Для предпринимателей тренинги: Бизнес-тренинги как альтернативное образование — Образование на vc.ru

Для предпринимателей тренинги: Бизнес-тренинги как альтернативное образование — Образование на vc.ru

Содержание

Бизнес тренинги для успешного начала нового бизнеса

Стратегии развития малого бизнеса или 7 эффективных тактик для предпринимателя Современные рыночные условия требуют стратегических тактик с применением современных технологий. В начале 21-го века каждый год закрываются 90% новых бизнесов. Существует много причин, вследствие которых возникла данная статистика. Но в данной статье описаны не причины, а решения, помогающие не только выжить, а и эффективно развиваться малому бизнесу. 7 универсальных стратегических приемов, которые дают базу конкурентной эффективности для малого бизнеса в отношении к крупному бизнесу. Дерево целей предприятия и визуализация плана достижения целей Для реализации любого бизнес-плана применяется прекрасный инструмент – дерево целей. С помощью визуализации целевых задач и путей для достижения цели формируется четкий план действий. Данная стратегия пришла из области системного мышления. С помощью дерева целей можно не только планировать, но и контролировать достижение целей предприятия.
Дерево целей пригодится не только предпринимателям, а и всем желающим достичь свою генеральную цель. Методы активных продаж и способы поиска новых клиентов Сегодня каждый современный рынок находится в условиях жесткой конкуренции. Нужны свежие решения для завоевания доверия клиента. Один из самых эффективных методов – проведение активных продаж. Главные принципы данного метода: первое – это нести товар навстречу потенциальному клиенту для удовлетворения потребности в нем, второе – это вести постоянный поиск потенциальных клиентов конкретного товара и первому продать ему необходимый товар. Для реализации активных продаж менеджеру важно соблюдать определенные правила техники. Техника прямых продаж и ее применение на территории покупателя Техника прямых продаж, является основой торговых отношений между бизнесом и клиентом. Владение данной техникой приносит пользу на всех этапах развития менеджеров среднего звена. Ведь стержнем в технике является общение с клиентом, что является базой для совершения сделок, ведения переговоров, презентаций.
Любой бизнес построен на продажах товаров или услуг, поэтому данная техника пригодится как менеджерам, так и их руководителям или бизнесменам. Через технику прямых продаж бизнес лучше понимает клиента его предпочтения и потребности – это бесценная информация для любого товара. С чего начать свой бизнес или сделать его успешным за короткое время? На самом деле очень важно как вы начинаете собственный бизнес. Поэтому перед началом принятием серьезных решений следует, хорошо подготовится. Читайте больше ценной информации о бизнесе. Она поможет сделать выбор правильного направления востребованной на рынке сферы деятельности. Вам еще понадобиться хорошая бизнес идея, подходящая под ваши конкретные условия. Но и этого недостаточно. Необходимо еще разобраться в некоторых деталях, которые подробно описаны в данной статье. Мышление богатых людей, отличается от умных интеллектуалов Правильное мышление рождает правильные идеи. Но что если мыслей слишком много хоть даже правильных? Делает ли это человека еще более успешным или любой излишек вреден? Почему люди с самым высоким IQ очень редко добиваются финансовых успехов, а богатые люди чаще всего нанимают к себе на работу людей более умных, чем они сами? В данной статье приведены теории, основаны на исследовательских фактах.
Вы найдете для себя много новых и полезных истин. Как сделать рекламу эффективной и рентабельной? Качественная реклама никогда не раздражает, а несет в себе информацию для отдельных сегментов потребителей. При создании рекламы эмоции должны возникать не у создателей, а у потенциальных покупателей. Придерживайтесь этих 10-ти простых правил при оформлении рекламных роликов, баннеров, объявлений. Узнайте в этой статье о нескольких полезных секретах. Техника увеличения активных продаж по телефону Сегодня каждый умеет пользоваться различными функциями смартфонов. Но правильно построить структуру диалога с собеседником через телефон умеют не многие. Тем более создавать активные продажи. Телефон – неотъемлемая часть нашей жизни. Он создан с целью повышения качества жизни людей. Так же с помощью телефона можно повысить качество продаж. Нужно всего лишь придерживаться секретных правил. Не хочу, не буду мем — эффективное средство для самовоспитания В самовоспитании можно обращаться к вспомогательным тренажерам.
Например, мем на тему: «не хочу, не буду». Оригинальная картинка с важным текстом очень хорошо запоминается. Этот прием можно смело брать на вооружение когда вам нужно избавиться от нежелательных качеств или приобрести новые полезные качества для самоусовершенствования. Длительность операционного цикла в различных видах деятельности предприятий Каждое предприятие пытается, на сколько только возможно максимально сбалансировать длительность операционного цикла. Производительность и качество работы предприятия, главные критерии в определении длительности операционного цикла. Важно правильно рассчитать возможности рабочих процессов с учетом всех спецификаций. Малый бизнес, с чего начать Восемь правил, которые нужно соблюдать в современном малом бизнесе. Как побеждать в современной конкуренции с самого начала организации бизнеса. Практические примеры с начала истори

