Критерии выбора места для магазина: правильный выбор помещения под магазин

Теперь, когда вы определили области рынка для потенциальных местоположений нового розничного магазина, вы проведете конкурентный анализ, чтобы выбрать лучшее. Вы намерены ответить на следующие вопросы:

• Как каждое местоположение расположено относительно розничных конкурентов (других магазинов товаров для дома)?
• Как каждое местоположение расположено относительно привлекающих рыночных объектов (крупных торговых центров, которые привлекают потребителей в этот район)?
• В каком местоположении в целом самая благоприятная конкурентная среда?

Добавить конкурентов на карту

Сначала вы найдете и обозначите конкурирующие магазины товаров для дома (даже если они не имеют такого же экологического значения, как LITGL).

1. Если необходимо, откройте ваш проект в Business Analyst.
2. На ленте щелкните Create Maps и выберите Business and Facilities Search.

   Появится панель Business and Facilities Search.

3. Для опции Выберите категорию или введите название компании (Choose a category or enter a business name) введите home improvement. Щелкните Go.

   Компании, которые соответствуют вашему запросу, добавляются на карту в виде оранжевых кружков. Также появится окно Legend. На панели Business and Facilities Search появятся новые опции для уточнения результатов.

   Если окно Легенда занимает слишком много места на карте, вы можете переместить его или закрыть.

   Данные по бизнесу и демографии периодически обновляются. Ваши изображения могут не полностью соответствовать нашим примерам.

   Если несколько компаний находятся близко друг к другу на карте, они отображаются в виде кластера (один кружок с номером, показывающим количество магазинов в этой области). Изменение масштаба изменит кластеризацию магазинов.

   Вы хотите сосредоточиться на более крупных конкурентах, поэтому отфильтруете результаты, включив в них только магазины с объемом продаж более 4 000 000 долларов.

4. Прокрутите до нижней части панели Business and Facilities Search. В опции Sales volume введите $4,000,000 в качестве минимального значения и нажмите Enter.

   Фильтр применится. Количество конкурентов на карте значительно сократится.

   Сейчас бизнес-конкуренты представлены оранжевыми кружками. Вы измените цвет, чтобы кружки были лучше видны на фоне карты времени в пути.

5. В нижней части панели Business and Facilities Search щелкните Next. Щелкните оранжевый кружок под Символом.

6. Появится окно с настройками символов. Внизу щелкните кнопку Цвет. Выберите голубой цвет.

   Символ на карте изменится. Вы присвоите слою магазинов конкурентов имя и сохраните его.

7. Щелкните Далее и щелкните Сохранить слой.
8. В окне Сохранить слой введите Home Improvement Centers over $4M.
9. Щелкните Экспорт в Excel.

   Электронная таблица загружена. Вы можете открыть ее, чтобы просмотреть информацию о конкурентах в табличном формате.

   На карте слой Home Improvement Centers over $4M отображает местоположения потенциальных конкурентов LITGL рядом с двумя местоположениями-кандидатами. Вы можете щелкнуть по ним и развернуть опцию Атрибуты, чтобы узнать больше о магазине конкурента, включая количество сотрудников и объем продаж.

10. Когда вы закончите просмотр слоя, закройте таблицу и всплывающее окно. На панели Business and Facilities Search щелкните I’m Done.

    Судя по карте, сколько крупных конкурентов для каждого местоположения? Где они расположены относительно каждого местоположения?

    Область рынка Steiers содержит четыре конкурирующих торговых центра. Все четыре находятся рядом с той же крупной автострадой, что и Steiers. Область рынка Carter содержит два конкурирующих торговых центра: один на северной периферии области и один на южной. Еще один крупный конкурент находится между областями. В обоих местах есть крупные конкуренты, но в области Steiers они находятся ближе к точке и их больше, чем в области Carter.

Запуск отчетов рынков для местоположений

Ваша карта показывает обзорные вид конкурентной ситуации для двух потенциальных местоположений. Вы можете найти более подробную демографическую информацию, запустив отчет Business Analyst. Вы запустите по три отчета для каждого местоположения и сравните их конкурентные характеристики.

1. Щелкните вкладку Reports на ленте.

2. Щелкните Run Classic Reports.

   Появится список доступных стандартных отчетов. Во-первых, вы выберете местоположения, для которых будете строить отчеты.

3. Щелкните Add Sites. В окне Add Sites выберите Carter Site и Steiers Site и щелкните Apply.

   Далее вы выберете, какие отчеты строить. В разделе Select reports to run перечислены доступные отчеты. В каждом отчете есть кнопка Click to view the sample report, которая открывает отчет в виде файла PDF в новой вкладке браузера. Каждый отчет также имеет информационную кнопку. Если навести курсор на информационную кнопку, отображается краткая информация о содержании отчета.

   В некоторых отчетах приводятся общие сводные данные по рынку (например, Executive Summary, Market Profile или Community Profile), в других – конкретные демографические факторы (например, возраст, жилье и доходы). Другие сосредотачиваются на различных продуктах (таких как автомобили, электроника, красота и здоровье).

   Вы запустите три наиболее релевантных отчета для конкурентного анализа о каждом местоположении.

4. В опции Select reports to run отметьте Major Shopping Center Map, Retail Market Potential и Retail MarketPlace Profile (отчеты организованы в алфавитном порядке).

   Когда отчеты проверяются, они добавляются в список выбранных отчетов. Отчеты выбираются для обоих местоположений, и вы можете редактировать или удалять каждый выбранный пункт перед запуском отчетов.

5. В нижней части панели щелкните Run All.

   Система запускает заказанные вами отчеты. В разделе Run reports указывается, когда они готовы к просмотру.

6. Под Major Shopping Center Map для каждого местоположения щелкните Open report.

   Отчеты откроются в новой вкладке браузера. Каждый отчет показывает основные торговые центры, находящиеся в непосредственной близости от местоположения, и предоставляет их общий размер в совокупной арендуемой площади (GLA). Крупные торговые центры считаются привлекательными для розничной торговли, поскольку покупатели могут приходить туда за покупками и использовать эту возможность для посещения других находящихся там магазинов.

   Область Steiers содержит четыре средних торговых центра (между 350 000 и 650 000 GLA), все они расположены неподалеку от Steiers, и три небольших центра (между 200 000 и 300 000 GLA) на южной и северо-восточной окраинах. Здесь нет ни одного крупного торгового центра (более 1 000 000 GLA). В области Carter четыре центра, в том числе два из более чем 1 000 000 GLA на юге и севере и еще один крупный из более чем 1 000 000 GLA в непосредственной близости от торговой области на востоке.

   Несмотря на то, что Steiers находится рядом с несколькими торговыми центрами среднего размера, площадка Carter расположен недалеко от крупного перекрестка с хорошим доступом к трем крупным центрам. Близость к трем центрам такого размера, вероятно, окажет более сильное влияние с точки зрения привлекательности розничной торговли и даст преимущество местоположению Carter.

7. Закройте отчеты Major Shopping Center. Откройте отчет Retail MarketPlace Profile для каждого местоположения.

   Эти отчеты отображают уровни спроса и предложения по нескольким категориям розничной торговли в конкурентной области, а также общее количество розничных продавцов в каждой категории. Они также сообщают значения Retail Gap и Leakage/Surplus Factor для каждой розничной категории.

