Как открыть маленький бизнес: 557 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Как открыть маленький бизнес: 557 Бизнес идеи для маленького города 🏠| Идеи для бизнеса в маленьком городе с нуля

Содержание

Как открыть маленький бизнес

Стать независимым человеком и работать на себя может каждый. В том числе и житель маленького города. Организовать собственное прибыльное дело можно не только в мегаполисе, но и в небольшом районном центре. Вопросу, как открыть маленький бизнес в таком городе, и посвящена наша статья.

Сегодня многие задумываются о том, чтобы открыть собственное предприятие. Но часто сложно определиться – чему его посвятить? На чем заработать и реально ли заработать вообще, если в вашем городе проживает всего несколько десятков тысяч человек.

Специфика бизнеса в маленьком городе

На самом деле идей для заработка в подобных условиях немало. Конечно, есть и определенные ограничения: многое из того, что прибыльно и востребовано в мегаполисе, в районном центре спросом пользоваться не будет. Для начала нужно определить особые черты, присущие только предпринимательству в небольшом городе.

  • Дефицит высококвалифицированных кадров

Зачастую хорошие специалисты выезжают из небольших городов, ведь им и в мегаполисе найдется достойное место. В больших городах они быстрее находят возможности для развития и самореализации. Задумав открыть бизнес в маленьком городе, такого специалиста придется хорошо поискать. И, возможно, побороться за него с конкурирующими фирмами.

  • Открытие собственного дела обойдется дешевле

Чем меньше населенный пункт, тем, как правило, ниже аренда помещения, стоимость транспортных услуг, рекламные расходы, зарплата персонала.

  • Не стоит рассчитывать на большой поток клиентов

Здесь живет намного меньше людей, чем в мегаполисе. А значит, меньше количество потенциальных клиентов.

  • Востребованы уникальные предложения

Просто перенять идею другого предприятия и повторить все за ним – не выход. В большом городе это может сработать. Но в районе 2 одинаковые предприятия не уживутся. Лучше всего предлагать то, что нужно людям, но чего в вашем городе еще нет.

  • Нет смысла много вкладывать в рекламу

Лучшая реклама для предприятия в небольшом городе – хорошая репутация.

Здесь отлично работает прием «сарафанного радио». Известным новый бизнес становится быстро. А если он заработает хорошую репутацию, никакая реклама ему не нужна. Довольные клиенты быстро распространят о нем информацию по всему городу, и ваш маленький бизнес будет процветать.

Советы по выбору направления бизнеса

Как выбрать нишу для бизнеса?

Чтобы определиться с нишей, нужно хорошо осмотреться и проанализировать, какие товары и услуги уже есть в вашем городе. И чего в нем нет из того, в чем нуждаются люди. Решить эту задачу не так уж и сложно. И ответ на нее в каждом конкретном городе будет свой.

Итак, составьте перечень направлений бизнеса, которые присутствуют в вашем населенном пункте. И ответьте себе на вопросы:

  • Чего для комфортной и счастливой жизни недостает Вам и вашей семье?
  • Жаловались ли вам друзья и знакомые по поводу отсутствия в вашем городе какого-либо товара или услуги?
  • Можно ли открыть условиях вашего города бизнес, предлагающий эти дефицитные товары и услуги?
  • Достаточно ли у вас для этого стартового капитала?
  • Есть ли подходящее помещение, специалисты и под. ?

А главное – есть ли у вас хоть малый интерес к этой сфере деятельности? Если нет, и она вам совсем не по душе, тогда лучше отказаться. Ведь давно доказано: бизнес «из-под палки», только ради выгоды не имеет будущего. В свое дело нужно вложить не только капитал, но и частичку души. Потребуется много энтузиазма и энергии. А если дело не по душе, их не будет.

Чтобы открыть перспективный мелкий бизнес, изначально стоит обдумать разные варианты. Поразмыслив над этими вопросами, вы обязательно найдете то, в чем нуждаются люди и спрос превышает предложение.

Сегодня многие предприниматели организовывают в небольших городах деятельность, которой можно заниматься в Интернете. К примеру, открывают офисы интернет-магазинов. Затраты на аренду и зарплату небольшие, а Интернет позволит продавать свои товары и услуги по всей стране.

Универсальные бизнес-идеи: то, что пользуется спросом везде и всегда Идеи маленького бизнеса

Существуют товары и услуги, в которых человек нуждается постоянно. И неважно, живет он в маленьком городе или в самой столице. В первую очередь это:

  • Продукты питания

И, соответственно, продуктовые магазины и ларьки, пекарни, кондитерские никогда не остаются без клиентов. Выжить их из рынка может только одно – высокая конкуренция.

Открываться нужно в людном месте, где рядом нет продуктовых магазинов. А если конкурент будет рядом продавать то же самое, что и вы, и при этом предложит более низкие цены, у вашего бизнеса очень мало шансов.

  • Детские заведения

В городах сейчас не хватает детских садиков. Так почему бы не помочь тем, кто записывается в садик на несколько лет вперед и никак не дождется своей очереди. Если вы педагог по образованию или просто любите детей, откройте частный детский сад.

Кроме садиков, растет спрос на детские развивающие центры. Возможно, как раз в вашем городе еще и нет заведения, куда бы мамы водили своих малышей на лепку, рисование, танцы, где бы занимались их развитием в соответствии с современными методиками.

Как бы мы ни жаловались на нехватку денег, но уровень жизни за последние 2-3 десятилетия существенно вырос. И если наши бабушки все стирали только руками, мамы – и руками, и в машинке, то ныне все больше хозяек предпочитает стирке услуги химчистки.

Химчистка как одна из удачных идей

Если раньше сдавать вещи в химчистку позволяли себе только очень состоятельные люди, то ныне это уже не роскошь. Тем более что многие вещи просто нуждаются в химчистке (ковры, паласы, верхняя одежда и пр.). Стирать их в домашних условиях неудобно и неэффективно.

Здоровый образ жизни сегодня у всех на устах. О нем много говорят, делятся секретами, к нему стремятся изо всех сил. С ростом спроса растут и сети заведений спортивного направления. Особенно популярны фитнес клубы, где любой желающий под энергичную музыку может объявить бой лишнему весу и доводить фигуру до идеальных параметров.

  • Салон красоты

Быть красивой и ухоженно всегда модно. И в стремлении к этому женщины готовы часами сидеть в салонах красоты, доводя до совершенства свою кожу, ногти, руки, волосы и все тело. И в маленьких городах дамы тоже хотят быть красивыми,  выглядеть молодо, ухоженно и современно.

Откройте для них салон красоты, и желающие записаться на массаж, сделать оздоровительную маску, модную стрижку или чистку кожи будут записываться к вам в очередь. И если удастся подобрать действительно квалифицированный персонал, отбоя от клиенток не будет.

  • Агентство организации праздников

Праздновать в нашей стране любят. И поводов в году находится много. Многие праздники уже стали культовыми и требуют особого подхода к организации. Часто подготовка к праздничному мероприятию (особенно такому значимому, как свадьба, юбилей, день рождения малыша) требует от людей много знаний, навыков, времени, усилий и фантазии. И многие с удовольствием бы переложили все эти хлопоты на плечи профессионалов.

Да вот беда, в небольшом городе не сыскать. Да, есть какой-нибудь тамада и диджей, но это скорее любители, не способные провести праздник на достойном уровне. А вот полноценной компании, занимающейся подготовкой праздников профессионально, как раз и не хватает. Поэтому агентство праздников – отличная идея, чтобы открыть маленький бизнес. Можно зарабатывать, принося людям радость.

Три золотые правила успеха

И помните главные правила успеха:

  1. Планируйте

Прежде чем приступить к конкретным действиям, разработайте бизнес-план. И действуйте только согласно его пунктам.

  1. Работайте с душой

То, чем занимается ваша компания, должно быть вам интересно.

  1. Предоставьте достойное качество

Всегда следите за качеством своих товаров или услуг. Маленький город – не повод для того, чтобы предлагать людям халтуру.

Следуя нашим советам и подойдя к делу с холодным разумом и горячим сердцем, вскоре вы обязательно найдете свою нишу, в которой построите  быстроокупаемый бизнес в маленьком городе.

Как открыть свой бизнес в США: пошаговое руководство

Закон США о малом бизнесе определяет его как предприятие:

  • На котором работает не более 500 человек;
  • Активы которого не превышают 5 миллионов долларов;
  • Годовая прибыль которого не превышает 2 миллиона долларов.

Власти Штатов поощряют граждан открывать собственный бизнес и обеспечивают вполне лояльные условия для ведения дела. В сети ходят слухи о неадекватных налогах или чрезмерных дополнительных выплатах, но это все чушь. Реальный уровень налогов лишь немного выше российских. При этом вся налоговая система абсолютно прозрачна и понятна для бизнесмена.

Для нерезидентов условия открытия бизнеса абсолютно такие же, как и для граждан.


Шаг 1. Выбор организации бизнеса

В США существует 4 основных формы правовой организации бизнеса. Каждая из них имеет свои плюсы и минусы, поэтому перед регистрацией необходимо определиться, что подходит именно вам.

Индивидуальный предприниматель (Sole proprietorship). Этот тип ведения дела наиболее простой с точки зрения юридических формальностей. Различных бумажек придется заполнять куда меньше, чем в остальных типах.

SP идеально подходит для сферы услуг. Его чаще всего выбирают юристы, бухгалтеры, частные врачи, парикмахеры, мастера маникюра и другие специальности сферы услуг.

Но здесь есть и серьезный минус — неограниченная финансовая ответственность. Это значит, что штрафы и судебные компенсации могут затронуть и личное имущество предпринимателя. А еще банки очень неохотно дают ИП кредиты для развития бизнеса.

Партнерство (Partnership) — коллективное управление бизнесом. Делится на 2 основных подвида: общее и с ограниченной ответственностью. Общее партнерство сильно напоминает SP — все его участники несут полную финансовую ответственность. А в партнерстве с ограниченной ответственностью участники рискуют только собственным вкладом в предприятие — на личное имущество штрафы и другие выплаты не распространяются.

Партнерство идеально подходит для команд равноправных специалистов — юристов, аудиторов, сеошников, программистов и прочее.

Корпорация (Corporation) — универсальный тип ведения бизнеса, который подходит практически для любого дела. Но он наиболее бюрократизированный — здесь просто огромное количество официальных бумаг, которые нужно заполнять и вести, поэтому без опытного консультанта разобраться здесь невозможно.

В то же время американские инвесторы предпочитают вкладывать деньги именно в корпорации. Потому что в них проще следить за использованием средств.

Общество с ограниченной ответственностью (Limited liability company) — самый распространенный тип ведения малого бизнеса. Он объединяет большинство преимуществ корпорации и партнерства. Здесь меньше бумажной волокиты, чем в корпорации.

Мы рекомендуем предпринимателям, которые открывают малый бизнес в США, выбрать именно этот тип правовой организации.

Из минусов только разные условия для ведения в разных штатах, поэтому нужно всего лишь изучить законодательство штата, в котором зарегистрирована компания.


Шаг 2. Проверка названия

Законодательство США очень жестко относится к плагиату. В том числе и в названиях компаний. Поэтому перед регистрацией нужно обязательно проверить, нет ли в вашем штате торговой марки с таким же именем.

Сделать это можно за 5 минут и совершенно бесплатно. На сайте штата найдите раздел «Business name availability» или схожий. Далее просто нужно подать запрос на проверку, который обработают в течение 3 дней.

Например, здесь можно проверить доступность названия для штата Калифорния.


Шаг 3. Подача заявления для открытия предприятия

Зарегистрировать предприятие можно онлайн, для этого не нужно личного присутствия. В анкете необходимо указать название компании, информацию об основателях и юридический адрес предприятия.

Обратите внимание, указывать нужно только адрес на территории штата, в котором вы открываете бизнес. Если вы еще не успели снять или приобрести офис или планируете сделать это позже, есть более простой вариант — арендовать почтовую ячейку. Именно на нее будут приходить официальные извещения.