Развитие спортивного бизнеса. Помощь государства предпринимателям

Продукция

  • Кинезотренажеры KINEO
  • Оборудование для залов
    • Кардио тренажеры
    • Силовые тренажеры и залы
    • Функциональный тренинг SHIGIR
    • Оборудование для единоборств
    • Свободные веса
    • Покрытие для залов
    • Аксессуары и комплектующие для тренажеров
  • Оборудование для улицы
    • ГТО и воркаут
    • Уличные тренажеры
  • Инклюзивные тренажеры
    • Тренажеры для залов INVA
    • Уличные тренажеры INVA
  • О компании

    • Наш путь
    • Наши залы
    • Нам доверяют
    • Гарантия и обмен
    • Оптовикам России и СНГ
    • Профессиональное оборудование для тренажерного зала
    • Тренажеры для лечебных учреждений

Новый бизнес Как найти реально работающие бизнес-идеи

Снят с продаж

Ключевой тренинг для любого предпринимателя

Где взять успешную бизнес-идею?
Как заточить бизнес-модель до максимальной эффективности?
Как получить уверенность что идея сработает, еще до начала дела?

На этом тренинге мы научимся делать одну из самых важных и сложных частей в запуске любого бизнес-проекта — гарантированно находить денежную бизнес-тему.

Под бизнес-проектом я понимаю либо новый бизнес (Стартап), либо развитие уже существующего бизнеса через открытие новых направлений. Бизнес модель с максимальной эффективностью, это когда у товара или услуги есть достаточный рынок сбыта, когда конкуренция не особо мешает, когда продвигать и рекламироваться просто, а покупают много и охотно. Когда это именно бизнес, а не работа для самого себя с утра до ночи за копейки и еще с риском за все предприятие.

Это ключевой тренинг всей нашей серии, посвященной созданию собственного бизнеса

Семинар давал общий обзор всех технологий необходимых при создании своего бизнеса. На тренинге по целеполаганию мы сформулировали цель — зачем все это делается, куда мы хотим прийти: ТО, что хотим, без учета КАК это будет достигаться. Данный тренинг отвечает на вопрос КАК нам туда прийти.

  1. Как вытаскивать деньги из тех дел, которыми вы хотите заниматься.
  2. Как найденные идеи форматировать и затачивать до максимальной эффективности
  3. Как проверить их эффективность еще до начала дела
  4. Как использовать результаты тестирования даже не очень удачных идей

Мы пройдем это практически, до наличия конкретного результата

На выходе тренинга будет сформулировано несколько рабочих бизнес-идей, будут подобраны наиболее эффективные для вас варианты их воплощения, и подобраны адекватные способы тестирования этих идей.

К чему приводит неумение решать эти проблемы?

Можно Всю жизнь искать свою бриллиантовую идею, но так и не стартовать. Можно 10 лет ходить вокруг да около одной темы (не умея начать или протестировать ее), а можно, ничем не жертвуя и не рискуя, и за год сформулировать и протестировать 10 или более разных бизнес-тем. И заняться той, которая уже показала свою эффективность, продажи по которой подготовлены, а клиенты стоят в в очереди в ожидании. Открутиться от своего бизнеса в этом случае уже врядли получится.

Даже неплохие идеи иногда не работают, потому что бизнес-модель построена неверно.

Невозможно развивать бизнес. Многие мои знакомые, это предприниматели, которые создали свои бизнесы еще на стадии зарождения рынка. Темы тогда лежали под ногами, конкуренции как таковой еще не было, (правда было много других проблем, и очень хорошо что сейчас их нет). Сейчас бизнес становится все сложнее, они начинают задыхаться. Знаю много таких людей и компаний. Для них этот тренинг еще даже больше необходим, потому что старый бизнес это как старый чемодан, который и бросить невозможно (а что делать дальше??) и нести уже невозможно. Нужно делать что-то новое. Вот именно это новое мы и создадим на этом тренинге.

Неумение тестировать проявляется совершенно везде. Очень часто вижу такую картину — вот придумали новое направление, подготовили материалы по нему, предложение, и начали двигать по всем каналам. Потом, через полгода, выясняется что нужно было делать не то и не так. Придумывается новое направление, (опять не тестируется) и опять вбухивается много времени, сил, денег и времени. На такую стрельбу может не хватить патронов. В этом случае нужен кто-то, ко умеет целиться.

Делать бизнес сломя голову в надежде что оно само как ни будь образуется — не самый лучший выход.
Драгоценное время, деньги и силы тратятся на то, что изначально бесперспективно. Цена неумения очень велика. Семья плачет, долги растут, растет отчаяние, мечты тают, время уходит. Эти потери невосполнимы, никто не вернет вам потраченного времени, денег и нервов. В это время рядом лежит много действительно перспективных возможностей, которые не используются

Что Вы получите от этого тренинга?

