План как открыть свое дело по обществознанию: 1. Как открыть свое дело; 2. Где взять деньги для развития бизнеса, т.е. каковы источники финансирования; 3. Как их рационально использовать;». Скачать бесплатно и без регистрации.

План как открыть свое дело по обществознанию: 1. Как открыть свое дело; 2. Где взять деньги для развития бизнеса, т.е. каковы источники финансирования; 3. Как их рационально использовать;». Скачать бесплатно и без регистрации.

Содержание

Презентация и документ по теме «Основы предпринимательской деятельности» для 11 класса по обществознанию

Правовые основы предпринимательской деятельности Что такое предпринимательство. Правовые основы предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательства. Как открыть свое дело.

Согласно статье 34 Конституции РФ за каждым гражданином закреплено право на свободное использование своих способностей и имущества для предпринимательской и иной не запрещенной законом экономической деятельности. Бизнес Предпринимательство Экономическая деятельность людей, целью которой является прибыль, доход или иные личные выгоды. Данная деловая активность направлена в конечном счете на совершение коммерческих операций по обмену товарами или услугами. Инициативная самостоятельная деятельность людей, осуществляемая от своего имени, на свой риск и направленная на получение дохода, прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, оказания услуг.

Связана с риском, инициативой, предприимчивостью, самостоятельностью, ответственностью, активным поиском.

Условия успешного развития предпринимательской деятельности в государственном масштабе Экономическая свобода Поддержание конкурентной среды в экономике Создание правового поля для развития предпринимательства

Предпринимательские Предпринимательские правоотношения — общественные отношения в сфере предпринимательской деятельности, а также связанные с ними некоммерческие отношения и отношения по государственному регулированию рыночной экономики

Источники предпринимательского права Конституция РФ Гражданский кодекс Налоговый кодекс Бюджетный кодекс Кодекс об административных правонарушениях Уголовный кодекс Законы: «О государственной регистрации юридических лиц и индивидуальных предпринимателей» «О лицензировании отдельных видов деятельности» «Об акционерных обществах» «О производственных кооперативах» «О финансово-промышленных группах» И т. д.

Согласно п. 1 ст. 2 Гражданского кодекса РФ предпринимательской деятельностью признается «самостоятельная, осуществляемая на свой риск деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном законом порядке»

Принципы правового регулирования предпринимательства Свобода предпринимательской деятельности Инициативная и самостоятельная деятельность Получение прибыли как главная цель предпринимательской деятельности Юридическое равенство различных форм собственности, используемых в предпринимательской деятельности Законность в предпринимательской деятельности Свобода конкуренции и ограничение монополистической деятельности Государственное регулирование предпринимательской деятельности.

Государственное регулирование предпринимательской деятельности Прямое Косвенное Необходимость государственной регистрации предпринимателей, получение лицензии как условие осуществления лицензируемого вида деятельности, получение сертификата в случае обязатель- ной сертификации продукции, товаров и услуг. Предоставление льготных кредитов, льгот по налого- обложению.

Функции предпринимательства Ресурсная Организационная Творческая Соединение естественных, инвестиционных, трудовых ресурсов в единое целое Использование предпринимателями своих способностей для получения высокого дохода Использование новаторства в деятельности

Предпринимательство Субъекты Объекты частные лица различные ассоциации (акционерные общества, кооперативы) государство любые виды хозяйственной деятельности коммерческое посредничество торгово-закупочная, инновационная, консультационная деятельность, операции с ценными бумагами

Предприниматели Юридические лица Организация, учреждение, фирма, выступающие в качестве единого, самостоятельного носителя прав и обязанностей. Физические лица Человек, участвующий в эко- номической деятельности в качестве ее полноценного субъекта. Он действует от собственного имени, может заниматься предпринима- тельством с момента госу- дерственной регистрации в качестве индивидуального предпринимателя. Коммерческие юридические лица Некоммерческие юридические лица

Юридическим лицом признается организация, которая: Имеет обособленное имущество (в собственности, хозяйственном ведении, оперативном управлении) Отвечает этим имуществом по своим обязательствам Может от своего имени приобретать имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности Может быть истцом и ответчиком в суде Юридическое лицо должно иметь самостоятельный баланс или смету

Формы юридических лиц Коммерческие организации преследуют извлечение прибыли в качестве основной цели своей деятельности должны иметь фирменное наименование Некоммерческие организации не имеют основной целью своей деятельности извлечение прибыли и не распределяют полученную прибыль между участниками (учредителями) могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям

Виды коммерческих организаций Хозяйственные товарищества Хозяйственные общества Производственные кооперативы (артели) Государственные и муниципальные унитарные предприятия Полные товарищества Товарищества на вере Акционерные общества Общества с ограниченной ответственностью Общества с до-полнительной ответственнос-тью Открытые акционерные общества Закрытые акционерные общества

Виды предпринимательства Вид Сущность Производственное предпринимательство Осуществляется производство товаров, услуг, информации, духовных ценностей Коммерческое предпринимательство Состоит в операциях и сделках по перепродаже товаров, услуг и не связано с производством продукции Финансовое предпринимательство Является разновидностью коммерческого предпринимательства.

Объектом купли-продажи здесь выступают деньги, валюта, ценные бумаги. Посредническое предпринимательство Проявляется в деятельности, соединяющей заинтересованные во взаимной сделке стороны. Страховое предпринимательство Особая форма финансового предпринимательства, заключающаяся в том, что предприниматель получает страховой взнос, которые возвращается только при наступлении страхового случая.

Формы предпринимательства Тип фирм Сущность Индивидуальное или частное предпринимательство Бизнес, владельцем которого является один человек. Он несет неограниченную имущественную ответственность, и у него невелик капитал. Товарищество или партнерство Бизнес, которым владеют два и более человек.

Они принимают совместные решения и несут личную имущественную ответственность за ведение дела. Кооператив Похож на партнерство, но имеет большее число пайщиков. Корпорация Совокупность лиц, объединенных для совместной предпринимательской деятельности. Право на собственность корпорации разделено на части по акциям, поэтому владельцы корпораций называются держателями акций, а сама корпорация – акционерным обществом.

Как открыть свое дело. Этапы. Обоснование предпринимательских идей (выявление экономического интереса и мотивов будущей предпринимательской деятельности) Определение состава учредителей и организационно-правовой формы будущей организации. Разработка наименования коммерческой организации. Ст. 54 Гражданского кодекса РФ говорит о том, что юридическое лицо должно иметь свое наименование, в котором обязательно указывается его организационно-правовая форма.

4. Оформление учредительных документов: 4. Оформление учредительных документов: Устав — свод норм и правил, включающий такие разделы: Общие положения Цели и предмет деятельности Характеризует материально-техническую базу и средства предприятия Органы управления и контроля Описывает производственную, финансово-хозяйственную деятельность предприятия Предусматривает условия реорганизации и прекращения деятельности создаваемой организации Учредительный договор — соглашение двух и более сторон, закрепляющее: Юридический статус создаваемого предприятия Фиксирует уставный капитал и порядок его формирования Устанавливает порядок распределения доходов, обязанности сторон

5. Государственная регистрация 5. Государственная регистрация Все юридические лица подлежат регистрации в Федеральной налоговой службе Документы, необходимые для регистрации: Заявление о государственной регистрации по утвержденной форме Решение о создании юридического лица (например протокол собрания учредителей и. т.п.) Учредительные документы юридического лица Документ об уплате государственной пошлины Процесс государственной регистрации не должен занимать более 5 рабочих дней со дня предоставления документов. Данные о вновь созданном юридическом лице вносят в государственный реестр, после чего выдается Свидетельство о регистрации.

6. Для отдельных видов предпринимательства требуется особый государственный контроль, тогда необходимо получить лицензию — специальное разрешение на осуществление определенного виды деятельности при обязательном соблюдении требований и условий. 6. Для отдельных видов предпринимательства требуется особый государственный контроль, тогда необходимо получить лицензию — специальное разрешение на осуществление определенного виды деятельности при обязательном соблюдении требований и условий. По Закону РФ «О лицензировании отдельных видов деятельности» лицензированию подлежат: Образовательная Биржевая Страховая и иные виды деятельности

Правовой практикум

§ 5 – задание 4 задания из КИМов ЕГЭ

Демоверсия ЕГЭ 2014 г. Установите соответствие между организационно-правовыми видами предприятий и их характеристиками: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца. Результаты занесите в таблицу. ПРИМЕРЫ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ А) Фирма занимается оказанием несложных бытовых услуг, находясь в собственности работников. Б) Фирма обладает правом на хозяйственное ведение имуществом. В) Фирма распределяет прибыль и ликвидационный остаток в соответствии с трудовым участием. Г) Фирма выполняет работы в соответствии с государственным контрактом. ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ производственный кооператив унитарное государственное предприятие А Б В Г

Демоверсия ЕГЭ 2014 г. Установите соответствие между организационно-правовыми видами предприятий и их характеристиками: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца. Результаты занесите в таблицу. ПРИМЕРЫ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ А) Фирма занимается оказанием несложных бытовых услуг, находясь в собственности работников. Б) Фирма обладает правом на хозяйственное ведение имуществом. В) Фирма распределяет прибыль и ликвидационный остаток в соответствии с трудовым участием. Г) Фирма выполняет работы в соответствии с государственным контрактом. ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ производственный кооператив унитарное государственное предприятие А Б В Г 1 2 1 2

