Какую франшизу выбрать для маленького города: Франшизы для маленького города

Содержание

Как выбрать работающую франшизу?

Идея выбрать франшизу для бизнеса может оказаться мегауспешной или провальной. Многое зависит от фирмы-донора, чей бренд вы решите использовать для построения и раскрутки собственного дела. Чтобы не прогореть, опирайтесь на советы опытных предпринимателей, изучивших слабые и сильные стороны франчайзинга.

Выбор сферы деятельности

Как правильно выбрать франшизу, чтобы попасть в 8 успешных франчайзи из 10 пытающихся создать свой бизнес? В первую очередь стоит определиться со сферой предпринимательства. Для этого нужно проанализировать рынок и понять, какие товары или услуги пользуются спросом и будут конкурентоспособны на определенной территории. В зависимости от количества населения, развитости инфраструктуры и уровня доходов потенциальных клиентов могут «выстрелить» разные виды бизнеса.

Поиск партнера

Каким должен быть франчайзер, с которым выгодно сотрудничать? Определяясь с «материнским» предприятием, сравните следующие моменты:

Опыт работы. У надежного партнера уже есть успешные франчайзеры в Беларуси или других странах, бизнес представителей приносит прибыль в течение нескольких лет. Новые франчайзинговые компании еще не успели испытать свои теории и методы, для них вы будете «подопытным кроликом».
Размер первоначального взноса и роялти. Просчитайте, будет ли выгодной выплата ежемесячного процента за пользование брендом, и как скоро вернутся паушальные деньги. Именно такой скрупулезный подход подскажет, как выбрать франшизу для бизнеса правильно, позволит рассчитать риски, определить слабые и сильные стороны вашего первоначального плана. А также добавит уверенности в правильности выбора.
Обучение и поддержка. Франчайзи выгодно развивать бизнес партнеров, так как успех франчайзера приносит прибыль предприятию-донору. Поэтому дальновидный «сетевик» обеспечит своему представителю обучение персонала и руководства, постоянную информационную поддержку.

Особенности расположения представительства

Тщательно взвесьте, какую франшизу выбрать для большого города, перенасыщенного всевозможными предприятиями и фирмами. Конкуренция в мегаполисе высокая, важно обдумать преимущества бренда и найти подходящее место для обустройства офиса. Для открытия магазина, кафе, салона красоты подойдут оживленные улицы с хорошей проходимостью или пешеходные зоны. Производственным предприятиям необходима просторная территория и удобный подъезд для грузовых машин. Позаботьтесь, чтобы будущему клиенту было несложно вас найти и удобно добираться до места назначения.

С крупными полисами разобрались, а какую франшизу выбрать для маленького города? Принцип подбора места расположения здесь схож, но даже офис на отшибе может пользоваться популярностью у местных жителей. Тут проще найти еще не занятую нишу либо обойти конкурентов. Выгодное преимущество работы в небольшом населенном пункте — недорогая реклама и «настроенное» сарафанное радио. Во время принятия решения, какую франшизу купить для маленького города, не стоит полагаться на интуицию. Гораздо вернее — изучить рынок, баланс спроса и предложения на определенные услуги, посоветоваться со знакомыми, у которых есть подобный бизнес-опыт и составить собственный план реализации задуманного проекта.

Преимущества и недостатки франчайзинга в туризме

Если вы задумались, какую лучше выбрать франшизу, обратите внимание на туристическую отрасль. В этой сфере клиентов хватает всегда, независимо от экономической ситуации в стране и мире. Люди ездят на отдых, чтобы сменить обстановку и отвлечься от быта, поэтому даже в финансово сложные времена стараются выделять бюджет на путешествия.

Главные плюсы франчайзинга в туризме — востребованность круглый год, сравнительно невысокие стартовые вложения, быстрая окупаемость. Минус — жесткая ценовая политика, требования следовать ценообразованию туроператоров.

Решая, как выбрать франшизу в туризме, ищите партнера с широким ассортиментом путевок. Так вы сможете охватить большую клиентскую нишу. Сетевые фирмы наподобие «Поехали с нами» предлагают поездки в десятки направлений с турами в ценовых категориях от «эконом» до «лакшери». С крупными турагентствами работать выгодно, так как вы всегда найдете, что подобрать клиенту по его финансовым возможностям и пожеланиям.
Чтобы более четко разобраться в том, как начать туристический бизнес, поучаствуйте в семинарах и вебинарах, которые проводят специалисты крупных компаний, таких как poehalisnami.by. В таком формате вы сможете задать интересующие вас вопросы и получить исчерпывающие ответы, что поможет принять верное решение.

Сравнение топовых франшиз

Название и сфера деятельности	Опыт работы	Размер начальных вложений	Ежемесячные отчисления	Количество партнерских точек	Наличие франчайзинговых точек за пределами Беларуси
«Сушисет», общепит	Менее 10 лет	Средний 40 000–60 000 BYN	Средний (до 3%)	Более 100	Да
«Поехали с нами», туризм	Более 15 лет	Низкий до 50 000 BYN	Низкий (до 1%)	Более 300	Да
«Еврооптика», розничная торговля оптикой	Более 15 лет	Низкий до 50 000 BYN	—	Менее 10	Нет
Flex-N-Roll, производство самоклеящейся пленки	Более 15 лет	Средний 40 000–60 000 BYN	—	Менее 10	Нет
«Адреналин», спорт, фитнес-клубы	Менее 10 лет	Высокий более 100 000 BYN	Средний (до 3%)	Менее 10	Нет

Запрос на подбор тура

Заполните форму и наши менеджеры подберут для вас лучший тур

Франшизы для маленьких городов, обзорная статья

Стандартно, это меньшие возможности развития, возможные сложности с логистикой и поставками, другой контингент, а соответственно и отличные вкусы потенциальной аудитории, другая реакция на популярность определённых товаров, другой уровень заработка населения и как следствие другая покупательская способность. Но, из всего этого не следует, что развивать бизнес на такого рода территории невозможно. Определённые трудности могут создавать и определённые возможности. Маленький город регламентирует и меньшую конкуренцию, следовательно, большие возможности развития успешного бизнеса. И об этом может свидетельствовать хотя бы тот факт, что крупные сети с удовольствием идут на развитие и в небольших населённых пунктах.

Основным способом развития таких сетей на региональном рынке является предложение договора франшизы заинтересованным партнёрам, которые помимо желания вести бизнес обладают и знанием специфики подконтрольного рынка, и предпочтений аудитории. В таких случаях, для успешного развития крупные сетевики могут также формировать специальные предложения. Сниженная ставка роялти, или вообще отсутствие подобных платежей, поддержка ассортиментом и набором штата профессиональных сотрудников, бесплатное обучение корпоративной этике, рекомендации по подбору помещения, а также право эксклюзивности на один город или регион.

Всё это помогает как самому франчайзеру по возможности быстро охватить региональные рынки, выбившись в лидеры и повысить собственный доход, так и франчайзи успешно стартовать с минимальными затратами.

Начинать бизнес по франшизе – отличный способ для тех, кто до этого не имел собственного дела, набраться опыта под присмотром старшего партнёра, действуя по уже отработанным схемам развития. Тем более, что предложений с франшизами на современном рынке хоть отбавляй. Но в любом случае, каким бы ни был ответственным франчайзер, понимать специфику собственного региона крайне важно и порою не заменит никакой опыт крупной федеральной сети, до этого работавшей только на рынках крупных городов. Например, создавать точку по продаже преимум товара с высокими ценниками и отменным качеством в населённом пункте с числом жителей не превышающим ста тысяч человек, вряд ли может быт успешным делом. Поэтому оценка конкретного рынка, а также предпочтений и возможностей потенциальной аудитории – неотъемлемая часть работы при выборе подходящего франшизного предложения.

Кроме того, ситуации бывают разные. Например, если в городе действует градообразующее предприятие, на котором в ближайшей перспективе не закончатся финансовые трудности, то скорее всего жителям будут периодически задерживать зарплату, что также повлияет на покупательскую способность. А траты будут происходить исключительно продукты первой необходимости, вычёркивая из списка прибыльных дел все вещи, от которых можно отказаться. Но в этом случае может помочь схема работы фирмы, когда товар реализуется за пределами данной территории, или продаётся через интернет по всей России с доставкой. Если при этом ваша организация будет заниматься не только перепродажей, но и производством товара, то это даст вам дополнительные шансы на увеличенную прибыль. Либо же рекомендуется использовать сферу услуг, которая не будет вносить строку затрат на закупку или производство товара изначально.

Такова франшиза «Академия покера». В наличии все условия для того, чтобы не обращать внимание на некоторые региональные сложности.

Потому что зарабатывать на ней можно только через всемирную сеть без географической привязки.

Рассматривая варианты исключительно «реального» бизнеса, не относящегося к интернет-технологиям можно выбрать одну из предложенных франшиз в таких сферах как фаст-фуд, финансовые услуги для населения или связанные с развитием детей (детские центры). Но какую бы вы область ведения дела не выбрали, руководствуйтесь в первую очередь свежей информацией о ситуации на рынке. Если он пересыщен подобными услугами, то пустым занятием будет открывать очередную забегаловку с быстрыми закусками, когда на каждой остановке в городе их и так по три штуки. Самый верный вариант – найти бизнес, который слабо представлен в вашем городе, либо же, если выбор пал всё же на распространённую услугу, то начинайте с того, что будет выгодно отличать ваше кафе, парикмахерскую или салон интим-товаров от остальных.

Продуктовые магазины

Если речь о продуктах питания, то конечно же будет сложно конкурировать с крупными сетями. Хотя с другой стороны открывать можно продуктовый магазин именно под франшизой одного из таких гигантов. Раскрученная марка – изначально привлечёт больше потребителей. Либо же сосредоточьтесь на специфики вашего магазина. Можно сделать узконаправленный отдел, который будет торговать продуктами, мало представленными на полках большинства сетевиков. Магазин торгующий только определённой маркой продуктов также способен успешно развиваться. Так, например, франшиза сети «Царь-продукт» предоставляет возможность открыть небольшой магазин, который будет специализироваться исключительно на продаже товаров, произведённых на Волгоградском мясокомбинате. По словам аналитиков самой компании, покупать франшизу можно даже тем предпринимателем, кто планирует базироваться в городе с населением 10 тысяч человек.

Однако не забывайте оценивать и своё местоположение по отношению к точке производства товара. Если транспортировка к вашему магазину с завода будет занимать слишком много времени, то вы рискуете не только тратить большие деньги на логистику, но и столкнуться с проблемой порчи продукта.

Не весь товар можно долго хранить. И пока он дойдёт до вашего прилавка, срок годности может изрядно подпортить вашу репутацию. Просроченный товар никто не захочет покупать. Поэтому та же фирма «Царь-продукт» регламентирует своё сотрудничество с партнёрами местонахождением в пределах Центрального федерального округа.

Услуги ремонта

Помимо продуктов питания, среди товаров и услуг всегда находящих спрос, можно выделить сферы ремонта обуви, телефонов, техники. Сюда же относится автомастерские, ателье и другие области бизнес предложений. Большинство из них не требуют при запуске огромных вложений. А если вы решили открывать мастерскую по ремонту, но при этом сами не владеете навыками для ведения работы, можно скооперироваться со знающим человеком, выступая в качестве управляющего или инвестора.

Так, например, компания «Сервис Плюс» для будущих партнеров из небольших городов специально готовит подходящие предложения, чтобы минимизировать затраты. Как заявляет представитель их компании, кризисное время только в лучшую сторону влияет на рынок сервисных центров.

Всё это связано с тем, что люди привыкают тратить меньше денег, а значит при поломке той же техники, с большей вероятностью понесут её в ремонт, нежели станут покупать новую на замену. «Сервис плюс» помимо всего при ведении переговоров со своим потенциальным партнёром проводит оценку перспективности рынка в его регионе. Такой подход позволяет избежать значительных затрат и запуска заведомо нерентабельного дела, что полезно как для франчайзи, так и для головной компании.

Аутсорсинг

Такой вид услуг как аутсорисинг вообще слабо развит в небольших населённых пунктах, а специалисты для филиалов крупных организаций чаще всего «выписываются» из столицы. В большинстве же своём услуги по предоставлению например рабочей силы на склад или строительные объекты совсем не развиты в регионах, хотя могут принести при должном подходе отличную прибыль и стать популярными.

Так, например, фирма «Грузчиков-сервис» работает по договору франчайзинга даже с бизнесменами, готовыми начать дело в городах с населением от 200 тысяч человек. При покупке франшизы могут возникать временные трудности именно со стартом потокового дела, поиском ключевых и в дальнейшем постоянных клиентов, потому что, как уже было замечено, компании в маленьких городах даже не задумываются о существовании аутсорсинговых услуг. Но компания готова упорно помогать развиваться своим партнёрам на новых рынках, попутно знакомя потенциальную аудиторию с возможностями своей фирмы и готовя почву для роста спроса на их услуги. При этом, как замечают специалисты фирмы, в отличие от крупных центров, в мелких населённых пунктах приходится применять совершенно иные маркетинговые решения, подходы к потенциальному клиенту, рекламе своих услуг.