Навыки

  • Навык на всю жизнь. В результате тренинга останется не просто результат, а еще навык его достижения на всю оставшуюся жизнь.
  • Эти навыки — для предпринимателя, для того кто создает бизнес-проекты. В институтах, на программах MBA или в книгах этого нет и не будет. Это нужно только тем кто создает бизнес. Тем кто работает внутри него эти навыки противопоказаны (уйдут).
  • Если идей у Вас нет, научитесь их отыскивать из всего что вас окружает
  • Любые проблемы, собственные умения или все что угодно Вы научитесь превращать в бизнес-идеи
  • Научитесь заранее представлять перспективность идеи, затраты на ее тестирование, будете уметь получать конкретные ответы от рынка на свое предложение еще до того как начнете проект основанный на этой идее.
  • Научитесь затачивать свои идеи и бизнес-модели до максимальной эффективности (получите полный инструментарий для этого).
  • Научитесь тестировать их так, чтобы получать наиболее полный, и адекватный ответ от рынка
  • Заточенные и хорошо сформатированные бизнес-идеи научитесь представлять так, чтобы они были интересны и понятны другим
  • Научитесь строить простые и эффективные системы продаж, которые не только дадут результат, но и дадут максимум информации о том что происходит в процессе продажи
  • Узнаете как работает внимание человека, что должна содержать ваша презентация, какие вопросы она обязана решать чтобы продавать
  • Научитесь обсчитывать свои идеи, проверять их по косвенным признакам еще до тестирования
  • Тестировать свои идеи, получая обратную связь от рынка. Быстро, и часто бесплатно
  • Поймете что такое система продаж, на какие вопросы она обязана отвечать, что должна делать и научитесь создавать свои — используя простой пошаговый алгоритм
  • Научитесь извлекать выгоду из тестирования, даже если тестируемая идея оказалась не очень удачной
  • Научитесь пользоваться плюсами и преимуществами малого бизнеса. Одна из больших проблем, это непонимание специфики малого бизнеса, отличий его от большого, неумение пользоваться его плюсами. Часто предприниматель использует стратегию большого бизнеса (работа по большим площадям) для того, чтобы начать малый бизнес («снайперский огонь»). Это очень ограничивает возможности небольших компаний в развитии, и начисто губит только создающиеся компании (у них нет еще никаких ресурсов или отлаженных систем для этого). Здесь нужны совершенно иные подходы. Знать и учитывать это нужно сразу, еще на этапе формирования бизнес-идеи.

Удобство

  • Живая передача знаний, от человека к человеку
  • Курс интерактивный, Вы можете задавать вопросы, получать дополнения и обновления
  • В течение тренинга, примерно за месяц вы сможете вытянуть наружу все свои прежние идеи и найти еще много-много новых. Заточить все это до отлично сложенной бизнес-модели и начать тестирование.
  • У вас не будет варианта откладывать свои мечты как всегда на потом. Сделаете все по шагам, получите свой результат, и дальше можно будет двигаться дальше. Этот вопрос уже будет решен.
  • Получите Мощный эмоциональный пинок в сторону создания своего дела, улучшения уже имеющихся проектов, развития имеющегося уже бизнеса.
  • Главное, все результаты, которые мы достигнем за время тренинга будут достигнуты без риска и практически без вложений с вашей стороны,

Будущее

  • Хотите иметь свой бизнес или развить уже существующий? Главное чем нужно заняться — созданием новых бизнес-тем и их тестированием. В этом случае бизнес вокруг вас созреет неминуемо.Это практически ничего не стоит, заниматься этим можно в свободное время. Если в результате идея окажется успешной, то останется только начать ее развивать. Если нет — вы все равно ничего не потеряете, можно заняться тестированием второй третьей или десятой идеи. До тех пор пока не получится.
  • То что проходим в тренинге вы сможете применять сколько угодно раз. Если вам нужен один бизнес-проект, вы найдете для него тему. Если 100 — найдете сто. (Если хватит времени и сил 🙂
  • Запустите у себя в голове процесс постоянного «фонового» поиска новых идей вокруг себя.
  • Гарантирую, что после тренинга идей всегда будет больше, чем вы сможете воплотить. Придется выбирать и расставлять приоритеты. Этому тоже научитесь на тренинге.

Деньги

  • Эти навыки составляют самостоятельную ценность. Находить хорошие темы и уметь их тестировать это одно из главных умений в бизнесе.
  • Не просто серьезно, а драматическим образом экономит время на внедрение этих вещей в вашу бизнес-практику.
  • Дает много конкурентных преимуществ в сфере форматирования бизнес-модели перед теми, кто не использует этих вещей
  • Получите очень подробную технологию ухода от прямой конкуренции
  • Результаты тренинга можно использовать для запуска нового бизнеса, усиления бизнес-модели существующего бизнеса, или открытия новых проектов в его рамках.

Чем это отличается от другой информации на эту тему

Вопрос очень хороший, но ответ на него будет очень простой — других похожих тренингов или вообще информации на эту тему нет. Я ни разу не встречал чего-то похожего.

Информации в интернет по этой теме довольно много по объему, но вся она примерно одного характера. Она очень косметическая, «Ваша бизнес идей должна быть яркой!» и это мало помогает в реальной жизни.

Если вдруг такие тренинги знаете Вы — пришлите мне ссылку, я подарю этот тренинг бесплатно.

Чего на тренинге не будет

На этом тренинге мы не будем заниматься такими вопросами как франшиза (это хороший путь, но другой. Франшиза это практически готовый бизнес, тут ничего менять не получится). Мы не будем рассматривать покупку готового бизнеса. Также мы не будем рассматривать то что пишут на сайтах “1000 идей для домашнего бизнеса” и прочих подобных. Вы можете это использовать для поиска идей, но тренинг нужен для гораздо большего масштаба бизнес-проектов. Также мы не будем писать бизнес-планы и обращаться к инвесторам (хотя Вы можете это сделать при необходимости). Предполагается что для реализации дела Вам либо не понадобятся внешние инвестиции, либо Вы будете готовы для их получения (бизнес-модель уже просчитана и протестирована) поэтому сможете сделать это самостоятельно.