Стоимость ячейки — около 100$ в год. Услуга доступна на многих сайтах, поэтому найти ячейку не составит труда. За саму процедуру регистрации на сайте секретаря штата нужно заплатить пошлину. В разных штатах ее размеры отличаются: от 80 до 130 долларов.

Регистрация компании в стандартном режиме занимает 25 рабочих дней. Но на многих сайтах есть услуга срочной регистрации за дополнительную плату. В таком случае процесс займет от 1 до 10 дней, если все документы оформлены правильно.


Шаг 4. Регистрация в налоговой службе

Чтобы получить возможность платить налоги и легально вести бизнес, нужно зарегистрировать налоговый идентификационный номер. Вот здесь вас ждет небольшое разочарование. Если граждане США могут заполнить онлайн-форму, то нерезиденту требуется отправлять распечатанные документы по почте. Их рассматривают намного дольше онлайн-заявок, поэтому дело может затянуться.

Но есть небольшая хитрость. Можно воспользоваться услугами посредника на территории США. Уполномоченные представители имеют право подавать онлайн-заявки, поэтому срок ожидания можно сократить.


Шаг 5. Открытие счета в банке

Большинство предприятий и компаний предпочитают безналичные расчеты, поэтому для полноценного ведения бизнеса банковский счет необходим. Если предыдущие этапы можно было решить удаленно, без приезда в США, то здесь так не получится. Ведь для открытия расчетного счета компании требуется личное присутствие.

В некоторых банках есть возможность удаленного открытия счета, но мы не рекомендуем ею пользоваться. Слишком много мороки. При этом ждать решения нужно не менее 28 рабочих дней, а отказ могут обосновать абсолютно любой причиной — даже самой нелепой. Если же вы открываете счет лично, решение принимают в течение нескольких часов.

Пример. В моей практике был случай, когда бизнесмен хотел вывести на американский рынок российскую компанию, которая занимается производством подсолнечного масла класса премиум.  И если предыдущие этапы он прошел без вопросов, то с открытием банковского счета вышло очень проблематично.

В трех банках ему отказали без объяснения причин. Он обратился к нам, чтобы разобраться в ситуации. Все оказалось очень просто. Банки просто сомневались в легальности средств компании. А официально запрашивать подтверждения о легальности доходов компании, расположенной в другой стране, они не могут.

Но клиент может предоставить доказательства самостоятельно. Когда мы собрали отчеты из налоговой за последние несколько лет работы, банк без проблем открыл счет.

Для открытия счета компании нужно предоставить документ о регистрации юридического лица и идентификационный номер налоговой. Но помните, что банки могут также запрашивать дополнительные документы. Их список рекомендуем узнать заранее на сайте выбранного банка или по телефону горячей линии.

При регистрации вас попросят положить на счет до тысячи долларов. Больше класть не рекомендуем — у администрации банка могут появиться ненужные вопросы о происхождении средств. Если вам нужно больше денег на счету — вы сможете без проблем положить их через несколько дней.


Шаг 6. Получение лицензий и разрешений

Последний этап перед полноценным запуском бизнеса — получение разрешений на ведение предпринимательской деятельности. Даже работа парикмахером во многих штатах требует лицензии. За ведение бизнеса или работу без такого документа накладываются серьезные штрафы.

В каждом штате отличаются требования по лицензиям, и проверить их можно на официальном сайте штата. Вот, к примеру, официальный сайт отдела бизнеса и экономического развития США.

Чтобы узнать, какие именно лицензии и разрешения вам нужны, нужно указать штат, в котором вы собираетесь вести бизнес, и характер предпринимательской деятельности. К примеру, парикмахер или юрист. Система даст полный список документов, которые вам потребуются, а также адреса всех организаций, где вы можете их получить.

Также сайт подберет учреждения, в которых вы можете получить помощь по вопросам лицензирования. Количество требуемых разрешений полностью зависит от вида бизнеса. Для открытия мойки машин потребуется только разрешение администрации населенного пункта, а вот для открытия адвокатской конторы лицензий нужно просто огромное количество.

Пример. Недавно мы помогали специалисту-косметологу открыть лицензии сразу в двух штатах — Джорджии и Флориде. Она приобрела домик в городе Брансуик, который находится недалеко от границы с Флоридой. Поэтому планировала работать сразу в двух штатах. При этом требования для лицензии косметолога в этих штатах кардинально отличаются.

В Джорджии нужно предоставить документы об обучении профессии, пройти независимую экзаменацию по косметологии и стать членом Ассоциации косметологов Джорджии. Во Флориде экзамен более сложный и состоит из нескольких этапов. Экзамен общий для косметологов, парикмахеров и специалистов по маникюру, поэтому сдавать его намного сложнее.

Девушке пришлось дополнительно обучаться основам парикмахерского дела и маникюра, чтобы сдать тест во Флориде. Также в штатах отличается процедура подтверждения лицензии, но мы подробно проинструктировали косметолога, поэтому все прошло быстро и без проблем.

После получения лицензий и разрешений вы уже имеете полное право легально вести бизнес на территории штата. Но если вы захотите расшириться в соседние штаты, то процедуру нужно будет повторять заново.

***

Открытие бизнеса в США — процесс длительный, если им заниматься своими силами. Но если вы цените время, то мы рекомендуем пользоваться услугами компаний-посредников, которые помогут вам собрать все документы для старта в течение нескольких дней. Успехов вам в открытии бизнеса в США!


Материалы по теме:

Как открыть бизнес в Украине без стартового капитала

В Украине до сих пор существует миф, что создать бизнес можно, только если у тебя есть стартовый капитал в десятки и сотни тысяч долларов, поэтому все предприниматели — это «олигархи» или «бандиты», ведь честным путем таких денег в нашей стране заработать невозможно (кстати, еще один миф).

Но на самом деле бизнес в Украине может создать каждый из нас. И важен вовсе не стартовый капитал. А идея, которая нужна рынку, и качественный бизнес-план.

Подпишитесь на канал DELO.UA

Инвестиции. Инвестиции получают не только большие компании. Если вы планируете открыть малый или средний бизнес, то вполне можете рассчитывать найти финансовые вложения со стороны. Но будьте готовы максимально разложить суть вашего проекта по полочкам, четко понять, для кого вы создаете бизнес, и стать супер-общительным молодым бизнесменом.

Очень часто инвестиции в Украине находят благодаря нетворкингу. Инвесторов можно искать на профессиональных конференциях предпринимателей, обучающих курсах и так далее.

Вы можете составить список потенциальных инвесторов, с которыми вы бы хотели работать, и которым может быть интересен ваш проект. Для этого промониторьте деятельность владельцев крупного бизнеса в вашей отрасли, изучите кто из них интересуется инвестированием и развитием новых направлений. Затем создайте локаничную презентацию своего проекта с описанием бизнес-модели и описанием целевой аудитории.

Важно, чтобы инвестор сам верил в важность вашего проекта. Будьте готовы встречаться не один раз, совершенствовать свое предложение и постоянно дорабатывать его. И тогда есть шанс получить необходимые инвестиции на открытие бизнеса мечты.

Собственные сбережения. Даже если вы не зарабатываете миллионы, собственных сбережений вполне может хватить для открытия бизнеса. Стартовать можно и с суммой $100 или $1000, все зависит от грамотной стратегии и ниши бизнеса, конечно. Главное запустить бизнес, получить первый доход и реинвестировать опять в свое дело. При грамотной стратегии развития, оборотный капитал будет увеличиваться, бизнес расти, и вы сможете уже получать прибыль. Конечно, это не всегда быстрый процесс, но он имеет положительные стороны. К примеру, это минимальные риски: вкладывая небольшую сумму собственных денег, вы не берете ни перед кем обязательств. Если это первая попытка ведения бизнеса, и вы еще не уверены в своих силах, вкладывайте сумму, которую не жалко будет потерять.

Монетизация хобби или знаний. Если варианты с вложениями собственных сбережений или поиском инвестиций вам не подходят, задумайтесь над монетизацией хобби или собственных знаний. Такой вариант подойдет для создания проекта в сфере консалтинговых или креативных услуг, инфобизнеса, креативных товаров. Идей для такого бизнеса масса, главное ориентироваться на потребности рынка, это может быть и фото-, видео- съемка, выпечка или изготовления подарков, консультации в разных сферах, сервис координаторов чего-либо и так далее. Наблюдайте за жизнью, замечайте ее сложности и думайте: «Как это можно упростить?». Возможно, именно так вы найдете уникальную идею.

На первых порах такой бизнес может работать за счет заказов из вашего круга общения и сарафанного радио. А когда начнете получать первых доход, обязательно реинвестируйте в свое развитие.

Краудфандинг. Вы точно слышали о Kickstarter — американской платформе, где можно собрать финансирование на открытие бизнеса. Работает это просто: вы представляете свой проект, люди изучают его, если проект нравится, и они хотят получить ваш продукт/услугу в будущем, перечисляют сумму денег на ваш счет. И таких платформ существует много: IndiGoGo, RocketHub, PeerBakers, в том числе украинская краудфандинговая площадка Спільнокошт. Но краудфандинг работает не только онлайн. Вы можете обращаться к инвесторам напрямую, предлагать им стать «кофаундерами» и вложить в свой проект определенную сумму. К примеру, именно так открылся общественный ресторан Urban Space в Ивано-Франковске. Чтобы собрать деньги на запуск бизнеса, основатель ресторана предложил 100 людям вложить по $1 000. Urban Space до сих пор успешно развивается. В таком формате важна прозрачность и подотчетность: чтобы каждый человек, который вложил хоть копейку в развитие вашего бизнеса, знал, на что она потрачена.

FFF. В Кремниевой долине существует термин, который обозначает самые очевидные источники финансирования: Family, Friends, Fools (перевод: семья, друзья, дураки). Есть даже статистика, что 90% стартапов начинают именно с таких инвестиций. Из положительного: вы получаете финансирование, скорее всего, без строгих регламентов и дедлайнов о возврате денег. Но в этом кроется и минус: человеку свойственно расслабляться, не имея четких ограничений. И есть вероятность, что вы будете несерьезно относиться к ведению бизнеса. Поэтому, если вы уверены в своих намерениях открыть бизнес и решили воспользоваться FFF, то установите формат и регламент ведения бизнеса на берегу: доли, реинвестирование, варианты выхода из бизнеса. Это может выглядеть немного странно, учитывая, что перед вами близкий человек, но решит много вопросов наперед.

Чтобы создать бизнес без стартового капитала или с минимальными вложениями, вы можете попробовать создать бизнес с партнером и разделить как функциональные, так и финансовые обязательства. Сейчас на украинском рынке много проектов, которые были созданы в партнерстве: мебельная мануфактура Drommel, первый украинский масс-маркет Must Have.

Если ваш бизнес имеет социальную значимость, вы можете попробовать получить грант. Есть масса инвестиционных грантовых проектов. К примеру, HORIZON 2020 — программа финансирования проектов в научной сфере и сфере инноваций от Евросоюза, европейская грантовая программа EU4Business, грантовые программы США и Канады.

Открыть бизнес в Украине можно без огромного стартового капитала, выпускники Startup Ukraine доказывают это уже на протяжении 5 лет. Чаще всего вопрос вовсе не в деньгах, а в знаниях и инструментах, которые нужны для того, чтобы запустить сильный проект. Помните, что при создании своего дела важно думать не только о его запуске, но и развитии, планировать стратегию на несколько лет вперед, четко просчитывать свои ожидания от доходов, оборотов и прибыли. В бизнесе важна системность и идея, которая будет полезной для его аудитории.

Как начать свой бизнес в Германии, не увольняясь с работы. Часть 1 · Живой Берлин · Взгляд из столицы Европы

Фото: Alphaspirit | Bigstock.com

Партнерский материал | Что это?

Вы часто гуглите информацию о том, как правильно делать бизнес? Интересуетесь возможностями, которые откроются вам, как предпринимателю? Если в этот самый момент вы сидите на работе и читаете эту статью, вы точно намерены не протирать штанишки в чужом офисе всю оставшуюся жизнь. Хотите легко и непринужденно сделать что-то стоящее, значимое и грандиозное?

