь).

Следующее исследование поможет вам оценить, смогут ли и насколько легко ваши потенциальные гости хостела добраться до места назначения.

Шаг 1. Проверьте основные международные соединения

Зайдите на такие сайты, как omio. com или fromAtoB.com, и проверьте, есть ли много соединений между столицами соседних стран и пунктом назначения.

 (будьте умны - а также идите в другую сторону и проверяйте прибывающие автобусы, поезда и рейсы на ближайшей железнодорожной и автобусной станции и в ближайшем аэропорту) 

Теперь проверьте цены на такие подключения. Доступны ли цены? Они меняются в низкий или высокий сезон? Насколько они различаются в высокий сезон? Обязательно сравните найденные цены и реально оцените, являются ли они высокими или низкими для местного или иностранного путешественника.

Если цены будут очень высокими, вы могли бы найти менее привлекательное место для типичного гостя хостела. Если цены изменятся, вы можете приготовиться к сезонным изменениям.

Шаг 2. Проверьте локальное подключение

Рядом с международным транспортом, общественный транспорт — это доступность в черте города. Это не только гарантирует прибытие туристов в выбранный вами город, но и поможет гостям найти дорогу к вашему хостелу.

Важно, чтобы ваши гости могли легко и по доступной цене перемещаться из вашего дома и вокруг него, чтобы получить незабываемые впечатления.

Тем не менее, я нашел очень полезной мысль о том, как выбрать место в черте города:

«Если вы находитесь в маленьком городке, вам нужно быть рядом со всеми достопримечательностями, потому что люди не захотят ездить на работу. Однако, если вы находитесь в очень большом и дорогом городе, таком как Гонконг или Сан-Франциско, цены на недвижимость будут настолько высокими, что многие бюджетные хостелы будут располагаться за городом, чтобы туристы могли позволить себе там остаться. Поскольку в большинстве крупных городов есть хорошие транспортные сети, для ваших гостей не составит труда добраться до дома.«

Найдено на https://hostelbooked.com/blog/finding-right-location-for-hostel/.

Согласно этому заявлению, центральное не всегда необходимо. Предполагая, что это безопасный район с транспортным сообщением, хорошая атмосфера и удобства могут конкурировать с центральным местом. Тем не менее, вы должны убедиться, что транспортная сеть действительно настолько безопасна, надежна и доступна, чтобы соответствовать этим критериям.

Для этого посетите сайты местных метро и автобусов.Ищите места ближе к транзитным переездам или места, где ходит более одной автобусной линии. Не забудьте проверить расписание и даже погуглить, говорят ли люди о том, что автобусы или поезда идут вовремя или безопасно.

Осторожно: не забывайте учитывать шум и толпу при поиске места с хорошим транспортным сообщением. Часто нахождение очень близко к остановке автобуса или метро подразумевает интенсивное движение пешеходов, особенно утром и днем, когда местные жители идут на работу или с работы.

Тем не менее, если вы планируете привлекать молодых путешественников и хотите, чтобы ваш бизнес был открыт для гостей вечеринки или даже для открытия бара, вам, возможно, захочется оказаться в многолюдном и часто посещаемом месте.

Если вы продолжаете стремиться к более зрелому путешественнику, не выбирайте самый дешевый и многолюдный район. Ваши гости будут ценить тишину, а не сэкономить несколько долларов, поэтому вы можете выбрать место немного подальше от центра.

Таким образом, делает деликатный выбор в отношении местоположения и того, как оно будет соответствовать потребностям и привычкам ваших потенциальных гостей. Но не бойтесь позволять вашим потенциальным гостям находиться в нескольких минутах ходьбы от вашего местоположения. Даже гости вечеринки оценят хороший ночной сон и отсутствие утреннего пробуждения от информационного бюллетеня.

Теперь вы нашли город, который привлекателен для множества потенциальных гостей хостела в течение длительного периода в течение года. И вы убедились, что эти гости смогут прибыть в пункт назначения и найти в нем ваше общежитие.