Некоторые цифры

В тренинге проработаны более 97 значимых вопроса. Тренинг начался 4го августа 2008 года и шел полтора месяца, до 16 сентября. Было записано 33 аудио-каста, общей продолжительностью 22 часа 14 минут. При подготовке и проведении тренинга было использовано более тысячи идей и заметок в MindManager. Тренинг содержит более 7 лет моего практического опыта в создании бизнес-проектов. Для интереса, вот так выглядит полностью раскрытая карта тренинга в MindManager

Что содержится в этом тренинге

В тренинге содержится 1 часовой мини-семинар по бизнес-идеям и 4 раздела тренинга, примерно по неделе каждый. По правде говоря, все это вполне можно разделить на самостоятельные продукты, поскольку количество проработанных вопросов просто зашкаливает.

Мини-семинар

  • Что такое настоящая бизнес идея и чем она отличается от фантазий на тему бизнеса
  • Какие проблемы мешают формировать и выбирать успешные бизнес-идеи
  • Почему нельзя придумывать бизнес-идеи
  • Какие общие законы рынка необходимо учитывать
  • Какие ограничения малого бизнеса нужно иметь в виду
  • Какие критерии помогают оценить успешность идеи “с первого взгляда”
  • Что такое форматирование бизнес-идей и зачем оно нужно
  • Что такое тестирование бизнес-идей и почему оно жизненно необходимо
  • Как можно использовать результаты тестирования, даже если идея оказалась неудачной
  • Какой объем спроса нужен, чтобы бизнес-идея стала успешной
  • Как использовать сильные стороны малого бизнеса
  • Почему неумение тестировать превращает бизнес в рискованную аферу за ваш счет
  • Какие проблемы можно превратить в бизнес-идеи?
  • Как превратить в бизнес-идею свои хобби, свои проблемы, свои достоинства и вообще все что угодно.
  • Что определяет хорошую бизнес-тему?
  • Самая страшная ошибка которая может привести к тому что дело изначально будет проиграно
  • Какие три подхода существуют для формирования бизнес-идей
  • Как преодолеть проблемы и незнания, при вхождении в новую отрасль бизнеса
  • Раздел «Как находить бизнес-идеи»
  • Как генерировать ценности по ходу занятия своим хобби
  • Как можно моделировать уже работающие бизнесы
  • Как работает генератор-идей в голове. Что из этого мы будем применять.
  • Почему ориентация на деньги приводит к неправильным решениям
  • На что нужно ориентироваться, чтобы бизнес стал успешным
  • Что такое системный подход
  • Как можно использовать правило Станиславского для наилучших результатов мозгового штурма
  • Какие модели можно использовать для поиска сильных решений для проблем
  • Как можно использовать несовершенство рынка для своего бизнеса
  • Как можно использовать несовершенство компаний для своего бизнеса
  • Какие проблемы рынка дают невозможным продажи даже качественных товаров/услуг на нем
  • Какие 20 трендов современного мира нужно иметь в виду при формировании бизнес-идей
  • Почему иногда дружить с конкурентами против клиента гораздо выгоднее чем с клиентом против конкурента
  • Какие бывают инструменты решения проблем рынка и как на этом заработать
  • Как можно использовать несовершенство человека для своего бизнеса
  • Насколько продвинутые должны быть идеи
  • Почему в поиске бизнес идей нужно отталкиваться от образа жизни, а не наоборот
  • Как можно находить идеи от себя, от рынка, от целевых аудиторий и вообще от чего угодно
  • Как находить идеи внутри того образа жизни, который Вы хотите вести
  • Как эти знания будут развиваться во времени и как будет происходить дальнейший набор идей

Раздел «Форматирование»

  • Что такое форматирование бизнес идей и как это делается
  • Какие стадии развития рынка существуют, и как это определяет специфику работы на этом рынке
  • Какие существуют рычаги для усиления любой бизнес-идеи
  • Как используя рычаги сделать бизнес модель более объемной, заточенной и продуктивной
  • Что мешает зарабатывать много и как это преодолевается
  • 2 модели приводящие к большой прибыли
  • Как можно уйти от прямой конкуренции
  • Что такое временная монополия, на чем и как она создается
  • Какие существуют рычаги, которые позволяют уйти от конкуренции
  • Что такое эффективное нишевание
  • Что такое нишевание второго порядка
  • Какие плюсы имеет узкая специализация и к чему это приводит
  • Почему создании бизнеса нужно начинать с узкой специализации
  • Как работает тиражирование, и как его использовать для усиления любого бизнеса
  • Как тиражирование применяется в системе продаж
  • Как уходить от конкуренции “вверх” по системе
  • Зачем нужны кастомизированные предложения
  • Как применяется ограниченность
  • На чем строится бизнес модель любого предприятия
  • Почему конкуренция это хорошо
  • Что вас ждет если конкуренции для вашей идеи нет
  • Какие бизнес-модели существуют, какими плюсами и минусами они обладают
  • Что такое Елеватор-Пич и почему этот инструмент необходим
  • Как из одной идеи сделать десять разных
  • 4 основных ключевых критерия успешности бизнес-идеи
  • Какие косвенные критерии можно использовать для оценки бизнес-идей
  • Как использовать интернет для предварительной оценки перспективности бизнес идеи
  • Как эти знания будут развиваться во времени и как будет происходить дальнейший набор идей

