Франшиза новая: Новые франшизы России 2021 — свежие предложения готового бизнеса по франшизе

Последние новости о франчайзинге — Franchising USA Magazine

Хотя открытие онлайн-бизнеса может показаться отличной идеей, могут возникнуть некоторые юридические препятствия, с которыми многие люди могут быть не знакомы. К сожалению, если вы …

Office Evolution, крупнейший поставщик гибких рабочих пространств, находящихся в местном владении и управлении по всей стране, продолжает свой рост во Флориде, присуждая бренду …

FASTSIGNS International, Inc., франчайзер FASTSIGNS®, ведущей франшизы в области вывески, графики и визуальных коммуникаций, заняла первое место в мире по франшизе…

Начало бизнеса — важное событие в жизни человека. Ожидается, что вы потратите свое время, деньги и энергию на его рост и устойчивость. А как …

Когда люди начинают бизнес, они считаются единоличным владельцем компании. Они держат всю власть над компанией, и это будет стоить очень мало денег и …

Один из наиболее важных компонентов при приеме на работу — проверка ваших будущих потенциальных сотрудников путем тщательной проверки их биографических данных. Если вы серьезно …

AlphaGraphics, ведущий поставщик полиграфических и маркетинговых решений, недавно вошел в рейтинг Franchise 500® журнала Entrepreneur, став первым, лучшим и самым лучшим в мире…

Marie Callender’s, сеть ресторанов из Южной Калифорнии, известная своим меню из классических американских блюд и обширным выбором свежеприготовленных пирогов, …

Компания Donatos, известная своим 57-летним стажем использования свежих премиальных начинок Edge to Edge® в своих знаменитых пиццах на тонком тесте, также находится в авангарде тенденций в меню пиццерий…

InXpress, франчайзинговая компания, занимающаяся доставкой и логистикой, с сетью из более чем 400 франшиз в 14 округах, заняла 402-е место в рейтинге журнала Entrepreneur Magazine по франшизе 500 . ..

Express Employment Professionals, ведущая мировая компания по подбору персонала, объявила сегодня о значительном росте в 2020 году, подписав в общей сложности 61 компанию…

Pizza Guys — пиццерия из Сакраменто, специализирующаяся на свежих и высококачественных блюдах — помогает клиентам отпраздновать День святого Валентина, предлагая им …

Возможности франшизы | Новая франшиза UK

5 Стандартных вариантов франшизы

Здесь, в начале вашей новой франшизы, мы стремимся предоставить вам наиболее полное и информативное руководство по новым и существующим франшизам в Великобритании.Вот пять распространенных вопросов о франчайзи, которые мы слышим, и ответы, которые вам нужны, чтобы принять осознанное решение о том, подходит ли вам стать франчайзи.

Франчайзинг — это простая договоренность, при которой владелец или франчайзер разрешает другой стороне, получателю франшизы, использовать свой товарный знак, торговое название и предоставляет доступ к своим бизнес-системам и процессам. Участие в франшизе гарантирует, что ваш бизнес предлагает отличные услуги, соответствующие определенным спецификациям и стандартам.

Тех, кто инвестирует в возможности франшизы в Великобритании, попросят уплатить единовременную плату за франшизу, а также текущие роялти в виде процента от продаж. Эти инвестиции принесут вам мгновенную узнаваемость торговой марки, а также возможность предлагать продукты и услуги, которые были опробованы и протестированы. Вы и ваши сотрудники также пройдете полное обучение и получите постоянную поддержку в плане продвижения и обновления продуктов. Если вы испытываете трудности с первоначальными инвестициями, вы можете выбрать из множества недорогих франшиз.

Определенно есть определенные качества, которые помогут вам добиться успеха в новой франшизе. Чтобы эффективно взаимодействовать как с клиентами, так и с сотрудниками, вы должны обладать сильными человеческими навыками, вы также должны быть трудолюбивыми, оптимистичными и мотивированными на результат. Последнее имеет жизненно важное значение, так как вам необходимо будет соответствовать детальным целям и ожиданиям, поставленным франчайзерами, и постоянно улучшать свой бизнес сам по себе.

Для большинства возможностей франшизы вам не обязательно иметь какой-либо предыдущий опыт в этой отрасли. Конечно, предыдущий опыт поможет, но франчайзер предоставит вам и вашим сотрудникам все необходимое обучение. Это в равной степени верно как для устоявшихся, так и для новых франшиз по всей Великобритании.

