Развитие строительной отрасли в россии: Перспективы развития строительной сферы

Развитие строительной отрасли в россии: Перспективы развития строительной сферы

Содержание

Что тормозит развитие строительной отрасли в СЗФО — Российская газета

По данным Росстата, за первое полугодие 2020 года ввод жилья в России сократился более чем на 11 процентов по сравнению с аналогичным периодом прошлого года. Особенно сильно это коснулось Ленинградской области, которая «просела» по жилищному строительству почти на 35 процентов. В целом спад затронул около 60 регионов и даже Москву (минус 3,8 процента). При этом в Санкт-Петербурге ввод жилья увеличился на 12,8 процента.

Эксперты считают, что спад в строительстве вызван комплексом факторов. В частности, у потенциальных покупателей стало меньше денег. В апреле это объясняли вынужденным переходом в онлайн, но и в июне мало что изменилось: покупательская активность по сравнению с прошлым летом снизилась на 14 процентов.

Информация Росстата по итогам второго квартала 2020 года показала, что индекс потребительской уверенности снизился сразу на 19 пунктов — за последние четыре года это его минимальный уровень. В этих условиях многие граждане предпочитают не вкладывать все свои сбережения в первый взнос по ипотеке.

Одной из главных причин спада рассматривается переход в строительстве на проектное финансирование с 1 июля 2019 года. Напомним, этот вариант подразумевает, что дольщики несут свои деньги в банк, который хранит их у себя, а строительной компании выдает кредит. Данная схема позволяет убрать с рынка недобросовестные строительные компании и обезопасить средства дольщиков.

Но взаимодействие строителей и банков складывается не так просто, как ожидалось. К сопровождению застройщиков допущены 95 банков, но лишь около 10 из них реально готовы сопровождать строительные проекты, отметила генеральный директор одной из строительных компаний Ленинградской области Валерия Малышева на онлайн-конференции Санкт-Петербургского регионального отделения «Деловой России» и Северо-Западного главного управления ЦБ РФ, посвященной банковскому сопровождению строительной отрасли.

Вопросы возникают уже на стадии оценки кредитоспособности застройщиков — рыночные условия проекта строители и финансисты зачастую оценивают по-разному. По мнению Валерии Малышевой, банки зачастую могут занизить стоимость проекта, и иногда такое занижение достигает 20 процентов. Играет роль и то, что при рассмотрении заявки застройщика банки рассматривают финансовое состояние всей группы компаний, и это существенно увеличивает срок рассмотрения заявки.

Еще одна проблема — ранняя остановка финансирования проектов банками. Это происходит либо в момент ввода дома в эксплуатацию, либо в течение одного-двух месяцев после получения разрешения на ввод. Это создает сложности застройщикам, так как в строительстве существует гарантийное удержание — задержка платы в течение определенного срока для обеспечения обязательств подрядчика и для покрытия расходов заказчика на устранение недостатков.

— Это необходимо учитывать, — подчеркивает Валерия Малышева. — Срок кредитования должен быть продлен как минимум до шести месяцев после ввода объекта в эксплуатацию.

Для того чтобы кредитоспособность была признана высокой, Центробанк требует, чтобы застройщики удерживали пять процентов от суммы договора генподряда в течение двух лет после того, как объект введут в эксплуатацию. Речь идет о существенной сумме, и подобное требование ведет к повышению генподрядчиками стоимости работ. В свою очередь, вырастет себестоимость жилья. Этот критерий стоит уменьшить до двух-трех процентов, добавляет директор по экономике и финансам еще одной строительной фирмы Алексей Плюта.

Следующий критерий, усложняющий жизнь строителям, касается ограничения минимальной цены продаж. Чтобы привлекать покупателей в проекты по строительству жилья, нередко необходимо проводить акции и скидки. Но если минимальная цена продаж жестко зафиксирована, проводить акции невозможно. Лучше устанавливать не минимальную цену в конкретном проекте, а среднюю цену продаж в течение квартала, считает эксперт.

Кризисные тенденции первого полугодия ударили по частному сектору, на долю которого сегодня приходится пять процентов всего строящегося жилья. За полгода ввод индивидуальных домов сократился более чем на 11 процентов.

Представители компаний, которые занимаются малоэтажным строительством, высказывают еще одно предложение. Ввод в эксплуатацию жилья сейчас занимает в среднем около двух с половиной месяцев. Строительные предприятия, работающие в рамках проектного финансирования, все это время не могут раскрыть свои эскроу-счета и вынуждены платить банкам за кредит высокий процент. На «малоэтажниках» это сказывается особенно сильно: возведение малоэтажного или частного дома занимает месяцы, и при существующих сроках ввода объектов в эксплуатацию их себестоимость возрастает примерно на два процента.

Кстати, в реальности из-за проблем с электронным документооборотом процесс ввода дома в эксплуатацию может длиться даже не месяцы, а год-два, отмечает вице-президент Национального агентства малоэтажного и коттеджного строительства Валерий Артемьев. Чтобы решить эту проблему, «Деловая Россия» предложила Минстрою РФ сократить ввод жилых домов в эксплуатацию с 2,5 месяца до одного.

Что ждет строительную отрасль в «посткарантинный» период? По предварительным подсчетам экспертов, к концу года в России будет введено не более 40 миллионов «квадратов» жилья. За последнее десятилетие это минимум. Возврат к докризисному уровню может занять не менее трех-четырех лет.

Каким будет развитие строительной отрасли РФ до 2030 года

В РАНХиГС состоялась третья Стратегическая сессия по формированию видения развития строительной отрасли РФ до 2030 года.
3 июля 2019 года в Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте РФ (РАНХиГС) состоялась третья Стратегическая сессия «Формирование стратегического видения развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года». 

Цель данной сессии – внести дополнения, подготовленные в рамках разработки Стратегии развития строительной отрасли до 2030 года, в части единой цели развития отрасли, целевых показателей, обеспечивающих ее достижение, а также структурирование проблемного поля в этой сфере.

Участниками стали заместитель Министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ Дмитрий Волков, ответственный секретарь Экспертного Совета по строительству, промышленности строительных материалов и проблемам долевого строительства при Комитете Госдумы  ФС РФ по транспорту и строительству Светлана Бачурина, президент НОСТРОЙ Антон Глушков, почетный Президент НОСТРОЙ Ефим Басин, вице-президент НОСТРОЙ, член Совета НОПРИЗ Антон Мороз, исполнительный директор НОСТРОЙ Виктор Прядеин, Председатель Технического совета НОСТРОЙ Равиль Умеров, координатор НОСТРОЙ по Приволжскому федеральному округу Дмитрий Кузин, заместитель исполнительного директора НОСТРОЙ – директор Департамента информационных технологий и анализа данных Валерий Карпов, директор Департамента нормативного и методического обеспечения НОСТРОЙ Александр Мешалов.

Также в мероприятии приняли участие председатель Комитета по строительству, член Президиума «ОПОРЫ РОССИИ», общественный омбудсмен по защите прав предпринимателей в строительстве Дмитрий Котровский, председатель Комитета НОПРИЗ по экспертизе и аудиту, член Совета НОПРИЗ Александр Вронец, член Совета НОПРИЗ Анвар Шамузафаров, председатель Комитета НОПРИЗ по инженерным изысканиям Владимир Пасканный, заместитель руководителя Аппарата НОПРИЗ Алексей Кожуховский, член Ревизионной комиссии НОПРИЗ Любовь Тимошенко, руководитель Аппарата Национального объединения застройщиков жилья (НОЗА) Кирилл Холопик, президент Национального объединения участников стройиндустрии Александр Лощенко и другие.

В роли ведущей сессии выступила директор Центра управления проектами ВШГУ РАНХиГС Ирина Грачёва.
Открыл мероприятие Дмитрий Волков. В своём выступлении он рассказал о прошедших первой и второй стратегических сессиях и обозначил цели подготовки стратегии и роль проводимых сессий в её разработке в рамках работы третьего дня.

Национальное объединение строителей совместно с Аналитическим центром при Правительстве РФ по поручению Минстроя России в настоящее время ведет работу над проектом стратегии совместно с 11 проектными командами, задачей которых является анализ текущей ситуации.

В ходе мероприятия представитель Аналитического центра при Правительстве РФ представил общий план работы над стратегией и сообщил статус выполнения работ на текущий момент.
Ирина Грачёва рассказала о целях каждой стратегической сессии, представив план данной сессии и правила работы на ней.

Далее все участники выбрали для себя секции, в которых обсудили интересующие их вопросы и проблемы в области строительства.

Антон Глушков выбрал работу в группе «Развитие жилищного строительства», которую в результате он возглавил, Антон Мороз – в группе «Функционирование рынка строительных услуг», а Виктор Прядеин и Равиль Умеров – в группе «Техническое регулирование в строительстве».

В рамках рабочих групп участники сформировали необходимые решения для достижения основных целей, которые представляют стратегическое видение российской строительной отрасли 2030 года. Также они обсудили внутри группы и совместно с другими группами предложения, которые будут включены в документы, формирующие Стратегию развития строительной отрасли до 2030 года.

