Какого бизнеса не хватает в россии: «Из-за пандемии малый бизнес уйдет в минус на триллион рублей» | Статьи

Какого бизнеса не хватает в россии: «Из-за пандемии малый бизнес уйдет в минус на триллион рублей» | Статьи

Почему не растет малый бизнес? — Тема с социологом Александром Чепуренко

По данным ВЦИОМ, большинство российских предпринимателей (71 процент) оценивают условия ведения бизнеса в стране как неблагоприятные. Только 15 процентов считают, что государство принимает активные меры, направленные на поддержку и развитие бизнеса, а половина (51) опасаются, что станет еще хуже. Каждый десятый предприниматель полагает лучшим бизнес-планом на ближайшие три года свернуть дело и закрыть компанию, 6 процентов — продать ее.

Что мешает развитию малого бизнеса? Обсудим тему с доктором экономических наук, руководителем департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ Александром Чепуренко.

Если у населения не очень хорошо с доходами, то и малый бизнес развиваться не может

Ведением собственного бизнеса в России занимаются около 5 процентов граждан. Этот показатель значительно ниже, чем в странах с развитой экономикой. В США предпринимателей 16 процентов, в Швейцарии и Великобритании — 15. Как утверждают специалисты по психологии бизнеса, деловой хваткой и склонностью к риску обладают лишь 5-6 процентов людей. Но в России их почему-то в два раза меньше, чем в Китае, в 2,5 раза меньше, чем в странах Евросоюза, и в 3 раза меньше, чем в США. У вас есть этому объяснение?

Александр Чепуренко: Эти цифры можно комментировать, отталкиваясь как от желаемого, так и от возможного. Если говорить о желаемом, то 5 процентов людей, имеющих собственный бизнес, — это, конечно, мало. Гораздо меньше, чем в странах континентальной Европы. Но давайте сравнивать не с тем, чего бы нам хотелось, а с реальными возможностями.

Вы хотите сказать, что 5 процентов — это при наших реалиях не так уж мало?

Александр Чепуренко: Да. Потому что наши реалии не слишком благоприятствуют развитию частного предпринимательства. И одно из препятствий — низкая покупательная способность населения. Что такое малый бизнес? Это в подавляющем большинстве фирмы или индивидуальные предприниматели, которые работают с населением, а не с компаниями. И если в последние 5-6 лет доходы россиян как минимум не растут, то это снижает платежеспособный спрос со стороны тех потенциальных клиентов, которые могут быть у типичного малого предпринимателя. Ведь типичный малый предприниматель — это не какой-то Билл Гейтс, «сочиняющий» в гараже некую совершенно новую технологию или продукт, которые кардинально изменят нашу жизнь. Это человек, который производит более или менее стандартные продукты или оказывает более или менее распространенные услуги, чтобы удовлетворить потребности окружающего населения. И если у этого населения не очень хорошо с доходами, то и малый бизнес развиваться не может.

Расхожее представление, будто россияне не любят предпринимателей — это чистая ерунда

Может, дело еще и в том, что наши граждане относятся к предпринимательству скептически, а к предпринимателям — с подозрением?

Александр Чепуренко: С начала 1990-х годов, как только я стал изучать настроения относительно предпринимательства, я пришел к выводу, что расхожее представление, будто российский народ, видите ли, такой завистливый и не любит тех, кто чего-то достиг своим трудом, — это чистая ерунда. Ею какое-то время пытались прикрывать свое пренебрежение к малому бизнесу либералы, проводившие реформы в начале 1990-х. Теперь этот тезис взяли на вооружение так называемые патриоты: дескать, нам навязывают рыночную экономику и предпринимательство, а это все нам чуждо, неорганично для российского менталитета. На самом же деле исследования показывают, что в городах примерно у 30 процентов населения есть в ближайшем окружении родственники или друзья, которые занимаются малым бизнесом. Таким образом люди знают, что заниматься бизнесом — это тяжелый ежедневный труд, часто без отпусков и больничных. Это сплошной стресс: то партнер подвел или подставил, то пришла какая-то проверка и на выдуманном основании заморозила твои счета или изъяла твои финансовые документы. Поэтому речь не о том, что россияне не любят предпринимателей. Речь о том, что они видят, каким тяжелым трудом достается этот кусок хлеба. Не случайно доля тех, кто хотел бы стать предпринимателем, все последние годы снижается и сейчас находится где-то в пределах 3 процентов взрослого населения.

Вынужденные предприниматели — это люди, которых жизнь заталкивает в бизнес

Как бы то ни было, 5 процентов российского населения все же выбрали для себя этот кусок хлеба. Что их заставило или вдохновило?

Александр Чепуренко: У обычного трудоспособного человека есть выбор — либо заняться бизнесом, либо — ну, его! — пойти на хорошую или плохую, но гарантированно оплачиваемую наемную работу. Предположим, он выбирает бизнес. Здесь надо различать предпринимательство добровольное и вынужденное.

Фото: Валерий Выжутович

Давно эмпирически установлено: там, где человек идет заниматься предпринимательством, потому что взвесил свои возможности, увидел какие-то шансы на рынке, которые не используют другие, — там, как правило, бизнес быстрее растет, создает больше рабочих мест. А там, где люди понимают, что это тяжелая доля, что много здесь не заработаешь, но они вынуждены этим заниматься, так как нет иных источников существования — там совершенно иная картина. Это обычно микробизнес, который почти не создает дополнительных рабочих мест. Ну, муж с женой тянут лямку, может быть, у них один наемный работник есть. Это часто бизнес довольно примитивный. Он не ставит перед собой цели роста. Задача владельцев такого бизнеса — обеспечить себе какой-то приемлемый доход, чтобы семья могла существовать. И очень часто это — бизнес в тени, потому что если у людей нет объективных и субъективных предпосылок для предпринимательства, то они, скорее всего, станут бояться налоговой инспекции (потому что «все там сложно» и «делать бизнес по-белому дорого») и т.д. Эта ситуация влияет на развитие предпринимательства двояким образом. Во-первых, она объективно сокращает число малых бизнесов. А, во-вторых, приводит к тому, что в структуре малого предпринимательства больше становится тех, кто не по доброй воле, а от безысходности вынужден становиться предпринимателем.

Пожалуй, весь малый бизнес начала 1990-х годов рождался от безысходности. Пресловутые «челноки» — это что?

Александр Чепуренко: Типичное вынужденное предпринимательство. Я иногда говорю студентам, которые этого уже не застали: представьте себе ситуацию — семья, мужу и жене за сорок, есть двое-трое детей. Завод, где трудился муж, прошел через приватизацию, работы там больше нет. Муж пьет водку, лежит на диване, читает газету «Завтра». Жена, которая работала бухгалтером или техником и которую тоже уволили… Что она делает? Она берет огромные баулы и сумки, набивает их каким-то ширпотребом, тащит через границу, там продает. Что-то покупает, везет сюда, продает. И вот так кормит семью. Хотела она когда-нибудь этим заниматься? Да ни минуты! Она мечтает вернуться в свою контору, где подруги, где начальник, с которым можно поспорить, а когда-то ему и поплакаться в жилетку, где все знакомо. Вынужденные предприниматели — это люди, которых жизнь заталкивает в бизнес и которые никогда в жизни этим заниматься не стали бы, будь их воля.

Стартовый капитал малого бизнеса определяется аббревиатурой ДДД: друзья, домочадцы, дураки

Из чего складывается стартовый капитал предпринимателей, желающих заняться малым бизнесом?

