Что нужно для производства: Как открыть свое производство в 2022 году

Что нужно для производства: Как открыть свое производство в 2022 году

Содержание

Как открыть бизнес по производству продукции

Аудиоверсия этой статьи

Бизнес, связанный с производством пищевых товаров, предметов первой необходимости или промышленной продукции, считается прибыльным. В то же время он требует серьезной подготовки и, как правило, больших финансовых вложений. Рассказываем об особенностях производственного бизнеса и как его организовать

Содержание
Чем производственный бизнес отличается от других
Плюсы и минусы дела, связанного с производством
Какие есть виды производственного бизнеса
Как оценить, будут ли покупать продукт
Производство каких товаров востребовано
Как получить финансирование
Как открыть производственный бизнес: алгоритм

Деловая среда

Платформа знаний и сервисов для бизнеса

Открыть ИП сейчас

Сервис по регистрации бизнеса

Решили открыть свое дело? Зарегистрируйте его бесплатно и без визита в налоговую

Подать онлайн-заявку

Чем производственный бизнес отличается от других

Бизнес, связанный с производством, предполагает, что компания изготавливает товары на собственном или арендованном оборудовании и продает их клиентам. Ими в данном случае могут быть как физические лица, так и другие компании, например те, которым для выпуска своих товаров нужны комплектующие. К производственному бизнесу относятся и услуги, поддерживающие работу промышленных объектов.

Инесса Максвелл, основатель компании Frybest, спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Решая запустить производственный бизнес, важно заранее вникнуть в технические и финансовые тонкости. Управлять производством — значит создавать продукт в строгом соответствии с технологическими картами, отлично разбираться в оборудовании и сырье. Опасно быть дилетантом в производстве, которое только создается.

Плюсы и минусы дела, связанного с производством

Преимущества производственного бизнеса:

  • понятная бизнес-идея упрощает поиск и привлечение инвесторов;

  • для ряда направлений работы можно получить государственную поддержку;

  • когда предприятие начинает работать стабильно, личное участие создателя не требуется;

  • предприятие можно развивать, а его доходность повышать — при правильной оценке ситуации на рынке;

  • само производство представляет материальную ценность, которую можно передать по наследству или продать.

Недостатки бизнеса по производству товаров:

  • для старта и развития предприятия нужны серьезные инвестиции;

  • поддерживать производственный процесс затратно — нужно платить коммунальные услуги, аренду помещения или оборудования, заработную плату большому числу сотрудников;

  • риски для предприятия повышают нестабильная финансовая ситуация в стране или регионе, изменения законодательства, появление сильных конкурентов;

  • чтобы сохранять высокое качество продукции, приходится нанимать квалифицированный персонал и периодически его обучать.

Сервис

Не тратьте время на визит в налоговую. Зарегистрируйте бизнес из дома и без госпошлины

Подать заявку

Какие есть виды производственного бизнеса

Основные направления бизнеса, связанного с производством:

  • добыча полезных ископаемых, заготовка лесных материалов;

  • механическая, химическая обработка или переработка сырья, материалов;

  • выращивание сельхозкультур, разведение животных или рыб;

  • переработка сельскохозяйственного сырья;

  • строительство жилых или технологических зданий; 

  • прокладка либо обслуживание автомобильных дорог и коммунальных линий;

  • производственные услуги: перевозка грузов, охрана объектов, юридическое сопровождение.

Статьи

Бизнес-хак. Как запустить сложное производство с помощью самой простой бизнес-модели

Выбор ниши

Как оценить, будут ли покупать продукт

Чтобы провести анализ рынка и оценить, насколько перспективна продукция, которую планируется выпускать, нужно сделать ряд шагов.

Шаг 1. Собрать информацию о востребованности товаров за несколько лет. Важно учесть емкость рынка, производственные возможности компании и готовность покупателей приобретать готовый продукт. Еще нужно определить потенциал развития сегмента, долю рынка, которую предприятие займет, и конкурентов. Данные можно получить из маркетинговых исследований — публичных или заказных либо взять из публикаций в отраслевых журналах.