Если да, вам в другой журнал. Тут будут описаны суровые реалии начинающего бизнеса в Германии.

В серии моих текстов не будет прямых инструкций, как сделать правильно и однозначно успешно. Я хочу указать направление, но путь вы должны протоптать самостоятельно. Для этого потребуется воспринимать полученную информацию как предмет, из которого необходимо сделать выводы. И только в этом случае вы получите ключи, позволяющие двигаться эффективно.

Речь пойдет о бизнесе в Германии с учетом здешних менталитета, особенностей и возможностей; в стране, где плохо работает онлайн-реклама, где все еще существует система «семи рукопожатий», а бизнесы тут растут благодаря связям, а не рекламным кампаниям.

Однако все меняется, и весьма стремительно. Правительство выделяет 3 миллиарда евро на разработку искусственного интеллекта. Ожидается, что еще столько же вложат частные инвесторы. Спрос на услуги по разработке сайтов растет. По данным Google AdWords, собранным нашим маркетинговым агентством, в Германии на онлайн-рекламу сейчас тратится в три раза больше, чем еще два года назад.

В своих текстах я расскажу вам не только о базовых принципах запуска нового бизнеса в Германии, но и об эффективном использовании онлайн-каналов для привлечения клиентов.


Так как же начать свой бизнес в Германии, не увольняясь с работы?

Вопрос, а, вернее, ответ на него, на самом деле нетривиальный. Попробуем уложиться в минимальное количество слов, а то вы не дочитаете до конца.

Суть любого бизнеса в постоянном увеличении доходов.

Придерживаясь этой прикладной истины, люди и достигают финансового успеха. Пусть этот будет наша цель и попробуем понять, как ее достичь.

Первым делом стоит разобраться, а нужен ли ваш бизнес кому-то, кроме вас.

За последние 10 лет я встретил множество бизнесменов разной степени успешности. Все, кто чего-то достиг, очень неохотно делятся тем, как именно им это удалось. Но если посмотреть внимательно, мы увидим, что успешный человек, стартовавший с нуля (допустим, Илон Маск или Билл Гейтс), не сразу выходит на прямую взлета к успеху. Скорее наоборот — почти все проходят нелегкий путь, пробуя и ошибаясь, падая и поднимаясь. И все же они постоянно двигались к тому, что имеют сейчас.

Да, раньше не было интернета и всей этой доступной информации, тысяч невероятно крутых бизнес-коучей и прочей ерунды. Да, это было время проб и ошибок. Понимали ли они это? Сомневаюсь. Во всяком случае, если верить десяткам их интервью. Все, как один, говорили, что просто делали то, что любят и делают это по сей день.

Но это истории успеха, который мы можем рассматривать бесконечно, разжевывая их медленно, смакуя, наслаждаясь каждым… чужим достижением.

А что же касается нас самих? С чего все начинается?

Из личного опыта я сделал вывод, что все начинается с простого и незамысловатого действия — анализа рынка или, проще говоря, проверки гипотезы.

Да, тут предполагается, что у вас уже есть идея, стремление и возможность начать меняться от «я — сотрудник» в сторону «я — бизнесмен».

Огромный минус современного интернета — это его захламленность информацией. Но в этом же и плюс. Мы можем без особых усилий промониторить практически любой продукт на уровне идеи. Всего-то нужно немного знаний арифметики, доступ к интернету и умение пользоваться гуглом.

Сначала займемся арифметикой. Итак, вот вам формула успешного бизнеса:

Себестоимость + Наценка – Расход = Прибыль

Знакомо? Давайте разберемся подробнее.


Себестоимость. Каждый продукт что-то стоит, требует время на изготовление и прочее. Даже если речь об услугах. Вы вполне можете оценить стоимость часа вашей жизни, затраты на обучение и книги, время на исследование и т.д.

Наценка. Это то, что вы добавляете к себестоимости, чтобы получить больше, чем потратили.

Расход. Это может быть доставка, траты на рекламу, на посредников и много что еще. Расходы у вас будут в любом случае, даже если вы собираетесь предоставлять услуги бизнес-тренера по скайпу: плата за интернет, стоимость компьютера, выпитые вами во время сеанса чай, пиво или вино…

Прибыль. Казалось бы, все очевидно, но есть некоторые тонкости, к которым я вернусь позже.


Прикинув, что к чему в общих чертах на бумаге, а психологи настоятельно рекомендуют подобные выводы делать именно на бумаге, вы можете открыть браузер и использовать гугл для получения гораздо более точных аналитических данных.

Уверяю, когда вы потратите на собственные расчеты собственное время, вы и на конкурентные предложения будете смотреть совершенно иначе.

Так, например, многие начинающие интернет-магазины работают в минус, чтобы привлечь внимание к новому бренду. При этом они точно знают себестоимость своего товара и могут уверенно оценить потенциал ниши по сводной аналитике конкурентов.

Тут ваша задача обратить внимание на следующее:

  1. Насколько загружена ниша. Определяется по динамике роста конкуренции в год. Это несложно проверить, собрав список конкурентов и проанализировав дату их основания, что позволит понять количество появляющихся новых бизнесов и поможет при анализе ниши. Этот пункт мы более подробно разберем в отдельном тексте.
  2. Какова динамика ценообразования. Это сделать сложнее, но у гугла есть несколько подходящих инструментов. В одном из следующих текстов мы поговорим о них подробнее.
  3. В чем конкурентные преимущества у лидеров ниши. Если они есть.
  4. Позиционирование. Разделите на два параметра: как позиционируют себя конкуренты и как позиционируется запрос потребителя. Например, Volvo называет себя производителем самых безопасных автомобилей. Соответственно, если запрос потребителя будет направлен на безопасность машины, то в этом случае интересы обеих сторон совпадут. А человек, жаждущий скорости, вряд ли будет искать безопасность в первую очередь, и поэтому будет позиционировать свой запрос с приоритетом именно на скорость, попадая, скорее всего, на Porsche или Ford Mustang.

Собирая эти данные, не нужно торопиться и делать выводы. Остерегайтесь обманчивой мысли «ну тут и так все понятно». Представьте, что вы исследователь, которого закинули далеко в будущее, и вы, ничего не понимая, собираете информацию об окружающем вас мире по крупицам.

Собрали?

Упорядочивайте ее в голове и на бумаге пока вас не начнет тошнить от цифр. Это на первый взгляд бесполезное действие способно сотворить чудо — показать вам общую картину происходящего. По сути, вам нужно завести табличку в Excel или Sheets и вносить в нее конкурентов, их предложения, цены и т.п. Подробнее о том, какую информацию можно получить таким образом, мы поговорим в другой раз.

В итоге у вас должно получиться следующее:

  1. Список лидеров ниши. Лидера определяют по нескольким параметрам: поисковая выдача, анализ трафика на его сайте, средняя конверсия. Также нужно примерно понимать уровень продаж. Это можно сделать по социальным сетям, личным профилям сотрудников или счастливых потребителей. Можно не стесняться и сделать несколько запросов самостоятельно. Найдите отзывы и спросите у людей напрямую об их опыте с продукцией конкурентов.
  2. Уникальное торговое предложение. Понятие старое и не особенно подходящее для Германии, однако важное. Вы, вероятно, заметили, что в Германии хорошо работают связи и знакомства, рекомендации и советы. Что и позволяет часто обходиться без УТП. Пройдясь по сотне конкурентов, вы сможете понять, какой продукт лидирует на рынке.
  3. Средние цены по рынку. Тут все очевидно.

Так вы получите объемную табличку с данными, которые можно анализировать и делать выводы о нише.

В итоге вы увидите, что в данной отрасли наиболее востребовано, какие тематические сообщества есть в социальных сетях, насколько конкурентно пространство и каков спрос.

Разобравшись с этим, вы сможете посчитать, точнее, начать расчет рентабельности собственного бизнеса, доходности вашей идеи. А еще в качестве бонуса вы заметите ошибки, которые допускали ваши конкуренты.


Приведу пример из моей практики.

Однажды мой знакомый открывал в Израиле массажный кабинет, чтобы постепенно вырастить из него сеть клиник и запустить франшизу внутри страны. Он хороший массажист, но плохой бизнесмен. Когда мы начали рассчитывать рентабельность будущей сети, были приятно удивлены, что в этой нише не он один плохой бизнесмен.

Обнаружилось тотальное отсутствие продуманного маркетинга и эффективных стратегий в развитии конкурентов. Никто толком не использовал доступные онлайн-инструменты для привлечения новых клиентов. И это знание дало нам возможность создать отличную маркетинговую стратегию.

Мы выяснили:

  1. Сколько стоит услуга в среднем для одного клиента.
  2. Сколько человек в месяц покупают услугу.
  3. Какую долю составляют постоянные клиенты.
  4. Сколько новых клиентов добавляется ежемесячно.

Еще мы посчитали себестоимость и расходы:

  1. Сколько стоит повышение квалификации.
  2. Сколько стоят непрофильные обучающие семинары.
  3. Сколько времени тратится на самообразование.
  4. Сколько стоит аренда, дорога, интернет и прочие необходимые расходы.
  5. Траты на рекламу и имидж.

А дальше мы получили следующие числа: примерный доход конкурентов, ориентировочный доход моего знакомого и потенциально возможный доход. Так мы оценили рентабельность и сформулировали цели для создания бизнес-стратегии. Собственно о ней и пойдет речь в следующем тексте.

Андрей Ролдугин ■

Ускорить запуск своего дела или вывести уже работающее предприятие на новый уровень можно, например, с помощью групповых бизнес-интенсивов. Люди, заинтересованные в успехе, обучаются гораздо эффективнее в окружении таких же, как они. Именно для них я запускаю бизнес-интенсив в Берлине.

Любой начинающий предприниматель думает о развитии своего дела, увеличении прибыли, имидже. Но человек не может быть компетентен во всем: и в особенностях своего бизнеса, и в маркетинге, и в стратегиях и принципах работы с целевой аудиторией, и во множестве других важных вопросов бизнес-аналитики.

Зато в них компетентен я. И готов помочь! Вместе с командой маркетингового агентства TEOX.

Мы сделаем все, чтобы вы за 6 месяцев смогли увеличить прибыль и нашли новых клиентов. Научились управлять маркетинговыми стратегиями, заточенными под немецкий рынок и немецкую аудиторию. В рабочей группе из 5-6 человек вы пройдете по всем этапам развития и становления собственного проекта, пользуясь преимуществами командной работы.

Каждый преследует собственную цель, но достигает ее, включаясь в общую работу.

Бизнес-интенсив: как находить клиентов в Германии →

ОБ АВТОРЕ

Андрей Ролдугин — основатель израильской команды по разработке веб-сайтов Starttime и немецкого маркетингового агентства TEOX (Берлин), преподаватель онлайн-маркетинга в колледже Beit Nelly (Тель-Авив), автор блога «Нетривиально об интернет-маркетинге».

Партнерский материал | Что это?

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть

Класс

Поделиться

Поделиться

Твитнуть

Отправить

Вотсапнуть

Класс

Как открыть свою фирму в Германии | Учеба и работа в Германии | DW

О том, как в Германии получают водительские права, оформляют прописку или рассчитывают налоги с зарплаты, мы уже рассказывали. На сей раз в нашей серии материалов о немцах и бюрократии речь пойдет о том, что требуется для открытия своей фирмы в этой стране.

Рассмотрим самый простой вариант — индивидуальное предпринимательство. ИП (Einzelunternehmer) — наиболее распространенная организационно-правовая форма предприятия в Германии. Учредитель фирмы в этом случае является единственным собственником. Он может нанимать сотрудников и отвечает по обязательствам всем своим имуществом. Для открытия такой фирмы нет минимальных требований по стартовому капиталу, и в плане бюрократии все просто.

Лицензия на промысел

Для начала необходимо открыть в банке расчетный счет предприятия (Geschäftskonto). Он позже понадобится в ведомстве предпринимательской деятельности и налоговой инспекции, а также для того, чтобы выставлять счета клиентам. Некоторые банки предоставляют эту услугу бесплатно, другие взимают за обслуживание счета от 70 до 100 евро в год.