Демоверсия ЕГЭ 2015 г. Установите соответствие между организационно-правовыми видами предприятий и их характеристиками: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца. Результаты занесите в таблицу. ХАРАКТЕРИСТИКИ ВИДЫ А. при выходе участник получает стоимость 1. Акционерное своего пая общество Б. уставный капитал образуется 2. Производственный из стоимости вкладов участников кооператив В. исполнительными органами 3. Общество с ограниченной являются правление и председатель ответственностью Г. число членов не может быть менее 5 Д. при числе членов более 50 создается совет директоров А Б В Г Д

Демоверсия ЕГЭ 2015 г. Установите соответствие между организационно-правовыми видами предприятий и их характеристиками: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца. Результаты занесите в таблицу. ХАРАКТЕРИСТИКИ ВИДЫ А. при выходе участник получает стоимость 1. Акционерное своего пая общество Б. уставный капитал образуется 2. Производственный из стоимости вкладов участников кооператив В. исполнительными органами 3. Общество с ограниченной являются правление и председатель ответственностью Г. число членов не может быть менее 5 Д. при числе членов более 50 создается совет директоров А Б В Г Д 2 3 2 2 1

ПРИМЕРЫ   ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ А) Преимущественное право в принятии решений имеют участники, несущие ответственность в объеме всего своего имущества по обязательствам предприятия. Б) Прибыль и ликвидационный остаток предприятия распределяются в связи с трудовым участием. В) Отдельные участники предприятия несут ответственность только в размере внесенных вкладов. Г) Собственность предприятия складывается из паев участников, работающих на нем. Д) Все участники предприятия обладают правом вето при принятии решений. Е) Аптека находится в муниципальной собственности, обслуживает социально-незащищенные категории населения.   1) кооператив 2) полное товарищество 3) унитарное предприятие 4) товарищество на вере (коммандитное) A Б В Г Д Е             Демоверсия ЕГЭ 2016 г. Установите соответствие между организационно-правовыми формами предприятий и иллюстрирующими их конкретными примерами: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.  Запишите в ответ цифры, расположив их в порядке, соответствующем буквам:

ПРИМЕРЫ   ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ А) Преимущественное право в принятии решений имеют участники, несущие ответственность в объеме всего своего имущества по обязательствам предприятия. Б) Прибыль и ликвидационный остаток предприятия распределяются в связи с трудовым участием. В) Отдельные участники предприятия несут ответственность только в размере внесенных вкладов. Г) Собственность предприятия складывается из паев участников, работающих на нем. Д) Все участники предприятия обладают правом вето при принятии решений. Е) Аптека находится в муниципальной собственности, обслуживает социально-незащищенные категории населения.   1) кооператив 2) полное товарищество 3) унитарное предприятие 4) товарищество на вере (коммандитное) A Б В Г Д Е 4   1  4  1 2  3  Демоверсия ЕГЭ 2016 г. Установите соответствие между организационно-правовыми формами предприятий и иллюстрирующими их конкретными примерами: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию из второго столбца.  Запишите в ответ цифры, расположив их в порядке, соответствующем буквам:

Демоверсия ЕГЭ 2015 г. Константин Викторович много лет проработал механиком на предприятии «Восход». Как владелец ценных бумаг он получал часть прибыли предприятия; участвовал в ежегодных собраниях, на которых обсуждались вопросы повышения эффективности работы предприятия. Право на доход сохранилось за ним и после ухода на пенсию. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? Какие еще права есть у его работников? Назовите два таких права.

Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? Это акционерное общество.   Какие еще права есть у его работников? Назовите два таких права. право на участие в управления предприятием (1 акция дает один голос) право на получение части прибыли акционерного общества в виде дивидендов; или право на часть имущества акционерного общества при его ликвидации.

Демоверсия ЕГЭ 2016 г. Константин Викторович много лет проработал механиком в ЗАО«Восход». Как владелец ценных бумаг он получал часть прибыли предприятия; участвовал в ежегодных собраниях, на которых обсуждались вопросы повышения эффективности работы предприятия. Право на доход сохранилось за ним и после ухода на пенсию. Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? Может ли он продать свои акции? А если бы Константин Викторович работал в ОАО, что изменилось бы?

Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? Какую форму собственности иллюстрирует этот пример? Константин Викторович работает на Закрытом акционерном обществе Может ли он продать свои акции? Константин Викторович работает на ЗАО «Восход», т.е. это закрытое акционерное общество, и не выступает на бирже. Таким образом, продать свои ценные бумаги и акции он не сможет. А если бы Константин Викторович работал в ОАО, что изменилось бы? Если бы Константин Викторович работал в ОАО (т.е. открытом акционерном обществе, которое имеет право выступать на других биржах), то он имел бы полное право на продажу своих акций и бумаг.

Домашнее задание: § 5 – задание 5 (письменно)

подробнейший план действий + видео

9 причин начать свое дело

Многие люди не склонны брать инициативу в свои руки. Они довольствуются работой по найму и не желают себе другой жизни. Но есть смельчаки, которые выбирают иной путь и открывают свое дело. При грамотном подходе и вере в себя собственный бизнес может повысить качество жизни, увеличить доход и дать возможность самореализоваться.

Если вы не хотите зависеть от работодателя, стремитесь быть самому себе начальником, не боитесь ответственности и полны нереализованных идей, то у вас есть все задатки, чтобы стать предпринимателем. Есть девять факторов, которые раскрывают пользу собственного дела:

Многие начальники понимают, что без должной мотивации сотрудник через какое-то время перестает работать в полную силу. Предприниматель будет мотивировать сам себя, ведь он знает, что за него никто работать не будет. В итоге эффективность труда вырастет в разы, а значит, и прибыль.

Собственное дело обязывает человека быть пунктуальным, уверенным в себе, ответственным, не бояться трудностей. Бизнесмен знает, что доход зависит не только от его профессиональных и личностных качеств, но и от вложенных усилий. По сути, никто не ограничивает размер заработка, главное, работать и не останавливаться на достигнутом результате.

  • Возможность заниматься любимым делом

Если вы много лет посвятили нелюбимой работе, то рано или поздно в вашей голове родится вопрос, как открыть свое дело, с чего начать. А дальше, главное, не струсить и дать себе шанс реализовать задуманное. Собственный бизнес позволит заниматься тем, что нравится, вкладывать в любимую работу душу, воплотить давнюю мечту. Вы будете сами создавать команду единомышленников, с которой сможете осуществить свои идеи и заставить их приносить доход.

  • Возможность самосовершенствоваться

Собственный бизнес стимулирует заняться самосовершенствованием, чтобы получить новые знания, развить необходимые навыки и умения, закалить характер. В этом непростом деле вам помогут обучающие семинары, вебинары, учебные пособия, консультации специалистов. Главное, помнить, что если развиваетесь вы, то и бизнес будет развиваться, ведь вы его вдохновитель и руководитель.

  • Время для себя и своей семьи

Когда человек сам себе начальник, то пропадают ограничения и запреты, связанные с режимом труда и возможностью покинуть рабочее место. Вы сами планируете свой день. Больше не нужно отпрашиваться у руководителя или брать выходной за свой счет, когда неожиданно прорвало трубу.

  • Вы – начальник

Даже если вы никогда не стремились стать руководителем, быть начальником приятно хотя бы потому, что не нужно ни под кого подстраиваться и терпеть неприятных коллег. Вы можете принять в свою компанию тех людей, с которыми действительно хотите работать.

  • Стать свободным от ограничений

Многие люди не могут существовать в атмосфере ограничений и жестких рамок, таких как восьмичасовой рабочий день и не минутой меньше, дресс-код, обед по расписанию. Но нужно как-то зарабатывать на жизнь, поэтому свое дело – отличный вариант для тех, кто ценит личную свободу.

  • Стать самодостаточным

Теперь не нужно угождать ненавистному начальнику, платить штрафы за пятиминутное опоздание, улыбаться коллегам, которых терпеть не можете, и делать вид, что разделяете глобальную миссию компании-работодателя. Вы предприниматель, трудитесь на себя, и значение имеют только ваши идеи и требования. Ваша независимость – катализатор движения к поставленной цели.

  • Исполнение мечты

Мечтаете построить дом за городом, но не хватает средств? Или хотите жить около океана, но не можете себе этого позволить, так как работаете на пятидневке? Свое дело поможет вам воплотить в жизнь самые заветные мечты. Вы сможете зарабатывать столько, сколько запланируете, и жить в любой точке мира, управляя оттуда своей компанией.

  • Повышение уровня жизни

Люди, работающие за зарплату, ежемесячно получают фиксированную сумму, которой не всегда хватает на повседневные нужды. Даже если человек будет очень стараться, он все равно не получит больше денег. Такова специфика работы по найму. В условиях нехватки средств нет другого выхода, кроме экономии и планирования бюджета. Если вы стали задумываться, с чего начать свое дело, значит, такие ограничения не для вас.

Скорее всего, став предпринимателем, вы не будете сразу зарабатывать столько, сколько хотелось бы. На раскрутку бизнеса может уйти какое-то время. Потребуется вложить много сил в проект, чтобы он начал приносить прибыль. Возможно, вы столкнетесь с трудностями или задачами, которые, на первый взгляд, будут казаться неразрешимыми. Но это не повод останавливаться и все бросать. Нужно верить в себя, свои силы и упорно идти к намеченной цели.

«Полезность, за которую платят» vs. «Извлечение максимальной прибыли»

Петр Осипов, сооснователь Бизнес Молодости:

«Часто бытует мнение, что не важно чем заниматься, главное – хорошо продавать и зарабатывать. Но продажа реплик швейцарских часов вряд ли принесет ощутимого удовлетворения, а только задержит твое развитие в тисках эфемерного успеха.

Экологичность бизнеса ценилась всегда, но редко кто заявлял об этом настолько массово и открыто. Не надо впаривать. Делай как для себя. Приноси людям пользу и получай за это достойное вознаграждение.»