Александр Чепуренко: Когда речь идет о бизнесе с друзьями, добром это, как правило, не заканчивается. Потому что скоро выясняется, что кто-то из друзей не очень квалифицирован или не очень готов вкалывать. А сказать ему это неудобно, друзья же. Возникает ситуация, известная из русских народных сказок: битый небитого везет. Кроме того, в бизнесе, который создается вместе с друзьями, обычно четко не определяются права собственности. Поэтому в научной литературе стартовый капитал малого бизнеса определяется аббревиатурой ДДД: друзья, домочадцы, дураки. Банк — тот смотрит на кредитную историю, на бизнес-план, и если не видит там ничего заслуживающего поддержки, то денег не дает. А вот друзья, домочадцы и дураки готовы предоставить начинающему предпринимателю так называемый любовный капитал.

Речь не о том, что россияне не любят предпринимателей. Речь о том, что они видят, каким тяжелым трудом достается этот кусок хлеба

Почему «любовный»?

Александр Чепуренко: Потому что приходит, например, внук к бабушке и говорит: «Бабуль, ты знаешь, мы с Петькой решили бизнесом заняться». — «А не боишься, внучок. Ведь это же, наверное, дело тяжелое?» — «Да ничего, бабуль, мы справимся. Только нам бы денег немножко». И бабуля, кряхтя, лезет под матрас, достает последние, гробовые. «Ну, ладно, внучок. Как сможешь, так отдашь. А не сможешь, ну, что ж, меня государство похоронит». То есть это деньги, которые в отличие от банковских, даются на неопределенный срок и на неопределенных условиях. Отдашь — хорошо. Отдашь с каким-то процентом — еще лучше. А не отдашь — ну, ты же свой, не чужой человек.

Вот на этом «любовном капитале» часто строится малый бизнес. Это позволяет выйти из финансового тупика, который возникает перед стартующим предпринимателем. Ему нужны заемные средства, потому что, пока он заработает первую прибыль, нужно вложиться в сырье, оборудование, аренду. Нужно платить персоналу, который уже нанят. А взять деньги негде, поэтому «любовный капитал» становится хорошим выходом из положения. Но, с другой стороны, это плохо — для экономики. Когда вы получаете деньги на определенный срок и на определенных условиях, это заставляет соблюдать дисциплину. А когда вы собрали их по друзьям, родным, знакомым, это расслабляет. И очень часто благодаря этому на рынок выводится нежизнеспособный бизнес.

Каков объем «любовного капитала» в финансовой структуре малого бизнеса?

Александр Чепуренко: Это сложно подсчитать. Но, по старым нашим данным, до 80 процентов начального капитала в торговле, обслуживании или мелком ремонте — это то, что удалось привлечь по друзьям, знакомым и родственникам. Особенно в 1990-е годы это сильно выручало. Тогда еще не было той финансовой инфраструктуры рынка, какая есть сегодня, да и банки не умели толком оценивать такие риски. Но за счет «любовного капитала» невозможно развивать быстро растущий, инновационный бизнес, тут нужны иные источники финансирования. Большой проблемой российского финансового рынка является как раз практическое отсутствие таких источников — рискового, или венчурного капитала. Вот отчасти потому, что нет достаточных объемов венчурного капитала, и не растет в России инновационный малый бизнес. Ну, а венчурного капитала нет, потому что нет спроса — слишком мал сегмент инновационного малого бизнеса. Заколдованный круг! Выход из него ищут стартаперы в области инновационного предпринимательства — они бегают по рынку и кричат: слушайте, у меня замечательная бизнес-идея, но я не могу найти венчурного капиталиста, который готов был бы в меня вложиться. Это часто романтики — особая категория начинающих предпринимателей.

Чем они отличаются от вынужденных предпринимателей? Это кто вообще?

Александр Чепуренко: Чаще всего — студенты, вообще молодежь. Им бизнес представляется как раздолье для самореализации. Романтики — это ребята, у которых, возможно, есть некоторая бизнес-идея, но они не вполне представляют себе, как реально формируется, растет, развивается бизнес. Они не понимают, что есть так называемая «долина смерти», которую им придется пройти.

«Долина смерти»?

Александр Чепуренко: Да. Это период между началом, когда бизнес запущен, и моментом, когда бизнес выходит на точку безубыточности. Если вы занимаетесь инновационным бизнесом, то, во-первых, вам свою идею надо сначала реализовать в виде прототипа или единичного образца, который вы можете начать показывать потенциальным инвесторам, венчурным капиталистам. Во-вторых, если это бизнес, связанный с высокими технологиями, то их нужно защитить патентом. Это тоже стоит денег и требует немалого времени. В-третьих, если вы выходите на рынок, которого нет, то есть считаете, что ваш продукт создаст принципиально новый рынок, то как его емкость и цену оценить? Здесь нужна помощь сильных консультантов или предпринимателей-менторов, которые, может быть, и не готовы вкладывать (во всяком случае, пока) свои деньги в этот рисковый проект, но готовы выступить наставниками. Они советуют, рекомендуют, помогают бизнес-проект сделать более реалистичным. Но за это должны получить какое-то денежное вознаграждение или долю в будущем бизнесе. Таким образом, складывается ситуация, когда у вас еще нет реально функционирующего бизнеса, а вы уже в долгах как в шелках. Возникает эта самая «долина смерти», и очень часто бизнес не в состоянии ее преодолеть.

Внутри административных структур фактически создаются частные бизнесы людей, надзирающих за бизнесом

В России около 40 ведомств, которые в той или иной степени занимаются проверками бизнеса. И более 140 видов госконтроля, которые дублируют друг друга. «Нет ни частного сектора, ни капиталистических отношений, а есть вассалы и князья — госаппарат, который вмешивается в частный бизнес» — такую оценку ситуации в регионах дает глава ФАС Игорь Артемьев. Вы разделяете эту оценку?

Александр Чепуренко: В основном, да, разделяю. Это большая тема. Сейчас вот делается новый заход дать окорот этим князьям — попытка ввести так называемую регуляторную гильотину, то есть отсечь одним махом все излишние требования к бизнесу, как правило, вытекающие из устаревших ГОСТов еще советских времен, которые ведут к значительному росту издержек и при этом не снижают общественные риски. Я был бы счастлив, если бы эта очередная попытка ограничить всевластие контролирующих органов в отношении бизнеса удалась. Но как реалистически мыслящий человек, думаю, что в рамках сложившейся общественной системы нам этого не добиться. Потому что здесь мы имеем дело не просто с контролирующими органами, действующими исходя из некоего понимания публичного блага, а с политическими предпринимателями, работающими в контролирующих органах, то есть с людьми, которые рассматривают этот контролирующий орган как некий бизнес, приносящий им устойчивый доход от контроля и надзора. Это очень рентабельный бизнес. Если вы создаете обычный малый бизнес, вы должны пойти с протянутой рукой по родственникам, друзьям, знакомым, вложить какие-то свои деньги. Вы должны найти помещение, оборудование, что-то начать выпускать. Или найти партнеров, продукцию которых вы будете продавать. Вам надо нанять продавцов. Масса коммерческих рисков разного рода на каждом шагу.

