Магия бизнеса: Книга «Практическая магия бизнеса» – купить книгу ISBN 978-5-91742-003-5 с быстрой доставкой в интернет-магазине OZON
Магия бизнеса и граждан | Ваша безопасность
Магическая безопасность: магия бизнеса и магия для физических лиц
Когда бизнес терпит крах, возникают финансовые неудачи, происходит отток клиентов, проблему с помощью юриспруденции не решить. В такой случае мы предлагаем Вашему вниманию другое направление деятельности — магия бизнеса.
Прибегнуть к этому способу решения ситуации возможно, когда необходимо, к примеру, в бизнесе:
— создать и сохранить выгодное дело, выстроить грамотную и действенную защиту;
— привлечь новых клиентов, увеличить продажи;
— привлечь удачу;
— выявить недобросовестных партнеров или конкурентов, поставить от них защиту;
— поспособствовать удачному сопровождению и завершению сделок и др.
Для граждан магия также может быть полезна, например, когда:
— отвернулась удача;
— необходимо снять негативные программы — порчи, сглазы, наговоры, проклятия и пр.;
— возникли проблемы со здоровьем;
— ухудшилось финансовое состояние;
— появились проблемы в семье или в личных отношениях и др.
Мы владеем множеством магических инструментов для решения Ваших проблем. Один из них — создание персональных артефактов, которые изготовят непосредственно для Вас. С помощью такого артефакта можно:
— улучшать состояние здоровья;
— выстраивать энергетическую защиту;
— притягивать положительную энергию и питать Вас ею;
— привлекать деньги;
— влиять на различные ситуации и т.д.
Гадание на картах Таро — мощный инструмент в магии считывания событий прошлого, настоящего и предсказания будущего. Карты Таро помогут:
— разобраться в конкретной ситуации, увидеть причину проблемы, ее решить;
— предсказать развитие событий;
— сделать правильный выбор;
— ответить на конкретный вопрос и др.
Огромной целительской силой обладают энергии Рейки, которые способствуют не только физическому излечению, но и разрешению различных ситуаций.
Таким образом, мы готовы предложить целый спектр магических услуг всем, кто в них нуждается.
Позвоните нам, или закажите обратный звонок, или направьте сообщение!
Защитная магия для бизнеса | Презент
Сегодня все больше женщин занимаются бизнесом наравне с мужчинами, и не менее успешно! Но удача в бизнесе зависит не только от пола или деловых качеств человека, ее можно спугнуть дурным словом или делом. И если мужчины не часто готовы обращаться за помощью к магии, то женщины, как более «тонкие» с ментальной точки зрения личности, охотней прибегают к помощи сверхъестественного. Экстрасенс Валерия Карат готова поделиться советами, как защитить свой бизнес, стать более благополучной и привлечь дополнительную прибыль.
Финансовые потоки – весьма капризная материя. Чтобы деньги стабильно текли к вам в карман, одного трудолюбия недостаточно. Важно правильно к ним относиться: с уважением, благодарностью и заботой. Иначе они могут «обидеться» и уйти в другие руки.
Для того чтобы сохранить свое благосостояние, запомните 3 простых правила:
• чтобы водились деньги, их нужно складывать в кошелек лицевой стороной наружу, а оборотной внутрь;
• после захода солнца, если вы дома, а не, к примеру, в ресторане или магазине, не стоит заниматься расчетами денег, перекладывать их в кошельке;
• вечером никому не отдавайте денег, не занимайте в долг. Деньги лучше отдавать утром, а получать, наоборот, вечером.
Зачастую бизнес может пострадать во время деловой встречи, ведь часто бывает, что потенциальные партнеры могут иметь весьма дурные мысли. На помощь придет… простая соль! Исстари известно, что соль обладает способностью забирать негатив. Не поленитесь поставить в своем кабинете или переговорной, где обычно вы проводите такого рода встречи, баночку с солью. Если во время общения с посетителем вы почувствуете, что он затаил камень за душой, то после того, как человек покинет помещение, присыпьте немного соли примерно на то место, где он шел.
Не лишним человеку, занимающемуся бизнесом, будет иметь и собственный защитный оберег под названием «Охранная грамота». Его можно сделать самостоятельно. На листе бумаги крупными буквами напишите слово «УДАЧА». Потом вокруг этого слова напишите все буквы алфавита, а буквы У, Д, А и Ч соедините между собой стрелками. Рисунок можно заламинировать, перенести на ткань или даже красиво вышить, а потом повесить в своем кабинете.
Также можно использовать силу полудрагоценных камней. Недаром с незапамятных времен им приписывались чудодейственные свойства. Чтобы камни работали, их надо использовать в качестве оберега (кулона, кольца, браслета или в крайнем случае статуэтки на рабочий стол).
У каждого камня есть свои свойства. Выберите тот, который вам ближе.
Александриту приписывают свойства наделять своего хозяина интуицией, что немаловажно при принятии решений.
Агат поможет защититься от ненадежных партнеров и работников. Наденьте украшение с этим камнем перед тем, как провести собеседование, и убедитесь в его пользе!
Аметист наделяет своего владельца высоким профессионализмом, стимулирует желание осваивать новые горизонты, а также способствует финансовому благополучию.
Хризолит – универсальный камень. Этот зеленый кристалл обладает многими свойствами: он не только приумножает капитал, но и защищает от судебных тяжб, волнений внутри трудового коллектива, обеспечивает безопасность в командировках и удачный сбыт продукции. Этот самоцвет лучше всего носить в золотой оправе – драгоценный металл только усилит его возможности.
Кроме вышеперечисленных минералов, помощь в бизнесе могут оказать бирюза, цитрин, нефрит и гранат.
Но не стоит забывать и о самой простой женской магии – магии обаяния и очарования. Ведь женщины изначально обладают высокой интуицией, чувствуют людей и ситуации. У женщин, как ни у кого другого, развит вербальный интеллект. Они умеют слушать, а главное, слышать, иногда даже между слов. А если добавить сюда креативное мышление, нестандартные схемы и модели действий, легкость, с которой женщины ставят себя на место своих клиентов, пациентов, покупателей, то становится понятно, почему слабый пол оказывается таким сильным в бизнесе!
«Магия появляется там, где люди не понимают процессов и не знают, как это работает»
Семь главных ошибок предпринимателей на пути от стартапа к эффективному бизнесу.
Андрей получил бизнес образование в акселераторе австралийской компании Telstra — крупнейшей телекоммуникационной компании Азиатско-Тихоокеанского региона, которой принадлежит порядка 10 тыс. дочерних компаний. Для участия в программе специалисты Telstra отбирают перспективных молодых предпринимателей и дают им полноценное бизнес образование, привлекая в качестве преподавателей действующих экспертов.
По результатам занятий, участники применяют полученные навыки в работе над собственными проектами и раз в неделю отчитываются о результатах.
Получилось намного эффективнее чем MBA. Все команды работают в одном офисном пространстве, и всегда видно, кто какие ошибки делает. Отличная возможность наблюдать живые кейсы в реальном времени. Плюс мы общаемся еще со всеми участниками акселератора, порядка 200 человек постоянно на связи через чат в Slack. Многие вопросы и проблемы всплывают постоянно.
Андрей Корчак
Не ошибается лишь тот, кто ничего не делает. Но есть стандартные неудачи и ошибки, которые повторяются из года в год в командах из разных стран. Эти ошибки не обусловлены культурными особенностями, скорее фундаментальными заблуждениями. Именно они мешают запустить эффективный бизнес.
Непонимание основных процессов и закономерностей подпитывает миф о существовании «Магии успеха». Икс усилий в совокупности приводит к построению бизнеса с миллионными оборотами. Магия появляется там, где люди не понимают процессов и не знают, как это работает. Потому что, когда есть доказательная база и есть логика, магия пропадает.