   Категория Bldg Materials, Garden Equip. & Supply Stores – отраслевая группа, в которой будет конкурировать LITGL. Столбец Demand представляет общие расходы в этой категории для всех домохозяйств в конкурентной зоне местоположения. Столбец Supply отображает общий объем розничных продаж магазинами в конкурентной зоне. Если спрос превышает предложение, значения Retail Gap и Leakage/Surplus Factor отображаются зеленым цветом, указывая на неудовлетворенный спрос в этой области. Если предложение превышает спрос, значения Retail Gap и Leakage/Surplus Factor отображаются красным цветом, указывая на переизбыток предложения в этой области.

   Хотя предложение, превышающее спрос, может показаться негативным фактором, избыточное предложение может также указывать на то, что потребители готовы ездить дальше, чтобы делать покупки в этом районе. Отчет следует рассматривать в контексте привлекающих факторов розничной торговли, которые вы указали в отчете о главных торговых центрах Major Shopping Centers.

   В области Steiers объем поставок в категории Bldg Materials, Garden Equip. & Supply Stores составляет около 222 миллионов долларов. Сообщается, что спрос составляет 126 миллионов долларов, что привело к разрыву с розничной торговлей в 96 миллионов долларов и положительному коэффициенту в 27,7 для 57 магазинов. В области Carter предложение составляет около 185 миллионов долларов, а спрос — 165 миллионов долларов, что приводит к разрыву в розничной торговле в 20 миллионов долларов и коэффициенту излишков 5,8 для 71 магазина. Лучшее соотношение и более высокий спрос наблюдаются в районе Carter, где уровень предложения ниже, а спрос на 39 млн долларов больше.

   Несмотря на то, что в обеих областях наблюдается разрыв в розничной торговле, согласованность этой закономерности в большинстве отраслевых групп в отчете и общий высокий уровень розничных продаж в обеих областях позволяют предположить, что обе имеют высокую розничную привлекательность, а не насыщенные рынки. Это особенно верно в области Carter, где основные привлекающие розничную торговлю объекты достигли общего уровня розничных продаж на 2 миллиарда долларов выше, чем в Steiers.

8. Закройте отчеты Retail MarketPlace Profile. Откройте отчет Retail Market Potential для каждого местоположения.

   Каждый отчет отображает количество домохозяйств, население и доход домохозяйств в районе, а также сводку ответов потребителей на вопросы в опросе индекса потенциала рынка МРТ GfK.

   В категории Home в отчете показано количество домохозяйств в районе, которые сообщили о конкретном поведении или покупке, процент домохозяйств в районе, представленных этим показателем, и значение MPI для района. Значение MPI сравнивает поведение домохозяйств в этом районе со средним показателем по стране. Процент 22 и значение MPI 110 означают, что домохозяйства в этом районе на 10 процентов чаще, чем все домохозяйства в стране, сообщают о таком поведении. (Национальный процент можно считать как 20 процентов.)

   Категория Psychographics указывает на готовность домохозяйств в этом районе учитывать при покупке товаров качество продукции, воздействие на окружающую среду и благотворительные ассоциации. Эти факторы могут помочь оценить потенциальное влияние сообщений об экологической чистоте LITGL в этой области рынка.

   Две области рынка похожи по всем показателям в категории Home. Количество домохозяйств, сообщивших о покупках, выше в районе Carter, тогда как процент домохозяйств, сообщивших о покупках, выше в Steiers. У области Carter есть небольшое преимущество, основанное на большем количестве домашних хозяйств для каждого измерения.

   В показателях Psychographic в области Carter имеется большее количество домохозяйств, более высокий процент домохозяйств и более высокие значения индекса.

9. Закройте отчеты Retail Market Potential.

На основании ваших отчетов теперь надо решить, какой район имеет более благоприятную конкурентную среду, и дать рекомендации своим клиентам, Дженис и Стивену.

В среднем, район Carter предлагает более благоприятную конкурентную среду. Хотя предложение товаров для обустройства дома выше, чем спрос в обеих областях рынка, для Carter разница ниже, чем для Steiers. В Carter также более высокий уровень спроса. Кроме того, район Carter, по-видимому, является гораздо более активным розничным рынком с более высокими уровнями общих продаж и несколькими крупными торговыми центрами поблизости.

Значения MPI показывают, что домохозяйства в двух областях рынка сообщают о сходном покупательском поведении в категории «Дом», в то время как домохозяйства в районе рынка Carter сообщают о более высоком уровне учета экологических факторов при принятии решений о покупке.

В совокупности, эти данные подтверждают вывод о том, что район Carter предлагает более благоприятную конкурентную среду.

Еще больше уроков вы найдете в Галерее уроков Learn ArcGIS.

Page not found | Data Insight

15 марта 2021 Data Insight публикует исследование «Онлайн-рынок товаров для дома и ремонта», при поддержке SAP

11 марта 2021 Data Insight и PickPoint, при поддержке Pim Solutions выпускают отчет «География продажи одежды и обуви» об особенностях онлайн-заказов и интернет-доставки одежды и обуви на территории Российской Федерации.

05 марта 2021 2 марта партнер Data Insight Борис Овчинников выступил на конференции Fashion Tech Day с докладом «Fashion online: 2020-й в цифрах и трендах»

19 февраля 2021  Data Insight публикует исследование «Селлеры на российских маркетплейсах», посвященное работе малого и среднего бизнеса с маркетплейсами.

09 февраля 2021  В декабре 2020 мы завершили исследование «Рейтинг омниканальности российских ритейлеров». Сегодня мы публикуем сравнительный анализ нашего рейтинга и американского «2020 Top 100 Omnichannel Retailers», показывающий отличия в подходе ритейлеров двух стран.

08 февраля 2021  Data Insight и компания RBK.money публикуют результаты исследования «Гендерные праздники: влияние на платежное поведение покупателей», посвящённого поведению россиян при покупке подарков к 14 и 23 февраля и 8 марта.

01 февраля 2021  Data Insight и RBK.Money провели совместное исследование онлайн-платежей в интернет-торговле (сегменты: телеком и ЖКХ, финтех-компании, доски объявлений и маркетплейсы, профессиональные услуги, такси)

28 января 2021  Data Insight публикует итоговый отчёт по рынку логистики — «Логистика для электронной торговли 2020», при поддержке генерального партнера исследования — IML, а также партнеров исследования — 5post, Arvato, Boxberry, Dalli, PickPoint, PIM Solutions, Яндекс Маршрутизация

29 декабря 2020  Опубликован отчет «IAB Russia Digital Advertisers Barometer — 2020», подготовленный специально для IAB Russia

21 декабря 2020  Data Insight и RBK.Money провели совместное исследование онлайн-платежей в интернет-торговле (сегменты: интернет-магазины, доставка еды, туризм, продажи билетов на транспорт)

18 декабря 2020  eBay и исследовательское агентство Data Insight провели совместное исследование развития рынка розничного онлайн-экспорта товаров из России в 2020

Архив новостей

6 методов оценки торговых точек

«Самая распространенная и главная ошибка при выборе метода оценки торговой точки — оценивать только одну локацию. Ведь конечная цель всех, даже самых сложных методик, выявить из нескольких различных предложений лучший объект с максимальным потенциалом».
Как не ошибиться при выборе метода рассказывает Григорий Рзянин, управляющий партнер геомаркетингового агентства One by One.

