Франшиза хостелы: Франшиза — Хостелы Рус

Франшиза хостелы: Франшиза — Хостелы Рус

Содержание

Франшизы хостела | Каталог, цены, отзывы

Откройте хостел по франшизе и начните бизнес в востребованной сфере. Низкая ценовая категория хостела привлекает широкую аудиторию. Найти недорогую франшизу просто, а с управлением хостела справится каждый.

Хостел можно организовать с нуля, но выгоднее руководствоваться опытом успешной компании и открыть хостел по франшизе.

Преимущества франшизы хостела

Главное достоинство франчайзинга хостела — контроль работы и помощь франчайзера. Вы начинаете бизнес, опираясь на готовые технологии и методы, которые доказали свою эффективность на практике.

Франшиза хостела в Санкт-Петербурге, Москве, Екатеринбурге, Новосибирске и других крупных городах России поможет справиться с высокой конкуренцией. Как показывает практика, туристы чаще выбирают сетевые хостелы.

Что вы получите после покупки франшизы хостела:

  • Франчайзер помогает определить выгодное расположение для хостела.
  • Вы руководствуетесь пошаговой инструкцией, которая позволит организовать бизнес за месяц.
  • Вы и ваши сотрудники проходят обучение стандартам бренда. Есть франшизы, где франчайзер сам подбирает, обучает и стажирует персонал в одном из действующих хостелов.
  • Компания-франчайзер проводит юридический и бухгалтерский аудит вашего бизнеса, помогает подготовиться к проверкам государственных органов.
  • В федеральных сетях хостелов действует единая диспетчерская служба и система бронирования.
  • Налаженная рекламная кампания и высокий рейтинг сети поможет получить первых клиентов сразу после открытия.
  • Система лояльности и сотрудничество с корпоративными клиентами — залог заполняемости хостела.

Как найти и купить франшизу хостела

Ознакомьтесь с франшизами хостелов и мини-отелей в каталоге «Альтера Инвест». В карточках франшиз вы найдете общие сведения о предложении, требования к франчайзи, стоимость и срок окупаемости бизнес-проектов. Отзывы о франшизе хостела размещены под описанием.

Заполните форму обратной связи или звоните в офис «Альтера Инвест». Кураторы франшиз подберут подходящее предложение, организуют встречу с франчайзером и помогут оформить договор коммерческой концессии.

цена, окупаемость и отзывыh2: McDonalds

Франшиза крупнейшей в России сети хостелов

Франшиза Хостелы РУС предполагает перспективный бизнес по открытию хостелов в России. Компания занимает лидирующие строчки на рынке хостельного дела. Франчайзером является сама компания Хостелы РУС. Первое заведение было открыто в 2012 году, когда бизнес подобного рода только начал набирать популярность в России. С тех пор по всей стране было открыто еще 112 объектов. Сегодня подобный бизнес является весьма актуальным за счет притока туристов и желания путешествовать по стране самих россиян. Современные хостелы предлагают комфортабельные условия проживания и существенно отличаются ценой от дорогостоящих отелей, за счет чего являются весьма популярны. Франчайзеры Хостелс РУС помогают с подбором и обустройством помещения, пригодного для гостиничного бизнеса, а также с наймом и обучением персонала.

Известность компании обеспечивает широкую клиентскую базу и отсутствие необходимости в рекламе.

Гостиницы как правило получают высокие оценки на Booking.com, а многие из посетителей рекомендуют их своим друзьям и знакомым и сами становятся постоянными клиентами.

Как стать франчайзи

Если вы располагаете необходимыми средствами и хотите приобрести права на франшизу, можете ознакомиться с детальным бизнес-планом, который можно скачать на официальном сайте. Нажав кнопку «Написать франчайзеру» на нашем сайте вы можете заявить о своей готовности стать участником проекта и тогда с вами свяжется официальный представитель компании.

Дополнительные сведения

Подбор и обучение персонала непосредственно самим франчайзером является обязательным условием. Собственный тренинг центр компании и связи с вузами туризма и гостиничного бизнеса, позволяют набирать высокоуровневых специалистов.

