Как организовать свой бизнес с чего надо начать: С чего и как начать свое дело с нуля

Как организовать свой бизнес с чего надо начать: С чего и как начать свое дело с нуля

Как организовать свой бизнес с чего начать

Здравствуйте, в этой статье мы расскажем, как организовать свой бизнес с чего начать. В последнее время все больше людей начинают мечтать о своем бизнесе. И это понятно, ведь приятно работать на себя, заниматься тем, что действительно приходится по душе. Но для многих начать свое дело – это всего лишь мечта, и как организовать свой бизнес и с чего начать большинство людей вообще не имеет понятия.

Как организовать свой бизнес с чего начать

Люди боятся рисков, проигрыша, да еще дело требует ответственности и вложений. Однако история знает немало благополучных личностей, которые тоже начинали с нуля. Так отчего же не побороть свои страхи и не начать работать над собственным бизнес-проектом? Представляем вам 10 рекомендаций, которые помогут начинающему предпринимателю встать на путь успешного бизнеса.

1. Не спешите брать кредит на открытие бизнеса

Нередко новички в бизнесе, не зная как организовать свой бизнес с чего начать, загораясь своим делом и поддавшись эмоциям, обращаются в банк за кредитом. Их подкупает привлекательная процентная ставка, обнадеживающий срок возврата кредита и т.д. Бизнесмены-профессионалы в один голос утверждают, что кредит не стоит оформлять человеку, ничего не знающему в предпринимательской деятельности.

Ведь из-за своей неопытности он не сможет направить заемные деньги на рост компании. Следует понимать, что кредит – это всего лишь финансовый инструмент, помогающий фирме развиваться, достигать новых высот. Продвинутые предприниматели берут кредит для закупки новейшего оборудования или расширения компании, что будет только повышать доходы.

2. Начинайте свой бизнес в знакомой вам области

Важным фактором в бизнесе является выбор сферы деятельности. Ведь успешное предпринимательство приносит не только прибыль, но и неподдельное удовольствие. Вам должно нравится ваше дело, бизнес должен вызывать драйв.

Знание определенной области позволит вам грамотно подобрать сотрудников, разбираться в товаре, да и будет проще вести и организовывать свое дело. Согласитесь, парикмахеру легче открыть свой салон красоты, нежели продавцу. В чем вы разбираетесь? Какая сфера деятельности вам по душе?

3. Пропишите каждый этап своего дела

Чтобы бизнес давал результаты, нужно тщательно спланировать каждый этап своей предпринимательской деятельности. Если компания не знает своей цели, работает без намеченных правил, она ничего не стоит.

Четко расписанные процессы, грамотно составленный бизнес-план гарантируют стабильное получение прибыли. У вас должна быть стратегия и намечены методы ее достижения. Пропишите все действия на бумаге, дабы все было под контролем.

4. Детально рассмотрите все тонкости своего бизнес-проекта

Вы уже знаете, чем будете заниматься, у вас прописан план своего бизнеса. Проверьте, все ли юридические аспекты решены. Это могут быть вопросы, касающиеся лицензий, собственности на землю и т.д. Рассмотрите финансовую часть, просчитайте все издержки и возможные потери. Возможно, понадобится консультация экономиста или юриста.

5. Будьте готовы ко всему

Успешные предприниматели осознают риски, знают, что может случиться непредвиденная ситуация, поэтому они заранее готовы ко всему. Не нужно сразу думать о негативном исходе своего бизнес-дела, необходимо всецело оценивать ситуацию.

Сегодня все так быстро меняется, появляется множество различных деталей, определяющих положение на рынке. И их можно просто не учесть в ходе планирования бизнеса. Рынок может повести себя иррационально, поэтому надо уметь находить выходы из любых ситуаций.

6. Не тратьте отложенных денег

Разграничивайте финансовые средства на предпринимательство и на бытовые потребности, коммунальные платежи, образование детей и т. д. Даже если вам понадобится немного денег, не трогайте семейные денежные резервы. В противном случае все может плачевно обернуться. Если нужно больше финансов, ищите дополнительный заработок, откладывайте деньги каждый месяц.

7. Сделайте анализ рынка и рассчитайте свои возможности

В вашей стратегии бизнеса должен быть предусмотрен анализ потребительского рынка. Так вы узнаете, что актуально сегодня, какие товары больше покупают, посмотрите цены поставщиков, определите целевую аудиторию.

Информацию следует брать из независимых источников, не опираясь на субъективные оценки. У вас должна быть реальная картина рынка. Оцените свои силы, подумайте, есть ли тенденции развития вашего бизнеса. Впишитесь ли вы в существующую обстановку на рынке? Скажутся ли рыночные изменения на вашем проекте? Анализ рынка необходим для стабильного развития вашей компании.

8. Не впутывайтесь в неясные проекты

Не беритесь за проекты с неясными перспективами. Если хотите купить уже готовый бизнес, что тоже является неплохой альтернативой для начинающего предпринимателя, будьте на чеку.

Узнайте, почему бизнес продают, актуален ли он, посмотрите на репутацию предпринимателя, выясните все организационно-правовые моменты. Лучше обратиться к специалистам, чтобы знать, с чем иметь дело и избежать недоразумений.

9. Чаще разговаривайте с успешными бизнесменами

У опытных бизнесменов можно много чему поучиться. Они ведь тоже когда-то начинали, сталкивались с взлетами и падениями. Эксперты дадут вам мотивацию, помогут вырасти в своей сфере.

Вы также будете в курсе всех событий. Читайте бизнес-литературу, постоянно учитесь, записывайте важные моменты. Только не стоит быть чересчур наивным и доверчивым, всегда имейте собственный взгляд.

10. Станьте оптимистом и не останавливайтесь

Настройтесь на оптимизм, всегда верьте в свой успех.

При всем этом вам не будут страшны неудачи, вы не остановитесь на половине пути, не поставите крест на своем деле. Проблемы не окажутся тяжелым грузом, если будете заранее знать, что все преодолеете.

Оптимистическое мышление всегда выигрывает. Только не полагайтесь на слепую удачу. Постоянно работайте, анализируйте ошибки, ведь так поступают успешные предприниматели.

Надеемся статья “Как организовать свой бизнес с чего начать” вам понравилась!

советы по организации, лучшие идеи без вложений и создание плана

В современном мире значительное количество людей хотят знать, как организовать собственное дело, которое позволит реализоваться в интересной для них сфере деятельности.

С чего начать планировать бизнес

Главное – это бизнес идея

Чтобы начать действовать, необходима идея чем заниматься. После ее возникновения следует ответить на некоторые вопросы:

• Оценить нужность продукта или услуги клиентам. Выявить отличия от аналогов, предоставляемых конкурентами. Найти в данной сфере наиболее незаполненные ниши.
• Определить целевую аудиторию, описать потенциального покупателя со всех сторон – пол, возраст, семейное и финансовое положение, социальный статус. Это поможет представить его желания и предпочтения, что позволит на всех этапах грамотно развивать бизнес.
• Выбрать место реализации продукта. Можно ли начать свое дело, присутствуя только в интернете или необходимо физическое присутствие на рынке? В этом случае нужно помещение под магазин, возможно, понадобится склад или офис. Также следует рассмотреть варианты доставки товара.
• Правильный вопрос – какова будет цена продукта. Следует оценить себестоимость товара, проанализировать, какую цену за него будут готовы заплатить. Начать свое дело можно в случае положительной разницы этих величин.

На заметку. Слишком высокая наценка может повлечь отсутствие спроса.

Если идея по итогу получает оценку как прибыльная и перспективная, то следующим шагом будет запустить разработку плана по ее осуществлению.

Создание бизнес-плана с нуля для начинающих

Как грамотно создать свой бизнес, интересует всех. В этом вопросе на помощь приходит бизнес-план, основанный на реальных цифрах. Этот проект пригодится не только предпринимателю и его партнерам, но и поможет инвесторам и кредиторам оценить привлекательность предприятия.

Теоретическая часть должна включать в себя описание продукта с вариантами его развития. Также в ней производится анализ рынка, рассматриваются конкуренты и определятся круг покупателей.

Расчетная часть придает бизнес-плану убедительность. Она дает возможность заранее определить, какая будет рентабельность. Для этого понадобится построить пошаговую схему:

• написать производственный план, включающий в себя расчет себестоимости товара или услуги;
• определиться с затратами на рекламу;
• рассчитать фонд оплаты труда и составить организационный план;
• объединить в финансовом плане все источники доходов и расходы.

Качественный и объективный бизнес-план даст ответ, какая сумма потребуется на запуск проекта, как долго он будет выходить на самоокупаемость, когда вернутся вложенные средства и какую прибыль можно ожидать.

Планируемые доходы

При написании бизнес-плана оперировать следует реальными исходными цифрами. Это повысит качество расчетов и позволит скорректировать деятельность «на берегу», не дожидаясь финансовых потерь.

Регистрация бизнеса и советы по организации

Открывая бизнес с нуля, необходимо зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя или открыть ООО:

• предпринимательство подходит для небольшого производства или магазина;
• ООО потребуется для организации крупной фирмы с большим оборотом.