В России огромное количество ритейлеров, которые успешно построили торговые сети на интуитивном подходе. Этот метод работает пока масштаб бизнеса позволяет основателям принимать непосредственное участие в подборе объектов, а территория для экспансии ограничена домашним регионом. Но экономическая ситуация такова, что лучше семь раз отмерить, и в деловой обиход входят методы, призванные снизить риски при принятии решений по открытию новых объектов. Какой из подходов выбрать — не простой вопрос для каждого ритейлера. Наша практика работы над подобными проектами показала, что ответ зависит от того, насколько хорошо менеджмент понимает свой текущий формат, причины успеха и неудач прошлых открытий, какие данные применяются для бизнес-анализа и оценки успешности локаций.

Метод финансового анализа

Состоит в оценке точки безубыточности предполагаемого объекта на базе текущих арендных ставок и экспертной оценки возможности достижения данного показателя. В той или иной форме используется при принятии решения для каждой локации. Одни компании в уме прикидывают отобьется аренда или нет, другие делают для этого бизнес-кейс в форме P&L на 5 лет с учетом большого количества параметров.

Метод контрольного чек-листа

Чаще всего используется для предварительного отбора потенциальных площадок под открытие торгового объекта. Представляет собой набор процедур по оценке местоположения локации относительно заданных параметров: площадь объекта, удобство подъездных путей, близость конкурентов, наличие витрин и места по вывеску и т.д. По сути, это обязательные требования к локации которые можно увидеть на сайтах ритейлеров или в объявлениях ищу «помещения в аренду». Иногда, для принятия решения о выборе наиболее удачных площадок, эксперты компании оценивают каждый пункт путем взвешивания параметров и в дальнейшем ранжируют объекты по набранным баллам.

Аналоговый подход

Метод заключается в том, чтобы рассчитать возможный объем продаж нового объекта путем сравнения (аналогии) с другим объектом той же торговой сети, имеющим схожие характеристики. Это может быть проходимость перед витринами локаций, схожее расположение (этаж, ТЦ, район, город), одинаковый состав посетителей, одинаковый объем рынка в городе и т.д. Конкурентный анализ так же является частным случаем этого подхода, когда решение принимается по принципу «если конкуренту хорошо, мы так же сможем работать».

Метод с использованием гравитационной моделей Хаффа

Основан на гипотезе, что покупатель выбирает магазин для совершения покупки по двум параметрам: площадь магазина (чем она больше, тем лучше) и расстояние до торговой точки (чем меньше, тем лучше). При этом зависимость от данных параметров повторяет закон гравитации Ньютона. Зная темп потребления продукции, количество жителей и географию проживания населения в зоне доступности объекта, площадь и координаты основных конкурентов можно вычислить потенциал локации с точки зрения будущей посещаемости. Это классический инструмент геомаркетинга.

Практика работы агентства One by One показал, что метод востребован при открытии гипермаркетов и торговых центров, но не подходит для малых объектов, не привлекающих трафик и работающих на проходящем потоке. Для расчета потенциала локации проводятся специализированные исследования, используются различные геоинформационные системы. Сетевые игроки, использующие метод Хаффа на протяжении долгого времени, адаптируют и улучшают модель под свой формат, вводя туда дополнительные параметры.

Регрессионный анализ

Строится на определении зависимой переменной, такой как товарооборот и соотношении этой переменной с набором данных, описывающих расположение других точек. Этот метод является статистически более точными, чем методы сравнения «вручную» по контрольным чек-листам и аналогам. Фактически, он объединяет эти подходы на базе математически выявленных зависимостей. Для реализации этого метода необходимо определить факторы, влияющие на показатели успешности магазина, произвести их замер и анализ, выявить степень их влияния на конечный или промежуточный показатель. Самый простой пример подобной зависимости это зависимость посещаемости будущего магазина от коридорного трафика перед его витринами выраженная через коэффициент обращения прохожих в посетители (КОПП). Все понимают, что взаимосвязь есть, но только единицы ритейлеров выражают данную зависимость формулой после проведенных исследований. Часто она оказывается не прямолинейной и без изучения может вносить огромную погрешность при расчете будущих продаж магазина.

От теории к практике

В теории считается, что применение сразу нескольких методов при оценке одной локации повышает эффективность прогноза, когда полученные значения сравниваются между собой. На практике, ритейлеры действительно могут использовать несколько подходов в рамках одного проекта — когда посещаемость считается по гравитационной модели, а средний чек и конвертация по методу аналогов.

Чем больше сеть, тем выше вероятность использования метода Хаффа или регрессионного анализа. Менеджеры по развитию, часто называют последний «черным ящиком» — куда вносятся характеристики объекта и получается прогноз продаж. Что нужно сделать для реализации подобного проекта по геомаркетингу?

Сначала ответить на простой вопрос — от чего зависит успешность ваших текущих объектов? Можно ответить экспертно, но надо подтвердить языком цифр, путем исследования уже работающих и созревших торговых точек. Причем чем их будет больше, тем выше точность прогноза и больше факторов влияния удастся выявить.

Тогда возможен переход от экспертных оценок локаций к принятию решений на научной основе. Однако, считать, что предложенные методы оценки гарантируют конечный результат — будет не правильно. Самая распространенная и главная ошибка при выборе объектов — оценивать под открытие новой торговой точки только одну локацию. Конечная цель всех методик — выявить из пула различных предложений лучший торговый объект, в котором заложен максимальный потенциал.

Основная версия статьи опубликована на сайте геомаркетингового агентства One by One.

Бренды, транспортная доступность и досуг — основные критерии выбора ТЦ: исследование

Компания «МАГАЗИН МАГАЗИНОВ» совместно с агентством INSIGHT MR провели исследование, посвященное ритейлу и потребительскому поведению. Основной задачей проекта было изучить факторы, которые влияют на выбор потребителями различных розничных форматов и форматов торговой недвижимости, а также выяснить, насколько разные торговые центры отвечают запросам респондентов. В опросе приняли участие москвичи в возрасте от 20 до 45 лет со средним уровнем дохода.

Аутлет-центры – для молодежи, районные ТЦ выбирают потребители в возрасте от 30 до 39 лет

Самыми популярными для покупки одежды для всех возрастных групп в среднем являются крупные торговые центры (по причине разнообразия представленных там fashion-концепций), а также аутлет-центры. Причем потребители в возрасте до 29 лет совершают покупки в аутлетах в полтора раза чаще других возрастных групп. Потребители в возрасте от 40 до 45 лет чаще других приобретают одежду в гипермаркетах (таких как Ашан), на что, безусловно, оказывают влияние низкие цены, характерные для этого формата. При этом значительная часть респондентов данной возрастной группы ни разу не приобретала одежду в аутлетах. Фактор близости для таких потребителей является вторым по важности после ассортимента представленных категорий и брендов.

Ярославна Шилова, Ведущий аналитик компании «Магазин Магазинов»: «При выборе места покупки одежды и обуви наибольшую значимость для респондентов имеют приемлемость цен и широкий ассортимент, характерные аутлет-центрам. Несмотря на это, значительная доля потребителей 40-45 лет никогда не посещала аутлеты. Для них ограничивающим фактором является удаленность аутлет-центров, тогда как у молодежи данный формат торгвоой недвижимости постепенно набирает популярность. Девелоперы обращают на это внимание: до конца 2020 года запланирован ввод двух новых аутлет-центров в Москве, аутлета в Санкт-Петербурге, а также открытие Brands’ Stories Outlet Center Ekaterinburg 18 декабря 2018 года».