А теперь давайте удостоверимся, что они тоже покинут ваше место с улыбкой, а не взмахом руки: давайте посмотрим на последний, но не менее важный критерий вашего местоположения!

C. Как найти безопасное место для вашего общежития

Сам я путешественник, я безопасно и счастливо путешествовал по странам и городам, несмотря на то, что родители или друзья предупреждали меня об опасности. В большинстве случаев кажется, что другие преувеличивают, когда рассказывают вам об определенных районах или районах, которых следует избегать, чтобы не получить ножевые ранения, выстрелы или ограбления. Оказавшись там, вы понимаете, что важно использовать свой мозг и просто проявлять осторожность, а люди более дружелюбны, чем ожидалось.

Но есть разница между путешествием и приемом людей!

Это ответственность! Как владелец хостела, на карту будет поставлена ​​не только ваша жизнь, вы должны будете убедиться, что гости и персонал могут приходить к вам ежедневно и каждую ночь.

Поэтому, если вы не знакомы с окрестностями достаточно хорошо, чтобы знать, что это безопасное место для всех ваших потенциальных гостей, подумайте дважды!

Имейте в виду, что любой иностранец всегда является целью, но с общежитием вы особенно подвержены воровству и другим преступлениям. Из-за большего количества гостей, чем в отеле, все время будут приходить и уходить новые люди, и люди могут довольно легко войти в ваш хостел и забрать вещи ваших гостей. К сожалению, это довольно распространенное явление, и по этой причине большинство хостелов не допускают в хостел посторонних.

Кроме того, туристы часто возвращаются домой поздно и часто пьяны, поэтому, если вы находитесь в опасном районе, у вас будут постоянные проблемы и впоследствии плохие отзывы.

В среднем, чем безопаснее регион, тем больше туристов он привлечет.

Туристы, как правило, заранее проверяют место, которое они собираются посетить. Многие будут уклоняться, читая о высоком уровне преступности. Хотя ветхие районы могут быть дешевле, большинство людей не пойдут на компромисс с безопасностью ради экономии нескольких долларов.А плохие отзывы и грустные новости могут навредить вашему бизнесу.

Проверка безопасности поможет и поможет при поиске вашей собственности и даже при принятии окончательного решения о том, в каком здании открыть хостел.

Итак, вот некоторые проявления должной осмотрительности, которые вы должны проявить при оценке того, насколько безопасен район:

• Используйте официальные веб-сайты, учреждения и сарафанное радио.
• Посетите справочник по поездкам в вашу страну или (веб-сайт Министерства иностранных дел), чтобы найти актуальную информацию о вашем желаемом местонахождении.Для США это будет например. Бюро консульских дел, от Германии — Auswärtiges Amt, от Испании — Ministerio de Asuntos Exteriores и так далее.
• Выполните поиск в Google о своем городе и районе.
• Перейдите в раздел «новости» в Google, чтобы узнать о других новостях. Проверьте такие ключевые слова, как «ваш город / район» и «преступность (уровень)», «убийство», «стрельба», «карманы воровства», «полиция», «безопасность» и т. Д.
• Посмотрите рассказы путешественников об их последней поездке.У них часто есть пост о регионе «Как сэкономить X».
• Посетите веб-сайты организаций, таких как ОЭСР.
• Почитайте газеты.
• Возможно, вы даже захотите поговорить с местными жителями и спросить их честное мнение об их районе.

Расположение в безопасном, привлекательном городе или районе с хорошей транспортной развязкой и разнообразием мест, увеличивает шансы на успех вашего хостела!

Особый совет!

Привлекательное месторасположение, транспорт и безопасность гарантируют, что многие люди будут хорошо и безопасно проводить время в вашем хостеле! Но теперь приходит совет, который многие владельцы хостелов хотели бы иметь, прежде чем инвестировать в свое новое место:

  Найдите сообщество, в которое вы сможете влиться!  

Это гарантирует, что ВЫ сами хорошо проведете время в выбранном вами месте! Потому что именно вы будете проводить большую часть времени в хостеле и вокруг него. Поэтому обязательно сделайте это отличным местом для проживания!