Сами по себе нацпроекты двигателем экономики быть не могут. Ими могут быть только люди, которые создают рабочие места, производят товары и услуги

Иное дело — стать политическим предпринимателем. Вы устраиваетесь в некое ведомство, возможно, до этого получив соответствующее образование. Какое-то количество лет работаете на небольших должностях. Через некоторое время, заметив ваше рвение, вас повышают, и в ваших руках появляются определенные полномочия, рычаги. С этого момента вы начинаете получать то, что называется административной рентой. Получается, один вложил свои средства и рискует ими. Другой вложил свои 4-5 лет в образование и сколько-то лет в выстраивание бюрократической карьеры и получает в свои руки очень мощный инструмент — государственную машину, — не рискуя ничем. Ну, рискует, конечно, если уж слишком много и не по чину будет брать, за это могут объявить служебное взыскание, лишить премии или даже понизить в должности. Таким образом, соревнуются два вида бизнеса. В одном вы рискуете всем, в другом — почти ничем. В одном вы создаете бизнес на свои средства, в другом используете как бизнес государственную машину принуждения. Я, конечно, немножко утрирую, упрощаю. Но в любом случае, раз здесь есть определенный интерес и раз государственная машина сильна, а общественный контроль за государством слаб, то было бы очень странно, если бы призывы «не кошмарить бизнес», «регуляторная гильотина» и прочие попытки усмирить рвение контролеров возымели действие. Потому что это противоречит коренным интересам значительной массы того чиновничьего аппарата, который работает в органах, уполномоченных надзирать, контролировать, проверять качество, выдавать лицензии и т.п.

Всех не задушишь

Какие выводы мы сделаем из нашей беседы?

Александр Чепуренко: Первый вывод, как ни странно, — оптимистический: всех не задушишь. Всегда есть какое-то количество людей, которые по разным причинам не выносят иерархии, плохо себя чувствуют в ней. Для которых риск и неопределенность на открытом рынке более комфортны, чем сидение на стуле под недреманным оком начальника. Эти люди все равно будут заниматься бизнесом, какие бы невыносимые условия для этого им ни создавали чиновники. Второй вывод: до тех пор, пока не удастся сломать политическое предпринимательство, малому бизнесу будет существовать трудно.

Как эту машину можно сломать?

Александр Чепуренко: Например, какие-то виды контроля выставить на «торги». Сказать, что в этой области малый бизнес может контролироваться таким-то ведомством, а может и таким-то — представьте, пожалуйста, ваши предложения. Если мы отдадим эту поляну вам, то что получим? С точки зрения динамики развития малого предпринимательства, с точки зрения налоговых поступлений, с точки зрения рабочих мест и т.д. Раз существуют политические предприниматели, то давайте хотя бы попытаемся между ними создать конкуренцию, в которой побеждает наиболее эффективный.

Кроме того, надо наконец на деле установить порядок, когда любой новый нормативный акт будет проходить реальную оценку регулирующего воздействия. Когда будет просчитываться эффект — экономический, социальный, для бизнеса — от введения каждой новой регуляции. Причем, когда в этом процессе будут обязательно участвовать представители бизнес-объединений, у которых свои эксперты и которые могут сказать: да, мы послушали вас, теперь посмотрите на наши расчеты, они показывают, что если вы введете такое-то дополнительное обременение, то бизнес должен будет дополнительно вложить столько-то средств в новое оборудование, понадобятся затраты на сертификацию этого оборудования и т.д. Товары станут дороже для потребителей на столько-то, и это может обернуться снижением темпов экономического роста на столько-то процентов. Возникнет состязательность между разными сторонами на стадии принятия регулирующего документа.

Так или иначе, малый бизнес в России будет существовать. На это станет работать и ситуация в экономике: рано или поздно все, и в первую очередь политические элиты, убедятся, что сами по себе национальные проекты двигателем экономики быть не могут. Ими могут быть только люди — те люди, которые берут на себя предпринимательские риски, создают рабочие места, производят товары и услуги.

Визитная карточка

Александр Чепуренко — доктор экономических наук, руководитель департамента социологии факультета социальных наук НИУ ВШЭ. Родился в 1954 г. в Москве. Окончил экономический факультет МГУ в 1977 г., затем до 1991 г. работал в Институте марксизма-ленинизма при ЦК КПСС, опубликовал ряд статей и монографий, в которых предлагал новое прочтение «Капитала» К. Маркса. С 1991 по 2004 г. — один из руководителей Российского независимого института социальных и национальных проблем, с 2004 г. — профессор в Высшей школе экономики и одновременно — главный научный сотрудник в Институте социологии РАН. Один из ведущих отечественных специалистов в области исследований предпринимательства и малого бизнеса, неоднократно выступал в массовой печати по проблемам российского предпринимательства и политики в отношении малого бизнеса. Много публикуется в России и за рубежом по проблемам трансформации постсоветских обществ и роли в ней предпринимательства.

Необученные кадры. Каких специалистов не хватает в России | Карьера и бизнес | Деньги

a[style] {position:fixed !important;} ]]]]]]]]]]>]]]]]]]]>]]]]]]>]]]]>]]>

aif. ru

Федеральный АиФ

aif.ru

Федеральный АиФ

• ФЕДЕРАЛЬНЫЙ
• САНКТ-ПЕТЕРБУРГ
• Адыгея
• Архангельск
• Барнаул
• Беларусь
• Белгород
• Брянск
• Бурятия
• Владивосток
• Владимир
• Волгоград
• Вологда
• Воронеж
• Дагестан
• Иваново
• Иркутск
• Казань
• Казахстан
• Калининград
• Калуга
• Камчатка
• Карелия
• Киров
• Кострома
• Коми
• Краснодар
• Красноярск
• Крым
• Кузбасс
• Кыргызстан
• Мурманск
• Нижний Новгород
• Новосибирск
• Омск
• Оренбург
• Пенза
• Пермь
• Псков
• Ростов-на-Дону
• Рязань
• Самара
• Саратов
• Смоленск
• Ставрополь
• Тверь
• Томск
• Тула
• Тюмень
• Удмуртия
• Украина
• Ульяновск
• Урал
• Уфа
• Хабаровск
• Чебоксары
• Челябинск
• Черноземье
• Чита
• Югра
• Якутия
• Ямал
• Ярославль

• Спецпроекты
  • 75 лет атомной промышленности
  • 75 лет Победы
    • Битва за жизнь
    • Союз нерушимый
    • Дневники памяти
    • Лица Победы
    • Накануне
  • Герои страны
  • Герои нашего времени
  • Asus. Тонкость и легкость
  • Рак легкого — не приговор
  • Красота без шрамов
  • Клиника «Медицина»
  • Как справиться с грибком ногтей
  • Деньги: переводить мгновенно и бесплатно
  • Инновационный ультрабук ASUS
  • Как быстро найти работу?
  • Память в металле
  • Здоровый образ жизни – это…
  • Московская промышленность — фронту
  • Почта в кармане
  • Путешествие в будущее
  • GoStudy. Образование в Чехии
  • Безопасные сделки с недвижимостью
  • Перепись населения. Слушай, узнавай!
  • Новогодний миллиард в Русском лото
  • Рыба: до прилавка кратчайшим путем
  • «Кванториада» — 2019
  • Югра: нацпроекты по заказу
  • Выбор банковских продуктов
  • Работа мечты
  • МГУ — флагман образования
  • 100 фактов о Казахстане
  • Ремонт подъездов в Москве
  • Panasonic: теплицы будущего
  • Рейтинг лучших банковских продуктов
  • Лечим кашель
  • Югра удивляет
  • Возвращение иваси
  • Детская книга войны
  • Как читать Пикассо
  • Жизнь Исаака Левитана в картинах
  • Учиться в интернете
  • Пробная перепись населения–2018
  • «Летящей» походкой
  • Реновация в Москве
  • «АиФ. Доброе сердце»
  • АиФ. Космос