Торговые центры

В ходе интервью участники опроса отмечали факторы, которые являются для них определяющими при выборе торгового центра, и оценивали, насколько различные торговые центры им соответствуют. На основе этой информации по основным группам факторов были определены следующие лидеры:

1. Ассортимент: ориентируясь на разнообразие представленного ассортимента и брендов, потребители в первую очередь выбирают торговые центры МЕГА Белая Дача (более 300 магазинов международных и отечественных брендов различных торговых профилей), Охотный Ряд (более 130), Авиапарк (более 350 брендов).

2. Расположение: торговые центры Золотой Вавилон Отрадное, Город Лефортово и Гагаринский в наибольшей степени соответствуют ожиданиям потребителей по критерию транспортной доступности.
ТРЦ Золотой Вавилон привлекает жителей района Отрадное и москвичей, работающих или учащихся неподалеку. Респонденты отметили важность фактора расположения у метро (50 м от м. Отрадное) и хорошую транспортную доступность.

3. Досуг и развлечения: аудитория выбирает РИО Севастопольский и МЕГА Теплый Стан по наличию и разнообразию мест проведения досуга, кафе и ресторанов быстрого питания.
Аудитория РИО Севастопольского — в основном жители района, в котором отсутствуют другие развлечения. Инфраструктура торгового центра включает 6-зальный кинотеатр, боулинг, бильярд, детский развлекательный центр «Юлапарк», 13 точек быстрого питания, а также 7 различных концепций ресторанов и кафе.

4. Доступность цен: торговые центры Филион, Outlet Village Белая Дача и Весна выбирают по причине соответствия ценового предложения ритейлеров ожиданиям их целевой аудитории.

5. Интерьер и атмосфера: для посетителей ТРЦ Ривьера, Outlet Village Белая Дача и ТРЦ Европейский приятная атмосфера и привлекательный дизайн являются определяющими факторами при выборе мест покупки.

Продовольственные товары

Опрос потребителей подтверждает развивающуюся тенденцию выхода формата «магазина у дома» в лидеры среди мест для приобретения продовольственных продуктов. Их, также как и гипермаркеты, чаще других посещают молодые люди. Продуктовые супермаркеты и магазины у дома большинство респондентов посещает не реже двух раз в неделю.

На продуктовых рынках, в пекарнях и кулинарных магазинах большинство респондентов совершают покупки раз в два месяца или реже. Специализированные магазины, такие как чайные бутики или магазины здорового питания, пользуются повышенным спросом у потребителей в возрасте от 30 до 39 лет. Почти половина респондентов никогда не посещала фермерские точки в составе ТЦ.

Примечательно, что респонденты от 40 до 45 лет закупаются в данном формате приблизительно в два раза реже остальных. Доля мужчин, заказывающих продукты на дом хотя бы раз в месяц, выше, чем у женщин почти в два раза. При этом около половины респондентов указали, что никогда не пользовались услугами интернет-магазинов и доставкой на дом продовольственных товаров.

Совершает онлайн заказы еды в основном молодежь.

Основные критерии выбора места покупки продовольственных товаров

Главными для всех возрастных категорий оказались фактор близости к дому и фактор цены.

• Для молодежи помимо прочего значимым стало наличие широкого ассортимента представленной продукции.

• Хотя факторы удобного графика работы и наличия системы лояльности находятся в списке наименее важных в целом, для людей от 30 до 39 лет они оказались значительно популярнее, чем для остальных возрастных групп респондентов.

 Боулинг и бильярд: развлечение для молодежи

Проведенное исследование подтвердило тенденцию, что fast-food по-прежнему остается наиболее популярным форматом питания в торговом центре. Впрочем, в приоритете у респондентов также находятся кофейни и рестораны самообслуживания. Кофейни при этом гораздо чаще посещаются женщинами.

Среди развлекательных форматов в торговых центрах можно выделить кинотеатры, которые пользуются популярностью как среди участников опроса в возрасте от 20 до 29 лет, так и у потребителей от 30 до 39 лет. Несмотря на постепенно снижающееся количество боулингов и бильярдных в ТЦ Москвы, данный формат развлечений также продолжает сохранять свою значимость для респондентов от 20 до 29 лет Для них данные заведения помимо места для досуга являются еще и местом встреч.

Екатерина Курочкина, генеральный директор INSIGHT MR: «Все те изменения в рознице, которые мы наблюдаем в течение последних лет – активное развитие новых розничных форматов, омниканальность, изменения в портрете потребителей и в самих сценариях шоппинга – заставляют торговые центры меняться. Сегодня стандартного набора массовых брендов, продуктового супермаркета и фуд-корта уже недостаточно, чтобы удерживать траффик посетителей. Будущее торговых центров – за созданием собственных уникальных концепций, с акцентом на «шоппинг впечатлений», ориентированным на развитие досуговых направлений для различных целевых групп, включая всю семью»

на что обращать внимание при выборе?

Самым простым элементом торгового оборудования является полка — мебельное изделие с горизонтальной основой и без передней стенки, которое служит для размещения различных предметов.

Грамотная организация торговой площади — один из важнейших критериев получения прибыли. Правильная выкладка товара в торговом зале магазина позволяет покупателю хорошо рассмотреть и быстро выбрать необходимый товар.

Полки для магазина выступают демонстрационным инструментом. Их цель — показать товар с наилучшей стороны. Поэтому к выбору этого вида торгового оборудования стоит подходить со всей серьезностью.

Первое летописное упоминание о полках встречается в древних рукописях 2500 года до н. э. Речь идет об интерьере первой библиотеки в храме старинного города, где хранились древние книги — глиняные таблички с письменами.

Торговые полки изготавливаются из разных материалов: дерева, МДФ, ДСП, металла, органического и обыкновенного стекла, пластика, зеркала и прочего. Нередко они оснащаются подсветкой, имеют бортики и «кармашки».

Чаще всего полки крепятся к стенам, но декоративные варианты могут, к примеру, крепиться цепочками или специальными тросовыми системами к потолку. В качестве стенновых креплений принято использовать «титаны», «ушки» и «пеликаны».

Критерии выбора полок для магазина

Такое торговое оборудование, как полки, предлагается в широком ассортименте. Чтобы не ошибиться с выбором, оценивайте изделие по следующим параметрам:

• Конструктивное исполнение. Основная задача — наглядная демонстрация товара.
• Функциональность. Изделие должно быть удобно использовать и покупателю, и продавцу.
• Размер. На этот параметр влияет площадь торгового зала и высота потолков. Грамотное планирование пространства обеспечит прибыль с каждого сантиметра площади торгового зала.
• Материал изготовления. Торговое оборудование должно «вписаться» в интерьер. Так уж повелось, что в аптеках полки часто стеклянные, а вот вино и кофе «любят» дерево.
• Прочность крепления. После размещения оборудования не должно оставаться сомнений в надежности крепления.
• Модульность — возможность добавлять дополнительные элементы по мере необходимости.
• Дизайн. Идеально, когда торговый зал функционален и красив. Внешний вид оборудования играет в этом вопросе не последнюю роль.

Относительно последнего пункта отметим: необычные формы — это оригинально, но не стоит забывать народную фразу «чем проще, тем лучше», полки не должны отвлекать внимание от товара.

Сложившиеся традиции

Полки, стеллажи и прилавки стали появляться с бурным развитием торговли. С помощью этих изделий оформляли места продаж — витрины магазинов и торговые залы. За долгое время возникли определенные традиции использования разных видов полок.

Кстати, первые витрины появились в начале XX века: число магазинов росло и возник вопрос о привлечении покупателей. В 1909 году в столице Англии был открыт универмаг, витрины которого даже ночью не гасли, чтобы покупатели могли любоваться товаром.

