Франшиза квартиры посуточно: Запусти сеть апартаментов по франшизе в своем городе!

Франшиза квартиры посуточно: Запусти сеть апартаментов по франшизе в своем городе!

Как казахстанец создал приложение посуточной аренды квартир — Forbes Kazakhstan

ФОТО: Арыстан Жакупов

В 2016 он окончательно сформировал видение будущего бизнеса (как раз искал решение проблемы с арендаторами). Однако тогда дело не пошло, хотя Кельдибеков нашел инвестора и даже получил первый транш. Фонд, инвестировавший в стартап, развалился, и проект был заморожен.

Спустя три года предприниматель решил попробовать снова. В ноябре 2019­ в тестовом режиме запустил приложение ApartX для владельцев недвижимости, которая сдается посуточно. Сервис позволяет дистанционно управлять объектами при помощи «умных» замков. Уже к июню этого года, не успев запуститься официально, проект привлек $115 тыс. от частного инвестора.

Разработкой приложения занималась Saccess Team – команда Каната Кельдибекова, придерживающаяся принципов Lean Startup, концепции бережливого производства. Последняя рекомендует использовать научный подход для построения растущего бизнеса, чтобы избегать лишних затрат. Разработчики по­этапно скрупулезно изучили потенциального потребителя и определили его основные потребности.

По итогам исследования команда пришла к выводу, что владельцам сложно оперировать большим количеством недвижимости. У них часто теряются ключи, приходится делать дубликаты, порой впоследствии квартиры вскрываются, или же наемные управляющие присваивают деньги. Главной причиной всех этих бед была одна простая вещь – физический ключ. Ребята поняли, что если его оцифровать, многие проблемы можно предотвратить и взять под контроль.

«Наш первый продукт был сделан практически «на коленке», выглядел страшным и не упакованным. Тем не менее мы его продали, так как он был способен решить проблему клиента. После того как мы получили подтверждение спроса, удалось привлечь небольшие ангельские инвестиции от частного инвестора и сделать закуп «умных» замков в Китае», – рассказывает Кельдибеков.

Суть ApartX заключается в том, что через него можно сдавать квартиры дистанционно. Арендодатель заходит в приложение, «создает» там квартиру и привязывает к ней «умный» замок. После этого становится возможным бронирование. «Например, человек хочет заселиться в вашу квартиру. Вы создаете бронь на его имя, программируете дату заселения и выселения. Далее к замку, который привязан к квартире, генерируется PIN­-код, который работает ровно столько времени, на сколько вы его запрограммировали, – после этого он становится неактивным», – объясняет собеседник. Эта технология схожа с One­time password (OTP) – способом аутентификации, при котором пользователю предоставляется пароль, активный только для одного сеанса или одной транз­акции в информационной системе. Ценится данный способ высоким уровнем безопасности – замок практически невозможно взломать.

Арендатор в свою очередь заходит в приложение или на сайт, проходит верификацию – загружает свое удостоверение личности и селфи, чтобы получить PIN-­код. Machine Learning проверяет, совпадают ли фотографии. Затем, после удачной верификации, арендатор подписывает договор аренды в приложении и получает PIN­-код. Далее ему остается лишь получить адрес и приехать в квартиру. «Это занимает буквально пять минут, если клиент пользуется приложением впервые. Еще меньше, если профиль уже зарегистрирован», – утверждает Кельдибеков.

По его словам, ближайшие конкуренты ApartX – производители «умных» замков Igloohome, Nuki, August Smart lock. Эти компании производят «умные» замки и реализуют их пользователям, попутно продавая платное приложение, через которое можно контролировать доступ к квартире и видеть все, что происходит с этим замком. «Мы отличаемся от них тем, что, во­-первых, сами ничего не производим, а можем подключаться к большому количеству разных «умных» замков, на данный момент – к более 80% из производимых в Китае. Во­-вторых, мы разрабатываем софт именно для арендного бизнеса – строим функционал, который позволяет предпринимателям верифицировать клиента при заселении, создавать панели бронирования, а также видеть всю статистику по бизнесу», – поясняет собеседник.