На заметку. Некоторые виды бизнеса нельзя открыть на ИП. Например, для открытия аптеки ИП обязан иметь диплом фармацевта или провизора, для учредителя ООО таких ограничений нет.

Далее необходимо выбрать режим налогообложения:

• Общая система налогообложения. Подходит для крупного бизнеса или при использовании НДС.
• Патент. Удобен фиксированной суммой платежа. Подходит для мелкого бизнеса.
• ЕНВД. Так как рассчитывается от торговой площади, не зависит от объема продаж. Выгоден в некрупных точках.
• УСН. Налог берется с доходов.

Перед тем как открыть свой бизнес, необходимо более детально изучить каждый из режимов, это позволит сэкономить на налогах.

Важно! В расчете ЕНВД применяются коэффициенты в зависимости от вида деятельности и месторасположения объекта.

Инвестиции и развитие бизнеса

Задумавшись о том, как начать свой бизнес, стоит определиться, как его профинансировать. Основные варианты получить средства на открытие:

• Кредит в банке. Применяется, когда нужны «короткие деньги». Если деятельность важна для региона, есть способ получить кредит на льготных условиях или с господдержкой. Работать под минимальный процент – мечта любого.
• При долгосрочных проектах или приносящих прибыль только после их завершения, более привлекательными будут инвестиции. Инвестор не будет «выжимать» должника ежемесячно, по договору он получает деньги после полной реализации. Еще один вариант строить отношения с инвестором – предложить ему стать соучредителем или партнером на старте проекта.
• Высший класс – с помощью краудфандинга. Если есть уверенность, что проект перспективный и новаторский, то можно через специальные интернет-площадки собрать «с миру по нитке».

Эффективно работающие инвестиции

Следует помнить, что привлекая сторонние средства, их потребуется вернуть с процентами. Поэтому крайне важно тщательно просчитать все возможные риски и оценить перспективы развития нового дела.

Эффективное управление

В любом деле клиент – главный участник бизнеса. Для успешной работы следует не только привлекать новых потребителей, но и не забывать о старых. Необходимо постоянно мониторить спрос, предоставляя лучшие товары и услуги.

Также надо заботиться о людях, работающих в собственной компании, так как это важный актив бизнеса. Неблагоприятный микроклимат в коллективе может разрушить все позитивные тенденции в развитии организации.

Инструкция по эффективному управлению бизнесом подразумевает:

• Развитие грамотной коммуникации. Необходимо четко доносить до сотрудников их задачи и обязанности.
• Проведение «мозгового штурма» для получения идей от всего персонала.
• Регулярное обучение персонала с учетом новых технологий или тенденций развития.
• Соблюдение баланса власти и ответственности у персонала.
• Наличие запасного плана на случай, если стратегия развития себя не оправдывает.
• Командную работу. Все сотрудники должны работать как слаженный механизм и независимо от занимаемого положения стремиться к единой цели.
• Эффективное использование ресурсов. Наиболее важные составляющие любой компании – люди, материалы, деньги и оборудование.

Грамотное построение и ведение прибыльного бизнеса невозможно без соблюдения всех этих правил.

Обзор лучших идей для начинающих с минимальными вложениями

Наиболее перспективные бизнес-идеи с нуля для начинающих предполагают высокую окупаемость при малых затратах. Чем заняться, чтобы зарабатывать мог даже новичок?

Автоматы по продаже

Как делать деньги без участия человека? Вендинг подразумевает продажу товаров и оказание услуг с помощью торговых аппаратов. Лидерами в данной области являются США и Япония, где один аппарат приходится на 40-60 жителей. В России такой формат деятельности находится в состоянии развития. В зависимости от региона одно устройство приходится на 4-7 тысяч покупателей. Наиболее распространены торговые автоматы по продаже кофе, напитков, готовой еды, игрушек, непродовольственных товаров.

Возможные варианты вендинговых аппаратов

На заметку. Терминалы по оплате и предоставлению услуг тоже относятся к торговым автоматам.

Деятельность с применением вендинговых аппаратов набирает все большую популярность, но пока еще можно без особого труда найти место для его установки. Ассортимент товаров в этом направлении необычайно широк. Одним из последних трендов стала продажа живых цветов через автоматы.

Кофейня, кондитерская

Небольшое заведение, где можно выпить кофе или порадовать себя десертом, будет всегда востребовано. Уютная атмосфера и невысокие цены сделают его местом отдыха и встреч с друзьями.

Главное, с чего должно начинаться планирование данного вида деятельности – выбор помещения. Из 100 прохожих заведение посетит 2-3 человека. Данный факт накладывает требование искать места с высоким пешеходным трафиком. Наличие рядом удобной бесплатной парковки резко повышает шансы стать точкой притяжения для проезжающих мимо автомобилистов.

Присутствие в меню эксклюзивного ассортимента позволит выгодно выделяться среди конкурентов и не испытывать недостатка в клиентах. Также можно разработать авторские кондитерские изделия и продавать их с доставкой.

Ассортимент кондитерской

Важно! Не стоит забывать, что в общепите действуют жесткие санитарные нормы.

Автомойка

Времена, когда автомобили мыли из ведра остались в прошлом. Сейчас это делают на мойках. Существует несколько видов, различающихся по принципу работы:

• бесконтактная, когда мойщики используют аппараты высокого давления;
• автоматическая, предусматривающая наличие замкнутой моечной линии;
• мойка самообслуживания.

Наибольшую популярность в последнее время получают именно последние. При этом формате хозяин машины сам ее моет, научиться этому не сложно. Оплата идет повременная за использование аппаратов высокого давления и моющих средств.

На заметку. Данный вид деятельности имеет выраженную сезонность. Погодные условия также накладывают свой отпечаток.

Минимальная площадь для мойки

Сложность открытия такого предприятия заключается в получении большого пакета разрешительных документов и относительно высокой стоимости проекта. Для такого начинания желательно заручиться помощью инвестора.

Салон услуг

Предоставление самых разнообразных услуг является наиболее популярным начинанием. Предоставление юридических, бухгалтерских услуг, занятие репетиторством можно начинать без вложений дистанционно. Наработав клиентуру, можно арендовать небольшое помещение.

Для оказания косметических услуг, массажа и т. д. надо будет снять кабинет и приобрести хотя бы минимальный комплект оборудования. Такая деятельность потребует оформления дополнительного пакета документов.

Медицинские услуги могут оказываться только при наличии лицензии и определенных дипломов об образовании у персонала. Данная деятельность предполагает соблюдение большого количества санитарных норм.

Франшизы хостела

Как открыть свое дело в гостиничном бизнесе, не имея опыта в в сфере услуг? Стратегия может строиться на приобретении франшизы хостела. Этот шаг позволит получить уже наработанную маркетинговую политику, дизайн-проект помещения, юридическую помощь. Приобретение франшизы подразумевает помощь в обучении персонала, предоставление подробного плана действий для руководителя, мощную рекламную поддержку.

Как устроить хостел в обычной квартире

Некоторые фирмы предлагают даже кредитную помощь. Также, работая под вывеской известной сети, можно не беспокоиться о поиске клиентов. Если клиенты остались довольны обслуживанием, то в дальнейшем они будут в каждом городе искать хостелы именно этой фирмы.

Собственный бизнес помогает человеку развивать в себе такие качества, как лидерство, самостоятельность, коммуникабельность. А правильный подход к управлению позволит многократно увеличить начальный капитал и получить финансовую независимость.

34 бизнес идеи для начинающих – как открыть бизнес с нуля? |

Устали от работы, которая не приносит вам ни денег, ни удовлетворения и не даёт вам расти и развиваться? Оптимальный вариант — открыть малый бизнес. Никто не предлагает вам бросать работу. Для перестраховки вы можете попытаться совместить свой маленький бизнес с основной работой. Да, это вовсе не просто. Сложно понять, с чего начать, как придумать бизнес идею, как правильно ее развить и т.д. Но смекалка, упорство и труд помогут вам построить успешный бизнес с минимальным вложением. В данной статье мы поможем вам разобраться, как придумать бизнес, и раскроем все секреты бизнеса для новичка!

Начинающий бизнесмен должен знать, что только актуальные бизнес идеи имеют шанс на выживание. Например, варианты, которые будут пользоваться спросом в селе или в маленьком городе, скорее всего окажутся неинтересными жителям мегаполиса. Кроме того, вы должны понимать, что в нише, в которую вы будете пытаться войти, будь то мыловарение или ресторанный бизнес, вам придётся бороться с конкурентами, поэтому очень важно определить свою целевую аудиторию, изучить спрос и предложение, а также предпринимателей-конкурентов. Ну и конечно же, вам нужно составить бизнес план. Возможно вам стоит почитать книги про бизнес для начинающих, посетить уроки или курсы для новичков, бизнес тренинги, изучить успешные бизнес проекты.

В этой статье мы предлагаем вам изучить реальные варианты бизнеса для начинающих. Изучив основные виды малого бизнеса, мы отобрали для вас лучшие бизнес идеи для чайников, а также прибыльные идеи стартапов с нуля.

С чего начать

Для начала вам необходимо определиться с направлением деятельности. В общем понимании, все варианты бизнеса можно разделить на три категории:

• ремесло;
• продажи;
• агентство.

Рассмотрим поподробнее каждую категорию.