Практика показала, что для мелких и легких товаров наиболее удобны двух-трех ярусные металлические полки-витрины. Они актуальны и для продуктов питания. Такие изделия недороги и за ними легко ухаживать.

В супермаркетах пользуются спросом полки в виде глубоких стеллажей, имеющие несколько ярусов.

Обувные магазины оформляются витринами из пластика, ДСП, металла и оргстекла, нижний ярус которых выполняется в виде шкафчика с дверцами — там удобно хранить обувные коробки.

В строительных магазинах используются металлические полки стеллажи и контейнеры для продажи крепежа. 

Наклонные полки подходят для компакт-дисков, а стенд-стойки — для мелких хозяйственных товаров.

Ошибочно полагать, что одинаковое оборудование подходит для товаров разного вида. Как говорится, всему свое место. Когда выкладка товара логична и понятна, покупателю не приходится тратить много времени на поиск требуемой вещи. А за экономию времени он готов платить!

Шесть факторов, которые следует учитывать при выборе местоположения для вашего бизнеса

Несмотря на растущие темпы развития технологий и цифрового предприятия, почти всегда будет требоваться присутствие кирпича и раствора, будь то для размещения вашего персонала или хранения запасов в безопасном месте. склад, или обеспечьте физическое присутствие бренда для ваших клиентов.

При выборе места для вашего предприятия необходимо учитывать множество факторов, будь то открытие офиса или магазина в первый раз или стремление выйти на новые территории.Предприниматель Джейк Фокс раскрывает ключевые факторы, которые необходимо учитывать бизнесу при выборе нового местоположения.

1. Доступность

Ваш бизнес полагается на частые поставки? В таком случае важно учитывать местное транспортное сообщение, особенно главные дороги и автомагистрали. Цены на аренду и покупку недвижимости часто бывают выше в более плотных и коммерческих районах, поэтому поиск более удаленного места, безусловно, дает экономическую выгоду, при условии, что плохое транспортное сообщение не будет препятствовать вашей повседневной деловой деятельности.Точно так же, если вы полагаетесь на большое количество посетителей, то обеспечение доступности вашего местоположения на машине, автобусе и даже поезде будет важным фактором. Не забывайте и своих сотрудников, поскольку удачное расположение часто является решающим фактором при найме нужных людей в ваш бизнес, особенно если им предложили несколько рабочих мест и им необходимо оценить плюсы и минусы каждой из них.

2. Безопасность

Хотите верьте, хотите нет, но ваше местоположение может увеличить ваши шансы стать жертвой преступления, что, в свою очередь, может повлиять на ваши страховые взносы, а также на дополнительные меры безопасности, которые вы должны принять, чтобы сохранить свою помещение безопасное.Справедливо сказать, что в бизнесе мы все принимаем решения на основе информации, интуиции и вероятности, смешанных с небольшой удачей. Но знание вероятности совершения преступлений в рассматриваемых вами областях является важной частью процесса принятия решений. Статистика преступности правительства Великобритании может помочь предприятиям принять осознанное решение о том, где открыть новый магазин, офис или склад. Знание рисков потенциальной преступной деятельности может помочь вам лучше подготовиться и принять соответствующие меры предосторожности.

3. Конкуренция

Ваша близость к другим конкурирующим предприятиям может иметь решающее значение для вашего успеха. Могут ли они принести пользу вашему бизнесу или стать помехой? Установление конкурентов в вашем регионе и их предложения может помочь вам выбрать правильное место для вашего бизнеса. Если конкуренция слишком высока, это может быть предупреждающим знаком, чтобы расширить свой кругозор на новом месте. Есть исключения из этого, например, автосалоны, которые хотят быть рядом друг с другом, когда клиенты сравнивают и выбирают лучшее предложение по автомобилю, следовательно, их непосредственная близость.Точно так же, если у вас есть элемент вашего предложения, который является уникальным или предлагает какие-то новые инновации, то выбор региона, который уже имеет развитый рынок, может быть идеальным способом очень быстро привлечь клиентов и установить присутствие в новом регионе. в относительно короткие сроки.

4. Деловые тарифы

Деньги — король! Денежный поток имеет решающее значение, поскольку он определяет жизнеспособную способность бизнеса выживать и оплачивать свои счета. Поэтому важно изучить средние ставки для бизнеса, включая арендную плату, счета за коммунальные услуги и налоги в этом районе, чтобы убедиться, что вы можете позволить себе это помещение.Простые скрытые расходы, такие как депозиты и необходимость платить за парковку, должны быть устранены до того, как вы отправитесь в какое-либо место. Оценка стоимости проживания в этом месте предотвратит принятие обязательств, выходящих за рамки ваших средств.

5. База навыков в районе

Узнайте базу навыков в этом районе — может ли она удовлетворить ваши потребности? Также учитывайте уровень занятости. Если вы полагаетесь на квалифицированных работников, лучше всего отправиться туда, где есть здоровый банк талантов. Сотрудники часто являются самым большим активом бизнеса, поэтому выбор места, где не хватает необходимых талантов, может стать началом краха вашего бизнеса.Некоторые кадровые агентства с радостью отправят вам резюме по спецификациям, чтобы оценить рынок, взимая плату только в том случае, если вы впоследствии решите провести собеседование и нанять кого-то. Кроме того, размещение бесплатной вакансии через онлайн-сайт о вакансиях быстро покажет вам уровень сотрудников в конкретной области.

6. Потенциал роста

Смогут ли помещения выдержать рост бизнеса или всплеск спроса? Переезд — это серьезный переворот, на который может уйти много времени и средств. Необходимо принять решение о том, является ли помещение, которое вы выбираете, краткосрочным или вы хотите остаться там надолго.Следовательно, гибкость местоположения может быть очень важным фактором, определяющим соответствие помещения потребностям вашего бизнеса.

Несмотря на то, что идеальное место для бизнеса разное для каждого бизнеса, охват этих важнейших областей, безусловно, даст вам наилучшие шансы превзойти все шансы и сохранить ваш бизнес на пути к успеху в будущем.

Это гостевой блог, который может не отражать точку зрения Virgin.com. Более подробную информацию см. На virgin.com/terms .

Факторы, которые следует учитывать при выборе местоположения розничного магазина

То, где вы решите расположить свой розничный бизнес, будет иметь большое влияние на ваше присутствие в обществе, посещаемость, потенциал будущего дохода и другие элементы. Выбор места, в котором не учитываются такие факторы, может ограничить способность бизнеса к успеху и росту.

Прежде чем выбрать место для розничного магазина, определите, каким вы видите свой бизнес сейчас и в будущем.

• Каковы демографические данные ваших основных клиентов?
• Можете ли вы визуализировать свое здание?
• Вы знаете, что хотите продать и чем хотите, чтобы ваш бизнес был известен?
• Вы определили, сколько торговых площадей, складских помещений или размер офиса вам нужно?

Если вы не ответите на эти основные вопросы, будет сложно найти идеальное место для получения максимальной прибыли для вашего розничного магазина.

Виды реализуемых товаров

Изучите, какие товары вы продаете, поскольку для некоторых товаров требуются определенные типы местоположений. Будет ли ваш магазин считаться мини-маркетом, специализированным магазином или магазином для покупок?