В частности, Антон Мороз в ходе работы сессии отметил, что устойчивое и системное развитие рынка строительных услуг невозможно без его четкого экономически обоснованного планирования с учетом специфики территорий строительства и системного вовлечения всех смежных хозяйствующих субъектов страны внутри одного федерального округа в дальнейшую совместную работу по реализации нацпроектов и развитию строительства. Это позволит вести равномерную застройку территорий с использованием техники и стройматериалов, производимых в данном или соседнем регионах. В свою очередь это повлечет за собой развитие региональной строительной индустрии и образовательных учреждений в области строительства в рамках федеральных округов, а также приведёт к снижению необоснованных логистических расходов и увеличению инвестиционной привлекательности строительного рынка регионов.

Строительная отрасль России. Что впереди?

В середине апреля в Торгово-промышленной палате РФ прошла Всероссийская конференция «Стратегия развития строительной отрасли в Российской Федерации». Организаторами мероприятия выступили СРО Ассоциация строительных компаний «Межрегиональный строительный комплекс», СРО Ассоциация проектных компаний «Межрегиональная ассоциация проектировщиков», Ассоциация «Национальное объединение строителей». Конференция состоялась при поддержке Министерства строительства и ЖКХ РФ, Аналитического центра при Правительстве РФ.

У представителей строительного сообщества впервые за последние 20 лет появилась возможность совместными усилиями сформировать макроэкономические показатели и принципы устройства строительной сферы, которые предстоит достичь и реализовать до 2030 г.

Все то, что происходит в строительстве, является зеркалом, отражающим экономические процессы. Вот почему стратегия развития отрасли не просто определяет существование строительства как отдельно взятой сферы производственной деятельности.

Она формирует взаимодействие строительства со всеми смежными отраслями и общим вектором развития экономики. Об этом и многом другом говорили участники прошедшей конференции.

Ефим Владимирович Басин – Почетный президент Ассоциации «Национальное объединение строителей», председатель Комитета Торгово-промышленной палаты РФ по предпринимательству в сфере строительства, президент Ассоциации «МОС», Герой Социалистического Труда:

— Нобелевский лауреат Василий Васильевич Леонтьев еще в 1925 г. назвал градостроительство скелетом экономики любого государства. Строительная отрасль действительно очень важна для нашей страны.К сожалению, сегодня отечественный стройкомиплекс пребывает в тяжелом состоянии. На протяжении 6 лет снижается уровень инвестиций. В последние три года сократился ввод жилья в эксплуатацию примерно на 10 млн м

2.Рентабельность отрасли часто опускается ниже уровня инфляции.Это вызывает колоссальные трудности в строительных компаниях, многие из которых банкротятся. Президент РФ в национальном проекте «Жилье и городская среда» поставил колоссальную задачу на ближайшие 6 лет: надо ежегодно обеспечивать жильем 5 млн семей, то есть вводить в строй 120 млн м
2.Сегодня мы сдаем в эксплуатацию 75–80 млн м2, что рассчитано на 3 млн семей.

Допущен целый ряд серьезных ошибок.Например, указанные в нацпроекте 120 млн м2 жилья предполагается распределить следующим образом: 80 млн м2 – в многоквартирных домах и 40 млн м2 – в малоэтажных. Эти цифры следует пересмотреть, поскольку уже сегодня более 40% индивидуального жилья строится благодаря инициативе населения.

В настоящее время вводятся в эксплуатацию многоквартирные дома средней высотности 16,3 этажей. И это происходит в нашей стране, где так много неосвоенных земельных ресурсов. Сегодня в России населенными пунктами занято всего лишь 1,17% всей территории. Если мы увеличим данный показатель всего лишь на 0,1%, то это позволит нам ежегодно сдавать в эксплуатацию еще примерно 1 млн м

2 жилья. Особое внимание следует уделять строительству малоэтажного жилья, тем более, что оно примерно на 30–40% дешевле многоэтажного. Необходимо также принимать во внимание жизненный цикл многоэтажных домов, который составляет 50 лет. Нужно уже сегодня думать о том, как утилизировать эти городские каменные джунгли с учетом экологии, логистики и т.д.

С переходом на проектное финансирование и расчет с застройщиками по эскроу-счетам на стройках останутся только крупные компании. А что же делать мелким и средним предприятиям, доля которых сегодня в сторойкомплексе составляет 95%? Только малоэтажное строительство может обеспечить их загрузку.

Есть и другие проблемы, связанные с необходимостью перехода на ресурсный метод, неотработанной системой заключения контрактов, внедрением технологий «умных» домов и «умных» городов. Все это предстоит учесть при выработке новой стратегии развития строительной отрасли РФ.

Дмитрий Анатольевич Волков – заместитель министра строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ:

— Хотелось бы поделиться видением подходов к разработке стратегии. Мы предпринимаем не первую, а уже 6-ю попытку определиться со стратегией развития отрасли. К сожалению, итоговый, понятный профессионалам и принятый ими документ так и не появился и на то есть объективные причины.Они заключаются в том, что у представителей профессионального сообщества нет единого взгляда на будущее стройкомплекса. И, тем не менее, надо решать задачу по выработке стратегии, поставленную министром строительства и ЖКХ. Не видя завтрашнего дня, сосредоточившись только на решении текущих проблем, мы не придем к успеху.

Стратегия, конечно, должна быть инновационной. Достичь этого можно сообща, отталкиваясь от понимания, что не только Минсторой является аккумулятором строительной деятельности. Есть и другие участники строительного процесса: Министерство транспорта, Министерство энергетики, Министерство экономического развития.

Нам нужна прорывная стратегия, позволяющая увидеть перспективу. К ее выработке необходимо привлечь как можно большее количество компетентных людей, настоящих профессионалов.

Следует также определить соотношение распределения сил для решения уже существующих задач и тех, что определят будущее отрасли. К 2024 г. нам предстоит научиться строить по 120 млн м

2 жилья в год. Но что дальше? Как будет развиваться отрасль завтра, что станет ее локомотивом, какие технологии будут базовыми? Ответы на эти вопросы необходимо увязывать с реализацией нынешних национальных проектов.

Важное дополнение. Ежегодной сдачей в эксплуатацию 120 млн м2 жилья в год не исчерпываются реализация программы «Жилье и городская среда». Нужно, чтобы эти квадратные метры кто-то купил. Для того, чтобы это произошло, необходимо создавать новые рабочие места. Вывод: направленность стройкомплекса на увеличение к 2024 г. количества построенного жилья нужно рассматривать в тесной связи с решением другой задачи – строительством новых или реконструкцией существующих промышленных предприятий. Только в этом случае развитие сферы жилищного строительства будет иметь смысл.

Минстрой РФ, Госстрой РФ, Аналитический центр при Правительстве РФ предлагают полицентрическую модель разработки стратегии. В этом процессе будут участвовать несколько экспертных групп. Далее с проектом стратегии познакомятся представители профессионального сообщества, внесут свои изменения и дополнения. Координацию этого проектного процесса будет осуществлять Главгосэкспертиа РФ – организация, способная правильно выстроить диалог сторон, примирить все точки зрения и выработать некую сбалансированную программу развития стройкомплекса.

Наконец, главныйвопрос: какая базовая идея лежит в основе стратегии? Она – в росте конкурентоспособности. В противном случае мы потеряем крупных подрядчиков, проектировщиков, профессионализм, и, в конечном счете, – отраслевую специализацию.

Конечно, мы должны с уважением относиться к средним и мелким фирмам. Но все же нам нужны крупные, сильные компании для того, чтобы росли финансовые возможности отрасли, ее технологическое обеспечение, профессионализм персонала.

Мы, строители, действуем на открытом рынке, кстати, самом открытом в сравнении с нашими ближними соседями, бывшими республиками СССР, и мы чувствуем, что к нам приходят очень сильные конкуренты извне. Речь идет, прежде всего, о китайских строительных компаниях.

Необходимо выстроить «бесшовную» законодательную базу. Главный документ, которым пользуются наши строители – Градостроительный кодекс. Но в течение 10 лет в результате внесения более 100 изменений этот документ превратился в «лоскутное одеяло». В таком виде Градостроительный кодекс не является алгоритмом. Его нельзя превратить в процесс, который можно полностью реализовать в цифровом виде.

Глеб Геннадьевич Покатович – первый заместитель руководителя Аналитического центра при Правительстве РФ:

— Важно понимать, что разрабатываемая стратегия развития строительной отрасли выходит за рамки даже одного нацпроекта. Задача, поставленная Президентом России – обеспечить экономический прорыв в целом, что конечно, затрагивает и строительную отрасль, которая будет развиваться от современного состояния. Невозможно себе представить реализацию нацпроекта «Безопасные и качественные автомобильные дороги» без участия строительной отрасли. Нельзя реализовать комплексный план по развитию и расширению магистральной инфраструктуры без привлечения строительной отрасли. Россия не сможет войти в пятерку крупнейших экономически развитых государств мира без помощи строительной отрасли.