Суммируя опыт работы в акселераторе, возникла идея составить список канонических ошибок предпринимателей, желающих построить свой эффективный бизнес в интернете:
Ошибка #1. Идея без экономики
На заре становления интернет проектов мы все наблюдали кейсы, когда создавался проект, который просто привлекал к себе внимание. Так Facebook, Instagram и Twitter долгое время не зарабатывали и никто не понимал, как их монетизировать, помимо привлечения инвестиций. Так вот, этот период закончился. Проекты собирающие большую аудиторию, без четкой стратегии монетизации встречаются все реже и реже.
Главный вопрос инвесторов: «как вы собираетесь зарабатывать деньги?», и от команды ожидают конкретного ответа: «мы делаем сервис с функционалом X и нам будут платить Y денег за опции Z. Цена будет такая, потому что …» Экономика должна существовать с первого дня создания проекта.
Главная цель любого бизнеса — это получение прибыли. И бизнес в сфере digital не является исключением. Поэтому с первого дня необходимо открывать таблицу в Exel и считать: какие будут оперативные расходы, сколько вы сможете вытянуть из этого сервиса или услуги. Как цифры будут располагаться на временной шкале — сколько выручки можно поднять за первые два года, вторые два года и так далее.
Ошибка #2. Технология ради технологии
Многие предприниматели приходят в digital с нереалистичными представлениями о том, как устроен этот рынок. Они слышали, что есть блокчейн, есть искусственный интеллект, машинное обучение, большие данные, маркетплейс и современные подходы к созданию цифровых продуктов. Они начинают с технологий и ищут проблему, к которой их можно применить.
Такой подход не работает, потому что идея продукта не представляет реальной ценности для пользователей. Проблема и решение надуманы.
В Сингапуре недавно был проект: ребята очень хотели заниматься машинным обучением и железом. Они придумали устройство, которое вешается на штангу и считает количество подъемов. «Мы любим фитнес, железо и машинное обучение, поэтому мы сделали вот такую штуку», но проект не пошел.
Человек в здравом уме способен посчитать от одного до 20 и не запутаться. Для этого не нужно машинное обучение, а значит не нужен продукт и миллионные инвестиции под него.
Дженни обнаружила, что качество перевозки животных просто ужасное. Путешествовать с собакой было не безопасно. Существует 0.3% вероятности что животное погибнет и это вполне реальный шанс. Она столкнулась с проблемой на собственном опыте и поняла, что не она одна озабочена вопросом безопасности и комфорта питомцев на борту.
Дженни Пэм уволилась с работы и разработала новую систему перевозки — контейнер с климат контролем, охлаждением, системой подачи воды и сенсорами, которые регулируют температуру и пишут параметры происходящего внутри. Она сформулировала решение и начала искать средства для воплощения своей идеи.
Так получилась замечательная компания Care Pod, которая сейчас занимается оборудованием для перевозки животных для авиакомпаний.
Ошибка #3. Стартовать в B2C
B2C продажи овеяны своей романтикой благодаря современным медиа, которые, как правило, больше говорят о консьюмерских сервисах. Эти истории популярны и у всех на слуху. Ожидания по поводу B2C рынка нереалистично завышены, а вот шансы прогореть крайне высоки.
B2C требует самой тщательной работы со всеми аспектами финансового планирования и позиционированием. Для успеха конечный продукт должен обладать идеальным качеством, а лучше и превосходить ожидания пользователей. Потребуется много знаний, понимания и четкости в голове чтобы суметь продавать в B2C, где конкуренция на порядок выше, чем в B2B сегменте.
Если это один из первых проектов, который вы делаете, стоит сфокусироваться на B2B — это продажи бизнеса бизнесу. Бизнес принимает решения несколько иначе: если продукт экономит деньги или позволяет улучшить качество услуги с прежними затратами, бизнес не рефлексируя сравнивает числа и принимает решение о покупке софта.
Требования к софту совсем другие — он может быть не идеальным по дизайну или функционалу. Но, если софт решает проблему, бизнес за это платит.
Порог вхождения ниже, и я советую начинать свою тихую революцию на B2B рынке. Так у проекта намного выше шансы заработать и уцелеть.
Андрей Корчак
Ошибка #4. Не оценивать потенциал роста
Перед стартом проекта необходимо убедиться, что рынок, на который предполагается выпускать продукт, имеет достаточный денежный объем. Количество потенциальных клиентов не единственный показатель, который нужно учитывать.
Рынок компании Care Pod ограничен несколькими авиакомпаниями в США. Казалось бы, всего три или четыре клиента, но каждая сделка исчисляется миллионами у.е., так как объем перевозок очень большой и обладает потенциалом к дальнейшему росту.
Ситуация может выглядеть иначе. Если у компании порядка 10 000 клиентов, но каждый платит 3$ в год, показатели прибыли будут совсем другие. Расчет потенциала роста должен учитывать количество платежеспособных клиентов, размер среднего чека и прикидывать затраты на выход на максимально широкий рынок.
Если цифры обнадеживают, можно переходить к следующим действиям. А вот если оценка рынка не устраивает, здесь нужно все тщательно взвесить. Либо поработать на увеличение среднего чека, например, прикрутить новые услуги или добавить механизм подписки, либо заложить расходы на расширение охвата аудитории за пределами материнского региона.
Проект с небольшой потенциальной аудиторией и средним чеком тоже имеет право на существование. В рамках гаражного стартапа, управляемого в четыре руки.
Андрей Корчак
Ошибка #5. Приходить к клиентам с готовым решением
Итак, у нас есть идея продукта в сегменте B2B, построенная вокруг реальной проблемы с достаточным потенциалом роста и понятным способом монетизации. Самое время найти корректную форму для того, чтобы реализовать решение и предложить его клиенту.
Оптимальный вариант — обратиться к потенциально заинтересованному бизнесу еще до того, как будет собран MVP. Презентовать свое видение, функционал и ожидания по стоимости и выгоде от внедрения. По реакции клиентов можно судить о перспективности предлагаемого решения и еще на старте избежать многих не нужных затрат.
В редких случаях, когда сервис предлагает очевидно хорошее решение насущной проблемы, на этом этапе уже могут быть предпродажи. Но так происходит не часто. На ранних этапах при работе с потенциальными клиентами оптимальная цель — заключение стратегического альянса.
Обращаемся к десятку профильных компаний и в их среде ищем ту единственную, руководству которой не наплевать на перспективы своего бизнеса. С такими людьми можно и нужно заключить стратегический альянс, чтобы затем совместно допиливать продукт.
Бизнес предоставляет экспертизу и драгоценную обратную связь от реальных пользователей. В идеале должны происходить регулярные сессии работы сотрудников компании с софтом под запись и живое тестирование всех изменений интерфейсов и функционала.
В свою очередь, стартап предоставляет бизнесу выгодные условия: право использовать софт бесплатно, скидки в 50-80%, совместные пиар компании или льготное обслуживание.
Стратегическое партнерство с клиентом на начальном этапе залог того, что основатели стартапа не тратят время на очередной никому не нужный продукт, который через год отправится на помойку.
Андрей Корчак
Ошибка #6. Недооценивать силу точных цифр
Итерация за итерацией вы доводите и запускаете в работу свой продукт. Продукт проходит боевое крещение в офисе стратегического клиента. На этой стадии самое время подготовить почву для продаж и общения с инвесторами — посчитать реальный эффект от внедрения.
Если софт сокращает время итерации, то на сколько? Если напрямую экономит деньги, то за какое время вложение в софт окупится? Если софт увеличивает средний чек, то в каком проценте случаев? Бизнес принимает решение максимально прагматично, по этому необходимо собрать и предоставить самые точные цифры.
Например, без нашего софта обработка заказа занимает у вас 1 ч. 11 мин., а с нашим софтом 55 мин., значит в сутки вы сможете обслужить на 6 клиентов больше, что увеличит вашу выручку в следующем квартале на… Все эти показатели должны быть записаны и измерены, эта информация и будет вас продавать.
Недавний кейс — наша команда занималась разработкой софта для учебных заведений с понятными критериями оценки эффективности от внедрения. В тестовой школе софт сократил время для подготовки к уроку на 50% и показатели успеваемости выросли на 25% за год.
После этого все вопросы отпадают сами собой. Директора школ прекрасно знают, сколько времени занимает подготовка к уроку и какой средний бал успеваемости. Такому предложению никто не говорит нет.
