Франшизы стоимость: Каталог франшиз, магазин франчайзинга и предложения

Франшизы стоимость: Каталог франшиз, магазин франчайзинга и предложения

стоимость (цена) и сроки разработки с нуля под ключ.

Создание собственной франшизы открывает владельцам брендов огромные возможности для расширения бизнеса и охвата гораздо большего количества потребительской аудитории. Для этого франчайзеру требуется разработать и подготовить пакет документов, которые будут поданы на регистрацию. Компания «Руссикон Групп» успешно занимается решением подобных задач с 2010 года, прекрасно ориентируясь в сложной правовой сфере регистрации интеллектуальной собственности. Квалифицированные сотрудники фирмы занимаются сбором и формированием всех необходимых документов, оперативно подготавливая их и подавая на рассмотрение, экономя время клиента и повышая шансы на быстрое принятие заявки соответствующим госучреждением.

В первую очередь, разработка документов для франшизы включает в себя составление договора коммерческой концессии, в котором специалисты компании грамотно расписывают правила взаимодействия между франчайзера и франчайзи.

Кроме этого, разрабатываются договора на поставки товаров/сырья, оборудования и аксессуаров, договора на оказание консалтинговых или информационно-маркетинговых услуг, а также договора, тематика которого формируется в процессе разработки вышеописанной документации. Разрабатывать документы для франшизы с привлечением наших профессионалов можно легко и быстро – ведь от клиента не требуется погружения в нюансы регистрации франчайзингового бизнеса и личного присутствия в длинных очередях к получению заветного патента.

Еще одним преимуществом сотрудничества с нашей компанией является помощь франчайзерам в оптимизации их деятельности. Опытные сотрудники тщательно проработают договор франшизы, учтут в нем все особенности, риски и подводные камни, после чего подготовка документов для франшизы пойдет как по маслу. Сопровождение нашими высококвалифицированными юристами документов, поданных на государственную регистрацию, существенно облегчает франчайзерам жизнь и сохраняет драгоценные нервы в целости и сохранности.

Клиенты компании, желающие открыть бизнес по франшизе с помощью «Руссикон Групп», избавляются от необходимости общаться с многочисленной ратью бюрократов, самостоятельно собирать огромное количество информации, искать шаблоны для оформления нужных документов и долго ждать их рассмотрения.

Стоимость франшизы: примеры, ориентиры

Чтобы правильно оценить перспективность франшизы, необходим тщательный анализ. Существует множество примеров, когда предложение, изначально казавшее выгодным, впоследствии оказывается нерентабельным.

Особенно велики риски для новичков в бизнесе, которыми как раз и являются большинство франчайзи. Предложения по франшизам часто изобилуют специфической терминологией, адекватно разобраться в которой может только достаточно подготовленный человек.

Главные затраты

Как правило, основные затраты, на которые делается в упор во франшизах, состоят из первой стартовой выплаты (паушальный взнос) и периодических выплат франчайзеру в процессе работы (роялти).

При этом коммерческое предложение может не учитывать или учитывать не полностью другие существенные затраты – рекламный бюджет, размер инвестиций, транспортные и арендные расходы и многие другие. Эти моменты обязательно надо проверять и просчитывать «с нуля».

На рынке франшиз существует определенное количество предложений, в которых паушальный взнос или роялти вообще отсутствуют. Что это означает фактически? Как правило, при ближайшем рассмотрении такие предложения не являются полноценными франшизами. Интерес франчайзера в большинстве таких случаев состоит в продвижении собственной торговой марки, переложив основную затратную часть на покупателя франшизы. Итоговая стоимость бизнеса для франчайзи, при таком подходе, может оказаться непомерно высокой.

Кроме того, наличие паушального взноса, как правило, влечет за собой конкретную ответственность франчайзера за добросовестные взаимоотношения в будущем. Таким образом, договора, не предусматривающие паушального взноса и (или) роялти, должны оцениваться, как потенциально особо рискованные, и подвергаться самому строгому анализу.

См. подробно о договоре.

Будьте бдительны!

Нередки случаи, когда франчайзер пытается навязать стартовый взнос в виде необходимости покупки некоторого пакета услуг. Такой

скрытый паушальный взнос часто может оказаться элементом недобросовестного подхода, поэтому оценка реальной необходимости этих услуг также должна быть тщательно проведена покупателем франшизы.

Размер паушального взноса должен быть подвергнут тщательному анализу. Например, если продавец франшизы позиционирует этот взнос, как стоимость его торговой марки, необходимо оценить ее реальную известность и перспективность. В договоре должны быть четко прописаны все нюансы взаимоотношения сторон.

Размер роялти должен оцениваться, исходя из планируемой величины прибыли и сопутствующих накладных расходов по ведению бизнеса. Поскольку роялти является многократной выплатой, в анализе должно учитывать еще большее количество факторов.

Итак, наиболее привлекательной франшизой, с точки зрения стоимости, будет являться франшиза с невысоким паушальным взносом и умеренными роялти, с достаточно убедительным для покупателя обоснованием каждой суммы. При этом в договоре должны быть четко регламентированы взаимоотношения между продавцом и покупателем в период ведения бизнеса.

КАСКО с франшизой от Ингосстрах. Оформите полис с франшизой

В чем выгода от КАСКО с франшизой?

Главная цель — уменьшить стоимость полиса и распределить ответственность покрытия убытков между клиентом и страховщиком. Чем больше размер франшизной суммы, тем меньше стоимость КАСКО.

«Безусловная» опция подходит экономным водителям, которые желают получить страховой полис дешевле. «Условный» вид сокращает размер страховой комиссии в меньшей степени. Тем не менее, такая льгота позволяет рассчитывать на более крупные выплаты при серьёзных повреждениях авто.

Есть еще три немаловажных факта в пользу оформления полиса КАСКО с франшизой:

• Колоссальная экономия времени и физических трудозатрат со стороны автовладельца в случае мелкой поломки или царапины. Не надо обращаться в страховую компанию и проходить процедуру сбора документации для возмещения незначительного ущерба.
• Сохранение репутации водителя со стажем без аварийных ситуаций. Каждое ДТП – потеря скидки при оформлении или пролонгации полиса в будущем. Если самостоятельно устранять мелкие последствия незначительных повреждений в пределах суммы франшизы, можно сохранить историю вождения чистой.
• Если страхователю нужен полис только на случай угона автомобиля. Оформляем полис КАСКО с высоким значением франшизы (высокий размер не выплачиваемой части) и получаем за минимальную стоимость полис от угона, который так же компенсирует риски гибели авто или серьезных повреждениях при ДТП.

Полис КАСКО с франшизой — это правильный выбор серьёзных автовладельцев, которые умеют ценить свое время, понимают основные принципы страхования и выгодно экономят в долгосрочной перспективе.

Упаковка франшизы под ключ, цена, упаковка бизнеса во франшизу

Политика конфиденциальности

Данная Политика Конфиденциальности применима ко всей личной информации и полученными или использованными данными на настоящем сайте и всех сайтах, на которые ссылается настоящий сайт.

Сбор вашей личной информации

Мы храним и обрабатываем предоставленную Вами информацию с тем уровнем достаточной защиты, которая представляется достаточной и доступной. Мы не передаем предоставленную информацию третьим лицами за исключением случаев, предусмотренных законодательством Российской Федерации.

Мы можем попросить Вас предоставить контактную информацию, такую, как адрес электронной почты, ФИО, номер телефона, ссылки на аккаунты в социальных сетях или прочих контактов, необходимых для осуществления наших услуг.

Отказ от предоставления данной информации является достаточным условием для отказа или прекращения оказания всех или части наших услуг. Для Вашего удобства эти данные могут быть получены в автоматическом режиме с уведомлением Вас перед отправкой запроса на его получение.

Мы можем объединять информацию, предоставленную Вами на нашем сайте, с другой информацией, полученной нами от Вас вне рамок сайта или от сторонних лиц для более эффективной работы нашего сайта, услуг или наших предложений.

Если Вы предоставляете нам свою информацию, Вы имеете право, предварительно уведомив нас, проверить, изменить, исправить или удалить эту информацию.
Мы оставляем за собой право выбора способа и метода проверки предоставленной Вами информации. Проверка производится в рамках действующего законодательства той страны, в пределах которой Вы воспользовались нашими услугами.

Заполняя наши электронные формы, анкеты, передавая нам информацию иными способами, Вы соглашаетесь с нашей политикой конфиденциальности.

Использование вашей личной информации

Мы используем Вашу личную информацию исключительно для предоставления Вам услуг и сервисов, указанных на нашем сайте.

В частности, мы используем Вашу информацию, чтобы связаться с вами удобным для вас способом, для предоставления услуг и поддержки, передачи полезных материалов, технической информации и т.д.

Мы также можем связаться с Вами для предоставления информации об услугах и других мероприятиях или предложениях представляющих для Вас интерес. Вы имеете право решить и уведомить нас, хотите ли вы получать такую информацию, с помощью запроса по электронной почте или по иным каналам связи, указанных на нашем сайте.

Передача вашей личной информации

Мы обязуемся не передавать вашу личную информацию другим лицам за исключением случаев, когда Вы запросите товары или услуги, выполнение которых требует обращение к нашим партнерам или подрядчикам, с вашим предварительным согласием на передачу такой информации.

Мы сотрудничаем со сторонними компаниями для предоставления услуг и решений для наших клиентов; наши партнеры, подрядчики и поставщики услуг берут обязательства хранить конфиденциальность информации, полученной от нашего имени и не использовать ее для каких-либо иных целей, кроме предоставления услуг для наших клиентов.

Мы обязуемся не передавать Вашу личную информацию, предоставленную Вами, сторонним лицам, за исключением: вашего согласия; ответа на официальный и юридически правильно оформленный запрос правительственных органов; следования нормам законодательства, акта, повестки в суд или судебного решения; помощи в предотвращении мошенничества, защите прав и имущества нашей компании; защиты личной безопасности или имущества наших сотрудников, пользователей или общественности; обработки Вашего заказа или запроса, или обработки нашего счета-фактуры; передачи лицам или компаниям, которых мы нанимаем для выполнения внутренних операций компании.