Перед стройкомплексом поставлена первостепенная задача – выйти к 2024 г. на ежегодный показатель 120 млн м2 вводимого в строй жилья, и она должна быть выполнена. Но видение состояния отрасли послезавтра, ее будущих технологических и кадровых возможностей, научного обеспечения имеет принципиальное значение для того, чтобы реализовать следующий нацпроект, который появится, очевидно, после 2024 г.

Всем известно, что поставлена задача по доведению инвестиций в российскую экономику до 25% от ВВП. Известно также, что половина этих инвестиций придется на строительство. Это означает, что строительная отрасль получит возможность сконцентрировать ресурсы на приоритетных направлениях развития. Перед нами не ставятся невыполнимые задачи, не обеспеченные ресурсами, которые непонятно как решать. Сам механизм нацпроектов, всех в комплексе – это способ сфокусировать ресурсы на решении приоритетных задач. Мы должны все вместе сформировать будущий стратегический документ таким образом, чтобы было понимание, каким образом мы будем к 2030 г. решать следующие задачи.

Министерством строительства и жилищно-коммунального хозяйства был определен подход к разработке стратегии. В настоящее время он реализуется. Сформировано 11 проектных команд на базе ключевых организаций, обладающих основными компетенциями в соответствующих сферах. Это Главгосэкспертиза, Ассоциация строительных компаний и Ассоциация проектных компаний. Открытый диалог с расширенным приглашением к участию в нем уже ведется и будет продолжен. При этом процесс аккумулирования всех мнений обладает одной принципиальной особенностью. Нам очень важно получить не просто документ, который всех устроит – такого не бывает. Он по определению не может быть компромиссным, из которого убраны все острые углы и противоречия. Тем не менее, мы прикладываем все усилия, чтобы максимально конструктивно учесть позиции всех экспертов, которые участвуют в его разработке.

Следующий вопрос: нужно ли нам опираться на зарубежный опыт или идти своим путем?

Как уже отмечалось, главным пунктом стратегии должно стать повышение конкурентоспособности отрасли. Конечно, можно воспользоваться китайским или американским «рецептом» и слепо внедрять его в нашу российскую практику, в надежде на то, что он не замедлит принести результаты. Считаю такую позицию опрометчивой. Убежден, что потенциал роста конкурентоспособности отрасли находится внутри нее. Однако это не означает, что нужно «зарыть голову в песок», и не смотреть по сторонам. Нам всегда есть чему поучиться у иностранных коллег, тем более, что принятый подход к выработке стратегии изобретен не нами. Нужно заимствовать успешный зарубежный опыт, но опираться при этом на собственный потенциал.

Анвар Шамухамедович Шамузафаров – председатель Правления САР Ассоциация «Объединение строительных организаций среднего и малого бизнеса», первый вице-президент Национального объединения изыскателей и проектировщиков (НОПРИЗ), член Совета НОПРИЗ, член Правления Российского союза промышленников и предпринимателей (РСПП), Почетный архитектор РФ, Заслуженный строитель РФ, кавалер Ордена Дружбы:

— В 1987 г. в Советском Союзе было построено максимальное количество жилья, но это строительство на 75% финансировалось за счет государственного бюджета. По итогам 2017 г. за счет бюджета всех уровней у нас финансировалось только 5,5% всего введенного в строй жилья. Остальные 94,5% строились благодаря частным инвестициям. Система ЖКХ в настоящее время более чем на 90% финансируется за счет средств населения.

Из-за того, что государство фактически ушло из системы жилищного строительства и финансирования ЖКХ, сегодняшний стройкомплекс сталкивается с очень серьезными проблемами, связанными с решением возложенных на него задач.

Было время, когда государство финансировало строительство и само же регулировало отрасль. Сейчас система изменилась, и на смену государственному регулированию в сферу строительства пришло самоуправление. Все логично: если отрасль перешла на самофинансирование (за вычетом 5%) и самоокупаемость, то она должна саморегулироваться.

Но вот что интересно: в уже неоднократно упомянутой программе «Жилье и городская среда» ставится задача поэтапного доведения к 2024 г. количества сдаваемого жилья до 120 млн м2 в год. В 2018 г. мы должны были построить 85–87 млн м2, а на деле получилось 75,66 млн м2. Неизвестно, сможем ли мы в 2019 г. выйти на такой показатель.

Когда в 1993 г. был принят первый вариант программы «Жилище», мы неожиданно получили письмо от вице-президента США Альберта Гора, в котором было сказано, что правительство США удивляется и восхищается теми реформами, которые проводятся в России, особенно в строительной сфере. Понятно, что в наше время радоваться похвале американцев не принято, но все же это было международным признанием. В результате появились целевые кредиты Всемирного банка на сумму примерно $700 млн на реализацию реформы в жилищной сфере. В связи с этим вопрос: сможем ли мы сегодня предпринять такие шаги, что бы к нам рекой потекли инвестиции от таких международных финансовых организаций, как Всемирный банк и Европейский банк реконструкции и развития? Эти поступления в свою очередь могли бы стать катализатором привлечения средств из других источников в экономику России. Думаю, если мы все вместе поработаем над стратегией развития отрасли, объединив опыт прошлого и новейшие знания, то добьемся неплохих результатов. 

(Подробнее об итогах на сайте конференции http://portal-sro.ru/conference/ )

Пленарное заседание: «Стратегия развития строительной отрасли РФ до 2030 г., итоги 2019 года и основные задачи на 2020 год»

03 марта 2020 года

12:00 — 13:30

2 павильон, конференц зал «L»

Необходима регистрация

Организаторы: Российский Союз Строителей, НОСТРОЙ, Минстрой России

Модератор: Басин Е.В., (Председатель Комитета ТПП РФ по предпринимательству в сфере строительства, вице-президент РСС).

Спикеры:

  • Владимир Анатольевич Яковлев, Президент Российского Союза строителей ( РСС)
  • Шамузафаров Анвар Шамухамедович, Вице-Президент Российского Союза Строителей (РСС),
  • Волков Дмитрий Анатольевич, Замминистра Минстроя России
  • Глушков Антон Николаевич, Президент НОСТРОЙ
  • Гольдберг Михаил Анатольевич, Руководитель Аналитического центра АО «ДОМ. РФ»
  • Олег Дмитриевич Антосенко,  председатель Комитета государственного строительного надзора города Москвы
  • Приглашены представители ГосДумы РФ, СовФеда РФ и других федеральных и региональных ведомств.

Главные темы дискуссии: Будут рассмотрены актуальные проблемы строительного комплекса России. Участники обсудят, как принятие стратегии повлияет на работу участников строительной отрасли, смогут ли компании развиваться в новых условиях? Когда перестанут править законодательные акты? Реально ли выполнить планы по строительству, заложенные в Нацпроектах, и что нужно для выполнения Стратегии.

Приглашаем принять участие: строителей, подрядчиков, проектировщиков, специалистов по регламенту и саморегулированию, страхованию, охране труда, жилищно-гражданскому, промышленному строительству и финансовым инструментам строительного рынка, компании производителей и поставщиков материалов и технологий.

Басин Е.В. (ТПП РФ)

Яковлев В.А. (РСС)

Шамузафаров А. Ш. (Ассоциации «Объединение генподрядчиков в cтроительстве»)

Волков Д.А.(Минстрой России)

Глушков А.Н. (НОСТРОЙ)

Антосенко О.Д. (Мосгосстройнадзор)

Стали известны цели стратегии развития строительной отрасли до 2030 года

https://realty.ria.ru/20190904/1558310585.html

Стали известны цели стратегии развития строительной отрасли до 2030 года

Стали известны цели стратегии развития строительной отрасли до 2030 года

Ставки по ипотеке в России к 2030 году должны опуститься ниже 7% годовых, объем находящегося в стройке жилья должен вырасти почти на треть, а доля городов с… Недвижимость РИА Новости, 03.03.2020

2019-09-04T17:41

2019-09-04T17:41

2020-03-03T15:53

россия

ипотека

строительство

министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства рф (минстрой россии)

/html/head/meta[@name=’og:title’]/@content

/html/head/meta[@name=’og:description’]/@content

https://cdn21. img.ria.ru/images/152958/17/1529581756_0:103:1501:947_1920x0_80_0_0_f657aa810e071e135267b459b6b15807.jpg