Ремесло – в данном случае для того, чтобы начать бизнес с нуля, вам нужно выбрать для себя какую-либо профессию, чтобы стать, как минимум, самозанятым человеком и перестать работать на дядю. Вариантов в данном случае просто великое множество. Вы можете стать, например, фотографом, программистом, мастером маникюра, массажистом, дизайнером, копирайтером или даже экскурсоводом. Став специалистом своего дела, вы, при желании можете запустить обучающие курсы или открыть собственную компанию, салон красоты или бюро.

Агентство – агентский бизнес является привлекательным для многих именно благодаря низкому порогу входа. Самыми популярными направлениями являются рекламные агентства, турагентства, организация торжеств, бюро переводов, страховое агентство, рекрутинговые агентства, агентства недвижимости. Скорее всего, вам даже не придется осваивать новую профессию, ведь главная цель агентства – сводить вместе заинтересованных людей (например, работодателя и кандидата или арендодателя и арендатора).

Продажи – вы можете запустить собственный Интернет магазин. Для этого не нужны специальные знания, даже если в начале вы столкнетесь с трудностями в создании собственного сайта, вы всегда можете начать с продажи товаров в соцсетях и на специализированных площадках, вроде OLX и Avito. А гугл поможет вам с поисками поставщика товара.

Далее мы рассмотрим реальные варианты бизнеса для начинающих.

Сфера торговли

Бизнес с Китаем

Торговля – наиболее привлекательная ниша для начинающих предпринимателей, позволяющая организовать стабильный доход по простой коммерческой схеме.

Большая часть продукции, представленной на мировом рынке, производится в Китае. И если изначально китайские товары считались низкосортными, то сейчас китайская продукция стала более функциональной и долговечной, при этом сохранила невысокую стоимость.

Торговля с Китаем имеет еще и ряд преимуществ. Китайские товары отличаются невысокой стоимостью, что позволяет устанавливать наценку до 500-700%. Также следует отметить широкий ассортимент рынка. У китайских производителей можно найти любой товар, начиная от полезных бытовых мелочей и заканчивая высокотехнологичными гаджетами, что позволяет предпринимателю найти наиболее оптимальную и востребованную нишу.

Начать бизнес с Китаем можно без особых познаний. Достаточно выполнить только три простых шага:

• найти товар в Китае по приемлемой оптовой цене;
• доставить товар в свой регион;
• реализовать товар по розничной цене с наценкой.

А чтобы узнать все тонкости и запустить действительно успешный бизнес по продаже товаров из Китая через интернет, запишитесь на бесплатный5-дневный марафон по бизнесу с Китаем. При ответственном подходе к делу уже в первые месяцы после обучения можно выйти на доход от $700-$2000 в месяц, даже не выходя из дома.

Всю информацию о марафоне и отзывы участников вы можете найти на YouTube канале Евгения Гурьева, автора курса.

Дропшиппинговый Интернет-магазин

Дропшипинг — вид интернет коммерции, отличающийся выгодностью и малозатратностью. Если для начала самостоятельного ведения бизнеса с Китаем нужны капиталовложения для закупки товаров, то дропшиппинговая торговля требует только правильной организации. Задача дропшиппера привлечь внимание к товару и собрать заказы, а производством и доставкой займется поставщик.

Первым делом дропшипперу нужно определиться с категорией товаров для продаж найти поставщиков, предлагающих сотрудничество по системе дропшиппинга. Следующим шагом следует создать свой продающий интернет ресурс. Это может быть раскрученная страница в социальных сетях или полноценный сайт, куда нужно загрузить каталог товаров с описанием. Далее следует только собирать заказы и передавать их поставщику.

Плюсами данного бизнеса является то, что он не требует вложения капитала в товар и склад для хранения, поэтому имеет низкий порог входа. В среднем по системе дропшиппинга можно заработать 15-20% от стоимости продукции.

Открыть комиссионный магазин

Эта идея будет актуальна всегда. Достаточно выгодный вариант, особенно, если вы будете продавать вещи сегмента люкс. Вы можете создать магазин в интернете, например, в социальной сети Instagram. Конечно же, вам необходимо будет потрудиться над раскруткой своего магазина, но поверьте, потраченное время воздастся сполна. От каждой проданной вещи вы будете получать комиссию. Успех данного проекта зависит исключительно от вашей активности, навыков SMM-менеджмента, а также времени, которое вы готовы потратить на реализацию данной идеи.

Этот вариант больше подходит девушкам, которые умеют продавать, а также разбираются в вещах. Огромным плюсом является то, что

8 советов для новичков, как открыть свое дело

Если вы решили начать свой бизнес, но не знаете, с чего начать, поверьте, вы не одиноки. Многие люди сталкиваются с этой проблемой при открытии своего дела. Затем приходится продумывать планирование своих дальнейших действий и перспектив, возникает вопрос денег, наличия поставщиков и клиентов. Опытные специалисты подскажут, с чего начать и как сделать предприятие прибыльным.

Ответственность

Вам придется принять и уяснить для себя самое важное правило: только вы, и никто другой, должны нести ответственность за свое дело. Всем понятно, что может не хватать необходимых условий, возникнут непредвиденные обстоятельства, изменится экономическая политика и т. д. Вы можете обвинять в своих неудачах кого угодно, это не имеет никакого значения (только в качестве самообмана или самоуспокоения). Только вы должны решиться на этот шаг и в первую очередь быть заинтересованным в успехе. Этот настрой поможет вам начать свой путь в правильном направлении.

Определение вектора движения

Посмотрите на проблему с разных ракурсов, подумайте, на чем основан ваш выбор именно этого направления. Это необходимые знания и уверенность или просто интуиция? Последняя, кстати, играет не последнюю роль в ведении бизнеса. Хороший руководитель всегда чувствует, как правильно поступить. Существует три проверенных подхода к предпринимательству:

1. Важным аспектом является то, были ли вы уволены или это сознательное решение уйти с прежней работы и попробовать что-то новое. Обратите внимание на работу, которую вы проделали для других, и подумайте, как вы могли бы объединить эти навыки и использовать в качестве собственного производства.

2. Постарайтесь подражать тем, кто успешен в вашей будущей отрасли. Предварительно узнайте об их достижениях и промахах, соберите всю доступную информацию. Она поможет вам найти правильный подход, не тратя время на дополнительные исследования того, что уже открыли другие.

3. Проведите исследования по поводу ниши на рынке, которую вы смогли бы занять. Возможно, все уже занято и ваши товары или услуги не будут пользоваться спросом. Это главный аспект, который необходимо тщательно проработать. Не торопитесь вкладывать деньги, пока не убедитесь в целесообразности их использования.

Бизнес-планирование

Многие люди начинают свой бизнес, не задумываясь о дальнейшей его судьбе. Им достаточно продумать совершение одной или двух сделок, чтобы быстро обогатиться. Не идите по этому ошибочному пути, у вас обязательно должен быть план стратегии и тактики на некоторое время вперед. Поверьте, никто еще не стал богатым за счет быстрых денег. Нужно понимать конечную цель своего предприятия и надеяться на его долгосрочность. Бизнес-план в этом случае станет главным помощником. Он не должен быть большим (не более одной страницы), но должен быть четким и продуманным.

Целевая аудитория

Прежде чем вкладывать деньги в производство, проверьте свою целевую аудиторию. Вы уверены, что ваши товары или услуги будут потреблять люди, которые не относятся к кругу ваших друзей или родственников? Будут ли пользоваться спросом придуманные вами услуги? Такую информацию вы можете найти в интернете, когда вынесете на обсуждение ваши предложения. Например, если вы хотите заниматься автоперевозками, постарайтесь узнать, как много предложений в вашем городе и пользуются ли они достаточным спросом. Если в маленьком городке много машин, но никто никуда не переезжает (или это происходит раз в год), то становиться в эту очередь за клиентами не имеет смысла.

Финансы

Это очень важный аспект для начала любого бизнеса. Вы должны понимать, что отныне ваша личная и деловая жизнь будут взаимосвязаны. И возможно, вы будете единственным инвестором своего дела. Поэтому следует точно определиться с деньгами. Их должно хватить для ремонта, налогов, закупки товара (в зависимости от направления). К тому же немаловажную роль играет отсрочка доходов, поскольку зачастую открытие бизнеса требует вложений, а не гарантирует мгновенную прибыль. Вам необходимо иметь деньги для того, чтобы прожить несколько месяцев без пополнения бюджета. Продумайте, где вы их возьмете и чем будете отдавать долги по кредиту в случае его использования.

Сеть поддержки

Прежде чем открывать бизнес, постарайтесь наладить нужные связи. Вам необходимы сторонники, советники, партнеры, союзники и поставщики. Постарайтесь участвовать во всех мероприятиях, которые позволяют познакомиться с деловыми людьми. Вашей задачей станет прислушиваться, вникать, стараться помочь всем, чем можете. Необходимо настроиться на то, что сейчас придется больше отдавать, а не получать. Но зато эта стратегия приведет к тому, что вам также помогут, когда придет ваше время. Вы будете щедрым лидером, которому с удовольствием помогут другие люди, поскольку каждый захочет отплатить признательностью за услугу (среди деловых людей взаимовыручка в большой цене).