Раздел «Тестирование»

  • Раздел «Как находить бизнес-идеи»
  • Как выяснить потенциал спроса на Вашу бизнес-тему, еще до запуска ее в работу
  • Как формируются прикидки и предположения и как они проверяются дальше через рынок
  • Как можно и нужно использовать результаты тестирования, даже если идея оказалась неудачной
  • Какие проекты наиболее сложно протестировать, а какие легко, и с высокой точностью
  • Какие минимальные результаты должна показать бизнес-идея, для того чтобы имело смысл ей дальше заниматься
  • Что такое система продаж, и почему без нее любое тестирование не даст сколько ни будь вменяемых результатов
  • Что необходимо знать о продвижении, чтобы первые шаги в тестировании были успешными
  • Почему разные виды бизнесов делают в продвижении упор на совершенно разные виды ценностей
  • Какие 4 формата создания ценности существуют и почему они определяют критически важные моменты в продвижении и продажах любых товаров/услуг.
  • Какие элементы обязательно должна содержать в себе система продаж
  • Как конкретно и по шагам строится эффективная система продаж

30 цитат предпринимателей, чтобы мотивировать и вдохновить ваш бизнес в 2020 году

Для ведения успешного бизнеса в электронной коммерции требуется много работы, и в некоторые дни вам может казаться, что вы не увидите плодов своего труда.

Вот почему мы собрали 30 вдохновляющих цитат от продавцов BigCommerce, чтобы помочь вам пережить трудные времена и серые дни к более светлому моменту впереди.

Мы спросили каждого продавца:

Какое ваше любимое вдохновляющее коммерческое предложение?

А что вас вдохновляет?

Мы надеемся, что эти цитаты вдохновят вас, когда вы продолжите строить и развивать свой бизнес.

1. Уолт Дисней: «Все наши мечты сбудутся, если у нас хватит смелости их осуществить».

Представлено Эйприл Уильямс, владельцем Peach Blossom:

Вы должны иметь смелость, чтобы следовать своей мечте, потому что всегда будут препятствия, с которыми вам придется столкнуться, прежде чем вы достигнете своей мечты.

2. 37 Сигналы: «Вместо того, чтобы волноваться по поводу этих ограничений, примите их. Позвольте им направлять вас. Ограничения стимулируют инновации и заставляют сосредоточиться.Вместо того, чтобы пытаться удалить их, используйте их в своих интересах ».

Представлено Коррином Баракатом, генеральным директором Milk and Love:

Когда вы начинаете электронную коммерцию, существует множество ограничений: время, деньги, энергия. Может быть легко почувствовать, что вы никогда не сможете осуществить свои мечты и желания.

Эта цитата напоминает мне, что наши ограничения вдохновляют на творчество.

Это помогает мне мыслить нестандартно и придумывать новые инновационные решения моих проблем.

3. Ральф Уолдо Эмерсон: «Наша главная потребность в жизни — это тот, кто заставит нас делать то, что мы можем. Это услуга друга. С ним мы легко добиваемся успеха ».

Представлено Джином Константом, владельцем одежды соответствующего размера:

С того момента, как я прочитал это от Emerson, я почувствовал голод по тому, кто, как я надеялся, будет рядом со мной.

Я мог бы стать лучше раньше, если бы знал, что я могу сделать. Слишком многим людям не хватает зрения.

Сотрудник мог бы быть больше, чем он думает, если бы кто-то только поставил выполнимые, но трудные цели и показал им, как их достичь.

4. Роберт Х. Шуллер: «Тяжелые времена никогда не продолжаются, но крутые люди живут».

Отправлено Leighshop:

Какой бы ни была сейчас плохая ситуация, она просто пройдет мимо, не сдавайтесь.

5. Опра Уинфри: «Не беспокойтесь об успехе, работайте над тем, чтобы быть значительным, и успех обязательно придет.

Представлено Лизой Баумгартнер, основателем и генеральным директором MyFunkins Ltd.:

Я считаю, что это одна из самых вдохновляющих цитат, потому что она дает перспективу: если вы значимы в своей сфере, результаты будут ли это будут продажи, подписчики или любой другой KPI, который вы определяете для измерения вашего личного успеха.

Доверяйте своему путешествию, инвестируйте в финал игры.

6. Неизвестно: «Вспомни, зачем ты начал».

Представлено Линдой Хьюстон, владельцем Salvage & Bloom:

Создание моего бизнеса было изнурительным, захватывающим, вдохновляющим и утомительным.

Память об этой цитате держит меня в центре внимания, пока я борюсь.

7. Мэнди Хейл: «Нет ничего прекраснее того, кто изо всех сил старается сделать жизнь прекрасной для других».

Представлено Кифером Микаллефом, специалистом по цифровому маркетингу в Etiko:

Жизнь без страсти не имеет прочной основы, всегда помните, почему вы начали.