МОСКВА, 4 сен — РИА Недвижимость. Ставки по ипотеке в России к 2030 году должны опуститься ниже 7% годовых, объем находящегося в стройке жилья должен вырасти почти на треть, а доля городов с комфортной средой увеличиться вдвое, следует из проекта стратегии развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года.Как следует из текста стратегии, опубликованного Минстроем, в 2022 году ипотечные ставки должны снизиться до 8,4%, в 2024 году – до 7,9%, в 2030 году – до 6,9%. При этом количество предоставленных ипотечных кредитов, которых в 2018 году было выдано 1,47 миллиона штук, в 2022 году должно составить 1,77 миллиона, в 2024 году – 2,26 миллиона, а в 2030 году – более двух миллионов. В то же время объем выдачи ипотечных кредитов на приобретение жилья на первичном рынке (под залог прав по ДДУ), который в 2018 году составил 0,37 миллиона штук, в 2022 году должен достичь 0,78 миллиона, в 2024 году – 1,1 миллиона, в 2030 году – превысить один миллион. Проект также предполагает увеличение объема жилищного строительства не менее чем до 120 миллионов квадратных метров в год, начиная с 2024 года. В 2022 году планируется ввести 104 миллиона квадратных метров, при том что в 2018 году сдали 75,7 миллиона. Объем многоквартирного жилья в стадии строительства при этом должен увеличиться со 127,5 миллионов квадратных метров в 2018 году до 151 миллиона в 2022 году, и до 168 миллионов, начиная с 2024 года.Предполагается также рост числа заключаемых договоров участия в долевом строительстве. Если в 2018 году их было 660 тысяч, то в 2022 году должно быть 699 тысяч, в 2024 году – 1,014 миллиона, а в 2030 году – более миллиона.Кроме того, должен увеличиться уровень обеспеченности населения жильем. По итогам прошлого года на одного человека в стране приходилось 25,8 квадратных метров, в 2022 году должно быть 26, в 2024 году – 28-30, а в 2030 году показатель должен превысить 30 квадратных метров на человека.При этом доля городов с благоприятной городской средой в 2022 году должна составить 45%, в 2024 году достичь 60%, а в 2030 году увеличиться до 80%, следует из текста документа. Формирование стратегии планируется завершить к октябрю 2019 года.

https://realty.ria.ru/20190830/1558066338.html

https://realty.ria.ru/20190904/1558291106.html

россия

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

2019

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Новости

ru-RU

https://realty.ria.ru/docs/about/copyright.html

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

https://cdn22.img.ria.ru/images/152958/17/1529581756_0:0:1333:1000_1920x0_80_0_0_e2cacc8fb24ee0e66579890bb6c7821c.jpg

Недвижимость РИА Новости

internet-group@rian. ru

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

Недвижимость РИА Новости

[email protected]

7 495 645-6601

ФГУП МИА «Россия сегодня»

https://xn--c1acbl2abdlkab1og.xn--p1ai/awards/

россия, ипотека, строительство, министерство строительства и жилищно-коммунального хозяйства рф (минстрой россии)

МОСКВА, 4 сен — РИА Недвижимость. Ставки по ипотеке в России к 2030 году должны опуститься ниже 7% годовых, объем находящегося в стройке жилья должен вырасти почти на треть, а доля городов с комфортной средой увеличиться вдвое, следует из проекта стратегии развития строительной отрасли Российской Федерации до 2030 года.

Как следует из текста стратегии, опубликованного Минстроем, в 2022 году ипотечные ставки должны снизиться до 8,4%, в 2024 году – до 7,9%, в 2030 году – до 6,9%. При этом количество предоставленных ипотечных кредитов, которых в 2018 году было выдано 1,47 миллиона штук, в 2022 году должно составить 1,77 миллиона, в 2024 году – 2,26 миллиона, а в 2030 году – более двух миллионов. В то же время объем выдачи ипотечных кредитов на приобретение жилья на первичном рынке (под залог прав по ДДУ), который в 2018 году составил 0,37 миллиона штук, в 2022 году должен достичь 0,78 миллиона, в 2024 году – 1,1 миллиона, в 2030 году – превысить один миллион.

30 августа 2019, 10:48

Стратегии развития стройотрасли и ЖКХ объединят в единый документ

Проект также предполагает увеличение объема жилищного строительства не менее чем до 120 миллионов квадратных метров в год, начиная с 2024 года. В 2022 году планируется ввести 104 миллиона квадратных метров, при том что в 2018 году сдали 75,7 миллиона. Объем многоквартирного жилья в стадии строительства при этом должен увеличиться со 127,5 миллионов квадратных метров в 2018 году до 151 миллиона в 2022 году, и до 168 миллионов, начиная с 2024 года.

Предполагается также рост числа заключаемых договоров участия в долевом строительстве. Если в 2018 году их было 660 тысяч, то в 2022 году должно быть 699 тысяч, в 2024 году – 1,014 миллиона, а в 2030 году – более миллиона.

Кроме того, должен увеличиться уровень обеспеченности населения жильем. По итогам прошлого года на одного человека в стране приходилось 25,8 квадратных метров, в 2022 году должно быть 26, в 2024 году – 28-30, а в 2030 году показатель должен превысить 30 квадратных метров на человека.

При этом доля городов с благоприятной городской средой в 2022 году должна составить 45%, в 2024 году достичь 60%, а в 2030 году увеличиться до 80%, следует из текста документа.

Формирование стратегии планируется завершить к октябрю 2019 года.

4 сентября 2019, 14:32Восточный экономический форумЗадорнов: ставка ипотеки к концу 2020 года может опуститься ниже 9%

Тенденции-2020: что думают о развитии строительной отрасли за границей :: РБК Pro

Почему девелоперам стало трудно получать прибыль, как государственному строительству вредит неопределенность на рынке и где надо строить многоквартирное жилье в 2020 году — в дайджесте материалов портала Construction Dive

Construction Dive — американское онлайн-издание о современных технологиях, дизайне и тенденциях в строительной отрасли. Обзор его материалов выходит на «РБК Pro» один раз в месяц, по четвергам.

Какие основные направления будут развиваться в строительстве

В США строительная отрасль является второй по величине. Но это не означает, что данная сфера стабильна — тенденции постоянно меняются, а рынок колеблется. Construction Dive определил пять основных направлений на 2020 год, по которым будет развиваться отрасль.

  1. Минимизация рисков разрушения построек и упор на безопасность. В 2019 году в США произошло несколько масштабных случаев обрушения зданий и сооружений, за которыми последовали судебные иски, экспертизы, обвинения застройщиков в экономии на стройматериалах и рабочей силе и, соответственно, убытки. Это повлияло на страховые компании, которые стали тщательнее анализировать риски по страховым случаям — все это грозит еще большими расходами для застройщиков.
  2. Рост модульного строительства. В прошлом году возведение зданий с помощью модулей начало набирать популярность — этот метод проще, быстрее, отличается высокой прочностью и безопасностью. Пока модульное строительство в США занимает всего 4% рынка, но находится при этом в центре внимания. Эксперты считают, что в 2020 году продолжится активное развитие этого метода и девелоперы обратят больше внимания на его плюсы.
  3. Распределение рабочей силы. В строительной сфере давно наблюдается нехватка кадров. Из-за этого американским застройщикам приходится нанимать субподрядчиков и тратить больше денег. Поэтому в США собираются создать широкую сеть подрядчиков, состоящую из маленьких подразделений с функциональными бригадами по всей стране. Так получится обеспечить рабочими и местных застройщиков, и крупных девелоперов по всей стране.
  4. Автоматизация. Строительная отрасль, как и любая другая сейчас, стремится к автоматизации деятельности и сокращению числа рабочих.  По данным компании Volvo, к 2025 году создадут более 7 тыс. роботов для девелоперов.
  5. Пересмотр контрактов с высокой степенью риска. Одна из самых больших проблем подрядчиков — строго фиксированные условия  договора. Общеизвестно, что при возведении крупных объектов часто происходят форс-мажоры, которые оборачиваются переносом сроков и дополнительными затратами. Из-за этого зачастую между заказчиком и застройщиком возникают споры. Все это привело к тому, что в США растет количество случаев пересмотра условий договоров с подрядчиками в процессе реализации крупных проектов.

Полная версия статьи — по ссылке.

Совет Ассоциации

Загускин Никита Николаевич

Председатель Совета Ассоциации, Координатор НОСТРОЙ по СЗФО, член Совета НОСТРОЙ, председатель Комитета по страхованию, охране труда и финансовым инструментам строительного рынка НОСТРОЙ.

2000-2005 гг. Обучение в Санкт-Петербургском Университете МВД России, юрист.

2003-2006 гг. Обучение в ГОУ ВОП «Государственный Университет — Высшая школа экономики», отделение — экономика управления на предприятии.

С 2009 г. — кандидат юридических наук.

Судья коллегии Единого третейского суда при Союзе строительных объединений и организаций.

Член Координационного научно-технического совета саморегулируемых организаций в области энергетических обследований (КНТС СРО). 

Член Комитета по развитию строительной отрасли Федерального Межотраслевого Совета Общероссийской общественной организации «Деловая Россия».

Член Совета молодых руководителей строительной отрасли Российского Союза строителей.  

Дополнительное образование: эксперт по системам качества в области строительства.

В 2010 г. награжден почетной грамотой от вице-губернатора Санкт-Петербурга Р.Е. Филимонова за большой вклад в развитие инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга.

Награжден благодарственным письмом председателя Комитета Государственной Думы по строительству и земельным отношениям М.Л. Шаккума за существенный вклад в развитие законодательства РФ, реализацию социально-экономической политики РФ и активную общественно-политическую деятельность.

В 2011 г. награжден почетной грамотой от вице-губернатора Санкт-Петербурга Р.Е. Филимонова за высокие профессиональные успехи, долголетнюю и плодотворную работу в области строительства. 

Награжден почетной грамотой Министерства регионального развития Российской Федерации за многолетнюю плодотворную деятельность в области проектирования, высокий профессионализм, большой личный вклад в развитие и становление института саморегулирования в строительной отрасли.