Повышайте ценность своих услуг

Все люди имеют возможность сравнить стоимость и качество предоставляемой продукции. Вы должны также проанализировать рынок и сделать соответствующие выводы в свою пользу. Главным залогом успеха является качество, которого так часто не хватает потребителю. Поэтому подумайте, чем именно вы можете привлечь клиентов. Усовершенствуйте свои товары и постарайтесь продемонстрировать людям такое качество, какого нет у других. Это могут быть не только замечательные товары или услуги, но и цена. Если у вас будет возможность сделать цену приемлемой, все клиенты быстро перетекут на вашу сторону.

Секрет состоит в том, чтобы не гнаться за запредельной прибылью, а работать с правильными умеренными доходами. Так вы сможете заработать себе репутацию человека, который предоставляет качественные услуги по выгодной цене. А чем большему количеству потребителей понравится ваш товар, тем больше будет у вас прибыли.

Реклама

Реклама является необходимым условием для того, чтобы люди о вас услышали. Постарайтесь быть правдивыми в своем деле, не уклоняйтесь от вопросов о качестве товаров и услуг, не старайтесь спрятаться сами. Люди всегда любят иметь дело с теми, кого они знают. В качестве рекламы можно использовать устный маркетинг, инструменты для веб-сайтов и интернет-маркетинга, связи с общественностью, публикации в блогах, колонки и статьи, речи, электронную почту, информационные бюллетени и старомодный, но все еще необходимый телефон. Есть еще много других средств, поэтому если у вас будет достаточное количество денег, вы можете рассчитывать на популярность своего бизнеса.

Вместо заключения

Если вы предпримете правильные шаги, то окажетесь на пути к тому, чтобы стать самому себе начальником. И если у вас что-то не получится, обратитесь за помощью и консультацией к своим единомышленникам или людям, которые все это уже прошли. Вы будете удивлены бесценными контактами, которые находятся у вас под рукой.

Нашли нарушение? Пожаловаться на содержание

С чего начать свой бизнес :: BusinessMan.ru

Главный вопрос 99% начинающих предпринимателей  «С чего начать свой бизнес?» Существует множество ответов на этот вопрос. Но я попытаюсь вам открыть основные моменты начала собственного дела. Первые шаги зачастую являются самыми трудными из-за отсутствия опыта, знаний основных ошибок и подводных камней.

Выбор бизнес идей.

1) Личный интерес к данной области;

2) Региональные возможности реализации идеи.

3) Детальный анализ идей для бизнеса.

Следующий шаг будет в сборе более детальной информации об идеях, которые нашли. Теперь отфильтруйте идеи с добавлением нескольких критериев, а именно: перспективности, конкурентности, сроков окупаемости, размеров первого вклада (можно исходить с учета о возможности партнерского бизнеса). В итоге останется несколько идей, которые будут подходить. Наступает самый сложный момент, выбирайте ту отрасль и ту идею, с которой будете работать в дальнейшем. Оставив несколько вариантов, потратите больше времени на следующий этап.

Изучения предпринимательского опыта.

Запомните одну истину, что все уже придумано до вас, возьмите за основу чужое изобретение, доработать его, подогнать под свои возможности. Хорошенько понаблюдайте за своими конкурентами. Узнайте ценовую политику конкурента, по возможности поговорить с сотрудниками, которые работают или уволились расспросить их о сильных и слабых сторонах. Посетите, мазаны (фирму) конкурента, ищите плюсы и минусы в работе его точки. Также можно опросить покупателей, которые пользуются услугами данного магазина (фирмы). Это можно сделать под видом социологического опроса. Задайте простые вопросы покупателю, почему выбрали этот магазин (фирму), какие отзывы вы можете оставить. Такие простые вопросы дадут вам общее представление о желаниях покупателей и возможностях конкурентов. Учитесь на ошибках конкурентов это бесценный опыт, который витает в облаках.

Уделите особое внимание рекламной кампании конкурентов. Изучите места ее размещения, стилистическое оформление, наполненность информацией, особенности направленности на покупателя.

Каждый вид бизнеса имеет свои тонкости и подводные камни. По возможности, съездите в соседний город, поговорите с бизнесменами, которые занимается подобным бизнесом. Расспросите их об особенностях, специфике работы на рынке, о количестве сотрудников, их уровне квалификации, заработной плате. Просто так вам никто не расскажет, проявите находчивость.

С чего начать свой бизнес. Карта конкурентов.

Стоимость арендной платы в районах города отличается. Узнайте примерную стоимость арендной платы в каждом районе города, где есть подходящее место для открытия бизнеса. Нанесите на карту всех конкурентов. Таким образом, сможете найти те районы, которые еще не охвачены. Также вам будет необходимо определить приоритетные места расположения бизнеса (учитывайте среднюю арендную платы в районе и поток людей).

Выбор названия фирмы.

После проделанной работы, придумайте название для фирмы. Очень сложный этап, в котором учитывается вид деятельности компании, особенности отрасли и привлекательность для будущих клиентов.

Пройдя все выше перечисленные этапы в итоге, получите общее представление об отрасли и познакомитесь с некоторыми особенностями этого вида бизнеса.

Составления бизнес плана.

Следующий шаг будет составления подробнейшего бизнес плана. Подробно составленный бизнес план даст возможность просчитать начальные траты. Стартового капитала должно хватать не только на открытие фирмы, но и на первые месяцы работы. Заработная плата сотрудникам, арендная плата, непредвиденные расходы. В первые месяцы прибыли может вообще не быть, если прибыль будет, то ее пускайте в оборот для наращивания активов фирмы.

Регистрация ИП.

Регистрация индивидуального предпринимателя занимает много сил и времени. Существует множество бюрократических тонкостей, которые стоит изучить перед регистрацией ИП. Зарегистрировать ИП можно двумя способами:

1) Самому зарегистрировать ИП;

2) Обратится в специальные организации, которые регистрируют ИП. Каждый вариант имеет положительные и отрицательные стороны.

После получения всех разрешительных документов и завершения начальной работы с документацией наступает не менее сложный период организации производственного процесса, понадобится весь жизненный опыт и упорство. Теперь на вас будет лежать большая ответственность за функционирования собственного дела, работы с коллективом, клиентами и партнерами.

Наверное, вы поняли, что однозначного ответа «С чего начать свой бизнес?» попросту нет, но некоторые нюансы я раскрыл. Теперь хотелось бы вам рассказать об основных ошибках.

Предпринимательские ошибки

1.Кредитные обязательства

Начиная свой бизнес на кредите, следует помнить, что это повлечет за собой сложности. Организация, выдавшая вам кредит, предполагает, что сразу же будете выплачивать проценты. Но в первые месяцы работы у вас не будет свободных финансов, прибыль будет уходить на погашение текущих затрат фирмы, без обеспечения которых она прекратит свою работу. Таким образом, можно попасть в долговую яму и поплатится своим бизнесом за неосторожность.

2.Неэкономный подход

В начале жизнедеятельности фирмы не снимайте роскошный офис в центре не тратьте деньги на презентабельность. Также не стоит нанимать лишних сотрудников, которые будут работать пару часов, а потом просто отдыхать. Лишние траты на огромные рекламные компании. Начинайте с маленьких шагов. Методом проб и ошибок, пока компания очень молода, первый большой удар может привести к ее краху.

3.Незащищенность собственного имущества

От выбора формы собственности будет зависеть и финансовая ответственность ложащаяся на учредителя. При оплате долгов вам придется попрощаться с собственным имуществом.

4.Некачественные бизнес план

Одна из важнейших составляющих это бизнес план. Тщательно составленный бизнес план поможет молодой фирме сразу увидеть все слабые места в финансировании и начать их ликвидировать еще на стадии планирования затрат.

Если у меня спросят «С чего начать свой бизнес?» отвечу тремя фразами: Найдите достойную бизнес идею; Изучи ошибки предшественников; Составь детальный план; можете смело открывать свой бизнес.

Как открыть бизнес с нуля?

Надоело работать на злого начальника? Работать по 10 часов в день и получать минимальную зарплату? Выход есть – начните работать на себя. Далее возникает вопрос как начать бизнес с нуля и что для этого нужно сделать, чем заниматься и т. д. Вариантов на самом деле очень много и перечислять их можно часами. Самым оптимальным будет это — продолжить заниматься тем, чем вы занимаетесь сейчас но делать это на себя (это конечно при учете, что вам работа своя нравиться) и вам просто хочется больше получать. Если нет, тоже не проблема, можно сменить сферу деятельности, это просто если подойти к делу с правильной стороны.

С чего начать бизнес с нуля

Для начала вам нужно выбрать нишу, далее определить какая сумма для старта вам нужна, следующим этапом будет поиск нужной суммы и лишь потом после составление бизнес плана и анализа конкурентов вам можно приступать к первым шагам реализации вашей идеи. Ниже мы предлагаем ознакомиться вам с основными направлениями в бизнеса, который можно реализовать.

Какой бизнес выбрать

Как мы уже говорили выше, главное заниматься тем что вам нравиться. Выбор каким бизнесом заняться, лежит исключительно на вас. Выбрав дело по душе Вы сможете делать свою работу на много лучше и у вас всегда будут клиенты.

