Открыть свой малый бизнес: Как открыть свой бизнес с нуля: идеи для начинающих. | by tsockol

Открыть свой малый бизнес: Как открыть свой бизнес с нуля: идеи для начинающих. | by tsockol

Содержание

Как открыть и начать свой бизнес с нуля за 30 дней — Lemarbet

Каждый раз, когда я размышляю о том, как начать бизнес с нуля, вспоминаю книгу, которую прочёл много лет назад: «Бойся…но действуй!».

Здесь можете купить домен для сайта и также на онлайн-сервисе заказа услуг или бирже фриланса заказать простенький сайт.

Мне кажется, что большинство из нас удерживает именно страх перед неизвестностью, а не мысли о том, достаточно ли мы компетентны или умны или ещё какие-то там, чтобы открыть бизнес. Как и в случае любого другого занятия, умение управлять, быть боссом и вести дела – это просто умения, которые приходят со временем и опытом. Поэтому я думаю, что хорошее начало больше зависит от уверенности и вдохновения, чем от списка дел. По этой причине сначала вы узнаете, что можно сделать, чтобы настроиться на построение своего дела. Мы обсудим то, что вы день за днём должны предпринимать, чтобы открыть свой бизнес с нуля. Читайте не только этот список, старайтесь каждый день узнавать что-то о ведении и управлении бизнесом.

Если не знаете, с чего именно начать, чтобы открыть свое дело с нуля посмотрите наши бизнес-блоги, за которыми полезно следить, но вы, скорее всего, этого не делали, а также список очень рекомендованных к прочтению бизнес-книг.

Андрей Чорный подготовил новые видео «Как создать сайт с нуля: пошаговая инструкция» и «Создание интернет-магазина: нюансы, цены, аналитика и продвижение». Рекомендуем Вам их посмотреть. Приятного просмотра!

Почему можно и нужно начать заниматься бизнесом

Хотя статистика в этой статье в основном касается американского рынка, на самом деле причины начать свой бизнес не так уж и отличаются, находитесь ли вы в Канаде или же в Южной Африке. То есть для Украины скоро будет происходить то же самое, потому что отставание возможно в 3-5 лет.

  1. Вы можете начать свое дело с нуля, потому что это делают другие. Думаете, что бизнесом страны управляют только крупные бизнесмены-олигархи или гении с красными дипломами? А вот и не так. В США 99% компаний относятся к малому бизнесу и при этом дают работу 80% населения! Для организации своего бизнеса не надо «специального» образования. Вам просто нужно иметь идею, желание учиться и приспосабливаться, ну и умение действовать!
  2. Вы можете открыть свой малый бизнес, потому что существует дело, которое идеально подойдёт именно для ваших интересов, опыта, увлечений или для сферы деятельности. Проблема «начала своего бизнеса», по сути, сводится к наличию бизнес-идеи, решения бумажных и денежных вопросов. Учитывая количество финансовых ресурсов в современном мире, найти начальный капитал должно быть несложно, особенно если вы хотите создать эффективную модель бизнеса или пойти рыночным путём продукта с минимальным функционалом (MVP).
  3. Вы можете начать дело с нуля даже сидя дома. Согласно статистике SBA (Управление по делам малых предприятий) 52% всех малых бизнесов базируются на дому, а с 28 миллионов малых предприятий США 22 миллионами управляют люди, которые утверждают, что работают сами на себя (без работников и дополнительных заработных выплат). В Украине эта цифра также возрастает в течение последних 5 лет с 2010 года.
  4. И самое важное – вы сможете начать бизнес, какой хотите, когда хотите и как хотите. Это подарит смысл вашей работе, сделает её значимой и даст возможность уделять больше внимания важным именно для вас вещам. Компания Lemarbet, например, главным образом помогает маленьким фирмам воплотить их мечты в реальность и создать бизнес с нуля и его продвигать в Интернете для увеличения прибыли.

Неделя 1: стоит просто начать с нуля

Первая неделя – это первый шаг для воплощения идеи бизнеса в реальность. На протяжении этого периода нужно сосредоточиться на исследовании рынка, стратегии и юридической стороне вопроса.

Открыть бизнес с нуля, наверное, сложнее всего. Всё остальное просто начнёт выстраиваться после этого. Не жалейте времени на него и не волнуйтесь, если вам понадобится ещё один дополнительный день.

День 1: найдите себя и свой бизнес. Поймите, что и кому вы продаёте

Начать стоит с ответов на ряд вопросов. Что я делаю лучше всего? Что я хочу делать? Что у меня хорошо получается?.

На этом этапе вас может заинтересовать работа над идеями. Закончите его в конце этой недели, когда с головой погрузитесь в исследование рынка.

Также стоит определиться, что такое успех для вас.

Хочу стать миллионером за год? Или собираюсь организовать некоммерческую благотворительную столовую для безработных?

Как только вы расставили приоритеты и определили свои навыки, нужно подумать о типе дела, которое хотели бы открыть с нуля. Многие из тех, кто читает это руководство, уже наверняка имеют какую-то идею – может, учредить агентство по репетиторству, или ресторан, или открыть интернет-магазин.

Но если у вас ещё нет идеи, но вы уверены, что хотите начать свой бизнес, читайте наше руководство, идея ведь может появиться в процессе. Или превратите ваше любимое хобби в работу на полную занятость. Можно даже продолжить заниматься делом, в котором у вас много опыта. Если вы работали в розничной торговле на протяжении 10 лет или ориентируетесь в некотором виде товара, то почему бы не открыть магазин?

А теперь, в зависимости от типа вашего бизнеса, пришло время подумать над тем, что и кому продавать.

Запомните: на этой стадии всё ещё можно изменить. Первый день должен уйти на определение ваших пристрастий. Исследование рынка и отрасли вас ждёт потом, в конце недели. Когда вы сделаете это, сможете более объективно взглянуть на ваши желания.

День 2: начните работать над стратегией

Теперь вы уже знаете, в чём вы хороши и какой тип дела лучше всего открыть

. Пришло время подумать о стратегии.

Разберёмся сразу: это НЕ общая стратегия для малого или крупного бизнеса с нуля, которая будет диктовать, что нужно делать на протяжении следующих пяти лет, это лишь схема важных вещей: ваша цель, ценности, то, что вы собираетесь и не собираетесь делать.

Ваша стратегия должна соответствовать личным ценностям, чтобы со временем не пропал интерес к делу. Хочу создать агентство электронного маркетинга? Тогда мне нужно сразу же определить чёткие рамки в работе с клиентами. Вы, например, хотите связать своё имя с нефтяной компанией или же предложить услуги, в которых не станете выдающимся, но они привлекут много клиентов?

Поймите, что вы хотите открыть, а что нет. Для кого работать? Для кого нет? Как будете расти? Чего не сделаете ни за какие деньги?

Ваша стратегия действительно должна зависеть от вашей идеи, чтобы вы не метались из стороны в сторону, если станет туго с деньгами, или не делали то, что противоречит моральным принципам, не продавали невегетарианскую еду, например, если вы вегетарианец.

Определите всё с самого начала. Так вам будет намного проще планировать, а откладывать на потом – сложнее. Как говорится, всем мил не будешь!

День 3: определитесь с месторасположением компании

Месторасположение компании должно подходить вашему бизнесу и бизнес-стратегии.

Советуем задать себе такие вопросы:

  • Ваши клиенты когда-нибудь увидят ваш офис?
  • Как они туда доберутся?
  • Им придётся припарковать машину перед визитом?
  • Вы можете работать на дому, или это негативно скажется на личной жизни?
  • Какое именно месторасположение подходит для вашей стратегии?
  • Вы собираетесь нанимать сотрудников?
  • Как офис компании повлияет на вашу стратегию выбора сотрудников?
  • Вы слишком увлеклись идеей создания рабочего места?
  • Когда думаете о типе помещения и нужной для начала площади, будьте реалистами. Если вы не собираетесь нанимать сотрудников и приглашать клиентов в офис, почему бы не устроить его на дому?
  • Если вы волнуетесь, что не сможете сконцентрироваться дома, тогда, возможно, нужно подумать об общем рабочем пространстве. Тим: «Не выбирайте офис, чтобы потешить своё эго, а только если это нужно для ваших бизнес-целей».
  • Если вы всё же решите, что нужно открыть офис, подумайте о количестве сотрудников, которые вам понадобятся, и об оборудовании: креслах, фотокопировальных машинах, холодильнике, кофеварке, стойке рецепции, конференц-зале и т.
    д. Кроме того, насколько быстро вы планируете разрастаться? Если задумали быстрое пополнение в штате, ищите помещение, где будет место для роста, чтобы потом вам не пришлось менять свой бизнес-адрес.
  • Когда придёт очередь подписывать договор аренды, не бойтесь обговаривать детали, но помните, что чаще всего вас попросят подписать договор как минимум на год.
  • Если вы ещё не определились с месторасположением вашей компании, почитайте дополнительную информацию.
  • Каким образом ведут бизнес другие компании в вашей отрасли? Вам пойдет или не пойдет на руку, если откроете определённый бизнес в той или иной локации? Думаете, сейчас в вашем городе существует спрос на такой вид малого или крупного бизнеса? Или вы живёте где-то, где люди не могут позволить себе купить то, что вы продаёте?

День 4: определите, сколько денег нужно для того, чтобы открыть свое дело

  • Вопрос стартового капитала – это частичный повод для дня, полностью потраченного на исследования и поиски помещения. Если вы работаете на дому и не встречаетесь с клиентами, начальные расходы могут включать создание интернет-магазина, интернет-маркетинг, канцелярские принадлежности, какие-либо материалы для работы или юридические затраты. Если нет – придётся потратить достаточно, чтобы покрыть арендную плату и коммунальные услуги за первые месяцы, а также обеспечить бытовые условия в новом офисе.
  • В любом случае хорошо было бы разделить ваши расходы на два отдельных типа.
    • Расходы: сюда относят такие категории, как заработная плата, аренда, консультации, транспорт, питание, а также различные юридические расходы при необходимости.
  • Активы: сюда относят такие категории, как мебель, вывески, машины, грузовой транспорт, здания, земля, имущество и т. д.
  • Активы и расходы не нужно мешать. Когда будете создавать рабочую таблицу с расходами на организацию бизнеса, пишите их отдельно.

Основная задача в том, чтобы быстро открыть интернет-магазин с нуля и начать вовлекать первых потенциальных клиентов, поэтому здесь необходимо аккуратно тратить деньги. Случается, что предприниматель создаст себе интернет-магазин с возможным и невозможным функционалом, а потом нет бюджета на продвижение. Ищите золотую середину.

День 5: начните «планировать бизнес», а не создавать чёткий «

бизнес-план»
  • Хотя это и звучит странно, правда в том, что «официальный план» вы будете создавать позже, на второй неделе, когда нужно будет определиться с бюджетом, который готовы вложить в свое дело. И даже тогда вы начнёте со схемы на одну страницу.
  • Планировать нужно для того, чтобы определиться с направлением деятельности. Если вы ещё не начали, сам по себе план не принесёт никакой пользы, но планировать перед стартом с нуля крайне необходимо.
  • Несколько пунктов, над которыми нужно задуматься на этом этапе:
  • Особенности вашего малого, среднего или крупного бизнеса.
  • Ваш рынок и потребности людей в нём.
  • Шаги, которые нужно предпринять, и когда это необходимо сделать.
  • Первоначальные затраты.
  • Прогноз продаж.
  • Бюджет на расходы.

День 6: пришло время исследовать рынок

  • Если вам кажется, что за день с этим шагом не справиться, нет проблем в том, чтобы потратить ещё парочку. В конечном итоге вы ведь хотите хорошо разбираться и в вашей отрасли, и в рынке.
  • Существует множество потрясающих способов, которые можно использовать для проведения исследований в вашей сфере деятельности: самому рассылать соцопросы, говорить с людьми по телефону, делать рассылку имейлов и, в принципе, советоваться с теми, кто также проходит или уже проходил всё это.
  • Провести исследование рынка очень важно, ведь оно поможет вам понять, существует ли спрос на сервис или товар, которые вы предлагаете. Это пригодится в будущем при написании бизнес-плана, вы также увидите, что для дела существует ниша на рынке, в противном случае бизнес не будет развиваться достаточно быстро, чтобы вернуть свои вложения.

Существует множество способов сбора такой информации:

  • Провести интернет-исследование – поискать статистику вашей отрасли, посмотреть, кто работает в вашем районе, продаёт что-то такое же, как и вы, чем они занимаются и как это делают. Дела у них хорошо идут? Вы можете начать свой путь с проторенной тропы и добиться успеха или достичь большего, делая нечто другое?
  • Займитесь шопингом – посидите в Интернете и пройдитесь по магазинам, то есть сделайте такое себе «исследование». Посмотрите, на какие товары люди тратят свой деньги и какую оценку ставят тем или иным продуктам и сервисам.
  • Говорите с людьми – в том числе и с клиентами.
  • Собирайте информацию – можете почитать сайты местного правительства или соответствующие публикации о вашей отрасли.
  • Организуйте собственное исследование – проведите телефонные и имейл-опросы, фокус-группы и попросите людей ответить на ваши вопросы.

Чтобы начать, достаточно пересмотреть сезонность и нишу рынка через сервисы Google AdWords и Google Trends, выше размещены ссылки на статьи. Также стоит обратить внимание на то, что ниша может быть маленькой или большой — свыше 1 млн показов потенциальной тематики. Ещё нужно анализировать конкурентов, поскольку они вкладывают деньги в развитие своего интернет-магазина.

День 7: решите юридическую сторону вопроса

  • На этом этапе нужно выбрать и зарегистрировать имя вашей компании, а также структуру предприятия. Многие малые бизнес-стартапы выбирают индивидуальные частные предприятия. В этом вопросе лучше проконсультироваться с юристом, чтобы убедиться, что вы сделали все основные вещи и предприняли правильные шаги.

Неделя 2: найдите источник финансирования
  • Следующую неделю потратьте на работу над схемой, бизнес-планом и на исследование возможных вариантов финансирования. Запомните, что ваш бизнес-план ещё можно изменить. Он должен оставаться «живым» документом, вы ведь постоянно растёте и развиваетесь. Не вгоняйте себя в стресс, просто используйте эту неделю, чтобы сосредоточиться на своих мыслях, собрать в одно целое всё, что о чём вы думали и что узнали на первой неделе.
  • В поисках средств не нужно полагаться на банки и государственные организации. Можете также использовать ваши заработки и сами инвестировать в свое дело.

День 8: нарисуйте схему на одну страницу

  • Относитесь к схеме на одну страницу (краткая информация о концепции своего интернет-магазина), как к предшественнику вашего бизнес-плана. Она должна представлять вашу бизнес-стратегию в формате, который легко воспринимается.
  • Кроме того, её в сто раз проще написать и легко изменить. И это в придачу ко многим другим преимуществам, как, например, инвесторам работать с таким общим планом будет намного проще (грустная правда: большинство из них не собираются тратить своё время на прочтение вашего полного бизнес-плана. Может, только его пояснительной записки, но не всего плана.).
  • Во всяком случае, создание схемы на одну страницу – это хороший способ структурировать дело и определить его сущность. Что именно вы делаете, кто ваша целевая аудитория, ключевые партнёры и сотрудники и сколько денег вам нужно для того, чтобы открыть бизнес с нуля?
  • Схема на одну страницу – не заменитель формального бизнес-плана (много инвесторов и кредиторов всё же захотят его увидеть), это просто хороший способ разобраться со своими идеями и поэкспериментировать с ними.
  • На её создание может уйти даже не полный день, но она станет отличным наброском или основой вашего бизнес-плана, чтобы дальше вы могли выстраивать всё, что нужно, проводить исследования и работать над проблемами.

День 9 и 10: работайте над бизнес-планом

  • На первой неделе мы говорили «начните планировать бизнес, а не создавать чёткий бизнес-план». Это всё потому, что многие считают написание долгого формального бизнес-плана обязательным этапом перед началом бизнеса с нуля (а ведь, скорее всего, вы даже никогда не будете его использовать).
  • Это не самый лучший изо всех вариантов. Бизнес-план всегда должен быть «живым». Тот план, с которым вы открывали бизнес с нуля, уже через год может быть совсем другим, поскольку дело тоже меняется, и экономика меняется, и требования.
  • Тем не менее если вы хотите обращаться в банк за кредитом, вам понадобится бизнес-план! Особенно эти учреждения будут интересоваться вашей финансовой отчетностью, это очевидно, ведь они захотят увидеть доказательства, что одалживают деньги тому, кто сможет их вернуть.
  • Кроме того, во время создания бизнес-плана вы сможете структурировать свои открытия, ориентировочные расчёты и цели. Скорее всего, потом вы его измените, но для начала план создаст общую картину вашей затеи и соберёт детали пазла.
  • Постарайтесь потратить на написание плана больше двух дней. Наверно, лучше разделить его на два раздела: финансовый и всё, что идёт перед ним.
  • Это не должно быть слишком сложно, вы ведь потратили первую неделю на планирование многих из его пунктов. Пояснительную записку лучше начать писать в последнюю очередь.
  • Ваш бизнес-план можно написать в формате простого вордовского документа.

День 11: выделите день на изучение вариантов финансирования

  • Варианты финансирования будут отличаться в зависимости от типа вашего дела. Среди наиболее популярных опций следующие:
    • Банковский кредит – в банке точно захотят увидеть ваш бизнес-план.
    • Кредиты от Ассоциации малого бизнеса – для получения такого кредита вам также понадобится бизнес-план.
    • Персональные инвестиции – вы сами инвестируете в бизнес.
    • Друзья и семья – если получить кредит шансов немного, наверное, следующая наилучшая инстанция — ваши друзья и семья. Но стоит учесть, что это может повлиять на отношения с ними.

День 12-13: поиск поставщика для ваших товаров

  • Вы можете начать искать в Интернете по запросам “Ваш товар оптом”, собирайте базу контактов.
  • Купите местную газету, там могут размещать объявления таких компаний.
  • Посетите оптовый рынок, там также можно найти поставщиков ваших товаров.
  • Посмотрите, когда может быть выставка в вашем городе или ближайшем областном центре, там может быть очень много различных поставщиков, с которыми стоит общаться.

Также в этой статье “Как найти производителя или поставщика товара для вашей идеи” больше информации.

День 14: поиск подрядчика для создания интернет-магазина и его продвижения

  • Чтобы не терять времени, стоит начать искать для создания своего интернет-магазина подрядчика. Конечно, вы можете ознакомитьcя cо статьей, как самому открыть интернет-магазин. Но здесь есть 50+ рисков, что это будет сложно и нужно будет тратить много времени и ступать на болезненные грабли.
  • Создайте небольшое техническое задание относительно того, что вы планируете продавать и подайте заявки различным интернет-агентствам и веб-студиям. Проще всего их искать в Google по разным запросам.
  • Ознакомьтесь с ценой и портфолио, кейсами на продвижение интернет-магазина.
  • Создайте файл, где сможете сравнить все веб-студии по цене, по наличию портфолио, общению с менеджером.
  • Задавайте вопросы, чтобы выяснить и больше быть в теме относительно того, что происходит на рынке.

Неделя 3: не останавливайтесь

День 15: решите проблему получения оплаты

  • Вы знали, что очень часто люди выходят из бизнеса отнюдь не из-за его неприбыльности? Одна из основных причин в том, что они не имеют наличных денег для оплаты счётов, выплаты зарплат и продолжения деятельности.
  • Оплату от клиентов можно получать на карту, на счет, наличными или наложенным платежом от курьерской службы.

День 16: ориентировочный расчет потенциальной прибыли

  • Расчет потенциальной конверсии, которая будет мне выгодна, когда будут продаваться товары, к примеру:
    • Цена товара — 800 грн.
    • Наценка — 20%.
    • Заработок с одной продажи составляет 800 * 20% = 160 грн.
  • Чтобы выйти в ноль, цена привлечения клиента не должна превышать 160 грн. А если превышает, значит, задача — его вернуть с помощью более дешевой цены, чтобы он еще что-нибудь купил.
  • Нужно продать с большей наценкой и более дорогой товар. От общего количества за месяц при трафике 300 людей на день может быть:
    • 300 * 30 дней * 1% * 800 грн = 72000 грн — оборот, а прибыль — 72000 * 20% = 14400 грн — как для старта это очень неплохо.