Андрей Корчак
Эти данные критически важно собрать на этапе пилотного запуска с первым стратегическим клиентом. Когда продукт обкатан и получены точные цифры, тогда уже можно идти продавать.
Ошибка #7. Заходить со стороны
Как запустить продажи в B2B сегменте? На ум, возможно, приходят какие-то холодные звонки или e-mail рассылка. Однако, есть и более эффективные методы, которые лучше сработают на ранних этапах.
Для начала максимально используем потенциал стратегического партнерства с первым клиентом. Нам нужно собрать достаточное количество положительных кейсов внедрения.
Как правило, люди которые держат бизнес в одной сфере, поддерживают связь друг с другом. Вы можете рассчитывать на положительные отзывы и рекомендации в пределах ассоциации, объединяющей компании по нужному профилю.
Продуктивно обращаться в сетевые компании, которые делают одно и то же под разными брендами. Например, так часто бывает в ресторанном или издательском бизнесе. Порядка 20 брендов могут быть объединены под одной родительской компанией. Достаточно будет заинтересовать головной офис, и внедрение вашего сервиса спустится в качестве внутренней рекомендации в офисы дочерних брендов.
Так вы в корне меняете расстановку сил: вместо того, чтобы ходить и продавать себя на холодную, вы собираете живые рекомендации. Отчеты о внедрении передаются менеджерами филиалов обратно в головной офис и оттуда технологию распространяет по всей индустрии.
По этой стратегии удалось продать софт для подготовки к урокам в сети школ в ЮВА. Это порядка 400 учебных заведений. После пилотного запуска проекта в одной школе, мы с командой посчитали реальный эффект от внедрения. С этими данными зашли уже в головной офис компании, которая управляет целой сетью школ в регионе и рекомендации к внедрению спустились во все филиалы.
Андрей Корчак
Никаких холодных звонков и рассылок по электронной почте. Продажи стартовали через личные знакомства на персональном контакте. Первым клиентам предложили особые условия: бесплатное обучение персонала, льготный период использования, бесплатная настройка. Команда смогла максимально облегчить процесс внедрения продукта, а эти усилия обычно хорошо окупаются.
Так выглядят основные этапы становления бизнеса от формулировки идеи и до момента, когда клиенты начинают стабильно платить и можно приступать к масштабированию и привлечению инвестиций.
В проекте уже есть выручка, и команда понимает, с какой скоростью она приходит. Уже известна средняя скорость продаж и средний чек. Полученные данные позволяют сделать необходимые расчеты: посчитать ресурсы для масштабирования, стоимость разработки дополнительных услуг для увеличения среднего чека и привлечь необходимых людей в команду.
Имея на руках адекватные и подтвержденные цифры, реальные контракты и выписки из банковского счета, можно продуктивно и профессионально выстроить дальнейший диалог с венчурным инвестором. С этого момента можно считать, ваш бизнес успешно перерос стадию стартапа. Поздравляем!
MIOS — Практическая магия бизнеса
Поиск по определенным полям
Чтобы сузить результаты поисковой выдачи, можно уточнить запрос, указав поля, по которым производить поиск. Список полей представлен выше. Например:
author:иванов
Можно искать по нескольким полям одновременно:author:иванов title:исследование
Логически операторы
По умолчанию используется оператор AND.
Оператор AND означает, что документ должен соответствовать всем элементам в группе:
исследование разработка
author:иванов title:разработка
оператор OR означает, что документ должен соответствовать одному из значений в группе:исследование OR разработка
author:иванов OR title:разработка
оператор NOT исключает документы, содержащие данный элемент:исследование NOT разработка
author:иванов NOT title:разработка
Тип поиска
При написании запроса можно указывать способ, по которому фраза будет искаться. Поддерживается четыре метода: поиск с учетом морфологии, без морфологии, поиск префикса, поиск фразы.
По-умолчанию, поиск производится с учетом морфологии.
Для поиска без морфологии, перед словами в фразе достаточно поставить знак «доллар»:
$исследование $развития
Для поиска префикса нужно поставить звездочку после запроса:исследование*
Для поиска фразы нужно заключить запрос в двойные кавычки:«исследование и разработка«
Поиск по синонимам
Для включения в результаты поиска синонимов слова нужно поставить решётку «#» перед словом или перед выражением в скобках.
В применении к одному слову для него будет найдено до трёх синонимов.
В применении к выражению в скобках к каждому слову будет добавлен синоним, если он был найден.
Не сочетается с поиском без морфологии, поиском по префиксу или поиском по фразе.
#исследование
Группировка
Для того, чтобы сгруппировать поисковые фразы нужно использовать скобки. Это позволяет управлять булевой логикой запроса.
Например, нужно составить запрос: найти документы у которых автор Иванов или Петров, и заглавие содержит слова исследование или разработка:
author:(иванов OR петров) title:(исследование OR разработка)
Приблизительный поиск слова
Для приблизительного поиска нужно поставить тильду «~» в конце слова из фразы. Например:
бром~
При поиске будут найдены такие слова, как «бром», «ром», «пром» и т.д.Можно дополнительно указать максимальное количество возможных правок: 0, 1 или 2.4 разработка По умолчанию, уровень равен 1. Допустимые значения — положительное вещественное число.
Поиск в интервале
Для указания интервала, в котором должно находиться значение какого-то поля, следует указать в скобках граничные значения, разделенные оператором TO.
Будет произведена лексикографическая сортировка.
author:[Иванов TO Петров]
Будут возвращены результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, Иванов и Петров будут включены в результат.author:{Иванов TO Петров}
Такой запрос вернёт результаты с автором, начиная от Иванова и заканчивая Петровым, но Иванов и Петров не будут включены в результат.Для того, чтобы включить значение в интервал, используйте квадратные скобки. Для исключения значения используйте фигурные скобки.
Бизнес магия — магические секреты успеха
В настоящее время бизнес магия актуальна, как никогда. Зародилась же она еще во времена самого возникновения товарно-денежных отношений. Тогда купцы старались привлечь к себе как можно больше покупателей и защищались от конкурентов.
Бизнес магия подразделяется на 5 видов:
1. защитная магия
2. магия привлечения покупателей
3. магия привлечения денег и прокачка денежных потоков
4. магия привлечения удачи
5. магия очищения
Некоторые полагают, что магия бизнеса это тоже самое, что привлечение денег. Но на самом деле, без должной защиты и без очистков потоков денег длительное привлечение богатства невозможно. Поэтому прежде чем начать любые обряды, связанные с бизнесом, начните с очищения денежного пространства, вашего энергетического поля и пространства вашего бизнеса.
Бизнес магия
Первое, с чего начинается очищающая магия в бизнесе — это диагностика. Неплохо для начала проверит, есть ли порча на ваших делах и кто ее наслал при ее наличии. И затем уже проводить сами очищающие обряды.
Вот один из них:
Разложите по листку крапивы в каждом углу вашего офиса или в месте ведения бизнеса. На каждый листок прочитайте псалмы под номерами 127, 50 и 90. Возьмите столько церковных свечей, сколько у вас помещений и поместите их в центре каждого из них. Зажгите и произнесите над каждой: «все проклятия, порчи, весь негатив, сгори в этом священном огне свечи. Пусть будет мой бизнес отныне чистый, приносит богатство пусть мне!». Этот ритуал проводится на убывающей луне, по понедельникам, средам и четвергам, на закате солнца. Свечи должны догореть, а листья соберете, не касаясь их руками, на следующее утро, и или закопайте их в землю, или смойте в унитаз.
Сразу после обряда очищения желательно провести обряд на защиту. Магия защиты не позволит навредить вашим денежным потокам, и сделает ваш бизнес безопасным. Вот один из обрядов:
Возьмите красную шерстяную нить длиной 780-80 см, пройдите с ней все углы офиса и его помещений, завязав в каждом углу по узлу. Затем встаньте или сядьте в центре офиса, начитайте псалом 90 на каждый узел, и капните с церковной сверчки по капельке воска. Затем становитесь на пороге, завяжите концы нити в веревочный круг и произнесите: «Закрываю злу все пути и дороги, поставлю защиту на свои пороги. Дело мое идет и спорится, все враги мои успокоятся. Будь оберег мой крепок и силен, Богом Христом Благословлен». О совершенном обряде знать никто не должен. Проводить ритуал необходимо на растущей луне, желательно ближе к полнолунию, оп средам и четвергам.