Давайте рассмотрим три варианта самой распространенной деятельности, которой можно заняться с нуля.

1. Производство — производство не хватающих на рынке вещей или продуктов, те вещи на который есть спрос.
2. Торговля — эта сфера всегда была прибыльной, в ней всегда можно рассчитывать на прибыль, но не стоит обольщаться, здесь как и в любом крупном бизнеса, очень большая конкуренция, такой бизнес может быть как прибыльным так и убыточным. Если подойти к вопросу как открыть свое дело ответственно и с полной серьезностью и просчитать все возможные вариант развития событий, у вас обязательно все получиться.
3. Ваша прежняя деятельность- если вы не хотите вливаться в одну из этих крупных высоко конкурентных ниш, вам стоит развивать то дело, которым вы занимались прежде или в которой есть хороший опыт. Так как для получения новых навыков нужно время и опыт, а это не быстрый процесс.

Хоть этим бизнесом и можно заняться с нуля, деньги вложить на начальном этапе в любом случаи придется. Не стоит вкладывать сразу большие суммы, на эти грабли наступили уже очень много новичков. Попробуйте с малого и наращивайте темп.

В процессе открытия своего дела, не нужно спешить, нужно все тщательно взвесить и рассчитать все детали. Самым правильным решением перед началом бизнеса с нуля, сделать для него подробный бизнес план. В этом плане так же должен быть запасной вариант, то есть, что вы будете делать если бизнес будет приносить убытки.

Таким образом если ваш бизнес начнет работать против вас, у вас будет четкое понимание, что нужно сделать, дабы изменить ситуацию в лучшую сторону для вас.

Поделиться:

Как начать бизнес за 30 дней

Чтобы начать бизнес, нужно пройти множество шагов. Может показаться непосильной задачей попытаться решить все сразу, но с помощью нескольких простых инструментов и этой 30-дневной дорожной карты у вас будет все необходимое, чтобы заложить основу для процветающего и прибыльного бизнеса.

Мы рассмотрим все: проверку вашей бизнес-идеи, написание бизнес-плана, поиск финансирования и настройку инструментов бухгалтерского учета, а также определение целей и этапов.

Помните: для ведения бизнеса не требуется никакого «специального» обучения. Вам просто нужна идея, хороший план, желание учиться и адаптироваться, а также способность действовать!

Так чего же вы ждете? Давайте начнем!

Дни 1–3: заложить личную основу для открытия бизнеса

Сначала возьмите записную книжку или откройте файл на своем компьютере и ответьте на эти основополагающие вопросы. Мы получаем общее представление о том, какие навыки и ресурсы у вас есть сейчас, и где вы, возможно, захотите получить образование.Здесь нет правильных или неправильных ответов, только тот, который лучше всего подходит вам.

Будете ли вы продолжать свою обычную работу?

Если да, сколько реально часов в неделю у вас остается для работы над своим бизнесом? А если нет, сколько месяцев проживания вы можете покрыть?

Вы понимаете все риски, связанные с открытием этого бизнеса?

Будете брать в долг? Вкладывать сбережения или пенсионные фонды? Запишите все возможные факторы риска. Если вы застряли, попробуйте поискать в Интернете «риски открытия [типа бизнеса]».”

Ваша семья готова?

Сядьте со своей семьей для честного разговора. Понимают ли они финансовые риски, на которые вы собираетесь пойти? Готовы ли они поддержать вас в стремлении сдвинуть бизнес с мертвой точки? Есть ли способы, которыми они готовы помочь в повседневной работе?

Задумывались ли вы об источниках финансирования?

У вас есть приблизительное представление о том, сколько финансирования может потребоваться для вашей бизнес-идеи? Если нет, ничего страшного — это станет яснее в следующих шагах.Но пока предположим, что вам понадобится довольно значительная сумма стартовых средств. Куда вы можете обратиться за этим — в ссуду в банке или SBA? Инвестиции от друзей и семьи? Внешние инвесторы? Или вы можете выполнить загрузку? Составьте список потенциальных источников сейчас, и мы вернемся к нему позже.

Каковы ваши личные сильные стороны, которые могут быть важны для начала вашего бизнеса?

Каковы ваши личные слабости или недостатки в навыках, которые могут затруднить открытие бизнеса?

Отличный способ ответить на эти вопросы — провести SWOT-анализ самого себя, сосредоточив внимание на своей роли предпринимателя в своей отрасли.«SWOT» означает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы. Вы можете провести SWOT-анализ для своего бизнеса, но на этом этапе попробуйте личный и посмотрите, что вы узнаете. У нас есть бесплатный шаблон PDF, который поможет вам.

Насколько вы настроены на открытие собственного дела и работу на себя? Насколько вы привержены этой конкретной бизнес-идее?

Эти последние вопросы важны. Само собой разумеется, что создание компании требует твердой приверженности. Вы найдете тяжелую работу и жертвы намного легче, если вы увлечены своей бизнес-идеи, или о том, владелец бизнеса.

Как вы будете развивать свои деловые навыки и расширять круг общения?

Может оказаться полезным обратиться в местный офис SCORE или SBDC и узнать о программах бизнес-наставничества и инкубаторах для стартапов в вашем районе. Обсуждение ваших вопросов и идей с кем-то, кто был там раньше и хочет поддержать вас, может быть бесценным, особенно если вы никогда раньше не открывали свой бизнес.

День 4–7: Подтвердите свою бизнес-идею и узнайте свой рынок

Пришло время создать новую страницу записной книжки / компьютерный файл или загрузить наш бесплатный контрольный список для проверки идей.Есть несколько вопросов, которые закладывают основу для всего планирования и выполнения, которые вы будете делать в будущем, поэтому найдите время, чтобы записать свои ответы. Если вы чувствуете себя застрявшим, вы можете попробовать поговорить с некоторыми потенциальными клиентами, посетить местную библиотеку или офис SBDC, чтобы провести предварительное исследование рынка.

Какова ваша бизнес-идея?

Представьте, что у вас есть всего 60 секунд (или 140 символов), чтобы объяснить свою идею инвестору. Делайте это коротко и мило.Некоторые называют это питчем лифта.

В чем проблема и какое решение?

Каждому бизнесу нужно решать проблему. Не зацикливайтесь на этом: «проблема» — это просто причина, по которой клиент покупает ваш продукт или услугу. Какие потребности в них выполняет ваша компания? Эта потребность — проблема, а ваш продукт или услуга — решение.

В качестве примера представьте себе парикмахерскую. Сюда ходят покупатели с самыми разными потребностями: возможно, их волосы отросли и требуют подстрижки.Может, им нужна особая прическа для большого события. Может быть, им нужна доступная цветовая обработка. Все это проблемы, которые может решить подходящая парикмахерская.

Кто ваш целевой рынок?

Если вы понимаете проблему, которую решает ваш бизнес, значит, вы уже на пути к ответу на этот вопрос. Когда вы думаете о клиентах, которые купят ваш продукт или услугу, что у них общего? Их уровень дохода? Их географическое положение? Их особые потребности? Это ваш целевой рынок.Определив целевой рынок, подумайте, как на них влияет текущее состояние экономики.

Можете ли вы оценить, сколько клиентов ваш бизнес сможет привлечь локально или онлайн? И знаете ли вы, сколько они обычно тратят на ваш продукт или услугу каждый год? Небольшое исследование рынка поможет вам понять, достаточно ли рынка или людей, которые будут платить за то, что вы хотите предложить.

Кто ваши основные конкуренты?

Найдите компании, с которыми вы скоро будете конкурировать, и станьте их клиентом.Совершайте покупки, проводите время в их магазинах или на их веб-сайтах, ищите их маркетинг и общайтесь с ними как с покупателями. Узнайте, что они делают хорошо, а что вы можете сделать лучше. В каждом бизнесе есть конкуренция — составление простой сравнительной таблицы (матрицы конкуренции) поможет вам увидеть, как ваш бизнес отличается от других.

Почему и сколько, по вашему мнению, люди будут платить за ваше решение?

Сколько взимают ваши конкуренты? Есть ли причины, по которым вы взимаете больше или меньше? Вот краткое руководство, как стратегически подходить к ценообразованию.

Что потенциальные клиенты думают о вашем решении?

Вот где действительно может быть полезно поговорить с некоторыми потенциальными клиентами. У вас может быть друг или член семьи, который соответствует вашему целевому рынку. Если нет, скажите, что вы ищете людей для интервью. Используйте свои социальные сети, если они у вас есть.

Здесь не нужно углубляться в личные дела; просто спросите их, как часто они покупают что-то вроде того, что вы планируете продать, и изменились ли их расходы за последние несколько лет.Поговорите с несколькими людьми и примите их мысли во внимание при рассмотрении вашего целевого рынка и того, какой потенциальный доход они представляют.

Когда вы соберете всю эту информацию, не забудьте поздравить себя. Вы заложили прочный фундамент для планирования своего нового бизнеса!

День с 8 по 11: посмотрите сначала на числа

Теперь давайте сделаем прогноз финансовой целесообразности для вашего бизнеса. Не позволяйте звуку этого запугать вас — это простой и понятный процесс.Вы узнаете, какой будет общая финансовая картина этого бизнеса, и мы будем делать ее постепенно.