Когда вы начинаете свой бизнес, вы, по сути, занимаетесь им в одиночку и начинаете с нуля.Тем не менее, с франшизой вы все равно будете начинать свой собственный бизнес, но не все решения и планирование будут оставлены вам. Вы получите поддержку, обучение, мотивацию и все в рамках установленной модели, которая доказала свою эффективность.

Перед тем, как купит франшизу , важно понимать различные способы, которыми она потенциально может потерпеть неудачу. Это включает в себя франчайзи, недооценивающий количество затраченного времени и усилий, не имеющий надлежащих навыков для работы с франшизой или недостаток оборотного капитала, необходимого для ведения операции.Вы должны быть уверены, что у вас есть все навыки, ресурсы и умонастроение, необходимые для успеха. Это включает в себя возможность следовать очень четко определенным правилам и протоколам, установленным франшизой для ведения вашего бизнеса.

Плюсы и минусы покупки существующей франшизы

Теоретически концепция франшизы — это блестящая бизнес-модель. Однако покупка новой франшизы не гарантирует успеха. По большей части это концепция, которая доказала свою эффективность в некоторых областях при определенных условиях.Учитывая в целом печальную неудачу начинающих предприятий, есть еще один вариант, если вы хотите купить франшизу: купить существующую франшизу. Но то, что цена покупки будет ниже, чем стоимость создания новой франшизы, не означает, что франшиза является хорошей инвестицией.

Плюсы

Бизнес уже запущен и работает, так что вы можете начать вести бизнес немедленно, с поставщиками, клиентами, обученными сотрудниками и денежным потоком в первый же день.Вы также избежите всех проблем, связанных с выбором местоположения, созданием сайта и просмотром демографических исследований — новый франчайзи нередко ждет год или больше, пока его местоположение не будет готово начать вести бизнес.

У существующей франшизы есть история. Вместо того, чтобы гадать, будет ли ваш новый бизнес успешным, вы можете проанализировать фактические финансовые данные за прошлые периоды, чтобы определить, является ли это хорошим бизнесом. Намного легче исследовать известную организацию, чем стартап.С существующей франшизой у вас есть возможность просматривать бухгалтерские книги и записи продавца и определять будущие результаты на основе реальных цифр в месте работы.

С существующей франшизой вы можете договориться о закупочной цене. Новые франшизы поставляются с фиксированной ценой и условиями, в отношении которых франчайзер редко бывает гибким. При перепродаже вы можете иногда договариваться о цене, условиях оплаты, обучении продавца и всех других аспектах сделки. Но хотя это новый бизнес, вам также необходимо выяснить условия соглашения, которое ваш франчайзер готов предоставить вам.

Наконец, вы можете общаться с другими франчайзи в системе. Если вы проведете свое исследование осторожно, они предоставят вам информацию о конкретном бизнесе и франчайзере, которую вы, возможно, никогда не сможете определить самостоятельно.

Минусы

Не все франчайзинговые компании рекламируют места, которые могут быть выставлены на продажу. Таким образом, ваш поиск может занять немного больше времени, чем при обычном поиске компаний, не связанных с франшизой.

Финансовые показатели франчайзи немного скажут вам, но помимо обычных вопросов, на которые вы хотите обратить внимание при проведении комплексной проверки новой франшизы, вам следует выяснить:

• Почему франшиза уходит из бизнеса?
• Останется ли существующий персонал, особенно менеджеры?
• Тенденции местоположения — были ли они постоянно сильными или снижались?
• Район и его демография начинают меняться?
• Появляются ли на рынке новые конкуренты, которые могут повлиять на будущие результаты?

После того, как вы определили возможность, посмотрите на место, как будто вы начинаете с нуля. Если в течение последних нескольких месяцев или лет бизнес находился в упадке, не думайте, что вы будете работать усерднее или умнее продавца. И если франчайзер требует, чтобы вы привели местоположение в соответствие с действующими стандартами, вам необходимо понимать свои дополнительные требования к капиталу. Понимание стоимости обновления локации, времени, которое у вас есть на внесение улучшений, и того, нужно ли вам закрывать локацию во время реконструкции, важно знать заранее.

