Медцентр как открыть: Как открыть медицинский центр: пошагово для начинающих

Медцентр как открыть: Как открыть медицинский центр: пошагово для начинающих

Как открыть медицинский центр с нуля: пошаговая инструкция для предпринимателей

1. Незаинтересованный персонал. При найме сотрудников, их квалификацию и опыт работы можно видеть по документам и резюме, это не вызывает сомнений. Часто, руководитель клиники видит большой опыт работы, наличие многочисленных сертификатов, нанимает сотрудника, а затем начинается самое интересное. На начальном этапе работы клиентов немного, а со стороны сотрудника мы можем видеть «прохладное» отношение к пациентам, нежелание объяснять, отвечать на вопросы («читайте на сайте, там все написано»), отсутствие эмпатии.

Чтобы понять, насколько нам нужен сотрудник, хорошо ли он выполняет свои обязанности, есть ли его заинтересованность в хороших отзывах о клинике должно пройти время. Что бы оградить клинику от подобных работников, лучше прописывать в договоре испытательный срок не менее 3 месяцев.

2. Ожидание большого количества клиентов сразу. При открытии медицинского центра в лучшем случае проходит 5-6 месяцев от принятия решения до открытия. Обычно, сроки более длительные. Проходит много времени, потрачены средства и понятно, что хочется как можно быстрее их вернуть. Но любая клиника должна проработать несколько месяцев, набрать свою базу клиентов, получить известность через «сарафанное радио». Поэтому не нужно с первых дней открытия укомплектовывать штат всеми специалистами и платить им зарплату при отсутствии клиентов.

3. Закупка дорогого оборудования и большого количества расходных материалов. Стоит внимательно отнестись к покупке оборудования. Возможно, приемлемым будет покупка в кредит или взятие в аренду на какое-то время. На оборудование, которое, прослужит долго и будет задействовано сразу, стоит потратиться (например, аппарат УЗИ или стоматологическая установка). По мере увеличения клиентской базы, спроса на различные услуги уже можно задумываться о дальнейшем приобретении оборудования.

Заказ «расходки» должен быть более или менее просчитанным. Расходные материалы нужны всегда, но, если тратить на них сразу много, может не хватить средств на текущие расходы, основными из которых являются зарплаты сотрудников.

Как открыть медицинский центр: от лицензии к реальному бизнесу

Бизнес в медицинской сфере — один из самых востребованных и прибыльных, но, в то же время, и непростых. Он требует от предпринимателя большой ответственности и серьезной подготовки, ведь речь идет о здоровье людей.

После нескольких лет лечебной практики в государственной больнице, Олег задумался об открытии собственного медицинского центра. О том, как успешно реализовать такой бизнес-проект ему подсказали предприниматели, уже запустившие работу своих медицинских клиник и лабораторий.

Какое направление выбрать для клиники?

Открывая собственный медицинский центр, прежде всего, необходимо определиться с перечнем медицинских услуг, который вы планируете оказывать. Лучше всего изучить статистику по заболеваемости и эпидемиологической обстановке в вашем регионе или городе и выяснить, какие из медицинских услуг особенно сложно получить в государственных медучреждениях и у ваших конкурентов.

Существует несколько моделей для развития такого бизнеса: вы можете сосредоточиться на предоставлении монопрофильных услуг, например, в сфере стоматологии, гинекологии, педиатрии, или открыть многофункциональный центр для диагностики и лечения различных заболеваний.  

Генеральный директор ООО «Хромсистемслаб» Павел Глаговский советует:

Медицинский центр – это лицензируемый вид деятельности, поэтому я советую сразу регистрировать бизнес, как общество с ограниченной ответственностью. Можно работать и как индивидуальный предприниматель, но существует много нюансов, связанных с профессиональным образованием физического лица, на которое оформляется ИП. На начальном этапе лучше выбрать упрощенную систему налогообложения. Такая система поможет сэкономить средства на начальном этапе развития бизнеса, поскольку период с момента начала ремонта до получения лицензии составляет минимум три месяца, и этот период работы, априори, убыточен. В случае, если компания растет: в штате более 15 человек, и минимум восемь из них имеют медицинский сертификат, то имеет смысл задуматься о переходе на общую систему налогообложения, поскольку, медицинские услуги оказываются без налога НДС, а при соблюдении описанных выше требований по персоналу, не облагаются налогом на прибыль.

Каким должно быть помещение для будущего медцентра?

Лучше всего, если ваша клиника будет расположена в доступном для посетителей месте с удобной транспортной коммуникацией.  Помните, что помещение медучреждения должно соответствовать установленным санитарным нормам и правилам (СанПин — далее) . Они определяют площадь кабинетов, специальный ремонт, необходимый инвентарь, наличие горячей воды, канализации и приточно-вытяжной вентиляции, утилизации метотходов и многое другое.

Помимо этого, вам предстоит соблюсти требования пожарной инспекции. Помещение должно быть оснащено пожарной сигнализацией, схемами эвакуации, эвакуационными выходами и средствами пожаротушения. Без соблюдения этих правил вы не сможете получить лицензию на деятельность.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вход в медицинский центр должен быть отдельным с улицы. Если в клинике есть педиатрическое отделение, то для детей также необходимо предусмотреть отдельный вход и санузел. По СанПину в каждом кабинете должна быть раковина. Говоря про отделку, помните, что все поверхности должны быть моющимися, поэтому для окрашивания стен в медучреждениях существует специализированная краска. Процедурные кабинеты необходимо отделать керамической плиткой. В кабинетах запрещено использовать декор, например, картины, которые нельзя обработать дезинфекционными средствами.

Как получить лицензию на клинику?