Кафе

Ещё один род деятельности для предпринимателей в небольших городах – кафе. По статистике выгода начинается там, где население превышает хотя бы 30 тысяч человек. Культурная программа в небольших населённых пунктах в большинстве случаев не отличается разнообразием, поэтому люди в свободное время часто выбирают заведения в которых можно посидеть, отдохнуть и поесть.

Конечно же, основным критерием для массового посещения вашего кафе будут цены и хороший сервис.

Такова франшиза фирмы Galateria PLOMBIR, которая обещает хорошую прибыль своим франчайзи и довольных клиентов в некрупных городах. Упор при старте бизнеса по их франшизе делается на скрупулёзный подбор места открытия.

Если вы остановите свой выбор на франшизе кафе или подобного заведения, старайтесь также отличаться от уже существующих конкурентов в вашем регионе. Но помните, что излишние эксперименты могут и оттолкнуть потенциальных посетителей. Люди, особенно рассчитывающие на кафе низкого и среднего бюджета, особенно рисковать не любят и будут делать выбор в пользу уже знакомого их глазу формата. Тоже касается и кухни. Ставить в меню исключительно «заморские» блюда в маленьком городишке — не лучший выбор.

Микрозаймы

Микрофинансовые организации сейчас прочно освоили свою нишу на рынках услуг, несмотря на множество разнообразных. Так как основная их задача – возможность «одолжить» человеку небольшую сумму денег до зарплаты, а никак не вгонять в кредитное рабство. Но немногие умело пользуются их услугами, отсюда и задолженности и негатив. Но фирмы этой направленности развиваются более чем успешно и конечно можно встретить такие, которые предлагают стать их франчайзи.

Такова, например, фирма «ФастФинанс». По их статистике людям в небольшом городе так же как и в крупном мегаполисе часто оказываются полезны их услуги займа. Так как ситуация сейчас такова, что банки постепенно уходят из малых городов, а те, кто по статусу должен быть везде, всё реже и реже выдают кредиты. Поэтому открытие филиала микрофинансовой фирмы в небольшом городе практически всегда актуально, причём начинать можно в населённым пункте с населением всего от 15 тысяч человек, а в некоторых случаях даже и при меньшей численности.

Место на для франчайзи также подбирается тщательно. Обычно на первом месте улицы с большой проходимостью, центр города или просто места рядом с торговыми центрами или популярными остановками общественного транспорта. У фирмы «ФастФинанс» числится уже более 150 партнёров по всей России, в том числе и во многих небольших городах.

Основным минусом работы по направлению кредитования населения остаётся работа с недобросовестными клиентами, которые становятся должниками, но чаще всего в этом новому партнёру помогает головная организация, так как такая проблема встречается повсеместно.

Юридическая помощь гражданам

А так как должники есть везде, юридическая помощь в решении проблем людей, оказавшихся в их числе не по своей вине, а в силу непреодолимых обстоятельств и форм-мажорных ситуаций, также может стать прибыльным бизнесом в некрупных населённых пунктах. И также начать свой бизнес в этой сфере можно использовав предложения от фирм, продающих свою франшизу. Как, например, компания «Финансовая свобода».

Фирма позиционирует возможности открытия собственного дела под их брендом в городах с населением от 100 тысяч человек, потому что клиентопоток должен быть непрерывным. А это возможно только там, где большое число выданных кредитов.

Бизнес на юридической помощи гражданам также не требует больших вложений, а зачастую даже юридического образования от владельца, потому что в большинстве случаев основную работу выполняет головной офис со своими юристами, предоставляя франчайзи лишь искать клиентов и консультировать их, грамотно предлагая услуги.

Для небольших городов у «Финаносовой свободы» разработано специально предложение, которое позволяет избежать больших трудозатрат и денежных вливаний. Такие бонусы малому бизнесу предполагают специальные схемы развития, заточенные непосредственно под территорию с малым населением, а также право эксклюзивности, что может отлично поддержать начинающего предпринимателя.

Детское направление

Следующей сферой внимания для своего дела в мелких городах может стать организация центров детского развития, так как услуга востребована всегда и везде, даже несмотря на периодические спады в демографической ситуации в стране. Хотя в случае небольшого населения центр не всегда будет актуальным, в частности из-за специфических условий воспитания детей. Поэтому, прежде чем покупать франшизы такого порядка, лучше адекватно оценить востребованность. А вот спрос на развивающие пособия и специальные детские игрушки, которые будут помогать молодым родителям самим развивать малышей, пойдут очевидно лучше, потому как требуют меньших затрат от населения и не будут ежемесячно раскачивать семейный бюджет.

Такого рода франшизу предлагает, например, компания «Умница». Впрочем, у данной организации есть несколько вариантов развития бизнеса по франшизе. И среди вариантов магазина детских товаров, есть и создание детского центра. Поэтому будущий франчайзи сможет, оценив ситуацию в своём городе, выбрать то, что покажется ему наиболее верным вариантом.

Хорошие бизнес-идеи способны принести прибыль предпринимателям не только в столицах или крупных городах с населением более миллиона человек. Как показывает статистика и практика многие крупные фирмы успешно через франчайзнговые схемы развивают свои сети и в малых населённых пунктах. И на данный момент желающему открыть своё дело бизнесмену есть из чего выбрать.

Посмотреть весь каталог франшиз.

Spectrum — Вопросы — ответы

Зачем нужна франшиза?

Благодаря франшизе можно начать свой бизнес не с нуля, а с готовой
бизнес-модели и уже выстроенных процессов управления. Для владельцев
бизнеса франчайзинг — возможность быстро масштабировать бизнес и развить
его в сеть.

Кто есть кто во франшизе?

Есть франчайзер и есть франчайзи. Они бизнес-партнеры: франчайзер продает
франшизу, дает право работать под своим брендом и пользоваться всеми
бизнес-наработками; франчайзи покупает франшизу, получает прибыль, а также
несет все расходы и управленческие риски.

Сколько стоит франшиза?

Стоимость франшизы состоит из паушального взноса и роялти (ежемесячных
платежей за пользование франшизой). За эти деньги франчайзи получает не
только вывеску, но и готовую финансовую модель, технологии, обучение,
консультации и поддержку. В рамках одной франшизы могут быть
предусмотрены несколько форматов партнерства на различных условиях.

Еще что-то нужно платить?

Понадобятся стартовые инвестиции — например, средства на подготовку
помещения согласно всем стандартам и нормам франшизы, на покупку и
установку оборудования, на закупку товара и другое. Их объем у каждой
франшизы свой и обычно указывается в бизнес-плане.

Какие есть риски?

Франчайзер может не предоставить партнеру полный пакет инструкций и
регламентов, необходимых для полноценной работы, может обмануть и не
оказывать помощь. Франчайзи может не выйти на заявленные показатели
оборота и прибыли, может перестать платить роялти и не давать доступ
к статистике.

Чем это лучше своего бизнеса?

Бизнес по франшизе — это такой же «свой бизнес». Франчайзи, как и любой
другой предприниматель, самостоятельно ведет свое дело, принимает
стратегические решения, оценивает конкуренцию на рынке. При этом получает
поддержку и накопленный опыт старшего партнера — франчайзера, что
помогает избежать многих ошибок.

Какая роль у Spectrum при продаже франшиз?

У нашего сервиса роль независимого эксперта и консультанта, который по
заказу управляющей компании проводит аудит франшизы. Если, по оценкам
юристов, финансистов и аналитиков сервиса, компания надежна и устойчива, то
мы беремся представлять ее интересы и продвигать с помощью наших ресурсов.

На чем зарабатывает Spectrum?

Сервис не зарабатывает на продвижении франшиз, не продает места в каталоге
на сайте. За проверку и аудит платит управляющая компания. В дальнейшем
Spectrum становится официальным представителем управляющей компании и
вправе заключать договора по продаже франшиз. Соответствующую
доверенность можно получить по требованию.

Какие гарантии Spectrum дает покупателям?

Spectrum гарантирует, что все представленные на сайте франшизы надежны, их
документы в порядке, бизнес-модель работает, а действующие франчайзи на
самом деле получают заявленную прибыль. Мы не предлагаем сомнительные
франшизы или франшизы-пустышки — репутация для нас важнее.

Какие гарантии Spectrum дает владельцам бизнеса?

Spectrum гарантирует, что с нашей помощью предприниматель сможет быстро
и широко развить свой бизнес и масштабировать на территории России и
не только. За четыре года наш отдел продаж продал более 500 успешных
бизнес-моделей. Причем продвигать бизнес мы будем за свой счет — просто
потому, что поверим в него.

Какие требования к покупателям франшиз?

Франчайзи — это бизнес-партнер. И франчайзер рассчитывает, что он станет
по-настоящему надежным, вовлеченным, ответственным, нацеленным,
трудоспособным партнером в деле развития общего бизнеса. Свое дело требует
внимания, контроля и инициативности. В конце концов, именно франчайзи
несет все расходы и управленческие риски.

Какие требования к владельцам бизнеса?

Spectrum проводит аудит бизнесов из самых разных сфер, но берется
продвигать только те, что прошли нашу проверку. Если же бизнес-модель
не проработана и пока не приносит прибыли, а у компании нет хотя бы 2-3
филиалов, то мы не сможем ее представлять. Spectrum предоставляет свои
площадки и доступ к целевой аудитории только проверенным франшизам.

Кто ведет переговоры с покупателями?

С потенциальными покупателями франшиз общаются менеджеры по продажам
сервиса Spectrum. Им можно задавать любые интересующие вопросы, даже
если непонятно, какую франшизу выбрать. Наши менеджеры подскажут,
объяснят, проконсультируют. Они же помогут оформить договор о покупке
франшизы, которую представляет Spectrum.

Что происходит после заключения договора?

После того как договор на покупку франшизы оформлен, а паушальный взнос
оплачен, франчайзи начинает активно взаимодействовать с управляющей
компанией бренда. С франчайзи будет общаться либо сам владелец бизнеса,
либо ответственный за франчайзинг координатор. Со своей стороны, Spectrum
гарантирует, что франчайзер выполнит все обязательства по договору.

Для заключения договора нужно иметь юридическое лицо?

Для покупки франшизы наличие юридического лица необязательно. Spectrum
может заключить договор как с юридическим лицом, так и с физическим. Но
зарегистрировать ИП или другую форму юридического лица все равно
придется — без этого открыть франшизу и начать бизнес не получится.

Можно ли приобрести сразу несколько франшиз?

Это зависит от возможностей и опыта, но начинающему предпринимателю
лучше начать с одной франшизы. А потом набраться опыта и купить вторую
франшизу: например, открыть еще одну или несколько точек под тем же
брендом или приобрести второй бизнес, дополняющий первый.

Как получить контакты владельца бизнеса и его партнеров?

Нужно просто попросить об этом менеджера по продажам Spectrum. Мы
выступаем за полную прозрачность в анализе и оценке представленных у
нас франшиз и без долгих уговоров представим доказательства ее
надежности, в том числе и контакты действующих партнеров.

Можно ли купить франшизу без опыта в бизнесе?

Можно, конечно. Плюс франшиз в том, что это готовые и работающие
бизнес-модели и все шаги к получению прибыли известны. Но стоит сразу
понимать, что это не разновидность пассивного дохода, а такой же бизнес,
как и любой другой. И им нужно заниматься, чтобы он приносил прибыль
и развивался. Опыта в бизнесе может и не быть, но без предпринимательского
настроя не обойтись.

Какую франшизу лучше купить?

Хорошо, если это будет франшиза в той сфере, в которой у покупателя уже
есть опыт работы или в которой он давно хотел работать. Но есть много
гораздо более важных факторов. В любом случае, спешить с выбором не стоит.
Лучше обратиться к нашим менеджерам — они помогут сделать правильный
выбор.

Когда лучше покупать франшизу?

У каждой франшизы свои наиболее удачные периоды для открытия. Например,
бизнес в сфере детского образования рекомендуют открывать весной или
летом, а не осенью: стартовать лучше заранее, чтобы к сезонному пику быть
максимально подготовленными. Наши менеджеры все об этом знают и дадут
необходимые рекомендации по каждой франшизе.

В каком городе лучше открывать франшизу?

Франшизы, которые мы представляем, довольно гибкие в этом плане и
учитывают специфику различных городов. Spectrum может предложить как
бизнесы для городов-миллионников, так и франшизы для маленького города.
Более подробно об этом расскажут наши менеджеры.

Остались вопросы? Позвоните или напишите нам!

Бизнес в маленьком городе. Франшизы нашего городка

Михаил Мукин, российский предприниматель, автор портала BUYBRAND Inform.

Подход к открытию бизнеса одинаков вне зависимости от величины населенного пункта. Отличия кроются именно в деталях, в специфике маленького города, которую необходимо учитывать.

Не секрет, что наиболее качественно и быстро новый бизнес можно построить путем вдумчивого копирования уже работающего и успешного. Если копирование будет качественным, но без учета особенностей ведения бизнеса в небольшом городе, то успех предприятия становится абсолютным заложником случайной удачи — или неудачи, что бывает значительно чаще. Другими словами, увидев на улице Москвы сияющее всеми огнями, переполненное посетителями заведение общепита, не обольщайтесь уверенностью, что отсутствие аналога в вашем городе позволит быстро повторить успех одним лишь перенесением его на родные просторы.