Для товаров повседневного спроса требуется легкий доступ, чтобы покупатель мог быстро совершить покупку. Эти продукты также вызывают общий интерес у потребителей. Торговый центр может быть не лучшим местом для покупки товаров повседневного спроса, поскольку цены на этот тип товаров могут отличаться от цен других розничных продавцов на территории.Потребители могут быть склонны покровительствовать круглосуточным магазинам, расположенным по пути их повседневных поездок. Это может означать занятие места в транзитном узле или рядом с ним или вдоль маршрутов с интенсивным движением.

Специальные товары удовлетворяют более уникальные потребности, чем товары общего назначения. Клиенты, как правило, не возражают против того, чтобы не спешить с покупкой этого типа продуктов, потому что они не могут приобрести их в магазинах товаров повседневного спроса или обычных магазинах. Этот тип магазинов может хорошо работать рядом с другими магазинами, потому что их предложения могут дополнять друг друга.

В магазине дорогих покупок обычно продаются товары по более высокой цене, которые покупатели покупают нечасто. Мебель, автомобили и высококлассная одежда — примеры товаров, которые можно найти в дорогих магазинах. Поскольку цены на эти товары выше, покупатели этого типа захотят сравнить цены перед покупкой. Розничным торговцам в этом сегменте будет выгодно размещать свои магазины подальше от конкурентов.

Население и ваш клиент

Выбирая город или штат для размещения вашего розничного магазина, тщательно исследуйте местность, прежде чем принимать окончательное решение.Прочтите местные газеты и поговорите с представителями малого бизнеса в этом районе. Получите демографические данные о местонахождении в местной библиотеке, торговой палате или Бюро переписи населения. Специализированные исследовательские фирмы, обслуживающие розничных торговцев, также могут предоставить демографическую информацию. Любой из этих источников должен содержать информацию о населении района, доходах и среднем возрасте. Вы знаете, кто ваши клиенты, поэтому убедитесь, что вы нашли место рядом с тем, где ваши клиенты живут, работают и совершают покупки.

Доступность, видимость и движение транспорта

Не путайте большой трафик с большим количеством клиентов.Розничные торговцы хотят находиться там, где много покупателей, но только в том случае, если эти покупатели соответствуют определению своего целевого рынка. Небольшие розничные магазины могут выиграть от трафика, создаваемого ближайшими более крупными магазинами. В этой связи розничным торговцам следует учитывать несколько аспектов.

• Сколько людей проходят или проезжают мимо этого места?
• Насколько хорошо этот район обслуживается общественным транспортом?
• Могут ли клиенты и грузовики с доставкой легко садиться на парковку и выезжать с нее?
• Есть ли подходящая парковка?

В зависимости от типа бизнеса было бы разумно иметь от 5 до 8 парковочных мест на 1000 квадратных футов торговой площади.

Рассматривая видимость, смотрите на местоположение с точки зрения покупателя. Во многих случаях, чем лучше виден ваш розничный магазин, тем меньше требуется рекламы. Специализированному розничному магазину, расположенному в шести милях от города в отдельно стоящем здании, потребуется больше маркетинга, чем в торговом магазине, расположенном в торговом центре.

Вывески, зонирование и планирование

Перед подписанием договора аренды убедитесь, что вы понимаете все правила, политики и процедуры, относящиеся к местоположению вашего розничного магазина.Свяжитесь с местной мэрией и комиссией по зонированию для получения информации о правилах, касающихся вывесок. Могут быть ограничения на размер и изображения, используемые в вывесках, рекламирующих ваш бизнес. Спросите о любых ограничениях, которые могут повлиять на вашу розничную деятельность, и о любых будущих планах, которые могут изменить движение, например о строительстве шоссе.

Конкуренция и соседи

Другие предприятия в вашем предполагаемом местоположении могут действительно помочь или навредить вашему розничному магазину. Определите, совместимы ли типы предприятий поблизости с вашим магазином.Например, модный бутик высокого класса может не иметь успеха по соседству с дисконтным разнообразным магазином. Расположите его рядом с маникюрным салоном или парикмахерской, которые, как правило, привлекают клиентов той же демографии, что дает более оптимальные результаты.

Стоимость локации

Наряду с базовой арендной платой при выборе местоположения розничного магазина учитывайте все связанные с местоположением расходы.

• Кто оплачивает уход за газоном и его безопасность?
• Кто оплачивает содержание и ремонт отопительных / воздушных агрегатов?
• Придется ли вам покрасить или переоборудовать помещение, чтобы помещение соответствовало вашим потребностям?
• Будет ли продавец отвечать за уплату налогов на недвижимость?

Местоположение, которое вы можете себе позволить сейчас, и то, что вы можете позволить себе в будущем, могут отличаться.Сложно составлять прогнозы продаж для нового бизнеса. Один из способов определить, сколько арендной платы вы можете заплатить, — это узнать, сколько продаж производят аналогичные розничные предприятия и сколько арендной платы они платят.

Личные факторы

Если вы планируете работать в своем магазине, подумайте о вопросах баланса между работой и личной жизнью, таких как расстояние от магазина до дома и другие личные соображения. Если вы проводите много времени в поездках на работу и с работы, поездки на работу могут затмить преимущества того, что вы сами себе босс.Кроме того, многие ограничения, налагаемые на арендатора арендодателем, управляющей компанией или сообществом, могут препятствовать независимости розничного продавца.

Заключительные замечания

Когда дело доходит до выбора места, вашему розничному магазину может потребоваться дополнительная обработка. Составьте список любых особых характеристик вашего бизнеса, которые могут потребовать решения.

• Потребуется ли в магазине отдельное освещение, приспособления или другое оборудование?
• Есть ли туалеты для персонала и клиентов?
• Имеется ли в этом районе адекватная охрана от огня и полиции?
• Есть ли услуги санитарии?
• Есть ли в здании навес, обеспечивающий укрытие во время дождя?
• Есть ли ограничения (синие законы) на воскресные распродажи?

Не спешите с принятием решения о том, где разместить свой розничный магазин.Не торопитесь и исследуйте местность. Если вам нужно изменить свое расписание и отодвинуть дату открытия магазина, сделайте это. Лучше ждать, чтобы найти идеальное место для магазина, чем просто соглашаться на первое место, которое появится.

12 вопросов, которые следует учитывать при поиске местоположения предприятия

Бизнес-адрес вашего предприятия — это место, где клиенты оценивают и в конечном итоге получают ваш продукт или услугу. Хотя это может не иметь большого значения для людей, которые работают виртуально или управляют бизнесом, который отправляет товары третьим лицам, местоположение имеет решающее значение для ресторанов, розничных продавцов и многих предприятий сферы услуг.

По иронии судьбы, хотя «место» часто является наиболее постоянным из четырех «П», его также часто упускают из виду, поэтому выбор правильного места для вашего бизнеса может оказать огромное влияние на его эффективность.