После этого следует обратиться в ведомство по вопросам предпринимательской деятельности (Gewerbeamt) и там оформить лицензию на промысел (Gewerbeschein). Во многих немецких городах это можно сделать в режиме онлайн. Необходимо заполнить специальный формуляр, указав правовую форму предприятия, свои персональные данные, характер предпринимательской деятельности, а также банковские реквизиты. За оформление удостоверения ведомства в различных регионах Германии берут от 15 до 60 евро. Оформить его необходимо в течение двух недель после начала работы. В некоторых городах, например в Берлине, сделать это можно онлайн.

В зависимости от сферы деятельности может понадобиться дополнительное разрешение. Например, если парикмахер планирует открыть свой салон, он должен иметь квалификацию мастера или нанять сотрудника с такой квалификацией. То же касается плотников, кровельщиков, маляров, слесарей, пекарей и других представителей ремесленных профессий. Ремесленное предприятие требует регистрации в ремесленном реестре (Handwerksrolle). Обязательное разрешение требуется для таксопарка, игорного зала, аптеки, автошколы, фирмы по грузоперевозкам или турбюро. Информацию о дополнительных лицензиях предоставляет ведомство общественного порядка (Ordnungsamt), Торгово-промышленная (IHK) или Ремесленная палата (HWK) по месту жительства.

Регистрация в налоговой

Исключение составляют представители свободных профессий (Freiberufler): журналисты, художники, специалисты по нетрадиционной медицине, фермеры, лесничие. В их случае получать лицензию на предпринимательскую деятельность не требуется. Достаточно отправить в налоговую инспекцию письмо произвольной формы с кратким изложением ваших намерений предпринимательской деятельности и просьбой о присвоении вам налогового номера. После чего налоговая попросит заполнить формуляр для налогового учета. Это можно сделать онлайн после регистрации в системе Elster. Процедура бесплатная. Пройти ее рекомендуется в течение четырех недель с начала предпринимательской деятельности.

Остальные частные предприниматели заполняют формуляр для налоговой после регистрации в ведомстве по вопросам предпринимательской деятельности. Придется указать сумму доходов, на которую вы рассчитываете в ближайшие два года. Это поможет ведомству рассчитать размер подоходного налога и налога на прибыль.

Если ИП основывает фирму с сотрудниками, то для ее регистрации и получения идентификационного номера предприятия (Betriebsnummer) следует обратиться и в Федеральное агентство по труду (Bundesagentur für Arbeit). Этот номер необходим для отчислений по социальным и страховым  выплатам.

Регистрация в торговом кодексе

Тот, кто собирается заниматься приобретением и продажей товаров, обработкой и переработкой изделий для других лиц, страхованием на возмездной основе, банковскими операциями, перевозками пассажиров и товаров или другими подобными видами коммерческой деятельности, должен зарегистрироваться в торговом реестре Германии (Handelsgesetzbuch) в статусе коммерсанта. В этом случае необязательно, чтобы название фирмы состояло из имени и фамилии владельца, оно может быть произвольным. Зарегистрированный как коммерсант ИП обязан вести бухгалтерию, предоставлять информацию в виде бухгалтерского баланса, производить инвентаризацию. Регистрация обойдется в сумму от 15 до 200 евро.

Смотрите также:
Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    «Фольксваген» калужской сборки

    Volkswagen — один из крупнейших иностранных инвесторов в автопром России. Открыв в 2007 году завод в Калужской области, немецкий концерн способствовал возникновению в этом регионе целого автомобилестроительного кластера. Правда, надежды на устойчивый рост автомобильного рынка в РФ не оправдались. Поэтому теперь VW усиленно отправляет легковые машины российской сборки на экспорт.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Поставщик со 165-летними традициями

    Компания Siemens пришла в Россию еще в 1853 году. Сегодня ведущий технологический концерн Германии и его совместные предприятия в РФ поставляют российским клиентам самую разную инновационную продукцию от промышленного оборудования до медицинской техники, в том числе системы рельсового транспорта: высокоскоростные «Сапсаны» и электропоезда «Ласточка».

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Кризис доверия из-за турбин Siemens

    Именно Siemens стал жертвой крупнейшего скандала в истории германо-российского экономического сотрудничества. В 2017 году госкомпания «Ростех» в нарушение условий контракта и санкций ЕС тайно переправила в Крым четыре заказанные у немецкого концерна газовые турбины большой мощности. Эта спецоперация серьезно подорвала доверие деловых кругов Германии к партнерам, властям и судам в России.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Ключевой немецкий партнер «Газпрома»

    Германия — важнейший рынок для «Газпрома», а его ключевым партнером в ФРГ является крупнейшая немецкая нефтегазовая компания Wintershall. Стопроцентная дочка химического концерна BASF не только участвует в первом и втором «Северном потоке», но и создала в 2003 году совместное с «Газпромом» предприятие «Ачимгаз», осваивающее в Сибири труднодоступные ачимовские слои Уренгойского месторождения.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Финансовые проблемы после бурного роста

    Мало кто из иностранных инвесторов столь стремительно наращивал присутствие в России, как мелкооптовые гипермаркеты Metro Cash & Carry: их сейчас 89 в 50 регионах РФ (и один в Крыму). Однако к 2018 году их финансовые показатели резко ухудшились. Сказались недавний кризис, слабый рубль и острейшая конкуренция. Теперь немецкий торговый концерн Metro занят реорганизацией своего российского бизнеса.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Бренд уходит из России

    Сеть магазинов электроники и бытовой техники Media Markt до 2017 года входила в группу Metro и одно время тоже бурно росла в России, однако стать прибыльной в условиях жесткой конкуренции так и не смогла. Летом 2018 года ее новый владелец, немецкий концерн Ceconomy, решил избавиться от хронически убыточного бизнеса в РФ и вместо этого стать акционером лидера рынка — российской компании «М.Видео».

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Мало шума, много бытовой химии

    Об успехах этого гиганта бытовой химии в России почему-то мало пишут и говорят, а ведь большинство россиян регулярно имеет дело с его продукцией. У концерна Henkel в РФ 9 заводов, 12 офисов, 2600 сотрудников и такие популярные бренды, как стиральный порошок Persil, клей «Момент» и средства по уходу за волосами Schwarzkopf. Его продукция используется также в промышленности и строительстве.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Где стройки, там и «Кнауф»

    В 2018 году исполняется 25 лет прихода в Россию компании Knauf, выпускающей широкий ассортимент строительных и отделочных материалов. Первым активом в РФ стал завод в подмосковном Красногорске. Сегодня это глобально действующая семейная фирма имеет предприятия, в частности, в Астраханской, Иркутской, Ленинградской, Нижегородской, Тульской и Челябинской областях, в Краснодарском и Пермском краях.

  • Немецкий бизнес в России: успехи и неудачи

    Очевидный тренд

    Крупнейшее иностранное бизнес-сообщество в России по-прежнему составляют компании из Германии, причем среди них особенно много производственных. Однако статистика показывает, что после 2014 года число фирм с участием немецкого капитала неуклонно сокращается.

    Автор: Андрей Гурков


Как открыть бизнес в Финляндии?

Большинство зарегистрированных в Финляндии компаний подпадают под категорию «малый и средний бизнес». В стране созданы хорошие условия для открытия своего дела, причем, как для самих финнов, так и для иностранцев. Нерезидентами основаны несколько тысяч фирм, преимущественно в сфере торговли или услуг.

Бизнес в Финляндии. Фото: tes.com

«В Финляндии стабильная и предсказуемая деловая обстановка, – говорит старший советник торгового представительства FinnPro Ольга Макеева. – Это единственная из стран Северной Европы, вошедшая в зону евро. Здесь действует низкая ставка налога на прибыль предприятий, 20 %. Поэтому многие иностранные компании локализовали в Финляндии коммерческую деятельность и получают высокий доход. Располагая высокоразвитыми кадровыми ресурсами и деловой культурой, схожей с калифорнийской Кремниевой долиной, Суоми отлично подходит для НИОКР и для структурной трансформации бизнеса».

Финляндия – отличная площадка для старта, если вы планируете выход на Европу.

Подданный иностранного государства может открыть в Суоми дочернюю фирму или филиал своей компании. Он также имеет возможность основать новую фирму, купить готовый бизнес или работать по франчайзингу. Как правило, для открытия своего дела требуется иметь вид на жительство в Финляндии и номер социального страхования. Иностранец может основать акционерное общество или товарищество, но при условии, что хотя бы один член правления (или член товарищества) является резидентом страны, входящей в Европейскую экономическую зону.

Если дела фирмы пойдут успешно, и она будет приносить существенный доход, то на основании законной экономической деятельности у предпринимателя есть шанс получить ПМЖ в Финляндии.

Необходимые документы

Для открытия своей фирмы нужно собрать пакет документов, которые затем необходимо представить в финское Бюро патентов и регистрации (Регистрационную и Патентную Службу). На официальном сайте очень подробно написано, что для этого требуется и как заполнять бумаги, там же вы найдете ссылки на необходимые формы и бланки на английском языке. Инструкция рассчитана как раз на гражданина государства, не входящего в ЕС.

Формы собственности

Набор документов для регистрации во многом зависит от того, какую форму собственности желает оформить предприниматель. В Финляндии существуют следующие виды предприятий:

Акционерное общество с ограниченной ответственностью (Оsakeyhtio или Oy)

Самая распространенная форма предприятия. Для создания акционерного общества необходимо как минимум одно физическое или юридическое лицо, а минимальный уставной фонд общества, то есть, общая стоимость акций, должен составлять 2500 евро. Право голоса акционера, дивиденды и ответственность в обществе зависят от количества принадлежащих акционеру акций.

Открытое товарищество (avoin yhtiö или Ay)

Возникает, когда два или более физических лиц подписывают совместный договор о создании товарищества. Все участники обладают равными правами при решении вопросов товарищества, а также несут личную ответственность по всем обязательствам и долгам.

Коммандитное товарищество (kommandiittiyhtiö или Ky)

В отличие от открытого товарищества в коммандитном есть как минимум один член общества без права голоса, который обычно является вкладчиком. Это самая популярная форма для семейного бизнеса.

Кооператив (Оsuuskunta или Ok)

Предприятие, принадлежащее своим членам. Кооператоры несут ответственность по обязательствам (например, по долгам) только в пределах денежного вклада, внесённого ими в кооператив.

Филиал иностранного предприятия

Название филиала должно содержать название иностранного предприятия с добавлением, указывающим на статус филиала. Добавлением может быть, например, «sivuliike Suomessa» (филиал в Финляндии), «filial i Finland» или «filial».

Объединение (Rekisteroity yhdistys или Ry)

Как правило, это форма организации некоммерческих обществ и ассоциаций.

Индивидуальное частное предприятие или индивидуальный предприниматель (toiminimi или T-mi)

Для этой формы предпринимательской деятельности необходим вид на жительство.

Что еще нужно перед регистрацией

Список дел перед регистрацией

Кроме выбора формы предприятия и приглашения партнеров (если вы не будете частным предпринимателем) нужно определиться с названием компании. Название не может содержать только общие слова или описание услуг, а также имена людей и названия мест. Узнать, не используется ли уже в Финляндии выбранное имя можно на сайте финской системы деловой информации – www.ytj.fi.

Важно проверить, нужна ли лицензия на ведение бизнеса в выбранной отрасли. Специальные разрешения требуются для работы в туристической сфере, общественном питании, здравоохранении, строительстве и некоторых других отраслях. Лицензии выдаются местными органами власти, региональными администрациями и некоторыми другими органами, в зависимости от сферы деятельности вашего предприятия.

Кроме того, перед тем, как подавать документы в Бюро патентов и регистраций, необходимо выбрать страховую и бухгалтерскую компанию, определить способы финансирования, открыть счет в банке и внести минимальную сумму уставного капитала 2500 евро, если вы учреждаете акционерное общество.

Регистрация компании

Все предприятия должны быть зарегистрированы в Торговом реестре Финляндии.