Успех приходит к тем, кто в него верит, и затраченные усилия вознаградятся достойной прибылью. Благодаря собственному бизнесу вы повысите уровень своей жизни. Ваши дети будут учиться в престижной школе, а жена сможет регулярно радовать себя шопингом.

«Не останавливаться на достигнутом» vs. «Заработаю миллион и буду отдыхать»

Петр Осипов, сооснователь Бизнес Молодости:

«Если человек занимается любимым делом, он будет заниматься этим всегда и продолжать расти в своем мастерстве. Люди не отходят от дел, а делают то, что у них получается лучше всего и что им приносит радость. Поэтому лучше начинать сразу со сферы, в которой не видишь потолка.»

С чего начать свое дело

Вы заметили, что стоит появиться чему-то новому, как это сразу начинают копировать? Например, открылся новый формат кафе-пекарни, в которой очень вкусная выпечка, и через какое-то время поблизости появляется еще несколько очень похожих пекарен. Почему так происходит? Все дело в свежей идее.

Часто можно услышать тезис, что сложно открыть свое дело, так как все ниши заняты. Такого взгляда придерживаются люди, которые не могут сгенерировать оригинальную идею, способную стать основой для бизнеса. Занять все ниши невозможно хотя бы потому, что человеческие потребности безграничны.

Дело в том, что каждый рынок и каждая ниша автоматически налагают ограничения на своих участников

Петр Осипов, сооснователь Бизнес Молодости:

«Выбирая рынок, мы выбираем правила игры. Например, очень часто приходится слышать, как люди жалуются: «Ох, у меня все так сложно, у меня наценка 3%, конкуренция, цветы гниют, в регионы их не доставить!» Или: «А я продаю биодобавки! Чудесный бальзам: пьешь его — и сразу все хорошо! Но никто не понимает! Я его предлагаю, но он никому не нужен!» Хочется спросить этих людей: «А что вы жалуетесь, кто виноват? Кто вас просил идти именно в эту нишу? Вы сами виноваты, это был ваш выбор.»

Все зависит от того, насколько ваше сознание открыто для новых идей и готовы ли вы воплотить их в жизнь. Если ничего не делать, то жизнь не изменится. Не нужно сразу замахиваться на грандиозные проекты. Если вы не совсем уверены в себе, то подумайте, с чего можно начать свое маленькое дело, которое потом может развиться и стать крупной компанией.

Что мешает генерировать новые идеи для открытия бизнеса?

  • Страх, что ничего не получится, а деньги, вложенные в свое дело, будут потеряны. Вы можете обратиться к психологу, чтобы проработать неуверенность в себе, а если боитесь потерять сбережения, то попробуйте открыть дело, которое не требует финансовых вложений либо они будут минимальными. Начните с той суммы, с потерей которой вы сможете легко справиться.
  • Сомнения, что все затевается напрасно. Только вы способны наделить свои поступки смыслом, поэтому если вы уверены в своем деле, то нужно не сомневаться в своей правоте и идти до конца.
  • Зависть может тормозить ваше развитие. Не стоит увлекаться наблюдением за успехами других людей. Сконцентрируйтесь на себе и своих задачах. У вас есть все необходимое, чтобы идти своим путем и добиться собственного успеха, отличного от опыта остальных людей.
  • Небережное отношение ко времени. Допустим, у вас уже есть гениальная идея, которая требует своего воплощения. Но время идет, и ничего не меняется, вы бездействуете, постоянно откладывая начало проекта на завтра. Либо вы все свое время посвящаете найму сотрудников, тогда как остальные направления остаются без внимания. Не забывайте, что время – деньги. Чтобы преуспеть, ну

«Как открыть своё дело?» — презентация, доклад, проект

Слайды и текст этой презентации

Слайд 1
Описание слайда:

«Как открыть своё дело?»


Слайд 2
Описание слайда:

А именно со статьей 1 ТК РФ. Цели и задачи трудового законодательства. А именно со статьей 1 ТК РФ. Цели и задачи трудового законодательства. «Целями трудового законодательства являются установление государственных гарантий трудовых прав и свобод граждан, создание благоприятных условий труда, защита прав и интересов работников и работодателей. Основными задачами трудового законодательства являются создание необходимых правовых условий для достижения оптимального согласования интересов сторон трудовых отношений, интересов государства, а также правовое регулирование трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений по: организации труда и управлению трудом; трудоустройству у данного работодателя; профессиональной подготовке, переподготовке и повышению квалификации работников непосредственно у данного работодателя; социальному партнерству, ведению коллективных переговоров, заключению коллективных договоров и соглашений; участию работников и профессиональных союзов в установлении условий труда и применении трудового законодательства в предусмотренных законом случаях; материальной ответственности работодателей и работников в сфере труда; надзору и контролю (в том числе профсоюзному контролю) за соблюдением трудового законодательства (включая законодательство об охране труда) и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права; разрешению трудовых споров; обязательному социальному страхованию в случаях, предусмотренных федеральными законами.»


Слайд 3
Описание слайда:

1 ) Нормативно-правовые документы, регламентирующие предпринимательскую деятельность и в первую очередь Гражданский Кодекс РФ (часть первая) 1 ) Нормативно-правовые документы, регламентирующие предпринимательскую деятельность и в первую очередь Гражданский Кодекс РФ (часть первая) 2) Определить форму собственности, т.е. как действовать на рынке – в качестве индивидуального предпринимателя или же организовать фирму. Каждой из этих форм присущи свои преимущества и недостатки. 3) Определить порядок бухгалтерского учета и налогообложения своей деятельности. 4) Определиться с юридическим адресом и ИФНС. 5) Рассчитать начальный капитал на все затраты по открытию бизнеса с нуля, найти источники финансирования бизнеса. 6) Подготовить необходимые документы для государственной регистрации своего предприятия. 7) Определиться с способами продвижения товаров и услуг, какие каналы использовать – СМИ, интернет и т.п.


Слайд 4
Описание слайда:

Так как качество и скорость грузовых перевозок на Дальнем Востоке желает лучшего я решил открыть свою более качественную фирму по грузоперевозкам. Наиболее качественней будут перевозки за счет новых импортных тягачей, так как это играет большую роль на наших дорогах, ведь не одна фирма не хочет нести убытки за испорченный товар во время перевозок. Так как качество и скорость грузовых перевозок на Дальнем Востоке желает лучшего я решил открыть свою более качественную фирму по грузоперевозкам. Наиболее качественней будут перевозки за счет новых импортных тягачей, так как это играет большую роль на наших дорогах, ведь не одна фирма не хочет нести убытки за испорченный товар во время перевозок. Название моей фирмы «Комфорт и безопасность» Мой предполагаемый результат для государства и общества это уменьшение испорченных товаров перевозимые мной по сравнению с другими фирмами . Для себя принесение прибыли и доверие общества к моей фирме.


Слайд 5
Описание слайда:

Для того что бы открыть свое дело я решил пойти «Сбербанк России». И взять Лизинг (кредит),так как у меня нет стабильно высокой з/п мне придется оборудование (машины) покупать как собственность, для того что бы я в случаи не погашения кредита мог расплатиться с банком своим имуществом. После того как я получил кредит я собрал все необходимые бумаги для органа государства о регистрации моего бизнеса. Для того что бы открыть свое дело я решил пойти «Сбербанк России». И взять Лизинг (кредит),так как у меня нет стабильно высокой з/п мне придется оборудование (машины) покупать как собственность, для того что бы я в случаи не погашения кредита мог расплатиться с банком своим имуществом. После того как я получил кредит я собрал все необходимые бумаги для органа государства о регистрации моего бизнеса. А именно: заявление о государственной регистрации индивидуального предпринимателя копия паспорта физического лица документ об уплате государственной пошлины (оригинал).


Слайд 6
Описание слайда:

1)ВЫПЛАТА ЛИЗИНГА ВЗЯТОГО В БАНКЕ 1)ВЫПЛАТА ЛИЗИНГА ВЗЯТОГО В БАНКЕ 2)АРЕНДА ЗЕМЛИ ПОД АВТОСТОЯНКУ 3)НАЛОГООБЛАЖЕНИЕ 4)ОБОРУДЫВАНИЕ(АВТО) 5)РЕКЛАМА 6)ВЫПЛАТА З\П РАБОЧИМ 7)АРЕНДА ОФИСА


Слайд 7
Описание слайда:

После того как я возьму в аренду автостоянку и куплю оборудование (авто), нужно нанять персонал: Водители-экспедиторы, бухгалтер, механик специализированный по импортный машинам, менеджер. После того как я возьму в аренду автостоянку и куплю оборудование (авто), нужно нанять персонал: Водители-экспедиторы, бухгалтер, механик специализированный по импортный машинам, менеджер. Менеджер по перевозкам- это одна из главных составляющих моего бизнеса ведь с помощью менеджера заключаются договоры с фирмами предоставляющие товары для перевозок, для того что бы работа менеджера была более качественной его можно привлечь к своему бизнесу как соучредителя. Для первого времени можно приобрести несколько машин 3-4 не более, и работать стабильно с несколькими фирмами выигрывать тендер (акции на постоянную работу с фирмой). После того как будет погашен кредит банка, и имущество будет моим можно будет взять второй кредит для долгосрочного бизнеса. На эти деньги приобрести землю в собственность для того что бы построить свой тех.центр, нанять слесарей, рядом с тех.центром будет офис. Продать старое оборудование (авто) для приобретения нового и в более большом количестве 8-13 машин. после того как второй кредит будет погашен в предприятие будет идти прибыл. А для общества будет выгодно пользоваться моими услугами так как продукты будут целы, и возрастет надежность.