Чтобы получить лицензию на медицинский центр у вас должно быть подготовленное по СанПину помещение, необходимое медицинское оборудование и сертифицированный персонал. Лицензию придется получать на каждый вид медицинских услуг, для этого необходимо направить документы в Росздравнадзор. Лицензия распространяется только по определенному адресу, но выдается бессрочно. При бизнес-планировании стоит учесть, что на ее получение уйдет от двух месяцев.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Вы не сможете получить лицензию, если у вас не будет санитарно-эпидемиологического заключения от СЭС. Оно готовится в течение 30 дней после проведения проверки. Вместе с этим заключением вы подаете действующие сертификаты специалистов, которые будут вести прием и документы на оборудование. Для каждой категории специалистов существует свой перечень оборудования, ознакомиться с ним можно на сайте Минздрава РФ. Помните, что в рамках одного кабинета вы можете лицензировать сразу нескольких специалистов.

Основательница Международного центра исследований и разработок Мария Милавская отмечает:

Рекомендую обратиться к сторонним компаниям, которые помогут получить предпринимателям лицензии на деятельность. Они могут не только проконсультировать вас в вопросах получения лицензии, но и полностью взять на себя эту работу. Такие компании знают все нюансы этого процесса и помогут вам избежать бюрократических сложностей, которые могут привести вас к простою помещения и дополнительным тратам по аренде. Как правило у таких компаний есть свои сайты в интернете, но надежнее будет найти их по рекомендациям коллег. Важно, чтобы эти компании имели специализацию на получении именно медицинских лицензий.

Как подобрать персонал?

Не секрет, что, обращаясь в частное медицинское учреждение, клиенты рассчитывают получить высококвалифицированную помощь специалистов, качественный сервис и особое внимание к своей проблеме. И здесь работа вашей клиники будет напрямую зависеть от команды первоклассных специалистов. Найти соискателей вы можете на сайтах по поиску персонала или воспользоваться услугами кадровых агентств. Помните, что весь медперсонал должен иметь соответствующие дипломы и действующие сертификаты, необходимые для выполнения медицинских видов работ.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для своих клиник мы сформировали требования к нашему персоналу и разработали определенный формат собеседований, который проходит в несколько этапов. Сначала наши HR-специалисты проверяют навыки коммуникации у соискателя, потому что врач должен уметь просто и понятно объяснять пациенту о его здоровье. Затем соискатель проходит тест и решает кейсы у главного врача, где проверяется его клиническое мышление. Это позволяет нам найти именно тех специалистов, которые соответствуют политике наших клиник. После этого мы обязательно проводим адаптацию для нашего персонала, где обучаем стандартам коммуникации в наших клиниках.

Какое оборудование выбрать?

Качество оказываемых медицинских услуг зависит не только от квалифицированных кадров, но и хорошего медицинского оборудования, способного предоставить максимально точные результаты при диагностике заболеваний. При этом вам стоить быть готовым, что техническое оснащение вашего центра потребует серьезных вложений. И здесь подспорьем для вас могут стать разработанные государством программы поддержки малого и среднего бизнеса. Например, в рамках нацпроекта «Малое и среднее предпринимательство и поддержка индивидуальной предпринимательской инициативы» Минэкономразвития РФ разработало программу кредитования, в которой ставка не превышает 8,5% годовых. А Корпорация МСП реализует льготный лизинг по ставке 6% годовых на отечественное и 8% на иностранное медицинское оборудование.

Заместитель генерального директора медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Светлана Якушева советует:

Поставщиков оборудования достаточно много, в основном, их выбор зависит от платежеспособности предпринимателя и вида оказываемых услуг. Закупая оборудование и мебель для медицинского центра, помните, что они должны иметь регистрационные удостоверения, которые позволяют использовать их в медицинской деятельности. Также необходимо заключить договор на обслуживание оборудования с организацией, имеющей лицензию на данный вид деятельности.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Для начала закупите необходимый минимум оборудования, и докупайте его с расширением клиентопотока и перечня услуг. Найти поставщиков можно не только в интернете, но и на российских и международных выставках медицинского оборудования. Кроме того, практически все поставщики дают возможность сделать тест-драйв медтехники. Помимо всех сертификатов и гарантийных талонов не забудьте попросить поставщика настроить и ввести в эксплуатацию это оборудование. И желательно параллельно провести обучение кого-то из специалистов, кто сможет потом передать эти знания коллегам.

Что еще мне может потребоваться?

Сегодня сложно представить работу современного медицинского центра без медицинской информационной системы. Она позволяет автоматизировать работу медперсонала – внедрить электронные медицинские карты пациентов, организовать эффективную коммуникацию между всеми участниками лечебно-диагностического процесса, а также помогает организовать удобную онлайн-запись на прием, сформировать расписание врачей, вести электронный документооборот. В интернете представлено большое количество таких систем, и вы без труда сможете подобрать наиболее удобную для вашего центра.

Основательница сети женских клиник «Медок» Лиза Маслова рекомендует:

Преимущество таких систем в удобном ведении записи, возможности настраивать протоколы приема, тем самым контролируя деятельность врачей, их рекомендаций пациентам и постановку диагноза. А при разработке маркетинговой стратегии я рекомендую, в первую очередь, сосредоточить все силы на максимальном комфорте ваших пациентов. Например, мы поняли, что женщины в большинстве случаев боятся спрашивать врачей о том, что их беспокоит, поэтому мы разработали перечень потенциальных вопросов, ответы на которые они могут получить, даже их не задавая. Пожалуй, именно такое внимательное и даже заботливое отношение и есть преимущество частной медицины.

Генеральный директор медицинских лабораторий «Хромcистемслаб» Павел Глаговский отмечает:

В настоящее время идет реформа в сфере здравоохранения. Происходит стабильное улучшение в госсекторе, позволяющее пациентам в режиме онлайн записываться в очередь, что несомненно, облегчает им жизнь. И если вы предоставляете частные медицинские услуги, то вашим преимуществом должен стать индивидуальный подход к своим пациентам, персонализация. И те, кто выбирают данную стратегию для себя, в будущем, несомненно, выиграют.

7 советов, как открыть медицинскую клинику

фото Fotobank / Getty Images

Из военных хирургов в предприниматели — личный опыт 30-летнего владельца клиники

Я потомственный врач, закончил Московский медико-стоматологический университет и ординатуру военного госпиталя им. Вишневского. К частной медицине пришел просто. В госпитале встречал множество пациентов, готовых платить за дополнительные услуги. У них было желание заняться здоровьем, но катастрофически не было времени. Помогая им найти нужного врача, я понял, что, даже уйдя из госструктуры, буду обеспечен клиентурой.