Когда весь пакет документов готов, его необходимо принести или отправить в Бюро патентов и регистрации. Адрес: PRH – Verohallinto, Yritystietojärjestelmä, PL 2000, 00231 Хельсинки. За обработку документов придется заплатить от 380 евро. После регистрации вы получите ваш Бизнес ID (“y-tunnus”) и можете начинать предпринимательскую деятельность.

Бесплатные консультации по ведению бизнеса

В Финляндии существуют бесплатные консультации для людей, желающих открыть свой бизнес. Этой услугой может воспользоваться даже тот, кто не проживает в Суоми постоянно. Есть и обучающие вечерние курсы.

Финансирование частного бизнеса в Финляндии

Банковские кредиты. Они выдаются при условии, что предприниматель имеет финский индивидуальный номер социального страхования. Только при наличии такого номера может быть открыт банковский счет. Филиал или дочерняя компания, желающие получить кредит или финансовую помощь, должны быть зарегистрированы в финском централизованном регистре фирм и предприятий. Кредитные ставки в банках составляют менее 3% годовых.

Инновационный бизнес финансируется по программам Tekes, с ними можно ознакомится на сайте.

Больше информации о финансировании бизнеса в Финляндии – в справочнике.

материал по теме

Налоги в Финляндии

А нужно ли вообще платить налоги в Финляндии, если вы не являетесь гражданином этой страны? На самом деле это зависит вовсе не от того, есть ли у вас финский паспорт, а от того, где находится источник вашего дохода.

Сложности в организации своего бизнеса в Финляндии

Организация своего бизнеса в Финляндии

Основные сложности, по мнению экспертов, – менталитет, рыночные реалии, отличающиеся от российских, недостаточная подготовка предпринимателя и недостаточные ресурсы.

Иностранные языки. Это важный инструмент для начинающего предпринимателя. Без достаточного уровня языковой подготовки сложно находить клиентов и работать с ними. Не владея языком, трудно разобраться в тонкостях законодательства, уяснить свои права и обязанности.

Многие из предпринимателей-иммигрантов не имеют достаточных экономических знаний. За советом и консультацией следует обращаться к соответствующим административным органам или службам поддержки предпринимателей. Такого рода службы во многих территориально-административных подразделениях предоставляют бесплатные консультации, в том числе, и на русском языке.

У иностранца, если он живет в Финляндии не так давно, могут возникнуть сложности с получением кредита в банке или с арендой помещения.

Возможны трудности с получением ПМЖ на основании зарегистрированной экономической деятельности.

Советы начинающим бизнесменам

В Финляндии непросто найти свободную нишу для бизнеса. Надо основательно изучить рынок, социокультурную среду и потребности клиентов. Если есть сомнения, лучше проконсультироваться в Службе поддержки предпринимательства.

Обращайтесь за помощью и советом в консультации малого и среднего бизнеса. По данным статистических центров, до пятилетия бизнеса доживают 80 процентов фирм, воспользовавшихся услугами консультаций, и только 40 процентов компаний, решавших проблемы самостоятельно.

Полезные адреса и ссылки

Центральная торговая палата Финляндии

Аleksanterinkatu, 17, Хельсинки

www.kauppakamari.fi/en/

Финско-Российская Торговая Палата

Офис в Хельсинки – Eteläranta 10, тел.: +358 10 439 11 50

Офис в Санкт-Петербурге – ул.Большая Конюшенная., дом 4-6-8 литера A, офис Б301, тел.: +7 812 322 2121

www.svkk.ru/

Хельсинки-центр в Санкт-Петербурге

Ул. Большая Конюшенная, 8

Телефон: +7 812 603 22 24

www.helsinki.ru

Торговое представительство Финпро при Генеральном консульстве Финляндии в Петербурге, Государственное агентство по привлечению инвестиций Invest in Finland

Бесплатные информационно-консультационные услуги для российских предпринимателей, желающих открыть бизнес в Финляндии.

www.investinfinland.fi (информация на финском, английском и русском языках)

191186 Санкт-Петербург, Ул. Большая Конюшенная, 8

Ирина Бархалова

Понравилась статья? Поделитесь с друзьями

Где купить коляску в Финляндии? Что нужно знать о заправках в Финляндии

Сколько денег стоит начать бизнес?

Начало бизнеса может быть увлекательным процессом, но стоит денег. При определении затрат на запуск бизнеса важно быть реалистичным. Такие вещи, как офисные помещения, судебные издержки, платежная ведомость, бизнес-кредитные карты и другие организационные расходы, действительно могут складываться.

Если вы думаете об открытии нового бизнеса, возможно, вы не знаете, с чего начать свои финансы. Вот как определить, сколько вам потребуется для запуска бизнеса, и как лучше всего получить финансирование.

1. Начните с малого.

Скорее всего, вы возлагаете большие надежды на свою компанию. Однако слепой оптимизм может заставить вас слишком быстро инвестировать слишком много денег. В самом начале разумно сохранять непредвзятость и готовиться к проблемам, которые могут возникнуть позже.

Синтия МакКэхон, основатель и генеральный директор компании Enloop, занимающейся разработкой программного обеспечения для бизнес-планов, сказала, что владельцам бизнеса следует начинать со здоровым скептицизмом.

«Потенциальный владелец бизнеса должен начать планирование малого бизнеса с простого понимания потенциала бизнес-идеи», — сказала она.«Это не означает, что ваша идея будет успешной».

По словам Маккэхона, лучший подход — протестировать вашу идею небольшим и недорогим способом, который даст вам хорошее представление о том, нужен ли покупателям ваш продукт и сколько они готовы за него платить. Если тест покажется успешным, вы можете начать планировать свой бизнес на основе того, что вы узнали. [Прочтите статью по теме: Варианты финансирования малого бизнеса без традиционного банка ]

2.Оцените свои затраты.

По данным Управления малого бизнеса США, большинство микробизнесов стоит около 3000 долларов на старте, в то время как большинство домашних франшиз стоят от 2000 до 5000 долларов.

Хотя у каждого вида бизнеса есть свои потребности в финансировании, у экспертов есть несколько советов, которые помогут вам определить, сколько денег вам потребуется. Серийный предприниматель Дрю Гербер, основавший технологическую компанию, компанию финансового планирования и PR-фирму Wasabi Publicity, считает, что при запуске предпринимателю потребуются фиксированные затраты на шесть месяцев.

«Составьте план, чтобы покрыть ваши расходы в первый месяц», — сказал он. «Определите своих клиентов, прежде чем открывать дверь, чтобы у вас был способ начать покрывать эти расходы».

Планируя расходы, не недооценивайте их и помните, что они могут расти по мере роста бизнеса, — сказал Гербер. Он добавил, что легко упустить из виду затраты, когда вы думаете об общей картине, но вы должны быть более точными при планировании постоянных расходов.

Действительно, недооценка затрат может нанести ущерб вашей компании, сказал Маккэхон.

«Одна из основных причин, по которой большинство малых предприятий терпят неудачу, заключается в том, что у них просто заканчиваются наличные деньги», — сказала она. «Написание бизнес-плана, не основывая свои прогнозы на реальности, часто приводит к досадному и часто ненужному провалу бизнеса. Без опыта или реальных исторических финансовых показателей легко переоценить выручку новой компании и недооценить затраты».

3. Поймите, какие расходы вам придется понести.

SBA утверждает, что при открытии бизнеса следует учитывать различные виды расходов.«Вам необходимо различать эти затраты, чтобы правильно управлять денежным потоком вашего бизнеса в краткосрочной и долгосрочной перспективе», — сказал Эяль Шинар, генеральный директор компании Fundbox по управлению денежными потоками. Вот несколько типов затрат, которые следует учитывать новым владельцам бизнеса.

Одноразовые и текущие расходы

Одноразовые расходы будут иметь значение в основном в процессе запуска, например, расходы на регистрацию компании. По словам Шинара, если есть месяц, когда вы должны сделать разовую покупку оборудования, ваши деньги, скорее всего, будут больше, чем деньги, которые будут поступать.Это означает, что ваш денежный поток будет нарушен в этом месяце, и вам нужно будет восполнить его в следующем месяце.

Текущие расходы, напротив, оплачиваются на регулярной основе и включают такие расходы, как коммунальные услуги. Обычно они не так сильно колеблются от месяца к месяцу.

Основные и дополнительные расходы

Основные затраты — это расходы, которые абсолютно необходимы для роста и развития компании. Необязательные покупки следует делать только в том случае, если позволяет бюджет.

«Если у вас есть дополнительные и несрочные расходы, возможно, лучше подождать, пока у вас не будет достаточно денежных средств для этой покупки», — сказал Шинар.

Постоянные и переменные затраты

Постоянные расходы, такие как аренда, постоянны от месяца к месяцу, тогда как переменные расходы зависят от прямой продажи продуктов или услуг. Шинар отметил, что фиксированные затраты могут съедать высокий процент дохода на первых порах, но по мере увеличения масштабов их относительное бремя становится незначительным. [Прочитать статью по теме: Прямые затраты vs.Косвенные затраты ]

Наиболее распространенные начальные расходы

Важно понимать различные типы затрат, которые у вас возникнут в качестве нового бизнеса. Теоретически полезно отметить, какие затраты являются фиксированными, переменными, существенными или необязательными. Но давайте конкретизируем. Вот краткий список расходов, которые вы, вероятно, понесете как новый бизнес:

  • Стоимость веб-хостинга и других веб-сайтов
  • Аренда помещения под офис
  • Офисная мебель
  • Труда
  • Основные принадлежности
  • Базовая техника
  • Страхование, лицензионные сборы или сборы за разрешение
  • Реклама или продвижение
  • Стоимость бизнес-плана

Типичные затраты для стартапов

В следующей таблице оцениваются очень базовые постоянные затраты для гипотетической начинающей компании с пятью сотрудниками.Переменные затраты будут зависеть от ситуации в каждом бизнесе и не включены в эту таблицу.

Артикул Детали Ориентировочная стоимость
Аренда Членство в коворкинге $ 2 750
Сайт Дизайн и хостинг 2 000 долл. США
Заработная плата 5 сотрудников с зарплатой 35 тысяч долларов в год 175 000 долл. США
Реклама / продвижение КПП покупает в своем секторе 5000 долларов США
Основные канцелярские товары Бумага, ручки и т. Д. $ 80
Итого (в годовом исчислении) 184 830 долл. США


4. Спланируйте свой денежный поток.

Еще одним важным аспектом финансового планирования стартапа является прогнозирование денежного потока бизнеса. Билл Бригам, директор Нью-Йоркского центра развития малого бизнеса в Олбани, советует новым владельцам бизнеса прогнозировать свои денежные потоки как минимум на первые три месяца жизни бизнеса.Он сказал, что нужно складывать не только постоянные затраты, но и предполагаемую стоимость товаров, а также прибыль в лучшем и худшем случае.

«Если вы занимаете деньги, убедитесь, что вы знаете не только сумму, которую вы взяли, но и проценты, которые вы должны», — сказал Бригам. «Подсчет этих затрат устанавливает минимальный уровень доходов, необходимых для поддержания жизнеспособности бизнеса, и дает хорошее представление о денежных средствах, необходимых для его запуска».

Это важный шаг в поддержании финансового здоровья вашего бизнеса. Не реалистично оценивая свой денежный поток и задолженность, вы не сможете начать свой бизнес, особенно когда начнут расти другие расходы.

Гербер рекомендует начинать бизнес, если это возможно, вообще не заимствуя. По его словам, заимствование оказывает сильное давление на любой бизнес и его владельцев, поскольку оставляет меньше места для ошибок. Сделайте все возможное, чтобы изучить все варианты финансирования. Если заимствование — ваш единственный вариант, тесно сотрудничайте со своим кредитором, чтобы убедиться, что ваш бизнес финансово способен справиться с взятыми обязательствами. Имейте в виду, что когда дело доходит до малого бизнеса, личные активы также часто оказываются на кону.

Как только вы начнете свой бизнес, Shinar рекомендует использовать QuickBooks или FreshBooks, которые могут напрямую подключаться к вашему банковскому счету, чтобы отслеживать ваши расходы в течение каждого месяца и в течение налогового сезона. [Ищете бухгалтерское программное обеспечение для вашего малого бизнеса? Ознакомьтесь с нашим лучшим выбором для бухгалтерского программного обеспечения для малого бизнеса .]