Слайд 8
Описание слайда:


Похожие презентации

Как открыть свой бизнес и работать по специальности

Кто в наше время не мечтает о своем деле, вместо того чтобы работать «на чужого дядю».  Хорошая новость заключается в том, что это может сделать абсолютно любой! Плохая – без инвестиций и грамотного бизнес-проекта открыть своё дело невозможно. Для того чтобы стать успешным предпринимателем, придется работать не по 8 часов в день. У стартапера обычно нет свободной минуты, и риск потерять деньги велик. Но добившись успеха, вы будете иметь такой доход, о котором другие только мечтают.

Варианты предпринимательства 

Существуют три основных способа открыть свой бизнес: 

  1. Франшиза. Это самый выгодный способ. Он подразумевает, что вы покупаете права на известную торговую марку. То есть вы будете работать по стандартам и под именем крупной компании. За это сама компания будет взимать с вас около 8% от вашего оборота в месяц. Это наиболее успешный вид собственного дела, он окупается быстрее. Не нужно тратить деньги на рекламу, как правило, бренд уже раскрученный.  
  2. Инвестирование в чужой бизнес. Если вы полагаете, что для открытия бизнеса у вас недостаточно знаний и умений, то вы можете стать частным инвестором. Вам нужно будет вложить деньги в новый развивающийся проект, который принесет немалую прибыль в будущем. Для этого сто́ит внимательно изучить предложенные стартап-проекты. 
  3. Открытие своего стартапа. Здесь вам потребуются, помимо серьезных финансовых вложений, инновационные идеи, проактивная команда и навыки менеджмента, маркетинга и экономики. Это один из самых сложных видов собственного бизнеса, но он же и самый прибыльный. 
     

Аяз Шабутдинов рассказывает о том, как он инвестирует деньги в стартапы и поддерживает франшизы
 


Самые востребованные идеи для стартапа  

На 2019 год самыми актуальными направлениями развития собственного бизнеса являются: 

  • Еда всегда остается одной из актуальных категорий развития бизнеса. Большой популярностью в последнее время пользуются ланч-боксы, которые пришлись по вкусу и по карману офисным сотрудникам. Также на пике моды здоровое питание: протеиновые батончики, детокс-напитки, органические продукты.  
  • Медицина. В наше время люди все чаще стараются следить за своей внешностью и здоровьем. Одним из трендовых направлений в этой области является телемедицина, то есть оказание медицинских услуг с помощью телекоммуникационных и компьютерных технологий. В России это развивающийся сегмент рынка, а вот на западе специальные мобильные приложения, связанные со здоровьем, пользуются большим спросом. Также популярны различные биологически активные добавки (БАДы), улучшающие состояние здоровья и внешний вид.  
  • Образование. Большую роль в современном обществе играет саморазвитие. В последнее время интерес к разного рода курсам, тренингам, вебинарам возрос. В моде сейчас обучение таким навыкам, как работа в интернете, духовное развитие, индивидуальный коучинг. Имея уникальный курс, который не представлен на рынке, вы можете неплохо заработать с минимальными вложениями. 

Uber – отличный пример идеального стартапа, совмещающий лучшие практики в области  менеджмента, маркетинга и экономики


Какие знания и навыки пригодятся любому предпринимателю 

Говоря о навыках, в первую очередь вспомним маркетинг. Ведь для того чтобы открыть свое дело, нужно изучить потребности рынка и выявить свободные ниши в разных сегментах.

Но собственный бизнес – это не только креативная идея, для ее воплощения необходимы знания в области менеджмента. Правильная организация процессов, контроль исполнения работ, анализ и оценка деятельности – это ключевые навыки для успешной реализации своего дела. 

Читайте также нашу статью «Нужно ли получать высшее образование?»

Помимо этого, потребуются глубокие знания экономических процессов, чтобы не обанкротиться и не потерять свои позиции на рынке. Для расчёта прибыльности бизнеса необходимы знания в области финансового анализа и бухгалтерского учета. Начинающий предприниматель должен обладать всеми этими навыками для успешного ведения дела.  

Где получить эти знания и навыки бизнесмена 

На данный момент существуют много тренингов: как правильно инвестировать, как составить бизнес-план, как открыть свое дело и пр. Какие-то тренинги даже дают реальные знания и обучают основам ведения бизнеса. Но одного тренинга бывает недостаточно. Например, финансовый анализ – слишком глубокая тема, чтобы дать полную информацию в рамках комбинированного тренинга. Поэтому, скорее всего, придется взять не один курс.  Более выгодно считается обучение в вузе. Там вы получите полный спектр знаний для грамотного подхода к собственному бизнесу. Ведь свое дело – это большие риски, в том числе финансовые. Правильно выбранное образование увеличит шансы на успех. К тому же на последних курсах вполне можно начать разрабатывать свой стартап, и преподаватели могут оказать ощутимую помощь в этом вопросе. У вас будет возможность консультироваться по всем вопросам с профессионалами.

Создатель Pinterest Бен Зильберман привлек в свой бизнес 150 миллионов пользователей по всему миру


Бизнес-вузы и программы высшего образования для предпринимателя 

Для того чтобы открыть свой бизнес, вы можете выбрать обучение по одной (или по нескольким) из следующих специальностей: 

Эти специальности широко распространены во многих вузах. Одними из лучших университетов считаются: 

Выбор институтов бизнеса достаточно велик, можно пробовать подавать документы сразу в несколько вузов, чтобы увеличить свои шансы на зачисление. Путь к мечте, может, и не прост, но оно того стоит. 

РАНХиГС научить делать бизнес и грамотно вести корпоративную экономику


Курсы и бизнес-школы для создания собственного бизнеса 

Для того чтобы стать предпринимателем, необязательно заканчивать школу бизнеса. Достаточно иметь мечту и любить свое дело. Ни для кого не секрет, что у спортсменов скоротечная карьера, которая заканчивается обычно  в 40 лет. Это не значит, что после ухода из большого спорта, жизнь прекращается.  

На пике популярности, используя свое имя как бренд, вы можете хорошо раскрутить собственную торговую марку и получать неплохую прибыль. Так, например, Мария Шарапова запустила свое производство конфет под маркой «Шугарпова». Ее имя, конечно, у всех на слуху, поэтому бренд ее пользуется особой популярностью. 

Будучи популярным, легко сделать бизнес под брендом своего имени. Конфеты спортсменки Марии Шараповой тому подтверждение.


Но не только спортсмены открывают свой бизнес. Актеры стараются тоже иметь «подушку безопасности», ведь слава и популярность не вечны. Сейчас многие известные личности занимаются ресторанным бизнесом. Благодаря своей популярности разрекламировать это место не составит труда, а правильно выбранное расположение обеспечит хорошую проходимость. Даже при немалых вложениях, выгода будет существенной. 

Подводя итоги, отметим, что собственный бизнес – мечта, которую вполне реально воплотить в жизни. Для этого нужны инвестиции, соответствующие знания и навыки, креативная идея, надежная команда и немного удачи. Если задаться целью и уверенно идти по своему пути, в конце него чаще всего ждет успех и немалые деньги.  

 

С чего начать: индивидуальный план подготовки к ЕГЭ по обществознанию

ЕГЭ по обществознанию — один из самых сложных, но и его можно сдать без репетиторов. Наш блогер Анжелика Кулик помогает выпускникам готовиться к ЕГЭ по обществознанию и рассказывает, как разработать (или переработать готовый под себя) план подготовки на год.

Первый класс. Рассылка

Ценные советы и бесценная поддержка для родителей первоклассников

Давайте ответим себе наконец на самый популярный вопрос: с чего начать подготовку? Конечно же, с чёткого плана работы по всем предметам. От этого и надо отталкиваться, иначе наша подготовка будет несистемна и бессмысленна. Решила показать индивидуальный план, который составляю своим ученикам. Вы можете его смело брать и подстраивать под себя.⠀

Рекомендации по составлению индивидуального плана:

1. Определите, сколько времени вы можете посвятить изучению определённых предметов, например:

  • русский — 4 часа в неделю;
  • математика — 5 часов неделю;
  • обществознание — 6 часов в неделю;
  • английский — 5 часов в неделю; ⠀

2. Если вы занимаетесь более трёх часов в день, рекомендую не совмещать два предмета в один день подготовки. Мозг просто перестаёт соображать.⠀

3. Выделите конкретный день, когда будете заниматься, например, обществознанием три часа. При этом не стоит забывать о предмете всю оставшуюся неделю. Если вы уделите повторению 15 минут в день, то для вас это будет существенным плюсом.

4. Вы должны понимать, что нагрузка большая и лучше действительно начинать готовиться заранее. Не думаю, что изучить три-четыре темы за раз — это проблема.

5. Если хотите самостоятельно составить план подготовки к экзамену по обществознанию, не перескакивайте из блока в блок, так теряется системность. Лучше качественно изучите один блок, потом другой и установите взаимосвязи.





Иллюстрация: Shutterstock (HelloRF Zcool)

Вы находитесь в разделе «Блоги». Мнение автора может не совпадать с позицией редакции.

Календарно- тематическое планирование по «Обществознанию «11» класс

88

 

 

 

 

 

9

 Фирмы

в экономике.

 

 

 

 

Факторы производства

1

 

 

 

 

 

 

1

 

Факторы производства и факторные доходы. Экономические и бухгалтерские издержки и прибыль. Постоянные и переменные издержки производства. Налоги, уплачиваемые

предприятиями

знать, что такое «эффективное предприятие»; какие налоги платят фирмы. Понимать, какие доходы можно получить, владея факторами производства; зачем производитель рассчитывает издержки и прибыль.