Меня до сих пор приглашают ассистировать, но работу специалиста в клинике я для себя отмел: мне больше нравилась организаторская. При этом людям, которые собираются создавать собственный медицинский бизнес, я рекомендовал бы поучиться на кафедре организации здравоохранения в каком-нибудь вузе. Лично я не пожалел.

Закончив ординатуру, я решил понять бизнес изнутри и нашел работу замдиректора частной клиники. Я привел с собой проверенных врачей, мы организовали несколько бесплатных дней здоровья. В первые три месяца поток клиентов вырос втрое. Через два года владелец клиники предложил мне стать его партнером. Я занял денег у друзей и купил часть компании, а еще через год выкупил клинику полностью.

Думал поначалу, что руководителем работать легче, чем врачом. Даешь задание, и все работают. Но чтобы система заработала, нужно постоянно все контролировать, самому вникать в процесс.

1. Года три назад я случайно вместе с приятелем попал на конференцию по маркетингу. Впервые услышал про формирование спроса, доверие покупателя, планирование, маркетинг. Я стал ездить на тренинги. Чтобы клиника была успешной, надо постоянно вводить новые позиции, наблюдать за новым оборудованием, методиками, разрабатывать маркетинговые концепции. Иначе застрянешь на уровне двух-трех кабинетов. Десять лет назад можно было начать, имея в штате двух специалистов, сейчас минимум семь — гинеколога, уролога, кардиолога, терапевта, невропатолога, лора, офтальмолога и хирурга.

2. Если вы молоды, непросто будет поставить себя в работе с подчиненными. Врачи со стажем — уважаемые люди, с опытом и пониманием жизни. Ко мне, например, некоторые наши доктора сначала относились с недоверием. При этом некоторых, пришедших из госструктур, приходилось учить правильному общению с пациентами. Это требует большого такта. 

3. Я выработал подход в определении подходящего для клиники доктора — у каждого должно быть что-то свое. К примеру у нашего косметолога — свой аппарат для лечения кожи, у сосудистого  хирурга — ножницы с золотым покрытием. Если человек вкладывает в себя, значит он сможет правильно строить отношения с пациентом. В первый месяц работы в моей клинике врач может звонить мне с любыми вопросами, входить без стука, я готов отвечать на все электронные письма. Но если человек в первый месяц своим правом не воспользовался, оно «сгорает».

4. Невозможно полноценно развиваться без нового оборудования. Иногда мы можем позволить себе купить тот или иной аппарат сразу, но часто пользуемся лизингом. Очень много проблем доставляют поставки оборудования. Для начала нужно посмотреть, как выбранный вами прибор работает в других клиниках. Поставки крупной техники занимают очень много времени: рентгеновский аппарат из Дании мы ждали полгода. Установка тоже небыстрое дело: чтобы занести в здание томограф, нам пришлось вырыть котлован и пробить стену клиники.

5. Нужны не только хорошие врачи. Вначале у нас не было штатного техника. Приходим на работу, а у нас УЗИ-сканер сломался. В сервисном центре чинить будут несколько дней. Я понял, что нужно самому очень хорошо понимать, как каждый прибор используется, как к нему подходить. Если вы не открываете одну клинику, а строите сеть, то лучше иметь собственных специалистов по лицензированию. Существует масса тонкостей, касающихся стандартных размеров кабинетов, освещенности и т. п.

6. Любой клинике нужна информационная система. Оказалось, очень сложно заранее понять, какая именно система тебе подойдет, а отладка занимает от трех месяцев до полугода. В итоге мы поставили программу, потратили на освоение год и поняли, что она нам не подходит. Пришлось менять.

7. Отдельная тема — привлечение клиентов. Я сам долго думал, что в частной медицине многие занимаются выкачиванием денег. Сейчас понимаю, что это миф, по крайней мере отчасти. Хороший способ привлечь клиентов — бесплатные дни здоровья. Они напрямую увеличивают поток людей. А вот с купонными сервисами сложнее. По итогам первого месяца после начала продажи купонов мы оказались в минусе. Но сразу решили не отказываться, и оказалось, что через три-четыре месяца те же пациенты приходят вновь.

Вообще я понял, что процесс организаторский и лечебный — очень разные вещи. Случается, что и сейчас я принимаю пациентов. Иногда веду тяжелые случаи, собираем консилиумы. Многим друзьям я сам расписываю диагностику и лечение, направляю на консультации. Но на данный момент я скорее управленец, чем практикующий врач.

Записала Анастасия Жохова

Как открыть частную клинику в России

Открытие частной клиники даёт возможность реализовать предпринимательский потенциал, предложив клиентам комфортное медицинское обслуживание. Запуск бизнеса в сфере здравоохранения требует знаний, времени и настойчивости. С чего начать? Чтобы открыть собственную клинику, не обязательно иметь профильное образование. А вот поучиться на кафедре организации здравоохранения в вузе полезно. Медицина – сфера специфическая, деятельность учреждений здравоохранения жёстко регулируется государством, и разобраться в ней проще, пройдя специальные курсы.
На первом этапе выберите направление:

• Узкоспециализированный медицинский центр требует меньше вложений, быстрее окупается. Популярные направления: стоматология, гинекология, урология, косметология.
• Многопрофильная клиника имеет больший охват и устойчивее на рынке.
• Диагностический центр или лаборатория получает прибыль за счёт прямого оказания услуг и сотрудничества с другими медицинскими учреждениями.
• Консультационный центр предоставляет услуги высококлассных специалистов и делает прибыль на их именах.

Перед тем как открыть частную клинику в России, получите официальный статус. Необходимо выбрать форму деятельности (ИП или юридическое лицо), коды ОКВЭД, налоговый режим, зарегистрироваться в налоговой службе и государственных фондах. Чтобы открыть ИП и работать в медицине, необходимо иметь профильное образование. Для учредителей ООО такого требования нет.