Примечание редактора: Нужна ссуда для вашего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами и предоставили бесплатную информацию.

5. Определите свои методы финансирования.

После того, как вы определили свои расходы и спрогнозировали денежный поток, вам нужно подумать, как получить финансирование.То, как вы получите средства, повлияет на будущее вашего бизнеса на долгие годы. Личные сбережения, ссуды от семьи и друзей, банковские и государственные ссуды и гранты — вот лишь несколько потенциальных источников финансирования. Многие компании используют комбинацию разных источников.

По словам Херндона Дэвиса, специалиста по ипотечным кредитам и агента по недвижимости в Mortgage Real Estate Services, большинство стартапов являются самофинансируемыми. Однако есть и другие варианты.

«Дополнительное финансирование может быть получено за счет создания бизнес-кредитов и различных кредитных линий с использованием сценариев совмещения», — сказал Дэвис.«Есть также ссуды для малого бизнеса и бизнес-ангелы, готовые вмешаться на определенных этапах. На этом этапе ваш стартап должен показать постоянных клиентов / клиентов, рост с момента создания, уникальное положение на рынке и четкий бизнес-план того, как расти. с дополнительным финансированием ».

За помощью можно обратиться за помощью SCORE. Эта волонтерская организация, ранее известная как Служба обслуживания вышедших на пенсию руководителей, является партнером SBA и предлагает обучение и семинары для владельцев малого бизнеса и начинающих предпринимателей.Что наиболее важно, SCORE предлагает консультации людей, которые занимались бизнесом, которым вы, возможно, хотели бы заниматься, и знают конкретные проблемы, с которыми вы, вероятно, столкнетесь.

Мэтт Д’Анджело участвовал в написании этой статьи. Некоторые интервью с источниками были проведены для предыдущей версии этой статьи.

Начало бизнеса

В Соединенных Штатах насчитывается более 28 миллионов малых предприятий, что составляет целых 99.7 процентов всех предприятий США, по данным Управления малого бизнеса. Когда вы рассматриваете некоторые из самых популярных причин для начала бизнеса, в том числе наличие уникальной бизнес-идеи, создание карьеры, способной развиваться вместе с вами, стремление к финансовой независимости и инвестирование в себя — неудивительно, что малые предприятия повсюду.

Но не каждый малый бизнес способен на успех. Фактически, только около двух третей предприятий с сотрудниками выживают как минимум два года, а около половины — пять лет.Таким образом, вы можете столкнуться с настоящим испытанием, когда решите сделать решительный шаг, бросить свою повседневную работу и стать владельцем бизнеса. Этап часто закладывается в самом начале, поэтому, если вы выполнили все необходимые шаги, начиная свой бизнес, это может заложить основу для успеха.

Вот 10 шагов, которые необходимы для успешного начала бизнеса. Делайте шаг за шагом, и вы будете на пути к успешному владению малым бизнесом.

Шаг 1. Проведите исследование

Скорее всего, вы уже определились с бизнес-идеей, поэтому теперь пора уравновесить ее с небольшой реальностью.Есть ли у вашей идеи потенциал к успеху? Вам нужно будет запустить свою бизнес-идею через процесс проверки, прежде чем идти дальше.

Для того, чтобы малый бизнес был успешным, он должен решить проблему, удовлетворить потребность или предложить то, что хочет рынок.

Есть несколько способов определить эту потребность, включая исследования, фокус-группы и даже метод проб и ошибок. Изучая рынок, вы должны ответить на следующие вопросы:

  • Есть ли потребность в ваших ожидаемых продуктах / услугах?
  • Кому это нужно?
  • Есть ли сейчас другие компании, предлагающие аналогичные товары / услуги?
  • Какая конкуренция?
  • Как ваш бизнес впишется на рынок?

Не забудьте также задать себе несколько вопросов об открытии бизнеса, прежде чем сделать решительный шаг.

Шаг 2: Составьте план

Вам нужен план, чтобы воплотить вашу бизнес-идею в реальность. Бизнес-план — это план, который будет направлять ваш бизнес от этапа запуска до создания и, в конечном итоге, роста бизнеса, и он является обязательным для всех новых предприятий.

Хорошая новость в том, что существуют разные типы бизнес-планов для разных типов бизнеса.

Если вы намереваетесь получить финансовую поддержку от инвестора или финансового учреждения, традиционный бизнес-план является обязательным.Этот тип бизнес-плана, как правило, длинный и тщательный и имеет общий набор разделов, которые инвесторы и банки ищут, когда проверяют вашу идею.

Если вы не ожидаете обращения за финансовой поддержкой, простой бизнес-план на одной странице может прояснить, чего вы хотите достичь и как вы планируете это делать. Фактически, вы даже можете создать рабочий бизнес-план на обратной стороне салфетки и со временем улучшать его. Какой-то письменный план всегда лучше, чем ничего.

Шаг 3: Планируйте свои финансы

Для открытия малого бизнеса не обязательно требовать много денег, но это потребует некоторых начальных инвестиций, а также способности покрывать текущие расходы, прежде чем вы получите прибыль.Составьте таблицу с оценкой единовременных затрат на запуск вашего бизнеса (лицензии и разрешения, оборудование, судебные издержки, страхование, брендинг, исследования рынка, инвентарь, товарный знак, торжественные открытия, аренда недвижимости и т. Д.), А также то, что, по вашему мнению, вам потребуется для поддержания вашего бизнеса в течение как минимум 12 месяцев (аренда, коммунальные услуги, маркетинг и реклама, производство, расходные материалы, командировочные расходы, заработная плата сотрудников, ваша собственная зарплата и т.

Сумма этих цифр — это начальные инвестиции, которые вам понадобятся.

Теперь, когда у вас есть приблизительная цифра, вы можете финансировать свой малый бизнес несколькими способами, в том числе:

Вы также можете попытаться начать свой бизнес с помощью начальной загрузки, используя как можно меньше капитала для начни свой бизнес. Вы можете обнаружить, что комбинация перечисленных выше путей работает лучше всего. Однако цель здесь — проработать варианты и создать план по созданию капитала, необходимого для развития вашего бизнеса.

Шаг 4: Выберите бизнес-структуру

Ваш малый бизнес может быть индивидуальным предпринимателем, партнерством, компанией с ограниченной ответственностью (LLC) или корпорацией.Выбранный вами субъект хозяйствования будет влиять на многие факторы, от названия вашей компании до вашей ответственности и того, как вы подаете налоговую декларацию.

Вы можете выбрать начальную бизнес-структуру, а затем переоценить и изменить свою структуру по мере роста вашего бизнеса и необходимости изменений.

В зависимости от сложности вашего бизнеса, возможно, стоит потратиться на консультацию юриста или CPA, чтобы убедиться, что вы делаете правильный выбор структуры для своего бизнеса.

Шаг 5: Выберите и зарегистрируйте название своей компании

Название вашей компании играет роль почти во всех аспектах вашего бизнеса, поэтому вы хотите, чтобы оно было удачным.Убедитесь, что вы продумали все возможные последствия, изучая варианты и выбирая название своей компании.

После того, как вы выбрали название для своего бизнеса, вам нужно будет проверить, зарегистрировано ли оно как товарный знак или используется в настоящее время. Затем вам нужно будет его зарегистрировать. Индивидуальный предприниматель должен зарегистрировать свое фирменное наименование у клерка штата или округа. Корпорации, ООО или товарищества с ограниченной ответственностью обычно регистрируют свое фирменное наименование при оформлении документов о создании.

Не забудьте зарегистрировать свое доменное имя после того, как вы выбрали название своей компании.Попробуйте эти варианты, если взяли ваше идеальное доменное имя.

Шаг 6: Получите лицензии и разрешения

Оформление документов — это часть процесса, когда вы начинаете свой бизнес.

Существует множество лицензий и разрешений для малого бизнеса, которые могут применяться к вашей ситуации, в зависимости от типа бизнеса, который вы начинаете, и от того, где вы находитесь. Вам нужно будет выяснить, какие лицензии и разрешения применяются к вашему бизнесу в процессе запуска.

Шаг 7: Выберите свою систему учета

Малые предприятия работают наиболее эффективно при наличии систем.Одна из важнейших систем для малого бизнеса — это система бухгалтерского учета.

Ваша бухгалтерская система необходима для того, чтобы составлять бюджет и управлять им, устанавливать ставки и цены, вести дела с другими и подавать налоговую декларацию. Вы можете настроить свою бухгалтерскую систему самостоятельно или нанять бухгалтера, чтобы избавиться от некоторых догадок. Если вы решите начать работу самостоятельно, обязательно учтите эти вопросы, которые имеют жизненно важное значение при выборе программного обеспечения для бухгалтерского учета.

Шаг 8: Настройка местоположения вашего бизнеса

Настройка места вашего бизнеса важна для работы вашего бизнеса, независимо от того, будет ли у вас домашний офис, общий или частный офис или магазин.

Вам нужно будет продумать свое местоположение, оборудование и общую настройку, а также убедиться, что местоположение вашего бизнеса соответствует типу бизнеса, которым вы будете заниматься. Вам также нужно будет подумать, имеет ли смысл покупать или сдавать в аренду ваше коммерческое помещение.

Шаг 9: Подготовьте свою команду

Если вы собираетесь нанимать сотрудников, сейчас самое время начать процесс. Удостоверьтесь, что вы нашли время, чтобы обрисовать должности, которые нужно заполнить, и должностные обязанности, которые являются частью каждой должности.У Управления малого бизнеса есть отличное руководство по найму вашего первого сотрудника, которое полезно для новых владельцев малого бизнеса.

Если вы не нанимаете сотрудников, а вместо этого поручаете работу независимым подрядчикам, сейчас самое время поработать с юристом, чтобы заключить договор с независимым подрядчиком и начать поиск.

Наконец, если вы настоящий индивидуальный предприниматель, идущий по дороге малого бизнеса, вам могут не понадобиться сотрудники или подрядчики, но вам все равно понадобится собственная группа поддержки.Эта команда может состоять из наставника, тренера по малому бизнесу или даже членов вашей семьи, и она служит вашим источником совета, мотивации и заверения, когда дорога становится ухабистой.

Шаг 10: Продвигайте свой малый бизнес

Как только ваш бизнес заработает, вам нужно начать привлекать клиентов и заказчиков. Вы захотите начать с основ, написав уникальное торговое предложение (УТП) и составив маркетинговый план. Затем изучите как можно больше маркетинговых идей для малого бизнеса, чтобы решить, как продвигать свой бизнес наиболее эффективно.

После того, как вы завершите эти действия по открытию бизнеса, вы будете охвачены всеми наиболее важными базами. Помните, что успех не приходит в одночасье. Но используйте созданный вами план для последовательной работы над своим бизнесом, и вы увеличите свои шансы на успех.

Как начать бизнес в Интернете

Мнения, выраженные предпринимателями, участников являются их собственными.

Существует проверенная последовательность шагов, которым вы можете следовать, чтобы гарантировать свой успех, когда вы начинаете малый бизнес в Интернете.Я видел, как тысячи людей открывают и развивают успешный бизнес, выполняя следующие действия:

  1. Найдите потребность и восполните ее.
  2. Напишите копию, что продает.
  3. Спроектируйте и создайте простой в использовании веб-сайт.
  4. Используйте поисковые системы для привлечения трафика на свой сайт.
  5. Создайте себе репутацию эксперта.
  6. Следите за своими клиентами и подписчиками по электронной почте.
  7. Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.

Любой, от новичка до опытного онлайн-предпринимателя, может извлечь выгоду из этого процесса, узнав, как начать бизнес в Интернете.

Связано: 10 онлайн-сервисов выставления счетов для владельцев малого бизнеса

Шаг 1. Начните бизнес, который удовлетворяет ваши потребности.

Большинство новичков совершают ошибку, ища в первую очередь продукт, а во вторую — рынок.