Награжден медалью «За укрепление государства Российского». 

Награжден Почетной грамотой НОП за организацию и проведение II Всероссийской научно-практической конференции «Саморегулирование в строительном комплексе: повседневная практика и законодательство» и заседания Совета НОП в СПбГАСУ. 

Награжден дипломом за большой вклад в развитие строительной отрасли Санкт-Петербурга и по случаю 90-летия СПб ТПП.

Признан экспертом в области саморегулирования в строительстве (аттестат эксперта НОСТРОЙ № 0039).

Награжден почетной грамотой НОСТРОЙ за значительный вклад в развитие строительной отрасли Российской Федерации.

Награжден Грамотой НОЭ за значительный вклад в развитие саморегулирования в области энергетического обследования.

Награжден Благодарностью Минрегиона РФ за достигнутые успехи в работе, большой личный вклад в развитие строительной отрасли России.

В 2015 году награжден Нагрудным знаком «За заслуги» саморегулирования в строительстве НОСТРОЙ.

Награжден Почетной грамотой Союза реставраторов Санкт-Петербурга за высокий профессионализм и значительный вклад в сохранение памятников истории и культуры.

В 2015 году награжден Благодарностью Министерства строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ за достигнутые успехи в работе и высокие производственные показатели.

В 2015 году награжден Грамотой Российского Союза строителей за многолетний плодотворный труд, высокий профессионализм, активную работу и заслуги в области строительства в 2015 году.

В 2020 г. награжден благодарственным письмом от вице-губернатора Санкт-Петербурга Н.В. Линченко за многолетний добросовестный труд, ответственное отношение к делу и большой вклад в развитие инвестиционно-строительного комплекса Санкт-Петербурга.

В 2020 г. награжден Нагрудным знаком Национального объединения изыскателей и проектировщиков за многолетний плодотворный труд и значительный вклад в развитие отрасли в области архитектурно-строительного проектирования.

 

Строительная отрасль в России — статистика и факты


Россия в стадии строительства

Негативная тенденция темпов роста строительства в России была заметна в 2018 году, что во многом было связано с проведением в этом году чемпионата мира по футболу. Отрасль активно извлекала выгоду из государственных расходов на инфраструктурные проекты, связанные со спортивным мероприятием, в результате чего стоимость строительных работ увеличилась до 838 млрд рублей в 2018 году по сравнению с 454 млрд рублей в 2010 году.

Если посмотреть на сектор жилищного строительства, то можно заметить некоторую нестабильность. Однако в 2019 году общий объем застройки достиг почти 80 миллионов квадратных метров. Эта положительная динамика рынка отразилась и на рентабельности строительных предприятий. Группа ПИК, которая в основном занимается проектами жилья комфорт-класса, в основном расположенным в Москве, была крупнейшим в России девелопером по площади строящихся объектов. Группа ЛСР, базирующаяся в Санкт-Петербурге, заняла второе место с 3.8 миллионов квадратных метров площади в стадии разработки. К 2025 году объем ввода квартир в России должен превысить 84 миллиона квадратных метров.

Стоимость строительства и влияние коронавируса (COVID-19) на промышленность

Самая высокая средняя стоимость строительства жилья в России отмечена в Центральном федеральном округе и составила 61 тысячу рублей за квадратный метр. Напротив, в Северо-Кавказском федеральном округе самые доступные тарифы на строительство по состоянию на 2018 год. Что касается стоимости стройматериалов, то цены по федеральным округам разнятся. При средней стоимости строительства около 56 тысяч рублей за квадратный метр монолит был самым дорогим строительным материалом в России.

Строительный сектор России сильно пострадал от вспышки COVID-19. В результате промышленность переживает серьезные нарушения на строительных площадках. Многие жилые и нежилые проекты, а также крупные государственные проекты, такие как Arctic LNG 2, были приостановлены.Однако, несмотря на негативное влияние пандемии на сектор, ожидается, что в 2020 году он восстановится.

Этот текст содержит общую информацию. Statista предполагает, что нет ответственность за полноту или правильность предоставленной информации. Из-за различных циклов обновления статистика может отображаться более актуальной. данные, чем указано в тексте.

Результаты, тенденции и перспективы развития (2018-2021)

Дублин, янв. 31, 2020 (GLOBE NEWSWIRE) — Отчет «Строительная отрасль России: итоги 2018 года, тенденции на 2019 год и перспективы развития до 2021 года» был добавлен в предложение ResearchAndMarkets.com.

Данное исследование поможет вам определить положение собственной компании в отрасли и обозначить возможные пути развития бизнеса в 2019-2021 годах.

Цель исследования

  • Анализ состояния отрасли в целом и ее сегментов отдельно по типам строящихся объектов (жилищное, промышленное, инфраструктурное и коммерческое строительство).
  • Рейтинг девелоперов по вводу жилья, рейтинг девелоперов торговой недвижимости.
  • Выявление и описание крупных инвестиционных проектов.
  • Обзор динамики строительства и вектора развития отрасли с описанием вех.
  • Представление государственного регулирования.
  • Анализ промышленности строительных материалов (моноблочные стеновые материалы, неметаллические материалы, цемент и другие материалы).

Строительная отрасль в настоящее время сталкивается с рядом новых проблем, включая изменение нормативных требований, отток инвестиций и инвестиционную паузу в ряде сегментов.К 2015 году, достигнув максимальных темпов ввода недвижимости (из общей площади около 140 млн кв.м, из которых более 83 млн кв.м занимала жилая недвижимость), в 2016-2017 годах строительная отрасль столкнулась с оттоком инвестиций, постепенно исчерпав сформировали ранее задел и перешли от уверенного роста к нейтрально-отрицательной динамике. В этот период негативные тенденции были отмечены в большинстве сегментов, включая жилищное, торговое и промышленное строительство.

2018-2019 стал во многом поворотным для строительной отрасли.В сегменте жилищного строительства разработана и утверждена новая концепция перехода от долевого строительства к проектному финансированию. В среднесрочной перспективе это станет определяющим фактором для отрасли и окажет большое влияние на ее развитие.

В сегменте коммерческого строительства на фоне сохраняющегося высокого спроса на логистические объекты восстанавливается инвестиционная активность в строительстве новых современных торговых центров: возобновляется строительство ранее замороженных объектов в регионах, закладываются новые объекты в городах с населением. более миллиона человек.В транспортном строительстве реализуются и готовятся такие крупные инфраструктурные проекты, как реконструкция Байкало-Амурской магистрали и Транссибирской магистрали, строительство высокоскоростных железнодорожных линий и др.

Освещенные ключевые темы

Часть I. Показатели деятельности строительной отрасли
1.1. Динамика и структура ВВП
1.2. Объем строительных работ
1.3. Инвестиции в капитал
1.4. Хозяйственная деятельность строительных организаций
1.5. Ввод в эксплуатацию жилых и нежилых зданий
1.6. Ввод в эксплуатацию нежилых зданий
1.7. Ипотечное кредитование
1.8. Кредитование строительных компаний

Часть II. Основные этапы развития строительной отрасли
2.1. Постановление Правительства
2.2. Крупнейшие сделки M&A
2.3. Отставки и назначения

Часть III. Инвестиционная деятельность в строительной отрасли
3. 1. Методика выбора инвестиционного проекта
3.2. Жилищное строительство
3.3. Торговые центры
3.4. Сельское хозяйство
3.5. Топливно-энергетический комплекс: нефтяная промышленность, газовая промышленность, электроэнергетика
3.6. Транспортная отрасль: дорожная инфраструктура, железнодорожная инфраструктура, порты и терминалы

Часть IV. Показатели сегментов строительной индустрии
4.1. Жилищное строительство
4.1.1. Основные показатели
4.1.2. Рейтинг Building Russia TOP
4.2. Промышленное строительство
4.2.1. Инвестиции в капитал промышленных предприятий
4.2.2. Строительство объектов промышленной недвижимости
4.3. Коммерческое строительство
4.3.1. Основные показатели
4.3.2. Строительство отдельно стоящих гипер- и супермаркетов
4.3.3. Строительство складского имущества
4.3.4. Строительство торговых центров
4.3.5. Девелопер Россия ТОП Рейтинг владельцев торговых центров
4. 4. Инфраструктурное строительство
4.4.1. Строительство дорог
4.4.2.Строительство искусственных сооружений
4.5. Промышленность строительных материалов
4.5.1. Показатели отрасли строительных и отделочных материалов
4.5.2. Каменная кладка
4.5.3. Агрегаты
4.5.4. Цемент
4.5.4. Строительные металлоконструкции
4.5.6. Исследование рынка поставщиков строительных и отделочных материалов

Для получения дополнительной информации об этом отчете посетите https://www.researchandmarkets.com/r/22m7wm

Research and Markets также предлагает услуги Custom Research, обеспечивающие целенаправленное, всестороннее и индивидуальное исследование.