Среди франшиз в сфере гостинничного бизнеса, «Хостелы РУС» это одна из известнейших в России сети хостелов, имеющая множество положительных отзывов как от клиентов, так и от партнеров компании, но важно понимать, что открытие хостела не будет рентабельным в городах с малым потоком туристов.

Франшиза хостела — Как открыть хостел ? Франшиза хостела

В наше, тревожное, не стабильное  время, очень важно чувствовать уверенность и веру в  благополучное будущее. Иностранная валюта стремительно растет вверх, а законы сменяются каждый день. Как выжить и даже преуспеть в бизнесе? Если, конечно, у вас нет в планах., покидать Родину и вам хочется, заняться чем-то  стабильным и перспективным. Какая бы не была ситуация в стране, люди всегда будут перемещаться внутри  страны, подтверждение тому, является ежечасные, многочисленные пассажирские рейсы, в разных городах России: на это есть несколько причин; первое и самое распространенное –это туризм, чем выше курс доллара и евро, тем больше вероятность интереса к внутреннему туризму. Основываясь на личном опыте, мы заметили увеличение интереса, к внутреннему туризму за последний год, во-вторых, бизнес-визиты; даже в самые кризисные времена, при так называемом «переделе рынка», «торговые пути», только будут укрепляется, что в свою очередь, будет благоприятно влиять на развитие гостиничного бизнеса, в-третьих: ежегодные поступления студентов в вузы и в целом,перемещение молодежи по стране,в поисках романтики и новых впечатлений, с каждым годом, только увеличивается.
На наш взгляд, наиболее перспективный и стабильный сегмент туристического рынка-это хостелы, конечно при условии правильного соотношения цены и качества, которые могут позволить себе далеко не многие хостелы. Чтобы добиться , желаемого результата и быть застрахованным от всяких неожиданных сюрпризов, таких как например: незаезды, проблемы  с проверяющими органами, получение высокой конверсии от раскрутки сайта, проблемы с персоналом и много, много других вопросов, с которыми на первых порах, новичку в этой области  бизнеса сложно справится, именно поэтому,для того ,чтобы минимизировать риски по самостоятельному открытию хостела,  мы  советуем приобретать  франшизу, где большая часть решений ,нами уже пройдены и отработаны.

Мы много работали, чтобы вы могли зарабатывать.

 

Франшиза хостела — как выбрать подходящую?

Предпринимательство с каждым годом процветает все больше. Многие набираются смелости и открывают собственное дело. Одной из сфер являются хостелы, а вариантом для бизнеса – открытие франшизы. Существуют особенности и различные нюансы, которые следует знать начинающим бизнесменам. О них вы узнаете далее.

Гостиная хостела

На сегодняшний день все больше людей старается уйти в свободное плавание и открыть собственные бизнес. Однако, к сожалению, около 80 % новых бизнесов прогорают, не успев завоевать известность среди потребителя. Причин этому множество: неправильно построенный бизнес план, неточные расчёты, недальновидность предпринимателя. Существует вариант более легкого и быстрого продвижения своего дела – это открытие франшизы. Многие известные компании дают разрешение на франчайзинг с собственным планом, именем и всеми необходимыми материалами. Другими словами, большая птица берет только что вылупившихся в сфере бизнеса цыплят под свое крыло.

Допустим, вы решились открыть именно франшизу, а не создавать новый бренд. Теперь встает вопрос, в какой сфере развить свое дело легче всего. Как показывают статистики, гостиничное дело – это довольно простое и прибыльное решение.

Конкретизируя, стоит отметить, что наиболее популярными являются именно хостелы. Давайте разберемся, каким бывает франчайзинг и с чем придется столкнуться, открывая франшизу хостела.

Разновидности франчайзинга

Явление франчайзинга еще только начинает развиваться в нашей стране, в то время как заграницей, а именно в США, это уже довольно распространенное и привычное дело. Исследователи франчайзинга различают следующие классификации данной деятельности:

  • По образу деятельности франшизополучателя.
  • По количеству выдаваемых франшиз или, иными словами, лицензий.
  • По стратегии продвижения системы франчайзинга.
  • По структуре функций.
  • По роли и функциям того, кто дает франшизу.
  • По стоимости лицензии.