День 17: решите, нужно ли вам нанимать сотрудников или нет

  • Если да, разместите объявления и постарайтесь на этом этапе начать процесс проведения интервью/приёма на роботу.
  • Хорошо было бы решить этот вопрос как можно раньше. От этого не только будет зависеть вид страховки, которую вам придётся покупать (если вы все-таки решите нанять сотрудников, нужна будет компенсационная выплата), наличие штата может значительно увеличить затраты на организацию бизнеса или же помочь вам быстрее добиться поставленных целей.
  • Вы действительно сможете вначале делать всё своими силами? Если нужно нанять кого-то с определёнными навыками или образованием, обозначьте, что должен делать человек на этой должности и какие к нему требования.
  • Это также должно вам помочь, когда придёт время создавать описание вакансии и публиковать объявление, которое должно быть обращено к вашему целевому сотруднику.
  • Как можно найти сотрудников:
    • Друзья и семья – используйте ваши близкие связи, может вам смогут кого-то порекомендовать.
    • Поищите в местных учебных заведениях.
    • Обратитесь в кадровое агентство (если времени у вас в обрез, они могут отлично помочь с начальным этапом отбора), однако это платная услуга.
    • Используйте публикации и сайты, связанные с вашей отраслью, особенно если вы ищете кого-то с подготовкой и очень конкретным набором навыков.
  • Опубликуйте вакансию в Интернете.
  • Когда приглашаете людей на интервью, помните, что есть вопросы, которые можно и нельзя задавать.
  • Обратите внимание на рекомендации, особенно если человек, которого вы наняли, будет водить транспортное средство компании или работать с большими суммами денег.

День 18: подумайте, как создать из своего бизнеса бренд

  • Прежде чем вы сможете рекламировать свой бизнес или открыть себе сайт интернет-магазина с нуля, нужно подумать над тем, как сделать вашу компанию брендом.
  • Поэтому вы должны понять «сущность» вашего бизнеса.  Это не только поможет выделиться среди конкурентов, но также сделает ваш посыл понятным, создаст ценность и станет ключевым элементом маркетинга. Ваш бренд поможет выяснить стоимость услуг, как нанимать сотрудников, на какую целевую аудиторию работать и как пиарить компанию.
  • Самый лучший способ понять, как создать бренд из бизнеса, – учиться у других. Посмотрите, что они делают. Проведите много исследований, особенно в вашей отрасли.

День 19 и 20: начните представлять компанию в Интернете

  • Даже если ваш бизнес не связан с цифровыми технологиями, важно представлять его в Интернете. Сейчас все так делают. Даже если вы не занимаетесь онлайн-бизнесом, люди должны иметь возможность легко вас найти.
  • Худшая ошибка – думать, что, если вы официально не создали свою страницу в Интернете, информация о вас не распространяется онлайн. Люди всё равно будут оставлять отзывы, обсуждать вас в социальных сетях и писать о вас. Если вы не остаетесь в курсе всего этого, то просто не контролируете ситуацию.
  • На этот шаг отведено два дня, потому что онлайн-присутствие занимает достаточно много времени.
  • Несколько вещей, которые можно сделать в самом начале:
  • Открыть простой сайт (можно своими силами – тогда придётся разобраться, как получить свой хостинг/онлайн пространство, – или попросить кого-то помочь).
  • Добавить себя в список бизнесов Google Places, чтобы вы в прямом смысле появились на карте.
  • Начать вести страницы в социальных сетях Facebook и ВКонтакте.
  • Также потратьте немного времени и придумайте, как вы собираетесь поддерживать своё онлайн-присутствие. Ваш сайт станет инструментом маркетинга, независимо от того, используете вы его для донесения информации или для построения своего бренда.

День 21: рекламируйте

На самом деле, работать над рекламой и продвижением своего интернет-магазина придётся постоянно. Но, поскольку вы только начали и, скорее всего, имеете только нескольких клиентов, это крайне важно, когда вы собираетесь открыть малый (или другие виды) бизнеса с нуля.

  • Существует много способов организации рекламы:
  • Обратитесь к PR-агентству.
  • Разместите объявление в газете или рекламу на радио.
  • Закажите и раздайте листовки.
  • Поговорите с журналистами.
  • Если вам важно продвигать себя онлайн, подумайте об рекламном сервисе Google AdWords.
  • Организуйте торжественное открытие.
  • Выступите спонсором.
  • Проведите конкурс.
  • Секрет в том, чтобы делать что-то. Не ждите, пока другие узнают о вас. Выйдите на улицу и расскажите людям о своём бизнесе, а также о том, как он может помочь им получить желаемое или решить проблему.

Неделя 4: теперь вы в бизнесе – пора начать продавать!

Вы тщательно подготовились. Сейчас у вас точно нет никаких оправданий! Пришло время отбросить страх и начать разговаривать с людьми, продавать, рекламировать и не останавливаться.

Давайте скажем правду. Вы реально занимаетесь бизнесом только тогда, когда продаёте. Стоит начать как можно раньше, даже если вам ещё нужно будет что-то доделать в процессе.

День 22: откройте ваше уникальное торговое предложение (УТП)

  • Ваше ‘уникальное предложение о продаже’ (англ. USP unique selling proposition) определяет то, что делает вас уникальным. Оно понадобится, если вы собираетесь сразу же «продавать свой товар» потенциальным клиентам.
  • Для того чтобы понять, какое ваше УТП, потребуется немного креативности и самоанализа.
  • После детального планирования и окончания начальных этапов проведите анализ ваших конкурентов и других компаний. Как они продают себя? Какой образ себе создают? Что, как они утверждают, делает их уникальными? Если вы сомневаетесь, посмотрите на посыл их рекламы и интернет-маркетинга. Вот где чаще всего вы увидите УТП и вариации на эту тему.
  • Не анализируйте, что они продают, анализируйте, какой товар они продают, по их словам.
  • Когда вы пытаетесь создать своё УТП, попробуйте поставить себя на место потребителей. Чего они хотят? Что ценят? Какие преимущества у вашего товара или почему нужно отдать предпочтение именно вам, а не вашему конкуренту?

Тим Берри очень метко сказал: «Для эффективного маркетинга нужно быть психологом-любителем. Вы должны знать, что движет потребителями и мотивирует их».

  • Если вы уже начали свой малый (или другой) бизнес, то сможете также определить своё УТП, поняв реальные причины, почему потребители купили именно ваш товар, а не товар вашего конкурента. Как лучше это сделать? Спросите их! Если вы не можете спросить своих покупателей, потому что пока их у вас нет, то почему бы не задать этот вопрос клиентам вашего конкурента?

День 23 и 24: пора начать обзванивать людей, продвигать свой бизнес, продавать на выезде, устанавливать контакты

  • Прежде чем пытаться наладить связи, крайне важно создать чёткий список. Это поможет вам сосредоточиться на правильных направлениях и правильных людях. Проведите собственное исследование. Если вы продаёте элитный товар, не нужно обзванивать клиентов или нацеливаться на тех, которые живут в малообеспеченных районах. А если торгуете товаром для детей, разве надо сосредотачиваться на районах, где преимущественно живут студенты?
  • И даже если на этом этапе ваш бизнес не станет молниеносно успешным, вы ведь продвигаете его с нуля и создаёте репутацию. Когда позже людям будет нужно воспользоваться вашим сервисом или купить товар, они могут хорошо помнить тот ваш звонок.
  • Если вы продаёте на выезде с офиса, хорошо было бы сначала узнать побольше о клиенте и уже потом звонить ему и спрашивать о визите. Так вы сохраните и время, и средства.

День 25: не отступайте от своих целей, поддерживайте связи и т. д.

  • Бывает, что кто-то заинтересовался вашим предложением, а бывает и такое, что назвал очень конкретную причину отказа от него, но существует очень много способов заставить их задуматься над своим первоначальным решением.
  • К ним могут относиться:
    • Положительный отзыв общего друга.
    • Обед/встреча в нейтральной обстановке с вашим поставщиком.
    • Приглашение с визитом к себе на работу.
    • Статья о вашей компании – то, что выставит вас в хорошем свете или покажется им весомым.
    • Помните, самое главное в достижении цели таким способом — подумать, какая новая информация может заставить человека изменить своё мнение. Что такое способно их заинтересовать, о чём вы забыли упомянуть при первом звонке?

День 26 и 27: поймите, как вы собираетесь поддерживать отношения с клиентами, а потом выстраивайте их, сохраняйте и сотрудничайте с потребителями / целевой аудиторией

  • Теперь, когда вы сумели создать свою аудиторию или заполучили нескольких клиентов, нужно будет постоянно поддерживать отношения. Сейчас у многих бизнесов это происходит с помощью учетных записей в социальных сетях, которые очень часто заменяют клиентскую поддержку.
  • Тем не менее вы должны обеспечить людям способ связаться с вами или с кем-либо в вашей компании, когда им нужно будет решить какой-то вопрос. И этот способ должен быть понятным, чтобы клиентам не приходилось писать на общей странице в социальных сетях и чтобы это не испортило ваши взаимоотношения.
  • Что ещё можно делать для поддержания отношений с клиентами:
  • Когда у клиентов дни рождения, поздравлять их и желать всего самого лучшего.
  • Предлагать скидки за лояльность (если, например, вы сотрудничаете уже год?).
  • Рассылать сезонные поздравления.
  • Поздравлять клиентов с их личными бизнес-достижениями (можно даже рассказать об этом на вашем сайте/соцстранице, если клиент разрешит, конечно же).
  • Независимо от того, как вы собираетесь поддерживать отношения, помните, что, подобно рекламе, это нужно делать постоянно. Это непрерывная работа, но она также позволит вам понять ваших клиентов и с помощью отзывов подстроиться под их потребности.
  • Также запустите e-mail-рассылку по своей базе клиентов, где будете с ними общаться и им сообщать о новых акционных событиях в вашем интернет-магазине.

День 28: выберите программное обеспечение для ведения бухгалтерского учёта/приложение для онлайн-бухгалтерии

  • Основное преимущество использования хорошего программного обеспечения для ведения бухгалтерии в том, что ваши расходы и затраты станут понятными, и в конечном счёте вы сможете принимать более взвешенные финансовые решения.
  • Кроме того, если вы подотчетны перед кредиторами и инвесторами, эти ведомости подтвердят вашу надёжность и помогут избежать финансовых потерь.

Выделите некоторое время, чтобы ознакомиться с принципами бухгалтерского учёта и ведения ведомостей. Знаете ли вы, какие именно ведомости важны при заполнении налоговой декларации? Вы понимаете, как вести свои расходы и затраты?

Если нет, поговорите со своим бухгалтером и консультируйтесь со знакомыми. Они должны помочь войти в курс дел. Вы и не заметите, как станете мастером во всём!

День 29-30: отдохните

  • Если вы придерживались этого 30-дневного руководства, подарите себе день отдыха. Но не удивляйтесь, если не сможете. Организация своего дела с нуля не только поможет решить, какой именно бизнес вы хотите, но и возложит на вас постоянную ответственность за то, чтобы всё шло по плану.

Заключение (и оговорка):

Структура и закономерность каждого шага главным образом взята с руководства в книге Тима Берри «3 недели до стартапа». Тем не менее порядок нескольких шагов изменён, а ещё парочку добавлено, чтобы вы имели больше времени на организацию и чтобы это было более реально для современного рынка и открытия интернет-магазина в Украине. Также в этом руководстве у вас ещё одна дополнительная неделя.

  1. Большинству людей подходит разделение списков дел и решения сложных задач на 30 шагов. Поэтому здесь вы видите что-то и «знакомое» и выполнимое.
  2. Открыть и зарабатывать на собственном интернет-магазине полностью реально, и это действительно прибыльно. Но нужно иметь терпение и хорошо все спланировать. Также необходимо помнить о делегировании, о том, что можно сделать самому, а что отдать подрядчику.

А теперь: как ваши дела? Вы уже решили принять вызов? Поделитесь с нами своими мыслями в комментариях снизу.

Как открыть свой бизнес с нуля?


За последние годы удалось близко познакомиться с несколькими десятками успешных бизнесменов, которые решили открыть свой бизнес с нуля.   Это люди, обращающиеся к нам за построением системы продаж или развитием продаж. Почему предприниматели, которых я считаю успешными, обращаются к нам? Все очень просто! Успешные они потому, что у них есть свой бизнес, даже если он идет не очень хорошо — это их опыт, они могут делать ошибки, учиться на них и становиться лучше. Именно это отличает людей, с которыми приходится общаться от тех, кто только мечтает начать свой бизнес.

Прежде всего нужно прислушаться к мнению профессионалов!

У каждого человека который открыл свой, пускай маленький, но бизнес, есть свои достоинства, на каждом проекте я становился лучше за счет общения с такими людьми. И когда количество людей перевалило за 50, мне показалось, что я могу обозначить общие принципы начала своего дела. Итак, как открыть свой бизнес с нуля, который будет приносить регулярный доход? Ответы на все вопросы по поводу открытия собственного бизнеса вы найдете в данной статье!

Как открыть свой бизнес с нуля?

К содержанию
1) Действие

Это то, что было у самых динамичных компаний. Самый интересный случай был, когда мы по телефону поговорили с человеком о системе продаж и обозначили необходимость внедрения системы записи звонков. Когда приехали на следующий день на встречу, система записи уже была установлена. На мой взгляд, способность действовать быстро и не откладывать важные вещи в долгий ящик — один из самых важных факторов начала успешного бизнеса.

К содержанию
2) Создание идеального продукта с точки зрения клиента

Лучшие результаты показаны нами на проектах, где собственники встали на место клиента и создали уникальный продукт, удовлетворяющий всем потребностям клиента. Ярким примером является компания по поставкам материалов для ЖКХ (жилищно-коммунальное хозяйство).

Какие условия созданы для клиентов?

  • Компаниям удобно покупать весь ассортимент в одной компании, значит мы будем поставлять более 7 000 позиций товаров, которые могут потребоваться в обслуживании ЖКХ.
  • Все нужно уже вчера? Значит, мы обеспечим  бесплатную доставку на следующий день, даже если закажут 1 гвоздь.
  • Не всегда есть деньги на счету или долго ждать, пока они придут на счет? Поставка без предоплаты и автоматическая отсрочка на 7 дней.
  • И т.д.

В итоге, компания один из лидеров в небольшой, но существенной нише. Не нужно обладать сверхзнаниями или сверхвозможностями, нужно просто пройти путь клиента и сделать его приятным.

К содержанию
3) Начало бизнеса с продаж

Обычно принято начинать бизнес с логотипа, регистрации торгового знака, снятия офиса и еще Бог весть чего. Начинать нужно с продаж. Даже если товара еще нет в природе, а есть только идея. Как продать то, чего нет? Очень просто. Решили продавать суперстулья с супердизайном. Не вопрос! Создай на коленке сайт- визитку, закажи у фрилансера рисунок этого стула, если он еще не произведен или возьми фото, если пока не привезен в нашу страну. Запускай яндекс-директ по запросу суперстулья и считай количество звонков за день или неделю. Оценивай объем возможных продаж.

Знаю одного предпринимателя, сделавшего такой подход началом своего бизнеса, когда получал клиента не бежал покупать товар, а просто искал продавца :), сводил их, и ничем не рискуя, получал комиссионные с продаж. Со временем найдя выгодную нишу, он остановился на одном продукте.

К содержанию
4) Интерес!

Практика показывает, что  лучших успехов достигают те, кто  горит своим делом — открытием своего бизнеса.  Когда человек увлечён чем-то, он увлекает за собой людей. Причем интерес может быть не к самому продукту или услуге, а к выстраиванию системы или монетизации какого-либо проекта.

Как понять, будет ли приносить прибыль деятельность в той или иной нише?

Я делаю так: представляю себе ситуацию в будущем, когда добился того, что планирую, создал интересную услугу, клиенты довольны мной. Если по телу бегут мурашки от мыслей об этом достижении, берусь за дело, если все вокруг говорят, что это направление перспективное, а меня оно не заводит, не буду этим заниматься.

В любом деле бывают трудности. А на этапе стартапа их «выше крыши», если нет интереса к делу, то нет мотивации к преодолению этих трудностей и человек быстро сдается, так и не совершив попытки открыть собственное дело.

К содержанию
5) Найм персонала

Условия стартапов у всех разные. У кого-то есть инвестиции, кто-то создает все с нуля. Но есть одно правило, на которое обратил внимание: если собственник начинал с самого начала, например с продаж, то бизнес имеет шансы на успех.

Прежде чем нанять персонал, пройдите путь, который должен проходить нанятый человек. За очень редким исключением, наемный сотрудник будет искать оптимальный для компании путь. Поэтому, чтобы контролировать наемного работника, руководитель должен ясно понимать работу, которую он контролирует, он должен понимать алгоритм работы этого человека, оптимальный процесс выполнения работ и ключевые точки контроля этого сотрудника.

Устанавливая любую задачу любому сотруднику или подрядчику необходимо понимать не только результат, к которому должен прийти человек, но и конкретные шаги, которые он должен делать каждый день. Только тогда можно контролировать исполнителя до того, как сорваны сроки.

К содержанию
6) Где взять инвестиции?

Допустим, ниша найдена, понятно уникальное торговое предложение, есть готовность к действию, но нет денег на реализацию идей. Для хорошей идеи  деньги не нужны :). Чтобы реализовать идею, необходимо соблюдать два правила:

  • Не бойся делать все на коленке;
  • Меняй инвестиции на партнеров.

Приведу пример:

Не бойся делать все на коленке

У тебя появилась идея разработать революционный табурет. Бизнес надо начинать с нуля, больших финансовых возможностей нет. За минимальные деньги заказываешь у фрилансера макет этого табурета, на коленке делаешь простенький сайт, закидываешь минимальные деньги на яндекс-маркет, начинаешь продажи  в пассивном режиме. Распечатываешь макет табурета, проезжаешь все места, где могут его продавать. Находишь покупателей, понимаешь объем, который сможешь продать.

Меняй инвестиции на партнеров

Далее находишь производителя, который изготовит твой табурет. Да, пускай тебе придется делиться большей частью прибыли с производителем, да, хоть в ноль ее продавать, главное ты понимаешь рынок, находишь каналы продаж. А выйдя на приличные объемы продаж, уже сможешь открыть и свое производство либо под объемы снизить цену у этого производителя, либо найти другого на более выгодных условиях.

К содержанию
7) Анализируй это

Чтобы бы ты не делал, какие бы ошибки не совершал, главное — делать из них выводы. Не бывает недостижимых задач, бывают лишь отступления, до того, как найдено верное решение. Анализируй каждый день, насколько он приблизил тебя к поставленной задаче, что сделано не так, что не позволило достичь успеха, что нужно изменить в твоих действиях, чтобы завтра было по-другому.

Вот лишь несколько, на мой взгляд, основных нюансов успешности создания и открытия своего собственного, нового бизнеса с самого нуля. Но первый пункт, чаще всего является решающим. Есть очень много людей, рассказывающих как нужно вести бизнес, есть планирующие начать работу, но очень мало из них, кто берет и делает и еще меньше тех, кто делает до достижения какого-то результата.