Дарья Алексеева, основатель фонда по сбору и переработке одежды «Второе дыхание», спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

«Прощупать» спрос можно, если разместить в интернете объявление о продаже товара или запустить тестовый лендинг, пока самого товара еще нет или существует его прототип. Затем нужно отмечать, сколько людей будет звонить и о чем они станут спрашивать: о сертификатах, составе, габаритах товара или о чем-то другом.

Шаг 2. Определить клиентов, которые принесут большую часть дохода. При анализе нужно учесть социальный статус и уровень дохода физических лиц либо наличие в регионе компаний, заинтересованных в покупке товара. Важно знать и о тех особенностях продукции, которые могут отпугнуть потенциальных клиентов.

Шаг 3. Проанализировать внешние факторы, влияющие на деятельность бизнеса, связанного с производством. На промышленные или сельскохозяйственные предприятия воздействуют процессы в экономике, изменения законодательной или налоговой базы, развитие технологий. Пищевая промышленность отчасти подвержена влиянию модных тенденций: люди увлекаются здоровым питанием или покупают специфические товары, например продукты без глютена, сахара, молока в составе. Факторы, воздействующие на отрасль, нужно учитывать как в момент создания бизнеса, так и во время его развития.

Шаг 4. Исследовать конкурентов. Составить список конкурентов в регионе или в выбранном секторе производства продукции, проанализировать их ассортимент, преимущества и недостатки товаров. Изучить маркетинговую и ценовую стратегии. Понять механизмы рекламы или продвижения и примерно рассчитать долю рынка, занятую каждым из конкурентов. Этап позволяет доработать стратегию развития собственного производства, улучшить характеристики продукции и предложить клиентам конкурентоспособный товар.

Шаг 5. Определить каналы сбыта продукции, основываясь на маркетинговых исследованиях рынка. Сельскохозяйственные и строительные материалы можно реализовывать через оптовые базы или склады, а промышленные товары — поставлять напрямую заказчикам. Эффективность системы дистрибуции определяют расходы на доставку и хранение, а также стоимость заказов, не выполненных по вине поставщика.. Упорядочить собранную информацию. Для наглядности и удобства можно представить данные в виде диаграмм или таблиц. Сделать выводы о том, целесообразно ли воплощать проект.

Шаг 6. Провести SWOT- или PEST-анализ. Лучше, если, рассматривая результаты, бизнесмен или команда предпринимателей будут рассуждать как сторонние наблюдатели и учитывать только те факторы, которые кажутся важными или влияют на работу предприятия больше всего.

📌 Совет
Аналитику можно провести самостоятельно или заказать расчет в специализированной компании. В бизнесе нет технологий, которые могли бы полностью защитить его от потери инвестиций или провала. Но грамотный анализ снижает риски и позволяет разработать эффективную стратегию развития, которая позволит выйти на рынок и получать стабильный доход от производственного бизнеса.

Статьи

Бизнес-хак. Как организовать работу, если масштаб производства увеличился в несколько раз

Стратегия

Производство каких товаров востребовано

Получить прибыль можно, взяв на вооружение несколько актуальных коммерческих идей, связанных с производством:

  1. Выращивание сельскохозяйственной продукции или животноводство. Идея набирает популярность параллельно с трендом на натуральные фермерские продукты. Бизнесмену необходимо организовать ферму, где выращивать полезные овощи или культуры либо разводить птицу, свиней или крупный рогатый скот. Риск банкротства высок из-за конкуренции со стороны крупных корпораций. Чтобы выращивать овощи и зелень большие вложения не требуются, но товар относится к сезонным, а урожай и качество продукции зависят от природных условий.

  2. Производство строительных материалов для малоэтажных жилых или технологических зданий тоже входит в число рентабельных бизнес-идей. Востребовано изготовление сборных конструкций из бруса или бревна. Можно освоить изготовление многослойного клееного бруса, такой используют в строительстве частных домов. Выпуск блоков из смеси шлака и цемента позволяет быстро окупить инвестиции, но спрос на комплектующие носит сезонный характер.