Что нужно, чтобы открыть клинику

Помещение
Помещение должно соответствовать СанПиН. В нормативах указано, сколько квадратных метров должно приходиться на то или иное помещение, какую отделку можно использовать, требования к размещению оборудования, водоснабжению, канализации, вентиляции, освещению, микроклимату. Они сформулированы в СанПиН 2.1.3.2630-10, СанПиН 2956а-83, СанПиН 2.6.1.1192-03, СанПиН 2.1.3. 1375-03.
Если вы планируете открыть детскую клинику, придётся позаботиться о соответствующем оформлении, наличии комнаты матери и ребёнка, зоны для игр.
Второй момент – расположение. Наличие парковки, остановок общественного транспорта, отсутствие в районе конкурентов – важные критерии. Учитывайте проходимость. Плюсом будет крупное предприятие, торговый или бизнес-центр рядом.

Лицензии
Получение лицензий – самый долгий этап открытия медицинской клиники. Сложность в том, что лицензия «привязана» к определённому адресу. На каждую услугу, которая будет предоставляться, требуется отдельная лицензия. Также она требуется, если вы будете выдавать больничные листы.
Чтобы получить лицензию, необходимо соответствовать требованиям Росздравнадзора к помещению, оборудованию, персоналу (обязательно иметь сертификаты). Процедура занимает от двух месяцев до года. Получению лицензий предшествует получение разрешения пожарного надзора и санитарно-эпидемиологического заключения.

Персонал
Основное требование к персоналу – наличие дипломов, действующих сертификатов, медицинских категорий, учёных степеней, а также опыт работы и стажировок. Зачастую клиенты идут не в больницу, а к определённому врачу, поэтому отбору персонала приходится уделять максимум внимания.
Помимо врачей потребуется обслуживающий персонал. Если клиника большая, нужен собственный техник, который будет следить за оборудованием. Поломки и ремонт в специализированных центрах растягиваются на недели, что грозит финансовыми потерями.

Оборудование
Покупка оборудования – самый затратный этап запуска бизнеса. Диагностический аппарат для лаборатории, например, стоит от 10 000 долларов, рентген – от 150 000 долларов. Набор оборудования зависит от специализации. Понятно, что лучше пользоваться оборудованием проверенных производителей, в идеале – тем, которое знают ваши специалисты. Так появляется возможность сэкономить на обучении.
Широко распространена практика покупать б/у оборудование. Качество услуг при этом не страдает, ведь оно больше зависит от квалификации врача. Сократить первоначальные вложения в технику помогают банковские рассрочки и лизинг.

Информационная система
Чтобы хранить управленческую и бухгалтерскую отчётность, вести клиентскую базу требуется функциональный софт. Он помогает отладить работу всех подразделений, контролировать бизнес, проводить активную работу с клиентами и оперативно взаимодействовать с персоналом.

Решение, позволяющее объединить все направления работы в одном месте, предлагает сервис YCLIENTS. Это программное обеспечение для ведения клиентской базы, обработки заявок, учёта расходных материалов и отслеживания сроков обслуживания оборудования.
Система адаптирована для медицинских учреждений, помогает управлять персоналом и полностью контролировать бизнес-процессы. Вы автоматизируете работу регистратуры, приём пациентов, складской, управленческий, финансовый учёт, работу по привлечению клиентов, освобождаете время для развития новых направлений.

с нуля, бизнес-план медицинского центра, расходы и доходы

Запуск частного медцентра можно считать капиталоемким, потому что потребуется приобрести дорогостоящее оборудование. Без сомнения, это прибыльный бизнес, потому что у людей всегда будет причина, чтобы нуждаться в вашем обслуживании. Поэтому делимся информацией, как открыть медицинский центр с нуля в большом или маленьком городе.

Обзор бизнеса

Медицинские и диагностические центры считаются основной поддержкой больниц во всем мире. По сути, в большем количестве больниц нет собственной лаборатории, где пациенты могут выполнять предписанный тест; ожидается, что они будут использовать медицинские и диагностические центры вокруг больничных помещений.

Важно отметить, что помимо того факта, что есть лицензия на практику, нужно еще обладать хорошей деловой хваткой. Вы должны иметь возможность общаться с врачами и группами управления больницы, чтобы регулярно зарабатывать на рефералах от них.

Но если такого умения у вас нет, одних знаний о том, как открыть свой частный медицинский центр, будет мало. Наймите менеджера, который возьмет на себя обязанности основных бизнес-операций.

Далее приведены некоторые из надежных советов, которые помогут вам успешно настроить свой собственный медцентр до рентабельности в кратчайшие сроки.

Преимущества медицинских центров — своя диагностическая лаборатория

Образец бизнес-плана медцентра

Проведите технико-экономические исследования

Переход на медицинскую линию в бизнесе может быть задачей. Поэтому вы должны помочь смягчить некоторые трудности, с которыми, возможно, столкнетесь, созвучно со всей информацией.

Начинающий предприниматель должен много узнать об отрасли:

• Количестве сотрудников.
• Типах партнерства.
• Рассчитать средства для запуска и др.

Сколько стоит

Открыть медицинский центр — это не детская игра, особенно, если это бизнес в маленьком  городе. Итак, как открыть медицинский центр с нуля, имея собственный стартап. Если у вас есть деньги, чтобы перекачивать все это самостоятельно, тогда это нормально. С другой стороны, можете подумать о получении кредита от любого из банков или других финансовых учреждений. Еще одна идея — привлечь инвесторов, если есть хороший бизнес-план.

Процесс регистрации

Прежде всего, необходимо выбрать организационную структуру бизнеса. Существуют правила, регулирующие создание клиник здравоохранения. Необходимо придерживаться установленных процедур, чтобы получить все необходимые аккредитационные документы. Инвесторам необходимо знать, что у вас есть все, что нужно для начала открытия медицинского центра. Поэтому им необходимо предоставить подробную информацию о том, как вы собираетесь заниматься процессом регистрации.