А вот после этих ритуалов можно уже приступить и к обрядам на привлечение денег и клиентов, прокачку денежных потоков и т.д. Но запомните, что все обряды на бизнес должны быть тайными, никому не говорите об этом. Если у вас не получается наладить бизнес при помощи магии самостоятельно, вы можете обратиться за помощью к опытному магу или на наш форум. Маг не только поможет вашему бизнесу, но и подберет для вас подходящий талисман, и удача никогда вас не покинет, а на форуме вам помогут советами, как сделать так, чтобы ваш бизнес развивался и дальше.
СКОРОСТЬ – ПРАКТИЧЕСКАЯ МАГИЯ В БИЗНЕСЕ
Что дает обойти конкурентов? Быстро попасть в самые немыслимые места? Наблюдательность и скорость. Сегодня хочу поговорить о скорости. Ввергало ли вас когда-то в ярость то, что кто-либо отвечает на письмо два дня? Делает документ два дня, когда вы его делаете за 30 минут?
В первую очередь, стоит осознать, что скорость – это важно. Это дает жизнь бизнесу, ритм скорости – ритм «сердца» бизнеса, и когда оно бьется быстро – быстрее идут все процессы. Медлительность – медленная смерть, даже если есть ощущение жизни.
Начинается все с чувства времени. Необходимо осознать его и позволить себе начать чувствовать каждую уходящую секунду, каждую терцию. Этот миг уже безвозвратно утрачен, и нет сил в нашем распоряжении, чтобы вернуть его… У живых существ нет впереди вечности.
Когда это осознание приходит, то появляется физическое ощущение времени. Когда-то я поражался, что могу чувствовать с высокой точностью, который сейчас час, притом, что часов нет рядом.
Потом приходит новое умение – успевать вовремя. Быть вовремя там, где надо, с точностью до секунды.
Считаю, что здорово, когда вы приходите к клиенту или партнеру, а он говорит: «по вам можно время узнавать». По мне, так это один из лучших комплементов!
Люди халатно относятся к своему времени. По моему глубокому убеждению, это вопрос осознания. Стоит серьезно сконцентрироваться: а) на важности скорости; б) на физическом ощущении времени.
Иногда, кажется, что время ускоряется, когда это осознаешь. Когда работаешь эффективно – в день совершаешь тысячи действий, притом еще и точных. И каждое действие меняет мир вокруг, подстраивает его под нужды предпринимателя. Тот самый эффект, про который говорят на тренингах личностного роста – «я – источник событий». Это действительно становится реальностью. Не было б цены этим тренингам и тренерам, если бы при этом они еще сказали: «брось ту чушь, МММ, МЛМ, которой ты занимаешься, и открывай свое дело, которое по душе ТЕБЕ».
Тогда да, душа трепещет от восторга, и навыки чувства времени, ответственности и дисциплина в буквальном смысле способны проложить путь в непроходимых местах, обойти конкурентов, причем так, что никто ничего не заметит.
Но нет – есть миллион делающих, продающих «воздух» под иллюзией свободы. Когда-то мне удалось понять, что свобода и ключ к эффективности – внутри. Извне есть только примеры эффективности, их следует замечать и принимать; но собственная эффективность рождается, когда начинаешь лучше понимать самого себя.
«Как вы оказываетесь везде так вовремя? Как вам удается быть буквально везде?»
Такой вопрос является прекрасным комплементом. Желаю каждому предпринимателю чаще такое слышать.
Мир – это упругая и дружественная среда, ему гораздо выгоднее подстроиться под пожелания «заказчика», особенно, если он знает его законы. Вселенная разумна. В ее силах где-то ускорить время, а где-то и придержать его. И так спланировать потоки времени, чтобы события развивались оптимально.
При этом не стоит винить себя за ошибки – они непременно будут. И сам я тому не исключение, увы. Но порой думаешь: «а может, стоило туда опоздать?»…
С общих рассуждений перейдем к практическим моментам. Ведь совершенно не удивительно, что окружающие люди – партнеры, клиенты, начинают сильнее уважать и доверять предпринимателю, ценящему свое и чужое время (ценя свое время, автоматически начинаешь ценить чужое).
Где совершаются ошибки в большинстве случаев в бизнесе?
— время «отклика» на запрос клиента или партнера;
— время ответа на письма или сообщения в социальных сетях;
— время подготовки отчетов и коммерческих предложений;
— время выполнения мелких задач;
— время согласований и т.д.
О тайм-менеджменте написаны тонны книг. Почему же он так плохо работает? В процессе труда над данной статьей я пришел к выводу, что это вопрос осознания (например, своей медлительности) и понимание того, какие выгоды теряет человек, не ценящий время. Эти выгоды должны перевешивать «вторичные» выгоды от опозданий и срыва сроков.
Для меня огромным открытием стало то, что можно не просто работать более эффективно – можно работать в 100, в 1000 раз быстрее и точнее. А если с точностью пока трудно (она появляется после получения опыта), то нужна хотя бы скорость. Тогда опыт наработается быстрее, автоматически увеличив точность действий. Да и появится больше ресурсов.
Это как паззл – поступает предпринимателю некое предложение. Нужно очень быстро на него ответить, и провести быстрый анализ, «какие в настоящее время есть у меня ресурсы, чтобы это предложение использовать максимально качественно и в полном объеме?».
Медлительность непростительна предпринимателю.
Еще один важный момент (впрочем, когда начинаешь ценить время, это понимание тоже приходит автоматически) – БЕСПОЩАДНО избавляться в жизни от чужих проектов, целей, навязанных дел. От всего того, что не дает ничего самому себе, своим близким, своим партнерам и семье, окружению. Стоит отказаться от дел, которые обогащают «чужого дядю».
А все дела, которые ведутся для близких людей – упорядочить по времени и четко придерживаться графика. Не позволять вмешиваться случайным факторам и перекраивать свое время.
Вселенная «видит» людей, ценящих свое время и умеющих плыть по волнам реальности. У них меньше проблем, трудности обходят их стороной. Для них привычно управление временем, что дает им колоссальное невидимое конкурентное преимущество, если они занимаются бизнесом.
Виталий Лажинцев
СEO «Альянс+»
Магия Бизнеса – Елена Владимировна Ясновидящая в Америке США
МАГИЯ БИЗНЕСА
Деньги в современном мире стали желанны ничуть не меньше, чем такие вечные ценности, как любовь, семья, дружба. И это неудивительно: деньги дают определенную свободу и уверенность в завтрашнем дне.
Однако очень часто люди сталкиваются с ситуацией, когда приходится много работать, а на жизнь при этом все равно постоянно не хватает, деньги буквально утекают как вода сквозь пальцы. В один прекрасный момент рушится все, на что вы могли положиться, в том числе, и ваше финансовое благополучие. Человек приходит в отчаяние и зачастую оказывается не готовым к таким потрясениям. Именно поэтому магия денег привлекает все больше последователей.
Для привлечения богатства в свою жизнь можно использовать могущественные магические силы — магию денег, включающую в себя определенные денежные ритуалы и обряды.
В полной мере магия денег, может быть привлечена на ваше благо, только специалистом. Он может и провести денежный ритуал, и зарядить специальный талисман на богатство.
Магия денег – отличный способ привлечения доходов. Даже если вы работаете на невысокооплачиваемой работе, у вас всегда есть перспективы. Можно найти работу, которая будет вам больше по душе, и на которой у вас появится хорошая прибыль. Магия денег – прекрасный помощник в этом плане.