Как выбрать правильное место для вашего бизнеса

Поиск места для вашего бизнеса — это больше, чем просто выбор здания. Также нужно учитывать расположение. Возможно, открытие бизнеса в вашем родном городе или даже в вашей части города является само собой разумеющимся, но вы рассматриваете общую картину.Здесь

• Штат: Налог на прибыль и налоги с продаж сильно различаются от штата к штату, как и нормативные требования. Дружелюбен ли к предпринимателям штат, в котором вы живете? Для конкретного типа бизнеса, которым вы хотите заниматься? Возможно, сейчас самое время подумать о переезде, если это не так, или, возможно, открыть свой бизнес в соседнем штате, если вы живете рядом с границей штата.
• Город: Арендная плата и другие расходы, доступность рабочей силы, налоги, правила и государственные экономические стимулы также могут сильно различаться от города к городу, даже в пределах одного штата.Или, может быть, небольшой городок — идеальное место для вашего бизнеса. Журнал Entrepreneur Magazine ежегодно публикует список лучших городов США для малого бизнеса. У CEO Under 30 также есть список лучших городов для молодых предпринимателей.
• Часть города: Какой вид транспорта требуется? Соответствует ли часть города имиджу вашего бизнеса? Арендная плата сильно варьируется в зависимости от местоположения.
• Расположение относительно улиц, парковок и других предприятий: Вам нужно быть видимым и / или легко доступным для пешеходов и автомобилей? Поможет ли вашему бизнесу быть рядом с предприятиями, которые привлекают аналогичную клиентуру? Например, рядом со тренажерным залом может быть хорошо расположен магазин спортивных товаров или магазин здорового питания.
• Тип расположения: Вам нужны офисные помещения, торговые площади или склад? Розничная торговля, как правило, самая дорогая из трех.

12 факторов, которые следует учитывать при выборе местоположения

При выборе места для вашего бизнеса необходимо учитывать множество факторов. Хотя стоимость, очевидно, является важным фактором, вы также должны подумать об этих 12 невероятно важных факторах, которые повлияют на ваш бизнес.

Когда вы подбираете место для своего бизнеса, подумайте, для кого это местоположение будет важно.Будет ли расположение основным фактором для …

1. Вы: Место для вашего бизнеса должно работать на вас, иначе оно не будет работать вообще. Если место вам не подходит, найдите другое место для своего бизнеса. Помните, что вам приходится работать там каждый день.
2. Ваши клиенты: Пространство тоже должно работать на ваших клиентов, иначе оно не будет работать. Нет клиентов = нет бизнеса.
3. Ваши сотрудники: Сначала эта проблема может быть не столь критичной, особенно если у вас еще нет сотрудников.Но на способность привлекать и удерживать хороших сотрудников будет зависеть ваше местоположение.
4. Стратегические партнеры: Хотя это может показаться не такой уж большой проблемой, на самом деле стратегическое партнерство легче возникает, когда партнеры находятся по отношению друг к другу. Как вы думаете, почему определенные районы становятся центрами для определенных видов бизнеса, например Силиконовая долина для индустрии высоких технологий?
5. Потенциальные инвесторы или покупатели: Возможно, вы еще даже не задумываетесь об этом, но потенциальные инвесторы, оценивающие долгосрочную стоимость бизнеса, будут рассматривать местоположение как часть своего финансового решения.
6. Стоимость: Очевидно, вы можете себе это позволить? Также подумайте, могут ли ваши клиенты и сотрудники себе это позволить. Например, есть бесплатная парковка или это дорого? Приведет ли более высокая арендная плата к более высокой цене для клиентов? Это не обязательно плохо, но это фактор, который следует учитывать. А как насчет налогов? Подоходный налог и налог с продаж сильно различаются от штата к штату, от округа к округу и даже между муниципалитетами. На стоимость также может повлиять покупка или аренда недвижимости
7. Удобство: Легко найти? Парковка рядом? Учитывайте своих клиентов и заказчиков.Если вы имеете дело с беременными матерями и пожилыми людьми, они могут иметь другое понятие «удобно».
8. Безопасность: Это становится все более важным вопросом как для клиентов, так и для сотрудников. Парковка рядом и хорошо освещена? Есть ли в помещении охрана?
9. Престиж: Может ли адрес в центре города добавить доверия? Будут ли состоятельные клиенты предпочитать бизнес в своем районе? В некоторых местах даже есть виртуальные офисы с престижными адресами, например, Беверли-Хиллз, Кремниевая долина или Манхэттен.
10. Трафик: Розничным продавцам и ресторанам это нравится, а офисным работникам — нет.
11. Требования к оборудованию: У вас есть особые потребности, такие как высокое энергопотребление или специализированная проводка? Вам нужно место для встреч, но только изредка? В этом случае вы можете рассмотреть возможность использования общего офисного пакета (часто называемого административным пакетом).
12. Зонирование: Во многих городах действуют строгие требования к зонированию, которые ограничивают типы предприятий, которые могут работать в пространстве.Убедитесь, что ваш бизнес разрешен там до того, как вы подпишете договор аренды!

Как видите, полностью осознанное решение включает в себя довольно сложную матрицу вопросов. Определите свои приоритеты, непредвзято относитесь к своим возможностям и проведите исследование, чтобы принять одно из самых важных решений, которые вы примете для своего бизнеса.

Как выбрать правильное местоположение для бизнеса

• Местоположение, которое вы выбираете для своего бизнеса, — это грандиозное решение, которое необходимо тщательно продумать.
• Цена и получение ссуды, возможно, являются наиболее важными аспектами поиска подходящего места для вашего бизнеса.
• Уточните, какие конкуренты и другие предприятия находятся поблизости, прежде чем принимать окончательное решение.
• Эта статья предназначена для владельцев бизнеса, которые пытаются решить, где должен располагаться их бизнес и как выбрать наиболее подходящее место.

Выбор места для бизнеса — один из важнейших аспектов открытия малого бизнеса.Если вы управляете небольшой розничной торговлей или рестораном, поиск подходящего места означает все. Это может определять посещаемость, деловую атмосферу и долгосрочный успех вашего малого бизнеса.

Найти правильное местоположение означает понять, какие качества следует искать в потенциальном пространстве. Анализ вашего региона, чтение демографических данных потенциальных клиентов и рассмотрение того, где находятся конкуренты, — все это важные аспекты поиска и выбора правильного местоположения.

Также важно рассмотреть ваши потребности как владельца бизнеса, прежде чем выбирать место. Если вы не занимаетесь розничной торговлей или ресторанным бизнесом и, следовательно, вам не нужно полагаться на пешеходные потоки, важно рассмотреть возможность доступа для других нужд бизнеса. Это может означать поставки товаров, встречи с клиентами, склад или крупное складское пространство для вашего бизнеса. Анализируя возможные варианты и определяя свои потребности, вы на правильном пути к поиску подходящего для вас бизнес-пространства.

Почему важно местоположение вашего бизнеса

Если вы ведете бизнес, который каким-либо образом ориентирован на внешний мир, что означает взаимодействие с клиентами или покупателями, вам необходимо тщательно продумать, как ваше местоположение будет способствовать развитию вашего бизнеса.

Ваше местоположение должно быть привлекательным и изысканным, в зависимости от типа вашего бизнеса. Это должно вызывать у клиентов положительные ассоциации, чтобы они высоко ценили ваш бизнес. [Прочтите статью по теме: Что нужно знать о выборе торгового помещения]

Есть несколько важных шагов, которые необходимо предпринять при рассмотрении любого нового местоположения бизнеса.Определение правильного местоположения — это больше, чем просто поиск доступной структуры для вашего бизнеса. От того, как вы подойдете к выбору местоположения вашего бизнеса, будет зависеть ваша организация.

Сначала рассмотрите эти шаги, прежде чем исследовать другие факторы:

• Проведите свое исследование. Поиск подходящего места для бизнеса означает понимание местных законов о зонировании, определение местоположения конкурентов и постоянное понимание того, какие объекты недвижимости доступны (или могут стать доступными в ближайшее время).Вам также следует изучить свой целевой рынок и другие преимущества или ограничения со стороны местных или государственных организаций.