Как правило, франчайзер имеет право преимущественной покупки любых отдельных франшиз в рамках своей системы. Вам нужно будет получить подтверждение от франчайзера, намереваются ли они это сделать. Если нет, вы можете пройти все переговоры только для того, чтобы узнать, что кто-то другой собирается купить бизнес.

Не предполагайте, что вы сможете принять существующее соглашение, которое есть у продавца, и не предполагайте, что принятие существующего соглашения будет даже выгодным для вас.Соглашение о франшизе, которое вам может потребоваться подписать, может отличаться от договора продавца. Ваши комиссионные и другие условия могут отличаться от условий, на которых действует продавец, и эти изменения могут быть значительными.

Получить стороннее финансирование может быть сложнее, потому что у лучших франчайзеров есть отношения с некоторыми кредиторами, чтобы помочь финансировать их новые продажи.

Большинство франчайзеров не будут требовать от вас платить новую комиссию за франшизу, но многие по-прежнему будут взимать комиссию за перевод, которую придется заплатить либо вам, либо продавцу франшизы.Некоторые франчайзеры также взимают с покупателя плату за необходимое им начальное обучение. Франчайзер, скорее всего, захочет узнать, сколько вы платите за бизнес и как планируете финансировать свою покупку: у любого франчайзера мало преимуществ, если вы переплатите за бизнес, а затем не сможете обслужить свой долг и потерпите неудачу.

Вам также может потребоваться пройти трудоемкую и дорогостоящую ориентацию, прежде чем франчайзер даст вам свое окончательное одобрение в качестве франшизы. В этом случае вам явно нужен механизм для выхода из сделки, если по какой-либо причине вы не будете одобрены.

Сводка

Покупка существующей франшизы — отличный способ стать франшизой, и она имеет множество существенных преимуществ. Однако, как и в случае с любыми инвестициями, вам необходимо сделать домашнюю работу, и вам нужны квалифицированные юридические и бизнес-консультанты, работающие с вами.

Франчайзинговая выставка | Экспонент | Нью-Йорк Нью-Джерси

25 франчайзинговых шоу по всей Северной Америке!

Скачать полное расписание шоу

Для получения информации о выставках свяжитесь с нами по телефону
1-800-891-4859 или по электронной почте info @ franchiseshowinfo.com.

• Более 480 успешных франчайзинговых выставок с 1996 г.
• Более 20 лет проверенных результатов на наших мероприятиях для 12 000 экспонентов
• Более 540 000 кандидатов на владение бизнесом посетили наши мероприятия
• Нам доверяют крупнейшие бренды в области франчайзинга за успешное проведение мероприятий

Некоторые из наших экспонентов включают:

Личный маркетинг — проверенный способ №1 продать франшизу!

Присоединяйтесь к самым быстрорастущим компаниям Северной Америки и ПРОДАЙТЕ свою франшизу на самых посещаемых региональных мероприятиях по франчайзингу и возможностям ведения бизнеса в стране.Это мероприятие демонстрирует широкий спектр самых быстрорастущих франшиз и деловых возможностей на рынках США и Канады! Более 1500 компаний продвигали свои концепции на наших мероприятиях в прошлом году!

Поговорите напрямую с квалифицированными потенциальными клиентами

Увеличьте рентабельность инвестиций, сэкономьте часы времени на собеседованиях и найдите ценных потенциальных партнеров. Это целевое шоу привлекает серьезных потенциальных клиентов, которые приняли решение инвестировать и теперь ищут бизнес, который им подходит.

Прибыль от нашей обширной рекламной кампании

Воспользуйтесь самой масштабной рекламной кампанией в отрасли! Как участник мероприятия вы получите выгоду от кампании в СМИ, включая печать, радио, телевидение, наш сайт, оптимизированный для поисковых систем, и многое другое. Каждое мероприятие активно рекламируется в регионе, что способствует высокому качеству посещения местных предпринимателей.

Поделитесь своими знаниями об индустрии франчайзинга с участниками

Воспользуйтесь возможностью провести семинар и поделиться своими знаниями об индустрии франчайзинга с потенциальными франчайзи.Для каждого мероприятия планируется подробное расписание семинаров, охватывающих темы, связанные с владением бизнесом, правом франчайзинга и вариантами финансирования.