8. Уолт Дисней: «Чтобы начать, нужно перестать говорить и начать делать».

Представлено компанией Antennagear, LLC:

Меня вдохновляет, что «делать» требует много тяжелой работы, но в конце концов оно того стоит.

9. Бо Шембехлер: «Команда! Команда! Команда!»

Представлено Сассой Акервалл, генеральным директором и владельцем Akervall Technologies Inc .:

Успех компании всегда зависит от команды.

Все вещи, которые поступают от команды, необходимы для продвижения компании и достижения новых высот.

10. Теодор Рузвельт: «Заслуга принадлежит человеку, который действительно находится на арене; чье лицо испачкано пылью и потом; кто отважно борется, кто ошибается и может падать снова и снова, потому что нет усилия без ошибок или недостатков.»

Представлено Скоттом Андерсоном, директором по маркетингу компании Ball Chain Manufacturing Co., Inc .:

Эта цитата вдохновляет меня продолжать двигаться вперед, и что бизнес, как и жизнь, будет полон неудач и проблем. , неудачи, а также успехи.

То, что всегда будут люди, которые встанут у вас на пути, настроены негативно и будут сидеть в кресле квотербека со стороны, однако это всего лишь сноска в жизнях успешных и воплощение другой известной цитаты «миру нужны землекопы. .”

Как современные потребители делают покупки по каналам

Потребители делают покупки в свободное время, по предпочтительным каналам и сравнивают магазины и цены. Вот все, что вам нужно знать, от демографических покупательских привычек до того, чем люди в городах отличаются от сельских.

Создайте омниканальную стратегию для целевого клиента прямо сейчас.

Получите исследование прямо сейчас.

11. Неизвестный: «Вы должны поверить в это, прежде чем увидите».

Представлено Кимберли Майклс, соучредителем Montana’s Heart:

Все дело в вере и вере в доказательства, которые видны вашим сердцем, а не глазами.

12. Стив Мартин: «Будь таким хорошим, они не смогут тебя игнорировать».

Представлено Марией Тавернер, основателем iGift Pty Ltd:

Это означает, что вы должны быть как можно лучше, чтобы другие не могли игнорировать то, что вы делаете.

Сосредоточьтесь на том, чтобы быть как можно лучше, а не на том, что делают ваши конкуренты.

13. Неизвестно: «Никогда не недооценивайте силу футболки».

Представлено Джеффом МакКормаком, президентом компании T-shirt.ca:

Возможно, вы проведете отличное мероприятие, но если ваши футболки испорчены, об этом все будут говорить.

14. Махатма Ганди: «Будьте тем изменением, которое вы хотите видеть в мире».

Представлено Жаклин Мирамонтес, креативным директором Gia Monae:

Эта цитата вдохновляет меня, потому что она поддерживает меня и напоминает мне оставаться уникальным и не делать того, что делают все в моей отрасли.

То, что работает для кого-то другого, может не сработать для меня, и эта цитата напоминает мне оставаться верным мне, если я ожидаю увидеть изменения в своем бизнесе и в том, какое влияние я оказываю.

15. Рой Эш: «Предприниматель склонен откусить немного больше, чем он может прожевать, в надежде, что он быстро научится это жевать».

Представлено Деннисом Кристо, владельцем Karambit.com:

Это напоминает мне, что, хотя я не всегда знаю, что делаю, я должен быть уверен в своем уме и способностях, чтобы понять это.

Большинство людей слишком напуганы, чтобы даже попробовать, и именно это отличает предпринимателей от всех остальных.

16.Ми Оон: «У всех нас есть вещи, которые мы должны делать, но на самом деле мы не хотим их делать, и то, что мы должны делать, что мы не против того, чтобы делать, тогда есть дурака».

Представлено Таутом Ввиффом, Big Fish of Mischief в Beada Beada:

Сдерживает тоску обыденной автоматизации и представляет собой довольно изящную цель.

17. Джон Акафф: «Уважаемые предприниматели, вы можете открыть тысячу предприятий, запустить 100 проектов и сделать десятки компаний публичными, но у вас есть только один шанс стать частью детства вашего ребенка.Вашему ребенку наплевать на вашу платформу, им важно ваше присутствие ».

Представлено Джеки Мартином, соучредителем Option Gray:

Я думаю, что многие коммерческие цитаты сосредоточены на конечном результате или успехе.

Вместо этого мы должны рассматривать путь до конца как часть процесса; и, нравится нам это или нет, наша семья тоже с нами.

Важно, чтобы люди говорили правду в вашу жизнь, чтобы вы не заблудились в пути.

18. Джон А. Шедд: «Корабль в гавани безопасен, но корабли строятся не для этого».

Представлено Мэттом Инглишем, специалистом по цифровому маркетингу atlasRFIDstore:

Эта цитата — отличное напоминание о том, что выйти из зоны комфорта и испытать новое — лучший способ учиться.

Вы можете исследовать, планировать и обучать себя, но единственный верный способ стать лучше — это выставить себя или свой бизнес и извлечь уроки из того, что вы испытали.

19. Неизвестный: «Если у вас нет больших мечтаний и целей, вы в конечном итоге будете работать на кого-то, у кого они есть».