Почему малый бизнес больше «не выстреливает» и стоит ли им заниматься

{«id»:111723,»url»:»https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»title»:»\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»services»:{«facebook»:{«url»:»https:\/\/www.facebook.com\/sharer\/sharer.php?u=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»short_name»:»FB»,»title»:»Facebook»,»width»:600,»height»:450},»vkontakte»:{«url»:»https:\/\/vk. com\/share.php?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya&title=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»short_name»:»VK»,»title»:»\u0412\u041a\u043e\u043d\u0442\u0430\u043a\u0442\u0435″,»width»:600,»height»:450},»twitter»:{«url»:»https:\/\/twitter.com\/intent\/tweet?url=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya&text=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»short_name»:»TW»,»title»:»Twitter»,»width»:600,»height»:450},»telegram»:{«url»:»tg:\/\/msg_url?url=https:\/\/vc. ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya&text=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f»,»short_name»:»TG»,»title»:»Telegram»,»width»:600,»height»:450},»odnoklassniki»:{«url»:»http:\/\/connect.ok.ru\/dk?st.cmd=WidgetSharePreview&service=odnoklassniki&st.shareUrl=https:\/\/vc.ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»short_name»:»OK»,»title»:»\u041e\u0434\u043d\u043e\u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u043d\u0438\u043a\u0438″,»width»:600,»height»:450},»email»:{«url»:»mailto:?subject=\u041f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043c\u0430\u043b\u044b\u0439 \u0431\u0438\u0437\u043d\u0435\u0441 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435 \u00ab\u043d\u0435 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0435\u043b\u0438\u0432\u0430\u0435\u0442\u00bb \u0438 \u0441\u0442\u043e\u0438\u0442 \u043b\u0438 \u0438\u043c \u0437\u0430\u043d\u0438\u043c\u0430\u0442\u044c\u0441\u044f&body=https:\/\/vc. ru\/trade\/111723-pochemu-malyy-biznes-bolshe-ne-vystrelivaet-i-stoit-li-im-zanimatsya»,»short_name»:»Email»,»title»:»\u041e\u0442\u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0443″,»width»:600,»height»:450}},»isFavorited»:false}

19 821 просмотров

Несколько дней назад я встретил своего знакомого, который уже давно активно интересовался темой общепита и три года назад предпринял попытку открыть свой небольшой бизнес в этой сфере, но ничего не вышло, ему пришлось закрыться.

От него я узнал, что с того времени он предпринял еще две попытки зайти в эту нишу, пробуя открывать заведения разного формата, но результат всегда был провальным.

И это далеко не единственный пример среди моих знакомых, когда люди, занимающиеся малым бизнесом, закрываются или вынуждены работать в ноль или с низкой рентабельностью.

В этой статье я приведу свои версии, почему это происходит, и стоит ли ставить большой жирный крест на попытках стать предпринимателем.

По роду своей основной деятельности (бизнес-планирование) мы взаимодействуем в большинстве своем с представителями малого предпринимательства, запускающими новые инвестиционные проекты. В этом посте я поделюсь своими наблюдениями о том, что сегодня происходит с малым бизнесом в России и дам свой прогноз по его развитию.

В последние два-три года мы наблюдаем постепенное сокращение доли малого бизнеса в структуре поступающих нам заказов, что свидетельствует о наметившемся тренде снижения предпринимательской активности.

В первую очередь хотелось бы поговорить о факторах, повлекших «просадку» малого бизнеса, который до последнего времени развивался довольно динамично. С моей точки зрения, здесь имеет место множество причин, основными из которых являются:

1. Насыщенность рынков

Большинство представителей малого бизнеса работают в массовых сегментах: торговля, сфера услуг, общепит. Конкуренция в этих нишах сегодня настолько высока, что нужно много раз подумать, прежде чем сюда заходить.

Раньше работала модель, когда можно было зайти в массовый сегмент со стандартным проектом и заранее понятным набором действий. Если не совершать больших ошибок, вполне можно было рассчитывать на приемлемый результат.

Примерно в первой половине 2010-х годов эта модель окончательно сломалась. В каких-то отраслях это произошло раньше, в каких-то позже, но эта тенденция актуальна для всех массовых ниш. Теперь предпринимателям с существенным опытом работы в своих отраслях нужно «пахать с утра до ночи», чтобы обеспечить минимальный уровень рентабельности, новичкам же приходится еще тяжелее.

2. Развитие сетей и автоматизация процессов

В большинстве массовых ниш сформировались крупные игроки, которые существенно меняют правила игры на этих рынках, а зачастую и вовсе зачищают его от малого бизнеса, который попросту не может выдержать с ними конкуренции.

В качестве примера можно рассматривать продуктовый ритейл, где сегодня сети вытеснили малый бизнес, хотя еще десять лет назад ситуация была иной.

Похожая ситуация, но с некоторым временным отставанием, наблюдается в общепите и других нишах. Этому сложно что-то противопоставить, так как сети просто оказываются более эффективными в конкурентной борьбе. Они разрабатывают бизнес-модель, которую потом масштабируют на новые территории, располагают несопоставимо большими финансовыми ресурсами, внедряют системы автоматизации. В этих условиях конкурировать с сетями очень сложно и часто просто не имеет смысла.

3. Снижение государственной поддержки

Эта причина многим покажется наиболее странной на фоне запуска национального проекта поддержки малого и среднего предпринимательства, задачей которого является увеличение удельного веса малого бизнеса в структуре экономики.

Еще в конце нулевых — начале десятых годов государство расходовало большие деньги на субсидирование малого бизнеса. Сегодня же это делается более точечно, поддержку в основном получают перспективные с точки зрения государства отрасли (инновации, социальное предпринимательство, ряд направлений сельского хозяйства).

Кроме того, следует учесть отмену ЕНВД, требования по установке онлайн-касс и прочие меры, которые ведут к увеличению налоговой и финансовой нагрузки на малый бизнес. Все это не говорит, что государству не нужно малое предпринимательство, скорее есть понимание, что далеко не в каждой нише оно эффективно, и поддерживать его будут только там, где оно помогает решать какие-то задачи.

4. Проблемы в экономике

Многие считают этот фактор самым существенным для малого бизнеса, так как с 2014 года наша экономика и доходы населения практически не растут. Я же умышленно поставил его на последнее место. И дело тут вовсе не в том, что он мало влияет.

Он влияет, и очень сильно, но если смоделировать продолжение роста экономики после 2014 года докризисными темпами, это не спасло бы малый бизнес от текущего кризиса, просто отсрочило бы его на какое-то время.

Это далеко не полный перечень причин, по которым я довольно скептически смотрю на перспективы малого предпринимательства.

Значит ли это, что я бы не рекомендовал сегодня заниматься малым бизнесом. Конечно же, нет. Просто поменялось время, вместе с ним ушла эпоха высокорентабельного малого бизнеса в массовых нишах.

Сейчас я бы рекомендовал заходить в узкоспециализированные ниши, где еще не такой высокий уровень конкуренции и нет крупных игроков, которые в перспективе способны подмять под себя весь рынок. Конечно же, всегда будут иметь шансы на успех нестандартные бизнес-идеи, которые способны внести что-то новое в сложившиеся рынки или повысить эффективность работы.

Напоследок хотелось бы пожелать всем успехов в предпринимательских начинаниях.

Работа по франшизе: как открыть малый бизнес по франшизе

Перед начинающими предпринимателями часто стоит вопрос: «С чего начать бизнес и как добиться успеха за короткий промежуток времени?». Одно из актуальных предложений — открыть бизнес по франшизе. Этот вариант дает уверенность в успехе, так как есть живые примеры. C каждым годом такой типа сотрудничества становится только популярнее. Большой плюс в том, что владелец франшизы оказывает поддержку своему партнеру и помогает правильно начать свой бизнес. 

Но в таком типе бизнеса есть свои подводные камни. Мы расскажем, что нужно для открытия франшизы и главное о том, как работать по франшизе. Поможем определиться с типом бизнеса и изучить условия договора. Приятный бонус — подборка площадок, где можно выбрать франшизу из каталога.

Франшиза — это договор между компанией с собственным брендом и третьим лицом. Согласно условиям договора, покупатель франшизы (франчайзи) получает платное право открыть собственный бизнес под руководством компании — владельца франшизы (франчайзера), используя ее имя, технологии, права интеллектуальной собственности и т. д.

Для того, чтобы открытие франшизы было успешным, франчайзер помогает советами и предлагает уже готовые варианты оборудования, общую систему автоматизации франшизы для работы. Он налаживает связь с поставщиками и первое время контролирует технологический процесс. 

Часто два разных понятия — франчайзинг и франшиза — путают или считают одним и тем же.

Франшиза — это покупка права на реализацию бизнеса под именем известной торговой марки, а франчайзинг — это ведение бизнеса по условиям франшизы.

Открытие бизнеса по франшизе может быть хорошим вариантом, как для людей, кто всегда хотел своё заведение, так и для людей, которые хотят вложить деньги в бизнес с высокой стабильностью. К тому же, во времена кризиса и пандемии у компаний, которые работают по франшизе, шанс продолжить работу и выжить на рынке больше.

Работа по франшизе кажется проще, чем открытие своего дела, и это дает уверенность в успехе, но есть ограничения и минусы в такой работе, которые нужно изучить перед началом сотрудничества.

  • Плюсы для новичков — меньше рисков, оправданные вложения и поддержка со стороны франчайзера.
  • Минусы — франчайзер может прописать в договоре жесткие правила сотрудничества, ограничить в выборе поставщиков и в одностороннем порядке расторгнуть договор. Всё это нужно изучить в договоре с владельцем франшизы.

Cистема учета для франшиз и сетей заведений

Подключите Poster, чтобы вести детальный складской и финансовый учет

Попробовать бесплатно

Открыть бизнес по франшизе для начинающего предпринимателя — определенно хорошая идея, но важно выбрать правильную компанию. Учитывайте, что преимущества, как и недостатки, есть для обеих сторон.

Плюсы покупки франшизы для франчайзи:

  1. Репутация и узнаваемость. Покупая франшизу известного бренда, вы одновременно приобретаете и узнаваемость среди посетителей. Не нужно будет раскручивать бренд с нуля.
  2. Сниженные риски. В отличие от бизнеса с нуля, франшиза дает вам точную информацию о планировании расходов и доходов, риски «уйти в минус» минимальные. К тому же, не нужно детально изучать рынок, вы узнаете все тонкости благодаря франчайзеру.  
  3. Окупаемость. Успех быстрой окупаемости можно перенять сразу у франчайзера. Не нужно будет тратить время на изучение бизнес-модели и делать расчеты окупаемости.
  4. Готовая бизнес-модель. Франчайзер дает вам уже проверенную бизнес-модель, которая уже успешно работает.
  5. Льготы на получение кредита. Если вы хотите купить франшизу, но вам не хватает денег, в некоторые банки дают льготы на кредит для такого типа бизнеса. 
  6. Помощь и поддержка. Франчайзер заинтересован оказать вам помощь и поддержку на начальном этапе. В интересах обоих, чтобы ваш бизнес пошел вверх и не было допущено ошибок, которые могут быть при запуске заведения на начальных этапах.

Минусы покупки франшизы

  1. Строгие рамки договора. После заключения договора франчайзи обязан выполнять все правила, которые в нем прописаны. На соблюдение правил не влияет окупаемость бизнеса. Поэтому всегда нужно внимательно изучать договор, который вы заключаете.  
  2. Большие вложения в покупку франшизы. Иногда, на открытие бизнеса по франшизе требуется больше вложений, чем в открытие нового бизнеса. По условиям договора вам нужно будет заплатить первоначальный взнос (паушальный взнос) за покупку франшизы, а также оплачивать роялти — ежемесячные отчисления за пользование.
  3. Риск банкротства. Не исключено, что владелец франшизы захочет закрыть свою сеть. В таком случае вам буквально придется начинать бизнес с нуля. 
  4. Ограничения в работе. Заключая договор, вы соглашаетесь на условия, которые в нем прописаны. Часто франчайзер ограничивает список поставщиков, у которых можно делать закупки. А также может ограничить район локации заведения, что может повлиять на высокую аренду помещения из-за района.


Если вы взвесили все за и против и все-таки решились открыть бизнес по франшизе, необходимо подобрать подходящий вариант. Компаний, предоставляющих франшизу, достаточно много, поэтому стоит ознакомиться со всеми предложениями перед оформлением франшизы. Стоимость франшизы не должна быть завышенной. К тому же приобретать ее лучше у крупных корпораций, которые имеют большую сеть заведений по всей стране.

  • Делайте то, что вам по душе. Важно заниматься тем, что вам нравится и чем вы будете гореть. Если вы фанат кофе и знаете все о кофейнях, то не стоит выбирать сегмент, который вы не изведали, например, пивной бар. В этом случае лучше обратить внимание на франшизы кофеен и кофеточек.

  • Следите за трендами. Сделайте мониторинг рынка и посмотрите какие заведения пользуются популярностью. Например, сейчас открывается все больше новых кофееен третьей волны, а также ресторанов с монопродуктом и особой подачей. 

  • Выбирайте крупные компании. Да, покупка франшизы у известной компании может быть немного дороже, чем у начинающего франчайзера. Но, зачастую, время окупаемости такого проекта будет меньше, так как бренд уже известен и вам не нужно придумывать, как привлекать гостей, а только оправдывать их ожидания и «прокачивать» сервис. 

  • Планируйте бюджет. Неважно будет у вас ресторан по франшизе или небольшая кофеточка — внимательно рассчитайте ваш бюджет. Для ресторана нужно будет нанимать больше сотрудников, делать полноценную кухню и оформлять лицензию на алкоголь. Для кофейни же вам понадобится небольшое помещение, минимум сотрудников и оборудования. 

Когда с типом бизнеса уже определились, можно приступать к выбору компании, у которой вы хотите купить франшизу. В Украине и России есть несколько популярных площадок, которые помогают, как открыть новую сеть, так и начать бизнес по франшизе.  

Топ площадок для выбора франшизы в Украине:

  1. Franchisegroup — компания продает и упаковывает франшизы, создали более 400 франшиз. На сайте есть каталог, где можно выбрать франшизу. 

  2. Франч — рассказывают как создать франшизу и захватить мир. В каталоге франшиз можно делать поиск по типам бизнеса и затратам. Есть бесплатные консультации и мастер-классы.

  3. Franchise — в каталоге франшиз можно посмотреть стоимость франшизы, окупаемость и основную информацию о франчайзере. 

Топ площадок для выбора франшизы в России:

  1. Buybrand — портал о франчайзинге и партнерском бизнесе. Есть каталог франшиз и расчет инвестиций. Также есть много полезных статей о франчайзинге и бизнесе. 

  2. Topfranchise — большой каталог франшиз по разными типами бизнеса. Есть статьи с кейсами, которые помогут выбрать тип франшизы.

  3. Franshiza — помогают создать и упаковать франшизу, есть каталог франшиз, а также отзывы о компаниях, которые предлагают купить франшизу.  

При выборе компании для покупки франшизы обращайте внимание на то, как давно компания на рынке и насколько она популярна. Основные вопросы, которые стоит задать франчайзеру:

  1. Сколько уже работающих точек в франшизе? 

  2. Какой оборот? 

  3. Какая рентабельность? 

  4. Сколько нужно денег на открытие торговой точки? 

  5. Какие  планы развития франшизы?

  6. Как поддерживают франчайзи? 

  7. Какой срок заключения договора?

Получив конкретные ответы, у вас появится четкая картина окупаемости бизнеса и популярности сети. После этого уже можно углубляться в изучение договора и уточнять условия получения франшизы. 

Нужно понимать, что в коммерческом предложении от франшизы вам напишут о плюсах работы – всё просто и быстро, бизнес под ключ. Но, как правило, есть нюансы, о которых франчайзеры не сообщают сразу, а прописывают в договоре. 

Договор — это юридический и официальный документ, поэтому для его изучения советуем обратиться к вашему юристу или в фирму, которая на этом специализируется.  

Не исключайте вариант с юристом только из-за дополнительных финансовых затрат. Наоборот, опытный специалист поможет сохранить вам бюджет и разобраться с тем, правильно ли составлен договор и чего стоит ожидать. 

На практике используют два вида договора: лицензионный и договор коммерческой концессии (франчайзинг):

  • Цель договора франчайзинга в расширении компании, а не в простой передаче товарного знака. Предлагая такой договор, франчайзер передает вам не только права на коммерческую информацию, наработки франчайзера и поддержку на начальных этапах, а еще и право на свой товарный знак. 
  • Тогда как лицензионный договор предполагает только передачу товарного знака и больше подходит не для старта нового бизнеса, а для развития уже имеющегося. 

  • Право на товарный знак. Это главный элемент договора, который нужно проверить с юристом, и узнать точно — является ли франчайзер правообладателем товарного знака.  

  • Помощь и поддержка. Для открытия бизнеса по сторонней бизнес-модели нужна помощь и советы. Здесь не обойтись без помощи франчайзера, поэтому нужно выяснить какую именно поддержку он готов предоставить. 

  • Свобода действий. Посмотрите какие ограничения прописывает франчайзер в договоре. Например, это может касаться поставщиков и цен, которые вы можете устанавливать. Стоит сразу оговорить такие моменты и обсудить возможность личного роста вместе с компанией. 

  • Локация заведения. Часто франчайзеры ставят рамки и запрещают самостоятельно выбрать локацию заведения. Основываясь на то, что место, которое они предлагают, будет более выгоднее. Да, тут можно довериться опыту, но нужно рассчитывать на то, что помещение в таком месте может быть дороже.

  • Расходы. Любые финансовые затраты должны контролироваться. Часто бывает, что в контракте, как начальный капитал, указана одна сумма для открытия бизнеса, но по факту требуется сумма больше. Если плата за франшизу небольшая, стоит внимательно прочитать договор и узнать, что входит в стоимость франшизы. Возможно, придется дополнительно потратить деньги  на оформление документов и обучение персонала.

Основным пунктом в договоре может быть информация о штрафах. Просмотрите какие штрафы прописывает франчайзер в случае несвоевременной оплаты роялти или нарушении одного из пунктов договора. Это важно и поможет избежать внеплановых затрат, а ещё хуже — не лишиться прав на работу с франшизой.

Обращайте внимание на срок действия договора, чтобы понимать период сотрудничества и когда договор нужно будет пересматривать. 

Любое вложение в бизнес — это риск. Даже при открытии заведения по франшизе нужен четкий план работы, как правило, — это правильно прописанный бизнес-план с информацией о том:

  • Сколько нужно вложить денег для запуска

  • Сроках окупаемости

  • Прогнозах доходов и расчет текущих затрат

  • Какая будет рентабельность

Именно бизнес-плана можно понять, стоит ли начинать дело с таким типом бизнеса.

Бесплатная мини-книга:

Полный список задач перед открытием кафе

✔ Спасибо! Загрузка PDF начнется автоматически через 5 секунд. Нажмите, если загрузка не началась.

При написании бизнес-плана продумайте все и пропишите каждый пункт:

  • Вступление. Здесь добавьте краткое описание концепции, почему выбрали это направление деятельности и именно эту компанию. Пропишите желаемые объемы продаж и планы развития бизнеса.
  • Данные о франчайзи. Расскажите о вашем опыте в бизнесе, желательно, чтобы опыт был успешный. Укажите ваше ФИО, место проживания и контактный номер. 
  • Описание рынка. Это основной пункт бизнес-плана, здесь нужно дать описание сегменту рынка, на который вы планируете выйти. Не забудьте добавить информацию о том, насколько стабилен рынок и какая у него есть переменность: постоянный или сезонный
  • Помещение.  Опишите помещение, в котором планируете работать. Если у вас есть помещение в собственности, нужно приложить к бизнес-плану документ о праве на недвижимость. Для арендуемых помещений достаточно написать сумму арендной платы и сроки договора.
  • Персонал. В этом разделе нужно написать про сотрудников, с которыми вы будете работать, — кто будет руководителем или управляющим в заведении. Не лишним будет личная информация о персонале, их рост и перспектива, которую вы видите. 
  • Маркетинговый план. Здесь напишите о ваших маркетинговых целях, внешний вид торговой точки, а также возможные действия с рекламой. Основная часть маркетинга зависит от франчайзера и реализовать все, что вы хотите не всегда получится. 
  • Финансовые данные. Этот пункт поможет самому франчайзеру оценить ваше финансовое положение. Тут нужно обязательно написать о ваших свободных средствах, сбережениях и источниках финансирования в случае непредвиденной ситуации. Также нужно добавить информацию о ваших кредитах и план платежей по ним. 
  • Дополнения. Здесь должны быть документы о вашей деятельности, в том числе договоры аренды на помещение, на право собственности недвижимости и договоры найма персонала. 
Подойти к написанию бизнес-плана нужно серьезно и объективно, не стоит приукрашивать в нем финансовое положение или состояние рынка. Это важный документ, который покажет стоит ли заниматься и развивать бизнес, который вы выбрали. 

Мы рассказали о том, как открыть бизнес по франшизе, выбрать компанию и не ошибиться при заключении договора. А теперь поговорим о расторжении договора с франчайзером. 

Обычно, причины для расторжения договора — это несоответствие ожидаемой прибыли, которую обещал франчайзер, или отказ в поддержке. 