Сделайте прогноз продаж

Вернитесь к исследованию целевого рынка, которое вы провели в предыдущем разделе, и используйте эти данные для построения простого прогноза продаж. Программа для работы с электронными таблицами или программа для бизнес-планирования могут ускорить этот процесс.

Оцените стартовые затраты

Теперь составьте список всех одноразовых расходов, которые вам понадобятся, чтобы начать свой бизнес.Вам нужно будет купить или арендовать физическое место? Нанять разработчика веб-сайтов? Купить какие-нибудь специальные инструменты или оборудование? Начните с большого списка для мозгового штурма, а затем сузьте его до того, что будет иметь важное значение в первый день работы вашей компании. Не забывайте о дополнительных расходах, таких как судебные издержки, связанные с созданием бизнес-структуры вашей компании, профессиональное лицензирование или плата за франшизу.

Набросок ежемесячного бюджета расходов

Затем составьте список текущих расходов вашего бизнеса.Будете ли вы вносить ежемесячные арендные платежи? Утилиты? Страхование бизнеса? Припасы? Штат сотрудников? Опять же, начните с мозгового штурма, а затем сузьте список до самого необходимого. На основе вашего опыта и онлайн-исследований сделайте приблизительную оценку того, сколько каждый товар будет стоить каждый месяц.

Провести анализ безубыточности

Какой доход потребуется, чтобы окупить ваши расходы? Сколько продаж вам нужно будет сделать, чтобы покрыть ежемесячные расходы? Результаты вашего анализа могут вдохновить вас немного скорректировать прогноз продаж.

Еще раз поздравляю! Вы сделали первые шаги для построения финансового прогноза и гораздо ближе к конкретному бизнес-плану.

День 12-14: А как насчет финансирования?

Теперь, когда у вас есть более четкое представление о том, сколько денег вам понадобится, чтобы начать этот бизнес, пора приступить к рассмотрению вариантов финансирования. Начните с имеющихся у вас собственных средств — есть ли у вас сбережения для инвестирования или наличные, которые вы можете ликвидировать?

Оттуда посмотрите на внешние источники.Наше руководство по финансированию бизнеса — отличная отправная точка. Узнайте о требованиях к кредитованию бизнеса в местных банках. Ищите деловые и инвестиционные мероприятия, которые можно посетить в вашем районе. Обратитесь в местный SBDC или в бизнес-инкубаторы, чтобы узнать о вариантах финансирования.

Через некоторое время в рамках нашего 30-дневного процесса мы заложили бюджет на заполнение заявок на финансирование. А пока соберите все необходимые формы и инструкции.

День 15: Определите свое уникальное ценностное предложение

Также известное как UVP, ваше уникальное ценностное предложение станет ключом к вашим маркетинговым усилиям.Вы уже сделали основу, определив проблему, решение и целевой рынок для своего бизнеса. Скорее всего, вы узнали несколько новых вещей в своем исследовании рынка, так что теперь пора собрать всю эту информацию в заявление, в котором описывается, чем ваш бизнес отличается от конкурентов и почему это очевидный выбор для ваших целевых клиентов.

Не волнуйтесь, вы уже прошли более половины пути. У нас есть полезное руководство и несколько примеров, которые помогут вам создать свой UVP.

День 16: Примите решение о 30000 футов и начните свой бизнес-план.

На этом этапе у вас есть все необходимое для написания бизнес-плана. Итак, сегодня вы примете несколько последних решений, которые вам понадобятся, чтобы начать работу.

Зачем нужен бизнес-план? Во-первых, компании, у которых есть один, растут быстрее. Кроме того, любой кредитор или инвестор ожидают увидеть его до того, как рассмотрят вашу просьбу о финансировании. Если вы никогда раньше не писали бизнес-план, у Bplans есть библиотека из более чем 500 образцов бизнес-планов для самых разных отраслей, которые вы можете просмотреть и скачать бесплатно.

Решите, как вы будете составлять бизнес-план

В зависимости от ваших потребностей существует множество вариантов:

• Microsoft Word и Excel (или Google Docs and Sheets) отлично подходят, если вы знаете, что вы хотите сказать в своем плане, и хотите максимальной гибкости для его выражения. Наш загружаемый шаблон бизнес-плана также может помочь.
• Программное обеспечение для бизнес-планирования, такое как LivePlan, идет еще дальше и направляет вас при написании каждого раздела, включая финансовый.

Вы начнете в одиночку или привлечете партнера или сотрудников?

Будете ли вы строить этот бизнес в одиночку или с одним или несколькими соучредителями? Есть ли персонал, который вам нужно немедленно нанять, чтобы помочь вам начать работу? (Если это так, то одна из приятных особенностей LivePlan заключается в том, что он основан на Интернете, поэтому вы можете приглашать своих коллег работать над вашим бизнес-планом вместе с вами в режиме реального времени.)

Второй вопрос идет рука об руку с этим: если вам действительно нужно привлечь кого-либо из коллег на этом этапе, какие меры вы примете для их компенсации, будь то зарплата, акции, торговля или что-то еще?

Сделайте официальное название вашей компании

Возможно, вы уже давно решили это сделать, но взгляните еще раз на название своей компании в свете вашего UVP. Сообщает ли название вашу уникальную ценность?

Пока вы занимаетесь этим, выполните поиск по названию компании, чтобы убедиться, что это название еще не зарегистрировано другой компанией.Также целесообразно выполнить поиск в веб-домене, чтобы убедиться, что нужный вам веб-адрес доступен. Это руководство Bplans проведет вас через эти шаги. Затем зарегистрируйте свое имя, чтобы оно стало официальным.

Создать логотип

Для выполнения этой задачи может потребоваться немного времени, но пока поищите, что отличает хороший логотип, и типичных ошибок, которых следует избегать. Вы можете нанять профессионального дизайнера или попробовать краудсорсинг. Ваш логотип — это часть бренда вашей компании. Начните думать о том, какое впечатление о вашей компании вы хотите произвести на людей с первого взгляда.

День 17–19: конкретизация — ваш веб-сайт и местонахождение

Эти следующие несколько дней посвящены постройке «дома» для вашего бизнеса. Как и в случае с дизайном логотипа, это может занять больше пары дней, но сейчас самое время сдвинуть дело с мертвой точки.

Создайте веб-сайт и / или найдите физическое местоположение

В зависимости от бизнеса, который вы строите, вам может понадобиться только одна из этих вещей или оба.

Начните со своего веб-сайта, потому что будет разумно начать расширять свое присутствие в Интернете как можно скорее.У нас есть полное руководство по созданию бизнес-сайта и несколько рекомендаций, как сделать его хорошо брендированным.

Если вашему бизнесу также требуется обычное здание, ознакомьтесь с нашим руководством по выбору, а также с этими нестандартными идеями. Составьте список того, что вам нужно. Имея этот список в руках, начните связываться с фирмами по продаже коммерческой недвижимости в вашем районе.

Сделайте свой бизнес официальным

Каждый бизнес включает в себя некоторые необходимые юридические документы:

• Вам понадобится лицензия на ведение бизнеса и необходимые документы для создания юридического лица.Будет ли ваша компания партнерством, ООО или чем-то еще?
• Нужны ли вам лицензии или разрешения для ведения бизнеса?
• Вам также понадобится идентификационный номер налогоплательщика компании или EIN.

Это также хороший момент для поиска местного бизнес-юриста, который также нужен каждому бизнесу. Найдите того, с кем вы чувствуете себя комфортно, который может проконсультировать вас по юридическим вопросам в будущем.

Настройте бухгалтерское программное обеспечение

Может показаться, что это немного рано, но скоро вы будете в муках первых дней ведения бизнеса, и тогда вам придется о многом подумать.Дайте своему бизнесу хорошую фору, потратив немного времени на поиск решения для бухгалтерского учета и начальную настройку. Зачем вести свои книги с помощью бухгалтерского программного обеспечения, а не в таблицах Excel? Во-первых, вы сократите время, которое вы тратите на ввод данных, и уменьшите вероятность совершения ошибок.

Если вы используете LivePlan для написания бизнес-плана, вы сможете связать его с QuickBooks или Xero в будущем и сравнить прогноз вашего бизнес-плана с фактическими показателями в реальном времени — мощный способ отслеживать состояние вашего бизнеса. .Это также значительно упрощает моделирование финансовых сценариев, поэтому вы можете увидеть, как разные тактики могут повлиять на вашу прибыль.

День 20–23: придумайте MVP

Мы твердо верим в «минимально жизнеспособный продукт» или MVP. Все это означает, что вместо того, чтобы делать большие вложения в разработку наиболее совершенной версии вашего продукта или услуги до того, как вы начнете работать, вы начинаете экономичнее. Вместо этого создайте более простую и удобную для запуска версию, которая по-прежнему продемонстрирует ценность, которую вы приносите для своего целевого рынка.Поэтому, если вы создаете приложение для доставки еды, возможно, создайте простую версию приложения и выполните некоторую внутреннюю работу вручную, вместо того, чтобы сначала кодировать лучшую версию. Если вы надеетесь открыть ресторан, прежде чем строить или оборудовать свое пространство, сначала зайдите на местный фермерский рынок и посмотрите, как отреагируют на ваши продукты и цены.