 КОНТАКТ: ResearchAndMarkets.com
Лаура Вуд, старший менеджер по прессе
[email protected]
В рабочие часы E.S.T звоните 1-917-300-0470
Для бесплатного звонка в США и Канаде: 1-800-526-8630
В рабочие часы по Гринвичу звоните + 353-1-416-8900

Российское строительство — EECFA — Buildecon

Экономические потрясения 2020 года ударили по недвижимости и строительству, но их степень неодинакова по всей России. Мы видели это во время кризисов 2008 и 2014 годов и наблюдаем за этим прямо сейчас.Отслеживая ситуацию на рынках недвижимости крупных городов России, мы видим, что динамика рыночных показателей в кризисные периоды всегда была разной в разных городах при одних и тех же внешних условиях, а разные региональные рынки недвижимости по-разному реагируют на макроэкономические шоки. .

Авторы Илья Володько и Андрей Вакуленко — MACON Realty Group, EECFA Россия

Москва — Источник фото

Кризис 2020 года и региональность в России

В то время как прошлые кризисы носили в основном макроэкономический характер, кризис 2020 года, помимо макрокомпоненты, такой как падение цен на нефть и волатильность рубля, имеет сильную локальную составляющую: различные режимы и периоды мер изоляции из-за пандемии и разнообразие и неодинаковая эффективность региональных мер поддержки бизнеса и населения.Из-за этого нынешний кризис еще более асимметрично влияет на местные рынки недвижимости.

Одно из основных влияний на степень проникновения кризиса в крупнейшие города России будет оказывать структура их экономики, поскольку степень ущерба, нанесенного блокировкой и другими мерами по борьбе с пандемией в разных секторах, неодинакова. Для анализа этих различий мы использовали данные Фонда «Институт экономики города» о структуре экономики российских городов и величине валового городского продукта (ВГП).

Чтобы понять, насколько сильно столичная экономика реагирует на кризис, консультанты MACON присвоили коэффициент устойчивости каждому столичному экономическому сектору (классификация по методологии Brookings Institution) в зависимости от его уязвимости, скорости восстановления и прогнозируемых последствий. Коэффициент 1 означает наибольшую стабильность / отсутствие влияния, 0 означает наименьшую стабильность / полную или частичную временную ликвидацию отрасли:

  • Местные / нерыночные услуги. Коэффициент стабильности 1. Наиболее стабильный сектор, включающий государственные и муниципальные услуги, образование, здравоохранение, социальную поддержку, культуру и искусство, отдых и др. Его объем сохраняется или увеличивается за счет дополнительной индексации или единовременной / постоянной меры поддержки.
  • Производство. Коэффициент устойчивости 0,8. Несмотря на возможное снижение объемов производства и занятости, сектор достаточно стабилен, так как жесткие меры изоляции не применяются. Поскольку это крупные предприятия, они получают наибольшую поддержку как напрямую (финансово), так и через государственные заказы, налоговые льготы, субсидированные процентные ставки и более легкий доступ к долговому финансированию.
  • Коммунальные услуги. Коэффициент устойчивости 0,8. Они остаются принципиально устойчивыми к кризису. На них негативно сказывается сокращение деловой активности, которое компенсируется ростом потребления со стороны физических лиц, многие из которых по-прежнему работают удаленно. Однако разница в тарифах для физических и юридических лиц сказывается на доходах.
  • Товары. Коэффициент устойчивости 0,7. Сюда входят горнодобывающая промышленность, сельское хозяйство, лесное хозяйство, охота и рыбалка. Влияние более значительное, динамика товарных цен имеет отрицательную динамику.Но, учитывая большой объем занятости, традиционную нестабильность на этих рынках и непрерывный характер многих добывающих отраслей, сектор, скорее всего, продолжит работу и сохранит базовую занятость в среднесрочной перспективе.
  • Строительство. Коэффициент устойчивости 0,5. Серьезное негативное влияние связано с высокой зависимостью отрасли от любых макроэкономических колебаний, а также с мультипликативным эффектом, из-за которого даже небольшое снижение объемов строительства вызывает большие изменения в смежных отраслях.Но характер отрасли гарантирует значительную степень государственной поддержки и, следовательно, стабильность.
  • Транспорт. Коэффициент устойчивости 0,5. Сектор сократился как из-за прямых факторов во время блокировки (почти полное прекращение воздушного движения, сокращение железнодорожных перевозок, запрет передвижения внутри городов, между муниципалитетами и регионами), так и из-за косвенных факторов во время блокировки (сокращение оборота оптовой и розничной торговли ). Тем не менее, необходимость обеспечения товарной логистики сохраняет промышленные объемы на приемлемом уровне.
  • Бизнес / финансы. Коэффициент устойчивости 0,4. Один из наиболее уязвимых секторов столичной экономики, включая финансовые услуги, страхование, недвижимость и новые технологии (наука и технологии). Для него характерно резкое падение деловой активности и уменьшение физического доступа к таким услугам.
  • Торговля и туризм . Коэффициент устойчивости 0,1. Сегмент розничной и оптовой торговли, кейтеринга, гостиничного и конференц-услуг наиболее пострадал в нынешнем кризисе из-за невозможности ведения такой деятельности во время блокировки. Это усугубляется низкой способностью отрасли к быстрому восстановлению, простотой ликвидационных процедур, отсутствием доступа к кредитам и недостаточной государственной поддержкой.

На основании данных о структуре столичных экономик, а также приведенных выше оценок и коэффициентов устойчивости можно составить рейтинг крупнейших российских мегаполисов по степени устойчивости к кризису, где первые место / наивысшее значение означает более высокую степень устойчивости.

Выводы

Наибольшую стабильность демонстрируют мегаполисы Пермь, Челябинск и Саратов. В этих городах в среднем более 60% экономики приходится на 3 основных сектора: местные / нерыночные услуги, производство, коммунальные услуги. Они либо полностью контролируются государством / муниципалитетом, либо имеют серьезный системный / градообразующий характер, позволяя им получать льготы, способствующие сохранению занятости и производства.

Наименее устойчивыми к кризису оказались мегаполисы Москва, Санкт-Петербург, Краснодар и Екатеринбург. Доля трех основных секторов (местные / нерыночные услуги, производство, коммунальные услуги), в отличие от лидеров, здесь намного ниже: в среднем 45% против 63%. Однако доля секторов бизнеса / финансов и торговли и туризма, которые являются наиболее уязвимыми в текущей ситуации, намного выше (42% против 23%). Но в то время как Москва и Санкт-Петербург в силу более широких финансовых возможностей могут компенсировать эти факторы активной финансовой, налоговой и другой поддержкой населения и бизнеса, нестоличные города не имеют такого ресурса.

Мы выяснили, что чем беднее город, тем он стабильнее в условиях текущего кризиса. Парадокс заключается в том, что российские мегаполисы, которые до нынешнего кризиса активно развивались, обладали большим объемом финансовых, деловых услуг, улучшенным строительным рынком и ИТ-технологиями, сегодня находятся в гораздо более сложной ситуации, чем те, где экономическая структура была доцифровой. эпохи и с промышленными предприятиями и нерыночными услугами.

Прогноз строительства в России см. В последнем отчете EECFA Forecast Report Россия, который можно приобрести по телефону eecfa . ком

Строительство и устойчивость

Различная устойчивость к кризису в разных городах имеет прямое влияние на сегменты строительного рынка. Помимо явно сильно пострадавших офисных и торговых помещений, наиболее показательным является жилье, где спрос довольно быстро реагирует на макроэкономические шоки и изменения внешней среды. Количество сделок с жильем во втором квартале 2020 года по сравнению с первым кварталом 2020 года снизилось в большинстве городов и регионов России из-за снижения доходов населения, ограничений на передвижение и временной невозможности государственной регистрации сделок.Однако наиболее заметное снижение спроса было именно в городах с наименее устойчивой к кризисам экономикой, где наблюдался более значительный рост безработицы и гораздо большее снижение общей деловой активности и снижение доходов населения.

Перспективы притока инвестиций на JSTOR

Внутренние инвестиции как краеугольный камень выбора способа входа по-прежнему считаются пограничным вопросом в области интернационализации — судя по академическому интересу, а также по многочисленным статьям, опубликованным в научных журналах.Несмотря на значительный прогресс, достигнутый в последующие годы в формулировании теорий, в этой области все еще существует множество слабых мест. Следовательно, необходимо дальнейшее развитие теории. В настоящее время развивающиеся рынки демонстрируют наибольшую активность в области интернационализации, например, российский рынок, который рассматривается большинством потенциальных участников как огромная возможность. В статье исследуются методы выхода и модели работы международных подрядчиков на российском рынке, основанные на инвестиционных решениях.Direktinvestitionen als Eckpfeiler für den Markteintritt werden weiterhin als Randgebiet der Internationalisierung angesehen — sowohl vom akademischen Interesse her als auch in den veröffentlichten Artikeln der Fachliteratur. Trotz beträchtlicher Fortschritte in den letzten Jahren bei der Formulierung von Theorien existieren immer noch viele Schwächen innerhalb dieses Feldes. Deshalb ist eine weitere Theorieentwicklung notwendig. Heutzutage weisen die ‘развивающихся рынков’ die stärksten Aktivitäten im Bereich der Internationalisierung, beispielsweise der russische Markt, der von den meisten Potenziellen Marktteilnehmern als eine enorme Gelegenheit angesehen wird.Die Methoden des Eintritts und die Modelle der Kooperation der internationalen Anbieter auf dem russischen Markt werden, basierend auf ihrer Investitionsentscheidung, in diesem Beitrag untersucht.