Большим плюсом магии денег является то, что прибегая к ней, вы никому не делаете зла. Именно поэтому, денежная магия, всегда была востребована людьми всех социальных слоёв. К тому же, многие обряды не требуют специальной подготовки. Любому неудачливому в финансовом плане человеку под силу наладить свою жизнь и разбогатеть, а успешному человеку приумножить свой достаток, прибегнув к услугам хорошей гадалки.
Доверьтесь мне и я помогу Вам открыть финансовый поток, установлю индивидуальную программу на везение и избавление от возникших препятствий, навсегда закрою брешь ненужных затрат.
Бизнес магия помогает предприимчивым, начиная со времен купцов.
Сильнейший обряд на деньги, на постоянный, устойчивый достаток сперва результат-оплата после
Как проходит прием у потомственной ясновидящей Елены Владимировны:
- Ваше обращение
Первый этап решения вашей проблемы – это ее осознание. Самое главное – понять для себя, что вам необходима моя помощь. Для тех, кто никогда не сталкивался с колдовством, это будет непросто. Возможно, что-то будет вас пугать, что-то будет непонятно, но человеку всегда свойственно испытывать страх перед неизвестным. Не бойтесь изменить свою судьбу в лучшую сторону.
- Личное общение
Для того чтобы вам помочь, мне необходимо личное общение с Вами. Я работаю очно и на расстоянии, я обладаю достаточно большой силой, чтобы на расстоянии полностью прочувствовать энергетику человека, определить наличие каких-либо отклонений.
- Поиск решения
На консультации вы расскажете мне, что вас беспокоит, узнаете ответы на все интересующие вопросы. Я провожу полную диагностику вашей энергетики, судьбы, просматриваю ваше ближайшее окружение. Если я вижу, что проблема нуждается в скорейшем магическом вмешательстве, то предлагаю вам провести необходимый ритуал. Для каждого человека я подбираю обряд индивидуально, поскольку все ситуации и все люди разные, к каждому необходим свой подход.
- Проведение обряда
В своей магической практике я использую древнейшие заклинания, доступные на данный момент лишь нескольким десяткам людей, включая меня. С помощью них я обращаюсь к духам.
- Закрепление результата
Вскоре после проведения обряда вы заметите явные улучшения в вашей ситуации. Через некоторое время проблема будет полностью решена и больше никогда не повторится – я всегда ставлю эффективную защиту. Судьба подарила мне сильные колдовские способности, в благодарность я использую их для помощи людям.
Аудиокнига недоступна | Audible.com
Evvie Drake: более
- Роман
- От: Линда Холмс
- Рассказал: Джулия Уилан, Линда Холмс
- Продолжительность: 9 часов 6 минут
- Несокращенный
В сонном приморском городке в штате Мэн недавно овдовевшая Эвелет «Эвви» Дрейк редко покидает свой большой, мучительно пустой дом почти через год после гибели ее мужа в автокатастрофе.Все в городе, даже ее лучший друг Энди, думают, что горе держит ее внутри, а Эвви не поправляет их. Тем временем в Нью-Йорке Дин Тенни, бывший питчер Высшей лиги и лучший друг детства Энди, борется с тем, что несчастные спортсмены, живущие в своих худших кошмарах, называют «ура»: он больше не может бросать прямо и, что еще хуже, он не может понять почему.
- 3 из 5 звезд
Что-то заставляло меня слушать….
- От Каролина Девушка на 10-12-19
Создание бизнес-магии Дэвид Мори, Джон Э. Маклафлин и Юджин Бургер ⋆ Розанна Санли
Небольшой отказ от ответственности, чтобы вы знали, что этой книги нет в моем первоначальном списке для чтения.Вместо этого мне подарили эту книгу, чтобы я написал о ней рецензию. Но это не гарантирует, что книга получит положительный отзыв, и все отзывы остаются на 100% моим собственным честным мнением.
Что такое Creating Business Magic?
Эта книга написана тремя бизнес-экспертами, которые также являются профессиональными фокусниками.
Авторы стремятся продемонстрировать переход между магией и бизнесом и то, как вы можете использовать стратегии магии для улучшения своего бизнеса.
Я не люблю магию
Когда мне прислали эту книгу, я не думаю, что авторы знали, что я не люблю магию; Незнание, что будет дальше в волшебном представлении, заставляет меня чувствовать себя очень неловко.
Я также очень брезглив и плохо справляюсь с кровавыми или смертоносными трюками — хотя я знаю, что это всего лишь иллюзии — и поэтому я всегда ожидаю худшего.
Совместите это с драматической музыкой и поворотами сюжета, и все это станет для меня перебором.
Но, хотя магия действительно поставила меня на край сиденья (и не в лучшем смысле), мне действительно понравилась эта книга, и я кое-чему научился.
Магия и бизнес
Один из главных выводов этой книги — понять, что магия окружает нас повсюду.
Magic — это творчество, воображение, инновации и разрушение.
В качестве примера возьмем мое видео на YouTube в верхней части этого поста. Когда вы смотрите это видео, вы смотрите запись из прошлого.Это может быть две недели, четыре месяца, пять лет или, возможно, даже больше.
Если бы я взял это видео, вернулся в прошлое и показал его кому-нибудь, это, скорее всего, их испугало бы. Как вы можете наблюдать за человеком на экране, которого нет физически? Это должно быть волшебство!
Другой пример — ваш смартфон. Если вы вернетесь всего на 50 лет назад и покажете кому-то все возможности вашего портативного устройства — приложения, телефон, сенсорный экран, видео, камеру, Facetime, Интернет и т. Д., Они снова будут поражены и подумают, что это волшебство.
Я также хотел бы добавить, что магия заключается в маркетинге — или, по крайней мере, в хорошем маркетинге. Хороший маркетинг должен отвечать чаяниям и эмоциям ваших клиентов и уметь привлекать их внимание — точно так же, как волшебство.
Читая эту книгу, я начинаю видеть связь и пересечения между магией и бизнесом.
Изучение магического дела
Книга разбита на девять стратегий магии.
Авторы берут эти стратегии и рассматривают каждую в отдельности; во-первых, в магическом смысле, а во-вторых, как вы можете применить это в своем бизнесе.
И моя любимая часть книги — это то, что они назвали «Волшебным списком» в самом конце.
«Волшебный список» — это обзор всего, чему вы научились на протяжении всей книги, — это как ваш личный контрольный список для создания бизнес-магии.
Могу ли я порекомендовать «Создание Business Magic»?
В большинстве случаев, если честно, я бы не рекомендовал эту книгу.
Причина в том, что эта книга подойдет только определенному типу людей.
Очевидно, это не для работающих с 9 до 5 (отсюда и название книги — «Магия создания бизнеса»).
Что касается начинающих предпринимателей, то я тоже не думаю, что эта книга подойдет. Я думаю, что существует гораздо больше практических книг, которые дадут начинающим предпринимателям больше полезной и практической информации, которая поможет им реализовать свою бизнес-идею.
На мой взгляд, эта книга для опытного предпринимателя. Те, кто играет в игру некоторое время; они знают правила и добились определенного успеха.Они больше не борются за выживание своего бизнеса, вместо этого они хотят вывести его на новый уровень. Именно в таких случаях я бы порекомендовал эту книгу.
Вы читали «Создание бизнес-магии»?
Этот обзор — просто мое личное мнение, но если вы читали «Создание бизнес-магии», мне бы хотелось услышать ваши мысли и опыт, связанные с этой книгой.
Оставьте мне комментарий и не забудьте оставить свой отзыв в поле ниже.
Розанна x
Ссылки по теме:
Creating Business Magic — это свежий и уникальный взгляд на бизнес.Наблюдая за переходами между бизнесом и магией и изучая, что нужно для безупречного магического представления, вы можете понять, «как сила магии может вдохновлять, вводить новшества и революционизировать ваш бизнес». (Цитата с обложки книги.)
Обзор продукта
Будьте первым, кто оставит отзыв об этой статье
Спасибо
Ваш отзыв оценен
ОК
Икс
В настоящее время я прокладываю свой путь по жизни и выкладываю большую часть в Интернет.Это мой личный веб-сайт, на котором я делюсь обзорами своих бизнес-книг, советами и историями о приключениях, а также общими размышлениями о жизни индивидуального предпринимателя.