Воспользуйтесь нашим проверенным опытом работы

В течение двух десятилетий ведущие компании в индустрии франчайзинга доверяли компании National Event Management, чтобы обеспечить высочайшее качество услуг. Щелкните здесь, чтобы услышать, что говорят наши экспоненты.

Скачать полное расписание шоу

4 основных совета для новых владельцев франшизы

Поскольку две трети всех американцев хотят начать свой собственный бизнес, популярность многих различных бизнес-моделей растет. Франчайзинг — когда бренд предоставляет предпринимателям лицензии и соглашения на ведение бизнеса, используя их имя и свои продукты и услуги, — быстро растет.

В одних только Соединенных Штатах насчитывается более 750 000 предприятий, которые работают по модели франшизы . Модель расширилась за последние несколько лет, и нетрудно понять, почему это так.

Преуспеть в качестве нового предпринимателя будет более уверенно, если — вместо того, чтобы быть еще одним самостоятельным стартапом — за вами стоит мощная узнаваемость бренда уже существующей компании.

Как франчайзи, вы сможете воспользоваться известным продуктом или услугой, к которым привыкли клиенты. По их мнению, обращаться к вам как к новой торговой точке менее рискованно, потому что они привыкли к тому, что предлагает этот бренд. Несмотря на эти преимущества, запуск новой франшизы не обходится без проблем.

Вот несколько советов для новых владельцев франшиз, которые помогут им начать свое новое дело.

1. Знайте свой рынок — от него зависит ваша франшиза

Хотя необязательно, чтобы у вас был многолетний опыт работы в качестве делового человека в выбранной вами отрасли, важно иметь представление о рынке, на который вы выходите.Для некоторых это может быть связано со временем, потраченным на работу на более низком уровне в выбранной вами отрасли — например, в качестве бариста, а не владельца кафе. Если у вас его нет, неплохо было бы поговорить с другими владельцами франшизы, чтобы получить представление об отрасли и о том, как ваша новая франшиза вписывается в нее. Знание рыночного ландшафта имеет важное значение для ведения успешного бизнеса.

2. Тщательно выбирайте свое местоположение

Как и в любом обычном бизнесе, правильное местоположение является ключом к вашей франшизе.Вы знаете, в какой части города вам следует основать свой бизнес? Если вы владелец франчайзингового ресторана, возможно, туристическая часть подходит вам, чтобы достичь высокой посещаемости. Возможно, вы захотите поселиться в финансовом или деловом районе по тем же причинам. Может быть, вы захотите нацелиться на пространство в торговом центре. Ваш франчайзер может помочь вам выбрать идеальное место для развития вашего бизнеса.

3. Убедитесь, что у вас есть хорошая команда

Очень важно, кем вы себя окружаете.Если вы решите создать франшизу, в которой будет задействовано несколько человек, вам придется очень внимательно следить за наймом. Как франчайзи, ваш франчайзер может помочь вам с обучением новых сотрудников — это должно быть частью вашей платы за франшизу. Основным преимуществом наличия сотрудников и команды в вашей франшизе является то, что разные люди могут привносить разные навыки в бизнес. В результате вы сможете объединить умы и достичь целей, которые вы хотите для своей франшизы, с помощью других людей, обладающих различными и дополняющими друг друга наборами навыков.

4. Тщательно выбирайте, где вы получаете свои финансы

Не всегда легко получить франчайзинговое финансирование. Несмотря на то, что каждая возможность получения франшизы предполагает комиссию за франшизу, точная сумма может сильно варьироваться. В некоторых случаях ваш франчайзер потребует, чтобы вы заплатили полную сумму вначале, в то время как другие могут позволить вам оплатить часть авансом, а остальную часть распределить на более длительный период. Некоторые банки предлагают финансирование по франшизе, но внимательно прочтите условия.Если вы используете деньги из собственного кармана, заключаете сделку с франчайзером или ищете финансирование в банке, убедитесь, что вы полностью осведомлены об условиях оплаты.

Как разбогатеть, купив франшизу (на самом деле)

Дэн Ганье проработал водопроводчиком три десятилетия, но с тех пор, как он держал гаечный ключ, прошли годы.

Он построил сантехнический бизнес в районе залива, который приносит 20 миллионов долларов в год и насчитывает 100 человек. Деньги, которые приносит его империя, позволяют ему и его семье преследовать другие интересы.