Уметь объяснять, от чего зависит успех деятельности предприятия; объяснять, можно ли и как получить доход, не имея капитала

Выборочное оценивание.

 

Ответы на вопросы

 

§ 4, с. 43–54; задания

№ 1–4, с. 54

 

110–

 

 

 

 

 

 

 

 

111

 Правовые основы предпринимательской деятельности

 

 

 

 

НРК

 

Организационно-правовые формы предпринимательства

Предпринимательство в  Челябинской области

1

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1

 

Правовые основы предпринимательства. Организационно-правовые формы предпринимательства.

 

 

 

 

 

 

Как открыть свое дело

знать, какие законы регулируют предпринимательские правоотношения; что такое лицензия, какова цель лицензирования.

Понимать, что мешает развитию производственного предпринимательства; что подразумевается под обоснованием предпринимательской идеи, попробовать привести конкретный пример; что влечет за собой осуществление предпринимательской деятельности без государственной регистрации.

Уметь давать определение предпринимательских правоотношений; объяснять, какие принципы лежат в основе предпринимательского права, прокомментировать их; объяснять, чем отличается устав от учредительного договора

Выборочное оценивание.

 

Ответы на вопросы

 

 

 

 

 

 

 

Защита проектов

§ 5, с. 54–66; задания

№ 1–5, с. 66

АРМ

Как начать бизнес электронной коммерции в Индии [Пошаговое руководство]

Бизнес электронной коммерции в Индии демонстрирует повсеместный рост, поддерживаемый проникновением Интернета и быстро развивающимся рынком смартфонов. Доступность подключения к Интернету является благом для индустрии электронной коммерции, что вдохновляет даже небольших розничных продавцов вступить в мир электронной коммерции.

Рыночная статистика показывает, что рынок электронной коммерции Индии растет со скоростью 25% и к 2022 году достигнет отметки в 100 миллиардов долларов.

Следуя новым тенденциям ведения бизнеса в Интернете, многие малые и средние розничные торговцы в Индии понимают преимущества электронной коммерции. Таким образом, они готовы с помощью своих интернет-магазинов отметить этапы своего нового делового пути.

Вы можете получить выгоду от онлайн-продаж в Индии несколькими способами. Вот несколько —

    • Достичь большей аудитории
    • Больше недорогих каналов сбыта
  • Привлекательные возможности роста

Различные способы создания бизнеса электронной коммерции в Индии

В основном, это зависит от вашей бизнес-модели и требований к тому, как вы хотели бы создать свой новый бизнес электронной коммерции.При открытии бизнеса в Интернете можно выбрать один из двух простых способов:

  • Создание собственного веб-сайта электронной коммерции
  • Присоединение к существующей торговой площадке электронной коммерции

Создание собственного веб-сайта электронной коммерции

Создание собственного предприятия электронной коммерции — довольно сложный вариант, поскольку для этого требуется разработка веб-сайта, интеграция платежного шлюза, настройка онлайн-маркетинга, реализация логистики и многое другое. Однако наличие собственного интернет-магазина поможет вам создать собственный бренд, и это будет очень успешной бизнес-стратегией в долгосрочной перспективе.

Присоединение к уже существующей торговой площадке электронной коммерции

Быть частью существующей торговой площадки электронной коммерции — это сравнительно простой способ начать продавать свои продукты в Интернете. Чтобы стать частью торговой площадки, все, что вам нужно, это банковский счет и номер налоговой регистрации, чтобы вы могли легко подать заявку. Торговая площадка позаботится обо всем, например, о дизайне веб-сайтов, разработке веб-сайтов, технологиях, маркетинге, платежных шлюзах и т. Д., Что снизит нагрузку на новых продавцов.Кроме того, продавец может присоединиться к нескольким торговым площадкам электронной коммерции, чтобы отметить свое присутствие в Интернете, тем самым облегчая им начало своего онлайн-бизнеса.

Шаги, чтобы начать свой собственный бизнес электронной коммерции

Здесь мы объяснили начальные шаги, необходимые для начала вашего онлайн-бизнеса и немедленных продаж товаров:

Регистрация компании

Прежде чем начать, вы должны зарегистрировать свою компанию или ТОО, чтобы вы могли легко открыть банковский счет на имя компании и получить регистрационные документы GST.Все торговые площадки электронной коммерции позволяют регистрировать онлайн-продавцов для продажи на их платформе, но не будет защиты ограниченной ответственности в судебном порядке. Таким образом, лучше всего начать с ТОО или компании.

Налоговая регистрация

Регистрация с GST и другими налоговыми нормами необходима для начала продаж в Интернете, независимо от того, открываете ли вы свой собственный веб-сайт для онлайн-бизнеса или продаете на торговой площадке.

Откройте свой банковский счет для бизнеса

После того, как вы успешно инкорпорируете свою компанию или ТОО, следующим шагом будет подача заявки на открытие банковского счета на имя вашего онлайн-предприятия.Если вы открываете коммерческую фирму, для открытия банковского счета у вас должен быть сертификат GST на имя компании.

Платежный шлюз

Следующим шагом будет интеграция платежного шлюза с вашим веб-сайтом электронной коммерции, чтобы клиенты могли совершать платежи с помощью кредитной карты, дебетовой карты, интернет-банкинга и т. Д. Если вместо него установлен цифровой платежный шлюз, клиенты могут производить платеж. онлайн, который автоматически переводится на банковский счет вашей компании.

Интеграция решения для доставки электронной коммерции

После получения заказа следующим шагом для вас будет настройка логистической части. Логистическая компания электронной коммерции поможет вам доставить проданные товары вашим клиентам в указанное место назначения. ShipRocket — самый надежный поставщик решений для доставки и доставки в Индии для компаний электронной коммерции любого размера. Вы можете узнать больше о его функциях в разделе функций.

Если вы планируете продавать через торговую площадку, вам не нужно покупать отдельный платежный шлюз или поставщика решения для доставки.Об этих требованиях эти торговые площадки позаботятся сами по себе.

В дополнение к этим основным шагам, перед открытием онлайн-предприятия необходимо обеспечить соблюдение всех юридических требований, предъявляемых к ведению бизнеса. Вы должны предоставить свою бизнес-политику, контактную информацию и заявления об отказе от ответственности, чтобы обеспечить прозрачность бизнеса.

Как запустить журнал в Интернете за 15 шагов

В некотором смысле открыть журнал сегодня проще, чем когда-либо. Но в других может быть сложнее.Все это благодаря Интернету. Интернет предоставляет всем доступную бесплатную информацию, мгновенно доступную через мобильные устройства, что изменило журнальную индустрию. Это также дает каждому человеку в сети возможность создавать высококачественный контент и выражать себя широкой аудитории.

По теме: 5 способов монетизировать онлайн-журнал

В этом руководстве для начинающих мы обсудим , как создать онлайн-журнал. Руководство разделено на три этапа, в которых описывается работа, которая выполняется до, во время и после производства.Первый этап — это мозговой штурм, за ним следует создание и сотрудничество и, наконец, распространение. Есть много чего охватить (это не каламбур), так что давайте углубимся.

Перед началом производства: мозговой штурм

1. Разработайте бизнес-план

Прежде чем написать хоть слово для журнала, сядьте и составьте бизнес-план. Сюда входит ваша миссия (причина, по которой ваш журнал должен существовать), ваши цели и способы их достижения.

Важные вопросы, которые следует учитывать при составлении плана:

  • Какая концепция или фокус вашего журнала? Он должен быть кратким и лаконичным, как презентация в лифте.Например, взгляните на эту копию со страницы журнала TIME «О нас»:

  • Какие темы вы охватите и насколько подробно? Рассмотрим ваш тон и голос — между The New Yorker и OK есть большая разница! Журнал, , и вы должны быть последовательны.
  • Кто является основной аудиторией ? Помните, ваш журнал должен говорить с другими, а не только с вами. Также важно, чтобы у вашей аудитории была «постоянная потребность» в вашем контенте, поэтому они захотят подписаться и узнать больше.Подумайте об образе жизни своей аудитории и уделите внимание вопросам и идеям, которые их волнуют.
  • Как будет финансироваться первый выпуск ? Многие журналы зарабатывают на продаже рекламы, но поначалу может быть сложно привлечь рекламодателей. Некоторые предлагают использовать личный капитал для финансирования первого выпуска — за счет экономии денег, поиска инвестиций или использования возможностей краудфандинга.

2. Исследование ландшафта

Уже существует множество журналов, как цифровых, так и печатных.Теперь вам пора провести некоторое время в газетном киоске (или в вашем любимом приложении для чтения), чтобы оценить конкуренцию. Это даст вам лучшее представление о том, что уже освещается, и о том, как вы можете выделить свою публикацию. Он также может выявить пробелы и возможности, которые в настоящее время не используются на рынке, которые вы можете использовать в своих интересах при разработке концепции своего журнала.

3. Создайте свою команду

Журнал — это головокружительное дело, за которое не стоит браться в одиночку.Создайте свою команду и разделите рабочую нагрузку, чтобы предотвратить выгорание и добиться более быстрых и лучших результатов. Ваш журнал за это станет сильнее. Вот несколько ролей персонала, которые вы, возможно, захотите рассмотреть.