Франшизы по виду в свою очередь подразделяются на несколько групп:

По количеству выдаваемых лицензий франчайзинг подразделяется на следующие виды:

  • Франшиза от одного отдельно взятого предприятия. Данный вид наиболее развит зарубежом. Чаще всего такими предприятиями выступают семейные бизнесы, где и управляющими и работниками являются одни и те же люди – члены семьи.
  • Корпоративные франшизы. Сюда относятся крупные компании, инвесторы, инвестиционные группы, заинтересованные в разработке региональной сети франшиз.

По стратегии продвижения и ведения бизнеса:

  • Франчайзинг на условиях опциона или Классический вид франчайзинга.
  • Конверсионные франчайзинг. При нем к компании присоединяется второе предприятие, работающее в той же области или занимающееся схожей деятельностью.
  • Дочерний франчайзинг.
  • Франчайзинговый контракт на управление.

По структуре функционала:

  • Индивидуальный. При таком раскладе открыть можно только одну франшизу и на определенной ограниченной территории.
  • Районный. Здесь уже немного больше свободы. Открывать франшизу можно в любом месте определенного головной компанией региона. Также количество и даты открытия тоже определяет главное предприятие.
  • Субфранчайзинг. Данные вид немного сложнее устроен, чем другие. Здесь присутствует посредничество. Деятельность осуществляется следующим образом: главное предприятие передает право на мастер-франшизу субфранчайзеру, находящемуся в другой стране, с возможностью продавать субфраншизы франшизополучателям.
  • Освоение региона.

По роли и функциям франшизодателя выделяется четыре вида франчайзинга:

  • Производитель и розничный продавец.
  • Производитель и оптовый продавец.
    Оптовый и розничный продавцы.
  • Поставщик услуг и розничный продавец.
  • Каждая из пар представлена как франшизодатель и франшизополучатель.

Франчазинг в гостиничной сфере

Само собой разумеется, что, чтобы развитие франшизы было успешным и прибыльным, брать франшизу нужно у известной гостиничной компании, которая уже завоевала свое место под солнцем.

Существует разница в развитии франчазинга в России и зарубежом. В Европе в выдаче франшиз заинтересованы не только высокобюджетные отели, но хостелы среднего уровня. В России же чаще всего дают франшизы большие компании, которые хотят выбраться на мировой уровень. Но не стоит отчаиваться, открыть франшизу хостела тоже возможно. Даже в нашей стране найдутся такие хостелы, которые хотели бы развивать франчайзинговую ветвь своего дела.

Открывая франшизу хостела, нужно знать все особенности ведения данной деятельности. Договор франчайзинга всегда очень строг и требователен к внешнему виду хостела, внутренней организации до самых мелочей. Поставщики, качество услуг, количество номеров в хостеле, количество мест в каждом номере – все это определяет только франшизодатель. Это важно потому, что клиент, в каком бы из хостелов-франшиз он ни оказался, не должен чувствовать разницы в обслуживании.

В России процент выплат от дохода с каждого номера составляет 5-6 %. Рекламный сбор – 1-3 % от валового дохода.

Как показывает статистика, в России финансовые риски выше, чем в других странах мира.
Гостиница или даже хостел – это объект, который развивается и существует стабильно. Выйти из франшизы хостела так же трудно, как разработать уникальную концепцию гостиницы, ее вид и стиль. Это происходит из-за того, что в гостинице очень много важных мелочей. Учитывая это, нужно тщательно просчитывать всю экономическую часть договора при его заключении, ведь если бренд поменяется, придется менять абсолютно все: от обоев до посуды. Для выхода из франшизы хостела обычно требует не менее года, а иногда и больше, не говоря уже о выходе из франшизы большого отеля. Кроме того, вы не обойдетесь и без денежных вложений. Так или иначе, процесс этот неприятный и даже болезненный.

Плюсами открытия франшизы хостела является то, что известным брендам клиенты доверяют больше, как правило. То же самое и с персоналом. К вам охотнее будут идти работать, если будут видеть, что ваш бренд пользуется популярностью и существует ни один год. Работа в крупной компании – это значимый пункт в любом резюме.