«Доход больше, чем я мог себе представить», — сказал 54-летний г-н Ганье. «У меня есть несколько домов. Мы инвестировали в восемь акров земли в Коста-Рике и собираемся построить спа. Мы живем там около шести месяцев в году ».

Свое богатство он считал не своим навыком сантехника, а тем, что он был частью национальной компании Benjamin Franklin Plumbing.

Франшизы продвигаются как способ управлять своей судьбой и наращивать богатство, получая фору, а также как руководство в хорошие и плохие времена от франчайзера, создавшего или контролирующего концепцию.

Но когда экономический цикл находится на пике, существует риск того, что люди слишком быстро перейдут к новой концепции франчайзинга и не проявят должной осмотрительности, что может привести к тому, что мечта о богатстве превратится в кошмар потерь во время рецессии. .

Только с 2012 года около 1740 брендов попробовали модель франшизы, согласно FRANdata, компании, которая отслеживает и консультирует отрасль. Возможности включают Sir Grout, который специализируется на ремонте затирки, плитки и дерева, и Shack Shine, услуги по детализации дома.

Стоимость многих из этих концепций обычно колеблется от десятков тысяч до сотен тысяч долларов (хотя отдельная точка McDonald’s превышает 2,2 миллиона долларов). Но сравнительно низкий порог входа может затруднить оценку рисков для предпринимателей.

Франшизы часто позиционируются как предприятия, которые хорошо себя чувствуют во время рецессии, но Даррелл Джонсон, исполнительный директор FRANdata, сказал, что исследование не подтвердило этого. (Новый отчет Национальной лиги городов показал, что две трети городских финансовых чиновников ожидают рецессии уже в следующем году.)

«Франчайзинг — это не отрасль, — сказал г-н Джонсон. «На самом деле вы спрашиваете, какие отрасли более или менее подвержены экономическим спадам? А что такое франшизы в этих отраслях? »

Если кто-то склонен покупать франшизу, будь то ради независимости или богатства, важно четкое представление о том, что предлагается. Вот несколько вопросов, которые стоит рассмотреть.

Выберите победителя

Аналитики считают, что для начала инвесторы должны спросить, растет ли соответствующая отрасль.Но даже в областях роста не каждая франшиза выигрывает.

Франчайзинг, как и экономика, носит цикличный характер. Данные показывают, что основными направлениями роста франчайзинга являются фитнес-центры, детские образовательные программы и общий сектор здравоохранения; еда, как широкая категория, идет на убыль.

Потенциальные покупатели должны внимательно ознакомиться с федеральными формами раскрытия информации, которые требуются для франшиз, уделяя особое внимание пункту 19, который касается рентабельности инвестиций и экономики единицы, сказал Джефф Джонсон, основатель и исполнительный директор Исследовательского института франчайзинга.

Второй важный фактор — будет ли брендинг иметь значение. Даррелл Джонсон из FRANdata сказал, что большинство людей знают имя своего основного врача, но, вероятно, не знают, как это сделать. Тем не менее, в чрезвычайной ситуации люди вряд ли будут просить врача по имени, полагаясь вместо этого на репутацию больницы или амбулаторного центра.

Брендинг также имеет значение в некоторых сферах франшизы, например, в сфере медицинского обслуживания на дому.

«Уход за пожилыми людьми — это сектор, в котором важен брендинг», — сказал он.«Трудно что-то организовать, если я на расстоянии шести штатов. Но в отношении определенного типа ухода за пожилыми людьми может быть последовательность и ожидания ».

Есть ли у вас собственная выигрышная идея? Лучшая возможность создать богатство — стать франчайзером, открыв бизнес, который создает и управляет вашей концепцией, а также собирает плату за лицензирование и доходы.

Получите корпоративную поддержку

Выйдя из рецессии 2008 года, г-н Ганье последовал направлению франчайзинговой компании в области маркетинга и создания эффективных систем.И это, по его словам, помогло его бизнесу выручить с 5 миллионов долларов в период спада до 11 миллионов долларов в 2011 году и удвоить этот показатель сегодня.

«Мог ли я сделать это самостоятельно?» он спросил. «Возможно нет. Я бы не получил всех знаний, которые получил ».