Есть несколько причин, по которым сообщество повлияет на ваш бизнес в хостеле:

Подумайте, какими были ваши собственные лучшие впечатления от путешествия и проживания в хостеле?

Вы когда-нибудь регистрировались в общежитии, чтобы никогда не гулять по окрестностям? Вы когда-нибудь заблудились, чтобы спросить у жителя дорогу к вам домой? Вам когда-нибудь не нравилось встречаться с местным жителем в баре хостела, чтобы поговорить о чем-нибудь?

А теперь подумайте о тех ситуациях, если ваши соседи не одобряют присутствие вашего хостела? Что, скорее всего, расскажут местные жители о вашем хостеле? Смогут ли они без резких комментариев направить заблудившихся туристов обратно к вам? Посоветуют ли они новоприбывшим проверять ваше место?
Наверное, нет… Итак, представьте, какой ущерб может быть нанесен вашему бизнесу, если вы будете думать только о своем бизнесе!

В то время как такие критерии, как колебания, безопасность и транспортировка — в случае их отсутствия — будут стоить вам денег, отсутствие поддержки со стороны сообщества может стоить вам нервов (помните, карма — это дерьмо).

Поэтому начните свои усилия с вопроса о том, как ваше общежитие повлияет на местных жителей и окружающую среду.

Быть владельцем хостела и хотеть быть за спиной к соседу — это не только для того, чтобы он хорошо отзывался о вашем хостеле или велел заблудившимся туристам проверить ваше место вместо того, чтобы останавливаться в более дорогом отеле.

Речь идет о том, чтобы они стали вашими защитниками и участниками в будущих начинаниях.

Интеграция в сообщество может помочь вам пережить низкий сезон.Представьте себе, что зимой вы можете предложить свое жилище как общественное место. Или выяснение того, что ваше местоположение идеально подходит для нового вида спорта, имеет смысл только в том случае, если ваше сообщество тоже присоединится к нему — открывая магазины или школы именно для этого вида деятельности.

А как дополнить коммьюнити?

Слушайте местных! Что они думают о других хостелах или отелях? Довольны ли они, что их район является или становится местом для туристов? Если нет, то чего они боятся? Меняться всегда сложно. И на это потребуется время!

Однако, проявив сочувствие и открытость, человек с большей вероятностью будет принят как новое место в городе, чем просто ради денег.

РЕЗЮМЕ — Путешествие к собственному общежитию начинается с местоположения!

Если вы дочитали до этого момента, это означает, что вы серьезно настроены в ближайшее время открыть собственный хостел.

Вы прочитали и поняли, что первый вопрос, на который нужно ответить, прежде чем вкладывать деньги в хостел, — это найти идеальное место для вашего хостельного бизнеса.

Это потрясающе — так как с этим препаратом вы сделали первый и самый большой шаг к собственному общежитию !

Этот пост в блоге помог вам оценить потенциал и привлекательность местоположения в четыре этапа. :

• Посмотрите на популярность страны или места
• Посмотрите на достопримечательности
• Ознакомьтесь с конкурентами
• Анализ ваших результатов и пересмотр вашей стратегии

В этом разделе вы также получили два дополнительных совета.

Один о том, как найти информацию о регионе. Другой дает представление о том, как проанализировать, сохраняется ли спрос на общежитие в известном регионе.

Наконец-то вы нашли подсказку для ленивых. Те, кто любит получать информацию из видео на YouTube (я люблю видео на YouTube, так что никакого сарказма здесь!).

Кроме того, вам показали, как узнать, подходит ли вам международный и общественный транспорт до пункта назначения и хостела.

Это было сделано в два этапа:

• Проверка основных международных подключений
• Проверка местных подключений

Вы узнали о важности поиска безопасного места для вашего общежития. Вы можете прочитать о том, как проводить комплексный анализ при оценке безопасности того или иного района.

И последнее, но не менее важное: вы узнали о том, как сообщество повлияет на ваш хостел-бизнес.

Мы надеемся, что эта информация поможет вам начать свой путь к собственному общежитию.