Так в чем эта загадочная специфика? Чтобы найти ответ на этот нетривиальный вопрос, требуется разрешить другие вопросы, неразрывно с ним связанные.

Первый и главный из них — это ключевой вопрос для любого бизнеса в любом месте: кто потребитель? Кто потребитель ваших услуг, товаров или другого реализуемого вами продукта? Без ответа на этот вопрос невозможно сформировать собственно продукт, а точнее его особенности, за которые его и будет приобретать тот самый определенный потребитель. Чем большему количеству потребителей будет потенциально интересен ваш продукт, тем больше будет продаж. С другой стороны, чем более платежеспособен будет потребитель, тем большую добавочную стоимость он согласится оставить в вашем кармане. Универсальных рецептов нет: чем лучше вы знаете своего потребителя, чем точнее его определяете, тем точнее нацеливаете на него ваш продукт — и тем лучше результат. Требуется не только выбрать целевую группу в общем, но и четко описать ее по конкретным параметрам, таким как средний ежемесячный доход, частота потребления вашего продукта, влияние на покупательское поведение сторонних факторов (сезонность, конкуренты, инфляция и др. ), зависимость от вашего продукта и т.п.

Разберемся же наконец, чем отличается потребитель товаров и услуг, живущий в небольшом городе, от жителя мегаполиса и какую роль играют эти отличия применительно к бизнесу и франшизам.

Первое — расстояния

В маленьком городе все рядом: дом, работа, поликлиника, магазин, рынок, родственники, огород и т.д. Это не значит что у каждого работа в соседнем доме или детский сад через дорогу. Но добрая половина сотрудников успевает позавтракать дома до выхода на работу, а вторая половина может себе позволить приехать домой на обед. Вечером не стоит вопрос о том, как долго с друзьями добираться до кафе со свежим пивом, — зачем? Вот оно в магазине, а там и до дома рукой подать, а футбол по телевизору будет приятным бесплатным бонусом. Отсюда понятно, почему в маленьких городах всегда слабо развит фастфуд, а кафе и рестораны существуют для проведения торжеств разного масштаба, а не для перекуса и бытового общения. То, что отменно работает в мегаполисе, где множество людей практически на бегу потребляют массу продуктов питания, почти не заботясь о их качестве, вряд ли сработает в маленьком городе. С другой стороны, в глазах массового потребителя из небольшого города кафе — это нечто большее, чем место для еды или беседы. Это место выхода в свет, презентации себя, а значит, нужен соответствующий антураж и оригинальность.

Однако есть и оборотная сторона медали — порожденная провинцией современная тенденция в области фастфуда, которую можно назвать фаст-дринк. Это заведения типа рюмочных, которые стали востребованы из-за запрета продажи алкоголя в вечернее и ночное время, с одной стороны, и в связи с невысокими доходами населения, с другой. В них в любое время можно быстренько пропустить стаканчик-другой в аскетичном интерьере и под минимальную закуску. Вариация на ту же тему — «Магазин живого пива».

Что же все это знание дает нам применительно к франшизам? Для начала бизнеса в маленьком городе почти наверняка не стоит приобретать франшизы компаний, занимающихся классическим фастфудом, но вполне стоит присмотреться к фаст-дринку, а франшизы кафе и ресторанов должны предполагать статусность и (или) претензию на оригинальность.

Второе — ограниченность территорий и числа потребителей

Проще говоря, мало живет людей. Наглядный пример: вы открыли магазин, в него смогут добраться покупатели практически со всего города. Торговля пошла, а развиваться уже некуда. Другой вариант: вы сделали успешный бизнес, его скопировал конкурент. И даже несмотря на то, что вы с конкурентом находитесь на разных концах города, вам обоим тесно.

Напрашивается следующий вывод: нужно покупать франшизу не на одно заведение или точку продаж, а закреплять за собой права сразу на всю территорию города. Чтобы через год после начала вашего процветания не обнаружить по соседству конкурента с таким же названием, ассортиментом и бизнес-стратегией.

Два с четвертью — кадровый голод

Немногочисленность населения, из которой следует ограниченный выбор. Вы открываете кондитерскую, а толковый кондитер-технолог в городе всего один. Он работает у вас — большая удача. Можете не сомневаться, очень скоро он попросит прибавку к зарплате. Это будет означать, что кто-то еще хочет открыть кондитерскую, кофейню, пекарню. Абсолютно то же происходит с талантливыми продавцами, инженерами, художниками, любыми сколько-нибудь профессиональными кадрами. Они ищут где лучше, и это нормально, но вы в итоге оказываетесь перед печальным выбором: удерживать его различными (далеко не всегда материальными) способами или, мило попрощавшись, начать взращивать новый талант, который через год-другой повторит «подвиг» первого.

Что с этим делать? По возможности обезопасить себя покупкой уже готовых рецептур, разработанных дизайнов, технологий, регламентов — то есть уменьшить влияние человеческого фактора на результат.

Два с половиной — все находятся под прицелом

О появлении нового магазина или шиномонтажа быстро становится известно всему городу. Вы не останетесь не замеченными желающими проконтролировать вас, поживиться, позлорадствовать. И любая информация молниеносно распространится на весь город. Поэтому о своем имидже необходимо заботиться с удвоенной силой, иначе ярлыки будут навешены моментально, а от негатива сплетен придется отмываться годами.

При покупке франшизы вы приобретаете, помимо прочего, репутацию, которая с первого же дня начинает работать на вас, а не вы на нее.

Два с хвостиком…

Еще один важный момент. Мы живем в стране с административной системой, интересы которой (в том числе и отдельных ее представителей) превалируют над интересами общества, экономики, бизнеса и всего остального. Другими словами, если близкие родственники губернатора, мэра или другого влиятельного чиновника всерьез озабочены какой-то сферой бизнеса в вашем городе, то в подавляющем большинстве случаев вам в ней делать нечего. Строго говоря, это относится к любому субъекту РФ, но в большом городе все-таки остается шанс возделать свою, пусть и не самую плодородную, грядку, просто по причине ее удаленности от центра.

Третье — градообразующие предприятия

Они есть не в каждом городе, но если есть, влияние их трудно переоценить. Естественно, стоит выбрать сферу деятельности, или услугу, или продукт, которые станут суппортом (помощником, поддержкой) для функционирования основного организма.

Города, в которых нет ярко выраженного лидера промышленности, все равно имеют либо несколько флагманов экономического развития, либо определенные сферы экономики, за счет которых в основном и живет город. Такими сферами могут быть и сельское хозяйство, и образование, и туризм.

Чем же поможет франшиза? Тем, что масштабный бизнес стремится иметь крупных контрагентов. Для него компании с именем по определению более стабильные, лучше структурированные, да и в целом они ему понятнее.

Четвертое — местная мода

Почему так получилось, не мне судить, но поверьте на слово: в маленьких городах законодателем моды являются соседки, подруги, коллеги… Пример: вы открыли магазин одежды, изучили тенденции будущего сезона, подчистили самые лучшие стоки… и не продается. Совсем не потому, что жителям маленького города не известны эти тенденции — спасибо Интернету, известны. Все просто: если местные законодатели моды одеты во что-то другое, то это «другое» и есть модные тенденции. Это относится не только к одежде, но и к большинству вещей, которыми человек сигнализирует обществу о своем статусе: предметам интерьера, строительным и отделочным материалам, автомобилям — и даже к формам досуга.

Вывод простой: доверьтесь профессионалам — тем, кто уже наступил на все… ммм… кучки. Кто попробовал и так, и этак, и модное, и в клеточку, и в итоге потом и кровью создал оптимальный работающий ассортимент.

Пятое — менталитет

Здесь нужно затронуть особенности поведения местных жителей и восприятия ими окружающей среды. Особенности менталитета зависят от образования, кругозора, общей культуры и, в конце концов, определяют поведение. И эта ментальность везде своя, разная, на нее влияет размер населенного пункта и его географическое расположение. Она включает исторические, культурные и национальные черты. Пример: в городе есть институт (технический, педагогический — неважно), ему шестьдесят лет. Каждый год не только дети горожан, окончив школу, поступали в этот вуз, но и ученики из соседних городов поменьше или сел, деревень. Отучившись, большинство оставалось жить в городе. И так шестьдесят лет подряд. Каково было население города пятьдесят лет назад, и какое оно сейчас? Выросло в два раза? Таким образом, добрая половина жителей города — это горожане в первом или втором поколении, выходцы из соседних деревень. И можно было бы считать, что все это люди с высшим образованием, но вспомним, что в городе есть не только вуз, но и техникум, завод, строительный трест. При этом, возможно, у соседних деревень есть свой национальный колорит, особенности вероисповедания, там более низкий уровень жизни и культуры. Все это факторы, влияющие на менталитет.

Менталитет обязательно нужно выявить, изучить и заставить работать на себя. Ему ни в коем случае не надо противостоять напрямую. Если вы не «добрый самаритянин», не ставьте себе целью улучшить его. Но и идти у него на поводу — это дорога в тупик. Ваш бизнес должен потворствовать местному менталитету, следовать в общем с ним русле, но при этом быть немного впереди, как бы предваряя его будущее развитие. Можно проиллюстрировать на том же очень условном примере: в вашем городе есть два вуза и один техникум. Раньше было три техникума и один вуз, за прошлые двадцать лет по тем или иным причинам акценты образования изменились. Значит, нужно учитывать, что ваш потребитель будет меняться в сторону более образованной, прогрессивной ментальности, открытого общества. При обратной тенденции появится больше консерватизма и местечковости.

Франшиза в помощь — определите ментальность своего региона, найдите в стране районы с аналогичной. Посмотрите, что там развивается успешно и каковы тенденции — явные, хорошо различимые, не сиюминутные. Берите и повторяйте.

Шестое — все повторяется

Выбирая направление, надо понимать, что в 98% случаев развитие бизнеса в регионах повторяет развитие бизнеса в столицах. Другими словами, в маленьких городах повторяется то, что уже пройдено в больших. И если вы видите, что в Москве, как грибы после дождя, растут пиццерии, суши-бары, потом кофейни, за ними хинкальные, то будьте уверены — это же постепенно повторяется во всех остальных российских городах. Что это значит? Буквально следующее: если в вашем городе все уже есть, а хинкальной еще нет, то скоро ее кто-то откроет. Абсолютно то же самое происходит и со сферой быта, медициной, образованием и всем-всем-всем. Неизменно отличается только масштаб и часто качество.

Бренды и франшизы в маленьком городе

Теперь разберемся с брендами. Почему во всем мире люди выбирают товары известных им торговых марок? Именно потому, что они им уже известны. Потребители знают, чего от них ждать — и плохого, и хорошего. Когда это знание особенно актуально? Конечно, когда у потребителя мало времени. Изучить весь спектр предложения некогда, терпения и сил на это не хватает, а неудача еще больнее из-за отсутствия времени на ее исправление. Из этого вроде бы следует вывод, что в маленьком городе, где времени у всех достаточно, нечего делать известным брендам. Однако это слишком смелое обобщение. Скорее всего, нечего делать брендам аптечным, больничным, стоматологическим, парикмахерским, портновским — то есть тем, с которыми потребитель выстраивает «родственные» отношения. Это те бренды, на выбор которых он может и хочет потратить требуемое количество времени и сил: дойти до соседней аптеки или парикмахерской, опросить родственников и знакомых. Во всех перечисленных случаях он привязывается не к бренду, а к персоналии (врачу, парикмахеру). Другое дело с сетевыми (одинаково брендованными) магазинами, где единообразие ассортимента и качества товаров, если они устраивают, неизменно будет приводить покупателей, желающих сэкономить время и силы.

Качество и стабильность

Итак, вы сделали бизнес, не важно в городе какого размера. И к вам на свеженькое пришел потребитель. Если продукт соответствует его потребностям, он придет еще раз. Но если качество вашего продукта не соответствует его ожиданиям, он уйдет и не вернется. Прописные истины, не правда ли?

Кроме того, качество должно не только быть, оно должно быть неизменным. Если свой продукт (услугу) вы создаете сами, в одиночку, если вы его хорошо знаете, если вы учли все сказанное выше, то вы неизменно получите результат и при определенных усилиях сможете его закрепить, то есть не ухудшить качество. Но если вы работаете не один (продукт разрабатывает технолог, поставляемое сырье контролирует еще кто-то, интерьеры разрабатывает дизайнер и т.д.), вы становитесь заложником качества работы всех этих исполнителей. Так вот, чем меньше будет возможностей «рукоблудия» у этих исполнителей, чем более проверенным и отработанным будет качество продукта, изначально заложенного в основу вашего бизнеса, тем гарантированнее будет ваш финальный результат-продукт, тем стабильнее будет его качество во времени. Франшиза справляется с решением этой проблемы лучше многих других вариантов ведения бизнеса.

BUYBRAND Inform, 13.11.14.