Журнал восточноевропейских исследований менеджмента — это рецензируемый журнал, целью которого является содействие развитию, продвижению и распространению знаний по вопросам менеджмента в странах Центральной и Восточной Европы.

Nomos Publishing входит в число ведущих научных издательств немецкоязычного мира в области права, социальных и гуманитарных наук. С 2002 года Nomos был частью Beck-Group, но оставался независимым от других издателей Группы в отношении разработки своих программ. С 2015 года Edition Sigma принадлежит Nomos Publishing. В 2017 году Tectum Publishing вошла в семейство Nomos, а в 2018 году последовали Ergon Publishing и Academia Publishing. Nomos издает более 60 профессиональных журналов, которые отражают всю нашу издательскую программу и варьируются от журналов для практиков до узкоспециализированных научных периодических изданий.Многие из этих журналов являются лидерами в своих областях, например Zeitschrift für Urheber- und Medienrecht (Журнал авторского права и права СМИ), Zeitschrift für Umweltrecht (Журнал экологического права), Medien & Kommunikationswissenschaft (Медиа и коммуникационные науки), Blätter der Wohlegeahrtsp (Бюллетень общественного благосостояния) или Soziale Welt (Социальный мир). Особого внимания заслуживают также многочисленные междисциплинарные и междисциплинарные журналы, такие как Leviathan, Kritische Justiz (Критическое правосудие) и Rechtswissenschaft (Юриспруденция).

MosBuild — Ключевые темы Стратегии развития строительной отрасли России до 2030 года

Минстрой России опубликовал проект Стратегии развития строительной отрасли России до 2030 года, который может привести к значительным изменениям в строительной отрасли России, на рынке строительных и отделочных материалов и оборудования.

Стратегия, разработанная ведущими экспертами из ряда профессиональных и государственных учреждений, направлена ​​на продвижение использования инновационных материалов и упрощение процесса утверждения их использования.


Проект предписывает, что инновационные строительные материалы и технологии должны соответствовать по крайней мере одному критерию, включая упрощение и ускорение процесса строительства, сокращение строительных или эксплуатационных затрат, повышение энергоэффективности и увеличение срока службы здания.

В настоящее время Министерство строительства утверждает пригодность новых материалов, изделий, конструкций и технологий в соответствии с постановлением от 1997 года. Министерство планирует к 2030 году создать комплексную систему нормативных документов в соответствии с международными стандартами, в частности документами ЕАЭС. .Техническое свидетельство министерства будет обновлено, и будет создана электронная форма.

Цифровизация в строительной отрасли коснется практически всех бизнес-процессов Оцифровка призвана повлиять на набор персонала, бухгалтерский учет, управление внутренними документами, планирование, разработку, рекламу, поддержку клиентов, закупки, производство товаров, предоставление услуг, управление контрактами и все другие процессы в строительной отрасли. Будет создано единое цифровое пространство для данных и информационных ресурсов, а также общедоступных поисковых и справочных платформ.

Правительство России также сосредоточится на внедрении информационного моделирования зданий (BIM) на всех этапах жизненного цикла зданий и городских территорий. Технологии дополненной реальности, Интернет вещей, 3D-печать, генеративный дизайн, машинное обучение, технологии 3D-представления и технологии, облегчающие принятие решений, станут очень популярными.

Оцифровка на MosBuild: в рамках выставки пройдет мероприятие, организованное совместно с ведущими российскими девелоперскими компаниями.Спикерами станут ведущие международные эксперты в области девелопмента, строительства и архитектуры.

Прогнозы объемов строительства по ключевым отраслям (базовый сценарий), млрд руб. В текущих ценах


Информация с сайта stroystrategy.ru (источник — Аналитический центр при Правительстве РФ)

Прогнозные показатели строительной отрасли в разрезе основных сегментов (консервативный сценарий)


Информация от стройстратегий.ru (источник — данные Росстата, Минэкономразвития России, ДОМ.РФ, расчеты Аналитического центра)

Владимир Якушев, министр строительства и жилищно-коммунального хозяйства РФ, объявил во Времени перемен жилой недвижимости на конференции по недвижимости 21 октября, этот многоквартирный дом площадью около 44-46 млн м 2 2 должен быть сдан в эксплуатацию к концу 2019 года. «В 2019 году мы ожидаем, что результаты нового жилья будут на том же уровне, что и в 2018 году, — сказал министр.

Объем ввода жилья остается стабильным, и, по мнению многих агентств недвижимости, одной из актуальных тенденций является интерес покупателей к квартирам с ремонтом. Квартиры с ремонтом сегодня продаются намного быстрее, что свидетельствует о стабильности отрасли.

Как это влияет на производителей и поставщиков строительных материалов?

Проще говоря, инновации — это ключ к успеху. Это лучший способ сохранить лидерство на рынке, увеличить продажи и продвинуть отрасль вперед.

В нынешних обстоятельствах жизненно важно быть гибким, чтобы иметь возможность быстро реагировать на изменения и оптимизировать маркетинговые усилия. Неоценимое значение имеет продвижение ваших конкурентных преимуществ для вашей целевой аудитории и внедрение новых продуктов и интеллектуальных технологий для улучшения процесса строительства.

Лучший способ продвинуть свой бренд на российском рынке — представить его на MosBuild 2020, ведущей выставке строительства и интерьера в России, где можно лично познакомиться с представителями отрасли.

Представьте свою продукцию лидерам отрасли, активно ищущим новые продукты и поставщиков.

Посетителями MosBuild 2019 были покупатели, разработчики, оптовики, ритейлеры и ведущие девелоперские компании, включая Галс Девелопмент, Самолет, Строй Инжиниринг, Крост, Дон Строй, Capital Group, Leader Invest, Ташир, ПИК, Интеко, ЛСР, А101, и Инград.

Запросите сейчас, чтобы узнать больше о вариантах вашего участия.

Источник статьи: stroystrategy.ru

Россия Промышленность сборных домов | Рост, тенденции и прогнозы (2020 г.

Обзор рынка

Ожидается, что среднегодовой темп роста рынка сборных домов в России составит примерно 6.5% в прогнозный период за счет доступного, устойчивого и модульного строительства.

В течение отчетного периода выручка от производства сборных домов постоянно росла. В 2016 году выручка составила 2,2 миллиарда долларов США, тогда как в 2019 году выручка составила 2,6 миллиарда долларов США. 3D модульное домостроение хорошо развито и было одним из самых перспективных методов, обеспечивающих высокие темпы строительства жилых домов.

В стране работает несколько компаний, специализирующихся на производстве CLT и жилищном строительстве.CLT — новинка на российском рынке. Во многих странах Западной Европы хорошо развит рынок CLT, который уже используется для строительства жилых и коммерческих зданий до 14 этажей. Также объявлены новые российские стандарты строительства деревянных домов, которые позволяют возводить многоэтажные дома с использованием клееного деревянного каркаса.

Изменения в строительном кодексе России сделают законным строительство жилых домов до семи этажей и общественных зданий высотой до 25 метров с использованием дерева в качестве основного строительного материала при условии получения определенных согласований.В настоящее время около 50% жилых проектов в России — это сборные конструкции. В России большая площадь лесов, около 20% мировых лесов.

Однако страна не использует этот потенциал для строительства деревянных домов по сравнению с другими европейскими странами. Согласно подсчетам, в стране используется древесина в жилищном строительстве в 25 раз меньше, чем в странах Северной Европы.

Объем отчета

Российский рынок сборных домов охватывает растущие тенденции и проекты на рынках сборных домов, таких как коммерческое строительство, жилищное строительство, промышленное строительство.Отчет также охватывает промышленность по типу используемых материалов, таких как бетон, древесина, стекло, металл и другие типы. Наряду с рамками отчета в нем также анализируются ключевые игроки и конкурентная среда на рынке сборных домов России . Влияние COVID’19 также было учтено и рассмотрено в ходе исследования.

Тип материала
Бетон
Стекло
Металл
Древесина
Древесина
Жилой
Коммерческий
Другие приложения (промышленные, институциональные и инфраструктурные)

Объем отчета можно настроить в соответствии с вашими требованиями. Кликните сюда.

Ключевые тенденции рынка

Планы государственной инфраструктуры для развития строительного сектора / сектора сборных конструкций

Модульные и сборные конструкции используются для обеспечения практичности в работе, а также скорости разработки проекта. Тем не менее, этот метод также признан способным улучшить качество за счет квалифицированной стандартизации и имеет более высокий уровень точности по сравнению с традиционными проектами. В шестилетнем плане модернизации до 2024 года страна инвестирует 96 миллиардов долларов в реконструкцию автомобильных дорог, транспортных объектов, авиалиний и инфраструктуры.Расходы на инфраструктуру будут постепенно увеличиваться в следующие шесть лет с 5,93 млрд долларов США в 2019 году до 9,41 млрд долларов США в 2024 году. Из объявленных 96 млрд долларов США правительство инвестирует около 10% в сети высокоскоростных железных дорог, 20% в железнодорожный транспорт и транзитная инфраструктура. С учетом нескольких проектов и инвестиций, запланированных в течение прогнозируемого периода, в основном в секторе инфраструктуры, активность в строительстве сборных железобетонных изделий, которая наблюдается в большинстве секторов железных и автомобильных дорог, будет быстро расти в стране.