Создание бизнес-магии — теория и искусство магии
ЗДЕСЬ! Долгожданная книга Юджина Бургера о магии и бизнесе!
Создание бизнес-магии: как сила магии может вдохновлять, внедрять инновации и революционизировать ваш бизнес был написан Дэвидом Мори, Юджином Бургером и Джоном Э.Маклафлин. Все трое — опытные маги, и все трое тесно связаны со Школой Магии и Тайн Макбрайда.
В этой книге авторы используют свой замечательный и разноплановый опыт, чтобы применить свои глубокие знания магии изнутри для решения важной задачи стратегического обновления своего бизнеса. В нем сформулированы 9 стратегий, в которых преуспевают фокусники, на примерах из мира магии, и показано, как их можно использовать для создания более успешных коммерческих предприятий.
Из пылезащитной рубашки:
«В вашей организации могут быть сотни, если не тысячи сотрудников. Возможно, вы достигнете всех своих целей по доходам … Возможно, вы даже будете испытывать рост. Но если вы не создаете волшебство для своих клиентов — таких как Disney, Apple и Amazon — вы не являетесь лидером инноваций, которым вы должны быть …. Являетесь ли вы руководителем корпорации, старшим стратегом, разработчиком продукта, маркетологом или любым другим творческим новатором, вы узнаете, как адаптировать эти стратегии к своим бизнес и добиться прорывного успеха.«
Из предисловия Дэвида Копперфильда:
« Создание бизнес-магии ведет читателя по пути подлинно волшебного мышления. Начиная с воображения, авторы раскрывают силу восприятия, способы новаторства, нестандартного мышления, преодоления концептуальных барьеров, и, наконец, выявить мага внутри всех нас … Эта книга поможет любому читателю выявить не только прекрасное, но и чудесное.Это веский, блестящий аргумент в пользу того, что воображение дает силу настоящему волшебнику внутри нас всех «.
Магия бизнеса … Как бизнес-лидеры могут использовать своего внутреннего волшебника, чтобы найти новые источники инноваций и роста
12 октября 2018
Кролик в шляпе, карточный фокус, тайна появления чего-то, чего раньше не было. Можете ли вы вспомнить первый увиденный вами фокус? Независимо от того, в чем заключалась уловка, чувство, которое она оставила позади, осталось с вами — трепет, удивление и волнение, идея больших возможностей.
Я работал с лидером турецкого бизнеса Таньером Сонмезером почти 20 лет. Когда я приезжаю в Стамбул, он встречает меня в своем офисе с видом на Босфор с широкой улыбкой, часто объятиями.
Получив диплом инженера-механика в Ближневосточном техническом университете, он вместо этого выбрал бизнес-карьеру, проработав десять лет в качестве генерального менеджера в Michelin. С 2002 года он был руководителем Management Center Turkey (MCT), превратив организацию из небольшой обучающей компании в самую надежную платформу обучения и сетевого взаимодействия для бизнеса в Турции на сегодняшний день.Для большинства бизнес-лидеров MCT — это Таньер Сонмезер.
Он вездесущ в залах заседаний в Стамбуле, но он также руководил программами изменений в Греции, Украине, Беларуси, Македонии, Молдове и Дубае. Попутно он получил степень магистра в области маркетинга, степень MBA, а затем постоянно пополнял свой инструментарий программами в Гарварде, Оксфорде, Стэнфорде и других университетах. И он написал две книги, и еще две готовятся — ищите Четвертого Менеджера. Стратегии роста и семинары по инновациям, дизайн-мышление или 6 мыслящих шляп.Он твой мужчина.
На вопрос, какова его роль на самом деле, он отвечает: «Помимо шеф-повара, фокусника, пилота, фотографа и основного докладчика, я предпочитаю быть обычным героем для тех, кто любит воплощать идеи в жизнь».
В сентябре он присоединился ко мне на сцене в Оденсе на европейском бизнес-форуме Thinkers50 в этом году. Пока великие имена бизнес-образования говорили здесь о будущем блокчейна, устойчивых инновациях и революциях в управленческом мышлении, я попросил Таньера рассказать о его страсти к магии.В детстве он рос, работая в парке развлечений, и быстро приобрел ловкость артиста ярмарки.
Сегодня он использует более 100 фокусов, чтобы объяснить реалии бизнеса, возможности творчества и побудить людей думать иначе, изменить свое мнение и глубже взглянуть на то, что они видят. Вот интервью с Таньером Сонмезером сразу после того, как он ушел со сцены:
Во многих отношениях для управления компанией требуется немного магии.Вот пять простых уроков, как использовать подход фокусника, чтобы помочь сориентироваться в сегодняшней сложной деловой среде:
Уловка 1. Знайте свою аудиторию.
Вы не можете забыть, для кого вы выступаете — аудитория — самая важная часть выступления. Разные выступления найдут отклик у разной публики.
Годы адаптации и корректировки моей работы в качестве фокусника помогли мне сегодня изменить свое послание в зависимости от того, с кем я встречаюсь: с клиентом, партнером, венчурным капиталистом или даже сотрудником.Важно, чтобы на каждой встрече я понимал, что будет взаимовыгодно для обеих сторон, и действовал соответствующим образом.
Наши клиенты хотят услышать волшебство того, как наша технология решит их проблему — как мы можем повысить эффективность тестирования мобильных приложений, запустив сотни и тысячи тестовых примеров на нескольких мобильных телефонах и планшетах, убедившись, что их приложение работает на каждом из них. ?
Наши инвесторы хотят понять стратегию роста и то, что это означает для их рентабельности.
И наши сотрудники хотят слышать об оптимистичном будущем компании и о том, где он или она могут помочь придать импульс. Каждой аудитории нужно сообщение, которое им подходит.
Уловка 2. Покажите им то, что они хотят видеть.
Как убедить аудиторию в том, что кажущееся невозможным на самом деле возможно? Это основная роль фокусника. Все мы знаем, что люди не заходят в ящик, не разрезают его пополам и не уходят целыми и невредимыми. Подобно созданию иллюзии, требующей от мага выхода за пределы человеческого разума, лидеры должны убеждать других доверять и следовать и верить в их видение, стратегию и продукт.
Лучшим фокусником в бизнесе был Стив Джобс, который, как говорят, сказал, что «люди не знают, чего они хотят, пока вы им это не покажете». Помните, когда iPod впервые появился на рынке? Никто не понимал, что им нужна (или нужна) музыка в кармане. Но за первый год Apple продала 600 000 плееров iPod.
Успешные компании предлагают решение проблемы или проблемы, с которой рынок еще не сталкивается. Настоящий лидер и провидец должен убедить клиентов совершить покупку, прежде чем они узнают, что она им нужна или сможет ее осуществить.
Уловка 3. Добавьте немного загадки.
Самый важный элемент в магии, тайне, — это идея не знать, как что-то делается, но каким-то образом видеть, как это происходит прямо на ваших глазах. В бизнесе эту загадку называют ценностным предложением компании или ключевыми отличительными чертами.
Успешный фокусник никогда не раскрывает, как был исполнен трюк, и будет постоянно развиваться, добавляя новые трюки в свой репертуар, чтобы действие не стало устаревшим или обыденным.Компании должны делать то же самое: постоянно совершенствоваться, вводить новшества и расширять границы, чтобы создавать новые барьеры для входа на рынок и еще больше дистанцироваться от конкурентов.
Уловка 4. Сделайте это личным.
Какими бы важными для успеха ни были изменения и эволюция, персонализация также необходима. Выполнение магии научило меня тому, что ценность личного контакта неизмерима и бесценна.
Невозможно запечатлеть изумленный взгляд члена аудитории или установить зрительный контакт в тот момент, когда происходит невозможное — бесценно.Не существует универсального решения для каждой проблемы; и чтобы наилучшим образом обслуживать моих клиентов, делать их счастливыми и решать их сложные проблемы, мне нужно тесно сотрудничать с ними, чтобы предложить уникальное решение, адаптированное к их конкретным потребностям.
Уловка 5. Готовьтесь к волшебному моменту.