Представлено Насимом Далалом. Владелец Rhinoleather:

Каждый человек имеет представление о том — его те, кто сосредоточены и упорно трудиться, чтобы сделать эти идеи в жизнь.

20. Томас Эдисон: «Я не проиграл. Я только что нашел 10 000 способов, которые не работают ».

Представлено Robert Ellis, генеральный директор массажных столов Сейчас:

Эта цитата вдохновляет меня упорствовать прошлые неудачи.

Каждый раз, когда я сталкиваюсь с трудностями в своем бизнесе, это напоминает мне о том, как важно иметь установку на рост как предпринимателя.

Установка на рост означает, что вы рассматриваете ошибки не как неудачи, а как возможность для обучения.

Создание бизнес-предприятия — сложный процесс, полный проблем. Вы никогда не сделаете все правильно с первого раза.

Главное — адаптироваться и развиваться с течением времени.

Ошибки могут расширить ваши знания и помочь вам стать более устойчивым человеком и владельцем бизнеса.

21. Джефф Безос: «Потому что, вы знаете, стойкость — если вы думаете об этом с точки зрения золотой лихорадки, то вы бы сейчас были очень подавлены, потому что последний самородок золота исчезнет. Но хорошо то, что с инновациями не остается ничего иного. Каждая новая вещь создает два новых вопроса и две новые возможности ».

Представлено Эрлом Чоатом, генеральным директором Concrete Camouflage:

Я считаю эту цитату мотивирующей.

Каждый раз, когда я думаю, что у меня заканчиваются новые идеи или я застрял в своем бизнесе, эта цитата напоминает мне, что потенциал для инноваций безграничен.

Всегда есть возможность изобрести что-то совершенно новое или построить что-то лучше или дешевле того, что уже существует.

Нет предела тому, что могут создать предпринимательство и изобретательность.

22. Дрю Хьюстон: «Не беспокойтесь о неудачах; ты должен быть прав только один раз ».

Представлено Ронной Мур, владельцем Fairy Homes and Gardens:

Это вдохновляет меня, потому что оно простое, но динамичное и полностью отражает риск и вознаграждение, присущие бизнесу.

Если вы сосредоточитесь на неудачах, тогда у вас не будет правильного мышления, чтобы учиться на своих ошибках и совершенствоваться.

В конце концов, все, что вам нужно, — это одна хорошая идея, один продукт, который нужен недостаточно представленной аудитории, одна услуга, которая нужна отрасли, и все готово.

Цитата Хьюстона напоминает мне о том, что я не должен быть всегда прав — достаточно одного раза.

23. Джек Ма: «При осуществлении электронной коммерции самое важное — продолжать делать то, что вы делаете сейчас, с энтузиазмом, не отставать.

Представлено Харрисоном Доаном, директором по аналитике в Saatva:

Мне нравится его упоминание о страсти, потому что это то, что нас движет и заставляет стремиться к лучшему и добиваться большего.

Мы живем в культуре, где люди иногда стремятся к достижению целей без всякого смысла или страсти, и все мы видели результат этого: скучную работу, которая не создана для служения.

Когда команды и компании увлечены, их работа говорит сама за себя.

24.Уоррен Баффет: «Кто-то сегодня сидит в тени, потому что давным-давно посадил дерево».

Представлено Стефани Поуп, партнером компании Hope and Harmony Farms:

Эта цитата Уоррена Баффета является убедительным напоминанием о том, почему мы продолжаем вековое наследие выращивания лучшего доступного арахиса Вирджинии.

В бизнесе и в жизни успех — это долгая игра, в которой вы должны развивать и поддерживать свой бренд / продукт; это не путешествие на один конец.

Я размышляю об этой цитате как о способе переосмыслить наше «почему» и не забыть следовать нашему кредо: «Любите землю. Уважайте свои корни. Отдайся наилучшим образом ».

Семена, которые вы сеете сегодня, будут расти и приносить пользу будущим поколениям.

25. Альберт Эйнштейн: «Постарайтесь не стать человеком успеха. Лучше станьте ценным человеком ».

Представлено Тани Эллиотт, основателем и генеральным директором T.C. Elli’s:

Я решил запустить свой бренд T.К. Элли.

В то время как обеспечение омниканального маркетинга (до того, как это стало реальностью), предложение высококачественных продуктов и отличный пользовательский опыт были ключевыми столпами, добросовестное обслуживание было моей метрикой Северной звезды.

Эта цитата Альберта Эйнштейна перекликается с тем, как я стремлюсь прожить свою жизнь как лично, так и профессионально; ценность и честность выше традиционных маркеров успеха.

Честное служение и скромное руководство — вот основные ценности, которых я придерживаюсь в своем бизнесе.

26. Босслэди Backroads: «Не рискуйте больше, чем вы можете позволить себе потерять!»

Представлено Джесси Робертс, партнером и бренд-менеджером Cheekys:

Это напоминает мне о том, что мне нужно продолжать рисковать и пробовать новые вещи, но также быть мудрым и готовиться на случай, если что-то пойдет не так. ожидать.

27. Абу Бакр: «Знание без действий бессмысленно»

Представлено Сабиной Кинг, соучредителем VeppoCig:

В наши дни и эпоху информационной перегрузки мы можем узнать практически все бесплатно .