Чтобы понять основные тенденции, загрузите образец отчета.

Рынок металла / древесины / дерева свидетельствует о росте рынка сборных домов

Страна раньше импортировала комплекты для строительства из сборных бревен из таких мест, как Финляндия. Однако благодаря участию российских и зарубежных фирм деревянная промышленность России возродилась. Правительство ввело квоты на использование древесины в строительстве по государственной жилищной программе в 2016 году — 20% в 2016 году, 25% в 2017 году и 30% в 2018 году. ускорить рост деревянных построек, в том числе многоэтажных в будущем.Использование стали в инфраструктуре, жилищном, коммунальном и социальном строительстве в России расширяется благодаря высокой экологической чистоте металлических конструкций в течение их жизненного цикла, а также росту инвестиций в инфраструктуру.

На российском рынке металлоконструкций темпы роста превышают средние мировые. Согласно источникам в правительстве России, объем производства конструкций из черных металлов в 2018 году вырос более чем на 20%, достигнув более 5 миллионов тонн. Наиболее значительный рост потребления металлоконструкций наблюдался в сегменте строительства объектов инженерной инфраструктуры, а также объектов сельского хозяйства. Сборные металлоконструкции имеют хорошие перспективы в России. Сборная металлическая конструкция нашла широкое применение при строительстве железных и автомобильных дорог. Требовалось разместить много людей, пришедших на стройки, а позже обеспечить жильем железнодорожников. Также высокая сейсмостойкость позволяет строить их практически в любом регионе Российской Федерации.Таким образом, объем строительства каркасно-модульных зданий растет, и в ближайшие годы ожидается стабильный рост.

Чтобы понять тенденции в географии, загрузите образец отчета.

Конкурентная среда

Отчет охватывает основных игроков, работающих в отрасли сборных домиков в России. Рынок является высококонкурентным, при этом несколько игроков занимают основную долю. Segezha Group — российский лидер в строительстве домов из клееного бруса. Сегежское дочернее предприятие «Сокол Тимбер Компани» — крупный промышленный домостроительный комбинат, который в основном производит клееный брус на экспорт, в 2017 году на него приходилось почти 18% рынка клееного жилья в России.В июне 2019 года Segezha Group приступила к строительству завода по производству CLT производственной мощностью 250 000 м2 в год. Ожидается, что в течение прогнозируемого периода рынок будет расти из-за увеличения инвестиций в сборные строительные здания и предстоящих крупных проектов в стране, а также нескольких других факторов, которые стимулируют рынок. Сборные строительные системы и конструкции обладают большим потенциалом для повышения эффективности и производительности российской строительной отрасли в более устойчивом смысле.

Вы также можете приобрести части этого отчета. Хотите ознакомиться с прайс-листом по разделам?

Получить разбивку цен сейчас

Содержание

  1. 1. ВВЕДЕНИЕ

    1. 1.1 Предположения исследования и определения рынка

    2. 1. 2 Объем исследования

  2. 2. МЕТОДИКА ИССЛЕДОВАНИЯ

  3. 0006

      2.1 Методология анализа

    1. 2.2 Этапы исследования

  4. 3.КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ

  5. 4. ИНФОРМАЦИЯ О РЫНКЕ

    1. 4.1 Текущий рыночный сценарий

    2. 4.2 Технологические тенденции

    3. 4.3 Анализ цепочки поставок / анализ цепочки создания стоимости в отрасли сборных домов

    4. Различные конструкции, используемые в отрасли сборных домов

    5. 4.5 Анализ структуры затрат в отрасли сборных домов

    6. 4.6 Воздействие COVID 19

  6. 5. ДИНАМИКА РЫНКА

    1. 5.1 Драйверы

    2. 5.2 Ограничения

    3. 5.3 Возможности

    4. 5.4 Анализ пяти сил Портера

      Власть поставщиков

    5. 5.4.2 Торговая сила потребителей / покупателей

    6. 5.4.3 Угроза новых участников

    7. 5. 4.4 Угроза товаров-заменителей

    8. 5.4.5 Интенсивность конкурентного соперничества

  • 6. СЕГМЕНТАЦИЯ РЫНКА

    1. 6.1 Тип материала

      1. 6.1.1 Бетон

      2. 6.1.2 Стекло

      3. 6.1.3 Металл

        900

      4. 6.1.4 Древесина

      5. 6.1.5 Другие типы материалов

    2. 6.2 Приложение

      1. 6.2.1 Жилой

      2. 6.2.2 Коммерческий

      3. 6.2.3 Другие приложения (промышленные, институциональные и инфраструктурные)

  • 7. КОНКУРЕНТНЫЙ ЛАНДШАФТ

    1. 7.1 Обзор (концентрация рынка и основные игроки)

    2. 7.2 Компания Профили

      1. 7.2.1 Группа компаний ПИК

      2. 7.2.2 Группа ЛСР. Санкт-Петербург

      3. 7.2.3 Setl Group. Санкт-Петербург

      4. 7.2.4 Segezha Group

      5. 7.2.5 K Modul

      6. 7. 2.6 Story House

      7. 7.2.7 Pallada Eco

      8. 7.2.8 INSI Holding

      9. 7.2.9 AECON

      10. 7.2.10 Renaissance Construction

      11. 7.2.11 Atlaca Group *

    • * Список не исчерпывающий

  • 8. РЫНОЧНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ И БУДУЩИЕ ТЕНДЕНЦИИ

  • 9.ПРИЛОЖЕНИЕ

    1. 9.1 Маркоэкономические показатели (разбивка ВВП по секторам, вклад строительства в экономику и т. Д.)

    2. 9.2 Основные статистические данные о производстве, потреблении, экспорте и импорте строительных материалов

    • 80% наших клиенты ищут отчеты, сделанные на заказ. Как вы хотите, чтобы мы адаптировали вашу?

    Отчеты по теме

    ПОТЕНЦИАЛ РАЗВИТИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ КОМПАНИЙ: ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ | Бочкарева

    Фальтинский, Р., Токунова, Г. (2018). Информационные технологии и строительство: почему строительство проигрывает другим отраслям в конкуренции за инновации? В: SHS Web of Conferences (2018) CC-TESC 2018, 44, p. 00033 DOI: 10.1051 / shsconf / 20184400033.

    Федеральная служба государственной статистики (Росстат) (2018a). Гражданское строительство в России. 2018. Росстат, Москва.

    Федеральная служба государственной статистики (Росстат) (2018b). Рабочая сила, занятость и безработица в России (по результатам выборочных исследований рабочей силы).2018. Росстат, Москва.

    Федеральная служба государственной статистики (Росстат) (2018c). Россия в цифрах. 2018. Росстат, Москва.

    Федеральная служба государственной статистики (Росстат) (2018d). Российские регионы. Основные характеристики субъектов РФ. 2018. Росстат, Москва.

    Ведомости (2017). В Санкт-Петербург прибыло на 50% больше мигрантов из стран СНГ. Доступно по адресу: https://www.vedomosti.ru/management/articles/2017/09/05/732346-migrantov-sng (дата обращения: 15.04.2019).

    Виноградова, А.В. (2012). Макроэкономика. Методическое пособие. Нижний Новгород: Нижегородский государственный университет, 85 с.

    Роос, Г., Пайк, С., Фернстрем, Л. (2010), Интеллектуальный капитал: подход к управлению. Санкт-Петербург: Высшая школа менеджмента, 436 с.

    Садкова Е. (2013). Из 100 тысяч мигрантов, имеющих разрешение на работу, только 352 человека являются квалифицированными специалистами. Доступно по адресу: https://ok-inform.ru/obshchestvo/3702-v-peterburg-chashche-vsego-priezzhayut-uzbeki.html (дата обращения: 15.04.2019).

    Санкт-Петербургские ведомости (2016). Санкт-Петербург — город мигрантов. Доступно по адресу: https://spbvedomosti.ru/news/obshchestvo/peterburg_gorod_nbsp_migrantov_/ (дата обращения: 15.04.2019).

    Щербакова, Е. (2013). По состоянию на конец 2012 года 1 149 тыс. Кв. иностранные граждане имели разрешение на работу в России. Доступно по адресу: http://www.demoscope.ru/weekly/2013/0545/barom05.php (дата обращения: 15.04.2019).

    Токунова, Г.Ф. (2014). Строительный кластер: тенденции и перспективы. Advanced Materials Research, 1020, pp. 849–853.

    0 22.05.2020
    Разное

    Комментариев нет

    Добавить комментарий

    Рубрики

    2019 © Все права защищены.