Тот момент, когда тигр появляется в пустой клетке или когда маг исчезает в воздухе в огне, — это тот вид магии, на который реагируют все.
Деловая среда очень похожа.Нет ничего лучше, чем тот момент, когда клиент внезапно «понимает» и кивает вам, показывая, что вам удалось произвести на него впечатление, или когда инвестор внезапно видит свет: бизнес-потенциал в вашей идее, вашей мечте, вашей технологии или ваше исполнение. И нет ничего лучше того ощущения, когда вы понимаете, что у вашей аудитории только что был этот волшебный момент.
Создание бизнес-магии
«Объясняет, как мышление фокусника может привести вас и ваши усилия к новым вершинам успеха.” — из предисловия Дэвида Копперфильда.
«Убедительный, блестящий аргумент в пользу того, что воображение дает силу настоящему волшебнику внутри нас всех».
— Дэвид Копперфилд, Magic Legend
«Так же, как я использую уроки победы на футбольном поле в бизнесе, эта книга показывает нам, как применять принципы магии, чтобы вести ваш бизнес вперед, вдохновлять, вводить новшества и создавать потрясающие победы».
— Франко Харрис, основатель и генеральный директор Super Bakery и Зал славы НФЛ, возвращающийся назад
«Бизнес в лучшем виде, как и квотербек НФЛ в лучшем виде, — это идеально сбалансированная стратегия и импровизация.Это волшебство, которым Дэвид Мори и его соавторы показывают вам, как освоить эту потрясающую книгу ».
— Фрэн Таркентон, основатель GoSmallBiz и защитник Зала славы НФЛ
«В течение тридцати лет я работал с Дэвидом Мори и наблюдал, как он творит чудеса для глобальных политических и деловых революционеров. Эта книга делится с вами его секретами — учебник делового фокусника.
— Скотт Миллер, председатель и главный исполнительный директор Core Strategy Group
«Вуаля — практическое руководство по использованию принципов магии в качестве тактики лидерства, чтобы вдохновлять сотрудников и разрушать рынки.”
— Пэт Малхерн, генеральный директор NorBelle, LLC
«Создание Business Magic — шедевр корпоративной стратегии и творчества»
— Тан Шри Датук Лим Эве Джин, председатель, Lejadi Group, Ltd
«Создание бизнес-магии абсолютно необходимо к прочтению для всех нарушителей, аутсайдеров и тех, кто желает пойти по пути, по которому мало путешествий».
— Крейг Р. Хельсинг, бывший руководитель корпорации BMW
«Мы живем в эпоху магии; эпоха, когда новые технологии постоянно разрушают и реорганизуют нашу политическую, социальную и экономическую жизнь.Создание Business Magic предоставляет своевременную и важную методологию, которая поможет вам использовать эти силы для вашего собственного бизнеса и карьеры ».
— Дуг Александер, бывший президент, Actua Corporation
«Книга, которую необходимо прочитать, вдохновляющая и поучительная. Он раскрывает тайны магии, предлагая 9 стратегических указаний, как думать и действовать как волшебник — и использовать их для личного и делового магического роста и успеха ».
— Джерри Винд, почетный профессор Лаудера, школа Уортон
«Учитывая достижения и успехи авторов, неудивительно, что эта книга доставляет удовольствие от чтения и является источником большой мудрости и проницательности.Как поясняют авторы, метафора магии — это плодотворный способ вдохновить творческое мышление на проблемы и возможности в бизнесе и других начинаниях ».
— Джон П. Гулд, профессор Стивена Г. Ротмайера и заслуженный профессор экономики, Высшая школа бизнеса им. Бута, Чикагский университет
«Волшебство в бизнесе исходит от всей вашей работы по производству продукта или открытию бизнеса. Эта книга покажет вам, как найти и использовать настоящую магию такого рода.”
— Эрик Басс, изобретатель Aqua Ark и тренер Зала славы
СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-МАГИИ
Как сила магии может вдохновлять,
Создавайте инновации и революционизируйте свой бизнес
Вы можете подумать, что знаете, что такое магия. Абракадабра, фокус-покус. Забудь об этом. Магия? Магия — это то, что делают люди. Просто одни делают это намного лучше, чем другие.
Бизнес-стратегии величайших магов мира: В этой книге собрано все, что три выдающихся автора — корпоративный и политический стратег, бывший исполняющий обязанности директора ЦРУ и всемирно известный фокусник — узнали о магии и упаковывают все это в уникальная структура, которая отражает лучшее в этой форме искусства и напрямую связывает ее с ключевыми уроками, применимыми к широкому кругу предприятий.Задача авторов — не создать новое поколение волшебников, а адаптировать девять стратегий величайших волшебников мира и вдохновить безграничное воображение, поддержать инновации, активизировать лидерство и добиться успеха в любом бизнесе. В основе Creating Business Magic лежит вера в то, что воображение может сделать всех нас волшебниками.
Магия и революционные инновации: Каждая глава начинается со сценария, изображающего ключевой исторический момент в магии ― от Гарри Гудини до Дуга Хеннинга, Пенна и Теллера до Дэвида Копперфилда ―, и используется как отправная точка для изучения магической техники трудоустройство может создать благоприятную среду для революционных инноваций в отрасли и вывести компанию на световые годы впереди конкурентов.Девять подрывных стратегий, представленных авторами, демонстрируют, как:
Бизнес-магия: Специально разработан для компаний, стремящихся достичь преобразующих инновационных результатов знаменитой корпоративной и политической клиентуры авторов ― GE, Apple, Coca-Cola, Disney , Microsoft, Google, NBC, пять лауреатов Нобелевской премии и даже президент Барак Обама. Creating Business Magic — это одновременно авторитетная книга по управлению бизнесом и захватывающее увлекательное чтение.
«Создание бизнес-магии», написано Дэвидом Мори, Юджином Бургером и Джоном Э. Маклафлином
Рецензировано младшим редактором журнала Business View Magazine, Лори Штайнер
Полное название книги: Создание бизнес-магии: как сила магии может вдохновлять, вводить новшества и революционизировать ваш бизнес . Если этого недостаточно, чтобы привлечь ваше внимание, на обложке также есть цитата: «Объясняет, как мышление фокусника может привести вас и ваши усилия к новым вершинам успеха.Так говорит Дэвид Копперфилд … да, этот Дэвид Копперфилд — беспрецедентный мастер магии и иллюзий и выдающийся бизнесмен, который сам использовал свой талант и интуитивное понимание процесса человеческого мышления для всеобщего признания. И богатство. Тот факт, что Копперфилд называет эту книгу в своем предисловии «убедительным, блестящим аргументом в пользу того, что воображение дает силу настоящему волшебнику внутри нас всех», является свидетельством уникального путешествия, ожидающего читателя на следующих страницах.
Результат сотрудничества очень успешных лидеров из различных секторов бизнеса, Creating Business Magic предлагает множество идей и аналогий от Дэвида Мори, одного из ведущих стратегических консультантов Америки; Юджин Бургер (который, к сожалению, скончался во время публикации), автор 15 бестселлеров по торговле магией; и Джон Э. Маклафлин, бывший исполняющий обязанности директора ЦРУ. Общий знаменатель: все они профессиональные фокусники. Таким образом, трио ловко выводит на сцену проверенные примеры из далекого прошлого, недавней истории и настоящего времени — Apple, IBM, Houdini, Мировые войны I и II, телефон, смартфон, Brylcreem vs.Виталис, «скунс-творчество» Lockheed — и подчеркивает принципы бизнес-магии, которые способствовали их окончательному успеху, развитию или упадку.
Читателю предлагается «работать в обратном направлении от воображения» и «думать иначе». Как хорошо знает каждый начинающий предприниматель, «инновации происходят вне и на периферии», и успех не всегда случается с первого раза. Используя девять стратегий, описанных в книге с увлекательными деталями и более чем намеками жирным шрифтом, люди любого уровня в любой отрасли могут научиться: забывать о реальности; Перезагрузка стремление; Сначала представьте; Дезорганизовать инновации; Обмануть превентивно; Перенаправьте свою аудиторию; Возьмите диалог; Побеждай и побеждай; и укрепить веру.Освежает, правда?