  • Писатели — Журналы создают отличное содержание, поэтому, конечно, вам понадобятся великие писатели, чтобы заставить его работать. Может быть, вы оставите его у нескольких доверенных авторов, или, может быть, вы обратитесь к фрилансерам, чтобы они отправили свои предложения. В любом случае, объясните писателям ваши редакторские ожидания и предложите ли вы какую-либо компенсацию за их работу.
  • Редактор — В конце строки должна быть одна пара глаз, чтобы дать каждому фрагменту контента окончательное «да» или «нет». Главный редактор обеспечивает последовательность и качество, повышая ваши редакционные стандарты. Это включает тон голоса, грамматику, механику и даже охват и объем каждой статьи. Когда у вас будет сильный редактор, готовый журнал будет отточенным и целостным.
  • Менеджер по продажам — Если в вашем журнале будет реклама, без менеджера по продажам не обойтись.Этот человек будет контактным лицом для рекламодателей, которые будут платить за место в вашем журнале. Наличие одного человека, готового ответить на их вопросы и проблемы, поможет вам наладить с ними лучшие отношения, что, в свою очередь, приведет к более высокой и устойчивой прибыли.
  • Менеджер по маркетингу — Вашему журналу тоже нужна реклама! Менеджер по маркетингу постарается привлечь внимание к вашему журналу, убедившись, что он присутствует во всех нужных местах. Например…

    Если вы выпускаете журнал с тиражом , , вам понадобятся дистрибьюторы в книжных магазинах, газетных киосках и других общественных местах. Если вы запускаете онлайн, у есть множество каналов, которые вы можете изучить, от рекламы в поисковых системах до социальных сетей. Часть обязанностей этого человека будет заключаться в том, чтобы решить, какие дистрибьюторы и каналы лучше всего подходят для вашего журнала, а затем создать материалы (комплекты для прессы, рекламный контент и т. Д.) Для их поддержки.

  • Менеджер по публикациям — Вот тот, кто приступает к мельчайшим деталям публикации.Этот человек поможет вам выбрать партнера по типографии, который соответствует вашим потребностям как с точки зрения качества, так и с точки зрения бюджета. Сколько будет стоить бумага? Как выглядят цвета? Есть ли ошибки в готовом продукте? Менеджер публикации сосредоточится на этих, казалось бы, незначительных деталях, которые на самом деле имеют огромное значение.
  • Партнерские отношения / группы — Это полезные связи, которые не обязательно являются частью вашей команды, но могут направить вас в правильном направлении. Партнерство с соответствующими брендами может повысить узнаваемость вашего журнала, поскольку они делятся с вами своей аудиторией.Некоторые группы, состоящие из местных или независимых журналов, существуют, чтобы делиться друг с другом советами и возможностями, используя свою силу в цифрах. Осмотритесь в своем сообществе и представьтесь.

В процессе производства: Создание и сотрудничество

Пришло время начать создавать контент и сотрудничать с вашей командой. Это может быть очень беспокойное время, но именно здесь происходит волшебство. Если вы вдохновлены изданием собственного журнала, вы, вероятно, знакомы со следующими шагами, но давайте все равно рассмотрим их.

4. Письмо

Наконец, пора создавать статьи для вашего журнала. В зависимости от концепции это может означать несколько разных вещей: художественная или научно-популярная литература, короткие рассказы, журналистские статьи, практические руководства, обзоры или даже смесь всего вышеперечисленного. Этот шаг включает в себя процесс написания, от идеи до презентации и от исследования до черновика.

5. Редактирование

Статьи нередко проходят более одного раунда пересмотра.Редактирование гораздо больше, чем просто выявление ошибок стиля и грамматики, оно поможет писателю сосредоточиться и улучшить свой текст. Редакторы также могут помочь с проверкой фактов. Вместе писатели и редакторы сотрудничают, чтобы сделать статью как можно лучше.

6. Корректура

После того, как статья была написана и отредактирована, требуется тщательная вычитка для обеспечения качества и точности. Здесь будут устранены любые опечатки или ошибки, допущенные в процессе написания. В отличие от редактирования, корректура не является оценкой стиля, тона, организации или эффективности статьи.Основное внимание уделяется исключительно поиску и устранению ошибок, поэтому готовый продукт читается профессионально. Человек, который занимается корректурой, вполне может быть и редактором, но это все еще два отдельных этапа производства.

7. Графический дизайн

То, как мы читаем журналы, отличается от того, как мы читаем книгу или газету. Хотя каждая из этих публикаций предоставляет информацию, журналы, в частности, известны своей наглядностью. От элегантно великолепного до красочно яркого, дизайн журнала охватывает весь спектр.Ваш графический дизайнер так же ответственен за тон и чувства вашего журнала, как и ваши писатели, если не больше. Важно, чтобы ваша графика соответствовала вашим словам. Помните, что в журналах меньше информации, а больше — об образе жизни. Просмотрите эти шаблоны оформления журналов в поисках вдохновения.

Ищете инструмент для оформления журналов?
Дайте нам попробовать.

Начать, это бесплатно

8. Фотография

Стандартные фотографии хороши кое-где, но они не заменяют нестандартную фотографию.Вместо того, чтобы искать снимки, соответствующие вашему видению (и часто соглашаться на меньшее), фотограф может работать с вами, чтобы сделать снимки, которые вы действительно хотите. Цвет, освещение, предмет, качество … Все эти фотоэлементы способствуют восприятию читателем вашего бренда. В конце концов, именно поэтому говорят, что картинка стоит тысячи слов. (Или, по крайней мере, поэтому мы так говорим.)

Ожидание окончено: Unsplash здесь. БЕСПЛАТНЫЙ доступ к 1 000 000+ профессиональных стоковых фотографий благодаря нашей новой интеграции с Unsplash.Теперь у вас всегда будет идеальная картинка для завершения вашего следующего проекта. Узнать больше >>>

9. Изготовить прототип

Как и любой другой продукт, вы не можете производить массовое производство, пока не получите окончательную окончательную версию. Все содержимое, слова и изображения надежно закреплены на своих местах без ошибок или дальнейших изменений. Держать свой первый готовый прототип (в руке или на планшете) — момент для гордости. Наслаждайтесь! Вы приложили много усилий, чтобы добраться сюда, и еще есть над чем поработать.Теперь вы готовы поделиться своим журналом со всем миром.

10. Оцифровать

Вы, вероятно, создали свой журнал, используя программное обеспечение для компьютерного дизайна, но это не значит, что ваш файл готов к распространению. У разных издателей и приложений для чтения есть свои стандарты с точки зрения типа файла, размера, качества и так далее. Убедитесь, что вы изучили эти стандарты и соблюдаете их, чтобы избежать задержек.

После производства: Распределение

11.Найдите принтер

Ваш партнер по печати — важный союзник на вашем пути к распространению. Если вы размещаете свой журнал только в Интернете, что ж, вам не повезло. Но если вы намерены распространять печатные копии своего журнала на местном, региональном или даже национальном уровне … вам нужен принтер, которому вы можете доверять, чтобы каждый раз получать удовлетворительные результаты. Изучите, поспрашивайте и интервьюируйте партнеров по полиграфии, пока не почувствуете, что ваш выбор подходит.

12. Обеспечьте свое присутствие в Интернете

Возможно, это важнее, чем любой другой шаг, для запуска успешного онлайн-журнала.Ваше присутствие в Интернете может принимать различные формы, от веб-сайта до блога и каналов социальных сетей, и, возможно, даже во всех перечисленных выше сферах. Здесь важно создать сообщество людей, жаждущих вашего контента. Люди, которые разделяют образ жизни и ценности вашего журнала, поэтому оценят его послание. Узнайте, где эти люди в сети, и убедитесь, что они могут вас найти.

13. Решите, использовать ли платный доступ

Это сложный вопрос в современном издательском мире. Если вы платите доступ ко всему своему контенту, может быть сложно привлечь новых читателей.Но вы не можете отдать все это бесплатно. Поиск правильного баланса между платным и бесплатным контентом может выглядеть по-разному для каждой публикации, поэтому поэкспериментируйте, чтобы увидеть, что работает для вас. Хорошее место для начала — делиться бесплатным контентом и выдержками из статей в своем блоге, но взимать фиксированную цену или подписку за каждый выпуск журнала.

14. Создайте сообщество вокруг контента

Ваши читатели могут (и должны быть) быть лучшими защитниками вашего бренда. Когда вы создаете сильное сообщество в своем блоге, форуме или на страницах в социальных сетях, это дает читателям общее чувство принадлежности.Обсуждения намного интереснее, когда в них участвуют читатели, и они могут дать вам вдохновение и направление. Подумайте, как вы можете использовать различные типы контента, чтобы доставить удовольствие вашей аудитории. Помимо страниц вашего журнала есть много возможностей. Например, вы можете создать брендированный канал на YouTube, чтобы делиться видеоблогами и другим видеоконтентом.

15. Поздравляем!

После нескольких месяцев работы вы создали онлайн-журнал и встали на путь устойчивого роста и успеха.Как только вы дойдете до этого момента, остается только одно … Приступайте к следующему вопросу.

Готовы начать?

Хотите создать свой собственный онлайн-журнал? Lucidpress упростит процесс проектирования для всей вашей команды. Благодаря нашему интуитивно понятному интерфейсу перетаскивания вы можете выбирать из великолепных шаблонов и настраивать шрифты, цвета, формы, изображения и многое другое. Пригласите других к сотрудничеству в режиме реального времени, а когда закончите, экспортируйте в различные форматы для печати.

Хотите создать собственный цифровой журнал? Эти бесплатные шаблоны журналов — отличная отправная точка.

4 шага к успешному плану личного развития

Мы склонны думать о своей карьере и личном развитии как о едином непрерывном процессе, как о непрерывно текущей реке. Но если вы плаваете в этой реке, вам нужно время от времени останавливаться, чтобы перевести дух. Выделить время для создания плана личного развития — все равно что сделать очень глубокий вдох.

Мне напомнили об этом пару месяцев назад, когда я прервал свой постоянный рабочий цикл в 10 лет. Внезапно у меня не осталось текущей работы, и я не знал, какой будет следующей. Я так устал без отдыха переходить к следующему делу. Поэтому я решил взять перерыв на месяц, осмотреться и хорошенько подумать о следующем шаге. И вот, родился мой план личного развития.