  3. Изготовление сыров. Бизнес подойдет для хозяйств с собственными молочными фермами. Для изготовления сыра потребуются помещение и оборудование, соответствующие санитарным нормам. Чтобы заниматься бизнесом, связанным с производством продуктов питания, нужно оформить много документов и регулярно взаимодействовать с надзорными органами.

  4. Розлив питьевой воды из артезианских скважин или прошедшей фильтрацию с циклом минерализации. Основной недостаток — высокая конкуренция. Предпринимателю необходимо организовать фасовку воды в емкости объемом от 0,5 до 21 литра и обеспечить доставку заказов в офисы компаний. Помимо производственного помещения, требуется склад. Линия для розлива обычно окупается через полгода.

  5. Изготовление бумажной посуды. Для производства такой продукции потребуется автомат, нарезающий заготовки, установки для ультразвуковой сварки и печати информации на таре. Перед началом выпуска важно найти крупных клиентов, заинтересованных в товаре. Бумажная посуда с оригинальной маркировкой востребована, например, в кафе.

  6. Производство памятников или иных конструкций из гранита или искусственного материала. Российский рынок уже поделен между игроками, но при грамотном вхождении бизнес станет рентабельным.

Инесса Максвелл, основатель компании Frybest и спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Чтобы понять, востребовано ли на рынке то, что планируется производить, надо ответить на такие вопросы: «Сформирован ли спрос? Если нет — как именно ты планируешь его формировать? Есть ли примеры аналогичных успешно реализованных проектов?» Запускать производство стоит только тогда, когда есть уверенность в успехе.

Сервис

Мечтаете о своем бизнесе? Здесь вы можете его зарегистрировать — удаленно и бесплатно

Подать заявку

Как получить финансирование

После разработки проекта и расчета бюджета предприниматели могут столкнуться с дефицитом собственных средств. Существует несколько способов привлечь финансирование извне.

Найти инвестора. Он вложит деньги в предприятие, а взамен получит долю в компании или часть ее прибыли.

Взять кредит в банке под залог недвижимости или оборудования, если оно есть. Когда долг будет погашен, прибыль останется в распоряжении учредителей. В случае провала проекта предприниматели лишатся заложенной собственности.

Кредиты от Сбербанка

Получите кредит для бизнеса на любые цели — с возможностью подать заявку онлайн

Подать заявку на кредит онлайн

Принять участие в госпрограмме развития предпринимательства. Такие программы действуют в ряде регионов Российской Федерации и предполагают финансовую поддержку новых предприятий. Однако средства доступны не всем компаниям, а расходовать их нужно только на согласованные цели и подтверждать это документально. Получить бюджетную поддержку непросто, зато в случае банкротства возвращать средства не понадобится.

Как открыть производственный бизнес: алгоритм

Чтобы открыть бизнес, связанный с производством продукции, необходимо:

  1. Оценить перспективность проекта. Для этого выбрать направление деятельности, провести анализ рынка и конкурентов.

  2. Определить целевую аудиторию, заинтересованную в товарах. Необходимо учитывать ожидания будущих клиентов, чтобы предложить им продукцию, соответствующую требованиям и превосходящую изделия от конкурентов.  

  3. Зарегистрировать компанию. Это можно сделать в местной налоговой инспекции, на сайте ФНС или с помощью сервиса удаленной регистрации, например РБиДОС от Деловой среды и Сбербанка. Производственным бизнесом может заниматься как индивидуальный предприниматель, так и юридическое лицо. Для ИП перечень видов деятельности ограничен. Список документов, которые нужны для регистрации, зависит от формы собственности и направления работы.

  4. Определить линейку выпускаемых товаров. Для снижения риска рекомендуется начинать производство с нескольких востребованных на рынке позиций. По мере стабилизации финансового положения можно осваивать другую продукцию, наращивать производственные мощности.