На самом деле нет ничего мистического в этом процессе, возможно, небольшое неверное направление или действительно целевое направление, чтобы вести вашу аудиторию туда, куда вы хотите, чтобы они пошли. Покажите им то, что вы хотите, чтобы они увидели. Creating Business Magic делает акцент на определении себя, своего бизнеса и своего будущего, не увязая в обыденном, подход «так мы всегда это делали». Авторы изложили руководящие принципы, бросили вызов статус-кво и подготовили чертовски хорошее чтение.Здесь нет иллюзий. Ваше восприятие может измениться, ваше воображение может шевелиться, и если вы последуете по пути, вы получите доступ к безграничной сосредоточенности и энергии предпринимателя. И разве это не та магия, которую мы все жаждем снова найти?
ОБ АВТОРАХ
Дэвид Мори , председатель и главный исполнительный директор DMG Global и заместитель председателя Core Strategy Group, является одним из ведущих стратегических консультантов Америки и одним из самых востребованных ораторов, исполнителей и фокусников. Более трех десятилетий он изучал магию и выступал по всему миру, в том числе на инаугурационном балу президента Барака Обамы.Отмеченный наградами соавтор книг The Underdog Advantage и The Leadership Campaign , Мори консультировал руководителей компаний и компаний из списка Fortune 500, а также многих ведущих политических лидеров мира, включая пять лауреатов Нобелевской премии мира.
Юджин Бургер был назван журналом Magic «одним из 100 самых влиятельных фокусников 20 века». Он написал 15 бестселлеров по торговле магией, а его глубокое понимание магии принесло ему четыре награды легендарного Голливудского волшебного замка.Книга Creating Business Magic, посвящена мистеру Бургеру, который скончался во время публикации.
Джон Э. Маклафлин ранее исполнял обязанности директора Центрального разведывательного управления. И в ЦРУ, и сегодня Маклафлин использует принципы магии для обучения анализу разведки и управлению. В настоящее время он является старшим научным сотрудником Центра стратегических исследований Меррилла в Школе перспективных международных исследований Пола Х. Нитце (SAIS) Университета Джона Хопкинса.
Дэвид Копперфилд, , написавший предисловие к Creating Business Magic — первый из ныне живущих иллюзионистов, удостоенный чести на Голливудской аллее славы. Он получил более 21 награды «Эмми» за свои новаторские телевизионные передачи и в настоящее время дает более 600 аншлаговых шоу каждый год на MGM Grand в Лас-Вегасе. Ему принадлежит 11 Книг рекордов Гиннеса, и он продал больше билетов, чем любой другой артист-одиночка в истории, а продажи билетов исчисляются миллиардами — больше, чем Фрэнк Синатра, Майкл Джексон и Элвис.
СОЗДАНИЕ БИЗНЕС-МАГИИ
Дэвид Мори, Юджин Бургер, Джон Э. Маклафлин
ISBN: 9781633537347
США Дата выпуска: 15 мая 2018 г.
5 способов волшебства помогли мне проложить путь в бизнесе
Кролик из шляпы, карточный фокус, тайна появления чего-то, чего раньше не было. Можете ли вы вспомнить первый увиденный вами фокус? Независимо от того, в чем заключалась уловка, чувство, которое она оставила позади, осталось с вами — трепет, удивление и волнение, идея больших возможностей.
Маг знал, как привлечь вас, увлечь вас и заставить поверить в то, что вы видели. Продажа веры лежит в основе магии, как и в бизнесе.
В дни, когда я еще не был генеральным директором Perfecto Mobile, я был волшебником. Я начал заниматься магией, когда был маленьким мальчиком. Мой интерес вспыхнул, когда я получил волшебный набор на свой день рождения, и он рос, как и я. С тех пор я изучал и выполнял более продвинутые фокусы для широкого круга аудиторий, что дало мне жизненные уроки лидерства, публичных выступлений и продаж.
Во многих отношениях управление стартапом требует знания небольшого количества магии.Вот пять уроков, которые я извлек из своего опыта в магии, которые помогают ориентироваться в сегодняшней сложной деловой среде:
1. Знайте свою аудиторию
Вы не можете забыть, для кого вы выступаете — аудитория является самой важной частью выступления . Разные выступления найдут отклик у разной публики.
Годы адаптации и корректировки моей работы в качестве фокусника помогли мне сегодня изменить мое послание в зависимости от того, с кем я встречаюсь: с клиентом, партнером, венчурным капиталистом или даже сотрудником.Важно, чтобы на каждой встрече я понимал, что будет взаимовыгодно для обеих сторон, и действовал соответствующим образом.
Наши клиенты хотят услышать волшебство того, как наша технология решит их проблему — как повысить эффективность тестирования мобильных приложений, запустив сотни и тысячи тестовых примеров на нескольких мобильных телефонах и планшетах, убедившись, что их приложение работает на всех без исключения один?
Наши инвесторы хотят понять стратегию роста и то, что это означает для их рентабельности.
И наши сотрудники хотят слышать об оптимистичном будущем компании и о том, где он или она могут помочь придать импульс. Каждой аудитории нужно сообщение, которое им подходит.
2. Используйте магию убеждения
Как убедить аудиторию в том, что кажущееся невозможным на самом деле возможно? Это основная роль фокусника. Все мы знаем, что люди не заходят в ящик, не разрезают его пополам и не уходят целыми и невредимыми. Подобно созданию иллюзии, требующей от мага выхода за пределы человеческого разума, лидеры должны убеждать других доверять и следовать и верить в их видение, стратегию и продукт.
Лучшим фокусником в бизнесе был Стив Джобс, который, как говорят, сказал, что «люди не знают, чего хотят, пока вы им это не покажете». Помните, когда iPod впервые появился на рынке? Никто не понимал, что им нужна (или нужна) музыка в кармане. Но за первый год Apple продала 600 000 плееров iPod.
Успешные компании предлагают решение проблемы или проблемы, с которыми рынок еще не сталкивается. Настоящий лидер и провидец должен убедить клиентов совершить покупку, прежде чем они узнают, что она им нужна или сможет ее осуществить.
3. Add In Mystery
Самым важным элементом в магии, тайне, является идея не знать, как что-то делается, но каким-то образом видеть, как это происходит прямо на ваших глазах. В бизнесе эту загадку называют ценностным предложением компании или ключевыми отличительными чертами.
Успешный фокусник никогда не раскрывает, как был исполнен трюк, и будет постоянно развиваться, добавляя новые трюки в свой репертуар, чтобы действие не стало устаревшим или обыденным. Компании должны делать то же самое: постоянно совершенствоваться, вводить новшества и расширять границы, чтобы создавать новые барьеры для входа на рынок и еще больше дистанцироваться от конкурентов.
4. Персонализируйте свой подход
Какими бы важными для успеха ни были изменения и эволюция, персонализация также необходима. Выполнение магии научило меня тому, что ценность личного контакта неизмерима и бесценна.
Увидеть изумленный взгляд члена аудитории или установить зрительный контакт с кем-то в тот момент, когда происходит невозможное, — бесценно. Теперь, как генеральный директор, я привносю ту же страсть к индивидуальному обслуживанию во все встречи с клиентами и потенциальными клиентами.Не существует универсального решения для каждой проблемы; и чтобы наилучшим образом обслуживать моих клиентов, делать их счастливыми и решать их сложные проблемы, мне нужно тесно сотрудничать с ними, чтобы предложить уникальное решение, адаптированное к их конкретным потребностям.
5. Создайте тот момент «Ага»
Тот момент, когда тигр появляется в пустой клетке или когда маг исчезает в воздухе в огне, — это та магия, на которую реагируют все.
Среда запуска очень похожа. Нет ничего лучше, чем тот момент, когда клиент внезапно «понимает» и кивает вам, показывая, что вам удалось произвести на него впечатление, или когда инвестор внезапно видит свет: бизнес-потенциал в вашей идее, вашей мечте, вашей технологии или ваше исполнение.
Комментариев нет