Следующий этап – внедрение видеосвязи с квартирами. В течение двух месяцев Saccess Team планирует внедрить новую функцию и сформировать полный цикл контроля заселения клиентов в квартиры. «Представьте гостиницу. Там все эти функции выполняются ресепшен. В бизнесе посуточной аренды они тоже нужны, однако многие по­-прежнему через весь город возят ключи арендаторам. Это занимает до трех часов. Мы же хотим стать таким «ресепшеном» для каждой квартиры – только через мобильное приложение. Все брони будут проходить через нас моментально», – говорит Кельдибеков. После внедрения видеосвязи достаточно будет создать бронь, нажать на видеозвонок – система верифицирует клиента, а затем запустит в квартиру.

На сегодня к ApartX подключено более 100 квартир в Нур­-Султане, Алматы и Москве. Через приложение уже было совершено более 9000 бронирований. По подсчетам Saccess Team, обычно в среднем одно заселение стоит арендодателю (с учетом затрат на транспорт и персонал) в Казахстане $3, в Москве – $5. Исходя из этого, за время работы ApartX клиенты сервиса сэкономили около $27 000 только на доставке ключей.

Что касается оплаты, то сама установка приложения бесплатна. Клиент платит за аренду каждого замка и доступ к программному обеспечению $20 в месяц. Либо он может арендовать замок бесплатно, однако должен будет оплачивать по $1 за каждую бронь, независимо от продолжительности.

«На первых порах мы затратили на создание приложения около $6 тыс. За четыре месяца с момента старта вышли на точку безубыточности и теперь идем в плюс, – рассказывает Кельдибеков. – В будущем планируем выйти на рынки Юго­-Восточной Азии, где наблюдается бум строительства апартаментов под сдачу в аренду. Также хотим монетизировать трафик площадок аренды, таких как «Крыша» и «Авито», стать шлюзом, связывающим владельцев и арендаторов напрямую».

Сдача квартир посуточно как бизнес

Сдача квартир посуточно как бизнес может обеспечить стабильный доход, который будет в разы больше, чем при долгосрочной аренде. Это объясняется повышенной популярностью услуги, ведь ее стоимость более доступна, чем отельный номер, поэтому подыскать клиентов будет несложно. Как правило, квартиры посуточно снимают деловые люди, приехавшие в город на 1-2 дня для решения бизнес-вопросов, или туристы, желающие осмотреть достопримечательности.

Особенности «посуточной» сдачи

Недвижимость всегда была одним из самых выгодных источников дохода, поэтому большинство граждан предпочитают инвестировать свои деньги именно в эту экономическую нишу. При правильном подходе можно организовать стабильный бизнес на сдаче квартир посуточно, постепенно расширяя его и увеличивая тем самым финансовую прибыль. Сделать это можно несколькими способами:

• сдавать собственное жилье;
• арендовать недвижимость;
• оформить ипотеку.

Наилучшим вариантом является сдача собственных квадратных метров для временного пользования, но нередко начинающие бизнесмены используют недвижимость, которую сами взяли в аренду. Некоторые граждане подходят к вопросу глобально и оформляют ипотеку, после чего начинают сдавать приобретенную квартиру. Таким образом, новоиспеченный владелец жилья обеспечивает себе постоянный доход, которого хватает не только на оплату кредита, но и на собственные нужды.

Сдача квартиры посуточно как бизнес имеет следующие преимущества:

1. Хороший доход, который может быть гораздо выше, чем при долгосрочной аренде.
2. Воспользоваться собственным жильем можно практически в любое время, а при помесячной сдаче жилья придется ждать окончания договора.
3. Если планируется продать недвижимость, то на время поисков покупателей можно немного подзаработать, заселяя приезжих людей на сутки или несколько дней.
4. Если сотрудничать с агентством недвижимости или несколькими индивидуальными риелторами, будет обеспечен постоянный поток клиентов, а значит, и стабильный доход.
5. Не требуется оформлять ИП, что сокращает расходы на налоги и увеличивает прибыль.

Организационные моменты

Создать высокодоходный бизнес по сдаче квартир без вложений не получится, т. к. для привлечения клиентов необходимо придать жилью «товарный вид».

Первое, что нужно сделать, — это качественный и современный ремонт. Необязательно приобретать дорогостоящие тканевые обои и паркет из красного дерева, но и экономить на отделочных материалах тоже не стоит.