  5. Выпустить пробную партию товара, разместив заказ у подрядчика — в пределах России или за границей. Затем запустить пробные продажи, они позволят убедиться в наличии спроса. Если обнаружатся дефекты, необходимо доработать концепцию и повторить тестовый выпуск. Сразу покупать производственное оборудование или арендовать его на долгий срок не следует. Это позволит избежать дополнительных финансовых трудностей, если на продукцию не будет спроса.

  6. Разработать бизнес-план, если есть уверенность, что проект жизнеспособен. Следует учесть затраты на аренду или ремонт помещений, приобретение или доставку сырья, покупку или лизинг оборудования. Рассчитать себестоимость товара, фонд заработной платы, налоги и коммунальные платежи. Разница между розничной ценой продукта и затратами на его производство определяет маржу и рентабельность предприятия.

  7. Привлечь средства. Определяя источник финансирования, оценивают преимущества и недостатки разных вариантов, а также перспективы. Банковский кредит позволит сохранить компанию в собственности, а прибыль — внутри предприятия после выплаты долга.

  8. Нанять консультанта с опытом работы в выбранном бизнесе. Специалист поможет подобрать подходящее для производства помещение, купить или взять в лизинг оборудование. Что же касается самого производственного процесса, то здесь, по мнению Инессы Максвелл, «советы экспертов могут оказаться полезными, но могут и нанести вред». Прежде чем доверить производство команде, владельцу бизнеса нужно пройти всю цепочку самому. 

  9. Набрать персонал. Количество сотрудников, перечень специальностей и график работы зависят от выбранного направления деятельности. Часть обязанностей можно передать: подписать договоры с охранным предприятием, клининговым агентством, службой доставки.

  10. Получить необходимые документы: лицензии (нужны для некоторых видов деятельности), разрешения от инстанций, сертификаты на продукцию. Запустить полноценное производство. 

  11. Продвигать продукцию через средства массовой информации, на сайте компании или на страницах предприятия в социальных сетях.

Дарья Алексеева, основатель фонда по сбору и переработке одежды «Второе дыхание», спикер курса «120 секунд» от Деловой среды:

Сэкономить время на изучение тонкостей производственного бизнеса можно, если подружиться с конкурентами. Открытые к общению конкуренты расскажут, каких проверок и когда ждать, какие документы подготовить.

Прежде чем заняться бизнесом, связанным с производством, стоит учесть его особенности. К ним относятся необходимость больших денежных вложений, высокие финансовые риски и наличие специальных знаний в выбранной сфере. При правильной оценке ситуации на рынке предприниматель сможет организовать стабильно работающее предприятие, получать прибыль и создать рабочие места.

Сервис

Здесь вы можете зарегистрировать бизнес бесплатно и без визита в налоговую

Подать заявку

Журнал идей —

Перейти к содержанию

Search for:

Оборудование

Точность автоматов продольного точения от компании «ПроТехнологии»

Россия – один из лидеров промышленного производства. Благодаря автоматизации производственных процессов, производительность и эффективность труда предприятий

Оборудование

Что не является главным направлением развития производства

Изготовление в эпоху научно-технической революции получило развитие по шести основным направлениям, однако есть еще и второстепенные. Ведущие ветки производственного развития.

Оборудование

Что необходимо учитывать при составлении плана производства

Работа над созданием производственного плана является важной составляющей любого бизнес-плана, отражающей производственные и другие рабочие процессы предприятия.

Оборудование

Как требуется размещать технологическое оборудование взрывопожароопасных производств

Заниматься размещением технологического оборудования взрывопожароопасных производственных объектов рекомендуется на наружных площадках, если только нюансы

Оборудование

Какой документ выдается на производство газоопасных работ

Газоопасными называют работы, в ходе проведения которых происходит выделение газов или хим.веществ, способных привести к пожару или взрыву.

Оборудование

Как получить сертификат на продукцию собственного производства

Существуют категории товаров, которые невозможно выставить на продажу сразу после изготовления. Прежде всего необходимо обзавестись сертификатом/декларацией

Оборудование

Каким образом производство способно удовлетворять потребности людей

Потребность — это начальный экономический признак, играющий ведущую роль в осознании движущей силы, выступающей стимулятором производственно-экономической активности.