Как открыть свой бизнес — бизнес консалтинг для предпринимателей и бизнесменов :: РБК Pro

Многие мысленно примеряют на себя роль предпринимателя. Но открыть бизнес решаются только 8% россиян. Если вы среди них, то из этой подборки узнаете, сколько денег надо вложить в бизнес на старте, как его расширить и не получить доначисления от налоговой

Фото: Алексей Никольский / ТАСС

Бизнесмен по всем правилам

Многие россияне регулярно прикидывают в голове, какой бизнес они хотели бы открыть, как его раскрутить, есть ли рынок и много ли конкурентов, сколько придется вложить и еще миллион вопросов. Однако у большинства дальше размышлений дело не идет. Предприниматели — это отдельная категория людей, имеющая амбиции и способности создавать новые продукты и бизнесы. Они устойчивы к повышенному риску и ожидают существенно больших доходов, чем среднестатистическое окружение, пишет Александр Егоров, генеральный директор компании «Рексофт» и один из основателей Ozon.ru. В России примерно 6,2 млн предприятий, за каждым стоит человек с предпринимательскими способностями. Таким образом, реальных предпринимателей сегодня чуть более 8% трудоспособного населения РФ. Для сравнения: в США этот показатель составляет 14%, что близко к теоретическому максимуму. Почему в России цифра почти в два раза меньше, чем в США, и в каком возрасте попытки открыть бизнес чаще всего наиболее удачны, рассуждает Александр Егоров.

Александр Егоров Сколько россиян готовы стать предпринимателями и какой возраст оптимален

Сюжеты: Что сейчас происходит с малым и средним бизнесом в России: рассказывают его владельцы

Алёна Пеннер и Александра Громова — основательницы event-агентства Red’sGo (Москва)

Александра Громова

Фотография:

личный архив

Сколько лет вашему бизнесу?

АП: Мы открылись три года назад. Мы очень быстро росли, начинали вдвоем с Сашей, работали с МТС, Mail и многими крупными компаниями. Сейчас нас уже 12 человек, мы планировали расширяться, брать еще двух людей, сделать офис больше. В итоге сидим дома.

Когда лично у вас начался (и начался ли) резкий спад из-за вируса?

АГ: 18 марта. Причем указ о том, что собираться больше 50 человек вышел в понедельник, а до этого в пятницу мы отправили офер девочке. Думали, надо ее скорее брать. А потом выходит указ, у нас начинают один за одним отменяться мероприятия. И мы поняли, что все.

Сейчас у нас нет ни одного проекта.

АП: Мы предупредили заранее наших сотрудников, что мы еще [апрель] платим [зарплаты]. Это из запаса. Просто агентство не может существовать без минимального потока клиентов. К примеру, если бы даже не из-за пандемии у нас не было мероприятий в апреле и мае, но мы точно знали, что будет в июне, проблем бы не было. Было бы неприятно, но мы бы перекредитовались на зарплаты и все. А сейчас самая большая проблема, что мы вообще не знаем, будут ли мероприятия. Мы не можем планировать.

Помогут ли предложения Владимира Путина для малого и среднего бизнеса, которые он представил? Или чего-то не хватает?

Алёна Пеннер

Фотография:

личный архив

АГ: Эти меры, к сожалению, не распространяются на наш бизнес. После его выступления я написала письмо Путину, официально обращение о том, что мы агентство, которое будет содержать людей на свои личные деньги, а не те, которые нам кто-то выделил. Потому что нельзя одним днем распустить людей. У них есть дети, какая-то жизнь. Но больше месяца мы не сможем их содержать.

Более того, мы написали письмо администрации нашего офиса с просьбой об арендных каникулах, но они нам отказали. Я попросила нашего уважаемого президента принять такие меры, чтобы людям дали арендные каникулы. Мы сейчас не работаем не потому, что мы плохо что-то делаем, а просто целая сфера не работает. Вышел закон, который перечеркивает нашу работу на корню. В таком случае надо людей как-то поддерживать.

Мне кажется, в такой ситуации государство должно объединяться с бизнесом.

Сколько, по вашему мнению, понадобится времени, чтобы ваш бизнес мог вернуться на прежний уровень после всех карантинных мер?

АП: В любом случае у нас получится выйти на тот же уровень. По сравнению с тем, что было три года назад, у нас есть фора — наши клиенты, узнаваемость на рынке. Мы предупредили наших сотрудников искать фрилансы, но проблема еще в том, что это не только в нашей области кризис, но и вообще.

Мы пока не можем строить прогнозов, потому что никто не знает, когда это закончится. Неважно, когда у нас будет заказ на мероприятие, важно, чтобы оно было подтверждено. Вопрос именно в какой-то известности.

АГ: Да, мы сможем с Алёной все восстановить, как сделали это три года назад. Мы уже знаем как это делать. Но вопрос в том, что за это время мы можем растерять людей, которых обучили. И не только работе, но и внутренним стандартам нашей организации. И когда мы растеряем этих людей, вот это будет обидно.

Каких налогов не хватает в России?

Краткое содержание:

В том или ином виде, налоги существуют с древнейших времен, когда только начинали образовываться первые подобия государств. С течением времени эти подобия превращались в полноценные, развитые государства, с постоянно растущими потребностями в деньгах, которые порождали новые налоги.

Немного истории

Например, отдельные полисы Древней Греции, в некоторые периоды своего существования, вполне могли бы посоревноваться в количестве сборов с современной Россией: эллины платили некое подобие подоходного налога и налога на некоторые виды собственности, сборы на содержание армии и флота, а также сирот и чиновников, взносы на проведение религиозных обрядов и т.д.

Однако каждый налог вводился из-за конкретной ситуации и был полностью обоснован, ведь в противном случае народ мог легко восстать против «антинародного» нововведения. К примеру, если полис вступил в войну, все платят чрезвычайный сбор, а как только война заканчивается – сбор отменяется. Любой растратчик отвечал за свое преступление жизнью.

Современность

С течением времени общество изменилось до неузнаваемости, как и государства: народ под влиянием средств массовой информации стал более покорным и лояльным, а растратчики начали чувствовать себя более безопасно. И речь идет не только о Греции – в России за последние годы было проведено несколько возмутивших всех реформ, направленных на пополнение казны. А между тем сделать это можно было бы и другими, более разумными мерами.

Далее мы попробуем предположить, до каких еще налогов могла бы додуматься власть, если бы послушала предложения некоторых инициативных групп и посмотрела на опыт некоторых других государств или собственного прошлого.

Прошу отнестись к публикации с иронией – введение таких налогов на самом деле всерьез никогда на официальном уровне не обсуждалось, и, я надеюсь, никогда обсуждаться не будет. Но если так пойдет дальше, какие налоги могли бы появиться в России в будущем?

Налог на веру

Озвучено предложение ввести «религиозный» налог было несколько лет назад, после ряда скандальных случаев с оскорблением чувств верующих. Предложившие новый налог лица заявили, что он не только сможет значительно пополнить казну, но и будет служить доказательством религиозности плательщика, лишив случайных, не имеющих отношения к религии лиц, возможности жаловаться на оскорбление чувств верующих.

Налог на Интернет

Предложение нельзя назвать серьезным, но, тем не менее… Рост популярности новостных источников в Интернете приводит к угасанию телевидения. Поэтому граждане, которые игнорируют новостные выпуски по ТВ и тем самым препятствуют донесению до них правильных новостей, должны платить дополнительный сбор на развитие телевидения, если не смогут доказать, что они получают ежедневную необходимую норму правильной информации.