Чтобы придать изюминку своему жилью, рекомендуется использовать такие модные элементы, как натяжной потолок с подсветкой или большой встроенный шкаф.

Крайне важной является обстановка в квартире: она должна быть привлекательной и уютной, ведь даже остановившись на сутки, человек хочет отдохнуть с комфортом. В каждой комнате должна быть вся необходимая мебель и бытовая техника. Кроме того, для временных постояльцев должно быть приготовлено чистое постельное белье, подушки, одеяла и несколько полотенец. Принадлежности для санузла, такие как мыло, туалетная бумага и шампунь, также не будут лишними, ведь многие туристы часто забывают элементарные средства личной гигиены.

Еще одним важным условием для комфортного проживания квартиросъемщиков является наличие необходимых принадлежностей на кухне. Вряд ли они будут готовить полноценные ужины или обеды, но тем не менее нужно позаботиться о наличии чайника, кастрюли, сковороды, нескольких тарелок, столовых приборов и прочих принадлежностей. Кроме того, обязательно должны быть:

• холодильник;
• газовая или электрическая плита;
• обеденный стол;
• ведро и пакеты для мусора;
• веник и совок;
• средство для мытья посуды и мочалка.

Поиск квартирантов

Когда квартира будет готова, можно начинать поиски клиентов путем размещения объявлений в городских газетах, социальных сетях, на специализированных интернет-сайтах и уличных стендах. Как показывает практика, соискателей временного жилья больше всего привлекают объявления с реальными фотографиями квартиры, поэтому их обязательно нужно сделать. На размещение рекламы требуется много времени, а в некоторых случаях и незначительные финансовые затраты. Но если обхватить как можно больше информационных источников, получится привлечь огромное количество квартирантов.

Следует учесть, что распространять объявления о сдаче собственной квартиры посуточно необходимо постоянно, чтобы обеспечить непрерывный поток клиентов.

Чтобы избавить себя от лишних хлопот, рекомендуется обратиться в агентство недвижимости. После заключения договора профессиональные риелторы будут самостоятельно размещать объявления об аренде жилья посуточно и общаться с заинтересованными людьми. Осмотр и непосредственно сдача квартир проводится в присутствии их владельцев. За свою работу агентство берет небольшую плату, которая может быть в виде фиксированной суммы или процента от суточной стоимости проживания.

Несмотря на все преимущества сотрудничества с профессиональными риелторами, большинство людей, затеявших бизнес на недвижимости, предпочитает работать самостоятельно, т.к. в таком случае они получают более высокий доход. Подсчитать рентабельность посуточной аренды жилья несложно: например, если сдавать 2-комнатную квартиру по средней стоимости в 2 000 р., то прибыль за 30 дней составит 60 000 р. Важно отметить, что уровень заработка напрямую зависит от месторасположения объекта и уровня его комфорта.

Не стоит забывать, что бизнес на посуточной аренде жилья, как и любой другой вид деятельности, имеет подводные камни. Нередко попадаются жильцы, которые портят или воруют вещи, поэтому перед заселением людей рекомендуется заключать официальный договор, чтобы в случае форс-мажора получить компенсацию. К тому же следует застраховать объект и все имущество, находящееся в нем.

Заказать бизнес план

4 Лучшие франшизы по управлению недвижимостью 2022 года (ОБНОВЛЕННЫЙ РЕЙТИНГ)

Этот ежегодный список лучших франшиз по управлению недвижимостью был пересмотрен и обновлен 27 апреля 2022 года. Будь то квартира, которую они сохранили после переезда к партнеру, или дом, который они купили специально из-за его долгосрочной ценности, это одна из самых надежных и надежных финансовых инвестиций.

Но хотя они и заинтересованы в получении выгоды от стоимости имущества, многие не хотят заниматься всеми деталями управления имуществом, такими как техническое обслуживание, реклама вакансий, проверка потенциальных арендаторов и ежемесячный сбор арендной платы. Именно здесь приходят на помощь компании по управлению недвижимостью, и здесь зарабатывают деньги франшизы по управлению недвижимостью.