Оборудование

Как заказать производство своего товара в Китае

05.2022

К наиболее простым способам поиска поставщика из России относят портал алибаба.ком., представляющий подобие b2b-платформы, на которой различные производства

Оборудование

Какие виды производств развиты в портовых городах

За счет действия усиленной хозяйственной эксплуатации Мирового океана на каждом побережном фрагменте были образованы полноценные промышленно- и индустриально-портовые производства.

Оборудование

Какие стимулы для расширения производства создавал продналог

Продналог является строго закрепленным налогом с крестьянских угодий. Был введен в марте 1921г. на территории Советского Союза вместо продразверстки.

4 Факторы производства с примерами

Что такое факторы производства?

Факторы производства — это ресурсы, необходимые для создания товара или услуги, а факторы производства включают землю, труд, предпринимательство и капитал.

Те, кто контролирует факторы производства, часто обладают наибольшим богатством в обществе. При капитализме факторы производства чаще всего контролируются владельцами бизнеса и инвесторами. В социалистических системах правительство (или общество) часто осуществляет больший контроль над факторами производства.

Ключевые выводы

  • Факторы производства — это экономический термин, описывающий ресурсы, используемые при производстве товаров или услуг для получения экономической прибыли.
  • К ним относятся любые ресурсы, необходимые для создания товара или услуги.
  • Факторами производства являются земля, труд, капитал и предпринимательство.
  • Состояние технического прогресса может влиять на все факторы производства и учитывать любую эффективность, не связанную с четырьмя типичными факторами.
  • Земля как фактор производства может означать сельское хозяйство и земледелие с использованием природных ресурсов.
Факторы производства

Как работают факторы производства

Современное определение факторов производства в первую очередь вытекает из неоклассического взгляда на экономику. Он объединяет прошлые подходы к экономической теории, такие как концепция труда как фактора производства из социализма, в единое определение.

Земля, труд и капитал как факторы производства были первоначально определены ранними политическими экономистами, такими как Адам Смит, Давид Рикардо и Карл Маркс. Сегодня капитал и труд остаются двумя основными факторами, влияющими на процессы и прибыль. Производство, такое как производство, можно отслеживать по определенным индексам, включая производственный индекс ISM.

4 фактора производства

Существует четыре фактора производства: земля, труд, капитал и предпринимательство.

Изображение Сабрины Цзян © Investopedia 2020

Земля как фактор

Земля имеет широкое определение как фактор производства и может принимать различные формы, от сельскохозяйственных угодий до коммерческой недвижимости и ресурсов, доступных на конкретном участке земли. Природные ресурсы, такие как нефть и золото, можно извлекать из земли и перерабатывать для потребления человеком.

Выращивание сельскохозяйственных культур фермерами на земле повышает ее ценность и полезность. Для группы первых французских экономистов, называемых «физиократами», которые предшествовали классическим политическим экономистам, земля была ответственна за создание экономической стоимости.

Хотя земля является важным компонентом большинства предприятий, ее значение может уменьшаться или увеличиваться в зависимости от отрасли. Например, технологическая компания может легко начать свою деятельность с нулевыми инвестициями в землю. С другой стороны, земля является наиболее значительной инвестицией для предприятия в сфере недвижимости.

Труд как фактор

Под трудом понимается усилие, затрачиваемое человеком, чтобы вывести продукт или услугу на рынок. Опять же, он может принимать различные формы. Например, строитель на территории отеля является частью рабочей силы, как и официант, который обслуживает гостей, или портье, который регистрирует их в отеле.

В индустрии программного обеспечения под трудом понимается работа, выполняемая руководителями проектов и разработчиками при создании конечного продукта. Даже художник, занимающийся искусством, будь то картина или симфония, считается трудом. Для первых политических экономистов труд был основным двигателем экономической ценности. Производственным рабочим платят за их время и усилия в размере заработной платы, которая зависит от их квалификации и подготовки. Труд необразованного и неподготовленного рабочего обычно оплачивается по низкой цене. Квалифицированных и обученных работников называют «человеческим капиталом», и им платят более высокую заработную плату, потому что они привносят в задачу больше, чем их физические способности.