Вы можете незаметно запустить свой MVP и позволить целевым клиентам взаимодействовать с ним. Вы получите ценные отзывы, которые уточнят вашу идею и улучшат ваш продукт или услугу, прежде чем вкладывать средства в окончательную версию.

Подумайте о бизнес-идее, над которой вы работаете. Какая минимальная жизнеспособная версия и какие простые способы вы можете предложить ее вашим целевым клиентам? Книга Эрика Рейса «Экономичный стартап» (мы включили ее в список литературы для предпринимателей) — отличное место, чтобы узнать больше о концепции MVP.

День с 24 по 25: Завершите бизнес-план

Работа, которую вы проделали к этому моменту, дала вам основу для создания отличного бизнес-плана — все, что вам осталось сделать, это оформить его на бумаге.Так что возьмите инструменты планирования, которые вы выбрали на 16-й день, и приступайте к письму. Вскоре мы займемся вашим планом продаж и маркетинга, а пока сосредоточимся на самом бизнес-плане. Помните, что если вам нужно руководство на этом этапе, у нас есть бесплатный загружаемый шаблон и полное руководство по составлению бизнес-плана.

Если вы не планируете искать ссуду или инвестиции, подумайте о составлении экономичного бизнес-плана, который будет быстро составлен. У нас есть

Как организовать записи малого бизнеса

Работа с документами — важная часть ведения малого бизнеса.В следующей таблице представлены основные ящики для файлов, которые нужно пометить в одном или двух картотеках, и какую информацию необходимо хранить в каждом:

Ящик для файлов	Что туда положить	Ящик для файлов	Что туда положить
Бухгалтерский учет	Информация о продажах и расходах, запасы, бухгалтерские книги, отчеты о прибылях и убытках , балансы, отчеты о движении денежных средств и другие финансовые отчеты .	Бланки, используемые в бизнесе	Стандартные формы, которые вы используете в бизнесе, такие как заказов на покупку, договоры продажи, письма с предложениями новым сотрудникам и заявлений о приеме на работу.
Банковские записи	Выписки с банковского счета, аннулированные чеки, банковские выверки, извещений от вашего банка и в ваш банк, депозитные квитанции и любые связанные с кредитами извещения и документы.	Записи интеллектуальной собственности	заявки на товарные знаки, авторские права, патентные заявки и патентов, лицензии и соглашения о конфиденциальности или неразглашении .
Контракты	Все контракты, которые вы заключили, в том числе: аренда недвижимости , аренда оборудования, договоры купли-продажи, договоры купли-продажи, договоров о совместном предприятии, договоры работы по найму и другие договоров.	Маркетинг и реклама	Маркетинговые брошюры, печатные объявления, веб-баннеры, текст радиорекламы, и записи других маркетинговых материалов.
Корпоративная отчетность	Для корпораций: Устав, устав, протоколы акционеров и согласия, протоколы правления и согласия, заявленные документы , действия учредителя и поправки к различным корпоративным документам . Для некоммерческих организаций: . Документы могут включать партнерские соглашения , документы LLC, согласия владельцев и аналогичные записи .	Разрешения и лицензии	Разрешения, лицензии или регистрационные формы, необходимые для ведения бизнеса , независимо от того, требуется ли это в соответствии с федеральным законодательством, законодательством штата или местным законодательством .
Переписка	Письма, отправленные по почте, факсу и важной электронной почте, которые вы, , не хотите терять и хотите сохранить в печатном виде.Эти включают корреспонденцию, которую вы получаете и отправляете.	складские записи	Регистр акций компании, в которой вы регистрируете все операции с акциями и другими ценными бумагами, копии сертификатов акций, опционов и варрантов, а также копии всех документов по закону о ценных бумагах .
Записи сотрудников	Заполненные заявления о приеме на работу, фактическое предложение о трудоустройстве писем, справочник или политика для сотрудников, трудовые договоры, служебные аттестации , записи посещаемости сотрудников, письма об увольнении сотрудников , формы W-2 и любые соглашения об урегулировании с уволенными сотрудниками.	Налоговая отчетность	Эти записи включают ежеквартальные и ежегодные федеральные и государственные налоговые декларации , отчеты W-9 для независимых подрядчиков, записей, подтверждающих налоговые декларации, отчеты по удерживаемому налогу и другие вопросы, связанные с налогами .

Как начать бизнес с партнером — малый бизнес

• Советы

  • Познакомьтесь со своим потенциальным партнером и узнайте о его или ее личных и профессиональных ценностях, идеях и целях.
  • Проконсультируйтесь с юристом и бухгалтером для составления письменного соглашения о партнерстве.
  • Составьте план выхода для вас и компании.

Деловые партнеры часто начинают бизнес вместе с небольшим планированием и несколькими основными правилами. Рано или поздно они на собственном горьком опыте обнаруживают, что то, что остается невысказанным или незапланированным, часто приводит к неудовлетворенным ожиданиям, гневу и разочарованию. Партнеры могут конфликтовать по бесчисленному множеству вещей, включая противоречащие друг другу трудовую этику и финансовые цели, роли в бизнесе и стили руководства.Далее следует руководство о том, как этого избежать и установить — и поддерживать — деловое партнерство.

Во-первых, спросите себя: действительно ли мне нужен деловой партнер, чтобы построить успешную компанию? Работа с деловыми партнерами должна быть отложена на тот случай, когда партнерство имеет решающее значение для успеха — например, когда у потенциального партнера есть финансовые ресурсы, связи или жизненно важные навыки, которых вам не хватает. Возможно, вам будет лучше нанять другого человека в качестве сотрудника или независимого подрядчика.

Коммуникация важна на каждом этапе партнерства, и особенно на начальном этапе.Распространенная ошибка деловых партнеров — это попытка начать бизнес до того, как по-настоящему узнает друг друга. Вы должны иметь возможность общаться, чтобы чувствовать себя комфортно, выражая свое мнение, идеи и ожидания.

Если вы раньше не работали вместе, проверьте партнерство, взявшись за совместный небольшой проект, который демонстрирует навыки друг друга и требует сотрудничества. Это также способ узнать друг друга о личности и основных ценностях.

В идеале профессиональные навыки партнеров должны дополнять друг друга, но не слишком пересекаться.Например, вы можете быть ориентированы на детали, а ваш партнер может мыслить масштабно. Или вы можете быть экспертом в области маркетинга и продаж, в то время как ваш партнер предпочитает оставаться на заднем плане, изучая финансовые дела.

Чтобы оценить, насколько хорошо вы могли бы работать вместе, поговорите с коллегами и членами семьи друг друга. Ключевые вопросы, на которые нужно ответить:

• Разделяете ли вы и ваш партнер личные и профессиональные ценности, идеи и цели?
• Доверяете ли вы мотивам и характеру вашего партнера?
• В каких сферах повседневной жизни и бизнеса вы согласны?

Другие моменты, которые следует учитывать:

• Что делать, если супруг (а) или ребенок позже захочет присоединиться к бизнесу?
• Как будет поступать, если один из партнеров будет действовать неэтично?
• Что делать, если один из партнеров хочет уехать из страны?

Потенциальные партнеры могут захотеть устроить двух- или трехдневный семинар, чтобы поочередно перевыполнить свои индивидуальные ожидания в отношении бизнеса и партнерства и сравнить записи.Это может помочь в разговоре, если партнеры угадывают ожидания друг друга, прежде чем открывать их друг другу.

Будьте особенно осторожны с близкими друзьями или членами семьи. Как и многие браки, деловые партнерства могут закончиться горьким разводом. Подумайте, готовы ли вы рискнуть испортить ваши отношения, если они развалятся.

Подходите к партнерским отношениям с близкими друзьями или семьей так же, как с незнакомцами: тщательно спланируйте и подготовьтесь к каждому его аспекту заранее, чтобы не возникало сомнений в том, насколько сложные ситуации будут разрешены.

Примечание о партнерстве с супругом: совместная работа создает дополнительное напряжение в отношениях, и пары могут быстро обнаружить, что единения слишком много. Те, кто преуспевает, часто научились устанавливать границы, не позволяя бизнесу доминировать во всех аспектах их жизни. Например, они могли согласиться покинуть офис в 17:00. и отложите все разговоры о работе до тех пор, пока дети не лягут в постель.

После того, как будет принято решение начать совместный бизнес, вы должны заключить партнерское соглашение с помощью юриста и бухгалтера.Сделайте этот шаг независимо от того, кто ваш партнер. Люди с крепкими личными связями могут быть уверены, что их якобы неразрывная связь поможет им преодолеть любые препятствия на пути. Большая ошибка. Получите письменное соглашение.

Каждое соглашение должно касаться трех важнейших областей: компенсации, оговорок о выходе, а также ролей и ответственности. Укажите, кому принадлежит какой процент бизнеса, кто что инвестирует, откуда поступают деньги, а также как и когда партнерам будут платить.

Обычно партнеры устанавливают равные права собственности, и каждый вносит 50% первоначальных инвестиций. Но сроки могут сильно отличаться. Например, один партнер может внести больше денег, если другой партнер может предоставить опыт или деловые контакты. По мере роста и изменения бизнеса корректируйте компенсацию соответственно. Например, партнеры могут сначала согласиться работать без компенсации и получать оплату после достижения определенного целевого дохода. Кроме того, если деловое партнерство привлекает больше людей или если конкретный партнер уделяет больше или меньше времени, придание некоторой гибкости контракту может позволить вам корректировать платежи.