Рынок управления недвижимостью США оценивается в 99,4 миллиарда долларов, при этом среднегодовой рост составляет 1,4% в год за последние пять лет. В отрасли занято более 870 000 человек на более чем 310 000 предприятий. Компании на этом рынке варьируются от компаний, занимающихся сдачей в аренду отдельных лиц для индивидуальных инвесторов, до управления целыми офисными зданиями в шумных городах. Это отрасль с целым рядом различных ниш, в которой может проявить себя человек, обладающий навыками администрирования и управления. Собственность является краеугольным камнем экономики и обеспечивает надежную работу для тех, кто с ней связан.

COVID-19 негативно повлиял на отрасль управления недвижимостью, доходы которой выросли всего на 0,1% в 2020 году. Снижение экономической активности и рост надомной работы снизили спрос на управление коммерческой недвижимостью. В некоторой степени этому противодействовал рост спроса на аренду жилья, поскольку финансовая нестабильность заставляла людей арендовать, а не покупать новые дома. Мягкость арендных платежей помогла сохранить арендный бизнес в долгосрочной перспективе, но сократила прибыль в краткосрочной перспективе. Общий эффект заключался в том, что отрасль остановила свой ранее устойчивый рост, но избежала спада в некоторых других отраслях.

В долгосрочной перспективе перспективы управления недвижимостью гораздо более многообещающие. Всякий раз, когда происходит экономический спад, который приводит к сокращению числа домовладельцев или даже просто к замедлению роста, это означает, что все больше людей должны арендовать жилье, а не владеть им, что, в свою очередь, приводит к росту отрасли управления недвижимостью. В 2020 году уровень владения жильем достиг пика в первом квартале года, а затем резко пошел на спад. Запрашиваемая цена за арендную плату выросла, поскольку люди переключились на аренду, что увеличило потенциальную прибыль для управляющих недвижимостью.

Но еще до кризиса COVID рынок менялся из-за растущего числа арендаторов с высокими доходами. В США сдается в аренду около 44 миллионов домов, рынок находится в здоровом состоянии в течение большей части десятилетия, и ожидается, что это здоровье сохранится во время восстановления экономики. Количество сдаваемых в аренду квартир растет с 2010 года, что является частью более широкой модели, которая восходит к 1975 году. Рынок, который становится все более трудным для потенциальных домовладельцев, хорош для сектора аренды.

Ожидается, что в течение следующих пяти лет число свободных арендных площадей будет расти, что приведет к снижению доходов от аренды жилья. Расширение бизнеса и коммерческий спрос, который они приносят, более чем уравновесят это, что приведет к дальнейшему росту отрасли управления недвижимостью.

Вероятно, в отрасли также произойдут некоторые изменения. В то время как споры о распределении собственности и относительной власти землевладельцев драматичны, в краткосрочной перспективе, скорее всего, будут иметь значение практические изменения на местах. В отрасли часто используются устаревшие и громоздкие методы, такие как большие бумажные формы. Компании, которые могут обеспечить более эффективные и удобные для пользователя процессы, могут сэкономить на затратах и ​​улучшить условия как для арендодателей, так и для арендаторов, увеличивая возможности для получения прибыли.

Начать работу в сфере управления недвижимостью относительно легко. Барьеры для входа низкие, и нет доминирующих на рынке конкурентов с долей в отрасли выше 5%, а это означает, что небольшие компании могут конкурировать на почти равное положение с точки зрения осведомленности клиентов. Мелкие арендодатели, имеющие от одной до четырех квартир, составляют половину сделок по аренде жилья, и этим мелким инвесторам в недвижимость часто требуется помощь в управлении своей арендной платой. Это шанс для франчайзи приобщиться к одной из основ экономики — непреходящей ценности собственности.

Лучшие франшизы по управлению недвижимостью 2022 года

1. Управление недвижимостью

Управление недвижимостью рано осознало, что самая большая проблема с управлением недвижимостью заключается в том, что сдаваемая в аренду недвижимость пустует, потому что обслуживание и управление собственностью должно продолжаться, даже когда нет аренды доход поступает. Его бизнес-модель основана на том, чтобы делать все возможное для заполнения вакансий с помощью комплексного маркетинга и рекламы от имени владельцев.