Если вы заключили договор франчайзинга или, как его еще называют, — договор коммерческой концессии, нужно понимать, что расторгнуть его будет непросто. Обязательно проверьте в условиях договора, можете ли вы досрочно расторгнуть договор без штрафов.

Варианты расторжения договора:

Если вы решили расторгнуть договор с франшизой, стоит обратиться к юристу или специализированной компании, чтобы сделать всё правильно и сохранить свои вложения и труд в бизнес.

В России и Украине пока нет законов, которые бы регулировали работу франчайзинга и расторжение договора. В основу берется опыт стран, в которых франчайзинг уже давно обосновался и приобрел законы и правила.

В открытии бизнеса по франшизе нужно понимать, что успех бизнеса очень сильно зависит от вас, как франчайзи. Вам только предоставляют инструмент для успешного ведения бизнеса. Не стоит думать, что после покупки франшизы, у вас будет готовый бизнес, которым не нужно руководить и вкладывать силы. Да, у вас будет план, на который вы будете ориентироваться, но свою дорогу к успеху вы прокладываете сами.

Каждый случай уникальный — успех одной франшизы заведений в нескольких городах не означает, что у на вашей локации все будет точно также. Не стоит бездумно копировать, подстраивайте и адаптируйте бизнес-модель, консультируйтесь с франчайзером и тогда вы сможет преодолеть все возможные трудности.

Когда свой бизнес — плохая идея

Любой зрелый человек, особенно когда устал от работы, задумывается об открытии своего дела. Чаще всего эти мысли не приводят к решительным шагам, но бывают довольно навязчивыми. Давайте разберемся с тем, какой именно профессиональный рост вам нужен — возможно, еще не время для рискованных шагов.

Иногда стремление к открытию бизнеса вызвано желанием взять на себя больше ответственности. Когда вам кажется, что на текущем месте работы вы бы все сделали по-другому или организовали процессы иначе, подумайте, готовы ли вы браться и отвечать за исполнение этих решений. В своем деле придется отвечать за все, что происходит: юридические и финансовые аспекты, клиенты, сотрудники. И если, работая в офисе, вы не задумываетесь о том, кто заплатил за кофе на кухне и туалетную бумагу, то, став предпринимателем, узнаете, во сколько вам обойдутся все прелести содержания работников.

По мнению психологов, ответственность — это способность ответить не только за сделанное, но и за не сделанное. Поэтому, управляя собственным бизнесом, придется отвечать на вопрос, почему он еще не пришел к успеху.

Согласитесь, что, начав бизнес с нуля, есть риск столкнуться с множеством ошибок, прежде чем дела наладятся.

Свести риски к минимуму поможет управленческий опыт. Есть ли возможность занять руководящую должность в компании, в которой вы сейчас трудитесь? Узнайте об этой возможности или найдите вакансию с функциями управления, чтобы получить больше ответственности и ощутить, каково это — принимать весомые решения. На высокой должности можно не только обучиться, но и неожиданно решить, что это не для вас. Или же, наоборот, вы окажетесь на своем месте, и тревожные мысли о переменах вас покинут.

Когда на работе становится скучно, желание открыть свое дело может означать лишь готовность к новым, более сложным задачам. Несомненно, собственный бизнес — дело не из легких, и это будет хорошей головоломкой. Но подумайте, стоит ли рисковать, если еще есть куда расти внутри компании?

Если от скуки на работе копится недовольство, работать надо с недовольством. А не бросать все и начинать свое — иначе недовольство перекочует и туда.

Доктор психологических наук Евгений Ильин пишет, что скука является состоянием, противоположным напряжению, в котором человек не способен быть в таких отношениях с окружающим миром, при которых у него есть эмоциональный отклик и интерес от созидательной деятельности. Исследователи состояния скуки склонны считать, что наступает она от однообразных действий. Поэтому узнайте, можете ли вы расширить спектр ваших задач на работе, чтобы вернуть мотивацию и драйв. Если после этого желание создать свой бизнес только усилится, то вы сделаете это в правильном и нужном настрое.

Многие убеждены в том, что если свое дело не открыл, то не состоялся как человек. Собственное дело вряд ли принесет счастье, если оно не является истинной целью. Важно точно понимать собственный уровень притязаний — те цели, которые вы реально можете достичь, при этом не превратив жизнь в работу ради работы, в достижения ради достижений. Вредная мысль может выглядеть так: «Надо зарабатывать больше денег! Надо много работать!» Кому надо? Зачем надо? Ради чего? Уверены, честные ответы на эти вопросы способны поставить в тупик.

Доктор социальной психологии Поль Вайнцвайг считает, что путь к успеху нужно начинать со своей жизненной философии. По его мнению, ключ к успеху лежит в стремлении к уверенности в себе, постоянной работе над собой. Иными словами, ставя какие-либо цели перед собой, важно опираться на собственные желания и понимать, что вам даст этот опыт, что вы сами от него получите и действительно ли вам это нужно. Если же открытие своего бизнеса — мысль, навязанная извне, то и собственному развитию это не поспособствует, только привнесет в жизнь больше напряжения.

Еще: начиная свое дело, вы притормаживаете свое развитие в качестве специалиста и начинаете путь управленца. Это входит в ваши планы? Имеет смысл разобраться с мотивами вашей профессиональной деятельности.

Родилась гениальная идея, и вы хотите изменить мир с помощью нового продукта или услуги? Что ж, на идейных и деятельных держится этот мир. Правда, короткий и успешный путь к осуществлению мечты не обязательно лежит через собственный бизнес.

Для начала опишите вашу идею максимально подробно, представьте ее как проект — прежде всего для самого себя. Чем подробнее вы это сделаете, тем больше будет понимания, какие шаги следует предпринять в дальнейшем для реализации.

Знаете ли вы, что многие хорошие идеи, воплощенные малым бизнесом, часто скупают крупные компании? Дело в том, что масштабные корпорации не могут столь оперативно реагировать на изменения рынка и быстро выпускать инновационные продукты и услуги. Поэтому покупка предприимчивых новичков — это способ выжить в суровом мире бизнеса.

Когда вы опишете вашу идею, подумайте: не хотите ли вы реализовать ее «под крылом» какой-либо крупной компании? Это хорошая возможность сразу же получить финансовую и юридическую поддержку, что снимет с вас большой пласт ответственности на начальных этапах. При самостоятельном старте вы вынуждены будете искать инвесторов, и это дело не из легких.

Пока вы работаете на корпорацию, может показаться, что свой бизнес — это свобода: можно делать что хочется, жить по собственному графику и ни от кого не зависеть. По правде говоря, свобода предпринимателя выглядит иначе. Работы, особенно на первых этапах, бывает очень и очень много, а что касается графика, то приходится в любом случае подстраиваться под график тех, от кого зависит ваш бизнес. Поэтому свобода предпринимателя — это свобода непосредственно в принятии решений: вы сами двигаете бизнес так, как считаете нужным. При этом на вас лежит много обязательств, от которых вы никуда не уйдете.

Хотите попробовать более самостоятельной и ответственной жизни в профессиональном плане? Отправляйтесь на фриланс — это может стать промежуточным шагом к своему делу. Работая удаленно, можно почувствовать все плюсы и минусы работы на себя, а после решить, хочется ли двигаться дальше в этом направлении.

Тамара Куталёва, предприниматель: «Я в свое время была вынуждена заниматься своим бизнесом, так как моя профессия учителя (к слову, любимая от души) не приносила нормальных доходов. У меня был опыт подработки в бухгалтерии, через которую я и соприкоснулась с миром бизнеса, поэтому решиться на шаг к открытию своего дела оказалось не так страшно. Я предпринимала разные попытки: занималась продуктами питания, открывала магазины, продавала охранные системы. Было много ошибок, в том числе таких, которые надолго выбивали из колеи, но мне было интересно, был энтузиазм, и я находила в себе силы пробовать снова и снова.

Сейчас уже понимаю, что по своей сути я не бизнесмен. По моему мнению, бизнесмен — это человек более жадный, амбициозный, продвинутый. Мне же просто нравился процесс: что-то происходит, дела идут, какие-то деньги зарабатываются. На самом деле мне всегда трудно было доводить начатое до конца, и с таким подходом в бизнесе делать нечего.

За последние годы изменились правила бизнеса, изменилась налоговая нагрузка, и с нуля я бы уже не стала ничего начинать. После 20 лет собственной бизнес-практики я остановилась на фрилансе, теперь делаю кое-какую работу на заказ. У меня больше нет желания гнаться за деньгами, и я считаю, что для старта все-таки нужно иметь очень много сил и поддержки. Если есть возможность стать бизнесменом внутри бизнеса — например, топ-менеджером или руководителем проекта внутри какой-то компании, то можно достичь и удовлетворения, и хороших финансовых показателей».

Екатерина Гусева, предприниматель: «Собственный бизнес — это не для всех, потому что это большие трудозатраты и временные ресурсы. Перед стартом нужно четко понимать, что есть какая-то подушка безопасности, есть возможность заниматься своим любимым делом некоторое время без прибыли или даже в минусе. На мой взгляд, под категорию людей, для которых свой бизнес — слишком рискованное дело, попадают люди, у которых трое детей, кредит на машину, ипотека. В этом случае лучше расплатиться по всем долгам и кредитам, поставить детей на ноги и только после этого думать о своем деле.

Еще опасно начинать бизнес тем, кто не знает, в чем они круты, чего бы они хотели; не понимают, чем заниматься. Они берутся за все подряд и хотят быть предпринимателями только потому, что это прикольно и на дядю работать не хочется. Все-таки для бизнеса нужно хорошо понимать, в какой сфере вы сильны, какие у вас есть сильные стороны, и для этого придется набраться опыта и навыков, работая на дядю, — обходных путей нет. После этого уже можно собрать команду единомышленников и начать.

Мне кажется, что, если вам еще нет 30 лет, со своим бизнесом будет сложновато, хотя историй успеха очень молодых предпринимателей немало: это пробивные и талантливые ребята. А когда просто хочется быстрых денег в юном возрасте, то бизнес не лучшая идея.

Готовность к бизнесу выглядит примерно так: есть хороший накопленный опыт, есть финансовые накопления, поддержка со стороны инвесторов или партнеров. Иногда первые начинания материально готовы поддержать супруг или супруга — почему бы и нет? Немаловажный фактор — от дела должны бешено гореть глаза. И должна быть вера в то, что оно изменит мир. Тогда стоит рискнуть. Если глаза горят, но вы не очень-то соображаете, что и как нужно делать, то мотивация вполне может скомпенсировать недостаток навыков, потому что все нужно делать с душой.

Есть и другой вариант: дела для души нет, а предпринимательская жилка есть. Тогда можно посмотреть в сторону франшизы, искать интересное для себя, читать бизнес-литературу.

Наемным работникам, которые понимают, что на управляющей должности добились бы больших успехов, подойдет открыть свое дело в той же сфере. Получив весь необходимый опыт, можно смело «отпочковаться». Готовьтесь к тому, что суперкрупных проектов не будет. Например, я занималась PR и меня привлекала кулинарная тема. Когда я стала работать сама на себя, не стоило ждать таких крупных клиентов, как Coca-Cola. Среди тех продуктовых брендов, которые я веду, нет громких имен, но зато я это делаю сама и с огромным удовольствием. Для меня это гораздо интереснее, чем сидеть в агентстве и вести популярные бренды».

Если сложности не останавливают вас и вы уверены в себе, можете двигаться в сторону своего бизнеса. А если нет, не отчаивайтесь — возможно, это и не ваш путь, и в этом нет ничего плохого. Проверить способности и стремление к предпринимательству можно с помощью теста «Профориентация»: он покажет, насколько ваши сильные стороны совпадают с теми компетенциями, которые нужны предпринимателю.

пошаговая инструкция — как открыть с нуля, примеры и готовый план с расчетами для начинающих

Российские предприниматели всё чаще задумываются о том, чтобы открыть бизнес за границей. Одни бизнесмены решаются на это из-за экономической ситуации в стране, другие хотят поменять место жительства, третьих привлекает конкретная страна.

Иностранные государства только этому и рады. Ведь для них это привлечение иностранного капитала и создание новых рабочих мест. В каждой стране есть свои законы и порядки, которые нужно знать для построения и развития успешного бизнеса. Не лишним будет изучить, как работает малый и средний бизнес, например, в Великобритании, какую сферу выбрать. В статье вы узнаете всю информацию о бизнесе за рубежом, о подводных камнях и особенностях ведения своего дела.

Особенности ведения бизнеса за рубежом

Обязательно изучите законодательство государства, в котором планируете открывать свой бизнес или запускать производство.

Обратите внимание на следующие моменты:

  • отношение властей к иностранным предпринимателям;
  • какой долей компании можно владеть иностранцам;
  • есть ли налоговые льготы для нерезидентов;
  • предоставляется ли господдержка.

Проведите мониторинг рынка: чем занимаются местные бизнесмены, какую нишу выбирают иностранцы. Обязательно посетите страну, в которой будете открывать бизнес. Так вы узнаете о местной культуре и будете лучше понимать менталитет людей, проживающих там.

Какую страну выбрать для бизнеса

У вас есть бизнес идея для открытия бизнеса за рубежом, но не знаете, как воплотить ее в жизнь? Или торопитесь запустить его уже через месяц? Не нужно спешить. Прежде чем открыть бизнес, обратите внимание на следующие факторы:

  1. Политическая обстановка. Она должна быть стабильной, а законы не должны меняться каждый год. Внесение дополнений допускается, кардинальных изменений – нет. Удачными в этом отношении являются такие страны как США, Канада, Австралия, Новая Зеландия, многие европейские государства.
  2. Уровень преступности. Важно не сколько человек грабят в выбранной стране, а насколько коррумпированы чиновники. И бывают ли рейдерские захваты бизнеса.
  3. Законы, регулирующие предпринимательскую деятельность иностранцев. Обратите внимание, требуется ли виза для ведения бизнеса или вид на жительство, как получить лицензию или патент, нужно ли постоянно находиться на территории страны, какой долей может владеть иностранец.
  4. Налоги и минимальные инвестиции. Оцените предполагаемую прибыль своего бизнеса и налоговое законодательство. Уточните минимальный размер уставного капитала. Если налоги окажутся слишком большими, то стоит рассмотреть другую страну.
  5. Менталитет и культура. Различия в менталитете и культурных ценностях могут стать серьёзным барьером. Изучите, как ведутся переговоры в выбранной вами стране, какой дресс-код, как относятся к опозданиям, приветствие.

Знание этих особенностей поможет вам при организации бизнеса. Так вы не ошибетесь с выбором страны, а ваше дело будет развиваться.

Регистрируем компании за рубежом

В мире 195 признанных государств, из них 193 являются членами Организации Объединённых Наций (ООН). Бизнес можно вести практически в каждом из них. На примере крупных государств разберем, как зарегистрировать свой бизнес.

Соединенные Штаты Америки (США)

США – одна из лучших стран, где можно открыть свой бизнес. Для иностранцев в этом нет особых трудностей. Самое главное – получить визу.

В целом же регистрация бизнеса США имеет похожую с Россией последовательность. Этапы открытия бизнеса:

  1. Подготовка. Просмотрите, какой бизнес ведут владельцы компаний в США, какие есть формы собственности. Составьте бизнес план, если нужно, найдите партнеров и инвесторов.
  2. Проверить название будущей компании. Прежде чем регистрировать бизнес, проверьте, нет ли в Калифорнии организации с похожим названием. Сделать это можно на сайте секретаря штата.
  3. Регистрация у главного секретаря штата. Доступна электронная форма подачи заявки. Помимо названия компании и информации о владельцах укажите адрес в Калифорнии и данные о представителе в суде. Стоимость регистрации зависит от вида организации (например, в России это ИП, ООО, ЗАО и т.д.) и колеблется от $10 до $150. Дополнительно вам может потребоваться ячейка PO Box. Это будет платно.
  4. Регистрация в налоговой. Вам потребуется EIN или TIN номер. Он нужен для открытия счета в банке и найма сотрудников. В первом случае нужно заполнить онлайн форму, а во втором – распечатать и отправить форму по почте вместе со всеми документами.
  5. Лицензия и разрешение. Для ведения бизнеса в США требуются лицензия и разрешение. Уточнить эту информацию можно здесь.
  6. Открытие счета в банке. Получив идентификационный номер, вы можете открыть счет в банке. Список документов для регистрации устанавливают сами банки. Не забудьте подтвердить регистрацию у секретаря штата.

Учтите, что в Америке можно инвестировать в экономику США. Такую возможность дают визы E-2, EB-5. Но сделать это могут только страны, у которых с США есть договор. К ним относятся Казахстан, Грузия, Азербайджан, Украина, Молдова и т.д. Уточнить список можно на сайте Бюро консульских вопросов.

Канада

Если США вам не понравилась как страна для инвестирования, присмотритесь к Канаде. Например, там есть программа помощи иммигрантам The Canada Immigrant Investor Prоgram. Открыть бизнес в Канаде вы сможете, если будете соответствовать одному из трех условий:

  1. Являетесь предпринимателем у себя на родине и заработали не менее $300 тыс.
  2. У вас есть честно заработанные $1,6 млн, вы хотите быть инвестором и половину этой суммы планируете вложить в бизнес в Канаде.
  3. Вы являетесь квалифицированным специалистом с высшим образованием и знаете английский и французский языки. Они являются государственными в Канаде.

Бразилия

Планируете открыть бизнес за границей? Обратите внимание на Южную Америку и Бразилию в частности. Правительство одобряет иностранных инвесторов, однако здесь довольно трудно обосноваться. Только для получения юридического адреса нужно заплатить более $10 тыс.

Для открытия бизнеса нужно минимум $50 тыс. Если же вам удастся убедить Совет иммиграции в важности своего бизнеса, то эта сумма может быть уменьшена.

Не стоит забывать, что в Бразилии высокий уровень коррупции и сложная система налогообложения. Так что готовьтесь к большим тратам.

Аргентина

Регистрация бизнеса в Аргентине более простая по сравнению с Бразилией. Да и к иностранцам более доброжелательное отношение.

Особенности ведения бизнеса:

  • регистрация бизнеса стоит $7000;
  • минимальный размер уставного капитала – $12000;
  • если планируете в дальнейшем получить вид на жительство, нужно вложить $170 тыс.

Германия

Еще 6 лет назад Германию крайне редко выбирали в качестве страны для своего бизнеса. Это было связано с тем, что до 2012 года нужно было вложить не менее 250 тыс. евро и организовать минимум 5 рабочих мест.

Сейчас требования не такие жесткие. Для открытия бизнеса в Германии нужен бизнес-план и разрешение от властей той земли, на которой он будет функционировать. Отнеситесь со всей ответственностью к написанию бизнес-плана. Он должен быть качественный, то есть всё должно быть подробно расписано и аргументированно.

Будьте готовы к тому, что нужно будет нанять адвокатов или посредников, которые будут консультировать вас по открытию и ведению бизнеса.

Италия

Итальянцы и иностранцы имеют равные права при ведении бизнеса. Не нужно доказывать властям важность своего дела. Размер вашей прибыли также не важен для них, важно, чтобы налоги поступали в срок и в полном объеме. Если вам не требуется вид на жительство, то Италия – оптимальный вариант для открытия и ведения бизнеса.

Заполнить документы и подать заявку на регистрацию вы можете сами. В течение суток вы получите статус предпринимателя.

Китай

В Китае нужно открывать крупный бизнес, в противном случае на прибыль можно не рассчитывать. Небольшое производство с маленьким оборотом товаров открывать совсем невыгодно.

Есть ряд направлений, в которые не пускают иностранцев. Уточните это до того, как начнете открывать свое производство. Размер уставного капитала зависит от провинции, в которой собираетесь начать бизнес.

Япония

Правительство страны не создает никаких барьеров для ведения бизнеса иностранцами, хотя многие считают по-другому. Необходимо получить туристическую или рабочую визу, чтобы заверить печать компании. Уставной капитал можно внести в течение 5 лет.

Если вы не уверены в правильности своих действий при открытии и регистрации бизнеса в Японии, обратитесь в соответствующие фирмы. Они проконсультируют вас и при необходимости заполнят документы.