Например, работа бухгалтера требует анализа финансовых данных для компании. Страны, богатые человеческим капиталом, демонстрируют повышение производительности и эффективности. Разница в уровнях квалификации и терминологии также помогает компаниям и предпринимателям создавать соответствующие различия в шкале заработной платы. Это может привести к трансформации факторов производства для целых отраслей. Примером этого является изменение производственных процессов в отрасли информационных технологий (ИТ) после того, как рабочие места были переданы на аутсорсинг в страны с более низкой заработной платой.

Капитал как фактор

В экономике под капиталом обычно понимают деньги. Однако деньги не являются фактором производства, поскольку они не участвуют непосредственно в производстве товара или услуги. Вместо этого он облегчает процессы, используемые в производстве, позволяя предпринимателям и владельцам компаний приобретать средства производства или землю или платить заработную плату. Для современных основных (неоклассических) экономистов капитал является основным двигателем стоимости.

Важно различать личный и частный капитал в факторах производства. Личный автомобиль, используемый для перевозки семьи, не считается капитальным товаром, в отличие от коммерческого автомобиля, используемого исключительно в служебных целях. Во время экономического спада или когда они несут убытки, компании сокращают капитальные затраты, чтобы обеспечить прибыль. Однако в периоды экономического подъема они инвестируют в новые машины и оборудование, чтобы вывести на рынок новые продукты.

Иллюстрацией вышеизложенного является разница рынков роботов в Китае по сравнению с США после финансового кризиса 2008 года. После кризиса Китай пережил многолетний цикл роста, и его производители инвестировали в роботов, чтобы повысить производительность на своих предприятиях и удовлетворить растущие потребности рынка. В результате страна стала крупнейшим рынком для роботов. Производители в Соединенных Штатах, которые переживали экономический спад после финансового кризиса, сократили свои инвестиции, связанные с производством, из-за вялого спроса.

В качестве фактора производства капитал относится к покупке товаров, сделанных за деньги в процессе производства. Например, трактор, купленный для ведения хозяйства, является капитальным. Точно так же столы и стулья, используемые в офисе, также являются капитальными.

Предпринимательство как фактор

Предпринимательство — это секретный соус, который объединяет все остальные факторы производства в продукт или услугу для потребительского рынка. Примером предпринимательства является эволюция гиганта социальных сетей Meta (META), ранее известного как Facebook.

Марк Цукерберг взял на себя риск успеха или провала своей сети социальных сетей, когда начал выделять время из своего ежедневного расписания для этой деятельности. Когда он сам кодировал минимальный жизнеспособный продукт, труд Цукерберга был единственным фактором производства. После того, как социальная сеть Facebook стала популярной и распространилась по кампусам, в компании поняли, что необходимо нанять дополнительных сотрудников. Он нанял двух человек, инженера (Дастин Московиц) и пресс-секретаря (Крис Хьюз), которые оба посвятили проекту несколько часов, а это означает, что затраченное ими время стало фактором производства.

Неизменная популярность продукта означала, что Цукербергу также пришлось масштабировать технологии и операции. Он привлек венчурный капитал для аренды офисных помещений, найма дополнительных сотрудников и покупки дополнительных серверных площадей для разработки. Поначалу в земле не было нужды. Однако по мере того, как бизнес продолжал расти, Meta построила собственные офисные помещения и центры обработки данных. Каждый из них требует значительных инвестиций в недвижимость и капиталовложений.

Соединение факторов

Еще одним примером предпринимательства является корпорация Starbucks (SBUX). Сети розничной торговли кофе нужны земля (первоклассная недвижимость в больших городах для сети кофеен), капитал (крупное оборудование для производства и раздачи кофе) и рабочая сила (сотрудники в точках розничной торговли для обслуживания). Предприниматель Говард Шульц, основатель компании, представил четвертый фактор производства, будучи первым, кто понял, что существует рынок для такой цепочки, и выяснил связи между тремя другими факторами производства.