• Учитывайте налоги. Примите во внимание налоговые последствия вашего предполагаемого местоположения для государственных и местных налогов. В зависимости от типа вашего бизнеса и местоположения может быть более прибыльным поиск места за пределами определенной зоны или муниципалитета, чтобы получить налоговую льготу.

• Спросите о государственных стимулах. Существуют стимулы как на федеральном уровне, так и на уровне штата для малых предприятий в определенных отраслях.Выбрав правильное местоположение, вы можете претендовать на определенные льготы, которые могут применяться к вашему бизнесу.

Ключевые выводы: Ваше местонахождение играет жизненно важную роль в вашем успехе. Это внешний вид вашей компании, который убедительно сообщает вашим клиентам, какой у вас бизнес.

Факторы, которые следует учитывать при поиске местоположения предприятия

Проанализировав свой бизнес, то, что вам доступно в вашем районе, и какие типы функций вы считаете важными, вы можете найти подходящее место для своего бизнеса.Конечно, зачастую самым важным фактором является доступность. Очень важно оценить ваши возможности и работать с местным банком, пока вы пытаетесь найти подходящее место для своего бизнеса.

Однако, помимо доступности и условий ссуды, существуют и другие факторы и вопросы, которые необходимо оценить при выборе подходящего места для бизнеса.

Насколько важно местоположение для вашего бизнеса?

Это может показаться очевидным вопросом, но подумайте, как местоположение повлияет на ваш бизнес.Местоположение розничного магазина значительно отличается по сравнению с центральным офисом. Учитывайте своих клиентов и клиентов, а также своих сотрудников при принятии решения о том, какое влияние местоположение может оказать на ваш бизнес. Вы хотите выбрать место, наиболее подходящее для всех.

Будет ли ваш бизнес получать текущие поставки товаров?

Если вы работаете в промышленном секторе или ведете бизнес, который получает большие запасы товаров, выберите место со складскими помещениями и удобными вариантами доставки для клиентов и заказчиков.Бизнесу, специализирующемуся на доставке и хранении товаров, необходимы определенные структурные удобства, например погрузочные доки.

Будете ли вы проводить встречи на территории вашего предприятия?

Опять же, подумайте, как ваши клиенты и покупатели будут видеть ваше местоположение. Если вы регулярно встречаетесь с покупателями и клиентами, вам нужно доступное место. Здесь также должны быть приемные, залы ожидания и конференц-залы, чтобы вы могли встречаться с множеством клиентов в течение дня.

Потребуется ли вам, вашим клиентам или сотрудникам выделенная парковка?

Учтите размер вашей компании при выборе места для ведения бизнеса.Вашим сотрудникам, скорее всего, придется ехать к вам на машине. Если это так, есть ли парковка? Точно так же, если вы регулярно встречаетесь с клиентами и покупателями, вам нужны удобные варианты парковки для них. Иногда наиболее важным аспектом расположения предприятия является наличие парковки вокруг него.

Кто будет видеть ваше местоположение и взаимодействовать с ним?

Подумайте, кто будет регулярно приходить в ваш бизнес. Вам необходимо создать такое место, которое отвечает как их потребностям, так и вашим потребностям как владельца бизнеса.

Основные выводы: При выборе места для вашего бизнеса вам необходимо ответить на несколько вопросов, в том числе о том, достаточно ли парковки для сотрудников и клиентов, доступна ли она для легкой доставки грузов и клиенты будет регулярно посещать ваш бизнес.

Как выбрать правильное местоположение для бизнеса

Помимо перечисленных выше факторов, когда приходит время выбрать, где будет базироваться ваш бизнес, необходимо предпринять несколько важных шагов, чтобы принять правильное решение.

Вы хотите проанализировать всех ваших вариантов и рассмотреть точки зрения как можно большего числа людей, связанных с вашим бизнесом. Выбор правильного местоположения для бизнеса означает проведение как можно более тщательного исследования.

Учитывайте и эти факторы, когда будете искать лучшее место для своего бизнеса:

• Демография: Учитывайте свою целевую аудиторию и ее местонахождение. Изучите различные демографические аспекты вашего района, особенно в том месте, где вы желаете расположиться.Если ваш бизнес зависит от посещаемости, вы хотите разместить свой бизнес как можно ближе к тому месту, где сосредоточена ваша целевая аудитория. Зная эту информацию, вы также сможете собрать больше фактов о располагаемом доходе в вашем районе и о том, насколько высоким может быть спрос на ваш продукт или услугу.

• Конкуренция: Подумайте, где находятся ваши конкуренты. Вы же не хотите переезжать прямо по соседству или через улицу от конкурента по бизнесу.Зная, где находятся ваши конкуренты, вы можете найти место для бизнеса, которое позволит вам создать свою собственную базу. Это также может позволить вам лучше оценить спрос на ваш продукт или услугу по сравнению с другими компаниями.

• Структура здания: Конечно, поиск подходящего места для бизнеса — это не только вопрос собственности, но и то, что на собственности. Найдите место со зданием, которое нравится и вам, и вашим сотрудникам. Рассмотрите его точку зрения с точки зрения потенциального клиента или покупателя.Вам нужно место со структурой, наиболее подходящей для вашего бизнеса и ваших клиентов или заказчиков.

• Зонирование: Изучите карты зонирования вашего местного города. Это позволяет узнать, какие виды деловой активности разрешены в вашем районе. Если вы являетесь розничным магазином или рестораном, важно учитывать близость к коммерческому зонированию. Близкое зонирование жилых домов означает, что у вас может быть прямой доступ к пешеходным маршрутам в вашем районе.

• Другие близлежащие предприятия: Аналогично рассмотрению того, где базируются ваши конкуренты, подумайте, какие другие предприятия находятся поблизости от вашего потенциального местоположения. Это важно, потому что эти предприятия могут привлекать клиентов из вашей целевой аудитории. Принимайте взвешенное и осознанное решение, рассматривая своих соседей. Вы хотите сотрудничать с другими предприятиями, чтобы создать процветающую экономическую среду. Вы не должны соглашаться на враждебные деловые отношения.

• Проходимость: Хорошая проходимость может быть жемчужиной для некоторых малых предприятий. При поиске подходящего места, если оно находится в районе с интенсивным пешеходным движением, посещайте это место несколько раз в течение дня, чтобы вы могли видеть, как толпа уходит и отходит. Сделайте все возможное, чтобы оценить, как ваш бизнес может получить выгоду от уровня пешеходного движения в обозначенном районе потенциального местоположения.

Ключевой вывод: Перед тем, как выбрать место, рассмотрите демографические данные, конкуренты и другие предприятия поблизости, любые проблемы зонирования, которые могут иметь значение, и ожидаемую посещаемость.

Как выбрать место для бизнеса: 8 факторов, которые следует учитывать

Выбор места для бизнеса — это не то, что можно сделать по прихоти — это важный шаг в открытии бизнеса. Перво-наперво, выбранное вами место для бизнеса будет зависеть от типа вашего бизнеса. Бизнес-парки, торговые центры, торговые центры, профессиональные здания и другие объекты предназначены для удовлетворения конкретных потребностей различных предприятий. Например, если вы переходите с онлайн-продаж на обычные онлайн-магазины и , ваши потребности будут сильно отличаться от потребностей бухгалтеров, стремящихся расширить свою фирму и привлечь новых клиентов.

Стратегия размещения бизнеса требует планирования и исследования, а также готовности тщательно изучить все ваши варианты. С помощью этих полезных советов вы сможете определить лучшее место для размещения вашего расширяющегося бизнеса.