20 лучших вариантов франшизы для малых городов

Вы живете в деревне/сельской местности и хотите узнать, где лучше всего купить франшизу? Если ДА, вот 50 лучших идей франчайзинга для небольших городов . Город был описан как человеческое поселение, которое больше, чем деревня, но меньше, чем город. Небольшой город — это еще меньшее поселение, которое может быть не намного больше, чем деревня.

Меньшие поселения привлекают определенные категории людей по определенным причинам, но главная из них — более медленный темп жизни, характерный для маленьких городов.Соседство, деревенская атмосфера и свобода от всех стрессов, которыми славятся большие города, делают их еще более привлекательными.

Именно поэтому пожилых людей, пенсионеров и новоиспеченных мам чаще всего можно встретить в маленьких городах. Таким образом, в этих городах будут процветать те предприятия, которые привлекают эти группы людей. Если вы только что переехали в небольшой город и подумываете о том, чтобы начать бизнес и получать прибыль, эти 20 франшиз как раз для вас.

20 лучших франчайзинговых возможностей для малых городов

Веселые горничные

Каждому городу, маленькому или большому, нужны услуги по уборке. бизнес.Эта бытовая и коммерческая клининговая компания была основана Далленом В. Петерсоном в 1979 году в Омахе, штат Небраска. Ежемесячно компания убирает более 300 000 домов, квартир и кондоминиумов в Северной Америке. В 1988 году Merry Maids присоединилась к Сети обслуживания качества ServiceMaster, в которую входят франчайзинговые компании, такие как AmeriSpec, Terminix и Furniture Medic.

Первоначальные инвестиции
$ Первоначальные инвестиции — $ 86 750 — $ 123 750
Должность к чистую стоимостью — $
$
$
$ Первоначальная франчайзинговая плата — $ 37 5003 $ 51 500

5-7%

5-7%
Роялти за рекламу – 1.3%

SeekingSitters Inc.

Индустрия присмотра за детьми довольно разнообразна, так как многие работающие мамы всегда ищут надежных нянь, чтобы позаботиться о своих детях, пока они на работе.

SeekingSitters была основана в 2004 году Эдриенн и Дэвидом Каллвейт, которые увидели необходимость в справочной службе няни из-за своих собственных трудностей с поиском надежных сиделок для своего сына. Идея Эдриенн как частного детектива заключалась в том, чтобы проверять биографию всех потенциальных натурщиков.Kallweits начал Franchising Seekingsiters в 2006 году.

Первоначальные инвестиции — $ 59 200 до $ 91 000
$ 91 000
$ 9001 000 $
0 до $ 46 500
$ 40013 Royals — 5%
AD Royalth Royals — 1%

Patrol Services International

Небольшие города нуждаются в услугах частной охранной компании, чтобы предлагать дополнительные охранные услуги тем, кто в этом нуждается.Patrol Services International специализируется на вооруженной и невооруженной охране, патрулировании транспортных средств, личной охране руководителей, реагировании на сигналы тревоги, транспортировке активов, предотвращении убытков, расследованиях и других сопутствующих услугах с одной конечной целью — сдерживание преступной деятельности в сообществах.

Чтобы стать частью Patrol Services International, вы должны быть профессионально подготовленным офицером правоохранительных органов и/или военным. Персонал и оборудование Patrol Services International не только самые современные, но и их стандарты самые высокие.

Общие инвестиции для работы с одним блоком – от 109 500 до 233 500 долларов США.
Начальная плата по франшизе — 39 000 долларов США для первого блока
последующих патрульных сервисов — $ 35 000

посещение Angels

Много пожилых людей довольно сильны, и они предпочитают жить в одиночку, когда их птицы вылетел из гнезда. Хотя они сильны и предпочитают жить в одиночестве, они могут не справиться со всеми домашними делами, поэтому им нужна помощь в этом отделе.

Visiting Angels — это франшиза помощи на дому, которая предлагает услуги помощи в проживании, включая помощь в гигиене, приготовление пищи, легкую уборку, выполнение поручений, покупки и услуги компании для пожилых людей и инвалидов. Основатель Visiting Angels был социальным работником, который был вдохновлен начать бизнес после того, как услышал, как семьи и лица, осуществляющие уход, сетуют на острую нехватку альтернатив учреждениям престарелых или центрам престарелых. Джеффри Джонсон основал организацию «Посещение ангелов» в 1992 году, чтобы предоставить опытных сиделок на дому для пожилых людей.

Первоначальные инвестиции
Начальные инвестиции — $ 77 985 до $ 102 285
$ 102285
Net -oreate Thicks — $ 100 000
Жидкие денежные средства — $ 100 000
Начальная плата за франшизу — $ 43 950 до $ 67 950

Плата за рекламу – 2,5-2%

NEPAT Транспорт (неаварийный транспорт)

Когда люди выходят на пенсию, они обычно переезжают в небольшие города из-за тишины и спокойствия, которые он обеспечивает, поэтому маленькие города вероятно, будет больше пожилых людей, которые, возможно, перестали водить машину по той или иной причине. Из-за этого немедицинская транспортная компания является хорошей франшизой для начала в маленьком городе.

NEPAT, Inc. — это неэкстренная профессиональная доступная транспортная компания, которая предлагает самые надежные неэкстренные транспортные услуги в Северной Каролине. Их услуги включают в себя транспортировку заключенных дневного стационара для взрослых, пострадавших в результате несчастных случаев, доставку пациентов для послеоперационных посещений, доставку пациентов домой после выписки из больницы, транспортировку между учреждениями, транспортировку пожилых людей, обычные визиты к врачу и стоматологу.В настоящее время транспортное агентство расширяет свою систему операций в сфере неэкстренных доступных транспортных услуг через франчайзинговую сеть.

Начальные инвестиции — $ 150 000 до $ 350 000
Первоначальная франшиза — плата — $ 30 000

Рекламная плата — 2%

8

Dunkin Duntuts

Coffee жизнь для большинства американцев, а кофе и пончики — лучшее сочетание на завтрак, поэтому в маленьком городке должны быть эти два предложения.

Dunkin’ Donuts — крупнейший продавец хлебобулочных изделий, широко известный своими вкусными глазированными пончиками. Компания также предлагает горячий кофе и кофе со льдом на разлив, а также другие напитки. Компания Dunkin Donuts, имеющая около 10 500 заведений в 31 стране, планирует в ближайшем будущем увеличить количество своих ресторанов, отсюда и франшиза. Эта цепочка ресторана была основана в 1950 году, и она начала франчайзинг в 1955 году.

Денежные инвестиции — $ 250 000
Чистая стоимость — $ 500 000

Healthsource

Люди обычно требуют целебных услуг хиропрактики, поэтому маленькому городку нужен хотя бы один мануальный терапевт.HealthSource — это крупнейшая в мире франшиза хиропрактики и велнеса. После десяти лет обслуживания более 8 миллионов пациентов компания ищет специалистов в области здравоохранения, заинтересованных в том, чтобы стать частью их следующего расширения.

Жидкий капитал Требуется — $ 50 000
Общие инвестиции — от 50 000 до $ 200 000

скидка для вечеринок

Люди всегда было бы необходимости праздновать, будь свадьбы, дни рождения или годовщины, так в маленьком городке необходим магазин, где можно купить товары для вечеринок, добавьте дисконтный магазин для вечеринок, и вы получите правильный магнит для покупателей.

Дисконтный магазин для вечеринок — это магазин, предлагающий товары для вечеринок по очень сниженным ценам. У них есть множество товаров, включая букеты из воздушных шаров, поздравительные открытки, украшения для вечеринок, подарочную упаковку, бумажную и пластиковую посуду, товары для тематических вечеринок, свадебные и свадебные принадлежности и многое другое по сниженным ценам.

Требуемый ликвидный капитал – $40,000
Общий объем инвестиций – $77,900

Great Clips

Первоначальные инвестиции — $ 136,900 до $ 258,250
$ 2582
$ 300 000
Жидкие денежные потребности — $ 50 000 до 150 000 долларов
Начальная франшиза RE — 20 000 $
Royaling Royalth Royals — 6%
AD Royals Плата – 5%
Поощрения ветеранов – скидка 5000 долл. США на плату за франшизу в первом магазине колледж.Репетиторы адаптируют свое обучение к домашнему заданию каждого ученика и иногда работают совместно с учителями учеников. Компания из Онтарио была основана в 2000 году и начала франчайзинговую деятельность в 2003 году. Что может быть лучше для размещения такого бизнеса, чем маленький городок с детьми школьного возраста.
- Начальные инвестиции3 Начальные инвестиции — $ 68 500 до $ 101 700
- Должность к чистую стоимостью — $ 100 000 до 300 000 $
- $ 300 000
- Начальная плата по франшизу — 44 700-4003 $ 49 70018 — 8 $ %
- Роялти за рекламу – 2%
1. Minuteman Press
Ни один город не обходится без эффективного бизнес-центра.Minuteman Press — это комплексный поставщик бизнес-услуг, который уже более 40 лет помогает компаниям расти. Как франчайзи Minuteman Press, вам не требуется предыдущий опыт работы на соответствующей должности; компания предоставляет весь необходимый опыт, который позволит вам добиться успеха в этой области.
- Cash Investment — $ 30 000
- Remanchise Rem — $ 45 500
- Общая инвестиция — $ 100 000 до 150 000 $
Шкаф Платона

Шкаф Plato находится в бизнесе продажи хорошего качества подержанной одежды, и это факт, что у некоторых людей в маленьких городах нет денег, чтобы финансировать новую одежду группы. Магазины сети покупают только современные модели в хорошем состоянии и продают их по более низким ценам. Plato’s Closet также продает бывшие в употреблении аксессуары, книги, компакт-диски, игры, рамы для картин и другие предметы. С 1998 года в магазинах Plato’s Closet продаются последние новинки модной одежды известных брендов для подростков.

Первоначальные инвестиции — $ 253100 до $ 399 500
$ 390 000
Жидкие денежные средства — $ 75 000
Начальная франчайзинговая плата — $ 25 000
Постоянная плата за 5-5%

Обслуживание Corporation International (SCI)

Смерть неотъемлемая часть жизни, поэтому в каждом маленьком городе должно быть похоронное бюро, которое может позаботиться о погребении и кремации.

Service Corporation International считается ведущим поставщиком помощи и услуг в Северной Америке. Компания управляет сетью из более чем 2000 похоронных бюро и кладбищ, в которых работает более 22 000 сотрудников. SCI помогает семьям отмечать значимость жизни своих умерших близких, сохраняя при этом память о них с достоинством и честью. В 2012 году выручка SCI составила 2,4 миллиарда долларов. Это очень прибыльная франшиза для маленького городка.

похоронные дома — 1,437

Оранжездание химчистки

Услуги химчистки очень важно в небольшом городе, так как их услуги очень необходимы.Lapels Dry Cleaning — это экологически чистая химчистка, которая предлагает услуги по доставке и выдаче вещей. Франшиза предлагает три различные программы, которые могут выбрать франчайзи: экологически чистая химчистка, многоквартирная программа и вспомогательный магазин (доставка / получение), а также компания предлагает своим франчайзи обширную поддержку в обучении. Идеальным франчайзи для этого бизнеса является тот, кто общителен и имеет опыт продаж и управления.

Минимальные наличные — $ 50 000
Общая инвестиция — $ 80 000 до $ 343 000
Расчетные затраты на запуск — Завод $ 400 000, Спутник $ 100 000

Cash America

Люди заставляют наличными время и, возможно, потребуется обменять некоторые из своих предметов на наличные или, возможно, потребуется купить довольно бывшие в употреблении вещи по сниженной цене, поэтому ломбард необходим в маленьком городке.

Cash America — это местный магазин, предоставляющий людям удобный способ обменять свои товары на наличные. Здесь клиенты могут продавать тысячи различных категорий товаров и предметов. Cash America имеет более 500 офисов по всей стране, и компания продолжает расти и расширяться. Cash America — признанная франшиза в сфере ломбардов. Стоимость приобретения франшизы варьируется в зависимости от размера и местоположения магазина.

Стартовая стоимость – от 200 000 до 300 000 долларов

Фитнес в любое время

Около миллиона человек ежегодно регистрируются в тренажерном зале, и на то есть веские причины. Многие американцы очень заботятся о своем здоровье, и это отражается на высоком уровне признания фитнес-центров. Итак, фитнес-центр – это необходимость для небольшого города.

Anytime Fitness — мировой лидер на рынке круглосуточного фитнеса, предлагающий удобные и доступные варианты фитнеса в уютных, ухоженных помещениях с самым современным оборудованием.

Денежные инвестиции
$

— $ 80 000
Чистая стоимость — $ 250 000
$ $3 Общая инвестиция — $ 71 5 599 до $ 353
$ $ 353
Royalth Royalth Royals
— 549 в месяц
Рекламная плата — 300 в месяц

uBreakiFix

Почти у каждого есть смартфон и одно или два электронных устройства, и с этими устройствами регулярно возникают проблемы, поэтому франшиза по ремонту смартфонов и электроники необходима для маленького города.

uBreakiFix — компания по ремонту бытовой электроники, базирующаяся в Орландо, штат Флорида, которая специализируется на быстром и удобном ремонте и восстановлении смартфонов, планшетов, компьютеров и игровых консолей. Компания была основана в 2009 году двумя друзьями в их гостиной как онлайн-сервис по ремонту по почте. За шесть лет они выросли до 400 магазинов, которые в настоящее время работают и строятся в Соединенных Штатах, Канаде и странах Карибского бассейна.