В то время как крупные компании являются прекрасными примерами, большинство компаний в Соединенных Штатах представляют собой малые предприятия, основанные предпринимателями. Поскольку предприниматели жизненно важны для экономического роста, страны создают необходимые рамки и политику, чтобы облегчить им создание компаний.

Право собственности на факторы производства

Определение факторов производства в экономических системах предполагает, что собственность принадлежит домохозяйствам, которые одалживают или сдают их в аренду предпринимателям и организациям. Но это теоретическая конструкция, и на практике она встречается редко. За исключением труда, собственность на факторы производства варьируется в зависимости от отрасли и экономической системы.

Например, фирма, работающая в сфере недвижимости, обычно владеет значительными участками земли, в то время как розничные корпорации и магазины арендуют землю на длительные периоды времени. Капитал также следует аналогичной модели в том смысле, что он может принадлежать или арендоваться у другой стороны. Однако ни при каких обстоятельствах труд не принадлежит фирмам. Взаимодействие рабочей силы с фирмами основано на заработной плате.

Собственность на факторы производства также различается в зависимости от экономической системы. Например, частные предприятия и отдельные лица владеют большей частью факторов производства при капитализме. Однако господствующим принципом социализма является коллективное благо. Таким образом, факторы производства, такие как земля и капитал, принадлежат и регулируются обществом в целом при социализме.

Собственность на факторы производства зависит от типа экономической системы и общества
 
Факторы производства
Капитализм Социализм Коммунизм
 Принадлежит.. Физические лица Все Все (через правительство)
 Ценятся за.. Рентабельность Полезность для людей  Полезность для общества

Роль технологии

Хотя технология не указана напрямую в качестве фактора, она играет жизненно важную роль, влияя на производство. В этом контексте технология имеет довольно широкое определение и может относиться к программному обеспечению, оборудованию или их комбинации, используемой для оптимизации организационных или производственных процессов.

Технология все чаще определяет разницу в эффективности между фирмами. С этой целью технология, как и деньги, является посредником в использовании факторов производства. Внедрение технологии в трудовой или капитальный процесс делает его более эффективным. Например, использование роботов в производстве может повысить производительность и производительность. Точно так же использование киосков в ресторанах самообслуживания может помочь фирмам сократить расходы на оплату труда.

Остаток Солоу, также известный как «общая факторная производительность (TFP)», измеряет остаточный выпуск, который остается неучтенным из четырех факторов производства и обычно увеличивается, когда технологические процессы или оборудование применяются к производству. Экономисты считают TFP основным фактором экономического роста страны. Чем выше СФП фирмы или страны, тем выше ее рост.

Что такое факторы производства?

Факторы производства являются важной экономической концепцией, описывающей элементы, необходимые для производства товара или услуги для продажи. Обычно их делят на четыре элемента: земля, труд, капитал и предпринимательство. Однако комментаторы иногда называют труд и капитал двумя основными факторами производства. В зависимости от конкретных обстоятельств один или несколько факторов производства могут быть более важными, чем другие.

Каковы примеры факторов производства?

Земля означает физическую землю, такую ​​как акры, используемые для фермы или городского квартала, на котором построено здание. Труд относится ко всем видам деятельности по найму, таким как работа профессионалов, работников розничной торговли и так далее. Предпринимательство относится к инициативам предпринимателей, которые обычно начинают в качестве первых работников в своих фирмах, а затем постепенно используют другие факторы производства для развития своего бизнеса. Наконец, капитал относится к наличным деньгам, оборудованию и другим активам, необходимым для начала или развития бизнеса.

Все ли факторы производства одинаково важны?

В зависимости от контекста одни факторы производства могут иметь большее значение, чем другие. Например, компания-разработчик программного обеспечения, которая в основном полагается на труд квалифицированных инженеров-программистов, может рассматривать труд как наиболее ценный фактор производства. Между тем, компания, которая зарабатывает деньги на строительстве и сдаче в аренду офисных помещений, может рассматривать землю и капитал как свои самые ценные факторы. Поскольку требования бизнеса со временем меняются, соответственно будет меняться и относительная важность факторов производства.