Безопасность вашей личной информации

Мы гарантируем защиту информации, которую Вы нам предоставляете. Хотя мы не может гарантировать отсутствие попыток несанкционированного доступа, Вы все равно можете быть уверены, что мы прилагаем максимум усилий для защиты Вашей личной информации и предотвращения несанкционированного доступа к ней с помощью соответствующих технологий и внутренних процедур.
Согласие на обработку данных

Предоставляя любые личные данные на нашем сайте, все наши клиенты четко понимают, что это необходимо для должного уровня обеспечения нами заявленных услуг и/или сервиса и безусловно соглашаются на сбор и обработку такой информации в рамках данной Политики конфиденциальности.

Вы имеете право в любой момент отказаться от наших услуг и удалить ваши данные из нашей базы — однако мы оставляем за собой право хранить введенную вами контактную и прочую информацию в архивах для сбора статистики и улучшения качества наших сервисов и услуг.

Изменения в политике конфиденциальности

Условия данной Политики конфиденциальности являются правилом для сбора и использования любой собранной на настоящем сайте и страницах настоящего сайта информации.

Мы оставляем за собой право в любое время изменять или обновлять условия данной Политики конфиденциальности. В случае изменения каких-либо материалов, мы публикуем таковые изменения и обновляем номер версии в документе. Изменения в Политике конфиденциальности вступают в силу с момента публикации на этом сайте, а Ваше дальнейшее пользование нашими услугами и сервисами означает Ваше принятие и согласие на эти изменения.

Если у Вас есть комментарии или вопросы о нашей Политике конфиденциальности, пожалуйста, присылайте Ваши замечания или предложения по электронной почте или по другим каналам связи, указанных на настоящем сайте.

Сколько стоит бренд: обзор гостиничных франшиз 2018

Каждый собственник отеля ставит целью своего бизнеса получение максимального дохода от инвестиций. С целью повышения эффективности продаж и деятельности предприятия в целом, привлечение франшизы является довольно распространенным явлением, как на широком рынке, так и непосредственно в гостиничной индустрии. Frontdesk.ru провел анализ отчета, собранного изданием HotelBusiness относительно мировых гостиничных франшиз в 2018 году.

Как правило, экономика контракта на управление отеля по франчайзинговому договору включает в себя несколько основных статей:

• Вступительный взнос (Initial /Application Fee)
• Вознаграждение (Royalty Fee)
• Маркетинговая поддержка (Marketing Fee)

В зависимости от известности бренда, объема услуг в рамках контракта и его собственных амбиций, выплаты операторам могут варьироваться от 5% до 15% от объема продаж. Немаловажным, с точки зрения согласования объема выплат является и стратегическая составляющая – выход бренда на локальный рынок или потенциальное расширение присутствия за счет других объектов собственника. Поэтому, приведенные в статье цифры, очевидно, могут меняться в зависимости от множества факторов и, в большинстве случаев, утверждаются уже после этапа переговоров. Рассмотрим, что в 2018 году предлагают владельцам отелей гостиничные операторы в качестве предмета для обсуждения.

Вступительный взнос (Initial /Application Fee)

Чаще всего сумма вступительного взноса для сотрудничества с оператором определяется его имиджевой составляющей – насколько сеть известна, распространена, насколько узнаваем бренд. В текущем году взнос варьировался от 6 тысяч долларов для не слишком известного в России бренда Downtowner Inns под управлением Hospitality International, Inc. (3 отеля с общим номерным фондом 112 номеров) до 100 тысяч долларов для Hyatt Regency или Radisson Blu. Стоит также отметить, что многие операторы предлагают расчет вступительного взноса в зависимости от номерного фонда отеля. Так, расчет Initial Fee для бренда Holiday Inn Express обойдется собственнику в 500 долларов за номер, при нижней планке минимума в 50 тысяч долларов. Распространенный в США бренд Quality Inn, относящийся к Choice Hotels International Inc. более скромен в запросах – 300 долларов за номер с минимальной планкой 35 тысяч долларов. Конечно, в расчете учитывается известность бренда и объем текущего бизнеса – чем меньше сеть, тем скромнее запросы на франшизу.

Некоторые операторы применяются схему расчета, включающую и фиксированный взнос и расчет по номерному фонду. Например, франшиза Hyatt Place рассчитывается по формуле 75 тысяч долларов, плюс по 500 долларов за номер. При этом отель должен быть не менее 150 номеров. Похожей схемы придерживается Marriott International Inc., озвучивая стоимость 60 тысяч долларов плюс 450 долларов за номер для бренда Four Points by Sheraton и 85 тысяч плюс 300 долларов за номер для бренда Marriott Hotels. Информация по другому крупному оператору Accor в отчете не представлена.

Из наиболее дешевых франшиз с наименьшим порогом вхождения, помимо упомянутого двухзвездного Downtowner Inns можно отметить Key West Inns, Hotels & Resorts того же уровня с вступительным взносом 12 тысяч долларов и Centerstone Inns, Hotels & Plaza Hotels с Initial Fee 14 тысяч. Оба бренда принадлежат Vimana Franchise Systems, LLC, базирующейся в США. На российском рынке компания не представлена.

Вознаграждение (Royalty Fee)

Не менее интересной информацией для собственника отеля является вознаграждение, которое необходимо выплачивать в качестве роялти бренду. Здесь большинство международных сетей практически солидарны в цифрах. Вознаграждение колеблется от 4,5 % до 6 % от выручки.

Для многих операторов характерно разделение на базовое и поощрительное вознаграждение, которые могут иметь динамическую шкалу, изменяющуюся во времени.  Например, La Quinta Holdings Inc. указывает для франшизы La Quinta вознаграждение 4,5 % для первых двух лет работы и 5% после окончание двухлетнего периода. На текущий год роялти в 4,5% анонсируют почти все бренды, принадлежащие Wyndham Hotels & Resorts, такие как Ramada и Travelodge, Red Roof Inn, WoodSpring Suites от Choice Hotels. Также, 4.5 % роялти указывает Radisson Hotel Group для франшизы бренда Park Inn.

Минимальная ставка вознаграждения роялти составила 2% для бренда Centerstone Inns, Hotels & Plaza Hotels, максимальная – для The Unbound Collection by Hyatt (7%). Большинство брендов фиксирует роялти на уровне от 5% (Holiday Inn Hotels & Resorts, DoubleTree By Hilton, Radisson Blu, Hyatt Place, Staybridge Suites, Autograph Collection Hotels, Indigo и другие) до 6% (Holiday Inn Express, Hampton By Hilton, Courtyard by Marriott и другие).

Многие операторы разделяют роялти от номерного фонда и F&B. Так, работая под вывеской JW Marriott или Hyatt Regency, вознаграждение составит 6% + 3% F&B, для The Luxury Collection и Le Méridien того же Marriott 5%+2% F&B. Westin обойдется в 7%+3% от F&B.

Маркетинговая поддержка (Marketing Fee)

Одним из наиболее важных факторов поддержки продаж отеля, работающего по франшизе является маркетинговая поддержка, которая может включать централизованные каналы рекламы и продаж, включение в программу лояльности, обучение, контроль качества, организация работы маркетинга. Как правило, Marketing Fee в два раза ниже роялти, а иногда и включен в него.

В представленном HotelBusiness отчете маркетинговое вознаграждение не превышает 4%. Такую ставку анонсируют принадлежащие Hilton бренды Hilton Garden Inn, Hampton by Hilton, Waldorf Astoria Hotels & Resorts, Embassy Suites By Hilton, Homewood Suites, а также Wingate by Wyndham. Ставка в 3% обойдется держателям франшиз Holiday Inn Express, Holiday Inn Hotels & Resorts, Crowne Plaza, Wyndham Grand. Чуть дешевле, 2% за маркетинговую поддержку выставляют бренды  Courtyard by Marriott, Radisson Blu, Park Inn by Radisson, Radisson Red. Самый низкий процент демонстрирует Marriott International, Inc. для брендов JW Marriott со ставкой 1% и The Luxury Collection (1% с лимитом до 450 тысяч долларов в год).

Встречаются условия, когда маркетинговая поддержка включена в первоначальный взнос Initial Fee. В основном, это неизвестные в России бренды Master Hosts Inns, Passport Inn, Red Carpet Inn, Scottish Inns. Для некоторых операторов характерно разделение вознаграждение по услугам. Так, для франшизы Travelodge by Wyndham маркетинговое вознаграждение фиксируется на уровне 2%, однако, дополнительно считается 10 центов за номер для объектов с номерным фондом до 101 номера и 5 центов свыше 101 номера. Кроме того, за централизованное бронирование взимается дополнительно 2%. Фиксированные в абсолютном выражении цифры предлагают бренды Red Lion Inn & Suites, Settle Inn и Hotel RL – от 10 до 20 тысяч долларов в год

Следует, однако, подчеркнуть, что вышеприведенные данные являются результатом сбора данных HotelBusiness и не учитывают факторы, влияющие на конкретный договор. Для каждого случае оператор рассматривает условия контракта в зависимости от обстоятельств, потенциала и иных условий.

Для получения контактов лиц, занимающихся вопросами франчайзинга в указанных брендах, вы можете обратиться в редакцию портала Frontdesk.ru по адресу [email protected]. Для получения контактов необходимо указать ФИО/отель/должность/телефон/email и указать бренд, франшиза которого вас интересует. Frontdesk.ru бесплатно предоставит вам контактное лицо, занимающееся вопросами франшизы в указанном вами бренде.

Сколько стоит быть франчайзи

Купить франшизу — легко! Выбирать — одно удовольствие! В Интернете размещено несколько он-лайн каталогов франшиз, где каждый может узнать подробности покупки франшизы того или иного бренда. Удобные поисковые системы по заданным параметрам за несколько секунд подберут для вас оптимальные предложения, а через систему сообщений сайта вы сможете задать вопросы напрямую представителю франчайзора

Текст: Римма Мустафина, Консультант компании FRANSH Стратегия роста

Совсем недавно стали появляться печатные каталоги франшиз, просматривать которые можно с не меньшим удовольствием, чем каталоги дорогих аксессуаров или авто. Глянцевая бумага, цветные иллюстрации, улыбчивые лица руководителей проектов и такие, на первый взгляд, прозрачные и понятные условия покупки франшизы: от 28 000 евро магазин сувениров или аксессуаров, 60 000 евро — магазин одежды, ближе к 100 000 евро — стоимость обувной франшизы, а косметика и парфюмерия обойдется дешевле — от 5000 евро.