Cash Investment3 $

— $ 125 000
Чистая стоимостью — $ 200 000
$ — $ 40 000
Общая инвестиция — $ 44 600 до $ 197

8
Pearle Vision

Глазные дефекты довольно часто у молодых и пожилых людей, поэтому глазная клиника весьма необходима в маленьком городе.

Офтальмологическая клиника Pearle Vision предлагает полное обследование глаз с широким выбором очков. В 1961 году д-р Стэнли Перл запустил концепцию универсального комплексного ухода за глазами, открыв Центр зрения Перла в Саванне, штат Джорджия. Затем, в 1981 году, Pearle Vision начала предлагать франшизы избранным врачам и офтальмологам.

Первоначальные инвестиции — $ 400,324 до $ 605230
потребности в чистой стоимости — $ 300 000
жидкие денежные средства — $ 100 000
Начальная франшиза Rebal — $ 30 000
Royaling Royalth Royals — 7%
AD роялти – 8%
Поощрения ветеранов – скидка 20% на франшизу

Летающие слесари

Двери нужно запирать, где бы они ни находились, поэтому услуги слесарей всегда востребованы.Flying Locksmiths Inc. является комплексным поставщиком услуг по обеспечению безопасности, который включает в себя услуги, начиная от замков и ключей и заканчивая системами доступа по картам, полной заменой дверей, устройствами антипаники, дверными доводчиками и полностью интегрированными системами мастер-ключей. Flying Locksmiths — это возможность франшизы по управлению бизнесом белых воротничков в коммерческой слесарной отрасли. Их высокая прибыль и низкие накладные расходы делают их прекрасной возможностью для любого франчайзи.

- Первоначальные инвестиции — $ 121 596 до 366 396 — $ 121,596 до $ 366 396
- Требования к чистую стоимостью — $ 200 000
- Жидковидные денежные средства — $ 90 000
- Начальная плата за франшизу — 15 000 до 240 000 долл. США
1. Critter Control Inc.
Вредители досаждают и портят вещи. Любой бизнес, который поможет держать их под контролем, приветствуется в любое время и в любом месте, будь то в большом или маленьком городе.
Critter Control началась, когда основателя, Кельвина Кларка, всегда просили помочь удалить вредителей из дымоходов, когда он их чистил. Увидев потребность в таких услугах, Кларк в 1982 году создал Critter Control, чтобы удалять животных из дымоходов, чердаков, палуб и других помещений для владельцев домов и предприятий. Critter Control начала франчайзинговую деятельность в 1987 году.
Сегодня франчайзи Critter Control предлагают экологически безопасные решения для борьбы с дикими животными и вредителями. Компания также специализируется на услугах по защите от вредителей и животных, ремонте повреждений от животных и вредителей, реставрации и утеплении чердаков. В 2011 году компания представила Critter Control Home Services, предлагающую экологически безопасные услуги по очистке крыш, патио и сайдинга.
- начальных инвестиций3 начальных инвестиций — $ 23 725 до $ 94 575
- $ 94 575
- Первоначальная франчайзинговая плата — $ 11 000 до $ 47 000
- Постоянная роялти — 7%
- AD Royalth Royals — 1%
В заключение, есть много других франшизы, которые могут хорошо работать в небольших городах, упомянутые выше — это только начало.Но вы должны отметить, что прежде чем открывать бизнес в маленьком городке, вы должны знать население города, их демографию, манеры и, самое главное, предприятия, которые уже существуют в городе.
Исследование показало, что люди, живущие в малых городах, очень лояльны к брендам и могут не относиться легкомысленно к новичкам, поэтому вам нужно искать услуги, которые еще не предлагаются в городе, или услуги, которые предлагаются, но не адекватны.
Генеральный директор / Издатель Profitable Venture Magazine Ltd
Аджаэро Тони Мартинс — предприниматель, застройщик и инвестор; со страстью делиться своими знаниями с начинающими предпринимателями.
Он является основателем журнала Profitable Venture Magazine Ltd, исполнительным продюсером @JanellaTV, а также генеральным директором POJAS Properties Ltd. Соединенные Штаты?
В то время как большие города предлагают молодым предпринимателям множество возможностей воплотить в жизнь свои бизнес-мечты, выходцы из небольших городов часто с трудом находят успешные франшизы. Поскольку большинство жителей маленьких городков предпочитают поддерживать местный независимый бизнес, владение франшизой в таких местах не кажется разумной идеей.
Однако, с появлением сельских предпринимателей, многие предприятия уровня предприятия пользуются этой возможностью, чтобы предложить франшизы владельцам бизнеса в небольших городах и получить доступ к этим неизведанным ресурсам. Небольшие города — отличные места для расширения вашего бизнеса и создания заметной деловой идентичности.
Как выбрать идеальную бизнес-идею для маленького города?
Несмотря на то, что в небольших городах не так много пешеходов, как в больших городах, в них все же есть достаточное количество людей для успешного ведения бизнеса, такого как франшиза по ремонту стекла .Небольшие города могут стать отправной точкой для различных видов бизнеса, где можно получать круглогодичный доход.
Первым шагом к выбору правильной бизнес-идеи, которая может быть успешной в маленьком городе, является исследование рынка. Посмотрите, какого бизнеса не хватает вашему маленькому городку и какими услугами могли бы воспользоваться жители. Спросите себя, будет ли франшиза, которую вы планируете купить, хорошим источником дохода для вас? Каким будет рост вашего бизнеса в ближайшие несколько лет? Будет ли он иметь устойчивый рост с годами? Вот вопросы, которые вы должны задать себе, прежде чем покупать франшизу в небольших городах.
Каковы лучшие идеи франшизы для небольших городов в Соединенных Штатах?
Проведя исследование рынка, вы узнаете, чего не хватает вашему маленькому городу и как люди могут использовать некоторые услуги, чтобы облегчить себе жизнь. Такие франшизы, как ремонт стекла, франшиза и аптеки, имеют самый высокий потенциал для роста, потому что мало кто задумывается об этом при покупке франшизы. Вот несколько идей франшизы для небольших городов США:
Оконные медики Франшиза по ремонту стекол: Франшиза по ремонту стекол — одно из самых недооцененных предприятий в небольших городах. С использованием стеклянных окон и дверей во многих жилых и коммерческих зданиях вокруг небольших городов франшиза по ремонту и восстановлению стекла имеет огромный потенциал для заработка для владельцев бизнеса. Как ведущий стекольный бизнес, Window Medics уже имеет устоявшуюся клиентскую базу в этих небольших городах. Таким образом, покупка франшизы по ремонту стекла не потребует от вас создания клиентской базы и фирменного стиля с нуля.
Продуктовые и розничные магазины : Несмотря на то, что в небольших городах есть независимые продуктовые и розничные магазины, владение продуктовыми магазинами по франшизе дает вам конкурентное преимущество.Люди любят доверять известным розничным торговцам, а также у большинства розничных продавцов уровня предприятия есть хорошая поддержка клиентов, которой могут не иметь независимые магазины. Еще одна причина, по которой франчайзинговые ритейлеры часто имеют успешный бизнес, заключается в том, что большинство франчайзеров часто оказывают маркетинговую поддержку своим франчайзи.
Стрижка домашних животных : Знаете ли вы, что только в Соединенных Штатах зообизнес составляет 60 миллиардов долларов? Предприятия еще неравномерно распределены по малым городам.Владение франшизой для домашних животных, в основном по уходу за домашними животными, идеально подходит для создания круглогодичного источника дохода. Поскольку большинство франчайзеров часто предоставляют своим франчайзи первоначальный инвентарь, вы можете начать франшизу по уходу за домашними животными в своем маленьком городе, не беспокоясь об этом.
Бутик одежды : В большинстве небольших городов нет магазинов высокой моды. Таким образом, всякий раз, когда людям нужно купить модную одежду, им нужно либо поехать в город, либо заказать онлайн. Открытие бутика, в котором вы продаете одежду высокой моды и одежду местных ремесленников, принесет вам много посетителей.Это поставит ваш бизнес на карту, и вы получите всех жителей в окрестностях.
Услуги по уходу за газонами и садами : Почти у всех жителей небольших городков есть газоны или сады. Предоставление услуг по уходу за газоном и садом с использованием самых современных технологий сделает вас фаворитом среди жителей. Услуги по садоводству, когда вы предоставляете удобрения и средства от вредителей, могут стать для вас надежным источником дохода, поскольку вы постепенно расширяете свой бизнес.
Заключение Вот некоторые из бизнес-идей для жителей маленького городка, которые хотят владеть франшизой.Большинство из этих предприятий, таких как франшиза по ремонту стекла , услуги по уходу за газоном и садом , услуги по уходу за домашними животными, имеют огромный потенциал заработка, при этом вкладывая в франшизу очень мало.
Недорогие франшизы — сельские рынки
Магазин UPS Store гордится тем, что предоставляет высококачественные бизнес-услуги независимо от того, где вы живете. Мы считаем, что все владельцы бизнеса должны иметь доступ к ресурсам и опыту того же уровня, что и в крупных мегаполисах, и с этой проблемой сталкиваются сельские общины по всей стране.
Магазин UPS Store стремится решить эти проблемы, предоставляя первоклассные услуги по доставке, упаковке, рассылке и печати в небольшие города, далекие от основного пути, и в результате выигрывают как владельцы бизнеса, так и получатели франшизы магазина UPS.