Получите необходимые квалификационные требования и лицензию

Вы не можете управлять медицинским и диагностическим бизнесом без квалификационной лицензии. Крайне важно иметь необходимое образование. Если, с другой стороны, у вас нет сертификации, нужно привлечь медицинское лицо из близкого окружения для совместного партнерства.

Виды услуг в медицинском центре

1. Подробное описание видов медицинских услуг, которые вы собираетесь предоставить. Будете ли вы предоставлять стоматологические услуги или, направленные на лечение травм, в вашем бизнес-плане вы должны конкретно прописать.
2. Прайс-лист. Содержит всю информацию о различных ценах на все услуги, которые медцентр может предложить. Помните, что вы должны быть очень точны с вашими ценами, и они также должны быть разумными. Если вы не знаете, как оценивать, то вам следует провести исследование в других клиниках, чтобы лучше понять, сколько вам должны платить.
3. Если собираетесь продавать такие продукты, как медикаменты или инструменты, то нужно указать поставщиков.

Медцентр может представлять многопрофильные услуги

Целевой рынок

Клиенты могут быть отнесены к следующим категориям:

• Все жители района, где находится медицинский центр.
• Будущие матери.
• Дети.
• Спортсмены.
• Люди после травм и др.

Используйте также различные способы привлечения клиентов.

Расходы

Стоит отметить, что приведенные ниже расходы частного медицинского центра могут отличаться в зависимости от региона открытия бизнеса и других факторов:

• Регистрация – 750 дол.
• Юридические расходы – 1500 дол.
• Страхование – 3400 дол.
• Эффективный маркетинг и план – 350 дол.
• Аренда за год – 10000 дол.
• Оборудование и прочее – 500 000 дол.

Источники дохода

Медицинский центр может получать доход от оказания таких услуг, как:

• Стационарная помощь.
• Амбулаторная помощь.
• Услуги анатомической патологии.
• Диагностические услуги.
• Клинические лабораторные услуги.
• Услуги операционных.
• Физиотерапия, продажа лекарственных трав.
• Реабилитация после травм.

Прогноз доходов от клиентов и организаций:

1. Первый год: 100 000 — 250 000 долларов.
2. Второй год: 250 000 —  500 000 долларов.
3. Третий год: 500 000 — 1 500 000 долларов.

Контрольный список для новой медицинской практики: с чего начать

Начало новой медицинской практики может быть нервным процессом, особенно учитывая текущее состояние отрасли здравоохранения. Скорость, с которой крупные медицинские организации и больницы выкупают небольшие независимые практики, представляет собой «волну консолидации», которая угрожает жизнеспособности этой частной практики.

В результате для врачей-предпринимателей как никогда важно заранее планировать открытие частной практики.

Вот почему мы составили этот контрольный список для новых медицинских кабинетов. Он сочетает в себе идеи нескольких отраслевых ассоциаций, опросы врачей, советы по медицинскому программному обеспечению и интервью с экспертом по стартапам доктором Памелой Вибл.

Просто загрузите наш контрольный список и прочтите подробные объяснения ниже, чтобы получить простое руководство о том, что вам нужно сделать, прежде чем приветствовать каких-либо пациентов.

Следует отметить, что этот контрольный список исключает несколько задач, которые каждый, открывающий новую практику, должен выполнить на раннем этапе, например:

• Получение государственной медицинской лицензии

• Оформление лицензии на наркотики (при необходимости)
• Выбор места

После этого вы можете начинать отмечать элементы в нашем основном списке.Вот еще несколько подробностей и советы экспертов, которые помогут вам на каждом этапе.

Подготовка к практике

Определите бизнес-модель и тип организации

Первый шаг к открытию новой практики — это решить, в каком врачебном кабинете типа вы хотите работать. Вот несколько наиболее распространенных практических моделей, которые помогут вам начать думать о своих вариантах:

Традиционный	Врачи собирают доплаты с пациентов и выставляют счета страховым компаниям для получения возмещения за оказанные услуги.Они принимают много пациентов (от 3000 до 5000, по некоторым оценкам), чтобы покрыть расходы.
Консьерж (он же бутик или ретейнер практики)	Пациенты платят фиксированный членский взнос за медицинские услуги вместо или в дополнение к выставлению счетов компании медицинского страхования пациента. Врачи принимают меньше пациентов, чем обычно, и поэтому должны быть более доступными. Подробнее о консьерж-медицине читайте здесь.
Прямая первичная помощь (также известная как идеальная медицина или с прямой оплатой практики)	Пациенты платят фиксированные членские взносы за медицинские услуги, но они обычно ниже, и страховка никогда не принимается.Иногда врачи принимают меньше пациентов, чем обычно. Они могут или не могут сделать себя более доступными для пациентов.

Доктор Памела Вибле отдает предпочтение модели прямого оказания первичной медицинской помощи, особенно для врачей, которые работают в одиночку, потому что у них был плохой опыт работы с работодателями.

Доктор Памела Вибле

«Многие врачи в конечном итоге воссоздают громоздкую и крупномасштабную клинику, из которой они пытались сбежать. Не стройте собственную тюрьму ».

Некоторые врачи выгорают из-за того, что имеют дело со страховыми плательщиками и вынуждены соблюдать постоянно меняющиеся государственные правила здравоохранения (например,g., HITECH, MACRA и HIPAA), чтобы выполнить требования о возмещении. Если это похоже на вас, подумайте о том, чтобы начать практику консьержа или прямого медицинского обслуживания. Эта модель обеспечивает более медленный темп, потому что лечить нужно меньше пациентов и меньше бюрократизма.

Однако, прежде чем окончательно принять решение, подумайте о том, какой вид бизнеса вам больше всего подходит. Например, вы хотите ИП? Партнерство с коллегой? Общество с ограниченной ответственностью (ООО)? Каждый из этих вариантов имеет свои преимущества и недостатки, поэтому вы можете проконсультироваться с юристом, который поможет вам понять свой выбор и сделать лучший из них.