Чтобы повысить свои шансы на успех, начните с рынка. Уловка состоит в том, чтобы найти группу людей, которые ищут решение проблемы, но не находят много результатов. Интернет упрощает такой вид исследования рынка:

  • Посетите онлайн-форумы, чтобы узнать, какие вопросы задают люди и какие проблемы они пытаются решить.
  • Проведите исследование ключевых слов, чтобы найти ключевые слова, которые ищут многие люди, но не имеют большой конкуренции с другими сайтами.
  • Проверьте своих потенциальных конкурентов, посетив их сайты и отметив, что они делают для удовлетворения спроса. Затем вы можете использовать полученные знания и создать продукт для уже существующего рынка — и сделать это лучше, чем у конкурентов.

Связано: 8 отличных приложений для учета рабочего времени для фрилансеров

Шаг 2: Напишите копию, которая продает.

Существует проверенная формула рекламной копии, которая проводит посетителей через процесс продажи с момента их прибытия до момента совершения покупки:

  1. Вызвать интерес убедительным заголовком.
  2. Опишите проблему, которую решает ваш продукт.
  3. Подтвердите свой авторитет как решателя этой проблемы.
  4. Добавьте отзывы людей, которые использовали ваш продукт.
  5. Расскажите о продукте и о том, какую пользу он приносит пользователю.
  6. Сделать предложение.
  7. Сделайте сильную гарантию.
  8. Создать срочность.
  9. Спросите о продаже.

На всем протяжении вашей копии вам необходимо сосредоточиться на том, как ваш продукт или услуга могут решить проблемы людей или сделать их жизнь лучше. Подумайте, как покупатель, и спросите: «Что в этом для меня?»

Связанная книга: Напишите свой бизнес-план Персонал Entrepreneur Media, Inc.

Шаг 3: Спроектируйте и создайте свой веб-сайт.

После того, как у вас есть рынок и продукт, и вы определились с процессом продажи, теперь вы готовы к веб-дизайну для своего малого бизнеса.Помните, что все должно быть просто У вас меньше пяти секунд, чтобы привлечь чье-то внимание — иначе они исчезнут, и их больше никогда не увидят. Несколько важных советов, о которых следует помнить:

  • Выберите один или два простых шрифта на белом фоне.
  • Сделайте вашу навигацию понятной и простой и одинаковой на каждой странице.
  • Используйте графику, аудио или видео только в том случае, если они улучшают ваше сообщение.
  • Включите предложение по подписке, чтобы вы могли собирать адреса электронной почты.
  • Сделайте покупку легкой — не более двух щелчков мышью между потенциальным покупателем и оформлением заказа.
  • Ваш веб-сайт — это витрина вашего интернет-магазина, поэтому сделайте его удобным для покупателей.

Связано: 10 лучших инструментов платформы чат-ботов для создания чат-ботов для вашего бизнеса

Шаг 4: Используйте поисковые системы, чтобы привлечь целевых покупателей на ваш сайт.

Реклама с оплатой за клик — это самый простой способ привлечь трафик на новый сайт. У него есть два преимущества перед ожиданием, когда трафик придет к вам органически. Во-первых, реклама PPC сразу появляется на страницах поиска, а во-вторых, реклама PPC позволяет тестировать различные ключевые слова, а также заголовки, цены и подходы к продаже.Вы не только получаете немедленный трафик, но и можете использовать PPC-рекламу, чтобы найти свои лучшие ключевые слова с наибольшей конверсией. Затем вы можете распределить ключевые слова по всему сайту в своей копии и коде, что поможет вашему ранжированию в обычных результатах поиска.

Связанная книга: Полное руководство по рекламе с оплатой за клик Ричард Стоукс

Шаг 5: Создайте себе репутацию эксперта.

Люди используют Интернет для поиска информации.Предоставьте эту информацию другим сайтам бесплатно, и вы увидите больше трафика и улучшите рейтинг в поисковых системах. Секрет в том, чтобы всегда включать ссылку на свой сайт с каждым лакомым кусочком информации.

  • Раздайте бесплатный экспертный контент. Создавайте статьи, видео или любой другой контент, который люди сочтут полезным. Распространяйте этот контент через онлайн-каталоги статей или сайты социальных сетей.
  • Включите ссылки «отправить другу» в ценный контент на своем веб-сайте.
  • Станьте активным экспертом на отраслевых форумах и сайтах социальных сетей, где находится ваш целевой рынок.

По теме: Как создать чат-бота Facebook Messenger бесплатно без программирования

У вас появятся новые читатели. Но что еще лучше, каждый сайт, который публикует ваш контент, будет ссылаться на ваш. Поисковые системы любят ссылки с релевантных сайтов и будут вознаграждать вас в рейтинге.

Связанная книга: No B.S. Маркетинг на основе доверия Дэна С. Кеннеди и Мэтта Загула

Шаг 6. Используйте возможности электронного маркетинга, чтобы превратить посетителей в покупателей.

Создавая список подписки, вы создаете один из самых ценных активов своего онлайн-бизнеса. Ваши клиенты и подписчики разрешили вам отправлять им электронные письма. Это означает:

  • Вы даете им то, о чем они просили.
  • Вы развиваете с ними пожизненные отношения.
  • Ответ измерим на 100 процентов.
  • Электронный маркетинг дешевле и эффективнее, чем печать, телевидение или радио, потому что он очень адресный.

Любой, кто посещает ваш сайт и выбирает ваш список, является очень горячим лидером. И нет лучшего инструмента, чем электронная почта, для отслеживания этих потенциальных клиентов.

Связанное предложение: Получите 60-дневную бесплатную пробную версию электронной маркетинговой платформы Constant Contact.

Шаг 7. Увеличьте свой доход за счет внутренних продаж и дополнительных продаж.

Одна из важнейших стратегий интернет-маркетинга — повысить ценность каждого клиента на протяжении всей жизни. По крайней мере, 36 процентов людей, которые покупали у вас однажды, будут покупать у вас снова, если вы последуете за ними.Завершение первой продажи — безусловно, самая сложная часть, не говоря уже о самой дорогой. Поэтому используйте внутренние продажи и дополнительные продажи, чтобы заставить их покупать снова:

  • Предлагайте продукты, которые дополняют их первоначальную покупку.
  • Разошлите электронные купоны лояльности, которые они могут использовать при следующем посещении.
  • Предлагайте сопутствующие товары на странице благодарности после их покупки.

Вознаграждайте своих клиентов за их лояльность, и они станут еще более лояльными.

Связанная книга: № B.S. Руководство по максимальному количеству рефералов и удержанию клиентов Дэна С. Кеннеди и Шона Бака

Интернет меняется так быстро, что один год в сети равен примерно пяти годам в реальном мире. Но принципы того, как начать и развивать успешный онлайн-бизнес, нисколько не изменились. Если вы только начинаете малый бизнес в Интернете, придерживайтесь этой последовательности. Если вы какое-то время были в сети, сделайте быстрый обзор и посмотрите, есть ли шаг, который вы упускаете из виду или вообще не успели сделать.Вы не ошибетесь с основами.

7 шагов к открытию малого бизнеса в Огайо

Малые предприятия в настоящее время составляют 99,6 процента всех предприятий в Огайо, и это число продолжает расти. Могли бы вы стать частью следующей волны местных малых предприятий, вносящих свой вклад в экономику штата?

Возможно, вы давно думали о том, чтобы открыть собственное дело. Вы поняли, что хотите сделать, и готовы пустить колеса в ход, но вы просто не знаете, какие шаги нужно предпринять, чтобы действительно начать.

Если это похоже на вас, вы не одиноки. Вам необходимо позаботиться обо всех ваших документах, юридических регистрациях, товарных знаках, учетных записях и других основополагающих шагах. Но если это ваше первое предпринимательское предприятие, список дел может быть огромным.

Прочтите семь шагов от нашей команды экспертов, которые помогут вам на пути к открытию собственного малого бизнеса в Огайо.

7 шагов для основания малого бизнеса в Огайо

Когда у вас появится четкая бизнес-идея, выполните следующие семь начальных шагов, чтобы убедиться, что вы настроены на успех при создании новой компании:

1.Назовите свой бизнес.

Выбор названия вашей компании — отличное место для начала. Вы хотите выбрать имя, которое привлекает внимание, сообщает о том, чем вы занимаетесь, и которое будет легко запомнить клиентам.

Однако вы также должны быть уверены, что ваше умное и запоминающееся название компании действительно доступно для использования. Вам следует обратиться в Ведомство по патентам и товарным знакам США, чтобы убедиться, что название вашей компании еще не используется кем-либо еще в вашей отрасли. В Огайо вам также следует выполнить поиск по бизнесу на странице бизнес-поиска Государственного секретаря штата Огайо.

2. Определите структуру своего бизнеса.

Имея название, важно решить, в рамках какой структуры компании будет создан ваш малый бизнес: ИП, Партнерство, Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО), Корпорация (бывают разные типы), Некоммерческая или Кооперативная. .

Согласно данным Управления малого бизнеса США (SBA), выбранная вами бизнес-структура влияет на все, от повседневных операций до налогов, а также от того, насколько ваши личные активы подвержены риску.В местных бизнес-центрах есть специалисты, готовые помочь объяснить различия между этими структурами и то, что лучше всего подходит для вашей компании, чтобы сбалансировать юридическую защиту и преимущества.

3. Зарегистрируйте свой бизнес в государстве.

Когда вы узнаете название своей компании и тип организации, которую хотите открыть, вы готовы зарегистрировать свой бизнес у государственного секретаря штата Огайо. Вы можете подать заявку онлайн или по электронной почте при регистрации.

Таким образом, ваш бизнес будет официально зарегистрирован как отдельное юридическое лицо в государстве, включая его название и данные о собственности.

4. Создайте бизнес-план.

Хотя это и не является официальным требованием государственного учреждения, надежный бизнес-план является основой успеха любого бизнеса. Этот план поможет вам составить четкое представление о миссии, целях и финансовых прогнозах вашей компании; в конечном счете, как вы собираетесь добиться успеха.

Однако документально оформленный план — это не просто необходимость, он также необходим при подаче заявки на финансирование вашего малого бизнеса. Вот два шаблона SBA, с которых вы можете начать создавать свои собственные.

5. Подайте заявление на получение федерального EIN.

Любое новое предприятие должно будет подать заявление на получение федерального идентификационного номера работодателя (EIN) для целей налогового администрирования. Это похоже на получение номера социального страхования для вашего бизнеса, поскольку вам нужно будет указать этот уникальный идентификационный номер во всех своих налоговых формах.

К счастью, подать заявку на EIN онлайн относительно быстро и безболезненно.

6. Откройте банковский или кредитный счет.

После получения федерального EIN вы можете открывать бизнес-счета с этим номером.Намного легче отслеживать свои деловые расходы для налоговых целей, если они хранятся отдельно от ваших личных счетов, а во многих случаях требуется отдельный счет.

Большинство банков не разрешают деловые операции через ваш личный счет, такие как обналичивание чеков, выписанных на ваше юридическое лицо. Вам также понадобится бизнес-банковский счет, если вы хотите подать заявку на получение бизнес-кредита.

7. Получите соответствующие бизнес-лицензии и разрешения.

Наконец, в зависимости от того, чем вы занимаетесь, могут быть разные лицензии или разрешения, необходимые для легального ведения вашего бизнеса.Штат Огайо предоставляет подробный контрольный список вместе со ссылками на формы для каждой сделки, чтобы упростить этот процесс.

Дополнительные ресурсы для владельцев малого бизнеса

Если вам нужна дополнительная помощь при запуске и запуске вашего малого бизнеса в штате Огайо, вам могут помочь следующие ресурсы:

Кроме того, если вы сейчас студент или выпускник, в колледжах и университетах часто есть центры поддержки бизнеса, которые могут предоставить помощь.

Чтобы получить помощь в выборе вариантов финансирования для малого бизнеса в Огайо, свяжитесь с одним из наших кредитных экспертов сегодня по телефону (216) 592-2332 или посетите нас в Интернете.Growth Capital посвящен здоровью и росту нашего сообщества в Огайо и всегда доступен для обсуждения ваших вариантов.