В соглашении также должно быть указано, как вы планируете выйти из бизнеса. Включите статьи, в которых описываются случаи, когда один партнер обязан выкупить долю другого — например, если один из партнеров хочет выйти из бизнеса. Например, в нем может быть указано, что другой партнер должен выкупить его или ее за заранее оговоренный процент от стоимости бизнеса.

Если ни один из партнеров не желает продолжать бизнес, партнеры также могут ликвидировать и разделить все активы. Также неплохо заранее определиться с тем, как оценить общую стоимость бизнеса после ликвидации.В соглашении должно быть указано, кто оценивает бизнес и какую методологию использовать.

Обрисуйте свои ожидания относительно того, как вы будете вести свой бизнес. Четко разграничьте роли и обязанности партнеров, исходя из их навыков и желаний. Это устранит войны за сферы влияния и четко покажет сотрудникам, кому они должны подчиняться.

Установите порядок повседневного общения. Например, соглашайтесь говорить дважды в день в определенное время и регулярно пересматривать свои цели.Не реже одного раза в квартал сядьте и обсудите, каким вы видите будущее своего бизнеса и какие шаги нужно предпринять для его достижения.

Предварительное решение этих проблем поможет вам в дальнейшем лучше сосредоточиться на своем бизнесе. То, как вы прорабатываете детали создания партнерства, может быть индикатором того, насколько хорошо или плохо будет работать ваше предполагаемое предприятие. Неизбежно, что некоторые потенциальные партнеры поймут, что им не суждено было быть.

Business Administration Описание работы | Все бизнес-школы

Деловое администрирование — это обширная сфера, которая включает в себя множество типов руководящих должностей.От крупных корпораций до независимых предприятий, для успеха каждой операции требуются опытные администраторы.

Мотивированные, организованные личности будут преуспевать в бизнесе, где окружающая среда часто высока. Знание того, как справляться со стрессом, поможет вам сохранять хладнокровие и сохранить свой бизнес в плюсе.

Какое образование или сертификация мне потребуется для работы в сфере делового администрирования?

Прежде всего, вам понадобится больше, чем аттестат средней школы, чтобы устроиться на работу в деловом администрировании.Как минимум, степень младшего специалиста в области бизнеса подготовит вас к занятию должностями начального уровня в этой области. Получение степени бакалавра расширит ваши знания за счет навыков организационного лидерства, управления людьми и стратегического планирования. Имея за плечами степень бакалавра, вы сможете претендовать на различные бизнес-должности сразу после школы.

Многие люди предпочитают продолжить свое образование, получив степень магистра делового администрирования (MBA), весьма уважаемую ученую степень, указывающую на стремление к лидерству в своей области.На получение степени магистра обычно уходит один-два года.

Руководители высшего звена могут пройти программу сертификации через Институт сертифицированных профессиональных менеджеров, чтобы получить полномочия сертифицированного менеджера (CM). Чтобы стать CM, кандидаты должны соответствовать требованиям к образованию и опыту и сдать три экзамена. Хотя это не обязательно, сертификация может показать управленческую компетентность и потенциальные лидерские качества. Сертификация также может помочь тем, кто хочет продвинуться по службе, или может дать ищущим работу конкурентное преимущество.

В зависимости от типа бизнеса, который вы вводите, могут потребоваться дополнительные сертификаты. Например, Международная ассоциация управления объектами предлагает программу профессиональной сертификации на основе компетенций для менеджеров административных служб. Завершение программы может дать потенциальным кандидатам на работу конкурентное преимущество.

Узнайте больше об учебной программе по бизнес-администрированию «Что вы будете изучать».

Избранные бизнес-программы

Чем занимается бизнес-администратор?

В бизнесе повседневная деятельность так же важна, как и долгосрочные планы на будущее.Карьера в бизнесе затрагивает информационные технологии, динамику лидерства и, в большей степени, этику и международные отношения. В этой области есть невероятные возможности для роста. Когда вы найдете подходящего «подходящего», вы обнаружите, что продвижение по служебной лестнице может быть одновременно сложным и полезным. Кроме того, навыки, которые вы приобретаете в одной должности, будут применяться в других по мере развития вашей карьеры.

Многие руководители высшего звена начнут работать в офисной администрации или в сфере гостиничного бизнеса, розничной торговли, продаж или управления операциями.Руководители и администраторы работают в любой отрасли, от предприятий с одним человеком до фирм с тысячами сотрудников.

На рабочем месте, бизнес-администраторы:

• Установление и выполнение целей, политики и процедур департамента или организации
• Руководство и контроль финансовой и бюджетной деятельности организации
• Управление общей деятельностью, связанной с производством продуктов и предоставлением услуг
• Внедряйте инновации, применяя новые технологии на рабочем месте
• Консультации с другими руководителями, сотрудниками и членами совета директоров по вопросам деятельности
• Заключение или утверждение контрактов и соглашений
• Назначение глав и менеджеров отделов
• Анализ финансовых отчетов, отчетов о продажах и других показателей эффективности
• Определение мест, где можно сократить расходы и улучшить производительность, политики и программы

_{Источник: У.S. Справочник Бюро статистики труда на 2018-19 гг. По перспективам занятости, руководители высшего звена.}

Некоторые типичные области для работы включают общий менеджмент, гостиничный менеджмент, офисное администрирование, операционный менеджмент, розничный менеджмент и менеджмент продаж.

Какой карьерный путь я могу выбрать в сфере делового администрирования?

Выпускники со степенью младшего специалиста в области бизнеса имеют право на карьеру начального уровня, включая базовые управленческие и административные должности в частных, государственных и некоммерческих организациях.Многие находят работу в качестве стажеров по менеджменту или менеджеров в сфере продаж или розничной торговли. Другие работают помощниками по проектам, офис-менеджерами и специалистами по технической поддержке.

Имея степень бакалавра делового администрирования, вы будете иметь право на ряд руководящих должностей и другие продвинутые должности в частных, государственных и некоммерческих организациях. У вас будет возможность работать в разных отраслях в качестве бизнес-аналитика, специалиста по персоналу, менеджера по операциям или специалиста по маркетингу.Некоторые выпускники бизнес-администрирования также начинают заниматься предпринимательством, создавая собственный успешный бизнес с нуля.

Ваши управленческие возможности увеличиваются в геометрической прогрессии благодаря MBA, самой популярной степени, присуждаемой в бизнесе. Некоторые должности включают корпоративного контролера, исполнительного директора и независимого консультанта.

Те, кто желает продолжить образование, могут получить степень доктора делового администрирования, на получение которой уходит от трех до шести лет.Как и доктор философии, администратор баз данных дает профессионалам знания в области лидерства и принципов управления, а также более высокий уровень компетенции в проведении исследований. Эта ученая степень готовит студентов к работе в сфере управления на уровне высшего руководства, а также к преподаванию и исследованиям в университетах.

Существует так много вариантов работы в сфере делового администрирования и так много способов встать на ноги, что мотивированные люди могут подняться на вершину и внести прочный положительный вклад в бизнес.

Вот некоторые общие типы руководителей высшего звена:

• Финансовые директора: Бухгалтерский учет финансовой отчетности компании. Они определяют финансовые цели, задачи и бюджет организации. Они могут контролировать инвестиции и управлять активами.
• Директора по информационным технологиям: Отвечает за общее технологическое направление компании, включая управление информационными технологиями и компьютерными системами.
• Главные операционные директора: Наблюдают за другими руководителями, которые руководят деятельностью различных отделов, например отдела кадров и продаж.
• Директора по устойчивому развитию: Решайте проблемы устойчивости, контролируя корпоративную стратегию устойчивого развития. Например, они могут управлять программами или политиками, относящимися к экологическим вопросам, и обеспечивать соблюдение организацией соответствующих нормативных требований.
• Общие и операционные менеджеры: Наблюдать за операциями, которые слишком разнообразны, чтобы их можно было отнести к одной области управления или администрирования. Обязанности могут включать формулирование политики, управление повседневными операциями и планирование использования материалов и человеческих ресурсов.Они составляют расписание сотрудников, назначают работу и обеспечивают выполнение проектов. В некоторых организациях задачи главных исполнительных директоров могут совпадать с задачами генеральных и операционных менеджеров.

Узнайте о прогнозах заработной платы и занятости для менеджеров административных служб и высшего руководства. Согласно текущему справочнику по профессиональным перспективам Бюро статистики труда США, до 2026 года занятость менеджеров административных служб составит 10 процентов, что чуть выше, чем во всех профессиях.Национальные долгосрочные прогнозы роста занятости могут не отражать местные и / или краткосрочные экономические или рабочие условия и не гарантировать фактический рост занятости.

Вы заинтересованы в бизнесе, но не уверены, подходит ли вам роль администратора? Сходные карьеры, в которых встречаются экономика, люди и операции, включают гостиничный бизнес, офисное администрирование, розничную торговлю и управление продажами, финансовый менеджмент и бухгалтерский учет.

Избранные бизнес-программы

.