Какую франшизу пекарни выбрать и как развить этот бизнес? Наша статья ответит на все вопросы.

Тут вы найдете все рекомендации по открытию кофейни «кофе с собой» по франшизе.

Какие документы нужны для открытия аптеки по франшизе? Здесь вы найдете самые полезные рекомендации.

Хостел как бизнес — каким должен быть хороший хостел?

Чтобы построить бизнес на хостеле, будь он франшизой либо новым предприятием, важно учитывать основные критерии хорошей гостиницы:

Небольшой номер в хостеле

  • Исправная вентиляция. Пребывание в номере должно быть приятным для клиента. Отдых не должны портить неприятные запахи и духота.
  • Наличие постельного белья в номере. Очень неудобно, когда в хостеле не предусмотрена выдача постельного белья гостям. Многие останавливаются в хостелах отчасти потому, что не хотят возить с собой много вещей, а собственное постельное белье – это увесистый груз.
  • Раздельные комнаты для женщин и мужчин. Согласитесь, что жить с незнакомыми людьми противоположного пола для многих довольно некомфортно.
  • Правила поведения. Многие подумают, что это лишнее и создает плохое впечатление на клиента. Как будто хостел ограничивает своих гостей. (А как же избитое правило «клиент всегда прав»?) Но, вопреки предрассудкам, наличие правил в хостеле дает гостям чувство защищенности от неприятных случаев, а не ограниченности. Клиенты буду более доверительно относиться к вам, если вы учтете этот пункт.
  • Наличие оборудованной кухни со всем необходимым: раковиной, плитой, несколькими шкафами, чайником, микроволновкой.
  • Бесплатный доступ к сети Wi-Fi.
  • Удобная локация.
  • Большой выбор общественного транспорта, который ходит до хостела.

Какую франшизу выбрать?

Выбор, конечно же, остается индивидуально за каждым желающим открыть хостел. Представляем вашему вниманию подборку франшиз известных брендов. Выбирать следует исходя из характеристик и отзывов.

Аккуратный номер в хостеле

Хостел Like

На данный момент открыто 59 франшиз. Отзывы о данном франшизодателе можно почитать на официальном сайте бренда. Ежедневно хостелы принимают около 1000 гостей.

Хостелы Рус

Первоначальный взнос 300 000р. Роялти не имеется.

Nice hostels

Средний доход с хостела – 180 тыс. р. Взнос — 200 000. Роялти – 50 р. / место.

Заключение

В заключение стоит подытожить основные моменты, которые нужно учитывать, собираясь открыть франшизу хостела.

Важно, грамотно разработать бизнес-план, просчитать финансовую часть договора, чтобы не понести убытки в случае критической ситуации. Продумать все критерии, по которым клиент выбирает подходящий хостел. Лучше всего поставить себя на место своих гостей и сделать все так, как хотелось бы лично вам, как клиенту.

Самое главное не торопиться, делать все с умом. Как говорится, сначала вы работаете на бизнес, а позже бизнес будет работать на вас.

Франшиза хостела сети «Вбиблиотеке» лучшие отзывы и рекомендации

    Создатель сети хостелов «Вбиблиотеке Овсянников Михаил

Привет друзья, меня зовут Михаил Овсянников, я 6 лет занимаюсь хостелами и мини-отелями.  За это время я открыл более 10 хостелов для себя и партнеров.  С одной стороны — это не так много, но с другой стороны 9 из 10 работают до сих пор.

В самом начале я совершил много ошибок. О хостелах не было никакой информации и этот первоначальный опыт мне дорого обошелся: я терял деньги на ремонтных работах, попадались не надежные поставщики мебели, я не знал, как правильно отрабатывать проверки.

Конечно, были и успехи, которые позволяли мне развиваться дальше, прежде всего — это маркетинг во всем полном смысле этого слова (взаимодействие организации-продавца с клиентом на всех этапах работы).

Проведя работу над ошибками мне стало легче работать, хостелы стали более устойчивые, за последние 3 года от проверяющих органов не было ни одного нарекания. Весь накопленный опыт систематизирован нашей командой, описан и входит во франшизу хостела.