Австралия

В Австралии нет особых ограничений по ведению бизнеса. Правительству важно, чтобы местные жители были трудоустроены. Как бизнесмену, вам необходимо соответствовать следующим требованиям:

  1. Наличие бизнес-визы;
  2. Сертификат о знании английского языка;
  3.  Счет в банке для ведения бизнеса за границей на $250 тыс.
  4.  Трудоустроить минимум 3 жителей Австралии;
  5.  Предприниматель должен находиться на острове 9 месяцев в году, никуда не выезжая.

Открыть бизнес за границей возможно. В одних странах это сделать сложнее, в других легче. Прежде чем открывать свое предприятие, например, в Италии, изучите веяния и новые тенденции. Так будет меньше вероятность, что вы прогорите.

Подборка бизнес-идей из-за границы

Еще пару лет назад многие россияне с удивлением узнали, что в Китае выращивают квадратные арбузы, а уже сейчас фигурные фрукты выращивают у нас. Предлагаем ознакомиться с бизнес-идеями, которые стали популярными за рубежом

Бумажные скульптуры

Объемные скульптуры из бумаги быстро стали популярными, сейчас их делают и в России. Придумал их немец Вольфрам Кампфаймер. Он придумал макеты скульптур, которые желающие могли собрать сами, и продавал их за $50. Высокая цена не испугала клиентов, в результате сайт etsy.com начал приносить по 6 тысяч продаж каждый месяц. Если раньше предприниматель работал сам, то после этого всплеска он нанял сотрудников. Они занимаются приёмом заказов, их сбором и отправлением, а сам Вольфрам Кампфаймер придумывает новые макеты.

Аренда упаковочных материалов

Переезд всегда связан с большим количеством сумок и коробок. За границей подошли к этому вопросу нестандартно и предлагают коробки в аренду. Клиент подает заявку, указывает, сколько ему нужно коробок и защитной пленки, и курьер привозит это всё домой. После переезда компания сама заберет освободившиеся материалы.

Экскурсия по городу с Yellow Bike

Это новый бизнес в Европе, который быстро стал популярным. Это связано с тем, что в Амстердаме любят кататься на велосипеде и возить других пассажиров на багажнике. Суть бизнеса проста: вы следите за желтым ярлычком в специальном приложении, и как только он оказывается рядом с вами, то можете сесть на багажник велосипеда.

Это приложение пользуется особой популярностью у туристов. Они могут не только посмотреть основные достопримечательности, но и увидеть Амстердам глазами местных жителей. Либо вы можете высматривать велосипеды с желтыми багажниками на улице.

Видео:

Особые клининговые услуги

Службой уборки сейчас никого не удивишь. Даже в России они пользуются популярностью. В США и некоторых других странах пошли дальше, и открыли службу уборки после убийств и самоубийств. Они предоставляют следующие услуги:

  • удаление крови и фрагментов тел;
  • устранение продуктов жизнедеятельности животных и неприятных запахов от них;
  • дезинфекция болезнетворных бактерий и т.д.

Открытие такой службы ничем не отличается от обычной. В этом случае нужны уборщики с крепкой нервной системой. И оплата у них будет выше. Естественно, они убирают всё после того, как полиция провела свою работу.

Магазины для мужчин

Не секрет, что мужчины не любят ходить по магазинам. Для многих из них выбор одежды становится серьезным испытанием. В Америке решили сделать покупку новой одежды более приятной.

На телефон скачивается специальное приложение, с помощью которого сканируется код модели одежды. Посетитель вписывает свой размер, и на телефон приходит сообщение, в какой именно кабинке находится его товар. Если вещь подошла, то посетитель оплачивает ее, если нет, то скинуть ее в специальное отверстие в кабинке.

Еще одной особенностью магазина является то, что в нем продаются только джинсы, а товар висит лицом к покупателю. Эта бизнес-идея увеличила выручку магазина в 10 раз.

Планируете открыть магазин одежды? Узнайте, все тонкости и нюансы этой бизнес идеи

Как открыть свой бизнес

Составьте четкий план действий, когда планируете начать свое дело за границей. Не думайте, что бизнес в Австралии, например, будет похож на курорт, где вы будете большую часть времени проводить на берегу океана и заниматься сёрфингом.

Вам придется открывать свою фирму, общаться с поставщиками и покупателями, платить налоги, нанимать местных жителей на работу. Всё это требует большой отдачи, в противном случае ваше дело прогорит.

Чтобы открыть свою фирму, необходимо предпринять следующие шаги:

  1. Определитесь, какой бизнес можно открыть за границей. Придумайте несколько идей. Если ничего не приходит в голову, можете посмотреть зарубежные бизнес-идеи. Например, бизнес в сфере услуг.
  2. После того, как определились с нишей, выберите страну. В первую очередь обратите внимание на страны, в которых вы были, и которые близки вам по духу. Обратите внимание, как идут дела у конкурентов в выбранной вами сфере. Если вы предлагаете новые услуги в мире, то подумайте, где их лучше всего будет реализовать.
  3. Выберите максимум три направления из всех и сосредоточьтесь на них. Затем приступайте к тщательному изучению и анализу.
  4. Обратитесь за консультацией к юристу. Вам подробно расскажут о документах, необходимых для открытия бизнеса, нужно ли получить разрешение и в какой форме, в какие сроки необходимо открыть предприятие, и какая система налогообложения.
  5. Наймите адвоката. Он оформит все документы, поможет заключить договора с контрагентами. Не думайте, что справитесь сами, не пытайтесь сэкономить. Да, за услуги придется заплатить круглую сумму, зато вы можете быть уверены, что все ваши документы в порядке, и пройдете проверку у надзорных органов.

Заключение

Если вы успешный предприниматель у себя на родине, то бизнес за границей – новый этап развития. Например, в Австралии и Италии гораздо легче открыть свой бизнес, чем в Канаде. Выберите несколько идей для запуска своего дела, и выберите страну, в которой собираетесь их реализовывать. Если всё правильно организовать, то прибыль будет уже в первые 2 месяца.  

В США легко открыть малый бизнес

Согласно докладу Всемирного банка “Ведение бизнеса” за 2020 год, открытие и регистрация нового предприятия в США в среднем занимает всего четыре дня.

По данным отдела адвокатуры Управления по делам малого бизнеса США, в США количество предприятий превышает 30,7 млн, из них 99 процентов – предприятия малого бизнеса. (Управление по делам малого бизнеса США (SBA) определяет малый бизнес как предприятие с численностью персонала до 500 сотрудников).

Фундаментальная роль предпринимательства в американской экономике частично связана с тем, насколько легко открыть компанию. По данным SBA за 2019 год, в малых предприятиях работает 50 млн человек, то есть 48 процентов рабочей силы США.

Регистрация бизнеса

Американским налоговым законодательством признается множество видов бизнеса, от корпораций до индивидуальных предпринимателей (бизнес с низким уровнем риска, владельца которого можно привлечь к ответственности за задолженность и обязательства). Партнерства находятся где-то посередине с точки зрения сложности структуры.

Партнерства можно разделить на две категории. Ограниченное партнерство (LP) – небольшая компания, в которой один партнер обладает неограниченной ответственностью, а остальные партнеры – ограниченной ответственностью. В партнерствах с ограниченной ответственностью (LLP) на всех партнеров возлагается ограниченная ответственность. Функция ограниченной ответственности в случае банкротства или судебного разбирательства защищает личные активы партнеров, такие, как автомобили, дома или сберегательные счета.

Как правило, нет необходимости регистрировать бизнес на уровне федерального правительства, за исключением приобретения федерального идентификационного номера налогоплательщика. Регистрацией новых предприятий занимаются правительства штатов и местных органов власти. Условия регистрации в разных штатах отличаются, и в некоторых случаях вовсе нет необходимости регистрировать малый бизнес.

Поддержка стартапов

Среди клиентов булочной “Пирожки, пирожки” в Сиэтле особой популярностью пользуются пирожки в форме рыбы, начиненные копченым лососем, сырковой массой, укропом и луком. (© Piroshky Piroshky Bakery, LLC)

Открытие стартапа – довольно рискованное дело. Однако Управление по делам малого бизнеса США помогает новым стартапам осуществлять управление рисками. SBA уже оказало поддержку почти 20 млн малых бизнесов, предоставляя кредиты, кредитные гарантии, контракты, консультации и другие виды помощи.

На протяжении Национальной недели малого бизнеса, которая в этом году начнется 22 сентября, SBA будет в каждом из 50 американских штатов, а также в Округе Колумбии и в территориях США, награждать Человека года малого бизнеса. Среди региональных лауреатов будет выбран национальный победитель. Получение награды также послужит рекламой бизнеса победителя.

В этом году одним из финалистов стала Ольга Саган, владелец булочной “Пирожки, пирожки”, которая родилась в России и затем иммигрировала в США. За последние несколько лет Саган открыла три дополнительных филиала и мобильное кафе, увеличив объем продаж на 53 процента.

Саган рекомендует будущим предпринимателям придумать оригинальную бизнес-идею, хорошо относиться к потенциальным сотрудникам и приготовиться трудиться три года, прежде чем бизнес станет прибыльным.

“Расширяйте свой круг общения, – говорит она – и наберитесь мужества”.

25 предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов США

Если вы покупаете что-то по нашим ссылкам, мы можем зарабатывать деньги на наших аффилированных партнерах. Узнать больше.

Действительно ли есть предприятия, которые можно начать менее чем за 100 долларов? Благодаря современным цифровым технологиям это возможно. Начальный бизнес может быть создан практически без денег и имеет потенциал для масштабирования.

Лори Дэвис запустила сайт знакомств eFlirt.com с 50 долларов, а в Твиттере сообщается о молодых, сказочных и самозанятых.Об ее успешном предприятии писали New York Times, Washington Post, Good Morning America и многие другие СМИ.

Начать что-то в Интернете может быть очевидным выбором, но разнообразие предприятий, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов, может вас удивить. Некоторые из них можно начать без каких-либо вложений, кроме вашего времени.

Ключ в том, чтобы найти самый дешевый способ совершить продажу, а затем вложить свою прибыль в следующий шаг. Некоторые предприниматели сумели завоевать миллионы, используя эту базовую формулу.

Обычно это влечет за собой открытие бизнеса из дома и, как и все отличные бизнес-идеи, начинается с удовлетворения потребности. Даже если вы собираетесь что-то продавать, найдите сегмент с недостаточным уровнем обслуживания и предоставьте лучший сервис.

Вам нужно будет решить для себя, когда «формализовать» вашу компанию, создав юридическую структуру, такую ​​как ООО, купив страховку ответственности и т. Д. Чтобы получить совет по этим вопросам, вы можете встретиться с волонтерами в SCORE, и есть даже места, где можно получить недорогую юридическую помощь.А пока почему бы не достать 100-долларовую купюру и посмотреть, что с ней можно сделать.

Простые идеи для малого бизнеса, которые можно начать менее чем за 100 долларов

Автозапчасти

Чтобы продемонстрировать диапазон потенциальных бизнесов, которые вы можете начать менее чем за 100 долларов, мы начнем с маловероятного.

Стив Фармер, окончив колледж, решил начать бизнес по оптовой продаже запчастей для столкновений.

Он говорит: «В течение двух недель я начал свой собственный бизнес с 50 долларами, построил его и управлял им почти три года.

Он использовал свою машину до тех пор, пока не смог позволить себе грузовик, и начал свой путь к успеху. В конце концов, он продал этот бизнес, основав новый, на этот раз специализированный кондитерский магазин, сообщается на веб-сайте его новой компании.

ClickBank E-Products

Чтобы начать бизнес цифровых продуктов с без вложений , откройте учетную запись на ClickBank.com бесплатно и продвигайте несколько товаров на своей странице Facebook или в блоге.

Как только вы заработаете несколько комиссионных, вы можете заплатить 49 долларов.95 комиссионных за открытие счета продавца. Затем создайте электронную книгу в формате PDF по любой теме, которую вы хорошо знаете (или можете исследовать), и сразу же начинайте продавать.

ClickBank берет 1 доллар плюс 7,5 процента от каждой продажи, но вы устанавливаете цену и решаете, сколько вы хотите поделиться с тысячами партнеров, которые также могут продавать ваш продукт (обычно 50 процентов).

Некоторые поставщики заявляют, что через ClickBank они заработали десятки миллионов долларов.

Подержанные книги

Если вы видите учебник на распродаже, посетите Bookscouter.com с помощью смартфона.

Посмотрите, что платят покупатели, и предложите половину этой суммы или меньше. Учебники имеют большую наценку, но онлайн-покупатели принимают подержанные книги многих типов и часто платят за доставку этикеткой для печати.

Самостоятельная продажа их на Amazon.com — еще один вариант. На веб-сайте The Abundant Wife одна женщина рассказывает о продаже книг на Amazon за 371,14 доллара за 371,14 доллара — хороший способ начать с нуля.

Изучив рынок, вы можете направить свою прибыль на расширение, возможно, участвуя в онлайн-арбитраже, покупая дешевые подержанные книги на аукционах eBay для продажи крупным онлайн-продавцам.

Картины домов

Во многих штатах, например во Флориде, вам не нужна лицензия, чтобы работать подрядчиком по покраске. А если начать с покраски в помещении, можно обойтись минимумом оборудования.

Вы можете получить несколько полезных советов из видеороликов YouTube по покраске домов, бесплатных мастер-классов Home Depot и некоторых практических занятий по рисованию у себя дома. Мэтт Шуп рассказал US News & World Report, что он начал со 100 долларов и ходил от двери к двери, в конечном итоге построив бизнес по покраске с годовым доходом в 2 доллара.5 миллионов.

Мытье окон

Еще один бизнес, который можно начать менее чем за 100 долларов, — это мойка окон. Однако для эффективной очистки витрин больших розничных магазинов может потребоваться оборудование на сумму более 100 долларов.

Итак, начните с домов и основных инструментов и вложите свой доход в более выгодные.

Вы можете изучить бизнес в Интернете с помощью любого из множества учебных пособий.

Размещение домашних животных

Няни для домашних животных берут до 100 долларов за ночевку, а 20 долларов — как правило, за 20-минутное посещение.

Вы можете начать с предложения своих услуг друзьям и семье и использовать прибыль для повышения своей профессиональной репутации, возможно, присоединившись к такой организации, как Национальная ассоциация профессиональных сиделок за домашними животными.

Чтобы этот бизнес приносил большой доход, вам в конечном итоге понадобятся сотрудники или субподрядчики.

Такси

С такими платформами для совместного использования, как Uber, вы можете превратить уже имеющийся у вас автомобиль в бизнес, не тратя ни доллара.

Если все пойдет хорошо, вы можете вложить заработанные деньги в обычное такси или услуги шофера.

Конечно, опять же, ваша цель, если вы хотите большей прибыли, — в конечном итоге нанять сотрудников или субподрядчиков.

Репетиторство

Репетиторство также является одним из направлений бизнеса, который можно начать менее чем за 100 долларов. Раньше было труднее продвигать свои репетиторские услуги, но онлайн-платформы делают это проще, чем когда-либо.

Если вы можете помочь студентам с учебными предметами, зарегистрируйтесь на таком веб-сайте, как Tutor.com. Если вы предпочитаете обучать людей более разнообразным предметам, таким как шахматы, спорт, кулинария или пение, попробуйте Wysant.com.

Репетиторы обычно берут до 50 долларов в час, и, хотя эти веб-сайты берут на себя значительную часть этой суммы, они предоставляют бесплатный способ начать. Оттуда вы можете создать местную клиентуру и начать нанимать других для работы в вашем бизнесе.

Услуги гида

Опять же, Интернет сыграл решающую роль в снижении барьеров на пути к открытию бизнеса.

Забудьте о визитных карточках (по крайней мере, сначала) или о попытках заставить туристические агентства порекомендовать вам услуги гида. Если вы хорошо знаете местность, вы просто регистрируетесь на таком веб-сайте, как Vayable.com, и позволяете им находить ваших клиентов и получать небольшую прибыль.

После того, как вы освоите основы и заработаете немного денег, вы можете поощрять постоянных посетителей приходить к вам (и вашим новым сотрудникам) напрямую.

Налоговая подготовка

Что может быть лучше (и дешевле) для обучения бизнесу, чем получать деньги за обучение?

Ищите «без налоговой подготовки» на сайтах вакансий, таких как Indeed.com. Вы найдете множество компаний, готовых обучить вас работе по подготовке налоговых деклараций (по крайней мере, во время налогового сезона). Как только у вас будет сезон за плечами, самое время начать действовать самостоятельно.

Чтобы сократить расходы, вы можете начать из дома и вовремя перейти в офис с несколькими сотрудниками.

Напольный бизнес

Тоби Вудворд занимается напольными покрытиями двадцать пять лет. Он рассказывает Construction News: «Я начал свой бизнес с 50 долларов и коробкой визитных карточек.Его компания, Aladdin Floors, начинала с простого монтажа, чтобы избежать необходимости инвестировать в инвентарь.

И снова урок очевиден: ищите низкую стоимость входа и вкладывайте доходы в расширение бизнеса.

Услуги по уборке

Опять же, подумайте о недорогой начальной точке, чтобы ваши начальные затраты не превышали 100 долларов. Вы можете убрать дома со всеми принадлежностями и оборудованием, которое вы уже используете для уборки собственного дома, и , а затем инвестировать прибыль в специализированное оборудование для других клиентов.

Кэрри Х. Джонсон была разведена и жила в малообеспеченном доме, когда вместе с друзьями открыла клининговый бизнес, объясняет она на своем веб-сайте. Она превратила его в многомиллионный бизнес со 165 сотрудниками.

Блошиный рынок Торговля

Блошиные рынки живы и здоровы во многих местах по всей стране, и вы можете найти самые близкие к вам с помощью онлайн-руководства.

Для начала найдите рынок, на котором можно оплачивать пространство посуточно (часто менее 20 долларов).Пока вы там, ищите недорогую нишу, в которую вы можете инвестировать свою прибыль.

Какая прибыль? Это то, что вы сделали, продав в своем доме все, что в противном случае вы бы отдали или выбросили на распродаже.

Продажи на eBay

Любой желающий может начать на eBay менее чем за 100 долларов.

Начните с продажи вещей по дому, которые вам больше не нужны. На собранные деньги вы сможете найти нишу. Например, некоторые продавцы ищут дешевые товары, которые они могут перепродать, на распродажах и в благотворительных магазинах.

Другие покупают оптом на таких сайтах, как Liquidation.com, а затем продают товары по отдельности на eBay.

Домашнее мыло

Если вы можете прочитать и следовать указаниям онлайн-руководства по мыловарению, вы можете получить некоторые базовые знания о ремесле мыловарения. В нем относительно мало материалов и инструментов. Чтобы сделать мыло, вы смешиваете различные формы масла со щелоком и ароматизаторами. Базовую форму для 12 батончиков можно купить на Amazon менее чем за 10 долларов.

Конечно, вы не можете конкурировать с мылом массового производства, поэтому вам захочется делать специальные продукты. Поможет поиск нового аромата или творческий подход к упаковке и маркетингу. Сначала вы можете продать его друзьям или вложить деньги в киоск на блошином рынке или выставке ремесел.

Каков потенциал? Анн-Мари Файола превратила свое хобби мыловарения в многомиллионный бизнес.

Доставка продуктов

Если у вас есть машина, у вас есть все необходимое для доставки продуктов. В то время как Webvan и другие компании не смогли добиться того, чтобы доставка продуктов работала в больших масштабах, существует рынок для маленьких таймеров, о чем свидетельствуют многочисленные сервисы для покупок, которые сейчас работают онлайн.

Чтобы сделать доставку доступной для клиента и , достаточно эффективной, чтобы вы могли получать приличную прибыль, вам, возможно, придется обслуживать очень ограниченную территорию. Вы можете начать с обращения к пожилым жителям жилого комплекса, пообещав доставку всего два дня в неделю, чтобы обработать как можно больше заказов одновременно.

Чтобы упростить обработку платежей, приобретите устройство для чтения карт PayPal, которое подключается к вашему смартфону. PayPal берет всего 2,7% от каждого свайпа без каких-либо скрытых комиссий.

Служба поручений

Служба поручений может быть естественным бизнесом, связанным с доставкой продуктов, или наоборот. Еще раз, если у вас уже есть машина, вы готовы приступить к работе. Людям часто нужно, чтобы кто-то проверил их собаку дома или сбегал в магазин, если они приехали домой.