Налог на безбрачие

Долгое время продвигается небольшими общественными организациями, а также некоторыми представителями религий. Если в Советском Союзе существовал налог на бездетность, то инициаторы предложили пойти дальше и ввести налог на безбрачие. По их предположениям, это позволит пополнить казну и повысить нравственность общества.

Налог на тунеядство

Наверное, один из самых обсуждаемых сборов, который на самом деле мы в ближайшее время вряд ли увидим, хотя за последние несколько лет с предложением принять его выступило немалое количество политиков. Платить этот сбор, по их мнению, должны работоспособные граждане, не имеющие официального трудоустройства. Вот уже несколько лет желтая пресса пугает граждан заявлениями, что налог для безработных будет вот-вот введен, но официального законопроекта до сих пор никто в глаза не видел.

Налог на питание дома

В отличие от предыдущего налога, у которого есть маленькие шансы появиться в отдаленном будущем, этот не будет принят точно. Даже инициаторы отнеслись к своему предложению с юмором. Они предположили, что налог на домашнее питание простимулирует россиян питаться исключительно в кафе и ресторанах, что в свою очередь приведет к развитию малого бизнеса и экономики в целом. Не сдал чеки за завтрак, обед и ужин – плати налог.

Налог на вредные продукты

Озвучен одним из депутатов Государственной Думы. Точнее, он предложил ввести акцизы на товары, которые считаются вредными – например, на газированную воду и чипсы. Таким образом, депутат предполагал привить россиянам любовь к здоровому питанию, одновременно пополнив казну за счет тех, кто не желает отказываться от вредной еды.

А как Вы считаете, до каких еще неоднозначных законов в сфере налогообложения могла бы додуматься власть, и существует ли вероятность, что некоторые из этих налогов все же появятся? Расскажите о своем мнении в обсуждении к публикации. Спасибо за внимание!

Узнать, кто освобожден от уплаты уже существующих налогов, можно здесь (ссылка)

«Дорожает необходимое». Какие товары вырастут в цене быстрее всех

МОСКВА, 14 ноя – ПРАЙМ, Ульяна Крайняя. Рост цен, который прогнозируют эксперты Счетной палаты до конца года, коснется, прежде всего, самых дешевых товаров из-за того, что на них по-прежнему сохраняется высокий спрос. Под ударом окажутся и товары с высокой долей валютной составляющей, а также импорт. Хорошая новость заключается в том, что магазины, скорее всего, придержат цены на продукты до Нового года из-за ухудшения экономической ситуации и падения доходов населения.

Продукты к Новому году подорожают до 40%

До конца года темпы подорожания товаров и услуг в России могут ускориться, говорится в докладе Счетной палаты. По мнению ведомства, это произойдет на фоне низкой базы годовой инфляции 2019 года. Чтобы остаться в рамках таргета, рост цен до конца года не должен превышать 0,3% в месяц. Это маловероятно, поскольку, как сообщил Росстат, только за неделю с 3 по 9 ноября инфляция ускорилась до 0,2% с 0,1% неделей ранее. 

Согласно ожиданиям экспертов, опрошенных агентством «Прайм», все это соответствует реальному положению дел на рынке. В первую очередь, на подорожание влияет низкий курс национальной валюты, объясняет доцент кафедры финансов и цен РЭУ им. Г.В. Плеханова Мария Долгова. 

ЧТО ДОРОЖАЕТ БЫСТРЕЕ

Дорожают импортная продукция и отечественные товары, произведённые с использованием импортных составляющих, а также продовольственные товары, прибавляющие в стоимости на мировых рынках. Увеличение затрат производителей и торговых сетей, вынужденных соблюдать санитарные меры, также сказывается на росте цен, добавляет эксперт.

«Прежде всего, подорожание коснется потребительских товаров из низкого ценового сегмента, что связано с высоким спросом на них из-за падения общей платежеспособности населения», — убежден управляющий партнер BMS Group Алексей Матюхов. 

Речь, прежде всего, идет о самых необходимых повседневных продуктах. По данным Росстата, опережающими темпами продолжают дорожать сахар, подсолнечное масло и куриные яйца. За неделю рост цен на них составил 1-2%, а с начала года сахар подорожал почти на 40%. Эксперты ожидают, что они продолжат дорожать и до конца года, а ближе к празднику добавятся мясо, молочное продукты, овощи и фрукты. В целом эксперты ожидают удорожания продуктов на 20% за оставшееся до Нового года время.

Экономист рассказал, какие товары подорожают в России на фоне пандемии

Подорожают и товары, в себестоимости которых присутствует значительная часть поставляемых из-за границы составляющих, что обусловлено динамикой снижения курса рубля по отношению к доллару и евро.

По мнению главного экономиста BCS Global Markets Владимира Тихомирова, продовольственные товары могут подорожать из-за эффекта более низкого урожая плодоовощной продукции в текущем году по сравнению с прошлым годом, а в ценах на непродовольственные товары отразится эффект ослабления рубля. 

Стоит ожидать роста цен на импортируемые автомобили, а также импортные товары повседневного спроса, включая недорогую косметику и бытовую химию. При этом цены на электронику, одежду, обувь, могут и не измениться «в силу накопленных в торговле запасов и падения спроса», предполагает он.

МАГАЗИНЫ ПРИДЕРЖАТ ЦЕННИКИ

Эксперты затрудняются прогнозировать рост цен на товары в процентном соотношении.

«Тот рост, который мы наблюдаем, происходит в сегменте В2В, однако, по крайней мере, до Нового года торговые сети будут сдерживать цены на полках магазинов ввиду многих причин». — размышляет управляющий партнер консалтингового агентства Agro and Food Communications Илья Березнюк. – «В том числе из-за ухудшающейся экономической ситуации и падения реальных доходов населения».

В первую очередь, подорожают товары с большой долей валютной составляющей — компонентов, влияющи

Этикет деловых встреч в России

Изображение (CC) Руфуса Валаби — Одна ночь в Москве

Ключевые ценности вашей деловой встречи в России

Россия — страна культурных противоречий. Это не только очень большая страна, охватывающая девять часовых поясов, потрясения 1990-х годов создали очень заметный разрыв поколений. Как правило, старшие поколения отличаются тенденцией к консерватизму и имеют групповой менталитет.Молодое поколение намного более динамично и прогрессивно, с более индивидуалистическим подходом.

Существует общее чувство пессимизма не только в отношении будущего, но и в отношении настоящего. Россия — страна, которая считает себя изолированной от остального мира, в окружении соседей, которые хотят этим воспользоваться. Это создало менталитет крепости — посторонним не доверяют. Это контрастирует с обширным гостеприимством, обычно оказываемым посетителям.

Русские часто бывают очень закрытыми и формальными на публике, но открытыми, теплыми и неформальными наедине.В общении русские склонны быть прямыми и не избегают конфронтации. На одной встрече они могут быть чрезвычайно эмоциональными и сдержанными.

россиян в целом считают себя богатыми в плане искусства и литературы. Душа (душа) — важное соображение — это означает, что интеллектуальные, абстрактные дискуссии являются обычным явлением. Ценится знание «высокой культуры», ценится умение говорить о произведениях искусства и литературы.

Россия — это встреча Европы и Азии, и их культурный портрет отражает это.

Время «до и после» деловой встречи

Изображение (CC) Александра Маркина — Российская государственная транспортная компания Ильюшин Ил-96-300ПУ RA-96016

Русские традиционно очень пунктуальны, особенно при знакомстве с иностранцами. Ситуация начинает меняться, особенно среди старших директоров новых предприятий, которые любят демонстрировать свою силу, заставляя посетителей ждать. Для встречи на равных ожидайте пунктуальности: встречи начнутся вовремя, но будут продолжаться до тех пор, пока не будут рассмотрены все вопросы.

Если у вас есть встречи с местными властями, вам придется долго ждать, даже если у вас назначена встреча: процессы идут медленно, поэтому это не может быть преднамеренной уловкой. Вам следует ожидать, что встречи будут занимать у вас больше времени, чем планировалось.

Перед встречей необходимо повторно подтвердить по телефону, как с человеком, так и с его секретарем. Русские предпочитают прямой контакт электронной почте или письмам — почтовая служба, как известно, ненадежна, поэтому обязательно говорите лично. Русские, как правило, не придерживаются формальной повестки дня, так как самые высокопоставленные лица диктуют темы и продолжительность обсуждения.По возможности стоит уточнить, кто будет присутствовать, и позаботиться о том, чтобы в вашей партии были люди с таким же статусом. Это повысит ваши шансы повлиять на встречу.

Когда вас считают «почетным гостем», очень часто встречи сочетаются с едой и напитками. Русские могут быть очень гостеприимными и всегда готовы продемонстрировать свою щедрость. Они знают о своей репутации пьяниц и могут использовать это для получения преимущества.

Изображение (CC) Марсметт Таллахасси

«Банкеты» могут длиться до поздней ночи — вам тоже стоит рассчитывать остаться допоздна.Стоит отметить, что следующий день начнется в обычное время, независимо от того, когда закончился банкет.

Иерархия и статус на деловой встрече

По иронии судьбы, идеологически эгалитарная политика коммунизма привела к чрезвычайно иерархической структуре частных и государственных организаций в России.

Босс — очень удаленная, могущественная фигура, окруженная видимыми демонстрациями своего положения. Богатство и статус демонстрируются открыто и подчеркивают разницу во власти.Поощрения вознаграждаются не только финансово, но и большим офисом, лучшей машиной и другими видимыми привилегиями. Ожидается, что младшие члены команды немедленно ответят на любой запрос своего начальника, независимо от любых других обязанностей, которые им, возможно, придется выполнять.

Также ожидается, что власть имущие будут очевидны. Российские менеджеры умеют открыто критиковать и принимать импульсивные решения. Таким же образом публично предоставляются награды и положительные отзывы.Это может означать, что начальник может использовать встречу как возможность обсудить производительность человека. Это необычно, когда присутствуют посторонние, но не редкость.

Решения, обсуждения и несогласие

Как и ожидается в иерархических обществах, решения обычно принимаются на самом высоком уровне. Начальнику советуют руководители отделов, но окончательное решение он принимает самостоятельно, хотя он / она может не прислушаться к данным советам. Таким образом, принятие решения может занять много времени, поскольку каждый «начальник» на каждом этапе будет решать, следует ли передавать рекомендацию на следующий уровень.

Людей можно приглашать для участия в принятии решений, но это не обсуждения или дебаты. На встречах, которые предполагают переговоры, русские часто удаляются с встречи, чтобы посоветоваться, позволяя руководителю принимать решение в одиночку. Несогласие с высокопоставленным лицом очень редко выражается публично.

Старший человек нередко ведет себя агрессивно на встрече, если он / она не добивается своего. Уместно попросить перерыв, чтобы пересмотреть свою позицию, прежде чем продолжить встречу.

Задача против отношения

россияне считают важными и отношения, и задачу. Они традиционно имеют разветвленные сети и полагаются на взаимное влияние, чтобы обойти бюрократию. Им удобнее вести дела с людьми, которых они хорошо знают. Однако деловые отношения измеряются успехом задачи — отношения могут не пережить неудачный опыт или неудачу.

Лояльность к человеку, а не организации, и вы должны восстанавливать отношения каждый раз, когда ваш контакт уходит.Когда лидер группы продвигается по службе, он / она обычно продвигают членов старой команды в награду за их поддержку.

Среди молодых руководителей и предприятий баланс имеет тенденцию к большему вниманию к задаче, а деловые отношения становятся все более деловыми. При внесении предложений может быть полезно продемонстрировать, как это улучшит положение человека в их организации и какую выгоду он получит в индивидуальном порядке.

Основные ценности

• Эмоциональное
• Фаталистический
• Пессимистический
• Лицом внутрь
• Крепость менталитета
• Прямой
• Душа (душа)

Время «до и после»

• Оценка пунктуальности
• Новые предприятия и бюрократы могут заставить вас ждать дольше
• Деловые развлечения могут быть очень длинными
• Встречи продолжаются до решения

Иерархия и статус

• Крутая иерархия
• Визуальные демонстрации статуса
• Мощность подчеркивается и используется

Структура и формальности

• Встречи всегда формальные
• Структура встреч зависит от присутствующего ведущего / старшего сотрудника
• Общение на собраниях носит формальный характер, даже если менее формально до и после
• Используйте профессиональные / ученые звания и фамилию или имя и отчество

Решения, обсуждения и несогласие

• Решения принимаются только начальником
• Обсуждения наедине, не на собраниях
• Несогласие со старшим лицом происходит в частном порядке

Задача vs.отношения

• Связи и «блат» (сеть) имеют решающее значение
• Лояльность к человеку, а не к организации
• Задача по-прежнему очень важна — россияне хотят действий

Это сообщение в блоге написано Декланом Малкином, директором по маркетингу в Communicaid, консультационной компании по культуре и навыкам делового общения, которая предлагает тренинги по культурной осведомленности.

разрешений на работу в России и рабочая виза в Россию, как их получить?

Разрешение на работу в России — это документ, который позволяет иностранцу из страны с визой работать на конкретного российского работодателя.Виза — это страна, резидентам которой требуется виза для въезда в Россию. Страны Visa выделены серым цветом на карте ниже:

Визовая политика в России, Изображение предоставлено: Albatalab в английской Википедии, CC BY-SA 3.0.

Гражданам стран с визой необходима виза для въезда и пребывания в России, если у них нет хотя бы российского вида на жительство или российского паспорта. Есть исключения для дипломатов и сотрудников круизных лайнеров из стран с визой.

К иностранным гражданам из безвизовых стран применяются другие правила (зеленая зона).Эта «политика зеленой страны » очень похожа на политику для людей из стран с визой, имеющих вид на жительство.

В этом сообщении в блоге я обсуждаю только политику и процедуры, применимые к людям из стран с визой.

Вопреки распространенному мнению, разрешение на работу в России всегда привязано к конкретному работодателю. Если у вас есть работа у работодателя A, и вы хотите переключиться на работодателя B, работодатель B должен будет подать заявление на получение нового разрешения на работу для вас.

Разрешение на работу в России подается и оплачивается работодателем.

На этой странице я расскажу о следующих типах разрешений на работу и процедурах их получения:

• Разрешение на нормальную работу, подпадающее под квоты

Кроме того, я также обсуждаю Разрешение на привлечение иностранной рабочей силы, как получить рабочую визу в Россию, и я даю обзор стоимости всех процедур.

Квота

Ежегодно Минтруд России определяет максимальное количество иностранцев из стран с визой, которые могут получить разрешение на работу в России.Для иллюстрации квот: в 2018 году разрешение на работу в Санкт-Петербурге могут получить максимум 4502 иностранца. В Москве квота — 5871 человек. Далее квоты распределяются между профессиями. Так, в Москве из 5 871 вакансии 336 зарезервированы для работников металлургической и машиностроительной промышленности. Помимо металлургии и машиностроения, существует еще 12 профессиональных групп со своими квотами.