Кого бы мы хотели видеть в качестве наших партнеров — франчази?

 

Мы не станем продавать франшизу всем подряд, мы ищем надежных партнеров (например таких как Ейске), которым интересно заниматься хостелами, как основной деятельностью.   В подавляющем большинстве случаев, я честно говорю потенциальному партнеру о том, что этот бизнес не для него, если у меня возникают сомнения.

Если вы сомневаетесь, что хостел – это ваша история, дальше можно не читать =)

Почему лучше открыть хостел по франшизе чем самостоятельно?

Можно открыть и самостоятельно, когда я начинал не было никакой информации о хостелах, а сейчас она есть.  На главном сайте о хостелах куча ценной информации в свободном доступе, о том, как открыть хостел http://hostelrf.ru/  . Казалось бы, очень глупо публиковать столько ценной информации для человека, который продает франшизы хостела?  Если Вы откроете свой хороший хостел самостоятельно, напишите мне свою историю, я правда буду очень за Вас рад.

Однако есть факты, на которые вы должны обратить внимание, прежде чем принять решение:

  1. Только 30% новичков в хостелах дотягивают до третьего года работы. Против 90% наших партнеров.
  2. Открыть хостел по франшизе с нами, как бы это не казалось странным стоит примерно на 40% дешевле чем открываться самостоятельно.
  3. Мы сможем заработать на тебе только если ты откроешь прибыльный успешный хостел.

Готовая бизнес-модель по франшизе хостела включает в себя

  • Пошаговый алгоритм открытия с подробными инструкциями на всех этапах;
  • Список актуальных маркетинговых каналов;
  • Инструкции и регламенты для персонала;
  • Пакет документов для контролирующих органов.
  • Брендбук с рекомендациями по работе с ним
  • Персонального менеджера, который будет Вас сопровождать

Если Вам нужна полная презентация нашей франшизы, заполните пожалуйста заявку. Мы отправим Вам полную презентацию Франшизы в ближайшее время.

Овсянников Михаил — создатель сети хостелов «Вбиблиотеке»

Если Вам интересна тема франшизы для хостелов, заполните нижеприведенную форму, и мы свяжемся с вами для предоставления полной информации.

Поделиться ссылкой:

Понравилось это:

Нравится Загрузка…

Франшиза Хостелы Рус Отзывы

Все Положительные Нейтральные Отрицательные

Хостел я купил в 2015 году, в июле. Первые три месяца был стабильный минус, хотя предыдущий хозяин уверял меня, что ничего не надо вкладывать, все само посыпется. Хочу сразу сказать — само не посыпется, надо работать. Пока не толкнешь — состав не поедет. Три месяца были тяжелые, но с помощью франшизы мне удалось вывести в плюс. Как сейчас помню, первый плюс был — 10 тысяч, я уже ликовал, для меня это был праздник. Впоследствии стабильный доход стал 60 тысяч.
Затем потихонечку-потихонечку оборот получился 290 тысяч, уже приятно. Прибыль 90 тысяч.

Совершенно согласна! Выкачивание денег на первом этапе.И в дальнейшем не было особой помощи. На простые вопросы, на которые куратор должен отвечать без запинки ответов порой было не получить. Расторгла договор через год. В первый год прибыль была только в сезон, с октября все поехало вниз.Загрузка 30-50 %. Хостелы не слишком прибыльное дело, если только вы собственник, а не арендатор. Цены в несезон очень низкие, а аренда + коммуналка — увы!

Раньше я считал, что франшиза – это нечто серьезное и не раз проверенное на практике. Связавшись с компанией «Хостелы Рус», я понял, что это в корне неверно. Деньги уходят непонятно куда, а результатов – ноль. Вывод один: франчайзер недобросовестный. С таким успехом я бы и сам открыл неплохой хостел и без всяких дополнительных требований. Здесь же создается только видимость сотрудничества – на деле их интересуют только ваши деньги, которые вы вкладываете на первоначальном этапе.