Чтобы начать почти бесплатно и понять, какую работу может включать бизнес, зарегистрируйтесь на TaskRabbit.com, онлайн-платформе, которая связывает людей, которым нужно выполнить поручения, с теми, кто готов выполнить их за согласованный срок. -по цене.Это избавляет от необходимости тратить деньги на маркетинг (по крайней мере, на первых порах).

Вы можете найти конкретную нишу, которая подходит вам и приносит прибыль. Например, если вам часто звонят с просьбой привести домашних животных на прием к ветеринару, вы можете изменить свое положение в качестве службы такси для домашних животных.

Бармен-фрилансер

Вы можете узнать, как смешивать любой из тысяч напитков, с помощью бесплатного онлайн-гида по коктейлям, но чтобы получить работу в качестве бармена-фрилансера, необходимо получить реальный опыт.Впрочем, для этого не обязательно работать. Вы могли бы стать волонтером в баре на благотворительных мероприятиях — хороший способ получить опыт работы с и , предлагая себя потенциальным платежеспособным клиентам.

Entrepreneur.com сообщает, что начальные затраты на фриланс-барменов составляют «менее 2000 долларов». Но вы можете удержать его ниже 100 долларов, если вы начнете с клиентов, у которых есть необходимое оборудование, или с работы барменом на вечеринках, где ожидания минимальны. Entrepreneur.com сообщает, что вы можете зарабатывать «до 300 долларов в день, если подсчитаете свою заработную плату и чаевые.”

Следующим шагом будет наем помощников из расчета 10 долларов в час и выставление счетов клиентам за 25 долларов в час.

Дрессировка собак

Это один из тех предприятий, в которые вы, вероятно, не попали бы без предыдущего опыта. С другой стороны, вы можете получить представление о необходимых навыках в Интернете от телеведущего и кинолога Сезара Милана. На YouTube также есть множество учебных пособий по дрессировке собак. Работа в местном зоомагазине тоже может помочь, и вы, по крайней мере, будете получать минимальную заработную плату, пока получаете образование и опыт.

Вы можете начать бизнес дома, чтобы снизить расходы. Владельцы домашних животных могут привезти своих собак туда, а также куда-нибудь еще. Чтобы создать себе репутацию, дрессируйте собак друзей бесплатно или со скидкой и обязательно получите отзывы, которые можно разместить на своем (возможном) веб-сайте.

Прямая поставка товаров

Что делает прямую доставку такой привлекательной, так это именно то, что помещает ее в этот список; нет больших затрат на запуск или дорогостоящих вложений в инвентарь. Вы можете продавать товары в Интернете, получать платежи, платить поставщикам и позволять им рассылать товары — даже используя логотип вашей компании, если хотите.

В Интернете есть много поставщиков продукции прямой поставки. Некоторые предлагают широкий выбор продуктов, или, если вы собираетесь специализироваться на одном продукте или линейке продуктов, вы можете найти производителя, который занимается доставкой. Просто проведите исследование и убедитесь, что вы нашли компанию с хорошей репутацией.

Веб-сайт — это один из способов продаж, но не единственный. Вы также можете продавать на аукционах, таких как eBay.com.

Управление социальными сетями

Компаниям нужна помощь в управлении их присутствием в социальных сетях.

В частности, им необходимо твитнуть в Twitter и публиковать сообщения в Facebook, чтобы повышать осведомленность о своих компаниях и продвигать свои продукты. Возможно, вы уже знаете, как использовать эти и многие другие платформы социальных сетей.

Узнайте больше из онлайн-руководств о том, как стать консультантом по социальным сетям. Затем свяжитесь со всеми, кого вы знаете, чтобы узнать, нужна ли им эта ценная услуга. Для увеличения масштаба в какой-то момент потребуется нанять других, чтобы вы могли сосредоточиться на привлечении новых клиентов.

Стоимость запуска? Нуль.

Виртуальный помощник

Если у вас есть телефон, компьютер и доступ в Интернет, вы можете стать виртуальным помощником (VA). Это один из самых популярных бизнесов, который можно начать менее чем за 100 долларов.

Работа с каждым клиентом может сильно отличаться, но может включать подготовку отчетов, исследования, редактирование, управление социальными сетями, назначение встреч и многие другие услуги.

На своем веб-сайте В.А. Эми Эндрюс говорит: «Я могу сказать вам по собственному опыту, что это реальная возможность поработать дома, и многие люди могут это сделать.”

Конечно, чтобы сделать это более чем приличным внештатным доходом, ваша цель в какой-то момент должна состоять в том, чтобы нанять других.

Переработка металлолома

Обыск вашего гаража и сарая может быть всем, что вам нужно, чтобы начать бизнес по переработке металлолома. Это один из тех предприятий, которые можно начать менее чем за 100 долларов.

Медь и алюминий — самые ценные из обычных металлов, и почти в каждой общине есть один или несколько покупателей металлолома. Как только вы совершите первую продажу, начните искать новые расходные материалы.

Вы можете найти все необходимые советы на онлайн-форуме для обсуждения металлолома. Насколько большим вы можете вырастить такой бизнес? Стивен Грир поехал в Гонконг почти ни с чем после колледжа и построил бизнес по переработке металлолома стоимостью 250 миллионов долларов, согласно его книге «Начиная с лома: история успеха предпринимателя».

Консультации

Итак, вы знаете достаточно о предмете, чтобы давать советы другим, но у вас нет денег, чтобы должным образом начать свой консалтинговый бизнес.Все равно начать!

Потратьте 10 долларов на визитки у недорогого поставщика. Разместите веб-сайт за 60 долларов на первый год с пакетом хостинга домена и веб-сайта.

Когда у вас появится несколько клиентов, которые ценят ваши знания больше, чем красивую презентацию, вы можете потратить часть своей прибыли на создание более профессиональной организации.

Дизайн логотипов

Если вы склонны к творчеству, создание логотипов — относительно простой бизнес для начала. Вы можете обслуживать высококачественные продукты, создавая уникальные логотипы, или предлагать недорогие дизайны, которые начинаются с шаблонов и изменяются в соответствии с требованиями клиента.

Один из самых простых способов начать работу — на Fiverr.com. Статистика по дизайнерам логотипов показывает размер рынка. У самого популярного дизайнера логотипов более 6000 отзывов клиентов.

Fiverr.com берет доллар с каждой продажи за 5 долларов, так что вы можете задаться вопросом, как продавцы зарабатывают деньги. Все дело в дополнительных услугах. Многие дизайнеры логотипов делают это очень простым для базовой продажи (добавить название компании в шаблон), но предлагают дополнительные услуги, которые могут добавить к заказу 100 долларов или более.

Найдите первую продажу с небольшими капиталовложениями или без них, а затем используйте прибыль для расширения. Вот так вы начинаете бизнес менее чем за 100 долларов.

У вас есть история недорогого стартапа, чтобы поделиться? Известно ли вам о других предприятиях, которые можно начать менее чем за 100 долларов?

Ссылки по теме: 51 отличная бизнес-идея

Фотографии через Shutterstock

Подробнее в: Разработка идеи

Как начать малый бизнес за 13 простых шагов

Если вам интересно, как начать малый бизнес, возможно, вы только что закончили школу дизайна или, возможно, вы работали в других фирмах и узнали, что не сделать, чтобы добиться успеха в индустрии дизайна.Или вы уже заплатили взносы в другой, не связанной с этим области, и сейчас занимаетесь дизайном. Независимо от того, как вы пришли, вы здесь, потому что пора открыть собственную фирму по дизайну интерьера. Обзор AD PRO о том, как начать малый бизнес, поможет вам избежать ловушек, подготовиться к успеху и научиться чему-то новому в этом увлекательном путешествии. Читайте дальше, чтобы узнать, как создать небольшую дизайнерскую фирму за 13 шагов.

1. Организуйте свои идеи

У вас есть бизнес-цель: открыть собственное дизайнерское бюро.Во-первых, вам нужно собраться с мыслями и организоваться. Некоторые начальные соображения:

• Проведите небольшое исследование. Оцените конкуренцию. Оцените, чем уже занимаются другие дизайнеры, похожие на вас — в фокусе, сфере охвата, местоположении и демографии.

• Определите, что отличает вашу дизайнерскую фирму от множества других. Какие услуги выделяют вас среди остальных и что делает ваш подход исключительным?

• Подумайте о степени вашей приверженности идее создания собственной дизайнерской фирмы.Начните свой собственный малый бизнес, только если вы действительно увлечены своим делом.

• Оцените свою личную область знаний и выясните, где вам понадобится поддержка. У вас будет больше шансов на успех в качестве предпринимателя, если вы будете делать то, что умеете лучше всего, и находить людей, которым доверяете, которые помогут сделать все остальное.

• Оцените свою способность находить клиентов. Начните с хотя бы одного подтвержденного клиента или проекта на горизонте или в уме.

• Ставьте конкретные цели. Например, дайте себе определенное количество времени, чтобы начать работу с определенным количеством клиентов.Затем составьте план достижения своих целей: каковы ваши цели по доходам на следующий год? Что вы можете сделать в течение следующего месяца, трех месяцев и шести месяцев, чтобы этого добиться?

2. Составьте бизнес-план

Вы уже в общих чертах обрисовали свой план атаки, но теперь пора написать бизнес-план. Наличие традиционного бизнес-плана необходимо, если вы планируете искать финансовую поддержку, поскольку банку необходимо будет изучить его при оценке того, подходите ли вы для получения ссуды.Если финансовая поддержка не требуется, достаточно простого бизнес-плана. В вашем плане должно быть указано, чего вы надеетесь достичь в своей фирме и как вы планируете это делать.

По словам Джоэла Кляйна, основателя и генерального директора BizTank, базирующегося в Бруклине: «Бизнес-план абсолютно необходим, поскольку он направляет ваш бизнес на путь к успеху. Только составив план, в котором излагается, куда вы хотите пойти, а также план действий о том, как вы собираетесь туда добраться, владелец бизнеса узнает, движутся ли они в правильном направлении и как далеко они находятся от конечного пункта назначения. .

Однако то, что вы гений дизайна интерьеров с твердой бизнес-концепцией, не означает, что вы будете готовы написать бизнес-план. И это нормально. Начиная свой бизнес, сосредоточьтесь на том, что у вас получается лучше всего, и обратитесь за поддержкой к другим, кому вы доверяете, чтобы они помогли с другими задачами. Проконсультируйтесь с друзьями, наставниками и советниками, которые могут предложить помощь, проверить онлайн-ресурсы или подумать о том, чтобы нанять эксперта для написания этой статьи. Чтобы получить пошаговое руководство по написанию бизнес-плана, следуйте нашему подробному плану.

3. Спросите совета

Говоря о доверии другим, ищите совета и критику от ваших близких по поводу концепции вашего бизнеса. Расскажите о том, что вы планируете предложить — подробную информацию об услугах по дизайну, предоставляемых вашей фирмой, — и запросите комментарии и мнения. Обратитесь к своим коллегам, коллегам, профессорам и начальникам, которые могут дать вам надежный совет и обоснованное мнение. Обязательно задавайте конкретные вопросы, чтобы получить нужные ответы: есть ли что-то неясное в вашем плане или услугах? Могут ли они подсказать, как вы могли бы переработать свои предложения? Отрицательная обратная связь может быть столь же конструктивной, как и положительное подкрепление.Используйте эту возможность, чтобы создать прочный фундамент, который поможет вам начать свой малый бизнес.

4. Распланируйте свои финансы

Сколько денег вам нужно, чтобы начать малый бизнес? Вы можете начать бизнес без больших денег, но требуются начальные вложения, и вам нужно будет покрыть свои расходы, прежде чем вы действительно начнете зарабатывать деньги. Какие расходы? Начните с перечисления основ: офисное пространство и все, что с ним связано (электричество, доступ в Интернет, принтеры и т. Д.)), программное обеспечение для управления дизайном, количество сотрудников и веб-дизайн — все это нужно учитывать. Итак, как вы финансируете стартап? Есть множество способов получить капитал для открытия малого бизнеса; вам нужно будет оценить свою ситуацию, чтобы решить, какой метод работает для вас. Рассмотрим следующие варианты:

Как начать малый бизнес за несколько часов

Сосед говорил об открытии бизнеса как минимум шесть месяцев. Когда я его видел, это все, о чем он говорил.В конце концов, мне это надоело.

«Какого черта вы ждете?» — наконец спросил я.

Оказывается, он считал, что процесс открытия бизнеса действительно сложен. «Я не хочу повторять все это, — сказал он, — если я не уверен, что моя идея идеальна». Как и многие другие потенциальные предприниматели, он тормозил, потому что его пугала очевидная сложность административных и юридических задач, связанных с открытием бизнеса.

Так что я готов поспорить с ним за обедом, что мы сделаем все это менее чем за три часа.

Имейте в виду, я говорю только о том, чтобы начать заниматься бизнесом: я не говорю о написании бизнес-плана (хотя, если это то, что вы хотите сделать, вот подробное руководство по написанию бизнес-плана), поиск источников финансирования, разработка маркетингового плана и т. д.

Цель состоит в том, чтобы сойти с нуля и перейти к интересным вещам.

1. Преодолейте название компании.

Многие люди бесконечно мучаются, пытаясь придумать идеальное название компании.Не надо. Если вы ждете, пока не придумаете идеальное имя, вы также ждете, чтобы начать зарабатывать деньги.

Вместо этого, по крайней мере пока, забудьте о брендинге, уникальных торговых предложениях и прочем деловой идентичности. И не беспокойтесь о поиске идеального URL, дизайна веб-сайта или рекламной литературы. Вы тоже ставите эти телеги впереди своей деловой лошади.

Просто выберите имя, чтобы приступить к административной работе.

Помните, что ваш бизнес может работать под другим названием, чем название вашей компании. (На заполнение формы «ведение бизнеса как» уходит несколько минут.) И вы можете изменить название своей компании позже, если хотите.

2. Получите свой идентификационный номер работодателя (EIN).

EIN — это федеральный налоговый номер, который используется для идентификации вашей компании. Вам не нужен EIN, если у вас нет сотрудников или вы не планируете создавать партнерство, LLC или корпорацию.

Но даже если вам не нужен EIN, все равно получите его: это бесплатно, занимает несколько минут, и вы можете сохранить свой номер социального страхования в тайне и снизить вероятность кражи личных данных, потому что, если у вас нет EIN, ваш SSN идентифицирует вашу компанию для целей налогообложения.

Примечание: Если вы используете онлайн-юридическую службу для создания LLC или корпорации, не используйте ее для получения EIN. Вместо этого подайте заявку онлайн на веб-сайте IRS. Вы получите свой EIN за считанные минуты.

Пришло время отправиться в административные офисы вашего района.

3. Зарегистрируйте свое торговое наименование.

Если вы не будете работать под своим именем, в вашем регионе может потребоваться регистрация торгового наименования. В большинстве случаев вы получите одобрение на месте.

4. Получите бизнес-лицензию.

В вашем округе или городе потребуется бизнес-лицензия. На заполнение формы уходит несколько минут. Используйте свой EIN вместо номера социального страхования для идентификации своей компании (по крайней мере, из соображений конфиденциальности).

Вас могут попросить оценить годовой валовой доход. Сделайте все возможное, чтобы оценить точно, но не переживайте. Вы просто даете оценку.

5. Заполните форму налога на имущество физических лиц (при необходимости).

Компании облагаются налогом на «личное» имущество, как и физические лица. Где я живу, форма на год основания бизнеса не требуется.

Если от вас требуется подавать налоговую декларацию на служебное личное имущество и вы планируете работать из дома, используя компьютеры, инструменты и т. Д., Которые у вас уже есть, вам не нужно перечислять эти предметы.

Если вы приобретаете материальную личную собственность в течение первого года работы, вы укажете эти предметы при подаче налоговой формы на личное имущество в следующем году.

6. Узнайте в вашем районе о других разрешениях.

В каждом населенном пункте свои требования. В моем районе, например, «разрешение на занятие дома» требуется для подтверждения того, что бизнес, основанный в доме, соответствует требованиям зонирования.

В вашем районе могут потребоваться другие разрешения. Просить. Они тебе скажут.

7. Получите справку о перепродаже (при необходимости).

Свидетельство о перепродаже, также известное как разрешение продавца, позволяет взимать государственный налог с продаж с проданных товаров.(На услуги нет налога с продаж.)

Если вы будете продавать товары, вам потребуется разрешение продавца. На веб-сайте вашего государственного налогового департамента есть полная информация, формы и т. Д., Если вы решите подать заявку онлайн, но в большинстве населенных пунктов есть формы, которые вы можете заполнить, находясь в их административных офисах.

8. Откройте коммерческий банковский счет.

Один из самых простых способов испортить бухгалтерский учет и, возможно, вступить в конфликт с IRS, — это объединить личные и коммерческие средства (и транзакции).Использование бизнес-счета для всех бизнес-операций исключает эту возможность.

Получите бизнес-счет, используя название вашей компании и EIN, и используйте его только для всех связанных с бизнесом депозитов, снятия средств и транзакций.

Выберите удобный банк или кредитный союз. Проверьте свои местные кредитные союзы; часто они предлагают более выгодные сделки, чем банки.

9. Создайте простую бухгалтерскую электронную таблицу.

Позже побеспокойтесь о программном обеспечении для бухгалтерского учета, таком как QuickBooks.А пока просто создайте электронную таблицу, в которой вы можете ввести деньги, которые вы тратите, и деньги, которые вы получаете.

Бухгалтерия проста, по крайней мере, на первых порах. Все, что вам нужно, это столбцы «Доходы» и «Расходы»; вы можете добавлять позиции по ходу.

Вместо того, чтобы часами играть с бухгалтерским программным обеспечением, придумывать потенциальные категории расходов и доходов и создавать причудливые отчеты без данных, потратьте это время на получение дохода. Пока вы записываете все, что делаете сейчас, позже будет довольно легко создать более формальную систему.Это также будет веселее, потому что тогда у вас будут реальные данные для ввода.

И теперь вы предприниматель со всеми документами, подтверждающими это.

(О. Мне не пришлось платить за обед.)

От редакции: Inc. пишет о продуктах и ​​услугах в этой и других статьях. Эти статьи являются редакционно независимыми — это означает, что редакторы и репортеры изучают и пишут об этих продуктах без какого-либо влияния со стороны каких-либо отделов маркетинга или продаж. Другими словами, никто не говорит нашим репортерам или редакторам, что писать, или включать в статью какую-либо конкретную положительную или отрицательную информацию об этих продуктах или услугах.Содержание статьи полностью зависит от репортера и редактора. Однако вы заметите, что иногда мы включаем в статьи ссылки на эти продукты и услуги. Когда читатели переходят по этим ссылкам и покупают эти продукты или услуги, Inc может получить компенсацию. Эта рекламная модель, основанная на электронной коммерции, — как и любое другое объявление на страницах наших статей — не влияет на наши редакционные статьи. Репортеры и редакторы не добавляют эти ссылки и не управляют ими. Эта рекламная модель, как и другие, которые вы видите на Inc, поддерживает независимую журналистику, которую вы найдете на этом сайте.

Мнения, выраженные здесь обозревателями Inc.com, являются их собственными, а не мнениями Inc.com.

Как начать бизнес: руководство 2020

4. Определите начальные затраты

Даже если у вас есть самофинансирование и вы еще не работали с бизнес-ангелами, вам все равно нужно понимать свои стартовые затраты.

Начните с составления карты всех ваших предполагаемых затрат на следующий год. Затем определите, сколько денег вам нужно зарабатывать каждый месяц, чтобы оставаться в бизнесе (например,, ваш операционный доход и зарплата). И помните о таких расходах, как налоги на бизнес.

Кроме того, рассмотрите план Б. Согласно исследованию QuickBooks, более трех четвертей (76%) людей, которые начнут бизнес в ближайшие 12 месяцев, сказали, что у них «определенно» или «вероятно» есть план действий в чрезвычайных ситуациях.

Для увеличения дохода может потребоваться время, поэтому очень важно распознавать тенденции затрат и денежных потоков на ранней стадии.