Как получить квоту для своей организации?

Распределение квот по всем регионам Российской Федерации осуществляет комиссия.Любой запрос на выделение квот должен быть представлен в эту комиссию.

Заявки на квоты должны быть сначала заполнены онлайн на этом сайте, который управляется Министерством труда России. Работодатель, который зарегистрировался на этом сайте, может подать заявку на квоту здесь (и при необходимости исправить ее позже). После заполнения заявление необходимо распечатать для подачи в региональную комиссию. Вы можете отправить заявку в электронном виде, но комиссия рассмотрит ее только после того, как у них будет ваше бумажное заявление.

Онлайн-заявка на российскую квоту

Каждый субъект Российской Федерации имеет свою комиссию, которая должна обрабатывать заявки на квоту. В Санкт-Петербурге этим занимается Центр рабочего оборудования.

Центр рабочего оборудования Санкт-Петербург Россия

Заявку на квоту на предстоящий год необходимо подавать заблаговременно: заявку на квоту на 2019 год можно подавать до 1 мая 2018 года.

К заявлению необходимо предоставить следующие документы:

• Бланк заявления (2 экземпляра)

• Доверенность на подачу заявления от имени организации

• Гарантийное письмо от работодателя на дом работника и медицинские расходы

• Письмо намерения с причиной, почему в данном случае необходимо привлечение иностранных сотрудников
• Легализованная копия паспорта директора компании
  

Должно быть понятно, почему организация не может заполнить вакансии русскими людьми и, следовательно, нуждается в иностранных сотрудниках.При рассмотрении запроса комиссия смотрит, как долго организация существует (чем дольше, тем лучше) и получала ли она прибыль в прошлом. Чем прочнее репутация компании, тем больше шансов, что она получит желаемую квоту.

Если квоты предоставлены, процедура продолжается, как описано ниже, для бесквотных должностей. Так что работать с квотами — это большая загадка, и поэтому по возможности их лучше вообще избегать.

Бесквотные позиции

Есть профессии, на которые не распространяются квоты. Эти профессии перечислены в Приказе Минтруда России № 768 от 20 декабря 2013 года. Поскольку получение квот является дополнительным препятствием, рекомендуется проверить, могут ли ваши сотрудники иметь право на одну из этих бесквотных должностей. Бесквотные должности состоят примерно из трех категорий:

1. Профессии, представляющие культурный интерес, например артист балета.

1. Руководящие должности, такие как директор компании, директор филиала.
2. Технические должности, такие как главный инженер .

Для бесквотных профессий объявление о вакансии может быть немедленно объявлено в службе занятости. Это также следующий шаг для иностранных рабочих, для которых получены квоты.

Разместите объявление о вакансии в бюро по трудоустройству

Необходимо доказать, что найти подходящего российского кандидата на вакансию невозможно.Таким образом, необходимо, чтобы вакансия оставалась открытой не менее одного месяца в службе занятости. Эта часть процедуры может быть сложной. В конце концов, объявляется вакансия, которую вы не хотите заполнять на месте. Низкая зарплата и очень подробное описание вакансии — хорошие сдерживающие факторы, но если есть заявки в ответ на вакансию, к ним следует относиться «серьезно». Нельзя сказать, что у вас уже есть подходящий иностранный кандидат.

К сожалению, так работает российская бюрократия.Сотрудники службы занятости, конечно, знают эту политику. Если вы не хотите работать в соответствии с этими руководящими принципами политики, всегда есть возможность подать заявление на разрешение на работу в HQS, как описано ниже. Через месяц можно будет сделать следующий шаг: подать заявку на разрешение на привлечение иностранной рабочей силы.

Разрешение на привлечение иностранной рабочей силы

Это не разрешение на работу, а необходимое условие для его получения (если вы не нанимаете ВКС). Этот документ дает работодателю разрешение на привлечение иностранной рабочей силы.Разрешение на работу, в свою очередь, является разрешением для иностранного сотрудника работать на конкретного работодателя.
Сбор за получение данного документа составляет 10 000 рублей за каждого иностранного работника, принимаемого на работу. Несколько сотрудников могут быть включены в одно разрешение на привлечение иностранной рабочей силы.

Для получения разрешения необходимо предоставить следующие документы:

• Легализованные копии устава или, если работодатель — независимый предприниматель, легализованная копия его паспорта
• Проект трудового договора, который должен соответствовать требованиям российского трудового законодательства

ФМС может на утверждение или отклонение заявки может потребоваться до 60 дней: 30 дней для обязательства и еще 30, если чего-то не хватало в пакете документов.Для выдачи этого разрешения проводятся консультации с Комиссией по труду и занятости, которая выдает свою рекомендацию в течение 10 дней. Только в случае положительной рекомендации выдается Разрешение на привлечение иностранной рабочей силы.

HQS

Есть категория иностранных рабочих, для которых квоты и разрешения на привлечение иностранной рабочей силы не требуются. Это высококвалифицированные специалисты (ВКС).

Первоначальной целью разрешения на работу ВКС в России было привлечение высококвалифицированных мигрантов.На практике требование только одно: минимальная брутто-зарплата 2 млн рублей в год. Есть лишь несколько исключений из требований к заработной плате, которые применяются, в частности, к ученым. Для них минимальная заработная плата ВКС ниже. О выплате заработной платы ВКС необходимо ежеквартально информировать ФМС.

Кроме того, некоторые профессиональные группы исключены из возможности работы в качестве ВКС в России. Это включает в себя религиозные профессии, а также торговых представителей в сфере быстро распространяемых потребительских товаров (включая фармацевтические продукты).Каждое российское юридическое лицо с чистого листа может привлечь сотрудника ВКС. Если у компании есть неоплаченные административные штрафы или запрет на привлечение иностранных сотрудников, это не может быть сделано в течение определенного периода времени.

Для ВКС работодателю не нужно платить социальные и пенсионные взносы в соответствующие фонды. Эти премии вместе составляют не менее 30,2% от заработной платы брутто. Это немного экономит.

Согласно российским определениям, валовая заработная плата равна чистой заработной плате + 13% НДФЛ.Страховые взносы в фонды не подпадают под это определение. Следовательно, затраты на рабочую силу значительно выше, чем валовая заработная плата. Из-за непонимания определения зарплаты брутто некоторые люди считают, что налоговая нагрузка на российских работодателей невысока. Это не совсем так, но в случае с ВКС — так. Однако для ВКС приходится иметь дело с минимальной зарплатой в 2 миллиона рублей.

	Продолжительность процедуры	Государственная пошлина	Минимальная заработная плата	Максимальный срок
Нормальное разрешение на работу в России с квотой	месяцев	месяцев Разрешение на привлечение иностранной рабочей силы: 10 тысяч рублей За выдачу разрешения на работу: 3500 рублей За оформление официальной пригласительной рабочей визы: 800 рублей	Минимальная заработная плата в России в 2019 году составляет 11280 рублей брутто в месяц (около 173 евро брутто в месяц , по текущему обменному курсу).В регионах разрешено вводить более высокую минимальную заработную плату: В Москва минимальная заработная плата составляет 18781 рубль брутто в месяц в 2019 году. По текущему обменному курсу это почти 258 евро брутто в месяц. В Санкт-Петербурге минимальная заработная плата в 2019 году составляет 18 000 рублей брутто в месяц. Или 247 евро брутто в месяц по текущему обменному курсу.	1 год
Разрешение на работу в России без квоты	Минимум 3 месяца	Для выдачи разрешения на привлечение иностранной рабочей силы: 10 тыс. Рублей За выдачу разрешения на работу: 3500 рублей За выдачу служебной пригласительной рабочей визы : 800 рублей	То же, что и для обычного разрешения на работу в России с квотой	1 год
Разрешение на работу ВКС России	Минимум 1 месяц	Для оформления разрешения на работу: 3500 рублей Для оформления рабочей визы по официальному приглашению : 800 рублей	166667 рублей в месяц (2 млн рублей брутто в год).	3 года

Основными преимуществами разрешения на работу HQS и сопроводительной визы по сравнению с обычным разрешением на работу является то, что их можно получить намного быстрее и они действительны в течение максимального периода 3 года. Обычное разрешение на работу для квотных и неквотированных должностей действительно в течение максимум одного года.