Ольга Ширяева, Хостелы Рус — Преображенская площадь. Ранее занимались общежитиями ( много труда , из-за низких цен прибыли мало).Система Хостелы Рус внушила доверие и в последующем оправдала надежды.Остались довольны. Почему именно Хостелы Рус: Направлены на успешных людей, организацию мест комфортного отдыха , а не на молодежное общение, как другие. Все моменты этого направления отлично продуманы и реально действуют . Что было очень приятно, ну и выгодно по деньгам. Минусы в работе: Куратор настаивала, что бы мы сначала идеально сделали все, а потом запускали идеальную, правильную рекламу. У нас это вызвало стресс,т.к. был период простоя : хостел красивый, новый, все идеально , а клиентов нет, виноваты были ошибки и сбои на рекламных площадках и устраняли мы их платя аренду и смотря на пустой хостел. Думаю — это персональная ошибка Куратора, как человека, т.к. во франшизе прописано , что рекламу начинаем с любых фотографий, а потом их меняем. Но в итоге все закончилось хорошо. Плюсы в работе: Хостелы Рус- действительно хорошо делают свою работу. В данной работе подводных камней столько и видеть их может только профессионал в своем деле, такой как Хостелы Рус.У нас сотрудничество было удачным. Покупка франшизы: Это вывод своего бизнеса в минимально короткий срок на максимально возможную высоту. А если не брать франшизу, можно в собственных ошибках купаться много лет, потому что море ньюансов и в них нет опыта и не понимаешь, где ты пролетаешь( мы, в принципе пробовали оба варианта)

ХОСТЕЛЫ РУС – это не то, что может приносить баснословный доход. Сами по себе хостелы – дело выгодное, но вот только головная компания все портит. Какие-то ненужные требования, лишние телодвижения и многое другое, в чем просто нет смысла. Не знаю, как у других партнеров, у меня этот бизнес сразу не заладился. Только открылись – так сразу прибежала милиция, а далее пожарные и многочисленные соседи. Хостел – это проходной двор, да и нянчиться с каждым постояльцем просто нет времени. В итоге люди уходят от меня недовольными и не выспавшимися. Вроде бы и не гостиница, и не совсем уж блат-хата, но и удобства тут ноль. Надоело мне это дело и единственное, что останавливает – это подписанный договор, по которому я попал в крайне неудобное положение. В общем, как только этот проклятый договор закончится, я сразу убегу от этой шаражки подальше.

никому бы не советовал данную франшизу, в моем городе по франшизе закрылся их филиал, на конкретные вопросы они отвечают скомкано, а потом и вовсе перестали отвечать. им нужно получить только первоначальный взнос, а дальше как пойдет, решать Вам, но свое мнение я высказал по данной франшизе.

Бегите, глупцы! Если вы задумываетесь о бизнесе хостела, гоните прочь такие мысли. Что угодно только не хостел. Купите квартиру и сделайте там апартаменты. Возьмите квартиру в аренду и сделайте там апартаменты. Только не хостел. Вы погрязнете в хлопотах и проблемах и будете иметь на выходе полный ноль. И помните, нельзя будет вернуть то, что вы вложили. Хостел сплошные убытки, если вы решитесь его потом продать. Можно ли получать от хостела прибыль — да! И не ищите здесь противоречия. Есть множество «но» и исключений. Но в целом, абсолютное большинство хостелов, малоприбыльны. Очень большое значение имеет свое у вас помещение или арендное. Свое еще можно отбивать по расходам. И не верьте тем, кто пишет загрузка 70-80% через месяц или три… Это либо непредсказуемо, либо как правило 25-50%. И вы в пролете, одни убытки. И хостел, это когда вы везде не правы, и везде вы крайний и виноватый. И перед государством, и перед гостями, и перед соседями (а проблемы неминуемы), и перед головной компанией, если вы франчайзи. Вам скажут сами дурак и только у вас не получилось, а у самих вагон и тележка таких примеров. Открыв апартаменты у вас всегда останется квартира, вы точно сильно не прогорите. И никто вам ничего не сможет сделать. В этом случае, ни соседи, ни государство (максимум это налоговая за неуплату налогов с деятельности). А так ни СЭС, ни пожарные никто к вам не придут. Хостел — это много много хлопот, много работы, много ответственности, много наказаний и штрафов и проверок, много проблем и на выходе мизерная прибыль в хорошем случае. И ещё, если вы не пофигист, у вас не железные нервы, если у вас нет защитной брони и вы за все переживаете (по человечески) — это точно не тот бизнес которым стоит заниматься.