Если бренд уже не широко известен, например, 7-Eleven или Midas, то, что франчайзи получают в поддержку от штаб-квартиры корпорации, может определить, будут ли они создавать богатство.

«Самые успешные франшизы сосредоточены на технологиях и системах, которые создают повторяемый опыт для потребителей», — сказал Джон Картер, исполнительный директор Vonigo, специализирующейся на технологиях для мобильных франшиз, таких как уход за домашними животными и массаж.

«Есть разница между техником — специалистом в определенной области — и человеком, имеющим опыт ведения бизнеса», — сказал г-н Картер. «Тот факт, что кто-то является великим двигателем, не означает, что он должен создавать подвижную франшизу».

Предпринимателю необходимо иметь некоторый опыт, прежде чем начинать франшизу. «Важнее всего бизнес-элементы: продажи, маркетинг, финансы, технологии, системы, человеческие ресурсы и кто есть в вашей команде», — сказал он.

г.Картер указал на одного из своих клиентов, Velofix, который занимается ремонтом велосипедов в домах людей. «Они смогли масштабировать свои франчайзинговые операции с помощью централизованного центра обработки вызовов, в котором задействовано всего несколько человек», — сказал он. «Они побуждают большинство своих людей бронировать онлайн».

Джордж Салдана работает электриком 42 года. В 2006 году он купил франшизу мистера Спарки. Он считает, что технология франчайзера позволила ему перейти от хорошо оплачиваемого бизнеса к бизнесу, который принес ему и его семье богатство.

«Мы потратили последние пять лет на разработку процесса обеспечения соответствия требованиям для ведения бизнеса в Сан-Антонио», — сказал г-н Салдана. По его словам, имея возможность модифицировать франчайзинговую систему, он лучше отслеживал обращения в службу поддержки и предоставлял своим техническим специалистам записи об обслуживании, показывающие выполненный ремонт и необходимые обновления.

Понимание рисков

Есть и обратные стороны, в том числе риск того, что франчайзер может плохо управлять. Джефф Джонсон из Franchise Research сказал, что он был девелопером в Schlotzsky’s Deli, сети, которая выросла после первичного публичного размещения в 1995 году до более чем 750 точек, прежде чем подать заявление о банкротстве в 2004 году.Франчайзи потеряли все богатство, которое они накопили в акциях компании.

Чтобы избежать этой ловушки, сказал он, потенциальные инвесторы должны спросить: «Считаете ли вы, что франчайзер смотрит вперед и не за горами, когда дело касается конкуренции, экономики, изменений вкусов клиентов?»

«Лучшая возможность для франшизы — не та, которая делает лучший гамбургер», — сказал он. «Это может быть тот, у кого лучшие закупочные, маркетинговые и покупательские способности. Никто не думает, что гамбургер McDonald’s лучший, но в McDonald’s есть системы, основанные на технологиях: вы получаете то же самое в любом месте.

В дополнение к финансовой и франчайзинговой проверке, Даррелл Джонсон сказал, что люди должны искать франчайзи (не рекомендованных франчайзером) и спрашивать их: «Сделают ли они это снова? Они заинтересованы в покупке еще одного? »

Другой риск — перенасыщение концепции в одном районе, например, четыре магазина замороженных йогуртов в одном городке. Джефф Джонсон сказал, что даже если бы все эти магазины были в хорошем состоянии и получали значительную корпоративную поддержку, поклонников замороженного йогурта оставалось не так уж много.

«Вы просто не можете поставить причудливый киоск замороженного йогурта на каждом углу», — сказал он. «Когда дела обостряются, сильные выживут, а те, у кого проблемы с распределением и ценообразованием, потерпят поражение».

И франчайзи с ними проиграют.

Один из способов уменьшить этот риск — распределить его. Джефф Ран инвестировал в франчайзинговые компании в районе Миннеаполиса, в которых основное внимание уделялось различным основным услугам: отопление и кондиционирование, электричество и водопровод. В совокупности их годовой доход составляет около 12 миллионов долларов.

«Все они следуют одному и тому же плану: никакого нового строительства и очень мало коммерческих работ», — сказал он. «Мы выполняем сервисные работы и выполняем замену. У вас не будет приливов и отливов нового строительства, когда вы так безумно заняты, а затем экономика переживает спад ».