Зачем вам нужен план личного развития?

Представьте, что вы попросили подрядчика построить ваш новый дом, и он сказал: «Нам не нужен план, мы разберемся с ним по ходу дела.«Вы бы не потерпели этого ни на секунду. Так почему же многие из нас так живут по жизни?

Большую часть времени мы питаем устремления и мечтаем, но редко останавливаемся и задумываемся о своем будущем в деталях. План личного развития поможет вам узнать, куда вы направляетесь и как туда добраться, с конкретными деталями. Во-первых, это внесет ясность в ваше мышление, и вы точно будете знать, где хотите быть. Более того, вы будете уверены в том, что каждый день идете в правильном направлении.Усилия будут казаться более осознанными, а принятие решений будет проще, поскольку у вас будет четкий ориентир.

Эксперт по личностному развитию Джим Рон сказал: «Когда вы смотрите на успешных людей, вы почти всегда обнаруживаете план, стоящий за их успехом. Это основа успеха ». Я не мог с этим согласиться.

Как составить план личного развития?

Процесс создания вашего плана может занять значительное время. Это совершенно нормально, и не стоит торопиться.Тем не менее, рекомендуется установить крайний срок в уме. В конце концов, задачи — это что-то вроде плавности — они занимают столько места, сколько вы им предоставляете.

Шаг 1: проясните свое видение

Вы должны начать с конца. Чтобы составить план личного развития, посмотрите, что находится на другой стороне. Подумайте о своей будущей жизни. Выберите временные рамки, которые вам подходят — если вам еще 20, достаточно взглянуть через 3 или 5 лет. Чем старше вы становитесь, тем больше у вас может быть период планирования.

А теперь представьте свою жизнь, скажем, через 3 года и пройдите свой воображаемый день:

  • Какая первая мысль приходит вам в голову утром?
  • По какой причине вы встаете с постели?
  • Как устроен ваш день?
  • Где ваше рабочее место? Что ты делаешь там?
  • Сколько времени вы проводите с друзьями и семьей?
  • Что заставляет вас чувствовать себя выполненным в конце дня?
  • Что дает вам энергию для движения вперед и что истощает вашу энергию?

В своей книге «Pivot» автор Дженни Блейк даже предлагает вам написать полную историю — вот ее шаблон для «Безумного идеального дня».

Теперь сделайте шаг назад и повторите попытку. В каких областях вы почувствуете себя успешным? Это поможет вам определиться со своими ценностями. Составьте их карту — вы можете использовать что угодно, от приложения для заметок до чистого листа бумаги, от простого списка маркеров до красивой наглядной доски. Наилучший способ, которым это работает для меня, — использовать карту разума с несколькими основными узлами для каждой области вашей жизни.

Некоторые люди предпочитают не усложнять задачу с 2-3 узлами для профессиональной, личной и социальной сфер.Другие идут более подробно — фреймворк, который использует блоггер Майкл Хаятт, имеет 10 жизненных сфер:

  1. Интеллектуальный
  2. Эмоциональный
  3. Физический
  4. Духовный
  5. Супружеский
  6. Родительский
  7. Социальный
  8. Финансовый
  9. Профессиональный (связанный с карьерой и профессиональный)
  10. Профессиональный (хобби и интересы)

Я считаю, что карта лучше всего работает с 5-6 категориями, и вы можете поместить туда все, что захотите — если вы чувствуете, что путешествия являются ключевой областью вашего развития, лучше всего иметь это там.

После того, как у вас есть ключевые области в качестве основных узлов, завершите свою интеллектуальную карту, включив несколько подузлов, которые сделают поле успешным. Вот пример конечного результата при использовании бесплатной версии инструмента Mind Meister.

Конечный результат даст вам общее представление о том, на каких областях вам следует сосредоточиться.

Шаг 2. Обозначьте свои сильные стороны и области, требующие улучшения.

Вы указали, куда вы хотите двигаться, — теперь давайте посмотрим, как двигаться вперед.

Во-первых, подумайте о том, что у вас уже есть — каковы сильные стороны и навыки, которые уже имеют отношение к вашей мечте? Может быть, вы хотите перейти в новую сферу работы — тогда ваши природные навыки нетворкинга помогут вам быстрее познакомиться с отраслью.

Затем составьте список навыков, которые необходимо развивать, и проектов, над которыми вы можете начать работать, чтобы приблизиться к своим целям. Подумайте о людях, с которыми вы можете связаться и которые могут помочь вам на этом пути. На этом этапе не нужно быть слишком конкретным — воспринимайте это как своего рода мозговой штурм.У Дженни Блейк тоже есть удобный шаблон.

После того, как вы создали длинный список, посмотрите на разные точки и сгруппируйте их, чтобы сформировать кластеры. Вы можете использовать формат, хорошо известный большинству студентов, изучающих бизнес, — SWOT-диаграмму. Хотя мы привыкли рассматривать его как инструмент для оценки организаций, он также удобен для оценки вашей личности. Вам просто нужно нарисовать карту из четырех квадрантов и использовать каждую часть для своих сильных и слабых сторон, возможностей и угроз. Если это звучит слишком абстрактно, ознакомьтесь с вопросами для построения персональной SWOT-диаграммы здесь.

Шаг 3. Составьте план личного развития

После того, как у вас будет четкое направление, давайте перейдем к деталям. Главное здесь — перейти к конкретным действиям на будущее.

Вы начинаете с настройки конкретных проектов. Что вам нужно для их выполнения?

  • Какие ресурсы вам понадобятся? Книги для чтения, курсы, инструменты для подписки…
  • Какие люди помогут вам в этом? Друзья, наставники и так далее.
  • Как будет выглядеть успех? Установите конкретные критерии для этого.
  • Какой таймфрейм? Либо установите общий срок, либо вехи для разных частей проекта.

В итоге вы получите четкое представление о том, что нужно сделать и как это сделать. А теперь делай! Вы даже можете привязать свой план личного развития к своим годовым целям. Подробнее об установке годовых целей читайте здесь.

Шаг 4: Пересмотрите и адаптируйте

Президент Эйзенхауэр однажды сказал: «Планы бесполезны, но планирование необходимо». Важность плана личного развития заключается в том, чтобы получить ясность, которая приходит с ответами на вопросы о вашем будущем.Но это не высечено в камне. В конце концов, жизнь меняется быстро, и мы должны меняться вместе с ней. Вот почему так важно пересматривать и адаптировать.

Проверки можно проводить ежеквартально. Следите за призом и напоминайте себе, почему вы делаете то, что делаете. Перечитайте свое видение, посмотрите карту мыслей о своих ценностях. Но после этого сосредоточьтесь только на том, что нужно сделать в следующем квартале — в противном случае вы можете почувствовать себя ошеломленным полной картиной и никогда не дойдете до того, чтобы что-либо сделать.

Если какой-то проект больше не имеет смысла, без колебаний удалите его из своего плана личного развития. Не бойтесь адаптировать план в соответствии с новыми интересами или изменением обстоятельств. Хорошая стратегия личного развития растет вместе с вами. Как сказал Тони Роббинс, «Оставайтесь верными своим решениям, но оставайтесь гибкими в своем подходе».

Соответствующий контент, подобранный вручную:

Поделиться или не делиться?

Необязательно рекламировать свое новое путешествие всем, поэтому пока не сдавайте этот рекламный щит перед работой.Тем не менее, было бы хорошо согласовать свой план личного развития с несколькими ключевыми людьми. Это могут быть сослуживцы, члены семьи, близкие друзья. В лучшем случае они будут достаточно разнообразными, чтобы охватить все области вашего плана.

Эта команда наставников сможет поддержать вас на протяжении всего вашего пути личного развития. Они укажут способы достижения ваших целей, познакомят вас с новыми людьми и ресурсами или просто будут рядом, когда вам будет тяжело. Они также могут служить группой подотчетности — когда вы делитесь своими целями с другими, вы чувствуете себя обязанным довести их до конца.

Заключение

Оглянуться вокруг и убедиться, что вы знаете, что вы собираетесь делать, очень важно и может освежить. Когда я составил свой план личного развития, я почувствовал прилив энергии и готов справиться с любой задачей. Я был уверен, что знаю, что делаю, и это вселяло в меня уверенность в том, что я буду добиваться своего.

Но если вы хотите получить больше вдохновения относительно того, куда может вас привести отличный план, загляните на нашу страницу успешных резюме. Здесь вы можете увидеть, как более десятка реальных людей добились собственного успеха.Удачи!

* обратите внимание, исходная версия этой статьи была опубликована в марте 2017 г.

The Ultimate Guide on How to Start Your Event Planning Business

Сейчас самое время начать свой бизнес по планированию мероприятий. Но прежде чем у вас появится первый покупатель, вам нужно провести некоторую подготовительную работу.

Может быть, это началось в старшей школе, когда вы спланировали закуски, повестку дня и роли всех на учебных занятиях.Может быть, это началось в колледже, когда вы организовывали вечера открытых микрофонов в местном баре. Все, что вы знаете, это то, что у вас зуд: вы хотите начать бизнес по планированию мероприятий.

Но как перейти от простого размышления об этом к действительному ведению бизнеса?

Есть шесть основных шагов, которые вам нужно сделать, чтобы начать свой бизнес. Мы проведем вас по каждому из них, чтобы к тому времени, когда вы это прочитали, вы были лучше подготовлены к открытию магазина.

6 шагов к открытию бизнеса

1.Подтвердите свой опыт

Если вы хотите, чтобы люди доверяли вам свои мероприятия, вам нужно продемонстрировать, что вы знаете, что делаете.