Что необходимо учитывать при планировании производства? | Малый бизнес

Автор Fraser Sherman Обновлено 15 сентября 2020 г.

Если вы производитель, планирование производства необходимо для выяснения того, что необходимо сделать для достижения ваших производственных целей. Грейс Колледж говорит, что различные типы производственного планирования — это административные процессы, которые гарантируют, что у вас будет достаточно сырья, персонала и других предметов для создания готовой продукции к срокам, указанным в вашем производственном графике.

Совет

Грамотное планирование производства настраивает производственный процесс на максимальную эффективность. Среди вещей, которые вы должны учитывать, — качество вашей продукции, надежность ваших поставщиков, навыки вашей команды и то, сколько продукции ваша фабрика или мастерская может произвести в данный момент времени.

Планирование производства и составление графиков

Отходы — не лучший помощник в получении прибыли. Когда сотрудники сидят без дела, потому что у вас нет необходимого сырья, это один из видов отходов. Другое дело, когда сырье накапливается из-за того, что вы заказали больше, чем можете использовать. Ни один из них не подходит для бизнеса.

Производственное планирование и планирование работы для предотвращения таких проблем, говорит Катана. Качественное планирование и составление графиков настраивают ваш производственный процесс на максимальную эффективность и помогают выполнять заказы без перерывов, задержек или чрезмерного стресса. Это требует точного отслеживания членов команды, сырья, отдельных рабочих мест, производственных процессов и ваших расходных материалов.

Компания Altemir Consulting сообщает, что для эффективного планирования производства необходимо освоить шесть этапов производственного планирования:

  • Вы должны убедиться, что ваши производственные продукты имеют достаточно высокое качество, чтобы удовлетворить ваших клиентов. Если у вас много отходов или дефектных продуктов, это нарушит ваш график.
  • Вам необходимо знать свои производственные мощности. Если производственное планирование и планирование предполагают мощность на 20 процентов выше реальной, ваш план провалится.
  • Если ваши поставщики не могут доставить материалы, когда они вам нужны, график развалится. В этом не всегда виноваты поставщики: если ваша компания меняет сроки выполнения или требования к материалам, это может испортить ситуацию.
  • Внезапные изменения потребительского спроса могут сделать ваше планирование бесполезным. Если вы знаете, что отрасль, в которой вы продаете, нестабильна, вы можете включить в свой план спады и всплески спроса.
  • Список материалов, в котором перечислены детали и сырье для данного продукта, должен быть точным. Если вы закажете 1000 компонентов по неправильному номеру детали, попрощайтесь со своим графиком.
  • Детали вашего процесса тоже должны быть правильными. В вашем производственном плане должно быть указано, какие операции будет выполнять ваша бригада, в каком порядке, с использованием какого оборудования и сколько времени это займет.

Размышляя над этим

Катана говорит, что есть и другие этапы производственного планирования, которые необходимо выполнить, если вы хотите, чтобы ваш план был эффективным. Изучите свою производственную цепочку и найдите недостатки. Как только вы определите их, найдите способ решить проблему.

В качестве примера планирования производства предположим, что ваше сырье проходит через несколько рабочих станций, прежде чем вы получите готовую продукцию. Изучите каждую рабочую станцию, но также посмотрите на поток между ними. Возможно, расположение машин, оборудования и персонала в вашем цехе не обеспечивает плавного потока. Если это так, перемещение нескольких рабочих станций может повысить вашу эффективность.

Изучите также свой персонал и изучите его сильные и слабые стороны. Если вы знаете их навыки, вы можете назначить им нужную роль в вашем производственном процессе; если кто-то уезжает на больничный или в отпуск, вы знаете, кто лучше всего подходит для его замены.

В идеале вы должны быть настолько эффективны, чтобы увеличить производство сверх своего обычного уровня, не сталкиваясь с проблемами. Таким образом, если вы получаете большой срочный заказ, вы можете скорректировать свой план, чтобы увеличить выпуск продукции и удовлетворить внезапный спрос.

Комментариев нет

Добавить комментарий