5. Распланируйте начальные финансы

Более трети (36%) людей, которые хотят открыть свой бизнес, признают, что «получение финансирования» является одним из трех их главных финансовых приоритетов.Если у вас нет денег для запуска, вам не нужно искать бизнес-ангелов или венчурный капитал. Вместо этого вы можете обратиться к другим методам.

Краудфандинг

Вы, вероятно, слышали о краудфандинговых платформах Kickstarter или Indiegogo. Краудфандинг — популярный способ для многих новых владельцев бизнеса. Вы можете использовать его для поиска средств от многих людей, а не от одного крупного инвестора.

Микрозаймы

Это ссуды для малого бизнеса, часто менее 10 000 долларов, которые вы можете использовать для развития своего бизнеса.Вам нужно будет изучить варианты микрозайма в вашем городе, штате или стране, поскольку существует множество различных услуг на выбор.

Кредиты физическим лицам

Если у вас хороший кредитный рейтинг, вы можете взять личную ссуду вместо ссуды для бизнеса. Вы также можете взять кредит под кредитную карту или личную кредитную линию. Просто помните о долгосрочных процентных и налоговых последствиях.

Гранты

В зависимости от вашей страны вы можете иметь право на получение грантов от вашего правительства или частных организаций.Опять же, вам придется провести небольшое исследование, чтобы узнать, на что вы имеете право и как подать заявку.

Друзья и семья

И последнее, но не менее важное: многие предприятия начинают свое дело с помощью друзей и семьи. Не стесняйтесь обращаться к вам. Но отнеситесь к этим предложениям серьезно, обрисовав в общих чертах всю проделанную вами работу в своем холсте или бизнес-плане.

6. Определите структуру своего бизнеса

Выберите юридическую структуру вашего хозяйственного общества. Вам лучше быть индивидуальным владельцем или собственником? У вас есть партнер? Планируете ли вы зарегистрировать свой бизнес?

Если вы не знаете, как ответить на эти вопросы, значит, вы не одиноки.Опытные владельцы бизнеса настоятельно рекомендуют получить помощь в выборе бизнес-структуры. Но 50% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что будут делать это самостоятельно.

Каждый вариант имеет свои преимущества, а также связанные с ним обязанности по составлению налоговой отчетности и нормативные требования.

Индивидуальный предприниматель или ИП

Это популярный вариант для всех, кто не имеет больших обязательств (например, без сотрудников или значительных инвестиций) на начальном этапе. По мере роста вашего бизнеса вы можете захотеть изменить правовую структуру.Работа индивидуальным предпринимателем может быть отличным вариантом для тех, у кого небольшая подработка или дневная работа.

Деловое партнерство

Если вы собираетесь вести бизнес с партнером, вам необходимо зарегистрироваться в качестве коммерческого партнерства или партнерства с ограниченной ответственностью. Будьте готовы к работе с юристом и налоговым специалистом, чтобы определить тип вашего партнерства, условия и налоговые последствия.

Зарегистрированный бизнес

Некоторыми заметными преимуществами регистрации вашего бизнеса являются налоговые льготы и защита ответственности.Из-за первоначальных затрат многие индивидуальные предприниматели ждут, пока они не заработают достаточно средств и находятся на правильном этапе для регистрации.

Общество с Ограниченной Ответственностью (ООО)

LLC — это частная компания с ограниченной ответственностью, специфичная для США. Эта структура защищает владельцев бизнеса, менеджеров и сам LLC от определенных видов личной ответственности. Если вы планируете работать в обычном здании, личная ответственность является важным соображением. Если кто-то получит травму на вашей собственности, вы не можете нести личную ответственность за нанесенный ущерб.

Если ваша компания является ООО, корпорацией или партнерством, вам, скорее всего, потребуется зарегистрировать свой бизнес в любом штате, в котором вы ведете бизнес.

Есть несколько других бизнес-структур на выбор, в зависимости от того, в какой стране вы живете. Поговорите с бухгалтером или бухгалтером, чтобы определить, какой вариант лучше всего соответствует вашим потребностям.

7. Изучите свои юридические требования

Согласно исследованию QuickBooks, соблюдение правовых норм является главным приоритетом для нынешних и потенциальных владельцев бизнеса.Прежде чем начать свой бизнес, проконсультируйтесь с юристом, чтобы убедиться, что вы учли все требования закона. Надежный юрист поможет решить юридические и договорные споры, а также даст совет перед подписанием нового договора.

Вот несколько важных вопросов, которые следует задать своему юристу:

  • Должен ли я использовать товарный знак для названия или логотипа моей компании?
  • Нужен ли мне патент, защита авторских прав или интеллектуальной собственности?
  • Можете ли вы создать стандартные контракты для переговоров с другими предприятиями и поставщиками?
  • Как мне создать индивидуальное предприятие, партнерство или корпорацию?
  • Как происходит разделение капитала при поиске частных инвесторов?

К каждому виду бизнеса, продукции или услуг применяются разные законы.В каждой стране и даже в каждом регионе также будут свои правила. Веб-сайты местных и федеральных органов власти — отличное место для начала исследования требований.

Вам также следует ознакомиться с национальными законами о защите прав потребителей и конфиденциальности для сбора личной информации о клиентах.

8. Создайте и зарегистрируйте название компании

После разговора с бухгалтером и юристом пора зарегистрировать свое имя для ведения бизнеса. Процесс может отличаться в зависимости от страны и региона.

Опытные владельцы бизнеса рекомендуют проконсультироваться со специалистом, который поможет вам выбрать название компании, создать логотип и зарегистрировать свой бизнес. Но 76% потенциальных владельцев бизнеса говорят, что выберут собственное имя, а 53% попытаются создать собственный логотип. Вы можете изменить свое имя и логотип в будущем, но попробуйте начать с названия и бренда, которых вы сможете придерживаться. Перед тем, как зарегистрировать название своей компании, вы можете пройти несколько вариантов через специалиста.

Как только вы выбрали имя, которое вам нравится, убедитесь, что оно доступно.Самый быстрый способ узнать это через поиск в Интернете. Введите желаемое имя в Google. Проверьте платформы социальных сетей, такие как Facebook, Instagram, LinkedIn и Twitter. Затем обратитесь к местному секретарю штата, чтобы убедиться, что другая компания не использует это название. Если вы планируете вести бизнес в нескольких странах, проверьте, используется ли имя в этих странах.

Перед созданием визиток, логотипов, веб-сайтов и других материалов необходимо зарегистрировать это имя и убедиться, что оно действительное.Опять же, сайты регистрации различаются в зависимости от региона и страны.

Наконец, если вы решите зарегистрировать свое имя в качестве товарного знака, вам нужно будет сделать это на этом этапе. Ваш юрист может помочь вам в этом процессе. Имейте в виду, что с каждой регистрацией связаны дополнительные расходы.

9. Подать заявку на получение разрешений и бизнес-лицензий

Посетите свою государственную службу или Управление малого бизнеса (SBA), чтобы определить, требуются ли вашему бизнесу какие-либо национальные или местные лицензии или разрешения.

Пока вы это делаете, проверьте, имеете ли вы право на какие-либо налоговые вычеты и кредиты. Многие местные органы власти создают специальные кредиты, чтобы помочь малому бизнесу расти быстрее.

Вам также понадобится идентификационный номер работодателя (EIN), если вы планируете нанимать сотрудников или открывать банковский счет. Это также будет вашим налоговым идентификатором, чтобы вы могли платить федеральные, государственные и местные налоги.

Ваш бухгалтер может проконсультировать вас по любым другим налоговым заявкам, которые вам, возможно, потребуется заполнить.Опять же, этот процесс зависит от того, где вы живете и от типа бизнеса, которым вы работаете.

10. Открыть счет в банке для малого бизнеса

Коммерческий банковский счет может помочь вам отслеживать бизнес-расходы и воспользоваться налоговыми вычетами и кредитами, доступными для владельцев малого бизнеса. Вы можете открыть коммерческий банковский счет, как только начнете совершать деловые операции. Более того, если вы являетесь ООО или корпорацией, у вас должен быть отдельный банковский счет для финансирования компании.

Назначьте встречу со специалистом по бизнес-банкингу, чтобы определить, какой тип счета подходит для вашего бизнеса. Обратитесь к совету банка со своим бухгалтером, чтобы определить, какие пакеты сбережений или специальные счета принесут вам пользу.

Возможно, вы планируете международную бизнес-стратегию и ожидаете больших объемов продаж на этих зарубежных рынках. В этом случае открытие банковского счета на местном рынке имеет еще больший смысл. Вы сэкономите на банковских переводах и комиссиях за обмен валюты.

Plus, установление финансового присутствия в разных странах упростит работу вашего бухгалтера и бухгалтера в налоговый сезон. Они могут видеть отдельные отчеты о доходах в зависимости от страны.

11. Настроить учетно-платежную систему

Текущие владельцы бизнеса говорят, что создание финансовых систем — это первое, с чем вам следует получить помощь при открытии нового бизнеса. Если ваша система бухгалтерского учета настроена правильно с самого начала — с учетом будущего роста — вы сэкономите время и деньги в долгосрочной перспективе.

Многие владельцы малого бизнеса передают ведение бухгалтерского учета бухгалтеру или дипломированному бухгалтеру. Хотя это может сэкономить вам много времени, вам все равно нужен доступ к инструментам, которые помогут вам ежемесячно анализировать свои финансы.

Три основных финансовых процесса, в которые нынешние владельцы бизнеса заявили, что хотели бы инвестировать раньше, — это отслеживание расходов, отслеживание запасов и выставление счетов. Поскольку денежный поток имеет решающее значение для начала бизнеса, не запускайте его без таблицы движения денежных средств и баланса.Вы также можете подумать о бухгалтерском программном обеспечении, которое автоматизирует этот процесс и может помочь вам визуализировать входящие и исходящие деньги.

Независимо от вашего выбора, ведите полный учет всех ваших финансов в одном месте. На каждом уровне бизнеса есть юридические обязательства и налоговые обязательства по ведению бухгалтерского учета. Хорошая бухгалтерия с первого дня освобождает вас для работы над развитием вашего бизнеса.

12. Подготовка к налоговым периодам

Для владельцев малого бизнеса налоговое время всегда.В конечном итоге владельцы малого бизнеса заявляют о налоговых льготах в своих налоговых декларациях, но круглогодичное налоговое планирование важно для получения максимальных налоговых льгот.

В течение года есть несколько важных дат, которые вам нужно знать. Запоминание этих дат и подача налоговой декларации в первый раз могут оказаться непосильной задачей для новых владельцев бизнеса. Изменения в федеральном налоговом законодательстве и налоговых вычетах могут сбить с толку даже самых опытных владельцев бизнеса.

Помимо этого, IRS имеет разные налоговые требования для каждой бизнес-структуры.Налоги, которые должна подавать ваша компания, могут отличаться. Если вы являетесь индивидуальным предпринимателем, вам, скорее всего, потребуется заполнить Приложение C. Обычно налоговые декларации партнерства обрабатываются с использованием Приложения K-1.

Независимо от того, как вы подаете налоговую декларацию, владельцы малого бизнеса должны вести точный учет финансовой деятельности в течение года. Если вы не совсем уверены, с чего начать, подумайте о работе с налоговым специалистом. Если вы предпочитаете самостоятельно оплачивать налоги, вы можете потратить деньги на курсы подготовки к налогам, которые помогут вам сделать это правильно.

13. Передача основных функций на аутсорсинг в начале

Начиная свой бизнес, у вас может возникнуть соблазн сделать все самостоятельно, чтобы сэкономить деньги. Но тратить время на задачи, которые не входят в ваш набор навыков, может стоить вам времени и денег.

Делегируйте или передавайте на аутсорсинг задачи, не относящиеся к вашей области знаний (например, бухгалтерский учет, административная работа или связи с общественностью). Если у вас есть средства и юридические вопросы, вы можете нанять нескольких сотрудников, которые разделят рабочую нагрузку.

Фактически, согласно исследованию QuickBooks, новые владельцы бизнеса планируют нанять в среднем 10 сотрудников и семь подрядчиков в течение следующих 12 месяцев.Поначалу может быть сложно доверять свой бизнес другим людям. Но если вы нанимаете хороших сотрудников, вы задаетесь вопросом, почему вы не наняли их раньше.

Если денег мало, но вам все еще нужна помощь, вы можете нанять подрядчиков или фрилансеров. Управлять своим рассудком так же важно, как и управлять своим временем.

14. Узнайте, как нанимать и платить сотрудникам

Если вы решите нанять кого-то вместо аутсорсинга, вам нужно будет ознакомиться с налогами на бизнес. Вы должны удерживать налоги из зарплаты сотрудников.Поговорите со своим бухгалтером, чтобы убедиться, что вы выполняете все свои налоговые обязательства. Задайте общие вопросы о заработной плате, чтобы понять основы расчета заработной платы.

Сервисы

Digital Payroll предлагают как самообслуживание, так и полный спектр услуг. Использование программы расчета заработной платы может помочь вам:

  • Создавайте и отслеживайте медицинское страхование сотрудников, пенсионные планы, отчисления и выплаты.
  • Следите за данными о заработной плате сотрудников и ежегодными изменениями (например, надбавками и повышением зарплаты).
  • Установите цифровой процесс для автоматического внесения налогов.
  • Автоматически добавляйте новых сотрудников в вашу систему расчета заработной платы.
  • Включите автоматические прямые онлайн-депозиты, которые переводят средства на счета ваших сотрудников по всему миру.

В целом программное обеспечение для расчета заработной платы может помочь вам эффективно управлять расчетом заработной платы и лучше понять, как ее обрабатывать.

15. Найдите офис

Почти каждый четвертый малый бизнес, открывающийся в течение следующих 12 месяцев, будет иметь 100% удаленную рабочую силу. Большинство малых предприятий в какой-то степени по-прежнему будут работать из своего местонахождения.

Если вы готовитесь к открытию обычного продуктового или розничного бизнеса, выбор правильного места чрезвычайно важен. Когда вы исследуете места, вам нужно помнить о нескольких вещах.

  • Демографические данные: Подумайте, кто ваши клиенты и как они будут взаимодействовать с вашим местоположением. Ваша целевая аудитория часто посещает это потенциальное место? Убедитесь, что ваше местоположение соответствует изображению, которое вы пытаетесь спроецировать.
  • Проходимость: Перед тем, как подписать договор аренды, следите за пешеходной посещаемостью за пределами потенциального места в течение дня.Он спрятан подальше или на нем много прохожих? Есть ли здесь подходящая парковка для ваших будущих клиентов? Это доступно?
  • Конкуренция: Наличие конкурентов рядом — не всегда плохо. В любом случае, вам нужно знать о них, прежде чем выбирать место.
  • Деловое сообщество: Другие их предприятия поблизости? Вы можете извлечь выгоду из их пешеходного движения. Есть ли поблизости рестораны? Ваши клиенты (и ваши сотрудники) могут перекусить после покупок в вашем магазине.Найдите место, где вы можете получить выгоду от других предприятий — и они могут получить выгоду от вас.
  • История: Изучите историю этого места. Если другие предприятия пытались и потерпели неудачу в той или иной сфере, возможно, вы захотите узнать, почему.

Независимо от того, какой бизнес вы планируете начать, убедитесь, что ваше местоположение соответствует вашим нынешним и будущим потребностям. Ищите подходящую электропроводку и инженерные сети, место для ваших сотрудников или любое специальное оборудование и даже правила зонирования.

Наконец, помните о стоимости. Аренда — это основная ежемесячная плата для многих малых предприятий. Но могут быть и другие расходы, связанные с местоположением, такие как страховка, услуги по уборке и плата за парковку.

16. Продвигайте свой бизнес и запустите веб-сайт

Новые владельцы малого бизнеса говорят, что создание бизнес-сайта является их главным маркетинговым приоритетом. Во все более цифровом мире это разумный шаг. Фактически, 28% малых предприятий заявляют, что в этом году они продают больше товаров и услуг через Интернет.Большинство из них делают это непосредственно из-за коронавируса. И эксперты прогнозируют, что переход к электронной коммерции сохранится.

Независимо от того, ведете ли вы бизнес в Интернете или в обычном магазине, вы должны включить веб-сайт в свою маркетинговую стратегию. К счастью, вам не нужно тратить кучу денег, чтобы открыть свой бизнес для онлайн-продаж. Существует множество простых в создании доступных вариантов веб-сайтов.

Когда у вас будет время и ресурсы, вы можете начать создавать профили в социальных сетях, чтобы повысить свое присутствие в социальных сетях и привлечь новых клиентов.Оттуда подумайте об инвестировании в тактики цифрового маркетинга, такие как платная реклама, обзоры и поисковая оптимизация.

По мере роста вашего бизнеса вы можете внести в бюджет более сильную и эффективную стратегию цифрового маркетинга.

7 Основы открытия собственного дела

Начало нового бизнеса — огромный и пугающий шаг в жизни. Тот, кто решит действовать в одиночку, уже имеет шансы против него. По данным Фундеры, половина всех малых предприятий терпят крах после пяти лет работы.Может показаться, что вы рискуете, а шансы против вас, но это не совсем так. Вы можете увеличить шансы в свою пользу.

Мы не говорим о коррупции. Скорее, владелец бизнеса может взглянуть на реалии своей ситуации и улучшить ее. Владелец малого бизнеса должен рассматривать вещи с нескольких сторон, прежде чем принимать решения. Решения, которые вы делаете сегодня, могут иметь далеко идущие последствия для вашей компании спустя годы.

Создание бизнеса начинается с основ.Если вы будете идти по пути и следовать прочным принципам, ваши шансы на успех будут выше. Но каковы те фундаментальные ценности, которых вы должны придерживаться? В разных отраслях могут быть свои нюансы, но некоторые характеристики являются общими для всех успешных предприятий. В этой статье я попытаюсь продемонстрировать важные шаги, которые помогут вам начать работу в своей компании и сложить шансы, чтобы у вас было больше шансов выжить.

1. Будьте методичны и просчитайте свои риски.

Как советует вам большинство владельцев малого бизнеса, начинать бизнес — это риск.В статье « From Predators to Icons, », опубликованной Корнельским университетом, говорится, что успешные предприниматели не идут на большие риски. Вместо этого они смотрят на свой выбор и принимают логичные, продуманные решения, которые принесут им пользу. Мир полон мифов о владельцах бизнеса, которые поставили всю свою жизнь на один-единственный серьезный риск, который сработал, но в действительности так бывает редко.

Самые успешные владельцы бизнеса не торопятся и наблюдают, прежде чем принимать решения.В их движении нет ничего опрометчивого или неопределенного. Они логически взвешивают все доступные варианты и принимают взвешенные решения, чтобы получить от них наибольшее преимущество. Наилучшие шансы на выживание в будущем имеют те компании, которые не рискуют всем ради одной «большой суммы». Они играют в долгую игру и экономно управляют рисками.

2. Эффективное планирование имеет решающее значение.

К настоящему моменту вы, вероятно, устали слышать о бизнес-планах, но наличие одного из них помогает вам визуализировать свои цели.Новый бизнес без бизнес-плана — это корабль без навигатора. Вы не знаете, куда идете, поэтому не знаете, что произойдет, когда вы туда доберетесь.

Самые успешные предприниматели знают, как описать свой успех понятными им терминами. Не стоит недооценивать силу изложения своих мыслей на бумаге. В этом нет ничего мистического или волшебного, но это дает вам возможность сосредоточиться и помогает вам оставаться на земле. Лучшие владельцы малого бизнеса тратят много времени на планирование и анализ.Они смотрят на тенденции и отчеты и дразнят нюансы интерпретации чисел, которые помогают им определить, где они хотят быть и как добраться туда, где они находятся сейчас.

3. Получите на борт нужных людей.

Успешные владельцы малого бизнеса — это те, кому удается получать прибыль от своих компаний. Однако их успех не в том, что они умны. Как отмечает Фонд экономического образования, существует более тесная корреляция между личностью и богатством, чем между интеллектом и финансовым успехом.У успешных предпринимателей есть не только хорошие идеи. Они нанимают людей, которые могут воплотить эти идеи в жизнь.

Люди, которые нужны бизнесу, включают перспективных и умелых торговых представителей, специалистов по маркетингу и других сфер деятельности, которыми занимается ваша конкретная компания. Малый бизнес не может позволить себе тратить время на то, чтобы нанять не тех людей. Им нужны люди, которые разделяют страсть к бизнесу и отрасли в целом.