Помимо получения степени бакалавра в сфере гостеприимства, вы можете записаться на различные программы сертификации, которые помогут расширить ваш опыт и позволят вашим клиентам узнать, что они находятся в компетентных руках.

Однако существует так много типов сертификатов, что бывает сложно определить лучшую из них. Ниже мы рассмотрим три основных (т.е. не специализированные) сертификаты, которые вы можете получить.

Есть, конечно, множество других сертификатов, которые вы можете получить, и курсы, которые вы можете пройти, которые гораздо более специфичны для конкретного события. Вы также можете узнать, предлагает ли ваш местный колледж или университет какие-либо курсы или сертификаты, которые могут помочь вам начать работу.

Certified Meeting Professional (CMP) Certification

CMP учрежден Советом индустрии конвенций, и экзамен охватывает планирование, управление сайтом, дизайн мероприятий, маркетинг и международные стандарты.

На веб-сайте Совета предлагаются рекомендуемые материалы для чтения и подготовительные материалы, а экзамен предлагается каждые несколько месяцев. На 2020 год объявленные даты тестирования — январь, май и август.

По данным Events Council, держатель CMP зарабатывает примерно на 10 000 долларов в год больше, чем их несертифицированные коллеги.

Если есть хотя бы малейший шанс, что вы подумываете о работе в качестве специалиста в области здравоохранения, они также предлагают CMP специально для этой функции.

Сертифицированный специалист по организации специальных мероприятий (CSEP) Сертификат

Этот экзамен, который проводится четыре раза в год, можно сдавать дистанционно.Как и CMP, он был создан группой профессионалов (на этот раз Международной ассоциацией живых мероприятий).

С сертификацией вы также получаете отраслевые информационные бюллетени и структурированную сеть, которая поможет вам расширить свои ресурсы, получить советы и найти наставников, которые помогут вашему бизнесу расти. Тем не менее, прежде чем вы сможете ее получить, вам потребуется опыт (три года в сфере планирования мероприятий).

Сертификат по организации встреч (CMM)

CMM — это не просто экзамен для проверки своих знаний, а целая программа обучения.Это занимает примерно 15 недель и носит скорее академический, чем практический характер.

Обратной стороной является то, что вам придется поехать в Индиану, поэтому, если вы не из этого района, для получения этого сертификата может потребоваться немного больше средств, чем у вас есть в наличии.

Однако люди с КИМ зарабатывают примерно на 30 000 долларов в год больше, чем те, у кого нет этого (и на 20 000 долларов в год больше, чем те, кто имеет сертификат CMP).

2. Составьте эффективный бизнес-план

Бизнес-план, по сути, определяет, какие бизнес-цели и стратегии будут продвигаться вперед.

Наличие бизнес-плана не только помогает вам организовать и составить карту успеха вашего бизнеса. Это также может быть мощным инструментом для презентации внешнему миру, например потенциальным инвесторам, которым интересна ваша стратегия.

Ваш план должен включать следующее:

  • Резюме — чем ваша компания отличается от всех других компаний?
  • Обзор компании — вот как она будет выглядеть.
  • Анализ отрасли — как выглядит наша ниша в индустрии мероприятий.
  • Анализ клиентов — так будут выглядеть наши клиенты.
  • Разбивка ваших основных конкурентов — вот против чего мы выступаем.
  • Ваши планы в отношении маркетинга, операций, управления и финансов — вот как мы будем зарабатывать деньги.
  • Приложение со всеми сопроводительными документами — договорами аренды, контрактами, товарными знаками, резюме, маркетинговыми материалами и т. Д.

Score — это удобный шаблон, который поможет вам начать работу.

В обзоре своей компании вам необходимо четко определить, на каких мероприятиях вы планируете сосредоточиться.Необязательно придерживаться этого типа событий вечно, но важно начать с одного усилия. Вы можете посвятить все свои ресурсы и опыт достижению этой цели, а затем постепенно развиваться.

Сосредоточение внимания на одном типе событий также даст вам гораздо более четкое представление о том, кем будут ваши клиенты. Это может помочь в нескольких разделах вашего бизнес-плана.

3. Обеспечение начального капитала

Для того, чтобы ваш бизнес заработал, требуется всего от 2000 до 5000 долларов.Кроме того, вам придется учесть периодические расходы в своем бюджете, так как вы не получите прибыль сразу.

Есть несколько способов получить эти деньги:

  • Самофинансирование
  • Банки (т. Е. Кредитные линии, ссуды малому бизнесу или 401 (k) финансирование бизнеса)
  • Друзья и семья

Если вы не можете самостоятельно финансировать, не волнуйтесь — ваш бизнес-план здесь, чтобы вам помочь.

Независимо от того, включаете ли вы его в презентацию банку или используете краудфандинговую платформу, такую ​​как AngelList, CrowdFunder или Fundable, ваш бизнес-план точно продемонстрирует, куда уходят деньги ваших инвесторов и как вы планируете их вернуть. им.

4. Инвестируйте в программное обеспечение, необходимое для эффективного ведения бизнеса

Существует огромное количество типов программного обеспечения, которые вы можете использовать для своего бизнеса. Некоторые из них вы сразу найдете полезными, а некоторые — в дальнейшем.

Вот список основных типов программного обеспечения и причины, по которым вы можете в них инвестировать:

  • Для помощи в управлении проектами, задачами и рабочим процессом: программное обеспечение для управления событиями или проектами.
  • Чтобы помочь взаимодействовать с вашими настоящими и будущими клиентами: управление взаимоотношениями с клиентами, управление потенциальными клиентами, маркетинг по электронной почте, маркетинг в социальных сетях, программное обеспечение для автоматизации маркетинга.
  • Для обеспечения безопасности вашей информации: безопасность электронной почты, облачная безопасность, сетевая безопасность и / или программное обеспечение SIEM.
  • Для бесперебойной работы вашего офиса: программное обеспечение для составления бюджета, выставления счетов и выставления счетов, а также для совместной работы.
  • Для повышения качества обслуживания посетителей на ваших мероприятиях: конференции (обязательно получите такую ​​с возможностью регистрации), управление местом проведения и мобильные приложения для мероприятий.

Вы можете найти несколько бесплатных опций (например, в этой статье о бесплатном программном обеспечении для управления событиями с открытым исходным кодом).Просто убедитесь, что вы проверили отзывы пользователей о своей потенциальной покупке, чтобы убедиться, что она не доставит больше хлопот, чем того стоит. В каталоге программного обеспечения Capterra есть отзывы пользователей по всем перечисленным выше продуктам.

5. Определите, что вам нужно для легального ведения бизнеса по организации мероприятий

Приложить усилия, чтобы убедиться, что ваш бизнес по планированию мероприятий честно и защищен, означает намного меньше бумажной работы (и намного меньше с точки зрения потенциальных судебных издержек) в будущем.

Первый большой шаг — это регистрация вашего бизнеса в правительстве штата и федеральном правительстве. IRS предлагает полезные советы, как именно это сделать.

Вам также необходимо выяснить, какие лицензии и разрешения вам необходимы. Многие из них будут зависеть от типа планирования мероприятия, которое вы собираетесь проводить, но у Brand Name USA есть хорошее руководство для начала.

Наконец, вы должны быть уверены, что застрахованы от несчастных случаев — с вами, вашим бизнесом или вашими сотрудниками. Вам нужно будет получить страховой полис работника, а также различные виды страхования.

6. Проведите маркетинговую кампанию и расширьте свою сеть

Для успеха вашего бизнеса вам нужны клиенты и партнеры.

Маркетинг вашего бизнеса клиентам

Вы точно знаете, кто ваши целевые клиенты, благодаря исследованиям, включенным в ваш бизнес-план. Пришло время обратиться к этим потенциальным клиентам. Используйте любой канал, который есть в вашем распоряжении, например, маркетинговые кампании по электронной почте, холодные звонки в компании или социальные сети.

Убедитесь, что вы сосредоточены на каналах, которые имеют большое значение для вашей целевой аудитории. Вы можете сделать это, протестировав широкую группу каналов и определив, какие из них наиболее активно используются в вашей сети. Вы также можете использовать сегментацию социальных сетей, которая может немного упростить этот процесс.

Например, если вы хотите спланировать всплывающее меню еды, Instagram, Twitter и Facebook — отличные каналы. Если вы хотите спланировать демонстрацию программного обеспечения, вам могут подойти LinkedIn и электронный маркетинг.

Сделайте возможной наиболее эффективную маркетинговую стратегию, и вы сразу же привлечете потенциальных клиентов.

Маркетинг вашего бизнеса потенциальным партнерам

Вам необходимо создать сеть поставщиков, площадок и других отраслевых экспертов, услуги которых могут вам понадобиться.

Вы уже определились, на каком мероприятии вы хотите сосредоточить свой бизнес. Подумайте обо всех аспектах возможного события. Ознакомьтесь с нашим руководством о том, как спланировать мероприятие. Посмотрите на список продавцов там и найдите местных поставщиков, которые обслуживают каждую из этих категорий.Будь то кейтеринг, охрана или аудио / видео оборудование, вам нужно знать, к кому вы можете обратиться на мероприятиях.

Обратитесь к ним и установите соединение, чтобы, когда у вас есть мероприятие и вам нужны их услуги, у вас есть существующие отношения, с которыми вы можете работать.

Важная информация, которую необходимо прочитать перед тем, как начать бизнес по планированию мероприятий

Это руководство должно дать вам четкое представление о том, что вам нужно сделать, чтобы начать свой бизнес по планированию мероприятий.

.

Комментариев нет

Добавить комментарий