Стоимость франшизы Travelto и сборы

Возможности франшизы Travelto

Сеть компаний апарт-отелей группы Hoteliers была основана в 2015 году. В 2019 году отели и управляющие компании были переименованы в «Travelto».

Двенадцать (12) отелей в Санкт-Петербурге. Все локации сгруппированы в историческом центре города, в пешей доступности от достопримечательностей и центральных станций метро.

Все отели построены с целью получения пассивного дохода, для этого использовалась технология строительства «Инвестор».Технология означает, что большое пространство сокращается до небольших комнат для эффективного использования. В отелях нет нефункциональных номеров, холлов и вестибюлей. Каждая квартира автономна и включает в себя ванную комнату, туалет, мини-кухню с холодильником и плитой, удобные обеденные и спальные места. Двухуровневые апартаменты включают двуспальную кровать на втором уровне.

Каждый апарт-отель отличается оригинальным дизайном интерьера. В номерах есть Wi-Fi, утюг и фен.

Просто, удобно и функционально.

Предложение франшизы Travelto

Мы приглашаем вас стать нашим партнером и либо построить отель, который будет приносить вам пассивный доход, находясь под нашим компетентным управлением, либо провести ребрендинг отеля, который привлечет больше посетителей.

  1. Формат 10 номеров
  • Вложения: от 82590 долларов США
  • Срок окупаемости: от 18 месяцев
  • Ежемесячная прибыль: от 5320 долларов США
  • Формат 15 номеров
    • Вложения: от 118 300 долларов США
    • Срок окупаемости: от 18 месяцев
    • Прибыль в месяц: от 9 510 долларов США
  • Формат 20 номеров
    • Вложения: от 154 020 долларов США
    • Срок окупаемости: от 18 месяцев
    • Ежемесячная прибыль: от 14 990 долларов США
  • Формат ребрендинга

    • Сколько стоит франшиза Travelto?

    Стоимость франшизы Travelto составляет до 9700 долларов, а общие первоначальные инвестиции — от 82 590 долларов.

    Инвестиции, необходимые для открытия франшизы Travelto apartment

    Первоначальные инвестиции: от 82590 долларов США

    • Комиссия за франшизу
    • Аренда
    • Строительные материалы
    • Дизайн
    • Мебель и оборудование
    • Маркетинг и др.

    Срок окупаемости: от 18 месяцев
    Средний оборот в месяц: 10 610 долларов США
    Роялти: 5% от оборота ( 1 месяц лицензионного отпуска)
    Сборы за франшизу: 9700 долларов

    Запросить бесплатную информацию

    История успеха франшизы Travelto

    В 2015 году двое друзей и предпринимателей, Артур Погребенников и Никита Челноков, впечатленные идеями Роберта Кийосаки, сняли видеоролики о том, как они построили свои первые прибыльные апарт-отели, и загрузили их на YouTube-канал отельеров.

    С самого начала они решили показать своей аудитории только процесс строительства, включая общение с подрядчиками, отказы, советы по строительству, материалы, дизайн-макеты. Ни Артур, ни Никита ранее не имели опыта работы в гостиничном и девелоперском бизнесе. Свои знания об отелях они получали только из книг, курсов и изучения опыта других.

    Через некоторое время канал Hoteliers набрал ряд подписчиков; Артур и Никита собрали свою аудиторию и стали гидами для многих новичков в бизнесе апарт-отелей по всему миру.За 4 года проект вырос вместе со своими основателями. Каналу исполнилось 2 года, и многие подписчики стали инвесторами.

    На сегодняшний день компании принадлежат 12 отелей в центре Санкт-Петербурга, большинство из которых построено по собственной уникальной технологии эргономичного использования пространства. После реализации двух их первых проектов появилась идея соинвестирования, а после открытия 12-го отеля было принято решение о запуске франшизы.

    Сеть отелей с 2019 года носит название «Travelto».