Зачем создавать франшизу на сельском рынке?
Небольшие рынки обычно означают меньшее количество людей для обслуживания, но наша бизнес-модель помогает франчайзи использовать меньшее количество населения в своих интересах.
Больше возможностей
В сельской местности меньше предприятий, чем в крупных городах, что дает вам больше возможностей найти идеальное место.В зависимости от района, более медленные рынки недвижимости могут дать вам больше времени, чтобы рассмотреть варианты вашего местоположения без риска упустить ваш лучший выбор недвижимости.
Меньше конкуренции
Чем меньше предприятий в этом районе, тем меньше конкуренция. Вы получаете больше шансов на повышение узнаваемости, зная, что ваш ближайший конкурент может находиться в нескольких городах от вас. Без более крупных конкурентов по соседству вы можете лучше позиционировать себя как лидера сообщества и эксперта по бизнес-услугам.
Это более доступно
Стоимость жизни и ведения бизнеса в сельской местности, как правило, ниже, чем в крупных городах. Недвижимость обычно дешевле на небольших рынках, что означает, что вы можете получить больше квадратных метров за доллар. Коммунальные услуги и другие эксплуатационные расходы также могут предоставить возможности для экономии средств, которые помогут вам повысить рентабельность.
Чтобы сделать вашу франшизу более доступной, магазин UPS Store создал модель франшизы Main Street для франчайзи, открывающих свой бизнес в небольшом городе или сельской местности.Этот недорогой вариант франшизы предлагает сниженную плату и значительную экономию на других начальных затратах, при этом первоначальные затраты на начало вашей франшизы варьируются от 138 433 до 397 514 долларов США. *
*Эти цены могут быть изменены. Текущие цены см. в нашем Документе о раскрытии информации о франшизе.
Постройте прочные отношения в своем сообществе
Успех вашего бизнеса зависит от построения прочных отношений с вашими клиентами. Небольшие и сельские общины широко известны культурой «все знают всех», местом, где нет незнакомцев, только друзья.
В качестве франчайзи вы предлагаете то, чего не могут предложить многие другие предприятия: высококачественные продукты и услуги крупной компании с менталитетом местного предпринимателя. Покупатели получают лучшее из обоих миров, когда посещают магазин UPS. По сути, вы владелец малого бизнеса, помогающий другим владельцам малого бизнеса в достижении их целей, и это преимущество, с которым более крупные организации не могут конкурировать.
Обслуживание небольшой группы клиентов дает вам возможность познакомиться со многими из них на личном уровне.В качестве дополнительного преимущества они также узнают вас, что создает идеальные условия для повторных сделок, рекомендаций и бесконечной поддержки.
Могут ли франчайзинговые компании начать вторжение в ваш маленький городок
Гостевой пост Джоэла Либавы, короля франчайзинга
Можете ли вы представить, как будет выглядеть ваша главная достопримечательность с множеством франчайзинговых дочерних магазинов, пиццерий, магазинов замороженных йогуртов и удобных магазинов, выстроившихся в очередь и готовых с радостью принять ваши кредитные карты?
Я действительно не думаю, что это произойдет в маленьком городке рядом с вами, но франшизы и их франчайзи (которые могут оказаться вашими соседями) могут открыть магазин, прямо по улице от вашего местного хозяйственный магазин.И если да, то будет ли это плохо?
Франчайзи тоже люди, знаете ли. Они решили, что хотели бы заниматься собственным бизнесом, и делают попытку в «Американской мечте». Они выбрали бизнес-модель франчайзинга в качестве своего пути.
Вот что дает франшиза;
Операционная система
Формальное обучение
Поддержка
Покупательная способность
Брендинг
Маркетинговые планы
Помощь в выборе площадки
Франчайзинговая сеть
Это довольно впечатляющий список, и это лишь некоторые из причин, по которым я так сосредоточен и увлечен франчайзингом.
В своей роли консультанта по франшизе я помог многим людям сделать правильный выбор в отношении франшизы, (при условии, что они подходят для франшизы с самого начала) и научил их надлежащие методы исследования франшизы, чтобы помочь им снизить риск.
Многие думают, что покупка франшизы намного менее рискованна, чем открытие собственного дела с нуля, но это не всегда так. Одна из причин этого распространенного заблуждения связана с тем, что за два полных десятилетия показатели успеха франшизы обсуждались самыми разными людьми из франчайзинговой индустрии.
IFA (Международная ассоциация франчайзинга) даже была вынуждена разослать письмо своим членам.
«Дорогие друзья:
Нам стало известно, что некоторые компании-члены IFA могут предоставлять информацию о франчайзинге, которая давно устарела и больше не дает точной картины сектора. Особую тревогу вызывает информация о том, что успешность франчайзинговых заведений намного выше, чем у независимых малых предприятий.
Узнайте больше о показателях успешности устаревших франшиз на OPEN Forum By American Express.
Вот несколько примеров франшиз, которые можно найти в небольших городах:
Это не полный список. Чтобы узнать больше, перейдите на веб-сайт франшизы, такой как Franchise Direct или Franchise.com.
Не думаю, что в ближайшее время ваш город будет наводнен франшизами. Черт возьми, у вас, вероятно, сейчас есть франшиза или две в вашем районе. Вы знаете, кому они принадлежат?
Я полагаю, что моя цель во всем этом состоит в том, чтобы убедиться, что вы делаете знаете, кто может принести франшизу в ваш город.Это не огромный конгломерат вроде Best Buy или Staples. Следующий франчайзинговый бизнес, который откроется в вашем городе, вероятно, будет открыт одним из ваших соседей. Этот сосед вкладывает значительную сумму своих денег в этот новый бизнес, надеясь и, возможно, даже молясь, на его огромный успех.
Неплохо, правда?
The Franchise King®, Джоэл Либава, консультант по франчайзингу и маркетолог из Кливленда, штат Огайо. Его основной блог, The Franchise King Blog, хорошо известен в кругах малого бизнеса и франчайзинга, а также его новейший проект, Franchise Online University.com есть несколько отличных руководств по стилю электронных книг по владению франшизой, в том числе бесплатное.
Впервые на SmallBizSurvival.com? Совершите экскурсию. Как то, что вы видите? Получайте наши обновления.
О Бекки МакКрей
Бекки основала проект Small Biz Survival в 2006 году, чтобы делиться историями и идеями о сельском бизнесе и общественном строительстве с другими деловыми людьми из небольших городков. У нее и ее мужа есть небольшое ранчо крупного рогатого скота, и они всю жизнь являются предпринимателями. Бекки — международный спикер по вопросам малого бизнеса и сельской местности.
Топ-5 тенденций в сельской местности и малых городах в 2022 г. — 3 января 2022 г.
Как начать настоящий малый бизнес — 17 декабря 2021 г. Идея городского бизнеса: уход за кошками — 15 ноября 2021 г.
Планирование взаимодействия с населением: старый способ против идеи Дружественный подход — 3 октября 2021 г.
Повысьте свою экономическую эффективность с помощью дня «Сделано в» — 17 сентября 2021 г.
Как город-призрак сделал что-то из ничего с помощью фольклорного фестиваля — 3 сентября 2021 г.
Сельская бизнес-идея: продавать собранные фрукты и многое другое — 3 августа 2021 г.
Лучшие практики для сельского жилья — 19 июля 2021 г.
Как быть больше открыты для новых идей #IdeaFriendly — 3 июля 2021 г.
Руководство по франчайзингу для предпринимателей | Харди Каунти, Флорида, EDC
По-настоящему успешные франчайзи выбирают ту франшизу, которая идеально соответствует их личным целям.Вы хотите, чтобы франшиза имела большое количество корпоративных взаимодействий? Или вы бы предпочли франшизу, которая дает большую автономию? В какой отрасли вы хотели бы работать? Вы представляете себя владельцем ресторана? Как насчет того, чтобы предложить услугу? У вас есть опыт работы в определенной области? Это много вопросов, которые вам придется рассмотреть, и есть еще много других.
Как найти подходящую для вас возможность франчайзинга.

Интернет — ваш друг
Существует множество блогов, один поиск в Google которых отделяет вас от сети потенциальных франчайзи; однако эти мнения часто могут быть нерегулируемыми или предвзятыми.Вместо этого начните поиск с лучшего бизнес-бюро.
Подготовьте список франшиз, которые соответствуют вашим общим интересам. Теперь поищите эти компании в The Better Business Bureau. Просмотрите комментарии, оставленные об этой корпорации. Получили ли франчайзи удовольствие от своего опыта? Или было много отрицательных отзывов?
Обратите внимание на франшизы, которые прошли это первоначальное сканирование, теперь отбросьте остальные.
Принять участие в качестве клиента
Давайте представим, что вы сузили свой поиск до десяти франшиз в трех отраслях: общественное питание, услуги по трудоустройству, гостиничный бизнес.
Когда вы в последний раз останавливались в Holiday Inn? Может быть, съездить на выходные, узнать все тонкости бизнеса. Считаете ли вы себя входом в эту отрасль? Будет ли у вас стартовый капитал для бизнеса с высокими накладными расходами? Сотрудники выглядят счастливыми? Делайте физические заметки и переходите к каждому пункту назначения в вашем списке.
Займитесь бумажной работой
Подготовьте несколько подшивок. Пометьте их оставшимися вариантами франшизы. Подсчитайте начальные средства, которые потребуются для покупки каждой из этих франшиз и обеспечения их ведения бизнеса.Это может потребовать посещения корпоративных веб-сайтов каждой франшизы и изучения стоимости франшизы. Еще раз, Интернет ваш друг.
Есть ли у вас стартовые средства? Будет ли вам нужен партнер? Это не ответы, которые вам понадобятся немедленно, но это вопросы, которые вы должны задать немедленно. Обратите внимание на отдельные ответы, которые вы даете, и поместите маркированный список в начале каждой папки. Вы будете проверять свои потребности по мере продолжения процесса сужения.
Посетить ярмарку франшизы
Как упоминалось ранее, посещение ярмарки франшизы — одно из самых мудрых решений, которые следует принять в самом начале этого процесса. Это даст вам возможность не только пообщаться с заинтересованными в франчайзинге корпорациями, но и с самими реальными франчайзи. Это возможность для вас ответить на вопросы, которые вы подняли в своем раннем расследовании. Это также даст вам возможность познакомиться с рядом потенциальных партнеров по франшизе, если вы решите оказаться в необходимости одного из них.
Сравните и сопоставьте
Теперь, когда в вашем распоряжении имеется достаточный арсенал информации, вы сможете сравнивать и сопоставлять каждую компанию с помощью хорошо организованной системы переплетов, которую вы разработали для каждой из ваших потенциальных франшиз. Это поставит вас в наилучшее положение, чтобы принять самое мудрое решение для будущего вашего бизнеса.
Начиная свой бизнес, вы должны сделать выбор между тем, чтобы начать с нуля со своим личным видением или покупкой франшизы.Итак, давайте разберем различия между ними.
Франшиза против корпорации.
Это название намеренно вводит в заблуждение. По правде говоря, эти двое не являются естественными соперниками. Фактически, при желании корпорация и франшиза могут быть одним и тем же. Позвольте мне объяснить:
Корпорация — это организация, принадлежащая двум или более партнерам, которые существуют как уникальное юридическое лицо. Фактически, корпорация может приобрести франшизу. Франшиза также может быть приобретена компанией с ограниченной ответственностью (ООО) или индивидуальным предпринимателем.Видите ли, франшиза — это вовсе не бизнес-структура, а скорее местное представительство гораздо более крупной компании.
Покупая франшизу, вы покупаете интеллектуальную собственность. В обмен на покупную цену владелец (владельцы) могут использовать изображение компании, рецепты, униформу, имя и т. д.
Именно по этой причине многие отели, кофейни и сетевые рестораны принадлежат франшизам.
Когда вы покупаете франшизу, вы приобретаете право вести бизнес в качестве члена существующего бренда.Когда вы начинаете свой собственный бизнес, брендинг, продукты и услуги являются вашей личной интеллектуальной собственностью.
Решение о том, подходит ли вам франшиза.
В конечном счете, нужно задаться вопросом, является ли покупка франшизы правильным выбором для будущего их бизнеса. Конечно, есть преимущества. Если вы стремитесь стать самой прибыльной кофейней в районе, где еще нет Starbucks, покупка франшизы будет разумным вложением средств.
Если вы хотите открыть кофейню, в которой продаются экзотические кофейные зерна со всего мира, которая одновременно служит магазином подержанных книг и по пятницам устраивает вечер открытого микрофона, то вы, вероятно, больше выиграете от свободы своей интеллектуальной собственности.
Узнаваемость бренда обеспечит мгновенный трафик, но владение собственным брендом дает свободу творчества.

Во Флориде можно приобрести множество франшиз. Ниже вы найдете десятку самых процветающих франшиз в солнечном штате, а также оценку первоначальных инвестиций, необходимых для запуска собственной.
10. ООО «Ре/Макс»
Real Estate Maximums доминирует на рынке с 1999 года. Используя уникальную франчайзинговую модель недвижимости, Re/Max имеет более 100 000 агентов по всей стране.
Мин. Первоначальные инвестиции: $38 тыс.
9. Спортивные зажимы
Sport Clips — мужская парикмахерская и салон. Компания процветает за счет гипермужественности: нанимает только женщин-стилистов, предлагает только «мужские» тематические программы, такие как спорт, и дополняет каждую стрижку «MVP» массажем. Хотя Sport Clips относительно молод по сравнению с другими салонными франшизами, он быстро превзошел всех своих конкурентов
.
Мин. Первоначальные инвестиции: $189 тыс.
8.Wingstop Restaurants Inc.
Во Флориде Wingstop, возможно, наиболее известен благодаря знаменитому владельцу франшизы Рику Россу. Несмотря на заблуждение, Росс владеет многими франшизами, но не самой компанией. Росс, один из первых инвесторов, был прав насчет продукта. Создание Wingstop самой успешной франшизы Wing в штате.
Мин. Первоначальные инвестиции: 303K
7. Ace Hardware Corp.
Ace Hardware имеет долгую историю в Соединенных Штатах. Основанная в 1924 году и всего 7 лет спустя переименованная в Ace Hardware Corp.Спрос на производство во время Второй мировой войны превратил Ace в национальную корпорацию, и сегодня это самая успешная франшиза по производству оборудования во Флориде.
Мин. Первоначальные инвестиции: 273K
6. Молочная Королева (ДК)
Компания DQ, основанная в 1940 году, предлагала широкий ассортимент замороженных продуктов, а не только мороженое. Сегодня он прославился мягкой подачей и является самой прибыльной франшизой по продаже мороженого во Флориде.
Мин. Первоначальные инвестиции: 361K
5.Бутерброды для гурманов Джимми Джона
Сэндвичи Jimmy John’s, известные своей гарантированной быстрой доставкой, стали быстро растущим брендом. Настолько, что из всех флоридских франшиз быстрого питания Джимми Джона уступает только одному рыжеволосому клоуну.
Мин. Первоначальные инвестиции: 326K
4. Магазин UPS (United Parcel Service)
Многие считают, что магазин UPS Store является самым надежным из вариантов доставки, рейтинг которого выше, чем даже у USPS правительства США.Естественно, предпочтительным вариантом доставки в стране является самая успешная франшиза доставки во Флориде.
Мин. Первоначальные инвестиции: 159K
3. Данкин Донатс (ДнД)
Америка действительно работает на Данкине. Основанная в Массачусетсе в 1950 году, компания DnD стала нарицательной. Неудивительно, что он возглавляет все кофейные франшизы в штате Флорида.
Мин. Первоначальные инвестиции: 229K
2. Макдональдс
McDonald’s — самая дорогая инвестиция в этом списке, но понятно почему.Гигант фаст-фуда стал международным лидером по быстрому приготовлению бургеров. Подпись M мгновенно узнаваема практически в любой точке мира, куда бы вы ни отправились, и она гарантированно принесет вам немедленный трафик.
Мин. Первоначальные инвестиции: $1 млн
1. 7Одиннадцать
7Eleven стал такой сенсацией во Флориде, что дети Солнечного штата отмечают 11 июля как праздник, которого с нетерпением ждут. Предлагая широкий выбор вариантов покупки франшизы, включая специальные программы для ветеранов, 7Eleven является одной из самых удобных для владельцев франшиз.И они возглавляют наш список франшиз, которые процветают во Флориде.
Мин. Первоначальные инвестиции: 37K