Открыть пробный текущий счет

Как только это будет принято, вы можете открыть текущий текущий счет в банке и подать заявку на ссуду, если она вам нужна. Это также хорошее время, чтобы найти бухгалтера, подумать о покупке программного обеспечения для медицинского учета или того и другого.

Получите идентификационный номер налогоплательщика / работодателя

Наконец, вам нужно будет позвонить в IRS, чтобы получить федеральный налоговый идентификационный номер (TIN) или идентификационный номер работодателя (EIN). Вам также следует зарегистрироваться для уплаты государственных и местных налогов, о которых вы можете узнать больше на сайтах правительства штата в зависимости от того, где находится ваша практика.

Организация операций

Получите страховку от врачебной практики

Страхование от халатности важно, но оно не должно стоить вам руки и ноги. Уибл говорит, что страховщики регулярно предоставляют скидки, которые могут сэкономить вам до 86% страховых взносов. Пока вы будете искать страхование медицинской ответственности, спросите у перевозчиков, предлагают ли они также корпоративное страхование, страхование здоровья и инвалидности и / или личное страхование жизни.

Настройка графика платежей

Еще одна ключевая задача при организации операций — разработать график оплаты, который представляет собой простой список всех услуг, которые вы предлагаете, и суммы, которую вы будете взимать за каждую.Один из лучших способов сделать это для врачей — узнать, сколько взимают плату другие поставщики услуг в их районе.

Попросите коллег предоставить копию их графика оплаты, чтобы получить некоторые приблизительные цифры, а затем посмотрите, какие корректировки вам необходимо внести, чтобы свести концы с концами. Посетите веб-сайты AMA и CMS для получения дополнительных ресурсов.

Получите свои учетные данные

Чтобы завершить этап планирования этого контрольного списка, вам, возможно, придется подготовить заявление поставщика услуг Medicare и / или Medicaid.

Кроме того, врачи должны подавать заявления в отдельные страховые компании, чтобы иметь право получать от них возмещение.Этот процесс может занять 90 дней и более, поэтому вам следует начать подавать заявки в эти частные страховые компании задолго до вашего целевого открытия. ( Примечание: Практики прямого оказания первичной медицинской помощи и некоторые практики консьержей не требуют этих дополнительных действий.)

Независимо от того, с кем вы подаете заявку на получение учетных данных, разумно собрать все необходимые документы и преобразовать их в файлы PDF для хранения на вашем компьютере. Таким образом вы сможете быстро получить доступ ко всем своим документам и поделиться ими.

Покупка программного обеспечения и расходных материалов

Выберите EHR

Как надежный ресурс для обзоров и рекомендаций по медицинскому программному обеспечению, Software Advice поговорила с тысячами независимых врачей. В недавнем исследовании этих взаимодействий мы обнаружили, что значительный процент врачей, обращающихся за рекомендациями по программному обеспечению, начинают новую практику.

Многие из этих врачей говорят нам, что они хотели бы выбрать систему электронных медицинских карт (ЭМИ), чтобы они с самого начала могли быть «организованными и эффективными».”Следуйте их примеру, оценив некоторые популярные системы и узнайте больше о выборе наиболее доступного варианта для вашей практики здесь.

Выберите между программным обеспечением для выставления счетов или аутсорсингом

Если вы предпочитаете сохранить все процессы в рамках своего собственного бизнеса, еще один инструмент ИТ в области здравоохранения, в который стоит инвестировать, — это программное обеспечение для выставления счетов за медицинские услуги, которое позволяет вам самостоятельно обрабатывать кодирование и сбор данных. Ознакомьтесь с этим ресурсом для врачей, которые хотят управлять своим собственным циклом доходов.

С другой стороны, выделенная биллинговая система может не понадобиться, если вы решите вместо этого использовать стороннюю услугу.Тщательно подумайте о том, как вы хотите справиться с этим важным компонентом управления практикой.

Приобрести медицинское оборудование и инструменты

Когда дело доходит до расходных материалов, бережливость — хорошая идея, когда вы только начинаете. «Не попадайтесь в ловушку с высокими потолками, — говорит Уибл.

Она объясняет, что есть различное профессиональное медицинское оборудование, которое вы можете бесплатно получить, обратившись к выходящим на пенсию врачам или в больницах, где есть избыток.

Вот список предметов первой необходимости:

• Оборудование: Стол для осмотра, стетоскоп, отоскоп, тонометры
• Аппаратное обеспечение: Факс, компьютер (ы), телефон (а), автомат для кредитных карт
• Расходные материалы: Мази, перчатки, скальпели, шприцы, марля, антибактериальные салфетки, депрессоры языка
• Услуги: Коммунальные услуги, телефон и интернет
• Одежда: Лабораторные халаты, униформа персонала, именные бирки, халаты для пациентов
• Меблировка: Стулья, стол и украшения

Определение рабочих процессов персонала

Обозначьте роли сотрудников

На этом этапе вы сможете сказать, сколько сотрудников вам понадобится, чтобы помочь вам в проведении практики.

Например, врач, который предпочитает не отдавать счета на аутсорсинг и рассчитывает создать большую панель пациентов, получит пользу от специального сотрудника, который будет заниматься выставлением счетов и составлением расписания, а также медсестрой или фельдшером.

Аналогичным образом, практика, которая в значительной степени зависит от возмещения расходов на медицинское обслуживание, может потребовать привлечения специалиста по соблюдению нормативных требований для обеспечения выполнения всех требований и отслеживания нормативных изменений.

Настройка льгот персоналу

Следующим шагом будет определение набора ожиданий для каждой должности до начала процесса найма и написание справочника для сотрудников, подтверждающего эти ожидания.

В этом справочнике вы должны указать политику своего офиса (например, время и посещаемость) и льготы (например, варианты медицинского страхования и оплачиваемый отпуск). Найдите время, чтобы настроить эти льготы и при необходимости организовать услуги по начислению заработной платы.