Однако первая же встреча с представителем франчайзора может вас неприятно удивить, а возможно и разочаровать, вплоть до отказа приобретать франшизу. Сумма реальных расходов, скорее всего, окажется намного выше заявленной в презентационных материалах.

Чего же ждать, что включают в себя понятия «стоимость франшизы» и «начальные инвестиции» и за что еще вам придется платить? Предприниматели должны обязательно приложить все силы для оценки того, сколько будет стоить франшиза, так как франчайзоры часто не сразу рассказывают обо всех расходах.

Представитель франчайзора может сказать, например: «Все, что вам требуется, — это 20 000 евро для покупки франшизы». Но, скорее всего, 20 000 евро покроют только расходы на право использования фирменного названия франчайзора и стандарты работы. Скрытыми могут оказаться такие издержки, как затраты на оборудование, аренда и дизайн помещения, поиск и подбор персонала, товарное наполнение и другие расходы, необходимые для открытия предприятия.

Стоимость франшизы

Объем необходимых (начальных) инвестиций имеет широкий диапазон — от нескольких тысяч до нескольких сотен тысяч у. е. (за у. е. разные компании принимают и евро, и доллары, и свои курсы) в зависимости от типа франшизы. Первоначальные инвестиции потенциальный франчайзи расходует на оплату таких услуг, как выбор офиса, торгового зала, складского помещения, исследование рынка, подбор и профессиональное обучение персонала, техническое обеспечение. Кроме того, из этой суммы покрываются затраты на строительство или аренду помещения, отделку здания, покупку сырья и материалов, и управление предприятием в течение первых 6 — 12 месяцев.

Также в коммерческое предложение обычно закладывается и стоимость самой франшизы.

Стоимость франшизы состоит из двух частей. Паушального взноса, который выплачивается единовременно при заключении договора коммерческой концессии (франчайзинга), и роялти, выплачиваемого периодически (месяц, квартал, год).

Классическая схема франчайзинга предусматривает оба платежа.

Первоначальный (паушальный) платеж (англ. initial payment) имеет разброс от 0 до 500 000 у. е. Самый распространенный размер паушального взноса находится в интервале от 15 000 до 30 000 у. е. за одну франшизу (магазин, киоск). За эти деньги, например, вы получите

право открыть магазин обувной сети «Терволина» ($10 000) или компании «ЦентрОбувь» (20 000 у. е.).

Паушальный платеж есть почти у всех систем. Однако для товарного франчайзинга характерно то, что паушального взноса может и не быть. Во-первых, тогда, когда основу первоначальных отношений составляет обязательство франчайзи закупать оборудование, отделочные материалы и др. через франчайзора или назначенных поставщиков. При этом паушальный взнос все же присутствует, но в скрытой форме — в виде наценки на оказываемые услуги или поставляемое оборудование. Во-вторых, паушальный взнос может отсутствовать, если компания желает быстро захватить рынок, открывая сразу много магазинов под одной торговой маркой. И тот, кто хочет получить как можно большую долю на рынке, готов идти на такие затраты, как раздача франшизы «бесплатно». В настоящее время многие российские компании не берут паушальный взнос именно потому, что хотят активно продвигаться в регионы.

Паушальный взнос с франчайзи не берет компания Zali Casa (сеть магазинов итальянской обуви), а также новый обувной проект Foot&Fruit, запущенный компанией Sela в 2008 г. и многие другие компании.

Как рассчитывают франчайзоры размер паушального взноса? Считаются все затраты, которые франчайзор понесет в процессе запуска предприятия франчайзи. Например, проектирование торгового зала, приобретение торгового оборудования, обучение персонала, маркетинг, реклама, POS-материалы — на все эти расходы есть рыночная цена. В расчет берется доля за разработку CRM-системы или бухгалтерской системы. Данные расходные показатели суммируются, и получается примерный размер паушального взноса.

Роялти (англ. royalty) — это регулярные платежи, которые выплачивает франчайзи правообладателю (франчайзору) за использование принадлежащих ему прав, торговой марки и операционных систем ведения бизнеса в коммерческих целях. Периодичность выплат роялти зависит от соглашения — месяц, квартал, полугодие, год. Роялти могут быть в виде фиксированной суммы, либо в виде процента от прибыли, обычно 4 -15 %.

Взимание роялти вполне оправданно. Франчайзор должен постоянно развивать и совершенствовать свою систему, стремиться к увеличению количества франчайзи, обучать сотрудников франчайзи, содержать персонал для обслуживания всей системы и, в конце концов, осуществлять контроль сети. В обмен на выплату роялти франчайзи может получить такие услуги, как реклама, составление финансовых отчетов и консультации по вопросам управления.

В международной практике размер роялти определяют эмпирически — для различных отраслей устанавливаются усредненные размеры (так называемыхстандартных) роялти. Также существует международный принцип о «разумности роялти», исчисляемых за пользование интеллектуальной собственностью. В российской практике такой статистики не ведется. В нашей стране в действующих законодательных актах отсутствуют методики исчисления и оценки и рекомендации по ценообразованию.

Поэтому вопрос о назначении ставки роялти остается за франчайзором и зависит от того, как он оценивает перспективу развития бизнеса и стоимость своих интеллектуальных прав. Выглядит это примерно так: подсчитываются все затраты на обеспечение обязательств по договору коммерческой концессии (франчайзинга). Как правило, это содержание централизованных служб поддержки, поставок, маркетинга, бухгалтерии. И

прибавляется к ним планируемый доход. Полученную сумму сопоставляют с предполагаемой прибылью франчайзи и выделяют процентное соотношение.

Насколько правильным будет прогноз доходов франчайзи, настолько выгодной будет для франчайзора развитие программы франчайзинга.

Бывают роялти открытые и скрытые. Вариант применения вида роялти зависит от целей компании правообладателя. Если в коммерческом предложении нет указаний на роялти, совсем не значит, что франчайзор решил заняться благотворительностью. Франчайзор на продаже франшизы зарабатывает дополнительные инвестиции, расширяет пути сбыта,

увеличивает оборот, повышает узнаваемость бренда. Отсутствие тех или иных платежей указывает лишь на то, что они скрыты в других расходах.

Когда франчайзоры ставят себе цель заработать на предоставлении правильной и работающей модели бизнеса, тогда применяются открытые роялти, которые имеют фиксированный характер или выражаются процентом от прибыли франчайзи. Если франчайзоры развиваются по франчайзингу только с целью получения быстрой выгоды от увеличения уровня продаж, чаще всего применяются скрытые роялти, которые включаются в стоимость товара. Плюс, франчайзору скрытые роялти проще контролировать.

Не стоит рассчитывать на лояльность франчайзора и уменьшение паушального взноса или роялти. Максимум, что допустимо, — это «скидка» до 10-20%, но только у начинающих недорогих российских франшиз с инвестициями не более 100 000 у. е. Также российские франчайзоры не будут поручителем или залогодателем для получения кредита для стартового капитала.

Финансовая помощь от франчайзора возможна в виде рассрочки платежей на паушальный взнос, на первое товарное наполнение, на первых периодах организации работы возможна отсрочка выплаты роялти. В товарных франшизах предлагается возможность замены нераспроданного товара в конце сезона (10 — 30% остатка). Порой франчайзоры готовы взять на себя часть услуг по созданию и организации работы фирменного салона бесплатно или по льготным расценкам, что обеспечивает экономию финансовых средств франчайзи.

В идеале, хорошо разработанная франчайзинговая программа предполагает предоставление примерного бизнес-плана. То есть на этапе переговоров представители франчайзора должны предложить вам предварительные расчеты. Уточните, какой показатель в бизнес-плане франчайзор берет для расчета. Возможно, франчайзор ориентируется на средний показатель выручки, тогда как в первые месяцы работы предприятия доходы, как правило, оказываются ниже расчетных. Результат — финансовый провал, угрожающий закрытием только что стартовавшей компании.

Не забудьте включить в расходы услуги представителей, которые могут вам понадобиться: риэлтора для подбора помещения для аренды или покупки, юриста для оценки договорной конструкции, экономиста или бухгалтера для оценки экономических показателей, страхового агента, если предполагается страхование помещения или имущества, и др.

Конечно, лучше обратиться к консультантам по франчайзингу, которые ориентируются и в рыночной ситуации и в правовом поле франчайзинга. Консалтинговые компании смогут оказать комплексную поддержку при выборе и покупке франшизы. Обращение к консультантам чаще всего снижает риски быть обманутым (компании со стажем дорожат своей репутацией и отвечают за качество работы) и минимизирует расходы на услуги представителей (пакетные услуги всегда обходятся дешевле).

Статьи на аналогичную тему

Бизнес на проверенной репутации, SR #56

Иностранцы в России: франчайзинговый опыт, SR #58

Купить франшизу — легко! Выбирать — одно удовольствие! В Интернете размещено несколько он-лайн каталогов франшиз, где каждый может узнать подробности покупки франшизы того или иного бренда. Удобные…

2017 Франшиза 500 Рейтинг

Спустя год, в отличие от любого другого, мы с гордостью представляем 42-й ежегодный рейтинг Franchise 500® от Entrepreneur. Несмотря на множество проблем, с которыми столкнулась индустрия франчайзинга в 2020 году, многие существующие франчайзеры продолжали расти (и развиваться), а новые компании даже продолжали выходить на арену франчайзинга, что привело к рекордному количеству соискателей из все более широкого разнообразие отраслей.

Вот процесс, который мы оттачивали более четырех десятилетий, чтобы определить этот первый, лучший и самый полный в мире рейтинг франшиз:

Пять столпов франшизы 500®

Некоторые ключевые факторы, которые используются в нашей оценке:

РАСХОДЫ И СБОРЫ

• Стоимость франшизы
• Общий объем инвестиций
• Роялти

ОПОРА

• Время обучения
• Маркетинговая поддержка
• Оперативная поддержка
• Инфраструктура франчайзера
• Наличие финансирования
• Судебный процесс

РАЗМЕР И РОСТ

• Открытые и операционные блоки
• Скорость роста
• Крышки

ПРОЧНОСТЬ БРЕНДА

• Социальные сети
• Системный размер
• Годы в бизнесе
• лет франчайзинга

ФИНАНСОВАЯ СИЛА И УСТОЙЧИВОСТЬ

• Аудированная финансовая отчетность франчайзера

Примечание. Столпы перечислены не в порядке важности или веса.

Процесс ранжирования начинается со сбора данных. Начиная с июня 2020 года, мы попросили франчайзеров заполнить нашу онлайн-форму и предоставить копию своего текущего документа о раскрытии информации о франшизе (FDD) или канадского документа о раскрытии информации. Мы снова побили рекорд прошлого года: всю необходимую информацию предоставили 1116 компаний. Представленные материалы были проверены нашей редакционной группой, прежде чем быть введены для анализа данных.

Чтобы иметь право на ранжирование, франчайзер должен искать новых франчайзи в США.S. или Канада, и на 31 июля 2020 г. должно быть открыто и работало не менее 10 единиц, при этом по крайней мере одна франшиза расположена в Северной Америке. Каждый правомочный франчайзер был оценен на основе более чем 150 точек данных, и те, кто набрал наибольшее совокупное количество баллов, получили статус Franchise 500.

Примечание: Franchise 500 не предназначен для поддержки, рекламы или рекомендаций какой-либо конкретной франшизы. Это исключительно инструмент для сравнения франчайзинговых операций. Вы всегда должны проводить собственное тщательное исследование, прежде чем вкладывать деньги в франшизу.Прочтите FDD и сопутствующие материалы, получите помощь от поверенного по франчайзингу и бухгалтера для проверки юридических и финансовых документов, поговорите с как можно большим количеством существующих и бывших франчайзи и посетите их торговые точки. Защитите себя, выполняя домашнее задание, чтобы найти лучшую для вас возможность.

Исследование составлено Трейси Стапп Херольд и Майклом Фрейзером при содействии Шона Стрейна, Стеллы Шин, Ренны Идальго и Уэнсдей Альмеро; техническая помощь от Angel Cool.

Сколько стоит покупка франшизы?

🕒 Расчетное время чтения: ~ 4 минуты

Краткий ответ: бывает по разному.

Есть некоторые франшизы, такие как CruiseOne / Dream Vacations, которые могут стоить всего несколько тысяч для начала, в то время как другие, такие как Hilton, могут стоить до десятков миллионов. Приведенные ниже диаграммы, составленные на основе данных FDD 2020 по каждой франшизе, иллюстрируют этот факт.

Для франшизы CruiseOne / Dream Vacations:

долларов США93

Ориентировочные первоначальные инвестиции

Название комиссии	Низкая	Высокая
Первоначальная франчайзинговая плата	9800 долларов США для нового франчайзи Посредник 3,195 долларов США 495 долларов США для опытного франчайзи
Расходы на обучение	200 долларов США	250 долларов США
Дополнительное обучение и командировки подписантов / партнеров	0 долларов США	645 долларов США
				Начальные канцелярские товары	50 долларов	300 долларов
Компьютерное оборудование и программное обеспечение	0 долларов	2,500 долларов
Страхование, юридические и бухгалтерские услуги	150 долларов	1000 долларов
Разрешения чизы, облигации и членство	150 долларов	500 долларов
Начальное продвижение и реклама	250 долларов	1200 долларов
Проверка уголовного и гражданского состояния	0 долларов	30 долларов
Дополнительные начальные месяцы фаза для франчайзи, работающих полный рабочий день)	500 долларов	2,500 долларов
Плата за подачу заявки на финансирование	0 долларов	75 долларов
СЧЕТНАЯ ИТОГО	Для франшизы отеля Hilton: План улучшения продукта 900 9 0083 2 2 15 400 000 долл. США 901 04 150 000 долл. США Название комиссии Низкая Высокая Плата за подачу заявки на франшизу 95000 долларов США 10 95104 $ 0 $ 7,500 Исследование рынка Различно Экологическая оценка Различно Недвижимость Недвижимость Улучшения арендованного имущества 16000000 долларов США 86000000 долларов США Плата за проектировщиков и инженеров долларов США 700000 долларов США 003 3 9010 0003 Инвентаризация и операционное оборудование 1 500 000 долл. США 3 150 000 долл. США Вывески 50 000 долл. США Компьютерное оборудование и программное обеспечение 151 095 долл. США 376 395 долл. США Гостевая программа доступа в Интернет долл. США Система 2,500 долл. США 41 000 долл. США Требуемый предварительный тренинг 5 000 долл. США 20 000 долл. США Плата за продление строительства или ремонта $ 0 $ 10,000 Страхование Варьируется Организационные расходы 75105 $ , 000 245 920 долл. США Разрешения и лицензии 240 000 долл. США 1300 000 долл. США долл. США 3 300 000 долл. США на этапе подготовки к открытию и управление проектом 9102 900 0003 9102 900 0003 9102 03 Непредвиденные расходы 1,600,000 долларов США 8,600,000 долларов США Дополнительные средства (оборотный капитал на 3 месяца) 1,000,000 долларов США 25000 долларов США 25000 долларов США Дополнительные средства для реализации спа-центра eforea долларов США 0 4500000 долларов США Другие требуемые сборы за предварительные услуги 05 23 510 долл. США 27 780 долл. США ИТОГО РАСЧЕТНАЯ (не включает затраты на недвижимость, исследования рынка, страхование, проценты или стоимость улучшений в рамках конверсии, повторного лицензирования или смены владельца лицензии ) 30 581 105 долл. США 128 987 095 долл. США * Предполагаемый диапазон первоначальных инвестиций — для новой постройки отеля Hilton на 300 номеров.Этот диапазон не включает затраты на недвижимость, исследования рынка, страхование, проценты или стоимость улучшений в рамках конверсии, повторного лицензирования или смены прав собственности. Это два примера из крайностей спектра, но суть остается неизменной: стоимость открытия франшизы зависит от системы франшизы и местоположения, из которого будет работать франчайзинговое подразделение. Но если вы ищете более конкретную фигуру, по мнению эксперта в области франчайзинга Майкла Х. Зейда, основателя и управляющего директора Michael H.Seid & Associates, первоначальные инвестиции для франшизы с единичным подразделением обычно составляют от 100 000 до 300 000 долларов. Почему он так сильно различается? Требования к исполнению. Продолжая пример CruiseOne / Dream Vacations, где предполагаемые начальные инвестиции могут составлять менее 10 000 долларов, поскольку административные обязанности по франшизе можно выполнять из дома (или из любого места, как заявляет сама франшиза), нет необходимости в коммерческая аренда или покупка недвижимости. Это важно, потому что покупка и ремонт недвижимости обычно являются самыми дорогими и переменными затратами при открытии франшизы . Кроме того, с такими франшизами, как Dream Vacations, где оборудование и материалы, необходимые для работы, менее специализированы, стоимость еще больше снижается. Однако, независимо от франшизы, покупка франшизы сопряжена с некоторыми общими расходами. Первая из этих затрат — это плата за франшизу. Плата за франшизу — это в основном плата за вход в систему франшизы .Думайте об этом как о гонораре, который вы платите франчайзеру за легкую работу по развитию бренда и избавляете вас от многих (не всех) ловушек, которые возникают при открытии бизнеса с нуля. Обычно это право на использование системы франчайзера (включая товарные знаки и проприетарную операционную систему), а также услуги, которые франчайзер предоставляет получателям франшизы, такие как помощь в поиске места, учебные материалы и т. Д. подписан договор франчайзинга. Также с открытием франшизы связаны расходы на обучение. В то время как учебные материалы часто покрываются за счет франшизы, получателям франшизы часто приходится покрывать свои расходы на участие (проезд и проживание) для обучения на месте. Другие общие сборы за открытие бизнеса для франшизы аналогичны открытию бизнеса без франшизы. Эти расходы включают: Канцелярские принадлежности и оборудование общего назначения Оборудование для конкретной отрасли Переоборудование и строительство арендованного имущества, если требуется недвижимость Вывески и декор, если не франшиза на дому Инвентарь сборы (e.грамм. юридические, лицензионные, бухгалтерские и т. д.) Торжественное открытие рекламы / маркетинга Страхование Налоги Многие франчайзеры также устанавливают минимальную потребность в ликвидных денежных средствах для тех, кто хочет открыть одну из своих франшиз. Это требование представляет собой сумму денег, которую, по мнению франчайзи, получатель франшизы должен иметь в виде сбережений и иметь возможность быстро получить доступ, если это необходимо. Чаще всего потребность в ликвидных денежных средствах включает оценку на случай чрезвычайных ситуаций и неудач.Он также обычно учитывает обычные расходы на проживание до тех пор, пока франчайзинговое подразделение не начинает приносить достаточно большую прибыль, чтобы получатель франшизы мог получать адекватную заработную плату на дому. Примечание. Хотя эти расходы являются общими, они могут применяться не ко всем франшизам. Пожалуйста, проверьте документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) конкретного бренда, чтобы получить подробную информацию о его инвестиционных затратах, и не бойтесь задавать франчайзеру любые вопросы, которые могут у вас возникнуть. Кроме того, перед подписанием обязательно ознакомьтесь с любыми франчайзинговыми соглашениями с юристом и бухгалтером по франчайзингу. Стоимость открытия франшизы и варианты финансирования 🕒 Расчетное время чтения: ~ 16 минут «Сколько стоит начать франшизу?» — один из наиболее часто задаваемых вопросов потенциальными франчайзи. Но ответ — как это бывает редко — не так прост, как вопрос. Общие затраты на открытие франшизы Примечание. Хотя указанные ниже затраты являются общими, они могут применяться не ко всем франчайзинговым системам. Wall Street Journal предлагает быть готовым заплатить около 20% первоначальных инвестиций за счет собственных денег. Но сколько это будет? Короткий ответ: бывает по разному. Существуют тысячи франчайзинговых возможностей, все с разными требованиями к исполнению, для некоторых требуется всего несколько тысяч для запуска. Однако, если вам нужен более прямой ответ, по словам эксперта в области франчайзинга Майкла Х. Зейда, основателя и управляющего директора Michael H. Seid & Associates, первоначальные вложения для франшизы одного подразделения обычно составляют от 100 000 до 300 000 долларов. Почему такой большой и действительно трудно определяемый диапазон? Некоторые франшизы требуют, чтобы у франчайзи была коммерческая недвижимость, некоторые могут жить дома. Некоторым франшизам требуется специализированное оборудование, другим — нет. Район, в котором будет расположена франшиза, также повлияет на стоимость. Проверьте документ о раскрытии информации о франшизе (FDD) конкретного бренда, чтобы узнать о его инвестиционных затратах, и не бойтесь задавать франчайзеру любые вопросы, которые могут у вас возникнуть. FDD — бесценный ресурс, которым вы можете воспользоваться при формировании бюджета для инвестиций в франшизу.Вы можете запросить FDD, который должен соответствовать руководящим принципам Федеральной торговой комиссии (FTC), у франчайзера в любое время, но вы должны получить его для рассмотрения как минимум за две недели до подписания каких-либо контрактов с франчайзером. В рамках FDD первоначальные инвестиции в франшизу подробно описаны в пунктах 5 и 7. Независимо от франшизы, есть некоторые общие расходы, связанные с покупкой франшизы. Первая из этих затрат — это плата за франшизу. Плата за франшизу — это, по сути, плата за покрытие за вход в систему франшизы.Думайте об этом как о гонораре, который вы платите франчайзеру за легкую работу по развитию бренда и избавляете вас от многих (не всех) ловушек, которые возникают при открытии бизнеса с нуля. Прочие общие сборы за открытие франшиз включают: Канцелярские принадлежности и оборудование общего назначения. Промышленное оборудование. Улучшение и строительство арендованного имущества, если недвижимость нужна. Вывески и декор, если бы не домашняя франшиза. Опись (при необходимости). Оплата профессиональных услуг (например, юридические, лицензионные, бухгалтерские и т. Д.). Торжественное открытие, реклама / маркетинг. Страхование. Налоги. Приведенная ниже диаграмма является примером того, как первоначальная инвестиционная оценка представлена ​​в FDD для новой франчайзинговой единицы. Данные для диаграммы были взяты из FDD 2018 для бюджетных жалюзи. 9010 начальная территория)1093 9010ur Общая коммерческая ответственность100 Название комиссии Низкая Высокий Первоначальный сбор за франшизу 19 950 долларов США 19 950 долларов США Первоначальный сбор за территорию 70 000 долларов США долларов США в случае приобретения второй территории в качестве дополнительной территории $ 0 $ 60,000 Избыточные затраты на обучение $ 250 $ 2,500 Work Vehicle $ 5,000 $ 48,000 Компьютер Технология обработки кредитных карт 30 долларов 500 долларов Телефонное оборудование 60 долларов 120 долларов Автострахование 500 долларов 2400 долларов 500 долларов 1500 долларов Лицензия и залог Подрядчика 0 долларов 1500 долларов Дополнительные инструменты и принадлежности 100 долларов 1500 долларов Дополнительные средства — первые три месяца 12 000 долл. США 20 000 долл. США ИТОГО ПО РАСЧЕТУ 110 140 долл. США 234 970 долл. США (Часть графика результатов нашего опроса потенциальных франчайзи, которую можно просмотреть здесь.) Подготовка к финансовому поиску Поскольку большинство людей не могут самостоятельно профинансировать полную стоимость франшизы, для многих потенциальных франчайзи будет полезна встреча с финансовым учреждением, таким как банк или кредитный союз. К счастью, согласно редакционной статье журнала Franchising World , условия кредитования за последние пять лет стали намного более благоприятными. Перед встречей с потенциальными кредиторами вам будет полезно заранее подготовить документы.Это не только поможет ускорить процесс, но и покажет кредитору, что вам можно доверять обязанности франчайзингового бизнеса. Кредиторы стремятся брать на себя как можно меньше рисков. Первое, что вам нужно подготовить, — это резюме , охватывающее вашу личную биографию . Подробно опишите свое образование и историю работы, а также подтверждение проживания. Кроме того, соберите свою личную (и деловую, если применимо) финансовую отчетность не менее чем за предыдущие 12 месяцев, включая банковские отчеты и кредитные отчеты.Также рекомендуется сопоставить налоговые декларации за предыдущие три года. При принятии решения о предоставлении кредита заявителю кредиторы часто принимают во внимание следующее, которое Wells Fargo называет «5 CS»: Вместимость: Каково ваше соотношение долга к доходу? Капитал: Какой еще, помимо ожидаемого дохода, в виде сбережений, инвестиций и т. Д., У вас есть, что может помочь в погашении кредита? Залог: Будет ли ссуда обеспечена или необеспечена? В случае обеспечения, какую стоимость вы обещаете владеть этим, если бы вы не выполнили свои обязательства по ссуде? Условия: Как будут использоваться деньги? Кредитная история: Каков ваш послужной список своевременных платежей? Большая часть вашей финансовой подготовки будет отражена в вашем кредитном отчете . Компании кредитной отчетности Equifax, Experian и TransUnion независимо отслеживают историю покупок и платежей, а также историю работы и проживания. Ваши кредитные отчеты можно получить через AnnualCreditReport.com, правительственный веб-сайт, который обеспечивает упрощенный доступ к бесплатным годовым кредитным отчетам. Иногда информация об одном человеке может отличаться от бюро к бюро. Если вы обнаружите неточности в любом из своих кредитных отчетов, вы можете исправить их, связавшись с соответствующим бюро (ями), используя контактную информацию, указанную на их соответствующих веб-сайтах. Кредиторы обычно также используют кредитный рейтинг для оценки вашей кредитной заявки в дополнение к вашему кредитному отчету. Все три кредитных бюро генерируют свой собственный кредитный рейтинг на основе информации в их соответствующих системах. Кредитные рейтинги обычно называют «баллами FICO», потому что они генерируются с использованием программного обеспечения от Fair Isaac Corporation (FICO). Оценки FICO варьируются от 300 до 850 и дают кредитору общее представление о вашей кредитной ситуации.Чем выше ваш рейтинг FICO, тем лучше. Элементы, используемые для определения балла: История платежей: 35%. Задолженность: 30%. Длина кредитной истории: 15%. Кредитная структура: 10%. Новый кредит: 10%. Приведенные выше взвешенные проценты относятся к населению в целом. Важность факторов может незначительно варьироваться от человека к человеку в зависимости от его или ее уникальной ситуации. Однако все оценки FICO основаны на информации из вашего кредитного отчета, поэтому крайне важно регулярно проверять точность своего кредитного отчета. Фактор условий 5 Cs, описанных выше, покрывается другим документом, который вам необходимо подготовить перед подачей заявки на финансирование: бизнес-план . Типичные части бизнес-плана включают: Краткое содержание: Обзор бизнес-плана и целей, которые у вас есть для бизнеса. Многие сочли, что это резюме лучше всего писать в последнюю очередь, даже если оно представлено первым. Описание компании (в данном случае франшизы): Подробно опишите франшизу, которую вы хотите открыть. Анализ рынка: Расскажите об отрасли бизнеса, частью которой является франшиза, с особым вниманием к тому, какую пользу она принесет вашей конкретной области. Обозначьте своих конкурентов и свое место в общей картине. Структура управления: Кто вы как деловой человек? Приведите некоторую предысторию в этом разделе. Если владение франшизой будет осуществляться группой, наметьте организационную схему и определите, кто будет играть какую роль. Описание продукта или услуги: Что конкретно вы продаете? План маркетинга и продаж: Как вы собираетесь знакомить людей с вашим существованием? Как вы собираетесь заставить их покупать у вас? Финансовые прогнозы: Этот раздел должен включать как минимум отчет о движении денежных средств с подробным описанием ваших потребностей в настоящее время и в будущем, а также прогнозы доходов как минимум на первый год работы. Запрос на финансирование: Составьте исчерпывающий отчет о том, сколько денег вам понадобится от кредитора, включая наиболее точные оценки того, когда они будут возвращены. Приложение: Приложение служит местом для пунктов, которые не вписываются ни в какой другой раздел, но, по вашему мнению, важно показать кредиторам, чтобы они могли получить полное представление о вас и вашей цели. Здесь можно разместить такие элементы, как резюме, вырезки из СМИ, которые у вас могут быть, и изображения потенциальных сайтов. Франчайзер — отличный ресурс для выполнения этого шага, так как большая часть необходимой информации может быть найдена в FDD. Некоторые франчайзеры даже раскрывают данные о потенциальных доходах на основе исторических результатов от франчайзи в системе (пункт 19). Кроме того, некоторые франчайзеры предоставляют схему бизнес-плана для использования потенциальными франчайзи. Подробнее см. В нашем руководстве по созданию бизнес-плана для вашей франшизы. Ссуды SBA При поиске вариантов финансирования для вашей франшизы вы, вероятно, встретите франшизы, в которых указано, что они «одобрены SBA» или что-то в этом роде. К сожалению, эта фраза не означает, что вы автоматически получите финансирование от Управления малого бизнеса (SBA), если франчайзер одобрит вашу систему франчайзинга. На самом деле, само SBA вообще не ссужает деньги напрямую. Агентство предлагает частичные гарантии по кредитам банкам, участвующим в его программах. Утверждение SBA относится к шагам, которые франчайзеры предприняли, чтобы сделать процесс ссуды как можно короче для своих потенциальных франчайзи.Во время процесса подачи заявки на кредит кредиторы должны проверить человека, которому они отдают свои деньги, а также бизнес-систему, которой они хотят управлять. В ситуации с франшизой это означает проверку самого франчайзи и самой системы франчайзинга. Франшизы, получившие одобрение SBA, заявляют, что они прошли формальный процесс с SBA, по сути, предварительно проверяя себя для будущих заявок на кредит. В результате процесс ссуды SBA упрощается или рационализируется для франчайзи, чего нельзя полностью избежать.Потенциальному франчайзи еще предстоит доказать, что он или она является хорошим кандидатом на получение кредита. Это похоже на предварительную проверку TSA в аэропорту. Путешественники, прошедшие предварительную проверку TSA, по-прежнему должны пройти проверку безопасности, но, поскольку они уже зарегистрированы в соответствующих органах, им не нужно тратить столько времени на прохождение очереди безопасности, как обычным путешественникам. Ссуды SBA — обычная форма внешнего финансирования для франчайзи. Например, в 2016 году около 5 500 франчайзинговых компаний использовали ссуды, обеспеченные SBA, на общую сумму около 770 миллионов долларов. Примерно 10% всех займов SBA выдаются франчайзи, и они имеют максимум 2 миллиона долларов на заем. Самая распространенная ссуда SBA для франчайзи — ссуда General Small Business 7 (a). Для получения дополнительной информации об этой кредитной программе посетите ее страницу на веб-сайте SBA. Другие формы финансирования франшизы Ниже приведены другие способы, которыми потенциальные владельцы франшизы могут финансировать свои мечты о франшизе, помимо традиционного кредитного пути. Также представлены краткие реальные примеры того, как некоторые франчайзи использовали различные методы для получения необходимого финансирования для достижения своей цели владения франшизой. Финансирование франчайзера Отметьте пункт 10 FDD, чтобы узнать, предлагает ли франчайзер варианты финансирования своим франчайзи или работает с аффилированными лицами, чтобы помочь франчайзи с финансированием. Хотя все еще не большинство, все больше франчайзинговых компаний предоставляют финансовую помощь франчайзи для борьбы с текущей жесткой кредитной средой. Приведенные ниже примеры соответствуют FDD 2018 каждой соответствующей франшизы: Anytime Fitness: Имеет договоренности с рядом сторонних кредиторов оборудования, которые предоставляют финансирование франчайзи, если они соответствуют требованиям. У франчайзера также есть две программы прямого финансирования, которые предлагают финансирование подходящим франчайзи для помощи в финансировании улучшений арендаторов, одна из которых предназначена для новых франчайзи, а другая — для существующих франчайзи, которые обновляют свою франшизу. MaidPro: Может предлагать финансирование квалифицированным кредитоспособным потенциальным франчайзи для покупки Select Market за 5000 долларов США из суммы первоначального сбора за франшизу и кредитной линии на сумму до 20000 долларов США, которая может быть использована для будущих платежей в соответствии с предписаниями франчайзера. . Signal 88 Security: Предлагает франчайзи финансирование их «обычных, разумных и необходимых деловых расходов», как только получатели франшизы начинают вести свой бизнес с франшизой. Франчайзер также может время от времени и по запросу франчайзи помогать им в получении финансирования от третьей стороны для всех или части их инвестиций. Кроме того, в пункте 10 вы узнаете, поможет ли франчайзер гарантировать ссуду получателю франшизы или возьмет на себя определенную ответственность за выплату части ссуды, если получатель франшизы нарушит обязательства (не сможет заплатить) . Пример финансирования франчайзера : Реми Тессье, имея хороший кредитный рейтинг и солидный послужной список бизнесмена, подумал, что ему будет легко получить финансирование для франшизы Marco’s Pizza в Warner Robins, Джорджия. Однако это было не так. Ему не понравились условия, которые ему представили после прохождения процесса кредитования в нескольких банках, он даже назвал их «возмутительными». В результате он обратился за помощью к своему франчайзеру Marco’s Pizza.Через программу лизинга компании он в конечном итоге получил 250 000 долларов в счет первоначальной стоимости открытия пиццерии. Семья и друзья Есть два основных способа, которыми потенциальные франчайзи получают финансирование от семьи и / или друзей. Во-первых, член семьи или друг присоединяется к франшизе в качестве партнера, разделяя финансовую и операционную нагрузку на бизнес, а также получаемую прибыль. Второй — член семьи или друг предлагает ссуду, которую франчайзи возвращает. Прежде чем принимать деньги в любом из этих сценариев, заключите соглашение со всеми участвующими сторонами, в котором изложите условия соглашения в письменной форме. Обязательно подумайте о том, чтобы воспользоваться профессиональной помощью юриста при составлении соглашения, чтобы все стороны были в достаточной степени защищены. Соглашения с членами семьи или друзьями не должны отличаться по содержанию от соглашений, подписанных с «обычными» деловыми партнерами. Цель состоит в том, чтобы заранее прояснить ожидания, чтобы снизить вероятность обид в будущем. Финансирование от семьи и друзей Пример из практики: , когда Сандип Патель переехал в США, он был «финансово нестабилен [пока] не хотел ни на кого работать». У него было желание владеть франшизой Dunkin ’Donuts, но он должен был найти способ получить первоначальные инвестиции. Он нашел кредитора в лице своего двоюродного брата, который уже имел франшизу Dunkin ’Donuts, который одолжил ему 120 000 долларов, чтобы начать работу. Договоренность предусматривала, что Сандип ежемесячно выплачивал единовременную выплату своему двоюродному брату в качестве компенсации.Кроме того, отец одолжил ему дополнительно 150 000 долларов. Благодаря поддержке его — и его семьи — амбиций Сандипа в отношении франшизы процветали. В конце концов он открыл четыре франшизы Dunkin ’Donuts и четыре Taco Bell. Сэндип рекомендует другим потенциальным франчайзи внимательно изучить и спланировать, прежде чем брать ссуду или вступать в партнерские отношения с семьей (или друзьями). «У меня была надлежащая документация, и все было подробно. У меня [все еще] прочные отношения со своей семьей.” Интернет-магазины и посредники В настоящее время потенциальные франчайзи могут связываться с кредиторами в Интернете. Один из популярных таких сайтов — Boefly. Boefly работает как сайт знакомств. После создания учетной записи заемщики на Boefly создают запрос на ссуду, который сопоставляется «совместимым кредиторам» из 5000 кредиторов и банков системы. После этого заемщики и потенциальные кредиторы вступают в контакт друг с другом, в конечном итоге завершая процесс ссуды.Франчайзи из Toppers Pizza, Great Clips, Subway, Pizza Hut и других компаний использовали Boefly для финансирования своих франчайзинговых предприятий. Еще одна торговая площадка для финансирования, которую могут использовать франчайзи, — это Biz2Credit. Biz2Credit помогает предпринимателям обеспечить финансирование франчайзингового бизнеса через сеть сотен кредиторов через онлайн-профили. По заявлению компании, она может организовать ссуды SBA, традиционные банковские ссуды, кредитные линии для бизнеса, финансирование оборудования, ссуды на приобретение бизнеса, ссуды на коммерческую недвижимость, рефинансирование и выдачу наличных средств торговцам.Кроме того, через Biz2Credit доступны специальные программы кредитования для женщин, ветеранов и представителей меньшинств. Еще одним посредником в поиске финансирования является FranFund, который позиционирует себя как «консьерж» процесса финансирования. Людей, пользующихся этой услугой, сопровождает финансовый консультант, который направляет их в процессе финансирования, в том числе выясняет, какой вариант подойдет им лучше всего. Пример онлайн-рынка: Лес и Клаудия Дэвис, уже основавшие упаковочную компанию, стремились еще больше расширить свой бизнес-портфель с помощью франшизы TCBY по замороженному йогурту. Исходя из предыдущего опыта, этот дуэт мужа и жены понимал процесс финансирования и стремился сделать свое последнее предприятие как можно более безболезненным. Они проконсультировались со своим франчайзером по поводу финансирования, и TCBY порекомендовал BoeFly. После создания заявки на кредит на веб-сайте BoeFly они получили несколько запросов от заинтересованных кредиторов. После тщательной оценки предложений со всей страны они выбрали банк, расположенный недалеко от них в Ричмонде, штат Вирджиния. «Как предприниматели, мы с Лесом узнали о том, насколько эффективны и изобретательны, необходимые в процессе запуска, и мы применили это в нашем поиске финансирования, когда мы готовились открыть наш первый магазин замороженных йогуртов», — говорит Клаудиа. .«Мы сочли BoeFly идеальным решением, которое предложило нам множество вариантов финансирования и связывало нас с банком прямо в нашем районе». Пенсионные счета Этот метод рискован, но некоторые люди добились его успеха. Вместо того, чтобы досрочно снимать деньги с вашего 401K или IRA, которые, вероятно, будут облагаться дополнительными налогами, вы можете создать корпорацию C, которая будет владельцем и оператором бизнеса. Как только корпорация C создана, вы можете вложить деньги в программу распределения прибыли (или акций) корпорации.Затем деньги в рамках этой программы можно инвестировать во франшизу. Как упоминалось ранее, финансирование франшизы деньгами, привязанными к пенсии, рискованно. Если бизнес не работает, у вас может быть значительно меньше денег, если таковые имеются. При рассмотрении этого варианта важно поговорить с бухгалтером, чтобы избежать штрафов от IRS. BeneTrends Financial — это компания, которая специализируется на помощи потенциальным владельцам малого бизнеса в использовании пенсионных фондов для реализации своих мечтаний. Пример пенсионного счета: Для Гленна Баррелла владение франшизой дало ему возможность уйти на пенсию из индустрии финансовых услуг в Нью-Джерси и сменить карьеру. «Я хотел иметь собственный бизнес, и франчайзинг был для меня лучшим способом», — говорит он. После нескольких месяцев поисков он попал в технологическую индустрию в качестве франчайзи CMIT Solutions, франчайзинга в области информационных технологий и компьютерной поддержки. Выбрав франшизу, Гленн начал искать способы финансирования своего предприятия, оттачивая работу FranFund и BeneTrends.После тщательного рассмотрения он пошел с FranFund, чтобы помочь ему использовать свой 401 (k) для финансирования франшизы. По словам Гленна, использование пенсионного фонда в качестве пути к владению франшизой соответствовало его ситуации, потому что «вместо того, чтобы инвестировать в другие вещи, я увидел возможность инвестировать в себя. Мне не нужно было беспокоиться о ссудах, процентах или текущих кредитах. Мой опыт финансирования был очень простым и очевидным выбором — а не другими альтернативами — потому что эти средства находились в моем плане 401 (k).” Процесс финансирования его компании за счет пенсионных фондов занял у Гленна от четырех до шести недель. Гленн советует другим, кто ищет финансирование по франшизе, «убедиться, что вы провели должную осмотрительность. Тщательно изучите бизнес-модель. Если вы можете позволить себе переплатить, особенно с 401 (k), сделайте это. Это лучше, чем оборвать «. Не забывайте, что существует множество ссуд и грантов для малого бизнеса. Начните с этого листинга от SBA и не сдавайтесь в поисках финансирования своей мечты о владении франшизой. Рекомендуемая литература: Какова средняя комиссия за франшизу? Средняя плата за франшизу составляет 34 тыс. Долларов, но сильно зависит от категории франшизы. Сборы за франшизу предназначены для покрытия расходов на привлечение новых франчайзи. В обмен на плату за франшизу вы получаете обучение, права на использование бренда, вступительную поддержку, руководства по эксплуатации и многое другое, о которых мы расскажем ниже. Это вопрос на миллион долларов… ну, в любом случае, вопрос на 34 000 долларов, так как это средняя стоимость франшизы.Плата за франшизу может варьироваться от 10 000 до 80 000 долларов США, и абсолютно никому не нравится ее платить. Хорошая новость заключается в том, что франшизные сборы обычно являются единовременными платежами. Однако, если вы думаете, что можете купить франшизу, вам нужно будет освоиться. Это также всего лишь одна позиция в ваших общих начальных инвестициях. Вам потребуются дополнительные средства для оплаты таких вещей, как строительство, оборудование, инвентарь и т. Д. За что оплачивается франшиза? У разных франчайзинговых компаний разные расходы, связанные с привлечением вас к работе, поэтому сборы за франшизу будут различаться от бренда к бренду.Теоретически плата за франшизу не должна быть центром прибыли для франчайзера (роялти составляет) , а скорее является оценкой расходов, связанных с началом работы Прочтите: Что вы должны знать о Роялти за франшизу Например, поддержка и обучение, необходимые для того, чтобы ваш бизнес начал и работал, могут быть очень незначительными для чего-то вроде туристического агентства, тогда как батутный парк требует гораздо большего количества рук из-за масштаба бизнеса. и меры безопасности. Имея это в виду, вы, по сути, платите лучшим в мире консультантам по бизнесу, в который вы инвестируете, поскольку они точно знают, как эффективно открыть вашу новую франшизу, чтобы снизить другие ваши расходы и сократить сроки открытия, что позволяет раньше начать зарабатывать. ‍ Вопрос о том, что вы получаете за франшизу, является законным, и в конечном итоге ответ должен быть предоставлен каждым отдельным брендом, который вы исследуете. Но … Что должен вы получить взамен комиссии за франшизу? Права на использование бренда и товарных знаков. Обучение (может длиться всего несколько часов онлайн или несколько недель на месте) Поддержка при открытии Франчайзер уже несколько раз открывал этот бизнес. Помогая в управлении проектами, они смогут сократить время, необходимое вам для открытия, и убедиться, что вы выполнили все контрольные вопросы и этапы, необходимые для успешного запуска. Они помогут вам с недвижимостью, строительством, оборудованием, инвентарем, маркетингом, наймом и обучением в течение этого периода. Поддержка при торжественном открытии (многие предприятия начинают работу в день торжественного открытия, в выходные или в неделю). Руководства по эксплуатации Веб-сайт Хотя подавляющее большинство франчайзеров не обсуждают комиссию за франшизу, вам придется определить, имеет ли значение комиссии за франшизу. Достаточно ли вы получаете взамен, чтобы оно того стоило? Если бы вам пришлось разобраться во всем самостоятельно (включая брендинг, создание веб-сайта и т. Д.), Как вы думаете, сколько это будет стоить вам? Сколько денег будет потрачено на ошибки, которые вы совершите на этом пути? Если вы выбираете франшизу с отличным обучением и поддержкой, а также с командой лидеров, которой вы доверяете, то плата за франшизу должна стоить того.Так что, если вы действительно заинтересованы в открытии франшизы, проявите должную осмотрительность, чтобы определить размер платы за франшизу, и начните привыкать к идее передать этот большой чек. Стоимость франшизы — каковы комиссионные за франшизу для магазина UPS Мы знаем, что франчайзинг — это значительные вложения — как по времени, так и по деньгам, — а стоимость франшизы может быть важным фактором при поиске подходящей возможности франшизы для вас. Вот почему The UPS Store предлагает варианты финансирования для наших франчайзи и специальные программы для ветеранов и нетрадиционных регионов. Вот что вам нужно знать о расходах на франшизу с UPS Store. Сколько стоит открытие франшизы UPS Store? UPS Store предлагает различные типы местоположений, чтобы удовлетворить потребности наших владельцев франшиз. Стоимость франшизы для стартапа варьируется в зависимости от типа центра, который вы ищете, его размера и места, где он расположен. Традиционные местоположения: 137 849 долларов США — 566 585 долларов США * Сельские районы: 133 470 долларов США — 378 227 долларов США * Расположение магазинов в магазине: 64 894 долларов США — 285 263 долларов США * + * Возможны изменения.См. Документ о раскрытии информации о франшизе для получения информации о текущих суммах. + На основе модели «магазин в магазине» без внешнего входа. Почему франшизные сборы ниже для сельских районов? Центры UPS Store в сельской местности обычно дешевле, чем традиционные местоположения в крупных городских районах. Но это не потому, что в сельской местности меньше возможностей, а как раз наоборот. Сельские районы предлагают владельцам UPS Store больше возможностей для поиска идеального места, меньше конкуренции со стороны местных предприятий и возможность построить прочные отношения со сплоченными сообществами. Основная причина, по которой UPS Store в сельской местности более доступная, заключается в том, что, как правило, дешевле вести бизнес в небольших населенных пунктах, чем в крупных городах. Недвижимость обычно дешевле, а это означает, что вы можете получить больше квадратных метров за свой доллар. Кроме того, коммунальные услуги дешевле, а это означает, что вы платите меньше, чтобы поддерживать свой бизнес. Что такое магазины в магазине? Магазин в магазине — это отдельно стоящий магазин UPS, созданный в другом предприятии. Когда мы впервые запустили магазин в рамках концепции магазина в 1980-х годах, эти места в основном использовались в таких предприятиях, как отели и конференц-центры. Однако в 2016 году мы обновили концепцию, включив в нее небольшие предприятия, такие как аптеки и хозяйственные магазины. Если у вас уже есть бизнес и вы заинтересованы в добавлении магазина UPS Store, чтобы предоставить дополнительные услуги вашим существующим клиентам и / или привлечь совершенно новый круг потребителей, нажмите здесь, чтобы узнать больше о наших нетрадиционных возможностях франшизы . Чем отличается стоимость франшизы для магазина UPS от других брендов? UPS Store предлагает очень конкурентоспособную модель ценообразования для франчайзи и подкрепляет ее системой поддержки мирового класса.Несмотря на все преимущества франчайзинга с UPS Store, мы по-прежнему остаемся одними из лучших среди франчайзинговых брендов. Сборы за высококлассные франшизы для предпринимателей 10 ведущих франчайзинговых брендов: Taco Bell — 3 миллиона долларов Dunkin ‘Donuts — 1,7 миллиона долларов The UPS Store — 567 000 долларов США Popeyes Louisiana Kitchen — 2,6 миллиона долларов Culvers — 5,4 доллара США млн. Центры математики и чтения Кумона — 157 000 долл. «Джерси Майка» — 804 000 долл. США Planet Fitness — 4 долл. США.1 миллион 7-Eleven Inc — 1,2 миллиона долларов ServPro — 221 000 долларов Каковы финансовые требования для франчайзи UPS Store? UPS Store требует от потенциальных франчайзи наличие ликвидных активов на сумму не менее 60 000 долларов США. Это может быть выполнено с помощью любого сочетания наличных денег, облигаций, акций, паевых инвестиционных фондов, пенсионных счетов или другого незаемного источника. Второй заявитель может помочь в выполнении этого требования, и финансирование доступно. Какие варианты финансирования предлагает магазин UPS для покрытия расходов по франшизе? UPS Store предлагает различные варианты финансирования, чтобы гарантировать, что каждый франчайзи в нашей растущей сети начинает свой путь по правильному пути, включая специальные программы финансирования для ветеранов и нетрадиционных регионов. Узнайте больше о вариантах финансирования и начните свой путь к тому, чтобы стать владельцем франшизы, с помощью инновационного инструмента предварительной квалификации от Guidant Financial. Что я получу, вложив деньги в магазин UPS? Когда вы инвестируете в франшизу UPS Store, вы покупаете намного больше, чем просто обычное место. Вы также получаете поддержку, признание имени и репутацию магазина UPS. Текущая поддержка: В магазине UPS Store мы обеспечиваем поддержку с первого дня, которая продолжается на протяжении всего сотрудничества.Это включает в себя комплексную программу обучения, рекламные и маркетинговые кампании, а также сеть знающих и преданных своему делу франчайзи. Признание имени: UPS Store занимается франчайзингом уже почти четыре десятилетия и занимает более 4800 торговых точек. Репутация: UPS Store входит в пятерку лучших франчайзинговых систем в стране согласно рейтингу Entrepreneur Magazine 2018 Franchise 500; и мы являемся ведущим брендом в категории почтовых, полиграфических, коммуникационных и деловых услуг. Чтобы получить дополнительную информацию о стоимости франшизы и вариантах финансирования, свяжитесь с нашей командой по развитию франшизы сегодня. Лучшая недорогая франшиза | Планировщики круизов Какие вопросы мне задать при оценке недорогих франшиз? Не все недорогие франшизы созданы одинаково. У некоторых может быть низкая начальная плата, но текущие сборы и роялти настолько высоки, что в конечном итоге это будет не так доступно. Другие могут быть доступны по цене, но не обеспечивают особой поддержки или инфраструктуры.Оценивая недорогие франшизы, вы можете задать семь вопросов, чтобы убедиться, что вы найдете лучшую франшизу для себя. Сколько тренировок я получу? Будет ли у меня доступ к поддержке? Какая технология предусмотрена? Какой объем маркетинговой поддержки предоставляется? Что говорят другие владельцы франшиз? Какие комиссии? Я увлечен этим? Сколько я буду тренироваться? Когда вы покупаете франшизу, ожидается, что франчайзер обучит вас своим системам и модели, а вы, в свою очередь, представите бренд в позитивном ключе и станете продуктивным владельцем. Уровень обучения, который вы получите, будет сильно различаться в зависимости от франшизы. Когда вы думаете о недорогой франшизе, определите, сколько обучения вы хотите, глубину обучения и где оно вам доступно. Лучшие недорогие франшизы должны быть инвестированы в ваш успех и предлагать надежное начальное обучение, а также возможности постоянного обучения, чтобы убедиться, что у вас есть знания и уверенность для развития вашего бизнеса. Будет ли у меня доступ к поддержке? Франчайзинг — это взаимовыгодный бизнес.Франчайзи извлекает выгоду из успеха и признания франчайзера, а франчайзер извлекает выгоду из успеха своих франшиз. В этом отношении в интересах франчайзера поддерживать своих франчайзи и помогать им развивать свой бизнес. Однако уровень предоставляемой поддержки может отличаться в зависимости от франчайзера. Проведите исследование и спросите об уровне поддержки, которую вам предоставит франчайзер. У некоторых франчайзеров ограниченные часы работы, длительное время ожидания звонка, неудобные методы общения или вообще никакой официальной поддержки. Лучшие недорогие франшизы обеспечат проактивную исходящую поддержку, чтобы помочь вам в развитии вашего бизнеса и иметь входящие каналы связи на случай, если у вас возникнет быстрый вопрос или возникнет что-то срочное. Какая технология предоставляется? Будь то недорогая франшиза или франшиза с высокими капиталовложениями, технологии — ключ к успеху вашего бизнеса. Важно понимать, какую технологию предоставит вам ваш франчайзер, как она поможет вам вести свой бизнес и есть ли что-то, что вы должны будете получить самостоятельно. Затраты могут быстро возрасти, если вы планируете создать собственный веб-сайт, использовать собственный инструмент управления взаимоотношениями с клиентами и оплачивать собственную платформу автоматизации электронной почты. Лучшие недорогие франшизы предоставят вам эти инструменты, а собственные технологические группы будут создавать новые инструменты, которые помогут вам увеличить продажи. Какой объем маркетинговой поддержки предоставляется? Маркетинг важен для успеха любого бизнеса. Вы должны заявить о себе перед потенциальными клиентами с помощью эффективной стратегии.Как ваша франшиза поможет вам в этом, какой маркетинг, если таковой будет, будет делать ваш франчайзер от вашего имени и сколько останется на ваше усмотрение? Лучшие недорогие франшизы будут иметь маркетинговые команды, которые создают интересный контент, такой как электронные письма, печатные материалы и сообщения в социальных сетях, чтобы помочь продвинуть ваш бренд и стимулировать продажи. Что говорят другие владельцы франшиз? Текущие владельцы франшизы могут предоставить много информации и честно сказать, каково на самом деле вести бизнес.Поищите отзывы или поговорите с действующими владельцами франшиз напрямую, чтобы узнать, что они думают о бренде и каково это быть франчайзи. Какие комиссии? Хотя первоначальная плата за франшизу может быть низкой для многих недорогих франшиз, важно знать о любых дополнительных сборах или расходах, необходимых для открытия бизнеса, и о любых текущих гонорарах, которые необходимо выплачивать франчайзеру. Обязательно внимательно прочтите Документ о раскрытии информации о франшизе (FDD), чтобы полностью понять все сборы, за которые вы будете нести ответственность. Я увлечен этим? Если вы собираетесь вкладывать деньги в бизнес и работать в нем каждый день, это должно быть то, чем вы увлечены. Есть много отличных недорогих франшиз, но если вы не увлечены продуктом, который продаете, и работой, которую делаете, будет сложно добиться успеха. Часто задаваемые вопросы по франчайзингу | McDonald’s Часто задаваемые вопросы по франчайзингу Как мне начать процесс подачи заявки на франшизу McDonald’s? Подать заявку в U.С. Франчайзинг. Доступна онлайн-заявка по франчайзингу в США , которую можно подать в электронном виде. Для получения более полной версии загрузите форму франчайзинга в США (PDF 1,8 МБ), которая также доступна в Интернете и может быть отправлена ​​по факсу или электронной почте. Сколько стоит франшиза McDonald’s? Общий объем инвестиций, необходимых для начала работы традиционной компании McDonald’s, составляет от 1 008 000 до 2 214 080 долларов. Сюда входит первоначальный сбор за франшизу в размере 45 000 долларов.00, которые должны быть оплачены франчайзеру. Поскольку общая стоимость варьируется от ресторана к ресторану, минимальная сумма первоначального взноса будет варьироваться. Чтобы узнать больше о затратах, преимуществах и гордости, связанных с этим процессом, загрузите «Ваш путь к тому, чтобы стать франчайзи McDonald’s» (PDF 654 КБ). Сколько денег у меня должно быть? McDonald’s требует от каждого заявителя иметь как минимум 500 000 долларов свободных ликвидных активов, доступных для инвестирования в ресторан McDonald’s, до участия в программе подачи заявителя.Хотя это минимальное требование, McDonald’s может потребовать, чтобы у заявителя было значительно большее количество необремененных ликвидных активов, доступных для вложения в покупку нескольких ресторанов. Заявитель должен будет соответствовать требованиям к капиталу, установленным McDonald’s для покупки. Предоставляется ли обучение потенциальным кандидатам? Как долго это? Мы требуем, чтобы все франчайзи прошли нашу программу обучения, прежде чем им будет разрешено покупать рестораны. Как правило, обучение длится 12-18 месяцев и проводится на неполной ставке. Если меня интересует конкретный район, как я могу узнать, что продается? сайтов McDonald’s, как новых, так и существующих, предлагаются либо нашим существующим франчайзи, либо соискателям франчайзи, которые уже прошли нашу обширную программу обучения (12-18 месяцев). Мы не передаем территории по франшизе и не работаем с заявителями, которым требуется конкретное местоположение ресторана или ограниченная географическая зона. Мы не можем предсказать, что будет доступно для продажи на момент завершения обучения. Могу ли я выбрать место и построить свой собственный Макдональдс? Что, если я владею недвижимостью? McDonald’s не развивает новые рестораны с целью предоставления франшизы конкретному лицу. Наши группы разработчиков выбирают и создают сайты, а франчайзинг нового сайта предоставляется региональными специалистами отдельно. Если вы владеете недвижимостью и заинтересованы в ее продаже или сдаче в аренду компании McDonald’s, посетите раздел «Недвижимость» на нашем веб-сайте для получения дополнительной информации. Я хочу инвестировать в McDonald’s вместе с партнером.Меняются ли требования к партнерству? McDonald’s в настоящее время не разрешает партнерские отношения или инвесторов. Исключения могут быть сделаны в каждом конкретном случае по собственному усмотрению McDonald’s Специалистом по франчайзингу. Могу ли я купить McDonald’s вместе с членами моей семьи, такими как братья и сестры, двоюродные братья, родители и т. Д.? Нет. McDonald’s не разрешает партнерские отношения, в том числе партнерские отношения между братьями и сестрами. Франшизы предоставляются лицам, прошедшим наше обучение. Исключения могут быть сделаны в каждом конкретном случае по собственному усмотрению McDonald’s Специалистом по франчайзингу.Однако члены вашей семьи могут быть наняты вами на работу. Могу ли я купить франшизу сыну или дочери? Нет. Каждый кандидат должен подать заявку индивидуально и должен иметь необходимый минимум не заемных личных ресурсов. Сколько зарабатывает франшиза McDonald’s? Рентабельность зависит от многих факторов, в том числе от эксплуатационных расходов и затрат на размещение, условий финансирования и, самое главное, от вашей способности эффективно вести бизнес. Есть ли возможность приобрести более одного ресторана McDonald’s? McDonald’s — франчайзер с равными возможностями по выбору.McDonald’s ищет людей, способных работать в нескольких местах. Кандидаты, успешно управлявшие несколькими предприятиями, могут подойти для управления несколькими франшизами McDonald’s. Ищет ли McDonald’s женщин и владельцев / операторов из числа меньшинств? McDonald’s стремится к увеличению числа операторов из числа меньшинств и женщин и, насколько нам известно, имеет самую большую группу операторов из числа меньшинств и женщин в нашей отрасли. Какие рестораны McDonald’s доступны в моем районе? Наличие ресторанов в определенных районах будет обсуждаться во время вашего первого собеседования.McDonald’s не может предсказать, какие рестораны будут доступны после завершения вашего обучения. Скорее всего, потребуется гибкость при переезде в ресторан. У меня есть участок, который идеально подошел бы для нового ресторана McDonald’s; McDonald’s разработает сайт и предоставит мне франшизу? Процесс выбора площадки отличается от нашего процесса выбора франчайзи. Мы принимаем решение развивать место, потому что верим, что оно будет успешным.McDonald’s проводит всю оценку участка, приобретает собственность и строит здание. После принятия решения о разработке сайта McDonald’s награждает франшизой наиболее квалифицированного кандидата. Если у вас есть объект недвижимости, который вы хотите продать, свяжитесь с нами на сайте недвижимости McDonald’s. Как я могу получить новое место для ресторана McDonald’s? Почти во всех случаях кандидаты на открытие новых ресторанов являются владельцами / операторами успешных существующих франшиз McDonald’s. . 0 23.12.2019 Разное Комментариев нет Добавить комментарий Добавить комментарий Отменить ответ Комментарий Ваше имя Ваш e-mail Ваш сайт Найти: Рубрики Бизнес Гостиничный Отел Разное Рентабельность Ресторан Советы Туристический Экскурси 2019 © Все права защищены.