Каковы затраты на владение франшизой
Франчайзинг — это невероятная возможность вложить свой капитал; однако имейте в виду, что для запуска вашей франшизы требуется большая сумма инвестиционного капитала, а также много средств сверх этого в течение года.
Чтобы убедиться, что вы готовы владеть франшизой, подумайте о следующих расходах при финансовой подготовке.
Покупка франшизы
Как вы, возможно, заметили в предыдущей главе, инвестиционный капитал, необходимый для покупки франшизы, варьируется в зависимости от компании и отрасли. Простая покупка франшизы — права на использование бренда более крупной компании — может стоить от 36 тысяч долларов (например, UPS) до 2,2 миллиона долларов (например, McDonald’s).
Эти затраты называются Платой за франшизу. Плата за франшизу довольно стандартна для разных отраслей и длится в среднем двадцать лет.Это означает, что ваши 36 тысяч долларов позволяют вам использовать бренд UPS в течение 20 лет. Если вы получили прибыль, компания захочет продлить ваш контракт, а это означает, что вы должны еще раз заплатить UPS франчайзинговый сбор в размере 36 тысяч долларов.
Роялти
В дополнение к плате за франшизу многие франшизы взимают ежегодный гонорар. Что в среднем приводит к тому, что владелец платит франшизе 12,5% годового дохода.
Физическое местоположение
Итак, вы решили приобрести франшизу.Здорово! Но где будет работать этот бизнес? Помимо платы за франшизу и роялти, необходимо учитывать расходы на коммерческую недвижимость. Недвижимость, строительство и материалы для средних франчайзинговых ресторанов стоят от 755 тысяч долларов до 1 миллиона долларов. Эти средства должны быть ликвидными и учитываться на этапе планирования стартовых средств.
Годовые накладные расходы
После того, как ваша франшиза запущена и работает, вы также должны учитывать расходы на ведение бизнеса. Из-за огромного разнообразия от отрасли к отрасли мы не будем здесь вдаваться в подробности.Но некоторые из ежегодных расходов, которые необходимо учитывать, включают: заработную плату, акции, электричество, воду, газ, страховку, разные пособия и фонды на случай непредвиденных обстоятельств.
Всего
Франшизы — это невероятные возможности для расширения вашего финансового портфеля. Один ресторан Mcdonald’s может приносить несколько миллионов долларов в год. Однако работа по франшизе — довольно затратное мероприятие. Будьте готовы иметь 1 миллион долларов ликвидных активов, если вы хотите запустить собственную франшизу, и будьте готовы тщательно управлять своими деньгами и учитывать многие расходы в ходе ведения бизнеса.

После того, как вы приобрели необходимый стартовый капитал и учли расходы на бизнес, вы готовы приобрести свою первую франшизу. Но как это сделать?
Возможно, вы уже точно знаете, с каким брендом хотели бы работать. Тогда открыть свою франшизу может быть так же просто, как зайти на веб-сайт этой компании и пройти процесс подачи онлайн-заявки. Но если вы не знаете, с чего начать, вот руководство по покупке вашей первой франшизы.
Сеть
Испытанное первое правило бизнеса: «важно не то, что ты знаешь, а то, кого ты знаешь». К счастью, когда дело доходит до открытия франшизы, довольно легко оказаться «в курсе» с людьми, подходящими для вашей области.
По всей стране проходит множество «ярмарок франшизы». Эти ярмарки дают возможность местным франчайзи, потенциальным владельцам франшиз и представителям брендов обмениваться идеями, налаживать связи и использовать инвестиционные возможности.
Международная выставка франчайзинга широко считается самым грандиозным из подобных мероприятий и стоит того, чтобы заплатить за вход, если вы серьезно относитесь к запуску собственной франшизы.
Исследования
Если вы не можете лично пообщаться на ярмарке франчайзинга, вы можете найти много информации в Интернете. Воспользуйтесь преимуществами Better Business Bureau. Посмотрите, какие франшизы имеют ряд жалоб на них. Узнайте, какие франшизы имеют хорошую репутацию.Поймите, кто они как корпорация, прежде чем согласиться присоединиться к их корпоративной машине.
Подать заявку
После того, как вы собрали свои финансовые активы, выбрали потенциальное место и подготовили предложение для своей франшизы, свяжитесь с корпорацией, с которой вы познакомились на ярмарке или провели поиск в Интернете, и выразите заинтересованность. Большинство приложений можно найти с помощью простого поиска в Google. Если интерес взаимный, с вами свяжутся и проведут оставшуюся часть процесса.

Территории франчайзинга и франшизы с несколькими подразделениями
Для тех, у кого есть средства, необходимые для покупки нескольких франшиз, есть возможность контролировать рынок на определенной «территории». Хотя это был необычный метод на протяжении большей части истории франчайзинга, в последнее время эта «мультиюнитная» модель приобрела популярность, и на то есть веские причины. Давайте выясним, почему:
Территории франшизы
Территории относятся к определенной массе земли, на которой существует франшиза. Большинство корпораций регулируют количество франшиз в определенных физических пределах, чтобы предотвратить перенасыщение рынка.
Эти территории различаются в зависимости от расстояния и популярности.В то время как «территория» в сельской местности Миссисипи может охватывать весь округ, территория в Нью-Йорке может охватывать только территорию, состоящую из нескольких кварталов. Почему? Потому что одного Starbucks может быть достаточно для обслуживания целого небольшого городка, а одного Starbucks редко бывает достаточно для обслуживания одного квартала в Нью-Йорке.
Многоквартирные франшизы
Таким образом, когда кто-то покупает многоквартирные франшизы, франчайзи имеет возможность приобрести несколько Starbucks на одной территории. Это позволяет значительно увеличить потенциальный доход.Однако это также увеличивает нагрузку на франчайзи, а также значительно увеличивает ликвидные активы, необходимые для покупки и эксплуатации.
Корпорации чаще покупают франшизы Multi-Unit, чем отдельные владельцы. Это связано с большим объемом средств, необходимых для решения этой задачи.
Кроме того, группе людей обычно разумнее предпринять это совместное начинание из-за объема работы, необходимого для успешного управления несколькими локациями.

Итак, этот день наконец настал, вы собрали свои средства, связались с корпорациями, выбрали финансовую семью, к которой хотите присоединиться, подготовили свою презентацию, и теперь вы, наконец, встречаетесь с франчайзером в штаб-квартире корпорации.
Сегодня очень важный день. Вы проделали довольно большую работу, чтобы добраться до этого момента, и вы не хотите упустить эту возможность. Вот несколько советов о том, как подготовиться к встрече с франчайзером.
День открытий
День открытия, как его называют большинство франчайзеров, — это день, когда франчайзер впервые приглашает вас, франчайзи, в штаб-квартиру компании. Перед посещением Дня открытий стоит рассмотреть несколько важных событий.
День открытия наступит в самом начале процесса подачи заявки, поэтому важно, чтобы вы были хорошо образованы еще до начала процесса. Как обсуждалось ранее, крайне важно иметь сеть с несколькими франчайзи в рамках корпоративной структуры, к которой вы хотите присоединиться, а также чтобы вы исследовали корпорацию и хорошо знали структуру франшизы.
В-третьих, крайне важно, чтобы вы получили и ознакомились с документом о раскрытии информации о франшизе (FDD) до вашего приезда. Большинство франчайзеров отправят вам это после получения вашей первоначальной заявки; однако, если вы не получили FDD, не стесняйтесь запросить его.
Наконец, очень важно, чтобы у вас были конкретные ожидания и цели от этой первой встречи. Да, вы хотите произвести впечатление на франчайзера, но это двусторонние отношения. Вы, франчайзи, должны стремиться получить ответы на любые нерешенные вопросы, вы должны стремиться наблюдать за франчайзером и тем, как он или она ведет переговоры, вы должны быть полностью готовы вести переговоры по любым открытым пунктам франчайзингового соглашения, и вы должны следует стремиться получить обратную связь относительно мнения франчайзера о предлагаемой вами бизнес-модели.
Чтобы максимально использовать День открытий, вы должны быть хорошо образованы, иметь хорошие связи и хорошо разбираться в деталях вашей корпорации-франчайзера.

На протяжении всего процесса подачи заявки крайне важно соблюдать требования корпоративного офиса, если вы надеетесь на беспрепятственное приобретение франшизы. Вот три простых приема, которые помогут вам добиться положительного соответствия корпоративному офису.
Оформление документов и бухгалтерия
Крупный владелец бизнеса уже понимает важность ведения подробных бухгалтерских книг и надлежащего ведения документации. На протяжении всего процесса подачи заявки на франшизу корпоративный офис будет спрашивать вас о вашей бизнес-модели, маркетинговых схемах, местоположении, финансах, прогнозируемом доходе, прогнозируемых коммерческих расходах, разрешениях на строительство и многом другом.
Крайне важно оперативно отвечать на запросы и иметь подробные и четкие документы для представления в корпоративный офис. Надлежащие документы не только ускоряют оформление документов, но и укрепляют доверие между корпоративным офисом и вами как потенциальным владельцем франшизы.Ваша способность правильно вести бухгалтерский учет красноречиво говорит о вашем потенциале лидера, и каждая корпорация ожидает, что ее франшиза будет прибыльной. Если они предвидят талант, необходимый для подачи вашей заявки, процесс подачи заявки будет упрощен, поскольку обе стороны видят взаимную выгоду.
Разговорное знание структуры франшизы
Процесс подачи заявки — это гораздо больше, чем сбор средств и подача документов. Процесс подачи заявки также требует от вас, владельца, показать, что вы достойный лидер и приносите пользу корпорации в целом.Докажите, что вы хорошо разбираетесь в процессе, продукте и бренде, который вы представляете.
Соответствовать
Это может показаться простым, но это распространенная ошибка, которую совершают многие начинающие франчайзи. Простое соблюдение корпоративных директив, условий и сроков выполнения значительно упростит ваш процесс.
Распространенной ошибкой является нарушение сроков, ненадлежащее соблюдение корпоративных условий и отказ соглашаться на встречи в ранние и оптимистичные сроки. Инициируйте контакт и следуйте условиям.Просто не забывая подчиняться, вы продемонстрируете свой потенциал как лидера. Вы не хотите, чтобы корпорация опасалась вашей ответственности на столь раннем этапе потенциального партнерства.

Как мы обсуждали ранее, франшизы могут быть приобретены множеством бизнес-структур, что способствует сотрудничеству между несколькими деловыми партнерами. Итак, какого делового партнера вы ищете?
Что вам нужно от вашего делового партнера?
Это первый вопрос, который вы должны задать себе при поиске делового партнера.Вы ищете финансового партнера или операционного партнера?
Возможно, вы приобрели огромную деловую хватку, но у вас нет огромных средств для покупки франшизы. В этом случае вам понадобится финансовый партнер. Этот финансовый партнер будет финансировать ваш проект в обмен на процент от бизнеса.
С другой стороны, вы можете быть хорошо обеспечены средствами, но не хотите заниматься повседневным трудом по управлению вашей франшизой.В этом случае вы будете искать оперативного партнера. Этот операционный партнер будет лицом франшизы в обмен на долю вашей компании.
Возможно, вам нужен равноправный партнер, который вносит свой вклад как в финансы, так и в деятельность компании. В этом случае вы, вероятно, захотите сотрудничать с человеком, очень похожим на вас, который в состоянии начать бизнес, но выиграет от присоединения к другому опытному франчайзи.
Где найти партнера
После того, как вы решили, какого типа партнера вы ищете для своей франшизы, вы должны найти кандидата, который соответствует вашим требованиям.Самый эффективный способ найти партнера — посетить ярмарку франшизы или выставку франшизы.
Эти ярмарки франчайзинга объединяют франчайзи и корпорации. Это ваша возможность найти партнера, который дополнит активы, которые вы привносите в свою потенциальную франшизу. Гораздо лучше, чем совершать бесконечные телефонные звонки или надеяться встретить своего делового партнера на ближайшем местном бизнес-мероприятии, посетить мероприятие, специально разработанное для того, чтобы собрать именно ту группу людей, с которой вам нужно встретиться.
Посещайте эти мероприятия хорошо подготовленными с набором ожиданий от партнера.Будьте хорошо осведомлены о корпорации, которую вы хотите представлять, и хорошо разбирайтесь в структуре франшизы, которую вы ищете. Это будет ваша лучшая возможность найти партнера, будьте готовы оставить в памяти несколько кандидатов.