Выполните оценку рисков безопасности

Также важно учитывать вопросы конфиденциальности и безопасности пациентов, когда вы выясняете рабочие процессы персонала. Чтобы соответствовать требованиям HIPAA и MACRA, вам необходимо провести оценку рисков безопасности.Эта оценка должна включать следующие документы:

• Обзор всей защищенной медицинской информации (PHI), которую вы создаете, получаете или передаете
• Список всех физических и / или цифровых местоположений, в которых хранится или поддерживается PHI.
• Оценка действующих мер безопасности на практике
• Краткое изложение возможных угроз и уязвимостей для PHI
• Оценка вероятности каждой угрозы
• Определение степени воздействия потенциальных угроз

Убедитесь, что вы обучаете персонал передовым методам предотвращения дорогостоящих нарушений HIPAA, и убедитесь, что ваша система EHR включает определенные функции безопасности для обеспечения дополнительной защиты.

Наконец, не забудьте создать Уведомление о соблюдении конфиденциальности (NPP) HIPAA, которое пациенты будут подписывать при заполнении регистрационной формы и анкеты.

Продвижение ваших услуг

Сеть с коллегами

После того, как вся логистика будет обработана, пора начинать продвигать практику, чтобы вы могли привлекать пациентов. Один из лучших способов пообщаться с коллегами — вступить в медицинскую ассоциацию или зарегистрироваться в социальной сети только для врачей.

Вы сможете встретиться со специалистами в вашем районе, которые направят своих пациентов в вашу практику. Вы также можете получить ценные советы от коллег о том, как они продвигают свою практику.

«Обязательно обратитесь за помощью к надежному наставнику, который уже открыл успешную клинику», — говорит Уибл. «Слишком много врачей не обращаются за помощью и пытаются сделать это самостоятельно».

Развитие онлайн-присутствия для привлечения новых пациентов

При продвижении своей практики важно как можно скорее выйти в Интернет.В ходе недавнего опроса мы обнаружили, что 72 процента пациентов в США сообщают, что используют онлайн-обзоры в качестве первого шага к выбору врача.

Создайте профиль на популярных платформах, таких как Google Plus, Healthgrades, Vitals и Facebook, чтобы вас было легко найти. Как только вы начнете создавать панель пациентов, предложите им оставить отзыв на одном из этих сайтов.

Участвуйте в общественных мероприятиях

Еще одна хорошая стратегия — вовлечься в сообщество вокруг вашей практики.Это поможет вам установить личные связи с потенциальными пациентами и известить свою практику.

Вы можете добровольно выступить на общественных собраниях (например, в местной торговой палате, церковных группах и т. Д.) Или организовать ярмарку здоровья в соседнем парке.

Следующие шаги

Надеюсь, этот контрольный список поможет вам открыть для себя успешную практику, в которой вам понравится работать. Может быть, пугающе действовать самостоятельно, но свобода, которую вы почувствуете, когда вы начнете, может сделать всю эту работу стоящей. .

И не забывайте, что когда вы будете готовы сравнить варианты медицинского программного обеспечения, наша команда консультантов всегда готова помочь вам найти продукты, соответствующие вашим уникальным потребностям. Позвоните им по телефону (888) 918-2745 или посетите нашу страницу с медицинским программным обеспечением, чтобы начать работу.

.

Подать заявку в медицинскую школу — как подать заявку, сроки и многое другое

Узнайте о процессе подачи заявки.

AACOMAS — это централизованная служба онлайн-приложений для колледжей остеопатической медицины США.

AACOMAS упрощает процесс подачи заявления в остеопатический медицинский институт. Заполните одну заявку и отправьте ее с необходимой информацией в нашу централизованную службу. Мы проверяем вашу заявку на точность, обрабатываем ее и отправляем вместе с вашими материалами в указанные вами остеопатические медицинские школы.

Связаться с AACOMAS

Пн-пт, 9: 00-17: 00, восточноевропейское время | Телефон: (617) 612-2889 | [email protected]

---

Ключевые даты для цикла подачи заявок на 2020-2021 годы

• 5 мая 2020 г .: Приложение AACOMAS открыто для подачи
• 15 июня 2020 г .: Колледжи начинают прием и обработку заявлений
• Академическое обновление (Курсовая работа) Периоды:
  3 сентября 2020 г. — 13 октября 2020 г.
  15 декабря 2020 г. — 16 февраля 2021 г.
  12 марта 2021 г. — 9 апреля 2021 г.

---

Изучите ваши возможности и приготовьтесь подавать заявки!

Загрузить 2020-2021 Справочник для студентов остеопатических медицинских колледжей

Справочник для студентов содержит обзор остеопатической медицины, остеопатического медицинского образования, требований к поступающим и описания отдельных колледжей.Справочник для студентов остеопатических медицинских колледжей — обязательный ресурс для всех, кто интересуется остеопатической медицинской школой.

.

Медицинский центр Пендл Вью — веб-сайт хирургии врача. Все о вашей врачебной хирургии, времени работы, записи на прием, заказе повторных приемов, медицинской информации и многом другом

Щелкните ссылку выше, чтобы загрузить приложение NHS, чтобы вы могли заказать свои рецепты; вашу личность можно быстро и легко проверить без посещения клиники. Попробуйте, это бесплатно для загрузки и использования. См. Короткое видео на YouTube ниже для получения дополнительной информации.

ПОСЕЩЕНИЕ ПРАКТИКИ
Пожалуйста, приходите на операцию только по указанию члена группы практикующих.

ТЕЛЕФОННЫЕ ЗВОНКИ
Как вы, возможно, знаете, в клинику поступает очень много телефонных звонков. Мы можем заверить вас, что телефонные линии работают нормально, но вам, возможно, придется ждать в очереди дольше, чем обычно. Мы ответим на ваш звонок, как только сможем.

ЗАПРОСЫ РЕЦЕПТА
Пожалуйста, не приходите в приёмную с запросами / запросами рецептов. Если у вас возникли проблемы, позвоните в приёмную после 10:00. Мы также временно будем принимать запросы о рецептах по телефону или по электронной почте в pendleviewmedicalcentre @ nhs.сеть.