Кроме того, ВКС имеет возможность подать заявление на получение вида на жительство в России для себя и членов своей семьи в ускоренном порядке.
Для разрешения на работу ВКС не предъявляются требования к названиям должностей, как в случае бесквотных должностей обычного разрешения на работу. Кроме того, ВКС имеет возможность подать заявление на получение вида на жительство в России для себя и членов своей семьи с ускоренная процедура.

Если требования к заработной плате для этого разрешения не являются препятствием и вы можете подать заявление на разрешение HQS на предполагаемую должность, вам всегда следует выбирать это.

Заявление о разрешении на работу

Так выглядит разрешение на работу в России

После получения Разрешения на привлечение иностранной рабочей силы вы можете подать заявление на получение разрешения на работу в России.

Для ВКС это заявление можно подать сразу.

При подаче заявления на разрешение на работу необходимо подать следующие формы:

• Цветная фотография иностранца, для которого запрашивается лицензия (размер 30 на 40 мм)

• Легализованная и переведенная копия паспорта иностранца
• Справка врача о том, что иностранец не болеет инфекционными заболеваниями (в том числе ВИЧ) или наркомании

Запросить приглашение на рабочую визу в Россию

Этот шаг многих смущает.Разрешение на работу — это документ, который позволяет вам работать в России, но для того, чтобы оставаться в России, вам также нужна виза.
визы в Россию выдаются на основании приглашения, а приглашения на рабочую визу выдает Федеральная миграционная служба (ФМС). В настоящее время эти приглашения также можно получить в электронном виде. Плата за получение приглашения 800 руб.

1. Форма заявки

1. Легализованная и переведенная копия паспорта иностранца

1. Гарантийное письмо от работодателя
2. Цветная фотография иностранца, на которого запрашивается приглашение (размер 30 на 40 мм)

Приглашение будет оформлено в течение 20 рабочих дней при условии наличия всех документов.Для ВКС этот срок составляет 14 рабочих дней. По приглашению ФМС иностранный гражданин может подать заявление на получение рабочей визы в посольстве или консульстве России, указанном в его приглашении.

По прибытии в Россию иностранный работник должен подать заявление на получение собственного российского идентификационного номера налогоплательщика (ИНН), если он еще не сделал этого.

Работодатель должен сообщить в ФМС о заключении трудового договора с иностранным работником. Это кажется совершенно излишним после того, как вы только что потратили несколько месяцев на получение разрешения на работу в России, но если вы проигнорируете это, вы можете получить такой же крупный штраф, как если бы ваш сотрудник работал без разрешения на работу.Так что не игнорируйте это. Вот шаблоны формы и доверенности на это, которые можно найти на сайте Санкт-Петербургского центра рабочего оборудования. В случае увольнения также необходимо сообщить в ФМС.

В конце 2016 года ФМС перестала существовать как независимый административный орган и была объединена с Министерством внутренних дел России. Хаос этой реорганизации еще не разрешен. Вот почему действительно необходимо хорошее руководство в этих процедурах. Van Rhijn & Partners работает вместе с визовыми агентами, которые ежедневно общаются с ФМС и знают почти всех инспекторов по именам.Это позволяет нам ограничивать стоимость этой очень трудоемкой процедуры.

Вам нужно разрешение на работу в России или у вас есть вопросы? Свяжитесь с нами или оставьте свои комментарии ниже.

Таможенные реформы в России срочно

С недавними изменениями в Центральной и Восточной Европе нельзя не согласиться с тем, что существует особая потребность в реформе таможенного законодательства в этих странах, чтобы упростить для крупных инвесторов эффективную торговлю с регионом (и инвестирование в него).Без сомнения, одна из стран, где наиболее остро необходимы реформы, — это Россия.

Когда мы спросили крупные транснациональные корпорации, в каких странах Центральной и Восточной Европы и СНГ применяются самые простые таможенные процедуры, Россия даже не зарегистрировалась. Фактически, российские процедуры импорта получили самые низкие оценки, когда дело касалось объема необходимой документации, скорости обработки и распространенности коррупции, хотя компетентность российских чиновников была оценена относительно высоко.

В чем корни таможенной проблемы в России? Государственной таможенной службе непросто использовать таможню для облегчения торговли и иностранных инвестиций, в то время как федеральное правительство также оказывает давление с целью увеличения ежегодных таможенных поступлений более чем на 10 миллиардов долларов.Снижение импортных тарифов повысит таможенные поступления (за счет увеличения импорта) и снизит коррупцию. Но в нынешних экономических условиях западные инвесторы столкнулись с дополнительной чрезвычайной импортной пошлиной в размере 3%.

Существует реальное отсутствие понимания потребностей бизнеса и нежелание идти навстречу крупным иностранным инвесторам, когда дело доходит до правил и положений об импорте. После подачи деклараций таможенники часто отклоняют их, чтобы установить другой тариф, позволяющий им максимизировать доход.Каждая декларация должна проходить длительную процедуру проверки и физического осмотра. Интерпретация правил может различаться на разных пограничных постах и ​​даже у разных таможенных инспекторов.

Какое решение? Ситуацию нельзя изменить в одночасье. Российские власти проявили желание пересмотреть таможенный кодекс. Прежде всего, должна быть официально признана концепция авиасообщения: по самой своей природе экспресс-перевозки таких предметов, как банковские документы, компьютерные диски с информацией, медицинские образцы или запчасти, необходимые для срочного ремонта техники, должны обрабатываться. в отличие от, скажем, грузовой перевозки в несколько сотен автомобилей.Следовательно, для экспресс-отправлений следует ввести четыре упрощенные таможенные категории: документы, отправления с низкой стоимостью, не облагаемые пошлиной, отправления с низкой стоимостью, облагаемые пошлиной, и отправления с высокой стоимостью. Первые три категории должны получить ускоренное оформление в день прибытия. Категория с высокой стоимостью, очевидно, потребует дополнительной документации, но также может быть быстро очищена, если будут гарантированы все НДС и таможенные пошлины.

Необходимо обновить ресурсы, доступные таможенным органам, расширить использование электронных систем очистки и обмена информацией.Либерализация таможенного режима станет важным шагом в правильном направлении.

(2500 символов)

4.2.1. Ответьте на следующие вопросы:

1. Почему западные финансовые аналитики отметили низкую оценку российских импортных процедур?

2. В чем корни таможенной проблемы в России?

3. Что такое экспресс? Таможенная служба России официально признала эту концепцию?

4.Как правила и процедуры интерпретируются различными таможенными служащими в России?

5. Что мы понимаем под ускоренной очисткой?

6. Перечислите все рекомендации западных аналитиков по пересмотру Таможенного кодекса России.