Когда вы выбираете покупку франшизы, на самом деле вы покупаете возможность использовать бренд компании в течение определенного периода времени. Это соглашение между франчайзи и франчайзером называется договором франчайзинга.
Что нужно знать о договоре франчайзинга.
Соглашение о франчайзинге, которое вы подписываете, всегда будет действовать в течение ограниченного периода времени. Минимальное соглашение составляет один год, но большинство из них заключаются на 3, 5 или 20 лет с возможностью продления через определенные промежутки времени. Если отношения окажутся выгодными для обеих сторон, франчайзинговое соглашение, скорее всего, продолжится.
Когда дело доходит до соглашения о франчайзинге, для франчайзи предусмотрено множество средств защиты.Все договоры франшизы должны соответствовать государственным правилам и нормам. Для обеспечения этого все франчайзинговые соглашения перед подписанием проверяются Федеральной торговой администрацией США.
Как уже упоминалось, эти соглашения контролируются на государственном уровне. Если вы решите владеть франшизой в нескольких штатах, ваши соглашения могут отличаться. Это важно знать, если вы решите приобрести несколько франшиз.
Содержание договора франчайзинга
Средний договор франчайзинга содержит:
Раскрытие информации, требуемое законодательством штата
Стороны официально определены в соглашении.
Заявления, такие как цели сторон и система собственности
Лицензионные права
Услуги франчайзера
Услуги франчайзи
Платежи франчайзи
Обязательства франчайзи
Документ о раскрытии информации о франшизе
Общие положения
Применимое законодательство
Поправки
Передача лицензии
Арбитраж
Делимость

ДОБАВИТЬ ЭЛЕМЕНТ В ОТЧЕТ ПОСМОТРЕТЬ ОТЧЕТ
Во время навигации по нашему веб-сайту вы можете использовать кнопку «ДОБАВИТЬ ЭЛЕМЕНТ В ОТЧЕТ», чтобы добавить любую страницу или свойство в пользовательский отчет, который можно распечатать или сохранить.
молодых предпринимателей: все малые города имеют многомиллионные возможности
Недвижимость по завышенной цене. Безумный рабочий день. Жесткая конкуренция с другими умными людьми. Вопреки огромным разногласиям, умные молодые люди стекаются в Силиконовую долину и другие центры, чтобы найти следующего единорога на миллиард долларов.
Вместо того, чтобы основать технологическую компанию, я построил «старомодный», прибыльный, многомиллионный бизнес и помог создать сотни рабочих мест в своем районе, и все это до того, как мне исполнилось 30 лет. Сегодня у меня более 1500 единиц хранения, 40 + объекты коммерческой недвижимости и более 400 щитов наружной рекламы.
Цикл внедрения продукта, которому нас всех учили, неверен принятие новых продуктов на рынке с помощью пятиэтапного процесса, известного как кривая распределения Роджера, состоящего из новаторов, первых последователей, раннего большинства, позднего большинства и отстающих.
Большинство предпринимателей сосредотачиваются на использовании технологий для инноваций в новых областях, и они нацеливают новаторов на внедрение их продуктов. Я сосредотачиваюсь на обновлении существующих рынков и нацеливании на приверженцев ретро.
Большинство продуктов, технологий и культурных артефактов (например, песни, книги, статьи и фильмы) не умирают и не исчезают. Вместо этого они могут жить на ретро-стадии как технологии выживания. Даже если рынок этих продуктов может быть меньше на ретро-стадии, чем на пике своего развития, они все равно представляют возможности для переосмысления и актуальности. Важно отметить, что они также часто выживают с меньшим количеством инновационных конкурентов.
Мы видим ту же динамичную игру в других аспектах жизни. Многие песни, книги, статьи и фильмы сначала привлекают внимание, а затем исчезают, но значительная часть таких артефактов в нашей культуре в конечном итоге становится «классикой».На самом деле у этой теории есть название — эффект Линди, которое предполагает, что чем дольше сохраняется идея, технология или культурный символ, тем больше вероятность того, что они будут продолжать существовать еще дольше в будущем.
Новые технологии имеют решающее значение. Я считаю, что мы нуждаемся в них и извлекаем из них пользу. Я внедряю новые технологии в свой бизнес. Однако мы не должны становиться жертвами того, что исследователь и автор книги «От хорошего к великому», Джим Коллинз называет «мифом об изменениях, вызванных технологиями».Исследование Коллинза показывает, что руководители некоторых из самых успешных компаний в мире не считали технологии главным фактором своего успеха.
Прекрасным примером этого является Уоррен Баффет, лучший инвестор в истории человеческой цивилизации. Баффет не заработал свое состояние, инвестируя в новейшие технологии. Он сделал свое состояние, инвестируя в лучшие предприятия по лучшим сделкам. Например, в 2009 году Уоррен Баффет купил железнодорожную компанию за 44 миллиарда долларов. В последнем квартале 2014 года железная дорога была основным единственным источником прибыли Berkshire Hathaway.На самом деле, самыми прибыльными отраслями, согласно Forbes, являются такие, как бухгалтерский учет, юридические услуги, нефть и газ, стоматологические кабинеты и аренда торгового оборудования.
Пока мы смотрим на то, как новые технологии разрушат старые, предпринимателям моего поколения рекомендуется обратить внимание на старые технологии и культурные идеи, которые сохраняют свою жизнеспособность, учиться у них и заново изобретать их там, где это имеет смысл.
В 2012 году я купил историческое здание Кэнби площадью более 10 000 квадратных футов в моем районе за 1 доллар. Почти 30 лет здание пустовало и находилось в ветхом состоянии, и его вот-вот должны были снести. Тем не менее, чтобы построить это здание с нуля сегодня, стоимость строительства составила бы более 4 000 000 долларов!
Я увидел потенциал здания Кэнби и его историческую ценность для общества. Первоначально в нем располагался универмаг: у многих пожилых жителей есть драгоценные воспоминания о том, как они ходили туда, чтобы купить свое первое пасхальное платье, когда они были молоды, или сервиз свадебного фарфора, когда они были женаты, или новые портьеры и диван для своего первого дома.
Я также знал о вдохновляющей жизни Эдварда Кэнби, местного бизнесмена, построившего это здание, историю которого я мог бы рассказать. С годами я понял, что большую часть ценности составляют истории, которые у нас есть, а не сами объекты.
«Невозможно представить себе будущее через 10 лет, когда покупатель подходит и говорит: «Джефф, я люблю Amazon, я просто хочу, чтобы цены были немного выше» или «Я люблю Amazon, я просто хочу, чтобы ты был». d поставлять немного медленнее», — пошутил Безос во время дискуссии в 2012 году на конференции Amazon Web Services re: Ignite.«Мы знаем, что усилия, которые мы вложили в создание этих вещей сегодня, по-прежнему будут приносить дивиденды нашим клиентам через 10 лет».
Молодые предприниматели в небольших городах могут учиться у Безоса, внедряя инновации, неподвластные времени, в жизни своего сообщества. Маленькие города часто упускают из виду, и я думаю, что это одна из причин, по которой маленькие города имеют огромные возможности.
Концепция франчайзингового бизнеса открыла двери для впечатляющих возможностей получения прибыли и успеха при ограниченных обязательствах, если вы планируете начать бизнес, даже если вы находитесь в маленьком городе.Как правило, малые города ликвидируют разрыв между городами и деревнями, и это место, где бизнес может иметь огромные возможности для роста. Часто бытует заблуждение, что крупный бизнес возможен только в крупных городах, но на самом деле малые города дают возможность исследовать различные рыночные условия с разумным процентом рентабельности инвестиций.
Утверждается, что в Индии более 10% ВВП страны и 8% занятости приходится на сельский предпринимательский бизнес и торговые площади.Утверждается, что во всем мире Индия является 5-м по величине направлением для розничного и франчайзингового бизнеса. Кроме того, ожидается, что общая стоимость розничного бизнеса вырастет до 1 трлн долларов США к 2020 . Ожидается, что в ближайшие годы он будет расти с годовым темпом роста от 12% до 20% . Кроме того, ожидается, что Индия (B2B) — Business to Business привлечет 7 миллиардов долларов США к 2020 .
Это платформа, на которой вы можете начать бизнес с небольшими вложениями и превратить его в большое предприятие с упорными усилиями. Чтобы начать франчайзинговый бизнес в маленьком городке, вам необходимо провести тщательную подготовку, такую как географическое положение, капитальные вложения, вложение рабочей силы, покупка оборудования и так далее. Прежде чем делать все эти основы, вы должны решить, какой франчайзинговый бизнес вы можете начать в маленьком городе. В зависимости от типа бизнеса, который вы собираетесь выбрать, вам будет легко эффективно организовать работу и другие юридические требования. В этом блоге мы кратко описали 10 лучших франчайзинговых предприятий, которые вы можете выбрать для работы в небольших городах и которые приведут к успешному пути.
Дошкольные учреждения: Это одно из лучших разовых вложений с хорошей рентабельностью. Утверждается, что в недавнем прошлом в дошкольных учреждениях Индии наблюдался огромный рост. Ожидается, что общий среднегодовой темп роста вырастет до 19% в период с 2019 по 2024 год. Инновационные методы обучения, такие как метод обучения Монтессори, привлекли родителей к тому, чтобы они присоединяли своих детей к школам на раннем этапе. Кроме того, в ближайшие дни с увеличением числа нуклеарных семей и работающих родителей возникнет бесконечная потребность в дошкольных образовательных учреждениях и детских садах.Ознакомьтесь с дошкольными франшизами здесь.
Грузовики с едой: Грузовик с едой можно отдать предпочтение из всех вариантов франчайзингового бизнеса. Причина проста: кто не любит пробовать разные продукты? Когда у вас есть Food Truck, у вас есть дополнительное преимущество по сравнению с другими франшизами. У него есть мобильность, Food Truck может быть в любом месте в любое время. Например, предположим, что у вас есть грузовик с едой, вы можете просто припарковать грузовик возле школы, колледжа или офиса ближе к вечеру.Определенно, вы можете заработать приличную сумму денег с продуктовыми франшизами, не сомневаясь. Единственное, что здесь имеет наибольшее значение, — это вкус и качество еды, предоставляемой для развития бизнеса.
Услуги прачечной: Этот бизнес сравнительно требует больших единовременных инвестиций. Тем не менее, дорогостоящие инвестиции могут вскоре обернуться прибылью в этом бизнесе. На начальном этапе вы можете привлечь клиентов услугами в доступном ассортименте наряду с качественными услугами.Кроме того, вы также можете дополнить своих клиентов небольшой столовой в ожидании стирки. Помимо этих услуг, услуги прачечной с услугой Pick and Drop у дверей могут помочь вам привлечь больше клиентов для бизнеса. Вы можете ознакомиться с различными возможностями франшизы прачечной здесь.
Продуктовый магазин: Это постоянно меняющийся бизнес, поскольку местные жители не всегда могут добраться до рынка за мелкими товарами. В основном они заходят в ближайший магазин, чтобы купить то, что им нужно.Продуктовая франшиза — это вечнозеленый бизнес. Большинство людей предпочитают продуктовый магазин, расположенный недалеко от их порога, чтобы избежать толпы. Первоначально вы можете начать с небольших инвестиций, а со временем вы сможете владеть сетью супермаркетов в разных местах.
Интернет-услуги: Интернет стал неотъемлемой частью жизни. В современном мире без Интернета, возможно, 70% работы просто застопорились бы. Поскольку на рынок выходят различные интернет-провайдеры, конкуренция становится высокой и жесткой.Вы можете разумно инвестировать в эту область с минимальными вложениями, предоставляя доступ в Интернет в отдаленных районах. Вы можете открыть магазин пополнения счета и мобильных телефонов в отдаленных районах. Также вы можете открыть розничный филиал популярных мобильных и интернет-сервисов в городах. Выход прибыли в этом бизнесе значительно высок и постоянен.
Ремонт автомобилей: Автомобиль Франчайзинговый бизнес, безусловно, требует огромных капиталовложений на начальном этапе. Но более поздние преимущества в равной степени прыгают в нем.Авторемонт является обычным делом для человека, владеющего автомобилем, велосипедом, авторикшей, туристическим автобусом и другим общественным транспортом. Все эти автомобили не могут эффективно работать без запасных частей через определенный период. Для плавной и безопасной езды люди должны регулярно менять запчасти своих транспортных средств. Владение бизнесом автомобильных запасных частей, безусловно, принесет огромные выгоды.
Салон красоты или спа : В настоящее время и мужчины, и женщины заботятся о своей внешности.Им обоим нравится, когда их тщательно готовят перед любыми встречами или собраниями. Даже в противном случае люди стали больше осознавать свою внешность. Вы можете получать регулярную прибыль в этом бизнесе при несколько высоком уровне инвестиций с качественными услугами. Чтобы узнать о лучших возможностях спа-франшизы, обратитесь к этой странице.
Кафе-мороженое: Все, что связано с пищевой промышленностью, может иметь определенную рентабельность инвестиций. Кроме того, создание кафе-мороженого не требует дополнительных капиталовложений.Владельцы могут даже сдать часть своего дома, чтобы начать этот бизнес на начальном этапе. Если вы планируете открыть кафе-мороженое, лучше начинать с более теплых климатических условий. Кроме того, этот бизнес стабильно движется в торговых центрах и театрах. Кроме того, если вы добьетесь успеха и большей прибыли в этом предприятии, вы сможете постепенно расширять горизонты бизнеса до конфет, пирожных и магазинов сладостей для особых случаев. Ищите лучшие возможности франшизы кафе-мороженого, рекомендованные франчайзи.
Питомники: В последнее время люди переключили свое внимание на употребление в пищу органических продуктов. Они ищут пищу, в которой нет фальсификации. Это побудило многих людей разбить сад на крыше или выращивать микрозелень у себя дома. Где они могут иметь овощи и фрукты, которые выращены ими. Помимо этого, большинству людей также нравится иметь цветочный сад в качестве украшения на своей лужайке. В недавнем прошлом в этой области наблюдался огромный размах, и в будущем у этого бизнеса будут огромные возможности.Первоначальные инвестиции также сравнительно экономичны и доступны.