Вам будет предложено выбрать аптеку, чтобы мы могли отправить рецепт прямо им, и никому не пришлось забирать их во время операции. Каждого, кто не назначает аптеку, попросят предоставить конверт с обратным адресом и маркой, чтобы мы могли отправить вам рецепт.

НАЗНАЧЕНИЯ
В настоящее время мы находимся в процессе изменения всех наших заранее записанных встреч на встречи по телефону. Вы должны получить текстовое сообщение, телефонный звонок или письмо.Если у вас есть запись на прием, но у вас еще не было контакта, позвоните в отделение для получения дополнительной информации.

ЗАПИСКИ О БОЛЕЗНЯХ
В настоящее время мы рассылаем пациентам в электронном виде все заметки о болезни / здоровом состоянии. Пожалуйста, не приходите в клинику, чтобы забрать или запросить свою больничную книжку. Если вам нужна медицинская справка, позвоните в отделение. Если вы находитесь в самоизоляции и не можете работать из дома, вы можете получить записку об изоляции в NHS111 https://111.nhs.uk/isolation-note

И НАКОНЕЦ…….
Пожалуйста, помните, что мы всего лишь люди и у нас есть чувства. Пожалуйста, не забывайте относиться к нашим сотрудникам с уважением. Мы также понимаем, насколько вы расстроены в данный момент, но, пожалуйста, помните, что мы прилагаем все усилия, чтобы операция продолжалась, используя самые актуальные советы, которые нам дают.

Спасибо

Более половины наших пациентов не имеют назначенных аптек и поэтому не могут получать электронные рецепты. Если вы один из них, пожалуйста, рассмотрите возможность выбора аптеки как можно скорее.Вы можете назначить любую аптеку для получения ваших электронных рецептов, рядом с домом, работой или там, где вы делаете покупки, большинство аптек предлагают бесплатную доставку, поэтому, если вам все же придется самоизолироваться, это не помешает вам получить лекарства. Многие аптеки принимают заявки по телефону.

В это трудное время, пожалуйста, дайте до 72 часов для обработки ваших повторных рецептов в хирургии.

По поводу легких заболеваний и получения общей медицинской консультации обратитесь к местному фармацевту

http: // nhs.uk / Pharmacyadvice

(Сайт обновлен 29.09.2020)

Для записи на прием и получения рецептов воспользуйтесь ссылкой Online Services выше. Или просто нажмите здесь. .

Медицинский центр Перт Кампус — Текущие студенты

Перейти к основному содержанию меню меню настройки Быстрые ссылки поиск поиск

• Curtin home
• Библиотека
• Студент ОАЗИС
• Портал для персонала
• Куртин ePay
• Карта кампуса
• Свяжитесь с нами
• закрыть закрыть быстрые ссылки

Поиск Поиск закрыть закрыть поиск Нынешние студенты

• Дом
• Самое необходимое для студентов
  • Ориентация
    • Перт и онлайн-ориентация
      • Догонка на неделе O
      • Туры по кампусу Перт
      • Высшая степень по исследовательской деятельности
    • Kalgoorlie Orientation
    • Curtin OUA Ориентация
    • Переезд в Перт или Калгурли
      • Перед выходом из дома
      • Когда вы приедете
      • Жизнь в Западной Австралии
  • Управление вашим курсом
    • Информация о курсе
    • Запись
    • Повторное зачисление
    • Вывод
    • Регистрация класса
    • Режим явки
    • Учебная нагрузка
    • Отпуск
    • Межведомственное обучение
  • Высшая научная степень
    • Стипендии и финансирование HDR
      Стипендия
      • Программы исследовательской подготовки (RTP)
        • Стратегические проекты РТП
      • Абердин-Куртин PhD проектов
    • Ресурсы и развитие
      • Академические навыки
      • Стажировка
      • Профессиональные навыки
      • Передаваемые навыки
      • Семинары и тренинги Высшей школы исследований
      • Конкурс трехминутных диссертаций (3MT)
      • Конкурс «Визуализируйте свою диссертацию»
    • Формы, руководства и политики HDR
    • Начало курса HDR
      • Магистр исследований
      • Совместное / совместное HDR
    • Управление регистрацией в HDR
    • Диссертация и экзамен
    • Вехи
    • Информация о факультете
    • Этика и безопасность исследований
      • Этика исследований человека
        • Подача заявки на допуск
        • Подтверждение вашего одобрения
        • Клинические испытания
        • Обучение и руководства
        • Комитет по этике исследований на людях и контакты
      • Этика исследований на животных
        • Подача заявки на допуск
        • Подтверждение вашего одобрения
        • Формы и процедуры
        • Обучение и гиды
          • Справочники InfoEd
      • Биобезопасность
        • Обучение и инструкции
        • Генетически модифицированные организмы
        • Карантинные материалы и биозащита
        • Патогенные микроорганизмы
        • Транспортировка и хранение биологических материалов
        • Советник и комитет по биобезопасности
      • Радиационная безопасность
        • Подать заявку на одобрение
        • Лицензирование и обучение
        • Приобретение, хранение и реализация
        • Радиационный контроль
        • Сотрудник и контролеры по радиационной безопасности
      • Химическая безопасность
      • Лекарства и яды
      • Экспорт подконтрольных товаров и технологий
    • Контакты и помощь
  • Академический календарь
    • Даты переписи
  • Данные студента и удостоверение личности
    • Свидетельство о зачислении
    • Изменение данных
  • Сборы
    • Информация о ваших комиссиях
      • Стоимость обучения
      • Плата за услуги и удобства для студентов (SSAF)
      • Сборы за документы
      • Сборы за специальную обработку и обслуживание
      • Комиссия за просрочку платежа
      • Стоимость печати и ксерокопирования
      • Санкции
    • Расчет комиссии
    • Оплата комиссий
      • Электронный счет
      • Срок оплаты
      • Варианты оплаты
      • Места, поддерживаемые Содружеством, и ссуды HELP
      • Несвоевременная оплата обучения

.