Но какой смысл, если мы ничего не ДЕЛАТЬ с этим знанием?

Вы действительно хотели провести массу исследований о том, как начать бизнес … и никогда не действовать в соответствии с этим?

Каковы были ваши первоначальные намерения?

Конечно, это было не просто читать о начале бизнеса, так что выходите, преодолевайте страх неудачи и страх успеха… и вперед!

28. Неизвестный: «Никогда не отказывайтесь от мечты только из-за времени, которое потребуется для ее осуществления.»

Представлено Анжелой Пронгер:

Время все равно пройдет. Это правда. Время идет, и мы можем упускать возможности.

29. Мэриан Райт Эдельман: «Сервис — это арендная плата, которую мы платим за то, чтобы быть. Это сама цель жизни, а не то, чем вы занимаетесь в свободное время ».

Представлено Себастьяном Митчеллом Тарвером, президентом Boybeads:

Эта цитата постоянно напоминает мне, что я работаю не только для того, чтобы получить богатство для себя, но чтобы делиться богатством с другими, кто в нем нуждается.

Служение другим и планете заставляет меня чувствовать себя хорошо.

Я знаю, что добавляю ценность Вселенной, а не просто эгоистично отбираю вещи.

Когда я впервые осознал это, я начал искать небольшие способы изменить мир к лучшему.

Это полностью изменило мою жизнь к лучшему!

30. Неизвестно: «Жизнь слишком коротка, чтобы учиться на собственных ошибках. Так что учись у других »

Простая английская Википедия, бесплатная энциклопедия

Предприниматель — это человек, который организует предприятие, чтобы получить выгоду от возможности, а не работать в качестве наемного работника.Предприниматели играют ключевую роль в любой экономике. Это люди, которые обладают навыками и инициативой, необходимыми для прогнозирования текущих и будущих потребностей и вывода новых хороших идей на рынок.

Предприниматели, успешно принявшие на себя риски стартапа, награждаются прибылью, славой и возможностями постоянного роста. Те, кто терпит неудачу, терпят убытки и становятся менее важными на рынках. Многие терпят неудачу, теряют деньги и закрывают бизнес. [1] [2] Предприниматель принимает на себя все риски и выгоды, связанные с предприятием, и обычно является единоличным владельцем, партнером или владельцем большинства акций зарегистрированного предприятия.В качестве основного лица, принимающего решения, предприниматель отслеживает и контролирует коммерческую деятельность.

Согласно Джозефу Алоизу Шумпетеру (1883-1950), предприниматели рассматривают прибыль как стандарт для измерения достижений или успеха и обнаружили, что они:

  • Ценность самостоятельности;
  • Стремитесь к отличию через превосходство;
  • Весьма оптимистичны;
  • Отдавайте предпочтение задачам среднего риска.

Предпринимательство иногда относят к факторам производства наряду с землей / природными ресурсами, рабочей силой и капиталом.Предприниматель комбинирует их для производства товаров или оказания услуг. Он или она обычно составляет бизнес-план, нанимает сотрудников, привлекает ресурсы и финансирование, а также обеспечивает руководство и управление бизнесом.

Предприниматели обычно сталкиваются со многими препятствиями при создании своих компаний.

Учитывая рискованность нового предприятия, привлечение капитального финансирования является особенно сложной задачей, и многие предприниматели решают эту проблему с помощью бутстрэппинга.

В то время как некоторые предприниматели являются игроками-одиночками, изо всех сил пытаясь вывести малый бизнес на рынок с минимальными затратами, другие берут партнеров, вооруженных более широким доступом к капиталу и другим ресурсам.

У экономистов никогда не было последовательного определения понятий «предприниматель» или «предпринимательство» (слово «предприниматель» происходит от французского глагола entparendre , означающего «предпринимать»). Хотя концепция предпринимателя существовала и была известна веками, экономисты-классики и неоклассики не учитывали предпринимателей в своих формальных моделях:

Они предположили, что совершенная информация будет известна полностью рациональным субъектам, не оставляя места для рисков или открытий.Только в середине 20 века экономисты всерьез попытались включить предпринимательство в свои модели.

Три мыслителя сыграли центральную роль в привлечении предпринимателей: Йозеф Шумпетер, Фрэнк Найт и Исраэль Кирцнер. Шумпетер предположил, что предприниматели, а не только компании, несут ответственность за создание новых вещей в поисках прибыли. Найт сосредоточился на предпринимателях как на носителях неопределенности и полагал, что они несут ответственность за премию за риск на финансовых рынках.Кирзнер считал предпринимательство процессом, ведущим к открытиям. [3]

  1. «Проверьте, являетесь ли вы предпринимателем. — Неукротимый потенциал». Неукротимый потенциал . 2017-08-28. Проверено 22 ноября 2017.
  2. ↑ Блэк, Эрвин Л. и др. 2010. Успех предпринимательства: разные взгляды предпринимателей и венчурных капиталистов. Международный журнал предпринимательства и инноваций . 11 (3): 189–198.[1]
  3. Staff, Investopedia (01.05.2006). «Предприниматель». Инвестопедия . Проверено 22 ноября 2017.

Обучение предпринимателю ▷ Французский перевод

шеф-повар de l’entrepreneuriat шеф-повара

.

Комментариев нет

Добавить комментарий