Он гордится своими коммуникациями, проверкой арендаторов, арендой с полным спектром услуг, сбором арендной платы, регулярными проверками, надежным обслуживанием, выселением в случае необходимости, всесторонним бухгалтерским учетом и регулярными корректировками арендных ставок на основе полного набора факторов для отражения текущих рыночных условий. . Обрабатываемые типы недвижимости включают дома на одну семью, жилые комплексы, ассоциации домовладельцев (ТСЖ), аренду на время отпуска и коммерческую недвижимость.

Основанная Кирком МакГэри и двумя друзьями в 1986 г. и работающая по франшизе с 2004 г., количество заведений в последние годы росло с 223 в 2012 г. ни один из которых не принадлежит компании, а 10 расположены за пределами США.

2. Property Management, Inc. (PMI)

Property Management, Inc. (PMI) помогает управлять жилой и коммерческой недвижимостью, арендой на время отпуска и собственностью ассоциации/ТСЖ. Основное внимание в жилых домах уделяется поддержанию стоимости недвижимости в качестве долгосрочной инвестиции. Стоит также отметить, что отрасль управления недвижимостью имеет тенденцию быть стабильной независимо от того, что может происходить на рынке жилья (как недвижимости, так и строительства).

Предлагая широкий спектр услуг, за каждую из которых взимается отдельная плата, вы получаете десятки источников дохода сверх базового ежемесячного дохода от аренды. Франчайзи получают выгоду от постоянной маркетинговой поддержки, включая традиционный, онлайн-маркетинг и реферальный маркетинг.

Основанная Стивом Хартом в 2008 г. и с тех пор работающая по франшизе, количество точек неуклонно растет с 44 в 2012 г. три расположены за пределами США.

3. All County Property Management

All County Property Management поддерживает владельцев жилых помещений с помощью обширного набора услуг, таких как оценка сдаваемой в аренду недвижимости, маркетинг сдаваемой в аренду недвижимости, проверка арендаторов, оформление и обеспечение соблюдения условий аренды, сбор арендной платы, продление аренды, выселение, охрана. управление депозитами, обслуживание имущества, осмотр имущества, бухгалтерский учет и отчетность.

Новые франчайзи проходят четырехдневное интенсивное обучение в штаб-квартире компании в Санкт-Петербурге, штат Флорида, и еще два дня обучения на месте при открытии. Каждое место имеет собственный индивидуальный интерактивный веб-сайт и комплексный веб-пакет программного обеспечения для управления бизнесом.

Основанная Скоттом Макферсоном и Сэнди Ферерра в 1990 г. и работающая по франшизе с 2008 г., количество точек за последние годы увеличилось с 19 в 2012 г. принадлежат компании, и все они расположены в США.

4. Управление недвижимостью Keyrenter

Управление недвижимостью Keyrenter поддерживает сдаваемую в аренду недвижимость с хорошими арендаторами, используя процесс проверки по 13 пунктам, чтобы гарантировать соблюдение проверенного и надежного соглашения об аренде Keyrenter. Крайне низкий уровень выселения (менее 1%) компания объясняет превосходным процессом проверки арендаторов.

Вакансии рекламируются на более чем сотне синдицированных сайтов в Интернете, а комплексный сервис анализа недвижимости обеспечивает установление максимально возможной арендной платы при одновременном контроле и снижении затрат на содержание. Уведомления по электронной почте и онлайн-портал для владельцев держат клиентов в курсе того, что происходит.

Компания, основанная Аароном Маршаллом в 2007 году и работающая по франшизе с 2014 года, в настоящее время насчитывает 42 офиса (по сравнению с 37, о которых сообщалось ранее), четыре из которых принадлежат компании и все расположены в США.

Важное примечание о нашей методологии

Франшизы в этом списке ранжированы в соответствии с количеством единиц в системе франшизы. Если вы являетесь потенциальным франчайзи и ищете возможности франшизы, которые соответствуют или превышают определенные показатели продаж, прибыли и возврата инвестиций , ознакомьтесь с этим списком самых прибыльных франшиз Америки.

Стоимость франшизы селектора апартаментов

Франшизы » Информация о франшизе селектора квартир

Аренда квартир