Блог

Small Business — Начните с малого, Думайте масштабно

Пэт Томпсон, президент C / T Marketing

Поздравляем! Вы начали свой бизнес и готовы покорить мир. Но как найти новых клиентов или клиентов … и как лучше всего их найти?


Успешный рост вашего бизнеса зависит от некоторых основ маркетинга, которые вы можете использовать для стратегического построения маркетингового плана, который привлечет вашего целевого покупателя и побудит его купить.

  1. Определите свое уникальное торговое предложение.

Другими словами, почему кто-то предпочел бы вашу компанию конкурентам? Это цена? Качественный? Креативность? Знание? Как только вы узнаете свое УТП, все ваши рекламные и маркетинговые сообщения должны быть сосредоточены вокруг него. Когда вы продвигаетесь на рынке, используя эту точку, клиенты будут реагировать, если они хотят или нуждаются в этом, и вы станете известными благодаря этому активу. Вы также должны знать, каковы УТП ваших конкурентов, и выделяться.

2. Определите, кто ваш клиент.

Ответов может быть несколько, но вы хотите продавать людям, которые, скорее всего, выберут вашу компанию для своих нужд. Ваш ответ позволит вам продавать нужному целевому покупателю, а не группе, которая на самом деле не заинтересована.

3. Знайте, какой у вас бизнес.

Если это сервисный бизнес , вы каким-то образом помогаете людям: парикмахерская, бухгалтерия, планирование мероприятий, графический дизайн и т. Д. Производственный бизнес продает товары, которые вы производите для конечного потребителя: товары для красоты / здоровья, продукты питания, ювелирные изделия, искусство и т. Д. A мерчандайзинговый бизнес покупает товары у производителя со скидкой, маркирует их и «перепродает» их: круглосуточный магазин, магазин красоты или одежды, книжный магазин или веб-сайт и т. д.

После того, как вы установили ответы выше, вы готовы к маркетингу. Что теперь?

Во-первых, вам понадобится логотип или торговая марка, которые вы будете использовать в каждом отдельном маркетинговом элементе.И вам нужно будет разработать маркетинговый бюджет, чтобы рассказать о своем бизнесе. Вот несколько возможностей, которые не должны стоить больших денег:

1. Веб-сайт

Ваш веб-сайт — самый важный элемент вашего бренда. Ваш веб-сайт отслеживается поисковыми системами и будет направлять клиентов, ищущих товары / услуги, подобные вашим. Ваш сайт — это ваша внешность и лицо, поэтому убедитесь, что он чистый, удобный для навигации и четко указано ваше УТП. Вы можете создать его самостоятельно с помощью Wix или Squarespace или нанять фирму, которая сделает это профессионально.

2. Социальный маркетинг

Instagram, FB и другие могут незаметно рассказать о своем бизнесе друзьям и семье. Чтобы представить его внешнему миру, вы можете потратить бюджет на размещение рекламы в социальных сетях, которая будет доставлена ​​вашим целевым покупателям. Небольшие затраты могут принести большие результаты.

3. Электронная рассылка или прямая почтовая рассылка

Создайте рассылку для прямой или электронной рассылки, чтобы привлечь внимание покупателей. Вы можете включить купон, чтобы привлечь их, поощрение, если они направят вас, специальное предложение и т. Д.Вы можете довольно дешево купить список адресов электронной почты или адресов потенциальных целевых покупателей.

4. Вывески

Вывески — это мощное средство массовой информации и отличный инструмент для продажи, который продолжает работать с течением времени. Если у вас есть магазин, офис или рабочий автомобиль, сделайте четкую и простую табличку, на которой будет указано, кто вы, что вы продаете / делаете, и обязательно укажите свой веб-сайт или контактный телефон.

Есть многих других традиционных и новых маркетинговых элементов, которые вы можете использовать для привлечения клиентов, но это те, которые следует учитывать в первую очередь, они помогут вам в геометрической прогрессии.И последний беспроигрышный вариант, который каждый владелец бизнеса может делать бесплатно каждый божий день: при первой встрече с кем-то показать свою страсть и волнение по отношению к своему бизнесу. И обязательно поблагодарите своих клиентов за их недавнюю покупку. У тебя есть это!

Как начать свой бизнес


Шаг 1. Напишите бизнес-план

Используйте эти инструменты и ресурсы для создания бизнес-плана. Это письменное руководство поможет вам наметить, как вы начнете и будете успешно вести свой бизнес.

Шаг 2. Получите помощь и обучение для бизнеса

Воспользуйтесь бесплатными услугами по обучению и консультированию, от подготовки бизнес-плана и обеспечения финансирования до расширения или перемещения бизнеса.

Шаг 3. Выберите местонахождение предприятия

Получите совет о том, как выбрать удобное для клиентов место и соблюдать законы о зонировании.

Шаг 4. Финансируйте свой бизнес

Найдите ссуды, обеспеченные государством, венчурный капитал и гранты на исследования, которые помогут вам начать работу.

Шаг 5: Определите юридическую структуру вашего бизнеса

Решите, какая форма собственности лучше всего подходит для вас: индивидуальное предпринимательство, товарищество, общество с ограниченной ответственностью (LLC), корпорация, корпорация S, некоммерческая организация или кооператив.

Шаг 6. Зарегистрируйте название компании («Ведение бизнеса как»)

Зарегистрируйте название своей компании в правительстве штата.

Шаг 7. Получите идентификационный номер налогоплательщика

Узнайте, какой идентификационный номер налогоплательщика вам потребуется получить в IRS и в налоговом управлении вашего штата.

Шаг 8: Зарегистрируйтесь для государственных и местных налогов

Зарегистрируйтесь в своем штате, чтобы получить идентификационный номер налогоплательщика, компенсацию работникам, страховку по безработице и инвалидности.

Шаг 9: Получение бизнес-лицензий и разрешений

Получите список федеральных, государственных и местных лицензий и разрешений, необходимых для вашего бизнеса.

Шаг 10: Понять обязанности работодателя

Сделайте лишнюю милю: оставайтесь зелеными!

Источники: Управление малого бизнеса, город Атланта, штат Джорджия

Открыть ресторан
Разрешение на проведение специальных мероприятий

Городской


Invest Atlanta
Startup Atlanta
Офис зданий
Налоговое управление
Полицейское управление Атланты
Департамент общественных работ
Управление водораздела

Уезд

Департамент здравоохранения округа Фултон
Департамент здравоохранения округа Декалб

Государственный

Что нужно знать работодателям Джорджии
Стимулы для малого бизнеса от Министерства экономического развития Джорджии
Бизнес-справочник Джорджии
Отдел развития и финансирования сообществ Департамента по делам сообществ Джорджии
Торговая палата Джорджии

Федеральный

Администрация малого бизнеса
Налоговый центр малого бизнеса и самозанятых
Налоговый пакет IRS для малого бизнеса (бесплатная загрузка PDF)

Начать бизнес в Техасе | Экономическое развитие Техаса | Офис губернатора Техаса

Техас предлагает одну из лучших бизнес-экосистем в стране.Бизнес здесь процветает благодаря нашему отличному географическому положению, высококвалифицированной рабочей силе, низкому налоговому бремени, разумной стоимости жизни, предсказуемой нормативной среде и нашей репутации, имеющей действительно благоприятный для бизнеса климат.

Мы разделили процесс открытия бизнеса на семь основных шагов. Перед открытием бизнеса рекомендуется обратиться за советом к профессиональному налоговому консультанту, бухгалтеру и / или юристу, чтобы убедиться, что все юридические требования соблюдены.Дополнительные ресурсные организации перечислены в конце этих семи шагов.

Шаг 1. Напишите свой бизнес-план

Бизнес-план — это динамическая дорожная карта для вашего бизнеса. Он должен описывать основную цель и ценностное предложение вашего бизнеса, его структуру, финансирование и конкурентные преимущества. Администрация малого бизнеса США (SBA) предлагает отличные шаблоны для создания бизнес-плана

.

Шаг 2. Выберите местонахождение вашего предприятия

Выбор местоположения предприятия будет зависеть от типа бизнеса, которым вы ведете свою деятельность.Рассмотрите возможность рассмотрения постановлений о зонировании территорий. Оцените, насколько возможно получить доступ к вашей цепочке поставок и клиентам, и есть ли доступная рабочая сила.

Шаг 3 — Финансируйте свой бизнес

Есть несколько способов финансировать ваше новое предприятие, в том числе за счет собственных сбережений и сбора денег от друзей и семьи. Вы также можете подать заявку на получение банковского или микрокредитования, получить федеральный заем (через SBA) или получить кредит за счет личного финансирования. Другие альтернативы включают краудфандинг, бизнес-ангелов или венчурных инвесторов.SBA предлагает полезное руководство по финансированию вашего бизнеса. Микрокредиты доступны от финансовых институтов развития сообществ (CDFI). Найдите ближайший к вам CDFI с помощью онлайн-локатора. Также посетите нашу страницу «Финансы и капитал» для получения дополнительной информации.

Шаг 4 — Бизнес-структура и регистрация

Определите подходящую структуру для вашего бизнеса. Как правило, индивидуальные предприниматели и товарищества должны зарегистрировать и зарегистрировать название компании (DBA или вымышленное имя) в офисе местного окружного секретаря.Если вы решите зарегистрироваться, на веб-сайте канцелярии государственного секретаря (SOS) есть информация о том, как выбрать подходящую для вас юридическую структуру. Вы также можете зарегистрировать новое юридическое лицо на сайте SOS.

Шаг 5 — Налоговые обязанности бизнеса

Определите потенциальные налоговые обязательства нового предприятия перед федеральными, государственными и местными налоговыми органами. Обязательства по федеральным налогам подаются через налоговую службу (IRS). Подача налоговых деклараций осуществляется через контролера государственных счетов.Если вы начинаете онлайн-бизнес, эта налоговая информация о продавце на торговой площадке будет полезна. По вопросам о местных налогах на бизнес и недвижимость обращайтесь в отдел оценки вашего округа или к налоговому инспектору-сборщику. Найдите свой местный оценочный округ и налоговую инспекцию на веб-сайте финансового контролера.

Шаг 6 — Бизнес-лицензии и разрешения по видам деятельности

Бизнес-лицензия general не требуется в Техасе. Однако важно определить необходимые лицензии, разрешения, сертификаты, регистрации или разрешения для конкретной деловой активности на федеральном, государственном и местном уровне.Для получения дополнительной информации, пожалуйста, обратитесь к нашему Справочнику по разрешению на ведение бизнеса. Отдел разрешений на ведение бизнеса (BPO) Техаса по экономическому развитию и туризму предоставляет исчерпывающую информацию о государственных разрешениях и лицензиях, необходимых для коммерческих предприятий в штате.

Шаг 7 — Требования к бизнес-работодателю

Если вы планируете нанять персонал, определите требования работодателя на федеральном уровне и уровне штата. Чтобы узнать больше о ресурсах для работодателей Техаса, посетите веб-страницу о компаниях и работодателях Комиссии по трудовым ресурсам штата Техас.

Другие ресурсные организации

  • Центры развития малого бизнеса (SBDC) являются партнерством SBA и университетов. Они предоставляют бесплатные консультации по маркетингу, финансированию и развитию бизнеса местным предприятиям и начинающим предпринимателям. Найдите ближайший к вам SBDC в Техасе, используя онлайн-справочник.
  • SCORE — это национальная сеть опытных руководителей, которые добровольно выступают в качестве наставников. Они помогают начинающим и опытным предпринимателям развивать свой бизнес.SCORE также предлагает семинары и курсы по бизнес-образованию. Найдите ближайший к вам раздел SCORE с помощью онлайн-локатора.
  • Библиотеки
  • — отличный ресурс для исследования нового бизнеса или нового рынка. Библиотеки подписываются на дорогостоящие базы данных деловой информации, которыми участники могут пользоваться бесплатно. Найдите ближайшую к вам библиотеку с помощью онлайн-локатора.
  • В крупных городах Техаса есть ресурсы и для малого бизнеса.

Комментариев нет

Добавить комментарий