4. Определите свое ценностное предложение.

Что ваш бизнес делает для людей? Независимо от того, продаете ли вы продукт или услугу или просто предлагаете консультацию, вам нужно знать, почему люди хотят покупать ваш продукт.Без этой информации вы будете в неведении относительно того, чего они хотят. С точки зрения продаж и маркетинга это могло быть катастрофой, которая только и ждет своего часа.

Ваше ценностное предложение определяет ваш бизнес для клиента. Вы не продаете товар человеку на улице, разъясняя его достоинства. Сначала вы должны заставить их понять, зачем им этот продукт. Может быть, ваш сервис эффективнее конкурентов? Возможно, вы предлагаете что-то на 100% биоразлагаемое и экологически чистое? Определение уникальности вашего продукта поможет вам найти рынок и сделать вашу компанию более привлекательной для вашей целевой аудитории.В результате ваш продукт становится легче продавать.

5. Разберитесь с финансированием на ранней стадии.

Без стабильной системы финансирования бизнес может умереть. Если бы вы планировали должным образом (см. Шаг 2), частью этого процесса планирования было бы определение ваших вариантов финансирования. Собираетесь ли вы работать по системе краудфандинга? Вы находитесь в таком штате, как Флорида, где открытие нового бизнеса во Флориде дешевле, чем в других частях США? Каждый из этих подходов индивидуален и требует правильной основы для достижения успеха.

Будете ли вы привлекать потенциальных инвесторов? Инвесторам и партнерам нужно, чтобы вы наметили дорожную карту компании. Если вам удалось провести планирование, у вас есть общий набросок этапов развития бизнеса. Этот подробный план поможет этим инвесторам и партнерам понять ваше видение компании и побудит их вкладывать деньги в ваш бизнес.

6. Обратитесь за помощью.

Помощь может быть как финансовой, так и консультационной. Свяжитесь с другими членами вашей местной торговой палаты и найдите владельцев малого бизнеса, которые преуспели в своих отраслях.Учитесь у них и постарайтесь установить взаимопонимание, чтобы они могли посоветовать вам свои собственные решения. Их продемонстрированный успех — хороший признак того, что они знают, что делают.

В финансовом отношении вы сможете получить помощь от инкубаторов или акселераторов, которые финансируют идеи малого бизнеса. Еще раз, ваш подробный план на шаге 2 будет иметь решающее значение для вашего успеха в обеспечении этих средств. Федеральные, региональные и муниципальные органы власти также помогают людям из малого бизнеса, поэтому о них тоже стоит спросить.

7. Играйте в долгую игру.

Успешным предпринимателям не следует думать о завтрашнем дне. Им нужно смотреть дальше в будущее. Решения, которые вы примете в первые шесть месяцев, определят бизнес и его деятельность на долгие годы. В некоторых отраслях циклы закупок длятся несколько лет. Знание того, где вы хотите, чтобы компания была через шесть месяцев, помогает вам подпитывать ваше предприятие.

Успешный бизнес зависит от трех опор: надежного финансирования, умных инноваций и долгосрочного видения.Хотя вы можете разрабатывать их в любом порядке, вам необходимо разобраться с ними до того, как вашей компании исполнится шесть месяцев.

Все развитие и рост бизнеса зависит от успеха этих трех столпов. Умные предприниматели знают, что эти ключевые элементы могут сделать или разрушить их бизнес. Таким образом, большая часть их обсуждений сосредоточена на этих факторах.

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес преуспел, вам нужно критически изучить то, что вы делаете. Какие ноги отсутствуют? Как вы собираетесь справиться с этим отсутствием? Знание того, как решить проблему, — это только первый шаг.Внедрение изменений требует гораздо больше усилий.

Есть ли у вас, что нужно, чтобы начать малый бизнес?

Если вы когда-нибудь мечтали о собственном бизнесе, вы не одиноки. Опрос 2014 года, проведенный бизнес-школой Университета Феникса, показал, что 50% работающих взрослых в Соединенных Штатах либо владеют бизнесом, либо хотят владеть им. Для многих возможность быть самим себе боссом, устанавливать собственные часы работы и проводить дни, занимаясь любимым делом, звучит как мечта.

Однако предпринимательство не для всех. По данным Ассоциации малого бизнеса, только половина новых предприятий существует в течение пяти лет и только одна треть за последние десять лет. Успешные стартапы — это больше, чем просто прекрасные идеи; они требуют тщательного планирования, тяжелой работы и способности решать как большие, так и маленькие проблемы.

Характеристики успешных предпринимателей

Самое важное, что вам нужно для открытия собственного малого бизнеса, — это ясное и полное энтузиазма видение.У вас должно быть конкретное представление о продукте или услуге, которые в настоящее время недоступны, или о лучшей версии того, что уже есть на рынке.

После того, как вы определили, что будет предлагать ваш бизнес, вам необходимо оценить свои навыки и опыт, чтобы убедиться, что у вас есть предпринимательский дух, необходимый для управления успешной компанией. Задайте себе следующие вопросы, чтобы определить, какими характеристиками вы уже обладаете, а над какими, возможно, придется поработать.

  1. Насколько вы решительны? Вам нужно будет принимать решения, часто мгновенно, без возможности консультироваться с третьей стороной.
  2. Вы начинаете самостоятельно? Вы будете сами себе начальником, поэтому вам нужно будет проявлять инициативу и мотивировать своих сотрудников и партнеров. Есть несколько типов боссов, поэтому вам нужно будет решить, каким вы будете.
  3. Насколько вы успешны в планировании и организации? Отсутствие планирования — основная причина большинства неудач малого бизнеса.У вас должны быть четкие цели и определение того, как вы собираетесь их достичь. Вам также необходимо быть предельно организованным, особенно когда речь идет о финансах, прогнозах и расписании.
  4. Насколько хорошо вы ладите с людьми? Самые успешные предприниматели — это те, кто может взаимодействовать с самыми разными людьми, хорошо общаться с другими и строить взаимовыгодные отношения.
  5. Готовы ли вы рисковать? Риск не означает действовать без планирования.Вам нужно будет тщательно оценить затраты, связанные с открытием бизнеса. Проведите анализ рынка, определите потребности вашей целевой клиентуры, а затем примите меры! Иногда у вас не будет ответов на все вопросы, прежде чем вы начнете действовать, и для этого потребуется решительный шаг. Не бойтесь делать ошибки по пути, потому что вы на них научитесь.
  6. Есть ли у вас энергия? Вам понадобится много физической и эмоциональной энергии, и вы, скорее всего, начнете работать долгими днями каждый день недели.Вы также должны учитывать влияние открытия собственного дела на вашу личную жизнь и вашу семью.

Если вы ответили на эти вопросы и обнаружили, что в некоторых областях вы не справились, подумайте о дальнейшем развитии своих навыков, прежде чем погрузиться в предпринимательство. Или делегируйте свои самые слабые способности сотрудникам или партнерам, которые могут улучшить вашу игру.

Например, если закрытие продаж не является вашей сильной стороной, вы можете изучить успешные стратегии, пройти курс или найти наставника.В противном случае, если вы предпочитаете сосредоточить свою энергию на областях бизнеса, которые не связаны с вашими слабыми сторонами, вы можете привлечь партнера с опытом продаж или нанять продавца для работы на комиссионных по мере необходимости.

Если у вас проблемы с организацией, попробуйте различные программы и приложения, которые помогут вам управлять своим рабочим процессом, или заручитесь помощью члена семьи, который выделит дополнительное время и необходимые навыки.

4 шага, чтобы превратить идею в бизнес

Когда вы определились, что у вас есть все, что нужно для того, чтобы стать предпринимателем, в том числе отличная идея, пора составить план действий.Эти четыре шага помогут вам начать работу:

  1. Создайте бизнес-план . Независимо от того, решите ли вы создать официальный бизнес-план для создания компании или менее структурированный документ, все же неплохо было бы написать его, чтобы помочь сузить фокус и закрепить краткосрочные и долгосрочные цели.
  2. Установите временную шкалу. Может возникнуть соблазн бросить свою повседневную работу и посвятить все свое время и энергию развитию своего бизнеса.Чтобы свести к минимуму свой финансовый риск, лучше начать зарабатывать достаточно денег в качестве предпринимателя, чтобы покрыть свои расходы на жизнь, прежде чем вы подадите уведомление. Это означает, что вначале вы будете много работать, но в будущем у вас будет меньше забот о деньгах.
  3. Воспользуйтесь преимуществами ресурсов малого бизнеса. Скорее всего, вы можете найти дешевые или недорогие программы наставничества, обучения или консультирования для владельцев малого бизнеса в вашем районе. Используй их! Есть много ресурсов для женщин, представителей меньшинств или предприятий, принадлежащих ветеранам, и это лишь некоторые из них.Изучите места для совместной работы в вашем районе, чтобы увидеть, есть ли среди них предприятия, которые дополняют ваше. Кроме того, в зависимости от вашей отрасли, присоединение к инкубатору также может быть хорошим способом начать бизнес с уже существующей системой поддержки.
  4. Варианты финансирования исследований. Большинству предприятий нужен капитал, чтобы начать работу, и без подтвержденной репутации банковская ссуда обычно не рассматривается. Микрозаймы и краудфандинг — это возможности, которые следует изучить при поиске денег. Другими вариантами являются друзья, семья и доступный кредит.

Начать свой бизнес непросто. Чтобы превратить отличную идею в успешную компанию, требуется много тяжелой работы, решимость и правильный лидер. Но, по мудрым словам Джеффа Безоса, основателя Amazon.com: «Я знал, что в случае неудачи я не пожалею об этом, но я знал, что единственное, о чем я мог бы пожалеть, — это то, что я не пытался».

16 советов по началу и успеху в собственном бизнесе

Джанет Аттард

Последнее обновление 16 сентября 2020 г.

Начинаете бизнес? Вот 16 важных советов, которые помогут сделать ваш стартап успешным.


Источник изображения: iStock.com

Что нужно сделать, чтобы начать бизнес? Существуют десятки веб-сайтов, в том числе наш, с контрольными списками, которые напоминают вам о многих задачах, которые вы должны выполнить при открытии бизнеса. Хотя такие контрольные списки очень полезны, потому что помогают запомнить важные шаги при запуске, они всего лишь списки дел. Они говорят вам, что делать, но не дают советов о том, что делает бизнес успешным.

К сожалению, одним лишь выполнением заданий в бизнесе не добиться успеха.И ваш бизнес не будет успешным только потому, что вы думаете, что это хорошая идея.

Что будет способствовать развитию вашего бизнеса? Что определяет, будет ли он успешным?

Вот 16 советов, как начать бизнес и добиться успеха.

  1. Знайте себя, свой истинный уровень мотивации, сумму денег, которой вы можете рискнуть, и то, что вы готовы сделать, чтобы добиться успеха. Конечно, мы все хотим заработать миллионы долларов. Но от чего вы готовы отказаться, чтобы достичь этой цели? Сколько часов в неделю вы будете постоянно работать? Насколько далеко из зоны комфорта вы готовы растянуться? Как далеко продвинется твоя семья с тобой? Чтобы добиться успеха, придерживайтесь своих бизнес-планов в соответствии с вашими личными и семейными целями и ресурсами.
  2. Выберите бизнес, который вам нужен. Старая формула — найди потребность и восполни ее — все еще работает. Это всегда будет работать. Ключ к успеху — найти потребности, которые вы можете удовлетворить, которые вы хотите удовлетворить и которые будут приносить достаточно дохода для построения прибыльного бизнеса.
  3. Убедитесь, что действительно есть рынок для того, что вы хотите продать. Одна из самых больших ошибок стартапов — это предположение, что многие люди захотят купить конкретный продукт или услугу, потому что владельцу бизнеса нравятся идеи или он знает одного или двух человек, которым нужен продукт или услуга.Чтобы минимизировать риск потерь, никогда не предполагайте, что существует рынок. Изучите идею. Поговорите с реальными потенциальными потенциальными клиентами (которые не являются родственниками и друзьями), чтобы узнать, интересно ли им покупать то, что вы хотите продать, и если да, то сколько они будут платить за продукт или услугу.
  4. Изучите своих конкурентов. Независимо от того, какой бизнес вы начинаете или ведете, у вас будут конкуренты. Даже если нет другой компании, предлагающей именно то, что вы планируете продавать, весьма вероятно, что ваши целевые клиенты будут использовать другие продукты или услуги для удовлетворения своих потребностей.Чтобы добиться успеха, вам нужно изучить конкурентов и узнать как можно больше о том, что они продают и как это продают. Конкурентные исследования — это то, что вы также должны планировать проводить на постоянной основе. Если на самом деле нет других конкурентов, возможно, нет рынка или реальной потребности в том, что вы хотите продать.
  5. Планируйте добиться успеха. Если вы не ищете инвесторов или не вкладываете огромные деньги в свой бизнес, вам может не понадобиться подробный бизнес-план, но вам все равно нужен план — тот, который определяет вашу цель — пункт назначения — и затем излагается на по крайней мере, скелетная дорожная карта того, как вы попадете туда, куда хотите.План будет меняться по мере того, как вы продвигаетесь и узнаете больше о своих клиентах и ​​конкурентах, но он по-прежнему поможет вам оставаться сосредоточенным и двигаться в правильном направлении. Используйте нашу таблицу бизнес-планирования, чтобы разработать этот базовый план.
  6. Знайте операционные потребности. Большинство людей, которые думают о создании бизнеса, сосредотачиваются на том, что они будут продавать и кому они будут продавать это тоже. Они часто не задумываются о том, как на самом деле будет работать бизнес. Например, если вы продаете товары, как они будут доставлены? Сколько поддержки клиентов потребуется — чтобы ответить на вопросы о продукте или ответить людям, чьи грузы еще не прибыли? Вам нужно будет принимать кредитные карты? Будете ли вы выставлять счета клиентам? Кто будет следить за тем, чтобы вам заплатили? Кто будет создавать и поддерживать ваш веб-сайт и присутствие в социальных сетях? Сможете ли вы использовать виртуального помощника для таких задач или вам придется нанимать сотрудников? Даже если вы начинаете небольшой бизнес по предоставлению индивидуальных услуг, вам следует обдумать эти проблемы и спланировать их.
  7. Не откладывайте на потом. Я слышал, что некоторые люди советуют потенциальным владельцам бизнеса не продвигаться вперед, пока они не изучат все до последней детали бизнеса, который они хотят начать, и не будут абсолютно уверены, что все это будет работать и приносить прибыль. Проблема с таким подходом в том, что он ведет к откладыванию на потом. На самом деле ни у кого никогда не было всех деталей — даже после того, как они начали свой бизнес. Да, вам необходимо изучить рынок, разработать элементарный план и при необходимости получить налоговый идентификатор, зарегистрироваться у местных властей и т. Д.Но если вы попытаетесь довести все до совершенства перед запуском, возможно, вам вообще не удастся начать свой бизнес.
  1. Начните с малого, прежде чем выкладываться на полную. Некоторые люди считают, что предприниматели любят риск. Но по большей части успешные предприниматели не любят ходить с завязанными глазами на конечности. Вместо этого они идут на контролируемый риск. Они тестируют идею в небольшом масштабе, затем строят на том, что хорошо работает, корректируют то, что дает обещание, и отбрасывают неудачи.
  2. Не зацикливайтесь на ошибках и не деморализируйте их. Разница между успешными людьми и всеми остальными в том, что успешные люди учатся на своих ошибках и двигаются дальше. Они не думают о неудачах, не винят экономику, не проклинают свою неудачу и не обвиняют других в своей судьбе. Если путь к их цели заблокирован, они ищут альтернативный путь или иногда выбирают другую, более достижимую цель.

    Контрольный список для запуска бесплатного бизнеса

    Начало бизнеса — непростая задача! Воспользуйтесь этим бесплатно Запуск бизнеса Контрольный список , чтобы не пропустить ни одного важного шага.Этот загружаемый документ Word содержит список шагов, которые необходимо предпринять, чтобы развить свой бизнес. и работает, и включает в себя место для ваших собственных комментариев и сроки выполнения. Вы можете получить контрольный список бесплатно, если подпишетесь на бесплатную Информационный бюллетень о деловых ноу-хау.


  3. Учитесь у других. Найдите наставников, присоединитесь к группам с единомышленниками, узнайте все, что вы можете, о своей отрасли и о том, что нужно, чтобы добраться из того места, где вы находитесь, туда, где вы хотите быть.Посещайте отраслевые конференции. Пройдите обучающие курсы, когда они доступны. Купить курсы, предлагаемые специалистами. Вы сэкономите огромное количество проб и ошибок, обучаясь у людей, которые были там раньше.
  4. Подумайте о том, чем вы занимаетесь КАК бизнес. Следите за доходами и расходами, храните деловые деньги отдельно от личных средств, выясняйте, какие правила должен соблюдать ваш бизнес.
  5. Поймите разницу между работой на себя и построением постоянного бизнеса. Если вы хотите построить бизнес, вам необходимо разработать системы и методы, которые позволят вам нанимать других людей для выполнения работы, пока вы ее планируете. Вы ограничиваете потенциал роста, если не привлекаете других людей для работы на вас.
  6. Познакомьтесь с инвесторами. Если бизнес, который вы начинаете, будет нуждаться в инвесторах для роста, сделайте все возможное, чтобы узнать, что ищут инвесторы и где найти тех, кто мог бы инвестировать в ваш вид бизнеса. Местные бизнес-ангелы и группы венчурного капитала — хорошее место для начала — посетите собрания, которые они проводят, или встречи, на которых выступают инвесторы.
  7. Поставьте себя на место. Просите то, что вы хотите (вежливо). Я начал свой бизнес в Интернете, участвуя в онлайн-сервисе GE GEnie. Когда я был готов отправить им предложение о ведении малого бизнеса, я мог не только рассказать о своих полномочиях в целом, но и указать места, которые я уже вносил в их службу. Я стал одним из первых поставщиков контента для America Online, потому что взял трубку и сделал холодный звонок. Я познакомился с новым клиентом-консультантом после того, как завязал разговор с женщиной, сидящей рядом со мной в самолете.Помните, людям нравится вести дела с людьми, которых они знают. Развивайте дело и продолжайте, постоянно обращаясь к новым людям и представляясь им.
  8. Примите участие в цифровом маркетинге. Даже если вы ведете местный бизнес, вам необходимо полное цифровое присутствие. Как минимум, вам нужен профессионально выглядящий веб-сайт, список адресов электронной почты, который позволит вам регулярно общаться с клиентами и потенциальными клиентами, а также присутствие в социальных сетях, которые часто посещают ваши клиенты.Несмотря на то, что вы можете привлечь многих своих клиентов из уст в уста, по рекомендациям или по сети, вам все равно необходимо сильное цифровое присутствие. Причина: потенциальные клиенты, скорее всего, найдут вас в Интернете, прежде чем решат, связываться с вами или нет. Купоны, специальные предложения и практическая информация, отправленные на ваш адрес электронной почты, могут побудить клиентов и потенциальных клиентов покупать у вас или совершать повторные покупки.
  9. Никогда не переставайте учиться и пробовать новое. То, что прибыльно сейчас, не обязательно будет прибыльным в следующем году или через 10 лет.Так что не позволяйте себе попасть в колею «я всегда так поступал». Держите глаза и уши открытыми для новых вещей. Есть ли новые или лучшие способы продвижения ваших продуктов и услуг? Клиенты просят о том, чего вы не предлагаете? Есть ли другой тип клиентов, на которых вы должны ориентироваться? Получите ответы, прочитав все, что можно, о вашей отрасли и выслушав своих клиентов.

Связанный:

© 2020 Attard Communications, Inc.Все права защищены. Воспроизведение, перепечатка или распространение без письменного разрешения Attard Communications, Inc.

запрещено.

Информация об авторе:
Джанет Аттард — основательница отмеченного наградами веб-сайта и информационного ресурса для малого бизнеса Business Know-How. Джанет также является автором The Home Office And Small Business Answer Book и Business Know-How: The Operational Guide for Home-Based and Microsized Business with Limited Editions.

0 25.10.2018
Бизнес

Комментариев нет

Добавить комментарий

Рубрики

2019 © Все права защищены.