    Возможности гостиничного франчайзинга — Franchising.com

    Компания Добавлена ​​

    Компания удалена

    Применить к списку запросов

    0

    • Зарегистрироваться / Войти
    • Статьи
    • Видео
      • Последние видео
      • Популярные видео
      • Франчайзинг
      • Франчайзинг нескольких единиц
      • Развитие франшизы
      • Маркетинг по франчайзингу
    • Информационные бюллетени
    • Конференции
      • Конференция по франчайзингу Multi-Unit
      • European Master & Multi-Unit Franchising Conference
      • Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
      • Конференция по лидерству и развитию франчайзинга
      • Конференция по лидерству в маркетинге франчайзинга
    • Журналы
      • Франчайзи Multi-Unit
      • Обновление франшизы
    • Multi-Unit Franchising
      • Возможности
      • Истории возможностей
      • Профили
      • Вдохновение
      • Рейтинг
      • Видео
    • Возможности франшизы
      • Начало работы
      • Избранные истории о франшизе
      • Искать
      • Лучшие франшизы
      • Горячие франшизы
      • Франшизы, отмеченные наградами
      • Новый листинг
      • По отраслям
      • По местонахождению
      • Инвестиции
      • от Alpha
      • По типу
      • По срокам погашения
      • В тренде
      • Международный
      • Ветеранские возможности
    • ресурсов
      • Каталог ресурсов
      • Бухгалтерский учет
      • Реклама
      • Ассоциации
      • Большие данные
      • Конференции
      • Отношения с клиентами
      • Удобства
      • Финансирование
      • Управление персоналом
      • Legal
      • Местный маркетинг
      • Обработка платежей
      • Недвижимость
      • Безопасность
      • Социальные сети
      • Технологии
      • Телекоммуникации
      • Новости франшизы
      • Все новости франшизы
      • Расширение
      • Финансовый
      • Слияния и поглощения
      • Персонал
      • Общие объявления
      • Конференция
      • Объявления о продуктах
      • Освещение в СМИ
      • Стратегические союзы
    • Начни франчайзинг
      • Руководство по франчайзингу для начинающих
      • Что такое франчайзинг?
      • Направляющие
      • Секторная витрина
      • Найдите возможность для франшизы
      • Калькулятор чистой стоимости
      • Видео
    • Международный франчайзинг
      • Международный справочник по франчайзингу
      • Статьи
      • Новости
      • Возможности
      • Региональные справочники
      • — США
      • — Канада
      • — Северная Америка (прочие)
      • — Европа
      • — Латинская Америка
      • — Океания
      • — Азия
      • — Африка
    • Рост
      • Все
      • Финансирование
      • Слияния и поглощения
      • Планирование преемственности
      • Инфраструктура
      • Международный
    • Операции
      • Все
      • Люди
      • Обучение
      • Рентабельность
      • Цепочка поставок
    • Открыть новые объекты
      • Все
      • Планирование рынка
      • Продажа франшизы
      • Недвижимость
      • Строительство
    • Лидерство
      • Все
      • Личный
      • Профессиональный
      • Развивайте будущих лидеров
      • Профили генерального директора
      • Анатомия бренда
      • Вызов профессионалов
      • Видео
    • Маркетинг
      • Все
      • Стратегия бренда
      • Медиа
      • Торжественное открытие
      • Директор по маркетингу, вопросы и ответы
      • Маркетинг в местных магазинах
      • Служба поддержки клиентов
      • Круглый стол CMO
    • Технологии
      • Все
      • мобильный
      • Лояльность
      • Социальные сети
      • Безопасность
    • Legal
      • Все
      • Законодательство
    • Награды
      • Все
      • MVP
      • STAR Награды
    • Рейтинги
      • Все
      • мега 99
      • Мультибрендовый 50
      • Мульти-блок 50
    • Тенденции
    • Образование
    • О нас
      • Обзор
      • Наша миссия
      • Консультативный совет
      • Наша команда
      • Контакт
    • Реклама
      • Конференции
      • Цифровой
      • Журналы
      • Контакт
    ПОДПИШИТЕСЬ НА НАМ: