Идеи предпринимательские: Предпринимательские идеи и их реализация
Предпринимательские идеи и их реализация. (Тема 4)
Похожие презентации:
Создание сети центров по подбору гувернеров пенсионного возраста «Бюро бабушкиных услуг»
Бизнес-план салона красоты
Экономика Германии
Бухгалтерский баланс
Бизнес-план интернет-кафе
Экономика Китая
Цифровая экономика
Макдональдс. История создания компании
Инфляция и семейная экономика
Экономика Китая
1. Основы предпринимательства
ТЕМА 4. ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКИЕИДЕИ И ИХ РЕАЛИЗАЦИЯ
2. Вопросы для изучения по теме:
1. Источники предпринимательских идей2. Технология принятия предпринимательского
решения
3. Экономические методы принятия
предпринимательских решений
Вопрос 1. Источники предпринимательских идей
В
основе
предпринимательской
деятельности
всегда
лежит
предпринимательская идея.
Под источником предпринимательских идей понимают объективное
условие,
развитие
которого
в
определенном
направлении
приведет
к
производству новых (в целом для предпринимательства) товаров, продуктов или
услуг.
Источниками формирования предпринимательских идей обычно считают:
1. Товарный рынок.
2. Географический или структурный «разрывы» в системе общественного
производства.
3. Достижения науки и техники.
4. Новые возможности применения уже производимого товара.
5. Не осознанные потребителем или пока не удовлетворенные потребительские
запросы.
Хотя каждый предприниматель избирает свою собственную линию
профессионального поведения, тем не менее, в общих чертах для каждого
присуща концепция технологии накопления, отбора и сравнительного
анализа идей.
Концепция включает в себя три фрагмента:
1. Предпринимателем осуществляется накопление тех идей, которые
могли бы составить предмет его предпринимательской активности.
2. Предприниматель ведет отбор каких-то конкретных идей из всего
накопленного объема.
Если предприниматель останавливает свой выбор на какой-то идее, это не
значит,
что
он
отбрасывает
все
другие.
Они
переходят
в
банк
предпринимательских идей.
3.
Предприниматель
проводит
сравнительный
анализ
отобранных
предпринимательских идей. На этом этапе некоторые идеи могут быть
отвергнуты.
Вопрос 2. Технология принятия
предпринимательского решения
Технология принятия предпринимательских решений представляет
последовательность действий, обеспечивающих анализ альтернативных
вариантов и выявление наиболее эффективного с точки зрения поставленной
цели, с учетом имеющихся возможностей предприятия.
Решение может приниматься интуитивно или с использованием реального
метода принятия решений. Чаще всего используются оба способа вместе.
Теоретически схема принятия предпринимательского решения состоит из 8
этапов:
1 этап. Предприниматель принимает к рассмотрению несколько возможных
проектов (альтернатив),
2 этап. Предприниматель выявляет сущностные черты и содержание
(начинку) каждого проекта,
3 этап. Каждый проект оценивается с точки зрения необходимых ресурсов,
технологий, финансирования,
4 этап. Проекты оцениваются с точки зрения конкретных действий,
необходимых для реализации проекта (форма привлечения средств, порядок
реализации производства и т.д.). Здесь же проводится стоимостная оценка этих
действий,
5 этап. Производится расчет вероятного экономического эффекта каждого
проекта с учетом «худшей» и «лучшей» возможностей развития событий,
6 этап. Сравниваются варианты пессимистического и оптимистического
расчетов экономического эффекта. Это необходимо для определения диапазона
возможного эффекта,
7 этап. Проводится сравнение всех выбранных проектов,
8 этап. Выбор одного из проектов.
Вопрос 3. Экономические методы принятия
предпринимательских решений
Основой
экономических
методов
принятия
предпринимательских
решений является анализ таких категорий, как цена, издержки производства,
финансы, и умение оперировать ими в практической деятельности.
Наиболее распространены следующие экономические методы принятия
предпринимательских решений:
1. Формирование цены товара.
2. Управление издержками производства.
3. Определение границ объема производства.
Формирование цены товара. В данном случае имеется в виду рыночная
цена. Минимальный уровень этой цены может быть определен по
следующей зависимости:
Ц товара = Ф изд + П мин,
(1)
где Ц товара – цена товара,
Ф изд – фактические издержки производства,
П мин – минимально допустимая прибыль.
Рыночная цена – это фактическая цена, по которой товар реально
приобретается. Разница между рыночной ценой и минимально допустимой
выступает в качестве сверхприбыли:
СП = Ц рын – Ц мин ,
где СП – сверхприбыль,
Ц рын – рыночная цена,
Ц мин – минимально допустимая цена.
(2)
Предприниматель
имеет
возможность
управлять
процессом
ценообразования, если речь идет о ее минимально допустимом уровне. В
этом случае управление ценообразованием связано с поиском путей
минимизации издержек производства.
Второй метод воздействия на процесс ценообразования сопряжен с
анализом рыночной цены. В этом случае предприниматель выявляет,
какие товарные характеристики лежат в основе ценообразования, и как
может измениться цена при каком-либо изменении товарных
характеристик.
В результате товару придаются, по возможности, характеристики,
увеличивающие рыночную цену в большей степени, чем издержки.
Управление издержками производства.
Здесь в первую очередь следует различать экономические и бухгалтерские
издержки. Предприниматель в основном имеет дело с экономическими
издержками. Они связаны с возможной реализацией того или иного проекта.
Под бухгалтерскими понимаются фактически понесенные издержки.
При рассмотрении экономических издержек обычно оперируют понятием
«валовые издержки». Это совокупность постоянных и переменных издержек.
С увеличением объемов производства валовые издержки на единицу товара
уменьшаются, и наоборот.
Следовательно, увеличение объема производства, при прочих равных
условиях, влечет увеличение прибыльности производства. Этот эффект
может быть использован как средство увеличения прибыли или в качестве
резерва снижения цены на дополнительный товар.
Определение границ объема производства.
Минимально допустимый объем производства есть уровень безубыточного
производства, т.е. это такая программа производства, при которой издержки
покрываются доходами.
Предпринимателю важно определить не только возможные пределы
производства, но и его оптимальный объем. Под оптимальным понимается
такой объем производства, при котором разница между получаемым доходом и
суммарными издержками минимальна.
Оптимальный с экономической точки зрения объем производства
определяется, исходя из предельных издержек.
Увеличение объема производства вызывает и рост издержек. Этот рост
не всегда пропорционален объему производства.
В этом случае применяют следующие правила:
1. Определяют средние валовые издержки на единицу продукции;
2. Решение в сторону увеличения объема выбирается в случае,
если предельные издержки дополнительно производимых товаров меньше
или равны средним валовым;
3. Следует отказаться от увеличения объема производства, если имеет
место обратная картина;
4. Рассчитывают средние валовые издержки к новому объему
производства
13. Вопросы для контроля знаний по теме:
1. Что такое предпринимательская идея?2. Дайте определение источнику предпринимательских идей.
3. Назовите основные источники предпринимательских идей.
4. Что включает в себя концепция технологии накопления, отбора и
сравнительного анализа идей?
5. Что такое банк предпринимательских идей?
6. Этапы принятия предпринимательского решения и их характеристика.
7. В чем заключается экономическая оценка предпринимательского решения?
14. Литература
1. Гражданский кодекс Российской Федерации // www.consultant.ru2. Федеральный закон от 24.07.2007 N 209-ФЗ «О развитии малого и среднего
предпринимательства в Российской Федерации»
3. Организация предпринимательской деятельности/ под ред. Горфинкель В.Я.М.:Проспект, 2012
4. Наумов В.Н. Организация предпринимательства.- СПБ.:ПИТЕР, 2010
Благодарю за внимание!
English Русский Правила
Выбор и реализация предпринимательской идеи
Определение 1
Предпринимательская идея – это четко отраженное в сознании предпринимателя представление о том, каким образом (т.е. за счет производства какого продукта) может быть удовлетворена потребность покупателей.
Сущность предпринимательской идеи
Предпринимательская деятельность базируется на четко сформулированной предпринимательской идеи. Речь идет о представлении, которое сложилось в сознании предпринимателя и отражает потенциальные пути и способы удовлетворения потребностей покупателей.
Наличие предпринимательской идеи является обязательным условием для ведения предпринимательской деятельности. В связи с этим каждый предприниматель так или иначе, но должен пережить процессы формирования, накопления, выбора и сравнительного анализа предпринимательских идей, а затем – их реализации на практике.
Предпринимательская идея формируется путем построения новой комбинации, системы логических умозаключений, в основе которых лежат новые факты. В качестве источников новых предпринимательских идей, как правило, выступают:
- Товарный рынок, который может сообщить предпринимателю о наличии дефицита определенного рода востребованных продуктов;
- Географический (связан с процессами поставок) или структурный (связан с процессами производства) «разрывы» в системе общественного производства;
- Достижения науки и техники, которые могут быть использованы при производстве новых продуктов;
- Новые способы применения уже производимого продукта;
- Потребительские запросы, которые не удовлетворены или еще не осознаны потребителями.
Отсюда следует, что результатом предпринимательской идеи будет некое нововведение. Это необязательно должен быть новый продукт – возможно внесение изменений технологического, организационного, финансового и прочего содержания.
Выбор предпринимательской идеи
Выбору предпринимательской идеи предшествует деятельность предпринимателя по накоплению идей. По итогам накопления должна быть создана база предпринимательских идей, которые могут носить как текущий, так и перспективный характер, как основной, так и дополнительный характер относительно производственного процесса.
Предпринимательские идеи обычно отбираются предпринимателями по собственным индивидуальным технологиям, которые обеспечивают его приведение к желаемому результату. Однако на основе многочисленного опыта подобной деятельности можно установить, что существует определенная последовательность действий, которая является общей для всех предпринимателей.
Выбор предпринимательской идеи начинается с того, что эксперты или сам предприниматель выражают собственные оценки относительно реальности практического воплощения идеи. На данном этапе отбрасываются самые «безумные» идеи, которые в силу ряда причин сейчас реализованы быть не могут.
Далее собирается информация о том, какая ситуация сейчас сложилась на рынке. Она обобщается и анализируется предпринимателями на предмет выявления актуальных объектов спроса и предложения, определения их величин, установления потенциальной цены, размера производственных издержек, прибыли и рентабельности производственной деятельности.
После этого остаются наиболее привлекательные предпринимательские идеи. Они снова оцениваются экспертами, но уже по поводу того, может ли реализация той или иной предпринимательской идеи быть совместимой с возможностями предпринимателя.
В результате получения всего этого массива информации предприниматель принимает решение о продолжении работы над реализацией одной конкретной предпринимательской идеи. Если не одной подходящей идеи на данный момент нет, то начинаются заново этапы формирования, накопления и выбора предпринимательских идей.
Реализация предпринимательской идеи
Как правило, каждый предприниматель избирает и отрабатывает свою технику реализации предпринимательских идей. Однако также возможно выявление некой общей для всех предпринимателей схемы действий по реализации.
Реализация предпринимательской идеи начинается с осуществления бизнес-планирования. Оно заключается в детальном описании реализации проекта, подкрепленном точными расчетами. Бизнес-планом определяются организационно-правовая форма предпринимательской деятельности и источники ее финансирования. Стоит отметить, что бизнес-план может являться частью более крупного документа – технико-экономического обоснования.
Далее следует непосредственная аккумуляция денежных средств (как заемных, так и денег самих участников проекта).
Если предприятие создается впервые, то ему необходимо пройти процедуры государственной регистрации. Для этого требуется определиться с окончательным составом учредителей предприятия, разработать его учредительные документы (прежде всего, договор о создании предприятия и его устав).
Учредители предприятия на первом общем собрании должны назначить директора и других руководителей предприятия и зафиксировать эти назначения в протоколе №1. Кроме того, от вновь создаваемого предприятия требуется открытие расчётного счета в коммерческом банке и внесение на него учредителями своих вкладов. Так же предприятие должно быть включено в государственный реестр и зарегистрировано в районной налоговой инспекции.
После прохождения этих процедур предприятие получает от уполномоченных органов разрешение на изготовление круглой печати и углового штампа. После этого происходит организационно-техническая подготовка предприятия к непосредственному производству продуктов.
После начала предприятием осуществления деятельности по производству запланированной продукции начинается управление его функционированием, в том числе связями с партнерами (поставщиками), клиентами и государственными органами.
Бухгалтерия 101 — businessnewsdaily.com
- Бухгалтерия включает в себя проверку квитанций, внесение платежей на банковский счет и ведение четких записей, чтобы вся финансовая информация была легко доступна при необходимости.
- Бухгалтерский учет важен, потому что точные бухгалтерские записи необходимы для устойчивости компании. Точная бухгалтерия помогает бизнесу управлять своими денежными потоками, выполнять свои финансовые обязательства и планировать свои инвестиции.
- Чтобы начать вести бухгалтерский учет, вам необходимо ознакомиться и настроить план счетов, записывать все финансовые операции, сверять банковские счета и составлять ежемесячные финансовые отчеты.
- Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые хотят улучшить свои знания в области бухгалтерского учета и следовать передовым методам настройки системы учета финансовой деятельности своей компании .
Независимо от того, являетесь ли вы независимым подрядчиком или многонациональной корпорацией, бухгалтерский учет важен для вас. Это поможет вам установить бюджет. Имея бюджет, вы лучше подготовлены к планированию будущих расходов. Это также поможет в подготовке налоговой. Эти советы и рекомендации по ведению бухгалтерского учета помогут вашему предприятию улучшить бухгалтерский учет.
Что такое бухгалтерия?
Бухгалтерский учет состоит из создания и ведения финансовой отчетности организации. Он включает в себя последовательную регистрацию финансовых операций компании, а также архивирование и безопасное хранение финансовой документации. При правильном ведении бухгалтерского учета информация является точной, хорошо организованной и полезной, чтобы владельцы бизнеса или акционеры могли принимать ключевые финансовые решения, касающиеся компании.
Примечание редактора: Ищете подходящее бухгалтерское программное обеспечение для своего бизнеса? Заполните приведенную ниже анкету, чтобы наши партнеры-поставщики связались с вами по поводу ваших потребностей.
Почему бухгалтерия важна для бизнеса?
Надлежащее ведение бухгалтерского учета помогает вести точную финансовую отчетность, что требуется от предприятий по закону для целей налогообложения. Помимо юридических требований, хорошая бухгалтерия предлагает практические преимущества для бизнеса. Вот некоторые из причин, по которым хорошая бухгалтерия необходима для успешного бизнеса:
- Бюджетирование: Когда доходы и расходы регистрируются, легче просматривать свои финансовые ресурсы и оценивать движение денежных средств.
- Организация: Бухгалтерия – это важный инструмент для других – Налогового управления США, инвесторов, бухгалтеров и кредиторов, которые заинтересованы в ваших финансовых отчетах. Когда ваши записи хорошо организованы, легче найти и предоставить информацию, когда это необходимо, может быть проще подать налоговую декларацию, и это может повысить ваши шансы на получение финансирования.
- Анализ: Бухгалтерия помогает вашей компании составлять финансовые отчеты. Эти отчеты можно использовать в качестве инструмента для отслеживания движения денежных средств и помочь вам проанализировать сильные и слабые стороны вашей компании.
- Планирование: Финансовые отчеты также могут указывать на инициативы, которые сработали или не сработали, что может помочь владельцам бизнеса и акционерам планировать будущее.
[ Связанная статья: Как и зачем проводить аудит вашей компании Бухгалтер]
Бухгалтерский учет и бухгалтерский учет
Бухгалтер гарантирует, что все финансовые операции зарегистрированы и организованы для финансовой отчетности. В зависимости от размера компании может потребоваться ежеквартальная отчетность. В некоторых случаях эта информация нужна только в конце года для составления налоговой декларации.
Бухгалтер берет на себя работу бухгалтера, анализирует данные и готовит финансовые отчеты для компании.
Основные выводы: Бухгалтерия — важный инструмент для бизнеса. Организованные финансовые отчеты дают представление о том, как работает ваш бизнес, и помогают вам управлять денежными потоками.
Простая бухгалтерия против двойной
Простая бухгалтерия — хороший выбор, если ваш бизнес небольшой и имеет небольшой объем деятельности. Это похоже на ведение чековой книжки. Вы записываете одну запись на транзакцию. Вы ведете бухгалтерскую книгу с двумя столбцами: один для доходов и один для расходов.
Система бухгалтерского учета с двойной записью имеет две колонки, и каждая транзакция размещается на двух счетах. Вы вводите дебет на одном счете и кредит на другом для каждой транзакции. Например, если ваша компания хочет расплатиться с кредитором, «денежный» счет уменьшается на сумму, которую вы должны кредитору. Это называется дебет. Затем на ту же сумму увеличивается «кредиторский» счет. Это называется кредит. Этот метод является лучшим способом отслеживать счета активов и пассивов. Преимущество системы двойной записи в том, что она обеспечивает точность. Для каждого дебета есть соответствующий и равный кредит.
Как начать вести бухгалтерский учет
Прежде чем начать вести бухгалтерский учет, необходимо ознакомиться с бухгалтерскими терминами и выражениями. (Вы можете найти глоссарий бухгалтерских терминов ниже. ) Помимо чтения этой статьи (и других статей в Business News Daily), вы можете найти ресурсы в Интернете, включая полезные блоги, вебинары и учебные пособия. Есть также мастер-классы, которые вы можете посетить.
Следующим шагом является выбор метода учета (простая или двойная запись), который вы хотите использовать. Как только вы это узнаете, решите, как вы хотите вести свои записи. Ниже приведены три наиболее популярных варианта:
- Электронные таблицы : Это хороший вариант, когда ваш бизнес находится на ранней стадии. Вы можете использовать такие программы, как Excel или Google Sheets.
- Бухгалтерская книга: Вы можете приобрести бухгалтерские журналы в твердом переплете или бухгалтерские листы, которые обеспечивают эффективный способ отслеживания простых бухгалтерских записей.
- Бухгалтерское программное обеспечение: Вы можете использовать облачное бухгалтерское приложение или настольное программное обеспечение, чтобы регистрировать транзакции вашей компании.
Совет: При внедрении системы бухгалтерского учета в вашем бизнесе ознакомьтесь с терминами и процессами бухгалтерского учета, выберите метод, который вы хотите использовать для своего бизнеса, и, наконец, подумайте, будете ли вы использовать электронные таблицы, бумажные записи, или программное обеспечение для бухгалтерии.
Передовой опыт ведения бухгалтерского учета
Помните об этих передовых методах при внедрении системы бухгалтерского учета в вашей компании:
- Ведите точный учет. Надлежащее ведение документации поможет в подготовке налоговых и финансовых решений.
- Используйте бухгалтерское программное обеспечение для отслеживания расходов. Использование программного обеспечения для бухгалтерского учета поможет вам сэкономить драгоценное время. Многие приложения подключаются к текущему счету вашей компании, поэтому вам не нужно вручную записывать записи.
- Все контролировать. Внимательное наблюдение за своим денежным потоком может помочь вам избежать нехватки средств и крупных банковских комиссий. Ведите учет всех квитанций — это ваше доказательство того, как вы тратили средства в течение года, и может быть неоценимым, если вы пройдете аудит.
Кто должен управлять бухгалтерскими услугами?
Есть несколько вариантов, которые следует изучить при принятии решения о том, кто должен вести вашу бухгалтерию.
Сделай сам
Когда ваш малый бизнес только начинается, вы можете вести бухгалтерский учет самостоятельно. Этот вариант является хорошим выбором, если у вас ограниченный бюджет. Вы можете найти хорошие ресурсы в Интернете, которые помогут вам начать работу и дадут советы, чтобы убедиться, что вы делаете это правильно. Однако ведение бухгалтерского учета может занять много времени, что следует учитывать.
Сторонняя служба
По мере роста вашего бизнеса, возможно, пришло время нанять службу для управления вашими книгами. Хотя это расходы, ваше время тоже ценно. Если вы рассматриваете этот вариант, посоветуйтесь с другими владельцами бизнеса, чтобы узнать, какие услуги они используют.
Программное обеспечение для бухгалтерского учета
Программное обеспечение для бухгалтерского учета поможет вам с основными расчетами, выставлением счетов и подготовкой налогов. Это может помочь управлять вашими клиентами, выверять ваши банковские счета и создавать важные финансовые отчеты, которые могут помочь вашему бизнесу расти.
Знаете ли вы: Прежде чем решить, кто будет вести вашу бухгалтерию, сначала определите свои потребности и сможете ли вы себе позволить наем услуги.
Глоссарий бухгалтерских терминов
Некоторые общие термины, используемые в бухгалтерском учете, которые следует знать, включают:
- Счет: Место, где регистрируются финансовые проводки. Вы вводите деловые кредиты и дебеты, относящиеся к работе вашего бизнеса.
- Бухгалтерия : Процесс организации и ввода финансовых данных в систему бухгалтерского учета для вашего бизнеса.
- Кредиторская задолженность (A/P): Это средства, которые ваше предприятие должно другим предприятиям или органам власти. Деньги, которые вы должны, также известны как пассив.
- Дебиторская задолженность (A/R): Это деньги, которые ваши клиенты или другие лица должны вашему бизнесу. Деньги, которые вам должны, также можно назвать активом.
- Активы: Это любая ценная вещь, принадлежащая вашему предприятию. Сюда входят денежные средства и дебиторская задолженность, а также любое оборудование или транспортные средства, принадлежащие вашей компании.
- Бюджет : Финансовый план, в котором оценивается, сколько вы заработаете в течение года и на что ваши доходы будут потрачены. Как только этот план будет готов, вы сможете сравнить фактические цифры с предполагаемыми.
- Капитал: Это относится к денежным средствам или другим активам, которые владелец бизнеса должен начать и вести бизнес.
- Кредит: Кредит – это бухгалтерская проводка, уменьшающая активы и расходы и увеличивающая доходы и обязательства.
- Кредитор — это физическое или юридическое лицо, которому ваша компания должна деньги.
- Данные — это финансовая информация, введенная в вашу систему бухгалтерского учета.
- Дебет: Дебет — это запись в вашей системе бухгалтерского учета, которая увеличивает активы и расходы и уменьшает доходы и обязательства.
- Должник — это лицо или компания, которые должны деньги вашему бизнесу.
- Расходы, подлежащие вычету: Покупка, уменьшающая сумму подоходного налога, которую вы должны уплатить государству, поскольку она уменьшает вашу прибыль.
- Амортизация относится к уменьшению стоимости активов, принадлежащих вашему предприятию, с течением времени из-за износа или естественного устаревания физического актива. Это может быть заявлено как бизнес-расход и может уменьшить ваш подоходный налог.
- Двойная запись: Система бухгалтерского учета, в которой финансовая информация вводится дважды: один раз по дебету и один раз по кредиту.
- Капитал: Чистые активы вашего бизнеса за вычетом обязательств.
- Расходы относятся к покупкам, сделанным бизнесом, или затратам, которые несет бизнес. Это может уменьшить сумму налога, причитающегося правительству.
- Финансовый год: Финансовый год, состоящий из 12 месяцев. Финансовый год вашей компании может следовать за календарным годом или начинаться с любого месяца. Подоходный налог рассчитывается в конце этих двенадцати месяцев.
- Счета главной книги: Все финансовые операции (дебеты и кредиты) отображаются в бухгалтерской книге или основной бухгалтерской записи, которую использует компания.
- Валовая прибыль: Доход предприятия за вычетом себестоимости продаж представляет собой валовую прибыль. Если затраты на продажу превышают доход, это называется валовым убытком.
- Ответственность: Любая задолженность компании перед другими предприятиями или органами власти. Обязательства могут включать кредиты или остатки по кредитным картам.
- Чистая прибыль: Сумма денег, которую имеет компания после вычета расходов из валовой прибыли.
- Начальный баланс: Это сумма денег, которую компания переносит на первый день месяца. Эта сумма должна соответствовать конечному балансу предыдущего месяца.
- Payable — это любой счет, причитающийся от вашей компании. Это часть вашей кредиторской задолженности.
- Мелкие наличные: Небольшая сумма наличных денег, хранящаяся в наличии для мелких покупок, таких как марки, ручки и т. д. Эти покупки обычно не регистрируются в главной бухгалтерской книге.
- Прибыль относится к разнице между прибылью компании и тем, что она платит в расходах.
- Дебиторская задолженность: Это средства, которые предприятия должны вам и которые должны быть включены в ваш отчет о дебиторской задолженности.
- Согласование: Процесс, в ходе которого вы сверяете свои записи с банковской выпиской, чтобы убедиться, что они совпадают. Это также способ убедиться, что все счета, причитающиеся вам, были оплачены.
- Повторяющийся: Транзакция на заданную сумму, которая происходит в установленное время, т. е. еженедельно или ежемесячно.
- Денежный перевод относится к платежам, которые компания производит в отношении счета или счета.
- Отчет: Сводка финансовой информации. Примерами общих отчетов могут быть отчет о прибылях и убытках или банковская выписка, в которой перечислены все транзакции, которые происходят на банковском счете за установленный период времени.
Бизнес-идеи — Предприниматель
В поисках следующей отличной бизнес-идеи? Ищете ли вы идеи для малого бизнеса или идеи для домашнего бизнеса, вдохновляйтесь и находите то, что вам подходит.
Начало бизнеса
Ищете следующую прорывную идею? Попробуйте этот уникальный метод, чтобы найти вдохновение.
Лорен Майлиан рассказывает, как развивать свой бизнес, согласовывая свой талант с мотивацией
4 причины, почему контент является (и всегда будет) королем
Праздничный сезон 2022 года принесет изменения в поведении потребителей. Вот 3 способа, которыми вы можете приготовить
Ваше время — деньги, начните его экономить с помощью аутсорсинга
Маркетинг
Попробуйте видеомаркетинг и наблюдайте, как растет ваш бизнес
Видеомаркетинг может представить ваш бизнес новой аудитории захватывающим и увлекательным способом. Вот советы для успеха.
Морисса Шварц
Начало бизнеса
Как начать бизнес всего за 1000 долларов
1000 долларов могут далеко увести вас, если вы знаете, как их потратить!
Патрик Франк
Начало бизнеса
Основные преимущества использования Shopify для вашего бизнеса
Решения для электронной коммерции, такие как Shopify, упрощают взаимодействие клиентов с вашим онлайн-бизнесом.
Райан Дросте
Бизнес-идеи
4 способа, которыми малые компании могут способствовать глобальным изменениям
Малые предприятия во многом способствовали росту и развитию экономики. Они необходимы для глобальной устойчивости. Вот почему.
Феррат Судьба
Недвижимость
Пришло время революционизировать рынок жилья с 30-минутной арендой
Рынок недвижимости готов использовать технологии, чтобы максимизировать свой потенциал на рынке аренды.
Джорджианна В. Оливер
Развитие бизнеса
Чтобы добиться успеха, нужно шпионить за конкурентами: бизнес-шпионаж 101
Инновационные предприниматели наблюдают и учатся у своих конкурентов. Вот как сделать это недорого и максимально использовать то, что вы узнаете.
Мэри Худ
Лидерство
Как лучше всего набирать членов совета директоров за пределами вашей отрасли
Нельзя недооценивать значение членов совета директоров, не принадлежащих к вашей отрасли, и вот почему.
Мартин Ровински
Развитие бизнеса
Как создать 7 источников дохода для пассивного богатства
Возможно, вы слышали, что миллионеры часто имеют семь источников дохода.
Комментариев нет